HORIZONT POINT

H o r i zo n t point

Magazín o byznysu, naplnění, českých firmách a inspirativních osobnostech českého podnikání

Tomáš Sedláček O duchu, duši a těle peněz

Budujeme hrdé česko

Podnikatelská platforma Helas Budujeme hrdÉ Česko

horizont point editorial 1

HORIZONT POINT 01/2022 Vydavatel: Podnikatelská platforma Helas – Budujeme hrdé Česko Ředitelka vydavatelství: Helena Kohoutová Redakce Šéfredaktorka: Kateřina Černá Koordinátorka expertního týmu: Darina Vodrážková Redaktorka: Zuzana Hniličková Produkce: Petra Tůmová Fotografové: Ondřej Košík, Michaela Dzurna, Kateřina Černá Korektury: Soňa Čapková

Jako zakladatelka Podnikatelské platformy Helas – Budujeme

Art direktorka: Nora Calvo Martín

českých podnikatelů a podnikatelek, zajímavých osobností,

Retuše fotografií: Martin Šprunk

příběhy, úžasné ekonomické výsledky i to, jak se vypořádávají

Fotografie na titulní straně: Jolana Haismanová

i v životě. V roce 2021 se nám podařilo vydat první díl knihy

H O R I ZO N T POINT

MAGAZÍN O BYZNYSU, NAPLNĚNÍ, ČESKÝCH FIRMÁCH A INSPIRATIVNÍCH OSOBNOSTECH ČESKÉHO PODNIKÁNÍ

hrdé Česko už více než pětadvacet let vnímám příběhy

ale i významných korporací. Sleduji tyto osobní i byznysové

s různými složitými situacemi ve svých firmách nebo

Most k úspěchu z knižní trilogie Svou vlastní cestou, která nás inspirovala k dalšímu rozvoji konceptu. Rozhodli jsme se firmy propojovat v rámci unikátní komunity a dále představovat, co kdo dělá, pomocí magazínu plného inspirace, příběhů a novinek. Mottem je smysluplnost. Smysluplnost toho, kam člověk jde, co dělá, ale také kam patří. Ať už patří do skupiny

TOMÁŠ SEDLÁČEK O DUCHU, DUŠI A TĚLE PENĚZ

BUDUJEME HRDÉ ČESKO

PODNIKATELSKÁ PLATFORMA HELAS BUDUJEME HRDÉ ČESKO

lidí, která tvoří a pracuje nejen v rámci České republiky, ale i v rámci celého světa, nebo možná jen v rámci svého města či

Přetisk a jakékoli šíření je povoleno pouze se souhlasem vydavatele.

Vychází 1. 12. 2022

kraje. To ale není podstatné. Podstatné je, jak si můžeme jako české firmy pomoci.

HELENA KOHOUTOVÁ

horizont point finance 3

2 horizont point expertní tým

BYZNYS průmysl finance export Darina Vodrážková koordinátorka expertního týmu

Kateřina Černá šéfredaktorka

PODNIKÁNÍ inspirace příležitosti příběhy

Pavel Finger místopředseda představenstva, CRIF – Czech Credit Bureau

TECHNOLOGIE IT komunikace bezpečnost

Tomáš Sedláček český ekonom a vysokoškolský pedagog

Eliška Hašková-Coolidge majitelka Coolidge Consulting Services

Tomáš Doležil partner advokátní kanceláře JŠK

GLOBÁLNÍ PROGRES to nejlepší z marketingu

DESIGN ARCHITEKTURA když se staví krása

LIFESTYLE zdraví wellness gastronomie fashion cestování Kateřina Šrámková ředitelka zámeckého resortu Loučeň

Tamara Šindelářová partner Palatinum

Jan Jirovec partner Patero

BOD ZLOMU NOVÝ POHLED management firem osobní růst & psychologie

4 horizont point xxxxx

horizont point rozhovor 5

Před svítáním je největší tma Helena Kohoutová patří mezi ženy s výjimečnou schopností propojovat a dávat věcem přesah. Již pětadvacet let pod její taktovkou vznikají projekty, které podporují české podnikání. Je typ pracovitého vizionáře, člověka s výjimečnou schopností dát věcem přesah a posunout je pozitivním směrem. Celý její profesní i osobní život je provázaný hledáním harmonie nejen pro sebe, ale i pro ostatní podobně naladěné lidi. text Kateřina Černá foto Michaela Dzurna

Máme za sebou další rok překvapivého společenského

se ke kreativní tvorbě, tentokrát ne prostřednictvím hudby,

vývoje, překonáváme těžkosti, jsme stále flexibilnější

což byla moje doména a původní umělecká oblast, ale skrze

a připravení na změnu. Slovo úspěch získává zcela nové

výtvarné umění. Vizuální vjemy a pocit harmonie u mne začaly

významy. Co považuješ za úspěch letošního roku?

hrát čím dál tím větší roli a kromě své tvorby abstraktních

Úspěch letošního roku jsou přátelé, kteří mě překvapili svou

obrazů jsem se pustila také do umělecké renovace nábytku.

upřímností a skutečným, ryzím přátelstvím a také můj tým,

To je oblast, která má pro mě osobně velký význam nejen

který mě podržel v těžkých chvílích. Letošním úspěchem se pro

z hlediska kreativního, ale také z pohledu udržitelnosti

mě staly úplně jiné než byznysové věci. Pokud bych měla ale

a krásného propojení minulosti se současností. Miluji

o úspěchu mluvit v rámci byznysu, tak máme za sebou spoustu

architekturu, design i zajímavé nemovitosti. Tímto způsobem

dobré práce a spokojenost. Podařilo se nám uspět a po dlouhé

mohu vdechnout nový život nábytku, který navíc získá kvality

době příprav jsme realizovali velkou zakázku u příležitosti

originálu a stává se jedinečným solitérem v prostoru kanceláře

předsednictví České republiky v Evropské unii a s tím spojenou

nebo domova. Dalším úspěchem a obrovskou radostí je naše

sérii mnoha dalších akcí, což je obrovská zodpovědnost,

knižní trilogie, na které spolupracujeme s Kateřinou Černou.

rozsáhlá práce, která vyžaduje plné nasazení celého týmu.

Tím největším úspěchem a radostí, za kterou cítím vděčnost,

Dalším úspěchem, který se mě navíc dotýká velmi osobně, je

je spolupráce s mým týmem. Týmem schopným zastat mě

projekt vytvoření krásné kolekce květinové kávy ETERNAL

i v takových situacích, ve kterých by to dříve nebylo vůbec

FLOWER COFFEE COLLECTION. Jedná se o kávu, která je zdravá

možné. Také jsem si uvědomila, kolik úžasných klientů je

a vedle toho, že chutná, může také pomáhat udržet si fyzickou

okolo nás, kteří Podnikatelskou Platformu Helas podporují

i psychickou kondici. Tato kávová kolekce patří do mého

a vzájemná spolupráce jim dává smysl. Jsou s námi a následují

osobního projektu ETERNAL BY HELENA. Po mnoha letech

nás. Využívají naše produkty, rádi věnují čas i prostředky

podnikání jsem potřebovala udělat něco pro sebe a vrátila jsem

a věřím, že to není pouze díky osobním sympatiím.

6 horizont point rozhovor

Pražená káva Z tvých slov je cítit vděčnost, i když ne všechny dny byly

a to až do situace, kdy se vše zpomalí. Lídr s lehkýma nohama

zalité sluncem…

se najednou stává robustním slonem, který vše pozoruje

Je potřeba si vážit každého dne a věřit, že se věci vyvinou

zezadu a z dálky. Moje energie se proměnila díky naznačeným

dobře a vše má nějaký svůj smysl. Osobně vidím smysl

životním zkušenostem a stala jsem se člověkem, který sice

i v negativních zkušenostech, protože vždy se najdou lidé,

momentálně nemá tak rychlé tempo, ale zato má možnost

kteří se nechovají korektně, nebo dokonce dokážou poškodit

potichu přemýšlet a vnímat věci a vytvářet pro svůj tým tu

váš projekt, ale právě to nás učí. Dělá nás to odolnějšími,

sílu zezadu. Sílu, která jim dává jistotu. Když totiž schopní

bystřejšími a přináší nám to pohled z jiné perspektivy.

a poctiví lidé dostanou ve firmě prostor, dokážou vytvářet

ETERNAL FLOWER COFFEE COLLECTION Pro výjimečné okamžiky

neuvěřitelné věci. A pokud tým cítí tu jistotu a podporu, navíc Společně se členy Podnikatelské Platformy Helas jsi

vědí, že mají někoho v pozadí, kdo je podrží a je s nimi, tak to

absolvovala mnoho seminářů a školení na různá byznys

je úplně nejvíc. Je v tom určitá vnitřní síla a schopnost lídra

témata. Změnil se za dobu tvého podnikání nějak tvůj

odejít a poodstoupit, změnit svou pozici, a přitom zůstat ve

přístup, podnikatelský styl a způsob vedení týmu?

své významné roli. Tomu říkám já velký úspěch. Uvědomit

Většina podnikatelek a podnikatelů často řeší v rámci různých

si, že je to možné. K žádnému úspěchu člověk totiž nedojde

školení klasickou situaci a to, že jim tým nestačí. Sami jsou

lehce. Ne že by musel na té cestě trpět, ale je potřeba si to

příliš vepředu a jejich lidé za nimi jakoby vlají. To byl i můj

odpracovat. Přitom se může stát, že zapomenete žít svůj

případ. Mají takto loajální zaměstnance, ale ti přesto někdy

vlastní život. Ta vize, kterou tvoříte a naplňujete, je tak

tempo nejsou schopni udržet a nakonec odcházejí. Já jsem

velká a vzrušující, že se stanete sami sobě otrokem a až

přesně takovým typem tahouna a vizionáře s plnou hlavou

životní okolnosti vás většinou donutí změnit svůj přístup,

nápadů a byla jsem vždy velmi výkonná. Až přišla osobní

postoj i tempo a vytvořit prostor pro další lidi. Krásné na tom

situace, která mě donutila změnit postoj i tempo.

je, že si uvědomíte, jak svým smýšlením může změnit celý

rose dream

vesmír.

Jak se ti daří vyrovnat se s životními výzvami?

Osobně mě vždy fascinovalo hermetické učení a hermetický

Máš nějaké motto, které tě na tvé cestě vede?

bod. Bod, kde je klid a „ticho“. Ať se daří skvěle, člověk nejásá,

Smysluplnost. To je motto mého života a práce. Aby věci

ale udržuje se v jedné energetické rovině, s vyrovnanou

nebyly jenom takové klišé a pozlátko.

energií bez výkyvů, jak se říká nahoru a dolů. To platí i pro

Přemýšlení a odstup. Naši předkové měli vždy ve všem

chvíle, kdy se nedaří zůstat ve svém středu a nekývat se

pravdu. Nechat věci ustát, ráno je moudřejší večera, před

sem a tam. Toto mi pomáhá překonávat těžkosti, a že jich

svítáním je největší tma, to vše je pravda. Ve chvíli, kdy člověk

za posledních pět let bylo hodně. Podrazy ze strany blízkých

začne chápat a vnímat moudrost předchozích generací, stává

lidí v době těhotenství, protože kdy jindy je člověk zranitelný.

se součástí kolektivního vesmíru, zkušeností…

Prošla jsem pak smrtelně unavená skleněnými dveřmi.

V takové chvíli, kdy člověk z vyčerpání a přepracovanosti

Smysluplnost a velkou radost jsi našla ve vlastní značce

prostě nevidí a potom pracuje měsíce s otřesem mozku,

zdravých produktů. Jak máš v plánu tento koncept do

jako by se nechumelilo, protože není zbytí. Řešení situace,

budoucna rozvíjet?

kdy člověk díky pandemii přes noc de facto ztratí svoji

Moje osobní značka Eternal by Helena není projektem, který

firmu, kterou buduje přes dvacet let, a vymýšlí obratem ruky

by byl předem vymyšlený a zkalkulovaný s pevně daným

smysluplné projekty, které lidem přinesou užitek a člověku

byznys plánem, ale je to srdeční záležitost. Vznikla v době, kdy

možnost se přes to překlenout a v neposlední řadě nemoc

už jsme měli za sebou ten nejhorší šok z pandemie a byli jsme

dítěte, které vše ostatní posune do zcela jiné dimenze. To

ve zcela nové situaci, která přinesla nové impulzy. V té době

je okamžik, kdy se člověk stává z tradičního zrychleného

jsem potřebovala pozitivní podněty a určitou úlevu, kterou

podnikatele, který běží před svým týmem a jeho lidé často ani

mi přinesla tvorba něčeho hmatatelného. Šla jsem za svým

nechápou, kam běží, ale běží tam také, protože tak je dáno,

srdcem a svými pocity a za nenápadnými pobídkami, které

www.eternalbyhelena.cz

Zašlete poptávku obchod@dobratiskarna.com tel.: 739 844 844

okolo mne byly, a tak vznikla značka, která v sobě má kus

Byla bych ráda, aby naše Platforma dále sloužila podnikatelům

kreativity a osobitosti. Jsem moc ráda, že se to lidem líbí a že

jako místo úlevy. Jako přístav pro všechny, kteří jsou

naši klienti a přátelé využívají té pestré nabídky, ať už jsou to

událostmi posledních let unavení a nemusejí mít vždy dobrou

obrazy, nebo květinová kolekce čerstvě pražené mleté kávy,

náladu a mohou si také po těch dvaceti či třiceti letech

nebo mimořádné a unikátní šperky tvořené mistrem svého

podnikání připadat, že jsou na tom hůř než na začátku.

řemesla Alešem Berglem. Těší mě zároveň, že je to i forma

Je to velmi těžké období a více než kdy jindy dochází i ke

podpory našich aktivit a pokud firma s námi realizuje nějakou

generačním obměnám ve firmách. To, co bych ráda přála

akci či setkání pro své zákazníky, tak velice často využívá

lidem v České republice, je síla, zdraví, nadhled a to, aby

těch krásných produktů jako formy dárků pro své klienty

měli chuť nacházet cesty a dál tvořit i za takových okolností,

nebo zaměstnance. Často se naše produkty stávají i osobními

jako jsou pandemie prodchnuté politikou, války prodchnuté

dárky pro přátele a rodinu. A jak říkám, nebyl to plán dopředu

politikou a boje různých zájmových skupin. Přála bych nám

daný, ale tak se to vyvinulo, a to mi potvrzuje, že děláme

všem odvahu. Odvahu jít dál, odvahu najít v každém novém

něco, co lidem dává smysl a líbí se jim. A cítím neustálé

roce, co nepřináší vždy jen dobré zprávy, tu správnou cestu

C

vnitřní nutkání a touhu toto dál rozvíjet. Po těch pětadvaceti

a sílu. Nezabalit to. Odvahu dělat to, co má pro lidi hodnotu,

M

letech v byznysu cítím, že potřebuji svůj vnitřní osobitý

co jim přináší užitek a co jim dává smysl. A to může být každý

prostor, jehož energie mi zase pomáhá tvořit ten velký celek

rok něco jiného, takže jediná možnost je nezastavit se. Velmi

Podnikatelské platformy Helas Budujeme hrdé Česko.

často jsme totiž ve svých vizích v předstihu. Často se to stává

CY

i mně, že jsem rok nebo dva v předstihu před těmi událostmi.

CMY

V dnešní době probíhá mnoho změn a majitelé firem

A k realizaci pak člověk potřebuje nejen tu odvahu, ale i dobré

stejně jako ty hledají své unikátní cesty. Co bys dnes přála

lidi okolo sebe, dobrý tým, podporu rodiny a zejména zdraví.

českému byznysu a českým podnikatelům?

A toto bych si přála, aby nikomu nechybělo.

výroba krabiček a speciálních obalů ofsteový tisk - katalogy, letáky, vizitky desky, reklamní předměty 3d loga a tvarový výřez & pankarta plátna, reprodukce obrazů a tapety

Y

CM

MY

K

rebranding obchodů a výstavní stánky etikety - pro marketing a průmysl outdoor tisky a rollupy všech druhů - neomezený velkoplošný tisk, billboardy, clv, plakáty atd. polepy aut a kamionů

10 horizont point rozhovor

horizont point xxxxx 11

Tomáš Sedláček Člen expertní skupiny Podnikatelské platformy HELAS Budujeme hrdé Česko je povoláním zejména ekonom. Kdo by před jeho jméno automaticky vložil titul Ing., v domnění, že je jistě absolventem VŠE, byl by překvapen. Tomáš je doktorem filozofie z ekonomie a své studijní roky v Čechách strávil na Karlově univerzitě. Ekonomie v jeho úvahách a podání rozhodně nestojí na číslech, tabulkách a matematických vzorcích. Je vpravdě společenskou vědou. Vědou o lidech. Tomáš nám připomíná prapůvodní základ a smysl, účel tohoto oboru, jehož latinský název oeconomia je odvozen z řeckého oikonomia — „řízení domácnosti, hospodárnost“. Kořeny οἶκος, oikos = „dům, příbytek“ a νόμος, nomos = „spravování, řízení“. text Darina Vodrážková foto Jolana Haismanová

V obou kořenech je humanitní rozměr zhola nepopiratelný,

Descartes byli matematiky i filozofy zároveň (a nejen oni), zná

ačkoli jsme si jej odvykli takto vnímat. Vždyť domácnost je

historii, náboženství, jazyky… Miluje totiž studium. Dychtí po

tvořena lidmi a správa a řízení (moderně management) jsou

informacích. Už v dětství měl s tatínkem takový jednoduchý

také otázkou (mezi)lidskou.

zvyk. Ráno cestou do školy (žili v tu dobu ve Finsku a Dánsku, kde byl otec pracovně) zachytit ve vysílání BBC pět nových

Ekonomie – společenská věda

anglických výrazů a ty si během dne zapamatovat. Poznávat

Protože je pro obchod důležitá důvěra (odběratele),

po kouscích, pravidelně a pamatovat si. Později si vždy na

důvěryhodnost (dodavatele), věrohodnost takového slibu

prázdniny vybíral nějaké téma, které bylo poměrně náročné,

a jeho atraktivita pro ty, kterým je prodáváno, jsou to

a to se snažil zvládnout tak, aby se s ním odborník na danou

všechno aspekty, které lze kvantifikovat a zkoumat pomocí

oblast nenudil, kdyby se dostali třeba do dvouhodinové

matematického aparátu. Ovšem chápat je a ovlivňovat bude

rozpravy. To je hezky stanovené kritérium i cíl, smysl neboli

mnohem snazší a erudovanější z pozice věd humanitních

motiv(ace), co říkáte? Učit se, pamatovat si a vyvozovat

(psychologie, sociologie, antropologie…).

závěry z toho, co se dozvídá.

Pravda, někdy tím trošku strádá. Jak sám říká, nejvíce

Pochybuji, tedy jsem

měl v ekonomii jasno, když si přečetl první ekonomickou

Naštěstí je tu Tomáš Sedláček, vpravdě renesanční duch

knihu. Všechno zaklaplo a dávalo smysl. Ale s dalšími

s velice širokým záběrem v obou březích věd, přírodních

a dalšími knihami a zdroji a myšlenkami, které také dávaly

i humanitních. Není mu utajeno, že jak Pythagoras, tak

nezpochybnitelný smysl, se to všecko začalo zašmodrchávat.

12 horizont point rozhovor

horizont point rozhovor 13

Protože čím hlouběji se do nějakého tématu noříme, tím

lidského tázání od Gilgameše po finanční krizi. (Krizí je

ekonomem. Ekonomem, který je ovšem dostatečně hravý

se jí mnohem více, než „by se slušelo“ a než by odpovídalo

spletitější jsou cestičky, k nimž se dostáváme, a vedou

míněna ta v letech 2007–2008, kterou si mnozí podnikatelé

a zároveň natolik zaujatý tím, aby se mu povedlo přenést své

„skutečné míře příkoří na nás páchaného“. Kolik z nás

i naprosto nepředpokládanými směry. A to jednoho znejistí,

a podnikatelky ještě velmi dobře pamatujeme.) Tomáš se

myšlenky a otázky do dalších hlav, že je pro to ochoten zajít

v dětství trávilo každé prázdniny u moře? A jak těžce neseme

že?

v knize věnuje právě těm společenským, ne-matematickým

mnohem dál než za řečnický pultík či za katedru.

to, že tento nový standard možná nebude moci svým rodinám

aspektům ekonomie a vysvětluje srozumitelně její vývoj.

dopřávat? A co všechno (a koho všeho) jsme ochotni obětovat

Střelec?

Stopy ekonomie v tom původním významu nachází už

Provokatér?

tomu, abychom z něj nemuseli slevit – i když jsme (vlastně

Tomáš se prakticky hned po studiích ocitl v týmu kanceláře

v hlubinách Eposu o Gilgamešovi, ve Starém zákoně

Otázky, které (si) Tomáš klade, nehladí po srsti a nevybízejí

ještě poměrně nedávno) uměli žít i jinak?

prezidenta Havla, když se stal jeho ekonomickým poradcem.

a pokračuje přes antické Řecko, křesťanství, Reného

k pohodlnému přitakání. Jeho osobním signifikantním

Ten jistě díky svému svěžímu, neinstitucializovanému pohledu

Descartesa, Bernarda Mandeville, Adama Smithe… Druhá část

rysem je dosahovat dále a výš a chce to i od svých partnerů

Učitel, řečník a spisovatel

na svět objevil rychle to, co o pár let později konstatovali

obsahuje tzv. rouhavé myšlenky. Odhaluje mýty v ekonomii,

v diskusi. Nejde přitom o zvyšování finančních hodnot (což

Jako studentka bych tohoto nekonformního, charismatického

v Yale Economics Review – že Tomáš patří k „youg guns“,

propojuje ji s filozofií, psychologií, náboženstvím a uměním

by jeden od ekonoma čekal), ale o dosahování hlubšího,

pedagoga milovala. A dal by mi pořádně zabrat. Jemu se

mladým chytrým hlavám světové ekonomie. Proto byl

a varuje před přeceňováním role matematiky v současné

užitečnějšího, zajímavějšího, opravdovějšího smyslu. Když psal

totiž daří vytvářet neuvěřitelně zajímavý a dráždivý paradox,

i součástí první sestavy NERV – Národní ekonomické rady

ekonomii.

první verzi Ekonomie dobra a zla, ještě se tak napůl domníval,

který jistě mate a napíná dychtivé posluchače. On vypráví

vlády. Protože měl to, co někteří odborníci často postrádají –

Protože je však obdařen neposedným intelektem, knihu

že tyto hodnotové kategorie jsou ekonomice cizí, že je – se

o složitých otázkách s takovou lehkostí, tak lidsky, tak blízko

přesah a rozhled, schopnost vnímat i za hranicí svého oboru.

pro oxfordské vydání přepracuje do téměř dvojnásobného

svou účelovostí a zaměřením na růst – neutrální. Že vliv etiky

k našim životům a zkušenostem, že bychom mu měli dokonale

Jasně, byl v tom čase tak trochu „enfant terrible“ – to zlobivé

obsahu. Následně vydává řadu dalších knih (v japonštině mu

na ekonomii a vice versa je prakticky neznatelný. Tedy že jdou

rozumět. Jenže své vyprávění opírá o soubor znalostí,

dítě, co bez obalu řekne, že králi chybí šaty, dítě, které

právě vyšla kniha rozhovorů s Davidem Graeberem, čelním

„vedle sebe“, nikoli pohromadě.

z nichž průběžně volně cituje, dokládá, ukazuje příměry,

na recepcích přistává jako velká voda na kole nebo ještě

světovým antropologem). Překlady upravuje, pro další vydání

Dnešní Tomáš vnímá v podnikání a v ekonomii mnohem více

odbíhá (odbíhá!! často a rád), až dostane svou audienci na

záhadněji na elektrické jednokolce… Ještě mu nebylo třicet

přepracuje, až se nakonec pouští do nového psaní, které

etické kategorie, jako je prozíravost, odvaha, snaha postarat

pokraj deprese, protože vše, co říká, zní tak důvěrně známě,

a už dosáhl výš než někteří jeho učitelé. Ale také měl štěstí

bude lépe odrážet jeho současný stav vědomostí a názorový

se sám o sebe i o jiné, slabší, a zodpovědnost. Zabývá se

jasně…a my přitom nevíme. Výborně se bavíme – a pak se

na učitele, kteří věděli, že tohle všecko se dá kultivovat či

vývoj. Naplánoval si rovnou trilogii s matematicko-poetickým

myšlenkou na trichotomické, třídílné pojetí ekonomie.

ztratíme těsně před cílem. Budete-li jej poslouchat, dělejte

tolerovat, a přitom lze uchovat svobodný, chytrý a kreativní

názvem Druhá derivace touhy. (Tomáš často využívá

Odjinud známe trojici tělo/duše/duch či hardware/software/

si poznámky, abyste si mohli dohledat to, co vám v tom

mozek, který sice pravidlům perfektně rozumí, a tak ví, které

matematiky jako jednoho z možných jazyků dorozumívání.

uživatel. Ekonomická trichotomie je fyzická výroba (průmysl,

přívalu uniklo. Jestli na dohledávání nemáte čas, tak si jen

lze občas ignorovat a třeba i přetvářet.

Pohříchu však přechází fakt, že tento jazyk má bohužel ještě

zemědělství) / organizace (management, peníze) / strategie

užijte tu energii vodopádu – určitě vás přinejmenším některé

méně zběhlých uživatelů než finština… a že dnes už ani latina

(vůdčí duch společnosti). A baví jej například sledovat, jak se

myšlenky zasáhnou a osvěží. Anebo si jej čtěte – ve sloupcích

Ocenění českých lídrů, podnikatelek, exportérů

není všeobecně srozumitelná, zatímco angličtina tuto její roli

při akvizicích poměrně snadno zachovává ta základní hmota

Hospodářských novin, které píše s vytrvalostí železnou, či

Jedním z Tomášových vzácných učitelů byl i pan profesor

zastává jen v některých vrstvách společnosti.)

i organizační struktura firmy, a jak obtížné je uchovat, napojit

ve třech dílech Druhé derivace touhy (1. Člověk duše-vnější,

Michal Mejstřík, který od počátku podporoval iniciativu

Kniha dokázala otevřít cestu k ekonomii a především

původního ducha podniku, který zbylým dvěma složkám dává

2. Na prahu digitální teologie, 3. Pravdoláskaři a Bohémové).

ocenění českých podnikatelek, podnikatelů i exportérů

správnému uvažování o ekonomii v souvislostech mnoha

vyšší smysl.

Nemusíte souhlasit! Stačí, že vás přiměje přemýšlet.

a věnoval jí svou energii. Ještě než byl vyšší mocí předčasně

lidem, které tradiční školské podání ekonomických témat

odvolán z tohoto světa, představil podnikatelské platformě

neoslovilo a neoslnilo. A tak se nakonec ocitla…

Tomáše, aby byl jeho pokračovatelem. A tak se i stalo.

O to mu jde.

Provokatér!

Jeho schopnost propojovat nejrůznější oblasti lidského vědění,

Tomáš Sedláček patří k těm patronům Ocenění, kteří jsou

Ekonomie na divadle!

hledat v nich paralely, modely chování a s jejich pomocí

natolik známí a populární, že jejich osobnost pomáhá i růstu

Skutečně. Úvahy o hodnotách dobra a zla a jejich projevy

predikovat správné postupy, nabízí inspiraci a podněty

popularity soutěží oslavujících schopnosti a úspěch českých

v hospodářství, v ekonomice se dočkaly dramatizace!

k zamyšlení každému podnikateli a podnikatelce při hledání

firem. A tím jim dodávají energii, motivaci, poskytují zpětnou

Trojice Lukáš Hejlík, Alan Novotný a Tomáš Sedláček s tímto

uspokojivého, smyslu plného směru. Že při tom občas tne do

vazbu, inspirují – celkově prospívají rozvoji naší ekonomiky

představením plným drobných scének, dialogů a citací

živého? To k tomu patří. Jako když upozorňuje, že vymlouvat

a dalších hodnot.

umocněných správně padnoucí hudbou objela mnoho jevišť

se na „nedobré dědictví komunismu“, který v naší zemi řádil

i zcela jiných prostředí a padesátá repríza tohoto dílu cyklu

čtyřicet let, dnes – už třicet let po pádu socialistického

Bestseller Ekonomie dobra a zla

Listování se odehrála dokonce na Nové scéně Národního

zřízení, je vážně jen výmluva. Nebo když upozorňuje na to,

Kniha poprvé vydaná v roce 2009 byla přeložena do

divadla. Tři sta stran knihy, která může být pro některé

že neustálý konstantní růst blahobytu je nesmysl. A varuje

třiadvaceti jazyků a získala kromě mnoha výborných recenzí

čtenáře poněkud obtížněji stravitelná, se stalo hodinovým

před tím, jak snadno se zvyká na komfort, který máme, takže

i mezinárodní knižní ceny. Její podtitul zní: Po stopách

spektáklem s minimem rekvizit, dvěma herci a jedním

jeho (třeba i jen dočasnou) ztrátu prožíváme a obáváme

14 horizont point člen expertního týmu

horizont point člen expertního týmu 15

Jaké vize jste měli v začátcích fungování vaší společnosti

struktury a dynamiky projektů, celkově došlo k jisté proměně

a jaká je advokátní kancelář JŠK dnes?

chování trhu. Nicméně podnikání je o tom, správně a včas

Všechny nás spojuje kromě jisté vášně pro obor i potřeba

reagovat na stále měnící se podmínky. Vždy se něco mění,

posouvat věci kupředu a potřeba kultivovat prostředí.

něco je v pohybu.

Pochopitelně nejzajímavějším obdobím byly začátky v devadesátých letech, kdy jsme pokládali základy

Mnoho firem v posledních dvou letech pochopilo, že

a rozehrávala se hra podle nových dynamických pravidel. Dnes

budování image a vlastního jména jsou klíčem k upevnění

máme každý z nás něco, čemu se nad rámec čistě klientské

pozice firmy na trhu. Jak jste na tom vy?

práce věnujeme. Je to například podpora studentů, dnes i těch

Budování image a vlastního jména firmy je pro právní

ukrajinských, aktivní účast při přípravě a dotváření právních

firmu trvalá a dlouhodobá práce a výzva. V tom se dle nás

předpisů – legislativně, nebo pomocí komentářů, nebo třeba

téměř nelišíme od jakéhokoli jiného podnikání. Pro nás je

podíl na vedení odborného časopisu.

to především otázka reputace a dlouhodobé identifikace

Pokud byste měl zhodnotit období posledních dvou let,

s hodnotami, se kterými jsme do tohoto byznysu vstupovali.

jak se vám dařilo překonávat krize a reagovat na všechny

Mám na mysli především etiku, integritu, předcházení

turbulentní změny ve společnosti? Máme za sebou období

konfliktu zájmů a odpovědnost vůči našim lidem a okolí.

pandemie a mnohým z nás nedá spát blízkost válečného

Tyto hodnoty nikdy nestavíme nad čistě obchodní zájmy.

konfliktu…

Nemusíme a ani nechceme. Naše pozice na trhu je budovaná

Období dvou let v pandemii a výrazně se měnící geopolitická

dlouhodobě a posilujeme ji především profilací, rozšiřováním

situace přímo či nepřímo zasahují a ovlivňují trh,jednotlivé

našeho týmu specialistů, perfektně odvedenou prací

podnikatele a jejich záměry. S tím samozřejmě souvisí právní

a samozřejmě také dalšími odbornými výstupy. Věříme, že

a obchodní strategie. Velmi se to liší obor od oboru. V tomto

klidnou a neagresivní prezentací našich dovedností a úspěchů

ohledu mají rodinné a střední firmy velkou výhodu v možnosti

si krok za krokem upevňujeme naše postavení na trhu

rychlé adaptace a vysoké flexibility, vždy velmi záleží na

a získáváme nové klienty.

managementu. Pokud se podíváme na celý trh, tak je pro

Naším řešením je kombinace expertizy a lidského přístupu Advokátní kancelář JŠK dokázala vždy flexibilně reagovat a přizpůsobit své služby potřebám klientů. Ani v dnešní složité době pro ni není žádná transakce příliš malá, příliš velká, příliš složitá nebo příliš banální. Klienti se mohou spolehnout na tu nejlepší kombinaci expertízy a lidského přístupu. O aktuální situaci v advokacii, výzvách a proměnách trhu jsme si povídali s Tomášem Doležilem. text Kateřina Černá foto archiv

všechny obory prakticky nemožné dlouhodobě a střednědobě

Využíváte sociálních sítí ke své prezentaci? Jak moc je pro

smysluplně plánovat jakékoli aktivity. Ceny klíčových vstupů

vás důležitá vaše webová stránka?

stále rostou nebo se ustálily na výrazně vyšších úrovních,

Sociální sítě využíváme stále intenzivněji. Naše prezence

než jsme byli zvyklí, dostupnost se mění v podstatě na denní

a výstupy v poslední době výrazně posílily, a to hned

bázi a v tomto ohledu si situace žádá flexibilitu a jistou míru

v několika oblastech. Pravidelně v našich sítích sdílíme

improvizace. Kroky vlády byly v řešení těchto krizí váhavé

odborné informace, právní změny, uzavřené transakce,

a tržní predikce jsou velmi rozporuplné. S pokorným zájmem

upozorňujeme na nové obchodní a tržní trendy, zveme na

sledujeme průběžně výsledky jednotlivých oborů. Jsme

odborné semináře a nezapomínáme ani na oblast CSR.

napjatí, jak budou trhy nadále fungovat a sledujeme i dopady

Letos se nám po jistém úsilí podařilo zprovoznit úplně nové

vysoké inflace. Ale je zřejmé, že nás čeká ještě velmi složitá

webové stránky, které myslím pěkně vyjadřují naše aktuální

cesta, kterou teď nikdo nedokáže vidět jasně.

firemní nastavení, nový vizuál, a které jsou také propojeny se sociálními sítěmi. Snažíme se být srozumitelní, odlišitelní

Jak se vám podnikalo v letech 2020–2022? Byla pro vás

a dobře dohledatelní. Web má stále pevné místo v paletě

tato doba a s ní spojené okolnosti velkou výzvou?

prezentačních nástrojů a jednoznačně dotváří naší image.

V našem oboru, tedy v právních službách, je stále trvalý

Ze zkušenosti však víme, že si nás naši klienti podle něj

a dlouhodobě rostoucí zájem ze strany klientů. Paradoxně

zpravidla nevybírají, ale spíše si zde jen potvrzují svou volbu či

byly léta 2020–2022 ve znamení růstu, což jsme vnímali

případnou referenci. Jsme také rádi, že jsme se po dvou letech

především v druhé polovině roku 2021 jako velmi překvapivé.

mohli plně vrátit k osobnímu setkávání. To je bohudík pořád

Nová situace na trhu samozřejmě výzvou je, došlo ke změně

nenahraditelné.

xxxxxexpertního týmu 16 horizont point člen

Jaké máte vize v souvislosti s vaší firmou a co je pro vás

Co je pro vás v životě a podnikání nejdůležitější?

prioritou?

Jsem velký fanoušek Jordana B. Petersona. Jeho celosvětový

Myslím, že jde o to, správně využít trendů v oblasti moderních

úspěch podle všeho spočívá v tom, co rezonuje i ve mně

technologií. Poradenství pravděpodobně bude i nadále

samotném. Dokázal velmi dobře v kontextu doby vystihnout

závislé na posouzení situace živým člověkem, který má nejen

kumulovanou a v mnoha ohledech metafyzickou zkušenost

znalosti a technické dovednosti, ale také „cit pro věc“. Jedná se

lidstva a zároveň vyjádřit osobní pocity mnohých z nás. Jedním

o „artovou“ disciplínu, kde jedničky a nuly asi nikdy nepřeváží

z jeho mnoha závěrů je, že ve finále máme jednat v souladu

nad lidským duchem. Nicméně nové technologie budou řadu

se svým svědomím, našim vnitřním hlasem, i když máme

rutinních činností přebírat, usnadňovat a zefektivňovat.

často chuť jít proti němu a vlastně ani nevíme, odkud se bere.

