
De starter: Ingrid van Rijen
Gerard de Kock:


‘Als er kansen voorbij komen, moet


De starter: Ingrid van Rijen
Gerard de Kock:
‘Als er kansen voorbij komen, moet
Het verhaal: e-Quest
Het product: Holl Souvenir & Klompen
En verder onder meer: Bram Voets over het Meierijstadse innovatieklimaat – Remon van Zoggel zit in zijn eigen Hollywoodfilm – Özgür Aridasir vertelt het over runnen van een ‘aromabedrijf’
Bedrijvig Meierijstad is een gratis uitgave van Uitgeverij Talvi BV voor ondernemers en bestuurders in de Gemeente Meierijstad en Heeswijk-Dinther.
Oplage 3.000 exemplaren
Mediapartner
Mark Bras
m.bras@uitgevrij-talvi.nl
06 18 87 29 63
Adres
Postbus 333 5400 AH Uden
www.uitgeverij-talvi.nl
Op het moment dat ik dit schrijf, zit ik niet zoals normaal op het kantoor, maar zet ik de laatste puntjes van deze editie op de i van achter mijn keukentafel. Een gekke tijd, waarin het Coronavirus ons allemaal in z’n greep heeft. Het is voor veel bedrijven een mokerslag. Of je nu in de opstartfase zit, zoals Ingrid van Rijen ons vertelt op pagina 17, of de verhuizing van je nieuw hoofdkantoor moet realiseren zoals Gerard de Kock.
Laatstgenoemde vertelt in zijn verhaal dat ze vorig jaar bijna één miljoen uur gedraaid hebben. Maar of het allemaal te snel gaat, nee. “Als er kansen voorbij komen, moet je die pakken.” Ondanks de drukte rondom de verhuizing is hij niet van plan om op zijn lauweren te rusten. Een nieuwe werkplek zorgt voor een mooie boost en nieuwe energie.
Je ziet, er kan veel veranderen in een paar weken. Maar verandering hoeft gelukkig niet altijd negatief te zijn. Sterker nog: bij Uitgeverij Talvi staat er een positieve verandering op de planning. Na de zomer gaan we onze Bedrijvig-magazines namelijk van top tot teen verfrissen. Een spannende stap, maar vooral een stap die zorgt voor veel energie. En die energie is precies wat we nu nodig hebben. Veel leesplezier!
Mark Bras Bladmanager
Redactieadres
m.bras@uitgeverij-talvi.nl
Fotografie
Ad van de Graaf
Bianca van den Broek
Teksten Tekstbureau Schrijfwijzer Ties van Dooren
Druk Kampert-Nauta
Volgende uitgave Juni 2020
Als notarissen staan we altijd voor je klaar om de belangrijkste momenten van je leven goed te regelen. We staan je bij met gedegen advies en wijzen je graag op juridische valkuilen. We voelen ons vaak net wat meer notaris dan een traditionele notaris. Onze 30 gedreven professionals maken dan ook graag het verschil.
SVN NOTARISSEN IS AANGESLOTEN BIJ NETWERK NOTARISSEN EN HEEFT KANTOREN IN UDEN, VEGHEL EN SINT-OEDENRODE svn-notarissen.nl
Elke rit in een Volvo XC40 is al een gebeurtenis op zich. Geniet van de hoge zitpositie, het schitterende design en het onvervalste rijplezier. De Volvo XC40 T2 is uitgerust met o.a.: LED-koplampen en -dagrijverlichting, 17’’ lichtmetalen velgen, een 12,3’’ digitaal instrumentenpaneel, Park Assist achter en praktische opbergmogelijkheden. En nu tijdelijk zelfs inclusief een comfortabele achttraps automaat.
Kiest u voor de Momentum Pro uitvoering, dan profiteert u bovendien van 3.000,- prijsvoordeel.
Remon van Zoggel maakt naam in de kunstwereld. De eigenaar van het in Erp gevestigde bedrijf Dutch Deco Finish gaat als een speer. ‘Ik leef in een droom’, aldus de inwoner van Schijndel. Wanneer je zijn verhaal leest, kun je dat alleen maar beamen. Remons kunstwerken zijn apart, opvallend, extravert én vallen in de smaak. Van arrogantie is bij hem geen sprake. Het is gewoon een normale, toffe kerel met een bijzonder carrièrepad.
Lees het verhaal op pagina
E-Quest heeft zich eind vorig jaar gevestigd in een van de kantoortorens binnen de Poort van Veghel. Dat zij zich in Meierijstad vestigen, is een groot compliment aan de regio. Bijna een jaar lang onderzochten ze welke regio het beste past bij hun groeiambities. Uiteindelijk viel de keuze dus op Meierijstad. Ze maken graag deel uit van onze gemeente. Ik ben op mijn beurt blij dat ze naar Meierijstad zijn gekomen.
Lees het verhaal op pagina
‘Pas op, we zijn nogal kritisch’
De starter: Ingrid van Rijen
“We zijn van nature nogal kritisch, we zeggen het maar vast”, waarschuwden Erik van Genugten en vader Stephan me. De lat was gelegd. Inderdaad: in de concept tekst over hun bedrijf, G&T Intern Transport, brachten ze verschillende wijzigingen aan. Erg? Nee, integendeel. Ik houd van kritische ondernemers. Die niet alleen hun core business serieus nemen, maar ook alle zaken eromheen. Zo worden de items in dit magazine echte coproducties.
Lees het verhaal op pagina
In dit nummer
40/41 14/15 54/55
Gerard de Kock: ‘Als er kansen voorbij komen, moet je die pakken’
En verder onder meer:
17
NL Vitaal bijeenkomst in het ZiN inspiratielab 24
De deal: Heesakkers Beton 29
Appen met: ondernemen in Kenia 35 in beeld: Remon van Zoggel 40
‘De Brexit raakt ons allemaal’ 48
Willie Stevens: Er moet wel resultaat worden geboekt’ 52
Gemeente Meierijstad gaat de werkzaamheden in de openbare ruimte vanaf het voorjaar 2020 uitvoeren vanuit twee gemeentewerven. De buitendienst maakt dan geen gebruik meer van de uitvalsbasis aan de Eerschotsestraat in Sint-Oedenrode. Alle medewerkers gaan voortaan werken vanuit de werf voor ‘groen’ in Schijndel of ‘grijs’ in Veghel. Voor inwoners verandert er niets, de milieustraat in Sint-Oedenrode blijft gewoon open.
De verlichting op de N279 tussen ‘s-Hertogenbosch en Veghel kan worden aangepast aan de weers- en verkeersomstandigheden. In februari is aan stakeholders gedemonstreerd dat er, door het licht te dimmen, verlichting op maat geleverd kan worden. Dit levert op termijn niet alleen een kostenbesparing op, ook het energieverbruik kan aanzienlijk naar beneden gaan. “De verlichting wordt geregeld op basis van weer en verkeer. Dat doen we door data te gebruiken uit auto’s die hier rijden en data die we van het KNMI krijgen. De verlichting brandt alleen op volle sterkte als het nodig is voor de verkeersveiligheid. Dit levert niet alleen energiebesparing en minder lichtvervuiling op; de verlichting hoeft ook minder snel vervangen te worden. En dat is weer gunstig voor de restwaarde. Dat is veilig, innovatief én duurzaam”, legt Bernard Smit, innovatiemanager bij Dura Vermeer uit. De pilot ‘Verlichting-as-a-service’ is onderdeel van een reeks proefprojecten die Dura Vermeer met verschillende opdrachtgevers gaat uitvoeren in het kader van De Circulaire Weg. Bij gebleken succes wordt het concept mogelijk elders in Nederland toegepast.
Meierijstad is weer een stukje veiliger. Bedrijventerreinen De Amert, Dorshout, de Dubbelen en Doornhoek in Veghel en Molenakker in Erp ontvingen opnieuw het Keurmerk Veilig Ondernemen Continu Samenwerken (KVO). Burgemeester Kees van Rooij reikte het certificaat uit aan de werkgroep KVO die nauw samenwerkt met Vitaal Bedrijvig Veghel, de bedrijventerreinen Veghel, bedrijventerrein Molenakker Erp, politie, brandweer en de gemeente.
Het kan momenteel niet op voor het voortgezet onderwijs in Veghel. Het Fioretti College en het Zwijsen College rijgen de successen aaneen. Van de hoogst mogelijke waardering van de inspectie tot twee ‘Excellente School’ predicaten. Het Fioretti College werd door Elsevier Weekblad als kers op de taart benoemd tot Superschool. “Het zijn gigantische opstekers voor ons”, glundert Anita O’Connor, algemeen directeur van het Voortgezet Onderwijs Veghel.
Voor de komende drie jaar neemt Vanderlande het hoofdsponsorschap van de Buffelrun over van Coldservice uit Veghel. Onlangs werd formeel de hand geschud en de sponsorovereenkomst ondertekend.
Al vanaf het begin is Vanderlande een trouwe sponsor van de Buffelrun in Boerdonk. In grote getale lopen collega’s van Vanderlande jaarlijks mee op zowel zaterdag tijdens de FamilyBuffelrun, als op zondag bij de Buffelrun.
Ook in de afgelopen periode was ik regelmatig in Den Haag te vinden. De laatste maanden vooral om te praten over onze ingediende Regio Deal door de Regio Noordoost Brabant, met daarin ook concrete ambities voor de gemeente Meierijstad.
10 miljoen
Onlangs was er goed nieuws: het kabinet stelde € 10 miljoen beschikbaar: regionale samenwerking loont dus! Met deze deal kunnen we versneld en intensiever werken aan onze ambities: regionaal én in Meierijstad. Meierijstad investeert in:
Een Vitaal Platteland
We gaan extra investeren in een vitaal buitengebied. Met de stikstofdiscussie in het achterhoofd moeten we nadenken over een andere invulling van de ruimte en andere economische dragers in dit gebied. We zetten in op een weerbare agrarische sector waar ondermijning geen kans krijgt.
Arbeidsmigranten zijn welkom
In Meierijstad heten we arbeidsmigranten welkom. We vinden dat mensen recht hebben op een goede huisvesting. Ook willen we illegale situaties en uitbuiting van mensen voorkomen. Met de regiodeal kunnen we naast huisvesting ook (regionaal) afspraken te maken over het inschrijven bij de gemeente, integratie, overlast en veiligheid.
Waardevol voedsel
Met onze roots in de voeding – van mond tot grond – is Meierijstad een interregionale samenwerking aangegaan met Food NL. Goede voeding is belangrijk en de samenwerking beoogt het bewustzijn, vooral onder de jeugd, te vergroten. Meierijstad kan met de regiodeal versterkt inzetten op het tegengaan van voedselverspilling. Het is onze ambitie hét centrum van Europa te zijn en om voedselverspilling in Nederland met 50% te reduceren in 2030. Samen met de landelijke stichting slaan we daarin nadrukkelijk de brug naar de verpakkingsindustrie.
Natuur
et CBS deed onderzoek onder de 70.000+ gemeenten: in Meierijstad voelt zeven procent van de mensen zich wel eens onveilig. Vergeleken met de rest van Nederland is dat weinig. Burgemeester Van Rooij reageert met trots, maar weet ook: “Veiligheid vraagt onze constante aandacht. Dit cijfer betekent niet dat we achterover kunnen leunen.” In Meierijstad (7 procent) was het aandeel mensen dat zich wel eens onveilig voelt in de buurt relatief klein. Van alle gemeenten met 70 duizend inwoners of meer zijn de onveiligheidsgevoelens in de buurt in 2019 relatief groot in Heerlen (30 procent). Ook in Rotterdam en Schiedam (26 procent) voelen mensen zich verhoudingsgewijs vaker onveilig. Cijfers over onveiligheidsgevoelens komen uit de nieuwste versie van de Veiligheidsmonitor van het Centraal Bureau voor de Statistiek. Daaruit blijkt dat steeds minder mensen zich onveilig voelen. Zei in 2012 nog 37 procent zich onveilig te voelen, in 2019 was dat 32 procent.
ontwikkeling
Naast economische ontwikkeling vinden we het in Meierijstad belangrijk om extra te investeren in onze natuur. Dat vraagt om een integrale benadering waarbij de verschillende overheden, ondernemers en natuurorganisaties samenwerken voor het behoud van die natuur.
Ik zeg… deal!
De Eerdse kerk, een basisschool en vijf studio’s met elkaar combineren in één gebouw. Dat is een notendop het plan van projectontwikkelaar Shaak. Na enige verdeeldheid onder de Eerdse bevolking lijkt het plan nu toch echt omarmt te zijn. De architecten achter de
plannen zijn Hans van den Tillaart en Aldwin van Hooft. Zij hadden in eerste instantie allebei een eigen plan, maar inmiddels zijn deze plannen teruggebracht tot één plan waar de meeste Eerdenaren zich in kunnen vinden. Wanneer de bouw begint, is nog niet bekend.
Bedrijvig Meierijstad is altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallende nieuwsberichten over de ondernemerswereld uit Meierijstad of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng de redactie op de hoogte. Stuur een mail met uw melding naar:
m.bras@uitgeverij-talvi.nl.
Na 47 jaar valt het doek voor De Bengelenbak
V.I.P. (Vrijetijds Invulling Peuters) de Bengelenbak stopt met ingang van de meivakantie. Peuters zijn tot en met vrijdag 17 april welkom op het Nicodemuspad in Veghel. Daarna gaan de deuren na 47 jaar dicht. Het bestuur en de leidsters zijn in goed overleg tot dit besluit gekomen. “De reden is dat er te weinig peuters per dagdeel komen. Hierdoor wordt het voor ons steeds moeilijker om onze maandelijkse kosten zoals onder andere huur, verzekeringen, telefoon, knutselmaterialen en speelgoed te voldoen”, schrijft het bestuur in een brief. Het bestuur hoopt op begrip. Ze stoppen met pijn in hun hart. V.I.P. De Bengelenbak werd bijna een halve eeuw geleden werd De Bengelenbak in Veghel opgericht door de zusters Franciscanessen.
Het citaat:
Van den Bosch Transporten versterkt haar positie in Noord-Europa met de overname van het Zweedse transportbedrijf Willis Larsson Transport AB. Hierdoor wordt de logistieke dienstverlening in het droge bulksegment verder uitgebreid. Het familiebedrijf Willis Larsson is in 1961 opgericht in Lidköping. De droge bulkdivisie van Van den Bosch groeit uit tot ruim 1400 silo-opleggers en silocontainers.
