2013 Nieuwsflits Bloemhof maart Woonstad

stel je voor

Het nieuwe team Bloemhof staat voor u klaar.

Woonstad Rotterdam is gereorganiseerd en dat brengt wat veranderingen met zich mee.

Zo zit het regiokantoor Zuid niet meer aan de Strevelsweg en Zuidplein, maar op Ooltgensplaathof 1, naast metrostation Slinge. Daarnaast loopt er een nieuw team rond in de wijk dat aan de slag gaat voor een schoon, heel en veilig Bloemhof. In dit blad stellen de nieuwe medewerkers van team Bloemhof zich voor. We wensen u veel leesplezier.

COLOFON

Voor het nieuwe regiokantoor Zuid, van links naar rechts: Lucinda Freire Monteiro (medewerker verhuur), Tineke Schnitzler (medewerker wijkbeheer), Marco Kuijpers (projectleider wijken), Johan Kralt (opzichter NPO), Nadine van Schie-Gerritse (medewerker verhuur), Fred Wijmans (huismeester), Nadia Aghris (coördinator wijkbeheer), Mariëtte van Heuvelen (projectleider wijken). Zittend: Sanne Nout (trainee), Cristel van Roozendaal (manager wijkteam), Klaus Kabitzsch (huismeester). Regiodirecteur Dennis Lausberg, opzichter Loubna Hajji, projectleider renovatie & onderhoud Hans van der Heijden en programmamanager Mirjam van Oosterhout ontbreken op deze foto.

Bloemhof Magazine is een uitgave van Woonstad Rotterdam in samenwerking met Hoedje van Papier.

Editie: Maart 2013, Oplage: 3000 ex.

Eindredactie: Nadia Aghris, Mariëtte van Heuvelen en Hedy Brak.

Redactie: Lianne Collignon

Klaus Kabitzsch & Fred Wijmans huismeesters Een vrolijkere huismeester dan Klaus Kabitzsch is bijna niet voor te stellen. Met een lach doet hij de deur open, koekjes en koffie komen erbij en met passie en humor vertelt hij over zijn baan als huismeester in het voor hem nieuwe Bloemhof.

Collega huismeester Fred schuift later aan.

“Eigenlijk vind ik buurtmeester een betere naam dan huismeester,” begint Klaus het gesprek. “Ik houd me niet alleen met woningen bezig, maar werk op buurtniveau aan een schoon, heel en veilig Bloemhof. Althans, dat ga ik doen,” lacht hij. En dat klopt, want door een blessure aan zijn voet heeft Klaus Bloemhof niet echt kunnen verkennen. “Dat vind ik wel jammer, want ik ken de wijk nog niet zo goed. Maar vorige week reed ik er rond, zag die kleine, knusse huisjes en toen dacht ik: dit wordt vast een gezellige werkplek.”

Altijd aanspreekbaar Klaus werkt samen met Fred in heel Bloemhof. Zij zullen vaak samen in de wijk aanwezig zijn. Klaus: “Ik controleer of portieken schoon zijn, bekijk het tuinonderhoud, check verlichting, onderhoud contacten met bewoners en controleer of de lege huizen er nog netjes bij staan.”

2 | Bloemhof Magazine

Deze wandelingen maakt Klaus altijd in zijn Woonstad jas, zodat hij dan herkenbaar is voor bewoners. Ook Fred is herkenbaar aan zijn Woonstad kleding. “Zodra je als huismeester in een nieuwe wijk aan de slag gaat, moet je iedereen leren kennen. De externe collega’s als Stadstoezicht, de wijkagenten, maar vooral natuurlijk de bewoners. Zij kunnen mij nu het beste informeren, ze weten precies wat er speelt in Bloemhof.”

Klaus Kabitzsch

Typisch Fred Fred is een huismeester die graag door de wijk wandelt en fietst en dan dingen signaleert. Als hij dit zelf kan oplossen dan doet hij dit direct. Zo niet dan spreekt hij een collega uit het wijkteam aan die het verder op kan pakken. Hij gaat er dan vanuit dat het probleem snel wordt opgelost, zodat hij weer verder aan de slag kan in de wijk.