Pečlivě sledujeme tyto trendy a také jistou poptávku ze strany

Takový přístup přináší vnitřní uspokojení, duševní zdraví

klientů, Zdá se, že i v poradenském byznysu technologie budou

a dlouhodobě vede k vytýčeným cílům v osobním i pracovním

rychle měnit způsob poskytování služeb. Advokacii nevyjímaje.

životě. Také mimo jiné znamená, že nemáme ustupovat zlu, i když je v principu všudypřítomné a můžeme ho potkat na

Často se v souvislosti s podnikáním mluví o společenské

každém kroku. Dnes velmi aktuální téma. Kdo Petersona

odpovědnosti a udržitelnosti. Jaké jsou vaše cíle v této

nezná, doporučuji jeho knihy či dostupná videa.

oblasti?

V oblasti společenské odpovědnosti je celá kancelář velmi

Co vás motivuje?

aktivní a kolegové se do jednotlivých aktivit cíleně zapojují

Můj otec, znamenitý violoncellista a pedagog, mi často citoval

dle svého přesvědčení a často ze své vlastní iniciativy.

výrok jednoho z nejlepších cellistů historie Pabla Casalse:

Nejde o prázdný slogan. Cílem firmy je koordinovat naše

„Když je myšlenka správná, věc se podaří.“ Na to si často

zapojení v dobročinnosti, abychom dokázali pomáhat

vzpomenu. Zmíněný Peterson zase doporučuje, abychom

cíleně a dlouhodobě. V souvislosti s krizí na Ukrajině jsme

v globálním světě, kdy každému z nás konkuruje bezpočet

velmi rychle reagovali, jak formou přímé finanční podpory,

talentovaných lidí, nutně neměli ambici být nejlepší na celém

tak sběrem potřebného materiálu pro uprchlíky a neméně

světě. Vždy totiž bude někdo lepší a úspěšnější. Jistě jsou

významně také pro bono odborným poradenstvím ukrajinským

takové případy, třeba ve sportu, ale to jsou spíše výjimky, které

podnikatelům či zaměstnáním ukrajinských studentů. V oblasti

se týkají několika málo mimořádných jedinců. Pro zdravou

udržitelnosti zkoumáme své možnosti a hledáme prostor,

motivaci a dosažení výborných výsledků postačí, když se

který by pro naše aktivní zapojení dával dlouhodobě smysl.

člověk měří sám se sebou a se svým nejbližším okolím. Dnes

Jsme velmi blízko start-upům a venture kapitálu, kde je toto

bych měl být lepší než včera a zítra lepší než dnes. Nedávno

téma často chápáno jako nosné. Můžeme se pochlubit, že jsme

jsme toto téma diskutovali s naší dospívající dcerou a myslím,

byli u několika prvních impaktových investic v České republice

že ji tento pohled nejen uklidnil, ale i nasměroval. Měla asi

(např. Datlab či Dot Glasses).

jako řada lidí jistý pocit ztracenosti v tak velkém a otevřeném světě, což je u mladého člověka na prahu dospělosti

Na co jste ve firmě hrdí?

přirozené. Důležité je, aby tato složitost někoho neodradila od

Na to, že se nám daří celkem s nadhledem překonávat řadu

produktivního života v domnění, že v takové konkurenci stejně

překážek, i když se často docela zapotíme. Ale to zná každý

nemůže ničeho rozumného dosáhnout.

podnikatel. Dále na to, že jsme z našich základních principů neustoupili, i když to třeba pro nás bezprostředně nebylo výhodné. Věříme v osobní přístup a vztah s klientem bez ohledu na rozsah a velikost problému. To vnímáme jako základní princip našeho fungování. Opravdu pyšní jsme na to, že se naše značka stala synonymem profesionality, odbornosti a integrity.

Neradíme, pomáháme řešit

JŠK, advokátní kancelář, s.r.o.

Ovocný trh 573/12, 110 00 Praha 1 JSK.cz

18 horizont point reality

Svoboda rozhodování a reality Podnikání Jiří Švec vnímá jako cestu ke svobodě, možnost řídit si do detailů svůj život, příležitost rozhodovat o tom, kolik volného času bude mít a jak kvalitně a s kým jej stráví. Majitel Dobré tiskárny a táta dvou chlapců dnes za svou největší motivaci považuje rodinu a jeho snem je trávit se svými blízkými co nejvíce času. Jeho podnikání se dnes točí nejen kolem tiskařské práce, ale jeho velkým koníčkem a druhým pilířem byznysu jsou reality. text Kateřina Černá foto Ondřej Košík, archiv

Jaké byly vaše podnikatelské začátky?

Když si vzpomenete na dětství a studentská léta, jaké byly

Můj začátek a chuť pustit se do podnikání ovlivnila zásadně

vaše vysněné profese a co vás nakonec dovedlo k oboru,

jedna zkušenost z devadesátých let, kdy jsem šel na brigádu

ve kterém jste se prosadil?

do jedné soukromé firmy a dostával asi 36 korun za hodinu.

Vyloženě vysněnou profesi jsem neměl. Hodně mě ovlivnila

Vydržel jsem tam čtrnáct dní a pochopil, že to není nic

sportovní atletická škola, náš trenér a učitel Jaroslav Melša,

pro mě. Uběhl nějaký čas a naskytla se mi příležitost začít

který z nás tenkrát dokázal vyždímat to nejlepší, naučil nás

podnikat v distribuci potravinových doplňků. Měl jsem

nevzdávat to. Stanovit si konečný výsledek, trénovat a snažit

měsíc před maturitou, a přesto jsem se do toho pustil

se na maximum o jeho dosažení.

naplno. Tak moc se mi dařilo, že jsem za první čtyři měsíce vydělal devadesát tisíc. Pracoval jsem prakticky pořád. Měl

Měl jste jasno hned od začátku kariéry, kam chcete

jsem někdy i deset obchodních rozhovorů denně a pochopil

směřovat?

jsem, že záleží jen na mně, kolik peněz vydělám, že to

Vlastně ano. Dělám od začátku vlastně stále totéž – obchod.

nemá limit. Během prvních dvou let jsem se dostal na třetí

Zdravá výživa a výživové doplňky, to pro mě vždy byla srdeční

pozici ve firmě a rozšířil obchodní tým mnoho lidí. Za tímto

záležitost. Původně jsem studoval stavební průmyslovku

výsledkem bylo opravdu hodně obchodních schůzek. Měl

a ten výběr oboru byl ovlivněn především profesí mého

jsem to štěstí a absolvoval roční kurz s Jimem Rohnem,

tatínka, který je stavař. Stavět domy se mi jevilo jako

úžasným člověkem, který dokázal motivovat miliony lidí.

dobrý nápad. Neměl jsem ale úplně jasno. Věnoval jsem se

Dále mě inspiroval například Tony Robbins, americký filatrop

podnikání v obchodu s výživovými doplňky, studoval na

a životní kouč.

Českém vysokém učení technickém obor Pozemní stavby

horizont point reality 21

Mariánská hora

Apartmány Jizerská Magistrála

– architektura. Absolvoval jsem ale jen dva semestry a pak

Ceny nemovitostí byly v posledních letech hodně vysoko

Turbulentní situace ve společnosti ovlivňuje úplně všechna

Jak vás osobně podnikání změnilo?

zvítězila vidina peněz, které si mohu vydělat obchodováním,

a lidé je vnímali jako bezpečně uložené peníze. Jak

odvětví. Jak se promítla do trhu realit?

Naučilo mě plánovat si svůj čas stejně pečlivě jako byznys.

a hlavně možnost okamžité větší svobody. Dodnes je ale

přistupovat k nákupu coby investici?

Klienti se rozhlížejí a vyčkávají. Momentálně nakupují

Stejně jako plánuji své podnikání, plánuji si i osobní život.

architektura mým koníčkem a podnikám také v realitách, což

Obecně to platí, ale pokud máme mluvit o dobré investici

především lidé se silnými osobními důvody nebo ti, co zrovna

Naučil jsem se rozlišovat své role a každé z nich věnovat

má úzkou souvislost.

do nemovitosti, tak je vždy třeba nechat si prověřit nebo

nějakou nemovitost prodali. Samozřejmě zde v této chvíli

pozornost. Jsem otec, manžel, milenec své ženy, sportovec,

doporučit, za jakých okolností a cen nemovitosti nakoupit.

převažují klienti, co nakupují bez hypotéky. Kromě klasického

kamarád… Podnikání mi pomohlo i můj osobní život

marketingu a inzerce se nyní více pracuje s poptávkou

vnímat jako nádherný projekt. Někteří lidé mají skvělý

Jaké máte plány a vize v souvislosti s vaší firmou a co je pro vás prioritou?

Jakou přidanou hodnotu svým klientům poskytujete vy

a okruhem vlivu obchodníka, osobními kontakty, což je pro mě

byznys, fungující firmu a v osobním životě nepořádek nebo

Momentálně mám dvě firmy. Podnikám v realitách a také

osobně?

přirozené.

nevyváženost. Já osobně mám plán – co se chci naučit, co chci

vlastním Dobrou tiskárnu. Jde mi především o to, abychom si

Dělám svou práci srdcem a věřím, že obchod

s rodinou mohli udržet životní standard a měli jsme volný čas,

s nemovitostmi může fungovat na bázi win-win přístupu.

O jaký typ nemovitostí je momentálně největší zájem?

stačí každoroční růst o pár procent. Do budoucna bych se chtěl

Pokud o obchodě správně přemýšlíte, odrazí se to na vašem

Prodávají se především nemovitosti něčím výjimečné, a to ať

čím dál tím méně podílet na operativě ve firmě. Rád bych měl

přístupu. Děláte ty správné kroky v prodeji a přitahujete

lokalitou, nebo cenou. Výjimečné jsou obzvláště horské lokality,

Vaše osobní filozofie nebo pomyslné desatero, něco, čeho

více volna pro sebe a svou rodinu. To je pro mě nejdůležitější.

správné klienty. Výjimečnost je také v osobnosti, která

kde v budoucnu může být velmi obtížné nemovitost pořídit.

se v tomto směru držíte celý život?

nemovitosti prodává, v jejím okruhu vlivu, který za

Poslední roky sleduji obzvláště tyto unikátní nemovitosti na

Je důležité mít správné návyky a vybudovat si denní rituály,

Trh s realitami je velmi zajímavou oblastí. Můžete nám

svůj život získala, ve kterém žije a může tak díky tomu

horách a zařazuji je do neveřejné nabídky pro své klienty.

ať už je to cvičení, zdravá strava, čas na sebe. Také je potřeba

prozradit, jaký typ nemovitostí vás v poslední době zaujal

nemovitosti dobře zviditelnit.

a co byste mohl doporučit jako dobrou investici?

Moje dvacetiletá zkušenost v oboru, osobní přístup

Máte dvě firmy, děti a jste velmi vytížený člověk. Povězte

kam směřuji, a to nejen dnes, ale v tomto měsíci, v tomto roce,

Od dětství jsem rád lyžoval a hodně času jsme trávili na

a intuice společně se skvělou prezentací, kvalitními

nám, co vás motivuje?

v životě… Je důležité udělat vše pro to, aby vám nic nevzalo

horách. Za velmi unikátní příležitost proto považuji možnost

fotografiemi, marketingem a právním servisem jsou tím

Mít svobodu a volnost. Volný čas, kdy chci, a být přitom

pozornost na to, co právě děláte. Žít přítomným okamžikem.

koupě komfortního apartmánu na neopakovatelném místě

správným koktejlem, který klientovi přinese ten nejlepší

finančně zajištěný. Mít svobodu volby ve všech oblastech. Chci

Užít si každou chvíli. Potřebuji věřit, že to, co dělám, dělám,

v českých horách, třeba Bedřichově. Milovníci hor a lyžování

výsledek. Vždy, když úspěšně skončíme prodej, tak budu

si vybírat bez limitů, jak budu žít, na jak dlouho a kam budu

jak nejlépe umím, a když něco nevyjde, tak to prostě udělám

ocení skvělou polohu i vkusný design včetně možnosti

vědět, že cena byla maximální možnou cenou na trhu

cestovat, kdo budou moji přátelé a lidé, se kterými trávím

znovu. Být denně vděčný za vše, co mám. Je dobré zbavit se

parkování.

v daném čase.

soukromý i pracovní čas.

křivd, které cítíme ať už vůči okolí, nebo vůči sobě.

zlepšit, jak zdravě jíst, myslet… Stanovuji si cíle, čeho bych chtěl v jednotlivých oblastech dosáhnout.

rozvíjet své vztahy a hodně se smát. Zásadní je pro mě vědět,

22 horizont point člen xxxxxexpertního týmu

horizont point xxxxx horizont point člen expertního týmu 23

Jak se k tomu dostala, o tom se snadno můžete dočíst

děti a jejich rodiče Draka je lepší pozdravit aneb O etiketě:

v těch heslech, která jsou jí v českém i anglickém vydání

Francouzský král Ludvík XIV., velký milovník přírody, kdysi

Wikipedie věnována. My jsme si povídaly o tom, co ji přivedlo

založil v zámku Versailles krásné zahrady. A protože toužil,

v devadesátých letech zpátky do vlasti a proč se rozhodla

aby s ním jeho radost sdíleli i ostatní, pozval přední osobnosti

věnovat svou energii Podnikatelské platformě Helas –

své země, aby se přišly podívat. Jenže hosté se chovali jako na

Budujeme hrdé Česko.

špatném hřišti. Šlapali po záhonech, lámali větve a trhali sotva rozkvetlá poupata. Po jejich odchodu zůstala nehezká spoušť.

Eliška Hašková-Coolidge Myslím, že pouze dva členové Expertního týmu Podnikatelské platformy Helas mají vlastní heslo ve Wikipedii. Tomáš Sedláček je o nějakých pár desítek let mladší a byl ekonomickým poradcem prezidenta Václava Havla. Eliška byla asistentkou a vedoucí kanceláře pro komunikaci s veřejností pro pět prezidentů USA. To neznamená, že je někdy z dálky naživo viděla. Oni se skutečně osobně znali a její práce si cenili! I později, když pak pracovala na ministerstvu zahraničí USA, ve volebních obdobích dalších dvou prezidentů. text Darina Vodrážková foto archiv

Eliška odešla z Československa v osmi letech, vztah k této

Smutný král se rozhodl příště podobnému zklamání zabránit,

zemi jí tedy zprostředkovala především babička a otec,

a když byla zahrada znovu uvedena do pořádku, nechal dát

s nimiž v Americe žila. Dokázali to tak, že ona dnes říká „náš

ke každému keři, květině a záhonu cedulku s ponaučením,

prezident“ – a myslí tím toho zdejšího, zatímco v Americe

jak jsou vzácné a jak k nim přistupovat. Těmto cedulkám se

je pro ni „our president“ teď třeba Joe Biden. O svém vztahu

říkalo etikety, a právě ony daly jméno způsobům chování, které

ke staré a nové vlasti říká: Dilema, kam patřím, neřeším

bychom měli dodržovat.“

a nikdy jsem neřešila. Jsem Čechám vděčná, že mi daly život,

A co ta etika? Připomeňme si, co od svých hostů čekal

a Americe, že mě ho nechala svobodně žít.

král: aby se chovali ohleduplně. Aby těm, které pozve, mohl

Její dědeček, významný bankéř František Hašek, pro svou

důvěřovat, že nebudou ubližovat květinám. Aby i ti, kteří

českou vlast přišel o život. V předvečer války odmítl odejít,

přírodu nemají v tak velké lásce, chápali a uznávali jeho radost.

s přesvědčením, že proti nacismu je potřeba bojovat.

Je dobré, abychom si toto pravidlo zapsali nejen do hlavy, ale

Pětkrát odmítl prodat okupantům svůj podíl v nakladatelství

i do srdce. Z něj by pak mělo vycházet naše pochopení, že

Melantrich, které tehdy vydávalo deník České slovo pro

nejsme na planetě sami. Že ji sdílíme s jinými lidmi, kteří také

téměř dva miliony čtenářů, neboť jim nechtěl dát do ruky tak

mají své city a pocity. A že bychom měli respektovat zvyky

mocný nástroj manipulace národa. Pošesté jej pod záminkou

a radosti ostatních tak, aby se nám všem lépe společně žilo.

schvalování atentátu na Heydricha popravili.

Neuvědomujeme si, jak silný vzkaz svým vzhledem a další

Její otec, pokračovatel úlohy finančníka Josef Karel Hašek byl

neverbální komunikací vysíláme. Je dokázáno, že tyto znalosti

v lednu roku 1948 pozván do USA, aby tam pomáhal rozvinout

přispívají k obchodnímu i politickému úspěchu.

hospodářskou spolupráci s Československem. Když odjížděl, neměl vůbec v plánu se nevrátit. Leč po únorovém puči dostal

Důvěra a její krize

od babičky varování, v USA zůstal, a to mu možná život

Etika je synonymem morálky a etiketa je jedním z jejích

zachránilo.

vnějších projevů. Shoda v tom, jaká pravidla je potřeba

Když se pak za ním dostaly Eliška a později i babička, celá

dodržovat, jak vyjadřovat respekt a úctu, patří k důležitým

domácnost mluvila, psala a četla česky. A babička Elišku

pilířům komunikace. A komunikace je nezbytným

vytrvale připravovala na možnost vrátit se domů, žít tady,

předpokladem vzniku důvěry. Důvěra je pak dále

být prospěšná zemi, z níž vzešla. To se však podařilo až

předpokladem vzniku vztahu – osobního i obchodního.

po padesáti letech. Ze státní služby USA odešla Eliška

Bez důvěry obchod uskutečnit (natožpak opakovaně

do předčasného důchodu a přišla sem, aby se pokusila

uskutečňovat!) nelze.

pozvednout rodinnou památku a přinést něco ke svým

Při minulé celosvětové hospodářské krizi se hodně mluvilo

kořenům.

o tom, že jde de facto právě o krizi důvěry. O ztrátu jistoty, že za své peníze dostanu odpovídající hodnotu. Tato krize vedla

Etika a etiketa

k tomu, že se obchody přestaly hýbat. Nikdo nechtěl zbytečně

Významná část profesního života na americkém ministerstvu

riskovat, což vedlo ke stagnaci a k dalšímu prohloubení krize.

zahraničí byla pro Elišku spjata s diplomatickým protokolem.

Jak takové krizi důvěry zabránit? Například tím, že podpoříme

Etiketa tu přímo souvisí s etikou.

obnovu komunikace. Komunikace založené na vzájemném

Ten příběh Eliška vepsala do předmluvy nádherné knížky pro

respektu a úctě. A tyto elementy se mimo jiné zvnějšku

xxxxxexpertního týmu 24 horizont point člen

projevují co nejdůslednějším dodržováním ustálených pravidel

Etika, etiketa a… empatie

etikety. Totiž, nejen draka je lepší pozdravit. Ale i obchodního

Thomas Jefferson na počátku 19. století Američanům

partnera, dodavatele, zákazníka, týmového kolegu,

připomínal, že mladá demokracie může mít tu nejdokonalejší

spolupracovníka. Samozřejmě to neplatí pouze pro byznys. Na

ústavu a zákony, ale pokud selže chování, selžou i tyto

stejných základech stojí (a možná ještě více závisí) i důvěra ve

pilíře. Zdejší, stále ještě dost „mladá“ demokracie rozhodně

státní správu, její reprezentanty.

nejdokonalejší zákony nemá. Jenže s tím chováním je to občas

Eliška si ze své třicetileté práce pro americkou vládu odnesla

ještě o kus horší.

zkušenost, že nic trvale úspěšného nelze stavět na aroganci,

Etiketa je dovednost, kterou se lze naučit, máte-li vůli

strachu, nepoctivosti, na krádeži nápadů, věcí nebo peněz. A to

a zájem. Etika a s ní důvěra se rodí v hlavě a v srdci. Naučíme

ani v malém. Trvalý úspěch lze vystavět pouze na základech

se ji z příkladu ostatních, z jejich ohleduplnosti a respektu

osobní odpovědnosti, důvěryhodnosti, otevřenosti a respektu

k druhým. Z jejich každodenního způsobu života. Dítě se učí

k druhým a k jejich hodnotám.

od rodičů a učitelů, zaměstnanec sleduje příklad svého šéfa, národ sleduje příklad svých představitelů a země vidí příklad

Co tedy Eliška své zemi dovezla?

v jiné zemi.

Sama několikrát zažila, jak vstává Fénix z popela. Několikrát

Je naší odpovědností, jaké příklady si vybíráme k následování

přišli o téměř všechny materiální statky, ale nikdy nepřišli

a jaké příklady dáváme. Jak umíme poděkovat, poprosit,

o víru. V Boha i v sebe. Sebe-vědomí, sebe-důvěra i sebe-

pozdravit. A také pochválit. Projevit úctu a respekt k jiným

reflexe jsou neoddělitelně spjaty s vědomým zpracováním

lidem. Umět přiznat svou chybu a omluvit se za ni. Umět

světa, jeho pravidel a schopností orientovat se v nich. A tu

odpustit! To je velká a klíčová dovednost a velká zkouška

i v těch nejtěžších časech pomáhala a pomáhá víra Elišce najít

sebereflexe.

pevný bod ve vesmíru, díky němuž může pohnout i složitou

Jistě, není to úplně snadné, zvlášť v prostředí, které si zdánlivě

a bolestivou situací. Máte-li tuto schopnost vnímat přesah

cení síly a moci více než všech tří E dohromady. Ale když

člověka, opřít se o mravní autoritu a přidržet se „na kolejích“

někdy potkáte Elišku osobně, pochopíte, jak obrovskou sílu

pomocí stabilních pravidelných rituálů, můžete čerpat

a schopnost kultivovat své okolí má dobrý příklad, který

potřebnou energii nejen v sobě. A to je velká pomoc.

prostě chcete následovat. Protože takový život je pro všechny

Když Eliška zaznamenala iniciativu Ocenění, podporující české

příjemnější.

podnikatelky, lídry, exportéry, nemohla chybět. A to naše trochu divoce rostoucí podnikatelské prostředí neúnavně kultivuje. Jednak svou aktivní přítomností, příkladem, jemnou diplomacií a ukázkou toho, jak vytříbené by mohlo být, kdybychom každý přispěli svou troškou sebekázně a úsilí. A také tím, že školí a vzdělává reprezentanty národa i podnikatele – a to dokonce i ty budoucí, děti – ve školách a speciálních kurzech.

V Expertním týmu bude i nadále všem připomínat, že výtečné zboží – chytré české hlavy a šikovné ruce – si zaslouží i precizní obal, který obstojí ve světě. Kvalitní prezentaci mu zajistí dobře vychované a elegantní dámy a gentlemani.

Ostatně: všimli jste si někdy, jak s vytříbeným chováním a oděním roste i ta sebedůvěra, která je prostě nezbytná pro prosazení dobrých myšlenek?

xxxxxexpertního týmu 26 horizont point člen

Když ti život nadělí citrony… řekni si ještě o sůl a tequilu!

Tohle heslo mi někdy na počátku covido-krize poslala vzácná kamarádka Jana, podnikatelka, která vyrábí krásná klasická dřevěná okna a dveře. Je v něm geniálně zachyceno všechno. I ten průšvih, i ta chuť se mu nepoddat, i ten nadhled, který je k tomu nezbytně nutný, když se člověk nechce utopit v chmurách z toho všeho, co nemá, jak ovlivnit, aby mu zbylo dost síly pracovat na tom, co dává smysl.

horizont point xxxxx horizont point člen expertního týmu 27

Všechny moje dálkové porady s týmem v době, kdy jsme se

pár týdnů kupu věcí, k nimž bychom se jen stěží odhodlávali,

nemohli ve firmě potkat, měly tuhle ideu v titulu. A uvnitř

jestli vůbec.

podkladů plno vtípků, které se všude vyrojily a stálo za to je

Našli jsme způsoby, jak ušetřit za věci a služby, které jsme se

sbírat. My Češi výborně chápeme, že to, čemu se zasmějeme,

báli škrtnout ze standardů, na něž jsme zvyklí. A začali jsme

nás už nemůže ochromit strachem.

investovat do věcí a služeb, které se nám ještě nedávno zdály

I zarytí abstinenti, kterým by tequila nebyla nic platná, znají

zbytné – jako vitaminy, posílení imunity, ochrana zdraví, síla

totiž úsloví o tom, že co nás nezabije, to nás posílí, a že

datového připojení, notebooky, smartphony…protože ty nám

všechno zlé je k něčemu dobré. Třeba právě k tomu, abychom

byly platné nejvíc. To šetření i ty investice nás ještě budou

si trochu „naposilovali“. Najednou šlo spousta věcí, které

provázet nějaký čas. Leccos z toho, na co jsme byli zvyklí a co

dříve vůbec nepřipadaly v úvahu. Často jako „volba menšího

jsme znali, je jinak. Takže zase budeme hledat nové cesty.

zla“.

A jasně: to, čím doplnit citrony na talíři, je dost individuální

Ukázalo se třeba, že hodně práce se dá udělat i z domova,

otázka. Někdo tequilu, někdo lososa, někdo z nich nadělá

že setkání nemusí začínat vždycky tím, že se všichni sjedou

marmeládu a někdo s nimi umyje starou mastnou špínu.

nebo sletí do jednoho místa – a přesto při nich bude sranda,

Důležité je jen jediné. Nefňukat nad nimi, i když kyselé neradi.

porozumění, nápady i důležitá týmová rozhodnutí. A i když

Já měla vlastně velikánské štěstí. Jednak jsme po celou tu

nás teď cestování a debaty „naživo“ zase těší, vyzkoušeli jsme

zmatenou dobu pomáhali firmám udržet fungování pomocí

si, že to umíme i jinak. Takže až přijde chvíle, kdy nestíháme

online služeb, takže jsme v tom fofru ani neměli čas bát

být na několika místech najednou tím tradičním, konvenčním

se nebo zoufat, a jednak mám kolem sebe úžasnou partu

způsobem, pomůže online schůzka, zapnutá kamera,

českých podnikatelek a podnikatelů, kteří se prostě rozhodli

sluchátka a mikrofon – a už to jede i bez přejíždění.

nedat. Nebrečet nad citróny, zatnout zuby a vybojovat další

Naučili jsme se pracovat z různých míst, kde nás zrovna

kolo hry s osudem, aby mohli dál dělat to, co jim dává smysl,

přidržela karanténa. Naučili jsme se hledat signál tam, kde

co přináší užitek jejich klientům. Se skleničkou tequily nebo

jsme ho zrovna potřebovali. Naučili jsme se přeskakovat

dobrého moravského vína v ruce jsme si po večerech utahaní

z počítače na smartphone, podle toho, co bylo zrovna při

jako koťata vyměňovali informace, vtípky, názory, a když

ruce a co se zrovna dalo připojit k internetu. Naučili jsme se

si někdo posteskl, že už mu ta situace přerůstá přes hlavu,

nové postupy řízení rozprášených týmů, vytvořili jsme si nová

vždycky se našel někdo, kdo měl sílu potěšit, povzbudit

pravidla pro sdílení, komunikaci, když přestala fungovat stará

a třeba na místě uprostřed noci rovnou vymyslet pomoc

dobrá docházková kniha a „ad hoc konzultace“ v kuchyňce

a záchranu. Tohle teď bude hodně potřeba. A my to umíme.

u vaření kávy a ohřívání oběda. Prostě naučili jsme se během

Což je dobré vědět, že? Citrony nás nedostanou! .darina vodrážková

Darina Vodrážková je další z členů expertní skupiny Podnikatelské platformy Helas. Vystudovala kulturní antropologii na filozofické fakultě Univerzity Karlovy, ovšem hned po studiích se začala věnovat oboru IT. Zdá se to možná jako odklon, ale podle rozšířeného pojetí je kultura vše, čím se člověk odlišuje od zvířat. A protože zvířata obvykle nepracují se softwarem, Darina vlastně v oboru zůstala. Působila jako překladatel-tlumočník mezi IT profesionály a ostatními lidmi, kteří IT potřebují k životu a především k práci.

V roce 2017 získala cenu ČSOB Výjimečná podnikatelka v rámci soutěže Ocenění českých podnikatelek. V roce 2021 svou firmu DAQUAS začlenila do nadnárodní švýcarské korporace a teď si dopřává zaslouženou kariérní přestávku po jednatřiceti letech

foto Ondřej Košík

náročné služby. Během ní napomáhá rozvoji Podnikatelské platformy Helas, jejíž e-Platformu pomáhala uvést do života.

horizont point design 29

Kreativita a nespoutanost Kreativní tvorba, nadčasový design, precizní ruční práce a hledání nových cest v přístupu ke šperku, to je svět Aleše Bergla, který nejraději pracuje nerušeně za zvuků hudby, bez telefonu a počítače, plně koncentrován. Povídali jsme si o skutečné i emocionální hodnotě šperku. text Kateřina Černá foto Ondřej Košík

Ve šperkařském oboru se pohybujete již třicet let. Co vás

Důležitá je konzultace, která probíhá v showroomu nebo po

přivedlo k vaší profesi?

telefonu, případně jako videohovor. Poté co zjistíme, jakou má

V první fázi to byla nejspíš přirozená zvědavost, kreativita

klient představu, vytvoříme návrhy, vizualizace a ty mu následně

a nespoutanost. Lákala mě ta veliká míra svobody. To, že mohu

prezentujeme.

tvořit podle svých představ. A také široké pole možností, které je dané velkým množství materiálů, co se dají mezi sebou

Máte za sebou mnoho zajímavých spoluprací a zahraničních

kombinovat.

zkušeností. Vytvářel jste dokonce korunku pro celosvětové finále Miss Universe…

V čem je váš přístup výjimečný?

Pokud zmiňujete právě Miss Universe, tak ten příběh okolo

Myslím, že je to především v komunikaci s klientem, kterému

královen krásy začal již v roce 2009 tiárou pro Miss Slovensko,

umíme nabídnout za jeho peníze to nejkvalitnější a nejlepší

spolupráce pak pokračovala i následující rok a v roce 2014 to už

řešení, co se týče zpracování, materiálů i kamenů. Snažíme se

byla tiára pro Miss Universe. Byla to velmi zajímavá a náročná

co nejvíce o klientovi dozvědět, přiblížit se jeho představám

práce. Dokázal jsem se zhmotnit svůj nápad, který stál na velmi

a vysvětlit mu, v čem je hodnota šperku. Na internetu se denně

speciálním brusu českého křišťálu. A abych nezapomněl, mé

setkáváte s mnoha lživými reklamami, proto považujeme za

jméno je spojeno i s korunkou pro Miss USA.

důležité vysvětlit svým zákazníkům, jak poznají kvalitu. Jsme malá firma a naší cestou je férové jednání, kvalita, neotřelý

Ta korunka působí, jako by byla určena pro ledovou

design a především vlastní tvorba.

královnu, je skutečně výjimečná. Co bylo na realizaci nejnáročnější?

V tom případě se k vám klienti určitě rádi vracejí…

Velmi náročné bylo vybrousit ty krystaly způsobem, jaký jsem

Ano, budujeme dlouhodobé vztahy, které se dokonce přenášejí

navrhl. Brousili je v Turnově mistři brusiči. Diamanty, křišťály

do dalších generací. Máme zákazníky, kteří si koupili nějakou

a modré topazy působily neuvěřitelně silným dojmem a celá

drobnost, pak přišli pro zásnubní prsten a dnes u nás nakupují

tiára vážila 1,7 kg. Vyvinul jsem navíc speciální mechanismus,

jejich děti.

díky němuž se dala zvětšovat a zmenšovat. Korunka měla velký úspěch a Donald Trump se vyjádřil, že mu silueta tiáry

Pokud chci něco výjimečného, osobní šperk. Jak takový proces tvorby probíhá?

připomíná Manhattan.

30 horizont point design

kolekce šperků HRDÝ LEV

Spolupracoval jste také s Blankou Matragi. O co přesně šlo?

Potřebujete k tvorbě nějaké speciální podmínky? Máte své

Pracoval jsem na realizaci návrhů této světoznámé módní

rituály?

návrhářky a výtvarnice. Kolekce Octopus byla velmi

Je pro mě důležitý hlavně klid. Potřebuji být bez telefonu,

technologicky i řemeslně náročná a bylo na ni použito sedm

počítače, potřebuji se koncentrovat, protože chyba může být

set safírů ve dvanácti odstínech. Kolekce byla inspirována

fatální. Rád při práci poslouchám hudbu.

podmořským světem a obsahovala prsten, náušnice a náhrdelník, pak to byla ještě kolekce Klávesy inspirovaná

Máte nějaké osobní motto, něco, co vás provází v životě

Kupkou. Šperky z bílého zlata osázené zelenými turmalíny,

i v byznysu?

černými onyxy, bagetovými diamanty a kulatými brilianty byly

Není čas ztrácet čas. Když něco chci, tak jdu a snažím se svůj

velmi impozantní.

nápad realizovat, nečekám na vhodnou dobu, chci to hned udělat a energii toho nápadu využít co nejlépe. Nerad bych

V současné době jste dokončil kolekci sedmi šperků

jednou vzpomínal, že jsem měl tu možnost a neudělal jsem to.

inspirovanou mandalami a drahé kameny jste vyměnil pro tento projekt za zajímavou technologii smaltu…

Jakým způsobem řešíte problémy, když přijdou?

Jde o nejnovější spolupráci s Helas. Po úspěšné kolekci

Řeším je hned, nic neodkládám a nenechávám věci bobtnat.

luxusních šperků Hrdý lev jsme vytvořili velmi sofistikovanou

Jsem toho názoru, že každý problém má své řešení.

a ženskou kolekci, která je inspirována mandalami pro Cosmopolitan Executive Helas Ladies Club od La Petien Petry

Které z vašich vlastností vám v podnikání pomáhají, a co

Volenec Němečkové. Pod značkou ETERNAL BY HELENA

naopak někdy působí potíže?

nově vznikají šperky, které mají kromě své estetické hodnoty

Jsem optimista, jsem celkem trpělivý, ale někdy je to na škodu.

i hluboký duchovní přesah. Rád zkouším, co jsem nikdy nedělal,

Myslím, že jsem trochu chaotik a často dělám jedno přes druhé,

a hledám nové způsoby, přístupy jak k materiálu, tak k tématu.

ale to je možná daň za kreativitu.

Sterlingové stříbro v tomto případě nahradilo zlato, protože je lehčí a dostupnější a ruční malba smaltovaných šperků dělá

Co považujete za svůj největší profesní úspěch?

z každého kousku neopakovatelný originál.

Za největší úspěch považuji návrh korunky Miss Universe a Miss USA, kterou osobně podle mých návrhů vybíral Donald Trump.

Co pro vás znamená šperk?

Mělo to celosvětový přesah, korunky vidělo přes miliardu lidí.

Je to pro mě jedinečná investice do krásy a emocí.

Jsem rád, že se něco takového povedlo. Nebyla to jen moje osobní prezentace, ale i prezentace české práce, České republiky.

Podnikání nejsou jen úspěchy a dny zalité sluncem. Jaký nejtěžší okamžik jste v průběhu podnikání zažil?

Co je pro vás v životě a tvorbě nejdůležitější?

Těžkých okamžiků bylo spousta, v každém odvětví přicházejí

V životě rodina, a v tvorbě to, že se zákazník vrací a moje práce

občas problémy, nepříjemnosti. Nepříjemné je například, když

se mu líbí.

vám odběratel nezaplatí nebo když musíte nést náklady spojené s nepodařenou výrobou. I to se občas může přihodit. Pracujeme s velice drahými materiály a komponenty a je zde velké riziko poškození. Například u drahého kamene stačí nevhodná manipulace, chvíle nepozornosti, a může tímto ztratit celou hodnotu. Nepříjemné také je, když se stane, že něco vytvořím a někdo jiný to vydává za své. To se ale v kreativních profesích stává a kopírování je na denním pořádku. Vymyslet a realizovat něco skutečně nového člověka stojí dlouhé dny a hodiny rozpracovávání návrhů, vytváření prototypů.

