Hlas pro náš kraj_Program

HLAS, který bude

slyšet VOLEBNÍ PROGRAM Volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 20. – 21. 9. 2024 25

O

lomoucký kraj je nádherný. Jeho krajina, malebná údolí a louky, slavné umělecké památky připomínající um a schopnosti našich před-

ků, jako jsou sloup Nejsvětější Trojice, hrad Bouzov či papírna ve Velkých Losinách. Nebo novější díla jako je přečerpávací vodní elektrárna Dlouhé stráně, jeden z technických divů naší země. Náš kraj je krásné místo k životu s pracovitými a milými lidmi, kteří to zde mají rádi, chtějí zde žít, mít rodinu, podnikat a realizovat se.

V mnohých z nás ale převládá pocit nespokojenosti. Jako by politici zapomínali na lidi, z jejich hádek jsme unaveni. Náš hlavní dojem z politiky utváří neustálé hádky. A v kraji? Politikům chybí jasný cíl, neustále začínají s něčím novým a nejsou schopni dotáhnout dřívější sliby. Mnohé věci zůstávají nedokončené. Vidíme, že věci nejsou koordinovány a dopředu promýšleny. Třeba v opravě krajských silnic je to vidět velmi dobře.

Všichni si přejeme, aby náš kraj spravovali kompetentní politici, kteří neřeší pouze své vlastní problémy, neustále se nechlubí, co všechno už dokázali, ale zajímají se především o životy lidí. Politik by měl mít jasný cíl, ale zároveň musí vnímat potřeby lidí a společnosti. Být schopen pomáhat, nikoliv překážet. Nemá se lidí po čtyřech letech vládnutí ptát, co chtějí, nemá jim znovu slibovat, že vyřeší všechny jejich problémy, když tu příležitost již měl. Takové sliby slýcháme pořád dokola.

Politiku ovlivňují všichni, kdo chodí k volbám. Mnozí jsou již hluboce zklamáni a myslí si, že v politice jsou všichni stejní, tedy stejně špatní… My Vás ale chceme přesvědčit, že tomu tak není. Máme velmi slušný, a hlavně realistický plán, který je ve svém cíli jednoduchý – chceme, aby se lidem žilo ještě lépe, aby neodcházeli a abychom všichni společně dosáhli toho, že se regionální rozdíly v kraji sníží a Olomoucký kraj zlepší své postavení.

1

Bohužel se však v klíčových ukazatelích propadáme, a to je špatně. Víte třeba, že dostupnost rodin k internetu je v našem kraji vůbec nejhorší z celé České republiky?

Jak náš kraj vypadá v číslech? Spoustu dat nabízí Český statistický úřad, ale vypadá to, že jim naši politici nevěnují žádnou pozornost.

Některé informace jsou totiž natolik znepokojivé, že vyžadují rychlá řešení. Jiná zase poctivou a důslednou přípravu, abychom se posunuli dále.

Mnohá data nejsou vůbec lichotivá, ke stěžejním údajům patří počet obyvatel. V době, kdy vznikl Olomoucký kraj, tu žilo 644 tisíc obyvatel, a v roce 2050 nás má být jen 560 tisíc. Zatímco před deseti lety se v kraji narodilo 6100 dětí, v roce 2050 jich má být pouze 4700. K mírnému nárůstu počtu obyvatel došlo až předloni a vloni, kdy k nám přišly stovky ukrajinských uprchlíků. Dnes žije v kraji asi 622 tisíc obyvatel.

Ale opusťme čísla, důležitější je, co nám říkají. Přibývá nás méně a méně.

Velký pokles obyvatel v kraji se může projevit různými způsoby, třeba nižší životní úrovní. Změny se nedotknou Olomouce, ale venkovských oblastí, zejména na Jesenicku, Šumpersku, Přerovsku. Zavřou se některé školy a školky, někam přestanou jezdit autobusy, ve službách budou chybět zaměstnanci, investoři budou hledat jiné oblasti, protože u nás by v nových podnicích neměl kdo pracovat. Takto zůstaneme krajem, který bude mít ve srovnání s ostatními nižší produktivitu a dál nás budou trápit nízké mzdy.

Konkurence je pro náš kraj obrovská. Jihomoravský kraj a zejména okolí Brna se stává špičkovou výzkumnou a vědeckou lokalitou, Moravskoslezský kraj má obrovské peníze z Fondu pro spravedlivou transformaci a velmi dynamicky se proměňuje. Oba kraje tak budou, a už se tak děje, staho-

2

vat špičkové pracovníky, především vysokoškolsky vzdělané. Podobným způsobem se rozvíjí Zlínský kraj. Naše zaostávání a chudnutí se, pokud nic neuděláme, může prohlubovat.

Je jasné, že s tím musíme něco udělat. Čeká nás hodně práce a Hlas pro náš kraj nabízí cestu, jak ji zvládnout. Jsme Hlas, který bude slyšet!

3

Regionální rozvoj Olomoucký kraj má řadu specifik, jednou z nejdůležitějších je ta, že zde žije více venkovského obyvatelstva, než je tomu průměrně v České republice. To z hlediska regionálního rozvoje hraje zásadní roli v řadě oblastí, například zde více lidí pracuje v zemědělství. Tento stav vyžaduje jiný přístup k rozvoji kraje, než je tomu u jiných regionů. V odlehlejších částech kraje a na venkově chybí dostupnost internetu, což způsobuje velké znevýhodnění pro lidi, kteří tam žijí. Internet používáme každý den, někdy pro zábavu, někdy abychom poslali e-mail blízkým, ale často také k vyhledávání informací, vzdělávání a mnohdy také jako důležitou součást práce. Důležitý je v podnikání, když si třeba chcete otevřít kavárnu, zákazníci připojení k internetu vyžadují. Pokud v dostupnosti k internetu na tom budeme mezi kraji nejhůř, nezmizí problémy, které máme. Mladí lidé budou odcházet, produktivita práce bude nižší, stejně jako mzdy.

