Sveriges restauranger har sedan lång tid tillbaka en trogen grossist av kvalitativa och hållbara livsmedel i Svensk Cater. Företaget levererar färska kvalitetsprodukter från lokala producenter och vänder sig till kök i alla storlekar. Vi besöker Svensk Cater i Göteborg som nu står inför en spännande expansionsfas. Läs mer på sidan 6.
FRAMTIDSTRON
V Ä XER BLAND
STORG Ö TEBORGS
CELLDIAGNOSTIK REVOLUTIONERAS
GENOM AUTOMATION OCH DIGITALISERING
Histolab har levererat produkter för celldiagnostik sedan 1965. De senaste åren har mycket fokus legat på automation och digitalisering, vilket effektiviserar laboratoriernas arbete i en tid då antalet prov ökar medan antalet patologer och biomedicinska analytiker minskar. Läs mer på sidan 14.
FRAMTIDENS KOLLEKTIVTRAFIK RULLAR IN I GÖTEBORG
På Busspart i Göteborg arbetar ett mångsidigt team med allt som rör stora fordon. I teamet ingår bland annat plåtslagare, lackerare, mekaniker, elektriker och karosseritekniker. Företaget har arbetat med elbussar sedan 2017. Nästa steg i utvecklingen är fordon som går på vätgas. Man söker ständigt nya medarbetare, som har möjligheter att utvecklas i organisationen. Läs mer på sidan 24.
POOLTEKNIK MED PRECISION OCH PASSION
Exakt Water Treatment AB är en teknisk expert inom premium- och specialpooler. Genom nära samarbete med arkitekter och rådgivare levererar företaget skräddarsydda lösningar, från projektering till driftsättning, där varje detalj är noga utvald för att undvika kompromisser.
Läs mer på sidan 9.
DE LÄGGER GRUNDEN FÖR ETT LYCKAT EVENT
När arrangörer behöver mattor som läggs snabbt, snyggt och med hög kvalitet vänder de sig ofta till Nessim Fair Support. Med egen personal, bred erfarenhet och ambitionen att alltid vara en stabil partner har företaget blivit en uppskattad aktör i mäss- och eventvärlden.
Läs mer på sidan 57.
Våra utbildningar och nätverk ger dig kunskap och relationer som är viktiga på riktigt – för dig och ditt företag. Verktyg som håller över tid och gör skillnad i arbetet. Vi har särskilt fokus på dig i en ledande roll, som vd, chef eller styrelseledamot – oavsett om du är erfaren eller ny i uppdraget. Vi tror på dig! västsvenskahandelskammaren.se/akademin
NUMMER 7 / DECEMBER 2025
STORGÖTEBORG
TIDNINGEN UTGES AV: PR & More Scandinavia AB Fiskhamnsgatan 2, 414 51 Göteborg
Telefon 031-719 05 00 Fax 031-719 05 29
BESÖK OSS GÄRNA PÅ NÄTET: www.kommunochnaringsliv.se
Den enda mediepartnern du behöver. Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se
NTI Gymnasiet Johanneberg erbjuder Teknikprogrammet, Estetiska programmet, El- och energiprogrammet samt T4, som är ett fjärde tekniskt år. Skolan har ett starkt fokus på meningsfullhet och sammanhang; när eleverna förstår syftet med vad de får lära sig ökar motivationen och lärandet blir mer effektivt.
NTI Gymnasiet Johanneberg har omkring 470 elever och är en populär och modern gymnasieskola med fokus på IT, teknik, design och kreativ problemlösning. Skolan har utmärkt sig på flera sätt, bland annat genom internationell uppmärksamhet. I somras blev NTI Johanneberg en av tio skolor i världen att lyftas fram i World Best Schools Prize.
- Vi ser tydligt att elever blir motiverade när de får arbeta med riktiga problem tillsammans med företag och andra aktörer. Det är då de förstår kopplingen mellan skola och arbetsliv, säger Josefin Claesson, som är rektor på NTI Gymnasiet sedan tre år tillbaka. Innan hon började arbeta på NTI Gymnasiet arbetade Josefin som rektor på LBS Kreativa Gymnasium, som också drivs av Academedia. NTI Gymnasiet ingår i Academedias koncern med totalt 28 skolor i Sverige
och har en tydlig profil inom teknologi, vetenskap och innovation.
- Vi vill ge eleverna digital spetskompetens och en innovativ anda som de kan tillämpa i verkliga problem, säger Josefin.
VERKLIG
PROBLEMLÖSNINGSFÖRMÅGA
Skolan erbjuder Teknikprogrammet, Estetiska programmet, El- och energiprogrammet samt T4 – ett fjärde tekniskt år med praktik kopplat till gymnasieingenjörsexamen. Samarbetet med näringslivet och högskolor är centralt, både genom APL och studiebesök, men också genom forskning och praktiknära utvecklingsprojekt.
- Vi samarbetar med Chalmers, där ingenjörsstudenter får handledningserfarenhet, och med forskningsprojekt som Utveckling, lärande och forskning, där vi utvärderar undervisningsmetoder och prövar nya arbetssätt, berättar Josefin.
Eleverna har exempelvis hjälpt till att utveckla en 3D-ljusbox åt Sahlgrenska för diabetesforskning, vilket visar hur skolans teknik kan användas i verkliga sammanhang. För Josefin är meningsfullhet och sammanhang centrala för lärande.
- När eleverna förstår varför de gör något ökar motivationen och lärandet blir mer effektivt. Vi vill ge elever möjlighet att göra skillnad redan under skolgången, säger hon. NTI Johanneberg arbetar också för jämställdhet och inkludering i tekniken, med särskilt fokus på att fler tjejer ska våga välja teknik redan på mellanstadiet, då forskning visar att detta skapar intressen som senare lägger grund för gymnasievalet. På NTI Gymnasiet i Johanneberg uppmuntras eleverna till frihet under ansvar, bland annat genom elevklubbar som får använda skolan två timmar i veckan för egna möten och projekt.
- Vi vill att elever ska känna stolthet över sin skola och uppmärksamma prestationer, både genom stipendier och gemensamma aktiviteter, som skidresor och andra sociala dagar, säger Josefin.
SPETSUTBILDNING
Skolan erbjuder även, med start nästa läsår, spetsutbildning inom teknik och design, ett alternativ för högpresterande elever som vill fördjupa sig extra och samarbeta med högskolor, då detta kommer göras i samarbete med Chalmers och sannolikt även Göteborgs universitet.
- Vi vill förbereda eleverna för framtidens arbetsmarknad och samhällsutmaningar. Teknik och design handlar inte bara om kunskap, utan om att kunna lösa problem kreativt och i samverkan med andra, säger Josefin.
Intervju: Wilhelm Walaker
Komplett sortiment på byggproffsens mötesplats
På Hisingen finns en butik som blivit ett nav för Göteborgs byggproffs. Prevex AB:s enhet på Backa Strandgata erbjuder ett brett sortiment inom maskiner, infästning och personskydd, och kombinerar hög tillgänglighet med personlig service för att möta proffsens krav i en tuff bransch.
På Backa Strandgata på Hisingen ligger Prevex AB:s butik – en självklar samlingspunkt för Göteborgs byggproffs. Prevex vänder sig nämligen uteslutande till proffskunder, vilket innebär att byggföretag finner allt de behöver inom maskiner, yrkeskläder, infästning och personskydd, vilka är Prevex fyra kärnområden. Oavsett om kunden är ett lokalt enmansföretag eller en stor entreprenör är målet alltid detsamma: att hjälpa varje kund att gå från talang till proffs. Sortimentet präglas av välkända varumärken och högkvalitativa produkter, från skruv-
dragare och borrhammare till fallskydd och varselkläder. Det egna märket X-safe, handskarna, är en storsäljare. – Vi satsar alltid på kvalitet avseende både produkter och service. Vår stående ambition är att kunden aldrig ska stå utan det som behövs på bygget. Vi ska alltid ha varor hemma, det är en princip som följt oss i många år, berättar Mahir Uven, platschef för Prevex AB i Hisings Backa.
TRIVS PÅ JOBBET
Mahir är en välkänd profil bland både kunder och kollegor. Han började sin resa på Prevex redan 2011, då som inhyrd på lagret. Ett år senare blev han fast anställd och arbetade länge med godsmottagning, innan han gick vidare till försäljning 2015. Efter flera år som driftansvarig tog han tidigt 2024 steget att bli platschef.
– Jag har fått möjlighet att växa med företaget. Det är en rolig bransch där man verkligen lär känna sina kunder.
Den sociala biten är helt klart det bästa med jobbet, säger Mahir med stort eftertryck.
Han berättar att butiken i Backa sysselsätter 14 anställda och internt ofta kallas för ”rivarbutiken”, eftersom många av kunderna arbetar i rivningsbranschen – en sektor som haft fullt upp de senaste åren. Trots lågkonjunktur har Prevex stått stadigt, 2022 blev till och med butikens bästa år hittills.
SNABBA LEVERANSER
Prevex har butiker på flera orter i södra Sverige. Förutom två i Göteborg finns butiker även i Skövde, Varberg, Halmstad, Helsingborg, Malmö och Trelleborg. De tre största enheterna finns i Göteborg och Malmö.
Förutom traditionell butiksförsäljning satsar Prevex nu även på industrikunder. Man erbjuder flexibla containerlösningar och levererar förbrukningsvaror direkt till byggar-
betsplatser, bland annat till det stora Västlänkenprojektet. Med hjälp av slingbilar som trafikerar hela Storgöteborg varje vardag och med ett centrallager i Hallsberg kan butiken garantera snabba leveranser, ofta redan dagen efter lagd order.
Butikens öppettider, 6.30–16.30, är anpassade efter kundernas arbetstider. – Många stannar till för en kaffe och en pratstund innan de handlar. Det är lite som att driva en mötesplats för byggbranschen, avrundar Mahir Uven.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
JosefinClaesson.
Mahir Uven.
Nytänkande, miljö och kompetens
Det började med några samtal och en gemensam övertygelse om att det går att driva fastighets- och stadsutvecklingsprojekt på ett nytt sätt. I dag driver Liz-Marie Sander, Peter Linde och Angelica Starke företaget Nymiko, med kontor i Göteborg och projekt som sträcker sig över hela regionen.
Liz-Marie Sander startade eget företag redan 2018.
- Jag har alltid haft det i mig att driva eget, säger hon.
Detta inspirerade snabbt den tidigare kollegan Peter Linde.
- Jag blev ju lite avundsjuk. Så 2019 startade jag också eget, säger Peter med ett skratt.
När Angelica Starke, en tidigare kollega till Liz-Marie, ringde upp våren 2023 och undrade om det gick att få till något gemensamt, började pusselbitarna falla på plats.
- Vi hade pratat om det flera gånger tidigare, men då var det inte rätt läge. Men när min dåvarande arbetsgivare sålde sitt bolag kände jag att tiden var inne, säger Angelica.
Peter hade ringt Liz-Marie några dagar tidigare, med exakt samma idé som Angelica, trots att de två inte kände varandra. Efter en gemensam spahelg var beslutet klart. Hösten 2023 startade de Nymiko.
- Namnet står för ny¬tänkande, miljö och kompetens. Det är de värden vi ville bygga vårt företag på och det skulle synas direkt i både namnet och vårt sätt att jobba, berättar Angelica.
BYGGER PÅ RELATIONER
Nymiko arbetar med fastighets- och stadsutveckling, framför allt för fastighetsägare, kommuner och entreprenörer. Projekten spänner från lokalanpassningar, batterilager och samhällsbyggnadsfastigheter till stora stadsutvecklingsområden och nyproduktion av bostäder.
- Vi hjälper våra beställare att skapa förutsättningar för att göra skillnad i sina projekt. Det gör vi genom att bygga på genuina samarbeten och relationer, säger Angelica.
Att relationerna fungerar – både internt och i projekten – är något Nymiko lägger stor vikt vid.
- Vi har varit väldigt noggranna i våra rekryteringar. Vi letar efter människor som verkligen vill jobba med relationer.
Den största risken i ett projekt är ofta organisationen. Därför lägger vi stort fokus på att samarbetet ska fungera, säger Liz-Marie.
Angelica fortsätter:
- Det handlar inte bara om teknisk kompetens. Ledarskapet, förtroendet och tilliten i gruppen är minst lika viktigt. I byggprojekt arbetar man i konstellationer med människor från många olika företag. Då gäller det att få det att fungera som ett lag.
Trots att Nymiko startade i en lågkonjunktur har utvecklingen gått snabbt, mycket tack vare de relationer och nätverk trion har byggt upp under många år.
- Vi har alltid försökt omge oss med bra människor. Vi träffade en chef på Strawberry som sa till oss: Vi samlar
på bra människor. Det tyckte jag var väldigt fint sagt – det är exakt det vi försöker med också, berättar Peter. För de tre handlar Nymiko lika mycket om människorna som om projekten.
- Jag ser våra beställare som mina kollegor. För mig är det en bra relation – att vi jobbar mot samma mål, säger Angelica.
Liz-Marie fyller i: -Det handlar om att man är ärlig, att man kommunicerar på ett bra sätt och att man gör det lilla extra när man ser att något behövs.
EN HELHETSSYN
PÅ HÅLLBARHET
Hållbarhet genomsyrar allt Nymiko gör.
- Hållbarhet är inte bara miljö och
koldioxid. Det handlar också om sociala frågor: vem som ska använda byggnaden, vad den ska bidra med till området och hur man kan kompromissa mellan ekonomi och miljöpåverkan, säger Liz-Marie. Peter nickar instämmande och säger: - Ett byggprojekt handlar inte bara om teknik, utan om att förstå beställarens organisation och behov. Det är först då man kan skapa något som håller i längden.
I projekten Kvarteret Återbruket och Wendelsstrand märks det tydligt.
- I kvarteret Återbruket återanvänder man bland annat material i form av bjälklag från IKEA:s gamla byggnad i Kållered och limträbalkar och fasadmaterial från ishallen i Kortedala, berättar Angelica.
Liz-Marie fortsätter med att berätta om Wendelstrand:
- I Wendelsstrand handlar det om att läka ett gammalt stenbrott och skapa ett socialt hållbart bostadsområde med plats för möten, gemenskap och mångfald.
Framtiden för Nymiko handlar om att fortsätta växa – men på rätt sätt.
- Vi vill skapa en arbetsplats där man trivs och vågar tänka nytt. Detta gör vi genom genuina samarbeten och relationer, säger Angelica.
Sveriges restauranger har sedan lång tid tillbaka en trogen grossist av kvalitativa och hållbara livsmedel i Svensk Cater. Företaget levererar färska kvalitetsprodukter från lokala producenter och vänder sig till kök i alla storlekar. Vi besöker Svensk Cater i Göteborg som nu står inför en spännande expansionsfas.
och frysvaror, men också i form av exempelvis maskiner, möbler och köksinredning, det vill säga allt som en restaurang eller ett storkök kan behöva.
– Vi levererar till restauranger, caféer och storkök i hela regionen. Den lokala förankringen är central, vi har alltid haft en stark närhet till våra kunder. Vi fattar alla beslut kring inköp, logistik och sortiment lokalt, vilket gör oss snabba och flexibla. Det är en av våra största styrkor, framhåller Ola.
Svensk Cater är en del av Euro Cater A/S och finns idag representerat via sammanlagt 16 kontor och lager över stora delar av Sverige. Ett av dem ligger i Göteborg där vi träffar grossistchef Ola Engstrand. Han beskriver Svensk Cater som en rikstäckande restauranggrossist med lokal närvaro och en stående ambition att leverera högkvalitativa råvaror till alla typer av kök, stora som små och såväl enkla som exklusiva. Bolaget står för en helhet med allt från frukt och grönt till kött
Han lyfter fram Svensk Caters höga leveranssäkerhet, något Göteborgsteamet arbetar målmedvetet med varje dag.
– Vi har en mycket hög servicegrad mot kund. Det handlar om planering, kommunikation och att alla drar åt samma håll, säger Engstrand.
Han anser att en annan viktig del av verksamheten är samarbetet med lokala producenter och leverantörer.
– Vi jobbar med bland andra Nordsjöfisk i Mölnlycke och Nordströms i Ängelholm som producerar färs, styckar och röker kött. Det är genuina
företag med hög kvalitet – precis sådana samarbeten vi gärna lyfter fram.
NYA, STÖRRE LOKALER
När Svensk Cater köpte verksamheten i Göteborg 1998 fanns redan ett lokalt företag på plats, men mycket har hänt sedan dess. Under de senaste åren har Svensk Caters team utvecklat anläggningen, byggt ut och anpassat erbjudandet efter kundernas behov. Nu står verksamheten inför nästa stora steg – flytten till nya lokaler i Härryda kommun.
– Vi växer och det känns fantastiskt roligt. De nya lokalerna blir ungefär fyra gånger så stora som de vi har i dag, berättar Ola entusiastiskt.
Byggnaden i Härryda blir ett modernt och energieffektivt lager- och kontorskomplex. På taket installeras solpaneler som ska försörja fastigheten med el, och värmen tas tillvara för att driva anläggningen så hållbart som möjligt.
– Hela huset byggs med hållbarhet i centrum. Det känns helt rätt för framtiden, säger Engstrand.
Just hållbarhet är en central del av Svensk Caters verksamhet. Företaget arbetar med hela livsmedelskedjan, från produktion till avfallsåtervinning.
Samtidigt pågår en tydlig satsning på hållbara transporter. Alla lastbilar i Göteborg körs idag på HVO, ett fossilfritt bränsle, och en elbil används för leveranser i centrala Göteborg.
– Vi har kört fossilfritt i snart ett och ett halvt år. Det är en investering som både vi och våra kunder är stolta över, säger Ola.
NY FAS
Den nya placeringen, i Björröds industriområde, ger dessutom ett strategiskt logistikläge med närhet till både flygplats och stora transportleder. Flytten planeras till februari–mars nästa år och innebär även nya möjligheter för rekrytering. I dag sysselsätter Göteborgsenheten cirka 45 anställda, men med de nya lokalerna finns utrymme att växa. – Vi kommer att behöva fler kollegor framöver, konstaterar Ola.
Själv har han 22 års erfarenhet i företaget, och har varit med längs en stor
del av Svensk Caters resa – från enskilda lokala etableringar till en rikstäckande grossist med stark lokal förankring. – Jag har alltid jobbat med mat och dryck, det är där mitt hjärta finns. Att få vara med och bygga upp en verksamhet från grunden har varit både en utmaning och ett privilegium, säger han.
Flytten till Härryda markerar början på en ny fas för Svensk Cater Göteborg, med större lokaler, modernare logistik och tydligare hållbarhetsprofil.
– Om fem år hoppas jag att vi har fördubblat vår marknad, vuxit inom både restaurang- och kommunsektorn och etablerat oss ännu starkare i regionen, säger Engstrand.
Hans vision är tydlig:
– När kunderna hör namnet Svensk Cater Göteborg vill jag att de ska tänka på en lokal grossist med hög servicegrad, personlig kontakt och en genuin känsla för mat och människor.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
En bra balans mellan frihet och samverkan
Currentum är en installationskoncern vars företag är verksamma inom VS, ventilation, el samt energi och automation. Tanken med koncernen är att främja samverkan och samtidigt ge företagen frihet att agera självständigt. Företagen får även tillgång till stödfunktioner, exempelvis i form av rådgivning kopplad till gemensamma inköp.
Currentum grundades 2020 med ambitionen att skapa en stark installationskoncern med målet att växa över tid. Idén bygger på en affärsmodell som kombinerar det lokala bolagets driv med koncernens gemensamma styrka. Med Axcel som huvudägare består koncernen idag av över 80 bolag som samägs av entreprenörerna i dotterbolagen.
- Currentum är en koncern bestående av installationsföretag. Vi samlar ledande och kompletterande bolag i en grupp. Syftet är att samarbeta och
vara konkurrenskraftiga inom teknik, hållbarhet, kvalitet och kompetens, berättar Anders Bergvall, som är regionansvarig Sydväst på Currentum sedan två år tillbaka.
Anders har lång erfarenhet från installationsbranschen, där han varit verksam sedan 1989, och har tidigare arbetat på ett av bolagen i gruppen.
- Jag halkade in i branschen lite av en tillfällighet, men jag gillar entreprenadverksamhet. Det är kul att göra affärer, bygga och skapa, och nu är jag en del av Currentums tillväxtresa, säger han.
ETT STARKT KONCEPT Idén är att bolagen ska behålla mycket av sin entreprenöriella frihet.
- Tanken är att bolagen ska få fortsätta med det som har gjort dem framgångsrika innan förvärvet. Vi styr inte med pekpinnar, utan stöder framförallt vid större projekt. Löpande ekonomisk kontroll är det största vi gör centralt. I övrigt styr bolagen själva, säger Anders. I Anders region, som sträcker sig från Falköping till Varberg, finns 13 bolag. Han betonar vikten av att vara starka i väst och att ha en representativ närvaro kring storstäder.
- Vi tror mycket på samverkan mellan bolagen. Vi lär av varandra och hjälper varandra med resurser, kunskap och erfarenhet. Det viktiga är att företagen har sin egen affär. Vissa projekt kan vara multidisciplinära, men det är inte ett krav, säger Anders.
Currentum erbjuder även stödfunktioner, främst kopplat till gemensamma inköp, som är rådgivande snarare än styrande, samt gemensamma grundläggande policys som ska vara på plats.
Bolag som ansluter genomgår noggrann research, där storlek, lönsamhet, geografi och inriktning vägs in.
- Om man är med i Currentum får man också tillgång till vårt utbildningsforum Currentum College. Där erbjuder vi allt från ledarskapsutbild-
ningar till montörsutbildningar. Vi vill att kompetensen i bolagen utvecklas kontinuerligt, säger Anders. Idén med gruppen har visat sig uppskattad. Bolagen värdesätter både friheten och stödet.
- Konceptet passar många bra. Man får arbeta som tidigare, men får hjälp inom vissa områden och möjlighet att vara del av ett större sammanhang. Vi har nätverk och sammankomster där man kan utbyta erfarenheter. Företagen säger att de uppskattar samverkan och kontakterna med andra bolag, säger Anders.
STARKARE TILLSAMMANS
Det mest inspirerande med Currentum, menar Anders, är kompetensen och variationen bland bolagen.
- Det är stimulerande att arbeta med så många kollegor med olika kompetenser. Det är roligt att se variationen i bolagen, samtidigt som vi gemensamt har en stark verksamhet. Att få vara bollplank och stöd är det som driver mig mest, säger han avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
AndersBergvall.
Strategisk bredd i en f öränderlig industri
Med rötter i svensk ingenjörskonst och erfarenhet från fordonsindustrin har DevPort under de senaste åren genomgått en målmedveten förändringsresa. I dag är bolaget en strategisk partner till kunder inom tillverkningsindustri, energi och försvar – med hållbarhet, innovation och regional närvaro som vägledande principer. Under Charlotta Dehns ledning fortsätter DevPort att utvecklas och forma framtidens tekniska lösningar.
Teknikkonsultföretaget DevPort är i hög grad en partner i utvecklingen av framtidens tekniska lösningar. Bolaget erbjuder skräddarsydda tjänster inom tre huvudsakliga affärsområden: produktionsutveckling, så som konstruktion, design och prototypbyggnation, digitala lösningar i form av exempelvis utveckling av mjukvara och digitala system för tekniska tillämpningar, samt produktionsutveckling, till exempel effektivisering och förbättring av produktionsprocesser och industriella flöden. Det rör sig med andra ord om både in-house-lösningar och konsultation ute hos kund. Den starka bredden gör att DevPort fungerar som en strategisk partner från idé till färdig lösning.
Traditionellt har DevPort haft en stark position inom fordonsindustrin, men de senaste åren har verksamheten breddats.
– Vi har samarbetat länge med flera av Sveriges stora fordonstillverkare, som Scania och Volvo. Nu befinner sig branschen i en oerhört spännande fas med elektrifiering och smarta fordon i fokus, och vi är stolta över att vara en aktiv del av den resan, säger Charlotta Dehn, vd för DevPort AB.
VIKTIGT FÖRVÄRV
Hon berättar att DevPort även arbetar med elektrifiering av båtar och marina system.
– Vi har gått från att vara starkt nischade mot personbilsindustrin till att idag ha en mer diversifierad kundbas. Vi arbetar med energi, traditionell industri och försvar, det gör oss mindre konjunkturkänsliga och mer hållbara som företag. Förvärvet av ZPE i februari 2024 blev ett tydligt steg i den riktningen.
– ZPE har spetskompetens inom kostnadsrationalisering – att sänka kostnader utan att kompromissa med kvalitet, funktion eller prestanda. Det är ett område som kompletterar både vårt erbjudande och vår kundbas på ett mycket bra sätt.
Vi söker alltid företag som delar vår kultur och vårt synsätt på kvalitet, och ZPE visade sig vara en perfekt match, förklarar Charlotta.
FÖRVALTAR ARVET
När Nils Malmros lämnade rollen som vd för DevPort AB markerade det slutet på en era – och början på en ny. Vid rodret står nu Charlotta Dehn, som under flera år varit en central del av bolagets ledning. Hennes uppdrag är tydligt: att ta DevPort vidare in i framtiden, med fokus på hållbarhet, breddad affär och fortsatt stark företagskultur. För henne har det varit viktigt att både förvalta arvet och sätta sin egen prägel. – DevPort är ett bolag med stark kultur och entreprenörsanda. När jag tillträdde stod företaget redan stadigt, men befann sig samtidigt mitt i en förändringsresa. Mitt fokus har varit att bygga vidare på det som fungerar, samtidigt som vi stärker kulturen, utvecklar en hållbar affär, breddar kundbasen och
ökar vår regionala närvaro, säger Charlotta Dehn.
Hon berättar att hon kom till DevPort för drygt nio år sedan och beskriver beslutet att byta till ett mindre, mer familjärt bolag som en möjlighet att påverka mer direkt.
– Jag trivdes bra där jag var, men längtade efter att komma närmare både affären och människorna. På DevPort kunde jag vara med och påverka företagets riktning – och det var precis det jag sökte, säger hon.
Sedan 2016 har hon haft flera ledande roller, bland annat som affärsområ-
deschef inom produktutveckling. När bolaget börsnoterades samma år växte både ansvar och struktur.
– Att vara ett börsnoterat bolag innebär högre krav på transparens och noggrannhet, men också nya möjligheter. Vi växte snabbt och har lärt oss mycket om hur man driver en affär med långsiktig hållbarhet.
I STÄNDIG UTVECKLING
Satsningen i södra Sverige har varit särskilt framgångsrik. Idag finns
DevPort på sju orter: Stockholm, Linköping, Jönköping, Göteborg,
Helsingborg, Malmö och Karlskrona. – Det ger oss en närhet som gör oss snabbare och mer relevanta, påpekar Charlotta Dehn och fortsätter: – Det händer mycket i region syd, särskilt inom energi och försvar, där behovet av ingenjörskompetens är stort. Malmö och Karlskrona har blivit viktiga nav i vår expansion.
Charlotta framhåller att DevPort är ett bolag byggt på gemenskap, ödmjukhet och kunskapsdelning. Alla medarbetare ska känna sig inkluderade och viktiga för helheten. Det är, menar Charlotta, en stabil grund att fortsätta bygga på inför framtiden. Utvecklingen har under senare år gått framåt, även om resan bitvis har inneburit utmaningar, och hon spår att bolaget har goda möjligheter att fortsätta växa. – Vi tog fart efter pandemin och växte snabbt beträffande både antal kunder och kontor. Det visar att vi är agila och duktiga på att anpassa oss. Vi ska fortsätta växa, både organiskt och genom förvärv, men alltid med en hållbar affär i fokus. Vår långsiktiga ambition är att finnas på fler orter, arbeta med fler kunder och bidra till en mer hållbar industri.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Charlotta Dehn.
Poolteknik med precision och passion
Exakt Water Treatment AB är en teknisk expert inom premium- och specialpooler. Genom nära samarbete med arkitekter och rådgivare levererar företaget skräddarsydda lösningar, från projektering till driftsättning, där varje detalj är noga utvald för att undvika kompromisser.
Exakt Water Treatment AB är en specialist på tekniklösningar för premiumoch specialpooler, med ett koncept som spänner över allt från avancerad belysning och vattenrening till automation och infinitylösningar. Själva poolbyggandet lämnas till samarbetspartners, men Exakt levererar tekniken – alltid i rostfritt, aldrig i plast. Det handlar om tyska pumpar, schweiziska ventiler och ett tydligt kvalitetsfokus. Garantiärenden ska undvikas, både för kundens och företagets skull. Det är något som Machiel Wollersheim, en av delägarna i Exakt Water Treatment, gärna understryker.
– Vi sitter ofta med redan under planeringsstadiet, då vi träffar arkitekter, rådgivare och kunder. Det innebär att vi har alla möjligheter att ta fram den mest optimala lösningen för varje enskilt behov, förklarar Machiel.
GEDIGEN BAKGRUND
– Varje projekt är unikt, inte minst beträffande hotellprojekt. På privatsidan är lösningarna något mer standardiserade, men även där finns stort utrymme för anpassning, menar Machiel.
Företaget levererar med andra ord en helhet – från rådgivning och projektering till installation, driftsättning och utbildning.
Machiel Wollersheim driver Exakt Water Treatment tillsammans med kollegan Magnus Paulsrud – två rutinerade namn inom svensk poolteknik. Deras kontor ligger på Hildedalsgatan i Göteborg, men verksamheten är sällan stationär. De är ofta ute på plats hos kunder runt om i landet – från privata trädgårdar till stora hotellkomplex. Machiel och Magnus har jobbat tillsammans i mer än ett decennium. Efter att båda arbetat på Enviro Process – norra Europas största aktör inom offentlig badvattenrening – valde Machiel att starta eget 2019. För två år sedan anslöt Magnus, som kände att det var dags att lämna kontoret för ett mer praktiskt arbetsliv. Machiels bror Joost har också flyttat hit från Nederländerna och är aktiv i företaget. Idag består teamet av fem personer – småskaligt, men med spetskompetens.
VILL FÖRSTÄRKA TEAMET
Arbetsområdet domineras av västkusten avseende privatmarknaden, medan de
arbetar över mer eller mindre hela Sverige när det kommer till offentliga projekt. – Vi arbetar mycket flexibelt, sex- eller sjudagarsveckor är inte ovanliga när efterfrågan kräver det, påpekar Magnus Paulsrud.
Bland referensprojekten finns Hotell Carlia i Uddevalla, ett annat hotell i Fjällbacka samt Tjörnbro Arena – en 25 gånger 18 meter stor anläggning som blev ett av företagets största uppdrag hittills.
I somras förvärvades dessutom Poolakuten – ett mindre företag som vänder sig till
konsumentmarknaden. Expansionen innebär att Machiel och Magnus nu vill förstärka teamet.
– Vi söker efter tekniskt intresserade och händiga personer, gärna med elkunskap. För rätt person finns möjlighet att växa i en positiv, kunnig och engagerad miljö, avrundar Magnus Paulsrud och uppmanar intresserade personer att höra av sig.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
De bygger framtidens säkra och digitala arbetsplatser
Ramudden har länge varit kända för sina trafikanordningar och skyddslösningar och sitt arbete inom arbetsplatssäkerhet. I dag fokuserar företaget en hel del på moderna och innovativa lösningar, exempelvis i form av system för fjärrövervakning, som minskar behovet av fysiska insatser.
