bedrijvig meierijstad ed 111 2021

bedrijvig } Meierijstad

jaar

De starter: Jules Heerkens

De Deal: Miranda van Leiden

Het interview: Anke Aarts

EN VERDER ONDER MEER / Wilco Jansen over het Meierijstadse ondernemersklimaat / Rob Beks over zijn passie het lopen van triatlons / Jack Monde over Meierijstad on Stage

Colofon

Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Meierijstad en HeeswijkDinther.

Oplage

3.000 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

mark@talvimediacentrum.nl

06 – 18 87 29 63

Adres

Postbus 333

5400 AH Uden www.talvimediacentrum.nl

Redactieadres

mark@talvimediacentrum.nl

Fotografie

Ad van de Graaf

Bianca van den Broek

Teksten

Tekstbureau COPYTED

Texperts

Ties van Dooren

Druk

Kampert-Nauta

Volgende uitgave

April 2022

@2021

We maken het samen

Voor u ligt een bijzondere editie van ons blad. Een jubileumeditie, want al 25 jaar vertelt Bedrijvig u de boeiende verhalen van ondernemers in Oss, Uden of Meierijstad. Om die mijlpaal met de lezers in heel ons verspreidingsgebied te vieren, staan we in een speciaal katern stil bij de samenwerking en het ondernemerschap in de regio als geheel: Oss, Uden én Meierijstad.

Natuurlijk zijn we voor deze uitgave ook even de archieven ingedoken. Om vervolgens al snel te concluderen dat ons magazine in een kwart eeuw heel wat veranderingen heeft doorgemaakt… Mooi om eens door al die uitgaves te bladeren en oude herinneringen op te halen. In het jubileumkatern hebben we er een aantal voor u op een rij gezet in een tijdlijn.

Al die hoogtepunten maken één ding heel erg duidelijk: we maken dit magazine echt samen met u. En wat mij betreft blijven we dat ook de komende 25 jaar doen. In Oss, Uden én Meierijstad!

Mark Bras Bladmanager

3

bedrijvig meierijstad

Wij zijn op naar een

ZOEK HUIS

TE HUUR

Stationsgebouw

Ties van Dooren tipt: “Wij houden wel van grote, meeslepende en bijna megalomane projecten”, was getekend Ton Verhoeven. Het plan in een notendop? Het herbouwen van het Veghelse en Eerdse stationsgebouw, het realiseren van meer dan honderd tiny houses en de aanleg van het langste voedselbos van de wereld tussen Veghel en Schijndel. Een ambitieus plan is het zeker, maar Verhoeven een beetje kennende is het niet onhaalbaar. Anders was hij er nooit aan begonnen. Het pand dat nu langs het Duits Lijntje staat, ziet er ieder geval flink verpauperd bij. Het is geen gezicht. Hoog tijd voor actie.

> Bekijk de foto op pagina 10.

bedrijvig meierijstad en verder in dit nummer...

Inclusief

Ted Gijsel tipt: Eigenlijk is het natuurlijk normaal dat iedereen meetelt. Dus waarom is er een award nodig om werkgevers te belonen voor de kansen die ze hun mensen bieden? Tegelijk is het prachtig, want in gesprek met ‘inclusieve ondernemers’ komen vaak mooie verhalen op tafel. En hoe leuk is het dat er in dit regio-overstijgende jubileumnummer, bedrijven uit Veghel, Oss en Schijndel in de race zijn voor een mooie award? In dit magazine lees je het verhaal van een van hen, Anka Aarts van Aarts Schilderwerken, voor wie winnen weliswaar belangrijk is, maar meetellen de échte hoofdprijs.

> Lees het verhaal op pagina 16.

Jonge vakman

Ad van de Graaf tipt: Er is een grote vraag naar jong vakkundig personeel. Ik had het genoegen om een jonge gast met een grote ambitie aan het werk te zien. In Dinther is Jules Woods gevestigd in de zaak van zijn vader Hedi Meubelen. De vakman is gespecialiseerd in houten planken waar hij met zijn gereedschap de meeste creatieve creaties uit weet te toveren. In zijn werkplaats staan houten planken tegen de muur en met veel passie voor zijn vak vertelt deze 21-jarige ondernemer over de mogelijkheden die hij zijn klanten te bieden heeft.

> Lees het hele verhaal op pagina 21.

Interview – Anka Aarts (Aarts Schilders)

De starter – Jules Heerkens

In beeld – Rob Beks

De deal – Miranda van Leiden

Het product - Dimetec

Appen met… Bart van der Wielen

‘Over vijf jaar kunnen mijn klanten met crypto betalen’

Jack Monde – Meierijstad on Stage biedt kansen voor gelukkige toekomst

Startersnetwerk Meierijstad gaat op in Startup Meierijstad

De samenwerking tussen StartUp Meierijstad en Startersnetwerk was al geruime tijd bijzonder innig en daarom is besloten om de activiteiten samen te voegen. Sinds 1 november zijn ze verder gegaan onder de naam StartUp Meierijstad. StartUp Meierijstad is er om alle starters uit Meierijstad ondersteuning te bieden en helpt startende ondernemers hun weg te vinden bij ondernemersvraagstukken, het leggen van verbindingen, kennisdeling en (de eerste) stappen te zetten op weg naar blijvend ondernemerschap. Ook zorgt StartUp Meierijstad voor een laagdrempelige kennismaking met collega-ondernemers en de overheid.

Derde plan zonne-energie

In Meierijstad zijn vorig jaar zeven kansrijke initiatieven voor zonneparken geselecteerd. Die kregen de ruimte om een participatietraject op te starten en het plan verder uit te werken. Het derde initiatief is daar inmiddels zover mee dat het college er principe-medewerking onder voorwaarden aan heeft verleend. Het betreft een zonnepark van totaal 12.3 hectare gelegen aan de Scheperweg en Schootsedijk in het buitengebied tussen Olland, Schijndel en Sint-Oedenrode. De initiatiefnemer is ZonXP.

De initiatiefnemer moet nog wel aan enkele voorwaarden voldoen om daadwerkelijk verder te kunnen met het aanvragen van een omgevingsvergunning. Zo mag er binnen een afstand van 100 meter van een zonnepark geen woning staan. Bij dit plan is dit wel het geval, namelijk drie woningen (waaronder een bedrijfswoning). Het is echter wél toegestaan als er maatwerk naar tevredenheid kan worden toegepast. De initiatiefnemer moet daarom aangeven hoe ze dat in deze situatie doet en wat betrokken bewoners van de drie woningen daarvan vinden.

Jumbo vestigt aandacht op producten uit Nederland

Vanaf eind dit jaar kunnen klanten Jumbo huismerkproducten van Nederlandse bodem terugvinden in het schap onder de noemer ‘van Dichtbij’. Met ‘van Dichtbij’ speelt Jumbo in op de toenemende vraag van klanten naar lekkere, verse producten zoals eieren, groenten en fruit, vlees en zuivel uit Nederland. Bovendien benadrukt Jumbo met ‘van Dichtbij’ de breed gedragen trots op producten van Nederlandse oorsprong. De introductie van het ‘van Dichtbij’ label op producten gebeurt stapsgewijs.

Trots op nieuwe website

De gemeente Meierijstad heeft een nieuwe website. Wethouder Menno Roozendaal is trots op het eindresultaat: “Het is een mooie, eigentijdse website geworden.” Volgens de wethouder is het een nieuwe mijlpaal voor de gemeente. “Er is keihard aan gewerkt door mensen binnen en buiten de organisatie. Het eindresultaat mag er wezen.” Roozendaal somt een paar dingen op die nieuw en verbeterd zijn: “Het vindbaar maken van informatie op de site, de zoekfunctie is een stuk beter. De indeling van de startpagina is anders, waarbij we nu centraal de onderwerpen hebben geplaatst waar veel op wordt gezocht.”

Verpleeghuis maakt plaats voor jongvolwassenen

Het voormalige verpleeghuis Sint Joachim en Anna in Veghel staat leeg. In voorbereiding naar een nieuwe bestemming heeft BrabantWonen in samenwerking met Area, de gemeente en namens de Coöperatie Sociaal Werk Meierijstad ONS Welzijn een woonconcept voor circa 45 jongvolwassenen verkend. De beoogde mix is 50 procent lokale jongvolwassenen aangevuld met 50 procent jongvolwassen statushouders uit een AZC.

Nieuw op de Noordkade: Milachocolata

Anna Hajrapetian, eigenaresse van Milachocolata, opende half november maandag 15 november haar enige fysieke winkel. De chocolatier uit Uden betrok de winkel naast Bakkerij van Leur in de Proeffabriek op de Noordkade. “Het is een pop-upstore die in ieder geval openblijft tot eind januari. Als het een groot succes wordt dan kan het zijn dat we langer openblijven”, legt Anna uit.

Zowel particulieren als bedrijven kunnen bij Milachocolata terecht. “We verkopen alleen chocolade. In ons assortiment vind je ook relatiegeschenken. Er is veel bedrijvigheid in Veghel dus daar zet ik hoog op in.”

De krachten bundelen

Dit jaar is het 125 jaar geleden dat Pater van den Elsen de Noordbrabantse Christelijke Boerenbond oprich e. In november is daarbij stilgestaan in zijn geboortehuis in Gemert. De coöperatieve gedachte – de vruchten van de krachtenbundeling – waartoe Pater Van den Elsen opriep, zien we nog steeds om ons heen.

Dat Agrifood zo’n belangrijke economische pijler is in onze regio, daarvoor werd 125 jaar geleden een kiem gelegd. Maar het is niet Pater Van den Elsen die gezorgd heeft voor dat resultaat. Dat zijn de ondernemers geweest die met elkaar de krachten bundelden, innoveerden, lef toonden en erop uit trokken.

Internationaal zien we dat met de klimaatconferentie van de Verenigde Naties in Glasgow; door de krachten te bundelen lukt het om wereldwijd de klimaatdoelen zoals afgesproken in Parijs in 2015 te halen. Met het belangrijke doel de opwarming van de aarde tot maximaal 1,5 graad te beperken. De druk om te komen tot concrete afspraken is groot en zal niet stoppen met de conferentie. Nederland heeft samen met 20 landen getekend om te stoppen met investeren in fossiele brandstoffen in het buitenland. En dit zal echt niet de laatste afspraak zijn.

Die krachtenbundeling of coöperatieve gedachte is ook hier tot in onze haarvaten gemeengoed. In onze regio met veel productie en logistiek hebben we de kennis en de middelen om te investeren in duurzame productie, circulaire economie en alternatieve energiebronnen. Laten we ook hierin met elkaar de krachten bundelen om onze klimaatdoelstellingen te halen. En voor onze Agrifood-sector geldt dat deze sector niet onderdeel is van het probleem, maar juist een belangrijke bijdrage kan leveren aan de oplossing. De krachten bundelen is dé manier om met elkaar verder te komen.

Kees van Rooij, Burgemeester Meierijstad

In deze Bedrijvig een interview met mijn collega-burgemeesters Buijs (Oss) en Hellegers (Uden) over, juist ja, de krachten bundelen…

Drie tips over… Veilig de winter in

Iedere ondernemer is gebaat bij waardevol advies. Daarom geven we je in iedere editie van Bedrijvig Meierijstad drie tips over een specifiek onderwerp. Dit keer deelt Stephan Taverne, vestigingsmanager bij Vos Autobedrijven Veghel, zijn tips over veilig op weg in de wintermaanden.

1

2

3

Winterbanden - Wacht daar niet mee tot de eerste sneeuw gevallen is! Als je er op tijd bij bent, ben je veel beter voorbereid en word je niet verrast door winters weer.

Standkachel - Stel je parkeerverwarming op tijd in, zodat je altijd in een verwarmde auto stapt. Dat is niet alleen comfortabel; je voorkomt ook beslagen ruiten.

Wintercheck - Om de winter goed door te komen, is het verstandig om banden, remmen en vloeistoffen te laten controleren. En wat denk je van de accu! Met een goede wintercheck voorkom je ongemakken en nare verrassingen.

Duurzaamheidsakkoord 20222026 Bernheze ondertekend

In 2050 wil de gemeente Bernheze energieneutraal zijn en duurzame wijken hebben. De afgelopen maanden hebben de gemeente Bernheze, woningcorporaties BrabantWonen, JOOST en Mooiland en Waterschap Aa en Maas gewerkt aan het Duurzaamheidsakkoord 2022-2026. In het akkoord geven ze aan welke stappen ze samen zetten naar een duurzame en groene toekomst in Bernheze.