Pokládat optické kabely však nemusí být tak jednoduché, jak se zdá.

Představte si, že starosta nechá v obci opravit chodník. Za pár měsíců jej požádá firma, aby ho znovu rozkopal, protože by pod něj chtěla položit kabel. Tím vyvstává velký problém, na který chceme upozornit, kraj je třeba řídit, jednotlivé činnosti řádně plánovat a jednotlivé kroky koordinovat. V tom spočívá také hlavní cíl naší kandidátky v oblasti regionálního rozvoje. Součástí takového přístupu je rovněž řádné informování o všech důležitých věcech, protože lidé si to zaslouží. I když mohou být nepopulární a v určitou chvíli nepříjemné. Jsou-li však správné, politik by za nimi měl odpovědně stát a taková rozhodnutí lidem vysvětlit. Třeba v případě odpadů. Ve srovnání s ostatními kraji vytřídíme nejvíce odpadů, za což si zasloužíme pochvalu. Na druhé straně v Olomouckém kraji vyprodukujeme téměř nejvíce komunálních odpadů, a to v přepočtu na jednoho

4

obyvatele. V České republice je to průměrně 504 kg na obyvatele, v Jihočeském kaji 553 kg a v našem kraji 551 kg na obyvatele. Proto bychom se měli zaměřit na osvětu, vysvětlování. Musíme vyprodukovat o 100 kg komunálního odpadu na obyvatele více než třeba v Karlovarském kraji?

Chceme si přece udržet krásnou krajinu, do které rádi jezdíme a obdivuje ji celá republika.

Problémy: Nedostatek dostupného bydlení, které je opravdu nedostupné, případně nedostupné, protože je velmi drahé. Řada nemovitostí je neobydlených z důvodu investičních spekulací, vlastníci mají velké množství práv ve vztahu k vlastnictví, ale málo povinností ve vztahu k péči o vlastněný majetek, nemovitosti chátrají a stávají se pro města zátěží, mnoho velkých bytů obývají lidé žijící sami. Naším cílem je vytvořit takové projekty, které pomohou uvolnit tyto domy a velké byty pro jejich obnovu a vícečlenné domácnosti.

Doprava, chybí kvalitní infrastruktura, důležité krajské silnice jsou neopravené. Funkční dopravní obslužnost je vedle dostupného bydlení dalším předpokladem rozvoje regionu.

Veřejnou hromadnou dopravu považujeme za nástroj rozvoje regionu.

Využití hromadné dopravy musí být ekonomicky výhodné, vyšší podíl hromadné dopravy znamená nižší zátěž silnic individuální dopravou, nižší nároky na budování parkovacích míst a lepší kvalitu ovzduší.

Obce jsou pod obrovským byrokratickým tlakem, značnou část kapacity musí věnovat administrativě, zaměstnanci úřadů často vyplňují stejné údaje pro několik státních či krajských institucí. V mnohém by pomohlo lepší sdílení dat, metodické vedení kraje, vytváření účelových společenství pro řešení společných projektů, zkrátka kraj má být partner obcí pro rozvoj regionů.

5

Jednotlivé části kraje se nevyvíjí rovnoměrně, na většině území se setkáváme s velkými problémy. Kraj je rozdělen do 13 území obcí s rozšířenou působností. Hospodářsky a sociálně ohrožených území je 10 z nich.

V těchto oblastech žije více než polovina obyvatel kraje. V celé České republice je to přitom jen čtvrtina obyvatel.

Musíme to řešit!!!

Území kraje negativně ovlivňuje změna klimatu. Politika musí být udržitelná a této změně se máme lépe přizpůsobit. Vedení kraje musí s občany o těchto věcech hovořit, v příštích letech hrozí, že v kraji kvůli mnohahektarovým parkovištím v okolí dálnice přijdeme o značné plochy nejúrodnější půdy.

Návrhy: Podpoříme družstevní bydlení, které je cestou k dostupnému bydlení, odpovědnému nakládání s majetkem a vytvoření sociálních vazeb obyvatel k místu, ve kterém se lidé rozhodnou žít.

Podpoříme obce v oblasti územního plánování, a také nové plochy pro výstavbu. Naše podpora bude směřovat zejména do oblasti budování infrastruktury v lokalitách pro bydlení. Kraj by měl investovat do bydlení, například finanční podporou na m2. Jde o investici, která se obci i kraji vyplatí.

Investice do oprav krajských silnic budou koordinovány s obcemi, na jejichž území mají probíhat, a to již ve fází projektové přípravy.

Posílíme investice do dopravní infrastruktury. Zejména u silnic nižších tříd využijeme velkoplošné výspravy. Zaměříme se na využití umělé inteligence a zapojením chytrých řešení dosáhneme větší efektivity, a to zejména v dopravní obslužnosti.

Snížíme byrokracii, podpoříme projekty pro svazky obcí, které budou cílit na společné projekty vedoucí k rozvoji jednotlivých regionů. Společ-

6

né projekty povedou ke snížení byrokracie dotací a umožní vyšší míru podpory společných projektů.

Kraj chápeme jako lídra inovativních technologických řešení, která přispívají k technologickému rozvoji regionu, ochraně životního prostředí, veřejného zdraví obyvatel regionu.

Posílíme osvětu v oblasti ochrany životního prostředí, odpadového hospodářství, veřejného zdraví.

