HA NN KIETN DAG N I VN IN G AVS TS B E SEKR
Ledarskap enligt Harkimo Temat för den sjunde Hankendagen, som ordnades i början av oktober i Helsingfors, var ledarskap. Huvudtalare var styrelseordförande Harry Harkimo, försäljningsdirektör Petri Kokko på Google och Outokumpus vd Mika Seitovirta. Närmare 300 alumner deltog i Hankendagen som bjöd på vetenskapssmedjor om bland annat framtidens ledarskap och ledarskap inom finanssektorn. Rektor Eva Liljeblom konstaterade i sitt öppningsanförande att Hanken är på god väg att uppfylla sina strategiska mål. – Hanken är idag en mycket internationell och forskningsintensiv handelshögskola med goda kontakter till näringslivet.
programmet Diili, eller så leder du genom att alla uppskattar dej för att du kan jättemycket eller har stort hjärta för det du gör. Det funkar både i företagsvärlden och inom idrotten, sade Harkimo. När han tog över var Jokerit en familj som skulle erövra Finland. – Vi vann FM första året och en stor orsak var att alla inblandade, inte bara på isen, engagerade sig helhjärtat. Jag kunde inget om hockey då, men jag och min dåvarande fru Leena var med på alla matcher och visade vårt engagemang. Sen finns det volymskillnader mellan tränarna också; Hannu Jortikka skrek så man hörde vad han ville två rum längre bort, medan Erkka Westerlund talar så lågt att man måste stänga av fläkten för att höra vad han vill, förklarade Harkimo och rev ner skrattsalvor.
Dagens keynote speakers var två Hankenalumner; styrelseordförande Harry ”Hjallis” Harkimo och Googles Sales Director Petri Kokko. De var eniga om att det krävs hjärta och visioner av en bra ledare. Dessutom gäller det att välja rätt människor till rätt arbete. Harkimo konstaterade att han har ledarskapstestats en enda gång i sitt liv, och det var ingen framgång för hans del. – Jag ville med på en jorden runt-segling, men kom på reservplats efter testerna. Men konsulten var fiffig, han tog alla kandidater med ut till sin stuga, gav oss varsin flaska brännvin och såg hur vi betedde oss tillsammans i fyllan. Jag satt tyst i ett hörn och drack ur min flaska, men två av killarna började slåss och fick åka hem. Och jag, som var på andra reservplats, fick fara med på seglingen. Harkimo noterade några olika sätt att leda. – Endera har du grym ”kuri”, såsom jag försöker ha i tv-
Välj rätt typer
6
– Det är viktigt att bygga stommen. I varje lag behövs några bra typer som föregår med gott exempel. Både idrottslag och firmor har flera kedjor. Man kan inte placera en spelare i första kedjan i fjärde kedjan, då blir han frustrerad och uttråkad, börjar klaga och prestera sämre. Du kan inte låta vd:n vara receptionist, eller tvärtom, för de passar inte på de positionerna. En missnöjd anställd kan förstöra stämningen och det räcker med ett enda pisshuvud, sade Harry Harkimo. Petri Kokko berättade att Google anställer endast de allra bästa, toppskiktet. – Vi vill ha en skapa en kreativ och utmanande atmosfär. Alla har ansvar för innovationerna, de sker inte bara på en avdelning för forskning och utveckling. Ledarna är resurser för våra team, inte tvärtom, sade Petri Kokko. – Cheferna i vår organisation avskaffades på försök för