Woensdag 20 oktober werd het document officieel ondertekend door de bestuurders van alle partijen. Met als eerste gezamenlijke activiteit in het kader van biodiversiteit het plaatsen van een insectenhotel aan de Oude Torenweg in Nistelrode. Wethouder Rien

Wijdeven: “Het is geweldig dat we met deze partners samen in actie komen en kennis met elkaar delen om onze energiedoelen in de gemeente Bernheze te kunnen behalen.”

Remon van Zoggel werkt met Lady Gaga en Dom Pérignon

De Schijndelse kunstenaar Remon van Zoggel heeft in het verleden al vaker bijzondere 3D-projecten gemaakt met zijn bedrijf Dutch Deco Factory, maar deze keer waren er twee grote wereldmerken bij betrokken. Artiest Lady Gaga en Champagnemerk Dom Pérignon hebben hun handen ineengeslagen voor een unieke champagne. Dutch Deco Factory is gevestigd in Erp. De vorige artiest met wie Dom Pérignon een samenwerking aan ging was Lenny Kravitz. Iedere editie is steeds weer heel eigen design en dus een echt collector’s item. Remon van Zoggel heeft samen met zijn collega’s van DDF het 3D-werk van de stands gemaakt en de speciale finish. De stands zijn op dit moment in de wereldberoemde warenhuizen Harrods in Londen en KaDeWe in Berlijn te bezoeken. ”Van een ontmoeting met Lady Gaga is het nog niet gekomen, maar hopelijk komt dat nog”, aldus van Zoggel.

‘We hebben fairtrade op de kaart gezet. In iedere supermarkt kom je tegenwoordig fairtradeproducten tegen’

Sligro ziet sterk herstel

De omzet, 556 miljoen euro, van de Sligro is in het derde kwartaal van 2021 met 1.8 procent toegenomen ten opzichte van vorig jaar. Deze toename was volledig autonoom. Cumulatief nam de omzet over de eerste drie kwartalen van 2021 af met 9.8 procent. Het positivisme bij het Veghelse bedrijf voor de komende periode is groot, ondanks dat de omzet lager is dan voor corona. In het derde kwartaal van 2021 zag het Veghelse bedrijf een sterk herstel in bijna alle klantsegmenten van de afzetmarkten. De bedrijfscatering, evenementenbranche en de zorg blijven nog wel achter, al ziet de Sligro daar ook stapsgewijs enig herstel. “Wanneer ook de laatste beperkende maatregelen worden opgeheven, komen we weer dicht in de buurt van de omzetten van voor COVID. De omzetafname ten opzichte van het niveau voorr COVID beliep over de eerste negen maanden van dit jaar 26 procent. In Q3 was dat nog een afname van 10 procent”, aldus Koen Slippens. De CEO van Sligro Food Group laat weten dat er na een turbulente herstart van de markten de rust nu stap voor stap terugkeert in de keten. De jaaromzet 2021 publiceren ze op 5 januari. De jaarcijfers worden op 3 februari gepubliceerd.

Jumbo versus Sligro

In de door het consortium Jumbo en Coop gestarte bodemprocedure, voortvloeiend uit de transactie rond de verkoop van EMTE´ in 2018, heeft de rechtbank Amsterdam op 10 november uitspraak gedaan. De rechtbank wijst alle vorderingen van Jumbo en Coop integraal af en veroordeelt hen in de proceskosten. Dat betekent dat Sligro de concullega’s uit Veghel geen geld verschuldigd is. In de strijd der Veghelse giganten is de Jumbo in het ongelijk gesteld. De Veghelse supermarktketen had, samen met Coop, een rechtszaak aangespannen tegen de Sligro omdat ze ten tijde van de overname van supermarktketen Emté vonden dat Sligro ‘de financiële situatie van Emté te rooskleurig zouden hebben voorgespiegeld’. Jumbo en Coop suggereerden dat bij de Emté-transactie een onjuist beeld was gegeven van de historische winstgevendheid van de supermarkten waardoor de resultaten na overname achterbleven bij de eigen verwachtingen van Jumbo en Coop. Daarom wilden Jumbo en Coop 83 miljoen euro zien van de Sligro. De Amsterdamse rechtbank ging hier niet in mee en wees alle vorderingen van Jumbo en Coop af.

Op rapport: het Meierijstadse ondernemersklimaat

In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Meierijstadse ondernemersklimaat.

In deze editie het oordeel van Wilco Jansen, hoofd Communicatie van Sligro Food Group en bestuurslid van Ondernemend Veghel.

Welk cijfer geef je het industriële ondernemersklimaat in Meierijstad?

“Die vraag is op dit moment niet eenduidig te beantwoorden, vanwege de coronamaatregelen. Ik ga dan ook voor een 6 én voor een 8.”

Kun je dat toelichten?

“De impact van de coronamaatregelen verschilt per moment én per sector. Daarom maak ik een onderscheid tussen het kortetermijnweer en het langetermijnklimaat. Het actuele weer geef ik een mager zesje, het ondernemersklimaat op langere termijn een acht.”

Waarom die cijfers?

“De 6 is een gemiddelde, gebaseerd op de huidige marktomstandigheden waarin we allemaal worstelen met beperkingen en uitdagingen. En de 8: veel Meierijstadse ondernemers hebben in eerdere lockdownperiodes laten zien creatief te zijn én krachtiger uit de lockdown te komen.”

Wat moet er gebeuren om het rapportcijfer voor het langetermijnklimaat op te krikken?

“Dan moeten we dóór corona heen kijken: de beschikbaarheid van mensen is cruciaal. Ook hebben we grote uitdagingen op het gebied van bereikbaarheid en wonen. De prijs voor huisvesting laat ik buiten beschouwing, maar wát we hier bouwen matcht niet goed met de behoefte van jongeren en arbeidsmigranten.”

9

} markant

Het station van Veghel (zie foto) en Eerde herbouwen, de aanleg van misschien wel het langste voedselbos van de wereld en de komst van meer dan honderd tiny houses. Het is een ambitieus plan weet ook initiatiefnemer Ton Verhoeven, maar samen met SIEMei (Stichting Industrieel Erfgoed Meierij) en Lars van Eijkelenburg van Grean Deal ziet hij het helemaal zitten. Verhoeven is duidelijk. Er ligt nog geen compleet uitgewerkt plan, maar het is wel meer dan een hersenspinsel. “We houden van grote en meeslepende plannen. En dat is dit ook, maar wel een idee waar we hartstikke serieus over zijn. Het is niet zomaar een proefballonnetje.” Verhoeven hoopt met zijn plannen de discussie aan te zwengelen.

Hofnar(r)ede

Zo vlak voor de feestdagen heb ik voor u een luchtig verhaaltje, mogelijk zelfs met een nieuwtje. En wáár gebeurd! Schijnt. Niet zwaar op de kerst- of nieuwjaarsmaag liggend. Verlichtend in de komende donkere dagen. Eventjes onder die verstikkende coronadeken uit. Verrukkelijk in te leiden met een passend aperitiefje. Of…om nog eens over na te praten onder het genot van wat ander lekkers.

“Wat doe jij binnen ons bedrijf?”

“Een beetje gek misschien…en dat letterlijk trouwens…maar ik zwaai wat met spiegeltjes die ik iemand voorhoud.”

“Nee…effe serieus!”

“Nou vooruit…ik moet voor de broodnodige reflectie zorgen, kritisch doch berekenend én onderbouwd neeknikken en…o ja…de draak steken met jaknikkers. Dat is het wel zo’n beetje.”

“Wat vróeg ik nou?”

“Nee écht, ik ben binnen het bedrijf degene die met name de directie de waarheid moet gaan zeggen, blinde vlekken voor hen zichtbaar moet maken.”

”Maar wat is jouw functieomschrijving dan? Ik bedoel… dat van die waarheid vertellen is toch juist de taak van de directéur?”

“In mijn aannameprofiel staat hofnar! Ik ben hofnar van de directeur.”

“Huh?!”

“Jaaa…Bas…wij tutoyeren al…heeft mij speciaal aangenomen omdat hij gebrek aan tegengas begon te vrezen. Bang was te gaan geloven in zijn eigen sprookje… sprookje-hofnar…snap je’m?... waarin hij zichzelf niet als held wenste te zien.”

“Dus jij bent eigenlijk een soort personal-CEOmirroradvisor?”

“Ja, zoiets. Moet het bedrijf trouwens blij mee zijn. Bas is bepaald geen nar…cist (gniffel-gniffel).

“Maar wie houdt jóu dan zo’n spiegel voor?”

“Eh…Da’s in mijn functieprofiel nog niet nader omschreven. Maar…komt goed! Hé, moet ervandoor. Reflectiemeeting. Fijne feestdagen hè! Geniet ervan! Enne…wees je eigen hofnar!”...

*Vraaggesprek ‘vrij ontleend’ aan tekst van Juri Hoedemakers, schrijver van het boek ’Gezocht: hofnar’ en als hofnar in dienst van AFAS.

Hans van der Wijst

Heb jij het lef om breder te denken dan je eigen kaders?

Met de juiste veerkracht brengen wij ondernemers in topvorm.

boladviseurs.nl/topondernemers

VOOR RUIMTES DIE RAKEN

Ons hart klopt voor interieurs. Omgevingen tot leven brengen is wat we doen. Ruimtes creëren die raken, dat doen we al járen. Of het nu voor een compleet traject van interieurontwerp is, voor een ontwerp samen met een architect of voor die ontbrekende eyecatcher in je woonkamer. Specialisme dat we mede danken aan onze kleinschaligheid. Daarin schuilt een unieke kracht: het maakt ons merk-onafhankelijk en stelt in staat om tot grootse resultaten te komen. www.twowork.nl

De Leijgraaf en het Koning Willem I College

De Leijgraaf en het Koning Willem I College staan aan de vooravond van een fusie. In oktober kwam het akkoord voor een gezamenlijke toekomst: 1 januari as. fuseren de besturen. En vanaf het nieuwe studiejaar vormen ook de organisaties één onderwijsinstelling, die de naam Koning Willem I College draagt.

De Leijgraaf en het Koning Willem I College fuseren

Het (nieuwe) Koning Willem I College behoudt de zorg voor de verbinding tussen het beroepsonderwijs en het regionale bedrijfsleven. De twee Brabantse mbo-instellingen zorgen er met hun fusie voor dat studenten uit een breed aanbod van opleidingen kunnen blijven kiezen, zij optimale begeleiding krijgen én dat het onderwijs in de regio blijft. Leren is gericht op de praktijk en vindt plaats in de praktijk.

De regio in verbinding

“Wij leiden studenten op tot vakexperts”

De arbeidsmarkt verandert snel. Oude beroepen verdwijnen en nieuwe komen hiervoor in de plaats. Daarom leiden we studenten van het Koning Willem I College op tot échte vakexperts, die beschikken over de vaardigheden om mee te veranderen met de wereld om hen heen. Dat doen we samen met het bedrijfsleven en maatschappelijke instellingen in de regio. Op school geven we onderwijs, de finesses van het vak leren gebeurt op de werkplek.

Door onderwijs zoveel mogelijk te laten aansluiten bij behoeftes van studenten en de arbeidsmarkt, dragen we bij aan ontwikkeling en behoud van talent in de regio. Wij dagen bedrijven en instellingen in de regio dan ook uit om samen met ons het onderwijs te vormen.

Een leven lang ontwikkelen

Om in te spelen op de continue ontwikkelingen, is het van belang dat werknemers breed inzetbaar zijn en zich blijven ontwikkelen gedurende hun loopbaan. De Leijgraaf en het Koning Willem I College boden hier afzonderlijk van elkaar al mogelijkheden voor. “Dit gaan we samen voortzetten. Want een samenleving die nooit stilstaat, vraagt om experts die daar op in kunnen spelen. Ons aanbod is gericht op deze continue ontwikkeling waarbij wendbaarheid, flexibiliteit en toekomstbestendig onderwijs staat,” aldus Berdine Heijmans, manager Bedrijfsopleidingen. Benieuwd naar wat de nieuwe organisatie voor u kan betekenen? Bezoek de websites:

leijgraaf.nl en kw1c.nl

bedrijvig meierijstad

“Ook wij moeten vakwerk leveren om brood op de plank te krijgen”

Aarts Schilders

Aarts Schilders is in de race voor een mooie prijs. De Veghelse onderneming is een van de drie genomineerden voor de AANtWerk Award, een erkenning voor de ‘meest inclusieve werkgever van Noordoost-Brabant’. De prijsuitreiking is vanwege de coronamaatregelen verplaatst naar begin maart 2022, maar trots is directeur-eigenaar Anka Aarts nu al. “Fantastisch dat de schijnwerpers op ons zijn gericht.”