Ramudden är i grunden känt för sina etableringar av trafikanordningar, skyddslösningar och arbetsplatssäkerhet. De senaste åren har företaget
tagit en tydlig position som teknikledare. Digitalisering har blivit ett av de viktigaste verktygen för att skapa både säkrare och mer effektiva arbetsplatser i trafikmiljö.
- Vi växer hela tiden och ser en stark efterfrågan, men vi måste också jobba smartare. Då blir digitala lösningar en naturlig del av vår utveckling, säger Andreas Dahlgren, som är platschef för Ramuddens verksamhet i Göteborg.
När Andreas började som TA-konsult på Ramudden 2013 var företaget fortfarande en växande aktör i en bransch som länge hade lutat sig mot traditio-
nella arbetssätt. I dag är han platschef för Ramuddens verksamhet i Göteborg – ett kontor som sysselsätter 45 medarbetare och som spelar en central roll i regionens trafiksäkerhetsarbete.
DIGITALA LÖSNINGAR
En betydande del av Ramuddens innovationsarbete handlar om att minska antalet manuella kontroller ute på vägarna. Genom system för fjärrövervakning, automatiserad tillsyn och uppkopplad utrustning kan personalens tid användas mer effektivt – och samtidigt ökar säkerheten. Ett exempel är Intellitag, en digital enhet som monteras på produkter och maskiner för att samla in data i realtid. Systemet ger bland annat positionering, driftstatus, batterinivåer och larmfunktioner.
- Förr var vi tvungna att åka ut och kontrollera utrustning fysiskt. I dag får vi all information direkt i våra system.
Det sparar enormt mycket resor och låter oss agera snabbare när något händer, säger Andreas. Fördelarna är flera: färre transporter, minskad miljöpåverkan, snabbare åtgärder och mindre behov av personal
ute på vägarna – en tydlig säkerhetsvinst både för medarbetare och trafikanter.
ETT MODERNT ARBETSSÄTT
Ramudden Göteborg hanterar stora kunduppdrag i regionen, bland annat i Borås, Uddevalla, Varberg och Jönköping. Förutom kommuner arbetar man med större entreprenörer som NCC och andra ledande aktörer i byggoch anläggningssektorn. Verksamheten beskrivs ofta som tung – både bokstavligt och bildligt. Här hanteras barriärer, skyltning, tunga transporter
och komplexa TA-lösningar. Trots det arbetar Ramudden aktivt med att förenkla för kunderna genom digital rapportering, uppföljning och smidigare logistik.
- Vi ser att branschen har blivit tuffare med fler krav och fler tillstånd. Då måste vi ligga före och erbjuda lösningar som sparar tid och skapar trygghet, säger Andreas.
På depån i Göteborg råder ett nära samarbete mellan tjänstemän och yrkesarbetare – en balans som Andreas menar är avgörande för framgången. - Vi har ett väldigt personligt klimat och jobbar som ett lag. Det märks både internt och i relationen till våra kunder, säger han.
Med fortsatt expansion, ökade digitala möjligheter och ett växande behov av trafiksäkra arbetsplatser är Ramudden Göteborg väl positionerat för framtiden.
- Vi ser ljust på framtiden. När vi blir bättre digitalt blir vi också bättre för kunden, för miljön och för säkerheten, avslutar Andreas.
Intervju: Anders Kettunen
Brett sortiment hos ledande maskin- och verktygsleverantör
Svenska byggprojekt involverar ofta Renta AB. Oavsett om det handlar om nybyggnation, renovering, omeller tillbyggnation kan Renta spela en viktig roll med sitt starka koncept kring uthyrning av ändamålsenlig utrustning. Med representation över hela Sverige är en Renta-depå aldrig långt borta.
Renta grundades i Finland 2016 och har sedan dess utvecklats till en av de ledande helhetsleverantörerna av uthyrningsmaskiner riktade mot bygg- och anläggningsbranschen. Bolaget finns i Finland, Norge, Danmark, Polen, Baltikum och Sverige, och sysselsätter sammanlagt 1 500 anställda. I Sverige finns Renta via 73 depåer från norr till söder, varav sex i Storgöteborg. På Ringödepån, där maskiner, bodar och bygghissar samsas med engagerade medarbetare, träffar vi depåchefen Marcus Blom. Han framhåller hela Rentas breda tjänsteutbud.
– Vi kan erbjuda tjänster kring allt från maskinuthyrning, bodar, elmontage och
hissar till utbildningar och trafikavspärrningar. I praktiken betyder det att vi kan ta ett helhetsansvar vid ett byggprojekt, säger Marcus Blom. FRÅN HANDVERKTYG TILL GRÄVMASKINER
Renta hyr ut maskiner och utrustning till en mängd olika verksamheter och projekt. Bolaget står för ett komplett sortiment som täcker hela uthyrningsmarknaden med såväl enkla handmaskiner som arbetsbodar och stora entreprenadmaskiner med mera. Renta tar helt enkelt ett helhetsansvar och jobbar med en tydlig ambition om att
alltid erbjuda de bredaste och mest flexibla hyreslösningarna på marknaden. Härigenom blir Renta kundens självklara problemlösare och ett naturligt förstahandsval när deras kunder söker maskinlösningar till sina projekt, stora som små. Härutöver arrangerar Renta utbildningar inom bland annat lift, fallskydd, Heta arbeten, byggställningar och Arbete på väg. Kundbasen består främst av företag inom bygg, anläggning, installation och industri – från enskilda firmor till landets största byggaktörer. – Vi har levererat till bland annat bygget av Karlastaden, och just nu levererar vi till Varbergstunneln och den nya förlossningsavdelningen som byggs på Östra Sjukhuset. I maj blev vi också en av leverantörerna till Västlänken, berättar Marcus Blom och tillägger att förstås även privatkunder är välkomna att kontakta Renta.
TILLGÄNGLIGHET, KVALITET, SERVICE
Rentas filosofi är att erbjuda de mest effektiva maskinerna i rätt tid och till rätt plats. Bolagets maskiner är alltid nyservade och de erbjuder dessutom ersättningsmaskiner i händelse av fel. Miljöprägeln är tydlig i bolaget där man kontinuerligt byter ut maskiner mot nyare modeller med högre miljöklassning.
Renta satsar också mycket på tillgänglighet och digital service. I appen Renta Easy kan kunder se hela sitt bestånd, boka returer, följa CO2-utsläpp och till och med få vecko- eller månadsrapporter.
Marcus Blom lyfter fram bolagets ledord: tillgänglighet, kvalitet och service.
– Den kombinationen har gjort att vi har vuxit och klarat oss igenom både pandemi och lågkonjunktur. Vi är ett gäng som brinner för det vi gör. Vi vill ge bästa möjliga service varje dag, och det skapar långsiktiga relationer, säger Marcus.
Marcus har ett förflutet inom betongproduktion. Efter sju år började han som innesäljare för Renta i Kungsbacka, och 2022 fick han chansen att ta över som platschef i Göteborg.
– Det jag uppskattar mest är variationen i arbetsdagarna. Att kunna lösa kundernas problem och hitta rätt lösningar, det är det som driver mig.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Marcus Blom.
De bygger trygghet med kvalitet och yrkesskicklighet
Högsbogruppen består av måleribolagen Rush Måleri, Effektiv Måleri och KP Måleri, tre bolag med olika styrkor som förenas av ett starkt fokus på trygghet, kvalitet och hållbarhet. Kollektivavtal och trygga anställningsavtal gör att man kan rekrytera yrkesskickliga medarbetare som är engagerade, vilket skapar förutsättningar för fortsatt tillväxt.
Högsbogruppen bildades 2021 och består av tre måleribolag: Rush Måleri, Effektiv Måleri och KP Måleri. Tillsammans har de omkring 70 anställda och en omsättning på runt 100 miljoner kronor. Gruppen ingår i Layer Group, vilket ger stabilitet och möjligheter att ta större uppdrag.
– Vi har starka ägare, ordning och reda och en tydlig struktur. Det gör att vi står
stadigt även när konjunkturen sviktar, säger Mikael Skoglund, nytillträdd VD. När Mikael började arbeta på Högsbogruppen kände han direkt att han hade hittat rätt. Efter många år i byggbranschen och inom kollektivtrafiken lockades han av en verksamhet där man snabbt ser resultat.
- Det är roligt att bidra till något konkret och handfast. Det passar mig, säger Mikael.
TRE BOLAG MED OLIKA STYRKOR
De tre bolagen har varsin tydlig nisch.
Rush Måleri, med rötter som sträcker sig mer än 300 år tillbaka, är Sveriges äldsta måleriföretag och specialiserat på kulturfastigheter och K-märkta byggnader.
- Det kan handla om kyrkor, fästningar eller byggnader med flera sekler på nacken. Där krävs en särskild förståelse för material och tekniker – man kan inte bara ta en vanlig färgburk och börja måla, säger Mikael.
Effektiv Måleri i Mölndal arbetar främst med kommunala bostadsbolag som Mölndalsbostäder och Förbo, men även privata aktörer som Willhem.
- De är starka inom underhåll och renovering av bostäder, säger Mikael.
KP Måleri, som är en sammanslagning mellan KP och Måleribolaget i Alingsås, har sin tyngdpunkt i ramavtal med Göteborgs stad och arbetar mycket i
skolor, idrottsanläggningar och äldreboenden.
- Sammanslagningen gjorde att vi kunde bredda vår geografiska närvaro och stå starkare i både Göteborg och Alingsås, säger Michael.
TRYGGHET, KVALITET OCH HÅLLBARHET
Högsbogruppen är ISO-certifierad enligt 9001, 14001 och 26000 – för kvalitet, miljö och hållbarhet. Certifieringarna är mer än bara en formell stämpel.
- Vi gör egna hållbarhetsrapporter och har tydliga rutiner för kvalitetssäkring. Det handlar om att kunden ska få det de beställt, på ett tryggt och korrekt sätt. Vi vill vara en stabil och långsiktig partner för både beställare och medarbetare, säger Mikael.
Kollektivavtal och trygga anställningsvillkor är en självklarhet. Det bidrar till låg personalomsättning och hög trivsel.
- Vi har bra projekt året runt, tummar inte på säkerheten och arbetar aktivt med arbetsmiljöfrågor. Det skapar lojalitet och stolthet, säger Mikael. En viktig del av arbetet handlar om att ta ansvar för framtiden. Gruppen tar regel-
bundet emot lärlingar – både unga och vuxna som byter bana mitt i livet.
- Det är roligt att se människor växa i yrket. Flera kommer från vuxenutbildningar och får en nystart i arbetslivet.
Det ger energi och en bra dynamik i grupperna, säger Mikael. Högsbogruppen vill också bidra till en mer jämställd bransch.
- Vi vill se fler kvinnor i måleriyrket. Det handlar om att bredda rekryteringen och visa att yrket passar alla som gillar hantverk och noggrannhet, säger han.
Trots en avvaktande byggmarknad ser Mikael positivt på framtiden. Gruppen har en stark position i Göteborg, Mölndal och Alingsås och planen är att växa organiskt.
- Vi ska försvara och vinna fler anbud, stärka samarbetet med våra beställare och ta fler större projekt, men alltid med kvalitet, yrkeskunnande och leveranssäkerhet i fokus, säger Mikael avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
MikaelSkoglund.
De lyfter byggprojekt till nya höjder
Med några av Västsveriges största kranbilar och en kultur som bygger på erfarenhet och gemenskap är Gundals Åkeri en tung aktör och en viktig samarbetspartner för byggbranschen. Här kombineras avancerad teknik med skickliga chaufförer för effektiva lyft och transporter över hela landet.
I Gundals Åkeri ligger fokus på kranbilar i det tyngre segmentet och uppdrag för framför allt uthyrare och större byggföretag. Kärnan i verksamheten utgörs av transport och lyft av byggbodar och containrar, men de levererar även allt från körplåtar till toaletter och annat material som behövs på byggarbetsplatser. Fordonsflottans flaggskepp är en montagebil med 165 tonmeters kran, vilken är en
av de största i Västsverige.
– Med den kan vi klara montage och demontering som tidigare krävde mobilkran, framför allt av bodar men även husmontage med mera. Vi vill ligga i framkant och vara först med det nyaste och största på marknaden, det skapar jobb, säger Anna Olsson, vd för Gundals Åkeri.
Bilarna kör främst i Storgöteborg, men regelbundet över hela Sverige. Företaget har länge haft en stabil utveckling tack vare specialisering, skicklig personal och nära kundrelationer.
– Vi gör det vi gör riktigt bra. Om vi är effektiva så blir vardagen även effektivare för våra kunder, vilket gynnar båda parter, påpekar Anna.
Hon berättar att flera av deras chaufförer har jobbat i företaget i mer än 25 år, och att flera började som praktikanter. Kontakten med Elof Lindälvs Gymnasium har varit viktig avseende rekrytering.
– Vi tar gärna emot APL-elever. Fungerar de bra i tvåan kommer de tillbaka i trean, och har vi då möjlighet får de anställning efter skolan. Idag har vi nio av 15 chaufförer som började som praktikanter hos oss, säger Anna och tillägger:
– Det bidrar till både kunskap och kultur. En erfaren chaufför lär upp ny, och därmed säkerställer vi framtida kompetens samt att de jobbar efter våra arbetsmetoder.
LYFTER FRAM KOLLEGORNA
Gundals Åkeri har sina rötter i gården Gundal som ligger i Billdal, där verksamheten tog form på 1940-talet med Bror Olsson, som även var med och grundade Kungsbacka Lastbilscentral. Företaget har verkat i nuvarande form sedan 1978 när sönerna Olle och Lasse tog över efter sin far. Under årens lopp växte företaget genom uppköp och fler fordon. Anna började 2010, 20 år gammal, under ett sabbatsår mellan gymnasiet och högskolan. Planen var att implementera ett kvalitetsledningssystem och jobba med marknadsföring, men hon blev kvar och fick successivt ansvar för transportledning och ekonomi.
– Jag fastnade direkt. Jag gillar branschen och siffror, och trivs fantastiskt bra med vår personal och kunderna, säger Anna.
För ett och ett halvt år sedan blev hon vd. Idag leder hon företaget och jobbar på kontoret tillsammans med kollegan Viktor, som ansvarar för transportledning och fordon, medan 15 chaufförer kör kranbilar.
– Vi har fantastisk personal, de ger allt och ställer alltid upp. Vi har även värnat om att behålla vår familjära kultur. Hos oss ska det vara högt i tak, alla ska kunna prata om vad som helst, säger Anna.
FRAMTIDA UTMANINGAR
Gundals Åkeri har prisats flera år i rad. Företaget blev Årets branschvinnare 2022, Länets företagare 2023 och Länets kvalitetsentreprenör 2024.
– Det visar att vi är välmående, och självklart är vi stolta, säger Anna. Hon konstaterar dock att branschen inte saknar utmaningar. Omställningen till fossilfritt är, menar hon, den största.
– Med dagens viktbegränsningar går det inte ihop. En eldriven tung kranbil blir för tung när den lastas, vi behöver få igenom reformer gällande lastvikter/ antal axlar. En annan utmaning är prisbilden på en elbil. I dagens konjunktur finns inte riktigt den betalförmågan så
innan slutkund är beredd att betala för omställningen kan vi inte genomföra den, förklarar Anna, som tror på flera parallella lösningar.
– Biogas har stor potential, HVO är ett bra fossilfritt alternativ, och el kommer också spela roll. Olika fordon kräver olika kraftkällor. Man kan inte bara fokusera på ett alternativ. Vi håller själva på att bygga vår första gasbil vilket är ett pilotprojekt, det ska bli
spännande att se hur den tas emot av kunderna.
Anna Olsson säger avslutningsvis att ambitionen framåt är tydlig.
– Vi ska växa i takt med våra kunders behov, inte för växandets skull. Familjekänslan ska alltid finnas kvar – det har varit grundpelaren ända från början.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
031-7975000
Celldiagnostik revolutioneras genom automation och digitalisering
Histolab har levererat produkter för celldiagnostik sedan 1965. De senaste åren har mycket fokus legat på automation och digitalisering, vilket effektiviserar laboratoriernas arbete i en tid då antalet prov ökar medan antalet patologer och biomedicinska analytiker minskar.
Histolab, som grundades på västkusten 1965, har i 60 år levererat produkter för celldiagnostik till laboratorier och sjukhus i Norden – och varit först med flera medicintekniska innovationer.
- Det är ganska imponerande för ett så litet bolag. Histolab har satt avtryck på marknaden under lång tid och det känns roligt att få vara en del av den resan, säger Joakim Eurenius, som tillträdde som VD 2024.
Histolab ägs sedan 2007 av den finska Algol-koncernen men har behållit sin familjära företagskultur. De korta beslutsvägarna och möjligheten att påverka lockade Joakim, som har en bakgrund både som operationssjuksköterska och ledare inom medicinteknisk försäljning.
- Jag har tidigare jobbat i stora globala bolag. Här får man skapa sin egen agenda och har ett starkt stöd från en engagerad styrelse. Det är utvecklande – och det finns en stor frihet i det, berättar Joakim.
FRÅN VÄVNADSPROV TILL
DIAGNOS
Histolab arbetar med produkter och lösningar för celldiagnostik – hela kedjan från att ett vävnadsprov tas till att patologen kan ställa diagnos.
- Vi förser nordiska och till viss del
europeiska laboratorier med högkvalitativa produkter för vävnadsdiagnostik. Från det att läkaren tar bort ett födelsemärke måste provet behandlas på rätt sätt för att patologen ska kunna avgöra om vävnaden är frisk eller sjuk. Vi levererar i princip allt som behövs i processen – instrument, kemikalier, antikroppar, förbrukningsmaterial och förvaringslösningar, berättar Joakim.
De senaste åren har fokus legat alltmer på automation och digitalisering. Antalet prover ökar, samtidigt som det råder brist på patologer och biomedicinska analytiker.
- Det är en ekvation som inte går ihop. Vår uppgift är att effektivisera laboratoriernas arbete så att fler prover kan hanteras snabbare utan att kompromissa med kvaliteten. I slutändan handlar det alltid om patienten –bakom varje förbrukningsartikel finns en människa som väntar på ett besked som kan vara livsavgörande, säger Joakim.
ROBOTAR, AUTOMATION OCH AI
Bland Histolabs senaste lanseringar finns snittrobotar som automatiserar delar av det som tidigare har varit manuellt arbete.
- I många laboratorier skärs vävnadssnitt fortfarande för hand. Våra robotar gör processen snabbare och mer exakt. Det blir reproducerbart och kapaciteten ökar, vilket innebär att fler prover kan hanteras per dygn. Samtidigt
frigörs tid för personalen att ägna sig åt mer kvalificerade uppgifter, berättar Joakim.
Automation är också en fråga om patientsäkerhet. System för spårbarhet och digital bildhantering minskar risken för misstag. Nästa steg är digitala scanningslösningar med AI-baserat diagnosstöd som hjälper patologen i analysen.
- Det finns en enorm potential i kombinationen av automatisering och artificiell intelligens. Tekniken blir ett stöd för den medicinska expertisen, inte en ersättning, säger Joakim.
Histolab har redan installerat sina lösningar på laboratorier i Sverige, Norge och Finland – både inom offentlig och privat vård, samt i forskningsmiljöer på universitet och läkemedelsbolag. Att sjukvårdens ekonomi är ansträngd påverkar naturligtvis inköpsbesluten.
- För oss handlar det om att visa att automation är en investering som betalar sig över tid. Vi vill vara en samarbetspartner snarare än bara en leverantör. Allt vi gör ska vara vetenskapligt förankrat – det får helt enkelt
inte bli fel i något så viktigt som diagnostik, säger Joakim.
Histolab arrangerar också utbildningar för laboratoriepersonal, helt utan kommersiella inslag.
- Vi håller utbildningar på två-tre dagar som bara handlar om fakta och kunskapsdelning. Det uppskattas mycket, särskilt när resurserna är knappa, säger Joakim.
Framåt vill Joakim fortsätta driva Histolab mot en framtid med ökad digitalisering och automatisering.
- Mitt uppdrag är att se till att vi satsar på rätt teknik för framtiden. Utvecklingen går snabbt och vi måste hänga med. Det handlar om spårbarhet, effektivisering, förvaring och diagnosstöd – allt med patientsäkerheten i centrum, avslutar Joakim.
Intervju: Wilhelm Walaker
JoakimEurenius.
Skräddarsydda lösningar f ör optimala inomhusklimat
Med fokus på ordning, precision och gemenskap har Klimatgruppen i Gbg AB etablerat sig som en pålitlig partner avseende installation, service och projektering av kyl- och frysanläggningar. Från avancerade klimatrum för forskning till vardaglig service hos fastighetsägare och byggbolag levererar företaget lösningar som kombinerar teknisk kompetens med miljömedvetenhet.
gruppen har också utfört avancerade uppdrag åt bland andra Chalmersfastigheter.
– Vi byggde klimatrum för deras forskning med extremt höga krav på temperaturprecision. Det räcker ju att någon öppnar dörren så förändras klimatet i rummet. Vi fick tänka till och utforma luftslussar för att lösa det. Det var komplicerat men väldigt roligt, säger Stefan.
Projektet blev så lyckat att Klimatgruppen därefter fick fler liknande uppdrag.
ORDNING OCH REDA
Klimatgruppen i Gbg AB har formats till en välrenommerad kylfirma.
Konceptet innefattar installation, service och projektering av kyl- och frysanläggningar, inklusive komfortkyla och processkyla, i syfte att skapa optimala inomhusklimat. Stefan Johansson, vd, och hans kollega, före detta delägaren Ulf Fredborg, sköter försäljning och projektledning, medan tre tekniker installerar och servar anläggningarna.
Kundkretsen består av allt från större fastighetsägare och energibolag till byggfirmor och VVS-företag. Klimat-
Stefan Johansson framhåller att effektivitet är ett nyckelord för Klimatgruppen i Gbg. – Planering är A och O. Vi går alltid igenom varje jobb noggrant innan det drar i gång och ser till att allt material är på plats. Har man ordning och reda vet man exakt vad som behövs, säger
Stefan.
Det noggranna arbetssättet har gjort att företaget stått stabilt även under svårare tider.
– Vi har haft både tur och skicklighet.
Men vi har också en bred kundbas, och det ger trygghet, konstaterar Stefan. Klimatgruppen är miljöcertifierat, och Stefan betonar att miljöfrågorna är
centrala i branschen. Samtidigt vill han nyansera diskussionen kring vilka köldmedier som ska användas.
– EU har beslutat att sänka växthuspotentialen (GWP) i köldmedier fram till 2050, och jobba med naturliga köldmedier, vilket är bra i grunden.
Men ibland blir det för ensidigt fokus på siffrorna, man har inte koll på Energidirektivet ERP-2021. Detta är ett EU-krav som beställare, konsulter, installatörer och importörer måste hållas sig till även om önskemål finns för aggregat med ett köldmedium med lågt GWP-värde. Ett sådant köldmedium är CO2 som ofta inte klarar detta då det kräver mycket ström för att fungera. Då är propan ett bättre alternativ, det är dessutom mycket effektivare, samtidigt som det fortfarande är naturligt. Det finns ju i alla kylskåp, riskerna är väldigt små om man servar anläggningen på rätt sätt.
GEMENSKAP FÖRE EXPANSION
Att driva eget företag var egentligen aldrig planen för Stefan Johansson.
– Jag hade jobbat länge inom kylteknik och kände många fastighetsskötare. En av dem frågade om jag ville starta eget, och han kunde dessutom ordna så att jag fick jobb direkt. 2010 vågade jag ta steget, berättar Stefan med ett leende.
Fem år senare sålde han bolaget till en större ventilationsfirma, men när denna såldes vidare till ett investmentbolag 2020 bestämde sig Stefan för att köpa tillbaka Klimatgruppen.
– Sedan dess är vi helt fristående igen, och det känns fantastiskt bra.
Trots framgången har Stefan inga planer på att låta företaget växa snabbt eller bli störst.
– Jag har inga storslagna ambitioner.
Det viktigaste är att vi trivs ihop och har kul på jobbet. Vi ses varje morgon, skojar och skrattar, och håller
kontakten under dagen. Det betyder mycket, säger han.
Avslutningsvis lyfter han fram vikten av att samhället värnar de mindre företagen.
– De flesta kylfirmor är små, kanske fyra–fem personer. Kommunerna borde bli bättre på att stötta oss, för vi är många små företag som tillsammans gör mycket nytta. Och ska man ha en levande stad med butiker och restauranger, ja då måste vi ju kunna ta oss fram och parkera också, avslutar Stefan Johansson.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
StefanJohansson.
Ett nav för projektlogistik i Göteborg
Ahlsell Göteborg har ett omfattande sortiment som sträcker sig från små handverktyg till stora rör och byggmaterial. Företaget erbjuder både fysisk handel i butik och digitala lösningar, inklusive e-handel och app, vilket gör det möjligt för kunder att beställa material när som helst och få det levererat direkt till byggarbetsplatsen.
Ahlsell är inte bara en grossist som säljer material – företaget erbjuder även kompletta logistiklösningar för bygg- och installationsprojekt. Genom projektlogistik säkerställs att material levereras i rätt tid och på rätt plats, ofta skräddarsytt för kundernas specifika
behov. Jon Svensson, som är projektlogistikchef för Ahlsell Sverige, förklarar: -Vi kombinerar material och tjänster på ett sätt som ger våra kunder möjlighet att koppla på och aktivera resurser när det behövs. Det handlar inte bara om att ha material på lager, utan att leverera det effektivt och på rätt plats. Ahlsell hanterar stora mängder material från både egna produkter och externa leverantörer. Projektlogistiken är produktionsbaserad och anpassas efter kundernas byggprojekt. Detta skapar värde genom att minska avbrott, öka effektiviteten på arbetsplatsen och ge kunderna möjlighet att planera sina projekt mer exakt.
- Vi har tät kontakt med våra kunder, lyssnar på deras behov och anpassar våra tjänster därefter. Målet är alltid att
underlätta deras vardag och öka effektiviteten på arbetsplatsen, säger Jon.
GÖTEBORG SOM NAV
Ahlsell kan skräddarsy sina leveranser efter kundens behov, oavsett om det handlar om stora byggföretag eller mindre aktörer.
- Vår styrka ligger i att kunna leverera både material och projektlogistik som en helhet, berättar Jon.
Ahlsell arbetar aktivt med hållbarhet inom VA, bygg och installation. Företaget ser ett växande behov av att minska klimatpåverkan, bland annat genom effektivare transporter och digitaliserade logistiklösningar.
- Branschen står inför stora investeringar i järnvägar, vägbyggnationer och avloppsnät. Vår projektlogistik är en viktig del för att säkerställa att dessa projekt kan genomföras effektivt och
PROJEKTLOGISTIK Projektlogistik
hållbart, säger Anders Haag, som är regional försäljningschef för VA och
Mark i region Väst.
Ahlsell har även lanserat ett digitalt system, Ahlsell Flow, som hjälper kunderna att hantera materialflöden direkt på arbetsplatsen. Systemet underlättar planering, registrering och hantering av material och säkerställer att allt finns tillgängligt när det behövs.
INNOVATION
OCH SMART TEKNIK
Förutom projektlogistik erbjuder Ahlsell innovativa lösningar som smarta skåp med vågteknik och digital uppkoppling. Dessa lösningar gör det möjligt för kunder att enkelt registrera och fördela materialförbrukning direkt på plats, vilket sparar tid och minskar svinn.
- Vi vill ge våra kunder möjlighet att få
material nära produktionen, med full kontroll över vad som används och när, säger Jon.
Göteborg är en central marknad för Ahlsell, både som hemmaplan och som strategiskt nav för Västsverige. Med ett brett sortiment, innovativa lösningar och stark kundservice har företaget vuxit kraftigt.
- Drivkraften är våra medarbetare och vårt fokus på kundservice. Vi erbjuder en stark kombination av material och tjänster och fortsätter att utveckla våra lösningar i takt med marknadens behov, avslutar Jon.
Allt för VA – och smart logistik som gör skillnad
Från VA-produkter till smarta tjänster – vi har allt du behöver. Med Projektlogistik får du rätt material i rätt tid, färre transporter och en mer hållbar lösning som sparar både tid och pengar.
Läs mer på ahlsell.se eller kontakta oss så berättar vi mer!
Intervju: Caron Pap
JonSvenssonochAndersHaag.
Brett sortiment i entreprenadoch byggproffsens butik
Med ett brett sortiment, hög servicegrad och stark lokal förankring har Swedol blivit en självklar partner för proffs inom bygg, industri och entreprenad. I butiken på Hisingen möts kunder av kunnig personal, hållbara lösningar och ett engagemang som sträcker sig långt bortom försäljning. Här bygger man både förtroende och framtid.
Swedol är butiken för proffs inom bland annat bygg-, entreprenad-, åkeri- och industrisektorn. I det digra sortimentet finner vi allt från elartiklar, fordonsdelar och verktyg till arbetskläder, skyddsutrustning och förbrukningsvaror.
Swedol finns etablerat via ett 90-tal butiker över hela Sverige och representerar tre konceptvarumärken: Swedol, Tools och Grolls, vilka sedan några år tillbaka tillhör koncernen Alligo med etableringar även i Norge och Finland. Genom samgåendet har de förbättrat utbudet av produkter och tjänster samtidigt som de ökar tillgängligheten. Vi besöker Swedols butik på Hisingen i Göteborg där vi träffar butikschefen
Nina Johansson. Hon benämner den som butiken för proffs, och att det också är den kundgruppen som dominerar på Hisingen.
– Våra proffskunder har höga krav, och det gillar vi. Vi strävar alltid efter att erbjuda produkter och lösningar som håller hög kvalitet, oavsett om det handlar om verktyg, kläder, skydd eller tillbehör, berättar Nina.
Hon tillägger att även privatpersoner hittar till Swedol.
– Många privatkunder kommer för att de vet att vi står för kvalitet. De vill ha produkter som håller, säger hon.
Swedol erbjuder också kundanpassade lösningar, såsom logotryck, brodyr, slangverkstad och tillpassningstester på andningsmasker.
– Vi har en bred förädling i kedjan, med
tryck och brodyr i Örebro och slangverkstäder i butikerna. Det gör att vi sticker ut och kan erbjuda våra kunder ett mervärde, säger Nina.
Hon berättar att sortimentet utvecklas ständigt med nya produkter och att de jobbar aktivt för att ligga i framkant. Bland nyheterna finns uppdaterade lösningar inom personligt skydd, andningsmasker och LED-belysning, områden som vuxit snabbt i takt med branschens utveckling.
BYGGER FÖRTROENDE
Nina Johansson har lång erfarenhet av branschen och en stark passion för både kunder och kollegor. Hennes resa inom Swedol började redan 2006, och efter några år på annat håll är hon sedan 2023 tillbaka vid rodret för butiken där allting startade. Nina beskriver butiken som en arbetsplats med stark gemenskap och stor stolthet.