Kolekce šperků Hrdý lev osloví muže i ženy. Může být totiž originálním dárkem pro vaše blízké nebo pro obchodní partnery. Výtěžek z prodeje bude věnován plně na rozvoj aktivit Budujeme hrdé Česko.

www.eternalbyhelena.cz

32 horizont point xxxxx

horizont point finance 33

Jak jste se dostal k oboru, ve kterém nyní působíte?

analytiků, právníků a dalších osob, díky nimž má dokonalý

Za období svého ekonomicky aktivního života jsem prošel

přehled o možnostech, které klient může využít, ale také

vlastním podnikáním, manažerskými pozicemi v několika

o rizicích, které případně klientovi hrozí při nakládání s jeho

malých i velkých firmách vlastních či cizích. Podílel jsem se na

majetkem. Troufám si říci, že klienti sami nejsou schopni

velkých i malých projektech a byly to projekty úspěšné a také

tuto oblast sledovat, jelikož mají své vlastní druhy podnikání

neúspěšné. Získal jsem tím obrovský přehled, jak věci fungují,

či zaměstnání, kde se potýkají se spoustou pracovních

když se vám daří, ale také když se vám nedaří, ale zejména

problémů. A jejich hlavním úkolem je vydělávat prostředky

schopnost vnějšího pohledu na věc jako celek a vnímání

v byznysu či v zaměstnání na pozicích, kterým rozumí

možných rizik dopadajících na běžný život osob a firem.

a v nichž jsou odborníci.

V souladu s výše uvedeným si troufám tvrdit, že hlavním

V posledních letech se ovšem zabýváte investičním

a nejdůležitějším úkolem je ochrana vybudovaného majetku

poradenstvím. . .

klienta proti inflaci, fyzickému zničení a nepříznivým vnějším

Ano, tyto své praxí nabyté schopnosti a zkušenosti se

vlivům, zejména ekonomickým, různým státním zásahům

posledních osm let snažím předávat svým klientům v rámci

nebo geopolitickým rizikům.

wealth managementu, nebo chcete-li investičního poradenství, které zahrnuje finanční plánování, správu investičního

Majitelé firem jsou často k poradenství skeptičtí a cítí

portfolia a několik dalších agregovaných finančních služeb, jako

se finančně nezávislí. Mohou být i pro ně vaše služby

jsou například nákupy a prodeje firem, mezigenerační předání

přínosem?

majetku a jiné. V těchto službách se opírám o společnost

Když přijdete za člověkem, úspěšným podnikatelem,

SwissLife, která je předním hráčem v oblasti nezávislých

a nabídnete mu pomoc při správě jeho majetku, často řekne,

služeb wealth managementu v Evropě.

že ji nepotřebuje. On přece ví sám nejlíp, jak peníze vydělat a postarat se o sebe. Má přece velkou úspěšnou firmu.

Pomáháte s plánováním investic. Proč je z vašeho pohledu

Výnosy, které mu můžete nabídnout, jsou často v jednotkách

plánování tak důležité?

procent, on však ve firmě otáčí peníze s maržemi několik

Po bouřlivých porevolučních dobách, při přechodu od

desítek procent. Mnozí majitelé firem mají pocit, že jsou

centrálně ekonomického plánování měli lidé často pocit, že

finančně nezávislí a žijí spokojeným životem. Skutečnost

plánování je zbytečnost a přežitek. Dnes již většina z nás

je však často jiná. Majitel firmy vlastní nemovitost, ve

ví, že to tak není. Nejdříve na to přišli majitelé malých firem

které bydlí, on a celá rodina jezdí auty renomovaných

s tím, jak jejich firmy rostly. Když mám plán, vím, kam směřuji,

značek, na firemním účtu je několik desítek milionů korun

jdu k cíli. Ve skutečnosti jdu pak k cíli různými cestami, to je

a z firmy pobírá pravidelný měsíční příjem v řádech statisíců

normální, ale jdu pořád k cíli. Pomineme-li různé charitativní

pokrývající jeho soukromé potřeby. Při bližším zkoumání

projekty či obecně prospěšné společnosti, tak je ve většině

zjistíte, že auta jsou firemní a manželka, případně děti také

Spolupráce s dobrým správcem majetku je základem pro získání doživotní renty, a to ať už jste majitel velké prosperující firmy, nebo řadový zaměstnanec. Martin Adámek se investičnímu poradenství věnuje již řadu let a využívá svých zkušeností z vlastního podnikání i manažerských pozic. Opírá se o společnost SwissLife, která je předním hráčem v oblasti nezávislých služeb wealth managementu v Evropě a zahrnuje finanční plánování, správu investičního portfolia a několik dalších agregovaných finančních služeb, jako jsou například nákupy a prodeje firem nebo mezigenerační předání majetku.

firem cílem růst majetku či podílu na trhu. Stejně na tom

pracují v rodinné firmě a jsou na firmě ekonomicky závislí.

jsme jako fyzické osoby, primárně se chceme mít dobře. Což

Veškeré prostředky na život chodí z firmy a jsou použity

většinou obnáší mít finanční prostředky na pohodlný život.

na chod rodiny při daném standardu života. Rodina drží

Chceme být finančně nezávislí. Toho všeho se dá dosáhnout,

minimální rezervy na svých soukromých účtech na několik

jen to chce mít plán. Bez plánu je to o náhodě.

měsíců života. Rodina nikde neinvestuje. Proč taky, mají

text Kateřina Černá foto archiv

jen správu jejich majetku. Navíc má za sebou obrovský tým

Finanční nezávislost na prvním místě

přece prosperující firmu, která je živí a v budoucnu ji prodají V čem nám spolupráce s poradcem může pomoci?

za spoustu peněz. Jedná se zde o takzvané podnikatele

Jak již jsem zmínil na začátku, důležitá je komplexnost

zaměstnance. Jsou existenčně závislí na své firmě. S koncem

a pohled na věc jako celek. Je důležité si uvědomit, že

fungování firmy přijdou o svůj zdroj příjmů, stejně tak jako

poradce tuto činnost vykonává jako práci a dělá pro klienty

obyčejný zaměstnanec.

34 horizont point finance

horizont point xxxxx 35

Je pravdou, že v obzvláště v dnešní turbulentní době není

Co je vlastně cílem podnikání pro splnění cíle získání

možné se spoléhat na jeden zdroj příjmů a prosperující

finanční nezávislosti?

firma může skončit doslova ze dne na den. . .

Cílem podnikání z mého pohledu je mít úspěšnou prosperující

Život z pravidelných firemních příjmů a následně z příjmů

firmu, generující svému majiteli kapitál pro pořízení osobního

z prodeje firmy je hezký plán, ale má jednu podstatnou vadu.

majetku majitele, a to v takové formě, aby mu tento majetek

Co se stane, pokud zde firma nebude? Pro spoustu majitelů

byl schopen generovat rentu v takové výši, která pokryje

firem donedávna nemyslitelná představa. „Jak nebude, proč

minimálně jeho obvyklé náklady na život. Uvědomme si, že

by nebyla, jsme zdravá prosperující firma.“ Ale i firma má

majitelé úspěšných firem dokázali vydělat prostředky na to,

své ekonomické fáze růstu a útlumu. Dále jsou zde vlivy

aby mohli mít čerpanou doživotní rentu oni a obvykle i jejich

tržního prostředí a další. Nemusíme chodit daleko. Vliv covidu

dědici, avšak nevhodným rozdělením mezi osobní a firemní

v minulých letech, růst cen vstupů s ohledem na vývoj cen

prostředky o tuto možnost přijdou.

energií či inflace zamávaly s hospodářskými výsledky mnoha firem. Tyto hospodářské výsledky mohou mít vliv na externí

Co dalšího může majitelům firem jejich poradce přinést?

financování. Jestli jste si jako firma již v minulosti prošli

Jak již bylo zmíněno, dokážeme pomoci s prodejem a nákupem

krizí, tak jistě víte, že banka vám cpe peníze, jen když jste

firem. Dokážeme firmám pomoci se zajištěním externího

v ekonomické kondici, když banku opravdu potřebujete v době

financování, ale také vylepšit finanční výsledky firmy vhodnou

krize, tak od vás dá většinou ruce pryč. Rizik je však mnohem

správou finančního majetku na firemních účtech. Obvykle lépe

více. Někdo například na firmu podá neoprávněný konkurz.

než jejich bankovní poradci, při stejném, a někdy dokonce

Než se to vyřeší, přijdete o nejlepší klienty. Případně nechvalně

menším riziku. Ve vazbě na komplexní znalost finančního trhu

známé kauzy zajišťovacích příkazu, od finanční správy. Je úplně

jsme schopni zajistit i snížení finančních či mzdových nákladů

jedno, zda jsou oprávněné, či nikoliv. Podstatné je, že to velmi

firmy.

poškodí a existenčně ohrozí vaši firmu. Další věcí, kterou je nutné si uvědomit, že finanční prostředky, které jsou ve firmě,

Může zaměstnanec získat finanční nezávislost?

jsou finanční prostředky firmy, a pokud se firma dostane do

Téměř každý člověk mající po dobu svého ekonomicky

potíží, spotřebuje je celé nebo ve velké míře na sanaci těchto

aktivního života příjem, je schopen získat spoluprací s dobrým

potíží. Je až s podivem, kolik majitelů firem nerozlišuje termín

správcem svého majetku základ pro získání doživotní renty

vlastní a firemní.

v ekonomicky neaktivním věku bez nutnosti spoléhat se na stát. A proto dělám tuto práci, která mě naplňuje a dává mi

Je výhodnější otáčet vlastní prostředky ve firmě, nebo je

možnost být prospěšný lidem, kteří moji pomoc chtějí a také

investovat jako osoba?

jsou za ni rádi.

Je úkolem finančního ředitele říct majiteli, co je pro něj výhodnější. Avšak zcela otevřeně, často je majitelem od osoby na pozici finančního ředitele očekáváno, že firma má v pořádku účetnictví, správně zaplacené daně a neporušuje žádné finanční předpisy. Vždy je dobré si zjistit, jaká je vlastně rentabilita vlastního kapitálu. To znamená kapitálu, který jsem do firmy vložil či ve firmě nechal jako nerozdělený zisk.

V mnoha případech je tato rentabilita vlastního kapitálu velmi nízká a pokud by majitel firmy své prostředky investoval jako osoba, tak by byl efekt mnohem vyšší. Druhou věcí je, že vlastní kapitál je obvykle mnohem dražší než kapitál cizí.

To vše se dá spočítat a s tím vším jsem schopen majitelům poradit.

36 horizont point xxxxx

horizont point investice 37

Nepřinášíme do byznysu jen peníze, ale i dlouhodobé hodnoty Přemýšlíte o vstupu investora do své společnosti? Jaké to má výhody?

Jak taková transakce funguje a co vám toto spojení může nabídnout? Na to i mnohem více odpoví investiční ředitel Enterprise Investors. text Kateřina Černá foto archiv

Před nástupem do Enterprise Investors byl Vjačeslav Lypko

a podnikatele s vizí. Abychom toho dosáhli, kombinujeme

manažerem v poradenské společnosti EY Česká republika,

odborné znalosti se zkušenostmi z místních trhů. Od vzniku

kde zodpovídal za projekty v oboru podnikových financí,

společnosti v roce 1990 jsme vytvořili devět fondů s celkovou

transakčního poradenství a finančních restrukturalizací

hodnotou přesahující 2,5 miliardy eur. Tyto fondy dosud

v zemích střední a východní Evropy. Rok působil v EY v Londýně

investovaly 2,2 miliardy eur do 151 společností z různých

v oddělení specializujícím se na transakční poradenství pro

odvětví a ukončily 136 investic v objemu 4,2 miliardy eur. Když

finanční instituce. Vystudoval Institut ekonomických studií na

půjdeme do detailů, toto číslo zahrnuje 35 primárních emisí

Fakultě sociálních věd Univerzity Karlovy v Praze. Dnes má na

akcií (IPO) společností z vlastního portfolia na varšavské

pozici investičního ředitele ve společnosti Enterprise Investors

(WSE), pražské (PSE), vilniuské (Nasdaq) a newyorské (NYSE)

odpovědnost za řízení fondu a nové investice. Ty vyhledává mezi

burze. Rád bych zmínil naše nejznámější investice v ČR, jimiž

českými firmami podle jejich růstové perspektivy. „Záleží nám

jsou společnosti AVG a Kofola.

na tom, abychom rozvíjeli byznys, který podnikatel desítky let budoval, a aby jeho firma mohla růst dál,“ uvedl. V rozhovoru pro

Jak investujete do společností?

Helas Byznys News přiblížil nejen fungování jedné z největších

Do firem investujeme formou odkupu podílů jejich majitelů

investičních společností v Evropě, ale také příležitosti, které

a také jim poskytujeme růstový kapitál na financovaní

mohou posunout firmy za horizont jejich dosavadních možností.

rozvojových projektů. Výměnou za naši investici získáme ve firmě minoritní nebo majoritní podíl. Během našeho

Kdo jsou Enterprise Investors a co je private equity fond?

investičního horizontu úzce spolupracujeme s podnikateli

Enterprise Investors je nejstarší a jednou z největších

a managementem společností v našem portfoliu a pracujeme

společností spravujících fondy private equity ve střední

na jejich dalším rozvoji. Vytvoří se tím hodnota, kterou

a východní Evropě. Spravujeme kapitál zahraničních

realizujeme formou tzv. exitu neboli prodeje našeho podílu.

finančních institucí – asset manažerů, penzijních fondů, bank, pojišťoven atd. V Česku působíme od roku 2005 a od té doby

Jak probíhá vyhledávání nových společností?

jsme investovali do českých společností 149 milionů eur.

Zajímavé firmy si většinou vytipováváme sami. Díváme se

Naší prioritou je podporovat perspektivní firmy, manažery

na jednotlivá odvětví ekonomiky, posuzujeme jejich růstový

38 horizont point investice

horizont point investice 39

potenciál a klíčové trendy, a hledáme lídry na trhu nebo firmy,

Proč vůbec spolupracovat s finančním investorem?

mít dobře nastavený byznys model a ukázat realistické plány na

Co přesně znamená pro podnikatele vstup finančního

které mají potenciál se tržním lídrem stát. Následně je důležité

Důvodů je řada. V některých případech podnikatel stále

další rozvoj. Také je nutné mít vybudovanou dobrou corporate

investora? Jaký je proces a hlavní parametry při rozhodovaní,

navázat a rozvíjet kontakt s podnikatelem. Většinou nějakou

vidí potenciál pro další růst firmy, ale nemůže nebo nechce

governance a reporting, protože veřejně obchodovaná firma

zda je vhodným kandidátem?

dobu trvá, než dojde ke spolupráci. Důležitá je pro nás také

ho realizovat sám, proto hledá silného finančního partnera.

je pod neustálým drobnohledem investorů, kterým je nutné

Aby byl profesionální finanční investor schopen vstoupit do

velikost firmy. Naše minimální investice do společnosti je

Zároveň je dobré diverzifikovat svůj majetek a realizovat

na pravidelné bázi reportovat výsledky. Je třeba si tento krok

firmy, měla by splňovat několik základních kritérií. Kromě

20 milionů eur (cca 500 milionů korun), a ne každá firma má

část hodnoty vytvořené v byznysu. V tomto případě připadá

důkladně rozmyslet, protože burzy v našich končinách mají

atraktivního růstového potenciálu by měla mít silný a nezávislý

takovou hodnotu. To ovšem neznamená, že malý podnik u nás

v úvahu prodej minoritního podílu ve společnosti, při kterém si

problém s likviditou, což může být problémem pro firmu do

manažerský tým, který bude realizovat růstový příběh byznysu.

nemá šanci. Může totiž za pár let rapidně vyrůst. A protože

podnikatel zachová kontrolu nad byznysem. V jiných případech

budoucna. Proces přípravy na IPO je většinou v případě změny

Ve své praxi se setkávám často se situací, kdy majitel je zároveň

jsme rádi u začátků takových firem, navazujeme s nimi vztah

nemá majitel nástupníka, ale zároveň chce, aby jeho firma

situace na trhu těžké ukončit s ohledem na investovaný čas

klíčovým manažerem a prodává 100 % své firmy. Takový byznys

ještě před tím, než vyrostou do naší požadované velikosti. Sice

fungovala a rostla nadále. Tehdy může prodat většinový nebo

a náklady. Společnosti mají většinou jen jeden pokus prodat své

není ve většině případů pro finančního investora atraktivní,

můžou být pro nás zatím malé, ale je důležité budovat vztah

100% podíl finančnímu investorovi. Je také důležité zmínit, že

akcie na burze. Kdybych to měl říct zjednodušeně, pokud není

neboť ten nemá v šuplíku nezávislý management, který by do

s majitelem dlouhodobě, abychom se, až firma vyroste, mohli

vstupujeme do firem s cílem je společně s vedením výrazně

IPO úspěšné, jít se stejným příběhem znovu na trh je velice

dané firmy mohl hned nasadit. Pro finančního investora je takový

s důvěrou na obou stranách bavit o nějaké transakci.

rozvinout a posunout dopředu. Je zde naprostý soulad zájmů.

obtížné, ne-li přímo nemožné.

případ signálem, že majitel již firmě nevěří, a proto ji prodává.

Vyděláme jen ve chvíli, kdy je daná společnost násobně větší,

Proto by měli majitelé firem, kteří uvažuji o prodeji, řešit otázku

Jak se private equity liší od ostatních typů investorů?

zdravá a atraktivní pro dalšího investora. Je zde také naše

Hovořil jste o tom, že pomáháte podnikatelům rozvíjet

managementu s dostatečným předstihem nebo počítat s tím, že

Společně s podnikateli a managementem rozvíjíme naše

zaručené vystoupení z firmy, kde typicky zůstáváme v průměru

byznys, který roky budovali. Jak přesně private equity

budou muset nějakou dobu ve firmě zůstat.

portfoliové společnosti a posouváme je dopředu. Přitom je pro

zhruba pět let, maximálně však deset let, protože pak musíme

financovaní pomáhá firmám růst?

Po posouzení atraktivity byznysu a kvality vedení uděláme

nás prioritou transparentní fungování vůči našim partnerům

fond rozpustit a vrátit peníze našim investorům.

Když vstupujeme do společnosti, automaticky tím získá

rozhodnutí, zda budeme do firmy investovat. Následně přichází

silného kapitálového partnera. Firma může růst, protože

formální fáze transakce – tzv. předinvestiční prověrka neboli

a investorům. Nejde nám jen o to generovat zisky, chceme vytvářet trvalé hodnoty a vést firmy k zodpovědnému chování

Jaké mají podnikatelé možnosti pro získání rozvojového

má zabezpečené financování svých rozvojových projektů.

due diligence, tykající se klíčových finančních, technických

vůči svému okolí. Záleží nám na tom, abychom rozvíjeli

financování?

Zlepšuje se také její postavení vůči financujícím bankám,

a v neposlední řadě ESG aspektů byznysu. V závislosti na

byznys, který podnikatel desítky let budoval, a aby jeho firma

Nabízejí se zde dvě možnosti. Kromě private equity investora

které jsou potom často ochotné financovat vetší objemy za

připravenosti společnosti může tato prověrka trvat několik

mohla růst dál. Veškeré možnosti probereme s podnikatelem

mohou podnikatelé tradičně oslovit nějakou banku. V tomto

lepších podmínek. Důležité je ovšem zdůraznit, že nepřinášíme

týdnů až několik měsíců.

a managementem dopředu a všechny klíčové dohody

případě se ale většinou podnikatel nedostane ke 100 %

do byznysu jenom peníze, jak už jsem říkal. Díky svým

o spolupráci uzavřeme před vstupem do firmy. Zároveň je

požadovaného kapitálu a banka zároveň nenese podnikatelské

rozsáhlým zkušenostem předáváme společnostem know-

Jak vnímáte současnou situaci na trhu? Změnila se nějakým

u nás jistota toho, že z firmy budeme v budoucnu vystupovat.

riziko v případě, že projekt nevyjde. Záleží také na rizikovém

how a poskytujeme strategické poradenství při rozvoji jejich

způsobem vaše investiční strategie?

Kdybych měl zmínit ostatní typy finančních investorů, na které

profilu projektu – banky bývají většinou konzervativní,

byznysu. Pomáháme firmě s dalšími expanzivními akvizicemi,

To je otázka, která zajímá mnoho lidí. Prožíváme ekonomickou

se ptáte, jsou mezi nimi například privátní kapitálové skupiny

chtějí záruky a úvěrovat můžou jen do určitých mezí, např.

které mohou firmu vystřelit na jiný level. Naše renomé

krizi, která dopadne na všechny, od růstu firemních nákladů přes

nebo tzv. family offices spravující kapitál movitých jedinců, kde

trojnásobku EBITDA. Peníze je potom třeba bance splatit.

a kontakty také pomáhají přivést do firmy potřebný top talent

klesající kupní sílu obyvatelstva až po pokles objemů exportu.

je rozhodování většinou na majiteli takové skupiny a kapitál

Private equity financování je poměrně rychlé a jednoduché,

z daného trhu a posílit její management na výkonné nebo

Velkou výhodou v současné situaci bude přístup ke kapitálu,

se nemusí vrátit. Každá taková skupina má vlastní investiční

když je firma dobře řízena s dobrým reportingem. Je navíc

poradenské úrovni. V neposlední řadě jsou neocenitelné naše

například právě díky podpoře silného finančního investora. Co se

parametry, co se týče objemu a formy investic, investičního

určené pro rizikovější projekty, které banka nechce financovat,

zkušenosti při exitu a prodeji firmy například formou IPO nebo

týče České republiky, její ekonomika je průmyslově orientována

horizontu, spolupráce s vedením atd., ale důležitá stále zůstává

nebo pro případy, kdy se podnikatel nechce více zadlužovat.

odprodej jinému investorovi. Uvedu český příklad. V případě

a pociťuje negativní dopady přerušených dodavatelských

personální integrita a momentální rozpoložení majitele skupiny.

Alternativou může být také IPO neboli úpis akcií firmy na

softwarové firmy AVG jsme pomohli realizovat globální růstový

řetězců. Aby české firmy udržely svou konkurenceschopnost,

My naproti tomu máme rozhodování založené na investiční

burze. V Česku je tento způsob financovaní rozvinut poměrně

potenciál byznysu, přilákali jsme talentované manažery

a to nejen během ekonomické krize, měly by investovat do

komisi, která má vícero členů (partneři EI) včetně nezávislých

slabě. Za prvé je to dáno z historických důvodů a za druhé

a vybudovali jsme manažerský tým. Pomáhali jsme definovat

inovací a zaměřit se na zvýšení své efektivity. My jako finanční

a dlouhodobě zkušených profesionálů z oboru private equity.

proces IPO je poměrně složitý a nese s sebou velké riziko. Vše

a realizovat růstovou strategii, nastavili jsme potřebné vnitřní

investor podporujeme tento směr rozvoje českých firem.

Kromě finančních investorů existují také investoři strategičtí,

může trvat i jeden rok a stojí to nemalé finance. Máme tu však

struktury a procesy. Společně s vedením jsme také realizovali

Investujeme do inovativních společností se silným růstovým

tedy firmy z oboru, které chtějí získat novou technologii, nový

i první úspěšné případy středně velkých firem jako například

akvizice několika malých a středních softwarových firem

potenciálem a s jejich zakladateli a manažery je posouváme

trh apod. V případě prodeje firmy takovému investorovi cílová

slovenskou společnost Gevorkyan nebo českou Pilulku.

v Americe, západní Evropě a na Blízkém východě. Výsledkem

výrazně dopředu. Jsem si vědom, že současná doba přináší

a velkou odměnou za společnou práci bylo úspěšné IPO

mnohá úskalí, ale i přes tuto složitou situaci zůstáváme aktivní

společnost většinou ztrácí svou autonomii nebo bývá značně přetransformovaná dle potřeb investora. Zároveň podnikatel

Co je stručně pro vstup na burzu potřeba?

společnosti na burze v New Yorku a hodnota firmy přesahující

a věrní své dlouhodobé investiční strategii a jsme schopni najít

ztrácí kontrolu nad byznysem.

Aby dokázala firma získat peníze od investorů na burze, musí

900 milionů amerických dolarů.

atraktivní firmy, do kterých investujeme.

40 horizont point lifestyle

horizont point xxxxx 41

Oscary si uděluji sama Příběh Romany Ljubasové, zdravotní sestřičky, která se stala úspěšnou podnikatelkou a majitelkou nadnárodní firmy, inspiruje mnoho lidí, co by rádi stejně jako ona zhmotnili své sny. Romanin pozitivní náboj, životní filozofie a filantropický přesah jsou skvělým příkladem, jak vracet do společnosti dobrou energii. Pokud bych měla Romanu popsat jen třemi slovy, byla by to tato: snílek, vizionářka a optimistka. Její cesta k vysněnému produktu, úspěšnému podnikání a osobní spokojenosti byla plná zvratů, životních lekcí, překonaných překážek a odvahy jít dál. S nadsázkou říká, že se z ní stal obchodník s bílým práškem a ty tři gramy v jedné denní dávce přinášejí lidem zdraví a krásu déle, než jim příroda naplánovala. text Kateřina Černá foto Ondřej Košík

Jak odvážné byly sny o vaší budoucí profesi?

smály a zapomněly na to, že mají například vyoperované

Moje první role v dětství, ve které jsem si myslela, že bych

slepé střevo. Zaváděla jsem nové móresy, a to mě odvedlo

se cítila dobře, byla herečka. Asi jsem chtěla něco předvádět,

ze systému. Takže už jsem nechtěla být ani herečka, ani

být vidět. A ta druhá role, která mi připadala stejně důležitá,

moderátorka, ani zdravotní sestřička, ale chtěla jsem

se týkala pomoci druhým. Chtěla jsem být užitečná.

dělat něco, co si sama vymyslím, aby na mě nikdo nemohl uplatňovat žádnou normu. Začala jsem řešit lidem dopravní

Je něco, co vás charakterizovalo tehdy i dnes?

nehody se škodou na zdraví a dosahovat pro ně co nejlepšího

Vždycky bylo hodně důležité slovo sama. Já jsem už tenkrát

odškodnění. Vymyslela jsem si svou vlastní roli, zkoušela,

věděla, že chci něco dokázat sama. Když jsem dostala úkol,

co dokážu z pojišťoven a viníků pro své poškozené klienty

nechtěla jsem, aby mi někdo pomáhal. Chtěla jsem to sama

dostat. Vyměňovala jsem doslova ruce, nohy a životy za

vymyslet, vyšperkovat, zlepšit a udělat to od začátku do

peníze, aby lidé, kterým se stalo neštěstí, dokázali co nejlépe

konce, aby to byl můj výsledek. Když jsem se pak stala

prožít zbytek života nebo aby pozůstalí zvládli nový start.

dětskou sestřičkou, četla jsem dětem pohádky a krmila je

Peníze sice nejsou všechno, ale jsou v takové chvíli důležité.

předepsanými dietami, aby se rychleji uzdravily, tak jsem

Uměla jsem vysvětlit, co je to ztíženě se společensky

zjistila, že jsem zůstala na to pomáhání s velkou nadsázkou

uplatnit, zkrátka dokázala jsem vysvětlit, co je nemít nohu

sama. Tenkrát jsem nastavila normu, která se nenosí. Byla

a nemít ruku, nebo nemít život milovaného člověka. Dokázala

jsem ta hodná teta, hodná sestřička, pomáhala jsem víc než

jsem dobře obhájit, že chci pro poškozeného opravdu hodně

ostatní, četla jsem pohádky s citovým zabarvením. Děti se

peněz.

42 horizont point lifestyle

horizont point lifestyle 43

To jsou silné příběhy, které v člověku zůstávají a rezonují

staráte o dítě. Nejdříve je malé a chodí do školky, pak do

dlouho…

školy, řešíte jídlo, a já se celou dobu vlastně necítím jako

Právě proto jsem musela po letech začít hledat nový směr.

podnikatel, ale jako člověk, který pečuje o to, co ho baví.

Nasbírala jsem za tu dobu spoustu cizích emocí, neštěstí

Zrovna v tuto chvíli je to obchodování s kolagenem nejlépe

těch lidí a začala jsem mít zdravotní problémy. Naštěstí se

do celého světa. Zisky se počítají ze spokojených klientů

to stalo až po šestnácti letech a vím, že jsem pomohla hodně

a z dobrého hospodaření. Já to neberu tak vážně a díky

lidem a odevzdala světu kus sebe, ale zároveň vím, že bylo

všem prohrám a výhrám, které mám za sebou, vím, že to

potřeba přestat. Pořád tam bylo v pozadí „chci něco hrát“.

musím brát s nadhledem. A o to líp se cítím a hraju podle

Hrála jsem si na právničku, na sestřičku. Dále tam bylo to

vlastního scénáře. Oscary si uděluji sama a vím, co dělám. Je

moje „chci pomáhat“. Pomáhala jsem lidem a cítila jsem se

ze mě obchodník s bílým práškem a tři gramy v jedné denní

naplněná. Ty zdravotní problémy mě donutily ptát se sebe

dávce přinášejí lidem zdraví a krásu déle, než jim to příroda

samé, co budu dělat dál.

naplánovala. Takže já jsem našla své uplatnění v tom, že

Pro krásu a zdraví O kolagenu už toho bylo řečeno mnoho, ale vyznat se v nabídce na trhu může být velmi složité. Chcete skutečně zpomalit nástup nepříjemných příznaků stárnutí? Doplněním kolagenu pomůžete svému pohybovému ústrojí i vnější kráse. Není však jedno, jaký doplněk výživy zvolíte.

těmito třemi gramy způsobuji návykové štěstí. Je to zcela Co vám v té chvíli pomohlo?

legální, pomáhá to nejen lidem, ale i zvířatům, pomáhá to

Není to však tak jednoduché, protože

před užíváním. Důležitou podmínkou

Uklidňovat jsem se jezdila vždycky do Thajska. Ať už šlo

mě a já zase pomáhám jim a takhle točíme energii. S tím si

kolagen v přirozené formě je obrovská

kvalitního kolagenu je také 100%

o rozvod, nebo jakýkoli mínus, řešila jsem jej dobitím baterek

myslím teď nějakou dobu vystačím. Cítím se skvěle v tom,

molekula, kterou bychom v neporušené

čistota. Jakékoli přídavné látky by

v Thajsku. Byly doby, kdy jsem tam doslova za poslední

co dělám, a jedno to má pořád společné. Nějakým způsobem

podobě nedokázali strávit. Musí být

mohly spustit nežádoucí reakci.

peníze dokázala letět i třikrát do roka. Nebylo to sice lehké,

pomáhat lidem. Neočekávat pomoc od konkrétního člověka,

tedy upraven tak, aby respektoval

Příkladem je kyselina askorbová –

ale přineslo mi to úžasné okamžiky cestování a klid. Ta asijská

kterému jsem já pomohla, ale tvořit energii, která pak uvízne

fyziologii člověka a plnil to, co se od

vitamin C. Rovněž chondroitin nebo

pokora a nedokážu říct, jestli to byl buddhismus, nebo co je

v prostoru, a když ji budu potřebovat, tak se určitě zase

něj čeká – musí být bioaktivní. Jak to

glukosamin, což jsou velmi účinné

to v lidech za zvláštní energii. Takové to „šťastný z ničeho,

objeví pomocná ruka, která i mě pomůže. To, že někomu

může výrobce zaručit? Kolagen musí

látky v kloubní výživě, jejich míchání

z toho mála, co máte“. Najednou tam nic nepotřebujete,

pomůžete, jej přímo nezavazuje k tomu, aby on pomohl vám.

být štěpen peptidy. Důvod, pro který

s kolagenem však může narušit jeho

přestane být důležité, kolik máte titulů před jménem a za

Já jen tvořím pozitivní energii a snad jí tam zbude dost i pro

nedokážeme strávit molekuly kolagenu,

účinek. Už vůbec v kolagenu nemají co

jménem. Já jsem se tam cítila svobodná.

mě. Čím víc umístíte do vesmíru takové energie, tím víc jí

je ten, že v našem žaludku nemáme

dělat příchutě, aromata a barviva.

na vás zbude, až ji budete potřebovat. Je úplně jedno, jestli

enzym zvaný kolagenáza. Právě ten

Tam přišel tehdy i nápad s kolagenem…

vám pomůže bratr, partner, maminka, sestřička, která je

má na starosti štěpení molekuly. Toto

Ano. Odstartovala to vlastně taková vtipná prázdninová věta

dobře naladěná v dětské nemocnici a přečte vám pohádku.

je také důvod, proč kolagen přijímaný

mojí kamarádky, která s nadsázkou prohlásila: „Nepodceňuj

Ta energie je to, co mě dovede v pohodě a ve zdraví doufám

v živočišných produktech naše tělo

tých šikmáčkov, lebo oni sú napred.“ Začala jsem přemýšlet

do sta let. A to je moje tajemství úplně všeho. Podnikání

nevyužije. Výživové doplňky musí tedy

o tom, proč v Asii dávají kolagen skoro do všeho včetně

i života. I když pláču, tak to vnímám tak, že jde o přirozený

obsahovat štěpený kolagen. Zároveň

žvýkaček a v lékárně vám jej doporučí i na spálení od

proces. Někdy je třeba vybití, nabití. Někdy je třeba vylít

Kupovat atraktivní chutné kolagenové

však štěpení musí být dostatečně

sluníčka. Řekla jsem si, že jestliže v Asii žijí zdravě a více

starou vodu. Vnímám to tak, že tohle všechno patří do života

doplňky za výhodnou cenu je velmi

šetrné, aby si tyto kolagenové

se usmívají, tak to, co mají nejhojněji, to bychom měli

a samozřejmě že pečuji o to, co je pro mě v životě důležité.

lákavé, jejich účinek však může být

fragmenty zachovaly specifickou

nastudovat a prozkoumat. Může to být pro nás poučení

Nic se mi neděje nahodile. Mám zapnuté alarmy. Už bylo dost

minimální, nebo žádný. Proč tomu tak

strukturu trojzávitnice – helisu. Díky

nebo objev. Kolagen se pro mě stal objevem nikoli v den, kdy

trápení.

je? Kolagen je totiž velmi specifická

ní pak lidské tělo dokáže fragmenty

to ta kamarádka řekla, ale postupem dlouhých sérií otázek

bílkovina, se kterou by měl výrobce

rozpoznat a použít pro stavbu nových

a odpovědí.

zacházet mimořádně opatrně.

vlastních molekul kolagenu. Ve druhém

Kolagen ve formě výživového doplňku

kroku je třeba zajistit, aby štěpené

Našla jste tehdy směr, ale od prvotního nápadu

se získává z vedlejších produktů

kolagenové peptidy nebyly v kontaktu

k fungující firmě je to cesta…

dobytka nebo ryb. Abychom si tedy

s kyslíkem ani vodou. Kolagen v prášku

Neberu to ani tolik jako podnikání, i když cítím samozřejmě

my, lidé, účinně doplnili kolagen,

je trvanlivý, nepotřebuje konzervanty

velkou zodpovědnost. Pořád se něco mění, tak jsem celou

který nám chybí, potřebujeme

a z této formy se připravuje kolagenový

dobu přirozeně ve střehu. Je to ale stejné, jako když se

užívat kolagen z jiných živočichů.

nápoj rozmícháním ve vodě až přímo

Inca Collagen je český doplněk stravy, který pozitivně ovlivňuje buněčnou obnovu, regeneraci a výživu pleti, pokožky, nehtů a vlasů. Jde o 100% rybí kolagen v prášku k přípravě nápoje.

Tento prémiový třísložkový kolagen (obsahuje kolagen typu I, II, III) s denní dávkou až 3000 miligramů je nejlepším výrobkem na trhu porovnáváte-li prémiovou kvalitu a dobrou cenu.

Teď vám ke každému nákupu přidáme vitamin C a vitamin D jako dárek zdarma.

horizont point člen expertního týmu 45

Příroda a ekonomie by se měly znovu potkat, aby nám bylo lépe Velkým tématem je pro Jana Jirovce setkávání přírody a ekonomie. Podle jeho názoru jsme se vymkli přirozenosti, to nám pak způsobuje problémy.