Kraj se musí chovat předvídavě a spolu s obcemi i dalšími aktéry musí lépe koordinovat svůj rozvoj. Budeme podporovat především projekty, které jsou zaměřeny na ochranu přírodních oblastí, zalesňování a biologické rozmanitosti. V tomto směru využijeme zejména znalosti a výzkumu Univerzity Palackého.

Ochrana životního prostředí a naší nádherné krajiny je pro nás prioritou a chceme, aby byla součástí rozvojových aktivit kraje. Ovlivňuje totiž celou řadu dalších oblastí, od energetiky, přes dopravu, kvalitu ovzduší až po pracovní příležitosti.

7

Zdravotnictví Zdraví lidé jsou lidé s přidanou hodnotou, jsou obrovským přínosem pro společnost. Cílem každého kraje je, aby byl tvořen zdravými lidmi, se zdravými životními návyky. Budeme usilovat, aby obyvatelé našeho kraje přijali péči o své zdraví jako svůj dlouhodobý závazek. V době velkého počtu civilizačních chorob, stresu a nezdravého způsobu života vzniká na zdravotnictví velká zátěž, jak ekonomická, tak personální.

Pokud chceme zůstat moderní a prosperující společností, musíme si umět uhájit dostupnou a bezplatnou zdravotní péči. Zdravotnictví musí sloužit lidem, není tu kvůli kvůli zisku soukromníků a zdravotních pojišťoven. Není možné, aby si starší lidé, kteří celý život odváděli peníze do systému, museli ve stáří připlácet na základní zdravotní péči a na vyšetření čekali několik měsíců. V Olomouckém kraji chybí lékaři a vedení kraje s tím doposud nic nedělá, přitom by se mohlo inspirovat u jiných regionů.

Pacienti jsou často bezradní, neinformovaní, na zákroky musí čekat řadu měsíců. Chybí komunikace a důraz na prevenci. Náš přístup je opačný: chceme být neustále v kontaktu s pacienty, budeme se s nimi bavit, zabývat se jejich připomínkami, kritiku a podněty budeme sledovat a řešit. Kraj může výrazně nově definovat své zájmy v oblasti zdravotnictví, protože v roce 2027 končí nájmy některých krajských nemocnic.

Ve 21. století musí platit, že každý nemocný musí mít svého praktického doktora a zubaře. Každý má právo na stejně kvalitní péči, ať už je z Olomouce nebo z Vidnavy. A pokud v tomto selhává stát, musí pomoci kraj. Třeba finančně, ale i vytvářením zázemí a vhodných podmínek pro práci.

Mnoha problémům se dá předcházet prevencí a osvětou. Zdravotní prevence patří k základním prvkům v péči o zdraví populace. V Olomouckém kraji se nadprůměrně ve srovnání s celou Českou republikou zvyšuje

8

počet nově nemocných. Tato onemocnění jsou způsobena civilizačními vlivy, nadměrnou konzumací alkoholu, zaznamenáváme vysoké procento zjištěných zhoubných nádorů prsu, tlustého střeva a konečníku, prostaty a dalších onemocnění. Vše s nadprůměrným zastoupením v našem kraji ve srovnání s celostátním průměrem. Nejhůře jsou na tom obyvatelé Jesenicka. V rámci krajské zdravotnické koncepce je důležité se zabývat zejména prevencí rizikových faktorů těchto onemocnění.

A ještě jedna podstatná oblast: Stav duševního zdraví v Olomouckém kraji se neustále propadá, s vážnými dopady na celou společnost. Učitelé, kteří by měli být oporou a inspirací pro mladou generaci, čím dál častěji trpí syndromem vyhoření. Děti a mladí dospělí, představující budoucnost kraje, propadají stále více těžkým depresím a úzkostem, které jim brání v plném rozvoji a šťastném životě. Lidé s akutními psychickými problémy čekají na pomoc celé měsíce, a šance najít terapeuta, který by je přijal na pojišťovnu, se i v Olomouci a dalších městech blíží nule. Nedostatek prevence a adekvátní odborné pomoci vytváří začarovaný kruh, ve němž se zhoršující se duševní zdraví odráží na kvalitě života všech obyvatel kraje.

To musíme změnit.

Co nám říkají data? Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR uvádí, že mezi lety 2018 až 2023 ubylo v Olomouckém kraji 27 ordinací praktických lékařů pro dospělé. V roce 2023 působilo v kraji 429 všeobecných praktiků, 42 % z nich mělo více než 60 let, 56 (13 %) bylo starších 70 let.

Mezi lety 2018 až 2023 ubylo 39 ordinací praktických lékařů pro děti a dorost, více než 50 % lékařů je starších 60 let.

Stárnutí populace a vícečetné nemoci seniorních pacientů Odhady nemocnosti u některých chorob za 10 let. Co nás tedy čeká?

Bude o 20 % diabetiků více,

9

bude o 67 % srdečních selhání více, bude o 27 % zhoubných nádorů více, bude o 115 % Alzheimerovy choroby více.

Olomoucký kraj má kvůli nepříznivé věkové struktuře zdravotnických pracovníků nedostatek lékařů primární péče.

Dochází ke koncentraci poskytovatelů zdravotnických služeb do velkých měst, podporuje se rozvoj komerční zdravotní péče mimo zdravotní pojištění zejména u stomatologů a problémy musí řešit nemocnice. Zapomíná se na menší města a venkov.

Jedná se o zcela zásadní problémy a situace se každým rokem zhoršuje.

Hlavní priority: Dostupná péče nesmí být pouze výsadou velkých měst, ale ve stejném rozsahu i lidem na venkově a v menších městech.

1. Řešení zachování dostupnosti základní zdravotní péče.

2. Řešení problematiky nedostatku a nepříznivé věkové struktury zdravotnických pracovníků.