Typisch Klaus En wat kunnen bewoners van Klaus verwachten? Over die vraag moet hij even nadenken. Klaus lost graag klachten op door met bewoners eerst in gesprek te gaan. Vaak met wat humor. “In mijn vorige wijk woonden twee buurmannen die elkaar niet konden luchten of zien. De buurman was een beetje doof en zette zijn tv te hard.; dat was altijd bonje. Toen kwam ik erbij en zei: ”koop een koptelefoon”. Omdat de man daar geen geld voor had, betaalde de buurman die voor hem. Uitstekende oplossing.

Elke keer als ik ze nu zie, lachen ze erom. Dat zijn voor mij als huismeester leuke momenten. Ik hoop dat ik in Bloemhof ook zo de dingen op kan lossen. In ieder geval kijk ik ernaar uit om aan de slag te gaan.”

Fred Wijmans

Nadia Aghris & Tineke Schnitzler Coördinator wijkbeheer & medewerker wijkbeheer Eerst werkten ze beiden op een ander regiokantoor en in een andere wijk. Nadia in Charlois en Tineke in het Oude Noorden. Voor hen is Bloemhof een totaal nieuwe wijk.

Een wijk met heel veel laagbouw, gezellige tuintjes en smalle straatjes.

De functie van Nadia bestaat eigenlijk uit twee delen. “Als coördinator coördineer ik de dagelijkse werkzaamheden voor de medewerkers wijkbeheer en huismeesters en dat doe ik op kantoor. Als medewerker Wijkbeheer houd ik mij bezig met het oplossen van sociale problematiek, leefbaarheid en participatie in de wijk. Deze diversiteit maakt mijn werk erg leuk.”

Tineke is er ervaren medewerker wijkbeheer. Zij houdt zich vooral bezig met sociale klachten en het schoon, heel en veilig houden van Bloemhof. Haar aandacht ligt vooral bij woonfraude. “Dit komt vaak voor

in de wijk en elke melding die ik ontvang, ga ik onderzoeken”. Tineke is bereikbaar voor bewoners, bewoners kunnen contact met haar opnemen en als zij dat willen komt ze ook op huisbezoek.

De eerste indruk Voorheen werkte Nadia met plezier in de regio Charlois; toch is de overstap naar Bloemhof haar goed bevallen. “Ik kende de buurt eigenlijk helemaal niet, maar tijdens de welkomstborrel in de Buurtkamer in de Kiefhoek, kreeg ik wel wat van het dorpsgevoel mee dat typerend is voor deze wijk. De bewoners die er waren, vond ik enthousiast en toegankelijk.

Het lijkt me leuk om met hen rond de tafel te zitten zodat we samen mooie activiteiten kunnen bedenken.

Tegelijkertijd vind ik het ook belangrijk om aandacht te hebben voor de groep bewoners die niet aan dit soort activiteiten deelnemen.” Tineke geeft

aan dat ze de samenwerking met andere partners in de wijk tot nu toe erg goed vind, ze weet precies haar contacten te vinden. Daarom neemt zij ook deel aan een aantal externe overleggen over Bloemhof. “Zo weet je wat er speelt en stem je met andere partijen af hoe we samen iets gaan aanpakken”.

Tuinenactiedag Beide dames zijn van plan om in Bloemhof een tuinactiedag te organiseren. Alle bewoners krijgen op die dag een steuntje in de rug bij het opknappen of mooier maken van hun tuin. Woonstad stelt tuingereedschap, planten, zand en tuinaarde beschikbaar, de gemeente plaatst groenafvalcontainers, bewoners ontmoeten elkaar en kinderen kunnen deelnemen aan activiteiten zoals potten beschilderen.

Tineke Schnitzler & Nadia Aghris Bloemhof Magazine | 3

Dennis Lausberg Regiodirecteur (zuid) Met het nieuwe jaar kwam voor Woonstad Rotterdam een nieuwe manier van werken. Waren er eerst vijf regiokantoren, nu zijn dat er nog maar drie. De kantoren op de Strevelsweg en Zuidplein zijn verdwenen, het nieuwe regiokantoor Zuid aan de Ooltensplaathof is geopend.

En dan is er ook nog een verschil in de wijken zelf: nieuwe gezichten sieren de straten van onder andere Bloemhof. Een gesprek over de veranderingen met Dennis Lausberg, regiodirecteur Zuid.

verschil is met de vorige kantoren: openheid. Het gebouw heeft veel grote ramen en zelfs de deuren binnen zijn van glas. Je kunt precies zien wat er bij Woonstad achter de schermen gebeurt. Daar is bewust voor gekozen. “We willen een open en gelijkwaardige relatie opbouwen met onze huurders. Het letterlijk naar binnen kunnen kijken bij ons, is daar een vertaling van. Bovendien zijn huurders de experts, zij weten wat er nodig is voor een fijne leefomgeving, dus ze zijn altijd welkom.”

