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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2011
PANEL IV
14.00–15.00 Uhr
FRANK SCHRADER Leiter Geschäftsentwicklung &
PETRA LEWE
Marketing, Mitglied der Geschäftsleitung,
Geschäftsführerin und Landes-
Piening GmbH
koordinatorin, SIFE Germany e. V.
Human Resources im Wandel Der Trend zu strategischen Partnern
SIFE Creating Responsible Leadership
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen befinden sich im stän-
In der Transparenzgesellschaft brauchen Unternehmen eine
digen Wechsel. Wettbewerbsdruck, steigende Personalkosten
gleichermaßen unternehmerisch handelnde wie werteorientier-
und Fachkräftemangel fordern Unternehmen auf, ihre Kosten
te Führung. Die gemeinnützige Organisation SIFE fördert die
und Prozesse im Personalwesen zu optimieren. Eine umfassende
Ausbildung eines Führungsnachwuchses, der das Prinzip „Ver-
Analyse identifiziert Einspar- und Optimierungspotentiale. Sie ist
antwortung“ in der Praxis gelernt hat. Die Unternehmen selbst
die Basis für ein Konzept zur rechtssicheren Umsetzung realisier-
tragen durch ihr Engagement bei SIFE dazu bei, knüpfen Kon-
barer Maßnahmen unter Beachtung operativer und rechtlicher
takte zu engagierten Talenten und schließen die eigene Arbeit-
Aspekte – mit einem strategischen Partner.
gebermarke an das Thema Corporate Social Responsibility an.
MANUEL EGGER Sales Director Human Capital Management, SAP Deutschland AG & Co. KG
Mobile Endgeräte in der Personalwirtschaft Hype oder Hebel? Seit Jahren existieren Ansatzpunkte für mobile Personalprozesse. Jedoch erfolgt in fast keinem Unternehmen eine Umsetzung
DR. DANIEL TASCH, Leiter Personalentwicklung, Qualifizierung & Training, HR Marketing & Recruting, International Assignments, Carl Zeiss AG, PROF. DR. ARMIN TROST, Studiendekan, Hochschule Furtwangen
Employer Branding bei Carl Zeiss „Für diesen Moment arbeiten wir“
und damit eine Wertschöpfung durch mobilen Szenarien. Waren mobile Workflows, Self Services oder Reporting Ansätze
Für Carl Zeiss ist Arbeitgeberattraktivität der Schlüssel, um zu-
immer nur eine Träumerei bezüglich Service- und Effizienzstei-
künftig im globalen Wettbewerb um enge Zielgruppen (z. B.
gerung in Personalprozessen? Warum erfolgt durch den ra-
Ingenieure, Naturwissenschaftler) bestehen zu können. In einer
schen Technologie- und Nutzungswandel jetzt vielleicht doch
Case Study zeigen Dr. Daniel Tasch (Carl Zeiss) und Prof. Dr.
der Umschwung? Welches sind die wertschöpfenden mobilen
Armin Trost (HS Furtwangen / Promerit AG) die Herausforde-
HR- Szenarien? Diese und weitere Fragen werden im Vortrag
rungen für Carl Zeiss (z. B. Hidden Champion, Standorte, erklä-
ausführlich behandelt.
rungsbedürftige Produkte) und welche Mittel und Kanäle genutzt werden (z. B. klare EVP, Kreativkonzept, Social Media).
EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE
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