Issuu on Google+

28

LÖRDAG HÄLSA

DAGENS INDUSTRI LÖRDAG 12 JANUARI 2013

PEKING

Svensk motionsgympa går på export till Kina. Entreprenören Linus Holmsäter lockar varje vecka tusentals kineser till sina Friskis & Svettis-inspirerade Heyrobicspass i Peking. På kuppen har han skaffat sig stjärnstatus bland sina kinesiska gympafans.

Svensk friskus får Kina på fötter

lockan är strax efter åtta på morgonen. Utanför Crown Plaza Hotell är det rått och ogästvänligt och från en smutsgrå himmel faller stora, vattniga snöflingor som skymmer sikten. Men det är ingenting som hindrar Linus Holmsäter från att sätta på sig träningskläder och springa

från lägenheten i centrala Peking till vår träff vid frukostbuffén på hotellet – en sträcka på cirka en mil. Med rosiga kinder och ett hurtigt leende slår han sig ned med en tallrik yoghurt och börjar berätta om sin motionsverksamhet Heyrobics som tagit de unga, trendkänsliga Pekingborna med storm. ”I Sverige är det knappast något märkvärdigt att vara gympainstruktör, men här i Kina blir jag behandlad som ett slags rockstjärna. Förra året överlämnade en gympadeltagare en guldinramad tavla under ett av mina träningspass – ett porträtt av mig i olja, och liknande saker händer hela tiden”, säger han och skrattar. ”Ofta är det omöjligt för mig att delta i löpartävlingar på grund av alla människor som vill ta bilder och ber om autografer.”

ARMARNA UPPÅT STRÄCK. Johan Holmsäter har bott i Peking i tre år.

Linus Holmsäter har bott i Peking i tre år. Han kom till Kina för att jobba med det svenska investmentbolaget Brainhearts projekt på den kinesiska marknaden och stannade där fram till sommaren 2011, då han sa upp sig för att satsa helhjärtat på Heyrobics. ”Jag hade satt i gång några pass här i Peking, mest på skoj, redan ett år tidigare. Det blev snabbt väldigt populärt och fick en hel del uppmärksamhet, bland annat från det kinesiska sportmärket Li Ning som ville att jag skulle göra uppvärmningen till deras löpartävlingar”, berättar han. I parker och på hustak Heyrobics gympapass sker dagligen men eftersom verksamheten inte har några egna lokaler utövas den i parker, skolor, på fotbollsplaner och på hustak där många personer får plats samtidigt. ”Ofta är vi mellan 50 och 100 personer

på varje pass, så klassmässigt är det väldigt likt Friskis & Svettis koncept med ledaren i mitten och alla deltagare runtomkring”, berättar Linus Holmsäter. ”Kineser är generellt väldigt nyfikna och öppna för nya saker. När vi tränar i parkerna här i stan är det inte ovanligt med förbipasserande som kliver in som deltagare direkt från gatan.” 2 000 motionärer i veckan Linus Holmsäter har fått stor uppmärksamh et i kinesisk press sedan Heyrobics drog i gång, vilket har gett verksamheten en flygande start. Marknadsföringen har helt och hållet skett genom ryktesvägen och i dag har Heyrobics ett tjugotal gympaledare och i snitt runt 2 000 motionärer i veckan, men det är enligt Linus Holmsäter en siffra som stadigt växer. Över 80 procent av Heyrobics medlemmar är mellan 20 och 30 år. ”Från slutet av januari har vi fyra anställda, mig inkluderad samt två projektmedarbetare som jobbar med kon-


29

LÖRDAG HÄLSA

DAGENS INDUSTRI LÖRDAG 12 JANUARI 2013

Di Fakta

Linus Holmsäter Ålder: 28. Familj: Mamma, pappa, två syskon samt flickvän. Bor: Lägenhet vid Chao Yang Park, Peking. Utbildning: Har läst ekonomi på Uppsala universitet samt i Hongkong. Karriär: Innan Heyrobics jobbade Linus på investmentbolaget Brainheart under två år. Intressen: Gympa, löpning, resa, läsa. Övrigt: Förra året fick Linus Holmsäter ett stipendium på 100 000 kronor från finansmannen och filantropen Anders Wall.