Op de Ooltgensplaathof 1, net naast metrostation Slinge, is regiokantoor Zuid van Woonstad Rotterdam gevestigd. Zo’n tachtig mensen zijn hier of in de wijk aan het werk om een veilige en prettige woonomgeving te realiseren op Zuid. Met minder managers functioneert Woonstad net iets frisser dan vorig jaar. Dennis vertelt: “Gelukkig hebben we alleen gesneden op managementniveau.

De functies van mensen die nodig zijn in de buurt zoals opzichters of huismeesters, die zijn er nog steeds allemaal. Het was voor ons belangrijk dat zij aanspreekbaar bleven voor de huurders.”

Plannen voor Bloemhof Woonstad is altijd bezig met het maken van plannen voor de wijken waarin hun huizen staan. Onderhoudsplannen, maar ook plannen om de veiligheid of leefbaarheid te verbeteren. Als regiodirecteur verdiept Dennis zich in de wijken,

Openheid en gelijkwaardigheid Als je bij het nieuwe regiokantoor aan komt, zie je meteen wat het grootste 4 | Bloemhof Magazine

Dennis Lausberg

bedenkt beleid en zorgt dat plannen uitvoerbaar zijn en blijven. Zo doet hij dat ook voor Bloemhof. “Bloemhof is een fijne stadswijk, waar veel mensen het naar hun zin hebben. Maar de veiligheid staat onder druk, dus er is nog wel wat te doen.” Ondanks dat het wijkteam in Bloemhof net gestart is, zijn er wel degelijk plannen. “Er wordt aan een wijkvisie gewerkt, waarin we in kaart brengen waar Bloemhof naartoe moet in de komende 15 jaar. Maar we gaan ook heel praktisch aan de slag: de woningen in Stulemeijer worden opgeknapt, we werken aan een kindercampus en aan het verbeteren van de veiligheid door een goede samenwerking met de gemeente en politie. Uiteindelijk wens ik dat inwoners van Bloemhof rustig kunnen wonen, in een veilige omgeving. Met het nieuwe team maken we ons daar echt hard voor.”

Zodra een woning leeg komt te staan, is het de verantwoordelijkheid van de medewerkers verhuur Nadine en Lucinda om een nieuwe huurder met een woning blij te maken. Van de eerste inspectie tot de sleuteloverdracht, deze vrolijke en behulpzame medewerkers verhuur zorgen ervoor dat alles tot in de puntjes wordt geregeld.

Met wat papieren loopt Nadine de kamer van het interview binnen. “Er komen weer wat nieuwe woningen vrij in de wijk. In de Sleutelbloemstraat bijvoorbeeld,” vertelt ze. Als we haar vragen wat er nu dan allemaal moet gebeuren, zet ze haar kopje thee neer en vertelt verder: “Als iemand de huur opzegt, doe ik een inspectie om te kijken of alles netjes wordt achtergelaten. Na de verhuizing bekijk ik met de aannemer of we iets moeten verbeteren aan de woning.

Misschien moeten er andere sloten of kozijnen komen, misschien is er net een lekkage geweest. Dat lossen we op zodat de woning verhuurklaar is. Vervolgens maak ik afspraken met potentiële huurders om te bezichtigen, samen bekijken we de woning en degene die het hoogst op de kandidatenlijst van Woonnet Rijnmond staat, krijgt de woning aangeboden.

En de sleutel natuurlijk, tijdens de sleuteloverdracht. Dat is vaak het leukste moment, dat je iemand echt blij maakt met een nieuwe woning.”

Nadine van Schie-Gerritse & Lucinda Freire Monteiro Medewerkers verhuur

(nieuwe) Ervaringen Voor de reorganisatie werkte Nadine als medewerker Wonen in IJsselmonde en Beverwaard.

Nadine van Schie - Gerritse

Lucinda Freire Monteiro

Werken in Bloemhof brengt haar een nieuwe uitdaging. “Hier werken we met leefstijlen. Dat is voor mij nieuw, maar ik sta achter het concept.

Lucinda werkte al in Bloemhof, maar vindt het erg leuk dat ze in de wijk is blijven werken. Ook met haar nieuwe collega’s kan ze het goed vinden.