Award

Wie Aarts een beetje kent, begrijpt de uitverkiezing. Want welk ander bedrijf bestaat voor meer dan de helft uit medewerkers met een rugzakje? Aarts Schilders staat voor vakwerk, maar aandacht voor de mens staat óók op de hoogste trede van de bedrijfsvisie. “Iedereen struikelt wel eens in zijn leven”, vertelt Anka. “Maar niet iedereen heeft het geluk om overeind geholpen te worden. Wij zijn een schildersbedrijf, maar daarnaast bieden we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans om weer mee te doen.”

Van afgekeurd naar fulltime

Het team van Aarts Schilders bestaat uit 25 medewerkers, van wie er 13 een zogenaamd rugzakje hebben. Dat kan van alles zijn, vertellen Anka en projectleider Marcel Scheepers. “Neem een van onze collega’s: een volwaardig schilder, met uitdagingen in het autistische spectrum. Hij was bijna volledig afgekeurd toen hij bij ons in dienst kwam, en leefde van een uitkering, terwijl hij veel liever aan het werk zou gaan. Hier startte hij aanvankelijk voor een paar uur per week, en dat hebben we gestaag uitgebouwd. Inmiddels werkt hij fulltime, heeft hij zich ook spuitwerk eigen gemaakt, draait hij zijn eigen projecten en is hij als persoon enorm gegroeid. Hij heeft zelfs zijn oude passie, microfotografie, weer opgepakt en we horen dat hij ook daar volwaardig meedoet in de groep.”

Iedereen telt mee

Marcel en Anka lepelen met gemak meer voorbeelden op van medewerkers die vakinhoudelijk en persoonlijk flinke groei hebben doorgemaakt. De rode draad in al die verhalen is dat

iedereen, met de juiste begeleiding, een rol van betekenis kan spelen. Anka: “We zien onze mensen opbloeien, en daar doen we het voor. Natuurlijk zijn we een commercieel bedrijf en moeten we, net als ieder ander, vakwerk leveren om brood op de plank te krijgen. Wij hebben immers ook onze huurlasten, een wagenpark en kosten voor gereedschappen. Maar hier vind je geen dure auto’s voor de deur, onze voornaamste drijfveer zijn onze mensen.”

reguliere werkzaamheden

Aarts Schilders is thuis in verschillende disciplines. Het verzorgt schilderwerk voor particulieren en bedrijven, en is daarnaast gespecialiseerd in behangen, spuitwerk, glaswerk, onderhoud/renovatie, schadeherstelwerkzaamheden (bijvoorbeeld voor verzekeraars) en houtrotbehandeling.

“De maatschappij is soms net een sneltrein, en niet iedereen kan mee in dat tempo”

Anka vult aan: “We vinden het belangrijk dat we vakwerk leveren, niet anders dan onze ‘concullega’s’. Coaching en begeleiding van onze mensen doen we buiten werktijd.” Ook die coaching en begeleiding kan van alles zijn. Bemiddeling bij conflicten in de privésituatie, sturing bij financiële problemen, hulp bij omgaan met social media of ...

Lees verder >

... simpelweg een traject uitstippelen om iemand uit een (dreigend) sociaal isolement te halen. Anka: “De maatschappij is soms net een sneltrein, en niet iedereen kan mee in dat tempo. Wij zijn meer een trein die tussenstops maakt, om te bekijken wat onze passagiers nodig hebben. Tegelijk stimuleren we onze mensen in alles wat ze wél kunnen. Daar sturen we op en we spreken ze er ook op aan als het nodig is. Zo creëren we een perfecte balans in ons team.”

Mooie ontwikkelkansen

Overigens profiteren niet alleen de mensen met een hulpvraag van deze bedrijfsvisie; ook voor de ‘reguliere’ collega’s biedt het mooie ontwikkelkansen. Marcel kan er over meepraten: “Ik werkte voorheen bij een ander, groter schildersbedrijf, waar het er zakelijk en strikt aan toe ging. Kwaliteit, maar ook omzet waren leidend, we moesten

“We gaan voor de winst, maar genieten ook van de reis die we afleggen”

steeds maar door. Dat paste op dat moment prima bij mij: ik zag mezelf als tamelijk rechtlijnig, duidelijk en prestatiegericht. Intussen heb ik ook een andere kant van mezelf leren kennen. Sinds ik bij Aarts werk, sta ik veel meer open voor wat er om me heen gebeurt.” Overigens is

Marcel nog steeds de gedreven projectleider die altijd al in hem schuilde. “Ik schilder al vanaf mijn zestiende en nog steeds haal ik er veel voldoening uit om mooie projecten te realiseren. Alleen doen we dat nu voor een groot deel met andere handen, van bijzondere collega’s. Wat je daarvan merkt als klant? Dat we vaak met twee of drie vakmensen verschijnen in plaats van één.”

In de spotlights

Terug naar de nominatie voor de AANtWerk Award. Op 8 maart 2022, tijdens een gala-avond in de Orangerie in Den Bosch, wordt bekendgemaakt wie er met de titel aan de haal gaat. De andere genomineerden zijn installatiebedrijf Kemkens (Oss) en Plastic Recycling Company (Schijndel).

“We gaan natuurlijk voor de winst”, aldus Anka. “Al genieten we zeker ook van de reis die we afleggen. We vinden het heel bijzonder dat we als klein-middelgroot bedrijf in de spotlights staan.”

Veel betekenis

De nominatie is afkomstig van een van de opdrachtgever van Aarts. In totaal dongen zeventien bedrijven naar de winst, waarvan er na een eerste selectie elf afvielen. “Daarna mochten we pitchen voor een vakjury van vijf personen”, vertelt Anka. “Waar onder andere de vorige winnaar in was vertegenwoordigd. Tijdens de galaavond zit de Orangerie vol met sociale ondernemers, vertegenwoordigers van woningcorporaties, overheden

Aarts Schilders bestaat 15 jaar, in 2006 opgericht door Anka’s echtgenoot Peter. Inmiddels is Peter niet meer actief in het bedrijf, hij jaagt een nieuwe droom na (een praktijk voor coaching, acupressuur en magnetiseren).

Samen met projectleider Marcel heeft Anka de dagelijkse leiding over het bedrijf. Met een schat aan ervaring in de sociale werkvoorziening is Anka een bevlogen directeur én persoonlijk begeleider voor veel collega’s.

en andere mensen met een sociaal hart. Onze bedrijfsfilm hebben we al klaar, maar het interview op het podium kunnen we natuurlijk niet voorbereiden. Daarna is het aan de aanwezigen om te stemmen op de kandidaat van hun keuze. Spannend, maar dat maakt dit tegelijk een Award met veel betekenis. En ja, natuurlijk gaan we graag met de winst naar huis. Maar het feit dat we nú al gezien worden, betekent heel veel voor ons.”

Dromen over de toekomst

Los van de emotionele waarde van de nominatie (of winst), is de attentiewaarde belangrijk, stellen Marcel en Anka. “De beste samenwerking is die met partijen die ook graag sociaal ondernemen”, aldus Marcel. “Naamsbekendheid zorgt ervoor dat we sneller met de juiste opdrachtgevers aan tafel komen. Met als insteek een kwalitatief project, plus altijd de hoofdletter S van Sociaal.” Anka besluit: “Onze mensen zijn in de eerste plaats schilder in hart en nieren. Daarnaast hebben we een visie, waarin we een optimale balans nastreven tussen werk, privéomstandigheden en gezondheid. Mijn wens voor de toekomst? Dat we nog verschillende nieuwe medewerkers mogen aantrekken, vakmensen met een gezond boerenverstand en het hart

op de juiste plaats. Dat betekent namelijk dat we meer capaciteit hebben om een passende werkplek te bieden aan mensen die het verdienen.”

Aarts Schilders beschikt over het PSO 30+ certificaat, dat wordt uitgereikt aan bedrijven met een sociale inslag (met meer dan 30 procent medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt). Een overkoepelende organisatie checkt de certificaathouders via jaarlijkse audits en controles. Mede door dit certificaat kan Aarts Schilders volledig voldoen aan de Social Return-verplichting voor bedrijven en overheden.

Wilt u altijd en overal inzicht in uw cijfers en resultaten?

Eén Cloud ERP oplossing voor uw hele bedrijf

Direct inzicht in al uw cijfers en resultaten

Groeit moeiteloos mee met uw organisatie

Bewezen: de betrouwbaarste en veiligste partner

Altijd en overal toegang

} de starter

Jules Heerkens, Jules Woods

Het hout bewerken doe je zelf. Schuurpapiertje eroverheen en klaar?

Het hout moet inderdaad plank voor plank bewerkt worden, hierin zitten uren werk. Wij hanteren twee verschillende houtbewerking technieken, planken worden geborsteld en geschaafd. Het borstel proces wordt doormiddel van een bostelmachine gedaan, hierdoor blijft een plank zijn originele oude uitstraling houden. We schaven een dun laagje van het hout af, hierdoor ontstaat een gladde afwerking. Het hout blijft zijn oude uitstraling behouden.

Hoort oud hout niet thuis in de open haard?

Absoluut niet! Oud hout heeft zoveel karakter het wordt in veel interieurs verwerkt van wandplank tot vloer. Het is juist heel bijzonder om oud hout te hergebruiken, ik vind het bijzonder dat dit hout een tweede leven krijgt. Het draagt bij aan het milieu en het voelt goed om te weten dat ik hieraan duurzaam bijdraag.

Je bent op zoek naar hout met historie. Waar vind je dat?

Het is een hele zoektocht geweest om de juiste inkoopadressen te vinden. Uiteindelijk bouw je een netwerk op en kom je steeds dichterbij de bron. Ik koop oud eiken wagonplanken in Frankrijk. Ik heb ook nog andere inkoop adressen in België en Nederland, hier koop ik ook oud eiken in. Dit hout wordt verzameld door heel Europa en is 100300 jaar oud. Het hout komt vrij wanneer boerderijen en schuren worden gesloopt.

Wat is de charme van (oud) hout?

Iedere plank is echt te herkennen aan de herkomst. Je ziet aan de uitstraling van hout of het voor binnen of buitengebruik is geweest. Planken hebben soms nog oude originele houtverbindingen. Oud hout heeft een uitstraling wat niet na te maken is. De kleur en de structuur van het hout heeft ontzettend veel karakter.

En in de toekomst wil je natuurlijk net iets groter worden dan Hedi, het succesvolle bedrijf van je ouders?

Het is een droom om in de toekomst een grote loods te hebben met een mega voorraad. Ik wil ook graag oud eiken balken aan mijn assortiment toevoegen, dan is mijn totaal plaatje compleet. Groter worden dan Hedi is absoluut geen vereiste, maar als het zo uitkomt dan heb ik goede zaken gedaan.

juleswoods.nl

Jules Woods, dé specialist in oud hout’

Als klein kind was Jules Heerkens uit Heeswijk-Dinther veelal te vinden in de woonwinkel van zijn ouders. “De werkplaats was mijn favoriete plek. Hier is mijn voorliefde voor hout, ambacht en duurzaamheid ontstaan”, legt hij uit. De magie om hout opnieuw te gebruiken vindt Jules betoverend. “Oud hout draagt een verleden met zich mee waardoor het mooier dan nieuw hout is.”

GEMEENTE MEIERIJSTAD ONDERNEMERS INFO

BEHOEFTE ONDERZOEK BEDRIJVENTERREINEN

MEIERIJSTAD

Als vervolg op de bedrijventerreinenvisie die in 2019 is vastgesteld en waarin is opgenomen dat we lokaal MKB faciliteren, is nu onderzocht welke behoefte er aan ruimte is, in zowel kwantitatieve als kwalitatieve zin.

Op basis van dit onderzoek en de analyse van de resultaten zijn keuzes gemaakt die vorm geven aan een ontwikkelrichting. Tot 2030 hebben we behoefte aan 22 tot 45 ha bedrijventerrein.

We willen kiezen voor een beperkte spreiding van terreinen en een duurzaam uitgifteprotocol.

Tevens willen we ruimte reserveren om een hogere milieucategorie te faciliteren, geclusterd op bedrijventerreinen in Schijndel en Veghel.

22 bedrijvig meierijstad

Daarnaast accommoderen we (boven)regionale vraag als deze past bij het profiel van Meierijstad en als het iets toevoegt aan ons lokale ecosysteem.