V profesním životě se zabývá tím, jak zlepšit fungování firem, zefektivnit jejich procesy a zastavit tak plýtvání časem i penězi. text Kateřina Černá foto Ondřej Košík

Pro Jana je nejdůležitější vracet svou energii zpět do společnosti,

a pomáhal lidem s IT problémy. Pak jsem šel na vysokou školu

předávat zkušenosti a žít co nejpřirozenějším způsobem.

ekonomického směru, Univerzitu J. E. Purkyně v Ústí, a tam se to

Přestěhoval se s rodinou na venkov, jeho děti chodí do běžné

moje zaměření vyprofilovalo. Začal jsem kombinovat znalosti IT

maloměstské školy, celý rok jsou v kontaktu s přírodou. Janovi

a ekonomie, což je dodneška hodně růstový obor. A to byl také

se dokonce podařilo úplně vyškrtnout z kalendáře hektické

případ projektu, na kterém jsem se potkal s Logiem. Tenkrát

stresující pondělky. Jako ohromné bohatství bere to, že může

jsem pomáhal definovat, jak má fungovat skladové hospodářství

čas trávit s rodinou a hovory s klienty vyřizovat klidně do půl

firmy. K tomu, že Logio dnes dělá to, co dělá, jsem došel

těla svlečený z rybníka. Miluje venkov i život ve městě zároveň

velmi intuitivní a náhodnou cestou, přitom všechno, čemu se

a důležité pro něj je mít svobodu rozhodování v tom, kde zrovna

věnujeme, spolu souvisí. Musím říct, že mě to hrozně baví, i když

bude. Dnes již pracuje pouze na projektech, které dávají smysl

je to ve své podstatě takový neviditelný obor. Málokdo totiž tuší,

pro obě strany, a věří tomu, že co člověk posílá do světa, dostane

že je nějaká velká věda za tím, mít zboží v regálech včas a za

zpátky.

správné ceny.

Když se ohlédnete zpět do studentských let, do dětství, jaké

A necítil jste někdy frustraci právě z toho, že děláte takovou

povolání vás tenkrát lákalo?

„neviditelnou“ práci?

Chtěl jsem být standardně, asi jako každý malý kluk, popelář

Já jsem to zažil z druhé strany trochu jinak. Ztratil jsem ambice

a prezident. Taky jsem chtěl vykládat vagony. Můj táta dělal

své vlastní mamince vysvětlovat, co dělám. Svým dětem to ale

vždycky ekonomické práce a já jsem od začátku inklinoval

vysvětluji. A když jsem o své práci začal povídat prvorozené

k nějaké kombinaci ekonomie a IT. Měl jsem to v sobě

dceři, tak jsem zjistil, že za mnou zůstává hromada peněz v řádu

a dodneška mi tenhle směr zůstal. Hodně se to změnilo, když mi

desítek miliard, které ty firmy ušetřily nebo vydělaly navíc,

bylo patnáct a moji rodiče se rozešli. Táta se od nás odstěhoval

a nezůstává za mnou nic hmatatelného. Něco, co by bylo vidět. Je

a já se musel postavit do role nejsilnějšího muže v rodině. Tedy

sice krásné jet po dálnici a vidět, že tam jezdí o desítky procent

nemusel, ale chtěl jsem to tak. Začal jsem se už v patnácti

méně kamionů od firem, které řídíme my, ale není to hmatatelné.

živit tím, že jsem se staral o spoustu počítačů ve městě

Tak jsem začal budovat takovou malou hospodářskou usedlost

46 horizont point člen xxxxxexpertního týmu

na venkově. Máme tady dneska stádo ovcí, slepice, dokonce

Zmínil jste, že vás zajímá propojení přírody a ekonomie…

máme i koně. Takže to je to fyzické. Odstěhoval jsem se na

Ano, mým velkým koníčkem je podporovat právě potkávání

venkov, i když jsem si nechal zároveň bydlení v Praze. S rodinou

přírody a ekonomie. IT jsem malinko upozadil a v současnosti

žijeme na malém městě a já pro to město navíc můžu spoustu

mě spíš zajímá právě tato vazba. Myslím, že jsme se v ekonomii

věcí udělat. To je pro mě taky dost důležité.

vymkli přírodě, a to nám způsobuje problémy.

Promítlo se toto myšlení také do vašeho byznysu?

Co si pod tím můžeme představit konkrétně?

Ano, zároveň jsem začal daleko víc dbát na to, co naše firmy

Když se například podíváte, co se obvykle děje v prosinci, tak je

dělají a co dávají světu. Pokládám to za něco hodně důležitého

to velmi nepřirozené. Prosinec je měsíc, který má druhý nejnižší

a ve firmách máme sepsaný takový dokument, říkáme tomu

svit slunce v roce a naši předkové v tomto období odpočívali,

majitelské zadání. Jde o dokument, který říká, co majitelé chtějí

případně dělali nějaké práce doma a šetřili energii. Věděli, že

od firmy a co má firma chtít od majitelů, a tam jsou tyto věci

mají před sebou ještě leden, únor i březen, který bývá těžký.

podchycené. Dohodli jsme se, že musíme dělat projekty, které

A co děláme my? Udělali jsme si náročné Vánoce s prodejními

dávají smysl. Musí bavit nás i našeho zákazníka. Takových věcí

akcemi a naši zákazníci jsou hodně zrychlení, takže ty největší

jsme sepsali celkem deset. Říkáme hlavně to, že neděláme

výkony podáváme právě v prosinci. A aby tomu nebyl konec, tak

věci, které nedávají smysl pro Českou republiku a nemají určité

jsme si k tomu ještě ve stejném čase udělali konec daňového

kvality.

období, takže finišujeme čísla. Celé je to postavené na hlavu,

POMÁHÁME firmám s přechodem do cloudu Profesionálně Spolehlivě Komplexně

protože my v tom nejmenším slunečním svitu podáváme Říkal jste, že se vaše cesta s Logiem protla díky společnému

největší výkony. Velkou roli v logistice hrají ještě povánoční

projektu. Byla opravdu tak jednoduchá vaše cesta od vlastní

výprodeje. Znamená to nákup nového zboží a nový prodej, není

firmy ke skupině firem, kde jste jedním z pěti společníků?

to tak, že se vyprodává staré zboží. Pak je v našem životě ještě

Nestalo se to ze dne na den, ale v podstatě ano. Potkali jsme se

spousta dalších nelogických věcí, jako jsou například prázdniny,

na jednom projektu, kde Logio dodávalo své konzultační služby,

které jsou stejně nepřirozené. Často když přednáším na různých

a na základě toho jsme se tenkrát začali přátelit. Když jsem se

konferencích, tak se snažím právě tohle předat co nejvíce lidem.

s těmi čtyřmi kluky, dnešními společníky v Logiu potkal, tak

To, že někdo současný rytmus našeho života špatně nastavil,

jsme se dohodli, že oni dají pár milionů do mé firmy a dostanou

přece neznamená, že tohle musíme dál žít.

padesátiprocentní podíl. Nesepsali jsme nikdy žádný papír a jen jsme se na tom dohodli. Oni poslali peníze, já jim řekl, že to tak

Vám se ale podařilo částečně vymknout ze systému…

bude. Na základě té dohody jsme psali podnikatelské záměry.

Snažím se ladit soukromý a pracovní život tak, aby mi to

Někdy v roce 2006 asi po třech letech jsme se dohodli, že si

vyhovovalo. Například pondělky jsem úplně škrtnul z kalendáře.

ty podíly vyměníme všechny mezi sebou a já jsem se tak stal

Nebavily mě ty stresy lidí kolem a z Votic se v pondělí taky

rovnocenným členem skupiny, která vlastní Logio. Dnes máme

špatně jede. Já beru jako ohromné bohatství to, že můžu

každý dvacet procent.

pondělky trávit s rodinou, klidně do půl těla svlečený, a telefon se zákazníkem můžu vyřizovat z rybníka a být v pohodě.

Kde se vzala na začátku taková míra důvěry mezi vámi?

Určitě to bylo tím, že jsme se nejdříve poznali jako lidi a začali

Musel jste se něčeho vzdát kvůli kariéře?

se přátelit. Samozřejmě že jistá míra nejistoty v tom byla, ale

Ne, to jsem nikdy nezažil. Vždycky jsem se snažil nastavit si věci

já jsem typ člověka, který primárně lidem věří. Když se dnes

tak, jak je potřebuji, to pokládám za největší svobodu a vlastně

podíváte na Logio, tak nemá žádné neplatiče. Já věřím v to, že

jedinou prohru vidím v tom, že nebudu věci dělat, jak chci. V tom

když se ta firma chová ke klientům, jak se chová, a dodává jim

vidím právě tu svobodu volby, kvůli tomu jsem začínal podnikat.

strategické věci, tak vám ti lidi zaplatí. Věřím tomu, že to, co člověk posílá, pak dostane zpátky. Já jsem hodně intuitivní typ.

Co považujete v životě za nejdůležitější?

Většinou vycítím, když někdo hraje špatnou hru…

Zdraví a vnitřní svobodu. Myslím si, že tyhle věci jsou spojené.

WWW.DATACLUE.CZ

48 horizont point technologie

horizont point technologie 49

Hybridní práce spojuje to nejlepší z obou světů

Myslím si, že hybridní práce je režim, ve kterém bude

kde najdete příběhy zákazníků, kteří inovovali pomocí našich

většina informačních pracovníků fungovat. Spojuje totiž to

služeb a produktů. Určitě to může posloužit jako zajímavá

nejlepší z obou světů – práce v kanceláři a na homeoffice.

inspirace.

V kanceláři se budeme potkávat, diskutovat, řešit kreativnější a složitější projekty a problémy. Z domova budeme pracovat

Často skloňovaným pojmem je také kybernetická

na úkolech a projektech, kdy je potřeba se soustředit a nebýt

bezpečnost. Čemu je potřeba věnovat největší pozornost?

nikým rušeni. Toto přináší požadavky na firemní kulturu,

V současné situaci se dramaticky zvýšil výskyt útoků na firmy

práci manažerů a technologie. Microsoft se tomu snaží

a státní organizace. Kybernetická bezpečnost je základním

pomoci prostřednictvím nástrojů na vzdálenou synchronní

předpokladem pro fungující firmy. Bohužel v dnešní době

i asynchronní komunikaci či analytickými nástroji pro

již nestačí pouhý antivirus. Je potřeba zajistit i preventivní

Microsoft vždy flexibilně reagoval na změny ve společnosti a mnohým z nás v posledních dvou letech usnadnil přechod na hybridní práci.

S Jakubem Mádlem jsme si tentokrát povídali nejen o tom, co nám přineslo toto turbulentní období, ale také o digitalizaci v České republice a novinkách a oblíbených funkcích Microsoft Teams a Microsoft 365.

sledování zaměstnanecké spokojenosti a zapojení.

ochranu IT, a to dat, zařízení i systémů. Jako Microsoft toto

text Kateřina Černá foto archiv

chápeme a v posledních letech celosvětově zvyšujeme Jaká je z vašeho pohledu úroveň digitalizace v Česku? Jak

investice do kybernetické bezpečnosti. V dalších pěti letech

si stojíme ve srovnání s našimi sousedy?

Microsoft plánuje investovat 20 miliard dolarů čistě do

V digitalizaci jsme bohužel pod průměrem EU. Evropská

kybernetické bezpečnosti, abychom nabídli našim zákazníkům

komise každý rok sestavuje žebříček vyspělosti digitální

maximální ochranu jejich firem. Toto je jednou z našich

ekonomiky a společnosti. V roce 2021 jsme skončili na

stěžejních priorit. Dalším prvkem je i edukace uživatelů.

osmnáctém místě ze sedmadvaceti států EU. V rámci

Útočníci stále častěji používají rafinovanější útoky, a proto je

našich sousedů jsme skončili za Německem, Rakouskem, ale

potřeba vzdělávat zaměstnance a běžné uživatele. Microsoft

vedeme si lépe než Slovensko a Polsko. Každopádně máme

nabízí kurzy zdarma pod názvem Microsoft Learn.

jako stát a společnost na čem pracovat. Evropská unie nás Poslední dva roky přinesly systémové změny do mnoha oborů. Můžete zrekapitulovat, jak se tato turbulentní doba odrazila ve vaší společnosti?

Poslední roky přinesly nové požadavky na technologie od celé řady firem a Microsoft na toto flexibilně reagoval. Naší výhodou bylo, že cloudové produkty umožňují rychle škálovat výkon a díky tomu jsme byli schopni s našimi partnery obsloužit celou řadu zákazníků v řádech dnů. Jako pár příkladů může například zavedení vzdálené práce nebo výuky u desítek tisíc zaměstnanců a studentů v prvních týdnech karantény, rychlé vytvoření aplikací pro evidenci testování zaměstnanců, nebo pomoc státu s aplikací tečka. Změny dopadly i na zaměstnance naší společnosti. Ačkoliv jsme již před covidem měli možnost 100 % homeoffice, tak většina lidí pracovala z kanceláře. To se během covidu změnilo a nyní po návratu do kanceláře naprostá většina zaměstnanců pracuje z domova 2-3 dny týdně.

Velkým trendem poslední doby je takzvaná hybridní práce. Povězte nám něco více k tomu, jakým způsobem Microsoft pomáhá plnit očekávání zaměstnavatelů i zaměstnanců?

v tomto podporuje a investuje téměř 180 mld. Kč do zelené

Lidé, kteří v dnešní době pracují na dálku, studenti,

energie a digitalizace ČR. To mohou využít čeští podnikatelé

ale i jejich vyučující a celé rodiny, ti všichni mají jedno

a inovovat v aktuálních dotačních výzvách Ministerstva

společné. Potřebují kvalitní, fungující systém, který jim

průmyslu a obchodu – „ digitální a virtuální podnik“.

umožní komunikovat, vytvářet dokumenty, prezentovat svou práci. Na jaké novinky se mohou těšit?

Která z inovací vás v poslední době osobně zaujala?

Do Microsoft Teams a Microsoft 365 přicházejí nové funkce

V poslední době mě zaujalo, jakým způsobem inovují

každý měsíc. Mojí oblíbenou novinkou je tzv. Microsoft

nemocnice a polikliniky. Zavádějí telemedicínu, portály

Loop. Jedná se o interaktivní prvky, které se v reálném čase

pacienta anebo telemetrii, kdy zákazník využívá chytrá

aktualizují a které lze sdílet mezi uživateli a aplikacemi.

zařízení, která přenášejí informace (např. o tlaku, cukru v krvi)

Prakticky to vypadá, že třeba vytvoříte tabulku a tu přímo

přímo do systému nemocnice a na základě modelů s prvky

vložíte do textu e-mailu, který pošlete kolegům, a stejnou

umělé inteligence predikují zdravotní stav a budoucí vývoj

tabulku pošlete dalším kolegům přes chat. A když do ní

zdravotního stavu. Myslím si, že v průběhu pár dalších let

někdo něco napíše, tak ihned všichni uvidí danou změnu

uvidíme velký skok právě v této oblasti.

přímo v e-mailu nebo v chatu. Není potřeba tedy nic otevírat, ukládat nebo někam nahrávat. Všem se ihned zobrazí aktuální

Pokud jsem majitelem firmy a chci se dozvědět více

informace. Toto mi přijde jako urychlení a zpřehlednění

o benefitech, které mi do podnikání digitalizace může

komunikace v rámci moderní hybridní práce.

přinést, kde získat relevantní informace?

Doporučoval bych konzultovat s technologickými a konzultačními firmami. Dalším zajímavým zdrojem informací může být Ministerstvo průmyslu a obchodu. V případě Microsoftu bych doporučil navštívit customers.microsoft.com,

horizont point xxxxx horizont point člen expertního týmu 51

50 horizont point člen expertního týmu

Přiměla lidi jezdit na hrady a zámky v zimě a teď je vede

tomu modelování maličko vymkla, takže došlo ke změně:

k tomu, že nakupovat vánoční ozdoby v létě (nebo prostě po

Koupíme, necháme opravit a pak (!) výhodně prodáme.

celý rok) je báječná zábava. Odkud se bere taková síla vůle? Je

A postupně se ty plány ještě „zpřesňovaly“: Koupíme, pekelně

naivní, nebo paličatá?

se zadlužíme, postaráme se o opravu téměř vlastníma rukama… no, a když neprodáme, najmeme tým, který bude

Fakt už odmalička

zámek provozovat pro radost naši i našich návštěvníků.

Malá Kačka chtěla být vždycky premiantka. Toužila potěšit

Až ta koncovka záměru – ta zůstala. Loučeňský zámek

rodiče, získat jejich uznání, a tak si vybírala vyšší cíle než

za patnáct let od svého znovuotevření přináší svým

její vrstevníci. Přitom dost náročné bylo i to, že ač rodačka

návštěvníkům radost a spousty překvapení. Překvapeními

z Prahy, téměř celé dětství strávila na Slovensku, kam se

pro majitele ovšem také nešetří: několikrát musela Katka

rodina přestěhovala – a tedy i ve slovenských školách. Až

nazout holínky nebo vykasat rukávy a vzít na sebe úplně jinou

vysokoškolské studium ji vrátilo do Prahy. A opět hledala pro

podobu než je éterické zámecké strašidlo – to když se výběr

sebe výzvu. „S vaší hlavou? To rozhodně běžte na techniku!“

zaměstnanců napoprvé (a někdy i napodruhé nebo napotřetí)

Jak to ta paní profesorka třídní myslela? Že je Katka tak

úplně nevyvedl, a musela jejich práci podle svých představ

chytrá, nebo tak svéhlavá? Nejspíš mix těchto skutečností ji

zastat sama. Také se ukázalo, že partnerský vztah nevydrží

poslal na fakultu jaderného a fyzikálního inženýrství. Krásný

úplně každou zátěž, kterou do něj přinesete, takže v jednom

rok mezi téměř samými chlapy a k tomu neskutečná dřina,

okamžiku se manželé, v tu dobu rodiče dvou dcerek, rozešli

aby docela normální holka mohla sekundovat budoucím

od stolu, lože i od zámeckých zahrad a interiérů.

akademikům věd. A nepříliš lákavá perspektiva, že po absolutoriu by ji v nejlepším čekala kariéra středoškolské

Ale mezitím se děly zázraky

pedagožky. Tak druhý pokus: Protože matematiku milovala

Víte, že ten, kdo doopravdy umí matematiku (ne počty, ale

a měla tu „svou hlavu“, zvolila na VŠE příznačný obor:

matematiku), má obvykle také úžasnou představivost? Obří

Matematické modely v ekonomice. Po FJFI „pohoda-jazz“.

fantazii? Určitě to pochopili stavaři ze Skanska, když se

I s roční studijní stáží ve Skotsku skončila v původně

dozvěděli, že zámek, koupený v roce 2000, se má otevřít pro

plánovaném čase. A zatím tady u nás… bylo po sametové

veřejnost v plné parádě v den s magickým datem 7. 7. 2007.

revoluci…

Všichni, kdo mají nějaké zkušenosti se stavbou, přece „vědí“, že žádný projekt nikdy neskončí v termínu a rozpočtu, který

A život začínal nabírat na obrátkách

byl zpočátku stanoven. Koneckonců se to přihodilo i na

Ekonomická inženýrka se zahraniční zkušeností – cesta

Loučeni. Jenže celkový součet byl nakonec o několik milionů

k zajímavé mezinárodní kariéře daňové poradkyně byla

korun nižší! A otvíračka platila, i když se šaty pro zámeckou

otevřená a Katka se po ní rozjela svou obvyklou rychlostí

paní došívaly trochu horkou jehlou. Ušetřené miliony ovšem

uragánu. Ovšem i takové přírodní úkazy mají své „oko“, kde

nic nemění na tom, že splátky úvěru jsou vypočtené až někam

je trocha klidu. A v jednom takovém, v roce 2000, přišlo

do roku 2034. A neplatí se jen v létě, kdy je na zámku i v parku

pozvání na zahradní grilovačku s přáteli. Poklidné víkendové

rušno.

Samotné tituly inženýrky ekonomie a MBA by ji k členství v expertním týmu Podnikatelské platformy Helas určitě nepřivedly. V našem demokratickém společenství ji na vrchol nevynese ani fakt, že je majitelkou zámku. Tak tedy, co užitečného může kolegům v podnikatelské branži poskytnout Kateřina Šrámková, držitelka ceny ČSOB Výjimečná podnikatelka roku 2018? Je oživlým důkazem toho, že slovo nejde neexistuje. Což je dobré si připomínat.

tlachání přivedlo na scénu lehce se rozpadající objekt

Loučeň se proto stala jednou z prvních památek otevřených

v sousedství. Zámek Loučeň. Ministerstvo dopravy už jej

celoročně. Bez klasické zimní pauzy do prvního dubna.

jako školicí středisko nepotřebovalo, starat se nestíhalo,

Později tenhle princip přijalo více zámků a hradů a po vzoru

tak hledalo kupce. A bylo to trochu jak předscéna Voskovce

loučeňských teď hledají zajímavé aktivity, které by turisty

a Wericha: Kupuju hrobku! – Prodávám hrobku! – Kupuju

vytáhly od kamen. Na Loučeni je to už několik let krásný

levně! – Prodávám levně!... Místo V+W se do koupě bývalého

Příběh vánočního stromečku. Svátečně upravená expozice

sídla Thurn-Taxisů s rozlehlým parkem pustila budoucí Bílá

obsahuje dvacet krásně vyzdobených unikátních stromků –

paní loučeňská. Uměla ty matematické modely, takže si

každý ročník s jiným hlavním motivem, každý ročník s novými

text Barbora Vojtová foto archiv

s manželem řekli, koupíme a výhodně prodáme. Pak se realita

překvapivými nápady.

Matematika a fantazie

52 horizont point xxxxx člen expertního týmu

Celoročně také k návštěvě láká Labyrintárium – jedno

a připravených rozzářit červencový labutí festival, který si ve

z největších v Evropě, s dvanácti rozličnými bludišti

sklárně v Oflendě vymysleli proto, aby mohli rozdávat radost

a labyrinty, kde si na své přijdou děti všeho věku. I tahle

celoročně.

specialita vznikla díky úvahám o modelování kritických cest a hledání způsobu, jak zajistit zámku soustavnou

Jak šel čas, ke dvěma dcerám přibyli dva synci a dnes už i dvě

provozuschopnost.

vnoučata – což byste do ní rozhodně neřekli. A taky byste

Oslava deseti roků obnoveného zámku zase přinesla jeden

nečekali, že dělává palačinky k snídani a domácí hovězí vývary

z nejnáročnějších projektů, kterým si na sebe zámečtí ušili

pro posílení šestinedělky. Motorová myš? V naší generaci se

prvotřídní bič. Loučeň se zařadila do velkého Open Air

těmhle nezničitelným typům takhle říkalo.

Zažijte zámek jinak

Unplugged turné skupiny Elán! Jenže – ono se to turné v roce 2018 vůbec nekonalo. Můžete zkusit zapátrat v dobových

Je všude tam, kde je potřeba vydat energii

zprávách. Nezlomná vůle zámecké paní nejen že přiměla

Projekt záchrany sklářské výroby se zrodil v covidových

Elány k tomu, aby přijeli do Čech odehrát právě tento jediný

měsících, protože na zámku se prý toho tou dobou

koncert ze zrušené tour, ale dokázala také vydupat ze země

tolik nedělo (až na rekonstrukce, přestavby a generální

celou organizaci a produkci koncertu – i když to pro všechny

úklidy). A jelikož v tom čase bylo ouzko všem soukromým

angažované byla velenáročná premiéra. Tři tisícovky hostí,

provozovatelům turistických památek, nemohla Katka chybět

všechna ta povolení, ochranky, hasiči, pódium, sezení… a ještě

ani u vzniku Asociace nestátních otevřených památek, která

jako třešnička na dortu malý dáreček pro Joža Ráže: s prvními

je spojuje, a vytváří tak partnera pro státní instituce, jenž

tóny písničky Královna bielych tenisiek sáhly přítomné dámy

musí být brán vážně – a bude nepřehlédnutelný třeba při

v hledišti pod sedadlo, kde na ně čekala bílá královská

rozhodování o Plánu národní obnovy. Teď už má zase plné

korunka, kterou si nasadily na hlavu – jak bylo předem

ruce práce s letní sezonou, na realizaci čeká několik záměrů

zámeckou paní připraveno, domluveno a nacvičeno.

v zámeckém parku, také festival labutí, který návštěvníkům odhalí tajemství výroby křehké krásy, a navrch nápad:

Prostě: Neříkejte jí, že něco nejde

zavzpomínat si u vánočního stromku na to, kde jsme všude

Katka vás přesvědčí o opaku. Velikost cílů je limitována

byli. Ten se převtělil ve výrobu skleněných koulí s obrázky

jen vlastní představivostí. A ta, jak výše řečeno, výborným

hradů a zámků namísto dřevěných turistických známek, aby

matematikům neschází. Takže si představte, že se loni

vám letní pohoda projasnila i tu zimní sváteční.

dozvěděla, že jedinečná česká výrobna skleněných foukaných

Víc už dodávat netřeba. Kdyby v tom byl totiž nějaký šikovný

ozdob na vánoční stromečky se bude zavírat. A místní umělci

nápad, ona by se jej chytila a dotáhla ho k výsledku!

(kdo tu práci kdy viděl, těžko by je mohl nazvat řemeslníky) si půjdou hledat jinou obživu za pulty, za volanty, do kanceláří.

Většina lidí by si povzdechla: To je tedy velká škoda! Co si

12 labyrintů a bludišť

Romantické ubytování

Kostýmované prohlídky

Svatby

řekla Katka Šrámková, to historie přesně nezaznamenala.

Jisté však je, že od loňského září se stala se svým současným manželem spolumajitelkou a později (trošku nedobrovolně, viz výše) i ředitelkou divotvorné sklárny na Vysočině, která od té doby už vyprodukovala téměř osm set druhů ozdob. A pozor: ne jen vánočních! V nabídce je také sada nádherných dekorativních květů na dlouhém skleněném stonku (dárek třeba pro maminky), veselá velikonoční sada s vajíčky, perníčky a barevnými ptáčky, vtipná letní kolekce s květy z české louky a samozřejmě i rekordních 2022 labutí ve 197 dezénech zapsaných v české knize rekordů

Zámek Loučeň | Loučeň č. p. 1 | 289 37 Loučeň +420 727 900 616 | +420 325 585 228 | infocentrum@zamekloucen.cz

www.zamekloucen.cz

54 horizont point udržitelnost

Udržitelné podnikání Ředitel ESG a consultingu ve společnosti CRIF – Czech Credit Bureau, a.s. pro ČR a SR Ondřej Veselovský má více než dvacet let pracovních zkušeností včetně patnácti let práce pro mezinárodní klienty Big4 se zaměřením na poradenství a consulting pro finanční instituce v oblasti řízení rizik, compliance, M&A. Jeho krédem je, že každá společnost by měla vědět, zda její obchodní partneři podnikají udržitelně.

ODSTRAŇUJEME PLÝTVÁNÍ Z DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE

pochopení rizik souvisejících s jejich

Společnosti mají možnost získávat

podnikáním. ESG faktory přinášejí nové

od CRIFu různé nástroje a řešení ESG

principy a přístupy pro identifikaci

otázek v oblasti obchodní spolupráce

a vyhodnocování klíčových rizik

od jednoduchých dávek základních

C

a příležitostí vyplývajících z klimatické

ESG dat přes výstupy z datových

M

změny. Tyto otázky se bezprostředně

modelů včetně například uhlíkové

Y

dotýkají jak finančních institucí při

stopy obchodních firem, vyhodnocení

CM

nasazování ESG do jejich procesů

fyzického rizika a rizika transformace

MY

a produktů, tak i společensky

na klimaticky neutrální ekonomiku

CY

odpovědného podnikání korporací

až po kvantitativní a kvalitativní ESG

a firem.

skóring a konzultace v oblasti ESG dat

Jsme česká poradensko-technologická společnost, která od roku 2004 poskytuje své služby v oblasti Supply Chain Managementu největším výrobním podnikům a retailovým prodejcům na celém světě.

CMY

K

a nástrojů spolu s integrací ESG dat do Ondřej začínal pracovat ještě při studiích

Proč a jak vyhodnocovat úroveň

na ČVUT v pražské kanceláři Arthur

udržitelného podnikání?

Andersen, kde působil jako asistent

CRIF proto pro své zákazníky pravidelně

Vyplatí se firmám dodržování ESG

auditora, absolvoval studium ACCA

pořizuje a zpracovává data z veřejných

principů?

a stal se Fellow této organizace. Svoji

zdrojů, negativní indikátory z veřejných

Držet se zásad udržitelného podnikání se

kariéru v Big4 završil v roce 2018, kdy se

rejstříků a institucí, stejně jako ukazatele

firmám určitě vyplatí, přičemž principy

stal CFO, COO a členem představenstva

obecnějšího charakteru vztahující se

ESG mnohé z nich již uplatňují, aniž by

ve finančně – poradenské společnosti

k oblastem, ve kterých firmy působí.

takové chování formálně deklarovaly.

a následně obchodníka cennými

Provádí také pravidelné stahování

Pro komplexní pochopení rizik

papíry. Ve společnosti CRIF – Czech

obsahu firemních webových stránek

spojených s udržitelným podnikáním

Credit Bureau, a.s. se od podzimu

na úrovni IČ a sémantickou analýzu

však nesmí zapomínat ani na potřebné

2021 věnuje primárně oblasti ESG

jejich obsahu s cílem najít informace

vyhodnocování ESG principů u svých

a uvedení EGS řešení a produktů

z oblasti ESG. Kvantitativní ESG skóre

dodavatelů. Je zřejmé, že rovněž banky,

CRIF na český a slovenský trh. Data,

CRIF stanovuje na základě syntézy

pojišťovny a další významné společnosti

informace a principy uplatňované

interních i externích informací a řady

budou stále častěji vyžadovat od svých

v rámci ESG faktorů doplňují čistě

ukazatelů z pokročilých matematických

obchodních partnerů nezávislé odborné

finanční pohled na fungování

modelů rizik spojených s udržitelností

hodnocení udržitelnosti jejich aktivit. Jak

obchodních společností způsobem,

s cílem zohlednit pozitivní i negativní

všichni dobře víme, kdo je připravený,

který nabídne možnost komplexního

informace k dané konkrétní společnosti.

nebývá překvapený.

risk managementu.

AUTOMATIZACE

ŘÍZENÍ ZÁSOB

CONSULTING

SOFTWARE

Pomáháme firmám řídit a vylepšovat jejich dodavatelské řetězce.

Platforma “VERITICO” v sobě spojuje pokročilé matematické modely a umělou inteligenci.

BUSINESS INTELLIGENCE

SALES AND OPERATIONS PL ANNING

DISTRIBUČNÍ LOGISTIK A

SKL ADOVÁ LOGISTIK A

DYNAMICK Á SIMUL ACE

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PROCESY A INFORMAČNÍ SYSTÉMY

ÚDRŽBA

PRODUKTOVÉ PORTFOLIO

V ÝROBA

56 horizont point export

horizont point export 57

Jdeme cestou kvality S ředitelkou a majitelkou firmy Kv. Řezáč, s.r.o. Martinou Kyselkovou jsme si povídali nejen o tradicích, ze kterých vyrostla její společnost, ale také o tom, jak udržet vysokou kvalitu pro tuzemské zákazníky i export a čím se dokáže odlišit od konkurence. text Kateřina Černá foto archiv

Součástí firmy jsem se stala až v roce 2002, kdy mě o to

Kolik máte zaměstnanců?

požádal můj tatínek a já jsem nastoupila do obchodního

Momentálně pětatřicet, což je pro nás málo. Je to na hranici,

oddělení. Předtím jsem vystudovala chemii, pracovala

ale nemůžeme přijmout člověka bez odborné znalosti.

v oboru, a když byly děti malé, tak jsem učila. Později jsem

Učňovské školství v našem oboru upadá a populace lidí, kteří

působila ve firmě, která měla blízko k naší výrobě, a tak jsem

tu práci umějí, stárne. Byly doby, kdy jsme měli padesát

mohla následně u nás uplatnit nabyté znalosti. Zpočátku

zaměstnanců. Snažíme se co nejvíce využívat stroje, ale ve

jsem se věnovala hodně zahraničnímu obchodu a díky tomu,

výrobě je velký podíl ruční práce. Lidská zručnost je tady

že jsem dobře jazykově vybavená, se mi dařilo naši značku

nenahraditelná.

prezentovat na světovém trhu. Součástí mé práce byla účast na veletrzích, marketingové aktivity. V Japonsku jsme koupili

Máte tři děti a ve firmě s vámi pracuje nyní i starší syn. . .

síťovací stroj a rozvíjeli dál výrobu. V roce 2009, kdy jsem po

Starší syn zastává pozici ředitele výroby, mladší syn tento

svém tatínkovi firmu přebrala, přišla krize, ale naštěstí jsme

rok dokončuje střední školu a dcera je umělecky zaměřená.

byli bez dluhů a společnost neměla žádné úvěry. Krizi se

Občas nám pomáhá s prezentací firmy a marketingovými

podařilo překlenout.

aktivitami. Jednou v budoucnu bych samozřejmě firmu ráda dětem předala, ale zatím je potřeba, aby se toho ještě hodně

Navázali jste na více než stoletou historii

Jaká je vaše firemní filozofie a jak vypadá dnešní chod

textilní firmy, která patřila vaší rodině. Povězte

společnosti?

nám, jak se vám daří rozvíjet rodinný podnik?

Jsme tradiční výroba a ctíme tradiční hodnoty. A snažíme se

Jaké chystáte pro své klienty novinky a jaké plány máte

Na začátku stál můj pradědeček a v jeho textilce

vyrábět co nejkvalitnější produkt a dodávat jej klientům v co

do budoucna?

se vyráběly šály, vlněné látky a šátky. Poté, co se

nejkratším čase. Dlouho jsme pracovali na tom, abychom

S inovacemi přicházíme průběžně, sledujeme trendy

stal starostou Tišnova, se jeho podnikání přestalo

nebyli závislí na velkoobchodních řetězcích. Vyrábíme dnes

v oboru a pružně reagujeme na přání našich zákazníků.

dařit a jeho továrny postupně zkrachovaly.

především pro koncového zákazníka, jde o produkty na míru.

Momentálně jsme zavedli novinku, se kterou přišel starší

Zůstala mu jen textilka, kterou předal synovi,

S tím jde ruku v ruce investice do nového webu i nových

syn – koupili jsme stroj na oplétání kabelů. Jde o záležitost,

mému dědečkovi, a ten prokázal obchodní talent

marketingových strategií.

která je spojená s retro designem. Oplétají se takto kabely

naučily.

do historických aut, šňůry k lampám a také si tento prvek

a schopnosti vést podnik, dostal textilku zpátky na výsluní. U řeky Svratky postavil novou továrnu,

Máte velmi široké portfolio produktů. Které odvětví je

oblíbili i současní designéři.

ale bohužel pak přišel rok 1948, znárodnění

pro vás klíčové?

Stále se snažíme zlepšovat naši prezentaci, brzy spustíme

a místo elegantních doplňků se zde začaly

Našim stěžejním odvětvím je sport. Jsme ale významným

nový web a máme také po mnoha letech i nové logo.

v šedesátých letech vyrábět sítě. Po revoluci byl

dodavatelem i do průmyslu. Ať už jde o sítě pro vagony na

Abychom obstáli na trhu, zůstáváme věrní své cestě kvality

naší rodině majetek v restituci navrácen a my

převoz šrotu, nebo různé jiné typy ochranných sítí. Sítěmi

a vstřícnosti k zákazníkům.

jsme se snažili výrobu sítí a lan udržet.

můžete dobře nahradit například pletivo a ochránit tak například i dětská hřiště, máme objednávky i od zemědělců,

To se vám povedlo a dnes jste jednou

do škol dodáváme šplhací lana, švihadla, šplhací sítě.

z největších síťařských firem v Česku. Po

Dodáváme také sítě a lana hasičským sborům.

privatizaci to ale nejspíš nebylo jednoduché…

Když nám továrnu vrátili, tak se moje maminka

Máte velmi kvalitní produkty a díky tomu se vám daří

jako nejstarší dcera společně s mým tatínkem

i v exportu. Do jakých zemí vyvážíte nejčastěji?

nejdříve vyrovnali s jejími sestrami a tatínek

Dnes dodáváme například do Švýcarska, Švédska a Norska. To

podnik vedl až do roku 2009, kdy jsem nastoupila

jsou země, kde si jako dodavatel důvěru budujete delší dobu,

na scénu já.

proto nám velmi záleží na udržení co nejvyšší kvality našich produktů. Všechno, co můžeme, si vyrábíme sami, abychom

Jste jedinou majitelkou a ředitelkou

měli co nejlepší kontrolu. Nakupujeme jen vlákno s UV

společnosti. Jaká byla vaše cesta na tuto pozici?

stabilizací a pouze od certifikovaných výrobců.

