bedrijvig uden ed 114 2021

bedrijvig } uden

De starter: Hester van Nistelrooij

Kolonel Marcel van Egmond:

“Wij

móeten iedere wedstrijd winnen”

De deal: Estillon

Het product: Bedbox Holland

En verder onder meer / Frank Cieplik over het Udense retailklimaat / Bob Pijls over zijn bijzondere whiskyverzameling / Still Your Style: moderne stillevens van Eline van Schijndel

Colofon

Bedrijvig Uden is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Uden, gemeente Landerd, Nistelrode, Loosbroek en Boekel.

Oplage

3.600 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

06 – 18 87 29 63

Adres

Postbus 333

5400 AH Uden

www.uitgeverij-talvi.nl

Redactieadres

m.bras@uitgeverij-talvi.nl

Fotografie

Ad van de Graaf

Bianca van den Broek

Teksten

Tekstbureau COPYTED

Temmie van Uden

Druk

Kampert-Nauta

Volgende uitgave

Juni 2021

© 2021

Nieuw

geluid

Een nieuwe lente en een nieuw geluid.

De kenners herkennen deze tekst vast: het is de eerste regel van het gedicht ‘Mei’ van Herman Gorter. Hij schreef het 4.381 (!) versregels tellende liefdesgedicht in 1887 en 1888, niet wetende dat de bewuste eerste regel een van de bekendste dichtregels uit de Nederlandse poëzie zou worden.

Vandaag de dag is Gorters beginregel actueler dan ooit. Want wat zijn we met zijn allen toe aan een nieuw geluid! Het jaar dat achter ons ligt, was door corona ronduit turbulent. Voor sommige ondernemers (helaas) catastrofaal; anderen zagen juist nieuwe kansen. Maar de impact op het zakelijke en sociale leven was voor iedereen voelbaar.

Een nieuw jaar met nieuwe kansen, dat is wat ik iedere ondernemer toewens. Persoonlijk denk ik dan al snel aan gezellige terrassen, volle winkels en bedrijven die een tandje bijschakelen. Via de verhalen in dit magazine proberen we daar ons steentje aan bij te dragen.

Heb je zelf bijzonder (ondernemers)nieuws, dat het verdient om gedeeld te worden? Laat het me weten! Wie weet inspireert jouw verhaal straks weer andere ondernemers. Zo creëren we samen ‘het nieuwe geluid van 2021’.

Mark Bras Bladmanager

Start uw eigen webwinkel

Altijd en overal toegang tot uw eigen CMS

Direct inzicht in al uw verkopen

Groeit moeiteloos mee met uw organisatie

PostNL met Track & Trace e-mails mogelijk

Betalingskoppelingen met uw bank via Mollie

Volop creativiteit

Vindingrijk, artistiek, origineel, ingenieus. Er bestaan zoveel mooie woorden om creativiteit aan te duiden. In deze editie vind je verschillende verhalen van ondernemers die binnen hun werk die creativiteit volop kwijt kunnen. En dat hebben ze allemaal aan zichzelf te danken, omdat ze de stap durfden te wagen om hun ambitie waar te maken. Ik neem je onder andere mee in de wereld van interieur en fotografie. Verfrissend en verrassend!

> Lees meer op pagina 17

Proost

Dat een ondernemer niet alleen maar met ondernemen bezig is, bewijst Bob Pijls van Hotel Arrows. Achter de bar staan zijn geliefde whisky’s waar hij graag over vertelt aan geïnteresseerde gasten. Door zijn enthousiaste manier van vertellen over whisky ben ik meteen geïnspireerd geraakt hoe ik dat ging vastleggen. Slàinte, oftewel proost!

> Lees het verhaal op pagina 60

Koffie met een kolonel

Een item dat al lang op onze wensenlijst stond: Vliegbasis Volkel. Onlangs was het eindelijk zover. Ik had een (Teams)meeting met Marcel van Egmond, de kersverse nieuwe manager van de vliegbasis. Toen hij mij zijn legertitel vertelde (kolonel), raakte ik een beetje onder de indruk. Zou ik mijn vragen over F16-overlast en kernwapens wel durven stellen? Ik deed het uiteraard toch (daar ben je immers journalist voor) en wat bleek: ook kolonels in legeruniformen vol strepen en emblemen zijn hartstikke aardig!

> Lees het verhaal op pagina 18

verder in dit nummer...

De starter – Hester van Nistelrooij

Interview – Kolonel Marcel van Egmond (Vliegbasis Volkel)

De deal – Estillon

‘Mijn visie op ondernemen is door corona flink veranderd

’Historie – Ondernemen in... 1969

Still Your Style – Moderne stillevens van fotograaf Eline van Schijndel

Het product – Bedbox

Nieuwbouw oude politiebureau

Vanaf 2023 komen de gebouwen vrij waarin de politie, brandweer en basisschool De Klimboom gevestigd zijn/waren aan de Leeuweriksweg. De gemeente wil deze locatie gaan herontwikkelen naar woningbouw met ruimte voor een (para) medische zorgfunctie. Belangrijke aandachtspunten daarbij zijn: aansluiting bij de omgeving, een groene inpassing, duurzaamheid en voldoende parkeergelegenheid voor bestaande en toekomstige gebruikers in het gebied. De voorbereidingen voor deze herontwikkeling zijn in volle gang. Gemeente Uden start naar verwachting hiervoor in het tweede kwartaal van 2021 de marktuitvraag.

Huisvesting gemeente Maashorst kost 12 miljoen

Het verbouwen van het Udense gemeentehuis en de gemeentewerf gaat in totaal zo’n 12 miljoen euro kosten. Alle medewerkers van de nieuwe gemeente Maashorst worden in het gemeentehuis en de gemeentewerf gehuisvest. Die huisvesting is volgens burgemeester Hellegers van Uden en burgemeester Bakermans van Landerd gericht op ontmoeting. “Zowel gastvrije ontvangst van onze inwoners en andere bezoekers als de ambtenaren onderling”, aldus Hellegers. Door het afstoten van de gebouwen in Landerd is het mogelijk gebleken de 12 miljoen euro aan kosten te dekken. Op dit moment bedragen de kosten, rente en aflossingen van het gemeentehuis van Uden ongeveer 1,8 miljoen euro per jaar. Na de verbouwing wordt dat voor Maashorst ongeveer 2 miljoen euro per jaar. De stijging wordt opgevangen met herindelingsvoordelen. Daarnaast zal de opbrengst van de gebouwen van ongeveer 4 miljoen als winst aan de reserves worden toegevoegd.

Nieuwe lunch afhaalen bezorgservice IBN

Meeters to go, een nieuwe lunch afhaal- en bezorgdienst, is sinds 1 maart geopend aan de Hockeyweg 5 in Uden. Meeters to go is onderdeel van Meeters, de vergaderlocatie van IBN in Uden. Via Meeters to go zijn broodjes, (maaltijd)salades, volledige lunches voor meerdere personen, yoghurts en smoothies nu ook beschikbaar voor thuis en op kantoor. Meeters to go wordt volledig uitgevoerd door de kandidaten van IBN in de werkleerlijn horeca/ catering. Hier leren zij onder leiding van de eigen chef-kok het vak. Het doel is om na het werkleertraject klaargestoomd te zijn tot vakkracht in de horeca- of cateringbranche.

Uw nieuws in Bedrijvig Uden? Tip ons!

Bedrijvig Uden is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de Udense ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar: m.bras@uitgeverij-talvi.nl.

Gemeentesecretaris Coen Boode gaat gemeente Landerd verlaten

Gemeentesecretaris Coen Boode gaat weg bij de gemeente Landerd. Hij gaat per 1 mei aan de slag als gemeentesecretaris/ algemeen directeur van de gemeente Oisterwijk. Theo Hoex is benoemd als interim gemeentesecretaris voor de periode tot aan de herindeling op 1 januari 2022.

Voorstelling voor zorgverleners

Met een avondvullende voorstelling, genaamd ‘Pluim voor Uden’, steekt Markant Uden in samenwerking met Rotary Uden, Moryz, Janke Dekker en Doni alle zorgverleners die zich in deze coronatijd hebben ingezet, en nog altijd inze en, een welverdiend hart onder de riem. Zorgverleners zijn uiteraard alle mensen werkzaam in de zorg, maar ook iedereen die als mantelzorger, buurman of als vriendin of fijne collega voor een ander een steuntje in de rug is geweest. De avond vindt plaats op zondag 30 mei, mits de omstandigheden het weer toelaten, op het podium bij Markant Uden én via een livestream.

Food walhalla

Het houdt de gemoederen de afgelopen weken weer flink bezig: het Food Experience Center op de locatie Ben van Dijk aan de Rondweg in Uden. Een plan van Udense ondernemers, dat in 2018 door toenmalig wethouder René Peerenboom nog vol enthousiasme werd ontvangen. Het ‘food walhalla’ zou gaan bestaan uit een supermarkt, versmarkt, kookschool, retail gerelateerde horeca en appartementen.

Dat enthousiasme vanuit de gemeente is een paar jaar later flink getemperd, mede door een onderzoek waaruit bleek dat het Food Experience Center negatieve gevolgen zou hebben voor het centrum. En dus ging er een dikke streep doorheen. Waar is die enthousiaste Peerenboom als je ‘m nodig hebt?

Als we de initiatiefnemers Roland de Laak, Benito van Dijk en Bastiaan Leijen mogen geloven, zijn er weinig negatieve gevolgen voor de ondernemers in het centrum. Leegstand? Gaat geen probleem worden. En dat moet nu in een nieuw onderzoek, waarmee begin deze maand door een meerderheid van de Udense gemeenteraad werd ingestemd, duidelijk worden.

En hoewel ik me de zorgen van de Udense centrumondernemers heel goed kan voorstellen, maken woorden als ‘Zoiets als de Noordkade in Veghel, maar dan veel beter’, zoals De Laak het Center beschreef, me wel meer dan nieuwsgierig. Het lijkt mij een mooie toevoeging tegenover het Foodcourt langs de snelweg, waar fastfood de boventoon voert. Hoewel er niks mis is met een lekkere ve e hap op z’n tijd, zou het voor het Udens imago zeker niet verkeerd zijn als er een plek is waar verse, gezonde producten bij elkaar komen. Zeg nou eerlijk, da’s toch een veel mooier visitekaartje?

Temmie van Uden Hoofdredacteur Bedrijvig Uden

Drie tips over… gezond thuiswerken

Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Uden drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Sylvana Hazenveld, huisarts bij Huisartsen Uden, haar tips over gezond thuiswerken.

1

2

3

Begin je dag door ‘naar je werk’ te gaan - Je gaat le erlijk je huis uit en maakt een ommetje en dan klap je de laptop open en begint je werkdag. Zo maak je een duidelijk scheiding tussen ontspannen en werk in dezelfde omgeving.

Maak een planning - Zorg vooral voor een realistische planning en voldoende pauzes. Meer korte pauzes waarin je even een klusje in huis doet is prima. Die korte klusjes doe je toch, dan kun je het beter inplannen.

Maak afspraken met huisgenoten - Wie werkt waar, wanneer heb je pauze, wanneer begint en eindigt je werkdag, zo weet iedereen wanneer iemand gestoord kan worden of wanneer iemand klaar is met werken. Dit voorkomt irritaties in huis.

Kringloopwinkel aan Energielaan sluit de deuren

Kringloopwinkel De Banken in Uden stopt ermee. Dat liet bedrijfsleider Wilma van Oss weten op de Facebookpagina van de kringloopwinkel. “Mede door de coronacrisis is voor ons het einde gekomen. De brand maakt het nog eens extra vervelend.”

De kringloop aan de Energielaan werd in januari getroffen door een brand, wat een ravage achterliet. De bedrijfsleider bedankt de klanten voor alle gezellige gesprekken en het vertrouwen. “Bedankt voor de mooie spullen die we van jullie mochten ontvangen. En bedankt voor de leuke presentjes, kaartjes en bloemetjes. We zullen jullie missen.” Ook de vrijwilligers vergeet ze niet. “Bedankt voor jullie jarenlange en tomeloze inzet en steun. Zonder jullie hadden we dit nooit gekund.”

Directeur Hendriks Coppelmans

Bouwgroep draagt stokje over

Bart Hendriks is per 1 maart teruggetreden als directeur van Hendriks Coppelmans Uden. Hij neemt hij een nieuwe rol in als adviseur voor strategische vraagstukken binnen Hendriks Bouw en Ontwikkeling Oss, waarvan Hendriks Coppelmans Bouwgroep sinds juni 2020 deel uitmaakt. Vincent Hendriks is sinds 1 maart verantwoordelijk voor Hendriks Coppelmans, als uitbreiding van zijn verantwoordelijkheid en taken voor Hendriks Bouwbedrijf. De rol van voorzi er MT van Hendriks Coppelmans wordt overgedragen aan Wim van Wanrooij (directeur strategie van Hendriks Bouw en Ontwikkeling). Het MT van Hendriks Coppelmans blijft verder ongewijzigd.

‘De druk op ondernemingen in het centrum in deze crisis dreigt door de komst van een

Zaaigeld Kringlooplandbouw voor ondernemers

Agrarische ondernemers en andere vernieuwers in NoordoostBrabant die de omslag naar kringlooplandbouw willen maken, kunnen nu in aanmerking komen voor financiële ondersteuning. De nieuwe Bijdrageregeling Kringlooplandbouw Noordoost-Brabant stimuleert innovaties op bedrijfsniveau die bijdragen aan een duurzamere agri- en foodsector. Initiatieven die gericht zijn op het in de praktijk brengen van kringlooplandbouw kunnen voor een financiële bijdrage in aanmerking komen. Er is een budget van 340.000 euro voor de komende twee jaar. Per initiatief is de financiële bijdrage maximaal 5.000 euro, waarmee een aanvrager tot 80 procent van de projectkosten mag financieren. De bijdrage is bedoeld voor bijvoorbeeld experimenten met nieuwe gewassen, alternatieve teeltmethoden, bodemverbetering, natuurinclusieve/ biodiverse landbouw of emissiearme veehouderij. Het zaaigeld kan onder andere besteed worden aan het ontwikkelen of testen van technische innovaties en advies of haalbaarheidsonderzoek voor samenwerkingsprojecten of marktconcepten.

Broodjesservice Zeeland voor Gastronomisch lekkere broodjes

In de voormalige shop van Tonny en Maria Willemsen aan de Kerkstraat 117 in Zeeland zijn Tim en Anke in hun shop naast de Gasservice en tankstation nu ook een broodjesservice gestart. Voor heerlijke verse broodjes moet je bij broodjes service Zeeland zijn. In samenwerking met De Reiger Horeca van hun neef Mike Versantvoort hebben ze een mooie hoek ingericht om verse broodjes te maken. In de coronatijd heeft Mike niet tot nauwelijks werk, en daarom hebben Tim en Anke hem gevraagd om dit mee op te starten. Zo verkopen ze ook de Chinese tomatensoep van De Reiger in de shop. Deze kun je per kop bestellen of per liter, zowel koud als warm. Door de gunstige ligging van de shop ten opzichte van het industrieterrein is het gemakkelijk voor bedrijven om broodjes te bestellen. Ook voor de particulieren die komen tanken kunnen een broodje bestellen. Op vrijdag kun je de broodjes ook thuis of op het bedrijf laten bezorgen. Bestellen kan telefonisch via 0486-452115.

Op rapport: het Udense retailklimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Udense ondernemersklimaat. In deze editie het oordeel van Frank Cieplik van ABC Auto’s Uden B.V.

Welk cijfer geef je het retailklimaat in Uden?

“Een 7 tot 8. Laten we het op een 7 houden.”

Vanwaar dit cijfer?

“Het gaat nu ondanks de coronacrisis goed, en dan kijk ik vooral naar de autobranche. Ik denk dat we de pijn van de crisis pas over een paar jaar zullen voelen. Wat dat betreft zi en wij als autodealer wel goed. Een auto is iets waar mensen bij wijze van als laatste op bezuinigen. Nu werken mensen natuurlijk wel veel thuis en wordt er minder gereden, maar wij merken dat er sinds de tweede golf toch veel auto’s in het duurdere segment worden verkocht. De goedkopere auto’s blijven staan.”

Je vindt in Uden meerdere autodealers. Noem je dat concurrentie?

“Ik heb geen concurrenten, ik heb collega’s. We helpen elkaar juist vooruit. In Uden vind je inderdaad veel verschillende autodealers, zowel voor particulieren als voor ondernemers. We hebben allemaal een goede samenwerking met elkaar, en dat moet ook wel. Ik zeg altijd: ‘Als je niet kunt delen, kun je ook niet vermenigvuldigen!”

Is dat iets typisch ‘Udens’?

