Prefeitura reforça a segurança com a entrega de 27 novas viaturas de policiamento municipal
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Entrevista aconteceu na sede da entidade e contou com representantes de 17 veículos de comunicação da Página 2
Entrevista aconteceu na sede da entidade e contou com representantes de 17 veículos de comunicação da região
O presidente da Associação Comercial e Empresarial de Guarulhos (ACE-Guarulhos), Silvio Alves, reuniu jornalistas na manhã desta quarta-feira, 9/04, para uma entrevista coletiva. O objetivo foi apresentar detalhes de dois importantes projetos que serão oficialmente lançados no próximo dia 15: o novo painel do Impostômetro na fachada da entidade e a proposta que será entregue em mãos ao prefeito Lucas Sanches de Projeto de Incentivo Fiscal para empresas da cidade.
A coletiva teve a presença dos seguintes veículos de comunicação:
Guarulhos em Destaque, Radar de Notícias, Programa Tribuna Livre, Café com Gaza, Guarulhos em Foco, Click Guarulhos, GRU Diário, Folha do Ponto, Guarulhos Hoje, Folha Metropolitana, Rede Cidade Live, Cidade de Guarulhos, Vem Notícias, Programa Cidade em Debate, Podcast Papo Reto, A Guardiã da Notícia e Jornal de Guarulhos.
Durante o encontro, Silvio destacou
o simbolismo e a relevância do Impostômetro, que volta a fazer parte do cenário urbano da cidade com um painel moderno, em LED, instalado na ACE. O equipamento, que será inaugurado com a presença do ministro do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte, Márcio França, e do prefeito Lucas Sanches, mostrará em tempo real o volume de tributos pagos pelos brasileiros - com recortes específicos para o Brasil, o Estado de São Paulo e o município de
Guarulhos.
“A ideia é tornar mais visível o peso da carga tributária e fomentar a cidadania fiscal. O contribuinte precisa saber quanto paga, mas, mais do que isso, precisa se sentir no direito de cobrar o
retorno desses impostos em forma de serviços públicos de qualidade”, afirmou Silvio.
Além disso, o presidente da ACE apresentou o Projeto de Incentivo Fiscal, que será entregue à Prefeitura
no mesmo evento. A proposta visa desburocratizar e flexibilizar a legislação tributária de Guarulhos, com foco na atração de investimentos, geração de empregos e aumento da arrecadação a longo prazo - sem criar novos tributos.
O projeto propõe a concessão de benefícios fiscais para empresas que se instalem ou expandam suas operações em Guarulhos, com contrapartidas como a contratação de mão de obra local, o licenciamento de veículos no município e o apoio a projetos sociais e culturais. A inspiração veio de modelos já implementados com sucesso em cidades como Mairiporã, Campinas e Sorocaba.
“Essas ações estão alinhadas com o nosso compromisso de fomentar um ambiente de negócios mais competitivo, transparente e justo. O Impostômetro representa a consciência fiscal, e o incentivo fiscal representa a ação prática para o desenvolvimento econômico”, completou Silvio.
O evento do dia 15 de abril será aberto ao público e contará ainda com o lançamento do NADE – Núcleo de Advocacia Empreendedora, uma parceria entre a ACE e a OAB Guarulhos que visa apoiar juridicamente empreendedores e empresários locais.
Nesta quinta-feira (10), a Prefeitura de Guarulhos apresentou o balanço de ações nos primeiros 100 dias da atual gestão. Em coletiva de imprensa organizada pela Secom e realizada no Auditório Municipal, foram divulgadas as principais atividades da administração na saúde, na segurança pública, na habitação, na geração de emprego e na zeladoria, entre outras secretarias.
Cerca de 60 jornalistas representando mais de 40 veículos de comunicação, entre sites, jornais, rádios e páginas de rede social, confirmaram presença na entrevista coletiva com o prefeito Lucas Sanches, acompanhado do vice-prefeito, Thiago Surfista, do chefe de Gabinete, Caio Santos, dos secretários Carlos Santiago (Governo) e Leniza Krauss (Secom), e da primeira-dama e presidente do Fundo Social de Solidariedade, Carol Sanches.
“Quero agradecer à imprensa convidada e a todo o secretariado, porque as entregas só foram possíveis graças a esse time. Não se governa uma cidade como Guarulhos sozinho, e tão importante é também a população. Se todo mundo se unir e fizer a sua parte, nossa cidade muda para melhor. O guarulhense vai ter orgulho de morar na cidade e não mediremos esforços para isso”, declarou o prefeito. Na saúde, destaca-se o programa Fila Zero, lançado para reduzir a fila e acelerar o atendimento médico. Realizado aos finais de semana, a força-tarefa realizou 48.548 consultas e 77.428 exames pré-
-agendados. Boa parte dos 300 médicos dispensados no fim de 2024 voltaram a trabalhar.
A segurança nos três meses iniciais de gestão contou com o Policiamento Municipal em grandes operações como a Ordem e Paz, implementada para combater pancadões e a perturbação do sossego público. Nos primeiros 100 dias de 2025, a guarda realizou mais de 9 mil ações, entre vistorias, apreensões e detenções. Durante a coletiva de imprensa, o prefeito Lucas Sanches anunciou o chamamento de 81 novos agentes de segurança aprovados em concurso público.