‘In Meierijstad zitten we afgerond op 1.5 boom per inwoner. In Uden is dat 0.9 en in Oss 0.8’ –
Wethouder Harry van Rooijen over het aantal bomen per inwoner.
Uit cijfers van Onderzoeksbureau Nielsen blijkt dat Jumbo een steeds groter deel van de Nederlandse markt voor supermarkten in handen krijgt. Het marktaandeel van de supermarktketen uit Veghel steeg van 19.2 naar 21.0 en het aantal winkels van 618 naar 669. De Albert Heijn heeft net als vorig jaar een marktaandeel van 34.9. Het aantal winkels steeg licht van 970 naar 980. Jumbo is daarmee by far de grootste supermarkt na Albert Heijn.
Dick Remmers is de nieuwe eigenaar van het pand waar voorheen TwentyNine zat. De 24-jarige inwoner van Uden heeft onwijs veel zin in het nieuwe avontuur.
“Ik zag dit buitenkansje voorbijkomen en heb meteen actie ondernomen.” De nieuwe brasserie heet: Tadaa! Na een korte zoektocht viel zijn oog op het pand aan de Markt waar TwentyNine zat. “Het is een pareltje en vanaf het eerste moment ben ik er vol voorgegaan”, vertelt hij blij.
‘Dry Misting Experience’ in
W‘Als we nu denken dat we er zijn, dan worden we ingehaald’
Op rapport : het Meierijstadse innovatieve klimaat
In deze rubriek beoordelen vertegenwoordigers van het bedrijfsleven het Meierijstadse ondernemersklimaat.
In deze editie het oordeel van Bram Voets, directeur van Voets Specialiteiten.
Welk cijfer geef jij het innovatieve klimaat in Meierijstad en waarom?
Een 8! Als foodondernemer gevestigd in deze gemeente mag je trots op de ontwikkelingen zijn welke door de gemeente maar zeker ook door de regio mede mogelijk zijn gemaakt. In de voedselketen zijn er voor veel bedrijven volop mogelijkheden om zich innovatief te ontwikkelen, maar een ondernemer is zelf verantwoordelijk voor zijn eigen succes en dient zijn ogen en oren dus goed open te houden. Zelf hebben wij zeker niet stil gezeten en diverse projecten hebben we met succes doorlopen. We hebben geleerd om innovatief te denken, iets wat hoort bij onze rol als distributeur. Onze klanten zowel groot als klein zien de waarde in van onze fijnmazige distributie en de data welke wij inmiddels hebben opgebouwd.
Wat moet er gebeuren om dit cijfer nog hoger te maken?
Delen van kennis en bij elkaar in de keuken kijken om niet dubbel ‘leergeld’ te betalen. Til elkaar naar een hoger niveau. De gemeente mag meer actief ondernemers, hun projecten maar ook de werknemers welke onmisbaar zijn in onze gemeente, met elkaar verbinden
Hoe belangrijk is het voor een gemeente als Meierijstad om innovatief te blijven?
at doet die mist boven de groente en bananen in de supermarkt? Om daar een antwoord op te geven opende ‘Dry Misting Experience’ haar deuren in de Verspillingsfabriek in Veghel. Achter die mist schuilt namelijk een missie: het terugdringen van voedselverspilling. Al sinds 1984 heeft Contronics een manier gevonden om voedselverspilling aan te pakken; Dry Misting. Groente en fruit blijven zo veel langer vers én behouden hun topkwaliteit.
We moeten vooruit omdat we met de kennis tot nu toe een juiste basis gelegd hebben. Als we nu denken dat we er zijn, dan worden we ingehaald. Ons familiebedrijf geeft gas, maar heeft partners nodig welke mee willen en kunnen om ook in de toekomst the finest in food te zijn. Laat dat nu precies onze slogan zijn.
Met een beetje fantasie hoor je de muziek van weleer nog, en zie je de obers nog altijd drankjes serveren aan de vele bezoekers die ooit te gast waren in Partycentrum Ambiance. In 2014 sloten de deuren van de horecagelegenheid aan de NCB-laan definitief. De grond is inmiddels in bezit van Zuivelcoöperatie FrieslandCampina Ingredients Veghel, dat de locatie als parkeerterrein annex kantoorruimte gebruikt. Aan de werksfeer zal het niet liggen: in de zalen waar ooit de voetjes van de vloer gingen móet wel een goede ambiance heersen…
New York Pizza groeit hard. Schijndel is een van de plaatsen waar de keten wil groeien, het liefst met een lokale ondernemer. Een van New York Pizza’s lokale ondernemers is Danny Wartenbergh uit Eindhoven. In 2018 opende hij zijn 1ste vestiging en sindsdien heeft hij een groot aandeel in deze groei.
De pizza van New York Pizza was altijd al Danny zijn favoriet. Jarenlang was hij alleen klant, tot hij zijn cafetaria in Eindhoven verruilde voor eenfranchisevestiging van de formule. Sindsdien gaat het snel met Danny (33).
Nadat hij eind 2018 zijn eerste vestiging in Veghel opende groeide hij na een half jaar door naar zijn 2de winkel, dit werd de overname van een bestaande vestiging in ‘zijn’ Eindhoven. Eind 2019 kwam daar voor
Danny ook een vestiging in Geldrop bij.
Wat Danny aanspreekt aan New York Pizza? ‘Het is een Nederlands bedrijf met een bewezen concept. Daarbij zijn de pizza’s van New York Pizza natuurlijk de lekkerste!’
Danny voelt zich meer dan thuis bij New York Pizza. ‘Ik voel me echt onderdeel van de ‘familie’. Het is heel plezierig samenwerken en er wordt altijd gezocht naar innovatie. We waren bijvoorbeeld voorloper in de markt met een vegan shoarmapizza en nu hebben we als eerste de bloemkoolbodem van vers deeg.’
New York Pizza vindt het belangrijk dat een ondernemer het verschil kan maken in een lokale gemeenschap.
Daarom werken ze graag samen met een ‘lokale held’: iemand die bekend is in de omgeving en hier deel van uitmaakt. Een Danny uit Schijndel. Dit is ook hoe Danny bij New York Pizza terechtgekomen is, als echte Brabander wilde hij graag een vestiging in
de buurt. Het kwam dan ook goed uit dat de formule voor zijn eerste vestiging in Veghel een pand beschikbaar had. Dit op een prachtige locatie,
aan een doorgaande wegin het centrum en goed zichtbaar op een hoek.
Ook in Schijndel wil New York Pizza graag een vestiging openen. Uit extern onderzoek blijkt dat Schijndel veel potentie voor een New York Pizza vestiging biedt. Vandaar ook dat het pand, op de Hoofdstraat 226, al is aangehuurd. Het enige dat mist is op dit moment de franchise-ondernemer. Daarbij wordt er dus gezocht naar een ‘lokale held’.
Ben jij benieuwd naar de mogelijkheden bij New York Pizza? Neem dan contact op met Wout Hooghiemstra via ondernemenbijnewyorkpizza.nl, franchise@newyorkpizza.nl of via 020 347 3880
Als prille zestiger, zeg maar na-boomertje, ben ik opgegroeid met ouderlijke en maatschappelijke kernspreuken. Zo leerden mijn ouders me respect te hebben voor iedereen, maar tegelijkertijd het besef dat ‘iedereen ook maar gewoon naar de wc moet’. Het gaf me de rest van mijn leven veel rust in allerlei ontmoetingen met ‘hooggeplaatste’ medelanders. De wetenschap in dat kleinste kamertje tijdens het downloaden állemaal even kwetsbaar te zijn. Die gedachte blijft me tot op de dag van vandaag ontspannen. Werkt…eh…ontlastend. Op maatschappelijk vlak is de kernspreuk ‘De klant is koning!’ me altijd bijgebleven. Sterker nog, ik ben er altijd vollédig achter blijven staan! Vind ‘m nog altijd prima passen bij het gloeiende gevoel van geld in je broekzak. Geld dat wacht om uitgegeven te worden. Met een bijna brandend effect. Zo moet het gezegde ‘een gat in de hand hebben’ ooit zijn ontstaan. Vermoed ik.
Een winkel of bedrijf binnenlopen terwijl je bewúst op uitgave-pad bent geeft veel klanten een soort koninklijk gevoel. En kooplustige koningen en koninginnen hebben een bloedhekel aan opdringerig verkooppersoneel. Ze wensen inkoopsituaties ongestoord zelf te kunnen sturen. Pas bij beslissingen óf vragen volgt een koninklijk wenkje en mag de verkopende partij zijn opwachting maken. Dat een en ander met de hoogst mogelijke vriendelijkheid gepaard moet gaan spreekt vanzelf. Dát is het beeld dat ik heb bij de kernspreuk ‘De klant is koning’. De laatste tijd zijn er echter serieuze barstjes ontstaan in mijn beeld. Haarscheurtjes die me steeds meer doen geloven dat de klant helemáál geen koning meer is. Althans niet meer alléén! Het bezorgde me enige nostalgische verwarring…
Komt allemaal door een clubje dat zich Top Employers Institute noemt, certifi caten uitdeelt en ranglijsten bijhoudt. Kreeg onlangs hun commerciële NRC-bijlage onder ogen waarin je op reis kon met de moderne werkgever. Niet echt natuurlijk, maar langs allerlei stadia waarin de moderne werknemer zou moeten uitblinken om tot de gecertifi ceerde Top Employers te mogen behoren. Via talent strategy, workforce planning, talent aquisition, onboarding, learning & development, performance management, leadership development, career & seccession management, compensation & benefits naar culture. Inderdaad a whole mouthful. U begrijpt, dit was geen customer journey. Nee, dit was een employee journey. Jawel! Er wordt wat afgereisd in zakenland.
Bijna alle verhalen in het krantje gingen over human resources anno nu. Hoe je als werkgever je personeel zou moeten behandelen: ‘Verhoog de betrokkenheid’, ‘Wat je naar buiten uitstraalt moet binnen ook zichtbaar/voelbaar, zijn’, ‘Laat medewerkers net zo hard groeien als het bedrijf zelf’. De succesvolle zakenman Richard branson werd er bijgehaald: “Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients.”
Dat ‘clients do not come first’ achtervolgde me nog weken. Natuurlijk moeten werknemers het goed hebben. Ze mogen van mij geweldige employee journey’s maken op kosten van de baas. Als goden behandeld worden, gekoesterd, voorzien van vorstelijke salarissen. Zolang het voor mij als klant maar niet ten koste gaat van mijn koningschap!...
Bijna een jaar lang onderzochten ze welke regio het beste past bij hun groeiambities. Uiteindelijk viel de keuze op Meierijstad; sinds oktober 2019 is e-Quest gevestigd in een van de kantoortorens binnen de Poort van Veghel. Commercieel directeur Martijn de Koning en Business Unit Manager Wing Choi verwachten veel van de uitbreiding. “Meierijstad is een economisch sterke en innovatieve regio die door samenwerking floreert. Daar maken we graag deel van uit.”
e-Quest is een nieuwe naam in het Veghelse, maar in Helmond is het een begrip. De onderneming werd in 2000 opgericht (door Patrique Dankers) als bedrijf in kantoorautomatisering, en is twee decennia later een allround IT-specialist met zo’n 80 medewerkers aan boord. Patrique is de ondernemer die voornamelijk strategisch betrokken is. Operationeel is Perry van de Goorberg verantwoordelijk, hij vormt samen met Martijn de Koning het directieteam.
De dienstverlening van e-Quest bestaat uit vier pijlers: Kantoorautomatisering, Datacenter Diensten, Glasvezel Diensten en Business Intelligence. Martijn: “We helpen onze klanten met ontwerp, optimalisatie, inrichting en ondersteuning van hun complete ICT-omgeving. Als ondernemer wil je niet bezig zijn met de werking van je server, applicatie of computer. Het moet gewoon functioneren. Daar zorgen wij voor. Onze ICT-dienstverlening is altijd en overal beschikbaar, werkt snel en veilig en vergroot daarmee het werkplezier en de efficiency bij onze klanten.”
Business versterken
e-Quest verzorgt haar diensten vanuit het eigen Cloud-platform, het eigen datacenter of bij de klant op locatie. Wing: “De veiligheid van data en beschikbaarheid van een goede back-up zijn primair voor de continuïteit van een organisatie. Wat we belangrijk vinden, is het ontzorgen van onze klanten. Heb je vragen of uitdagingen? Dan staan onze Servicedesk-medewerkers voor je klaar, stuk voor stuk technisch specialisten die je op afstand ondersteunen, maar ook snel op locatie zijn, indien wenselijk. Dat is een van de voordelen van een ICT-partner in de regio.”
Duurzaam ondernemen
Naast het hoofdkantoor in Helmond beschikt e-Quest over een eigen Tier 3 datacenter, dat gedurende het jaar voor 60 procent draait op de energie van het zonnepanelenveld (ook in eigen beheer) en de restwarmte van de servers gebruikt als verwarming. “Dat sluit heel mooi aan bij onze duurzame manier van ondernemen”, verduidelijkt Martijn. “Duurzaamheid zit in ons DNA. Net zoals we met onze klanten streven naar een langetermijnrelatie, willen we ook bewust omgaan met de wereld van morgen.”
Nul risico
Klanten noemen ‘betrouwbaarheid en kwaliteit’ als de meest onderscheidende waarden van e-Quest, of het nu gaat om hardware en software, glasvezelvoorzieningen, clouddiensten of andere disciplines waarin e-Quest gespecialiseerd is. “Ook dat is geen toeval”, knikt Martijn. “We willen ten koste van alles uitval voorkomen. In ons primaire datacenter, dat we in 2012 realiseerden, hebben we bijvoorbeeld nog geen seconde ‘down-tijd’ gekend. Als commercieel verantwoordelijke overleg ik geregeld met onze technische mensen. Is het faciliteren van meervoudige redundantie echt nodig? Dat zijn doorgaans heel korte gesprekken. Hun uitgangspunt is altijd ‘nul risico’ en daar wijken we niet vanaf. Eigenlijk kan ik alleen maar achter hun standpunt staan. Het belang van onze klant staat te allen tijde centraal.”