“Nee, dat denk ik niet. Dit gebeurt overal. Maar het is wel zo dat Uden een mooie, krachtige kern is. Iedereen, en dus ook in de retailbranche, staat hier voor elkaar klaar. Zowel kleine als grote bedrijven kennen elkaar en werken met elkaar samen. En samen kom je verder.”

De uitkijktoren in Herperduin is gebouwd op een 7 meter hoge stuifwal, niet ver van Speelbos Herperduin. De toren zelf is nog eens 24 meter hoog, en daarmee sta je op 31 meter hoogte. Dat geeft de kijker een spectaculair uitzicht, met in het zuiden de Petruskerk van Uden als markeerpunt, in het westen het Provinciehuis, in het noorden de Wageningse Berg en in het oosten de skyline van Nijmegen. Goed kijken, en je ziet op deze foto aan de horizon de kerk van Uden met zijn twee torens.

Sidekix

Saai? Dat is een woord dat medewerkers van Sidekix niet gauw in de mond zullen nemen als ze over hun werk spreken. Het Udense bedrijf is al zo’n tien jaar een ware marketing-duizendpoot en mag verschillende landelijke topmerken tot het klantenportfolio rekenen. Ook op lokaal-regionale schaal is Sidekix een betrouwbare partner.

“Misschien wel het gezelligste bedrijf”

Sidekix is specialist in marketingcampagnes, in de breedste zin van het woord. Het bedrijf verzorgt uiteenlopende activiteiten, van het verzorgen van printen e-mailcampagnes tot aan klantencontact via een eigen Contact Center. Sidekix werkt voor veel landelijke

A-merken, zoals Nationale Postcode Loterij, DELA, KPN en Swiss Sense. Of neem het magazine Voetbal International: wie de klantenservice belt of mailt, komt terecht aan de Loopkantstraat in Uden. HR-manager Pierre Schreuder: “We realiseren ons dat we namens verschillende klanten acteren, we zijn in feite het visitekaartje van hen allemaal.” Ook is Sidekix specialist in fulfilment voor webshops. Pierre:

“Iedereen krijgt hier kansen om zichzelf te bewijzen en te ontwikkelen”

“We verzorgen de complete orderafhandeling, van het voorraadbeheer tot aan de verzending. Met de grootste aandacht: ieder pakketje moet hier de deur uitgaan zoals we het zélf zouden willen ontvangen.”

Aandacht voor mensen

Sidekix bestaat uit een team van zo’n honderd collega’s en het bedrijf is nog altijd groeiende. Niet voor niets lanceerde het onlangs de website werkenbijsidekix.nl. Pierre zou het wel weten: “Misschien is Sidekix wel het gezelligste bedrijf waarvoor ik ooit gewerkt heb. Laagdrempelig, sfeervol, met een heel fijne cultuur en collega’s van wie de ambitie afstraalt. Het is heel leuk om daar deel van uit te maken.” Doordat ‘aandacht voor de mens’ een van de kernwaarden is, zijn er bij Sidekix kansen voor iedereen. Nauw contact met instanties als de gemeente Uden, UWV, IBN en Werkgeversservicepunt (Noordoost-Brabant) leidt bijvoorbeeld tot veelvuldige inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Pierre: “Iedereen krijgt hier kansen om zichzelf te bewijzen en te ontwikkelen. Maximale winst is niet ons primaire streven, we willen vooral een verschil maken. Voor ons als bedrijf, onze mensen en onze klanten.”

Sidekix.nl

Goed bedacht, slim gemaakt

“Doen jullie dat ook al?” Die vraag krijgen ze bij VBV elektro en kunststof bijna dagelijks. Want veel ondernemers weten niet welke schat aan kennis, ervaring en expertise zich achter de bedrijfsmuren bevindt. Onlangs vond er een wisseling van de wacht plaats bij het van oorsprong Volkelse bedrijf. De broers Mario, Jan en Rini deden een stap terug en droegen de dagelijkse leiding over aan Luuk van Boxtel, Koen Arts, Jels Toonen en Rico van der Sanden.

“Drie jonge honden en een oudgediende”, lacht Luuk van Boxtel. Hij is de zoon van Mario en met zijn leeftijd van 26 jaar het jongste MT-lid (en manager elektro- en agrotechniek). Jels (33) is manager HR en Bedrijfsvoering; Koen (38) is manager Kunststoftechniek en Rico, die over meer dan 35 jaar ervaring in het familiebedrijf beschikt, is manager Industriële Automatisering.

Van Volkel naar Uden

Het bedrijf werd in 1983 opgericht door Jan en Tineke van Boxtel, aan de Kroatenstraat in Volkel. Niet veel later kwam Mario de zaak versterken, waarna Rini al snel het kunststofbedrijf onder zijn hoede nam. Vanuit het maken van elektrotechnische installaties en ventilatiekokers voor de agrarische industrie groeide het bedrijf uit naar andere industrieën. Vandaag de dag is VBV specialist in industriële automatisering, elektrotechniek en kunststoftechniek.

Het bedrijf is alweer bijna 20 jaar in Uden gevestigd (Koperslagerstraat). De elektro- en kunststoftak vullen elkaar naadloos aan in één en dezelfde organisatie.

Oplossingen op maat

“Onze kracht ligt in het maatwerk”, aldus Luuk. “En dan vooral de combinatie van elektrotechniek en kunststoftechniek. We merken vaak dat bedrijven ons voor het één benaderen en vervolgens ontdekken dat we ook het andere kunnen: ineens zijn ze klant bij een organisatie voor alle technische oplossingen. Een slimme gebouwgebonden installatie, de automatisering van een geïntegreerd productieproces, een kunststof machine zoals een luchtwasser voor een industriële omgeving of zelfs een combinatie van dit alles; we kunnen onze opdrachtgevers van A tot Z helpen.” Koen vult aan: “Het liefste begeleiden we onze klanten al vanaf hun eerste idee of schets. Wij maken er de maatwerk oplossing van waar de klant op zit te wachten.”

Bevlogen medewerkers

Wat verder opvalt, is de passie waarmee de circa honderd medewerkers hun werk doen. Luuk: “Onze medewerkers zijn oprecht trots op wat we maken, en terecht! Niet voor niets is onze slogan: ‘Goed bedacht. Slim gemaakt.’, waarmee we het denkwerk en maatwerk van ons vak benadrukken. Onze mensen bijten zich vast in een uitdaging en stoppen pas als hun toegevoegde waarde voor de klant aantoonbaar is. Of,

VBV elektro en kunststof

anders gezegd: als we de klant verrassen met een oplossing waar hij zelf niet aan had gedacht.”

Koffie staat klaar

Die drive om te klanten verder te helpen, uit zich ook in het vermogen waarmee we altijd klaarstaan voor onze klant, bijvoorbeeld bij het oplossen van storingen . Jels: “Stel dat er in een productiebedrijf een lijn stilvalt. Dan begrijpen we dat die ondernemer niet kan wachten. Van dat soort uitdagingen houden we. Meteen in actie komen, zonder bureaucratisch te werk te gaan. Onze trouwe klanten kunnen ons 24 uur per dag bellen.” In het verlengde daarvan noemt Luuk de servicegerichte verkoopbalie, waar bijvoorbeeld technische dienst-medewerkers altijd terecht kunnen voor een onderdeel. “En voor een kop koffie of een rondje door het bedrijf, als ze tijd hebben tenminste. Want niets is mooier dan onze passie te delen met vakgenoten.”

Gevoel van trots

Zoals gezegd gaan de oplossingen van VBV de hele wereld over. Soms rechtstreeks, maar even vaak via partnerbedrijven uit de regio, die er op hun beurt hún klanten mee bedienen. Europa, Azië, Noord- en ZuidAmerika, Afrika, Oceanië – op alle continenten kun je het VBV-logo tegenkomen. “Toch werken we ook heel graag lokaal en regionaal”, aldus Jels. Deze regio herbergt zo veel mooie bedrijven. Alleen al op de Udense bedrijventerreinen, maar ook in de omliggende regio’s zijn prachtige technische bedrijven gevestigd.” Koen: “Soms passeer ik op weg naar kantoor meerdere klantlocaties waar je onze auto’s tegenkomt. Het gevoel van trots dat je daarvan krijgt, went nooit.”

Gewoon

Goed Geregeld!

Ventilatie is essentieel!

Laat daarom juist nu uw klimaatsysteem controleren, van airco tot complete luchtbehandeling. Een goed werkend systeem is belangrijk voor de gezondheid van u en uw medewerkers.

Meer weten?

Bel: 06-49 33 25 49 of mail naar: info@geertsklimaattechniek.nl

Productie

Techniek Logistiek

Klaphekkenstraat 9 | 5341 CH Oss | www.covebo.nl 0412-660 600 | Oss@covebo.nl

Hester van Nistelrooij (FlipFactor)

Waarom is interieurontwerpen helemaal jouw ding?

“‘Als kind was ik altijd al in de weer met kleuren en materialen, en lekker creatief. Ik heb leuke herinneringen aan de zomervakantie uit mijn jeugd, waar ik regelmatig met mijn eigen slaapkamer aan de slag mocht. De keuze om interieurarchitectuur te gaan studeren was dus ook snel gemaakt. De uitdaging om de puzzel van de interieurvraag op te lossen is heerlijk. Daarnaast geniet ik er enorm van om te bouwen aan de identiteit van FlipFactor en hopelijk aan de interieuridentiteit van vele anderen.”

Wat was je drijfveer om een eigen bedrijf te beginnen?

“Ik heb niet per se altijd de ambitie gehad om zelfstandige te zijn. Maar de ambitie om te blijven leren, te blijven groeien is er wel altijd geweest. De stap om mijn eigen bedrijf te beginnen was en is nog steeds erg spannend, maar geeft me de mogelijkheid om me persoonlijk te blijven ontwikkelen.”

Waarom zouden mensen juist FlipFactor moeten inschakelen voor een nieuw interieurontwerp?

“Een interieur is zoveel meer dan een ruimte. Het zegt wat over wie je bent en wat je doet. Daarnaast heeft deze beleving ook invloed op je energie, je werkgeluk, het doet wat met licht, akoestiek, verbinding, impact op gasten en zoveel meer. FlipFactor ontwerpt ruimtes. Ik houd niet van grenzen, ik verken veel liever nieuwe mogelijkheden. Iedere FlipFactor-omgeving is als een maatpak: eigentijds, perfect passend en een onmiskenbare aanvulling van je unieke identiteit.”

Waar hoop je in de toekomst te staan met FlipFactor?

“Dat het flippen van je interieur zomaar een begrip wordt! Daar waar onder particulieren de identiteit van een interieur al heel gewoon is, zou ik graag de impact hiervan bij bedrijven meer onder de aandacht willen brengen. En hoop ik de toekomst meer bedrijven te kunnen helpen in de zoektocht naar hun interieuridentiteit.”

“Een interieur is zoveel meer dan een ruimte”

Na ruim 10 jaar ervaring als interieurontwerper bij meerdere interieurarchitecten, trok Hester van Nistelrooij in 2019 de stoute schoenen aan en rich e haar eigen bedrijf FlipFactor op, gevestigd in ‘t Handelshuys in Uden.

“Wij móeten iedere wedstrijd winnen”

Kolonel Marcel van Egmond

Kolonel Marcel van Egmond is sinds oktober 2020 commandant van Vliegbasis Volkel. De 50-jarige Helmondenaar keerde na een afwezigheid van vier jaar terug op het oude nest, in een functie die hij met dankbaarheid aanvaardde. Marcel twijfelde geen moment toen we hem vroegen om mee te werken aan een interview. “De directe omgeving is heel belangrijk voor ons.”

LUCHTMACHT

Waarom zei je ja tegen deze functie?

“Ik heb heel goede herinneringen aan mijn tijd als squadroncommandant in Volkel. Het is altijd een ambitie geweest om basiscommandant te worden, als de gelegenheid zich zou voordoen. Bovendien ken ik hier de mensen en kan ik inmiddels terugblikken op een warme terugkomst. Ik ben blij en vereerd dat ik deze kans heb gekregen.”

Wat is je verantwoordelijkheid als commandant?

“Onze primaire taakstelling is gereed te staan om in actie te komen. Het is mijn taak om daarvoor de randvoorwaarden te scheppen. Dat betekent: zorgen voor voldoende getrainde mensen en materialen. Daar zijn we iedere dag mee bezig.”

Klaarstaan waarvoor?

“Om ons te kunnen verdedigen, zowel nationaal als in internationaal verband. We bewaken bijvoorbeeld permanent het Nederlandse luchtruim. Natuurlijk zijn we een relatief klein land, maar we halen het maximale uit onze vliegtuigen en uitzendgereedheid. Je kunt ons zien als de brandverzekering van Nederland: je hoopt hem nooit nodig te hebben, maar áls het nodig is, ben je blij dat je hem hebt. Ook internationaal komen we in actie. Zo vlogen we in de jaren negentig vanuit Italië over Bosnië en Kosovo. Later waren we actief in Afghanistan, Irak en Syrië, steeds in de beschermingssfeer voor de mensen op de grond. Door het probleem bij de bron aan te pakken zorg je indirect voor een veiliger Nederland.

Een beroep als piloot is voor veel kinderen een droom. Was dat voor jou ook het geval?

“Ja, al van jongs af aan was ik geïnteresseerd in de luchtvaart en van die droom heb ik mijn beroep kunnen maken. Natuurlijk had ik ook kunnen kiezen voor een carrière als verkeersvlieger, maar daarin zou ik de uitdaging missen. Opstijgen, vliegen en landen zijn nog geen één procent van de taken van een F16-piloot. Het gaat er bij ons veel meer om hoe we ons vliegtuig inze en. Techniek, tactiek, manoeuvreerbaarheid, maar ook het gevoel van kameraadschap in de lucht, de wil om een bijdrage te leveren aan veiligheid… Het blijft bijzonder. Tot 2015 was vliegen mijn primaire taak; nu help ik vooral ánderen om beter te worden.

Ik geef mijn ervaring door en dat is hartstikke mooi.”

“Zonder piloten zijn gevechtsvliegtuigen niet meer dan een stuk staal”

Jullie werk gaat gepaard met geluidsoverlast. Hoe ga je om met dat element van je werk?

“We vliegen niet voor onszelf, maar voor de BV Nederland en dat doen we met veel passie en inzet. Vliegen is nu eenmaal nodig om paraat te blijven, net zoals een goed georganiseerd voetbalteam moet blijven trainen om wedstrijden te winnen.

Met één verschil: als wij op pad gestuurd worden voor een wedstrijd, móeten we winnen. Een andere optie is er niet. We zijn de laatste verdediging, als wij verliezen hebben we een groot probleem. Daarom moeten we onze vliegtuigen dagelijks in de lucht hebben, dat is een gegeven waar we niet omheen kunnen. Uiteraard houden we zo veel mogelijk rekening met de omgeving. Bijvoorbeeld door aangepaste vliegroutes en via communicatie met omwonenden, zoals via gesprekken, persberichten en social media.”

In de zomer van 2022 arriveren de eerste F35vliegtuigen. Kijk je daar naar uit?

“We zijn al druk bezig met de omscholing van onze vliegers, we trainen ze zowel in Amerika als in Leeuwarden, waar ze al over F35’s beschikken. Onze F16’s hebben we al veertig jaar in gebruik, het wordt echt tijd dat we ze vervangen. Veel techniek in het vliegtuig is oud en niet digitaal,

“We bereiden onze mensen voor op het feit dat dit werk je je leven kan kosten”

maar analoog, met beeldbuizen bijvoorbeeld. Natuurlijk hebben we de techniek wel bijgehouden waar dat mogelijk was. Maar die extra functionaliteiten bestaan veelal uit losse, aangeknoopte systemen. De piloot moet alle losse stukjes informatie koppelen en zijn beslissingen daarop

baseren. In de F35’s wordt die informatie geautomatiseerd gecombineerd, zodat de piloot direct over de informatie beschikt die hij nodig heeft. Hij heeft dus meer tijd en aandacht om zich op zijn taak en omgeving te richten.”

Wat verandert er qua militaire uitrusting?

“De stealth-techniek is een stuk geavanceerder, wat ertoe leidt dat we verminderd zichtbaar zijn voor dreigingssystemen. De wapenuitrusting en bommenlast is grotendeels hetzelfde als in de huidige F16’s, alleen geavanceerder. Door digitale verbondenheid kunnen we ook veel effectiever samenwerken en beschikken we over betere informatie om beslissingen te nemen.”

In hoeverre ben je als commandant eigenlijk ondernemer?