A gestão atuou no combate à violência contra a mulher com rondas da Patrulha Maria da Penha empenhadas na captura de maridos agressores (mais de 405 fiscalizações de descumprimento de medidas protetivas foram efetuadas) e com assistência médica e social, acolhen-
do vítimas em casas de apoio e oferecendo cursos visando à independência financeira. Projetos como Cidade Iluminada (lâmpadas LED em toda a cidade) e Mãos Protetoras (distribuição de folhetos informativos) complementam o trabalho da Prefeitura neste aspecto.
Os primeiros meses de
2025 trouxeram um recorde na geração de empregos. Segundo análise do Observatório do Trabalho com base em dados do novo Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), o saldo de postos de trabalho fechou fevereiro com 5.081 vagas, o melhor desempenho da série histórica, tornan-
do Guarulhos o segundo município do estado de São Paulo que mais gerou empregos, atrás apenas da capital paulista. Na moradia, Guarulhos retomou parcerias estagnadas e entregou 280 unidades habitacionais.
Também beneficiou 2.100 famílias com a isenção de impostos como IPTU e
ITBI, pelos próximos cinco anos, para pessoas de baixa renda. Outras 5.000 famílias ganharam mais qualidade de vida com a reurbanização da região do córrego Moinho Velho. A Prefeitura ainda executou 8.033 atividades de zeladoria, entre roçagem, desassoreamentos e outras ações, e firmou acordo com o Governo do Estado para retirar mais de 500 mil metros cúbicos de sedimentos do Rio Tietê, melhorando a vazão das águas pluviais e auxiliando no combate às enchentes nos bairros da região, como a Vila Any. Motoristas já sentem as melhorias no trânsito e na mobilidade nos primeiros 100 dias do ano com o Trevo de Cumbica, que saiu do papel após mais de 30 anos de espera, a reorganização dos semáforos e outras intervenções viárias. Quem utiliza transporte público tem à disposição 15 novos ônibus equipados com wi-fi, entrada USB e câmera de segurança, incluindo o primeiro veículo movido a GNV no Brasil. O prefeito Lucas Sanches ainda anunciou que irá publicar um decreto determinando que todos os ônibus municipais novos deverão ter ar-condicionado.
O prefeito Lucas Sanches encerrou a coletiva anunciando as futuras ações da administração municipal para 2025, como a reabertura do Cemeg Cumbica/Pimentas, totalmente modernizado, agendada para maio, e a conclusão das obras da Clínica da Família Água Azul, com entrega prevista para junho.
Programa Fila Zero
48.548 consultas (129% a mais, na média mensal, do que em dezembro de 2024)
77.428 exames especializados (51% a mais, na média mensal, do que em dezembro de 2024)
3.088 cirurgias (27% a mais, na média mensal, do que em dezembro de 2024)
38% mais medicamentos entregues, na média mensal, do que em dezembro de 2024
714.906 fraldas adultas entregues
Operação Ordem e Paz
182 operações
Mais de 9.000 ações de segurança
27 novas viaturas
110 quilos de drogas apreendidos
Início do projeto do Centro de Referência do Autismo
115 mil crianças beneficiadas com cesta de alimentos do programa Merenda Feliz
2.500 crianças atendidas no programa De Férias nos CEUs
Força-Tarefa Vila Any 2.050 marmitas
Mais de 10.000 garrafas de água
700 cafés da manhã
620 kits lanche
320 cestas básicas
202 colchões
280 unidades habitacionais entregues
2.100 famílias beneficiadas com a isenção de IPTU, ITBI e outras taxas durante cinco anos
320 títulos de propriedade regularizados
8.033 atividades de zeladoria
Início do programa Cidade Iluminada, com lâmpadas LED por toda a cidade (187 pontos de iluminação na Cidade Satélite)
Saldo de 5.081 empregos em fevereiro, melhor desempenho para o mês em toda a série histórica
570 empregos em Mutirão no CEU Pimentas
Início do programa Mão na Massa, força-tarefa da Prefeitura para melhoria de vias sem pavimentação e calçamento com o auxílio dos próprios moradores, nos bairros Jardim Santa Edwirges e Ponte Alta Mais de R$ 500 milhões investidos em saneamento básico em 2025
15 novos ônibus com wi-fi, entrada USB e câmera de monitoramento
Primeiro ônibus movido a GNV do Brasil
Programa Busão na Rua: 100% dos ônibus em circulação Smart Mobi: Implementação do sistema de monitoramento de ônibus
Aumento da frota de ônibus aos domingos
Implantação de melhorias no trânsito na Juscelino Kubitschek
Apoio aos motociclistas e criação do Espaço Motoboy
Inauguração do CREAS IV Cidade Satélite
Mutirão de Benefícios em fevereiro e março
1º Plano Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional de Guarulhos
Mais de 5 toneladas de alimentos doados na Corrida e Caminhada do Batom
Revitalização da casa Clara Maria Haroldo Veloso e Vila Galvão
Retomada Programa Ser Gestante
Implantação do Mãos Protetoras PARA O IDOSO
Movimento 60+
Megaevento Mulher na Melhor Idade no Bosque Maia
Sessão inclusiva de cinema
Rolezinho de bengala
Programa Gramadão no Campo do Jurema e Campo da Ponte Grande
Reforma do Palácio de Lutas do CSE João do Pulo
300 plantios de mudas de árvores Nativas da Mata
Atlântica local 1.713 podas de árvores 36 áreas verdes adotadas em 2025
Início das reformas em três bibliotecas: Monteiro Lobato, Guaracy e Presidente Dutra
6 Pontos de Cultura fomentados, sendo 4 na periferia Mais de R$ 1,4 milhão investidos em 20 projetos culturais periféricos
A Prefeitura de Guarulhos entregou mais 27 novas viaturas de policiamento municipal, que agora passa a contar com uma frota ainda mais moderna e preparada para atender às demandas da cidade. Entre os veículos, destacam-se quatro unidades do modelo
Trailblazer, conhecidas por sua robustez e eficiência em operações táticas e patrulhamento em áreas de difícil acesso.