FULL FART. Heyrobics och Johan Holmsäter sätter fart på cirka 2000 personer varje vecka. Deltagarna betalar cirka 20 kronor per pass, förutom vid vissa arrangemang som är gratis. FOTO: JAMES WASSERMAN

ceptutveckling inför vår expansion i Kina och internationellt.” Badminton, fotboll, basket och bordtennis nämns ofta som de viktigaste sporterna i dagens Kina, där utövarna av traditionella kinesiska träningsformer som kung fu och tai-chi sällan längre är under 40 år. På senare år har även ett stort antal gymkedjor, både internationella och lokala, slagit sig in på den kinesiska marknaden, men enligt Linus Holmsäter är det få unga kineser som attraheras av tanken på att lyfta vikter i en gymlokal. Värmer upp inför loppen Det faktum att Heyrobics får unga människor att motionera har lockat flera stora sportvarumärken. Heyrobics samarbetar med amerikanska Nike, italienska Vibram och kinesiska Xtep. Heyrobics anlitas regelbundet för att hålla gympapass som uppvärmning till stora lopp. I april hölls ett sådant uppvärmningspass för 20 000 personer på Himmelska fridens torg och i början av januari i år

höll Heyrobics i uppvärmningen för 80 000 personer under Kinas största lopp i Xiamen i södra Kina. ”Det var tre eller fyra statliga nyhetskanaler som intervjuade mig, så det var egentligen mer fokus på vår uppvärmning än på själva tävlingen.” ”Sedan råkade jag jag vinna halvmaran också, det gjorde ju inte saken sämre”, säger Linus Holmsäter. Son till Friskisgrundaren Linus Holmsäter är son till Johan Holmsäter, som 1978 startade det som i dag är Friskis & Svettis. Johan Holmsäter bröt med föreningen 1985 efter en konflikt med personer i den dåvarande organisationen, en konflikt som med tiden utvecklades till en tvist i domstol. Vad är din största lärdom av din fars konflikt med Friskis & Svettis?

”Jag har lärt mig att inte titta bakåt. Min pappa var klantig på så sätt att han till skillnad från mig aldrig registrerade något i sitt eget namn, vilket betyder att

”I Sverige är det knappast något märkvärdigt att vara gympainstruktör, men här i Kina blir jag behandlad som en slags rockstjärna.” LINUS HOLMSÄTER

han aldrig har kunnat ta ut någon royalty av Friskis & Svettis verksamhet. Nu är pappa med på Heyrobics, men mer som ett bollplank. Ett par gånger om året hjälper han till med utbildningarna här i Kina. Man kan säga att han är en entusiastisk påhejare, men han är inte involverad i den dagliga verksamheten.” Ideellt och kommersiellt Heyrobics verksamhet består av två delar – dels gympapassen som i det närmaste drivs ideellt, dels en motionsrörelse som riktar sig till företag och som drivs kommersiellt. ”Vi har ett antal företag som vi kommer att börja träna nu i år, bland annat Ericsson och China Mobile, vi kommer att träna uppemot 2 000 av deras anställda”, säger Linus Holmsäter. Från och med i mars expanderar Heyrobics verksamheten till Shanghai och senare i år till Hongkong. ”Förhoppningen är att lokala entreprenörer ska kunna ta Heyrobics till

andra städer i Kina på licensbasis”, säger Linus Holmsäter. Till skillnad från sin far har han sett till att skapa en modell runt Heyrobics koncept som även kan exporteras internationellt. ”I höst kommer jag att börja blicka mot andra marknader. Min dröm är att det här ska kunna slå även i USA.” Hittills har Linus Holmström levt på ett stipendium från finansmannen Anders Wall på 100 000 kronor som han mottog i fjol, men i år räknar han med att Heyrobics samarbete med företag och sportföretag ska ge ökade intäkter.

JENNY HEDELIN jh@di.se

+861 86 21 11 03 44


Heyrobics in Dagens Industri - Jan 12, 2013