“Ondernemer is een groot woord, al is het maar omdat we een non-profitorganisatie zijn. Aan de andere kant ben ik wel manager van een grote organisatie. Ik heb te maken met wet- en regelgeving, health & safety en voel een grote verantwoordelijkheid voor mijn personeel. Verder vertaal ik beleid van de centrale organisatie naar het veld, ben ik het gezicht naar buiten toe en de eerste verantwoordelijke om problemen op te lossen. Natuurlijk zit je op dat laatste niet te wachten, maar tegelijk is het juist wel de afwisseling en het vinden van oplossingen dat mijn werk leuk maakt.”

Marcel van Egmond (getrouwd, twee kinderen) werkte al eerde op Vliegbasis Volkel, als squadroncommandant. De laatste vier jaar vervulde hij een functie voor de Commandant der Strijdkrachten in Den Haag, de belangrijkste militaire adviseur van de minister en de staatssecretaris van Defensie. Op Vliegbasis Volkel is hij verantwoordelijk voor 1.100 arbeidsplaatsen (waarvan er momenteel zo’n duizend vervuld zijn).

Je sprak eerder van een jongensdroom. Tegelijk oefenen piloten van gevechtsvliegtuigen een gevaarlijk beroep uit.

“Zeker als we op pad gestuurd worden, bevat ons werk een reëel risico. Ook ik heb in het verleden collega’s verloren. We bereiden onze mensen ook voor op het feit dat dit werk je je leven kan kosten. Dat is een afweging die iedere militair en dus ook piloot aan het begin van zijn carrière moet maken.”

Dan nog een thema dat velen bezighoudt: de kernwapens op Vliegbasis Volkel.

“Over de aan- of afwezigheid van kernwapens in Nederland kan ik niets zeggen. Wel heeft Nederland in NAVObondgenootschappelijk verband een kernwapentaak. Ook in dat opzicht moeten we onze vliegtuigen kunnen inze en voor onze verdediging. In beginsel wil de NAVO het allerliefste geen kernwapens, idealiter zouden we ze allemaal de wereld uit werken. Maar dan ook wel állemaal, overal ter wereld. Dat leidt tot een heel lastige politieke status quo. Kernwapens zijn dusdanig destructieve wapens, dat als je tegenstander ze heeft, maar jij niet, je je nooit kunt verdedigen. Wij zorgen er intussen voor dat we getraind zijn – en blijven.”

Wat zijn, als kersverse commandant, je belangrijkste doelen voor de toekomst?

“Allereerst het uitvoeren van onze primaire taakstelling: paraat zijn. Daarnaast bereiden we ons voor op de komst van de F35’s. Een grote operatie, waarbij we in feite onze winkel verbouwen terwijl hij open blijft. Daar horen onlosmakelijk ook organisatorische veranderingen bij, zoals een aangepaste, modernere bedrijfsvoering en gerichte training en opleiding. Onze mensen zijn daarin de belangrijkste succesfactor. Want zonder goed opgeleid personeel zijn ook de meest geavanceerde gevechtsvliegtuigen niet meer dan een stuk staal op de grond. Ik zie het als een grote eer dat ik degene ben die mag zorgen dat al die zaken op orde zijn.”

Ons werk gaat veel verder dan alleen techniek.

Uw toekomst is ons uitgangspunt.

We ontzorgen, innoveren en tillen uw onderneming gezamenlijk naar een hoger plan.

“DE VERBINDING NAAR MORGEN”

De Backenders… Een nieuwe naam? Ja.

Toch zullen veel ondernemers het bedrijf al wel kennen. De Backenders is namelijk de nieuwe naam van VDN, dat al bijna twintig jaar gevoel voor ICT aan de dag legt.

De Backenders: het nieuwe VDN

Gevoel voor ICT

Nuchter, maar ambitieus. Die twee woorden typeren het bedrijf misschien wel het beste. Zorgen dat je als bedrijf vooroploopt met je ICT. Maar ook: dat je het als vanzelfsprekend ervaart dat je netwerk, je hardware en software het ‘gewoon’ doen. Met die aanpak – het gevoel voor ICT – ze e het bedrijf zich de afgelopen twintig jaar stevig op de regionale kaart. Er was maar één ding waar ze de misschien iets te weinig aandacht aan hebben besteed: aan de eigen naam. “De afkorting had nul betekenis meer”, vertelt Dennis Aalbers, een van de twee compagnons. “Het was tijd voor iets nieuws.”

“De afkorting had nul betekenis meer”

Waarom De Backenders?

De backend is dat deel van een app of programma dat je niet ziet. Het is le erlijk de achterkant, de onderliggende

techniek. Paul Hurkmans, de tweede compagnon: “De backend is de basis. Als die niet in orde is, dan werkt de frontend, het zichtbare deel dus, ook niet goed. Onze klanten werken aan ‘het front’, wij zorgen aan de achterkant dat zij kunnen werken zoals ze willen werken. Wij zijn hun Backenders.”

Grip op je kosten voor ICT

Een van de pijlers van het bedrijf uit Uden is dat klanten nooit voor onvoorziene kosten komen te staan. Dennis: “We werken met vaste prijzen vooraf. En zonder contractperiodes. Dat kunnen wij, omdat we een paspoort bijhouden van je netwerk, met een periodieke APK van het netwerk. Je weet als ondernemer op elk moment precies waar je aan toe bent. Dat zorgt dat je volledige grip hebt op je kosten voor ICT.” De Backenders debackenders.nl

Transport 4u

Bij Transport 4u is het nooit saai. Vennoten van de Udense sneltransporteur, Ruud van Bommel en Onur Aydin, zijn ware meesters in plannen en snel schakelen en dat móeten ze ook wel zijn. Want afspraken met klanten – die zijn heilig. “Zodra de klant ophangt, komen wij in actie.”

“Pyjama al aan is geen excuus”

Transport 4u (opgericht in 2013) verhuisde onlangs van Vluchtoord (Westwijk) naar de Goorkensweg, waar het over een veel groter bedrijfsterrein beschikt. “We waren ruimschoots uit onze jas gegroeid”, aldus Ruud. “Vier jaar geleden hadden we nog vier voertuigen; inmiddels zijn dat er twintig, van een bestelwagen tot een trekkeropleggercombinatie waarin we 33 Europallets kwijt kunnen.”

Genieten van het onverwachte

De onderneming dankt de groei vooral aan de korte lijnen en de bereidheid om vrijwel iedere logistieke uitdaging aan

“We waren ruimschoots uit onze jas gegroeid”

ophalen en direct naar een eindklant vervoeren?

We zijn al onderweg zodra de klant de telefoon ophangt. Dat is ook het mooie van ons vak: geen dag is hetzelfde. Natuurlijk hebben we onze vaste routes, maar die vullen we aan met het onverwachte.”

Iedereen bikkelt mee

Op die manier ondernemen kan alleen als je een grenzeloze bereidheid hebt om de klant te helpen en beschikt over chauffeurs met de juiste mentaliteit. Ruud: “We zijn dag en nacht bereikbaar, dus staan ook onze chauffeurs altijd klaar. ‘Pyjama al aan’ is bij ons geen excuus. Gelukkig wíllen ze ook graag rijden. Samen krijgen we dingen voor elkaar, iedereen bikkelt mee. Daardoor zijn we altijd sneller dan het reguliere distributienetwerk. Van een ritje ‘om de hoek’ tot aan bestemmingen in de verste uithoeken van Europa; onze klant weet altijd precies waar hij aan toe is.”

te gaan. Gespecialiseerd in sneltransport rijdt Transport 4u voor ondernemers in de wijde regio. “Onze belangrijkste meerwaarde? Dat ‘meteen’ ook echt meteen is. Een onderdeel brengen voor een defecte machine? Een vracht

Transport-4u.nl

Subsidie Provincie voor Hybride Leeromgeving Uden

De Hybride LeerOmgeving, initiatief van UOV De Kring, Udense ondernemers, het Udens College, ROC De Leijgraaf en gemeente Uden (en sinds november ook de gemeente Landerd), krijgt een mooie stimuleringssubsidie in het kader van de provinciale Investeringsagenda Coronaherstel. “Een mooie extra duwtje in de rug om het project handen en voeten te geven”, aldus wethouder Gijs van Heeswijk.

De Provincie Noord-Brabant ontwikkelt in samenwerking met gemeenten en de BOM (Brabantse OntwikkelingsMaatschappij) een investeringsagenda voor herstel van de negatieve impact van Corona op het ondernemersklimaat (officiële titel: Actie- en Investeringsagenda Coronaherstel). Eén van de projecten die voor het programma zijn geselecteerd, is de ‘Hybride

LeerOmgeving’ (HLO). De Provincie investeert €100.000,00 in het project, vooral bedoeld om het ontwikkelproces ervan te versnellen. Eerder hadden gemeente Uden en Landerd er zelf al respectievelijk €74.000 en €12.500 voor gereserveerd. Als voorwaarde stelde de Provincie dat er een fysieke ontmoetingsplek voor het project wordt benoemd. Daarvoor is nu het Handelshuys aangewezen. “Met behulp van de Actie- en investeringsagenda krijgt het project nu een mooie, extra impuls waardoor we het proces kunnen versnellen en verbreden”, reageert wethouder Gijs van Heeswijk.

Mooi voorbeeld van samenwerking

De HLO is geselecteerd voor de Investeringsagenda Coronaherstel, omdat het project al goed op dreef is én

omdat het een mooi voorbeeld is van samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid. In de HLO bundelen deze drie partijen namelijk hun krachten door bijvoorbeeld samen een opleiding te ontwikkelen, een praktijklocatie in te richten en kennis en expertise met elkaar te delen. Het doel is een flexibel opleidingsaanbod ‘op maat’, dat bedrijven helpt om nieuwe medewerkers aan te trekken en bestaande (vooral jonge) mensen voor onze regio te behouden.

“Wat ik vooral mooi vind aan dit project is dat er zoveel energie zit bij zowel ondernemers als onderwijs om van het hybride leren een succes te maken”, aldus wethouder Gijs van Heeswijk. “Daardoor is er in korte tijd ook al veel bereikt. Door de bundeling van krachten ontstaan prachtige initiatieven”.

Voor en door ondernemers

Marga Huijbregts, schakelfunctionaris voor het project namens UOV De Kring, is ook verheugd over de investering voor de HLO: “Het is een mooie erkenning van de potentie van dit initiatief. Dat zie je overigens ook wel aan het groeiende aantal deelnemende bedrijven. Door de nauwe samenwerking met het onderwijs ontstaat een opleidingsaanbod dat maximaal aansluit op de huidige vraag vanuit de praktijk. En door het aanbod flexibel en praktijkgericht te maken, kunnen we beter inspelen op de steeds veranderende vraag van de arbeidsmarkt. Daarnaast gaan we studenten onder begeleiding van lokale professionals inze en om ons hierbij te helpen. Zo leren de studenten in de praktijk en maken ze kennis met het bedrijfsleven. We werken dus echt lokaal voor en door ondernemers.”

Foto onderschrift:

Initiatiefnemers van Hybryde LeerOmgeving Frank de Winter (UOV de Kring) Patrick Groenendal (Wiltec) Ad van Kemenade (Udens College) Marga Huijbregts (Schakelfunctionaris) Gijs van Heeswijk (wethouder)

Meer informatie

Ook geïnteresseerd? U kunt als ondernemer partner worden van dit project. Daarmee krijgt u onder andere toegang tot het online leerplatform en kunt u actief meedenken over het gezamenlijke opleidingsaanbod. Zie: www.hybrideleeromgeving.nl

In gesprek met

Burgemeester Henk Hellegers over de herindeling van Landerd en Uden tot één gemeente Maashorst.

Samen met inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers hebben wij de afgelopen vijf jaar een prachtig proces doorlopen om te komen tot de nieuwe gemeente Maashorst. Op 1 januari 2022 is het zover, dan gaan we daadwerkelijk van start.

Op 25 februari van dit jaar heeft ook de Tweede Kamer met het wetsvoorstel van Maashorst ingestemd. Dat ging niet zonder slag of stoot, daarover heeft u wellicht het een en ander meegekregen. Het ingediende amendement om de kern Schaijk bij Oss te voegen werd uiteindelijk niet in stemming gebracht. Wel is er bij het aannemen van het wetsvoorstel een ander amendement aangenomen, namelijk dat er binnen drie jaar een evaluatie moet komen over het functioneren van de nieuwe gemeente. Met zo’n evaluatie is niets mis, dat zou de nieuwe gemeente op enig moment sowieso gedaan hebben. We zien die evaluatie dan ook met vertrouwen tegemoet.

We geloven in de gemeente Maashorst en we geloven in de kracht van onze inwoners om er iets moois van te maken. Een nieuwe gemeente met zes met elkaar verbonden kernen. De komende periode gaan we gestaag verder met de voorbereidingen op de nieuwe gemeente. Zo werken we aan het samensmelten van twee ambtelijke organisaties naar één, maar nemen we vooral ook de tijd om samen met u, onze inwoners en ondernemers, te bekijken hoe we onze belangrijkste speerpunten nu daadwerkelijk vorm willen geven.

Vóór de zomer van dit jaar neemt ook de Eerste Kamer een besluit over het wetsvoorstel van Maashorst. Gezien de vele gesprekken die de afgelopen tijd gevoerd zijn en de uitgebreide toelichting op het belang van de herindeling, zien we dat moment met vertrouwen tegemoet.

Samen op weg naar de gemeente Maashorst! uden.nl

De Kia Sorento Hybrid

Een stoere mix van on-road klasse en off-road robuustheid. Standaard met hybride aandrijving, automaat en uitgebreide veiligheidssystemen. Tevens te bestellen als Plug-in Hybrid.

Vanaf:

Huiskes

Parallelweg 5, Oss Tel. (0412) 63 40 06 | kia-oss.nl

Gem. brandstofverbruik: 1,6-6,7 l/100km, 62,5-14,9 km/l. CO2-uitstoot: 38-153 g/km. De vermelde waarden voor het brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn gemeten volgens WLTP. Genoemde actie en consumentenprijs is geldig bij aankoop van een nieuwe Kia Sorento Hybrid met uiterste kentekenaanvraag op 31-03-2021 en uiterste registratie op 30-04-2021. Genoemde prijzen zijn incl. kosten rijklaar maken. Bekijk de volledige actievoorwaarden op kia.com of vraag ernaar bij jouw Kia-dealer. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

De deal

Udens ondertapijt naar moskee in Tadzjikistan

“Op Domotex, dé internationale beurs op het gebied van vloeren en ondervloeren, ontmoe en we vertegenwoordigers van tapijtfabrikant Kayrakkum Carpets in Tadzjikistan. Zij zochten een partner die hen kon helpen bij het leggen van tapijt in een nieuw te bouwen moskee in Dushanbe: de Grand Mosque, de grootste moskee van Centraal-Azië.”

Het bijzondere

“Onze uitdaging was een duurzame ondervloer te leveren die comfort biedt, maar ook een significante verbetering van de akoestiek zou betekenen. Ons 8 millimeter Starbase ondertapijt kwam het beste uit de geluidtests. Bovendien is deze ondervloer gemaakt van nagenoeg honderd procent gerecyclede materialen én voldoet hij aan de juiste classificatie voor brandveiligheid.”

Het belang

“Voor ons was dit een bijzondere opdracht. Want hoewel we wereldwijd opereren in vijftig landen, hadden we nooit eerder ondertapijt geleverd voor een dergelijke moskee. Kayrakkum Carpets is zeer tevreden over de samenwerking en het eindresultaat. Voor ons is het een prachtige referentie, die laat zien wat we kunnen.”

Het gevolg

“Dit project heeft ons op de kaart gezet in Centraal-Azië, een gebied met veel ontwikkelkansen. Kayrakkum Carpets ziet de voordelen van ondertapijt, zoals de akoestieke verbetering, de langere levensduur en het indrukherstellend vermogen van het tapijt. Overigens: we hopen binnenkort een tweede moskeeproject binnen te halen, dit keer in Kazachstan, samen met een Turkse tapijtfabrikant.”

Het Udense Estillon leverde onlangs een kleine 15.000 vierkante meter ondertapijt aan een klant. Op zich niets bijzonders, want Estillon is gespecialiseerd in ondertapijten en -vloeren. Het is de bestemming die deze deal bijzonder maakt: het Starbase ondertapijt ligt intussen in de Grand Mosque in Dushanbe, de hoofdstad van Tadzjikistan. Projectcoördinator Margret Albers: “Dit zet ons op de kaart in Centraal-Azië.”

estillon.com/portfolio

Het gevoel

“Ik ben absoluut trots. Op het eindresultaat, maar zeker ook op de manier waarop we dit intern hebben opgepakt. We hebben zelfs instructievideo’s gemaakt voor de klant, voor een goede installatie. We hebben het echt sámen gedaan, van het eerste contact op de beurs tot aan de uiteindelijke oplevering.”

