niet altijd makkelijk voor het thuisfront. Want is het is ook niet leuk vakanties bereikbaarheid van de thuiswerker of bouwen ze, heel voor de partner, wanneer deze bijvoorbeeld alleen naar een
ouderwets, gedwongen rustmomenten in? In hoeverre biedt de
verjaardag moet, omdat de thuiswerker nog even aan het werk is
werkgever de thuiswerker de ruimte voor overwerk? Dit zijn
en dit onverwacht meer tijd in beslag neemt dan verwacht. Dit kan allemaal belangrijke vragen om een goede balans tussen werk en spanningen opleveren. Ook is het risico dat je meer uren gaat
privé te bewaken. Je kunt dus stellen dat strikte grenzen tussen
werken dan je eigenlijk hoeft volgens je contract. Kortom,
werk en privé wenselijk zou zijn.
thuiswerken kan meer overwerk tot gevolg hebben. Hoewel werken leuk kan zijn, kan overwerk ook schadelijk zijn.
Strikte grenzen tussen werk en privé; dat betekent ook werk aan
Werknemers hebben immers een herstelperiode nodig. Tevens is de winkel voor de HR- afdeling van een organisatie. Hadden we er een risico van meer tijdconcurrentie tussen werknemers
het eerder over het vervagen van grenzen, nu blijkt dat enige
onderling. Last, but not least, thuiswerken kan ook een
grenzen met betrekking tot thuiswerken toch wel wenselijk
verwachtingspatroon scheppen bij de werkgever.
zouden zijn om op die wijze te zorgen voor een goede balans tussen werk en privé.
Ook zijn er wel nadelen voor de werkgever te ontdekken. Zo is er minder controle en werknemers zijn moeilijker te bereiken. Ook
Hier ligt een schone taak voor een HR-afdeling van een
kan dit leiden tot overbelasting van kantoorpersoneel als het gaat organisatie. Zij zijn de aangewezen afdeling met de benodigde om de werkzaamheden die alleen op kantoor kunnen worden
kennis om kaders te kunnen bieden aan het thuiswerken.
uitgevoerd. Daarnaast vereist thuiswerken een andere stijl van leidinggeven.
Conclusie Uit bovenstaande is gebleken dat de gevolgen voor de balans
Hieruit kun je concluderen dat er toch een aantal risico’s kleven
tussen werk en privé minder vanzelfsprekend zijn dan soms wordt
aan thuiswerken.
verondersteld. Het gaat over de toegenomen flexibiliteit en de vervagende grenzen tussen werk en privé. Heeft deze
De consequenties van thuiswerken voor HRM
ontwikkeling het gemakkelijker of juist moeilijker gemaakt om een
Als werkgever is het goed om onderzoeken of thuiswerken binnen goede balans te vinden tussen werk en privé? hun organisatie wel wenselijk is. Dit vergt namelijk de nodige aanpassing binnen een bedrijf. Ook op het gebied van HRM-
Het door elkaar lopen van werk en privé vergroot wel het
beleid. Wanneer werkgevers besluit om thuiswerken mogelijk te
regelvermogen ten opzichte van de werktaken, maar vergroot
maken binnen hun bedrijf, zullen ze met diverse zaken rekening
tegelijk de regelnoodzaak in de afstemming tussen levenssferen.
moeten houden. Zo verhoogt thuiswerken de werkdruk bij het management, die verantwoordelijk blijft voor zaken als
De enige manier om het leven leefbaar te houden is wanneer
werkoverleg, binding en het maken van resultaatafspraken. Dit
werknemers als partners ten opzichte van elkaar duidelijke
vraagt ook om een andere stijl van leidinggeven.
grenzen trekken. Maar niet alleen werknemers staan voor keuzes. Ook werkgevers moeten beslissingen nemen over de
Ook ben je als werkgever verantwoordelijk voor een goede
grenzen tussen werk en privé.
werkplek volgens de Arbowetgeving. Op de kantoren in het bedrijfspand is dit misschien wel goed geregeld, maar geldt dit
Miranda Remkes
ook voor de werkplek bij de werknemer thuis?
Januari 2012
Organisaties dienen zich tevens meer bewust te worden van de gevaren die op de loer liggen met betrekking tot de balans tussen werk en privé. Het is van groot belang dat de werkgever beslissingen neemt over de grenzen tussen werk en privé. In hoeverre verwacht de werkgever dat de thuiswerker bereikbaar is tijdens kantooruren? Verwacht de werkgever dat de thuiswerker aanwezig is bij werkoverleggen? Controleert de werkgever de resultaten in verhouding tot de werktijd die er voor staat en of de thuiswerker daaraan voldoet? Verlangt de werkgever buiten kantooruren en in
HR in Beweging Januari 2012
5