58 horizont point člen expertního týmu

Pavel Finger Člena představenstva CRIF-Czech Credit Bureau, a.s. je absolventem ČVUT v oboru Ekonomika a řízení. Působil v oblasti projektů organizace výstavby jaderných elektráren, pracoval na různých pozicích v bankovnictví, od finančního analytika až po ředitele odboru řízení úvěrového rizika. Dále působil v České bankovní asociaci na úrovni předsedy Komise pro společné projekty bank a v představenstvech a dozorčích radách řady společností. Je národním koordinátorem pro sdružení bankovních specialistů Eurobanking. Od roku 2002 je členem představenstva CRIF, kde je odpovědný za vývoj a prodej produktů pro oblast týkající se řízení úvěrového rizika, ratingových / scoringových nástrojů a dodávky ekonomických informací. text Kateřina Černá foto Ondřej Košík

Profesní cesty nebývají často jednoduché, a to rozhodně

a posunula Pavla Fingera více do oblasti ekonomických

platí i pro Pavla Fingera. Začínal jako typický strojař na

informací. I když v profesním životě dorostl do vyšších

smíchovské průmyslovce, poté úspěšně absolvoval ČVUT,

manažerských postů, vždy rád uplatňoval svoje znalosti

fakultu strojní. Konstrukční nadání v sobě ale neshledal,

z oblasti finančního řízení a matematicko-statistických

zaujalo ho spíše matematické modelování, a tak nakonec jeho

metod. Během let v bankovním sektoru měl neopakovatelnou

oborem na strojní fakultě byla ekonomika a řízení. Odtud

možnost jako člen představenstva nebo dozorčí rady

vedla cesta k jeho první profesní kariéře do Energoprojektu,

účastnit se budování televize Premiéra TV (dnes Prima TV),

projekčního ústavu, kde měl po několika málo letech možnost

poznat fungování pivovaru Radegast, prožít část úspěšného

projektovat postup výstavby jaderné elektrárny Temelín.

podnikání Gramofonových závodů v Loděnici (dnes GZ Media)

Dodnes považuje síťové grafy zobrazené na mnoha formátech

a získat další zkušenosti od špičkových manažerů a ekonomů.

A0 za svůj největší úspěch. Jenomže po havárii v Černobylu

S touto dobou byly spojeny i další příjemné možnosti,

sektoru se zde snadno uplatnily, stejně jako záliba

Působení, dnes můžeme říci informatika, Pavla Fingera v CRIF

se plánovaný rozvoj jaderné energetiky zpomalil a přišla

jako byla návštěva olympijských her v Atlantě a Naganu,

v modelování obchodních rizik či zkušenosti z řízení firem.

– Czech Credit Bureau umožnilo také navázání cenných

sametová revoluce a s ní nové výzvy. A tak po krátkém,

spolupráce s Národní galerií či krátký studijní pobyt v USA.

Během svého téměř dvacetiletého působení ve společnosti

pracovních a osobních přátelství. Vedle dlouhodobého působení

ale příjemném působení v roli podnikatele nastoupil do

V profesním životě ale narůstal zájem o informatiku, obor,

tady byla například možnost vyvinout iRating – nástroj pro

v představenstvu Hospodářské komory hlavního města Prahy

finančního sektoru jako finanční analytik. Byla to obrovská

který se rychle rozvíjel s vývojem informačních technologií.

ekonomické hodnocení firem nebo obcí a vybudovat unikátní

to je i aktivní role odborného garanta v podnikatelských

příležitost se naučit spoustu věcí od bankovních produktů

A tak se z bankéře stal s nástupem do představenstva

sw platformu pro poskytování obchodních informací Cribis.

soutěžích provozovaných Agenturou Helas. Tyto aktivity vedly

a matematického modelování rizika až po principy fungování

společnosti CRIF – Czech Credit Bureau informatik. Tady byla

Zajímavá je i jeho nová aktivita ve společnosti CRIF, a sice

i ke spolupráci s řadou skvělých lidí. Nelze zde nevzpomenout

světové ekonomiky. Léta strávená v Investiční a Poštovní

možnost nejen mít přístup k pokročilým technologiím, ale

vybudování služeb pro hodnocení udržitelného podnikání

dnes již bohužel zesnulého prof. Michala Mejstříka a neuvést

bance a Československé obchodní bance se vyplatila

také se naučit „best practice“ ve světě. Znalosti z bankovního

firem uváděného pod názvem Synesgy.

zakladatelku Agentury Helas paní Helenu Kohoutovou.

60 horizont point zdraví

horizont point xxxxx 61

Návrat k tradicím a lokálnosti Romana Bartschová, majitelka a zakladatelka společnosti Naturprodukt CZ, která působí na českém trhu již třicet let, nám představila vlastní produktovou řadu i gastronomický koncept a společně jsme se vrátily v čase do jejích podnikatelských začátků. Z porevolučního podnikání v garáži založeného na dovozu zahraničních produktů z léčivých bylin se společnost rozrostla v uvědomělou rodinnou firmu s pětapadesáti zaměstnanci, která klade důraz na lokálnost a udržitelnost. text a foto Kateřina Černá

Váš byznys stojí na několika nohách. Vyrábíte vlastní

příbuzné, a přivezla jsem první Švédské kapky. A prababička

zdravé produkty, provozujete stylovou restauraci a dále

je hned prodala a chtěla další. Kapky jsme kupovali nejprve

pracujete s portfoliem produktů vašich partnerů. Co stálo

v síti běžných lékáren v Německu a postupem času jsme si

za rozhodnutím pustit se do podnikání?

začali vybírat i jiné produkty, které u nás nebyly, a získali jsme

Firmu jsem založila před třiceti lety a na úplném začátku to

i obchodní zastoupení. Některé značky prodáváme dodnes.

byla souhra několika okolností. Jako mladá inženýrka čerstvě po škole jsem narážela na fakt, že ve firmách nechtěli jít do

Dnes však máte v portfoliu i vlastní produkty. Co vás

rizika a zaměstnat mladou ženu, která by mohla brzy skončit

k tomu nápadu přivedlo?

na mateřské. A potom už stačil jen impulz, který mi dala

Tento nápad vznikl v době, kdy od nás odešel náš významný

moje prababička, a stála jsem na začátku své podnikatelské

dodavatel, který chtěl fúzovat, a my si naopak přáli zachovat

cesty. Celá naše rodina pochází z Valašska. Moji rodiče přišli

vlastní autonomii. Rozhodli jsme se, že půjdeme vlastní

do zdejšího regionu za prací, na Valašsko jsme vždycky

cestou, a začali jsme vyvíjet naše produkty. Zahájili jsme

jezdili právě za prababičkou a rodinu dodnes pravidelně

výrobní činnost a stali se i potravinářským podnikem, protože

navštěvujeme. Moje prababička byla známá valašská

vyrábíme ovocné a bylinné sirupy. A v kooperaci s jinými

vyšívačka, která dostala za své umění výšivky a udržování

firmami i další produkty. Sirupy navazují na naši rodinnou

tradic dokonce ocenění od Václava Havla. Byla to navíc hodně

tradici a jde o původní rodinné receptury. Takto sirupy

akční žena, společenská a věřící, chodila pravidelně na mše

vyráběla právě ta moje prababička, která stála na začátku

do kostela a měla okolo sebe vždy velký okruh lidí. Jednou

podnikání. Já jsem ty receptury zdědila jako rodinný klenot

jsme za ní přijeli a ona měla přání, abych jí sehnala Švédské

a postupem času jsme je začali ještě vylepšovat. Jsou v nich

kapky. Tenkrát jsem pro ně jela do Německa, kde jsme měli

pouze přírodní složky, skutečné ovoce a byliny, které si

62 horizont point zdraví

horizont point zdraví 63

z velké části sami pěstujeme a nakupujeme od prověřených

druhý rok už to bylo 300 000, teď už jsme udělali přes dva

Všimla jsem si, že vyrábíte také řadu zaměřenou na ústní

dodavatelů. Naše sirupy jsou zajímavé i tím, že ovocnou

miliony a pomaličku kráčíme dál. Poslední tři roky jsme

hygienu. V čem je výjimečná?

složku u mnoha sirupů odšťavňujeme a není tam pak ani

se u těch sirupů zaměřovali především na to, abychom

Jde o medicinální ústní hygienu s glukanem, esenciálními oleji

trochu přidané vody, přidáváme jen vzácné silice v takovém

zmodernizovali, co vymysleli naši předkové. A také aby vše

a stahující složkou, která působí proti zánětům v ústní dutině

množství, které je tělu prospěšné. Tyto finální receptury

bylo vyráběno podle správné výrobní praxe. Spolupracujeme

i proti paradontóze. Vše je čistě na přírodní bázi. Glukany

vznikají jednak ve spolupráci s Baťovou univerzitou ve Zlíně

proto i s akademickou půdou. Chceme navíc, aby do

jsou navíc další účinnou složkou, kterou se zabývám téměř

a také s Vysokou školou chemicko-technologickou v Praze.

budoucna byly produkty udržitelné a už nám v Itálii na

celou dobu svého podnikání. Péče o ústní dutinu je stále

Necháváme si u nich pravidelně přezkoušet kvalitu. Stále

míru dokonce vyrábějí plničku, abychom toho dosáhli.

podceňovaná a pokud člověk trpí nějakými záněty, ohrožuje

navazujeme na naši minulost, dobu, kdy to celé začalo.

Manufaktura zůstane zachována, ale obsah, co se dostane

i své vnitřní orgány a celkovou imunitu.

do lahve, bude prostý zárodků – laicky řečeno. Těší nás, jak Jak se firma v průběhu let rozrůstala, stal se z ní

jsou naše sirupy oblíbené, a mnoho zákazníků nám říká, že

Co vás na podnikání stále baví?

přirozenou cestou rodinný podnik. Kdo je dnes ve firmě

jim například náš tymiánový sirup pomohl na rýmu nebo

Podnikání je krásná práce, která vám otevře dveře do mnoha

s vámi?

kašel a při nachlazení. Levandulový sirup si u nás kupují

oborů. Baví mě právě ta pestrost, i když je skutečně náročné

Prvních osm let jsme měli sídlo u nás doma v garáži, a když

na uklidnění. Pracujeme s potravinami, ne s léčivy, ale jsou

učit se stále tolika novým věcem.

přišli rodiče z práce a bratr ze školy, tak se pořád pracovalo.

to potraviny, které se prodávají v lékárnách a ve zdravých

Na úplném začátku jsem prodávala produkty sama na trzích.

výživách a které svět akceptuje, protože odběratelé znají

Jaký máte soukromý sen do budoucna?

Vzala jsem si tenkrát na prezentaci náš kempinkový stůl, se

naši kvalitu výroby. Naší technologií, kdy používáme hodně

Chtěla bych mít trochu víc volna a ráda bych jednou

kterým jsme jezdili na dovolenou, a až postupem času jsem

speciální maceráty a přírodní šťávy, jsme unikátní. Myslím,

přednášela o bylinách, abych tím byla prospěšná pro firmu

pak začala rozšiřovat prodejní tým a ladit formu prodeje.

že v Čechách tímto způsobem sirupy nikdo nevyrábí. Chtěli

i v případě, že by ji převzala budoucí generace.

Následoval prodej do lékáren, ale ty začátky byly hodně

bychom takovou kvalitu do budoucna zachovat, proto

těžké. V každém ohledu jsem si svou cestu musela sama

nejdeme do velkých řetězců. Mnoho firem vám vyrobí sirup

najít, protože podnikání v Čechách bylo stále ještě v plenkách

jen z cukrové vody a koncentrátu, ale takhle my vůbec

a například v lékárnách jako by nevěřili tomu, že mohou

nepracujeme. Sirupy jsou navíc součástí naší vize, co se

nakupovat od někoho, kdo jen tak přijde s nabídkou a novým

týče udržitelnosti. Jsou lokálně vyrobené, balené ve skle a ze

produktem. Musela jsem do Prahy na ministerstvo a tam jsem

a poznatky. Vystudovala jsem na Karlově univerzitě speciální

dostala doporučující dopis, se kterým jsem pak po lékárnách

kurz Léčivé byliny. Tím, že máme zahrady a navázali jsme

chodila. Po těch osmi letech rodiče už přestali pracovat

na tradice našich předků, dávalo mi to velký smysl. Z bio

Máte ale i řadu potravinových doplňků…

a tatínek, který byl stavař, architekt – ředitel Vítkovických

sadu naší rodiny, kde nikdy nebyla žádná chemie, pocházejí

Ano. Dalším naším produktem, který je velmi oblíbený, je

staveb – měl trochu obavy z toho, jak vše bude dál fungovat.

například bylinky pro echinaceové kapky a žaludeční kapky,

právě IQ Mag. To je řada, kterou vyrábíme u nás. Zákazník si

To už jsme si ale pronajali první kanceláře a sklad. Společnost

které sami vyrábíme. Jsme stejně jako před třiceti lety zpátky

najde přesně takové magnezium, které mu vyhovuje. Máme

rostla a rodiče i s bratrem se mnou už ve firmě zůstali.

u těch našich předků, co koupili sad, a u té prababičky, která

například oblíbené tablety vhodné například pro manažery

Dnes u nás pracuje i švagrová, děti se do firmy narodily a od

to celé začala. Samozřejmě že jsme naše receptury vyladili

a vytížené lidi, kdy ráno je v tabletě více kyseliny listové

začátku nám pomáhaly. Tím, že jsme byli na začátku hodně

podle moderních vědeckých poznatků, podle zdravotního

a ve večerní dávce pak více hořčíku a vitaminu B12. Najdete

malí a vyrostli od nuly úplně přirozeně, jsme pořád zvyklí být

tvrzení, protože dnes do všeho zasahuje Evropská unie.

tam magnezium vhodné před sportem nebo proti svalovým

surovin našeho sadu.

křečím. Je to široká řada a každý zákazník si najde ten svůj

u všeho.

Silymarin forte obsahuje extrakt získaný ze semen ostropestřce mariánského a vitamin D. Ostropestřec mariánský přispívá ke zdraví jater, trávení, čištění organismu.

Jaké jsou dnes vaše klíčové produkty?

produkt. O účinky magnezia se zajímám již celých třicet

Vy jste původně vystudovala ekonomii, která pro vás byla

Ta vlajková loď a velká srdcovka, to jsou momentálně naše

let a spolupracujeme i s Palackého univerzitou v Olomouci,

v podnikání dobrým základem. Jaké byly vaše ambice ještě

sirupy, které vyrábíme tady nedaleko ve vesnici. Jako rodinná

kde jsme měli různé projekty a podíleli se na vývoji.

v době studií, předtím, než jste se pustila do podnikání?

firma jsme s těmi sirupy začínali ve sklepě u nás doma

Spolupracovali jsme také na vývoji produktu se sylimarinem,

Původně jsem chtěla učit, ale nedostala jsem se na

a postupně jsme se vypracovali a udělali si podle hygienických

který vedl profesor Šimánek. Začal sám užívat vysoké dávky

pedagogickou školu, proto volba padla na ekonomii. Učení

předpisů v maličkém výrobu. Brzy jsme ale zjistili, že nám

produktu, na jehož vývoji pracoval. Ostropestřec mariánský,

a mentoring je pořád můj sen. Možná někdy v důchodovém

to nestačí a chtěli bychom se ucházet do roka i o nějakou

který obsahuje právě sylimarinový komplex jako účinnou

věku budu přednášet a předávat lidem své vědomosti

normu a o zakázky. Na začátku jsme měli obrat jen 70 000,

látku, bývá často zařazován jako podpůrná léčba.

Glucadent je zubní pasta s přidaným mikronizovaným betaglukanem.

Působí antimikrobiálně a protizánětlivě.

Přispívá ke snížení krvácivosti dásní.

64 horizont point rozhovor

horizont point rozhovor 65

Barevnější svět Od dětského snu být fotbalistou se dostal Martin Písařík přes zahraniční obchod až k automobilovému průmyslu. Díky odvětví, ve kterém pracuje, dělá svět barevnější, a to doslova. text Kateřina Černá foto Ondřej Košík

Jak vás působení v Interaction posunulo?

Sílu překonávat těžkosti vidím právě ve schopnosti

I když nejsem majitelem firmy, mám tu výhodu a volnou ruku,

důvěřovat sám sobě a týmu. To je předpoklad pro vyřešení

že firmu mohu řídit, jako bych jím byl. To mě ostatně motivuje

mnoha problémů. Moje osobní rada je vždy se nejdříve nad

a firmu rozvíjím dlouhodobě. Stanovuji si cíle nejen pro

problémem zamyslet, poradit se společně, přijít s myšlenkou,

okamžitý profit, dobrý pocit a výplatu na účtu, ale s ohledem

plánem a akcí, v další fázi zatnout zuby a nakonec zamakat

na rozvoj firmy a její budoucnost. Zkušeností mám za ta léta

a tím potíž vyřešit.

hodně, ale mohu říct, že nejvíce spoléhám na firmu a naše lidi v ní. Vždy jsme společně našli cestu z kritických situací, a že

Na co jste osobně hrdý?

jich za ta léta nebylo málo.

Na to, co všechno se nám ve firmě za daných podmínek podařilo, na to, co jsme dokázali a jak firma nyní funguje.

Zabýváte se komplexními dodávkami lakovacích materiálů, příslušenství a technologií do lakoven, karosáren

Co pro vás znamená úspěch?

a průmyslových provozů, projekční, servisní a školicí

To, co lidé běžně považují za úspěch, pro mě znamenalo vždy

Jaké byly začátky vašeho podnikání?

činností. To je velmi široký záběr. Co je na vaší práci

hodně, ale postupem času už jsem více soudný a vidím, že jsou

Na začátku byla vášeň pro automobily. V roce 1992 šlo

nejkomplikovanější?

v životě i jiné hodnoty.

ještě o podnikání na živnostenský list, o dva roky později

Ano, máme celkem široký záběr, protože není možné spoléhat

byla založena společnost s ručením omezeným a já přišel

pouze na jeden produkt či zákaznickou skupinu. Příjmy musí

Na která svá osobní rozhodnutí v rámci firmy jste pyšný?

na scénu (do firmy) ve chvíli, kdy se firma dostala do

plynout z vícero zdrojů, aby firma mohla vyrovnávat případné

Jako první firma v oboru jsme se začali zajímat o podporu

potíží. To se psal rok 1996. Ekonomické potíže se tenkrát

výkyvy z té či oné příjmové skupiny. Asi nejkomplikovanější je

učňovských škol, pořádání soutěží pro lakýrníky a studenty,

podařilo překonat a od té doby jsme ušli pořádný kus

interně sladit vše, aby to mezi sebou fungovalo. Když pominu

osvětu lakování. Udělali jsme svou akademii, rekvalifikaci,

cesty. Zejména začátek, postupná restrukturalizace

procesy, tak je to o spolupráci a zejména o komunikaci.

školicí a vzdělávací středisko.

období a přinášelo výzvy pro všechny zúčastněné. Jsem

Co vás motivuje v životě a v práci?

Máte nějakou osobní filozofii nebo pomyslné desatero,

rád, že se nám to podařilo. Dnes má firma mezinárodní

Mě motivuje nejvíce právě ta práce, pak samozřejmě také

něco, čeho se v tomto směru držíte celý život?

přesah a patří mezi stálice a lídry na našem trhu.

výsledek a dobrý pocit z toho, co se nám povedlo. Motivuje

Myslím, že v globálu není potřeba mít žádná desatera, filozofii

mě fungující kolektiv a to, že se můžeme spolehnout jeden na

nebo leckdy svazující návyky. Je potřeba rozumně vycházet

druhého.

s okolím, naslouchat, dělat si názor a řídit se zdravým

společnosti a udržení firmy na trhu, to bylo dost náročné

Když se vrátíme do dětství a studentských let, jaké

rozumem a intuicí.

byly vaše vysněné profese a co vás nakonec dovedlo k oboru, ve kterém jste se prosadil?

Jaký nejtěžší moment jste musel v podnikání překonat?

Bavily mě přírodní vědy, chemie, matematika, biologie,

Těch momentů bylo samozřejmě více. Z počátku rozpadající

Co byste rád ze svých zkušeností předal mladší generaci?

rád jsem hrál fotbal a sportoval. Přímo vysněnou profesi

se firma a slabé cash flow, zaměstnanci z řad přátel majitelů,

Byl bych rád, kdyby nebyli dnešní mladí lidé tak naivní

jsem neměl, tedy kromě dětských snů stát se fotbalistou.

interní spolupráce a komunikace regiony versus Praha.

a nemysleli si, že jim v životě všechno projde. Někdy to na mě

Mám rád přírodu a dovedl jsem si představit tenkrát

V dalších letech se například příležitostně objevovalo ne úplně

působí, že přemýšlejí jen o tom, jaká mají práva, a zapomínají

nějaký obor okolo zemědělství, který by mě bavil, ale

korektní chování konkurence a situace z toho vyplývající.

na povinnosti. Není možné si myslet, že se někdo nakonec

základem jsou lakovací materiály, příslušenství a technologie

nakonec to dopadlo všechno jinak. Školu jsem dokončil

V nedávných letech to byl zase úbytek odbytu díky menší

postará, a že vždy všechno tak nějak (dobře) dopadne. Bez

do lakoven. Přestože je Martin Písařík založením spíše

těsně po revoluci a v té době se začaly dít a fungovat

poptávce, tlak na fluktuaci a v poslední době jsme také zažili

usilovné práce a zodpovědnosti to nikdy nešlo.

introvert, ve vedení týmu a manažerské pozici se přímo našel.

věci úplně jinak než předtím. Nakonec jsem si našel

výzvu jménem pandemie. Všechny tyto situace se ale daly řešit

Jeho schopnost naslouchat lidem, chuť spolupracovat, jako

práci v Praze a nejdříve jsem se věnoval zahraničnímu

a nakonec se povedlo se s nimi srovnat, zvládnout je a vyjít

Co je pro vás osobně v životě a podnikání nejdůležitější?

by byly jeho vlastní. Martin Písařík se cítí se nejspokojenější,

obchodu, ale relativně brzy se mi podařilo profesně

posílení a zkušenější.

Pocit, že to, co dělám, dělám správně a dělám to pro lidi. Pocit,

když všechno funguje. Díky zdravému selskému rozumu,

usadit v automobilovém průmyslu. K oboru i do firmy mě

dobré intuici a dobře postavenému týmu se mu podařilo

přivedla touha něco ukázat a sobě něco dokázat. Nakonec

V každém oboru se občas vyskytnou takové turbulence

překonat krizová období a dále realizuje své vize, které

vést tuhle firmu byla daleko větší výzva, než jsem si

a překážky. Co vám dává sílu těžkosti překonávat a jít dál,

Kdy se cítíte nejspokojenější?

tenkrát uměl představit.

jakým způsobem hledáte řešení?

Když všechno funguje.

Interaction je společnost se širokým portfoliem služeb, jejichž

posouvají firmu k dynamickému rozvoji.

že moje práce někomu prospívá.

66 horizont point lifestyle

Být v rovnováze Čajové zahrady na Srí Lance jej svou vůní, malebností a zdánlivou nekonečností okouzlily natolik, že se v devadesátých letech pustil do podnikání se sypaným čajem. Čajová kultura i filozofie pěstitelských zemí se staly jeho vášní, která trvá už sedmadvacet let. text Kateřina Černá foto Ondřej Košík, archiv

Petr Zelík svou firmu po rodinné diskusi pojmenoval podle

okouzlil. Vůně čerstvého čaje na svěže zelených plantážích,

latinského názvu pro čtyřlístek. Tento symbol mu přinesl

příjemní, skromní lidé, souznění s přírodou. Byl to zážitek

štěstí, které jej společně s jeho houževnatostí a pílí pomohlo

srovnatelný s tím, jako když člověk poprvé v životě spatří moře

vyvést ze všech dosavadních svízelných situací. V roce

– vůně čaje a za obzor se valící zahrady s čajovníky jako by

1988 absolvoval Vysokou školu ekonomickou v Praze. Když

byly paralelou na bezbřehý, solí nasycený oceán…

pak v září 1989 končil povinnou základní vojenskou službu, přemýšlel, jak se životem dále naložit. Několik týdnů poté

Rozhodl jste se tedy pro sypaný čaj?

přišla sametová revoluce a s ní zásadní změny ve společnosti,

Ano, rozhodl jsem se, že původní firmu opustím, a v létě 1993

které jeho aktivitám postupně pomohly udat správný

jsem založil Oxalis. K rozjezdu firmy jsem použil prostředky

směr. Rodák z Lipníku nad Bečvou se z Prahy vrátil na

získané z dosavadního podnikání a otevřel ve Zlíně velký

Moravu a začal pracovat v olomoucké Sigmě v zahraničně-

čajový dům – koncept čajovny a prodejny pod jednou

obchodním oddělení. Jeho angažmá však vydrželo jen pár

střechou. Na začátku 90. let však lidé sypaný čaj téměř

měsíců, místní poměry byly velmi spjaté s předrevoluční dobou

neznali, bylo značně obtížné jim sdělit, co vlastně nabízíme.

a Petr Zelík tenkrát vyhodnotil, že by se tu ničemu novému

Na trhu se objevovaly výhradně porcované čaje v nálevových

nepřiučil. V lednu 1990 se tedy přemístil do Slušovic, které si

sáčcích. O druhové pestrosti čajové nabídky ve svobodném

nesly pověst socialistického zázraku. Možnost poznat nové

světě obyvatelé východní Evropy neměli potuchy. První roky

metody práce se nabízela. Porevoluční kvas však zastihl také

nepřinášely žádný ekonomický úspěch. V roce 1995 jsem stál

tento podnik a došlo k rychlému rozkladu jeho aktivit. Spolu

opět na začátku, původní kapitál však byl téměř vyčerpán.

se čtyřmi dalšími kolegy proto založili soukromou společnost

Spásným nápadem, který zákazníkům sypané čaje přiblížil,

s cílem rozvinout obchodní činnost. Brzy poté se jim

bylo zavedení skleněných dóz na prodejny. Lidé tak najednou

naskytla příležitost distribuovat čaje Teekanne, které tenkrát

měli možnost prohlédnout si strukturu čaje, sami nadzvednout

v Československu nikdo neznal. Ovládali jazyky, rozuměli

víko a nechat se oslovit vůní. Dalším impulzem k prosperitě

ekonomii, trh byl poměrně prázdný a úspěch se rychle dostavil.

bylo otevření prodejen na frekventovaných místech v Praze

Relativně brzy však zjistili, že mají každý trochu jiné představy

– ve Vinohradském Pavilonu a Centru Černý Most. Úspěch

o fungování firmy a o dva roky později zůstali už pouze

pak na sebe nenechal dlouho čekat. Začali se ozývat regionální

dva. V létě 1992 jsme již byli etablovaným velkoobchodem

návštěvníci našich pražských prodejen, kterým se tento

s potravinami, v jehož portfoliu byly vedle čajů také žampiony,

koncept zalíbil. Chtěli otevřít vlastní podobné provozovny na

müsli, oříšky nebo džusy. V takto rozptýlené činnosti ale Petr

různých místech republiky. Zrodil se velkoobchod, postavily se

pokračovat nechtěl. Impulzem pro další změnu mu byla cesta

základy budoucí franšízové spolupráce.

na Srí Lanku, po které rozhodnutí k obratu dozrálo. Ostrov jej

68 horizont point lifestyle

Jste na trhu sedmadvacet let, co vás stále motivuje?

Co považujete za úspěch?

Zpočátku mou hlavní motivací byla vášeň pro čaj. Tento

Za úspěch považuji fakt, že má práce je mým velkým

nápoj je pro mě srdeční záležitostí a nikdy pro mne

koníčkem. Dělám opravdu to, co mě baví. Bohužel má takto

neznamenal pouze obchodní komoditu. Potřebuji, aby moje

postavený život jen menšina lidí. V čaji jsem se doslova

podnikání mělo nějaký přesah, aby pokud možno neslo

našel. Je to nejen fantastický nápoj, který uhasí žízeň, dokáže

poslání do budoucna.

povzbudit činnost mozku, koncentrovat mysl, je součástí

Snažím se dále rozvíjet své myšlenky, hledat nové aktivity.

buddhistických meditací. Je zároveň velmi úzce propojen

V Praze ve Vodičkově ulici jsme před časem otevřeli koncept

s východní filozofií nadhledu a klidu duše, což je mi velmi

s názvem Coffeetearia. Jde o čajo-kávový bar v moderním

blízké. Jsem vděčný, že mi život umožnil být součástí čajové

střihu, kde si člověk může v klidu uprostřed metropole

kultury, být v trvalém spojení s pěstitelskými zeměmi Dálného

ochutnat naše nejlepší čaje či kávy z naší pražírny. Na stejné

východu.

adrese je také umístěna prodejna s naším kompletním sortimentem, a to jako jediná v tuzemsku. V dalším patře je

Co byste rád stihnul?

pak umístěn provoz určený k pořádání workshopů a školení,

Rád bych přečetl většinu odborných knih z mé bohaté sbírky

kterému jsme dali název Czech Tea Centre. Sem budeme

čajové a kávové literatury, ale také z jiných oblastí. Chtěl bych

zvát provozovatele čajových zahrad a kávových plantáží, aby

se zdokonalovat v cizích jazycích, navštívit další pěstitelské

zde své projekty představili. Zde chceme široké i odborné

země. Velmi rád bych Oxalis transformoval na zážitkovou

veřejnosti ukázat, jak vypadá párování čaje se zážitkovou

firmu, přiblížil zpracovatelské procesy spojené s čajem a kávou

gastronomií, pořádat paralelní degustace čaje a vína nebo

široké veřejnosti.

nechat účastníky sestavit vlastní čajové směsi.

V našem slušovickém sídle pak máme ambici vytvořit

Co byste si přál?

zákaznické centrum s čajovým a kávovým muzeem,

Nejvíce si přeji, aby mé blízké okolí bylo zdravé, šťastné

kinosálem promítajícím filmy z pěstitelských zemí, pořádat

a spokojené. Jako krásnou třešničku na dortu bych v budoucnu

pravidelné exkurze.

viděl to, kdyby alespoň jedno z mých dětí převzalo otěže firmy.

70 horizont point xxxxx

horizont point člen horizont expertního point xxxxx týmu 71

Tamara Šindelářová Tamara Šindelářová do světa managementu a obchodu vstupuje již přes pětadvacet let a pomáhá lidem v těchto oborech profesně růst prostřednictvím unikátních vzdělávacích metod. text Kateřina Černá foto Michaela Dzurna

Díky dlouholetému spojení s konzultační společností

Co máte na své práci nejraději?

Palatinum, která působí v oblasti performance managementu,

Jak jsem zmiňovala – je to kombinace toho, že můžu pracovat

se jí daří profesně posouvat stovky lidí. Je součástí expertního

v oboru, který má obrovskou přidanou hodnotu, a zároveň

týmu Podnikatelské platformy Helas. Tamara Šindelářová je

práci skloubit s péčí o rodinu. Velkou pomocí, abych to

žena, která vás dokáže překvapit v mnoha směrech. Drobná,

zvládala, je pro mě moje rodina, blízké okolí a kolegové

pečlivě upravená blondýnka v elegantních šatech rozhodně

v Palatinu. Pracovně je to parta lidí, kteří věří, že vzdělání dělá

nepůsobí jako typická máma tří malých dětí. Vyzařuje z ní

svět lepším místem pro život. Je pro mě důležitá atmosféra,

profesionalita, nadhled a klid. Díky své obchodní, manažerské

ve které spolupracujeme jako tým a stavíme na silných

a konzultační praxi měla možnost poznat silné i slabé stránky

hodnotách. Baví nás vyvíjet nové produkty a vidět hmatatelné

mnoha lidí, jejich zažité vzorce chování i návyky a stala se

výsledky. Odměnou je, že nás zákazníci vnímají jako odborníky,

dobrým průvodcem i rádcem na jejich cestě k úspěchu. Velkou

profíky a zároveň lidi, co dávají své práci něco navíc než jen

odměnou pro ni je, že obchodníci, manažeři a sales manažeři,

to, k čemu se smluvně zavázali. Spolupodílíme se na jejich

se ve své profesní kariéře dokážou dlouhodobě udržet na

úspěchu, na jejich dlouhodobé a úspěšné kariéře. A to je moc

špici. Tamara je navíc opravdovým příkladem ženy, která

hezký pocit.

našla způsob, jak skloubit svůj vlastní profesní život s tím soukromým. Na cestě k úspěchu si uvědomila, že je důležité

Specializací vaší společnosti Palatinum je rozvoj obchodu

dělat, co nás baví, to, v čem je člověk dobrý, vidí v tom smysl,

a managementu. Proč je práce na školení obchodních týmů

s lidmi, které má rád a že je důležité zůstat normální a nohama

dnes ještě důležitější než v minulosti?

na zemi.

Dnešní doba je dynamická, rychlá, změnová, přináší nové situace, na které je potřeba flexibilně reagovat, jinak vám

Našla jste si svou unikátní cestu…

utečou příležitosti a konkurence bude brzy před vámi. To,

Myslím, že má přidaná hodnota je v kombinaci několika

co platilo před rokem či dvěma, dnes již neplatí, je důležité

věcí, které se vzájemně doplňují. Pohybuji se v oboru, který

vymýšlet způsoby, jak věci dělat jinak a neustrnout.

jsem vystudovala, a baví mě kontakt se zákazníky, pečovat

Přizpůsobení se novým situacím je klíčem k úspěchu. V dnešní

o ně, tvořit s nimi řešení, která jim pomáhají. Umím naučit

době více než kdy předtím roste význam komplexního prodeje

řemeslo obchodu a managementu všechny, kteří chtějí být

u klientů, kteří potřebují řešení šitá na míru. Je důležité

v těchto oblastech dlouhodobě úspěšní. Propojuji teorii s praxí

během jednání vnímat u klientů, co potřebují, a pomoci jim

a zaměřuji se na klíčové věci, které pak v praxi u zákazníků

specifikovat svá očekávání. Obchodní týmy, které procházejí

fungují. Navíc mám o zákazníky opravdový zájem a jsem pyšná,

našimi tréninky, učíme dobře naslouchat a pokládat vhodné

že jsou úspěšní a já jsem v pozadí.

otázky tak, aby byly přínosem a inspirací pro klienty. Na

72 horizont point xxxxx člen expertního týmu

základě dobrého průzkumu pak hledají zajímavou kombinaci

Kdo jsou vaši klienti a jak často se k vám vracejí?