‘Mijn visie op ondernemen is door corona flink veranderd’

“Ondernemen draait om waarde toevoegen, en dat is in de coronatijd nogal eens bevestigd. Zijn deuren dicht? Kijk dan naar wat wél kan en hou contact met je doelgroep. Bij De Pul (maar eigenlijk ook bij ons jongerenwerk) betekent dit extra aandacht voor gevoel, beleving en geluk, maar uiteindelijk ook duurzaamheid. Geef je klanten genoeg redenen om straks weer met plezier terug te keren.”

Gijs de Louw, directeur De Pul Uden

“In mijn beleving ontstaan ondernemersavonturen nog steeds uit passie en de wens een ondernemersdroom te realiseren. In de basis is dit door corona niet veranderd. Ook in coronatijd zijn er nog steeds startende ondernemers die uit passie het ondernemersavontuur aan durven gaan. Corona kan dit natuurlijk wel moeilijker maken of vertragen, maar in sommige gevallen ook juist versnellen.”

Imke de Korte, startup Officer UOV De Kring/Misfits

“Mijn visie op ondernemen is niet veranderd. Ondernemen, en dus ook structuur, visie en beleid, zijn vooral gebaseerd op de lange termijn. Veel ondernemers ondernemen in deze moeilijke tijd met de handrem erop; andere excelleren juist als nooit tevoren. Voorzichtigheid is geboden, vooral door je kosten in de gaten te houden op de korte termijn, zodat we allemaal op de langere termijn weer floreren.”

Alex Brouwer, eigenaar BEDRIJVENhuisvesting.nl

“Veel ondernemers laten zich nu extra zien. Zij zijn in staat te innoveren en ontdekken kansen. Corona is disruptief, maar dwingt ons ertoe anders te ondernemen. We hebben de afgelopen periode diverse innovatieve plannen ondersteund. Ook onze dienstverlening is veranderd. We ontmoeten elkaar digitaal en fysiek indien nodig. We merken dat onze digitale oplossingen goed gevonden en gewaardeerd worden.”

Thijs de Langen, manager Bedrijven Rabobank Uden Veghel & Hart van de Meierij

“Mijn visie op ondernemen wás al veranderd, door de vele trainingen die ik de laatste jaren in binnen- en buitenland volgde. Maar ook door de businesscoaches, die me hebben geholpen om te komen tot meer balans. Corona gaf me het laatste zetje om die kennis eindelijk in de praktijk te brengen. Ik werk graag, maar het kan ook teveel worden. Ik investeer meer in vrije tijd, die ik doorbreng met de mensen om me heen.”

Lobke Opsteen, eigenares Opsteen | advocaat in vastgoed

“Mee eens, veelal op het gebied van relatie en zichtbaarheid. We zien bijvoorbeeld dat webshops nog belangrijker zijn om klanten producten te kunnen laten kopen of afhalen. Ook bij zakelijke dienstverlening constateren we meer gebruik van online platformen. Overall leidt dat tot flexibelere en wendbaardere organisaties, maar: de persoonlijke relatie is en blijft onverminderd belangrijk.”

Alfred van Meegen, voorzi er Zeelandse Ondernemersvereniging

“Corona heeft net als de voorgaande crisissen bewezen dat onze wereld constant voor uitdagingen en verrassingen staat. Ondernemen draait om balanceren, schakelen, gas geven en (soms) de rem intrappen; liefst net voordat je boven de afgrond hangt. Helaas leert deze crisis ons ook dat sommige met de rug tegen de muur worden gedrukt. Saamhorigheid is daarom cruciaal.”

Benito van Dijk, regisseur ‘t Handelshuys

In het begin van de zestiger jaren van de vorige eeuw kenden dorpen zoals Uden een groot aantal kleine kruidenierswinkels, bakkers en slagers. Allemaal hadden ze hun eigen vaste klantenkring, vooral uit de eigen buurt en familie- en kennissenkring. De supermarkt zoals we die nu kennen bestond nog niet. Wel ontstonden er in die tijd een aantal coöperaties en samenwerkingsverbanden. Plaatselijke ondernemers sloten zich aan bij deze landelijke of regionale organisatie zoals De Gruijter (Vermeulen in de Prior van Milstraat), De Spar (Derks in de Leeuweriksweg) en de VéGé (Zomers in de Julianastraat). Langzaam maar zeker verdween de plaatselijke kruidenier uit het dorpsleven en uiteindelijk werden ook de plaatselijke bakkers en slagers opgeslokt door de landelijke supermarktbedrijven. Albert Heijn, de grootste kruidenier van ons land, vestigde zich in de zestiger jaren in Uden

Allereerste tiny house in Zeeland

} historie

Ondernemen in...1969

en wel in het voormalige pand van warenhuis Hurkmans aan de Markt 6, waar nu Zeeman textiel is gevestigd. Medio 1969 werd aan de overkant op Markt 25 het spiksplinternieuwe filiaal geopend met een veelvoud aan vierkante meters ten opzicht van de oude winkel. Tot op de dag van vandaag is Albert Heijn de Markt in Uden altijd trouw gebleven. Wel zi en ze sinds december 1990 op de derde locatie, nu aan de westkant op Markt 19.

In elke editie van Bedrijvig Uden duiken Luciën Bressers en Marja Waals van Stichting Het Udenarchief van Bressers in het verleden. Ondersteund door een bijzondere foto schetsen ze een beeld van historisch Udens ondernemerschap. udensarchief.nl

Het eerste tiny house voor het Peel Natuurdorpen project is aan de Heihorst in Zeeland geplaatst. De plek geldt als tijdelijke basis en als demo-locatie, omdat het de bedoeling is dat de tiny houses uiteindelijk in een nieuw bos op boerenland komen.

De kern van het Peel Natuurdorpen project is het ontwikkelen van 3.500 ha nieuwe natuur met 5 à 6 natuurdorpen in de Peel. Onder het mom ‘één beeld zegt meer dan duizend woorden’, ging de stichting op zoek naar een geschikte locatie in de Peel, die ze vond aan de Heihorst in het dorp Zeeland. Vlakbij de plek waar in vroeger tijden le erlijk de poort naar de Peel was. De demo-locatie dient een goed beeld te geven van de bedoeling van het project. Zo moeten er water, bos, houtwallen, heggen en kruidenrijk grasland met daarin koeien te zien zijn. Met het tiny house erin is het plaatje compleet.

Tijdelijke basis

Op dinsdag 23 februari werd het eerste tiny house in bestaand bos geplaatst. Op tijdelijke basis, want het is nadrukkelijk de bedoeling van de stichting, dat de tiny houses in nieuw bos op boerenland komen. Deze noodgreep is nodig, omdat er domweg nog geen nieuw bos op boeren grond is, en de stichting dringend behoefte heeft aan een demo-locatie. Zodra de coronamaatregelen het weer toelaten, komen er kijkdagen voor belangstellenden.

Verbossen versus Wijnhuis Uden

“Wijn is zó veel meer dan het product in een fles”

Voor deze editie van ‘Verbossen versus’ bezoekt Gerard Verbossen Wijnhuis Uden, een zaak die al tientallen jaren een begrip is in het Udense. Aan het roer staat Chris van der Voort, die geen mogelijkheid onbenut laat om zijn passie voor het vak te laten doorklinken. Ook nu: al voordat het interview gestart is, zijn Gerard en Chris in gesprek over een bijzondere wijn.

Gerard informeert naar enkele opvallende wijnetike en, die drie ruw geportre eerde personen afbeelden. Chris vertelt dat het gaat om het Spaanse familiebedrijf Matsu, en dat de personen op de etike en de drie generaties representeren: el pícaro (de schurk), el recio (de moeilijke) en el viejo (de oude). “Heel mooie wijnen, krachtig en vol fruit”, vertelt Chris. En: biodynamisch. Bij het verbouwen, snoeien en oogsten volgende ze de cyclus van de natuur. Winst komt

niet op de eerste plaats bij deze wijnfamilie. Het is voor hen echt een way of life.”

Passie voor het vak

Wat voor de familie Matsu geldt voor hun wijnen, is net zo goed van toepassing op Chris als het gaat om zíjn vak. Gerard wil weten hoe hij er eigenlijk in terecht is gekomen. Chris: “Dat is een leuk verhaal. Ik studeerde detailhandel en had mijn eerste stage gelopen bij Caves Hubert in Uden. Eigenlijk wilde ik er ook mijn tweede stage doen, maar er was geen plek. Anton Je en adviseerde me om eens te informeren bij ‘Carel van het Wijnhuis’. Zo ben ik erin gerold. In 1990 ben ik er gestart en nooit meer weggegaan. Ik heb nog wel zes jaar in ons toenmalige filiaal in Oss gewerkt, maar toen ik de kans kreeg om weer naar Wijnhuis

Uden terug te keren, heb ik niet getwijfeld. In Uden liggen mijn roots.”

Klanten als ambassadeurs

Vandaag de dag bestaat het team van Wijnhuis Uden uit zeven personen: Chris, zijn echtgenote Debbie en vijf collega’s. “Hoe vind je dat, om samen met je vrouw te ondernemen?”, vraagt Gerard. Daar hoeft Chris niet lang over na te denken. “Heel fijn. Het brengt rust in de zaak en in onze privésituatie. We weten allebei wat ondernemen van je vraagt.” “Wat maakt jullie anders dan anders?”, is Gerards volgende vraag. Chris: “Het specialistische. Natuurlijk voert wijn de hoofdmoot, maar we voelen evenveel passie voor bijvoorbeeld onze speciaalbieren of een mooie gin of single malt whisky. Voor onze klant ze en we graag een stap verder, zowel qua assortiment als productkennis. Daarom zijn onze wijnreizen ook zo waardevol. In gesprek met de wijnmakers horen we het authentieke verhaal en ervaren we de beleving achter een product. Die kunnen we vervolgens delen met onze klanten. Dat maakt wijn zó veel meer dan een product in een fles… En uiteindelijk profiteren wij ook weer, want veel van onze klanten zijn inmiddels ware ambassadeurs.”

Omgaan met coronacrisis

Wanneer Chris de partyservice noemt als dienst van Wijnhuis Uden (voor feesten en partijen), informeert Gerard naar de gevolgen van de coronacrisis. “Ik vind het een heel moeilijke kwestie”, bekent Chris. “Want ik gun iedere ondernemer succesvolle handel. Maar waar vele winkels het heel zwaar hebben, vallen wij aan de goede kant van de maatregelen, we zijn steeds onder voorwaarden geopend gebleven. Dat wil zeggen: de winkel loopt goed door, we verwelkomen zelfs geregeld nieuwe klanten. Onze leveringen aan groothandels en onze omzet uit evenementen staat helaas wél op een heel laag pitje, maar we mogen constateren dat we deze periode zakelijk gezien relatief goed doorkomen.”

Verbossen versus...

Ondernemen als sportwedstrijd “Zijn je verwachtingen met Wijnhuis Uden uitgekomen”, wil Gerard ten slo e weten. Chris: “Wijn en dranken lag al tijdens

mijn studie op mijn pad, en in de loop der jaren heb ik vele wijnopleidingen gevolgd. Ik wist al gauw dat eigen slijterij mijn ultieme wens was. Maar in het ondernemerschap heb je altijd te maken met ups en downs. Iedere dag is een uitdaging. Ik zie het als een sportwedstrijd: ik ga altijd voor mijn volgende goal. Intussen nemen we de tijd om successen te vieren. Natuurlijk hebben we ook te maken met tegenvallers. Maar die pakken we beet om ervan te leren en morgen weer iets beter te zijn dan vandaag.”

Chris reageert op stellingen die Gerard hem voorlegt:

“Hoe beoordeel je het zelfstandig ondernemerschap?”

“Prachtig, ik zou nooit meer anders willen.”

“Hoe zie je de toekomst van de zaak?”

“Uitdagend, maar positief. We werken hard om ook onze nieuwe klanten te verwennen met ‘een lekker wijntje van het Wijnhuis. Maar boven alles hoop ik dat we de coronaperikelen snel achter ons laten en terug kunnen naar ons normale leven.”

“Wat moeten we zeker ooit gedronken hebben?”

“Wil je een lang of kort antwoord? Kort? Dan ga ik voor mijn favoriete wijn, een mooie Grüner Veltliner uit een van Oostenrijks meest hooggelegen topwijngaarden. Een Arzberg van Gritsch, of de Smaragd Honivogl van Franz Hirtzberger. Zoek een goed moment, schenk een glas in en gun jezelf de rust om lekker weg te dromen...”

Verbossen Assurantiën en Risicobeheer is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven, ondernemers en particulier. In Verbossen versus… gaat directeur Gerard Verbossen in elke uitgave in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op h ps://verbossen.nl/media/

Vijverlaan 2 | 5404 KJ Uden | T 0413 782160 | E info@vdhaccountants.nl

• Loonadministratie

• Belastingaangiften

• Samenstellen jaarrekeningen

• Advies fiscale- en juridische bedrijfsstructuren

• Starters speciaal tarief

Vijverlaan 2 | 5404 KJ Uden T 0413 782160 E info@vdhaccountants.nl • Boekhouding

Van der Krabben Makelaardij

André Louwers en Onno Ernst: samen zijn ze de specialisten op het gebied van bedrijfsonroerendgoed (BOG) bij Van der Krabben Makelaardij. Nu André sinds januari geen aandeelhouder meer is, leidt Onno deze afdeling, die inmiddels uit vijf medewerkers bestaat. Met op de achtergrond: André én een kleurrijke giraffe…

Geen vierkante meters, maar een zakelijk thuis

Begin 2021 kondigde André zijn afscheid aan als aandeelhouder bij Van der Krabben, onder andere met een uitgebreid interview op de website van het kantoor. Een kan ekening in zijn verhaal viel meteen op: hij blijft zich ook de komende jaren ‘bemoeien’ met een aantal specifieke projecten.

“Komen mijn medewerkers en ik hier tot ons recht?”

“Onze BOG-afdeling is daarvan het beste voorbeeld”, vertelt André. “Om onze klanten nog beter te servicen, hebben we hier enkele jaren geleden een specifieke afdeling voor opgezet. Onno voert die afdeling aan en is het aanspreekpunt voor onze klanten. Daarbij wordt hij ondersteund door mij en een BOG-afdeling van vijf collega’s.”

Zakelijk (t)Huis

Voor ondernemers is het een voordeel dat Van der Krabben

Makelaardij naast de zakelijke markt ook de particuliere

markt bedient. Onno: “Als ondernemer breng je een groot deel van de dag op je werk door. Dan is het wel zo plezierig als je je daar volledig thuis voelt. Het gaat in onze visie dus niet (alleen) om vierkante meters en parkeerplaatsen, maar vooral om de vraag: voelt dit als een zakelijk thuis? En: komen mijn medewerkers en ik hier tot ons recht? Dat aspect speelt een belangrijke rol in onze aanpak.”

Giraffe

Maar hoe zit het dan met die giraffe op de achtergrond?

André lacht: “Die staat er natuurlijk niet zomaar. Een giraffe bewaart altijd het overzicht, kijkt voortdurend vooruit, slaapt maar vier uur per etmaal, heeft een groot hart en durft zijn nek uit te steken. Veel overeenkomsten met de ondernemer dus. En ik durf wel te zeggen dat wij die ondernemer als geen ander kennen. Met elkaar maken we van de zoektocht naar een nieuwe bedrijfsruimte een mooi avontuur, dat eindigt in een zakelijk thuis.”

krabben.nl

Fietsspeciaalzaak Willems & Verstegen Uden

Sinds begin dit jaar is Sven Willems de nieuwe eigenaar van fietsenspeciaalzaak Willems & Verstegen aan de Loopkantstraat 23 in Uden, voorheen eigendom van Mart en Wilma Verstegen. Willems die al zes jaar actief is binnen de zaak, waarvan de laatste vijf jaar als mede-eigenaar, zet de fietsenzaak door. Met hetzelfde enthousiasme en de goede persoonlijke service die de klanten van de zaak gewend zijn. Maar wel met een frisse blik op de toekomst.

De fietsenbranche maakt een stormachtige ontwikkeling door. En sinds de coronapandemie is de vraag naar fietsen groter dan ooit tevoren. Door de ruime voorraad kan Willems & Verstegen snel een nieuwe fiets leveren aan de klant, maar ook de werkplaats draait op volle kracht!

Wat ooit begon als een werkplaats en wielrenspeciaalzaak, groeide onder bezielende leiding van Mart en Wilma Verstegen uit tot een vertrouwd adres voor veel

fietsenbezi ers in regio Uden. Sven Willems (37) was

voorheen ondernemer van een slaapcomfortzaak in Uden. Toch maakte hij zes jaar geleden een bewuste switch naar zijn huidige business. Gevraagd naar het waarom vertelt hij: ,,We waren al bekend met elkaar vanuit het ‘Udense’.