Lucinda houdt zich niet alleen bezig met het verhuren van woningen, maar meldt ook sociale problematiek bij haar collega’s van wijkbeheer.

Dit vindt zij erg belangrijk, omdat zij vaak bewoners in de wijk spreekt die aangeven dat bijvoorbeeld hun (ex)buren overlast geven.

Nadine hoopt dat alle bewoners van Bloemhof snel aan het nieuwe team gewend zijn. Zij en Lucinda gaan snel weer aan het werk, omdat ze allebei een inspectie in de wijk hebben.

Bloemhof Magazine | 5

Loubna Hajji & Johan Kralt

johan kralt & Loubna Hajji opzichters npo Papieren op tafel, koffie erbij, Loubna en Johan gaan samen in overleg. Met technische klachten in de woning kunnen bewoners bij deze opzichters terecht. Ze zijn beiden eerlijk, open en benaderbaar. “En we nemen elke huurder serieus.

Zo willen wij zelf ook behandeld worden.”

Als opzichter houdt Loubna zich vooral bezig met het klachtenonderhoud; heb je een lekkage, sluit een raam niet goed, is er een lekkende kraan, dan kun je bij Loubna terecht.

Ze zorgt – voor zover het kan – dat het probleem wordt verholpen en heeft een controlerende rol. “Klachten worden over het algemeen als “negatief” ervaren door bewoners.

Het leuke van mijn baan is dat ik er een positieve draai aan kan geven.

We zorgen voor een nieuwe kraan, verhelpen een lekkage of plaatsen een nieuwe keuken. Een klacht naar tevredenheid afhandelen, geeft me voldoening.” Johan sluit zich hierbij aan.

6 | Bloemhof Magazine

Een van de eerste huisbezoeken De afgelopen jaren zijn zowel Johan als Loubna opzichter geweest in een totaal andere wijk. “Bloemhof is een dorpje in een stad. Bloemhof voelt aan als een hele hechte wijk, ik heb het idee dat families hier generaties lang wonen”, zegt Loubna. Haar eerste huisbezoek bij een Bloemhofse familie heeft ze al gehad. “Vorige week liep ik door de wijk en werd ik aangesproken door een ouder echtpaar. Zij probeerden al geruime tijd in contact te komen met de opzichter en zij vroegen mij of ik zo vriendelijk wilde zijn dit op kantoor door te geven. Ik heb me toen voorgesteld en gegevens van bewoners genoteerd. Twee dagen later kon ik hier al terecht voor het opnemen van de klachten. Mijn eerste gevoel met de bewoners was daarmee meteen goed”. Johan heeft al flink wat huisbezoeken in Bloemhof afgelegd. “De mensen waar ik langsga zijn meestal erg vriendelijk. We kunnen bijna altijd tot duidelijke afspraken komen”.

Aan de slag Er is voor Woonstad wel een flinke taak weggelegd in Bloemhof, vinden Loubna en Johan. Het is hen beiden opgevallen dat er de laatste jaren weinig aan onderhoud is gedaan. En die achterstand moeten we inhalen.

“Het zal een zware taak zijn, maar de bewoners zullen het terug zien.

Bovendien, we houden wel van een uitdaging.”

cristel van roozendaal manager wijkteam (maashaven)

Van origine was ze verpleegkundige, daarna studeerde ze Bouwkunde en nu geeft ze als Manager Wijkteam Maashaven leiding aan medewerkers in de Tarwewijk, IJsselmonde, Carnisse en Bloemhof. Cristel van Roozendaal vertelt over haar ideeën voor de wijk Bloemhof.

Als manager is Cristel verantwoordelijk voor het beheer van woningen in de verschillende wijken en voor het presteren van de medewerkers. Een belangrijke vaardigheid die Cristel haar medewerkers mee probeert te geven is het denken buiten de hokjes.

“Ik wil dat mijn team meedenkt met de bewoners. We moeten toe naar een situatie waarbij verzoeken van huurders worden beantwoord met een ‘ja, mits…’, in plaats van een ‘nee, tenzij…’. Gaat iets niet volgens de gebaande paden, dan proberen we het anders. Maar als iets echt niet lukt, is nee ook nee.”

