BIB_26-01_WEB

USINESS IN BARNEVELD

MIDDEN NEDERLAND MAKELAARS

Business Actueel ●

 Anthonie Fokkerstraat 5

Barneveld

● Kantoorruimte voor multifunctioneel gebruik gesitueerd op de eerste verdieping.

● Meerdere kantoorvertrekken.

● Systeemplafonds met verlichtingsarmaturen.

● Beveiligingsinstallatie.

● Airconditioning.

Huurprijs € 50,- per m2/jaar, excl. BTW en service-/verbruikskosten

Midden Nederland Taxaties

 Gasthuisstraat 8

Barneveld

● Karakteristiek kantoorpand gelegen in directe nabijheid van het winkelcentrum van Barneveld.

● O.a. voorzien van entree met natuurstenen vloerafwerking, wand- en plafondverlichting, diverse kantoorvertrekken, pantry op de verdieping.

● Beschikbare vloeroppervlakte op de begane grond van circa 55 m2 en op de verdieping van circa 45 m2

 Stationsweg 60

Barneveld

● Vrijstaand kantoorgebouw in Barneveld met een beschik bare vloeroppervlakte van circa 450 m².

● Eigen entree met trappenhuis.

● Alarmsysteem.

● Systeemplafond met verlichtingsarmaturen.

● Pantry.

● Data- en elektra-aansluitpunten.

Huurprijs € 100,- per m2/jaar, excl. BTW en service-/verbruikskosten

Ervaren taxateurs met (markt)kennis en een groot netwerk

Je krijgt er als ondernemer altijd wel een keer mee te maken: taxatie van je bedrijfspand of andersoortig vastgoed zoals bouwgrond. Maar hoe pak je dat nou het beste aan? Commercieel vastgoed taxeren is een vak apart. Midden Nederland Taxaties heeft niet alleen de knowhow in huis, ook een team van vier pure specialisten: Jaap van ’t Hul, Gerben Hartkamp, Paul van de Koot en Bob Schouten. Het team van Midden Nederland Taxaties verricht taxaties van commercieel, maatschappelijk en ontwikkelvastgoed. Denk hierbij aan winkelpanden, bedrijfsruimten en kantoren.

Het team heeft goede contacten opgebouwd met accountants, banken, advocatuur en de Belastingdienst. En staat zelfs op de shortlist bij vele banken. Een taxatierapport van Midden Nederland Taxaties heeft overtuigingskracht en is deskundig opgebouwd. Intern voeren we het ‘vier-ogen-principe’ uit. Dit versnelt het taxatieproces en zorgt voor een betere kwaliteit.

Meer weten? Vraag vrijblijvend een offerte aan via de website of bel voor meer informatie naar Midden Nederland Taxaties via 0342-455400.

 De Kolk 6 Voorthuizen

● In deze nieuwbouw bedrijfsruimte krijgt u de kans om te werken vanuit een moderne bedrijfsruimte op een uitstekende locatie. Met een bruto vloeroppervlakte van circa 143 m² biedt de ruimte volop mogelijkheden voor uiteenlopende bedrijfsactiviteiten.

● De bedrijfsruimte is voorzien van o.a. een betonvloer op de begane grond, elektrisch bedienbare overheaddeur, separate loopdeur, kozijnen v.v. dubbelglas.

● 2 parkeerplaatsen op eigen terrein.

Huurprijs: € 85,- per m²/jaar, exclusief BTW en servicekosten

circa 71 m2

Een nieuwe locatie voor uw business in Midden Nederland? Bel voor meer informatie 0342 455 400 Kampstraat 32, Barneveld - bog@mnm.nl Vestigingen in Barneveld, Nijkerk, Voorthuizen, Putten, Ermelo en Harderwijk Bekijk ons actuele aanbod op mnm.nl

TE

Kantoorruimte

Bedrijfsruimte

vanaf

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

Huurprijs € 2.450,- per maand, excl. BTW

Prestigieuze award voor Barneveldse bedrijfswagendealer

BARNEVELD – Roordink Bedrijfswagens is uitgeroepen tot MAN Dealer van het Jaar. De onderscheiding werd toegekend tijdens de landelijke dealerbijeenkomst van MAN Truck & Bus, die plaatsvond in het AFAS Theater in Leusden. Roordink behaalde daarbij de hoogste overall-score van alle Nederlandse MAN-dealers.

De titel wordt jaarlijks toegekend op basis van een groot aantal criteria. MAN kijkt daarbij onder meer naar prestaties op het gebied van verkoop en aftersales, klanttevredenheid en de manier waarop dealers inspelen op ontwikkelingen binnen de markt. Volgens de fabrikant wist Roordink op meerdere onderdelen bovengemiddeld te presteren.

Polyesterbedrijf & Spuiterij De Valk Roordink Bedrijfswagens heeft nu vestigingen in Barneveld, Veenendaal, Zwolle en Apeldoorn. Roordink Bedrijfswagens besloot recent het onderdeel Roordink European Truck & Trailer Care uit Holten van de hand te doen. Het is overgenomen door Polyesterbedrijf & Spuiterij De Valk uit Barneveld.

Ook Campus in handen mega-installateur

BARNEVELD - Na Brandsen Installatietechniek komt ook installatiebedrijf Campus in handen van VDK Groep, één van de grootste installateurs van Nederland.

Campus werkt voor particulieren, bedrijven, aannemers, overheden en scholen en installeert en onderhoudt zowel elektrotechnische als werktuigbouwkundige installaties. Van airconditioning tot warmtepompen en van zonnepanelen tot beveiligingsystemen. Het Barneveldse installatiebedrijf werd in 1989 opgericht door Ab van de Kamp, later geleid door Gert Kamphuis en in 2019 overgenomen door de Kootwijkerbroekse ondernemer Chris van Ee, die betrokken blijft bij Campus. Er werken zo'n 60 medewerkers.

Europese speler

VDK Groep is opgericht in 2013 en groeit door overnames razendsnel. De van oorsprong Zwolse groep bestaat inmiddels uit meer dan 150 installatiebedrijven en is met ruim 7.000 werknemers actief in Nederland, Duitsland,

Gebrek aan kavels remt lokale ambities

BARNEVELD - Jaarlijks kloppen zo'n 4 tot 10 bedrijven tevergeefs bij de gemeente Barneveld aan tijdens hun zoektocht naar groeiruimte voor hun bedrijf. Dat blijkt uit de meest recente vastgoedmonitor van de Regio FoodValley.

De hoop van veel Barneveldse ondernemers is gevestigd op de uitbreiding van Harselaar-Zuid. De bedoeling is dat er in fase 1b en 2 zo'n 42 hectare aan grond beschikbaar komt voor nieuwe bedrijfspanden, maar de ontwikkeling van dat terrein zit al lange tijd op slot. Onder meer de stikstofcrisis, complexe natuurregels en netcongestie frustreren de aanleg van het nieuwe bedrijventerrein. Volgens de laatste prognoses kan op zijn vroegst in 2028 de schop in de grond voor het eerste deel van fase 1b.

Vertraging in Stroe

Ook op andere plekken in de gemeente wachten ondernemers op uitbreiding. Bij Voorthuizen krijgen de plannen voor een woonwerklandschap voor kleine, lokale bedrijven inmiddels vorm. De bouw start hier naar verwachting in het eerste kwartaal van 2027.

Onzekerder zijn de scenario's voor een nieuw

bedrijventerrein van 3 hectare in Stroe. Daar liggen plannen voor een nieuw bedrijventerrein aan de Tolnegenweg, maar de gemeente durft hier geen vaststaande planning voor af te geven. In het beste scenario wordt daar eind 2027 gestart met de realisatie.

Thorbeckelaan in beeld

Verder wil de gemeente een gebied van 12 hectare aan de Thorbeckelaan bij de Midden Nederland Hallen ontwikkelen. Het is nog niet bekend wanneer dit terrein het levenslicht moet zien. Hetzelfde geldt voor de ontwikkeling van een bedrijventerrein bij Kootwijkerbroek, waar veel ondernemers uit dit dorp op wachten.

Harselaarse machinerefurbisher groeit in Europa

BARNEVELD – Foeth, de op Harselaar gevestigde leverancier van refurbished industriële machines, heeft haar Italiaanse branchegenoot Intimac overgenomen. En als het aan het Barneveldse bedrijf ligt, blijft het daar niet bij.

Foeth koopt en reviseert gebruikte proces- en verpakkingsmachines, om ze vervolgens een tweede leven te geven. Volgens het Barneveldse bedrijf zoeken steeds meer bedrijven naar machines die snel en tegen lage kosten te verkrijgen zijn, bijvoorbeeld om nieuwe producten te testen of de productie op te schalen. Bekende klanten die hun eerste machine bij Foeth kochten, zijn onder meer Those Vegan Cowboys, De Vegetarische Slager, SeaO2 en Protix. Foeth ziet het aanbod aan overtollige machines in Nederland en de rest van Europa alleen maar toenemen.

België, Zweden, Oostenrijk en Zwitserland. Met een nettoomzet van meer dan 2 miljard euro behoort VDK Groep tot de grootste installateurs van Nederland. In mei nam het ook al Brandsen Installatietechniek uit Barneveld over. Frans van der Kolk, CEO van de VDK Groep: “Met de overname van Campus Installatie Techniek zetten we onze groeistrategie systematisch voort en versterken we onze positie als totaalinstallateur. Hiermee voegen we waardevolle expertise toe aan de multidisciplinaire dienstverlening die onze groep landelijk en internationaal aanbiedt.”

“Bedrijven zijn zich er vaak niet van bewust dat hun machines hergebruikt kunnen worden, zelfs in andere sectoren, en dat de verkoop ervan bijdraagt aan de nog prille circulaire economie”, vertelt CEO Michiel Schreurs. Volgens Foeth zou de keuze voor een gereviseerde in plaats van nieuwe machine gemiddeld 4,4 ton CO₂ schelen.

Foeth werd in 1908 opgericht door schroothandelaar Arie Foeth. Al snel ontdekte hij dat tussen het schroot waardevolle machines zaten die hergebruikt konden worden. Het bedrijf is inmiddels Europees marktleider in refurbished machines voor de farmaceutische, chemische, recycling- en food- & feed-industrie. Jaarlijks verkoopt Foeth zo'n 1.000 machines . De komende jaren wil Foeth, gesteund door investeringsmaatschappij Intersaction, verder groeien via zowel autonome groei als overnames.

Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.

© 2026 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 4000 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Roordink Bedrijfswagens is MAN Dealer van het Jaar..

Achter

de schermen bij één van de modernste recyclingbedrijven van Nederland: zo helpt Vink slopers om afval

Nieuwe grondstoffen met een

Sloop je een stal, kantoor of bedrijfshal? Dan kan je de sloopmaterialen vaak op locatie een tweede leven geven. Het Barneveldse Vink speelt daar een belangrijke rol in, met een inmiddels deels elektrische vloot van puinbrekers, zeefinstallaties, shredders en sorteerunits.

Tekst: Hiemstra Media

Fotografie: Pauw Media

Donderdagmiddag op industrieterrein Harselaar. Aan de Wencopperweg in Barneveld rijden vrachtwagens en busjes met aanhangers af en aan om puin, hout, bouwen sloopafval, bedrijfsafval en andere materialen af te leveren bij Vink. Met op de achtergrond de afvalberg als kenmerkende skyline.

“Zo kennen de meeste mensen ons”, vertelt Henk Koopman, die de dagelijkse bedrijfsvoering van Vink’s recyclingtak voor zijn rekening neemt. “Veel mensen denken dat al dat afval zo de berg opgaat, maar niets is minder waar. We sorteren en scheiden alle afvalstromen die hier binnenkomen. Bijna alles kan opnieuw toegepast worden, alleen materialen die we écht niet kunnen recyclen, eindigen op berg. En zelfs dan winnen we er nog gas uit, dat we met een generator omzetten in stroom voor een kleine 1.400 huishoudens. De energie slaan we deels op in een accu, waarmee we helpen om het stroomnet in balans te houden.”

Besparen door op locatie te recyclen Jaarlijks verwerkt Vink op deze manier zo’n 500.000 ton aan afval naar nuttige grondstoffen en nieuwe energie. Maar wat je niet ziet? Dat is het recyclingwerk dat het Barneveldse bedrijf op slooplocaties door heel Nederland uitvoert. Van Den Helder tot Maastricht, van Middelburg tot Groningen en soms zelfs over de grens. “In veel gevallen is recycling op locatie gewoon de slimste oplossing: het scheelt je transportkosten en je bespaart tegelijkertijd op nieuwe grondstoffen”, vertelt Koopman.