řešení, které je pro klienta tou nejvýhodnější cestou. Je to

Jedná se o společnosti, které neprodávají jen cenou, ale

taková kreativní skládanka, která vyžaduje velmi seniorní

chtějí se udržet na špičce ve svém oboru. Firmy a lidé, kteří

obchodní dovednosti. Na stranu druhou u jednoduchého

jsou ambiciózní, kteří věří, že se lze zlepšit a že má smysl

komoditního prodeje je zase naopak obrovský tlak na cenu,

se o to stále pokoušet. Lidé tvořiví, hraví, kteří rádi zkoušejí

proto pomáháme týmům zaměřit se na to, jak nejlepší cenu

nové cesty. Nebojí se udělat chyby a hledají cesty, jak se dál

vyjednat.

rozvíjet. Přibližně 80 % firem se nám opakovaně vrací. Toto číslo považujeme za důkaz spokojenosti a toho, že skutečně

V čem jste unikátní?

pomáháme a že dokážeme věci změnit a posunout pozitivním

Určitě je to ve využívání rozvojové metody učení, kterou nikdo

směrem.

jiný na českém trhu nemá. Vytvořili jsme unikátní manažerský program založený na metodě učení, kterou používá Universita

Co jste se o sobě dozvěděla na cestě za úspěchem?

v Oxfordu – Oxfordské koučování pro manažery a Solution

Spíš bych řekla, co jsem si uvědomila. Že je důležité

Selling pro zkušené obchodníky.

dělat, co vás baví, v čem je člověk dobrý, uživí ho to, vidí

Metoda, kterou používáme při práci, není encyklopedicky

v tom smysl, s lidmi, které má rád, a že je důležité zůstat

zaměřená. V programu se účastníci učí vyhledávat informace,

normální a nohama na zemi. A že úspěch nedělají ty věci,

nezávisle přemýšlet a prezentovat svůj názor – jak písemně,

které jsou navenek „lesklé“, ale ty, kdy člověk prohrává či

tak ústně. Účastníci se setkávají na pravidelných tutoriálech,

je na pomyslném dně, a je to jen o jeho schopnostech se

které jsou vždy dva dny v kvartálu. Výhodou tutoriálů je

z neúspěchů poučit, zlepšovat se a o disciplíně a vůli chtít

vyloženě osobní přístup tutora. Ten má na setkání maximálně

zase vyhrávat a dostat se na až vrchol. A udržet se tam.

deset účastníků. Během roku účastníci píšou esej na téma z jejich oboru, které si vybrali, a tím je zajištěna jejich osobní

Co je vaším profesním přáním, snem?

motivace. Práce nad esejí jim přináší užitek a aplikují ji do

Aby práce obchodníka byla prací prestižní a oceňovanou. Aby

své praxe již během programu. Čas mezi tutoriály věnují

lidé vnitřně uznali, že obchodník a manažer je řemeslo, které

samostudiu a učí se své závěry ověřovat minimálně u dvou

má svá pravidla a kvalifikaci. Že je to práce velmi náročná

zdrojů. Během období mezi tutoriály je účastníkům k dispozici

a nemůže ji dělat každý. Zároveň mým snem je, aby vzdělání

kouč, který s nimi pracuje, aby je podpořil. Probíhá to tak, že

a rozvoj byly pro lidi zásadní hodnotou, a ne jen povinností.

se každý měsíc setkávají a účastník programu má možnost

Aby pochopili, že vlastní zlepšování je klíčem k úspěšné

si utřídit myšlenky s koučem. Během programu si účastníci

budoucnosti celé společnosti.

rozvíjejí klíčové hodnoty pro jejich život, jako je například spolehlivost, zodpovědnost či proaktivita. V závěru období obhajují výsledek své práce. Závěrečná obhajoba se také drží principu, že logická argumentace, vyváženost a originalita jsou důležitější než encyklopedické znalosti.

Práce obchodníka je velmi specifická a náročná. Je s ní spojeno i určité procento neúspěchu, který se člověk musí naučit zvládat…

Obchod je v něčem podobný sportu. Sportovec také nevyhraje každý závod a z prohry se umí poučit. Ve sportu jsou navíc tři medaile. V obchodě je to jen jedna – získáte, nebo nezískáte zakázku. Obchodník musí být zvyklý na stálý tlak. To k obchodnickému řemeslu prostě patří.

74 horizont point design

horizont point design 75

se postupně rozvíjela a časem vstoupil do společnosti i zahraniční investor. Během těchto let jsem se i já stala součástí výrobní společnosti a začala pracovat na pozici personální ředitelky. Postupně se k nám připojil i náš syn.

V hloubi duše v nás tehdy začala klíčit představa o čistě vlastním podnikání, tentokrát jen s rodinou. Já, manžel a syn, neboť jsme si oporou a můžeme si navzájem ve všem důvěřovat. Společnost Mobile Storage, s.r.o. je rodinný projekt založený v roce 2014, spojuje rodinnou tradici a historii s moderní technologií. Zabývá se opět skladovací technologií, produktem, který je pro nás výzvou již více než dvacet let.

Právě rodinné firmy jsou velkým bohatstvím naší země, stojí na pevných základech a často se jako rodina cítí i zaměstnanci. Jak jste už řekla, v posledních letech je součástí vašeho byznysu i váš syn. Jak máte rozděleny role?

Manžel je duší strojař, má na starosti výrobu a je hlavou nejen rodiny, ale i firmy. Já se starám o chod společnosti po praktické stránce. Do mé kompetence spadá péče o zaměstnance, kontrola činností, marketing. Syn se věnuje obchodu. Je vedoucím projektových manažerů a přináší do naší společnosti svěží vítr v podobě inovativních nápadů, energie mládí a celkově jiného pojetí způsobu podnikání. Při výběru nových zaměstnanců vždy zdůrazňujeme hodnoty rodinné firmy, její principy založené na loajalitě, soudržnosti

Spojení přírody a industriálního stylu

a vzájemné pomoci. Každý má své pracovní místo a pracovní Jste firma, která vyrostla díky profesionálnímu

povinnosti, ale současně musí být připraven pomoci

a preciznímu zpracování kovu a výrobě kovových prvků

kolegovi, když jde o to, splnit úkol.

a kovového nábytku. Jaké byly začátky vašeho podnikání a co vás přivedlo k tomuto oboru?

Jak vnímáte největší výhody rodinného podnikání?

První zkušenosti s podnikáním v naší rodině má můj manžel.

Je to vzájemná důvěra, podpora a neformální jednání. Velkou

Vše začalo v roce 1994, kdy mu bylo třicet čtyři let a impulzem

výhodou je, že můžeme mít porady i po nedělním obědě.

byla nejspíš mladická chuť něco nového zkusit a založit

Dokážeme se někdy krásně pohádat, ale dezert s kávou nás

S paní Darjou Daňkovou z rodinné firmy DANĚK NÁBYTEK jsme si povídali o tom, jak inspirativní může být, když sejdeme z vyšlapané cesty a pustíme se do něčeho úplně nového. Koncept propojení přírody, industriálního stylu, tradic a současného světa přinesl originální řadu nábytku, která na českém trhu nemá konkurenci.

firmu s kamarády, což bylo v porevolučních letech obvyklé.

vždy usmíří. Do týmu patří i dcera, která je vždy ochotná

Začali podnikat ve výrobě pojízdné skladovací technologie

jako právník vyřešit zapeklité situace a svým způsobem se

do velkých hal a mrazíren. Manžel byl jedním z jednatelů

jako externí poradce podílí na chodu firmy.

text Kateřina Černá foto archiv

a současně generálním ředitelem. Tento produkt v průběhu dvaceti let spolu s týmem konstruktérů postupně zdokonalili

Kromě čistě kovového nábytku jste si ale vysnili také

a zmodernizovali. V roce 2009 manžel získal ocenění

designovou řadu, která je kombinovaná s přírodním

v prestižní soutěži podnikatelů a manažerů „Manažer roku“

masivem – dubovým dřevem. Jak dlouho trvalo zhmotnit

za úspěšné vedení společnosti v období krize. Naše firma

tuto úžasnou myšlenku?

76 horizont point design

S myšlenkou využití stávajících komponentů pro naši

a takzvaném předchystání výrobku pro jednoduchou montáž

výrobu, železa, ve spojení s něčím novým a originálním jsme

doma. Dřevo zpracováváme v Beskydech a námi vybraný

si pohrávali přibližně tři roky. Vše začalo tím, že jsem chtěla

stolař zpracuje každý kousek dřevěné desky dle přesného

do obýváku industriální knihovnu z dřeva a kovu. Manžel

zadání. Při větší objednávce vysíláme naše montéry, aby

prohlásil: „To ti vyrobím. Železo máme, dřevo přivezeme,

zákazníkovi nábytek zkompletovali přímo na místě. Velmi

necháme opracovat a naši kluci to smontují.“ A syn přišel

trendy je také čistě industriální styl kovového nábytku.

s myšlenkou, co to zkusit nabídnout i ostatním. Těm, co ocení zručnou řemeslnou výrobu. Spojení železa, kovu, který

V čem je tato vaše výrobní linie výjimečná?

je ve vesmíru nejvíce rozšířený a který znali a zpracovávali

Industriální nábytek je stále víc oblíbený pro svou vzdušnou

již staří Keltové s dubem, posvátným keltským stromem. Kus

eleganci, moderní tvary a jednoduchou údržbu. Je vhodný

lidské historie přenesená v moderním pojetí do současnosti.

nejen do domácností, ale i do moderních kanceláří,

A ještě jedno spojení nám tento koncept přirozeně přinesl.

barů a kadeřnictví. Je možné si vybrat mezi obdélníkem,

Nejvyšší bůh Keltů Taranis je totiž vždy vyobrazen s parožím.

čtvercem, kruhem, oválem a k tomu si zvolit design noh,

Pán lesa, jelen. A proč ne daněk? Takže Daněk nábytek?

rámů polic či barvu kovu.

A tak to všechno začalo.

Chystáte se tyto materiály ještě doplnit nějakým dalším Kdo je tvůrcem designu jednotlivých kousků?

prvkem? Neláká vás například sklo nebo nějaké jiné

O produktovou řadu pečuji já. Většinou nejdříve vše testuji

spojení?

doma, zda je to dost praktické a současně to má i nějakou

Ještě donedávna jsem byla velkou obdivovatelkou skla

estetickou hodnotu. Když se dočkám pochvaly od přátel,

a dřeva. A také v našem domácím interiéru tyto materiály

zařadím produkt do výroby.

dominovaly. V současné době však pociťuji chladnost skla a mám touhu nahradit ho něčím teplým, voňavým,

Každý kus dřeva je originál, zachováváte jeho strukturu

přírodním. Myslím, že v dnešní hektické době je návrat

a charakter. Čím dřevo ošetřujete?

k přírodním materiálům tou správnou volbou.

Všechny naše produkty jsou ošetřené olejem Osmo, který zajistí dlouhotrvající ochranu povrchu dřeva a krásný vzhled

Co vám ve vašem podnikání dělá největší radost?

natřené plochy. Stačí jen tenký nános, a přesto je krycí síla

Mám ráda kolektiv lidí, nové výzvy. Ráda zkouším něco

vynikající. Žádné stopy po štětci díky delší době zasychání

nového, stále mám plno nápadů. Ne vždy se všechny podaří

povrchu s otevřenými póry. Olej vyplní póry dřeva a chrání

zrealizovat, ale důležité je mít v životě nějakou vizi. Pro

před vlhkostí, nevytváří však povrchový nepropustný film,

mě je důležitá cesta, ten cíl někde v dáli se může zdát

dřevo může dýchat. Přesto je odolný proti oděru, odpuzuje

nedostižný, ale když je cesta naplněná spoluprací s lidmi se

vodu i nečistoty. Je zcela bezbarvý, nechá vyniknout kráse

stejným založením, pak už je cesta cílem.

dřeva a přírodní struktuře.

Jaké máte dlouhodobé plány do budoucna?

Co vás přivedlo právě k tomuto konceptu?

Rádi bychom rozšířili portfolio výrobků tak, aby naše

Líbí se mi propojení moderní doby s historií. Naše dřevo

koncepce byla ucelenější a poskytovala širší nabídku pro

je opravdu kus dřeva, se všemi jeho nedokonalostmi,

využití jednotlivých produktů. Naší snahou je nabízet

přírodními prasklinami, kresbami. A i v nedokonalosti je

nábytek, který bude oceněn pro svou nadčasovost, kvalitu

krása. Nesnažme se být dokonalí, mějme rádi přírodu i sebe

i design. Chceme navázat spolupráci s designéry a ruku

ve svém originálu.

v ruce s nimi navrhovat interiéry odpovídající současným trendům. Jednoduché, účelné krásné.

Čemu při výrobě přikládáte nevětší význam?

www.nabytekdanek.cz

Zakládáme si na přesném zpracování kovových prvků

nabytekdanek.cz

78 horizont point mediace

horizont point xxxxx 79

Jak řešit spory efektivně Věděli jste, že je možné vyřešit spor, který by se u soudu vlekl roky, pomocí mediace? Se zapsanou mediátorkou Lucií Lamačovou jsme si povídali o tom, jak řešit spory obchodní či rodinné jinak než soudní cestou. text Kateřina Černá foto archiv

Osobnost mediátora se dá s trochou nadsázky přirovnat

prověření kvalitní mediátoři. Pokud však do mediace přicházejí

k roli tlumočníka, který napomáhá vzájemnému pochopení

klienti na doporučení či nařízení soudu, věnují se jim výhradně

stran v konfliktu. Shodou okolností jsem se osobně setkala

ti zapsaní, tedy mediátoři zapsaní na zmiňovaném seznamu

zcela nedávno s mediací prakticky. Zkušenost to byla velmi

Ministerstva spravedlnosti ČR.

pozitivní a během jedné návštěvy se podařilo můj dvouletý spor posunout k řešení. O to větší radost jsem měla, že

Když někdo o sobě prohlásí, že je mediátor a žádné

se mohu o mediaci dozvědět něco více a prostřednictvím

vzdělání nemá…

rozhovoru s profesionální mediátorkou ukázat cestu lidem,

Čistě teoreticky by se to mohlo stát a z právního hlediska

kteří kvůli vleklým sporům přicházejí o čas i peníze. Lucie

je to možné. Na vizitku si označení „mediátor“ může napsat

Lamačová je dámou s obrovskou profesní i životní zkušeností.

kdokoli, ale z lidského hlediska to samozřejmě v pořádku

Přestože klame tělem a působí výrazně mladší, je matkou

není. Je nutné si uvědomit značnou zodpovědnost, kterou na

čtyř dětí a má za sebou stovky hodin mediací, vyřešených

sebe mediátor mediací bere. V tento moment je asi dobré

sporů a spokojených klientů. V pohodlí vzdušné, moderně

uvést, že složit státní mediační zkoušky může jen ten, kdo má

zařízené kanceláře nedaleko Karlova náměstí mají klienti

již za sebou magisterské, tedy pětileté univerzitní studium.

naprosté soukromí a prostor pokusit se najít řešení, které bude

A vzhledem k tomu, že je mediace interdisciplinární obor,

akceptovatelné pro obě strany. Díky vedení mediátora si mohou

spojující pozitivní aspekty práva, psychologie, sociologie a do

lidé i v konfliktu zachovat svou tvář a co nejlepší možné vztahy.

značné míry i ekonomie, jsou mediátoři původem často z výše uvedených profesí. Osobně myslím, že vzdělání je skutečně

Zaujal mne termín zapsaný mediátor. Co konkrétně to

základ, a to jak ono magisterské (ať již v jakémkoliv oboru), či

označení znamená?

na to návazné mediátorské, ale (a to bych ráda zdůraznila) za

Zákon o mediaci v České republice dovoluje takzvanou dualitu.

neméně důležitou považuji profesionalitu a osobní zkušenost

Existují jak zapsaní, tak „nezapsaní“ mediátoři. Zapsaný

mediátora jako vyjednavače a určité předurčující vlohy, které

mediátor je mediátor zapsaný v seznamu na Ministerstvu

jsou v tomto oboru nezbytné. A jaké to jsou? Určitě schopnost

spravedlnosti, poté, co úspěšně složí státní zkoušku z mediace.

nenásilné, ovšem strategické komunikace optikou vyjednavače,

Ti, kteří v tomto seznamu zapsaní nejsou, bývají často

schopnost empatie, respekt, charisma, důvěryhodnost

označováni termínem akreditovaný mediátor. Znamená to

a stabilita a v neposlední řadě rozhodně odvaha.

absolvování akreditovaného kurzu mediace, tedy rovněž důkaz určité profesionality. Nutno podotknout, že i mezi těmi tak

Při jaké příležitosti se člověk dostane k mediátorovi?

zvaně nezapsanými mediátory jsou někteří opravdu skvělí, léty

K mediátorovi může kdokoliv kdykoliv. Lidé mohou služby

80 horizont point mediace

ET PACTUM mediátora využít při jakémkoliv sporu či konfliktu rovnou,

zdali, případně jak rychle. Je to zcela zásadní odlišný přístup

případně mohou věc u mediátora pouze konzultovat, ale často

oproti soudnímu řízení. Tam rozhoduje direktivní soudní moc

přicházejí již od soudu. Jak jsem už zmínila, soudní cesta je

a strany výsledek přijímají. Záměrně nerozvádím možnosti

oproti mediaci násobně delší a dražší, je ale rovněž o mnoho

odvolání, protože optika rozřešení autoritou je stále stejná.

náročnější psychicky pro všechny zúčastněné. Tedy i pro děti,

Lidé ve sporu si většinou možnost, že vyřešení je v jejich

které se soudu sice neúčastní, ale často je to právě o nich.

kompetenci a v kompetenci druhé strany, nepřipouštějí.

Výsledkem nebývá ve velké většině taková spokojenost jako

Častým argumentem je, že každý chce přece něco jiného.

z výsledku mediace. Soudy a soudci nemají ze své podstaty

Obvyklá představa je, že za těchto okolností není dohoda

možnost ani prostor zahrnovat do svých rozhodnutí něčí přání,

možná. Vysvětluji to názorně jako sto tisíc versus nula korun.

zohledňovat emoce a prožívání stran, to, co si lidé například

A věřte mi, že některé případy mají na jedné straně o tři nuly

kdysi slíbili a nemají na to nyní patřičný důkaz, a mnoho

víc a na druhé straně jdou do minusu. Tímto také bohužel

dalších skutečností, které my lidé vnímáme jako podstatu

občas argumentují někteří advokáti. Mediace je ale vhodná

spravedlivého rozřešení pro sebe sama. Soudci se hlavně

právě ze své podstaty pro tyto případy. A ačkoliv v úplném

musí řídit zákony a důkazy, které soudu přinesete, a z povahy

začátku jsou strany sporu často k možnosti se dohodnout

své práce nemají prostor řešit všechno to, co v mediaci řešit

skeptické, v 80 % odcházejí se smírem, v podobě mediační

lze. Dohoda, tedy smír, je v mediaci plně v kompetenci stran.

dohody, spokojené. Myslím, že zdrojem úspěchu mediačních

Jen ony rozhodnou, co je pro ně jako kompromis či konsenzus

řešení je mimo jiné i fakt, že je na konflikt nahlíženo jako na

výhodné, co jim dává smysl a za jakých okolností bude mezi

něco, co je zcela normální a běžné, něco, za co se není třeba

stranami takzvaně čistý stůl. Dennodenně se lidé dostávají

stydět nebo z toho mít špatný pocit a obavu. Konflikt je

do konfliktů, a ty jsou buď menší, či větší a některé eskalují

běžná součást života a má, jak jsme si již řekli, i svá pozitiva.

v konflikty obrovské a zcela zásadní, například hodnotové,

Jde o to, jak ke konfliktu přistupovat. Vím, že lidé v konfliktu

vztahové či zájmové. Konflikt lze ovšem vnímat i pozitivně,

mají mnoho negativních představ a emocí a je důležité, aby

jako prostředek změny, který má možnost zmírnit či odstranit

si uvědomili, že tyto pocity jsou naprosto v pořádku. A že

tlak a stres a nastolit nové, lepší zítřky… Vím, že pro lidi

nemusí trvat několik let, jako při dlouhých soudních řízeních,

v konfliktu to na počátku mediace zní jako science fiction, ale

že s odbornou pomocí mediátora mohou tyto situace být

lidé, co z mediace odcházejí s mediační dohodou „v kapse“,

obratem minulostí.

mají hotovo, vědí a nebojí se toho, co bude dál. Často pociťují

Mám-li ještě pokračovat ve výhodách mediace pro strany

obrovskou úlevu a spokojení. Mohou nadále využívat výhod

konfliktu, nezanedbatelný je fakt, že jen strany konfliktu

korektního vztahu s druhou stranou, a přitom získali mnoho

přesně vědí, co a jak naplní jejich očekávání a potřeby. To neví

z toho, co pro ně bylo ještě před nedávnem nemyslitelné. A jak

totiž ani soudce, ani mediátor. V mediaci je ovšem rozhodnutí

to dlouho trvá? Někdy jedno mediační jednání, tedy průměrně

v jejich kompetenci čili přizpůsobené právě jejich požadavkům

tři hodiny, někdy je mediačních jednání několik, ale rozhodně

na výsledek. A abych byla objektivní, mediace není všespásná

v řádech dní až týdnů. Závisí to na složitosti případu a míře

a existují případy, kdy ji nelze realizovat. Jsou to například

ochoty stran vyjednávat.

případy spojené s trestnou činností. Nebo případy, kdy jedna nebo obě strany nemají upřímnou snahu dohodnout se, něco

Když to tedy shrneme, v čem jsou ty zásadní rozdíly

skrývají, úmyslně lžou či zamlčují. Rovněž případy, kdy strany

mediace a řešení sporu soudní cestou?

chtějí svoji pravomoc rozhodovat o sobě a svém případu

Mediace je v samé podstatě dobrovolným procesem, kde si lze

odevzdat do rukou autority soudu, ať už z jakéhokoliv důvodu.

s pomocí třetí osoby, mediátora, vyjednat s druhou stranou

Za mě je v pořádku i tato varianta a plně ji respektuji, ačkoliv

dohodu, nebo chcete-li smír. V kompetenci mediátora je

ze zkušenosti vím, že i ty strany, které celé tři hodiny prvního

vést profesionálně a odborně mediační proces, na stranách

mediačního jednání opakovaně avizují druhé straně, že

je odpovědnost za dohodu. Možná bych zdůraznila, že na

odcházejí raději k soudu, se v průběhu toho samého jednání

stranách je opravdu velká odpovědnost, jak celá věc dopadne,

v naprosté většině nakonec dohodnou.

Ing. LUCIE LAMAČOVÁ, Ph.D. Zapsaná mediátorka Lektorka a facilitátorka

MEDIACE A ŠKOLÍCÍ CENTRUM www.etpactum.cz +420 775 220 474 lucie.lamacova@etpactum.cz Na Moráni 1957/5, Praha 2 - Nové Město 128 00

SLEVA 30% NA VŠECHNY KURZY PRO PLATFORMU HELAS DO KONCE 2023 NEBO MOŽNOST KURZU NA MÍRU

82 horizont point xxxxx

horizont point design 83

První dojem napodruhé neuděláš Tohle varování jsem zaslechla v jedné z prvních přednášek z psychologie na fakultě. Proto dost záleží na tom, jaký ten první dojem je. Často si uděláme na někoho názor ještě před tím, než vůbec stihne otevřít ústa. A není to tím, že se světlo šíří rychleji než zvuk. Jistě, takový první dojem je poněkud povrchní a lze jej později změnit. Nicméně, chtěli byste, aby vaši zaměstnanci při svém jednání nejprve museli napravovat špatný první dojem? text Darina Vodrážková foto archiv

Dobře vypadat

profesím. Protože ne každý, kdo k nim patřil, si ji doopravdy

je do značné míry důležité. Nejde o módu, ale spíše

zasloužil. Někdy uniforma dráždila i své nositele. Mládenci se

o dodržování etikety. Každý zaměstnavatel si tedy přeje, aby

jen s největším odporem nechali nasoukat do saka a kalhot

jeho tým, který se potkává s klienty, věděl, jak vystupovat, a to

vojenského rovnošatu, obecně přezdívaného „kopřiváky“.

včetně správného oblečení. V Podnikatelské platformě Helas

Myslím, že v době, kterou pamatuji, se ta matérie už

se této oblasti věnuje třeba společnost RUTEX CZ s vlastní

z kopřivových vláken nedělala, ale příjemnější na omak

značkou CAMIA pod vedením majitelky Kamily Brzezinové.

rozhodně nebyla. A k tomu košile a bundošky z polyesteru…

Mohla by podpořit i váš tým?

brr. Umím si představit, že tomu, kdo v tom mundůru prožil rok či dva, naskakují osypky jen při zaslechnutí slova uniforma.

Uniforma budí respekt

A přece…

Nejen ta vojenská. Uniformy nosí policisté, letušky, zdravotníci a záchranáři, řidiči, zaměstnanci obchodů, občerstvovacích

Uniforma je elegantní

řetězců, organizátoři… Profese, u nichž si přejeme, aby jejich

a svého nositele v očích okolí pozvedne. Pěkná a slušivá

nositelé byli snadno rozeznatelní od „civilistů“, aby jejich role

uniforma podporuje důstojnost profesí, které ji nosí – a tak

byla na pohled čitelná, autorita zdůrazněná.

přispívá k celkové kultivaci veřejného prostoru. Ovšem, aby

Před pár desítkami let byla tato oděvní symbolika výraznější

tohle byla pravda, musí to být uniforma chytře až šmrncovně

a respekt vůči uniformám větší. Sami jejich nositelé na sebe

navržená, kvalitně provedená, správně padnoucí, snadno

spolu s daným oděvem brali větší pocit zodpovědnosti,

udržovatelná v perfektním stavu, na dotek příjemná, pohyb

důstojnosti svého postavení. Po čase však nad individuální

neomezující… Prostě, musí to být něco, co byste si rádi

„stavovskou ctí“ začalo vítězit pohodlí uniformity. Mnozí

koupili, i kdybyste ji „nenafasovali“. Vzpomeňte si na tu

začali hřešit na anonymitu, kterou jim stejnokroj propůjčoval.

podívanou, když kolem vás prochází posádka dopravního

Všichni přece věděli, že na zábavě se popral voják s hasičem,

letadla. Zkuste si vybavit, jak ve „žlutém“ vlaku poprvé zazářily

ale málokdo vnímal jejich obličeje. Až se pomaloučku vytrácela

průvodčí, které se letuškám podobaly. A pomyslete i na školní

všeobecná úcta k „uniformám“, tedy k uniformovaným

uniformy, které zatím vídáme spíš v televizních příbězích,

84 horizont point design

TRILOGIE SVOU VLASTNÍ CESTOU

CO DOKÁŽE ÚSPĚCH ale které se s mezinárodními či soukromými školami začínají

je pak kontraproduktivní nadvakrát. Nelahodí oku klienta

objevovat i u nás. I když taková špičková školní kolekce, jakou

a zaměstnanec ji nerad nosí. Pokud přesto musí, může ta

můžete vidět na webu Sunny Canadian International School,

nevole přerůst až v odchod z firmy. Tak to určitě nechceme.

vznikala ve spolupráci s RUTEX CZ téměř dva roky.

Jak tedy obléknout firemní reprezentaci Jak se dělá správná uniforma

V prvé řadě: kvalitně. A hezky. Snad jediná barva, která

Docela těžko. U těch školních třeba musíte zajistit patnáct

je na všem oblečení stejná, je bílá. U černé už to neplatí.

různých velikostí pro rozdílné postavy, varianty pro různé

A všechny ty modré, zelené, růžové – to je teprve něco. Na

příležitosti (včetně slavnostní a sportovní). Musíte obstarat

druhou stranu, když si necháte látku vyvzorovat dle své

výrobu zajímavých detailů (knoflíčky s nápisy, jezdce na zipy

corporate identity, musíte odebrat nejméně 1000 metrů. Je

s emblémy, ponožky s vytkávaným logem, rafinované límečky).

to tedy cesta pro větší organizace. RUTEX CZ jim dokáže

A to všechno spolu přesně barevně sladit. Extrémně důležitý

poskytnout návrh, vývoj a kompletní design uniforem

je výběr materiálů, aby byly pohodlné, příjemné a odolné

i doplňků, vytvoří kolekci ve své modelárně a vzorkovně,

vůči častému použití. Aby své nositele neomezovaly, ale

a především pak řídí celou výrobu, na které se podílí řada

podporovaly v jejich roli (studentů, záchranářů, prodavačů…

ověřených specializovaných dodavatelů. V případě, že jsou

pracovníků první linie). Smyslem uniformy totiž není potlačit

nutné i velmi speciální individuální úpravy pro nekonfekční

individualitu, ale sladit a propojit tým, prostředí a situaci.

postavy, umí vytvořit tzv. měřenky. To je ovšem stále

SVOU VLASTNÍ CESTOU

CO DOKÁŽE ÚSPĚCH

začátek. RUTEX CZ zákazníkům poskytuje i aplikaci CUM Uniforma jako součást firemní kultury

(Camia Uniform Management), která významně ulehčuje

Proč si lidé kupují trička s názvy svých oblíbených kapel?

správu uniforem ve firmě či škole. Zjednoduší evidenci,

Protože chtějí světu sdělit, jaký mají vkus – a že právě tuhle

objednávky, přidělování, doplňování i vracení stejnokrojů.

hudbu mají rádi. Co si – jako zaměstnavatel – přejeme? Aby

Pořádek vede k významným úsporám stejně jako služba

naši lidé měli rádi svou firmu a chtěli světu pyšně sdělovat,

„up-cyklace“, kdy RUTEX jednou za čas provede kompletní

že pracují právě tady. Ideální je, když zaměstnanec považuje

očistu a opravu celých kolekcí, které pak vrátí zpátky do

svého zaměstnavatele za natolik zajímavého a prestižního,

oběhu. A pro ty části textilu, které už jako oděv skutečně

že se rád hlásí k jeho barvám. Firmám záleží na reprezentaci.

dosloužily, se právě teď připravuje „život po životě“ – ve

Máme krásné budovy. V nich nábytek a dekorace na míru,

spolupráci s ruční papírnou by se mohly přeměňovat

profesionální květinovou výzdobu. Ale když se rozhodneme

v bločky, poznámkové sešity či firemní novoročenky. Znovu

pro jednotný vzhled zaměstnanců, toho nejdražšího „nástroje“,

tedy přispějí k dobrému dojmu, který společnost ve svých

vybíráme podle ceny. Často pak zaměstnanci fasují kusy

partnerech zanechá.

oděvu v různých odstínech, trička výhodně od jednoho, mikiny

A to je to, co chceme. Kamila Brzezinová, majitelka RUTEX

od jiného dodavatele. Velikostí je i dostatek, ale střih jeden.

CZ, už před patnácti lety pochopila rčení The first look – the

Materiál není pružný, může působit alergie, oblečení se špatně

final decision. Zvolila si poslání pomáhat, aby se vaši klienti

pere i žehlí a dlouho neudrží top vzhled. Taková uniforma

rozhodli pro vás.

Někdy úspěch přijde nečekaně brzy, jindy si na něj musíme roky počkat a překonat mnoho překážek. Jak se ale z úspěchu nezbláznit a zůstat sám sebou? I na tuto otázku můžete najít odpověď ve druhé části trilogie Svou vlastní cestou. www.hnec.cz/svou-vlastni-cestou

86 horizont point rozhovor

horizont point rozhovor 87

Váš profesní život je spojen s firmou PLUS. Co přesně

Často nás posune pozitivním směrem i špatná zkušenost.

v rozhodnutí podnikat hrálo největší roli a jaké milníky

Máte podobný zážitek?

cítíte v životě společnosti jako ty zásadní?

Už to, co jsem právě řekl – podmínky v začátcích a to, že jsme

Ve stavebnictví jsem se pohyboval od základní školy. To, že

překonali tyto problémy, nás posunuly tam, kde jsme. Pokud

jsem musel začít podnikat, způsobily změny ve společnosti

bych měl zmínit něco konkrétního, pak jedna stavba, k níž jsme

i ve firmě, kde jsem do té doby pracoval, které nastaly po roce

přistoupili s menší pozorností, než bylo potřeba. Důsledky

1989. Základním milníkem tedy bylo rozhodnutí osamostatnit

se táhly dlouhou dobu. Tomu se snažím od té doby vyhnout.

se jako OSVČ a potom samozřejmě i to, že se mi to podařilo,

A obecně se dá říct, že je to i zkušenost s několika jedinci,

aniž bych ztratil mou rodinu. Těmi dalšími významnými

kteří nejednali tak, jak jsem od nich očekával. I u mě už platí:

okamžiky bylo založení STAVEBNÍ FIRMY PLUS a také vstup

„Důvěřuj, ale prověřuj.“ Někdy lidé vnímají úspěšného člověka

mých dětí do firmy a jejich zapojení do práce ve firmě.

jako dítě štěstěny, někoho, komu prostě bylo dopřáno.

Dnešní doba je plná změn a je potřeba pružně

Jak velkou roli hrálo štěstí a kolik je ve vašem příběhu dřiny?

reagovat. Hledáte nové cesty pro své podnikání, chystáte

O tom by měli mluvit jiní, protože mě samotnému se to špatně

ještě nějaké novinky?

měří. Ale řeknu to takto: Dřina byla základem všeho a při ní mě

Vnímáme nejrůznější problémy, s nimiž je stavebnictví

štěstí provázelo.

spojeno, a snažíme se na ně reagovat tím, že vyplníme mezeru

Úcta k lidem a odpovědný přístup

na trhu. Konkrétně se jedná o zpracování stavebních sutí na

Co všechno jste musel pro svou kariéru/podnikání obětovat?

certifikované výrobky pro stavebnictví a výrobu betonu,

Musím přiznat, že práce pro firmu byla velmi často na úkor

založenou na klasických i inovativních postupech, v nichž

rodiny. Rozhodně musím konstatovat, že jen díky pochopení

je nahrazováno stále méně dostupné kamenivo druhotnými

manželky a dětí jsem mohl pracovat tak, jak firma a situace

surovinami.

vyžadovala.

Pokud se zeptám na pomyslné desatero, nebo možná lépe

Litujete nějakého rozhodnutí ve své kariéře? Vzal byste

filozofii či kodex vaší společnosti – za čím si pevně stojíte

některé ze svých rozhodnutí zpět?

a co tvoří základy firmy Plus v tomto směru?

Litovat je nesprávné slovo. Všechno, co člověk udělá, má nějaký

Především stavíme na tom, že jsme rodinná firma. A to

smysl. Vždyť člověk nikdy neví, jak by se jeho život odvíjel,

v několika významech tohoto sousloví. Rodinná proto, že nám

kdyby mohl některá svá rozhodnutí změnit. Takže bych spíš

nejen patří, ale všichni v ní i pracujeme. Ale rodinná i proto,

řekl, že o některých rozhodnutích zpětně přemýšlím.

že chceme, aby byla rodinou pro naše spolupracovníky.

No a za třetí proto, že do ní naši spolupracovníci přivádějí

Co je pro vás v životě nejdůležitější?

i své rodinné příslušníky. Z toho plynou ostatní hodnoty,

Určitě je to na prvním místě rodina. Má vlastní. To je

které ctíme, a to je úcta k lidem a jejich práci, spravedlivé

nejtolerantnější manželka na světě a děti, které byly motorem

odměňování a poctivý přístup k našim klientům.

mého snažení. Dále je to i rodina, z níž jsem vzešel, která mě formovala a byla pro mě oporou. A potom jsou to přátelé

Od prvopočátku, kdy Jozef Anovčín v devadesátých letech zakládal Stavební firmu Plus, byla pro něj zásadní kvalita práce, kvalifikace a odpovědný přístup společně s ochranou životního prostředí. Dnes již v rodinné firmě pracují i jeho synové a on sám stále přirozeně motivuje okolí svým nasazením i poctivým přístupem.

Jakou složitou situaci z vašich začátků si dokážete vybavit

za nichž jsme tehdy pracovali a které se dnes zdají téměř

Co pro vás znamená úspěch?

text Kateřina Černá foto Ondřej Košík

neuvěřitelné.

Spokojenost moje i mých blízkých.

v tom pravém smyslu slova, a ti tvoří mou širší rodinu.

živě i dnes?

Z těch úplných začátků je to uzavření mé první smlouvy

Největší satisfakce?

o dílo, ale také situace, kdy jsem napjatě čekal na platby

Když vidím, že firma i pod vedením mých synů roste a daří se

za odvedenou práci, protože na peníze ode mě zase čekali

plnit to, co od ní já chci a zaměstnanci očekávají.

moji spolupracovníci. Vlastně si vybavuji celkově podmínky,

88 horizont point rozhovor

horizont point xxxxx 89

Co máš v hlavě, to se stane Věra Babišová je majitelkou a jednatelkou společnosti A-GIGA, s. r. o., která byla založena v roce 2004, poté co se osamostatnila od společníků, se kterými od roku 1991 podnikala ve společnosti GIGA, s. r. o.