Návrhy: Vytvoříme koncepci poskytování zdravotní péče v Olomouckém kraji, s prioritou základní zdravotní péče. Dostupnost zajistíme prostřednictvím základní páteřní sítě zdravotnických zařízení Olomouckého kraje. V každém okresním městě musí být jedna fungující nemocnice a pohotovost. oho h tovo ost. N ude u Zavedeme lékařskou online pohotovost.

Nebude určena k poskytování Tohle je velmi důležité govat jako alternativní kontakt neodkladné či akutní péče, ale bude fungovat mezi pacientem a lékařem. Prostřednictvím moderních telekomunikačních technologií lze posoudit a navrhnout pacientovi vhodný individuální léčebný postup a zároveň vystavit eRecept.

10

Budeme prosazovat: zapojení praktických lékařů a ambulantních specialistů do ÚPS

a LPS. krajská stipendia pro studenty lékařské fakulty, kteří zde zůstanou

nejméně 5 let. V oblastech s nedostatečným počtem praktických lékařů pomůže-

me dotací, která lékaře získá. všechny formy spolupráce ambulantního a lůžkového segmentu

zdravotní péče ve spádovém území. úzkou spolupráci s Lékařskou fakultou a Fakultou zdravotnických

věd Univerzity Palackého v Olomouci. úzkou spolupráci mezi krajským školstvím a zdravotnictvím a s důra-

zem na potřeby zdravotnictví. spolupráci se samosprávami pro stabilizaci zdravotnického personá-

lu v kraji. systém dobrovolníků („first responder“) v hůře dostupných oblastech

ve spolupráci s obcemi či sdružením dobrovolných hasičů a podpoříme plošnou vybavenost území defibrilátory. další elektronizaci zdravotnictví, ať už se jedná o objednávání, posí-

lání propouštěcích zpráv nebo hlášení pojišťovnám. pravidelné zveřejňování souhrnné informace o zdravotním stavu

obyvatel kraje. Půjde o anonymní otevřená data, aby lidé věděli, kolik lidí onemocnělo například cukrovkou, mělo srdeční příhodu apod. organizaci a zveřejňování přehledu nabízených preventivních pro-

gramů dle pojišťoven a nemocnic. vytvoření nových center duševního zdraví, a to zejména v okre-

sech, ve kterých zatím žádná nefungují (okresy Šumperk, Jeseník a Prostějov).

11

Vzdělávání ve 21. století Naším cílem je zlepšit kvalitu regionálního školství a školství vůbec, zajistit rovné vzdělávací příležitosti pro všechny žáky, podporovat učitele a také pomoci školám ve spolupráci s vysokými školami a podniky v regionu, ale také jejich bývalými absolventy.

Vzdělaná společnost je hrdá na svou historii a ví, kam chce v budoucnu jít. Většina lidí dobře ví, že role vzdělání je klíčová, a to jak pro společnost, tak i pro jednotlivce. Krajské město Olomouc je univerzitním městem. Pedagogický, vědecký a výzkumný potenciál pomáhá zlepšovat kvalitu života v Olomouci i celém kraji. Výchozí podmínky máme v kraji dobré, ale tím nesmíme být uspokojeni.

Nic lepšího z hlediska osobního rozvoje než příležitost se vzdělávat nemáme. Společnost by měla zajistit, že přístup ke kvalitnímu vzdělání si zaslouží všichni. Nesmíme plýtvat potenciálem žáků a studentů, ale ani učitelů. Ti jsou navíc zatěžování byrokracií a nejrůznějšími povinnostmi a častou jsou na pokraji vyhoření. Kraj by je měl brát více jako partnera a zabezpečit jejich kvalitní vzdělávání v souladu s moderními trendy vzdělávání. Jako velmi důležité vidíme propojení předškolního, základního a středoškolského vzdělávání. Velmi důležité je předškolní vzdělávání, přičemž platí, že pokud se jej dítě účastní ve věku od 3 do 5 let, pak má mnohem lepší životní i pracovní vyhlídky. Právě tato životní etapa je důležitá i pro další schopnost se lépe vzdělávat. Kraj by měl ve spolupráci s obecními samosprávami i pedagogickou fakultou UP usilovat o to, aby ve školách působili kvalifikované učitelky a učitelé.

Důraz klademe na kvalitu vzdělávání. Ať se mohou děti učit jazyky a zvládat další dovednosti, k tomu však potřebujeme kvalifikované a dobré učitele a učitelky. Nestačí, aby si kraj stanovil strategii vzdělávání, ale musí k tomu vytvořit školám podmínky. Obrovskou roli, mnohem vyšší

12

než doposud, bude hrát rozvoj digitálních kompetencí. Máme v kraji zajištěn dostatečný počet kvalitních vzdělavatelů v oblasti digitálních technologií a umělé inteligence?

Ačkoliv je kraji vymezena jasná působnost v oblasti školství, spolupracuje v tomto směru rovněž s obcemi i dalšími institucemi. Jako koordinátor vzdělávacích aktivit má široké kompetence a může spolupracovat i s jinými aktéry. Chceme-li třeba získat více vysokoškolských studentů z kraje, měl by kraj podporovat univerzitu ve výstavbě cenově dostupných kolejí pro studenty. Je velká pravděpodobnost, že tito lidé po studiu v kraji zůstanou. Školství prochází zásadními reformami, proto chceme více sledovat takové trendy, které žáky a studenty lépe připraví nejen na jejich budoucí vzdělávací a profesní aktivity, ale umožní jim získat dostatečné kompetence v tom, aby dobře porozuměli světu. Trendem je všeobecné vzdělávání, odklon od velmi úzké specializace, růst oborů s maturitou a vysokých škol.

