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PACTO HAMBRE CERO: RETOS PARA GUATEMALA

PACTO HAMBRE CERO “…hambre cero es nuestra convicción que la pobreza extrema y la desnutrición son consecuencias de un área rural sin desarrollo. El impulso a la economía campesina y el eje que hemos denominado desarrollo rural integral así como el de inclusión social se enfoca en ampliar las oportunidades de la niñez y la juventud para que puedan desarrollar y encontrar opciones productivas que les permita tener una vida mejor: el propósito es convertirlos en actores de su propio desarrollo y que no dependan solamente del Estado para salir adelante”. SR. OTTO PÉREZ MOLINA, PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA

Articulado a otros esfuerzos:

PRINCIPIOS RECTORES Y ESTRATÉGICOS 1.

2. 3. 4. 5. 6. 7.

Proyecto político constitucional: hacia un Estado de Derecho con responsabilidades públicas, derechos y libertades ciudadanas y compromisos compartidos Los derechos humanos y la construcción de una sociedad sin violencia, exclusión, discriminación y marginación La democracia, como marco de la acción política y la gestión pública. Desarrollo económico, competitividad y generación de empleo Estabilidad macroeconómica y balance fiscal Gestión para resultados, hacia un nuevo diseño de la institucionalidad pública Transparencia de la gestión pública, rendición de cuentas y auditoria ciudadana

Pacto Hambre Cero Ley del Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional

Sustentado en:

Pol铆tica Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional

Estrategia Nacional para la Reducci贸n de la Desnutrici贸n Cr贸nica (ENRDC)

Objetivos Combatir el hambre y promover la seguridad alimentaria y nutricional en los 166 municipios priorizados Reducir en 10%,la prevalencia de desnutrición crónica en la niñez menor de 3 años Prevenir y reducir la mortalidad en la niñez menor de 5 años relacionada con la desnutrición aguda Prevención y atención a la emergencia alimentaria y nutricional

Integra tres de cinco ejes de la Agenda del Cambio Inclusi贸n Social

.

Infraestructura Productiva y Social para el Desarrollo

Desarrollo Rural Sustentable

Orientaciones Estratégicas: Síntesis EJE DE TRABAJO

ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE POLÍTICA

SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL

Atención materno infantil en SAN Estado nutricional de los priorizando la ventana de los mil días niños beneficiarios (desnutrición crónica, desnutrición aguda, y desnutrición global).

SALUD

Y

Niñez Saludable (Atención a las enfermedades prevalentes de la infancia, Reducción de la desnutrición aguda y crónica en la niñez, Aumento de la cobertura de vacunación, Reducción de la mortalidad infantil).

INDICADORES

Tasa de incidencia de enfermedades específicas (diarrea, Infecciones Respiratorias Agudas, neumonías y bronconeumonías, desnutrición) en población infantil (al año).

Orientaciones Estratégicas: Síntesis EJE DE TRABAJO

ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE POLÍTICA

INDICADORES DE RESULTADO

EDUCACIÓN

Ampliación de cobertura educativa en Aumento de la Tasa neta y todos los niveles (inicial, preprimaria, tasa bruta de escolaridad primaria, ciclo básico y diversificado) en todos los niveles educativos.

DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

Mejorar la competitividad para el Proporción de productores ingreso rural. con asistencia técnica

INFRAESTRUCTURA SOCIAL PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA Y PARA EL DESARROLLO LOCAL

Acceso a agua potable y saneamiento No. de proyectos de (ampliar la cobertura y garantizar el saneamiento ejecutados abastecimiento de estos servicios). durante el año

PACTO HAMBRE CERO: RESULTADOS Reducción de la desnutrición crónica

Incremento del consumo calóricoproteico familiar

Salud Materna y Neonatal

Mejoramiento de la economía familiar

Líneas operativas

. • Provisión de servicios básicos de nutrición y salud • Promoción de lactancia materna y alimentación complementaria • Educación alimentaria y nutricional • Alimentos fortificados • Mejoramiento de los ingresos y la economía familiar • Agua, saneamiento y vivienda saludable • Gobernanza local en SAN

¿QUÉ SE PRETENDE? ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS DE POLÍTICA 2013-2015 • Establecer la guía estratégica de la gestión de Gobierno en sus diferentes niveles y competencias • Contextualizar y reordenar planificación vigentes y futuros

los

instrumentos

de

• Dotar de lineamientos políticos para delimitar áreas de financiamiento y gasto público

¿QUÉ SE PRETENDE? ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS DE POLÍTICA 2013-2015 • Articular las propuestas de la cooperación internacional con las prioridades estratégicas del país • Constituirse como un referente para la implementación de procesos de monitoreo y evaluación de la gestión pública • En tanto un instrumento de carácter político y técnico, será referente para la rendición de cuentas de la administración pública ante la ciudadanía

Proceso armónico Enmarcado en la propuesta de ley de Planificación y evaluación de la gestión pública

Vinculado el proceso de construcción de pactos

Vinculación al proceso de gestión para resultados

Orientación del proceso plan-presupuesto 2013

ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS DE POLÍTICA 2013-2015 “LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE NUESTRA PROPUESTA SON LOS TRES GRANDES PACTOS” SR. OTTO PÉREZ MOLINA, PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA

Pacto Hambre Cero

Pacto para la Paz, la Seguridad y la Justicia

Pacto fiscal y competitivi dad

Orientaciones Estratégicas de Política

Factores clave

Liderazgo político del Presidente de la República y su Consejo de Ministros Proceso participativo de la institucionalidad pública y bajo la rectoría de los Ministerios e instancias con responsabilidad política para dar los resultados comprometidos desde la Presidencia de la Republica Relación estratégica, técnica e institucional entre el Ministerio de Finanzas Públicas y la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia

Factores clave

Construcción de espacios técnicos de producción, sistematización y análisis estratégico de la información geográfica y estadística: mostrar tendencias poblacionales y territoriales de los indicadores de desarrollo y así priorizar y focalizar programas, gasto e inversiones públicas

Vinculación de métodos y tiempos a un proceso de cambio en el comportamiento de las instituciones: enfoque de Gestión para Resultados

PARA EL PROCESO, REFLEXIONES A CONSIDERAR COMO RETOS… Capacidad de la institucionalidad y las finanzas públicas para atender una creciente demanda ciudadana y sociales Comportamiento, estrategias y tendencias de las fuerzas políticas, económicas y sociales alrededor de los orientaciones estratégicas de política Tendencias, oportunidades y desafíos de la economía, desde el ámbito internacional y sus consecuencias en el plano nacional

PARA EL PROCESO, REFLEXIONES A CONSIDERAR COMO RETOS…

Recurrencia e incremento de la intensidad de eventos socioambientales y el eventual impacto en las diversas relaciones sociales y la agenda prioritaria de Gobierno

Generación de análisis y propuestas encaminadas a un nuevo diseño administrativo, normativo, gerencial y técnico de la institucionalidad pública: consolidación de la gestión de Gobierno con base a políticas públicas y resultados positivos en la calidad de vida de la ciudadanía

PARA EL PROCESO, REFLEXIONES A CONSIDERAR COMO RETOS… El fortalecimiento institucional para la atención de la seguridad alimentaria y vinculadas

Gradualidad sostenida para atender a la población de los 166 municipios

Articulación de esfuerzos del estado desde el territorio

Atentamente,

www.segeplan.gob.gt


Pacto Hambre Cero: Retos para Guatemala