Jako jedna z prvních v České republice se začala věnovat propojení byznysu a sociální činnosti. text Kateřina Černá foto Michaela Dzurna

Komunikativní, pozitivně naladěná a uvolněně

Jaký nejtěžší moment jste musela v podnikání překonat?

elegantní. To byl první dojem, jaký na mne udělala

Nebylo jich málo. Připadá mi, že s úspěchem v podnikání

majitelka společnosti A-GIGA Věra Babišová, která má

je to jako s hospodářským cyklem. Krize, deprese, oživení,

s kontroverzní osobností Andreje Babiše, jak vtipně

konjunktura. Je to přesně tak, jak nás učili ve škole. Opakuje se

poznamenala, opravdu společné jen příjmení. S lehkostí

to v nepravidelných periodách. Když se vám daří, nikdy nevíte,

vlastní všem Blížencům zvládá několik činností najednou

jestli se neobjeví nějaký nečekaný problém, který vám výrazně

a ve svém životě nezná slovo nuda. Těžko uvěřit, že je

zkomplikuje život. À propos, makroekonomie je to, co by mne

tato žena plná energie a plánů už dvojnásobnou babičkou.

lákalo, kdybych ještě někdy začínala.

Jedním z pozitivních kroků její společnosti, na který může být pyšná, je to, že se podařilo spojit ekonomický úspěch

Jaké byly největší milníky v rozvoji společnosti?

firmy s pomocí druhým.

Moje společnost A-GIGA, s. r. o. byla založena v roce 2004, kdy jsem se osamostatnila od mých společníků, se kterými

Jaké byly její začátky vašeho podnikání a co všechno

jsem od roku 1991 podnikala ve společnosti GIGA, s. r. o. To

stálo za rozhodnutím pustit se do toho?

byl první velký milník. Druhým pak byl rok 2010, kdy jsme

Podnikat jsem začínala v roce 1991, tedy krátce po

uvedli do provozu první call centrum ve věznici Vinařice

sametové revoluci, jako matka malého dítěte s vizí pořídit

a moje podnikání se postupně, přirozeně a automaticky

si ještě jedno, což se během podnikání také stalo. Myslím,

začalo snoubit se sociální činností. Dalším milníkem bylo

že pro každého to byl v tomto přelomovém období krok

v roce 2015 udělení rakouské ceny Sozial Marie, která je

do neznáma, protože společnost prodělávala velké změny

nejstarším evropským oceněním pro sociální inovace. To nám

a podmínky se měnily za pochodu. Jediným zdrojem

potvrdilo, že jdeme správným směrem a že „ Změna je možná“

inspirace nám byly zkušenosti ze zahraničí, ale ty mnohdy

– tak se totiž jmenoval náš oceněný projekt, v jehož duchu

nebylo možné aplikovat v naší nepřipravené společnosti

pokračujeme a neustále se vyvíjíme.

a právě se rodícím podnikatelském prostředí. Moje začátky byly ve znamení zastupování světových firem

Jak takové podnikání spojené se sociální činností funguje?

v oblasti distribuce spotřební elektroniky a počítačů.

Na začátku to byl především podnikatelský záměr. Dnes je to

90 horizont point rozhovor

unikátní spojení byznysu a sociální práce. V roce 2010 jsme

mi dobře. Ať už je to rodina, přátelé, kolegové v práci. K tomu,

byli v tom ohledu první. Ve světě je obvyklé dělat byznys,

abyste byla takto úspěšná, tomu musíte strašně moc dát a po

který je ve svém důsledku sociální.

cestě překonáváte strašně moc překážek. A když je překonáte, dostanete se do toho bodu, kdy je vám s těmi lidmi dobře,

Jaký typ lidí ve výkonu trestu zaměstnáváte a jak velká je

kdy vám věří a mají vás rádi. A o nic víc není třeba v životě

v tom podpora státu?

bojovat. Úspěch je pro mě žít šťastný život. A to není málo.

Zaměstnáváme převážně vězně s dlouhými tresty. Než takového člověka vyškolíte, tak to chvíli trvá. Stát stojí

Jste držitelkou mezinárodní ceny za sociální inovaci, která

vězeňství 9 miliard ročně. Téměř 40 tisíc měsíčně stojí každý

se uděluje firmám aktivním v oblasti sociálního podnikání.

vězeň. Stát by se měl tedy starat o to, aby tohle všechno

Jaký jste měla pocit při přebírání ocenění?

nemuselo jít z daní. Zaměstnávání vězňů je začátek takového

Uvědomila jsem si v plné síle, že se podnikání opravdu dá

procesu. Kdyby stát přidal trochu více na resocializaci, získá

spojit s pomocí lidem. V té chvíli jsem byla na naši firmu hrdá

obrovské úspory v sociálním systému. Lidé, kteří u nás pracují,

a cítila jsem se šťastná.

mají většinou minimální vzdělání, jsou z problematických rodinných a sociálních poměrů a často nemají žádnou

Jaké máte plány a vize v souvislosti s vaší firmou a co je

pracovní zkušenost a jde o jejich úplně první zaměstnání.

pro vás prioritou? Kam by měla podle vás společnost ještě

Aby bylo možné odsouzené navrátit zpět do normálního

dojít?

života, zaměstnávání se musí snoubit s řešením jejich finanční

Přála bych si, aby ty prvky propojení byznysu a sociální

gramotnosti (dluhů), závislostí a vztahů v rodině i okolí.

činnosti, které jsou inovativní a osvědčily se, byly použity v širším měřítku a aby stát ty naše zkušenosti, které

Na co jste ve firmě hrdí?

jsou v některých projektech odborně evaluovány, použil

Jsme hrdi na naši firemní kulturu, kdy jsme schopni skloubit

v systémových změnách péče o sociálně znevýhodněné

ekonomický úspěch s pomocí druhým. Dnes tak populární

skupiny lidí.

slovo inkluze bylo pro nás samozřejmostí ještě před tím, než definovala OSN v roce 2015 své Social development goals. Jen

Usilujete o zlepšení vztahu veřejnosti, institucí

jsme o tom nevěděli a takto odborně jsme to nenazývali.

a zaměstnavatelů k znevýhodněným a obtížně zařaditelným skupinám lidí. Povězte nám něco více o vaší

Jaká je vaše osobní filozofie nebo pomyslné desatero,

motivaci a způsobu podpory…

něco, čeho se v tomto směru držíte celý život?

Za těch dvanáct let, co se věnuji sociálně vyloučeným, jsem

Vždy jsem chtěla žít smysluplný aktivní život mezi lidmi, se

vyslechla a někdy i částečně prožila mnoho osobních příběhů.

kterými je mi dobře, a s rodinou, která je nade vše. Nic více

Ne všechny dopadly dobře, ale mnohé ano. Když vidíte, že ten

a nic méně.

člověk začal úplně nový život, ale sám by to nedal, hřeje vás

JSME PROFESIONÁLNÍ PARTNER PRO INTERAKCI S VAŠIMI ZÁKAZNÍKY A-GIGA je významným partnerem velkých českých společností v oblasti outsourcingu zákaznických procesů, akvizic a péče o zákazníka. Jsme schopni nabídnout vysokou profesionalitu a realizovat projekty v oblasti aktivního a pasivního telemarketingu. K zajištění vysoké kvality máme k dispozici tým zkušených školitelů a supervizorů.

Komerční call centrum otevírá nesrovnatelné možnosti zefektivnění a zkvalitnění služby klienta oproti internímu řešení. Díky systémové a technické podpoře, ale i díky rozsáhlému spektru nasbíraných zkušeností z různých oborů, je naše firma vždy o krok vpředu před interním řešením.

to u srdce. Firma mu kromě zaměstnávání supluje částečně Co byste ráda ze svých zkušeností předala mladší

rodinu. Pomáhá se mu zbavit černé minulosti – řeší dluhy,

generaci?

závislosti, vztahy, volný čas – to je činnost, které říkáme

Jeden můj bývalý společník říkával: „Co máš v hlavě, to se

doprovázení. V mnoha případech jde o mladé lidi, kteří díky

stane.“ Tak úplně jednoduché to vždy není, ale podstata této

nefunkčnímu rodinnému zázemí neměli dobrou startovací

věty platí. Škoda ale, že zkušenost je většinou nepřenositelná,

čáru. A dnes mají nové vlastní rodiny a potomky a žijí

a tak si musí každá generace projít životem od píky.

plnohodnotný, společnosti prospěšný život.

Co podle vás znamená úspěch?

Jaké je vaše největší přání?

Úspěch pro každého člověka na světě může znamenat něco

Aby všichni moji blízcí byli zdraví a žili spokojený život, aby

jiného. Pro mě úspěch znamená žít mezi lidmi, se kterými je

moje stáří bylo až do konce aktivní.

V nejvyšší možné míře se řídíme etiketou oslovování.

Našim klientům přinášíme cennou zpětnou vazbu od zákazníků.

Průběžně implementujeme nejmodernější technologie v oblasti komunikace a její kvality.

Jsme nositeli několika ocenění CZECH CONTACT CENTER AWARD. Vytváříme inkluzivní firemní kulturu. Každý se u nás cítí vítán.

A - GIGA s.r.o., Ibsenova 5, 120 00 Praha 2

Tel: (+420) 224 250 812, 603 506 050

URL: www.a-giga.cz, e-mail: info@giga.cz

92 horizont point rozhovor

horizont point rozhovor 93

Úspěch je potřeba přijímat s pokorou Dámu, která se dokázala prosadit v ryze mužském oboru, vynesly na vrchol roky neúnavné práce, lidskost, přímost, preciznost a profesionalita společně s dobrou intuicí a pokorou.

vlastní chemickou a technickou laboratoř, pracují na vývoji

Z úspěchů se tedy mohou ve firmě radovat všichni společně.

vlastní produktové řady, dále rozvíjejí technickou laboratoř

Paní Zdeňka měla navíc vždy to štěstí, že každý její osobní

aplikačních systémů pro nanášení maziv. Ve spolupráci

úspěch – ať už ten profesní, nebo soukromý – byl okolím

s výrobcem v Německu pokračují na vývoji vodou ředitelného

radostně přijímán, a to se stalo tou nejlepší motivací.

separátoru a rozvíjejí spolupráci s výrobcem odmašťovacích

„Největší radost mám z toho, že moje práce přináší ovoce,

linek. Každá nová výzva vždy znamená posun vpřed hlavně

mám ráda své spolupracovníky, každý úspěch, ať firemní,

díky tomu, že paní Zdeňku pohání energie lidí, kteří dělají

je úspěchem nás všech, všechny úspěšné obchody jsou náš

svou práci rádi. Ne vždy šlo ale všechno v životě a podnikání

společný úspěch, jsme tým. I teď v tomto nelehkém období

podle plánu.

držíme spolu.“

„Každý, kdo začal s podnikáním a tak jako já začínal firmu

Za ta dlouhá léta podnikání se paní Zdeňka naučila využívat

budovat úplně z ničeho, ví, že to není jednoduché a pokud

svých schopností, intuice, instinktu, příležitostí a s velkou

chcete být úspěšní, znamená to se práci věnovat na sto

pokorou ustála jak těžké chvíle, tak všechny ty krásné

procent. A to bych v začátcích nemohla dělat bez pomoci

okamžiky naplněné prací. Zastává názor, že i negativní

mých rodičů! Vše bylo pro mě nové, náročné, musela jsem se

zkušenosti nás posouvají dál a máme se z nich poučit do

vzdělávat i technicky, absolvovat tribologické kurzy, protože

budoucnosti. Úspěch je podle ní potřeba přijímat s obrovskou

firmy nás přivítal čistou češtinou a po dlouhém, velmi

jsem chtěla být úspěšná,“ vypráví sympatická podnikatelka.

pokorou a být za něj vděční.

přínosném rozhovoru přišel s nabídkou, abychom začali

Právě díky tomu stoprocentnímu nasazení se paní Zdeňce

Paní Zdeňka je stále plná energie a optimismu, věří navíc, že

jeho společnost zastupovat na českém trhu. Po důkladném

rozpadlo první manželství. Tenkrát jí velmi pomohli rodiče,

každý problém má své řešení, tedy pokud nejde přímo o život.

průzkumu trhu a zjištění, že v tomto oboru nebylo tehdy

aby mohla dále firmu rozvíjet a rozšiřovat o další kvalitní

A to doslova. Mezi nejtěžší okamžiky, které prožila, patřila

mnoho firem se stejným portfoliem produktů, jsme se

spolupracovníky a nové dodavatele. Do příběhu úspěšné

totiž bezprostřední zkušenost s nemocí a odchodem blízkého

s nadšením do spolupráce pustili, a když se pak po sedmi

podnikatelky se vrátilo za čas i osobní štěstí. Díky svému

člověka – maminky, která při ní vždy stála a podporovala

letech kolega vrátil podnikat zpět do Německa, stala jsem se

podnikání se při spolupráci s firmou Carl Bechem seznámila

ji. To jsou mezníky, situace, co řešení nemají, a člověk si je

stoprocentním vlastníkem,“ popisuje paní Zdeňka začátky

se současným manželem Detlevem Heynem, který v této

musí odžít a s pokorou přijmout. Běžné každodenní provozní

a první úspěchy své firmy. Tento příběh úspěchu působí jako

společnosti pracuje již sedmatřicet let jako senior technology

problémy je zvyklá nahlížet s chladnou hlavou a často

splněný sen, přitom by ji dříve nenapadlo ani pomyslet na to,

manager global automotive.

intuitivně najde to nejlepší řešení!

že by se mohla prosadit v oboru, který byl tenkrát stejně jako

„Musím říci, že je úžasné mít vedle sebe člověka, který je tak

dnes převážně výsadou mužů. Její vizí a cílem zůstává být pro

lidský, a přitom tak odborně na výši. Je to ten nejlepší člověk,

V dnešní nejisté a turbulentní době mnoho lidí začalo vnímat

obchodní partnery moderní firmou se širokým sortimentem,

jakého jsem si mohla přát. Důležitá je pro nás vzájemná

skutečné hodnoty jinou optikou než dosud, toho, co jsme

nabídnout také technický servis, školení i vývoj nových

podpora a uznání. Další pozitivní věcí je, že mám dvě dospělé

brali jako samozřejmost, si vážíme a jsme hrdí na vše, co

produktů. Klíčové je být pro zákazníky především kvalitním

skvělé děti, které již pracují se mnou ve firmě. Syn na pozici

nás přesahuje. Paní Zdeňka jako majitelka rodinné firmy je

spolehlivým partnerem, který má co nabídnout.

provozního ředitele a dcera je firemní právničkou,“ říká paní

hrdá na své spolupracovníky, na to, co společně za ta léta

Postupem času se toto vše úspěšně dařilo, firma získala

Zdeňka.

dokázali a vybudovali, na všechna ocenění, která obdržela,

text Kateřina Černá foto archiv

a na to, že i v těchto nelehkých časech se podařilo všechny

další dodavatele a v roce 2001 začala spolupráce s jejich největším dodavatelem maziv firmou Carl Bechem GmbH.

V podnikání pro ni bylo vždy důležité, aby lidé, kteří ve

spolupracovníky udržet a nikoho nemusela propustit. Je hrdá

Díky tomu se otevřely nové možnosti a brzy stali jedním

firmě pracují, uznávali podobné hodnoty jako ona. Aby

svou rodinu a také na Nadační fond Zdeňky Heyn Edlové,

z největších dodavatelů speciálních maziv pro subdodavatele

měli rádi svou práci a vydali ze sebe co nejvíc, byli rovní,

díky němuž pomáhá tam, kde je potřeba. Není jí lhostejná

automobilového průmyslu. Paní Zdeňka postupně založila

profesionální a kolegiální. Díky této filozofii a štěstí i díky

ani budoucnost naší planety, a tak začíná vyvíjet vlastní řadu

další firmy na Slovensku, v Polsku a v Rumunsku. K tomu

tomu, že si paní Zdeňka loajality váží, s ní většina kolegů pro

ekologických maziv.

kolegou položili základy firmě Lubricant, s. r. o., která na

ovšem potřebovala dobrého partnera a společníka. Tím se

Lubricant, s. r. o pracuje již dvacet let. „Považuji za úspěch

V životě je pro ni nejdůležitější spokojená a šťastná rodina.

českém trhu začala distribuovat speciální průmyslová

stal Roman Navrátil, který je již dlouhá léta jejím nejbližším

to, že jsme společně vybudovali stabilní úspěšnou firmu,

Miluje rodinná setkání, dnes už je dokonce babičkou dvou

maziva firmy OKS a několika dalších olejářských společností.

kolegou, prokuristou, nyní i obchodním a technickým

která se etablovala jak na domácím, tak zahraničním trhu,

vnoučků. V podnikání je pro ni nejdůležitější stabilní tým

„K rozhodnutí společně podnikat mě tehdy přivedla právě

ředitelem. Jeho bohaté zkušenosti byly vždy pro firmu

a jsem vděčná za spolehlivý tým spolupracovníků, kteří jsou

spokojených spolupracovníků, díky němuž je pro své klienty

obrovským přínosem. Ve společnosti Lubricant, s. r. o.

opravdovými odborníky ve svém oboru!“

seriózním partnerem, za kterým se budou rádi vracet.

Zdeňka Heyn Edlová už v roce 1993 společně s bývalým

návštěva ve firmě OKS, která měla sídlo v Mnichově. Majitel

94 horizont point rozhovor

horizont point rozhovor 95

Jaké byly vaše vysněné profese a co vás nakonec dovedlo

zaměstnáním a ředitel firmy PYRUS s tím souhlasil. Pracovala

k oboru, ve kterém jste se prosadila?

jsem na vedlejší pracovní úvazek pro tuto firmu, která se

Pamatuji si, že jsem jako malá chtěla být lékařkou, protože

posléze stala naším prvním zákazníkem a je jím i dodnes.

moje babička měla velké bolesti nohou a chtěla jsem ji vyléčit.

V té době jsem si uvědomila, že shodu s legislativou životního

Dokonce jsem navštěvovala na gymnáziu i kurzy latiny. Se

prostředí musejí ve svých provozech zajišťovat všechny

spolužačkami jsme chodily do dětského domova za dětmi,

výrobní firmy, a forma outsorcingu je v tomto případě velmi

hrály jsme si s nimi, chodily společně na procházky a nosily

efektivním řešením. Zjistila jsem, že v té době v tomto oboru

jim dobroty nebo malé dárky. Po ukončení gymnázia jsem si

navíc nebyla téměř žádná konkurence. Využila jsem tedy

ale vybrala studium na Fakultě životního prostředí při UJEP,

příležitosti a v roce 1998 jsem ve svých čtyřiadvaceti letech

protože mě zajímaly přírodní vědy a bavila mě biologie,

založila společnost ENVIROCONT. Nejdříve jsem pracovala

chemie i technologie. Přestože v České republice byla v té

jako OSVČ a poté jsem v roce 2005 založila s. r. o. Důvodem

době ochrana životního prostředí v úplných začátcích, věděla

k tomuto kroku bylo jednoznačné oddělení soukromého

jsem, že je to směr, který se bude do budoucna rozvíjet,

a pracovního života. V té době jsme totiž s manželem plánovali

a předpokládala jsem tedy i zajímavé možnosti uplatnění

založení rodiny.

v praxi. Má kariéra započala skutečně prozaicky, z pohledu

Jsme na cestě k udržitelnosti Drobná blondýnka Andrea Bednářová s postavou i myšlením ultramaratonské běžkyně začala podnikat v pouhých čtyřiadvaceti letech.

Dnes má její firma ENVIROCONT globální dopad a pomáhá měnit naši společnost směrem k udržitelnosti a cirkulární ekonomice. text Kateřina Černá foto Michaela Dzurna

dnešní doby až úsměvně a zcela neskutečně. Během studií

Společenská odpovědnost, diverzita a rovné příležitosti

jsem byla na letní brigádě u společnosti PYRUS, která měla

jsou přirozenou součástí vaší firemní kultury. Cílem je

kromě zahradnického a stavebního střediska také středisko

dobře sladit firemní i rodinný život. Jak se to daří a z čeho

sanací starých ekologických zátěží. To byla oblast, která mě

máte největší radost?

zajímala, a tak jsem po ukončení studia jedno odpoledne

Rovné příležitosti jsou součástí firemní kultury naší

zaťukala přímo na dveře pana ředitele, představila se

společnosti s cílem slaďování rodinného a pracovního života

a sdělila mu, že bych měla zájem v jeho společnosti pracovat,

každého člena našeho týmu a zajištění rovných příležitostí

a jednoduše jsme se na první schůzce domluvili. Nepsala jsem

všech, pokud jde o pracovní podmínky i odměňování za práci.

žádný životopis, neabsolvovala jsem žádné výběrové řízení.

Slaďování osobního a pracovního života se věnuji již řadu

Něco takového by se v dnešní době už nejspíš nestalo.

let. Začalo to zcela přirozeně a intuitivně v době, kdy se této

A tak jsem byla poprvé a naposledy ve svém životě na tři roky

problematice věnovala jen hrstka osvícených společností.

zaměstnaná. I tuto svou životní etapu vidím dnes jako velmi

Uvědomila jsem si, že výsledek práce každého člena

důležitou. V té době mě nenapadlo, že bych mohla podnikat,

našeho týmu ovlivňuje i spokojenost v osobním životě. Je

a ani jsem ve svém okolí nikoho takového neznala. U firmy

to jednoduché, snažila jsem se a snažím se naplnit potřeby

PYRUS jsem se podílela na navrhování technologie sanací

každého člena týmu a zajímám se o každého jednotlivě. Každý

starých ekologických zátěží a odpovídala za vyhodnocování

člen našeho týmu má své specifické potřeby, někdo pečuje

sanací a za monitoring podzemních, povrchových vod

o školní či předškolní děti, někdo o své rodiče. Z toho plynou

a monitoring podloží.

různé potřeby každého jednotlivce a já se je snažím naplnit.

Výsledkem je spokojenost všech, mých kolegů i zákazníků.

Vaše vyprávění působí tak, že jste byla ve firmě spokojená.

V roce 2010 jsme byli osloveni Centrem komunitní práce

Kde vznikl nápad začít podnikat?

v Ústí nad Labem a bylo nám nabídnuta role partnera projektu

Během mého zaměstnání mě oslovil Ing. Josef Tomášek, se

Slaďování osobního a pracovního života a v rámci tohoto

kterým jsem spolupracovala na sanacích, a požádal mě, zda

projektu jsme absolvovali velmi úspěšně prorodinný audit.

bych se ujala jedné strojírenské firmy v Ústí nad Labem, která

Společenskou odpovědnost vnímám jako nedílnou součást

provozovala čistírnu odpadních vod a potřebovala pomoci

naší společnosti. Podpoře projektů zaměřených na ochranu

s nastavením procesů vedoucích ke shodě s legislativou

životního prostředí a zlepšování života v našem regionu se

životního prostředí v oblastech ochrany vody, ovzduší,

věnuji od roku 2001, a to zejména ve spolupráci s Ústeckou

nakládání s odpady a dalšími. Nijak se to nekřížilo s mým

komunitní nadací. Od roku 2014 aktivně působím ve správní

96 horizont point rozhovor

radě nadace. Má spolupráce s nadací začala tím, že mě oslovila

Švýcarsko jsme zrealizovali k oslavě 15. výročí založení naší

studentka, dcera mé kamarádky, která se v rámci programu pro

společnosti projekt „Vracení původních druhů dřevin“ na území

studenty snažila získat finanční prostředky pro svůj projekt.

Národního parku České Švýcarsko. K projektu jsme pozvali naše

Velmi mě zaujal koncept, kdy si studenti navrhnou projekt,

zákazníky a společně jsme v okolí skalního hrádku Falkenštejn

získají prostředky na jeho realizaci a zrealizují ho. A tak jsem

vysázeli více než tisíc sazenic původních druhů dřevin. Další

tento projekt podpořila. A od té doby spolupracuji s Ústeckou

úroveň společenské odpovědnosti vnímám ve spolupráci

komunitní nadací intenzivně, každoročně podporuji osobně i se

s nově vznikajícími společnostmi, jako je například Reformát,

svou společností vybrané projekty. A dokonce se od roku 2003

se kterým jsme započali spolupráci v době, kdy jeho majitelky

pravidelně účastníme na realizaci projektů v roli dobrovolníků

ještě studovaly, a mně se myšlenka podpořit nově vznikající

a také pořádáme na některé projekty finanční sbírky. Do

společnost, která se navíc zabývá designem a výrobou produktů

rozhodování, jaký projekt podpoříme, je zapojena celá firma

z odpadních materiálů, velmi zalíbila. Byli jsme jedním z prvních

a kolegové mají možnost vybrat si projekt, který je jim blízký.

zákazníků Reformátu a od té doby pravidelně spolupracujeme.

K účasti na praktické realizaci projektů zveme pravidelně naše

Reformát pro nás zajišťuje design a výrobu výrobků

zákazníky či naše rodiny. Pomáháme tak budovat povědomí

z odpadních materiálů, které pocházejí z naší společnosti, ale

podpory těchto projektů. Snažím se naše zákazníky propojovat

například i od našich zákazníků, jako jsou zbytky kůže, dřevěné

s Ústeckou komunitní nadací. Řada našich zákazníků pomáhá

piliny a další. Využili jsme takto naše staré vizitky, ty se staly

neziskovkám, což je mnohdy živelné nebo nahodilé, a tato

součástí ručního papíru, který tvořil desky poznámkového

spolupráce jim nabízí systém a řád, pomůže s propagací

bloku vyrobeného z odpadních papírů. Jako jedni z prvních jsme

projektů uvnitř i navenek firmy a pomáhá k budování dobrého

nechali vyrobit z odpadního tyveku sáčky na potraviny, které

jména našich zákazníků.

v té době ještě v marketech nebyly k dispozici. Naším cílem je navrhovat výrobky z odpadních materiálů, které se dají používat

Můžete být konkrétní? Které z projektů byste ráda zmínila?

opakovaně, a tudíž naplňují filozofii trvalé udržitelnosti. Tyto

Velmi ráda bych zviditelnila několik významných projektů, které

výrobky jsou určeny pro naše zákazníky a obchodní partnery

jsme realizovali jako dobrovolníci a podpořili je i finančně. Pro

a s každým výrobkem z odpadních materiálů se pojí příběh,

náš tým se stalo tradicí konání dobra a v Českém Švýcarsku

který svým zákazníkům předáváme.

VÁŠ PARTNER PRO SPECIÁLNÍ MAZIVA A OLEJE

poradenství

www.lubricant.cz

MAZIVA OLEJE

APLIKAČNÍ SYSTÉMY

CHEMICKÉ PRODUKTY

PORADENSTVÍ

LUBRICANT s.r.o.

Firma LUBRICANT s.r.o. je obchodně technická společnost působící na českém, slovenském, polském a rumunském trhu s mazivy již od roku 1993. Její jméno je zárukou kvality pro všechny zákazníky. Firma poskytuje úplný servis v oblasti mazání a aplikace maziv, včetně optimalizace logistiky, plynulosti dodávek a poradenské činnosti pro zákazníky. Sortiment obsahuje maziva, oleje, tuky, pasty, speciální průmyslová a potravinářská maziva, technologické kapaliny, chladicí kapaliny, emulze, konzervace, odmašťovací prostředky a linky, kluzné laky, separátory pro plastikářský průmysl a aplikační techniku pro různá odvětví průmyslu.

jsme spolu s našimi rodinami, přáteli a zákazníky zanechali svou stopu. 20. výročí založení naší společnosti jsme oslavili

Jaké máte plány a vize v souvislosti s vaší firmou a co je pro

vypuštěním šedesáti tisíc plůdků lososa obecného do řeky

vás prioritou? Kam by měla podle vás společnost ještě dojít?

Kamenice. V darovací kampani se podařilo shromáždit 14 175 Kč,

V roce 2023 oslaví naše společnost pětadvacet let výročí od

které byly předány Národnímu parku České Švýcarsko na

založení, a to je úctyhodný počet let, po které s celým mým

nákup nových plůdků. Náš tým svou opakovanou účastí na

týmem kráčíme společnou cestou, společně měníme

tzv. Dobroběhu Mattoni ½Maraton Ústí nad Labem v barvách

svět a společně jsme výjimeční. Budeme pokračovat dále

Ústecké komunitní nadace podporuje dobročinné projekty

na naší cestě zajišťování shody s právními požadavky

v ústeckém regionu. Opakovaně jsme ve spolupráci s našimi

životního prostředí a energie u našich zákazníků včetně

zákazníky a rodinami pomáhali i finančně podpořili obnovu

zlepšování systémů řízení environmentálního, energetického

Dolského mlýna, kterou realizuje Občanské sdružení Dolský

managementu a dalších. To je základní kámen našich služeb.

mlýn. Zúčastnili jsme se také opakovaně i s našimi rodinami

Mým cílem je navrhovat a realizovat udržitelné projekty

úklidu lesa na Střížáku, který je nedaleko naší společnosti. Těší

u našich zákazníků, podporovat udržitelné projekty neziskových

nás, že jsme mohli pomoci při vyčištění meandrovitého toku

organizací finančně a podílet se na nich spolu s našimi

říčky Chřibská Kamenice. I u tohoto projektu jsme finančně

zákazníky i rodinami v rámci dobrovolnictví. Toto je vzájemně

a vlastním zapojením do prací mohli přispět k zachování

propojené, naše práce má viditelné přínosy, podílíme se na

přírodních krás pro naše budoucí generace. Ve spolupráci

zlepšování života v naší zemi i na celé Zemi, a to je úžasný

s Ústeckou komunitní nadací a Národním parkem České

pocit.

LUBRICANT s.r.o. centrála

LUBRICANT SK

LUBRICANT Polska

LUBRICANT RO OIL S.R.L.

Bezručova 1066 332 02 Starý Plzenec Česká republika

Kopčianska 15 85101 Bratislava Slovensko

ul. Legionów 211 43-502 Czechowice – Dziedzice Polsko

str. Strada Mareșal Constantin Prezan nr.84, et. 1, birou 32 Timișoara, 300 695, judet Timis Rumunsko

T +420 377 454 901 F +420 377 454 907 E info@lubricant.cz

T +421 915 770 927 F +421 262 413 077 E info@lubricant.sk

T +48 501 068 406 F +48 322 151 502 E biuro@lubricant.pl

T +40 256 223 961 F +40 256 223 961 E info@lubricantrooil.ro

98 horizont point zdraví

horizont point zdraví 99

problémy mají, a brzy jsem se dozvěděla, že mé tinktury lidem pomáhají. Někde se v průběhu dvou měsíců zlepšil spánek, jinde tenisový loket. Velkým překvapením pro mne bylo, že člověku, který měl roztroušenou sklerózu, to natolik pomohlo, že se začal lépe pohybovat a byl najednou i klidnější. A já jsem si řekla, že jsem na dobré cestě. Přicházeli první zákazníci, což byli často moji bývalí žáci. Na problém s močovými cestami jsem zpracovala lichořeřišnici, na problém se žlučníkem zase ostropestřec a pomaličku jsem zkoušela, jestli vše funguje.

Kdybych tinktury tenkrát chtěla prodávat v obchodech, tak by to muselo jít přes Státní zdravotní ústav a ministerstvo. Navíc jsem je připravovala ve svém malém sklepě a tam kdyby přišla potravinářská inspekce, okamžitě by mi mou laboratoř zavřeli.

A protože jsem to myslela vážně a viděla, že mé přípravky fungují, musela jsem začít vytvářet důstojné prostředí, které odpovídá všem standardům. Pronajala jsem si místnost ve zdravotnickém středisku. Nejdříve jednu, a pak, když už to bylo pět místností, jsem začala stavět na pozemku, který jsem pro tyto účely koupila. Nejdříve jsme tu měli v dolní části prodejnu a poradnu a nahoře kanceláře. To bylo nevyhovující, protože

Touha pomáhat lidem Svou touhu pomáhat lidem Jarmila Podhorná před více než dvaceti lety zhmotnila ve firmě NADĚJE, která vyrábí v Brodku u Konice unikátní podpůrné prostředky z bylin a pupenů stromů. text Kateřina Černá foto archiv, Kateřina Černá

líh musel být uskladněn ve zvláštní budově, tak jsem musela Učila jsem tady v Brodku u Konice pětatřicet let na škole

koupit ještě další budovu, ta měla původně jen tři místnosti

a během svého učitelského působení jsem sledovala u dětí

a jak rosteme, má jich třiadvacet. Postupně jsem se snažila

výukové problémy, které mají souvislost s těmi zdravotními.

vytvářet co nejvhodnější pracovní prostředí. V té době jsem se

Jsou to problémy, které nejsou do dneška vyřešeny. Tenkrát

také seznámila s panem inženýrem Dostálem, který pracoval

jsem dělala také výchovnou poradkyni, což mě nesmírně bavilo.

na ministerstvu, a ten mi doporučil postavit to celé na zelené

Sledovala jsem navíc různé alternativní přístupy v léčení.

louce. Poradil mi, ať si vezmu úvěr na deset milionů a vybuduji

Do roku 1989 takových informací bylo strašně málo. Sháněla

na zelené louce celou výrobu, aby co nejvíce vyhovovala našim

jsem si knihy z ciziny a hledala možnosti, jak těm dětem

potřebám. Bylo to hodně peněz a měla jsem z takového kroku

pomoci, tak aby léčba neměla vedlejší účinky. Když jsem pak

obavy, ale nakonec jsem našla odvahu a pustila se do toho.

šla do důchodu, řekla jsem si, že bych chtěla lidem předat své

Koupila jsem dva hektary půdy a v centru Brodku u Konice

poznatky a zároveň bych chtěla dělat něco konkrétního. Začala

jsem postavila velkou budovu, okolo níž jsou dnes naše

I když Jarmila Podhorná původně celý svůj profesní život zasvětila

pomáhají, byla si jistá, že je na správné cestě. Tenkrát se začal

jsem jezdit na přednášky do Prahy a na jedné z nich pan Janča

zahrady. Ovšem splácet to bylo strašné. Nikdo mi nic nedal

dětem coby učitelka přírodopisu a chemie a působila také jako

psát příběh úspěšné firmy, která má dnes rozsáhlý areál, vlastní

řekl, že kdyby někdo z našich bylin začal vyrábět tinktury,

kromě jednorázové a v celkovém objemu zanedbatelné částky

výchovná poradkyně, vždy milovala přírodu a přemýšlela, co

unikátní zahrady, o něž se stará třiatřicet zaměstnanců a při

tak by vyrobil něco lepšího, než jsou ty drahé dovozové

z Evropské unie.

by mohlo dětem s výukovými a výchovnými problémy pomoci,

sklizni pomáhají desítky brigádníků. Dnes je uznávaná bylinkářka

přípravky. Zaujalo mě to natolik, že jsem si doma přetvořila

a přitom nemělo vedlejší účinky. Přemýšlela o bylinkách

Jarmila Podhorná z Brodku u Konice nejen respektovanou

sklep a začala zkoušet, jestli se dají v takových podmínkách

Vaše zahrada je dnes světovým unikátem…

a darech přírody, studovala herbáře. Nakonec poté, co odešla do

odbornicí na gemoterapii a přírodní léčbu, ale také oceňovanou

vyrobit, a především jestli to funguje. První bylinkou, kterou

Vybudovali jsme ji pro snadnější získávání pupenů rostlin, které

důchodu, si za uspořené finance ve sklepě svého malého domku

podnikatelkou a osobností, která přesáhla hranice regionu.

jsem použila k výrobě tinktury, byla třezalka, což je velmi

je potřeba k výrobě gemoterapeutik. Je jediná svého druhu na

známá bylinka našeho pásma se širokým spektrem působení. Je

světě. Máme ještě ukázkovou bylinkovou zahradu, kde najdete

vytvořila improvizovanou laboratoř a začala byliny macerovat a vyrábět tinktury. Jejími prvními klienty byli známí, přátelé

Jste žena, která se už léta věnuje výzkumu léčivých rostlin

výborná na nervové problémy, spánek, mozkovou činnost, ale

i cizokrajné bylinky z Vietnamu nebo z Číny a vedle nich roste

a rodinní příslušníci. Když rozdala několik lahviček vlastnoručně

a dosahuje pozoruhodných výsledků. Kde se ve vás vzalo to

také je skvělá na léčení zánětlivých procesů. A tak jsem vyrobila

například kotvičník, kozinec, kustovnice čínská či dangšen.

vyrobených tinktur a viděla, jaké mají účinky a že skutečně lidem

obrovské zaujetí pro léčení bylinkami?

několik lahviček a rozdala je těm, o nichž jsem věděla, že takové

Ukázkovou zahradu můžete navštívit a u každé rostliny najdete

100 horizont point zdraví

horizont point xxxxx 101

stručný popis a návod, k jaké léčbě je vhodná. Celý komplex

A když pupeny zpracujeme, tak tento potravinový doplněk

tvoří kromě zahrad pět budov, které slouží k výrobě, prodeji

stimuluje centrální nervovou soustavu, zvyšuje imunitu

i osvětě, tedy k přednáškám a seminářům. Poslední budovou

organismu, omlazuje organismus. A tak jsem udělala první

je regenerační centrum, které slouží jednak pro diagnostiku

kúru. Kúru na doléčení boreliózy. To je dneska naše kúra č.

zdravotních problémů například při léčbě pohybového

24, která obsahuje topol. Když berete gemoterapeutika, tak

aparátu, nebo při dýchacích, kožních či cévních problémech.

je také důležité pročistit organismus od odpadu, od toho,

  

co se vám v něm za všechny roky poukládalo z jídla, z léků, Vraťme se ale zase do minulosti. Jak se vám podařilo

z ovzduší. Čistícím je v našich kúrách často bříza. Borelióza

prosadit v takovém měřítku a dostat své přípravky mezi

vám vždycky napadá játra, takže tam zde i složky na podporu

lidi?