– Vi är som en familj, det är viktigt att ha roligt på jobbet och stötta varandra, säger hon och berättar att kulturen i butiken bygger på kunskap, hjälpsamhet och gott bemötande.
– Kunderna ska känna att de alltid får rätt hjälp. Det är omöjligt att kunna allt i den här branschen, men vi tar reda på svaren och löser saker tillsammans. Det är så vi bygger förtroende, förklarar Nina. För att stärka gemenskapen arrangeras aktiviteter utanför arbetet.
– Vi försöker hitta på något tillsammans minst ett par gånger per år. Det behöver inte alltid handla om jobbet, det viktiga är att vi har kul ihop.
FOKUS PÅ HÅLLBARHET
Hållbarhet, såväl i sortiment som i drift, är en allt viktigare del av Swedols arbete. – Vi tittar på hela kedjan, från produktion till användning. Våra egna märken utvecklas med fokus på hållbara material och smarta lösningar, berättar Nina Johansson.
Ett konkret exempel är Recarekonceptet, där kundernas arbetskläder tvättas, lagas och återanvänds i stället för att slängas, vilket sparar både pengar och miljö. Swedol arbetar också med smarta verktygsskåp som placeras på plats hos kunderna.
– De får tillgång till sina förbrukningsvaror direkt, och vi kan följa upp och fylla på efter behov. Det är både hållbart och effektivt, påpekar Nina. Hon berättar avslutningsvis att en återkommande höjdpunkt under året är de populära Swedoldagarna.
– Vi genomför dem två gånger om året, vår och höst, då vi bjuder in leverantörer som visar sina nyheter, och kunderna får ta del av fina erbjudanden. Vi bjuder på både frukost och lunch, och stämningen är alltid på topp.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Cirkulära flöden, stark lokal närvaro och framtidstro
Swerock har en stark närvaro i västra Sverige, där man satsar mycket på cirkulära flöden. Målet är tydligt: att minska mängden avfall och öka andelen återvunnet material i varje led av byggprocessen. I Göteborgsområdet spelar företaget en viktig roll i flera av stadens mest omfattande infrastrukturprojekt, inte minst gällande Västlänken.
I dag har Swerock i västra Sverige en bred närvaro – med verksamhet i bland annat Göteborg, Uddevalla, Skövde och Karlstad. Söder om Göteborg, i Kållered, finns en av regionens mest moderna
anläggningar, där över 1,3 miljoner ton nyutvunnet och återvunnet bergmaterial hanteras årligen.
- Anläggningen i Kållered är en milstolpe för oss. Där samlas återvinning, bergtäkt och asfaltverk på samma plats. Det gör att vi kan effektivisera logistiken och minimera transporterna.
Det är både ekonomiskt och miljömässigt hållbart, säger Fredrik Andersson, som är avdelningschef.
Fredrik började sin bana på Swerock redan 2010, efter att ha drivit eget inom entreprenadbranschen sedan 1994.
- Jag startade som platschef i Uddevalla och har sedan dess följt hur Swerock
i väst har utvecklats steg för steg. Det har varit en ständig resa framåt, där vi har gått från en relativt liten verksamhet till en stark aktör med tydliga mål inom hållbarhet och cirkularitet, berättar Fredrik.
Som en del av Peab-koncernen har Swerock också tillgång till resurser och kunskap som stärker företagets hållbarhetsarbete.
- Det ger oss både trygghet och möjligheter att ligga i framkant, säger Fredrik.
CIRKULARITET I PRAKTIKEN
När Malin Kronbäck började på Swerock 2017 var återvinningsverksamheten under uppstart.
- Det var verkligen rätt tajming. Jag kom från ett mindre bolag och lockades av möjligheten att få vara med och bygga upp något nytt. Då hade vi ingen fast anläggning, men en tydlig ambition att utveckla vår återvinningsverksamhet
– och den resan har varit fantastisk, berättar Malin.
Sedan dess har Swerock gått från att hantera begränsade volymer till att bli en självklar del av bygg- och anläggningsbranschens hållbara kretslopp.
Tillsammans bidrar vi till en effektiv och hållbar materialförsörjning!
- Vi har gjort en enorm resa. Från att återvinning var något nytt och osäkert till att det idag är en självklar och strategiskt viktig del av verksamheten, säger Malin.
Swerocks mål är tydligt: att minska mängden avfall och öka andelen återvunnet material i varje led av byggprocessen.
- Vi vet var materialet kommer ifrån och vad vi kan använda det till. Det handlar om att se resurser där andra ser avfall. På så sätt skapar vi verkligt cirkulära flöden, förklarar Malin.
Utvecklingen går snabbt inom både teknik och hållbarhet. Hos Swerock har flera steg redan tagits mot en mer elektrifierad maskinpark.
- Vi har testat eldrivna hjullastare och ser tydliga fördelar. Det är en resa som kräver investeringar, men det är också nödvändigt för att nå våra miljömål, berättar Malin.
Digitalisering och kompetensförsörjning är två andra viktiga delar av Swerocks framtidssatsningar.
- Vi arbetar hela tiden med att förbättra våra digitala system, både för logistik, produktionsstyrning och klimatuppföljning. Det ger oss bättre kontroll och gör det enklare att visa våra kunder det faktiska klimatavtrycket, säger Fredrik. Malin berättar om ett traineeprogram för unga ingenjörer:
- Det är viktigt att ge dem en chans att växa in i branschen, särskilt eftersom vi vet att kompetensförsörjningen blir en utmaning framöver.
Välj Swerock - din helhetsleverantör!
Krossmaterial • Betong • Transport • Återvinning
SPELAR EN VIKTIG ROLL
Swerock ser sig som en stor aktör med lokalt fokus. Genom nära samarbete med kommuner, entreprenörer och Trafikverket kan företaget bidra till en mer hållbar stadsutveckling – både genom återvunna material och effektiv logistik. Företaget arbetar långsiktigt med miljö- och tillståndsfrågor, där lagstiftningen blir alltmer krävande – något som Swerock ser som positivt, men man lyfter också att det ställer krav på att branschen, inklusive myndigheter, har samsyn där likriktad tillsyn, bedömning och uppföljning är viktiga delar. Göteborgsregionen växer snabbt och Swerock spelar en viktig roll i flera av stadens mest omfattande infrastrukturprojekt – inte minst Västlänken.
- Vi levererar material till samtliga discipliner inom Västlänken. Det är ett exempel på hur viktigt det är att ha en stark lokal närvaro och kunna erbjuda både primära och återvunna produkter med hög kvalitet, berättar Fredrik. Framtiden ser ljus ut för Swerock i Västsverige. Efterfrågan på hållbara material ökar, och företaget är väl positionerat för att möta den.
- Vi vill fortsätta vara en del av Göteborgs stadsutveckling, både i stora infrastrukturprojekt och i vardagens byggande. Vi har goda geografiska förutsättningar, starka samarbeten och en engagerad organisation – det ger oss en stabil grund för att växa vidare, säger Fredrik.
Intervju: Caron Pap
Oavsett om det gäller helkrossad betongballast, mottagning av överskottsmassor eller miljötjänster som provtagning kan vi på Swerock hjälpa dig i ditt projekt.
Vi har verksamhet i hela landet, i Göteborgsområdet finns vi i bland annat Kållered, Arendal, Angered och Alingsås. Se vår hemsida för kontaktinformation. Välkommen!
Läs mer om oss på swerock.se Vi är en del av Peabkoncernen
RobinHöjerslev.
Malin Kronbäck och Fredrik Andersson.
De erbjuder vital service
Vital Service är ett serviceföretag som erbjuder flexibel helhetsservice för företag, bostadsrättsföreningar och privatpersoner. Man erbjuder allt från städning till hjälp med kaffebryggaren och blomsterarrangemang. Utbildning är en grundpelare; alla nyanställda genomgår SRY-utbildning. Detta är även utbildningar man erbjuder sina kunder.
André Isaksson och Ida Fahlström startade Vital Service 2018 när de köpte inkråmet i ett mindre fastighetsservi-
ceföretag i Göteborg. Båda hade tidigare arbetat på Securitas och ville skapa något eget.
- Vi hade en gemensam drivkraft att påverka vår och medarbetarnas vardag och bygga en arbetsplats där yrkesstolthet och kvalitet stod i centrum, säger André. Ida förklarar att deras erfarenhet från Securitas inspirerat mycket av verksamheten:
- Vi såg vikten av kompetensutveckling och engagemang. Vi ville skapa en arbetsmiljö där människor verk-
ligen brinner för sitt arbete och känner stolthet över det de gör.
FLEXIBEL HELHETSSERVICE
Vital Service erbjuder fastighetsservice och städning för företag, bostadsrättsföreningar och privatpersoner. Företagets ambition är att kunderna ska kunna fokusera helt på sin kärnverksamhet.
- Vi vill att det ska kännas som att man kommer till ett hotell, fast det är ens eget kontor. Behöver man hjälp med kaffebryggaren, städning, reception eller blomsterarrangemang så ordnar vi det, säger André.
Företaget har 65 anställda och arbetar i Storgöteborg, från Kungälv till Kungsbacka och Mölndal. Kundkretsen är både stora och små fastighetsägare, studentbostäder, kontor och bostadsrättsföreningar.
- Vi håller oss till våra kärntjänster och vill vara riktigt bra på det vi gör, säger Ida. Vital Service arbetar nära kunderna och är snabbt på plats vid problem. Fel åtgärdas omgående och personalen ska känna glädje när de kommer till jobbet.
- Jobbet ska vara utmanande men också roligt. Man ska känna att man åstadkommer något, säger Ida.
Företaget prioriterar miljö och kvalitet. Man använder så lite kemikalier som möjligt och arbetar mot ISO-certifiering (9001, 14001 och 45001) för att kunna leverera till kommuner och offentliga aktörer.
- Yrkesstolthet och noggrannhet smittar av sig på både kunder och kollegor, säger André.
UTBILDNING OCH KOMPETENS
Vital Service anlitar i princip inga underleverantörer, förutom elektriker och snickare vid behov. All övrig kompetens utvecklas internt genom utbildning, handledning och praktisk träning. Alla nyanställda genomgår SRY-utbildning (Servicebranschens Riksorganisation) och får handledning av erfarna kollegor. Dessutom utbildar företaget personal från andra bolag och samarbetar med leverantörer och utbildningsföretag.
- Utbildning bygger både kompe-
tens och självförtroende. Vi vill göra det enkelt att göra rätt och känna sig duktig i sitt arbete, säger André. Fastighetsskötsel kräver bred kompetens. Den traditionella vaktmästaren som kunde allt finns inte längre. Vital Service satsar på att utbilda personal i tekniska och praktiska färdigheter –från VVS och el till utemiljö, snickeri och underhåll av maskiner.
- Ingen robot kan ersätta detta. Vi vill leverera moderna vaktmästare som kan allt från toalettstopp till projektorinstallation, säger André. Ledarskapet bygger på modellen SAS – stärkande, aktivt och självledarskap.
- Vi vill att medarbetarna ska kunna ta egna beslut och känna ansvar. Samtidigt ställer vi höga krav. Vi vill att alla ska utvecklas och känna stolthet över sitt arbete, säger André.
Intervju: Wilhelm Walaker
Smart teknik f ör hållbar vattenbehandling
Med smart teknik och stark branschkunskap levererar ProMinent Doserteknik AB lösningar för kemikaliehantering och vattenbehandling till några av Skandinaviens viktigaste anläggningar. Från vattenverk till spaanläggningar bidrar företaget till säkra och hållbara processer.
Med över 65 års erfarenhet levererar
ProMinent Doserteknik AB lösningar för kemikaliehantering och vattenbehandling till bland annat industri, kommun, livsmedelsproduktion och badvattenanläggningar. Sortimentet omfattar allt från doserpumpar och CE-märkta dosersystem till kompletta hela reningslösningar för exempelvis avsaltningsverk.
ProMinent-koncernen är en global organisation med huvudkontor och
produktion i Tyskland samt Tjeckien. Med ett skandinaviskt huvudkontor i Göteborg är samarbetet med Göteborgs Stad och dess kranskommuner omfattande, med daglig kontakt kring deras vattenprocesser.
BETA/ X
En nyhet för i år är lanseringen av doserpumpen beta/ X, en användarvänlig och hållbar lösning som fungerar optimalt vid badvattenrening. Pumpen har nyligen testats med gott resultat på Sankt Jörgen Park Resort, ett spahotell bara ett stenkast från ProMinent Dosertekniks kontor.
– Vi ser att behovet av modernisering är stort, då många vattenverk och badanläggningar är från 60- och 70-talet. Det finns en underhållsskuld som måste tas igen, vilket också skapar möjligheter för oss, säger Marcus Albaeus, VD för ProMinent Doserteknik AB.
ÖKAD EFTERFRÅGAN
Med mer än 15 års erfarenhet inom vattensektorn – från offentliga VA-uppdrag till nära samarbeten med maskininstallatörer – är Marcus Albaeus väl förankrad i branschen. Sedan drygt ett år tillbaka är han VD för ProMinent Doserteknik, efter att ha verkat i rollen som säljchef sedan 2021. Under hans ledarskap har företaget fortsatt sin tillväxtresa i Skandinavien, där han ansvarar för ett 40-tal medarbetare i Sverige, Norge och Danmark.
– Det är ett privilegium att få leda ett
företag i en så viktig bransch. Vatten är en samhällskritisk resurs, och vi ser att vår kompetens blir alltmer efterfrågad, säger Marcus, som också är ordförande i Fokusgruppen Mötesplats Vattenindustrin.
KONTINUERLIGA
FÖRBÄTTRINGAR
Trots tuffare tider i omvärlden går
ProMinent Skandinavien starkt. Bolaget överträffar sina mål och har under 2024 och 2025 nyanställt flera nya medarbetare. Expansionen har
inneburit nya perspektiv och arbetssätt, liksom en tydlig framtidstro. – Det handlar om långsiktighet och små, kontinuerliga förbättringar. Vi jobbar med tydliga målsättningar och det är inspirerande att se resultat över tid, säger Marcus Albaeus. Han trivs ypperligt med jobbet och tvekar inte när han får frågan om vad han anser är roligast i vardagen? – Människorna – och försäljningen. Det är där jag har mitt hjärta.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
ProMinent Doserteknik AB
Vi är specialiserade på utrustning och systemlösningar för säker kemikaliehantering och avancerad vattenbehandling.
Oavsett bransch eller applikation erbjuder vi allt från doserpumpar till kompletta lösningar för dricksvattenrening. Allt från en och samma partner!
Framtidssäkra lösningar f ör kyla och värme
Med fokus på energieffektivisering, naturliga köldmedier och värmeåtervinning hjälper ER Kylinstallation AB kunder inom industri, fastigheter och offentlig sektor att möta morgondagens krav. Genom lokal närvaro, en stark serviceorganisation och satsningar på kompetensutveckling bygger företaget såväl långsiktiga relationer som en hållbar framtid.
ER Kylinstallation AB utgår från Göteborg och projekterar, installerar och servar kyl- och värmepumpsanläggningar inom industri, fastigheter och livsmedelskyla. De arbetar även med skolor, förskolor och äldreboenden.
– Vi jobbar inom ungefär en timmes radie från Göteborg. En stor del handlar om energieffektivisering i både befintliga och nya anläggningar. Varje kylprocess genererar värme, vi tar tillvara den för att värma fastigheten eller producera varmvatten, upplyser Per Rasmussen, vd för ER Kylinstallation. Han berättar att värmeåtervinning är en självklar del av planeringen i nya byggnader. För de med större anlägg-
ningar finns det, menar Per, nästan alltid ett behov och en möjlighet.
– En central del av verksamheten handlar om att fasa ut gamla köldmedier och ersätta dem med naturliga alternativ. Det är något vi verkligen brinner för. Vi är med och framtidssäkrar branschen, säger Rasmussen. Många äldre system använder F-gaser, som har stor växthuspåverkan. Enligt EU:s F-gasförordning ska de vara utfa-
sade senast 2030–2050. ER Kylinstallation arbetar därför med koldioxid och kolväten.
– Man kan inte konvertera gamla anläggningar, de måste bytas ut. Men med koldioxid får man högre temperaturer på värmen, vilket gör systemet mer effektivt. Det kan kosta mer i början att installera, men det är rätt väg att gå. F-gaser är dömda att försvinna, så vill man ha framtidssäkra anläggningar ska man välja naturliga köldmedier, fastslår Per Rasmussen.
LOKAL FÖRANKRING, KONCERN I RYGGEN
Per Rasmussen har varit ER Kylinstallation troget i 20 år och verkat i kylbranschen i hela sitt yrkesliv.
– Jag började som lärling 1980 och har trivts väldigt bra. Jag har fått utvecklas i olika roller och har lite entreprenörskap i mig. Jag gillar att driva affärer och se saker hända.
ER Kylinstallation grundades 1979. Rasmussen kom in 2005 och köpte bolaget 2016 tillsammans med kollegan Mikael Alm. Fem år senare blev de en del av Nordic Climate Group, en nordisk koncern som samlar lokala kyloch värmepumpsföretag.
– Organisationen är decentraliserad. Vi driver fortfarande verksamheten lokalt men har fördelen att ha en större aktör i ryggen. Vi får nya kollegor att bolla med och bättre inköpsvillkor, vilket i slutänden gynnar kunderna.
Service är en central del av verksamheten. ER Kylinstallation arbetar med både förebyggande underhåll och jourverksamhet vid akuta fel.
– Det finns många anläggningar som är avgörande för verksamheten. Då måste man kunna rycka ut snabbt. Med serviceavtal minskar risken för driftstopp, påpekar Rasmussen.
SÄKRAR FRAMTIDENS
KOMPETENS
ER Kylinstallation sysselsätter idag 19 anställda. Branschen har dock kompe-
tensbrist och företaget har därför valt att satsa på att rekrytera yngre tekniker direkt från utbildningar och yrkeshögskolor.
– De får praktik hos oss och många blir kvar. Det är viktigt för framtiden, poängterar Per. Företagskulturen bygger på ordning, tydlighet och frihet under ansvar.
– Vi vidareutbildar personalen efter behov och försöker ha kul tillsammans.
Det kan vara julbord, fjällresor med mera, sådant som stärker gemenskapen. Rasmussen har sett branschen förändras kraftigt. Freoner fasades ut, ersattes av
F-gaser, som nu ska bort på grund av växthuseffekten.
– Regleringen har ökat, men kvaliteten på anläggningarna är mycket bättre i dag. Vi jobbar i säkrare miljöer och det är positivt, säger Per. Framåt handlar framgång om stabilitet och balans.
– Vårt mål är att vara stabila och lönsamma med en bra mix av installation, service och entreprenad. Vi lovar det vi kan hålla, det skapar förtroende och långsiktiga relationer.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
Helhetslösningar kring högtrycksspolning och
Såväl privatpersoner som stora industrier kan med fördel anlita
Swoosh AB när problem uppstår. Företaget står för ett komplett koncept avseende högtrycksspolning, sanering, vakuumsugning, rörinspektion och klottersanering när man med stor kunskap och modern teknik blir en effektiv problemlösare för sina kunder. Det gäller inte minst Swoosh Relining i Göteborg.
2023 slogs NHS, det vill säga Nordisk Högtrycksspolning, samman med Swoosh som därmed cementerade sin position i framkant av branschen för spoltjänster och relining. Med utgångspunkt från huvudkontoret i
Umeå verkar Swoosh rikstäckande via etableringar på 27 orter från norr till söder. Bolaget har gjort sig känt för dess förmåga att erbjuda hållbara och kostnadseffektiva lösningar för både fastighetsägare, kommuner, industrier och företag. Swoosh står för en räcka av olika tjänster inom allt från högtrycksspolning och vakuumsugning till sanering och rörinspektioner, och
kombinerar bred kompetens med korta inställelsetider.
HÅLLBART
OCH KOSTNADSEFFEKTIVT
En av Swoosh etableringar finns i Göteborg där verksamheten kretsar kring spoltjänster och relining. De åtar sig såväl akuta uppdrag som långsiktiga projekt för kunder som är både privatpersoner, fastighetsägare och entreprenörer.
– Vi jobbar med allt från spolning och dagvattenbrunnar till avlopp och rörservice, upplyser Daniel Stoianov, verksamhetschef för relining.
Han berättar att relining, som innebär att ett nytt rör skapas inuti ett befintligt, har blivit alltmer populärt eftersom det är både hållbart och kostnadseffektivt. I stället för att genomföra omfattande och dyra stambyten kan man skapa självbärande rör med en ny, slitstark insida av härdad plast.
Röret blir mer hållbart med en livslängd på upp till 50 år, samtidigt som kunden kan spara upp till 40 procent av kostnaderna jämfört med traditionella stambyten.
De två verksamheterna – spol- och
industritjänster samt relining – samarbetar nära i det dagliga arbetet, något som både Daniel och hans kollega Niklas Friman, verksamhetschef för spol- och industritjänster, ser som en tydlig styrka. – Vi felsöker, utreder och tar fram åtgärdsplaner. Samtidigt knyter vi ihop kontakter med byggföretag, grävare och andra entreprenörer. Kunden får en helhetslösning, säger Niklas.
Både relining och spolning innebär komplexa uppdrag där erfarenhet är avgörande. Daniel och Niklas lyfter i sammanhanget fram personalens kompetens som en stor tillgång. Göteborgsenheten sysselsätter idag 22 personer, varav fem arbetar specifikt med relining.
Personal från Jönköping förstärker vid behov.
– Vi stöttar varandra över orterna. Det viktiga är att kunden får hjälp, understryker Daniel och Niklas, som själva har lång erfarenhet av branschen och flera år bakom sig i Swoosh.
TYDLIGT MILJÖFOKUS
Swoosh har i dag omkring 400 anställda runt om i landet. Bolaget har vuxit snabbt under senare år, inte minst efter sammanslagningen med NHS som förenade två stora bolag på olika geografiska marknader.
– Det var en viktig men inte helt enkel process, medger Niklas Friman, och tillägger att verksamheten samtidigt har omfattats av ett allt större fokus på arbetsmiljö och hållbarhet.
– Hårdare miljökrav och mer miljömedvetna kunder har förändrat branschens spelregler. Det har gjort att oseriösa aktörer inte kan komma undan längre, vilket förstås är bra för både oss och kunderna.
Daniel Stoianov instämmer:
– Vi har jobbat aktivt med miljöfrågor länge. Det är viktigt för vår egen verksamhet, men också något kunderna värderar högt.
De båda konstaterar att reliningverksamheten växer i Göteborg. Swoosh
rekryterar kontinuerligt och söker fler medarbetare som vill utvecklas. – Vi är familjära, seriösa och ambitiösa. Här blir man en tekniker med bredd och utvecklingsmöjligheter, säger Niklas.
Framtidsvisionen är tydlig: att växa organiskt och fortsätta leverera service och kvalitet i toppklass.
– Vi vill fortsätta göra det vi gör bra. Hårdare krav i branschen är positiva och driver utvecklingen åt rätt håll. Vår ambition är att bli det självklara valet i regionen, avrundar Niklas Friman och Daniel Stoianov.
Vi löser det! Swoosh säkrar dina flöden! Vi hjälper dig som privatperson, bostadsrättsförening, företagare och industri med avancerade tjänster inom Relining/Kanaltätning/Spolning. Vi finns över hela landet och har jour dygnet runt - året om! www.swooshsverige.se
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Rikstäckande målarkoncern med
lokal hantverkstradition
I Göteborgs expansiva bygg- och renoveringsbransch tar Sandå Sverige AB plats som en trygg partner för såväl företag som privatpersoner. Företaget kombinerar lokal hantverkstradition med styrkan från en rikstäckande koncern – en position som i dagens konjunktur kan vara avgörande för att vinna uppdrag och leverera tryggt.
Sandå grundades redan i mitten av förra seklet av målarmästaren Olle
Andersson på Kungsholmen i Stockholm och har genom åren vuxit till att bli en rikstäckande måleri- och golvkoncern med verksamhet i Sverige och Norge. I Sverige sysselsätter man över 1 700 medarbetare. Sandås Göteborgskontor är relativt litet: ungefär 25 målare ute på fältet samt platschefen Michael Assmundson och hans kollega Tony Norrman (projektledare)
på kontoret. Tony befinner sig ofta ute på plats.
- Vi följer våra kunder över hela Storgöteborg och vid behov även längre bort, säger Michael.
VARIATION
Huvudverksamheten består av målning och interiöra renoveringar, där man har ramavtal med bostadsbolag som Bostadsbolaget och Familjebostäder.
För Sandå är ramavtalen en trygg
grund i svagare konjunkturer, både för dem själva och kunderna.
- I sådana här tider är det en trygghet att anlita ett större företag med mångårig erfarenhet, säger Michael.
Verksamheten omfattar både små och stora projekt – från ROT-jobb mot privatpersoner till att verka som underentreprenör åt byggbolag i stadens större projekt. Michael lyfter fram att han tycker att yrket är både givande och utmanande.
- Man får snabbt se resultat och har variation i arbetsdagen. I dagens marknad är det dock tuffare att få projekt. Det är många förfrågningar och mycket att räkna på, men det är ett längre tidsspann innan man får ett projekt och innan det startar, berättar han.
VÄLRENOMMERADE
Sandå har bland annat arbetat med stora projekt som Gothia Towers tredje torn, där man målade alla rum. Man var även involverade vid renoveringen av Sannaskolan. När vi pratar med Michael i slutet av oktober, berättar han att man bland annat ska börja arbeta på ett projekt vid Scandic Opalen i Göteborg. - Snart börjar vi arbeta med den första etappen – totalt ska ett hundratal hotellrum och fem korridorer renoveras, berättar Michael. Michael och hans kollegor har en uttalad ambition för sin verksamhet den kommande tiden.
- Vi bör kunna fördubbla vår storlek, men tillväxt kräver uppdrag i samma takt som vi tar in arbetskraft, säger Michael, som avslutar med att berätta att man inte söker nya medarbetare för tillfället, men hoppas kunna expandera under våren 2026.
Intervju: Axel Eriksson
Säkerhet i fokus – från fängelsedörrar
till tvättstugor
Med ett skarpt öga för säkerhet och kundanpassade lösningar är MaxiDoor AB en ledande aktör inom ståldörrar och säkerhetsprodukter. Genom en strategisk expansion till Göteborg stärker företaget sin närvaro i väst och visar hur svensk industri kan växa genom nischad expertis. MaxiDoor levererar allt från dörrar till kriminalvården till smarta lösningar för allmännyttan.
Mitt i ett säkerhetsklassat fönster- och dörrlandskap i Göteborg möter vi Jens Gustafsson, VD för MaxiDoor AB. Företaget är en specialist på ståldörrar och säkerhetslösningar, och har genom en strategisk satsning i Göteborg ökat sin närvaro i väst. Jens berättar att de inte jobbar med standardprodukter. – Allt är orderstyrt och kundanpassat.
Vi levererar kompletta lösningar med hög inbrottsklassning, ibland även med säkerhet för både skott och explosioner. Vi har genom åren levererat allt från dörrar till häkten och fängelser till säkerhetscontainrar för polis och Försvarsmakten, berättar Jens och nämner ett av företagets större projekt, vilket omfattade fler än tusen dörrar till kriminalvården i Kristianstad.
MaxiDoor verkar också inom civilsamhället. Ett exempel är en ny lösning för allmännyttans tvättstugsdörrar – ett brandskyddstestat och inbrottssäkert system som ersätter äldre dörrar utan att betongväggar behöver sågas upp.
– Det sparar både tid och pengar för fastighetsägare, säger Jens Gustavsson, som vanligtvis befinner sig på huvudkontoret i Frövi i Lindesbergs kommun.
LYCKAT FÖRVÄRV
MaxiDoor grundades för 75 år sedan
med tillverkning av ståldörrar i Frövi. Men det var först 2008, när Jens och vännen Håkan tog över verksamheten, som en tydlig riktning mot säkerhet började ta form.
– Vi såg att vi hade kompetensen att lösa komplexa behov, inte minst inom kriminalvård och statliga säkerhetsobjekt, berättar Jens. Göteborgsetableringen kom till genom
köpet av Tollor AB, ett företag med aluminiumkompetens, för fem år sedan. Genom förvärvet breddade
MaxiDoor sin produktportfölj, samtidigt som det innebar en viktig geografisk förankring. Idag bedrivs både försäljning och tillverkning här, med en omsättning på cirka 40 miljoner kronor av koncernens totala 220.
PEKAR UPPÅT
MaxiDoor är ett exempel på hur traditionell svensk industri kan växla upp genom nischad expertis och en tydlig närvaro där kunderna finns. Jens Gustavsson konstaterar att affärerna just nu går bra.
– Ifjol landade vi på break even, i år har det vänt uppåt, säger Jens och berättar att MaxiDoor planerar att växa i Göteborg, särskilt inom försäljning och projektledning. Produktionen kan också komma att förstärkas, kanske till tvåskift. På frågan vad som driver honom, svarar Jens direkt: – Förändring och kreativ problemlösning. Vi är inte störst, men vi är bäst när det gäller att förstå komplexa säkerhetskrav och leverera rätt lösning i rätt tid.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Michael Assmundson.
Framtidens kollektivtrafik rullar in i Göteborg
På Busspart i Göteborg arbetar ett mångsidigt team med allt som rör stora fordon. I teamet ingår bland annat plåtslagare, lackerare, mekaniker, elektriker och karosseritekniker. Företaget har arbetat med elbussar sedan 2017. Nästa steg i utvecklingen är fordon som går på vätgas. Man söker ständigt nya medarbetare, som har möjligheter att utvecklas i organisationen.
Busspart är en växande aktör inom kollektivtrafikens eftermarknad. Förutom anläggningen på Generatorsgatan på Hisingen har företaget verksamhet i Varberg och i Sätila – där
man också har sin produktion av karosseridelar – samt i Roskilde i Danmark och genom franchise i Norge. Ambitionen är tydlig: man ska etablera sig på fler orter i Sverige.
- Vi har varit igång i Göteborg i ungefär ett år nu. Flytten hit har gjort det möjligt att ta större jobb samtidigt som vi avlastar våra andra anläggningar. Det är också lättare att rekrytera kompetent personal här, säger Max Saidan, som är verkstadschef i Göteborg.
ALLT SOM RÖR STORA FORDON
I Göteborg arbetar idag åtta personer – ett mångsidigt team med bland annat plåtslagare, lackerare, mekaniker, elektriker och karosseritekniker.
Här hanteras allt som rör stora fordon: installation av tekniska system som Västtrafiks biljettsystem, reparationer, dekaler, byte av golv, omprofilering av fordon och reparationer av skador efter kollisioner. När bussar flyttas mellan orter är det ofta Busspart som ser till att de anpassas efter ny design och nya behov. Man hanterar även specialanpassningar, till exempel ombyggnationer under pandemin, och tar även in mer akuta ärenden som krockade
bussar. Kunderna är stora aktörer som Transdev, Keolis och Nobina – vilket innebär att man agerar som underleverantörernas underleverantör. - Vår styrka är flexibilitet. Vi jobbar både dagar och kvällar för att möta trafikens behov, säger Max. Förutom bussar arbetar Busspart även med spårvagnar och sjuktransporter. Det ställer höga krav, inte minst på exempelvis svetsarbeten. I Sätila finns dessutom ett stort lager med karosseridelar och reservdelar som är tillgängliga online.