En tot slot willen we bestaande terreinen intensiveren.

Deze ontwikkelrichting willen we onderzoeken en we willen de consequenties in beeld brengen. De gemeenteraad heeft de ontwikkelrichting als bouwsteen voor de omgevingsvisie in de raadvergadering van 4 november vastgesteld.

FOOD INSPIRATION TREND SUMMIT

Do. Great. Things. Dat was het thema van de Food Inspiration Trend Summit op 25 oktober dit jaar in de Noordkade in Veghel. Wethouder Harry van Rooijen opende deze trendbeurs voor de Food & Hospitality branche. Hij sprak zijn waardering uit voor de vele ondernemers in onze gemeente die het verschil maken en steeds weer nieuwe kansen en innovaties zien. Ook prees hij de goede samenwerking tussen de gemeente en de lokale horeca, zeker in tijden van Corona. Tijdens de Food InspirationTrend Summit werden honderden lokale, regionale en (inter)nationale ondernemers geïnformeerd en bijgepraat over de nieuwste trends en innovaties in Food & Hospitality. Ook lieten zij zich inspireren en uitdagen om plannen te maken voor een betere en succes

volle toekomst. Om daarmee het motto van de Food Inspiration Trend Summit eer aan te doen: Do. Great. Things. Meer weten over de Food Inspiration Trend Summit? Neem contact op met beleidsmedewerker Lisette van der Swaluw van de gemeente via lvanderswaluw@meierijstad.nl.

SUBSIDIEREGELING KOSTEN CONTROLE CORONATOEGANGSBEWIJZEN (CTB)

Als u coronatoegangsbewijzen (CTB) moet controleren, is er de Tijdelijke subsidieregeling compensatie kosten controle coronatoegangsbewijzen (CTB), om u te ondersteunen. De regeling is toegankelijk voor professionele organisaties en vrijwilligersorganisaties.

Voorwaarden

De subsidie wordt verstrekt aan organisaties in Meierijstad die verplicht zijn Corona toegangsbewijzen te controleren en dit ook echt doen.

De volgende kosten komen in aanmerking: verschuldigde loonkosten van werknemers en arbeidskrachten, van 22 september 2021 tot en met 31 december 2021; in geval van een niet-commerciële organisatie de verschuldigde vrijwilligers bijdrage; verschuldigd vakantiegeld, verschuldigde pensioenafdrachten en sociale zekerheidslasten, in verband met de loonkosten; in geval van externe inhuur, de kosten van werving, selectie, administratie en aansturing van werknemers en arbeidskrachten; materiële kosten die de controle van het coronatoegangsbewijs en identiteitsdocument faciliteren; verschuldigde BTW als deze verschuldigd is over de kosten bedoeld onder bovengenoemde punten.

Aanvragen

Aanvragen kunnen tot 31 december 2021 worden ingediend. Een aanvraag wordt gericht aan het college van B&W, ondertekend door een door de organisatie bevoegd persoon of orgaan. In de aanvraag wordt tenminste aangegeven:

De gevraagde subsidie;

De onderbouwing van de gevraagde subsidie met berekening volgens de rekentool en aangevuld met in ieder geval facturen (voor materiaal en externe inhuur), bewijs van uitbetaling in geval van een vrijwilligersorganisatie en een overzicht van de capaciteit van de inrichting.

U kunt uw aanvraag mailen via info@meierijstad.nl

Kijk voor de rekentool en meer informatie op www.meierijstad.nl/subsidieCTB.

FINANCIELE ONDERSTEUNING VOOR ONDERNEMERS

MEIERIJSTAD IN DE TOP 5 VAN DUURZAAM AANBESTEDEN

Gemeente Meierijstad behoort tot de top 5 van meeste duurzame publieke opdrachtgevers voor infra en bouwwerken in Nederland. Met een stijging van de 37e naar de 4e plaats zijn wij tevens de grootste stijger. Alleen de provincie Noord-Brabant (nr 1), Rijkswaterstaat (nr 2) en gemeente Assen (nr 3) gaan gemeente Meierijstad voor. Een mooie prestatie die we met inzet van veel van onze medewerkers hebben bereikt. Regio Zuid van Bouwend Nederland kwam de gemeente persoonlijk feliciteren. Wethouder duurzaamheid, Harry van Rooijen nam de felicitaties in ontvangst.

Als ondernemer kunt u tijdens deze coronacrisis een onzekere tijd doormaken. De gemeente kan u helpen! Dat kan met een uitkering, een bedrijfskapitaal en met hulp bij de uitvoering van uw bedrijf of bij heroriëntatie.

Hulp bij heroriëntatie

Wilt u misschien uw bedrijfsactiviteiten aanpassen? De gemeente biedt ondernemers verschillende voorzieningen aan. Bijvoorbeeld coaching, verschillende cursussen of begeleiding naar ander werk. Hiervoor kunt u contact opnemen via de mail: zelfstandigen@meierijstad.nl.

Bijstand voor zelfstandigen (Bbz)

Voor ondernemers die tijdelijk financiële hulp nodig hebben is er Bbz. Dit is bijstand voor zelfstandigen in de vorm van een uitkering of bedrijfskapitaal. Voor meer informatie kunt u terecht op www.KrijgikBbz.nl.

Hoe en waar Bbz-aanvraag indienen? Deze aanvraag kan worden ingediend via SOLO op www.ondernemersregelingen.nl/meierijstad of scan de QR code:

Meer informatie is te vinden op of scan de QR code: https://www.bouwendnederland.nl/ actueel/nieuws/21613/noordbrabant-rijkswaterstaat-enassen-op-erepodium-top-25duurzame-aanbesteders

Heeft u geen recht op een Bbz-uitkering, maar heeft u wél hulp nodig? Bel of mail ons op 14-0413 of mail naar: zelfstandigen@meierijstad.nl.

‘Triatlon zorgt voor mentale ontspanning’

In het dagelijks leven is Rob Beks advocaat en helpt hij klanten bij juridische uitdagingen. Maar als de oprichter/eigenaar van Beks Advocaten tijd over heeft, stapt hij graag op de fiets. Of duikt hij in het water. Oké, én hardlopen is een grote hobby. Je voelt hem al aan: Robs passie is het lopen van (halve) triatlons.

Toen in de jaren zeventig het fenomeen triatlon in Hawaii de kop opstak, ontstond er wereldwijd respect voor deze extreme vorm van sport. Want vier kilometer zwemmen, 180 kilometer fietsen en dan ook nog een marathon lopen – dat is alleen weggelegd voor de echte sportfanaten.

Bucket list

Voor Rob kwamen met het ontstaan van de triatlon drie hobby’s bij elkaar. “Ik heb vroeger fanatiek gezwommen, in mijn studietijd ben ik gaan hardlopen en fietsen vond ik altijd al leuk. Ik loop al jaren met het idee om eens een triatlon te voltooien. Twee jaar geleden, op mijn 55e, besloot ik dat het tijd werd om wat dingen van mijn bucket list te strepen. Het is heel leuk om drie verschillende sporten te beoefenen, die op zo’n mooie manier met elkaar verenigbaar zijn.”

Rob herva e zijn zwemtraining en pakte steeds vaker de fiets naar kantoor. “Of ik ging hardlopen. Bij de inrichting van ons nieuwe kantoor in Veghel, medio 2021, heb ik een douche laten bouwen, dus ik kan me voor werktijd helemaal uitleven. In juni van dit jaar heb ik mijn eerste halve triatlon voltooid. Vanwege corona was het een individuele, waarbij ik zelf de route heb uitgezet. Mijn tijd? 6 uur en 24 minuten. Geen wereldtijd misschien, maar ik ben er toch trots op.”

Mentale ontspanning

IJs en weder dienende gaat Rob zijn eigen tijd komend jaar aanvallen. Toch gaat zijn beleving verder dan alleen het sportieve. Zo beleeft hij zijn trainingen vaak als vorm van ontspanning. “Soms ben je vooral met je tijd of techniek bezig. Maar een andere keer, bijvoorbeeld tijdens een rustige duurloop met een groepje sporters, geniet ik volop van de natuur om me heen. Mijn werk loslaten is geen doel op zich, maar tijdens het sporten gebeurt het vanzelf. Die mentale ontspanning is heel fijn.” Het summum in trialtonland is de Ironman op Hawaii, maar dat is voor Rob geen stip op de horizon. “Daar moet je zó veel voor doen en laten, alleen al de kwalificatiecriteria zijn erg streng. De sfeer moet er onbeschrijflijk zijn, maar voor mij is Hawaii geen doel. Ik ga eerst eens werken aan een verbetering van mijn eigen tijd.”

beksadvocaten.nl

SVN Notarissen

Cliënten van SVN Notarissen weten het allang: het notariskantoor heeft alle disciplines in huis om de belangrijkste momenten van je leven goed te regelen. Als particulier, maar ook als ondernemer. En hoewel Prinsjesdag weinig nieuws opleverde, heeft notaris Melissa van Rosmalen-van der Stelt toch enkele handige (zakelijke) tips.

Altijd een specialist in de buurt

Tip 1: Regel je UBO-registratie

“Zorg op tijd voor je UBO-registratie. UBO staat voor ‘Ultimate Beneficial Owners’, waarmee we de uiteindelijke belanghebbenden in je organisatie bedoelen, zoals aandeelhouders. De registratie draagt bij aan het voorkomen van fraude, terrorismefinanciering of het witwassen van geld, bijvoorbeeld via Postbus-bv’s. Je UBOregistratie moet voor 27 maart 2022 op orde zijn.”

Tip 2: Zoek je aandeelhoudersregister

“We hebben de drive om ondernemers sterker en toekomstbestendiger te maken”

“Je herinnert het je vast nog wel: dat boekje of die map waarin staat wie de aandeelhouders van je bedrijf zijn. Je hebt het onder andere nodig bij het overdragen van aandelen. Tot op heden werkten we uitsluitend met fysieke exemplaren van dit register, maar daar komt verandering in. De Kamer van Koophandel gaat de registers digitaliseren. Uurtje over? Zoek het alvast op!”

Tip 3: Rond je coronasteun-administratie af “Heb je als ondernemer in coronatijd aanspraak gemaakt op overheidssteun? Zorg dan dat de afwikkeling van de betreffende regeling op orde is. Zo heb je je zaken op orde, kun je vooruit kijken en voorkom je nare verrassingen in de toekomst.”

Hulp bij papierwinkel

“Uiteraard helpen we ondernemers graag bij het afwikkelen van deze en andere zaken”, vervolgt Melissa. “Vaak is het voor ons een relatief kleine handeling, die jou als ondernemer veel werk uit handen neemt. Je kunt bij ons terecht, maar ook bij onze collega’s in Uden en Veghel. Samen vormen we een sterk team met specialisten in alle notariële vakgebieden, met de drive om ondernemers sterker en toekomstbestendiger te maken.”

svn-notarissen.nl

De deal

‘Gebouw 60 is een prachtig visitekaartje’

“We hebben in Gebouw 60 al het maatwerk meubelwerk gerealiseerd. Pantryblokken, werkcoupés, luxe aanlandtafels, balies… En natuurlijk de inrichting van het bedrijfsrestaurant, dat er schitterend uitziet. Vanderlande wilde het beste van het beste, zowel qua materiaalkwaliteit als vormgeving. Het resultaat is super-de-luxe.”

Het bijzondere

“Ik heb zelf bij Vanderlande aangeklopt, toen bekend werd dat men weer ging bouwen. ‘Natuurlijk hadden we ook al aan Van Leiden gedacht’, zeiden ze. Maar Vanderlande was verplicht de opdracht officieel uit te schrijven. Waarom we gewonnen hebben? Ik denk deels door de samenwerking in Gebouw 50, en daarnaast door een combinatie van prijs, kwaliteit, enthousiasme en passie. Een totaalplaatje dus.”

Het belang

“Gebouw 60 is een prachtig visitekaartje, zoals ieder project op zich een belangrijke reclame-uiting is. Verder vind ik het heel leuk voor onze medewerkers, die trots waren om hieraan mee te werken. Bij Van Leiden houden we ervan als het ‘anders dan anders’ is, en het feit dat veel van onze mensen uit Veghel of de directe regio komen, maakt het extra speciaal.”

Het gevolg

“Na de oplevering ontvingen we vrij snel nieuwe aanvragen van nog niet bestaande relaties. Navraag leerde dat deze nieuwe klanten onder andere via social-mediaberichten over het project bij ons terecht zijn gekomen. Goed werk levert dus nieuwe opdrachten op.”