Klik met Meierijstad
Dat e-Quest nu in Veghel is neergestreken, is een strategische keuze. Martijn: “Veghel is het hart van een economisch sterke regio. Bovendien voelden we een sterke klik met Marc de Bie en wethouder Jan Goijaarts van de gemeente Meierijstad, een ondernemende gemeente die meedenkt en een verbindende factor is. Verder zijn we blij met de prettige samenwerking met Glasnet Veghel en Jos van Asten, voor het aanbieden van onze Internetdiensten. Dat maakt de kennismaking met deze regio enorm prettig.” Ook maatschappelijk is e-Quest al aardig geworteld: zo nam het actief deel aan Meierijstad On Stage, is het lid geworden van Ondernemend Veghel en betrokken bij de businessclub van Blauw Geel’38.
Via het kantoor in Veghel ambieert e-Quest verdere (stabiele) groei, door bedrijven in de hele regio IT-oplossingen te bieden en actief de samenwerking op te zoeken met andere ondernemers. Bovendien heeft e-Quest overeenstemming bereikt over de aankoop van een grondpositie in Veghel om ook daar een duurzaam datacenter te bouwen. “Het mooiste aan ons vak? Dat we ondernemers kunnen helpen bij het inrichten en optimaliseren van hun bedrijfsprocessen, via ICT-oplossingen en -diensten”, besluit Wing. “Iedere ondernemer heeft andere ambities en drijfveren. Het is aan ons om goed naar hen te luisteren, zodat we onze dienstverlening optimaal kunnen inzetten om hun positie verder te versterken.”
www.e-quest.nl
Gratis breng en haal service!
Gasstraat-Oost 11M • 5349 AH Os s 0412 - 743 111 • www .inqaro s s.nl • o s s@inqa r .n l
Voorkom erger en benut verschillen constructief; mediation en conflictmanagement biedt de oplossing. Wij ontzorgen u!
Leo van der Weijdenstraat 8 5461 EH Veghel • 0413 321 755 info@bascule.eu • www.basculegroep.nl
De starter:
Ingrid van Rijen
Plien’s Foodclub staat voor: meer groente, minder vlees, minder verspillen en makkelijk eten. “En meer leren over eten”, zegt Ingrid, het brein achter Plien. De Rooise Ingrid wil helpen om op een makkelijke manier gezond te eten. “Vind je koken en boodschappen doen een gedoe? Wil je gezond eten. Geen dieet, geen hypes. Voeding die je in de supermarkt kunt kopen. Plien’s Foodclub biedt uitkomst.”
Er is niemand in Nederland die Plientje heet. Waar komt de ‘naam’ eigenlijk vandaan?
Plien komt van de namen van mijn kinderen, Nienke en Pleun. De eerste letters bij elkaar wordt dan Plien. Inmiddels sta ik bekend als Plientje. Heel grappig dat mensen mij soms zelfs zo aanspreken. Het klinkt vrolijk en positief en past daarmee helemaal bij mij en wat ik met mijn bedrijf wil uitstralen.
Op een makkelijke manier gezonde keuzes maken. Dat klinkt eenvoudig, maar hoe dan?
Door te leren wat gezond is, kies je makkelijk voor een beter alternatief. Bijvoorbeeld in plaats van de overbekende pindakaas, kies je een 100 procent versie die geen zout, palmvetten en soms zelfs suiker bevat. Door in kleine stapjes je eetpatroon te veranderen, houd je het vol en neem je je gezin hier ook makkelijker in mee.
Waarom moeten we minder vlees eten?
Veel vlees eten is niet goed voor onze gezondheid. Het is bovendien enorm milieubelastend en dan hebben we het nog niet gehad over ontbossing en de dieren. Ik ben geen vegetariër, maar als we allemaal minimaal 1 of 2 dagen per week geen vlees zouden eten zou dit een stuk beter zijn voor je gezondheid en het milieu.
Allemaal leuk en aardig, maar we mogen wel steeds minder hé. Is eten nog wel leuk?
Dat hoor ik vaker. Ik leer je juist dat gezond eten leuk én lekker is. Kleur op je bord, daar hou ik van. Dan eet je meteen meer groentevariatie. AAls je basis gezond is, dan kun je natuurlijk gewoon ‘ja’ zeggen tegen die zelfgemaakte appeltaart van je moeder. Doe ik ook.
Je maakt je verder druk om voedselverspilling. Gooi je zelf nooit iets weg?
Natuurlijk gooi ik wel eens een vergeten zakje ijsbergsla weg of een beschimmelde sinaasappel. Maar wel zo min mogelijk. Oud brood, restjes groente? Ik maak er wat van. En eerst opmaken wat er het langste in je koelkast ligt en niet waar je toevallig trek in hebt, zodat de rest de kliko in gaat.
‘Als er kansen voorbij komen, moet je die pakken’
Met een naamsverandering én een verhuizing breekt er een nieuw tijdperk aan voor Koflexwerk. Of beter gezegd: Feel Flex, want dat is de naam die de uitzendorganisatie van Gerard de Kock voortaan draagt. Eind maart was de verhuizing van de Hoogstraat naar het nieuwe onderkomen aan de Pater van den Elsenlaan een feit. Maar wie denkt dat er nu tijd is om eventjes op adem te komen, heeft het mis. “Een nieuwe werkplek geeft nieuwe energie. We gaan aan de slag!”
Wie de ontwikkeling van het bedrijf bekijkt, kan niet anders dan concluderen dat het als een komeet is gegaan. Gerard de Kock richtte het op in 2013, in een zakelijke constructie waar ook vriend en vennoot Frank Pulles deel van uitmaakt. Een duidelijke stip aan de horizon? Zo heeft Gerard nooit gedacht. Hij vertrouwt liever op zijn verfijnde neus om kansen te pakken. Bovendien kon hij in 2013 al buigen op ruim 20 jaar branche-ervaring. En zo werd het ‘leuke plaatselijke bureautje’ in no-time een speler van formaat…
Uit de jas gegroeid
Waar op 15 augustus 2013 de eerste flexwerker start, opent Gerard driekwart jaar later al de deuren van het eerste filiaal in Zaandam. Weer een half jaar later volgt Leidschendam, in 2015 wordt SRV Transportdiensten in het leven geroepen (focus op chauffeurs en logistiek) en weer twee jaar later ziet ook Koflexwerk Amersfoort het levenslicht.
Verhuizing is noodzaak
De meest recente bepalende actie is de overname van IBC Personeelsdiensten, dat al enige tijd in handen was van een specialist in funderingen en bedrijfsvloeren – een mooie Veghelse relatie. Gerard: “De vraag vanuit de aandeelhouder was of wij interesse hadden in de overname van IBC, aangezien hun core business het leggen van vloeren is, en uitzenden die van ons. Een overname was dus voor alle partijen gunstig. Gevolg is wel dat we nóg meer uit onze jas waren gegroeid. Ons pand van ons hoofdkantoor aan de Hoogstraat is te klein, een verhuizing was noodzakelijk. Alleen ons commerciële filiaal blijft gevestigd aan de Hoogstraat; het hoofdkantoor verhuist naar de Pater van den Elsenlaan.”
Eén miljoen uur
Op de vraag of hij zelf ook niet vindt dat het snel gegaan is, antwoordt Gerard met een lach. “Als er kansen voorbij komen, moet je die pakken”, stelt hij. “Vandaag de dag hebben we iedere dag zo’n zeshonderd mensen aan de slag. En weet je wat ik laatst ontdekte? Dat we vorig jaar bijna één miljoen uur gedraaid hebben. Dat is toch wel een mooi gegeven...”
Wereld verandert
De wereld waarin Feel Flex zaken doet, is turbulent en voortdurend aan verandering onderhevig. Gerard: “Denk aan de digitalisering, waar we momenteel grote stappen in zetten. Of de omgang met de WAB, de Wet Arbeidsmarkt in Balans, waarin...
… de overheid flexwerken ontmoedigt en het in loondienst nemen van medewerkers door bedrijven aanmoedigt. Voor ons heeft zoiets grote gevolgen. Sectoraal verlonen bijvoorbeeld, is verleden tijd. En wat denk je van de effecten op contractvormen, premies, enzovoorts. Vanzelfsprekend bewegen we mee met de tijd, maar tegelijk proberen we wel authentiek te blijven. Tijd voor een persoonlijk gesprek, een kopje koffie met een klant; wij geloven er nog altijd sterk in dat onze branche vooral mensenwerk is. Waar ik heel trots op ben, is dat ons team inmiddels dusdanige kwaliteit herbergt, dat wij alle wijzigingen waar onze branche mee te maken heeft het hoofd kunnen bieden. Chapeau aan mijn collega’s!”
Nieuwe look & feel
Niettemin is de verhuizing, een moderne bedrijfsstructuur en een nieuwe huisstijl precies wat de onderneming nodig had. “We brengen IBC, SRV en Koflexwerk onder in één nieuw, sterk merk: Feel Flex. Tegelijk handhaven we voorlopig de verschillende identiteiten die ons zo sterk hebben gemaakt. Door de samenvoeging functioneren we efficiënter en duidelijker, en maken we betere rapportages.”
Loyaliteit werkt
“De naam ‘Feel Flex’ omvat de kernwaarden van onze organisatie”, vervolgt Gerard. “Dat houdt bijvoorbeeld in dat uitzendkrachten prettig moeten kunnen werken, in de wetenschap dat wij alles eromheen verzorgen. Onze oude payoff was ‘Omdat loyaliteit werkt’ en eigenlijk geldt die waarde nog steeds. We trekken het liefst sámen op, met de werkgever, maar ook met onze flexkrachten. Ze weten dat ze kunnen rekenen op arbeid, en dat ze ook buiten werktijden op ons kunnen terugvallen.
Die toegevoegde waarde leveren we graag en we geloven er ook in dat wij daar zelf baat bij hebben. We mogen nooit vergeten dat onze mensen onze business zijn, iedere flexwerker is een visitekaartje van onze onderneming.”
Prachtige mix
Een ander voordeel van de nieuwe naam: het internationale karakter. Gerard: “Sinds enkele jaren werken we nadrukkelijk met arbeidsmigranten. Niet zomaar werkzoekenden, maar we zoeken heel gericht naar goed geschoolde, gemotiveerde krachten. Veel klanten hebben namelijk behoefte aan medewerkers die meer meebrengen dan een paar handjes, oneerbiedig gezegd. Wij zorgen dat we in die behoefte kunnen voorzien. Dat heeft als
Sociaal bewogen
Gerard de Kock (53) is naast een bevlogen ondernemer ook een actieve Veghelaar. Velen kennen hem bijvoorbeeld als oud-Prins van Kuussegat, vanwege zijn inspanningen voor Blauw Geel’38 of als zakelijk sponsor van diverse evenementen. Ook staat Gerard geregeld langs de lijn van het Geel-Zwart hockeyveld, waar drie van zijn vier dochters spelen.
gevolg dat ons team inmiddels behoorlijk internationaal is; naast Nederlands hoor je hier net zo vaak Engels, Duits, Pools, Italiaans, Lets… Ik ben heel blij met het team van intern personeel. Het bulkt van ervaring, maar we hebben ook veel jonge mensen in dienst. Een prachtige mix dus.”
Mooie boost
Ondanks de drukte rondom de rebranding en de verhuizing is Gerard niet van plan om op zijn lauweren te rusten, al was het maar voor even. “Temporiseren? Dat probeer ik al twee jaar. Maar het werk is veel te leuk. Bovendien zorgt een nieuwe werkplek voor een mooie boost, je merkt dat we er allemaal energie van
‘Iedere flexwerker is een visitekaartje van onze onderneming’
krijgen. Ik spreek denk ik ook voor mijn collega’s als ik zeg dat we reikhalzend hebben uitgekeken naar 30 maart, de dag waarop we officieel voor het eerst vanuit ons nieuwe pand opereerden.”
Nog steeds mensenwerk
“Het mooie aan ons vak is dat we dag in, dag uit met mensen bezig zijn. Van mij zeggen ze dat ik een mensen-mens ben en ik denk dat daar zeker een kern van waarheid in zit. Waarom slagen we er zo vaak in om onze uitzendkrachten voor jaren aan ons te binden? Omdat ze tevreden zijn. Ik wil iedere flexkracht met een goed gevoel naar een werkgever sturen. Ook blijven we eropuit trekken, verruilen we onze kantooromgeving zo vaak mogelijk voor de werkvloer van een klant. Daar zie je pas echt wat er speelt. Want ondanks de steeds verregaandere digitalisering, waarin ook wij onze weg weten te vinden, blijft uitzenden nog steeds mensenwerk.”
Jouw werkdag starten met een kop écht lekkere, verse koffie?
Of ben je meer een theedrinker? Het maakt ons niet uit, wij zorgen er graag voor!
Op onze website vind je meer informatie over ons producten en diensten.
Uiteraard ben je ook van harte welkom in onze showroom waar, hoe kan het ook anders, de koffie altijd klaarstaat.
Van melk en suiker tot roerstaafje & van beker tot snoep en soep, wij leveren echt àlles.
Het verhaal van bedrijven compleet maken op het gebied van reclame; dat is in één zin wat Complement Reclame het liefste doet. Bij voorkeur voor ondernemers die bereid zijn hun dromen om te zetten in ideeën, plannen en producten. Eigenaar William Verkuijlen: “Wij maken niet wat de klant vraagt, maar wat hij echt nodig heeft.”
Complement Reclame bestaat ruim 27 jaar. Ooit als eenmanszaak begonnen op een zolderkamer, en inmiddels alweer jaren gevestigd in een karakteristiek pand aan de Hondstraat in Vorstenbosch. William is trots op zijn team van webdesigners, ontwerpers, dtp’ers en signmakers. “Sommige klanten zien ons niet als leverancier of relatie, maar als collega’s. Dat is een van de mooiste complimenten die we kunnen krijgen.”
Altijd maatwerk
Gratis brainstormsessie
“Wij maken niet wat de klant vraagt, maar wat hij echt nodig heeft”
Complement helpt bedrijven bij het profileren van hun merk: van visitekaartjes tot nieuwe websites en van voertuigbelettering tot het vormgeven van complexe creatieve uitdagingen. William: “Geen klant is hetzelfde en dus is ook geen oplossing gelijk. Ons doel wel: met alles wat we doen, willen we onze klant blij maken, verrassen. Lukt dat, dan worden wij er ook blij van. Zo creëren we samen een beter merk.”