EL OCH VÄTGAS
Framtiden är elektrisk – och gasdriven. Busspart har arbetat med elbussar sedan 2017, bland de första i landet att hantera kinesiska elfordon. Nästa steg är vätgas.
- Vi söker ständigt nya medarbetare. Här kan man börja som städare och växa till att bli avancerad tekniker. Det är ett varierande, lärorikt och framtidssäkert jobb, avslutar Max.
Intervju: Axel Eriksson
Max Saidian.
Tillväxt, hållbarhet och människorna i centrum
Remondis sysslar med återvinning och avfallshantering och driver idag tre anläggningar i Göteborgsområdet. Hållbarhet är inte ett sidospår för verksamheten, utan grunden i allt man gör, från en fordonsflotta som drivs av HVO-bränsle till att successivt arbeta för att minska sin klimatpåverkan och öka sin återvinningsgrad. Säkerhet är en annan viktig prioritet medan medarbetarna ges möjlighet att utveckla sin kompetens. Helhetseffekten av företagets värderingar är en mycket god tillväxt.
Remondis är ett tyskt, familjeägt bolag med verksamhet över hela världen. I Sverige har företaget vuxit snabbt de senaste åren, både genom förvärv och organisk tillväxt. Under 2023 stärktes närvaron ytterligare genom bland annat förvärvet av Hans Andersson
Recycling och dess dotterbolag Allfrakt i Mölndal. I dag driver Remondis tre anläggningar i Göteborgsområdet – på Importgatan, i Utby och i Mölndal –där man hanterar allt från papper, plast och verksamhetsavfall till biobränsle och metall. Totalt utgår omkring 70 fordon från regionen och cirka 200 medarbetare arbetar inom Region Väst. - Vi vill växa där vi finns, utvecklas organiskt och samtidigt vara öppna för förvärv när rätt möjligheter uppstår. Det är en tydlig del av vår affärsplan, säger Johan Wahlqvist, som är Regionchef.
Efter snart 20 år i återvinningsbranschen ser Johan fortfarande en bransch i ständig förändring. Han menar att Remondis är ett företag som är rustat för framtiden.
- Återvinning är en spännande bransch eftersom den utvecklas hela tiden. Nya krav, tekniker och riktlinjer gör att vi hela tiden måste ligga i framkant och
vara en pålitlig aktör med hållbara lösningar, säger Johan.
STARKA VÄRDERINGAR
Två värden genomsyrar hela verksamheten: säkerhet och lönsamhet. Remondis tummar aldrig på säkerheten. Man ser också vikten av att driva ett effektivt och lönsamt företag – inte minst för att kunna satsa på personal, utveckling och nya initiativ.
- Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare och en trygg arbetsplats där alla trivs och känner sig välkomna. Kultur och engagemang är lika viktiga som resultatet i siffror, säger Johan.
För Remondis är hållbarhet inte ett sidospår – det är grunden i allt man gör. Nästan hela fordonsflottan körs idag på HVO-bränsle och företaget testar nu även eldrift för vissa fordon. Målet är att successivt minska klimatpåverkan och samtidigt öka återvinningsgraden i alla led.
- Vi ser hållbarhet som en naturlig del av vardagen. Det handlar både om miljön, våra medarbetare och de
samhällen vi verkar i, berättar Johan. Företaget arbetar även med digitalisering och AI – bland annat inom kundtjänst, ruttoptimering och processutveckling – för att skapa smartare, mer resurseffektiva flöden.
UTVECKLING OCH KOMPETENS
Remondis har under de senaste åren lagt stort fokus på ledarskap och struktur i organisationen. Ett uppskattat traineeprogram har etablerats, där 90 procent av deltagarna har fått anställning efter avslutad period. Programmet ger nyanställda en bred förståelse för hela verksamheten och stärker företagets kompetensbas inför framtiden.
- Vi vill att våra medarbetare ska växa med företaget. Att kunna utvecklas och ta nästa steg inom Remondis är något vi satsar mycket på, säger Johan.
Remondis har en tydlig vision: att till år 2030 vara den näst största aktören på den svenska marknaden för återvinning och avfallshantering. Region Väst, med Göteborg som nav, spelar en central roll i att nå dit.
- Vårt uppdrag är att bidra till ett hållbart samhälle. Vi vill växa, men alltid med ansvar – för miljön, våra kunder och våra medarbetare, avslutar Johan. Intervju: Caron Pap
JohanWahlqvist.
En expert på arenabelysning och specialinstallationer
Arenabelysning och andra tekniskt avancerade elinstallationer har blivit Elcompagniets specialitet.
Företaget kombinerar hantverksskicklighet med speciallösningar på hög höjd, och alltid med människan, säkerheten och kundrelationen i centrum.
– Man måste vara bekväm där uppe, liksom med andra komplexa projekt. Det är inte för alla, men de som gillar det här jobbet trivs väldigt bra, säger Kari.
Han beskriver arbetslaget som en stabil kärna av erfarna elektriker som känner varandra väl. Nya medarbetare rekryteras med omsorg, ofta genom rekommendationer.
Elcompagniet är specialiserat på installationer i arenor, idrottsanläggningar och industrier.
– Vi jobbar med arena- och travbanebelysning, ställverk, LED-skärmar och resultattavlor. Det är inte vanliga eljobb, utan mycket speciallösningar. Arenabelysning handlar inte bara om att sätta upp lampor. Ljuset ska fungera för utövare, publik och tv-produktion, säger Kari Prosi, VD för Elcompagniet. Han berättar att företaget ansvarar för flera av Göteborgs arenor och åtar sig uppdrag även i Malmö och Stockholm.
De samarbetar ofta med Extol Lighting och arbetar på både upphandling och i direkta kundprojekt. Arbetet sker ofta på hög höjd, i master på upp till 60 meter, vilket kräver särskild utbildning och trygga arbetsrutiner.
– Vi försöker ta hand om vår personal. Jobben ska vara utmanande och roliga, annars tröttnar folk. Hade jag satt dem på lägenhetsprojekt hela tiden hade de nog slutat, säger han med ett skratt. För Kari själv är hantverket fortfarande centralt.
– Jag ville jobba praktiskt och skapa saker med händerna. Det är lika roligt nu som när jag började.
GASELLFÖRETAG
När Kari Prosi började som lärling 1983 kunde han knappast ana att det skulle bli starten på ett helt yrkesliv inom elinstallationer – och ett eget företag. I dag driver han Elcompagniet tillsammans med Rikard Jochnick, kollegan han lärde känna redan 1985.
– Vi har jobbat ihop i princip hela tiden sedan dess. Vi känner varandra utan och innan, säger Kari. Efter många år inom Bergendahls
El-koncernen kände han att det var dags för något nytt.
– Jag funderade på att sluta helt, men Rikard och min bror sa att om jag slutade, så gjorde de också det. Då bestämde vi oss för att starta eget, berättar han. Elcompagniet grundades 2008, mitt under finanskrisen.
– Det var kanske inte bästa tidpunkten, men det gick över förväntan. Redan året därpå hade vi fördubblat omsättningen, berättar Kari.
Sedan dess har företaget vuxit stadigt. Idag är Elcompagniet ett etablerat namn inom elinstallationer. I år utsågs bolaget till Gasellföretag 2025 – en utmärkelse för snabbväxande företag.
– Jag bryr mig inte så mycket om diplom, men det är ett kvitto på att vi gör något rätt. Våra kunder kommer tillbaka, och det är det viktigaste, säger Kari Prosi.
NYA UTMANINGAR VARJE DAG
Trots tillväxten är företagets filosofi densamma som från starten: nöjda kunder är viktigast av allt.
– Vår främsta uppgift är att kunderna ska känna sig sedda och prioriterade.
Missköter man sig är man snabbt bortglömd, påpekar Kari.
Att Elcompagniet klarat sig bra även i svagare tider tror han beror på den tydliga nischen.
– Vi levererar en produkt som håller,
och det gör oss mindre känsliga för konjunkturen.
Efter mer än 40 år i branschen är entusiasmen fortfarande densamma.
– Det bästa med jobbet är variationen. Nya projekt, nya tekniska lösningar, nya människor – man lär sig något varje dag, säger Kari Prosi, som ser med positiva ögon på Elcompagniets framtid.
– Vi fortsätter växa, vi har fantastiska kunder och ett bra gäng. Och vi har roligt på vägen, det betyder mest av allt.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan Persson
En helhetsleverantör
ytbehandling
Med snart fem decennier i ryggen är Mytec Ytbehandling en etablerad specialist på rost- och korrosionsskydd för industri och infrastruktur. Genom hög kvalitet, kundanpassade lösningar och internationella samarbeten fortsätter det familjeägda företaget att växa – med Göteborg som en av tre strategiska knutpunkter.
träffar Ismo Rönkkö, platschef sedan 2017, i lokalerna i Sisjön. Här arbetar ett tiotal anställda och ett trettiotal inhyrda medarbetare, som tillsammans företräder bolagets starka bredd.
– Vi arbetar till exempel med beläggning av stål- och betongpålar som används vid brobyggen. Det är en metod som efterfrågas alltmer, säger Ismo.
Mytec Ytbehandling AB grundades 1974 i Varberg och är fortfarande ett familjeägt företag. Kärnverksamheten har alltid kretsat kring högkvalitativt rost- och korrosionsskydd, något som blivit företagets signum. Affärsidén är att vara en helhetsleverantör inom ytbehandling, med allt från blästring och målning till specialbeläggningar för industriella miljöer och infrastruktur.
Verksamheten finns på tre svenska orter, bland annat i Göteborgs där vi
Han berättar att företaget har utfört arbeten på välkända projekt som Vänersborgs öppningsbara tågbro samt Eriksbergskranen, Olskroksbron och Tingstadstunneln i Göteborg
– Det är stora projekt och långa jobb.
Vi gillar det, det är roligt att se resultaten växa fram. Vi är där kunderna finns och följer projekten där vi behövs, säger Ismo Rönkkö.
KVALITET, FLEXIBILITET OCH
NÄRA KUNDRELATIONER
Ismo beskriver en vardag som sällan är den andra lik, vilket passar honom perfekt.
– Jag började som projektledare här
efter att ha arbetat på ett finskt företag. Jag hade redan ett brett kontaktnät i branschen, och när Mytec frågade om jag ville börja här tvekade jag inte. Ismo betonar vikten av kvalitet och förtroende. Mytec, menar han, lever mycket på sitt goda rykte och sina referensprojekt. Återkommande kunder som NCC, Skanska, Peab och Veidekke vittnar om företagets starka position i branschen.
– Vi arbetar ofta med kundspecifika lösningar. Det är sällan något standardjobb, och det kräver både erfarenhet och flexibilitet. Våra kunder vet att vi hittar effektiva lösningar, säger han.
INTERNATIONELLA KONTAKTER
Förutom industriella projekt arbetar Mytec även med industrigolv, brandskyddsmålning samt kontroller och besiktningar via utbildad personal som kan hyras in vid behov. Företaget samarbetar även med finska aktörer inom återkommande broprojekt, och planerar nya projekt tillsammans under nästa år.
– Vi har haft kontakt med våra finska partners sedan 2007, berättar Ismo. Det är viktigt för oss att utveckla fler samarbeten även internationellt. Trots branschens utmaningar anser Ismo Rönkkö att framtiden ljus
ut. Företaget har ett jämnt flöde av uppdrag och planerar att anställa fler i takt med att efterfrågan växer.
– Vi fortsätter utvecklas som både företag och människor. Kraven på kvalitet och kompetens ökar, och det gillar vi. Det är en spännande bransch där man lär sig något nytt varje dag.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Ismo Rönkkö.
Sverigeledare inom rörtekniska tjänster
När en packning går sönder i badrummets blandare eller en industri behöver en totalentreprenad för en VS-installation kan Sandbäckens Rör rycka ut och lösa problemet. Små och stora insatser präglar med andra ord verksamheten där man jobbar med allt från installation och service till kyla, fjärrvärme och industriella processer.
Sandbäckens Rör etablerades 1994 och har sedan dess, inte minst tack vare en offensiv företagsstrategi och fokus på kompetent arbetskraft, utvecklats till en av landets ledande leverantörer av rörtekniska tjänster. Sandbäckenskoncernen, numera Nimlas, består idag av ett stort antal företag som tillsammans representerar bolagets starka koncept, vilket spänner över VS, el,
ventilation, automation, brandsäkerhet, kyla och mer därtill. Det rör sig om ett helhetskoncept, inklusive kompletta totalentreprenader, med tjänster inom alla typer av fastigheter och miljöer. Vi besöker Sandbäckens Rör i Göteborg där 25 personer verkar under ledning av vd:n Lucas Emanuelsson, med tyngdpunkt inom entreprenad och nyproduktion.
– Vi verkar i rollen som underentreprenör åt byggföretag, ofta större aktörer, men även mindre projekt förekommer. Tidigare jobbade vi nästan uteslutande med bostadsproduktion, men numera har verksamheten breddats mot skolor, förskolor och vissa industriprojekt för bland andra Volvo, berättar Lucas.
STARK NÄRVARO I VÄSTSVERIGE
Lucas leder Sandbäckens Rör i Göte-
borg sedan 2022. Med en bakgrund inom brand- och riskbolaget i Bengt Dahlgren-koncernen tog han steget över till installationsbranschen när Sandbäckens sökte ny vd. Så här, några år senare, beskriver han ett företag som både växer och utvecklas, trots en tuff konjunktur.
Verksamhetsområdet sträcker sig från Göteborg upp mot Kungälv, söderut till Kungsbacka och österut mot Borås. Med kontor även i Uddevalla och ett nystartat i Varberg har Sandbäckens en stark västsvensk närvaro. Företaget har alla relevanta branschcertifikat och är noga med kvaliteten i varje led. – Vi ska inte bara leverera en installation, kunderna ska få precis de produkter de önskar. Billigast är sällan bäst. Vår nollvision är besiktningsanmärkningar, säger Lucas bestämt. Han konstaterar i sammanhanget att hitta rätt kompetens är en nyckelfråga för hela branschen.
– Ett generationsskifte är på gång nu när många 60-talister går i pension. Vi satsar därför på lärlingsprogram,
där yngre får jobba sida vid sida med erfarna handledare, berättar Lucas och tillägger att Sandbäckens samarbetar med bland annat Lindholmens tekniska gymnasium.
– Vi försöker ta in ett par lärlingar varje år. Ofta leder det till fast anställning.
PÅGÅENDE PROJEKT
Pågående projekt omfattar bland annat en ny skola i Lerum och färdigställandet av 390 lägenheter åt ett stort svenskt byggföretag – ett projekt som ska vara klart runt årsskiftet. Tidigare har Sandbäckens varit delaktigt i utvecklingen av Selma Lagerlöfs torg på Hisingen, med cirka 300 nybyggda lägenheter.
Trots tuffa tider i byggsektorn har Sandbäckens Rör lyckats hålla uppe beläggningen.
– Det är 70-talspriser på vissa håll, men vi har klarat oss tack vare att vi tagit oss an flera större bostadsprojekt, berättar Lucas Emanuelsson.
Och för den som funderar på att byta arbetsgivare lockar han med en tydlig fördel.
– Vi är det lilla företaget i den stora koncernen. Hos oss är det nära till besluten, och vill man tjäna pengar, då ska man jobba här. Är man duktig och driven kan man tjäna riktigt bra redan innan man fyllt 25.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Familjeföretaget håller portarna öppna – dygnet runt
På Västsvenska Port & Entré AB möts erfarenhet, flexibilitet och familjär omtanke. Sedan 1989 har företaget varit en trygg partner för garageportar, industriportar och service i Göteborg med omnejd. Här erbjuds såväl skräddarsydda lösningar alla typer av portar som jour dygnet runt.
På Tuvevägen på Hisingen finner vi Västsvenska Port & Entré AB, ett familjeföretag som sedan 1989 har levererat portar, automatiker och service till företag, kommuner och bostadsrättsföreningar i Göteborg med omnejd. Kärnan i Västsvenska Port & Entrés erbjudande är försäljning och montage av garage- och industriportar, grindautomatiker och portstyrningar.
Här finns också en betydande serviceoch underhållsverksamhet.
– Vi skräddarsyr lösningar och kan arbeta med i princip alla fabrikat, även
med sådant som vi själva inte sålt, säger Pernilla Henberg, vd och en av delägarna i företaget.
Västsvenska Port & Entré arbetar helt leverantörsoberoende och jobbar brett över marknaden, de har en särskild agentur för tyska Marantec. Bland de egna koncepten lyfter Pernilla fram Optima-porten.
– Det är en takskjutport för både privatmarknaden och industrin. Genom att kapa ett distributionsled kan vi hålla konkurrenskraftiga priser samtidigt som kunden får stor valfrihet, upplyser hon.
FLYTTEN BLEV ETT LYFT
Pernilla driver Västsvenska Port & Entré tillsammans med systern Linda Glada. De tog över stafettpinnen efter deras far, grundaren Hans Jacobsson, som startade bolaget 1989. Linda har arbetat i företaget hela sitt yrkesliv, medan Pernilla anslöt 2007. Tillsammans leder de idag ett team på ytterligare tre medarbetare. Pernilla konstaterar att verksamheten genom åren har anpassats efter konjunkturerna.
– Sedan årsskiftet 2023/24 finns hela verksamheten samlad på Tuvevägen.
Flytten från vår tidigare lokal i Orrekulla har gett oss ett mer centralt läge och effektivare logistik, stora lagerytor och ett kompakt kontor som täcker verksamhetens behov på ett bättre sätt, säger hon.
VILL BREDDA TEAMET
Västsvenska Port & Entré håller öppet måndag till fredag klockan 8–16. Härutöver erbjuder de jour dygnet runt. Bolagets kundkrets består främst av bostadsrättsföreningar, samfälligheter och industriella verksamheter. Därtill kommer kommunala uppdrag, både direkt och som underentreprenör åt byggföretag. De senaste åren har lågkonjunkturen märkts av, men nu ser systrarna med optimism på framtiden. – Antalet förfrågningar har succesivt ökat under året, och nya spännande uppdrag är på gång, det känns väldigt positivt, säger Pernilla Henberg. Framåt väntar rekrytering. Under första kvartalet nästa år vill företaget anställa nya montörer.
– Vi erbjuder en god arbetsmiljö och ett socialt och varierat arbete med stor utvecklingspotential. Det är frihet under ansvar och mycket lärande, säger Pernilla och tillägger att en idealisk kandidat är ung, händig, lyhörd och nyfiken – och har körkort.
Att vara kvinna i branschen ser Pernilla som en tillgång.
– Det är roligt och inspirerande, och jag önskar att fler vågar ta steget att driva eget.
Det gäller att tro på sig själv och det man gör och vara trygg i det.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Linda och Pernilla.
Teknisk isolering gynnar både ekonomi och miljö
När hållbarhet står i fokus erbjuder
Thermion lösningar som möter samtidens krav. Som etablerad aktör inom VVS, industriisolering och plåtbeklädnader bidrar företaget till minskad energiförbrukning – vilket gynnar både kundens ekonomi och miljön.
Thermion har sitt ursprung i NS Norisol med verksamhet i Sverige, Norge och Danmark. När den svenska delen såldes till Mimir Invest ändrades namnet till Thermion. Idag finns verksamheten representerad från Kiruna i norr till Malmö i söder med huvudkontor i Örnsköldsvik, där också bolagets centralverkstad finns. Vi träffar Christoffer Johansson, avdelningschef för Thermion i Göteborg, som beskriver Thermion som en expert på teknisk isolering för aktörer inom en mängd olika branscher. Det är, menar han, en bransch som just nu ligger helt rätt i tiden, med allmänt ökande krav på energieffektivitet och klimatansvar. – Teknisk isolering är spännande. Det är konkret, miljösmart och ger mätbara resultat för både klimatet och kundens ekonomi, säger Christoffer.
ENKELT OCH TRANSPARENT
Peter Ericsson, regionchef Syd, framhåller att miljöarbetet alltid har varit en självklar del av bolagets identitet. Företaget arbetar dagligen med att identifiera och minska energiförluster hos sina kunder inom allt från processindustri till bygg och underhåll.
– Vi jobbar mycket med energieffektivisering, det handlar om att hjälpa kunderna spara både energi och CO2. Våra lösningar ger ofta en återbetalningstid på bara ett till två år, berättar
Peter.
Med hjälp av avancerad termografiteknik kan Thermion upptäcka trasig isolering och föreslå åtgärder med stor precision. – Vi går igenom hela anläggningen med termografikamera och tar fram en komplett rapport med åtgärdsförslag. Kunderna får en tydlig kostnadsuppskattning och kan följa resultaten i realtid. Det ska vara enkelt och transparent – vi gör jobbet och kunden ser vinsten, säger Peter Ericsson.
STARK UTVECKLING
Christoffer Johansson berättar att Thermion befinner sig i stark utveckling
såväl tekniskt som geografiskt. Under senare år har bolaget etablerat sig på flera platser i Västsverige, bland annat genom en fältverkstad vid Göteborgs hamn och en ny anläggning i Borås som öppnade i november förra året. – Vi finns där affärerna finns, våra satsningar har gett oss en ännu bättre närhet till våra kunder i hela Västsverige. Etableringen i Borås gör oss mer kostnadseffektiva och ger kortare transporter. Dessutom kan våra montörer jobba nära sina kunder, det blir en win-win för alla inblandade, säger Christoffer. Thermion sysselsätter idag omkring 70 medarbetare i region väst och satsar aktivt på utbildning och kompetensutveckling. Branschen erbjuder gemen-
samma lärlingsutbildningar där nya tekniker får träna praktiskt i verkstaden och ute i projekt.
– Vi är väldigt engagerade i att ta emot lärlingar och sommarjobbare. Det är viktigt att nästa generation får rätt kompetens och att de känner stolthet för yrket, betonar Peter Ericsson.
TYDLIGA VÄRDEGRUNDER
Thermions värdeord SAFE, vilket står för Samarbete, Ansvarstagande, Framåtlutade och Engagemang, genomsyrar allt arbete. – Det är mer än bara ord. Vi har en stark teamkänsla, våra montörer och projektledare samarbetar nära kunderna. Det gör att vi kan leverera helhetslösningar med hög kvalitet och
trygghet, säger Christoffer Johansson. Han ser med positiva ögon på Thermions framtid. Efter etableringarna i västra Sverige blickar bolaget nu vidare mot Jönköping och södra Sverige, där efterfrågan på energieffektiva lösningar växer snabbt. Samtidigt fortsätter man utveckla sina digitala verktyg och mätmetoder, för att ännu bättre kunna optimera kundernas anläggningar och minska klimatavtrycket. – Teknisk isolering är en av de mest lönsamma investeringarna man kan göra för miljön. Det handlar om att stoppa energitjuvar, spara resurser och bidra till den gröna omställningen. Vi ser bara möjligheter framåt.
En växande kraft inom hydraulik
AMAB Hydraul kan spåra sina rötter till 1948 och har utvecklats till en stark leverantör inom hydraulik.
I det breda sortimentet kan man exempelvis hitta pumpar, motorer, cylindrar och slangar av många olika slag. För två år sedan öppnade företaget dessutom sin första butik i Göteborg, som även fungerar som lager, kundtjänst och teknisk support.
AMAB Hydraul har sitt huvudkontor och sitt stora lager i Malmö, där företaget grundades redan 1948. Namnet AMAB Hydraul har funnits sedan 1970, då företaget började specialisera sig inom hydraulik. Sedan dess har verksamheten vuxit kraftigt.
- Det är roligt att se hur företaget har vuxit och utvecklats under alla år. Kunskapen sitter verkligen i väggarna, säger Helene Landgren, som har arbetat i branschen i tio år och varit butikschef i butiken i Göteborg i två år.
2008 flyttade AMAB in i nya, miljöanpassade lokaler i Fosie i Malmö. Lokalerna är utrustade med solceller och miljömärkta enligt moderna standarder – ett steg i företagets hållbarhetsarbete.
DEN FÖRSTA BUTIKEN I GÖTEBORG För två år sedan öppnade AMAB sin första butik i Göteborg, som är belägen i Hisings Backa. Öppnandet av butiken blev en milstolpe. Invigningen lockade många besökare, både nya som gamla kunder.
- Det var en fantastisk dag. Många i branschen kände redan till oss, men nu fick de möjlighet att träffa oss personligen och se sortimentet, berättar Helene. Butiken fungerar inte bara som en försäljningspunkt utan även som lager, kundtjänst och teknisk support.
- Vi har en daglig kontakt med huvudkontoret i Malmö och får fantastisk support, både tekniskt och administrativt. Det gör att vi kan hjälpa kunder snabbt, även när de behöver något väldigt specifikt, säger Helene.
BRETT SORTIMENT
OCH BRA SERVICE
AMAB är starka inom pumpar, motorer, cylindrar men också ledningskomponenter som slangar och kopplingar – och erbjuder produkter till industrin, verkstäder, åkerier och entreprenadföretag.
- Vi har en slangverkstad här på plats där kunder kan komma in direkt. Många av våra kunder måste hålla sina fordon
i gång; stillestånd kostar pengar. Då är det viktigt att vi kan hjälpa dem snabbt, berättar Helene.
Hon betonar att hög service och snabb leverans är avgörande i branschen:
- Det är ofta akuta situationer. Om en hydraulslang går sönder måste den bytas omedelbart. Därför har vi ett stort lager och ett brett sortiment så att kunderna alltid kan hitta det de behöver.
Kollegan Nicholas Berkefors, som har arbetat på AMAB i nästan två år, berättar att företaget har tydliga framtidsplaner.
- Förutom Göteborg har vi butiker i Malmö, Landskrona, Norrköping och Stockholm. Vi kommer med största sannolikhet att öppna fler butiker i andra större städer där efterfrågan på hydraulik är stor och där vi idag inte har någon återförsäljare, säger han.
Han lyfter fram att mycket av företagets styrka ligger i kundrelationerna:
- Det är ett roligt jobb. Vi får in kunder med väldigt olika problem och vår uppgift är att hitta lösningen. Ofta handlar det om att förstå vad kunden egentligen behöver, även när de inte kan beskriva det exakt själva.
När det kommer till framtiden, är ambitionen att fortsätta växa.
- Vi vill växa, bli mer synliga och finnas närmare kunderna. Med vår kunskap, vår service och vårt engagemang har vi alla förutsättningar att fortsätta växa, avslutar Helene.
Intervju: Caron Pap
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
PeterEricssonochChristofferJohansson.
En stark ställning i branschen
När Sydställningar tog över Libergs anläggning på Hisingen, inklusive samtliga ställningssystem och material, fick företaget en omedelbar närvaro i Göteborg med bra förutsättningar för att växa. Företaget är mitt uppe i en förändringsresa som både innebär att digitalisera hanteringen av uppdrag och material och att ge montörerna större ansvar och bättre arbetsverktyg. Nästa steg i verksamhetens utveckling är en flytt till Torslanda, där större och mer strategiska lokaler skapar ännu bättre förutsättningar att växa.
Sydställningar arbetar både inom byggbranschen och industrin och tar sig an projekt i alla storlekar. Sedan en tid tillbaka har företaget etablerat sig i Göteborgsområdet. Förvärvet av Libergs anläggning på Hisingen, inklusive ställningssystem och material, gav företaget en flygande start i regionen. - Vi kunde börja utveckla verksamheten direkt och bygga vidare på något
som redan hade stabila delar, säger
Fredrik Jensen, som är avdelningschef.
Några uppdrag sticker ut mer än andra – som Sveriges högsta ställning, 149,5 meter på en skorsten i Stockholm. Andra exempel är Naturrum i Kristianstad, avancerade broar, väderskydd och industrimontage. I Göteborg är ett av de större pågående uppdragen arbetet vid Centralstationen i samarbete med Peab.
ETT STARKT TEAM
Fredrik Jensen har arbetat i ställningsbranschen i 35 år och menar att mycket har förändrats, men att hantverket fortfarande är kärnan.
- Jag är aktiv och gillar att jobba med händerna, men nu har jag även fått ta del av den administrativa sidan. Det är en naturlig utveckling – särskilt när företaget växer, säger han.
Projektchef Artur Kutrzeba kom in genom personlig headhunting i slutet av 2023. Han har tio års erfarenhet av byggbranschen och en stark bakgrund
inom projektstyrning. Inom den första månaden började han räkna hem projekt och byggde snabbt upp ett gott rykte hos kunderna.
- Det var mycket nytt i början, men här finns struktur och vilja. Det gjorde att jag snabbt kunde komma in i arbetet, säger Artur.
Tim Block, KMA-sammanställare, har varit på Sydställningar i ungefär 1,5 år och började direkt efter sin examen.
- Göteborg behövde stöd i KMAfrågorna. Det var så jag hamnade här. Det har varit en rolig tid, särskilt att få vara med i övergången från Libergs till Sydställningars struktur, säger han Sydställningar har idag cirka 70 montörer, samtliga utbildade enligt branschens krav – och ofta mer än så.
- Det finns ingen montör som går utan utbildning hos oss. Vi vill att alla ska vara trygga, kunniga och kunna växa i sina roller, säger Fredrik.
EN FÖRÄNDRINGSRESA
Förändringsresan efter förvärvet har
varit omfattande. Ett av fokusområdena har varit att ge montörerna större ansvar och bättre arbetsverktyg. Idag arbetar de i flera digitala system där de skickar materialbeställningar, hanterar egenkontroller, tar fram ritningar, dokumenterar uppdrag och har direktkontakt med kunderna. Trots hård konkurrens upplever teamet framtiden som ljus. Företaget satsar stort på strukturerat KMA-arbete, bättre logistik, kompetensutveckling, digitalisering och kundanpassade lösningar. För Göteborgsdepån väntar en flytt till Torslanda, där större och mer strategiska lokaler ska skapa ännu bättre möjligheter att växa.
- Vi vill utvecklas och vill framåt, både som företag och som människor. Här kan man bli precis så mycket som man själv vill – vi satsar på vår personal, säger Fredrik. Om det är något som sammanfattar Sydställningar, är det kombinationen av trygghet och utvecklingsvilja. Säkerheten kommer alltid först, kulturen är stark och ambitionen är tydlig: Att bli branschens ledande ställningsföretag –tekniskt, strukturellt och mänskligt. - Vi uppfattas som väldigt seriösa och det är precis den bilden vi vill fortsätta bygga på – varje dag, på varje projekt, avslutar Tim.
Intervju: Caron Pap
Utmanare i ventilationsbranschen som klättrar med kvalitet och kundnära support
Komfovent tar klivet fram som en av ventilationsbranschens tydligaste utmanare – med målet att bli en av Sveriges fem största leverantörer av ventilationsaggregat. Företaget bygger sin position inte främst genom volym, utan genom något som blivit deras signum: nära support, hög produktkvalitet och en vilja att vara ute hos kunderna där behoven faktiskt uppstår. Bakom den svenska organisationen i Partille står en europeisk koncern med över en miljard kronor i omsättning och en modern produktion i Vilnius och Kaišiadorys i Litauen.