Zo kwam mij ter ore dat ze een opvolger zochten. Ik heb altijd al veel affiniteit met racefietsen en mountainbikes gehad, maar bovenal zie ik echt toekomst in deze prachtige branche. Om te ervaren of het echt iets voor me zou zijn, ben ik eerst een jaar in loondienst bij Verstegen

gegaan. Dat beviel zo goed dat ik vervolgens medeeigenaar van de zaak werd.”

Juiste keuze maken

,,De wereld van de tweewielers heeft een enorme vlucht genomen” vervolgt een enthousiaste Sven. ,,Nieuwe materialen en digitale technologie hebben fietsen in alle opzichten beter gemaakt. Maar de grootste trend op het gebied van fietsen is natuurlijk te vinden in het segment van de e-bikes. Het aanbod is echter inmiddels zo breed geworden dat het voor veel consumenten lastig is om een juiste fiets te kiezen. Wij staan voor eerlijk en deskundig advies en bovenal luisteren wij wat de wensen zijn van de klant. Zo help je een fiets te vinden die bij hun gebruik én budget past. Belangrijk vind ik dat mensen het ‘proefondervindelijk’ kunnen ervaren, dus laten we de mensen altijd proefri en maken om zo de juiste keuze te maken.”

Actief bedrijven benaderen ,,De nieuwste e-bikes zijn stiller, de accu’s zijn esthetisch in het frame weggewerkt en hebben een grotere actieradius. Veel van de e-bikes zijn zelfs voorzien van

“We waren al bekend met elkaar vanuit het ‘Udense’”

een onderhoudsarme riemaandrijving in plaats van een ke ing” vertelt Sven. ,,Die ontwikkelingen vragen om veel eigentijdse kennis van zaken van onze monteurs die daarvoor speciaal (bij)geschoold worden. Veel e-bikes krijgen eerst een software-update alvorens wij een beurt uitvoeren. Ik zie hoe essentieel onze werkplaats is voor iedereen. In deze tijden moet je anders naar de huidige nieuwe markt kijken en dat vergt een nieuwe verse blik met de daarbij behorende veranderingen. Zo bieden we, als klanten daarin interesse hebben, aantrekkelijke fietslease-constructies aan. We gaan hiervoor ook actief bedrijven in de regio Uden benaderen. Ik streef er naar om met onze fietsspeciaalzaak groots op lokaal niveau te zijn. Met een uitstekende prijskwaliteitverhouding, maar bovenal een uitstekende service, daar staan we om bekend. In de praktijk betekent dat meestal; vandaag gebracht en morgen klaar!”

Vertrouwd gezicht

,,Mart wil graag nog een paar dagen per week blijven repareren in de werkplaats. Met hem en uiteraard ook het huidige personeel, blijft alles vertrouwd met hetzelfde gezicht in de zaak. Ik heb van mijn ouders, die zelf ook

} betrokken

altijd actieve ondernemers zijn geweest, veel geleerd.

Bijvoorbeeld dat je gewoon hard moet werken en dat je je geld pas kunt uitgeven als je het hebt verdiend. Daarom is het fijn om een goede zakelijke sparringpartner te hebben om op een gezonde manier je ambities te realiseren. In ons geval ging dat bijvoorbeeld om het compleet vernieuwen van de showroom met veel meer beleving voor de klant en een eigentijdse website met webshop. Ik wist inmiddels dat ik bij de bank een goede adviseur kon vinden die me daarmee verder kon helpen.”

Goed teamwerk

Volgens Rabobank accountmanager Bas Keijzer is de succesvolle overname door Sven Willems het resultaat van goed teamwerk en wederzijds vertrouwen. ,,We kenden elkaar al vanaf 2016 toen Sven partner werd in de zaak. Bovendien zijn we zakelijk al jarenlang goed bekend met diens familie. Voor de inkoop in de VOF hebben we destijds samen een goede constructie gevonden. Toen vorig jaar de overname ter sprake kwam, hebben we samen met de ondernemer en diens accountant gekeken naar wat echt nodig was aan financiering. Niet alleen voor de overname, maar ook voldoende buffer voor gewenste investeringen, personele kosten en voorraad. Dit om de ondernemersplannen op een verantwoorde wijze te realiseren. Het gaat dan om veel meer dan een hoeveelheid geld en wat bankrekeningen. We willen onze klanten ook volop laten profiteren van kennis binnen het netwerk van de bank. We streven als Rabobank altijd naar lange termijn relaties, waarbij we ook weer kunnen leren van de kennis en ervaring van onze klanten”.

willemsenverstegenfietsen.nl en rabobank.nl

“Ook

hier staat de mens centraal”

Uitzendbureau Covebo Oss is verhuisd. Het kantoor is sinds begin dit jaar gevestigd in een moderne kantooromgeving aan de Singel 1940-1945, van waaruit vestigingsmanager Jeroen Krijgh en zijn collega’s arbeidsvraagstukken oplossen.

Na enkele jaren aan de Klaphekkenstraat kiest de uitzendorganisatie voor een nieuwe, grotere locatie, waar ruimte is voor verdere groei. Jeroen: “We waren duidelijk uit onze jas gegroeid. In ons nieuwe kantoor hebben we alles om onze relaties, medewerkers en kandidaten professioneel te ontvangen. Denk aan voldoende werk- en vergaderruimtes, maar bijvoorbeeld ook meer parkeerplaatsen voor de deur. Dit is de perfecte locatie om onze nieuwe slogan na te leven: ‘Ieders wereld van werk – gewoon goed geregeld’. Het huiskamergevoel hebben we gehandhaafd, want dat is wat ons kenmerkt: onze laagdrempelige, persoonlijke benadering. Ook aan de Singel staat de mens nog altijd centraal.”

Bouw, techniek, logistiek en productie

Uitzendbureau Covebo is gespecialiseerd in arbeidsbemiddeling in de sectoren bouw, techniek, logistiek en productie. Het bedrijf werkt voor grote, industriële klanten, maar lost ook kleinere personele vraagstukken op. Het Osse kantoor is onderdeel van Covebo Uitzendgroep, dat met ruim twintig jaar ervaring en meer dan dertig vestigingen in het hele land een hecht netwerk vormt.

covebo.nl

Samenwerken

Sinds de belangrijkste besluiten genomen zijn voor de herindeling van de gemeenten Landerd en Uden, wordt achter de schermen hard gewerkt om op 1 januari 2022 klaar te zijn voor de nieuwe gemeente Maashorst.

De SBBU is betrokken bij de visiegroep economie, die aan de slag gegaan is met onder andere de bedrijventerreinen. Samen kijken we naar de economische kenmerken van de gemeente en waar kansen liggen voor de Maashorst. Natuurlijk nemen wij graag zoveel mogelijk input vanuit onze achterban mee.

Hiervoor is een enquête in de maak, waarbij uw bijdrage essentieel is. Daarover binnenkort meer. Het uiteindelijke doel is dat Maashorst van jong tot oud een aantrekkelijke gemeente is om te wonen, te werken en te bezoeken. En zoals gezegd: dat doen we samen.

Samenwerken is een rode draad bij de SBBU. Zo maken we samen voordelige inkoopcollectieven, gebruiken we samen een open glasvezelnetwerk, zorgen we samen voor een schoon en veilig bedrijventerrein en werken we samen met politie, gemeente, brandweer én uiteraard met u als ondernemer.

Het voor is ons belangrijk om te weten wat er leeft bij ú als ondernemer en wat uw mening is over bedrijventerrein gerelateerde zaken. De gebruikelijke bedrijfsbezoeken zijn helaas al even niet mogelijk, dus dagen we u uit om ons digitaal te blijven informeren. Praat mee en laat uw stem horen! Dat kan via de SBBU. Een belletje of videogesprek is snel gepland.

Het is de kracht van herhaling; De SBBU is er voor u!

Evert Oostendorp, voorzi er

Altijd door dankzij ‘de jongens van De Groot’

Stel: je bedrijf is voor een groot deel afhankelijk van logistieke processen. Maar op een dag ligt je bedrijfsterrein onder een dik pak sneeuw, waardoor de toegangswegen, parkeerplaatsen en zelfs je laaddocks ontoegankelijk zijn. Wat nu? Het antwoord ligt in Volkel, bij De Groot Hoveniers.

De Groot Hoveniers heeft namelijk een gespecialiseerde winterdienst en gladheidsbestrijding. Met maar één doel: de continuïteit van haar klanten garanderen. Oprichter en eigenaar Martijn de Groot: “Extreem winterweer maken we niet vaak mee, maar áls je ermee te maken hebt, heeft het voor ondernemers grote impact. Wij zorgen dat je bedrijf bereikbaar blijft, dat de terreinen veilig zijn en dat iedereen gewoon aan de slag kan. Ja, dat betekent dat we vaak ’s nachts werken. Maar de tijd maakt ons niet uit, onze jongens werken op het moment dat het nodig is.”

Fijne samenwerking

Ondernemingen die er tijdens de winterse periode in februari hun voordeel mee deden, zijn bijvoorbeeld Beter Bed en Swiss Sense. “De ontzorging door De Groot was essentieel voor de voortgang van onze business”, vertelt Harm Janssen, facilitair manager bij Beter Bed. “Je kunt je voorstellen dat er bij ons nogal wat voertuigen rijden, de eerst vrachtwagens vertrekken om half zes ’s ochtends. Het is heel belangrijk dat iedereen ons terrein goed en veilig kan bereiken én verlaten. Dat is gelukt, De Groot organiseerde het juiste materiaal op de juiste locatie. Verder is de flexibiliteit een pre, één belletje is genoeg

om ze te mobiliseren. Ook de nazorg is prima: toen de winterse omstandigheden voorbij waren, zijn ze onze terreinen komen opknappen. Denk aan gras egaliseren, stoepranden bijwerken, paaltjes rechtze en… Een heel fijne samenwerking.”

Non-stop operationeel

Ook Rianne Habets, facilitair coördinator bij Swiss Sense, roemt de flexibiliteit van De Groot. Toen bijvoorbeeld de ingeze e sneeuwschuiver te groot was voor de laaddocks, werd er direct een kleinere shovel geregeld. “Je hoeft ze maar te bellen en ze staan klaar, heel fijn. Al op de avond van de eerste sneeuwval hadden ze op ons terrein gestrooid. En ook daarna bleven ze actief, waardoor ons terrein de gehele periode sneeuwvrij was, de docks bereikbaar bleven, net als ons kantoor en distributiecentrum. Daardoor zijn we non-stop operationeel gebleven.”

Het hele pakket

Vanzelfsprekend is De Groot Hoveniers (opgericht in 2002) veel breder inzetbaar. Het bedrijf werkt voor zowel particulieren als bedrijven, beheerst ieder facet van het vak en heeft alle vakspecialisten ook nog eens in eigen dienst.

De Groot Hoveniers

“Daardoor hebben we altijd zelf de controle over ons werk en is afspraak ook écht afspraak”, licht Martijn toe. In de klantenportefeuille bevinden zich veel ondernemers voor wie De Groot Hoveniers het terreinbeheer overneemt. “Terreinaanpassingen, straatwerk, hekwerk, verlichting… We denken overal in mee en kunnen alles verzorgen. Behoefte aan nieuwe parkeerplaatsen? We leggen ze niet alleen aan, maar zorgen ook meteen voor mooie beplanting én voor de P-bordjes. Kortom, het hele pakket.”

Mooie dingen maken

Wat verder opvalt, is dat de De Groot-medewerkers een grote passie hebben voor hun vak. “We zijn er goed in, maar we vinden het vooral heel leuk”, knikt Martijn. “We hebben het liefst dat een klant ons belt met een probleem waar hij zelf niet uitkomt. Een schuifpoort die door verzakt straatwerk niet meer functioneert, een kapo e waterleiding van een wasinstallatie… Of denk aan een totale upgrade van de uitstraling van het bedrijfsterrein, zodat bezoekers een perfecte eerste indruk krijgen – we verzorgen het allemaal.

Onze drive is: mooie dingen maken op de juiste manier. Geen half werk of ‘even snel binnendoor’, de lat ligt hier altijd hoog. Dat weten we van elkaar en we spreken het ook

uit. Het moet gewoon goed zijn. We horen vaak terug dat we met verrassende ideeën en oplossingen komen, waar de klant zelf niet aan had gedacht. Daarin herken je de liefde voor ons vak, we zijn er altijd mee bezig. En dat verveelt nooit.”

degroothoveniers.nl

CSU voor achtste keer op rij ‘Top Employer’

CSU is voor de achtste keer op rij uitgeroepen tot ‘Top Employer Nederland’. Het Top Employers Institute, een wereldwijde autoriteit op het gebied van HR-beleid, certificeert organisaties die bijdragen aan een betere arbeidswereld met een uitstekend HR-beleid. John van Hoof, voorzi er Raad van Bestuur CSU: “Ik ben enorm trots dat we in een uitdagende tijd als het afgelopen jaar deze erkenning krijgen. Goed werkgeverschap staat bovenaan onze prioriteitenlijst.”

Samenwerking Bernhoven en Siemens Healthineers

Bernhoven en medisch technologiebedrijf Siemens Healthineers hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend voor de komende 15 jaar op het gebied van laboratoriumdiagnostiek. De partners gaan over en weer gebruik maken van elkaars kennis en middelen waarbij kwaliteit en gezondheidsresultaat voor de patiënt voorop staan. Het laboratorium en de bijbehorende dienstverlening blijven op de locatie in Uden bestaan. Deze samenwerking past binnen de weg van toekomstbestendige zorg die Bernhoven is ingeslagen. Siemens Healthineers gaat een bijdrage leveren aan het analyseproces, de automatisering en de digitale infrastructuur van het laboratorium.

Deel COVID-19 zorg in de regio kan nu ook buiten ziekenhuis

Artsen, microbiologen en huisartsen die zich met COVID-19 bezig houden, hebben inmiddels veel geleerd. Werden met COVID-19 besme e patiënten die zich op een spoedeisende hulp meldden in de eerste coronagolf min of meer automatisch in het ziekenhuis opgenomen, nu wordt eerst gekeken of opname wel nodig is. Onder bepaalde voorwaarden kan een patiënt met corona gewoon thuis behandeld worden. Ook in de regio Oss-Uden-Meierijstad hebben Bernhoven, huisartsen en thuiszorgorganisaties afspraken gemaakt om een deel van de COVID-zorg in de eerste lijn (bij huisarts en thuiszorg) onder te brengen. Dit verlicht de druk op de ziekenhuizen.

Gemeenten en IBN blijven samenwerken

Sinds 2015 werken elf gemeenten in Noordoost-Brabant samen met IBN voor de uitvoering van de Participatiewet. Deze gemeenten willen met IBN blijven samenwerken. De afspraken tussen gemeenten en IBN zijn wel vernieuwd. Onder andere zal er intensiever samengewerkt worden en wijzigt de financiering van het partnership. De colleges van B&W van Bernheze, Boekel, Boxmeer, Cuijk, Grave, Landerd, Mill & Sint Hubert, Oss, Sint Anthonis, Uden en Meierijstad hebben besloten dit aan hun gemeenteraden voor te stellen.

“Als het schoon te maken is, kúnnen wij het ook schoonmaken”, stelt Joris Veens, directeur van het Udense QPC Schoonmaak. Maar niet alleen op vakinhoudelijk gebied gaat QPC voor het beste. Onlangs verwierf de onderneming een mooi nieuw marktaandeel in de regio van Eindhoven, door Verhagen Schoonmaak & Advies (Gemonde) over te nemen.

“Schoonmaakwereld is altijd dynamisch”

“We waren niet eens op zoek naar een overname”, vertelt Joris. “Maar deze kans kwam op ons pad. Verhagen is net als wij een familiebedrijf dat gerund wordt door vader en zoon, alleen: Jan Verhagen wil het rustiger aan gaan doen en zijn zoon Jordy heeft niet de ambitie om het bedrijf voort te ze en. Verhagen is actief in het gebied rondom Eindhoven, Schijndel en Boxtel; precies de regio’s waar wij graag willen groeien.”

Allround organisatie

“Als familiebedrijf zijn we gewend om naar de lange termijn te kijken”

In het Udense is QPC al jaren een begrip. Oprichter Quiryn van den Broek besloot het bedrijf in 2019 te verkopen aan vader Jos en diens zoon Joris Veens, die tevens eigenaar zijn van Maas en Waal Schoonmaak in Beneden-Leeuwen. Er ontstond toen een allround organisatie van zo’n 200 medewerkers, thuis in vrijwel iedere vorm van reguliere

schoonmaak en specialistische reiniging, zoals industriële reiniging, vloeronderhoud, glasbewassing en nog veel meer.