Het gevoel

Vanderlande nam onlangs ‘Gebouw 60’ in gebruik, de nieuwe, zeven verdiepingen tellende torenflat op de bedrijfscampus. Voor de inrichting daarvan tekende Van Leiden Interieurs. Op zich logisch, want het bedrijf van Miranda van Leiden had ook Gebouw 50 al voor haar rekening genomen. Via een aanbesteding was Van Leiden ook dit keer de winnaar.

vanleideninterieur.nl

“Mensen in mijn omgeving zeggen wel eens dat ik trotser mag zijn op wat we realiseren. Natuurlijk bén ik ook trots op Gebouw 60, zoals ik dat ben op ieder project. Tegelijk neem ik meestal maar weinig tijd om te genieten, vaak ben ik alweer bezig met het volgende. Zonde, eigenlijk. We hebben het toch maar mooi gedaan met zijn allen.”

Van Acht Groep

‘Trots

dat opa Jos dit nog met ons kan meemaken’

Paul van Acht is pas begin twintig, maar mag zich directeur noemen van V8 vastgoed, een onderdeel van de Van Acht Groep. Maandagmiddag brak er voor de jonge ondernemer een speciaal moment aan. Niet alleen voor hem, maar ook voor de rest van de familie en het team van werknemers. Samen met zijn vader en leermeester Erik begeleidde hij opa Jos naar een heimachine. Opa mocht de eerste paal in de grond slaan van een immens project, de bouw van een distributiecentrum op een perceel van ruim 60.000 m2 aan de Kempkens in Veghel.

Een ogenblik daarvoor gaf Paul een speech voor alle aanwezigen: familie, werknemers, een afvaardiging van de gemeente, verschillende onderaannemers (voornamelijk uit Sint-Oedenrode en Meierijstad) en hoofdaannemer

Aan de Stegge Twello. Hij nam hen mee in zijn letterlijke groei. Van een kleine jongen die als twaalfjarige op het familiebedrijf een muurtje omverreed met een heftruck, tot een jonge ondernemer die het stokje overnam van zijn overleden oom Hans. “Toen hij drie jaar geleden overleed, is gebleken hoe hecht we als team zijn”, richtte Paul zich tot alle medewerkers. “Ik ben iedereen dankbaar dat we hebben kunnen doordraaien als bedrijf.” Ook richtte hij zich tot zijn opa. “Ik ben erg trots dat opa Jos dit nog met ons kan meemaken.”

Enorm pand

De complete onderneming bestaat uit meerdere takken. Eén daarvan is distributie en opslag. Begin vorig jaar was familie Van Acht bezig met bescheiden uitbreidingsplannen aan de Hoogstraat, maar toen de gemeente hen attendeerde op een perceel aan De Kempkens in Veghel, zichtbaar vanaf de A50, ging het balletje anders rollen. Paul en vader Erik zagen kansen, grepen die en nu, een jaar later, staan ze aan de start van de bouw van een enorm pand.

‘Grote jongens’

“Met deze realisatie behoort familie Van Acht tot de grote jongens”, zegt wethouder Jan Goijaarts, die ook de mogelijkheid kreeg om te speechen.

Als alles volgens planning verloopt is deel één van de bouw over iets minder dan een jaar klaar. Daarna is het de bedoeling dat een hal met dezelfde afmetingen er naast wordt gezet.

De eerste oplevering staat gepland in september 2022. Het bedrijf aan de Hoogstraat in Sint-Oedenrode blijft in gebruik.

Van Acht Koel- & Vriesopslag in Sint-Oedenrode is een modern bedrijf en beschikt over 10.000 m2 verdeeld over 50 koelcellen, met en zonder stellingen, variërend van 10 tot 1000 palletplaatsen. Van Acht verzorgt opslag voor een groot aantal bedrijven van allerlei soorten goederen.

van-acht.nl

‘Werk áán je onderneming, niet alleen er ín’

Dinkelberg & Kuipers heeft een nieuwe loot aan de tak. Het accountants- en adviesbureau (gevestigd in een van de kantoortorens aan de Poort van Veghel) breidde onlangs uit met MAX Adviseurs, gespecialiseerd in strategisch advies en coaching.

Strategisch bedrijfsadviseur Florian Ross en Pierre van Tinteren (bedrijfscoach) zijn de gezichten van MAX Adviseurs.

“Wij helpen ondernemers om een helikoptervisie te hanteren.

Die helpt hen om niet alleen ín, maar ook áán hun bedrijf te werken. Samen bekijken we wat er nodig is om te komen waar de betreffende ondernemer in de toekomst wil zijn.”

Vier pijlers

Vier diensten vormen het speelveld van MAX Adviseurs:

- Bedrijfsstrategie en interne organisatie

- Procesoptimalisatie

- Coaching en intervisie

- Commercie en marketingadvies.

Om die gereedschappen gericht in te zetten, maakt MAX Adviseurs een nulmeting van een bedrijf, waarna ze bekijken welke acties er nodig zijn om een toekomstvisie uit te stippelen. “Ondernemers kijken graag vooruit, en wij ook”,

aldus Florian. “Toch zijn ook de resultaten uit het verleden belangrijk. Daarom is de verbinding met onze achterban van Dinkelberg & Kuipers zo waardevol. Met zijn allen geven we ons advies optimaal vorm.”

max-adviseurs.nl

‘Ons werk: meer dan loonstroken alleen

Jan Albert Rollfs of Roelofs geeft het ruiterlijk toe: hij houdt ervan als cijfers kloppen. Een prima eigenschap voor iemand die salarisadviseur is bij Dinkelberg & Kuipers. Jan Albert ziet het als een sport om ondernemers binnen de spelregels van wet- en regelgeving optimaal te begeleiden.

“We voelen ons verbonden met de bedrijven voor wie we werken”, aldus Jan Albert, die benadrukt dat salarisadministratie een breed begrip is. “Natuurlijk, we verzorgen je loonstroken. Maar ons werk gaat veel verder dan dat. We denken proactief mee met jou als klant, om te zorgen dat je voldoet aan de wet- en regelgeving en om te voorkomen dat je tegen nare verrassingen aanloopt.”

Goed voorbereid

Een onderwerp dat vaak de revue passeert, is de wet Arbeidsmarkt in Balans. Jan Albert: “Wist je dat je als werkgever verplicht bent om oproepkrachten een schriftelijk urenvoorstel te doen, zodra hij twaalf maanden in dienst is? Doe je dat niet, dan loop je als werkgever een risico. Een werknemer kan met terugwerkende kracht tot vijf jaar uren claimen. Het voorkomen van arbeidsconflicten is altijd het beste, maar áls er onverhoopt een ontstaat, kun je maar beter goed voorbereid zijn.”

dinkelberg-kuipers.nl

Gewoon Goed Geregeld! Techniek Logistiek Productie

Klaphekkenstraat 9 | 5341 CH Oss | www.covebo.nl 0412-660 600 | Oss@covebo.nl

www.tonnywillemsen.nl

UDEN: Volkelseweg 32 • 5405 NA Uden • tel. 0413

• info.uden@selectclean.nl WIJCHEN: Bijsterhuizen 2107 • 6604 LE Wijchen • tel. 024 3333311 • info.wijchen@selectclean.nl VEGHEL: Taylorweg 8U • 5466 AE Veghel • tel. 0413 376300 • info.veghel@selectclean.nl www.selectclean.nl

Zijn eerste kop koffie in het splinternieuwe pand? Die dronk Maarten van Tienen zittend op een stapel pallets, ergens tussen de bureaus en de werkplaatsgereedschappen. Intussen is het stof neergedaald en genieten de circa vijftig medewerkers van vantienen van hun nieuwe werkomgeving aan de Landweer in Zeeland. Trouwens, ook de klanten profiteren volop mee.

vantienen

‘We

hebben ons plekje hier gevonden’

“Een verhuizing heeft altijd één groot voordeel”, stelt Maarten, algemeen directeur van vantienen (specialist in alles voor de perfecte koffie- of theebeleving). “Op je nieuwe locatie ben je perfect ingericht op de toekomst. Qua werkplekken, sfeer, faciliteiten, automatisering, techniek…

Het weekend van de verhuizing was hectisch en we zijn nog steeds aan het finetunen, maar we hebben ons plekje hier gevonden.”

Derde generatie

“Een verhuizing heeft altijd één groot voordeel”

Het splinternieuwe, energieneutrale pand is in alle opzichten klaar voor de toekomst. “Voor de derde generatie”, vult Maarten aan. “Want daarom hebben we dit alles in gang gezet. Mijn zoon Bart is ongeveer 3,5 jaar in dienst als accountmanager en sinds kort is ook Rob, de zoon van mijn overleden broer Arie, onderdeel van het

familiebedrijf.” Maarten zelf nadert zijn 59e verjaardag, maar is nog niet van plan om te minderen. “Ik ga iedere dag met plezier werken, en zie mijn collega’s als familie. Aan de andere kant: ik ben wel bezig met het delen van mijn kennis en ervaring. Loslaten is lastig voor mij, maar als de jonge garde laat zien dat ze het goed oppakken, gaat het toch echt gebeuren.”

Passie

voor koffie

In gesprek met Maarten weerklinkt zijn passie voor mensen, maar ook voor koffie. “Dat zie je ook terug in ons nieuwe onderkomen. Bijvoorbeeld in onze winkel voor de thuismarkt en showroom voor de zakelijke klanten. Ook gaan we trainingen en workshops geven in ons koffielab om de klant mee te nemen in de wereld van koffie. Historie, productie, kwaliteit, smaakbeleving, duurzaamheid… alles komt aan bod. Met één doel: zorgen dat zo veel mogelijk mensen nóg meer genieten van hun perfecte koffie.”

vantienen.nl

Groenbezorgen opent hub in Veghel

Groenbezorgen heeft sinds kort een eigen locatie in hartje Veghel. De groene letters prijken trots op de gevel van het nieuwe pand aan het Heilig Hartplein. Ruud (33) en Thijs (33) Alofs hadden al langer een eigen hub in Uden. Samen met een peloton van zo’n zestien koeriers fietsen de tweelingbroers meer dan 100.000 kilometer per jaar. “Dat is ruim twee keer de hele wereld rond, maar belangrijker nog: dit jaar voorkomen we meer dan 50.000 autostops”, aldus de gebroeders Alofs. Helemaal nieuw zijn de koeriers van Groenbezorgen in Veghel niet. Ze rijden al langer door de straten. “We hebben tijdelijk een hub op industrieterrein De Dubbelen gehad. Dit is beter. We zijn nu veel beter zichtbaar en zitten dichterbij onze bezorgadressen.”

Silotel in Veghel krijgt meer tijd voor onderzoek

De Raad van State heeft bepaald dat Noordkade Ontwikkeling langer de tijd krijgt voor het benodigde parkeer- en geuronderzoek. Op de oude silo’s op de Noordkade in Veghel wil Noordkade Ontwikkeling een hotel bouwen. Het zogenaamde Silotel. De vergunning voor het Silotel in Veghel werd in juni van dit jaar vernietigd. De rechtbank Oost-Brabant oordeelde destijds dat de geurhinder van een nabijgelegen fabriek te hoog zou zijn. Verder was er in het besluit voor het hotel aan de Noordkade onterecht rekening gehouden met parkeerplaatsen. Noordkade Ontwikkeling liet in de rechtbank weten dat een half jaar te kort is geweest voor nieuw onderzoek naar parkeren en geurhinder. Volgens Noordkade Ontwikkeling is de door de rechtbank gegeven termijn te kort voor het nemen van een besluit. De Raad van State ging daarin mee. De onderzoeken gaan nu verder. Deze worden afgerond voordat de Raad van State in de bodemzaak uitspraak doet, vermoedelijk ver in 2022. Zolang er geen besluit is genomen, wordt er niet gebouwd.

Tiny houses geplaatst

achter

’t Spectrum in Schijndel

De Tiny Houses zijn geplaatst achter ’t Spectrum. Nog voor de kerst zullen deze kleine huizen opgeleverd worden aan de nieuwe bewoners. Het plan is dat de woningen tien tot vijftien jaar blijven staan, waarna deze weer op een andere plek geplaatst kunnen worden. Het zijn niet de eerste Tiny Houses in Schijndel, want ook aan de Tolakker staan enkele kleine woningen.

