bedrijvig maashorst ed 126 2024

bedrijvig } Maashorst

de starter: Roos Manders

Jorrit Linders:

“We staan zelf soms versteld van wat we hebben bereikt”

het verhaal: Thijs Ploegmakers

het product: Edwin Groenendijk

En verder onder meer / Jan Goijaarts (RNOB) over het ondernemersklimaat in onze regio / Imre Esser over zijn besme ing met het langlaufvirus / Maarten van Oosterhout en Erik van den Oord over CSRD-proof worden

Richtjijjelieveropdegroeivanjouw ondernemingdandeadministratie?

Wiljijnietwachtenopdeuitbetaling vanjouwinleners?

Isjouworganisatieklaarvoorhet toelatingsstelselvooruitzenders?

Kennismaken? Scanhier!

Colofon

Bedrijvig Maashorst is een gratis uitgave van Talvi Mediacentrum voor ondernemers en bestuurders in de gemeente Maashorst en de plaatsen Nistelrode, Loosbroek en Boekel.

Oplage

3.600 exemplaren

Mediapartner

Mark Bras

mark@talvimediacentrum.nl

06 – 18 87 29 63

Adres

Loopkantstraat 25 5404 AC Uden www.talvimediacentrum.nl www.bedrijvigonline.nl

Redactieadres

bedrijvig@talvimediacentrum.nl

Fotografie

Ad van de Graaf

Debbie Vermeeren

Teksten

Ted Gijsel

Temmie van Uden

Niek Vernooij

Druk

Koninklijke Drukkerij EM. de Jong

Volgende uitgave

Juni 2024

De manier van ondernemen

Als ik de vorige edities van Bedrijvig Maashorst nog eens doorblader, valt me één ding vooral op; iedere ondernemer bedrijft het ondernemerschap op zijn of haar manier. Voor de hoofdrolspelers in deze editie is dat niet anders.

Zo handelen sommige ondernemers het liefst zelfstandig.

Anderen zweren juist bij een gezamenlijke aanpak en doen bijna niets meer in hun eentje. Maar af en toe ‘op je bek gaan’, daar word je pas écht wijzer van.

De moraal van mijn verhaal? Dé manier van ondernemen bestaat niet. En dat is precies de reden waarom we dit magazine met zo veel plezier voor jullie maken.

Tip: lees in deze editie het ondernemersverhaal van Thijs Ploegmakers, beter bekend als DJ Adaro. Deze bijzondere ondernemer staat centraal in de nieuwste, vaste rubriek in Bedrijvig Maashorst: ‘Het Verhaal’!

Veel leesplezier!

Mark Bras

Bladmanager Bedrijvig Magazines

ZAKELIJK THUIS

Zoek je een zakelijk thuis voor je bedrijf? Dat verdient tijd, aandacht en expertise. We

kennen de markt als onze broekzak, weten waar de kansen liggen

-

en hoe we die verzilveren.

Boekel

De Vlonder 213B

Vanaf € 750,- excl. btw per maand

Ben je op zoek naar een gloednieuwe, multifunctionele bedrijfshal met kantoorruimte? Zoek niet verder! Wij presenteren met trots ons nieuwste nieuwbouwproject, een indrukwekkende bedrijfshal met in totaal 8 units.

Jeffrey Gremmen (RM-RT)

NVM register makelaar

Oss Ridderhof 98

Vraagprijs: € 475.000,- k.k.

Dit goed onderhouden complex biedt vele mogelijkheden met meerdere kantoorruimtes op de eerste en tweede verdieping, ideaal voor ondernemers die op zoek zijn naar een centrale en functionele werkplek. Het pand bevindt zich in een zeer representatieve omgeving. Aan de overkant van de fietsstraat is het moderne gemeentehuis en ook museum Jan Cunen en het centraal station zijn op loopafstand.

Ge en Veldstraat 39A-41

Vraagprijs: € 1.200.000,- k.k.

Ontdek de uitzonderlijke kans om eigenaar te worden van een veelzijdige bedrijfsruimte, gelegen in het dorp Ge en. Met een royaal binnenoppervlak en aangevuld met zowel voor- als achtergelegen buitenterreinen, biedt deze eigendom een breed scala aan mogelijkheden voor diverse zakelijke doeleinden. Daarnaast, is de bereikbaarheid van het bedrijventerrein uitstekend, en kunt u de A59 binnen enkele minuten bereiken.

Berghem Nieuwe Steeg 6B

Vraagprijs: € 729.000,- k.k.

Wij presenteren u deze zeldzame kans om uw eigen bedrijfspand te realiseren op een gunstige locatie aan de rand van bedrijventerrein De Geer. Dit perceel bouwgrond met een royale oppervlakte van 2.379 m² biedt ondernemers en investeerders de mogelijkheid om hun zakelijke visie tot leven te brengen.

Uden

Marktstraat 6

€ 2.500,- excl. btw per maand

Deze prachtige commerciële ruimte met een oppervlakte van 104 m2 biedt naast de centrale ligging ook een uitstekende zichtbaarheid met een etalage, en een scala aan voorzieningen die uw zakelijke activiteiten perfect zullen ondersteunen. De ligging in deze centrale Udense winkelstraat is ideaal. Aansprekende namen op de gevels garanderen een doorgaande toe- en doorstroom van bezoekers.

‘Tot bloei komen’

Temmie van Uden tipt: “Een fijne omgeving om in te werken is heel belangrijk. Misschien wel belangrijker dan we zelf door hebben. Ik ben ervan overtuigd dat het bijdraagt aan je werkprestaties. Bij Lujo Gardens aan de Goorkensweg in Uden snappen ze dat ook. Een groot, glazen kantoor in het midden van het experience center, tussen het groen én de klanten. Ik kan me wel voorstellen dat creativiteit en inspiratie daar tot bloei komen. De mannen van het bedrijf vertelden me er van alles over!”

>Lees het verhaal op pagina 54

bedrijvig MAASHORST

‘Prachtige plek’

Debbie Vermeeren tipt: “Voor de rubriek ‘Markant’ fotografeer ik elke uitgave van Bedrijvig Maashorst een bijzondere plek in deze gemeente. Deze keer: Natuurbegraafplaats Maashorst in Schaijk. Wordt de natuurbegraafplaats de vervanging van de begraafplaatsen zoals wij die kennen? Als je het aan mij vraagt wel! Wat een prachtige plek is dit! Zo kan je in de natuur in alle rust je dierbaren herdenken.”

>Bekijk de foto op pagina 10

en verder in dit nummer...

Interview – Jorrit Linders

De starter – Roos Manders

Het verhaal – Thijs Ploegmakers

De deal – Joep van Kraaij en Yoni Donkers

In beeld – Imre Esser

Panel – “Pionieren of volgen”

Inzicht – “Zet nu stappen en word CSRD-proof”

De werkplek – Jesse van Hooft

Het product – Edwin Groenendijk

‘Eye in the sky’

Niek Vernooij tipt: “Onze regio is rijk aan bijzondere ondernemingen. Eén van de meest bijzondere is misschien wel Acecore Technologies, opgericht door Udenaar Jorrit Linders. Toen hij geen geschikte drone kon vinden voor zijn luchtvideobedrijf besloot hij ze zelf maar te gaan ontwikkelen én bouwen. Met succes! Pakweg tien jaar later gaan drones van Udense bodem wereldwijd de lucht in als een ‘eye in the sky’. Acecore is echt zo’n bedrijf dat je als regio moet koesteren.”

>Lees het verhaal op pagina 14

Sander Groenen nieuwe

directeur AgriFood Capital

Sander Groenen is benoemd als nieuwe directeur van AgriFood Capital. Hij is de opvolger van Roel Schu en, die per 1 november vertrok bij de stichting. Groenen, die op 1 april in dienst treedt, bekleedde diverse functies bij overheidsorganisaties en adviesbureaus. Sinds 2011 werkte hij aan transitievraagstukken op gebied van landbouw, landelijk gebied en leefomgeving. Dat deed hij als strategisch adviseur, programmamanager en/of interimmanager. Groenen kent de regio Noordoost-Brabant goed door zijn betrokkenheid bij RNOB en NOVEX de Peel. “Ik ben erg blij dat ik de kans krijg om de komende jaren te werken aan een stevige economische innovatieagenda voor de regio”, reageert hij.

Maashorstfonds kan rekenen op extra subsidie

Het Maashorstfonds, dat zich richt op het ondersteunen van initiatieven die participatie, leefbaarheid en sociale cohesie in de gemeente bevorderen, ontvangt de komende 2 jaar extra subsidie van de gemeente Maashorst. Het college van burgemeester en wethouders heeft besloten om het fonds in 2024 en 2025 met in totaal 100.000 euro te ondersteunen. Het Maashorstfonds, voortgekomen uit het Udenfonds dat sinds 2018 maatschappelijke initiatieven ondersteunt, bedient voortaan alle kernen en inwoners van de gemeente. Om die reden, en om een extra impuls te geven aan maatschappelijke initiatieven van onderop heeft de gemeenteraad ingestemd met een extra bedrag van 51.000 euro in de begroting voor 2024 en 2025. Het Udenfonds ontving al een jaarlijkse subsidie van 49.000 euro. Begin 2025 wordt het fonds geëvalueerd, en wordt bekeken hoe verder na 2025.

Zilveren award voor dierenpark Zie-ZOO

Dierenpark Zie-ZOO in Volkel heeft in januari de zilveren award gewonnen bij de ANWB-verkiezing ‘Leukste uitje van NoordBrabant 2024’. Het boerenbondmuseum in Gemert behaalde de eerste prijs, museum Klok & Peel in Asten ging er met de bronzen award vandoor. De dierentuin liet met hun tweede plek andere dierentuinuitjes in de provincie achter zich en zegt daar behoorlijk trots op te zijn. “Er zijn heel veel leuke uitjes in Brabant die vele malen bekender zijn en grotere aantallen bezoekers trekken’, laat parkmanager Eeg Manders weten. “Deze achter je te laten is best een prestatie te noemen.”

Harm Wientjes nieuwe directeur DLV Advies

DLV Advies heeft Harm Wientjes verwelkomd als nieuwe algemeen directeur. Hij volgt hiermee Paul Bens op, die per 1 juli zal terugtreden uit de directie. Met 16 jaar ervaring bij DLV Advies brengt Wientjes niet alleen een schat aan ervaring maar ook een diepgaande kennis van, en betrokkenheid bij, innovatie in de agrarische sector met zich mee. De keuze voor Wientjes als nieuwe directeur weerspiegelt de toewijding van DLV Advies aan vooruitstrevende adviesdiensten en innovatieve oplossingen voor de agrarische sector.

House of Beers heeft nieuwe eigenaren en blijft tóch open

Speciaalbierzaak House of Beers in Uden heeft de deuren heropend. In oktober werd bekend dat de toenmalige ondernemers van de winkel de boel overdroegen aan het Horecahuis in Oss, en House of Beers daarom zou sluiten. Op de valreep zijn de sleutels van het bierparadijs overgenomen door Mart van Bakel en Lindsy Visser, bekend van gerijptebieren.nl. Het Horecahuis nam wel het groothandelgedeelte over.

Cultuurhistorisch Jan de Jong-huis wordt uitgebreid

Het college van Maashorst heeft ingestemd met de functiewijziging van het Jan de Jong-huis aan de Rijksweg in Schaijk. Het pand, sinds 2018 een rijksmonument, krijgt toestemming voor uitbreiding volgens het originele ontwerp van de architect, Jan de Jong. De eigenaar, de vereniging Hendrick de Keijser, wil een ongebruikte bouwvergunning uit 1982 benu en om een kantoorruimte toe te voegen als zelfstandige woning. Een deel van het complex wordt bestemd voor ‘Monument en Bed,’ een bed and breakfast met maximaal acht bedden, en kan dienen voor seminars en exposities in ongebruikte periodes.

Vooroplopen

Vraag aan ondernemers waaraan ze zich ergeren en de kans is groot dat ze dan ‘de grote regeldruk voor het bedrijfsleven’ zeggen. Het kabinet nam deze klachten serieus en lanceerde nog geen twee jaar geleden een ‘regeldrukprogramma’ om de regeldruk in verschillende sectoren terug te dringen. Of het heeft geholpen is de vraag...

Aan de andere kant zorgt de Europese Unie voor meer regeldruk met de invoering van een nieuwe Europese rapportageverplichting op het gebied van duurzaamheid: de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). De regeling geldt in eerste instantie alleen voor grote bedrijven. Voor het mkb is er nog geen CSRD-plicht en het is zelfs nog niet zeker wanneer die er komt.

Niet vreemd dat twee derde van de Nederlandse mkbondernemers zelfs nog nooit van de CSRD-richtlijn gehoord. Maar als je toeleverancier bent van grote ondernemingen, zul je toch aan de bak moeten. Want die grote ondernemingen moeten volgens de CSRD-richtlijn duurzaamheidsgegevens uit hun hele keten rapporteren. En dan kun je als toeleverancier die data maar beter paraat hebben. Zo niet, dan wijken ze uit naar een concurrent die zijn zaken wél op orde heeft.

Een uitgebreid Inzicht-artikel over CSRD lees je op pagina 50. En ons gloednieuwe ondernemerspanel stelden we de vraag ‘pionieren of volgen?’, wat interessante reacties van onze panelisten oplevert (zie pagina 42). Als het gaat om CSRD is ‘pionieren’ absoluut het devies om te voorkomen dat je straks achter de feiten aanloopt.

Niek Vernooij

Hoofdredacteur Bedrijvig Magazines

Hoogstpersoonlijk

In deze nieuwe rubriek kom je meer te weten over de mens achter de ondernemer. Bart Jonkers bijt het spits af.

Leeftijd 43

Bedrijf

Jonkers Riooltechniek Uden

Functie

Eigenaar

Opleiding

MBO

Lid van

De Schans Uden en voetbalvereniging Toxandria Rijkevoort.

Hobby’s

Skiën, in de sneeuw en bij de Schans.

Sterkste punt

Het als servicemonteur meewerken op de werkvloer, dit geeft voldoening en je blijft op de hoogte van wat er speelt.

Zwakste punt

Het combineren van andere bijkomende werkzaamheden.

Wordt enthousiast van Een goede kop koffie.

Zoekt connectie met

Ik zoek meestal niet naar connectie, in de meeste gevallen loop ik er tegenaan en ontstaat er vanzelf een connectie.

Grootste fout als ondernemer

Wat is een fout...? Zolang je er iets van opsteekt kun je weinig fouten maken.

Hoogtepunt als ondernemer

Het opstarten van ons filiaal in Uden.

Trots op Mijn gezin.

Droomt van Een toekomst in goede gezondheid.

Respect voor

Ik heb respect voor alle ondernemers die van hun eigen visie een succes maken.

Mijn gouden tip voor een startende ondernemer

Blijf jezelf.

De gemeente Maashorst is voor mij

Een fijn werkgebied.

‘Met dit aantal liggen we zelfs voor op schema met onze bouwplannen’

Wethouder Franko van Lankvelt over de 310 nieuwe woningen die vorig jaar in de gemeente Maashorst opgeleverd werden.

Uw nieuws in Bedrijvig Maashorst?

Tip ons!

Bedrijvig Maashorst en Bedrijvigonline.nl zijn altijd op zoek naar actueel lokaal ondernemersnieuws. Heeft u opvallend nieuws over de lokale ondernemerswereld of uzelf? Een opening, een jubileum, een overname, een directiewisseling, een belangrijke deal? Breng ons op de hoogte! Mail naar: bedrijvig@talvimediacentrum.nl.

Nieuw Broodfonds voor ondernemers

In Uden is een nieuw Broodfonds in oprichting. Dit vangnet is voor en door ondernemers bedacht voor ondernemers die arbeidsongeschikt worden en zonder werk geen inkomen meer hebben. De maximaal vijftig deelnemers ze en elke maand een vast bedrag opzij op een persoonlijke bankrekening. Zodra een van hen arbeidsongeschikt raakt en minder of geen inkomen meer heeft, maken alle anderen schenkingen over. Bij elkaar vormen die kleine bedragen een maandinkomen voor de zieke.