Diverse klantenkring

Het is vooral de diversiteit van het vak die Joris aanspreekt. “Doordat we alle face en beheersen, is onze klantenkring heel divers. Van kantoorpanden tot cleanrooms en van grootkeukens tot waterzuiveringsinstallaties. En net zoals iedere werkomgeving anders is, heeft iedere klant zijn eigen specifieke wensen en eisen. Dat maakt de schoonmaakwereld altijd dynamisch. Wij zijn er om iedere klant te ontzorgen. Bovendien zijn we familiebedrijf gewend om naar de lange termijn te kijken”, vervolgt Joris. “Dat houdt voor ons meer dan een papieren belofte. Zo investeren we voortdurend in onze mensen, middelen en innovaties, ook als die voor ons niet meteen rendabel zijn. Die langetermijnvisie stelt ons in staat om onze klant nú te bedienen en tegelijk te bouwen aan een stabiele toekomst.”

QPC Schoonmaak qpcschoonmaak.nl

Van de Ven Garantiemakelaars

Van de Ven Garantiemakelaars uit Uden is een Register Makelaar Taxateur rijker. Justa Stouthart, zelf woonachtig in Uden, slaagde in december voor haar praktijkexamen en is daarmee de derde gecertificeerde makelaar-taxateur op het kantoor bij Van de Ven Garantiemakelaars.

Nieuwe Register Makelaar en Taxateur in Uden

Het is een positieve uitzondering in de Udense makelaardij, omdat er nauwelijks makelaarskantoren zijn met dit aantal gecertificeerde medewerkers. “Naast bezichtigen, adviseren bij verkoop en aankoopbegeleiding, ben ik nu ook gecertificeerd taxateur voor het bepalen van de marktwaarde bij woningen”, vertelt Justa. Ze kwam 7 jaar geleden in dienst bij Van de Ven Garantiemakelaars. Als Udense kent ze de huizenmarkt in Uden op haar

“Wij gaan op zoek naar jouw thuis”

duimpje, al zorgt de huidige bijzondere markt wel voor een uitdaging. “We merkten dat mensen door de coronacrisis en de opkomst van het thuiswerken in groten getale op zoek gingen naar een ander huis. In een markt waar het aanbod al dalende was en de prijs stijgende, kwam er een piek in het aantal bezichtigingen en bieders, die er nu nog steeds is.”

Persoonlijk

Naast Justa Stouthart, zijn ook Monique Schippers en Marcel van den Bergh (eigenaar van het kantoor) al

ruim 20 jaar actief als gecertificeerd makelaar-taxateur bij Van de Ven Garantiemakelaars. Beiden op het gebied van wonen en Marcel ook als makelaar-taxateur voor bedrijfsmatig vastgoed. De makelaars bij Van de Ven Garantiemakelaars staan je op een persoonlijke manier bij in de zoektocht naar de plek van jouw wensen en dragen waar nodig bij met adviezen en taxaties. Justa licht nog nader toe: “Wij gaan als woningmakelaar op zoek naar jouw thuis. Een plek waar je veel tijd doorbrengt, zeker in deze tijd. Je maakt er herinneringen en creëert er alleen of samen met je gezin mooie momenten. Dit geldt uiteraard ook voor de verkoop van je huis, iets wat je niet zomaar doet. Er komt veel bij kijken en het is een grote stap. Wij komen op voor jouw belangen als verkoper en zorgen ervoor dat jouw huis voor de beste prijs wordt verkocht.”

Contact

Ben je op zoek naar een makelaar in Uden voor verkoop, aankoop of taxatie van jouw woning en/of bedrijfspand?

Bel dan naar 0413-261905, mail naar info@vandevengarantiemakelaars.nl of loop eens het kantoor aan de President Kennedylaan 153 binnen. vandevengarantiemakelaars.nl

“Juist nu blijven verbinden”

In een tijd waarin veel evenementen geen doorgang vinden, zou je zomaar kunnen denken dat het ook stil is bij ondernemersverenigingen. Bij UOV De Kring is dat echter niet het geval. Bestuurslid (en voorzi er van de starterscommissie) Efie Derksen vertelt dat er nog steeds veel verbinding wordt gecreëerd –misschien wel júist nu.

Van een ‘waakvlameffect’ wil Efie dan ook niet spreken. “Het is eerder andersom, alsof we in deze tijd alleen maar meer de verbinding zoeken. Het contact dat ontstaat is niet alleen pre ig, maar vaak ook heel nu ig. Bijvoorbeeld om met elkaar van gedachten te wisselen over hoe je het bestaansrecht van je bedrijf behoudt in een veranderende wereld, of hoe je je onderneming zelfs mee kunt laten evolueren. Zoiets doe je niet alleen, maar bij voorkeur samen. Als we daar als ondernemersvereniging een rol in kunnen spelen, doen we dat graag.”

Coaching voor starters

Voorbeelden zijn er genoeg. Zo is UOV De Kring druk met het vormgeven van het coachingstraject voor starters, waarin allerlei thema’s aan bod komen waar je als beginnend ondernemer mee te maken krijgt. “Vervolgens koppelen we iedere deelnemende starter aan een ‘buddy’, vaak een gevestigde ondernemer. Samen maken ze een heel mooie vliegende start”, aldus Efie.

Green meets Grey

In het verlengde daarvan ligt ‘Green meets Grey’, een evenement dat de verbinding maakt tussen starters en

de gevestigde ondernemersorde. Volgens Efie is er bij Green meets Grey geen sprake van eenrichtingsverkeer: de gevestigde ondernemers leren net zo goed van de starters. “Je ziet ze genieten van de beginnersenergie, van de creatieve ideeën en van de andere kijk op ondernemen die starters vaak hebben. Aan de andere kant hebben de gevestigde ondernemers veel ervaring. Hun verhaal en hun tips kunnen heel waardevol zijn voor starters. Samen ontdekken ze bijvoorbeeld dat ook een succesvol bedrijf periodes kent van vallen en opstaan.” Green meets Grey is in beginsel een live event, maar vindt dit jaar (voorlopig) online plaats.

Online genieten

Een verbindingsmoment om van te smullen was de online kookworkshop die UOV De Kring in december hield voor haar leden: het ‘UOV Do It Yourself Kerstdiner’. Onder leiding van Johan Visser, eigenaar van het Udense barbecue-cateringbedrijf Big Boys, gingen de deelnemers tijdens een Zoom-sessie aan de slag met een box vol barbecueproducten die ze vooraf hadden opgehaald in de Big Boys Playground (aan de Loopkantstraat). “Het was heel leuk om te begeleiden”, vertelt Johan. “Ze pakten het heel zelfstandig op, je kon zien dat verschillende deelnemers het gewend waren om in de keuken te staan. Veel gerechten kwamen dicht in de buurt van wat we in onze instructievideo’s lieten zien. Trouwens, niet alleen culinair was dit een geslaagde workshop; ook persoonlijk vlak. Zonder fysiek bij elkaar te zijn, waren de deelnemers tóch samen.”

Ondernemenduden.nl

Verder is het platform Ondernemenduden.nl een mooie voedingsbodem voor contacten tussen ondernemers. Efie constateert dat bezoekers vooral de vraag-antwoord-optie steeds vaker gebruiken. “Bijvoorbeeld door ondernemers die door corona personeel ‘over’ hebben, waar andere ondernemers juist kampen met een tekort. Daar kunnen heel mooie samenwerkingen of uitwisselingen ontstaan. Ook zijn er ondernemers die bijvoorbeeld vragen om specifieke hulp of adviezen, zoals bij het vormgeven van hun social mediaactiviteiten. Ondernemenduden.nl is dan dé plek om elkaar te vinden.”

Durf Te Vragen

Tot slot noemt Efie nog de Durf Te Vragen-sessies, het laagdrempelige contactmoment met het bestuur dat UOV De Kring onlangs in het leven riep. Efie: “Hiermee houden we de lijntjes met onze leden lekker kort en informeel. Want hoe handig Teams, Zoom en alle andere online vergaderopties ook zijn; het gewone praatje met collega’s mis je. We hebben het in februari voor het eerst gehouden en we blikken er met een goed gevoel op terug, het was heel gezellig. Voortaan gaan we dit iedere maand doen. Dit past bovendien heel mooi in de beweging naar ‘community’ die we als UOV De Kring aan het maken zijn.”

Blijven verbinden

“Het is heel nu ig om ook in deze tijd te kijken naar kansen om mét elkaar te blijven ondernemen”, besluit Efie. “Soms in een ander perspectief of via een verrassende oplossing, maar als ondernemersvereniging blijven we die verbinding zoeken.”

UOV De Kring is een toonaangevende en invloedrijke ondernemersvereniging die zich op actieve wijze inzet voor een goed ondernemersklimaat in Uden. Dit is het doel van UOV De Kring. Door het behartigen van belangen, bijeenkomsten te organiseren en contacten met overheidsinstanties en particuliere initiatieven te onderhouden, wordt getracht dit doel te bereiken.

@UOVDeKring.nl

uov-de-kring

info@uovdekring.nl

uovdekring.nl

Op zoek naar twinkelingen

Wegens succes herhaald: de Hot Seats voor starters komen ook dit jaar weer op de agenda. Marion Neggers (bestuurslid van UOV De Kring) en Eric Bolwerk (trainer/ coach namens Coachweb) zien in de Hot Seat-sessies een duidelijke meerwaarde voor startende ondernemers.

De eerste editie ligt al ver achter ons (juni 2020), maar de herinneringen zijn nog vers. “Tijdens de Hot Seat-sessies staan startende ondernemers in de spotlights”, vertelt Eric, die de eerste sessie leidde. “We dagen ze uit om na te denken over de hun bedrijf en het ondernemerschap in het algemeen. Met als doel te ontdekken waar iemand staat, waar hij heen wil en wat hij voor die persoonlijke en zakelijke groei nodig heeft.”

Groepsdynamiek

Marion vertelt dat een nieuwe editie van de Hot Seats voor starters wordt opgenomen in een jaarprogramma voor 2021, waarin allerlei relevante onderwerpen aan bod komen. “De starters van vandaag zijn de gevestigde ondernemers van morgen, daar investeren we graag in. We behandelen van alles: van het belang van marketing tot het bijhouden van je administratie en van strategische doelen formuleren tot investeren in je persoonlijke ontwikkeling. De Hot Seats zijn onderdeel van het programma. Zodra het weer verantwoord kan, gaan we ermee verder. Natuurlijk zouden we het ook online kunnen organiseren, maar we kiezen liever voor fysieke bijeenkomsten. Dat zorgt voor de mooiste groepsdynamiek.”

Niet alleen de starters spinnen garen bij de Hot Seat-sessies; ook de ervaren trainer Eric geniet volop. “Triggeren, prikkelen, confronteren… Het is heel leuk om een bijdrage te leveren aan de groei van een startende ondernemer als persoon en aan zijn of haar onderneming. Wat ik mooi vind, is de ambitie, het enthousiasme en ook het eigenwijze dat veel starters hebben. Velen vinden bijvoorbeeld dat ze alles zelf moeten kunnen. Onzin natuurlijk, want er zijn zó veel mensen om je heen die willen helpen. Met kennis, met connecties, noem maar op. Alleen al de contacten die tijdens de Hot Seat-sessies ontstaan zijn daar het bewijs van. Het mooiste is wanneer je na een sessie bij een deelnemer de twinkeling in de ogen ziet. Dan weet je dat je de juiste snaar hebt geraakt.”

Still Your Style: moderne stillevens

Stillevens ouderwets? Zeker niet! Fotograaf en grafisch vormgeefster Eline van Schijndel (37) heeft sinds kort haar eigen label Still Your Style, waarmee ze moderne stillevens fotografeert op groot formaat. Fotografie en kunst in één.

Eline, woonachtig in Uden sinds 2017, is al meer dan 10 jaar werkzaam als fotograaf en grafisch vormgeefster, een combi die ze toepast binnen haar eigen onderneming Eline Creations. “Fotografie en vormgeving vullen elkaar perfect aan. Zo kun je mij inze en om mee te brainstormen en een concept te bedenken, ontwikkel ik de daarbij horende beelden, en vorm daarna bijvoorbeeld de totale brochure. Daarnaast kun je mij inschakelen voor bruidsfotografie en loveshoots.”

Still Your Style

Hoewel ze haar werkzaamheden vol passie uitvoert, begon er twee jaar geleden toch wat te kriebelen. “Een grote wens van me was mijn eigen werk op de markt brengen. Interieur heeft mij altijd aangesproken, en die passie wilde ik ook graag laten spreken. Tijdens mijn studie aan de Fotoacademie in Amsterdam vond ik het heel erg leuk om stillevens te fotograferen, iets wat altijd in mijn achterhoofd is blijven hangen. Dat is waar mijn liefde voor fotografie en vorm in één beeld begon.” Het idee voor ‘Still Your Style’ was geboren, en werd in 2020 een feit. “Met dit label richt ik me op moderne stillevens op groot formaat. Stillevens van nu en in stijl. Ik werk op dit moment veel met zwart, maar er komt ook een gekleurde collectie in een andere stijl. Ik vind het belangrijk dat het een echte design eyecatcher in het interieur is, wat een bepaalde ruimte iets extra’s geeft. Mensen hebben toch een soort van ouderwetse kijk op stillevens. Ik probeer het naar het ‘nu’ te maken.”

Afwerking

De afwerking van de foto’s kan in verschillende vormen. Je kunt kiezen voor design mat, luxe high gloss of gedrukt op akoestisch materiaal, gemaakt van gerecyclede spijkerbroeken. Die laatste zorgt voor extra demping, en is dus ook nog eens duurzaam. “Dit alles wordt gedrukt op groot formaat. Dat doe ik bewust, omdat ik graag zie dat het werk indruk maakt. Zo wordt het een echt statement piece binnen het interieur.”

Bedrijven

Eline richt zich binnen Still Your Style nu vooral nog op food. “Bepaalde ingrediënten kunnen bij mensen een gevoel terug laten keren. De keuken is een plek waar je veel tijd doorbrengt, en waar mensen ook graag zijn. Dit geldt

Eline van Schijndel

niet alleen voor bij mensen thuis. Mijn beelden passen ook heel goed in bijvoorbeeld restaurants of hotels.” Ze heeft dan ook één grote droom, en misschien mogen we het zelfs een doel noemen, voor haar label: haar stilleven in een sterrenrestaurant. “Het lijkt me geweldig als ik in een sterrenrestaurant de ingrediënten van een gerecht mag fotograferen, en dat werk in het restaurant of bij de eigenaar thuis komt te hangen. Het lijkt me zo mooi als de eigenaar of de kok trots is, iedere keer als hij de foto ziet. En natuurlijk dat gasten nieuwsgierig zijn naar het gerecht dat achter de ingrediënten schuilt. Mensen triggeren, de zintuigen prikkelen, dat is wat ik wil!”

Boordevol ideeën

Naast de vaste collectie is het ook mogelijk om een eigen ‘Still Your Style’ te laten ontwerpen. Passend bij een eigen product, beleving, ingrediënten uit eigen keuken of dierbare items. Want het blijft niet alleen bij food, dat weet Eline zeker. “Dit is pas het begin. Ik zit al boordevol nieuwe ideeën die ik ga uitwerken. Ik hoop de collectie steeds wat uit te breiden, in verschillende categorieën en samenstellingen.” Ben je benieuwd naar Eline’s creaties?

Kijk dan op de website stillyourstyle.nl of op haar Instagrampagina: still_your_style. Voor meer informatie kun je contact opnemen met Eline, via mailadres info@stillyourstyle.nl.

Boxtwin: twee luxe bedden in één

Zelf noemt hij het een ‘luxe onderschuifbed’, en daarmee is de Boxtwin eigenlijk exact omschreven. De Boxtwin is een Nederlandse vinding van Bedbox Holland, met aan het roer directeureneigenaren John Vesters en Hans Vogels. John: “Hiermee bespaar je kostbare ruimte, terwijl je in een handomdraai tóch beschikt over een tweepersoons slaapkamer.”

De Boxtwin kwam in 2007 op de markt, toen John het idee van zakenpartner Hans tot in detail had uitontwikkeld. “Het onderbed staat op wieltjes onder het bovenbed”, vertelt John. “Met een eenvoudige handeling activeer je de hydraulische gasveren, die het bed omhoog brengen, tot het exact even hoog staat als het bovenbed. Geen gedoe met handmatige te bedienen scharnierstangen: je hebt de Boxtwin in een handomdraai staan.”

