“We hebben zoveel geïnvesteerd in ons bedrijf, dat geef je niet zomaar op”
de starter: Phelan Cusack
het verhaal: Patrick Baas
het product: Sven Geurts
En verder onder meer / Rik Hüsken over het ondernemersklimaat in onze regio / Inge van Druenen over haar debuut / Laura Willemse en Corine Goossens over pesten op de werkvloer
Liever groeiplannen schrijven dan administreren?
Direct je uitzendmarge ontvangen?
Geen zorgen over Wtta?
Kennismaken? Scan hier!
Colofon
Bedrijvig Oss is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Oss en Heesch.
Met Bedrijvig Oss en Bedrijvigonline.nl vormen we een regionaal ondernemerspodium met een enorm bereik. We weten precies wie wat doet! Al bijna 30 jaar zijn we actief in de gemeente Oss.
Onze database bevat vierduizend adressen, die we dagelijks beheren. Zo kunnen we iedere ondernemer informeren en betrekken bij het ondernemersklimaat van onze regio. Bedrijvig Oss verbindt, en iedere ondernemer kan aanhaken. We voelen ons medeverantwoordelijk voor succesvol regionaal ondernemerschap.
Daarnaast hebben we ook oog voor het geven van exposure aan maatschappelijke doelen of sponsoring. Een mooi voorbeeld is het Boksgala van de Lionsclub Oss, waar verschillende Osse prominenten met elkaar de strijd aangaan voor het goede doel. Net als het Bos van Oss, dat naast de klimaatdoelstellingen ook iets tastbaars wil achterlaten voor de inwoners van de gemeente Oss.
Wil je ook contact met de ondernemers in de regio en zichtbaar zijn? Of heb je interessante leads voor onze redactie? Aarzel niet en neem gerust contact met me op.
Mark Bras
Bladmanager Bedrijvig Magazines
3
bedrijvig oss
ZAKELIJK THUIS
ZAKELIJK THUIS
ZAKELIJK THUIS
Zoek je een zakelijk thuis
Zoek je een zakelijk thuis voor
voor je bedrijf? Dat verdient tijd, aandacht en expertise. We kennen de markt als onze broekzak, weten waar de kansen liggen - en hoe we die verzilveren.
je bedrijf? Dat verdient tijd, aandacht en expertise. We kennen de markt als onze broekzak, weten waar de kansen liggen - en hoe we die verzilveren.
Zoek je een zakelijk thuis voor je bedrijf? Dat verdient tijd, aandacht en expertise. We kennen de markt als onze broekzak, weten waar de kansen liggen - en hoe we die verzilveren.
Gelegen op een Bedrijventerrein Het Wargaren in Lith, presenteren wij je deze uitstekend onderhouden bedrijfshal met kantoorruimte en opslagmogelijkheden aan Het Wargaren 15. Dit veelzijdige pand biedt een totaaloppervlakte van circa 549 m² en is ideaal voor bedrijven die op zoek zijn naar een functionele en representatieve werkruimte.
Gelegen op een Bedrijventerrein Het Wargaren in Lith, presenteren wij je deze uitstekend onderhouden bedrijfshal met kantoorruimte en opslagmogelijkheden aan Het Wargaren 15. Dit veelzijdige pand biedt een totaaloppervlakte van circa 549 m² en is ideaal voor bedrijven die op zoek zijn naar een functionele en representatieve werkruimte.
€ 2.750,- excl. btw per maand
Gelegen op een Bedrijventerrein Het Wargaren in Lith, presenteren wij je deze uitstekend onderhouden bedrijfshal met kantoorruimte en opslagmogelijkheden aan Het Wargaren 15. Dit veelzijdige pand biedt een totaaloppervlakte van circa 549 m² en is ideaal voor bedrijven die op zoek zijn naar een functionele en representatieve werkruimte.
Oss
Heuvel 22I
Oss
€ 1.850,- excl. btw per maand
Heuvel 22I
€ 1.850,- excl. btw per maand
Oss
Heuvel 22I
€ 1.850,- excl. btw per maand
Bent u op zoek naar de ideale winkelruimte in het bruisende hart van Oss? Zoek niet verder! Deze prachtige winkel, met een moderne uitstraling en volledig voorzien van alle noodzakelijke voorzieningen, is nu te huur. Gelegen op een hoeklocatie, biedt deze winkel extra exposure en ligt deze op een absolute A1-stand in het centrum van Oss. Hier krijgt uw onderneming hoge attentiewaarde.
Bent u op zoek naar de ideale winkelruimte in het bruisende hart van Oss? Zoek niet verder! Deze prachtige winkel, met een moderne uitstraling en volledig voorzien van alle noodzakelijke voorzieningen, is nu te huur. Gelegen op een hoeklocatie, biedt deze winkel extra exposure en ligt deze op een absolute A1-stand in het centrum van Oss. Hier krijgt uw onderneming hoge attentiewaarde.
Bent u op zoek naar de ideale winkelruimte in het bruisende hart van Oss? Zoek niet verder! Deze prachtige winkel, met een moderne uitstraling en volledig voorzien van alle noodzakelijke voorzieningen, is nu te huur. Gelegen op een hoeklocatie, biedt deze winkel extra exposure en ligt deze op een absolute A1-stand in het centrum van Oss. Hier krijgt uw onderneming hoge attentiewaarde.
WETEN?
MEER WETEN?
WETEN?
Oss
€ 750.000,- k.k.
Aengelbertlaan 12
€ 750.000,- k.k.
Welkom bij deze buitengewone kans om te wonen en werken in harmonie. Deze exclusieve bedrijfswoning biedt niet alleen een comfortabele leefruimte, maar ook een uitstekende zakelijke mogelijkheid. Gelegen op een uitstekende locatie langs de toegangsweg naar de woonboulevard in de gemeente Oss.
Welkom bij deze buitengewone kans om te wonen en werken in harmonie. Deze exclusieve bedrijfswoning biedt niet alleen een comfortabele leefruimte, maar ook een uitstekende zakelijke mogelijkheid. Gelegen op een uitstekende locatie langs de toegangsweg naar de woonboulevard in de gemeente Oss.
Welkom bij deze buitengewone kans om te wonen en werken in harmonie. Deze exclusieve bedrijfswoning biedt niet alleen een comfortabele leefruimte, maar ook een uitstekende zakelijke mogelijkheid. Gelegen op een uitstekende locatie langs de toegangsweg naar de woonboulevard in de gemeente Oss.
Oss
Ketelmeer 12
Oss
€ 2.750.000,- k.k.
Ketelmeer 12
Oss
€ 2.750.000,- k.k.
Ketelmeer 12
€ 2.750.000,- k.k.
Dit veelzijdige pand biedt een complete oplossing voor ondernemers, met een combinatie van bedrijfsruimte, showroom, kantoorruimte en buitenruimte. De ruime bedrijfsruimte biedt dit pand voldoende mogelijkheden voor productie, opslag of andere operationele activiteiten. De showroom biedt een uitstekende ruimte voor het presenteren van producten of diensten aan klanten, terwijl de kantoorruimte een professionele omgeving biedt voor administratieve en managementtaken. Daarnaast beschikt het pand over buitenruimte, ideaal voor het laden en lossen van goederen of voor buitenopslag.
Dit veelzijdige pand biedt een complete oplossing voor ondernemers, met een combinatie van bedrijfsruimte, showroom, kantoorruimte en buitenruimte. De ruime bedrijfsruimte biedt dit pand voldoende mogelijkheden voor productie, opslag of andere operationele activiteiten. De showroom biedt een uitstekende ruimte voor het presenteren van producten of diensten aan klanten, terwijl de kantoorruimte een professionele omgeving biedt voor administratieve en managementtaken. Daarnaast beschikt het pand over buitenruimte, ideaal voor het laden en lossen van goederen of voor buitenopslag.
Dit veelzijdige pand biedt een complete oplossing voor ondernemers, met een combinatie van bedrijfsruimte, showroom, kantoorruimte en buitenruimte. De ruime bedrijfsruimte biedt dit pand voldoende mogelijkheden voor productie, opslag of andere operationele activiteiten. De showroom biedt een uitstekende ruimte voor het presenteren van producten of diensten aan klanten, terwijl de kantoorruimte een professionele omgeving biedt voor administratieve en managementtaken. Daarnaast beschikt het pand over buitenruimte, ideaal voor het laden en lossen van goederen of voor buitenopslag.
Oss
Saksenweg 20-22 € 895.000,- k.k.
Saksenweg 20-22
€ 895.000,- k.k.
Deze schitterende bedrijfsbungalow met aangrenzende bedrijfshal biedt u alle mogelijkheden. Een ruime bedrijfshal van maar liefst 440 m2 welke ideaal is voor diverse bedrijfsactiviteiten. De bungalow kan desgewenst ook gesloopt worden om de bedrijfshal verder uit te breiden. Het perceel beschikt zich over een buitenterrein met overkapping van ca. 390 m2.
Saksenweg 20-22
€ 895.000,- k.k.
Deze schitterende bedrijfsbungalow met aangrenzende bedrijfshal biedt u alle mogelijkheden. Een ruime bedrijfshal van maar liefst 440 m2 welke ideaal is voor diverse bedrijfsactiviteiten. De bungalow kan desgewenst ook gesloopt worden om de bedrijfshal verder uit te breiden. Het perceel beschikt zich over een buitenterrein met overkapping van ca. 390 m2.
Deze schitterende bedrijfsbungalow met aangrenzende bedrijfshal biedt u alle mogelijkheden. Een ruime bedrijfshal van maar liefst 440 m2 welke ideaal is voor diverse bedrijfsactiviteiten. De bungalow kan desgewenst ook gesloopt worden om de bedrijfshal verder uit te breiden. Het perceel beschikt zich over een buitenterrein met overkapping van ca. 390 m2.
Lith
‘Opgeven is geen optie’
Niek Vernooij tipt: “Durf het maar te doen: investeren in je bedrijf, dat actief is in een sector die onder druk staat. Maar voor melkveehouder Erik van Breda uit Berghem is opgeven geen optie. Met een monomestvergistingsinstallatie die elektriciteit opwekt en sinds kort een melkrobot heeft hij het familiebedrijf klaargestoomd voor de toekomst. Een toekomst waarin misschien wel – als ze dat écht graag wil – zijn oudste dochter de boerderij overneemt.”
>Lees het verhaal op pagina 16
‘Tussen de palen’
Johan van Leeuwen tipt: “Omdat onze dochter bij MHC Oss hockeyt, weet ik dat ze daar in de jeugd een ernstig tekort aan keepers hebben. Zelfs bij teams die op hoog niveau spelen. Blijkbaar vinden veel kinderen het niet leuk genoeg. Misschien dat de heldenrol van beide Nederlandse keepers tijdens de afgelopen Olympische Spelen daar iets aan gaat veranderen. Of anders dit interview met onderneemster Inge van Druenen, die met veel enthousiasme vertelt waarom het zo leuk is, daar tussen de palen.”
>Lees het verhaal op pagina 24
Interview – Erik van Breda
De starter – Phelan Cusack
In beeld – Inge van Druenen
Het verhaal – Patrick Baas
De deal – Mirjam van Dijk en Koen Verstegen
Panel – “Ondernemen zit bij mij in het DNA”
De werkplek – Eric Borst
Inzicht – “Slim omgaan met pesten op de werkvloer”
Het product – Sven Geurts
‘Een veelzijdige vechter’
Bart van Grinsven tipt: “Als vijfjarig jochie stond Patrick Baas al op de judomat. In de jaren daarna raakte hij alleen maar meer verslingerd aan zelfverdediging en vechtsporten. Hij gaf al jong les, schreef boeken, ontving de hoogste dans en zelfs een letter of commandation voor zijn verdienste in de taekwondowereld. De laatste tweeënhalf jaar vocht-ie een hele andere strijd uit. Met uiteindelijk – zo hoopt hij – alleen maar winnaars.”
>Lees het verhaal op pagina 28
JDH tot 2030 kledingpartner van TOP Oss
De Osse ondernemer Jeroen van Moergestel heeft namens sportkledingmerk JDH een meerjarige samenwerking getekend met TOP Oss. sinds het nieuwe voetbalseizoen is JDH, onderdeel van NOOR Sportswear, de officiële kleding- en merchandisepartner van de voetbalclub. Het partnership, dat voor zes seizoenen is afgesloten, biedt JDH de kans om verder te groeien in Nederland. TOP Oss is enthousiast over de samenwerking en verwacht dat zowel spelers als staf zullen profiteren van de hoogwaardige trainingskleding. “Deze overeenkomst is een mooie kans om zichtbaar te worden in de voetbalwereld,” aldus Van Moergestel.
Provincie helpt mkb bij verduurzamen
Het Ontzorgingsloket mkb Brabant is sinds afgelopen zomer open om micro en klein mkb’ers te helpen met verduurzaming. Ondernemers kunnen tot 1 mei 2027 advies en begeleiding krijgen voor het verduurzamen van hun bedrijfspand of bedrijfsproces, zo meldt de provincie Noord-Brabant. De provincie financiert een deel van het advies; de ondernemer betaalt een eigen bijdrage. Door de gestegen energieprijzen zijn de kosten voor energievoorziening van bedrijfspanden aanzienlijk toegenomen. Verduurzaming kan deze kosten verlagen. Veel ondernemers willen wel verduurzamen, maar missen de tijd en kennis om dit aan te pakken. Het Ontzorgingsloket mkb biedt hulp met een uitgebreide ‘menukaart’ van verduurzamingsopties. Als de aanvraag voldoet aan de voorwaarden, volgt een gesprek met een expert. Deze expert stelt een ontzorgingsvoorstel op, waarna een intentieovereenkomst wordt getekend en een verduurzamingsadvies wordt verstrekt.
Heesen Yachts nieuwe partner JobsCool
Heesen Yachts heeft zich aangesloten als nieuwe partner van JobsCool. Vanaf het schooljaar 2024-2025 zal Heesen, bekend om zijn superjachten in aluminium en staal, actief deelnemen aan JobsCool. Dit samenwerkingsverband van Spierings Mobile Cranes, Verhoeven Family of Companies en Koning Willem I College, richt zich op het ontwikkelen van technisch talent. Deze partners delen kennis en versterken elkaar, waarbij de leerling centraal staat en de focus ligt op soft skills en persoonlijke ontwikkeling. JobsCool biedt sinds 2023 opleidingen op BBL Mechatronica en Constructieplaatwerk niveau 2 en 3, met één dag theorie en één dag praktijkles aan het KW1C.
Boer Spierings verovert plek in Food100-lijst
Boer Spierings heeft een plek veroverd in de Food100 van 2024, een lijst van impactmakers in de voedselindustrie. De plek is bijzonder, want het Osse melkveebedrijf annex landwinkel is na vier jaar afwezigheid terug in de lijst. Dit betekent een erkenning voor hun inzet voor lokale voeding en korte ketens. De Food100 erkent zowel jong talent als ervaren professionals die werken aan verduurzaming, voedselverspilling en de eiwittransitie. “Het is fijn dat onze visie op lokale voeding met een korte keten wordt gezien en wordt beloond met een vermelding in deze lijst”, meldt Afke Baukje Spierings.
Uw nieuws
in Bedrijvig Oss?
Tip ons!
Bedrijvig Oss en Bedrijvigonline.nl zijn altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de lokale ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Mail naar bedrijvig@talvimediacentrum.nl of bel/app met 06-57822465.
Bouw crematorium Bossrijk kan van start
De Raad van State heeft definitief groen licht gegeven voor de bouw van crematorium Bossrijk aan de Docfalaan in Oss. Het crematorium mag maximaal drie crematies per dag uitvoeren, met een totaal van 700 per jaar. Het crematorium komt achter het bestaande pand van Van Lith Uitvaartzorg. Buurtbewoners hadden bezwaar gemaakt vanwege zorgen over overlast en waardedaling van woningen, maar deze zijn door de RvS afgewezen. Het lokale bestemmingsplan werd al in 2020 goedgekeurd. Naar verwachting is het crematorium eind 2025 klaar voor gebruik.
Gezonde dosis jaloezie
Ons ondernemerspanel vroegen we in deze editie van Bedrijvig Oss de stelling ‘Ondernemen zit bij mij in het DNA’. De reacties die daarop binnenkwamen van panelleden zijn heel gevarieerd: de één wist als kind al dat hij een eigen zaak wilde de starten, de ander rolde min of meer toevallig in het ondernemerschap.
Zelf ben ik qua ondernemerschap niet veel verder gekomen dan oude spullen verkopen op de rommelmarkt. Ik kijk met bewondering en soms een gezonde dosis jaloezie naar het ondernemerschap van ondernemers die ik ontmoet en waarvan ik de verhalen mag optekenen.
Je hebt natuurlijk de familiebedrijven, waarbij het al in de sterren staat geschreven dat de kinderen de zaak ooit zullen overnemen. Maar misschien nog wel mooier is het als een ondernemer zijn bedrijf from scratch zelf opbouwt. Wat een lef en doorze ingsvermogen heb je dán nodig.
Een voorbeeld van zo’n ondernemer in deze editie is Eric Borst, die pas op zijn dertigste ta ooartiest werd en ruim twintig jaar later eigenaar is van vier ta ooshops en een groothandel. Hij werkt ondertussen aan een heuse franchiseformule (zie ‘De Werkplek’ op pagina 73).
Zo staat Bedrijvig Oss elke keer weer vol met inspirerende ondernemersverhalen die het lezen waard zijn. Niet vergeten: check ook onze website Bedrijvigonline.nl. Daar zijn de interviews en rubrieken uit alle drie onze drie magazinestitels óók te lezen.
Niek Vernooij Hoofdredacteur Bedrijvig Magazines
} kort
Hoogstpersoonlijk
In deze rubriek kom je meer te weten over de mens achter de ondernemer. Deze keer: Tina Vogels.
Naam: Tina Vogels
Leeftijd: 50 jaar
Bedrijf: Groentespeciaalzaak Vogels
Functie: Eigenaar
Opleiding: HBO+
Lid van: Tibo / OVBerghem/ MOOS
Hobby’s: Wandelen, genieten van de natuur, paarden
Sterkste punt: De focus op versheid en kwaliteit van producten. Groentespeciaalzaken onderscheiden zich vaak door een breed assortiment van seizoensgebonden en lokaal geproduceerde groenten en fruit. Dit zorgt niet alleen voor een hogere kwaliteit, maar ook voor een unieke winkelervaring waarin klanten advies kunnen krijgen van deskundig personeel over de beste keuzes en bereidingswijzen. Daarnaast spelen we in op de toenemende vraag naar duurzame en gezonde voeding. Zo dragen consumenten bij aan een duurzamere voedselketen.
Zwakste punt: Het kan uitdagend zijn om je te onderscheiden in een markt waar veel consumenten kiezen voor de snelheid en het gemak van een supermarkt.
Wordt enthousiast van: Tevreden klanten. Veel ondernemers in deze sector hebben een diepgewortelde passie voor gezonde voeding en willen die liefde delen met consumenten. Het geeft een goed gevoel om een positieve impact te hebben op de gezondheid en het welzijn van mensen. Ik word ook enthousiast van innovatie. De groente- en fruitsector is constant in ontwikkeling, wat ondernemers de mogelijkheid geeft om nieuwe producten en diensten te introduceren. Ook het bieden van persoonlijke service en deskundig advies aan klanten maakt me enthousiast.
Zoekt connectie met: Ten eerste lokale boeren en telers. Door met hen samen te werken, kan een groentespeciaalzaak zorgen voor een constante aanvoer van verse en seizoensgebonden producten. Dit kan ook helpen om de lokale economie te ondersteunen en de ecologische voetafdruk te verkleinen. Daarnaast scholen en bedrijven. We leveren hen graag fruit en groenten voor programma’s zoals schoolfruit of werkfruit.
Dat soort samenwerkingen kunnen ook zorgen voor gezondere eetgewoonten in de gemeenschap. En ten derde doe ik graag mee aan netwerken en initiatieven die zich richten op biologische en duurzame landbouw. Daarmee kunnen we ons onderscheiden in de markt.
Grootste fout als ondernemer: Het niet effectief onderhandelen met leveranciers.
Hoogtepunt als ondernemer: Het leveren van werkfruit aan het honderdste bedrijf in Oss. Dat moment was een belangrijke mijlpaal, want het bevestigde onze positie als een betrouwbare leverancier van vers fruit aan bedrijven. Het succes komt door de groeiende vraag naar gezonde voeding op de werkplek. Bedrijven investeren steeds meer in de vitaliteit en gezondheid van hun medewerkers.
Trots op: Meer dan honderd jaar passie voor groente en fruit. Dat is een erfenis die we met onze familie met liefde en vakmanschap voortzetten.
Respect voor: De kwaliteit en versheid van onze producten, die we met zorg selecteren om onze klanten de beste groente en fruit te bieden.
Mijn gouden tip voor een startende ondernemer: Wees niet bang om te netwerken en jezelf zichtbaar te maken. Promoot je product of dienst actief. Als je bloemkolen wilt verkopen moet de hele wereld dat weten!
De gemeente Oss is voor mij: Alles! Het bedrijf is al meer dan een eeuw een begrip in deze regio. We zijn niet alleen een winkel, maar ook een waardevolle en betrokken speler in de lokale gemeenschap.
“De vegetarische rookworsten voor de Hema blijven we wel maken”
Zwanenberg-woordvoerder Patrick de Leede, 8 augustus in het BD.
Gemeente: ruimte voor tien windturbines nabij
Gewandeweg
De gemeenten Oss en ‘s-Hertogenbosch werken samen aan de Duurzame Polder, waar windturbines duurzame energie gaan opwekken. Het concept Voorkeursalternatief (VKA), gepresenteerd begin 2024, geeft aan waar de turbines kunnen komen. Voor Oss is het VKA aangepast na onderzoeken naar de impact op de omgeving. Een belangrijk dilemma hierbij was volgens de gemeente het behoud van leefbaarheid in de omliggende dorpen versus andere belangen, zoals agrarische bedrijvigheid en natuurwaarden. Uiteindelijk is gekozen voor een nieuwe locatie nabij de Gewandeweg, waar tien windturbines mogelijk zijn. De plannen worden verder uitgewerkt en er komt extra onderzoek naar de impact op de natuur, met name de weidevogels. In het najaar kunnen inwoners en organisaties hun zienswijzen indienen. Beide gemeenten benadrukken het belang van verdere dialoog om tot de beste oplossing voor de Duurzame Polder te komen.
Spectro neemt branchegenoot Militex over
De Osse reinigingsmiddelenspecialist Spectro breidt uit dankzij de overname van Militex, een in IJmuiden gevestigde branchegenoot. Militex is producent en ontwikkelaar van private label reingingsmiddelen en microbiologische reinigingsmiddelen. Door deze overname voegt Spectro 75 jaar productervaring toe aan haar organisatie. Met name de geavanceerde microbiologische producten van Militex zijn volgens Spectro een mooie uitbereiding van het assortiment. Wat de overname bijzonder maakt is dat de families Metternich (Spectro) en Van den Eijnde (Militex) een rijke geschiedenis delen. Afgelopen zomer is de productie in Oss gestart, terwijl de locatie in IJmuiden later dit jaar sluit. Dennis Koekenbier (operationeel directeur) en Marijke Hogerheijde (binnendienst) van Militex treden toe tot het team van Spectro, wat moet zorgen voor een soepele overgang voor klanten en leveranciers. “We omarmen de trouwe klantenkring van Militex en integreren deze in onze duurzame bedrijfsvoering”, meldt Spectro.
