bedrijvig } meierijstad
“Ons bedrijf is in alles onderscheidend”
de starter: Daan van der Geugten
het verhaal: Eric Rath
het product: Jan Kees Bekius
En verder onder meer / Martijn van Gruijthuijsen over het ondernemersklimaat in onze regio / Kevin Smits over zijn eerste tattoo / Frans van Meltvoort over Stichting Hulphond Nederland
Wij bieden uw organisatie dagverse, kant-en-klare maaltijden die met zorg en vakmanschap zijn bereid door onze chef-koks. Of het nu gaat om overwerkmaaltijden, events, of dagelijkse maaltijden voor uw team. Met TramExpress kunnen uw medewerkers dagelijks genieten van verse, voedzame maaltijden, zonder zorgen over de organisatie of bezorging.
365 DAGEN PER JAAR GELEVERD
ALTIJD WISSELENDE MENU’S
DAGVERSE KANT-EN-KLAAR MAALTIJDEN
EIGEN BESTELPORTAAL IN UW HUISSTIJL
Probeer onze maaltijden gratis uit
Ervaar zelf de kwaliteit en het gemak van TramExpress met onze vrijblijvende proefmaaltijden. Vraag direct uw proefmaaltijden aan via tramexpress.nl/gratis-proefmaaltijd en ontdek de ideale maaltijdoplossing voor uw bedrijf en team.
Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in Meierijstad en Heeswijk-Dinther.
Oplage
3.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
mark@talvimediacentrum.nl 06 – 18 87 29 63
Adres
Loopkantstraat 25 5404 AC Uden
www.talvimediacentrum.nl www.bedrijvigonline.nl
Redactieadres
bedrijvig@talvimediacentrum.nl
Fotografie
Ad van de Graaf
Debbie Vermeeren
Teksten Hanneke van der Velden
Ties van Dooren
Niek Vernooij
Druk
Koninklijke Drukkerij EM. de Jong
Volgende uitgave Maart 2025
Voorwoord
Met deze laatste editie van het jaar is het voor ons altijd een mooi moment om terug te kijken. Hoe hebben we het gedaan in het afgelopen jaar? Zijn we tevreden, of zien we verbeterpunten? Zijn er rubrieken die we willen vernieuwen of toevoegen? Dit jaar hebben we bijvoorbeeld de rubriek Het Verhaal geïntroduceerd, en we mogen zeggen: met succes!
We krijgen regelmatig de vraag of Bedrijvig Meierijstad ook online beschikbaar is en of ondernemers buiten ons verspreidingsgebied het magazine kunnen ontvangen. Hier hebben we over nagedacht, en we zijn tot een mooie oplossing gekomen: vanaf volgend jaar introduceren we onze eigen nieuwsbrief!
De nieuwsbrief zal vier keer per jaar verschijnen, telkens rondom de de publicatie van onze nieuwe edities. Hiermee kunnen we iedereen, binnen én buiten het verspreidingsgebied, bereiken. Achter de schermen zijn we druk bezig met de opmaak, en binnenkort kan iedereen zich hiervoor aanmelden via Bedrijvigonline.nl. Hier zijn overigens ook alle edities van Bedrijvig Meierijstad, Maashorst en Oss online te lezen.
Voor nu wensen we je veel leesplezier met deze editie en kijken we uit naar een ondernemend 2025!
Mark Bras
Bladmanager Bedrijvig Magazines
3
bedrijvig meierijstad
Derks Bedrijfswagens uit Uden
Voor uw bestelwagens, koelwagens, rouwwagens en vrachtfietsen gaat u naar derksbedrijfswagens.nl
Ties van Dooren tipt: “Eind december is het eindelijk zover: dan opent The Chocolate Factory in Veghel haar deuren. De nieuwe attractie in de NPFtoren (een van de mooiste ruimtes op de Noordkade) moet een landelijke trekpleister worden, althans dat is iets waar men op de Noordkade stiekem wel een beetje op hoopt. De chocoladefabriek lijkt alles in huis te hebben om deze ambitie waar te gaan maken. The Chocolate Factory bestaat straks uit drie bijzondere missies. Daarnaast krijgt het onderwijs een belangrijke rol binnen de oude veevoederfabriek.”
>Bekijk de foto op pagina 10
‘Inspirerend
Niek Vernooij tipt: Frans van Meltvoort heeft na afgezwaaid te zijn als luchtmachtreservist een nieuwe missie: hulphonden opleiden voor Stichting Hulphond Nederland. Samen met zijn vrouw Riëtte zorgt de Veghelse ondernemer als gastgezin voor deze bijzondere honden, die mensen met PTSS of fysieke beperkingen een nieuw leven geven. ‘Het is intensiever dan verwacht, maar ongelooflijk dankbaar werk’, vertelt Frans. Met zijn verhaal inspireert hij anderen om ook gastgezin te worden, want meer gastgezinnen én donaties zijn hard nodig.”
>Lees het verhaal op pagina 40
‘Passie
Debbie Vermeeren tipt: “Voor het maken van de foto’s voor het coververhaal ging ik langs bij Jodi-Aben Foolen, de eigenaresse van FOKA Glas-in-lood in Nijnsel. Zo mooi om te zien hoe de passie voor gekleurd glas al zo lang in haar familie leeft. Of het nu gaat om een reparatie of een nieuw project, voor FOKA maakt dat niets uit. In hun glasatelier in Nijnsel kun je met eigen ogen zien hoe glas in lood wordt gemaakt. Dankzij hun vakmanschap is niets onmogelijk. Ik heb mijn ogen uitgekeken!”
>Lees het verhaal op pagina 14
bedrijvig meierijstad
Interview – Jodi Aben-Foolen
De starter – Daan van der Geugten
De deal – Sjoerd den Rooijen
Het verhaal – Eric Rath
De werkplek – Kevin Smits
Event – Dag van de Ondernemer
Panel – Kerstgeschenk voor je medewerkers en/of zakenrelaties: ja of nee?
Het product – Jan Kees Bekius
In
Het Veghelse cateringbedrijf Hutten is overgenomen door Albron. “Ik was op zoek naar een betekenisvolle organisatie die het unieke gedachtegoed van Hutten kan voortzetten”, vertelt eigenaar Bob Hutten. “Mijn dochters hebben aangegeven het bedrijf niet te willen overnemen. Albron en Hutten hebben een vergelijkbare bedrijfscultuur en idealen. Daar hebben we elkaar in gevonden. Bovendien is het een plek waar onze samenwerkers zich zeker thuis zullen voelen”, denkt Hutten. Het is niet de eerste keer dat Albron komt winkelen in Veghel. Eerder kocht de foodserviceorganisatie Brownies&downieS.
Het Veghelse cryptobedrijf Anycoin Direct beëindigt begin 2025 zijn activiteiten. De strengere regelgeving rondom cryptohandel, zoals de Europese MiCA-verordening, maakt voortzetting echter onhaalbaar. Het handelsplatform, opgericht in 2013 door Lennert Vlemmings, Bram Ceelen en Julian van der Wijst, biedt momenteel ruim een half miljoen Europese klanten toegang tot ruim 100 cryptovaluta. Anycoin Direct wist landelijke bekendheid te genereren en was twee seizoenen lang sponsor van PSV.
Finst, een snelgroeiend cryptoplatform, neemt zowel de technologie als het klantenbestand van Anycoin Direct over. De klanten van kunnen kosteloos overstappen. Het Veghelse bedrijf heeft 45 medewerkers, waarvan een deel aan de slag zou kunnen bij Finst. Het in Amsterdam gevestigde cryptoplatform wil meer strategische overnames doen om de Europese cryptomarkt verder te consolideren.
Logistiek dienstverlener Van den Bosch uit Erp vierde in oktober 2024 het zestigjarig jubileum. De Erpse transportonderneming werd in 1964 opgericht door Ad van den Bosch. Met één truck legde hij het fundament voor de huidige organisatie. Zes decennia later is Van den Bosch uitgegroeid tot een wereldspeler in intermodale bulklogistiek met vestigingen in Europa, Afrika en daarbuiten. De logistiek dienstverlener heeft het zestigjarig jubileum niet onopgemerkt voorbij laten gaan. Naast een feestavond voor relaties en medewerkers, openden ze op vrijdag 4 oktober een Van den Bosch-museum aan de Bussele 30 in Erp.
De gemeenteraad van Meierijstad neemt op donderdag 12 december een besluit over het vaststellen van het bestemmingsplan Valkenbergstraat. Dat plan maakt de realisatie van achttien nieuwe woningen aan de Valkenbergstraat 23 in Eerde mogelijk. Op die plek staat nu nog de Petrus en Paulus basisschool. Het plan omvat twaalf woningen voor starters en zes woningen voor senioren. De basisschool maakt plaats voor moderne, duurzame woonblokken met een gezamenlijke binnentuin. Het project wordt ontwikkeld en gerealiseerd door SHAAK B.V.
Bedrijvig Magazines lanceert een eigen nieuwsbrief. Wie zich abonneert, krijgt de nieuwsbrief elke drie maanden per e-mail toegezonden, direct na het verschijnen van de papieren edities. In de nieuwsbrief lichten we iedere keer de mooiste artikelen uit. Daarnaast kun je direct doorklikken naar de online versies van Bedrijvig. Zo mis je nooit meer een editie! Abonneren? Bedrijvigonline.nl/nieuwsbrief/aanmelden.
Tijdens de zakelijke beurs ‘Zero Emission | Ecomobiel’ in ‘s-Hertogenbosch is de Logistiek Laadplein Award 2024 uitgereikt aan Sligro. Zero Emission | Ecomobiel is een beurs voor duurzame vernieuwing in mobiliteit. De Logistiek Laadplein Award is in het leven geroepen om innovatie te waarderen en best practises rondom het opladen van vrachtwagens te delen. Omdat de transitie naar elektrische vrachtwagens pas net is begonnen, zoeken transporteurs en bedrijven met belangen in toekomstbestendige en duurzame distributie naar antwoorden. De vragen gaan over de vrachtwagen, maar zeker net zo vaak over laders, laadinfrastructuur, slim laden en netcongestie.