Grotendeels Nederlands

De Boxtwin wordt veel gebruikt in hotels en pensions, maar is ook in trek bij particulieren. Het is een grotendeels Udens/

Beschikbare lengte: 2,00 of 2,10 meter

Keuze uit zes verschillende matrassen

Nederlands product: John koopt de stof in Nederland in, waarna hij er in het atelier in Uden hoezen van maakt. Ook de matrassen zijn Nederlands (uit Heerenveen). De metalen frames komen van een productielocatie in Turkije. Volgens John zijn er eigenlijk geen vergelijkbare alternatieven op de markt. “We zijn er dan ook bijzonder trots op en gaan ons concept gestaag verder uitbouwen.”

bedboxholland.nl

Leverbaar in 12 verschillende kleuren

Onderhoudsvrij hydraulisch stalen gepoedercoat frame (gasveren)

Bedbodem voorzien van comfortabele, verende latten

“Wat kunnen we eigenlijk niet?”

Van het kleinste aluminium freesonderdeeltje tot metershoog roestvast stalen bordes en alles wat er tussenin zit. Dat is in een notendop waar Van Grinsven Metaalbewerking voor staat. Aan het roer van het Veghelse bedrijf staat Henk Laghuwitz (kleine foto), een fanatieke ondernemer met een passie voor techniek. En dat merk je aan alles.

“Bij ons gaat het vaak om de vraag: wat voegen we toe?”, vertelt Henk. “We willen van betekenis zijn voor onze klanten. Daarin gaan we heel ver. Ik zeg vaak tegen onze mensen: wat zouden we het onszelf gemakkelijk maken als we niet zo breed inzetbaar waren. Maar dat is nu juist wat ons anders maakt dan anderen.”

Familiebedrijf

Van Grinsven Metaalbewerking is een familiebedrijf, 80 jaar geleden in Venhorst opgericht door dorpssmid Piet van Grinsven. Zonen Harry en Rian bouwden de zaak uit en vandaag de dag is het bedrijf een totaalaanbieder in de markt met zes disciplines onder één dak: engineering, RVS, constructie, verspaning, machinebouw en assemblage. De RVS materialen worden met name verwerkt in projecten voor de food- en feedindustrie.

Gouden regel

Het brede perspectief (de veelheid aan disciplines) is volgens Henk dé onderscheidende kracht van Van Grinsven. “Er bestaat volgens mij zoiets als een Gouden Regel, die geldt binnen veel klantprojecten: negentig procent van een project kun je perfect plannen en budge air kloppend

houden, maar in de laatste tien procent kom je de meest onverwachte zaken tegen. De klantvraag wijzigt, onderdelen komen niet op tijd of zijn fout, et cetera. In die fase leveren wij een grote meerwaarde, grotendeels doordat we alle disciplines in eigen huis hebben en dus niet afhankelijk zijn van derden. We zijn inventief, stropen onze mouwen op en gáán. Onze klanten weten dat te waarderen: als we Van Grinsven bellen, dan komt het goed.”

Met de tijd meegegaan

Die marktbenadering is sinds een kleine 15 jaar een belangrijk onderdeel van de bedrijfsstrategie. “Voor die tijd was Van Grinsven een tamelijk traditioneel productiebedrijf”, blikt Henk terug. “Maar mede gedreven door de opkomst van productie in lagelonenlanden zijn we een innovatietraject gestart. We zijn met onze tijd meegegaan, konden niet langer grote series tegen die lage prijzen leveren en zijn uitgegroeid tot een bedrijf dat ook oplossingen bedenkt in plaats van ze alleen uitvoert. Probleemoplossend denken is deel van ons DNA geworden.”

Samenwerking met zusterbedrijf

Waar Henk directeur is van Van Grinsven Metaalbewerking,

is Noud Hendriks dat bij Staalbouw Hendriks (tevens eigenaar van de hele groep). Sinds 2008 zijn de twee ondernemingen zusterbedrijven, die elkaar uitstekend aanvullen. Henk: “Staalbouw Hendriks is een staalconstructiebedrijf waar het veelal om zwaarder constructiewerk gaat; wij vertegenwoordigen de meer mechanische tak. We zijn verschillende bedrijven met eigen identiteiten, maar we vullen elkaar prachtig aan. Neem bijvoorbeeld een onderneming die zijn productiecapaciteit wil uitbreiden: Staalbouw Hendriks is dé partij om de productiehal te bouwen, terwijl Van Grinsven het benodigde equipment kan engineeren, produceren en plaatsen. Samen bekijken we waar de klant staat en waar hij heen wil, om vervolgens een route bedenken om hem zo goed mogelijk te bedienen. Dat doen we op basis van specificaties van de klant, maar nog veel liever zi en we al eerder met hem aan tafel, om zijn wensen en ideeën samen vorm te geven.”

Echte vakmensen

Een gemoedelijke sfeer, korte lijnen en zichtbaar plezier in het ondernemen zijn volgens Henk de belangrijkste kenmerken van Van Grinsven. Als aanvoerder van dit prachtige bedrijf heeft hij iedere dag veel plezier in zijn

werk. “Met mensen werken die dezelfde passie hebben, is geweldig. We proberen iedereen tot zijn of haar hoogst mogelijke niveau te brengen. Niet voor niets zijn we erkend leerbedrijf en steken we ziel en zaligheid in het enthousiasmeren van onze leerlingen voor ons mooie ambacht. Die mentaliteit kenmerkt ons misschien nog wel het beste. Natuurlijk is de kennis en het vakmanschap aanwezig, maar boven alles wíllen we er iets van maken, echt iets toevoegen. Dat tekent de echte vakman.”

vangrinsvenmetaal.nl

Met ongeveer 100 mensen in vaste dienst en nog de nodige flexkrachten helpen we dagelijks landelijke spelers zoals de Nationale Postcode Loterij, de VriendenLoterij, KPN, Swinkels Family Brewers, Voetbal International en de BankGiro Loterij met het fulfilment van hun marketingcampagnes.

Ambitieus als we zijn, worden we altijd blij van nieuw talent. Van enthousiastelingen die de handen uit de mouwen steken, die de lat hoog leggen voor zichzelf én die graag van een klant een held maken. Hecht je daarnaast ook veel waarde aan een goede samenwerking met je collega’s én met onze klanten? Dan ben jij onze held!

Kijk snel op www.werkenbijsidekix.nl naar de openstaande vacatures. Wij hebben leuke jobs op diverse niveaus voor aanpakkers, IT’ers, commerciële talenten, call agents en nog meer!

Strategisch Online Marketeer

Huibert Bijland

IkCommuniceer

06 – 13 65 17 50 ikcommuniceer.nu

Marketingscan voor jouw bedrijf.

Behaal meer resultaat met je marketing en krijg grip op je marketingbudget.

Laat je marketingactiviteiten beoordelen op strategische keuze, budget en resultaat. Na deze marketingscan weet jij of jouw marketingstrategie en de inzet van deze marketingmiddelen passen bij jouw doelstelling(en) en marketingbudget(ten).

Door te inventariseren wat je huidige marketingactiviteiten zijn en de daarbij behorende investeringen evenals het doel waarom deze zijn ingezet, krijg je inzicht in waar je nu staat.

Het is belangrijk om te beoordelen of deze huidige marketingactiviteiten bijdragen leveren aan het resultaat of het doel wat jij voor ogen hebt met deze marketingacties. Zijn het noodzakelijke investeringen, sociaal-maatschappelijke investeringen of duidelijke keuzes met marketingdoelstellingen en/of zit daar een doordachte marketingstrategie achter? Door je marketingactiviteiten inzichtelijk te hebben wordt het gemakkelijker om keuzes te maken welken marketingmiddelen je blijft inze en. Zorg voor focus en richt je op je doelstellingen.

Passen de investeringen per marketingactiviteit bij hetgeen wat je wil bereiken? Schaaf budge en bij, verplaats budge en naar effectievere marketingmiddelen die wel resultaat leveren. Kortom, pas de marketingscan toe op jouw bedrijf en krijg inzicht en grip op jouw marketing resultaat.

Start jij vandaag nog? Bel direct voor een afspraak of laat je gegevens achter op de website.

Ook in deze tijd internationaal ondernemen?

Subsidiespecialist

Jan Hanegraaf

Hanegraaf Advies

0413 – 41 10 21 www.hanegraafadvies.nl

Heeft u nagedacht over export? Dan kunnen een aantal subsidieregelingen voor u interessant zijn. De overheid wil met een aantal regelingen bedrijven tegemoetkomen die willen exporteren naar buitenlandse markten. De regeling bestaat uit de volgende drie vouchers.

Coachingvoucher

Met deze voucher kunt u een compleet coachingstraject tot 100% vergoed krijgen. Daarnaast zijn er vouchers voor handelsmissies of collectieve beursinzending. Deze kunt u tot 50% vergoed krijgen.

Kennisvoucher

De kennisvoucher is sinds 2021 ook verruimd en kan worden verzilverd door bedrijven. In plaats van enkel juridisch of fiscaal advies, kunnen bedrijven nu ook gesubsidieerd een marktonderzoek laten uitvoeren of een training volgen over internationaal ondernemen. Dat wordt voor 50% vergoed.

Kickstartvoucher

In 2021 is er een voucher toegevoegd om bedrijven nog meer te ondersteunen tijdens de coronacrisis en de gevolgen van de crisis te beperken. Deze kickstartvoucher is bijvoorbeeld te gebruiken voor het laten uitvoeren van marktonderzoek, leveranciersonderzoek of procesonderzoeken n.a.v. de coronacrisis. Met de voucher worden deze onderzoeken voor 80% vergoed.

Wilt u meer weten over hoe u wij u internationaal verder kunnen helpen? Laat het ons weten. Wij begeleiden u graag met deze subsidies maar ook als internationaal adviseur!

Installateur

Roderik van Heerbeek

Van den Broek Systemen

0412 – 64 34 00

www.vandenbroek-oss.nl

De vrijheid van kwaliteitsmerken en open standaarden

Het leven bestaat uit keuzes maken. Zo mochten we op 17 maart weer naar de stembus om een keuze te maken, waar we naar verwachting weer vier jaar aan vastzi en. Ook als het gaat om installaties zijn er vele keuzes te maken, waar u langdurig aan vast kunt zi en.

Zeker in bepaalde sectoren is er sterk sprake van een ‘lock-in’.

Als opdrachtgever kunt u dan voor service maar bij één partij aankloppen als u eenmaal heeft gekozen voor een bepaalde fabrikant, leverancier of product.

Waarom vastzitten?

Als privépersoon ben ik nooit blij met dit soort afspraken. En ook zakelijk kan ik me goed voorstellen dat u vrijheid belangrijk vindt.

Daarom houden we ons bij Van den Broek verre van dit soort praktijken. Uiteraard willen wij dat uw installaties optimaal blijven functioneren en daarvoor komen we graag elk jaar langs om onze service- en onderhoudsdiensten te leveren. Maar alleen als u als opdrachtgever volledig tevreden bent!

Maximale keuzevrijheid

Wij vinden het belangrijk dat onze klanten nergens aan vastzi en als wij een installatie leveren. Daarom maken we uitsluitend gebruik van kwaliteitsmerken en open standaarden. Dat geeft klanten maximale vrijheid en flexibiliteit én het daagt ons uit om continu kwalitatief hoogwaardige dienstverlening te bieden.

Het oude werken: kassiewijle

ICT-specialist

Dennis Albers De Backenders

0413 – 33 92 29 www.debackenders.nl

Je komt het pand binnen, groet je collega’s, loopt naar je bureau, met vertrouwd uitzicht, bukt, zet je ‘kastje’ aan, kijkt vertederd naar de foto van je geliefde die al jaren naast je schermen staat, legt je appeltje ernaast en gaat aan het werk.

Dit is jouw plek. De hele dag. De hele week. Het hele jaar.

Zo hadden we het altijd geregeld. En ja, dat was lekker overzichtelijk.

En toch … gaan we het voortaan anders doen! Slimmer. Efficiënter. Vriendelijker. Uitdagender.

Want we hebben nu geproefd hoe het is om flexibel te werken. Dat is soms heerlijk, die vrijheid en rust. Soms beklemmend, omdat je te lang geen collega’s ziet of omdat je thuis geen fijne werkplek hebt. Maar we hebben vooral gezien: het kan anders!

De uitdaging waar veel bedrijven voor staan is om de voordelen van het thuiswerken maximaal te gaan combineren met die van het werken op kantoor. Hoe je dat doet? Sowieso niet meer investeren in ‘kastjes’, maar in flexibele werkplekken.

Je komt straks het pand binnen, kiest je werkplek uit, prikt je laptop in het station en gaat aan het werk. En met een beetje geluk heeft je collega zijn appeltje laten liggen …

HRM Adviseur | Teamleider

Joep Alders

HR5

088 – 55 00 600

www.hr5.nl

Functioneringsgesprekken, maar dan beter!

Een functioneringsgesprek is al lang niet meer enkel het bespreken wat een medewerker beter kan doen om zijn of haar functie beter te kunnen uitoefenen. Sommige bedrijven zijn er zelfs helemaal vanaf gestapt, omdat ‘de lijntjes binnen de organisatie kort zijn en we elkaar toch wel weten te vinden als we ergens tegenaan lopen’.

HR5 gelooft absoluut in een gesprekscyclus binnen organisaties. Op een wijze waarbij medewerkers zelf in de lead zijn. Mensen in stelling brengen om invulling te geven aan hun eigen ontwikkeling die aansluit op de kernwaarden en cultuur van de organisatie, dát zou het doel moeten zijn. Pas wanneer je mensen verantwoordelijkheid durft te geven, zullen zij ook eerder geneigd zijn om dit te nemen.

Laat mensen een zelfreflectie doen op basis van de kernwaarden die je als organisatie nastreeft en laat ze zelf bepalen aan wie ze feedback vragen, zodat je van daaruit samen ontwikkeldoelen kunt bepalen én monitoren. En hoe mooi zou het zijn als je alle resultaten kunnen bundelen naar een dashboard, wat het management zeer boeiende inzichten geeft.

HR5 beschikt over de expertise en tooling om organisaties te adviseren en faciliteren. Ook aan de slag met uw feedbackcultuur? Laat het ons weten!

De bedrijfshal als belegging

Bedrijfsmakelaar / taxateur

Onno Ernst Van der Krabben Bedrijfsmakelaars

0412 – 63 29 28

www.krabben.nl

Beleggen in appartementen is altijd erg populair geweest, maar de prijzen van appartementen zijn op dit moment hoog en het aanbod is schaars. We zien dan ook een verschuiving naar beleggen in bedrijfsobjecten. Slim, want bestaande en nieuwbouwbedrijfshallen zijn erg aantrekkelijk in prijs.

In de regio Oss zijn verschillende bedrijfsobjecten te huur en te koop. Met name de bedrijfshallen zijn op dit moment erg in trek. De meeste beschikbare hallen in deze regio hebben een oppervlakte van 80 tot 200 vierkante meter, maar er zijn er ook van tot de 1000 vierkante meter. Vooral aan kleinere bedrijfshallen is veel behoefte. Zo zijn rond de Habsburgstraat in Oss negentien van de twintig bedrijfshallen binnen een jaar verkocht.

Naast de bestaande objecten liggen er nogal wat nieuwbouwprojecten in het verschiet: er staan bedrijfshallen gepland op De Geer, aan de Romeinenweg en op Danenhoef. Sommige hallen zijn al beschikbaar, andere op korte of langere termijn. Het is raadzaam om daar op tijd bij te zijn: de meeste hallen zijn namelijk al verkocht, vóórdat ze online verschijnen.

Persoonlijk

Heb je dus interesse om te investeren in vastgoed? Denk dan ook eens aan een (nieuwe) bedrijfshal. Ik nodig je graag uit voor een persoonlijk gesprek bij ons op kantoor, zodat we goed begrijpen waar je behoefte ligt. We lichten je dan in dit gesprek toe wat de plussen en minnen van het beleggen in een bedrijfshal zijn en we kunnen nieuwe projecten laten zien. Ook informeren we je zodra er een passend object beschikbaar komt. En wellicht kunnen we je ook nog kennis laten maken met een geschikte huurder!

“In

iedere soort zit een mooi verhaal”

Glenfiddich, Talisker, Johnnie Walker of Jack Daniëls. Welke whisky je ook zoekt, je hebt grote kans dat je ‘m vindt in de hotelbar van Hotel Arrows in Uden. Nu al lange tijd onaangeroerd, wachtend tot de liefhebber ze eindelijk weer mag uitkiezen om geproefd te worden. Maar niet voordat Bob Pijls er vol enthousiasme zijn verhaal bij heeft verteld. De hoteleigenaar ontdekte zijn passie voor de sterke drank een paar jaar geleden, en de bar van zijn hotel groeide in mum van tijd uit tot een whiskybar met meer dan honderd whiskeys.

