Kort om
Utviklingsdivisjonen TP 1. januar 2014
Utviklingsdivisjonen TP Utviklingsdivisjonen skal … … sikre at Innovasjon Norge til enhver tid har de tjenester, prioriterte sektorer og delmål strategier som er nødvendig for å utløse bærekraftig verdiskaping i norsk næringsliv. … bidra til å realisere de ambisjoner som er satt for Innovasjon Norge. … bidra til å forenkle Innovasjon Norge
Utviklingsdivisjonen TP - fire hovedoppgaver 1.
Utvikle og styre INs tjenesteportefølje
2.
Utvikle og gjennomføre styringsdialog med nasjonale oppdragsgivere
3.
Utvikle og formidle INs kunnskapsgrunnlag knyttet til tjenesteporteføljen, sektorene og våre delmål
4.
Koordinere, tilrettelegge og følge opp delmålstrategier, nasjonale utviklingsprogrammer og satsinger og andre felles initiativ 3
Utviklingsdivisjonen TP - seks avdelinger
Divisjonsleder Hans Martin Vikdal
Entreprenørskap og int. forretningsutvikling (ENIF) Ketil Lundgaard Finans, resultatoppfølging og styring (FRES) Nils Roald
Kredittdirektør Nils Roald
Landbruk og Marin (LAMA) Inger Solberg
Næringsutvikling og bistand (NUBI) Gunn W Andersgaard
Nettverk, Europasaker, Sektorer, Teknologi (NEST) Øystein S. Sandvik
Fondsforvaltning (FOND) Erik Welle-Watne
Myndighetsdialog Olav Solberg
Tjenesteportefølje Hilde Sannerhaugen
OU og virksomhetsstyring Anne-Britt E. Norum
4
Ledere i Utviklingsdivisjonen Divisjonsleder
Hans Martin Vikdal
OU og virksomhetsstyring
Anne-Britt E Norum
Entreprenørskap og internasjonal forr.utvikling
Ketil Lundgaard
Nettverk, Europasaker, Sektorer, Teknologi
Øystein S. Sandvik
Landbruk og marin
Næringsutvikling og bistand
Inger Solberg
Gunn W Andersgaard
Finans, resultatoppfølging og styring
Fond
Nils Roald
Erik Welle-Watne
Vår kompetanse støtte i kundeleveranser - Enkelt å vite hvem du kan kontakte
• Kreditt- og prosjektfaglige spørsmål • Sektorfaglige spørsmål • Tjenestefaglige spørsmål • Delmålstrategier og målgrupper. • EU faglige spørsmål
Kompetanse støtte
– Sektor/Delmål/Kreditt & prosjektvurdering Sektorfaglig kompetanse
Syv prioriterte sektorer
Harald Nævdal Maritim, Olje og gass Ole Jørgen Marvik Helse Biotech og medtech Karl Christian Strømsem Energi & Miljø Audun Pettersen Reiseliv Kjell Bruvoll Landbruk Petter Ustad Marin, sjømat Delmål Ketil Lundgaard Øystein Sandvik Olav Bardalen
Tre delmål strategier Flere gode gründere Flere vekstkraftige bedrifter Flere innovative næringsmiljøer
Kreditt og prosjektvurdering Erik Mathisen Nordland, Nord-Trøndelag, Sør-Trøndelag, Møre og Romsdal, Sogn og Fjordane, Hordaland, Rogaland, Telemark og DU (EØS-midlene) Odd Stenberg Agder, Oppland, Hedmark og TP Jan Vidar Pedersen Finnmark, Troms, Vestfold, Buskerud, Oslo, Akershus, Østfold og Divisjon Utland (EØS-midlene)
Kompetansestøtte
- Tjenestefaglige spørsmål (basistjenester) Rådgivningstjenester Anne Mette Hoel Magnar Ødelien Helen Gjester Andreas Dietzel Lars-Erik Solvang Tom Falk Hald Oscar Kipperberg
Designrådgiving EU-rådgiving Internasjonal Vekst Internasjonale handelsregler IPR-rådgiving Mentortjeneste for gründere Strategisk posisjonering
Nettverkstjenester Bjørn Arne Skogstad Jon Kveine Ottar Hermansen
NCE Norwegian Centre of Expertise Arena-programmet Bedriftsnettverk
Kompetansetjenester Anne Marie Kittelsen Tom Falk Hald Helen Gjester
Ledermentor FRAM Global Entrepreneurship Training (GET)
Finansieringstjenester Odd G. Stenberg Egil Høyem Marianne von Krogh Bergny Irene Dahl Øyvind Enstad Haga
Lavrisikolån, Risikolån, Tilskudd, Garantier Etablerertilskudd Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Miljøteknologiordningen Skattefunn
Profileringstjenester Desiree Vikse
Norske fellesstands i utlandet
Ingvil Smines Tybring-Gjedde
Næringslivsdelegasjoner
Kompetansestøtte
- Tjenestefaglige spørsmål (spesialtjenester) Særskilt tilbud i spesielle markeder Gunn Wenche Business MatchMaking Programme Andersgaard Investeringsfondet for NordvestErik Welle-Watne Russland Erik Welle-Watne Investeringsfondet for Øst-Europa Tore Lasse Bye EØS finansieringsordningene Vidar Ellingsen Eksportbistand til nødhjelpsmarkedet - NOREPS