“Met jouw beroep kom je vast bij veel bedrijven over de vloer.” Die opmerking krijg ik regelmatig. En inderdaad, als hoofdredacteur van Bedrijvig Magazines heb ik het privilege om een kijkje achter de schermen te mogen nemen bij allerlei interessante bedrijven in Noordoost-Brabant en inspirerende verhalen op te tekenen van gedreven ondernemers.
Dit jaar varieerden mijn bezoeken van een dronefabriek tot een meubelmakerij, van een zalmboerderij tot een boomkwekerij, en van een ta ooshop tot een restaurateur van exclusieve sportwagens. Deze bedrijven tonen het veelzijdige karakter van de regio én de kracht van het mkb. Maar die kracht wordt steeds meer op de proef gesteld.
Tekorten aan personeel, energie, grondstoffen en ruimte ze en de balans tussen innovatie en traditie, werk en ontspanning, mens en natuur onder druk. Veel mkb’ers missen bovendien de middelen om die uitdagingen zelf te overwinnen. Om de regio toekomstbestendig te maken, wordt gewerkt aan een nieuwe zogeheten Regio Deal, waarin Rijk en regio miljoenen investeren in de brede welvaart: een betere woon-, werk- en leefomgeving voor bewoners en ondernemers.
we in februari. Laten we hopen van wel,
De nieuwe Regio Deal, onder het mo o ’t Goeie Leven, zet in op “ondernemerskracht, menskracht en gebiedskracht.” Daarbij helpt het dat Noordoost-Brabant een regio is “van doeners die uitdagingen met elkaar aanpakken,” zoals Jack Mikkers, voorzi er van de Regio Deal Noordoost-Brabant, het zegt. Of die deal wordt toegekend, weten we in februari. Laten we hopen van wel, zodat dit een regio blijft waar het niet alleen goed ondernemen, maar ook goei leven is.
Niek Vernooij Hoofdredacteur Bedrijvig Magazines
bedrijvig meierijstad
In ‘Hoogstpersoonlijk’ kom je meer te weten over de mens achter de ondernemer. Deze keer: Ingrid van de Rijdt.
“Maak die reis, ervaar en beleef, en maak herinneringen voor het leven.”
Naam: Ingrid van de Rijdt
Leeftijd: 54
Geboorteplaats: Vorstenbosch
Bedrijf: Reiswijf
Functie: Persoonlijk reisadviseur als zelfstandig ondernemer/ frachisenemer bij Travel Counsellors, een internationale organisatie van 3000 zelfstandige reisadviseurs wereldwijd, waarvan 200 in Nederland.
Opleiding: VWO Zwijsen, TIO College
Hobby’s: reizen, koken, golf
Ben goed in: social media, vnl. Instagram vind ik erg leuk om te vullen met reisinspiratie, reisverslagen en droomhotels (account Reiswijf)
Ben minder goed in: nee zeggen en stoppen aan het einde van de dag. Het leven van een reisagent gaat altijd door, ook in het weekend, of soms zelfs ‘s nachts als mensen problemen hebben op reis.
Word enthousiast van: alle reizen die ik samenstel! Het moet een reis zijn met het Reiswijf stempel, eentje die ik zelf zou willen maken. Je snapt dat ik het heel druk ga krijgen.
Zoek connectie met: mensen die ontzorgd willen worden in op maat gemaakte reisplannen voor unieke, luxe reiservaringen of complexe rondreizen buiten Europa en daarbij mijn persoonlijke aanpak waarderen. Ook sta ik open voor samenwerking met bedrijven en organisaties die bedrijfsreizen of incentives willen aanbieden, of zakelijke reizigers die waarde hechten aan maatwerk en gemak.
Grootste fout als ondernemer: teveel verschillende dingen (in mijn geval reizen) willen doen en aanbieden. Nu richt ik me op een duidelijke markt, mensen weten waar mijn expertise ligt: het samenstellen van complexe rondreizen en reizen in het hogere segment.
Hoogtepunt als ondernemer: In mijn eerste jaar als zelfstandig reisadviseur bij Travel Counsellors werd ik ‘Beste Nieuwkomer’ met de hoogste omzet, en de jaren daarna ben ik ieder jaar nog verder gegroeid.
Trots op: mijn gezin dat mij de kans geeft om mijn passie voor reizen te delen met zoveel klanten, en mij regelmatig op reis laat gaan terwijl thuis alles doordraait
Droomt van: ik reis veel met collega’s, en die belevenissen kan ik niet altijd thuis delen. Ik hoop dat ik met mijn man en kinderen in de toekomst nog veel meer bijzondere reizen kan maken. Ervaringen die je samen deelt verbindt je en maakt je band hechter.
Respect voor: startende ondernemers in het algemeen. Het is echt een hele stap voordat je eraan begint, en daarna is er veel onzekerheid en gaat het met vallen en opstaan, maar hou vol, wees jouw unieke zelf, dat is je grootste kracht.
De gemeente Meierijstad is voor mij: de plek waar ik een fijn huis heb, met een homebased werkplek, waar ik naar de supermarkt ga, naar het theater, de film, waar ik shop en regelmatig afspreek in een van de restaurants voor lunch of diner. Waar mogelijk support ik de lokale bedrijven.
Motto: Don’t believe what I say, go see :) Maak die reis, ervaar en beleef, en maak herinneringen voor het leven.
Foto: Danielle Fassbender
‘Het besef dat er een begrip in Veghel en omstreken verdwijnt, begint te komen’
- eigenaresse Lisa de Wit over het faillissement van Finnz.
Sligro Food Group N.V. realiseerde over het derde kwartaal van 2024 een omzet van 730 miljoen euro, een toename van 25 miljoen euro of 3,5 procent ten opzichte van de omzet van 705 miljoen euro in het derde kwartaal van 2023. “In Nederland zagen we in Q3 herstel in de omzetontwikkeling. Na een matig tweede kwartaal waren de omstandigheden in het derde kwartaal gunstiger. De omzetontwikkeling werd daarnaast gestuwd door de toename in de tabaksomzet als gevolg van de verschuiving vanuit retail naar het petrol kanaal in verband met de nieuwe tabakswetgeving”, aldus Koen Slippens, CEO van de Veghelse groothandel. In België hoopt de Sligro de grootste impact van het omzetverlies als gevolg van alle doorgevoerde veranderingen achter zicht te laten. De afgelopen kwartalen is in België hard gewerkt aan het neerzetten van een IT-platform en logistieke infrastructuur waarmee het Veghelse bedrijf hun klanten, net als in Nederland, de voordelen van een integraal en landelijk bezorgnetwerk kan bieden. Op 7 januari publiceert Sligro haar omzetcijfers over 2024.
Van Berkel Logistics heeft containerterminal CTU Rivierenland overgenomen van de Theo Pouw Groep en is per 29 november omgedoopt naar Inland Terminal Tiel. Met deze uitbreiding voegt Van Berkel Logistics uit Veghel een waardevol knooppunt toe aan haar netwerk van intermodale verbindingen voor containervervoer. Momenteel beschikt Van Berkel Logistics over terminals in Veghel, Oss en Cuijk. Inland Terminal Tiel is gunstig gelegen aan de A15 en in de bestaande vaarroutes van Van Berkel Logistics. Dit biedt kansen voor het verhogen van efficiëntie door het maken van combinaties. Daarnaast raakt het vaarroutes van andere intermodale operators waardoor de mogelijkheid ontstaat om vanuit Tiel nieuwe verbindingen en samenwerkingen op te zetten. De komende jaren verwacht van Berkel Logistics waardevolle stappen te zetten op het gebied van containervervoer, duurzaamheid, bundeling en spreiding van ladingen en het combineren van import- en exportstromen. De terminal in Tiel gaat hier een belangrijke rol in spelen.
In ‘De Barometer’ beoordelen vertegenwoordigers van brancheorganisaties en overheden het ondernemersklimaat in Noordoost-Brabant. In deze editie het oordeel van Martijn van Gruijthuijsen, gedeputeerde Economie, Talentontwikkeling en Financiën voor de provincie Noord-Brabant.
Hoe gaat het met het ondernemersklimaat in Noordoost-Brabant?
“Het ondernemersklimaat is robuust, met sterktes in agrifood en de pharmaceutische innovaties op Pivot Park in Oss als fundament. Wat me vooral trots maakt is de typisch Brabantse manier van samenwerken tussen onderwijs, overheid en bedrijfsleven. Die triple helix-aanpak zorgt ervoor dat we samen de uitdagingen aankunnen.”
Wat zijn de grootste uitdagingen die je als gedeputeerde ziet?
“De krappe arbeidsmarkt is momenteel onze grootste kopzorg. We hebben in Brabant veel meer vacatures dan beschikbaar personeel, daarvoor moeten we in Brabant moeten alle zeilen bijzetten. Daarnaast zijn wij samen met ondernemers op zoek naar ruimte: ruimte in de stikstofuitstoot, ruimte op het stroomnet en ruimte voor nieuwe bedrijfspanden. Niet alles kan overal, daarom werken we samen met ondernemers aan slimme manieren om hun plannen toch te kunnen verwezenlijken.”
Waar liggen de kansen?
“We kunnen onze arbeidsproductiviteit flink verhogen door slim te investeren in digitalisering, robotisering en AI. Ook zie ik grote kansen in de verduurzaming van onze economie. Brabantse ondernemers zijn van oudsher goed in ‘klooien en pielen’ – het bedenken van innovatieve oplossingen voor onze maatschappelijke uitdagingen.”
Welk advies wil je ondernemingen in onze regio geven?
“Durf te kiezen waar je goed in bent en investeer in innovatie en je mensen. Maak gebruik van de kennis en faciliteiten die aanwezig zijn in onze regionale ecosystemen. Als provincie staan we klaar om ondernemers hierbij te ondersteunen, want alleen samen maken we Brabant sterker en toekomstbestendiger.”