Al in 2017 werden honderd kleine huurwoningen toegezegd in de gemeente Meierijstad. Meierijstad wil voor 2024 in totaal 250 van dit soort flexwoningen realiseren. In Erp gaat woningcorporatie Area twintig kleine woningen neerzetten aan de Bolst.

Woningen voor senioren en starters in Keldonk

De vraag naar woningen is groot. Ook in Keldonk is er behoefte aan nieuwe en betaalbare woningen. Daarom tekenden wethouder Jan Goijaarts van de gemeente Meierijstad en Marcel Hoogendorp van Van Grunsven Ontwikkeling een overeenkomst voor de bouw van 23 woningen aan de Antoniusstraat 15 in Keldonk. Het nieuwbouwplan bestaat uit huur- en koopwoningen voor met name starters en senioren. De bouw start medio 2023. Het plan bestaat verder uit groen, voldoende parkeergelegenheid en een mooie openbare ruimte. De woningen hebben uitzicht op het landschap van Keldonk.

Nieuw in Veghel: Rauw & Gauw

Vanaf nu kun je in Veghel ook een pokébowl laten bezorgen door Rauw & Gauw. Gemakkelijk besteld en gauw op tafel. De pokébowl komt oorspronkelijk uit Hawaii en bestaat uit een laag (sushi)rijst met daarop verse rauwe vis, groente, een bijpassende dressing en andere smaakmakers om het af te maken. Dit alles gaat in een kommetje, oftewel een bowl. Rauw & Gauw heeft zijn intrek genomen in een pand aan het Heilig Hartplein.

Boek over 21 Brabantse familiebedrijven

Vijf jaar geleden schreef Albert Dominicus, partner bij Adagium Corporate Finance BV en specialist in de begeleiding van bedrijfsoverdrachten bij familiebedrijven, het boek ‘Ons Verhaal’. In dit boek werd het verhaal opgetekend van 21 ondernemers van Veghelse familiebedrijven. Op 14 oktober presenteerde Albert het tweede deel, ‘Ons Verhaal II’ is gericht op familiebedrijven in Oost-Brabant met verhalen van ondernemers uit Veghel, Erp, Sint-Oedenrode, Schijndel, Erp, Den Bosch, Oss, Helmond, Bakel en Gemert. Het eerste boek was ter ere van het 10-jarig bestaan van Adagium. Deel twee naar aanleiding van het 15-jarig bestaan van het Veghelse bedrijf.

Beleid in 8 x 180 tekens: Albert Dominicus

het twittergesprek

Hoi Albert, ik kreeg een tip binnen dat jullie weer genomineerd zijn voor een mooie prijs. Klopt dat en om welke prijs gaat het?

Dag Ties, ja dat klopt @AdagiumCF is voor de derde keer genomineerd als overnamekantoor van het jaar, categorie medium bij @Brookz_NL.

Gefeliciteerd! Voor de derde keer alweer. Dat zijn geen grappen. Wat maakt Adagium zo’n goed overnamekantoor?

Eenvoudige vraag maar moeilijk antwoord. Zelf denk ik kennis van zaken, maar vooral aandacht voor de klant van A tot Z. Echt de klant ontzorgen bij een proces wat hij (of zij) nog nooit gedaan heeft. Klanten meenemen in elke stap. Kennis is er overal, echte betrokkenheid is key.

De tel van het aantal golven van de coronapandemie zijn we inmiddels kwijt. Hoe gaan jullie als bedrijf daarmee om. Face-to-face contact bij een overname is essentieel lijkt me?

We zijn begin 2020 direct overgeschakeld op teams, facetime en veel bellen. Natuurlijk is echt contact het beste. We hebben ook op locaties gezeten met veel ruimte. Je moet door maar wel ‘veilig’, automatisering kan veel doen.

Misschien is het heel naïef gedacht van ons. Maar waarom is er een externe partij nodig bij een bedrijfsovername? Het is toch gewoon een handtekeningetje zetten gevolgd door een op dit moment virtuele hand en klaar is Kees!

Daar kan ik een dag over vertellen. De complexiteit op het gebied van prijsbepaling, betaling, garanties , vrijwaring, onderhandelen, beoordelen wat je koopt /verkoopt, maar ook het vinden van de juiste kandidaat is echt specialisten werk. En wij zijn die specialist!

33 bedrijvig meierijstad

Nooit meer bukken dankzij de tulemachine

Gek genoeg krijgt de tulemachine van het Veghelse Dimetec in Nederland maar mondjesmaat voet aan de grond. Dakdekkers in België en Duitsland zweren erbij: de tulemachine (die Dimetec produceerde in opdracht van Guardian Helmond) maakt hun werk een stuk aangenamer. Johan Meggelaars, mede-eigenaar van Dimetec, vertelt.

Hele dag werken met gemiddeld 2 accu’s

Machinemotor

draait alleen onder belasting

Schroefmachine: Makita 18 Volt (5 Ah accu)

Bereik: 1.000 – 1.250 vierkante meter dak per dag

Machinefabriek Dimetec is gespecialiseerd in engineeringsen productievraagstukken voor uiteenlopende klanten in verschillende branches. “Zo leveren we machineonderdelen aan verschillende toeleveranciers van ASML. Maar we zijn breder actief: micro-elektronica, bouw, meet- en inspectietechniek... Ook werken we veelvuldig voor engineers.”

Tulemachine

De tulemachine is een uitkomst voor dakdekkers die actief zijn op grote panden: de dakisolatiepanelen worden met schroeven met tule (die Guardian produceert) vastgezet. Johan: “Dankzij onze machine hoeven ze de tules niet meer handmatig aan te brengen. De machine doet dat automatisch en schroeft ze dwars door de isolatie in het Steeldeck. Daardoor werk je sneller, veiliger én ergonomisch verantwoord. Je hoeft bijvoorbeeld niet meer door je knieën te gaan of te bukken.”

Trots op producten

Tulemachine is ongeveer 1 meter hoog en voorzien van wielen

Waar de tulemachine een uitkomst lijkt voor alle dakdekkers, heeft de Dimetec-innovatie vooral België en Duitsland als eindbestemming. Een verklaring daarvoor heeft Johan niet. “In Nederland werken we liever op de klassieke manier, in de landen om ons heen wordt onze machine wel veel toegepast. Het maakt ons overigens niet minder trots. Vanwege onze geheimhoudingsplicht mogen we lang niet altijd communiceren over onze projecten. Het is heel leuk om voor de tulemachine een uitzondering te kunnen maken.” dimetec.com

Meer familiebedrijf dan dit wordt het niet

Het 25-jarig bedrijfsjubileum konden ze vorig jaar door corona amper vieren. Helaas, maar tegelijk was de mijlpaal die De Kleijne & Janssen dít jaar bereikte, nog veel mooier. Sinds januari is namelijk het hele gezin werkzaam in het bedrijf: Jan, Iny en hun kinderen Sanne, Paul en Kelsey. Samen met alle collega’s geven ze dag in, dag uit vorm aan hun grote passie: ondernemers verder helpen.

Door de veelheid aan disciplines mag de onderneming aan de Velmolenweg in Uden (die ook in de regio’s Oss en Meierijstad actief is) met recht een fullservice accountantskantoor genoemd worden. “Je kunt voor al je ondernemersvraagstukken bij ons terecht”, aldus Sanne. Sanne is gespecialiseerd in arbeidsrecht, ondernemersrecht en contractenrecht, kortom: alle juridische zaken waar je als ondernemer mee te maken krijgt. Daarnaast is ze mediator, bijvoorbeeld bij arbeidsconflicten. Paul is allround belastingadviseur en Kelsey is als jurist gespecialiseerd in persoons- en familierecht en erfrecht. Vader Jan is bedrijfsadviseur, strateeg en mediator; echtgenote Iny neemt de interne organisatie voor haar rekening.

Het beste scenario

Dat ze alle vijf in het bedrijf actief zijn, is een voordeel, stellen de gezinsleden. Kelsey: “Vaak zijn vraagstukken van een ondernemer breder dan één of enkele vakgebieden. Dat betekent dat we veel overleggen, om samen tot het beste scenario te komen. We voelen elkaar heel goed aan, hebben aan een half woord genoeg en kunnen dus snel schakelen.” Paul: “Daarnaast zorgt het voor stabiliteit. We weten van elkaar dat we goed samen kunnen werken, en wíllen het ook. Ook heb je als familiebedrijf een langetermijnvisie. En dat is belangrijk in een vakgebied waarin het belang van goede advisering steeds groter wordt. Wij vertalen de complexe materie tot een helder, begrijpelijk advies waar de klant echt verder mee kan.”

Proactief ondernemen

In totaal bestaat De Kleijne & Janssen uit twintig medewerkers. Een aantal dat spoedig oploopt, want er wordt gezocht naar een extra fiscalist en jurist. “Toch is groei geen doel op zich”, aldus Jan. “Het is een automatisch gevolg van wat we doen. Je ziet niet vaak dat een middelgroot kantoor zo’n compleet pakket te bieden heeft, maar voor ons is het normaal. Het is een belangrijk gereedschap om onze klant te kunnen bedienen. Overigens doen we dat proactief. Een jaarrekening opmaken en dan de balans opmaken? Die tijd ligt ver achter ons. We bekijken iedere maand de cijfers van onze klanten en nemen die met hen door. Dan kun je pas écht anticiperen en indien nodig handelen .”

De Kleijne & Janssen

Trots op het familiebedrijf

Dat alle drie hun kinderen in het familiebedrijf werken, is voor Jan en Iny een mooi gegeven. “Daar zijn we trots op”, knikt Jan. Iny: “Het mooie is dat we ze nooit gepusht of gestimuleerd hebben. We hebben altijd gezegd: doe waar je gelukkig van wordt. Dat maakt het extra bijzonder dat ieder met zijn of haar eigen specialisme een plek in het bedrijf heeft.” Jan: “Het is leuk om elkaar op kantoor tegen te komen. Natuurlijk is het ook voor ons een zakelijke omgeving waar hard gewerkt wordt, maar we zijn als gezin tóch bij elkaar.”

“Als je weet met welke uitdagingen iemand speelt, kun je veel sneller en gerichter acteren”

Toekomstmuziek

Op de korte termijn wordt vooral nog meer stabiliteit en gestage doorontwikkeling verwacht. “We behouden onze basis: goed advies met een persoonlijke touch”, aldus Sanne. “Dat doen we bijvoorbeeld door onze klant te kennen, en te streven naar langjarige samenwerking. Als je weet met welke uitdagingen iemand speelt, zakelijk of privé, kun je veel sneller en gerichter acteren. En daar gaat het ons om.”

Sligro is gestart met de operationele test van een revolutionair bezorgvervoersmiddel. Het unieke elektrische voertuig is speciaal ontwikkeld ten behoeve van duurzame en efficiënte stadsdistributie naar de horeca.

De ‘Sligro wegtrein’

Het voertuig bestaat uit een volledig elektrische ‘trekker’ met daarachter één of twee wagons van elk zes meter lang. De combinatie heeft een actieradius van 80 tot 100 kilometer.

De laadruimte bestaat uit compartimenten die geschikt zijn voor gekoelde en diepgevroren producten. Via deuren met ingenieus geïntegreerde liften kunnen rolcontainers geladen en gelost worden.

‘Het koelsysteem genereert geen uitstoot of lawaai’

“De ‘Sligro wegtrein’ is smal en laag gebouwd waardoor het publieksvriendelijk is en er snellere laad- en lostijden te realiseren zijn. Het koelsysteem genereert bovendien geen uitstoot of lawaai. Dit geeft minder overlast in de binnenstad, feitelijk en gevoelsmatig”, legt Wilco Jansen, hoofd communicatie van Sligro, uit. Het voertuig is in samenwerking met Trens Solar Trains ontwikkeld, op basis van specificaties van Sligro. Het ontwerp is niet gebaseerd op een bestaande elektrische bestel- of vrachtauto, maar juist

andersom. Vanuit een toekomstvisie op stadsdistributie en functionele eisen is een volledig nieuw voertuig ontworpen en gebouwd.

De wagonstructuur biedt mogelijkheden om de wagons ook als hub te gebruiken. Dit vormt ook onderdeel van de test. Daarnaast worden de specifieke eigenschappen van het voertuig zoals wendbaarheid, actieradius en koelvermogen getest. Met de proef wil Sligro inzicht krijgen op de efficiëntie en het effect op de gehele supply chain.