Een voorbeeld? Op veel plekken in Nederland maken leegstaande kantoren plaats voor woningbouw. Het puin van die kantoren kan je ter plekke breken tot granulaat, dat je gebruikt als fundering voor de wegen en paden in het

gebied. “Wij leveren niet alleen de recyclingcapaciteit op locatie, maar denken ook mee met slopers en aannemers. Waar zetten we onze installaties neer, waar slaan we het granulaat tijdelijk op? Vaak ga ik even op locatie kijken om mee te denken waar we een opdrachtgever écht mee helpen.”

Grootste puinbreker van Nederland

Voor het recyclen op locatie beschikt Vink over een indrukwekkende vloot, waarvan een hightech puinbreker de nieuwste aanwinst is. Met een gewicht van meer dan zestig ton en een hoogte van 3,3 meter is het een van de allergrootste machines van Nederland. “Als we deze machine willen vervoeren, moeten we vooraf de route afstemmen met Rijkswaterstaat”, vertelt Koopman. Er zijn er ook maar een paar van in Nederland. Dat heeft

Transport en containerservice

Naast haar recyclingsactiviteiten is Vink ook actief als transporteur. Het Barneveldse bedrijf beschikt over circa dertig voertuigen voor exceptioneel transport en bouw transport. Van stenentrailers tot binnenladers en van kippers voor grond, grind en zand tot knijperauto's. Verder is het Barneveldse bedrijf in de regio een belangrijke containerleveranciers. Veel ondernemers weten Vink te vinden voor kliko's, rolcontainers, portaalcontainers en perscontainers. Ook plaatst en leegt Vink semi-ondergrondse containers bij onder meer appartementencomplexen en recreatiebedrijven.

op locatie om te zetten in nieuwe (bouw)grondstoffen

een Barnevelds tintje

ook alles te maken met het prijskaartje. “Deze machine kost meer dan een miljoen euro en er zijn niet zoveel jongens die zo’n machine kunnen bedienen. Je moet een klein beetje gek zijn om zo’n ding aan te schaffen. Maar dat typeert Vink ook wel weer. Wij zien altijd kansen, want met deze machine kunnen we bijdragen aan de allergrootste sloopprojecten van Nederland.”

Flexibiliteit voor slopers en afvalinzamelaars

Daarnaast beschikt Vink over een arsenaal aan houtshredders, sorteerunits en zeefinstallaties: van schudzeven tot trommel- en sterrenzeven. Daarmee is het mogelijk om ‘vervuiling’ uit bijvoorbeeld grondstromen of sloophout te filteren. “Verder kunnen we slopers voorzien van bijvoorbeeld kranen, shovels en sloopwerktuigen zoals betonscharen, sloophamers, vergruizers en vacuumklemmen.”

Daarmee kunnen afvalinzamelaars en slopers op een flexibele manier inspelen op schommelingen in de vraag. Een piek in de planning? Even naar Vink bellen en je kunt door. “Wat voor slopers prettig is, is dat we beschikken over een eigen transportvloot. Daardoor kunnen we heel snel schakelen en is het vervoer van de machines en installaties nooit een probleem.”

Sommige installaties kan je ‘los’ huren, maar bij de grootste machines komen er altijd één of twee Vink-medewerkers mee. “Dat heeft alles te maken met de complexiteit van de machines. Het zijn tegenwoordig halve computers. Je moet bovendien continu scherp zijn, want als je bijvoorbeeld een stuk zwaar staal door zo’n puinbreker laat gaan, is de schade enorm.”

Volledig elektrisch breken en zeven Bovendien loopt Vink voorop als het gaat om het

Baas in eigen huis

Als ondernemer zal de titel van deze column je ongetwijfeld aanspreken. Vrijheid en autonomie zijn namelijk ook de belangrijkste redenen voor veel ondernemers om voor zichzelf te beginnen. Wanneer we als ondernemer echter kritisch naar ons bedrijf kijken, dan zullen we daarin ook steeds vaker zaken gebruiken in plaats van bezitten. Wat lijkt te tellen is toegang, niet het eigendom.

Data = goud

Met de opkomst van het internet kwam ook de uitdrukking ‘data is het nieuwe goud’ steeds vaker op tafel. Dat is vandaag de dag actueler dan ooit. Techreuzen als Google en Microsoft weten dit maar al te goed en laten inmiddels zowel bedrijven als particulieren betalen om van de kennis (data) gebruik te mogen maken. Voor hen een onuitputtelijke bron van inkomsten, en wij liggen als het ware bij hen aan het ‘infuus’.

verduurzamen van recyclingsprocessen. Zo kunnen de nieuwe puinbreker en zeefinstallatie van Vink ook volledig elektrisch draaien. “Je hebt dan wel een zware netaansluiting nodig, maar op die manier kan je de uitstoot van het sloopproces tot een minimum terugdringen. Dat wordt steeds belangrijker, zeker in stedelijke omgevingen of in de buurt van natuurgebieden.”

Het Barneveldse bedrijf speelt daarmee een cruciale rol in de transitie naar een duurzamere en meer circulaire economie. Want hoewel we er liever niet bij stilstaan, produceren we in Nederland met elkaar ieder jaar enorm veel afval. Naar schatting zo’n 60 megaton per jaar, oftewel: 6 miljard vuilniszakken. Een groot deel daarvan is bouw-, sloop- en bedrijfsafval.

Onmisbare schakel in circulaire transitie “Afvalinzamelaars liggen regelmatig onder een vergrootglas, maar bedenk even hoe Nederland er zonder ons uit zou zien. Ik durf ook wel te zeggen dat wij op een van de meest zorgvuldige en duurzame manieren afval verwerken. We hanteren een strak acceptatiebeleid, beschikken over alle benodigde certificeringen, werken volgens strenge wettelijke eisen en worden regelmatig streng gecontroleerd. En we doen er alles aan om grondstoffen een tweede leven te geven.”

Mooie voorbeelden? Het beton dat Vink verwerkt, vindt zijn weg in nieuwe gebouwen. En het hout dat bedrijven in Barneveld afleveren, gaat naar een agrarisch bedrijf dat er haar stallen mee verwarmt en ook de restwarmte gebruikt om voedselresten te drogen. “Het maakt me écht trots dat we daar als Barnevelds bedrijf een rol in spelen.”

h vink.nl

Daar waar voor veel zaken geldt dat ‘het bezit van een zaak, het einde is van het vermaak’, gaat deze vlieger voor het bezitten van data niet op. Sterker nog, het feest begint pas wanneer je de data hebt. En dan heb ik het in relatie tot online marketing over ‘first party data’ zoals websitegedrag of transactiegegevens, maar ook gewoon klantgegevens zoals een e-mailadres.

E-mailmarketing

Voor veel ondernemers is het inmiddels de normaalste zaak van de wereld om maandelijks duizenden euro’s uit te geven op kanalen als Google Ads of Meta (Facebook / Insta) en dat is vaak ook logisch en goed. Mijn tip: kijk ook nog eens kritisch naar de data die je hebt. Een lijst met e-mailadressen van opdrachtgevers blijkt in combinatie met e-mailmarketing bijvoorbeeld meer dan eens onontgonnen goud te zijn. En wellicht nog wel belangrijker: je schakelt weer 1 op 1 met je doelgroep en het maakt dat je meer ‘baas in eigen huis bent’.

Datasilo’s

Zit jouw data onverhoopt nog in bepaalde specifieke systemen (datasilo’s) en kun je het daarom niet goed gebruiken of verwerken? Webleads realiseert met regelmaat maatwerk koppelingen tussen bijvoorbeeld websites en (ERP/CRM) systemen als Salesforce, Hubspot of Mailchimp. Ook voor de inrichting van zaken als e-mailmarketing of marketing automations, houden wij ons aanbevolen. Je mag ons te allen tijde een belletje of mailtje doen!

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads; hét internetbureau voor web development en online marketing.

h webleads.nl

Groei

Van financieel inzicht tot strategisch advies.

Schuiteman helpt je de juiste koers te bepalen, met oog voor jouw ambities.

SCHUITEMAN.COM

Minder stress = minder verzuim

Financieel adviseur Nico van Koesveld; budgetcoaching kan hoge HR-kosten voorkomen

Verzuim kost bedrijven veel geld. Wat vaak over het hoofd wordt gezien, is dat een aanzienlijk deel daarvan niet medisch is, maar een financiële oorzaak heeft. Medewerkers met geldstress functioneren minder scherp, vallen vaker uit en kosten organisaties ongemerkt productiviteit. Budgetcoaching vanuit de werkgever biedt een preventieve oplossing.

Financiële stress onder medewerkers is minder zichtbaar dan fysieke klachten, maar de impact ervan is groot. Gebrek aan overzicht, hoge vaste lasten, automatische incasso’s die stilletjes blijven doorlopen en onverwachte uitgaven zorgen voor onrust. Die onrust verdwijnt niet bij binnenkomst op het werk. Integendeel: concentratie neemt af, energie zakt weg en de kans op uitval groeit. “Financiële stress vertaalt zich direct naar concentratieverlies, hogere verzuimcijfers en lagere productiviteit”, zegt Nico van Koesveld, eigenaar van Van Koesveld Financiële Specialisten sinds 1984. “Wat veel organisaties niet direct zien, is dat dit een structurele kostenpost is.”

Onderdeel maken van HR-beleid

Uit inschattingen blijkt dat 20 tot 30 procent van het verzuim financieel gerelateerd is. Toch kijkt HR bij uitval nog vooral naar medische oorzaken of werkdruk. Niet omdat financiële stress onbelangrijk is, maar omdat er lange tijd geen laagdrempelige en veilige manier was om dit onderwerp binnen organisaties aan te pakken. “Als MKB-ondernemer is het niet alleen sociaal wenselijk, maar strategisch noodzakelijk om financiële gezondheid onderdeel te maken van het HR-beleid”, aldus Van Koesveld. “U investeert immers in mensen. En mensen die financiële rust en overzicht hebben, functioneren

aantoonbaar beter.”

Met budgetcoaching biedt Van Koesveld een preventief HR-instrument dat juist op dit punt het verschil maakt. Geen schuldhulpverlening en geen inzage in privégegevens, maar begeleiding die medewerkers helpt om weer grip te krijgen op hun geldzaken. Trajecten zijn volledig anoniem en vertrouwelijk voor de medewerker, met een neutrale terugkoppeling richting HR.

Inzicht geeft rust

De begeleiding richt zich op inzicht én gedrag. Inkomsten en uitgaven worden overzichtelijk in kaart gebracht, vaste lasten en contracten geanalyseerd en financiële patronen besproken. “Veel mensen lopen onbewust vast door automatische incasso’s, overlappende verzekeringen en vergeten abonnementen”, zegt Van Koesveld. Of door eenmalige gebeurtenissen, zoals een echtscheiding of de toeslagen affaire. “Door dat inzichtelijk te maken, ontstaat er rust. En vanuit rust kun je betere keuzes maken.”

Betere focus

Voor werkgevers vertaalt die rust zich direct naar de werkvloer. Minder stress gerelateerd aan verzuim, betere focus, hogere productiviteit en minder administratieve belasting, bijvoorbeeld door loonbeslagen. Budgetcoaching kan bovendien worden ingezet als concrete secundaire arbeidsvoorwaarde en laat zien dat een organisatie inzet op duurzame inzetbaarheid. De aanpak is vooral interessant voor middelgrote en grotere organisaties. “Financieel gerelateerd verzuim kost bedrijven erg veel geld. Wij hebben daar nu een preventieve oplossing voor”, aldus Van Koesveld.

Meer weten over Nico van Koesveld

Nico van Koesveld is erkend financieel adviseur en gespecialiseerd in het begeleiden van werknemers, gezinnen en ondernemers. Zijn aanpak is praktisch, rustig en persoonlijk, gericht op duurzame verbetering en financiële stabiliteit.

Wilt u weten wat budgetcoaching voor uw organisatie kan betekenen? Neem vrijblijvend contact op met Nico van Koesveld via 0342 – 424242 of nico@koesveld.nl. Er wordt altijd binnen één werkdag gereageerd. h koesveld.nl

Nico van Koesveld: “Door je medewerkers te helpen om grip te krijgen op hun geldzaken voorkom je financiële stress op de werkvloer.”

Nieuw pand en een veranderende rol voor Barnevelds videoproductiebedrijf

Beelddenkers groeit door en kiest voor ruimte

Waar de mannen van Beelddenkers

ooit werden gevonden voor mooie beelden, kloppen nu steeds vaker grotere klanten aan voor inhoud en richting. Die groei in volwassenheid vraagt om ruimte, die eind vorig jaar werd gevonden aan de Anthonie Fokkerstraat.