Vi möter Anders Rosenkvist, VD för
Komfovent Sverige sedan 2018, och Peter Håkansson, försäljningschef, för ett samtal om företagets satsningar på den svenska marknaden. Men det är inte bara ledningen som gör skillnad – alla medarbetare, på teknisk support, administration och utesälj, är en del av det som gjort Komfovent till ett företag kunderna litar på. Tillsammans skapar teamet lösningar som fungerar i verkligheten, där de verkligen behövs.
SÄLJBOLAGET SOM GILLAR ATT VARA PÅ PLATS
Komfovent har ventilation som kärnkompetens och levererar allt från variabla spjäll och ljuddämpare till avancerade ventilationsaggregat för bostäder, kontor, skolor och industrifastigheter.
Bredden är stor, men Anders lyfter fram något annat som företagets kanske viktigaste egenskap:
– Det är vår support som gör oss unika. Teknik är viktigt, men det är hur vi tar hand om kunderna som bygger långsiktiga relationer.
Där många leverantörer nöjer sig med att skicka manualer och hänvisa till telefonsupport, är Komfovent ofta på plats ute i fastigheten – inte sällan innan en order ens är lagd.
– Vi åker gärna ut tillsammans med kunden och tittar på förutsättningarna i befintliga hus. Många projekt handlar om att hitta smarta lösningar där utrymmen och installationer redan är satta, och då behövs ett öppet samarbete, fortsätter Anders.
Peter instämmer:
– Det är när vi står där tillsammans i den riktiga miljön som vi kan göra skillnad. Vi vill vara en partner, inte bara en leverantör.
HÖGTEKNOLOGISK
PRODUKTION I LITAUEN
Bakom Komfovents satsningar ligger också en stark produktionsbas. All tillverkning sker i Litauen, där företaget under de senaste åren investerat kraftigt i modernisering och utbyggnad. Den senaste satsningen är en helt ny fabrik i Kaišiadorys på 30 000 kvadratmeter, ett högteknologiskt produktionscenter som nyligen färdigställts.
– Fabriken i Kaišiadorys är en viktig strategisk del i vår framtid, säger Anders. Den kombinerar automatiserade produktionslinor med avancerade testmiljöer. Det innebär ännu högre
kvalitet, jämnare leveranssäkerhet och större kapacitet att möta en växande marknad.
TEKNISKT LYFT
– OCH MILSTOLPAR I GÖTEBORG
Företaget har under åren blivit en naturlig del av flera offentliga byggnader. Göteborgs stad är ett tydligt exempel, där Komfovent levererat lösningar till skolor som exempelvis Lundbyskolan, Skytteskolan, Polhemsgymnasiet och Hvitfeldtska.
– Det är projekt vi är väldigt stolta över, säger Peter. Skolmiljöer ställer höga krav på både energieffektivitet och god ljudmiljö. Där kommer vår produktkvalitet verkligen till sin rätt. 2025 fick företaget dessutom ett internationellt erkännande som ytterligare stärker positionen på marknaden.
Ventilationsaggregatet Verso-PRO 2 certifierades av Eurovent i fyra kritiska klasser – L1, T1, TB1 och D1 – som enda producent i sin kategori.
– Det är en extremt viktig milstolpe för oss, betonar Anders. Det visar att våra produkter inte bara är konkurrenskraftiga – de tillhör toppskiktet i Europa.
SUPPORTEN – HJÄRTAT I VERKSAMHETEN
Den tekniska nivån är hög, men Komfovent menar att det inte är där de gör skillnad. I stället pekar man på Oscar Söderlind och Jens Sinnerstedt – två av företagets mest uppskattade ansikten utåt.
– Det är oftare människorna som avgör om kunden känner förtroende, säger Anders. Oscar och Jens på vår supportsida är sådana personer som tar ansvar,
löser problem och aldrig lämnar någon i sticket.
Supportärenden varierar från garantiåtgärder – som en motor eller givare som behöver bytas – till mer komplexa fall där kunder kopplat fel eller gjort misstag som fått anläggningar att bete sig konstigt.
– Då kommer vi in, reder ut, förklarar vad som blivit fel och ser till att allt fungerar igen. Det skapar en enorm tacksamhet från kunden, säger Peter.
FRAMTIDSTRO
Trots konjunkturens svängningar och en tuff marknad är Anders Rosenkvist optimistisk:
– Vi vill bli en av de fem största aktörerna i Sverige. Det är ett ambitiöst mål, men med vår kvalitet, support och våra unika produkter har vi alla förutsättningar, anser han.
Med ny fabrik, innovativa produkter, ett växande team och tydliga framtidsplaner är Komfovent med andra ord redo att ta en större plats på den svenska ventilationsmarknaden. – För oss handlar det om att kombinera kvalitet, snabb service och långsiktig närvaro. Kunden ska alltid känna trygghet, vi vill vara den självklara partnern för svenska fastighetsägare och entreprenörer, och vi är precis i startgroparna för nästa steg på resan.
Intervju: Caron Pap
OscarochJens.
Här byggs framtidens uppkopplade lösningar
I ett av Göteborgs mest framtidsinriktade konsultbolag utvecklas morgondagens uppkopplade produkter med fokus på kvalitet, hållbarhet och människan bakom tekniken. Med expertis inom inbyggda system, IoT och AI tar Scionova AB ett helhetsgrepp, från idé till färdig lösning, och bygger samtidigt en arbetsplats där kreativitet, delaktighet och långsiktiga relationer präglar alla delar av verksamheten.
Scionova beskriver sig själva som expertkonsulter inom inbyggda system, IoT och AI. Det innebär att de hjälper företag att koppla ihop hårdvara, mjukvara och data – från idé till färdig produkt.
– Vi vill kunna ta ett helhetsansvar. Vissa kunder anlitar enskilda konsulter, medan andra önskar att vi sätter samman kompletta utvecklingsteam eller fungerar som deras externa utvecklingsavdelning. Oavsett upplägg är vår roll att leverera kompetens,
trygghet och hög kvalitet, säger Henrik Sjöström, vd för Scionova AB. Scionovas erbjudande omfattar IoTlösningar där hårdvara, mjukvara och molninfrastruktur integreras sömlöst.
Med lång erfarenhet av att utveckla smarta, uppkopplade produkter kan kunderna känna sig trygga i samarbetet med Scionova. – Ett exempel på vår bredd är Scionova DevHouse, en intern satsning där vi utvecklar kompletta produkter åt våra kunder. Projekten spänner över allt från uppkopplade sopkärl och lösningar för energieffektivisering i fastigheter, till industrisystem som minskar både kostnader och miljöpåverkan. Vi bygger både hårdvara, mjukvara och app –hela kedjan. Det är här vi får utlopp för vår kreativitet och tekniska bredd, säger Henrik Sjöström.
ALLA ÄR DELAKTIGA
När man kliver in på Scionovas kontor i Göteborg möts man av en tydlig känsla av teknikglädje och gemenskap. Här arbetar ingenjörer och utvecklare med att skapa framtidens uppkopplade produkter, där inbyggda system, IoT
och AI möts för att förenkla människors vardag. Bolaget grundades 2005 av Joakim Ceder och Peter Fredriksson, två ingenjörer med bakgrund inom trådlösa system. Redan då låg fokus på kommunicerande teknik – långt innan IoT blev ett begrepp på allas läppar. Henrik Sjöström kom in i bolaget 2014 med en bakgrund inom bioteknik, marknadsföring och datainsamling, och tog över som vd 2017. – När jag började var vi ett litet gäng som ville bygga upp något långsiktigt. Det fanns en tydlig passion för teknik, men också en vilja att skapa en arbetsplats där människor trivs och utvecklas. Idag är vi drygt 30 personer, och även om vi har vuxit snabbt har vi behållit den familjära känslan, säger Henrik och fortsätter:
– Vi lägger mycket kraft på att alla ska känna sig delaktiga. Det ska vara roligt att gå till jobbet. Hos oss får man utvecklas som både person och ingenjör. Vi tror på personlig utveckling, coachning och att bygga ett klimat där man vågar testa nya idéer. Även kvalitet och hållbarhet är centrala delar av Scionovas filosofi.
– Vi tackar ibland nej till uppdrag om vi inte kan leverera med den kvalitet vi vill stå för. För oss handlar hållbarhet om både långsiktiga relationer, energieffektiva lösningar och att bidra till en smartare och mer resurssnål framtid, fastslår Henrik Sjöström.
I STÄNDIG UTVECKLING Scionova vänder sig till både små och
stora kunder, från startupbolag till etablerade aktörer inom en rad olika domäner. För Scionova handlar framgång inte bara om teknik, utan också om människor och värderingar. Företaget har vuxit snabbt de senaste åren och fortsätter utvecklas i takt med att IoT och AI blir en naturlig del av allt fler produkter och branscher. Framöver ser Henrik stora möjligheter, men också utmaningar.
– Vi verkar på en marknad som påverkas av världsläget, men vi har lärt oss att anpassa oss. Vi vill växa med rätt människor, fortsätta bygga vår kultur och ta fler helhetsprojekt. Det finns enorm potential inom AI, inbyggda system och uppkopplade produkter, vi vill vara med och leda den utvecklingen, säger Henrik Sjöström och avrundar:
– Vi brukar säga att vi vill göra varje dag lite bättre. Det låter enkelt, men det är faktiskt kärnan i allt vi gör –både i hur vi utvecklar produkter och hur vi bygger företaget tillsammans.
Intervju:
Svensk specialist inom sodahuspannor växer internationellt
Safe Control Boiler Service har sin bas i nya lokaler i Underhållets hus, på Tillgängligheten 1 Hisingen. Här träffar vi företagets VD, Paul Praszkier, som berättar om en spännande resa – från verkstadsmiljö till global konsultverksamhet – där svensk teknikkompetens går ut i världen.
Efter examen från Lunds tekniska högskola inledde Paul Praszkier sin karriär på Industrikonsult G Draxler i Olskroken, där han var med och byggde upp Sveriges kärnkraft som konsult. 1984 började han på Götaverken, där han under två decennier arbetade som material- och svetsingenjör i verkstaden med tillverkning av pannor. Han flyttade senare till teknikgruppen och blev slutligen chef för Inspektion och teknisk support.
I juli 2004 tog han ytterligare ett kliv när han började på det tidigare gjuterilabbet tillhörande Götaverken, numera Safe Control Materialteknik AB, som bildades runt år 1900. Paral-
lellt startade han det egna bolaget Safe Control Boiler Service via ett kontrakt med Brasiliens anrika Aracruz Celulose SA, som gick ut på att inspektera fem pannor under tre år.
- Inledningsvis var jag helt ensam, säger han om det som blev starten till verksamhetens nu globala spridning.
HÖGA KRAV
I dag består organisationen i Sverige av en
handfull medarbetare i Göteborg, samt konsulter i Gävle och Skellefteå och samarbetspartners i Örnsköldsvik. Internationellt växer verksamheten starkast i Brasilien.
- Där har vi ett 15-tal inspektörer, säger Paul.
Fokus ligger på kundernas processindustrier – framförallt pappers- och massaindustrin, där företaget är specialiserat på stora sodahuspannor som återvinner kemikalier och alstrar grön
energi. Tjänsterna omfattar underhållsinspektioner vid driftstopp, långsiktig status¬analys, teknisk övervakning av svetsning, haveriutredningar tillsammans med laboratoriet och projekt¬insatser vid nya pannbyggnationer. Företaget driver nu exempelvis tillverkarkontroll på världens största sodapanna, som tillverkas av Valmet. - Vid läckage och explosioner utgör sodahuspannor stora risker för
människa och material – vilket ställer höga krav på erfarenhet och teknisk kompetens. Det är här vi har vår konkurrensfördel, säger Paul.
KONFERENS I BRASILIEN Paul understryker varför Brasilien och resten av Sydamerika är viktiga marknader: - Där byggs ofta en till tre fabriker per år - volymerna och behovet är enormt. Vid 69 års ålder trappar Paul nu ner och talar om biodling och trädgård som nästa kapitel – samtidigt som bolaget söker efter kvalificerade experter, gärna med mångårig erfarenhet inom sodahuspannor. Marknaderna omfattar Sverige, Belgien, Frankrike, Polen och hela Sydamerika.
- En stor teknisk konferens planeras i Brasilien 9–10 december med över 60 anmälda från industrin hittills, säger Paul. Med en stark teknisk grund och global räckvidd står Safe Control Boiler Service redo att möta framtidens behov för effektiva och säkra pann¬processer.
Intervju: Axel Eriksson
Caron Pap Text: Örjan Persson
Paul Praszkier.
HenrikSjöström.
Moderna portlösningar med personligt engagemang
Göteborgs näst äldsta portföretag är
Pegab Portar AB, en pålitlig aktör inom portlösningar i Västsverige.
Med mer än tre decennier i branschen, ett starkt fokus på kundservice och en tydlig familjeprägel är företaget ett givet val för både småföretag och industrigiganter. Bakom varje installation finns inte bara teknik, utan också ett personligt engagemang som genomsyrar hela verksamheten.
Pegab Portar AB är med sina 35 verksamma år bakom sig Göteborgs näst äldsta portföretag. Företaget säljer, servar, reparerar och installerar portar, dörrar, vädertätningar, lastbryggor, pollare, jalusier och grindar.
– Kunderna varierar från små företag till stora aktörer som Preem med hundratals objekt. Vi är med i upphandlingar och ligger ofta högt på listorna, berättar Sune Svantesson, vd för Pegab Portar, och berättar att det största projektet hittills rörde GLC:s terminal i Angered, med 58 lasthus och 73 portar.
Sune förklarar att en port kan verka enkel, men att det bakom varje installation finns mycket teknik.
– Det handlar om passersystem, slingor i marken och appar. Visst, själva porten är enkel, men hur den ska fungera löser vi tillsammans med kunden, säger Sune.
Han konstaterar att branschen långsamt har förändrats, främst genom ökade säkerhetskrav och mer teknik.
– När jag började fick man klättra på stegar, nu är mycket automatiserat.
Säkerheten är högsta prioritet, vi jobbar inte med stege utan rätt utrustning.
Sune berättar att verksamheten täcker Västra Götaland i stort, samt delar av Halland och Marks kommun, från Strömstad i norr till Halmstad i söder.
Pegab samarbetar även med andra företag, till exempel Motum Väst och Nordic Door. De satsar också på miljö
och kvalitet. Pegab Portar arbetar mot SUSA certifiering, en svensk variant av ISO, som blir obligatorisk för många uppdrag i Göteborgs kommun.
KUNDSERVICE I FOKUS
Sune Svantesson startade företaget tillsammans med fyra kollegor 1990, efter att deras tidigare arbetsgivare gått i konkurs. Startkapitalet var 13 500 kronor och en checkkredit på en halv miljon från banken. Kunderna följde med tidigt och företaget, där Sune idag står som ensam ägare, tog snabbt fart.
– Det var tuffa år i början, särskilt under 90 talskrisen, medger Sune som sedan några år tillbaka har god hjälp av dottern Catrin med ansvar för ekonomi, arbetsledning och servicehantering.
– Jag gör lite allt möjligt. Det är roligt att få vara med och fortsätta driva företaget framåt tillsammans med pappa och övriga familjen, säger Catrin, vars bror och make också är verksamma i företaget.
Sune konstaterar att Pegab Portar alltid har varit stabilt och lönsamt.
– Min ambition har alltid varit att möta kunden så snabbt som möjligt. Om någon ringer fem i fyra så skjuter man inte på det, man hjälper denne direkt. Vi byter heller aldrig saker utan att informera kunden och låta dem ta ställning.
Det handlar om att göra kunden nöjd och hålla rimliga priser, säger Sune.
FAMILJEPRÄGEL
Med åtta anställda är Pegab Portar ett mindre företag med stark familjekänsla.
– Alla är väldigt engagerade och ställer upp till hundra procent, säger Sune. Catrin instämmer:
– Det är omväxlande, mycket kundkontakt och nära samarbete med kollegor. Vi har en härlig känsla på jobbet, och det gör det roligt att gå dit varje dag, säger hon och tillägger:
– Vi vill fortsätta växa och leverera
kvalitet, men på ett sätt som fungerar för både kunder och personal.
Sune ser också framåt:
– Jag kommer inte jobba livet ut. Jag får hitta någon som vill ta över, och Catrin är ett naturligt val. Husbil och helger gör att jag kan koppla av, så det känns okej att släppa på ansvaret när tiden är inne, säger Sune.
Han må vara vd men kostymen har han lämnat hemma.
– Jag har varit vd sedan 2007, men har ingen kostym. Jag är fortfarande ute på fältet, avslutar han och skrattar.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Från idé till verklighet f ör betongindustrin
Med teknisk precision, säker drift och nära kunddialog utvecklar
Polarmatic AB styrsystem som formar framtidens betongproduktion. Genom att kombinera innovation med praktisk erfarenhet erbjuder företaget helhetslösningar
– från idé till färdig funktion –för både små aktörer och stora koncerner i Norden.
Norge och Finland, såväl små aktörer som stora koncerner, och att systemet hanterar allt från recept och produktionsdata till logistik, leveranser och dokumentation.
– Det handlar inte bara om recept och produktion utan även om spårbarhet och labbresultat. Allt ska finnas samlat, säger Patrik Göök.
En av systemets styrkor är att det är webbaserat och inte molnbaserat.
Polarmatic AB kombinerar teknisk spets, driftsäkerhet och nära kundsamarbete för att skapa framtidens betongproduktion. En delägartrio med vd:n Alexander Eisner i spetsen leder en verksamhet som fokuserar på utveckling, försäljning och driftsättning av styrsystem för effektiv betongproduktion.
– Vi står för en helhet – från utveckling till driftsättning och support, säger Alexander.
Hans kollega, utvecklaren Patrik Göök, berättar att Polarmatics styrsystem används av betongproducenter i Sverige,
– Om internet går ner ska fabriken kunna fortsätta som vanligt. Systemet körs lokalt inom kundens egna brandväggar. Samtidigt kan fabriker på olika orter vara uppkopplade mot varandra när nätet fungerar. Det gör systemet både flexibelt och säkert.
Alexander framhåller att upplägget minskar risken för cyberattacker, vilket har blivit en viktig trygghetsfråga för kunderna.
– Varje fabrik är som en egen ö, men fortfarande kopplad till koncernen. Det ger både beredskap och kontroll, säger Eisner.
UTVECKLING I NÄRA DIALOG
Polarmatic utvecklar sitt system i nära
samarbete med kunderna. Nya funktioner formas ofta genom dialog med kunderna, varpå idéerna sedan testas och utvärderas.
– Om en kund kommer med ett bra
förslag tar vi in det i nästa version. Det som en kund vill ha blir till nytta för alla, påpekar Alexander Eisner.
Systemet levereras som en tjänst – Software as a Service – vilket gör att uppdateringar kan rullas ut löpande. Att samma team utvecklar, driftsätter och ger support skapar en unik närhet till både teknik och kund. – Vi känner systemen in i minsta detalj och kan lösa problem snabbt. Det är en stor fördel, poängterar Alexander Eisner.
KVALITET FÖRE KVANTITET
När Alexander Eisner började som konsult i dåvarande Origo 2002 var han 28 år. Fyra år senare gick han in på heltid i bolaget, som i sin tur köptes upp av Polarmatic Oy 2010. Polarmatic Oy är specialiserat på värmesystem, medan den svenska verksamheten fokuserar på betongtillverkningen. Syftet med samgåendet var att slå ihop kompetenserna och skapa ett nytt styrsystem baserat på båda bolagens tidigare lösningar. 2019 köpte Alexander, ihop med Patrik Göök och Per Norman, tillbaka majoriteten av bolaget.
– Vi ville fortsätta utveckla systemet nära kunderna i Norden. Det har varit en väldigt bra resa sedan dess, konstaterar Eisner.
Strategin är att växa långsamt och hållbart.
– Vi förespråkar kvalitet före kvantitet. Målet är att ha de nöjdaste kunderna – både vad gäller systemet och bemötandet. Samtidigt ska vi växa i den takt vi klarar, men alltid hålla oss till det vi är bra på.
Både Alexander och Patrik beskriver arbetet som omväxlande och stimulerande.
– Man vet aldrig exakt vad dagen bjuder på. Ena dagen utvecklar vi, nästa dag driftsätter vi. Det är roligt att följa hela kedjan från idé till färdig lösning, säger Patrik Göök, som, liksom Alexander Eisner, ser framtiden an med tillförsikt.
– Vi fortsätter utveckla produkten, stärka relationerna med våra kunder och ligga i teknisk framkant. Det är där vi gör störst skillnad.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Helhetslösningar för framtidens industri
GPT Elkraft började med ett gott samarbete mellan Martin Svensson och Jonny Kraft, som båda drevs av ett starkt teknikintresse och en vilja att starta något eget. Industriservice utgör kärnan i verksamheten, men man kan ta ett helhetsgrepp och erbjuder bland annat tjänster inom industriell el, automation och högspänning. Man sysslar även exempelvis med batterilösningar, snabbladdare, styrsystem och processoptimering.
Martin Svensson och Jonny Kraft är duon bakom GPT Elkraft AB. De förenas av djupa rötter i industrin, ett starkt teknikintresse och en gemensam vilja att bygga något eget – på riktigt. - Vi har alltid gillat att lösa problem. Inget är omöjligt, bara olika svårt, säger Jonny med ett leende.
Resan började redan på 1990-talet när Göteborg Processteknik AB startades.
Martin blev anställd 2004 – där han tog sina första steg i elektronikens värld.
Efter flera år inom industrin växte tanken fram att starta ett eget företag med fokus på elkraft och automation. År 2017 grundades Elkraft Automation Väst AB, med ambitionen att leverera kompletta lösningar för asfaltverk och
krossanläggningar. Jonny, som då arbetade som industrielektriker på Skanska, blev den naturliga samarbetspartnern.
- Vi jobbade ihop ute i fält, jag programmerade och Jonny kopplade.
Vi insåg snabbt att vi delade synen på kvalitet, ansvar och lösningsfokus, berättar Martin.
2022 slogs verksamheterna ihop med Göteborg Processteknik under det gemensamma namnet GPT Elkraft AB. Kunderna finns över hela Sverige, Norge och England, med namn som
Skanska, NCC, Peab, Svevia, Veidekke och Sandahls på referenslistan.
BRED KOMPETENS
Sedan starten har bolaget vuxit snabbt – från tre personer 2017 till att idag sysselsätta över 20 anställda inom koncernen, som även innefattar JMD Mecotec AB. Företaget erbjuder tjänster inom industriell el, automation, service och högspänning, från lågspänning till kompletta mottagningsstationer. Kärnan är industriservice och styrsystem med
systemoptimering, men verksamheten har breddats till att omfatta batterilösningar, snabbladdare och högspänningsställverk.
- Vi jobbar mycket med skräddarsydda lösningar – det ska vara enkelt för kunden; allt i ett. Vi tar ansvar för hela kedjan, från projektering till drift, förklarar Jonny. Bolaget kombinerar kompetens inom el och styrsystem, vilket gör att de kan leverera kompletta anläggningar – från ritning till driftsättning.
- El och styr går hand i hand. Vi kan både hård- och mjukvaran och det är det som gör att våra lösningar fungerar i verkligheten, förklarar Martin.
När vi pratar med Martin och Jonny i mitten av oktober, berättar de att teamet just nu bland annat arbetar med ett nytt styrsystem, GPT 4000, som utvecklas internt. Det ska ge kunderna ännu bättre kontroll och effektivitet i sina processer.
STARKA INOM SERVICE
GPT Elkraft har gjort sig kända för sin servicekänsla och snabbhet. Företaget rycker ofta ut på akuta insatser – när en anläggning står stilla kostar varje minut pengar. Jourverksamheten har varit en viktig del av företagets tillväxt. Genom att ständigt vara tillgängliga och lösningsorienterade har GPT Elkraft
byggt goda relationer och ett starkt rykte i branschen.
- Vi lever mycket på utryckningar. Våra kunder vet att vi dyker upp när det behövs. Det handlar om att lösa problemet och samtidigt behålla kvaliteten, säger Jonny.
Bakom tekniken finns ett sammanhållet lag där gemenskapen är central. Många i företaget är släkt eller har jobbat ihop länge.
- Vi är som en familj. Alla känner alla och vi hjälper varandra. Det gör att man trivs och vill göra ett bra jobb, säger Martin. Rekrytering är en utmaning i en bransch där industrikompetens är svår att hitta, men GPT Elkraft satsar på praktikanter och unga elektriker som får växa med uppgiften.
-Det bästa som finns är att se någon utvecklas och växa in i yrket. Vi är ett litet företag i själen – och det ska vi fortsätta vara, säger Jonny.
GPT Elkraft ser ljust på framtiden. Energiomställningen, digitalisering och elektrifiering skapar ett starkt behov av företag som kan ta ett helhetsansvar inom elkraft och automation.
- Vi utvecklas hela tiden. Elkraft blir större och mer komplext, men vi gillar utmaningarna. Framtiden är elektrisk –och vi är redo, avslutar Martin.
Intervju: Caron Pap
Hagmans Taks växande kraft i Göteborg
TT Tak Takentreprenören AB, som numera verkar under namnet Hagmans Tak, är en trygg och erfaren partner för alla typer av takarbeten på låglutande tak. Med expertis inom tätskikt, takduk och papptak levererar företaget hög kvalitet till kunder som sträcker sig från privatpersoner och bostadsrättsföreningar till stora aktörer som Volvo, NCC och Liseberg.
På TT Tak Taktakentreprenören
AB möter vi delägarna Christopher Poschén och Carl-Arne Larsson. Tillsammans driver de ett företag som utvecklats kraftigt de senaste åren och som idag erbjuder både trygghet och hög kvalitet i sina takarbeten. Företaget arbetar med tätskikt, takduk och papptak på låglutande tak, för kunder som varierar från bostadsrättsföreningar, privatpersoner och mindre byggfirmor
till större aktörer som Volvo och NCC.
– Vi tar oss an både små och stora jobb – allt från läckage till omfattande entreprenader. Ett av våra större projekt utför vi på Lisebergs vattenpark Oceana i Göteborg, där vi ansvarar för både takduk och papp på olika delar av byggnaden, berättar Christopher Poschén. Sedan slutet av 2020 jobbar TT Tak Takentreprenören under namnet Hagmans Tak, vilket gett både styrka
Larsson:
och nya möjligheter. Man delar erfarenheter, gör projekt tillsammans och träffas varje år för att stärka relationerna. – Det gör mycket att man känner varandra personligen. Då går allt smidigare och man får fler chanser att visa vad man kan, säger Christopher.
LÅNG ERFARENHET
Christopher har arbetat i takbranschen sedan slutet av 90-talet och byggt upp ett brett kontaktnät i Göteborg. När tidigare ägaren för TT Tak Takentreprenören närmade sig pension fick Christopher tipset att ta kontakt, vilket ledde till att han köpte in sig i verksamheten i januari 2022. Många i företaget kände han sedan tidigare, men Carl- Arne, eller Kalle som han allmänt kallas, var en ny bekantskap för honom. Idag är Kalle fortfarande kvar och arbetar fullt ut vid 63 års ålder. – När jag kom in var vi elva anställda, nu är vi tjugo. Det ringer alltid någon som behöver hjälp, och vi gör allt vi kan för att lösa problemen så snabbt som möjligt. Där ligger drivkraften, säger Christopher.
FRAMÅT, TROTS UTMANINGAR
Han kan konstatera att ingen av medarbetarna har slutat sedan Christopher kom in i företaget, vilket han ser som
ett kvitto på en fungerande arbetsmiljö. Här råder frihet under ansvar, bra förmåner och en öppen jargong där alla kompletterar varandra. Samtidigt medger han att branschen över lag lider brist på utbildade tätskiktsmontörer, vilket gör att mycket kompetens måste utvecklas internt. TT Tak Taktakentreprenören AB har trots utmaningen och lågkonjunkturen vuxit stabilt och har god beläggning inför kommande år. – Renoveringsbehoven i regionen är stora, vi känner stark framtidstro. Gör man ett bra jobb sprider sig ryktet. Det känns hoppfullt framåt, säger Kalle Larsson.
Liksom sin kollega trivs han onekligen med jobbet.
– Det bästa med det här arbetet är friheten under ansvar. Ingen dag är den andra lik.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Bröderna som kan stängsel
Bröderna Sebastian och Douglas Lidberg växte mer eller mindre upp i stängselbranschen. Sedan 2020 driver de Torslanda Montage som erbjuder totalentreprenader inom grindar, områdesskydd och stängsel. Utöver själva kompetensen är det mjuka värden som ligger bakom framgångarna; man håller vad man lovar och ser till att kunderna får kvalitet i varje led.
och Douglas växte upp i branschen –deras far, Ulf Lidberg, drev i många år företaget Väners Stängsel, som senare såldes till koncernen Heda.
- Vi började tidigt hjälpa till hos farsan, på helger och lov. Det var där vi lärde oss hantverket och såg hur viktigt det är att göra varje jobb ordentligt – oavsett storlek, berättar Sebastian.
Efter några år av erfarenhet i branschen, och samarbeten med aktörer som Heras och Green Landscaping, tog bröderna beslutet att starta något eget. - Det var under pandemin, mitt i all osäkerhet. Men min fru pushade mig.
På bara några år har bröderna Sebastian och Douglas Lidberg byggt upp ett företag som inte bara levererar högkvalitativa montage inom områdesskydd och stängsel – utan också en arbetsplats med hjärta, stolthet och laganda. Resan började långt innan Torslanda Montage AB såg dagens ljus. Sebastian
Vi tänkte att om vi ändå ska jobba hårt, så vill vi göra det på våra egna villkor – med kvalitet, ärlighet och en bra arbetsmiljö i fokus, säger Sebastian. Satsningen visade sig lyckosam. Torslanda Montage AB grundades 2020. De första åren var intensiva. Pandemin, materialbrist och höga krav i säkerhetsbranschen satte företaget på prov. Men
bröderna Lidberg tog sig igenom utmaningarna med laganda och envishet.
- Livet går upp och ner, men man måste resa sig igen. Vi har tagit en del smällar, men också lärt oss att alltid göra det lilla jobbet lika bra som det stora. Kan man inte leverera på det lilla, så förtjänar man inte det stora, säger Douglas.
DE KAN STÄNGSEL
Med tiden växte företaget, både gällande uppdrag och personal. Idag har Torslanda Montage 14 anställda och erbjuder totalentreprenader inom grindar, områdesskydd och stängsel.
- Vi har satsat mycket på våra medarbetare. Många har varit med länge och det betyder mycket. Vår styrka är att vi kan växla snabbt mellan små och stora projekt utan att tappa kvalitet eller engagemang, berättar Sebastian. Företaget har även två till delägare, Daniel Nilsson och Marcus Kjelvik, som båda har lång erfarenhet av branschen. Torslanda Montage arbetar idag med allt från byggstängsel och
villastängsel till automatiska grindar och säkerhetsanläggningar för större aktörer. Ett av de mer omfattande projekten var för Svenska Kraftnät, där man installerade larm, skjutgrindar och stängsel – ett projekt som tog omkring ett halvår att slutföra.
- Det var en viktig milstolpe för oss. Vi visade att vi klarar komplexa uppdrag med höga krav på säkerhet och precision, säger Douglas. Företaget samarbetar även med entreprenörer inom markbranschen. Bland projekten märks bland annat Noblaskolan Nya Hovås, där man byggde en basketplan på taket – ett tekniskt utmanande men väldigt roligt uppdrag.