Tilbud til særskilte sektorer Heidi Dahl Profilering av Norge som reisemål Bjørn Krag Ingul Innovasjon i reiselivsnæringen Petter Ustad Marint verdiskapingsprogram Jan Børre Rydningen Maritim utvikling Marit S. Valseth Bioraffineringsprogrammet
Tilbud til spesielle formål Regional omstilling Anne Helgesen Stein Jodal Såkornkapitalordninger Per Stensland Invest in Norway Hans Eirik Melandsø Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer
Øyvind Halvorsen Andreas Sundby
Kjell Bruvoll
Atle Malinen Elin Hjortland Audun Pettersen
Bygdeutviklingsmidlene, inkl. Rentestøtte Bioenergiprogrammet Trebasert innovasjonsprogram Reinprogrammet Utviklingsprogram for lokalmat og grønt reiseliv Verdiskapingsprogram for kulturnæringene
Entreprenørskap og internasjonal forretningsutvikling •
Delstrategi «Flere gode gründere»
•
Mobilisering til entreprenørskap
•
Kompetanse og internasjonal vekst
•
OFU/IFU og E-tilskudd
•
Regional omstilling
• Utvikle og styre INs tjenesteportefølje
• Utvikle og gjennomføre styringsdialog med nasjonale myndigheter
Entreprenørskap og internasjonal forr.utvikling
Ketil Lundgaard
• Utvikle og formidle INs kunnskapsgrunnlag knyttet til tjenesteporteføljen, sektorene og våre delmål
• Koordinere, tilrettelegge og følge opp delmålstrategier, nasjonale utviklingsprogrammer og satsinger og andre felles initiativ
10
Nettverk, Europasaker, Sektorer og Teknologi • •
• • •
Delstrategi «Flere vekstkraftige bedrifter», «Flere innovative næringsmiljøer»
Nettverk, Europasaker, Sektorer, Teknologi
Ansvaret for sektorene • • • •
Helse Maritim Olje & Gass Energi & Miljø
Øystein S. Sandvik
Klyngeutvikling (GCE/NCE/ARENA) Europasaker Invest in Norway • Utvikle og styre INs tjenesteportefølje
• Utvikle og gjennomføre styringsdialog med nasjonale myndigheter
• Utvikle og formidle INs kunnskapsgrunnlag knyttet til tjenesteporteføljen, sektorene og våre delmål
• Koordinere, tilrettelegge og følge opp delmålstrategier, nasjonale utviklingsprogrammer og satsinger og andre felles initiativ
11
Landbruk og Marin •
•
Ansvar for sektorene • Landbruk • Marin
Landbruk og marin
Landbruk omfatter tradisjonelt landbruk og tilleggsnæringer (mat, reiseliv, gårdskultur, bioenergi, innovasjon i tre, inn på tunet, etc). Inger Solberg
•
Marin omfatter arbeid knyttet til flåte, oppdrett, industri, eksportører, teknologibedrifter (utstyrsleverandører).
• Utvikle og styre INs tjenesteportefølje
• Utvikle og gjennomføre styringsdialog med nasjonale myndigheter
• Utvikle og formidle INs kunnskapsgrunnlag knyttet til tjenesteporteføljen, sektorene og våre delmål
• Koordinere, tilrettelegge og følge opp delmålstrategier, nasjonale utviklingsprogrammer og satsinger og andre felles initiativ
12
Fondsforvaltning •
Såkornfond
•
Investeringsfondet for Russland, SUS og Balkan (ØSE)
•
Investeringsfondet for Nordvest-Russland (NVR)
•
Næringsfondet for Nordvest-Russland
Fond
Erik Welle-Watne
• Utvikle og styre INs tjenesteportefølje
• Utvikle og gjennomføre styringsdialog med nasjonale myndigheter
• Utvikle og formidle INs kunnskapsgrunnlag knyttet til tjenesteporteføljen, sektorene og våre delmål
• Koordinere, tilrettelegge og følge opp delmålstrategier, nasjonale utviklingsprogrammer og satsinger og andre felles initiativ
13
Næringsutvikling og bistand •
Fremmer leveranser av norske varer og tjenester til FN- Nødhjelpsmarkedet
•
Leder nettverket NOREPS – the Norwegian Emergency Preparedness System
•
Drifter partnersøk programmet BMMP – Business Matchmaking programmet i Bangladesh, India, Vietnam, Sør-Afrika, Kenya, Tanzania og Uganda
•
Fremmer norsk næringsliv i utviklingsland • Utvikle og styre INs tjenesteportefølje
• Utvikle og gjennomføre styringsdialog med nasjonale myndigheter
• Utvikle og formidle INs kunnskapsgrunnlag knyttet til tjenesteporteføljen, sektorene og våre delmål