Tekst: Hiemstra Media

Fotografie: Pauw Media

De groei van Beelddenkers is niet alleen zichtbaar in vierkante meters. Ook inhoudelijk heeft het bedrijf een duidelijke ontwikkeling doorgemaakt. Waar Beelddenkers ooit begon als videomaker, is het inmiddels steeds meer een strategische partner voor bedrijven die met video écht iets willen bereiken. “Een mooie video maken is niet zo moeilijk”, zegt Frank Hendriks, die samen met zijn broer Alwin leiding geeft aan Beelddenkers. “De vraag is: wat moet die video doen?”

StoryBrand-certificering

Om die vraag scherper te beantwoorden, liet Beelddenkers zich recent certificeren voor de StoryBrand-methode. Een internationaal gebruikte aanpak die is geïnspireerd op principes uit de zogenoemde ‘Hero’s Journey’ in speelfilms: het idee dat elk sterk verhaal draait om een hoofdpersoon met een probleem, geholpen door een gids. In marketingtermen is die hoofdpersoon niet het bedrijf zelf, maar de klant. “Veel bedrijven vertellen vooral hoe goed ze zelf zijn”, legt Alwin uit. “StoryBrand draait dat

om. Het gaat over het probleem van je klant. Als je laat zien dat je dat probleem begrijpt en richting geeft, ontstaat vertrouwen.”

Voor Beelddenkers betekent dit dat de denkkracht aan de voorkant van een project minstens zo belangrijk is als het camerawerk. Doelgroep, doel en boodschap worden scherp gedefinieerd voordat er ook maar één shot wordt gedraaid. Die werkwijze sluit aan bij het type klanten dat Beelddenkers steeds vaker aantrekt: grotere bedrijven, kritische opdrachtgevers en producties die verder gaan dan een eenmalige video. “We zien dat video steeds minder als kostenpost wordt gezien”, zegt Frank. “Als je het goed inzet, wordt het een investering. Een video moet iets opleveren: begrip, vertrouwen, rust of overzicht.”

Huizen in Hout

Een voorbeeld is een recente productie voor Huizen in Hout. Daarin stond niet het bouwproces centraal, maar de bewoner. Wat is zijn verlangen, en waar loopt hij tegenaan?

“Door te beginnen bij het gevoel van thuiskomen en rust, wordt het verhaal herkenbaar. Van daaruit krijgt ook het productieproces betekenis. Als je de bewoner centraal zet, wordt vanzelf duidelijk waarom bepaalde keuzes nodig zijn”, aldus Frank.

De groei van Beelddenkers is ook terug te zien in het team. Steeds meer expertise wordt intern opgebouwd: van concept en script tot productie en montage. Iedereen heeft zijn eigen specialisme, waardoor het hele traject, van eerste idee tot eindproduct, in eigen huis kan worden uitgevoerd. “Niet om alles zelf te willen doen, maar om snelheid en kwaliteit te kunnen blijven combineren. Dat snelle schakelen is echt onze kracht”, zegt Alwin. “Daar moeten we zuinig op zijn.”

Die nuchterheid verklaart ook waarom Beelddenkers zich bewust niet richt op vluchtige ‘short content’ alleen. Korte video’s en snippets hebben hun plek, maar altijd naast

sterke producties die het professionele gezicht van een bedrijf laten zien. “Als je alleen met je telefoon werkt, zeg je onbewust ook iets over hoe serieus je jezelf neemt.”

Een opvallende toevoeging is de compacte podcast- en videopodcaststudio. Geen losstaand product, maar een aanvulling op het bestaande aanbod. “Het is geen hoofdzaak voor ons”, benadrukt Frank. “Maar wel een slimme manier om klanten te helpen die vaker zichtbaar willen zijn, zonder telkens een grote productie op te tuigen.”

Met de verhuizing naar de Anthonie Fokkerstraat, de StoryBrand-certificering en een groeiend klantenbestand lijkt Beelddenkers klaar voor een volgende fase. “We willen geen snelle schaalvergroting om het groeien zelf, maar om beter te kunnen werken. Dat verschil voelen onze klanten, en wijzelf, elke dag.”

h beelddenkers.nl / podcaststudiobarneveld.nl

Bij Beelddenkers wordt steeds meer expertise intern opgebouwd: van concept en script tot productie en montage.

Stroom door Zon helpt mkb'ers met zonnepanelen, accu's en energiemanagementsystemen om ondanks netcongestie

‘Hoe complexer de uitdaging,

Overal in Nederland vallen solarbedrijven bij bosjes om.

Ondertussen groeit het Barneveldse Stroom door Zon tegen de stroom in. Hoe doen ondernemers Jacob Jan Bos en Gerhard van Dam dat toch?

Tekst: Hiemstra Media

Fotografie: Hans Malestein Fotografie

Aan de Verlengde Parallelweg op industrieterrein Harselaar in Barneveld laden twee monteurs van Stroom door Zon een bus vol met zonnepanelen, omvormers en kabels. Een verdieping hoger monitort een collega de energiesturing van een kantoor, terwijl Jacob Jan Bos de laatste hand legt aan een technische tekening voor een nieuwe installatie. Welkom in de wereld van Stroom door Zon.

Focus op het mkb

Waar veel zonnepanelenbedrijven zich richten op de particuliere markt óf juist het liefst de grootste bedrijfsdaken volleggen, mikt Stroom door Zon bewust op de markt ertussen: het mkb. Aanvankelijk alleen met zonnepanelen, tegenwoordig ook met accu’s en energieopslagsystemen.

“Veel bedrijven lopen door de netcongestie tegen grenzen aan. Wij zorgen ervoor dat ze kunnen blijven doorgroeien. Of we helpen ze om ervoor te zorgen dat kritische bedrijfsprocessen altijd door kunnen blijven lopen bij tijdelijke stroomonderbrekingen”, vertelt Van Dam.

Groei mogelijk maken

Een voorbeeld? Onlangs klopte een fabriek bij Stroom door Zon aan. Ze wilden nu een nieuwe productielijn in gebruik nemen, maar konden pas volgend jaar een transformatorstation voor de deur krijgen. Van Dam: “Met 1.300 zonnepanelen en 5 accu’s zorgen we dat de productie nu toch al kan starten.”

Andere bedrijven zetten een volgende stap in de energietransitie. “Bij een hoveniersbedrijf hadden we ooit al 200 zonnepanelen gelegd. Nu wilde die ondernemer een aantal elektrische bussen aanschaffen, maar hij liep er tegenaan dat hij maar een beperkte netaansluiting had. Met een accu en een energiemanagementsysteem kan hij

toch zijn bussen laden zonder zwaardere aansluiting of stroomuitval”, vult Bos aan.

Het zijn zulk soort projecten waar ze bij het Barneveldse solarbedrijf energie van krijgen. Bos: “Ik werk sinds 2012 in deze business, maar ik kom oorspronkelijk uit de automatiseringstechniek. Hoe complexer het wordt, hoe leuker we het vinden. Dan gaat onze techneutenknobbel aan en bijten we ons ergens net zo lang in vast tot we een oplossing hebben. Gelukkig komen er steeds meer van zulk soort uitdagingen. Ons werk was altijd al mooi, maar het wordt alleen maar leuker.”

Totaalprojecten inclusief installatiewerk

Stroom door Zon schuwt daarbij de verantwoordelijkheid ook niet. Zo realiseerde het Barneveldse bedrijf onlangs in Lelystad een laadplein met zonnepanelencarport, vertelt Van Dam. “Dat deden we als hoofdaannemer. Van de heipalen tot het straatwerk; we hebben alles geregeld en kunnen dus ook zo’n volledig project managen voor een opdrachtgever.”

En waar de meeste solarbedrijven stoppen bij de buitengevel, passen de monteurs van Stroom door Zon ook moeiteloos meterkasten aan of realiseren ze een nieuwe verdeelkast in je bedrijf. Bos: “Het is cruciaal dat de invoeding van accu- en zonnestroom in je bedrijf goed geregeld is. Meestal wordt dat opgepakt door een installatiebedrijf, wij kunnen dat zelf ook verzorgen. Je hebt daardoor één aanspreekpunt, alle werkzaamheden sluiten naadloos op elkaar aan én je weet zeker dat het goed komt.” Verder programmeert en beheert Stroom door Zon in eigen beheer de energiemanagementsystemen bij klanten. “Zo’n systeem is het brein van je energieoplossing; het stuurt de opwek, de opslag en de teruglevering van energie.

netcongestie door te groeien

hoe leuker’

Dat wil je zo slim mogelijk doen en daar houden we zelf stevig grip op voor klanten. Het maakt ons ook flexibeler. We zien vaak dat bedrijven stapsgewijs verduurzamen. Doordat we zelf de EMS’en beheren en je installatie goed kennen, kunnen we later makkelijk apparatuur zoals laadpalen, energieopslag of warmtepompen toevoegen.”

Anticiperen op verandering

In de afgelopen jaren zagen Bos en Van Dam de markt ingrijpend veranderen. Lange tijd waren zonnepanelen het nieuwe goud en wilde iedere huiseigenaar en ondernemer panelen op zijn dak. Dat trok een leger aan gelukszoekers aan, die allemaal een graantje van het succes wilden meepikken. Inmiddels lijkt de markt te verzadigen en ook de opkomst van terugleverkosten en de naderende afschaffing van de salderingsregeling deed de vraag naar zonnepanelen geen goed.

Waar in de afgelopen jaren tientallen solarbedrijven omvielen of zelfs stopten, groeit Stroom door Zon gestaag door. Dat heeft twee belangrijke redenen, geeft Bos aan. “Om te beginnen hebben wij al vroeg de switch gemaakt naar het bieden van een totale energieoplossing. Met onze technische kennis kunnen we juist meer waarde toevoegen, nu de opgaves complexer worden.”

De kracht van partnerships

Maar wat ook een grote rol speelt? Dat is de strategie van Stroom door Zon. Bos: “Wij werken veel voor aannemers, elektrabedrijven en energieadviseurs. Dat past bij hoe we als persoon zijn en in het leven staan. We gaan niet voor snel succes, maar voor de lange termijn. Relaties zijn ons dierbaar. Dat zie je terug in de constante stroom aan opdrachten en in het feit dat we minder afhankelijk zijn van marketing. Maar het werkt natuurlijk ook andersom.

En als het extra druk is, zorgen we dat onze vaste partners kunnen blijven rekenen op continuïteit.”

En juist nu de bomen in de solarmarkt niet meer tot de hemel reiken kun je een verschil maken, geven de Barneveldse solar-ondernemers aan. “De eerste zonnedaken gaan nu richting het einde van hun levensduur. Natuurlijk kun je alles vervangen, maar wij kijken liever of we met een slimmere investering een installatie toekomstbestendig kunnen maken. Bijvoorbeeld door een EMS toe te voegen, de omvormers te demonteren en de stroom rechtstreeks naar een accu te leiden zodat je geen conversieverlies meer hebt en de bestaande installatie kwalitatief beter maakt.”

Meedenken in het belang van de klant Bos en Van Dam merken bovendien dat door de opkomst van opslagsystemen een nieuwe hype in de markt lijkt te ontstaan. “Accu’s zijn een mooi product, maar niet de oplossing voor elk probleem. Als jij een noodstroomvoorziening wilt waarmee je voor langere tijd kunt doordraaien als de stroom uitvalt, moet je altijd een deel van je accu volhouden. Dat gaat weer ten koste van je capaciteit om te gebruiken op de onbalansmarkt of om verbruik te dekken, waardoor je rendement daalt en je terugverdientijd toeneemt. Vaak is een generator dan een slimmere keuze voor de langere perioden. En loop je tegen de grenzen van je gecontracteerd vermogen aan? Dan is het slimmer om eerst te kijken of je je verbruik kunt bijsturen, waardoor je misschien zonder accu kan of er niet zoveel hoeft aan te schaffen als je dacht. Met zo’n advies verdienen wij minder, maar ik geloof uiteindelijk dat er niets zoveel oplevert dan je klanten oprecht en in hun belang te adviseren.”

h stroomdoorzon.nl

Slim: bedrijfsfeest op eigen locatie

Loop op een gemiddelde werkdag een bedrijfshal binnen en je ziet meestal hetzelfde beeld: stellingen, machines en heftrucks. Efficiënt ingericht, functioneel tot op de vierkante meter. Maar zet er authentieke barren, modulaire wanden, warm licht en statafels in... en diezelfde ruimte verandert in een plek waar collega’s blijven hangen en het werk even bijzaak is.

Dat is precies waar Rent a Bar Barneveld op inspeelt, met iets ogenschijnlijk eenvoudigs: een pubsfeer terugbrengen op plekken waar je die niet verwacht. Zoals in een bedrijfshal, een loods of een tent op het eigen terrein.

De authentieke barren die Rent a Bar gebruikt, komen niet uit een catalogus. Ze hebben een verleden. Ooit gebouwd voor partycentrum ’t Hoefslag, jarenlang opgeslagen en nu opnieuw tot leven gewekt. Geen strakke metalen festivalbar, maar een bar met karakter. In combinatie met sfeervolle modulaire wanden en meubilair ontstaat er een Engelse pubsfeer. En dat voel je meteen: dit is een setting die uitnodigt om te blijven.

