Informe de Gestión 2017 abril 2018 IMLP by jose alvial

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO INGRESOS DE 2017 MUNICIPAL Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

03-00-000-000-000

VIGENTE

INGRESOS

SALDO

INGRESOS POR

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO

PERCIBIR

03-01-002-000-000

TRIBUTO SOBRE EL USO DE BS Y LA REAL. DE ACTIVIDAD PATENTES Y TASAS POR DERECHO PATENTES MUNICIPALES DERECHOS DE ASEO

03-01-003-000-000

OTROS DERECHOS

03-01-004-000-000

DERECHOS DE EXPLOTACION OTRAS

0 0

PERMISOS Y LICENCIAS PERMISOS DE CIRCULACIÒN LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES OTROS

1.670.012

1.734.012

1.712.340

21.672

1.471.693

1.535.693

1.508.083

27.610

153.629

149.630

3.999

44.690

54.627

-9.937

372.455

458.170

-85.715

03-03-001-000-000

PARTIC. EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL. 3063 PROGRAMADO

186.723

161.765

24.958

03-03-002-000-000

RELIQUIDACIÒN

185.732

296.405

-110.673

03-99-000-000-000

OTROS TRIBUTOS

05-00-000-000-000

CUENTAS POR COBRAR TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PRIVADO DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS DE LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO DE LA SUBSECRETARIA DE

570.075

705.468

749.322

-43.854

570.075

705.468

749.322

-43.854

475.209

610.602

593.573

17.029

03-01-000-000-000 03-01-001-000-000

03-01-999-000-000 03-02-000-000-000 03-02-001-000-000 03-02-002-000-000

03-02-999-000-000 03-03-000-000-000

05-01-000-000-000 05-03-000-000-000

05-03-002-000-000

05-03-003-000-000

3.465.525

3.529.525

3.789.500

-259.975

1.423.058

1.618.991

-195.933

714.303

629.973

84.330

244.325

253.263

-8.938

464.430

735.755

-271.325

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

VIGENTE

INGRESOS

SALDO

INGRESOS POR

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO

PERCIBIR

EDUCACION 05-03-004-000-000

63.751

84.103

-20.352

31.115

71.646

-40.531

312.000

451.749

-139.749

312.000

451.749

-139.749

312.000

451.749

-139.749

07-01-000-000-000

INTERTESES POR SALDOS CUENTAS CORRIENTES INGRESOS DE OPERACION VENTA DE BIENES

07-01-001-000-000

VENTA DE BIENES

07-02-000-000-000

VENTA DE SERVICIOS

07-02-001-000-000

VENTA DE SERVICIOS

08-00-000-000-000

OTROS INGRESOS CORRIENTES RECUPERACIÒN Y REEMBOLSOS POR L. MEDICAS REEMBOLSO ART. 4 LEY Nº 19.345 RECUPERACIONES ATR. 12 LEY Nº 18.196.MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIA MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS DE BENEFICIO FONDO COMUN MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE

18.552.181

19.099.123

19.764.957

-665.834

753

26.918

17.579

9.339

753

593

11.820

-11.227

26.325

5.759

20.566

753

674.340

726.340

618.198

108.142

532.132

584.132

406.871

177.261

2.195

2.784

-589

1.464

1.856

-392

05-03-007-000-000 05-03-099-000-000

06-00-000-000-000 06-03-000-000-000 06-03-001-000-000

07-00-000-000-000

08-01-000-000-000

08-01-001-000-000 08-01-002-000-000

08-02-000-000-000

08-02-001-000-000

08-02-002-000-000

08-02-003-000-000

08-02-004-000-000

DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES DEL TESORO PUBLICO DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS RENTAS DE LA PROPIEDAD INTERESES

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

VIGENTE

INGRESOS

SALDO

INGRESOS POR

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO

PERCIBIR

BENEFICIO DE SALUD 08-02-005-000-000

08-02-006-000-000

08-02-007-000-000

08-02-008-000-000 08-03-000-000-000

08-03-001-000-000

08-03-002-000-000 08-03-003-000-000 08-04-000-000-000 08-04-001-000-000

08-04-999-000-000 08-99-000-000-000

REG. DE MULTAS NO PAGADAS DE BENEFICIO MUNICIPAL REG. DE MULTAS NO PAGADAS DE BENF. DE OTRAS MUNIC. MULTAS JUZGADO DE POLICIA LOCAL DE BEN. OTRAS MUN INTERESES PARTICIPACION DEL FONDO COMUN MUNICIPAL - ART. 38 D.L Nº 3036 DE 1979 PARTICIPACIÒN ANUAL EN EL TRIENIO CORRESPONDIENTE COMPENSACION FCM APORTE EXTRAORDINARIO FONDOS DE TERCEROS ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÀNSITO NO PAGAD OTROS FONDOS DE TERCEROS OTROS

895

15.681

-14.786

93.224

132.305

-39.081

44.430

58.701

-14.271

17.743.846

18.238.788

18.955.688

-716.900

17.743.846

18.238.788

18.955.688

-716.900

85.063

97.474

-12.411

76.214

97.474

-21.260

8.849

22.014

76.019

-54.005

DEVOLUC. Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUESTOS OTROS

12.014

47.410

-35.396

10.000

28.609

-18.609

10-01-000-000-000

VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOS

10-01-001-000-000

TERRENOS

10-03-000-000-000

VEHICULOS

10-03-001-000-000

VEHICULOS

10-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS NO

08-99-001-000-000

08-99-999-000-000 10-00-000-000-000

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

VIGENTE

INGRESOS

SALDO

INGRESOS POR

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO

PERCIBIR

FINANCIEROS 11-00-000-000-000 11-01-000-000-000 11-01-001-000-000 11-01-003-000-000 11-01-005-000-000 11-01-999-000-000 11-02-000-000-000

11-99-000-000-000 11-99-001-000-000 12-00-000-000-000 12-10-000-000-000 12-10-001-000-000 13-00-000-000-000

13-03-000-000-000

13-03-002-000-000

13-03-005-000-000 14-00-000-000-000 14-01-000-000-000 14-01-002-000-000 14-01-003-000-000 15-00-000-000-000 15-01-000-000-000 15-01-001-000-000

VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS VENTA O RESCATE DE TITULOS Y VALORES DEPOSITOS A PLAZO

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS LETRAS HIPOTECARIAS OTROS

VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS OTROS ACTIVOS FINANCIEROS RECUPERACIÃ&#x2019;N DE PRESTAMOS INGRESOS POR PERCIBIR INGRESOS POR PERCIBIR TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS DE LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL ADMIN. DEL TESORO PUBLICO ENDEUDAMIENTO

55.292

186.754

-131.462

154.513

55.292

186.754

-131.462

154.513

55.292

186.754

-131.462

154.513

304

89.303

-88.999

304

89.303

-88.999

88.966

-88.966

304

337

-33

ENDEUDAMIENTO INTERNO EMPRESTITOS

CREDITOS DE PROVEEDORES SALDO INICIAL DE CAJA SALDO INICIAL DE CAJA SALDO INIAL DE CAJA

1.300.000

8.967.833

1.300.000

8.967.833

1.300.000

8.967.833

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

VIGENTE

24.255.377

32.669.545

INGRESOS

SALDO

INGRESOS POR

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO

PERCIBIR

PRELIMINAR TOTAL

25.031.586

INGRESOS 2017 M$ 32.669.545.03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BS Y LA REAL. DE ACTIVIDAD 3.529.525 10,80%

12 RECUPERACIÃ&#x2019;N DE PRESTAMOS 55.292 0,17%

155.266

05 CUENTAS POR COBRAR TRANSFERENCIAS CORRIENTES 705.468 2,16% 06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 312.000 0,96% 07 INGRESOS DE OPERACION 0.000%

15 SALDO INICIAL DE CAJA 8.967.833 27,45% 13 TRANSFERENCIA PARA GASTOS DE CAPITAL 304 0.001%

7.637.959

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES (FONDO COMUN MUNICIPAL 18.238.788) 19.099.123 58,46%

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO GASTOS DE 2017 MUNICIPAL Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION DEVENGADA

SALDO

DEUDA

PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

9.486.231

10.201.487

9.173.802

1.027.685

21-01

CUENTAS POR PAGAR GASTOS EN PERSONAL PERSONAL DE PLANTA

5.012.648

5.059.621

4.802.267

257.354

21-01-001

SUELDOS Y SOBRESUELDOS

4.053.405

3.911.222

142.183

21-01-002

APORTES DEL EMPLEADOR

116.898

139.665

139.614

21-01-003

452.997

420.847

32.150

21-01-004

ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO REMUNERACIONES VARIABLES

275.067

299.273

245.157

54.116

21-01-005

AGUINALDOS Y BONOS

114.281

85.426

28.855

21-02

PERSONAL A CONTRATA

1.956.314

1.980.660

1.804.054

176.606

21-02-001

SUELDOS Y SOBRESUELDOS

1.591.384

1.603.811

1.491.027

112.784

21-02-002

APORTES DEL EMPLEADOR

47.889

53.516

48.058

5.458

21-02-003

179.251

162.435

16.816

21-02-004

ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO REMUNERACIONES VARIABLES

105.942

112.234

77.427

34.807

21-02-005

AGUINALDOS Y BONOS

31.848

25.106

6.742

21-03

OTRAS REMUNERACIONES

563.813

621.132

452.087

169.045

21-03-001

HONORARIOS A SUMA ALZADA

382.277

417.324

300.347

116.977

21-03-004

156.864

178.932

145.351

33.581

21-03-005

REMUNERAC. REGULADAS POR CODIGO DEL TRABAJO SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

10.812

21-03-007

ALUMNOS EN PRACTICA

13.860

14.064

6.389

7.675

21-04

OTROS GASTOS EN PERSONAL

1.953.456

2.540.074

2.115.394

424.680

21-04-003

83.010

91.421

81.452

9.969

1.870.446

2.448.653

2.033.942

414.711

9.139.921

10.793.046

7.681.082

3.111.964

22-01

DIETAS A JUNTAS CONSEJOS Y COMISIONES PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS CUENTAS POR PAGAR BIENES Y SERV. DE CONSUMO ALIMENTOS Y BEBIDAS

19.742

32.824

25.114

7.710

22-01-001

PARA PERSONAS

15.742

28.208

21.072

7.136

22-01-002

PARA ANIMALES

4.000

4.616

4.042

574

21-02

80.508

113.652

19.523

94.129

500

49.035

71.698

7.794

63.904

22-02-003

TEXTILES VESTUARIOS Y CALZADO TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES VESTUARIOS, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS CALZADO

31.473

41.454

11.729

29.725

22-03

COMBUSTIBLES Y

137.191

149.255

88.053

61.202

21-04-004 22

22-02-001 22-02-002

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION DEVENGADA

SALDO

DEUDA

PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

LUBRICANTES 22-03-001

PARA VEHÌCULO

130.891

140.237

85.335

54.902

22-03-002

PARA MAQUINARIAS, EQUIP. DE PRODUCCIÒN TRACCIÒN MATERIALES DE USO O CONSUMO MATERIALES DE OFICINA

6.300

9.018

2.718

6.300

344.381

436.782

259.591

177.191

65.208

81.170

42.018

39.152

20.720

28.199

22.707

5.492

22-04-003

TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA PRODUCTOS QUIMICOS

1.212

1.843

1.117

726

22-04-004

PRODUCTOS FARMACÈUTICOS

750

738

22-04-005

MATERIALES Y ÙTILES QUIRÙRGICOS FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS MATERIALES Y ÙTILES DE ASEO

730

984

909

705

656

2.940

5.484

4.052

1.432

365

296

87.288

100.985

92.223

8.762

9.366

5.815

3.551

100.500

106.872

28.278

78.594

51.904

86.191

53.197

32.994

22-04 22-04-001 22-04-002

22-04-006 22-04-007 22-04-008

22-04-012

MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES MAT. PARA MANT. Y REP . DE INMUEBLES REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANT. Y REP DE VEHICULOS OTROS MATERIALES

22-04-013

EQUIPOS MENORES

4.368

4.520

967

3.553

22-04-014

PRODUC. ELABORADOS DE CUERO, CAUCHO Y PLÀSTICOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES OTROS

4.436

5.010

3.970

1.040

1.500

2.402

1.933

469

2.120

1.936

1.549

387

1.412.997

1.568.022

1.332.168

235.854

22-04-009

22-04-010 22-04-011

22-04-015 22-04-999 22-05 22-05-001

ELECTRICIDAD

901.534

974.175

865.104

109.071

22-05-002

AGUA

322.178

359.717

318.150

41.567

22-05-003

GAS

23.150

25.331

22.564

2.767

22-05-004

CORREO

23.800

28.933

16.584

12.349

22-05-005

TELEFONÌA FIJA

16.516

24.161

19.510

4.651

22-05-006

TELEFONÌA CELULAR

23.000

36.048

31.865

4.183

22-05-007

ACCESO A INTERNET

76.000

90.535

43.181

47.354

22-05-008

ENLACES DE TELECOMUNICACIONES

26.819

29.122

15.210

13.912

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

22-05-999

OTROS

22-06

22-07

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y REPARACIÒN DE VEHÌCULOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÒN MOBILIARIOS Y OTROS MANTENIMIENTO Y REPARACIÒN DE MÀQUINAS Y EQUIPOS MANT. Y REPARACIÒN DE OTRAS MAQ. Y EQUIPOS MANT. Y REPARACIÒN DE EQUIPOS INFORMÀTICOS OTROS-MANTENCION Y REPARACIONES PÚBLICIDAD Y DIFUSIÓN

22-07-001

SERVICIOS DE PUBLICIDAD

22-07-002

SERVICIOS DE IMPRESIÒN

22-07-003 22-07-999

SERVICIOS DE ENCUADERNACIÒN Y EMPASTE OTROS

22-08

VIGENTE

OBLIGACION DEVENGADA

SALDO

DEUDA

PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

168.235

310.357

136.191

174.166

5.361

80.429

7.550

72.879

80.961

151.851

74.653

77.198

732

920

570

350

3.046

1.021

2.025

200

59.872

65.172

51.057

14.115

18.063

8.739

1.340

7.399

83.643

108.546

53.849

54.697

30.000

4.154

1.341

2.813

42.191

87.426

48.088

39.338

2.050

3.065

1.499

1.566

9.402

13.901

2.921

10.980

SERVICIOS GENERALES

5.991.277

6.664.340

4.869.198

1.795.142

22-08-001

SERVICIOS DE ASEO

3.133.356

3.877.308

2.813.345

1.063.963

22-08-002

SERVICIOS DE VIGILANCIA

570.648

680.544

585.392

95.152

22-08-003

SERVICIOS DE MANTENCIÒN DE JARDINES SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÙBLICO SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEMÀFOROS SERVICIOS DE MANTENCIÒN DE SEÑALES DEL TRÀNSITO PASAJES FLETES Y BODEGAJES

1.251.631

567.175

506.282

60.893

190.800

295.495

180.803

114.692

58.816

60.274

52.547

7.727

168.556

244.033

173.285

70.748

20.593

25.943

17.100

8.843

SALAS CUNA Y/O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA SERVICIOS DE SUSCRIPCIÒN Y SIMILARES

20.000

1.086

18.914

15.000

11.568

14.168

10.279

3.889

22-06-001

22-06-002 22-06-003

22-06-004

22-06-006 22-06-007 22-06-999

22-08-004 22-08-005 22-08-006 22-08-007 22-08-008 22-08-009 22-08-010

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

22-08-011

VIGENTE

OBLIGACION DEVENGADA

SALDO

DEUDA

PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

162.400

370.844

262.176

108.668

22-08-999

SERVICIOS DE PRODUCCIÒN Y DESARROLLO DE EVENTOS OTROS - SERVICIOS GENERALES

402.909

493.556

266.903

226.653

22-09

ARRIENDOS

645.948

976.128

633.229

342.899

22-09-001

ARRIENDO DE TERRENOS

22-09-002

ARRIENDO DE EDIFICIOS

22-09-003

ARRIENDO DE VEHÌCULOS

22-09-005

9.870

11.573

8.613

2.960

575.027

740.867

456.851

284.016

ARRIENDO DE MÀQUINAS Y EQUIPOS OTROS - ARRIENDOS

32.024

83.978

32.398

51.580

29.027

139.710

135.367

4.343

46.594

62.167

52.918

9.249

46.071

51.644

43.290

8.354

22-10-004

SERVICIOS FINANCIEROS Y SEGUROS PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS GASTOS BANCARIOS

22-10-999

OTROS

523

10.523

9.628

895

22-11

162.489

247.282

120.326

126.956

22-11-001

SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

13.568

37.580

12.800

24.780

22-11-002

CURSOS DE CAPACITACIÒN

54.500

64.321

21.011

43.310

22-11-003

SERVICIOS INFORMÀTICOS

78.471

100.697

76.568

24.129

22-11-999

OTROS SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONLES

15.950

44.684

9.947

34.737

22-09-999 22-10 22-10-002

22-12

46.916

123.691

90.926

32.765

22-12-002

GASTOS MENORES

2.200

14.975

10.990

3.985

22-12-003

5.000

1.360

3.640

22-12-005

GASTOS DE REPRESENTACIÒN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL INTERESES MULTAS Y RECARGOS DERECHOS Y TASAS

36.900

30.404

25.855

4.549

22-12-006

CONTRIBUCIONES

22-12-999

OTROS

2.816

73.312

52.721

20.591

PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL PRESTACIONES PREVISIONALES

PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR TRANSFERENCIAS CORRIENTES

4.081.950

5.431.425

5.204.031

227.395

24-01

AL SECTOR PRIVADO

1.497.666

2.232.062

2.078.272

153.791

24-01-001

FONDOS DE EMERGENCIA

100.000

105.311

58.318

46.994

24-01-004

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OTRAS PERSONAS JURÌDICAS

109.830

72.981

71.575

1.406

1.103.000

1.473.900

1.470.900

3.000

22-12-004

23-01 23-03

24-01-005

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION DEVENGADA

SALDO

DEUDA

PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

PRIVADAS 24-01-006

VOLUNTARIADO

24-01-007

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES PREMIOS Y OTROS

24-01-008 24-01-999 24-03

OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

24-03-002

A LOS SERVICIOS DE SALUD

24-03-080

A LAS ASOCIACIONES

24-03-090 24-03-099

AL FONDO COMÚN MUNICIPAL - PERMISOS DE CIRCULACIÓN A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

24-03-100

A OTRAS MUNICIPALIDADES

24-03-101

A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTIÓN A MERCOCIUDADES

24-07-001 24-07-099 26

A OTROS ORGANISMOS INTERNACIONALES OTROS GASTOS CORRIENTES

176.516

406.117

344.830

61.287

8.320

71.895

53.487

18.408

101.858

79.162

22.696

2.584.284

3.199.363

3.125.759

73.604

3.600

1.588

2.012

10.000

9.246

754

919.808

959.808

944.639

15.169

56.000

88.577

38.683

49.894

1.594.876

2.137.378

2.131.603

5.775

371.250

353.716

17.534

26-01

DEVOLUCIONES

132.000 0

26-02

DEVOLUCIONES

29.500 154.100

16.325 152.928

13.175 1.172

26-04

132.000

187.650

184.462

3.188

531.063

29-01

APLICACIÓN DE FONDOS DE TERCEROS APLICACION COBROS JUDICIALES A FAVOR DE EMPRESAS CONCESIONARIAS ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOS

29-02

EDIFICIOS

29-03

VEHÌCULOS

355.427

426

355.001

29-04

MOBILIARIO Y OTROS

22.720

63.321

33.349

29.972

29-05

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÈRICOS PROGRAMAS COMPUTACIONALES

26.893 46.000

152.745 68.710

39.233 50.912

113.512 17.798

48.000

64.199

49.419

14.780

1.271.662 0

5.059.935 0

1.153.286 0

3.906.649 0

26-04-003

29-06 29-07

143.613 0

704.402 0

173.339 0

0 INICIATIVAS DE INVERSION

31-01

ESTUDIOS BASICOS

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION

SALDO

DEVENGADA

DEUDA

PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

31-01-001

GASTOS ADMINISTRATIVOS

31-01-002

CONSULTORÌAS

31-02

PROYECTOS 1.271.662 0

5.059.935 0

1.153.286 0

3.906.649 0

314.100

18.272

295.828

1.271.662

4.730.665

1.125.444

3.605.221

15.170

9.570

5.600

24.255.377

108.000 32.669.545

107.993 23.847.249

7 8.822.296

31-02-001

GASTOS ADMINISTRATIVOS

31-02-002

CONSULTORÌAS

31-02-004

OBRAS CIVILES

31-02-999

OTROS - GASTOS DE INVERSIÓN TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

TOTAL

GASTOS AÑO 2017 M$ 32.669.545.33 29 ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 704.402 2,16% 26 OTROS GASTOS CORRIENTES 371.250 1,14%

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 108.000 0,33% 31 INICIATIVAS DE INVERSION 5.059.935 15,49%

21-01 PERSONAL DE PLANTA 5.059.621 15,49%

24 TRANSFERENCIA S CORRIENTES 5.431.425 16,63% 22 CUENTAS POR PAGAR BIENES Y SERV. DE CONSUMO 10.793.046 33,04%

21-02 PERSONAL A CONTRATA 1.980.660 6,06% 21-03 OTRAS REMUNERACION ES 621.132 1,90% 21-04 OTROS GASTOS EN PERSONAL 2.540.074 7,78%

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO INGRESOS DE 2017 SALUD

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

05-01-001-000-000

05-03-006-000-000 05-03-007-004-000

05-03-099-000-000 05-03-101-000-000

06-03-000-000-000 08-01-001-000-000 08-01-002-000-000 08-99-001-000-000

12-10-000-000-000 15-01-001-000-000 TOTAL

CONVENIO UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO DEL SERVICIO DE SALUD BONIFICACION ADICIONAL LEY Nยบ 20.387.DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS DE LA MUNICIPALIDAD SERVICIOS INCORP. A SU GESTI INTERESES REEMBOLSO ART. 4ยบ LEY Nยบ 19.345 RECUPERACION ART. Nยบ 12 LEY Nยบ 18.196 OTROS INGRESOS DEVOLUCIONES Y REINTEGROS INGRESOS POR PERCIBIR SALDO INICIAL DE CAJA

VIGENTE

INGRESOS

SALDO

INGRESOS POR

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO

PERCIBIR

38.752

37.827

925

15.471.606

17.001.507

16.594.423

407.084

797.352

924.275

851.281

72.994

438.092

528.003

-89.911

150.000

139.387

10.613

5.000

3.043

1.957

280.000

482.329

421.233

61.096

15.591

3.000

229

2.771

67.671

177.522

-109.851

3.898

3.361.398

2.756.602

20.584.200

21.953.457

21.540.024

413.433

19.489

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO GASTOS DE 2017 SALUD Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION INICIAL

21-01-001-000-000 21-01-002-000-000 21-01-003-000-000 21-01-004-000-000 21-01-005-000-000 21-02-001-000-000 21-02-002-000-000 21-02-003-000-000 21-02-004-000-000 21-02-005-000-000 21-03-004-000-000

21-04-004-000-000

22-01-001-000-000 22-02-001-000-000

SUELDOS Y SOBRESUELDOS APORTES DEL EMPLEADOR ASIGNACION POR DESEMPEÑO REMUNERACIONES VARIABLES AGUINALDOS Y BONOS SUELDOS Y SOBRESUELDOS APORTES DEL EMPLEADOR ASIGNACION POR DESEMPEÑO REMUNERACIONES VARIABLES AGUINALDOS Y BONOS REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CODIGO DEL TRABAJO PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA PERSONAS

22-02-003-000-000

TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS CALZADO

22-03-001-000-000

PARA VEHICULOS

22-03-003-000-000

PARA CALEFACCION

22-04-001-000-000

MATERIALES DE OFICINA TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA PRODUCTOS FARMACEUTICOS MATERIALES Y

22-02-002-000-000

22-04-002-000-000

22-04-004-000-000 22-04-005-000-000

VIGENTE

SALDO

DEUDA EXIGIBLE

DEVENGADA

PRESUPUESTARIO

6.044.534

6.386.886

6.325.800

61.086

214.231

253.113

246.350

6.763

1.513.766

1.694.743

1.682.826

11.917

146.349

201.035

197.804

3.231

225.223

272.701

230.339

42.362

1.578.307

1.829.176

1.765.127

64.049

4.990

7.849

7.703

146

300.560

383.659

370.896

12.763

50.469

70.119

66.114

4.005

142.914

104.536

67.443

37.093

3.547.083

4.301.554

3.996.691

304.863

43.809

46.344

35.421

10.923

1.500

1.234

15.208

12.862

842

12.020

500

221

279

25.500

28.900

11.849

17.051

3.000

4.060

3.974

113.820

57.639

43.254

14.385

12.836

10.278

6.593

3.685

1.183.225

1.199.354

887.181

312.173

429.607

449.100

383.295

65.805

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION INICIAL

22-04-007-000-000 22-04-008-000-000

22-04-009-000-000

22-04-010-000-000

22-04-011-000-000

22-04-012-000-000

22-04-013-000-000 22-04-014-000-000

UTILES QUIRURGICOS MATERIALES Y UTILES DE ASEO MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES MATERIALES MANTENIMIENTO Y REPARACIONES INMUEBLES REPUESTOS Y ACCESORIOS MANTENC Y REPARAC VEHICULOS OTROS MATER, REPUEST Y UTILES DIVERSOS MANTEN Y REPARAC EQUIPOS MENORES

VIGENTE

SALDO

DEUDA

DEVENGADA

PRESUPUESTARIO

EXIGIBLE

53.397

53.889

31.373

22.516

3.000

3.589

1.101

2.488

89.832

64.391

34.937

29.454

53.570

55.871

21.745

34.126

1.591

543

1.048

1.050

1.200

1.342

3.493

1.769

1.724

500

22-05-001-000-000

PRODUCTOS ELABORADOS DE CUERO, CAUCHO Y PLASTICO MATERIAS PRIMAS Y SEMIELABORADAS OTROS - MATERIALES DE USO Y CONSUMO ELECTRICIDAD

94.529

117.724

117.026

698

22-05-002-000-000

AGUA

43.951

47.829

47.496

333

22-05-003-000-000

GAS

14.983

14.804

12.611

2.193

22-05-004-000-000

CORREO

22-05-005-000-000

TELEFONIA FIJA

23.488

15.969

9.719

6.250

22-05-006-000-000

TELEFONIA CELULAR

21.000

22.000

7.475

14.525

22-05-007-000-000

ACCESO A INTERNET

5.603

8.603

3.267

5.336

22-05-008-000-000

ENLACES DE TELECOMUNICACION ES MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y

57.767

84.578

9.156

75.422

23.000

12.396

10.604

22-04-016-000-000 22-04-999-000-000

22-06-001-000-000

22-06-002-000-000

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION INICIAL

VIGENTE

SALDO

DEUDA

DEVENGADA

PRESUPUESTARIO

EXIGIBLE

22-07-999-000-000

REPARACIONES DE VEHICULOS MANTENIMIENTO Y REPRACIONES DE MOBILIARIO Y OTROS MANTENIM. Y REPARAC. MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA MANTENIM Y REPARAC MAQUINARIAS Y EQUIPOS PRODUCC MANTENIM. Y REPARAC. DE OTRAS MAQUINAS Y EQUIPOS MANTENIM Y REPARAC EQUIPOS INFORMATICOS SERVICIO DE PUBLICIDAD SERVICIO DE IMPRESION SERVICIO DE ENCUADERNACION Y EMPASTE OTROS

22-08-001-000-000

SERVICIOS DE ASEO

405.000

359.200

342.760

16.440

22-08-002-000-000

SERVICIOS VIGILANCIAS SERVICIOS MANTENCION DE JARDINES PASAJES, FLETES Y BODEGAJES SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE

5.000

347

4.653

5.000

10.936

8.175

4.801

3.374

9.000

12.728

12.206

522

22-06-003-000-000

22-06-004-000-000

22-06-005-000-000

22-06-006-000-000

22-06-007-000-000

22-07-001-000-000 22-07-002-000-000 22-07-003-000-000

22-08-003-000-000

22-08-007-000-000 22-08-008-000-000

22-08-009-000-000 22-08-010-000-000

22-08-011-000-000

1.000

40.252

53.425

24.306

29.119

500

20.439

37.728

13.650

24.078

25.191

50.391

33.292

17.099

1.000

440

560

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION INICIAL

VIGENTE

SALDO

DEUDA

DEVENGADA

PRESUPUESTARIO

EXIGIBLE

EVENTOS 22-08-999-000-000

OTROS

22-09-002-000-000

ARRIENDO DE EDIFICIOS ARRIENDOS DE VEHICULOS OTROS ARRIENDOS

22-09-003-000-000 22-09-999-000-000 22-10-002-000-000

59.264

93.652

54.066

39.586

9.150

1.800

404.295

423.018

384.119

38.899

10.600

10.200

3.115

7.085

15.000

12.480

6.248

6.232

100.000

92.713

61.903

30.810

30.000

5.000

2.854

2.146

22-11-999-000-000

PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS ESTUDIOS E INVESTIGACIONES CURSOS DE CAPACITACION SERVICIOS INFORMATICOS OTROS

965.940

966.218

859.881

106.337

22-12-002-000-000

GASTOS MENORES

1.800

1.900

1.430

470

22-12-004-000-000

INTERESES, MULTAS Y RECARGOS OTROS

200

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES INDEMNIZACIONES DE CARGO FISCAL OTRAS INDEMNIZACIONES ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OTRAS PERSONAS JURIDCAS PRIVADAS ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES PREMIOS Y OTROS

136.553

14.228

122.325

600

1.000

367

633

OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS ( A.CH.M) DEVOLUCIONES

1.280

40.000

888.817

888.816

1.000

420

580

22-11-001-000-000 22-11-002-000-000 22-11-003-000-000

22-12-999-000-000 23-01-004-000-000 23-03-001-000-000 23-03-004-000-000 24-01-004-000-000 24-01-005-000-000 24-01-007-000-000

24-01-008-000-000 24-01-999-000-000

24-03-001-000-000 26-01-001-000-000 26-02-000-000-000

29-01-001-000-000

COMPENSACION POR DAÃ&#x2018;OS A TERCEROS TERRENOS

29-02-001-000-000

EDIFICIOS

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION INICIAL

29-03-001-000-000

VEHICULOS

29-04-001-000-000

MOBILIARIO Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCION OTRAS

29-05-001-000-000 29-05-002-000-000

29-05-999-000-000 29-06-001-000-000

VIGENTE

SALDO

DEUDA

DEVENGADA

PRESUPUESTARIO

EXIGIBLE

60.000

90.000

227.184

188.455

37.720

150.735

1.000

707

293

319.835

294.798

31.152

263.646

66.772

115.000

17.005

97.995

5.000

30.000

15.000

13.412

1.588

1.387.375

248.833

66.788

182.045

31-02-004-000-000

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMATICAS PROGRAMAS INFORMATICOS SISTEMAS DE INFORMACION OBRAS CIVILES

31-02-005-000-000

EQUIPAMIENTO

31-02-006-000-000

EQUIPOS

35-01-001-000-000

SALDO FINAL DE CAJA

100.000

20.584.200

21.953.457

19.518.573

2.435.286

29-06-002-000-000

29-07-001-000-000 29-07-002-000-000

TOTAL

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO INGRESOS DE 2017 EDUCACION Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INICIAL

03-01-003-000-000

OTROS DERECHOS

05-03-003-000-000

05-03-003-003-000

05-03-004-000-000

05-03-005-000-000 05-03-101-000-000

06-03-000-000-000 08-01-001-000-000

08-01-002-000-000

08-99-001-000-000 08-99-999-000-000 13-03-004-000-000

14-01-002-000-000 15-01-001-000-000 TOTAL

VIGENTE

INGRESOS

SALDO

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO

INGRESOS POR PERCIBIR

DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACION ANTICIPO DE LA SUBVENCION DE ESCOLARIDAD DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES SENAME

8.411.753

10.240.909

10.761.247

-520.338

714.360

727.041

738.592

772.433

-33.841

DE LA MUNICIPALIDAD SERVIC INCORPORAD A SU GESTI INTERESES

1.026.172

1.526.172

1.603.600

-77.428

91.132

-91.132

REEMBOLSO ART 4 LEY Nยบ 19345 ACHS ACHS REEMBOLSO ART. 12 LEY 18.196 FONASA E ISAPRES DEVOLUCIONES Y REINTEGROS OTROS

7.343

-7.343

465.971

-465.971

9.531

131.073

-131.073

DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACION EMPRESTITOS

SALDO INICIAL DE CAJA

2.115.823

10.236.519

14.693.049

16.374.741

-1.681.692

9.531

BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO GASTOS DE 2017 EDUCACION Miles $ CODIGO

DENOMINACION

21-01-001-000-000

21-01-002-000-000 21-01-003-000-000 21-01-004-000-000 21-01-005-000-000 21-02-001-000-000 21-02-002-000-000 21-02-003-000-000 21-02-004-000-000 21-02-005-000-000 21-03-004-000-000

21-04-004-000-000

22-01-001-000-000 22-02-001-000-000

PRESUPUESTO

INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION

SALDO

DEUDA

DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

3.253.555

3.731.745

3.335.779

395.966

4.764

85.764

81.850

3.914

97.509

105.509

58.353

47.156

63.024

49.693

13.331

26.336

44.336

38.824

5.512

1.218.228

1.543.284

2.211.949

-668.665

52.470

94.007

59.360

34.647

3.543

-3.543

7.348

-7.348

6.466

90.432

-83.966

3.068.320

3.529.382

4.074.090

-544.708

29.258

44.658

10.938

33.720

290

12.071

37.440

21.705

15.735

5.408

15.143

20.272

6.052

14.220

22-02-003-000-000

TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS CALZADO

22-03-001-000-000

PARA VEHICULOS

22-03-002-000-000

22-03-003-000-000

PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS PRODUCC, TRACCION Y ELEV PARA CALEFACCION

22-03-999-000-000

PARA OTROS

22-04-001-000-000

MATERIALES DE OFICINA TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE

94.548

137.568

45.951

91.617

81.013

162.007

57.322

104.685

22-02-002-000-000

22-04-002-000-000

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO

INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION

SALDO

DEUDA

DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

ENSEÃ&#x2018;ANZA 22-04-003-000-000 22-04-004-000-000 22-04-005-000-000

22-04-006-000-000

22-04-007-000-000 22-04-008-000-000

22-04-009-000-000

22-04-010-000-000

22-04-011-000-000

22-04-012-000-000

22-04-013-000-000 22-04-014-000-000

PRODUCTOS QUIMICOS PRODUCTOS FARMACEUTICOS MATERIALES Y UTILES QUIRURGICOS FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS MATERIALES Y UTILES DE ASEO MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES MATERIALES PARA MANTENIM Y REPARAC DE INMUEBLES REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTEN Y REPARAC VEHIC OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y UTILES DIVERSOS EQUIPOS MENORES

22-04-999-000-000

PRODUCTOS ELABORADOS DE CUERO, CAUCHO Y PLASTICO PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES MATERIAS PRIMAS Y SEMIELABORADAS OTROS

22-05-001-000-000

ELECTRICIDAD

22-05-002-000-000

AGUA

22-05-003-000-000

GAS

22-05-004-000-000

CORREO

22-04-015-000-000

22-04-016-000-000

2.243

1.084

1.159

33.155

58.658

45.405

13.253

71.551

125.099

85.844

39.255

17.657

62.472

26.152

36.320

2.536

8.824

264

8.560

11.793

95.908

166.031

110.173

55.858

109.714

184.442

106.310

78.132

15.199

15.585

5.029

10.556

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

22-05-005-000-000

TELEFONIA FIJA

22-05-006-000-000

PRESUPUESTO

INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION

SALDO

DEUDA

DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

17.209

27.417

12.408

15.009

TELEFONIA CELULAR

9.243

11.802

2.514

9.288

22-05-007-000-000

ACCESO A INTERNET

2.812

22-05-008-000-000

ENLACES A TELECOMUNICACION ES OTROS

609

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE VEHICULOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE MOBILIARIO Y OTROS MANTENIM Y REPARACIONES MAQUINAS Y EQUIPOS OFICINA MANTENIM Y REPARAC MAQUINARIA Y EQUIPOS PRODUCCION MANTENIM Y REPARACIONES DE OTRAS MAQUINAS Y EQUIPO MANTENIM Y REPARACIONES DE EQUIPOS INFORMATICOS OTROS

50.694

59.526

31.257

28.269

11.357

11.795

2.351

9.444

1.454

7.944

16.490

6.464

10.026

4.326

2.908

30.055

60.241

11.856

48.385

2.959

7.959

22-07-999-000-000

SERVICIO DE PUBLICIDAD SERVICIO DE IMPRESION SERVICIO DE ENCUADERNACION Y EMPASTES OTROS

22-08-001-000-000

SERVICIOS ASEO

183.619

69.369

67.711

1.658

22-08-002-000-000

SERVICIOS VIGILANCIAS

11.224

6.135

22-05-999-000-000 22-06-001-000-000

22-06-002-000-000

22-06-003-000-000

22-06-004-000-000

22-06-005-000-000

22-06-006-000-000

22-06-007-000-000

22-06-999-000-000 22-07-001-000-000 22-07-002-000-000 22-07-003-000-000

Miles $ CODIGO 22-08-003-000-000

DENOMINACION

PRESUPUESTO

INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION

SALDO

DEUDA

DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

9.190

9.449

2.141

7.308

20.405

22.868

7.973

14.895

540

2.740

330.298

665.587

132.086

533.501

25.780

28.330

23.910

4.420

5.408

10.080

3.946

6.134

PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS OTROS

14.708

14.725

3.178

11.547

563.185

571.185

39.620

531.565

65.475

120.774

23.137

97.637

22-11-999-000-000

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES CURSOS DE CAPACITACION SERVICIOS INFORMATICOS OTROS

103.050

286.767

95.719

191.048

22-12-002-000-000

GASTOS MENORES

9.954

8.426

2.205

6.222

22-12-003-000-000

GASTOS DE REPRESENTACION, PROTOCOLO Y CEREMONIAL

162

22-08-007-000-000 22-08-008-000-000

22-08-010-000-000

22-08-011-000-000

22-08-999-000-000 22-09-001-000-000 22-09-002-000-000 22-09-003-000-000 22-09-004-000-000

22-09-005-000-000

22-09-006-000-000

22-09-999-000-000 22-10-002-000-000 22-10-999-000-000 22-11-001-000-000 22-11-002-000-000 22-11-003-000-000

SERVICIOS MANTENCION DE JARDINES PASAJES, FLETES Y BODEGAJES SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS OTROS

PRESUPUESTO

ARRIENDO DE TERRENOS ARRIENDO DE EDIFICIOS ARRIENDOS VEHICULOS ARRIENDOS DE MOBILIARIO Y OTROS ARRIENDOS DE MAQUINAS Y EQUIPOS ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMATICOS OTROS

Miles $ CODIGO 22-12-004-000-000 22-12-999-000-000

DENOMINACION INTERESES, MULTAS Y RECARGOS OTROS

PRESUPUESTO

INICIAL

VIGENTE 0

OBLIGACION

SALDO

DEUDA

DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE 0

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES INDEMNIZACION DE CARGO FISCAL OTRAS INDEMNIZACIONES FONDOS DE EMERGENCIA EDUCACION, PERS.JURIDICAS PRIVADAS ART.130 DFL 1 SALUD PERS.JURIDICAS PRIVADAS, ART.13 DFL 1-3063 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES PREMIOS Y OTROS

94.489

930.663

792.072

138.591

5.949

6.740

780

5.960

159.969

314.149

80.617

233.532

24-03-001-000-000

OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO JUNAEB

24-03-080-000-000

A LAS ASOCIACIONES

24-03-099-000-000

25-01-001-000-000

A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTION IMPUESTOS

26-01-001-000-000

DEVOLUCIONES

163.451

140.591

22.860

26-02-000-000-000

7.059

29-01-001-000-000

COMPENSACION POR DAÃ&#x2018;OS A TERCEROS TERRENOS

29-02-001-000-000

EDIFICIOS

29-03-001-000-000

VEHICULOS

3.500

29-04-001-000-000

MOBILIARIO Y

19.921

386.897

37.915

348.982

23-01-004-000-000 23-03-001-000-000 23-03-004-000-000 24-01-001-000-000 24-01-002-000-000

24-01-003-000-000

24-01-004-000-000 24-01-005-000-000 24-01-007-000-000

24-01-008-000-000 24-01-999-000-000

24-03-101-000-000

Miles $ CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO

INICIAL

VIGENTE

OBLIGACION

SALDO

DEUDA

DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

OTROS 29-05-001-000-000

MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCION OTRAS

15.901

22.875

684

22.191

13.357

17.260

6.210

11.050

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMATICAS PROGRAMAS COMPUTACIONALES SISTEMA DE INFORMACION OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS DEPOSITOS A PLAZO

38.776

346.146

10.640

335.506

2.704

4.327

16.327

21.091

31.091

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS BONOS O PAGARES

GASTOS ADMINISTRATIVOS CONSULTORIAS

31-02-002-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS CONSULTORIAS

31-02-003-000-000

TERRENOS

31-02-004-000-000

OBRAS CIVILES

181.624

59.779

121.845

31-02-005-000-000

EQUIPAMIENTO

31-02-006-000-000

EQUIPOS

31-02-007-000-000

VEHICULOS

31-02-999-000-000

OTROS GASTOS

32-06-001-000-000

ANTICIPO A CONTRATISTAS A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS DEUDA FLOTANTE

SALDO FINAL DE CAJA

10.236.519

14.693.049

12.144.580

2.548.469

29-05-002-000-000

29-05-999-000-000 29-06-001-000-000

29-06-002-000-000

29-07-001-000-000 29-07-002-000-000 29-99-001-000-000 30-01-001-000-000 30-01-003-000-000 30-01-004-000-000 31-01-001-000-000 31-01-002-000-000 31-02-001-000-000

33-03-001-000-000 34-07-001-000-000 35-01-001-000-000 TOTAL

I. MUNICIPALIDAD DE LA PINTANA DIRECCIÒN DE ADMINISTRACIÒN Y FINANZAS CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO BALANCE GENERAL CLASIFICADO MUNICIPAL AL 31/12/2017

CODIGO

CUENTAS

ACTIVOS ACTIVO CIRCULANTE 111-01 111-02 111-03 111-08 114-03 114-04 114-05 114-08 116-01 121-06 121-92

CAJA BANCO ESTADO BANCO DEL SISTEMA FINANCIERO FONDOS POR ENTERAR AL FCM ANTICIPO A RENDIR GARANTIAS OTORGADAS APLICACIÓN DE FONDOS EN ADMINISTRACIÒN OTROS DEUDORES DOCUMENTOS PROTESTADOS DEUDORES POR RENDICIONES DE CUENTA CUENTAS POR COBRAR DE INGRESOS PRESUPUESTARIOS ACTIVO FIJO

131-05 141-01 141-02 141-03 141-04 141-05 141-06 141-07 141-08 141-10 141-13 142-01 145-02 149-01 149-02 149-03 149-04 149-05 149-06

PRODUCTOS TERMINADOS EDIFICACIONES MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN INSTALACIONES MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA VEHÍCULOS MUEBLES Y ENSERES HERRAMIENTAS EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS ACTIVOS BIOLÓGICOS BIENES DE USO DEPRECIABLES EN COMODATO TERRENOS OBRAS EN CONSTRUCCION DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICACIONES DEP. ACUMULADA MAQ. Y EQUIP. PARA LA PRODUCCIÓN DEP. ACUMULADA INSTALACIONES DEP. ACUMULADA DEMAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA DEP. ACUMULADA DE VEHÍCULOS DEP. ACUMULADA DE MUEBLES Y ENSERES

2017 $ 37.671.492.660 16.355.978.189 1.485.054 2.159.097.867 10.485.311.940 8.568.788 3.468.951 1.500.000 2.880.821.393 41.351.135 619.107.000 155.266.061 19.240.747.117

5.297.177.323 352.817.451 31.707.978 16.883.257 1.820.635.034 126.643.885 2.472.881 242.335.104 5.600.000 2.746.678.829 10.710.994.632 74.237.264 (629.325.778) (97.350.852) (26.439.158) (10.568.993) (1.182.923.213) (75.622.920)

149-07 149-08 149-13

DEP. ACUMULADA DE HERRAMIENTAS DEP. ACUMULADA DE EQUIP. COMPUT. Y PERIFÉRICOS DEP. ACUMULADA DE BIENES EN COMODATO OTROS ACTIVOS

(177.849) (143.482.050) (21.545.708) 2.074.767.354

161-02 151-02 152-02

PROYECTOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

1.977.378.477 189.624.246 (92.235.369)

PASIVOS PASIVO CIRCULANTE 214-05 214-07 214-09 214-10 214-11 214-12 214-13 216-01 221-02 221-07 221-08

ADMINISTRACIÓN DE FONDOS RECAUDACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS RETENCIONES PREVISIONALES RETENCIONES TRIBUTARIAS RETENCIONES VOLUNTARIAS RETENCIONES JUDICIALES DOCUMENTOS CADUCADOS FONDOS DE TERCEROS OBLIG. POR APORTES AL FONDO COMÚN MUNICIPAL OBILG. CON EL REGISTRO DE MULTAS DEL TRANSITO PASIVO LARGO PLAZO PATRIMONIO

311-01 311-02 311-03

PATRIMONIO INSTITUCIONAL RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADO DEL EJERCICIO

37.671.492.660 5.438.925.651 4.445.598.969 71 549.567.043 115.081.094 79.564.011 24.606.297 215.017.126 147.214 8.568.788 775.038 32.232.567.009 27.545.328.317 7.008.266.552 (2.321.027.860)

I. MUNICIPALIDAD DE LA PINTANA DIRECCIÒN DE ADMINISTRACIÒN Y FINANZAS CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO BALANCE GENERAL CLASIFICADO SALUD AL 31/12/2017

CODIGO

CUENTAS

ACTIVOS ACTIVO CIRCULANTE 111-01 111-02 111-03 111-08 114-03 114-04 114-05 114-08 116-01 121-06 121-92

131-05 141-01 141-02 141-03 141-04 141-05 141-06 141-07 141-08 141-09 141-13 142-01 144-02 145-02 149-01 149-02 149-03 149-04 149-05

PRODUCTOS TERMINADOS EDIFICACIONES MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN INSTALACIONES MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA VEHÍCULOS MUEBLES Y ENSERES HERRAMIENTAS EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMATICAS BIENES DE USO DEPRECIABLES EN COMODATO TERRENOS MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN EN LEASING OBRAS EN CONSTRUCCION DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICACIONES DEP. ACUMULADA MAQ. Y EQUIP. PARA LA PRODUCCIÓN DEP. ACUMULADA INSTALACIONES DEP. ACUMULADA DEMAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA DEP. ACUMULADA DE VEHÍCULOS

2017 $ 4.514.358.844 2.687.716.710 2.666.407.144 1.700.000 120.160 19.489.406 1.439.147.781 529.276.376 577.674.087 269.622.871 293.019.477 486.134.743 233.240 487.520.899 92.628.526 (69.838.241) (339.743.726) (97.870.855) (243.252.898)

149-06 149-07 149-08 149-09 149-13

DEP. ACUMULADA DE MUEBLES Y ENSERES DEP. ACUMULADA DE HERRAMIENTAS DEP. ACUMULADA DE EQUIP. COMPUT. Y PERIFÉRICOS DEP. ACUMULADA DE EQUIPOS DE COMUNICACIONES DEP. ACUMULADA DE BIENES EN COMODATO OTROS ACTIVOS

(247.037.401) (74.792) (299.144.525) 387.494.353

161-02 151-02 152-02

PROYECTOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

387.494.353 -

PASIVOS PASIVO CIRCULANTE 214-05 214-07 214-09 214-10 214-11 214-12 214-13 216-01 221-02 221-07 221-08

PATRIMONIO 311-01 311-02 311-03

PATRIMONIO INSTITUCIONAL RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADO DEL EJERCICIO

4.514.358.844 646.375.005 19 85.082.273 207.329.300 106.153.519 53.847.438 193.962.456 -

3.867.983.839 1.785.852.788 3.196.078.332 (1.113.947.281)

I. MUNICIPALIDAD DE LA PINTANA DIRECCIÒN DE ADMINISTRACIÒN Y FINANZAS CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO BALANCE GENERAL CLASIFICADO EDUCACION AL 31/12/2017

CODIGO

CUENTAS

ACTIVOS ACTIVO CIRCULANTE 111-01 111-02 111-03 111-08 114-03 114-04 114-05 114-08 116-01 121-06 121-92

131-05 141-01 141-02 141-03 141-04 141-05 141-06 141-07 141-08 141-09 141-13 142-01 144-02 145-02 149-01 149-02 149-03 149-04 149-05

PRODUCTOS TERMINADOS EDIFICACIONES MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN INSTALACIONES MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA VEHÍCULOS MUEBLES Y ENSERES HERRANIENTAS EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMATICAS BIENES DE USO DEPRECIABLES EN COMODATO TERRENOS MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN EN LEASING OBRAS EN CONSTRUCCION DEPRECIACION ACUMULADA DE EDIFICACIONES DEP. ACUMULADA MAQ. Y EQUIP. PARA LA PRODUCCIÓN DEP. ACUMULADA INSTALACIONES DEP. ACUMULADA DEMAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA DEP. ACUMULADA DE VEHÍCULOS

2017 $ 7.135.315.444 4.658.942.278

4.623.239.838 18.849.671 3.477.358 3.844.663

9.530.748 2.020.126.221

1.550.337.757

306.904.290 83.316.449 298.914.215 9.994.683 732.674.454

(153.877.488)

(269.830.348) (74.340.483)

149-06 149-07 149-08 149-09 149-13

161-02 151-02 152-02

(109.329.649) (6.683.122) (347.954.537)

PROYECTOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN AMORTIZACIÓN ACUMULADA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

389.656.960 151.444.353 (84.854.368)

PASIVOS PASIVO CIRCULANTE 214-05 214-07 214-09 214-10 214-11 214-12 214-13 216-01 221-02 221-07 221-08

ADMINISTRACIÓN DE FONDOS REACAUDACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS RETENCIONES PREVISIONALES RETENCIONES TRIBUTARIAS RETENCIONES VOLUNTARIAS RETENCIONES JUDICIALES DOCUMENTOS CADUCADOS FONDOS DE TERCEROS OBLIG. POR APORTES AL FONDO COMÚN MUNICIPAL OBILG. CON EL REGISTRO DE MULTAS DEL TRANSITO PASIVO LARGO PLAZO

221-06 231-04

OBLIGACIONES CON EL SERVICIO DE SALUD ACREEDORES POR LEASING PATRIMONIO

311-01 311-02 311-03

PATRIMONIO INSTITUCIONAL RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADO DEL EJERCICIO

456.246.945

7.135.315.444 419.250.577 9.270.442 19 46.296.632 115.081.094 79.564.011 24.606.297 144.432.082 6.716.064.867 311.369.233 4.723.291.658 1.681.403.976

OBJETIVOS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL AREA DE DESARROLLO TERRITORIAL OBJETIVO GENERAL 1: Posicionar a la comuna en la ciudad y en el cuadrante Sur-Oriente en un rol destacado por la facilidad de sus accesos, la magnitud y calidad de sus equipamientos metropolitanos recreativo – culturales y por la calidad de sus espacios públicos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.1. Completar la ejecución de obras estratégicas de infraestructura urbana para fortalecer la accesibilidad y conectividad de la comuna, tanto interna como con la ciudad.

1.2. Consolidar los grandes proyectos territoriales de la comuna que se encuentran con cierto grado de avance.

1.3. Asegurar la potestad normativa que de acuerdo al marco legal la municipalidad debe tener sobre su territorio.

LÍNEAS DE ACCIÓN

NIVEL DE CUMPLIMIENTO Y ACCIONES 1.1.1. Completar la construcción de la red vial intercomunal MEDIO estructurante oriente - poniente y norte - sur: doble vía de Lo Reuniones de Martínez, Lo Blanco, y Camino El Mariscal. Pavimentación de la calle coordinación SERVIU Amador Neghme y su conexión con Paicaví. En el sentido Norte-Sur, SEREMI completar San Francisco desde Lo Blanco hasta El Mariscal y la calle Juanita a través de la zona industrial. 1.1.2. Gestión para asegurar que la calle La Platina entre Santa Rosa ALTO y Acceso Sur (recientemente caducada en cuanto trazado en el Reunión Coordinación PRMS) recupere su condición de tal. y asegurar la implementación SEREMI para mod. al de un sistema de transporte que conecte a la comuna con otros nombre de calle y territorios. trazado 1.2.1. Dar un impulso decisivo a la materialización del Centro Cívico MEDIO Comunal, específicamente la segunda etapa de su sistema de Ejecución de espacios públicos y la licitación condicionada de destinados a anteproyecto Centro vivienda. Cívico Comunal 1.2.2. Completar la construcción del Gimnasio Municipal y los BAJO equipamientos auxiliares en su entorno (estacionamientos y otros). Postulación fondos Completar el programa de construcción de parques recreativoexternos deportivos en los distintos sectores de la comuna. 1.2.3. Mantener tanto la intención como las gestiones a nuestro BAJO alcance para obtener la voluntad política gubernamental para Reunión de trabajo construir un parque urbano de dimensiones intercomunales en La para modificación Platina, incluso con desarrollos inmobiliarios de integración social PRMS en parte de esos terrenos. 1.3.1. Elaboración de un plan maestro de largo plazo, indicativo del BAJO modelo de comuna que perseguimos, de las normativas específicas Elaboración de Plan (seccionales) que son necesarias y de los proyectos detonantes para de Inversión 2017su desarrollo. 2020 1.3.2. Desarrollar el proceso de consultas públicas y validar el Plan Regulador Comunal con los cambios y actualizaciones que pudiera requerir. 1.3.3. De aprobarse la Modificación 100 del PRMS, asegurar la incorporación de esos nuevos terrenos urbanos al Plan Regulador Comunal. 1.3.4. Establecer procedimientos y coordinaciones internas para la microplanificación de espacios públicos y apuntando a disponer de un manual de diseño de espacios urbanos de pequeña escala, incluyendo mobiliario y equipamiento.

BAJO Trabajo Interno ALTO Aprobada SEREMI MEDIO Postulaciones varias PMV

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

1.3.5. Fortalecer la coordinación interna para asegurar que los nuevos proyectos urbanos sean compatibles con la mantención y sostenibilidad de las condiciones medio ambientales.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO Y ACCIONES MEDIO Coordinación de postulaciones SECPLAC DIGA MEDIO Ejecución Plan Ciclovia Comunal

1.4. Facilitar el uso de la 1.4.1. Sobre la base de lo ya avanzado y la próxima recuperación de bicicleta como medio de la ciclovía de Santa Rosa, diseñar una red de ciclovías con prioridad transporte. de tramos a construir. Al igual de lo hecho en otras materias, proponerse un programa de inversiones con recursos propios en combinación con recursos regionales. 1.4.2. Analizar la factibilidad de construir estacionamientos de MEDIO bicicletas, compactos y de uso intensivo, en los alrededores de las Coordinación estaciones de metro más cercanas. Lo anterior en acuerdo y postulación con GORE coordinación con las municipalidades involucradas. OBJETIVO GENERAL 2: Superar los estándares básicos de los espacios públicos y reponer los equipamientos e infraestructura ya deteriorada. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.1. Reponer la infraestructura 2.1.1. Dar continuidad al proceso de reposición de pavimentos en básica deteriorada en los mal estado de conservación a través de programa de pavimentos distintos sectores de la participativos. comuna. 2.1.2. Completar o reponer veredas en mal estado, con fondos propios y regionales.

2.2. Completar y mejorar la 2.2.1. Mejorar la dotación de áreas verdes, tratando de conformar cobertura de equipamientos sistemas de espacios públicos caminables en los en que sea posible. en los distintos sectores de la comuna. 2.2.2. Mejorar la calidad de los de equipamientos (deportivos, sociales, etc.) y asegurar su mantención a través de compromisos claros con las organizaciones sociales que correspondan.

2.2.3. Continuar con la incorporación del arte al espacio público en sus diversas manifestaciones. Promover concursos que incluyan participación ciudadana. 2.2.4 Completar la adaptación de los espacios públicos para uso de los discapacitados.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO ALTO Postulación continua Pavimento Participativo SERVIU ALTO Postulación y Ejecución Proyecto de aceras MEDIO Postulación y Ejecución Proyecto de Mejoramiento de espacios Públicos MEDIO Postulación y Ejecución Proyecto de Equipamiento Deportivo BAJO Ejecución Plan de Acción Social en Barrios Prioritarios MEDIO Incorporación de Accesibilidad universal en todos los proyectos

OBJETIVO GENERAL 3: Propender a un crecimiento urbano policéntrico y articulado en torno a barrios. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

3.1. Configurar La Pintana como un territorio policéntrico, articulado, jerarquizado, en torno a barrios, con paisajes urbanos habilitados, seguros y diversificados.

3.1.1. Definir la estructura barrial de la comuna e identificar sus centros vecinales potenciales y existentes.

3.1.2. Implementar plan piloto de conformación de centros de equipamiento barrial.

3.1.3. Facilitar la instalación de actividades económicas de pequeña escala, compatibles en o cerca de las áreas residenciales.

3.1.4. Definir un programa de inversiones de mediano plazo, con recursos propios y externos, para proyectos que sin ser necesariamente de envergadura constituyan un detonante para la conformación o fortalecimiento de subcentros vecinales.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Procesos de Planificación Territorial para definir polos barriales MEDIO Potenciar proyectos barriales en programa Quiero Mi Barrio BAJO Proceso de Coordinación de acciones entre Microempresas y el territorio MEDIO Elaborar Plan de Inversión Comunal

ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR VIVIENDA OBJETIVO GENERAL 1: Propender a la construcción de viviendas orientadas a solucionar el déficit habitacional tanto para los sectores más vulnerables como para los sectores emergentes y medios, con una mejor calidad de las construcciones y de sus espacios públicos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

1.1. Acordar y gestionar cambios de uso de suelo condicionados, con actores públicos y, cuando se requiera, también privados, que faciliten la construcción de viviendas para los distintos grupos socioeconómicos presentes en la comuna.

1.1.1. Desarrollar y validar nuevos mecanismos de ordenamiento territorial (ya planteado en el área territorial).

1.1.2. Elaboración de plan maestro de desarrollo territorial consensuado (política de suelo). 1.1.3. Actualización y validación de la propuesta de Plan Regulador Comunal. 1.1.4. Disponer de un instrumento organizativo que permita agilizar los procesos de gestión y factibilidad técnica de los grandes proyectos urbanos. 1.2. Facilitar la materialización 1.2.1. Mantener y profundizar la relación, el acompañamiento y la de proyectos habitacionales en orientación de los allegados por parte de la municipalidad. los terrenos que actualmente dicho uso de suelo está permitido, que apunten a resolver los problemas de

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Accione de SEREMI SERVIU en terrenos U de Chile MEDIO Postulación GORE MEDIO Postulación GORE MEDIO Fortalecimiento del Depto. de Vivienda ALTO Proceso de coordinación y acompañamiento DIDECO SECPLAC VIVIENDA

déficit habitacional, con buenos 1.2.2. Definir los terrenos intersticiales que actualmente pueden ser estándares de equipamiento. usadas para construcción de viviendas dentro del territorio, teniendo en consideración los nuevos subsidios y procesos urbanos.

MEDIO Elaboración Planificación Territorial para definir proyectos habitacionales 1.2.3. Facilitar el acceso a los programas formales existentes en el ALTO MINVU, tanto para las soluciones habitaciones localizadas en la Postulaciones comuna como en otros sectores de la ciudad. permanentes del Depto. De Vivienda 1.2.4. Asegurar que los conjuntos habitacionales que se construyan, MEDIO tengan estándares de equipamiento aceptables. Ingreso a mesa de trabajo con SERVIU y Comunidad

OBJETIVO GENERAL 2: Disminuir los niveles de hacinamiento a través de un mejoramiento en la habitabilidad de las viviendas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.1. Facilitar el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad intrapredial a través de los diferentes mecanismos establecidos.

2.1.1. Difundir, orientar y facilitar ampliamente entre la comunidad, los diferentes programas de mejoramiento de viviendas. 2.2.2. Implementar alternativas de solución, con los programas ministeriales y otros municipales, que permitan ampliar las viviendas con graves problemas de hacinamiento y mejorar la estética o imagen de los conjuntos habitacionales.

2.2.3. Realizar estudios, en convenio con universidades, que entreguen soluciones técnicas adecuadas a la realidad comunal y posible de financiar por el sector público y/o privado.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO ALTO Fortalecimiento del Depto. de Vivienda MEDIO Proceso de coordinación y acompañamiento DIDECO SECPLAC VIVIENDA BAJO En elaboración lineamiento para convenios

OBJETIVO GENERAL 3: Consolidar y superar una red de equipamientos a nivel barrial que permita mejorar el desarrollo de las actividades de la comunidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

NIVEL DE CUMPLIMIENTO 3.1. Completar y/o mejorar la 3.1.1. Reparar y/o reponer los pavimentos y urbanizaciones que se MEDIO cobertura de infraestructura encuentran con altos grados de deterioro. Postulaciones básica en las distintas áreas de Permanente la comuna. Pavimentos Participativos 3.1.2. Definir el barrio como unidad básica de planificación y MEDIO desarrollar ésta contemplando mecanismos adecuados de Trabajos coordinados participación vecinal. interdirecciones

3.2. Invertir recursos 3.2.1. Redefinir los estándares mínimos en términos de cantidad y MEDIO municipales y externos de calidad de los espacios públicos a nivel vecinal.. Elaboración de forma programada de manera catastro de estado de de superar los actuales espacios públicos a estándares. nivel vecinal AREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR ASISTENCIA Y PROTECCIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL 1: Apoyar y reforzar la implementación de un Sistema de Protección Social, con el objetivo de superar la situación de pobreza, con énfasis en la indigencia en la comuna. OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION

1.1. Implementar un Plan de 1.1.1. Comprometer las voluntades del conjunto de actores Acción específico para la municipales, regionales y privados para la efectiva implementación comuna con el conjunto de del Sistema de Protección Social y concordar las orientaciones de actores públicos y privados. un Plan de Acción específico para la comuna. 1.1.2. Efectuar un diagnóstico específico de la situación de indigencia en la comuna y mejorar la focalización y pesquisa eficiente de las familias indigentes.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Conformación mesa IRAL de FOSIS, mesa Buen trato SENAMA, entre otras MEDIO Catastro comunal de Personas en Situación de Calle y Plan de Acción BAJO Trabajo interno BAJO Trabajo interno

1.1.3. Efectuar un diseño participativo de las acciones y alcances del Plan Comunal. 1.1.4. Efectuar un seguimiento de los resultados de la implementación del Plan Comunal, tendiendo al establecimiento de correcciones que posibiliten mejorar el plan y a su vez, gestionar la solución a los problemas detectados. 1.2. Gestionar y reforzar la 1.2.1. Gestionar la entrega de recursos asistenciales dirigidos a MEDIO oferta de los beneficios mejorar las condiciones de habitabilidad de las familias pobres que Mejora en la asistenciales para familias presenten un grado de precariedad mayor. ejecución programa pobres de la comuna, habitabilidad y focalizado en los indigentes. entrega de materiales por DIDECO 1.2.2. Insertar a los padres de familias escasos recursos a Cursos de MEDIO Nivelación de Estudios y cursos de capacitación laboral. Ejecución de capacitación laboral a través de OMIL y OTEC 1.2.3. Evaluar y gestionar la creación de un programa de salud ALTO asistencial específico para atender a las familias en situación de Fortalecimiento de pobreza, mediante la entrega de recursos para medicamentos, apoyo de Programas exámenes médicos, insumos hospitalarios, etc. de Salud Asistencial 1.2.4. Evaluar y gestionar la entrega de recursos asistenciales para ALTO satisfacer las necesidades básicas de las familias de escasos Se realiza atención recursos de la comuna. social y entrega de beneficios en los distintos sectores de la comuna

AREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR ASISTENCIA Y PROTECCIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL 2: Propender a disminuir sustancialmente la prevalencia de patologías sociales (delincuencia juvenil, drogadicción y violencia intrafamiliar). OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION

2.1. Aplicar un Modelo de 2.1.1. Obtener los compromisos y establecer las orientaciones del Intervención Familiar Integral Modelo de Intervención Familiar Integral, en conjunto con los para la atención del individuo y actores municipales y los organismos relacionados con el tema. las familias afectadas.

2.1.2. Capacitar sobre el Modelo de Intervención Familiar Integral concordado. 2.1.3. Focalización y pesquisa eficiente de las familias afectadas por las patologías sociales señaladas.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Coordinaciones Local y Regional para identificar familias vulnerable y abordad su situación MEDIO Restructuración Interna MEDIO Coordinación interdirecciones para atender a las familias vulnerables MEDIO Restructuración Interna ALTO Instalación del modelo de Barrios Prioritarios MEDIO Diagnostico Participativo con OOSS MEDIO Implementación de acciones derivadas del Plan Integral de Barrios

2.1.4. Efectuar seguimiento de los resultados obtenidos con las familias intervenidas con el Modelo de Intervención Familiar Integral. 2.2. Revertir las tendencias a 2.2.1. Focalizar los sectores de la comuna en donde predominan legitimar el delito menor, el estas patologías sociales para desarrollar intervenciones piloto. microtráfico y la violencia intrafamiliar. 2.2.2. Realizar un diagnóstico participativo con la comunidad, actores municipales y otros organismos relacionados con el tema de nivel regional y comunal, respecto de la delincuencia juvenil, drogadicción y violencia intrafamiliar del o los sectores focalizados. 2.2.3. Implementar un Plan de Acción específico de evaluación sistemática, que tienda a restar toda legitimación a estas patologías y a aumentar el control social sobre ellas, como instrumento fundamental de prevención. Debe ser desarrollado en conjunto con la comunidad, actores municipales y otros organismos, considerando acciones a nivel de grupos objetivos y estrategias de prevención masivas hacia la comunidad. 2.2.4. Reforzar y diversificar la oferta de alternativas deportivas, ALTO recreativas, artísticas, culturales, talleres de capacitación, Intervención en reforzamiento escolar, entre otros, que estén en directa relación conjunto con OOSS, y con las necesidades e intereses de los niños, jóvenes y adultos de la Direcciones comuna. municipales 2.3. Implementar estrategias de 2.3.1. Gestionar la implementación y acceso a programas existentes rehabilitación social de de rehabilitación social de atención y tratamiento ambulatorios y de evaluación sistemática. internación, para niños, jóvenes y adultos de la comuna, dependiendo de la patología a tratar (violencia intrafamiliar, consumo de alcohol y drogas y delincuentes precoces).

ALTO Creación de Programas de reinserción social a nivel comunal

2.3.2. Establecer con otros organismos nacionales una red de MEDIO coordinación eficiente para la atención y derivación de casos, como Ejecución de proyecto así también, para la retroalimentación sobre las estrategias de de redes para ampliar rehabilitación social implementadas en la actualidad sobre cobertura de usuarios patologías sociales. 2.3.3. Reforzar y diversificar la oferta de alternativas educativas, ALTO recreativas, deportivas, de capacitación y laborales, en función de la Ampliacion de red y patología específica de los grupos objetivos insertos en los reforzamiento de programas de rehabilitación social. talleres y capacitaciones

AREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR ASISTENCIA Y PROTECCIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL 3: Otorgar atención integral a grupos vulnerables (niños en riesgo social, enfermos de SIDA, discapacitados, adultos mayores, personas en proceso de reinserción social y otros). OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION

3.1. Aplicar un Modelo de 3.1.1. Obtener los compromisos y establecer las orientaciones del Intervención Familiar Integral Modelo de Intervención Familiar Integral, en conjunto con los para la atención de casos actores municipales y los organismos relacionados con el tema. pertenecientes a grupos vulnerables. 3.1.2. Capacitar sobre el Modelo de Intervención Familiar Integral concordado. 3.1.3. Focalización y pesquisa eficiente pertenecientes a grupos vulnerables.

las

familias

3.1.4. Efectuar seguimiento de los resultados obtenidos con las familias intervenidas con el Modelo de Intervención Familiar Integral. 3.2. Implementar un sistema de 3.2.1. Concordar con los distintos departamentos e instancias atención e integración social municipales la elaboración de Planes específicos de atención y específico a cada uno de los protección de los distintos grupos vulnerables definidos. grupos vulnerables definidos. 3.2.2. Gestionar el establecimiento de coordinaciones directas para la atención, derivación, retroalimentación, complementariedades programáticas y financieras, con los distintos organismos estatales y privados de nivel nacional, regional y comunal relacionados con la infancia, discapacidad, prevención y tratamiento del SIDA, adultos mayores y personas en proceso de reinserción social. 3.2.3. Implementar una red coordinada de entrega de recursos asistenciales dirigida específicamente a los grupos vulnerables.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Coordinaciones Local y Regional para identificar familias vulnerable y abordad su situación MEDIO Restructuración Interna MEDIO Coordinación interdirecciones para atender a las familias vulnerables MEDIO Restructuración Interna MEDIO Construcción de un protocolo de atención de grupos vulnerables ALTO Coordinación, atención y derivación de casos sociales complejos

ALTO Prioridad en entrega de beneficios sociales a grupos vulnerables

OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION 3.2.4. Realizar campañas de sensibilización y actividades de promoción a nivel barrial y sectorial, centrados en la tolerancia, respeto y sana convivencia.

3.2.5. Implementar estrategias comunitarias de autoayuda familiar y comunitaria dirigidas a cada grupo vulnerable.

3.2.6. Para los niños en riesgo social: Identificar por sectores los déficit de cobertura en atención preescolar (salas cuna y jardines infantiles). Gestionar recursos para la ampliación de cobertura de acuerdo a las necesidades detectadas, ya sea en la oferta existente como en la creación de nuevos establecimientos con los requerimientos necesarios. Establecer estrategias de autoayuda barriales para el cuidado de los preescolares, mediante la creación y supervisión correspondiente a “Casas de Cuidado Diario”. 3.2. Implementar un sistema de atención e integración social específico a cada uno de los grupos vulnerables definidos.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Realización de talleres, campañas e intervenciones de sensibilización y respeto a los grupos vulnerables MEDIO Instalación de mecanismos de defensa y ayuda a grupos vulnerables MEDIO Actualización de catastro de sectores en riesgo social para determinar el déficit de cobertura y su posterior gestión de recursos

3.2.7. Para los discapacitados: MEDIO Detectar los casos por sectores de personas que presenten alguna Coordinación con discapacidad. SENADIS y ORASMI Gestionar la ampliación de recursos asistenciales para la para ala tensión de discapacidad (prótesis, órtesis, insumos hospitalarios, ayuda casos complejos e asistencial, etc). intervención Establecer un sistema de coordinación eficiente con FONADIS para socioeducativas para la tramitación de ayudas asistenciales y de insumos para mejorar la personas en situación integración de los discapacitados de la comuna, como así también, de discapacidad en la retroalimentación de aspectos técnicos y/o metodológicos en el tratamiento de la discapacidad. Implementación de programas que incorporen la integración de los discapacitados a actividades deportivas, artísticas, culturales y recreativas, específicos para las distintas discapacidades.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION

NIVEL DE CUMPLIMIENTO ALTO Reforzamiento de coordinación con la unidad ETS del Hospital Sotero del Rio, implementación de capacitaciones para población joven y apoyo en insumos y medicamento.

