Hormiga Analítica N°99

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actualidad

ga el usuario se podrán almacenar hasta un límite de 1.000 gráficas en cada dispositivo. La intención es que los usuarios no llenen su nube de archivos que no utilizan. Estas fotos pueden ser perfectamente descargadas y guardadas en otras unidades de almacenamiento, incluso la de los equipos. El objetivo, según lo anunciado, es evitar que el consumidor se acostumbre a utilizar sus servicios en nube como un simple depósito. Por ello, si la persona no almacena esas mil fotografías, el iCloud le pone un límite. Hasta 30 días estarán alojadas en los mega servidores de Apple. Una demostración de que el objetivo del iCloud es manejar la movilidad del usuario y no su capacidad de guardar contenidos, se evidencia con la adecuación del iTunes a la nube de computo. Se podrá descargar la música previamente adquirida en la tienda de Apple y disfrutarse en los dispositivos IOS, sin costo adicional. Además, toda nueva pieza musical adquirida se descarga de forma automática a todos sus dispositivos.

Una nube exitosa

iClouds arrancará con cifras envidiables que Apple supo formar desde el lanzamiento del iTunes y los iPod, al comienzo de esta década. No debemos olvidar que Steve Jobs ha adecuado a Apple a la nueva era digital desde hace casi 20 años, cuando lanzó las primeras iMac en 1997 y que no tenían unidad de discos Floppy. Sería descabellado y a la ligera pensar que Apple lanzó su nube para responder a los lanzamientos de Google y Amazon. Siempre ha

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“Hoy hablaremos de software, no de iPhone...” ... ”Muchos creen que la nube es un gran disco duro” observó Jobs. “iCloud almacena tu contenido en la nube. Inalámbricamente, lo empuja a todos tus dispositivos.” picado adelante. Las cifras hablan solitas: hasta el momento, Apple ha vendido en línea más de mil millones de canciones y 130 millones de libros. Además, se han descargado 14 millones de aplicaciones de su histórica tienda. El ecosistema, de hecho, está probado. Jobs quiere evolución y sincronización con un creciente universo de dispositivos móviles que la marca de la manzana ha logrado colocar en todo el mundo. Los 18 millones de Iphone vendidos sólo

durante los primeros cuatro meses del año y las 25 millones de iPads compradas hasta el momento dicen claramente cuál es la estrategia del gigante de Cupertino. Además de ser un líder indiscutible, Apple desea distanciarse y diferenciarse de sus competidores. Invierte en ello y resulta efectivo. No como el muy comentado Android, que sigue disipado en sus innumerables versiones y mermado en la poca rentabilidad de sus aplicaciones colocadas en

el Android Market. A esto se suma un gigante dormido que apenas comenzó a despertarse: Microsoft próximamente lanzará Windows8 y, ciertamente, tiene en su WindowsPhone7 y el ecosistema creado a partir de Windows Live Messenger y Xbox Live, en conjunto mostrará una interesante oferta que puede crecer en los próximos años y hacer entorpecer el crecimiento de Apple, sobre todo, por la integración a Nokia, un gigante que sacrificó


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