Pro kraj je Zároveň ale budeme podporovat některé specializované obory, po kteto důležité rých je poptávka ze strany zaměstnavatelů v regionu. Mimochodem, podíl nově přijatých žáků do oborů s maturitou je v kraji stále nižší (46,9 %), než činí průměr za celou ČR (49,4 %). Hůře jsou na tom již jen kraje Liberecký, Ústecký a Karlovarský.

Spousta učitelů v kraji se účastní nejrůznějších vzdělávacích aktivit, mají různá společenství třeba několika škol, setkávají se a vzájemně se vzdělávají a podobně. Tento aktivní přístup budeme velmi podporovat.

Je potřebný, zvláště v neustále měnícím se světě, který doprovází nárůst technologií, kdy hovoříme o čtvrté průmyslové revoluci a vidíme nástup umělé inteligence. Proto je nutné propojovat školy a jejich nejlepší zkušenosti. Učme se společně, učme se od nejlepších. Budeme podporovat sdílení vzdělávacích zkušeností napříč krajem.

Naším cílem je, aby byli spokojeni žáci, rodiče, ale i učitelé. Středobodem celého krajského školství jsou lidé, nikoliv systém samotný.

13

Navrhujeme: Základem vzdělávací strategie je dlouhodobý a udržitelný plán pro důstojné financování zřizovaných školských zařízení, jakož i pro školské instituce zřizované městy a obcemi. Pedagogičtí i nepedagogičtí pracovníci musí být zaplaceni, jak si zaslouží a jak jim bylo státem slíbeno. Naší prioritou je zajistit vyšší rozpočet pro školství, abychom mohli modernizovat školní vybavení, učebnice, IT technologie a budovy, zejména v okrajových regionech, kde je potřeba největší. Vedle toho se zaměříme rovněž na veřejně-soukromá partnerství, která nám umožní získat dodatečné finance pro konkrétní projekty, jako je výstavba či dovybavení nových učeben nebo stipendijní programy. Školy jsou součástí hlubokých společenských změn a těmto trendům musí odpovídat kvalita vzdělávání. Moderní doba vyžaduje modernizaci výuky. Budeme podporovat školy v zavádění moderních výukových metod a zajistíme, aby měly dostatečné technické vybavení, včetně vysokorychlostního internetu, interaktivních tabulí a tabletů pro žáky. Inovativní výukové metody, jako je projektová výuka, gamifikace nebo kombinace online a prezenčního vzdělávání, budou pro nás prioritou. Budeme prosazovat podporu jazykového vzdělávání pro žáky, učitele i ředitele škol prostřednictvím jazykových kurzů.

Usilujeme o digitalizaci a zjednodušení administrativních procesů ve školství, aby se učitelé a ředitelé mohli více věnovat tomu, na čem záleží nejvíce, tedy výuce..

Nesmíme opomíjet ani proměnu bezpečnosti, proto posílíme přípravu studentů a žáků v oblasti chování v krizových situacích. Jsme pro zavedení prvků branné výchovy do výuky.

Kraj musí mít takovou metodiku, aby školám pomáhala. Budeme podporovat nárůst všeobecného vzdělávání (škol) a všeobecných programů, které mj. umožňují lepší a flexibilní hledání práce. V tomto ohledu jak ČR, tak Olomoucký kraj zaostává za vyspělými evropskými zeměmi.

14

Podporujeme širokou diskuzi a spolupráci se sociálními partnery (zaměstnavatelé, municipality, vysoké školy, odborové svazy apod.) o dlouhodobé perspektivě vzdělávání v Olomouckém kraji, včetně možností pracovního uplatnění absolventů škol. Vše s důrazem na aktuální společenské výzvy. Kraj musí propojovat všechny možné vzdělávací aktivity.

Zasadíme se o větší nabídku středoškolského vzdělávání mimo centrální oblasti kraje s cílem zvýšit počet absolventů středních škol. Klademe důraz na kvalitu vzdělávání, která bude pro studenty přitažlivá a užitečná.

Budeme podporovat krajskými stipendii studenty středních a vysokých škol, a to zejména z oblastí s nízkým podílem těchto absolventů.

Společně s vysokými školami podpoříme postupy, které výsledky vědy a výzkumu přenesou do praxe.

Podpoříme nabídku volnočasových aktivit pro děti, která povede k rozvoji jejich vzdělávání a rozvoji potenciálu nadání dětí. K tomu patří větší péče o základní umělecké školy a volnočasové aktivity, které považujeme za základ rozvoje kreativity a talentu našich dětí.

Učitelé jsou páteří, ale zároveň i srdcem vzdělávacího procesu, a proto jim budeme pozorně naslouchat. Získávání kvalifikované zpětné vazby je pro nás klíčové. Učitelé se budou moci podílet na tvorbě krajské koncepce školství a na rozhodování o klíčových otázkách kvality vzdělávání.

Abychom zajistili, že jejich názory a potřeby budou slyšeny, budeme od nich získávat zpětnou vazbu, například formou workshopů, kulatých stolů apod.

Podpoříme myšlenku „učitelé učitelům“, kde budou motivovaní pedagogové předávat své znalosti a zkušenosti dalším učitelům v rámci Olomouckého kraje prostřednictvím školení, kurzů a workshopů.

Zároveň se zasadíme o posílení respektu a prestiže učitelské profese.

Plánujeme kampaně, které zvýší povědomí o významu učitelské profese,

15

a budeme také oceňovat a veřejně uznávat jejich práci. Učitelům chceme poskytnout i potřebnou psychologickou a sociální podporu prostřednictvím dostupných programů.

Studentům budeme naslouchat stejně jako učitelům. Podpoříme studentské parlamenty v kraji. Jejich zpětná vazba bude pravidelně sbírána a zohledňována při tvorbě krajských politik.