WKR

Die sfeer blijkt ook precies te passen bij hoe bedrijven tegenwoordig hun personeelsfeesten organiseren: steeds vaker op de eigen locatie. Dat is praktisch, herkenbaar voor medewerkers en (laten we eerlijk zijn) ook financieel interessant door de WKR-regeling. Voor veel werkgevers is dat nog altijd een mistig begrip. Je mag als werkgever een deel van je loonsom onbelast besteden aan zaken voor je medewerkers. Blijf je binnen de vrije ruimte, dan kost het je fiscaal niets extra’s. Echter, in de praktijk kom je snel over deze vrije ruimte heen, maar daar heeft Rent a Bar de oplossing voor. Bedrijfsfeesten op eigen locatie worden als nihil-waardering gezien en zijn daarom altijd onbelast. Hierdoor wordt het financieel erg aantrekkelijk om je hal te laten omtoveren door de jongens van Rent a Bar. Steeds vaker passen bedrijven hun feestconcept daarop aan. Veel aandacht voor sfeer, ontmoeting en beleving. Denk aan goede muziek, een verrassende aankleding en een bar waar mensen samenkomen.

Werkvloer wordt ontmoetingsplek En misschien zit daar wel de grootste winst. Want een geslaagd personeelsfeest draait uiteindelijk om collega’s die elkaar ontmoeten. Trots zijn op de plek waar je samen werkt. Dat gevoel neem je mee, lang nadat de laatste glazen zijn opgeruimd. En dat is misschien wel de beste investering die je als werkgever kunt doen.

Youp Blokland is samen met zijn vader Herman en broer Thom eigenaar van Rent a Bar Barneveld.

h rentabar.nl

Laat de klant jouw marketing doen!

Tevreden klanten heb je al. Alleen hun verhaal blijft onverteld. Onze copywriters interviewen je klant en maken content die jouw marketing een boost geeft!

Vanaf 175 euro per verhaal

Al binnen 5 dagen mogelijk

Met 1 telefoontje geregeld

‘Ik ben nu voor bijna de tiende keer geweest voor de herhaalcursus BHV. Elke keer leer je toch weer een stukje bij.’

‘De instructeur was van alle markten thuis en had veel kennis. De lunch was goed geregeld en we hebben veel praktijkoefeningen gedaan.’

‘Prima dag gehad. Erg fijn dat er gekeken en geoefend werd met praktische zaken, die vooral op ons bedrijf van toepassing zijn.’

Visser & Visser Barneveld en Lunteren vindt nieuwe locatie bij Ballonvaartcentrum Van Manen

Hub voor ondernemerschap én ballonvaarten

De één wilde het ballonvaartcentrum in een nieuw jasje steken. De ander zocht een inspirerende plek om verder te groeien en samen te werken. En dus ontwikkelen en bouwen Jan en Els van Manen (Ballonvaartcentrum Van Manen)

nu een ondernemende ‘hub’ bij de entree van Barneveld, waar ook Visser & Visser haar intrek neemt.

Tekst: Hiemstra Media

Foto's: Hans Malestein Fotografie

Later dit jaar hopen ze zich te vestigen aan de Thorbeckelaan, op de plek waar de oude loods van Ballonvaartcentrum Van Manen inmiddels gesloopt is. Direct aan de A30, goed bereikbaar met het openbaar vervoer en in een groene omgeving. Er komen drie geschakelde bedrijfspanden, stijlvol ‘vermomd’ in het landschap. Qua vorm geïnspireerd op de schuren in de omgeving, modern van uitstraling door het gebruik van veel glas, hout en staal.

Visser & Visser brengt er de vestigingen uit Barneveld

(accountancy - audit - belastingadvies - hrm & salarisverwerking - juridisch) en Lunteren (strategieorganisatieontwikkeling - leiderschap - academy) samen. “In de afgelopen jaren zijn we steeds verder naar elkaar toegegroeid en zaten we bij klanten al regelmatig samen om tafel. Dat we straks samen onder één dak zitten, is een logische volgende stap”, zegt Jaap van Beek (Visser & Visser).

Platform voor ondernemerschap

De stap past naadloos bij het platform voor ondernemerschap, dat Visser & Visser bouwt. Een platform met een breed aanbod aan kennis en diensten. Samengesteld om ondernemers te helpen bij het maken van de juiste keuzes en te ondersteunen in hun groeiambities. “Wij willen als strategisch partner naast ondernemers staan in elke fase van hun reis, zowel zakelijk als persoonlijk”, vult Johan Visser (Visser & Visser) aan.

Met een oppervlakte van ruim 1.800 m2 heeft het platform aan de Thorbeckelaan straks niet alleen volop mogelijkheden om verder te groeien. Er is eindelijk ook ruimte voor bijvoorbeeld trainingen, workshops, kennisevents en strategiesessies met klanten. “En omdat we hier alle disciplines onder één dak hebben, verwacht ik dat we ook een hub worden voor collega’s en klanten uit het oosten van Nederland”, vervolgt Van Beek.

Toekomstgericht werken

De plannen voor het nieuwe onderkomen? Die kwamen op een bijzondere manier tot stand, vertelt Jan van Manen. “Ik wilde wel een keer nieuwbouwen, maar had daar geen haast mee. Toen Jaap me vertelde dat hij zocht naar een

nieuwe locatie, zei ik in mijn enthousiasme: dat kan wel bij ons.” Van het een kwam het ander en dus werkte de Barneveldse ondernemer zijn plannen voor een modern ballonvaartcentrum versneld uit. Ballonvaartcentrum Van Manen krijgt beneden een loods om de twaalf luchtballonnen op te slaan, boven richt Van Manen een sfeervolle ruimte voor passagiers in. “We willen passagiers niet alleen een ballonvaart, maar een volledige beleving bieden. Niet verzamelen in een weiland, maar hier in het moderne ballonvaartcentrum. En na afloop met zijn allen nog even aan de bar met een drankje terugblikken op de ballonvaart. Zeker in het geval van bedrijfsuitjes geeft dat extra beleving en dus meerwaarde voor de ondernemer. Dat kan straks nog beter in ons nieuwe onderkomen.”

Waar het bij Visser & Visser overdag gonst van de activiteit, zijn Van Manen en zijn crew vooral ‘s avonds actief. Een win-winsituatie. “We kunnen daardoor samen de parkeerplaatsen gebruiken. Ook daar zijn we heel blij mee, want op De Briellaerd is het voor de Barneveldse collega’s regelmatig zoeken naar een plekje”, zegt Van Beek. Sowieso is er veel aandacht besteed om van het nieuwe onderkomen een fijne werkomgeving te maken. “Het wordt heel open en licht, maar wel met voldoende plekken om ook geconcentreerd te kunnen werken of samen te overleggen. Verder krijgen we een plaza en playzone, waar we met elkaar kunnen lunchen en ontspannen. Ook bevat het nieuwe pand een douche en kleedruimte voor medewerkers die met de fiets komen”, vult Visser aan.

De nieuwe panden worden bijna-energieneutraal gebouwd, met veel groen rond het pand. Ook komen er zitjes buiten waar medewerkers met elkaar kunnen ontspannen. Van Beek: “Echt een fijne plek om te werken, op één van de mooiste en meest strategische locaties van Barneveld. We kijken er enorm naar uit om hier in de loop van het jaar onze intrek te nemen.” h visser-visser.nl / ballonvaartcentrumvanmanen.nl

Organiseer je een bedrijfsfeest op eigen locatie?

Maak van jouw hal, magazijn of werkvloer een sfeervolle pub

Gewoon op eigen terrein

Van loods naar pub in één dag

Slim & fiscaal voordelig

Wat als de omgeving sneller ontwikkelt dan jouw medewerkers?

De juiste mensen aantrekken is al lastig genoeg, maar deze mensen behouden is misschien wel nóg uitdagender. Want de werkomgeving verandert sneller dan ooit en zonder een duidelijke HR-strategie loop je het risico achter de feiten aan te lopen. Hoe zorg jij ervoor dat jouw medewerkers kunnen meebewegen bij verandering en samenwerken als een sterk geheel?

Teams bouwen en teams leiden in dynamische tijden

Ontdek hoe jij met onze aanpak jouw organisatie naar een volgende fase brengt. visser-visser.nl/hrstrategie

Al vijf jaar lang ‘gewoon goede koffie’

Bij een familiebedrijf draait het om betrouwbaarheid, continuïteit en zorg voor de mensen die er werken. Dat geldt ook voor iets ogenschijnlijk eenvoudigs als koffie. Die moet goed zijn, tegen een eerlijke prijs, met service die staat. Zeker als er op jaarbasis zo’n 50.000 kopjes worden geschonken.

Voor Nauta Group, leverancier van hang- en sluitwerk, sluitsystemen, beschermende opbergmiddelen en intelligente sleutel- en lockeroplossingen, was dat precies de reden om vijf jaar geleden in zee te gaan met Crossbow Coffee. Zowel de bedrijfslocatie in Barneveld als die in Deventer werd de afgelopen jaren verbouwd. Dat was meteen het moment om ook de koffievoorziening te vernieuwen.

In totaal staan er vier versebonenautomaten: twee grotere Animo OptiBean-machines en twee compactere Etnamachines. “Die grotere machines zijn perfect voor de grotere werkruimtes”, legt Henk van der Weijden van

Crossbow Coffee uit. “Boordevol lekkere koffie-, thee- en chocomelopties. En met de mogelijkheid om kannen koffie te zetten voor grotere gezelschappen. De kleinere zijn tafelmodellen die goed passen in de kantoorkeukens. Zo is per locatie gekeken wat het beste past.”

Koffie voor de werkvloer

De koffie bij Nauta wordt vooral geschonken voor de ruim 110 eigen medewerkers. “De keuze voor de koffiebonenmelange werd gemaakt naar aanleiding van een proeverij bij Crossbow”, herinnert Jan Schinkel, directeur operations bij Nauta, zich. “We zijn daar op bezoek geweest en hebben verschillende koffies geproefd.” Inmiddels wordt bij Nauta alweer vijf jaar koffie geschonken van de Intenso-bonenmix: een melange van 70 procent Arabica en 30 procent Robusta, afkomstig uit Brazilië, Honduras en Indonesië. “Een combinatie van een mildere koffiesmaak met een klein beetje pit. Wij noemen dat een allemansvriend”, lacht Van der Weijden. “Voor ieder wat

wils. En dat is precies wat je wilt in een kantooromgeving.”

Ontzorging als belangrijkste voordeel

Volgens Van der Weijden is bij de overstap van Nauta vijf jaar geleden niet alleen een kwaliteitsverbetering gerealiseerd, maar ook een kostenverlaging ten opzichte van de vorige situatie. Nauta-directeur Schinkel zelf houdt zich niet bezig met prijsvergelijkingen. “Of de koffie drie cent duurder is per kopje dan bij een ander, dat weet ik niet. Voor ons is de service het belangrijkste. Wat voor ons de doorslag geeft, is niet zozeer de prijs, maar het totaalplaatje. Bij Crossbow Coffee krijg je een compleet pakket. Je wordt ontzorgd in alles. Dat is hartstikke prettig. En met de service zit het ook goed. Als er iets is, staat Crossbow snel op de stoep. Dat geldt voor beide locaties.”

Zou Schinkel Crossbow Coffee aanraden aan andere ondernemers? Zijn antwoord is kort en duidelijk: “Ja hoor, we zijn heel tevreden, dus waarom niet?” h crossbowcoffee.nl

Jan Schinkel en Wybe Jan Nauta van Nauta Group, met in het midden Henk van der Weijden.

Bij Nauta worden zo’n 50.000 kopjes koffie geschonken.

Schinkel: “Als er iets is, staat Crossbow snel op de stoep.” Altijd

Eijgen Finance opent nieuw kantoor in Lunteren

LUNTEREN - Wat begon als een thuiskantoor groeide in vijf jaar uit tot een praktijk die om meer ruimte vraagt. Financieringsspecialist Tonny van Dijk van Eijgen

Finance Gelderse Vallei ontvangt zijn klanten per 1 januari in zijn kantoor op De Stroet in Lunteren.

Ondernemers schakelen Van Dijk in bij uiteenlopende financieringsvraagstukken, zoals de aankoop van bedrijfspanden, werkkapitaal, bedrijfsovernames en investeringen in transportmiddelen, inventaris en materieel. Daarbij begeleidt hij het volledige traject: van eerste verkenning tot uitvoering. “Ik denk niet alleen mee, maar wil het ook goed en snel geregeld krijgen.”