Jans Uitzendbureau opent tweede vestiging in Uden

Jans Uitzendbureau, oorspronkelijk gevestigd in Apeldoorn, opende onlangs haar tweede vestiging in Uden aan de Weverstraat 6. Met ruim 11 jaar ervaring in het uitzenden en opleiden van technisch personeel, vormt zij een mooie aanvulling voor ondernemend en werkzoekend Uden. “Jans heeft vanuit Apeldoorn al een solide netwerk opgebouwd in Uden én omgeving, de vraag was niet óf we deze kant op zouden gaan, maar wanneer”, aldus Martijn Top, vestigingsmanager Uden. Jans Uitzendbureau richt zich vooral op het invullen van personeelstekorten in het kader van de energietransitie. Daarnaast bieden ze uitgebreide arbeidsbemiddeling, waarbij ze werkgevers en werkzoekenden verbinden met het oog op een duurzame samenwerking. Kernwaarden zijn enthousiaste betrokkenheid gedurende het hele traject en geen radarstilte na plaatsing, zoals vaak voorkomt. In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en met het oog op de krapte op de arbeidsmarkt, zoekt Jans naar nieuwe oplossingen.

In ‘De Barometer’ beoordelen vertegenwoordigers van overkoepelende brancheorganisaties het ondernemersklimaat in Noordoost-Brabant. In deze editie het oordeel van Jan Goijaarts, wethouder van Meierijstad én voorzi er van het RNOB portefeuillehoudersoverleg Economie.

Hoe gaat het met het ondernemersklimaat in NoordoostBrabant?

“Noordoost-Brabant wordt gekenmerkt door een diversiteit aan sterke sectoren zoals agrifood, maakindustrie, farma/life sciences en logistiek. Dat maakt de regio economisch veerkrachtig en minder gevoelig voor conjunctuurschommelingen. Door de krachten te bundelen, werken we aan praktische oplossingen voor opgaven als klimaatverandering en energietransitie, bijvoorbeeld op bedrijventerreinen. Ook gaan we als samenwerkende overheden investeren in versterking van het startup ecosysteem. Startups brengen innovatie, werkgelegenheid en economische groei.”

Wat ziet RNOB als grootste uitdagingen?

“Transitieopgaven op gebied van energie, klimaat, stikstof en mobiliteit vragen le erlijk om ruimte. Dat geldt ook voor vestigingslocaties voor bedrijven die circulair willen ondernemen, energie willen opwekken of opslaan. Naast de personeelstekorten puzzelen we voor al deze verduurzamingsopgaven met de schaarse ruimte die hiervoor beschikbaar is.”

Waar liggen de kansen?

“We zien mooie kansen in de samenwerking tussen gemeenten en bedrijven. Door met ondernemers in gesprek te gaan via de RNOB Ondernemerstafels en bedrijfsbezoeken af te leggen, kunnen we de programma’s van RNOB nog beter afstemmen op wat er leeft. Actuele regionale thema’s zijn energienetwerkcongestie, verduurzamen van bedrijventerreinen en bereikbaarheid. Als samenwerkende overheden kunnen we bijvoorbeeld via een uitkeringsregeling van het Rijk aanspraak maken op een bijdrage om bedrijventerreinen (gezamenlijk) te verduurzamen.”

Welk advies willen jullie ondernemingen geven?

“Zoek elkaar op en wissel goede voorbeelden van oplossingen en voorzieningen met elkaar uit. Op bedrijventerreinen, binnen ketens en/of sectoren. Zoek ook de samenwerking met gemeenten of schuif aan bij een van de Ondernemerstafels van RNOB. Want: samenwerken en kennis delen loont.”

Voor eeuwig - Op Natuurbegraafplaats Maashorst nabij Schaijk wordt sinds 2016 de oeroude traditie van begraven in de natuur voortgezet. Wie er begraven wil worden kiest zijn plek zelf uit. Alle plekken zijn zorgvuldig vastgelegd met coördinaten. Iemand die er een plek reserveert heeft een eeuwig grafrecht. Natuurbeheerders zorgen voor het beheer en behoud van het natuurgebied en de natuurgraven. Nadat de laatste natuurbegrafenis heeft plaatsgevonden neemt Natuurmonumenten de zorg voor het natuurgebied over.

Kookworkshops op een unieke plek in Brabant

Kookstudio de Hooiberg is een unieke fine dining kookstudio waar we aan de slag gaan met de smaken van het seizoen en beleeft u een culiaire reis: van farm to plate

Een unieke locatie waar we groepen gasten op een creatieve en educatieve manier bewust maken van de oorsprong en waarde van onze voedingsmiddelen.

Ontdek kookplezier in een relaxte sfeer, waar smakelijke gerechten en een goed glas wijn samenkomen met Brabantse gezelligheid

Seizoens kookworkshops

BBQ workshop

High-End kookworkshop

Proeverij workshop en kookdemo’s

Chef aan huis / Luxe catering

Ontdek meer: www.ksdehooiberg.nl

info@gasservicewillemsen.nl

www.gasservicewillemsen.nl

Kookstudio de Hooiberg Voor-Oventje 33a Zeeland (NB) info@ksdehooiberg.nl

Een accountant die alleen de jaarrekening maakt en verder nauwelijks contact heeft met de klant? Dat wilde Willem Peters niet zijn en zijn klanten ook niet hebben. Daarom bedacht hij een concept waarbij de accountant de ondernemer continu begeleidt in de ontwikkeling van zijn bedrijf. Het resultaat? Groei Accountants.

“Werken aan de groei van jouw onderneming”

Sinds 1 januari is Willem eigenaar van Groei Accountants op het vertrouwde adres aan de Vluchtoord, waar hij voorheen met zijn compagnon Dick een ander accountantskantoor had. “Er zijn veel nieuwe zaken ontwikkeld, maar er is gelukkig ook genoeg hetzelfde gebleven”, zegt Willem. Wat er dan zo anders is? Natuurlijk verwerkt Groei Accountants de administratie op wekelijkse of maandelijkse basis, wordt de BV-structuur onderhouden en de salarisadministratie verzorgd. Maar ze leggen de focus steeds meer op de voorkant van de onderneming in plaats van de achterkant.  ”Wanneer de zaken administratief op orde zijn kun je kijken hoe het anders kan. Daarom gaan we vier keer

“De klant weet bij ons waar hij aan toe is”

per jaar met elkaar in gesprek over de ontwikkeling van de onderneming. De echte winst van een ondernemer zit vaak niet in de cijfers. Het zit in de ruimte die hij of zij heeft om de ambities waar te kunnen maken. En door op te treden

als adviseur in plaats van administrateur help je zo’n ondernemer pas echt.” Het uiteindelijke doel is dat er tijdens de laatste bespreking van het jaar duidelijkheid is over het bedrijfsresultaat en belastingen. “Natuurlijk volgen daarna nog wel een jaarrekening en de aangifte, maar daar staan geen verrassingen meer in.” Willem is razend enthousiast over deze werkwijze. “Voorheen kwam het weleens voor dat we achter de feiten aanliepen, nu zi en we veel korter op de bal. Zo werken we doorlopend aan de groei van de onderneming.”

Actief betrokken

Geïnteresseerde ondernemers zijn van harte welkom om een afspraak te maken voor een gesprek. Maar, benadrukt Willem, de werkwijze van Groei Accountants moet wél bij je passen. “We zijn actief betrokken bij je onderneming. Samenwerking is cruciaal. Wij stoppen er onze tijd en energie in, maar jij ook. Het is een een-tweetje tussen ons en jou en ook daar zullen we eerlijk in blijven.”

Groei Accountants groeiaccountants.nl

“We staan zelf soms versteld van wat we hebben bereikt”

Jorrit Linders

Van buiten ziet het eruit als een doodgewone varkensstal, maar schijn bedriegt. Binnenin wordt in het gebouw in het Udense buitengebied hard gewerkt aan state-of-the-art dronetechnologie. De thuisbasis van Acecore Technologies mag dan low key zijn, de ambities van directeur/eigenaar Jorrit Linders zijn dat allerminst. “We zoeken iedere keer de grens op van wat onze drones kunnen. Dat betekent nog verder, nog sneller en nog veiliger.”

Pionieren

Jorrit, waarom deze bijzondere locatie?

“Eerst waren we gevestigd in een bedrijfspand in Oss, maar daar konden we niet verder groeien. Hier in Uden, waar ik geboren en getogen ben, vonden we deze perfecte locatie in een oude varkensstal. Die hebben we van binnen helemaal ingericht als productielocatie annex kantoor. En, erg handig: om de hoek ligt het terrein van de Radio Model Vliegclub Uden. Daar kunnen wij onze drones testen, ondanks de nabijheid van vliegbasis Volkel. Een belletje naar de vliegbasis als we gaan testvliegen volstaat.”

Hoe ben je op het idee gekomen om zelf drones te gaan bouwen?

“Aavankeljk rich e ik me op het maken van dronebeelden voor de creatieve sector. Met succes: zo maakten we op IJsland dronebeelden voor Game of Thrones. Maar we merkten al snel dat de kwaliteit van beschikbare drones te wensen overliet. Vliegen bij harde wind en extreme temperaturen was bijvoorbeeld niet mogelijk. We zijn toen de drones zelf gaan modificeren en kwamen er al snel achter dat we beter zelf drones konden gaan bouwen. Eerst puur voor eigen gebruik, maar het werd zo’n mooi product dat we besloten om ze zelf op de markt te gaan brengen. Zelf drones ontwikkelen en bouwen werd zo onze core business.”

Hoe ging dat ontwikkelen en bouwen in zijn werk?

“Dat begon in de schuur bij mijn ouders, hier in Uden. Samen met een vriend zijn we stap voor stap onze eigen drone gaan ontwikkelen. Hardware-ontwikkeling spreekt mij het meest

aan. Ik ben technisch aangelegd; vroeger sleutelde ik thuis al aan brommers en ik deed een MBO-opleiding Werktuigbouw. Maar het meeste heb ik geleerd door zelf te pionieren en met behulp van Youtube en Google. Je hebt natuurlijk wel een bepaald technisch denkvermogen nodig om zo’n stap te maken. En je moet het ook durven. Het had ook heel anders kunnen uitpakken, bijvoorbeeld omdat het product niet aanslaat of omdat leveranciers het laten afweten.”

Waar moet je rekening mee houden bij droneontwikkeling?

“De zwaartekracht is onze grootste vijand. Drones moeten zo licht mogelijk zijn om zo lang mogelijk te kunnen vliegen. We maken daarom veel gebruik van lichtgewicht

“De zwaartekracht is onze grootste vijand”

koolstofvezels. Het maken van onze drones is echt maatwerk. Elke klant gebruikt de drone voor een andere toepassing. Sommige klanten kiezen er zelfs voor om hun drones van bepaalde kleuren te voorzien, of van ledverlichting. Je kunt het zo gek niet bedenken. Onderdelen halen we zoveel mogelijk bij leveranciers uit de buurt. Zo halen we koolstofvezelonderdelen uit Waalwijk en aluminium/rvs uit Boekel.”

Lees verder >

Wat is jullie grootste drone?

“Dat is de Noa; die heeft een payload van twintig kilo, een spanwijdte van 1.60 meter en een maximale horizontale vliegsnelheid van 90 kilometer per uur. Een belangrijke eigenschap is dat hij lang kan vliegen en stabiel blijft onder alle weersomstandigheden, zelfs tot en met windkracht acht. Dit is tegenwoordig ons meest verkochte platform.”

Wie behoren zoal tot jullie klantenkring?

“Naast overheden en bedrijven ook universiteiten. Onze drones worden steeds vaker gebruikt voor specialistische toepassingen, met de allerhoogste eisen en de allerkleinste foutmarges. We zoeken iedere keer de grens op van wat onze drones kunnen. Dat betekent nog verder, nog sneller en nog veiliger. Zodat we nog meer potentiële klanten

“We zoeken iedere keer de grens op van wat onze drones kunnen”

kunnen bereiken. Zo hebben we een van onze drones onlangs bovenop een berg in Oostenrijk getest om te zien hoe hij presteert in de ijle berglucht.”

Nieuw is de hybride drone. Vertel!

“Dat is een heel mooi nieuw concept, en is pas sinds vorig jaar productieklaar is. Het voordeel van de hybride drone is het lagere gewicht. Tijdens het vliegen wordt de drone door het brandstofverbruik alleen maar lichter en efficiënter,

terwijl een ba erij even zwaar blijft. En uit een liter benzine haal je veel meer energie dan gewichtverhoudingstechnisch uit een ba erij. Bij twee tot drie uur vliegen verbruik je maar zes tot acht liter.”

Bij wat voor toepassing is zo’n lange vliegduur nodig?

“Met name voor grensbewaking. Onze drone kan maximaal zestien kilometer ver vliegen. Met een camera eronder is het een ideale patrouille/surveillancedrone, ofwel een eye in the sky. Een drone kan volautomatisch een denkbeeldige grens van Uden naar Den Bosch in kaart brengen. Voor de kustwacht zijn drones een heel waardevol instrument om drenkelingen op te sporen. Een drone van ons is laatst ook ingezet voor het in kaart brengen van de situatie in Grindavik, het IJslandse dorpje dat door een vulkaanuitbarsting werd getroffen.”

Je bent oprichter en eigenaar, maar runt de zaak niet in je eentje.

“Nee, zeker niet. We hebben een vijftienkoppig team, waar trouwens ook mijn broers Casper en Wouter deel van uitmaken. Ik ben niet de enige eigenaar. Leon The, directeur/ eigenaar van Padifood in Oss, is ook aandeelhouder en is belangrijk als adviseur. Ik ben primair een techneut, geen bedrijfskundige. Dankzij Leons expertise heeft het bedrijf echt een professionaliseringsslag gemaakt.”

Is het moeilijk om aan personeel te komen?

“Nee. We zi en in een luxepositie dat geïnteresseerden

Udenaar Jorrit Linders (33) voltooide de MBO-opleiding werktuigbouw en kwam na wat omzwervingen in dienst bij Airfilms, een bedrijf in Den Haag dat dronebeelden maakt voor tv en film. Begin 2013 besloot hij voor zichzelf te beginnen en zich met zijn bedrijf Acecore Techologies te richten op de ontwikkeling en productie van high-end drones. Inmiddels heeft het in Uden gevestigde bedrijf een team van vijftien medewerkers.

zich vanzelf bij ons melden, ook voor stages. Velen die hier werken knutselden al hobbymatig drones in elkaar op zolder. Als ze zien dat er ook een bedrijf is dat zich daarmee bezighoudt, zijn ze gelijk enthousiast. De meeste van onze technische medewerkers hebben mechatronica of werktuigbouw aan het Koning Willem I College gestudeerd. En het mooie is: vaak blijven ze na hun stage bij ons hangen.”

Kunnen jullie nog doorgroeien op de huidige locatie?

“Iedere keer verbaas ik me weer hoe we alles weten weg te werken. We zijn creatief, als het moet ze en we buiten een paar extra containers neer voor opslag. En de doorlooptijden zijn snel. Na een order kunnen we de drone binnen een week bouwen, testvliegen en verzenden. Dat gebeurt gewoon per FedEx en DHL. Soms komt de klant hiernaartoe gevlogen om de drone op te halen.”

Blijft Uden de standplaats van Acecore Technologies?

“Niet per se. De aankomende jaren zi en we hier nog goed, met het modelbouwvliegveld om de hoek. Hoe groter je

wordt, hoe lastiger het is om te verhuizen. En in het geval we worden overgenomen? Dan zou ik niet willen dat onze visie verandert. Maar als het de kans zich voordoet om op te schalen of onze activiteiten naar een nog hoger niveau te tillen, dan sta ik daar voor open.”

