Ambientalização dos Bancos e Financeirização da Natureza

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em duas agendas prioritárias: a adoção pelo Banco de uma Trajetória da Plataforma BNDES

política pública de informação e a adoção de critérios sociais e ambientais em seus financiamentos, particularmente

Em julho de 2007, a Plataforma BNDES nascia com o objetivo

para os setores de etanol e hidroelétrico. A forma como o

de incidir sobre os rumos do desenvolvimento brasileiro, a

Banco recepcionou estas duas agendas revela o seu papel na

partir da atuação sobre o BNDES, órgão do Estado que exerce,

viabilização da concentração da economia brasileira.

historicamente, papel central no fomento e na formulação do

Após muitas pressões, o BNDES abriu, pela primeira vez na sua

desenvolvimento da base produtiva e financeira do país. O

história, de modo parcial, as informações sobre a sua carteira

documento “Plataforma BNDES”, encaminhado ao presidente do

de projetos. Em 2009, o Banco criou o “BNDES Transparente”.

Banco, Luciano Coutinho, em junho de 2007, traz um diagnóstico

No entanto, os dados constantes no sítio eletrônico do Banco

crítico sobre a atuação desta instituição financeira, bem como

cobrem apenas os projetos contratados a partir de 2008; antes

proposições no sentido da sua reorientação.

disso não se tem informação acerca dos projetos. Isso fere não

O diagnóstico já destacava a reorientação do Banco, a

apenas o princípio da publicidade na administração pública,

partir das privatizações dos anos 1990, como “agente de um

assegurado pelo Art. 37 da Constituição Federal, como também

desenvolvimento que persegue a ‘inserção competitiva‘ do País

contraria a lei de acesso à informação pública (Lei No12.527/2011),

no contexto global (...) no sentido de priorizar o atendimento

que entrou em vigor no dia 16 de maio de 2012.

dos mercados externos; favorecer setores exportadores, em

Já no caso dos critérios sociais e ambientais, o Banco vem

geral com baixa agregação de valor; e internacionalizar capitais

assumindo o “discurso verde” e a “prática cinza”. Às investidas da

de origem nacional”.

Plataforma no sentido de contribuir para a adoção de critérios e

A crítica dirigia-se ao papel do BNDES no financiamento à

salvaguardas sociais e ambientais nos procedimentos e contratos,

concentração econômica, viabilizando grandes conglomerados

o Banco foi evasivo, quando não refratário. As resistências do

empresariais e financeiros, prioritariamente nos setores de

Banco em mudar procedimentos e práticas conduziram as

mineração e siderurgia, papel e celulose, agropecuária, petróleo

organizações da Plataforma BNDES a chamar atenção para o fato

e gás, hidroelétrico e etanol, com intensos e extensos impactos

de que, ao não assumir sua responsabilidade social e ambiental,

sociais e ambientais.

o Banco agia como corresponsável pelas violações de direitos

As proposições contidas no documento apontam para a necessidade de se estabelecer mecanismos de controle social

geradas pelos projetos por ele financiados. Dessa forma, a Plataforma organizou no final de 2009 o I

sobre a atuação do Banco, bem como sua reorientação em

Encontro Sul-Americano de Populações Atingidas por Projetos

favor de uma maior diversificação produtiva e descentralização

Financiados pelo BNDES. Uma carta, resultado do Encontro,

econômica. Tais proposições foram formuladas em quatros

em que a Plataforma reafirmava suas reivindicações, foi

eixos: publicidade e transparência; mecanismos de participação

encaminhada a Luciano Coutinho, em 25 de novembro de 2009.

e controle social; critérios sociais e ambientais a serem

Ele limitou-se a dizer, diante de uma delegação de representantes

observados na análise, aprovação e acompanhamento dos

de populações atingidas pelas Hidrelétricas de Jirau e Santo

projetos; e políticas setoriais voltadas à inversão de prioridades da

Antonio, no Rio Madeira, e de Belo Monte, em Altamira, pelas

política operacional do Banco.

plantações de eucalipto no sul da Bahia e norte do Espírito Santo

Até o final de 2009, a Plataforma estabeleceu uma interlocução direta com o gabinete da presidência do Banco, concentrando-se

e pelas intervenções brasileiras na Bolívia e no Equador, que não se preocupassem porque medidas já estavam sendo tomadas 15


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