3.2.8. Para la prevención y atención a enfermos de SIDA: Identificar los casos por sectores de personas que se encuentren viviendo con SIDA. Gestionar la ampliación de recursos asistenciales y de salud para la población afectada por SIDA. Concordar plan de trabajo comunal con CONASIDA y todos aquellos organismos relacionados con el tema para efectuar acciones de prevención, promoción, atención y derivación a nivel sectorial y barrial en coordinación con las organizaciones sociales de la comuna. Reforzar y ampliar la oferta programática de atención a personas viviendo con SIDA, incorporando aspectos que posibiliten una mayor integración social a actividades artísticas, culturales, recreativas y laborales. Elaborar un Plan de Inversión de readecuación de la infraestructura municipal y social en la comuna, en cuanto a facilitar la movilidad de los discapacitados. 3.2.9. Para los Adultos Mayores: ALTO Identificar casos por sectores de adultos mayores de escasos Implementación de la recursos e indigentes. Oficina de protección Gestionar la ampliación de recursos asistenciales y de salud para los de derechos del adultos mayores de escasos recursos. Adulto mayor, firma Concordar planes de trabajo con los organismos relacionados con el de convenios de tema, de nivel regional y comunal, que incorporen acciones de colaboración con recreación, capacitación, talleres diversos y encuentro social. SENAMA y Realizar campañas de sensibilización sobre la situación de los construcción del adultos mayores y su rol dentro de la familia, que realce un mejor primer Centro Abierto trato, respeto y sana convivencia, a nivel sectorial y barrial. comunal Realizar campañas de sensibilización respecto de la importancia de exigir el pago de las imposiciones para jubilación futura, a nivel sectorial y barrial. Realizar un estudio de cobertura de la entrega de Pensiones Asistenciales de Invalidez y gestionar el aumento de los montos y cupos de dicho beneficio de la Red Social de Gobierno. Realizar un estudio de aquellos adultos mayores que no cumplen con las semanas reglamentarias para pensionarse. Reforzar y ampliar la oferta programática de atención a los adultos mayores organizados y no organizados de la comuna.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION 3.2.10. Para personas en proceso de reinserción social: Identificar los casos por sectores de personas que se encuentren gozando del privilegio extracarcelario de Libertad Vigilada. Gestionar la ampliación de recursos asistenciales para aquellos grupos familiares de personas en proceso de reinserción social más carenciados. Concordar plan de trabajo con la Unidad de Libertad Vigilada de Gendarmería de Chile y todos aquellos organismos relacionados con el tema para propender en forma coordinada a la integración a actividades de capacitación en oficios e inserción en el mundo laboral y que además, considere acciones de prevención, atención, derivación y promoción hacia este grupo específico y hacia la comunidad en general. Reforzar y ampliar la oferta programática de atención a personas en proceso de reinserción social y sus familias, incorporando aspectos que posibiliten una mayor integración social a actividades deportivas, artísticas, culturales y recreativas.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO ALTO Catastro de personas en proceso de reinserción social, construido con la red, para focalizar adecuadamente la intervención de distintos programas de acuerdo a las necesidades y problemáticas de los usuarios.

ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR CULTURA Y DEPORTE OBJETIVO GENERAL 1: Facilitar la libre expresión de diversas expresiones culturales en la perspectiva de hacer posible la formación de un ciudadano integral, capaz de articular su desarrollo intelectual, espiritual y físico.

SUBSECTOR ARTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS LÍNEAS DE ACCIÓN 1.1. Facilitar el acceso masivo a 1.1.1. Coordinar con las distintas organizaciones sociales de la las diversas expresiones del arte comuna la organización de diversas actividades de carácter cultural, y la cultura. a nivel sectorial y barrial. 1.1.2. Concordar con instituciones y organismos culturales de nivel metropolitano y comunal, agendas anuales de trabajo y eventos a desarrollar en la comuna. 1.1.3. Gestionar la obtención de beneficios y facilidades para acceder a eventos artísticos y culturales organizados en otras comunas de la Región Metropolitana. 1.1.4. Concordar con establecimientos educacionales de la comuna un plan anual de trabajo y eventos artísticos y culturales.

1.2. Facilitar el aprendizaje 1.2.1. Implementar en los colegios talleres de formación artística y básico de diversas disciplinas literaria. artísticas.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Elaboración de un Plan cultural en el territorio MEDIO Elaboración de un Plan cultural en el territorio MEDIO Elaboración de un Plan cultural en el territorio MEDIO Elaboración de un Plan cultural en el territorio BAJO Elaboración de un Plan cultural en los colegios municipales

1.2.2. Consolidar, ampliar la cobertura y diversificar los talleresescuelas de disciplinas artísticas de nivel aficionado, impartidos por la Casa de la Cultura. 1.2.3. Avanzar en la formación de talleres y escuelas itinerantes, de nivel aficionado, a realizarse en coordinación con organizaciones sociales en los sectores y barrios de la comuna. 1.3. Facilitar y ampliar el acceso a instrumentos, equipos o herramientas necesarias para iniciar la práctica de diversas disciplinas artísticas.

1.3.1. Difundir y motivar entre los estudiantes y jóvenes de la comuna la conveniencia de conocer y practicar una disciplina artística para su desarrollo personal. 1.3.2. Gestionar convenios de cooperación y colaboración con instituciones privadas y públicas que apoyen la implementación de talleres artísticos.

1.4. Facilitar la creación y 1.4.1. Incorporar en el Diario Comunal una sección destinada a la difusión de obras realizadas por difusión de obras o trabajos que realizan artistas aficionados de la artistas aficionados. comuna. 1.4.2. Creación de Fondo Concursable para apoyar la realización de obras de arte en diversas disciplinas. 1.4.3. Establecer Concursos de Premiación para obras de artistas aficionados. 1.4.4. Capacitar a artistas aficionados en el uso de internet y creación de páginas Web como instrumento para difundir sus creaciones y para conocer otras obras. 1.4.5. Gestionar la implementación de un Café – Arte que permita la difusión de obras musicales y literarias de aficionados.

MEDIO Elaboración de un Plan cultural en los colegios municipales BAJO Elaboración de un Plan cultural en el territorio BAJO Elaboración de un Plan cultural en el territorio MEDIO Elaboración de un Plan cultural en el territorio BAJO En Trabajo interno BAJO En Trabajo interno BAJO En Trabajo interno BAJO En Trabajo interno BAJO En Trabajo interno

ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR CULTURA Y DEPORTE SUBSECTOR DEPORTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

NIVEL DE CUMPLIMIENTO 1.5. Promover la práctica 1.5.1. Implementar cursos de capacitación en el área administrativa ALTO masiva de diversas disciplinas y de gestión, pero también en técnicas deportivas. Conformación de 5 deportivas. talleres de técnicas deportivas en la comuna 1.5.2. Promover la práctica de una diversidad de disciplinas ALTO deportivas, además del fútbol. Aumento a 23 ramas deportivas y 6 de alto rendimiento. Apertura de ciclismo y patín artístico 1.5.3. Dotar la infraestructura deportiva existente (multicanchas) ALTO con equipamiento multifuncional. Aumento en entrega de indumentaria deportiva (300%)

1.5.4. Condicionar la construcción o mejoramiento de MEDIO infraestructuras deportivas al establecimiento de convenios con Materialización de 10 organizaciones sociales que aseguren su cuidado y eviten el convenios con Clubes vandalismo. deportivos, dispositivos de salud y equipos de futbol

SUBSECTOR ETNIA OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

1.6. Propender a preservar y 1.6.1. Promover el aprendizaje y el desarrollo de la lengua Mapuche desarrollar los aspectos principalmente entre los niños pertenecientes a esta etnia. fundamentales de la identidad cultural de los pueblos indígenas.

1.6.2. Apoyar la investigación y la difusión de la cultura Mapuche.

1.6.3. Reforzar a los estudiantes de la etnia Mapuche para competir con ventaja en la obtención de la Beca Indígena.

1.6.4. Concordar agenda de trabajo con las organizaciones sociales de la comuna con la finalidad de difundir las distintas expresiones de la cultura Mapuche en los sectores y barrios.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Se está realizando, conjunto al Departamento de Educación, un Plan Comunal de educación intercultural MEDIO Realización de Mapudungun. Conmemoración de hitos. Talleres de preservación cultural ALTO Talleres de preservación cultural -Asistencia técnica para la postulación ALTO Jornadas de trabajo con Etnias y diferentes Direcciones Municipales

OBJETIVO GENERAL 2: Facilitar el acceso a una formación profesional a aquellos niños y jóvenes que presenten talento y vocación para el ejercicio de una disciplina artística y/o deportiva. SUBSECTOR ARTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2.1. Diversificar la oferta existente de cursos y talleres en diversas disciplinas artísticas y culturales de nivel profesional.

LÍNEAS DE ACCIÓN 2.1.1. Difundir y motivar principalmente a los estudiantes y jóvenes de la comuna sobre las alternativas de formación profesional existentes a nivel metropolitano y nacional en el ámbito cultural y artístico. 2.1.2. Establecer medidas y/o acciones conducentes a propiciar el acceso de estudiantes y jóvenes de la comuna a las distintas alternativas de formación profesional artística y/o cultural, de nivel nacional y metropolitano.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO En trabajo interno

BAJO En trabajo interno

2.1.3. Propiciar la oferta de talleres artísticos culturales de nivel MEDIO profesional en la Casa de la Cultura de la comuna. Generación de talleres culturales abiertos a la comunidad 2.1.4. Propender al establecimiento de Becas para aquellos MEDIO estudiantes aventajados, ya sea municipales y/o mediante el Generación de becas establecimiento de convenios con instituciones públicas y privadas. para estudiantes destacados

ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR CULTURA SUBSECTOR DEPORTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2.2. Diversificar la oferta de escuelas de formación en distintas disciplinas deportivas de nivel profesional o de alta competencia.

LÍNEAS DE ACCIÓN

NIVEL DE CUMPLIMIENTO 2.2.1. Difundir y motivar principalmente a los estudiantes y jóvenes MEDIO de la comuna sobre las alternativas de formación profesional Se difunde la existentes a nivel metropolitano y nacional en el ámbito deportivo. promoción académico a nivel transversal y se hace seguimiento del rendimiento académico 2.2.2. Establecer medidas y/o acciones conducentes a propiciar el acceso de estudiantes y jóvenes de la comuna a las distintas alternativas de formación profesional deportiva, de nivel nacional y metropolitano.

2.2.3. Potenciar y diversificar las Escuelas de Formación de Alta Competencia Deportiva dependientes del Departamento de Deportes y Recreación Municipal.

2.2.4. Propender al establecimiento de Becas para aquellos deportistas aventajados, ya sea municipales y/o mediante el establecimiento de convenios con instituciones públicas y privadas.

ALTO 70% de los profesionales del deporte fueron beneficiados a través de la corporación de deporte ALTO Aumento a 23 escuelas deportivas entre ellas ciclismo de alto rendimiento, patín artístico con seleccionados nacionales ALTO 19 beneficiados con becas a deportistas destacados a nivel olímpico, World Game, y paraolímpicos

ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO OBJETIVO GENERAL 1: Generar condiciones para el fortalecimiento de actividades industriales, de comercio, de servicios y mixtas en la comuna. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

NIVEL DE CUMPLIMIENTO 1.1. Promover la presencia en 1.1.1. Coordinarse con las federaciones y confederaciones de ALTO la comuna de asociaciones de comercio e industria con la finalidad de establecer acciones Conformación de la industria y el comercio. conjuntas de largo plazo. cámara de comercio comunal 1.2. Promover la asociatividad 1.2.1. Establecer programas de capacitación pertinentes y MEDIO de las empresas en la comuna atingentes, que promocionen el tema asociatividad y sus ventajas. Conformación y con la finalidad de defender Certificación de OTEC intereses gremiales, municipal. Y incorporarse a federaciones y conformación de confederaciones y generar cooperativas de redes de comercialización. servicios 1.3. Incorporar nuevas 1.3.2. Gestionar cursos de capacitación en nuevas tecnologías. MEDIO tecnologías (diseño, Realización de cursos informáticas, productivas) a los de programación web procesos productivos. 1.3.3. Establecer convenios con centros de formación técnica de MEDIO capacidad probada, que permitan la capacitación de los Firma de convenio empresarios de la comuna, en condiciones especiales. con INACAP, Universidad Andrés Bello. 1.4. Disponer de oferta de 1.4.1. Realizar un diagnóstico de las necesidades de capacitación en BAJO cursos de capacitación gestión empresarial y de las condiciones de gestión de empresas En trabajo interno empresarial adecuados al representativas. microempresario local y difundir sus ventajas. 1.5. Formalizar y facilitar la 1.5.1. Divulgar la información referente a los beneficios otorgados ALTO formalización de las por las leyes vigentes. Capacitaciones de actividades económicas. forma permanente con la unidad MEF 1.5.2. Promover la formalización a través de la MEF ALTO Formalización de actividades productivas vía MEF

OBJETIVO GENERAL 2: Generar las condiciones y procesos de formación y habilitación de la fuerza laboral que otorgue mejores oportunidades de inserción competitiva para la consecución de un empleo y/o un emprendimiento individual

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.1. Otorgar a través de la OMIL 2.1.1. Establecer y ejecutar estrategias enfocadas a mejorara las todas las herramientas condiciones de empleabilidad juvenil. disponibles para el mejoramiento del empleo dependiente e independiente.

2.1.2. Fortalecer la empleabilidad de la mujer, preferentemente mujeres jefas de hogar y/o en estado de vulnerabilidad social.

2.1.3. Buscar nuevos mercados laborales para los hombres que mejoren ostensiblemente sus ingresos. 2.1.4. Diseñar e implementar acciones estratégicas para las MIPYMES de la comuna con el objeto de mejorar su competividad.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Contratación de profesional técnico para la intermediación laboral de jóvenes. -Talleres de apresto laboral. MEDIO Contratación de profesional técnico, exclusivo, para la intermediación laboral de mujeres. Talleres de apresto laboral. MEDIO En proceso de mejora de la red de empresas. MEDIO Instalación de unidad de Innovación y Desarrollo. Asesorías individuales en fortalecimiento comercial.

ÁREA DESARROLLO DE LA COMUNIDAD OBJETIVO GENERAL 1: Propender a la formación de un ciudadano consciente de sus derechos y deberes y capaz de ejercer y cumplirlos en forma solidaria y en libertad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.1Capacitar a los ciudadanos de La Pintana en temáticas relativas al ejercicio de deberes y derechos.

LÍNEAS DE ACCIÓN 1.1.1. Concordar con actores relevantes un plan de acción anual, para capacitar ciudadanos en el ejercicio de sus deberes y derechos. 1.1.2. Establecer convenios con universidades en las áreas de las ciencias políticas y jurídicas con el fin de capacitar a los ciudadanos en los principios fundamentales de la democracia y en la sistematización de este proceso.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Levantamiento de demanda en mesas barriales. MEDIO -En proceso de reestructuración.

1.2. Capacitar a los ciudadanos 1.2.1. Concordar con actores relevantes un plan anual para de La Pintana en temáticas capacitar ciudadanos en el ejercicio de la participación social. relativas a la participación social responsable.

1.2.2. Establecer convenios con organizaciones tanto nacionales como extranjeras, con alta experticia en la temática de la participación social, con el fin de capacitar a los ciudadanos y registrar la concreción de ésta. 1.2.3 Desarrollar experiencias de participación de los ciudadanos y la comunidad en decisiones de inversión, tanto en el nivel de las Mesas Territoriales como a nivel comunal, asegurando el máximo de participación tanto de las organizaciones como de los vecinos en general.

MEDIO Levantamiento de demanda en mesas barriales. Preparación de programación educativa. MEDIO Capacitaciones de la SEGPRES, FOSIS, SENAMA. MEDIO En trabajo interno

OBJETIVO GENERAL 2: Propender al fortalecimiento democrático de las organizaciones territoriales y funcionales y a su incorporación a redes sociales, para asegurar la posibilidad de participación progresiva del ciudadano a partir de sus problemáticas inmediatas o específicas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.1 Propender a reforzar su representatividad y el funcionamiento democrático de las organizaciones sociales.

Concordar con las organizaciones un marco mínimo de funcionamiento democrático que asegure, mediante la realización de diversas acciones: Una representatividad efectiva. Procesos democráticos informados. Renovación de liderazgo y disminución de la tendencia a la “profesionalización” de los dirigentes. Frenar o revertir las tendencias a establecer relaciones “clientelísticas“entre representados y representantes, así como entre dirigentes y municipio. Difusión, formación y aplicación de la Ley 20.500, sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública.

2.2 Fortalecimiento de las Mesas Territoriales y de la Estrategia de Participación comunitaria.

2.2.1. Desarrollar cursos, talleres, seminarios con temáticas referidas a: desarrollo organizacional, trabajo en equipo, formulación de proyectos, conocimiento del territorio comunal, elementos de planificación estratégica, estudio del Plan de Desarrollo Comunal, entre otros temas, para la capacitación de los integrantes de las Mesas Territoriales.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Realización de escuelas de dirigentes Municipal, Aguas Andinas y USACH. Asesorías a organizaciones sociales. Promoción y asistencia técnica en la postulación de proyectos concursables. MEDIO Realización de escuelas de dirigentes Municipal, Aguas Andinas y USACH. Talleres sobre postulación de fondos concursables.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN 2.2.2 Realizar encuentros, jornadas, con integrantes de las organizaciones sociales tanto territoriales como funcionales y de redes con el fin de consolidar una estrategia de desarrollo de la comunidad.

2.2.3. Establecer convenios con universidades u otras instituciones que permitan apoyar el proceso de consolidación de la Estrategia de Desarrollo de la comunidad y sistematizar su concreción.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Realización de mesas barriales. Instalación de mesas sectoriales (Migrantes, adulto mayor, Seguridad y oportunidades) BAJO En trabajo interno.

ÁREA DESARROLLO DE LA COMUNIDAD OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.3. Propiciar mayores niveles de participación a través de la creación de redes.

2.3.1. Estimular el establecimiento de coordinaciones y vinculación de las diferentes organizaciones e instituciones que operan en el territorio comunal.

2.3.2. Estimular la realización de planes de capacitación conjunta entre las organizaciones integrantes de redes sociales. 2.3.3. Realizar y mantener actualizado un catastro de las organizaciones sociales en los diferentes sectores de la comuna.

2.3.4. Propender la formación de nuevas redes sociales a partir del principio de plena soberanía de las organizaciones que la componen.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO Realización de mesas barriales. Intervenciones sectoriales en territorio con diversas organizaciones. BAJO En trabajo interno ALTO Catastro actualizado en conjunto con Secretaria Municipal y DIDECO. MEDIO En proceso de reestructuración.

ACCIONES REALIZADAS DE IMPORTANCIA EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

1. "CONSTRUCCIÓN TEATRO MUNICIPAL DE LA PINTANA” Descripción: La estructura es de hormigón armado, cuenta con tres niveles: en el subterráneo será él área de actores, con baños, camarines, bodegas, sala de maquillaje, bodega, el primer nivel platea baja para 600 espectadores, el segundo nivel tiene una capacidad para 128 espectadores, ambos niveles cuentan con baños públicos, La superficie Total del Teatro es de 1.504 m2 con una capacidad total de 728 espectadores. Ubicación: Monto de Total Contratado Estado Financiamiento:

Plaza de Armas La Pintana $2.126.873.196 100% ejecutado C.N.C.A. (43%), GORE (46%), MUNICIPALIDAD (11%)

2. “RECUPERANDO MULTICANCHAS VILLA CONCIERTO I (2° LLAMADO)” ID: 2275-32-LQ16” Descripción: Comprende la remodelación de dos canchas existentes en base a hormigón las cuales serán una de pasto sintético y la otra de un pavimento encastrable polimérico, instalación eléctrica para alumbrado de las multicanchas y peatonal, sistema de drenajes para la evacuación de aguas lluvia, cambio del cierro perimetral, pavimentos exteriores y mejoramiento de las áreas verdes que enfrentan las multicanchas. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Bahía Catalina N°10.955 sector Santo Tomás, Comuna de la Pintana $ 136.359.657.Proyecto terminado Subsecretaría de Prevención del delito del Ministerio del Interior y Seguridad Pública

“LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO PASEOS COMUNALES PRIMERA ETAPA, COMUNA DE LA PINTANA” Descripción: Comprende el levantamiento topográfico de diferentes sectores de la comuna en los cuales además de los niveles altimétricos, se deben indicar la totalidad de elementos existentes en la vía pública. Ubicación: Monto Contratado original: Estado Financiamiento:

Diferentes sectores Comuna de la Pintana $ 3.286.340.Proyecto terminado Municipal

4. “COMPLEJO DEPORTIVO SAN RAFAEL” Descripción: Comprende la construcción de dos multicanchas (pasto sintético y carpeta acrílica), un sector para acondicionamiento físico con perfiles metálicos y pavimento de caucho, un galpón, una sede social de 260 m2, cierro perimetral, iluminación, instalaciones de agua potable y alcantarillado. Ubicación: Monto Contratado original: Estado: Financiamiento:

Porto Alegre 12.360 población San Rafael sector centro. $ 502.997.499.suspendida, en proceso de liquidación por Secplac y Jurídico Municipal

5. “REPOSICIÓN CALZADAS CALLE GENERAL FRANCISCO FRANCO, LA PINTANA, ID: 2275-20-LR16” Descripción: Comprende la construcción de la calle en toda su extensión desde Av. Santa Rosa hasta San Francisco, considera colector de aguas lluvias, drenajes, pavimentos de hormigón, reductores de velocidad, demarcación, veredas de 2.8 m. de ancho en base a baldosa, instalación de tuberías eléctricas para futura iluminación. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Calle Violeta Parra $ 2.340.000.000.Proyecto terminado Gore y Municipal

6. “MEJORAMIENTO PLAZA ISABEL BRAVO II, LA PINTANA" Descripción: La obra definida corresponde al mejoramiento Plaza Isabel Bravo II, correspondiente a una superficie a intervenir de 337m2. La intervención se realizara en terrenos B.N.U.P. El diseño propuesto considera la redefinición de un área de juegos infantiles al centro de la plaza, instalación de escaños anti vandálicos, máquinas de ejercicios y basureros. Finalmente se contempla la mantención de las áreas verdes, mientras se desarrolla el trabajo; y el mejoramiento de la iluminación de la plaza. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Pasaje Isabel Bravo #13.146 $ 29.710.033.Proyecto terminado Secretaria Ministerial Metropolitana de Vivienda y Urbanismo

“MEJORAMIENTO SEDE JJ.VV. 10-3. POBLACIÓN LOS EUCALIPTUS, COMUNA DE LA PINTANA. ID 2275-7-LE17" Descripción: Mejoramiento de la Sede existente. Se considera retiro de la totalidad de la Techumbre, revestimiento de piso, puertas, ventanas e instalaciones de agua y electricidad. Se instala una nueva techumbre de madera y vigas a la vista con cubierta de zinc. Cielo en área de vigas a la vista de placa ranurada, el resto de los cielos en volcanita. Revestimiento de pisos interiores de cerámica. Readecuación de 02 baños, con cambio de artefactos. Puertas, ventanas y protecciones nuevas. El exterior de la sede con pavimentos de Baldosa y un cobertizo techado. Se incluyen mejoramiento de Áreas Verdes. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Junta de Vecinos 10-3, Jacaranda Nº 0707. Los Eucaliptus $ 33.962.017.Proyecto terminado Secretaria Ministerial Metropolitana de Vivienda y Urbanismo

"REPARACIÓN 2 BOX CESFAM SANTIAGO DE NUEVA EXTREMADURA 2º LLAMADO” ID 2273-599LE17 Descripción: Mejoramiento y Habilitación de 02 Box de Atención en el CESFAM, Santiago del Nueva Extremadura. Considera readecuación de la red de alcantarillado ubicado bajo las 02 oficinas. Se consideran 02 cámaras de inspección, retiro y cambio del pavimento en los 02 BOX, pintura y 02 lavamanos. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Juanita Nº 13.558.- CESFAM Nueva ExtremaduraEstrecho de Magallanes $ 6.998.628.Proyecto terminado Municipal

9. “HABILITACIÓN CENTRO DE BIENESTAR E INTEGRACIÓN DEL ADULTO MAYOR. ID 2275-11-LE17 Descripción: Mejoramiento del Centro de Bienestar existente. Se considera el retiro de todo el pavimento, incluido el radier y base. Demolición de tabiques y muros, ampliación de abertura de vanos de puertas. Se debe ejecutar un nuevo radier con revestimiento piso vinílico, para baños y cocina se considera cerámica. Para la cocina, revestimiento de muros de cerámica, instalación de un nuevo lavaplatos y conexión para gas de dos cocinas. Para sala de ejercicios, instalación de 02 calefactores. Se cambia la totalidad de marcos de puertas y puertas. Reposición de los equipos de electricidad y reordenaran circuitos dentro de un tablero existente. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento

José Manuel Balmaceda Nº 1231- Población San Rafael$ 25.343.698.Proyecto terminado Servicio Nacional del Adulto Mayor

10. “CAMBIO DE CANALETAS Y MALLA ANTIPALOMAS JARDÍN INFANTIL EL ROBLE" Descripción: Consiste en retiro de las canaletas y bajadas de aguas lluvias, existentes en el patio techado al interior del Jardín El Roble, instalación de nuevas canaletas y bajadas de aguas lluvias, provisión e instalación de mallas anti palomas en las canaletas de aguas, pilares y vigas del patio techado, eliminación de aplomas con empresa autorizada por el SAG, retiro completo de deyecciones de palomas existentes en los canales de aguas lluvias, limpieza y aseo final.

Los escombros y otras materias que resulten de la limpieza y retiro en los trabajos, deberán ser retirados del establecimiento por el contratista. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Avenida Observatorio Nº 1765 $ 4.998.000.Proyecto terminado JUNJI

11. "MEJORAMIENTO DE PISOS, JARDÍN INFANTIL MUNDO ACTIVO V.T.F., SECTOR SANTO TOMÁS" Descripción: Consiste en la instalación de piso flotante, instalación de junquillos de madera e instalación de revestimiento cerámico en piso en pasillo de segundo piso, limpieza y aseo final. Los escombros y otras materias que resulten de la limpieza y retiro en los trabajos, deberán ser retirados del establecimiento por el contratista. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Apóstol Santiago Nº 0560 $ 2.499.440.Proyecto terminado JUNJI

12. "MEJORAMIENTO DE TECHUMBRE, CANALETAS Y SALA, JARDÍN INFANTIL MUNDO ACTIVO V.T.F., SECTOR SANTO TOMÁS" Descripción: Consiste en la reparación de techumbres, retiro e instalación de cubiertas transparentes, instalación bajadas de aguas lluvias, cambio de canal de aguas lluvias, cambio de cerraduras de embutir y manillas, reparación mudador, retiro e instalación de cubierta post formada. Los escombros y otras materias que resulten de la limpieza y retiro en los trabajos, deberán ser retirados del establecimiento por el contratista. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Apóstol Santiago Nº 0560 $ 2.226.490.Proyecto terminado JUNJI

13. "MEJORAMIENTO SEDE PROGRAMA DE DISCAPACIDAD COMUNA DE LA PINTANA" Descripción: Consiste en la ejecución de faenas de pintura interior y exterior, reparación de cubierta, tapacanes y aleros, reposición de vidrios y mejoras en el sistema de enchufes de las dependencias Los escombros y otras materias que resulten de la limpieza y retiro en los trabajos, deberán ser retirados del establecimiento por el contratista. Ubicación: Monto de Contrato: Estado Financiamiento:

Avenida Juanita Nº 14064 $ 3.749.690.Proyecto terminado Recursos Municipales

CONSEJOS COMUNALES DE SEGURIDAD PÚBLICA 1 Según la recién publicada ley 20.965 , los consejos comunales son un órgano consultivo del alcalde en materia de seguridad pública comunal y es además una instancia de coordinación interinstitucional a nivel local. Los consejos deben existir en todas las comunas. Integrantes del Consejo Comunal de Seguridad Pública Es presidido por el alcalde y lo integrarán, a lo menos, las siguientes personas: a. El intendente regional, el gobernador o un funcionario que el intendente designe. b. Dos concejales elegidos por el concejo municipal. c. Un oficial o suboficial de Orden y Seguridad de Carabineros que tenga el más alto grado en la unidad policial territorial de mayor categoría de la comuna. Si hay más de una comisaría, lo designará la prefectura correspondiente. d. El oficial de la PDI que tenga la mayor jerarquía de la respectiva unidad o quien éste designe, o el oficial policial designado por el Jefe de la Prefectura correspondiente en las comunas que no sean asiento de unidad policial. e. Un fiscal de la fiscalía local del Ministerio Público. Si no hay Fiscalía local en la comuna, el fiscal regional debe designar un fiscal, un abogado o asistente de fiscal. f. Dos representantes del consejo comunal de organizaciones de la sociedad civil, elegidos por éste. g. Un funcionario municipal que será designado por el alcalde como secretario ejecutivo del consejo. Ocupará ese cargo el director de seguridad pública del municipio en donde exista ese cargo. h. Un representante de Gendarmería de Chile a cargo de la vigilancia y orientación de las personas con penas sustitutivas domiciliadas en la comuna. i. Un representante del Servicio Nacional de Menores que tenga a su cargo la vigilancia y orientación de menores infractores de ley domiciliados en la comuna. j. Un representante de del Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación de Drogas y Alcohol (Senda) que tenga injerencia dentro del territorio de la comuna. Habrá además un representante del Servicio Agrícola y uno del Servicio Nacional de Aduanas en las comunas que tengan pasos fronterizos, puertos y aeropuertos. En las comunas rurales también habrá un representante del SAG (sobre 20% de ruralidad) y en las comunas turísticas, habrá un representante de Sernatur.

Sesiones del Consejo Comunal El alcalde convocará a sesión ordinaria, como mínimo, una vez al mes y, en forma extraordinaria, cada vez que lo estime necesario. Cada semestre debe haber al menos una sesión del consejo para recoger la opinión de cada una de las instituciones que lo integran. En esa reunión, los integrantes deberán pronunciarse acerca de las acciones concretas que las instituciones podrían realizar para mejorar la seguridad pública comunal y para dar cumplimiento a lo propuesto en el plan comunal de seguridad pública. Acuerdos Dentro de los diez días hábiles siguientes de celebrada una sesión del consejo comunal de seguridad pública, el alcalde deberá informar a la Subsecretaría de Prevención del Delito del Ministerio del Interior y Seguridad Pública y a la intendencia respectiva, de la convocatoria y celebración de la misma, los temas tratados y los acuerdos adoptados, si los hubiere. Las instituciones participantes deben establecer compromisos cuyo cumplimiento se exigirá. ¿Qué funciones tiene el consejo? a. Efectuar el diagnóstico del estado de situación de la comuna en materia de seguridad pública. El consejo deberá asesorar al alcalde en la priorización de las acciones que deberán realizarse en la comuna.

c. d.

e. f.

g. h. i.

Suministrar a través de sus integrantes los antecedentes e información necesarios de las instituciones que representan y entregar opinión al alcalde para la elaboración del plan comunal de seguridad pública. Emitir opinión respecto de las ordenanzas sobre convivencia vecinal y seguridad pública comunal. Efectuar el seguimiento y monitoreo de las medidas contempladas en el plan comunal de seguridad pública. Si las instituciones no cumplen los compromisos, el alcalde deberá oficiar de dicho incumplimiento al superior de la respectiva institución y a la Subsecretaría de Prevención del Delito. Dar su opinión y apoyo técnico a los proyectos y acciones que se desarrollen en el marco del plan comunal de seguridad pública. Constituirse en instancia de coordinación comunal, en materias de seguridad pública, de la municipalidad, el Ministerio del Interior y Seguridad Pública, las Fuerzas de Orden y Seguridad Pública y el Ministerio Público y demás miembros del consejo. Emitir opinión sobre las materias de su competencia, a petición del alcalde, del concejo municipal o del consejo de organizaciones de la sociedad civil. Realizar observaciones al plan comunal de seguridad pública que elabore el alcalde, previo a su presentación ante el concejo municipal. Proponer medidas, acciones, objetivos y mecanismos de control de gestión, en el ámbito de sus respectivas competencias, los que deberán ser coherentes con las directrices de las respectivas instituciones. Cumplir las demás funciones determinadas por la ley.

Para el período 2017, Gestión Anual. Fecha Lunes 30 de Enero

Lunes 27 de Febrero

Lunes 27 de Marzo

Martes 02 de Mayo (Correspondiente Abril)

Lunes 29 de Mayo

Lunes 03 de Julio (Correspondiente Junio)

Descripción Temas tratados: Contextualización Marco Normativo Consejo Comunal de Seguridad Pública Presentación de datos período 2016 Estrategia de Gestión Territorial Temas tratados: Experiencia de trabajo en el contexto de reinserción social integral y apoyo a las penas sustitutivas Elementos para la construcción de una política local de seguridad: diagnóstico y énfasis programático Temas tratados: Estrategia de control de armas en La Pintana: experiencia, aprendizajes y desafíos de coordinación Temas tratados: Planes integrales y experiencia de coordinación policial en Barrios de Alta Complejidad Reporte de avances (Mesa Jurídico-policial; Coordinación desescolarizados; Mesa intersectorial; Comités de seguridad; Proyecto patrullaje preventivo; Política local) Temas tratados: Mesa de gestión municipal: casos infanto-juvenil fuera del sistema escolar Presentación Fundación Súmate: experiencia en reinserción educativa y procesos de inclusión escolar en La Pintana Temas tratados: Contextualización infanto-juvenil con conducta trasgresora: información 2016 y primer semestre 2017

PSI 24 Horas: vulneración y trasgresión en niños, niñas y jóvenes Reporte de avances: comisiones temáticas Temas tratados: Presentación programa “Reinserción Social Integral” Presentación académico Guillermo Sanhueza “¿Retorno reintegración?” Presentación proyecto reinserción social. Corporación Nuevos Horizontes. Temas tratados: Ejes y principios orientadores de la política comunal de seguridad Reporte de avances Temas tratados: Presentación SENAME: Prevención del consumo de drogas y alcohol Presentación COSAM: Tratamiento del consumo de dorgas y alcohol Reporte de avances Temas tratados: Resultados Encuesta Comunal de Seguridad Programa Acompañamiento a la comunidad en emergencias y control de seguridad Reporte de avances Temas tratados: Política Comunal de Seguridad Pública Análisis de emplazamiento de patentes de alcohol y concentración geográfica del delito Temas tratados: Presentación Carabineros: Estadísticas del delito y correlación con consumo de alcohol Ratificación Política Comunal de Seguridad Pública Cierre período 2017

Lunes 31 de Julio

Lunes 28 de Agosto

Lunes 02 de Octubre (Correspondiente Septiembre)

Lunes 30 de Octubre

Lunes 27 de Noviembre

Lunes 18 de Diciembre

Seguimiento Consejo de Seguridad Pública

En el año 2017 se realizaron 11 Consejos de Seguridad Pública, de los cuales el 4% de los miembros permanentes asistió a todos los consejos. Los miembros permanentes son: NOMBRE

CARGOS

Claudia Pizarro Peña

Alcaldesa

Rafael Vargas Caverlotti

Director Seguridad Humana

Ángela Alvear Morales

Secretaria Municipal

Intendencia

Representante Intendencia

Matías Muñoz

Concejal

Rubén Urrutia Vásquez

Concejal

Policía de Investigaciones

Subprefecto

Carabineros de Chile

Mayor

Fiscalía de Chile

Fiscal Jefe

Armando Silva Olivares

Juez de Policía Local

Jael Núñez Toledo

Representante

Gendarmería de Chile

Jefe

SENAME

Representante

Unión Comunal

Comunidad

Total Integrantes

14 Representantes

Asistencia de miembros permantes por fechas de sesiones 14 12 10 8 6 4 2 0

Asistencia

Asistencia Consejeros % 11

12 10 8

11 9

9 7

6 4

2 0

asistencia

LA GESTIÓN ANUAL DEL MUNICIPIO RESPECTO DEL PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA VIGENTE, DANDO CUENTA ESPECIALMENTE DEL CONTENIDO Y MONITOREO DEL PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA;

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA Nombre del programa

PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

Presupuesto asignado Municipal

Presupuesto externo

$90.000.000.- Subsecretaria Prevención del Delito

TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $

$ 90.000.000

Otro $

$ 87.090.000 $0

ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO (1) OBJETIVO GENERAL: Mejorar la percepción de seguridad en la población, incorporando elementos asociados a la prevención comunitaria, psicosocial, situacional, reinserción social y coordinación intersectorial en La Pintana.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Potenciar y promocionar la participación comunitaria en materia de seguridad en los barrios de La Pintana.

METAS

ACTIVIDADES

Conformación de comités de convivencia y seguridad ciudadana.

4 Sesiones comunitarias y 1 sesión de conformación de Personalidad Jurídica por comité.

Participación y ejecución de programa de Barrios Prioritarios

Planificación, ejecución y coordinación d acciones 1° etapa Barrio Prioritario. Mesa de Trabajo Intersectorial

OBJETIVOS LOGRADOS Se conformaron 18 comités de seguridad en las villas: 6 de Mayo. Tte. Luis Cruz Martínez, Raúl del Canto. Sofanor Parra, 6 de Mayo. La Exótica, Villa La Foresta, Amigos Unidos de Raúl del Canto, Villa Tierra Nuestra, Raúl del Canto. Pasaje B, Villa Jorge Alessandri, Villa Colombia, Apóstol Bernabé, Villa Colombia, Huertos José Maza, San Matías 7 y Salvador Dalí. Se logra el objetivo. Se realizan trabajo en todos los sectores identificados, iniciando proyecto de Barrios prioritarios. Se diseña Proyecto Barrio Prioritario 2018. En evaluación presupuestaria.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS Conformación de 3 planes de convivencia. Proponer la implementación de fondo municipal para financiar iniciativas comunitarias de seguridad.

ACTIVIDADES Recorrido barrial con vecinos, bomberos y Tránsito. Diagnóstico comunitario y 8 asambleas de trabajo comunitario en temáticas de seguridad y resolución alternativa de conflictos.

Se realizaron 3 planes de convivencias en el macro territorio de Villa El Bosque y Eucaliptus de La Pintana en sector norponiente y en las villas: Vila Los Eucaliptos (sector centro) y Laura Rosa Méndez (sector sur).

Iniciativa diseñada y validada a través de la oficina de Diseño de iniciativa y presentación a Seguridad Vecinal y Comunitaria, con un monto de 6 Administración Municipal. millones para iniciativas vecinales año 2018

Planificación, ejecución y coordinación de acciones para implementación de iniciativa Atención en el Barrio en territorios de alta complejidad 1. PLANIFICACIÓN: Diseño de la logística de cada una de las ferias de servicios municipales. - Determinación del lugar y visita de inspección Implementación 4 - Contacto con dirigentes locales y Ferias de servicios líderes vecinales para evaluar lugar municipales en los de implementación barrios de la - Coordinación con territoriales de comuna (Muni en Dirección de Desarrollo Comunitario tu Barrio). - Diseño de mapa de distribución de stand por áreas de atención e infantil - Listado con programas e instituciones públicas y privadas Iniciativas "Atención en tu Barrio"

OBJETIVOS LOGRADOS

Se realizaron 13 iniciativas en barrios como por ejemplo: Villa Primavera; Lautaro I y II, Concierto I y II, Villa El Bosque, Villa Eucaliptus, entre otras.

Se realizaron 5 ferias Municipales en las villas: Villa Laura Rosa Méndez, Villa Eucaliptus, Villa El Bosque, Población América, Villa La Primavera.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS

ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS - Materiales para la implementación - Coordinaciones internas y externas 2. COORDINACIONES LOGÍSTICAS: - Convocatoria programas e instituciones públicas y privadas - Coordinación con colegios municipales para préstamo de mesas (50 aprox) y sillas (100 aprox). - Coordinación traslado de generadores desde bodega municipal - Coordinación con operarios Diga para traslados de materiales. - Coordinación con Transportes para camión y camionetas - Coordinación Relaciones Públicas diseño de material gráfico y publicidad en redes sociales/ asistencia a la actividad para registro audiovisual - Diseño e impresión de encuentras de satisfacción de usuarios - Diseño e impresión de mapa de distribución de la iniciativa - Solicitud de apoyo a RRPP amplificación y animación de la actividad - Retiro y entrega de mantelería (lavados) a Relaciones Públicas - Coordinación Stand de Coffe y Guardería Infantil Break para funcionarios y público asistente

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS

ACTIVIDADES - Impresión de material de difusión para entrega a Dirigentes Sociales - Coordinación con Dirigentes sociales para uso óptimo de sede social. - Coordinación de traslado de programas tanto internos como externos. - Coordinación módems para atención social 3. CONVOCATORIA PROGRAMAS E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS: Confección lista de los posibles asistentes, estos son convocados vía email, se confirma asistencia de cada uno de ellos en forma telefónica. Se registran requerimientos específicos como necesidad de traslado o fuente de electricidad. 4. DIFUSIÓN Una vez que los programas son confirmados, RRPP diseña el volante definitivo de difusión. En formatos, uno tamaño afiche y otro tamaño volante. A cada dirigente social del barrio a trabajar se le entrega un set de difusión. Conjuntamente con ello el equipo del Plan Comunal de

OBJETIVOS LOGRADOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS

ACTIVIDADES Seguridad Pública realiza acciones de difusión de puerta a puerta en cada territorio.

OBJETIVOS LOGRADOS

5. EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN Sistematización de la actividad y reporte. Planificación, diseño e implementación de instancias de extensión en temas de seguridad para la comunidad u otros agentes institucionales pertinentes (seminarios, coloquios, conversatorios, talleres o cursos, entre otros) Diseño e implementación de Programa de Prevención comunitaria, Promoción de la denuncia y Apoyo a Víctimas Diseño y propuesta de Oficina

Coordinación y puesta en marcha iniciativas de extensión vecinal.

Se implementaron 3 iniciativas comunales: 1 Encuentro de Dirigentes (6 de Abril) 100 vecinos aprox./ 1 conversatorio Seguridad Humana (70 asistentes aprox) en el mes Noviembre (30) realizado en Auditorio de Dideco (asiste Municipalidad de Peñalolen y U. de Chile)/ 1 encuentro de Dirigentes en el marco del Programa Construyendo Comunidad (Diciembre 2017) con asistencia aprox, de 100 vecinos de barrios prioritarios en Club de Campo Municipal

Coordinación de redes, diseño de proyecto y actividades, validación del proyecto, postulación a Gobierno Regional, adjudicación, contratación de personal, monitoreo y seguimiento.

Proyecto actualmente en ejecución en departamento de Convivencia y protección Civil de la Dirección de Seguridad Humana.

Coordinación de redes, diseño de proyecto y actividades, validación del proyecto, postulación a

Proyecto actualmente en ejecución en departamento de Protección de Derechos de la Dirección de Seguridad Humana.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS Comunitaria de Seguridad Vecinal. Diseño y propuesta de Programa “Activa Tu Barrio”

Diseño programa “Alerta Mujer” Programas de prevención de conductas infractoras de ley y vulneración de derechos para población infanto juvenil: PAIF 24 HORAS. Programa de prevención de la deserción escolar a nivel local. Programa municipal de reinserción y nivelación educativa para población adulta e infanto-juvenil.

ACTIVIDADES financiamiento municipal. Coordinación de redes, diseño de proyecto y actividades, validación del proyecto, postulación a financiamiento municipal. Coordinación de redes, diseño de proyecto y actividades, validación del proyecto, postulación a financiamiento del Gobierno Regional, adjudicación, observaciones, implementación. Se dispone una reestructuración administrativa que albergue los programas orientados a esta temática, creándose propuesta de Unidad para Programas Especializados en la DSH. Participación activa en mesas de coordinación territorial y transversal en el abordaje de este tema. Caracterización población infantojuvenil fuera del sistema escolar. Elaboración de propuesta técnica para abordaje. Levantamiento de mesa de trabajo transversal para abordaje de temática desescolarizada. Catastro y caracterización población infantojuvenil fuera del sistema escolar período 2016.

OBJETIVOS LOGRADOS

Proyecto enviado a presupuesto municipal y derivado a DIDECO para ejecución 2018 Proyecto admisible.

Se envía propuesta de modificación orgánica

Objetivo no logrado. Elaboración de proyecto "Al día" y presentado a fondos sin resultados concretos

Elaboración de informes semestrales sobre caracterización de población. Ejecución permanente de mesa de trabajo municipal. DAEM elabora proyecto para esta temática.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS Diseño de Programa “Juntos Más Seguros” en sector nororiente de la comuna. Programa de Apoyo a la Reinserción Social

Promover la integración social de personas con antecedentes penales de la comuna de La Pintana

Diseñar e implementar acciones de mejoramiento urbano integral, con perspectiva de seguridad, en los barrios de La Pintana

Instalación de mesa técnica de reinserción social integral.

Protocolo de colaboración con el sector público y comunidad para la Prestación en Beneficio de la Comunidad Mejoramiento de condiciones viales, transporte y acceso a los barrios de La Pintana.

ACTIVIDADES Coordinación de redes, diseño de proyecto y actividades, validación del proyecto, postulación a financiamiento de la Subsecretaría de Prevención del Delito del Ministerio del Interior, adjudicación, observaciones, implementación. Plan de análisis, recopilación de datos, Sistematización de datos, diseño de estrategias de mejora de gestión. Implementación mesa de trabajo en la temática, se involucra actores municipales y externos. Se desarrollan cinco sesiones en período 2017 y se presenta proyección para período 2018.

OBJETIVOS LOGRADOS Proyecto presentado en etapa de observaciones.

Levantamiento Mesa de Trabajo de Reinserción Social

Objetivo logrado

En términos de ejecución de Objetivo en curso programas, se desarrolla convenio de colaboración con Carabineros de Chile y Ministerio para apoyo en la gestión de información

Coordinación de solicitudes de Instalar en la planificación vial las calles seleccionadas en mejoramiento vial con Dirección de los barrios prioritarios, coordinación interna entre Tránsito para Barrios Prioritarios y direcciones. barrios intervenidos por la Dirección de Seguridad Humana. Catastro, derivación, monitoreo y seguimiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS Mejoramiento e instalación de luminarias peatonales y viales de La Pintana.

ACTIVIDADES Coordinación de solitudes de mejoramiento vial con Dirección de Obras para Barrios Prioritarios y barrios intervenidos por la Dirección de Seguridad Humana. Catastro, derivación, monitoreo y seguimiento. Apoyo en diseño arquitectónico de área verde de intervención situacional, Sesiones de diseño Apoyo situacional participativo, diseño de y comunitario a planimetrías, especificaciones Programa “Juntos técnicas, Itemizados, Estudios Más Seguros” en fotométricos, perfil de proyecto, sector nororiente postulación a financiamiento de la de la comuna Subsecretaría de Prevención del Delito del Ministerio del Interior, observaciones, aprobación, licitación, ejecución. Mejoramiento de Gestión de proyecto con Obras las condiciones del Municipales. centro de monitoreo de cámaras de teleprotección. Instalación de Se presenta propuesta para cámaras de financiamiento externo en cuatro teleprotección en nuevos puntos de la comuna nuevos puntos de (Fondos del PCSP) alta concentración delictual.

OBJETIVOS LOGRADOS Instalar en la planificación comunal, las calles seleccionadas en los barrios prioritarios, coordinación interna entre direcciones, para futuros proyectos.

Objetivo logrado

Coordinación para el diseño de mejoramiento de dependencia DOM

Objetivo logrado

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS ACTIVIDADES Implementación Implementación operativa RPC de la estrategia de la Red de Protección Comunitaria Protocolización de convenios de colaboración con Paz Ciudadana, universidades y entidades vinculadas.

Diseño de Red de Protección Comunitaria: Diseñar acciones de coordinación – Centro de a nivel local y central – para mejorar Operaciones, Red la gestión policial en los barrios con de Cámaras de mayor presencia de DMCS y Teleprotección, condiciones de violencia (armas y Aplicación HAUS y drogas). Vehículos de Patrullaje. Conformación mesa jurídica policial.

OBJETIVOS LOGRADOS Objetivo logrado

Coordinación de redes, diseño de convenio y protocolos, formalización de convenio de colaboración oficial, traspaso y sistematización de información

Se realizaron tres convenios de colaboración: 1) Convenio de colaboración con Ruta Maipo logrado en apoyo a actividades comunitario y desarrollo cultural de alcance comunal. 2) Convenio de colaboración con la Universidad Alberto Hurtado para capacitaciones a funcionarios en temáticas de Seguridad Pública. 3) Convenio de colaboración con ONEMI] en capacitación para funcionarios en actividades de emergencia. Coordinar redes y diseñar protocolo Objetivo logrado. La red se encuentra funcionando de coordinación entre programas actualmente. para la conformación de la Red, Monitoreo y Seguimiento.

Coordinación de redes, diseño de secciones y preparación de información, insumos y logística, monitoreo, sistematización y seguimiento. Generación de Análisis estratégico de información tecnologías para la delictual a nivel territorial, se gestión eficiente desarrolla informa de análisis de patrullaje territorial.

Objetivo logrado. Se desarrollan siete encuentros de este tipo en período 2017.

Objetivo logrado. Implementación de la Red de Protección Comunitaria que involucra varios actores municipales y externos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS preventivo en puntos críticos (DMCS).

ACTIVIDADES

OBJETIVOS LOGRADOS

Instalación de observatorio local de seguridad y análisis criminal.

Diseño de programa municipal Observatorio Comunal de Seguridad Pública, coordinación de redes, aprobación Municipal, implementación.

Objetivo logrado, actualmente en implementación.

Nombre del programa Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA "PROGRAMA BARRIO SEGURO: PATRULLAJE PREVENTIVO" $ 303.930.000 $110.320.000 Subsecretaria Prevención del Delito $ 414.250.000

Monto ejecutado $ (gasto total efectuado)

$ 414.250.000

Municipal $ Otro $

$ 303.930.000 0 ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO (1) OBJETIVO GENERAL: Favorecer la percepción de seguridad en la comunidad de La Pintana mediante un sistema de patrullaje preventivo que promueva factores protectores sociales y situacionales en la comuna

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Adquirir equipamiento vehicular para la implementación de la estrategia de patrullaje preventivo para la comuna de La Pintana, mediante un proceso de licitación pública

METAS Licitación Pública

Adquisición de 7 camionetas Funcionarios contratados

ACTIVIDADES Elaboración de Bases, aprobación y publicación de base Administrativas Firma del Contrato, entrega de vehículos y recepción de vehículos Elaboración de perfiles de cargo, publicación cargo laboral y proceso de selección

OBJETIVOS LOGRADOS Logrado

Logrado

Desarrollar una estrategia de despliegue territorial que mejore la presencia municipal en el territorio, promoviendo la oferta pública preventiva, así como la coordinación y coproducción de seguridad con los agentes locales

30 funcionarios Proceso de inducción En proceso. Aún se están realizando capacitaciones a capacitados en (capacitación, inserción en la los funcionarios. temáticas de seguridad institución, etc.) 1.- Se adquirieron 07 camionetas, 05 portátiles, 08 conos de transito y N° telefónico 1441 para llamados de emergencia. Reuniones con Coordinación con actores Se realizan presentaciones en Juntas de Vecinos y dirigentes y líderes estratégicos barriales y líderes Comités de Seguridad de la RPC. Logrado y en sociales locales ejecución año 2018 Elaboración de Planificación coproducción Se están elaborando los protocolos más adecuados protocolo. protocolos y documentación de acuerdo a la realidad territorial y al análisis de las relativa a la prevención de la situaciones de mayor frecuencia en este periodo de seguridad; protocolos de marcha blanca. acción ante situaciones de emergencias Identificación de actores Reuniones de coordinación con En ejecución. Ya se han realizado reuniones de institucionales inspección, DIGA, DOM, coordinación y se continuarán realizando durante el estratégicos a nivel DIDECO, emergencia, entre año 2018 para mejorar la eficacia del proyecto territorial otras Estrategias Reuniones con Carabineros y Logrado y en proceso constante complementarias con PDI. instituciones locales. Diagnostico local para Recopilación de antecedentes Logrado y en análisis permanente con el Observatorio elaboración de rutas institucionales sobre las de Datos Comunales RPC realidades barriales Reuniones preliminares Reuniones de Presentación Ejecutadas y en ejecución año 2018 con barrios priorizados: antecedentes sectorizados presentación de la iniciativa y difusión de las iniciativas. Establecer compromisos iníciales. Ceremonia de inauguración de 7 de Noviembre Parque Pablo de Rokha. Asistencia Presentación oficial de 7 camionetas aprox. 150 vecinos/as más autoridades la adquisición de equipamiento vehicular

Elaborar e implementar protocolos de respuesta y registro ante situaciones de emergencia y/o riesgo de la comunidad en coordinación con los actores relevantes en el territorio

Publicación en medios Instalación de posteras, flayer Logrado de difusión masiva y publicitarios y lienzos mediante la instalación de material gráfico 2.-Se dividió la comuna en 5 sectores (Centro, N. Oriente, N. Poniente, Sur y V. La Pintana).N° personas asignadas en los distintos horarios son 06:50-08:30=12, 08:30-17:30=10, 17:30-22:30=15. Por información recibida del depto. Operaciones de la 41° Comisaria se determino hacer rondas preventivas para desincentivar actos delictivos en el eje Santa Rosa desde las 06:50 a 09:00 y desde las 19:00 a 21:00 horas. en Observatorio con Av. La Bandera (Asaltos y lanzasos en Paraderos), J. Barrenechea con J. Chávez (Asaltos y Lanzasos en Paraderos), Villa La PIntana (Portonazos y robo con intimidación). En noviembre y diciembre se asistieron a 35 botas de escombros, 16 vehículos abandonados, 11 ruidos molestos, 02 piscinas en pasajes, 7 sujetos sospechosos, 8 riñas, 10 verificación de alumbrados público además de apoyo a bomberos y carabineros en 25 colisiones, 28 quema de pastizales. Validación de Presentación y Firma Protocolo Logrado instrumentos con partes Ejecución de protocolo En ejecución involucradas (Protocolos Seguimiento a la ejecución de En ejecución y medios de convenio seguimiento) Planificación actividades de Logrado presentación a la comunidad de los equipos de trabajo Ejecución de reuniones con las En ejecución. Ya se han implementado en Juntas de unidades vecinales y Vecinos y Comités de Convivencia y Seguridad. organización social activa de Durante al año 2017 también se incluyó la los territorios. Definición de presentación en los encuentros barriales organizados estrategias territoriales por DIDECO Ejecución de reuniones En ejecución coordinadas con las redes institucionales a nivel barrial (ONG, programas municipales, etc) Definir protocolos de acción En ejecución. Ya se han trabajado en Juntas de con la comunidad ante Vecinos y Comités de Convivencia y Seguridad. situaciones de emergencia y/o que se vinculen a situaciones delictuales en el territorio

Ejecución de las estrategias en territorio: rutas prioritarias, puntos fijos, visitas sociales, etc.

Introducir elementos de monitoreo y seguimiento a las acciones desarrolladas en términos territoriales y de derivación (coordinaciones) mediante instructivos sistematizados que incorporan la satisfacción comunitaria como elemento de evaluación a la acción desarrollada en el proyecto

Plan de Acción: desarrollar los procedimientos acorde a lo establecido en el protocolo Registrar eventos

En proceso de marcha blanca. Ejecutándose

Sistematizar en base de datos

En proceso de marcha blanca. Ejecutándose

Elaborar informes mensuales de casos y situaciones Entregar informe a dependencias correspondientes Cuenta Pública Anual

En proceso de marcha blanca. Ejecutándose

3.-Llamadas 1441: Nov-17=328, Dic-17=560. Elaboración de insumos de evaluación Validación de instrumentos con contrapartes institucionales Primer acercamiento muestral Elaboración y aplicación Sistematizar resultados instrumentos de primera evaluación validación y sistematización acciones Evaluación del instrumento de análisis Definir calendario de aplicación encuesta en la población y/o agentes locales estratégico

En proceso de marcha blanca. Ejecutándose

Logrado Llamadas por Radio: Nov-17=69, Dic-17=86. En proceso de marcha blanca. Ejecutándose En proceso de construcción

En proceso de construcción En proceso de construcción. A los 6 meses de ejecución se realizará el primer informe de evaluación En proceso de construcción

Logrado

Aplicar instrumento de análisis Instrumento en construcción a instituciones. Realizar instrumento a beneficiarios y/o actores comunitarios. Tabular y sistematizar En proceso de construcción. A los 6 meses de resultados. ejecución se realizará el primer informe de evaluación Presentación de informe final En proceso de construcción. A los 6 meses de evaluación de proyecto ejecución se realizará el primer informe de evaluación 4.- Se cuenta con 2 operadoras 1441 desde las 08:30 a 23:00 horas de lunes a viernes y de sábados y domingos 10:00 a 20:00 horas, quienes se encargan de los protocolos de respuesta y registro ante situaciones de emergencia y/o riesgo de la comunidad. Planificación Planificación Logrado y proceso permanente de retroalimentación participativa y Difusión territorial Logrado y en proceso constante comunitaria para el Reuniones comunitarias y Logrado y en proceso constante desarrollo del proyecto actores estratégicos Elaboración Plan de En proceso de construcción Continuidad Validación Plan de Continuidad En proceso de construcción Ejecución

En proceso de construcción

5.- Se cuentan con registros visuales de eventos ocurridos en torno a las cámaras de televigilancia dislocadas en distintos sectores de la común, así como registro escrito de eventos ocurridos en lugares donde no hay cámaras.

Nombre del programa Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA ALARMAS COMUNITARIAS VILLA OBSERVATORIO II "Pensando en el Futuro" $0 $6.150.079.- Subsecretaria de Prevención del Delito $6.150.079.- Subsecretaria de Prevención del Delito $ 6.150. 079 $0 $0 ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL : Disminuir los factores de riesgo del espacio público y privado para reducir las oportunidades que facilitan la comisión de delitos OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS 1.-Presentación Proyecto en sesión comunitaria META: 1 proyecto Alarmas con Junta de Vecinos y Vecinos/as participantes Objetivo Logrado Comunitarias del proyecto Fomento de la participación comunitaria 2. Seguimiento del proyecto, activación de generando apropiación de los espacios META: informativos semanales compromisos y colaboración e implementación Objetivo Logrado públicos de actividades META: planes de acción frente al 3. Conversatorio de seguridad y elaboración de Objetivo Logrado delito. un protocolo de seguridad 1.- Sesiones de temáticas de participación y Objetivo Logrado META: 2 sesiones seguridad. Promover la participación comunitaria, 2.- Sesiones sobre protocolo de seguridad y que surjan desde los intereses y Objetivo Logrado META: 2 sesiones activación de Delegado de Pasajes: necesidades de los propios vecinos 3.- Sesiones de promoción de etapas del Objetivo Logrado META: 1 Sesión proyecto y de primeros auxilios: META; Poda de árboles que causan Objetivo Logrado inseguridad 1.- Coordinación con la DIGA: META: reparación de calles en mal Fortalecer el trabajo institucional. Objetivo Logrado estado 2.-Coordinación con la DOM META: evento de delitos e 3. Coordinación con Seguridad Humana y 41° Objetivo Logrado incivilidades canalizadas al 1441 Carabineros de Chile: 1.- Elaboración de bases técnicas y En Proceso META: licitación propuesta pública. administrativas. 2.-Visita a terreno sobre instalación de Alarmas Instalación de Sistema de alarmas En Proceso Comunitarias. comunitarias, para elevar los niveles de META: seguridad de Villa Observatorio II META: 104 viviendas conectadas 3.- Instalación de alarmas comunitarias. En Proceso 4.-Seguimiento del proceso de instalación porte En Proceso 2 reuniones de evaluación de los vecinos y la Coordinadora del Proyecto:

Nombre del programa Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA DEPORTE EN TU BARRIO $0 $ 30.000.000 $ 30.000.000 SUBSECRETARIA PREVENCIÓN DEL DELITO

$ 30.000.000 $0 $0 ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO (1) OBJETIVO GENERAL: Fortalecer a la comunidad mediante la reducción de factores de riesgo y el aumento de factores protectores en espacios públicos destinados a la actividad física, recreativa y socio-comunitaria para barrios prioritarios en la comuna de La Pintana OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS Desarrollar un diagnóstico de los barrios 1 Reunión con dirigentes de barrios 1.-Coordinación con actores estratégicos prioritarios priorizados, mediante la prioritarios y presentación oficial - en barriales y líderes locales visitas a villas a identificación de las condiciones de conjunto con el Director de Seguridad intervenir, a través de reuniones con Directivas seguridad asociados al espacio urbano y Humana- de la iniciativa deportiva en de las Organizaciones y Presentaciones Objetivo Logrado al contexto social, así como las formas de las Juntas de Vecinos en los territorios Comunitarias en las sedes sociales de cada participación y recursos que posee la focalizados. barrio. También se implementaron acciones de comunidad para enfrentar los principales difusión Puerta a Puerta en cada territorio. problemas y necesidades en temáticas de seguridad 6 reuniones con Organizaciones 2.-Coordinación organizaciones e instituciones Sociales que intervienen en los por sector priorizado en barrio prioritario a territorios, entre los que se través de reuniones en cada una de las encuentran: Jardín Infantil Idequitos, organizaciones e instituciones contactadas. Objetivo Logrado Organización Pelota de Trapo, Liga Deportiva El Roble, Juntos Más Seguro, entre otras. Pendones y lienzos del proyecto son 3.-Estrategias comunicacionales y de difusión instalados en los sectores donde se del intervención del Programa entre los que se implementa la iniciativa. Además se encuentran instalación de Lienzos y Pasacalles Objetivo Logrado confeccionan flyers de difusión del especialmente en espacios para la actividad programa. deportiva (canchas de fútbol) o Sedes Vecinales. META: 1 catastro organizacional 1.-Elaboración de catastro organizacional y Objetivo Logrado Fortalecer competencias y capital social deportivo de los barrios prioritarios.

existentes en los barrios prioritarios, a través de estrategias de talleres recreativos físico-deportivos, capacitación, promoción de liderazgo y vinculación

Informar y fomentar la participación comunitaria en redes locales existentes a nivel barrial, municipal y/o central en pos del acercamiento de la oferta y la inserción de la comunidad en las estrategias desarrolladas en los distintos niveles Favorecer el trabajo interinstitucional y en red, para la atención de grupos vulnerables presentes en el barrio. Metodología y Actividades

META: 40 adultos Mayores

2.-Taller de actividad física funcional para el Adulto Mayor en barrio prioritario.

3.- Talleres deportivos y recreativos para población infanto-juvenil de barrios priorizados, polideportivo- futbol. META: 100 Mujeres 4.-Talleres de actividad física, deportiva y recreativa para mujeres, yoga- entrenamiento funcional- baile entretenido. META: 5 campeonatos deportivos 5.-Campeonatos de baby futbol para la población infanto-juvenil, META: 7 Actividades masivas; muni 6 Jornadas masivas de actividad física y en tu barrio, escuela de invierno, ocupación de espacios públicos, entre los cuales recrea tu invierno, caminata calza con se encuentran por ejemplo la participación en el sus derechos, campeonato, olimpiada Aniversario Villa la Primavera y Olimpiadas jardines infantiles el castillo., escuela Infantiles de el Sector El Castillo comunitaria para monitores deportivos barriales , clínica de arbitraje. 1.-acercamiento a la red de organización local META: 6 actividades inter-redes jardín Idequito; corporación de deporte; comunitarias programa juntos más seguro entre otras. 2.-acercamiento de la oferta de programas META: 4 muni en tu barrio municipales a los territorios priorizados. META: sistematización de las 3. Seguimiento y monitoreo permanente de las actividades realizadas. actividades realizadas. 2.-Cordinación con DIGA, sobre realización de huertos medicinales Y Plantación de plantas en META 6 talleres de huertos el espacio público 3.-Participación en campeonatos deportivos en la Comuna de La Pintana y en distintas comunas META: 6 salidas a campeonatos de La Región Metropolitana.

Objetivo Logrado

META : 180 niños(as)

Objetivo Logrado

Objetivo Logrado Objetivo Logrado

Objetivo Logrado

Objetivo Logrado Objetivo Logrado Objetivo Logrado Objetivo Logrado

Objetivo Logrado

Nombre del programa Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROGRAMA JUNTOS MÁS SEGURO “Hacer Comunidad para prevenir en Villa El Bosque y Villa Eucaliptus “ $53.303.400.- Subsecretaria Prevención del Delito $0 $ 53.303.400 $ 53.303.400 $0 $0

ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO (1) OBJETIVO GENERAL: Reducir los factores sociales y dinámicos causantes de la violencia, delincuencia e incivilidades en el barrio “Villa El Bosque y Villa Eucaliptus”, a través de la implementación de un proyecto de intervención integral y participativa, que se encuentra inserto en el programa de prevención Juntos más Seguros, de acción a mediano plazo en el barrio. OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS 1.-Presentación Proyecto a líderes sociales de META: 1 proyecto de líderes sociales ambos territorios en las denominadas "Mesas Objetivo Logrado Barriales" ejecutadas durante todo el año 2016 con periodicidad de un mes. META: 4 informativos sobre actividades Objetivo Logrado del Programa Juntos Mas Seguros 2.-Boletín informativo final. META: Monitoreo permanente de las Instalar capacidades de organización, actividades compromisos adquiridos 3.-Sesiones mensuales, seguimiento del liderazgo y autogestión para abordar Objetivo Logrado entre SPD. Municipio, dirigentes y proyecto, compromisos, colaboración en problemas de seguridad existentes en vecinos implementación de actividades. el barrio. META: catastro actualizado (redes Objetivo Logrado comunitarias) 4.-Actualización de catastro de líderes sociales. 5.-Conversatorio de Seguridad y Prevención del Delito a Nivel Local. META: 100 vecinos participantes del conversatorio. Realizado el 30 Objetivo Logrado META: Conversatorio de Seguridad para de Noviembre en el Auditorio de Dideco con una 100 vecinos asistencia aporx. de 70 vecinos/as

META:40 Dirigentes y Lideres Sociales participan de Capacitación de trabajo participativo y herramientas para el dirigente social

META: 5 actividades masivas META 40 niños(as) participantes del taller los días martes y jueves Promover la participación comunitaria, META 60 niños(as) y 20 mujeres a partir de la realización de actividades participantes del taller los días preventivas y pro sociales que surjan miércoles y viernes desde los intereses y necesidades de los META 20 niños(as) participantes del propios vecinos. taller los días martes y viernes META 20 niños(as) participantes del taller los días miércoles y viernes META 30 mujeres participantes del taller los días martes y jueves META 20 niños (as) participantes del taller los días miércoles y viernes 4 intervenciones de servicio comunal en Villa El Bosque Y Villa Los Eucaliptus. Involucrar a la comunidad en iniciativas que promuevan la sana convivencia en el espacio público barrial y la reducción META 6 actividades realizadas de las diversas formas que asume la violencia. 2 charlas de Seguridad y Programa Denuncia Seguro

6.-Encuentro de Dirigentes “Construyendo Comunidad”, jornada de capacitación en seguridad, barrios prioritarios. Actividad realizada en el Club de Campo en el Mes de Diciembre con una asistencia de 90 vecinos/as de la comuna. 5 actividades comunitarias masivas: carnaval cultural / reforestación de plazas/ limpieza masiva de alcantarillados domiciliarios y retiro de voluminosos. (esta última se implementó en más de 10 oportunidades) Taller de basquetbol ejecutado

Objetivo Logrado

Objetivo Logrado Objetivo Logrado

Taller de futbol ejecutado Taller de batucada ejecutado Taller de teatro ejecutado Taller de mosaico ejecutado Taller a apoyo escolar ejecutado 1 Ferias de servicios y 4 Operativos de Atención en tu Barrio (2 en cada Villa) Retiro de voluminosos, brigada ecológica , reforestación de plazas en conjunto con la comunidad 2 Charlas de Seguridad y difusión Programa Denuncia Seguro a través de Ferias de Servicios y actividades comunitarias

Objetivo Logrado Objetivo Logrado Objetivo Logrado Objetivo Logrado Objetivo Logrado Objetivo Logrado

Objetivo Logrado

META: 4 capacitaciones Favorecer el trabajo interinstitucional y en red, para la atención de grupos vulnerables presentes en el barrio. META 6 talleres de huertos

META: 6 salidas a campeonatos

Coordinación Aguas Andinas para Capacitación sobre alcantarillado y limpieza de estos mismos. En proceso de limpieza y posterior capacitación. Coordinación con DIGA, sobre realización de huertos medicinales Y Plantación de plantas en el espacio público

Objetivo Logrado

Participación en campeonatos deportivos en la Comuna de La Pintana y en distintas comunas de Objetivo Logrado La Región Metropolitana

Nombre del programa

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROGRAMA JUNTOS MÁS SEGUROS “Protegiendo nuestros espacios comunitarios. Sede Social Villa El Bosque”

Presupuesto asignado Municipal

Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

$46.000.000.- Subsecretaria Prevención de Delito $ 46.000.000 $ 46.000.000 $0 $0

ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO (1) OBJETIVO GENERAL: Disminuir los factores de riesgo del espacio comunitario de la Sede de la JJVV Villa El Bosque, para reducir las oportunidades que facilitan la comisión de delitos en su entorno y la percepción de temor e inseguridad de las personas OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS Elaborar un proyecto integral de la Sede de la JJVV Villa El Bosque, resultado del Proyecto arquitectónico consenso de un proceso participativo y participativo de la Sede Vecinal. técnico con distintos actores y niveles de participación. Disminuir los factores de riesgo físicos mediante la ejecución de acciones de intervención en la Sede de la JJVV Villa El Bosque.

Espacios públicos con condiciones para favorecer la cohesión social

Metodología y actividades: se realizaron mesas técnicas participativas con vecinos de Villa El Objetivo Logrado Bosque y Eucaliptus, para dar a conocer el proyecto y presupuesto, en donde los vecinos participaron del diseño de la Sede Vecinal. Metodología y Actividades: la ejecución de del Proyecto en base a su elaboración participativa Objetivo Logrado de reuniones con vecinos en post del mejoramiento de los espacios públicos en lo que

Propiciar la organización de los vecinos para la generación de un proyecto sostenible JJVV con personalidad Jurídica.

lleva a intervenciones para la correcta utilización de los espacios comunitarios. Metodología y Actividades: se oficializó la Personalidad Jurídica de JJVV Villa El Bosque. Metodología y Actividades: Una vez ejecutada la obra, se realizaran reuniones de evaluación con los vecinos, para evaluar la ejecución del Proyecto.

Objetivo Logrado Objetivo Logrado. La obra se encuentra en proceso de ejecución

Conocer el efecto que la implementación del proyecto específico genera en los habitantes del sector intervenido

abril 2018.

Nombre del programa

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROGRAMA DE APOYO A LA REINSERCIÓN SOCIAL INTEGRAL

Presupuesto asignado Municipal

$ 60.761.400

Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

$0 $ 60.761.400

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS

Facilitar el cumplimiento de penas sustitutivas para personas que se encuentren con prestaciones de servicios en beneficio a la comunidad (psbc).