A renovação e ampliação da frota representam um avanço significativo para o fortalecimento das ações de segurança nos bairros.
Com mais viaturas nas ruas, a presença da Guarda Civil Municipal será ampliada, possibilitando respostas mais rápidas às ocorrências e um patrulhamento preventivo mais eficaz.
“Com certeza isso vai possibilitar com que a gente aumen-
te a nossa presença nos bairros trazendo paz, tranquilidade e segurança para o povo de Guarulhos”, afirmou o prefeito
Lucas Sanches durante a cerimônia de entrega, no estacionamento do Paço Municipal.
Além de garantir melhores condições de trabalho para os agentes da corporação, a iniciativa reforça o compromisso com a paz e a tranquilidade dos guarulhenses.
Com a chegada dos novos veículos, a população pode contar com uma cidade mais protegida, onde o trabalho preventivo da Guarda Civil Municipal estará ainda mais presente no dia a dia.
O Governo de São Paulo está modernizando a mobilidade nas estradas com a implantação do sistema de pedágio eletrônico Free Flow. A nova tecnologia dispensa as praças de pedágio com cancelas, por meio de pórticos instalados ao longo das rodovias. Com isso, os veículos passam livremente, sem precisar parar. O resultado é imediato: mais segurança, menos congestionamentos, fim das filas e melhoria na fluidez do tráfego. Além de agilizar os deslocamentos, o Free Flow nas novas concessões garante justiça tarifária, permitindo que o motorista pague apenas pelo trecho percorrido. O sistema reconhece o veículo pela placa ou por TAG, e o valor pode ser pago via boleto ou por meio das operadoras de pagamento eletrônico.
O novo modelo já está presente em novos contratos e projetos de concessão estruturados pela Secretaria de Parcerias em Investimentos (SPI), como a Nova Raposo, Rota Sorocabana, Litoral Paulista, Circuito das Águas, Rota Mogiana e Lote Paranapanema. As tarifas mais justas já são uma realidade. Um exemplo: a tarifa no trecho entre Sorocaba e Alumínio caiu mais de 20% e, com o Free Flow em operação, o valor pode cair ainda mais.
ça social.
Além disso, os novos contratos garantem isenção total de tarifa para motociclistas e criam vias marginais contínuas e gratuitas, oferecendo mobilidade urbana sem cobrança para os motoristas locais neste ano — um avanço importante em termos de inclusão e justi-
Inspirado em sistemas bem-sucedidos de países como Noruega, Portugal, Canadá e Chile, o Free Flow é uma solução tecnológica eficiente, segura e em expansão no Brasil. Mais que modernizar a cobrança, o novo modelo contribui para a redução de acidentes, melhora a logística e torna as viagens mais rápidas e econômicas.
Um dos impactos mais relevantes do Free Flow está na melhoria da segurança viária.
Com a retirada das praças físicas de pedágio, são eliminados pontos de trânsito e risco de colisões traseiras. Em Jaboticabal, por exemplo, houve uma redução de 100% nos acidentes.
Nos trechos sob nova concessão, a comparação com o modelo anterior é ainda mais expressiva: houve uma redu-
ção de até 95% na ocorrência de acidentes, reforçando o impacto direto da nova tecnologia na segurança das rodovias. O Free Flow também contribui para um tráfego mais livre e eficiente. Antes da mudança, os motoristas perdiam até um minuto em paradas nas praças. Agora, com a cobrança automática, as filas foram completamente eliminadas. E o mais importante: o
fluxo de veículos se manteve estável, demonstrando que a transição foi bem-sucedida. Em Itápolis, a variação foi inferior a 5% (de 4.976 para 4.750 veículos por dia), e em Jaboticabal, a redução foi de menos de 2,5% (de 8.624 para 8.427 veículos diários). Não houve alterações relevantes nos horários de pico ou na distribuição diária, indicando uma adaptação fluida por parte dos usuários.
