Conformación del Comité efr para la gestión efectiva de una Empresa Familiarmente Responsable
San Juan de Pasto, Septiembre 25 de 2020 (COMUNCACIONES) Mediante Resolución No. 096 del 13 de marzo del año 2020, se conformó en el Hospital Infantil Los Ángeles el Comité efr, instancia asesora para la toma de decisiones en el marco del proceso para la adopción del modelo Empresa Familiarmente Responsable “efr”, el cual se fundamenta en la promoción de entornos ideales para los trabajadores como elementos vitales en el funcionamiento óptimo de la institución, con niveles más altos de desempeño y que redunden en la productividad, por medio de una alineación de la vida laboral, personal y familiar. El estructura del proceso “efr es: ✓ Gerencia General (Dra. Doris Sarasty Rodríguez) ✓ Representante de la Gerencia, Asesora de Planeación (Ingeniera Hilda Revelo Narváez) ✓ Mánager Subgerente de Gestión Humana (Dra. Celina Rojas Cabrera) El Comité “efr está conformado por: ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Gerente Administrativo (Dr. Rodrigo Erazo Jurado) Gerente Científico (Dra. Olga Benavides de Ocampo) Subgerente de Gestión Humana (Dra. Celina Rojas Cabrera) Psicóloga Organizacional (Psicóloga Gloria Arteaga Feuillet) Asesor Sistema Integrado de Calidad (SIC) (Ingeniero Roberto Jurado Cárdenas) Coordinadora Responsabilidad Social (Psicóloga Carolina Villota Medina) Coordinadora de Comunicaciones (Comunicadora Social María Eugenia Parra Ortega) Coordinadora de Seguridad y Salud en el Trabajo (Terapeuta Ocupacional Mayra Ordoñez Rosero) Las funciones del Comité efr se dan a conocer a continuación: 1. Recepcionar las sugerencias de los colaboradores con respecto a medidas efr. 1
2. Proponer nuevas medidas efr a la Gerencia General o ajustar las existentes. 3. Diseñar un plan de comunicación de las medidas efr y del modelo de gestión efr en general. 4. Estructurar planes de acción que permitan cumplir los objetivos de mejora. 5. Analizar los soportes efr: organizativos, procesos, indicadores y registros, evidencias, para definir las oportunidades de mejora. 6. Supervisar los objetivos de mejora enmarcados en efr, valorando el cumplimiento, eficacia e impacto en la Institución. 7. Mantener comunicación permanente con los colaboradores y el responsable de la Dirección efr sobre la implementación del modelo de gestión efr. 8. Preparar la información requerida por el responsable de la dirección efr para el ejercicio de autoevaluación (revisión por la dirección). 9. Elegir entre sus integrantes al Presidente y al Secretario del Comité efr.
Certificarse bajo el sello efr (Empresa Familiarmente Responsable) significa humanizar las relaciones laborales y permitirle al talento humano un equilibrio de vida en sus dimensiones laboral, personal y familiar.
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