Wat hem daarin onderscheidt, is zijn onafhankelijke positie, waardoor hij verschillende financierders en financieringsvormen naast elkaar kan leggen. Voordeel daarvan? “Maatwerk. Soms kom ik tot een financieringsconstructie waar een bank zelf niet direct mee komt. Niet omdat het niet kan, maar omdat het niet standaard is. Door opties te vergelijken, ontstaat een voorstel dat beter aansluit bij de ondernemer.” Juist dat maatwerk wordt gewaardeerd, merkt hij. “Financiering is voor veel ondernemers geen dagelijkse kost en kan ingewikkeld zijn. Dan is het fijn als een ervaren iemand het proces uit handen neemt.”

Tegelijk profiteert Van Dijk van het landelijke franchiseconcept van Eijgen Finance. Daardoor kan hij terugvallen op kennis en collega-adviseurs binnen de organisatie en gebruikmaken van een breed netwerk van financiers, terwijl hij lokaal het vaste aanspreekpunt blijft voor ondernemers.

h eijgenfinance.nl/vestigingen

Van marketing naar merchandise: Label to impress breidt uit met Trade

BARNEVELD - Label to impress zet een volgende stap in de ontwikkeling van het bedrijf. Ondernemer Martin van Veldhuizen voegt Trade toe als derde pijler naast Marketing en Media. Het gaat daarbij niet om een nieuwe koers, maar om een bewuste aanscherping van de positionering.

“Wat we doen verandert in de basis niet”, zegt Martin “Maar in de praktijk zagen we dat ons werk steeds vaker om grotere aantallen en grotere zichtbaarheid draaide. Met

Trade maken we dat nu expliciet.”

Label to impress werkt voortaan vanuit drie duidelijke pijlers: Marketing, Media en Trade.Trade staat voor merkzichtbaarheid op schaal. Niet in losse items, maar in aantallen, meters en complete trajecten. Van duizenden stuks merchandise tot metershoge banners op bouwprojecten en volledige eventaankleding: alles draait om zichtbaarheid die impact maakt en het merk consequent doorvoert.

Grotere schaal

Binnen Trade verzorgt het Barneveldse bureau complete projecten, vaak op grotere schaal. Een belangrijk moment daarin was een opdracht voor Scania. “Scania vroeg ons mee te denken over alles rondom de merchandise bij het jubileum van de miljoenste Scania die in Zwolle van de band zou rollen. Dat resulteerde in een totaaltraject: van ontwerp tot levering van onder andere kleding, sleutelhangers, stickers en nog veel meer.”

Kenmerkend voor de werkwijze van Label to impress is dat ontwerp, creatie en levering in één hand blijven. Waar bedrijven vaak met meerdere partijen werken, bewaakt het bureau het volledige proces. “Zichtbaarheid op deze schaal vraagt om regie. Het moet kloppen van idee tot uitvoering.”

On- en offline Marketing en Media voor MKB-bedrijven blijven belangrijke pijlers binnen het bedrijf, maar met de toevoeging van trade wordt duidelijker waar Label to impress het verschil maakt. “Klanten weten beter waarvoor ze bij ons terechtkunnen”, besluit Martin. “En wij kunnen blijven focussen op projecten die passen bij onze manier van werken.” h labeltoimpress.nl

BARNEVELD – De Regio FoodValley gaat kleine mkb-bedrijven ondersteunen op het gebied van werkgeverschap. De eerste stap? Een inspiratieboek vol tips over het aantrekken, behouden, ontwikkelen en gezond houden van medewerkers.

Het boek Werkgeverskracht is gemaakt door HRMstudent Remco de Romp van de CHE en komt voort uit een onderzoek van de hogeschool naar goed werkgeverschap.

“Wat een mooi product voor werkgevers. In kleine bedrijven moet je als ondernemer vaak zelf de HR-zaken regelen. De ideeën uit dit inspiratieboek helpen om medewerkers met plezier aan het werk te houden”, sprak Marco Verhagen, voorzitter van bedrijvenkring EBC en lid van het DB FOV Regio Foodvalley (portefeuille Human Capital en Arbeidsmarkt) bij de presentatie.

Het boek is beschikbaar voor ondernemers zonder HR-afdeling en kan worden aangevraagd via info@regiofoodvalley.nl. Ondernemers kunnen de tips ook digitaal krijgen, door zich via www. werkgeverskracht.nu aan te melden voor een wekelijkse nieuwsbrief.

‘Barneveldse zzp’er vreest nieuwe wet’

BARNEVELD – Jarenlang groeide het aantal zelfstandig ondernemers in Barneveld hard, daar is nu een einde aan gekomen. Dat lijkt een direct gevolg van een nieuwe wet die schijnzelfstandigheid van zzp’ers moet tegengaan.

Vorig jaar gingen er 480 Barnevelders van start als zzp’er. Dat lijkt veel, maar is het laagste aantal in de afgelopen vijf jaar. Bovendien stopten 431 inwoners met hun werkzaamheden als zelfstandig ondernemer. En ook dat is een recordaantal stoppers in de afgelopen vijf jaar.

Vooral in de bouw (-3,8%) en de zorg (-2,1%) gooiden veel zzp’ers het bijltje erbij neer. Er zijn ook Barneveldse sectoren waar het aantal zzp’ers vorig jaar juist toenam. Met name de handel (+5,5%) springt er daarbij uit, maar ook in bijvoorbeeld de industrie nam het aantal zzp’ers licht toe.

Sinds 2020 kwamen er jaarlijks gemiddeld nog zo'n 300 zzp’ers bij in de gemeente Barneveld. Vanaf 2025 controleert de Belastingdienst echter strenger op schijnzelfstandigheid. Daarvan is sprake als een zzp’er eigenlijk op dezelfde manier werkt als iemand die in loondienst is, bijvoorbeeld doordat een zzp’er niet zelf zijn werktijden kan bepalen of slechts voor één opdrachtgever werkt. Vanaf dit jaar gaat de fiscus ook boetes opleggen wanneer er sprake is van schijnzelfstandigheid.

Martin van Veldhuizen van Label to impress.

Eijgen Finance Gelderse Vallei verhuisd naar De Stroet.

‘Aardige, duidelijke en kundige instructeur.’

‘Ik ben niet zo van het leren, maar deze VCA-cursus verliep zonder problemen. Alles werd duidelijk verteld, met als gevolg dat ik ben geslaagd!’

‘De les zit goed in elkaar en de uitleg is meer dan voldoende.’

Boek ook snel je VCA cursus voor de laagste prijs van Nederland!

Ga naar www. in1keerVCA .nl of bel 085-066 74 01 keer nl in keer nl in keer nl in keer nl in keer HEFTRUCK in keer nl nl 8.8/10 2.331 klantbeoordelingen

Rik van der Woerd o

o Jaap van (voorzitter)Beek

Steun de BIK en word lid!

u Heleen Kleijer

Albert Davelaar u

u

Marcel Wijnen

Jan Schut

Derde FD Gazelle voor Sparklet is geen toeval

BARNEVELD – Sparklet mag zich voor de derde keer op rij FD Gazelle-winnaar noemen. Dat is geen toeval, zegt eigenaar Johan Van As, maar de uitkomst van een nuchtere manier van werken met veel aandacht voor vakmanschap, samenwerking en een gerichte aanpak.

Sparklet bestaat zeven jaar en werkt voor een duidelijke doelgroep: fabrikanten, groothandels en (retail)specialisten in de interieur-, exterieur- en bouwbranche, met name in de regio Barneveld. Bedrijven die vaak sterk zijn in hun vak, maar online beter zichtbaar willen worden bij hun doelgroep. Sparklet werkt bewust met een beperkt aantal klanten. “We willen begrijpen hoe een bedrijf, zijn markt en doelgroep écht in elkaar zit. Regelmatig zitten we als marketingpartner gewoon naast de ondernemer aan tafel mee te denken over de totale bedrijfsstrategie.”

Dat meedenken gaat verder dan losse campagnes. Marketing raakt volgens Van As al snel aan strategie, organisatie en groeifases. “Dan moet je elkaar goed kennen en eerlijk zijn over wat wel en niet werkt. Die betrokkenheid vraagt tijd en aandacht, maar zorgt er ook voor dat resultaten duurzamer zijn en een samenwerking langer standhoudt.”

Samen bouwen

Het team van Sparklet bestaat inmiddels uit vijftien specialisten, van strategen tot data-, search-, content-, design- en advertisingexperts. Eigenaarschap en korte lijnen vormen de kern van de samenwerking. “Het zijn slimme mensen die verantwoordelijkheid nemen en dicht op de bal spelen”, zegt Van As. “Dat maakt Sparklet een

Barneveld Tomorrow

interessante plek voor professionals die verder kijken dan hun eigen specialisme, inhoudelijk willen meedenken en samen willen bouwen aan klanten én aan het bureau. Daar staat veel ruimte en vertrouwen tegenover.”

Dat Sparklet nu voor de derde keer een FD Gazelle Award ontvangt, wordt intern gezien als een teamprestatie. Ook klanten reageren positief. “Ze vinden het prettig dat hun marketingpartner zelf ook stabiel groeit. Dat geeft vertrouwen.” h sparklet.nl

Lokale match brengt frisse energie bij Barnevelds museum

Museum Nairac vond jong talent

Marèl via Barneveld Tomorrow

BARNEVELD – Een museum dat in beweging is, vraagt om mensen die meebewegen. Bij Museum Nairac was die behoefte heel concreet toen een medewerker met zwangerschapsverlof ging. Directeur-bestuurder Rens Bleijenberg zocht tijdelijke versterking op het gebied van communicatie en vrijwilligerscoördinatie.

“Wij zijn een relatief klein team en werken met veel vrijwilligers”, vertelt Bleijenberg. “Dan is communicatie geen losstaand takenpakket, maar iets wat overal doorheen loopt. Ik zocht iemand die dat snel zou aanvoelen en ook durft mee te denken.”

Via zijn netwerk werd hij gewezen op Barneveld Tomorrow. “In eerste instantie dacht ik: is dit wel iets voor een culturele organisatie? Maar juist die open houding heeft me positief verrast.”

Eerste stap op arbeidsmarkt

Na een korte kennismaking ging het snel. Barneveld Tomorrow droeg meerdere kandidaten aan, allemaal met een duidelijke link met de regio. “Dat vormde voor ons een groot pluspunt. Want je merkt dat mensen die hier vandaan komen het lokale netwerk en de mentaliteit beter begrijpen.” Na gesprekken viel de keuze op Marèl Bloemendal, net afgestudeerd en klaar voor haar eerste stap op de arbeidsmarkt. Inmiddels vervult ze bij Museum Nairac een veelzijdige rol. Ze ondersteunt bij de communicatie,

beheert de social media en verzorgt de interne communicatie richting vrijwilligers.

Voor Marèl zelf voelde het proces via Barneveld Tomorrow laagdrempelig en overzichtelijk. “Voor afgestudeerden als ik, die op zoek zijn naar een baan, is Barneveld Tomorrow een mooi initiatief. Je vult makkelijk het formulier online in en wordt goed op de hoogte gehouden over een mogelijke match. Inmiddels heb ik het erg naar mijn zin bij Museum Nairac.”

Naast zijn museale functie is Museum Nairac ook steeds vaker een plek voor zakelijke ontmoetingen. Het museum beschikt over ruimtes die geschikt zijn voor vergaderingen, bijeenkomsten en kleinschalige zakelijke events. “Geen standaard vergaderzaal, maar een omgeving die inspireert. In combinatie met een rondleiding en een gezonde dosis cultuur biedt Museum Nairac interessante mogelijkheden voor bedrijven uit de regio Barneveld.” barneveldtomorrow.nl

Als een woning toch geen woning is

Een wat cryptische aanhef wellicht, maar deze titel legt wel de vinger bij een belangrijk aandachtspunt voor dit jaar. Vanaf 2026 is namelijk in de overdrachtsbelasting een nieuw woningtarief van 8% geïntroduceerd. De vraag wat precies een woning is, wordt daarmee (nog) belangrijker.

De reden voor het nieuwe tarief is dat het kabinet wil dat het aanbod van huurwoningen groter wordt door het investeren in en bouwen van (private) huurwoningen te stimuleren.

Eerst de basis. Bij de aankoop van onroerend goed betaalt u overdrachtsbelasting. Het ‘toptarief’ bedraagt ook in 2026 10,4%. Koopt u een woning die u zelf als hoofdverblijf gaat bewonen? Dan geldt een lager tarief van 2%. Wanneer u tussen de 18 en 35 jaar bent, kunt u zelfs, onder voorwaarden, eenmalig gebruikmaken van een vrijstelling.

En dan nu naar bij de essentie. Vanaf 1 januari 2026 is de overdrachtsbelasting dus verlaagd van 10,4% naar 8% voor woningen die niet als hoofdverblijf dienen. Dit laatste tarief geldt dan voor ‘beleggings’woningen. Het toptarief van 10,4% geldt voortaan alleen voor niet-woningen.