In ‘De Barometer’ beoordelen vertegenwoordigers van overkoepelende brancheorganisaties het ondernemersklimaat in Noordoost-Brabant. In deze editie het oordeel van Rik Hüsken, voorzitter Koninklijke Horeca Nederland Regio Brabant.
Hoe gaat het met het ondernemersklimaat in onze regio?
“Het ondernemersklimaat wordt gestuwd door de onuitputtelijke creativiteit en inzet van de ondernemers en hun teams. Innovaties zoals automatisering en robotisering creëren nieuwe mogelijkheden, ondernemers weten deze kansen optimaal te benutten. Er zijn echter ook uitdagingen. De onzekerheid over de koers van het kabinet, nieuwe wet- en regelgeving en de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt vormen serieuze obstakels voor veel bedrijven.”
Wat zijn de grootste uitdagingen die je ziet?
“Een van de grootste uitdagingen is het waarborgen van een gezonde marge. De stijgende kosten van energie, inkoop, huur en payroll drukken zwaar op de bedrijfsvoering. Dit dwingt bedrijven tot het verhogen van verkoopprijzen, maar het doorvoeren van verdere kostenstijgingen wordt steeds lastiger. Tegelijkertijd blijft het realiseren van voldoende omzet een uitdaging. Voor een gezonde bedrijfsvoering is het cruciaal om minimaal vier dagen per week een goede omzet te genereren.”
Waar liggen de kansen?
“Er liggen kansen voor ondernemers die durven te innoveren en te investeren. Creativiteit en samenwerking kunnen leiden tot schaalvergroting, terwijl een uniek en onderscheidend concept, gecombineerd met uitmuntende service en kwaliteit, ervoor zorgt dat een onderneming boven het maaiveld uitsteekt. De opkomst van AI, die voor de horecasector nog in de kinderschoenen staat, biedt enorme mogelijkheden voor bedrijven die bereid zijn om risico’s te nemen en een stap verder te gaan.”
Welk advies willen jullie ondernemingen in onze regio geven?
“Ons advies is om altijd terug te keren naar de basis: ken je cijfers, blijf innoveren, en zorg dat je assets goed onderhouden zijn. Investeer jaarlijks in je bedrijf en in jezelf. Houd oog voor een goede werk-privébalans en geniet van het prachtige horecavak. Focus niet alleen op de grote lijnen maar ook op de details, kleine dingen maken vaak het verschil tussen goed en uitmuntend ondernemerschap.”
} barometer
} markant
Hoogtepunt - De in 2019 geopende uitkijktoren op het Herperduin staat op de plaats waar vroeger al een oude brandtoren stond. De toren bestaat uit een staalconstructie die is bekleed met boomstammen. De 24 meter hoge toren is gebouwd op een 7 meter hoge stuifwal, niet ver van Speelbos Herperduin. Daarmee sta je op 31 meter hoogte boven het maaiveld. Vanaf de toren zijn in het westen het Provinciehuis in Den Bosch, in het noorden de Wageningse Berg en in het oosten de skyline van Nijmegen te zien.
Zakelijk ontmoeten
bij Strand Tien
Midden in het bos en pal aan het water
Ontdek het strandlokaal
Dineren
Vergaderen
Borrelen
Meer informatie en reserveren? www.strandtien.nl/zakelijk
365 dagen per jaar open
Een goede administrateur hoeft niet duur te zijn. Gewoon goede kwaliteit voor een betaalbaar tarief, juist voor de MKB-ondernemer!
Habes houten vloeren, pvc, meubelen en totaalinterieur
Meubelmakers, parketteurs en antiekrestaurators: vakmannen als deze zijn tegenwoordig zeldzaam. De afgestudeerden per ambacht zijn jaarlijks op twee handen te tellen. Dat maakt John Habes nóg unieker in z’n soort, want hij heeft alle drie de nijverheden in de vingers.
John Habes: een ‘driedelig’ vakman
Zijn opa was timmerman en zijn vader was ook een handige man Toch was het een decaan die ervoor zorgde dat John in de houtbewerking terechtkwam. “Hij heeft me doorverwezen naar de mts in Amsterdam, waar ik vijf jaar lang opleidingen heb gevolgd”, aldus de ambachtsman. “Een goed advies, want inmiddels ben ik al 34 jaar ondernemer en werken we met een kleine tien medewerkers aan de mooiste projecten.”
Vakkennis bijspijkeren
Dat John een succesvol bedrijf heeft neergezet, heeft hij naar eigen zeggen vooral te danken aan aangeboren talenten. Maar dat is het zeker niet alleen. “Het inzicht en gevoel heb ik van nature, maar daarmee heb je nog geen
“Het inzicht en gevoel heb ik van nature, maar daarmee heb je nog geen gouden handen”
gouden handen”, zegt hij. “Ik spijker mijn vakkennis continu bij, bijvoorbeeld met cursussen en nieuwe inzichten. En zeker bij antieke meubelen leer ik ook veel in de praktijk. Ik werk namelijk steeds aan nieuwe stukken.”
‘Ik hou van hout’
De kennis en vaardigheden die John als restaurator opdoet, past hij ook toe als meubelmaker en parketteur. En vice versa. “Ik hou van hout, dus dat is altijd de basis. Niet voor niets is mijn slogan: als je van hout houdt. Alleen met pvc-vloeren maak ik een uitstapje. En ik stoffeer meubels, maar dan wel met een houten frame. Waar opdrachtgevers naast vakwerk nog meer op kunnen rekenen? Het beste materiaal, persoonlijke aandacht en goede aftersales.”
Van Scheepvaartmuseum tot Rozet
John werkt zowel voor particulieren als bedrijven. Die mix, en de variatie in type projecten, maken het leuk voor hem. Een enkele opdracht springt er bovenuit. “Zo hebben we de vloeren gerenoveerd in het Scheepvaartmuseum in Amsterdam en het Arnhemse culturele centrum Rozetwaar we ook meubels hebben gestoffeerd. Ja, zelfs voor een vakman zijn de bijzonderste plekken de paradepaardjes.”
GBI van Dijk Bouw en Techniek
Nieuw pand, dezelfde visie
Na 45 jaar aan de Sweelinckstraat breekt er voor het familiebedrijf GBI van Dijk Bouw en Techniek nu een nieuw hoofdstuk aan. Het bedrijf verhuisde op 9 september ongeveer drie kilometer verderop, naar de Kantsingel. Daar kunnen ze, als het aan directeur Jeroen van Dijk ligt, weer heel wat jaren vooruit.
Tijdens het interview is de verbouwing nog in volle gang. Jeroen van Dijk geeft trots een kleine rondleiding. De stellingen zijn nog zo goed als leeg, maar dat duurt niet lang meer. Boven is de kantoorruimte, die opvallend ruimtelijk is. De bureaus en stoelen staan er al.
Bijna 75 jaar
In 1950 nam de opa van Jeroen, Frits senior, een kleine ijzerwarenzaak aan de Osse Kerkstraat over. Nu – bijna 75 jaar, drie verhuizingen en twee generaties verder – is GBI van Dijk een belangrijke groothandel voor de bouw en industrie in Oss en (verre) omgeving. Het bedrijf met 33 medewerkers heeft ruim 80.000 artikelen op voorraad, van schroefjes tot veiligheidskleding. Het nieuwe onderkomen aan de Kantsingel telt in totaal 18 kilometer aan schappen.
Het is niet zo dat Jeroen per se weg wilde uit de Sweelinckstraat. “Het was natuurlijk geen nieuw pand meer, dus er moest wel wat aan gebeuren, maar de locatie en de ruimte waren verder prima.” Een bestemmingsplan van de gemeente zorgde er echter voor dat verkassen noodzakelijk was. Het pand maakt plaats voor woontorens.
Beter werken
Maar Jeroen bekijkt het positief, want de verhuizing biedt kansen. Het nieuwe pand is ongeveer 400 vierkante meter groter en ook drie meter hoger. “Daardoor konden we een extra etage bouwen. We zitten bovendien aan een doorgaande weg, dichtbij de snelweg. De kantoorruimte is nu veel groter, waarbij we goed naar de akoestiek hebben gekeken. Je kunt hier beter werken.”
De extra opslagruimte zorgt voor een nieuwe dienst. GBI van Dijk neemt de volledige orderstroom van twee productiebedrijven over. “Hun inkomende goederen komen nu bij ons binnen en twee keer per dag bezorgen wij daar de spullen die ze nodig hebben. Op die manier kunnen zij op personeel besparen.”
Op voorsprong
zetten
Maar verhuizing of niet: de visie van het bedrijf blijft hetzelfde. “Onze slogan is ‘voorsprong voorop’. Wij willen klanten op voorsprong zetten door ze zo goed mogelijk te ondersteunen. We denken met ze mee over allerlei mogelijke aanpassingen die een effect kunnen hebben.”
Een perfect voorbeeld daarvan zijn de vendingmachines die bij meerdere bedrijven staan. Ze lijken op de kasten die je onder andere op stations ziet, maar dan zitten er geen chocoladerepen in, maar bijvoorbeeld boortjes of oordoppen. “Medewerkers kunnen met een druppel altijd eruit halen wat ze nodig hebben. Je voorkomt daarmee dat ze ver moeten lopen of dat ze misgrijpen omdat spullen op zijn. Wij vullen de kasten aan, dus de inkoopafdeling van de klant hoeft daar niet meer over na te denken. Een enorme efficiëntieslag. Dat is nu, met het personeelstekort, extra interessant.”
Servicebedrijf
“Het bijhouden van magazijnen gebeurt niet alleen met dit soort vendingmachines bij grote bedrijven”, vervolgt hij. “Dat kan ook bij ZZP’ers in hun schuur of garage zijn, waarbij we de hardlopers op afgesproken momenten aanvullen. Je hoeft als bedrijf niet meer na te denken over dat je bijvoorbeeld nog een doos kit moet bestellen. Door de jaren heen zijn we steeds meer een servicebedrijf geworden. Daarin onderscheiden we ons echt.”
Als ondernemer kijkt hij natuurlijk bijna altijd vooruit. Maar het is ook mooi om soms terug te kijken. Hij is trots op waar het bedrijf, dat zijn opa opzette, nu staat. “En op deze plek kunnen we weer een flinke tijd vooruit. Daar ben ik van overtuigd. Misschien wel weer 45 jaar.”
vdbt.nl
“We hebben zoveel geïnvesteerd in ons bedrijf, dat geef je niet zomaar op”
Erik van Breda
} interview
Samen met zijn vrouw Susanne runt Erik van Breda in Berghem een melkveehouderij, die al decennialang in de familie is. Ondanks de vele uitdagingen waarmee ze in de afgelopen jaren te maken hadden investeerden Erik en Susanne in de afgelopen jaren flink in nieuwe ontwikkelingen en innovaties, zoals een mestvergister en een melkrobot. Zodat het bedrijf klaar is voor de toekomst. “Je moet het met hart en ziel doen.”
Roeping
Erik, vertel eens over de geschiedenis van het bedrijf.
“Mijn vader nam het bedrijf in 1970 over van mijn opa. Toen was het nog een gemengd bedrijf met zowel varkens als koeien. Mijn vader besloot echter alleen door te gaan met de koeien, omdat hij daar een sterkere binding mee voelde. Hij heeft het bedrijf gestaag uitgebreid, tot de melkquotering werd ingevoerd. Toen het bedrijf in 2000 geruimd moest worden vanwege mond-en-klauwzeer, besloot mijn vader dat hij het bedrijf over wilde dragen. Drie jaar later nam ik het bedrijf over.”
Had je altijd al de wens om het bedrijf over te nemen?
“Ja, ik heb altijd een hart voor de zaak gehad. Mijn broer had dat gevoel niet, wat het voor mij gemakkelijker maakte om de stap te zetten. Kort voordat ik het bedrijf overnam, leerde ik mijn vrouw Susanne kennen. Vanaf het begin wilde ik het bedrijf moderniseren. Helaas duurde het vijf jaar voordat we de bouwvergunning kregen voor een nieuwe stal, pas in 2009 was die klaar. In 2015 hebben we een grotere melkstal gebouwd en sinds vorig jaar melken we met robots. Dat was een flinke investering, maar het heeft ons veel opgeleverd.”
Hoe heeft dat jullie dagelijkse werk beïnvloed?
“Het heeft onze manier van werken compleet veranderd. Voorheen moesten we ’s ochtends om zes uur en ’s avonds om zes uur melken, wat flink wat tijd kostte naast al
het andere werk op de boerderij. Lichamelijk werd het zwaarder, en als we een keer weg wilden, moesten we altijd iemand regelen om te melken. We hebben drie robots waar de koeien zelf naartoe kunnen gaan om gemolken te worden, wanneer ze willen. De koeien waren er vrij snel aan gewend, voor ons duurde het iets langer om het nieuwe ritme te vinden.”
Hoeveel koeien hebben jullie momenteel?
“Dat schommelt tussen de 180 en 190 koeien. Daarmee is de capaciteit van onze drie melkrobots bijna volledig benut. Het is een mooi aantal, maar ik sluit niet uit dat we in de toekomst verder groeien. Het aantal boerenbedrijven daalt, maar de overblijvende bedrijven worden steeds groter. Door
“Onze koeien wenden sneller aan de melkrobot dan wijzelf”
de stijgende kosten moeten veel boeren opschalen om te kunnen blijven draaien.”
Jullie verwerken mest in een vergistingsinstallatie. Hoe werkt dat precies?
“De mest gaat direct vanuit de stal naar een grote vergistingstank, die afgesloten is van de buitenlucht. In die tank wordt de mest op een hoge temperatuur gehouden.
Lees verder >
Daarbij zetten methaanbacteriën organisch materiaal om en komt methaangas vrij. Dit biogas wordt vervolgens omgezet in elektriciteit. Het grootste deel daarvan gebruiken we zelf, en de rest leveren we aan het net.”
Wat was de aanleiding om zo’n installatie te plaatsen?
“In 2017 werd de discussie over CO2-uitstoot door mest steeds relevanter. Via JumpStart, een programma van FrieslandCampina, kregen we de mogelijkheid om samen met andere veehouderijen zo’n installatie te plaatsen. Het was een flinke stap, zeker omdat het toen nog redelijk nieuw was. Maar de ondersteuning van de melkfabriek gaf de doorslag, en achteraf gezien heeft het goed uitgepakt. FrieslandCampina wilde de CO2-uitstoot verminderen en dit was een manier om daar als veehouders aan bij te dragen.”
“We moeten ervoor zorgen dat voedsel betaalbaar én van goede kwaliteit blijft”
Draagt deze installatie ook bij aan het verminderen van stikstofuitstoot?
“Ja, aan de achterkant van de installatie staat een zogenaamde stikstofstripper. Die haalt stikstof uit de mest en zet deze om in ammoniumsulfaat, een vervanger voor
kunstmest. Helaas moet de Europese Unie het gebruik daarvan dat nog goedkeuren, maar er zit na jaren weer beweging in dat proces. Het mooie van dit systeem is dat je zelfvoorzienend kunt zijn en geen kunstmest over je land hoeft te verspreiden. Dat scheelt weer CO2-uitstoot die vrijkomt bij de productie en transport van kunstmest.”
Hoe kijk je terug op de boerenprotesten?
“Ik ben niet iemand die met de tractor naar Den Haag rijdt. We zijn wel een keer met de tractor naar het provinciehuis in Den Bosch gereden, maar dat ging heel gemoedelijk. Vernielingen aanrichten of snelwegen blokkeren, dat hoeft van mij absoluut niet. Daarmee verlies je bovendien een hoop goodwill onder de bevolking. Maar ik vind het goed dat er een duidelijk statement is gemaakt richting de politiek.”
Waarom is het goed dat er een statement is gemaakt?
“Het runnen van een boerenbedrijf is er de afgelopen jaren niet makkelijker op geworden. Ik zeg niet dat alles moet blijven zoals het was. Maar het ontbrak de afgelopen jaren aan een duidelijk, realistisch plan. Vooral de onzekerheid is killing. Heb je net geïnvesteerd in een emissiearme stal, is er een milieuclub die dat onderuithaalt en kun je weer opnieuw beginnen. Veel collega-boeren zijn om die reden ermee gestopt. Hier in Berghem zijn nog maar vier melkveehouders over.”
} interview
Erik van Breda (50) wist al van jongs af aan wat hij wilde: de melkveehouderij van zijn vader overnemen. Als jongen werkte hij al mee in het familiebedrijf in het buitengebied van Berghem. Na het afronden van zijn middelbare veeteeltopleiding in Oss ging Erik op het bedrijf werken. In 2003 nam hij het bedrijf over van zijn vader, die met pensioen ging maar nog elke dag te vinden is op de boerderij. Erik runt het bedrijf samen met zijn vrouw Susanne.
Stoort de kritiek op de veeteeltsector je?
“Wat me vooral stoort is de hypocrisie. Recent hoorde ik dat op Schiphol zestig procent van het eten plantaardig is geworden, omdat dat beter zou zijn voor het milieu. Maar na het eten van die vegaburger stappen ze vervolgens allemaal in het vliegtuig. Dat klopt voor mijn gevoel niet. Begrijp me niet verkeerd, ik heb geen enkel probleem met mensen die vegetariër zijn, maar ze moeten hun mening niet aan iedereen willen opdringen. We moeten ervoor zorgen dat voedsel betaalbaar en van goede kwaliteit blijft. Qua milieu doen we het in Nederland helemaal niet zo slecht, zeker in vergelijking met andere landen. Als we onze rundveehouderijen hier sluiten, importeren we het vlees uit landen waar de regels en het toezicht veel minder streng zijn. Ook op het gebied van dierenwelzijn doen we het hier beter. Bovendien dreigt de kennis die we hier op het gebied van veeteelt hebben verloren te gaan als de sector verdwijnt.”
Je hoort veel over biologisch en natuurinclusief boeren. Hoe kijk jij daarnaar?
“Het nadeel van biologisch is dat de productie een stuk lager ligt. Dat zorgt uiteindelijk voor problemen in de
voedselvoorziening. En natuurinclusief boeren is niet mijn ding. Er is hier in Berghem bovendien geen grond voor. In mijn ogen kun je ook goed bezig zijn zonder een natuurinclusieve of biologische bedrijfsvoering. Door middel van innovaties kun je misschien nog wel meer bereiken. We hebben al veel geïnvesteerd daarin door de uitbreiding van onze stal. Meer ruimte zorgt voor een groter welzijn. Dat is cruciaal; een koe die zich niet goed voelt geeft geen melk.”
Heb jij ooit overwogen om iets anders te gaan doen?
“Nee. Maar als de mogelijkheid zich voordoet om gebruik te maken van een compensatieregeling om op dezelfde plek iets anders te beginnen, dan is dat het overwegen waard. Op dit moment zou ik daar nee tegen zeggen. We hebben de afgelopen tien jaar flink geïnvesteerd in ons bedrijf, dat geef je niet zomaar op. Het boerenbestaan is ook wel een beetje een roeping. Je moet het met hart en ziel doen.”
Staat de opvolging al klaar?
“We hebben twee dochters. De oudste is vijftien en wil straks misschien verder met het bedrijf, daar is ze nu heel resoluut in. We pushen haar niet; ze moet zelf weten wat ze doen en een keuze maken waar ze gelukkig van wordt. Of ik het leuk vind dat ze er interesse in heeft? Zonder meer. Het geeft ons wel een bepaalde drive om door te gaan.”
Gol aan Oijense Zij
Oijenseweg 272 5346 JG Oss
Tel.: 0412 69 02 17 oijensezij.nl
Bedrijfsuitjes maar ook vrienden en -familie-uitjes tegen scherpe prijzen.
Onbeperkt oefenen vanaf € 28,- per maand, mits lid van een andere gol aan.
1 daagse cursus voor het behalen van het club handicap (voorheen het GVB )
BackOfficer
“Oursourcen is een uitkomst”
Waarom zelf het wiel uitvinden, als anderen dat al voor je hebben gedaan? Het klinkt als een no brainer, maar je moet als ondernemer de stap wel durven zetten om activiteiten uit te besteden. Diederik Keverling Buisman, operationeel directeur van BackOfficer, gelooft in de kracht van outsourcing. “Wij zijn collega’s op afstand, zo willen we graag gezien worden.”
Diederik weet waarover hij praat. Bij BackOfficer is het businessmodel gestoeld op outsourcing. “Wij doen dat op het gebied van salarisadministratie en facturatie voor uitzend- en detacheringsorganisaties. De backoffice, de achterkant van het uitzendbureau, nemen wij voor rekening.
Ondertussen doen de uitzendbureaus waar zij goed in zijn: mensen werven en matches maken zodat openstaande functies worden ingevuld.”
Arbeidskrapte
De huidige krapte op de arbeidsmarkt zorgt ervoor dat outsourcen voor bedrijven een uitkomst is, vindt Diederik. “Het is een hele opgave om de juiste mensen binnen boord te krijgen en te houden. Tegelijkertijd zijn veel taken, zoals salarisverwerking, cruciaal. In deze tijden van arbeidskrapte is het belangrijk om de focus te houden op de core business, dan wil je niet worden afgeleid door allerlei administratieve handelingen. Doe waar je goed in bent en wat je leuk vindt.”
Volgens Diederik is er in toenemende mate sprake van specialismen binnen de zakelijke dienstverlening. “Specialismen in recruitment, marketing, sales, noem maar op. Ook wat wij doen is heel specifiek. Onze mensen, die we deels zelf opleiden, zijn experts binnen ons vakgebied.”
Een veelvoorkomend misverstand is dat outsourcing duurder zou zijn dan interne afhandeling. Diederik weerlegt dit: “Wij brengen in kaart wat klanten kunnen besparen aan tijd en geld. Denk aan de kosten van dure softwarepakketten en salariskosten voor extra personeel. Bovendien nemen wij een deel van het risico over en zorgen we voor compliance.” De schaalbaarheid is een bijkomend voordeel: “We groeien mee met onze klant.”
Wederzijds begrip
Een succesvolle outsourcingrelatie is wat Diederik betreft gebaseerd op partnerschap en wederzijds begrip. “Er moet een klik zijn,” benadrukt hij. “Het is essentieel om naast elkaar te staan en als collega’s samen te werken. Bij BackOfficer zijn we voor de klant hun eigen afdeling op afstand. Hoe we dat doen? Door goed bereikbaar te zijn, snel antwoord te geven op vragen. We zorgen ervoor dat we de organisatie van de klant kennen als onze broekzak.”
Deze filosofie zorgt volgens Diederik voor een soepelere samenwerking én betere resultaten. “Ons verdienmodel is gebaseerd op het succes van onze partners. Als het goed gaat met de klant, gaat het goed met ons.”
Backofficer.nl
passie & perfectie
“Glas-in-lood
Hij vond glas-in-lood altijd al mooi. Nu heeft Phelan Cusack (30) er zijn bedrijf van gemaakt: De Ruitenheer. Eerst zat hij in de Pauluskerk, nu in het pand van kunstenaarscollectief Chaoss, aan de Linkensweg. En nee, hij doet geen kerken.
} de starter
Phelan Cusack, De Ruitenheer
Glas-in-lood, dus. Wat voor soort klussen doe je precies?