- Vi gillar variationen. Ena dagen står vi i ett industriområde, nästa dag på ett skoltak. Det händer alltid något nytt, säger Douglas.
DE HÅLLER VAD DE LOVAR
Torslanda Montage arbetar enligt en enkel men kraftfull devis: ”Gör det lilla bra – då kommer det stora.” Det har också präglat företagets investeringar.
Istället för att ta ut stora vinster har bröderna valt att återinvestera i verksamheten – i maskiner, lastare, fordon och utbildning.
- Varje investering har gjort oss starkare och effektivare. Vi vill växa hållbart, inte snabbt bara för sakens skull, säger Sebastian.
När vi frågar bröderna vad som särskiljer Torslanda Montage från andra företag i branschen, tvekar de inte.
- Vi håller vad vi lovar. Vi är raka, transparenta och ser till att kunderna får kvalitet i varje led. Vi vill att både kunder och medarbetare ska känna sig sedda och uppskattade, säger Sebastian. I framtiden är planen att satsa på smidesgrindar för att nå ut till en bredare målgrupp bland privatpersoner.
- Det blir väldigt exklusivt, lovar bröderna.
Intervju: Caron Pap
Förvärv stärker specialist inom däck f ör tunga fordon
Yokohamas senaste förvärv av Inges Däck AB på Hisingen markerar ett viktigt steg i Yokohamas strategi att expandera sitt servicenätverk och stärka sin position inom tunga däck och maskiner i Norden.
Yokohama TWS Sweden AB arbetar med tre huvudområden: lantbruksdäck, entreprenaddäck samt materialhantering. Företaget fokuserar på tunga däck och maskiner, snarare än personbilar. Yokohama TWS har ett stort lager i Trelleborg och en komplett verkstad för montering och service. Företaget satsar på utbildning och utveckling av montörer och personal. Verksamheten arbetar aktivt med att hitta nya vägar för tillväxt och partnerskap.
- Vi ansvarar för försäljning i Norden mot tillverkande industri och eftermarknad. Vi säljer både däck och kompletta hjullösningar och vårt mål är att erbjuda expertis och service till kunder med tunga maskiner, säger Henrik Westin, som är VD för Yokohama TWS Sweden AB. Henrik har lång erfarenhet inom däckoch maskinbranschen. Han har arbetat med tunga maskiner och försäljning i över 25 år, bland annat på Trelleborg, där han började som säljchef och senare återvände för att ta över som VD. Sedan den 1 juni 2023 leder han Yokohama TWS Sweden AB.
-Jag kom tillbaka till branschen och tog över rodret på Yokohama. Det känns väldigt bra. Företaget har en stark kultur och ett kompetent team, säger Henrik.
FÖRVÄRVET AV INGE’S DÄCK
Yokohama TWS förvärvade Inge’s
Däck, som nyligen firade 50 år, och vill utveckla servicen ytterligare.
- Inge’s Däck är specialiserade på däck och fälgar till truckar och maskiner, med ett starkt fokus på underhåll och service. Vi vill expandera verksamheten utanför Göteborg, exempelvis mot Trollhättan, och stärka vårt servicekoncept genom systematiskt arbete med kunderna, säger Henrik.
Yokohama introducerar även konceptet Interfit, som bygger på långsiktiga kundrelationer och hög servicegrad. Genom detta kan man inte bara sälja produkter utan också erbjuda komplett underhåll av däck och fälgar, inventera maskiner och planera underhåll på ett effektivt sätt.
VISION FÖR NORDEN
Sedan den 1 september 2025 är Henrik också VD för Inge’s Däck och företaget ingår nu i Yokohama-familjen.
- Vår ambition är att utveckla serviceverksamheten i hela Norden – Sverige, Norge, Danmark och Finland – och vi
letar efter partners som vill växa med oss. Vi vill vara nära kunden, lyssna på deras behov och erbjuda lösningar som gör deras maskiner mer effektiva och hållbara, säger Henrik. Henrik ser positivt på framtiden och de ökande behoven av lyftmaskiner och materialhantering i samhället.
- Vi tror på fortsatt expansion och på att vara lokala med hög servicegrad. Vår styrka ligger i nära relationer med kunder och partners och i att kunna leverera kompletta lösningar inom vår nisch. Det handlar om kvalitet, kunskap och att vara lyhörda för marknadens behov, säger han. Med förvärvet av Inges Däck och satsningen på Norden stärker Yokohama sin position som en ledande aktör inom tunga däck och maskiner – och visar att lokal närvaro och hög servicegrad är nyckeln till framgång.
Intervju: Caron Pap
Hantverk som håller – från ritning till f ärdigt golv
Hantverksskicklighet och helhetslösningar har blivit något av ett signum för TM Golv & Plattsättning, som utvecklats till en pålitlig aktör inom golv- och plattsättningsbranschen. Från nyproduktion till renovering och projektering kombinerar företaget kvalitet, materialkännedom och framtidstro, med målet att skapa hållbara miljöer från grunden.
I TM Golv & Plattsättning AB genomsyrar hantverket hela verksamheten. Grundarna Thomas Hansson och Martin Arnlid har sedan starten 2018 byggt ett företag som idag är ett etablerat namn inom nyproduktion, renovering och konsulting i golv- och plattsättningsbranschen. I centrum står hantverket i form av insatser kring golv, kakel, klinker, flytspackel och mattläggning.
– Vi tar oss an både stora bostadsområden och privata uppdrag, och arbetar alltid med fokus på kvalitet och håll-
barhet. Ett riktigt bra trägolv handlar om förarbete, precision och materialkännedom. Vi vill att det ska hålla över tid, inte bara se bra ut första dagen, säger Martin Arnlid. Han berättar att TM Golv & Plattsättning skiljer sig från många andra aktörer genom att även erbjuda konsultation och projektering utöver själva utförandet. Det innebär att företaget kan vara med redan i planeringsstadiet – något som sparar både tid och kostnader för kunden.
– Vi hjälper ofta till med att välja
rätt material och lösningar för olika miljöer. Ju tidigare vi kan vara med desto enklare blir det för hela projektet. Vår styrka är att förstå hela kedjan –från ritning till färdigt golv, framhåller Martin.
FÖLJER TRENDERNA
När Thomas Hansson och Martin Arnlid bestämde sig för att starta eget såg de en möjlighet att skapa något mer komplett än vad marknaden erbjöd.
– Thomas drev tidigare ett renodlat golvföretag, men vi ville bredda
konceptet. Vi såg potentialen i att kombinera golv, plattsättning och projektering under samma tak, förklarar Martin. Han berättar att företaget, utöver nyproduktion, även arbetar med renovering, underhåll och sanering. De erbjuder också akustiklösningar, inte minst i kontorsmiljöer, skolor och flerbostadshus, där ljudkomforten är en del av helhetsupplevelsen.
När det gäller trender märker Martin en ökad efterfrågan på naturliga material, ljusa träslag och moderna stengolv, men också på hållbara alternativ som ger lång livslängd och låg miljöpåverkan.
– Ett bra golv börjar under ytan. Golvavjämningen är grunden för allt, och vi lägger mycket tid på att få den rätt. Fuktlösningar är också centrala, särskilt i badrum och våtrum, berättar Martin. Han konstaterar också att även textilgolv har kommit tillbaka, särskilt i kommersiella miljöer.
– De har utvecklats mycket under senare tid. De är slitstarka och ljuddämpande, samtidigt som de ger en varm känsla.
FRAMTIDSTRO
TM Golv & Plattsättning har sitt säte i Göteborg – en strategisk placering med tanke på regionens starka nypro-
duktionsmarknad. Sedan starten har bolaget vuxit stadigt och sysselsätter idag åtta anställda, varav flera har börjat som praktikanter genom samarbeten med Peabskolan och Lernia. Bland kunderna finns flera av de stora byggaktörerna som Peab, Skanska, Veidekke, Balder, Wallenstam och Poseidon. För Peab gjorde TM Golv & Plattsättning sitt allra första stora jobb: Elinsgård, där företaget ansvarade för parkettläggning i nyproducerade bostäder – ett viktigt avstamp för den fortsatta tillväxten.
Trots en byggbransch som påverkats av ränteläge och marknadsosäkerhet ser Martin och Thomas positivt på framtiden.
– Vi ser ljuset i tunneln, vi är med i de större projekten och fortsätter utvecklas. Vår ambition är att befästa vår position som ett av Göteborgs mest pålitliga golvbolag, säger Martin Arnlid och avrundar: – Framför allt vill vi behålla glädjen i det vi gör. Det är den som driver oss framåt.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
JM–Fabrikören:EttstoltprojektförJMBostad.
Att hyra är enkelt
Rentor grundades för cirka åtta år sedan och började med att hyra ut varmvattenberedare och provisoriska elpannor. Idag riktar man sig mot ett brett spektrum av aktörer och erbjuder flexibla lösningar anpassade efter kundernas behov. Man har alltid arbetat enligt devisen ”Att hyra är enkelt”. Ett brett och ständigt utvecklande sortiment är en viktig nyckel till framgång. Det viktigaste är dock att ha ett trevligt bemötande, så att kunderna alltid känner sig välkomna.
Rentor grundades för ungefär åtta år sedan som en sidosyssla. Verksamheten drivs idag av Jesper Paulsson och Marcus Weimén.
- Tobiassons VVS, Installationsbolaget
och Belfor hittade snabbt hit, efter det har det bara surrat på, säger Marcus. Jesper kommer från en familj där
VVS är vardag – hans pappa driver ett rörläggarföretag i Göteborgstrakten.
Marcus själv hade ingen bakgrund i branschen, utan kom från utomhusreklam, men tack vare kontakten med Jespers lillebror fick han möjligheten att kliva in i verksamheten.
LYHÖRD FÖR EFTERFRÅGAN
Kundbasen växte snabbt, framför allt inom servicebranschen, specifikt i form av aktörer verksamma inom VVS, bygg, rivning och sanering samt relining. De har en bred kundbas och hyr ut saker till både företag, privatkunder samt
andra uthyrare när behovet uppstår. För tre år sedan öppnade Rentor även en depå i Stockholm. I våras öppnade man även en depå i Högsbo.
- Vi kände att behovet för en depå i västra Göteborg var nödvändigt för att kunna leverera den tillgängligheten och servicen våra kunder förtjänar. Högsbo blev ett logiskt val av plats för att kunna täcka in hela Göteborg. Man blir lite isolerad av att bara finnas här ute där allting startade, på Hisingen, förklarar Marcus.
Rentor arbetar kontinuerligt med att anpassa sortimentet.
-Om marknaden efterfrågar något försöker vi ta in det. Vi samarbetar nära kunderna och hittar lösningar tillsammans, säger Marcus.
De lägger också stor vikt vid att maskiner och produkter ska vara rena och fräscha – detaljer som gör skillnad i branschen.
Företaget har dessutom en egen verkstad där både företagets egna och kundernas maskiner servas och repareras. Även det är en del av deras totala servicekoncept. Idag har Rentor sex heltidsanställda och tre deltidsanställda.
- Vi är få på varje depå, men effektiva. Behoven förändras och dyker rätt person upp kan vi tänka oss att anställa inom ett halvår, berättar Marcus.
STARK SERVICEKÄNSLA
En av Rentors unika lösningar är att alla deras depåer är tillgängliga dygnet runt för registrerade företagskunder. Det är en lösning som är otroligt uppskattad av många, framförallt hos jour-företagen. Det är många som uppskattar möjligheten att kunna hämta och lämna saker när det passar dem.
- Smidighet, flexibilitet och hög service är vår grej, säger Marcus. Marcus återkommer flera gånger till vad han anser är kärnan i Rentors framgång:
- Vår slogan är ”Att hyra är enkelt”. Det viktigaste i vårt jobb är att vara trevliga och visa vår servicevilja. Vi lever mycket på den personliga kontakten och att kunderna får en bra upplevelse. Att jobbet är varierat gör det både roligt och utvecklande.
- Ingen dag är den andra lik. Det är kul att jobba med hantverkare och att bygga relationer med folk. Det gör arbetet meningsfullt, säger Marcus. Framöver är tanken att Rentor ska röra sig lite mer mot större projekt, nybyggen och lokalanpassningar där behovet på maskiner är lite annorlunda. Det är en kul utmaning, tycker Marcus, Jesper och deras medarbetare. - Vi vill växa långsamt. Vi jagar inte kunder utan försöker istället bygga en så stabil grund som möjligt. Det tror jag kommer gynna oss i längden, säger Marcus.
Intervju: Caron Pap
Breda insatser för effektiva brandskydd
Ett fungerande brandskydd är avgörande för att skydda liv, egendom och verksamheter. Därför krävs både kunskap och helhetslösningar som håller måttet när det verkligen gäller. Med bred kompetens och moderna metoder hjälper Brandskydd Väst AB sina kunder att skapa trygghet, från projektering och service till digitalt SBA och utbildning.
Brandskydd Väst AB må vara ett förhållandevis ungt företag, men erfarenheten i teamet är desto mer omfattande. Bolaget verkar brett inom allt som rör effektivt brandskydd, så som service och underhåll av brandskyddsutrustning, brandskyddsprojektering
och rådgivning, digitalt SBA, det vill säga systematiskt brandskyddsarbete med full dokumentation, utbildningar inom brandsäkerhet, specialprojekt inom industri, restaurangmiljöer och offentliga byggnader, samt helhetslösningar i samband med både nyproduktion och renovering. 2025 tog företaget ett viktigt steg genom att flytta in i större lokaler – en satsning som både skapar mer utrymme för verkstad och service, och gör plats för framtida utbildningsmiljöer. Här träffar vi Jörgen Sjögren, en av delägarna i Brandskydd Väst, som gärna lyfter fram bolagets sammansvetsade team. – Jag drivs av att se mina medarbetare växa, ta ansvar och känna stolthet över sitt arbete. Det är det som gör företaget starkt, och det är det som tar oss framåt, säger Jörgen.
KUNDERNA ÅTERKOMMER
Jörgen Sjögren har mer än 30 års erfarenhet av förebyggande brandskydd. Efter många år i större bolag valde han och kollegan Maja Metsma att starta eget när deras tidigare arbetsplats såldes. Flera kunder följde med dem direkt, och 2021 föddes Brandskydd Väst. Jörgen framhåller att företaget drivs av engagemang, ansvarskänsla och en vilja att skapa verklig trygghet för sina kunder.
– Vi kombinerar hantverk, teknik och rådgivning på ett sätt som få andra aktörer klarar. Hos oss har varje medarbetare stort inflytande och ansvar. Kulturen här är familjär, inkluderande och bygger på engagemang, det är något kunderna tydligt märker, menar Jörgen.
Bland kunderna finns allt från småföretag, bostadsrättsföreningar och restauranger till större verksamheter som Carlanderska, Fastlandet Förvaltning, Hagabadet och Poppels Bryggeri.
Fler nämner att de uppskattar företagets sätt att jobba med relationer.
– Många kunder återkommer till oss år efter år, inte för att de måste, utan för att de vill, säger Jörgen och fortsätter: – Det viktigaste för oss är att kunderna känner trygghet. Ett brandskydd ska fungera när det verkligen gäller. Därför jobbar vi nära dem och löser problem direkt när de uppstår.
Brandskydd Väst har även byggt upp ett nätverk av samarbetspartners inom installation, energi, solceller och fastighetsservice, vilket gör att de kan erbjuda kompletta lösningar utan att behöva tumma på kvaliteten.
FORTSATTA SATSNINGAR
Brandskydd Väst har en tydlig framtidsbild: att fortsätta växa, men med kvaliteten i fokus. Företaget planerar att utöka med minst en ny servicetekniker under 2026 och utvecklar samtidigt en större satsning på utbildningar och kompetenshöjning hos både
kunder och egen personal. På sikt vill man bygga ett eget utbildningshus i de nya lokalerna – en plats för kurser, demonstrationer och praktiska moment, vilket kommer stärka både företaget och branschen.
– Brandskydd är ett område där reglerna hela tiden skärps och kraven ökar. Vi vill ligga i framkant och vara en partner som inte bara servar kunderna, utan också utbildar och guidar dem, säger Jörgen.
Han ser också en växande efterfrågan på hållbara lösningar, modern dokumentation, integrerade SBA-system och helhetsansvar för fastigheters brandskydd.
– Vi kanske aldrig kommer att vara störst, men vi ska vara bäst på det vi gör. Det viktigaste är att leverera kvalitet och trygghet – varje gång, sammanfattar Jörgen Sjögren.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Göteborgs äldsta golvf öretag står stadigt
På Stenkolsgatan på Ringön håller Aktiebolaget Göteborgs Golvläggarecentral till – ett företag med djupa rötter i Göteborgs hantverkstradition. Här möts erfarenhet och nytänkande när kusinerna Christopher Alm och Michael Groth leder verksamheten in i framtiden.
Göteborgs Golvläggarecentral har anor från 1963 när Bosse Alm startade verksamheten. Man tog sig an sitt första uppdrag i januari året därpå.
Sedan dess har både branschen och staden förändrats, men golvföretaget –
Göteborgs äldsta i sitt slag – har stått stadigt. Efter flyttar mellan Strömmensberg och Litteraturgatan slog man sig 1985 ner på Ringön, där man fortfarande har sitt hem. Sedan 2025 är Christopher Alm VD, efter att ha tagit över stafettpinnen från sin pappa Daniel, som nu fungerar som bollplank på kontoret. Tillsammans med Michael Groth, som anslöt 1999, leder han ett team på sex personer – både killar och tjejer – som delar passionen för ett gediget hantverk.
- Vi konkurrerar inte med pris, utan med kompetens och kvalitet. Vi är stolta över att vara en trygg partner med mångårig erfarenhet, säger Christopher.
GOLVLÄGGNING I ALLA FORMER
Arbetet kretsar kring golvläggning i alla former – från vinyl och linoleum till parkett – främst inom den offentliga sektorn. Bland uppdragen finns Frölunda kulturhus, där man förra hösten lade 3 000 kvadratmeter golv utan en enda anmärkning, samt flera projekt för Partille kommun, bland annat i kommunhuset och på Furulundsskolan.
- Vi samarbetar ofta med Brixly och med Sävedalsbaserade Bergkvist Bygg. Vi utför även servicejobb för Expandia och PCS Moduler i hela Västsverige, berättar Christopher.
EN STARK POSITION
Trots tuffare tider efter pandemin har företaget klarat sig väl tack vare sin starka position inom service och underhåll, som står för omkring 85 procent av verksamheten. Samtidigt blickar man framåt med tydliga satsningar: digitalisering via Bygglet, ökat
miljöfokus och planer på att successivt byta till elbilar i fordonsflottan.
- Det tog en tredje generation Alm för att få bort A4-pappren, skrattar Michael. Företaget är GVK-certifierat och välkomnar både lärlingar och praktikanter via Bräckegymnasiet och Movant. Golvläggare är en bristvara och Chris-
topher ser framtidens bransch som mer inkluderande.
- Vi behöver både fler kvinnor och nyanlända. Hantverket förenar människor – och det är något vi vill vara en del av, säger han.
Intervju: Axel Eriksson
MichaelGrothochChristopherAlm.
Specialist inom processkomponenter ställer in siktet på Göteborg
QMT Science AB, baserat i Kalmar, är en leverantör till tillverkningsindustrin, processindustrin och läkemedelsindustrin som förser kunder med produkter som ventiler, rör och rördelar, regulatorer och filter. Nu ser företaget stor potential i Göteborg och resten av västkusten.
QMT Science AB ingår i QMTkoncernen tillsammans med systerbolagen QMT Tech och QMT Care. Medan Tech och Care främst arbetar mot sjukhus och medicinteknik, riktar sig Science mot industrin – där företag inom bland annat gasdistribution, energi, massa/papper och Life Science
tillhör kundbasen. Med ett stort lager, snabba leveranser och skräddarsydda lösningar är Kalmarbaserade QMT Science AB ett företag med siktet inställt på framtiden – och på Göteborg.
- Vi ser en stor potential på västkusten, inte minst inom petrokemi, raffinaderi
och annan processindustri, säger platschefen Peter Sjöström.
GÖTEBORG
QMT Science har agenturen för DK-LOK – en global aktör för transport av gas och vätskor för höga tryck. I sortimentet ingår exempelvis klämringskopplingar, ventiler, regulatorer och rör. QMT Science ansvarar för distributionen i både Sverige och Danmark och konkurrerar med branschledande aktörer – med samma kvalitet men till mer konkurrenskraftiga priser.
- Vårt lager i Kalmar är ett av Sveriges största inom området. Vi har ett brett sortiment på hyllan och kan leverera till kunder i Göteborg redan samma dag eller dagen efter, säger Peter.
QMT Science arbetar aktivt med att bygga relationer och hitta nya kunder via branschmässor, exempelvis Elmia Subcontractor. Samtidigt fortsätter expansionen i både Sverige och Europa, med ambitionen att växa ytterligare de kommande åren.
- Vi har ett starkt år bakom oss och framtiden ser ljus ut. Göteborg är ett naturligt nästa steg, säger Peter.
KUNDSPECIFIKA LÖSNINGAR
Utöver agenturen för DK-LOK sysslar företaget även med avancerad monte-
ring och svetsning, där företaget tillverkar kundspecifika lösningar – från enstaka prototyper till serier om 500–1000 enheter. Här används både manuell svetsning och orbitalsvetsning och allt sker enligt strikta renhetskrav med full spårbarhet och certifiering – något som är avgörande inom exempelvis livsmedels- och medtechsektorn.
- Vi är inte ett stort och trögt företag. Vi är flexibla, jobbar nära våra kunder och anpassar oss efter deras behov. Ofta kan vi hitta prisvärda alternativ utan att tumma på kvaliteten, säger Peter. Intervju: Axel Eriksson
PeterSjöström.
Entreprenad med engagemang och precision
Med både drivkraft och kompetens har Fricke Entreprenad blivit en etablerad aktör inom trädgårds- och markanläggning. Genom helhetslösningar, nära kundrelationer och ett växande fokus på lekplatser och metallåtervinning har företaget skapat sig en tydlig plats i Göteborgs entreprenadlandskap.
Sedan starten 2018 har Fricke Entreprenad vuxit från enmansföretag till en etablerad aktör i trädgårds- och anläggningsbranschen. Verksamheten är bred med fokus på trädgårds- och markanläggning, lekplatser och avloppslösningar. Joakim Fricke, som leder verksamheten, berättar att just lekplatser har blivit en särskild nisch för bolaget, som ofta anlitas som underentreprenör åt Göteborgs Stad och olika bostadsrättsföreningar.
– Vi har byggt flera populära lekplatser i Göteborgsområdet. Två av våra största projekt för privata bostadsrättsfören-
ingar är vi särskilt stolta över. Ett av dem hade en budget på omkring åtta miljoner kronor – ett stort projekt för ett mindre företag som vårt, säger Joakim.
Härutöver arbetar Fricke Entreprenad även med privata avloppslösningar, murar, plattsättning och helhetslösningar för trädgårdar.
– Vi försöker alltid ta ett helhetsansvar.
Privatkunder uppskattar fasta priser och tydlighet. Vi står alltid fast vid våra offerter, det har gett oss nöjda kunder och ett gott rykte. Joakim berättar att företaget tog ytter-
ligare ett stort steg 2021 då de tog över en lokal från Hermansson & Ohlsson
Metall AB. Där utökades verksamheten med återvinning av metaller – ett område som kompletterar entreprenaddelen och har gett nya samarbeten med både företag och privatpersoner.
– Metallåtervinningen är en bra affär som många inte förstår värdet i. Det finns mycket potential där, särskilt inom koppar och ädelmetaller, förklarar Joakim.
BYGGT FRÅN GRUNDEN
Joakim Fricke är en driven entreprenör med stark vilja att skapa något eget. Innan han startade Fricke Entreprenad arbetade han som anställd i samma bransch.
– Jag kände att jag ville skapa något eget, forma min egen väg och arbeta mer fritt. Friheten lockade, liksom möjligheten att bygga upp något från grunden, berättar han.
De första projekten kom genom kontakter med HSB Göteborg, och tack vare goda relationer och ett starkt rykte
fick verksamheten snabbt en stabil start. Resan från ensam entreprenör till ett växande team har, berättar Joakim, varit både utmanande och inspirerande.
– Det roligaste har varit att se företaget växa – inte för pengarnas skull, utan för att vi har skapat något större tillsammans. Att gå från bilen som kontor till att ha egen lokal med lunchrum och allt som behövs för en fungerande verksamhet har varit en oerhört givande resa, säger Joakim.
STARK SAMMANHÅLLNING
Idag sysselsätter Fricke Entreprenad sju medarbetare, varav fem jobbar ute på fältet. Företaget samarbetar även med skolor i regionen, bland andra Bräcke Gymnasium, för att ge unga en chans till praktik och framtida arbete. – Två av våra nuvarande medarbetare började som praktikanter. Att kunna ge unga chansen att växa in i yrket betyder mycket för oss, det är så vi hittar nya duktiga kollegor, säger Joakim.
Samarbetet inom företaget är familjärt, och Joakim betonar vikten av sammanhållning.
– Vi stöttar varandra, hittar på saker ihop och håller ihop som ett team. Det är en av våra största styrkor. Trots lågkonjunktur ser Joakim Fricke positivt på framtiden.
– Vi tror starkt på att marknaden vänder nästa år. Vi har kompetensen, erfarenheten och motivationen att växla upp när det händer, fastslår han. Företagets styrka ligger, menar Joakim, i närheten till kunden.
– Vi är tillgängliga, lyhörda och lösningsorienterade. Kunden får prata direkt med dem som gör jobbet, och små justeringar kan vi ofta lösa direkt på plats. Det bygger förtroende och långsiktiga relationer.
Intervju: Caron Pap
Text: Örjan Persson
Begagnade pallar – ett
Sedan 1995 har Multico Göteborg AB försett västsvenska företag med lastpallar av högsta kvalitet. Företaget arbetar idag främst med begagnade pallar och köper in, reparerar och levererar tusentals pallar – allt från EUR-pallar och pallkragar till specialpallar – varje månad. För att göra processen så smidig som möjligt för sina kunder erbjuder man även hämtning och leverans.
Multico Göteborg AB är ett företag som sedan mitten av 90-talet försett västsvenska företag med lastpallar av högsta kvalitet. Roy Kovacs, företagets grundare och ägare, brinner för sitt hantverk, sin personal och sina kunder.
- Det här är en bransch som aldrig riktigt har dött ut. Allt går på pall idag – det handlar om miljö, ergonomi och effektivitet, säger han med ett leende. Historien om Multico började långt innan företaget fick sitt namn. Redan 1986 började Roy arbeta på ett företag som hette ATAB i Partihallarna i Gamlestaden. Där fick han snabbt smak på branschen.
- Jag följde med en kille dit och pratade med ägaren. Det var ett jobb där man kunde arbeta hur mycket man ville, både dag och natt om man så ville. Jag trivdes direkt, minns Roy. Efter nästan ett decennium i yrket tog
han nästa steg. 1995 köpte han verksamheten tillsammans med en kollega och startade Multico Göteborg AB året därpå.
BEGAGNADE PALLAR
Idag ligger Multico Göteborg kvar på Ringön, ett stenkast från centrala Göteborg. Härifrån säljs, köps och repareras tusentals lastpallar varje månad. Företaget arbetar främst med begagnade pallar, ett medvetet miljöval som också har visat sig vara ekonomiskt klokt.
- Vi jobbar bara med begagnade pallar. Det känns bra att bidra till miljön, samtidigt som kunderna får bra kvalitet till rätt pris, berättar Roy. Sortimentet är brett – från EURpallar och pallkragar till specialpallar i kundanpassade mått. I tider av hög efterfrågan växlar det snabbt mellan olika typer av pallar, men de klassiska Europapallarna är alltid en trygg bas.
GODA KUNDRELATIONER
Roy har medvetet valt att hålla verksamheten lokal. Kunderna finns i hela Storgöteborg, från Kungälv till Kungsbacka.
- Jag vill inte växa för mycket. Det viktiga är att kunna ge bra service. 90
procent av våra kunder är återkommande, och det säger egentligen allt, säger han.
Den nära kontakten med kunderna är också en av nycklarna till framgången.
Multico erbjuder både hämtning och leverans och ser till att kundernas gårdar hålls rena och ordnade.
- Det är ett tacksamt jobb. När vi hämtar trasiga pallar eller levererar nya, så blir folk glada. Alla gillar när det blir ordning och reda, säger Roy. Företaget är litet men välorganiserat.
Roy beskriver sin arbetsplats som familjär, med hög ordningsnivå i både lager och logistik.
- Jag är stolt över siffrorna vi haft, men mest över ordningen och strukturen.
Allt har sin plats och kunderna ser det direkt, berättar han. Framtiden ser stabil ut. Marknaden för lastpallar har visat sig vara motståndskraftig även i tuffa tider och behovet av hållbara transporter ökar ständigt.
- Jag är positiv. Branschen är stabil och viktig. Det har funnits tankar på att
sälja företaget, men många tycker att det går så bra – varför skulle jag det? Det här är något jag har byggt upp och som jag vill ska leva vidare, säger Roy. Efter snart fyrtio år i branschen börjar Roy dock fundera på framtiden – både för sig själv och för företaget.
- Jag ska anställa en ny kille. Det är dags att dra mig tillbaka lite och låta verksamheten leva vidare. Multico ska fortsätta i samma anda som alltid –med kvalitet och service i fokus, säger Roy.
Utöver pallverksamheten har Roy även börjat investera i fastigheter, ett område han ser som både intressant och utvecklande.
- Jag har köpt fastigheter i Bohus och funderar på fler på Hisingen. Det är kul att bredda sig lite, men Multico kommer alltid vara mitt hjärtebarn, säger Roy avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap
RoyKovacs.
Yrkesstolthet och framtidstro
Lerums Tekniska Isolering har byggt sina framgångar på sina medarbetares färdigheter och yrkesstolthet. Företaget arbetar framför allt inom VS, isolering och energioptimering och har byggt upp ett starkt renommé. Tack vare lojala kunder och en flexibel organisation klarade sig företaget igenom 2024, som blev ett tufft år på grund av lågkonjunkturen. 2025 har varit ett stabilt år och man ser nu att 2026 kommer bli ett bättre år.
Lerums Tekniska Isolering grundades av Mats Johansson, som under många år byggde upp företaget till ett välrenommerat namn inom teknisk isolering i Västsverige. När Mats började trappa ner 2023 blev det naturligt för Jimmie Pedersen att ta över rodret.
- Jag blev rekryterad till ett byggbolag som tidigare låg i koncernen men Mats såg potentialen i mig och tyckte att jag skulle kliva in i LTI istället. Det kändes som ett naturligt steg, även om det var
en ny bransch, berättar Jimmie. När Jimmie tog över som VD var målet tydligt: att bevara det som fungerat väl, men samtidigt utveckla verksamheten för framtiden. Med lång erfarenhet från bygg- och produktionsvärlden leder han idag ett företag som kombinerar traditionellt hantverk med moderna digitala arbetssätt.