Un total de 20 usuarios deben ser ingresados al programa en forma mensual, con un total anual de 240 usuarios.

$ 60.761.400

$ 60.761.400 $0 ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO (1) OBJETIVO GENERAL: Facilitar el proceso de reinserción social post penitenciaria de hombres y mujeres mayores de 18 años de la comuna de La Pintana que se encuentren con antecedentes penales, en el área jurídica, social, familiar y comunitaria, contribuyendo a la disminución de factores de riesgos de reincidencia. ACTIVIDADES Ingresos a cumplimiento: 128 Plazas nuevas de cumplimiento 4: Mundo granja, Los Monarcas, Educación Ambiental (DIGA), RukaInchiñMapu. Plazas vigentes: sede social Nueva Salvador Dalí - sede social San Rafael - sede social Los Monarcas - agrupación Club deportivo social, cultural y ambiental paso firme al progreso - sede social Santa Magdalena II

OBJETIVOS LOGRADOS

Objetivo Logrado

- sede social Raúl del canto - sede social Los Limoneros - Dirección de Gestión Ambiental (vivero y educación ambiental) Total personas ingresadas 239 en el año 2017. Ingresos a asesoría y gestión .Todo el año en horarios de atención. Total año 2017: 111 personas Dos tareas a saber: 1) Entrevista ingreso: Caracterizar a usuarios(as) e identificar factores de riesgo y protectores en los ámbitos: familia, ocupacional (entiéndase laboral, educacional, capacitación),vivienda, salud mental y física, consumo, comunidad, reincidencia (entiéndase judicial o manifiesta).2) Diagnóstico prontuarial: 100% de casos ingresados al Identificar situación judicial. Permite a los Orientar y asesorar el proceso omisión de programa reciben orientación y usuarios/as determinar su estado prontuarial, Objetivo Logrado antecedentes de usuarios(as). asesoría para el proceso de omisión por ende se puede establecer cuanto tiempo de antecedentes penales. aprox. demorará su proceso hasta obtener la omisión de antecedentes. Cada caso es individual y dependerá del número de causas que tenga. Objetivo Especifico 2 :Activar redes sociales municipales y locales de usuarios(as), estableciendo convenios de colaboración. Mantener vigentes y / o generar nuevos convenios de colaboración con el objeto de mejorar la asistencia a los usuarios y usuarias que asisten al programa. Activar redes sociales municipales y locales 1. Red Activa:1) Oficina Municipal de de usuarios(as), estableciendo convenios 80% de redes contactadas Información Laboral (OMIL) 2) Departamento de colaboración. mantienen contacto vigente y activo Social Municipalidad 3) Subdirección de Objetivo Logrado Mantener vigentes y / o generar nuevos con el Programa de Reinserción Desarrollo Económico 4) Registro Civil 5) convenios de colaboración con el objeto de Social Fundación Paréntesis, sede La Pintana. 6) Centro mejorar la asistencia a los usuarios y de Salud Mental COSAM

usuarias que asisten al programa.

Activar, articular y sensibilizar redes comunitarias municipales y locales, desde el marco de la seguridad humana

2. Red Generada: 1) Fundación Santa Ana 2) Proyecto Reinserción Psicosocial Caminos para la Reintegración Social 3) Caleta Sur 4) Fundación Puerta Abierta 3. Convenios generados: 1)Convenio con Fundación San Carlos de Maipo 2) Convenio con Fundación Abriendo Puertas 1. Participación de Programa en seminarios. 21 de agosto Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 19 de octubre en Instituto de Asuntos Públicos , 23 de noviembre Feria por la Reinserción Social Facultad de Ingeniería de Chile, 5 de diciembre Gobierno Regional 2. Participación en paneles. 27 de junio Fundación San Carlos de Maipo 3. Participación en Ferias Laborales de I. Municipalidad de la Pintana. Atenciones directas a usuarios(as) Casa de la Cultura y en la feria como stand Municipal. 26 de mayo y 24 de noviembre. 80% de redes activadas, articuladas 4. Diagnóstico Participativo Cesfam El Roble 16 y sensibilizadas desde el marco de la de marzo. Objetivo Logrado seguridad humana. 5. Participación en Atenciones en el barrio: 28 de julio, 4 y 18 de agosto ,6 y 9 de septiembre, 14 y 25 de octubre, 16 , 22 y 25 de noviembre, 15 de diciembre . 6. Presentación en red local: 1 Fundación Paréntesis 31 de marzo. 7. Atención directa en Red Comunitaria: Fundación Paréntesis 21 de abril. Atención directa en dispositivo. 8. Participación en Núcleos I+D de Escuela de Trabajo Social de la U. de Chile 10 de mayo en conjunto con Puente Alto y Estación Central. 9. Participación de Programa en redes de Reinserción.

9.1. Mesa Senado Reinserción y Derechos Humanos: 27 de julio , 16 de agosto , 24 de agosto , 4 de octubre , 28 de septiembre , 19 de diciembre, 29 de diciembre. 9.2. Mesa Local de Reinserción. 22 de junio, 26 de julio, 30 de agosto , 11 y 15 de septiembre ( planificación ) , 27 de septiembre , 8 de noviembre, durante el mes de diciembre no se realizaron Mesas de Reinserción local. 9.3. Subcomité Fortalecimiento Penitenciario: 7 de junio, 3 de agosto ,5 de octubre, 2 de noviembre , 5 de diciembre Curso de microemprendimiento con colaboración de profesionales de la Subdirección Facilitar la inclusión laboral por medio de la de Desarrollo Económico:22 al 26 de mayo entrega de un beneficio de capital Semilla 1 curso de microemprendimiento es Talleres de Programa de Reinserción: 29 de que apoya microemprendimientos con el implementado en el programa de mayo al 2 de junio Objetivo Logrado objetivo de que tanto el beneficiario Reinserción Social durante el año Ceremonia Cierre íntimo : 08 de junio directo como sus familias se involucren en 2017 Ceremonia de entrega de capital: 23 de agosto una actividad de Microempresa Familiar Participantes: 8 Obtuvieron el beneficio: 7 OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA Nombre del programa

REINSERCIÓN EN LA PINTANA: Caminos para la reintegración social Presupuesto asignado Municipal $0 Presupuesto externo $ 24.444.471 TOTAL PROYECTO $ 24.444.471 Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) $ 24.444.471 (gasto total 2017) Municipal $ $0 Otro $ $0 ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO GENERAL: Facilitar el proceso de reinserción social post penitenciaria de hombres y mujeres mayores de 18 años de la comuna de La Pintana que se encuentren con antecedentes penales, en el área jurídica, social, familiar y comunitaria, contribuyendo a la disminución de factores de riesgos de reincidencia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS 100% Usuarios del programa cuentan con entrevista psicosocial e individual que identifica sus factores de riesgo

1. Identificar factores de riesgo de reincidencia en los/as usuarios/as del programa. 2. Diseñar Plan de Trabajo en conjunto con cada usuario/a, abordando áreas del ámbito individual, Educacional, Laboral, jurídico, salud, social y comunitario, con el fin de disminuir 100% de usuarios del Programa factores de riesgo de reincidencia. cuenta con Plan de Trabajo

3. Activar la red educacional, laboral, judicial, salud, social y comunitaria para facilitar la Redes de asistencia adecuadas desistencia y persistencia al delito. para el desarrollo del programa 4. Sistematizar los diseños de planes de trabajos de los/as usuarios/as del proyecto

Nombre del programa Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

ACTIVIDADES

OBJETIVOS LOGRADOS

Entrevista psicosocial y ocupacional.

Objetivo Logrado

Construcción del Plan de Trabajo/ Atenciones psicosociales y ocupacionales F.R. / Atenciones psicosociales y ocupacionales Atenciones psicosociales y ocupacionales F.R.: /Atenciones psicosociales y ocupacionales F.P. / Apresto, intermediación y colocación laboral /Activación y vinculación de las redes / Participación en actividades de difusión. Análisis y Evaluación de las metas planteada h) Ceremonia de Cierre del proyecto.

Objetivo Logrado

Objetivo Logrado En Proceso

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA "PREVENCIÓN COMUNITARIA DEL DELITO, PROMOCIÓN DE LA DENUNCIA Y APOYO A VÍCTIMAS" $ 11.088.000 0 $ 11.088.000

ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO GENERAL: Generar desde el Municipio un soporte institucional, orientado a la comunidad que permita acoger a personas victimas de la delicuenciay promover conductas de autocuidado. OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS 1°.- Orientar a las personas y comunidad orientar y sensibilizar a la Planificar y coordinar reuniones con Logrado respecto de la denuncia de los delitos, e comunidad de los 4 sectores de la departamentos municipales y direcciones incentivar la misma, como vía formal de comuna respeto de la importancia municipales para difundir y prevenir conductas

acceso a los servicios públicos responsables para el control delictual de del control delictual denunciar los delitos se realiza un total de 40 atenciones a vecinos 2°.- educar a personas y comunidad difundir sobre prevención de respecto de conductas que reduzcan el conductas de riesgo en lugares de riesgo de victimización por delitos y alta afluencia de público, violencia organizaciones comunitarias , Cesfam, Servicios Municipales

de riesgo. orientación jurídica, acompañamiento y derivaciones de 9 casos judicializados Participación en mesas barriales, de dirigentes vecinales, clubes de adulto mayor y otras organizaciones.

Logrado Logrado

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA "CENTRO DE MEDIACION COMUNAL" $ 49.607.411 $0 $ 49.607.411 $ 49.607.412 $0 $0 ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO GENERAL: Promover la sana convivencia entre: vecinos, organizaciones, instituciones, y prevenir las conductas violentas entre vecinos (as) y grupos de la Comuna, apuntando al diálogo como ciudadanos responsables de su entorno, y construcción de una Comunidad que reconoce el respeto mutuo entre las personas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS METAS ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS 1°.- Difundir y Brindar servicio gratuito de Informar y sensibilizar a la Charlas informativas en Mesas Barriales de Logrado atención en MEDIACIÓN familiar, comunitaria comunidad de los 4 sectores de los 4 sectores. entrega de folletos y volantes y vecinal. la comuna en cuanto al proceso en Ferias libres, en consultorios, colegios y de mediación familiar, vecinal y dependencias municipales. Pegatina de afiches, comunitaria. entrega de volantes en campañas de sensibilización y atenciones en barrios vulnerables. 643 atenciones de casos Atención personalizada en casos de Logrado familiares. 1268 beneficiarios mediación familiar directos Nombre del programa Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

180 atenciones de casos vecinales. 360 beneficiarios directos 2°.- Implementar instancias educativas en Formación de 50 nuevos sectores y /o grupos focalizados de la Comuna mediadores comunitarios ya sea de Organizaciones funcionales y/o pertenecientes a cada uno de vecinos con el propósito de prevenir conductas los 4 sectores de la comuna. violentas e incivilidades. Sensibilización de la comunidad en materias de convivencia vecinal y familiar.

3°.- Prevenir conductas de violencia (bullyng) y otras en grupo pertenecientes a los establecimientos educacionales municipales de La Comuna, mediante charlas sensibilizadoras a los diversos estamentos de la comunidad educativa de colegios de la comuna.

Atención personalizada en terreno y en oficina de partes en conflicto. Vecinos y dirigentes de organizaciones sociales-. Participación en mesas barriales, de dirigentes vecinales, clubes de adulto mayor y otras organizaciones. Campaña de inscripción de participantesCharlas en organizaciones sociales, Juntas de vecinos, clubes de adulto mayor.

Logrado

Generación de acuerdos de Reuniones de coordinación con inspección, cooperación permanente DIGA, DOM, DIDECO, EDUCACION. respecto a protocolos de actuación en casos de conflicto vecinal . Sensibilización de la comunidad Charlas Educativas en 3 colegios municipales y ESCOLAR en materias de dos colegios particulares subvencionados. convivencia escolar. Reuniones con duplas psicosociales de los 13 Construcción de un diagnóstico colegios municipales del Estado de la Convivencia Elaboración de estrategias de intervención y escolar en colegios municipales- focalización de colegios vulnerables en . conjunto con el dpto. de convivencia escolar del municipio.

Logrado

Logrado Logrado

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA Nombre del programa Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $

TERCERA ETAPA, CENTRO DE OPERACIONES SISTEMA VIDEO PROTECCIÓN, COMUNA DE LA PINTANA $51.350.504.$35.000.000.$86.350.504.$86.350.504.-

Otro $

ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO GENERAL: Disminuir las oportunidades para la comisión de delitos en el espacio público y la percepción de temor e inseguridad de las personas, mediante la modificación de características ambientales en un determinado entorno OBJETIVOS ESPECÍFICOS Orientar la toma de decisiones respecto a los principales problemas barriales en materias de seguridad urbana a través de un diagnóstico y recomendaciones de estrategias de

Elaborar un proyecto integral, resultado del consenso de un proceso participativo y técnico con distintos actores y niveles de participación

Sistematizar registrar eventos delictivos e incivilidades, con el propósito de contar con medios de prueba para sanción jurídica

METAS Análisis de datos Y estudios sobre delitos de robo en el espacio público en la Comuna Propuesta de instalación de los NUEVOS 4 puntos de CTV. La Comuna cuenta con 40 CTV Presentación de los registros delictivos e incivilidades obtenidos Propuesta pública elaboración de bases administrativas y técnicas de propuesta Adquisición de 4 cámaras de Televigilancia

ACTIVIDADES Realización de informe trimestral. Documentos SPD, análisis de datos de carabineros PDI

OBJETIVOS LOGRADOS Logrado

Presentación e informe sobre propuesta de instalación de 4 nuevos puntos. CTV, al Consejo Comunal Seguridad Pública 5 Reuniones de coordinación y presentación de datos con policías, PDI, CONSEJOS, SPD.

Logrado

Propuesta pública sobre licitación y adquisición e instalación de 4 cámaras.

Logrado

Instalación de 4 cámaras con total de 40 CTV con, monitoreada con el Centro de Operaciones CTV. Difusión de la adquisición de las Instalación de lienzos publicitarios de CTV promoción, entrega de flyer de promoción Monitoreo permanente del Monitoreo de los operadores CTV las 24 horas Centro Monitoreo de Cámaras del día todos los días a la semana los 365 días Televigilancia las 24 horas del del año. Sistematización de los resultados, día, Los 7 días a la semana, derivaciones y coordinaciones para mejorar durante los 365 días del año. calidad de vida de los habitantes. Resultados :682 botas de basura,263 accidentes y coaliciones y 206 actos delictivos(porte ilegal de armas, venta y consumo de droga en la vía Pública)

Logrado

Logrado Logrado

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA Nombre del programa PROGRAMA DE INTERVENCIÓN ESPACIALIZADA PIE SANTO TOMÁS, RED 24 horas. Presupuesto asignado Municipal $0 Presupuesto externo $98.022.372 SENAME (ANUAL) 2017. TOTAL PROYECTO $ 98.022.372 Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) $ 98.022.372 Municipal $ $0 Otro $ $0 ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO (1) OBJETIVO GENERAL: Contribuir a la interrupción de situaciones de vulneración de derechos y prácticas transgresoras de niños, niñas y adolescentes (NNA) en situaciones de alta complejidad provenientes preferentemente del PSI; 24 Horas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS

Desarrollar procesos de intervención orientados al desarrollo de habilidades cognitivas, emocionales y conductuales en los niños/as y adolescentes atendidos por el proyecto.

Al menos un 70% de las familias incorporadas a los procesos de intervención modifican patrones de interacción, orientándose a un mejor desarrollo de las funciones normativas o de cuidado.

Desarrollar procesos de intervención orientados al fortalecimiento de las funciones parentales normativas y de cuidado, en las familias o referentes adultos de los niños, niñas o adolescentes atendidos por el proyecto.

Que el 100% de los trabajadores Hayan participado en los procesos de crear nuevas formas de trabajo con los NNA y adultos significativos.

ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS Taller “Habilidades Marentales y/o Parentales” realizada el 18 de Enero 2017.La metodología que se utilizó fue trabajar con sus padres, entregándoles un espacio donde pudieran expresar dificultades y/o estrategias para el buen funcionamiento dentro del núcleo familiar; La actividad se selló como una buena experiencia, según la evaluación de los Objetivo Logrado participantes, logrando los objetivos propuestos para esta actividad. En esta jornada se trabajaron habilidades Marentales y Parentales. Los participantes correspondieron a: 30 usuarios y 9 profesionales del Pie. La actividad se desarrolla en casa de un integrante del equipo, los participantes correspondieron a los 9 profesionales. Se realiza nuestra primera jornada de reflexión Objetivo Logrado como equipo fuera del contexto laboral, en donde se planifican métodos de trabajo, se revisa el plan anual para el año en curso y se

Desarrollar encuentro con circuito “24 Horas” para crear acciones de coordinación y colaboración permanente, visualizar formas de trabajo de cada uno que ayuden a los procesos con los NNA y/o familias.

Coordinación con circuito 24 Horas, con redes comunales para el apoyo en la atención complementaria de los casos que lo requieran, actividad para que cada equipo muestre y explique a través de un video sus formas de trabajo.

Meta: a lo menos el 70% de los NNA desarrollan habilidades cognitivas y emocionales en sus procesos de re significación y reparación de daño.50 NNJ activos Desarrollar procesos de intervención mensuales, sin embargo, se orientados al desarrollo de habilidades reciben derivaciones diarias del cognitivas y emocionales de los NNA circuito 24 horas, de redes locales atendidos por el programa. e ingresos 80 bis emanados por tribunales, los que deben ser ingresado a la brevedad posible aun cuando no se cuente con plazas disponibles.

toman acuerdos en cuanto a obligaciones de cada uno. Desarrollar encuentro con circuito “24 Horas” para crear acciones de coordinación y colaboración permanente, visualizar formas de trabajo de cada uno que ayuden a los procesos con los NNA y/o familias. Los participantes correspondieron a 50 profesionales del circuito Objetivo Logrado 24 horas, la actividad se desarrolla en la casa de la cultura de la Pintana, en el mes de Abril. Durante toda una jornada en la cual cada grupo expone sobre sus formas de trabajo, se realizan intercambios de ideas y se finaliza con una actividad lúdica en la cual todos participan. Salida Centro cultural Espacio Matta en el mes de Junio • Participantes 15 usuarios y 6 profesionales del Pie. La actividad fue organizada con el objetivo de trabajar aspectos cognitivos y emocionales. Actividad auto gestionada; se contó con bus municipal. Los NNA desconocían este espacio por lo que la participación fue al 100%. • Taller de interculturalidad “Ruca” Universidad de chile. Objetivo: Logrado • Participantes 15 usuarios y 6 profesionales del Pie. La actividad que se desarrolló fue para que los NNA reconozcan nuevas culturas y adquieran nuevos conocimientos de raíces étnicas, además de trabajar el respeto hacia los mayores y sus pares. La interculturalidad es un eje principal a trabajar en el programa. Esta se llevó a cabo en cuatro sesiones en los meses de Junio y Julio 2017.

• Salida Educativa realizada en el mes de agosto “Museo interactivo MIM” • Participantes 20 usuarios y 7 profesionales del PIE. Esta actividad fue pensada en trabajar aspectos Objetivo: Logrado cognitivos y emocionales. Actividad auto gestionada y se contó con bus municipal no se generaron gastos más que las colaciones entregadas a los asistentes de esta actividad. • Se realiza salida al circo las águilas humanas en el mes de Julio. • Participantes 25 NNA y sus adultos más 9 profesionales del equipo. La actividad constó en asistir a circo Las Águilas Generar vínculo entre los NNA y Desarrollar instancias que promueven la Humanas con los NNA y sus adultos, con la sus adultos y que participen de participación de los NNA y sus adultos finalidad de disfrutar una jornada recreativa Objetivo: Logrado actividades elaboradas para estos significativos. fuera de sus labores habituales. Oportunidad efectos. que se ocupó para reforzar comunicación entre padres e hijos. Esta actividad fue auto gestionada y se nos facilitó un bus del Municipio.

Desarrollar instancias de autocuidado para el Equipo de Trabajo

Se desarrolla actividad de auto cuidado, en el mes de Octubre 2017. Auto gestionado. • Los participantes corresponden a los 9 profesionales del equipo. En la actividad se crea un espacio para analizar Objetivo: Logrado Que el 100% de los trabajadores el ingreso de los nuevos compañeros, se realiza hayan participado de los procesos un conversatorio en donde todos participan. de autocuidado y prevención del Esta actividad es auto gestionada por lo que no estrés. se recurre a los recursos del proyecto se les da la bienvenida a los nuevos profesionales. • La actividad se desarrolla en el centro de eventos “La Bella durmiente” en el mes de Junio Objetivo: Logrado 2017.

• Los participantes correspondieron a 10 integrantes del programa Pie. Se realiza nuestra primera instancia en cuanto a cuidado de equipo, en esta ocasión el espacio fue utilizado para análisis de equipo con el objetivo de definir planes de mejoramiento y compromisos. Además de realizar un conversatorio para la prevención del estrés que se puede generar en un futuro. Se contó con espacio acogedor, además de la alimentación que implica una jornada de trabajo. • Actividad se desarrolla en el colegio Santo Tomas en el mes de Noviembre 2017. • Los participantes son alumnos de 5°y 6° básico del colegio Santo Tomás, más 6 profesionales del PIE y 4 Profesionales del PDE. La actividad se lleva a cabo durante la jornada Desarrollar acciones de coordinación y de la mañana, en donde se le presentan dibujos, Desarrollar actividad en que los colaboración con dispositivo de intervención tarjetas y juegos. En esta se muestran y explican NNA se informen de sus derechos Objetivo: Logrado complementario al Pie para la realización de los derechos que tienen los niños sin importar como niños. actividad. de donde vengan. Luego se crea una instancia para que ellos puedan consultar todas las dudas que tengan y para finalizar se hace entrega de un presente a cada uno, el que consta de una bolsa de frutos secos más un mensaje. Esta actividad es autogestionada por lo que no se recurre a los recursos del proyecto.

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA Nombre del programa

PROGRAMA DE INTERVENCION INTEGRAL ESPECIALIZADA (PIE) CENTRO $0 $ 112.291.920 Servicio Nacional de Menores $ 112.291.920 $ 96.889.078 $0 $0 ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO GENERAL: Contribuir a la interrupción y resignificación de situaciones de vulneración de derechos y prácticas transgresoras de niños, niñas y adolescentes (NNA) en situaciones de alta complejidad provenientes preferentemente del PSI 24 Horas. BENEFICIARIOS 65 niños, niñas y/o adolescentes y sus familias, residentes en los sectores territoriales Centro y Norponiente de la Comuna de La Pintana , de alta complejidad que fluctúan entre los 10 y 17 años de edad, que provengan preferentemente del listado 24 horas (PSI) de Carabineros de Chile

Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desarrollar procesos de intervención a nivel individual y familiar orientados a la interrupción de vulneraciones de derechos.

Desarrollar procesos de intervención orientados al desarrollo de habilidades cognitivas y emocionales de los niños/as y

METAS Metas cumplidas: - 70% de los niños/as presentan egresos exitosos. - 90% de los niños/as que egresan exitosamente del programa no reingresan a programas de igual o mayor complejidad de la red SENAME en un plazo de 24 meses - 90% de los niños/as que egresan exitosamente del programa no reingresan a programas de justicia juvenil de la red SENAME en un plazo de 24 meses Metas cumplidas: -70% de los niños/as desarrollan habilidades cognitivas y

ACTIVIDADES Proceso metodológico mediante el cual se detectan necesidades y planifica trabajo psicosocial tendiente a cambiar situación actual del usuario del programa. Actividades aplicadas a los 65 NNAs en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017. Actividades: Elaboración de diagnóstico Elaboración Plan de intervención Implementación del Plan de Intervención Seguimiento PII Evaluación Plan de Intervención

Acciones mediante las cuales el equipo psicosocial desarrolla estrategias individuales y grupales de tipo terapéuticas o socioeducativas

OBJETIVOS LOGRADOS

Objetivo: Logrado

OBJETIVOS ESPECÍFICOS adolescentes atendidos por el proyecto.

Desarrollar procesos de intervención orientados a desarrollar habilidades sociales y conductuales que favorezcan la inclusión social de los niños, niñas y adolescentes atendidos por el proyecto.

METAS emocionales en sus procesos de re significación y reparación de daño -70% de los niños/as desarrollan habilidades sociales y conductuales que favorecen su inclusión social

ACTIVIDADES OBJETIVOS LOGRADOS tendientes a cambiar situación actual del usuario del programa. Actividades aplicadas a los 65 NNAs en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017. 1.- Atención Individual psicológica 2.-Atencion Individual socioeducativa 3.-Sesiones grupales psicosocioeducativas 4.-Salidas Formativas ACTIVIDADES: Metas cumplidas: 1.- Atención Individual psicológica -70% de los niños/as desarrollan 2.-Atencion Individual socioeducativa habilidades cognitivas y 3.-Sesiones grupales psicosocioeducativas emocionales en sus procesos de 4.-Salidas Formativas Acciones mediante las resignificacion y reparación de cuales el equipo psicosocial desarrolla Objetivo: Logrado daño estrategias individuales y grupales de tipo -70% de los niños/as desarrollan terapéuticas o socioeducativas tendientes a habilidades sociales y cambiar situación actual del usuario del conductuales que favorecen su programa. Actividades aplicadas a los 65 NNAs inclusión social en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017. 1.- Sesiones individuales psicológicas con adulto Significativo. 2.- Sesiones individuales socioeducativas con Metas cumplidas: adulto significativo. - 70% de las familias o referentes 3.- Taller habilidades parentales/ marentales adultos incorporados a los 4.-Jornada adultos significativos Acciones procesos de intervención mediante las cuales el equipo psicosocial Objetivo: Logrado modifican patrones de interacción, desarrolla estrategias individuales y grupales de orientándose a un mejor intervención de tipo terapéuticas o psicosociales desarrollo de las funciones tendientes a cambiar situación actual de las normativas y de cuidado. familias o adultos significativos de los NNAs asociados al programa. Actividades aplicadas a la totalidad de las familias en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES 1 Reunión coordinaciones mesa gestión de casos. 2 Coordinación con PDC. 3 Reuniones coordinación con PDE. Metas cumplidas: 4 Elaboración Plan de Intervención Integrado. Desarrollar acciones de coordinación y -Coordinación con proyectos PDE, 5 Implementación Plan de Intervención colaboración permanente con dispositivos de PDC y COSAM para la atención Integrado. intervención complementarios al PIE u otros complementaria del 100% de 6 Evaluación Plan de Intervención Integrado. programas que forman parte del Programa casos que lo requerían. 7 Reuniones coordinación con Salud Mental. 24 horas o de la red local, en aquellos casos -100% de PIUs requeridos son Acciones de reflexión y ejecución coordinada de niños, niñas y adolescentes y/o las realizados, ejecutados y evaluados entre los profesionales del proyecto y equipos familias que lo requieran. de manera complementaria con complementarios de intervención tendientes a PDE-PDC cambiar situación actual de las familias y NNAs asociados al programa. Actividades aplicadas a la totalidad los usuarios en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017.

Nombre del programa Presupuesto asignado Municipal Presupuesto externo TOTAL PROYECTO Monto ejecutado $ (gasto total efectuado) Municipal $ Otro $

METAS

OBJETIVOS LOGRADOS

Objetivo: Logrado

OBJETIVOS / ACTIVIDADES / BENEFICIARIOS APROBADOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA PROGRAMA DE INTERVENCION INTEGRAL ESPECIALIZADA (PIE) CASTILLO $0 126.879.207 Servicio Nacional de Menores $ 126.879.207 $ 86.814.891 $0 $0

ACTIVIDADES REALIZADAS POR OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO GENERAL : Contribuir a la interrupción y resignificación de situaciones de vulneración de derechos y prácticas transgresoras de niños, niñas y adolescentes (NNA) en situaciones de alta complejidad provenientes preferentemente del PSI 24 Horas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desarrollar procesos de intervención a nivel individual y familiar orientados a la interrupción de vulneraciones de derechos.

Desarrollar procesos de intervención orientados al desarrollo de habilidades cognitivas y emocionales de los niños/as y adolescentes atendidos por el proyecto.

Desarrollar procesos de intervención orientados a desarrollar habilidades sociales y conductuales que favorezcan la inclusión social de los niños, niñas y adolescentes atendidos por el proyecto.

Metas cumplidas: -70% de los niños/as desarrollan habilidades cognitivas y emocionales en sus procesos de resignificacion y reparación de daño -70% de los niños/as desarrollan habilidades sociales y conductuales que favorecen su inclusión social

Metas cumplidas: -70% de los niños/as desarrollan habilidades cognitivas y emocionales en sus procesos de resignificacion y reparación de daño

ACTIVIDADES

OBJETIVOS LOGRADOS

Elaboración de diagnóstico Elaboración Plan de intervención Implementación del Plan de Intervención Seguimiento PII Evaluación Plan de Intervención Proceso metodológico mediante el cual se detectan necesidades y planifica trabajo psicosocial tendiente a cambiar situación actual del usuario del programa. Actividades aplicadas a los 50- NNAs en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017

Objetivo: Logrado

ACTIVIDADES REALIZADAS OBJETIVO ESPECIFICO 2Y3 1.- Atención Individual psicológica 2.-Atencion Individual socioeducativa 3.-Sesiones grupales psicosocioeducativas 4.-Salidas Formativas Objetivo: Logrado Acciones mediante las cuales el equipo psicosocial desarrolla estrategias individuales y grupales de tipo terapeuticas o socioeducativas tendientes a cambiar situación actual del usuario del programa. Actividades aplicadas a los 50 NNAs en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017. ACTIVIDADES REALIZADAS OBJETIVO ESPECIFICO 2Y3 1.- Atención Individual psicológica 2.-Atencion Individual socioeducativa Objetivo: Logrado 3.-Sesiones grupales psicosocioeducativas 4.-Salidas Formativas

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS -70% de los niños/as desarrollan habilidades sociales y conductuales que favorecen su inclusión social

Metas cumplidas: - 70% de las familias o referentes Desarrollar procesos de intervención adultos incorporados a los orientados a desarrollar habilidades sociales procesos de intervención y conductuales que favorezcan la inclusión modifican patrones de interacción, social de los niños, niñas y adolescentes orientándose a un mejor atendidos por el proyecto. desarrollo de las funciones normativas y de cuidado.

ACTIVIDADES Acciones mediante las cuales el equipo psicosocial desarrolla estrategias individuales y grupales de tipo terapéuticas o socioeducativas tendientes a cambiar situación actual del usuario del programa. Actividades aplicadas a los 50 NNAs en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017. ACTIVIDADES REALIZADAS OBJETIVO ESPECIFICO 4 1.- Sesiones individuales psicológicas con adulto Significativo. 2.- Sesiones individuales socioeducativas con adulto significativo. 3.- Taller habilidades parentales/ marentales 4.-Jornada adultos significativos

OBJETIVOS LOGRADOS

Objetivo: Logrado Acciones mediante las cuales el equipo psicosocial desarrolla estrategias individuales y grupales de intervención de tipo terapéuticas o psicosociales tendientes a cambiar situación actual de las familias o adultos significativos de los NNAs asociados al programa. Actividades aplicadas a la totalidad de las familias en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017. Metas cumplidas: ACTIVIDADES REALIZADAS OBJETIVO ESPECIFICO Desarrollar acciones de coordinación y -Coordinación con proyectos PDE, 5 colaboración permanente con dispositivos de PDC y COSAM para la atención 1 Reunión coordinaciones mesa gestión de intervención complementarios al PIE u otros complementaria del 100% de casos. programas que forman parte del Programa casos que lo requerían. 2 Coordinación con PDC. Objetivo: Logrado 24 horas o de la red local, en aquellos casos -100% de PIUs requeridos son 3 Reuniones coordinación con PDE. de niños, niñas y adolescentes y/o las realizados, ejecutados y evaluados 4 Elaboración Plan de Intervención Integrado. familias que lo requieran. de manera complementaria con 5 Implementación Plan de Intervención PDE-PDC Integrado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS

ACTIVIDADES 6 Evaluación Plan de Intervención Integrado. 7 Reuniones coordinación con Salud Mental. Acciones de reflexión y ejecución coordinada entre los profesionales del proyecto y equipos complementarios de intervención tendientes a cambiar situación actual de las familias y NNAs asociados al programa. Actividades aplicadas a la totalidad los usuarios en dependencias del programa y sus domicilios durante todo el año 2017.

OBJETIVOS LOGRADOS

ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO EJECUCION AÑO 2017 Nombre Programa

Actividades Realizadas por Objetivo Específico

Objetivos / Actividades / Beneficiarios

Metas Cumplidas y Objetivos Logrados

Apoyo Integral a Mujeres de la Comuna

Monto Ejecutado $68.262.240.-

Presupuesto Asignado Municipal M$ 68.262.240.-

Municipal: $68.262.240.-

Objetivo General: Colaborar en un plazo de 3 años, al desarrollo, autonomía e integración social de la mujer de La Pintana, mediante un enfoque de gestión integral, que permita la promoción y habilitación de espacios de sociabilidad, desarrollo laboral, personal y participación comunitaria de las mismas. Objetivo Específico 1: Brindar información a las mujeres de la comuna respecto al quehacer del programa y el accionar del mismo, orientando sus demandas y derivando aquellos casos que requieran de otras instancias municipales. Actividad: Diseño y confección de material informativo del Programa Objetivo Específico 2: Fortalecer y promover la participación comunitaria de mujeres organizadas de la comuna propiciando espacios de encuentro educativos y recreativos que den cuenta la importancia de su accionar en la esfera pública y motiven a su participación local. Actividad: Realizar jornada de bienvenida con organizaciones de mujeres para presentación y motivación de actividades anuales. Actividad Incentivar la conformación de mesas territoriales exclusivas con organizaciones funcionales de mujeres cada dos meses. Objetivo Específico 3: Realizar actividades para organizaciones funcionales de mujeres presentes en la comuna tendientes a la entrega de herramientas para el desarrollo personal y organizacional de las mismas. Actividad : Realizar talleres de autocuidado y desarrollo personal, entre otros con psicóloga de programa para organizaciones de mujeres Objetivo Específico 4: Promover la igualdad de

1.- Se entregó información referente al Programa y al área de la mujer en distintas instancias de encuentro; tanto por demanda espontánea de mujeres en las dependencias, en visita a organizaciones de mujeres, dirigentes de sedes sociales; participantes de talleres de oficio y asistencia a ferias de servicios de la comuna. 2 y 3 Para dar cumplimiento a estos objetivos se realiza reunión de bienvenida en el mes de Febrero con organizaciones de mujeres para conocer sus intereses y planificar la actividad de Conmemoración del Día Internacional de la mujer en conjunto a Dideco. Así también; asisten, se informan y dan a conocer sus necesidades grupales en mesas territoriales convocadas por el Depto. de Organizaciones comunitarias de la municipalidad. Respecto al tercer objetivo se da cuenta que el componente psicológico incluyó en intervención a 4 agrupaciones de mujeres de los sectores Sur, Norponiente y Centro de la comuna que comienzan a recibir el beneficio a partir del mes Octubre por demanda espontánea en temáticas diversas; tales como, duelo, resolución de conflictos y buen trato y Apego y ansiedad. El Taller de mujeres Fuerza y amor tuvo 5 sesiones, con la participación de 8 socias El Taller de mujeres El Rosal tuvo 3 Sesiones y contó con 9 Mujeres participantes. La Agrupación con Esfuerzo y Logro 2000 tuvo 5 sesiones con 13 participantes. El taller de mujeres Las Arañitas recibe un taller en el mes de Agosto, contando con la participación de 16 mujeres. 4.- Con respecto a la promoción de derechos para las mujeres en coordinación con otras instituciones es que se implementaron talleres socioeducativos para mujeres organizadas de la comuna. Frente a esto, se menciona la coordinación con Escuela de Enfermería de la Universidad Católica de Chile, la que entregó conocimientos en salud y primeros auxilios al Taller de Mujeres Real Inglaterra teniendo la asistencia de 13 socias en 4 sesiones

Derechos de la mujer por medio de talleres y/o Charlas socioeducativas; coordinando para ello la vinculación de trabajo conjunto a Servicios Públicos, Organizaciones Sociales y de Sociedad Civil, Fundaciones, entre otros. Actividad: Coordinación de trabajo conjunto a Servicios Públicos. Organizaciones sociales y de sociedad civil, Fundaciones, entre otros. Objetivo Específico 5: Coordinar alianzas estratégicas con instituciones que apoyen y promuevan el desarrollo emprendedor de las mujeres capacitadas en oficio hacia la comercialización de sus productos y servicios. Actividad: Vincular a mujeres de la comuna con redes de apoyo que permitan una mayor comercialización de sus productos. Objetivo Específico 6: Aumentar el índice de escolaridad de las mujeres de la comuna, por medio de la coordinación con organismos que promuevan la nivelación de estudios básicos y/o medios en modalidad flexible o presencial. Actividad: Vinculación de mujeres a instituciones que cuentan con nivelación de estudio básicos y/o medios. Objetivo Específico 7: Postular a organizaciones funcionales de mujeres a Fondos Concursables externos tendientes a promover la igualdad, equidad y participación de la mujer en los ámbitos laboral y político. Actividad: Estudio de fondos concursables para presentación a organizaciones funcionales de mujeres. Objetivo Específico 8: Realización de Talleres de capacitación en Oficio a mujeres de la comuna para otorgarles herramientas de desarrollo laboral, económico y personal Actividad: Instalación de 20 talleres de oficio en los cuatro sectores de la comuna Objetivo Específico 9: Fortalecer las capacidades y la gestión de las organizaciones funcionales de mujeres apoyándolas en la planificación y ejecución de fondos concursables a nivel local. Actividad: Fondo para iniciativa de mujeres organizadas a nivel local Objetivo Específico 10: Realizar Feria “Expo- Mujer” presentando trabajos y productos confeccionados por mujeres representantes de los talleres de oficios, cursos Sence y de organizaciones de

durante los meses de Agosto a Septiembre. Se finaliza con un cierre en la Escuela de Enfermería de la casa de estudios mencionada en el mes de Septiembre. También, durante el mismo mes se realizó salida recreativa al Centro Ceremonial Mapuche de la comuna para entregar conocimientos respecto a la cosmovisión y cultura mapuche en conjunto al Programa Asuntos Indígenas. De esta actividad participan dos agrupaciones del Sector Norponiente, Las Mariposas de El Roble y Las Chicas de San Francisco contando con la suma de 20 mujeres. Además, se coordina con Instituto de Previsión Social (IPS) para la realización de Charlas tendientes a informar a grupos de mujeres respecto a beneficios sociales. De este modo, en el mes de Octubre se realiza la actividad para el taller de Mujeres “Entre Lanas, Hilos y Botones” del Sector Norponiente de la comuna y contando con la presencia de 12 mujeres. Además, se coordina y ejecutan Charlas de Registro Social de Hogares con Depto. de Asistencia Social de la comuna con el propósito de informar y resolver dudas a las mujeres. De este se realizan charlas a Taller de Mujeres Las Chicas de San Francisco en el mes de Octubre, contando con la participación de 6 mujeres. Además, en el mes de Noviembre se realizó un taller de Derechos Laborales para entrega de conocimientos en la materia a Taller de mujeres Las Orquídeas donde participaron 10 mujeres. Además, el Programa en coordinación con Senda Previene, durante el año 2017 en el mes de Enero, Agosto, Septiembre y Octubre se realizan talleres de habilidades preventivas parentales con el propósito de educar en materia de prevención y riesgos asociados en consumo problemático de alcohol y drogas a 2 agrupaciones de mujeres, Taller de Mujeres Mariposas Del Roble y Taller de Mujeres Las Arañitas, contabilizando la suma de 25 mujeres informadas en la materia. El Programa, además cuenta con coordinación

mujeres. Actividad: Incorporar a mujeres emprendedoras participantes del área de la mujer en feria expositiva. Objetivo Específico 11: Brindar apoyo psicológico individual y grupal a mujeres de la comuna de manera anual propiciando; de este modo, el mejoramiento de problemáticas asociadas a la salud mental de ellas. Actividad 1: Incorporar atención clínica en dependencias del programa y en sectores para mujeres de la comuna. Objetivo Específico 12: Visualizar la gestión del Programa Municipal de la Mujer, dando especial énfasis a las Conmemoraciones Internacionales más relevantes en la temática de género Actividades: -Conmemoración día de la Mujer. - Celebración día de la Madre. - Campaña de la No Violencia contra la Mujer.

directa con Fundación Prodemu quienes durante el año 2017 apoyaron en 2 intervenciones comunales. La primera dice relación con Obra de Teatro “Cuerpos que hablan” y conversatorio en materia de género realizada en el mes de Junio, en Auditorio Municipal y contando con la participación de 65 mujeres. La segunda alude a “Jornada Mujer y Liderazgo” planificada por el programa y contando con la relatoría de la fundación entregando conocimientos en materia de género, sororidad y liderazgo para cuerpo de dirigentes de organizaciones de mujeres. Se realiza en el mes de Noviembre en Club de Campo contando con la participación de 50 mujeres. 5.- En lo que respecta al apoyo entregado a mujeres en materia de emprendimiento; se vincula con Instituto Profesional Chile (IPChile) en apoyo de imagen corporativa con Escuela de Diseño y Publicidad, Finanzas y Contabilidad entre los meses de Agosto a Diciembre. Desde el área de diseño se otorgan participantes del Programa en donde 16 mujeres fueron asesoradas en taller de branding y diseño gráfico realizando manual gráfico de sus emprendimientos.

Con respecto al área de finanzas y contabilidad fueron reclutados emprendedoras y emprendedoras de Subdirección de Desarrollo económico en donde 4 usuarios finalizaron la asesoría en esta materia de 8 inscritos. Respecto al área de Contabilidad 3 empresas otorgadas no finalizaron el proceso y desertaron. Además, el programa coordina con Programa de Incubadoras de Cooperativas una charla para grupo de mujeres que inician un emprendimiento en el área de Estética Integral en el sector Norponiente de la comuna, contando con la asistencia de 13 mujeres y siendo ejecutada en le mes de Octubre. 7. Del total de 26 Organizaciones de mujeres presentes en catastro Municipal, sólo 21 se encuentran funcionando. Frente a esto, se les apoyó en el mes de Octubre a 3 Organizaciones de mujeres

a postular al Fondo 6% FNDR. 8. Ejecución de 20 Talleres de oficio destinados a capacitar a las mujeres de la comuna en oficios tales como Cortinaje y decoración del hogar, Estética integral, Pastelería, Manualidades comerciales y Reciclaje con el fin de entregarles una herramienta laboral para generar recursos que aporten a la economía de ellas y su hogar. Se ejecutan en los 4 sectores de la comuna, en juntas de vecinos desde el mes de Abril a Diciembre; teniendo la cantidad total de 264 mujeres certificadas. 9. Durante el mes de Julio, se convoca a participar a organizaciones de mujeres del fondo concursable PMV realizado por Depto. de Organizaciones Comunitarias, siendo sólo 1 organización de mujeres ganadora de este fondo. Además, en el mes de Septiembre se lanza Fondo “Organizaciones de mujeres presente” destinados sólo a organizaciones de mujeres de la comuna. De 15 organizaciones postulantes, 10 fueron adjudicatarias del presupuesto municipal de Transferencia a Organizaciones comunitarias del Programa. 10. En el mes de Noviembre se realiza Feria de Comercialización “Expo-Mujer” en Plaza de Armas de la comuna donde expusieron 39 emprendedoras la comuna, tanto del Programa de la mujer con sus talleres de oficio, emprendedoras del Programa Jefas de Hogar y Subdirección de desarrollo económico. 11.-El Programa de la Mujer otorga atención psicológica clínica individual gratuita a mujeres que lo soliciten. Durante el año 2017 se realizaron 356 agendamientos para atenciones clínicas a 66 pacientes. Además; de intervención comunitaria descrita en el objetivo 3 de este informe. 12.-Conmemoración Día Internacional de la mujer: actividad recreativa realizada en el mes de Marzo en Plaza de Armas de la comuna contando con la participación de artistas locales como “Fakuta”, y “Brian Maldonado” ,doble oficial en Chile de “Camilo Sesto” y el humor de “Chiqui Aguayo” Actividad que contó con la presencia aproximada de 2000 pintanina/os

- Celebración Día de la madre: Mes Realizada en Auditorio Municipal de la contando con artistas como Maluco conductor, espectáculo que convocó a personas.

e Mayo. comuna, y Pela´o unas 70

- Campaña de la No Violencia contra la mujer: El programa apoya en difusión y promoción ejecutada por Centro de la mujer en barrios prioritarios de la comuna Además, el Programa de la Mujer realiza otras intervenciones a nivel local, las cuales no se encuentran estipuladas en la programación anual. Dentro de estas se menciona la participación de actividades asociativas con otras instituciones y/o direcciones municipales, de las cuales destacamos: Red santo Tomás y Chile Crece Contigo, Además; en el mes de Septiembre el Programa en la Promulgación de Ley de Aborto en 3 causales, en la cual 20 mujeres del programa asisten al Palacio de La Moneda invitadas por Sernameg. Finalmente; en Noviembre se participa en dos actividades convocadas por Sernameg,. La primera, Conversatorio en base a necesidades sentidas por las mujeres y exposición de Ministra frente a los avances en materia de género en Casa de la cultura de nuestra comuna.. La segunda actividad, dice relación con la Conmemoración del Día Internacional de la No violencia en contra de la mujer realizada en Centro cívico de la comuna El Bosque, contando con la participación de 25 mujeres pintaninas. Para finalizar; se menciona que en el mes de Abril Como municipio y a través de los Programas del área de la Mujer se postula al Programa de Desarrollo de Capacidades para innovar “Experimenta” el cual tiene como propósito instaurar prácticas de innovación para instituciones del sector público generando habilidades, conocimientos y motivaciones en los funcionarios; que a su vez, permitan desarrollar y sostener en el tiempo procesos de innovación al interior de las

instituciones. Frente a lo anterior; el área postula adjudicándose el programa en el mes de Junio y teniendo como objetivo principal Transversalizar el Enfoque de Género en el municipio de La Pintana. Para esto; durante el año 2017 se capacita a funcionarios para el desarrollo de técnicas innovadoras, gestión y resolución del desafío del grupo, el cual es intervenir el sistema informático municipal para la detección, atención y derivación de mujeres víctimas de violencia en contexto de pareja. Finalmente; se proyecta que durante el año 2018 se implemente el producto obtenido para la resolución del desafío. 6 Con respecto a este objetivo, el programa deriva a 7 mujeres y las vincula con Provincial de Educación Cordillera.

Nombre del Programa: Programa Asuntos Étnicos

Monto ejecutado:

Presupuesto asignado Municipal: $47.412.000.-

Municipal: $41.134.691.-

Presupuesto Externo: $0.Objetivo general: Preservar la identidad cultural de los descendientes indígenas de La Pintana, a través de la información y realización de actividades culturales, capacitaciones, talleres, incorporación a becas y el potenciamiento de las organizaciones indígenas en el quehacer comunitario y social. Objetivo Específico 1:

Actividad 1.1.- Seminario Pueblos Indígenas

Difundir el desarrollo identitario y cultural de los habitantes indígenas de la comuna de La Pintana.

-Seminario de protocolo a estudiantes y familias mapuche, en el cual se educó y enseñó sobre protocolo y costumbres, entre otros temas.

Actividad 1.1.- Seminario Pueblos Indígenas 1.2.- Celebración Año Nuevo Mapuche 1.3.- Conmemoración Día Internacional de la Mujer

Lugar: Centro Ceremonial La Pintana, fecha: 26 de agosto. Asistentes: 100 participantes aprox. -Seminario juego palín, en el cual se enseñó el protocolo ceremonial del juego del palín. Lugar: Centro Ceremonial La Pintana, fecha: 28 de octubre.

Indígena.

Asistentes: 100 participantes Aprox.

1.4.- Feria Cultural 12 de octubre.

-Seminario interactivo, se converso sobre los diferentes juegos ancestrales, jerarquía política y roles de la cultura mapuche. Lugar: Centro Ceremonial La Pintana (Av. Lo Martínez #1004), fecha: 4 de noviembre. Asistentes: 100 participantes aprox.

1.5 Jornada de evaluación y recreación para Organizaciones Indígenas.

Actividad 1.2.- Celebración Año Nuevo Mapuche Durante el año 2017 se realizaron las siguientes acciones y actividades: -Wiñol tripantu de asociaciones mapuche, se realizó una ceremonia ancestral mapuche. Lugar: Centro ceremonial La Pintana, fecha: 24 de junio. Asistentes: 300 personas aprox. -Plantación canelo Colegio Santa María de la Cordillera, se realizó un acto masivo con los estudiantes y docente del establecimiento, para luego terminar con una plantación de canelo al interior del colegio. Lugar: Gabriela Pte 662, Puente Alto. Fecha: 20 de junio. Asistentes: 200 personas aprox. -Wiñol tripantu Jardín infantil “Iluña poreko tañi mapu” el Programa apoyó en la ceremonia, junto a las autoridades municipales de Macul y las educadoras interculturales (ELSI) de la RM. Lugar: Arturo Gonzálvez 4227, Macul. Fecha: 28 de junio. Asistentes: 120 participantes aprox. -Wiñol tripantu en Jardín Infantil “Kumelen”: se realizó la celebración del wiñol tripantu con un llellipun y limpieza a los asistentes con trayenko. Lugar: Avenida Tome 803, La Pintana, fecha: 21 de junio. Asistentes: 80 participantes. -Wiñol tripantu en Jardín infantil Kipay Antu, se realizó un llellipun, purrun y mizawun, donde asistieron Autoridades Comunales, de CONADI, JUNJI, autoridades tradicionales mapuche y la comunidad escolar en general. Lugar: Pasaje Diez #12.916, La Pintana. Fecha: 22 de junio. Asistentes: 250 participantes

-Wiñol tripantu en Jardín Infantil Pupeñi, se realizó un llellipun, purrun y mizawun. Asistieron Autoridades Comunales y JUNJI. Lugar: Jacaranda #0693, La Pintana. Fecha: 29 de junio. Asistentes: 150 participantes Actividad 1.3.- Conmemoración Día Internacional de la Mujer Indígena. -Inauguración de escultura mapuche “trapelakucha”. Escultura donada a la Municipalidad, a dicha actividad asistieron autoridades comunales, policiales, CONADI, consejera presidencial, funcionarios y público general. Se terminó con purrun y música mapuche en vivo. Lugar: Nueva Plaza Cívica, Gabriela poniente con Aníbal Pinto. Fecha: 5 de septiembre. Asistentes: 40 personas. -Seminario Día Internacional Mujer Indígena, se realizó un seminario sobre la historia, cosmovisión, cuidado de la mujer, la importancia de la comunidad e historia Lugar: Centro Ceremonial La Pintana. Fecha: 9 de septiembre. Asistentes: 120 personas. Actividad 1.4.- Feria Cultural 12 de octubre, con la presencia de artistas mapuches, usuarios y artistas de los programas Jóvenes, Migrantes y Discapacidad. Lugar: Multi canchas de Porto Alegre con Baldomero Lillo. Fecha: 22 de octubre. Asistentes: Indeterminado, actividad fue al aire libre y próximo a la feria libre. Actividad 1.5.- Jornada de evaluación y recreación para Organizaciones Indígenas, -Viaje recreativo. Lugar: Pomaire. Fecha: 18 de noviembre. Asistentes: 45 participantes. -Reunión de evaluación final, se conversó sobre los diferentes talleres de preservación de cultura y actividades del año. Lugar: Centro Ceremonial La Pintana. Fecha: 6 de diciembre. Asistentes: 15 participantes.

Objetivo Especifico 2: Apoyar y promover a los estudiantes indígenas de La Pintana en el proceso de postulación y renovación de la Beca Indígena.

Actividades 2.1.- Seminario de traspaso de la Cultura Indígena, para beneficiarios de la beca indígena básica, media y superior. 2.2.- Realizar proceso de postulación y renovación Beca Indígena. Incentivar y promover el trabajo comunitario con organizaciones indígenas de la comuna.

Objetivo Especifico 3: Incentivar e incorporar a las actividades culturales y talleres indígenas, a personas pertenecientes a pueblos indígenas, que participan en organizaciones sociales, y a las que no participan de ninguna organización incorporarlas para preservar su cultura. Actividades 3.1.- Taller de Mapudungun e Historia Mapuche, dirigido a niños/as en etapa preescolar. 3.2.- Taller de Hierbas Medicinales, cremas y jabones. 3.3.- Taller de Gastronomía Mapuche. 3.4.- Taller de Artesanía en telar. 3.5.- Taller de Orfebrería

Actividad 2.1.- Seminario de traspaso de la Cultura Indígena, para beneficiarios de la beca indígena, donde se converso sobre la importancia de la identidad e importancia de las lenguas maternas. Asistieron autoridades de CONADI, consejera presidencial y autoridades comunales. Lugar: Auditorio DIDECO. Fecha: 28 de julio. Asistentes: 120 participantes. Actividad 2.2.- Realizar proceso de postulación y renovación Beca Indígena. Desde el 1 de diciembre del 2017 hasta el viernes 19 de enero de 2018, se realiza el proceso de postulación y renovación de la Beca Indígena Junaeb, fecha en la cual postula, renueva y consultan sobre el proceso, alrededor de 800 estudiantes mapuches de La Pintana. Lugar: Oficina Programa Pueblos Originarios. Fecha: desde diciembre 2017 a 19 enero 2018. Asistentes: 800 postulantes.

Actividad 3.1.- Taller de Mapudungun e Historia Mapuche, taller realizado en el Jardín Infantil Kumelen, mediante una educadora tradicional ELSI, con el objetivo fue acercarse a la cultura indígena desde pequeños. Lugar: Tome #0803, Villa San Alberto. Fecha: todos los martes, desde Mayo a Diciembre. Asistentes: 150 participantes. Actividad 3.2.- Taller de Hierbas Medicinales, donde se enseña las propiedades medicinales de las diferentes plantas y técnicas de trabajo artesanal para la elaboración de cremas y jabones (cosmetiqueria en general) a base de hierbas naturales (lawen). Lugar: Centro Ceremonial La Pintana. Fecha: Viernes de 4 a 8pm, Mayo a Diciembre. Asistentes: 30 participantes por clase. Actividad 3.3.- Taller de Gastronomía Mapuche, instancia donde se enseña las propiedades de los alimentos mapuches, sus preparaciones, estacionalidad y protocolos. Lugar: Centro Ceremonial La Pintana. Fecha: Martes de 4 a 8pm, de Mayo a Diciembre. Asistentes: 8 participantes por clase.

Actividad 3.4.- Taller de Artesanía en telar, instancia la cual busca mantener y preservar el antiguo arte del witral. Se enseñan técnicas, diseño y el wirin de cada prenda. S Centro Ceremonial La Pintana. Fecha: Miércoles de 4 a 8pm, desde Mayo a julio. Asistentes: 8 participantes por clase. Actividad 3.5.- Taller de Orfebrería, lugar donde se busca recuperar este antiguo oficio mapuche, enseñando a crear y diseñar joyas tradicionales mapuches y trabajar la plata. Lugar: Centro Ceremonial La Pintana. Fecha: Sábados de 10 a 14pm, de Marzo a Diciembre. Asistentes: 15 participantes por clase. Objetivo Especifico 4:

Actividad 4.1.- Taller Lengua Mapuche.

Difundir y dar a conocer a la comunidad en general (huincas) de la cosmovisión, lengua, cultura, entre otras, que les interesa comprender a los pueblos indígenas. Actividades 4.1.- Taller Lengua Mapuche 4.2.- Charlas de Cosmovisión. 4.3.- Nguillatun Mapuche, día de encuentro con la naturaleza. 4.4.- Mejoramiento del Centro Ceremonial ruka.

Durante el año 2017, se realizaron diferentes talleres de mapudungun gestionados por el Programa Asuntos Étnicos y organizaciones mapuches. a)

Taller de lengua y protocolo mapuche para funcionarios, estos talleres fueron enfocados a funcionarios que tuvieran una intervención familiar con personas pertenecientes a la nación mapuche, donde se trataron temas de lengua mapudungun, derecho, protocolo cultural e historia de la nación mapuche. Lugar: Salón Azul de DIDECO. Fecha: Miércoles de 15:00 a 17:00, desde Agosto hasta octubre. Asistentes: 10 participantes por clase. b) Taller de mapudungun básico, este 2017 se realizaron 4 talleres de mapudungun básico y protocolo enfocado a estudiantes mapuches y sus familias, quienes son beneficiarios o postulantes a la Beca Indígena JUNAEB. En estas clases se enseño saludo, presentación personal, tuwun, instrumentos ceremoniales, números, cuerpo humano, ceremonias, choyke purrun, juego del palín, entre otros temas. Lugar: Centro Ceremonial La Pintana (Av. Lo Martínez #1004), Centro Ceremonial Kiñe Pu Liwen (Iquique #1131) y en el Salón Azul de DIDECO. Fecha: Viernes (17 a 21 horas) Sábados (10 a 14

horas y 14 a 18 horas), desde agosto hasta octubre. Asistentes: 25 participantes por clase.

Actividad 4.2.- Charlas de Cosmovisión. Con el fin de sensibilizar a los funcionarios municipales sobre el protocolo a la hora de ingresar al centro ceremonial y ruka, sobre que vestimenta y colores usar en ciertas ceremonias, entre otras diferencias culturales que se viven hoy en día, se realizo esta charla destinada a funcionarios que trabajan directamente con población mapuche (área de salud, programa familias, entre otras áreas) Lugar: Auditorio DIDECO. Fecha: Viernes 13 de octubre a las 15:00 horas. Asistentes: 30 participantes. Actividad 4.3.- Nguillatun. El nguillatun es una celebración ancestral, de carácter espiritual para la nación mapuche, la cual es una instancia donde la totalidad de la comunidad mapuche se reúne a pedir por un buen año, buena salud, y prosperidad para los asistentes y pedir por un equilibrio espiritual y natural para todos los seres de la ñuke mapu (madre tierra). Durante estos días se realizan llellipun, purrun, choyke, mizawun y trafkintu, con el fin de pedir a ngechen un año de protección, prosperidad y agradecer. Lugar: Centro Ceremonial La Pintana, Av. Lo Martínez #1.004. Fecha: 1, 2 y 3 de diciembre. Asistentes: Indeterminada ya que es una actividad cultural organizada por la comunidad, se estima alrededor de 1.200 personas los 3 días de celebración

Actividad 4.4.Ceremonial ruka.

Mejoramiento

del

Centro

Desde el año 2009 a la fecha, no se ha realizado ningún arreglo a la techumbre de la ruka, cocina (infraestructura en general) Ante esta necesidad detectada sobre todo en invierno, donde la ruka era inutilizable, se realizan las gestiones necesarias para realizar el cambio de la techumbre de la ruka, en conjunto con la comunidad mapuche de la comuna llevando a cabo un mingako para desinstalar la techumbre que se encontraba en mal estado. Lugar: Centro Ceremonial La Pintana, Av. Lo Martínez #1.004. Fecha: En proceso de licitación durante el mes de diciembre. Asistentes: Indeterminada.

Nombre del Programa: Centro de la Mujer La Pintana. Presupuesto asignado Municipal: Presupuesto Inicial: $8.471.912 Modificación de fecha 18 de Julio 2017: $28.771.912 Presupuesto Externo :$ 51.239.616 SERNAMEG Objetivo general: Contribuir a la visualización de la violencia de género como una problemática social y disminuir la misma en el ámbito local. Objetivo Específico 1: Orientar a mujeres víctimas de violencia de género.

Monto ejecutado: Municipal: $18.447.912 Otro : $51.119.841 SERNAMEG Durante el año 2017, se atendieron a más de 300 mujeres en las distintas líneas de intervención del Programa Centro de la Mujer La Pintana.

240 mujeres accedieron a la atención psico-socio educativa integral, ya sea en modalidad individual y/o grupal, en dependencias del Programa.

Actividad Información, orientación y derivación a mujeres víctimas de violencia de género.

Se brindo atención especializada en el área jurídica a 350 mujeres. Lo que dice relación con el patrocinio de las causas y atención directa mediante la profesional abogada, estas se llevaron a cabo en los distintos Tribunales de Justicia y en dependencias del Programa.

Objetivo Especifico 2: Proporcionar atención sistemática a través de una intervención psico-socioeducativa. Actividad

La coordinación intersectorial la constituyen 36 redes de distinta índole como Tribunales de Familia, Carabineros, PDI, Fiscalía, CESFAM, SENAME, Programas SERNAMEG, Programas Sociales, entre

Atención integral a mujeres que vivan violencia en contexto de pareja.

Objetivo Especifico 3: Construir estrategias de intervención grupal para las mujeres asistentes al programa. Actividad Consolidar un espacio terapéutico para las mujeres ingresadas al programa.

Objetivo Especifico 4: Aportar a la restitución de los Derechos vulnerados y otorgar medidas de seguridad de las mujeres asistentes al Programa a través de la información y la representación jurídica. . Actividad Brindar atención, asesoría y orientación a todas las mujeres ingresadas al Programa, salvo que rechacen dicha atención.

otras.

La línea de prevención permitió por lo demás, planificar y ejecutar una Campaña de Conmemoración por la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, denominada “No te pongas el traje de agresor”. Este tipo de Campaña se llevo a cabo con la participación y colaboración del Programa de Fortalecimiento Juvenil y el área de la mujer, realizando 2 eventos a la comunidad llevados a cabo los días 11 de noviembre (San Miguel esquina Bahía Catalina, sin numeración) y 25 de noviembre (El Ombú esquina Sexto de Línea, sin numeración), en conjunto con la Dirección de Seguridad Humana. Además se realizaron 2 puerta a puerta abarcando los sectores de El Bosque, Los Eucaliptus, Villa La Opera y Concierto I y II. Llegando a un total de 600 personas. Además, se realizo un pasacalle en la feria libre del sector de Villa Eucaliptus y en feria libre de Batallón Chacabuco.

Objetivo Especifico 5: Generar estrategias de prevención en el territorio local, principalmente de difusión y sensibilización, que promuevan la equidad de género y la eliminación de la violencia contra las mujeres.

Se realizaron varios talleres ejecutándose un total de 18 contando con la presencia de 150 asistentes aproximadamente, llevados a cabo en los sectores de Santo Tomás, San Rafael, El Bosque, San Ricardo, El Roble, Villa Modelo Laura Rosa Méndez, entre otros.

Actividad Elaboración de estrategias de prevención. Objetivo Especifico 6: Fortalecer, coordinar y consolidar la construcción de redes intersectoriales y locales como complemento a la intervención del Programa. Actividad Coordinar con distintas intersectoriales y locales.

instituciones

Como complemento a los talleres y como parte del componente de difusión es la entrega de información masiva en temática de violencia contra las mujeres. De acuerdo a lo anterior, se ejecutaron 10 ferias informativas en distintos sectores comunales.

La Mesa Comunal para el abordaje integral de la violencia contra las mujeres, realizo 2, desarrolladas en dependencias del Edificio Consistorial Municipal.

Objetivo Especifico 7: Implementar un proceso de evaluación periódica del modelo de intervención del Programa. Actividad Evaluar los niveles de violencia, daño y riesgo, conciencia de género, entre otras.

También dentro de este ámbito en el año 2017, se firmó un Convenio de colaboración con Laboratorio de Gobierno, específicamente con Experimenta. Dicha iniciativa busca generar ideas innovadoras que permitan acercar el Estado y sus servicios a la comunidad. En este sentido profesionales del área de la mujer y de la Dirección de Desarrollo Comunitario, han llevado a cabo el desafió de incorporar el enfoque de género en dicha a través de la atención al público. Esta actividad está compuesta por talleres hacia los profesionales realizados en la comuna de Santiago Centro y reuniones periódicas del equipo de trabajo en dependencias del Programa Centro de la Mujer.

En el mes de noviembre del año 2017, se realizó un conversatorio de mujeres por parte del SERNAMEG, alcanzando un total de 103 mujeres asistentes realizado en dependencia de la Casa de la Cultura.

Como una forma de evaluar el impacto del programa se realizaron 185 evaluaciones a mujeres asistentes.

Nombre del Programa: Apoyo a Personas Discapacitadas Organizadas de La Pintana Presupuesto asignado Municipal: $125.828.080. Presupuesto final con modificación presupuestaria de fecha 28/07/2017: $121.058.080 Objetivo general:

Monto ejecutado:

Contribuir a la inclusión social de las personas en situación de discapacidad, promoviendo la igualdad oportunidades abriendo espacios de participación social.

Se implementan talleres que permiten su participación social, fomentando la interacción entre personas con discapacidad y quienes no la tienen para ir eliminando las barreras culturales y actitudinales que los separan.

$115.658.191. Observación: excedente por movilización vehículos.

Objetivo Específico 1: Informar y promover entre la comunidad del quehacer del programa y sus líneas de acción.

Se elabora por parte del equipo el material gráfico necesario para difundir el quehacer del Programa, sus objetivos, las líneas de acción de acción, la oferta de

Actividad 1.1 Elaboración Y compra de material de difusión del programa.

Actividad 1.2 Difusión del programa a través de casos, ferias comunales, grupos y comunidad.

Objetivo Especifico 2 Potenciar las habilidades y oportunidades de las personas en situación de discapacidad a través de la atención de casos de forma individual y familiar a través de dupla psicosocial.

Actividad 2.1 Atención de casos individuales y familiares dupla psicosocial

Objetivo Especifico 3 Apoyo en proceso de registro a las personas en situación de discapacidad en el Registro Nacional de la discapacidad.

Actividad 3.1 Facilitar trámites en compin para obtención de credencial de discapacidad.

talleres implementados, requisitos para integrarlos e información de contacto; teléfono y mail.

El material se imprime y distribuye en las ferias de servicios impulsadas por la municipalidad, en la oficina a las personas que acuden presencialmente a ella así como también a distintos programas para estén en conocimiento de las líneas de acción del Programa. Objetivo que se implementa durante todos los meses del año, sea por atención espontánea, derivada o a través de una visita domiciliaria por parte del trabajador social, quien según las necesidades del solicitante activa las redes de apoyo o hace las vinculaciones necesarias por su situación. Lo anterior es realizado únicamente por trabajador social debido a que no se contó con la autorización para realizar la contratación de psicólogo. El trabajador social, a través de una visita domiciliaria realiza la elaboración del informe social y de redes de apoyo que es uno de los informes requeridos por la compin para la obtención de la credencial de discapacidad. A su vez, el programa pone a disposición del solicitante los demás formularios necesarios y toda la información necesaria para dicho trámite. Se implementan talleres orientados a fomentar la participación de las personas en situación de discapacidad para fomentar su desarrollo cultural, deportivo y recreativo.

Se desarrolló 1 sesión semanal del taller de bochas desde abril hasta noviembre, donde los usuarios ejercitaron movimientos de precisión relativos a dicha disciplina. Asistieron un total de 17 personas. Durante el año se presentaron a 2 torneos; en San Bernardo y en Ñuñoa.

Objetivo Especifico 4 Promover la inclusión de PsD, a través de la participación de actividades deportivas,

Se desarrollaron 2 sesiones semanales del taller de pintura desde abril a noviembre. Durante el año, los usuarios de este taller realizaron distintos cuadros los

culturales, y recreativas por medio de talleres y eventos masivos.

Actividades: Talleres Taller deportivo deporte adaptado. Lugar: Gimnasio Municipal

Taller Apreciación artística. Lugar: Sede Programa: Juanita con Los Naranjos, costado del jardín infantil Cedin. Asistentes: 24 personas

cuales fueron llevamos a las ferias de servicios realizadas por la municipalidad, así como también asistieron a la 6° feria de rehabilitación para mostrar sus productos los cuales estuvieron a la venta. Además participaron de la 1° Feria intercultural realizada en la comuna, donde también mostraron y vendieron sus productos. Finalmente en el marco del día internacional de la discapacidad se montó una exposición de sus cuadros en la casa de la cultura.

Se desarrolló 1 sesión semanal del taller desde marzo a noviembre. Durante el año los usuarios asistieron a distintas actividades donde mostraron y vendieron sus productos. Participaron de la 6° feria de rehabilitación, 1° feria intercultural de la comuna, y presentaron sus productos en el marco del día internacional de la discapacidad.

Se desarrolló 1 sesión semanal desde abril a noviembre. Los usuarios presentaron una positiva recepción y adherencia al taller.

Taller de manualidades. Lugar: Sede Programa: Juanita con Los Naranjos, costado del jardín infantil Cedin. Asistentes: 21 personas.

Se contactó diversos lugares con el fin de poder llevar a los usuarios, entre podemos señalar sky costanera y buin zoo, sin embargo no fue posible concretar las visitas debido a problemas con la cantidad de las personas a llevar y las edades de quienes asistirían a las visitas.

Taller de serigrafía. Lugar: Sede Programa: Juanita con Los Naranjos, costado del jardín infantil Cedin. Asistentes: 17 personas.

Actividad 4.4 Gestionar salidas culturales.

Esta jornada está consideraba como cierre del año donde se juntan todos los asistentes a los talleres para que sociabilicen todos juntos e intercambien experiencias. Este año, se hizo un cierre de los talleres donde se entregó un diploma certificando la participación de cada uno de los usuarios en los talleres realizados, además se les entregó una bolsa del programa con algunos alimentos como apoyo a las familias ante los gastos de las fiestas de fin de año.

Actividad 4.5 Jornada de recreación anual./Cierre de talleres

Se realizó un viaje a con los usuarios de los talleres y los cuidadores de quienes lo requerían. Asistieron 54 usuarios, 5 integrantes del programa y fue necesario pedir apoyo de 3 personas más para hacer frente al cuidado y velar por la seguridad de quienes asistieron a dicho viaje.

Lugar: Centro Comunitario de Rehabilitación. Fecha: 14 Diciembre. Asistentes: 60 personas.

Actividad 4.6 Viaje de recreación de verano. Fecha: 14 a 17 de Febero. Lugar: Haciendo Picarquín, San Francisco de Mostazal. Asistentes: 62 personas.

Actividad 4.7 Día de la inclusión./ 1° Feria Intercultural. Fecha: 22 de Octubre Lugar: multicanchas en Baldomero Lillo. Asistentes: indeterminado.

Actividad 4.8 Celebración día internacional de la discapacidad. Lugar: Plaza frente Dideco – Casa de la Cultura. Fecha: 4 diciembre. Asistentes: 60 a 70 personas.

En el mes de octubre se realizó la 1° feria intercultural de la comuna en conjunto a los programas jóvenes, asuntos étnicos y migrantes. Dicha feria tuvo como objetivo unir distintas culturas y fomentar la inclusión a través de la instalación de diferentes stands que reunían orfebrería mapuche y de otros países, gastronomía típica de las distintas culturas presente, masajes, entre otros. Uno de los stands que formaron parte de la feria fue utilizado por representantes de los talleres de manualidades, medicina complementaria natural y pintura y dentro de los números artísticos presentados en la feria, se presentaron los integrantes del grupo de música. Al ser una actividad que duró todo el día, el público asistente fue rotativo.

Se realizó una caminata desde la Dideco hacia la Casa de la Cultura. En esta actividad tuvimos la colaboración del CCR. Una vez en la Casa de la Cultura, se montó una exposición con los cuadros de los participantes del taller de pintura y tocaron los integrantes del taller de música. También se mostraron y vendieron los productos elaborados por los talleres de medicina complementaria natural y manualidades.

