bedrijvig } meierijstad

Geertje Gloudemans:
“In
bedrijvig } meierijstad
Geertje Gloudemans:
“In
De starter: Michel Vorstenbosch de deal: Dennis van der Hagen het product: Robbert van den broek
En verder onder meer / Hein van Berkel over het Industrie en Innovatie-klimaat / Mark van de Meerakker over de metaaldetector / Jan-Pieter van den Hurk en Erik Ronnes over het tekort aan bedrijfskavels
Wij zijn altijd op zoek naar woningen voor onze internationale medewerkers. Heeft u dé tip? Neem dan contact met ons op.
Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Meierijstad en HeeswijkDinther.
Oplage
3.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
mark@talvimediacentrum.nl
06 – 18 87 29 63
Adres
Postbus 333
5400 AH Uden www.talvimediacentrum.nl
Redactieadres
bedrijvig@talvimediacentrum.nl
Fotografie
Ad van de Graaf
Agnes van den Boom
Rob Rovers
Teksten
Hanneke van der Velden
Ties van Dooren
Niek Vernooij
Druk
Kampert-Nauta
Volgende uitgave
Maart 2023
© 2022
De tijd dat je als ondernemer op je eigen eilandje opereert ligt al lang achter ons. Gebleken is dat samenwerken met partners en concurrenten, klein of groot, je slagkracht enorm kan vergroten.
De verbinding aangaan en samenwerken kan op allerlei manieren. Bijvoorbeeld door gezamenlijk projecten te starten of anderszins de handen ineen te slaan.
Ook wij bij Bedrijvig Meierijstad zoeken graag de samenwerking met onze doelgroep. Dus mocht de intentie er zijn, neem dan gerust contact met me op om de mogelijkheden te bespreken.
Want je kennis en deskundigheid exclusief houden, dat past niet bij de hedendaagse wereld. En inderdaad, daarvoor moet je je soms kwetsbaar opstellen. Laat deze laatste uitgave van Bedrijvig Meierijstad in 2022 een inspiratiebron voor je zijn!
Veel leesplezier!
Mark Bras Bladmanager
3
bedrijvig meierijstad
Ties van Dooren tipt: “De arbodiensten slaan alarm. Er dreigt een burn-outgolf op ons af te komen vanwege de krappe arbeidsmarkt. Volgens de arbodiensten moeten werkgevers meer energie in preventie steken en het kabinet moet dat fiscaal aantrekkelijker maken. 1,3 miljoen Nederlanders kampen met burnoutklachten. Dat blijkt uit cijfers over 2021 van het CBS en TNO. Michel Vorstenbosch is vorig jaar begonnen met Verblinker Met zijn nieuwe onderneming wil de Veghelaar stress en burn-outs voorkomen bij medewerkers van bedrijven. Stress is namelijk beroepsziekte nummer één.”
> Lees het verhaal op pagina 19
‘Een heerlijke plek: Village Départ!’
Hanneke van der Velden tipt: “Stoer, robuust en bourgondisch. Dat zijn steekwoorden die mij wel aanspreken. En ze zijn van toepassing op het nieuwe cycleen outdoorcentrum wat gerealiseerd wordt op de Vlagheide, in het hart van Meierijstad. Een dikke aanwinst wat mij betreft.”
> Lees het verhaal op pagina 14
‘Ruimte voor mkb’
Niek Vernooij tipt: “Wie als mkbondernemer in Meierijstad wil uitbreiden, komt van een koude kermis thuis. Het tekort aan bedrijfshuisvesting en bouwkavels is nijpend; vooral voor het mkb is de uitdaging groot. Volgens Jan-Pieter van den Hurk van Raadhage Bedrijfsmakelaars is het dan ook van groot belang dat er meer ruimte beschikbaar komt voor lokale ondernemingen. Niet alleen op bedrijventerreinen, maar ook in het buitengebied.”
> Lees het verhaal op pagina 38
Interview – Geertje Gloudemans (Village Départ)
De starter – Michel Vorstenbosch
De deal – Dennis van der Hagen
In beeld – Mark van de Meerakker
Appen met… Danna van Daal
Inzicht – Bedrijven snakken naar ruimte
Het product – Robbert van den Broek
“Ik bereken de torenhoge energiekosten door aan de klant”
Bedrijven De Krom, DeJong-Ceba en MBI de Steenmeesters hebben een robot gelanceerd die het werk van een stratenmaker gaat moderniseren en het moet het vak minder zwaar maken. Zelf noemen ze de robot de ‘bestratingsrobot van de toekomst’. Na een poging gedaan te hebben om een robot te ontwikkelen op basis van een bestaande machine, is besloten om de ontwikkeling van een geheel nieuwe robot in eigen beheer te ontwikkelen. “De Romeinen zijn begonnen met straten aanleggen en vrijdag is de geschiedenis definitief veranderd”, denkt Robert van der Meijden, directeur van MBI de Steenmeesters uit Veghel. Het prototype werd onlangs aan de markt gepresenteerd. Dat gebeurde door de eerste gerobotiseerde straat van de wereld, de Paaltjesstraat, aan te leggen in Eindhoven.
De logistieke bedrijven in regio Oss-Veghel-‘s-Hertogenbosch (Noordoost-Brabant) zijn bij de verkiezing van Logistieke Hotspot 2022 als tweede geëindigd. Vorig jaar eindigde de regio nog op de zevende plaats. Met Tilburg-Waalwijk als winnaar en West-Brabant op de derde plaats is het sowieso een Brabants feestje. “Het mooie van een tweede plek is dat je waardering krijgt omdat je het supergoed doet als regio, maar dat er altijd nog een uitdaging is het nóg beter te doen”, vertelt Roel Megens, voorzitter Vijfsterren Logistiek en Manager Operations Logistiek Sligro Food Group. De Logistieke Hotspot verkiezing wordt jaarlijks georganiseerd door mediaplatform Logistiek.nl. 59 experts hebben hun ranking en voorkeursstemmen gegeven voor de 28 landelijke logistieke hotspot-gebieden. Megens vervolgt: “Als Vijfsterren Logistiek zijn wij natuurlijk enorm trots op de bedrijven uit onze achterban, die met keihard werken, ook in lastige tijden, samen met partners, toeleveranciers en overheden deze mooie prestatie geleverd hebben.”
Hutten is vanaf 1 januari 2023 de nieuwe cateraar in vijf panden binnen het verzorgingsgebied van FMHaaglanden, een van de grootste facilitaire dienstverleners van en voor het Rijk. De Veghelse cateraar en FMHaaglanden vinden elkaar in een gedeelde visie en ambities op duurzaamheid en sociale gelijkheid. Pablo Hunnego, directeur FMH: “Wij zijn ambitieus en willen écht grote stappen zetten in het verduurzamen van onze dienstverlening. Dat is een fikse opgave waar we vol enthousiasme samen met Hutten op het gebied van catering in deze panden invulling aan geven.” Hutten staat straks dagelijks klaar voor een kleine 10.000 medewerkers.
In opdracht van Vanderlande is Bouwbedrijf Van de Ven onlangs gestart met de bouw van een nieuw warehouse om de opslagcapaciteit van Vanderlande in Veghel te vergroten. Vanderlande en Van de Ven werkten eerder al succesvol samen tijdens het realiseren van Gebouw 60. In het nieuwe warehouse, naast Van Mossel, worden meerdere opslagsystemen geïnstalleerd die ervoor gaan zorgen dat de opslagcapaciteit wordt vergroot tot 200 procent van het huidige volume. Het gebouw vergroot niet alleen de opslagcapaciteit maar wordt ook een ‘showtuin’.
Het bedrijventerrein Foodpark Veghel gaat zijn vierde en laatste fase in. Daarmee wordt het totale plan binnenkort afgerond. “Ik verwacht dat de laatste bedrijfspercelen snel verkocht worden”, aldus wethouder Jan Goijaarts. De vierde en laatste fase van het Foodpark bestaat uit 20 hectare bedrijventerrein. Het bedrijventerrein is gericht op de vestiging van bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie.
Na een lange geschiedenis in de automatiseringswereld, draagt Christ van den Nieuwenhuizen per 1 januari 2023 zijn automatiseringswerkzaamheden over aan Pieter van Schaijk van Restart Systems. Christ leerde het vak bij een groot bedrijf in Veghel, waarna hij in 1994 de stap zette om een eigen automatiseringsbedrijf te starten. In al die jaren heeft hij een enorme ontwikkeling meegemaakt: van ponskaarten en diskettes naar de huidige technieken van netwerken, het internet en de cloud. Na alle klanten en werkzaamheden te hebben overgedragen, gaat Christ genieten van een welverdiend pensioen.
Nu 2022 bijna voorbij is, is het zoals altijd een goed moment om terug te blikken. Het was een enerverend jaar, waarbij we – je zou het bijna vergeten – aan het begin nog volop te maken hadden met coronarestricties. Eind februari betekende de Russische invasie van Oekraïne het begin van een nieuwe crisis, met de stijging van de energieprijzen en de inflatie als meest in het oog springend.
Het is afwachten hoe de oorlog in Oekraïne zich ontwikkelt en welke gevolgen deze heeft voor de economie. Maar de economische malaise is niet vergelijkbaar met het leed dat de Oekraïense bevolking ondergaat. Zoals Yuliia en Daria uit Kharkiv, twee jonge vrouwen die vanwege het oorlogsgeweld huis en haard hebben moeten verlaten en naar Nederland zijn gevlucht.
Ik sprak met ze voor een artikel over de Volksuniversiteit Oss, waar ze een online trainingstraject volgen om Nederlands te leren. Ze vertelden met veel passie over hun baan bij een uitzendorganisatie, waar Yuliia en Daria andere Oekraïense medewerkers helpen met allerlei zaken waar ze in het dagelijks leven in Nederland tegenaan lopen. Het bieden van mentale steun hoort daar ook bij. Inmiddels zijn beide dames onmisbaar bij hun werkgever.
Wanneer Yuliia en Daria weer terug naar Oekraïne kunnen?
Niemand die het weet. Maar ik vind het indrukwekkend en inspirerend te horen hoe beiden er het beste van maken. Daarbij geholpen door – zo zeiden ze – een welkome ontvangst in Nederland. Zó kan het dus ook.
Niek Vernooij
Hoofdredacteur Bedrijvig Magazines
Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we in iedere editie van Bedrijvig Meierijstad drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Michel de Gruijter van gezondheidscentrum Fitworld in Veghel zijn tips voor vitale medewerkers op de werkvloer.
1
2
3
Eet zo min mogelijk suikers - Het lichaam hoeft het suiker niet af te breken en houdt als het ware energie over, zodat je mentaal scherp en fit blijft! Er is dan geen ‘4 uur Cup-a-Soup’ nodig.
Stel je werkstoel goed in - Last van klachten aan de nek-schouder of lage rug? Stel je werkstoel dan zo in dat de heupen hoger zijn dan je knieën. Zorg er tevens voor dat je de lendesteun goed opblaast of plaats een kussentje in de onderrug.
Sport regelmatig matig intensief - Sporten of bewegen verbetert het concentratievermogen en de geheugenfunctie. Tevens vermindert het de aanmaak van het stresshormoon cortisol, terwijl het de aanmaak van het gelukshormoon endorfine stimuleert.
