IT Outsourcing und Cloud Computing

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IT Outsourcing und Cloud Computing im Einsatz bei Schweizer KMU Treuhandunternehmen

5.9

Leo Chin

Beantwortung der Fragestellung

In Kapitel 1.3 dieser Arbeit wurden die zentrale Fragestellung sowie die Unterfragen formuliert. Diese werden nun nochmals erläutert und beantwortet. 5.9.1 a)

Die Unterfragen "Wie häufig werden diese neuen Technologien von kleineren und mittleren Treu-

handgesellschaften in der Schweiz bereits heute eingesetzt und wie verhält sich die Treuhandbranche im Vergleich zum Gesamtmarkt Schweiz?" Die Studie Outsourcing Services & Cloud Computing 2009 bis 2011, welche in Kapitel 4.1 ausgewertet wurde, ermöglicht konkrete Aussagen zur Gesamt-Entwicklung des IT Outsourcing und Cloud Computing Marktes in der Schweiz. Das Wachstum dieses Marktes wird in der Studie beziffert (s. Kapitel 4.2). In Kapitel 5.1 wurden die Untersuchungsergebnisse analysiert und festgestellt, dass sich der Teilmarkt für ITO/CC im Treuhandsektor Schweiz verhaltener entwickelt als der Gesamtmarkt, welcher zuletzt um +4.8% auf 3'106 Mio. CHF gewachsen ist (Performance 2010/2011). Damit kann die erste Unterfrage ausreichend beantwortet werden.

b)

"Welches sind die Gründe für und gegen den Einsatz von modernen IT Services

aus dem Blickwinkel der Schweizer KMU Treuhänder?" Die Kriterien für und gegen den Einsatz der modernen IT Services aus Sicht des KMU Treuhänders wurde in den Kapiteln 5.3 bis 5.5 ausführlich analysiert und ausgewertet. Sie sind in den Tabellen 2 und 3 zusammengefasst, womit die zweite Unterfrage ebenfalls beantwortet ist. 5.9.2

Die Hauptfrage

"Welches Mehrwertpotential hat IT Outsourcing und Cloud Computing für das KMU Treuhandunternehmen und wie kann die Potentialnutzung optimiert werden?" Das Mehrwertpotential für IT Outsourcing und Cloud Computing im KMU Treuhandunternehmen ergibt sich aus der Tatsache, dass das heutige Wachstum der neuen Technologien im Treuhandsektor noch unter demjenigen Wachstum des Schweizer Gesamtmarktes liegt. Die KMU Treuhandunternehmen haben demnach ein Wachstumspotential, welches nicht voll ausgeschöpft ist. Die aus den Interviews gewonnenen Er-

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