Neméně důležití partneři pro nás budou i rodiče. Budeme jim naslouchat a sbírat zpětnou vazbu na kvalitu škol, výuku, školní klima i na práci pedagogů. Uspořádáme setkání rodičovských rad kraje.

Zaměstnavatelé v regionu jsou pro nás důležitými partnery. Budeme od nich pravidelně získávat zpětnou vazbu a na jejím základě přizpůsobovat nabídku vzdělávacích oborů tak, aby odpovídala potřebám trhu práce.

Zvláštní důraz budeme klást na technické, IT a zdravotnické obory, stejně jako na sociální služby. Pokud máme vzbudit v dětech zájem o technické obory, technologie a vědu obecně, pak jim vše přibližujme odmalička.

Formou soutěží, projektů a moderních forem osvěty.

Prosadíme další pomoc pro děti z nízkopříjmových rodin umožňující jejich plnohodnotnou účast na mimoškolních aktivitách. Sociální a ekonomické rozdíly nesmí bránit žákům v dosažení jejich potenciálu.

16

Venkov Olomoucký kraj je specifický tím, že ve městech žije pouze 56 procent obyvatel, zatímco v České republice je to 68 procent. Výraznější venkovský ráz tak ovlivňuje regionální rozvoj, přístup ke krajině i potřeby lidí. Zvláštní pozornost zasluhuje zemědělství, které má v kraji mimořádné postavení a slouží jako důležitý zdroj obživy. Hlas pro náš kraj si váží všech zemědělců, kteří přistupují ke krajině šetrně a ohleduplně. V budoucnu si musíme dát pozor na snižování orné půdy, hrozí její ztráty například kvůli výstavbě parkovišť kolem dálnice. Má jít rovněž o půdu nejvyšší kvality. Kraj má zvyšovat svou produktivitu, pokud je to na úkor kvalitní zemědělské půdy, pak až po řádné debatě. Budou-li způsobeny obyvatelům kraje ztráty, jakým způsobem budou nahrazeny? plně podporujeme úsilí spolků a organizací, které tvůrčím způsobem rozvíjí obnovu venkova. Většina oblastí mimo město Olomouc se potýká s většími či menšími ekonomickými a sociálními problémy. O hospodářsky a sociálně postižených územích kraje, jichž je většina, jsme již v programu psali. Bohužel vláda potřeby těchto regionů ignoruje, a tak musí pomáhat kraj. Zatím se tak děje pouze v omezené míře. Lidé si stěžují na špatnou kvalitu krajských silnic, jejich opravu v tomto volebním období navíc doprovázel velký korupční skandál. Chybí přehled o plánování oprav krajských silnic, kraj musí obyvatele i místní samosprávy s předstihem a mnohem lépe informovat. V kraji chybí autobusové spoje, tedy lepší dopravní obslužnost. V mnohém by pomohlo lepší plánování a chytrá řešení, včetně zapojení nových technologií. Důležité je větší propojení odlehlých částí s krajským městem. Přitom lze posílit expresní dopravu z Jeseníku do Olomouce. Vyšší musí být kvalita dopravy, která se zvyšuje u vlaků, ale chceme ji zlepšit rovněž u autobusů.

Kraj by měl poskytovat obcím pomocnou ruku, v některých oblastech se tak děje, v některých nikoliv. Státní správa má především pomáhat,

17

vést k osvětě, protože spolu se samosprávami slouží lidem. Mnohé obce se vylidňují, proto budeme usilovat o vytváření takových podmínek, které tomu zamezí. Nejde pouze o větší finanční podporu venkovu, zlepšování materiálních podmínek, rozvoj infrastruktury, ale rovněž o lepší komunikaci a koordinaci politických a správních kroků. Rada Olomouckého kraje bude nejméně jednou za půl roku jednat ve vybrané venkovské obci či oblasti.

Odmítáme návrhy některých stran současné vlády a jejích poradních orgánů na slučování obcí, v nichž žije méně než tisíc obyvatel. Plně podporujeme dodržování ústavy, v níž je uvedeno právo na samosprávu. Násilně by musely být sloučeny obce jako třeba Veselíčko (916 obyvatel), obec Olomouckého kraje roku 2024 Vrchoslavice (612 obyvatel) či Hrabišín na Šumpersku (866 obyvatel). Neexistují žádné reálné podklady, že by sloučení těchto obcí znamenal ekonomický přínos. Naopak, plně podporujeme všechny aktivity, které vedou k posílení venkovských oblastí.

Velmi důležité je udržování tradic a lidových obyčejů, jejich slavení a připomínání si jich. Takovéto aktivity vedou k upevňování komunity.

Důležité je to i proto, že v řadě obcí dochází ke změně obyvatel, přibývají noví, kteří nemají k místu takový vztah jako starousedlíci. Udržování tradic je důležité také pro naše děti.

Navrhujeme: Aktivní přístup kraje v dobudování infrastruktury kraje a zajištění funkční dopravní obslužnosti.

Prosadíme, aby byl kraj koordinátor rozvoje na svém území a řádně informoval obecní samosprávy a obyvatele o všech záležitostech.

Zvýšíme podporu Programu rozvoje venkova a také spolkům, organizacím a zájmovým sdružením (dobrovolní hasiči, myslivci, rybáři, kulturní spolky a další) v případě, kdy to bude opodstatněné.

18

Pomůžeme pokračovat v dobré spolupráci s místními akčními skupinami, Spolkem pro obnovu venkova, společenstvími obcí atd., a to především v oblasti osvěty a koordinace všech jejich aktivit.