ITapToo is de naam van de startup die is geland in Sint-Oedenrode. In een kantoortoren aan de Oostelijke Randweg hebben de eigenaren Daan Beuting, Martijn Huijbregts en Esmée Noij een plek gevonden. Van daaruit willen ze de markt gaan veroveren met een drankautomaat vol frisdrankvervanger in verschillende smaken. Dat ze ambities hebben is duidelijk, want ze kijken verder dan Nederland. Het begon op de hogeschool toen ze een minor ondernemerschap volgden. Ze kwamen bij elkaar in de groep, samen met nog twee andere studenten. De opdracht? Het opstarten van een bedrijf, liefst met een duurzame boodschap. Al snel kwam het idee naar boven om een drankautomaat te ontwikkelen met gezonde drankjes die ook nog eens vele tonnen plastic per jaar zou gaan besparen. “Het is de bedoeling dat je je eigen fles vult. Dat scheelt veel (plastic) drinkbekertjes en frisdrankflessen”, legt Esmée uit.
De gemeente Meierijstad had een grote uitbreidingslocatie op het oog voor woningbouw in Schijndel, ten noordoosten van de kern rondom de Weidonk, ook bekend als de Wvg-locatie. Uitgebreid onderzoek naar de haalbaarheid van deze locatie laat zien dat deze toch minder geschikt is dan op basis van een eerste verkenning leek. Het college stelt de raad daarom voor deze Wvg-locatie te laten vervallen. Omdat de behoefte aan een grote uitbreidingslocatie nog steeds overeind staat, wil ze op zoek naar een alternatieve ontwikkellocatie(s) in Schijndel. Wethouder Jan van Burgsteden; “We voelen dagelijks de urgentie en hebben er álles aan gedaan om te onderzoeken of het echt niet kan. Maar, als uit onderzoek blijkt dat er meerdere seinen tegelijk op rood staan, is het niet verantwoord de ingeslagen weg verder te vervolgen.” De gemeenteraad spreekt zich op 15 december uit over het voorstel.
‘Meierijstad en Son en Breugel moeten serieus nadenken over een fusie.’
In Veghel worden 375 Oekraïners opgevangen in de reguliere opvang en nog eens 150 door particulieren. Burgemeester Kees van Rooij laat weten dat veel van deze vluchtelingen inmiddels aan het werk zijn. “Ze hebben het goed naar hun zin in Meierijstad. Wij hebben het beeld dat behoorlijk wat Oekraïners die hier aan het werk zijn willen blijven, zeker als gezinshereniging mogelijk is.” Het is niet duidelijk hoeveel Oekraïners er overwegen om in Nederland te blijven wanneer de oorlog ten einde is.
Van Rooij: “Ik baseer me op geluiden van gemeentemedewerkers. Zij horen terug dat de vluchtelingen willen blijven.” De gemeente gaat onderzoek doen naar deze ontwikkeling, want op aannames kan moeilijk beleid worden gemaakt. “Het is lastig omdat we natuurlijk niet weten wanneer de oorlog is afgelopen”, vult Van Rooij aan.
Over heel Nederland gezien is bijna 80 procent van de Oekraïense vluchtelingen aan het werk, zo meldt het UWV.
In 1897 startte Harrie Tausch als goudsmid en horlogemaker. Hij legde de grondslag voor een zaak waar klanten vanuit Schijndel, maar ook vanuit de regio, naar toe kwamen om de begeerde objecten te kopen. In 1937 kwam daar de optiek bij. Sinds 2006 runnen Ton en Annie Tausch het familiebedrijf. Tausch optiek & juwelier is een bekend begrip én een constante factor voor Schijndel en omgeving. 125 jaren aan rijke geschiedenis heeft Tausch optiek & juwelier gevormd tot een solide onderneming. De ervaring en vakkennis is van vader op zoon doorgegeven. Bij Tausch is de klant koning, het bedrijf kenmerkt zich door een enorme deskundigheid, passie en enthousiasme en dat tezamen met uitstekende service en klantgerichtheid maakt dat deze zaak vol vertrouwen de toekomst tegemoet treedt. De Koning kan het Recht tot het voeren van het Koninklijk Wapen met de toevoeging ‘Bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier’ toekennen aan kleine en middelgrote ondernemingen die een vooraanstaande plaats innemen in hun regio en daarnaast 100, 125 (of een veelvoud van 25) jaar bestaan.
In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het ondernemersklimaat in de gemeente Meierijstad. In deze editie het oordeel van Hein van Berkel, eigenaar van Van Berkel Groep, over het industrie- en innovatieklimaat in Veghel.
Welk cijfer geef je het klimaat in Veghel voor Industrie en Innovatie?
“Er is zoveel bedrijvigheid en dynamiek in het Veghelse bedrijfsleven. Qua innovatiekracht durf ik wel te stellen dat we op een dikke 8 zitten. Misschien zelfs nog wel meer. En dat komt vooral voort uit het ondernemerschap. We zijn hier goed bezig als het gaat om verduurzaming, toekomst en innovaties.”
Waarom kent Veghel dan zo’n goed ondernemerschap?
“Dat is terug te voeren naar 3 sterke pijlers. De sterke ondernemersgeest, de verbinding en het arbeidsethos wat we hier kennen. Zowel grote als kleine bedrijven zoeken elkaar op. Via POM en Ondernemend Veghel bijvoorbeeld. We verbinden sterk, stimuleren elkaar en bieden elkaar kansen. En het personeel wat we hebben, dat zijn betrokken medewerkers die de schouders eronder zetten. Dat maakt een bedrijf sterk. Die drie pijlers leiden weer tot goede innovaties.”
En hoe kunnen we er een negen van maken?
“Ik maak me wel wat zorgen om de faciliteiten waarmee wij als ondernemers moeten dealen. Die lopen wat achter op wat we willen en remmen ons dus soms. Denk aan stikstof, verduurzaming en het lokale ontsluitingsvraagstuk. We hebben zoveel drive om te verduurzamen, maar het netwerk kan het niet aan. En hier in Veghel is de drukte op de brug kenmerkend voor de slechte verbinding tussen de ene en de andere kant van het kanaal. Als we deze zaken kunnen verbeteren kunnen we er een negen van maken.”
9
bedrijvig meierijstad
‘Hotspot’. Van heidegebied tot militair vliegveld en van vuilstortplaats tot recreatiehotspot. De Vlagheide is al decennialang volop in beweging. Gelegen in het hart van de gemeente Meierijstad liggen er ambitieuze plannen om het glooiende gebied om te vormen tot een natuur- en landschapspark, gericht op recreatie. Met onder meer een 9 holes-golfbaan, vakantiehuisjes en wielercafé Village Départ (zie ook het interview op pagina 14).
Van Lith Supplies in Veghel gaat verder! Met dezelfde kwaliteit en ervaring als eerder maar nu nog uitgebreider én onder de naam One Stop Office Shop. Daar vind je alles voor kantoor, gemakkelijk en snel. Daarnaast zijn ze ook helemaal thuis in je totale kantoorinrichting. Voor optimale werkplekken waar je personeel lekker werkt.
Roel van Lith vertelt: “Wij bestaan al sinds 1988 en zijn een uit de kluiten gewassen kantoorspecialist. Van pennen tot aan meubels. Wij leveren het aan scholen, overheidsinstellingen en bedrijven maar ook aan de thuiswerkers in Nederland en België. Mijn ouders zijn het bedrijf gestart, ik stapte 9 jaar geleden mee in en sinds 1 januari van dit jaar ben ik de eigenaar. Ons team telt inmiddels 11 collega’s, waaronder ook mijn vrouw en broer. Wat dat betreft zijn we nog steeds een echt familiebedrijf. Ons pand is flink verbouwd en in november hebben we de opening én de pensionering van mijn ouders feestelijk gevierd.”
Van pen naar raambekleding en alles daartussen
“Pennen, papier, nietmachines…. Natuurlijk verkopen we
dat nog steeds. Maar vooral ook zoveel meer. Bureaus, raambekleding, belcellen en printers. En denk ook aan facilitaire en kantineproducten zoals toiletroldispensers, afvalemmertjes, koffie, bekers en soep. Echt alles om je kantoor, kantine en sanitaire ruimtes in te richten. We verkopen 50.000 artikelen via onze webshop. Maar ook veel live vanuit onze showroom van tegenwoordig 800 m2.
Naast het verkopen van kantoorartikelen steken ze het graag veel breder in. Roel vervolgt: “Kantoren inrichten, dat doen we al lang. Voorheen was dat redelijk basic. Maar tegenwoordig zijn er zoveel meer mogelijkheden en is het belang van goede en fijne werkplekken ook wel gebleken. Het gaat er niet alleen om dat er gewerkt kan worden. Het gaat er ook om dat er lékker gewerkt kan worden.”
“Want mensen werken beter en productiever in een fijne werkomgeving. Sfeer en beleving zijn daarom erg van belang. Goed personeel aannemen is tegenwoordig al moeilijk genoeg. Dus goed personeel behouden wordt steeds belangrijker. Een fijne werkplek draagt daar zeer zeker aan bij. Met een goed bureau en fijne stoel. Maar denk ook aan kleuren, akoestiek en sfeer. Dat alles samen maakt of breekt de werkplek.”
Eerlijk advies
“Of een bedrijf nou 1 bureau met bureaustoel en monitorarm nodig heeft of een complete inrichting, wij helpen graag. En goed! Sowieso adviseren we hetgeen het best past bij de vraag en de klant. Wij geloven namelijk altijd in een eerlijk advies. Want alleen dan kun je een langdurig goede relatie opbouwen. Iets waar wij voor gaan. En dat doen we met goede producten, een enorm aanbod, een snelle webshop en een persoonlijk totaaladvies.”
Optimaal resultaat
“Nieuwbouw, een flinke verbouwing, uitbreiding of een nieuwe indeling zijn perfecte momenten om alles beter in te richten. Wij zorgen voor die gehele realisatie. We zetten en decoreren wanden. Zorgen voor de plafonds en vloeren en daarna voor de meubels, verlichting én verdere aankleding. We bekijken het natuurlijk praktisch maar kijken daarnaast ook naar de beleving. We zorgen dat het qua akoestiek klopt. Dat de glazen wanden, meubels en plantenbakken op de goede plek staan. En dat de materialen, kleuren en verlichting bijdragen aan een optimaal resultaat.”
Voorbeelden te over in de showroom
“We zijn gaan verbouwen om een optimale showroom te kunnen creëren. Natuurlijk hebben we ingezet op maximale duurzaamheid en hebben we meer ruimte kunnen creëren.
Daarnaast hebben we voor onze klanten nu een testlab
en ruimte voor een stoelendans. Natuurlijk testen wij zelf alle producten op kwaliteit en gebruiksgemak. Maar in ons testlab kun je zelf de zit-sta-bureaus testen. Horen hoe de akoestiek is bij verschillende plafonds en wanden. En bijvoorbeeld ervaren wat licht met je doet. Dat alles in onze nieuwe showroom. En de stoelendans? Elke klant wil, logisch, de verschillen tussen bureaustoelen testen. Dat kan erg makkelijk in onze stoelendans-ruimte. Een heus experience center. Kom het zien, voelen en ervaren!”