Se toma contacto con Instituto Subercaseaux quienes ejecutan cursos de capacitación de Sence en su línea más capaz, Otec José Obrero, Fundación Luz quienes ofrecen cursos de capacitación orientados a personas en situación de discapacidad. Se han evidenciado problemas de interés entre las personas que asisten al programa para asistir a alguna capacitación, por los traslados, los horarios y el tiempo de duración de dichas capacitaciones. Por esta razón es que, las personas que buscan ese tipo de instancias de manera espontánea en

Objetivo Especifico 5 Contribuir y fomentar el acceso a la capacitación e inclusión laboral a PsD.

Actividad 5.1 Gestionar reuniones de coordinación con instituciones ligadas al área de capacitación.

el programa, son informadas de los cursos que existen y son derivadas al área de capacitaciones, quienes son los encargados de realizar las inscripciones. Dada la problemática anterior, es que no se contemplaron reuniones, pues se está trabajando primero en incentivar a la comunidad para que se capacite para luego insertarse en el mundo laboral. El Instituto Subercaseaux toma contacto con el Programa para realizar una capacitación de asistente administrativo contable, a través de Sence Más Capaz, se inscriben 16 personas de la comuna.

A raíz de la renuncia voluntaria del monitor de serigrafía, el desarrollo del taller y con esto la enseñanza del oficio de serigrafía fue abruptamente interrumpido, siendo difícil retomar su curso ante la escasez de personas capacitadas para impartirlo y la falta de certificación formal del conocimiento de dicha disciplina. Lo anterior impidió que el taller siguiera el curso con el que fue diseñado, no siendo posible fomentar el emprendimiento basado en dicho oficio. Actividad 5.2 Gestionar reuniones de coordinación con empresas de inclusión laboral con inclusión laboral.

Actividad 5.3 Realizar capacitación laboral dentro de la comuna a través de alguna institución o programa de gobierno.

Objetivo Especifico 6 Fomentar la inclusión laboral a través del emprendimiento de personas en situación de discapacidad a través de taller de oficio.

Como consecuencia de lo anterior no fue imperativo realizar dicha capacitación debido a la falta de motivación que la suspensión momentánea del taller de serigrafía ocasionó en los asistentes, enfocándonos en motivar a los participantes. Existen 2 organizaciones de personas en situación de discapacidad. Una de ellas, Nueva Vida ha estado durante parte del año regularizando su situación toda vez que la directiva no se encuentra en regla. Sin regularizar dicha situación la organización no puede realizar ninguna acción como tal. El Programa ha prestado apoyo en todo lo que los integrantes de la organización han necesitado. Se les ha vinculado con la Unidad Técnica Legal para que puedan ser asesorados en los pasos a seguir según si situación, se les ha apoyado con el traslado tanto de los integrantes para las reuniones que se realizan en la sede donde se realizan los talleres, así como también se ha prestado apoyo en el traslado de los integrantes que necesiten realizar

Actividad 6.1 Capacitación en emprendimiento y negocio.

Objetivo Especifico 7 Potenciar y fortalecer el desarrollo organizacional de los grupos de personas en situación de discapacidad de la comuna.

Actividad 7.1 Coordinación con los grupos durante todo el año.

Actividad 7.2 Informar a las organizaciones de fondos concursables, apoyo en elaboración y ejecución de proyectos. Objetivo específico 8 Fomentar intercambio de experiencias entre organizaciones regionales de personas en situación de discapacidad.

Actividad 8.1 Planificar, Organizar e invitar a organizaciones.

Actividad 8.2 Realizar encuentro entre organizaciones de PsD.

Actividad 8.3 Sistematización de experiencias.

diversos trámites relativos a la regularización de la organización.

El Programa de Discapacidad, junto a Capacitaciones, Subdirección de Desarrollo Económico, OMIL participamos de una mesa de inclusión laboral. Con dicha mesa participamos de la Mesa Provincial De Inclusión Laboral donde se hizo una presentación de buenas prácticas en relación a la colaboración entre los participantes municipales. En dicha reunión estuvieron presentes distintos representantes del área de discapacidad y salud del sector sur de Santiago. Lo anterior con la intención de fortalecer la alianza entre las unidades municipales participantes. De aquella reunión surgió la idea de realizar un diálogo ciudadano sobre la nueva ley de inclusión laboral, el cual fue organizado por nosotros como Mesa de Inclusión Laboral y se desarrolló el día miércoles 13 de septiembre en dependencias del CCR, donde asistieron 70 personas aproximadamente. Además asistieron representantes de la Intendencia y de Senadis.

Nombre del Programa: Integración Social de niños con discapacidad de la comuna de La Pintana. Presupuesto asignado Municipal: $42.906.042. Presupuesto final con modificación presupuestaria de fecha 13/09/2017: $41.661.042.

Monto ejecutado: $34.468.141 Observación: excedente por movilización vehículo h1.

Objetivo general:

Se contribuye a la inclusión social de las personas en situación de discapacidad de la comuna a través de la implementación de talleres que permiten su participación social, interactuando con distintas personas.

Promover la inclusión social de niños en situación de discapacidad en la comuna de La Pintana.

Objetivo Especifico 1 Orientar a familias de los beneficiarios del programa. Atención de casos individuales, vinculación con redes y apoyo psicológico.

Actividad 1.1 Atención social de casos de familias y niños en situación de discapacidad y apoyo psicológico

Objetivo Especifico 2 Potenciar la inclusión social, de niños, niñas y adolescentes en situación de discapacidad, a través de Talleres artísticos y el desarrollo de disciplinas saludables.

Actividad: Talleres. Lugar: Sede Programa: Juanita con Los Naranjos, costado del jardín infantil Cedin.

Objetivo que se implementa durante todos los meses del año, sea por atención espontánea, derivada o a través de una visita domiciliaria por parte del trabajador social, quien según las necesidades del solicitante activa las redes de apoyo o hace las vinculaciones necesarias. Lo anterior es realizado únicamente por trabajador social debido a que no se contó con la autorización para realizar la contratación de psicólogo. No participan niños, niñas y adolescentes en situación de discapacidad en atención a que asisten a recintos educacionales durante los mismos horarios que los talleres. Se desarrolló 1 sesión semanal del taller desde abril hasta diciembre. El grupo se presentó en la Feria Intercultural, en el día de la discapacidad en Macul, en el día de la discapacidad del programa y para los villancicos Se desarrolló 1 sesión semanal desde abril hasta noviembre. Taller orientado a motivar las expresiones corporales de los usuarios con discapacidad para que expresen sus emociones.

Se desarrolló 1 sesión semanal desde abril hasta diciembre. Los participantes mostraron una buena adherencia, realizaron una salida como fin de taller al Parque O’higgins en el mes de diciembre. También

Taller Conjunto musical. Asistentes: 16 personas.

participaron vendiendo sus productos en la 6° Feria de Rehabilitación, Feria Intercultural de la comuna, Caminata y posterior exposición de pintura en el marco del Día Internacional de la Discapacidad.

Taller Expresión Corporal: Asistentes: 18 personas.

Taller de medicina complementaria natural.

Se desarrolló 1 sesión semanal desde marzo hasta diciembre. El taller no tuvo la adherencia que buscábamos, entre los factores que influyeron en aquello están los factores climatológicos ya que el taller se imparte al aire libre y la falta de condiciones estructurales del lugar donde se desarrolló.

Asistentes: 24 personas.

Taller de huerto. Asistentes: 8 personas.

Actividad 2.5

Se realizó un cierre de los talleres donde se entregó un diploma certificando la participación de cada uno de los usuarios en los talleres realizados, además se les entregó una bolsa del programa con algunos alimentos como apoyo a las familias ante los gastos de las fiestas de fin de año.

Ceremonia de clausura de talleres Lugar: Centro Comunitario de Rehabilitación Fecha: 14 Diciembre. Asistentes: 60 personas Actividad 2.6 Taller de cuidadores Actividad 2.7 Tocata inclusiva Lugar: multicanchas Baldomero Lillo. Fecha: 22 de octubre. Asistentes: indeterminado Objetivo Especifico 3 Facilitar el acceso a eventos artísticos y

Este taller fue proyectado para ser implementado durante el año de manera constante por parte del psicólogo, sin embargo como no se contó con la autorización para realizar dicha contratación el taller no se realizó. En el mes de octubre se realizó la 1° feria intercultural de la comuna en conjunto a los programas jóvenes, asuntos étnicos y migrantes. Dicha feria tuvo como objetivo unir distintas culturas y fomentar la inclusión a través de la instalación de diferentes stands que reunían orfebrería mapuche y de otros países, gastronomía típica de las distintas culturas presente, masajes, entre otros. Uno de los stands que formaron parte de la feria fue utilizado por representantes de los talleres de manualidades, medicina complementaria natural y pintura y dentro de los números artísticos presentados en la feria, se presentaron los integrantes del grupo de música. Al ser una actividad que duró todo el día, el

recreativos a los niños en situación discapacidad que participan del programa.

Actividad 3.1 Gestión cultural. Objetivo Especifico 4 Potenciar y fortalecer el desarrollo organizacional de los grupo de de niños en situación de discapacidad de la comuna.

público asistente fue rotativo. Se contactó diversos lugares con el fin de poder llevar a los usuarios, entre podemos señalar sky costanera y Buin zoo, sin embargo no fue posible concretar las visitas debido a problemas con la cantidad de las personas a llevar y las edades de quienes asistirían a las visitas.

Actividad 4.1

No participan niños, niñas y adolescentes en situación de discapacidad en atención a que asisten a recintos educacionales durante los mismos horarios que los talleres.

coordinación permanente de las organizaciones de niños y jóvenes en situación de discapacidad

No existen organizaciones que contemplen niños, niñas y/o adolescentes

Objetivo Especifico 5

Esta campaña estaba programa para el último trimestre del año, sin embargo no se pudo llevar a cabo por las distintas contingencias ocurridas durante el año en el programa y ante la falta de personal preparado para realizarla se decide aplazarla y contemplarla para el año 2018. La coordinación ya tuvo un primer acercamiento con un jardín infantil para comenzar las gestiones y realizar distintas actividades y campañas para el 2018.

Crear campaña de concientización entre la comunidad escolar en la temática de discapacidad Actividad 5.1 Elaboración y compra de material visual para campaña Actividad 5.2 Capacitación campaña concientización colegios Actividad 5.3 Celebración día internacional de la discapacidad. Lugar: Plaza frente Dideco – Casa de la Cultura. Fecha: 4 diciembre. Asistentes: 60 a 70 personas.

PROGRAMA: “APOYO A LAS ORGANIZACIONES DE ADULTOS MAYORES EN LA COMUNA DE LA Presupuesto Ejecutado: PINTANA”. $ 164.574.540 (99,42%) Presupuesto municipal asignado: 165.532.000 $ (100%) Período: enero – diciembre 2017 OBJETIVO GENERAL: Contribuir al mejoramiento Actividades Objetivo Específico N° 1: de la calidad de vida de la población adulta mayor  Se realizaron 2 entregas en el año de apoyo en de la comuna de La Pintana, a través de acciones alimentos para onces semanales a 85 clubes de que favorezcan un envejecimiento positivo, mayores en la comuna, que benefician a 2.300 socio/as. orientado a fortalecer la vinculación comunitaria, El total de la entrega incluye: 874 kilos de leche, 1237 la autonomía, el reconocimiento y ejercicio pleno kilos de azúcar, 2441 cajas de té 20 unidades, 431 tarros de sus derechos. de sucedáneo de café, 45 endulzantes, 26 cajas de té de 100 bolsitas, 14 bolsas de té para remojar, 6 tarros de OBJETIVOS ESPECÍFICOS: café, 445 mermeladas, 72 premios en actividades 1. Generar capacidades para la participación recreativas y 137 tortas. ciudadana y el empoderamiento de los adultos/as  40 organizaciones de mayores fueron capacitadas para mayores, a través de procesos de formación, la presentación de proyectos, 20 lograron adjudicarse movilización social y ejecución de actividades un total de $21.080.590, beneficiando a 483 personas comunitarias de tipo recreativo, cultural y mayores en el Fondo Nacional Concursable del deportivo. SENAMA. Las 20 organizaciones ganadoras fueron 2. Pesquisar, catastrar y atender de forma integral capacitadas en la rendición de los fondos a las personas mayores en situación de calle, posteriormente. abandono y vulnerabilidad social.  46 organizaciones de mayores fueron capacitadas y 3. Facilitar apoyo psicosocio-jurídico a adultos postularon al Fondo Municipal de Habilitación de Sedes mayores en situación de vulnerabilidad, a través de Sociales, 26 lograron adjudicarse entre $200.000 y asesoramiento personalizado, entrega de apoyo en $500.000 cada una, en alguna de las tres tipologías: mercadería, pañales, medicamentos, gestión de Habilitación y/o Equipamiento de sedes sociales, redes locales, derivaciones e informes sociales. Talleres y Recreación y Cultura. Las 26 organizaciones 4. Implementar acciones orientadas a generar ganadoras fueron capacitadas en la rendición de los oportunidades que permitan mejorar las fondos posteriormente, por un monto total de condiciones socio-económicas de las personas $10.999.890. mayores en situación de vulnerabilidad.  Se realizaron 648 asesorías técnica y gestiones a los BENEFICIARIOS DIRECTOS: 4175 adultos mayores dirigentes de las organizaciones y 111 visitas a las (2300 adultos/ mayores organizados/as en 85 organizaciones. clubes, y 1875 adultos mayores no organizados, en  Se realizaron 17 mesas de discusión con dirigentes de situación de vulnerabilidad). los clubes, tanto en reuniones generales y mesas territoriales por sectores, con la finalidad de informar y BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 4175 familias/16700 discutir actividades programadas, con una asistencia personas. promedio de 60 adultos mayores.  Se realizaron talleres sobre diversas temáticas, con la participación total de 223 adultos mayores: (1) uno de alfabetización digital, con 7 mujeres mayores; (2) cinco de manualidades en bordado en cinta en género y confección de cojines para mujeres, con 82 personas mayores certificadas en bordado en género con hilo y lana; con 21 personas mayores, (3) tres de memoria en movimiento, con 31 personas mayores; (4) cuatro de gimnasia, con 60 personas mayores; (5) tres de biodanza, con 17 personas mayores; (6) tres de folclore, con 26 personas mayores.  Se realizaron actividades recreativas, en diversos sectores de la comuna, donde participaron en total

4.526 personas mayores: (1) cinco bailables, con 775 personas; (2) dos funciones de teatro, con 130 personas mayores; (3) Pasamos agosto, con 600 personas; (4) paseo anual de adultos mayores de la Comuna, con 1.050 personas beneficiadas; (5) 45 paseos a diferentes sectores de la RM, V y VI Región, con 1537 personas;(6) vacaciones tercera edad con destino a Algarrobo, Coquimbo, Quillota, Pichilemu y Cajón del Maipo, con 289 personas mayores; (7) Jornada Recreativa de Verano, con 145 personas mayores.  Se realizaron actividades culturales y educativas, donde participaron en total 770 personas mayores: (1) visita al Museo Historia natural, con 33 personas mayores; (2) Homenaje a Violeta Parra, con 20 personas mayores; (3) feria salud en conjunto con CCR, con 500 personas mayores; (4) Concierto Inti Illimani en el Mes de los Grandes, con 50 personas mayores; (5) Cabildo de Salud, con 120 personas mayores; (6) Ópera Las Bodas de Fígaro, con 18 personas mayores; (7) Ensayo Orquesta Cámara de Post Dam, con 29 personas mayores  Se realizaron actividades que fomentan la asociatividad y la formación de los adultos mayores, donde participaron un total de 512 personas mayores: (1) Estudio de Violencia Filio parental, con 41 personas mayores; (2) Encuentro para dirigentes, con 148 personas mayores; (3) Seminario Derechos Humanos: Acceso a la Justicia, con 17 personas mayores; (4) Mural por el Buen Trato al Adulto Mayor, con 18 personas mayores; (5) Diálogo Ciudadano en Seguridad y Previsión Social, con 126 personas mayores; (6) Capacitación Convención Interamericana sobe Derechos de Personas Mayores, con 60 personas mayores; (7) Desayuno Fundación Nocedal, con 12 personas mayores; (8) Charla Eficiencia Energética y entrega kit de ampolletas, con 90 personas mayores.  Se actualizó el catastro de las organizaciones de adultos mayores, conformándose 11 nuevos clubes. La meta se cumplió en un 100 %, consolidando el envejecimiento positivo de las personas mayores organizadas.

Actividades Objetivo Específico N° 2:  Se realizó volanteo en las distintas ferias libres por sectores, promocionando la oferta programática de la Dirección.  Se participó en las ferias sociales como invitados, con stand informativo de la Dirección. Tales ferias fueron: CCR, La Muni en Tu Barrio, ferias de CESFAM, entre otras.

 El Programa de Voluntariado de personas mayores, aumentó su participación a 25 voluntarios mayores y 31 beneficiarios mayores vulnerables de toda la comuna. La meta para el año se cumplió en un 100 %, aumentando los voluntarios y beneficiarios del Programa e intensificación de la difusión en los diversos espacios públicos de la comuna. Actividades Objetivo Específico N°3:  A través de la atención de casos sociales a adultos/as mayores en situación de vulnerabilidad social, se logró: (1) apoyar con medicamentos y alimentos suplementarios a 85 personas mayores; (2) realizar más de 568 visitas domiciliarias; (3) realizar más de 2.552 atenciones de casos sociales en oficina; (4) entregar 275 canastas de alimentos y 2.200 paquetes de pañales a 158 adultos mayores de forma permanente; (5) apoyar en traslado de mayores a funerales, 360 personas beneficiadas; (6) apoyar con 26 premios para bingos a beneficio de adultos mayores; (7) apoyar con entrega de materiales y reparaciones a 79 viviendas de personas mayores; (8) realizar 82 atenciones psicológicas y 338 atenciones jurídicas. Todos estos aportes, con previo diagnóstico y seguimiento. La meta se cumplió en un 100 %, generando planes de intervenciones concordados que apuntaron a preservar la calidad de vida y derechos de las personas mayores, creándose la Oficina de Protección de Derechos del Adulto Mayor, en Convenio con el Servicio Nacional del Adulto Mayor durante el mes de noviembre 2017, que permitirá asesoría especializada en promoción, prevención y protección del Maltrato hacia el Adulto Mayor. Actividades Objetico N°4:  Se financiaron ideas de negocios semillas, con un monto total de $5.000.000 Las 20 personas mayores recibieron una capacitación, de 7 sesiones con 32 horas académicas.  Se realizaron 40 asesorías técnicas para fortalecer los microemprendimentos realizados. La meta se cumplió en un 100 %, entregando capacitación, insumos y asesorías para llevar a cabo las ideas de negocios desarrolladas.

PROGRAMA: “INTERVENCIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA CON PERSONAS MAYORES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD SOCIAL” CONDOMINIO VILLA LA PRIMAVERA, de La Comuna de La Pintana.

Presupuesto ejecutado: $19.512.811 (83,17 %)

Presupuesto asignado (SENAMA): $23.462.004 (100%) Período: Enero - Diciembre 2017 OBJETIVO GENERAL: Contribuir a la calidad de vida de las personas mayores residentes del “Condominio Villa La Primavera” (CVP), mediante un Plan Social que estimule el envejecimiento activo OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Realizar un Plan de Atención Social directo e individualizado. 2. Promover la integración familiar, social, vecinal y/o comunitaria, a partir del diagnóstico de necesidades y demandas de los mayores. 3. Instalar un equipamiento que complemente el Plan Social de intervención y mejore las condiciones del entorno correspondiente al Condominio. 4. Informar a las personas mayores residentes en el Condominio, sobre sus derechos ciudadanos y la oferta pública de bienes y servicios locales. ACTIVIDADES:  Actualización del diagnóstico de necesidades y demandas de los residentes del Condominio.  Elaboración de un Plan de Atención Sociocomunitaria.  Actualización de Catastro y Perfil Social de los residentes del condominio  Presentación a SENAMA de informes mensuales de seguimiento del Plan Social, y la rendición final de los fondos del Proyecto.  Participación en actividades de evaluación semestral generadas por SENAMA para conocer el estado de avance del Proyecto.  Reparación de la infraestructura. BENEFICIARIOS DIRECTOS: 37 Adultos mayores residentes del Condominio Villa La Primavera. BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 37 familias/ 90 personas.

Con relación al objetivo específico número 1:  Se realizó un proceso de levantamiento de información en el Condominio Villa La Primavera, que permitió elaborar un diagnóstico actualizado de necesidades individuales y comunitarias de los residentes de las viviendas. La meta se cumplió en un 100 %, realizando el Plan de Atención Social de acuerdo a los lineamientos del SENAMA. Con relación al objetivo específico número 2:  Se realizaron gestiones de apoyo e información para los adultos mayores, logrando alianzas con el Hogar de Cristo y los consultorios del Sector El Castillo, Colegio Árbol de Colores, Junta de vecinos del sector, Colegio Nocedal, entre otros.  Se realizaron un total de 350 visitas domiciliaras, para el seguimiento de la situación individual y familiar del 100% de los adultos mayores del Condominio. La meta se cumplió en un 70%, realizando los talleres y actividades planificadas pero se mantuvo la inasistencia de algunos mayores por problemas de salud. Con relación al objetivo específico número 3:  A nivel de equipamiento, se realizaron acciones para el rescate de los espacios comunitarios en el Condominio: se realizaron campañas preventivas en conjunto con la DIGA y asociaciones cristianas. Se postuló a proyectos Senama y Municipal, beneficiando a los 48 residente del Condominio equipamiento , acomodar la sedes social  La DIGA realizó 8 operativos de retiro de escombros y fumigación Con relación al objetivo específico número 4:  Se realizaron 30 talleres con los adultos mayores del Condominio, en temáticas orientados a la promoción de buenas prácticas de convivencia, derechos del consumidor, envejecimiento activo, beneficios sociales, yoga, servicios a la comunidad, kinegerontológico y redes locales.

La meta se logró en un 100%, realizando 8 actividades que apuntaron a informar a los adultos mayores sobre diversos temas. PROGRAMA: VÍNCULOS, PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL Y SOCIOLABORAL DEL MODELO DE INTERVENCIÓN PARA PERSONAS DE 65 AÑOS O MÁS VERSION 10° (SEGUNDO AÑO) Y VERSION 11° (PRIMER AÑO)

Presupuesto ejecutado: $ 29.509.591 (98,71 %)

Presupuesto asignado (MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL): $ 74.345.089 (100%) Período: Enero – Diciembre 2017 OBJETIVO GENERAL: Contribuir a las generación de Desde el Programa Vínculos, se realizaron las siguientes condiciones que permitan que las personas actividades que dan cuenta del cumplimiento de la mayores de 65 años de edad que viven en metas y objetivos del programa: condiciones de vulnerabilidad, cuenten con los subsidios que les correspondan en conformidad Con relación al objetivo específico número 1: con la Ley, accedan en forma preferente al  El equipo profesional del Programa realizó 1080 visitas conjunto de prestaciones sociales pertinentes a sus domiciliaras y 54 talleres correspondientes a la fase de necesidades, y estén integradas a la red encuentros grupales entre los adultos mayores. La comunitaria de protección social temática de los talleres fueron las siguientes: memoria, habilidades sociales, duelo, economía doméstica, OBJETIVO ESPECÍFICO: autoestima, comunicación, empatía, relaciones 1. Otorgar apoyo psicosocial a los beneficiarios interpersonales y ventajas de la organización. del Programa.  Se levantó un diagnóstico individual de las condiciones 2. Ingresar a los beneficiarios al Sistema de habitabilidad de los adultos mayores del Programa, Intersectorial de Protección Social. en función de futuros equipamientos. 3. Garantizar subsidios que les corresponden a los beneficiarios del Programa, y su acceso La meta se logró en un 100 %, logrando beneficiar a preferente a las prestaciones sociales adultos mayores que recibieron apoyo psicosocial disponibles en la red pública. durante todo el proyecto. ACTIVIDADES: Con relación al objetivo específico número 2: 1. Apoyo psicosocial a través de visitas  Se ingresó, de manera oportuna, la información domiciliarias. correspondiente de los 135 adultos mayores 2. Realización de encuentros grupales. beneficiarios, al sistema informático. 3. Ingresar a la plataforma del sistema  Se realizaron actividades de difusión y comunicaron del los registros correspondientes a la Programa con las redes locales. Específicamente intervención. participación en paseos a club de campo de la 4. Entregar informes de técnicos y financieros. Municipalidad de adultos mayores, turismo social, 5. Realizar actividades de difusión y visitas guiadas al Palacio de la Moneda, Villa Grimaldi y comunicación del programa. cursos de capacitación. 6. Instalar y/o fortalecer una de red de apoyo local a los adultos mayores. La meta se logró en un 100 %, se suministró en su 7. Informar de sus derechos y de la oferta local a totalidad la información, requerida por el Sistema, de los adultos mayores. los 300 adultos mayores. BENEFICIARIOS DIRECTOS: 300 adultos mayores

Con relación al objetivo específico número 3:  Se realizaron reuniones de coordinación y articulación BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 135 familias/ 900 del Programa a lo largo del 2017 para garantizar su

personas

funcionamiento y pertinencia, a favor de los adultos/as mayores.  Se realizaron 230 postulaciones a diversas garantías estatales para las personas mayores. La meta se logró en un 94%, al finalizar el año 282 adultos mayores contaban con PBS, PACAM, SAP.

PROGRAMA: CENTRO DE BIENESTAR DE PERSONAS MAYORES Presupuesto asignado (Servicio Nacional de Adulto Mayor): $ 46.000.000 (100%) Período: Enero – Diciembre 2017 OBJETIVO GENERAL: Promover el envejecimiento activo, fortalecer la autonomía y autovalencia de los mayores, que permita mantener y/o mejorar la independencia funcional y su capacidad de realizar sus actividades de la vida diaria a través de una atención integral socio-sanitaria y manteniéndolos en un entorno familiar y social. OBJETIVO ESPECÍFICO: (1) Promover la mantención y prevenir el deterioro de los adultos tanto a nivel físico funcional por medio de intervenciones kinesiológicas individual y/o grupales. (2) Promover la mantención y prevenir el deterioro a nivel cognitivo por medio de intervenciones individuales y/o grupales de terapia ocupacional. (3) En Promover la independencia de las actividades básicas e instrumentales de la vida diaria.. (4) Realizar talleres de cocina, huertos comunitarios y manualidades. (5) Implementar un programa de atención podológica para las personas mayores. (6) Educar, orientar, informar y a los familias y/o cuidadores informales de los adultos mayores en temas gerontológicos, que les entregue herramientas que favorezcan su adaptación al medio y cuidados socio sanitarios (7) Entregar servicio de movilización desde el centro hacia sus casas por medio de una van con capacidad 12 personas para facilitar el acceso a las personas que lo requieran o vivan en lugares más apartados. ACTIVIDADES: (1) Habilitación de Dependencias, (2) Adquisición de Maquinarias e Instrumental, (3) Contratación de Profesionales, (4) Intervención individual de Kinesiología, (5) Fomentar la asociatividad a través de derivaciones e intervenciones psicosociales, (6) y (7) Realizar talleres especializados en la materia.

Presupuesto ejecutado: $ 42.393.749 (92.16%)

Durante el año 2017 se procedió a la construcción de espacios para la habilitación del Centro, se realizaron las compras de máquinas y equipos, quedando habilitadas listas para su utilización, sala multiuso, salón de música, salón podología, cocina equipada para talleres y salón gimnasia; y se realizaron las contrataciones de profesionales para las distintas actividades y talleres a realizar. El día 05 de diciembre 2017 se inauguró el Centro, y durante ese mes de funcionamiento se realizaron diversos talleres de: taller de actividad física y prevención de caídas, taller de estimulación cognitiva, taller de musicoterapia, taller de cuidado al cuidador, taller de habilidades sociales, entre otros. A la fecha se han atendido 100 usuarios en el Centro.

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 950 adultos mayores por año de funcionamiento. BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 950 familias/ 1900 personas.

SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y RELACIONES EMPRESARIALES 1-. DEPARTAMENTO DE DESARROLLO EMPRESARIAL OFICINA DE MICROEMPRESA Programa de Potenciación y Desarrollo del Emprendimiento Local Presupuesto Municipal Asignado: $ 62.533.000-. Presupuesto Externo asignado: $ 0-.

Monto Ejecutado:

$60.606.871.-

OBJETIVO GENERAL

“Implementar acciones programáticas integrales, que apunten a la consolidación de los micro emprendimientos presentes en la comuna, tanto en su formalidad (cuando refiere a Ley MEF), como en su gestión interna, incorporando para ello estrategias de vinculación con alternativas de financiamiento (sean éstas privadas, alternativas o públicas) procesos de capacitación continua y fomento del trabajo asociativo.”

Objetivo Especifico 1 Entregar asesorías técnicas al micro emprendedor de la comuna, en todas aquellas áreas vinculadas al desarrollo, crecimiento y consolidación de sus negocios, ya sea a través de capacitación técnica, vinculación con alternativas de financiamiento o asesorías profesionales directas, según sea la necesidad.

Para dar cumplimiento a este objetivo se realizaron las siguientes acciones: -. Talleres de Educación Financiera del Fondo Solidario de Inversión Social, FOSIS, ejecutados por OTEC Santiago Innova; en total se capacitaron 83 emprendedoras y emprendedores. -. Charlas realizadas en feria de financiamiento del día del emprendedor, para 60 microempresarios acerca de los beneficios e instrumentos financieros del Banco estado y Capital Crece SERCOTEC. -. Curso de Contabilidad Básica realizada por el Centro de Desarrollo de Negocios, consistente en 4 sesiones y que beneficio a 10 emprendedores de la comuna de La Pintana. -. Asesoría entregada por el Centro de Desarrollo de Negocios: se atendieron 65 derivaciones, de los cuales 33 pasaron a ser clientes. 45 atenciones corresponden a emprendedores y 20 atenciones a empresas formalizadas. -. Charla de Facturación Electrónica 2° semestre: 60 asistentes. -. Programas Becas Laborales SENCE

Este programa de capacitación en oficios, con enfoque basado en desarrollo de competencias laborales, cuya finalidad es posibilitar el acceso a un trabajo dependiente o independiente de calidad, a personas vulnerables. El programa acompaño el proceso de capacitación de tres cursos que generan competencias laborales para desarrollar de manera independiente: -. Curso de especialización en coloración 25 mujeres beneficiadas con un monto de $ 220.000 de subsidio en herramientas, total: $5.500.000 -. Curso de técnicas de ventas y comercialización 25 beneficiados con un monto de $220.000 en herramientas, total: $5.500.000

-. Curso de Repostería Fina y decoración. 25 beneficiados con un monto de $ 220.000 en herramientas de trabajo, total $ 5.500.000-.

A su vez, cada uno de estos cursos contó con 140 horas cronológicas de capacitación en cada una de sus áreas.

-. Acuerdos con la banca crediticia tanto tradicional como alternativa. Derivaciones a organismos financieros.

-. Derivación de 5 emprendedores a programa “Crece Mujer”.

Banco Estado,

-. Derivación 3 emprendedoras a microcréditos del Banco CrediChile.

-. Feria de Comercialización; Conmemoración Día de la Mujer, con la participación de 3 stands del rubro de

confección, artesanía, chocolatería y repostería. -. Participación 7 emprendedores de los rubros de comercio, artesanía, elaboración de alimento y prestación de servicios en la feria de emprendimiento realizada por la Corporación de Deportes en el Club de Campo. -. Feria de Rehabilitación “cuidándonos para cuidar”: participan con stand de venta 2 usuarios en situación de discapacidad. Para dar cumplimiento a este objetivo se realizaron las siguientes acciones:

-. Atenciones personalizadas: 579 atenciones

Objetivo Específico 2

Facilitar y estimular la creación y formalización de microempresas familiares en la comuna.

Objetivo Especifico 3 Fomentar la Asociatividad entre los microempresarios de los distintos rubros productivos y de servicios de la comuna, como estrategia indirecta de mejoramiento y consolidación de sus micros emprendimientos.

-. Existe un ingreso de $ 20.793.730, de un total de 194 personas, que se divide de la siguiente manera: -. Formalizados: 183 personas, Obteniendo un ingreso de $20.742.976. -.Ampliación de giro: 11 personas, obteniendo un ingreso de $50.754.

Para dar cumplimiento a este objetivo se realizaron las siguientes acciones -. Celebración día Nacional del Emprendimiento. Participaron de un desayuno junto a la alcaldesa 35 emprendedores, de los cuales 10 fueron destacados por su labor. -. Encuentro de emprendedores realizada por un coach quien trabajo la temática sobre fortalezas y debilidades de emprender. Participaron 50 emprendedores. -. Seminario “Proyecta tu Negocio”, realizada por un coaching motivacional cuyo objetivo estaba enfocado en entregar herramientas para mejorar sus conocimientos empresariales, integrando distintas temáticas, como por ejemplo, creación de redes empresariales, visión efectiva y de alto enfoque, empoderamiento empresarial, entre otras.

-. Participación de 49 emprendedores en la 1°Fiesta Costumbrista de la comuna de La Pintana. La distribución de los rubros fue la siguiente: 19 emprendedores del rubro de artesanía 6 emprendedores del rubro juegos típicos 22 emprendedores del rubro comida y venta de alcohol 2 emprendedores del rubro juegos inflables. -. Planificación estratégica para el desarrollo del trabajo asociativo. Postulación a fondos de fomento de la Asociatividad. Objetivo Especifico 4 YO EMPRENDO GRUPAL FOSIS: Ejecutar proceso de inscripción, postulación y seguimiento, de los diferentes programas de fomento empresarial, existentes en el gobierno central.

-. AGRUPACION “DULCES EMPRENDEDORAS”: 5 beneficiarias del rubro de producción de alimentos, el grupo se adjudicó un monto de $3.000.000., además realizaron un aporte de $300.000. al proyecto para la compra de máquinas, herramientas y materiales, y participaron de curso de capacitación “Plan de Negocios” y distintas asesorías. -. AGRUPACION “CONFECCIONES FUTURO”: 6 beneficiarias del rubro de confección de ropa y artículos para el hogar adjudico un monto de $3.000.000., además realizaron un aporte de $300.000. al proyecto para la compra de máquinas herramientas y materiales, y participaron de curso de capacitación “Plan de Negocios” y distintas asesorías. FONDO DE DESARROLLO DE FERIAS LIBRES, Este programa tiene como objetivo fortalecer y modernizar las ferias libres. El proyecto fue adjudicado por las siguientes ferias: Feria Libre Los Conciertos, con un monto total de $35.700.000. Feria Libre El Bosque, con un monto total de $27.795.000. Los montos serán destinados a acciones de gestión empresarial: cursos de capacitación y acciones de implementación en infraestructura en cada puesto de la feria.

Para dar cumplimiento a este objetivo se realizaron

las siguientes acciones: -. Ejecución de procesos de inscripción y postulación a los programas FOSIS: Programas Área Emprendimiento: Yo Emprendo avanzado: 97 postulaciones – 13 beneficiarios, monto total: $5.850.000 Yo emprendo semilla avanzado: 40 beneficiarios $16.000.000 en total. Yo emprendo semilla CHISOL-IEF: 647 postulaciones – 240 beneficiarios $64.800.000. Yo Emprendo Básico: 416 postulaciones 36 beneficiarios divididos en: Yo Emprendo Básico Regular: 18 beneficiados. $ 7.560.000 Yo Emprendo Básico Adulto Mayor: 18 beneficiados $7.650.000.Total Postulaciones en el área : 1160 personas Total de la inversión en el área: $101.770.000

Programa Desarrollo Local PRODESAL

Monto ejecutado: $32.976.948

Presupuesto Municipal Asignado: $ 4.489.336 Presupuesto Externo Asignado:$ 28.487.612 Objetivo General:

Ampliar las habilidades y oportunidades de los pequeños productores agrícolas, campesinos y sus familias, para mejorar sus sistemas productivos y actividades conexas e incubar y desarrollar emprendimientos productivos y negocios, contribuyendo a aumentar sus ingresos y calidad de vida a través de la ejecución del Programa PRODESAL.

Para Ampliar las habilidades y oportunidades de los pequeños productores, se realizaron las siguientes actividades y tareas, así como también desarrollar emprendimientos productivos y negocios, contribuyendo a aumentar sus ingresos y calidad de vida a través de la ejecución del Programa PRODESAL, se realizaron las siguientes tareas.

Objetivos Específicos:

Proyectos IFP 2017: Inversiones obtenidas

Rubro Pecuario:

Mejorar las necesidades de alimento en el periodo invernal. Mantener un programa sanitario. Proveer de infraestructura para corrales. Fortalecer la gestión comercial. El escenario esperado para nuestros usuarios Avícolas es que puedan obtener las dietas y cantidades óptimas de alimentación de sus aves, que les permita entregar un balance entre energía y Proteína necesaria para mantener la postura.

Objetivos Específicos:

Rubro Apícola:

Lograr que al menos un 50% de los apicultores puedan unirse y postular a proyectos asociativos que les permita implementar una sala de cosecha comunitaria y/o comprar insumos Apícolas.

Lograr calendarizar las aplicaciones de productos para control de Varroa, así como también aunar criterios de alimentación suplementaria para evitar pillajes entre los Apiarios.

Explorar los subproductos de las colmenas como propóleos, el polen, la jalea real e ir pensando en la elaboración de productos con valor agregado, que mejoran la presentación y aceptación del producto.

Objetivos Específicos: Rubro Hortalizas:

Generar mayor cantidad de redes de comercialización para los usuarios, ya sea

gracias a Postulación de Proyectos para arreglo de Gallineros e Infraestructuras Productivas, Crecimiento de Módulos Apícolas, Construcción de Invernaderos, etc. Contratación y visitas a terreno de Especialista veterinario para aplicar medicamentos y dar recomendaciones.

Charlas con Grupo Apícola para asociatividad, realizada por el SAG, Además de ver temas de inscripciones de Apiario en el Registro del servicio Agrícola y Ganadero. Postular a IFP 2017. Se logró que al menos 2 usuarios utilizaran nuevos envases para su miel, y así poder dar valor agregado al producto obtenido. Curso de Subproductos de cosmetología Apícola, realizado para usuarios apicultores de la Comuna. Charla y participación en Proyecto PAE de INDAP, donde a los usuarios PRODESAL se les organizara como grupo para poder lograr tener un punto de ventas de productos Agropecuarios, mejorando así la utilización de producción y mejorar comercialización.

Charla en conjunto con PRODESAL San Bernardo, donde se explicó el tema de labores limpias de producción, manejo integrado de Plagas, entre oteas cosas. Actividad realizada en INA La Platina. Para tema de Riego, se conversó con Área San Bernardo y encargado regional de Riego de INDAP y se realizó visitas a terreno con ellos para ver casos de usuarios para postularlos a Proyectos de Riego POM. Charla con Directora de Dirección General de Agua, asistencia de aproximadamente 50 usuarios a charla dictada por la Abogada Carmen herrera en Auditorio Municipal.

en participación en ferias locales o intercomunales.

Producción más limpia en algunos casos donde sea menos complicado intervenir y cambiar las labores culturales de cultivo por unas más orgánicas, como en el caso de Viveros Hidropónicos y convencionales. Mejorar infraestructuras de riego para mejor uso de agua.

Obtención de Chipeadoras mediante proyectos IFP 2017, para picar material vegetal de sus Viveros y obtener sustrato. Para tema de Riego, se conversó con Área San Bernardo y encargado regional de Riego de INDAP y se realizó visitas a terreno con ellos para ver casos de usuarios para postularlos a Proyectos de Riego POM. Charla y participación en Proyecto PAE de INDAP, donde a los usuarios PRODESAL se les organizara como grupo para poder lograr tener un punto de ventas de productos Agropecuarios, mejorando así la utilización de producción y mejorar comercialización.

Objetivos Específicos: Rubro Ornamentales:

Implementar un sistema alternativo de generar sus propios sustratos a partir de desechos del mismo vivero como cortes de poda, material vegetal, y enlazar con los productores pecuario la obtención de guano para mejorar dichos sustratos. Establecer sistemas de riego tecnificados que logren satisfacer los requerimientos de las plantas y logran optimizar la mano de obra en labores propias del vivero.

Lograr que los pequeños productores que se inician en esta actividad accedan a un mercado que facilite su comercialización.

Objetivos Específicos: Mejorar cadenas de comercialización: Todos los rubros:

Participación en ferias que potencien la comercialización de productos agropecuarios de los usuarios.

Participación en feria de la Mujer, realizada en Plaza de Armas, participaron 5 usuarias del Programa. Participación en primera feria costumbrista de La Pintana realizada para fiestas Patrias, participaron 3 usuarias. Participación en reunión con INDAP para postular a Proyecto PAE para fortalecimiento de agrupaciones y comercializar. Participan 20 usuarios. Convenio con Universidad Andrés Bello para realizar Planes de Negocio de nuestros usuarios.

PROYECTOS FINANCIADOS CON MONTOS EXTERNOS Nombre Proyecto Incentivo al Fortalecimiento Productivo (IFP) Operación Temprana. Incentivo al Fortalecimiento Productivo (IFP) Primer concurso 2017 Incentivo al Fortalecimiento Productivo (IFP) Segundo concurso 2017

Descripción

Proyectos concursales Formulados por el Equipo Técnico. 90% financiados por INDAP y 10% aporte de usuarios.

Monto aprobado

N° Beneficiados

$13.788.800

13 Usuarios

$16.288.269

16 Usuarios

$11.345.408

10 Usuarios

Fuente Financiamiento

Estado

INDAP

Terminado

Fondo de Apoyo Inicial (FAI)

Bono para compra de insumos y herramientas

$8.395.000

73 Usuarios

INDAP

Terminado

Créditos

Apoyo económico a Usuarios mediante Créditos con tasa Preferencial

$15.786.561

13 Usuarios

INDAP

Vigentes

INDAP

Vigente, adjudicado en diciembre 2017, se ejecutara 1°trimestre 2018.

Programa de asociatividad económica (PAE)

Instrumento de INDAP para apoyo en comercialización de nuestros usuarios.

$6.500.000

20 Usuarios

2-. DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS OFICINA DE INTERMEDIACION LABORAL Programa: Apoyo a La Inserción Laboral de los Habitantes de La Comuna Presupuesto Municipal Asignado: M$ 23.329.000.Presupuesto Externo Asignado: 0-. OBJETIVO GENERAL “Mejorar las posibilidades de inclusión laboral de las personas que tienen residencia en la comuna de La Pintana y que se encuentran inscritas en la OMIL, a través del reconocimiento de las necesidades de las empresas, para que la entrega de servicios de información, orientación y habilitación, sean atingentes a los requerimientos del mercado laboral”.

Objetivo Específico 1 “Generar un proceso de intermediación efectiva a través del vínculo, entre el requerimiento de la empresa y el levantamiento de perfiles laborales generados en la OMIL”

Monto Ejecutado: $ 23.123.888.-

Para dar cumplimiento a los objetivos planeados se llevaron a cabo las siguientes actividades:

1.1 Visitas a Empresas: Durante el periodo informado se realizaron 111 visitas, con el fin de obtener nuevas ofertas, mantener comunicación con empresas, cabe señalar que en este periodo se dio especial énfasis a la difusión de la Ley de Inclusión Laboral de manera de obtener vacantes laborales para los usuarios en situación de discapacidad.

1.2 Publicación de Ofertas Laborales: esta actividad se desprende de las visitas a empresas. Durante el periodo 2017, se registraron 562 ofertas laborales, 205 de ellas corresponden a ofertas de trabajo dentro de la comuna, las que son publicadas a nivel interno y plataforma BNE.

1.3 Vinculación Territorial: se desarrollaron coordinaciones con agentes territoriales estratégicos para el logro de la intermediación laboral. Los agentes que se destacaron fueron: Fundación Tacal; Instituto Católico de Inmigración (Incami); Caja de Compensación Los Andes; Servicio Nacional de Discapacidad (Senadis); Gendarmería de Chile (Genchi), Coanil.

1.4 Seguimiento y registro de usuarios: esta actividad permitió conocer la trayectoria de un usuario una vez derivado a una vacante laboral. Considera contactos telefónicos y vistas en los puestos de trabajo. Durante la gestión 2017 se le realizó seguimiento a 4.262 usuarios.

Objetivo Específico 2 “Ejecutar acciones que permitan a los usuarios de la OMIL, tomar decisiones pertinentes respecto de estrategias que mejoren su condición laboral, en tanto, estas acciones permitirán a la OMIL contar con el conocimiento del perfil del trabajador pintanino, para ser ofrecido a las empresas”

2.1 Elaboración de Perfil Laboral: este proceso consiste en una entrevista psicolaboral en la que se revisan aspectos formales, lo que permite ofrecer oportunidades laborales que se ajusten al perfil laboral del usuario, cabe señalar que durante el periodo informado, se realizaron 4.392 perfiles laborales (anexo 1, Diagnostico Inicial).

Objetivo Específico 3 “Establecer instancias de información y preparación que permitan a las personas inscritas en la OMIL estar preparadas para la búsqueda de trabajo”

3.1 Talleres de Apresto Laboral: instancia de trabajo grupal que entrega información y orientación que favorece la búsqueda de empleo, entre los meses de enero a diciembre, se realizaron 55 talleres de aprestos laborales.

Objetivo Específico 4 “Mejorar el desarrollo de competencias técnicas y otras habilidades que permitan incrementar los activos de las personas inscritas en la OMIL, permitiendo mejores posibilidades laborales”

Objetivo Específico 5 “Establecer acciones que favorezcan la inclusión laboral de los grupos vulnerables, tales como; mujeres jefas de hogar, personas en situación de discapacidad, beneficiarios del programa reinserción social de la comuna”.

4.1 Intermediación laboral para los participantes de capacitaciones: Durante el periodo informado se gestionaron vacantes para los usuarios que obtuvieron alguna capacitación, es así que se colocaron 25 usuarios que pasaron por capacitación a través del programa Más Capaz y Becas Laborales de Sence.

5.1 Coordinación establecimientos de redes con programas Reinsercion Social, CCR, Programa Discapacidad, Depto. Social: durante el periodo informado se establecieron alianza para la atención de personas que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad, tales como adultos mayores, personas en situación de discapacidad y usuarios programa reinsercion social. Se destaca de esta actividad la evaluación basada en la ocupación de los usuarios lo que permitió una intervención atingente a las características biopsicosociales de los usuarios. Durante el periodo de julio a diciembre se atendieron 115

Objetivo Específico 6 “Promoción y difusión de los servicios de intermediación laboral y capacitación prestados por OMIL a las personas que residen en la comuna de La Pintana”.

personas en situación de vulnerabilidad.

6.1 Difusión redes sociales: Esto permite ampliar los espacios de información y difusión a nivel local de los servicios que presta la OMIL. En el año informado se publicaron 20 ofertas laborales que aumentaron la convocatoria a este servicio municipal.

6.2 Jornadas de difusión e información: Esta actividad consistió en la participación en ferias de servicios organizadas por el municipio lo que permitió la difusión de los servicios que presta la Omil, así como la atención de vecinos en sectores más alejados. Durante el año 2017 se participó en 25 ferias de servicio municipales.

6.3 Ferias Laborales: Esta es una instancia de interacción directa entre las personas que buscan trabajo y las empresas que ofrecen empleo. Durante el periodo informado se realizaron 3 ferias laborales, la primera de ellas en el mes de mayo, participando 18 empresas disponiendo de 1.390 vacantes laborales, la segunda feria laboral se realiza en el mes de agosto, siendo gestionadas 1000 vacantes, finalmente se realizó una tercera feria en el mes de noviembre contando con 800 vacantes.

Objetivo Especifico 7 “Asegurar la entrega de beneficio de seguro de cesantía a las personas que se encuentran sin actividad laboral”

7.1 Inscripción BNE: Todas las personas que concurren a la OMIL son inscritas en la BNE. Durante el año informado se inscribieron 3.927 usuarios nuevos, los que obtuvieron acceso a una herramienta confiable y oportuna de ofertas laborales del sector público y privado. En tanto los usuarios que se inscribieron a través de la Omil, para recibir el seguro de cesantía fueron 188 personas.

Programa Fortalecimiento OMIL 2017 Presupuesto Municipal Asignado: 0 Presupuesto Total asignado externo aporte SENCE $ 20.160.000.-

Monto Ejecutado:

$ 20.160.000-.

Entre las acciones necesarias para la intermediación laboral, se cuentan: OBJETIVO GENERAL

El Programa Fortalecimiento Omil, tiene por finalidad el financiamiento de iniciativas tendientes al desarrollo y fortalecimiento de instrumentos, procesos y acciones de intermediación laboral para grupos vulnerables, en cuanto a sus posibilidades de acceso al mercado laboral. La ejecución y administración del Programa Fortalecimiento OMIL ha sido encomendado al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo.

El Municipio en marzo del año 2017, estableció un convenio de colaboración con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence, convenio que cerró su ejecución en diciembre del mismo año. En el acto de firma de convenio, se establecen compromisos que permitirán la colocación laboral de población vulnerable. El proceso de intermediación laboral contempla un conjunto de acciones que posibilitarán la vinculación con el empresariado, intermediadores, ofertas programáticas del territorio, ofertas de Sence y beneficiarios finales.

Colocaciones Laborales: El objetivo principal de este programa, es “logar la inserción laboral de la población vulnerable que busca empleo”.

En función de lo anterior, durante el periodo informado, se contó con 627 colocaciones efectivas cuya relación laboral se rige por el Código del Trabajo, jornada completa y una duración de 3 meses mínimo.

Es importante señalar que el número total de colocaciones fueron 1.247, sin embargo la diferencia corresponde a personas que aun cuando fueron seleccionadas para un trabajo, no permanecieron más allá de una semana.

Acompañamiento Sociolaboral: para el año informado se agregó este nuevo componente, a cargo de un equipo psicosocial. Esta actividad tuvo por finalidad apoyar la búsqueda de empleo, posterior vinculación y la mantención en los puestos de trabajo (cabe señalar que el acompañamiento consistió en entregar orientación laboral, desarrollo de proyecto ocupacionales, en visitar al usuario en su lugar de trabajo y entrevistas con el empleador). Bajo esta modalidad La Omil atendió 416 usuarios.

Difusión de Programas SENCE: El 6 de junio del año 2017, la Omil en conjunto con SENCE, realiza un Dialogo Ciudadano en donde participaron 80 actores relevantes de la comuna, esta actividad buscó la difusión de programas tales como “Bono al Trabajo de La Mujer” y

“Subsidio Empleo Joven”. Así como también, levantar las demandas en materias de capacitación y empleo. Inscripción en la Bolsa Nacional de Empleo: Esta actividad permite contar con un registro actualizado del historial de los usuarios, de manera de apoyar y mejorar las opciones al momento de la búsqueda de empleo. Durante el año 2017 los usuarios que se inscribieron y/o actualizaron su historial en la BNE fueron 8.551. Visitas a Empresas: Esta actividad se considera esencial para obtener información relativa a vacantes disponibles e identificar perfiles requeridos, en atención a lograr contrataciones y realizar seguimiento a las colocaciones. Durante el periodo informado se han realizaron 111 visitas a empresas, tanto de la comuna, como también fuera de esta. Talleres de Apresto Laboral: Durante el periodo informado se realizaron 55 talleres, esta actividad busca mejorar las oportunidades de inserción en el mercado del trabajo, fortaleciendo las competencias y habilidades de los usuarios. Los talleres están dirigidos principalmente a las personas que se encuentran cobrando seguro de cesantía, considerando que estos usuarios cuentan larga permanencia laboral en una empresa por lo que no están actualizados las nuevas formas de buscar empleo Articulación con equipo Municipal: esta actividad consistió en encuentros semestrales con distintas instancias municipales que aporten en el proceso de intermediación laboral. Es así que durante la gestión 2017 de manera permanente se mantuvo contacto con programa de Reinserción Social, Centro Comunitario de Rehabilitación, Dirección de Personas Mayores, Fomento Productivo, Seguridades y Oportunidades, Red Chile Contigo, Biblioteca Municipal, entre otras instancias. Levantamiento de Demandas: esta actividad consistió en obtener información respecto del comportamiento de los sectores productivos de la región metropolitana,

de manera que Sence cuente con insumos que permitan orientar la oferta formativa para mejorar las competencias de los trabajadores de la región. La Omil de La Pintana aporto a este levantamiento con la información proporcionada por empresas del territorio del rubro del transporte, industria manufacturera metálica, inmobiliaria empresariales y de alquiler e industrias manufactureras no metálicas.

UNIDAD DE CAPACITACION Nombre del programa Unidad de Capacitación Presupuesto asignado municipal $7.946.000-. Presupuesto externo (fuente) $0 Objetivo General

Monto ejecutado $ 7.346.753-. Municipal Otro $

Actividad 1.1 Mejorar las condiciones de empleabilidad, emprendimiento y desarrollo económico de los habitantes de la comuna por medio de la capacitación permanente del capital humano con edades entre 18 y 64 años con recursos institucionales y externos

Coordinación con los organismos establecidos por SENCE los cursos de capacitación a ejecutar en la comuna:se realizó coordinación con los OTEC para la ejecución de los siguientes cursos en la comuna:

N° Nombre de Curso

N°

Nombre de Curso

Objetivo Especifico 1 Derivar a cursos de capacitación a los usuarios interesados, que quieren mejorar sus habilidades para la consecución de un empleo remunerado o realizar un emprendimiento personal.

Pastelería

Cuidado de 13 Enfermos *

Desarrollando mi Negocio I

Licencia 14 profesional a3 *

Servicios multidisciplinarios para trabajadores independientes

Instalación de Telecomunicacio 15 nes + lic b

Guardia OS10

analista 16 programador tns

Manicure y pedicure *

Climatización + 17 lic b

Elaboración de 18 tortas con pastillaje, Gestión de

chocolatería y fondant

cooperativas

Español básico para migrantes (haitianos)

Operador de 19 planta básico

Gestión de MYPE

habilidades 20 constructivas

masajes integrales

desarrollando mi 21 negocio II

10 marketing digital

gestión de 22 cooperativas ii

11 caja bancaria

técnicas de maquillaje y ondulación de 23 pestañas

12 depilación

24 cuidado de niños

Actividad 1.2 Realización de actividades de difusión en coordinación con otras unidades municipales: Boletín de DIDECO, Canal 39, programas sociales, oficina de la mujer, centro comunitario de rehabilitación, OMIL y otras actividades municipales: 

se realizaron diversas actividades de difusión de la Unidad, entre ellas el envío semanal de un informe consolidado de cursos vigentes a todos los programas DIDECO, Centro de la Mujer, Jefas de Hogar, CCR.



Se participó en 3 ferias laborales 26/05, 04/08 y 24/11.



Se participó en las actividades organizadas por la Dirección de Seguridad Humana “Muni en tu Barrio” y “Atención en el barrio”, estas fueron realizadas entre los meses de Mayo y Noviembre de 2017.

Objetivo Especifico 2 Mantener actualizada la base de datos, la cual registra información relevante para la derivación a cursos de capacitación.

Actividad 2.1 Registro de ingresos, derivaciones y seguimiento por usuario: 

Durante el 2017 se registraron 3.238 atenciones las cuales se encuentran registradas en documento Excel de la Unidad de capacitación, de estas atenciones se derivaron a 2.207 personas a diversas ofertas de cursos disponibles desde OTEC y fundaciones. Actividad 2.2

Ingreso de las atenciones de usuarios al Software DIDECO: 

Se ingresó a las personas atendidas por la Unidad de Capacitación en los registros del Software Filemaker de DIDECO.

Actividad 3.1 Entregar información sobre herramientas de capacitación de SENCE a las empresas que son parte de la red OMIL: 

Se comienza trabajo de difusión con empresas de la franquicia tributaria a través de la implementación de OTEC municipal

Actividad 3.2 Mantener actualizada la información en redes sociales: Se entrega información sobre cursos vigentes, Certificaciones, actividades de difusión y se responden consultas a través del Fanpage de la Unidad de Capacitación. Objetivo Especifico 3 Establecer canales de información eficientes en materia de herramientas y becas de capacitación tanto para habitantes de la comuna como para empresas

Actividad 4.1 Reuniones de coordinación con Organismos Técnicos de Capacitación para establecer parámetros de derivación, requisitos y plazos: Se sostuvo reunión con los siguientes OTEC: N° 1

Nombre FECHIPAN

N°

Nombre

Nueva Ciaspo

Brito y Pradenas

IGT

EDUTECNO

Romanos XII

Mella Consultores

Universidad SEK

ADALID

AF Capacitaciones

USACH

INNOVATEC

Sumar Capacitación

Cámara Chilena de La Construcción

Objetivo Especifico 4 Articulación y coordinación del programa Más Capaz en la comuna con Organismos de capacitación y beneficiarios del programa.

ISOLUTION

G200

Actividad 4.2 Ejecutar fase de intermediación laboral con OTEC que firmaron convenio de colaboración: 

Esta actividad no pudo realizarse debido a que SENCE modifico las bases de ejecución de cursos programa Más Capaz eliminando la fase mencionada.

Actividad 5.1 Revisión periódica de llamados a postulación de SENCE u OTIC para gestionar cursos en la comuna: se realiza un monitoreo constante a lo largo del año con SENCE y OTICS para la gestión de cursos en la comuna destacando 2 llamados al año por parte de SENCE para el programa de becas laborales, de dichos procesos se adjudicaron los siguientes cursos:

N°

Nombre

servicios multidisciplinarios para trabajadores independientes

guardia os10

N°

Nombre

masajes integrales

gestión de cooperativas

Objetivo Especifico 5 Participar en procesos de convocatoria a postulación de cursos con recursos SENCE en diferentes programas o concursos.

operador de planta básico

manicure y pedicure

elaboración de tortas con pastillaje, chocolatería y fondant

gestión de 10 cooperativas ii

español básico para migrantes (haitianos)

técnicas de maquillaje y ondulación de 11 pestañas

gestión de mype

cuidado de 12 niños

Actividad 6.1 Visitas y reuniones con empresas para gestionar la posibilidad de generar cursos de capacitación mediante programas disponibles: 

Objetivo Especifico 6 Fortalecer vínculo con empresas con el fin de entregar la información sobre programas disponibles y generar condiciones y coordinaciones para que estas puedan capacitar beneficiarios también.

ORGANISMO TECNICO DE CAPACITACION

Se realizó reunión con Banchile, con el cual se gestionó la ejecución de 2 cursos de capacitación de Gestión de negocios con subsidio de herramientas de $220.000, se gestionó también la ejecución del curso de Habilidades en la construcción con la Mutual de Seguridad y la Cámara Chilena de la Construcción.

Nombre del programa OTEC MUNICIPAL Presupuesto asignado municipal $24.824.000-. Presupuesto externo (fuente) $0 Objetivo General Implementar el Organismo Técnico de Capacitación (OTEC) con la finalidad de mejorar las condiciones de empleabilidad, emprendimiento y desarrollo económico de los habitantes de la comuna por medio de la capacitación permanente del capital humano con edades entre 18 y 64 años con recursos institucionales y externos.

Objetivo Especifico 1 Certificar al OTEC Municipal bajo la Norma Chilena de calidad N° 2728.

Monto ejecutado $ 21.776.080-. Municipal Otro $ Actividad 1.1 Conformación e instalación del personal destinado al OTEC: Durante el mes de Julio se realizó la organización del equipo OTEC en dependencias de Porto Alegre 12537 área 0574, el equipo quedo conformado por 6 funcionarios de los cuales 5 de ellos son profesionales.

Actividad 1.2 Proceso de certificación de la OTEC bajo norma N°2728: A partir del 29/09/2017 se dio inicio al proceso de certificación del OTEC municipal mediante el ingreso de la solicitud a la empresa Apluss Chile S.A, dicha empresa otorgo la certificación bajo la norma chilena N°2728 con fecha 25 de Octubre de 2017 luego del cumplimiento por parte del OTEC con las auditorías y las revisiones solicitadas por Apluss.

Actividad 2.1 Solicitud de ingreso a registro SENCE de OTEC: El 13/11/2017 se ingresó a SENCE la solicitud de registro del OTEC municipal, dicho proceso concluyó el 13/01/2018 con la inscripción del OTEC bajo el número de registro N°159

Actividad 3.1 Implementación de curso piloto: Durante la fase de implementación se ejecutaron 6 cursos de capacitación modalidad piloto de los cuales 50 personas resultaron beneficiadas en la participación de los mismos, dichos cursos fueron los siguientes:      

Contabilidad Básica para Emprendedores Empoderamiento Personal y Laboral Educación Financiera Costos para la Empresa Gestión de Emprendimientos Capital semilla Gestión de Emprendimientos

Objetivo Especifico 2

Actividad 4.1

Ingresar al OTEC municipal al registro Reuniones para promocionar servicios de capacitación OTEC: se preparó nacional de Organismos técnicos de material de difusión para entregar a diferentes empresas, además se sostuvo reuniones con Indap y se vinculó al OTEC con la organización capacitación de SENCE. UnitedWay para explorar la posibilidad de ejecutar cursos de capacitación por medio de alianzas estratégicas. Objetivo Especifico 3 Ejecutar curso de capacitación piloto para certificación.

Actividad 5.1 Participar de concursos y licitaciones públicas de SENCE para la adjudicación de cursos de capacitación: Durante el periodo de implementación del OTEC no se registraron procesos de licitación de cursos por parte de SENCE en las cuales le fuera posible participar al OTEC.

Objetivo Especifico 4 Vincular al OTEC municipal con empresas de la comuna para posibilitar acciones de capacitación. Objetivo Especifico 5 Participar de concursos y licitaciones públicas de SENCE para la adjudicación de cursos de capacitación.

DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACION Programa de Incubadora de Emprendimientos Asociativos y Cooperativismo Presupuesto Municipal Asignado: $ 29.172.000-. Presupuesto Externo asignado: $ 0-. OBJETIVO GENERAL “Generar una incubadora de cooperativas que realice el acompañamiento en la creación, fortalecimiento y potenciamiento de emprendimientos asociativos que potencien la economía social en la comuna de la Pintana.”

Objetivo Especifico 1 Creación de un programa municipal que realice el proceso de pre-incubación,

Monto Ejecutado: $28.187.047.-

Para dar cumplimiento a este objetivo se realizaron las siguientes acciones: -. Contratación de equipo multidisciplinario que realizará el proceso de acompañamiento.

-. Coordinación con la división de asociatividad y economía social (Ministerio Economía): Realizado el miércoles 30 de agosto 2017.

incubación y post-incubación de unidades asociativas en la comuna.

-. Coordinación con las distintas unidades municipales participantes del proceso de conformación de unidades productivas locales: Realizado con 4 Unidades DEYRE.

Objetivo Específico 2 Promover el modelo asociativo/cooperativo como forma de autogestión, organización social y empresarial en la comuna.

Objetivo Específico 3

Creación de nuevas cooperativas, particularmente las que propicien el autoempleo.

-. Realizar catastro de potenciales beneficiarios del programa de incubación de cooperativas: Actualmente esa base de datos cuenta con 289 usuarios recurrentes.

-. Difusión del modelo asociativo y de cooperativismo: Realizado, difundido en medios de comunicación y con 16 grupos preasociativos, pertenecientes a los siguientes rubros: 4 grupos de áreas verdes; 3 comerciales; 2 culturales; 2 de estética; 2 aseo y ornato ; 1 turístico ; 1 gastronómico; 1 de confección; 1 de transporte; y 1 educativa.

-. Coordinación redes de apoyo con actores públicos y privados: Realizado, con 4 instituciones colaboradoras y de apoyo (Cooperativa Prymave, Federación Trasol, Cooperativa Somnaval y DECOOP).

-. Detección de oportunidades de negocios cooperativos: Realizado, se detectaron oportunidades en al menos 10 rubros a explotar dentro de la comuna. Objetivo Especifico 4 Realizar acompañamiento y asistencia técnica en la conformación de nuevas unidades asociativas de emprendimiento.

-. Talleres de capacitación en emprendimiento cooperativo: Realizado, se ejecutaron 156 actividades de capacitación e informativas con usuarios (26 mensuales).

-. Búsqueda de las distintas fuentes de financiamiento para la creación de emprendimientos cooperativos: Se realizó un listado con 10 fuentes de financiamiento para crear y fomentar emprendimientos asociativos.

-. Coordinación, articulación y participación de los distintos actores productivos presentes en el tejido socio económicos de la comuna: se trabajó con 25 empresarios de la comuna para articulación con redes.

-. Asesoría en la formalización y puesta en marcha del plan de gestión de las nuevas cooperativas: Se realizaron asesorías para la formalización de 9 cooperativas: COOTRAMAP, COOTASIN, COASOR, MAYENLAPIN, VERDE DEL SUR, HILANDO SUEÑOS, MAVEC, COOADEC y EUKAS.

-. Asistencias técnicas para la implementación del plan de desarrollo de productos o servicios: Se realizaron asesorías para la formalización de 9 cooperativas.

-. Acompañamiento en el diseño de difusión en mercados objetivos: No cumplida, no se realizó esta actividad, puesto que ninguna cooperativa se encontró en la fase de diseño de difusión de sus rubros.

Para alcanzar el objetivo general, es que se debió dar cumplimiento a los objetivos específicos, que fueron ejecutados en su cabalidad (en menor medida el 4), logrando fomentar la creación debido al alto ingreso de grupos preasociativos a nuestro Programa (9 cooperativas). Esto durante el 2018 debe proyectarse no tan sólo en la creación, sino que también desde la consolidación de los emprendimientos asociativos, mediante estrategias de puestas en marchas y de niveles de comercialización que aseguren la sustentabilidad en el tiempo de dichas entidades de la Economía Social.

Oficina Municipal de Vivienda Presupuesto Asignado Objetivo General

$ 102.629.340

Colaborar de manera sistemática, eficiente y oportuna en la superación del déficit habitacional comunal y en el mejoramiento de los barrios, informando, diagnosticando, planificando, interviniendo y postulando a la comunidad de La Pintana a los diversos programas habitacionales estatales, permitiendo de esta forma el desarrollo de barrios integrados, entornos sustentables y con sentido de pertenencia que identifiquen a todos y cada una de las familias de la comuna de La Pintana. Objetivo Especifico 1 Actividad 1.1 Orientar e informar eficiente y oportunamente a Atender la demanda espontánea por medio de módulos especialmente la comunidad de La Pintana sobre el acceso a los habilitados para atención generalizada de público. distintos tipos de subsidios gubernamentales de vivienda METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS 21.400 personas atendidas en sus diferentes necesidades y consultas.

Actividad1.2 Atender a postulantes de los programas habitacionales por medio de cuatro funcionarios, Designados uno para cada Programa que contempla la política habitacional atingente, según corresponda. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS 2.202personas atendidas e informadas acerca de los programas de mejoramiento para la vivienda.243 familias con subsidio ganado DS. N° 1; DS. N° 49. Actividad 1.3 Diseñar y confeccionar material visual (dípticos, trípticos, folletos, afiches) informando acerca de los Programas Estatales de beneficio para vivienda y sus requisitos. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS 1000 cartillas explicativas de programas para la vivienda. 3000 Cartilla de postulación. 500 cartillas subsidios de arriendo. Actividad 1.4 Reproducir y entregar formularios de postulaciones a los distintos subsidios habitacionales en cumplimiento de nuestra calidad de Unidad receptora habitacional.METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS Decreto Supremo N°49 y N° 1 3000 formulario N°1 declaración núcleo 3000 formulario N° declaración de postulación 3000 formularios declaración de ahorro. Actividad 1.5 Celebración de Asambleas, charlas, capacitaciones en los cuatro sectores comunales. De acuerdo a la necesidad de postulaciones colectivas. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS 4 capacitaciones: 1 Decreto supremo N° 49 y sus modificaciones 28 participantes. 1 capacitación en cada sector de la comuna (4). 1 capacitación Programa Jefas de Hogar 31 participantes. 1 Charla Profesionales Territoriales DIDECO. Actividad 2.1 Informar y asesorar a cada postulante respecto de la elección y adquisición de una vivienda, entregándole documentación escrita sobre cada requisito a Objetivo Especifico 2 Orientar, informar, asesorar y postular a los cumplir para cada proceso y programa. habitantes de la comuna de La Pintana, como a aquellos habitantes de otras comunas que METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS manifiesten su intención de participar del Entrega 2.202 declaraciones de Núcleo; declaracióndePostulación; proceso de postulación individual y colectiva a declaración de Ahorro. los distintos programas habitacionales 21.400 cartillas explicativas. gubernamentales en los cuales nos encontremos facultados para participar.

Actividad 2.2 Postular a los ciudadanos y grupos organizados de la comuna a realizar su proceso de postulación en el Departamento de Vivienda comunal a los Programas Habitacionales en los que estemos facultados para actuar como Entidad Receptora, cuando exista un llamado para tales efectos. (4 módulos de atención). METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS 8 grupos postulados a Mejoramiento para la vivienda.37 favorecidas, Programa Quiero Mi Barrio III.30 familias Programa Construcción Sitio Propio.22 familias Programas Protección al Patrimonio Familiar (Mejoramiento).Actividad 2.3 Informar y asesorar a cada postulante respecto de la elección, adquisición y/o reparación de una vivienda, mediante reuniones colectivas en distintos sectores de la comuna.METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 10 reuniones distintas organizaciones de la comuna.(Mejoramiento de Vivienda) Actividad 2.4 Difundir los llamados a postulación a través de la página web del Municipio u otro medio de información pública., redes sociales, correos y otros medios electrónicos. Mejoramiento para la vivienda y Beneficiados a Proyecto Antumapu.

Objetivo Especifico 3 Orientar, aconsejar informar, organizar y postular a los grupos y ejecutar cuando corresponda, contratos suscritos por el Municipio en su calidad de Entidad Patrocinante para la asistencia técnica, social y legal de proyectos de construcción dentro de las facultades otorgadas por el Convenio Marco 2012 y la política y Gestión Comunal.

Actividad 3.1 Entregar información a la comunidad sobre los programas, sus requisitos, fechas y procesos, que conforme a la política municipal sean posibles de ejecutar por esta Entidad Patrocinante. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 21 reuniones con diversas organizaciones de la comuna. Actividad 3.2 Elaboración de proyectos de construcción y reparación de viviendas conforme a los programas que la gestión municipal apruebe, con capacidad de profesionales del área técnica y social. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 8 grupos postulados a mejoramiento (187 familias). Programa PPPF (DS N°255). 1 grupo Construcción en Sitio Propio, (26 viviendas DS. N° 49 CSP. Actividad 3.3 Organizar la demanda respecto a los diversos objetivos de las comunidades de su necesidad de mejoramiento, construcción y/o habilitación vivienda de acuerdo a las políticas gubernamentales y comunales METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 40 familias en proceso de regularización de tenencia de la vivienda a través

del Ministerio de Bienes Nacionales. Actividad 3.4 Postulación de diversos proyectos habitacionales al Servicio Metropolitano, de acuerdo a las políticas Gubernamentales vigentes.

Objetivo Especifico 4 Orientar, organizar e informar a las diversas organizaciones funcionales cuyo propósito motivacional sea la construcción, mejoramiento y adquisición de una vivienda, sobre los requisitos y proceso de postulación.

METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 7 copropiedades postuladas al Programa PPPF, en proceso de intervención. 81 familias seleccionadas para postular al proyecto habitacional Antumapu con subsidio habitacional. 67 familias ingresadas a Comité Milagro del Granja para su eventual postulación al proyecto habitacional de Antumapu. Actividad 4.1 Organizar la demanda respecto de su necesidad de vivienda, realizar capacitaciones colectivas sobre el proceso y, sobre los programa específicos a postular. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 21 reuniones con diversas organizaciones de la comuna para organizar comités de allegados y/o mejoramiento para la vivienda Actividad 4.2 Capacitar a las directivas de las organizaciones territoriales y funcionales sobre aspectos legales para la constitución de grupos que deseen postular para la obtención de una vivienda. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 8 organizaciones solicitaron antecedentes para su conformación de Comités de Allegados. 3 organizaciones para el Programa de Protección del Patrimonio Familiar. Actividad 4.3 Ingresar a la plataforma informática de Serviu, los diversos antecedentes exigidos de los asociados de comités, para obtención de certificación de “Grupo Creado”. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. Nota: desde la modificación de Decreto Supremo N°1 y N° 49.- Ya no es exigencia.

Objetivo Especifico 5 Capacitar y Crear un vínculo con los diversos programas sociales municipales con el objeto de informar a la diversidad de grupos y organizaciones existentes en la comuna sobre los beneficios a los cuales podrían acceder a través de los programas habitacionales

ACTIVIDAD 5.1 ORIENTAR Y APOYAR A LOS ENCARGADOS Y FUNCIONARIOS DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES EN LOS TEMAS Y CONSULTAS SOBRE POLÍTICA HABITACIONAL GUBERNAMENTAL. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 5 reuniones con distintos programas y organismos municipales (colegios, consultorios). 1 capacitación Profesional DIDECO.

ACTIVIDAD 5.2 REALIZAR CAPACITACIONES A LAS ORGANIZACIONES DEPENDIENTES DE PROGRAMAS O A LOS FUNCIONARIOS QUE LA DIRECCIÓN INDIQUE SOBRE LA TEMÁTICA DE VIVIENDA. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 3 reuniones Programa Chile Crece Contigo. 1 Reunión Encargada. OBJETIVO ESPECIFICO 6 Participar colaborar y elaborar políticas con otras instancias municipales para la proposición de distintas alternativas de construcción de viviendas en terrenos pertinentes al territorio comunal.

Nombre del Programa: Programa Familias del Subsistema Seguridades y Oportunidades. Financiamiento: Municipal Presupuesto Asignado: $91.006.942 Objetivo General: Apoyar al desarrollo del Programa Familias en la comuna de La Pintana, en convenio con el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), para la atención de familias en situación de extrema pobreza y vulnerabilidad. Objetivo Específico 1 Ingresar durante el año 2017, 676 familias al Programa Familias, en la comuna de La Pintana, en acompañamiento Psicosocial y, al menos a un integrante de cada familia ingresada al Programa al acompañamiento Socio laboral.

Actividad 6.1 Coordinar con otras instancias municipales para la elaboración de políticas habitacionales pertinentes a la comuna METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 1 Reunión con Asesor Urbanista 2 REUNIONES CON DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. ACTIVIDAD 6.2 COORDINAR CON OTRAS INSTANCIAS PÚBLICAS Y PRIVADAS ACERCA DE LA NECESIDAD DE PROTEGER Y PRESERVAR EL TERRITORIO DE LA COMUNA Y SU IDENTIDAD. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. 1 Reunión con Entidad Patrocinante OVAL 1 Reunión con Presidente Comisión de Vivienda Consejo Regional. 1 Reunión con representantes Entidad Patrocinante SU CASA “Proyecto Habitacional Santa Rosa”. Proyecto Privado. 166 familias Proyecto Lo Blanco Entidad Patrocinante “Concrecasa”. ACTIVIDAD 6.3 ORGANIZAR, ASESORAR Y POSTULAR A FAMILIAS DE LA PINTANA DE NUEVOS PROGRAMAS EN EL ÁMBITO DE LA VIVIENDA DEFINITIVA. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS. Programa de Aldeas y Campamentos: 31 familias de Campamentos Las Parcelas de Mapuhue. 17 con beneficios de Subsidio de Arriendo 14 sin Solución Habitacional. 2 familias del total aun en terrenos del campamento Monto ejecutado: $91.006.942.-

Objetivo Específico 3: Apoyar en conjunto con el Fosis el egreso de 695 familias que ingresaron en el año 2015 al Programa Familias. Cada uno/a de los profesionales Apoyo Familiar debe realizar el proceso de egreso de aquellas familias que han cumplido 2 años en el programa. Ello se realiza en conjunto con el profesional del programa Eje, encargado de hacer el seguimiento de los procesos. Actividad 3.1 supervisión en terreno y en los paneles de las familias la concreción del egreso. .

Actividad 1.1 Contratación de los profesionales necesarios para la Intervención de las Familias. Actividad 1.2 Coordinación con Ministerio Desarrollo Social para el ingreso de las familias. Beneficiarios: 676 Familias que según el Ministerio deben ser abordadas por el Programa. Actividad 1.3 Supervisión en terreno sobre el desempeño de los Apoyos Familiares. Durante el periodo de Marzo a Diciembre, en concordancia con el Plan de Cobertura realizado en el mes de enero 2017 por la unidad en conjunto con el FOSIS, se contactó 676 familias quedando activas en el Programa. las que se agregan a las familias ingresadas en el año 2016 y que egresarán el año 2018. Para lograr desarrollar todas estas actividades durante el 2017 se recontrató a los profesionales que cumplen funciones de Apoyos familiares y que vienen trabajando en el programa y se llamó a concurso para proveer los cupos vacantes quedando la unidad con 29 Apoyos Familiares. Para la asignación de familias nuevas en el programa se logró contar con nóminas que el Ministerio de Desarrollo Social entrega de las familias ya contactadas para comenzar su intervención. Los criterios de ingreso son determinados por el propio Ministerio. Objetivo Específico 2 Apoyar los procesos de cambio en las personas que viven en situación de extrema pobreza y vulnerabilidad en la comuna de La Pintana. Actividad 2.1: Desarrollo plan anual de intervención familiar Cada uno/a de los profesionales debe ejecutar el plan de intervención definido para cada una de las familias. Ello implica visitas semanales en un principio y luego se van distanciando. Cada una de las sesiones tiene objetivos que deben ir cumpliendo y que se encuentran definidos por el ministerio. La ejecución del trabajo con cada una de las familias implica además subir a una plataforma digital el trabajo realizado con cada familia. También implica un trabajo de activación de redes. Para la distribución de la carga por apoyo se ha definido una sectorización del territorio.

Objetivo Específico 4:

Promover el conocimiento y desarrollo de los Apoyos Familiares y Laborales que trabajan con las familias, a través de capacitaciones en temas relacionados con la intervención que desarrollan y el autocuidado, aportando a la promoción de la autonomía en las familias, potenciando las capacidades propias de las familias, con el fin de superar la extrema pobreza. Actividad 4.1 Realizar reuniones semanales con el equipo para abordar temas propios de la aplicación de la metodología y también incorporar la presencia de distintos actores del territorio que se tornan importantes para el trabajo con las familias. También durante el 2017 se realizaron varias jornadas de capacitación con el Apoyo Provincial y/o equipo Fosis para abordar los nudos críticos que surgen de la aplicación de la nueva metodología.

Nombre del Programa: Programa de Acompañamiento Psicosocial del Subsistema Seguridades y Oportunidades. Fuente de Financiamiento: Fosis Presupuesto Asignado: $142.744.320 Objetivo General: Promover el desarrollo de las habilidades y capacidades necesarias que permitan a las familias su inclusión social y desenvolvimiento autónomo, de manera de contribuir al logro de los objetivos del Plan de Intervención definido en el Programa Eje. Objetivo Específico 1 Ingresar durante el año 2017, 676 familias al Programa Familias, en la comuna de La Pintana, en acompañamiento Psicosocial y, al menos a un integrante de cada familia ingresada al Programa al acompañamiento Socio laboral. Actividad 1.1 Contratación de los profesionales necesarios para la Intervención de las Familias. Actividad 1.2 Coordinación con Ministerio Desarrollo Social para el ingreso de las familias. Beneficiarios: 676 Familias que según el Ministerio deben ser abordadas por el Programa. Actividad 1.3 Supervisión en terreno sobre el desempeño de los Apoyos Familiares. Durante el periodo de Marzo a Diciembre, en concordancia con el Plan de Cobertura realizado en el mes de enero 2017 por la unidad en conjunto con el FOSIS, se contactó 676 familias quedando activas en el Programa. las que se agregan a las familias ingresadas en el año 2016 y que egresarán el año 2018. Para lograr desarrollar todas estas actividades

Monto ejecutado: $135.626.062.-

Actividad 3.1 supervisión en terreno y en los paneles de las familias la concreción del egreso.

Objetivo Específico 4:

durante el 2017 se recontrató a los profesionales que cumplen funciones de Apoyos familiares y que vienen trabajando en el programa y se llamó a concurso para proveer los cupos vacantes quedando la unidad con 29 Apoyos Familiares. Para la asignación de familias nuevas en el programa se logró contar con nóminas que el Ministerio de Desarrollo Social entrega de las familias ya contactadas para comenzar su intervención. Los criterios de ingreso son determinados por el propio Ministerio. Objetivo Específico 2 Apoyar los procesos de cambio en las personas que viven en situación de extrema pobreza y vulnerabilidad en la comuna de La Pintana. Actividad 2.1: Desarrollo plan anual de intervención familiar Cada uno/a de los profesionales debe ejecutar el plan de intervención definido para cada una de las familias. Ello implica visitas semanales en un principio y luego se van distanciando. Cada una de las sesiones tiene objetivos que deben ir cumpliendo y que se encuentran definidos por el ministerio. La ejecución del trabajo con cada una de las familias implica además subir a una plataforma digital el trabajo realizado con cada familia. También implica un trabajo de activación de redes. Para la distribución de la carga por apoyo se ha definido una sectorización del territorio.

Nombre del Programa: Programa de Acompañamiento Sociolaboral del Subsistema Seguridades y Oportunidades Fuente de Financiamiento: Fosis Presupuesto Asignado: $138.581.320 Objetivo General: Mejorar la capacidad de las personas para generar ingresos de forma autónoma, el

Monto ejecutado: $132.075.323.-

mejoramiento de sus condiciones de empleabilidad y participación en el ámbito laboral. objetivo Específico 1 Ingresar durante el año 2017, 676 familias al Programa Familias, en la comuna de La Pintana, en acompañamiento Psicosocial y, al menos a un integrante de cada familia ingresada al Programa al acompañamiento Socio laboral. Actividad 1.1 Contratación de los profesionales necesarios para la Intervención de las Familias. Actividad 1.2 Coordinación con Ministerio Desarrollo Social para el ingreso de las familias. Beneficiarios: 676 Familias que según el Ministerio deben ser abordadas por el Programa. Actividad 1.3 Supervisión en terreno sobre el desempeño de los Apoyos Familiares. Durante el periodo de Marzo a Diciembre, en concordancia con el Plan de Cobertura realizado en el mes de enero 2017 por la unidad en conjunto con el FOSIS, se contactó 676 familias quedando activas en el Programa. las que se agregan a las familias ingresadas en el año 2016 y que egresarán el año 2018. Para lograr desarrollar todas estas actividades durante el 2017 se recontrató a los profesionales que cumplen funciones de Apoyos familiares y que vienen trabajando en el programa y se llamó a concurso para proveer los cupos vacantes quedando la unidad con 29 Apoyos Familiares. Para la asignación de familias nuevas en el programa se logró contar con nóminas que el Ministerio de Desarrollo Social entrega de las

familias ya contactadas para comenzar su intervención. Los criterios de ingreso son determinados por el propio Ministerio. Objetivo Específico 2 Apoyar los procesos de cambio en las personas que viven en situación de extrema pobreza y vulnerabilidad en la comuna de La Pintana. Actividad 2.1: Desarrollo plan anual de intervención familiar Cada uno/a de los profesionales debe ejecutar el plan de intervención definido para cada una de las familias. Ello implica visitas semanales en un principio y luego se van distanciando. Cada una de las sesiones tiene objetivos que deben ir cumpliendo y que se encuentran definidos por el ministerio. La ejecución del trabajo con cada una de las familias implica además subir a una plataforma digital el trabajo realizado con cada familia. También implica un trabajo de activación de redes. Para la distribución de la carga por apoyo se ha definido una sectorización del territorio. En el caso del trabajo de acompañamiento

Nombre del Programa: Programa Apoyo a Inmigrantes Residentes en la Comuna. Presupuesto asignado Municipal: $25.627.022 Objetivo general: Contribuir a elevar la calidad de vida de los inmigrantes residentes en la comuna, promoviendo el conocimiento e información en materia de derechos económicos, sociales y culturales, previniendo la vulneración de éstos por medio de su integración a la dinámica ciudadana local.

Monto ejecutado: $25.125.252.Excedente honorarios. El Programa durante el año 2017 se ejecutó exclusivamente con presupuesto Municipal y su misión fue cumplir con los objetivos diseñados desde la autoridad local.

En relación al objetivo general, es necesario señalar que durante el año 2017 el Programa aumentó su red de cobertura pasando de 357 usuarios (2016) a 801 a la fecha de entrega del presente informe. Este aumento cuantitativo se debe a dos factores, por un lado al crecimiento de la población migrante en la Comuna (principalmente haitiana) y al trabajo en red con otras organizaciones que el Programa ha propiciado haciendo más

Objetivo Específico 1:

atractiva y eficiente la oferta municipal.

Educar a los Inmigrantes Extranjeros residentes en la Pintana, respecto a las Políticas Migratorias de Chile y a la vez vincularlos a las redes sociales básicas para su permanencia en la comuna.

Iniciativas: -

Charlas informativas en 4 sectores de la Comuna. Realización de reuniones de coordinación con Inmigrantes Extranjeros de la Comuna. Promover los derechos de los inmigrantes, en la comunidad organizada y no organizada acerca de la importancia de la No discriminación, en las actividades masivas que se realizan en la comuna de La Pintana en los 04 Sectores Lanzamiento Programa Inmigrantes (PintanaFest año 2017 ) Seminario de Políticas Migratorias Curso de español Conmemoración Día del Inmigrante Feria Costumbrista de la comunidad Inmigrantes de la comuna. Taller de Danza Internacional Jornada Recreativa de Evaluación y Cierre de Año

Objetivo Especifico 2: Generar mecanismos y estrategias de apoyo Psicológico, social y legal dirigido a la población migrante residente en la comuna. Iniciativas: -

Atención psicosocial a través de entrevistas de ingresos. - Acompañamiento y orientación legal. - Entrega de apoyo asistencial para inmigrantes en situación de alta vulnerabilidad. Objetivo Especifico 3:

- Objetivo específico número 1: Primer trimestre  Actividad: Reunión de usuarios. Fecha: 23/03/2017. Número asistentes: 30.  Actividad: Reunión CENSO. Fecha: 06/04/2017. Número asistentes: 98.

Segundo trimestre  Actividad: Mesa comunal migrante. Fechas reuniones: 19/07/2017, 18/07/2018, 29/09/2017, 23/11/2017. Número asistentes: 45.  Actividad: reunión usuarios. Fecha: 15/02/2017. Número asistentes: 40.  Actividad: reunión usuarios. Fecha: 06/04/2017. Número asistentes: 47.  Actividad: curso de español. Fecha: junio-octubre. Número asistentes: 149 registrados. 31 terminaron el proceso y obtuvieron certificación.

Facilitar el proceso de inclusión laboral informal mediante talleres de capacitación en Micro emprendimiento y Capital semilla.

Objetivo Específico 3: Apoyar en conjunto con el Fosis el egreso de 695 familias que ingresaron en el año 2015 al Programa Familias.

Iniciativas: -

Capacitar en micro emprendimiento a usuarios/as del programa para la entrega de capital semilla sociolaboral implica la participación en distinto talleres laborales y postulación a los capitales semillas y de emprendimiento que desarrolla Fosis y otros.

Cada uno/a de los profesionales Apoyo Familiar debe realizar el proceso de egreso de aquellas familias que han cumplido 2 años en el programa. Ello se realiza en conjunto con el profesional del programa Eje, encargado de hacer el seguimiento de los procesos.

Actividad 3.1 supervisión en terreno y en los paneles de las familias la concreción del egreso.

Objetivo Específico 4: Promover el conocimiento y desarrollo de los Apoyos Familiares y Laborales que trabajan con las familias, a través de capacitaciones en temas relacionados con la intervención que desarrollan y el auto cuidado, aportando a la promoción de la autonomía en las familias, potenciando las capacidades propias de las familias, con el fin de superar la extrema pobreza. Actividad 4.1 Realizar reuniones semanales con el equipo para abordar temas propios de la aplicación de la metodología y también incorporar la presencia de distintos actores del territorio que se tornan importantes para el trabajo con las familias. También durante el 2017 se realizaron varias jornadas de capacitación con el Apoyo Provincial y/o equipo Fosis para abordar los nudos críticos que surgen de la aplicación de la nueva metodología. Tercer trimestre  Actividad: ceremonia de curso de español. Fecha: 12/10/2017. Número asistentes: 71.  Actividad: Feria Intercultural. Fecha: 22/10/2017. Número asistentes: 650 (aprox.) 

Actividad: Charla prevención violencia contra las mujeres traducida al creol. Fecha: 16/10/2017.

Número asistentes: 40.  Actividad: Capacitación a funcionarios en migración y apatridia. Fecha: 18/10/2017. Número asistentes: 28. 

Actividad: ceremonia de firma del Sello Migrante en conjunto con el Departamento de Extranjería y Migraciones. En la actividad, se aprovechó de hacer un lanzamiento público del diagnóstico comunal 2017 realizado por los profesionales del Programa Fecha: 29/11/2017. Número asistentes: 93.  Actividad: Paseo Comunitario del Programa. Fecha: 10/12/2017. Número asistentes: 93.  Actividad: Día del migrante. Fecha: 14/12/2017. Número asistentes: 65.  Actividad: Fiesta de Navidad. Fecha: 20/12/2017. Número asistentes: 65. 

Actividad: Jornada de regularización de niños y adolescentes en conjunto con el Ministerio del Interior, la PDI y el Registro Civil (Programa “Chile Te Recibe”). Fecha: 22/12/2017. Número asistentes: 37 niños y adolescentes regularizados. - Objetivo específico número 2 Se entregaron 80 cajas de alimentos. - Objetivo específico número 3 Realización de proceso Capital Semilla. 7 usuarios beneficiarios. Total de aporte transferido: $1.750.00. Cada usuario ganador obtuvo aportes por $250.0000.

Programa Mujeres Jefas de Hogar Presupuesto Asignado Municipal $ 12.348.000.Presup. Con Modificación del 18.10.2017: $ 11.470.000.Presupuesto Externo SernamEG $ 16.900.000.Objetivo General: Contribuir a la inserción y permanencia en el mercado del trabajo de las mujeres jefas de hogar y mejorar los proyectos de emprendimiento que desarrollan las mujeres, a través de la implementación de una intervención integral que combine el desarrollo de capacidades y habilidades de las usuarias y la articulación de redes institucionales de apoyo.

Monto Ejecutado Municipal: $ 11.283.215.Presupuesto Externo SernamEG: $ 16.883.232.-

Objetivo Específico 1: Garantizar la difusión y visualización del Programa, como primer paso para su institucionalización en las redes locales y en los territorios, revelando la importancia de la inserción de las mujeres al mercado laboral y propiciando un cambio en el imaginario colectivo respecto a los estereotipos de trabajo según sexo.

Se realizaron reuniones 4 territoriales, a través del Prog. De Organizaciones Comunitarias, en cada sector de la comuna, con el fin de entregar la información del programa y los períodos de postulación. Además, se entrega información a los 10 Programas Sociales y a la Sb Dirección de Desarrollo Económico, con el mismo objetivo de difusión.

Actividad Elaboración de material de difusión actualizado del Programa

Objetivo Específico 2: Establecer Redes de Coordinación Intersectorial con las diversas instancias intra y extra municipales, incorporando el enfoque de género en los productos que se elaboren en conjunto, con el fin de comprometer la entrega oportuna a las mujeres de asistencia social, jurídica, salud, educación, recreación, deportiva, etc. Actividades Coordinar charla con la Corporación de Asistencia Judicial, para las mujeres de arrastre

Para dar cumplimiento al objetivo general del programa, se realizaron diversas para llevar a cabo los objetivos específicos señalados, logrando una ejecución completa según el proyecto presentado. La difusión y visualización del programa se realizó a través del departamento de Relaciones Públicas, empleando todos los canales comunales de difusión. Además, se sostuvieron reuniones con los 7 CESFAM presentes en la comuna, vinculando el programa y sus alcances para realizar derivaciones según corresponda.

Se estableció trabajo coordinado con los distintos dispositivos de SernamEG presentes en la comuna, con CAJ, SENCE, SENDA; para entregar soluciones referentes a las distintas necesidades manifiestas por las mujeres pertenecientes a la cobertura 2017. Paralelamente y, durante los meses de diciembre a marzo, se realizaron orientaciones, atenciones y entrevistas a todas las mujeres que solicitaron consulta, teniendo un registro de 267 entrevistas aplicadas. Para lograr la habilitación laboral de las mujeres, se realizaron 12 sesiones de Talleres de Formación para el Trabajo, en el salón azul de DIDECO. Éstos tuvieron como objetivo tratar temas tanto de género como de habilitación laboral a 80 mujeres de ingreso 2017, generando un proceso reflexivo y participativo en cuanto al rol de la mujer en el mercado del trabajo y los desafíos para la autonomía económica. Se realizaron alianzas de trabajo, a través de la Unidad de Capacitación y de la OMIL, entregando oportunidades para el trabajo independiente. A su vez, se realizó un trabajo conjunto con los gestores territoriales de OMIL para la gestión de empresas comunales incorporando el perfil de nuestras usuarias, como por ejemplo Panadería Don Pan, Autopistas, entre otras. Gracias a este trabajo en conjunto se realizaron 16 inserciones laborales exitosas.

y cohorte 2017. Coordinar Taller de Previsión Social.

Objetivo Específico 3: Habilitar Laboralmente a las mujeres con perspectiva de género a través de un proceso reflexivo y participativo. Actividad Realizar 6 Talleres de Formación para el Trabajo.

Objetivo Específico 4: Establecer Redes con la oferta laboral intra y extra Municipal, que permita establecer una intermediación labora permanente, centrada en la necesidad de las participantes en pro de mejorar la empleabilidad y condiciones laborales de las Mujeres Trabajadoras Jefas de Hogar Actividades Ejecutar Charla y Talleres con la Oficina Municipal de Intermediación Laboral de la Pintana.

Se realizó una vinculación con el Departamento Provincial de Educación para la nivelación de Estudios, además de la vinculación con los 5 liceos de educación para adultos presentes en la comuna. Cabe mencionar que se realizó un trabajo conjunto con el Plan de Alfabetización Contigo Aprendo, el que busca alfabetizar a adultos que no cuenten con el 1°ciclo de educación básica completo. De nuestras usuarias, 6 lograron completar su enseñanza básica y media respectivamente. Para la habilitación laboral a través de la coordinación con SENCE, se ejecutaron 4 Becas Laborales correspondientes a: Chocolatería Fina y Decoración, Moldaje y confección de Prendas de Vestir, Mantención Básica de Automóviles y Grifería y Obras Sanitarias menores. Todas ellas ejecutadas directamente para las beneficiarias del programa, donde se les entregó bono de locomoción diario, bono de herramientas y certificación. Se certificaron 60 mujeres durante el 2017. Además, el programa trabajó con OTEC Suramérica, debido al exitoso resultado de las becas laborales, teniendo además la oferta de 3 cursos para ejecutarse en el año2018. En lo que respecta a TIC’S, el programa realizó una alianza con la ONG Innovacien, quienes se realizaron un curso destinado a Mujeres Jefas de Hogar, potenciando sus emprendimientos a través de las plataformas digitales. Este curso se realizó en dependencias del Club de Campo de la comuna, certificando a través de Microsoft a 12 mujeres. Además, contamos con la oferta entregada por la Biblioteca Municipal, correspondiente a alfabetización digital, Microsoft office, entre otras, derivando a 10 Mujeres.

Reuniones con actores relevantes del empresariado.

Objetivo Específico 5: Incorporar a la ejecución del trabajo con participantes del área independiente el apoyo técnico que permita mejorar el desarrollo del emprendimientos o iniciativas de negocios (formales e informales).

Referente a la atención odontológica, se realizaron 74 derivaciones al Plan de Atención Dental Más sonrisas para Chile, ejecutado en los respectivos CESFAM. Este programa entrega 4 prestaciones básicas: tapaduras, extracciones, prótesis removibles y limpiezas.

Actividades Realización de Charlas informativos sobre la red de apoyo al micro emprendimiento para mujeres participantes del programa. Derivar a mujeres a componentes de apoyo al emprendimiento a través de convenios

En lo que respecta a la cobertura 2017, se lograron incorporar 112 mujeres nuevas al programa. Esto como resultado de las entrevistas aplicadas en el

Sernameg.

Objetivo Específico 6: Coordinar Capacitaciones permanentes de acuerdo a los perfiles de las mujeres jefas de hogar, a través de la coordinación con Organismos Técnicos de Capacitación. Actividad Realización de cursos certificación SENCE

Objetivo Específico 7: Garantizar el acceso de las mujeres a nivelación de estudios básicos y / o medios a través de las diversas modalidades disponibles tanto públicas como privadas.

Actividad Implementación de Programas de Nivelación de estudios

Objetivo Específico 8: Entregar a las participantes del programa acceso a tecnologías de información y comunicación, que permita a las trabajadoras independientes y dependientes usar la tecnología para optar a mejores oportunidades laborales.

proceso de difusión y selección en el primer trimestre del año. A su vez, se realizó el egreso de 112 mujeres participantes que concluyeron su intervención en el programa. Para ello, se realizó la ceremonia de Egreso el día 18 de Mayo, en el Auditorio Municipal, contando con la participación de 60 mujeres. Como Programa de atención exclusiva a mujeres, se participó de las actividades correspondientes a la conmemoración y celebración de hitos de mujeres, como por ejemplo: Conmemoración Día Internacional de la mujer: actividad realizada en Plaza de Armas de la comuna contando con la participación de artistas locales como “Fakuta”, y “Brian Maldonado” Así también con doble oficial en Chile de “Camilo Sesto” y el humor de “Chiqui Aguayo” Actividad que contó con la presencia aproximada de 2000 pintanina/os Celebración Día de la Madre: actividad coordinada por el Programa de Apoyo Integral a la Mujer y realizada en Auditorio Municipal, contando con artistas como Maluco y Pela´o conductor, espectáculo que convocó a 70 personas. Campaña de la No Violencia contra la Mujer: “No te pongas el traje del Agresor” apoyando en difusión y promoción efectuada por Programa Centro de la Mujer los días 25 de Noviembre en El Ombú con Sexto de Línea. Llegando a un total de 150 personas. Además de participar de 2 puerta a puerta, abarcando los sectores de El Bosque, Los Eucaliptus, La ópera y Concierto I y II. Llegando a un total de 500 personas. Como actividades recreativas, se realiza salida extra programática de cierre y evaluación de año a la V región, donde participan 87 Mujeres. Esta salida se efectuó el día 30 de noviembre, siendo una jornada de todo el día. Además, el Programa realiza otras intervenciones a nivel local, las cuales no se encuentran estipuladas en la programación anual, como lo son: - Participación a través del Programa de Apoyo Integral a la Mujer y Fundación PRODEMU en Obra de Teatro “Cuerpos que hablan”, realizada en el mes de Junio y contando con la participación de 65 mujeres. También se participó de la “Jornada Mujer y Liderazgo” realizada en el Club de Campo comunal. Se realiza en el mes de Noviembre contando con la participación de 50 mujeres.

Actividad Realización de cursos de Alfabetización digital

También se realiza vinculación con Exposición Materia Prima, logrando vincular a 28 mujeres del área independiente y del rubro de la manufactura, con esta exposición realizada en Casa Piedra el día 20de Abril. Otra de las vinculaciones fue con SERNATUR, a su Programa Vacaciones Familiares, el cual financia hasta el 95% de los paquetes turísticos. Este año,

para mujeres.

Objetivo Específico 9: Mejorar la salud odontológica de las participantes del programa para aumentar su bienestar físico y mental y potenciar sus opciones de inserción laboral.

el programa accedió en el mes de Febrero y en el mes de Junio a dicho beneficio, beneficiando a 12 familias en cada oportunidad. En el mes de Septiembre el Programa participa en actividades convocadas por SernamEG, las que corresponden a: -

Actividad Incorporar a mujeres del programa a atención dental con prestadores preferentes.

Objetivo Específico 10: Integrar a 112 mujeres nuevas al Programa Mujeres Jefas de Hogar para el año 2017. Actividades Realizar entrevistas socio laboral a mujeres postulantes al programa. Charla de Bienvenida a mujeres participantes nuevas.

Objetivo Específico 11: Egresar a 112 mujeres del Programa Mujeres Jefas de Hogar previa trayectoria cumplida para el año 2017. Actividad Realizar ceremonia de egreso para mujeres del programa.

Objetivo Específico 12: Participar y poyar la conmemoración de fechas importantes a nivel nacional en materia de género. Actividades Conmemoración día de la Mujer ( 8 de Marzo) Conmemoración día de la Madre ( 10 de Mayo)

Promulgación de Ley de Aborto en 3 causales, Palacio de La Moneda. 45 mujeres participantes. Conversatorio y exposición de Ministra MinmujeryEG frente a los avances en materia de género. 103 mujeres participantes. Actividad realizada en Salón Paulo Freire. Casa de la Cultura. Conmemoración del Día Internacional de la No violencia en contra de la mujer realizada en Centro cívico de la comuna El Bosque. 45 mujeres participantes.

Campaña de la No Violencia contra la Mujer ( Noviembre)

Objetivo Específico 13: Realizar actividades recreativas culturales con perspectiva de género para mujeres las mujeres participantes y sus familias. Actividad Realizar salida a recreativo cultural a la V Región con las mujeres participantes.

Otros Objetivos y Actividades:

Durante el mes de Abril, a través de los Programas del Área de la Mujer, se postula al Programa de Desarrollo de Capacidades para Innovar “Experimenta” el cual tiene como propósito instaurar prácticas de innovación para instituciones del sector público generando habilidades, conocimientos y motivaciones en los funcionarios; que a su vez, permitan desarrollar y sostener en el tiempo procesos de innovación al interior de las instituciones.

Se logra la adjudicación del Programa en el mes de Junio teniendo como objetivo principal Transversalizar el Enfoque de Género en la gestión Municipal. Para esto; durante el año 2017 se capacita a funcionarios para el desarrollo de técnicas innovadoras, gestión y resolución del desafío del grupo, el cual es intervenir el sistema informático municipal para la detección, atención y derivación de mujeres víctimas de violencia en contexto de pareja.

Nombre del Programa: Fortalecimiento Juvenil Presupuesto asignado Municipal: $24.170.143 Con modificación Presupuestaria, aumenta a $29.790.143 Presupuesto Externo :$0

OBJETIVO GENERAL: Potenciar el fortalecimiento de espacios juveniles a través del reconocimiento y valoración de las diversas identidades juveniles presentes en la comuna. OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Realizar “Pintana Fest 2017” para promover en la comunidad juvenil la tolerancia y el reconocimiento de la diversidad. Actividad 1.1 PINTANA FEST 2017 OBJETIVO ESPECIFICO 2: Crear, Fortalecer y apoyar la gestión de la Coordinadora Centros de Alumnos de la comuna a través de la capacitación en las temáticas de participación, gestión y Liderazgo. Actividad 2.1: Taller de fortalecimiento de la gestión de la coordinadora de CCAA Actividad 2.2: Apoyar reuniones coordinadora CCAA en la comuna.

Actividad 2.3: Realizar encuentro comunal con los centro de alumnos de la comuna. OBJETIVO ESPECIFICO 3: Formar a jóvenes entre 14 y 29 años habitantes de la comuna de La Pintana como DJ’S a través de la entrega de herramientas teóricas y técnicas para desempeñarse en esta labor. Actividad 3.1: Realización de Escuela de DJ´S Actividad 3.2: Participación de beneficiarios de Escuela de Dj´s en actividades municipales, comunitarias y regionales. OBJETIVO ESPECIFICO 4:

Ejecutar actividades que promuevan la participación y la integración de los jóvenes

Monto ejecutado: Municipal: $ 27.428.872.-

En el año 2017 el Programa realizó un trabajo orientado al fortalecimiento de espacios de participación juvenil que permitieran el desarrollo de habilidades y capacidades de los jóvenes de la comuna. Nuestro foco principal estuvo en el reconocimiento de la identidad del joven que reside en La Pintana, por eso apoyamos diversas iniciativas que surgieron de ellos mismos. A continuación se detallan las actividades realizadas durante el año: 1° encuentro de los CEAL, realizado el 25 de mayo en el auditórium municipal, participación de 28 alumnos de los colegios: Parque de Las Americas, Mariano Latorre, Violeta Parra, Aurelia Rojas, Santo Tomás, Iberoamericano, Forjadores del Futuro, S. Silva Bascuñan y Victor Jara. Lo relevante de este encuentro es que nos permitió hacer un diagnóstico participativo con los jóvenes, identificando sus principales necesidades e intereses. Luego, con la información recogida de este diagnóstico realizamos un ciclo de charlas en estos mismos colegios (Agosto – Septiembre), incluyendo principalmente a los terceros y cuartos medios. A estas charlas se sumó también el colegio Jorge Huneuus. Cabe mencionar que las temáticas que se trabajaron fueron: Resolución de conflictos, Sexualidad responsable y Prevención de Violencia en el pololeo. Feria de empleo, realizada el 26 de mayo en la plaza de armas de la comuna, en donde participaron alrededor de 400 jóvenes visitando los stands y recibiendo orientación laboral. Esta actividad fue organizada por la Oficina Municipal de Intermediación Laboral. Encuentro con las Organizaciones Juveniles, realizado el 29 de junio en el salón azul de la DIDECO, en donde contamos con la participación de 8 organizaciones: Latinoamérica Sin Discriminación, Club Deportivo Dinamo, Junta de Vecinos 20 – 1, La Pintana Metal Rock, Club Deportivo y cultural “Villa Gabriela Mistral”, Junta de Vecinos Lautaro 1 y 2 y Asombrarte. Sin duda, este primer acercamiento facilitó un trabajo de apoyo durante todo el año con estas y otras organizaciones nuevas, tales como: Union Breaking, La Pintamo (Muralismo y graffitti), Escuela de DJ de La Pintana, Organización de música juvenil, entre otros. El apoyo del Programa se desarrolló de diferentes maneras: difusión y promoción de sus actividades, contacto con las redes sociales comunales, gestión de insumos, autorización de uso de espacios municipales y públicos, entrega de materiales de enseñanza y alimentos, transporte de implementos,

de la comuna.

electricidad para eventos masivos, etc.

Actividad 4.1: Realización Internacional de la Juventud. Actividad 4.2: Programa.

Actividad

del

Cierre

Día En paralelo al trabajo con los CEAL y las Organizaciones Juveniles, durante

del

Actividad 4.3: Fondo concursable para iniciativas juveniles.

el mes de abril, comenzamos con diversos talleres orientados al desarrollo de habilidades físicas y artísticas en los jóvenes. El primero de ellos fue el taller de break dance (en el sector de Santo Tomás). Desde el mes de julio, este taller tuvo continuidad en el gimnasio del estadio municipal, donde cada domingo se reunían alrededor de 60 jóvenes a aprender un poco más de las danzas urbanas. En el mes de junio, se inicia la Escuela de DJ’S, (los días sábados en el auditórium de la DIDECO) con el propósito de formar a los jóvenes en las diversas técnicas para mezclar música, ya sea con CD players, software, torna mesas y/o mezcladores. Este año participaron alrededor de 30 jóvenes. Además, la Escuela de DJ, estuvo a plena disposición del Programa para apoyar diversas actividades Municipales durante el año.

Actividad 4.4: Creación de coordinadoras temáticas del área juvenil en la comuna. Actividad 4.5: Concurso de Talento Juvenil Actividad 4.6: Día de la Inclusión social

Asimismo, a principios de agosto comenzamos con el taller de danza y batucada (Dancehall), el cual tuvo lugar en el Club de Campo Municipal los lunes y miércoles y propició el aprendizaje de pasos y coreografías originarias de Jamaica, incluyendo acrobacias y mucha elasticidad para 20 jóvenes de la comuna.

OBJETIVO ESPECIFICO 5: Fortalecer la participación laboral Juvenil. Actividad 5.1: Coordinación para la capacitación laboral de jóvenes.

En el mes de septiembre, comenzó el taller de muralismos y graffittis en la sede del sector El Castillo. En este espacio se buscó enseñar a un grupo de 10 alumnos la técnica del graffittis por medio del dibujo y la pintura.

Actividad 5.2: Revista Info Joven Actividad 5.3: Feria empleo juvenil OBJETIVO ESPECIFICO 6: Implementar talleres dirigidos a jóvenes de la comuna. Actividad 6.1: Taller de Breakdance Actividad 6.2: Taller Murales y grafitos

Finalmente, en octubre empieza a desarrollarse en el centro cultural “Acuarela”, el taller de Hip hop, donde se entregaron herramientas para canalizar emociones, vivencias e historias a través del canto del hip – hop a un grupo de 20 jóvenes. Cabe señalar que este taller hizo su cierre de curso con la grabación de una canción que formó parte de la campaña por la Eliminación de la violencia contra la mujer y que se utilizará en el futuro dentro del material audiovisual del Centro de la mujer.

Actividad 6.3: Taller de Batucada Actividad 6.4: Taller de Danza contemporánea. Actividad 6.5 Taller de Canto

OBJETIVO ESPECIFICO 7: Fortalecer el liderazgo de los representantes de las organizaciones juveniles de la comuna. Actividad 7.1: Taller de Confección formulación de Proyectos Concursables. Actividad 7.2: Escuela de Ciudadanía

Certamen “Talento Crudo”, festival comunal de música rockera metalera que tenía por objetivo seleccionar a la mejor banda de este género para el concurso regional. Así, el 15 de julio en el auditórium de la DIDECO, en conjunto con la agrupación “La Pintana Metal Rock”, convocamos a más de 15 bandas de la comuna y realizamos un gran evento contando con la participación de más 100 jóvenes de La Pintana. Cabe destacar que desde este festival se seleccionó la banda “Círculo Sagrado” quien compitió en el concurso regional junto a otras 42 bandas y obtuvo el sexto lugar. “1° Feria Intercultural de la comuna”, actividad realizada el 22 de octubre en las multicanchas de la calle Gobernador Muñoz Gamero y coordinada en conjunto con otros 4 Programas Sociales de la DIDECO (La Pintana te Incluye, Discapacidad, Asuntos Étnicos y Apoyo a Migrantes) que tuvo por

Actividad 7.3: Campamento para líderes juveniles

OBJETIVO ESPECIFICO 8: Implementar acciones para la prevención del embarazo adolescente en la comuna. Actividad 8.1: Consejería para la prevención del embarazo adolescente Actividad 8.2: Formación de voluntariado Juvenil para la difusión de la prevención del embarazo adolescente

Beneficiarios del Programa año 2017: 900 jóvenes

objetivo relevar la figura de los pueblos originarios en el contexto del día del Encuentro entre los dos mundos y complementar esta visión con una integración de otros grupos minoritarios que están presentes en nuestro país (Personas con discapacidad y migrantes). En este contexto, tuvimos cantos de Hip – hop, mezclas de música chilena y latinoamericana por parte de los DJ’s, breakdance y stand de diferentes culturas: comida mexicana, peruana, colombiana y mapuche, obras de arte de personas con discapacidad y grupos mapuches en vivo. Luego, el 28 de octubre, realizamos la celebración del “Día Internacional de la juventud”, actividad clave dentro del Programa que reunió a alrededor de 150 jóvenes de la comuna en el Club de Campo Municipal en torno al deporte, la música, las danzas urbanas, los juegos y una reflexión sobre lo que es ser joven en La Pintana. Específicamente tuvimos presentaciones de breakdance, dancehall, arte circense, mezclas de Dj’s, cantantes de Hip – hop y reggaetón, además de las piruetas de los basquetbolistas del “Team Spalding”. Sin duda, esta actividad nos sirvió para mostrar a la comunidad todo lo que han aprendido los jóvenes en sus respectivos talleres. Durante el mes de noviembre, el Programa de la Juventud se sumó a apoyar la Campaña por la Eliminación de la violencia contra la mujer organizada por el Centro de la Mujer. De esta manera, tuvimos talleres de sensibilización sobre la temática (15 jóvenes), puerta a puerta en barrios prioritarios y evento de inicio (Sector Santo Tomás) y cierre de campaña (Sector El Castillo), donde se sumaron a participar los talleres de breakdance, muralismo y graffitti y Hip – hop (50 jóvenes). Junto con las actividades masivas que se mencionaron anteriormente, como Programa tuvimos una participación importante en el desarrollo del break dance y los deportes urbanos de la comuna. Así, el día 9 de septiembre en el club de campo municipal, apoyamos el “Bingo de beneficencia de break dance” para conseguir que un alumno del taller, Matías Martínez, pudiera viajar a los Juegos Olímpicos en los EE UU (participaron cerca de 70 jóvenes). Asimismo, el 11 de noviembre fuimos parte de la realización del PMV “Evento sociocultural de break dance y danzas urbanas” que se realizó en la plaza cívica con el propósito de enriquecer la cultura urbana de los jóvenes de la comuna y recuperar los espacios públicos. (Asistieron más de 300 jóvenes). El cierre de año estuvo marcado por el campamento juvenil con los alumnos de los talleres del Programa y el lanzamiento de la revista juvenil, insumo construido por los mismos jóvenes con los que trabajamos durante el año. En primer lugar, señalar que el campamento se realizó en Picarquín, Sexta Región, entre el 8 y el 10 de diciembre y fue un espacio gratuito para reforzar el liderazgo de 40 jóvenes que trabajaron activamente en el Programa.

Con respecto a la revista juvenil, podemos señalar que fue un proceso co construido con los monitores de los talleres y con otros jóvenes que participaron de las actividades masivas del Programa. De acuerdo a esto, se proponen textos que abordan algunas temáticas vinculadas a los talleres, la participación de los jóvenes en el concurso “Talento Crudo”, en el día de la juventud, en la campaña por la eliminación de la violencia contra la mujer y la oferta programática del 2018. Ahora bien, en relación al objetivo específico que se vincula con los fondos concursables y la realización de un escuela de ciudadanía, podemos señalar que ambos quedaron pendientes, ya que por un lado, dichos fondos no estaban disponibles dentro del presupuesto del Programa y, por otro lado, la Escuela de ciudadanía que se coordinó con el INJUV no tenía viabilidad en las planificaciones de los colegios de enseñanza media de la comuna. Sin embargo, ambas propuestas están incluidas para el año 2018, considerando una escuela de ciudadanía que aborde temáticas sobre política, derechos sociales y desarrollo comunitario, y que finalice con la postulación e implementación de un fondo que impacte positivamente a los jóvenes de la comuna. Finalmente, podemos agregar que el objetivo específico N°8 “Implementar acciones para la prevención del embarazo adolescente en la comuna” se desarrolló a través de los ciclos de charlas de sexualidad responsable impartidas en los colegios de la comuna. Un último punto importante que debemos señalar se vincula con el trabajo con redes. Durante el año 2017 hubo un interés permanente por abrir el Programa al aporte de otros organismos que quieren hacer un aporte a los jóvenes de la comuna. De esta manera, se estableció un trabajo con el COSAM de la comuna, el CCR, el INJUV, la Red de Oficinas Municipales de la Juventud de la Región Metropolitana, el Programa Opción con menores infractores de ley, la Universidad Católica Silva Henriquez y el Centro de estudios sobre la juventud, la Universidad del Desarrollo, la Fundación Acción Emprendedora, la Fundación Fryshuset de Suiza, el Programa Abriendo Caminos, distintas residencias del SENAME y empresas que aportaron concretamente para el día de la juventud. Sin duda, estas redes abren nuevas perspectivas para el trabajo del Programa durante el 2018. De acuerdo a todo lo señalado anteriormente y al cumplimiento de más del 90% de ejecución del presupuesto asignado para el Programa Fortalecimiento Juvenil, es posible afirmar que tanto el objetivo general como los objetivos específicos se cumplieron en gran medida. Sin embargo, la dinamicidad del trabajo con jóvenes supone re pensar constantemente nuestras propuestas y por eso, el año 2018, tendremos a jóvenes trabajando de manera estable en la oficina con el propósito de representar las necesidades y las inquietudes reales de los jóvenes de La Pintana.

Nombre del Programa: Escuela de Circo Presupuesto asignado Municipal: $10.943.760 Presupuesto Externo :$0 OBJETIVO GENERAL: Potenciar el desarrollo y fortalecimiento de habilidades artísticas circenses en adolescentes y/o jóvenes entre los 11 y 29 años en condición de vulnerabilidad. OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Ejecutar talleres de malabares, trapecio, acrobacia, payaso y Teoría del circo dirigidos a niños, niñas y jóvenes de la comuna. Actividad 1.1 Talleres de arte circense en cinco especialidades. OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Realizar presentaciones de los talleres a la comunidad. Actividad 2.1 Clase magistral dirigida a la comunidad. Actividad 2.2 Muestras de arte circense a la comunidad. Actividad 2.3 Actividad de Cierre de escuela de Circo. Beneficiarios del Programa año 2017: 60 jóvenes

Nombre del Programa: Fortalecimiento a las Organizaciones Religiosas Presupuesto asignado Municipal: $ 7.250.000 Con modificación Presupuestaria, aumenta a $12.870.000 Presupuesto Externo :$0 OBJETIVO GENERAL: Contribuir a fortalecer el funcionamiento de las Organizaciones Religiosas de la comuna de La Pintana. OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Fomentar el intercambio de experiencias entre las organizaciones Religiosas de La Pintana. Actividad 1.1 Realizar encuentro comunal de

Monto ejecutado: Municipal: $ 9.505.188 Otro: No aplica. En el año 2017 el Programa realizó un trabajo orientado al fortalecimiento y desarrollo de habilidades del arte circense en los jóvenes de la comuna. De esta manera, se implementaron en el Gimnasio Municipal 5 talleres en las distintas disciplinas circenses: Malabares, Trapecio, Acrobacia, Payaso y Teoría del Circo, 2 veces por semana, con una duración de 2 horas cronológicas por 8 meses. Los beneficiarios del programa fueron aproximadamente 70 jóvenes de la comuna. Como requisito de participación se pidió a los beneficiarios presentar documentos que certifiquen su calidad de alumno regular, ya sea en escuelas básicas, liceos o en la educación superior. (Se realizó supervisión todas las semanas). Junto con lo anterior, la Escuela de Circo pudo realizar una muestra de lo aprendido durante el año en la celebración del Día de la juventud. En esta oportunidad, Rodrigo Gajardo, monitor de malabares y acrobacias realizó un show de primer nivel, utilizando materiales de circo, traje, maquillaje, música y escenografía. Así como estas, hubo otras oportunidades en que se invitó a la Escuela a apoyar actividades Municipales e iniciativas de colegios de la comuna. Finalmente, el día sábado 16 de diciembre en el anfiteatro de la Casa de la Cultura, tuvimos el cierre de la Escuela de Circo con presentaciones de malabares, trapecio, acrobacia y shows de payasos. Cabe destacar que hubo una alta participación de la comunidad (Cerca de 300 personas) y más de 50 alumnos de la Escuela que, junto con jóvenes del Circo “Los Tachuelas”, sorprendieron a familiares y amigos con su talento. Si bien el 2017 se adquirieron algunos materiales de enseñanza (clavas, antorchas, pelotas, colchonetas y tela para colchonetones) para mejorar el nivel de los talleres, para el año 2018 queda el desafío de adquirir nuevos materiales que permitan implementar talleres más completos y para más jóvenes de la comuna. Asimismo, es necesario definir el futuro de la Escuela, ya que los mismos profesores han manifestado la necesidad de tener un espacio más grande para practicar y que sea idealmente dentro de una carpa circense. Monto ejecutado: Municipal: $ 8.972.456 Otro: No aplica.

Durante el año 2017 se realizó un trabajo de acompañamiento permanente a las Organizaciones Religiosas de la comuna de La Pintana, con el propósito de fortalecer el trabajo que ellas realizan en sus respectivas comunidades. De esta manera, tuvimos diversas instancias de formación, orientación y gestión de iniciativas con las 50 iglesias de la Unidad Pastoral del centro y del sector El Castillo. En relación al primer objetivo específico, podemos señalar que mensualmente se realizaron reuniones entre las Unidades Pastorales de las Iglesias Evangélicas pertenecientes al sector centro y sur de la comuna. Esta

organizaciones religiosas de La Pintana. Actividad 1.2 Efectuar reuniones Organizaciones Religiosas de la comuna.

con

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Apoyar la realización de intervenciones comunitarias a través de un Fondo de apoyo a las actividades de las Organizaciones Religiosas que fomenten el desarrollo identitario comunal desde su Credo Religioso. Actividad 2.1 Fondo de Inversión. OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Planificar y ejecutar actividades masivas de carácter cristiano. Actividad 3.1 Celebración del Día Nacional de las Iglesias Evangélicas. Actividad 3.2 8ª Corrida por Cristo. Actividad 3.3 Encuentro de Música Cristiana comunal. OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Mantener un trabajo en red permanente entre los diversos credos religiosos presentes en la comuna. Actividad 4.1 Realizar Te Deum ecuménico para la celebración de Fiestas Patrias. Actividad 4.2 Mantener permanentemente actualizado catastro de Organizaciones Religiosas de la comuna. OBJETIVO ESPECÍFICO 5: Difundir las actividades de las Organizaciones Religiosas de la comuna a través de los medios de comunicación comunal. Actividad 5.1 Difusión de las actividades de las Organizaciones Religiosas

OBJETIVO ESPECÍFICO 6: Fomentar el aprendizaje y la capacitación entre los representantes de las Organizaciones Religiosas. Actividad 6.1 Realización de Seminario acerca

periodicidad permitió que hubiera un diálogo constante entre las Iglesias, que se compartieran buenas prácticas, se organizaran eventos masivos de carácter cristiano y se solucionaran problemas internos de las iglesias. Junto con lo anterior, este año se inició un trabajo coordinado con las 7 parroquias católicas de La Pintana, lo cual tuvo excelentes resultados, ya que en ambos encuentros comunales (Meses de agosto y diciembre) participó casi el 100% de las parroquias que de la comuna. Además de conocer las principales iniciativas que se están ejecutando en cada Iglesia e identificar sus necesidades prioritarias, pudimos dar cuenta del apoyo municipal entregado durante el año y proyectar las líneas de trabajo para el 2018. Tal como se mencionaba al comienzo de este informe, durante todo el año pudimos apoyar diversas iniciativas comunitarias de las iglesias enfocadas a mejorar la calidad de vida de sus miembros. Así, proporcionamos espacios municipales para charlas, inicio de nuevas organizaciones y conciertos de música cristiana; gestionamos el uso de espacios públicos para la realización de campañas de evangelización; respaldamos la postulación a fondos para la implementación de talleres culturales y deportivos para jóvenes; apoyamos con insumos y alimentos celebraciones de navidad para niños de las iglesias y personas en situación de calle; proporcionamos servicios de buses para retiros y gestionamos arriendo de amplificación e iluminación para una misa de navidad en la calle. Cabe destacar, que dentro de este mismo de objetivo, otorgamos el fondo de inversión a una iglesia del sector de El Castillo para el arriendo de toldos como apoyo a una actividad en beneficio de toda la comunidad. En relación a la planificación y realización de actividades masivas, es posible señalar que se realizaron periódicamente encuentros de música cristiana abiertos a toda la comunidad (Organizados principalmente por la Unidad Pastoral del centro, que representa a 25 iglesias del sector), así como encuentros formativos en torno a las modificaciones de la ley de culto (Participación de 30 iglesias de la comuna). Por otra parte, la Celebración del día de la Iglesias evangélicas se realizó de manera interna entre las Unidades Pastorales de la comuna, reconociendo la identidad propia de su credo desde la alabanza de sus fieles. Finalmente, la 8° corrida por Cristo no se realizó este año, de acuerdo a las indicaciones de la ex coordinadora del Programa y el cambio de ésta a mitad de semestre. Junto con lo que ya hemos señalado, durante el 2017 se hizo un esfuerzo permanente por vincular los diversos credos presentes en la comuna. Por ello, se realizó el Te Deum ecuménico para la celebración de las fiestas patrias el 9 y el 16 de septiembre, primero en el Templo evangélico Metodista Pentecostal (Con la participación de más de 50 iglesias) y luego en el Santuario Sagrado Corazón de Jesús (Con la participación de 6 parroquias de la comuna). En ambas instancias asistieron autoridades

de temas emergentes para las Organizaciones Religiosas.

comunales, pastores, párrocos y miembros de las iglesias con el objetivo de orar por Chile y pedir por el bien común.

Actividad 6.2 Coordinar la realización de talleres dirigidos a Jóvenes y/o mujeres de las Organizaciones Religiosas.

En esta misma línea, hemos intensificado el trabajo de registro de las iglesias de la comuna, actualizando el catastro según los cuatro sectores: El Roble, Santo Tomás, El Castillo y el sector Centro. De esta forma, hemos identificado las iniciativas sociales que se están ejecutando desde las Iglesias y la población minoritaria que presenta cada una (Personas mapuches, inmigrantes, mujeres víctimas de violencia, personas en situación de calle, adultos mayores, etc) con el fin de vincular a estas personas con los otros Programas Sociales de la DIDECO y otorgar una mejor calidad de vida para ellos.

Actividad 6.3 Taller de formulación de proyectos dirigidos a líderes de Iglesias comunales. Actividad 6.4 Diplomado en Servicio comunal dirigido a Pastores y líderes cristianos. Beneficiarios del Programa año 2017: 640 miembros de organizaciones religiosas de la comuna.

Además, hemos difundido las actividades que surgen del Programa como de las Iglesias por medio del Facebook Institucional, el sitio WEB de la Municipalidad, la demanda espontánea de público en la oficina y otros medios, como la radio Siglo XXI. Sin duda, para el 2018 queremos difundir nuestra intervención desde los territorios, visitando las Iglesias de ambos credos en cada uno de los sectores de la comuna. Finalmente, es relevante mencionar el trabajo que ha realizado el Programa en términos de formación de los miembros de las Iglesias de La Pintana. Durante el mes de mayo se realizaron talleres de Prevención de Violencia contra la mujer en conjunto con el Centro de la Mujer y se expuso el voluntariado que se implementa desde el Programa Apoyo Integral al Adulto Mayor de la comuna. Ambas instancias contaron con la participación de las dos Unidades Pastorales (que representan a 20 iglesias cada una). Además, se convocó a un seminario para discutir e instruirse sobre la ley de culto que rige a las Iglesias evangélicas y las implicancias prácticas de ésta (Participaron 30 iglesias evangélicas). Luego, en el segundo semestre se invitó a participar a los pastores de las Iglesias a la “Escuela de Salud Mental” impartida por el COSAM y la Universidad de Chile (Mes de octubre) y paralelamente se abrió el espacio para asistir al curso de “Acompañamiento Espiritual en pacientes del Hospital Padre Hurtado”. Posteriormente, entre el 11 de noviembre y el 16 de diciembre se impartió el Curso “Habilidades sociales para pastores y líderes cristianos”, convocando a 30 pastores y líderes de las iglesias para entregar herramientas de autoconocimiento y comunicación efectiva para el trabajo que realizan a diario. Cabe mencionar que este curso se efectuó en el colegio Mariano Latorre y contó con la presencia de Georgina Arrate, psicóloga e ingeniera comercial especialista en coaching. Con todo lo dicho anteriormente, podemos señalar que el Programa ha cumplido con los objetivos que se propusieron para el año 2017.

Nombre del Programa: La Pintana Te Incluye

Monto ejecutado: $21.948.603.-

Presupuesto asignado Municipal:

Excedente: $5.608.666, correspondiente a honorarios.

$30.947.264 $27.557.264 (modificación segundo semestre)

Objetivo general: Propender al proceso de inclusión social, de personas viviendo con, VIH/SIDA de la comuna y de personas con opción sexual diversa, mediante al acompañamiento psicosocial y estrategias socio-educativas de prevención, en las personas de la comuna de la Pintana, las cuales serán un facilitador de la inclusión social en el espacio regional como local.

El Programa durante el año 2017 se ejecutó exclusivamente con presupuesto Municipal y su misión fue cumplir con los objetivos diseñados desde la autoridad local.

En relación al objetivo general, es necesario señalar que durante el año 2017 el Programa aumentó su red de cobertura. Este aumento cuantitativo se debe al factor de viraje que se le dio, apuntando a las lógicas de prevención que el Programa tuvo. El Programa pasó de entregar cobertura a 110 personas en 2016, a 210 en 2017.

Objetivo Específico 1: Conocer las necesidades y motivaciones individuales y sociales por medio de entrevistas de ingreso, relativas a la situación de las personas con opción sexual diversa o que vivan con VIH/SIDA de la comuna.

Iniciativas: -

Atención Psicosocial a las/los/les usuarios/as del Programa La Pintana Te Incluye, que residan en la comuna de La Pintana. Evaluar compra de medicamentos, exámenes e insumos médicos para los usuarios/as del Programa. Taller de teatro Positivamente Positivo

Objetivo Especifico 2: Facilitar el proceso de inclusión laboral informal mediante talleres de capacitación en Micro

Sobre el objetivo específico número 1, mencionar que las iniciativas declaradas fueron desarrolladas de manera transversal en los periodos trimestrales.

La compra de medicamentos fue realizada con éxito monto total de $250.000.-

Sobre el objetivo específico número 2, es menester señalar que se realizó el concurso Capital Semilla año 2017 en el cual se inscribieron 18 personas del Programa. 7 de ellos logró adjudicarse el fondo luego de aprobar un curso de micro-emprendimiento y realizar un proyecto que los habilitara para participar. Todos los ganadores se adjudicaron $250.000 mil pesos chilenos cada uno. El monto total de la transferencia fue por $1.750.000.

Sobre el objetivo específico número 3, se detalla que de forma transversal se realizaron durante el año talleres de prevención en enfermedades de trasmisión sexual. La cobertura alcanzada con estas actividades fue de un total de 400 personas. Los lugares fueron colegios, juntas de vecinos y

emprendimiento y Capital Semilla.

otros.

Iniciativas:

En el primer trimestre se realizaron dos actividades que tendieron a cumplir con este

Capacitar en micro emprendimiento a usuarios/as del programa para la entrega de capital semilla

objetivo.  Actividad: Reunión de usuarios. Fecha: 20/02/2017.

Objetivo Especifico 3: Realizar acciones de difusión y Sensibilización a la comunidad de La Pintana sobre la diversidad sexual y la prevención de VIH/SIDA.

Número asistentes: 9.  Actividad: Charla ley 20609. Fecha: 27/02/2017. Número asistentes: 19.

Iniciativas: Segundo trimestre: -

Lanzamiento Programa La Pintana te Incluye (Pintana Fest año 2017 ) Apoyo a organizaciones sociales y grupos de personas que apoyen y/otrabajen con Personas viviendo con VIH/SIDA y Diversidad sexual.

Prevención Móvil la Pintana te incluye.

Conmemoración día internacional contra la Homofobia.

Conmemoración Mundial de personas fallecidas a causa del VIH / SIDA, Vigilia comunal.

Conmemoración MundialDel día del orgullo gay, regional.

Realizar talleres de prevención en enfermedades de trasmisión sexual y Bulling Homofóbico.

Conmemoración Mundial de la lucha contra el SIDA.



Actividad: Firma de convenio de ratificación con la red de diversidad sexual de Municipalidades. Fecha: 25/06/2017. Número de asistentes: 70

 Actividad: Celebración Semana Internacional del Orgullo Gay. Fecha: 07/07/2017. Número asistentes: 25.  Actividad: Reunión de usuarios. Fecha: 13/07/2017. Número asistentes: 35.

Tercer trimestre: 

Actividad: Capacitación “Pídeme un Elisa” en conjunto con Fundación APROFA.

Fiesta de Navidad de niños y niñas con VIH/SIDA e hijos de personas viviendo con VIH/SIDA.

Fecha: 18/08/2017. Número asistentes: 74 funcionarios del sistema de salud pública de la Comuna.

Concurso de transformismo y talento.  Actividad: Conmemoración del Día Internacional del VIH/Sida. Fecha: 01/12/2017. Número asistentes: 15. La entrega de cajas de mercadería es la ayuda social directa que entregó el Programa durante el año 2017. La cantidad de cajas entregadas fueron 33. Toda entrega fue avalada por informe social y visita domiciliaria.

Programa Anual de Actividades Municipales Presupuesto Asignado: $ 201.900.000.Presupuesto Externo: $14.583.500.-

Monto Ejecutado: $202.288.851.Municipal: $186.705.639.- Otro: $ 15.583.212.-

● Objetivo General: obtener el financiamiento necesario para la realización de actividades institucionales que son consideradas como parte de las funciones del Depto. de Prensa y RR.PP.

● En relación a la realización de las ceremonias de inauguraciones de las obras, programas y proyectos impulsados por el municipio en beneficio de la comunidad, el Departamento de Prensa y RRPP cumplió con este propósito colaborando en la organización, cobertura y ejecución de éstos.

● Objetivos Específicos: difundir y promover la realización de Ceremonias de inauguraciones de las obras, programas y proyectos realizados por el municipio en beneficio de la comunidad; Firmas de convenios con organizaciones comunales y nacionales; Ceremonias de graduación y certificación de los cursos y capacitaciones especiales que realiza el municipio en beneficio de los vecinos de la comuna; Desarrollo de actividades con organismos externos a la comuna, especialmente de instituciones gubernamentales, que permitan a La Pintana posicionarse a nivel local y nacional; Ejecución de actividades no planificadas dentro del programa anual de actividades municipales, pero que por su importancia y trascendencia institucional son importantes de llevar a cabo.

● En lo que respecta a la realización de ceremonias de firmas de convenios que establece nuestro municipio con organizaciones comunales y nacionales, tales como universidades, instituciones, organismos no gubernamentales, etc., el Departamento de Prensa y Relaciones Públicas colaboró en su desarrollo, principalmente proveniente del área social coordinada por la Dirección de Desarrollo Comunitario. ● En el ámbito de realizar las ceremonias de graduación de los cursos y capacitaciones especiales que realiza el municipio en beneficio de los vecinos de la comuna el Departamento de Prensa y Relaciones Públicas también cumplió con su labor ya sea en la organización, cobertura o ejecución de ellas. A modo de ejemplo se apoyaron las ceremonias de finalización de distintos cursos realizados por la Dirección de Gestión Ambiental, la Subdirección de Desarrollo Económico, Dirección de Desarrollo Integral de Personas Mayores y la Dirección de Desarrollo Comunitario. ● En el área de aportar a la buena realización de ceremonias de organismos externos a la comuna, especialmente de instituciones gubernamentales, que se efectúen en la comuna y que nos permitan posicionarnos a nivel local y nacional el Departamento de Prensa y Relaciones Público colaboró en reiteradas ocasiones en la planificación y organización de estos eventos.

● En lo que respecta a realizar actividades no planificadas dentro del programa anual de actividades de RRPP, pero que por su importancia y trascendencia institucional son importantes de llevar a cabo, el ●Actividades: Cuenta Pública, Festival La Pintana Departamento recibió múltiples solicitudes de colaboración y se brindó el Saca La Voz, Fiesta Costumbrista, La Pintana en su Aniversario le Canta a Violeta Parra, Show apoyo necesario en cada una de ellas. Entre las actividades, destacan

Artístico Navideño y Espectáculo Pirotécnico, Firmas de Convenio, Ceremonias de Graduación y Certificación, Ceremonias con Organismos Externos, Ceremonias de Inauguración y actividad municipales no planificadas por el Departamento de Prensa y RR.PP.

inauguración Centro de Bienestar de las Personas Mayores, Lanzamiento de Red de Protección Comunitaria, Beca Municipal de Apoyo a Estudiantes de Educación Superior, Presentación Cámara de Comercio La Pintana, Seminario de Emprendimiento Social y Cooperativismo, Instalación Primera Piedra Parque La Serena y diversas actividades de las direcciones de Seguridad Humana, Desarrollo Comunitario, entre otras. ● Adicionalmente a lo expresado anteriormente, el Departamento de Prensa y Relaciones Públicas desarrolló las actividades que le competen directamente y forman parte de su programación. Entre ellas, destacan: -

Ceremonia Cuenta Pública Gestión Municipal 2016 realizada el miércoles 26 de abril en el Club de Campo Municipal. Festival La Pintana Saca la Voz realizado los días 4 y 5 de agosto en el Club de Campo Municipal. Fiesta Costumbrista realizada los días 16 y 17 de septiembre en el Club de Campo Municipal. Lanzamiento Plan Integral El Castillo realizado el 21 de noviembre en Liceo Simón Bolívar. La Pintana en su Aniversario le Canta a Violeta Parra realizada el 26 de noviembre en el Club de Campo Municipal. Ceremonia Primera Piedra Plan Maestro Antumapu realizada el 15 de diciembre en terreno Antumapu. Show Artístico Navideño y Espectáculo Pirotécnico realizados el 25 de diciembre en la Plaza Cívica.

Al evaluar los objetivos indicados en este Programa, es posible indicar que se cumplieron, pues el Departamento de Prensa y Relaciones Públicas colaboró en el desarrollo de cada uno de los objetivos específicos, prestando su servicio en la organización, producción, cobertura a través de los medios de comunicación a su cargo, y ejecución de las actividades municipales ya sea propias de su planificación o bien provenientes de otras direcciones.

Programa Apoyo a la Difusión de Programas Sociales Presupuesto Asignado: $ 43.926.000.Presupuesto Externo: $0.-

Monto Ejecutado: $17.412.780.Municipal: $17.412.780.- Otro: $ 0.-

● Objetivo General: Difusión de los programas sociales del municipio mediante la creación de piezas gráficas y productos informativos, además de apoyo técnico para la realización de las actividades contempladas en los mismos.

● En relación al desarrollo de material gráfico e informativo sobre los programas sociales, el Departamento de Prensa y RRPP cumplió con este propósito realizando el diseño de diferentes productos de difusión destinados a la comunidad, provenientes principalmente de las Direcciones de Desarrollo Comunitario, Desarrollo Integral de Personas Mayores, Seguridad Humana y la Subdirección de Desarrollo Comunitario, y relacionados con promoción de beneficios sociales y actividades organizadas bajo ese marco. En este sentido, se destaca la elaboración de piezas gráficas relativas a :

● Objetivos Específicos: Desarrollar material

gráfico e informativo sobre los programas sociales y Apoyar a los programas sociales en la - Ferias de Servicios Muni en Tu Barrio y Atención en el Barrio realización de eventos organizados para la - Centro de Bienestar de Personas Mayores - Oficina de Protección de Derechos del Adulto Mayor comunidad. - Oficina de Asuntos Indígenas - Programa Fortalecimiento a las Organizaciones Religiosas - Unidad de Capacitación - Oficina de Incubadora de Cooperativas ●Actividades: Diseño de distintas piezas gráficas, - Centro de Mediación tales como, dípticos, afiches, lienzos, etc. para - Programa de Discapacidad difundir las actividades y eventos contemplados - Programa Apoyo a Migrantes Residentes en La Pintana en los programas sociales; Mantener un registro - Programa La Pintana Diversa fotográfico de las actividades y eventos - Programa Fortalecimiento Juvenil contemplados en los programas sociales y Apoyo - Programa Mujeres Jefas de Hogar técnico para la producción y desarrollo de los - Programa de la Mujer eventos y actividades contempladas en los - Omil – Ferias Laborales - Otec Municipal La Pintana programas sociales. - Beca Municipal de Apoyo a Estudiantes de Educación Superior - Talleres de Oficio- Programa de la Mujer - Programa Construyendo Comunidad - Programa Juntos Más Seguros - Programa de Reinserción Social Integral ● En lo que respecta al Apoyar brindado a los programas sociales en la realización de eventos organizados para la comunidad, el Departamento de Prensa colaboró en este sentido otorgando apoyo técnico y logístico para la producción y desarrollo de los eventos asociados a los programas sociales desarrollados principalmente por la Dirección de Desarrollo Comunitario, Dirección de Desarrollo Integral de Personas Mayores, Dirección de Seguridad Humana y Subdirección de Desarrollo Económico y Relaciones Empresariales. Entre las actividades a las se prestó cooperación, figuran: - Ceremonia de Egreso del Programa Mujeres Jefas de Hogar - Ferias de Servicios Muni en Tu Barrio y Atención en el Barrio - Ceremonia de Constitución del Primer Comité de Convivencia y Seguridad Ciudadana - Capacitación Voluntariado de Personas Mayores - Ceremonia de Certificación de Curso de Becas Laborales - Cierre Proyecto Elige Vivir Sano - Certificación Curso de Conserjería Ambiental - Ceremonia de inauguración del Programa Habilitación de Espacios Público Infantiles -Ceremonia Entrega de Beca Municipal para Estudiantes de Educación Superior - Lanzamiento del Programa Construyendo Comunidad - Encuentro de Emprendedores - Jornada Mujer y Liderazgo -Conversatorio Participación Comunitaria en Seguridad y Prevención del Delito a Nivel Local -Lanzamiento del Plan Integral El Castillo - Feria Laboral - Certificación Talleres de Oficio

- Inauguración del Centro de Bienestar de Personas Mayores - Ceremonia de Certificación de Educadores Comunitarios

Programa Apoyo Situacional de Emergencia Social Presupuesto Asignado: $3.000.000Presupuesto Externo: $0 ● Objetivo General: Responder a las demandas sociales urgentes y factibles de resolver en el corto plazo de la comunidad. ● Objetivos Específicos: Cooperar de manera inmediata en situaciones sociales urgentes y de rápida solución solventando pequeños gastos; contribuir a la resolución de problemas imprevistos y que requieren de una pronta solución presentados por los habitantes de la comuna. ● Identificación de los beneficiarios directos: Familias que se encuentran en situación de pobreza y no puedan solventar gastos de urgencias (bajos ingresos, ocupación poco especializada e inestable, etc.) ● Las actividades se enfocan principalmente en atender las demandas de los vecinos a través de audiencias donde se les brinda orientación para solucionar el problema que les aqueja y en los casos más urgentes la entrega de dinero en efectivo girado a nombre de la persona solicitante, previo informe asistencial.

Monto ejecutado $2.440.991.Municipal: $ 2.440.991.- – Otro : $0

● Es posible establecer que durante el año 2017 hubo apoyo del municipio a través de este programa a alrededor de 24 personas, número que está estrictamente relacionado con los recursos asignados para estos fines. Se brindó cooperación económica a vecinos de la comuna, que no cuentan con una red de apoyo sólida, y que presentaron necesidades urgentes de resolver como exámenes médicos, pasajes áreas y otras inquietudes de esta índole. Además de la ayuda social y la colaboración para encontrar trabajo se prestó ayuda también en el ámbito económico con la entrega de recursos monetarios a casos extremadamente necesarios. En este punto el número de beneficiados alcanzó a 52 personas, También se derivaron casos directamente al Departamento de Asistencia Social y se prestó orientación a la comunidad en temas como el pago de patentes, microbasurales, presentación de proyectos, permisos de edificación, trámites judiciales, entrega de mediaguas, audiencias con la Alcaldesa e información general. De esta manera, es posible señalar que con respecto al apoyo brindado por la Municipalidad a personas con problemas sociales urgentes, no hubo ningún caso que no haya derivado en algún tipo de ayuda municipal. En este marco, familias y personas en situación de vulnerabilidad pudieron contar con el apoyo municipal para la resolución de sus problemas más urgentes, lo que da como cumplido en 100% el objetivo específico de este programa que contribuye al éxito de haber logrado el objetivo general.