‘Zoete inval’ - Eind december is het zover: dan opent The Chocolate Factory op de Noordkade in Veghel. De nieuwe attractie, gevestigd in de NPF-toren, biedt bezoekers een interactieve en educatieve ervaring gericht op chocoladeproductie. The Chocolate Factory is dan ook een samenwerkingsverband tussen het onderwijs en het bedrijfsleven. Kinderen kunnen via diverse activiteiten, zoals opdrachten, een dronescooter en interactieve displays, kennismaken met de processen binnen een chocoladefabriek. Een chocoladewinkel kan uiteraard niet ontbreken.
“Er komt een moment dat het licht uitgaat”
werken de gemeente en het bedrijfsleven, verenigd in het Platform
Verduurzaming en netcongestie zorgen voor veel hoofdbrekens. Maatregelen zijn onomkeerbaar, óók op lokaal terrein. In Meierijstad werken de gemeente en het bedrijfsleven, verenigd in het Platform Ondernemend Meierijstad (POM), nauw samen om bedrijventerreinen fossielvrij en duurzaam te maken. Menno Roozendaal (wethouder energie) en Berry van der Velden (bestuurslid POM, voorzitter ONS en directeur Berco) zijn de kartrekkers.
In de gemeente Meierijstad wordt gewerkt aan de realisatie van een energiehub op – in eerste instantie – vijf bedrijventerreinen in Veghel. Dit betreft een combinatie van verschillende zaken, zoals warmte-koudeopslag, waterstoftoepassingen en de koppeling van windmolens aan het energiesysteem. Maar ook het zo goed mogelijk verdelen van de beschikbare en opgewekte elektriciteit, bijvoorbeeld door middel van een groepstransportovereenkomst (GTO).
Daarbij deelt een groep bedrijven netcapaciteit, wat essentieel is omdat er als gevolg van netcongestie voorlopig geen extra netcapaciteit kan worden uitgegeven voor uitbreiding van bedrijfsactiviteiten, elektrificatie van processen, laadinfrastructuur voor vrachtwagens of nieuwe bedrijven.
Prijskaartje
Achter de schermen wordt al hard gewerkt aan de realisatie van het collectieve energiesysteem. Samenwerking tussen gemeente en bedrijfsleven is hierbij cruciaal, benadrukken Menno en Berry. “We concentreren ons eerst op bedrijven die al een acuut probleem hebben met de energievoorziening”, vertelt Berry. “Bijvoorbeeld omdat ze niet kunnen uitbreiden. Als we de collectiviteit goed kunnen waarborgen, dan kunnen we het prijskaartje interessant houden.”
Menno benadrukt dat we pas aan het begin van een enorme transitie staan. “Het elektrificeren van onder meer
het wagenpark zet de komende jaren fors door. We zullen naast het huidige overvolle netwerk extra dingen moeten doen, en dat kan vaak lokaal georganiseerd worden. Alles wat nu op aardgas gebeurt, moet straks overgaan op fossielvrij. Kun je nagaan hoeveel de elektriciteitsbehoefte nog zal groeien.”
Een struikelblok is dat de wet- en regelgeving vaak achterloopt op wat er in de praktijk al mogelijk is. Menno: “Daarom is het van belang dat wij samen met POM aan verschillende tafels zitten om te lobbyen en te laten horen wat er nodig is om verder te kunnen met de energietransitie. Innovatie ontstaat niet in Den Haag, maar daar waar gewerkt wordt: op bedrijventerreinen.”
Energieschaarste treft iedereen
Berry: “In elke meeting met Enexis waarschuwen ze onomwonden: er komt een moment dat het licht uitgaat. Sommige bedrijven zijn al getro en door cut-o s, met alle gevolgen van dien. Het speelt nu al. Dat betekent niet dat we in paniek moeten raken, maar er is wel iets aan de hand. Iedereen wordt op een gegeven moment geconfronteerd met energieschaarste.”
13 bedrijvig meierijstad
Menno adviseert alle bedrijven in Meierijstad zich te verdiepen in wat er op hen af gaat komen. “Als het vandaag of morgen nog niet nodig is om stappen te zetten, dan zeker wel in de toekomst. Wij stimuleren samen met POM heel sterk dat collectieve denken en doen. Samenwerking is de enige oplossing voor netcongestie en kans op grootschalige verduurzaming. Dus: zoek de verbinding.”
“Innovatie ontstaat niet in Den Haag, maar op bedrijventerreinen”
– Wethouder Menno Roozendaal
“Ons bedrijf is in alles onderscheidend”
Sommige bedrijven worden niet gerund vanuit een commercieel oogpunt, maar vanuit een passie voor het vak. Dat geldt ook voor FOKA Glas-in-lood in Nijnsel. Een team van tien ambachtslieden werkt er dagelijks met liefde en aandacht aan het creëren van kleurrijk glas-in-lood en prachtige Tiffanylampen. Jodi Aben-Foolen is de drijvende kracht achter FOKA. “Ik vind het moeilijk om te zeggen: ‘Nu is het goed genoeg.’”
Een speciaalzaak in glas-in-lood. Vertel!
“Mijn moeder Clarien is tijdens een bezoek aan haar zus in Australië in aanraking gekomen met glas-in-lood. Ze vond het zo leuk dat ze er hier mee verder is gegaan, toen nog als hobby. Op een gegeven moment begon ze met het aanbieden van workshops, zodat iedereen het zelf kon leren. FOKA richtte ze in 1985 op. Ze startte met 3D-vormen van glas-in-lood, en vrij snel daarna volgden Tiffanylampen. Pas later ging ze ook glas-in-lood voor ramen en deuren aanbieden. Mijn moeder was echt een pionier en heeft bovendien oog voor commercie. Zo was ze eind jaren negentig een van de eersten in Nederland met een webshop. Hobbyklanten uit het hele land wisten ons online te vinden.”
Wist jij al van jongs af aan dat je het familiebedrijf wilde voortzetten?
“Ja. Ik ben met het bedrijf opgegroeid. Op mijn vijftiende begon ik met brandschilderwerken in het atelier, en vanaf mijn achttiende werkte ik mee in de zaak. Toen mijn moeder ermee stopte, nam ik het over. Dat is inmiddels alweer zo’n zestien jaar geleden. Mijn ouders hebben mij totaal niet gepusht. Mijn vader raadde het me zelfs af, omdat hij dacht dat het me veel te veel tijd en energie zou kosten.”
Heb je geen spijt van de overname?
“Nee, zeker niet. Ik vind het runnen van een eigen zaak ideaal. Ik heb drie kinderen, maar ik ben geen moeder die continu thuis wil zijn. Ik vind het wel fijn dat ik altijd in de buurt ben. Wat mij aanspreekt is de combinatie van
creativiteit en ondernemerschap. Ik ben te ongeduldig om de hele dag in het atelier te werken. Mijn medewerkers hebben ervoor geleerd en kunnen dat bovendien veel beter en sneller dan ik.”
Wat is de kracht van FOKA?
“Onze kracht is dat iedereen binnen ons team zijn eigen specialisme heeft. De een houdt zich bezig met Tiffanytechniek, de ander met glassnijden of het runnen van de winkel. Die combinatie is ontzettend belangrijk. Zo kan ik
“Onze kracht is dat iedereen binnen ons team zijn eigen specialisme heeft”
continu met iemand sparren en samen tot de volgende stap komen.”
Wat zijn voor jou de grootste uitdagingen in het ondernemerschap?
“De werk-privébalans. Als je eenmaal bezig bent in het bedrijf, slokt het je op en wil je alleen maar meer. Ik ben een perfectionist en vind het moeilijk om te zeggen: ‘Nu is het goed genoeg.’ Een andere uitdaging is het bewaren van mijn geduld. Als ik vandaag iets bedenk, wil ik graag dat het morgen geregeld is. Helaas werkt het niet altijd zo.”
Lees verder >
Wat betekent ondernemerschap voor jou?
“Ondernemerschap is wat mij betreft inspireren, zowel klanten als collega’s. Wat het leuk maakt, is altijd in beweging, creatief en inventief zijn, de afwisseling, samenwerken en vernieuwen. Bijvoorbeeld het toepassen van glas-in-lood in stalen deuren. In ons ambacht zelf zit geen innovatie, maar wel in het zoeken van samenwerkingen met timmermannen, architecten, interieurbouwers, glaszetters en kozijnenleveranciers. Zij zijn van harte welkom om langs te komen!”
Heb je nooit nagedacht over het openen van een nieuwe vestiging?
“Zoals FOKA is er in Nederland geen ander. Mensen zijn bereid wat verder te rijden voor een product dat zo schaars is als het onze. De ambitie om een tweede vestiging te openen in het midden van het land heb ik niet. We liggen
“De ambitie om een tweede vestiging te openen heb ik niet”
vrij centraal, want we hebben ook veel klanten uit België. Maar het meeste glas-in-lood verkopen we toch aan klanten in en rond Amsterdam, Utrecht en Den Haag. Met name daar staan veel mooie jaren 30-woningen met glas-inloodramen.”
Is het geluk dat er niet veel concurrenten zijn?
“Het is geen geluk; daar is de markt te klein voor. Als ik bij het runnen van FOKA alleen vanuit een commercieel oogpunt zou denken, dan was ik allang wat anders gaan doen. Ik doe het vooral omdat ik het een heel mooi vak vind.”
Waarin is FOKA onderscheidend?
“Het klinkt onbescheiden, maar in alles. We zijn een opleidingsinstituut, een ambachtszaak en een groothandel. Ons assortiment van gekleurd glas is completer dan compleet. En in het atelier bieden we vakmanschap. Daar maken we niet alleen complete glas-in-loodramen, maar ook lampen. FOKA is een bijzonder bedrijf, maar omdat ik ermee ben opgegroeid, is het moeilijk om dit te blijven beseffen. Klanten houden je bewust. Zo zei een klant dat we als een museum zijn zonder entree te betalen. Iemand anders noemde FOKA een snoepwinkel van glas. We hebben een groot bestand met trouwe klanten.”