Cristel van Roozendaal

Leegstand tegengaan Eén van de aandachtspunten voor Cristels team in Bloemhof is de leegstand. “Lege huizen in een wijk zijn niet goed; er kan ingebroken worden, de woningen kunnen gekraakt worden en tuinen worden niet meer bijgehouden. We doen dan ook onze stinkende best om de woningen verhuurd te krijgen.” Dat gebeurd via de leefstijlen-methode, waardoor Woonstad hoopt dat nieuwe huurders bewuster voor Bloemhof kiezen. En dat is best spannend. “Het is een proef, als het goed uitpakt, kan het in meerdere wijken worden ingezet.”

De uitdaging Als manager moet je natuurlijk doelen stellen, om iedereen te blijven motiveren. En Cristel heeft zich een pittig doel gesteld. “De uitdaging voor mij en voor het team dit jaar is dat alles echt goed gaat lopen in Bloemhof.

Dat er prettig contact is en bewoners snel een reactie krijgen bij vragen of klachten, dat geboden oplossingen kloppen: kortom, dat de dingen goed gebeuren. Als we aan het einde van het jaar de bewoners zouden vragen om het nieuwe team een cijfer te geven, wil ik dat zij ons een 8 geven.”

Bloemhof Magazine | 7

Marco Kuijpers & Mariëtte van Heuvelen Projectleiders wijken (wijkteam Maashaven) Als projectleiders houden Marco Kuijpers en Mariëtte van Heuvelen zich bezig met het bedenken van plannen om de leefbaarheid in de wijken Bloemhof, IJsselmonde, Carnisse en Tarwewijk te verbeteren.

Dit jaar staat het realiseren van een wijkvisie voor Bloemhof centraal, maar wordt er ook gewerkt aan de basis. Mariëtte: “We werken aan een goed woonproduct.”

In paarse stoeltjes overlegt het projectleiders-duo Marco en Mariëtte; de wijkvisie voor Bloemhof is in de maak. Marco: “We onderzoeken wat Bloemhof voor wijk is, waar de kracht ligt, wat verbeterpunten zijn.

Vervolgens maken we een plan voor de komende vijftien jaar. Hierin staat wat we willen bereiken op het gebied van woningen, de buitenruimte, de veiligheid en op sociaal gebied.” Mariëtte: “Het is dus belangrijk voor ons om de bewoners te leren kennen. Wie zijn ze en wat willen ze graag van hun leefomgeving? Zij weten het best hoe zij zich prettig voelen in hun wijk.”

Samen meer bereiken Hoewel de wijkvisie belangrijk is voor op de lange termijn, zijn de projectleiders zich terdege bewust van de aandachtspunten die nú moeten worden aangepakt.

8 | Bloemhof Magazine

Marco: “Bloemhof oogt heel schattig, maar als je eenmaal in de huizen binnen bent, zie je dat er echt wel werk aan de winkel is. – Want als de basis niet goed is, kunnen we ook niet over andere zaken nadenken.”

Mariëtte: “Dit jaar werken we ook samen met wijkpartners en bewoners gericht op leefbaarheid en veiligheid van de Kossel2.”

Leuk werk Als we de projectleiders vragen wat ze leuk vinden aan hun baan, hoeven

ze niet lang na te denken. “Wonen is de basis in een mensenleven. Een dak boven je hoofd hebben, dat is zo belangrijk. En dat is precies waarom ik hier graag werk,” aldus Marco. Dat geldt voor Mariëtte ook: “We dragen een steentje bij aan de leefbaarheid in de wijken en werken toe naar een wijk waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Hierbij werken wij nauw samen met wijkpartners. Daarnaast is het werk afwisselend vanwege de verschillende wijken, want elke wijk heeft een eigen opgave.”

Marco Kuijpers & Mariëtte van Heuvelen

Hans van der Heijden Projectleider Onderhoud & Renovatie (zuid)

Hans (links) in overleg met collega Colin

Hans werkt al geruime tijd bij de woningcorporatie. Hij heeft dan ook de kennis en de ervaring om zijn werk in de wijk goed uit te kunnen voeren. Momenteel is hij druk bezig met een project in Bloemhof.

Stulemeijer Hans is bezig met de renovatie aan de woningen van de Stulemeijer.

Deze woningen komen uit 1925 en zijn van beton gemaakt. “Vorig jaar zijn we al gestart met het schilderen van de woningen en de voortuintjes.

Dit voorjaar gaan we verder aan de slag met de woningen die nog gedaan moeten worden�. In de woningen hebben ook verbeteringen plaatsgevonden, maar deze zijn op een enkeling na helemaal gereed.