Het is dus van belang om helder te hebben wat nu precies een woning is, want dat kan – met de huidige prijzen – een bak aan centen schelen. Het onderscheid is echter niet altijd makkelijk te maken, helemaal niet als een pand in de tijd een andere aanwending heeft gekregen.

De hoofdregel voor de kwalificatie als woning is dat het bouwwerken betreft die ‘naar hun aard’ bestemd zijn voor bewoning. Dit luistert nauw. Zo is voor een stadsvilla die anderhalve eeuw geleden als woning is gebouwd, maar al vele jaren in gebruik is als kantoor, beslist dat deze villa gewoon een woning is. Ondanks het feit dat het pand geen keuken of badkamer bevat. Bij een hospice lag dat anders. Hoewel dat pand met een woonbestemming was gebouwd, was het inmiddels echt bedoeld als verzorgingsinstelling en niet als woning.

In de praktijk is het dus van belang de juiste bouwstenen te vinden voor een kwalificatie als woning, ook omdat, zo zien we in de praktijk, met dezelfde uitgangspunten soms tot andere uitkomsten wordt gekomen.

Bram Faber

Partner | Belastingadviseur bfaber@schuiteman.com T 085 080 7102

h schuiteman.com

Johan Van As en Jacq van Holten van Sparklet.

Van statushouder naar gewaardeerde collega

BARNEVELD - Nog altijd hebben veel Barneveldse bedrijven moeite om vacatures in te vullen. Een doelgroep die daarbij vaak over het hoofd gezien wordt? Statushouders. Een nieuw project laat zien dat koudwatervrees niet nodig is: met intensieve begeleiding gingen meerdere nieuwe Nederlanders met succes aan de slag bij verschillende Barneveldse bedrijven.

Het project waar het om gaat heet ‘Sterk naar Werk’. Tien statushouders volgden daarbij een half jaar lang een intensief traject dat hen klaarstoomde voor hun eerste Nederlandse baan. Op het programma? Onder meer taallessen, excursies, bedrijfsbezoeken, trainingen over bijvoorbeeld solliciteren en vaardigheden die je nodig hebt op de werkvloer.

“Het project is ontstaan omdat we zagen dat veel statushouders het moeilijk vinden om na hun inburgeringscursus een baan te vinden, met name door de taalbarrière. Werkgevers vinden het logischerwijs belangrijk dat je kunt communiceren met je collega’s, maar dat is ook heel spannend voor statushouders. En juist een baan helpt heel erg om de taal te leren”, vertelt Ricardo van Rooijen, accountmanager bij het Werkgevers Servicepunt Regio FoodValley.

Werkritme opdoen en oefenen met de taal Als onderdeel van Sterk naar Werk werkten de tien statushouders een periode lang vier dagen in de week bij de Assembleurs in Barneveld, waar ze industriële assemblagewerkzaamheden uitvoerden. “Daardoor konden ze werkritme opdoen en ook alvast oefenen met de Nederlandse taal op de werkvloer. Vervolgens hebben we ze gematcht met Barneveldse bedrijven in de bouw en techniek. Inmiddels hebben vier statushouders werk gevonden en starten nog eens vier statushouders binnenkort met een wenperiode.”

Dat is een periode waarin bedrijven van bijvoorbeeld

twee of drie weken waarin bedrijven kunnen ervaren hoe het is om een statushouder aan het werk te hebben. “De statushouders behouden in die wenperiode hun uitkering, dus je betaalt niet meteen salaris. In die periode kijken we ook welke ondersteuning er nodig is. Denk bijvoorbeeld aan taalondersteuning op de werkvloer, inzet van een werkcoach die de statushouder ondersteunt of loonkostensubsidie omdat iemand in eerste instantie minder productief is.”

Samen cultuurverschillen overbruggen

Maar misschien wel het belangrijkste dat Sterk naar Werk liet zien? Dat koudwatervrees tussen werkgevers en statushouders prima te overbruggen is. “Je zag in het traject het zelfvertrouwen van de statushouders groeien. Omgekeerd helpt het ook enorm als je werkgevers een beetje inzicht geeft in cultuurverschillen. Zo is het voor Syriërs écht not done om te zeggen dat je een uitleg van je baas niet begrepen hebt. Dan knik je gewoon uit respect en beleefdheid. Terwijl wij er in Nederland van uitgaan dat je dan je hand opsteekt in plaats van maar gewoon wat probeert”, vertelt Van Rooijen.

Wethouder Wim Oosterwijk is enthousiast over Sterk naar Werk. “In de eerste plaats omdat ik geloof dat werk gewoon ontzettend belangrijk is voor ieder mens: of je nu hier geboren bent of uit een ander land komt en hier naartoe gevlucht bent. Werk geeft structuur aan je leven, werkt stabiliserend. Het levert je zoveel meer op dan salaris aan het einde van de maand. Je hoort ergens bij, je wordt gemist als je

‘Vaak draaien ze in een maand aardig mee’

“Als ik medewerkers zoek, bel ik vaak eerst met Ricardo van het Werkgevers Servicepunt. Inmiddels hebben we naast Nederlanders ook mensen uit Syrië, Eritrea en Turkije aan het werk. Als ze een beetje technisch inzicht hebben, draaien ze hier vaak binnen een maand aardig mee. Voor mij telt niet waar ze vandaan komen, maar of ze willen werken. Als dat zo is, ben je hier van harte welkom. Al willen we niet meer dan drie collega’s per nationaliteit en vinden we het belangrijk dat iedereen hier Nederlands praat. Ik wil namelijk geen eilandjes, zo zorgen we ervoor dat we één team blijven. Mijn advies voor andere ondernemers? Verdiep je in het verhaal van statushouders: Waar komen ze vandaan? Waarom zijn ze gevlucht? Als je hun vertrouwen wint, heb je er hele goede collega’s aan.”

er niet bent, je ontwikkelt je.”

Alle talenten benutten

Tegelijkertijd wijst Oosterwijk op de economische kansen die statushouders bieden voor werkgevers. “De Barneveldse arbeidsmarkt is nog altijd ontzettend krap, waardoor veel bedrijven geremd worden in hun groei. We kunnen het ons gewoon niet veroorloven om mensen langs de kant te laten staan. Ja, dit vraagt misschien net even wat extra's van je als werkgever. Maar daar krijg je ook veel voor terug. We horen regelmatig van werkgevers dat juist statushouders hun meest hardwerkende en loyale arbeidskrachten zijn.”

Sterk naar Werk is inmiddels (bijna) afgerond. Het traject overtrof alle verwachtingen van WSP-accountmanager Ricardo van Rhooijen. “Het lijkt erop dat straks 80% van de deelnemers aan het werk is. Dat is echt uitzonderlijk. Niet alleen de intensieve begeleiding heeft daarin een rol gespeeld, ook het samen optrekken heeft volgens mij enorm geholpen. Je zag dat de statushouders elkaar motiveerden. Als de één werk had gevonden, wilde de ander dat ook.”

Op dit moment staat er een nieuw traject in de steigers. Werkgevers die openstaan voor een statushouder op de werkvloer kunnen zich melden bij het Werkgevers ServicePunt, waarna samen gekeken wordt wat een passend vervolg is. Dat kan via r.vanrooijen@barneveld.nl of 06 51937219.

Robert van Laar, eigenaar Stalero (Barneveld)

Update voor Barnevelds eventbeleid

BARNEVELD - Organiseer je met je bedrijf een evenement of ben je als ondernemer betrokken bij de organisatie van een maatschappelijk evenement?

Dan gelden er vanaf dit jaar een aantal nieuwe regels. Tegelijkertijd zijn er ook regels versoepeld.

Zo moet je sneller een vergunning aanvragen wanneer je een tent wilt plaatsen voor je evenement. Dat is voortaan al verplicht als je meer dan 150 gasten verwacht te ontvangen.

Tegelijkertijd komt de gemeente Barneveld organisatoren ook tegemoet. Zo mogen er vaker vrijwilligers ingezet worden om het verkeer te begeleiden, in plaats van officiële verkeersregelaars.

Melding of vergunning?

Het vernieuwde Evenementenbeleid is inmiddels ingegaan en loopt tot en met 2032. Het bevat alle eisen en richtlijnen voor organisatoren van evenementen. De gemeente Barneveld deelt evenementen in verschillende categorieën in, aan de hand van onder meer de risico’s en de impact op de omgeving.

Voor kleinschalige evenementen zoals een open dag van een bedrijf is vaak alleen een melding bij de gemeente nodig. Het gaat daarbij onder meer om evenementen

die maximaal 250 bezoekers trekken, niet langer dan een dag duren en niet plaatsvinden aan een doorgaande weg. Alle voorwaarden voor zulk soort meldingsplichtige evenementen zijn te vinden in het vernieuwde evenementenbeleid, op de website van de gemeente.

Voor wat grotere evenementen moeten organisatoren wel een vergunning aanvragen en bij nieuwe evenementen moet ook overleg plaatsvinden met de gemeente.

Daarbij maakt de gemeente onderscheid in A-, B- en C-evenementen. C-evenementen zijn daarbij de grootste en meest risicovolle evenementen, waarvoor de strengste eisen gelden.

Waardevol voor samenleving

In de gemeente Barneveld worden jaarlijks rond de 250 evenementen georganiseerd. Daarbij gaat het om kleine evenementen zoals een buurtfeest, tot grootschalige, meerdaagse evenementen zoals Zeumerpop, Ballonfiësta Barneveld en Megapull Stroe. De gemeente Barneveld vindt evenementen belangrijk, omdat ze bijdragen aan de leefbaarheid en een impuls geven aan recreatie en toerisme. Tegelijkertijd zijn er regels nodig om evenementen veilig en beheersbaar te houden.

5 vragen over

Kennis- en inspiratiebijeenkomst voor Barneveldse recreatieondernemers

De gemeente Barneveld organiseert op donderdag 12 maart een netwerk- en kennisbijeenkomst voor recreatie-ondernemers. De bijeenkomst vindt plaats in De Eng in Voorthuizen en duurt van 13.00 tot 17.00 uur. Vijf vragen aan Olaf Boxman, regisseur vakantieparken bij de gemeente Barneveld.

Waarom organiseert de gemeente deze bijeenkomst?

Toerisme en recreatie zijn ontzettend belangrijk voor onze gemeente. Samen met het programma Vitale Vakantieparken willen we ondernemers in deze sector ondersteunen en meebouwen aan een vitale en toekomstbestendige sector. Dat begint bij verbinding.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met verblijfsrecreatie in de gemeente Barneveld. Dan kan je denken aan vakantieparken met wisselende verhuur, maar ook aan tweede woningparken, hybride parken, camperplaatsen en mini-campings. Ook eigenaarsverenigingen zijn van harte welkom.

Waarom wil je er deze middag bij zijn?

Omdat je er lokale collega’s uit de sector ontmoet, waar je gericht kennis en ervaringen mee kunt uitwisselen. Verder bevat het programma inspiratie over thema’s die relevant zijn voor jou als recreatie-ondernemer in de gemeente Barneveld.

Wat zijn ontwikkelingen die de sector bezighouden?

Dan kan je denken aan het behouden en verhogen van de kwaliteit en diversiteit van het recreatieaanbod en het vitaliseren van bestaande parkeren. Maar denk ook aan wat erbij komt kijken als je groeiambities voor je recreatiebedrijf hebt: van stikstof tot participatie en van vergunningen tot klimaat- en energie-eisen.

Kan ik me hiervoor aanmelden?

Graag! Dat kan tot 5 maart 2026 via vakantieparken@ barneveld.nl.

De kracht van betrokkenheid

Je kunt als ondernemer - en mens - veel dingen zijn. Visionair en innovatief bijvoorbeeld. Of gedreven, gedisciplineerd en doortastend. Maar misschien wel het mooiste wat ze over je kunnen zeggen? Dat je betrokken bent.

Betrokkenheid zegt voor mij iets over hoe je in het leven staat. Niet alleen met je hoofd, maar ook met je hart. Het gaat over de tijd, aandacht en moeite die je steekt in andere zaken of mensen, zonder dat je er zelf (direct) voordeel bij hebt. Om interesse in wat er speelt buiten je eigen bubbel én daarnaar handelen. Ook op de momenten dat het je niet uitkomt.

Van sponsor tot bestuurslid Als ik om me heen kijk in het Barneveldse bedrijfsleven, zie ik allerlei vormen van betrokkenheid. Van bedrijven die evenementen sponsoren tot ondernemers die zich als bestuurslid inzetten voor sportverenigingen en maatschappelijke organisaties. Dat vinden we vaak vanzelfsprekend, terwijl het dat in mijn ogen niet is.