Promoción Turística Para Los Habitantes de La Pintana 2017 Presupuesto Municipal : M$ 21,138,000

Monto Ejecutado: M$.-20,347,660

Objetivo General: Fomentar y promover el desarrollo identitario y cultural de los habitantes de la comuna de La Pintana. Objetivos Específicos: Promover la participación de vecinos de la comuna en actividades de turismo comunal, nacional e internacional, a través del diseño y mejoramiento de ofertas turísticas atractivas. Actividades: Fomentar el turismo local a través del circuito comunal; Coordinación con instancia de apoyo económico; Participación en redes de turismo estatales y privadas; Visitar instituciones y organizaciones sociales para la difusión del turismo, elaboración de catastro de ofertas turísticas para la comuna; Creación de paquetes turísticos que respondan a los intereses de los habitantes de la comuna; Confección de folletos informativos de las diferentes ofertas turísticas; Generar un equipo de voluntarios promotores turísticos locales; Diseño de formato de registro de interesados; Fomentar la autogestión de los interesados para el financiamiento de los viajes; Coordinar la realización de los viajes; Generar alternativas turísticas de acuerdo a los requerimientos de instituciones y organizaciones contactadas. Beneficiarios: este programa se encuentra dirigido a toda la población comunal.

Para Promover la participación de vecinos de la comuna en actividades de turismo comunal, nacional e internacional, se realizaron las siguientes actividades y tareas: -Generación de un sistema de información respecto de la oferta turística para los habitantes de la comuna que consistió en la creación y revisión de ofertas turísticas de 05 distintos operadores, creación de 34 paquetes turísticos, realización de 22 viajes por el día a 10 destinos diferentes donde participaron 481 personas, y realización de viajes de larga distancia a 04 destinos diferentes con la participación de 123 personas - Fomentar el turismo local a través del circuito municipal, con la participación de 512 personas que conocieron la historia de la casa patronal donde actualmente funciona la I. Municipalidad de La Pintana, visitar Alcaldía, Salón de Sesiones del Concejo Municipal, Mini Zoológico y Museo Interactivo mediante un recorrido guiado. Fomentar el Turismo Cultural a través de la promoción de distintos museos de la Región Metropolitana, con la participación de 334personasParticipación en la red de trabajo municipal a cargo de SERNATUR, lo que nos ha permitido estar informado de las ofertas turísticas de otras comunas, negociar tarifas con agencias de viajes y tour operadores y participar en un espacio de intercambio. Promoción y difusión del trabajo que realiza la Oficina de Promoción Turística, meta que se cumplió en un 100 %, a través confección de folletos informativos, promoción de los diferentes paquetes turísticos a través del canal comunal, realización de 12 reuniones informativas con los potenciales usuarios y promoción y exhibición de las ofertas turísticas en distintas organizaciones sociales de la comuna.

Programa: Señal Experimental de Tv Online Municipalidad de La Pintana Presupuesto Asignado: $119.097.00 Objetivo general: Contribuir a través de la TV On Line a la transparencia, educación e información de la comunidad pintanina a través de la emisión de una parrilla programática con contenido educativo y en la que se informe sobre la gestión municipal, los beneficios que ésta ofrece y los principales acontecimientos de la

Monto Ejecutado:$97.448.021

En relación al objetivo general: El canal transmitió Concejos Municipales y mantuvouna parrilla eminentemente educativa y cultural que, además de contar con programación propia, se difundió material audiovisual del canal Novasur del Consejo Nacional de Televisión (CNTV) y Explora Conicyt, ambas instituciones con la cual este medio de televisión mantiene convenios.También se incorporaron programas externos de alta calidad, como la serie documental “Melodías de Chile”, el

comuna. Objetivos específicos: 1.

Transmitir en vivo por streaming los Concejos Municipales, tanto los que se realicen en dependencias municipales como los que se desarrollen en terreno. Realizar un noticiero comunal a lo menos dos veces por semana.

Elaborar cápsulas que informen a la comunidad de manera simple sobre los servicios y beneficios que presta el municipio y cómo acceder a ellos, así como difundir el trabajo de las distintas direcciones y programas de la municipalidad.

programa sobre el libro “Vuelan Plumas”o la serie “Ruta Cleta”, que promueve el deporte. Junto a lo anterior, a través del noticiero comunal,se informó a nuestra población sobre la gestión municipal. También se transmitió de manera íntegra y en vivo por Streaming las dos jornadas de la primera Fiesta Costumbrista de La Pintana 2017. 1.

Se realizaron programas y cápsulas para difundir la historia de la comuna, así como productos audiovisuales especiales sobre el origen de La Pintana y su patrimonio cultural. Se emitieron series como “Relato Barrial”, “Recorridos”, “Cuenta Cuentos”, “Escenarios”, “Trámite Fácil”, así como diversos perfiles sobre pintaninos destacados.

Se registró, archivó, procesó y emitió material audiovisual sobre las obras del Parque La Serena, el Teatro Municipal, avances en mejoras de Av. Violeta Parra y Batallón Chacabuco, así como de distintos operativos de fiscalización, limpieza, mantención y clausura del vertedero de San Francisco con Paicaví, así como de operativos de limpieza de la Dirección de Gestión Ambiental en distintos puntos de la comuna.

En relación al objetivo tres de mantener un registro actualizado de los hechos y actividades relevantes que lleva a cabo la Municipalidad de La Pintanase informa que de las actividades municipales donde se solicitó cobertura del canal local, éstas fueron cubiertas en casi su totalidad. Todo ello se puede constatar en www.pintanatv.clo www.youtube/c/pintanatv.cl

Realizar programas educativos, informativos, sobre la historia y presente de la comuna, así como continuidades, en los que se difunda la gestión municipal y en los que se integre a la comunidad.

Registrar los avances en infraestructura y obras de mantención y limpieza desarrollados en la comuna.

Mantener un registro actualizado de los hechos y actividades relevantes que lleva a cabo la Municipalidad de La Pintana.

Actividades: Las actividades que se definieron en el programa son las siguientes: Transmitir en vivo la totalidad de los Concejos Municipales realizados en la Sala de Concejos; evaluarla factibilidad técnica de transmitir Concejos en terreno e implementar dicha transmisión, lo que se concretó en Villa La Primavera, al igual

Sobre el primer objetivo específico, se transmitieron los 42 Concejos Municipales Ordinarios, entre ellos el Concejo en terreno realizado en El Castillo(Villa La Primavera), así como los 7 Concejos Municipales extraordinarios. En cuanto al segundo objetivo específico, se realizaron y transmitieron 140 noticieros comunales de 20 minutos aprox. cada uno, un 27% más que el año 2016, que cubrieron la actualidad comunal y las actividades municipales. Se realizaron 21 cápsulas informativas destinadas a la comunidad, que contienen información sobre la comuna, su historia, trámites, seguridad, beneficios y servicios.

que en eventos culturales relevantes, como la Fiesta Costumbrista o los Fuegos Artificiales de Navidad. Producir, montar, editar y emitir un noticiero comunal tres veces por semana que contenga información local deportiva, de salud, de servicios; desarrollar una pauta de noticias mensualmente; registrar los hechos noticiosos que suceden en la comuna; Elaborar perfiles sobre microempresarios, emprendedores y personajes relevantes de la comuna. Seguir, registrar y cubrir periodísticamente distintas fiscalizaciones. Elaborar programación especial relacionada a temas de contingencia nacional y comunal tales como las elecciones presidenciales, de diputados y senadores, Censo, Fiesta Costumbrista, los fuegos artificiales del fin de año. Apoyar con material audiovisual la difusión de las actividades de distintos programas municipales y sus actividades. Montaje o Edición de programas, Almacenar el registro audiovisual digitalmente.

Nombre del Programa: Papás a la Pinta. Presupuesto asignado Municipal:

Monto ejecutado: Municipal:

Objetivo general:

Para la obtención´ de los objetivos referidos previamente, se realizaron las actividades y tareas que, a continuación, se indican:

Brindar asistencia jurídica gratuita, de calidad, a hombres y padres de la comuna de La Pintana, que deseen iniciar, que ya se encuentren o que hayan concluido un proceso judicial en materias de competencia de los Tribunales de Familia.

En el objetivo específico 1:

Brindar asistencia psicosocial especializada a hombres y padres de la comuna de La Pintana, durante y posterior al proceso judicial.

Se diseñaron estrategias de litigio, tanto para las acciones, cuanto para las defensas de los usuarios ante los tribunales de familia que cubre el programa.

Brindar un espacio de acogida, contención e intervención psicosocial a hombres, Padres, niños, niñas y adolescentes de la comuna.

Para lo cual, se recopiló de manera exhaustiva, toda la documentación y antecedentes de cada usuario, en el denominado proceso investigativo. Una vez recopilada toda la información necesaria se procedió a la redacción de las diversas demandas, requerimientos, contestaciones atendidos los casos sometidos a evaluación previa y la materia a tratar.

Brindar espacios de capacitación y actualización a hombres, padres, niños, niñas y adolescentes de la comuna, y la red local, sobre materias atingentes al derecho de familia, infancia, adolescencia y género.

Una vez efectuadas las diversas redacciones de los libelos respectivos por el área legal, se procedió a las presentaciones ante algunos de los Tribunales de Familia que cubre este programa, esto es, Santiago, San Miguel y Puente Alto.

Objetivo Específico 1: Representar a hombres y padres de la comuna, como parte de sus acciones y defensas en Tribunales de Familia y Cortes de Apelaciones. Actividad Diseñar y asumir estrategias de litigio y defensa de los usuarios ante los tribunales de familia. Visitas domiciliarias.

A continuación, y atendido el proceso de familia respectivo sea ordinario o especial, se procedió a la comparecencia de los abogados a cada una de las respectivas audiencias, sean estas preparatorias, de juicio, especiales, de revisión. Cada audiencia, está precedida de una debida preparación de la misma, esto es, “minuta de audiencia”, elaborada por cada abogado a cargo de la causa respectiva. La preparación varía, dependiendo de la tipología de audiencia, es decir, sea preparatoria, de juicio u otras ya referidas; en términos generales, se puede señalar que este proceso implica, entre otras cosas, la individualización de cada uno de los medios de prueba que se ofrecerán para ser rendido en la respectiva audiencia de juicio, verificar las diversas instituciones que puedan realizar las pericias requeridas atendida la materia que se ventila, entre otros.

Objetivo Especifico 2: Asesorar, en materia de Derecho de Familia, a hombres y padres de la comuna de La Pintana, para que logren un empoderamiento en el proceso judicial que se lleve a cabo en cuanto a deberes y derechos. Actividad Información práctica de derechos y deberes del padre en materias de Derecho de Familia

Objetivo Especifico 3: Promover habilidades personales, familiares y recursos de la red social que permitan a los beneficiarios del programa cumplir de manera adecuada y conforme a la Ley, las sentencias judiciales y el desarrollo de su rol parental. Actividad Programación de talleres temáticos.

En el objetivo específico 2:

Cada funcionario del programa se encuentra capacitado para informar al usuario de sus derechos básicos en materias de familia, la práctica de los mismos, así como de los deberes que cada derecho conlleva, acercando, con ello, a la comunidad, la normativa vigente en materia de derecho de familia. Se profundiza esta información, en las entrevistas personales de los usuarios con el área legal del programa, poniendo énfasis en sus derechos y deberes como padre. Se ha efectuado un acercamiento a la comunidad masculina comunal de la normativa vigente en materia de familia y que dice relación específicamente con la relación paterno-filial (establecimientos educacionales, organizaciones territoriales y funcionales).

En el objetivo específico 3,4,5,6, y 8:

En atención a los procesos de reestructuración y cierre del programa Papás a la Pinta, iniciados durante el presente año, los objetivos enumerados no cuentan con actividades realizadas ni metas a cumplir.

En el objetivo específico 7:

Objetivo Especifico 4:

Realización de instancias de mediación familiar, previa a la etapa judicial, en materias que las partes estén en condiciones de someter a mediación de manera voluntaria e informada. Actividad Mediación familiar previa. Salidas a terreno, en el marco de la mediación voluntaria e informada, como solución alternativa de conflictos familiares. Objetivo Especifico 5: Generar, en la comuna un espacio de contención, acogida e intervención psicosocial a hombres y padres que les permita desarrollar mayores competencias parentales y, con ello, mejorar la relación paterno filial. Actividad Atención individual-familiar. Intervención psicológica. Visitas domiciliarias. Saludo comunal al Padre Pintanino. (Junio cada año). Actividades recreativas y vivenciales padre-hijo.

Objetivo Especifico 6: Generar encuentros de actualización y capacitación a los hombres y padres de la comuna, sobre toda modificación legal, administrativa, judicial, así como de toda otra temática atingente a la comunidad objetiva del programa. Actividad Organización, diseño, coordinación, convocatoria y desarrollo de las diversas actividades de

Se activa red comunal con instituciones y programas de prevención y/o reparación comunitarios mediante derivaciones formales, en forma tanto remota como presencial por parte del Coordinador, para los casos de mayor vulnerabilidad que requirieron de intervención psico-social.

capacitación, actualización y difusión.

Objetivo Especifico 7: Coordinación de trabajo en red comunal y Sename. Actividad Organización y coordinación de las instancias de trabajo coordinado y en red, con las diversas organizaciones, instituciones /o servicios de la red comunal y SENAME.

Objetivo Especifico 8: Apoyo a organizaciones de padres y hombres de la comuna. Actividad Orientación, acompañamiento y supervisión de las organizaciones comunales de padres.

PROGRAMA PRIMEROS AÑOS Presupuesto Asignado Municipal: $54.100.000 Objetivo General: Fomentar el desarrollo de niños y niñas de la primera infancia, a través de acciones de acompañamiento coordinadas que permitan satisfacer tanto las necesidades esenciales para preservar la vida, como aquellas que dicen relación con su bienestar y derecho a ser feliz. Objetivo Específico 1: Ejecutar acciones de acompañamiento a los niños y niñas de la primera infancia y sus padres o cuidadores de la comuna en su proceso de desarrollo y bienestar. Objetivo Específico 2: Impulsar la articulación de redes locales, rescatando el capital social existente en nuestra comunidad en temáticas de primera infancia.

Monto Ejecutado: $42.792.704

Para lograr los objetivos señalados se realizaron las siguientes tareas y actividades: En relación al Objetivo Específico 1: Se realizan diversas actividades comunitarias y talleres recreativos con enfoque de derecho, logrando la participación de niños, niñas y adultos, fomentando el desarrollo y bienestar de los niños y niñas de la comuna. 1.1 Olimpiadas de Primera Infancia: Junto con la Corporación de Deporte, se lleva a cabo las Primeras Olimpiadas comunales de Primera Infancia, fomentando la vida saludable a través de actividades deportivas mediante el juego, la alimentación sana (JUNJI) y la participación activa del adulto responsable. 1.2 Vacaciones de invierno en tu Municipio: Se brinda un espacio recreativo y educativo para niños y niñas asistentes al municipio que acompañan al adulto responsable que concurre a realizar trámites dentro del edificio consistorial. 1.3 Celebración día del niño y la niña: Se brinda un espacio de entretención y recreación a las familias de la comuna a través de un show artístico (entrega de colación), fomentando la unión familiar, con resultados positivos para el desarrollo personal de los niños y niñas.

Actividades: 1.1-Olimpiadas de Primera Infancia, Jardines Infantiles de la comuna Fecha: jueves 27 De abril De 2017. Lugar: Club de Campo Municipal Beneficiarios: 800 asistentes 1.2-Vacaciones de invierno en tu Municipio; Fecha: 10 al 14 de Julio 2017. Lugar: Patio central Edificio consistorial. Beneficiarios: 300 asistentes. 1.3-Celebración comunal del día del niño y la niña. Fecha:19 de Agosto 2017 Lugar: Plaza Cívica Aníbal Pinto Beneficiarios: 3.000 asistentes. 1.4-Caminata inclusiva” Calza por tus derechos”. Fecha:23 de Octubre 2017 Lugar: Sector el Castillo, Barrio Prioritario Beneficiarios: 600 asistentes 1.5-Caminata inclusiva “Educar para la paz y derechos, a tener derechos”. Fecha:17 de Noviembre 2017 Lugar: Sector El Roble, Barrio Prioritario Beneficiarios: 150 asistentes

1.6-Celebración comunal navideña. Fecha:10 de diciembre 2017 Lugar: Plaza Cívica Aníbal Pinto. Beneficiarios: 10.000 asistentes 1.7-Taller de Títeres Jardines Infantiles de la comuna; Fecha: Año 2017 Lugar: Jardines Infantiles Junji, Integra, VTF y Municipal. Beneficiarios: 3.523 asistentes 1.8-Séptimas Olimpiadas Preescolares El Castillo “Juégatela por tus Derechos” Fecha: 22 Noviembre 2017 Lugar: Jardín Infantil Millaray Beneficiarios: 500 asistentes 1.9- Conmemoración 11 de Septiembre “Paz y no Violencia Fecha:11 de septiembre 2017 Lugar: Centro Aurora Boreal

1.4 Caminata inclusiva” Calza por tus derechos”: Se realiza actividad con enfoque de derechos en conjunto con los jardines infantiles del sector El Castillo, fomentando además la vida saludable, a través de la actividad física y alimentación saludable, logrando la participación de niños, niñas y adultos responsables. 1.5 Caminata inclusiva “Educar para la paz y derechos, a tener derechos”: Se realiza caminata con enfoque de derechos, Jardín Infantil Juan Pablo II en el sector El Roble, culminando con actividades recreativas y deportivas en el territorio, fomentado la actividad física y alimentación saludable. 1.6 Celebración comunal navideña: Se brinda un espacio de entretención y recreación a las familias de la comuna a través de un show artístico, fomentando la unión familiar, con resultados positivos para el desarrollo personal de los niños y niñas. 1.7 Taller de Títeres Jardines Infantiles de la comuna: Se brinda un espacio educativo a jardines infantiles de la comuna, promoviendo los derechos de los niños y niñas, prevención de abuso sexual y maltrato y equidad de género, a través de entretenidas funciones de títeres. 1.8 Séptimas Olimpiadas Preescolares El Castillo “Juégatela por tus Derechos”: En conjunto con organizaciones sociales, CESFAM y Jardines Infantiles del sector El Castillo, se realizan actividades deportivas y recreativas, con enfoque de derecho, promoviendo además la participación activa del adulto responsable. 1.9 Conmemoración 11 de Septiembre “Paz y no Violencia: En conjunto con organizaciones sociales y jardines infantiles del sector El Castillo, se realiza una jornada se sensibilización relacionada con el 11 de Septiembre, generando un espacio reflexivo y educativo para niños, niñas, cuidadores y vecinos del sector. Metas y Logros: Se cumple el objetivo específico mediante las actividades realizadas, con acciones de acompañamiento comunitarias, incentivando la participación de los niños, niñas y adultos responsables, nutriendo vínculos familiares y potenciando el adecuado desarrollo en la primera infancia. En relación al Objetivo Específico 2: Se articula la participación en redes locales relacionadas en el trabajo con primera infancia: 2.1 Mesa de trabajo “Amo Mi Castillo”: Durante el primer y segundo semestre del año 2017, articulando con diversas instituciones que trabajan con la primera infancia en el sector del Castillo, promoviendo el enfoque de Derechos a través de diversas actividades comunitarias. 2.2 Red Local Santo Tomas: Durante el segundo semestres del año 2017, se integra a la red local de Santo Tomas, en donde se abordan diversas problemáticas visualizadas por entes interventivos relacionados con la primera infancia del sector, se realiza oferta programática de la Dirección de la Niñez. Meta y Logros: Se cumple el objetivo específico mediante las actividades mencionadas, articulando con redes locales e institucionales lineamientos para una próspera intervención en los sectores vulnerables de la comuna relacionados con la prevención de riesgos en la primera infancia.

Beneficiaros: 150 asistentes 2.1- Participación en mesa de trabajo “Amo Mi Castillo” Fecha: Primer y segundo semestre año 2017. Lugar: Sector El Castillo Beneficiarios: 35 participantes 2.2- Participación en Red Local “SANTO TOMAS”. Fecha: Segundo semestre 2017. Lugar: Sector Santo Tomás Beneficiarios: 17 participantes

PROGRAMA FORTALECIMIENTO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO (2017- marzo 2018) Presupuesto Externo: $30.000.000 Fuente: Secretaria Regional Ministerial de Desarrollo Social Objetivo General: Apoyar la gestión de las Redes Comunales Chile Crece Contigo que coordinan las Municipalidades, de manera de fortalecer la implementación local del “Subsistema de Protección Integral a la Infancia”, posibilitando que todas las instituciones que participan en la Red Comunal pongan en conocimiento y a disposición de los demás integrantes de la Red y de los usuarios, la oferta de servicios disponible para la atención oportuna y pertinente de las necesidades de cada niño/a y su familia. Objetivo Específico 1: Definir mecanismos de atención y derivación que permitan a la Red Comunal Chile Crece Contigo articular en forma oportuna y pertinente, las prestaciones que ofrece el Subsistema de Protección Integral a la Infancia Chile Crece Contigo. Objetivo Específico 2: Implementar programas de formación y capacitación dirigidos a equipos profesionales que trabajan con primera infancia y familia. Objetivo Específico 3:

Monto Ejecutado: $ 19.166.331 a la fecha

Para lograr los objetivos señalados se realizaron las siguientes tareas y actividades: En relación al Objetivo Específico 1: -Se realizaron reuniones mensuales con Red Básica y Ampliada, en la Casa de la Cultura, Centro Acuarela y Dpto. de Salud. Red Básica Básica Básica Básica Ampliada Ampliada Ampliada Ampliada Ampliada Ampliada Ampliada Ampliada Ampliada

Fecha 01.02.2017 14.06.2017 26.07.2017 16.08.2017 09.03.2017 06.04.2017 04.05.2017 08.06.2017 06.07.2017 10.08.2017 05.10.2017 09.11.2017 14.12.2017

Participantes 6 10 9 7 15 18 15 11 21 16 13 15 12

- En el mes de Junio en el Liceo Parque las Américas se realizó el lanzamiento oficial del Programa de Apoyo al Aprendizaje Integral, que se materializo con la entrega de 197 Rincones de Juegos (RINJU) a los niños/as del establecimiento educacional municipal que estaban matriculados en el primer nivel de transición NT1.

Utilizar permanentemente, como mecanismo de registro y derivación, la herramienta de gestión correspondiente al módulo del Sistema de Registro Derivación y Monitoreo (SRDM). Actividades:

-Se realiza una jornada de trabajo en el mes de octubre en el Centro Acuarela, para elaboración del plan de trabajo de la Red Comunal, donde participaron 13 integrantes de la Red. - En el mes de octubre se realiza contratación de traductor, quien realiza traducción al creole de documentos del programa (1500 guías del usuario y 1500 dípticos). Los cuales serán entregados a la comunidad en marzo 2018.

1.- Reunión mensual Red Comunal Chile Crece Contigo. Fecha: De febrero a Diciembre. Beneficiarios: 168 Integrantes de la Red Comunal.

-Se realiza seguimiento a otras prestaciones del Subsistema de Protección Integral a la Infancia ChCC, como: Fondo de Intervención (FIADI), Programa de Habilitación de Espacios Públicos Infantiles (HEPI) y Programa de apoyo al Recién Nacido (PARN).

2.-Lanzamiento Comunal Programa RINJU Fecha: 15.06.2017 Beneficiarios: 197 niños/as

-Se realizan actividades de difusión de las prestaciones del Subsistema, en actividades municipales (Muni en tu Barrio, Olimpiadas infantiles, centros de salud y ferias de servicios).

3.-Plan de trabajo. Fecha: 09.10.2017. Beneficiarios: 13 integrantes de la Red Comunal

Metas Cumplidas y Objetivos Logrados Los productos obtenidos en relación al objetivo especifico N°1 fueron los siguientes:

4.-Mapa de oportunidades (Versión digital). Fecha 31.10.2017 Beneficiarios: 12 integrantes de la Red Comunal

-Conformación de una mesa de trabajo compuesta por tres áreas (salud, educación y social). -Generar un plan de trabajo con la Red. -Obtener material de difusión traducida al creole facilitando el acceso a las prestaciones de forma oportuna de la población migrante.

5.-Guía del usuario ChCC con oferta vigente y pertinente a infancia en la comuna.(1.500 ejemplares español y creole) Fecha: 29.12.2017 Beneficiarios: 1500 niños, niñas y sus familias.

6.- Plan de difusión anual de las prestaciones y beneficios para la primera infancia. 7.-Capacitación “Crianza respetuosa, cuidado sensible y habilidades parentales” Fecha: 12.10.2017 y 13.10.2017 Beneficiarios: 30 profesionales del área municipal, salud y educación pertenecientes a la Red Comunal. 8.-Capacitación “Apoyo psicosocial a niños/as y familias en situación de emergencia”. Fecha: 30.11.2017 y 01.12.2017 Beneficiarios: 26 profesionales del área municipal, salud y educación pertenecientes a la Red Comunal.

En relación al Objetivo Específico 2: -En el Jardín Infantil CEDIN se realizó capacitación “Crianza respetuosa, cuidado sensible y habilidades parentales”, en el mes de octubre, participando 30 personas de diferentes sectores (educación, salud, social, etc.) -En el mes de noviembre y diciembre se realiza capacitación “Apoyo psicosocial a niños/as y familias en situación de emergencia”, en la Casa de la Cultura convocándose a participar a los profesionales de las salas de estimulación de los CESFAM y profesionales de la Red, que realizan intervenciones directas con niños/as. Se obtuvo una participación de 26 personas. Metas Cumplidas y Objetivos Logrados Los productos obtenidos en relación al objetivo especifico N°2 fueron los siguientes: -Se logró capacitar a 56 profesionales de la comuna en temáticas atingentes a intervenciones con primera infancia. En relación al Objetivo Específico 3: - Mensualmente se solicitan claves al nivel central para sectorialistas de la Red, digitadores y facilitadores de los CESFAM. -Se realizaron visitas a los Centros de Salud Familiar, para monitorear el correcto ingreso de la información de parte de los digitadores.

Metas Cumplidas y Objetivos Logrados: En relación a las metas y objetivos planteados para el programa, se puede señalar que existe un cumplimiento general de lo planteado, realizando actividades en conjunto a la Red Comunal lo que ha facilitado la ejecución y cumplimiento de los objetivos. Es necesario señalar que a nivel presupuestario, el programa tiene cierre financiero en marzo de 2018. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL SUBSISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO

Monto Ejecutado: $ 22.873.144

Presupuesto Municipal: $28.836.000 Objetivo General: Fortalecer la implementación comunal del “Subsistema de Protección Integral a la Infancia” con enfoque de Desarrollo Integral a los niños y niñas beneficiarios. Objetivo Específico 1: Articular y liderar la red Local, rescatando el capital social existente en nuestra comunidad en temáticas de primera infancia, posibilitando que las instituciones participantes pongan a disposición de los niños, niñas y sus familias toda la oferta de servicios de que disponen. Objetivo Específico 2: Definir mecanismos de atención, derivación y seguimiento que le permitan a la Red Comunal Chile Crece Contigo, otorgar en forma oportuna y pertinente, las prestaciones que ofrece el Subsistema de Protección Integral a los niños y niñas de la comuna.

Objetivo Específico 3: Implementar programas de formación, capacitación y jornadas de sensibilización dirigidos a los equipos de profesionales que trabajan con primera infancia.

Objetivo Específico 4: Realizar talleres de habilidades parentales y dinámica familiar a los profesionales de los jardines infantiles, colegios con educación prebásica y básica.

Para lograr los objetivos señalados se realizaron las siguientes tareas y actividades: En relación al Objetivo Específico 2: -Se realiza seguimiento de casos de niños/as y gestantes con alertas de vulnerabilidad activando la red local en las siguientes áreas: -Registro Social de Hogares. -Capacitaciones laborales. -Nivelaciones de estudio. -Apoyo en alimentos y formulas lácteas. -Subsidio Único Familiar. -Subsidio Maternal. -Jardín Infantil. -Vulneración de Derechos. -Salud Mental. Beneficiarios: 95 atenciones. Metas Cumplidas y Objetivos Logrados Los productos obtenidos en relación al objetivo especifico N°2 fueron los siguientes: -Activar Red Local de infancia. -Apoyo a niños/as y gestantes en estado de vulnerabilidad. En relación al Objetivo Específico 4: -Se realizó taller de “Fomentando el Apego y la Estimulación Temprana” para las educadoras de los jardines infantiles de administración municipal, beneficiando a 71 educadoras de párvulo.

Jardín Infantil Mundo Activo El Robre San Daniel

Fecha 19.05.2017 23.05.2017 24.05.2017

Participantes 24 26 12

Objetivo Específico 5: Utilizar permanentemente, como mecanismo de registro y derivación, la herramienta de gestión correspondiente al módulo del Sistema de Registro y Monitoreo (SRDM).

Objetivo Específico 6: Contar con plan de difusión anual de las prestaciones y beneficios para la infancia de la comuna. Cabe señalar que los objetivos N°1, N°3, N°5 y N°6 fueron logrados a través del Programa Fortalecimiento Municipal con aporte externo, ya que este programa fue creado para fortalecer y complementar el convenio existente entre el Municipio y la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social.

Actividades: 1.- Taller para Educadoras “Fomentando el Apego y la Estimulación Temprana” Fecha: De mayo a junio Beneficiarios: 71 educadoras.

2.- Taller para Cuidadores “Crianza Respetuosa” Fecha: De agosto a noviembre Beneficiarios: 224 cuidadores/as.

3.- Taller Programa de Apoyo a la Retención Escolar (PARE) Fecha: De julio a octubre Beneficiarios: 10 madres y/o padres adolescentes

4.-Taller RINJU Fecha: De octubre a diciembre Beneficiarios: 69 cuidadores/as.

CEDIN

07.06.2017

-Entre los meses de julio y octubre se realizaron talleres para madres y padres adolescentes del programa Apoyo a la Retención Escolar del colegio Mariano Latorre sobre estilos de crianza y difusión del programa. Programa PARE Sesión N°1 Sesión N°2 Sesión N°3 Sesión N°4

Fecha 26.07.2017 02.08.2017 06.09.2017 19.10.2017

Participantes 10 4 6 4

-Se realizaron talleres de “Crianza Respetuosa” para cuidadores/as en jardines infantiles de la comuna, beneficiando a 224 cuidadores/as. Jardín Infantil San Daniel San Daniel San Daniel Mundo Activo Mundo Activo Mundo Activo Mundo Activo CEDIN CEDIN El Roble Idequitos Juan Pablo II Juan Pablo II Semillita de Esperanza JJVV Lautaro I y II

Fecha 01.08.2017 02.08.2017 03.08.2017 17.08.2017 18.08.2017 22.08.2017 23.08.2017 23.08.2017 24.08.2017 24.08.2017 13.09.2017 08.11.2017 09.11.2017

Participantes 13 23 13 20 12 15 12 17 22 37 21 4 2

14.11.2017

20.11.2017

-Se realizaron talleres entre los meses de octubre y diciembre, para los/as cuidadores de los niños y niñas de NT1 de los colegios municipales que recibieron el RINJU. En total se beneficiaron 69 cuidadores/as. Colegio Parque las Américas Violeta Parra Centro Educacional La Pintana Liceo El Roble Capitán Avalos Víctor Jara Pablo de Rokha

Fecha

Participantes

20.10.2017 25.10.2017

16 3

31.10.2017 08.11.2017 08.11.2017 29.11.2017 05.12.2017

17 6 8 18 1

Metas Cumplidas y Objetivos Logrados

Los productos obtenidos en relación al objetivo especifico N°4 fueron los siguientes: -Se logro capacitar a 71 educadoras de párvulo en apego y estimulación. -Se llevaron a cabo 15 talleres de crianza respetuosa en los jardines infantiles de la comuna, beneficiando a 224 cuidadores/as. -Fue reforzado en los cuidadores/as la importancia del juego para el desarrollo en niños y niñas y el uso del RINJU. -Madres y padres adolescentes se informaron sobre el Subsistema de Protección Integral a la Infancia CHCC y de sus prestaciones.

PROGRAMA HABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS INFANTILES PARA LA CRIANZA (2017enero 2018) Presupuesto Externo: $37.559.000 Fuente: Secretaria Regional Ministerial de Desarrollo Social Objetivo General: Promover y fortalecer una interacción saludable entre, niños, niñas y sus cuidadores principales, a través de la habilitación de espacios de Bienes Municipales para el desarrollo de prácticas de crianza respetuosa y parentalidad social positiva.

Objetivo Específico 1: Habilitar con equipamiento necesario, espacios de Bibliotecas Municipales, que no estén debidamente habilitados para el acceso y uso adecuado por parte de niños y niñas de primera infancia de la comuna. Objetivo Específico 2: Realizar intervenciones de acogida y facilitación de las interacciones vinculares entre niños, niñas y sus cuidadores/as. Objetivo Específico 3: Realizar intervenciones psicoeducativas de modelamiento de parentalidad positiva y crianza respetuosa entre niños y niñas, y sus cuidadores. Objetivo Específico 4: Desarrollar acciones y actividades que promuevan la participación social de los niños y niñas de primera infancia de la comuna, en los

Monto Ejecutado: $ 33.558.573 a la fecha

Para lograr los objetivos señalados se realizaron las siguientes tareas y actividades: En relación al Objetivo Específico 1: -Se habilitó una sala del jardín infantil CEDIN para las gestantes, niños/as y cuidadores de la comuna de La Pintana, que les permita fomentar y fortalecer el vínculo entre ellos en un ambiente familiar y recreativo, a través de un equipo de trabajo que acompañe a las familias en el proceso de desarrollo de los niños y niñas de la comuna. -Se adquirió mobiliario infantil, material didáctico, de estimulación temprana, material de lectura y materiales que faciliten actividades recreativas, artísticas y manuales entre los meses de enero y septiembre. -La ceremonia de inauguración del programa se realizó el día 10.10.2017, donde participaron 60 niños/as. En relación al Objetivo Específico 2: El equipo de trabajo está compuesto por tres profesionales: trabajadora social, psicólogo y terapeuta ocupacional, quienes realizan la acogida y acompañan a las familias en el proceso de crianza. En relación al Objetivo Específico 3: Desde el 02.10.2017 al 22.01.2018 el programa recibió 190 visitas, considerando niños/as de 0-9 años, cuidadores y gestantes. Niños/as

Cuidadores/as

Gestantes

espacios municipales habilitados.

Visitas mensuales: Actividades: 1.-Ceremonia de inauguración Fecha: 10.10.2017 Beneficiarios: 60 niños/as 2.- Habilitación del Programa Fecha: Desde enero hasta septiembre. Beneficiarios: 190 niños/as, gestantes y cuidadores. 3.-Difusión del Programa en Red Comunal Fecha: 09.11.2017 Participantes: 15 integrantes de la Red.

Octubre

Niños/as 24 21 Cuidadores/as 15 18 Gestantes 7 5 Visitas Totales 46 44 En relación al Objetivo Específico 4:

Diciembre 26 25 7 58

Se realiza promoción del programas en actividades municipales: -Olimpiadas Infantiles Lugar: Jardín Infantil Millaray, La Frontera N°3709 Fecha: 22.11.2017 Beneficiarios: 500 niños/as -Sello Migrante Lugar: Edificio Consistorial Fecha:22.12.2017 Beneficiarios: 25 niños/as Registro Fotográfico: Ex Antes

4. Actividades de Promoción: -Olimpiadas Infantiles Fecha:22.11.2017 Beneficiarios: 500 niños y niñas -Sello Migrante Fecha:22.12.2017 Beneficiarios: 25 niños y niñas

Noviembre

Ex Post

Enero 2018 19 19 4 42

Metas Cumplidas y Objetivos Logrados En relación a las metas y objetivos planteados para el programa, se puede señalar que existe un cumplimiento general de lo planteado. La Casa del Encuentro realizó acompañamiento técnico al programa lo que facilitó la ejecución y cumplimiento de los objetivos. Es necesario señalar que a nivel presupuestario, el programa tiene cierre financiero en febrero de 2018.

DEPARTAMENTO DE ORGANIZAIONES COMUNITARIAS PROGRAMA: “PROGRAMA DE VERANO” Presupuesto municipal asignado:10.000.000 $ (100%) Período: enero – febrero 2017 OBJETIVO GENERAL: Facilitar el acceso a los ciudadanos de La Pintana, a instancias de participación plena, en actividades educativas, deportivas, ecológicas, recreativas y culturales; durante el período estival. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1.- Desarrollar jornadas de esparcimiento y recreación para los ciudadanos de la comuna, que faciliten y promuevan lazos sociales y, la protección del medioambiente; 2.- Contribuir al acceso de diversas expresiones culturales a los ciudadanos de La Pintana; 3.- Contribuir a la actividad física y al esparcimiento comunitario a través del baile y danza. BENEFICIARIOS DIRECTOS: 18.540 BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 74.160 PROGRAMA:“PROGRAMA DE INVIERNO” Presupuesto asignado: $ 8.112.000(100%) Período: julio 2017 OBJETIVO GENERAL: Realizar paseos a la nieve con niños de 7° básico y 4° medio, de colegios municipales y residentes en la comuna. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Generar un espacio de recreación para los niños de la comuna durante las vacaciones de invierno, permitiéndoles conocer un paisaje y panorama de la ciudad a la que no siempre tienen acceso. ACTIVIDADES:Realización de viajes a la nieve durante el mes de julio para 1.000 niños de la comuna. PROGRAMA: PARTICIPACIÓN CIUDADANA Presupuesto asignado: $ 261.268.000 (100%) Período: Enero – Diciembre 2017

Presupuesto Ejecutado: $ 10.000.000(100%) Actividades: El Programa de Verano consistió en la apertura del Club de Campo Municipal a los vecinos de la comuna durante enero y febrero del año 2017, en que se realizaron 28 jornadas recreativas para. Junto con eso se llevaron a cabo clases de natación para 200 niños, se presentaron 8 obras de teatro en distintos puntos de la comuna, y se realizó un cierre del programa en el Estadio Municipal, con espectáculos musicales en vivo.

Presupuesto ejecutado: $ 8.112.000 (100%) El programa acercó a los niños/as de colegios municipales y otros establecimientos educacionales de la comuna, a la posibilidad de ir a la nieve durante sus vacaciones de invierno. Esta actividad se desarrolló con estudiantes de 7° básico y 3° medio de todos los colegios municipales, así como otros estudiantes residentes de la comuna que estén cursando dichos niveles. El programa se implementó en el mes de junio, con una cobertura de 500 niños aproximadamente.

Presupuesto ejecutado: $ 253.524.234 (97,03 %)

OBJETIVO GENERAL: Fortalecer y potenciar la participación, organización y desarrollo de las comunidades, mediante estrategias de trabajo que promuevan la autonomía, transparencia y colaboración de cada comunidad.

OBJETIVO ESPECÍFICO: 8. Apoyar la ejecución de proyectos y planes levantados en asambleas barriales y comunitarias en cada sector de la comuna, junto con asesorar los procesos de postulación de proyectos a nivel local y central. 9. Fortalecer el rol de los dirigentes sociales a través de la generación e implementación de espacios de formación y capacitación. 10. Realizar actividades masivas que convoquen a las comunidades, junto con apoyar y acompañar aquellas que desarrollen las propias organizaciones en torno a fechas e hitos importantes. 11. Capacitar y hacer seguimiento a las juntas de vecinos y demás organizaciones comunitarias respecto de la constitución, formalización y regularización de sus organizaciones, así como de la obtención y correcta administración de comodatos. 12. Promover la identidad y sentido de pertenencia de la comunidad pintanina, mediante el fortalecimiento y articulación de sus organizaciones sociales y comunitarias en pos del desarrollo de la comuna. ACTIVIDADES: 1. Asambleas barriales y comunitarias. 2. Gestión de demandas levantadas en asambleas barriales y comunitarias. 3. Entrega de kits de ahorro energético junto a Seremi de Energía. 4. Fondo concursable Programa de Mejoramiento Vecinal (PMV). 5. Celebraciones comunitarias Día del Niño. 6. Capacitación de dirigentes. 7. Trabajo de Unidad Técnica Legal. 8. Asamblea de Cuenta Pública por sector. 9. Navidad. BENEFICIARIOS DIRECTOS: 6.237

1. Asambleas barriales y comunitarias Durante el año 2017 se implementaron las asambleas comunitarias (que agrupan a juntas de vecinos y otras organizaciones por sector) y barriales (que reúnen a dirigentes y vecinos de subsectores determinados por barrios). Las primeras son instancias de articulación general dentro de cada sector, donde se invitó a distintas direcciones municipales para acercar su gestión a los vecinos, se levantaron las principales necesidades y demandas de las poblaciones, y se generaron de capacitación y entrega de información. Las asambleas barriales son espacios más reducidos, en que se trabajan problemáticas más puntuales de cada población u organización, se levantan proyectos y se organizan actividades, como también se generar espacios de trabajo con diversos actores municipales. Ejemplo de esto fueron las asambleas de participación electoral, en que profesionales del PNUD realizaron talleres; asambleas de vivienda y educación, en que funcionarios de los departamentos correspondientes capacitaron a vecinos sobre dichas temáticas; y asambleas de cuenta pública anual por sector, en que la alcaldesa dio cuenta de las acciones realizadas durante el año en la comuna. 2. Gestión de demandas levantadas en asambleas barriales y comunitarias Durante el primer semestre de 2017, en asambleas barriales y comunitarias se levantaron, de manera participativa, las demandas y necesidades que los dirigentes de los cuatro sectores de la comuna priorizaron como más importantes. Éstas fueron comunicadas a las diferentes direcciones del municipio, dándole DIDECO seguimiento a la posterior gestión. 3. Entrega de kits de ahorro energético junto a Seremi de Energía En tres oportunidades durante el año 2017, se organizó junto con la Seremi Metropolitana de Energía, jornadas de entrega de kits de ahorro energéticos para vecinos de la comuna. Junto con esto, en la misma instancia, se llevaron a cabo capacitaciones sobre el ahorro de energía para quienes recibieron los kits. 4. Fondo Concursable “Programa de Mejoramiento Vecinal” (PMV) Este fondo fue lanzado en una jornada realizada con todos los dirigentes de la comuna, en la que se explicaron sus objetivos y características, junto con la entrega de bases y formularios. Adicionalmente, se llevó a cabo una capacitación para la presentación de proyectos para el fondo, para todas las organizaciones interesadas. Se adjudicaron el fondo PMV 26 organizaciones de la comuna, entregándose un total de $31.857.858 para el financiamiento de diversos proyectos comunitarios. El registro de este fondo se encuentra en la carpeta PMV 2017, junto con el registro físico de todos los proyectos y sus rendiciones, que se encuentran en la oficina del departamento. 5. Celebraciones comunitarias Día del Niño Con motivo del Día del Niño, el Departamento de Organizaciones Comunitarias trabajó apoyando las diversas celebraciones que realizaron organizaciones y juntas de vecinos. Este fue un trabajo adicional a las celebraciones organizadas desde el municipio. El registro de estas celebraciones está en el documento Listado Celebraciones Día del Niño, de la carpeta Actividades y proyectos. 6. Capacitación de dirigentes a. Diplomado de Dirigentes en Universidad de Santiago: ocho dirigentes de la comuna asistieron durante el año a diplomado organizado

BENEFICIARIOS INDIRECTOS:24.948

por Universidad de Santiago junto a otras ONG’s, orientado a las habilidades para el liderazgo social. b. Capacitación para dirigentes sociales junto a División de Organizaciones Sociales (D.O.S.): el día 26 de agosto se realizó en el Club de Campo Municipal una jornada de capacitación para dirigentes sociales, en que personal de la D.O.S entregó herramientas para la conducción de organizaciones, normativa relevante y participación ciudadana. c. Escuela de Dirigentes Aguas Andinas: durante el segundo semestre de 2017, se trabajó con la empresa Aguas Andinas en tres líneas de acción. En primer lugar, la coordinación de limpieza de colectores de aguas en barrios prioritarios; en segundo lugar, la realización de operativos de repactación de deuda para morosos en cuentas de agua; y finalmente, la implementación de una escuela de capacitación para dirigentes de la comuna en diversas temáticas vinculadas al liderazgo social. La escuela finaliza a fines de enero 2018, y se realiza en el liceo Las Américas, con más de 40 dirigentes de la comuna. El registro de este proyecto se encuentra en la carpeta Aguas Andinas, de la carpeta Actividades y proyectos. 7. Trabajo de Unidad Técnica Legal Durante el año la Unidad se enfocó en la asesoría permanente a organizaciones comunitarias, dirigentes y vecinos en los trámites de constitución, renovación y gestión vinculada a los aspectos legales de las organizaciones territoriales y funcionales. Junto con eso, se trabajó en nuevos estatutos para juntas de vecinos y uniones comunales, así como se desarrolló una propuesta de reglamento para la gestión de comodatos de inmuebles municipales. El registro de estos documentos se encuentra en la carpeta Unidad Técnica Legal 2017. 8. Asambleas de Cuenta Pública por sector Durante el mes de diciembre, se realizó una asamblea comunitaria por sector, en que se presentaron los principales logros y avances obtenidos durante el año 2017 por la administración municipal. Estas asambleas fueron presididas por la alcaldesa, quien se dirigió a dirigentes y vecinos siendo una instancia de gran valor para la comunidad. 9. Navidad a. Entrega de regalos b. Apoyo en celebraciones comunitarias: el Departamento de Organizaciones Comunitarias apoyó a diversas organizaciones en sus celebraciones de navidad, de forma adicional a las celebraciones y actividades organizadas por el municipio. Para ello, se entregaron más de 5.400 dulces, para más de 30 celebraciones comunitarias en distintas poblaciones de la comuna. El registro de la entrega de dulces se encuentra en el archivo Distribución Dulces Navidad 2017, en la carpeta Actividades y proyectos. Adicionalmente, las actas de entrega de dulces se encuentran archivadas en la oficina del Departamento de Organizaciones Comunitarias.

DIRECCION DE TRANSITO Nombre del Proyecto De inversión

Mantención de Emergencia vías Pavimentadas 2017

Monto Total asignado

Monto Total ejecutado

M$112.271

M$105.388

Modalidad De ejecución

Observaciones /descripción

Ejecución Directa

A través de este proyecto se realizó reparación (bacheo) en asfalto en vías de la comuna, con cobertura aprox. de 7.000 m2, (incluye, mano de obra, insumos como asfalto, base estabilizada, emulsión. Adquisición y mantención de maquinarias).

Inicio : enero 2017 Fin: diciembre 2017.

Dadas las obras de repavimentación de pasajes en la comuna, debió darse un enfoque especial a la instalación de reductores de velocidad en pasajes. Los trabajos abarcaron toda la comuna y se privilegió a vías donde los flujos son considerables, además de incorporar los trazados donde circula transporte público. Mantención Vallas peatonales

M$10.200

M$10.107

Contrato Externo (licitación)

Inicio: Febrero 2017 Fin: Diciembre 2017

Mantención de vallas peatonales según norma Conaset, nuestra comuna ha podido entregar cobertura a la mayor parte de establecimientos educacionales de comuna, formando áreas delimitadas y seguras para el desplazamiento peatonal. Se ha continuado manteniendo y reforzando además, focos de conflicto vehículo – peatón, en plazas, centros sociales, iglesias, centros deportivos y otros centros que reúnen personas en toda la comuna.

Mantención refugios peatonales

M$7.000

M$4.375

Contrato Externo (licitación)

Permitió la mantención básica de refugios peatonales dispuestos en toda la comuna, que consistió en limpieza, reparación de techumbres y sustitución de piezas dañadas por actos vandálicos o paso del tiempo

M$17.000

M$16.899

Contrato Externo (licitación)

A través de esta licitación se consiguió proveer estos elementos de canalización de flujos, en nuevos colegios, plazas, consultorios o centros de atracción social que no poseían cobertura.

M$3.000

M$2.955.-

Contrato Externo (licitación)

A través de estos fondos, se reposición de señales R29 instaladas en la comuna deterioradas con el

Inicio: Febrero 2017 Fin: Diciembre 2017

Provisión e instalación vallas peatonales Inicio: enero 2017 Fin: Diciembre 2017 Mantención Señales R-29

Inicio: Febrero 2017 Fin: Diciembre 2017 Provisión e instalación Señales R-29 Inicio: enero 2017 Fin: Diciembre 2017 Dispositivos de Seguridad Vial

tiempo o por actos vandálicos. M$15.000

M$0.-

Contrato Externo (licitación)

Si bien se realizó un proceso de licitación 2273-701LE17, este debió ser declarado inadmisible por cuanto ninguna de las dos ofertas recibidas cumplió con los estándares de las bases.

M$28.500

M$28.224

Contrato Externo (licitación)

Se abordaron puntos negros comunales en donde la necesidad de mitigar mediante dispositivos viales como barreras de contención, hitos, chevrones, señales y demarcación especial estos problemas.

Inicio: enero 2017 Fin: Diciembre 2017

De forma experimental durante el ejercicio 2017 se reforzaron atraviesos de ciclistas en de las diferentes ciclovias que componen la comuna, además de abordar soluciones integrales en atraviesos peatonales con mayor incidencia en conflicto vehículo peatón. DIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL INTRODUCCIÓN Este informe contiene la Gestión de la Dirección de Gestión Ambiental a través de sus 4 departamentos: Educación Ambiental, Áreas Verdes, Salud Ambiental, Operaciones Ambientales. Cada uno de los recuadros que a continuación se detallan pertenecen a programas municipales, en el caso del departamento de salud Ambiental se detallan aquellos que poseen financiamiento externo. El Departamento de Operaciones Ambientales no posee un programa específico a su cargo, solo gastos corrientes, por lo cual se detallan los resultados obtenidos del plan de manejo de residuos.

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL PROGRAMA MUNICIPAL: FORTALECIMIENTO SEPARACION EN ORIGEN 2017 ACTIVIDAD REALIZADA

SENSIBILIZACION PUERTA A PUERTA EN VIVIENDAS DE LA COMUNA, RESPECTO DE LA PARTICIPACION EN EL PROGRAMA DE SEPARACION DE RESIDUOS EN ORIGEN DE LA FRACCION VEGETAL, CON LA ENTREGA DE CONTENEDORES DE 35 LTS

FECHA

SECTOR

03.02.17

El Castillo

08.02.17

El Castillo

10.02.17

El Castillo

13.02.17

El Castillo

17.02.17

El Castillo

22.02.17

El Castillo

03.03.17

El Castillo

12.,4.17

El Castillo

LUGAR Ignacio Correo Pinto Ignacio Correo Pinto Ignacio Correo Pinto Ignacio Correo Pinto Ignacio Correo Pinto Ignacio Correo Pinto Ignacio Correo Pinto Ignacio Correo Pinto

NRO BENEFICIARIOS 161 113 75 93 9 119 57 83

OBJETIVOS LOGRADOS SE LOGRA UNA MAYOR PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD QUE SEPARA Y DISPONE SUS RESIDUOS VEGETALES, PARA SER RECOLECTADOS EN FORMA DIFERENCIADA Y TRATADOS EN DEPENDENCIAS MUNICIPALES

31.05.17

El Castillo

01.06.17 31.07.17 28.11.17 29.11.17 10.11.17 08.12.17

El Castillo El Castillo Santo Tomas Santo Tomas Santo Tomas El Roble

TOTAL DE BENEFICIARIOS

Ignacio Correo Pinto Ambrosio Sur Ambrosio Sur Concierto I Concierto I Concierto I Villa Eucaliptus

49 92 93 110 85 74 400

1613

TOTAL RECURSOS FINANCIADOS $1.199.461.POR LA MUNICIPALIDAD

PROGRAMA MUNICIPAL: CURSO DE CONSERJERIA AMBIENTAL AÑO 2017 ACTIVIDAD REALIZADA

CURSO DE CONSERJERIA AMBIENTAL QUE SE DICTA PARA CREAR CAPACIDADES Y HABILIDADES, EN FUNCION DE ESTABLECER Y MANTENER UN ESPACIO CON AGRICULTURA URBANA, Y ADEMAS MANEJAR A NIVEL BASICO CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL BUEN USO DE LOS RECURSOS HIDRICOS , ENERGETICOS Y NATURALES PRESENTES EN EL MEDIO EN QUE VIVIMOS.

FECHA INICIO

FECHA TERMI NO

10-052017

20-052017

20-062017 03-072017 26-072017

25-072017 07-082017 27-092017

05-102017

15-112017

25-092017 26-092017 30-092017 18-102017 25-102017

13-112017 07-112017 18-112017 06-122017 29-112017

TOTAL DE BENEFICIARIOS

118

TOTAL RECURSOS FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD

$ 1.335.490. -

SECTOR LUGAR Sur Ponient Sede Casona Aníbal Pinto e El Jardín Infantil Aguas Roble Claras Centro

Jardín Infantil AntuLiwen

Santo Tomás

Jardín Infantil Santo Tomás Consultorio Flor Fernández sede club de adulto mayor Gabriela Mistral Sede Junta de Vecino San Rafael Sede Junta de Vecino Pablo de Rokha Dirección de Gestión Ambiental Club de Adulto Mayor Monseñor Alvear Sede Junta de Vecino Los Eucaliptus de La Pintana

Centro

Centro Centro Centro El Roble El Roble

NRO BENEFICI ARIOS

OBJETIVOS LOGRADOS

12 9 11 9

12 12 20 12 8

SE LOGRA TRANSFERIR SATISFACTORIAMENTE LO QUE SE PROPONE COMO META, DESPERTANDO EL INTERES POR EL CUIDADO Y LAS BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES EN LA DIRECCION PROPUESTA, ES DECIR EN EL MEDIO AMBIENTE

DEPARTAMENTO DE ÁREAS VERDES Nombre del Programa Municipal Presupuesto Asignado Municipal Ampliaciones Monto ejecutado

Objetivos Generales

“Mantenimiento de áreas verdes comunales” M. $ 1. 236.631. M$ 15.000 enero a abril: Mantenimiento por Contratista M $407.416,132 mayo a diciembre : Mantenimiento Directo M $ 662.000 Total ejecutado M $ 1,069,616 Mantenimiento de las áreas verdes comunales, realizada, durante 2017, mediante los servicios de una Empresa Contratista .entre enero y abril y en forma directa con medios municipales entre mayo y diciembre. Con el personal y el equipamiento necesario, se realizaran las labores de mantenimiento tales como: aseo de todas las áreas, riego, corte de césped, resiembras, podas, arborizaciones y plantaciones. También se considera realizar las reparaciones de infraestructura, tales como filtraciones, sellado de cámaras, y mantenimiento de juegos infantiles y mobiliario. Verificar que en las áreas verdes no se acumulen residuos, no se marchiten las especies vegetales, no se deterioren los juegos infantiles ni máquinas de ejercicios y en general velar por la conservación de 2 los actuales 756.000 m . De áreas verdes que aportan a la población un gran valor recreacional, y al medioambiente un considerable valor estético y funcional al contribuir a la recreación y esparcimiento, al ornato de la comuna y a la descontaminación del aire. Objetivos Específicos: Actividad 1: Mantención de áreas verdes (limpieza) Actividad 2: Mantención de áreas verdes (riego, jardinería, corte de césped y mantención de arbolado Actividad 3: Trabajos de Gasfitería asociados a la reparación de infraestructura dañada en las áreas verdes como filtraciones, sellado de cámaras, medidores u otros. Actividad 4: Labores de soldadura como reparación de herramientas e infraestructura dañada en las áreas verdes. Actividad 5: Fiscalización de las labores de mantención de las áreas verdes. 1.Limpieza ,aseo y retiro . En forma diaria se procedió a realizar el aseo, acumulando en bolsas o sacos reutilizables los residuos y posteriormente retirados para disposición final. Cuando fue necesario se hizo retiro de escombros. Los residuos vegetales se llevaron a la Planta de Compostaje.

Objetivos Específicos

2. Riego, jardinería, corte de césped y mantención del arbolado Riego: de acuerdo a la estación del año se regaron los árboles y espacios con vegetación, se ampliaron las redes de riego y se reparó continuamente los desperfectos en los sistemas de riego. Se aportaron materiales para cubrir las necesidades de todas las áreas.

Jardinería: mullido y desmalezado de macizos, plantación de Árboles : 270 Arbustos. : 400 Cubresuelos:2.600 u Herbáceas:.700 u Suculentas: 1.100u Corte de césped: se formaron dos equipos de corte de césped, para cortar en forma rotativa y permanente el césped en todas las áreas verdes. 3. Gasfitería Constantemente se realizaron reparaciones de los sistemas de riego, válvulas y llaves, para asegurar un riego oportuno. 4. Reparación de infraestructura. . Se reparó mobiliarios, juegos infantiles, escaños, y papeleros. 5. Supervisión y fiscalización. Las labores fueron supervisadas por un profesional del área, cuidando que las labores se realizaran en forma oportuna y correcta. En la realización de todas las actividades antes mencionadas participó un promedio mensual de 220 personas durante el año 2017. Beneficiarios : Comuna de La Pintana Enero a diciembre 2017 Durante el año 2017, se realizó a través de una Empresa Contratista de enero a abril y en forma directa de mayo a diciembre, el mantenimiento de las áreas verdes comunales. 2 Constituidas por 759.853 m , repartidos en 379 plazas, paseos, parques, bandejones y el corredor Santa Rosa. Se contrató personal en su mayoría vecinos de la Pintana, (220 personas promedio mensual) para realizar las actividades propias del programa. Se, estructuró el mantenimiento de las áreas verdes de acuerdo a las especificaciones técnicas y se planificó labores que incluyeron aparte de trabajos rutinarios de aseo, corte de césped y riego, otros tales como: -Arborización de plazas -Resiembras de césped -Aplicación de maicillo -Reparación de sistemas de riego

-Reparación de infraestructura -Podas para despeje de luminarias - Tala de árboles que han terminado su ciclo de vida.

Nombre del Programa Municipal:

“Producción de Especies Ornamentales y Hortícolas en Vivero Municipal”

Presupuesto Asignado Municipal Monto ejecutado Objetivo General

$ 55.570.000 $ 55.486.000 Contribuir al mejoramiento del entorno de los espacios públicos, organizaciones comunitarias e instituciones municipales, produciendo plantas ornamentales y disponiendo de éstas tanto para actividades de construcción y reposición de áreas verdes, como para labores educativas dirigidas a la comunidad y actividades de difusión de la gestión ambiental municipal. Objetivos Específicos:

Objetivos Específicos

Disponer de recursos vegetales ornamentales para reponer el deterioro natural y por acción humana de los espacios públicos comunitarios.

Disponer de especies ornamentales de uso específico para actividades de difusión de la gestión municipal.

Difundir la importancia de las especies vegetales ornamentales (nativas y exóticas) en el ambiente urbano.

Apoyar las actividades de Silvicultura Urbana en la comunidad, a través de la entrega de árboles. 1.- Disponer de recursos vegetales ornamentales para reponer el deterioro natural y por acción humana de los espacios públicos comunitarios. 1.1. Producción de plantas ornamentales 1.2. MANEJO GENERAL DE PLANTAS 1.3. MANTENCIÓN Y CONTROL PERMANENTE DE ESTADÍSTICAS DE PRODUCCIÓN, SALIDAS Y LABORES EN VIVERO. 1.4. Planificación y control de entrega de plantas ornamentales para salidas al espacio público e Instituciones comunales 2.- Disponer de especies ornamentales de uso específico para actividades de difusión de la gestión municipal. 2.1. Redistribución de Vivero en la DIGA, para la disposición de plantas ornamentales (de temporada, de uso en interiores, bulbos de flor y medicinales). 2.2. Reproducción de nuevas especies vegetales 3.- Difundir la importancia de las especies vegetales ornamentales (nativas y exóticas) en el ambiente urbano. 3.1. Recepción de visitas en Vivero Municipal como Módulo educativo ambiental. . 4.- Apoyar las actividades de Silvicultura Urbana en la comunidad, a través de la disposición de árboles. 4.1. Coordinar la entrega de árboles con encargado de Silvicultura

Urbana, para arborizaciones de calles y pasajes. Metas Cumplidas y Objetivos Logrados (2) Beneficiarios : Comuna de La Pintana Enero a diciembre 2017 La producción en vivero municipal fue de 34.180 plantas ornamentales y medicinales, disponibles para los espacios públicos y comunitarios y para las actividades de difusión municipal. La propagación fue por siembra de semillas, esquejes, división de matas y mugrones. Las plantas propagadas fueron variadas en especie y forma de crecimiento, entre las que cuentan árboles (6.0%)), arbustos (10%),cubre suelos y trepadoras (65.%), herbáceas perennes (18%), flores de temporada (0.5%) y plantas de interior (0.5%), todas en bolsas de plantación de polietileno reciclado, lo que incluye el harneo y traslado de sustratos (compost, tierra, arena gruesa de lampa, turba, perlita), para confección de mezclas de plantación. La demanda de especies generada en la comuna para el mantenimiento de las áreas verdes ya establecidas y para la generación de nuevas, en forma participativa con la comunidad, como asimismo los requerimientos de árboles para calles, fue cubierta en un 100%, lo cual fue un aporte al cumplimiento del objetivo. Plantas entregadas: Áreas Verdes Comunales: 4.671 unidades Además: Calles y pasajes :1.050 Educación Ambiental 300 Instituciones comunales y Donaciones :1200 Curso Conserjería : 250 Entrega total de plantas : 7.471 unidades Se mantuvo un registro diario de producción y salida de plantas; registro mensual de disponibilidad de plantas o especies en stock y registro mensual de salida de plantas según destino y tipo de plantas.

Nombre del Programa Presupuesto Asignado Municipal Monto Ejecutado Objetivos Generales

Objetivos Específicos

“Arborización comunal participativa (primera etapa) y apoyo al mantenimiento de áreas verdes” $244.812.360 1.- Aumentar la biomasa arbórea para contribuir a la mejora de la calidad del aire; 2.- Satisfacer la demanda de arborización, por parte de los vecinos; y, 3.- Contribuir a mejorar el entorno paisajístico de la comuna.

1.- Plantación de árboles en pasajes, calles, avenidas y recintos municipales de la comuna.

En casillas de plantación de 50 cm., por lado, se procedió a plantar la cantidad de 1.003 árboles, de los cuales, 420 se establecieron en pasajes y calles, y los 583 restantes, en áreas verdes. 2.- Capacitar a vecinos en el cuidado y mantenimiento de los árboles plantados en el frente de su domicilio. Con la plantación de los 420 ejemplares arbóreos se capacitó, aproximadamente, a un total de 1.200 vecinos. 3.- Mantenimiento de tasas y aplicación de riego permanente, con camión aljibe, en las plantaciones de los últimos 3 años. Se dieron riegos permanentes, durante los meses de enero, febrero, marzo, así como también, en noviembre y diciembre, a una cantidad de 1.400 árboles, aproximadamente. 4.- Aplicación de podas de formación al arbolado comunal urbano. Se recibieron 829 solicitudes de vecinos para aplicar diversos tratamientos a los árboles establecidos frente a sus domicilios, de las cuales 694 correspondieron a podas y 135 a talas, interviniéndose más de 2.000 ejemplares. 5.- Cuidado y mantenimiento de las áreas verdes comunales. Con una dotación de personal de 212 trabajadores se atendieron las 379 áreas verdes comunales.

DEPARTAMENTO DE SALUD AMBIENTAL Nombre del Programa Presupuesto Asignado Municipal Monto ejecutado Objetivos Generales

Esterilizaciones Caninas y Felinas $36.408.000

Objetivos Específicos

1.-Sistematización de información de las mascotas atendidas en registro nacional de mascotas

1.-Cumplimiento de la normativa vigente y fomento de la tenencia responsable de mascotas por medio de los servicio de esterilización e identificación.

2.-Realización de esterilizaciones e implantación de microchip.

Nombre del Programa Presupuesto Asignado Municipal Monto ejecutado Objetivos Generales

Mini zoo $33.590.000

Objetivos Específicos

Realizar circuitos ambientales que permitan a la comunidad un contacto directo con las especies animales que mantiene el Mini zoo. Fortalecer el centro de observación como un recurso pedagógico para los estudiantes y docentes de la Comuna. Mantener en buen estado de salud y de conservación a los animales, alimentándolos adecuadamente y realizando chequeos sanitarios en forma permanente. Difundir el conocimiento del hábitat y características morfológicas y de género de las especies animales presentes. Se realizaron talleres de avistamiento de aves y de identificación de la fauna

Fomentar una cultura ambiental local que permita otorgar a la comunidad de La Pintana un espacio de recreación y acercamiento con la fauna y avifauna existente en el lugar.

presente en el recinto. Se realizaron cada 3 meses desparasitaciones internas de ganado, externas de palomas y tórtolas y, durante la época estival, desparasitación externa de caninos. Respecto de la dieta se sigue un Plan de Manejo Alimentario acorde a la legislación vigente.

Nombre del Programa Presupuesto Asignado por SUBDERE Monto ejecutado

TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES DE COMPAÑÍA (PTRAC) $ 23.000.000 $ 23.000.000

El año 2017 se contempló la esterilización e identificación de un total de 1.001 ejemplares caninos y felinos en los meses de mayo y junio de 2017. Funciono solo en modalidad móvil durante los fines de semana. Se adjunta detalle en cuadro N° El Departamento de salud ambiental, por motivos médicos y de coordinación, estableció para la reservade cupos de atención. La reserva de horas se realizó por vía telefónica en el teléfono 223896508, y quienes no lograsen contactarse pueden enviar un correo a esterilizacioneslp@gmail.com con un número telefónico, idealmente fijo, y nos comunicamos con el solicitante.

Cuadro N° 3: Detalle de los servicios realizados, año 2017FECHA

DIRECCION

SECTOR

N° EST.

24-06-2017 Jacaranda 0717

Centro

18-06-2017 Santa Trinidad 10777

El Roble

17-06-2017 La Bandera 10965

El Roble

11-06-2017 Los Olmecas 10872

Santo Tomas

10-06-2017 Los Olmecas 10872

Santo Tomas

04-06-2017 Santa Rosa 13345

Centro

28-05-2017 Antonio Machado 2022

El Roble

21-05-2017 Batallón Chacabuco 2613

El Castillo

20-05-2017 El Ombú 3710

El Castillo

13-05-2017 Jacaranda 0717

Centro

07-05-2017 Salome 1052

Santo Tomas

30-04-2017 Francisco de Zurbarán 1717

El Roble

29-04-2017 Jacaranda 0717

Centro

Total

Nombre del Programa

CUIDADO CON EL PERRO

Presupuesto Asignado GORE

71.400.000

Monto ejecutado

$ 31.360.000 (periodo 2017)

1.001

Campaña financiada por el gobierno regional que contempla la esterilización e identificación mediante implantación de microchips de caninos. Modalidad del servicio; - Fija: Atención de lunes a viernes en el centro de esterilización ubicado en Calle Pedro Prado #12.697sector Pablo de Rocka, con agenda. Las solicitudes se realizan vía telefónica al 223896508. Tanto el dueño como la mascota deben cumplir con una serie de condiciones para el ingreso a cirugía. (Edad de la mascota, buen estado de salud del animal, ayuno, el responsable del traslado y cuidados post-operatorio debe ser un adultomayor de 18 años). - Móvil: Realización de un operativo al mes, con capacidad técnica de operar entre 60 y 70 animales. En el año 2017 en el programa Cuidado con el Perro se ha llevado a cabo un total de 2.240 esterilizaciones e implantación de Chips. (Ver tabla N°2) Tabla N°2: Detalle de prestaciones de Servicio a la comunidad periodo 2017 ANTECEDENTES GENERALES

Resumen Estado de Pago Nº

Unidad Técnica o Local

I. Municipalidad de La Pintana

Código BIP

30130625-0

Fecha:

Programa Regional Integral de Control y Prevención de la Población Canina en la RMS

Nombre Proyecto Contratista

Luz María Correa Torres; Luciano Pizarro Pizarro

Monto contratado

71.400.000 AVANCE FINANCIERO F.N.D.R. DETALLE DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Año

Mes

2017

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Total

N° de Servicios Prestados 143 222 169 236 176 0 0 0 447 459 222 166 2.240

Valor Unitario $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000

Costo Total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

2.002.000 3.108.000 2.366.000 3.304.000 2.464.000 6.258.000 6.426.000 3.108.000 2.324.000 31.360.000

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES AMBIENTALES Objetivos / Actividades / Beneficiarios Aprobados en la Formulación del Programa. Objetivo General: Mantener la Comuna libre de focos de insalubridad en los espacios públicos. Objetivos Específicos:

LIMPIAR FOCOS DE INSALUBRIDAD, ACTIVIDAD REGULAR DURANTE TODO EL AÑO 2017.

LIMPIAR SITIOS CON MALEZAS Y PASTIZALES, DURANTE EL AÑO 2017.

Actividades Realizadas por Objetivo Específico (1) Metas Cumplidas y Objetivos Logrados (2)

Objetivos Específicos (1) Actividades: 1.- LIMPIAR FOCOS DE INSALUBRIDAD, ACTIVIDAD REGULAR DURANTE TODO EL AÑO. Durante el año 2017 se intervinieron diferentes puntos de la comuna, retirando todo tipo de residuos, eliminando focos de insalubridad ubicados en las principales avenidas. Por otra parte se realizó limpieza de distintos focos de insalubridad denunciados por vecinos de la comuna (mediante el formulario de atención ciudadana) y solicitudes derivada desde alcaldía. A continuación se enumeran los puntos intervenidos: Amador Neghme

La Primavera

Antonio Machado

La Serena

Bahía Catalina

Las Parcelas

Baldomero Lillo

Lautaro

Batallón Chacabuco

Lo Blanco

Bernardino Parada

Lo Martínez

Capitán Layseca

Los Limoneros

Carlos Pezoa Veliz

Los Plátanos

Cautín

Los Zapotecas

Luis cruz Martínez Ciudad de México

Los Manantiales

Del Sembrador

Miguel Ángel

El Fundador

Observatorio

El Olivar

Pablo Neruda

El Ombú

Padre Hurtado

El Parque

Paicaví

El Raulí

Patagonia

Francisco Bilbao

Pedro Aguirre Cerda

El Fundador

Plaza de Armas

Gabriela Figueroa

Porto Alegre

Galvarino

Rey don Felipe

General Arriagada

Rosa Ester

Guacolda

San Francisco

Huelen

Santa Rosa

Ignacio Carrera Pinto

Santo Tomas

Inés de Suarez

Sargento Aravena

Iquique

Sexto de Línea/Batallón Chacabuco

Joaquín Edwards Bello

Teniente Montt Salamanca

John Kennedy

Tucapel

Juanita

Venancia Leiva

Julio Barnechea

Vicente Llanos

Julio Chávez

Violeta Parra

Por otra parte se realizaron constantemente recorridos por todas las seccionales donde se retiraron múltiples focos de insalubridad de difícil enumeración. Durante el año, se trabajó con un servicio externo de carguío y transporte de residuos mixtos (PSG), esto con el propósito de aumentar la capacidad de levante de residuos, durante el año 3 2017 se retiró un total de 20.210 m . El trabajo de los vehículos municipales de retiro de escombros por cubicaciones y limpiezas de focos de insalubridad, fue de 7.079,81 ton dispuestos en relleno sanitario “Santa Marta”.