Onlangs lanceerde Complement een opvallende campagne: het trakteert ondernemers op gratis brainstormsessies. William: “Daarmee achterhalen we wat de klant nodig heeft. Zit je met een uitdaging? Laat het ons weten. Samen kunnen we stappen zetten.” Een van de bedrijven die er gebruik van maakte, is restaurantketen ‘t Zusje. William: “Onlangs was de Nationale Week Zonder Vlees. ‘t Zusje wilde daar op inspelen. Samen hebben we een campagne ontwikkeld, compleet met een speciaal logo, advertenties, snelwegreclame, placemats enzovoorts. Alle 27 restaurants van ‘t Zusje hebben die hele week uitsluitend vegetarische gerechten geserveerd. Dat is wat we bedoelen met ‘een verhaal compleet maken’!”
www.complementreclame.nl
Tijdens de NL Vitaal bijeenkomst in het ZiN inspiratielab hebben zo’n 100 deelnemers afspraken gemaakt om een gezonde en toegankelijke (buiten) omgeving voor iedereen te creëren. Deze bijeenkomst is georganiseerd door JOGG in samenwerking met NL2015, Meierijstad Gezond Sportief (MGS) en de gemeente.
“Als MGS willen we NL Vitaal en JOGG Nederland bedanken voor deze fantastische dag. Een grote groep mensen uit de regio is bij elkaar gekomen om samen te praten over en samen te werken aan een gezondere jeugd in onze omgeving”, aldus Noud van den Boer, voorzitter MGS. Nadat de gasten welkom waren geheten door JOGG-directeur Marion Bachra en Coby van der Pas en Rik Compagne namens de gemeente Meierijstad werd er een filmpje vertoond van enkele inspirerende projecten binnen Meierijstad. Vervolgens hield Erben Wennemars een enthousiast verhaal. Daarna was er ruimte om met elkaar ambities te delen en te onderzoeken wat no-
dig is om de fysieke leefomgeving nóg aantrekkelijker en toegankelijker te maken. Want door de leefomgeving op een bepaalde manier in te richten, kan de gezondheid bevorderd worden. Daarbij zijn verschillende thema’s van belang, zoals onder andere gezonde mobiliteit, natuur, groen en water, sport en spelen en openbare ruimte. Het doel van de samenwerking is om uiteindelijk gezamenlijk de gezondheidsverschillen in Meierijstad te verkleinen.
Verrassende drie-gangen lunch, voorafgaand aan de lunch serveren wij een aantal culinaire bites en amuses.
69 p.p
Dagelijks te reserveren tussen 12.00 en 14.00 uur.
Een all-in 5-gangenmenu voor een wel zeer aantrekkelijke prijs op maandag, dinsdag, woensdag en donderdag. Tot en met 30 november 2020.
100 p.p.
Diner special inclusief aperitief en wijnen.
Reserveer of kijk voor meer informatie op www.oonivoo.nl/specials
vanaf 6 personen
Oonivoo heeft twee ruimtes die perfect geschikt zijn voor gezelschappen.
De Montrachet kamer, met 12 tot maximaal 32 zitplaatsen, tot 60 staanplaatsen en de Romanée kamer, met 6 tot maximaal 24 zitplaatsen.
Gelegenheden zoals vergaderen, bedrijfsdagen, jubilea, workshops, bedrijfspresentaties, besloten lunch en/of diner, trouwerijen zijn enkele voorbeelden die tot de mogelijkheden behoren. Bel ons restaurant voor meer informatie, een offerte op maat of voor het bezichtigen van onze locatie.
• Mercedes-Benz service en onderhoud, voor personen- en bestelwagens
• Smart service en onderhoud
• Onderhoudscontracten tot 300.000 km
• Mercedes-Benz Erkend Schadeherstel inclusief ruitvernieuwing
• Levering van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens
• Wagenparkbeheer
• Levering van originele Mercedes-Benz onderdelen
• Garantie werkzaamheden alsmede het verlengen van garantie
• Financieringen met tussentijdse boetevrije beëindiging mogelijk
• Mercedes-Benz occasions
• Back leasing van Mercedes-Benz personen- en bestelwagens
Ron Heesakkers
De deal
“Voor de Van Grunsven Groep, in dit geval locatie Nijmegen, hebben we verschillende betonnen elementen geleverd voor de appartementengebouwen die Van Grunsven in Ede realiseert. Betonbanden, balkonplaten, tappen, dorpels, lateien, afdekbanden… En zestien sierelementen in drie verschillende afbeeldingen. De complexen staan op het terrein waar ooit de Simon Stevinkazerne gevestigd was. De elementen zijn een herinnering aan die historie.”
Trots zijn ze bij Heesakkers Beton op alle projecten die ze opleveren, vertelt mede-eigenaar Ron Heesakkers. Dus ook op de verschillende betonnen elementen die ze geleverd hebben voor de bouw van drie appartementencomplexen in Ede. In het oog springen de zestien gevelelementen die verwijzen naar de militaire historie van het terrein waar de appartemententorens staan.
Het belang
“Voor alle elementen die we hebben geleverd, geldt dat het om zichtwerk gaat. Waar je vloerplaten of wanden uiteindelijk niet meer ziet, blijven onze elementen wel zichtbaar. Dat betekent dat het altijd maatwerk is. Daar moeten wij het van hebben; ons bedrijf is er specifiek op ingericht.”
Het unieke
“De productie van de gevelelementen was niet super complex, maar ook geen alledaags werk. Een externe partij heeft een kunststof mal gegoten; wij hebben vervolgens de bekistingen gemaakt, die we hebben volgestort met zelfverdichtend beton. De gevelelementen van gebouw één dragen het wapen van het Regiment Veldartillerie; de wapens in gebouw twee verwijzen naar het Regiment Luchtdoelartillerie en gebouw drie herinnert aan het Regiment Verbindingstroepen.”
Het gevolg
“De gevelelementen hangen aan de voorgevels van de gebouwen, bij de entree. Bewoners, bezoekers en voorbijgangers zien ze dus geregeld. We hebben al veel leuke reacties gekregen. En uiteindelijk hopen we natuurlijk dat als andere partijen dit zien, zij aan ons denken als ze een vergelijkbare opdracht hebben.”
Het gevoel
“Trots? Dat zijn we op alles wat we maken en ieder project. Toch was dit anders dan anders, dit soort uitdagingen maakt ons werk gevarieerd en daardoor interessant. Het is een mooi idee dat wij hebben kunnen bijdragen aan het behoud van een stukje historie. Al zijn de elementen met 30 bij 30 centimeter niet zo heel groot; het zijn voor deze appartementencomplexen toch dé blikvangers.”
WIE DOET WAT IN HET ACCOUNTTEAM BEDRIJVEN?
Het Accountteam Bedrijven is het eerste aanspreekpunt voor ondernemers. U kunt bij ons terecht voor alles wat met ondernemen en economische ontwikkelingen te maken heeft. Heeft u een vraag, dan kan de accountmanager u hierin begeleiden. We doen graag kennis op over wat u en andere ondernemers bezig houdt en delen dat binnen de gemeente voor bijvoorbeeld beleidsontwikkeling. Wij kunnen u in contact brengen met de juiste netwerken. Een sterk en dynamisch ondernemersklimaat in Meierijstad, daar maken wij ons samen met u graag hard voor. We helpen u graag.
Otto Sanders is het aanspreekpunt voor Centrum & Horecaondernemers en tijdelijk voor de ondernemers in Sint-Oedenrode, Nijnsel, en Erp. En tevens is Otto tijdelijk aanspreekpunt voor de bedrijventerreinen Molenakker, Nijnsel, De Kampen en Rooise Zoom.
Otto Sanders: 06 - 15 83 55 16 osanders@meierijstad.nl.
OPNIEUW KEURMERK VEILIG ONDERNEMEN VOOR
BEDRIJVENTERREINEN MEIERIJSTAD
Meierijstad is weer een stukje veiliger; bijna alle bedrijventerreinen ontvingen de afgelopen periode opnieuw het Keurmerk Veilig Ondernemen Continu Samenwerken (KVO). De uitreiking voor de werkgroep Veghel-Erp vond plaats bij van Leiden Interieur B.V. in Veghel.
BAS Holding en Berco Car Carpets zijn al gestart met de Sjees e-bike probeerpool. om zo hun werknemers te stimu leren om op de fiets naar hun werk te komen.
Als u wilt werken aan betere bereikbaarheid, aantrekkelijk werkgeverschap en gezonde en vitale werknemers; doe dan mee! 22 bedrijven gingen u al voor. Neem contact op met Bo Bos van BMN via bo@brabantmobiliteitsnetwerk.nl.
Van links naar rechts: Otto Sanders, Ellen
Marc de Bie is aanspreekpunt voor ondernemers op bedrijventerrein De Dubbelen, Doornhoek, De Amert & Foodpark. Tevens is Marc eerste aanspreekpunt voor (agrarische) ondernemers in het buitengebied van gemeente Meierijstad. Marc de Bie: 06 - 51 60 29 18 mdebie@meierijstad.nl.
Ellen Dangé is het aanspreekpunt voor ondernemers in Schijndel, Wijbosch, Zijtaart en Eerde. Tijdelijk aanspreekpunt voor ondernemers in Keldonk, Boerdonk, Mariaheide, Olland en Boskant. Tevens is Ellen het aanspreekpunt voor de bedrijventerreinen Duin, Molendijk, Nieuwe Molenheide en Rooiseheide. Haar specialisatie is begeleiden van startende ondernemers.
Ellen Dangé: 06 - 25 71 78 47 edange@meierijstad.nl.
Burgemeester Kees van Rooij reikte het certificaat uit aan de werkgroep KVO Veghel-Erp die nauw samenwerkt met Vitaal Bedrijvig Veghel, ondernemers van de bedrijventerreinen Veghel (De Amert, Dorshout, De Dubbelen en Doornhoek), ondernemers bedrijventerrein Molenakker Erp, politie, brandweer en gemeente Meierijstad.
Alle werkgroepen in Meierijstad hebben de afgelopen jaren intensief en optimaal samengewerkt aan een schoon, heel en veilig bedrijventerrein, waardoor het certificaat opnieuw verdiend is. Burgemeester Van Rooij: “We komen alleen tot resultaat als we samenwerken. Mijn waardering daarvoor.
Dit is een mooi voorbeeld van hoe samenwerking en een gerichte aanpak kunnen zorgen voor een veilige leef- en werkomgeving. Door de gezamenlijke afspraken kunnen overlast, criminaliteit, onderhoud en beheer aangepakt worden. Dit levert een groter gevoel van veiligheid en minder schade op”.
COLLECTIEF AANBOD VOOR FIETS IN MEIERIJSTAD
De gemeente, POM en het Brabant Mobiliteitsnetwerk (BMN) zetten zich in voor een duurzaam en bereikbaar Meierijstad. Meer en intensiever gebruik van de (elektrische) fiets leidt tot minder files. En er zijn nog veel meer voordelen, voor werkgevers én werknemers. Denk aan gezondere en fittere werknemers, kostenbesparingen, profilering als aantrekkelijke en duurzame werkgever, minder ruimte voor parkeerplaatsen, minder stress, minder ziekteverzuim en méér productiviteit, creativiteit, werkplezier en -geluk. Redenen genoeg dus om actief met fietsstimulering aan de slag te gaan in Meierijstad.
Om het fietsgebruik voor werkgevers en werknemers te stimuleren heeft het POM en BMN samen met diverse partijen, een aanbod voor de aanschaf of de lease van fietsen gemaakt. Binnen het aanbod kunnen we rekening houden met de bestaande regelingen van uw onderneming. Verder omvat het aanbod zowel gewone fietsen, elektrische fietsen als speedpedelecs.
Binnen dit collectieve aanbod is er ook ruimte voor maatwerk. Zo kan er op verzoek door werknemers ook voor een ander type fiets worden gekozen. Het aanbod is opgesteld met als doel om ondernemers zo compleet mogelijk te ontzorgen én werknemers in het zadel te helpen.
Het collectieve aanbod is er primair voor werkgevers die via een van de ondernemersverenigingen (Ondernemend Veghel, ONS Schijndel, BtB Sint-Oedenrode of EBK Erp) zijn aangesloten bij het Platform Ondernemend Meierijstad. Inmiddels hebben er al diverse ondernemers positief gereageerd op het aanbod! Kijk voor meer informatie op https://sjeesgangmakers.nl/meierijstad of neem contact op met jos@pom.nl.
NIEUWE STARTENDE ONDERNEMERS IN MEIERIJSTAD
Op 12 februari werden een kleine 100 nieuwe startende ondernemers met een warm welkom en lekker ontbijt ontvangen op Noordkade in Veghel.
Het Startersnetwerk Meierijstad, een samenwerkingsverband van Gemeente, Rabobank en POM zet zich in om starters te begeleiden in hun eerste stappen naar het ondernemerschap.
Voor meer informatie of vragen kunt u mailen naar starters@pom.nl.
Dennis (38) en Frank (37) van Gerwe, broers en bovenal gedreven ondernemers. Samen zijn zij de drijvende krachten achter het in Veghel gevestigde bedrijf Hawk International. Een bedrijf dat gespecialiseerd is in (natuur)steen. De materialen worden toegepast in de bouw, maar ook voor tuin- en eettafels.
Bewuste keuze
In 2014 hebben Dennis en Frank het roer overgenomen van hun vader. Door hun verschillende achtergrond en interesses vullen zij elkaar als ondernemers goed aan. Hierdoor ontstaat een goede balans. Dennis: ‘Frank is een echte techneut; hij werkt graag met zijn handen en is altijd op zoek naar innovatieve ideeën. Variërend van de optimalisatie in de productieprocessen tot de ontwikkeling van bijvoorbeeld nieuwe tafelonderstellen. Ik houd me met name bezig met de financiën, de websites en de automatisering.’