Na bijna 35 jaar stoppen Cor en Maria van Lith en gaan ze genieten van hun pensioen. Ze laten het bedrijf vol vertrouwen achter bij Roel en de rest van het personeel. Met trots kijken ze terug. Op hoe ze het bedrijf startten met een magazijn. Gewoon in de garage thuis in Erp. Bestellingen kwamen per telefoon of fax binnen en Cor bracht ze rond. Jaren later gingen ze bouwen op de Amert, waar ze nu nog zitten. Terugdenkend komt een mooie anekdote naar boven, Maria vertelt: “Op het kraambed, toen Roel werd geboren, nam ik de orders aan omdat Cor buiten de deur hard aan het werk was. En mobieltjes bestonden natuurlijk nog niet! En nu, nu neemt Roel het over. Wat dat betreft is de cirkel mooi rond!”
Geertje Gloudemans
“In de startblokken: cycle- en outdoorcentrum Vlagheide”
De Vlagheide, midden in het groene hart van Meierijstad, wordt verrijkt met Village Départ. Geertje Gloudemans start er een wielercafé en outdoorcentrum. Mét mooie mogelijkheden om te vergaderen en overnachten. Letterlijk vertaald de plek van vertrek, maar tegelijk ook een plek waar je juist graag verblijft.
Hoe is dit idee ontstaan?
“Begin 2020 begon het voor het eerst te kriebelen. Ik ben op deze plek opgegroeid en mijn ouders woonden er nog steeds. Maar met het ouder worden dachten zij na over de toekomst. Ooit zou het te groot worden. Maar tegelijk wilden ze liever niet weg. En zo bespraken we als gezin de mogelijkheden. Wilde een van mijn twee broers of ik het huis overnemen, waarbij onze ouders er met een mantelzorgconstructie bij konden blijven wonen? Wie dan en hoe? Die vragen speelden en bespraken we aan de keukentafel. De meeste interesse lag bij mij. Maar hoe dan? Want in de uitvoering en financieel natuurlijk best een uitdaging.”
Maar hoe kwam het hele idee voor de onderneming er dan bij?
“Nou, ik ben een echte fietsliefhebber en zit veel op mijn wielrenfiets. Zo kwamen we tijdens een rit met een groepje toevallig uit bij Cyklist, een wielercafé in Eindhoven. Meteen bij binnenkomst vond ik het zo gaaf. Een bijzonder gevoel. De oude fietsen, historische wielershirts en de werkplaats. Een walhalla voor de echte fietsliefhebber. Ook de rest van mijn clubje had dat gevoel. En toen iemand liet vallen dat hij wel wist wat hij zou doen als hij ergens de ruimte had… dat triggerde me! Want hé, een plek met veel ruimte, die kende ik en die kon wellicht precies zo’n economische drager gebruiken! En zo was er een serieus zaadje geplant.”
Hoe is de liefde voor het fietsen bij jou ontstaan?
“Van kinds af aan fiets ik al. Mijn vader en oudere broers fietsten ook. Dat zag ik natuurlijk en ik wilde meedoen. Een jaar of 6 oud, op mijn gewone fiets waarbij mijn pop in het mandje zat, deed ik al mee aan de dikke banden race door de Eerdse bossen. Later ben ik lid geworden van Wielervereniging Schijndel en fietste ik veel wedstrijden. In het veld en op de weg. Mijn liefde is zo ontstaan en nooit meer weggegaan!”
Hoe heb je dat toen verder opgepakt?
“Het idee zat wat te broeden en tijdens een volgende keukentafelsessie met mijn familie heb ik het op tafel gegooid. De eerste reacties waren enthousiast. Want naast
“Village Départ: stoer, robuust en bourgondisch”
ondernemend zijn we allen fietsliefhebbers. Vroeger al. Dan was het hartje zomer en dan waren bij ons de gordijnen dicht. TV aan met het geluid uit en de radio aan. En zo beleefden wij de Tour. En hoe dan ook, wie waar ook wint, zodra er iemand over de streep komt heb ik nog altijd kippenvel. Het is zo’n heldensport. Stoer, puur en robuust. Dat gevoel, die beleving, dat was de basis voor mijn eerste basic businessplan.”
Lees verder >
Wat maakt het plan zo passend?
“Ons terrein spreekt veel mensen aan. Mijn vader heeft het van landbouwgrond omgetoverd tot een schitterend natuurplekje. Door een landschapsarchitect is het eerder een “verwonderlandschap” genoemd. Het is nu al open voor wandelaars die enthousiast zijn over het gebied. Het inspireert en veel mensen willen er iets organiseren. En met Village Départ kunnen we dat faciliteren.”
En hoe past dit in de plannen van de gemeente?
“Perfect! Nog voordat we het principeverzoek indienden bleek al dat de gemeente de Vlagheide ook in beeld had voor ontwikkelingen. Want naast De Noordkade en de Kienehoef als recreatieve clusters, heeft de gemeente de Vlagheide aangemerkt als recreatieve hotspot. En zij willen van de Vlagheideberg een beweegberg maken. Alle puzzelstukjes vielen op zijn plek en Village Départ sluit zo naadloos aan bij de plannen van de gemeente.”
“Meet – ridesleep – repeat!”
En met wie pak je zoiets dan verder op?
“In december 2020 is een co-creatieteam gevormd. Met een architect, strategisch adviseur ruimtelijke ordening,
marketeer, landschapsarchitect en ik zelf. Er komt veel bij kijken als je een bestemmingsplanwijziging aanvraagt. Flora- en faunaonderzoek, geluid, geur, parkeerplekken. Om de impact op de omgeving te bepalen. En in dat team hebben we samen bepaald wat het precieze concept is.”
En, wat is het concept van Village Départ?
“Met helicopterview hebben we gekeken hoe we waarde kunnen toevoegen aan de omgeving, voor iedereen, maar wel steeds met die passie voor de fiets als basis. Het concept omvat verschillende pijlers: Patron (het wielercafé), Permanence (uitvalsbasis voor de teambuildings), Parcours (fietsverhuur & clinics), Podium (vergaderen) en Peloton (overnachten). In de Tour de France noemen ze de plek vanwaar de renners die dag vertrekken het ‘Village Départ’. Vandaar ook de naam. Het wordt een uitvalsbasis gebaseerd op ‘live slow, ride fast’, dat idee. Een stoere plek waar sport en het bourgondische samenvallen.”
Wat wordt er gebouwd?
“In het nieuw te bouwen hoofdgebouw komen het wielercafé, fietsverhuur, douches en de vergaderruimtes. Die ruimtes zijn flexibel in te delen en daardoor geschikt voor zowel grote groepen als voor 1-op-1 coaching. Achter op het perceel liggen twee vijvers. En daar komen, verderop in het groen en dicht bij het water, zes huisjes. Een soort trekkershutjes, maar met prima faciliteiten voor een fijn verblijf. Waar je dus kunt overnachten. En die bijvoorbeeld
Geertje Gloudemans, een stoere en slimme 43-jarige Eerdse. Van kleins af aan al groot wielerfanaat. Moeder van 15-jarige dochter Sophieke. Geboren op de Vlagheide waar ze, na de koop van haar ouderlijk huis, weer woont. Na de basisschool onder andere VWO en Technische Bedrijfskunde aan de TU/e gedaan. En na dik 20 jaar werkend in loondienst nu trotse eigenaresse van Village Départ.
ook gebruikt kunnen worden om te werken op locatie. Op het eiland, midden in de vijver, staat tenslotte nog een Kooikershuisje en ook dat wordt meegenomen. Dat is bijvoorbeeld een mooi plekje voor heisessies van bedrijven.”
Wie kunnen er waarvoor terecht bij je?
“Met Village Départ willen we diensten bieden op maat. Zowel bedrijven als andere groepen geven we de mogelijkheid om zich hier een dag te vermaken, met arrangementen op maat. In de ochtend vergaderen met je bedrijf en aansluitend met een mountainbike de berg op. Of een familie die een MTB-clinic wil met een lunch. Daarnaast zijn natuurlijk voorbijkomende renners en wandelaars ook heel welkom in het café voor een bak koffie of een lekkere lunch.
Village Départ is vooral een toffe locatie met veel faciliteiten, van waaruit je de omgeving en het gebied optimaal kunt ontdekken. Vergaderen, teambuilden en de dag afsluiten met een barbecue? En dat gecombineerd met een goed bed. Een perfecte basis om alles te combineren.”
En wat is de status nu?
“Alles staat inmiddels in de startblokken. Ik ben er klaar voor. Omdat de seinen op groen staan heb ik recent de knoop doorgehakt om de veiligheid van een topbaan bij een erg goede werkgever op te geven. Want dan kan ik me volledig hier op storten voor een goede start! We onderzoeken nu of er timeshare mogelijkheden zijn bij de huisjes. Om ze zo optimaal in te kunnen zetten. En ik ben nog volop bezig met partners en andere specialisten die aan willen haken bij de outdoor activiteiten. Want naast fietsen zijn er ook andere sporten en buitenactiviteiten welkom. Als ze maar een beetje stoer en robuust zijn. Want dan past het bij Village Départ!”
voor midden- en kleinbedrijf.
Wij leveren een totaaloplossing waarbij de menselijke factor hoog in het vaandel staat. De Dotcom365 werkplek is veilig en altijd beschikbaar. Graag adviseren wij u over implementatie binnen uw organisatie.
Michel Vorstenbosch, Verblinker
Hoe zorg jij ervoor dat mensen stralen?
“Verblinker maakt de medewerker bewust van eigen kwaliteiten en valkuilen, energiegevers en -vreters zodat de medewerker zelf de regie neemt in de persoonlijke organisatie op de werkvloer en privé. Dit maakt dat mensen uitblinken!”
Vroeger had vrijwel niemand stress, laat staan een burn-out. Nu kom je het geregeld tegen. Hoe kan dat?
“Vroeger hadden we minder keuzes en mogelijkheden. De term FOMO (Fear Of Missing Out) is typerend voor deze tijd. We denken dat we veel ‘moeten’ zoals bij het werk, gezin, studie, sport, hobby’s en in het sociale leven bijhouden, waarbij we vanuit onze automatische gedachten veel tegelijkertijd willen doen.”
Er wordt gesproken over een dreigende burn-outgolf vanwege de krappe arbeidsmarkt. Hoe voorkomt
Verblinker eigenlijk stress en een burn-out?
“Zodra de HR-verantwoordelijke/leidinggevende/directeur tijdig preventief signaleert en handelt, is de kans groot dat stress en burn-outs voorkomen kunnen worden.
Als eerste maken we door middel van een krachtmeting inzichtelijk wie er in de FLOW werken en wie niet. Op deze manier krijg je inzichtelijk wie het meeste baat hebben bij een uitblinkerstraject.”
Het klinkt wel een beetje zweverig. Wat zijn concrete maatregelen die wij kunnen nemen om gelukkig(er) op de werkvloer te zijn?
“De enige constante is verandering. De vraag is hoe wij daar als mens mee omgaan. Zorg op de werkvloer dat je jezelf uit blijft spreken door middel van feedback en dat je blijft reflecteren op je eigen persoonlijk handelen.”