- Jag är snickare i grunden och har tidigare arbetat som produktionschef. Jag har alltid trivts nära verksamheten och är fortfarande ofta ute på plats. Det är så jag lär mig mest – och det är så vi behåller vår förankring i hantverket, berättar Jimmie. Övergången skedde smidigt. Redan 2023 började Jimmie ansvara för projektledning och drift. Trots ett tufft marknadsår 2024, med pausade byggprojekt och en allmänt försiktig konjunktur, lyckades LTI hålla sig starkt.
- Vi klarade oss bra tack vare att vi har många återkommande kunder och en flexibel organisation. Vi har en stabil grund, långsiktiga relationer och en personalstyrka som trivs, säger Jimmie.
FOKUS PÅ HANTVERKET
Idag sysselsätter Lerums Tekniska Isolering 17 medarbetare – ett tight gäng med mycket yrkesstolthet. Jimmie beskriver organisationen som platt, dynamisk och prestigelös.
- Vi har korta beslutsvägar. Alla vet att vi är ett lag – det skapar engagemang och stolthet, säger han.
LTI arbetar med teknisk isolering inom VS, ventilation och energioptimering, både i stora projekt och i bostadsprojekt och servicejobb. Företaget är ISOcertifierat i alla tre delar: kvalitet, miljö och arbetsmiljö.
- Det är viktigt för oss att hålla hög standard och leverera hållbara lösningar. Teknisk isolering handlar i grunden om att spara energi – det gör vårt arbete både miljömässigt och samhällsmässigt betydelsefullt, säger Jimmie.
LTI har ett nära samarbete med sitt systerbolag, Isoleringsgrossisten, som ligger vägg i vägg med verksamheten. Därifrån får de allt material – från rörskålar i stenull till cellgummiisolering. Den nära
samverkan speglas också internt. Alla medarbetare har eget ansvar, ofta med sin egen servicebil och tydligt kundfokus.
- Rörisolering ska ofta slutföras i ett skede där många yrkesgrupper måste samsas om utrymmen och då gäller det att vara flexibel och snabb, men samtidigt hålla kvaliteten. Det klarar vi tack vare erfarenhet och ett bra lagarbete, berättar Jimmie.
FRAMTIDSTRO
Trots ett par tuffa år ser Jimmie ljust
på framtiden. 2025 har inneburit en stabilisering, och 2026 väntas bli bättre. Ett område där LTI har tagit stora steg är digitalisering. Sedan 2024 har man byggt upp digitala projektbibliotek, materialbeställningar och interna system.
- Vi kan göra kontroller och uppföljningar direkt i telefonen. Det sparar tid och gör arbetet smidigare både i fält och på kontoret, berättar Jimmie.
Intervju: Caron Pap
Långsiktighet och bredd i en f öränderlig byggbransch
Med drygt 60 års erfarenhet och ett starkt fäste i Göteborgs entreprenadvärld är Carlbergs i Göteborg AB ett etablerat namn inom mark- och anläggningsbranschen. Företaget utför allt från VA-projekt och gångbanor till finplanering vid skolor och industrifastigheter – ofta i samarbete med kommunen eller regionens större byggaktörer. I en tid av förändring i byggsektorn fortsätter Carlbergs att växa genom långsiktiga satsningar, bred kompetens och ett tydligt fokus på framtidens arbetskraft.
Vi träffar Mats Warneflo, nytillträdd vd för Carlbergs i Göteborg AB – ett anläggningsföretag med rötter från 1960 och ett sedan länge välkänt namn i Göteborgs entreprenadvärld. Med kontor på
som underentreprenör för byggbolag. Carlbergs arbetar brett – från VA-projekt och gångbanor till finplanering vid skolbyggen och industrifastigheter. Bland uppdragsgivarna finns såväl Göteborgs Stad som de flesta större byggaktörerna i regionen.
– Vi åtar oss både små och stora projekt. Det kan handla om allt från parkeringsplatser åt bostadsrättsföreningar till långvariga sjukhusbyggen, säger Mats Warneflo.
Ett sådant exempel är Högsbo Närsjukhus, där Carlbergs ansvarade för markarbetet under fyra års tid. Andra större uppdrag inkluderar markarbeten vid både Gamla och Nya Ullevi samt Kretslopp och Vattens nya kontor vid Alelyckan.
GEDIGEN ERFARENHET
platschef, senare som arbetschef. Det var en roll han hade fram till sommaren 2025 då han tog över som vd. Det var, medger han, en omställning, men dock ingen dramatisk sådan.
– Jag har varit delägare sedan 2010 och är väl insatt i verksamheten, så det har mer handlat om att bredda ansvarsområdena, säger han.
JOBBAR LÅNGSIKTIGT
– Vi har ökat andelen kommunala uppdrag och påverkats positivt av stora infrastrukturprojekt som Västlänken, säger Mats Warneflo. Mats beskriver arbetet inom mark och anläggning som ovanligt variationsrikt.
– Inget projekt är det andra likt. Förutsättningarna förändras hela tiden, det är det som gör jobbet så roligt.
De senaste åren har inneburit en omställning för inte bara Carlbergs, utan hela byggbranschen. Bostadsbyggandet har stannat av, men Carlbergs har klarat sig väl tack vare ett gott renommé och en långsiktig strategi.
Han berättar avslutningsvis att de just nu söker efter fler anläggare, gärna drivna lagspelare med vilja och intresse. Carlbergs samarbetar även långsiktigt med utbildningsaktörer som Bräckegymnasiet och Yrgo för att säkra framtidens kompetens.
– LIA-praktikanterna gör ett viktigt jobb och flera har fått anställning efter avslutad utbildning. Det gynnar både oss och branschen, avrundar Mats Warneflo.
Intervju: Axel
Eriksson Text: Örjan Persson
Skräddarsydd design i natursten och komposit
På Hisingen i Göteborg har Stone Center skapat en butik och verkstad där natursten och komposit förvandlas till skräddarsydda lösningar för hem och offentliga miljöer. Med egen tillverkning, ett brett sortiment och nära samarbete med kunder och designers erbjuder företaget både hållbarhet och kreativ frihet i form av allt från köksbänkar till badrumsmöbler.
I Stone Centers butik på Minelundsvägen på Hisingen i Göteborg finns såväl kakel och klinker som köks- och fönsterbänkar, men också möbler, blandare, krukor, diskhoar, tvättställ och handfat. Sortimentet innefattar produkter för både inomhus- och utomhusbruk. I anslutning till butiken ligger den verkstad där alla produkter tillverkas, vilket gör att Stone Center kan garantera svensktillverkade produkter i natursten och komposit, men framför allt säkerställa kvaliteten.
Vi träffar Ann-Marie, säljare på Stone Center. Hon har lång erfarenhet från köksbranschen och berättar att det var just intresset för material och inredning som lockade henne till Stone Center. – Jag tycker det är fantastiskt roligt att hjälpa kunderna hitta rätt lösning. Våra kunder kan på plats i butiken se och känna på prover från flera leverantörer, och välja mellan ett brett sortiment av sten och komposit i olika färger, strukturer och uttryck. Vi tar in material från både Europa och Asien, vilket formar ett brett utbud med många exklusiva alternativ, berättar Ann-Marie.
SPECIALANPASSADE
LÖSNINGAR
När Stone Center etablerades i Sverige för åtta år sedan valde man en tydlig väg: att växa med kvalitet, inte kvantitet.
– Vi har alltid prioriterat ett noggrant hantverk framför snabb expansion, säger Rahim Zadah som leder verksamheten.
– Kompositmaterialet har utvecklats
mycket de senaste åren. Det är mer miljövänligt, men kräver också att man arbetar varsamt med rätt maskiner och teknik, påpekar han.
Tack vare den egna produktionen på Hisingen kan företaget garantera snabba leveranser och full kontroll över hela processen – från mätning till montering. Därmed kan man anpassa varje lösning efter kundens behov. Det gör att även många privatkunder söker sig till Stone Center för unika, specialanpassade lösningar.
– Många vill ha något som ingen annan har. Det kan vara en viss form, färg eller sten. Kunderna får vara med under hela designprocessen och skapa något unikt.
De blir många gånget överraskade över hur mycket man faktiskt kan skapa i sten. Det är just den kreativiteten som gör vårt jobb så roligt, säger AnnMarie och tillägger att de även samarbetar med arkitekter, byggföretag och designers.
Rahim Zadah berättar att en viktig
milstolpe för företaget var när Stone Center tog över Studio Badrum i Sisjön – ett initiativ som skapade nya möjligheter.
– Vi tillverkar nu våra egna handfat och badrumsmöbler i sten, helt efter kundens önskemål, berättar Rahim.
HÅLLBARA TRENDER
Medvetenheten kring hållbarhet har ökat även inom stenindustrin.
– Fler kunder frågar om ursprung och miljöpåverkan. Vi jobbar aktivt med material som är mer miljövänliga, som komposit med lägre kiselinnehåll, berättar Rahim.
Samtidigt växer trenden med hållbara och underhållsfria material.
– Natursten är tidlös. Den kräver omsorg, men håller i generationer. Komposit har blivit ett populärt alternativ tack vare sin slitstyrka och färgstabilitet, förklarar Ann-Marie.
Hon konstaterar att sociala medier, inte minst Instagram, också påverkar branschen.
– Kunderna inspireras av designbilder från hela världen. De vill skapa samma känsla hemma, men med sin egen personliga prägel.
Stonecenter är i grunden ett familjeföretag med sju anställda, varav fyra är från samma familj.
– Det är en styrka. Vi känner varandra väl och kan lita på varandras hantverk. Den familjära känslan märks även i mötet med kunderna, säger Rahim Zadah.
Han anser att framtiden ser ljus ut för både branschen och Stone Center. Företaget ska fortsätta växa, men med rätt fokus.
– Vi vill utveckla fler produkter och arbeta med nya material. Ett spännande exempel är Invisa Cook, en amerikansk leverantör som kombinerar bänkskiva och induktionshäll i keramik. Det är något vi tror mycket på, berättar Rahim avslutningsvis.
Ett steg närmare din inredningsdröm
Vi erbjuder kompositsten, marmor, kalksten och granit med anpassade mått för just ditt projekt. Hitta inspiration på stonecenter.se
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Från laganda till entreprenörsanda
Dejan Gavrilov är en före detta fotbollsspelare, som har kombinerat fotbollens laganda med sina föräldrars erfarenhet av att driva städbolag, för att idag driva en mångsidig koncern som erbjuder allt från lokalvård till bemanning och snöskottning. Navet i koncernen är Agga W Entreprenad, som är ett av Västsveriges mest mångsidiga serviceföretag.
På Aröds Industriväg på Hisingen driver Dejan Gavrilov ett av Västsveriges mest mångsidiga serviceföretag – Agga W Entreprenad. Med över hundra anställda och en verksamhet som spänner från lokalvård till bemanning och snöskottning, har bolaget vuxit snabbt. Rötterna är djupt förankrade i familjen. Agga W Entreprenad är navet i D&D Holding, där även fastighetsbolaget Agga Aröd, skånska nysatsningen Agga Syd samt det mer maskinbetonade Agga Maskin i Väst ingår. Alla bolag leds av Dejan.
Moderbolaget har sitt ursprung i Wios Städ – grundat 1995 av hans föräldrar Aleksander och Mira, som kom till Sverige under 60- och 70-talet. Namnet "W" i Agga W är en blinkning till det ursprungliga bolagsnamnet – en hyllning till starten.
- Mamma och pappa är fortfarande aktiva. Pappa håller koll på siffrorna och mamma är överallt, säger Dejan med ett leende.
EN STARK LAGANDA
Dejan har en bakgrund som fotbollsspelare – med Backa IF som startpunkt, via Warta, Gais och fotbollsgymnasiet på Katrinelund till två veckors träning med IFK Göteborg som resulterade i ett kontrakt. Som forward och måltjuv lärde han sig vikten av samspel, fokus och att inkludera andra – något han idag ser som avgörande i sitt ledarskap. - Man jobbar i ett team mot ett gemensamt mål, det har jag tagit med mig in i affärslivet, säger han. Idag består kärnverksamheten av lokalvård för företagskunder – från daglig städning till fönsterputs, golvvård och sanering. Utöver det har bolaget byggt upp en stark bemanningsdel som levererar personal till bygg- och transportsektorn, samt säsongsuppdrag som snöskottning och trädgårdsarbete.
UTMANINGAR
OCH MÖJLIGHETER
Trots lågkonjunktur har Agga W stått stabilt, även om vissa uppdrag inom
byggsidan har minskat.
- Städverksamheten har hållit oss flytande. Det är där vi står som starkast, säger Dejan.
Att hitta rätt personal är en utmaning, framför allt till städsidan – behovet är konstant. Kvalitet är dock A och O.
Agga W är certifierade enligt ISO 9001, 14001 och 45001 – något som genom-
syrar hela verksamheten. Framtidsvisionen är tydlig – det är bara att fortsätta framåt.
- Vi har inga stora planer just nu. Fokus ligger på att göra jobbet, varje dag; tuta och köra, helt enkelt, avslutar Dejan.
e-Boiler utvecklar och levererar högspänningspannor för hetvatten och ånga till industrin, fjärrvärmeverk och kärnkraft. Tekniken är byggd på att i princip all tillförd energi tas tillvara. Genom att ersätta fossileldade system bidrar företaget direkt till den gröna omställningen.
När kinesiska ägare beslutade att avveckla ett svenskt bolag med snart 20 års erfarenhet av elpannor, vägrade kärnteamet acceptera beslutet. I stället tog de saken i egna händer. Resultatet blev e-Boiler, grundat våren 2024 – ett ungt bolag med lång erfarenhet. - Vi tyckte att tekniken och kunskapen var alldeles för värdefull för att gå förlorad. Dessutom stod kunderna bakom oss, så vi startade om i egen regi, berättar Fredrik Lewerth, en av de ansvariga på e-Boiler.
Bolaget, med sju anställda, utvecklar och levererar högspänningspannor för hetvatten och ånga till industrin, fjärrvärmeverk och kärnkraftverk - både i Sverige och internationellt. Bland kunderna finns allt från kommunala energibolag till läkemedelsindustri, livs-
medelsproduktion och processindustri.
- Vi har svenska kunder, men levererar globalt – till Europa, Asien och Oceanien. Och ska man säga något vi är riktigt bra på, så är det att leverera ångpannor till kärnkraftverk. Där ligger vi i absolut framkant, säger Fredrik.
NÄSTAN INGEN ENERGIFÖRLUST
Traditionellt används olja eller gas för att skapa ånga i industrin, men det är både dyrt och klimatmässigt ohållbart.
- Att göra el med olja eller gas är hål i huvudet, som jag brukar säga. I Sverige har vi ju vatten, vind och kärnkraft – och det är där vi ser framtiden, säger Fredrik. e-Boilers teknik bygger på att i princip all tillförd energi tas till vara.
- Vi gör om 99,5 procent av den tillförda elenergin till varmvatten eller ånga. Det går snabbt, tar liten plats och det blir i princip inga förluster, förklarar Fredrik. Han beskriver tekniken med ett enkelt exempel:
- I stället för att värma en platta på spisen och låta vattnet stå ovanpå, kopplar vi strömmen direkt i vattnet. Effekten utvinns i själva vattnet, vilket gör processen direkt och extremt effektiv. Genom att ersätta fossileldade system
bidrar e-Boilers teknik direkt till minskade utsläpp.
- På många ställen finns fortfarande olja och gas kvar som backup, men fler och fler går över till eldrivna pannor. Frekvensbalansering skapar dessutom ekonomiska incitament – man kan till och med få betalt för att förbruka energi vid rätt tidpunkt. Det låter kanske konstigt, men det är en viktig del av elnätets stabilitet, säger Fredrik. Erfarenheten och teknikfokuset har
gjort att e-Boiler redan samarbetar med stora aktörer som EDF i Frankrike och Equinor i Norge.
- Att EDF, en av världens största energikoncerner, accepterar oss som leverantör är en kvalitetsstämpel. Och med Equinor driver vi ett spännande projekt där vi testar material för elektriska högtrycksångpannor. Det är ett viktigt steg för att ersätta olja och gas i ännu fler processer, berättar Fredrik.
HÖG DELAKTIGHET OCH STARK KULTUR Fredrik lyfter fram teamets långa erfarenhet som en nyckel till framgång. - Vi har kompetens som sträcker sig över 20 år tillbaka. Framför allt är vi vana vid de höga dokumentationskrav som finns inom kärnkraft. Det är vår styrka – att kunna hantera den komplexiteten, säger han.
e-Boiler satsar på att växa organiskt och bygga en arbetsplats där alla får ta ansvar och utvecklas.
- Vi har högt i tak och vill att alla ska hitta sitt område att brinna för. Vi har till exempel två tillskott: Ebba, som kom direkt från skolan och är otroligt driven, och Patrik, som är erfaren - det är en härlig blandning, säger Fredrik med ett leende.
För honom handlar allt till syvende och sist om att skapa nöjda kunder.
- Det roligaste är när man hör att en panna bara går och går, år efter år. Vi har kunder som säger att den har snurrat i 20 år utan problem. Det är kvittot på att vi gör något rätt, säger Fredrik avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker
DejanGavrilov.
Modulexpert går mot ny tillväxtfas
Emtunga Solutions AB i Gårda drivs av en tydlig ambition: att ta det svenska modulbyggbolaget in i framtidens storskaliga infrastrukturprojekt. Idag sysselsätter företaget 57 anställda. Planen är att växa ytterligare när nästa stora projekt landas.
Emtunga grundades ursprungligen 1945 och har sedan dess utvecklats till en global aktör som enligt egen uppgift har levererat över 5 500 modulsektioner, med totalt mer än 200 000
kvadratmeter yta till mer än 25 länder. Deras modulkoncept bygger på prefabricering av tekniskt och- eller koordineringsmässigt avancerade modulära anläggningar inomhus, med produktions- och designfaser som löper parallellt.
- Denna genomförandemodell resulterar i kortare ledtider, högre kvalitet och bättre kontroll över processerna, säger Christofer Edström, som leder organisationen med fokus på att vidareutveckla Emtungas position som leverantör av prefabricerade modulära projekt – från offshore-boende till tekniska moduler för energi och Life science.
TRE AFFÄRSOMRÅDEN
Verksamheten är organiserad i tre huvudsakliga affärsområden: Offshore, Cleanroom (bland annat för Life science och datacenter) samt tekniska moduler.
- Offshore-delen omfattar boende- och tekniska moduler till plattformar och anläggningar till havs. Cleanroomoch tekniska moduler fokuserar på
laboratorier, datacenter, kontrollrum och liknande komplexa byggnader där leverans- och kvalitetskraven är höga, berättar Christofer.
EN NY TILLVÄXTFAS
En av de tydliga förändringarna i bolagets strategi är förflyttningen från traditionell olje- och gasindustri till nya tillväxtsegment såsom vindkraft, energiomställning och datacenterinfrastruktur.
- Vi ser stora möjligheter att applicera modulkonceptet i miljöer där ett snabbt genomförande, kvalitet och hållbarhet är avgörande, säger Christofer. För att möta dessa krav behöver Emtunga stärka sin organisation ytterligare. Med 57 medarbetare idag planerar bolaget att rekrytera fler ingenjörer, projektledare och tekniska nyckelpersoner när man får in nästa större kontrakt.
- Vi behöver säkra kapacitet och kompetens inför kommande leveranser. Vi arbetar ofta med projekt som omfattar hundratals miljoner kronor och löper över flera år, berättar Christofer. För svenska leverantörer betyder Emtungas utveckling att det finns en intressant partner i portföljen – för de som söker moduler, systemkomponenter och tjänster inom globalt levererade modulbyggnationer. Bolagets världsomspännande leveransmodell, kombinerad med svensk ingenjörskompetens, gör Emtunga till en leverantör att räkna med i nya industriella ekosystem.
Intervju: Anders Kettunen
Christofer Edström.
Ett familjärt driv genom västsvensk
logistik
IMW Transport AB har på kort tid blivit en pålitlig aktör i den västsvenska transportsektorn. Med fem egna lastbilar, stark lokal förankring och ett tydligt fokus på service och medarbetare erbjuder företaget flexibla logistiklösningar för kunder i flera branscher.
Med fem egna lastbilar har IMW Transport AB snabbt etablerat sig i den västsvenska transportsektorn. Bolaget servar idag omkring 25 aktiva kunder, med uppdrag som varierar från enstaka körningar till längre transportavtal. Kunderna finns i flera branscher, bland annat byggsektorn, möbel- och livsmedelsindustrin.
– Vi löser hela kedjan från lagring till leverans. Kunden kan lagra sitt gods hos oss, varpå vi kör ut det till slutkund. Det gör det enkelt för våra
kunder, säger Andreas Olsson Rådberg, som leder verksamheten tillsammans med sin bror Robert.
Andreas framhåller också företagets starka lokala förankring. Den geografiska placeringen med kontor på Ringön och fordonspark i Mölnlycke ger dem närhet till både E20 och Göteborg, och gör att logistikflödena fungerar smidigt.
MEDARBETARNA I CENTRUM
Hos IMW Transport står personalen i centrum. Det märks både i hur
Andreas talar om sina medarbetare och i hur företaget fungerar i vardagen.
– Vi har fantastiska medarbetare, de är vår största tillgång. Vår styrka är hög service, flexibilitet och att vi alltid löser saker – även en söndag natt klockan tre om det behövs, säger Andreas med ett leende.
Han medger att IMW Transport inte är
störst i branschen, men påpekar också att det heller inte är målet.
– Vi vill vara ett familjärt företag där alla trivs. Jag vill att folk ska gå till jobbet och trivas, och vi har lyckats bra med det, anser Andreas.
Samtidigt tänker han och Robert framåt. IMW tar emot praktikanter från både gymnasieutbildningar och vuxenutbildningar inom transport.
– Det fungerar jättebra. Det är viktigt att släppa in nästa generation och ge dem en chans att växa.
Andreas konstaterar dock att transportbranschen är hårt reglerad, vilket gör att IMW lägger stor vikt vid att personalen har rätt utbildning och behörigheter.
– Alla våra förare har YKB, och vi ser till att de fortbildas vart femte år. Vi har även chaufförer med ADR- och kranbilskompetens. Det ger oss flexibilitet och trygghet.
MED HJÄRTA
FÖR VERKSAMHETEN
IMW Transport AB är en del av samma koncern som IMW Personal AB, ett auktoriserat bemanningsföretag som specialiserar sig på att hyra ut chaufförer och lotsar till transportbranschen. Bemanningsverksamheten etablerades kring millenniumskiftet. En av initiativtagarna var Andreas och Roberts far Bobbo. De båda bröderna har länge varit aktiva i koncernen, och när Bobbo gick bort 2016 blev det naturligt för dem att ta över och driva bolaget vidare i samma anda. IMW Transport bildades 2023 och blev snabbt ett viktigt verksamhetsben i koncernen.
– Vi hyrde tidigare ut personal till olika transportuppdrag, men kunderna tyckte att vi gjorde det så bra att de ville anlita oss direkt. Det kändes som en naturlig utveckling, säger Andreas. Han trivs utmärkt i yrkesrollen.
– Jag gillar att vara delaktig. Ena dagen sitter jag på kontoret och knappar in
löner, nästa dag sitter jag bakom ratten på någon av våra lastbilar. Att ingen dag är den andra lik är en av de saker jag gillar bäst med det här jobbet. Andreas beskriver sig som en praktisk och närvarande ledare som tror på att visa snarare än att tala. Man ska aldrig be någon göra något man inte själv är beredd att göra, lyder hans devis. Det är en filosofi som uppskattas bland företagets medarbetare.
Framåt vill Andreas och Robert att IMW Transport och IMW Personal ska fortsätta växa i lagom takt. Planen är att samla lager- och transportverksamheten på samma plats för att skapa effektivitet och bättre flöden.
– En tanke vi har är att ha fler egna lastbilar stationerade i både Göteborg och Stockholm. Samtidigt hoppas vi kunna fortsätta nyanställa och etablera fler långsiktiga kundrelationer, avrundar Andreas Olsson Rådberg.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
De tar ett helhetsgrepp om plast
Göteborgsplast är ett ungt företag, som har funnits i cirka två år. Företaget är dock byggt på lång erfarenhet. Företaget arbetar med lagerhållning, bearbetning och försäljning av plastmaterial till både företag och privatpersoner. Man har snabbt nått stora framgångar tack vare en kombination av service, personligt bemötande och en förmåga att skapa kundanpassade lösningar.
Historien om Göteborgsplast tog sin början i december 2023. Bakom starten låg en kombination av erfarenhet, timing och en stark vilja att ta vara på den kunskap som riskerade att gå förlorad när delar av företaget RB Glas & Plast AB skulle läggas ner. Tre av de fyra delägarna hade jobbat där. - Jag själv var där i sex år och Christoffer Hedberg i åtta. När det började pratas om nedläggning väcktes tanken: varför inte
starta något eget? berättar Mikael André. Anders Martinsson, som rekryterades till RB Glas & Plast innan nedläggningen, såg möjligheten att skapa något nytt på egna villkor. När hans son valde att gå vidare till andra uppdrag klev Daniel Sillrén in som delägare – och kvartetten var komplett. Daniel, med bakgrund inom ett annat plastföretag,
bidrog med logistik- och distributionskompetens. Kombinationen av praktisk erfarenhet, teknisk kunskap och entreprenörsanda blev en stark grund för den nya satsningen.
- Vi hade redan en stabil kundbas, goda leverantörskontakter och framför allt en passion för materialet. Vår idé var enkel – att fortsätta leverera plastprodukter i rätt kvalitet, i rätt tid, men med ännu mer personlig service och flexibilitet, säger Anders.
ETT HELHETSGREPP OM PLAST
Göteborgsplast arbetar med lagerhållning, bearbetning och försäljning av plastmaterial till både företag och privatpersoner. Kunderna finns inom allt från bygg- och glasmästeribranschen till kommuner och industri. Företaget köper plast från ISO-certifierade leverantörer i Europa och arbetar i möjligaste mån med återvunnet material. Hållbarhet handlar dock inte bara om miljö – utan också om att skapa långsiktiga relationer till både kunder och samarbetspartners. Mjuka värden är en viktig nyckel till framgång. - Snabb service och personligt bemötande är det vi lever på. Vi känner våra kunder väl och kan anpassa produktionen efter deras önskemål, säger Mikael. Ett exempel på företagets kreativitet var ett uppdrag för Torslanda Golfklubb, där man formade specialanpassade
plastlösningar. Ett annat projekt var för Göteborg Energi – skydd i ställverk som krävde både precision och hållbarhet.
- Vi vill att så mycket som möjligt ska kunna återvinnas. Idag är runt 90 procent av det vi säljer återvinningsbart, säger Christoffer.
EN NYSTART OCH EN UTMANING Göteborgsplast har ett nära samarbete med Glasgruppen.
- Vi delar kunder och resurser. Det blir ett symbiotiskt förhållande där alla vinner, säger Anders.
I oktober 2024 flyttade Göteborgsplast in i sina nya lokaler på Ringön, en flytt som både innebar en nystart och en utmaning.
- Vi började i en helt tom lokal och byggde upp allt från grunden. Det har varit en resa – men också ett kvitto på att hårt arbete och engagemang lönar sig, berättar Christoffer.
Intervju: Caron Pap
Ett hållbart hantverk – laga i stället
f
ör att byta
Genom tre decennier har PL Parkettrenoveringar AB visat att det går att rädda det som andra vill kasta. Med unika metoder för att reparera skadade trägolv har företaget blivit en pionjär inom hållbart hantverk – långt innan hållbarhet blev ett modeord. Från verkstaden i Göteborg till hem över hela Sverige arbetar de med precision, tålamod och respekt för både material och människor.
Hos PL Parkettrenoveringar AB i Göteborg möter vi Per Ludvigsson, vd och son till företagets grundare Kjell Ludvigsson. Deras gemensamma drivkraft har i över tre decennier varit densamma – att reparera framför att ersätta. I stället för att slänga ut skadade trägolv har de utvecklat unika metoder för att reparera, bevara och förlänga livslängden på golv i hela Sverige. Det är, påpekar Per Ludvigsson ett arbetssätt som blivit alltmer relevant i takt med ökad miljömedvetenhet. – För oss handlade det redan från början om hållbarhet, långt innan det blev ett modeord. Vi tar vara på material, minskar avfall och förlänger livslängden på befintliga resurser, säger han. PL Parkettrenoveringar har dessutom investerat i egen produktion och utveck-
ling. I verkstaden kan de tillverka specialmåttade parkettbitar och utföra slipningar på prov innan de implementerar nya metoder ute hos kund.
– Vi är inte en vanlig golvfirma. Vi arbetar med det befintliga och har verktygen för att laga, inte bara lägga nytt. Det kräver precision och tålamod, men resultatet blir ofta lika bra – ibland till och med bättre – än ett nytt golv.
BYGGT FRÅN GRUNDEN
Historien började för drygt 35 år sedan när Kjell Ludvigsson arbetade som skadereglerare på ett försäkringsbolag. Han reagerade på att fina trägolv ofta revs ut vid vattenskador, trots att de gick att rädda.
– Min far tyckte det var helt onödigt eftersom det ofta rörde sig om begränsade skador. Han började experimentera med sätt att laga golven i stället, berättar Per.
Resultatet blev Ludvigssons Parkettrenoveringar som startades 1989. Nio månader senare klev Per in i företaget, och tillsammans började de förverkliga idén om att visa att det går att laga trägolv så att skadan blir osynlig.
– Vi utvecklade egna metoder för att laga lokalt, till exempel efter vattenskador från diskmaskiner. Målet var alltid att ingen skulle kunna se var skadan suttit, berättar Per.
Med tiden utvecklades tekniken, limmerna och lackerna, och företaget blev ensamt i Sverige om sin metod. Idag bedrivs verksamheten i det som sedan sex år tillbaka drivs under namnet PL Parkettrenoveringar AB, av Per och kollegan Anders Johansson. Anders är styrelseordförande medan Per är vd – ett samarbete som fungerat väl. – Vi delar på ansvaret. Anders tar det strategiska och jag det operativa. Tillsammans har vi byggt upp en stabil verksamhet med hög kompetens och ett gott rykte.
FÖRTROENDE OCH RESPEKT
PL Parkettrenoveringar sysselsätter idag 14 tekniker, varav merparten är specialiserade på den lokala reparationsmetoden. Verksamheten sträcker sig från Strömstad till Malmö, med medarbetare i bland annat Skåne, Småland, Västsverige och Blekinge.
– Vi har ett fantastiskt team. Våra medarbetare är händiga, noggranna och socialt kompetenta – egenskaper som krävs när man jobbar hemma hos kunder. Det handlar om förtroende och respekt, lika mycket som hantverk, poängterar Per Ludvigsson.
Han betonar också vikten av goda samarbeten med försäkringsbolag som Länsförsäkringar, Folksam och IF, liksom byggföretag och fastighetsägare.
– Försäkringsbolagen ser nyttan såväl ekonomiskt som miljömässigt i att laga i stället för att byta. Varje golv vi räddar sparar koldioxid och pengar, och kunden slipper flytta ut under renoveringen. Precis som många hantverksföretag ser Per dock en utmaning i kompetensförsörjningen.