Wat maakt de dronesector zo interessant voor jou?

“Dat de ontwikkeling heel snel gaat. Vijf jaar vooruitkijken? Vergeet het maar! Een jaar is voor ons al lang. We staan er soms zelf van versteld wat we in zo’n korte periode hebben bereikt. En de ontwikkeling blijft doorgaan. Nieuwe GPSsystemen, betere camera’s en al die nieuwe technologieën onder de drone hangen en vervolgens snel testen om te kijken of het werkt, dat is en blijft heel leuk.”

Wat zijn jullie plannen in de komende tijd?

“Wij maken nu zo’n 100 drones per jaar, maar we willen steeds meer richting serieproductie. Op die manier moeten we er 500 tot 1000 per jaar kunnen leveren. Gezien de wereldwijde veiligheidssituatie merken we dat er met name steeds meer geïnvesteerd wordt in securitydrones. Die markt wordt steeds groter. Bovenal ben ik trots op mijn team en op wat wij samen hebben neergezet. En op het feit dat onze kwaliteit wereldwijd wordt erkend. Zelfs vanuit Japan komen ze naar Uden voor onze drones…dat zegt wel wat.”

OPENSTAANDE HUUR OF FACTUUR? WIJ HELPEN!

“Als u bent uitgepraat, nemen wij het van u over! U kunt weer verder met uw werk en wij innen vakkundig en correct de vordering voor u.”

LEX SPECIALIS GERECHTSDEURWAARDERS JURISTEN INCASSO Loopkantstraat 25 (2B1) 5405 AC UDEN

LEXSPECIALIS GERECHTSDEURWAARDERSJURISTENINCASSO

Telefoon: 0413-745060 www.gerechtsdeurwaardermaashorst.nl info@gerechtsdeurwaarderuden.nl

Pastoor Spieringsstraat 221Telefoon: 0413-745060 5401 GV UDEN www.gerechtsdeurwaarderuden.nl

Introductie laagdrempelig arbeidsspreekuur

De Verzuimmakelaar is een samenwerking aangegaan met Wolbert Fysio. “De medewerkers van onze klanten kunnen gebruikmaken van hun dienst YourCompanyCare, een gratis en vrijblijvend arbeidsspreekuur,” legt directeur-eigenaar Mirelle Klijs uit.

Beginnende klachten beoordelen

“Mensen vermijden steeds vaker zorg vanwege de hoge kosten. Door het arbeidsspreekuur wordt de drempel verlaagd om een klacht door een professional te laten beoordelen. Zo kan tijdig worden ontdekt of een klacht kan leiden tot uitval of medisch gezien behandeld moet worden. Het kan ook zijn dat de medewerker met een eenvoudig advies het werk de volgende dag weer verantwoord kan herva en. Op deze manier kan langdurig ziekteverzuim wellicht voorkomen worden.”

Bio-psycho-sociale benadering

YourCompanyCare beoordeelt lichamelijke klachten vanuit een bio-psycho-sociale benadering. De impact op je spier-peessysteem met als oorzaak een psychische reden is inmiddels wetenschappelijk bewezen. Stress en je grenzen niet goed bewaken zijn hier voorbeelden van. “Blijkt er toch een hulpvraag te zijn, dan kan meteen een afspraak worden ingepland. Dit valt binnen de zorgverzekering

Nieuwe eigenaar zit

voor fysiotherapie. Is een andere zorgverlener nodig, dan verwijst YourCompanyCare de medewerker door.”

Lees het blog

Voor meer informatie bel 0413 397739 of mail info@ deverzuimmakelaar.nl. Of lees het blog van Bas Wolbert op onze website.

deverzuimmakelaar.nl

vol met plannen

Als de nieuwe eigenaar van Lukken Projecten zit Peter Scheffers vol met ambitieuze plannen. Het door hem opgeze e Health Flooring is geïntegreerd in Lukken, waardoor er nu een groter bedrijf staat, met extra specialismes.

Peter Scheffers volgde op 1 januari Willie Hoefnagel op, die sinds 2005 eigenaar was van de Osse specialist in vloeren, stoffering en raambekleding. Onder de leiding van Willie boekte Lukken Projecten veel succes met vloerprojecten bij zakelijke klanten. “Dat blijft de motor van het bedrijf en voor die klanten verandert er niets”, geeft Peter aan. “Maar

ik wil daarnaast de particuliere markt aanspreken met nieuwe producten, waaronder gezonde vloeren. Dat zijn vloeren die veilig zijn voor mens en dier, zonder schadelijke stoffen.”

Bijzondere wensen

Die stap is niet zo vreemd, want Peter was de eigenaar van Healthy Flooring, ook uit Oss. Dat bedrijf is nu geïntegreerd in Lukken Projecten. “We hebben nu tien medewerkers in plaats van zes”, vertelt hij.

De gezonde vloeren zijn niet de enige vernieuwing. “We gaan ook meer vloeren leveren voor mensen met bijzondere, excentrieke wensen. Daarnaast breiden we het aanbod van raambekleding uit met nieuwe gordijnen.”

lukkenprojecten.nl

“Voor de beste locatie...”

} de starter

Roos Manders, Moments By Roos

Waar kwam het idee van een eigen bedrijf vandaan?

“Vroeger had ik altijd al een passie voor weddingplannen. Ik heb het destijds vrij snel uit mijn hoofd gezet, omdat toen het idee leefde dat er weinig werk in was. Op m’n 21e gaf ik een verjaardagsdiner, een welbekend 21 diner. Ik pakte groots uit. Ik vond het zo leuk dat ik dacht: dit is het. Ik wil dit ook voor anderen gaan doen. Ik heb Allround Styling gestudeerd op het SintLucas, waar ik veel leerde over styling. Daarna heb ik nog Eventmanagement gedaan.”

Het duurde nog even voordat je droom werkelijkheid werd.

“In 2021 begon ik met het verzamelen van spullen, die ik af en toe verhuurde. Dankzij mond-tot-mondreclame kregen steeds meer mensen te horen wat ik deed. Een aanvraag voor een bruiloft was de echte vuurdoop. Het bruidspaar besloot alles aan mij uit te besteden, dus ik heb de gehele dag verzorgd. Een mooie opening voor nieuwe aanvragen.

Ik bedacht Moments By Roos als bedrijfsnaam, wat ik heel toepasselijk vond omdat ik echt momenten creëer.”

Wat doet het verzorgen van zulke dagen met jou?

“Ik krijg heel veel energie van het bedenken van een concept en word blij van het perfecte plaatje. Ik vind het het leukste om me in te leven in de stijl, tot in de kleinste details. Een bruidspaar zei bijvoorbeeld: ‘Roos heeft na ons eerste gesprek direct begrepen welke sfeer we neer wilden ze en’.

Dat vind ik mooi.”

Wat doe je nog meer naast bruiloften?

“Het hoofdelement van Moments By Roos is bruiloften, maar ik stort me ook met alle liefde in een verjaardagsfeest, een babyshower of een 50-jarig huwelijk. Het is altijd maatwerk; een persoonlijke aanpak is heel belangrijk. Achter elk event zit een verhaal. Door daar naar te luisteren, hoor ik waar de behoefte ligt.”

Dat idee over dat er geen werk in zou zijn is nu wel achterhaald, toch?

“Absoluut. Dit jaar loopt vol en ik heb zelfs al aanvragen voor 2025. Maar er zijn nog plekjes!” foto: Creare con Carlijn

“Ik ga pas naar huis als alle details perfect zijn”

Als eventstylist zorgt Roos Manders uit Schaijk ervoor dat jouw dag tot in de puntjes klopt. Ze ze e haar passie voor liefde en styling om in ‘Moments By Roos’, om ieders droom te realiseren. Van conceptontwerp en complete styling tot het verhuur van allerlei items.

Verbossen versus ByHan Fashion & Lifestyle en Willems-Prinssen Installatietechniek

“Ondernemen is een uitdaging, maar wél een leuke”

Dit keer niet één, maar twee ondernemers aan het woord in de rubriek ‘Verbossen versus’. Gerard Verbossen is te gast bij Hanneke Daanen en Jeroen de Knegt. Hanneke is eigenares van ByHan Fashion & Lifestyle, Jeroen is eigenaar van Willems-Prinssen Installatietechniek en daarnaast runnen ze samen ook nog een gezin.

Waar Jeroen al decennia lang in het installatievak zit, is Hannekes ondernemerscarrière nog tamelijk pril. Hanneke star e na een lange PR-carrière namelijk pas in 2021 met haar eerste webshopactiviteiten. Ze vertelt: “Een online boetiek, gewoon vanuit huis. Ik heb altijd een liefde gehad voor mooie kleding en accessoires. Al snel stond onze huiskamer iedere zaterdag vol met dames… En juist dat, het contact met mensen, vond ik het allerleukst.”

Conceptstore

Zo’n twee jaar geleden waagde Hanneke de stap naar een eigen pand en anno 2024, twee verhuizingen verder, is ByHan een van de blikvangers van de Marktstraat. “De PC Hooftstraat van Uden”, lacht ze. “ByHan is een conceptstore, waar je van alles vindt op het gebied van fashion, lifestyle, sieraden, gifts… Een totaalconcept voor vooral dames, van jong tot oud. Ons assortiment is heel divers. Niet voor niets lopen klanten soms tien keer rond en hebben ze nóg niet alles gezien.”

Schat aan ervaring

Jeroen heeft een schat aan ervaring in de installatiebranche, waarin hij sinds 1989 verschillende functies vervulde, van monteur tot bedrijfsleider. “In 2005 kreeg ik de kans om

compagnon te worden bij Willems-Prinssen, en die heb ik gegrepen. Sinds 2018 ben ik alleen eigenaar en stuur ik een team van zo’n tien fantastische, gemotiveerde vakmensen aan. Wat we als installatiebedrijf allemaal doen? Alles op het gebied van techniek, behalve elektra. Van riolering tot airconditioning, van sanitair tot verwarming… En zo kan ik nog wel even doorgaan. Er is vandaag de dag bijvoorbeeld bijna geen project meer waarin we geen warmtepomp installeren.”

Verantwoordelijkheidsgevoel

Gerard is benieuwd: hadden Jeroen en Hanneke altijd al de ambitie om zelfstandig ondernemer te worden? “Dat niet per se”, vertelt Jeroen. “Maar in de jaren dat ik in loondienst werkte, heb ik altijd gewerkt met de instelling alsof het mijn eigen bedrijf was. Ik streefde in alles perfectie na, ook als dat betekende dat ik ’s avonds of in het weekend moest doorwerken. Ik voelde me verantwoordelijk, en dat gevoel heb ik nog steeds. Daarom ben ik ook zo blij met ons team, een hechte club collega’s die veel voor elkaar over hebben. De druk kan best hoog zijn, maar als de sfeer goed is, kunnen we alles aan.”

Werk- en privébalans

Hanneke bekent dat haar ondernemersplannen zich lange tijd beperkten tot dromen bij een goed glas wijn. “Toen ByHan als fysieke winkel concreet werd, hebben Jeroen en ik gezegd: ‘We gaan dit als team doen en zorgen voor een juiste balans tussen werk en privé. Gelukkig had ik de zaak snel op de rit, ook qua personeel, zodat ik de flexibiliteit vond om thuis te zijn als het nodig is. Bovendien helpen onze ouders enorm, zowel zakelijk als privé. Zonder hun hulp waren de uitdagingen zeker groter geweest.”

Leuke uitdaging

Jeroen en Hanneke genieten van het ondernemerschap, maar er zi en ook nadelen aan. Hanneke vertelt: “Als ondernemer sta je altijd ‘aan’, ook in je vrije tijd. Dat kan best pi ig zijn. Ook heb ik moeten leren dat vallen en opstaan onderdeel is van de weg die je bewandelt om ergens te komen. Kortom: ik vind ondernemen een uitdaging, maar wél een leuke. Gelukkig kan ik bij Jeroen terecht als ik ergens tegenaan loop, zoals de boekhouding of personeelszaken. Andersom probeer ik hem ook te helpen, zoals in het loslaten van zijn werk.”

Tijd voor hobby’s Gerard is benieuwd: is er in een druk ondernemersgezin nog ruimte voor hobby’s? “We gaan graag een hapje eten met vrienden, of genieten van een borrelplank met vrienden en familie aan de keukentafel”, vertelt Hanneke. “En ons favoriete vakantieland is Portugal. Daarnaast is sport voor

Verbossen versus...

mij een belangrijke uitlaatklep. Tijdens het hardlopen of crossfi en kan ik heerlijk mijn hoofd leegmaken. En, heel belangrijk: zondag is family time. Dan houden we onze agenda liefst zo leeg mogelijk.”

Jeroen: “Ik kickboks en fitness eens per week met personal trainer Joost van Poorten en probeer in de zomer te wielrennen. Verder zit ik in de besturen van ondernemersvereniging Oud Gedaan en Stichting Heerenzi ing Uden-Veghel, heel leuk. En in het weekend kijk ik graag een voetbalwedstrijd van onze zoon of ga lekker lunchen met onze dochter.”

Gestaag groeien

Zakelijk zien Jeroen en Hanneke de toekomst positief tegemoet. Hanneke wil bijvoorbeeld de potentie van haar webshop verder benu en, en ook Jeroen ziet gestage groei als stip op de horizon. “We groeien ieder jaar door, onlangs hebben ze zelfs nog twee hulpmonteurs aangenomen. Maar groei is geen doel op zich. We blijven gewoon doen waar we goed in zijn: met zijn allen kwalitatief werk leveren en op die manier verder bouwen aan de goede relatie met onze klanten.”

Jeroen en Hanneke reageren op twee thema’s die Gerard hen voorlegt:

Samen ondernemen

“Superleuk, altijd uitdagend en dus nooit saai.”

Toekomst

“ByHan op de kaart ze en in Brabant en lekker doorknallen met Willems-Prinssen. Voor de rest hopen we op een combinatie van gezondheid, hard werken en veel genieten.”

Verbossen Assurantiën en Risicobeheer is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven, ondernemers en particulier. In Verbossen versus… gaat directeur Gerard Verbossen in elke uitgave in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op h ps://verbossen.nl/in-gesprek-met-ondernemers/

} Het verhaal

“Blijf trouw aan jezelf”

Thijs Ploegmakers (43) timmert al meer dan twintig jaar aan de weg in de muziek. Als Adaro en als de helft van het gemaskerde duo Gunz for Hire is hij een grote naam in de hardstyle-wereld. Hij reist stad en land af voor optredens, zelfs tot in Australië, de VS en Chili. Thijs vertelt in deze nieuwe rubriek hoe hij heeft geleerd wat hij wel en vooral niet moet doen om het zware DJ-leven vol te houden. “Ik heb geleerd wanneer ik gas terug moet nemen.”

Het begin

“Ik was al van jongs af aan met muziek bezig. Als kind volgde ik pianoles en ik was altijd geobsedeerd door muziek. Toen midden jaren negentig de house- en gabbertijd aanbrak, werd ik door die muziek gegrepen. Wekelijks ging ik op pad om in het hele land party’s te bezoeken. Ik was vooral geïnteresseerd in hoe die muziek wordt gemaakt. En dat ben ik vervolgens zelf gaan doen.

Eerst met simpele computerprogrammaatjes, later met steeds professionelere apparatuur. Bekenden leerden mij hoe het werkte. Het besef dat ik mijn brood kon gaan verdienen als DJ ontstond geleidelijk. Ik kom uit een ondernemersgezin – mijn vader heeft een kapperszaak – waarbij ik altijd geleerd heb dat je moet werken voor je geld. Eerst was hij sceptisch. Vanaf het moment dat mijn vader zag dat er weldegelijk geld mee valt te verdienen, heeft hij mij volledig gesteund.”