Wat is de gouden tip om gelukkig te blijven?
“Wees bewust(er) en leef meer in het hier en nu. Maak keuzes op basis van je persoonlijke waarden. Alles waar je tijd, geld of aandacht aan besteed zegt iets over je waarden, oftewel je ‘persoonlijk kompas’.”
www.verblinker.nl
‘Ik laat medewerkers stralen en bedrijven uitblinken’
Michel Vorstenbosch is eigenaar van Verblinker. “Mijn missie is om mensen meer vanuit hun kracht te laten leven, waardoor zij de regie over hun eigen ontwikkeling pakken. Hiermee werken en leven zij vanuit hun energie en blinken ze uit. Ik laat medewerkers stralen en bedrijven uitblinken.” Dus voorkom stress en een burnout bij je medewerkers door ze te laten uitblinken.
GLASBEWASSING
SCHOONMAAK
SPECIALISTISCHE REINIGING
UDEN: Vluchtoord 7 • 5406 XP Uden • tel. 0413 263868 • info.uden@selectclean.nl
WIJCHEN: Bijsterhuizen 2107 • 6604 LE Wijchen • tel. 024-344 9999 • info.wijchen@selectclean.nl
VEGHEL: Taylorweg 8U • 5466 AE Veghel • tel. 0413 376300 • info.veghel@selectclean.nl www.selectclean.nl
Ons hart klopt voor interieurs. Omgevingen tot leven brengen is wat we doen. Ruimtes creëren die raken, dat doen we al járen. Of het nu voor een compleet traject van interieurontwerp is, voor een ontwerp samen met een architect of voor die ontbrekende eyecatcher in je woonkamer. Specialisme dat we mede danken aan onze kleinschaligheid. Daarin schuilt een unieke kracht: het maakt ons merk-onafhankelijk en stelt in staat om tot grootse resultaten te komen. www.twowork.nl
MAX Adviseurs
Als mkb-ondernemer ben je vaak razend druk bezig om alles in goede banen te leiden. Zó druk dat je het gevaar loopt het overzicht te verliezen. MAX Adviseurs haalt de ondernemer uit de dagelijkse operatie en laat ze op een andere manier naar de onderneming kijken.
“Waar accountants stoppen, gaan wij door”, steekt
Alain van Gemert van wal. Hij is bedrijfskundige bij MAX Adviseurs, dat eind 2021 is opgericht als partner van Dinkelberg & Kuipers. “Bij MAX Adviseurs zijn we toekomstgericht. We zijn een goede sparringpartner voor de onderneming zodat die stappen kan zetten, zowel in de breedte als in de diepte.”
“Werken áán je onderneming, niet alleen ín je onderneming”
De doelgroep van MAX Adviseurs betreft mkbondernemingen zonder staffuncties, die behoefte hebben aan een managementteam-aanvulling.“Onze slogan luidt dan ook: ‘Werken áán je onderneming, niet alleen ín je onderneming’. We helpen ze bijvoorbeeld met prognoses, budgetten en financieringsaanvragen bij banken. Maar ook voor HR-advies, data-analyse en het begeleiden van bedrijfsoverdrachten kunnen ze bij ons terecht. Indien gewenst detacheren we een CFO.”
Bij MAX Adviseurs zien ze dat er veel behoefte is aan deze vorm van dienstverlening. Alain: “We zijn daardoor heel daadkrachtig om het vertrouwen van klanten te winnen. Waarom bedrijven met ons in zee moeten gaan? We hebben de expertise in huis, we zijn laagdrempelig en werken met een vaste prijs of abonnementsvorm. Geen onaangename verrassingen dus.”
Nog een voordeel van MAX Adviseurs: de ondernemer heeft één aanspreekpunt: “Dat is altijd een bedrijfskundige. Die laat de ondernemer met een helikopterview kijken naar zijn bedrijf. Daarbij antwoord gevend op vragen als: ‘waar ligt mijn horizon, waar wil ik met mijn bedrijf naartoe?’ Met als uiteindelijke doel om méér uit de onderneming te halen.”
Max-adviseurs.nl
De Erpse Bedrijven Kring (EBK) hield op 31 oktober een ledenavond. Er werd deze keer gekozen voor een bijeenkomst bij een bedrijf in Erp: het pand van Autoschade Leo Brans aan de Franseweg. Diverse auto’s –zowel nieuw als historisch – zorgden voor een bijzonder decor.
Ab Brans liet zien dat gepassioneerd ondernemen en het leveren van hoogwaardige kwaliteit zorgt voor onderscheidend vermogen en continuïteit. Aansluitend vond een interactief gesprek plaats over het actuele thema ‘duurzaamheid en energie voor ondernemers’, met gastsprekers van ScholtEnergy, Ezzy’s, Van den Elzen Plants en Primabad. De EBK blikt terug op een “mooie, informatieve ledenavond bij een prachtig familiebedrijf”.
Kennis delen
De periodieke EBK-avonden staan in het teken van kennis delen, geïnspireerd worden, vragen stellen en ondernemersdynamiek. Ondernemers worden bijgepraat over zaken zoals wet- en regelgeving, personeelsbeleid of presentatietechnieken. Daarnaast is EBK een belangenvereniging voor de ondernemers onder meer richting de gemeentelijke overheid.
“Een mooie, informatieve ledenavond bij een prachtig familiebedrijf”
Beauty & Lounge
In Mariaheide vind je deze schoonheidssalon mét loungeruimte en vergaderruimte waar je heerlijk kunt vertoeven. Sanne Daandels en haar team zorgen met volledige aandacht voor jouw welzijn. Schoonheid zit van binnen en van buiten en zij helpen je dat te bereiken.
Sanne is geboren en getogen in Mariaheide en groeide op in een hecht ondernemersgezin van vier kinderen. Nadat ze de benodigde ervaring in haar vak eerst opdeed in loondienst, werd het tijd voor een volgende stap.
Altijd gestimuleerd door haar vader maakte dat de keuze om voor zichzelf te beginnen. Zo kocht ze het karakteristieke pand aan de Pastoor van Haarenstraat in Mariaheide.
Huidverbetering en meer
“Bijzonder mooie combi in een sfeervol pand”
Dat pand kon wel een verbouwing gebruiken! En met de hulp van familie en andere mensen dichtbij is er een paar maanden hard gewerkt. Met een schitterend resultaat. Er staat nu een mooi pand en een mooi bedrijf. Dat bedrijf groeit hard en het team groeit mee. Je kunt er terecht voor huid verbeterende en diverse andere behandelingen. Met een organische huidverzorgingslijn wordt huidveroudering op een natuurlijke manier tegengegaan en met medische
behandelingen kunnen ook zwaardere huidproblemen worden behandeld.
Het mooie bij Glow Beauty & Lounge is dat je er ook terecht kunt voor een lekkere lunch of borrel in de loungeruimte. Heerlijk om dat te combineren met een behandeling. Met een vriendin of als stel geniet je samen van een behandeling met aansluitend die lunch of borrel. En als het lekker weer is, kan dat prima op het sfeervolle terras.
Naast de salon, de loungeruimte en de store met veel producten heeft Glow ook een vergaderruimte die je kunt huren. Ideaal voor vergaderingen en meetings. Hoge statafels, een grote vergadertafel én een scherm voor presentaties. En natuurlijk regelt Glow meteen je koffie, thee en zakenlunch. Een goed verzorgde ruimte op een centraal punt in Meierijstad met gratis parkeerplekken tegen een fijne prijs. Al met al een bijzonder mooie combinatie van mogelijkheden in dit sfeervolle pand.
glowbeautyenlounge.nl
U bent (op afspraak) van harte welkom in ons nieuwe pand!
Van den Akker | Mercedes-Benz Belgenlaan 1, Uden | 0413-251951 | info@vdakker.nl | vdakker.nl
Welke ambities maak jij waar in 2023?
Met de juiste focus brengen wij ondernemers in topvorm!
boladviseurs nl/topondernemers
De Deal
“Em. de Jong nam begin dit jaar contact op met Niels Bek om te praten. In de huidige markt met vele stijgingen van materiaalprijzen, energiekosten en investeringen die gedaan moeten worden stond Bek open om te praten. Na lang onderhandelen werd de deal in oktober beklonken. Em. de Jong kreeg daarmee alle aandelen in handen.”
Het bijzondere
“Er is bewust gekozen voor continuïteit. De naam Bek blijft behouden, net als het familiaire karakter van het bedrijf. We blijven gevestigd in Veghel, dicht bij onze klanten uit de regio. Ook voor de mensen die bij ons werken is dit natuurlijk prettig.”
Het belang
“Het gaat goed met Bek, ondanks dat we in een krimpende markt zitten. We zien dat de focus op merk en retail een juiste keuze is geweest en met een marktaandeel van meer dan 20 procent binnen het POS hebben we dat ook bewezen. Em. de Jong heeft dezelfde doelgroep waardoor we nog een duidelijkere focus kunnen leggen en uit kunnen breiden op diverse onderdelen, met focus op merk en retail.”
Het vervolg
“Bek is gespecialiseerd in het maken van promotiematerialen en communicatie op de winkelvloer, met geautomatiseerde opmaak, druk, handling en fulfilment. Het unieke is dat wij dit volledig filiaal specifiek kunnen. Samen met Em. de Jong kunnen we de klant meer toegevoegde waarde leveren. Zowel in druk als logistiek.”
Het gevoel
“Bek is en blijft een familiebedrijf en gevestigd in Veghel, samen met Em. de Jong kunnen we verdere groei realiseren in een bijzondere markt. Dat geeft richting de toekomst vertrouwen aan onze mensen en relaties.”
Bek 1 op 1 publiceren heeft een nieuwe eigenaar: beheermaatschappij Em. de Jong. Het bedrijf uit Baarle-Nassau nam in oktober alle aandelen van het familiebedrijf over. Volgens Dennis van der Hagen, Marketing & Sales Manager, is de toekomst daarmee geborgd. “De huidige tijdgeest en markt vragen om synergie.”
bek.nl
Op de foto het Bek-managementteam met v.l.n.r: Paul Timmers (Financieel), Dennis van der Hagen (Marketing & Sales), Noortje Hendriks (HR), Jeffrey Hofmans (Operations).
“Schatten zoeken, een jongensdroom!”
Mark van de Meerakker is één van de vier eigenaren van Promet metselbedrijf uit Eerde. Naast zijn werk heeft hij ‘zoeken’ – in de volksmond ‘piepen’ genoemd – als hobby. Zegt je dat nog niets?
Hij gaat graag op pad met zijn metaaldetector.
Mark is net terug van een zoektripje in Frankrijk als hij enthousiast begint te vertellen: “Het is zo’n heerlijke hobby. Lekker buiten en enerzijds je hoofd leegmaken. Maar tegelijkertijd doe je ook veel historische kennis op. Voordat we gaan zoeken onderzoeken we eerst waar we dat het beste kunnen doen. En na het zoeken volgt de volgende speurtocht. Naar wat we precies hebben gevonden.”