– Vi samarbetar med gymnasieskolor, men det är svårt att hitta unga som förstår värdet av hantverket. Det krävs tålamod, känsla och yrkesstolthet –egenskaper som inte går att stressa fram, påpekar Per Ludvigsson.
EFTERFRÅGAN VÄXER
När Per och PL Parkettrenoveringar blickar framåt är målet tydligt: att fortsätta utveckla hantverket, växa med kvalitet och sprida kunskapen om att reparation kan vara både ekonomiskt och miljömässigt smartare än att byta ut. – Vi vill att fler ska förstå värdet i att ta
hand om det som redan finns. Det är grunden i vår affärsidé och det som gör vårt arbete meningsfullt.
Per Ludvigsson ser stora möjligheter. Efterfrågan på hållbara lösningar ökar, och företaget planerar att växa både geografiskt och i antal anställda. – Vi har redan mer jobb än vi hinner med. Vi ser möjligheter att öppna fler verkstäder på andra orter. Målet är att växa långsiktigt och fortsätta vara bäst på det vi gör.
För Per handlar yrket inte bara om trä och lack – det handlar om att bevara värden och skapa trygghet.
– Ett golv är inte bara något man går på. Det är en del av ett hem, av minnen och vardag. Det finns en särskild tillfredsställelse i att se en skada försvinna, och höra kunden säga: “jag trodde inte det gick att rädda”. Då vet man att man gjort något riktigt bra.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Svensk tillverkning med lång erfarenhet
Johan Svensson är tredje generationen att driva företag inom mekanisk tillverkning. B. Sandhs Mekaniska Verkstad har kunder inom bland annat vården, industrin och båtbranschen och tillverkar allt från specialbeslag för segelbåtar till komponenter för maskintillverkare. Företagets styrka ligger i den långa erfarenheten och förmågan att lösa problem.
B. Sandhs Mekaniska Verkstad kan spåra sina anor tillbaka till 1940-talet när Ernst Svensson drev Svenssons Mekaniska i Eskilstuna. Behovet av att anpassa och modifiera standardkomponenter gjorde att han började tillverka egna lösningar hemma i sin verkstad. - Farfars styrka var att han kunde lösa problem som andra gav upp på. Han tillverkade specialdelar efter kundernas behov – det är samma anda vi jobbar efter idag, berättar Johan Svensson, som driver Sandhs Mekaniska Verkstad och alltså är tredje generationen att vara verksam i branschen. Företaget har haft verksamhet i Göteborg sedan 1970-talet. I början av 2000-talet köpte familjen Svensson upp Sandhs Mekaniska och de båda bolagen drevs parallellt fram till 2018, då de slogs samman till dagens B. Sandhs Mekaniska Verkstad AB. Familjeföretaget sysselsätter idag sex medarbetare, som arbetar med legotillverkning och kundanpassade lösningar i både små och stora serier. Kunderna finns inom en mängd branscher – sjukvård, bygg, industri, båtbranschen och även försvarsindustrin.
- Vi tillverkar allt från specialbeslag för segelbåtar till komponenter för maskintillverkare. Vi gillar variationen – det är alltid något nytt att lösa, berättar Johan.
ERFARENHET
Företagets styrka ligger i erfarenheten och problemlösningsförmågan.
- Vi vet vad kunderna vill ha och kan snabbt anpassa oss. Det handlar om att förstå deras utmaningar och hitta lösningar som fungerar i verkligheten, säger Johan. Johan berättar att mycket av arbetet handlar om att samarbeta med konstruktörer för att förverkliga idéer och förbättra befintliga produkter. Ett minnesvärt uppdrag var arbetet med fontänen på Järntorget i Göteborg. Den väger sju ton och har stått där i över hundra år.
- Vi hjälpte till med infästningarna och förstärkningarna. Det var ett hantverk
man knappt ser – men det var otroligt roligt att få vara en del av ett så gammalt konstverk, berättar Johan.
B. Sandhs Mekaniska är en arbetsplats med låg personalomsättning och stark gemenskap. En av medarbetarna gick i pension så sent som förra året – efter att ha jobbat i verkstaden sedan 1967.
- Vi är ett litet team som känner varandra väl. Min son började i somras. Han har ekonomi i grunden och jobbar nu med våra ISO-certifieringar. Det är roligt att nästa generation också vill vara med, berättar Johan stolt.
Framåt satsar företaget på att stärka sitt
kvalitets- och miljöarbete genom ISOcertifiering och LEAN-metodik (5S).
SVENSK TILLVERKNING
Under pandemin ökade intresset för svensk tillverkning och Johan märker att fler kunder nu vill ha närproducerade komponenter med tydligt ursprung.
- Folk börjar bry sig om var saker kommer ifrån. Det gynnar små verkstäder som vår, berättar Johan. Han ser även stor potential i TargetBuddy, ett koncept för älgbanor och träningssystem för skytte, där
B. Sandhs Mekaniska är med och utvecklar mekaniken.
- Det är en spännande nisch som växer och vi ser flera nya användningsområden framöver, säger Johan. Trots en tuff industribransch ser Johan ljust på framtiden.
- Det kommer alltid finnas ett behov av verkstäder och människor som kan skapa, reparera och förbättra. Innovation behöver alltid någon som kan bygga den första prototypen – och där kommer vi in, avslutar Johan.
Intervju: Caron Pap
Naturliga köldmedel en självklarhet i framtiden
KYLIT AB är byggt på värderingarna tydlighet, ärlighet och kvalitet. Företaget är verksamt inom kyl-, ventilations- och värmeteknik samt styroch reglerteknik. Kylbranschen befinner sig just nu i ett skifte till följd av nya regler kring köldmedier. På KYLIT ser man naturliga köldmedel som en viktig och självklar del av branschens framtid.
tydlighet, ärlighet och kvalitet. Det är de tre orden som driver KYLIT och det vi står för i varje projekt, säger William. 2019 blev starten på den gemensamma resan. Ett av företagets första stora projekt kom 2020, när KYLIT vann upphandlingen för att bygga en ishall åt Mölndals stad. Projektet blev en milstolpe.
kyl-, ventilations- och värmeteknik samt styr- och reglerteknik. De är en komplett partner som hjälper både industrier och fastighetsägare att optimera sin drift – ofta med hållbarhet som utgångspunkt.
SKIFTE MOT NATURLIGA KÖLDMEDEL
Efter flera år på ett större kylföretag träffade William Giorgi kollegan Johnny Olofsson. En gemensam idé växte snart fram: att driva ett företag som byggde på värderingar de verkligen trodde på.
- Vi ville göra saker på vårt sätt – med
- Vi återanvände äldre kompressorer och skapade en hållbar lösning som fortfarande fungerar utmärkt. Återbruk var självklart för oss – vi vill alltid tänka långsiktigt, berättar William. Satsningen gav resultat. Kort därefter inledde KYLIT ett samarbete med Wellspect, ett välkänt industriföretag som funnits på samma plats i över 25 år. Samarbetet har sedan dess utvecklats till en stark och långsiktig relation. Företaget arbetar i dag inom
Kylbranschen befinner sig just nu i ett enormt skifte. Nya regler kring köldmedier, särskilt de som påverkar växthusgaser, innebär att gamla metoder måste överges.
William beskriver en bransch som ”måste steppa upp”, där naturliga köldmedier blir den självklara framtiden. - Vi vill inte fortsätta i gamla spår. Vi kör allt på ammoniak och andra naturliga köldmedier. Det är hållbart, effektivt och framtidssäkert. Någon måste
våga gå före – och det gör vi gärna.
KYLIT ser redan resultaten av förändringen: nöjdare kunder, bättre energiprestanda och en bransch som långsamt börjar följa efter. Klimatbokslut
är på gång. Målet är att ansluta sig till Science Based Targets och ambitionen är att jämställas med de stora aktörerna i branschen när det gäller klimatansvar.
- Om stora bolag kan förändra – då kan vi också göra det. Vi vill vara på samma tåg och visa att vi tar vårt ansvar, säger William.
BLICKEN MOT FRAMTIDEN
KYLIT har redan satt avtryck i branschen, men William ser resan som långtifrån över.
- Vi ska fortsätta växa organiskt, utbilda oss och gå i spetsen för hållbar teknik. Det är en spännande resa – och vi har bara börjat, säger han.
KYLIT fortsätter att visa hur ett modernt teknikföretag kan kombinera hållbarhet, innovation och personligt engagemang. Det är en riktning som inte bara gynnar kunderna – utan hela branschens framtid.
Intervju: Caron Pap
Teknik, kompetens och globalt tänkande
Multi Ethic Consulting AB, som oftast kallas MEC till vardags, är resultatet av en idé som mognat under mer än två decennier – en idé som bygger på övertygelsen om att kompetens, människor och globalt tänkande är nyckeln till stark och hållbar ingenjörskonst.
Historien om Multi Ethic Consulting AB (MEC) tar sin början redan 1998, när Nicholas Lusack läste sitt första
år på Väg- och vattenprogrammet på Chalmers i Göteborg. Där såg han något som inte stämde. Internationella masterstudenter, ofta med stor teknisk potential, hamnade vid sidan av den svenska utbildningsmiljön. De fick sällan kontakt med näringslivet och valde därför nästan alltid att lämna Sverige efter examen.
- Det är en bortglömd kompetensbank. Här fanns människor med världsklasskompetens som vi i Sverige inte tog vara på, säger Nicholas.
Idén att bygga ett företag som fångar upp och tillvaratar kompetens från
olika delar av världen presenterades av Nicholas som en Case Study på Drivhuset våren 1998. Den blev liggande – men inte glömd. Den 20 februari 2018, exakt 20 år senare, registrerades bolaget formellt.
EN KATALYSATOR
Nicholas hade aldrig planerat att driva
Geoteknisk konsultation
konsultation
konsultation
eget. Intresset för teknik väcktes via en morbror som var tekniker och drömmen var att arbeta med stora fysiska projekt – kombinationen bygg och teknik som i slutet av 1990-talet var på väg in i IT-boomens tidevarv. Efter Chalmers följde anställning på Sigma. Där insåg han snart två saker: att han älskade branschen, men inte arbetsformen.
- Jag kände att jag inte ville jobba för andra. Jag ville bygga något eget, något meningsfullt, säger Nicholas.
MEC fungerar delvis som affärsmäklare och katalysator i kundernas projekt. Genom att sudda ut gränser mellan olika världsmarknader kan företaget hjälpa sina kunder att lägga fokus på det som är viktigast. De kombinerar lokalt tekniskt kunnande med produkter och arbetsmetoder från internationella marknader.
MEC:s kärnverksamhet ligger inom geoteknik och miljö, ofta i kombination.
- Det ger kunderna en komplett markanalys från första provtagning till färdiga rekommendationer, säger Nicholas.
Bolaget samarbetar idag med byggbolag, kommuner och myndigheter som Trafikverket, och arbetar över stora delar av landet – från Göteborg till Stockholm, Skåne och andra regioner. Bland projekten märks exempelvis Clarion/Kineum-projektet i Göteborg.
- Det var en utmanande uppgift i tät stadsbebyggelse, där geoteknik och grundläggning krävde millimeterprecision och stor hänsyn till omgivande byggnader, berättar Nicholas.
I Forsåker, ett av regionens största stadsutvecklingsprojekt i Mölndal, arbetade MEC med både geoteknik och miljöfrågor. I Erstavik Marina arbetade man med geotekniska förutsättningar i kustmiljö med komplexa markförhållanden. För Sonyas kulturhus vid Masthuggskajen arbetade man med miljötekniska undersökningar med provtagning, labbsamarbete, masshantering och markanalyser.
MJUKA VÄRDEN
MEC strävar efter öppenhet, tydlighet
och resultatfokuserat arbete. Nicholas pratar ofta om bredden i rekryteringsbasen.
- Kompetens känner inte av nationalgränser. Svensk arbetsmarknad behöver släppa ankdamsperspektivet, säger han. Framtiden ser Nicholas som ljus, men också som något som kräver lyhördhet. Marknader förändras, konjunkturer skiftar – och MEC ska vara redo att växa när tiden är rätt. Man fortsätter nu arbetet mot att bli ett ännu större kompetenscenter inom geoteknik, miljö och teknisk rådgivning.
Intervju: Caron Pap
Foto:BRABygg.
Framtidens infrastruktur
från schakt till färdig markyta
Långsiktiga kundrelationer och målmedvetna satsningar har gjort
LJ Mark & Anläggningar AB till en ständigt efterfrågad aktör i anläggningsbranschen. Företaget har etablerat sig som en trygg och långsiktig partner inom infrastruktur. Genom helhetslösningar från schakt till färdig markyta, prisbelönta projekt och starka kundrelationer levererar bolaget kvalitet i miljöer där precision och säkerhet är avgörande.
På LJ Mark & Anläggningar AB är det infrastrukturprojekten som utgör företagets kärna. Bolaget förbereder underlag för asfaltering, utför markoch anläggningsarbeten, VA- och ledningsarbeten, samt tar ett helhetsansvar från schakt till färdig markyta.
LJ Mark äger delar av sin maskin- och fordonspark, vilket bidrar till både trygghet och beredskap kring olika projekt. John Malkki, vd, berättar att de ofta hyr in underentreprenörer som komplement till den egna styrkan, men att huvudfokus ligger på långsiktiga relationer och egen leverans. – Vi vill att våra kunder ska växa till-
sammans med oss och arbetar därför aktivt för att bygga långa relationer och nya projekt, säger John.
LJ Mark har flera stora och återkommande kunder, bland andra Swedavia som de har ramavtal med.
– Genom åren har vi genomfört många projekt på Landvetter flygplats, inklusive arbete med landningsbanor som har delats upp i olika etapper fram till 2030, berättar John Malkki.
I kundkretsen finns också Skanska och Kungsbacka kommun, med ramavtal kring helhetslösningar inom infrastruktur och markarbete, Volvo Cars, där bolaget utvecklar infrastruktur för framtida fordonslösningar, samt ST1 med pågående dygnsverksamhet på deras raffinaderi, vilket ställer höga krav på säkerhet och teknisk kompetens.
LJ Mark har även genomfört prisbelönta och uppmärksammade projekt som MiMo på och under Mölndalsbro, där företaget utförde ljussättning, markarbeten och underhåll. På Bergmansgatan i Mölndal har de utfört stensättning och finplanering.
INGA GENVÄGAR
LJ Mark & Anläggningar grundades 1987 och var familjeägt fram till 2022 då det förvärvades av koncernen VA
Nordic AB. John Malkki, som började sin bana som modultillverkare av stålkonstruktioner och bostadsplattformar för olje¬riggar, innan han kom in i anläggningsbranschen, fick 2005 frågan om att bli platschef för LJ Mark. Sedan dess har såväl omsättning som antalet anställda vuxit markant, och John ser flera orsaker till framgångarna. – Det som gör att vi sticker ut är vår höga kompetens, vår förmåga att lösa problem och säkerställa kvalitet i extrema miljöer. Säkerhetskraven ökar, noggrannhet blir allt viktigare, det går inte att fuska sig till framgång när man till exempel bygger en landningsbana, säger John.
Han tillägger att bolaget är ISOcertifierat inom både kvalitet, miljö och arbetsmiljö, vilket är resultatet av kontinuerliga och systematiska satsningar. Det har bland annat resultat i att LJ Mark har vunnit flera upphandlingar.
FRAMTIDSTRO
Som del av VA Nordic koncernen ser LJ Mark möjligheter att fortsätta växa och leverera i större skala, samtidigt som stor vikt läggs vid att behålla den familjära känslan i verksamheten. På några år har antalet anställda vuxit från 20 till 35, och härutöver tar de även in praktikanter från lokala gymnasieskolors anläggnings-
program, med ambitionen att erbjuda anställning efter avslutad praktik.
– Engagemang är avgörande, det bygger förtroende både internt och gentemot kunder, säger John.
Trots att branschen påverkats av lågkonjunkturen under en period känner John
att bolaget ligger rätt i tiden: – Vi känner oss lyckligt lottade och ser nu att det vänder. Kommuner måste satsa på infrastruktur och vi har kapacitet att möta den efterfrågan.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
De lägger grunden för ett lyckat event
När arrangörer behöver mattor som läggs snabbt, snyggt och med hög kvalitet vänder de sig ofta till Nessim Fair Support. Med egen personal, bred erfarenhet och ambitionen att alltid vara en stabil partner har företaget blivit en uppskattad aktör i mäss- och eventvärlden.
För mässarrangörer, eventbyråer och monterbyggare är Nessim Fair Support en ofta anlitad samarbetspartner. Före-
taget förser sina kunder med mattor, både hyrmattor som återanvänds och engångsmattor, förutom vinylmattor som inte är återvinningsbara.
Ursprungligen jobbade de uteslutande med mattor i rutor, men idag används även rullmattor alltmer, ofta anpassade efter kundens behov. I de allra flesta fall är det Nessim Fair Supports egen personal som lägger dem.
– Vill kunderna göra det själva går det förstås bra, men vi brukar lägga 95 procent av mattorna själva. Vi
arbetar mest i Stockholm, Göteborg och Jönköping, men åker över hela landet när det behövs, upplyser Martin Gustafsson, platsansvarig för Nessim Fair Support i Göteborg. Han berättar vidare att företaget även ser möjligheter att bredda uppdragen med exempelvis festivaler och andra event. Martin konstaterar att pandemin slog hårt mot mässbranschen, men att Nessim sedan dess har återhämtat sig. – Vi är tillbaka på nivåerna före pandemin, samtidigt som lönsamheten har ökat. Vi försöker hålla en stabil verksamhet med låga kostnader. Våra killar är proffs och lägger många kvadratmeter i timmen, och vi har alltid haft ett stort lager av mattor. Det gör att vi kan leverera snabbt och hålla hög kvalitet.
GEDIGEN HISTORIA
Historien om Nessim går långt tillbaka. Namnet kommer från bulgaren Jean Nessim, som invandrade till Sverige 1914 och började sälja orientmattor i Malmö, Göteborg och Stockholm. På 1970-talet startade verksamheten i Göteborg med uthyrning och försäljning av mattor till mässor. I mitten av 1980-talet etablerades även verksamheter i Stockholm och Jönköping, och i slutet av årtiondet delades verksamheterna upp. Sedan dess har Nessim Fair Support, med fokus på eventmattor, varit helt skild från butikerna. Verksamheten sysselsätter sju fasta anställda, och vid behov hyr man in extra personal. Många har arbetat i branschen i mer än 20 år, vilket formar en stabil och erfaren arbetsstyrka.
samtidigt ett ansvar som jag verkligen uppskattar, säger han.
– Folk stannar länge hos oss. Det är en trygg arbetsplats, frihet under ansvar fungerar här, och gillar man det blir man kvar, säger Martin.
EN STABIL PARTNER
Martin Gustafsson har arbetat på Nessim sedan 1997. Han började med att lägga mattor – ett arbete han fortfarande gör ibland.
– Det kommer man inte undan. Det är en stor trygghet att jobba här och
Företagets ambition är, framhåller Martin Gustafsson, enkel: att fortsätta som hittills.
– Vi vill leverera i tid med förväntad kvalitet och behålla nuvarande lagernivåer. Vi är gamla i gamet, har vi förlorat någon kund kommer de för det mesta tillbaka. Vi vill vara en pålitlig partner, och har också fördelen av att vi kan samla vår interna styrka när det behövs. Det går inte att hyra in tio duktiga mattläggare från Göteborg på en gång, förklarar Martin.
Det som gör jobbet roligt, menar han, är kontakten med kunder och kollegor.
– Man träffar många intressanta människor och har goda relationer på båda håll. Det är det som gör jobbet roligt varje dag.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
En komplett logistikpartner – från punkttransport till helhetslösningar
Från punkttransporter till komplexa logistiklösningar – Fraktlogistik AB tar sig an uppdrag i alla storlekar och formar dem efter kundens behov. Med stark tillväxt, miljösatsningar och ett nära samarbete med åkerierna är Fraktlogistik en trygg och flexibel partner i branschen.
Fraktlogistik AB transporterar gods över hela Sverige. Tack vare en bred fordonspark via sitt leverantörsnätverk kan de åta sig både små och stora uppdrag, vilka specialanpassas utifrån såväl pris och miljö som önskad leveranstid.
Vi träffar bolagets vd, Erik Alenvret, som framhåller Fraktlogistiks fokus på nära och personliga relationer med sina kunder.
– Vi står för service, trygghet och problemlösning. När något inte går som planerat är vi proaktiva, vi informerar mottagare, pratar med åkerierna och ser till att kunden alltid vet vad som händer, säger Erik.
Han betonar att åkerierna är bolagets främsta resurs och att Fraktlogistik arbetar med såväl små familjeåkerier som större aktörer.
– Vi är minst lika beroende av våra leverantörer som av våra kunder. Alla relationer är viktiga, och dialogen ska vara nära åt båda håll, understryker Erik.
En av företagets styrkor är just flexibiliteten i underleverantörsnätverket.
Fraktlogistik arbetar oberoende och kan anpassa varje transport efter kundens behov – oavsett om det gäller pallgods, lagerlösningar eller projektlogistik.
– Vi säger aldrig nej utan erbjuder alltid en lösning för att sy ihop hela flödet åt kunden, säger Erik.
GOD UTVECKLING
Erik Alenvret gjorde entré i Fraktlogistik hösten 2022. Verksamheten drogs i gång 2020 av fem branschprofiler under en tid av osäkerhet, men grundarnas långa erfarenhet i transportbranschen blev avgörande. Trots att starten sammanföll med pandemin, och därmed betydande utmaningar, lyckades företaget lägga grunden för det som idag är en expansiv logistikaktör med stark tillväxt, bred kundbas och tydlig värdegrund. Det första året handlade det mest om att bygga en stark partnerbas
och ett förtroende hos både kunder och åkerier. Företaget växte dock snabbt, redan 2022 passerade omsättningen 100 miljoner kronor – ett kvitto på att modellen fungerade. I dag sysselsätter Fraktlogistik ett 20-tal anställda på
tre orter: Stockholm, Helsingborg och Göteborg. Alla är operativt involverade, oavsett titel.
– Det är viktigt att vi behåller vår familjära känsla. Vi ska kunna samarbeta, stötta varandra och ha korta beslutsvägar. Det tror vi ger effekt både internt och ut mot kund, påpekar Erik Alenvret.
Hållbarhet är en central del av Fraktlogistiks strategi. Under 2024 togs två elbilar i drift tillsammans med en av underleverantörerna, särskilt riktade mot lokala, återkommande transporter.
– Vi transporterar mycket gods och då måste vi också ta ansvar för utsläppen.
Vi kan inte rädda världen själva, men vi ska göra det vi kan. Det här är en satsning vi tror kommer gynna både oss och marknaden på sikt, säger Erik och tillägger att alla transporter även miljökompenseras.
VÄXER OCH UTVECKLAS
Det är tydligt att den dagliga verksamheten präglas av ett högt tempo. Transportkoordinatorerna jobbar nära chaufförer och kunder för att snabbt
lösa problem och styra om när något förändras.
– Det roligaste här är att ingen dag är den andra lik. Det dyker alltid upp nya utmaningar, och vi har en styrka i att vi kan lösa problem direkt, säger Erik. Fraktlogistik har dessutom ett nära samarbete med utbildningar och dess logistikprogram, där studenter ofta går från praktik till anställning hos Fraktlogistik.
– En win-win, menar Erik. Trots ett utmanande konjunkturläge ser bolaget redan tecken på ett uppsving. Erik hoppas på tillväxt i både Stockholm, Helsingborg och Göteborg, och på sikt även ytterligare etableringar på strategiska platser i landet. – Vi vill växa och utvecklas som både företag och arbetsgivare. För den svenska transportbranschen hoppas jag också på en positiv vändning, särskilt för alla de familjeåkerier som utgör ryggraden i branschen. Där har vi en viktig roll som mellanhand och partner, avrundar Erik Alenvret.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
AlexanderochKjell,tvåavgrundarna.
Samhällsnytta, innovation och mjuka värden
Meysam Saidzadehs svenska framgångshistoria började med språkstudier som nyanländ i Sverige och ledde så småningom till ledande roller i några av Göteborgs största infrastrukturprojekt. Han berättar om resan bakom företaget som i dag blivit en naturlig aktör inom bygg- och infrastruktursektorn. Mjuka värden är en viktig nyckel till framgång.
Meysam Saidzadeh kom till Sverige som tioåring och började sin utbildningsresa i Borås, där han, efter att ha genomgått språkstudier, studerade industriell ekonomi och kompletterade med en byggingenjörsexamen. Efter studierna tog karriären fart inom Göteborgs Stad, där han arbetade i ett kommunalt bolag – först som arbetsledare, sedan platschef. Efter flera år i ledande roller och ett arbete med att genomföra omorganisationer inom staden, gick han vidare till konsultbranschen. Han blev platschef i flera
projekt och arbetade därefter som byggledare från 2010. Det var under en gemensam entreprenad som han av en kollega fick frågan som blev startskottet för nästa kapitel. Det blev början på Luco – ett namn som Meysam redan 2012 hade formulerat som en akronym för Leder, Utvecklar, Centraliserar och Organiserar, vilket han ansåg vara kärnan i ett modernt konsultbolag. 2014 lanserades bolaget officiellt. Från start var Meysams vision tydlig: Luco
skulle vara ett konsultbolag där mjuka värden står i centrum.
-Jag vill skapa ett varumärke där medarbetarna trivs, det är högt i tak och man kan utvecklas långsiktigt tillsammans. Det har alltid varit grundpelarna för mig, säger han.
En av branschens största utmaningar, menar han, är att många konsulter lockas till att starta eget. Därför måste arbetsgivare erbjuda något mer än bara uppdrag – de måste erbjuda mening, sammanhang och utveckling.
SAMHÄLLSNYTTA
För Meysam är samhällsnytta inte ett sidoprojekt – det är själva affärsmodellen.
- Vi vill vara en helhetsleverantör inom byggbranschen och infrastrukturprojekt, från ax till limpa. Det långsiktiga perspektivet är viktigt. Vi vill bidra till att skapa något som står kvar och gör skillnad, säger han. Meysam menar att den offentliga sektorn måste ta ett större ansvar när det gäller kompetensförsörjning. Kraven i upphandlingar har blivit så
höga att branschen har svårt att återväxa.
- Alla säger att vi saknar kompetens, men samtidigt gör man det svårt att ta in nya resurser. Det borde vara självklart att alltid låta någon yngre eller oerfaren följa med i projekten och lära sig, säger han. Luco är certifierade inom kvalitet och miljö, något Meysam ser som en markering att bolaget menar allvar. Internt arbetar man aktivt med motivation och delaktighet. Tre verksamhetsområden och en portal Luco har idag delat upp sin verksamhet i tre verksamhetsområden.
Konsultverksamheten är kärnan i bolaget och arbetar främst mot den offentliga sektorn. Här arbetar man med byggledning, projektledning och specialistkompetens inom mark och VA. Förvaltningsbenet är riktat mot bostadsrättsföreningar och privata fastighetsägare, med tjänster inom teknisk och ekonomisk förvaltning. Det sista verksamhetsbenet består av utbildning och akademi; Luco erbjuder utbildningar och vill bidra till kompetensut-
Bilservice med ett leende
Hos Josefs Bilservice i Mölndal möts kunderna av mer än bara professionell bilservice – här kombineras modern teknik med genuin omtanke och flexibilitet. Sedan starten på 80-talet har verkstaden byggt ett starkt rykte som en personlig och pålitlig partner för bilägare i hela Västra Götaland, med fokus på trygghet, kvalitet och snabb service.
När man stiger in på Josefs Bilservice i Mölndal möts man av doften av motorolja, ljudet av verktyg och ett varmt leende från verkstadsägaren Palle Börjesson. Det är med andra ord inte svårt att förstå varför kunder från hela Västra Götaland, och ibland till och med Värmland och Norge, återkommer år efter år. Här handlar bilservice inte bara om teknik, utan om trygghet, omtanke och ett genuint hantverk. Företaget startade redan 1982. Palle har varit med längre än han kan minnas
men har varit delägare i sex år och är numera ensam ägare efter att Josef, som han drev verkstaden tillsammans med, nyligen gick bort. Tillsammans med tre heltidsanställda och en timanställd driver Palle en av regionens mest uppskattade allbilsverkstäder. Josefs Bilservice har ett nära samarbete med KIA och hanterar allt från motorvärmare och dragkrokar till olika elektroniska installationer.
– Vi tar emot alla bilmärken och modeller, och åtar oss allt utom plåt och lack. Vi försöker alltid hjälpa, oavsett om det handlar om datadiagnostik, AC-service och elektronik eller ett enkelt däckskifte, säger Palle medan han visar runt i den moderna verkstaden.
FLEXIBILITET
Det som dock gör starkast intryck är den personliga närheten till kunderna. Många har, berättar Palle, servat sina
bilar här i nästan 20 år.
– En kund sa nyligen att det var 40-årsjubileum för honom som kund hos oss. När kunderna förstår vad vi gör och varför, då känner de sig trygga. Det är viktigt för oss att de inte bara lämnar in bilen – de ska förstå arbetet bakom, förklarar Palle. Han betonar att flexibilitet är ett nyckelord. Målet är att varje kund som lämnar in bilen på morgonen ska kunna hämta den senare samma dag. Och skulle något oförutsett uppstå erbjuder verkstaden fri lånebil vid bokningstillfället.
– Det är en naturlig del av servicen, menar Palle.
FULL FART
Inne i verkstaden är det hela tiden full fart. Med ett högt tempo och en växande kundbas blickar Palle gärna framåt.
– Vi står för en kombination av modern
veckling i branschen i stort. Därtill har bolaget utvecklat en egen innovation: Referensportalen – ett digitalt verktyg som effektiviserar referenshantering i upphandlingar. Referenser signeras via BankID och blir tillgängliga för både beställare och leverantörer.
- Det sparar tid, skattepengar och skapar ordning i en bransch som är långt efter i digitaliseringen, säger Meysam.
Luco har varit involverade i flera av Göteborgs största infrastruktursatsningar – från Hisingsbron och Västlänken till nya Masthuggskajen. Uppdragen varierar, men gemensamt är att Luco ofta ansvarar för bygg- och projektledning i medelstora entreprenader inom mark och VA. Meysam är tydlig med att framtidens bransch kommer att kräva både specialiserad kompetens och smarta digitala system.
- Även om rekrytering är svårt –särskilt när allt fler beställare kräver senior kompetens – förblir människan kärnan, säger han.
Intervju: Caron Pap
teknik, yrkesstolthet och ett ovanligt starkt kundfokus, vilket gör oss till en av Göteborgs och Mölndals mest personliga och pålitliga verkstäder. Hos
oss kommer service och kvalitet alltid först, avrundar Palle Börjesson.
Våra utbildningar och nätverk ger dig kunskap och relationer som är viktiga på riktigt – för dig och ditt företag. Verktyg som håller över tid och gör skillnad i arbetet. Vi har särskilt fokus på dig i en ledande roll, som vd, chef eller styrelseledamot – oavsett om du är erfaren eller ny i uppdraget. Vi tror på dig! västsvenskahandelskammaren.se/akademin