“Je kunt het eigenlijk in drie delen opsplitsen. Ik maak in opdracht nieuwe dingen, vaak op locatie. Daarnaast doe ik veel restauraties en reparaties. Dan is er nog vrij werk. Daarbij maak ik wat ik zelf mooi vind, dat ik daarna probeer te verkopen. Het gaat zeker niet alleen om glas voor een deur of een raam. Van glas-in-lood kun je bijvoorbeeld ook een vlaggenlijn maken.”
Waar komt die passie vandaan?
“Mijn oom is glazenier en kunstenaar. Door hem kwam ik als kind al in aanraking met glas-in-lood. Ik heb het altijd al mooi gevonden.”
Wanneer en hoe maakte je er je beroep van?
“Ik was een beetje zoekende. Ik zocht iets creatiefs en dacht aan de muziek, maar dat vond ik te weinig zekerheid bieden. Toen kwam ik bij glas-in-lood uit. Ik zocht contact met Huub van Cruchten, een ervaren Osse vakman. Hij heeft me het vak geleerd en is nog steeds heel betrokken. Daarna heb ik ook nog voor een Bossche glazenier, Gertjan van Beijnum, gewerkt. In mei 2023 begon ik voor mezelf.”
Wie zijn jouw klanten?
“Dat zijn zowel particulieren als bedrijven. Nee, geen kerken. Dat zijn enorme klussen die door grote bedrijven worden gedaan en die weken of zelfs maanden duren. Als ik dat zou doen, zou ik nergens anders meer tijd voor hebben.”
Zijn glas-in-lood-liefhebbers meestal ‘van een zekere leeftijd’?
“Nee, zeker niet. Ik merk juist dat het weer hip is. Zeker mijn vrije werk krijgt erg veel belangstelling van jonge mensen.”
Op welke opdracht ben je het meest trots?
“Iemand had al vijftig jaar lang een ruit uit een voormalig klooster als tussendeur in huis. Door de wind was het kapot gegaan, helemaal aan gruzelementen. Ik ben weken bezig geweest met de restauratie, maar ik heb het helemaal kunnen herstellen. De klant was er heel blij mee.”
deruitenheer.com
“Als keeper zeker geen buitenbeentje”
Ze dacht, ongeveer 17 jaar geleden, te gaan kijken naar een hockeywedstrijd van vriendinnen. Toen werd ze ineens in de goal gezet. Daar verdween Inge van Druenen nooit meer uit.
Inge is de eigenaresse van Van Druenen Delicatessen, begin 2021 geopend aan de Osse Kerkstraat. Maar ze is ook enthousiast hockeykeepster. Dat begon op een bijzondere manier. “Ik voetbalde in Geffen en veel van mijn vriendinnen hockeyden in de A2 van MHC Oss. Ik ging kijken naar een wedstrijd. Toen kwam de coach naar me toe. ‘We hebben geen keeper, dus trek dat pak effe aan’. Met mijn All Starsschoenen ging ik in de goals staan. Dat ging best goed.”
Ruig
Ze vond het meteen leuker dan voetbal. “In het begin was ik nergens bang voor, omdat ik nog niet wist hoeveel pijn een hockeybal kan doen, ook met een keeperspak aan. Daar kwam ik later wel achter. Toch is het superleuk. Ik hou wel van het ruige dat je als keeper nodig hebt. Je kunt ook echt uitblinken, zelfs als je verliest.”
Ze keepte heel wat jaren in Dames 2 van MHC Oss. Nu zit ze in een vriendinnenteam. In de goal voelt ze zich nooit een buitenbeetje. “Zeker niet! Je kunt als keeper juist veel aansturen. En we zijn gewoon een heel hecht team.”
Koopzondag
Aan keeperstraining doet ze niet meer. “Dat vond ik altijd erg leuk, maar ik ben te druk met de winkel. Soms moet ik ook een wedstrijd laten schieten vanwege koopzondag. We zoeken altijd naar oplossingen, maar de winkel gaat natuurlijk wel voor.” Tijdens een wedstrijd is ze heel soms met werk bezig, geeft ze lachend toe. “Als ik niets te doen heb, denk ik weleens na over hoe ik bijvoorbeeld een catering in elkaar ga ze en. Dat betekent dat het team dan goed aan het hockeyen is.”
vandruenendelicatessen.nl
De fotografie voor dit item is verzorgd door Henry Janssen van Janssen-Fotografie. In iedere editie van Bedrijvig Oss brengt hij een ondernemer met zijn of haar favoriete hobby in beeld.
Voor jou en je collega’s?!
Iedere donderdag en zaterdag extra hoge korting op benzine, diesel en lpg
Milan van Zwam en Willem van Bakel zijn allebei 20 jaar oud, hebben ieder een Suzuki Swift Sport, die ze allebei eigenhandig hebben verfraaid. En tsja, de heren hebben ook nog eens hetzelfde beroep: monteur bij Auto Huiskes. autohuiskes.nl } Huiskes Oss
Milan, Willem, hoe zijn jullie in de automotive terechtgekomen?
Milan: “Ik ging als jongetje al met mijn vader mee naar de Opel testdagen bij Lathouwers, waar hij werkte. Daar is de liefde voor het vak ontstaan.
Daarna volgde ik opleiding autotechniek, en inmiddels ben ik gediplomeerd monteur, diagnosespecialist en volg ik een deeltijd hbo-studie autotechniek.”
Willem: “Ik heb het vak ontdekt via een techniekdag op de middelbare school. Voor mij was het daarna duidelijk: ik wilde automonteur worden. Op een dag heb ik aan de balie bij Huiskes gevraagd of ik stage kon komen lopen, en na die stage ben ik nooit meer weggegaan.”
Wat maakt het vak zo mooi?
Willem: “De techniek. Werken bij een merkdealer betekent dat je je écht kunt specialiseren in bepaalde merken. Bovendien is de sfeer in ons bedrijf erg fijn. Iedereen is bereid elkaar te helpen als het nodig is.”
Milan: “Ik werk graag met mijn handen en vind het een sport om de technische ontwikkelingen te volgen. En doordat we onze merken door en door kennen, kunnen we efficiënt diagnosticeren en problemen snel tackelen. Zodat de klant weer vlot en veilig op weg kan.”
Wat zijn jullie hobby’s?
“Milan: “Ik heb een Suzuki Swift Sport waar ik graag aan sleutel. Remmen, ophanging, wegligging, ik heb al heel wat aangepast. En deze zomer heb ik met vrienden bergroutes gereden in Oostenrijk. Dat was fantastisch.”
Willem: “Ik heb ook een Suzuki Swift Sport en ook ik ben daar graag mee bezig. Vooral cosmetische zaken, zoals een spoilertje hier of een mooie streep daar… Verder bezoek ik graag festivals en is fitness een grote hobby.”
En is die Suzuki Swift ook jullie droomauto?
Willem: “Als ik nu zou mogen kiezen, zou ik voor een Audi RS3 gaan. Ik heb Audi altijd een mooi merk gevonden. Maar eigenlijk vind ik iedere auto wel iets hebben.”
} Het verhaal
“Het lijkt erop dat de zon weer gaat schijnen”
Als donderslag bij heldere hemel. Zo kwam het bericht binnen bij Patrick Baas dat zijn sportschool Sam Lung Martial Arts plat zou gaan. Net als de elf andere sportscholen op Euterpepark moet Patrick vertrekken voor een nieuw woon- en werkgebied. Bij de pakken neerzitten? Daarvoor is hij te optimistisch. Maar in de tweeënhalf jaar van touwtrekken, discussiëren en moddergooien werd het hem wel moeilijk gemaakt. “Op een gegeven moment waren plan B en C reële opties”, zegt hij.
Van jongs af aan
“Al vanaf mijn vijfde ben ik bezig met zelfverdediging en vechtsporten. Tussen mijn zevende en achtste heb ik even gevoetbald, maar daarna keerde ik al snel terug op de judomat. Later heb ik van alles gedaan: van thaiboksen en pencak silat tot en met taekwondo en taijutsu. Ook heb ik zo’n tien jaar meegedaan aan wedstrijden en geef ik les sinds mijn 17e. Dat combineerde ik lang met mijn werk als grafisch vormgever en daarna als bedrijfsrechercheur.
Tot 2016: toen opende ik de deuren van mijn eerste professionele bedrijfspand, hier aan de Obrechtstraat. We begonnen met 56 leden, maar inmiddels staat de teller op 430.”
Nieuwbouwplannen
“Vanwege de groei ben ik in 2021 met onze verhuurder in gesprek gegaan. Wij zochten ruimte en naast ons stond een pand leeg. Dit was groot genoeg én ik had financiële mogelijkheden. Toen ik hem belde, reageerde hij koeltjes. Terwijl ik juist een enthousiaste reactie had verwacht. Dat vond ik vreemd, maar zocht er niets achter. We maakten een afspraak en na een rondje door het pand vroeg hij: ‘Heb je wel in de gaten dat alles plat gaat?’ Wanneer was nog onduidelijk, maar vanaf dat moment verlengden we ons contract steeds met slechts enkele maanden.”
Tegenwerking
“Om de ledendrukte op te vangen, hebben we enkele lessen samengevoegd. En ondertussen zijn we op zoek gegaan naar een nieuw pand. Daarbij wilde ik optrekken met de andere sportscholen, maar de meesten waren vrij passief.
Of ze trokken hun eigen plan. Ik heb wel samengewerkt met Van Buel Sports en Daily Fit, maar uiteindelijk was het vooral ieder voor zich en God voor ons allen. Ook prima.
Wat ik vervelender vond, was dat de gemeente ons aan alle kanten tegenwerkte. Plannen veegden ze steeds van tafel. De ene keer omdat er te weinig parkeerplaatsen zouden zijn, de andere keer omdat het pand op een bedrijventerrein stond.
Op een gegeven moment hadden we een plek in Geffen gevonden. Op particulier terrein, mét parkeerplaatsen. Wat denk je? Ook daar ging een streep door. Ik zag mijn financiële toekomst voor m’n voeten weggevaagd worden. En heel eerlijk: thuis was het ook niet altijd even makkelijk.”
Moddergooien in de media
“Ik kreeg van de gemeente te horen dat ze ons niet hóefden te helpen, omdat we een bedrijf zijn. En ze vonden dat ik het had kunnen weten, omdat de plannen al uit 2011 stammen. Maar ik huur er pas sinds 2016. Volgens sommige ambtenaren had ik het bovendien aan de huurprijs kunnen zien. Hoe dan? Die was gewoon marktconform.
“Een dag nadat Bedrijvig Oss naar de drukker gaat, horen we meer over deze toplocatie”
Patrick Baas
Op een gegeven moment liep de discussie uit op ordinair moddergooien in de media, terwijl ik daar helemaal niet van hou. Net als van al die aandacht. Maar ik zei alleen geen ‘nee’ tegen kranten en omroepen, omdat aandacht voor onze situatie goed was. Om die reden hielden we met Van Buel een paar maanden geleden een protestactie bij het gemeentehuis – wat overigens ook al niet bij me past. Samen zijn we immers goed voor zo’n 1.200 leden.”
Nieuwe gesprekken
“Het wierp z’n vruchten af. Er volgden nieuwe gesprekken met de gemeente, waarbij ze verschillende panden voorstelden. Goedbedoelde ideeën, maar ongeschikte locaties. Ondertussen werkte ik aan plan B en zelfs plan C, want ik ga niet als een kip zitten wachten tot de slacht. Wat die plannen waren? Verhuizen naar een andere gemeente of zelfs emigreren. Maar dat wilde ik natuurlijk liever niet. Nieuwe sporters vind ik misschien nog wel, maar zo’n goede krachten als we nu hebben… Die niet. Gelukkig is dat waarschijnlijk niet nodig. Ik heb laatst met wethouder Kees van Geffen gesproken. Hij vertelde me dat hij twee panden voor ons op het oog heeft en dat ze ‘er sowieso een klap op geven’. Soepelere regels dus, waardoor het erop lijkt dat de zon weer gaat schijnen.”
Favoriete optie
“Eén van de twee panden is veruit favoriet. Deze staat op gemeentegrond en biedt volop uitbreidingsmogelijkheden. We zullen moeten investeren, maar dat is niet erg. Hier
kunnen we een flinke doorstart maken. Dan hebben we geen gecombineerde lessen meer, maar kunnen we onze groepen zelfs verdelen over twee sportzalen. Ook wil ik een gang inrichten om de geschiedenis van martial arts een podium te geven. En ik wil nóg meer de verbinding maken met het onderwijs en het aanbod voor kinderen uitbreiden.
Een dag nadat Bedrijvig Oss naar de drukker gaat, horen we meer over deze toplocatie. Of we er daarna een streep onder zetten? Als alles doorgaat: zeker. En dan geven we een flink feest. Stel nou dat we er niet uitkomen, dan gaan we hoe dan ook door. Want opgeven is geen optie. Maar daar ga ik niet van uit.”
Enorme maatschappelijke waarde
“Ik ben blij voor onze sporters, instructeurs en mezelf. Maar ook voor Oss. We hebben namelijk een enorme maatschappelijke waarde. We zorgen er niet alleen voor dat mensen fit blijven, maar ook dat ze groeien. We leren sporters zelfverdediging en maken ze weerbaarder. Als je onzeker bent of gepest wordt, heb je daar baat bij. Ook komen mensen met PTSS of een depressie bij ons. Vaak wordt martial arts geassocieerd met machogedrag, maar daar staat het juist haaks op. Ik kan er nog heel lang over doorpraten, maar het gaat erom dat je jezélf bevecht. En zo je eigen wereld veilig maakt. Dat is voor iedereen waardevol.”
} Het verhaal
AGO Groep Installatiebedrijven
“We zijn altijd onszelf gebleven”
Wat zeventien jaar geleden begon op de fundamenten van een overgenomen installatiebedrijf, is uitgegroeid tot een totaalinstallateur van werktuigbouwkundige installaties voor zowel woningbouw als utiliteit. AGO Groep Installatiebedrijven in Schaijk is het levenswerk van John en Rianne van Summeren, hun beider zoons Rob en Joost zitten inmiddels ook in de zaak. Samen werken ze er hard aan om het familiebedrijf naar een nóg hoger plan te tillen.
AGO Groep is opgesplitst in twee divisies: AGO Technische Installaties en AGO Totaaltechniek. De laatste richt zich op de particuliere markt, met diensten zoals service en onderhoud, complete badkamers en bouw- en verbouwprojecten. Hieronder valt ook de showroom AGO Badkamers en Tegels. AGO Technische Installaties richt zich op grootschalige projecten voor aannemers, zoals appartementencomplexen, prefabwoningen en utiliteitsgebouwen. “We werken onder andere aan bedrijfspanden van klein tot tienduizenden vierkante meters voor grote bedrijven als Albert Heijn, Kuehne+Nagel en Bol.com”, vertelt Joost, de oudste van beide zoons. Ondanks deze grote projecten verliest AGO de kleinere opdrachten niet uit het oog. “Die kleine projecten zijn net zo belangrijk als de grote”, benadrukt John. “Wie het kleine niet eert, is het grote niet weerd, zeiden ze vroeger altijd. Een klein project kan weer een groot project opleveren.”
Snelle groei
Voor het ontstaan van AGO moeten we terug naar 2007. John en Rianne – wiens ouders al een installatiebedrijf hadden – kregen toen plotseling de kans om een failliet
installatiebedrijf over te nemen. Ondernemend als ze toen al waren besloten John en Rianne ervoor te gaan. De overname betekende het begin van AGO Groep. In de daaropvolgende jaren groeide het bedrijf snel, zowel organisch als door de overname van andere installatiebedrijven in de regio. In korte tijd steeg het aantal medewerkers van 22 naar circa 80, waardoor AGO zijn specialisaties kon uitbreiden.
Focus
Twee jaar geleden nam AGO het besluit om zich volledig op W-installaties te richten en de activiteiten op het gebied van E-installaties af te bouwen. John legt uit waarom: “W-installaties zijn al complex genoeg, met alle erkenningen die ermee samenhangen. Vooral door de introductie van warmtepompen en balanssystemen is het werk niet te vergelijken met de systemen pakweg dertig jaar terug. We willen kwaliteit kunnen bieden en zodoende voldoen aan alle verwachtingen en eisen.”
AGO is op en top een familiebedrijf, met roots die diepgeworteld zijn in Schaijk en omgeving. Rianne: “Wij zijn met zijn vieren de enige eigenaren. We kennen alle
medewerkers persoonlijk. Door dat persoonlijke contact onderscheiden we ons van andere bedrijven.” Er is volgens John nog iets waarin AGO zich onderscheidt. “We ontzorgen de klant van A tot Z. Bij grote bouwprojecten verzorgen wij het tekenwerk en ligt de regie bij ons. Daarnaast hebben we een eigen service- en onderhoudsdienst. En we leveren kwaliteit: goed is voor ons niet per se goed genoeg.”
Nuchtere kijk
Het gezin Van Summeren heeft de taken goed verdeeld. John is algemeen directeur, Rianne heeft de dagelijkse leiding in handen. Joost, die een bedrijfskundige opleiding volgde, is verantwoordelijk voor onder meer inkoopprocessen en de serviceafdeling, terwijl Rob zich als techneut van de familie bezighoudt met de engineering en 3D-tekeningen van de grote projecten. Hoewel de bedrijfsopvolging in principe al geregeld is, benadrukt John dat het geen must is dat hun zoons het bedrijf overnemen. “Ze moeten blij en gelukkig zijn met hetgeen ze doen. Zo niet, dan houdt het op.” Rob en Joost hebben beiden een nuchtere kijk op de toekomst. Joost: “Ik heb wel altijd geroepen dat ik het bedrijf wil overnemen. De tijd zal het leren of dat gaat gebeuren.”
Ondertussen blijft AGO Groep groeien. Met een sterke focus op kwaliteit, persoonlijke betrokkenheid en een familiegevoel, lijkt het bedrijf nog lang niet aan zijn plafond te zitten. “Alle gerenommeerde partijen weten ons te vinden. Daar zijn we best wel trots op,” zegt John bescheiden. Wat is het geheim achter het succes van AGO Groep? Volgens John is het simpel: “We zijn onszelf gebleven, en altijd met twee benen op de grond blijven staan.” Rianne: “Belangrijk is om een luisterend oor bij je mensen te leggen. Uiteindelijk zijn onze monteurs de oren, ogen en het kapitaal van ons bedrijf.”
Samen gaan we voor het beste.
} de deal
Nog meer machines voor chocolade
De deal
Mirjam: “Ik ken het Duitse familiebedrijf Böhnke & Luckau uit mijn netwerk. Toen we begrepen dat ze een overnamepartner zochten, hebben we snel geschakeld. In mei namen we uiteindelijk de mensen en activiteiten over. Daar is een jaar overheen gegaan, want er komt veel bij kijken. We hebben goed onderzocht of dit ons ook echt versterkt.”
Het bijzondere
Koen: “Vier jaar geleden namen we Tanis Food Tech uit Lelystad over. Dit is onze eerste buitenlandse overname. Dat geeft een net iets andere dynamiek, met lokale regels en kleine cultuurverschillen. Duitse bedrijven zijn bijvoorbeeld toch wat hiërarchischer.”
Het belang
Mirjam: “We waren al thuis in de chocolade-markt, met onder andere een zeer bekende klant uit Veghel. Böhnke & Luckau is gespecialiseerd in het vormen van chocolade voor bijvoorbeeld bonbons en praline. Dat vult elkaar perfect aan, ook met onze proceslijnen van Tanis Food Tech. Onze verkoop kan nu zeggen: ‘Dit kunnen we ook.’”
Het gevolg
Koen: “We hebben er door de overname een vestiging in Duitsland bij, die B&L Chocolate heet. We verwachten dat we daardoor beter zaken kunnen doen met de Duitstalige landen. We merken nu bovendien ook dat sommige dingen, zoals exportfinanciering, via de Duitse weg makkelijker kunnen gaan.”
Het gevoel
Mirjam: “We zijn blij met onze groei. Onze omzet is de laatste paar jaar bijna verdrievoudigd.” Koen: “Zo’n overname is voor onze medewerkers ook erg prettig. Het geeft nieuwe impulsen en uitdagingen, waardoor ze zich kunnen blijven ontwikkelen.”
Orangeworks is gespecialiseerd in installaties voor, met name, de zoetwaren- en chocolade-industrie. Het bedrijf – sinds vijf jaar gevestigd in een duurzaam ontworpen, gloednieuw pand in Oss – ontwerpt en bouwt enorme productielijnen en vervoert die vervolgens naar alle delen van de wereld. Orangeworks nam in mei een Duitse specialist in chocolademachines over. Een belangrijke stap, zeggen Mirjam van Dijk (CCO) en Koen Verstegen (algemeen directeur).
orangeworks.nl
Extra motivatie door Osse roots
Hanke Jansen nam op 1 september het stokje van Peter de Bruin over als directeur en boegbeeld van Rabobank Oss Bernheze. Ze groeide op in Oss en kwam er in 2000 weer opnieuw thuis. In haar nieuwe rol wil ze niets liever dan iets voor de regio betekenen.
Peter de Bruin was ruim zes jaar lang de directeur van de Coöperatieve Rabobank Oss Bernheze. Sinds 1 september is hij directeur Real Estate Finance binnen Rabobank Groep. Hij kijkt terug op een mooie tijd. “Ik heb het met heel veel plezier gedaan en in samenwerking met allerlei mensen mooie dingen mogen opzetten. Ik heb erg genoten van de gemeenschapszin in Oss en omstreken en van de openheid en de benaderbaarheid van de mensen.”
Er is in die jaren veel gebeurd, waaronder de coronapandemie. “We zijn daardoor zelf anders gaan werken en dat geldt ook voor onze klanten. Als ik terugkijk denk ik verder ook vooral aan de ClubSupport-avonden.
Die waren hartstikke leuk. Je zag dan de verbinding van de mensen van onze bank met de gemeenschap. Dat is precies het coöperatieve aspect waar Rabobank voor staat.”
Echte ‘Osse’
Nu neemt Hanke Jansen zijn functie over. Ze werkt sinds 2012 voor Rabobank, waar ze momenteel Directeur Grootzakelijk voor regio Midden-Brabant is, wat ze gewoon blijft. Daarnaast wordt ze dus de nieuwe directeur Rabobank Oss Bernheze. “Ik krijg er mooie taken bij, onder meer als aanspreekpunt voor klanten en inwoners.” Peter lacht: “Er gaat best veel op je afkomen, maar dat ga je nog wel meemaken.”
Hanke is een echte ‘Osse’. Ze verhuisde als kind naar Oss en kwam daar, na een uitstapje als student en in het begin van haar loopbaan, in 2000 weer terug. “Brabant, en Oss in het bijzonder, bleven toch trekken. Je kunt het meisje wel uit Brabant halen, maar Brabant niet uit het meisje. Mijn familie woont hier en zelf vind ik ook dat Oss gewoon alles heeft. Een station, een mooi theater, een bioscoop, plekken om uit te gaan, goede restaurants, allerlei sportverenigingen… Ja, ik voel me hier helemaal thuis.”
Prettig leven
“Ik ga geen compleet andere koers varen, maar bouw natuurlijk voort op wat Peter en alle andere collega’s de laatste jaren hebben neergezet”, geeft ze aan. Maar ze heeft wel een duidelijk doel: “Ik vind het heel belangrijk dat mensen hier prettig kunnen leven en goed kunnen ondernemen. Ik wil daar heel graag als bank een bijdrage aan kunnen leveren.”