“Vier jaar geleden kreeg ik de smaak le erlijk te pakken. Ik was met een vriend in Ibiza, waar we spontaan zelf een whisky tasting deden in een bar. De eerste whisky die ik proefde was de Glenlivet. Vanaf dat moment was ik om. Mijn vader, die voorheen dit hotel runde, had al zo’n tien whisky’s staan. Toen ik ontdekte hoe leuk en lekker ik het vond, kwam ik op het idee om de collectie uit te breiden. Ik werkte van tree tot tree, en dat ging in een keer heel snel. Ik vond het steeds leuker worden. Mijn favoriet? Dan ga ik voor de Talisker. Maar de Lagavulin is ook zeker een aanrader.”

Verschil

“Het mooie van whisky is dat de smaken enorm uiteen lopen. Ze hebben stuk voor stuk een hele specifieke smaak. Sommige zijn wat zachter en zoeter, andere wat droger en bepaalde merken hebben bijvoorbeeld een wat rokerige smaak. Ik hou van dat rokerige. Veel mensen hebben wel eens whisky geproefd en lusten het niet, maar je moet wel de juiste whisky proeven. Er zit zoveel verschil in. Er zijn veel verschillende gradaties in niveau en kwaliteit, en dus ook in prijs. In onze bar kun je kiezen voor een fles van 30, maar ook van 400 euro. Hoe meer whisky’s je ontdekt, hoe meer je je smaak ontwikkelt.”

Ervaring delen

“De meeste whisky’s op onze drankenkaart komen uit Schotland, maar we hebben er ook uit Ierland, Japan, India en Nederland. Bij ons in het hotel kun je mini-tasting doen. Ik schotel je dan verschillende whisky’s voor die je kunt proeven. In iedere soort zit een mooi verhaal. Ik vind het gaaf om mijn ervaring met onze gasten te delen. Je hoeft niet in ons hotel te verblijven om te komen proeven, iedereen is welkom. En dat is niet alleen maar bedoeld voor de doorgewinterde whiskydrinker, juist voor de beginner is dit leuk om te doen!”

hotelarrows.nl

Nieuwe livestream

Markant Uden is meer dan theater. Naast voorstellingen is het ook een ontmoetingsplek voor congressen, concerten, bedrijfsevents, festivals en nu ook livestreamevents. Markant staat nooit stil. Zelfs wanneer de deuren tijdelijk gesloten moeten blijven, wordt er hard gewerkt. De afgelopen periode benu e het team van Markant voor het installeren van highend beeldapparatuur en de aanleg van een studio. Markant is klaar voor livestreamen.

“Livestream biedt waanzinnig veel mogelijkheden”, zegt Liset ten Tije, hoofd sales en events van Markant. “High-end beeld en geluid recht vanaf het podium je beeldscherm op, biedt een extra dimensie aan al onze producties. Als we binnenshuis streamen, betrekken we een extra zaal bij een evenement. Als we naar buiten toe streamen is het aantal gasten bij een productie onbeperkt. Voor onder andere internationale congressen en events is dit natuurlijk een fantastische oplossing.”

Veel theaters willen vooral voorstellingen streamen, maar ondernemend Markant wil veel meer. De ambitie reikt ver, Markant ziet daarin de centrale locatie in Brabant ook als een groot pluspunt, Liset: “Uden is heel goed bereikbaar en ligt relatief centraal, het is een aantrekkelijke locatie. We ontvangen onze gasten in een mooi aangeklede ruimte met goede horeca en de mensen die van ver moeten komen, sluiten aan via de stream.” Sven Derix, hoofd techniek, vult aan: “Bovendien kunnen we mensen echt overal bereiken, er zijn dus geen onnodige reiskosten in sommige gevallen zelfs minder vliegbewegingen.”

Een nieuwe studio

Liset geeft aan: “Je wilt dat een evenement een blijvende

indruk achterlaat. Bij je gasten en misschien nog wel meer bij je opdrachtgever. Bij Markant kun je het zo gek maken als je wilt. Dankzij de schaalbare en multifunctionele ruimtes en de inzet van de juiste techniek. Nu dus ook met hoogwaardige livestream mogelijkheden.” Om dit allemaal mogelijk te maken is foyer West omgebouwd tot vaste studioruimte. Hier kunnen in verschillende sfeervolle se ings uitzendingen en opnames worden gedaan. De theaterzaal en de evenementenzaal bieden alle mogelijkheden en ruimte om groots uit te pakken.

Jaarcijfers als event

Aan wat voor producties kun je denken met de nieuwe livestreamfaciliteiten? Het streamen van voorstellingen, een talkshow met livemuziek, congressen met interactieve deelname via Zoom. Ook de maatschappelijke mogelijkheid van het streamen naar verzorgingstehuizen van bepaalde voorstelling is nu mogelijk. Sven: “Ook amateurverenigingen die hier hun voorstelling doen kunnen we streamen. Vader en moeder zi en dan in de zaal, opa en oma kijken thuis vanaf de bank mee. Maar zeker ook zakelijk kunnen we mooie producties met entertainment neerze en en dat als prachtige show uitzenden. Zo wordt zelfs het presenteren van de jaarcijfers een leuk live evenement!”

Alle ervaring in huis

Sven Derix: “Markant Uden heeft ervaring in vele soorten evenementen. Het is niet alleen de theaterwereld die hier graag komt, ook bands komen hier graag en er worden met regelmaat commerciële events georganiseerd. Bij al die producties zijn we op alle fronten altijd nauw betrokken. Die brede kennis en ervaring nemen we natuurlijk mee bij de inzet van de stream. Licht, geluid, beeldregie, we hebben veel in huis. En omdat de set flexibel en high end is – de camera’s zijn 4K kwaliteit – kunnen ook andere professionals erop inprikken en ermee aan de slag. Ook als een klant heel bijzondere wensen heeft of graag met een vaste club mensen werkt, alles kan.”

Markant Uden is meer dan theater

De technische setup is compact, camera’s en regie snel en flexibel in te ze en zijn. Daarom heeft Markant een aantal basispakke en samengesteld om de faciliteiten gericht in te kunnen ze en voor alle mogelijke gelegenheden. In house en op locatie. “Met de nieuw livestream wordt de impact van een evenement nóg groter. Ook buiten de zaal beleef je vanaf nu live dat Markant Uden méér is dan theater,” besluit Liset.

Meer informatie

Voor meer informatie over livestreammogelijkheden kan contact opgenomen worden met Liset ten Tije, via events@markantuden.nl of 0413256110.

markantuden.nl

Waarom een negatieve spaarrente betalen?

Wist je dat in Amerika nog maar slechts 20 procent van alle MKB-leningen via bankbalansen lopen? Dat is in Europa momenteel zo’n 80 procent, maar ook hier is de tendens duidelijk: het percentage daalt. In plaats daarvan kiezen steeds meer partijen voor Direct Lending, waarbij geldverstrekkers direct lenen aan bedrijven, zonder tussenkomst van banken. En precies in dat speelveld is het Veghelse WDL Kredietfondsen superspecialist.

Bart van der Wielen, directeur en naar eigen zeggen ‘meewerkend voorman’ van WDL Kredietfondsen, vindt het logisch dat geldverstrekkers Direct Lending als interessante optie zien. “Zeker in deze snel veranderende wereld, waarin negatieve spaarrentes algemeen geaccepteerd zijn. Ook obligaties, aandelen en vastgoedinvesteringen zijn minder aantrekkelijk geworden, onder andere door onzeker toekomstperspectief, het risico op marktcorrecties of juist een laag rendement. Direct Lending is vaak een heel mooi alternatief, met rentepercentages tussen de vijf en negen procent per jaar.”

MKB als economische motor

Direct Lending levert een win-winsituatie op voor zowel de geldverstrekker als de lener (de MKB’er). “Vaak heeft die een ‘nee’ te horen gekregen bij de reguliere geldverstrekkers. Dat kan om uiteenlopende redenen zijn, maar in onze ogen hebben we het over kerngezonde bedrijven.” In die benadering weet Bart zich gesteund door de overheid, die concludeert dat met name het reguliere leninglandschap in het gebied tussen 250.000 en 2,5 miljoen euro slecht functioneert. “In onze visie is het MKB dé motor van de Nederlandse economie. Met onze producten en diensten

proberen we ertoe bij te dragen dat MKB-ondernemers die rol kunnen blijven vervullen.”

Twee werelden bijeen

Als specialist in zakelijk financieren brengt WDL Kredietfondsen twee werelden bijeen. Aan de ene kant de geldverstrekker die een goede investeringsmogelijkheid nastreeft; aan de andere kant de ambitieuze MKBondernemer die wil investeren in zijn bedrijf. Meerwaarde van WDL is, zo stelt Bart, de professionele benadering van de transacties die ontstaan. “Natuurlijk kun je het onderling regelen, in allerlei vormen. We zien dat ook gebeuren en als dat goed gaat, is het een prima zaak. Toch constateren we ook een sterk variërende mate van zakelijkheid. Daardoor zijn constructies kwetsbaar, met als gevolg een grotere kans dat het uiteindelijke rendement tegenvalt.”

Cash op de rekening

“Laat ons je Direct Lending verzorgen”, vervolgt operationeel directeur John Aartsen. “Dan maken we bijvoorbeeld een gedegen risicoanalyse, waarin we zaken als onderpand en de verdiencapaciteit voor het betalen van rente en aflossing meenemen. Ook overige voorwaarden

en condities leggen we vast, we zorgen voor deugdelijke juridische documentatie en we monitoren de lening gedurende de hele looptijd. Bij problemen hebben we de kennis en kunde in huis om snel en goed te acteren. Dat alles resulteert in een goed onderbouwde constructie voor de lener, voor de investeerder in een grote mate van zekerheid op een goed rendement op zijn portefeuille. Met andere woorden: er komt cash op je rekening.”

Concrete beleggingskansen

In de praktijk werkt Direct Lending eenvoudig.

Geldverstrekkers geven hun voorkeuren en beschikbare kapitaal aan, waarna WDL ze benadert met gerichte investeringskansen. Lokaal of nationaal, net waar de voorkeur van de investeerder naar uitgaat. Het zoeken naar die verbindingen is voor Bart en John iedere dag een uitdaging. “Het is heel leuk om op te trekken met sterke MKB’ers die kansen zien, en om een rol te spelen in het benu en daarvan. Tegelijk bieden we onze investeerders interessante, concrete beleggingskansen. Het is aan ons om te zorgen dat er een deal ontstaat waar beide partijen tevreden mee zijn. Lukt dat, dan is ons werk geslaagd.”

WDL kredietfondsen is als fondsbeheerder onderdeel van WDL Groep. Daaronder zijn ook financieringsfabriek. nl en wdl.nl actief. Deze bemiddelaar in MKB- en vastgoedfinancieringen kent de markt voor geldleningen, de huidige geldverstrekkers en de mogelijkheden voor beleggers. Daarnaast verzorgt WDL financieringstrainingen aan bankiers, accountants, ondernemers en vastgoedbeleggers.

wdlkredietfondsen.nl

HR5 neemt LaborVitalis uit Meppel over

HR5 uit Uden heeft de ambitie om haar groei in de regio en daarbuiten te verstevigen. Vanuit deze ambitie heeft HR5 arbodienst LaborVitalis uit Meppel overgenomen. LaborVitalis staat bekend als een zeer klantgerichte, kwalitatief hoogwaardige (gecertificeerde) arbodienst, die landelijk opereert en preferred dienstverlener is voor meerdere verzuimverzekeraars. “Hier zijn we erg trots op en het is een mooie stap in onze groei-ambitie”, aldus directeur Art Alders.

Nieuwe directeur Selectclean Uden

Selectclean Uden BV heeft een nieuwe directeur gevonden in de persoon van Mark Nouwens. Veel mensen in de regio Uden kennen Mark als accountmanager Private Banking Rabobank Uden-Veghel. Mark zal de dagelijkse leiding over de locatie Uden gaan krijgen. Selectclean heeft als doel om dichtbij de klanten en dichtbij de medewerkers te zi en en gaan dat op deze manier realiseren. “Wát we doen is niet uniek, maar hóe we dat doen wel.” Selectcleanmedewerkers zijn niet alleen visitekaartjes van het bedrijf zelf, maar net zo goed van de onderneming waar ze actief zijn. Daarmee is Selectclean anders dan anders, want schoonmakers zijn in de regel tamelijk anoniem aanwezig in een onderneming.

} kort

Starcker: technisch

partner voor de food- en farmaceutische sector

In de voedingsmiddelen- en farmaceutische industrie, waar veiligheid en hygiëne van essentieel belang zijn, is grote behoefte aan één vaste partner die alle technische expertise in huis heeft. Reden voor Van Doren Engineers en Flowfirm om het bedrijf Starcker op te richten. Vanaf nu kunnen productiebedrijven in de food en farmacie hier terecht voor technisch hoogwaardige totaaloplossingen.

Gemeente Uden past Starterslening aan

Gemeente Uden wil de voorwaarden voor de Starterslening aanpassen. Zo wil ze onder andere de maximumkoopprijs verhogen van een woning waarvoor de lening kan worden aangevraagd. “De prijzen van woningen zijn immers ook gestegen”, aldus wethouder Van Lankvelt. “Dan moeten we met deze voorziening ook meebewegen. We hopen tenminste dat zo meer starters baat hebben bij deze extra hypotheekvorm.” De voorwaarden worden ook meteen geharmoniseerd met die van gemeente Landerd.

Op de kop af tien jaar geleden opende De Ideeënfabriek haar deuren. Ontstaan uit een behoefte voor een nieuwe werkplek van twee communicatiebedrijven, uitgegroeid tot een locatie waar bedrijven uit diverse branches een zakelijk thuis hebben gevonden. “We faciliteren hier een plek waar gastvrijheid, gezelligheid en keihard werken hand in hand gaan”, aldus Mirjam van Lamoen, initiatiefnemer van De Ideeënfabriek.

Tien jaar De Ideeënfabriek

“We zijn een plek geworden die ertoe doet”

Wie een ruimte huurt in ‘De Fabriek’, huurt zoveel meer dan een kantoorplek alleen. “Vanaf het allereerste moment is het doel geweest om drempels weg te halen. Een plek te creëren waar zakelijk Uden en omgeving zich thuis voelt. Waar iedereen bezig kan zijn met waar hij/zij goed in is. De rest, dat regelen wij. Je huurt hier geen onnodige ‘meters’, maar een compleet pakket aan voorzieningen. Van vergaderruimtes tot schoonmaak en van horecafaciliteiten tot beveiliging. Wij regelen het totale plaatje. Gastvrij en facilitair zorgen voor onze huurders, het is één van de eerste kernwaardes die wij destijds op papier ze en. En hij staat nog altijd overeind.”

Werken, vergaderen en ontmoeten

Meedenken in mogelijkheden, kansen zien. Binnen De Ideeënfabriek kan (bijna) alles voor je geregeld worden, aldus Ramon ten Tije, die sinds begin dit jaar samen met Mirjam De Ideeënfabriek runt: “Of je nu alleen of met een groep van veertig mensen bent. We regelen het voor je, zoeken altijd een passende oplossing. Ook als die oplossing morgen anders moet zijn dan vandaag.” Werken, vergaderen, ontmoeten. De Ideeënfabriek maakt het niet

alleen mogelijk voor haar vaste huurders, maar ook voor bedrijven die ‘op bezoek’ komen. “We hebben huurders van het eerste uur, maar ook een grote, nog steeds groeiende groep organisaties die hier komt voor bijvoorbeeld vergaderingen of heisessies. We zijn constant in ontwikkeling, bewegen mee met de vragen uit de markt en dat blijven we ook in de toekomst doen.”

Proeven van de fabriek

Verder professionaliseren en het serviceniveau naar een nog hoger plan brengen, dat is het doel. Ramon: “We willen dat veel meer bedrijven kunnen ‘proeven’ van deze fijne zakelijke werk- en ontmoetingsplek. Er zijn naar ons idee maar weinig bedrijven die hier niet passen, hun plekje of draai niet zouden kunnen vinden.” Mirjam vult aan: “Ik ben trots op wat we samen gebouwd hebben in de afgelopen tien jaar. We zijn een plek geworden die ertoe doet. Mensen, bedrijven, ze hebben hier allemaal gevonden waar ze naar op zoek waren. Het plaatje klopt gewoon. Dat is echt gaaf.”

De Ideeënfabriek deideeenfabriek.n l

JIJ WILT ONLINE RESULTAAT?

focus en kies een duidelijke richting.