Top 40-hit

“Alle inspanningen resulteerden rond 2001 in mijn eerste release, een tranceplaat. Dat deed ik samen met een vriend. Met nog een andere vriend erbij maakten we onder de naam Driftwood voor de grap een dancenummer, genaamd Freeloader. Het werd in 2002 een groot succes en kwam zelfs in de Top 40 terecht. Het was te gek om op de radio te horen dat Jeroen van Inkel je plaat aankondigt, of

dat de videoclip werd uitgezonden op The Box. Freeloader werd ook buiten Nederland een grote dancehit en bereikte onder meer in Duitsland, België en Engeland de hitlijsten. Het waren allemaal dromen die in korte tijd uitkwamen.”

Hardstyle

“Na het hitsucces van Driftwood gingen we ieder onze eigen eigen weg, maar het smaakte naar neer. Op technisch gebied had ik nog het nodige te leren. Toen heb ik mezelf een paar jaar ‘opgesloten’ om alles eigen te maken. Ik woonde destijds nog thuis. Mijn vader liet mij mijn gang gaan, op één voorwaarde: dat ik in de leer ging om kapper te worden. Dat vond ik helemaal niks, maar dat gaf mij wel een drive om extra hard te werken aan hetgeen ik wél leuk vond: muziek maken. Vervolgens ben ik me, mede op advies van collega-DJ’s, op hardstyle gaan concentreren. Nét toen ik mijn opleiding afrondde brak ik door als hardstyle-dj.”

Doorbraak

“Het was voor mij zaak om bij een label terecht te komen. Via Ran-D kwam ik als DJ Adaro terecht bij A2 Records. Een hele belangrijke stap was dat grote namen als Headhunterz mijn platen ging draaien, ook op grote party’s. Dan kom om je opeens in de picture te staan. Wat mijn geluk was: ik maakte een rauwere versie van hardstyle, die precies op dat moment in raakte.”

Thijs Ploegmakers

“Ik heb geleerd wanneer ik gas terug moet nemen”

Covebo Oss Bevlogen partner in de Productie & Logistiek

Wij zijn altijd op zoek naar woningen voor onze internationale medewerkers. Heeft u dé tip? Neem dan contact met ons op.

Trouw aan jezelf

“Ik ben meer dan fulltime in de studio te vinden, maar dat voelt niet als werk. Ik probeer zo breed mogelijk te produceren, en mijn smaak en gevoel te volgen. Mijn hart ligt bij muziek in het algemeen: ik luister bijna alles. Alleen heb ik sinds mijn gabbertijd een speciale plek in mijn hart voor harde muziek. Vooral door sociale media verandert de markt tegenwoordig veel sneller. Ga je daarin mee? En zo ja, hoe? Je hebt met een bepaalde sound een fanbase opgebouwd; die kun je niet ineens veranderen. Je moet ook trouw aan jezelf blijven.”

Echte teamplayer

“Op dit moment treed ik een tot drie keer per week op. Dat doe ik als DJ Adaro en – samen met Ran-D – als Gunz for Hire. Dat betekent twee keer zoveel werk als het gaat om muziek maken en boekingen. Ik heb veel contact met Ran-D, zowel via Facetime als in de studio. We zijn ook elkaars klankbord voor soloplaten. Ik ben sowieso een echte teamplayer, en werk veel samen met jonge talenten. Die houden mij ook fris qua denkwijzen en muziek, want ze zijn op een heel ander moment begonnen met produceren, met andere technieken.”

TikTok en Instagram

“Social media is tegenwoordig heel belangrijk. Het aantal volgens is voor boekers bijna net zo belangrijk als de muziek. Ik zit op Instagram en TikTok. Als mensen mij

DM’etjes sturen na een nieuwe plaat, daar krijg ik heel veel

positieve energie van. Alle DM’s beantwoord ik overigens zelf. Als ik het druk heb helpt mijn management wel met het bijhouden van de accounts. Ze helpen mij ook bij het bepalen van strategieën, het maken van promotieplannen en bedenken hoe ik verder kan komen in mijn carrière.”

Gas terugnemen

“Het DJ-leven is ongezond. Ik leef vaak ’s nachts en reis veel, soms met jetlags. Ik probeer daarom goed te slapen en doordeweeks te sporten. Ik loop veel en doe aan boksen. Na optredens blijf doorgaans niet lang hangen, hooguit alleen om naar andere DJ’s te kijken. Ik heb nooit gedronken, van alcohol houd ik niet. En de muziek, dat is mijn drugs. In het verleden heb ik fysieke klachten gehad door stress. Een burn-out voorkom ik door minder boekingen aan te nemen op het moment dat ik merk dat de druk te hoog wordt. Ik heb geleerd wanneer ik gas terug moet nemen.”

Geschiedenis schrijven

“Ik ben gedrevener dan ooit en wil vooral internationaal nog groter worden. Ik wil muziek blijven maken die dichtbij mijn hart ligt, maar tegelijkertijd ook de streamingsgetallen zien groeien. Ooit nog een keer een Top 40-hit scoren is met hardstyle niet mogelijk, maar is zeker een droom. Ik heb er nu echter de tijd niet voor. Maar het allermooiste vind ik om nummers te maken die de tijd overleven en onderdeel worden van de hardstyle-geschiedenis. Er is niets mooiers om te zien dat een nummer van twaalf jaar oud nog steeds leeft onder het publiek. Daar doe ik het voor.”

Een unieke en exclusieve locatie voor al uw zakelijke bijeenkomsten.

Benieuwd naar onze locatie en de mogelijkheden?

Scan onderstaande QR-code om deel te nemen aan een virtual tour op onze website en bekijk online de beschikbaarheid in onze agenda.

Daarnaast staan we u graag persoonlijk te woord en kunt u ons telefonisch bereiken of via e-mail.

Slim gemaakt.

Goed bedacht.

elektro en kunststof

De deal

“Midden tussen alle andere verszaken”

“Slager Frans Knobbout gaat met pensioen, waarop wij de kans kregen om zijn zaak in winkelcentrum Drossaard over te nemen. De deal was heel snel in kannen en kruiken. De overname van Slagerij Knobbout is op 29 april een feit. Die dag openen we daar onze tweede vestiging.”

Het bijzondere

“Ik ken Frans Knobbout al heel lang, we komen ook bij elkaar over de vloer. Wij maakten zelfs al producten voor hem. De overname is dus best logisch. Bijzonder is natuurlijk dat we een tweede zaak in Uden openen, voor het eerst in onze geschiedenis. We zijn al sinds 1957 gevestigd aan de Reinoldstraat.”

Het belang

“Winkelcentrum Drossaard is een heel mooi verkooppunt. Daar zi en alle verszaken bij elkaar: de groenteboer, de bakker en de visboer, maar ook de supermarkt en de drogist. Dat is belangrijk met het oog op de toekomst. Beide zaken hebben een eigen klantenkring. Op onze huidige locatie komen klanten naar ons toe, op de nieuwe locatie komen ze langs.”

Het gevolg

“De nieuwe locatie zullen met name mijn zoon Joep en zijn compagnon Yoni (foto) de gezichten worden. En daar bieden we ook andere producten dan op onze bestaande locatie, waaronder ook volledige maaltijden. Verder veranderen we in de Drossaard niet teveel, want het is een goedlopende zaak. Onze worstmakerij blijft gevestigd op de Reinoldstraat.”

Het gevoel

Slagerij Van Kraaij is al decennialang een begrip in Uden, met een goedlopende vestiging aan de Reinoldstraat. Binnenkort breidt de slagerij uit met een tweede vestiging in winkelcentrum Drossaard, dankzij de overname van Slagerij Knobbout. Eigenaar Peter van Kraaij: “Deze stap is belangrijk voor de toekomstbestendigheid van ons bedrijf.”

pvankraaij.keurslager.nl

“De overname is een grote uitdaging. Maar ik ben er vooral trots op dat mijn zoon Joep samen met Yoni verder kan gaan in het slagersvak. En in mei vieren we ons honderdjarig bestaan. Daar willen we zeker iets mee gaan doen, want zo’n jubileum maak je maar één keer mee. Maar we zijn op dit moment vooral bezig met de opening van de tweede zaak.”

“Samen maken we er iets moois van”

Wisseling van de wacht bij TGO Uden. Gerard en Trudy Goijer hebben het eigenaarschap van het fullservice reclamebedrijf op 1 januari officieel overgedragen aan hun zoon Jos en schoondochter Rosanne. Samen zetten ze het bedrijf met veel enthousiasme voort op de ingezette weg, maar ze kijken daarbij ook naar innovatieve technieken en nieuwe materialen. “Samen maken we er iets moois van.”

Het was helemaal geen uitgemaakte zaak dat Jos in het bedrijf van zijn ouders zou gaan werken, laat staan overnemen. “Ze hebben dat ook nooit gepusht”, vertelt Jos. “Tot ik bij een collega-onderneming werkte en ik merkte dat het begon te kriebelen. Toen Gerard vijf jaar geleden vroeg of ik hier wilde komen werken om op termijn de zaak over te nemen, zei ik ja.”

Gepensioneerd loodsbaas Gerard is naar eigen zeggen “helemaal blij” dat zoon en schoondochter het bedrijf hebben overgenomen. Hij bemoeit zich inmiddels niet meer met de dagelijkse gang van zaken. “We overleggen wel nog veel samen, vooral op technisch gebied. En het is een geruststellende gedachte dat het bedrijf goed loopt.” Gerard heeft zichzelf een nieuwe titel gegeven: gepensioneerd loodsbaas en koerier bij TGO Uden. Trudy zit nog gewoon op haar oude plek en gaat langzaam afbouwen.

Nieuw in het bedrijf is Jos’ vrouw Rosanne. Zij is sinds 1 januari officieel mede-eigenaar van TGO Uden. Rosanne heeft geen grafische achtergrond, dus veel zaken zijn nieuw voor haar. “Dat is leuk en spannend, zeker met alle

verantwoordelijkheid die erbij komt kijken. Het leukste vind ik de creativiteit; samen met Jos bedenken hoe we het maken en welke materialen we gebruiken. En dan het eindresultaat zien. Samen maken we er iets moois van.”

Rosanne speelde heel lang met het idee om het tegelbedrijf van haar ouders over te nemen, waar ze zelf ook bijna negen jaar in dienst was. “Daar heb ik me lang op gefocust, totdat ik Jos ontmoette. We hebben nog even overwogen om beide familiebedrijven over te nemen, maar uiteindelijk besloten we voor TGO te gaan. Ik ben heel blij met deze keuze. En om met Jos iets op te bouwen en iets moois neer te zetten voor ónze kinderen.”

Trudy en Gerard begonnen in 1982 samen een drukkerij met een drukpers in de woonkamer. TGO groeide uit tot een fullservice reclamebedrijf, gespecialiseerd in sign, print en creatieve ontwerpen. Gerard: “Tegenwoordig noemen ze dat een one stop shop, wij waren dat eigenlijk altijd al.” Daarnaast zit het bedrijf al heel lang in ‘de akoestiek’. Denk daarbij aan akoestische fotoframes en PET-vilt: akoestische muurbekleding, gemaakt van oude PET-flessen. “Dat is nu helemaal hot en happening; je ziet het overal terug. Het werkt akoestisch én het ziet er mooi uit”, zegt Jos.

Er is een verschuiving merkbaar van klanten die een beroep doen op de diensten van TGO Uden, stelt Jos. “Werkten we voorheen uitsluitend voor bedrijven om de hoek en grote ketens als Intersport en Van Tilburg, nu zijn het steeds vaker interieurbouwers en -ontwerpers die bij ons aankloppen. Die geven ons opdracht om bijvoorbeeld naadloos behang, raamfolies of freesletters te leveren. Wij meten het in en geven materiaaladvies, waarna wij gaan produceren en onze monteurs op locatie de montage uitvoeren. Dat zijn hele fijne samenwerkingen.”

Nooit concessies

Ze houden wel van een uitdaging bij TGO Uden. “Wij zeggen bijna nooit nee”, aldus Jos. “En als het toch nee is, verzinnen we een alternatieve manier met hetzelfde resultaat. Bovendien leveren we snel. Als het morgen af moet, proberen we dat waar te maken. Indien nodig werken we over of gooien we de planning om. Dat is ons probleem. En we doen nooit concessies aan kwaliteit. We leveren alleen producten waar we honderd procent achter staan.”

Een gloednieuwe, computergestuurde snijmachine van het Zwitserse merk Zünd is het nieuwe paradepaardje van

TGO Uden. Jos: “Dankzij die machine kunnen we veel meer verwerken en spannende dingen maken die we voorheen uit moesten besteden. Denk aan grote rollen folie en aan plaatmaterialen als akoestisch vilt en geschuimd pvc. Daarnaast bespaart die machine ons heel veel tijd. Het was een flinke investering, maar die betaalt zich dubbel en dwars terug. En dankzij de snijmachine zijn we klaar voor de toekomst.”

tgo-uden.nl

‘De beste ideeën komen op tijdens lange ritten’

Op de lange la en voelt Imre Esser, mede-eigenaar van Fysiomaatwerk Uden, zich ontze end op zijn gemak. Als langlaufer geniet hij veel van de buitenlucht en de mooie natuur. “Ondanks dat het zwaar is, kom ik altijd tot rust.”

Imre raakte besmet met het langlaufvirus door zijn vader. “Hij was heel fanatiek en net als ik nu lid van langlaufvereniging Bedaf.

In de jaren 80 deed hij mee aan de Vasaloppet, een hele zware langlaufmarathon van 90 kilometer in Zweden. Ik vond hem een held. Na zijn overlijden bedacht ik dat ik dat ook ooit wilde doen. Het kwam er nooit van, maar toen in 2018 een goede vriendin van me overleed, was dat voor mij het sein om het langlaufen op te pakken.

Niet meer wachten, maar doen. Ik schafte alle materialen aan, en ben voor mezelf gaan trainen.”

Bedaf

Na het lopen van wat marathons, leek het de fysiotherapeut toch slim om lid te worden van Bedaf zodat hij wat tips en tricks kon leren. “Ik sport het liefst alleen, dus lid worden van een vereniging zat niet zo in mijn aard. Maar Bedaf is een hele warme vereniging, waar iedereen zich heel welkom voelt, en het sociale aspect hoog in het vaandel staat. Nu ga ik sporten wanneer ik zelf kan, en dat is heel fijn.” Maar Imre staat niet alleen maar op de la en. “Ik doe ook veel kracht- en techniektraining. Langlaufen is een zware sport en vergt veel uithoudingsvermogen en kracht omdat het een sport is waarbij je je hele lijf belast. Het is fysiek zwaar en je hebt een goede conditie nodig.” Hij is zich ervan bewust hoe belangrijk sporten is. “Ik werk fysiek aan mijn lijf, maar ook mentaal. De beste ideeën en ingevingen komen bij mij op tijdens de lange ri en. Het mooiste vind ik dat je langlaufen buiten doet. Je hebt door het tempo veel oog voor de natuur en omgeving. Ondanks dat het zwaar is, kom ik altijd tot rust én krijg ik er tegelijkertijd energie van.”

‘Ga ervoor’

En de Vasaloppet voltooien? Dat gaat nog gebeuren. “4 jaar geleden moest ik wegens omstandigheden na 72 kilometer stoppen. Ik wil het daarom zeker nog een keer doen, maar wanneer weet ik nog niet. Ik weet wel dat niks onmogelijk is én dat je dingen niet moet uitstellen. Het is cliché maar waar: als de mogelijkheden zich voordoen, ga ervoor.”

fysiomaatwerkuden.nl

Derks Bedrijfswagens uit Uden

Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB)

T 085 20 20 720

E info@vantienen.nl www.vantienen.nl

Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein

T 046 433 93 83

E info@limcaf.nl www.limcaf.nl

“ Voor Operational Lease, Financial Lease, Shortlease en het verzekeren van uw bedrijfswagen gaat u naar derksbedrijfswagens.nl

Jan van der Vlist

Teun Derks

“Denk niet: het komt wel goed”

Milieu-normering

“Het eerste waar ik als makelaar naar kijk bij een pand is de milieu-normering. Het heeft geen zin om een pand te gaan bezichtigen als die niet in lijn is met de activiteiten die de ondernemer in het pand wil ontplooien. Denk niet ‘het komt wel goed’. Want als de gemeente gaat handhaven, moet je je bedrijf sluiten. De consequenties wegen zo zwaar dat je dit niet kan riskeren. Indien mogelijk kunnen we de huurder begeleiden om de normering van zijn activiteiten aan te passen, zodat die wel in het beoogde pand zijn toegestaan.”