Doel is vast te stellen of de binnenstad met dit duurzame voertuig efficiënter kan worden beleverd. Jansen: “Sinds half november rijdt de wegtrein vanuit de zelfbedieningsvestiging in ‘s-Hertogenbosch, om de horecaklanten in de binnenstad te bevoorraden.” Een horecagroothandel die een elektrische voertuig ontwikkelt. Dat is bijzonder. “We zijn daar dan ook best trots op”, besluit Jansen. ‘s-Hertogenbosch heeft dus de primeur. Op dit moment heeft Sligro twee treintjes laten maken. Als de ‘wegtrein’ een succes wordt, kunnen dat er zomaar meer worden.

Sligro sligro.nl

“Ik was aanwezig op het Private Debt Investor event, een jaarlijkse beurs waar investeerders en fondsbeheerders elkaar ontmoeten en bekijken welke mogelijkheden er zijn om te investeren in leningen aan derden.”

“Ik hoopte investeerders te vinden voor het MKBfonds van WDL Kredietfondsen.”

“Concrete investeerders heeft het nog niet opgeleverd. Wel heb ik heel wat lijntjes uitgegooid, branchegenoten ontmoet en kennis en ervaring opgedaan. In dat opzicht was mijn aanwezigheid meer dan geslaagd.”

“Verrassend relaxed, eigenlijk. Neem de foto bij dit artikel: ik probeerde een selfie te maken, tot iemand aanbood hem te nemen. Dat bleek een vertegenwoordiger te zijn van een enorme institutionele belegger uit Zwitserland. Het tekent de sfeer, heel ontspannen.”

“Spreek zo veel mogelijk mensen aan. Als je je actief opstelt door interesse te tonen in de ander, is de kans op succes vele malen groter dan bij een afwachtende houding. Wees dus actief en benut je tijd, en blijf vooral jezelf.”

Ondernemen in Duitsland

Sommige ondernemers reizen de hele wereld over. Maar wat doen ze daar precies? En met welke culturen en gewoontes krijgen ze daar te maken?

Voor elke editie van Bedrijvig Meierijstad appen we met een ondernemer in het buitenland. Dit keer met Bart van der Wielen van het Veghelse WDL Kredietfondsen, die een event bezocht in München.

Wat deed je in Duitsland?

Met welk doel was je er zelf?

En, was het een geslaagde missie?

Hoe is de sfeer op zo’n financiële beurs?

Welk advies heb je voor collega’s die naar een internationale beurs gaan?

Bart van der Wielen

Ontbijt met BNI Meierijstad

Bij De Reiger in Zijtaart hield BNI Meierijstad op 19 november een netwerkbijeenkomst. Dat deden ze onder het genot van een heerlijk ontbijtje. De organisatie blikt terug op een productieve ochtend.

“Onder het genot van een heerlijk ontbijt hebben we elkaar weer beter leren kennen”, aldus William Verkuijlen namens BNI Meierijstad. Dat gebeurde in alle vroegte, want de ondernemers waren al rond 06.30 uur present in Zijtaart. De BNI-vergaderingen staan erom bekend dat ze uiterst gestructureerd verlopen. “Ondernemers krijgen bij ons zelf ook 60 seconden de tijd om je bedrijf en jezelf voor te stellen”, vertelt Verkuijlen.

Bij BNI bundelen lokale zakenmensen hun krachten en komen wekelijks bijeen. Verkuijlen: “Ons krachtige plaatselijke netwerk fungeert dan als je verkoopteam, prijst je diensten aan bij hun relaties en zorgt ervoor dat je omzet sterk kan groeien. Eenvoudig, maar bijzonder effectief.

BNI Meierijstad heeft negentien leden. Per branche/ specialisatie laat BNI maar één persoon toe. Meer informatie via: bni-brabant.nl/zuid-centraal-bnimeierijstad.

‘Eenvoudig, maar bijzonder effectief’

“Een verzekeringsproduct kun je overal krijgen, een vertrouwensband niet”

Korsten van Dieperbeek Groep

De payoff van Korsten Van Dieperbeek Groep (‘groeit met u mee’) is vandaag de dag actueler dan ooit. De Veghelse specialist in verzekeringen sloot zich onlangs namelijk aan bij het Helmondse Rivez. Daarmee investeert KVDG in zichzelf én in de klant, want de strategische samenwerking biedt verschillende voordelen die KVDG toekomstbestendig maken. Vestigingsdirecteur Jan Mennink vertelt.

Groei

Vanwaar de aansluiting bij Rivez?

“Omdat we ook in de jaren die voor ons liggen, alle producten en diensten willen blijven leveren waar de zakelijke markt behoefte aan heeft. Dat klinkt logisch, maar voor een middelgrote organisatie kan dat lastig zijn, zeker met het oog op de toekomst.”

Waar zit hem dat in?

“Bijvoorbeeld in het gegeven dat verzekeraars graag samenwerken met partijen van significante omvang, bijvoorbeeld om volumeafspraken te kunnen maken. Ook het kunnen aanbieden van volmachten speelt een rol: als onderdeel van een grotere organisatie kunnen we namens verzekeraars zelf polissen afsluiten en schades afhandelen.”

Waarom is dat een voordeel?

“Omdat we daardoor betere dienstverlening kunnen bieden dan wanneer we afhankelijk zijn van de verzekeraar. Wij accepteren bijvoorbeeld geen ellenlange achterstanden. Ook werken we persoonlijk en communiceren we gericht met onze klanten. Dat zien we zelfs als een grote toegevoegde waarde. Immers: een verzekeringsproduct kun je overal krijgen, een vertrouwensband niet. Terwijl je dat vertrouwen als ondernemer wél nodig om je risicobeheer met een gerust hart uit handen te geven.”

Je gebruikt bewust het woord ‘risicobeheer’?

“Zeker. We verkopen geen verzekeringen, maar we beheersen risico’s. Dat betekent dat advies een belangrijk onderdeel

is van onze dienstverlening. Welke bedrijfsrisico’s zijn er?

En welke maatregelen of acties passen erbij om die te beheersen? Door ondernemers bekend te maken met de risico’s, ontstaat een bewustzijn dat bijdraagt aan het voorkomen van calamiteiten. En gebeurt er onverhoopt toch iets onvoorziens? Dan ben je gebaat bij een goede, passende verzekering als financieel vangnet.”

Het gaat dus niet om het afsluiten van zo veel mogelijk polissen?

“Nee hoor, daar is ons verdienmodel niet op gebaseerd. We helpen klanten om zo goed mogelijk risico’s te managen.

De fee die we daarvoor ontvangen, is onze vergoeding. In ruil daarvoor mag onze klant verwachten dat we hem goed

“Het is het menselijke contact dat ons vak zo mooi maakt”

en gericht adviseren. We zijn een aantal jaren geleden als een van de eerste Nederlandse kantoren op deze manier gaan werken, en ik moet zeggen: zowel onze klant als wijzelf vinden het een prettige, bestendige constructie.”

Heeft de aansluiting bij Rivez nog meer voordelen?

“Een mooi voorbeeld is ons eigen beurskanaal. Daarmee kunnen we complexe risico’s, die niet door één ... >

Lees verder >

... verzekeraar gedragen kunnen worden, onderbrengen op de verzekeringenbeurs. Onze verzekeringsmakelaar zoekt vervolgens naar de juiste verzekeraars die het betreffende risico gezamenlijk kunnen dragen.”

Kun je dat toelichten?

“Neem een bedrijf met een verzekeringswaarde van 50 miljoen euro. Een hoog bedrag, té hoog voor veel verzekeraars om in hun eentje te verzekeren. We zoeken dan naar meerdere partijen die het risico gezamenlijk dekken. Trouwens, ook als de verzekerde som wel bij één partij ondergebracht kan worden, kan deze constructie uitkomst bieden, bijvoorbeeld wanneer de kans op een calamiteit relatief hoog is en gespreide verzekering wenselijk is. Op deze manier stelt ons beurskanaal ons in staat om ook de grotere polissen te kunnen aannemen. Sterker nog, we kunnen de dekking en clausules grotendeels zelf vormgeven. Dat werkt uiteraard in het voordeel van de klant.”

“We willen alle producten en diensten willen blijven leveren waar de zakelijke markt behoefte aan heeft”

Zijn er nog meer positieve effecten?

“Qua automatisering maken we flinke sprongen. Dat betekent onder andere dat we onze interne processen beter

georganiseerd hebben. Onze klanten profiteren daarvan, bijvoorbeeld doordat we ze voortaan een digitale polismap kunnen aanbieden: een online omgeving waar ze inzicht hebben in al hun polisbescheiden.”

Wat kun je vertellen over Rivez?

“Rivez is van oudsher een partij die hetzelfde doet als wij. Ze zijn met name gespecialiseerd in verzekeringen voor woningbouwcorporaties en commercieel vastgoed, waar ze bijzonder succesvol in zijn. In 2019 is Rivez een samenwerking aangegaan met het Zweedse Söderberg & Partners, marktleider in Scandinavië op het gebied van pensioenen, vermogensbeheer en verzekeringen. Söderberg wil ook in Nederland graag groeien. Met het kapitaal dat beschikbaar kwam via de samenwerking met Rivez, faciliteert Rivez die groeiambitie.”

Wat betekent dat voor de identiteit van KVDG?

“In feite niets, want Rivez ambieert juist lokale kracht. Dat betekent dat onze klanen hun vaste contactpersoon houden, net als hun vertrouwde adviseurs. En onze dienstverlening verandert evenmin. De backoffice wordt voortaan wél centraal geregeld vanuit Helmond, maar al onze eigen medewerkers hebben hun functie behouden.”

Bèr van Dieperbeek sluit aan bij het gesprek. Hij licht de keuze voor een samenwerking met Rivez toe.

Jan Mennink werkt al ruim 20 jaar bij Korsten van Dieperbeek, een organisatie met meer dan honderd jaar historie. Jan begon als adviseur voor de particuliere markt, stroomde door naar de zakelijke markt en werd later lid van de directie van de onderneming. Na de fusie met Rivez is hij vestigingsdirecteur van locatie Veghel.

In het recente verleden nam Rivez in de regio Meierijstad Van Ravensteijn (Nistelrode), Relou (Erp), Janssen BML (Schaijk) en van den Boom (Gemert) over. Die vestigingen worden aangestuurd vanuit Veghel.

Bèr, waarom was Rivez voor jou de beste samenwerkingskandidaat?

“In de assurantiebranche is het momenteel: eten of opgegeten worden. We stonden open voor een samenwerking, maar wilden wél zelf de regie houden. We zijn in het verleden meerdere keren benaderd door grote partijen, maar geen van hen kon voldoen aan onze 3 P’s: potentie, pand en personeel, drie pijlers waarvoor we ons zeer verantwoordelijk voelen. Rivez was de enige die ons het goede gevoel gaf. Het is een grote, professionele, dynamische en groeiende organisatie. Ik ken directeur Gerard Groot al tientallen jaren. In mijn ogen is hij een aimabele, integere, loyale directeur van een prachtige organisatie. Het hele plaatje strookt met onze eigen doelen en ambitie.”

Is het voor jou lastig om een stap terug te doen?

“Ik kwam op een punt waarop ik besloot vooral te focussen op wat ik nú kan, niet op wat ik vroeger kon. Hoewel ik nog bruis van energie, ben ik inmiddels wel 69, een leeftijd waarop je in verzekeringenland als een grijze duif wordt gezien. Het is tijd om de jonge garde te laten doorstromen. We hebben meer dan genoeg potentie aan boord.”

Blijf je nog wel betrokken?

“Zeker, de komende jaren bekleed ik een ambassadeursrol, waarin ik onder andere mijn netwerk beheer en blijf uitbreiden. Trouwens, de reacties van onze klanten onderstrepen onze beslissing: zij constateren dat we investeren in continuïteit en stellen dat zeer op prijs. Al met al voelt de samenwerking met Rivez als de juiste stap.”

Jan, je bent sinds de samenwerking met Rivez vestigingsdirecteur. Wat houdt dat in?

“Rivez heeft in het recente verleden al meer partijen overgenomen en de kans is groot dat er nog enkele acquisities aankomen. Sommige vestigingen sturen we straks vanuit Veghel aan. Geheel in lijn met de visie van Rivez, dat streeft naar regiofuncties. Ons eigen werkgebied verandert niet: we waren al actief in het werkgebied Eindhoven-Den Bosch-Nijmegen-Venlo – en dat blijven we.”

Heb je als vestigingsdirecteur nog wel tijd voor je eigen klantenportefeuille?