činnosti jater, a to pupeny jalovce. Na pohybový aparát černý

Když máte něco úplně nového, o čem lidé nevědí a netuší,

rybíz, borovice a vinná réva. Tahle kúra je nejfrekventovanější.

k čemu přesně to je, tak je s tím musíte nejdříve seznámit.

Dnes už máme devětačtyřicet kúr na různé druhy problémů.

Měla jsem to štěstí, že mě pan Janča pozval přednášet do

Gemoterapeutika jsem začala vyrábět jako první v republice,

Koutů, kde jsem se ocitla ve společnosti těch nejlepších

a když děláte něco jako první, tak sice nemáte konkurenci,

bylinkářů. Měla jsem možnost o svých tinkturách povídat.

ale lidé o tom nic nevědí. Proto mě čekala ještě dlouhá

Začali si mě pak zvát na přednášky do dalších vesnic a měst.

a složitá cesta, abych to dostala lidem do povědomí. Takže

Tenkrát se stala navíc ještě jedna věc, kterou jsem se dostala

jsem jezdila do Koutů, kde přednášeli pan Janča a Zentrich,

do povědomí lidí. V mém blízkém okolí byl člověk, který měl

a tam jsem se setkala s lidmi, kterým se moje přednášky

boreliózu a ta choroba nebyla ještě tolik rozšířená, moc se o ní

líbily, začali mě zvát i do televize a do rozhlasu. Při tom všem

nemluvilo. Tento člověk už byl třičtvrtě roku na neschopence

jsem budovala nový areál. Ve dvaašedesáti jsem si vzala úvěr

a měl neuroboreliózu, jezdil do Olomouce na kliniku, kupoval

na deset milionů, a i když to bylo těžké, tak jsme všechno

si různé drahé prostředky, a nic se nedělo. A já jsem si řekla,

zvládli. Panu Dostálovi vděčím ještě za jednu věc, kterou jsem

že třeba je v naší přírodě něco, co by mohlo na boreliózu

díky němu realizovala. Řekl mi tenkrát, abych si na ty pupeny

zafungovat. Vzala jsem herbáře a usilovně hledala, kde by

založila vlastní zahradu, jinak by mě mohl někdo osočit,

byla nějaká zmínka o té nemoci. A našla jsem to až u pupenu

že ničím přírodu nebo že to bylo chemicky ošetřeno. A tak

topolu, kde byla zmínka, že tinktura zhotovená z pupenu

jsem si nechala od Zahrady Olomouc ještě na zbytek toho

topolu nám dává prostředek, který by mohl na boreliózu

pozemku udělat projekt, abych měla představu, jak by to

zabrat. Takže jsem zkusila vyrobit první tinkturu, předala

vypadalo podle množství těch pupenů, co potřebujeme, což

jsem ji tomu člověku a on po dvou lahvičkách nastoupil za

bylo vyčísleno na 25 milionů. Řekla jsem si, že to asi do smrti

šest týdnů do práce. Bylo to velké překvapení i pro okolní

neuvidím, a dneska už to máme všechno vysazené a máme to

lékaře. Já jsem si pak uvědomila ještě jednu věc. Zůstaly mu

i oplocené, už to roky funguje. Mám zaměstnaných třiatřicet

nervové a pohybové problémy. Hledala jsem pak způsob, jak

lidí a kromě toho padesát až sto brigádníků ročně.

tyto následky boreliózy zmírnit. A měla jsem štěstí, protože v pátém dílu herbáře Janča–Zentrich byla kapitolka (a to

Plánovala jste, že budete pomáhat lidem, ale nejspíš jste

tenkrát jen pět stran) o gemoterapii, což je medicína pupenů.

neplánovala, že těch, kterým pomůžete, bude tolik...

Tehdy pár výrobků dělali pan Janča a Pepa Zentrich pro své

Ne, neplánovala. Mě na to navedly ty výukové a výchovné

pacienty, jinak o tom nevěděl nikdo nic.

problémy dětí ve škole, které dodneška nejsou vyřešeny.

Chtěla jsem opravdu jen dělat něco, co by lidem pomáhalo.

Byla jste tedy ve výrobě tinktur z pupenů průkopníkem…

Velkým překvapením pro mě před několika lety bylo ocenění

Říkala jsem si, že v tom pupenu je všechno to nejlepší, co

při výročí Univerzity Palackého, které jsem dostala společně

rostlina má. A to jsem taky kdysi učila děti, že rostlina dá

s Bohdanem Pomahačem a dalšími asi pětačtyřiceti

všechno, co má, do klíčku nebo pupenu. Vitaminy, minerální

absolventy.

látky, stopové prvky a další látky s širokou působností.

Doplněk stravy

Doplněk z bylin

jako podpora organismu proti virům a virovým onemocněním Tato kúra je sestavena z bylin a pupenových výtažků, které zvyšují imunitu a působí protivirově. Kúru lze doplnit i grepovým olejem na potírání.

Možné i sestavení kúry dle Vašich individuálních potíží.

Mgr. Jarmila Podhorná - NADĚJE, 798 46 Brodek u Konice 3 objednávky na tel./fax: 582 391 207, GSM: 737 525 301 poradna: 582 391 254 e-mail: objednavky@nadeje-byliny.eu, www.bylinnyherbar.cz

www.nadeje-byliny.eu

102 horizont point rozhovor

Sestry do nepohody Hana Pekárková je diplomovaná zdravotní sestra, absolventka vysoké školy a majitelka Pracoviště ošetřovatelské péče – agentury, kterou v Hradci Králové vybudovala úplně od základů. text Kateřina Černá foto Michaela Dzurna

horizont point rozhovor 103

Jejích padesát zaměstnanců dnes poskytuje domácí

vzdělání a paní Hana si udělala maturitu i z rehabilitace.

zdravotní a rehabilitační péči všem klientům bez rozdílu

Pacientů přibývalo a začala jí vypomáhat spolužačka, která se

věku, pohlaví a diagnózy. Tato domácí zdravotní péče je

starala o vlastní postižené dítě. V krátké době jednoho roku

poskytována na doporučení lékaře a je hrazena pojišťovnou.

už ale paní Hana zaměstnávala sestry tři a začala být potřeba

Paní Hana Pekárková spolupracuje s přibližně sedmdesáti

i auta. Rozjezd agentury byl velmi rychlý a tento raketový

lékaři a zajišťuje kromě domácí péče také pečovatelskou

start si vyžádal několik let skutečně intenzivního nasazení.

službu pro celý okres Hradec Králové a pomáhá pacientům

„Domů jsem přicházela často až v šest večer a pak jsem ještě

šetřit náklady i díky půjčovně zdravotnických potřeb, kterou

zpracovávala do dvou do rána dokumentaci. O sobotách

zajišťuje její druhá firma. Sestřičky v terénu nejen že řídí auta,

a nedělích jsem měla také služby a stejně jako ve všední den

ovládají tablety, různé přístroje jako například ventilátory,

vstávala v šest ráno,“ vypráví paní Hana o svých začátcích

dávají pacientům infuze a dělají vše, co sestry v nemocnici,

podnikání.

ale musejí také umět ve vypjatých situacích zachovat

V roce 1993 byla založena Asociace domácí péče a paní Hana

chladnou hlavu, v pravou chvíli projevit lidskost a empatii,

s ní díky svým zkušenostem začala spolupracovat, protože

spolupracovat s rodinou pacienta, a pokud je potřeba,

věděla, jak je těžké dostat se k informacím v tak dynamicky

i přeskočit plot nebo vlézt oknem, aby pacientovi pomohly.

se vyvíjejícím odvětví. Paní Hana dokázala vždy dobře jednat

Nikdy totiž nevědí, v jakém stavu pacienta za dveřmi jeho

s pojišťovnami a také poradit ostatním. Zástupci pojišťoven

bytu nebo domu najdou. Může být v ohrožení života nebo

také často konzultovali problémy přímo s ní. Musela se

jen zmatený, někdy péči odmítá a sestra si musí nejdříve

v průběhu let mimo jiné začít věnovat osvětě a marketingu.

získat jeho důvěru. Sestry v terénu mají nejen široký záběr

Chodila do živého vysílání TV, zadávala spoty do rozhlasu

kompetencí, ale i široké srdce, do kterého se vejdou všichni

a dělala všechno proto, aby se zvýšilo povědomí o firmě

malí i velcí pacienti. Takto začínala i Hana Pekárková, která

i o domácí péči jako takové, naučila se ekonomiku i řešit

se s ohledem na změny ve společnosti i ve zdravotnictví

právní záležitosti. A prvních deset let strávila ve velkém

rozhodla v devadesátých letech postavit na vlastní nohy

zápřahu. Její tatínek už byl v té době v důchodu a dělal jí

a pracovat jako sestra v terénu. V devadesátých letech

zpočátku ekonoma i řidiče.

probíhalo ve zdravotnictví mnoho změn a některá zařízení

V roce 2006 už měla paní Hana deset zaměstnanců

šla do privatizace. V té době byla rušena i geriatrická sestra

a podnikání jako fyzická osoba transformovala ve společnost

a začaly se rozšiřovat pečovatelské služby v terénu. Paní Hana

s ručením omezeným. Začala stavět pro firmu vlastní sídlo

Pekárková byla zkušená diplomovaná zdravotní sestra, která

a našla si také schopnou posilu v osobě Andrey Turkové, která

v té době pracovala jako vrchní sestra v Okresním ústavu

přinesla svěží vítr a jako Hančina zástupkyně se od začátku

národního zdraví na psychiatrickém oddělení. Zařízení se mělo

snažila také firmu posunout kupředu. „Andrea hned vzala

privatizovat, ale počítalo se jen s lékaři, a tak paní Hana začala

firmu za svou a dodneška se skvěle doplňujeme. Uvolnila mi

hledat svou vlastní cestu. Rozhodla se pro samostatnou práci

ruce a nastartovala chuť rozšiřovat další činnost. V současné

v terénu jako privátní sestra a začala vyřizovat vše potřebné,

době máme osmnáct sester na plný úvazek a dalších osm na

aby se mohla pustit do podnikání. Vzhledem k tomu, že

dohodu, a navíc jsme rozjeli také pečovatelskou službu, kde

byla opravdovou průkopnicí a jednou z prvních, tak bylo pro

je dalších devatenáct pečovatelek a tři sociální pracovnice

pojišťovnu oříškem například i pojištění činnosti. Začátky

společně s firmou na půjčování zdravotních potřeb. Já osobně

v pronajaté garsonce, kdy pochůzky po Hradci Králové

se už věnuji jen financím a jednání s pojišťovnami.“ Paní Hana

paní Hana dělala ještě všechny pěšky, už jsou sice dávnou

touto trojicí provázaných služeb dokonale pokryje potřeby

minulostí, ale i dnes si vzpomene, jak musela někdy ke svým

pacientů, jejichž stav vyžaduje odbornou péči a pomoc

pacientům skákat přes plot, když se nemohla dozvonit. Jak

v domácích podmínkách. Nejde jen o starší nebo dlouhodobě

jí rodiče pomáhali finančně v době, kdy bylo potřeba pořídit

nemocné osoby, ale často i o děti nebo lidi po úrazech. Svým

si základní vybavení, jako jsou měřicí přístroje, například

pacientům dokáže díky půjčovně zdravotních potřeb, která

glukometr nebo tonometr. Následovalo pak ještě rozšíření

skvěle doplňuje domácí péči, usnadnit rekonvalescenci

104 horizont point rozhovor

nebo dobu akutní nemoci. Ve výbavě mají nejen polohovací

„Některé sestry jsou u nás již dvacet let. Jsou pyšné na

lůžka, vozíky, ale mají také největší množství kyslíkových

naši firmu a vědí, že se mohou zaštítit mým jménem, které

koncentrátorů v republice. Každá sestra pro domácí péči musí

je v oboru dobrou značkou a synonymem kvality. Aby to

umět pracovat samostatně, rychle se rozhodovat a reagovat.

tak zůstalo, osobně své zaměstnance honím, ať se stále

Pracuje sama v terénu, a to přináší samo o sobě spoustu

vzdělávají. Platím jim konference, kam dostanou na celý

komplikací a nepředvídatelných situací. Sestry mají také

den i auto a den předtím také volno,“ říká Hana Pekárková.

své odbornosti-specializace, ať už jde o čistě domácí péči,

Celoživotní vzdělávání je ve zdravotnictví skutečnou nutností.

fyzioterapii nebo sestry fungující jako porodní asistentky.

Každá sestřička má svůj rajón, kde samostatně pracuje, ale

„Dětští lékaři nás doporučují i v takových případech, kdy

pokud potřebuje například vystřídat, pomoci radou nebo

má maminka potíže s kojením nebo je potřeba speciální

jinak, kolegyně jí vždy vyjdou vstříc. Domácí péči se věnují

cvičení s dítětem,“ vysvětluje paní Pekárková, která díky svým

většinou sestry, které mají rády výzvy a samostatnost. Vidí

zkušenostem a odbornosti působí také pro Ministerstvo

se společně jen při různých firemních akcích a jinak se musí

zdravotnictví a Doškolovací ústav v Brně jako členka pracovní

hodně spoléhat samy na sebe. Výjimkou nejsou ve firmě ani

skupiny.

zdravotní bratři. „Mám je jako vlastní děti, jako jednu velkou

„Ve svých šedesáti letech jsem dokončila vysokou školu,

rodinu a jsem připravená pomoci, pokud to jde. V týmu máme

učím na fakultě komunitní péči, mám fungující firmu se

například maminku, která přišla s osmiměsíčním dítětem

spokojenými zaměstnanci, kteří se chovají jako velká rodina. “

krátce poté, co ji opustil manžel, máme tady mámy se čtyřmi

Paní Hana za osobní úspěch považuje to, že je za ní vidět

dětmi, paní Natálku z Ukrajiny, která je fyzioterapeutka

kus práce. To, že si dokázala splnit svůj sen, stejně jako že

se třemi dětmi, a všem se snažím zajistit podmínky pro

dokázala překonat některé své strachy a přijmout výzvy, jako

práci, hlídání pro děti. Dokonce se teď učím s Natálčiným

například strach z řízení auta, nebo vystudovat v pokročilém

osmnáctiletým synem na zkoušky z autoškoly, protože neumí

věku vysokou školu. „Z počátku podnikání jsem měla

ještě úplně dobře česky,“ vypráví paní Hana, která se svými

strach z řízení auta a můj tatínek mi dělal řidiče. Já měla

zaměstnanci strávila velký kus života a věří, že když jsou

dlouho obavy z řízení ve složitějších dopravních situacích,

spokojení, tak se chovají hezky i ke klientům, které mají na

ale nakonec jsem překonala sama sebe a tatínka vozila na

starosti.

oplátku do nemocnice, když už nemohl řídit sám. Dnes je

Díky podpoře z Evropských fondů má v plánu prostory ještě

řízení dokonce můj oblíbený relax. Studiem vysoké jsem

rozšířit a vybudovat týdenní stacionář, kde mohou klienti

sama sobě chtěla ukázat, že to dokážu,“ vypráví paní Hana,

trávit čas od pondělí do pátku v případě, že se o ně rodina

která ani dnes, když už by měla být sedm let v důchodu,

nedokáže postarat. V plánu je také vozový park vybavit

nezahálí a rozvíjí své podnikání. Dnešní obraz její firmy je

elektroauty. Osobně ji mrzí, když její kolegyně z oboru své

obrazem její silné vůle, přátelské povahy a touhy pomáhat

firmy prodávají zahraničním společnostem, vytrácí se osobní

lidem. Hana Pekárková dokázala vytvořit pro své sestry –

přístup a ztrácí hodnotu vše, o co celých třicet let v odvětví

a jsou mezi nimi i muži – skvělé podmínky. Vozový park

domácí péče bojovali. Největším přáním tedy je, aby se její

dnes čítá padesát aut, sídlo firmy se rozrostlo a má nyní dvě

firma se všemi zaměstnanci držela stále stejných zásad

budovy o rozloze 300 metrů čtverečních plus čtyři obytné

a pracovala tak kvalitně jako dosud.

VŠE PRO KAROSÁRNU A LAKOVNU www.interaction.cz

kontejnery. Hana má zodpovědnost za padesát zaměstnanců ve svých dvou firmách a snaží se jim usnadnit práci. Třeba tím, že mohou používat v terénu tablety, čímž odpadá složité papírování a společná komunikace je efektivnější, nebo si zaměstnanci mohou v případě potřeby půjčit služební auto pro soukromé účely, v době pandemie byla schopná zaplatit učitelku a vyčlenit ve firmě prostor, aby bylo postaráno o děti zaměstnanců.

VYBAVENÍ LAKOVEN A KAROSÁREN

PROJEKTOVÁNÍ A VÝSTAVBA LAKOVEN

TECHNICKÁ PODPORA, KOLORISTIKA A PORADENSTVÍ

ZÁRUČNÍ A POZÁRUČNÍ SERVIS

AUDIT, OPTIMALIZACE A MANAGEMENT PROVOZU

ŠKOLENÍ A REKVALIFIKACE

106 horizont point rozhovor

horizont point xxxxx 107

Vytrvalost a spolupráce jako cesta k úspěchu Majitelka firmy TRUSTAV Jana Nováková za své podnikání získala řadu ocenění. Jedním z nich je ocenění Výjimečná podnikatelka, což naprosto vystihuje její přístup. Aby lépe porozuměla památkářům, vystudovala jejich obor a dnes špaletová okna a repliky historických dveří na míru, které vytvářeli její truhláři, najdete na řadě míst památkové zóny Prahy i Karlových Varů. text Kateřina Černá foto Michaela Dzurna

Sny o budoucím povolání se u Jany Novákové rozplynuly ve

Nový začátek

chvíli, kdy kvůli politické minulosti svého tatínka nemohla

Její touha zkusit něco nového, rozvíjet své schopnosti

začít studovat na filozofické fakultě. Ruské tanky v roce 1968

a budovat vlastní projekt vyústila v založení vlastní

a celková změna klimatu ve společnosti zamíchaly mnoha

společnosti. V té době se již podnikání věnoval její manžel

osudy lidí žijících v tehdejším Československu. Stejně jako její

a jeho stavební firma už měla své klienty. Jana si proto vybrala

rodiče tíhla Jana k učitelství a chtěla se věnovat především

příbuzný obor a začala s kuchyněmi, sanitou a plovoucími

jazykům. Jediný obor, kam se však mohla přihlásit, byla

podlahami, které se v té době staly trendem. K oboru ji tedy

Výrobně ekonomická fakulta VŠE v Praze, obor organizace

přivedly životní náhody. A další náhoda ji přivedla k založení

a řízení průmyslu. Místo studia jazyků ji tedy čekaly

firmy na výrobu dřevěných oken. Na začátku pracovala sedm

matematika, statistika, fyzika a chemie.

dní v týdnu, nepočítala hodiny ani ujeté kilometry. Dělala

Její kariéra pak odstartovala nástupem do tehdy ještě

úplně všechno, co bylo potřeba, včetně zaměřování oken,

socialistického průmyslového podniku, kde pracovala

nebo dokonce i úklidu. Podnikání naučilo Janu zodpovědnosti

v materiálně technickém zásobování, zajišťovala dovozy

nejen za sebe, ale i za druhé a také nést důsledky svých

materiálu a chtěla se věnovat obchodu, mít zajímavou

rozhodnutí. Přineslo jí velkou svobodu, uznání, mnoho

a pestrou práci, stýkat se s lidmi. To se jí dařilo stejně tenkrát

ocenění i peníze, zároveň ji ale o svobodu a peníze v jistém

jako dnes. Pak přišla sametová revoluce a další možnosti

slova smyslu i připravilo. Díky houževnatosti a optimismu

rozvíjet se a plnit si sny. Krátce před tím, než Jana Nováková

se Janě podařilo všechny turbulence vybalancovat a těžkosti

začala s podnikáním, byla náměstkyní třítisícového podniku.

zvládnout s nadhledem.

Pro někoho by to byla práce snů, ale na činorodou a kreativní Janu tahle pozice působila jako zlatá klec. Krásná kancelář,

Špaletová okna jako láska na první pohled

osobní asistentka ani dostatek volného času nebyly tou

Nová etapa pro firmu začala ve chvíli, kdy se Jana v Praze

správnou motivací.

doslova zamilovala do špaletových oken a rozhodla se, že je její společnost bude vyrábět. První velkou zakázkou

108 horizont point rozhovor

bylo 166 špaletových oken do Muzea hudby v Praze. Díky

vybudovala a které bych přála, aby jednou beze mě byla ještě

tomu, že u památkových zakázek je potřeba řešení na míru

lepší než se mnou,“ říká paní Jana, která chvíle odpočinku

a individuální přístup, není možné, aby to zvládl najatý

nejraději tráví se svou rodinou. Manžel Jaromír již své

obchodní zástupce, a proto je firma, která chce tyto služby

podnikání ve stavebnictví před časem ukončil, syn Michal se

poskytovat i objemově, omezena i technicky. Vše záleží na

věnuje zcela jinému uměleckému oboru a vlastní castingovou

detailech, odborných znalostech a objektivním zhodnocení

agenturu. Velkou radostí je dospívající vnučka Nicolle, s níž

možností, což bez hlubokého vhledu do oboru vůbec nejde.

Jana tráví co nejvíce času, pokud to jen trochu lze. „Jsem

Paní Janě kromě dlouholetých zkušeností pomáhá také

úplně normální žena, jsem čtyřicet let vdaná, vychovala jsem

vzdělání v oblasti památkářství, které je výhodou v případě, že

syna, pracuji od ukončení vysoké školy, na mateřské dovolené

jde o rekonstrukci historické stavby. Jde především o to, aby

jsem byla jen jedenáct měsíců. Jsem asi docela pracovitá,

si budovy zachovaly svůj historický ráz, ale přitom odpovídaly

důsledná, hodně náročná na sebe, ale i na ostatní, což je

současným nárokům na kvalitu. Ve firmě TRUSTAV tedy

někdy trošku problém. Myslím si, že můj úspěch mají nejspíš

využívají moderních technologií, pořád je ale u atypických

na svědomí některé moje vlastnosti, ale hlavně na tom má

detailů důležitá ruční práce, dřevo potřebuje dotek lidských

zásluhu moje okolí. “

rukou, a přes technická vylepšení přitom vracejí budovám původní originální tvář. Firma má velké zkušenosti nejen

Sama bych nedokázala nic

s výrobou špaletových oken, ale také s replikami historických

Mou práci dělá úspěšnou rodina, přátelé, spolupracovníci,

dveří i renovací fasád.

nejsem individualista, sama bych nedokázala nic,“ prozradila nám na sebe paní Jana, která se prosadila ve stavebnictví

Pětadvacet let zkušeností

přesto, že to není příliš „ženský“ obor a proniknout do

Téměř pětadvacet let se specializuje na veřejné budovy,

něj nebylo jednoduché. Je toho názoru, že dnes mají ženy

bytové domy a kulturní památky po celé České republice.

velké šance a možnosti se prosadit, pokud mají podporu

„Jsem hrdá na to, že jsme ryze česká firma, která zvládne

rodiny. Jana osobně nemá pocit, že se musela něčeho

celý výrobní proces od začátku do konce. Jsem hrdá na své

vzdát, podnikání pro ni bylo volbou, která jí umožnila něco

skvělé kolegy Honzu a Jakuba, kolegyni Janu, která se mnou

vybudovat. Je typem vytrvalce, jehož cesta k úspěchu je

pracuje od roku 1995. Na precizní práci svých truhlářů, z nichž

spíše běh na dlouhou trať než sprint. „Čím jsem starší,

Michal a Standa jsou ve firmě už od úplného začátku,“ vypráví

tím více upřednostňuji pokoru, respekt k druhým, vážím

sympatická podnikatelka, jejíž firma má milou rodinnou

si slušných, poctivých a pracovitých lidí, obdivuji všechny,

atmosféru a voní borovicovým dřevem. Jana jedná často

kteří se postarají o handicapované spoluobčany, lidi s velkým

v souladu se svou intuicí. Ne vždy se jí sice podaří odhadnout

srdcem, prostě ‚rubáš nemá kapsy‘ a je hezké se ohlédnout

osobnost člověka na první pohled, ale zásadní je pro ni

a nestydět se,“ říká s úsměvem paní Jana, která si přeje pro

charakter člověka a snaha na sobě pracovat. Další podmínkou

sebe, svou rodinu, přátele a své zaměstnance zdravý kvalitní

je, aby kolega zapadl do kolektivu. V rodinné firmě jsou vždy

život a dostatek férově zaplacené práce. A protože ji znamení

dobré vztahy podmínkou. Celý život Jana investovala zisk

Vodnáře předurčuje k jistému druhu vizionářství, neopouštějí

zpět do firmy a důležité je pro ni, aby společnost vzkvétala,

ji ani plány a vize do budoucna, i když je jí jasné, že postupně

rozvíjela se a bylo to vidět nejen navenek, ale i uvnitř. Ať už

pomyslné veslo ve firmě převezmou mladší. Největším

šlo o dobré ohodnocení a pracovní podmínky zaměstnanců,

Janiným podnikatelským přáním je, aby TRUSTAV byl i nadále

nebo novou fasádu budovy.

poctivou českou firmou, která si udrží na trhu stabilitu.

Naše okna vám sluší. Již 25 let. www.trustav.cz

Životní motivace „Nikdy jsem neměla nějaké vysoké životní nebo kariérní mety, a tak jsem se svým životem spokojená. Dnes mě už nemotivují peníze a kariéra, ale snaha udržet firmu, kterou jsem

TRUSTAVcz

okna.dvere.trustav

110 horizont point rozhovor

horizont point rozhovor 111

Měla jsem to štěstí poprvé se setkat s klinickou logopedkou

vzniku zdravotnického zařízení a následně uzavření Smlouvy

Ilonou Kejklíčkovou už před více než deseti lety, kdy jsme

o poskytování zdravotnické péče.

řešili potíže mého prvního syna. Tenkrát na nás oba silně zapůsobila svou pozitivní energií, hravostí a unikátním

Byla logopedie váš vysněný obor?

přístupem jak profesionálním, tak lidským. Stejné bylo

Rozhodně jsem se logopedii nechtěla vůbec věnovat, zdála

naše setkání i tentokrát a její přístup k životu a k práci má

se mi nezajímavá. Chtěla jsem být lékařkou, ale vzhledem

stále tentýž pozitivní náboj a energii, kterou dokáže lidi

k tomu, že mi brzy zemřel tatínek a maminka byla na

strhnout a motivovat k práci na sobě. Téměř každé třetí dítě

všechny starosti i placení sama, musela jsem své přání

předškolního věku dnes trpí poruchou komunikace nebo

přehodnotit a místo gymnázia jsem zvolila pedagogickou

vadou řeči, což je možné řešit logopedickou terapií. Přesto si

školu. Po maturitě jsem se pak rozmýšlela, co dál, a nejbližší

někteří dospělí své nedokonalosti výslovnosti, jako je například

lékařským vědám byla speciální pedagogika, tak logicky jsem

ráčkování a šišlání, nesou celý život. Paní Ilona Kejklíčková

pokračovala tímto směrem. Pak jsem asi jako všichni mladí

je toho názoru, že na nápravu není nikdy pozdě, a proto se

lidé vyzkoušela několik pracovních příležitostí. Vždycky jsem

na její klinice setkáte nejen s dětmi, ale i s dospělými. Často

byla takový ten akční typ, a dokonce jsem chtěla nastoupit

její pomoc vyhledají manažeři, podnikatelé nebo právníci,

jako pedagožka do ženské věznice, ale osud to zařídil jinak.

kteří potřebují zlepšit artikulaci, zkultivovat svůj projev,

Otěhotněla jsem a musela zvolit klidnější prostředí. Logopedie

nebo například zpomalit tempo řeči. Složitějších diagnóz se

mi přišla zpočátku velice fádní, ale rozhodla jsem se to dělat

na klinice LOGO nebojí, naopak jsou vnímány jako výzvy pro

jinak než ostatní. A nakonec jsem si našla svou unikátní cestu

celý tým lékařů a terapeutů. Klinika leží v klidném prostředí,

a v oboru působím už pětatřicet let.

a přitom v blízkosti centra Brna, a pobyty jsou zde velmi

Trpělivost, pokora a víra v dobré věci Klinická logopedka Ilona Kejklíčková, zakladatelka logopedické kliniky LOGO v Brně, patří mezi odborníky, kteří se zasloužili o nový, komplexnější přístup v léčbě poruch řeči, a to jak u dětí, dospělých, či lidí po mozkové cévní příhodě. Její originální a komplexní způsob léčby slaví úspěchy i v zahraničí. Ilona Kejklíčková je nejen průkopnicí nových metod, ale také autorkou odborných publikací. text Kateřina Černá foto archiv

oblíbené nejen proto, že je malému či dospělému klientovi

Logopedii většina z nás má spojenou s dětskými vadami

v krátké době k dispozici řada odborníků, kteří dokážou

řeči. Vaši kliniku dnes ale navštěvují nejen děti, ale

pomoci při řešení jeho problému, ale také proto, že se tu

i dospělí…

necítíte jako v typickém zdravotnickém zařízení, které mnoho

Ano, máte pravdu. Dnes je u nás na klinice zhruba třicet

lidí stresuje. Když projdete hlavním vchodem a octnete se na

procent dospělých, kteří se rozhodli řešit své neléčené potíže

recepci, budete si připadat spíše jako v hotelovém komplexu

s řečí. Podle statistik nám těch dospělých klientů každý rok

s milým a empatickým personálem, kavárnou a možností

přibývá. Často přicházejí například i lidé po úrazech hlavy,

posedět si v zahradě se vzrostlými stromy. Ilona Kejklíčková je

kdy bývá narušeno řečové centrum, při neurologických

opravdovou duší kliniky, která udává tón a vytváří výjimečnou

poruchách, afázii způsobené například mrtvicí nebo

atmosféru důvěry a profesionality a sama se v průběhu dne

s neléčenou koktavostí. U nás na klinice máme tu výhodu, že

věnuje nejen řízení kliniky, ale také svým klientům. Dnes jí ve

kromě logopeda a té terapeutické části mají klienti k dispozici

firmě pomáhá i její dospělý syn, který zastává pozici finančního

i lékařský tým včetně neurologa, rehabilitačního lékaře, ale

ředitele.

i psychologa a fyzioterapeuty. Pravidelně se společně v tomto expertním týmu scházíme a řešíme společně složitější

Celý svůj profesní život pomáháte lidem, kteří mají potíže

případy.

s řečí. Co vás dovedlo k podnikání?

První bylo právě to rozhodnutí, že bych ráda pomáhala lidem,

Je pravda, že v posledních letech přibývá dětí s vadami řeči?

kteří mají potíže s řečí. Svou první poradenskou místnost jsem

Ano, je to nejspíš dáno životním stylem. Je možné, že to má

měla ve svém upraveném dětském pokoji, ale jak klientela

na svědomí i virtuální komunikace prostřednictvím mobilů

narůstala, musela jsem začít přemýšlet o zřízení skutečné

a internetu, která omezuje běžnou komunikaci v rodinách.

ambulance. A to už bylo o něco složitější, protože jsem neměla

Postiženi bývají čtyřikrát častěji chlapci než dívky a pokud se

žádný vstupní kapitál. Následovalo vyřízení povolení ke

problém s řečí projeví u děvčat, tak má většinou daleko hlubší

112 horizont point lifestyle xxxxx

společně pomáháme

.

Předním produktem je týdenní diagnostický pobyt, jehož cílem je a

po

let a a v

nás

• • • • •

na

Na příčiny. Souvisí to také s jemnou i hrubou motorikou. U nás

Čeho se držíte celý život?

na klinice proto sledujeme dítě takto komplexně.

Poctivé práce a víry v dosažení vytyčených cílů.

Jak rychle se mohou dostavit pozitivní změny například

Co je pro vás v životě a podnikání nejdůležitější?

u dospělých při nápravě vad řeči, které si nesou z dětství?

Pokora a morální hodnoty.

v

a v

Kdybyste měla charakterizovat krátce sama sebe, jaké

mateřštině jako k výuce cizího jazyka. Ty výsledky se pak

vlastnosti vás předurčily k tomu, že jste ve svém oboru

dostavují velice brzy. Pokud nejde o nějakou neurologickou

dnes úspěšná?

příčinu, ale jen o nápravu výslovnosti, tak se změna dostaví

Určitě je to houževnatost, vytrvalost a schopnost dotahovat

už po měsíci nácviku.

věci do konce. Myslím, že i pokora a slušnost jsou velice

• •

a v

Mám v této oblasti velmi dobrou zkušenost. Ti lidé se rozhodli, že něco změní, a přistupují pak ke své vlastní

• N • •

e

• • • • • •

a

důležité. Maminka mne od dětství vedla k různým zajímavým Co vás motivuje?

činnostem, ať už to bylo hraní na klavír, zpěv, tanec nebo

Hledání nových cest v terapiích a nabídka řešení složitějších

sport. To všechno jsem ve své profesi zúročila, bylo to v mém

diagnóz.

podnikání potřeba.

Na co jste hrdá?

Jaké máte plány a vize a kam by měla podle vás společnost

Že se podařilo vybudovat jedinou logopedickou kliniku

ještě dojít?

v České republice, která je zaměřena na poruchy komunikace

Přála bych si, abychom i nadále poskytovali kvalitní

komplexním přístupem mnoha zdravotnických odborností

zdravotnickou péči, aby hlavně pacienti i naši kolegové byli

a která poskytuje poctivou, odbornou diagnostiku a péči, co

na klinice spokojení a pracovali v pěkném a profesionálním

dobře funguje.

prostředí rádi.

Navštivte náš e-shop z

kl

• logopedické pomůcky • fyzioterapeutické pomůcky • ergoterapeutické pomůcky ini

USNADŇUJEME PODNIKATELŮM JEJICH KAŽDODENNÍ BYZNYS Náš webový portál pruvodcepodnikanim.cz je plný rad, které podnikatelům pomohou úspěšně posunout jejich byznys dál.

www.csob.cz | Firemní bankovnictví

pruvodcepodnikanim.cz