Technische eisen

“Zorg dat je je als ondernemer er honderd procent van bewust bent wat je gaat huren. Vraag jezelf af waarvoor je het pand gaat gebruiken en of dat er daadwerkelijk allemaal kan. Check tijdens de bezichtigingsfase of het pand voldoet aan de technische eisen. Bijvoorbeeld: is de bedrijfsvloer geschikt om er met een heftruck rond te rijden? Als je eenmaal hebt getekend en blijkt dat je er met je heftruck niet kan rijden, zit je met een probleem. Zeker als je al een huurcontract van 60.000 euro hebt getekend.”

Er komt veel kijken bij het aanhuren van een geschikt bedrijfspand. Ze liggen bepaald niet voor het oprapen. En als je eenmaal een geschikt pand hebt gevonden, moet je met allerlei zaken rekening houden. Onno Ernst, bedrijfsmakelaar bij Van der Krabben Bedrijfsmakelaars, weet wat je als ondernemer te wachten staat. Hij zet een aantal belangrijke aandachtspunten op een rij.

Juridisch

“Let op de juridische aspecten van de huurovereenkomst. Doorgaans is bij bedrijfsruimten sprake van een standaard ROZ-contract. Als bedrijfsmakelaar zie ik in één oogopslag of daarvan wordt afgeweken. Verder worden bijna altijd alléén afspraken over de eerste termijn van 5 jaar in het contract opgenomen. Maar spreek ook zaken af voor de tweede termijn, met bijvoorbeeld een break-optie na twee tot drie jaar. Maak daarnaast goede afspraken over wat de huurder precies gaat doen in de bedrijfsruimte.”

Kennis en kunde

“Een bedrijfsmakelaar kan niet alleen helpen om een geschikt pand te vinden, maar indien nodig ook om de bestemming van het pand te wijzigen. Wij hebben korte lijnen met de gemeente. Daarnaast helpen we bij de onderhandeling. Niet per se voor een lager maandbedrag, maar vooral over zaken als de borg, indexering en – als er veel aan het pand moet gebeuren – een x-aantal huurvrije maanden. Dankzij de kennis en kunde van de makelaar staat alles in detail in het huurcontract vermeld.”

Echt lekker werken!

One Stop Office Shop – voorheen bekend als Van Lith Supplies – is dé plek voor jouw complete kantoorinrichting. Denk aan meubilair, akoestiek en ergonomie. Goede en duurzame keuzes voor jou en je personeel; voor echt lekker werken. We spreken Roel van Lith, 2e generatie in dit familiebedrijf, over wat ze doen.

“Bedrijven uit heel Nederland en België weten de weg naar ons te vinden. Sowieso voor alle kantoorartikelen, die makkelijk te bestellen zijn in onze webshop. Maar daarnaast hebben we ook nog 1.000 m 2 aan inspiratie! Want ook voor meubels en een inrichtingsadvies voor kantoor klop je bij ons aan. Met ons uitgebreide assortiment, ervaring en kennis stellen we een complete inrichting op maat samen.”

“Duurzaamheid praktisch inpassen in het totaalplaatje!”

Duurzaamheid

“Ook wij zijn volop bezig met duurzaamheid. Wie niet? Maar wel altijd praktisch ingepast in het totaalplaatje. Eerst kijken we naar de wensen, de mogelijkheden en het budget. En dan naar potentiële duurzame keuzes. En dat gaat wat ons betreft niet alleen om milieuvriendelijke producten. Maar ook om duurzame keuzes voor het personeel. Met fijne werkplekken zorg je namelijk voor een duurzame band met je werknemers. Dat is pas echt lekker werken!”

Akoestiek

“Onze slimme oplossingen zorgen voor een veel betere akoestiek. Vaak zien we dat mensen compleet overprikkeld worden door geluid in een kantoortuin. Met ziekteverzuim en zelfs burn-outs als gevolg. Terwijl je dat met een goed advies prima kunt ondervangen. Een kantoor met een betonnen plafond, glazen wand en een wand met bijvoorbeeld fotobehang zorgt voor veel galm. Wij kijken dan hoe we dat beter kan. Die fotoprint kan namelijk ook op wanden van PET materiaal – gerecycled uit oude plastic flessen- gedrukt worden. En dat materiaal geeft een veel betere akoestiek.”

Design & duurzaam

“Ook bij de keuze voor meubels en plantenbakken kijken we ernaar. We leveren bijvoorbeeld ook akoestische plantenbakken. Die worden gevuld met oude spijkerbroeken en het karkas wordt gemaakt van oude bureaubladen. Duurzaam en functioneel! En we hebben erg mooie, stoere kuip-, vergader en kantinestoelen die ook gemaakt zijn van petflesjes. Dat ziet er overigens niet als plastic uit want door de manier van verwerken heeft het de uitstraling van vilt. Dus ook nog eens erg mooi!”

www.one - stop - office - shop.nl

Vijfsterren Logistiek

Vijfsterren Logistiek trapte 2024 af met een bijeenkomst onder het mo o ‘Met nieuwe energie het nieuwe jaar in!’, op 31 januari bij De Helden van Kien in SintOedenrode. Het thema was dan ook ‘nieuwe energie’.

Nicolien Hendrickx, Programmamanager

van Vijfsterren Logistiek, opende de sessie en benadrukte de focus op duurzaamheid. Het thema ‘nieuwe energie’ omva e duurzame oplossingen van Solarge, Van Kessel/ Quantron AG, en Varo Energy. De presentaties belich en zonne-energie, waterstof in transport, en de energiemix van de toekomst. Het event bood niet alleen inzichten maar ook gelegenheid tot netwerken en ideeën uitwisselen, met een winters hapje en drankje. De bijeenkomst trok enkele tientallen genodigden uit heel Noordoost-Brabant.

Iedereen kans op werk!

Gemeente Maashorst investeert de komende twee jaren meer dan 1 miljoen euro om mensen te helpen die extra hulp nodig hebben bij het vinden van werk. Accountmanager Patrick van der Sluijs van gemeente Maashorst licht toe wat het project ‘Iedereen kans op werk!’ kan betekenen voor de arbeidsmarkt (en dus voor lokale ondernemers).

“Het project ‘Iedereen kans op werk!’ bestaat uit verschillende sporen”, legt Patrick van der Sluijs van gemeente Maashorst uit. “Daarbij is nauwe samenwerking met ondernemers en werkgevers een van de belangrijkste. Er zijn namelijk verschillende tools die we kunnen inze en om hen te ondersteunen bij het werken met kandidaten die meer begeleiding nodig hebben dan andere. Denk bijvoorbeeld aan een indienstnemingsssubsidie die je kunt inze en voor scholing of jobcoaching. Of bijvoorbeeld een loonkostensubsidie die het verschil tussen de arbeidsproductiviteit van een werknemer en het minimumloon compenseert.”

Kansen

Er zijn nog genoeg kansen, ook op de lokale arbeidsmarkt. Patrick: “We horen van veel werkgevers dat ze zi en te

springen om goede arbeidskrachten. Dan kan het zeker interessant zijn om ook de mogelijkheden te verkennen voor kandidaten met een iets grotere afstand tot de arbeidsmarkt, ofwel kandidaten die met nét wat meer hulp wél een vacature kunnen vervullen die op het eerst oog misschien nog niet haalbaar lijkt. Met de juiste begeleiding en eventueel andere hulpmiddelen denken we dat we meer mensen op de juiste plek kunnen krijgen.”

Onbenut talent

Uitgangspunt van het project ‘Iedereen kans op werk’ is dat er nog tal van mogelijkheden zijn om onbenut talent te ontwikkelen en in te ze en. Iedereen die nog stapjes kan maken op de arbeidsmarkt en die maximaal wil meedoen in de samenleving kan immers van waarde zijn. Bijvoorbeeld werkzoekenden die de Nederlandse taal nog niet of onvoldoende machtig zijn. “Dat is een groep die nog wel wat extra aandacht kan gebruiken. Ook zij verdienen een kans. We gaan dan ook graag in gesprek met werkgevers over wat er nodig is op de werkvloer om de juiste match te maken”, aldus Patrick.

Kandidaten ontmoeten

Het project ‘Iedereen kans op werk!’ ging eind vorig jaar van start, niet voor niks tijdens de jaarlijkse ‘Week van

de participatiewet’ in november. Een mooie verbindende activiteit in die week was het werkcafé in ’t Handelshuys; een gelegenheid voor werkzoekenden en lokale bedrijven om elkaar te ontmoeten. Daar inspireerde onder andere ervaringsdeskundige Houda Loukili de deelnemers met haar verhaal over kansen benu en als je door gebeurtenissen in je leven op een ander spoor wordt gezet. Patrick: “Deze werkcafé’s vormen een goed voorbeeld van ontmoetingen die wij vaker faciliteren, bijvoorbeeld in de vorm van speedddates.” Patrick vormt als accountmanager de schakel tussen lokale werkgevers en potentiële kandidaten. “Vanuit mijn rol denk ik mee met werkgevers over personeelsvraagstukken en zet ik mijn kennis en ervaring in om werkzoekenden te helpen die een extra steuntje in de rug nodig hebben bij het vinden van een passende baan. Mensen weer in hun kracht ze en, is het mooiste wat er is.”

Samenwerken met bedrijfsleven

consulenten meer tijd en ruimte over om de mensen met méér afstand op een passende manier te begeleiden. Ook willen we voorkomen dat mensen van ons afhankelijk worden voor hun inkomen als dat eigenlijk helemaal niet nodig is.” Hij roept daarom ondernemers in Maashorst op om zich vooral te melden om mee te denken over kansen en mogelijkheden en natuurlijk ook met vacatures.

kleine foto: Werkgevers en werkzoekenden maken kennis tijdens het Maashorst Werkcafé in ’t Handelshuys in Uden.

Mogelijkheden

Wil je meer weten over de mogelijkheden van inzet van mensen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’ (= mensen die net wat meer hulp nodig hebben bij het vinden en behouden van een baan)? Neem dan contact op met Patrick van der Sluijs via patrick.vandersluijs@gemeentemaashorst.nl

Veel mensen denken ten onrechte dat de gemeente met gespecialiseerde werkbedrijven samenwerkt om mensen vooruit te helpen. Maar dat is niet de enige samenwerking die de gemeente zoekt, legt Patrick uit. “Het idee is juist dat we de mensen die minder afstand hebben tot de arbeidsmarkt snel helpen aan werk. Dan houden onze gemeentemaashorst.nl

Lukken Projecten Oss

Specialist in vloeren, raamdecoratie, meubelstoffering, behang en trapbekleding, zakelijk en particulier

Kom langs in onze mooie showroom en laat uzelf verrassen door de mogelijkheden. Door met u mee te denken wordt er een totale creatie vervaardigd.

} CarProf Huiskes van Zummeren

Met 37 dienstjaren op de teller is Alfred van Leuken een van de meest ervaren collega’s van CarProf Huiskes van Zummeren (Schaijk). Alfred heeft als verkoper een veelzijdige functie, waar hij iedere dag van geniet, net als van zijn bijzondere hobby: postduiven. Hij stelt zich graag voor: vijf vragen en vijf antwoorden.

Alfred, vertel. Hoe ziet de dag van een verkoper eruit?

“Heel veelzijdig. Ik houd me bezig met inruilaanvragen, bezichtigingen, offertes en natuurlijk de in- en verkoop van auto’s en campers. Verder begeleid ik graag jonge verkopers. Op het gebied van auto’s, maar ook als het gaat om communicatie met onze klanten. Want zij zijn het belangrijkste, en dus niet onze voertuigen. We willen weten wie ze zijn, welke mobiliteitsbehoefte ze hebben en hoe we daar écht goed op kunnen inspelen.”

Hoe ziet je carrière in de automotive er in vogelvlucht uit?

“Ik ben begonnen als automonteur, heb een aantal jaren de werkplaats aangestuurd en ben alweer vele jaren actief in de verkoop. Bij Huiskes maak ik deel uit van een jonge, dynamische club waar ik de ruimte heb om mijn eigen ding te doen, zoals inspelen op kansen. Neem onze groeiende activiteiten op het gebied van campers: hartstikke leuk!”

Waarom is Huiskes zo’n fijn bedrijf?

“Ik heb vanaf de overname door Bas Huiskes veel waardering gevoeld. Zowel voor mij als persoon als voor de manier waarop ik werk. Gelukkig paste mijn aanpak prima bij die van Bas: de klant staat hier écht op een voetstuk.”

Wat doen je graag in je vrije tijd?

“Ik tennis graag, bij Telro in Nistelrode. Maar verreweg de meeste tijd besteed ik aan mijn andere hobby: postduiven. Ik heb er zo’n 150 en vlieg er geregeld wedstrijden mee. Tijdens zo’n wedstrijd voel ik spanning, maar daarnaast biedt deze hobby me vooral ontspanning. Te midden van de duiven kan ik heerlijk mijn gedachten verze en.”

Wat is eigenlijk je droomauto?

“Uit onze showroom zou ik gaan voor een mooie camper. Sowieso een Fiat, want die maken de meest betrouwbare onderstellen. En als ik zonder beperking mocht kiezen? Dan zou ik kiezen voor een mooie Mercedes of Volvo oldtimer.”

autohuiskes.nl

“Pionieren of volgen?”

“Pionieren, altijd gedaan. Kijken voorbij wat je doet, hoe kan ik me onderscheiden, lukt het tegen de stroom in en daarbij boven de verwachtingen van mijn klant uit te stijgen zonder jezelf of het bedrijf te overvragen. Dat maakt ondernemen zo ontze end leuk en uitdagend. In ons vak is stiltand echt achteruitgang.”

Jolanda Nooijen, Compliment BV

“Wij stellen ons bij Wiltec dagelijks de vraag ‘Hoe kunnen we het werk bij onze klanten slimmer, veiliger en duurzamer maken?’. We pionieren dus volop om de beste producten en diensten te selecteren en ontwikkelen. Waar het gaat over de uitvoering (denk aan IT systemen), benu en (volgen) we graag bewezen technieken en programma’s, waarbij we samenwerken met toonaangevende partners.”

Bart Zegers, Wiltec

“In mijn praktijk ben ik een volger, dit heeft er met name mee te maken dat sportmassage uit gaat van de medische wetenschap. Ik houd me dan daarom ook grrag aan beproefde methodes, die wetenschappelijk onderbouwt zijn. Als persoon houd ik van innovatie’s en innoveren, in daar hoort in zeker zin daan ook pionieren bij. Daar in waardeer ik het ook als ik onderen zie inoveren, waar je dan weer van elkaars inovatie’s kunt leren.”

Jurgen Minten, Sportmassagepraktijk Jurgen Minten

“Ergens ertussenin! Alert zijn op ontwikkelingen en kijken wat je hiermee kan. Maar ook alleen daar je tijd, energie en geld in steken wat écht relevant is voor je business. ‘Doen wat iedereen doet’ maakt je een grijze muis en word je onzichtbaar voor je klanten. Wel belangrijk om trouw te blijven aan je eigen visie, kwaliteiten en werkwijze. De bekende balans dus!”

Madelon Gloude, Complemento

“Als ik kijk naar ons SUPboard verhuurbedrijf Let’s Row: absoluut pionieren. Wel merken we dat je als pionier enorm snel gevolgd wordt. Tot in de details. Dat zien we inmiddels als een compliment, en daagt ons uit. Door steeds te vernieuwen kunnen we vaak snel inspelen op de vraag van onze fans en houden we het werk leuk voor onszelf.”