Natuursteen voor de bouw en tuinmeubelen: ze lijken weinig met elkaar te maken te hebben. Toch blijkt de combi heel bewust te zijn gekozen. Dennis: ‘We verkochten al jaren natuurstenen tuinmeubelen voordat we natuursteen voor in de bouw zijn gaan aanbieden. De verkoop van tuinmeubelen vindt met name tussen maart en augustus plaats. De overige maanden bereiden we het tuinmeubelseizoen voor. De verkoop en productie van natuursteen in de bouw gaat echter het hele jaar door. Of er nu een granieten tafelblad gezaagd moet worden of hardstenen raamdorpels, dat maakt in de productie niet uit. Hier is ons machinepark op ingericht. De medewerkers die in het voorjaar in de weer zijn met het klaarzetten en bezorgen van tuinmeubelen, springen in de winter bij in de zagerij. Of ze bezorgen natuursteen, terwijl we dat transport in het tuinmeubelseizoen uitbesteden. Sinds twee jaar verkopen we ook eettafels met een natuurstenen of Dekton® tafelblad voor in huis. Ook dit draagt bij aan het opheffen van seizoensinvloeden.’
Innovatie
Door vrijwel dagelijks kritisch te kijken naar de bedrijfsprocessen blijft het team van Hawk International scherp. Ook al is vrijwel alles maatwerk, er is veel gestandaardiseerd. Alle elf medewerkers dragen hun steentje bij om deze processen voortdurend te optimaliseren. Als er repeterende handelingen in een proces zijn, dan wordt dit gestandaardiseerd en waar mogelijk geautomatiseerd. Vastlegging vindt veelal digitaal plaats. Door deze manier van werken, kan iedereen een order op elk moment in het proces oppakken en afhandelen.
‘Deze innovatieve manier van werken valt ook onze klanten op.’ Dennis vervolgt: ‘Het bestelproces is dusdanig uitgedacht, dat vrijwel iedere vorm van maatwerk door de klanten zelf kan worden ingevoerd via de website. Dit schept direct duidelijkheid en transparantie. Klanten zien direct de prijs van hun product. Als klanten in de winkel komen, dan calculeren wij zelf ook via onze website. De prijs is dus altijd eenduidig. Achter de schermen wordt op basis van een ingevoerde bestelling alle benodigde informatie gegenereerd. Hiermee kunnen de medewerkers en machines in de zagerij
‘Deze innovatieve manier van werken valt ook onze klanten op’
direct aan het werk en orders en transporten worden meteen ingepland.’
Kritisch zijn
Ondanks dat het bedrijf jaarlijks een aanzienlijke groei doormaakt, is het aantal medewerkers nagenoeg gelijk gebleven. ‘Door kritisch te blijven kijken naar alle bedrijfsprocessen, kom je erachter waar de verandering plaats moet vinden om met de groei van de vraag mee te gaan. Enerzijds kan dat het opschalen van de capaciteit van de zagerij zijn. Anderzijds kan het een aanpassing van de website zijn, waardoor klanten nog meer zelfredzaam zijn.’
Snelle check
Sjoerd van Berlo, accountmanager Bedrijven bij Rabobank Uden Veghel, is onder de indruk van de
ondernemerszin van de gebroeders Van Gerwe. ‘Ze innoveren continu. Is een bestaande oplossing te duur of hebben ze een beter idee, dan ontwikkelen ze die zelf. Die gedrevenheid maakt dat het Hawk International voor de wind gaat.’ Vanwege die goede resultaten financierden de broers de nieuwste machine uit eigen middelen. Sjoerd: ‘Dat kan verstandig zijn, maar dat is niet altijd zo. Soms kun je als ondernemer op het gefinancierde vermogen op een andere manier meer rendement maken. Kortom: ook al kun je het zelf financieren, het kan nooit kwaad om even bij de bank te checken wat de voordelen van een externe financiering zijn.’
Automatiseren om kansen te verzilveren
De groei en de positieve bedrijfsresultaten van Hawk International kun je niet los zien van de voortdurende focus van Frank en Dennis van Gerwe op een slimme bedrijfsvoering – en de rol van automatisering daarin. Automatisering verhoogt de productie en versterkt de concurrentiepositie van je bedrijf. Wist je dat vrijwel alle machines te leasen zijn? Zo houd je je eigen middelen beschikbaar. Er is vaak meer mogelijk dan je denkt. Informeer naar de mogelijkheden bij accountmanager Bedrijven Sjoerd van Berlo van Rabobank Uden Veghel, sjoerd.van.berlo@rabobank.nl of bel naar 06 82 99 81 92.
rabobank.nl/groei
Van vrijdag 10 tot zondag 12 juli staat Veghel in het teken van Fabriek Magnifique. Het bruisende, gratis toegankelijke festival dat om het jaar de zomervakantie inluidt beleeft alweer zijn negende editie. ‘Het thema voor dit jaar is AMORE,’ vertelt artistiek leider Jan van Hoof. ‘Ambitieus, Motiverend, Onderscheidend, Relevant (maatschappelijke betekenis) en Echt. Maar natuurlijk staat het ook gewoon voor liefde. Naast de zinderende grote acts willen we deze zomer mensen verrassen met liefdevolle optredens, kleine pareltjes alleen voor jou of jouw groepje.’
“We willen zoveel mogelijk inwoners van Meierijstad betrekken”
Samenwerking bedrijfsleven
Gratis toegang en dan zo’n programma, hoe doe je dat? ‘Dankzij de gemeente Meierijstad, hoofdsponsor Sligro en bijdragen van grote en kleine bedrijven,’ vertelt Jan. ‘Fabriek Magnifique brengt Veghel tot leven en maakt dat mensen er zin in krijgen om hier
te wonen. Dat is natuurlijk voor elk bedrijf hier interessant.’ Daarnaast zijn er elk jaar bijzondere projecten die samen met bedrijven georganiseerd worden. ‘De puzzelstukken van Meierwijstad, trommelaars op bulkwagens, een stalen bloemenbrug over de Aa, je kunt het zo gek niet bedenken of wij zijn er voor in.’
Voor dit jaar staan al verschillende projecten op stapel. ‘We willen zoveel mogelijk inwoners van Meierijstad betrekken. Jeugd, maar ook ouderen, gezinnen, mensen met een migratie-achtergrond. Bijvoorbeeld door een stuk servies van thuis te verwerken in een mozaïek, of door het versieren van een hart of vogelhuisje in het park.’
Sponsors gezocht
Het festival wordt georganiseerd door een groep enthousiaste vrijwilligers. Maar de organisatie kost geld en nog niet voor alle projecten is de financiering rond. ‘Vandaar dat we een beroep doen op het bedrijfsleven in Meierijstad om ons festival te sponsoren. Beschouw het als een toegangskaart voor een feest voor je medewerkers, als een bijdrage aan fijn wonen en werken in Meierijstad. Daar mag toch wel wat tegenover staan?’
www.fabriekmagnifique.nl
Op wie richten jullie je?
Onze doelgroep zijn toeristen die op zoek zijn naar een bijzondere ervaring - maar dan anders. Wij bieden geen geënsceneerde plaatjes, maar een persoonlijke tour en spontane ontmoetingen onder deskundige begeleiding.
ariska van Erp is dubbel verliefd. De geboren en getogen Veghelse heeft haar hart nadrukkelijk verpand aan haar partner Tom én aan het Afrikaanse land Kenia, het geboorteland van Tom. De twee (die dit jaar gaan trouwen) richtten er een bedrijf op, dat onder andere safari’s organiseert.
Voor Mariska is het een droom die uitkomt. Ze houdt van het leven op blote voeten, de Keniaanse natuur en de vriendelijke mensen. Ze geniet er iedere dag van om ook anderen deelgenoot te maken van ‘haar’ paradijs aan de Indische Oceaan.
Hoe kom je nou toch in Kenia terecht?
Ik werkte al jaren als vrijwilliger in Kenia en voelde al snel dat het land, de kustregio, de cultuur en de mensen mijn hart veroverden. Toen ontmoette ik ook nog Tom… Samen zijn we een bedrijf gestart in safari’s, local tours en kitesurfing, vanuit Watamu, een klein stadje aan de oostkust.
Maakt ‘The Big Five’ ook deel uit van jullie ondernemersplan?
“We bezoeken verschillende nationale parken. De kans is groot dat je daar inderdaad oog in oog komt te staan met een leeuw, luipaard, buffel, neushoorn of olifant. Maar ook Lake Nakuru is fantastisch: een meer dat bekend staat vanwege de vele flamingo’s.
Wat is het grootste verschil tussen (ondernemen in) Kenia en Nederland?
Ondernemen in Kenia is niet eenvoudig. Alleen al het registreren van je bedrijfsnaam is een hels karwei dat vooral de overheid veel oplevert. Je moet hier echt de juiste wegen en mensen kennen om dingen voor elkaar te krijgen.
Hoe hebben Tom en jij de taken verdeeld?
Ik houd me vooral bezig de communicatie met potentiele klanten, met partners in Kenia en de marketing en social media. Tom neemt momenteel het deel in Kenia voor zijn rekening. Maar zodra het kan, zal ik mij bij hem voegen!
Onlangs sloot de zevenhonderdste deelnemer bij ONS InkoopCollectief aan. Gezamenlijk bespaarden ze in zeven jaar tijd meer dan drie miljoen euro op energiekosten. “Dat zijn toch mooie cijfers?”, aldus initiatiefnemer Ties van Esch met een glimlach.
Je bent blij geloof ik. Hoe komt het ..?
Nou, mijn eerste deelnemer collectieve inkoop energie is begonnen op 1 mei 2013. Ik heb me eigenlijk nooit doelen gesteld en had altijd zoiets van “wie komt is welkom en daar span ik me ook optimaal voor in maar ik wil niks forceren”. Ongetwijfeld zul je begrijpen dat ik het wel heel fijn vind dat ik in minder dan 7 jaar aan de 700 deelnemers zit… Mooi gemiddelde toch. De eerste honderd heeft meer dan anderhalf jaar geduurd.
Hoe werkt het eigenlijk..?
Ik zeg wel eens: “Als je bij een kantoorvakhandel een pen gaat kopen van een euro reken je een euro af. Ik weet zeker dat je geen 81 euro hoeft te betalen als je 81 pennen gaat halen”. Met energie werkt het hetzelfde: Hoe meer volume, des te meer heeft een maatschappij er voor over om dat volume binnen te halen”. Op het moment van inkoop hebben we gegarandeerd de laagste prijs..!
Hoe ben je hier eigenlijk toe gekomen..?
Ik was vanaf 2009 projectmanager van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Oss e.o., destijds
opgericht door 2 ondernemersverenigingen, politie en gemeente. Kort na de overname van de activiteit en de deelnemers in 2013 ben ik begonnen met collectieve inkoop van energie omdat ik wist dat hiermee veel geld te besparen is voor deelnemers. In eerste instantie vanuit sbboss BV. Inmiddels is gekozen voor de naam ONS InkoopCollectief.
Hoe zit het met concurrentie..?
Collectieve inkoop van energie is ontstaan vanuit parkmanagementorganisaties, vergelijkbaar met mijn insteek… dienstverlenend bezig zijn voor bedrijven. In de loop der jaren zijn er steeds meer collectieve inkooppartijen bijgekomen. Bijna allemaal alleen om geld voor zichzelf te verdienen. Simpel voorbeeld: Ik was laatst bij een bedrijf die ongeveer 2,5 miljoen kWh verbruikt. Ze zijn aan het bouwen en dat wordt 3,5 miljoen kWh. Aan het einde van het gesprek kreeg ik de vraag “En jouw kosten, hoeveel bedragen die..?” Ik zei: “Nou bij dit soort volumes vraag ik op dit moment 1 tiende cent per kWh en daar zit een limiet aan van € 2.400 per jaar want of ik nou 2,5 miljoen of 8 miljoen inkoop: mijn inspanningen blijven hetzelfde.” “Ow,” zei hij, “dat scheelt nogal wat. Ik betaal nu € 11.400
per jaar.” Ons moeder zei vaak “Het moet een bietje bij-en-bij blijven” ennuh, ja dat neem je over.
En dan alleen in Oss..?
Het is begonnen in Oss en verreweg de meeste deelnemers zitten in Oss maar inmiddels zijn steeds meer bedrijven gecharmeerd van mijn transparantie èn van het feit dat ik oprecht voor het voordeel van de deelnemer ga. Strategisch (het juiste moment van inkopen) zijn we erg sterk.
Steeds meer kleine èn grote bedrijven uit andere plaatsen sluiten zich aan. Wat mij betreft het liefst met groene stroom maar deelnemers hebben zelf de vrijheid om te kiezen voor grijs.
Wat is met zevenhonderd betalende deelnemers nog je drijfveer?
“Die zevenhonderd deelnemers zijn mijn drijfveer. Groei betekent nóg meer volume, een nóg sterkere marktpositie en dus nóg kleinere marges voor de winnende maatschappij.”
Wat bedoel je met winnende maatschappij?
“We zetten de tenders altijd uit bij negen maatschappijen. Overigens tenderen we gebruikers van
meer dan een miljoen kWh in een afzonderlijke groep. Anders zou hun prijs te veel beïnvloed worden door kleinere afnemers.” We bepalen zelf een aantal voorwaarden en vervolgens wint degene met het beste aanbod. Stroom is immers stroom. En gas is gas. Maar prijs is niet altijd prijs.”
Helder! En je toekomst, hoe ziet die eruit?
“Ik denk dat ik 94 word en ben van plan om door te werken tot m’n negentigste ofzo. Het is namelijk hartstikke leuk om veel mensen te ontmoeten. Én om geld voor ze te besparen.”
I-PACE BUSINESS EDITION
MEER RIJPLEZIER.
Van een auto die is gekozen tot World Car of the Year 2019 mag u veel verwachten, inclusief fantastisch rijplezier en indrukwekkende prestaties. Maar had u ook gedacht dat de 100% elektrische Jaguar I-PACE u extra geld kan besparen?
Speciaal voor de zakelijke rijder hebben wij een aantal Jaguar I-PACE's in 2019 geregistreerd, zodat u nog van optimaal fiscaal voordeel (bijtelling vanaf € 286 per maand*) kunt genieten. Deze auto's zijn uiteraard direct uit voorraad leverbaar.
The Adventure ’s-Hertogenbosch
Reitscheweg 35, 5232 BX ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.jaguar.nl
Gecombineerd verbruik: 21,2 kWh/100 km, CO2-emissie 0 g/km, actieradius tot 470 km (WLTP) is afhankelijk van diverse factoren zoals weersomstandigheden en rijstijl. Consumentenprijs vanaf € 73.900 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. *Op basis van de hoogste belastingschijf 2020 (49,50%), een fiscale waarde van € 72.475 (I-PACE 20MY - registratie 2019) en een bijtelling van 4% over de eerste € 50.000.