Jsme krajem s kvalitní zemědělskou půdou, budeme podporovat produkci kvalitních potravin, které přispějí k lepšímu zdraví obyvatel našeho kraje. Podporujeme regionální značky a producenty, iniciativy, které budou využívat lokálních výrobků (například vaření ve školách od lokálních výrobců). Prosadíme rovněž podporu funkčních aktivit (typu Hanácký grunt, je součástí ZD Unčovice), které mohou pozitivně působit na další projekty.

Venkov se musí učit od těch nejlepších, proto podporujeme soutěž o vesnici roku, která je také osvětovou záležitostí.

Věda, výzkum a inovace Olomoucký kraj nedokáže plně využívat potenciál, který má. Jedním z velkých problémů je odchod mladých a vzdělaných lidí z kraje. Tato skutečnost je nyní ještě větším ohrožením, než tomu bylo v minulosti, protože zásadním způsobem se úspěšně rozvíjí sousední, a v tomto ohledu konkurenční kraje. Moravskoslezský dostal 19 miliard z Fondu spravedlivé transformace, peníze bude mj. výrazně investovat do výzkumu a inovací. Jihomoravský kraj je díky IT a špičkovému výzkumu mnohem dále a posiluje i Zlín, který chce přilákat do města významnou americkou univerzitu.

Olomoucký kraj postihuje odliv aktivních lidí, což je dáno tím, že nedokáží nalézt vhodné zaměstnání, které by odpovídalo jejich vzdělání. Velkým problémem jsou u nás i nízké mzdy, které lidi skutečně trápí. Pokud by však vzdělaní lidé v kraji zůstali, mělo by to vliv na kvalitu života, na výši mezd a platů, růst životní úrovně, strukturu podnikatelského prostředí, vedlo by to ke zvýšení produktivity atd. Pokud budou odcházet, pak

19

hrozí ztráta konkurenceschopnosti, ekonomické a sociální oslabení, nižší úroveň kvality života.

Musí to být vedení kraje, kdo garantuje využití potenciálu mezi univerzitou, vysokými i středními školami, výzkumem, podnikateli, krajskou a okresními hospodářskými komorami, krajskou agrární komorou a Inovačním centrem Olomouckého kraje. Propojení mezi těmito i dalšími institucemi stále ještě nefunguje, jak by mělo. Politici by neměli chodit jen po schůzích, ale být v tomto směru aktivní. Musí být připraveni naslouchat lidem s nápady. Velmi důležitou institucí, která byla zřízena již v předminulém volebním období (2020), je Inovační centrum Olomouckého kraje, které potřebuje větší podporu kraje, musí být iniciativní a aktivní s jasnými ekonomickými výsledky. Podpora start-upů, spin-off firem, transferu technologií a podnikatelů musí vést k vytvoření vyšší přidané hodnoty, z níž bude čerpat celý kraj. Důležité přitom je, aby se kraj dokázal rozvíjet udržitelným způsobem, a to mj. za použití nových špičkových technologií.

Naším cílem je prostřednictvím podpory výzkumu, vědy a inovací udržet a přilákat talentované lidi v kraji, zvýšit konkurenceschopnost kraje, pomoci vytvářet nová pracovní místa s přidanou hodnotou a zvyšovat tak životní úroveň v kraji.

Výrazem společného úsilí řady institucí a jedinců je vytvoření regionální strategie Olivie, která by měla v celém kraji propojit různé oblasti aktivit a instituce, které se věnují zdraví a wellbeingu, tedy celkové i osobní pohodě. V dalším volebním období bude Hlas aktivním garantem prosazování této strategie.

V oblasti vědy, výzkumu a inovací je naším hlavním cílem podpora podnikání, zejména inovativního podnikání, posílení všech aktivit, které zvýší atraktivitu kraje zejména pro firmy a investory, kteří nabídnou vysokou přidanou hodnotu svých výrobků a služeb. Součástí tohoto cíle je posílení

20

propojení a využití potenciálu špičkového výzkumu vědců, kteří pracují v kraji na univerzitě i v dalších institucích, jakou jsou třeba podniková výzkumná centra, vysokých školách s aktivitami kraje, firem a dalších platforem. Špičková věda a výzkum jsou krví inovací a pomáhají zvyšovat konkurenceschopnost kraje. Výsledků však dosáhneme pouze společným úsilím všech výše uvedených institucí. V osvětě a prosazování tohoto cíle mohou pomáhat i muzea a knihovny, zvláště Vlastivědné muzeum Olomouc a díky svému mimořádnému fondu a nově zrekonstruovanému Červenému kostelu Vědecká knihovna v Olomouci.

Návrhy: Investice kraje musí být dány nejen jeho potřebami, ale musí vytvořit předpoklad pro prosperitu kraje. Pouze tyto modernizační inovace s vysokou přidanou hodnotou povedou k vyšší životní úrovni lidí.

Chceme rychlými a modernizačními aktivitami a investicemi zvýšit konkurenceschopnost a ekonomickou atraktivitu kraje.

Podpoříme výzkum, jehož výsledky převedené do praxe budou reagovat na aktuální problémy, třeba na adaptaci na změnu klimatu. Takový výzkum povede k udržitelnosti a bude chránit životní prostředí.

Prosadíme podporu inovativního a udržitelného zemědělství.

Vytvoříme index potenciálu uplatnění, který nám umožní komplexně zjistit, proč lidé kraj opouští, proč přichází a jaký to má vliv na ekonomickou situaci kraje i jednotlivců.