Maja Lunenburg, Let’s Row SUPverhuur

“Doe datgene waar je je als ondernemer goed bij voelt! Soms lijkt het ondernemerschap op pionieren, maar compleet van het gebruikelijke afstappen doe je niet snel. Stiekem volg je vaak zonder dat je je daar bewust van bent. Is daar iets mis mee? Nee, daar is volgens mij niets mis mee als je als ondernemer bereikt wat je voor ogen hebt voor jouw bedrijf, klanten en personeel.”

Patrick Kremers, Willems Uden

“Pionieren past mij als ondernemer en ons als bedrijf het best, vooroplopen als het gaat om het bedenken en tot uiting brengen van nieuwe ideeën. Zeker gezien de locatie van de Linde is het des te belangrijker om onderscheidend te zijn, daar wij geen of weinig natuurlijke loop hebben. Vandaar dat wij onze gast bewust blijven triggeren om ons te bezoeken.”

Tom van de Geijn, De Linde

Volle jaaragenda voor UOV de Kring

Als alle plannen doorgaan (en daar heeft het alle schijn van), wordt 2024 een inspirerend jaar voor leden van UOV de Kring. De commissie Netwerken & Communicatie heeft de jaaragenda namelijk grotendeels ingevuld met bedrijfsbezoeken, netwerkmomenten en andere evenementen.

Mark Bras is voorzi er van de commissie Netwerken & Communicatie, die verder bestaat uit Sanne de Kleijne, Huibert Bijland, Kelsey de Kleijne en Anton van Hooft. “Samen bepalen we de jaaragenda”, vertelt Mark. “Iedereen heeft zijn eigen inbreng, waardoor we onze leden steeds weer een gevarieerd programma kunnen aanbieden.”

Agenda in het kort

Dit zijn in 2024 de meest in het oog springende momenten:

-Maart: bedrijfsbezoek bij Derks Bedrijfswagens (al geweest)

-April: Blind Lunches

-Juni: golfclinic bij Golfpark de Bonte Bij

-September: bedrijfsbezoek buiten de gemeentegrenzen

-Oktober: Algemene Ledenvergadering

-November: Blind Lunches

Aan tafel met…

De Blind Lunches staan dus dubbel op de agenda, en dat heeft een goede reden, vertelt Mark. “Vorig jaar zijn we ermee gestart en direct was het een succes. Daarom gaan we dit jaar twee keer op herhaling. Het idee: deelnemers ontvangen een uitnodiging voor een lunch in een van de horecagelegenheden in onze gemeente. Je ontmoet daar een aantal andere UOV-leden, maar je weet van tevoren nog niet wie je tafelgenoten zijn. In een sfeervolle se ing leer je elkaar kennen of praat je lekker bij.”

Bedrijfsbezoeken

Ook de bedrijfsbezoeken zijn in de regel druk bezochte evenementen. Mark genoot bijvoorbeeld van het bezoek aan Derks Bedrijfswagens. “Vaak ken je een bedrijf al wel, maar word je tijdens een bedrijfsbezoek alsnog verrast. Bijvoorbeeld door het inspirerende verhaal van Derks, een van de vele mooie familiebedrijven in onze regio. Wat onze bestemming wordt voor het bedrijfsbezoek in september, weten we nog niet. Wat wel zeker is, is dat het een bedrijf wordt buiten onze gemeente, net als ASML vorig jaar. Momenteel zijn we bij verschillende bedrijven aan het informeren naar de mogelijkheden. Wordt dus vervolgd!”

Nuttig en gezellig

Het idee achter de actieve agenda is tweeledig. Mark: “Enerzijds stimuleren we op die manier ontmoeting. Onze evenementen zijn uitstekende gelegenheden om elkaar beter te leren kennen, te ontdekken wat er leeft en speelt bij je collega-ondernemers en om ervaringen te delen en tips uit te wisselen. Wie weet welke mooie samenwerkingen daaruit vervolgens kunnen ontstaan… Los daarvan, en dat is de tweede reden, zijn onze uitstapjes en activiteiten gewoon heel gezellig. We hopen ook dit jaar weer veel leden te verwelkomen.”

Benieuwd naar het laatste nieuws? De meest actuele agenda?

Houd dan onze nieuwsbrieven in de gaten. Ook op onze website vind je veel informatie: uovdekring.nl.

UOV De Kring is een toonaangevende en invloedrijke ondernemersvereniging die zich op actieve wijze inzet voor een goed ondernemersklimaat in Uden. Dit is het doel van UOV De Kring. Door het behartigen van belangen, bijeenkomsten te organiseren en contacten met overheidsinstanties en particuliere initiatieven te onderhouden, wordt getracht dit doel te bereiken.

@UOVDeKring.nl uov-de-kring info@uovdekring.nl uovdekring.nl

Angela Thole neemt stokje over van

Janny Brusselers

Angela Thole is de nieuwe secretariaatscoördinator van UOV De Kring. Ze neemt deze taak over van Janny Brusselers, die na 15 jaar afscheid neemt van onze ondernemersvereniging. Tijd voor een kennismaking met Angela.

Angela, vertel. Waarom zei je ‘ja’ tegen je rol als secretariaatscoördinator?

“In de eerste plaats past het heel goed bij mijn werk als zelfstandig ondernemer: als virtual assistant help ik bedrijven en organisaties bij hun backoffice, boekhouding, secretariaatsbeheer, enzovoorts. Daarnaast vind ik het heel leuk om als lid van het UOV-netwerk in contact te komen met mensen uit Uden en omgeving.”

Wat houdt je functie in?

“Ik beheer het secretariaat van UOV De Kring. Dat betekent bijvoorbeeld dat ik de facturatie verzorg, vergaderingen coördineer, notuleer, meedenk over het website-beheer en nog veel meer. Heel divers dus!”

Kun je iets meer over jezelf vertellen?

“Ik woon sinds 2002 in Uden, samen met mijn man Geert en onze twee dochters van dertien en vijftien. De jongste voetbalt bij UDI’19 en de oudste hockeyt bij HCU, dus daar gaat best wat tijd in zi en. Verder bak ik veel, ben ik graag creatief bezig en kan ik genieten van een goed boek.”

Wat is je eerste doel bij UOV De Kring?

“Naast het functie-inhoudelijke wil ik graag meer mensen leren kennen. Je mag me dan ook verwachten bij vergaderingen, bijeenkomsten en activiteiten van UOV De Kring.”

Je hebt er zin in?

“Zeker. Ik ben op 1 januari gestart en mede dankzij Janny ben ik in een warm bad terechtgekomen. De overdracht was heel fijn, we hebben meerdere keren samen gezeten en allerlei zaken besproken. Kortom: de start was goed, waardoor ik alleen maar meer uitkijk naar wat er komen gaat.”

Hoppaaaaa! Alweer een nieuwe collega aangenomen.

Via www.werkinmaashorst.nl is dat zo geregeld!

WerkinMaashorst.nl is hét online platform waarop mensen uit de regio een nieuwe uitdaging vinden. Plaats en beheer jouw vacatures en bedrijfspagina gemakkelijk op ons platform. Hier bereik je ruim 20.000 werkzoekenden. Die nieuwe collega is dichterbij dan je denkt!

WerkinMaashorst Stadhuisplein 121, 5461 KR Veghel t. 0413 - 411 024 e. info@werkinmaashorst.nl

Xpress – Circle of Talent zorgt er sinds 2022 voor dat basisschoolkinderen in de gemeente Maashorst professionele les in creatieve vorming krijgen. Al sinds het prille begin is Beter Bed als hoofdsponsor aan het programma verbonden. Gemma Melsen, manager kwaliteit bij de beddengigant, vertelt waarom: “We zien graag dat de doelen die we sponsoren iets teweeg brengen.”

Xpress – Circle of Talent

“Laten zien waar je voor staat”

Beter Bed kijkt dus kritisch naar de doelen die het sponsort.

Gemma: “Het moet aansluiten bij wat we als bedrijf willen uitstralen en het moet passen bij onze missie ‘beter slapen, beter leven’. Kinderen leren door de lessen van Xpress om zich te uiten op een manier die bij ze past, of dat nu door middel van muziek, dans of beeldende kunst is. Mensen die ergens met hart en ziel mee bezig zijn, hebben veel meer potentie. Ook in hun latere leven. Als je de ontwikkeling van creativiteit al bij kinderen kunt bevorderen, is dat geweldig.”

De sponsoring door Beter Bed beperkt zich niet tot een geldelijke bijdrage. “Wij hebben nogal wat restmaterialen

“Als dank voor onze inspanningen ontvingen we een kunstwerk”

liggen. Denk aan samples van stoffen, maar ook karton, piepschuim en hout. Die komen bij de kunstlessen van Xpress zeker van pas. Onze medewerkers leggen die materialen apart. Als dank voor de inspanningen ontvingen we een

poosje geleden een kunstwerk dat is gemaakt van onze restmaterialen. De collega’s zijn supertrots.”

Effecten zichtbaar

De sponsoring van Xpress is minder zichtbaar dan bijvoorbeeld de reclameborden langs de voetbalvelden bij UDI’19 en RKSV Volkel. Daar gaat het wat Gemma betreft helemaal niet om. “Er sijpelt altijd wel iets van de sponsoring door naar een groter publiek. En voor onze medewerkers is het mooi om te zien wat de effecten zijn van wat je als bedrijf doet én waar je voor staat.”

Waarom zouden andere bedrijven zich ook als sponsor aan Xpress moeten verbinden? Gemma: “Als je ergens in wil investeren, investeer dan in kinderen. Want bij hen begint het. Om vernieuwend bezig te zijn, heb je creatieve geesten nodig en moet je out of the box kunnen denken. Je kunt er niet vroeg genoeg mee beginnen om kinderen dat bij te brengen.”

xpress.nu

Het Horecahuis past bij Uden

Met zijn groothandel het Horecahuis heeft Stefan van der Krabben al een mooie en succesvolle reis achter de rug. Na de overname van de zakelijke tak van House of Beers wil hij met zijn team nu groeien in de regio Uden. Hij vertelt wat hij Udense horecabedrijven met zijn bijzondere aanpak te bieden heeft.

Het is de afgelopen jaren hard gegaan voor Stefan. Het verhaal begon ooit met een bijbaan en later een stage bij de slijterij Wijnhuis Oss. Jaren later werd hij eerst deels en later volledig eigenaar van dat bedrijf. Door vroeg in te spelen op de toenemende populariteit van gin en speciaalbier, groeide Wijnhuis Oss hard, met ook steeds meer horecabedrijven als klant.

Die zakelijke tak opereert sinds begin 2023 als aparte BV, met ook een eigen bedrijfsnaam: het Horecahuis. “Wekelijks bedienen we tweehonderd horecagelegenheden, met daarnaast nog een groot aantal klanten waar we wat minder vaak komen. Dat zijn er vele malen meer dan een paar jaar geleden”, zegt Stefan trots. “Het begon ooit met drie garageboxen. Sinds deze zomer hebben we een magazijn in Oss van bijna 1300 vierkante meter.”

Uden horecastad

De klanten zi en door heel Nederland, met vanzelfsprekend een sterke vertegenwoordiging in Oss. In Stefans toekomstplannen speelt daarnaast ook de regio Uden een belangrijke rol. Hij nam eind vorig jaar het groothandelgedeelte van House of Beers over. “We zijn voor de regio

Uden nu de dichtstbijzijnde vrij toegankelijke allround drankgroothandel”, zegt hij.

Hij denkt dat de regio Uden en zijn bedrijf goed bij elkaar passen. “Uden is een echte horecastad en ook in de dorpen eromheen zi en veel mooie horecabedrijven. De eigenaren hebben passie voor hun vak. Ze werken traditioneel graag samen met bedrijven uit de buurt en zoeken daarnaast ook concurrerende prijzen, een groot aanbod, veel kennis en goede service. Maar ze willen ook een plek waar ze makkelijk binnenlopen en misschien nog even een kop koffie drinken. Dat vinden ze allemaal bij ons.”

Stap extra

Het Horecahuis is uniek in zijn soort, vertelt Stefan. “We zijn een onafhankelijke groothandel met meerdere merken. We hebben contracten met onder andere Budels Bier, Warsteiner en Bavaria/Swinckels. Aan de kant van de frisdranken hebben we Coca-Cola aan onze zijde, maar ook Vrumona, de Nederlandse licentiehouder van onder andere Pepsi. Daarnaast leveren we ook heel veel andere merken, ook als ze geen partner van ons zijn. We kunnen daardoor altijd voor de beste deal voor onze klanten gaan,

het Horecahuis

op een volledig neutrale manier. Een bedrijfsmodel als het onze is in deze sector minder gebruikelijk, zeker vandaag de dag. De markt is traditioneel behoorlijk gesloten en de bierbrouwers hebben de touwtjes in handen. Ze hebben meestal contracten met maar één frisdrankleverancier en zijn daardoor bevooroordeeld.”

Daarnaast onderscheidt het Horecahuis zich door service. “Dat is de belangrijkste reden waarom onze klanten voor ons kiezen. Wij zijn dag en nacht bereikbaar. We kennen weinig verloop qua personeel, waardoor je niet steeds met andere personen te maken krijgt. Iedereen hier heeft veel kennis en zet standaard een stap extra. Wij helpen bij het afsluiten van frisdrank- en biercontracten, maar installeren ook tap- en koeltechniek en ondersteunen bij het interieur. We maken daarnaast heel graag wijn- en bierkaarten, aangepast op het seizoen. Ook organiseren we regelmatig proeverijen voor personeel of voor de klanten van onze klanten.” Hij sluit af met nog een belangrijk voordeel: “Je kunt bij ons makkelijk en snel kleine hoeveelheden bestellen en ophalen. En vanaf 250 euro leveren we kosteloos op locatie. Dat zeggen weinig anderen ons na.”

“We zijn een onafhankelijke groothandel met meerdere merken”

horecahuisoss.nl

“Nieuwe Europese richtlijn raakt ook het mkb”

“Zet nu stappen en word CSRD-proof”

Grote bedrijven hebben sinds dit jaar te maken met extra eisen op het gebied van duurzaamheidsrapportage. In het kader van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) van de Europese Unie zijn ze verplicht om te rapporteren over hun impact op mens en milieu. Voor het midden- en kleinbedrijf geldt deze plicht nog niet.

“Ze doen er goed aan om nu al actie te ondernemen om ‘CSRD-proof’ te worden”, zeggen Maarten van Oosterhout (HAS green academy) en Erik van den Oord (Power-ED).

CSRD-plicht voor wie?

De CSRD geldt sinds 1 januari 2024 voor bedrijven die eerder ook al aan de zogeheten Non-Financial Reporting Directive (NFRD) moesten voldoen. De CSRD-richtlijn is namelijk een opvolger van de eerdere NFRD.

Vanaf 2025 wordt de duurzaamheidsrapportage verplicht voor grote bedrijven die voorheen buiten de NFRD vielen. Een bedrijf is groot als het voldoet aan minimaal twee van de drie onderstaande voorwaarden:

* Meer dan 250 medewerkers

* Meer dan 50 miljoen euro omzet per jaar

* Meer dan 25 miljoen euro op de balans Voor beursgenoteerde mkb-bedrijven geldt de CSRD vanaf 1 januari 2026. De verwachting is dat niet-beursgenoteerde mkb-bedrijven daarna volgen. Bron: KvK.

In eerste instantie zijn in heel Nederland zo’n drieduizend grote bedrijven CSRD-plichtig. Ze moeten in 2025 rapporteren over hun duurzaamheidsinspanningen in 2024. CSRD stelt aanvullende eisen aan de duurzaamheidsrapportage, die straks door een externe accountant beoordeeld moet worden. De wetgeving is een onderdeel van de Europese ‘Green Deal’. Het doel van de CSRD is meer transparantie over de inspanningen van bedrijven op het gebied van duurzaamheid. “Klanten, investeerders en medewerkers kunnen straks zien of bedrijven doen wat ze beloven”, zegt Erik. “Dit gaat greenwashing tegen en moedigt bedrijven aan om hun prestaties te verbeteren.”