Coöperatieve Rabobank Oss Bernheze
Dat gebeurt op allerlei manieren, vertelt ze. Ze pikt er een aantal uit. “We helpen mensen met financieel gezond leven, we staan voor de klas in het kader van ‘Bank voor de klas’, we hebben de actie ClubSupport, we zetten ons in voor het Bos van Oss en in samenwerking met het Business Gala Oss ondersteunen we mooie maatschappelijke initiatieven.”
Verbondenheid
De ledenraad speelt daarin een sleutelrol. Peter: “Zij gingen in een eerder stadium op zoek naar duurzame initiatieven, die cheques van 1000 euro ontvingen. Nu zijn ze op pad gestuurd om projecten te zoeken die zich inzetten voor armoedebestrijding en kansenongelijkheid.” Hanke: “Met dat soort acties willen we als bank het verschil maken. De voelsprieten van de ledenraad zijn heel belangrijk om mij te kunnen voeden en scherp te houden.”
Hanke staat midden in de samenleving. Ze zit bijvoorbeeld vaak op de tribune bij TOP Oss. Die verbondenheid met de regio is volgens haar een groot voordeel. “Dat geeft me nóg meer motivatie. Ik wil iets bijdragen aan de omgeving waar ik zelf met zoveel plezier woon.”
rabobank.nl/lokale-bank/oss-bernheze
} panel
“Ondernemen zit bij mij in het DNA”
“Ja, al van jongs af aan (12 jaar) was ik gefascineerd door elektronische beveiligingen en de verkoop ervan. Ik was eigenlijk altijd wel bezig met iets maken en iets verkopen. Op mijn 22ste besloot ik de stap te wagen en begon Fransen Beveiligingen, tot op de dag vandaag onderneem ik met veel plezier.”
Alex Fransen, Fransen Beveiligingen
“Na een carrière van 25 jaar bij de overheid besloot ik een geheel nieuwe weg in te slaan door samen met mijn man te gaan ondernemen. Hoewel dat niet vanzelfsprekend voor mij was, wilde ik er absoluut een succes van maken. De overgang was spannend en uitdagend, maar ik kan me nu niets anders meer voorstellen. Ondernemen biedt mij enorm veel voldoening.”
Inge van Dommelen, B·Art Gietvloerboutique
“Ondernemen is niets meer of minder dan de lead nemen en zorgen dat zaken geregeld worden. Dat kan zowel met eigen bedrijf als binnen een bedrijf (loondienst). Dus ondernemend zijn moet in je DNA zitten. Een ondernemer kan echter geheel zijn/haar eigen visie waarmaken en dat is prettig. Mijn eigen ding doen was reden voor mij om ondernemer te worden!”
Pascal van Mun, Van Mun Advies en Opleidingen
“Ondernemen zit niet in mijn DNA, maar aanpakken wel. Vanaf mijn zevende werkte ik bij de melkman en had meerdere banen. Tijdens mijn studie in Utrecht werkte ik als kok. Aanpakken en 24/7 inzet zijn cruciaal voor succes. Wat dat betreft komt mijn ADHD dan ook goed van pas. Mijn slogan is ook: omzet door inzet. Met creativiteit kansen zien en soms een overwogen risico nemen. Maar vergeet ook niet dat je ook zelf je persoonlijke plafond kunt bereiken.”
Wilbert Raap, MAAS Internal LogistiX
“Ondernemen zit zeker in mijn DNA. Mijn vader en opa waren ondernemer. Als kind zag ik al, dat dat aan de ene kant betekent dat je hard werkt, maar ook dat het je veel vrijheid biedt. Dat wilde ik ook! Ik hoop dat ik het ‘ondernemers-gen’ ook aan mijn kinderen heb overgedragen.”
Bertine Ruijs, BRUIS advocaten & mediators
“Vroeger droomde ik soms van een eigen kinderboekenwinkel. Toch begon mijn ondernemersreis pas zo’n 5 jaar geleden, met de wens voor een eigen coachpraktijk. En daarmee de behoefte én noodzaak om mezelf in rap tempo een hoop nieuwe vaardigheden aan te leren, want in mijn omgeving had ik nauwelijks ondernemende voorbeelden. Thank God voor fijne ondernemersnetwerken, podcasts, trainingen en Google!”
Debbie van der Donk, Flore Bosbegeleiding
“Nee, eigenlijk niet. Raaxo bestaat nu tien jaar, maar daarvoor heb ik in loondienst gewerkt. Voor mezelf beginnen? Het kwam niet eens in me op. Maar omdat mijn werkgever en de branche veranderden, besloot ik tóch zelfstandig verder te gaan. Ik vond dat het veel servicegerichter moest: met het antwoord komen in plaats van de vraag, zodat de oplossing er eerder is dan het probleem. Gelukkig zit het in mijn DNA om goed te luisteren, open te communiceren en successen te delen. Dat helpt me enorm als ondernemer.” Martijn van de Wetering, Raaxo
Kemkens neemt Van Zandvoort
Electrotechniek over
Kemkens Groep neemt H. van Zandvoort Electrotechniek B.V. uit Geffen over. Van Zandvoort blijft als zelfstandig onderdeel opereren binnen de Kemkens Groep en blijft onder de vertrouwde naam en hetzelfde management functioneren. Met de overname breidt Kemkens de expertise op het gebied van elektrotechniek verder uit. Van Zandvoort, een elektrotechnisch installatiebedrijf met ongeveer 50 medewerkers, heeft een sterke reputatie opgebouwd met een breed dienstenpakket. Van Zandvoort blijft gevestigd in Geffen. “Met Kemkens hebben we een partner gevonden waarmee we ons verder kunnen professionaliseren en ons bedrijf verder kunnen laten groeien”, zegt Henri van Zandvoort.
Bedrijf uit Oss helpt met data energietransitie te versnellen
Het Osse bedrijf Duurzamedata.nl heeft een dataplatform ontwikkeld om woningcorporaties te helpen bij de energietransitie. Na vier jaar van voorbereiding is het platform nu live en biedt het inzicht in duurzame kenmerken van woningen, zoals isolatie en cv-installaties. Hierdoor kunnen woningcorporaties sneller de juiste duurzaamheidskeuzes maken. Volgens eigenaar Thieu Platenburg gaat vaak veel data verloren of duurt het lang om informatie te verzamelen. Duurzamedata.nl lost dit probleem op door alle gegevens overzichtelijk te bundelen en eenvoudig deelbaar te maken. Het platform, dat mede is ontwikkeld met experts en woningcorporaties, versnelt verduurzaming en draagt bij aan de CO2-reductiedoelen voor 2030.
Lekkersnoepie.nl heet nu Groots in Geschenken
De leverancier van maatwerkgeschenken Lekkersnoepie.nl heeft na acht jaar een rebranding ondergaan. Het bedrijf van Angelique van de Langenberg uit Berghem is verdergegaan onder de nieuwe naam Groots in Geschenken. Sinds de oprichting in 2015 heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot een landelijke leverancier van maatwerkgeschenken voor zakelijke klanten. De uitbreiding naar non-food geschenken en de focus op maatschappelijk verantwoord ondernemen droegen bij aan deze groei. Groots in Geschenken richt zich op het bieden van gepersonaliseerde attenties voor feestdagen en bedrijfsjubilea.
Hernieuwde samenwerking
The Carwash en Spectro
The Carwash in Oss is weer gestart met het gebruik van reinigingsmiddelen van Spectro. Na een tijdelijke overstap naar een andere leverancier, keert eigenaar Tom Muskens terug naar Spectro vanwege kwaliteitsproblemen met het wasresultaat. “We konden onze hoge standaard niet meer garanderen”, aldus Tom. Een telefoontje van Spectro-CEO Laurens Metternich bracht de oplossing. Spectro levert nu opnieuw de reinigingsmiddelen aan The Carwash, wat volgens Muskens de kwaliteit van de wasbeurten aanzienlijk heeft verbeterd.
} X-gesprek
ReadShop opent deuren in winkelcentrum De Ruwert
Eind augustus opende ReadShop haar deuren in winkelcentrum De Ruwert, op de locatie van de voormalige Bruna. De nieuwe winkel biedt een breed assortiment aan boeken, tijdschriften, dagbladen, cadeaus, kantoorartikelen, tabak en meer. Daarnaast zijn er onder meer een ING-servicepunt, Geldmaat en PostNL-punt. De Sanders Retail Groep, die ook de HEMA in de regio onder franchise heeft, runt de nieuwe vestiging.
Volksuniversiteit Oss heeft nieuwe directeur
Marjella Adriaans is sinds 15 augustus de nieuwe directeur van Volksuniversiteit Oss. Ze volgt hiermee de missie van de organisatie: het ondersteunen van de persoonlijke ontwikkeling en participatie van (jong)volwassenen in de regio Oss en Uden. Jaarlijks volgen meer dan 2200 mensen cursussen en workshops. Adriaans heeft ruime ervaring in onderwijsvernieuwing en talentontwikkeling, en werkte eerder als manager bij Lunetzorg. “Volksuniversiteit Oss biedt volop kansen voor leren en ontwikkelen, en ik kijk ernaar uit om samen met het team verder te bouwen aan de groei en ontwikkeling van onze cursisten”, zeg Adriaans.
Beleid in 10 x 140 tekens: Frank den Brok, wethouder Economie
het x-gesprek
@VDGBrok Frank, fijn dat je er weer bent voor een nieuwe editie van ons X-gesprek. Het zomerreces is achter de rug, alles inmiddels business as usual op het gemeentehuis?
@BedrijvigMag Ik ben al weer enkele weken aan het werk. Het lijkt allemaal wat rustiger op te starten dan andere jaren. Maar de komende weken zijn weer ouderwets druk.
@VDGBrok Wat heeft het najaar in petto voor jou als wethouder? Waar kijk je naar uit?
@BedrijvigMag Vervolgstappen in grote dossiers als Warenhuis, Lievekamp en Golfbad. Verder de gemeentebegroting. We komen namelijk fors tekort. Niet leuk. Wel uitdagend.
@VDGBrok In je rol als lid van de VNGcommissie Economie stelde je onlangs dat het werk niet de stad uitgedrukt moet worden. Wat bedoel je daarmee?
@BedrijvigMag We moeten naast wonen wel aandacht houden voor andere opgaven, zoals economie en werk. Anders leidt dat op termijn tot problemen.
@VDGBrok Je stelde dat sommige gemeenten een doordachte plintenstrategie hebben. Daarmee bedoel je vast niet de plinten die ze bij @plintenfabriek hebben....
@BedrijvigMag Inderdaad, bedoeld wordt de begane grond van een gebouw. Wij zijn voor levendige plinten waar iets gebeurt en die kleur geven aan de beleving van een straat.
@VDGBrok Dan vraag iedereen zich natuurlijk af: hoe zit het met de plintenstrategie van de gemeente Oss?
@BedrijvigMag We bekijken dit per plan en hebben nog geen algemene plintenstrategie. Het lukt steeds beter om hierover afspraken te maken met eigenaren. Dit houdt ons flexibel.
41
bedrijvig oss
Is het bos ook van jou?
Het vormt een bijdrage aan de klimaatdoelstellingen, als een tastbaar symbool van een heel bijzondere samenwerking en vooral ook om iets na te laten aan de inwoners van Oss en de komende generatie: het Bos van Oss. Dit initiatief werd in de zomer van 2022 door het bedrijf ‘Verhoeven Family of Companies’ voorgelegd aan Wethouder Frank den Brok, die meteen enthousiast reageerde en binnen de gemeente het vuurtje aanwakkerde.
Het was de aftrap naar een uniek project wat in het komend jaar afgerond moet gaan worden met de realisatie en aanplant van in totaal 20 hectare ‘Bos van Oss’. Een project namens de Osse werkgevers in samenwerking met de gemeente, het onderwijs en de inwoners. Door relatief snelle besluitvorming binnen de gemeente en de omarming van het initiatief door een positieve ondernemers kende het project een bliksemstart.
Iedereen kan bijdragen
“Eigenlijk waren we als Stichting Het Bos van Oss nog bezig met het uitzetten van de plannen, maar het enthousiasme van wat we de ‘Pioniers’ noemen maakte het mogelijk – maar daarmee ook noodzakelijk – dat we snel doorschakelden naar de uitvoering. Ook de serviceclubs van de Rotary en de Ronde Tafel schoten in actie en zorgden ervoor dat er snel substantiële fondsen bijeen werden gebracht. Al een jaar nadat de gemeenteraad haar positieve oordeel uitsprak zijn de eerste hectaren bos aangeplant”, zegt René van Ass, voorzitter van de stichting.
“Nu is het tijd dat we het initiatief in de breedte uitrollen. We willen iedereen graag de gelegenheid geven er een bijdrage aan te leveren. Groot of minder groot, want ook
de ondersteuning door de aankoop van één boom is van harte welkom. Uiteindelijk gaat het erom dat het bos daadwerkelijk van ons samen is. En door zoveel mogelijk mensen te betrekken bij de totstandkoming krijgt dat ook daadwerkelijk inhoud. Hoe mooi is het als je later kunt zeggen: deze boom of bomen in het bos heb ik mogelijk gemaakt”? Geïnteresseerden worden uitgenodigd een bijdrage leveren via bosvanoss.nl/product/ik-wil-1-of-eenpaar-bomen.
Uitdaging
De gemeente heeft zich garant gesteld voor het beschikbaar maken van de grond waar de bomen moeten groeien. En dan het liefst ook nog zo dicht mogelijk bij de bewoonde gebieden van de gemeente. Zodoende wordt het mogelijk om ook recreatief te kunnen genieten van het initiatief en er een wandeling te maken. Het is een uitdaging om de 20 hectare grond te vinden die binnen de bosbestemming valt en dan ook nog zoveel mogelijk een aaneengesloten bos kan vormen. Een groot gedeelte van het bos zal verrijzen op de Spaander Straatsche Akkers en daarnaast in het zuiden van de gemeente de nabijheid van de Geffense Plas.
Het Bos van Oss
Toekomstige generatie
Om de Osse kinderen – de uiteindelijke gebruikers als het Bos eenmaal ook volwassen is – zoveel mogelijk bij het initiatief te betrekken, werd een boek geschreven met de titel ‘Het Vergeten Bos’. Het verhaal wat geschreven en geïllustreerd is door de Osse zussen Annemieke en Ingrid Friesen combineert typische Osse zaken in een modern sprookje met educatie en vertelt over noodzaak om het Bos te beschermen. Duizenden kinderen kregen als ‘ambassadeurs voor de toekomst van het Bos’ een gratis exemplaar uitgereikt.
100 Gouden Osskabouters
De ondersteuning voor het Bos is veelzijdig en komt van verschillende kanten. ‘Samen groeien we naar iets moois’ luidt de slogan en dat wordt langzaam maar zeker zichtbaar. Door bomen te kopen, door te werken aan grotere bekendheid of door een andere ondersteunende activiteit. De kaboutertjes – onzichtbare krachten achter het bos – worden de komende maanden in het zonnetje gezet door de uitreiking van honderden Gouden Osskabouters; minimaal één per week. Ze zijn nog niet alle 100 bestemd, dus er is nog een kans om zelf zo’n Gouden
Osskabouter te bemachtigen. Check voor meer informatie de website van de Stichting Het Bos van Oss. bosvanoss.nl
Eén fysieke plek waar Ossenaren kunnen werken aan loopbaancompetenties: een LOBhub. Het begon als een idee van VNO-NCW, met twee TIBO-bestuursleden in de werkgroep, maar inmiddels wordt het breed gedragen. Door ondernemers, overheid en onderwijs. Ook Talentencampus Oss en De Kracht van Oss Economic Board zijn aangehaakt.
De juiste loopbaankeuze
“De LOB-hub (loopbaanoriëntatie en -begeleiding) heeft als doel om jongeren en andere doelgroepen, zoals zijinstromers en migranten, te helpen bij het ontdekken van hun talenten en interesses”, vertelt Yvonne Althuizen, voorzitter van TIBO én van de VNO-NCW-werkgroep arbeidsmarkt en onderwijs. “Bij dit expertisecentrum willen we de juiste informatie delen over opleidingen en beroepen. Verder denken we aan diverse activiteiten, zoals bedrijfsbezoeken, stages en challenges. Hiermee helpen we deelnemers de juiste loopbaankeuze maken. Ook hopen we schooluitval te voorkomen met zinvolle loopbaanoriëntatie en begeleiding.”
Haalbaarheidsonderzoek
Er zijn natuurlijk al de nodige initiatieven op loopbaangebied. Maar door deze op één plek met elkaar te verbinden, wil VNO-NCW deze extra krachtig maken. Waar die plek komt? Dat is nog onbekend. “Eerst gaan we aan de slag met een haalbaarheidsonderzoek”, vertelt Yvonne. “Dit richt zich op de praktische en financiële aspecten van de realisatie. We kunnen het onderzoek uitvoeren dankzij een bijdrage van De Kracht van Oss Economic Board. Daar zijn we superblij mee. Op basis van de onderzoeksresultaten zullen we de volgende stappen zetten.”
Uitgebreidere werkgroep
De werkgroep arbeidsmarkt en onderwijs van VNO-NCW Oss bestaat naast Yvonne uit Fleur de Best (VNO-NCW Oss), Cindy Hagenstein (gemeente Oss), Lambèr Hendriks (Hendriks Bouw en Ontwikkeling) en Nick Tulling (Werk & Vakmanschap en TIBO-bestuurslid). Speciaal voor de LOB-hub is deze groep uitgebreid. Yvonne: “Met Archel Kerkhof, Jeroen Donders en Simon Reijnders uit het onderwijs, Ruby de Jong van de gemeente en Martijn Bos van Talentencampus. Zo kunnen we ook echt alle bestaande initiatieven en betrokken partijen verbinden. Ik kan niet wachten op de uitkomsten van het onderzoek!”
Wat gaat de LOB-hub opleveren…
… voor het onderwijs?
“Een sterke verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven is cruciaal voor een succesvolle toekomst voor jongeren op de regionale arbeidsmarkt. Dit geldt niet alleen voor het mbo, maar ook voor het basis- en voortgezet onderwijs. Door samen te werken, kunnen kinderen en jongeren op jonge leeftijd kennismaken met de beroepen en mogelijkheden in onze regio. De LOB-hub speelt hierin een sleutelrol: deze versterkt die verbinding en maakt ons onderwijs nog aantrekkelijker voor de jongeren van vandaag — en de professionals van de toekomst.”
Simon Reijnders, Koning Willem I College
… voor ondernemers?
“De LOB-hub gaat bijdragen aan een toekomstbestendige lokale arbeidsmarkt. Via dit centrale loket kunnen we namelijk medewerkers voor de regio behouden, waarbij ze zelfs kunnen wisselen van branche. Stel: iemand is uitgekeken op de logistiek, dan kan diegene zich oriënteren via de LOB-hub en bijvoorbeeld de bouw ontdekken. Ook kunnen jongeren en medewerkers zich gericht ontwikkelen, dankzij de verbinding met het onderwijs. Op een manier die feilloos aansluit bij het bedrijfsleven.”
Lambèr Hendriks, Hendriks Bouw en Ontwikkeling
… voor Oss?
“Samen met onderwijsinstellingen en ondernemers zetten we als gemeente vol in op een leven lang ontwikkelen. Dat is hard nodig, want tijden veranderen en daarmee ook functies. Er verdwijnen zelfs banen en daarvoor komen weer nieuwe in de plaats. Met de LOB-hub kunnen we inwoners van alle leeftijden helpen om zich aan te passen aan deze veranderingen. Zo blijven ze future fit én interessant voor onze arbeidsmarkt.”
Frank den Brok, gemeente Oss
tibonet.nl
Hoppaaaaa! Alweer een nieuwe collega aangenomen!
Plaats en beheer jouw vacatures én vind nieuwe collega’s met www.werkinoss.nl
Na het succes in gemeente Meierijstad, Bernheze en Maashorst zijn we ook live in Oss.
Met 25.000 unieke bezoekers per maand hét platform waar bedrijven én werkenden elkaar vinden. Kandidaten op ieder niveau en uit elk vakgebied.
Introductie-actie*
Ontvang 50% korting op je eerste order (zowel losse plaatsing als pakket). Mail ‘actie’ met je naam, telefoonnummer en bedrijfsgegevens naar info@werkinoss.nl en we nemen snel contact met je op.
*(gelding t/m 31 oktober)
WerkinOss
Stadhuisplein 121, 5461 KR Veghel
t. 0413 – 411 024
e. info@werkinoss.nl
Vitaal Journaal: “Geef leidinggevenden de ruimte om te groeien”
Al zo’n twee jaar lees je het Vitaal Journaal in het hart van Bedrijvig Oss, waarin bedrijven vitaliteitsverhalen delen. Deze keer kiest Vitaplaza voor een andere insteek. Nu blikken Milton van Haren, Jan Gussinklo en Judith Zieltjens van de tak Vitaal Werken terug op de reeks én delen ze zelf inspiratie.
“Als ik alle verhalen naast elkaar zie, maakt dat me trots”, steekt Vitaplaza-eigenaar Milton van wal. “Het zijn stuk voor stuk mooie, aansprekende organisaties die zonder te twijfelen hun verhaal hebben gedeeld.” Jan, programmamanager bij Vitaplaza Vitaal Werken vult aan:
“Alle werkgevers investeren in gezondheid en vitaliteit vanuit een warme plek: hun hart. Ze gunnen hun mensen een groot welzijn. Dat geldt overigens voor alle organisatie waarmee we samenwerken. Dat het een win-win is voor medewerkers en werkgever, maakt het extra leuk.”
Match met HR
REV’IT!, Golfbad Oss, Bové Draadproducten, Rösler Benelux, Pivot Park, Nellen Schoonmaakdiensten, Kringloop Oss & Bernheze en de gemeente Oss: alle deelnemers van Vitaal Journaal werken samen met Vitaplaza aan personeelsthema’s, zoals gezondheid, werkgeluk en verloop.
“Met onze mensgerichte visie en aanpak matchen we goed met HR”, stelt Jan. “Onze werkzaamheden variëren van workshops en metingen tot en met advies voor strategisch HR-beleid en plan op maat voor de lange termijn.”
Stap verder: vitaal leiderschap
“Ik zou graag zien dat organisaties een stap verder gaan, door meer te investeren in vitaal leiderschap”,
blikt vitaliteitskundige Judith vooruit. “De rol van leidinggevenden is namelijk cruciaal. Als zij bijvoorbeeld niet-uiterlijke stresssignalen kunnen herkennen of kunnen voorzien in de psychologische basisbehoeften van medewerkers, is er nóg meer vitaliteitswinst te boeken. Voor het individu en in teamverband. Investeer in goed leiderschap door training en coaching. En geef leidinggevenden de ruimte om te groeien.”
Next:
Vitaal Journaal komt terug in de volgende editie met een nieuwe ondernemer die zijn inspirerende visie deelt.
Alle Vitaal Journaal-verhalen
Wil je alle verhalen van de afgelopen twee jaar nog eens teruglezen? Scan dan de QR-code.
vitaplaza.nl
Vitaplaza
De streek rondom Oss is al sinds de middeleeuwen een vruchtbaar weidegebied, ideaal om koeien te houden dus. Die koeien gaven ook flink wat melk en die melk moest op haar beurt weer verzameld worden, om het voedzame goedje bij de consument te krijgen. De melkbussen waren langs de Osse wegen dan ook in veelvoud te vinden.