Vikingen, Romeinen
Mark gaat twee keer per jaar met een groepje van 6 zoeken in het buitenland. Frankrijk is favoriet vanwege het weer. “In het buitenland is de grootse uitdaging om de juiste vergunning te krijgen. Want anders volgen er hoge boetes en inname van je spullen. In Engeland vinden we de oudste schatten. Want daar hebben zowel Vikingen, Romeinen als Kelten geleefd. Maar ook hier dichtbij vinden we echte schatten.”
Mark vervolgt: ”Zodra de mais van de akkers af gaat, gaan we op pad. Omdat de gronden jaarlijks omgeploegd worden, blijven er schatten bovenkomen.”
Het zoeken wordt ook wel piepen genoemd, vanwege het geluid van de detector. “Elk metaal geeft een andere klank. Goud geeft een wisselend geluid. En zilver piept hoger dan koper. Hier in Brabant vinden we niet zoveel goud want dit was vroeger een arme streek. Behalve dan trouwringen, die vinden we nog wel eens. Maar of die verloren of weggegooid zijn…?”
Grootste schat
De waarde van de vondst wordt verdeeld, de helft is voor de grondeigenaar en de andere helft voor de vinder. De grootste die Mark tot nu toe vond? “Dat was een zilverschat met 89 zilveren munten in Heeswijk-Dinther. Die was begraven vanwege het rampjaar 1672. Maar ik vind schatten van historische of emotionele waarde veel mooier. Zo vond ik eens een oud bierflesje van een Amsterdamse brouwer wat nu daar in het museum staat. Het meest waardevol vond ik het naamplaatje van een Duitse soldaat. Dat bleek later van een 17-jarige jongen te zijn geweest. Door de vondst kreeg zijn graf alsnog een naam.”
Up your game today.
In de conversiefase vindt er een koop plaats of wordt er een afspraak gemaakt
Ontzorging van alles wat met online marketing te maken heeft: dat is waar daad voor staat. Da-ad is het bedrijf van de jonge ondernemer Gijs Jans uit Schijndel. Met zijn online marketingbureau tilt hij bedrijven naar een hoger niveau.
De liefde voor online marketing, strategie en data zit de jonge gedreven ondernemer in het bloed. Enthousiast verzorgt hij alles rondom online marketing voor bedrijven.
Da-ad laat bedrijven groeien door marketingstrategieën op basis van data te ontwikkelen. Of een bedrijf nu zijn naam, omzet of bereik wil vergroten: Gijs weet een maatwerk oplossing te creëren.
Van plan naar uitvoering
Met zijn 19 jaar is Gijs een frisse wind bij de bedrijven waar hij rondloopt. Omdat hij fysiek ook vaak aanwezig is, is hij
“Social media: organisch en betaald bundelen”
ook echt onderdeel van het bedrijf waar hij voor werkt.
Hij onderzoekt daar welke socialmediakanalen het beste passen, bepaalt op welke manier, waar en wanneer een boodschap geplaatst wordt. Dat doet hij als eenmanszaak
waarbij hij samenwerkt met vier andere zzp’ers. Zo heeft zijn bedrijf alle kennis en kunde onder één dak.
Oud en nieuw
“Vaak zijn de eigenaren of directeuren van bedrijven van een andere generatie. Door hard te werken, hebben ze de positie bereikt waar ze nu staan. Dit alles zonder hulp van nieuwe – inmiddels onmisbare – online marketing”, aldus Gijs. “Ik wil ze hierbij graag een handje helpen, door hun marketing te vernieuwen en versterken.”
Van interesse tot conversie
Da-ad werkt met een trechter. Zo beginnen zij letterlijk bovenaan en spelen ze in op interesses van potentiële klanten. Verder in de klantenreis wordt het steeds concreter. Zo kunnen ze mensen bewust sturen naar bepaalde pagina’s of content. Hoe verder een potentiële klant in die trechter komt, hoe groter de kans de kans op succes. Zo zorgt da-ad voor meer afspraken en verkopen.
da-ad Marketing da-ad.nl
Schoonheidssalon
Als notarissen staan we altijd voor je klaar om de belangrijkste momenten van je leven goed te regelen. We staan je bij met gedegen advies en wijzen je graag op juridische valkuilen. We voelen ons vaak net wat meer notaris dan een traditionele notaris. Onze 30 gedreven professionals maken dan ook graag het verschil.
SVN NOTARISSEN IS AANGESLOTEN BIJ NETWERK NOTARISSEN EN HEEFT KANTOREN IN UDEN, VEGHEL EN SINT-OEDENRODE svn-notarissen.nl
Pastoor van Haarenstraat 17 - 5464 VD Veghel
Pastoor van Haarenstraat 17 - 5464 VD Veghel
+31 (0)6 431 26 063 - info@glowbeautyenlounge.nl
+31 (0)6 431 26 063 - info@glowbeautyenlounge.nl
info@gasservicewillemsen.nl www.gasservicewillemsen.nl
Drie-O Automatisering
Drie-O Automatisering uit Sint-Oedenrode ontzorgt bedrijven op gebied van ICT. Met name werkplekken, netwerkbeheer en digitaliseren van bedrijfsprocessen. En security! En dat laatste, dat is natuurlijk een hot item. Gelukkig hebben ze bij Drie-O een handige oplossing.
Cyber security, je kunt er niet meer omheen. Met regelmaat is het onderwerp in het nieuws. En dat is niet voor niks. Een niet te onderschatten aandachtspunt. En helaas ook niet meer weg te denken. Er zijn steeds meer cyberaanvallen op bedrijven en organisaties.
Ze worden gehackt en krijgen bestanden alleen terug na het betalen van losgeld. Een groot probleem met financiële én reputatieschade. Bedrijven moeten hiervoor maatregelen nemen. Maar een gestructureerde aanpak ontbreekt vaak. Niet gek want het is niet de corebusiness.
“Met één druk op de knop heb je zo telkens een actueel overzicht”
Cyber Security Cockpit
Vier jaar terug, met de invoering van de huidige AVGwetgeving, introduceerde Drie-O de Cyber Security Cockpit al. Met deze cockpit kunnen klanten gestructureerd
werken aan digitale veiligheid. Belangrijk, want ook stakeholders en klanten vragen steeds vaker hoe het geregeld is. Een toets geeft aan hoe het staat met de cyber security binnen je bedrijf. En met 18 sleutelactiviteiten kun je zelf zien welke maatregelen er al wel of nog niet genomen zijn. Met één druk op de knop heb je zo telkens een actueel overzicht.
Grip hebben op je veiligheid
Je hoeft niet per se alle maatregelen te doen. Als je er maar wel goed over nagedacht hebt en het bewust in beeld hebt. Naast een duidelijk beeld van je risico’s en maatregelen helpt de cockpit je ook om aan de AVG-wetgeving te voldoen. Als een accountant bijvoorbeeld de salarisuitbetaling voor je uitvoert, dan leg je de benodigde verwerkersovereenkomst meteen vast in deze cockpit. Met deze cockpit heb je zo dus goede grip op je veiligheid!
Bedrijfsvideo’s
Social
Freelance
Inspectie- en controlewerkzaamheden
Loopkantstraat 1E, 5405 NB Uden +31 (0)413 339 229 debackenders.nl
Brand in je bedrijf: voor iedere ondernemer is dat een van de grootste nachtmerries. Preventie is daarom van groot belang. Veel maatregelen kun je zelf nemen. Nog beter is het als je je bedrijf aanmeldt als oefenlocatie.
“90 procent van de brandbestrijding gebeurt preventief”, vertelt Twan van der Velden, postcommandant Uden/Veghel van de Brandweer Brabant-Noord. “Gebouwen, technische installaties, de interne organisatie: allemaal zaken die een bedrijf op orde moet hebben. Als het dan toch nog misgaat, dan is het zaak de schade te beperken.”
Oefening
“Tijdens de oefening kunnen we samen ervaren of er verbeterpunten zijn”
Idealiter oefent de brandweer bij bedrijven op locatie, in samenwerking met de Bedrijfshulpverlening (BHV). Bij zo’n oefening wordt een calamiteit in scene gezet. “Tijdens de oefening kunnen we samen ervaren of er verbeterpunten zijn”, zegt Twan. De brandweer gaat graag met bedrijven in gesprek om er te kunnen oefenen. “We trainen wekelijks, en elke twee weken doen we dat het liefst op locatie.”
Nog beter is het als je medewerkers (m/v) in dienst hebt die als brandweervrijwilliger actief zijn: “Jouw bedrijf heeft dan een goed opgeleid en geoefend medewerker in dienst met een paar extra ogen en oren op het gebied van (brand)veiligheid. De brandweer staat 7 dagen per week 24 uur per dag paraat en daarvoor zijn vrijwilligers onmisbaar. Waar een vrijwilliger ook woont of werkt, men moet binnen 6 minuten na een melding paraat kunnen staan.”
Schade beperken kan ook met behulp van de Database Operationele Informatievoorziening (DOIV). Twan legt uit hoe dat werkt: “Onderweg naar een incident hebben we in de brandweerauto een tablet waarop we via DOIV gelijk zien om welk pand het gaat. In dit systeem zien wij direct relevante zaken voor ons werk. Denk bijvoorbeeld aan een opslag van gevaarlijke stoffen of de waterwinning op het terrein. Deze informatie draagt bij aan een efficiënte inzet.”
Brandweer Brabant-Noord brandweer.nl/brabant-noord
Agrarisch
Sommige ondernemers werken veel samen met andere landen. Wat doen ze daar precies? En met welke culturen en gewoontes krijgen ze daar te maken? Voor elke editie van Bedrijvig Meierijstad appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met: Danna van Daal, fotograaf uit Veghel. Zij organiseert fotoreizen naar het buitenland.
Ik wil zelf graag van iets van de wereld zien, hou van fotograferen én ik hou ervan om het aan anderen te leren. En dat heb ik met mijn fotoreizen nu in 1 format gegoten.
Italië en IJsland hebben we reeds bezocht. En volgend jaar staat wederom het populaire IJsland op het programma en Marokko. In 2024 waarschijnlijk Schotland, die staat heel hoog op de wensenlijst.
Met maximaal 8 personen ga ik een kleine week op reis. Met gids en chau eur bezoeken we de mooiste plekjes met het mooiste licht. Daar zoom ik in op wat iedereen wil leren.
Dat de drempel laag is om aan te haken. Individuen, vrienden en stellen, iedereen is welkom. Het is vrijheid blijheid. Aanhaken bij de groep of liever meer ruimte voor jezelf, alles kan.
De beleving die je creëert en de band die ontstaat. Complete onderdompeling in een andere sfeer, de impact van nieuwe omgevingen. Vol ontzag en bewondering voor de natuur.
Danna van Daal
Wat heb jij als fotograaf met het buitenland?
Welke landen heb je al bezocht met cursisten?
Hoe ziet zo’n reis er dan uit?
Hoe ziet zo’n reis er dan uit?
Wat maakt het extra mooi?
Stel, je bedrijf is dusdanig gegroeid dat je huidige bedrijfspand niet meer voldoet. Verkassen naar een nieuwe locatie ligt voor de hand. Maar de kans is groot dat die zoektocht uitloopt in een teleurstelling. Bouwgrond op bedrijventerreinen is amper meer voorhanden waardoor de doorstroming stokt. Erik Ronnes (gedeputeerde provincie Noord-Brabant) en Jan-Pieter van den Hurk (Raadhage Bedrijfsmakelaardij) geven hun visie.