2.- LIMPIAR SITIOS CON MALEZAS Y PASTIZALES, DURANTE EL AÑO 2017. Los lugares intervenidos respecto a la extracción de maleza y pastizales, terrenos los cuales se realiza limpieza todos los años son los siguientes: Aníbal Pinto Ciudad de México Entorno y al interior del estadio Municipal. Gabriela. Interior del ex Corralón Municipal.. La Serena Lo Blanco Lo Martínez. Observatorio Patagonia Rey don Felipe Santa Rosa Sta. Rosa entre Rey don Felipe y Baldomero Lillo. Tucapel con Sta. Rosa. Metas Cumplidas y Objetivos Logrados (2) LOS BENEFICIARIOS CORRESPONDEN A LA TOTALIDAD DE HABITANTES DE LA COMUNA, YA QUE SE EFECTÚAN LABORES DE LIMPIEZA EN TODAS LAS SECCIONALES SEGÚN PLANIFICACIÓN Y DIAGNÓSTICO. Para mejor comprensión de estas actividades se adjuntan fotografías en anexo N°1.

OPERACIÓN DE LA PLANTA DE COMPOSTAJE, LOMBRICULTURA MUNICIPAL. Objetivos / Actividades / Beneficiarios Aprobados en la Formulación del Programa. Objetivo General:

Actividades Realizadas por Objetivo Específico (1) Metas Cumplidas y Objetivos Logrados (2)

Objetivos Específicos (1) Actividades:

Potenciar el sistema operativo actual del área de manejo integral de residuos, mejorando y ampliando las instalaciones de la Planta de Compostaje y Lombricultura Municipal. Objetivos Específicos: 1.

Confeccionar y mantener Pilas de Compost

Preparar y Lombrices

Recepcionar, acopiar y chipear ramas de podas.

alimentar

lechos

1.- Confeccionar Pilas de Compost Se trabajaron las 2 pilas de compost que existen actualmente, las cuales fueron manejadas adecuadamente, generando aproximadamente 1.419 ton. de compost. 2.- Preparar y alimentar lechos de lombrices La totalidad de lechos de lombrices es de 150 lechos, los cuales fueron manejados adecuadamente reduciendo aproximadamente 1.751,50 toneladas de residuos vegetales. 3.- Recepcionar, acopiar y chipear ramas de podas Las ramas provenientes de podas controladas e ilegales fueron manejadas adecuadamente, para ser incorporadas en el proceso de compostaje. Metas Cumplidas y Objetivos Logrados (2) Los objetivos anteriormente mencionados fueron cumplidos en un 100%, logrando una disminución de 1.751,50 ton. de residuos vegetales, provenientes de ferias libres, recolección licitada de vegetales y recolección municipal de vegetales, los cuales no fueron dispuestos en un relleno sanitario, siendo manejados en la planta de compostaje y Lombricultura municipal.

Fotografías Anexo N°1 .

PROGRAMAS CULTURALES Programa Cultural de la Casa de la Cultura 2017.

EL GASTO TOTAL FUE DE:

Presupuesto asignado: M$ 114.582.994.-

$ 26.817.936.- (APROX.)

OBJETIVO GENERAL: Fortalecer la integración cultural de la comunidad de La Pintana.

Con el objetivo de Acercar mega eventos de extensión cultural hacia nuestra comuna ,se realizaron las siguientes actividades: Concierto de Verano: Actividades Esquinas Culturales y Festival Internacional Saltimbanquis; 8 actividades artísticas en los 4 sectores de la comuna, 3.300 personas / Teatro en tu Barrio: 8 presentaciones en los 4 sectores de la comuna, 2.800 personas / Teatro de Verano: Compañía Teatral Tren de Sueños Obra: La New Casa Cogida, 1.200 personas / Inicio Año Cultural: Eduardo Gatti en Concierto, 1.200 personas / Encuentro Teatral: Obra “Mama Cora”, 900 personas / Encuentro Musical de Invierno: Orquesta de Cámara de Chile, 1.050 / Canto que ha Hecho Historia: Mario Rojas, Jorge Venegas y Flopy/ Encuentro de Canto Popular Folclórico “Allende Los Tiempos” Luis Le-Bert Santiago Del Nuevo Extremo, Max Berrú y Los Insobornables, 1000 personas / Encuentro de Rock y Hip-Hop: Festival de Rock MetalFest, 1.100 personas / festival de Rock Armagerock, 1.300 / Conciertos: “Nano Stern”, Grupo The Corners, “Los Años Dorados”,600 personas, Daniel Viglietti, “Canto a Mi América”, 950 personas / Encuentro de Danza Nacional e Internacional: Grupo Folclórico “Tierra Chilena” Chiloé, Huasos y Huasos , 700 personas / Encuentro Folclórico: La agrupación “Las Rosas y El Clavel”, 400 personas / Encuentro de Música Docta: Presentación Orquesta Sinfónica, 500 / Presentación de Talleres Culturales Anuales: 400 personas y Sectoriales: 300 personas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS : Acercar mega eventos de extensión cultural hacia nuestra comuna; Lograr la transmisión cultural de a lo menos 16 disciplinas artísticos culturales a través de escuelas trimestrales y una escuela anual (Guitarra, Pintura, Cómic, Folclore, Canto, Danza, Teatro, Yoga, Cerámica, Bronces, Bajo, Batería, Violín, Viola, Violoncello y Contrabajo); Difundir las diversas manifestaciones del arte y la cultura en los distintos estamentos de la comunidad a través de una red de organizaciones culturales; Insertar positivamente a nuestra comuna en los medios de comunicaciones. Actividades: Concierto de Verano, Teatro de Verano, Inicio del año Cultural, Encuentro Teatral, Exposición Plástica, Encuentro de Rock y Hip-Hop, Encuentro Folclórico, Encuentro de dos Mundos, Festival de Aniversario Comunal, Cierre del año Cultural, Encuentro de Música Docta, Encuentro de Danza Nacional e Internacional; Campaña de promoción de actividades culturales que se llevan a cabo en la Casa de la Cultura. Realizar a lo menos 15 eventos artísticos, en conjunto con las organizaciones culturales de la comuna, prestándoles apoyo en la difusión y en la producción de los eventos organizados en sus correspondientes sectores, como también, en la Casa de la Cultura. Escuelas trimestrales por sector (sedes vecinales) y escuelas artísticas anuales (sede Casa de la Cultura).

Beneficiarios Directos: aproximadamente.

17.700,

Personas

Para promocionar las actividades realizadas por la Casa de la Cultura: Se difundió a través de la Sitio web propio (lapintanacultura.cl), Redes sociales, Prensa escrita, Televisión local y Radio comunal. Las actividades que mensualmente organiza las Casa de la Cultura, también se difunden a través de: afiches, lienzos, facebook. Se presta apoyo en la difusión y en la producción de los eventos organizados por las agrupaciones, en sus correspondientes sectores,

PROGRAMAS CULTURALES Programa Cultural de la Casa de la Cultura 2017.

EL GASTO TOTAL FUE DE:

Presupuesto asignado: M$ 114.582.994.-

$ 26.817.936.- (APROX.) como en nuestro Centro Cultural, desde Enero a Diciembre, beneficiándose a distintas agrupaciones sociales, como por ejemplo: Agrupación Las Rosas y El Clavel, club adulto Mayor José Obrero y Ortodoxo, etc., Grupos como: Metal Fest, Armagerock, entre otras. Los beneficiarios directos ascienden a un total de 17.700 personas aproximadamente. El objetivo de lograr la transmisión de 16 disciplinas artísticas, se consiguió a través de: Escuelas trimestrales por sector (organizaciones culturales y colegios), y consiste en la implementación de cinco talleres itinerantes, con una duración de tres meses cada uno, que se realizaran en los colegios, sedes vecinales y centros culturales de la comuna, se realizaron durante los mes de marzo, junio y septiembre y se impartieron las siguientes disciplinas: Guitarra, Teatro, Danza, Canto y Pintura 280 personas. Escuelas artísticas anuales: implementación de talleres artísticos, con una duración de un año cada uno, que se realizaron en la Casa de la Cultura, desde Enero a Diciembre, las disciplinas fueron las siguientes: Guitarra, Pintura, Cómic, Folclore, Cerámica, Canto, Danza, Teatro, Yoga, Bronces, Bajo, Batería, Violín, Viola, Violoncello y Contrabajo. Se beneficiaron 350 personas. Orquesta Municipal de la Casa de la Cultura: Implementación de la Orquesta Municipal con alumnos pertenecientes a distintos colegios de la comuna, desde Enero a Diciembre. Se beneficiaron a 60 alumnos. Conjunto Folclórico de la Casa de la Cultura: Implementación del Grupo Folclórico de la Casa de la Cultura de La Pintana, desde Enero a Diciembre. Se beneficiaron 70 alumnos.

ESTADO DE OBRAS EJECUTADAS O EN EJECUCION 2017 OBRA

DESCRIPCION

PERIODO OBRA INICIO TERMINO

MONTO CONTRATO

Mejoramiento de dos multicanchas existentes en base a hormigón, consideran la adecuación de una para pasto sintético y la otra para "RECUPERANDO pavimento encastrable, MULTICANCHAS consulta sistema de drenaje de VILLA CONCIERTO I aguas lluvia, iluminación para 18-11-2016 30-06-2017 $137.359.657 (2° LLAMADO)” ID: la multicancha e iluminación 2275-32-LQ16 peatonal, se proyecta cierro metálico nuevo, mejoramiento de áreas verdes y pavimentos para tránsito peatonal. Ubicación: Bahía Catalina N°10.955 sector Santo Tomás. El contrato en mención considera la construcción de un edificio de aproximadamente 225 m2 con dependencias de administración, camarines, bodegas, el edificio es en base a albañilería reforzada y estructura de techumbre en "COMPLEJO perfilería metálica. Además DEPORTIVO SAN cuenta con dos multicanchas, 28-11-2016 30-08-2017 $502.997.499 RAFAEL” ID: 2275- una en césped sintético y otra 25-LR16 en carpeta acrílica, cierros metálicos en todo el perímetro del sitio adecuando el existente de albañilería además cierros entre canchas. Considera obras de iluminación, obras de instalaciones de agua potable y alcantarillado. Ubicación: Porto Alegre 12.360, sector centro. MEJORAMIENTO DE LAS MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE CONDICIONES DE HABITABILIDAD HABITABILIDAD CESFAM 30-05-2017 13-07-17 $23.322.903 CESFAM PABLO DE PABLO DE ROKHA (CUBIERTA ROKHA (CUBIERTA PASILLOS) PASILLOS) REPARACIÓN DE CALZADAS CALLE REPARACIÓN DE CALZADAS 23-06-2017 13-07-2017 $13.687.224 BATALLON CALLE BATALLON CHACABUCO CHACABUCO

AVANCE ACTUAL

FONDO POSTULADO

100% Recepcionada provisoriame MUNICIPAL nte

SUSPENDIDA

100% Ejecutada

MUNICIPAL

OBRA

DESCRIPCION

PERIODO OBRA INICIO TERMINO

MONTO CONTRATO

El proyecto se refiere a la habilitación de las antiguas dependencias del Centro Comunitario de Rehabilitación (CCR) de la comuna de la Pintana en un centro destinado para adultos HABILITACIÓN mayores y que presta servicios CENTRO DE socio sanitarios y de apoyo BIENESTAR E 05-09-2017 04-11-2017 $ 25.390.224 familiar. La construcción del INTEGRACIÓN DEL proyecto contempla ADULTO MAYOR principalmente el reemplazo casi total del radier, la construcción de rampas en el interior y exterior de la edificación además de otros elementos necesarios para la accesibilidad universal. El presente contrato considera la construcción nueva de la calle Violeta Parra desde Av. Santa Rosa hasta San "REPOSICIÓN Francisco, comprende la CALZADAS CALLE calzada en hormigón y las GENERAL aceras en baldosa como paseo FRANCISCO peatonal, se consulta la 05-06-2017 30-04-2018 $2.457.732.187 FRANCO, LA instalaciónde tuberías de PINTANA, ID: 2275- alumbrado para futura 20-LR16 (calle instalación de postes de Violeta Parra) iluminación, además comprende sistema de evacuación de aguas lluvia mediante cubodren. Señalética vehicular y peatonal. La estructura del edificio es de hormigón armado, el teatro contará de 3 niveles: en el subterraneo se ubica el área de actores (sup. De 347,1 m2); en el 1er piso estará el escenario, CONSTRUCCION platea para 640 espectadores TEATRO (632 en butacas y 8 MUNICIPAL LA discapacitados en sus silla), 23-05-2016 06-03-2018 $1.911.158.449 PINTANA ID hall de acceso, área de Nº2275-37-LP15 expansión y de ensayos de artes escénicas, ss. Hh. Público, cafetería, guardarropía, boletería el 2º piso contará con platea para 152 espectadores, hall público, área administrativa y unidades

AVANCE ACTUAL

100 % Ejecución

FONDO POSTULADO

SENAMA

95 % Ejecución

F.N.D.R

100 % Ejecución

F.N.D.R

OBRA

MEJORAMIENTO PLAZA ISABEL BRAVO MEJORAMIENTO SEDE LOS EUCALIPTOS LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO DE PASEOS PEATONALES PRIMERA ETAPA SUB TOTAL

PERIODO OBRA INICIO TERMINO

DESCRIPCION

técnicas. Total capacidad: 792 espectadores. Superficie sobre el terreno: 1.504,1 m2. Total superficie del teatro es de 1.851,2 m2, butacas y discapacitados platea baja: 640 espectadores, butacas platea alta: 152 espectadores. Mejoramiento de áreas verdes incorporación de mobiliario 11-10-2017 urbano, empalme eléctrico y luminarias Mejoramiento de interior de espacios comunes y servicios 10-08-2017 higiénicos. Y mejoramiento zonas exteriores Levantamiento topográfico de 6 aceras correspondientes a zonas deterioradas de la comuna, para mejorar sus 16-08-2017 condiciones tanto en seguridad como en circulaciones. 10 PROYECTOS

MONTO CONTRATO

AVANCE ACTUAL

FONDO POSTULADO

09-01-2018

$29.710.033

100 % Ejecución

MINVU

04-12-2017

$34.954.797

100 % Ejecución

MINVU

08-09-2017

$4.272.242

100 % Ejecución

MUNICIPAL

$5.140.585.215.-

ESTADO DE PROYECTOS DISEÑADOS 2017

OBRA

DISEÑO SECPLA

MODIFICACIÓN PLAZA DE ACCESO TEATRO MUNICIPAL DE LA PINTANA Y HABILITACION SECTOR ESTACIONAMIENTO

Municipio

DISEÑO PARA LA REPOSICIÓN DEL CESFAM PABLO DE ROKHA

Municipio

MEJORAMIENTO INTERMEDIO CESFAM PABLO DE ROKHA

Municipio

MONTO DESCRIPCION ESTIMADO Para dar cumplimiento a la normativa correspondiente al art. 4.1.7 de la O.G.U.C, referente a la Accesibilidad Universal, se modifican ciertos $100.000.000 elementos del proyecto origina que tienen relación con la plaza de acceso y con el emplazamiento y condiciones del actual estacionamiento del Teatro. Postulación A etapa de diseño para el proyecto de construcción nuevo Cesfam, en su actual terreno, de $ 120.000.000 acuerdo a las indicaciones técnicas de MINSAL. Ejecución de las Obras pendientes o no ejecutadas del proyecto originario CESFAM Pablo de Rokha, considerando $245.000.000 efectuar mejoras en Alcantarillado y techumbre.

OBRA

DISEÑO SECPLA

CASINO EDIFICIO CONSISTORIAL (con anteproyecto) Municipio

MEJORAMIENTO INTEGRAL ESTACIONAMIENO EX CORRALÓN MUNICIPAL PROYECTO ELECTRICO DE ILUMINACION PASEOS PEATONALES VENANCIA LEIVA Y PEDRO PRADO SUB TOTAL

MONTO DESCRIPCION ESTIMADO El proyecto trata de un nuevo casino destinado para los funcionarios municipales, emplazado en el extremo surponiente del terreno del Edificio Consistorial de la municipalidad. Se proyecta un edificio de 2 aproximadamente 460 m , de los $ 277.394.809 2 cuales 280 m serán destinados para comedores, además de baños para hombres, mujeres y discapacitados, cocina y todas las dependencias necesarias para su actividad. Se incluye 2 en el proyecto una terraza de 220 m aproximadamente.

Municipio

El proyecto se refiere a la construcción de un cierro perimetral para los nuevos estacionamientos destinados a $20.000.000 funcionarios públicos, la incorporación de maicillo, delimitación entre autos, luminarias y caseta de seguridad.

Municipio

Incorporación de luminarias $77.001.461 peatonales Led en aceras comunales

6 PROYECTO

$839.396.270.-

ESTADO DE OBRAS EN POSTULACIÓN 2017

OBRA

UBICACIÓN

MEJORAMIENTO CAMARINES GIMNASIO MUNICIPAL

Baldomero Lillo N° 1.960, Centro Cívico, La Pintana.

REPOSICION VEREDAS PEDRO PRADO – LO MARTINEZ

DESCRIPCION En conjunto con Carolina Marshall, profesional SECPLAC, se elabora proyecto que contempla la reposición de los elementos constructivos y artefactos sanitarios en mal estado que se encuentran en la zona de baños y camarines del gimnasio municipal. Se incluye la redistribución de la oficina de administración con uno de los camarines, siendo necesario realizar demoliciones y retiros para el funcionamiento de cada recinto.

Aceras de baldosas, zonas áreas verdes, solerillas (P. Peatonal Pedro confinadas. Prado Tramo 1)

COSTO ESTIMATIVO

FONDO POSTULADO

$ 14.776.199

I.N.D

$ 59.870.721

SUBDERE P.M.U

OBRA

UBICACIÓN

REPOSICION VEREDAS ALMIRANTE LATORRE

Aceras de baldosas, zonas áreas verdes, solerillas (Almirante Latorre confinadas Tramo 1)

PROYECTO DE Calle ILUMINACION Violeta Parra VIOLETA PARRA MEJORAMIENTO ENERGÉTICO Cesfam “CESFAM SAN San Rafael RAFAEL” Implementación sistema fotovoltaico para agua caliente en Estadio Municipal La Pintana. Adquisición de computadores y sistemas municipales ACTUALIZACION PRC Adquisición maquinarias para Mantención Áreas verdes comunales MEJORAMIENTO CENTRO ETNICO LA PINTANA CONSTRUCCION "SAR" SANTO TOMAS, SECTOR NORTE CONSTRUCCION "SAR" , SECTOR SUR

Estadio Municipal La Pintana

DESCRIPCION

Proyecto de especialidad eléctrica, proyecto en ejecución. Reposición de calzada de calle Violeta Parra desde San Francisco hasta Av. Santa Rosa. Contempla recambio de todas las luminarias del centro de salud a LED, implementación de paneles solares térmicos y fotovoltaicos; finalmente el cambio y reparación de la caldera (Cambio de Diesel a gas). Dentro del programa comuna energética, postulación para recambio del parque restante de alumbrado público comunal. (5300 luminarias de sodio de alta presión a LED). (Ingreso para análisis de antecedentes, Ministerio de Energía)

COSTO ESTIMATIVO

FONDO POSTULADO

$ 49.913.887

SUBDERE P.M.U

$ 231.000.000

$ 187.305.618

$ 16.000.000

Adquisición de equipos computacionales, sistemas Municipio Todas operativos, programas CAD, plotters para el las Direcciones Municipio con cobertura 5 años

$ 862.969.000

Generar Plan Regulador Comunal

$ 145.000.000

Adquisición de 2 camiones ampliroll ( algibes, tolva) , 1 camión telescópico, 1 retroexcavadora, 1 chipeadora

$ 443.000.000

Mejoramiento terreno interior espacio de Ruca y sectores de ramadas.

$ 49.987.289

Comunal

Nororiente

MEJORAMIENTO ESPACIOS PÚBLICOS EJE GABRIELA (adjudicada etapa Diseño)

Avenida Gabriela N° 1115.

SUB TOTAL

13 PROYECTOS

SUBDERE P.M.B

SEREMI DE ENERGIA

F.N.D.R CIR. N°33

Construcción de Servicio de Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolución en sector NorOriente $1.200.000.000 de la Comuna de La Pintana

FONDART

MINSAL

Construcción de Servicio de Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolución en sector Sur de la $1.200.000.000 MINSAL Comuna de La Pintana Consiste en la construcción de 10.000 m2 de áreas verdes, en terrenos actualmente en estado de abandono. El proyecto se postula para su etapa de SEREMI DE diseño al fondo concursable de Espacios Públicos de VVIIENDA Y la SEREMI de Vivienda y Urbanismo. El desarrollo $ 71.889.000 URBANISMO del proyecto consideró talleres con las juntas de ESPACIOS vecinos de las poblaciones Salvador Allende, San PUBLICOS Ricardo, Pablo de Rokha, Villa Mapuhue y el comité de vivienda “Emprendiendo el Vuelo”. $4.531.711.714

ESTADO DE OBRAS EN POSTULACIÓN A OTRAS INSTITUCIONES INTERNACIONALES 2017

OBRA UBICACIÓN ADQUISICION DE 1 CAMION ALJIBE Comunal CONSTRUCCION PLANTA DE Comunal RECICLAJE SUB TOTAL

DESCRIPCION Adquisición de 1 camión aljibe Construcción Planta reciclaje en DIGA

2 PROYECTOS

COSTO ESTIMATIVO

FONDO POSTULADO

$78.429.259

EMBAJADA JAPON EMBAJADA JAPON

$55.991.538 $134.420.797

ESTADO DE OBRAS APROBADAS 2017

OBRA MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS EN ACERAS PROYECTOS PASEOS PEATONALES 1ERA ETAPA ACTUALIZACION PLADECO MEJORAMIENTO MULTICANCHAS EN 4 SECTORES DE LA PINTANA 1ERA ETAPA

MEJORAMIENTO GIMNASIO MUNICIPAL CONSTRUCCION PARQUE INCLUSIVO LA PINTANA (adjudicada etapa Diseño) MEJORAMIENTO BANDEJON PONIENTE SANTA ROSA

UBICACIÓN  Calle El Ombú  Calle La Bandera  Calle Almirante Latorre  Avenida Juanita  Avenida Las Parcelas  Calle Porto Alegre

DESCRIPCION Consiste en recambio en veredas de hormigón por veredas de baldosas, iluminación peatonal LED, circuito podo táctil para no videntes, dispositivos de rodados en esquinas y refuerzos de pavimentos en esquinas y paseos peatonales, arborización y paisajismo

Actualización Instrumento Planificación Comunal no vigente Mejoramiento de 24 multicanchas de la comuna, contemplando la demolición de los elementos existentes deteriorados, y reponiendo el pavimento Distintos puntos acrílico o césped sintético, cierre perimetral en de la Comuna. perfiles metálicos con pilares de 100x100x3 y travesaños de 50x50x3, equipamiento deportivo para futbol, basquetbol y voleibol, e iluminación.. La construcción del proyecto se refiere principalmente al mejoramiento del acceso Baldomero Lillo Nº principal del gimnasio municipal de La Pintana. 1960. Contempla la pavimentación de la vía principal de acceso, y la reposición de los portones ubicados en la fachada sur. Comunal

Avenida Gabriela esquina Ciudad de México

Av. Santa Rosa

COSTO ESTIMATIVO

M$1.606.789.-

$ 78.150.000

$ 2.341.871.602

$ 14.972.000

Consiste en la construcción de un Parque de esparcimiento para la Comunidad, con énfasis en personas con capacidades diferentes – inclusividad.

$ 70.382.260

Mejoramiento veredón poniente Av. Santa Rosa entre Av. Gabriela y calle Lo Blanco

$620.800.000

FONDO POSTULADO

F.N.D.R

F.N.D.R CIR. N°33

F.N.D.R

MINISTERIO DEL INTERIOR Fondo Presidente de la República SEREMI DE VVIIENDA Y URBANISMO ESPACIOS PUBLICOS

F.N.D.R

OBRA REPOSICIÓN VEREDAS CALLE PEDRO AGUIRRE CERDA REPOSICION VEREDAS AV. OBSERVATORIO Y VENACIA LEIVA REPOSICIÓN VEREDAS CALLE ALMIRANTE LATORRE REPOSICION VEREDAS CALLE ANTONIO MACHADO REPOSICION VEREDAS CALLE TENIENTE CRUZ MARTINEZ REPOSICION VEREDAS CALLE TENIENTE CRUZ MARTINEZ II REPOSICION VEREDAS CALLE LA BANDERA E ISABEL DE HUNGRIA MEJORAMIENTO PLAZA FERNANDO CABRERA ACTIVATE EN LA ESCUELA LA PINTANA LE CANTA A VIOLETA PARRA

REPOSICIÓN VEREDAS SECTOR NORPONIENTE EL BOSQUE

UBICACIÓN

DESCRIPCION

Acera calle Pedro Aguirre Cerda,

El proyecto contempla la construcción de veredas en la vereda poniente de calle Pedro Aguirre Cerda en hormigón,

Acera Avda. Observatorio

El proyecto contempla la construcción de veredas en la vereda poniente de Avda. Observatorio en hormigón,

COSTO ESTIMATIVO

FONDO POSTULADO SUBDERE P.M.U

$ 59.901.000 SUBDERE P.M.U $59.938.415 SUBDERE P.M.U

Acera calle Almirante Latorre.

El proyecto contempla la construcción de veredas en calle Almirante Latorre en hormigón.

$ 49.913.887 SUBDERE P.M.U

Acera calle Antonio Machado Aceras calle Teniente Cruz Martínez, sector norte. Aceras Teniente Martínez.

Aceras calle Bandera

calle Cruz

El proyecto contempla la construcción de veredas en calle Antonio Machado en hormigón.

$59.960.199 SUBDERE P.M.U

El proyecto contempla la construcción de veredas en calle Teniente Cruz Martínez en hormigón.

$42.155.607 SUBDERE P.M.U

El proyecto contempla la construcción de veredas en calle Teniente Cruz Martínez en hormigón. El proyecto contempla la construcción de veredas en calle La Bandera e Isabel de Hungría en hormigón.

Comunal

Mejoramiento Plaza

Comunal

Formación Escuela de Taekwondo

Comunal

Venancia Leiva, Villa La Casona y Población El Bosque III, La Pintana.

$43.950.895 SUBDERE P.M.U $59.395.159 $ 15.000.000

F.N.D.R 6% Seguridad

$9.190.000

F.N.D.R 6% Deporte

Encuentro cultural comunal para conmemorar a Violeta Parra en el Día Comunal

$16.584.000

F.N.D.R 6% Cultura

El proyecto se refiere a la construcción de veredas en baldosa y accesos vehiculares reforzados de hormigón en el extremo oriente de la calle Venancia Leiva, en el tramo comprendido entre pasaje La Rosa y calle El Bosque, para postularlos al Programa de Mejoramiento Urbano (PMU). Se proponen anchos de vereda de 4,5 m y 4,9 m. Se incluye el cambio de soleras e instalación de solerillas para el confinamiento de baldosas.

$ 59.960.199

SUBDERE P.M.U

OBRA

UBICACIÓN

CONSTRUCCIÓN PLAZA DEPORTIVA SAN MATÍAS I

Intersección pasaje Poeta Pio Baroja y pasaje Celaya, Población San Matías I.

MEJORAMIENTO PLAZA FERNANDO CABRERA

Teniente Luis Cruz Martínez Nº 13.013, Población Raúl del Canto.

DESCRIPCION El proyecto "Construcción Plaza Deportiva San Matías I" contempla la construcción de una pista de patinaje de 412 metros cuadrados con pavimento de asfalto afinado y revestimiento acrílico, y una pista de trote perimetral en maicillo, con 240 mts de longitud. Los espacios deportivos se complementarán con áreas verdes, mediante jardineras de hormigón in situ. La construcción del proyecto se refiere principalmente al mejoramiento de la plaza Fernando Cabrera. Considera la pavimentación del suelo existente con baldosas y hormigón pulido, la habilitación de la actual zona de estacionamiento, como área deportiva con "media cancha" de basquetbol, modificación de áreas verdes existentes, y la implementación de área de juegos infantiles, con pavimento de caucho, junto con la instalación de nuevas tazas de árboles, bancas y basureros.

COSTO ESTIMATIVO

$ 59.805.131

$ 59.916.442

FONDO POSTULADO

SUBDERE P.M.U

REPOSICION VEREDAS PEDRO AGUIRRE CERDA

(Pedro Aguirre Cerda Tramo 1)

Aceras de baldosas, zonas áreas verdes, solerillas confinadas, canalización alumbrado.

REPOSICION DE VEREDAS SECTOR POBLACION EL BOSQUE 1

(P. Peatonal Venancia Leiva Tramo 3)

Aceras de baldosas, zonas áreas verdes, solerillas confinadas.

$ 59.751.588

REPOSICION VEREDAS SECTOR LOS ROBLES 2

Aceras de baldosas, zonas áreas verdes, solerillas (Almirante Latorre confinadas, canalización alumbrado y Luminarias Tramo 2) LED

$ 54.384.554

Aceras de baldosas, zonas áreas verdes, solerillas confinadas, canalización alumbrado. Falta proyecto iluminación LED.

$ 36.725.340

SUBDERE P.M.U

Aceras de baldosas, zonas áreas verdes, solerillas confinadas, canalización alumbrado. Falta proyecto iluminación LED.

$ 55.344.252

SUBDERE P.M.U

MEJORAMIENTO AREA VERDE Caletera poniente Mejoramiento del espacio público, reconversión a CALETERA ACCESO accesos sur área verde SUR

$10.000.000

IRAL 2017 MEJORAMIENTO ACERAS SECTOR CESFAM FLOR FERNANDEZ

Calle Ciudad de México

IRAL 2017 MEJORAMIENTO Calle ACERAS SUR CALLE Ciudad de CIUDAD DE México MEXICO

SUB TOTAL

24 PROYECTO

$ 59.901.875

$5.604.743.405

SUBDERE P.M.U

G.O.R.E

OBSERVACIONES MAS RELEVANTES DE DE LA CONTRALORÍA GENERAL, JUICIOS Y SUMARIOS ADMINISTRATIVOS 1.- OBSERVACIONES MAS RELEVANTES DE DE LA CONTRALORÍA GENERAL FECHA 02/03/2017

Nº INFO 1.097

MATERIA

OBSERVACIONES

INSPECCIÓN A LA OBRAS DEL CONTRATO “CONSTRUCCIÓN TEATRO MUNICIPAL DE LA PINTANA, QUINTO LLAMADO”.

1. FALTA DE ESTACIONAMIENTOS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y CORRECCIÓN BARANDAS DE LAS ESCALERAS. 2. FALTA DEL NUEVO PERMISO DE EDIFICACIÓN.

21/11/2017

848

AUDITORÍA AL MACROPROCESO DE CONCESIONES.

1. OMISIÓN DE COBRO DE MULTAS Y DE EXCEDENTES RESIDUOS DOMICILIARIOS, SOBRE 60 LITROS DIARIOS Y AUSENCIA DE RENDICIÓN DE FONDOS.

12/12/2017

702

AUDITORÍA A LAS FUNCIONES INSTITUCIONALES EN LAS PRESTACIONES A USUARIOS FINALES, EN EL DEPARTAMENTO DE SALUD.

1. FALTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA RAYEN EN ALGUNOS CESFAM. 2. RETRASO EN LA TRAMITACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS. 3. FALTA DE DOTACIÓN DE PERSONAL PARA OTORGAR LAS PRESTACIONES DE SALUD. 4. DIFERENCIA ENTRE EL CONTEO DE LA EXISTENCIA FÍSICA DE MEDICAMENTOS Y EL SALDO INFORMADO EN EL SISTEMA.

18/12/2017

908

AUDITORÍA A LOS RECURSOS DE LA LEY N°20.248, SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL, EN EL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN.

1. INSTRUCCIÓN PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO REFERIDO A BIENES NO UTILIZADOS, LIBROS ADQUIRIDOS Y NO HABIDOS, FALTA DE EVIDENCIA DE SERVICIOS CONTRATADOS Y MULTA NO CURSADA. 2. GASTO POR $2.979.999, QUE NO SE AJUSTA A LAS FINALIDADES PREVISTAS EN LA LEY SEP; GASTO POR $2.540.746, QUE NO SE ENMARCAN EN LOS PLANES DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO; DESEMBOLSOS ERRÓNEAMENTE IMPUTADOS A LA SUBVENCIÓN ESCOLAR COMPLETA, POR $1.612.357

Nota: Se debe aclarar que si bien los informes antes señalados ingresaron al municipio en el año 2017 o dan cuenta de investigaciones practicadas dentro de ese año, sus observaciones se refieren a hechos ocurridos durante el año 2016. Sin perjuicio de lo dicho, durante el año 2017 se subsanaron la mayoría de esas observaciones, encontrándose en la actualidad, las menos, en vías de regularización.

2.- CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA A partir del 20 de abril de 2009, entró en vigencia la Ley N° 20.285, sobre Acceso a la Información Pública, normativa que marca un antes y un después en la Transparencia y Publicidad de los actos y resoluciones de la Administración del Estado, entre los que se encuentran por cierto los Municipios. En lo concreto, los órganos públicos regulados por esta Ley deben cumplir con la obligación de publicar mensualmente una serie de información que la misma norma establece (denominada “Transparencia Activa”), tales como remuneraciones de personal, actos sobre terceros (contratos, convenios, etc.), adquisiciones y contrataciones, subsidios y beneficiarios, mecanismos de participación ciudadana, entre otros. Por otra parte, cualquier persona puede, mediante una solicitud de acceso a la información pública, requerir información que obre en poder de la Administración, con excepción de aquellas que se encuentren bajo alguna de las causales de reserva de entrega de información que la propia Ley establece (denominada “Transparencia Pasiva”). Finalmente, la normativa crea al Consejo para la Transparencia, Corporación autónoma de derecho Público, que cumple un rol fiscalizador, promotor y de garantía ante los eventuales incumplimientos a la Ley de Transparencia, conociendo de los reclamos y amparos de acceso a la información pública. Durante el año 2017, la Municipalidad recibió un total de 391 solicitudes de acceso a la información pública (ingresadas ya sea a través del Portal de Transparencia, Oficina de Partes y correo electrónico), todas con su respectiva tramitación y respuesta. Asimismo, en el año 2017, se presentaron 2 amparos de acceso a la información pública en contra de la Municipalidad, rol C554-17, el cual fue finalmente desistido por parte del reclamante, dándose por entregada a su conformidad la información y el rol C3157-17, que fue acogida por el Consejo para la Transparencia, entregándose posteriormente lo solicitado y encontrándose, por tanto, ejecutoriada. Finalmente, con fecha 30 de diciembre se presentó un reclamo por infracción a las normas de Transparencia Activa (rol C3-18), que fue declarado inadmisible en enero 2018. Por otra parte, para dar cumplimiento a las obligaciones de Transparencia Activa, se decidió adoptar el uso del Portal de Transparencia Activa del Estado de Chile, proporcionado por el Consejo para la Transparencia a través de firma de convenio con esta institución, el cual es utilizado por la mayoría de las instituciones del Gobierno Central y Municipalidades, publicando la información de una manera más sistemática, uniforme y visualmente más amigable para el usuario. Este proceso se encuentra en etapa de migración de la información en el formato que exige el nuevo sitio. Adicionalmente, con fecha 28 de agosto de 2015, entró en vigencia para las Municipalidades del país la Ley N° 20.730, que regula el Lobby y gestiones que representen intereses particulares ante las autoridades y funcionarios. En el caso de la Municipalidad de la Pintana, por Ley, resultan ser sujetos obligados (“también denominados sujetos pasivos”) la Alcaldesa, Concejales, Director de Obras Municipales, Secretario Municipal y miembros de Comisiones Evaluadoras de Licitación Pública. Sin perjuicio de lo anterior, se 2 estimó necesario ampliar el rango de funcionarios obligados , extendiéndose a todos los Directores, Jefes de Adquisiciones y Bienestar Municipal. Durante el 2017 se recibieron, a través de la Plataforma de la Ley del Lobby Municipal, un total de 694 solicitudes de audiencia o reunión, siendo aceptadas o encomendadas 403, de las cuales, según ranking de cinco primeras mayorías, 309 fueron aceptadas por la Alcaldesa, 29 por el Director de Obras Municipales, 11 2

Decreto N° 1001-T/44/787 de 28 de abril de 2017.

por el Secretario de Planificaciรณn Comunal, 10 por la Jefa de Bienestar Municipal y 08 por el Administrador Municipal. Finalmente, se registraron y publicaron 21 donativos y 34 viajes en total. 2.1- RESOLUCIONES DEL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA

2.2.- SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN AÑO 2017 SOLICITUDES

diciembre

octubre

noviembre

septiembre

julio

agosto

junio

abril

391

mayo

TOTAL 2017

45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 marzo

44 31 31 20 42 42 39 30 24 29 32 27

enero

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

febrero

MES

3.- SUMARIOS: Durante el año 2017 se instruyeron 159 procedimientos sumariales, en su mayoría del tipo denominado “investigaciones sumarias”. De estos procesos, 63 se encuentran terminados y el resto, en actual tramitación. 4.- JUICIOS: 

ASESORIA INTERNA: Asesoría Jurídica durante el año 2017 cumplió con sus objetivos como unidad de apoyo, entregando en forma oportuna las informaciones de carácter jurídico solicitadas por otras unidades, como también, con la confección de los contratos, convenios, decretos y oficios requeridos.



JUICIOS: El punto más relevante dentro de esta materia, sin duda, es la celebración de la transacción en el marco del Juicio “Corporación de Fomento de la Producción con La I. Municipalidad de La Pintana” Rol N° C-5396-2007 del 4° Juzgado Civil de San Miguel, en la que nuestro municipio debe pagar la transacción extrajudicial del caso comúnmente conocido como Inverlink por un monto cercano a los $1.300 millones de pesos, que tendrán un gran impacto en nuestro presupuesto municipal por un largo tiempo. El pago se encuentra pendiente a la espera de afinar detalles de la transacción en cuanto a tiempo, monto y modalidades de pago, como también de los procesos legales y administrativos obligatorios para este tipo de acciones, como lo son, el acuerdo del Concejo Municipal, el acuerdo del Ministerio de Hacienda, por mencionar algunos. Este pago debiera iniciarse en el año 2018 y se comunicara cuando esté totalmente oficializado.

Además se informa que los Juicios realizados en el año 2017 fueron 53 que se detallan en Laborales: 29, Civiles: 15, Cobranza: 6, Penal: 3. 

GESTION EXTERNA: La atención al público, se hizo en forma regular, dando a orientación adecuada a lo requerido por la comunidad.

5.- AUDITORIAS INTERNAS

Nota: La Dirección de Control informa de 8 procesos de Auditoría Interna, de los cuales 7 de ellos están en elaboración del Informe Final y uno se encuentra concluido (Informe de Permisos de Circulación 2017)

Convenios celebrados durante el año 2017 con entidades públicas y/o privadas EMPRESA O PRESTADOR

SEREMI

GORE UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO SEREMI

SENAMA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA R.M. SEREMI

SERVIU

SERVIU MINISTERIO DEL DESARROLLO

MATERIA APRUEBA MODIFICACION PRESUPUESTARIA DE CONVENIO del proyecto "PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL Y SOCIOLABORAL DEL MODELO DE INTERVENCION PARA USUARIOS DE 65 Y MAS EDAD", PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR MODIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA "Conservación infraestructura del Liceo Simón Bolívar La Pintana", en el sentido de ampliar el plazo del mismo en 19 meses. APRUEBA CONVENIO denominado "Anexo de Convenio docente asistencial N° 2". APRUEBA CONVENIO PARA EJECUCION DEL PROYECTO COMUNAL CONVOCATORIA 2016 "Programa Habitabilidad 2016", en el programa CHILE SOLIDARIO. APRUEBA CONVENIO QUE INDICA, para ejecutar el programa denominado "CENTRO DE BIENESTAR E INTEGRACION DEL ADULTO MAYOR. "Programa Habitabilidad 2016", en el programa CHILE SOLIDARIO. APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO QUE INDICA, en el sentido de incorporar la siguiente clausula: Decimo Primera. APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO DE IMPLIMENTACION PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIO "QUIERO MI BARRIO" barrio "Los Eucaliptus", en el sentido de considerar un aporte de $116.514.337.APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS, PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS, por un monto de $116.334.071.-, para la ejecución del proyecto "Construcción centro de Desarrollo Barrial Los Eucaliptus". APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS, PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS, donde rectifica el monto del proyecto MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS PEATONAL: ILUMINACION que se señalaba ascendía a $57.176.691.-, siendo el monto correcto $57.716.691.APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO. PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOSVILLA LAURA ROSA MENDEZ. Por un aporte del SERVIU ascendente a $17.600.000.APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO. Proyecto MEJORAMIENTO DE AREA VERDE GALPON DEPORTIVO ANTA ROSA del BARRIO VILLA LAURA ROSA MENDEZ, por un monto de $113.260.260.APRUEBA CONVENIO PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO "Escuela comunitaria deportiva de verano en

Nº Y FECHA DECRETO

1900/03/013 04.01.2017

1900/06/024 06.01.2017 1900/10/052 13.01.2017 1900/14/096 19.01.2017 1900/15/097 19.01.2017

1900/27/137 23.01.2017

1900/28/138 23.01.2017

1900/37/231 31.01.2017

1900/47/270 03.02.2017

1900/50/290 08.02.2017

1900/54/293 08.02.2017 1900/55/294 08.02.2017

EMPRESA O PRESTADOR

DEFENSORIA PENAL PUBLICA REGIONAL METROPOLITANA SUR SERVICIO DE VIVIENDA Y UBANISMO

SERNAM SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER Y EQUIEDAD DE GENERO DIRECCION REGIONAL METROPOLITANA

SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR

MINISTERIO DE ENERGIA MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA

SECRERARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL

SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL

GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO DE SANTIAGO SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL

MATERIA barrio prioritario de el Castillo y Santo Tomas, en el marco del "Programa generación de estilos de vida saludable en la comunidad". por un monto de $5.000.000.APRUEBA CONVENIO de colaboración el cual tiene por objeto principal establecer un marco de trabajado coordinado entre ambas partes APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO de asistencia técnica programa RECUPERACION DE BARRIOS, con un plazo de vigencia hasta 31.05.2017 APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE FONDOS Y EJECUCION DEL "PROGRAMA DE ATENCION, PROTECCION Y REPARACION INTEGRAL DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES" APRUEBA CONVENIO de transferencia de fondos y ejecución de los programas "PROGRAMA MUJER TRABAJADORA JEFA DE HOGAR" y "PROGRAMA DE 4 A 7", por un monto de $29.810.000, con un plazo de 01.01.2017 hasta el 31.12.2017 APRUEBA CONVENIO de transferencia de recursos para ejecutar el programa "1° AÑO MODELO DE INTERVENCION DE USUARIOS DE 65 AÑOS Y MAS EDAD" PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR", componentes acompañamiento psicosocial y socio laboral , por un monto de $37.370.512, APRUEBA CONVENIO de colaboración para la implementación del programa "DIFUSION DE EDUCACION PARA EL BUEN USO DE LA ENERGIA" APRUEBA CONVENIO, para la ejecución del proyecto CODIGO "PNSP16-RS-0805", en el marco del programa APRUEBA CONVENIO, de transferencia de recursos, para ejecutar el proyecto denominado "PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL Y SOCIOLABORAL DEL MODELO DE INTERVENCION PARA USUARIOS DE 65 O MAS AÑOS", por un monto de $32.516.409, con un plazo máximo de 13 mese APRUEBA CONVENIO de transferencia de recursos para ejecutar el programa denominado "HABILITACION ESPACIOS PUBLICOS INFANTILES - CRIANZA" , por un monto de $37.559.000, con un plazo de 12 meses APRUEBA MODIFICACION de convenio de transferencia de recursos, bajo la modalidad F.N.D.R/P provisión fondo de infraestructura educacional (PIE), destinado a la ejecución del proyecto "CONSERVACION DE INFRAESTRUCTURA DEL LICEO D-523 DE LA PINTANA" CODIGO BIP N°30138424-0 APRUEBA MODIFICACION para la ejecución del proyecto "JMS15-IL-0003" (LUMINARIAS PEATONALES EN VILLAS EL BOSQUE Y LOS EUCALIPTOS), en el marco de la

Nº Y FECHA DECRETO

1900/69/311 10.02.2017 1900/72/320 10.02.2017 1900/78/334 15.02.2017

1900/79/333 15.02.2017

1900/80/332 15.02.2017

1900/87/342 16.02.2017 1900/88/343 16.02.2017

1900/94/366 22.02.2017

1900/99/390 28.02.2017

1900/106/425 01.03.2017

1900/107/426 01.03.2017

EMPRESA O PRESTADOR

MATERIA

INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA

ejecución del programa "JUNTOS MAS SEGUROS"

APRUEBA MODIFICACION de convenio de transferencia financiera, del proyecto denominado "FNSP15-AC-0062"

FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL

APRUEBA MODIFCACION, del CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCION DE LA MODALIDAD DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL PROGRAMA FAMILIAS DEL SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES, con un plazo de hasta el 30.06.2017

FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL

APRUEBA MODIFCACION, del CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCION DE LA MODALIDAD DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL PROGRAMA FAMILIAS DEL SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES, con un plazo de hasta el 30.06.2017, por un monto de $4.000.000

SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GENERO DIRECCION REGIONAL METROPOLITANA

APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO, programa de prevención, atención, protección y reparación integral en violencia en contra de las mujeres dispositivo "CENTRO DE LA MUJER", con un monto de $1.120.000

FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE

APRUEBA CONVENIO de transferencia de recursos para ejecución de la modalidad de acompañamiento socio laboral del programa familias del subsistema seguridades y oportunidades, con un monto de $69.232.660 APRUEBA CONVENIO de transferencia de recursos para ejecución de la modalidad de acompañamiento psicosocial del programa familias del subsistema seguridades y oportunidades, con un monto de $70.658.160, con un plazo máximo hasta el 30.06.2017 APRUEBA CONVENIO MANDATO programa capacitación y perfeccionamiento de los funcionarios (Pasantías Internacionales APS 2016), con un plazo hasta el 31.12.2016

Nº Y FECHA DECRETO

1900/111/440 03.03.2017

1900/116/477 09.03.2017

1900/117/480 09.03.2017

1900/122/489 10.03.2017

1900/128/526 16.03.2017

1900/129/527 16.03.2017

1900/132/538 17.03.2017

SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y REHABILITACION DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL

APRUEBA CONVENIO de colaboración técnica y financiera para la implementación del programa de prevención selectiva e indicada "ACTUAR A TIEMPO", por un monto de $39.928.192

1900/136/539 17.03.2017

SERVIU METROPOLITANO

APRUEBA CONVENIO de diseño y ejecución programa recuperación de barrios, con un plazo de 30 meses

1900/137/540 17.03.2017

SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y REHABILITACION DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL CARABINEROS DE CHILE

APRUEBA el tercer complemento de convenio de colaboración técnica y financiera para la implementación del programa "SENDA previene la comunidad", con un monto de $32.660.840

1900/140/544 20.03.2017

APRUEBA CONVENIO de colaboración mutua que

1900/146/564

Nº Y FECHA DECRETO 23.03.2017

EMPRESA O PRESTADOR

MATERIA

SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO

implementa la operación de sistema Short-Q Sensores Network, con un plazo de 1 año APRUEBA CONVENIO de colaboración con transferencia de recursos del programa fortalecimiento OMIL para OMIL tipo 1, por un monto de $23.425.000 APRUEBA CONVENIO "PROYECTO PIE creciendo con sus niños/as y adolecentes sector Santo Tomas"

1900/157/621 30.03.2017 1900/160/0625 31.03.2017

APRUEBA MODIFICACION de CONVENIO para la ejecución del proyecto "CODIGO FNSP15-AC-0252", con un plazo máximo de 18 meses

1900/162/627 31.03.2017

APRUEBA MODIFICACION de CONVENIO para la ejecución del proyecto "CODIGO FNSP15-AC-0160", con un plazo máximo de 15 meses

1900/163/628 31.03.2017

APRUEBA MODIFICACION de CONVENIO para la ejecución del proyecto "CODIGO FNSP15-AC-0251", con un plazo máximo de 18 meses

1900/164/629 31.03.2017

APRUEBA MODIFICACION de CONVENIO para la ejecución del proyecto "CODIGO FNSP15-AC-00524", con un plazo máximo de 18 meses

1900/165/630 31.03.2017

PARROQUIA SANTO TOMAS SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIO DE SEGURIDAD PUBLICA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO

APRUEBA CONVENIO de trasferencia financiera de recursos, para el financiamiento de la contratación de un equipo comunal, en marco de la ejecución del programa "PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PUBLICA AÑO 2017", por un monto de $90.000.000 APRUEBA CONVENIO para la ejecución del programa de atención integral Familiar-24horas, código 24HR17-PAIF0012, año 2017, por un monto de $134.747.556, con un plazo hasta el 28 de febrero del 2018

APRUEBA CONVENIO de colaboración con transferencia de recursos "PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL , por un monto de $15.000.000 APRUEBA la ampliación del plazo de vigencia del SECRETARIA REGIONAL convenio de transferencia de recursos para la suscripción MINISTERIAL DE del programa "FORTALECIMIENTO MUNICIPAL DESARROLLO SOCIAL DE LA SUBSISTEMA DE PROTECCION IN TEGRAL A LA INFANCIA REGION METROPOLITANA CHILE CRECE CONTIGO " a contar del 01.03.2016 hasta el 30.04.2017

1900/167/680 03.04.2017

1900/169/694 05.04.2017

1900/181/721 12.04.2017

1900/389/770 26.04.2017

EMPRESA O PRESTADOR

SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACION METROPOLITANO

SERVICIO DE VIVIENDA Y URVANISMO SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANIZACION METROPOLITANO

CHILE SOLIDARIO

JUNAEB SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA /INTENDENCIA

MATERIA APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO de transferencia de recursos en etapa de perfil, para el desarrollo del diseño y la ejecución de obras, Programa recuperación de barrios, dicha modificación consiste en disminuir el monto del proyecto, "MEJORAMIENTO SEDE JJVV 10-3", Barrio los Eucaliptos a la cantidad de $35.035.435 APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO de transferencia de recursos, Programa recuperación de barrios - barrio Población Los Eucaliptos, para ejecución del proyecto denominado "MEJORAMIENTO ESPACIO PUBLICO PEATONAL: REPAVIMENTACION DE VEREDAS DEL BARRIO LOS EUCALIPTOS, dicha modificación consiste en un aporte total de $190.037.059.APRUEBA MODIFICACION de convenio de transferencia de recursos y sus anexos, del PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS, dicha modificación consiste en ampliar el plazo de vigencia del convenio al 30.03.2017 APRUEBA convenio programa pavimentos por un monto $957.450.00.MODIFICA el decreto exento N°1900/14/096 que aprobó el convenio de transferencia de recursos para la ejecución del Proyecto Comunal convocatoria 2016 "programa habitabilidad 2016", con un plazo máximo de 12 meses APRUEBA CONVENIO del programa habilidades para la vida II, en el cual JUNAEB aporta la suma de $49.438.000.- con un plazo desde cuando comience a regir hasta el 31.03.2018 APRUEBA PROYECTO denominado "PATRULLAJE PREVENTIVO" por un monto de $110.268.450.- El cual tendrá una vigencia de 14 meses a contar de la aprobación, 12 de los cuales corresponden a la ejecución del mismo.

SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR

APRUEBA MODIFICACION del proyecto "LUMINARIAS PEATONALES EN VILLA EL BOSQUE Y LOS EUCALIPTOS " en la ejecución del programa "JUNTOS MAS SEGUROS " la cual consiste en ampliar el plazo de ejecución del proyecto de 12 a 15 meses y su vigencia de 14 a 17 meses.

27.04.2017

APRUEBA el addendum de convenio de financiamiento Directo , para la ejecución del programa "CENTRO DEL ADULTO MAYOR "en el cual contempla una disminución de recursos asignados al ítem de recursos humanos para invertirlos en el sub ítem "HABITACION FISCAL DEL CENTRO " correspondiente al ítem de equipamiento.

Nº Y FECHA DECRETO

1900/192/846 04.05.2017

1900/193/847 04.05.2017

1900/223/925 17.05.2017

1900/238/1012 02.06.2017

1900/240/1048 05.06.2017

1900/241/1047 05.06.2017

1900/263/1105 14.06.2017

1900/264/1106 14.06.2017

1900/270/1126 16.06.2017

Nº Y FECHA DECRETO

EMPRESA O PRESTADOR

MATERIA

05.05.2017

APRUEBA CONVENIO de transferencia de recursos relativo a "SISTEMA DE APOYO A LA SELECCIÓN DE USUARIOS DE PRESTACIONES SOCIALES”. Aporte que asciende a la suma de $47.700.000.-y un plazo que iniciara desde fecha de aprobación hasta el 31.12.2017. (el cual podrá ampliarse hasta por tres meses)

1900/275/1127 26.06.2017

SUBSECRETARIA DE TRANSPORTES

APRUEBA MODIFICACION del convenio de fecha 22.03.2016 para "EL PLAN PILOTO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL CORREDOR DE TRANSPORTE PUBLICO SANTA ROSA COMUNA DE LA PINTANA" en el cual se modificara la segunda clausula, siendo financiado por la subsecretaria por un monto de $660.000.000.

1900/282/1177 23.06.2017

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR

APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA ATENCION PRIMARIA DE URGENCIA SAPU CGU EL ROBLE", por un monto de $127.169.609 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA ATENCION PRIMARIA DE URGENCIA SAPU CGU SAN RAFAEL", por un monto de $127.169.609 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA ATENCION PRIMARIA DE URGENCIA SAPU CGU PABLO DE ROCKA", por un monto de $127.169.609 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA ATENCION PRIMARIA DE URGENCIA SAPU CGU SANTO TOMA", por un monto de $127.169.609 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL", por un monto de $150.351.100 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD 2017", por un monto de $210.286.416 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA SALUD MENTAL PPV GES Y NO GES EN LA ATENCION SECUNDARIA 2017 COSAM LA PINTANA 1", por un monto de $220.995.460 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA SEMBRANDO SONRISAS", por un monto de $33.204.360 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA REHABILITACION INTEGRAL EN LA RED DE SALUD", por un monto de $27.991.104 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA PILOTO DE CONTROL DE SALUD DEL NIÑIO Y LA NIÑA SANO/A EN EL ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL PARA LA POBLACION ESCOLARM DE 5 A 9 AÑOS", por un monto de $10.372.703 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLECENTES", por un monto de $22.404.004 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "CONVENIO DE APOYO A ESTABLECIMIENTOS DE ATENCION PRIMARIA

1900/286/1194 29.06.2017 1900/287/1195 29.06.2017 1900/288/1196 23.06.2017 1900/289/1197 29.06.2017 1900/290/1198 29.06.2017 1900/291/1199 29.06.2017 1900/292/1200 29.06.2017 1900/293/1201 29.06.2017 1900/294/1202 29.06.2017

1900/296/1204 29.06.2017

1900/297/1205 29.06.2017 1900/298/1206 29.06.2017

EMPRESA O PRESTADOR

MATERIA

PARA PROGRAMA DE INMUNIZACION DE INFLUENZA Y NEUMOCOCO 2017", por un monto de $1.113.430 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA SERVICIO DE SALUD DETECCION, INTERVENCION Y REFERENCIA ASISTIDA EN METROPOLITANO SUR ALCOHOL, TABACO Y OTRAS DROGAS"(EX VIDA SANA ORIENTE ALCOHOL), por un monto de $38.177.801 SERVICIO DE SALUD APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA METROPOLITANO SUR DE APOYO AL DESARROLLO BIOPSICOSOCIAL EN LA RED ORIENTE ASISTENCIAL “por un monto de $172.520.000 SERVICIO DE SALUD APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA METROPOLITANO SUR IMÁGENES DIAGNOSTICAS EN ATENCION PRIMARIA DE ORIENTE SALUD “por un monto de $124.990.098 APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA SERVICIO DE SALUD VIDA SANA 2017, INTERVENCION DE FACTORES DE METROPOLITANO SUR RIESGO DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES “por un ORIENTE monto de $40.794.840 APRUEBA CONVENIO correspondiente a la realización de HOSPITAL PADRE ALBERTO exámenes de laboratorio para beneficiarios de HURTADO consultorios de la comuna de La Pintana APRUEBA CONVENIO para la transferencia de recursos DIMENSION S.A de SUBDERE por trabajadores de aseo externalizados, por la suma de $21.5362.868.APRUEBA CONVENIO para la transferencia de SUBDERE GENCO S.A. por trabajadores de aseo externalizados, por la suma de $9.381.540.APRUEBA CONVENIO para la transferencia de recursos GENCO S.A. de SUBDERE por trabajadores de aseo externalizados, por la suma de $48.247.920.APRUEBA MODIFICACION del proyecto "CODIGO "PCSP15-EQUIP-0019", construcción o mejoramiento de SUBSECRATARIA DE equipamiento Publico "RECUPERANDO MULTICANCHAS PREVENCION DEL DELITO Y DE VILLA CONCIERTO I COMUNA DE LA PINTANA" .La SEGURIDAD PUBLICA nueva modificación consiste en ampliar el plazo de ejecución del proyecto de 13 a 19 meses. UNION COMUNAL DE APRUEBA CONVENIO, que se regirá desde el JUNTA DE VECINOS LA 01.06.2017hasta el 23.12.2017 con un aporte PINTANA de$210.000 mensuales. APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA SERVICIO DE SALUD MAS ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES EN ATENCION METROPOLITANO SURPRIMARIA”; por un monto ascendente a la suma anual ORIENTE de $160.760.902.APRUEBA CONVENIO de trasferencia de recursos PROGRAMA CAMPAMENTOS , por un monto de de hasta SECRETARIA MINISTERIA $32.760.000.-El cual tiene como objetivo otorgar una METROPOLITANA DE solución habitacional definitiva a las familias hábiles que VIVIENDA Y URBANISMO actualmente habitan en campamento "LAS PARCELAS" que ascienden a 17 familias SECRETARIA MINISTERIAL APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO de METROPOLITANA DE implementación Programa Recuperación de barrios VIVIENDA Y URBANISMO "QUIERO MI BARRIO "

Nº Y FECHA DECRETO

ORIENTE

1900/299/1207 29.06.2017

1900/300/1208 29.06.2017 1900/301/1209 29.06.2017 1900/302/1210 29.06.2017

1900/303/1211 29.06.2017 1900/308/1338 12.07.2017 1900/309/1264 03.07.2017 1900/310/1265 03.07.2017

1900/312/1271 04.07.2017

1900/317/1283 06.07.2017 1900/323/1292 10.07.2017

1900/325/1330 12.07.2017

1900/327/1321 11.07.2017

EMPRESA O PRESTADOR

MATERIA

Nº Y FECHA DECRETO

SUBSECRATARIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SEGURIDAD PUBLICA

APRUEBA CONVENIO de programa denominado "JUNTOS MAS SEGUROS, AÑO 2017" , dicho convenio contempla una transferencia financiera que asciende a los $79.893.319.- una vez que se encuentren tramitados y apruebe el convenio , que tendrá una vigencia de su suscripción hasta el 31.12.2018

1900/329/1372 18.07.2017

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE

APRUEBA CONVENIO para la ejecución del "PROGRAMA DE CAPACITACION Y FORMAION ATENCION PRIMARIA EN LA RED ASISTENCIAL", por un total de 448.826.891. en el que también se deberá efectuar un pago de arancel, materiales y certificación de los diplomados y cursos, para los funcionarios de atención primaria de la comuna.

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE

GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO DE SANTIAGO

GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO DE SANTIAGO SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE

FOSIS

GOBIERNO REGIONAL REGION METROPOLITANA

APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA GES ODONTOLOGICO" por un monto ascendente a la suma de hasta 247.913.654.APRUEBA modificación de convenio directo destinado a la ejecución del proyecto "CONTROL Y PREVENCION DE LA POBLACION CANINA DE LA REGION METROPOLITANA DE SANTIAGO" CODIGO BIP N°30130625-0 ampliando el plazo de ejecución de actividades hasta el 31.12.2017, a menos que la condición de interés regional requiera una modificación del plazo. APRUEBA CONVENIO correspondiente al desarrollo de actividades "MEJORAMIENTO DE PLAZA FERNANDO CABRERA ", por un monto de $15.000.000.APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA LEY DE ALCOHOL N°19.925 AÑO 2017 "por un monto ascendente a la suma de $6.678.840, para la contratación de profesionales. APRUEBA modificación de convenio de transferencias de recursos para la ejecución de la modalidad de "ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL PROGRAMA FAMILIAS DEL SUBSISTEMA DE SEGURIDAD Y OPORTUNIDADES "que consiste en prorrogar el convenio original en seis meses adicionales, hasta el 31.12.2017 y aumentara a la suma de $142.744.320. APRUEBA convenio de transferencia destinado a la ejecución del proyecto denominado "LA PINTANA EN SU ANIVERSARIO LE CANTA A VIOLETA PARRA " que contempla un aporte por un monto de 4 14.583.500.con un plazo de vigencia de 12 meses contados desde la fecha de resolución aprobatoria. APRUEBA convenio de transferencia destinado a la ejecución del proyecto denominado "ACTIVATE EN LA ESCUELA FORMATIVA DE TAEKWONDO ", que contempla un aporte de 4 9.189.320; con un plazo máximo de vigencia de 12 meses contados desde la fecha de resolución aprobatoria del mismo.

1900/338/1379 19.07.2017

1900/339/1380 19.07.2017

1900/341/1391 20.07.2017

1900/351/1580 11.08.2017 1900/376/1506 07.08.2017

1900/382/1508 07.08.2017

1900/383/1581 11.08.2017

1900/384/1582 11.08.2017

EMPRESA O PRESTADOR

MATERIA

APRUEBA la ampliación del plazo de vigencia del convenio de transferencia de recursos para la ejecución del programa "FORTALECIMIENTO MUNICIPAL SUBSISTEMA DE PROTECCION IN TEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO " a contar del 01.03.2017 hasta el 01.03.2018. El monto asignado asciende a $30.000.000.APRUEBA CONVENIO para la ejecución de la SERVICIO DE SALUD "PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA METROPOLITANO SURATENCION ODONTOLÓGICA " por un monto ORIENTE ascendente a la suma de hasta $113.693.741APRUEBA CONVENIO para la ejecución de la SERVICIO DE SALUD "PROGRAMA MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE METROPOLITANO SURSALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA EN ATENCION ORIENTE PRIMARIA " por un monto ascendente a la suma de hasta $44.683.312APRUEBA CONVENIO para la ejecución de la SERVICIO DE SALUD "PROGRAMA MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE METROPOLITANO SURSALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA EN ATENCION ORIENTE PRIMARIA" por un monto ascendente a la suma de hasta 24.691.170.-SERVICIO DE SALUD APRUEBA CONVENIO para la ejecución de la " CAMPAÑA METROPOLITANO SURDE INVIERNO A NIVEL LOCAL EN ATENCION PRIMARIA ORIENTE MUNICIPAL" por un monto de $27.575.250.APRUEBA la prórroga del convenio de transferencia de recursos para la ejecución del programa SECRETARIA REGIONAL "FORTALECIMIENTO MUNICIPAL SUBSISTEMA DE MINISTERIAL DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE DESARROLLO SOCIAL DE LA CONTIGO FONDO DE INTERVENCIONES DE APOYO REGION METROPOLITANA ALDESARROLLO INFANTIL . A contar del 01.04.2017 hasta el 01.04.2018, el monto asignado para el año 2017 asciende a $37.208.586.ABRUEBA CONVENIO de colaboración para la "IMPLEMENTACION DE MODULO DENTAL DEL PROGRAMA SALUD ORAL JUNAEB 2017" en el cual JUNAEB contempla un aporte de la suma de $1.351.188.909.- el cual comenzara a regir una vez tramitado hasta el 31.12.2019 SUBSECRETARIA DE APRUEBA CONVENIO de transferencia de recursos para PREVENCION DEL DELITO el proyecto denominado "JMS17-PC-0001", por un DEL MINISTERIO DEL monto ascendente a $45.607.224, por una vigencia INTERIOR desde el 11.05.2017 extendido por 10 meses. APRUEBA el addendum del convenio de transferencia SERVICIO NACIONAL DEL directo para el proyecto "CENTRO DE BIENESTAR E ADULTO MAYOR INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR" APRUEBA la modificación del convenio de transferencia de recursos para la ejecución de la modalidad "ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL PROGRAMA FOSIS FAMILIAS DEL SUBSISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES " que consiste en prorrogar el convenio hasta el 31.12.2017, por un monto total de SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION METROPOLITANA

Nº Y FECHA DECRETO

1900/390/1557 09.08.2017

1900/398/1578 11.08.2017

1900/399/1579 11.08.2017

1900/400/1583 11.08.2017

1900/401/1584 11.08.2017

1900/402/1585 11.08.2017

1900/403/1586 11.08.2017

1900/405/1601 16.08.2017 1900/420/1655 25.08.2017

1900/421/1656 05.08.2017

EMPRESA O PRESTADOR

SENAMA SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SURORIENTE SERVIU

MATERIA $138.581.320.APRUEBA CONVENIO de cooperación, con una vigencia de 12 meses a partir de su aprobación APRUEBA CONVENIO de transferencia correspondiente al programa "MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE ESTABLECIMIENTOS DE ATENCION PRIMARIA" por un monto ascendente a la suma de $39.850.026.APRUEBA CONVENIO de transferencia correspondiente al programa "APOYO DIAGNOSTICO EN EL NIVEL PRIMARIO DE ATENCION PARA LA RESOLUCION EFICIENTE DE NEUMONIA ADQUIRIDA EN LA COMUNIDAD(NAC)" por un monto ascendente a la suma de $24.807.871.APRUEBA CONVENIO de transferencia correspondiente al programa "INFECCIONES RESPIRATORIAS IRA EN SAPU" por un monto ascendente a $9.777.270.APRUEBA CONVENIO de transferencia correspondiente al programa "APOYO A LA GESTION LOCAL DE ATENCION PRIMARIA" por un monto ascendente a la suma de $69.469.381.APRUEBA CONVENIO de transferencia correspondiente al programa "PROGRAMA PLAN DE FORMACION DE ESPECIALISTAS EN EL NIVEL DE ATENCION PRIMARIO DE SALUD (MISIONES DE ESTUDIO)" por un monto ascendente a la suma de $11.728.340.APRUEBA CONVENIO de transferencia correspondiente al programa "PROGRAMA PLAN DE FORMACION DE ESPECIALISTAS EN EL NIVEL DE ATENCION PRIMARIO DE SALUD (MISIONES DE ESTUDIO)" por un monto ascendente a la suma de $36.259.881.APRUEBA CONVENIO de transferencia correspondiente al programa "FONDO DE FARMACIA PARA ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD" por un monto ascendente a la suma de $416.810.890.APRUEBA CONVENIO de transferencia correspondiente al programa "PLANES DE TRATAMIENTO Y REHABILITACION DE PERSONAS CON PROBLEMAS DERIVADOS DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL ATENCION SECUNDARIA 2017" por un monto ascendente a la suma de $205.224.612.APRUEBA ADDENDEM convenio correspondiente al programa "ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES" APRUEBA MODIFICACION de convenio de asistencia técnica programa "RECUPERACION DE BARRIOS

Nº Y FECHA DECRETO 1900/422/1658 25.08.2017 1900/442/1810 13.09.2017

1900/443/1811 13.09.2017

1900/444 /1812 13.09.2017

1900/445/1813 13.09.2017

1900/446/1814 13.09.2017

1900/447/1815 13.09.2017

1900/448 /1816 13.09.2017

1900/449/1817 13.09.2017

1900/450/1818 13.09.2017 1900/454/1872 25.09.2017

EMPRESA O PRESTADOR

MATERIA

Nº Y FECHA DECRETO

SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA

APRUEBA MODIFICACION de convenio de transferencia financiera para la ejecución del programa "ATENCION FAMILIAR -24 HORAS"

1900/465/1881 26.09.2017

SERVICIO DE SALUD METROPOLINATO SUR ORIENTE

APRUEBA CONVENIO correspondiente al "PROGRAMA DE TRATAMIENTO INTEGRAL DE ADOLECENTES Y JOVENES INGRESADOS EN EL SISTEMA PENAL POR LEY N°20.084 CON CONSUMO PROBLEMATICO DE ALCOHOL, DROGAS Y OTROS TRASTORNOS DE SALUD MENTAL 2017",por un monto de $33.758.880.-

PARROQUIA SANTO TOMAS APOSTOL

APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO

SECRETARIA MINISTERIAL METROPOLITANA DE VIVIENDA Y URBANISMO

APRUEBA CONVENIO marco Único Regional, y DESIGNA como representante técnico de entidad patrocinaste Ilustre Municipalidad de La Pintana a Claudia Patiño Zúñiga funcionaria del departamento de vivienda

1900/479/1955 03.10.2017

APRUEBA la modificación de convenio de transferencia para la ejecución del programa juntos más seguros , año 2016

1900/484/1984 10.10.2017

SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL MINISTERIO DEL INTERIOR UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHILE INACAP Y OTROS CORPORACION MUNICIPAL DE DEPORTES DE LA PINTANA

CENTRO COMUNITARIO DESAROLLO LOCAL

APRUEBA CONVENIO

APRUEBA CONVENIO APRUEBASE EL CONVENIO de colaboración para la ejecución por parte de Seguridad Humana del proyecto "JMS16-NNA-0004, relativo al programa "JUNTOS MAS SEGUROS " que contempla un aporte de $80.000.mensuales de consumos básicos. El convenio empezó a regir a partir del 11.07.2016 y se extenderá hasta el 10.05.2017

1900/476 /1954 03.10.2017

1900/477/1946 03.10.2017

1900/540/2520 06.12.2017 1900/551/2673 28.12.2017

1900/212/2894 30.12.2017

MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL (PERIODO ENERO- DICIEMBRE 2017) DENOMINACIÓN

DEBE $

ACTIVOS

HABER $

276.617.496

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN

35.303.389

MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

7.667.775

VEHÍCULOS

119.701.386

3 CAMIONETAS MAHINDRA

37.050.174

6 CAMIONETAS TATA

82.651.212

MUEBLES Y ENSERES

18.256.765

HERRAMIENTAS

2.462.933

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS

43.806.743

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

49.418.505

PATRIMONIO

276.617.496 TOTALES $

276.617.496

MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO DE SALUD (PERIODO ENERO- DICIEMBRE 2017) DENOMINACIÓN ACTIVOS MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN

DEBE $

HABER $

79.487.478 26.086.012

MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

VEHÍCULOS

MUEBLES Y ENSERES

22.892.964

HERRAMIENTAS

223.240

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS

30.285.262

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

PATRIMONIO

79.487.478 TOTALES $

79.487.478

MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO DE EDUCACIÓN (PERIODO ENERO- DICIEMBRE 2017) DENOMINACIÓN ACTIVOS MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA VEHÍCULOS

DEBE $

HABER $

42.010.699 0 5.737.498 0

MUEBLES Y ENSERES

31.274.763

HERRAMIENTAS

186.358

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

4.812.080 0

PATRIMONIO

42.010.699 TOTALES $

42.010.699

276.617.496

INFORME GESTIÓN MUNICIPAL 2017, CORPORACIÓN MUNICIPAL DE DEPORTES LA PINTANA. BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA DEL AÑO 2017

Cuenta Contable

Valores Acumulados Débitos

1-1-01-01-01 Caja 1-1-01-02-01 Banco BCI CMD 1-1-01-02-02 Banco BCI ChileDeportes 1-1-01-02-03 Banco BCI Ingresos Propios 1-1-01-02-04 Banco BCI Otros Donantes 1-1-01-02-05 BANCO BCI GOB. REGIONAL

Saldos

Créditos

Deudor

Inventario

Acreedor

Activo

Resultados

Pasivo

Pérdida

Ganancia

58.577.570

55.724.332

2.853.238

1.585.776.447

1.588.444.862

2.668.415

6.303.564

196.481.139

182.184.671

14.296.468

2.333.077

762.089

6.002.989

5.240.900

1-1-04-01-04 Clientes 1-1-06-02-01 Fondos por Rendir CMD

73.048.473

28.795.306

25.854.800

2.940.506

1-1-06-02-05 FONDO FIJO 2013 1-1-07-01-01 Anticipos de Sueldo

35.663.152

35.108.285

554.867

9.350.000

2.849.997

6.500.003

350.000

3.127.697

15.413.674

11.134.945

4.278.729

510.051

2.000.030

176.209.780

36.768.130

1-1-07-01-02 Otros Anticipos 1-1-08-01-01 Anticipos Honorarios 1-1-10-01-01 IVA Crédito Fiscal 1-1-10-02-01 PPM 1-2-01-02-01 Equipos Computación y Otros 1-2-01-03-01 Instalaciones 1-2-02-03-01 Dep. Ac. Instalaciones

Cuenta Contable

Valores Acumulados Débitos

1-3-01-01-01 Boletas de Garantía 2-1-02-01-01 Proveedores

Saldos

Créditos

Deudor

Inventario

Acreedor

Activo

Resultados

Pasivo

Pérdida

Ganancia

46.611.054

39.553.554

7.057.500

753.750.377

762.627.777

8.877.400

2-1-04-01-01 Acreedores Varios 2-1-05-01-01 Honorarios por Pagar CMD

12.397.281

301.009.768

288.612.487

246.423.760

247.200.760

777.000

2-1-06-01-01 Sueldos por Pagar

338.382.043

2-1-07-01-01 IVA Debito Fiscal

11.912.746

13.649.809

1.737.063

2-1-07-02-01 Impuesto Único 2-1-07-03-01 Impuesto 2ª Categoría

9.446.773

9.963.062

516.289

27.374.548

28.381.482

1.006.934

16.288

30.144

13.856

58.350.444

63.673.716

5.323.272

2-1-07-04-01 PPM por Pagar 2-1-08-01-01 AFP por Pagar 2-1-08-02-01 Isapre por Pagar 2-1-08-03-01 2-1-08-04-01 de Seguridad 3-1-01-04-01 Ejercicio 4-1-01-01-01 Municipales 4-1-01-04-01 Inscripciones

INP por Pagar Asociación Chilena

9.156.805

9.846.121

689.316

17.459.821

19.118.716

1.658.895

3.551.029

3.870.464

319.435

90.575.668

1.395.900.000

18.362.962

877.942

5.997.500

45.216.448

276.457.308

4.513.501

Excedentes del Ingresos Ingresos

4-1-01-04-03 Otros Ingresos 4-1-01-05-01 Ingresos Gobierno Regional 4-2-01-01-01 Ingresos Arriendo Estadio 5-1-01-01-01 Honorarios CMD 5-1-02-02-01 Transp. Alojam.