Hoe kom je aan nieuwe ambachtsmensen?
“Deels leiden we die zelf op, dat doen we het liefst. Zo loopt er op dit moment een student van SintLucas stage. In de basis kun je het ambacht binnen een dag leren. Daarvoor bieden wij workshops aan hobbyisten. Maar om het mooi, snel en professioneel te doen, daar komt vakwerk bij kijken.
Sommige hobbyisten vinden het zo leuk dat ze er hun beroep van willen maken. Bij ons kunnen ze meters maken.”
Jodi Aben-Foolen (1981) is de dochter van Clarien Foolen, die in 1985 FOKA Glas-in-lood oprichtte in Sint-Oedenrode. Tegenwoordig is Nijnsel de vestigingsplaats. Al op jonge leeftijd wist Jodi dat ze het bedrijf van haar moeder wilde overnemen, wat in 2008 gebeurde. Het klantenbestand bestaat uit particulieren en bedrijven uit heel Nederland en België. Hobbyisten kunnen bij Foka terecht voor workshops glas-in-lood, Tiffany en brandschilderen.
Bij glas-in-lood denk je al snel aan kerken.
“Die doen wij juist niet. Waarom? Het is een voor ons onbekende markt. De huidige markten vinden we leuker, en we hebben onze handen er vol aan. De meeste opdrachten zijn voor één tot tien ramen. Ooit hebben we er 192 gemaakt voor de Efteling. Dat was leuk omdat het een bekend attractiepark is, maar voor onze medewerkers levert serieproductie niet per se meer werkvreugde op. We maken liever elke keer weer nieuw werk.”
Hoe vind je de balans tussen ambacht en commercie?
“Dat is elke dag een uitdaging. De balans bewaren we door alles samen te doen. In het atelier ligt de nadruk op het ambachtelijke; bij tijd en wijlen ben ik bezig met de commerciële kant. Maar liever niet, eerlijk gezegd. Het leukst vind ik om op gevoel te werken. We zijn een familiebedrijf, en dat moet het vooral blijven.”
Zitten jullie goed op deze locatie?
“Dat is wel een uitdaging, want we groeien uit ons jasje. Ik zou graag een volgende stap zetten met een mooi nieuw
pand. Begrijp me niet verkeerd: ons assortiment is goed, maar wat meer voorraadruimte zou prettig zijn. Nu hebben we nog glas opgeslagen op een externe locatie. Daarnaast zou wat meer ruimte in de showroom en het atelier fijn zijn. Ik ben druk aan het rondkijken naar een nieuwe locatie, uiteraard in Meierijstad. Mijn ambitie reikt tot aan SintOedenrode en niet verder.”
Welke kant wil je met FOKA op?
“Het meest inspirerende vind ik het werk voor particuliere woonhuizen, bouwbedrijven, architecten en interieurbouwers. Daar wil ik FOKA verder in brengen. Mensen zijn op zoek naar het perfecte plaatje, maar willen charme en authenticiteit behouden. Glas-in-lood past daar perfect bij. Het is aan ons om glas-in-lood aan te bieden en zichtbaar te zijn, zodat mensen erover na gaan denken. We zouden dat wel van de daken willen schreeuwen!”
‘Onze diensten gaan verder dan het leeghalen van woningen’
Een woningontruiming is meer dan alleen het leegruimen van een huis. Of het nu gaat om een seniorenverhuizing, een ontruiming na het overlijden van een dierbare, of wanneer familie niet in staat is de woning zelf te ontruimen. De Circulaire Ontruimer neemt het hele proces van A tot Z uit handen, zodat men zich kan richten op wat echt belangrijk is.
} de starter
Daan van der Geugten De
Zonder de verhuizing van je oma had je bedrijf misschien wel nooit het levenslicht gezien, hoe zit dat precies?
“Toen mijn vader, broer en ik haar huis ontruimden, werkte ik al meer dan zeven jaar op kantoor en was toe aan iets nieuws. Het fysiek bezig zijn, mensen ontzorgen en maatschappelijk bijdragen spraken me enorm aan. Dit inspireerde me om De Circulaire Ontruimer op te richten, zodat ik anderen kan helpen en tegelijkertijd een positieve bijdrage lever aan de samenleving door hergebruik en ondersteuning van sociale initiatieven.”
Hoe zien jullie werkzaamheden eruit?
“Onze diensten gaan verder dan alleen het leeghalen van woningen. We streven naar volledige ontzorging. Onze werkzaamheden omvatten onder andere klantcontact, het uitsorteren van spullen, het scheiden van afval, het verdelen van bruikbare spullen onder ketenpartners, het verantwoord afvoeren van afval, de woning leeg en schoon opleveren, herstelwerkzaamheden en tuinwerkzaamheden.”
Verdwijnt niet vrijwel alles in de afvalcontainer?
“Integendeel, we proberen afval juist zoveel mogelijk te voorkomen. We focussen op het herverdelen van bruikbare goederen. Ter plekke scheiden we reststromen en voeren deze gesorteerd af. Zo vermijden we vaak het gebruik van een restafvalcontainer. Alleen bij bijvoorbeeld vervuilde woningen is een restafvalcontainer soms onvermijdelijk.”
Er blijft dus best wel veel bewaard. Op wat voor manier krijgen deze spullen een tweede leven?
“We werken met een netwerk van ketenpartners om zoveel mogelijk spullen te herverdelen, zoals kringloopwinkels, stichtingen en sociale werkplaatsen. Omdat de ene kringloop geen witgoed of grote meubels aanneemt en de andere wel, is het hebben van de juiste partners cruciaal om spullen een nieuwe bestemming te geven.”
Wat is het meest bijzondere dat je ooit bent tegengekomen?
“Een oud fotoboek dat ik op zolder bij mijn oma vond. Het bood een blik terug in de tijd met foto’s van mijn opa en oma op vakantie in Indonesië en van mijn ooms en tantes toen ze nog jong waren. Dat was echt een bijzondere ontdekking.”
www.decirculaireontruimer.nl
19 bedrijvig meierijstad
Echt lekker werken begint met een goede bureaustoel! In onze showroom vind je een uitgebreid assortiment aan bureaustoelen op onze stoelendanstribune. Stoelen met elk hun eigen instelmogelijkheden, kwaliteiten, kleuren en stoffen. Je bent altijd welkom om de bureaustoelen te komen uitproberen.
Bij ons zit je goed!
www.one-stop-office-shop.nl
Heb je al gehoord van de NIS2-richtlijn?
NIS staat voor Network and Information Security. NIS2 is een nieuwe Europese richtlijn met als doel bedrijven digitaal weerbaarder te maken en de gevolgen van cyberincidenten te beperken. De Nederlandse overheid vertaalt de richtlijn in een wet, die in het derde kwartaal van 2025 van kracht wordt. Maar zijn ondernemers daar wel klaar voor?
Drie O
“NIS2
“Wat we zien, is dat veel ondernemers steeds bewuster omgaan met cyber security”, vertelt Mark Wijgergangs, eigenaar van IT-specialist Drie O (Sint-Oedenrode). “Toch weet lang niet iedereen wat de nieuwe wet inhoudt, voor wie die geldt en wat je moet doen om eraan te voldoen. Gelukkig weten wij dat wel.”
Cyberbeveiligingswet
In het kort: NIS2 wordt in Nederland omgezet in de Cyberbeveiligingswet. Daarin staat dat ondernemers in ‘kritieke sectoren’ (zoals energie, logistiek en digitale infrastructuur) aan de wetgeving moeten voldoen. Mark:
“De klanten die wij begeleiden, zijn vaak erg opgelucht”
“Bovendien zijn bedrijven niet alleen verantwoordelijk voor hun eigen cyberveiligheid, maar ook voor die van hun partners, bijvoorbeeld in hun toeleveringsketen. Daardoor raakt de wet meer ondernemers dan je in eerste instantie
zou denken. Laatst voerde ik bijvoorbeeld een adviesgesprek bij een machinefabrikant, die machines leverde aan een bedrijf in de levensmiddelenbranche. Ook een zogenaamde kritieke sector, en dus moet deze ondernemer ook voldoen aan de NIS2/ Cyberbeveiligingswet.”
Win-winsituatie
In zijn gesprekken met ondernemers legt Mark uit wat de wet inhoudt en wat die voor ondernemers betekent. “Het begint bij bewustwording. Daarnaast leggen we in begrijpelijke taal uit welke maatregelen een ondernemer kan nemen om aan de wet te voldoen. Gelukkig beschrijft NIS2 dat allemaal heel concreet en duidelijk. De klanten die wij begeleiden, zijn achteraf vaak erg opgelucht. Ze kunnen blijven samenwerken met hun partners én ze zijn zelf beter beschermd tegen cyberaanvallen. Een win-winsituatie dus.”
bedrijvig meierijstad
drieo.nl
Voor Rosemarie en Maarten Kroef is afscheid nemen iets wat meer verdient dan een snelle ceremonie. “Als je iemand verliest, wil je niet opgejaagd worden of het gevoel hebben dat er een klok meeloopt”, zegt Rosemarie. Met Hart van Kameren in Heeswijk-Dinther wil het stel een unieke uitvaartlocatie creëren die voelt als thuis, waar warmte en tijd voor gasten centraal staan. Mede dankzij de steun van Rabobank jagen ze die droom na.
Toen ze zo’n vijf jaar geleden voor het eerst over het 12.000 m2 tellende terrein in Heeswijk-Dinther liepen, sloeg de vonk al over. “Ik zag direct aan Maarten zijn ogen: dit is het”, blikt Rosemarie terug. Het stel doet er sindsdien alles aan hier hun ideale uitvaartlocatie te bouwen. De reis was niet eenvoudig. Het verkrijgen van vergunningen, de provincie die nog van zich liet horen en het wachten op de
definitieve krabbel: het waren vijf intense jaren. Maar de definitieve kogel is door de kerk: Hart van Kameren wordt niet alleen op papier gebouwd.