In tegenstelling tot eerdere verwachtingen zal de vraag naar ruimte op bedrijventerreinen ook na 2030 blijven stijgen. Dat blijkt uit de recent gepubliceerde Monitor Bedrijventerreinen van de provincie Noord-Brabant. In de hele provincie bedraagt de totale ruimtevraag tot en met 2030 (uitbreiding en vervanging) 973 tot 1321 hectare, tegenover een harde planvoorraad van slechts 625 hectare. In Noordoost-Brabant is er bovenop het beschikbare harde planaanbod een extra behoefte van 80 tot 128 hectare. Wel bestaan er regionale verschillen: in de subregio Meierij en de As50 bestaan tekorten, terwijl subregio Land van Cuijk voldoende aanbod heeft. Het tekort aan aanbod speelt met name voor grootschalige logistiek. Deze sector is in deze regio goed voor twee derde van de geprognosticeerde ruimtevraag.
Wie op de website Bedrijfskavelsnoordoostbrabant.nl zoekt naar beschikbare bouwkavels op bedrijventerreinen in de regio is snel uitgezocht. In de gemeente Meierijstad zijn nog maar enkele bouwkavels beschikbaar. Zeker voor het mkb is de uitdaging groot. “Op dit moment is er voor mkb’ers niets te koop aan bouwgrond op bedrijventerreinen in Meierijstad”, zegt bedrijfsmakelaar Jan-Pieter.
Van deze schaarste is sprake in de gehele provincie, signaleert gedeputeerde Erik. “Zowel in volume als de kwaliteit van het aanbod. Er ligt een grote uitdaging voor gemeenten om tijdig de huidige plannen te ontwikkelen en bedrijven te accommoderen.” Eenvoudig is dat niet, want er moet rekening worden gehouden met de doorlooptijd van de planprocedures, stikstof, de beperkingen van het elektriciteitsnetwerk en personeelstekorten.
Het tekort aan bouwgrond op bedrijventerreinen heeft gevolgen voor de algehele doorstroming van bedrijven, merkt Jan-Pieter. “Bedrijven die zich in de afgelopen jaren op het Foodpark in Veghel hebben gevestigd zijn extreem groot, tot wel 100.000 vierkante meter. Voor veel lokale bedrijven waren die kavels te groot en te duur. Het
zijn juist mkb’ers, vaak al van oudsher hier geworteld, die te lijden hebben onder het tekort aan bouwgrond op bedrijventerreinen.” Het huidige aanbod aan bestaande bedrijfspanden houdt volgens Jan-Pieter ook niet echt over. ”Vooral als het gaat om bedrijfshallen voor de verkoop. Juist daar is de meeste vraag naar.”
Erik vindt het belangrijk dat de beschikbare bouwgrond wordt uitgegeven aan bedrijven die iets toevoegen aan de Brabantse economie. “Je moet goed kijken naar welke type bedrijf aansluit bij het regionale ecosysteem en het profiel van het bedrijventerrein versterkt. Op sommige plekken is food heel groot, op andere plekken farma, agribusiness of hightechsector. Je moet ervoor waken dat je bedrijven van buitenaf haalt die geen band hebben met dat ecosysteem. Dan zet je de zaak op slot. En de ruimte is al zo schaars.”
Logistiek
Hoewel het volgens de gedeputeerde niet altijd heel erg zwart/wit is. “Bij de logistieke sector is een groot deel van de behoefte gerelateerd aan de bedrijven die er al zitten. Om gezond te blijven zijn ze afhankelijk van grootschalige logistiek. Vandaar dat het belangrijk is om te blijven kijken naar groeimogelijkheden voor de logistiek”, zegt Erik. Het is
volgens hem ook belangrijk om te kijken naar meervoudig ruimtegebruik: het dubbel gebruik van schaarse meters, bijvoorbeeld door het combineren van ontwikkelingen. “Denk daarbij aan een parkeerkelder of het leggen van zonnepanelen op het dak.”
Vluchten
Een stokkende doorstroming kan tot gevolg hebben dat lokale bedrijven genoodzaakt zijn om elders te zoeken naar bouwkavels of bedrijfsruimten. Sommige bedrijven zijn daartoe al genoodzaakt, merkt Jan-Pieter. “Wat ik vaak verneem van ondernemers uit de omgeving Veghel is dat ze vluchten naar het bedrijventerrein in Beek en Donk. Maar dat is echt noodgedwongen: als die hier in Veghel bouwgrond hadden kunnen kopen, dan hadden ze dat gedaan. Alleen al vanwege de reistijd en de bereikbaarheid waren ze liever hier gebleven.”
Lees verder >
Erik Ronnes is gedeputeerde van de provincie NoordBrabant en verantwoordelijk voor de portefeuille Ruimte en Wonen. Hij startte zijn politieke carrière in 1998 als raadslid voor het CDA in Boxmeer, in 2010 werd hij wethouder in die gemeente. In 2015 werd Erik Tweede Kamerlid voor het CDA. Na vijf jaar keerde hij terug naar Brabant en werd geïnstalleerd als gedeputeerde.
“Het ondernemersklimaat in Veghel en omstreken is goed, maar er is geen grond”
Jan-Pieter vervolgt: “Het ondernemersklimaat in Veghel en omstreken is op zich goed, maar er is geen grond. Dat komt vooral door een tekort aan kleine bouwkavels, met een oppervlakte van maximaal enkele duizenden vierkante meter. Doornhoek 2 werd omgedoopt tot Foodpark, bestemd voor grote bedrijven die gerelateerd zijn aan de foodsector. Daardoor hebben in mijn ogen mkb’ers te weinig kansen gehad.”
Maar wat had de gemeente dan moeten doen? Jan-Pieter: “Ze hadden eerder moeten doorschakelen naar andere industriegronden. Bedrijven zijn als ze willen uitbreiden bijna altijd aangewezen op bedrijventerreinen. Maar dan moet die grond wel beschikbaar zijn.”
Regionale behoeften
Erik is het ermee eens dat bij de uitgifte van bouwkavels op bedrijventerreinen goed gekeken moet worden naar de regionale behoeften. “Het mkb is heel belangrijk voor het lokale ecosysteem omdat die zijn oorsprong vindt in een lokale, prominente bedrijfstak. We moeten er daarom voor zorgen dat er voor die lokale mkb plek blijft op die bedrijventerreinen. Als Brabant moeten we de keus maken welke activiteiten we een plek geven en welke niet. Je kunt niet tegen alles ‘ja’ zeggen. Een ander punt is de werkgelegenheid.
De beschikbare mankracht staat onder druk, en die balans moet er wel zijn.” Kijkend naar de andere kernen in Meierijstad ziet Jan-Pieter niet veel perspectief. “In Schijndel en Sint Oedenrode is de situatie vergelijkbaar. Ook daar is vrijwel niets te koop. In Veghel zit er wel een uitbreiding van Foodpark aan te komen. Maar dat is allemaal aan de late kant. De vraag is ook: worden dat weer hele grote kavels, of kunnen ook regionale ondernemingen en mkb’ers er terecht?”
Volgens Jan-Pieter is het belangrijk dat de gemeente doorschakelt en kijkt naar andere bouwlocaties waar bedrijven kunnen uitbreiden. “Dat kan op bedrijventerreinen, maar wellicht moet je ook kijken naar andere locaties. Bijvoorbeeld in het buitengebied, grenzend aan snelwegen.”
Bouwkosten
Als bedrijf dat wil verkassen naar een nieuwe locatie ben je dus heel erg afhankelijk van wat er daadwerkelijk vrijkomt aan bouwgrond. En als dat zo is, moet je nog maar afwachten of het aansluit bij jouw wensen als ondernemer: wat is de ligging, heeft het een kantoorfunctie of puur opslag, wat is de milieucategorie? Andere obstakels bij nieuwbouw zijn de stikstofperikelen en een overbelast elektriciteitsnet. En niet te vergeten:
Jan-Pieter van den Hurk is als bedrijfsmakelaar actief bij Raadhage makelaardij , gevestigd aan de Stationsstraat 20 in Veghel. Hij richtte de makelaardij in 2005 met zijn vrouw Hélène op, nadat hij eerder als makelaar en taxateur werkzaam was bij de Rabobank.
de sterk toegenomen bouwkosten. Er zijn voorbeelden van projecten waarvan de bouw om die reden is uitgesteld.
Beweging
Toch is er in de nabije toekomst wat beweging op de markt mogelijk op de markt voor bedrijfspanden, nu de rentes stijgen en het vertrouwen in de economie is afgenomen. “Dat zou wat meer rust op de markt kunnen veroorzaken”, zegt Jan-Pieter. “Tegelijkertijd is er nog wel veel vraag naar personeel en bedrijven hebben nog steeds expansiedrift.”
Erik voorziet dat een dreigende recessie hooguit een vertragend effect zal hebben op de markt voor bedrijfshuisvesting. “We gaan een aantal zware jaren tegemoet. Maar de prognoses hebben laten zien dat dat we een betrouwbare rode draad naar de toekomst hebben.”
Het Platform Ondernemend Meierijstad (POM) pleit voor een zorgvuldige afweging van de lusten en lasten van de ontwikkeling van extra bedrijventerreinen. “Vanuit het bedrijfsleven beseffen we ons maar al te goed dat er grote druk heerst op de verdeling van schaarse buitenruimte. We worden dagelijks geconfronteerd met de ruimteclaims voor woningbouw, landbouwgrond, zonneweides, toeristisch-recreatieve ontwikkelingen, infrastructuur, etc. Door een integrale visie op de beschikbare ruimte te maken waarin alle belangen gewogen en meegenomen worden, kunnen duidelijke keuzes gemaakt worden die richting geven aan toekomstige ontwikkelingsmogelijkheden en gedragen worden door de totale gemeenschap. De extra ‘last’ van bijvoorbeeld 50-100 hectare bedrijventerrein – mits duurzaam ingevuld en een aanjaagrol vervult voor verdere verduurzaming van het totale bedrijfsleven in de gemeente – levert in onze ogen juist ‘lusten’ op voor de totale gemeenschap die vele malen beter, waardevoller en groter zijn dan de lasten.”
Volksuniversiteit Oss (VUOss)
Trainingsmethode die aansluit bij het niveau
“Speciaal aan deze casus vind ik dat Daria en Yuliia zo snel nadat ze uit een heftige situatie kwamen werk vonden én aan hun taaltraining begonnen”, zegt Lottie van den Boomen, accountmanager bij VUOss. “Na de intake bleek dat ze met een trainingsmethode aan de slag konden die past bij hun hoge opleidingsniveau. Het is mooi om te zien dat deze methode in de praktijk zo goed aansluit.”
Sinds afgelopen voorjaar zijn tienduizenden Oekraïense vluchtelingen naar Nederland gekomen. Velen van hen vonden in een mum van tijd een baan. Daria Korobova en Yuliia Opaleiko konden als projectmedewerkers aan de slag bij Olympia Werkvertrouwen. Nederlands leren ze via een online traject bij Volksuniversiteit Oss.