Het zou mooi zijn als die betrokkenheid de komende jaren ook verder groeit tussen het bedrijfsleven en de overheid. Ik zou graag zien dat we als gemeente voor jou als ondernemer méér zijn dan ‘die instantie die de regels bepaalt’ of een loket waar je een vergunning aanvraagt.

Ruimte in mijn agenda

Daarom probeer ik in mijn agenda altijd ruimte vrij te houden om betrokken te kunnen zijn. Bijvoorbeeld door langs te gaan bij een ondernemer die een prijs heeft gewonnen, maar ook bij het bedrijf waar een collega tragisch verongelukt is. Of gewoon bij een onderneming waarvan ik me afvraag: wat zouden ze daar doen?

Omgekeerd hoop ik dat jij als ondernemer ook betrokken wilt zijn bij de overheid. En dan bedoel ik niet zozeer bij mij als wethouder, maar bij de economische dossiers in onze gemeente. De inbreng van ondernemers- en winkeliersverenigingen is daarbij van grote waarde. Tegelijkertijd zie ik dat het vaak dezelfde ondernemers zijn die hun tijd hiervoor vrijmaken en de kar trekken. Zij kunnen jouw betrokkenheid goed gebruiken. Probeer het eens, zou ik zeggen. Dan ontdek je meteen hoe leuk het is om je op deze manier in te zetten voor het bredere belang: de economische groei van onze gemeente!

Wim Oosterwijk is wethouder economie van de gemeente Barneveld.

h barneveld.nl

F inancieel Interim

De administratie helder en op tijd geregeld, zodat jij je kunt richten op waar je goed in bent: ondernemen. Of je nu een vaste financiële partner zoekt of tijdelijk handen tekort komt, ik sta voor je klaar.

Mareba administratieve ondersteuning: Grip op de administratie, ruimte om te ondernemen.

Neem gerust contact op

Zo

voorkom

je verloop onder

Je herkent het misschien wel. Je hebt met veel tijd, geld en moeite éindelijk die ene vacature ingevuld. Om na drie weken een mailtje in je inbox te zien ploffen waarin de nieuwe collega zijn of haar afscheid aankondigt.

Zo’n 20% van de nieuwe medewerkers vertrekt binnen 45 dagen. Vaak komt dat niet doordat ze het werk niet leuk vinden, maar omdat ze zich verloren voelen in hun nieuwe werkomgeving. Hoe dat komt? Ik zie vaak drie dingen misgaan in het mkb.

Te laat starten, versnipperde informatie

De eerste: medewerkers die strak van de zenuwen beginnen omdat ze na het tekenen van hun contract niets meer gehoord hebben over hun nieuwe baan. Het helpt enorm als je je kort kunt voorbereiden op je eerste werkdag.

Rozemarie Hendrikse is manager AcademySuite bij Visser & Visser. Je kunt haar bereiken op rhendrikse@academysuite.nl.

nieuwe collega's

Een tweede probleem is dat cruciale informatie voor nieuwe medewerkers vaak versnipperd is. Ja, er moet ergens een document zijn waarin staat hoe het werkt met verlofvragen. Of een handboek met veiligheidsvoorschriften. Maar waar het staat? Niemand die het weet.

Tot slot komt de onboarding vaak neer op de schouders van één of twee collega’s, die zelf ook razend druk zijn. En na de vijfde nieuwe medewerker in drie maanden eerlijk gezegd ook wel ‘een beetje klaar’ zijn met dat inwerken.

Zo zet je een onboardingstraject op Bij Visser & Visser helpen we je om deze problemen te tackelen. Met een online onboardingstraject dat helemaal aansluit op jouw bedrijf en processen. Dat traject stellen we met jou samen op. Vaak gebruiken we een mix van leermiddelen. Denk aan video’s, animaties, toetsen, infographics en opdrachten om nieuwe collega’s op een laagdrempelige manier door die cruciale eerste weken te loodsen.

Een medewerker kan zo’n gedigitaliseerd traject op eigen tempo volgen. En het mooie is: als je bijvoorbeeld niet meteen snapt hoe je een systeem gebruikt, kijk je een video gewoon nog een keer. We horen keer op keer van nieuwe medewerkers: dat is prettig, want ik voel me ‘dom’ als ik zoveel vragen stel. Ook als werkgever is zo’n online onboardingprogramma handig, omdat iedereen dezelfde informatie krijgt en je de inhoud centraal kunt updaten. Zo borg je de continuïteit van je onboardingprogramma, bespaar je inwerktijd, zijn medewerkers sneller productief en dring je verloop in de eerste maanden terug. Extra goed nieuws is dat het opzetten van zo'n onboardinstraject in aanmerking komt voor SLIM-subsidie, die kan oplopen tot 25.000 euro. Ik vertel je er graag meer over in de gratis workshop ‘Slim investeren in leren en ontwikkelen’. h visser-visser.nl/academy

20 mails, 12 WhatsApps, een overvol hoofd...

Tientallen mails, WhatsApp-berichten, LinkedInDM’s, instagramberichten, reacties op posts, TikTok, Snapchat… Voordat je het weet is het chaos in je hoofd. Voor veel ondernemers is dit dagelijkse kost en ook voor mij is dit heel herkenbaar. Alles komt tegelijk binnen en alles voelt urgent. Maar is dat ook echt zo?

Groei brengt ruis

Wat ik vaak zie bij bedrijven die groeien: het gaat goed, maar het wordt ook drukker. Meer klanten betekent meer contactmomenten, meer vragen en meer kanalen. Voor je het weet ben je de hele dag aan het reageren, terwijl het gevoel knaagt dat je nergens echt aan toekomt.

Het probleem zit niet in tools

Mijn eerste reflex is soms ook: ‘er zal wel weer een tool voor zijn’. Maar eerlijk is eerlijk, daar zit het probleem meestal niet. Het zit in keuzes. Waar wil je bereikbaar zijn?

Wanneer reageer je? En wat verdient op een dag écht je aandacht? Zonder duidelijke afspraken, ook met jezelf, neemt de waan van de dag het over.

Aandacht is niet verdeelbaar

Echte connectie ontstaat niet tussen de bedrijven door. We denken vaak dat we kunnen multitasken, maar eigenlijk schakelen we alleen maar heel snel tussen taken. Dat kost bergen energie. Ik geloof dat de kwaliteit van een gesprek of advies pas echt omhoog gaat als je de ruis uitzet en je volledig focust op de persoon tegenover je. Dat is niet alleen prettiger voor jezelf, maar uiteindelijk ook veel waardevoller voor je klanten. Zij verdienen jouw volledige aandacht, geen 10% terwijl je een appje wegwerkt

Niet tussendoor, maar bewust

Maar hoe doe je dat in de praktijk als de berichten blijven binnenstromen? Toen ik dit onderwerp een tijdje geleden

op LinkedIn deelde, bleef één reactie me bij. Iemand schreef dat hij één vast moment per dag kiest om alles af te handelen: archiveren, plannen of reageren. Daarna gaat de focus weer naar de mensen en taken die er echt toe doen. Geen losse onderbrekingen meer, geen half werk...

Rust als randvoorwaarde voor groei Altijd bereikbaar zijn klinkt servicegericht, maar levert zelden rust op. Ik raak er steeds meer van overtuigd dat structuur geen beperking is, maar een randvoorwaarde om te blijven groeien. Met overzicht, focus en vooral plezier in wat je doet.

Jason Wu (06 - 17 90 64 08) is eigenaar van NeoSEM, het online marketing bureau voor e-commerce.

Meer uit je eigen vermogen halen?

Als ondernemer ben je elke dag bezig met het vergroten van de waarde van jouw bedrijf. Maar haal je ook alles uit je vermogen?

Als private banker bij Rabobank help ik ondernemers die een aanzienlijk vrij besteedbaar vermogen hebben opgebouwd en dat vermogen slim willen laten werken voor hun dromen en ambities.

Meer dan beleggen

Vermogensgroei is daarbij altijd een speerpunt, maar private banking gaat verder dan beleggen. Rabobank hanteert een 360-gradenbenadering van vermogen: van vermogensbeheer en -planning, tot vermogensoverdracht, bedrijfsoverdracht en advies rond filantropie en nalaten. Dit betekent dat we niet alleen kijken naar rendement, maar ook naar wat er écht toe doet voor jou én volgende generaties. De kracht van deze aanpak zit in het vermogensplan: een persoonlijke routekaart waarin jouw doelen, risico’s en tijdshorizon centraal staan. Samen brengen we in kaart wat je belangrijk vindt en welke keuzes je moet maken om daar te komen. Dat geeft overzicht, structuur en rust.

Persoonlijke sparringpartner

Private banking is al mogelijk met een vermogen vanaf 500.000 euro. Is je vermogenssituatie complex of heb je een vermogen van meer dan 10 miljoen euro? Dan zetten we een team van specialisten in dat meedenkt over alles: van familievermogen tot internationale beleggingsstrategieën. In beide gevallen heb je een vaste adviseur die jouw persoonlijke en zakelijke situatie door en door kent. Samen met jou, je accountant of fiscalist bouwen we een aanpak die bij jou past. Helder, pragmatisch en altijd met oog voor langetermijnsucces.

Rabobank heeft een lange geschiedenis in financiële dienstverlening in Nederland en die ervaring zie je terug in de kwaliteit van onze oplossingen. Onafhankelijke instituten erkennen dit ook: zo zijn onze beleggingsoplossingen beoordeeld met hoge scores en erkenningen in de branche.

Impact met jouw vermogen

Kortom: vermogensbeheer dat draait om meer dan cijfers. Het gaat om jouw toekomst, je dromen, je zekerheid én de postieve impact die jouw vermogen kan hebben op de mensen en doelen die jij belangrijk vindt. Met heldere communicatie, strategisch inzicht en bovenal persoonlijke betrokkenheid.

Benieuwd wat dit concreet voor jou kan betekenen?

Een vrijblijvend gesprek maakt snel duidelijk waar kansen liggen en hoe wij jou kunnen helpen koers te bepalen voor nu én later.

De scherpste prijs van Nederland voor koffieautomaten

5 jaar all-in garantie bij gebruik van onze ingrediënten

Premium koffiebonen vanaf €19,50 per kilo

Snelle service door eigen technische dienst

Elke 6 weken levering van producten tot in het keukenkastje

Crossbow Coffee Fokkerstraat 24, Veenendaal

0318 – 52 80 00 info@crossbowcoffee.nl

Naast Opel nu ook Citroën, Fiat en Peugeot

bij Broekhuis Barneveld

De koffie staat voor u klaar!

Voor alle zaken omtrent uw auto bent u bij Broekhuis aan het juiste adres. Of u nu op zoek bent naar de nieuwste modellen of een betrouwbaar adres voor het onderhoud of reparatie van uw auto; Broekhuis Barneveld is uw dealer.

Bezoek onze website www.crossbowcoffee.nl

verhuur, keuringen, onderhoud en onderdelen voor uw intern transport materiaal. Itolang, Ambachtsweg 16 - Barneveld, telefoon: 0342-421166 info@itolang.nl www.itolang.nl

gebruikt),

JOS Barneveld is een netwerkclub voor jonge ondernemers in de gemeente Barneveld. Lid worden is mogelijk voor ondernemers die niet ouder zijn dan veertig en met hun bedrijf actief zijn in de handel, industrie of dienstverlening. Ook als je een zogenoemd vrij beroep uitoefent, ben je van harte welkom. Meld je aan via josbarneveld.nl

Praat mee op de Ledenvergadering

De JOS houdt op woensdag 4 maart haar Algemene Ledenvergadering en koppelt daar dit keer een bedrijfsbezoek aan. De exacte locatie blijft nog even een verrassing, maar dat het een inspirerende setting wordt, staat vast. Tijdens de ALV blikt de vereniging terug op het afgelopen jaar en kijken bestuur en leden samen vooruit. Het is hét moment waarop leden meepraten en meebeslissen over de koers van de JOS.

‘Lidmaatschap goed gebruiken’

BARNEVELD – Wie Rob van den Bogaard spreekt, merkt al snel dat hij niet houdt van half werk. Niet in de sportschool en niet in zijn ondernemerschap. Met Level Fitness heeft hij in Barneveld en Wekerom een duidelijke koers gekozen: persoonlijke begeleiding, meetbare progressie en aandacht voor de mens achter het doel.

Level Fitness bestaat inmiddels zo’n zes jaar. Wat begon als een eenmanspraktijk groeide snel uit tot een team van elf trainers. “Ik ben ooit gestart met het idee om het werk dat ik deed voor een baas, op mijn eigen manier voort te zetten”, vertelt Rob. “Zelf bepalen hoe je traint, hoe je begeleidt en hoe intensief je betrokken bent bij je klanten. Dat sloeg aan. Binnen een jaar zat ik zelf helemaal vol.” Die groei was geen doel op zich, maar een logisch gevolg van de aanpak. Level Fitness richt zich uitsluitend op personal training en duotraining. Geen vrije inloop, geen groepslessen, maar begeleiding op maat. “Wij hebben geen

slapende leden”, zegt Rob. “Iedereen die bij ons traint, komt ook echt. Mensen boeken resultaat, trainen verantwoord en weten waarom ze doen wat ze doen.”