Urgentie steeds groter

“Nu zijn alleen de grote bedrijven CSRD-plichtig”, vult Maarten aan. “Van lieverlee worden dat er steeds meer en over een paar jaar zijn ook mkb-bedrijven vanaf 10 werknemers verplicht om te rapporteren. De urgentie wordt steeds groter.” Rustig achteroverleunen is er voor mkb-bedrijven dus zeker niet bij. “Zeker als je zaken doet met grote bedrijven die al CSRD-plichtig zijn. Want die willen informatie en data ontvangen over de duurzaamheidsprestaties van hun toeleveranciers, dus

ook mkb-bedrijven.” Twee derde van de mkb-ondernemers heeft overigens nog nooit van de CSRD-richtlijn gehoord, blijkt uit een recente enquête van ABN AMRO. Erik helpt met zijn adviesbureau Power-ED onder meer klanten die nog niet CSRD-plichtig zijn, toch aan de richtlijnen te laten voldoen. Eén van zijn klanten is een bedrijf in de maakindustrie, dat levert aan een grote CSRD-plichtige onderneming. “Ze zorgen ervoor dat er per batch op de factuur een CO2-label en allerlei andere data komen te staan die de klant nodig heeft voor de duurzaamheidsrapportage. Het mooie is: door dat soort informatie nu al te verschaffen zijn ze de concurrentie zeer waarschijnlijk voor.”

820 meetpunten

In totaal zijn er 820 meetpunten gekoppeld aan CSRD. Het behoeft weinig toelichting dat het onbegonnen werk is om die allemaal op orde te hebben, zeker als er nog geen plicht is. Erik: “Kijk vanuit je missie en visie welke doelen je daaraan kunt koppelen, in lijn met de drie CSRD-onderwerpen: Environment, Social en Governance. Het moet méér zijn dan alleen maar punten afvinken. Je moet ervoor zorgen dat alle medewerkers in de organisatie snappen wat zij op de werkvloer kunnen bijdragen aan de visie en hoe die zich vertaalt naar de doelen. Als je de mensen meeneemt in

het proces doen die het werk dat nodig is om aan de CSRD te voldoen.” Maarten benadrukt dat de CSRD-rapportage nog niet normatief is. “Je hoeft alleen te rapporteren op de punten die relevant zijn voor jouw bedrijf. Je moet laten zien wat je doet en dat je beleid maakt ter verbetering van de relevante punten. Zeker voor een groter bedrijf met productielijnen of inkoopstromen is het belangrijk om goed in de markt te liggen ten opzichte van je concurrenten. Transparantie en duurzaamheid worden steeds belangrijkere kwaliteitscriteria waarop de inkopers van CSRD-plichtige ondernemingen selecteren.”

Vak apart

Het rapporteren is een vak apart, stelt Maarten. “Dat kun je zelf doen, als je daar de juiste mensen voor in je organisatie hebt. Anders is het beter om dat over te laten aan een adviseur.” Zeker is dat je als bedrijf een hoop data moet aanleveren om te voldoen aan de CSRD-richtlijn.” Een aantal partijen aan programma’s die de gegevens voor de klant verwerken en door middel van dashboards inzicht geven, zodat de ondernemer waar nodig bij kan sturen. “Het is nog even afwachten hoe goed die programma’s zijn, dus let goed op met wie je in zee gaat.”

Lees verder >

Maarten van Oosterhout is cursusleider CSRD bij HAS green academy in Den Bosch. Daarnaast is hij actief als docent voor de opleiding International Food & Agribusiness.

Daarbij richt hij zich op duurzaamheid, verduurzaming en toekomstige businessmodellen voor de agrifoodbusiness.

“Als je niks doet, dan loop je een groot risico”

CSRD is uiteindelijk alleen maar een rapport, benadrukt Erik. “Zorg ervoor dat je aanpak gericht is op bewustwording en mensen activeren. Stel daarvoor een MVO-werkgroep samen, bestaande uit vertegenwoordigers van de volledige organisatie, die vragen uitzet over manieren om te verduurzamen. Zo kun je mensen binnen de organisatie actief laten meedenken over het verkleinen van de milieu-impact van de onderneming. Dus zorg er eerst voor dat de mindset van de organisatie verandert. De softwareprogramma’s en de accountants komen in een later stadium wel.”

Risico’s vermijden

Ook volgens Maarten doen bedrijven er goed aan om verduurzaming een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering te maken. “Het is een kwestie van toekomstgericht denken”, zegt hij. “Bedenk of het nog wel zin heeft om te investeren in fossiele grondstoffen. En is het wel handig om grondstoffen te importeren uit landen waar sprake is van conflictsituaties, of landen waar de mensenrechten niet gewaarborgd zijn? Dat soort zaken straalt af van je product, zelfs al gaat het om maar een heel klein percentage van je grondstoffen. Dat risico moet je zoveel mogelijk vermijden.”

Als je als bedrijf aan de CSRD-richtlijn wil voldoen, dan is de eerste stap een zogeheten materialiteitsanalyse. Bij de CSRD is een dubbele materialiteit van belang. Maarten: “Dat betekent dat je samen met stakeholders kijkt welke impact je hebt op je omgeving en je omgeving op jou. Heel veel processen hebben effect op het klimaat, maar het klimaat heeft ook effect op jou. Zeker in de agrifoodsector, waarin lange droge of na e perioden een groot effect op de bedrijfsvoering hebben. Het is zaak om te weten waar je in jouw keten daar invloed op hebt en hoe dat invloed heeft op jou.”

Scoren door goed te doen

Als het over duurzaamheid gaat, ligt de focus vaak op CO2. Maar er zijn tal van andere onderwerpen waar je je op kan richten, geeft Maarten aan. “Denk aan onderwerpen als kinderarbeid of dwangarbeid. De Key Performance Indicators (KPI’s), de criteria waarop je de bedrijfsprestaties beoordeelt, worden steeds breder. Dat betekent ook dat je meer mogelijkheden hebt om te ‘scoren’ door goed te doen. En daar ook plezier uit te halen.” Erik vult aan: “Kies als bedrijf wat dichtbij je staat. Dat kan milieu of klimaat zijn, maar ook mensenrechten en inclusie. Draag dat ook uit, zodat iedereen herkent dat je waarde hecht aan dit soort onderwerpen.”

Erik van den Oord is milieueconoom, voormalig statenlid en duurzaamheidsadviseur. Met zijn bedrijf Power-ED ondersteunt hij mkb-ondernemingen en agrarische organisaties over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Erik richt zich daarbij op de grotere transitievraagstukken op het vlak van energie, klimaat (stikstof, biodiversiteit) en grondstoffen schaarste (circulaire economie).

Volgens Erik wordt het in de huidige tijd niet meer geaccepteerd als je als bedrijf geen stappen zet op het gebied van verduurzamen en MVO. “Dan zul je op alle fronten worden voorbijgestreefd. Niet alleen door concurrenten, maar ook op de arbeidsmarkt. Net afgestudeerden kijken tegenwoordig heel kritisch naar duurzaamheid bij het zoeken van een baan. Ze willen een verschil maken.”

Goed ondernemerschap

CSRD biedt ondernemingen veel inzichten over de eigen keten en situatie, vindt Maarten. “Dat kan vervelend zijn, omdat de conclusie bijvoorbeeld kan zijn dat je producten moet afstoten. Maar als je het vroegtijdig weet, kun je erop anticiperen. Het voordeel om CSRD nu op te pakken is dat je het in alle rust kan doen, omdat het nog niet verplicht is. Als je niks doet, dan loop je een groot risico.” Erik: “Het is een kwestie van goed ondernemerschap om nu professioneel met CSRD aan de slag te gaan. Zet stappen die realistisch zijn. Denk erover na wat bij je past en maak op basis daarvan keuzes.”

Cursus CSRD

Om bedrijven in de agro-food sector in staat te stellen om actief te verkennen wat CSRD voor hun bedrijf betekent, heeft HAS green academy een cursus CSRD ontwikkeld. Daarin gaan cursisten aan de slag met het ontwikkelen van een eigen duurzaamheidsstrategie. De cursus wordt geleid door Maarten van Oosterhout. Cursisten krijgen in 5 middagen inzicht in de keten, in KPI’s, data en doelen voor hun organisatie.

Tijdens de cursus worden theoretische modellen gecombineerd met voorbeelden uit de praktijk, en wordt gekeken naar de casussen van de deelnemers om toepassingen te zoeken en elkaar uit te dagen. Deelnemers werken tijdens de cursus toe naar een plan van aanpak waarin de acties die nodig zijn binnen hun bedrijf met oog op CSRD worden vastgelegd.

De eerste cursusronde is 5 maart gestart, maar HAS green academy is bezig met het plannen van nieuwe cursusdata.

Ontdekken en inspireren

Een tuincentrum? Bij Lujo Gardens noemen ze de showroom aan de Goorkensweg in Uden liever een inspiratiecentrum. Bij de groothandel, die zich focust op bedrijven, vind je alle buitenproducten die je maar kan bedenken.

In mei vorig jaar nam de jonge ondernemer Jesse van Hooft zijn intrede in het ruim 1000m² grote pand, waar bedrijven en ondernemers terecht kunnen voor inspiratie en beleving op het gebied van tuininrichting. Lujo Gardens vertegenwoordigt verschillende merken en werkt samen met tuinontwerpers, hoveniers, architecten en infrastructuurbedrijven. “De samenwerking met vele exclusieve partners op één locatie maakt het voor zakelijke klanten verrassend eenvoudig om een totaalconcept te realiseren”, vertelt accountmanager Sam de Jager. “Hoveniers en architecten komen samen met klanten naar ons inspiratiecentrum om naar producten te kijken. Wij begeleiden hen bij het vormgeven van ideeën voor de perfecte buitenruimte. We hebben een mooie plek ingericht waar klanten op hun gemak aan tafel, onder het genot van een kopje koffie, even kunnen laten bezinken wat ze allemaal hebben gezien.”

Producten

Er valt genoeg te bekijken in het inspiratiecentrum. Met een groot, glazen kantoor in het midden van het pand, bevinden de medewerkers zich le erlijk tussen het groen én de klant. De vele lichtinval, mooi ingerichte zithoekjes en strakke afwerking zorgen voor een fijne sfeer. De ruime kas herbergt een breed scala aan producten voor de tuin. “Sierbestrating, terrastegels, grensafscheiding, tuinverlichting, kunstgras, tuinkamers, elementblokken, zwembadranden; we hebben in principe alles”, somt Sam op. “Van de opbouw tot de afwerking en het onderhoud. Daarnaast hebben we onze eigen lijn in buitentegels, deels afkomstig uit Italië. Er is keuze uit meer dan 200 verschillende tegels, in alle soorten en maten.”

lujogardens.com

Tegels uit Italië, uit de eigen lijn van Lujo Gardens

Projecten waar Lujo Gardens en een architectenbureau aan werken

Grote design-warmtelamp met speakers

Buitentafel van hout waaraan klanten rustig hun keuzes kunnen maken

Met boeken als deze kun je veel inspiratie opdoen

lichtreclame • beurzen & events

persoonlijk, passie & perfectie

“Gezellige beschutting en nog veel meer”

Creatieveling Edwin Groenendijk biedt met zijn Udense bedrijf Lempe een uitgebreid assortiment buitenhaarden en boogschermen van eigen ontwerp aan. De boogschermen kunnen dienen als sfeervolle, beschu e plek in de tuin, maar tal van andere toepassingen zijn volgens Edwin

“Het boogscherm is een mooie open constructie en afgeleid van een dome. Twee verschillende driehoekvormen vormen de basis voor grote vijfhoekige en zeshoekige elementen. Hiermee kan een scherm worden opgebouwd in verschillende vormen en groo es, van open tot met een dakje, zelfs tot een volledige koepel. De constructie is standaard vervaardigd van cortenstaal, waartussen driehoekige panelen – van hout, trespa of (plexi)glas – geplaatst kunnen worden.”

“Het boogscherm is leverbaar als vaste of verplaatsbare constructie. Verschillende toepassingen zijn denkbaar. Als scherm tegen wind en zon. Of een tuinkamer in

Plaatmateriaal van hout, trespa of plexiglas

Beschikbaar in verschillende vormen en groottes

combinatie met een buitenhaard. De panelen zijn eenvoudig verwisselbaar, zodat je allerlei functies kunt creëren. De klant bepaalt de uitstraling.”

Ondernemers

“Ik mik met de boogschermen niet alleen op consumenten, maar ook op samenwerking met andere ondernemers. Denk bijvoorbeeld aan het gebruik van de boogschermen bij buitenevents, tuinfeesten of speciale gelegenheden. Of in horecagelegenheden en evenementenhallen. Overal waar een mooi decor dienst kan doen. De mogelijkheden zijn eindeloos.”

lempe.nl

Geïnspireerd door een domeconstructie

Standaard gemaakt van cortenstaal

Voor zowel buiten als binnen

Markant zet zich in om de organisatie gezond door te geven aan de toekomstige generatie

Duurzaamheid: een alom bekende term. We denken hierbij al snel aan ‘milieubewust’, maar duurzaam ondernemen omvat zóveel meer dan dat. Denk aan investeren in het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers. Aan duurzame samenwerkingen aangaan. Aan data inze en tegen verspilling van tijd en geld. En aan investeren in duurzame technologieën. Onder andere op deze gebieden blijft Markant Events stappen ze en. Accountmanager Willem Prinssen vertelt er meer over en geeft tips.

Tip 1: Zet je overcapaciteit in voor de omgeving “Als theater en eventlocatie van en voor Maashorst, dragen we vanuit Markant graag ons steentje bij aan de omgeving”, vertelt Willem. “Zo werken mijn collega’s al een aantal jaren aan een nieuw initiatief: warmte leveren aan het appartementencomplex naast ons. Een idee van installatiebedrijf Willems Uden, dat betrokken is bij zowel ons luchtbehandelingssysteem als de bouw van het betreffende appartementencomplex. Cv-ketels zijn daar niet meer nodig, omdat wij onze overcapaciteit richting het appartementencomplex ‘pompen’. Ditzelfde gaan we binnenkort doen met koude lucht voor het gemeentehuis, waardoor het personeel en de bezoekers er deze zomer koel bij zi en!”

Tip 2. Zoek samen naar oplossingen

Enthousiast stipt Willem nog een initiatief aan: “Onze afvalverwerking. Samen met Markantier Van Kaathoven optimaliseren we dit proces. Er komen bakken die ons helpen om afval systematisch te scheiden. Kleine moeite, veel effect! Mooi vind ik dat…onszelf samen met ondernemers in de regio inze en voor de toekomst. Dit doen we ook met bierbrouwer Swinckels. De nieuwe bar

die zij mee mogelijk maakten, is niet alleen mooi, maar helpt ons ook efficiënter te werken en minder drank te verspillen.”

Tip 3. Gebruik data: meten is weten

“Waar je wellicht minder snel aan denkt bij de term ‘duurzaam’, is data. Iets dat ons zéker vooruithelpt! Momenteel focussen we op data rondom verspilling. Van energie, voedsel, tijd en ga zo maar door. Van deze informatie worden we als organisatie steeds slimmer, waardoor we onze gasten nóg beter kunnen raken met events, theatervoorstellingen en meer.”

Tip 4. Zet je in op vlakken die je raken

“Duurzaam ondernemen wordt steeds belangrijker. Je zet de grootste stappen vanuit intrinsieke motivatie. Zoek dus naar aspecten die jou aan het hart gaan; bij ons begint dat met ons eigen personeel. Waar krijgen mensen energie van? En hoe zet je ze in hun kracht? Door hierop in te spelen, groeien onze vaardigheden én neemt het commitment toe. Daarnaast laten we ons graag inspireren door innovatieve initiatieven in de omgeving. Een keer sparren over opties rondom duurzaam ondernemen of

jouw event? Neem gerust contact met me op via events@markantmaashorst.nl.”