Ook is Hans bezig met het aanleggen van een drainage achter de Heer Danielstraat. Dit is nodig zodat het water beter kan worden afgevoerd.

Hans gaat regelmatig de wijk in om te kijken hoe het project verloopt. En hebben bewoners vragen, dan kunnen zij hem direct aanspreken.

Bloemhof Magazine | 9

sanne nout trainee Sanne Nout is als trainee sinds oktober 2012 werkzaam voor Woonstad. Met veel plezier is ze aan het werk voor Bloemhof, wat ze liefkozend ‘een dorpje in Rotterdam’ noemt.

Opdracht(en) Sanne heeft twee opdrachten in Bloemhof. De eerste is het in kaart brengen van alle actieve bewoners en initiatieven in Bloemhof voor het nieuwe team. “Zo weet het team precies wat voor activiteiten er in de wijk zijn of plaats gaan vinden en kunnen die mogelijk versterkt worden.”

Terwijl Sanne aan haar opdracht bezig was, kwam ze een aantal leuke activiteiten tegen die volgens haar wel wat meer aandacht verdienden.

“Het kunstenaarsinitiatief op de Putsebocht is nog niet bij alle bewoners bekend, maar er is ontzettend veel te doen. Er wordt theater gemaakt, er zijn kinderworkshops, er wordt kunst getoond en elke eerste zondag van de maand mag iedereen daar binnen lopen.” Maar dat is niet het enige.

“Een ander ontzettend leuk project vond ik ‘Wat (w)eten we vandaag’, waarbij buren in de Seringenbuurt elkaar uitnodigen in hun huis om samen te eten.”

Woonwensen Haar tweede opdracht is het uitwerken van de nieuwe verhuurmethode via de leefstijlen. “Concreet betekent dit dat ik praat met potentiële nieuwe huurders en met hen bespreek of ze passen in de wijk. We hebben het over de woonwensen van de huurder, maar bespreken ook of hij ’s nachts werkt, of hij van harde muziek houdt en of hij graag contact heeft met zijn

buren.” Aan de hand van dit gesprek, kiest de huurder bewuster voor Bloemhof. “De reacties zijn tot nu toe erg goed. Ik heb bewoners gesproken die via deze methode hun huis hebben gekregen en ze hebben dat als erg prettig ervaren. Ze wisten waar ze aan toe waren, wat voor buren ze zouden krijgen; het voelde als een warm bad.”

Sanne Nout in gesprek met een bewoner 10 | Bloemhof Magazine

Mirjam werkt sinds 1 januari weer in Bloemhof. Voordat zij bij Woonstad werkte, was zij projectleider bij de gemeentelijke dienst Stedebouw en Volkshuisvesting voor Bloemhof en Hillesluis. “De afgelopen 3 jaar heb ik als programmamanager gewerkt voor de wijken Tarwewijk, Carnisse en Oud Charlois. Sinds 1 januari zijn daar de wijken Bloemhof en Hillesluis bijgekomen.”

mirjam van oosterhout programmamanager (zuid)

Over Bloemhof Het bijzondere aan Bloemhof vindt ze het tegenstrijdige. “Als je bijvoorbeeld door Bloemhof Zuid loopt of langs de Hillevliet, dan doet het erg gezellig aan. Maar in gesprekken met bewoners en kijkend naar de statistieken, schrik je toch van de druk op de veiligheid. Sociaal zit het ook niet helemaal lekker. Ik wil graag werken aan het verbeteren van Bloemhof”.

Samen werken “In mijn baan als programmamanager richt ik me op projecten en programma’s die Bloemhof verbeteren. Samen met mijn collega’s uit het wijkteam, partners en bewoners denk ik na over “hoe zit Bloemhof nou in elkaar?”. “Hoe moet Bloemhof er over 15 jaar uitzien en wat moeten we daar nu, de komende jaren en op lange termijn aan doen”. Begin 2014 leidt dit tot een visie met een uitvoeringsprogramma voor de komende jaren. Voor het nu is het belangrijk dat projecten goed lopen, dat er onderlinge samenhang in zit en dat er waar er knelpunten zijn, wordt gezocht naar oplossingen.

Mirjam van Oosterhout Bloemhof Magazine | 11

Woonstad Rotterdam Regiokantoor Zuid Ooltgensplaathof 1 3086 NC Rotterdam Openingstijden: 08.30 - 16.30 uur Telefoon: 010 – 4408800 (08.00 - 18.00 uur)