Melkfabriek
} historie
Ondernemen in... 1966
De Combo zorgde voor de zogenoemde RMO: Rijdende Melk Ontvangst. Voor het inzamelen van alle regionale melk werden begin 1966 twee splinternieuwe tankauto’s aangeschaft. Met veel meer capaciteit en de nieuwste technische snufjes. Het stuur van deze auto’s zat bijvoorbeeld rechts, zodat de chauffeurs meteen aan de kant van de weg uitstapten waar ook de melkbussen stonden opgesteld. Innovatie ten top!
Opschaling en samenwerking door de lokale melkveehouders, deed begin negentiende eeuw in Oss een coöperatieve zuivelfabriek ontstaan. Die lag zeer toepasselijk aan de Boterstraat. Deze fabriek droeg in de loop der jaren verschillende namen, maar hee e in de jaren zestig ‘Combo’.
Hendriks stopt ontwikkeling locatie ’t Oude Theater
In elke editie van Bedrijvig Oss duikt historicus Jurgen Pigmans van Stadsarchief Oss in het verleden. Ondersteund door een bijzondere foto schetst hij een beeld van historisch Oss’ ondernemerschap.
www.stadsarchiefoss.nl/collectie
Hendriks Bouw en Ontwikkeling heeft besloten de ontwikkeling van de locatie ‘t Oude Theater aan de Spoorlaan in Oss tijdelijk te pauzeren. Het project, dat samen met omwonenden, ondernemers, de gemeente Oss en andere betrokkenen werd opgezet, had als doel een nieuwe invulling te geven aan deze prominente locatie.
Ondanks de uitgebreide participatie en intensieve gesprekken, blijkt een uitvoerbaar plan dat zowel de wensen van de omgeving als de gestelde kaders van de gemeente respecteert, momenteel niet haalbaar.
Geen aanleiding
“Helaas hebben we moeten constateren dat we op dit moment niet kunnen komen tot een uitvoerbaar eindscenario. Om die reden is er geen aanleiding de intentieovereenkomst te verlengen of anderszins voort te ze en”, meldt Hendriks Bouw en Ontwikkeling.
Het bedrijf zegt dit te betreuren, ook omdat het betekent dat de huidige situatie van Locatie ’t Oude Theater voorlopig niet verandert. “Mochten er ideeën zijn voor tijdelijke initiatieven op deze locatie, dan zijn die natuurlijk bespreekbaar en vernemen wij die graag.”
Hendriks organiseerde het participatieproces in samenwerking met Bureau voor Conceptuele Zaken, architectenbureau Buro Kade en in samenspraak met de gemeente Oss.
“Investeer in Generatie Z”
Een nieuwe generatie bestormt de komende jaren de arbeidsmarkt. Over Generatie Z bestaan tal van vooroordelen, maar kloppen die wel? Om hier een beter inzicht in te krijgen organiseerde Bedrijvig Magazines in de sfeervolle ambiance van Strand Tien in Oss een rondetafelgesprek met vier ervaringsdeskundigen: Nick Tulling (JobsCool), Claudia van der Wel (Bouwmensen Oss-Veghel), Soerin van der Aa (Koning Willem I College) en Geert van der Hagen (Campus Uden). Gespreksleider Bart van Grinsven legde het viertal vijf prikkelende stellingen voor.
Stelling 1:
“Generatie Z stelt te hoge eisen en is lastig om mee samen te werken”
Volgens Soerin van der Aa heeft Gen Z een ander verwachtingspatroon dan eerdere generaties: “Na mijn HBO-opleiding startte ik als callcentermedewerker, dus onderaan de ladder. Het verwachtingspatroon van Generatie Z is hoger. Dat is niet vreemd gezien de tijd waarin ze zijn opgegroeid. Het kopen van een woonhuis is voor starters supermoeilijk. Ze willen genoeg verdienen
om een huis te kunnen kopen. Daarnaast zorgt de digitale ontwikkeling ervoor dat je continu mogelijkheden krijgt voorgeschoteld. De jeugd is daardoor – in vergelijking met eerdere generaties – zich veel bewuster van alles wat er speelt.”
Claudia van der Wel heeft moeite met het woordje ‘te’. “Elke generatie verhoudt zich opnieuw tot de maatschappelijke ontwikkelingen waarmee ze te maken krijgen. Denk eens terug aan de tijd van de hippies, nozems en provo’s. Ikzelf ben van Generatie X en wilde me ook afzetten tegen de oudere generaties. Je kunt het dus ook omdraaien:
Rondetafelgesprek Generatie Z
misschien moet ík me juist aanpassen. Uiteindelijk zal ik me ook moeten verhouden tot de nieuwe generatie.”
Geert van der Hagen benadrukt dat bedrijven moeten reageren op veranderingen en bereid moeten zijn om te luisteren naar de behoeften van Generatie Z. “Generatie Z wil niet veertig of vijftig uur per week werken. Je moet ervoor waken dat je teveel wil bepalen voor die generatie; je moet bereid zijn om naar hun te luisteren.”
Nick Tulling is het niet eens met de stelling. “Ik vind dat we moeten kijken in hoeverre we complementair zijn en moeten accepteren dat we niet dezelfde taal spreken. Tegelijkertijd vind ik dat we Generatie Z ook moeten trainen en begeleiden om kwaliteiten van oudere generaties in te zien.”
Stelling 2:
“Generatie Z hecht meer waarde aan een goede werkprivébalans dan aan een hoog salaris.”
Soerin is stellig: “Dat weet ik wel zeker, dat blijkt ook uit cijfers.”
Geert merkt op dat bedrijven hierop inspelen bij vacatureteksten: “Daarin worden de positieve aspecten van het werk benadrukt, bijvoorbeeld dat je niet hoeft te werken in het weekend.”
Nick wijst op een veranderde benadering: “Het is meer een kwestie van DNA-matching. Het individu staat centraal. In functieomschrijvingen is het verhaal veel belangrijker dan voorheen. Vroeger werd aan de sollicitant gevraagd: ‘waarom wil je bij ons komen werken’? Nu vraagt de sollicitant aan de werkgever: ‘wat heb jij mij te bieden?’ Bedrijven moeten er rekening mee houden dat de vraagstelling door de huidige arbeidsmarkt 180 graden gedraaid is. Je moet er als werkgever niet van uitgaan dat de Gen Z’er de komende jaren bij je blijft werken. Je moet kijken wie er in de huidige situatie bij jou past. En zo kijkt de Gen Z’er ook naar.”
Soerin vat samen: “Wat voorop staat voor Gen Z is flexibiliteit en vrijheid.”
Claudia merkt op dat de bouwsector behoudender is: “Jonge vaklieden weten dat er van oudsher minder flexibiliteit is en er op de bouwplaats nog vaste werktijden gelden.
Tegelijkertijd hechten ze veel belang aan samenzijn, gezelligheid en sociale contacten. Wat ze vooral belangrijk vinden: een leuke leermeester en een goede, informele sfeer op de werkvloer.”
Stelling 3:
“Werkgevers moeten meer investeren in de ontwikkeling en het welzijn van Gen Z-werknemers.”
“Je moet je als bedrijf afvragen of je Generatie Z wel kent”, zegt Geert. “Er zijn volop vooroordelen over generaties, op basis van eerdere ervaringen. Vaak beredeneren mensen vanuit het verleden: ‘vroeger was alles beter’. Het gaat erom dat je elkaar begrijpt en weet wat de ander wil.” Daarop inhakend benadrukt Soerin het belang om te investeren in kennis over Generatie Z: “Zo creëer je het bewustzijn onder oude generaties dat Gen Z’ers uit een andere wereld komen. Daardoor ontstaat een beter begrip en dat is alleen maar bevorderlijk voor de samenleving. Het klagen over de nieuwe generatie is van alle tijden.”
Lees verder>
Vooroordelen
Er bestaan veel vooroordelen over Generatie Z. Ze zouden lui en brutaal zijn en een beperkte focus hebben. Claudia nuanceert dit: “Sommige mensen ervaren het als brutaal als ouderen worden tegengesproken, ik spreek liever van mondiger. Dat komt door de digitale wereld en alles wat daarmee samenhangt.” Nick merkt op dat Generatie Z anders omgaat met de waaromvraag: “Voor Gen Z is de waaromvraag heel erg vanzelfsprekend, omdat ze zelf op zoek kunnen naar het antwoord. Eerdere generaties, waaronder die van mijzelf, waren veel volgzamer.”
Volgens Soerin heeft Generatie Z veel toe te voegen aan de arbeidsmarkt. “Ten eerste een hele frisse wind. Opvallend is dat er onder Gen Z’ers opvallend veel zzp’ers zijn. Dat brengt een bepaald ondernemerschap met zich mee. En zelfredzaamheid. Dat zit meer in de karakters van deze generatie en zijn mooie eigenschappen waar je als bedrijf voordeel uithaalt.”
Nick benadrukt de verschillen die binnen de generatie bestaan: “De praktisch opgeleide leerlingen, ofwel mboniveau 2 en 3, zijn nog veel meer gewend om in traditionele structuren te werken. Functioneel zullen die niet heel veel vrijheid ervaren in hun werk. Veel jongeren in bouw en techniek willen daarom zzp’er worden. Ze zijn zich ook heel goed bewust dat ze als zzp’er beter betaald krijgen voor hetzelfde werk dan wanneer ze in loondienst zijn. Daarbij is het de vraag of ze alles wel goed hebben geregeld qua verzekeringen en/of pensioenen. Maar ja, wie garandeert hun dat ze ooit voor een pensioen in aanmerking komen?”
Nick Tulling is manager NoordoostBrabant bij Werk en Vakmanschap, een landelijk samenwerkingsverband van honderden technische en industriële bedrijven. Daarnaast is hij kwartiermaker van JobsCool, een technische bedrijfsschool opgericht door de Osse bedrijven Spierings Mobile Cranes en Verhoeven Family of Companies.
Claudia van der Wel is directeur van Bouwmensen Oss-Veghel, een coöperatieve vereniging van bouw- en infra-opleidingsbedrijven. Bouwmensen verzorgt in samenwerking met ROC’s bouwopleidingen voor jongeren.
“Generatie Z heeft behoefte aan mentorschap”
Nick geeft een voorbeeld uit de praktijk: “We kregen pas een klacht binnen over een stagiair die tijdens zijn werk met zijn smartphone bezig was. Zijn begeleider dacht dat hij aan het ‘sms’en’ was. De stagiair vertelde echter dat hij notities maakte op zijn telefoon. Waar de oudere generatie een kladblokje gebruikt, gebruikt de jonge generatie een smartphone. Het gevaar bestaat dat je beoordeelt voordat je het gesprek aangaat.”
Wat Claudia betreft zit hierin de crux: “Mensen spreken elkaar niet snel meer aan. Het hoeft niet meer dan een simpele vraag te zijn: ‘Ik zie dat je op je telefoon bezig bent, waarom doe je dat?’ Dat schept al veel meer duidelijkheid. ”
Nick merkt op dat Gen Z graag mentorschap wil. “Het is slim om gebruik te maken van buddy’s, die weten hoe ze deze jongeren kunnen enthousiasmeren. Als je die buddy’s een hele prominente positie geeft en medeverantwoordelijk maakt voor het slagen van de trajecten met de Gen Z-leerlingen, dan is de kans op succes veel groter.”
Geert van der Hagen is businesscoach, bedrijfsspecialist en en ondernemer. Bij het rondtafelgesprek schoof hij aan namens Campus Uden, dat jongeren helpt om het beste te halen uit hun studentenjaren.
Soerin van der Aa is Business Partner Marketing bij het Koning Willem I College. Bij de onderwijsinstelling is hij onder meer verantwoordelijk voor de marketingstrategie en bijbehorende acties.
Stelling 4:
“Onderwijsinstellingen en werkgevers moeten nauwer samenwerken om de overgang naar de arbeidsmarkt voor Generatie Z te vergemakkelijken.”
Nick ziet in de techniek en bouwsector al goede voorbeelden op dit gebied: “Onder het motto ‘de regio is het klaslokaal’ worden er practicums gegeven bij het bedrijfsleven. Dat betekent dat de school niet hoeft te investeren in dure machines en dergelijke. Bedrijven stellen ook gecertificeerde praktijkopleiders beschikbaar aan het onderwijs. Vanzelfsprekend vergemakkelijkt dat de overgang van Gen Z naar de arbeidsmarkt.”
Ook volgens Soerin zijn onderwijsinstellingen al volop in gesprek met het bedrijfsleven om de inhoud van het onderwijs aan te laten sluiten op het werkveld. “Het is zaak om samen op te trekken zodat je elkaar begrijpt.”
Geert vindt echter dat er nog veel te winnen is: “Het bedrijfsleven loopt bijvoorbeeld qua systemen vaak ver voor op wat de opleidingen te bieden hebben. Het onderwijs zou zich nog meer kunnen richten op waar het bedrijfsleven mee bezig is. Bijvoorbeeld door bedrijven deelgenoot te maken van hybride leeromgevingen.” Geert benadrukt wederzijdse verantwoordelijkheid: “Het moet wel van twee kanten komen. Belangrijk is ook dat Generatie Z ervoor openstaat om dingen te leren.”
Soerin benadrukt dat het bedrijfsleven andere manieren moet bedenken om Gen Z te bereiken. “Een goed voorbeeld is McDonald’s in Australië. Zij startten een campagne waarbij
jongeren na het scannen van een QR-code via Snapchat konden solliciteren door middel van een hele korte pitch.
Zo’n campagne is duizend keer effectiever.”
Claudia voegt toe dat een platform als TikTok ook goed werkt om Gen Z te bereiken. “Dat hebben we binnen onze organisatie gemerkt. Social media zijn nu eenmaal een belangrijk topic voor Generatie Z. Als je praat over ontwikkeling en leren, zou dat nog veel beter geïntegreerd kunnen worden binnen organisaties.” Lees verder>
“Belangrijk is dat Generatie Z ervoor openstaat om dingen te leren”
Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellen-offset en rotatiedruk op klein en groot formaat.
Onbegrensde mogelijkheden
Vakkundig advies en een scherpe offerte; het beste resultaat voor al uw drukwerk.
Kijk op www.emdejongdirect.nl of neem vrijblijvend contact op met verkoop@emdejong.nl
Visweg 8
5111 HJ Baarle-Nassau
Tel. +31 (0)13 507 5555
www.emdejong.nl
Stelling 5:
“Om Generatie Z aan te trekken, moeten werkgevers meer nadruk leggen op maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid en inclusie.”
Nick is duidelijk in zijn antwoord: “Nee. Het individu bepaalt of hij dat belangrijk vindt of niet. Ben je elektricien, dan is je functie zoals die is. Heb je een vrij beroep, dan kun je veel vrijer denken. In de gebouwde omgeving is bijvoorbeeld een damestoilet nog geen vanzelfsprekendheid.”
Maar volgens Soerin hecht de jeugd wel degelijk veel meer waarde aan dit soort onderwerpen dan vroeger. “Ook op het KW1C staan duurzaamheid en inclusie heel hoog in het vaandel.” Soerin benadrukt de noodzaak van authenticiteit: “Als je deze onderwerpen als bedrijf uitdraagt, dan moet je dat wel waarmaken. Generatie Z heeft zoveel bronnen, ze prikken er zo doorheen als je maar wat roept. Je moet het eerst doen en pas erna over communiceren.”
Claudia wijst op een belangrijk punt: “Als je als bedrijf of organisatie inclusie uitdraagt, dan moet het daarvan doordrenkt zijn. Zorg ervoor dat het in de haarvaten en het DNA van het bedrijf zit.”
Tot slot
Geert vat het gesprek samen met een korte maar krachtige aanbeveling: “Stel je als werkgever open naar Generatie Z. Dan zit je al op 95 procent van wat je graag wil bereiken. Bij Campus Uden staat het vertrouwen in elke jongere altijd centraal. Wij geloven dat er dan altijd goede dingen gebeuren. Voor Gen Z, voor de organisatie, en dus voor de toekomst.” Soerin wijst op de keuzestress waar Generatie Z mee te maken heeft: “Bied ze overzicht bij het maken van keuzes, ook in hun loopbaan. Zet een kruimelpad uit en neem ze stap voor stap mee.” Nick benadrukt het belang van communicatie en begeleiding: “Oordeel niet te snel, en ga in gesprek. Een buddysysteem helpt daar prima bij. Laat op deze manier de Gen Z’er medeverantwoordelijk zijn voor het project.” Claudia sluit af met een oproep tot verbinding: “Het is belangrijk dat werkgevers de verbinding faciliteren, zodat de dialoog ontstaat binnen de werkorganisatie.”
Gen Z’er Dominique School is student marketing aan het KW1C in Den Bosch. Als Gen Z’er is ze positief verrast over het besprokene tijdens het rondetafelgesprek. “Ik herken veel van wat er gezegd is. Iedere generatie is anders en groeit anders op. Ik vind het goed dat bedrijven zich dat realiseren. Sociale media kun je maar beter omarmen om Gen Z te bereiken. Herkenbaar vind ik ook wat er gezegd wordt over de werk-privébalans. Gen Z wil werken om te leven, niet leven om te werken. Mijn generatie hecht meer waarde aan vrije tijd, leuke dingen doen en werken aan jezelf, in plaats van je te binden aan een vast bedrijf. Waar ik verder achter sta is het buddysysteem. Veel mensen van mijn leeftijd hechten waarde aan medeverantwoordelijkheid, maar tegelijkertijd willen ze goed begeleid worden als ze beginnen met werken. Wat oudere generaties kunnen leren van Generatie Z? Leef in het nu! Doe wat je leuk vindt, waar je je goed bij voelt en wat je blij maakt. Natuurlijk moet je werken om geld te verdienen, maar nu heb je nog zoveel mogelijkheden. Maak daar vooral gebruik van.”
Gen Z’er Bas van der Sanden (18) is bij Bouwmensen Oss in de leer om timmerman te worden. Ik herken mezelf totaal niet in de vooroordelen dat Gen Z lui is en uitsluitend parttime wil werken. Ik werk vier dagen in de week en ga 1 dag naar school. In het weekend heb ik een bijbaan. Mijn vader heeft mij altijd gestimuleerd om geld te verdienen. Over een paar jaar wil ik wel een huis kunnen kopen. Parttime werken als ik straks klaar ben met mijn studie? Geen haar op mijn hoofd die daar aan denkt. Wat moet je dan gaan doen als je zo vaak vrij bent? Wat ik wel herken is dat Gen Z brutaler is dan oudere generaties. Dat komt denk ik omdat de jeugd naar elkaar toe erg brutaal is. Dat gedrag is dan ook zichtbaar op de werkvloer ten opzichte van ouderen, wat ik een slechte zaak vind. Wel goed vind ik dat mijn generatie de waaromvraag vaak stelt. Dat voorkomt onnodige misverstanden op de werkvloer. Wat oudere generaties kunnen leren van Gen Z? Omgaan met nieuwe technieken en innovaties. En social media!”
Vraag naar de mogelijkheden: 0412-691252 of info@thecarwash.nl
Goede koffie voor iedereen
Steeds meer bedrijven en verenigingen in de regio kiezen voor de enige koffiegroothandel met Osse wortels. Met een APK-actie en een breder assortiment wil Allora Caffè nog meer mensen laten genieten van goede koffie.
Wim Vollenberg en Maarten de Veer hebben nog net geen koffie door hun aderen stromen, zoveel houden ze van het product. Wim is oprichter en eigenaar van Allora Caffè (vrij vertaald: ‘Tijd voor koffie’), Maarten is barista en verkoper. Ze willen zoveel mogelijk mensen aan goede koffie helpen.
Maarten: “Daarom hebben we nu een APK-actie. Ook als je als bedrijf nog geen klant van ons bent, komen we gratis langs om te bekijken hoe het met je koffievoorziening gesteld is.”
Daarnaast is het assortiment verbreed, zowel qua bonen als qua machines. De premium-merken Costadoro (koffiebonen) en Jura (koffiemachines) blijven de vlaggenschepen, maar er zijn nu meer alternatieven in een lager prijssegment. Wim: “We willen geen ‘nee’ hoeven te verkopen. Iedereen heeft recht op goede koffie, ook als je een kleiner budget hebt.”
Zichtbaarder
De groothandel is ondertussen steeds zichtbaarder, met meer activiteit op de socials en binnenkort een vernieuwde website. “We gaan nog meer aan de weg timmeren”, zegt Maarten fanatiek. “We zijn trouwens niet alleen totaalleverancier van koffie, maar ook van thee.
En we hebben ook soep-automaten en een tap voor water, gekoeld of op kamertemperatuur.”
“We willen geen ‘nee’ hoeven te verkopen”
Gunfactor
Allora Caffè heeft de gunfactor in Oss en omstreken. Dat komt door de goede service en de kwaliteitskoffie, maar misschien ook wel omdat het maatschappelijk actief is in de regio. Als bedrijf zet Allora Caffè zich in voor ‘Eten over’, dat zorgt voor gezonde voeding voor minimagezinnen. En Wim nam, samen met twee anderen, Antoon en Frans over: een bakkerij met dagbesteding in Megen. “Dat geeft een heel goed gevoel”, zegt hij. “We krijgen daar superveel mooie reacties op.”
Allora Caffè
Derks Bedrijfswagens uit Uden
bedrijfswagen gaat u naar derksbedrijfswagens.nl
Ruud Koolen
Edwin Arts
} EXPERT
“Breng je energiebehoefte in kaart”
Downsize niet
“Als je een zwaardere stroomaansluiting hebt, word dan niet in de verleiding gebracht om die te downsizen. Oók als je deze niet gebruikt. Kijk dan naar mogelijkheden om de stroomaansluiting toch te gebruiken, bijvoorbeeld het opladen van elektrische vrachtwagens. Een zwaardere aansluiting kost weliswaar meer, maar verhoogt de waarde van het pand. Als je een pand gaat kopen of huren, houd dan goed in de gaten of het contractueel mogelijk is om de capaciteit te verhogen.”
Plan je energievoorziening
“Ook als je niet van plan bent om te (ver)kopen is het zaak om je energiebehoefte zorgvuldig in te schalen. Denk goed na over wat je in de toekomst nodig hebt. Komt er bijvoorbeeld extra apparatuur bij die meer stroom vergt? Dan moet je nu al nadenken over de benodigde krachtaansluiting. Als je over drie jaar een nieuwe productielijn wilt opstarten, is het verstandig om nu al de nodige stappen te ondernemen. Kortom: plan de energievoorziening van je bedrijfspand zorgvuldig.”
Netcongestie, het tekort aan capaciteit op het elektriciteitsnet, vormt een groeiend probleem voor bedrijven in Nederland. Onno Ernst, bedrijfsmakelaar bij Van der Krabben Bedrijfsmakelaars, ziet de impact hiervan dagelijks. Hij vertelt hoe belangrijk het is om goed na te denken over stroomaansluitingen van bedrijfspanden, zowel nu als in de toekomst.
Zoek samenwerking
“Zoek samenwerking met andere bedrijven om netcongestie het hoofd te bieden. Dat kan bijvoorbeeld door middel van energy hubs, waarbij bedrijven samenwerken door de opwek, opslag, conversie en het verbruik van energie met elkaar af te stemmen. Onderzoeken of het mogelijk is om een deel van de energie die de zonnepanelen van de buurman opwekken kunt benutten. Daarnaast is het een goed idee om je bedrijfsprocessen af te stemmen op je energiebehoefte.”