De liefde is er nog altijd wanneer Rosemarie en Maarten samen over het terrein dwalen, waar de toekomst in aanbouw is. De boerderij waar Hart van Kameren in de zomer van 2025 haar deuren opent, stond jarenlang leeg.
Nu krijgt het pand een herbestemming, waarbij rekening is gehouden met duurzaamheid. “Dat staat voor ons gelijk aan toekomstbestendigheid”, vertelt Maarten. “Met een combinatie van geothermie, vloerverwarming en 75 zonnepanelen werken we aan een energiezuinig gebouw dat zowel verwarmd als gekoeld kan worden zonder dat we fossiele energie verbruiken.”
Afscheid nemen zonder gehaast
Hart van Kameren draait niet alleen om duurzaamheid. Rosemarie en Maarten willen vooral een plek creëren waar mensen in alle rust afscheid kunnen nemen. “Zonder de haast en druk die je soms in een crematorium voelt”, legt Rosemarie uit. “Daarom bieden we maar één of twee diensten per dag aan. Zo krijgt iedereen de ruimte die ze nodig hebben.”
Een andere innovatieve stap die ze overwegen, is resomeren; een ecologisch alternatief voor cremeren, waarbij het lichaam op natuurlijke wijze wordt opgelost met water en een kaliumoplossing. “Het is tot wel 90 procent duurzamer dan cremeren en begraven en wordt bijvoorbeeld in de VS, Brazilië en Ierland al gedaan”, zegt Maarten. “De verwachting is dat het niet meer lang duurt voordat resomeren ook in Nederland is toegestaan. De eerste machines staan klaar voor gebruik. We hopen over een paar jaar een resomator te kunnen aanbieden, zodat families een groenere optie kunnen kiezen.”
“We hadden niet alleen het gevoel dat de bank met ons meedacht; ze deden dat ook”
Lange adem
Hart van Kameren is Maarten en Rosemarie’s levenswerk. De komende jaren hopen zij een team om zich heen te verzamelen dat dezelfde visie deelt. Zij zijn de gastheer en de gastvrouw. “Uitvaartondernemingen geven nu al aan hun afscheidsdiensten hier te willen houden. Het afscheid van een dierbare kun je maar één keer doen en we willen daarom een omgeving creëren die echt warmte en rust uitstraalt.” Ze zijn Rabobank dankbaar voor de steun en betrokkenheid. “William was tijdens cruciale momenten, zelfs tijdens zijn vakantie, bereikbaar om ons verder te helpen. Dat zegt eigenlijk alles. We hadden niet alleen het gevoel dat de bank met ons meedacht; ze deden dat ook. Mede dankzij Rabobank voelden wij het vertrouwen onze droom te kunnen realiseren.”
“Dat staat voor ons gelijk aan toekomstbestendigheid”
grote foto, van links naar rechts: Rosemarie Kroef, Maarten Kroef en William van Daal
Rabobank ondersteunt ondernemers bij de groei van hun (duurzame) onderneming. William van Daal, adviseur MKB bij Rabobank in de regio Meierij & Maashorst legt uit: “Duurzaam bouwen en toekomstbestendig ondernemen zijn belangrijke speerpunten voor ons. Maarten en Rosemarie hebben een gedetailleerd plan met concrete stappen opgesteld. Ik beoordeelde dat op haalbaarheid en adviseerde over de realisatie. Het gaf ons vertrouwen om zo’n lokaal en toekomstgericht initiatief te ondersteunen in de vorm van financiering en advies.” rabobank.nl
Wil jij ook toekomstbestendig ondernemen en groeien?
Neem contact op met William van Daal, adviseur MKB in de regio Meierij & Maashorst, via william.van.daal@rabobank.nl of 0615097030.
info@gasservicewillemsen.nl www.gasservicewillemsen.nl
- PROPAAN
- HEFTRUCKGAS
- INDUSTRIËLE GASSEN
- CAMPINGAZ
- BIJHORENDE ARTIKELEN
Galliërsweg 43d • Oss • Tel 06 - 54 65 07 15
• Bedrijfspand financieren
• Vastgoedbelegging
• Herfinanciering
• Machines en inventaris
• Bedrijfsovername
• Voorraadfinanciering
Arjen Duwel (06) 22 51 88 43 aduwel@financieringsgilde.nl www.financieringsgilde.nl
Zakelijk financieren is keuzes maken. Wij helpen je persoonlijk met de juiste.
De deal
“Ik werkte al in de zonweringsbranche, voor fabrikant Verano. Zo ben ik in contact gekomen met Lambert Delmée en Ingrid Delmée-Verstappen. Toen ik hoorde dat ze hun bedrijf Verstappen Zonwering aan de Hoofdstraat in Schijndel wilden verkopen, heb ik samen met Tonnie van Hooijdonk toegehapt. Sinds 1 november is de overname een feit.”
Het bijzondere
“Dit bedrijf heeft zoveel historie. Het is opgericht in 1971 door de ouders van Ingrid. Dat ik dit mag voortzetten, vind ik heel bijzonder. Gelukkig was de klik zo goed dat Lambert en Ingrid hun familiebedrijf aan mij toevertrouwden. De gevestigde naam Verstappen houden we daarbij in stand.”
Het belang
“Mijn ideale toekomstbeeld was om te ondernemen in de zonweringsbranche. Dat maak ik nu waar. Ook het kunnen voortzetten van een gerenommeerd bedrijf was voor mij een reden om de stap te wagen. Ik stond op het punt een eigen bedrijf from scratch te starten, totdat deze kans zich voordeed.”
Hij had concrete plannen om een eigen bedrijf te beginnen in de zonweringsbranche, totdat zich een niet te missen kans voordeed: de overname van Verstappen Zonwering in Schijndel. In samenwerking met Tonnie van Hooijdonk besloot Sjoerd den Rooijen ervoor te gaan.
verstappenzonwering.nl
Het gevolg
“We gaan ervoor zorgen dat de naam Verstappen blijft voortbestaan en bouwen het merk uit door een uitgebreider assortiment aan te bieden. We gaan onder meer buitenleven en producten van Lenco aanbieden. Verder, zonder dat ik daar veel details over kan geven, verhuist het bedrijf naar een nieuwe locatie in de buurt.”
Het gevoel
“Ik ben er trots op dat we deze overname tot stand hebben weten te brengen. Ook ben ik dankbaar voor het feit dat Lambert zijn ervaring van meer dan veertig jaar aan mij wil overdragen. Het is voor hen een grote stap, waar ze goed over na hebben moeten denken. Uiteindelijk was het gevoel met elkaar meer dan goed.”
Al meer dan dertig jaar is Fluidwell succesvol in de ontwikkeling en productie van flowcomputers voor leveranciers in de olie- en gassector. Directeur Eric Rath van het oer-Veghelse bedrijf wilde de energietransitie niet passief afwachten en besloot te gaan kijken naar alternatieven. Dat leidt er nu toe dat Fluidwell een nieuwe fabriek opent voor de ontwikkeling en bouw van zogeheten elektrolyzers; machines voor het produceren van waterstof. “Elektrolyse is niets nieuws, maar het moet efficiënter, goedkoper en in Brabant!”
Energietransitie
“Als Fluidwell ontwikkelen wij flowcomputers voor instrumentenmakers wereldwijd. Denk daarbij aan bedrijven die flowmeters en niveau-, temperatuuren druksensoren maken. De elektronica en de signaalverwerking die daarin zit leveren wij, met name op het expertisevlak van explosieveiligheid. We zijn door onze expertise vooral actief in de olie- en gassector. Is de energietransitie voor een bedrijf als het onze een kans of een bedreiging? In 2013 heb ik mezelf vrijgespeeld om na te kunnen denken welke kant we met dit bedrijf op moeten gaan. Daarbij keek ik nadrukkelijk naar hoe wij onze expertise kunnen inzetten in de energietransitie. Waterstof kwam daarbij al heel snel bovendrijven: een explosiegevaarlijk goedje waar onze competenties goed op aansluiten en waar wij al enige ervaring mee hebben.”
Elektrolyzers
“De waterstofmarkt is een kwestie van pionieren. Dat maakt het spannend, leuk en dynamisch, maar tegelijkertijd uitermate onzeker. We besloten ons te richten op elektrolyzersystemen: de machines waarmee je waterstof maakt. Die zijn we aan het ontwikkelen en willen we grootschalig gaan produceren. Want het moet wel impactvol zijn; we willen er in deze markt toe doen. Elektrolyse is niets nieuws, maar het kan efficiënter,
goedkoper en makkelijker. Wij richten ons op kleinschalige en modulaire systemen. Ik startte met het vormen van een team van waterstofexperts. Dat kernteam wordt aangevuld met onze huidige ontwikkelaars. Het team is groeiende; we hebben steeds meer mensen nodig met kennis op het gebied van procestechnologie, elektro-, meet- en regeltechniek en machinebouw.”
Duurzame arbeidsplaatsen
“Ik erger mij aan het beleid dat in Den Haag en Brussel gevoerd wordt. De CO2-reductie is ontzettend belangrijk, maar we moeten dat wel in een haalbaar tempo doen. Zestig procent CO2-reductie in 2030 ten opzichte van 1990 is een enorme opgave. Niemand weet hoeveel dat precies gaat kosten, het gaat misschien wel om honderd miljard euro in alleen Nederland. We zijn in de energietransitie veel te afhankelijk van het buitenland, waardoor die miljarden in de economie van andere landen belanden. Dat terwijl we in Nederland en in de Brainportregio specifiek zoveel technologische kennis in huis hebben èn de wil tot samenwerken! Gelukkig beginnen we in te zien dat we aan industriepolitiek moeten doen, ook op Europees niveau.