Næringsutvikling og bistand
Gunn W Andersgaard
• Koordinere, tilrettelegge og følge opp delmålstrategier, nasjonale utviklingsprogrammer og satsinger og andre felles initiativ
14
Finans, resultatoppfølging og styring • • • • • •
Tjenesteansvar finansiering Styring av finansieringsvirksomheten Prosess- og systemstøtte finansiering Kvalitets- og resultatoppfølging finansiering Rådgiving og kompetansestøtte finansiering Prosjektoppgaver
Finans, resultatoppfølging og styring
Nils Roald
•
Kredittdirektør – med beslutningsansvar innenfor administrerende direktørs fullmakter
• Utvikle og styre INs tjenesteportefølje
• Utvikle og gjennomføre styringsdialog med nasjonale myndigheter
• Utvikle og formidle INs kunnskapsgrunnlag knyttet til tjenesteporteføljen, sektorene og våre delmål
• Koordinere, tilrettelegge og følge opp delmålstrategier, nasjonale utviklingsprogrammer og satsinger og andre felles initiativ
15
OU og virksomhetsstyring
TP stab •
Ledelse, organisasjonsutvikling, virksomhetsstyring
•
Utvikling og styring av tjenesteporteføljen
•
Myndighetsdialog
Anne-Britt E Norum
Tjenesteportefølje InBusiness
Hilde Sannerhaugen
Myndighetsdialog
Olav Solberg
16
1. Utvikle og styre INs tjenesteportefølje •
Innovasjon Norge skal til enhver tid ha de tjenester som er nødvendig for å utløse bærekraftig verdiskaping i norsk næringsliv. (et markedsorientert og formålseffektivt tjenestetilbud)
•
Tjenesteporteføljen skal oppleves av våre kunder, oppdragsgivere og ansatte som velbegrunnet, tydelig og brukervennlig
•
Målet er en enkel og brukervennlig virkemiddelportefølje, slik at oppmerksomheten i større grad, både hos kunden og hos Innovasjon Norge, kan rettes mot kundens utfordringer og konkrete prosjekt.
•
Utviklingsdivisjonen skal utøve rollene som tjenesteansvarlig, sektoransvarlig og delmålstrategi ihht forventningene
2. Utvikle og gjennomføre dialog med nasjonale oppdragsgivere • Gi politikk- og budsjett innspill (f.eks innspill store nye satsinger, statsbudsjett, tjenester, initiativ mv) basert på INs kunnskapsgrunnlag til nasjonale oppdragsgivere. • Diskutere og utvikle årlige styringssignaler i samspill med nasjonale oppdragsgivere (oppdragsbrevene). • Tolke, konkretisere og operasjonalisere endelige styringssignaler fra nasjonale og regionale oppdragsgivere (ambisjoner/policies). • Bringe til beslutning INs prioritering av virkemiddelrammer med ambisjonsnivå og resultatmål for året. («Riktig etterspørsel») • Synliggjøre resultatene av INs virksomhet til nasjonale oppdragsgivere
18
3. Utvikle og formidle INs kunnskapsgrunnlag knyttet til tjenesteporteføljen, sektorene og våre delmål • Sikre at IN har et faglig kunnskapsgrunnlag for sine synspunkter, prioriteringer og policies, knyttet til kreditt- og prosjektfaglige spørsmål, sektorfaglige spørsmål, tjenestefaglige spørsmål, delmålstrategier og målgrupper og EU faglige spørsmål. • Sikre en målrettet og effektiv formidling og forankring av dette kunnskapsgrunnlaget internt og eksternt.
19
4. Koordinere, tilrettelegge og følge opp delmålstrategier, nasjonale utviklingsprogrammer og satsinger og andre felles initiativ • Koordinere, tilrettelegge og operasjonalisere
Delstrategiene for å oppnå «Flere gode gründere», «Flere vekstkraftige bedrifter» og «Flere innovative næringsmiljøer» Nasjonale utviklings- og kompetanseprogrammer og satsinger i den globale verdikjeden (nasjonalt og internasjonalt) Samarbeid med nasjonale virkemiddelaktører, bransjeorganisasjoner mv
• Rådgivning og kompetansestøtte med et nasjonalt og internasjonalt perspektiv i :
Kreditt- og prosjektfaglige spørsmål Sektor- og tjenestefaglige spørsmål Delmålstrategier og målgrupper EU faglige spørsmål
• Finansiering av nasjonale initiativ, felles aktiviteter og utviklingsprogrammer
20
Oppdatert oversikt til enhver tid p책 intranett http://intranett.innovasjonnorge.no/te mplates/Page_meta.aspx?id=46873