Cuenta Contable

Valores Acumulados Débitos

Saldos

Créditos

Deudor

Inventario

Acreedor

Activo

Resultados

Pasivo

Pérdida

Ganancia

Aliment. Delegaciones 5-1-02-03-01 Inscripción Competencias 5-1-02-04-01 Impresos para Difusión y Otros 5-1-02-05-01 Implementación Deportiva 5-1-02-06-01 Indumentaria Deportiva 5-1-02-07-01 Gastos Menores Funcionamiento 5-1-02-07-02 Apoyo médico y alimenticio 5-1-03-01-01 Insumos Actividades 5-1-03-02-01 Publicidad 5-1-03-03-01 Gastos Varios Insumo Actividades 5-1-04-02-01 Combustible, Lubricantes, Peajes y Pasajes ChileDeportes 5-1-04-03-01 Materiales de Oficina y Enseñanza Chile Deportes 5-1-04-06-01 Implementos, Trofeos, Medallas y Diplomas ChileDeportes 5-1-05-01-01 Honorarios ChileDeportes 5-1-05-02-01 Combustible, Lubricantes, Peajes y Pasajes ChileDeportes

4.973.826

170.896

27.383.943

9.510.480

17.873.463

13.754.468

13.226.453

15.592

13.210.861

237.508

25.993.209

3.062.672

25.294.097

1.574.384

598.262

3.058.419

432.000

2.288.834

Cuenta Contable

Valores Acumulados Débitos

5-1-05-03-01 Materiales de Oficina y Enseñanza Chile Deportes 5-1-05-06-01 Implementos, Trofeos, Medallas y Diplomas ChileDeportes 5-1-06-02-01 Implementos Deportivos 5-1-06-03-01 Indumentaria Deportiva 5-1-07-01-01 Club Deportivo Municipal La Pintana 5-1-08-01-01 Asistencia Organizaciones y Clubes Deportivos 5-2-01-01-01 Sueldos Estadio 5-2-01-01-02 Honorarios Estadio 5-2-01-01-03 Mantención Estadio 5-2-01-01-04 Mejoramiento Instalaciones Estadio 5-2-01-01-05 Servicios Seguridad Estadio 5-2-01-01-06 Aseo Dependencias Estadio 5-2-01-01-07 Gastos Agua Potable Estadio 5-2-01-01-08 Gastos Energía Eléctrica Estadio 5-2-01-01-09 Gastos de Gas Estadio

Saldos

Créditos

Deudor

Inventario

Acreedor

Activo

Resultados

Pasivo

Pérdida

Ganancia

170.712

3.935.233

166.600

3.768.633

12.962.591

6.990

34.274.249

543.464

126.268.521

1.370.381

59.736.369

147.950

59.588.419

6.399.937

226.827.032

4.039.981

222.787.051

293.645

49.665.865

38.839.100

6.002.670

Cuenta Contable

Valores Acumulados Débitos

5-2-01-01-12 Reparaciones Casa Estadio

Saldos

Créditos

Deudor

Inventario

Acreedor

Activo

Resultados

Pasivo

Pérdida

Ganancia

9.002.809

5-2-01-01-13 Otros Gastos 5-2-01-05-01 Impresos y Publicidad

10.723.881

1.968

10.721.913

30.000

5-2-01-05-04 Otros Gastos 6-1-01-01-01 Sueldos Personal Administración 6-1-01-01-02 Indemnizaciones Administración 6-1-01-02-01 Honorarios Administración 6-1-02-01-01 Materiales de Uso y Consumo 6-1-02-02-01 Conectividad y Telefonía

67.899.643

1.781.254

66.118.389

311.050.549

24.945.425

6.885.978

8.913.767

4.333.685

2.483.267

43.741.988

4.400.278

39.341.710

6-1-02-05-01 Seguros

9.176.460

6-1-02-06-01 Computación

1.542.533

6-1-02-07-01 Gastos Varios 6-1-02-08-01 Arriendo Vehículos 6-1-02-09-01 Publicidad e Impresos

44.093.707

1.161.665

2.420.032

5.344.073.514

1.815.323.344

316.665.519

348.968.492

1.498.657.825

1.466.354.852

6-1-02-03-01 Consumos Básicos 6-1-02-04-01 Mantenciones Menores

Sub-Totales Pérdidas / Ganancias Total General

32.302.973 5.290.586.533

5.290.586.533

1.830.870.129

388.414.723

32.302.973 388.414.723

1.474.758.379

Informe sobre ejecución de programas a cargo de la Corporación de deportes financiados con aportes del presupuesto municipal 2017.

OBJETIVOS: Promover la práctica de la actividad física y el deporte como herramienta de mejoramiento multidimensional de la calidad de vida de nuestra comunidad. ACTIVIDADES: 23 Escuelas deportivas (alto rendimiento, formativas y recreativas). BENEFICIARIOS: 2963.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Escuelas deportivas. Presupuesto asignación Municipal: $222.616.143 (Honorario profesores, indumentaria, transporte, implementación, seguro e inscripciones) Presupuesto externo: $0.

OBJETIVO ESPECIFICO: Escuelas deportivas de alto rendimiento, formativas y recreativas las cuales tienen por fin evitar el sedentarismo, optimizar las cualidades físicas, cognoscitivas y emocionales y lograr representatividad competitiva a nivel regional, nacional e internacional. Fechas de desarrollo: enero a noviembre. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS: Aumento de un 300% en la cantidad de beneficiarios directos. Destacada participación internacional en: patín carrera, rugby, ciclismo, halterofilia, atletismo, tenis de mesa; entre las más destacadas. Monto ejecutado: $222.616.143. Municipal: $222.616.143. Otro: $0.

OBJETIVOS: Desarrollar eventos deportivos recreativos de alto nivel para la comunidad pintanina. ACTIVIDADES: Zumbatón verano. (febrero). Olimpiadas día del trabajador (mayo) Recrea tu invierno (julio). Día del niño (agosto). Cross country 1 y 2 (febrero – julio). Mes Aniversario (baile activo, Corrida, Tenis), (noviembre). Champion de rayuela (septiembre). Ciclo vías recreativas (marzo a junio). Gala deportiva (diciembre). BENEFICIARIOS: 15000 NOMBRE DEL PROGRAMA: Eventos deportivos Presupuesto asignación Municipal: $37.514.000. Presupuesto externo: $2.000.000.

OBJETIVO ESPECIFICO: Desarrollar distintos eventos de carácter recreativo y competitivo en el cual se exporte el nombre de nuestra comuna y sus deportistas, además de captar nuevos beneficiarios y talentos. Fechas de desarrollo: enero a Diciembre. METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS LOGRADOS: Impacto social y deportivo a nivel nacional, posicionando nuestros campeonatos, torneos y galas en prensa especializada y en la institucionalidad deportiva.

ACTIVIDADES: Apoyo a deportistas y organizaciones deportivas comunales. BENEFICIARIOS: Deportistas de elitte: 20. Organizaciones deportivas: 23 de futbol. 19 de voleibol 1500 personas

OBJETIVO ESPECIFICO: Fomentar el desarrollo independiente de ligas deportivas, procesos de alto rendimiento y organización institucional de colectivos deportivos. Fechas de desarrollo: enero a diciembre. METAS CUMPLIDAS: Apoyar, orientar y coordinar loso procesos de organización, planificación y ejecución de los fenómenos deportivos a aplicar.

Monto ejecutado: 39.514.000 Municipal: $37.514.000. Otro: $2.000.000.

NOMBRE DEL PROGRAMA: Apoyo a deportistas y organizaciones deportivas comunales. Presupuesto asignado Municipal: Presupuesto externo:

Monto ejecutado:$10.000.000 Municipal: $10.000.000 Otros:$0.

Informe sobre ejecución de programas a cargo de la Corporación de Deportes financiado con recursos externos durante el año 2017. ACTIVIDADES: Proyecto IND-FONDEPORTE 2017 OBJETIVOS ESPECIFICOS: Expandir la actividad física código: 1713020793 y la recreación a distintas poblaciones de la comuna. “Baile entretenido La Pintana IND 2017 METAS CUMPLIDAS: Desbloquearse de los fondos Beneficiarios: 125 personas. concursables e implantar proyectos en la comunidad. NOMBRE DEL PROGRAMA: Proyecto INDMonto ejecutado: $5997500. FONDEPORTE 2017 código: 1713020793 MUNICIPAL: 0 Presupuesto Municipal: $0 Otros: $5997500. Presupuesto externo: $5997500. *** $75.000.000 en recursos propios, invertidos en mantención de recintos deportivos y complemento a centro deportivos comunitarios ***. CORPORACIÓN MUNICIPAL DE DEPORTES DE LA PINTANA ESTADO DE RESULTADOS 01 DE ENERO 2017 AL 31 DE DICIEMBRE 2017 INGRESOS SUBVENCION MUNICIPAL

1.395.900.000

ARRIENDOS Y MATRICULAS

64.457.352

GOBIERNO REGIONAL

5.997.500 TOTAL INGRESOS

1.466.354.852

COSTOS DIRECTOS MANTENCION ESTADIO

597.088.700 TOTAL COSTOS DIRECTOS

597.088.700

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN GASTOS OPERACIONES

445.220.347

GASTOS PERSONAL ADMINISTRACIÓN

342.881.952

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

113.466.826 TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

901.569.125

RESULTADO DEL EJERCICIO

32.302.973

CERTIFICADO DE PREVISIONES PAGADAS PERSONAL DE SALUD Y EDUCACIÃ&#x201C;N 2017

1.- INFORMACIÓN DEL ÁREA DE SALUD MUNICIPAL

Atenciones de Salud Las atenciones de salud otorgadas por la Red de Atención Primaria de Salud de la comuna de La Pintana se desglosan a continuación: A.- Cartera de prestaciones en Atención Primaria de Salud: Programa de Salud del niño y la niña               

Control de salud del niño sano. Evaluación del desarrollo psicomotor. Control de malnutrición. Control de lactancia materna. Educación a grupos de riesgo. Consulta nutricional. Consulta de morbilidad. Control de enfermedades crónicas. Consulta por déficit del desarrollo psicomotor. Consulta kinésica. Consulta y consejería de salud mental. Vacunación. Programa Nacional de Alimentación Complementaria. Atención a domicilio. Actividades comunitarias en salud mental con profesores de establecimientos educacionales.

Programa Salud adolescente                

Control de salud. Consulta morbilidad. Control crónico. Control prenatal. Control de puerperio. Control de regulación de fecundidad. Consejería en salud sexual y reproductiva. Control ginecológico preventivo. Educación grupal. Consulta morbilidad obstétrica. Consulta morbilidad ginecológica. Intervención Psicosocial. Consulta y/o consejería en salud mental. Programa Nacional de Alimentación Complementaria. Atención a domicilio. Actividades comunitarias en salud mental con profesores de establecimientos educacionales.

Programa de Salud del niño y la niña               

Programa Adulto y Adulto Mayor              

Control de Salud. Consulta morbilidad. Examen de medicina preventiva. Control de enfermedades crónicas. Control nutricional. Consulta Kinésica. Consulta Salud Mental. Atención podológica. Consejerías. Visitas domiciliarias. Consulta odontológica. Atención domiciliaria. Entrega de alimentación complementaria. Vacunación.

Programa Salud adolescente              

Control de salud. Consulta morbilidad. Control crónico. Control prenatal. Control de puerperio. Control de regulación de fecundidad. Consejería en salud sexual y reproductiva. Control ginecológico preventivo. Educación grupal. Consulta morbilidad obstétrica. Consulta morbilidad ginecológica. Intervención Psicosocial. Consulta y/o consejería en salud mental. Programa Nacional de Alimentación Complementaria.  Atención a domicilio.  Actividades comunitarias en salud mental con profesores de establecimientos educacionales. Urgencias            

 

Atención médica de urgencia a pacientes adultos y pediátricos. Administración de fármacos endovenosos e intramusculares. Atención y diagnóstico de patología GES (IRA NAC). Entrega de anticoncepción de emergencia. Toma de imágenes diagnósticas (Rayos X). Administración de inmunización de urgencia. Constatación de lesiones. Toma de alcoholemia. Realización de test de orina rápido. Entrega de fármacos canasta GES y morbilidad. Toma de Electrocardiograma convencional y por telemedicina. Procedimientos médicos y de enfermería: suturas, curaciones, instalación de sonda nasogástrica y foley, etc. Contrarreferencia a centros de salud comunal de paciente policonsultante. Prestación de traslado

COSAM a) Problemas de Salud Mental de Niños, Adolescentes y Adultos: Atención a problemáticas de salud mental de niños, jóvenes y adultos derivados por los Centros de Salud desde un enfoque clínico asistencial y a través de trabajo individual, familiar y grupal. b)Problemas Psicosociales: Respuesta a través de intervenciones psicosociales y clínicas a cargo de equipos multidisciplinarios a problemáticas de violencia intrafamiliar, maltrato, abuso sexual infantil y consumo problemático y dependencia al alcohol y drogas. Prestaciones:       

Psicoterapia Individual Intervención Psicosocial Grupal Consulta Psiquiátrica Consulta por Médico integral Evaluaciones psicométricas Consulta de salud mental por Trabajadora Social Consultas de salud mental por Técnico en Rehabilitación, Psicodiagnóstico y Visita domiciliaria.

B.- Atenciones médicas y Odontológicas 2017 Durante los meses de Enero a Diciembre del año 2017 el número total de consultas en los centros de salud son: 360.127.- las cuales se detallan en la siguiente tabla: TIPO DE PRESTACIÓN Atenciones morbilidad Otras consultas medicas Atenciones odontológicas de urgencia (GES) Otras actividades Odontología general Consulta morbilidad odontológica

TOTAL 122.128 37.456 1.723 156.879 41.947

C.- Atenciones CESFAM 2017 Durante los meses de Enero a Diciembre del año 2017 el número total de consultas por centros de salud son: 43.771.- las cuales se detallan en la siguiente tabla: Centro de Salud Centro de Salud Familiar El Roble Centro de Salud Familiar San Rafael Centro de Salud Familiar Santo Tomás Centro de Salud Familiar Pablo de Rokha Centro de Salud Familiar Santiago Nueva Extremadura Centro de Salud Familiar Flor Fernández

N° de atenciones Médicas 30.406 33.362 18.811 28.007

N° de atenciones profesionales No médicos 8.008 5.922 5.842 10.869

23.772

9.594

17.199

3.536

D.-Atenciones de Urgencia 2017: Con respecto a las atenciones de carácter de urgencia dentro de los meses de enero a diciembre del año 2017 son: 140.207.ESTABLECIMIENTO SAPU El Roble SAPU Pablo de Rokha SAPU San Rafael SAPU Santo Tomás TOTAL

2017 37.332 32.673 34.529 35.673 140.207

E.- Atenciones Urgencia SUC 2017 SEGÚN EDAD < 5 años Entre 5 y 14 años Entre 15 y 64 años > 65 años TOTAL de URGENCIAS

TOTAL URGENCIAS 12.145 11.231 42.528 7.884 73.788

INDICADORES DE SALUD Para conocer la cantidad de prestaciones efectivamente realizadas para evaluar los resultados de los establecimientos municipales de atención primaria de salud, se ha implementado a contar del año 2005, un Índice de Actividad de la Atención Primaria de Salud (IAAPS), el que cuenta con los correspondientes indicadores de cumplimiento, metas y sistema de evaluación, enmarcados en los diferentes programas de Salud. En relación a la comuna de La Pintana se desglosa en las siguientes tablas:

Tabla 1: 1. Recuperación del Desarrollo Psicomotor Componentes del indicador N° de niñas/os de 12 a 23 meses Diagnosticados con Riesgo DSM Recuperados. N° de niña/os de 12 a 23 meses Diagnosticados con Riesgo DSM en su 1° evaluación. 2. Cobertura de Papanicolaou (PAP) vigente en mujeres de 25 a 64 años Componentes del indicador N° logrado de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas con PAP vigente diciembre 2017. N° de mujeres comprometidas de 25 a 64 años inscritas validadas. 3. Cobertura de Alta Odontológicas en Adolescentes de 12 años Componentes del indicador N° de adolescentes de 12 años con Alta Odontológica Total. Total de Adolescentes de 12 años inscritos validados 4. Cobertura de Alta Odontológicas Total en niños de 6 años Componentes del indicador N° de niños de 6 años inscritos con alta odontológica Total de niños de 6 años inscritos validados

Logrado 73% Logrado 92%

Logrado 104,10% Logrado 101,10%

5. Compensación de Personas Diabéticas de 15 años y mas Componentes del indicador N° de personas diabéticas de 15 y más años compensadas (HbA1c<7%) Total de personas diabéticas BC de 15 y más años estimadas según prevalencia 6. Compensación de Hipertensas de 15 años y mas Componentes del indicador N° de personas hipertensas de 15 y más años compensadas (PA<140/90) Total de personas hipertensas BC de 15 y más años estimadas según prevalencia 7. Mantener o aumentar el % de niños/as de 6 meses con LME Componentes del indicador N° de niños/as que al control de salud de 6 meses están con LME N° de niños/as controlados al 6° mes 8. Pie Diabético en personas de 15 y más años Componentes del indicador N° de personas con Diabetes bajo control de 15 y más años con evaluación de pie vigente N° total de personas diabéticas de 15 y más años BC al corte.

Logrado 137,90% Logrado 120,90% Logrado 96,30% Logrado 82,20%

Tabla 2: 1. % de centros de salud autoevaluados mediante instrumento para la evaluación y certificación del desarrollo en el modelo MAIS vigente COMPONENTES DEL INDICADOR LOGRADO N° de CESFAM de la comuna evaluados mediante instrumento para la evaluación y certificación del desarrollo en el modelo MAIS vigente N° total de establecimientos de salud de la comuna

100,0%

2. % de familias evaluadas según riesgo familiar COMPONENTES DEL INDICADOR

LOGRADO

Nº de familias evaluadas según riesgo familiar N° total de familias inscritas /3,3

119%

3. Gestión de reclamos en APS COMPONENTES DEL INDICADOR Ámbito RISS Gobernanza Nº Total de reclamos respondidos con solución dentro de los plazos y Estrategia: Gestión de legales establecidos (15 díashábiles) reclamos en atención Nº Total de reclamos primaria, con enfoque participativo (Analizados Establecimientos de salud de la comuna incluyen en la tabla temática de reuniones de Consejos de Salud, la mesa territorial u otra en reuniones de mesas territoriales, de consejo organización comunitaria conjunta al equipo de salud, el análisis de reclamo. local de salud u otra organización comunitaria conjunta al equipo de salud) 4. Continuidad de la Atención COMPONENTES DEL INDICADOR Ámbito RISS Organización y Gestión. Continuidad de la Atención

N° establecimientos funcionando de 8:00 a 20:00 hrs. de lunes a viernes y sábados de 9:00 a 13:00 hrs.

LOGRADO 101% 100%

LOGRADO 100%

Nº Total de establecimiento visitados N° de fármacos trazadores disponibles N° total de fármacos trazadores

100%

5. Tasa de consultas de morbilidad y de controles médico. COMPONENTES DEL INDICADOR N° de consultas de morbilidad y controles realizadas por médicos Población inscrita

LOGRADO 105%

6. % de interconsultas a especialidad médica en el nivel secundario COMPONENTES DEL INDICADOR N° de interconsultas a especialidad médica en el nivel secundario N° total de consultas y controles realizadas por médico x 100 7. Tasa de Visita Domiciliaria Integral COMPONENTES DEL INDICADOR N° visitas domiciliarias integrales realizadas N° de familias (población inscrita)/3,3 8. a) Cobertura Examen de Medicina Preventiva en Hombres de 20 a 64 años COMPONENTES DEL INDICADOR Nº de EMP realizados en Población Masculina de 20 a 64 años. Población Masculina 20 a 64 años inscrita Población Masculina de 20 a 64 años bajo control en PSCV PB validada - PBC PSCV de 20-64 años.

LOGRADO 100%

LOGRADO

100%

8° b) Cobertura Examen de Medicina Preventiva en Mujeres de 45 a 64 años COMPONENTES DEL INDICADOR Nº de EMP realizado en población Femenina de 45 a 64 años Población Femenina de 45 a 64 años inscrita Población Femenina de 45 a 64 años bajo control en PSCV

LOGRADO

118,0%

Población Femenina de 45 a 64 años inscrita - PBC PSCV mujeres de 45-64 años 8. c) Cobertura de Examen de Medicina Preventiva (EMPAM) del Adulto de 65 y más años COMPONENTES DEL INDICADOR Nº de Adultos de 65 y más años con EMP Población inscrita de 65 y más años

LOGRADO 92%

9. Cobertura de Evaluación del desarrollo psicomotor de niños de 12 a 23 meses bajo control COMPONENTES DEL INDICADOR N° Niños(as) 12 a 23 meses con Evaluación DSM Niños(as) 12 a 23 meses bajo control

LOGRADO 106%

10. Cobertura de control de salud integral en adolescentes de 10 a 14 años COMPONENTES DEL INDICADOR Nº de controles de salud integral, realizados a adolescentes de 10 a 14 años Población adolescente de 10 a 14 años inscrita en el establecimiento de salud x 100

LOGRADO 91%

11. Proporción de menores de 20 años con alta Odontológica Total COMPONENTES DEL INDICADOR Nº de Altas Odontológicas Totales en población menor de 20 años Población inscrita menor de 20 años

LOGRADO 108%

12. Cobertura de Atención Integral de trastornos mentales a Personas de 5 y más años COMPONENTES DEL INDICADOR Nº de personas con trastornos mentales bajo control de 5 y más años Población Inscrita Validada de 5 y más años x22%

LOGRADO 270%

13. Cobertura de Atención de Asma en Población general y EPOC en personas de 40 y más años COMPONENTES DEL INDICADOR Nº de personas con diagnóstico de Asma bajo control y N° de personas de 40 y más años con diagnóstico de EPOC bajo control. N° de personas esperadas según prevalencia en Asma y EPOC

LOGRADO

97%

Población Inscrita Validada de 3 y más años 10% + Población Inscrita Validada de 40 y más años x 8% 14. Cobertura de capacitación a cuidadores de personal con dependencia severa con pago de estipendio. COMPONENTES DEL INDICADOR

LOGRADO

Nº de cuidadores de personas con dependencia severa con pago de estipendio capacitado

102% N° total de personas con dependencia severa con pago de estipendio x 100 15. Cumplimiento de garantías explicitas en salud cuyas acciones son de ejecución de APS COMPONENTES DEL INDICADOR LOGRADO Nº de casos GES Atendidos en APS con garantía cumplida/ N° total de casos GES atendidos en APS x 100 100% N° total de casos GES atendido en APS 16. Cobertura de vacunación anti influenza en población objetivo definida para el año en curso. COMPONENTES DEL INDICADOR LOGRADO Nº de personas inscritas de los grupos objetivos vacunados con antifluenza 99% N° total de población inscrita de los grupos objetivos x 100 17. Ingreso precoz a control de embarazo COMPONENTES DEL INDICADOR LOGRADO Nº de Mujeres embarazadas ingresadas antes de las 14 semanas a control 98% Total de mujeres embarazadas ingresadas a control 18. Cobertura de método anticonceptivos en adolescentes de 15 a 19 años inscritos que usan métodos deregulación de la fertilidad COMPONENTES DEL INDICADOR LOGRADO Nº de adolescentes de 15-19 años inscritos que usan métodos de regulación de la fertilidad

85%

Total de adolescentes de 15 a19 años inscritos x 100 19. Cobertura de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y más años COMPONENTES DEL INDICADOR LOGRADO Nº de personas con Diabetes mellitus bajo control de 15 a 79 años conHbA1c bajo 7% + Nº de personas con Diabetes mellitus bajo control de 80 años y más con HbA1c bajo 8% según último control vigente. Población Inscrita Validada de 15 - 64 años x 0.10 + Población Inscrita Validada de 65 y más años x 100% 0.25

20. Cobertura de Hipertensión Arterial en personas de 15 y más años COMPONENTES DEL INDICADOR

LOGRADO

Nº de personas con HTA bajo control de 15 a 79 años con PA<140/90 mm Hg + Nº de personas con HTA bajo control de 80 años y más con PA<150/90 mm Hg, según último control vigente.

114%

PROGRAMAS FINANCIADOS POR CONVENIOS EXTERNOS En la siguiente tabla se desglosan los programas financiados por SSMSO, JUNAEB Y MIDESO: Programa

Fuente

Objetivos

Beneficiarios

Metas cumplidas

Monto Asignado

Monto ejecutado

34.529

100%

127.169.609

32.673

100%

127.169.609

35.233

100%

127.169.609

37.332

100%

127.169.609

Ámbito: Urgencias

SAPU San Rafael

SAPU Pablo de Rokha SAPU El Roble SAPU Santo Tomas

Brindar acceso inmediato y Servicio actuación oportuna para Salud resolver situaciones de salud, que pongan en riesgo la integridad de la salud y la Servicio vida de las personas, Salud constituyéndose en la Servicio primera instancia de Salud atención de la Red de Servicio Urgencia del Sistema Público de Salud" Salud

Servicio de Urgencia Comunal

Servicio Salud

Mejorar la accesibilidad y resolutividad de la atención médica de emergencia y urgencia

73.788

100%

341.058.000

Infección Respiratoria aguda en SAPU

Servicio Salud

Reforzamiento del tratamiento de IRA en SAPU

2.880

100%

9.777.270

Servicio Salud

Asegurar continuidad de la atención de la población con mayor grado de vulnerabilidad, posibilitando el reemplazo y refuerzo de los equipos de salud de SAPU

213.555

100%

69.469.381

69.722.475

Asegurar cumplimiento de garantías GES odontológicas en niños y niñas de 6 años, embarazadas, población con urgencias odontológicas ambulatorias GES y de los adultos de 60 años.

5.625

97.9%

247.913.654

Apoyo a la Gestión Local: Refuerzo SAPU

Ámbito: Odontológico

GES Odontológico

Servicio Salud

Contribuir con el Plan de Salud Oral a través de Mejoramiento del estrategias que facilitan el Servicio Acceso acceso de los grupos más Salud odontológico vulnerables a la atención odontológica en la Atención de Salud (APS) Contribuir con el Plan de Salud Oral a través de Odontológico Servicio estrategias que facilitan el Integral Salud acceso de los grupos más vulnerables a la atención odontológica. Contribuir a mantener y mejorar la salud bucal de la Sembrando Servicio población parvulario a través Sonrisas Salud de la promoción de hábitos saludables y la aplicación de medidas de protección. Ámbito: Consumo perjudicial drogas y alcohol Otorgar una respuesta oportuna a personas adultas Servicio SENDA APS con consumo perjudicial o Salud dependencia a sustancias psicoactivas. Instalar y/o fortalecer un sistema integral de articulación y gestión territorial de promoción, SENDA SENDA prevención, tratamiento e Previene(**) integración social para abordar el consumo de riesgo de alcohol y otras drogas en el ámbito local Convenio programa de Aportar al mejoramiento de planes de la calidad de vida de las tratamiento y personas consultantes por rehabilitación de consumo problemático o Servicio personas con dependencia a las drogas Salud problemas lícitas o ilícitas, mediante un derivados del tratamiento consumo de drogas multidisciplinario y y alcohol atención multidimensional secundaria Aportar al mejoramiento de la calidad de vida de las Convenio ley de Servicio personas consultantes por alcoholes Salud consumo problemático o dependencia a las drogas lícitas o ilícitas

9.915

99%

113.693.741

112.081.445

1.314

94%

150.351.100

138.892.917

5.880

100%

33.204.360

33.080.692

102%

32.440.176

30.825.568

1.638

100%

32.440.176

32.620.800

445

100%

215.583.000

258

100%

6.678.840

6.585.472

Contribuir a mejorar la calidad de vida de niños, Programa de niñas y adolescentes y está Prevención orientado a la detección Selectiva e indicada SENDA 1.763 temprana y el trabajo a actuar a preventivo especializado del tiempo(**) consumo de tabaco, alcohol y otras drogas Elevar el nivel de salud de las Detección, personas, mejorando la intervención y capacidad individual para Servicio referencia asistida reducir el consumo riesgoso 16.298 Salud en alcohol, tabaco de alcohol, tabaco y otras (**) Recursos no al dea salud conde ejecución en COSAM u otrasingresados drogas. al presupuesto municipal, drogas través intervenciones preventivas. Convenio Apoyar la intervención en programa de salud mental que lleva a cabo tratamiento el Centro de Salud Mental integral de Comunitaria COSAM a través adolescentes y del desarrollo de programas jóvenes ingresados de intervención orientados a Servicio al sistema penal los problemas derivados del 12 Salud por Ley n° 20.084 consumo de alcohol, con consumo sustancias estupefacientes problemático de y/o psicotrópicas en alcohol, drogas y adolescentes y jóvenes que otros trastornos de se encuentran en conflicto salud mental con la Justicia. Ámbito: Salud Mental Contribuir a elevar el nivel de Acompañamiento salud mental de niñ@s, Servicio Niñas, Niños y adolescentes y jóvenes de 342 Salud adolescentes(1) familias con alto riesgo psicosocial Implementar acciones Convenio tendientes a disminuir la programa salud ocurrencia y el impacto de la mental PII maltrato Servicio violencia intrafamiliar, el 380 infantil y VIF en la Salud maltrato infantil y el abuso atención sexual, integrando acciones secundaria de orientación clínica psicosocial. Responder a la demanda de problemas de salud mental Convenio en población infanto-juvenil. programa salud Aportar al mejoramiento de mental PPV GES y Servicio la calidad de vida de las 927 no GES en la Salud personas consultantes por atención consumo problemático o secundaria dependencia a las drogas lícitas o ilícitas

100%

39.928.192

36.559.020

100%

38.177.801

98.5%

28.695.000

28.650.000

53%

88.082.000

64.265.675

96.5%

33.958.000

32.934.000

99%

220.995.500

Ámbito: Rehabilitación

Rehabilitación Integral

Servicio Salud

Mejorar la salud y la participación de las personas en situación de discapacidad a través de un modelo de rehabilitación integral

Ámbito: Promoción y prevención en salud Favorecer en niños y niñas una adaptación exitosa durante la primera etapa de la vida escolar, mediante un programa de intervención en Programa para la JUNAEB salud mental escolar para el Vida I desarrollo competencias y habilidades sociales, cognitivas y afectivas inserto en las comunidades educativas.

Programa para la Vida II

JUNAEB

Favorecer el logro de una buena convivencia escolar y bienestar psicosocial en los y las estudiantes de quinto al octavo básico, mediante un programa de intervención en salud mental escolar para el desarrollo competencias y habilidades sociales, cognitivas y afectivas inserto en las comunidades educativas.

1766

100%

27.991.104

9091

97%

67.350.000

3501

92%

32.660.840

32.620.800

31.066

79.3%

1.113.430

1.108.650

Vacunación influenza y neumococo(2)

Aumentar la cobertura de vacunación anti influenza con Servicio el fin de asegurar su Salud aplicación a los grupos objetivos población objetivo

MAS Adultos Mayores Autovalentes

Servicio Salud

Mejorar la autovalencia cognitiva y física, de la población adulto mayor desde el APS

3.664

95%

148.156.998

Servicio Salud

Disminuir el nivel de incidencia de factores de riesgo para el desarrollo de enfermedades cardiovasculares.

300

100%

40.794.840

37.804.392

Vida Sana

FIADI

Potenciar el desarrollo integral de niños y niñas con déficit del desarrollo MIDESO psicomotor u otras situaciones de vulnerabilidad que puedan afectarlo.

1.105

100%

37.209.000

Fortalecer el proceso de desarrollo de los niños y Chile Crece Servicio niñas desde su primer 3.212 76% 172.520.000 Contigo(3) Salud control de gestación y hasta su ingreso al sistema escolar. Ámbito: Apoyo al diagnóstico y tratamiento Mejorar la Resolutividad de la Atención Primaria de Salud Apoyo diagnostico frente al Diagnostico de Neumonía Servicio Neumonía adquirida en la 4.538 145% 24.807.871 Adquirida en la Salud comunidad en menores de Comunidad 5años y desde los 65 años y más. Otorgar en APS acceso oportuno de la población a Servicio FOFAR medicamentos para 20.927 99% 416.810.890 Salud enfermedades no (2) No se cumple objetivo debido a rechazo a inmunización de los usuarios por diferentes creencias. Meta nacional 80%. transmisibles (3) De los componentes expuestos en el programa el rescate del EEDP de evaluación de riesgo y rezago se obtuvo un menor cumplimiento debido a factores externos como falta adherencia a indicaciones por parte de cuidadores de Mejorar mediante eldeapoyo preescolares de procedimientos de Resolutividad en Servicio Imagenología, la capacidad 12.341 61.10% 210.286.416 APS(1) Salud resolutiva de la Atención Primaria de Salud en el diagnóstico clínico. Mejorar mediante el apoyo de procedimientos de Imágenes Servicio Imagenología, la capacidad 11.890 82% 124.990.000 Diagnosticas Salud resolutiva de la Atención Primaria de Salud. Ámbito: Mejorando el acceso a la atención Mejorar la situación de salud Servicio de las y los adolescentes en Espacios Amigables 1.581 91.4% 22.405.000 Salud las comunas con alta tasa de embarazo Desarrollar acciones de promoción, prevención y Modulo dental JUNAEB recuperación de la salud 1.785 100% 583.404.000 bucal a estudiantes desde pre-kínder a octavo básico. Dar respuesta oportuna, eficaz al aumento de la Servicio Campaña Invierno demanda durante el período 35.386 100% 27.575.250 Salud de invierno.

(1) Addendum hasta el 31 de marzo del 2018.

31.433.255

168.242.214

24.807.871

381.355.785

113.447.366

124.990.000(*)

22.405.000

469.503.831

25.669.325

Optimizar la atención de pacientes adultos con Modelo integral de enfermedades crónicas no pacientes crónicos UC transmisibles de alto riesgo (Universidad previniendo sus Católica) complicaciones. Convenio con la Universidad Católica Garantizar el acceso en la Servicio atención de salud integral de Salud los niñas, niños y jóvenes de SENAME programas SENAME Mejorar el acceso a controles Control Niña y Niño Servicio de salud en niñ@s de 5 a 9 Sano Salud años en el establecimiento educacional Ámbito: Recursos humanos Plan de Formación Incrementar el ingreso de Especialistas Servicio médicos y odontólogos a la (Misiones de Salud APS Estudio) Ámbito: Apoyo a la gestión Lograr implementar el modelo de salud familiar Servicio MAIS integral de salud en las Salud familias que se atienden en la red municipal Asegurar la calidad y la oportunidad de la Servicio información reportada y de Digitadores SIGGES Salud esta manera entregar la continuidad de la atención del usuario Ámbito: Otros Contribuir a la Instalación de Sistemas Locales de Protección de Derechos que permita prevenir y dar respuesta oportuna a situaciones de vulneración de derechos de niñas, niños y Oficina de adolescentes a través de la protección de Servicio articulación de actores derechos de la Salud presentes en el territorio infancia OPD(**) como garantes de derechos, el fortalecimiento de las familias en el ejercicio de su rol parental, como de la participación sustantiva de las niñas, niños y adolescentes, familias y comunidad.

100%

596

92%

1098

116%

10.372.703

100%

36.259.881

44.683.312

44.683.312(*)

144679

18.747.792

35.597.768

10.125.032

35.597.768

10.533

100%

24.691.170

22.758.625

12.878

100%

122.049.000

VII.- Programas financiados con aporte Municipal Programa con Aporte Municipal

Objetivos

Beneficiarios

Monto asignado

Monto ejecutado

356

31.884.000

29.930.053

9091

14.323.000

3501

14.692.068

14.336.720

1.993

18.000.000

15.191.438

1.764

59.867.000

6.314

64.056.000

Ámbito: Promoción y prevención de salud

Programa Actividad Física y Terapéutica

Programa Habilidades para la Vida I

Programa Habilidades para la Vida II

Contribuir a la prevención del sedentarismo y factores de riesgo de la salud para disminuir la morbi-mortalidad de usuarios con o sin patologías crónicas. Favorecer en niños y niñas una adaptación exitosa durante la primera etapa de la vida escolar, mediante un programa de intervención en salud mental escolar para el desarrollo competencias y habilidades sociales, cognitivas y afectivas inserto en las comunidades educativas. Favorecer el logro de una buena convivencia escolar y bienestar psicosocial en los y las estudiantes de quinto a octavo básico, mediante un programa de intervención en salud mental escolar para el desarrollo competencias y habilidades sociales, cognitivas y afectivas inserto en las comunidades educativas.

Ámbito: Salud Mental Terapia Floral

Centro de Salud Mental COSAM

Mejorar la calidad de vida de los usuarios con patología con componente doloroso Responder a la demanda de problemas de salud mental de las personas de La Pintana. Favorecer la inclusión de la comunidad y la sociedad civil en las temáticas de salud mental, incorporándola en el diseño y metodologías de intervención en salud mental.

Ámbito: Urgencias Programa Ambulancias

Aumentar la cobertura de traslado básico de usuarios a los distintos dispositivos de salud de la red.

Programa SUC

Mejorar la accesibilidad y resolutividad de la atención médica de urgencia

73.788

137.490.002

137.490.000

Mejorar la calidad de vida de las personas con patologías con componente doloroso

152

16.500.000

8.487.200

Ámbito: Rehabilitación Programa Acupuntura Ámbito: Gestión del usuario Mejorar la satisfacción usuaria de los adultos mayores 2220 8.500.000 8.500.000 entregando un servicio de alimentación complementaria Ámbito: Apoyo diagnóstico y tratamiento Mejorar la capacidad resolutiva Programa de Sala de de la atención primaria de 20.885 20.148.000 20.148.000 Rayos salud, mediante procedimientos de imagenología Permitir a la población la adquisición de medicamentos Programa Farmacia prescritos no incluidos en el 4124 24.000.000 24.000.000 Comunitaria arsenal de la red de atención de salud a precios convenientes. Contribuir al aumento de la resolutividad en el nivel Programa Unidad de primario de atención, 10.848 15.000.000 15.000.000 Atención Oftalmológica enfocándose en aspectos preventivos, curativos y de rehabilitación. Ámbito: Otros Contribuir a la Instalación de Sistemas Locales de Protección de Derechos que permita prevenir y dar respuesta oportuna a situaciones de vulneración de derechos de niñas, niños y adolescentes a Oficina de protección de través de la articulación de derechos de la infancia 12878 62.600.000 61.798.990 actores presentes en el OPD(**) territorio como garantes de derechos, el fortalecimiento de las familias en el ejercicio de su rol parental, como de la participación sustantiva de las niñas, niños y adolescentes, familias y comunidad. (**) Recursos ingresados al presupuesto municipal, no al de salud con ejecución en COSAM Programa Cuidados para el Adulto Mayor

VIII.- LOGROS SALUD 2017

Productos Aumento de la resolutividad

Atención de urgencia de SAPU y SUC más efectivas.

Aumento de cobertura farmacia comunitaria.

Se garantizó el acceso a controles de salud de nuestros niños/as más vulnerados que pertenecen a SENAME y COSAM Nuevo equipamiento en Sala de Rayos

Todos los CESFAM desarrollan actividades de participación comunitaria en espacios públicos Desarrollo Plan de Salud participativo

Ordenamiento Financiero Reglamento de la carrera funcionaria

Protocolo de acción de ambulancia ante solicitud del número 1441 Atenciones Prioritarias

Descripción de los logros Eliminación deLista de Espera de Mamografías: 3746 mamografías de un total de 11 operativos en diferentes sectores de la comuna. 1351 ecografías abdominales en diferentes grupos etarios. Entrega para inicio inmediato de tratamiento durante la atención en los servicios de urgencia lo cual permite una mejor evolución y disminución de las complicaciones del paciente. Total beneficiarios desde la implementación: 35.870 con un total de 37.194 fármacos entregados. Se aumenta de 4.949 a 7.187 el número de beneficiarios que acceden a medicamentos con precios bajos, con un aumento del 296% de las ventas en comparación al mismo periodo del año anterior. Con un 74% más económico en relación al mercado. Se refuerza y prioriza la atención por equipo multidisciplinario de los diferentes CESFAM. Se implementó un nuevo equipo digital de rayos que permite tomar radiografías de mejor calidad y disponibilidad inmediata de las imágenes al profesional solicitante para el diagnostico Total de 249 de actividades con participación comunitaria. Se realizan jornadas de trabajo para elaboración de Plan de Salud comunal 2018 con participación de más 900 personas entre funcionarios y usuarios de distintos grupos etarios. Regularización financiera del presupuesto de salud. Normalización de las asignaciones municipales a través de un trabajo con directores comunales, directores de CESFAM, asociación gremial de funcionarios y concejales. Coordinación con Seguridad Humana y Red de urgencia comunal para respuesta oportunidad a las necesidades de emergencia de la población. Atención prioritaria para los adultos mayores en todos los CESFAM

IX.- AVANCES 2018 Ámbito Red de Urgencia

Salud Escolar

Mejoras en la atención de Salud

Mejoras a implementar Equipamiento de ambulancias para traslado de los pacientes de forma más segura y eficiente. Aumento de la dotación de ambulancias para lograr una mayor cobertura de traslados (4 turno de día y 3 noches) Implementación de la atención de salud para niños, niñas y jóvenes en los 13 colegios municipales de la comuna para garantizar el acceso y continuidad de la atención. Renovación de 2 autoclaves en CESFAM Pablo de Rokha y Flor Fernández. Renovación de 2 ecógrafos con tecnología 3D y 4D lo que permitirá contar con mejor imágenes tanto para la eco abdominal y para nuestras embarazadas.

Atención en continua hasta las 20 hrs de lunes a viernes y sábados hasta 13 hrs por matrona en todos los CESFAM de la red comunal. Adquisición de clínica de atención móvil para acercamiento de prestaciones de salud a los territorios. Mejoramiento de la implementación del modelo Salud Familiar

Estandarización de arsenal fármacos

Estandarización de insumos clínicos

Equipos de cabecera multidisciplinario de todos los CESFAM lo que generara aumento de las prestaciones y acercamiento del equipo al territorio. Proceso de selección de los jefes de sector con postulación abierta a todos los funcionarios de planta regido por el estatuto de atención primaria. Unificación de la canasta de fármacos para garantizar que todos los centros cuenten con la disponibilidad y calidad necesaria para dar respuesta a las necesidades de nuestros usuarios. Unificación de criterios en compra de insumos que cuenten con estándares de calidad elevados, para asegurar prestaciones adecuadas a las necesidades de la población y con cumplimiento de normas y protocolos ministeriales.

2.- INFORMACIÓN DEL AREA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (ESTADISTICAS) DISTRIBUCIÓN DE ESTUDIANTES POR COMUNA DE RESIDENCIA. Los estudiantes que desarrollan sus estudios en los establecimientos municipales y que residen en la comuna de La Pintana, alcanzan el 87,16% del total, residiendo el resto de los estudiantes en comunas aledañas. La distribución de los estudiantes, por nivel y modalidad educacional, se presenta en el siguiente cuadro. MODALIDAD DE ENSEÑANZA

RESIDENTES %

Educación Parvularia

90,52%

Enseñanza Básica

93,23%

Educación Básica Adultos Sin Oficios

93,98%

Educación Básica Adultos Con Oficios

92,86%

Enseñanza Media Humanista-Científica niños y jóvenes

93,27%

Educación Media H-C Adultos

88,72%

MODALIDAD DE ENSEÑANZA

RESIDENTES %

Enseñanza Media Técnico-Profesional Comercial niños

83,02%

Enseñanza Media Técnico-Profesional Industrial niños

87,35%

Educación Media T-P Adultos Industrial

82,28%

Enseñanza Media Técnico-Profesional Técnica niños

82,35%

Educación Media T-P Adultos Técnica

71,23% 87,16%

ALUMNOS PRIORITARIOS Y ALUMNOS PREFERENTES Los estudiantes prioritarios y preferentes que cursan sus estudios en el año 2017, en los establecimientos municipales de la comuna de La Pintana, alcanzan un total de 5.909 personas, correspondiendo al 80 y 20%, respectivamente. AÑO

ALUMNOS PRIORITARIOS1

ALUMNOS PREFERENTES2

2016

4.469

1.687

2017

4.745

1.164

Fuente: Información SIGE. La distribución de los alumnos prioritarios por establecimiento municipal, se presenta en el siguiente cuadro: RBD

NOMBRE ESTABLECIMIENTO

PORCENTAJE DE ALUMNOS PRIORITARIOS

9583

Centro Educacional Municipalizado Mariano Latorre

60.93

9602

Colegio Neruda

67.03

24403

Colegio Simón Bolívar

62.55

9595

Escuela Capitán Ávalos

69.32

9620

Escuela Básica Juan De Dios Aldea

77.14

24876

Escuela Básica Profesora Aurelia Rojas Burgos

70.02

9598

Escuela Municipal Violeta Parra

62.32

9597

Escuela Pablo De Rokha

72.81

25938

Liceo de Adultos Integrada de La Pintana

52.76

9604

Liceo Municipalizado Centro Educacional La Pintana

59.78

24445

Liceo Municipal El Roble

64.67

9591

Liceo N 523 Las Américas

78.44

9616

Liceo Víctor Jara

67.73

Asistencia Media La asistencia media de los establecimientos educacionales pertenecientes a la Municipalidad de La Pintana, alcanza un promedio de 86,6%, en la Educación Inicial, 87,5% en la Enseñanza Básica, un 82, 9% en la Educación Media Regular, y 76,5% en la educación de personas jóvenes y adultas o Enseñanza de Adultos. La distribución por nivel y establecimiento educacional, se presenta en los siguientes cuadros: EDUCACION PRE-ESCOLAR

ASISTENCIA MEDIA

Centro Educacional La Pintana

90.6

Colegio Neruda

92.2

Colegio Simón Bolívar

84.2

Colegio Violeta Parra

81.4

Escuela Básica Juan De Dios Aldea

89.6

Escuela Pablo De Rokha

84.0

Liceo Capitán Ávalos

88.3

Liceo 523 Las Américas

87.9

Liceo Municipal El Roble

85.3

Liceo Profesora Aurelia Rojas Burgos

79.2

Liceo Víctor Jara

83.7

PORCENTAJE

86.6

EDUCACION BÁSICA

ASISTENCIA MEDIA

Centro Educacional La Pintana

89.5

Colegio Neruda

91.5

Colegio Simón Bolívar

90.1

Colegio Violeta Parra

84.8

Escuela Básica Juan De Dios Aldea

88.0

Escuela Pablo De Rokha

84.9

Liceo Capitán Ávalos

88.4

EDUCACION MEDIA

ASISTENCIA MEDIA

Centro Educacional Municipal Mariano Latorre

81.9

Colegio Simón Bolívar

86.7

PORCENTAJE

82.9

EDUCACION ADULTOS

ASISTENCIA MEDIA

Centro de Educación Integrada de Adultos

77.1

Centro Educacional Municipal Mariano Latorre

68.6

Colegio Simón Bolívar

82.7

Liceo Municipal El Roble

78.2

Liceo Profesora Aurelia Rojas Burgos

79.1

PORCENTAJE

76.5

Matrícula Los establecimientos educacionales dependientes de la Municipalidad de La Pintana, han ido disminuyendo su matrícula durante los últimos años, tal cual se refleja en el siguiente cuadro histórico, construido hasta el año 2016. El gráfico revela datos decrecientes en la matrícula y hay varias razones que explican este fenómeno. Entre ellas podemos mencionar el gran número de colegios particulares subvencionados y el envejecimiento de la población comunal en algunos sectores. La primera razón dice relación con la oferta educativa que se ha construido en la comuna y la segunda corresponde al contexto de una población adulta que, pese una baja escolaridad, no se ha insertado en los establecimientos educacionales municipales que consideran el área de educación de adultos. Actualmente la matrícula de nuestros establecimientos educacionales (agosto 2017) es de 5.733 alumnos, distribuidos en los niveles de Educación Inicial, Enseñanza Básica, Educación Media y Enseñanza de Adultos. Por otra parte, iniciativas implementadas como acciones de retención escolar, y la mantención de la asistencia, tampoco han dado los frutos esperados. El cuadro que presentamos a continuación, que compara la matrícula al inicio del año escolar y al inicio del segundo semestre, da cuenta de una disminución del 3,5; tal como lo refleja el siguiente cuadro:

MATRICULAS AÑO ESCOLAR 2017 AÑO 2017

MARZO

AGOSTO

NOVIEMBRE

Centro de Educación Integrada de Adultos

467

441

Centro Educación La Pintana

638

642

636

Centro Educacional Municipal Mariano Latorre

715

587

556

Colegio Neruda

340

337

338

Colegio Simón Bolívar

639

588

552

Colegio Violeta Parra

296

307

304

Escuela Básica Juan De Dios Aldea

349

361

356

Escuela Pablo De Rokha

224

235

229

Liceo 523 Las Américas

327

342

355

Liceo Capitán Ávalos

325

331

Liceo Municipal El Roble

555

534

512

Liceo Profesora Aurelia Rojas Burgos

569

554

535

Liceo Víctor Jara

503

474

472

TOTAL GENERAL

5.947

5.733

5.617

Resultados SIMCE 2016 Educación Básica Los Resultados Educativos del Simce 2016 de los colegios municipales de la comuna de La Pintana, nos permiten evaluar y mejorar y así tomar las mejores decisiones institucionales. También favorecer el mejoramiento continuo de los establecimientos municipales, a través del PEI y el PME, y de esta manera, fortalecer el proceso de desarrollo personal, social y académico de nuestros alumnos, alumnas. A continuación se presenta dos cuadros estadísticos que permite ver la evolución de los puntajes en Lenguaje y Matemática en los tres últimos años en 4° Básico de los colegios municipales: MATEMÁTICA 4° BÁSICOS

LENGUAJE 4° BÁSICOS COLEGIOS C NERUDA S BOLIVAR C AVALOS CELP V PARRA P DE ROKHA VICTOR JARA JDDA PARB 523 EL ROBLE

2014 257 233 237 239 239 221 229 224 233 253 215

2015 223 222 220 233 205 225 227 218 230 229 216

2016 260 254 248 244 238 231 227 222 222 220 219

COLEGIOS C NERUDA S BOLIVAR C AVALOS CELP V PARRA P DE ROKHA VICTOR JARA JDDA PARB 523 EL ROBLE

2014 249 218 232 233 191 228 214 230 236 235 218

2015 323 197 217 230 176 209 214 221 232 216 213

2016 254 261 236 220 210 226 216 211 214 214 208

El siguiente cuadro muestra la Categoría de desempeño en educación Básica en los dos últimos años donde se evalúa principalmente:  Los Niveles de Aprendizajes (puntaje)  Los Indicadores de Desarrollo Personal y Social. 1° Se destaca el Colegio Neruda en su calidad de Nivel Medio 2° La evolución positiva de dos colegios, Centro Educacional La Pintana y Simón Bolívar a Nivel Medio-Bajo 3° Los restantes ocho colegios se mantienen en Nivel Insuficiente

Establecimiento

Liceo Víctor Jara Juan de Dios Aldea CELP L El Roble L Capitán Ávalos L Simón Bolívar L Violeta Parra Colegio Neruda Liceo N° 523 Prof Aurelia Rojas B L Pablo de Rokha

Categoría de Desempeño E. Básica

2016 Insuficiente Insuficiente Insuficiente Insuficiente Medio-Bajo Insuficiente Insuficiente Medio Medio-Bajo Insuficiente Insuficiente

2017 Insuficiente Insuficiente Medio-Bajo Insuficiente Medio-Bajo Medio-Bajo Insuficiente Medio Medio-Bajo Insuficiente Insuficiente

Ahora veremos los resultados del último SIMCE año 2016 (SIMCE 2017 todavía no se dan a conocer los resultados). El siguiente cuadro muestra los resultados del SIMCE de 4° Básicos en Comprensión de Lenguaje de todos los colegios municipales:

El Promedio Nacional 2016 de establecimientos de similar GSE es 254 puntos. La estadística muestra los siguientes datos: 1.- De los colegios municipales dos están sobre el Promedio Nacional, Colegio Neruda y Liceo Simón Bolívar 2.- Por el contrario, nueve están bajo la media nacional. En relación a la medición del año 2015 los colegios que tuvieron alzas significativas en puntaje son: 1.- Colegio Neruda qué mejoró en 37 puntos 2.- Colegio Violeta Parra en 33 puntos. 3.- Liceo Simón Bolívar mejoró 32 puntos 4.- Liceo Capitán Ávalos mejoró en 28 puntos 5.- Centro Educacional La Pintana mejoró en 11 puntos.

Los seis colegios restantes no presentan mejoras significativas respecto a medición anterior. El siguiente cuadro muestra los resultados del SIMCE de 4° Básicos en Matemática de todos los colegios municipales:

El Promedio Nacional 2016 de establecimientos de similar GSE es 248 puntos. La estadística muestra los siguientes datos: 1.- De los colegios municipales dos que están sobre el Promedio Nacional, Liceo Simón Bolívar y Colegio Neruda 2.- Por el contrario, nueve están bajo la media nacional. En relación a la medición del año 2015 los colegios que tuvieron alzas significativa en puntaje son: 1.- Liceo Simón Bolívar mejoró 64 puntos 2.- Colegio Neruda mejoró en 31 puntos 3.- Colegio Violeta Parra mejoró en 34 puntos. 4.- Liceo Capitán Ávalos mejoró en 19 puntos. Los siete colegios restantes no presentan mejoras significativas respecto a la medición anterior. LENGUAJE 6° BÁSICOS COLEGIOS C NERUDA S BOLIVAR C AVALOS CELP V PARRA P DE ROKHA VICTOR JARA JDDA PARB 523 EL ROBLE

2014 237 229 214 223 222 212 239 194 221 218 222

2015 221 214 188 215 182 200 199 193 212 207 202

MATEMÁTICA 6° BÁSICOS 2016 240 221 224 219 212 211 227 198 220 226 192

COLEGIOS C NERUDA S BOLIVAR C AVALOS CELP V PARRA P DE ROKHA VICTOR JARA JDDA PARB 523 EL ROBLE

2014 243 219 221 219 207 210 230 198 216 226 216

2015 264 221 206 218 191 205 226 204 233 211 203

2016 260 202 225 213 198 214 221 223 207 222 189

El siguiente cuadro muestra los resultados del SIMCE 2016 de 6° básicos en Lenguaje colegios municipales:

Lenguaje 6° 300 250 200 150 100 50 0

211

240

198

221 224 227 212 226 219 220 192

Lenguaje 6°

El Promedio Nacional 2016 de establecimientos de similar GSE es 240 puntos. La estadística muestra los siguientes datos: 1.- De los colegios municipales uno está sobre el Promedio Nacional, Colegio Neruda 2.- Por el contrario, diez están bajo la media nacional. En relación a la medición del año 2015 los colegios que tuvieron alzas significativa en puntaje son: 1.- Liceo Capitán Ávalos mejoró en 36 puntos 2.- Liceo Víctor Jara mejoró en 28 puntos. 3.- Colegio Violeta Parra en 24 puntos. 4.- Colegio Neruda que mejoró en 19 puntos. Los siete colegios restantes no presentan mejoras significativas respecto a la medición anterior.

El siguiente cuadro muestra los resultados del SIMCE 2016 de 6° básicos en Matemática colegios municipales:

El Promedio Nacional 2016 de establecimientos de similar GSE es 260 puntos. La estadística muestra los siguientes datos: 1.- De los colegios municipales uno está sobre el Promedio Nacional, Colegio Neruda 2.- Por el contrario, diez están bajo la media nacional. En relación a la medición del año 2015 los colegios que tuvieron alzas significativa en puntaje son: 1.- Liceo Capitán Ávalos mejoró en 19 puntos 2.- Liceo Juan de Dios Aldea mejoró en 19 puntos. 3.- Colegio Neruda se mantiene a Nivel Promedio Nacional Los ocho colegios restantes no presentan mejoras significativas respecto a la medición anterior. El siguiente cuadro muestra los resultados del SIMCE 2016 de 6° básicos Historia, Geografía y Ciencias Sociales colegios municipales:

COLEGIOS C NERUDA S BOLIVAR C AVALOS CELP V PARRA P DE ROKHA VICTOR JARA JDDA PARB 523 EL ROBLE

2015 226 226 224 199 213 224 206 226 204 193 205

2016 229 218 219 216 207 204 207 204 213 227 198

El Promedio Nacional 2016 de establecimientos de similar GSE es 229 puntos. La estadística muestra los siguientes datos: 1.- De los colegios municipales, uno está sobre el Promedio Nacional, Colegio Neruda 2.- Por el contrario, diez están bajo la media nacional. En relación a la medición del año 2015 los colegios que tuvieron alzas significativa en puntaje son: 1.- Liceo N° 523 “Parque las Américas” mejoró en 34 puntos 2.- Centro Educacional La Pintana mejoró en 17 puntos. 3.- Colegio Neruda se mantiene a Nivel Promedio Nacional Los ocho colegios restantes seis bajaron su puntaje y ocho mantuvieron sus bajos resultados respecto a la medición anterior.

Resultados SIMCE 2016 Educación Media El siguiente cuadro muestra la Categoría de desempeño en Educación Media en los dos últimos años donde se evalúa principalmente: -

Los Niveles de Aprendizajes (puntaje) Los Indicadores de Desarrollo Personal y Social.

Establecimiento

1° El evolución es positiva del Liceo Simón Bolívar,

Liceo Simón Bolívar CEM Mariano Latorre

aun teniendo puntajes muy bajos.

Categoría de Desempeño E. Básica

2016 Medio-Bajo Medio-Bajo

2017 Medio-Bajo Insuficiente

2° El CEM Mariano Latorre mantiene Nivel Insuficiente En relación a la medición SIMCE entre los años 2014, 2015 y 2016 para II Medio, los resultados son los siguientes: LENGUAJE II MEDIO COLEGIOS 2014 2015 2016 CEMML 196 198 183 S BOLIVAR 232 229 230 *No había medición de Ciencias Naturales

MATEMÁTICA II MEDIO 2014 186 227

2015 171 225

2016 180 225

CIENCIAS NATURALES II MEDIO 2014 * *

2015 * *

Para graficar mejor la situación en que se encuentran ambos colegios que imparte educación media, se expondrán los cuadros por Niveles de Aprendizaje en forma paralela, comenzando por Comprensión de Lectura y Matemática respectivamente: Los Estándares de Aprendizaje describen lo que los estudiantes deben saber y poder hacer para demostrar si alcanzan los objetivos de aprendizaje estipulados en el currículum vigente. Los Estándares de Aprendizaje comprenden 3 Niveles de Aprendizaje: Adecuado, Elemental, Insuficiente

Cuadro de Comprensión Lectora Simce 2016 Liceo Simón Bolívar Adecuado Elemental Insuficiente

Lenguaje 0.0% 38.9% 61.1%

C E M Mariano Latorre Matemática 0.0% 36.8% 63.2%

Lenguaje 0.0% 2.2% 97.8%

Matemática 0.0% 2.4% 97.6%

Niveles de Aprendizaje en Lenguaje  Los alumnos del Liceo Simón Bolívar y C E M Mariano Latorre, no alcanzan el nivel de aprendizaje Adecuado exigido por el currículum de manera satisfactoria. No han adquirido los conocimientos ni habilidades básicas en su año de estudio correspondiente.  Los alumnos del Liceo Simón Bolívar alcanzan el 38.9 % de nivel Elemental de aprendizaje exigido en el currículum. Han adquirido los conocimientos y habilidades de manera parcial en su año de estudio correspondiente.

2016 195 223

 Los alumnos del CEM Mariano Latorre alcanzan el 2.2 % de nivel Elemental de aprendizaje exigido en el currículum. Han adquirido los conocimientos y habilidades de manera parcial en su año de estudio correspondiente.  Los alumnos del Liceo Simón Bolívar tienen el 61.1 % de nivel Insuficiente de aprendizaje, no logran demostrar consistentemente que han adquirido los conocimientos y habilidades más elementales estipulados en el currículum en su año de estudio correspondiente.  Los alumnos del CEM Mariano Latorre tienen el 97.8 % de nivel Insuficiente de aprendizaje, no logran demostrar consistentemente que han adquirido los conocimientos y habilidades más elementales estipulados en el currículum en su año de estudio correspondiente.

Niveles de Aprendizaje en Matemática  Los alumnos del Liceo Simón Bolívar y C E M Mariano Latorre, no alcanzan el nivel de aprendizaje Adecuado exigido por el currículum de manera satisfactoria. No han adquirido los conocimientos ni habilidades básicas en su año de estudio correspondiente.  Los alumnos del Liceo Simón Bolívar alcanzan el 36.8 % de nivel Elemental de aprendizaje exigido en el currículum. Han adquirido los conocimientos y habilidades de manera parcial en su año de estudio correspondiente.  Los alumnos del CEM Mariano Latorre alcanzan el 2.4 % de nivel Elemental de aprendizaje exigido en el currículum. Han adquirido los conocimientos y habilidades de manera parcial en su año de estudio correspondiente.  Los alumnos del Liceo Simón Bolívar tienen el 63.2 % de nivel Insuficiente de aprendizaje, no logran demostrar consistentemente que han adquirido los conocimientos y habilidades más elementales estipulados en el currículum en su año de estudio correspondiente.  Los alumnos del CEM Mariano Latorre tienen el 97.6 % de nivel Insuficiente de aprendizaje, no logran demostrar consistentemente que han adquirido los conocimientos y habilidades más elementales estipulados en el currículum en su año de estudio correspondiente.

POLITICA DE RECURSOS HUMANOS En el marco de lo establecido en el Art. 4°, Ley N° 20.922 de fecha 25.05.2016, el día 03 de mayo del año 2017, en la Sesión Ordinaria N°15, el Concejo Municipal aprobó la Política de Recursos Humanos de nuestro municipio, instrumento que fue sancionado mediante Decreto Exento 1701/363/897 del 11.05.2017. De acuerdo a lo anterior, y considerando lo establecido en la norma jurídica, la Política de Recursos Humanos basada en los pilares de Probidad y Responsabilidad, Trabajo en Equipo, Igualdad y valoración de las personas y Eficiencia y Eficacia ha implementado los siguientes Ejes de Desarrollo que se informan a continuación: 1.- INGRESO DEL PERSONAL, basado en los siguientes procesos:

   

PROCESOS Reclutamiento Selección Nombramiento Inducción

ESTADO DE AVANCE 1.- El municipio cuenta con el Reglamento N° 04 de Concursos Públicos para proveer los cargos vacantes de la planta municipal y durante el año 2017 se realizó el primer llamado a concurso bajo esta normativa. 2.- El municipio cuenta con un instructivo para la Contratación del Personal a Honorarios 3.- En cuanto a la Inducción, durante el 2017 se elaboró un Plan de Inducción, cuya ejecución se encuentra en etapa de planificación y elaboración de contenidos, con la participación del Comité de Capacitación constituido por Decreto.

2.- MANTENIMIENTO DEL PERSONAL PROCESOS ESTADO DE AVANCE 1) El municipio ha dado cumplimiento a la normativa e instrucciones respecto al pago de las remuneraciones del personal Planta, Contrata y Honorarios, en cuanto a fecha y forma. 2) El municipio mantiene un registro de su personal y sus movimientos, de acuerdo a la normativa vigente. Además entrega trimestralmente esta información al Concejo. Por otra parte, cumple con el ingreso del Registro de los Actos administrativos referentes a Personal en el SIAPER de Contraloría General de La República, y ha informado de acuerdo a lo establecido en la normativa, al Concejo Municipal.  Remuneraciones 3) Respecto a las condiciones de trabajo, el municipio ha dado  Bienestar cumplimiento respecto a la normativa referente a uso de Feriados, Permisos y Licencias Médicas del personal, velando por que este  Condiciones de derecho funcionario no afecte el buen funcionamiento del servicio. trabajo 4) Respecto de la prevención de Riesgo, durante el año 2017 se activó el  Clima Laboral Comité Paritario, llevando a cabo además las siguientes acciones:  Registro de Campaña de Seguridad, Investigación de accidentes, evaluación de la Personal iluminación de Depto. de RR.HH. del área de Salud, Proyecto de Mejoras constructivas, Capacitación en Riesgo Psicosocial, Manejo de Extintores, Primeros Auxilios, Manejo de Conflictos, Peligro en la Conducción y Identificación de factores ergonómicos de puestos de trabajos, 5) Respecto al clima laboral, se ha considerado dentro del programa de Mejoramiento de la Gestión como uno de los objetivos institucionales acciones Mejoramiento del Ambiente y las Condiciones Laborales, las cuales se encuentran en etapa de implementación.

3.- DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO PROCESOS ESTADO DE AVANCE 1) Respecto a este eje, se ha conformado el Comité de Capacitación, compuesto por representantes de las asociaciones de funcionarios y de la institución. 2) Durante el año 2017 se llevó a cabo acciones de capacitación que respondieron a la demanda de cada Dirección. También se genero una instancia de capacitación del Personal basada en potenciar conocimiento transveral, de acuerdo a ello, se llevó a cabo un curso de capacitación en Excel intermedio para 20 funcionarios de distintas direcciones, el cual tuvo una participación del 100% de los inscritos y un alto nivel de aprobación, basado en las calificaciones  Capacitación obtenidas por parte de los participantes. 3) Asimismo, en el último trimestre de 2017, se llevó a cabo un  Promoción proceso de Detección de Necesidades de Capacitación del Personal,  Estrategia de con la participación de todas las Dirección, el cual ha servido como Retiro y base para las acciones de desarrollo que se encuentra planificando Desvinculación el Comité de Capacitación. De acuerdo a ello, se está elaborando una propuesta de capacitación que será presentada al Administrador Municipal durante el mes de abril del presente año y que se espera pueda ser concretada durante el primer semestre. Cabe señalar, que dicha propuesta contempla la realización de tres cursos que venga a potenciar las competencias técnicas en las áreas de Administración, Tecnología y Habilidades blandas, que permitan mejorar el servicio que el municipio entrega a la comunidad. 4) Paralelamente, el Comité se encuentra trabajando en la elaboración del Plan de Capacitación para el 2019, que será presentado al Concejo Municipal durante el segundo semestre de 2018.

4.- PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS POR APLICACIÓN DEL ARTÍCULO 49° BIS DE LA LEY 20.922 PROCESOS ESTADO DE AVANCE 1) Durante el año 2017 se constituyó el  Constitución del comité bipartito Comité Bipartito.  Revisión y actualización del Reglamento 2) Se Participó en reuniones de Orgánico Municipal orientación con SUBDERE respecto el  Análisis y Evaluación de la Planta Municipal ámbito de aplicación del artículo 49° Bis Vigente de la ley 20.922.  Análisis y evaluación de la dotación a 3) Durante el primer trimestre de 2018, se Contrata realizó diversas reuniones con los  Levantamiento de Necesidades de Personal Directores municipales, con el propósito por cada Dirección de conocer cuáles son sus  Revisión y análisis de las funciones y tareas requerimientos de Recursos Humanos de cada Dirección 4) Durante el mes de abril, se está  Establecimiento de perfiles de cargo y trabajando en la revisión de la Orgánica establecimiento de requisitos del mismo Municipal y en el Análisis de la Planta  Diseño de descripción de funciones Municipal vigente, como base para la implementación de la nueva Planta Municipal 5) Se actualizó el Escalafón de Mérito.