Laat je informeren
“De oplossing om netcongestie te lijf te gaan ligt in een combinatie van innovatie en samenwerking, maar bedrijven hoeven dit niet alleen aan te pakken. Schakel een electricien in of informeer bij de netbeheerder wat de mogelijkheden zijn. Ook als bedrijfsmakelaars kunnen wij een helpende hand bieden. En mochten wij je vragen niet direct kunnen beantwoorden, dan kunnen wij terugvallen op ons uitgebreide netwerk. Zo helpen we jou om de juiste keuzes te maken.”
City Dinner 2024
Op 5 september was het weer zover: het jaarlijkse City Dinner van ondernemersvereniging TIBO. Bijna driehonderd deelnemers werden met een kleine veertig taxibusjes van Van Driel naar diverse restaurants in de gemeente Oss gebracht.
De avond begon in de CSE Lounge in het Frans Heesen Stadion, waar de deelnemers welkom werden geheten met een hapje en een drankje. Vervolgens stapten de deelnemers in de gereedstaande busjes. Het vertrouwde recept van de avond werd wederom gevolgd: genieten van heerlijk eten terwijl je collega-ondernemers ontmoet.
Mooie interactie
Het diner bestond uit het voor-, hoofd- en nagerecht in steeds een verschillend restaurant, met steeds andere
gesprekspartners. Dat zorgde weer voor een mooie interactie tussen de deelnemende ondernemers. De avond eindigde waar hij begonnen was: het Frans Heesen Stadion.
Dit jaar was de opkomst bijzonder hoog, wat te danken is van de groei van het ledenaantal van TIBO. Nooit eerder waren er zoveel deelnemers aan het City Dinner, zo meldde TIBO-voorzi er Yvonne Althuizen.
Nooit eerder waren er zoveel deelnemers aan het City Dinner } event
“Er is niets mooier dan kansen creëren”
Arno en Herbert van der Heijden vormen de vierde generatie binnen Van der Heijden bouw en ontwikkeling. Vier jaar geleden was de tijd rijp voor de broers om een andere koers te varen. Ze droegen de dagelijkse leiding van het familiebedrijf over en kozen ervoor om zich volledig te richten op ontwikkelen, vastgoedbeheer en participeren in bedrijven. Het resultaat: PUYCK, een bedrijf dat nu volop bezig is met innovatieve en duurzame ontwikkelingen, vastgoed en participaties.
Arno en Herbert startten hun nieuwe avontuur in de oude Rabobank-winkel in Schaijk, toen nog opererend onder de naam Van der Heijden Projectontwikkeling. Al snel merkten ze dat deze naam leidde tot verwarring bij klanten en partners. Begin dit jaar kozen ze voor een nieuwe bedrijfsnaam: PUYCK. “We hadden behoefte aan een naam die kort, krachtig en Nederlandstalig is, en die een positieve associatie oproept”, legt Herbert uit. PUYCK voldeed aan al deze criteria. De schrijfwijze met ‘yck’ voegde niet alleen een speelse kwinkslag toe, maar bleek ook handig met het oog op domeinnamen. Tegelijkertijd verhuisde het bedrijf naar een gloednieuwe locatie: Brier59, pal naast de A59 ter hoogte van Geffen.
Samenwerking en Flexibiliteit
Bij PUYCK bestaat er geen strikte taakverdeling tussen Herbert en Arno. “Ieder pakt eigen projecten op en spart daarover met de ander: samen ontwikkelen, vastgoed beheren en participeren”, zegt Arno. “Met Lauran van Poppel en Kurt Vissers hebben we twee medewerkers in dienst.” Met hun gezamenlijke expertise en ervaring beheren de broers het vastgoed zelf en participeren ze in verschillende bedrijven als aandeelhouders en
ontwikkelen ze woningen, appartementen en kleinschalige bedrijfshuisvesting. De kracht van PUYCK ligt in de samenwerking met partners en de verfrissende, flexibele aanpak. “We passen ons bij projecten aan als een kameleon, afhankelijk van de behoefte en welke expertise wordt gevraagd”, zegt Herbert.
Om risico’s te spreiden en de taken te verdelen werken Arno en Herbert ook regelmatig samen met andere partijen. PUYCK brengt naast ontwikkelkennis als extra haar bouwexpertise in, terwijl partners zich concentreren op bijvoorbeeld de acquisitie en contractvorming. Een treffend voorbeeld daarvan is de recente aankoop van de karakteristieke Rabobank-kantoortoren in Oss, samen met Stein Ontwikkeling & Verhuur. Arno vertelt: “We kenden Sjon Reijers en Joey van Niftrik van Stein via andere projecten al wat langer. Toen het Rabobank-pand aan de Raadhuislaan in de verkoop kwam, vroegen ze ons om het samen te doen. Dat zagen wij wel zitten.” Samenwerking biedt niet alleen operationele voordelen, maar ook financiële. “Het kopen van grond en het voorfinancieren van de ontwikkeling vraagt om aanzienlijke investeringen. Als je tegelijkertijd met vier of vijf projecten bezig
bent, is het fijn om partners te hebben waarop je kunt vertrouwen”, legt Arno uit. “Door samen te werken kunnen risico’s worden gedeeld, wat bijdraagt aan de stabiliteit en continuïteit van de projecten.”
Alles-in-één aanpak
PUYCK onderscheidt zich door een alles-in-één aanpak. “Onze kracht is dat wij niet alleen ontwikkelaars zijn, maar ook twee bouwbedrijven en een architecten/ ingenieursbureau in huis hebben”, zegt Herbert. “De kennis van al die facetten, vanaf het idee tot en met het beheer en onderhoud, hebben wij in huis. Dat maakt ons een aantrekkelijke samenwerkingspartner.” Herbert vergelijkt de bouwwijze van PUYCK met het bouwen van een Legoset. “Je kunt pas gaan bouwen als het boekje klopt en alle zakjes met steentjes aanwezig zijn. Dit principe passen wij toe bij al onze projecten.” Door ervoor te zorgen dat alle materialen beschikbaar zijn voordat de bouw begint, minimaliseert PUYCK arbeid op de bouwplaats, verspilling en transport, wat resulteert in snelle doorlooptijden. Deze efficiënte manier van werken vereist een optimale uitwerking door hun architecten- en ingenieursbureau en nauwe samenwerking met procespartners.
Duurzaamheid is een centraal thema binnen PUYCK. De broers hebben al meerdere keren bewezen dat wat voor anderen moeilijk lijkt, voor hen haalbaar is. “Enerzijds is het nodig om de CO2-uitstoot te reduceren, anderzijds worden grondstoffen steeds schaarser. Wij passen nieuwe, innovatieve technieken direct toe”, zegt Arno. Een mooi voorbeeld hiervan is de door PUYCK gewonnen tender voor zeventien woningen in Helvoirt.
>Lees verder op pagina 65
De Witte Oss viert 100 jaar architectuur met jubileumboek.
op zoek bent naar een bakwagen met laadklep voor een levering, of een personenbus voor uw team naar een evenement, wij staan klaar om aan uw behoeften te voldoen. Onze uitgebreide vloot van moderne voertuigen biedt een breed scala aan opties, van personen- en rolstoelbussen tot praktische bedrijfswagens in meerdere formaten. Met f lexibele huuropties en professionele service streven we ernaar om de perfecte oplossing te bieden aan uw mobiliteitsbehoeftes. Ontdek vandaag nog hoe zakelijk autoverhuur uw bedrijf kan helpen en ondersteunen. Uiteraard kan Van Driel ook in uw mobiliteitsbehoefte voorzien mét chauffeur.
9-PERSONENBUS
Mobiliteit is cruciaal voor het succes van uw bedrijf, zakelijk huren kan vanaf 1 dag tot onbepaalde tijd.
BESTELBUS
BAKWAGEN MET LAADKLEP
ROLSTOELBUS
TOURINGCAR
Bel 0412 - 67 69 21 voor informatie of bezoek www.vandrielgroep.nl
BESTELBUS
BAKWAGEN MET LAADKLEP
ROLSTOELBUS
Bij zakelijk autoverhuur begrijpen we dat mobiliteit cruciaal is voor het succes van uw bedrijf. Of u nu op zoek bent naar een bakwagen met laadklep voor een levering, of een personenbus voor uw team naar een evenement, wij staan klaar om aan uw behoeften te voldoen. Onze uitgebreide vloot van moderne voertuigen biedt een breed scala aan opties, van personen- en rolstoelbussen tot praktische bedrijfswagens in meerdere formaten. Met f lexibele huuropties en professionele service streven we ernaar om de perfecte oplossing te bieden aan uw mobiliteitsbehoeftes. Ontdek vandaag nog hoe zakelijk autoverhuur uw bedrijf kan helpen en ondersteunen. Uiteraard kan Van Driel ook in uw mobiliteitsbehoefte voorzien mét chauffeur
TOURINGCAR
De eisen waren hoog: betaalbare, energieneutrale woningen met klimaatadaptieve en natuurinclusieve innovaties, en een hoge score op circulariteit. Herbert: “We wonnen die tender op basis van realisme, en door tegelijkertijd te voldoen aan de gestelde eisen. Inmiddels zijn de woningen verkocht, gerealiseerd en opgeleverd. Daarmee hebben we bewezen circulair te kunnen bouwen.”
Ook op het gebied van natuurinclusieve materialen gaat PUYCK verder dan alleen afwachten wat de markt te bieden heeft. Herbert vertelt: “Hier vlakbij hebben we zelf vezelhennep geteeld, een biobased materiaal dat geschikt is als woningisolatie. Het is kleinschalig, zie het als een pilot, maar je moet ergens beginnen. We niet pretenderen dat we het slimste jongetje van de klas zijn, maar in het DNA van ons bedrijf zit een stukje ‘early adapting’. Nieuwe innovatieve technieken passen wij direct toe.”
“De Gloriuswoning: een circulair en biobased woningconcept met hele lage energielasten”
Gloriuswoning
Hét paradepaardje van PUYCK is de Gloriuswoning, ontwikkeld in samenwerking met Van der Heijden bouw & ontwikkeling. “Dat is een circulair en biobased woningconcept met hele lage energielasten”, legt Arno uit.
“De woningen zijn snel leverbaar – de bouwtijd is slechts zeventig dagen – en de kostprijs is laag. Dankzij efficiënt materiaalgebruik presteert de Gloriuswoning qua milieuimpact bovendien beter dan de geldende norm.” Arno en Herbert hebben grote verwachtingen van de Gloriuswoning. “Als de plannen om de woningnood aan te pakken worden
gerealiseerd, dan kan dit concept gretig aftrek vinden. Onze ambitie is om te beginnen met 200 tot 250 woningen per jaar, en later te groeien naar 500 per jaar.”
De hoofdmoot van de projecten die PUYCK ontwikkelt zijn grondgebonden woningen en appartementen. Tussendoor komen ook bedrijfspanden op het pad van Arno en Herbert, maar de broers hebben gemerkt dat het ontwikkelen van bedrijfspanden een hele andere wereld is. “Eindgebruikers geven er vaak de voorkeur aan om zelf een pand te ontwikkelen”, zegt Arno. PUYCK heeft echter wel de nodige bedrijfspanden in de eigen portefeuille voor de verhuur. “Zo zijn we ook bezig met de ontwikkeling van een bedrijfsgebouw op Cereslaan-West in Heesch, wat we ook in eigen beheer willen houden.”
Leuke dingen doen
Hoewel PUYCK succesvol is, hebben Arno en Herbert nadrukkelijk niet de ambitie om een gigant in de markt te worden. “Wij vinden het leuk om van niets iets te maken. We krijgen er energie van als we een gebouw of een stuk grond zien transformeren naar iets wat we zelf hebben bedacht”, zegt Arno. “Er is niets mooier dan dat, zeker als iedereen tevreden is.” Herbert beaamt dit en voegt eraan toe: “Ons motto is om elke dag leuke dingen te doen. We willen toekomstgerichte projecten ontwikkelen waar mensen gelukkig van worden. En we kijken ernaar uit om te participeren in mooie, onderscheidende bouwgerelateerde bedrijven.”
puyck.nl
Wijnhuis Oss
Kerstpakketten kers op de taart
Als je vroeger in november of december bij Wijnhuis Oss binnenliep, zag je meteen dat ze er druk waren met het inpakken van kerstpakketten. Nu is dat anders, want het gebeurt niet meer in de winkel. Maar het is nog altijd een heel belangrijk onderdeel voor de slijterij.
Het is elk jaar weer een flinke operatie in de maanden voor kerst. De medewerkers van Wijnhuis Oss maken dan lange dagen om zoveel mogelijk kerstpakketten in te kunnen pakken. “Voor ons is het een prachtige kers op de taart aan het einde van het jaar”, vertelt eigenaar Stefan van der Krabben.
Op maat
“We werken samen met lokale ondernemers waardoor er bijvoorbeeld kaas van boer Spierings of chocola van Christian in de pakketten kan zitten”, legt hij uit. Of dat er ook echt in komt, ligt aan de klant, want alles is maatwerk. Dat geldt niet alleen voor de inhoud, maar ook voor het uiterlijk van de pakketten. Een kist met het bedrijfslogo erop? Een speciaal vormgegeven doos? Geen probleem, zegt Stefan. “We hebben voor een bedrijf ooit op maat gemaakte kisten ontworpen, passend bij hun huisstijl, gevuld met champagne en een sabreersabel met inscriptie. Maar een eenvoudig doosje met twee flesjes wijn voor een klein aantal medewerkers kan natuurlijk net zo goed.”
Stefan merkt daarbij op dat de uitstraling van cadeaus steeds belangrijker wordt. “Waar bedrijven vroeger vaak
kozen voor een topwijn in een simpele verpakking, is nu de presentatie minstens zo belangrijk.”
Het inpakken en opslaan van de kerstpakketten gebeurt tegenwoordig vooral aan de Kantsingel, waar het magazijn van Het Horecahuis, de zakelijke tak van Wijnhuis Oss, gevestigd is. “Vroeger stond de winkel helemaal vol met kerstpakketten en zag iedereen dat we ermee bezig waren.
Nu gebeurt het op andere plekken, waardoor klanten soms denken dat we dit niet meer doen.” Het tegendeel is waar, legt Stefan uit. “Vanaf oktober staan onze mensen elke dag in te pakken. Het is keihard werken voor iedereen, maar wel altijd heel gezellig.”
Bezorgen en versturen
“We geven de voorkeur aan het netjes bezorgen van de pakketten op locatie op een afgesproken tijdstip”, legt Stefan uit. “Dat geeft minder drukte in de winkel en ontzorgt onze klanten aanzienlijk. Daarnaast regelen we ook de wereldwijde verzending van pakketten, inclusief douanedocumenten, verzekeringen en andere formaliteiten.”
Het uitdelen van pakketten of cadeaus beperkt zich niet alleen tot de kerstperiode. “Hoewel het dan uiteraard het drukst is, kun je bij ons het hele jaar door geschenkpakketten bestellen”, zegt Stefan. “Denk bijvoorbeeld aan een jubileum van een medewerker of een cadeau voor een belangrijke klant. Sommige bedrijven kiezen zelfs voor paaspakketten. Alles is ook daarbij volledig op maat samen te stellen.”
Proeverijen
Behalve met het geven van pakketten, kun je als werkgever goed scoren met een gezellige bedrijfsactiviteit. Ook daar kan Wijnhuis Oss in voorzien. “Wij organiseren hier heel vaak wijn-, bier- of whiskyproeverijen. Dat doen we voor consumenten, maar ook voor teams en bedrijven. Die worden dan gegeven door een expert uit de markt, of door één van onze eigen mensen. We hebben meerdere wijnkenners in dienst die de internationaal erkende WSETopleiding hebben afgerond.”
Wijnadvies
In de periode voor de feestdagen is het bij Wijnhuis Oss altijd extra druk. Niet alleen vanwege de kerstpakketten
en klanten die iets lekkers in huis willen halen, maar ook omdat veel mensen op zoek zijn naar wijnadvies. Stefan nodigt iedereen van harte uit: “Mensen komen vaak met vragen over welke wijnen het beste passen bij hun feestmenu. We helpen daar graag bij. Onze experts zijn zeer ervaren in foodpairing en staan klaar om je te adviseren. Bovendien kun je bij ons altijd verschillende wijnen proeven om de juiste keuze te maken.”
wijnhuisoss.nl
De kracht van samenwerking
Negen jaar geleden vluchtte Nour uit Syrië naar Nederland. Inmiddels is hij volledig ingeburgerd. Liz Barker, accountmanager bij de gemeente Oss, koppelde Nour aan de Kringloopwinkel in Oss. De kringloopwinkel gaf hem de kans om tegelijkertijd een mbo-opleiding tot verkoopmedewerker te volgen. Zijn inzet en prestaties vielen al snel op en kort na het behalen van zijn diploma was hij klaar voor een volgende stap in zijn carrière.
Eerste sollicitatiegesprek
Vanuit de gemeente Oss werd Nour geholpen met sollicitatiegesprekken bij verschillende bedrijven. Zijn eerste gesprek was bij Kemkens. Hoewel hij nerveus was voor het gesprek werd hij aan het einde van het gesprek direct gerustgesteld. Nour hoefde niet verder te zoeken. Hij was welkom!
Doorgroeien
Een mooi en succesvol verhaal. Dat komt, omdat elke betrokken organisatie het talent en de kwaliteit van Nour herkende. De gemeente Oss zag een gemotiveerde jongeman en koppelde hem aan de Kringloopwinkel. Daar werd zijn talent opgemerkt en kreeg hij de kans om zich verder te ontwikkelen. Zowel via zijn opleiding als binnen de organisatie. Kemkens zag in hem een groeiende professional en gaf hem de ruimte om verder te ontwikkelen. Inmiddels is Nour doorgegroeid van magazijnmedewerker naar administratief financieel medewerker.
Samenwerken
Het verhaal van Nour benadrukt hoe belangrijk het is om als ondernemer, organisatie en door middel van onderwijs samen op te trekken. Op deze manier krijgen talenten de ruimte om te groeien. Het succesverhaal van Nour is een inspirerend voorbeeld. Het gaat over het benu en van kansen en effectieve samenwerking binnen de keten. Met aandacht voor de behoefte van het individu, wat leidt tot een positief resultaat voor iedereen.
Ben jij ook geïnspireerd geraakt door dit verhaal en wil je graag verder over dit onderwerp praten? Neem dan contact op via 14 0412 of stuur een mail naar l.barker@oss.nl
oss.nl
Gökhan
Samen werken, samen vooruit
Mijn naam is Gökhan Kadioglu, 37 jaar en ruim 31 jaar woonachtig in onze prachtige gemeente.
Sinds september 2023 ben ik in dienst van de gemeente Oss als Accountmanager Inburgering, een rol die ik met veel passie vervul.
Deze passie ontstaat omdat ik de Osse ondernemer kan ondersteunen en helpen in het aannemen van nieuw personeel en anderzijds omdat we daarmee samen een bijdrage kunnen leveren aan de Osse maatschappij. Er zijn immers veel gemotiveerde talenten die met de juiste begeleiding en ondersteuning veel waarde kunnen toevoegen binnen een bedrijf.
Vanuit mijn voorgaande commerciële banen, mijn persoonlijke omgeving en nu bij de gemeente Oss neem ik veel bagage en ervaring mee om mee te denken over de processen binnen bedrijven en deze waar nodig aan te laten sluiten op onze inwoners.
Ik wil me inze en voor alle Osse ondernemers om hen zo goed mogelijk te helpen en adviseren in deze krappe arbeidsmarkt.
Als Ossenaar ben ik trots op onze manier van werken: door te netwerken, te sparren en succes uit te wisselen leren we van elkaar waardoor iedereen een stap vooruit kan ze en.
Gemeente Oss voor jouw bedrijf
Wil je meer weten over wat de Gemeente Oss voor jouw bedrijf kan betekenen op het gebied van personeelsbeleid? Dan kom ik graag langs om samen te bespreken welke mogelijkheden en kansen er zijn! Je kunt contact met mij opnemen via 14 0412 of g.kadioglu@oss.nl
Als we samen werken, dan komen we samen ook vooruit!
Gökhan Kadioglu Accountmanager Inburgering
Bij De Bodega geniet je optimaal! Een avondvullend programma met de lekkerste tapas- en grillgerechten en een goed glas wijn? Op zoek naar nét even anders? Een zakelijke bespreking? Met de feestdagen op komst is De Bodega tevens een perfecte locatie voor het eindejaarsdiner. Wij denken met plezier mee en maken graag een voorstel op maat.
De Winkel – Borrel en Eetbar Peperstraat 5 | 5341 CZ Oss T. 0412-651211
E. info@dewinkelpeperstraat.nl
Ben je op zoek naar een leuke, gezellige en intieme locatie om samen te borrelen met collega’s, vrienden of familie? Dan ben je bij De Winkel aan het juiste adres. Er zijn bij ons tal van mogelijkheden om iets dergelijks te organiseren, ook buiten, op ons nieuwe “Peperpleintje”? Je staat super gezellig, privé maar toch in de drukte van de bruisende Peperstraat.
Scan de QR-code en kom direct op onze arrangementen webpagina of kijk op onze website: dewinkelvandenise.nl
Zowel binnen in onze sfeervolle brasserie of buiten op ons ruime terras kun je gezellig borrelen of dineren met vrienden, familie of collega’s!
Vraag naar onze mogelijkheden, wij denken graag met je mee!
Brasserie La Colline, voor elke gelegenheid de perfecte ambiance!
Scan de QRcode en ga direct naar onze arrangementen
scan de qr-code
Iets te v ieren?
Bar Vrijdag is de perfecte locatie voor groepen. Door het intieme karakter van de zaak is het gezellig met een groep van 10 personen, maar ook met 200!
Wij bieden diverse arrangementen. Samen met jou maken wij graag een voorstel op maat en zorgen we voor een onvergetelijke borrel of spetterend feest.
Kijk voor meer informatie op onze website: www.barvrijdag.nl
whatsapp ons 0412 65 12 11 instagram.com/barvrijdag facebook.com/barvrijdag
Snel een offerte? Scan de QR-code & je komt direct op onze offerte pagina
Heb jij iets te vieren en ben je hiervoor op zoek naar een gezellige feestlocatie in Oss? Bij DNW hebben we plek tot wel 200 personen! Geschikt voor elke gelegenheid, van walking dinner tot bedrijfsfeest of gewoon jouw verjaardag.
Jij bedenkt het, wij regelen het!
MEER INFO? DNW-OSS.NL
Oss
Osse prominenten boksen voor het goede doel
Bij Lionsclub Oss vonden ze de tijd rijp voor een nieuw evenement. Een spectaculair idee lag hiervoor al op tafel: een boksgala met Osse prominenten die de strijd met elkaar aangaan. Op vrijdag 17 januari 2025 is het zover. Dan betreden twaalf bekende gezichten de ring in een bomvolle Rusheuvel. Voor het goede doel én eeuwige roem.
Het is druk in de boksschool van Lauzon Sports & Trainingen. Vol bewondering kijken Lionsclub Oss-leden Bas Huiskes en Chretien Gielen om zich heen. De training van de prominenten die deelnemen aan de eerste editie van het Lions Boksgala is pas net begonnen, maar de zweetdruppels vliegen al in het rond. “Deze dappere mensen gaan heel wat grenzen over”, stelt Bas. “Ze worden een jaar lang klaargestoomd voor een officieel gevecht in de boksring. Voor het oog van vrienden, familie en heel veel collega-
ondernemers. We hebben enorm veel respect voor hun lef en doorzettingsvermogen.”