Die focus vraagt ook iets van Rob als ondernemer. In de beginjaren was zijn agenda leidend en was er weinig ruimte voor netwerken. Pas toen het team stond en de organisatie verder groeide, kwam er ruimte om zich breder te oriënteren. Dat was het moment waarop hij zich aansloot bij de JOS. “Als je ergens lid van bent, moet je er ook gebruik van maken. Anders heeft het weinig zin.”

Netwerken en gelijkwaardigheid

Het lidmaatschap bevalt hem goed. “Je leert veel ondernemers kennen die tegen dezelfde dingen aanlopen. Dat schept begrip en maakt het makkelijker om van elkaar te leren.” De kracht van de JOS zit voor Rob niet alleen in het netwerken, maar vooral in de gelijkwaardigheid. “Je helpt elkaar, denkt mee en soms kom je elkaar ook weer tegen in andere situaties. Dat maakt het waardevol.”

Als sportondernemer bevindt hij zich in een markt met relatief veel aanbieders, maar concurrentie voelt hij binnen de JOS nauwelijks. “Iedereen heeft zijn eigen aanpak en doelgroep. Juist daardoor kun je elkaar aanvullen in plaats van beconcurreren.”

Goede begeleiding, sterke cultuur

Bij Level Fitness blijft de aandacht voorlopig gericht op kwaliteit en verdieping. Geen snelle uitbreiding, maar blijven investeren in goede begeleiding en een sterke cultuur binnen het team. “Als mensen hier trainen, moet het kloppen. Dat geldt voor onze klanten, maar net zo goed voor hoe wij samenwerken.”

h josbarneveld.nl

Politiek en ondernemers met elkaar in gesprek

BARNEVELD – In BLUS Barneveld kwamen eind januari ruim vijftig ondernemers en andere belangstellenden bijeen voor het Politiek Ondernemersdebat. Het was de eerste openbare ontmoeting tussen lokale politiek en ondernemers in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen in maart. De bijeenkomst werd georganiseerd door BIK Barneveld en Barneveld Tomorrow.

Onder leiding van debatleider Marcel Wijnen (Rabobank) gingen ondernemers en lokale politici met elkaar in gesprek aan de hand van vooraf opgestelde stellingen. De opzet was bewust compact en interactief: korte reacties, scherpe duels en ruimte voor inbreng vanuit de zaal. Lijsttrekkers namen het steeds in tweetallen tegen elkaar op. Inhoudelijk kwamen meerdere thema’s langs die ondernemers direct raken. Zo was bereikbaarheid een terugkerend onderwerp. De A30 en de aansluiting op de

A1 werden genoemd, mede in het licht van het geplande groot onderhoud en de gevolgen daarvan voor bedrijven in de regio. De discussie maakte duidelijk dat ondernemers zich zorgen maken over de impact op logistiek en dagelijkse bereikbaarheid, terwijl de invloed van de lokale overheid op landelijke besluiten beperkt is.

Verdeelde meningen

Ook duurzame energie zorgde voor duidelijke verschillen van inzicht. Waar sommige partijen het belang benadrukten van grootschalige opwek, klonken er ook zorgen over de ruimtelijke impact en de wens om alternatieven te onderzoeken. De zaal werd actief betrokken bij dit onderwerp, wat zichtbaar maakte dat de meningen onder ondernemers verdeeld zijn.

Waar vrijwel alle ondernemers elkaar vonden, was bij de vraag naar ruimte voor ondernemerschap. De roep om

meer bedrijventerreinen klonk breed gedragen. Zowel vanuit de zaal als vanaf het podium werd benadrukt dat economische groei vraagt om voldoende fysieke ruimte en snellere procedures. Het versnellen van vergunningstrajecten werd daarbij genoemd als mogelijke sleutel. Tot slot kwam ook het parkeerbeleid in het centrum ter sprake. De behoefte aan voldoende parkeerplaatsen werd erkend, maar voorstellen als gratis parkeren of een parkeergarage riepen uiteenlopende reacties op.

Thema's die leven onder ondernemers

Met de verkiezingen in zicht bood het ondernemersdebat een eerste inhoudelijke verkenning van thema’s die leven onder Barneveldse ondernemers. De opkomst en interactie onderstreepten dat het gesprek tussen ondernemerschap en lokale politiek volop in beweging is.

h bikbarneveld.nl

De BIK is een actieve en doortastende ondernemersvereniging. Er worden dynamische en leerzame ontmoetingen georganiseerd én de BIK maakt zich hard voor zaken die Barneveldse ondernemers raken.

Meer informatie over het lidmaatschap? Kijk op bikbarneveld.nl▶

Rob van den Bogaard in zijn gym aan de Gelkenhorsterweg.

Geld terug voor je duurzame stap vooruit

Rabo MKB Duurzaamheidsbijdrage

Jij bent als ondernemer een belangrijke schakel op weg naar een duurzamer Nederland. Hiermee helpen we je graag een stap vooruit door eenmalig 12,5% van je duurzame investering aan je terug te betalen. Check hiervoor de voorwaarden op rabobank.nl

We reserveren EUR 50 miljoen voor de duurzame investeringen van onze MKB-klanten. Zodat jij vooruit kan met de duurzame ambities van je bedrijf.

Hulp nodig? De experts van Rabobank Gelderse Vallei staan voor je klaar.

Rob Jansen: (06) 410 640 63

Claudia Schuppert: (06) 114 688 00

De koffie staat voor u klaar!

Voor alle zaken omtrent uw auto bent u bij Broekhuis aan het juiste adres. Of u nu op zoek bent naar de nieuwste modellen of een betrouwbaar adres voor het onderhoud of reparatie van uw auto; Broekhuis Barneveld is uw dealer.

Volle bak en een bloedfanatieke competitie bij de pubquiz van SDVB Business Club

BARNEVELD - Brasserie De Rozerie zat eind januari rammetje vol, met de muziek op standje stevig, vrolijke gezichten en aan elke tafel fanatieke bedrijventeams die klaarzaten voor de pubquiz van de SDVB Business Club.

Middelpunt van de avond was quizmaster Pieter Pietersen van Pon Center Barneveld. Met zichtbaar plezier, een vlot tempo en de nodige humor ontpopte hij zich tot een ware entertainer. Hij werd daarbij geholpen door businessclubbestuursleden Marcel Wijnen van de

Rabobank en Thijs Uyterwaal van Zeker Zichtbaar, wat zorgde voor extra reuring en interactie in de zaal. De vragen vlogen in hoog tempo voorbij en waren allesbehalve standaard. Van verrassende weetjes tot echte breinbrekers: Hoe heten de beide zoons van augurkenkoning Oos Kesbeke bijvoorbeeld? Of: Welke vogel heeft de grootste spanwijdte? En welke film sleepte in 2025 ook alweer de meeste Oscars in de wacht? Aan de tafels werd druk overlegd, gegokt, gelachen en soms ook stevig gediscussieerd.

Allesbeslissende laatste vraag Alsof het zo moest zijn, eindigde de pubquiz in een bloedstollend gelijkspel. Het team van Code Blauw en het team van Zeker Zichtbaar (blijkbaar is pubquizzen een echt marketingding) hielden elkaar perfect in balans, waardoor een allesbeslissende laatste vraag nodig was. De vraag: hoeveel inwoners telde de gemeente Barneveld in 2025? Het juiste antwoord – 63.152 inwoners – leverde uiteindelijk voor Code Blauw de winst op, dat er nét iets minder naast zat dan de concurrent.

Tussen de vragen door was er volop ruimte om bij te praten en nieuwe contacten te leggen. Met een hapje en een drankje binnen handbereik en de gastvrijheid van De Rozerie voelde de avond ontspannen en ongedwongen.

Nieuwe sponsors

Bij de SDVB Business Club hebben we weer nieuwe sponsors mogen verwelkomen: aaff Barneveld (accountants) en Blikkenshop. Stanno is aangesloten als nieuwe kledingsponsor. Onze bestaande sponsors Rijnders Sport, Zeker Zichtbaar en Warm Wonen en Werken zijn van zilver- naar goudhaan gegaan.

h bcsdvb.nl/hanen

Agenda

12 maart | Bedrijfsbezoek BDU

Zaterdag bij SDVB is meer dan negentig minuten voetbal

BARNEVELD - Als het eerste elftal op zaterdag thuis speelt, is voetbal nog steeds het vertrekpunt. Maar tegelijk is het allang niet meer het enige dat telt bij SDVB. De businessclub gebruikt de zaterdagmiddag steeds nadrukkelijker als ontmoetingsmoment voor bij de club betrokken bedrijven. “Je komt hier niet alleen om voetbal te kijken, maar ook om collega-ondernemers te ontmoeten.”

Die netwerkfunctie werd in de eerste seizoenshelft steeds duidelijker. Met als hoogtepunt de Legends Reünie rond de eerste thuiswedstrijd van het nieuwe jaar. Zo’n zeventig oud-spelers en betrokkenen kwamen die middag samen. “Het was echt druk in de businessruimte”, blikt bestuurslid Marco Kints terug. “Heel gezellig. En een 2-0 overwinning helpt natuurlijk ook mee.” Wat hem vooral opviel: er waren veel gezichten die normaal minder vaak te zien zijn rond het veld. “Mensen die bewust moeite hebben gedaan om te komen.”

De zaterdagmiddag is in korte tijd uitgegroeid tot een vast ijkpunt voor SDVB BusinessClub. Niet als los event, maar als terugkerend moment. “Iedere thuiswedstrijd is er inhoud en gezelligheid. Mensen weten wat ze kunnen verwachten.” Die continuïteit werkt. De businessclub ziet nieuwe sponsoren aansluiten en bestaande leden worden actiever. Voor de tweede seizoenshelft wil de businessclub die lijn vasthouden. “We willen dat de zaterdagmiddag een herkenbaar moment blijft”, zegt Kints. “Een plek waar je

graag bent en waar je anderen ontmoet.”

Die ontmoeting stopt bovendien niet bij de zaterdagmiddag langs het veld. Ook buiten wedstrijddagen zoekt de businessclub bewust naar momenten waarop sport, ondernemerschap en inspiratie samenkomen. Een mooi voorbeeld daarvan is het NeoSEM X Business Club SDVB Padeltoernooi eind vorig jaar. Met maar liefst 80 enthousiaste deelnemers was het toernooi volledig volgeboekt. Extra bijzonder was de aanwezigheid van twee jonge topsporters: Pepijn en Benjamin, beiden actief voor Nederland U16, waarmee deelnemers zich konden meten. Met ruim 40 teams en veel positieve reacties kunnen we terugkijken op een geslaagde tweede editie.

De SDVB Business Club gaat op donderdag 12 maart op bedrijfsbezoek bij de koninklijke BDU in Barneveld, één van onze hoofdsponsoren. Je kent de BDU ongetwijfeld van de Barneveldse Krant en de vele andere nieuwsbladen die van de pers rollen bij BDUprint, maar dit Barneveldse bedrijf heeft veel meer te bieden. Tijdens deze avond krijgen we een exclusief kijkje achter de schermen met een rondleiding door de drukkerij én horen we meer over de nieuwste mediatrends. Ook luisteren we naar het inspirerende verhaal van Adrie van der Poel. De voormalig wereldkampioen veldrijden en winnaar van zes grote klassiekers deelt zijn ervaringen over topsport, doorzettingsvermogen en wat het kost om succesvol te zijn, met unieke inzichten als vader van Mathieu van der Poel. We sluiten af met een netwerkborrel.

12 juni | Wine & Dine event

De seizoensafsluiter vindt dit jaar plaats op vrijdag 12 juni. Als businessclub sluiten we het seizoen feestelijk af met een Wine & Dine event bij Wijnboerderij Welgelegen in Kootwijkerbroek. Op één van de gezelligste plekken van de Veluwe, midden tussen de wijngaarden, genieten we van authentieke wijnen van eigen bodem en een heerlijke avond samen.

h bcsdvb.nl/agenda

Het was gezellig druk tijdens de Legends Reünie 2026.

Een bedrijf bouwen. Laten groeien. Dat vraagt om visie. Om focus.

Om toewijding.

Je weet als ondernemer: Succes ontstaat niet van vandaag op morgen. Het is vroeg opstaan en hard werken. Elke dag opnieuw.

Op diezelfde manier bouwen we bij Merketeers met ambitieuze ondernemers en groeiende bedrijven aan hun merk en marketing.