Dat is in lijn met waar ik mee bezig ben: het creëren van duurzame arbeidsplaatsen in Nederland. Zodat we hele mooie producten kunnen maken en geld kunnen verdienen óók binnen de energietransitie!”
“Bouw nieuwe fabriek in Veghel start in 2026”
Mobiliteit
“Wij willen met onze elektrolyzers lokaal duurzaam opgewekte elektronen omzetten in waterstof voor lokaal gebruik. Daarmee heb je minder netcongestie, het is goedkoper en het is beter. Wij ontwikkelen kleine modules die je aan elkaar kunt rijgen. Bijvoorbeeld: heb je drie megawatt aan elektrolyzercapaciteit nodig, dan zet je vijftien modules op een rij. Wat je vervolgens met die waterstof doet, is aan de klant. Je kan er weer elektriciteit van maken, maar je kunt er ook waterstoftrucks op laten rijden. Voor Meierijstad liggen de grootste kansen op het gebied van mobiliteit. Waterstof dient daarnaast als grondstof voor het maken van kunststoffen, kunstmest en bij allerlei (petro)chemische toepassingen.”
Ideaalplaatje
“Elektrificatie is in volle gang, maar met elektrificeren alleen gaan we het niet redden. Kijk alleen eens naar Meierijstad. Er rijden hier dagelijks zo’n 1200 dieseltrucks. Als die elektrisch zouden zijn, dan heb je 34 windturbines nodig voor de opwekking van groene stroom. En voor het vervangen van aardgas door elektrische energievoorziening op de Veghelse bedrijventerreinen zouden we nog eens 66 windturbines moeten plaatsen. Dat gaat nooit gebeuren, vier is al een enorme opgave. Waterstof is de enige manier om grootschalig groene energie naar Meierijstad te krijgen. Het ideaalplaatje voor groene elektrolyse is wat mij betreft een combinatie van wind- en zonne-energie, ondersteund door een
accupakket met daarnaast een elektrolyzer om waterstof te produceren. Precies dat is wat wij in Veghel gaan realiseren in samenwerking met Veghel Win(d)t. Aan de voet van de windturbine die in 2026 naast ons pand verrijst, komt een laadplein voor elektrische vrachtwagens en waterstof.”
“De ontwikkeling moet snel, maar het is complexe materie. Tegelijkertijd zijn onze ambities groot. Onze doelstelling is om in 2027 de markt op te gaan. Op het terrein hier even verderop, aan de andere kant van de bomenrij, gaan we een grote fabriek neerzetten waar we de elektrolyzers gaan bouwen. Een gigantische investering, maar de plannen zijn al vergevorderd. De eerste schop gaat in 2026 de grond in. Het moet uitgroeien tot een waterstofexpertisecentrum voor de hele provincie. Gelukkig kunnen we als producent profiteren van subsidies, anders krijg je dit niet van de grond. Ook voor bedrijven die willen investeren in waterstof is overheidsgeld beschikbaar. Mijn boodschap voor bedrijven is dan ook: durf te experimenteren!”
Persoonlijke drijfveer
“Er wordt veel gepraat, maar we moeten gewoon doen. Want de vraag naar systemen als het onze neemt alleen maar toe. We moeten nu handelen om straks klaar te zijn. Daarbij heb ik ook een persoonlijke drijfveer. Het is toch iets moois wat ik kan laten zien als mijn kleinkinderen straks aan mij vragen: ‘opa, wat heb jij eigenlijk bijgedragen aan het oplossen van het klimaatprobleem?’”
Kevin Smits (31) is geboren en getogen in Sint-Oedenrode en runt zijn tattooshop Tattoo4You aan ’t Kofferen. Zijn vader was tatoeëerder, en zo kwam Kevin al jong met het vak in aanraking. Op elfjarige leeftijd zette hij zijn eerste tattoo – een spin op zijn vader. “Die was niet echt strak, maar het was een begin”, lacht hij.
Kevin groeide op in de shop van zijn vader, die aan huis werkte. “Tekenen vond ik altijd al leuk”, vertelt Kevin, “en toen mijn vader me vroeg om een tattoo te zetten, heb ik dat gewoon gedaan.” Hoewel hij eerder niet dacht zelf tatoeëerder te worden en een opleiding in elektrotechniek volgde, trok het vak hem uiteindelijk toch. Op zijn achttiende besloot hij de sprong te wagen en startte hij als tatoeëerder. Een officiële opleiding bestond er niet, dus hij leerde alles in de praktijk en kreeg het vak van zijn vader mee. Zijn eerste eigen shop opende hij aan de Eerschotsestraat, waarna hij al snel naar ’t Kofferen verhuisde, waar hij nu al tien jaar gevestigd is.
Inmiddels heeft Kevin klanten uit heel Zuid-Nederland en zelfs uit België. Zijn specialiteiten zijn realistische tatoeages, zoals portretten en dieren, waar hij het grootste deel van zijn tijd mee bezig is. Daarnaast werkt hij graag met Japanse en Maori-stijlen. “Ik krijg de meest uiteenlopende verzoeken”, vertelt Kevin. “Van portretten van overleden familieleden tot erotische afbeeldingen. Zolang het technisch kan, doe ik het graag. Sommige details zijn echter niet mogelijk op een klein formaat, want dan zien ze er na tien jaar niet mooi meer uit.”
Kevin merkt dat tatoeages tegenwoordig veel meer geaccepteerd zijn. “Vroeger werd er soms neergekeken op tattoos, maar nu zie je klanten uit alle lagen van de samenleving – van timmermannen tot advocaten”, zegt hij. Door de jaren heen heeft de tattoo-industrie grote stappen gemaakt. “Tegenwoordig werken we met draadloze machines en tekenen we op een iPad in plaats van op papier, wat veel makkelijker is. De hele sfeer rond tattoo-shops is veranderd. Dankzij strenge GGD-regels zijn tattoo-studio’s zeker net zo steriel als een tandartspraktijk!”
Zelf zit Kevin bijna helemaal onder de inkt. Alleen zijn gezicht en voeten zijn nog onbewerkt. Zijn favoriete tattoo? “Dat is een tijger op mijn onderbeen, gezet door Peter Hilgers, een internationale topartiest die ik bewonder. Ik heb veel van hem geleerd, net als van Thomas Carli uit Frankrijk en Benjamin Laukis uit Athene, waar ik seminars bij heb gevolgd.” In zijn shop werkt Kevin zes dagen per week, samen met een team van vier mensen. Naast het zetten van tattoos, leidt hij nu ook anderen op. “Een van de huidige tatoeëerders heb ik zelf opgeleid, en momenteel zit er nog iemand in opleiding”, zegt hij trots. Het mooiste aan zijn werk? “Het creatieve proces – het tekenen en ontwerpen. Als ik creatieve vrijheid krijg, ben ik een blij mens,” sluit Kevin af met een glimlach.
tattoo4you.nl
De tattoomachines zijn tegenwoordig draadloos
De inkt zit in kleine cupjes en wordt met de naald opgezogen
Hygiëne is er belangrijk. Een tattooshop is net zo steriel als een tandartspraktijk
Kevin Smits (r) zet een realitische leeuw
Bent u als werkgever benieuwd hoe u uw medewerkers kunt ondersteunen in hun ontwikkeling? Of het nu gaat om zij-instromers, bijscholing voor bestaande medewerkers, of omscholing naar een nieuw vakgebied, het Koning Willem I College biedt diverse mogelijkheden. Kom naar onze Open Dag op 31 januari en ontdek wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen.
Waarom is deze Open Dag interessant voor u?
Als werkgever is het essentieel om te weten waar kansen liggen voor de groei van uw medewerkers. Onze Open Dag biedt u inzicht in de scholingsmogelijkheden die aansluiten bij de behoeften van uw organisatie. U ontdekt onder andere:
- Omscholingstrajecten: Voor medewerkers die een andere richting op willen.
- Bijscholing: Voor het versterken van teams met actuele kennis en vaardigheden.
- Begeleiding van zij-instromers: Praktische oplossingen voor medewerkers zonder relevante ervaring.
- Maatwerktrajecten: Oplossingen die specifiek zijn afgestemd op de doelen van uw organisatie.
Inspiratie: Olga’s verhaal
Olga, een zij-instromer, maakte de overstap naar een nieuwe carrière. Met de steun van haar werkgever volgt ze nu een bbl-opleiding bij het Koning Willem I College. Haar opleiding tot monteur elektrotechnische installaties sluit perfect aan bij haar werk: “Wat ik leer, kan ik direct toepassen in de praktijk,” vertelt Olga. Haar ervaring laat zien hoe werkgevers en het Koning Willem I College
samen kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers.
Wat kunt u verwachten tijdens de Open Dag?
Tijdens de Open Dag kunt u:
- Inspirerende praktijkverhalen horen van werkgevers en medewerkers.
- In gesprek gaan met onze adviseurs over maatwerktrajecten en scholingsmogelijkheden.
- Onze praktijkfaciliteiten en lesruimtes bekijken, waarin theorie en praktijk samenkomen.
- Meer te weten komen over hoe wij zij-instromers, omscholers en bijscholers ondersteunen.
Praktische informatie
Datum: 31 januari, van 16.00 – 20.00 uur
Voor meer informatie kunt u terecht op onze website: www.kw1c.nl of op www.kw1c.nl/agenda/werken-en-lerencombineren/ Laat u inspireren en ontdek hoe het Koning Willem I College kan bijdragen aan de ontwikkeling van uw medewerkers!
kw1c.nl
Op 15 november 2024 vierde de gemeente Meierijstad de landelijke Dag van de Ondernemer met een inspirerende bijeenkomst bij Vanderlande in Veghel. Centraal stond het thema ‘Technologie (AI) en de mens’.
AI-expert Margot van Brakel besprak in haar keynote de impact van kunstmatige intelligentie op werk, interactie en privacy, en belich e ethische vraagstukken rondom de menselijke kant van AI. Vijf lokale ondernemers deelden vervolgens praktijkvoorbeelden van hoe digitalisering hun bedrijfsprocessen optimaliseert en klantcontact verbetert.