Groot avontuur
Dat klaarstomen gebeurt door de gediplomeerde bokstrainers van Lauzon. Op meerdere avonden in de week dwingen Ayoub Lauzon, Twan Verkooijen en Devlin Matagora de deelnemers tot het uiterste. Volgens de zussen Astrid en Karin de Groof is het flink bikkelen, maar ook gezellig. “Voor iedereen is dit een groot avontuur. Alles is nieuw, want bijna niemand heeft bokservaring. Samen werken we toe naar de grote apotheose in januari 2025. Maar de gevechten mogen alleen doorgaan als de trainers vinden dat we er écht klaar voor zijn. Dus daar zorgen ze de komende maanden wel voor, haha.”
Snel overstag
Ook Wouter ter Haar en Peter van Donk doen mee aan het kersverse Osse evenement. Beide heren hebben daar een persoonlijke motivatie voor. “Mijn vader was altijd enthousiast over boksen”, aldus Peter. “Je wordt er gruwelijk fit van en het is goed voor je hele lichaam. Dus toen ik door de Lionsclub benaderd werd, heb ik geen moment getwijfeld.” Ook Wouter ging snel overstag: “Enerzijds vanwege de unieke kans om samen een jaar lang toe te leven naar een ultiem hoogtepunt. Anderzijds vanwege de
Lionsclub
goede doelen die Lionsclub Oss ondersteunt met een deel van de opbrengsten van het boksgala.”
Goede doelen
Die goede doelen zijn BijdeHandjes en Join Us. Beide stichtingen zetten zich in voor jongeren met een achterstand. Door een fysieke of mentale beperking, of doordat ze leven in een sociaal isolement. “Voor deze jongeren gaat het leven allesbehalve vanzelf”, vertelt Chretien. “Door het werk van deze stichtingen krijgen ze daar hulp bij. De prominenten die in januari de boksring betreden, zullen ook klappen moeten incasseren. Om vervolgens op te staan en door te gaan. Er is dus zelfs een parallel.”
Opkomstmuziek
weten dat ik mee doe en beginnen er nu al voortdurend over. Ik laat het allemaal lekker op me afkomen. En reken maar dat ik dan klaar ben om de ring in te stappen.”
Sponsormogelijkheden
De kaartverkoop voor het Lions Boksgala is in volle gang. Ondernemers die het evenement willen bijwonen, kunnen kiezen uit diverse sponsormogelijkheden. “Achter de schermen zijn we al druk met de organisatie. Daar komt veel bij kijken, want het wordt een officieel boksgala. Op chique, dus black tie. De entourage wordt groots en de deelnemers verdienen een dolenthousiaste zaal. Eén ding staat nu al vast: over deze allereerste editie zal nog heel lang worden nagepraat.”
Ook Loek Henzen is een van de deelnemers. Eigenlijk werd zijn moeder Mariëlle gevraagd, maar die wist dat haar zoon er nadrukkelijk voor te porren was. “Boksen leek me altijd al wat, maar het kwam er nooit van. Dit was het perfecte moment. Alles is geregeld en je hebt een stok achter de deur om te trainen. Ik kijk nu al enorm uit naar de avond waarop het moet gebeuren. Mijn opkomstmuziek staat al klaar, haha.” Over die muziek heeft Viola Duijnhouwer nog niet nagedacht. Maar ze kan net als Loek niet wachten op het moment suprême. “Het lijkt me superspannend, en waarschijnlijk ga ik stuk van de zenuwen. Veel mensen lionsboksgala-oss.nl
Een avond die je niet mag missen
Het allereerste Lions Boksgala wordt een waar spektakel. Met als headliner natuurlijk de gevechten tussen de Osse prominenten, in een tot bokstempel omgetoverde Rusheuvel. Daarnaast is er nog veel meer te beleven, zoals een chique diner op het allerhoogste niveau, entertainment tussen de wedstrijden door en een feestelijke afterparty. Voor sponsormogelijkheden en tickets kun je contact opnemen met Bas Huiskes (06 – 13258423) of mailen naar info@lionsboksgala-oss.nl.
} werkplek
“Dit is mijn leven”
Weinig ondernemers oefenen hun vak met zoveel passie uit als Eric Borst. Zijn ta ooshop Six Feet Under aan de Osse Hooghuisstraat is dan ook 362 dagen per jaar open. “Alleen op Eerste Kerstdag, Nieuwjaarsdag en Carnavalsmaandag zijn we gesloten”, vertelt Eric. “Tatoeëren is mijn passie, het is mijn leven.”
Six Feet under is al elf jaar gevestigd aan de Hooghuisstraat. “Een mooie locatie, want er is veel aanloop van mensen die richting het centrum gaan”, zegt Eric. De monumentale gevel van dit uit 1930 stammende pand – oorspronkelijk een bakkerij – is met zijn lichte bakstenen een blikvanger in de straat. Zelf woonde Eric tot enkele jaren geleden zelfs boven zijn ta ooshop.
Six Feet Under kenmerkt zich volgens Eric door de laagdrempeligheid. “Alle lagen van de bevolkingen stappen hier naar binnen.” Wie binnenkomt loopt tegen de wachtruimte aan. Hier kunnen klanten plaatsnemen op grote zitbanken. Het tatoeëren en piercen gebeurt achter ‘de glazen wand’, een grote lichte ruimte met zes plekken waar tatoeages en piercings gezet worden. Enorme spiegels zorgen voor een ruimtelijk effect.
Attributen en trofeeën
De ruimte is sfeervol aangekleed met allerlei a ributen en trofeeën die Eric in de loop der jaren heeft gewonnen. Dat Eric internationaal actief is als ta oo-artiest komt terug in vier klokken aan de muur die de tijd aangeven in Oss, Kaapstad, Mexico-Stad en Bogota. Dit najaar tatoeëert hij op conventies in Zaragoza, Barcelona en Miami. “Die trips voorkomen dat het werk een sleur wordt.”
Eric is eigenaar van drie andere ta ooshops – in Rijen, Ro erdam en Vlissingen – en een groothandel in tatoeageartikelen, gevestigd aan de Habsburgstraat in Oss. Na elf jaar is Eric toe aan uitbreiding van Six Feet Under. Het liefst trekt hij het leegstaande pand ernaast bij zijn shop.
“Als we uitbreiden houden we hetzelfde aantal werkplekken, maar met een betere afscheiding. Bij het tatoeëren van intieme plekken is wat extra privacy geen overbodige luxe.”
sixfeetundertattoo.nl
Six Feet Under is gevestigd in een karakteristiek pand uit 1930
Verzameling antieke tatoeagemachines die Eric vroeger gebruikte
Diverse awards en trofeeën die Eric in de loop der jaren heeft gewonnen
Eric Borst (53) is een geboren en getogen Ossenaar. Sinds 2003 is hij tattoo-artiest
Behandelstoel zoals ook schoonheidsspecialisten gebruiken
gemeente Maashorst
Uitbreiding bedrijventerrein Reek-Zuid
Gemeente Maashorst gaat bedrijventerrein Reek-Zuid in Reek uitbreiden. Er komen 11 ruime kavels beschikbaar voor een combinatie van wonen en werken, en één bedrijfskavel. Deze nieuwe kavels zijn vooral bedoeld voor kleinere ondernemingen. De verkoop start dit najaar en toekenning wordt bepaald door loting.
Wethouder Gijs van Heeswijk: “Reek-Zuid is een bestaand en mooi compact bedrijventerrein, waar inmiddels al meerdere bedrijven gevestigd zijn. Het ligt heel gunstig aan de Rijksweg N324, in de driehoek tussen Nijmegen, Den Bosch en Eindhoven, en toch op loopafstand van de voorzieningen in het gezellige dorp Reek. Met deze uitbreiding willen we vooral ruimte bieden aan kleine tot middelgrote ondernemers, want de vraag naar meer bedrijfsruimte in onze gemeente is ook vanuit deze groep ondernemers nog steeds groot.”
Huis én bedrijfsruimte
De kavels voor ‘wonen en werken’ die de gemeente in ReekZuid gaat aanbieden, variëren in groo e van ongeveer 750 tot ruim 1700 vierkante meter. Ze zijn bedoeld voor
ondernemers die een bedrijf aan huis willen. Bijvoorbeeld ondernemers met een onderhoudsbedrijf, schilder- en/of timmerbedrijf, montagebedrijf of een bedrijf dat prefabbouwonderdelen produceert. De bedrijfskavel die de gemeente aanbiedt op dit terrein heeft een oppervlakte van 685 vierkante meter.
Natuurlijke uitstraling
“Op de nieuwe kavels zijn alleen bedrijven toegestaan die binnen de milieucategorie 1 of 2 vallen”, legt de wethouder uit. “Er mogen bijvoorbeeld niet de hele dag slijp- of boorgeluiden te horen zijn. Het plan van Reek-Zuid is namelijk zo opgesteld dat het goed past bij de verdere bebouwing en bedrijvigheid van de Mgr. Borretstraat. Een natuurlijke uitstraling en veel groen zijn daar belangrijke elementen. En we gaan ook nieuw groen aanplanten, zodat de openbare ruimte die natuurlijke uitstraling behoudt.”
Voordelen
- Wonen bij je werk + werken naast je woning = gemak en tijdwinst.
- Strategische ligging in de regio tussen Nijmegen Eindhoven-Den Bosch.
- Goede ontsluiting.
- Groene omgeving aan de rand van een gezellig en hecht dorp.
Inschrijven
Heb je interesse in een kavel op Reek-Zuid?
Dan kun je je later dit najaar inschrijven met een digitaal kavelkeuzeformulier via www.woneningemeentemaashorst.nl
Verloting
Bij meer belangstelling voor eenzelfde kavel, bepaalt een notaris via verloting aan wie de kavel wordt toegekend. Kavels waarvoor slechts één inschrijving is, worden na afloop van de inschrijftermijn direct toegewezen.
Meer informatie
Meer informatie over de kavels op bedrijventerrein Reek-Zuid publiceren we later dit najaar op de website van de kavelwinkel van de gemeente:
woneningemeentemaashorst.nl
www.woneningemeentemaashorst.nl. Daar vind je dan per kavel, in een zogenoemd kavelpaspoort, de belangrijkste gegevens, zoals oppervlakte, verkoopprijs en bouwmogelijkheden. Wil je nu alvast meer weten? Neem dan contact op met Willem van den Brand, accountmanager Bedrijven via bedrijven@gemeentemaashorst.nl.
Nieuwsbrief
Wil je geïnformeerd worden wanneer de verkoop van de kavels start? Abonneer je dan op de nieuwsbrief van de kavelwinkel van de gemeente via www.woneningemeentemaashorst.nl. Daarin informeren we abonnees over de laatste ontwikkelingen op het gebied van zelfbouwkavels in de gemeente Maashorst (voor particulieren én bedrijven). De nieuwsbrief verschijnt een paar keer per jaar (of vaker als we nieuws hebben).
“Daders zijn vaak leidinggevenden”
Slim omgaan met pesten op de werkvloer
Pesten op de werkvloer is een veelvoorkomend, maar vaak onderbelicht probleem dat diepe sporen nalaat, zowel bij de slachtoffers als bij de organisaties waarin het plaatsvindt. Ook de financiële gevolgen kunnen aanzienlijk zijn. Hoe ga je als bedrijf om met pesten op de werkvloer en hoe kun je het voorkomen? We spreken erover met Laura Willemsen, voorzitter van de stichting Pesten op de Werkvloer, en Corine Goossens, organisatiesocioloog en extern vertrouwenspersoon.
Vormen van pesten op het werk
Er zijn verschillende vormen van pesten op het werk. TNO onderscheidt er vier:
Direct relationeel pesten: negeren, buitensluiten, niet groeten, niet reageren, weigeren samen te werken
Materieel pesten: spullen of bestanden kwijt maken, informatie achterhouden of niet doorsturen, beschadigen van eigendommen
Verbaal pesten: vervelende opmerkingen maken, beledigen, schelden, bespotten, openlijk terechtwijzen, kritiek uiten op iemands persoonlijke leven
Op de werkvloer wordt heel wat afgegrapt en ongein uitgehaald. Kantoorhumor is overal te vinden. Als de grappen ten koste van alles en iedereen gaan is daar niets mis mee en komt dat de sfeer ten goede. Anders wordt het als altijd dezelfde persoon of personen het slachtoffer zijn. Plagen wordt dan pesten. “Bij pesten is sprake van systematiek in ongewenst gedrag, bij plagen niet”, zegt Laura. “Pestgedrag is altijd met intentie en altijd structureel.” Pestgedrag op de werkvloer komt vaak voor. Uit cijfers blijkt dat acht procent van de werknemers zich slachtoffer voelt van pesten op de werkvloer. “Vaak realiseren mensen zich pas achteraf dat er sprake is geweest van pesten.”
Terug op het schoolplein
Laura benadrukt hoe schadelijk pesten op de werkvloer kan zijn, niet alleen voor de directe slachtoffers, maar ook voor de omstanders. “Als je ziet dat een collega elke dag het slachtoffer is van pesterijen, voel jij je ook onveilig.” Dit gevoel van onveiligheid kan de werksfeer aanzienlijk verslechteren en leidt vaak tot een cultuur van angst en wantrouwen. De meest voorkomende vorm van pesten op de werkvloer is isoleren en negeren. “Dat kan in allerlei vormen voorkomen: “Een medewerker of collega niet
vragen of hij mee wil lunchen, overslaan bij de koffieronde, niet toevoegen aan een appgroepje, geen kaartje sturen als hij ziek is of leuke projecten aan anderen toekennen. Of tijdens een vergadering niet luisteren naar wat een persoon te zeggen heeft of de inbreng niet serieus nemen. Het lijkt soms net of we terug zijn op het schoolplein.”
Risicofactoren
In haar rol als extern vertrouwenspersoon ziet Corine snel wat de risicofactoren zijn binnen een organisatie. “Ik spreek nooit over personen, maar ik kan wel bij het management aangeven wat er gaande is en dat goed is om nog eens naar de gedragsregels te kijken.” Het pesten komt vooral voor bij bedrijven waar sprake is van een enorme werkdruk, of waar de organisatie sterk hiërarchisch of competitief is. “In dat soort situaties valt er veel veiligheid weg.” Vaak zijn de pesters zich niet eens bewust van hun gedrag.
Bedrijven doen er volgens Corine goed aan om hun risicofactoren te inventariseren. “Uiteindelijk draait het erom hoe veilig de cultuur binnen een organisatie is. Je kunt daarover wel van alles op papier vastleggen, maar op het moment dat iemand pest en de groep daar niet op reageert, dan is dat meteen de norm. Binnen een organisatie moet
de mate van veiligheid zo hoog zijn dat iedereen er iets van durft te zeggen. Dan smoor je het in de kiem en durven mensen makkelijker voor zichzelf op te komen.”
Vaak wordt gedacht dat een slachtoffer van pesten onzeker en zwak is. De aanname is dat het slachtoffer maar assertiever moet worden. Maar dat is volgens Laura een fabeltje. “Als je weerbaar bent, kun je ook gepest worden. Pestgedrag begint juist bij de dader. Die pest vaak uit onzekerheid, het gevoel niet goed genoeg te zijn. Want op het moment dat je lekker in je vel zit, heb je dat gedrag helemaal niet nodig. Om te weten of sprake is van pesten, moet je kijken naar de intentie van de dader.”
Leidinggevenden
Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het voorkomen van pesten op de werkvloer. Laura wijst erop dat de verantwoordelijkheid vaak onterecht bij het slachtoffer wordt gelegd. “Als de leidinggevende het gesprek aangaat legt die de druk vaak bij het slachtoffer: ‘ben maar wat assertiever’. Leidinggevenden hebben vaak niet door dat pesten groepsgedrag is en dat ze het moeten hebben over de normen en waarden en de werkcultuur binnen een team.”
Lees verder >
Laura Willemse is organisatiedeskundige. Toen zij ruim tien jaar geleden tijdens haar werk merkte dat er bitter weinig openbare informatie te vinden was over pesten op het werk, opende ze een website met feiten en cijfers over het onderwerp. Daaruit ontstond de Stichting Pesten op de Werkvloer, waarvan Laura voorzitter is.
“Als pestgedrag begint, gaat de sfeer naar de knoppen”
Een complicerende factor bij pesten op de werkvloer is dat in vijftig procent van de gevallen de dader iemand in een machtspositie is. “Dat betekent dat de crux dus ook bij de leidinggevende ligt”, zegt Laura. “Die moet niet alleen acteren als het fout gaat, maar heeft ook een voorbeeldrol. Plus, in de helft van de gevallen toont degene met een machtspositie zelf dadertrekjes.” Ook volgens Corine hebben leidinggevenden een belangrijke rol door het goede voorbeeld te geven.
“Dat betekent ook dat je je ogen en oren moet openhouden.
Roddelen komt regelmatig voor. Maar als je er als leidinggevende bij staat, roddel dan niet mee maar zeg er wat van: ‘Dat wil ik niet zien binnen onze organisatie.’ Het zijn kleine speldenprikken, die kunnen uitgroeien tot pestgedrag.”
Papieren tijger
Bedrijven hebben volgens de wet de verplichting om een beleid te voeren tegen ongewenst gedrag, inclusief pesten. Maar zoals Laura opmerkt, is dit vaak niet voldoende. “Wij noemen dat ook wel de papieren tijger. Je kan als bedrijf prachtige gedragscodes instellen en vertrouwenspersonen aanstellen, maar uiteindelijk moet het in de praktijk wel worden uitgevoerd. Bewustwording en gedrag, daar heb je meer voor nodig dan dat.”
Is het mogelijk voor werkgevers om een werkomgeving te creëren waarin pesten minder snel voorkomt? Volgens Laura is dat lastig. “Heel belangrijk is om mensen bewust te maken van gedrag. De schuld wordt vaak bij het slachtoffer gezocht. Maar alle wetenschappelijke onderzoeken laten zien dat wanneer je een slachtoffer uit de situatie haalt, er binnen twee tot drie maanden weer een nieuw slachtoffer is. Bedrijven vinden het moeilijk om te kijken naar dadergedrag.”
De gevolgen van pestgedrag op de werkvloer zijn legio, benadrukt Corine. “Het kan betekenen dat mensen ziek worden. Als je continu vervelende opmerkingen naar je hoofd krijgt geslingerd, kan dat klachten opleveren, zowel mentaal als lichamelijk. Als je ziet dat het ziekteverzuim hoog is, is het zaak om kritisch naar je organisatie te kijken. Ook zal het verloop in je organisatie steeds verder toenemen.” Het belangrijkste gevolg van pesten op de werkvloer is dat de productiviteit eronder lijdt. “Als mensen zich niet veilig voelen, is er geen effectieve samenwerking.”
Cyclisch proces
Om pesten te voorkomen, is bewustwording essentieel. Laura adviseert bedrijven om leidinggevenden te trainen in het herkennen en aanpakken van pestgedrag. “Wat wij als Stichting Pesten op de Werkvloer bij bedrijven proberen te
} inzicht
Corine Goossens is afgestudeerd organisatiesocioloog. Ze werkte jarenlang bij diverse bedrijven in het management totdat ze besloot zich te specialiseren als psychosociaal therapeut. In die rol ontwikkelde ze zich tot extern vertrouwenspersoon. Corine is gevestigd in Oss. Haar klantenkring omvat grote en kleine bedrijven. Foto: Marit Goossens.
benadrukken, is: leid je leidinggevenden op. Dat werkt aan meerdere kanten preventief.” Volgens Corine zijn workshops en trainingen voor leidinggevenden en werknemers een goede eerste stap ter preventie van pestgedrag op de werkvloer. Ze hamert erop dat dit een cyclisch proces moet zijn. “Net zoals je met een BHV’er elk jaar een training doet, zou je dit soort trainingen en workshops periodiek moeten herhalen. Want heb je het op papier nog zo goed voor elkaar, op het moment dat het niet leeft binnen de organisatie, heeft het weinig zin. Op het moment dat mensen zich veilig voelen binnen de organisatie, zijn ze eerder bereid om te melden. Zorg dat het leeft binnen de organisatie.”
Onderzoek
Het is voor bedrijven zaak om regelmatig de thermometer in de organisatie te steken, benadrukt Laura. Een manier om erachter te komen of er sprake is van pesten op de werkvloer, is een tevredenheidsonderzoek onder medewerkers.
“Stel daarin specifieke vragen, zoals: ‘Voel jij je weleens geïntimideerd door je leidinggevende?’ en ‘Maak jij weleens pestgedrag mee onder je collega’s?’ Grote bedrijven doen dit soort onderzoeken bijna allemaal. Verder is het zaak goed te kijken naar het ziekteverzuim en de productiviteit. Dat zijn – na de sfeer – vaak de eerste zaken die eronder lijden. Als pestgedrag begint, gaat de sfeer naar de knoppen.”
Met buikpijn naar huis
Organisatiedeskundige Laura Willemse werd ruim tien jaar geleden door een opdrachtgever gevraagd te onderzoeken hoe het is gesteld met de werksfeer. Om echt te weten te komen wat er speekt ging ze als een ‘undercover uitzendkracht’ aan het werk binnen het bedrijf. Ze schrok van wat ze op haar eerste dag meemaakte. “Ik ging na een dag al met buikpijn naar huis. De tweede dag heb ik nog volgemaakt maar ik wist al genoeg. Voor mij waren deze twee dagen al loodzwaar, kun je nagaan hoe het is om dit dag in dag uit mee te maken. De manier waarop de leidinggevende omging met de medewerkers was ziekmakend.”
Deze ervaring leidde uiteindelijk tot de oprichting door Laura van de stichting Pesten op de Werkvloer. “Onze missie is het taboe rond pesten op de werkvloer te doorbreken en het bespreekbaar te krijgen binnen bedrijven en organisaties. De belangrijkste doelstelling is zoveel mogelijk nieuwe slachtoffers te voorkomen en mensen bewust te maken van het probleem en de gevolgen voor werknemer en werkgever.”
Specialist in gezonde pvc vloeren, raamdecoratie, meubelstoffering en trapbekleding, zakelijk en particulier
van
Wie zijn wij
Galliërsweg 43d • Oss • Tel 06 - 54 65 07 15
46 I 5341 AM Oss I Tel. 0412 - 636507 info@lukkenprojecten.nl I www.lukkenprojecten.nl
Geniet van de authentieke Italiaanse keuken bij restaurant Amici. Het gevoel van Italië, gewoon in Oss!
Wie
Geniet van de restaurant Amici.
Wij serveren een wisselend maand menu van 4 gangen, waarin we u meenemen op een culinaire reis door Italië.
Restaurant Amici is geopend van woensdag t/m zondag vanaf 17.00 uur. www.amiciditalia.nl of bel 0412-622105
maand menu van 4 gangen, waarin we u meenemen op een culinaire reis door Italië. Restaurant Amici is geopend van woensdag t/m zondag vanaf 17.00 uur.
Wie zijn wij
Wij serveren een waarin we u meenemen Restaurant woensdag www.amiciditalia.nl of bel
www.amiciditalia.nl of bel 0412-622105
Geniet van de authentieke Italiaanse keuken bij restaurant Amici. Het gevoel van Italië, gewoon in Oss!