RANGE SPORT P400E
Speciaal voor Nederland is er nu een unieke Limited Edition, boordevol opties op basis van de HSE Dynamic. Deze Range Rover Sport Limited Edition* is gebaseerd op 20MY specificaties en slechts tijdelijk uit voorraad leverbaar vanaf € 109.565.
The Adventure ’s-Hertogenbosch
Reitscheweg 35, 5232 BX ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, denbosch.landrover.nl
Min./max. gecombineerd verbruik: 3,3-3,8 l/100 km, resp. 30,3-26,93 km/l, CO2-uitstoot resp. 74-85 g/km. Vanafprijs Limited Edition € 109.565 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Wijzigingen voorbehouden. * De Range Rover Sport Limited Edition is beschikbaar uit voorraad vanaf 1 januari 2020 t/m 31 maart 2020 of zolang de voorraad strekt.
Uitgeleerd? Dat ben je nooit. Zeker als je deel uitmaakt van de beroepsbevolking is het belangrijk om je te blijven ontwikkelen. In een tijd waarin de arbeidsmarkt volop in beweging is, speelt De Leijgaaf in op die behoefte. Een sterk bezet Team Bedrijfsopleidingen tuigt de ene na de andere bedrijfsopleiding op. Met succes!
“Mbo’ers zijn gewilder dan ooit”, stelt Berdine Heijmans, manager Bedrijfsopleidingen. “We vinden het heel belangrijk dat mbo-opgeleide werknemers de juiste ontwikkelmogelijkheden krijgen aangeboden, ook nadat ze hun diploma hebben behaald. Leren en ontwikkelen doe je namelijk je hele leven lang. Bovendien zijn werkgevers die investeren in hun mensen, aantrekkelijk voor werknemers. Met als gevolg dat we talenten beter kunnen behouden voor onze regio. Een goede zaak, want er zijn zó veel mooie bedrijven in deze regio, die gebaat zijn bij goed geschoolde mensen. We hebben ze hard nodig!”
Legio voorbeelden
Kansen voor iedereen
‘Er zijn in deze regio zó veel mooie bedrijven’
Het resultaat van maatwerk bedrijfsopleidingen is vaak winst voor alle betrokkenen, stellen Hans en Berdine. “We laten als opleidingsinstelling zien dat we een duurzame opleidingspartner zijn, die toekomstbestendig onderwijs levert, veelal bij het bedrijf zelf. Ondernemers tonen aan dat ze investeren in hun medewerkers, die op hun beurt weer in zichzelf investeren, en dus in hun toekomst. Zo wint iedereen. Dat maakt het ontwikkelen van bedrijfsopleidingen geweldig om te doen.”
Het team Bedrijfsopleidingen van De Leijgraaf heeft al voor vele bedrijven maatwerk opleidingen ontwikkeld. Directeur Hans de Jong somt moeiteloos legio voorbeelden op. “Denk aan MSD, Vos Logistics, Vliegbasis Volkel, Sligro Food Group, Flowfirm... Complete opleidingen of losse modules; de ideale samenwerking is voor ieder bedrijf anders. Vooropstaat de filosofie die we delen: de regio is je klaslokaal.”
Ondernemers die vragen hebben over de om- of bijscholing van personeel, of zelf opleidingswensen hebben, kunnen contact opnemen met Berdine Heijmans, tel: 06 13 73 37 89, e-mail: berdine. heijmans@leijgraaf.nl.
www.leijgraaf.nl
Het verhaal van Remon van Zoggel uit Schijndel leent zich zo voor een Hollywoodfilm. “Binnenkort exposeer ik in Dubai en volgend jaar weer in Miami. Ik leef in een droom”, aldus Remon, eigenaar van het in Erp gevestigde Dutch Deco Finish.
Een jaar of zeven geleden moest Remon (36) noodgedwongen stoppen met het leven als stukadoor. Er werd bij hem een cementallergie vastgesteld. Het leven van de Schijndelaar stond op zijn kop. “Ik kwam door te Googelen in contact met het spuiten van koud vloeibaar metaal. In Amerika heb ik een cursus van twee weken gevolgd en terug in Nederland ben ik er direct mee aan de slag gegaan.” Zijn werk sloeg aan. Remon spoot wat dingetjes voor De Efteling (het attractiepark behoort nog steeds tot zijn klantenkring red.) en kwam daarna in contact met Nike. “In 2018 heb ik producten mogen maken voor een van de grootste Nike-winkels in Dubai. Ook andere Nike-winkels over de hele wereld (New York, Milaan en Amsterdam red.) gebruiken onze producten.” Inmiddels maken ze in Erp sculpturen en andere creaties voor bedrijven als Disney, Nike, Chanel en Louis Vuitton en maakt hij kunstwerken voor top kunstenaars uit de hele wereld. “Prénatal en Hilfiger heb ik onlangs aan mijn klantenbestand mogen toevoegen en ik ben in gesprek met een Griekse filmmaatschappij om producten te maken voor films. Het gaat lekker”, vertelt Remon bescheiden. Als kunstenaar vliegt hij de hele wereld over. De nuchtere Remon is in een bijzondere wereld terecht gekomen. “Na mijn tripje naar Dubai werd ik gebeld door de eigenaar van de Nike-winkel. Of ik een kunstwerk voor de sjeik van Dubai wilde maken, want hij kwam de winkel openen. Het was toen woensdag rond het middaguur en vrijdag 09.30 uur moest het in Dubai zijn. Ik trok een nachtje door en het eindresultaat heeft in mijn handbagage staan drogen”, lacht hij.
Remons kunstwerken zijn apart, opvallend en extravert. Zijn Gun Karma (3450 euro per stuk), die onder andere in Miami te zien was, is een kunststof pistool met een metalen laag. Zowel het handvat als de loop wijzen dezelfde kant op. Dus als je schiet, krijg je de kogel terug…karma. Andere kunstwerken van hem zijn onder andere een Chanel-parfumfles van kapotgetrapt glas en een portret van Marilyn Monroe opgebouwd uit gouden mozaïektegeltjes. “Van ieder kunstwerk maak ik er acht. Zeven voor de verkoop en eentje voor mezelf. Het moet wel exclusief blijven.” Naast zijn eigen kunst werkt Remon in opdracht.
Er werken momenteel tien mensen bij Dutch Deco Finish. Van uitwerking tot levering ze doen alles in eigen beheer. Door genoeg mensen in dienst te nemen, kan Remon zich meer richten op het maken van kunst. Miljonair is hij nog niet. “In het begin heb ik alles wat ik verdiende, geïnvesteerd in mijn bedrijf. Zo heb ik onlangs nog een gloednieuwe 3D-printer gekocht. Bovendien moet ik de vliegtickets en hotelkosten nu nog vaak zelf betalen.”
www.dutchdecofinish.com
Hyundai van der Heijden is al ruim 40 jaar een begrip in de regio Uden, Veghel en Oss. Als familiebedrijf hechten wij veel waarde aan betrouwbaarheid, flexibiliteit en klantvriendelijkheid. Ons team van professionals is u dan ook graag van dienst!
Hyundai van der Heijden is al ruim 40 jaar een begrip in de regio Uden, Veghel en Oss. Als familiebedrijf hechten wij veel waarde aan betrouwbaarheid, flexibiliteit en klantvriendelijkheid. Ons team van professionals is u dan ook graag van dienst!
Voor de zakelijke rijder heeft Hyundai nu een aantrekkelijke elektrische SUV in het assortiment: de Hyundai
Voor de zakelijke rijder heeft Hyundai nu een aantrekkelijke elektrische SUV in het assortiment: de Hyundai KONA Electric
Deze baanbrekende zero emissie-auto (wegenbelastingvrij) heeft een bijzonder krachtig uiterlijk en een ruim interieur. Deze auto heeft een werkelijke actieradius van 449 km en een oplaadtijd (bij normale laadpaal) van 5.5 uur. Daarnaast voorziet Hyundai deze auto van 5 jaar volledige garantie zonder kilometerbeperking en 8 jaar garantie op zijn accu van 64 kWh.
Deze baanbrekende zero emissie-auto (wegenbelastingvrij) heeft een bijzonder krachtig uiterlijk en een ruim interieur.
Bij de prestigieuze verkiezing North American Car of the Year is de Hyundai KONA Electric uitgeroepen tot SUV van het jaar 2019, onder andere de Jaguar I-Pace en Honda ROX achter zich latend.
Hyundai van der Heijden
Liessentstraat 2A 5405 AG Uden
T 0413 26 48 89
E info@hyundaivdheijden.nl www.hyundaivdheijden.nl
De voordelen op een rij:
De voordelen op een rij:
• Eerste elektrische SUV met een werkelijke actieradius van 449 km
• Een elektrische SUV met een werkelijke actieradius van 449 km
• Goedkoopste in zijn klasse vanaf € 35.915,(€ 92,- netto bijtelling)
• Goedkoopste in zijn klasse: vanaf € 41.000
• BTW te verrekenen
• BTW te verrekenen
• Slechts 8% bijtelling
• Slechts 4% bijtelling
• MIA-regeling 13,5% aftrekbaar van winstbelasting
• 8 jaar batterij garantie
• 5 jaar onbeperkte garantie (zonder kilometerbeperking)
• MIA-regeling: 27% aftrekbaar van de winstbelasting. Na een jaar rijden kost deze unieke SUV nog slechts plusminus € 20.000 (exacte cijfers checken bij eigen fiscalist).
Vrijblijvende kennismaking?
Uiteraard kunt u met al uw vragen terecht bij onze specialist, Huib Kessels. Hij kan u precies uitleggen aan welke voordelen u mag denken. Neem contact op of bezoek onze showroom: lekker kopje koffie inbegrepen!
Meer informatie over de MIA-regeling vindt u op rvo.nl, de website van de Rijksdienst voor ondernemend Nederland, gericht op ondernemers die werken aan een duurzame en economisch sterke samenleving.
Huib Kessels Huib@hyundaivdheijden.nl 06-33684787
Vrijblijvende kennismaking
Maar natuurlijk kunt u met al uw vragen ook terecht bij onze specialist, Huib Kessels. Hij kan u precies uitleggen wat voor uw bedrijf de beste bedrijfsauto is. Bezoek geheel vrijblijvend onze showroom: lekker kopje ko e inbegrepen!
Begin vorig jaar won Adagium de DCFA Deal of the Year Award. En eind 2019 werd het kantoor genomineerd voor Overnamekantoor van het jaar. Een waardevolle erkenning voor het werk van de afgelopen jaren. “Toch gaat het ons uiteindelijk alleen maar om tevreden klanten”, aldus senior partner Frank Schuurmans.
Adagium Bedrijfsoverdrachten begeleidt ondernemers bij een van de belangrijkste fases in hun leven: de bedrijfsoverdracht. De zeven medewerkers van het Veghelse bedrijf zijn specialist op
“De vraag overstemt op dit moment het aanbod”
het gebied van aan- en verkooptrajecten, bedrijfswaarderingen en het juist financieren van bedrijfsovernames. Op dit moment werken ze in een markt met uitstekende omstandigheden.
“De vraag overstemt het aanbod”, bevestigt Frank. “Dat leidt tot goede koopsommen en dito voorwaarden. De verwachting is dat deze condities in de meeste sectoren gunstig blijven. Er zal
hoogstens uitstelgedrag en een strikter financieringsbeleid ontstaan zodra de economische vooruitzichten minder worden.”
Internationale transacties
Ook ziet Frank een interessante ontwikkeling die de grenzen over gaat: buitenlandse bedrijven kopen steeds vaker in Nederland. “In 2019 hebben we 27 transacties gedaan met een totale dealwaarde van honderdzestig miljoen euro; dat is gemiddeld zes miljoen euro per deal.” Daarbij ziet hij niet alleen een verschuiving naar grotere nationale deals, maar krijgen die deals krijgen ook een steeds internationaler karakter. “Veertig procent van de grotere verkooptransacties vond plaats met een buitenlandse partij. Daarnaast is er een toename van zogenaamde Pre-Exits. Hiermee wordt geld gedeeltelijk uit de risicosfeer gehaald, en blijft de ondernemer ondernemen.”
Volgens Albert Dominucus is het voor Adagium cruciaal om top of mind te blijven. “Daar ligt ook in 2020 onze focus op. We zien graag dat ondernemers ons kennen, waarderen en vertrouwen. Vandaar dat we in iedere stap onze toegevoegde waarde willen tonen. Niet voor niets is het eigen adagium: ieder bedrijf een goed vervolg.”
www.adagium.nl
Het eerste volledige kalenderjaar voor Covebo Uitzendgroep in Oss? Dat was soms uitdagend, maar kende vooral verschillende mooie pieken. Vestigingsmanager Jeroen Krijgh stelt dat Covebo inmiddels stevig geworteld is in de regio. En: dat de Covebo-aanpak werkt. “Bij ons staat de mens altijd centraal.”
Jeroen vertelde al eerder over de Covebo-slogan, ‘Gewoon Goed Geregeld’. “In alle opzichten. Dus niet alleen de huisvesting en verloning, maar ook zaken als aanvullende arbeidsvoorwaarden, vervoer, verzekeringen, begeleiding, (bij)scholing, taalontwikkeling… noem maar op. Goede mensen zijn schaars, daar moet je zuinig op zijn. Het welzijn van onze mensen staat altijd centraal, niet voor niets zijn verschillende van onze uitzendkrachten ware ambassadeurs van Covebo.”
Fanatiek en eigenwijs
Covebo is gespecialiseerd in de sectoren bouw, techniek, logistiek en productie. Het bedrijf werkt voor grote, industriële klanten, maar lost ook kleinere personele vraagstukken op. Het Osse Covebo-team bestaat inmiddels uit vier gemotiveerde collega’s. Wat opvalt, is dat Izabela, Noortje en Grzegorz even fanatiek zijn als Jeroen. “En eigenwijs”, lacht hij. “Wij hebben een enorme drive om de perfecte match te maken. We weigeren een werknemer naar een bedrijf te sturen, puur om een gat te dichten. We zijn geen CV-schuivers, we willen weten wat iemand
beweegt om op een functie te reageren. Werkervaring, capaciteiten, motivatie – het zijn allemaal factoren die mede bepalen of een match een succes wordt of niet. Soms betekent dat dat we ‘nee’ moeten zeggen. Om twee dagen later wél een kandidaat met een volmondig ‘ja’ te presenteren.”