21

Kvalita života V předcházejících kapitolách jsme ukázali, jakým způsobem by se měl kraj vydat. Předkládáme program, v němž se snažíme ukázat, jak jsou jednotlivé věci propojeny a jak se ovlivňují. Naším hlavním cílem je zvýšení kvality života lidí. Dnes získává kraj od státu více peněz, takže může snižovat svůj dluh a více investovat. Investice musí jít ve vyšší míře do oblastí, které jsou zaměřeny na zvýšení produktivity a vysoké přidané hodnoty a které přinesou další bohatství kraji a lidem. Velmi vítáme iniciativy typu 2. ekonomická transformace, která chce dostat Českou republiku mezi technologickou špičku světa a zvýšit její konkurenceschopnost. Skvělé nápady musí být převáděny do praxe, a tak z nich může čerpat ekonomika, společnost, lidé.

Proto je náš důraz kladen zejména na kvalitní vzdělání a roli výzkumu, vědy a inovací. Nebojme se nových myšlenek, start-upů ani umělé inteligence.

Abychom mohli hovořit o kvalitě života, musíme mít dobře zajištěnu bezpečnost. Budeme pokračovat v zajišťování a zlepšování podmínek integrovaného záchranného systému kraje a všech jeho bezpečnostních složek. K bezpečnosti, o niž se lze opřít, však patří i funkční a personálně zajištěné zdravotnictví. Kvalitní infrastruktura a dobré sociální služby, které budou mít ke své práci dostatek peněz.

Silnice nesmí být tankodrom a nesmí být ani přetěžovány nákladními vozidly. Pokud se tak děje, ohrožuje to běžné občany. Taková vozidla je třeba pokutovat a pokuty důsledně vymáhat.

Prosadíme zlepšení sociálních služeb a pomůžeme s výstavbou domovů pro seniory, ale i stacionářů či hospiců. V kraji je málo míst pro seniory v kategoriích 3 a 4, ale podporujeme rovněž výstavbu domovů pro kategorie 1 a 2. Zaměstnanci v sociálních službách musí být lépe zaplaceni.

Důsledky změny klimatu pociťuje každý, a tak podstatnou činností je pro kraj adaptace na ni. Chceme, aby kraj v tomto více pomáhal obcím.

22

Adaptace je obrovskou příležitostí také pro špičkové firmy, výzkum i pro celou společnost. Kraj by měl být více aktivní a v této oblasti působit také jako koordinátor. Spolu s dalšími aktéry se zasadíme o další budování remízků a alejí, podporujeme menší zemědělské plochy, ale tam, kde je to možné. Snadné je vysadit novou alej, ovšem obtížné je ji udržovat.

Půda s vysokou bonitou (nejvíce úrodná) nesmí být zabírána pro stavební účely, jak je to plánováno při budování odstavných ploch a parkovišť u dálnice (například Mohelnicko).

Naše politika je založena na otevřenosti, transparentnosti a předvídatelnosti. Informace z kraje musí být snadno dohledatelné. Politiku chceme dělat ve spolupráci s lidmi, důležité jsou pro nás komunity a spolky. Nechceme, aby politika vytvářela mezi lidmi propast, ale abychom se považovali za sousedy, jimž záleží na prostředí, ve kterém žijeme. V kraji zavedeme participativní rozpočet. Ten již funguje v některých městech a dává smysl jej zavést také na krajské úrovni, jako je tomu v jiných zemích. Jsou projekty, které přesahují možnosti jedné obce a zaslouží si nadlokální pozornost. Krajský rozpočet by za účasti obyvatel mohl zlepšit prostředí, v němž žijeme. Sami občané nejlépe vědí, co potřebují.

Důležitou součástí kvality života je kultura, již z toho důvodu, že pomáhá kreativně utvářet prostředí, z nějž lidé čerpají. Občané kraje si zaslouží jak velké, tak menší projekty. Naším cílem je přispět k tomu, abychom měli novou moderní budovu krajské knihovny nebo muzeum fotografie. Zároveň podpoříme výstavbu potřebné infrastruktury krajem zřizovaných kulturních institucí (depozitáře, laboratoře apod.). Zasadíme se o podstatné zvýšení platů pracovníků krajem zřizovaných kulturních zařízení. Propojíme návštěvnost zřizovaných kulturních zařízení s místním cestovním ruchem.

Přepracujeme nabídku dotačních titulů s cílem maximalizovat rozvoj krajské kultury a podporovat kulturní dědictví. K dispozici musí být peníze

23

průběžně během celého roku, které pomohou tvůrcům či spolkům řešit naléhavé situace (tisky, cestovné, pronájmy sálů a podobně).

Výrazně finančně podpoříme Moravské divadlo Olomouc a Moravskou filharmonii jako nejvýznamnější kulturní instituce v kraji. Budeme aktivně podporovat síť knihoven a regionálních divadelních scén s cílem posílit jejich komunitní funkci. Knihovny musí být zásobovány více aktuální literaturou a připravovat, mají-li na to kapacitu, kulturní, vědecké a osvětové aktivity, s čímž jde ruku v ruce nutnost zvyšování odbornosti pracovníků knihoven, ale i jejich finančního a společenského ocenění.

Poslední oblastí, ale velmi důležitou, je sport. V rámci školní výuky budeme podporovat tělesnou výchovu jako základ všeobecného vzdělání a prevenci obezity u dětí a mládeže. Naším motem je „Pohyb součást života obyvatel Olomouckého kraje“. Zvýšíme finanční prostředky na sportovní grantové programy, a to zejména na výstavbu a rekonstrukci sportovišť, na mládežnický sport, stejně jako na amatérský sport. Kraj by měl působit jako koordinátor v osvětě, co přináší sportování a pohyb. Kraj má koordinovat a ovlivňovat činnosti, které poskytnou více příležitostí sportovat ve městech a obcích všem generacím.

Data: Český statistický úřad, PAQ Research, MŠMT, Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR.

Zadavatel/zhotovitel: Hlas pro náš kraj.

24

26