De bijeenkomst bood ondernemers een platform om kennis en ervaringen te delen en gezamenlijk de balans tussen technologie en menselijkheid te verkennen. De
feestelijke dag werd afgesloten met een hapje en een drankje.
Wereldwijd
De Dag van de Ondernemer vond plaats in het kader van de Global Entrepreneurship Week, een wereldwijd initiatief ter promotie van het ondernemerschap. In meer dan 150 landen staat in de derde week van november het ondernemerschap centraal.
“Gezamenlijk de balans tussen technologie en menselijkheid verkennen”
} panel
“Absoluut! Kerstgeschenken voor medewerkers en zakenrelaties zijn een prachtige manier om waardering te tonen en de onderlinge band te versterken. Het laat zien dat je hun inzet en samenwerking waardeert en het creëert een feestelijke sfeer. Een klein gebaar kan veel betekenen, het zorgt voor blije gezichten en een positieve sfeer.”
Mandy van de Wijgert, Outmatch
“Jazeker! Ik heb een paar jaar terug zelfs bij elke klant persoonlijk een compleet versierde kerstboom bezorgd, direct na Sinterklaas. Ruim 50 stuks, omdat we “de ballen hadden om te pieken”. Geweldige ervaring, mooie reacties maar doe het nooit meer op die manier. Alles onder de potgrond, een heel weekend om 6:00 uur van huis en ‘s nachts om 3:00 uur thuis. Verrassen en bedanken doe ik nog steeds graag, graag met iets echt persoonlijks en duurzaam. Zowel voor personeel als klanten.”
Geert van der Heijden, Vindkracht 13
“Niet voor eenmalige opdrachten, maar zeker bij een langdurige samenwerking! Met een passend relatiegeschenk kun je je klant waarderen én tegelijkertijd jezelf in het zonnetje zetten. Persoonlijke aandacht is echt wie ik ben. Mijn cadeautjes komen uit de Wereldwinkel. Dat is twee vliegen in één klap want je steunt ook nog eens een goed doel en stimuleert eerlijke handel.”
Marion van Bakel, freelance copywriter
Jazeker! De kerstperiode is voor mij een mooi moment om medewerkers en zakenrelaties te waarderen en te bedanken. Niet alleen met kerst, maar juist dan vind ik het fijn om iets extra’s te doen. Ik vind het een leuke manier om te laten zien hoe blij ik ben met hun inzet en samenwerking.”
Kim van Balen, Ixxenz
“Een eindejaarsgeschenk voor collega’s en klanten is zeker waardevol, maar voor mij draait het om de boodschap. Een persoonlijke tekst betekent meer dan het cadeau zelf. Voor klanten kiezen wij geen standaard relatiegeschenk, maar iets tastbaars, zoals onze Groenbezorgen-factsheet. Dit benadrukt het belang van verduurzaming, wat tegenwoordig essentieel is voor elk bedrijf.”
Thijs Alofs, Groenbezorgen
“De kerstperiode is altijd een periode om goed na te denken over de echte dingen in het leven, namelijk de mensen in je omgeving zowel privé als zakelijk. Natuurlijk horen daar de gebruikelijke zaken bij als een kerstpakket of een attentie. Maar dat is niet het belangrijkste, het belangrijkste is echte aandacht en echte interesse in de mensen in je eigen omgeving. En dat kun en moet je het hele jaar doen.”
Albert Dominicus, Adagium
“Absoluut! Het is een mooie manier om waardering uit te spreken voor de samenwerking. Met een creatief en persoonlijk cadeau en een handgeschreven kaartje laat ik zien hoe blij ik ben met de mooie opdrachten die we samen hebben gerealiseerd. Het kost weinig moeite, maar maakt veel impact!”
Anke van de Klundert, the Brand Bakery
Doorpraten kost tijd en helpt zelden; wij innen uw vordering correct en vakkundig.
Administratie- en belastingadviseurs
‘Wij maken u wegwijs in de wereld van
Meer weten over onze dienstverlening?
Neem vrijblijvend contact met ons op.
Pater van den Elsenlaan 21 - 5462 GG Veghel - 0413-292894 mail@vanschaykvof.nl - www.vanschaykvof.nl
Ben je op zoek naar een heerlijk buffet op locatie of een gezellige borrel bij De Reiger?
Denk aan: - Nieuwjaarsborrel - Jubilea - Open dagen - Carnavalsborrel
Vraag dan vrijblijvend informatie aan via 0413 - 34 33 82 of info@dereigerhoreca.nl
RESTAURANTDEREIGER.NL
Jan Kees Bekius was met zijn bedrijf Bekius BV in Schijndel jarenlang gespecialiseerd in chalets voor de recreatiemarkt. Veranderingen op de woningmarkt leidden ertoe dat hij zich nadrukkelijker op een nieuw type woning is gaan richten: mantelzorgwoningen.
“We bouwden sporadisch al mantelzorgwoningen, maar we zagen de afgelopen jaren de marktvraag steeds verder toenemen”, vertelt Jan Kees. “Daarop hebben we ingespeeld door een gespecialiseerde website te starten: MantelzorgwoningPro.nl. Daarbij helpen we desgewenst ook bij het regelen van de benodigde vergunningen.”
“Wij leveren mantelzorgwoningen op maat. We bouwen ze in onze eigen werkplaats en leveren ze compleet, inclusief behang, keuken en badkamer. Ook het transport en het aansluiten van de infrastructuur nemen wij voor rekening. Binnen vijf werkdagen na plaatsing is alles klaar.”
De woningen zijn modulair, demontabel en herbruikbaar.
Bouwwijze: houtskeletbouw op een stalen frame. Isolatie: glaswol en PIR.
Chique afwerking
“Mantelzorgwoningen verschillen van recreatiechalets door onder meer zwaardere isolatie en andere bouwvoorschriften. Er is meer maatwerk nodig en de woningen zijn vaak relatief groot en rolstoelvriendelijk. Daarnaast is de afwerking van mantelzorgwoningen chiquer.
“Dat we zo klein zijn gebleven heeft als voordeel dat we flexibel zijn. We denken graag mee met de wensen van de klant. Het mooiste is als de woning op zijn plek staat zodat ouderen op hun vertrouwde plek kunnen blijven wonen. Daar doe je het uiteindelijk voor.”
mantelzorgwoningpro.nl
Diverse formaten mogelijk, vloeroppervlakte van 62 tot 100 m²
Elektrische vloerverwarming, airco en warmtepomp zijn optioneel
Mantelzorgwoningen zijn vergunningsvrij buiten de bebouwde kom
Al dertig jaar runt Frans van Meltvoort zijn drukkerij in Veghel, gecombineerd met Van Meltvoort Services voor aanvullende dienstverlening. Naast zijn werk lag zijn passie eerst bij de Koninklijke Luchtmacht en tegenwoordig ligt die passie ook bij Stichting Hulphond Nederland.
Frans diende 26 jaar als reservist bij de Koninklijke Luchtmacht. In die periode ging hij op uitzending naar Jordanië, gaf les op de KMA en besteedde zo’n duizend uur per jaar aan zijn werk als reservist in operationele en ceremoniële taken. Met het naderen van zijn functioneel leeftijdsontslag (FLO) op 62-jarige leeftijd, zocht Frans een nieuwe uitdaging die net zo betekenisvol zou zijn.
De inspiratie werd nog eens bevestigd tijdens de Invictus Games, een internationaal sportevenement voor fysiek en mentaal gewonde militairen en veteranen, opgericht door Prins Harry. Als vrijwilliger bij dit evenement zag Frans van dichtbij hoe hulphonden het leven van veteranen met onder andere PTSS (Post Traumatisch Stress Syndroom) transformeerden. “Je ziet wat die honden voor hen betekenen – die hond is le erlijk hun leven”, vertelt Frans. “Het raakte me diep om te zien hoe deze speciaal opgeleide honden hun baasjes weer vertrouwen en stabiliteit gaven.”
Deze ervaring, gecombineerd met zijn eigen achtergrond als veteraan, motiveerde Frans en zijn vrouw Rië e om zich aan te melden als gastgezin bij Stichting Hulphond Nederland. “Via Defensie kende ik al collega’s met een hulphond. Hoewel Defensie er steeds meer aandacht voor krijgt, is de behoefte nog steeds groot.”
Hun eerste puppy, Udo, arriveerde in 2022. Veertien maanden lang werkten ze aan zijn opvoeding, met tweewekelijkse trainingen en strikte regels. “We zijn constant gefocust op teamwork”, legt Frans uit. “Met zijn hesje aan en aan de lijn, is de hond aan het werk. Veel mensen denken dat dit zielig is, maar thuis kan hij gewoon spelen en knuffelen en daarnaast vinden deze honden het gewoon leuk iets voor hun baasje te doen. Het gaat erom dat ze later hun belangrijke taak kunnen uitvoeren.” Inmiddels zorgen Frans en Rië e voor hun tweede hulphond in opleiding; Kent. “Het is intensiever dan verwacht, maar ongelooflijk dankbaar werk”, zegt Frans. “Als je ziet hoe blij je mensen kunt maken met een hulphond…dat gevoel is met geen pen te beschrijven.”
De overstap van Defensie naar hulphonden voelt voor Frans als een natuurlijke vervolgstap in zijn dienende rol. “Net als bij de Luchtmacht gaat het om teamwork en iets betekenen voor anderen. Sommige mensen raken beschadigd tijdens hun dienst en hoe mooi is het dat je dan kunt helpen?” Als ambassadeurs van Stichting Hulphond Nederland delen Frans en Rië e hun ervaringen graag om anderen te inspireren ook gastgezin te worden. Want of het nu gaat om veteranen met PTSS, mensen met een fysieke beperking of andere hulpbehoevenden – er is altijd behoefte aan meer helpende handen bij het opvoeden van deze bijzondere honden.