Vuoss.nl
Niet kunnen wachten tot maandag
Daria en Yuliia zijn blij dat ze bij Olympia Werkvertrouwen een baan hebben gevonden die aansluit bij de kennis en expertise die ze hebben opgedaan tijdens hun carrière in Oekraïne. “We helpen vluchtelingen, die net als wij hun land zijn ontvlucht, niet alleen met het vinden van een baan. We geven ook advies over zaken als huisvesting, een zorgverzekering of bankrekening en we bieden mentale steun. Dit werk geeft ons veel voldoening. Zelfs zo veel dat we elk weekend niet kunnen wachten tot het weer maandag is!”, zegt Daria.
Dezelfde culturele achtergrond
“Daria en Yuliia maken echt het verschil voor hun Oekraïense landgenoten die op zoek zijn naar een tijdelijk bestaan in Nederland. Als projectmedewerkers hebben zij al honderden vluchtelingen geholpen aan werk. De dames zijn inmiddels onmisbaar geworden voor Olympia, door hun opgebouwde netwerk”, zegt Roel van Gorkum, Operations Manager bij Olympia Werkvertrouwen. “Dankzij hun inzet kan Olympia er mede voor zorgen dat Oekraïense vluchtelingen een boterham kunnen verdienen.”
Supergemotiveerde studenten
“Wat ik merk is dat Daria en Yuliia erg gemotiveerd zijn om Nederlands te leren”, zegt Karin Dankelman, docent Nederlands bij VUOss. “Beide dames werken hard en behalen goede resultaten. De twaalf online lessen die Daria en Yuliia bij ons volgen bieden een goede basiskennis van de Nederlandse taal. Online les geven biedt de mogelijkheid om schermen te delen en te chatten. Ik ervaar het daardoor hetzelfde als direct naast iemand zitten.”
Terwijl isolatieglas warmte vasthoudt, wordt zonwering gebruikt om zonlicht tegen te houden. Maar waarom die twee niet combineren, dachten ze bij Ben Evers Glastechniek in Schijndel. Het resultaat: uniGlas | SHADE. Directeur Robbert van den Broek geeft uitleg.
“uniGlas | SHADE is isolatieglas met een intelligente vorm van zonwering: tussen de ruiten wordt een systeem met lamellen of blinderingsdoek ingebouwd. Door de inbouw in de tussenruimte van de beglazing is de zonwering ongevoelig voor weersinvloeden, onderhoudsvrij en blijvend schoon. Beschadiging van de lamellen door externe invloeden is bijna uitgesloten zodat een lange levensduur is gegarandeerd.”
“In geopende toestand reflecteren de lamellen het binnenvallende licht naar het plafond en verdelen het zo indirect in de hele ruimte. Lastige reflecties, bijvoorbeeld op het computerscherm, worden merkbaar verminderd.
Dat is wel zo pre ig voor de ogen en zo kun je grotendeels afzien van kunstmatige verlichting. Voor het volledig verduisteren van de raamoppervlakten zijn er systemen met blinderingsdoek beschikbaar.”
“De systemen met lamellen of blinderingsdoek worden tijdens de productie in het isolatieglas ingebouwd. De bediening is afhankelijk van het gekozen systeem: handmatig of met een ingebouwd elektrisch motorsysteem. Deze systemen kunnen aangestuurd worden door middel van een afstandsbediening of zelfs een speciale app. Ook het koppelen aan een domoticasysteem behoort tot de mogelijkheden.”
“Het is mogelijk om uniGlas | SHADE te combineren met andere mogelijkheden die wij bieden, zoals hoogrendementglas, zonwerende beglazing, veiligheidsbeglazing en zelfs brandwerende beglazingen.”
Ongevoelig voor weersinvloeden en onderhoudsvrij
Koppelbaar aan een domoticasysteem
Beschikbaar met lamellen of blinderingsdoek
Op afspraak te bezichtigen in showroom
Met handmatige of elektrische bediening
Subsidiespecialist
Jan Hanegraaf Hanegraaf Advies
0413 -41 10 21 www.hanegraafadvies.nl
Vanaf 2022 is de verplichte administratie voor de WBSO gewijzigd. Mocht u door de RVO gecontroleerd worden, dan zal strenger worden gekeken of de kosten/uitgaven uit de aanvraag daadwerkelijk zijn gemaakt. Men moet voornamelijk bij kosten/uitgaven een uitgebreidere administratie bijhouden.
Om dit op de juiste manier voor te bereiden zijn de volgende tips van belang:
-Zorg dat er een duidelijk verband is tussen de opgegeven kosten en de verrichte S&O-werkzaamheden.
-Zet de WBSO-projectnaam op de factuur en leg uit waarom deze kosten bij het project horen.
-Maak wanneer nodig een berekening op de factuur wat betreft de gebruikte hoeveelheid. Dit kan aangetoond worden d.m.v. foto’s en/of verspillingen.
Tips voor een sluitende facturenadministratie:
-Controleer of alle kosten/uitgaven zijn meegenomen en betaald voor de mededeling wordt gedaan.
-Controleer of de kosten/uitgaven die benoemd worden in de aanvraag niet afgewezen zijn.
-Zorg voor bewijslast dat de kosten/uitgaven geen productieve/ commerciële waarde hebben of verkocht zijn naderhand.
-Datum ingebruikname is leidend, dan pas mag het bedrag meegenomen worden.
-Let op dat bij kosten van derden geen uren, maar uitsluitend productomschrijvingen op de factuur staan.
Meer weten? Neem dan contact op met Hanegraaf Advies.
“Hey, we bellen!!”
ICT-specialist
Dennis Aalbers De Backenders
0413 – 33 92 29 www.debackenders.nl
Bellen, we doen het veel. Waar je vroeger de nummers moest draaien is het nu een druk op je touchscreen. Wist je dat de eerste mobiele telefoon in 1973 in gebruik werd genomen? Deze was even zwaar als een pak suiker. Dat kunnen we ons nu niet meer voorstellen.
De eerste SMS die verstuurd werd had de volgende inhoud: “Merry Christmas”. En wist je dat er momenteel meer mensen op aarde zijn met een smartphone, dan dat er mensen zijn met een eigen tandenborstel? Bizar. Een ding is zeker: telefonie is een krachtig communicatiemiddel.
Reden genoeg om dit zo goed mogelijk in te richten dus. Zeker in de bedrijfswereld. Een van deze manieren is met 3CX. Deze is namelijk op software gebaseerd. Je belt via je internetkabel of wifi-signaal. Dit kan met een app op je mobiel of je laptop. Dit heeft verschillende voordelen: je bent flexibel je kunt je collega’s beter bereiken en het is praktischer. Win-win dus!
Wil je meer informatie? Bel ons even en vraag naar Jos Mezenberg. 0492-820000 / 0413-339299
Senior Accountmanager Zakelijk
Lesley Haffmans
Korsten van Dieperbeek
0413 – 36 49 36
www.kvdg.nl
Ik ben binnen Korsten van Dieperbeek Groep werkzaam als Sr. Accountmanager voor onze zakelijke relaties. Samen met mijn klanten breng ik alle risico’s van hun bedrijf in kaart, bespreken we de mogelijkheden om risico’s te beperken en maken we bewuste keuzes welke risico’s een ondernemer zelf kan dragen of voor verzekerd moet worden. Met bijna 20 jaar ervaring, aangevuld met diverse opleidingen op het gebied van risicomanagement en verzekeringen, kan ik mijn zakelijke klanten ontzorgen op dit gebied zodat zij kunnen doen waar ze goed in zijn (en leuk vinden): ondernemen.
Verzekeren van bedrijven is maatwerk waarbij er met regelmaat gecontroleerd moet worden of de verzekeringen nog passend zijn. Een bedrijf is namelijk constant in beweging waardoor het risicoprofiel ook wijzigt. Het risicoprofiel kan wijzigen door ontwikkelingen van het bedrijf zelf waarbij gedacht kan worden aan nieuwe werkzaamheden, groei van personeel, aanschaf van machines of een verbouwing van het pand. Er zijn ook externe invloeden waar rekening mee gehouden moet worden. Zo zijn de grondstofprijzen de afgelopen periode aanzienlijk gestegen waardoor de verzekerde som voor de goederen of herbouwwaarde van het gebouw aangepast moet worden om niet onderverzekerd te zijn. Verder zorgen innovaties ook voor nieuwe risico’s zoals we zien bij het plaatsen van zonnepanelen.
Wij zijn een onafhankelijke tussenpersoon waardoor wij per klant en risico de meest passende verzekeraar kunnen uitzoeken. Afgezien van een gunstige premie is bovenal de dekking belangrijk aangezien een niet goed verzekerde schade aanzienlijk meer kan kosten dan de premie.
Bent u op zoek naar een tussenpersoon om uw risico’s en huidige verzekeringen te beoordelen, dan kunt u altijd contact met mij opnemen. Wij maken graag een persoonlijke (kennismakings) afspraak bij uw bedrijf of bij ons op kantoor.
Mental Coach, Trainer groepsdynamica
Jan Witkamp
DE GORDIAANSE KNOOP
0413 – 35 53 85
www.degordiaanseknoop.nl
Stressfactoren op de werkplek.
Werknemers zijn over het algemeen solidair met hun werkgever. Men is best bereid een extra inspanning te leveren bij grote personeelstekorten en extra drukte.
1 Gezien en gewaardeerd worden
Wel wil je graag voor die extra inspanning ‘gezien’ worden. Extra aandacht en mentale ondersteuning betekent voor de werknemer heel veel in situaties van extra werkdruk.
2 Wanneer stress structureel arbeidsuitval veroorzaakt
Is er meer ondersteuning nodig? Dan kunnen wij individueel, maar ook groepsgewijs een kort, krachtig en concreet traject Mental Coaching aanbieden. Zeker weten dat uw personeel daar profijt van heeft.
3 Stress en lichamelijk ongemak
Is er, als gevolg van stress, bij personeelsleden sprake van hoofdpijn, spierpijn, pijn aan pezen of wervelkolom? Dan kunnen wij op de werkplek, of in onze praktijk Ontspannings- (stoel) massages aanbieden. Een gunstig resultaat is snel merkbaar.
Van een klein schoonmaakbedrijf met één vestiging en vijftien medewerkers, naar drie vestigingen en een kleine honderd man personeel. SelectClean heeft in de afgelopen twee jaar niet bepaald stilgezeten. Recent verhuisde het bedrijf van Edward Bevers en zijn compagnon Bart Sanders bovendien naar een nieuwe vestiging aan de Vluchtoord 7 in Uden.
Op 1 december was de officiële opening van het nieuwe kantoor, met Edward als vertrouwd gezicht aan de leiding. “Op onze nieuwe locatie zitten we midden tussen mkbbedrijven, die naast zorginstellingen onze voornaamste klantengroep vormen. In Uden is SelectClean al meer dan tien jaar een gevestigde naam, die we met onze nieuwe vestiging verder willen versterken.”
“Het hebben van een lokale vestiging is belangrijk”
SelectClean, in 2012 opgericht door Edward, is van origine een op-en-top Udens bedrijf. In 2021 realiseerde het bedrijf een flinke uitbreiding door de overname van twee andere schoonmaakbedrijven: Liminco in Veghel en Go4Proper in Wijchen. “Van beide vestigingen hebben we de naam veranderd in SelectClean”, vertelt Edward.