Foto boven: links Willem Prinssen (Markant) en rechts Hellen van der Heijden (Van Kaathoven) zoeken samen naar oplossingen.

Foto linksonder: Elektrische warmtepomp, sinds februari in gebruik bij Markant Maashorst.

Nieuwe fysiotherapiepraktijk én sportschool ‘Fysio Hier’

Een combinatie van fysiotherapie én sporten; dat vind je sinds kort aan de Loopkantstraat 20 in Uden. De jonge ondernemers Lisanne van Dalen (28) en Sjoerd van Hout (30) zijn de trotse eigenaren van de nieuwe praktijk ‘Fysio Hier’. In 2022 namen Lisanne en Sjoerd het initiatief om hun eigen praktijk op te ze en. Lisanne, met uitgebreide ervaring bij diverse fysiopraktijken en in de sportwereld, en Sjoerd, gepassioneerd door sport en beweging, kozen bewust voor de combinatie van fysiotherapie en sport.

“Preventieve zorg wordt steeds belangrijker”, legt Lisanne uit.

“Ons doel is om samen met jou te werken aan een leven dat vrij is van belemmeringen door pijn of blessures.”

Wandel info- en inspiratieavond

Hoe bereid je je het best voor op een (lange) wandeltocht? Waar moet je op le en bij de aanschaf van wandelkleding en -schoenen? Wat zijn in deze omgeving en elders in ons land wandelroutes die je niet mag missen? Op deze en tal van andere vragen geeft de wandel info- en inspiratieavond bij Intersport Superstore Uden op dinsdag 16 april van 19.30 tot 21.30 uur heldere antwoorden. Op deskundige wijze wordt verteld en uitgelegd waarop te le en bij de keuze voor schoenen, kleding én eventueel stokken. Gastspreker Tjerry van Schijndel, zelf een ervaren wandelaar en ondernemer, vertelt over trainingsprogramma’s voor zowel startende wandelaars als voor liefhebbers met ervaring die bijvoorbeeld toe zijn aan een nieuwe wandeluitdaging. Duidelijk wordt deze avond ook hoe wandelen kan bijdragen aan je vitaliteit, én aan een juiste balans in je drukke privé- en werkleven. Vooraf opgeven is gewenst en kan via wandelplezier@intersportsuperstore.nl.

Udens Weekblad lanceert

gloednieuwe gratis app

Goed nieuws voor alle liefhebbers van het lokale nieuws en Kliksport: Udens Weekblad lanceert een gloednieuwe nieuwsapp: Kliknieuws Uden! Of je nu een Android- of Applegebruiker bent, de app staat klaar in de store. “De nieuwsapp is bedoeld om lokaal nieuws toegankelijker te maken dan ooit. Met de app heeft iedereen 24/7 toegang tot het lokale nieuws en Kliksportberichten. En ook voor adverteerders is de app aantrekkelijk: we creëren voor hen een nog groter bereik. De combinatie van krant, nieuwssite en app is erg interessant”, vertelt vestigingsmanager van Udens Weekblad, Jeroen van der Horst.

JB Besturingstechniek sluit zich aan bij Van Doren Groep

De Van Doren Groep uit Boekel – bestaande uit Van Doren Engineers, Duim techniek en Van Lente Systeemintegratie –heeft JB Besturingstechniek uit Oosterwolde overgenomen. “We hebben allebei een groot hart voor de techniek en stellen onze klanten en medewerkers centraal bij alles wat we doen”, vertelt Jos van Doren, algemeen directeur van Van Doren. “Dit is een perfecte match.” Met tien locaties in Nederland en 1 in Slowakije richt de Van Doren Groep zich op elektrotechniek, industriële automatisering en productie-ICT.

‘Bij Moekes’ vernieuwd

Het voormalige Moeke’s Grand Café aan de Oude Udenseweg heeft plaatsgemaakt voor een gloednieuw restaurant: Bij Moekes. Een restaurant doordrenkt van geschiedenis, waar de warmte van gastvrijheid en de aroma’s van puur Italiaans eten samenkomen. Het initiatief komt van de 73-jarige Bertilia

Ter Borg. Na jarenlang met haar man Jaap het bedrijf BrakelAtmos te hebben gerund, zag ze met het vrijkomen van het pand een kans om haar horecadroom te verwezenlijken.

Provincie en gemeente tekenen intentieverklaring

De gemeente Maashorst en de provincie Noord-Brabant zijn een nieuwe fase gestart voor de omklap van de provinciale weg N605. Met dit project willen ze de bebouwde kom van Volkel ontlasten voor een betere leefbaarheid en ruimte maken voor de ontwikkeling van nieuwe woningen aan de westzijde van Volkel. Met het tekenen van een intentieverklaring in januari hebben ze vastgelegd dat ze zich samen inze en voor een ontwerp van een oplossing. In de periode van 2019 tot 2021 is in de zogenoemde verkenningsfase onderzoek gedaan naar verschillende tracés. Er is op basis van die studie gekozen voor een nieuwe noord-zuid verbinding, parallel aan de Zeelandsedijk.

Wethouder Gijs van Heeswijk over de verhoging van de rioolheffing

De riool- en waterzorgheffing gaat veranderen.

Waarom gebeurt dat en per wanneer?

“Vanaf dit jaar, omdat regelingen voor iedereen in de gemeente gelijk moeten zijn. Dat was nog niet zo na de herindeling.”

Wat verandert er in het nieuwe heffingssysteem?

“De belangrijkste verandering is dat we uitgaan van het principe ‘de vervuiler betaalt’. Als je meer water loost, betaal je dus meer.”

Wie merken het meest van deze verandering?

“Bedrijven in Uden gaan vaak wat meer betalen, vooral bij verbruik tot 5500 kuub. Vanaf 2024 moeten ze al vanaf 250 kuub betalen.”

Hoe ziet het nieuwe tariefsysteem eruit?

De belangrijkste wijziging is dat gewerkt wordt met staffels van 250 kuub verbruikt water. De staffels staan op www. gemeentemaashorst.nl.

Kan ik bezwaar maken tegen de hoogte van het bedrag?

“Je kunt geen bezwaar maken tegen het systeem, maar wel tegen de berekeningen die zijn gemaakt. Informatie hierover staat op www.bs-ob.nl.”

SUZUKI S-CROSS

De veelzijdige SUV met een luxe uitstraling.

Suzuki is in 2022 door de Consumentenbond uitgeroepen tot meest betrouwbare merk.

* Gemiddeld brandstofverbruik volgens de WLTP testmethodiek Euro 6-norm EC 2018/1832AP: 5,2 - 5,9 l/100 km; 19,2 - 16,9 km/l; CO2-uitstoot: 118 - 133 g/km • Wijzigingen en typefouten voorbehouden. * Suzuki Financial Services leasetarief per maand o.b.v. Suzuki Private Lease, 72 mnd, 5.000 km/jaar. Getoonde accessoires zijn verkrijgbaar tegen meerprijs.

€30.195,-

€419,-P/M

Kom snel langs bij Autobedrijf Verstegen Loopkantstraat 12 · 5405 NB Uden · Tel 0413-250444 suzuki.nl/autobedrijf-verstegen

Uden • Boxmeer • Eindhoven

Bedrijfsmakelaar

Jeffrey Gremmen

Van der Krabben Bedrijfsmakelaars

0413 – 25 70 33

www.krabben.nl

Ga je voor snel of voor maximaal?

Een makelaar die je bedrijfspand in no time verkoopt –klinkt goed, nietwaar? Toch is snelheid geen garantie voor een goede deal. Laat staan voor maximale opbrengstwaarde. En dat laatste is precies wat je bij ons wél mag verwachten.

Wanneer we voor jou een bedrijfspand verkopen of verhuren, gaan we tot het uiterste. Niemand zit standaard op de eerste rij, ook niet de geïnteresseerde die direct een concreet (en aantrekkelijk) bod uitbrengt. Want grote stappen brengen je misschien wel het snelste thuis, maar zorgen niet voor de beste deal.

Onze aanpak: we zoomen écht in op het vastgoed dat we voor jou verkopen of verhuren. Want juist de onderbelichte specificaties, de onverwachte voordelen of de onontgonnen potentie maken vaak het verschil. Vervolgens laten we onze ervaring, knowhow en netwerk werken in jouw voordeel.

Zoals laatst, toen we een bedrijfswoning in de verkoop namen, met daarbovenop een ‘vervallen’ bedrijfsruimte. Niet best voor de verkoopwaarde. Maar wat wij zagen, was een woning met een unieke kans voor een nieuw, modern zakelijk thuis. En daar vonden we zó meerdere geïnteresseerden voor. Die ook nog eens (veel) meer wilden betalen dan de verkopende partij voor mogelijk had gehouden.

Kortom: snel werken? Dat doen we graag, maar alleen als het bijdraagt aan het resultaat. We gaan liever all the way. Voor jou.

Creëer rust in je hoofd en in je onderneming

Accountant

Willem Peters Groei accountants

0413 – 78 35 00

www.groeiaccountants.nl

Dit jaar is net begonnen. Hét moment om vooruit te blikken en keuzes te maken voor je onderneming. Een prognose helpt je je doelen inzichtelijk te maken en te vertalen naar een aanvalsplan.

Hoe maak je een prognose?

We maken een overzicht van alle vaste kosten, onder andere personeels-, huisvestings-

en automatiseringskosten. Deze kosten moeten we tenminste terugverdienen om break-even te draaien. Vervolgens tellen we je gewenste resultaat hierbij op om de te behalen brutomarge vast te stellen.

Te behalen brutomarge

Omzet minus inkopen en werk door derden is je brutomarge. Bij handels- of productieondernemingen is dit meestal in een percentage uit te drukken. Bij dienstverlening is het vaak gerelateerd aan uren maal tarief.

Aan de hand van je brutomarge bepaal je je benodigde omzet. En deze reken je weer om naar een omzet per week. Vervolgens reken je om hoeveel producten of uren je per week moet maken om het gewenste resultaat te bereiken. Zo wordt het meetbaar en houd je rust in je hoofd!

Groei accountants helpt je!

Elke onderneming start bij ons elk jaar met het vaststellen van doelstellingen en het gezamenlijk opstellen van een prognose.

Hulp nodig? Maak een afspraak bij Groei Accountants: 0413-783500

Nieuwe identiteit voor groeiende samenwerking

SBBU oftewel Stichting Beheer Bedrijventerreinen Uden, zet een nieuwe stap in haar ontwikkeling met de overgang naar SBBM, dat staat voor Stichting Beheer Bedrijventerreinen Maashorst. Deze verandering komt voort uit de recente samenvoeging van de gemeente Uden en de gemeente Landerd tot de gemeente Maashorst, waardoor het werkgebied van de organisatie is uitgebreid naar onder andere Volkel, Odiliapeel, Schaijk, Zeeland en Reek.

Met deze transformatie wordt de SBBM een partner voor de ondernemers op alle bedrijventerreinen van de gemeente Maashorst. En voor al deze bedrijfsterreinen blijft de missie onveranderd: het creëren van een aantrekkelijke en toekomstgerichte omgeving voor bedrijven. Door alle mogelijke krachten te bundelen en nauw samen te werken met de gemeente en ondernemers streeft SBBM ernaar een optimaal ondernemingsklimaat te realiseren.

Samenwerken is de sleutel in de aanpak van SBBM, met de focus op collectieve inkoop, veiligheid, duurzaamheid, kwaliteit, kennisdeling en innovatie. Van gezamenlijke inkoop van energie, afvalverwerking, keurmerk veilig ondernemen tot P&O en kennisdeling.

De verandering van ‘U’ naar ‘M’ in de naam weerspiegelt niet alleen de uitbreiding van het werkgebied, maar markeert ook een frisse start. Na jaren dienst te hebben gedaan, was niet alleen de naam van de gemeente verouderd, maar ook het logo en de huisstijl van onze organisatie. Trots kondigt SBBM dan ook de lancering aan van een nieuwe look & feel, inclusief een geheel vernieuwde website.

Om de bedrijven in het ‘nieuwe’ werkgebied te verwelkomen, bezoeken parkmanagers Henk Coopmans, Maarten van

Helden en William van Stiphout binnenkort de ondernemers in het nieuwe gebied. Ondernemers die als eerste een bezoek willen ontvangen, kunnen zich al aanmelden via info@sbbm.nl.

Voor meer informatie over SBBM en haar diensten, nodigen we je uit om een kijkje te nemen op de vernieuwde website www.sbbm.nl.

De projecten;

-Collectieve inkoop energie

-Collectieve inkoop afval

-Camerabewaking

-Collectieve surveillance

-Duurzaamheid (o.a. zonnepanelen, energiescans)

-Energie besparen

-KVO (Keurmerk Veilig Ondernemen)

-Kennisdeling

sbbm.nl

Evert Oostendorp

Voorzi er e.oostendorp@sbbm.nl

06-53255060

Maarten van Helden Parkmanager m.vanhelden@sbbm.nl 06-51158519

Erik Marcus penningmeester e.marcus@sbbm.nl 06-51351748

Henk Coopmans Parkmanager h.coopmans@sbbm.nl 06-24219721

William van Stiphout Parkmanager w.vanstiphout@sbbm.nl 06-80168825

Liesbeth van de Logt Officemanager info@sbbm.nl 0413-249972

Techniekdag Uden 2024

Techniekdag Uden kijkt terug op een succesvolle editie van 2024. Op 1 en 2 maart stelden twaalf Udense bedrijven hun deuren open voor leerlingen, zij-instromers en iedereen die geïnteresseerd is in techniek. Alle deelnemende bedrijven zijn gevestigd op bedrijventerrein Hoogveld.

Op vrijdag 1 maart ontvingen alle twaalf deelnemende bedrijven bijna 1000 leerlingen. Ook was er op deze dag een speciaal moment voor zij-instromers om de bedrijven te bezoeken. Op zaterdag 2 maart waren alle geïnteresseerden welkom. Deelnemende bedrijven, waaronder Raaijmakers Bronbemaling, verzorgden rondleidingen over hun bedrijfsterreinen en werkplaatsen. “Wij hopen dat we niet alleen onze kennis hebben overgedragen, maar ook de kinderen hebben geïnspireerd, en wie weet hebben we zelfs toekomstige collega’s mogen ontmoeten.”

Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellen-offset en rotatiedruk op klein en groot formaat.

Onbegrensde mogelijkheden

Vakkundig advies en een scherpe offerte; het beste resultaat voor al uw drukwerk.

Kijk op www.emdejongdirect.nl of neem vrijblijvend contact op met verkoop@emdejong.nl

Visweg 8 5111 HJBaarle-Nassau Tel. +31 (0)13 507 5555

www.emdejong.nl

WIJ GEVEN JOUW MERK EEN ONLINE BOOST

Wat wij doen: Websites creëren, websites onderhouden, websites optimaliseren, content marketing, e-mailmarketing, automation, facebook ads, linkedin ads, google ads, totale online strategie, totale online concepting, business development. Onze gedachten gaan altijd een stapje verder.

INVESTEER IN ONLINE MARKETING. ERVAAR RESULTAAT.

KOM IN CONTACT: IKCOMMUNICEER.NU/SPARREN Strategie website optimalisatie Opstarten, intensieve optimalisatie, overlappingsperiode, leren en meten, toepassen en resultaat ervaren.

Hoe zichtbaar is jouw bedrijf? Wat wil je bereiken en welke middelen heb je daarvoor nodig? Je wilt gevonden worden om in contact te komen met potentiële klanten. Met onze kennis en ervaring kunnen we samen met jou online groei realiseren, wat resulteert in succes.

IkCommuniceer vraagt, denkt, overlegt en creëert. Zonder communicatie vertel je niks.

Resultaat ervaren Resultaat bijsturen

en bijsturen Opschalen en creëren