Driek
Erpstraat
} het product
Een beschermdop voor elke toepassing
Caplugs ontwikkelt en produceert in zijn fabriek in Oss afsluitdoppen en afdekkingen met behulp van Vinyl Dip Moulding en Coating. “Onze producten beschermen vitale onderdelen en verlengen hun levensduur”, zegt Sven Geurts, marketing specialist bij Caplugs.
“Onze vinyl doppen zijn gemaakt van hoogwaardig, flexibel vinyl dat bestand is tegen zware omstandigheden.
Standaarddoppen zijn direct beschikbaar in diverse vormen, kleuren en maten voor verschillende industriële toepassingen. Voor projecten met specifieke eisen bieden wij op maat gemaakte doppen.”
“Het productieproces van de beschermkappen beheren we volledig intern. Vanaf het samenstellen van de vinylpasta tot het dippen en uitharden van de producten: elke stap controleren we nauwkeurig. Hierdoor kunnen we producten leveren die voldoen aan de vereiste specificaties
en de onderdelen effectief beschermen tegen invloeden van buitenaf.”
Van standaard tot complex
“Onze productiefaciliteit is ontworpen om vinyl eindkappen in zowel kleine als grote series te produceren. Door mallen intern te ontwikkelen met geavanceerde CNC-machines, kunnen wij onze productie moeiteloos opschalen. Dit stelt ons in staat om een breed scala aan projecten te ondersteunen, van standaardoplossingen tot complexe, op maat gemaakte toepassingen.”
caplugs.eu
Flexibele bescherming tegen vocht, vuil en slijtage
Slijtvast en robuust, ontworpen om langdurig mee te gaan
Verkrijgbaar in verschillende maten, vormen en kleuren
Bestand tegen extreme temperaturen en chemische invloeden
Maatwerkopties beschikbaar voor unieke klantbehoeften
Installateur
Roderik van Heerbeek
Van den Broek Systemen
0412 – 64 34 00
www.vandenbroek-oss.nl
Er kan écht heel veel met camerabewaking en A.I.
De afgelopen maanden stonden de media vol met veelbelovend nieuws over A.I. En ik moet zeggen dat ook ik onder de indruk was van wat er kan met bijvoorbeeld ChatGTP. Tegelijkertijd heb ik soms ook het idee dat het wat wordt overschat allemaal. Dit is ook wat ik vaak terug hoor van andere ondernemers.
Toch heb ik de meerwaarde van A.I. ontdekt, juist op het gebied van camerabewaking. Door slimme software te combineren met de juiste camera’s, ontstaan er veel nieuwe mogelijkheden die effectief én nuttig zijn. Denk bijvoorbeeld aan automatisch alarmeren en detecteren. A.I. kan slimme inbraakdetectie en gezichtsherkenning mogelijk maken. Handig om loos alarm te voorkomen en voor toegangscontrole.
Verder kan A.I. helpen om de efficiency te verhogen en kosten te besparen dankzij geautomatiseerde camerabewaking, rapportages en data-analyse. A.I. herkent onveilige situaties en alarmeert, maar kan ook patronen herkennen in beelden. Dit helpt u bij de optimale inzet van personeel en middelen.
Tot slot noem ik nog graag de mogelijkheden van proactief beveiligen, real-time monitoring en cloud-gebaseerde oplossingen. De ruimte is nu te beperkt om er dieper op in te gaan, maar de voordelen zitten vooral in voorspelbaarheid, flexibiliteit, functionaliteit en schaalbaarheid.
Wilt u er meer over weten? Neem gerust contact met mij op.
}
Investeren in leiderschap en cultuurontwikkeling
Verzuimspecialist
Nienke de Jager
Simpel Arbozaken
06 – 48 10 56 71
www.simpelarbozaken.nl
Het managen van mensen binnen een organisatie vraagt om een benadering die verdergaat dan alleen structuur aanbrengen. Het draait om het creëren van een cultuur waarin medewerkers zich veilig, gewaardeerd en betrokken voelen. Dit begint met het erkennen van de unieke behoeften en ambities van elke medewerker.
Leiderschap is hierin cruciaal, met name persoonlijk leiderschap. Leiders moeten niet alleen sturen op resultaten, maar ook de verantwoordelijkheid nemen om zichzelf beter te leren kennen.
Zelfinzicht is de basis voor effectief leiderschap, omdat het hen in staat stelt om authentiek te zijn en hun team op een diepere manier te begrijpen en te motiveren. Een cultuur van open communicatie, respect voor diversiteit en ruimte voor ontwikkeling is hierbij essentieel.
Leiderschapstrajecten en coaching kunnen hierbij ondersteunen. Deze trajecten helpen leiders om vaardigheden te ontwikkelen zoals empathisch luisteren, effectief communiceren en persoonlijk leiderschap ontwikkelen. Coaching biedt een kans om persoonlijke uitdagingen aan te pakken en groei te bevorderen.
Door te investeren in leiderschap en cultuurontwikkeling bouw je een organisatie waarin medewerkers niet alleen presteren, maar ook floreren. Dit zorgt voor een positieve, duurzame werkomgeving waarin talent zich kan ontplooien.
Wilt u er meer over weten? Neem gerust contact met mij op.
Bedrijfsmakelaar / taxateur
Onno Ernst
Van der Krabben Bedrijfsmakelaars
0412 – 63 29 28
www.krabben.nl
Hierom vinden we relatiebeheer zo belangrijk
Het ene pand is het andere niet. Maar wat op het eerste gezicht geen match is, kan dat wellicht wél worden. Voorwaarde is dan wel dat je weet waar potentiële kopers of huurders naar op zoek zijn. Ziedaar het belang van relatiebeheer.
Laatst maakten we nog een mooie match, die niet vanzelfsprekend was. Een ondernemer kon geen geschikte koper voor zijn bedrijfspand vinden. Maar we wisten dat een ondernemer in ons netwerk een locatie zocht met twee bedrijfspanden. En we zagen de mogelijkheid om het pand te splitsen. Een en een werd al snel twee: een mooie deal en win-win voor alle partijen.
Om zulke kansen te benutten, moet je twee dingen weten. Ten eerste: wat vraagt de markt? Daarnaast is het belangrijk om de vertaalslag te maken, vanuit je zakelijk vastgoedportefeuille. Dat is voor mij precies waar makelen om gaat. Kort op de bal zitten, persoonlijk contact onderhouden en proactief handelen, op een persoonlijke en professionele manier.
Een goed voorbeeld is WhatsApp business. Krijgen we een nieuw zakelijk object in onze portefeuille? Dan bekijken we voor wie van onze contacten dat wellicht hét pand is dat ze zoeken. Vervolgens appen we hen de bijbehorende brochure. Maatwerk dus, maar dan wel op een schaal van tientallen gegadigden. Onlangs verwelkomden we zelfs onze honderdste zoeker.
Naast een uitstekend speelveld om vraag en aanbod te verenigen, levert dit ons ook extra marktkennis op. Die we vervolgens weer kunnen inzetten voor… Juist, onze relaties.
Kan ik nog van mijn huurder af?
Advocaat
Anouk Kolk
TEN Advocaten
0412 – 61 44 43
www.tenadvocaten.nl
Per 1 juli 2024 geldt de Wet vaste huurcontracten die regelt dat tijdelijke huurcontracten worden afgeschaft. Vaste huurovereenkomsten zijn dus weer de norm.
Sinds 1 juli 2016 kon de verhuurder ervoor kiezen om een tijdelijke huurovereenkomsten aan te gaan, voor een maximale duur van twee jaar bij zelfstandige woonruimte of vijf jaar bij onzelfstandige woonruimte. Na de afgesproken periode eindigde de huurovereenkomst automatisch zonder dat de huurder huurbescherming had. Een beëindiging van de huurovereenkomst was dus mogelijk zonder een gang naar de rechter.
De Eerste en Tweede Kamer wensten echter meer zekerheid voor huurders en schaften deze regeling weer af. Dit betekent een vergaande beperking van de mogelijkheden voor verhuurders om de huurovereenkomsten te beëindigen. Zonder instemming van de huurder is daarvoor een gang naar de rechter nodig. Er gelden echter uitzonderingen voor bepaalde doelgroepen zoals studenten, urgent woningzoekenden en gescheiden ouders.
Bent u verhuurder van woonruimte? Realiseert u zich dan dat vaste huurovereenkomsten de norm zijn, waardoor huurders vergaande huurbescherming genieten. Een tijdelijke huurovereenkomst is nog wel mogelijk voor bepaalde doelgroepen. Voor de rechtsgeldigheid van zo’n tijdelijke huurovereenkomst is het raadzaam dat u (vóór het sluiten de huurovereenkomst) nagaat en vastlegt dat de huurder daadwerkelijk tot de betreffende doelgroep behoort.
Twijfelt u daarover of heeft u vragen over dit onderwerp? Neem dan gerust contact met mij op.
Het ene gas is het andere niet
Het aardgasgebruik mag dan op z’n retour zijn, diverse andere gassoorten blijven essentieel voor diverse toepassingen in onder meer industrie, catering en horeca. Gasservice Willemsen in Oss heeft altijd een uitgebreid assortiment gassen voor een breed scala aan klanten op voorraad.
“Voor bijna elke activiteit bieden wij een passende gassoort”, zegt eigenaar Tim Willemsen. Met name propaan, een bijproduct van de raffinage van aardolie, is geschikt voor allerlei soorten toepassingen. “Bijvoorbeeld om te barbecueën. Zo behoren cateraars en slagers tot onze trouwe klantenkring. En niet te vergeten: propaan heeft LPG verdrongen als brandstof voor heftrucks.”
Lasgas
Maar het ene gas is het andere niet. Voor lassen is een heel ander soort gas – argon koolzuur – nodig. “Dit is een menggas, waarvan de precieze mengverhouding afhankelijk is van het type staal”, legt Tim uit. Gasservice Willemsen levert alle benodigde soorten lasgas, in samenwerking met leverancier Nippon Gases.
Om welk gas het ook gaat, het team van Gasservice Willemsen staat klaar om de klant – zowel zakelijk als
“Ondernemen mét de ondernemer”
Wat dertig jaar geleden klein begon is anno 2024 uitgegroeid tot een veelzijdig accountskantoor. De Kleijne & Janssen is een familiebedrijf pur sang, waarbij naast oprichters Jan de Kleijne en Iny de Kleijne-Janssen ook hun drie kinderen Sanne, Paul en Kelsey deel uitmaken van het inmiddels flink uitgebreide team.
Sanne is jurist en mediator, Paul is gespecialiseerd in belastingadvies en Kelsey richt zich op erfrecht voor ondernemers en particulieren. “De diversiteit maakt het
mogelijk om alle disciplines onder één dak aan te bieden”, zegt Kelsey. “We werken als familie nauw samen, maar ieder heeft zijn eigen dossiers en eindverantwoording. We hebben aan een half woord genoeg en kunnen snel schakelen.”
De Kleijne & Janssen bestaat uit een vast team collega’s dat zich op een betrokken manier voor de ondernemer inzet.
De corebusiness is accountancy met de daarbij behorende belastingadvieswerkzaamheden, het verzorgen van jaarwerk, aangiften vennootschaps- en inkomstenbelasting en (salaris) administratie. Volgens Kelsey kan De Kleijne & Janssen hierdoor een compleet en goed onderbouwd advies geven. “We ondernemen met de ondernemer mee en spelen in op hun behoeften en vraagstukken. Zie ons als een one-stopshop op het gebied van financiële dienstverlening.”
particulier – te adviseren. Goede en snelle service staat bij het aan de Galliërsweg 43D gevestigde bedrijf voorop. “Als je ons belt, krijg je ons zelf aan de lijn”, besluit Tim. dekleijne-janssen.nl
Ontwikkeling Euterpepark
start met Rosso
In Oss start de ontwikkeling van het Euterpepark met de bouw van 207 nieuwbouwappartementen onder de naam Rosso. AKM Projectontwikkeling uit Barendrecht en het Osse Hendriks Bouw en Ontwikkeling realiseren de koop- en huurappartementen aan de Corellistraat/Sweelinckstraat. In de plint van het duurzame gebouw komen een sport/ zorgcomplex en een horecagelegenheid.
Brabants Allerlekkerste bier komt uit Oss
Het Zuster Agatha bier van de Osse Muifelbrouwerij is uitgeroepen tot Brabants Allerlekkerste bier. Dat gebeurde op 8 september tijdens het Proost Bierfestival in Hilvarenbeek. In een spannende live proeverij, onder leiding van voormalig commissaris van de koning Wim van de Donk, streden tien eerdere winnaars van Brabants lekkerste bier om de titel. Het donkere craftbier Zuster Agatha kwam als winnaar uit de bus. Eigenaar Martin Ostendorf reageerde enthousiast: “Dit is ongelofelijk, een echte teamprestatie. We werken elke dag hard in Oss om de beste bieren te maken, en dit is de kroon op ons werk.”
Wat is nou een
‘succes’?
Zoals ik de vorige keer al aangaf, werkt Starters Succes Oss Bernheze (SSOB) met een team van toegewijde coaches. Wist je dat jij als ondernemer daar ook een belangrijke rol in kan spelen? Ons proces is eenvoudig en effectief: een startende ondernemer komt bij ons met een hulpvraag, en wij matchen hem of haar met een coach uit onze pool die het beste past bij die specifieke vraag. Contactgegevens worden uitgewisseld, en het coachtraject kan beginnen.
Maar hoe verloopt zo’n traject eigenlijk verder? Natuurlijk is niet elk traject een gegarandeerd succes. Maar wat betekent ‘succes’ eigenlijk? Stel dat een ondernemer tijdens het traject ontdekt dat het ondernemerschap toch niet bij hem of haar past. Dan leidt het traject misschien niet tot een bloeiende onderneming, maar is er wel een belangrijk persoonlijk inzicht verworven. Is dat dan geen succes? Wij vinden van wel. Het vermijden van een mogelijke mislukking kan nét zo waardevol zijn als het vieren van een succes.
En dan is er de coach. Stel je voor dat een coach na afloop van een traject de volgende feedback ontvangt: “Je hebt me heldere feedback gegeven waar ik echt mee aan de slag kon. Je hebt me laten inzien dat het oké is om fouten te maken, zolang ik ervan leer en mezelf blijf verbeteren. Je hebt me geholpen om effectiever te communiceren. Je bent een inspirerende en zeer effectieve coach!” Nou, ik kan je zeggen: dan heb je als coach écht eer van je werk! Het is een erkenning van de waarde die je hebt toegevoegd aan het leven en de carrière van een startende ondernemer.
Deze coachtrajecten zijn echter niet gratis. Onze coaches zijn professionals die een vergoeding ontvangen voor hun tijd en expertise. Deze vergoeding wordt deels betaald door de startende ondernemer zelf en deels door SSOB. En hier kom jij als ondernemer om de hoek kijken! Gun je iedere startende ondernemer een dergelijk traject? En wil je bijdragen aan hun succes? Dan kun je vriend worden van SSOB. Met jouw steun kunnen wij deze trajecten blijven aanbieden en nog meer ondernemers helpen hun dromen waar te maken.
Dave van Schaijk Starters Succes
Oss Bernheze
Wil je vriend worden? Stuur dan een e-mail naar info@starterssucces.nl. Samen kunnen we ervoor zorgen dat elke starter de beste kans krijgt op succes, hoe dat succes er ook uitziet.
Sport Expertise Centrum
Sport Expertise Centrum brengt Oss in beweging
Tijdens de coronacrisis werd duidelijk hoe belangrijk sport en beweging zijn voor onze samenleving. Inmiddels zijn veel mensen echter weer teruggevallen in hun oude gewoonten. Het Sport Expertise Centrum (SEC), gevestigd op de Talentencampus, heeft zich ten doel gesteld om alle Ossenaren tussen 0 en 100 in beweging te brengen. “Wij zorgen ervoor dat mensen kunnen blijven bewegen”, zegt SEC-directeur Marc Ghering.
Dat is makkelijker gezegd dan gedaan, want volgens Marc is het met name een uitdaging om mensen zonder affiniteit met sport en beweging te activeren. En dat zijn er veel meer dan je denkt. “Alleen al in Oss zijn 20.000 mensen inactief; zij voldoen niet aan de norm van 45 minuten beweging per dag”, zegt Marc, sinds 2013 directeur van het SEC. Sport en bewegen wordt allang niet alleen meer geassocieerd met lichamelijke gezondheid. Tegenwoordig wordt ook de link gelegd met mentale weerbaarheid, sociale isolatie en eenzaamheid. “Daarom richten wij ons niet alleen op sport en bewegen als doel, maar ook op sport en bewegen als middel. Onze focus is breed: alles wat een raakvlak heeft met sport en bewegen, zodat we alle inwoners van Oss tussen de 0 en 100 kunnen prikkelen om in beweging te komen.”
Het SEC biedt verschillende producten en diensten aan voor verschillende doelgroepen. Marc: “Onze basis ligt van oudsher in het basisonderwijs, met een focus op de leeftijd van vier tot twaalf jaar. Als kinderen een goede basis hebben, profiteren ze daar hun hele leven van. In de loop der tijd is onze focus veel breder geworden dan alleen het basisonderwijs. We richten ons bijvoorbeeld ook op
het voortgezet onderwijs, verenigingen en ouderen. Sport is daarbij steeds vaker een middel om bij te dragen aan brede maatschappelijke doelstellingen”, legt Marc uit. “Zo proberen we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt weer hun plek in de maatschappij terug te laten vinden en vinden we het belangrijk dat ook mensen met een beperking door middel van sport en bewegen hun plek in de maatschappij vinden.”
Veertig professionals
Het team van SEC bestaat uit zo’n veertig professionals, waaronder docenten lichamelijke opvoeding, buurtsportcoaches, sportkundigen en andere specialisten. “Ons doel is dat sport en bewegen bijdragen aan het welzijn en welbevinden van individuen. Daarbij moet het aanbod kwalitatief goed zijn, effect hebben en van structurele aard zijn. Iedereen kan op die manier zijn of haar steentje bijdragen om alle Ossenaren in beweging te krijgen. We hebben een gedreven en enthousiast team. Het is fijn dat we, ondanks de verschillende functies, een heel duidelijk gemeenschappelijk doel hebben.”
Het Osse Sportakkoord, dat onlangs tijdens het multisportevent De Maasdijk werd ondertekend, benadrukt het belang van bewegen. Toch maakt Marc zich zorgen over het coalitieakkoord van de nieuwe regering, waarin sport er bekaaid van af komt. “Dat is vreemd, want als mensen voldoende bewegen scheelt dat mogelijk zorgkosten. Dat is cijfermatig aangetoond”, stelt hij. Het SEC is voor een deel afhankelijk van subsidies, maar kan ook niet zonder financiële bijdragen van het bedrijfsleven. Marc wijst ook op het steeds grotere belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen, waardoor het voor bedrijven extra aantrekkelijk is om hun naam te verbinden aan sportinitiatieven. De mogelijkheden zijn legio. “Bedrijven kunnen bijvoorbeeld een school financieel ondersteunen bij het organiseren van sportactiviteiten, of bewegingsactiviteiten in verzorgingstehuizen aanbieden.”
Nóg zichtbaarder
Het SEC richt zich overigens niet alleen op Oss, maar ook op de rest van Noordoost-Brabant. “Wij zorgen ervoor dat mensen kunnen blijven bewegen, ook als ze het zich niet kunnen veroorloven”, besluit Marc. “Door samen te werken met maatschappelijke partners, kunnen we een positieve
invloed uitoefenen in wijken en buurten. Daardoor krijgt iedereen een gelijke kans om actief te zijn. Daarom gaan we de komende maanden nog meer inzetten op onze aanwezigheid in de wijken. Door laagdrempelige activiteiten aan te bieden, maar ook door een rol te spelen in de verschillende samenwerkingsverbanden in de wijk. Onze blauwe trainingspakken zullen de komende maanden nóg zichtbaarder zijn in de gemeente Oss.” sport-expertise-centrum.nl
Werkinoss.nl
Verschillende Osse ondernemers weten het al: de website werkinoss.nl is live. Op dit platform vinden werkgevers en werkzoekenden elkaar, met als doel een mooie, kwalitatieve match. Het verschil tussen werkinoss.nl en de grote (landelijke) vacaturewebsites: de regionale kracht.
Luc Vaessen (eigenaar) en Bas Grisel (accountmanager) zijn bepaald geen beginners. Acht jaar geleden ontstond namelijk al werkinmeierijstad.nl, gevolgd door soortgelijke platforms in de gemeentes Maashorst en Bernheze. “Oss is een logische én heel mooie uitbreiding van ons werkgebied”, stelt Luc. “Want werkzoekenden kijken verder dan hun eigen woonplaats. Zeker met de A50 als verbindende factor versterken deze regio’s elkaar enorm.”
Bovenaan in Google
Op werkinoss.nl presenteren ondernemers zich (via een bedrijfsprofiel) en plaatsen ze vacatures, die op meerdere manieren werkzoekenden bereiken. Op het platform zelf, maar ook via social media-marketing en zoekmachines.
“Typ maar eens ‘werk Uden’ of ‘baan Meierijstad’ in in Google”, daagt Luc uit. “Tien tegen één dat onze platforms bovenaan staan. Precies wat veel werkgevers willen: breed zichtbaar zijn voor een grote, relevante doelgroep. Uitgedrukt in cijfers: maandelijks verwelkomen we 25.000 unieke bezoekers, die allemaal op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging.”
Praktische begeleiding
Werkinoss.nl is arbeidsmarktbreed actief. Bas vertelt: “We zijn actief in iedere branche en verwelkomen kandidaten van uiteenlopende opleidingsniveaus, vrijwel allemaal met relevante werkervaring. Overigens bemiddelen we zelf niet, maar we begeleiden wél graag. Bijvoorbeeld door ondernemers te helpen bij het maken van een goed profiel of een prikkelende vacaturetekst. Ook kandidaten kunnen op ons rekenen. Zo geven we tips voor motivatiebrieven, cv’s en sollicitatiegesprekken.”
Seinen op groen
Dat het bedrijf naast Maashorst, Meierijstad en Bernheze nu ook in Oss is geland, zien Bas en Luc als een fraaie nieuwe parel op hun kroon. “Oss is een grote gemeente met ondernemingen van verschillende groottes en actief in uiteenlopende branches. En doordat de werkzoekenden die ons platform bezoeken veelal uit de regio komen, hebben ze al dezelfde Brabantse werkmentaliteit. Kortom: alle seinen staan op groen voor heel wat mooie matches.”
Werkinoss.nl
WIJ zijn verhuisd!
KANTSINGEL 44
Onze deuren aan de Kantsingel zijn nu officieel geopend! Daarmee is na 45 jaar een einde gekomen aan onze tijd in de Sweelinckstraat aan de andere kant van Oss.
Met deze frisse start in ons nieuwe pand hanteren wij ook per direct ruimere openingstijden om onze klanten beter van dienst te kunnen zijn:
Onze showroom zal van maandag t/m vrijdag geopend zijn tussen 06.45u en 17.00u
Bij onze expeditie zal er van maandag t/m donderdag de mogelijkheid zijn om goederen af te halen tussen 06.45u en 21.00u. Op vrijdagen tussen 06.45u en 17.00u
Ons kantoor is van maandag t/m vrijdag bereikbaar tussen 08.00u en 18.00u
Nieuwsgierig geworden naar ons nieuwe onderkomen? Loop vrijblijvend bij ons binnen voor een rondleiding of advies op maat. Ons team staat voor u klaar! meer weten?