Na de overnames van de twee schoonmaakbedrijven kopieerden Edward en Bart het succesvolle concept van een relatief klein schoonmaakbedrijf in Uden naar andere plaatsen. Het hebben van een lokale vestiging is daarbij belangrijk. “Bedrijven in Uden doen nu eenmaal graag zaken met bedrijven in Uden. Net zo goed doen bedrijven in Veghel en Wijchen het liefst zaken met lokale partijen.”
Het voordeel van SelectClean ten opzichte van grote schoonmaakbedrijven? Dat zijn volgens Edward de korte lijntjes. “Als er eens een schoonmaakproduct op is, dan zorgen wij ervoor dat het dezelfde dag nog wordt aangevuld.” SelectClean is mede daardoor een aantrekkelijke werkgever. “We zijn relatief klein en veel mensen werken het liefst in een klein team. Daarnaast streven we naar vaste mensen op vaste locaties. Zodat onze medewerkers echt onderdeel van het team van de klant worden.”
Om studenten, monteurs en zij-instromers een vliegende start te laten maken in de procestechniek, riepen Flowfirm en Van Doren Engineers Starcker Factory in het leven. Deze innovatieve limonadefabriek aan de Doornhoek in Veghel, waar werkleerstudenten hun kennis in de praktijk gaan brengen, maakte onlangs zelf óók een vliegende start. Zo’n zevenhonderd mensen bezochten de open dag van Starcker Factory.
Op 9 november 2017 opende Stefan Romijnders de deuren van zijn nieuwe slagerij in de Kalverstraat in Veghel. “Wij zi en in de Kalverstraat op z’n plek”, aldus de slager. Na precies 32 jaar maakte Romijnders Uw Slager de ‘transfer’ van de Meijerijgaarde naar de Kalverstraat. “Ik heb nooit spijt gehad van die keuze. Het is sindsdien drukker en we hebben ons assortiment kunnen vergroten”, legt Romijnders uit. In de slagerij zijn sinds het begin versbereide maaltijden te halen. “Daarmee hebben we een extra doelgroep binnengehaald. Er komen ouderen, jongeren en singles bij ons langs die wat minder tijd hebben om te koken maar toch lekker willen eten.”
Een statuszoeker is volgens het woordenboek iemand die streeft naar rang en aanzien (en de kentekenen daarvan). Eigenlijk kun je elke werknemer in Nederland statuszoeker noemen. Werkgevers ook natuurlijk. We vinden het doodnormaal dat iemand in zijn/haar werk een bepaald niveau wil bereiken én…als het even kan…in pre ig aanzien staat bij zowel boven- als ondergeschikten. Toch?
In steeds meer beroepen hebben we momenteel te maken met nijpende tekorten aan gekwalificeerd personeel. Statuszoekers dus. Daarom is het uiterst zinvol…én medemenselijk… goed te gaan kijken naar een groep met een geheel ándere status: de statushóuders. Voormalige asielzoekers die een verblijfsvergunning hebben gekregen en daarmee deel uitmaken van onze Nederlandse samenleving. Deze afgelopen jaren fors gegroeide groep komt…eindelijk…in beeld bij zowel overheid, werkgevers als mogelijk toekomstige collega’s.
Las onlangs een uiterst rake uitspraak van Anne Deelen, belangenbehartiger arbeidsmarkt bij VNO-NCW, de grootste werkgeversorganisatie in Nederland: “We hebben in Nederland allerlei potjes voor als mensen búiten de arbeidsmarkt belanden, maar laten we er vooral voor zorgen dat ze er óp komen.”
Wanneer we asielzoekers veel sneller duidelijkheid kunnen geven, zijn ze minder lang inactief. Eenmaal statushouder, moeten hun kwaliteiten/vaardigheden/mogelijkheden al in beeld zijn. Zodat bedrijven/instanties mede kunnen zorgen voor snelle deelname aan een arbeidsproces. Dan pas kan zingeving én status opgebouwd worden. Even wat een-op-een begeleiding verricht hierbij vaak wonderen. Durf sturing te geven aan dat proces. Vraag er bijvoorbeeld wat ‘potjesgeld’ voor aan. Durf je nek uit te steken! Wees proactief!
Van statushouder naar medestatuszoeker vraagt om een toekomstbestendige statushouding!...
Hans van der Wijst
“Nee, het doorberekenen van de torenhoge energiekosten aan cliënten draagt mijns inziens niet bij aan een structurele oplossing van het probleem. Ik kan mij echter goed voorstellen dat ondernemingen die energie ‘slurpen’ onder omstandigheden daartoe, noodgedwongen, wél besluiten. Uiteindelijk komt het erop neer dat we de last gezamenlijk moeten dragen.”
Ferenc Welten, WeDo Legal
“Ik geloof in transparantie en openheid over je tarieven naar je duurzame relaties. Ik verhoog niet door stijgende energiekosten, wel door meer kennis, kunde en ervaring. Een verandering communiceer ik persoonlijk en to-the-point met mijn opdrachtgevers. Daaruit volgen mooie gesprekken en een nog betere relatie. Dat is de kern van een fijne zakelijke relatie en dat raad ik iedereen aan.”
Lisa Goossens, Liefde voor goede communicatie
“Binnen het stelsel van de gezondheidszorg hebben wij contracten met zorgverzekeraars. Het verschilt per zorgverzekeraar, ook kijkend naar de contractduur en individuele afspraken, wat de tarieven zijn voor onze dienstverlening. De tarieven worden jaarlijks wel geïndexeerd maar gezien de huidige ontwikkelingen omtrent stijgende kosten is deze indexering niet proportioneel.”
Joost de Vaan, Fysiotherapie de Meierij
“Wij zitten gelukkig in een relatief nieuw en dus gasloos pand met warmtepomp, maar ook onze kosten zijn gestegen. Bijna al onze leveranciers wijten een groot deel van hun prijsstijging aan energiekosten. Deze kosten verhogen onze kostprijs en zo wordt het een vicieuze cirkel want ook wij zijn genoodzaakt om onze prijzen te verhogen.”
Kelly Oosterom, KOOSS recruitment & flex
“Een horecaondernemer heeft een gastvrij beroep. We willen het de mensen naar hun zin maken en als we deze extra energieprijzen bij de gasten in rekening brengen, dan geeft dat geen goed gevoel. Ik denk dat de overheid met de energiemaatschappijen in overleg moet en daar eisen neerlegt omdat dit zo niet verder kan.”
Robert van den Brand, voorzitter KHN Meierijstad
“De torenhoge energierekening is natuurlijk voor iedere ondernemer een uitdaging, maar om deze direct door te bereken aan de klant, vinden wij niet gepast. De hoge energiekosten zijn hopelijk van tijdelijke duur. Indien deze worden doorberekend aan de klant, heeft dat mogelijk negatieve effecten op de langere termijn.”
Paul van Rooij, UitjesRooi.nl
“Helaas zijn de energiekosten niet de enige kosten die omhoog gaan. Het is op veel fronten crisis en dat leidt tot kostenverhoging. Ook wij verhogen onze prijzen en berekenen zo een deel ervan door aan onze klanten. Die vragen meer loon en zo ontstaat een prijsspiraal. Daarop volgt vaak weer een prijscorrectie. Dat noemen we economie en is een voortdurende dialoog tussen leverancier en klant.”
Bas Delleman, Bascule Groep
One Stop Office Shop. Alles voor kantoor, snel en met gemak, op één plek bestellen. Want als u lekker werkt, werken wij ook lekker. Wij staan graag voor u klaar in onze nieuwe showroom op De Amert met het beste persoonlijke advies.
KANTOORARTIKELEN & MEUBELEN
PRINT, SCAN & PRESENTATIE OPLOSSINGEN
Echt alles voor kantoor. Van meubelen en belcellen tot pennen en papier. Van facilitaire tot kantine artikelen. Eén plek met 50.000 artikelen waar u alles snel en met gemak kunt bestellen.
KANTOOR INRICHTING OP MAAT
Wij adviseren u graag persoonlijk voor uw digitale oplossingen. U zit nooit meer zonder inkt en heeft de beste service voor uw printers.
Kom gerust een kijkje nemen in onze nieuwe showroom en winkel. U bent van harte welkom bij One Stop Office Shop op De Amert 132 in Veghel.
Kantoorinrichting met persoonlijke service. Van akoestiek tot meubelen en van wandbekleding tot verlichting. Echt alles om lekker te werken.
Adagium Bedrijfsoverdrachten
De markt van fusies en overnames is in beweging, zo lees en hoor je overal. Veel berichten gaan over een sterk dalende overnamemarkt. Maar de vraag is: klopt dat wel? Het antwoord van de specialisten van Adagium is eenvoudig: dit gaat deels op voor de markt van transacties boven de 50 miljoen euro, maar geldt niet voor het MKB-segment.
Daar zie je nog steeds een stabiel patroon bij ondernemers die hun bedrijf willen verkopen. Natuurlijk zijn gestegen rentes en nadelig gewijzigde VPB-tarieven negatief voor de overnamemarkt, maar ook ondernemers worden ouder en zijn gewend met marktbewegingen om te gaan. Niemand wil te laat starten met het traject van overdracht en/of verkoop.
Bedrijfsoverdracht blijft van alle tijden
Veel belangrijker is de vraag of banken kopers nog wel willen financieren. Wij zien bij banken nog steeds bereidheid overnames te financieren, echter de onderbouwing moet stevig zijn. Daarnaast zien wij een toename van alternatieve financiers die betrokken raken bij de financiering van overdrachten. Waar de afgelopen jaren sprake was van een verkopersmarkt, zien wij nu meer evenwicht ontstaan. Kopers krijgen dus meer kansen in de markt dan in de jaren achter ons.
De prijzen van de overnames blijven nog goed op peil. In het eerste halfjaar van 2022 zijn deze gemiddeld gezien
gelijk aan vorig jaar. Wij verwachten echter een kleine daling in koopsommen én een groter deel van de koopsom die variabel is (earn out). Bij verkooptrajecten met een buitenlandse koper zien we dat de buitenlandse koper vaak bereid is meer te betalen dan een Nederlandse koper.
Regionaal, meer specifiek in ons focusgebied Oost-Brabant, zien wij ruim voldoende transacties, zowel aan de koop- als verkoopzijde. Bij Adagium zien wij nog steeds een groei van opdrachten en de wil van ondernemers om te kopen of te verkopen. De markt is dus in beweging maar ondernemers bewegen mee.
Adagium Bedrijfsoverdrachten gevestigd aan de Eisenhowerweg 14D in Veghel en de Kazernestraat 10 in Venlo, is een gespecialiseerd adviesbureau op het gebied van bedrijfsverkoop en bedrijfsaankoop van familiebedrijven.
meierijstad
adagium.nl
Steeds meer wetgeving en regels. Meer financiële risico’s. Werving staat onder druk. Een dreigende recessie. Kortom, er is noodzaak voor focus! Wij ondersteunen je met; verlonen, factureren, contractbeheer, ziekterisico, financieren, uitzendsoftware, HR dienstverlening, verzekeren enz...