Waar de uitzendbranche in 2019 een daling laat zien in uren, had Covebo met een vette plus de wind in de zeilen. “We hebben een mooie lijn te pakken”, knikt Jeroen, die in dat verband ook de kracht van de gehele Covebo-organisatie noemt. “Als organisatie hebben we zo’n twintig jaar ervaring in de branche en met meer dan dertig vestigingen zijn we in heel Nederland vertegenwoordigd. Covebo is een vloot met tientallen speedbootjes. We varen allemaal onze eigen koers en hebben onze eigen identiteit, maar als het nodig is, kunnen we super snel schakelen op kwalitatief hoog niveau. Ook wij hebben inmiddels genoeg voorbeelden van projecten waarin we samen met Covebo Tilburg, Tiel of een andere vestiging zijn opgetrokken. We
weten precies wat we aan elkaar hebben en daar profiteert iedereen van. De werknemer, het bedrijf en wij als Uitzendgroep.”
Organisatorisch meedenken
De diensten die Covebo voor opdrachtgevers verzorgt, zijn uiteenlopend. Uitzenden, werving & selectie, maar ook het meedenken over de bezettingsgraad en forecast doen (bijvoorbeeld om arbeidspieken op te vangen), onboarden (nieuwe medewerkers inwerken) en zelfs het overnemen van de complete personeelsinzet. Jeroen: “Verschillende van onze klanten hebben daar behoefte aan, en wij hebben de ervaring en kennis om organisatorisch mee te denken. We nemen met plezier de planning over van onze eigen mensen, maar desgewenst ook van de vaste bezetting van een bedrijf.”
Langetermijnrelatie
“De diversiteit aan bedrijven in regio Oss, Uden en Veghel maakt ons werk zo leuk”, vervolgt Jeroen. “Daar kunnen mijn medewerkers en ik prima op inspelen. We zijn bouwers, dienstverleners die niets liever doen
dan ontzorgen. Daar maken we echt een verschil mee. De Brabantse ondernemers hebben de weg naar Covebo duidelijk gevonden. Wat niet wil zeggen dat we de samenwerking voor lief nemen. Ook als het goed gaat, blijven we altijd kijken waar het nog beter kan. We denken mee op de volle breedte van ons vak, en durven daarbij de gebaande uitzendpaden te verlaten. Waarom? Omdat we geloven in een langetermijnrelatie. Die levert altijd voor iedereen het meeste op.”
www.covebo.nl
Ga jouw dromen delen met creatieven. Daarbij zoeken we naar richting. Samen kijken waar jouw verhaal over gaat, of waar het over zou móeten gaan. Bel anders even, dan maken we tijd en koffie voor je: 0413 36 46 72.
Hondstraat 5, Vorstenbosch www.complementreclame.nl
Het product:
Holl Souvenir & Klompen
‘Klomp
In het Duits heten ze Holzschuhe, in het Frans sabots, de Engelsen spreken van clogs of wooden shoes en de Spanjaarden noemen ze zuecos. Maar de klompjes van Holl Souvenirs & Klompen kun je eigenlijk overal tegenkomen. De afzetmarkt van het bedrijf uit Sint-Oedenrode: de hele wereld.
De geschiedenis van het bedrijf begint officieel in 1970, toen Christ en Maria Holl (de ouders van Marie-Louise) een metaalbewerkingsbedrijf startten. Toen Christ ontdekte dat veel klompenmakers hun productie wilden mechaniseren, dook hij de werkplaats in. Met succes, want nog steeds zijn zo’n beetje alle gemechaniseerde klompenmachines gestoeld op zijn ontwerp. “In 1984 zijn we ons gaan specialiseren in de productie van souvenirklompjes”, vertelt Marie-Louise. “Wat de klomp
Drogen, zagen, bewerken, verven: de klompjes zijn 100% ‘Made in Holland’
voor mij betekent? Heel veel. Het is een uniek, puur Hollands product, daar zijn we hartstikke trots op.”
Veel klompjes hebben als eindbestemming souvenirwinkels en VVV-kantoren, maar onder de klantenkring zijn ook vele bedrijven. Zij zien ideale relatiegeschenken in de klompjes (en flesopeners, magneten, sleutelhangers en talloze andere producten). Sinds enkele jaren verzorgen eigenares Marie-Louise en haar partner Bert (verantwoordelijk voor de productie) ook rondleidingen. “Laatst was hier een groepje Serviërs in de fabriek. Ze keken hun ogen uit. En een ander bedrijf kwam met gasten uit het Midden-Oosten. Het is ontzettend leuk om ons verhaal te vertellen aan mensen uit de hele wereld.”
www.hollklompen.nl
Het restafval van het populierenhout gaan naar boeren
Jaarlijks gaan circa 300.000 paar souvenirklompjes de deur uit
Alle lakken en verven zijn watergedragenproductie)(duurzame
Minimaal-maximaal formaat souvenirklompjes: 3,5 10,5 centimeter
“Het is belangrijk te kijken of data in de UK is opgeslagen. Je zal, zeker in het geval van persoonsgegevens, deze moeten verplaatsen naar servers op EU grondgebied of overeenkomsten moeten aanpassen. Het zal vooral een grote papierwinkel opleveren en bij grote bestellingen langere levertijden opleveren. Geen positieve ontwikkeling, met name voor de UK zelf en al helemaal niet voor verder gelegen Britse gebiedsdelen zoals Gibraltar.”
Willem einer
Eigenaar/directeur Theiner ICT
“De basis voor de Brexit lag in het feit dat Brussel zich teveel bemoeide met de interne aangelegenheden. In relatie tot personeel, is het bekend dat elke medewerker floreert bij een mate van vrijheid en eigenaarschap in zijn functie. Hiermee blijft personeel duurzaam inzetbaar, wat de groei van bedrijven stimuleert. De persoonlijke & professionele groei ondernemers en hun medewerkers stimuleren wij actief vanuit het PDC Talentcentrum.”
Anja Lawera Directeur PDC
“Ik denk dat de Brexit niet iedere branche beïnvloedt. Bedrijven of ondernemingen die kun klanten, of beter gezegd hun gasten, uit de lokale of Nederlandse markt halen, zullen niet zoveel last van de Brexit hebben. Voor de recreatiemarkt en de horeca in Sint-Oedenrode bijvoorbeeld, zal het niet zo veel uitmaken.”
Ron van Rooij Eigenaar Camping De Kienehoef
“Indirect zullen we er allemaal mee te maken krijgen, maar de vraag is of het ons ook echt ‘raakt’. Veel bedrijven nemen voorzorgsmaatregelen en andere verplaatsen activiteiten. Een van onze meubelfabrikanten uit het Verenigd Koninkrijk heeft overigens vorig jaar zijn deuren moeten sluiten. Een deel van het bedrijf heeft een doorstart gemaakt onder de Nederlandse vlag.”
Roel van Lith
Eigenaar Van Lith Supplies
“De Brexit kan grote impact hebben voor Nederlandse ondernemers. Ondernemers maken zich zorgen of ze straks niet langer aan de grens staan met hun (verse) producten. Andere zorgen zijn de koers van het Britse Pond, de mogelijke hoge douaneheffingen en de kans dat veel regels die nu gelijk zijn voor de Britseen de EU-markt in de toekomst uiteen gaan lopen. De toekomst zal uitwijzen wat de impact van de Brexit voor Nederlandse ondernemers en meer in het bijzonder ondernemers in de gemeente Meierijstad.
Annelies Jansen
Platform Ondernemend Meierijstad (POM)
“Vooralsnog heerst de stilte voor de storm. Niemand weet hoe het gaat lopen, terwijl er momenteel geen directe gevolgen zijn. De EU regels en wetten blijven tot eind dit jaar van kracht. Als advocaat merk je maar al te goed hoe belangrijk EU-regelgeving is in geschillen tussen partijen uit verschillende lidstaten. Daarover zullen nieuwe afspraken moeten worden gemaakt. Dat wordt een hels karwei.”
Harm van den Boogaard
Advocaat Bouwman Advocaten
“Eens, zo ook de logistieke sector. Er zijn geen fysieke grenzen meer binnen de Europese Unie. Die gaan straks wel op voor het Verenigd Koninkrijk. De impact daarvan is groot. Zo worden er opnieuw douanedocumenten geïntroduceerd, evenals controles aan de grens. Dit zal de doorlooptijd van transporten vertragen en de flexibiliteit verminderen. De logistieke kosten zullen bovendien stijgen en dat zal ook de consument merken.”
Rico Daandels
CEO Van den Bosch Transporten
Sinds jaar en dag heeft Uitgeverij Talvi een sociale rol met het hart in de gemeenschap. Ondernemers uit de regio worden vanuit het mediacentrum geholpen om hun lokale bereik te vergroten. Sterker nog: ze worden met hun doelgroep verbonden. “We bieden een totaaloplossing voor het bedrijfsleven”, vertelt directeur Erhard Soeterbroek.
De uitgeverij zet al jaren in op de bekende weekbladen – zoals de Stadskrant Veghel – en de Bedrijvig-magazines voor Meierijstad, Uden
“Bij ons vind je al je marketinguitingen onder één dak”
en Oss. Maar tegenwoordig behoren ook complete campagnes, een kersverse huisstijl en zelfs een nieuwe website tot de mogelijkheden.
Lokale campagnes
Het bedrijf is specialist op het gebied van lokaal adverteren. Als je het mediacentrum inschakelt, kun je al je marketinguitingen kwijt onder één dak, vertelt Erhard. “We kunnen marketingcampagnes van de start tot en met het einde verzorgen. Dat begint al bij een moderne, professionele huisstijl, die we vervolgens kunnen doorvoeren
in communicatiemiddelen voor complete campagnes. En ben je op zoek naar een flyer? Dan kunnen we die snel drukken via ons platform lokaalensneldrukwerk.nl én op wijkniveau verspreiden.”
Online communicatie
Natuurlijk is het ook mogelijk om te adverteren in de nieuwsbladen en bedrijfsuitgaven met hoge leesdichtheid. En dan zijn er nog de nieuwssites, zoals Kliknieuws, met hoge bezoekersaantallen. “Het is een zeer effectieve manier om je doelgroep te bereiken”, gaat Erhard verder. “We zetten onze eigen social mediakanalen in voor een groter bereik. En we kunnen helpen met het opzetten en beheren van onder meer een Facebook- en een Instagram-account.”
Alles onder één dak
“Uiteraard denken onze media-adviseurs graag mee om zoveel mogelijk lokaal bereik te creëren”, besluit Erhard. “Voor alle diensten kunnen ondernemers terecht bij één betrouwbare partner en is een goede service vanzelfsprekend. In de komende edities van Bedrijvig Oss zullen we onze diensten nog verder toelichten. Maar kan ik je in de tussentijd al helpen? Neem dan vooral contact op!”
In de volgende edities lichten wij onze volgende diensten uit: adverteren, drukwerk & verspreiding, social media, huisstijl & campagnes en website s.
www.delokaleverbinder.nl
Accountant
Chris-Stan van Daal
Van Soest & Partners accountants en adviseurs
0412 – 45 90 00
www.soestacc.com
Heeft u personeel die op de fiets naar het werk komt? Dan kunt u sinds 1 januari van dit jaar gebruik maken van de nieuwe “fiets van de zaak” regeling.
Bijtelling
Als u aan uw werknemer een fiets ter beschikking stelt voor het woon-werkverkeer, dan wordt deze geacht ook ter beschikking te zijn gesteld voor privégebruik en is deze belast met 7% bijtelling. De waarde van de fiets is de in Nederland door de fabrikant of importeur publiekelijk kenbaar gemaakte consumentenadviesprijs inclusief btw. Een eventuele eigen bijdrage voor privégebruik mag in mindering gebracht worden op de bijtelling. De werknemer mag de fiets alleen gebruiken, dus u blijft de eigenaar.
Incassobureau of deurwaarderskantoor;
aan wie geef ik mijn vordering uit handen?
UBTW
Als ondernemer mag u de btw op fietsen tot een aankoopbedrag van € 749 (inclusief btw) aftrekken, de btw over het meerdere niet!
Reiskostenvergoeding
Houd u er rekening mee dat een werknemer met een fiets van de zaak geen onbelaste vergoeding meer mag ontvangen voor zakelijk gefietste kilometers, waaronder het woon-werkverkeer.
Renteloze lening
U kunt uw werknemer nog steeds onbelast een renteloze lening verstrekken voor de aanschaf van een fiets door de werknemer. Dan is er geen bijtelling, de lening is geen loon en valt ook buiten de werkkostenregeling.
wilt een openstaande vordering uit handen geven, maar aan wie? Onze tip: een deurwaarderskantoor! Waarom?
Omdat een deurwaarderskantoor alles voor u onder één dak heeft. Het is de ‘one stop shop’ op het gebied van het incasseren van vorderingen.
U kunt er terecht voor een voorgerechtelijk incasso-traject, het voeren van een procedure voor de rechter én voor de tenuitvoerlegging van het bij de rechter verkregen vonnis. Dít is het grote verschil met een incassobureau, dat voor u niet meer kan doen dan naar uw debiteur bellen en schrijven. Zelfs een advocaat zal met zijn voor u behaal -
Pauline van Meurs
Lex Specialis
Gerechtsdeurwaarders
0413 – 74 50 60
www.gerechtsdeurwaardermeierijstad.nl
de vonnis alsnog naar een deurwaarder moeten stappen, want in Nederland mag alleen een deurwaarder een vonnis ten uitvoer leggen. Dat betekent: van een debiteur betaling afdwingen door het leggen van beslagen.
Voorkom onnodige en dure tussenschakels en stap direct naar de deurwaarder. Wij ontzorgen u met onze ‘one stop shop’- aanpak en zijn goedkoper. Bovendien is het innen van vorderingen onze core-business; wij zijn de experts op dit gebied!
Als u hierover nog vragen heeft, bel ons of upload direct uw openstaande vordering. (www.gerechtsdeurwaardermeierijstad.).
‘Er moet wel resultaat worden geboekt’
‘ Het behoud van het huidige technische onderwijsaanbod en eigentijds en aantrekkelijk maken van het techniekonderwijs en het technologisch onderwijs’, dat zijn de twee hoofddoelen van het nieuwe Techniek Loket Noordoost-Brabant. Veghelaar Willie Stevens, tevens directielid van het Fioretti College, is penvoerder van het nieuwe project.