“Nou en of. Het is heel dankbaar om samen met de klant een visie uit te stippelen die hem toekomstbestendig maakt. Natuurlijk, als vestigingsdirecteur heb ik mijn verantwoordelijkheden, maar ik wil absoluut met klanten blijven werken. Het is juist het menselijke contact dat ons vak zo mooi maakt.”

Bedrijfsadviseur

Jochem Langenhuijzen

De Ondernemingswaarde

06 – 57 55 10 10

www.ondernemingswaarde.com

Fit for the Future!

Is jouw bedrijf toekomstbestendig? Wat is je toegevoegde waarde? Ben je flexibel genoeg in je contractvorming, gelet op capaciteitsvraagstukken en prijsfluctuaties van grondstoffen? En is een klant nog wel een klant, of moet je hem of haar zien als businesspartner? Voor elke ondernemer zijn dit actuele thema’s.

De toekomst is steeds minder goed te voorspellen. En het is belangrijk dat je snel kunt anticiperen op veranderingen. Een duidelijk toekomstplan is dan ook van levensbelang.

Samenspel en visie

Om jouw bedrijf te laten excelleren in de toekomst, is een goed samenspel noodzakelijk tussen Strategie, HRM, Sales, Research & Development en Financiën. Niet alleen is bedrijfscultuur van cruciaal belang, maar ook visie op de toekomst.

Randvoorwaarden

Is jouw bedrijf flexibel? Weet elke medewerker wat van hem of haar wordt verwacht? Wordt verandering wel voldoende gestimuleerd in jullie bedrijfscultuur? Visie, liquide ruimte, betrokkenheid en innovatiekracht zijn voor iedere organisatie noodzakelijk om te ontwikkelen. Het gaat namelijk niet om groei, maar om bloei van je onderneming. Door het creëren van de juiste randvoorwaarden zorg je voor volledige ontplooiing van je bedrijf.

Word ook toekomstfit

Een keertje sparren over jouw toekomstvisie? Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan en word Fit for the Future!

Medewerkers met long covid

Adviseur HR- en arbo zaken

Anja Lawera PDC Veghel

085 – 44 44 330 www.pdcveghel.nl

Wanneer kun je met een medewerker die gediagnosticeerd is met long covid in gesprek gaan over werkhervatting?

Deze vraag krijgen wij vaak. Geen enkele covidpatiënt ervaart dezelfde klachten en een individueel behandel- en herstelplan is dan ook cruciaal.

Medisch gezien zijn er nog veel onduidelijkheden als het gaat om covidbehandeling en -herstel. Als arbodienst en HR-adviseurs volgen we de ontwikkelingen op de voet, zodat we onze adviezen baseren op de meest recente kennis.

Langdurige klachten en werk

Ook als iemand weer aan het werk is, wil men graag sparren over een opbouwschema in uren en taken. We kunnen ons dat ook goed voorstellen. Het gaat immers niet om een gewone griep.

Op weg naar duurzaam herstel

De rol van PDC Veghel is monitoren en continu in overleg blijven met de behandelaren en jullie medewerker. Op deze manier krijgen we een goed inzicht in het verloop van het verzuim en kunnen we ons richten op duurzaam herstel. Jouw medewerker blijft betrokken in het werk en krijgt handvatten voor een terugkeer op de werkvloer. Jij als werkgever krijgt een gemotiveerde medewerker die vitaal aan de slag gaat.

Gratis dossiercheck

Wil je weten hoe we werken? Vraag dan de gratis dossiercheck aan via ons contactformulier. Heb je geen verzuim, maar ben je wel geïnteresseerd in onze werkwijze? Neem vrijblijvend contact met ons op.

ICT-specialist

Dennis Aalbers

De Backenders

0413 – 33 92 29

www.debackenders.nl

Weet jij wel écht zeker wie er bij jou inlogt?

Een thuiswerkende collega is als je dochter die voor het eerst op stap gaat. Je kent en vertrouwt haar, maar toch bezorgt ze je wel eens slapeloze nachten.

Want ze is niet meer het meisje over wie jij altijd alle controle had, toen je haar nog aan de hand naar school bracht. Ze staat op eigen benen, maakt haar eigen beslissingen en maakt nieuwe vrienden, die jij niet kent.

Prima. Dat hoort zo. En hartstikke mooi.

Loslaten, heet dat.

Voor je collega’s die thuis werken, geldt hetzelfde. Je laat hen los. Dat kun je en doe je omdat je hen vertrouwt. Vraag is: vertrouw je ook hun ‘omgeving’, zoals het netwerk thuis?

Als een collega inlogt op jouw server, weet jij dan ook zeker, honderd procent zeker, dat hij of zij het is? Of probeert een ander via je collega toegang te krijgen tot jouw bedrijfsgevoelige informatie?

Twijfel je wel eens?

Er zijn verschillende manieren om autorisatie te vragen aan iemand die binnen wil komen. Vaak al heel simpel. Het levert je veel op. Want weten dat je collega veilig thuis werkt, voelt als weten dat je dochter oké is. En dat slaapt wel zo lekker!

Vacature? Kijk kritisch naar de eisen die je stelt!

Werven van personeel

Luc Vaessen

BaanTreffers – Detachering -

Werving & Selectie

0413 – 74 71 63

www.baantreffers.nl

Je wil een nieuwe collega aannemen. Je hebt een duidelijk ideaalbeeld waar deze nieuwe kracht aan moet voldoen, dus je gaat enthousiast aan de slag met het opstellen van een vacaturetekst en probeert het perfecte plaatje zo goed mogelijk te omschrijven in de functie-eisen. Je zet de vacature online en dan… blijft het stil.

Het doel van functie-eisen is het maken van een voorselectie van potentiële werknemers. Over- en ondergekwalificeerde kandidaten zullen niet reageren. Idealiter krijg je alleen sollicitaties van kandidaten die exact voldoen aan de harde én zachte eisen.

Regelmatig zien we het volgende lijstje voorbij komen; een mbodiploma, 5 jaar werkervaring, beschikbaar in ploegen, een geldig heftruckcertificaat én een goede teamplayer die ook zelfstandig kan werken.

Geen gekke eisen zul je misschien denken. Maar als je even kritisch kijkt… zijn al deze voorwaarden echt noodzakelijk om de functie van heftruckchauffeur goed te kunnen vervullen? Maakt dat mbo-diploma echt het verschil? En wat als iemand wel al ervaring heeft op de heftruck, maar geen certificaat bezit? Deze is binnen één werkdag te behalen.

Wat is écht belangrijk en wat kan iemand nog ontwikkelen? Mijn advies is als volgt: maak een duidelijk onderscheid tussen de eisen (noodzakelijk om de functie te kunnen vervullen), wensen (zou mooi meegenomen zijn) en randzaken (zou een leuke extra zijn). Zo spreek je de juiste personen aan en zal die interessante kandidaat, waarvan bijvoorbeeld het heftruckcertificaat onlangs verlopen is, tóch reageren. Succes!

‘Over vijf jaar kunnen mijn klanten met crypto currency betalen’

“Ontwikkelingen gaan snel, dus het zou zomaar kunnen. Bedrijfsmatig ben ik er niet mee bezig, maar ik volg het cryptogebeuren met belangstelling. Ik ben bijvoorbeeld benieuwd of het ook in het reguliere bedrijfsleven gaat doorbreken.”

Mark Wijgergangs

Eigenaar Drie-O Automatisering

“Ik denk dat er ‘gereguleerde crypto’ komen, bijvoorbeeld een digitale euro. Rechtstreekse betalingen zullen in de toekomst niet erg moeilijk zijn in crypto currency; het is de derdengelden-stroom waarbij het lastiger ligt. Nu houdt een derde-partij (notaris) het geld onder zich tot aan alle voorwaarden is voldaan. Hoe snel we met crypto betalen, is afhankelijk van de ontwikkeling van blockchaintechnologie.”

Otto Deddens

Notaris Actor Notarissen

“Je merkt dat startende ondernemers de ontwikkelingen goed in de gaten houden, maar het ziet er niet naar uit dat het gaat lukken binnen nu en vijf jaar. Het is voor starters vaak lastig om een reguliere rekening te openen of een krediet te krijgen. Wellicht dat dit met crypto currency eenvoudiger kan. Voor nu is het echter nog een te onzeker en ongegarandeerd betaalmiddel.”

Arent van Dijk

Aanjager StartUp Meierijstad

“Zou de Nederlandse overheid overgaan tot crypto currency, dan zullen ook scholen volgen. Bovendien is onze kerntaak om onze leerlingen voor te bereiden om hun toekomst. Het feit dat overheden een monopolie op geld hebben (hadden!) is interessant vanuit economisch en politiek opzicht. In (bedrijfs)economielessen besteden we aandacht aan wat het verdwijnen van dit monopolie kan betekenen.”

Toos Michon

Directeur (t)vwo/havo Elde College Schijndel

“Vijf jaar is lang om daar uitspraak over te doen. Op dit moment zijn we terughoudend. Het is bijvoorbeeld onduidelijk hoe de waardebepaling van crypto tot stand komt. De risico’s zijn groot, en dat zie je terug in de aangekondigde strengere regels. Aan de andere kant: de technologie achter crypto en blockchain is reuze interessant als oplossing voor bijvoorbeeld betalingen!”

Thijs de Langen

Directeur MKB Rabobank regio Oost-Brabant

“Er zal de komende jaren inderdaad veel veranderen in het betalingsverkeer, maar ik zie het meer in generaties. Op dit moment heeft het grootste gedeelte van de senioren nog altijd graag contant geld op zak. De generatie daaropvolgend heeft met name vertrouwen in de pinpas. De jongste generatie heeft inmiddels een digitale spaarpot...wellicht gevuld met crypto.”

Anne-Marie Pors

Architect/directeur LA | Architecten Ingenieurs

“Voorspellen is lastig: vijf jaar is nog ver weg en de ontwikkeling van crypto currency gaat razend snel. Op dit moment zie ik crypto als vreemde valuta, waarvan het risico moeilijk kan worden afgedekt. De waarde wisselt snel en is niet materieel, zolang dit het geval blijft acht ik de kans klein dat wij over gaan tot het accepteren van crypto.”

Ron van Zelst roem events

Dit schooljaar vindt een nieuwe editie van Meierijstad on Stage plaats. Het Elde College en het Fioretti College zijn al gestart. Inmiddels hebben zich een aantal beroepsbeoefenaars gemeld voor deelname, maar een veelvoud is nodig om voor alle leerlingen een ‘match’ te vinden.

Meierijstad on Stage biedt kansen voor gelukkige toekomst

,,Meierijstad on Stage helpt dit schooljaar zo’n 1.000 leerlingen van het VMBO in Meierijstad (leerjaar 2 en 3) bij het maken van keuzes voor vervolgonderwijs, toekomstige banen en een gelukkige toekomst” vertelt projectleider Jack Monde. ,,Dat doen we met een uitgebreid voortraject en trainingen op school, een groot ‘Beroepenfeest’ en met een Doe Dag. De vorige editie in 2020 werd, ondanks het abrupte einde door de coronapandemie, door deelnemers als zeer positief beoordeeld, door beroepsbeoefenaars zelfs met een 8.5.

Corona

,,In verband met de covid-19-pandemie zijn landelijk door On Stage enkele scenario’s ontwikkeld. Deze dienen in geval van nood en in afwijking van het normale On Stage programma, om het project toch gewoon te laten slagen. Dit met inachtneming van de alle benodigde veiligheids- en preventiemaatregelen. Het welzijn van alle deelnemers; leerlingen, beroepsbeoefenaren en begeleiders staat voorop. Maar natuurlijk hopen we komend jaar op echt

persoonlijke ontmoetingen tussen leerlingen en beroepsbeoefenaars. En we hebben minstens 200 beroepsbeoefenaars nodig om het te laten slagen”

Uitdaging

Jack Monde besluit: ,,Het vinden van geschoolde en gemotiveerde medewerkers, bij voorkeur uit de eigen regio, is en blijft voor werkgevers een grote uitdaging. Jonge mensen tijdig inspireren en kennis laten maken met hun toekomstige beroep en potentiële werkgevers is dus heel belangrijk. Elk bedrijf, groot of klein en in elke branche kan deelnemen. Het beroepenfeest vindt plaats op woensdag 9 maart 2022 in de Koekbouw op de Noordkade en de Doe Dag op locatie bij bedrijven op donderdag 17 maart. Deelname is gratis

Aanmelden kan via: www.meierijstadonstage.nl/aanmelden. Voor meer informatie www.meierijstadonstage.nl.

Meierijstad on Stage meierijstadonstage.nl