Stichting Hulphond Nederland is altijd op zoek naar nieuwe gastgezinnen en donaties zijn meer dan welkom. Meer informatie is te vinden op:
hulphond.nl
Heb jij zorgen over de veiligheid van jouw netwerk?
Met de cybersecurity cockpit van Drie-O krijg je grip op jouw ICT beveiliging
Meer informatie? Bel of mail Drie-O via 0413-490620 of verkoop@drieo nl
Deze goeie morgen wordt mede mogelijk gemaakt door vantienen
Lesley Haffmans
Rivez-Zuiderhuis
088 – 80 00 900 www.rivez-zuiderhuis.nl
Als adviseur bij Rivez-Zuiderhuis help ik zakelijke klanten om bedrijfsrisico’s in kaart te brengen en bewuste keuzes te maken over welke risico’s ze zelf kunnen dragen of willen verzekeren. Met bijna 20 jaar ervaring in risicomanagement kan ik ondernemers ontzorgen, zodat zij zich kunnen focussen op hun bedrijfsactiviteiten. Een van de risico’s waar ondernemers over het algemeen mee te maken krijgen is het uitvallen van personeel. Een verzuimverzekering biedt financiële zekerheid door een groot deel van de loonkosten te dekken bij ziekte (zowel fysiek als mentaal).
Dit helpt bedrijven om de kosten van langdurig verzuim op te vangen, wat vooral belangrijk is voor kleine en middelgrote ondernemingen. Daarnaast biedt het ook ondersteuning bij de re-integratie van zieke werknemers en helpt daarnaast om te voldoen aan de wettelijke verplichtingen (Wet Poortwachter).
In deze periode ontvangen de meeste bedrijven het verlengingsvoorstel voor het komende jaar. Met de premiestijgingen die wij op dit moment in de markt zien, kan het daarom interessant zijn om naar alternatieven te kijken.
43 bedrijvig meierijstad
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB)
T 085 20 20 720
E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein
T 046 433 93 83
E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
Wij helpen daarbij door een vergelijking te maken, waarmee organisaties flink kunnen besparen op de premie. Bovendien kijken we naar mogelijkheden om de risicotermijn aan te passen en zorgen we ervoor dat de verzekering aansluit op CAOverplichtingen.
Meer weten of een verzuimverzekering past bij uw bedrijf of dat er mogelijk betere alternatieven zijn voor uw lopende verzuimverzekering? Maak dan een afspraak voor een kennismaking.
Volksuniversiteit Oss
Er is volop beweging bij Volksuniversiteit Oss. Niet alleen door een tijdelijke verhuizing naar een nieuwe locatie, maar ook door de komst van een nieuwe directeur, Marjella Adriaans, die nieuw elan brengt bij het onderwijsinstituut. Naast het bieden van cursussen en workshops voor particulieren en bedrijven is het faciliteren van ontmoetingen een belangrijk doel voor VU Oss. “We willen iets betekenen voor de samenleving.”
Marjella startte in augustus als directeur van VU Oss, als opvolger van Larissa Weitzel-Zeldenrijk. “Ik heb altijd op het snijvlak van onderwijs en zorg & welzijn gewerkt”, vertelt ze. “Toen deze functie voorbijkwam, kon ik die niet weigeren. VU Oss is een geweldige organisatie met veel kansen en mogelijkheden, passend bij het actuele thema ‘een leven lang leren’.” Marjella werkt aan een meerjarenbeleidsplan, waarin ‘leren’ een veel bredere betekenis krijgt. “Het gaat daarbij ook om ontdekken, onderzoeken en verwonderen. Wij willen eraan bijdragen dat mensen elkaar beter begrijpen in een gepolariseerde samenleving. Verbinden en ontmoeten zijn belangrijke kernwaarden, maar het moet ook leuk zijn.”
Ellen Matagora is bij VU Oss accountmanager opleidingen zakelijke accounts. Voor bedrijven biedt VU Oss allang niet meer alleen taalcursussen. “Zo leren we medewerkers van bedrijven die te maken krijgen met andere culturen wat de gewoonten zijn en hoe ze met bepaalde zaken om moeten gaan. Bij dit soort workshops gaat het om maatwerk op basis van de behoefte van de klant. Zo hebben we bijvoorbeeld ook workshops over ChatGPT. Die zijn ook heel geschikt voor bedrijven die hun medewerkers daarmee kennis willen laten maken.”
De cursussen en workshops voor zakelijke klanten hoeven niet per se werkgerelateerd te zijn, benadrukt Ellen. “Zo hebben we voor een bedrijf een workshop fotografie georganiseerd als teambuildingactiviteit voor het personeel. Bedrijven kunnen er ook voor kiezen om in het kader van werkgeluk een cursus of workshop cadeau te doen aan hun medewerkers.”
VU Oss heeft als stichting geen winstoogmerk, maar vraagt voor opleidingen aan het bedrijfsleven een marktconforme prijs. “Dat betekent dat we voordelig zijn maar kwalitatief
goed aanbod hebben”, zegt Ellen. VU Oss stelt zich ten doel dat de omzet uit zakelijke cursussen terugvloeit naar de Osse burgers. Vorig jaar is, in samenwerking met de gemeente, gestart met een pilot waarbij opleidingsvouchers beschikbaar worden gesteld voor minder bedeelde of eenzame Ossenaren.
Lerende stad Oss
De opleidingsvouchers zijn in het leven geroepen in het kader van SROI – Social Return On Investment. Daarmee onderscheidt VU Oss zich ten opzichte van commerciële cursusaanbieders, stelt Marjella. “Vanuit deze maatschappelijke gedachte kunnen wij ons talent heel goed inzetten. Zo leveren we een waardevolle bijdrage aan de lerende stad Oss.” En dat is de boodschap die Marjella graag wil delen: als je als bedrijf een scholing bij VU Oss afneemt, dan doe je iets goeds voor de gemeenschap.
Marjella en Ellen nodigen bedrijven uit om contact op te nemen. “Bel of mail ons, en wij komen langs. Dat doen we heel graag. Of je nu een concrete vraag hebt, of even wil sparren over de mogelijkheden die er zijn op het gebied van cursussen en workshops.”
Nog voor kerst sluit de Volksuniversiteit Oss de deuren van de hoofdvestiging aan de Kruisstraat. Het monumentale pand ondergaat komend jaar een omvangrijke verduurzaming. Met ingang van januari is het gebouw van de voormalige John F. Kennedyschool aan de Vlasakkers de tijdelijke huisvesting van VU Oss. “Daar betrekken we de volledige begane grond en kunnen we hetzelfde cursusaanbod bieden als in ons eigen pand”, zegt directeur Marjella Adriaans.
Uiterlijk eind 2025 hoopt VU Oss terug te keren naar het volledig verduurzaamde pand, dat ook aan de binnenzijde een metamorfose zal ondergaan. Zo verhuist de kantoorruimte naar de voorzijde en komt er een ontmoetingsruimte met een koffiepantry met een zithoek. “We merken dat daar behoefte aan is, en dat willen we graag faciliteren”, besluit Marjella.
Volksuniversiteitoss.nl
Nellen Schoonmaakdiensten
bellen’
Groen en blauw, dat zijn al sinds jaar en dag de opvallende kleuren van Nellen Schoonmaakdiensten. Maar inmiddels zie je de pakkende reclames ook in de combinatie rood en zwart.
Nellen Schoonmaakdiensten uit Nuland nam vorig jaar Glans Schoonmaakbedrijf uit Zutphen over.
“Schaalvergroting is belangrijk in de schoonmaakbranche”, legt directeur Angel Nellen uit. “Kosten en regelgeving zijn altijd een uitdaging. Met een bepaalde schaalgrootte kun je veel dingen efficiënter doen. Ook voor de medewerkers is het fijner. We kunnen nu doorbouwen om in alle regio’s zo veel mogelijk fulltime functies te creëren.”
Niet lullen maar poetsen
Voor een project in Deventer kwam hij in contact met Glans. Het klikte meteen goed. “Eigenlijk is het een soort Nellen in het klein, met vergelijkbare opdrachtgevers, dezelfde specialismes en ook een mentaliteit van ‘niet lullen maar poetsen’.” Na de overname bleven alle medewerkers binnenboord, inclusief de voormalige eigenaren die nu een commerciële en adviserende rol hebben. “We hebben veel energie gestoken in het begrijpen van het bedrijf, de medewerkers en de opdrachtgevers. Met succes, want iedereen is enthousiast.”
“Het synergievoordeel is geweldig”, zegt Angel tevreden. “Onlangs kregen we bij Glans een landelijke opdracht voor het onderhoud van storage centers. Met Nellen en Glans kunnen we bijna negentig procent zelf oppakken en de
laatste tien procent verdelen we over vaste partners in de regio’s waar we zelf niet aanwezig zijn.”
“Eigenlijk is het een soort Nellen in het klein”
Glans houdt zijn naam en zijn kleuren, maar de uitstraling heeft een Nellen-sausje gekregen. “In plaats van ‘Kantoor vuil? Nellen bellen!’, zeggen we daar: ‘Kantoor vuil?
Ga voor Glans!’ De logo’s lijken op elkaar, net als de auto’s. Alleen is alles bij Glans niet groen en blauw, maar rood en zwart. Ik moest wel een beetje wennen aan die kleuren, maar inmiddels vind ik het net zo mooi. In Brabant blijven groen en blauw natuurlijk gewoon onze kleuren. Vooral in de regio’s Oss, Den Bosch en Uden/Veghel zul je die veel tegen komen.”
nellenschoonmaakdiensten.nl
Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellen-offset en rotatiedruk op klein en groot formaat.
Vakkundig advies en een scherpe offerte; het beste resultaat voor al uw drukwerk.
Kijk op www.emdejongdirect.nl of neem vrijblijvend contact op met verkoop@emdejong.nl
Visweg 8
5111 HJ Baarle-Nassau
Tel. +31 (0)13 507 5555
www.emdejong.nl