Het Techniek Loket is een samenwerking tussen 29 partijen waaronder acht vmbo-scholen uit Zaltbommel, Waalwijk, Den Bosch, Oss, Uden, Schijndel, Boxtel en Veghel. Samen zetten ze zich in voor sterk techniekonderwijs. Vanuit het Ministerie van OCW is 100 miljoen per jaar gereserveerd voor heel Nederland en het Techniek Loket ontvangt 4.5 miljoen per jaar voor een sterk, dekkend en vernieuwend techniek onderwijs. “De financiële middelen zijn binnen. Nu moet er boter bij de vis. We krijgen veel geld van de overheid dus dat geeft aan dat het urgent is. Dat geld is ook hard nodig, want voor de instandhouding van een goed technisch onderwijsaanbod ontvangen we nu te weinig.”
Levensbelang
Het bedrijfsleven trok bij het Kabinet aan de bel. “Zij gaven aan dat er iets moest gebeuren. Het technisch geschoold personeel is schaars, terwijl er wel behoefte is aan bekwaam en bevoegd personeel.” Samen met het bedrijfsleven wil Willie dat er een breed techniek profiel-aanbod in de regio in stand wordt gehouden. “55 bedrijven hebben voor het Fioretti hun handtekening gezet (het Techniek Loket heeft al 250 handtekeningen) en samen gaan we de schouders eronder zetten. Het Techniek Loket gaat daar een belangrijke rol in spelen.” De profielen BWI, M&T en PIE worden geinnoveerd, de technologieroute voor mavoleerlingen moet worden versterkt en het technisch onderwijs in leerjaar 1 en 2 van het vmbo wordt gestimuleerd en vernieuwd. Willie: “Er is een regioplan opgesteld met daarin algemene doelstellingen. Iedere school mag dit op een eigen manier invullen, maar er moet wel resultaat worden geboekt.”
De samenwerking met bedrijven kan zich op verschillende manier uiten. “Een bedrijf kan naar onze school komen voor een presentatie, gastles of om met een klein groepje een project op te pakken.” De leerlingen van het Fioretti kunnen ook naar een bedrijf gaan. Willie vervolgt: “Graag zelfs. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van een (mini-)stage of meeloopdag.” Ge-
interesseerden bedrijven kunnen zich overigens nog aanmelden via de site van Het Techniek Loket. “Zowel grote als kleine bedrijven zijn welkom om leerlingen te enthousiasmeren voor techniek en technologie. We hebben technisch en technologisch talent nodig. Meer dan dat zich nu aandient. De aanwas moet groeien en daarom moeten we de krachten bundelen.”
Volgens Willie moet dat enthousiasmeren al beginnen in het primair onderwijs (po). “Op de basisschool maken kinderen vaak al keuzes over welke kant ze later opgaan. Het is dus van levensbelang dat techniek en technologie, onderzoekend en ontwerpend leren al in het po terugkomt. We moeten kinderen al op vroege leeftijd interesseren voor techniek en technologie”, vindt Willie. Skipov en Saam zien allebei het belang van technologie onderwijs. “We hebben de handen op elkaar gekregen. Ook POM zit mee aan tafel. Zij hebben goede connecties in het bedrijfsleven. Dat maakt het voor ons makkelijker om contact met bedrijven te leggen.”
De missie van het Techniek Loket is ‘om hét loket in Noordoost-Brabant te worden waar onderwijs, ondernemers en overheid samen werk maken van een kansrijke toekomst in de techniek en technologie. Om een krachtige economische regio te blijven is de noodzaak aan goed gekwalificeerde mensen voor de technische en technologische arbeidsmarkt groot. Technisch en technologisch talent kan zich alleen ontwikkelen als onderwijs, overheid en ondernemers samen zorgen voor kansrijk onderwijs. Wij geloven dat we in de regio Noordoost-Brabant duizenden leerlingen warm kunnen maken de wereld van techniek en technologie als we daar samen voor gaan’.
G&T Intern Transport staat voor een wisseling van de wacht. Directeur en medeoprichter Stephan van Genugten gaat na 25 jaar het stokje overdragen aan zijn zoons, Maarten en Erik. Voor de relaties verandert er weinig, want de heren hebben afgelopen jaren de leiding al langzaam overgenomen. “Als totaalleverancier blijven we onze klanten maximaal ontzorgen.”
G&T staat voor Genugten en Theunissen, verwijzend naar Stephan en Jos, die het bedrijf 25 jaar geleden startten. “Als ervaren servicemonteurs in het vak besloten zij de krachten te bundelen en de uitdaging van het ondernemerschap aan te gaan”, vertelt Erik. “Ze zijn klein gestart, vanuit de schuur in het ouderlijk huis van Stephan en hebben het bedrijf van daaruit langzaam opgebouwd.”
Logistieke oplossingen
Vandaag de dag is G&T Intern Transport een vertrouwde leverancier voor vrijwel iedere intern transport- en reinigingsoplossing. Het aanbod bestaat onder meer uit magazijntrucks, vorkheftrucks, reachtrucks, industriële trekkers en industriële reinigingsoplossingen. Met toevoegingen als stellingen en opleidingen wordt het bedrijf steeds meer een one-stop-shop. “We zijn official dealer van Toyota en Nilfisk, twee absolute A-merken in de branche”, vertelt Erik, die nu commercieel verantwoordelijk is binnen het bedrijf (broer Maarten is operationeel verantwoordelijk). “Naast verkoop van machines zijn we gespecialiseerd in verhuur, lease, service, onderhoud en keuringen. Alles met één doel: we willen onze klanten volledig ontzorgen zodat zij zich kunnen focussen op hun eigen kernactiviteiten.”
Servicegericht Brabants familiebedrijf Al meer dan een kwart eeuw is G&T een servicegericht Brabants familiebedrijf. Maarten: “Toen Stephan en Jos (Jos is inmiddels gepensioneerd, red.) het bedrijf startten, lag de nadruk voornamelijk op service. Daarna heeft het bedrijf zich sterk ontwikkeld, maar de servicegerichte insteek is altijd gebleven. Bij ons is een klant nog echt klant en geen nummer. Onze lijnen zijn kort, we schakelen snel en flexibel. Dat merken onze klanten bijvoorbeeld aan korte responstijden bij tussentijdse storingen of onderhoud. Daarnaast leiden we onze eigen monteurs op om de kwaliteitsnormen en standaarden te kunnen garanderen. Wij zijn overtuigd van de voordelen van een regionale focus en blijven daar de komende jaren dan ook op inzetten.”
25 jaar jubileum
Tijdens het jubileumfeest (7 april) vindt de officiële bedrijfsoverdracht plaats. Erik: “Samen met onze klanten, leveranciers, familie en vrienden heffen wij die dag het glas op deze twee bijzondere gelegenheden en kijken we vooruit naar de toekomst.” Stephan trekt zich langzaam verder terug uit het bedrijf en gaat tijd vrijmaken om te genieten van zijn kleinkinderen en andere hobby’s. Stephan: “Ik voorzie een goede toekomst voor ons bedrijf. Het
lijkt me de juiste tijd om de volgende generatie met een frisse blik het roer over te laten nemen. Voor advies kunnen de jongens altijd bij me terecht, verder volg ik het bedrijf vanaf gepaste afstand aan de zijlijn. Daarom is 7 april een bijzondere dag, waar we met z’n allen naar uitkijken.”
Trots op bedrijf en collega’s
Dat Erik en Maarten van Genugten vanaf begin april 2020 de nieuwe directie gaan vormen, maakt hen trots. “Zeker! Het is een mooie uitdaging. Aan de andere kant: in de afgelopen jaren hebben we geleidelijk aan al de dagelijkse leiding overgenomen, dus in praktische zin verandert er niet zo veel. Bovendien hebben we een heel mooie vaste kern aan collega’s, zo’n 35 in totaal. Een team dat iedere dag weer staat voor kwaliteit en zekerheid. Aan ons nu de taak om het bedrijf verder uit te bouwen en nieuwe kansen te benutten.”
www.gentheftrucks.nl
Niets lijkt de bouw van zes woningen op de woonwagenlocatie Nederboekt nog in de weg te staan. In september 2019 zette de Raad nog een streep door de beoogde bouw van de woningen. De gemeente Meierijstad heeft het plan aangepast en volgens de Raad passen de woningen nu beter in de beoogde landschapsontwikkeling. De gemeente laat weten blij te zijn met de uitspraak.
Voor de hulpbehoevende burger is de aangeboden hulp heel belangrijk. Tegelijkertijd is het juist voor deze burgers moeilijk om in gesprek te gaan over kwalitatief onvoldoende dienstverlening. Er zijn ook sporadisch signalen dat de zorg ontoereikend of onjuist is. Om meer inzicht en grip te krijgen op de goede en rechtmatige uitvoering van gevraagde en aangeboden dienstverlening wil de gemeente Meierijstad meer gaan toetsen op de inzet van zorg. Deze extra inzet is een landelijke trend en wordt ook vanuit de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) van harte ondersteund. Immers is er de laatste tijd in de media veel te doen over zorgfraude. Zogenaamde ‘zorgcowboys’ maken systematisch en soms op grote schaal misbruik van onder meer persoonsgebonden budgetten (pgb’s). Wat in de aanpak van zorgfraude steeds naar voren komt, is dat een strenge aanpak aan de voorkant en transparantie gedurende het traject lonen. Deze sociaal rechercheur gaat zich primair bezig houden met het voorkomen en signaleren van misbruik en oneigenlijk gebruik van voorzieningen binnen de Wmo en Jeugdwet.
Ebert en Angela van Wanrooij vierden onlangs hun 25-jarig jubileum als beheerders van De Brink. Sabina Ruster, secretaris van de EHBO-vereniging Eerde, en Robbert van der Looij, van carnavalsvereniging De Oivers, blikken met voldoening terug op de jarenlange samenwerking met het echtpaar. “De Brink is onmisbaar voor Eerde en Ebert en Angela zijn fantastische beheerders. Eerde zonder gemeenschapshuis is niet voor te stellen.”, aldus Sabina en Robbert.
De voorbereidingen voor Fight Cancer Night 2020 zijn van start gegaan. De zestien deelnemers hebben kennis gemaakt met elkaar, de trainers en de kickbokssport. Op zaterdag 22 augustus wordt het evenement gehouden vanaf 20.00 uur op ‘t Weike in Boerdonk. De Meijerijstad Fight Cancer Night is een evenement waarin ondernemers of deelnemers namens een bedrijf samen strijden tegen kanker door in de ring te stappen.
Meierijstad On Stage vierde op woensdag 4 maart het eerste beroepenfeest van Meierijstad. Op de Noordkade in Veghel kwamen ruim 160 beroepsbeoefenaars uit Meierijstad en omgeving samen. On Stage is een project dat vmbo-leerlingen van het Fioretti en het Elde College wil helpen om keuzes te maken voor de toekomst. Foto’s: anneveldt-multimedia.
“ Wat wij doen? We zijn gewoon een aromabedrijf.” Özgür Aridasir vertelt over runnen van een ‘aromabedrijf’ alsof het de gewoonste zaak van de wereld is. Maar wat produceert het Schijndelse Aroma Innovation & Creation eigenlijk?
Aroma Innovation & Creation is in 1990 opgericht in Uden. Acht jaar later kwam Özgür in het bedrijf. De inkt op het diploma van zijn chemieopleiding was nog nat, maar het vuur voor het vak brandde allang. Inmiddels zijn we 22 jaar verder en is Özgür samen met partner Esther Keepe eigenaar van het bedrijf, dat onlangs van de Linie in Uden naar de Edisonweg in Schijndel verhuisde.
Zoete aroma’s
aromamoleculen. Özgür: “Neem als voorbeeld een aardbei. Daar zit van nature 0,015 procent aroma in, bestaande uit twee- tot driehonderd verschillende aromamoleculen in een bepaalde verhouding. Verander je die verhouding, dan verandert de smaak.”
“Iedere dag zorgt voor nieuwe verbazing”
“We ontwikkelen zoete aroma’s, vooral voor de voedingsmiddelenindustrie”, vertelt Özgür. “Onze aroma’s komen terecht in frisdranken, snoep, bakkerijproducten, alcoholische dranken, enzovoorts. Vaak is ons product het laatste ingrediënt op het etiket, omdat het maar om een erg kleine hoeveelheid gaat. Maar zónder onze aroma’s zou de smaak heel anders zijn.”
Experimenteren met moleculen
Aroma Innovation & Creation beschikt over een productie- en ontwikkellaboratorium, waar een team van vijf medewerkers dag in, dag uit in de weer is met zo’n drieduizend verschillende
Iedere dag verbazing
Aroma’s produceren kan op volledig natuurlijke wijze (de moleculen daadwerkelijk uit het product halen) of synthetisch (waarbij de natuurlijke aromamoleculen exact worden gekopieerd). “We kunnen het allebei”, aldus Özgür. “Het is aan de klant wat hij wil. Onze klantenkring is heel gevarieerd. Van grote producenten tot startups met een idee voor een product, maar niet de middelen om het te ontwikkelen. Wat dit werk voor mij zo mooi maakt? Dat iedere dag voor nieuwe verbazing zorgt. Ook vandaag zie ik weer dingen die ik in de 22 jaar hiervoor nog nooit heb gezien. Zo mooi is ons vak. Aroma’s blijven je iedere dag verrassen.”
www.aroma-inc.com
Zin in een lekkere kop koffie? Bij Kaars Koffie verzorgen wij graag een koffieproeverij bij u op locatie. In deze proeverij ervaart u samen met uw collega’s het verschil in smaak en beleving van de koffies die wij aan u kunnen leveren.
Voor iedere wens binnen uw koffievoorziening biedt Kaars Koffie een passende oplossing. Van vriesdroogkoffie tot verse bonen, van klein tot groot bedrijf, van enkel de koffievoorziening tot het dagelijkse onderhoud. Heeft u nog een lopend contract bij een andere leverancier? Ook dán kunnen wij u nog verder helpen en u het verschil laten proeven.
Bent u geïnteresseerd en wilt u meer over ons weten? Ik kom graag een keer bij jullie langs!
Nils Stijnen, Accountmanager bij Kaars Koffie
nils.stijnen@kaarskoffie.nl