R E V I S TA R E G I O N A L D E M E N D O Z A
Edición Nº 183 / mayo 2017
25 DE MAYO DE 1810
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REVOLUCIÓN
ARGENTINA
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PARA LOS DÍAS DE LLUVIA EL INVENTO NACIÓ HACE TRES MIL AÑOS. HOY HAY TANTOS QUE HASTA EXISTE UNO PARA PERROS. HISTORIA DE UN OBJETO QUE SOBREVIVE AL PASO DEL TIEMPO.
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unque parezca un invento moderno, el paraguas fue creado por los chinos hace ya tres mil años. En un principio, su primera función era protege del sol a quien lo utilizara. Según algunos historiadores, las tiendas de campaña que guarecían colectivamente de la lluvia podrían haber inspirado la creación del paraguas para uso individual. Recién en el siglo XVII el paraguas llegó a Europa por la ruta de la seda. Durante los primeros tiempos, su uso era considerado de poca distinción debido a que lo llevaban quienes no disponían de carruajes y sólo era usado por las mujeres. Si bien el novedoso objeto se introdujo fácil mentí en países como Francia e Italia, fue en Inglaterra donde tardó un poco más en difundirse su costumbre. De hecho, los ingleses solían mofarse de ellos porque seguían asociándolo con el uso femenino. Joñas Hanway fue el primer londinense que se animó a utilizarlo a pesar de las burlas y logró convertirlo con el tiempo en un verdadero objeto popular. Lo cierto es que en aquella época, sólo existieron paraguas negros. En la actualidad, circulan en el mercado modelos muy coloridos y dirigidos al público más variado: los hay conformas de dibujos animados para los más chiquitos, de tamaños muy amplios para proteger de la lluvia a dos personas, existen otros que se enganchan sobre los hombros o la cabeza para no tener que usar las manos y, aunque parezca mentira, hasta existe uno diseñado exclusivamente para perros.
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¿De qué material estaban hechos los primeros paraguas? Alrededor de 1800, los paraguas pesaban cuatro kilos y medio debido a que su diseño era de madera y hueso de ballena. El inglés Samuel Fox fue quien inventó, en 1852, la estructura de acero y puso fin a la era del pesado paraguas. EL MUSEO DELL’OMBRELLO Este objeto milenario, representativo de diferentes culturas y épocas, tiene un museo propio en Gignese, Italia. La visita permite admirar unas 150 variedades de paraguas y sombrillas desde el inicio del siglo XIX hasta la actualidad.
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JUNÍN
PROGRAMAS DISPONIBLES PARA LA INCORPORACIÓN DE EMPLEADOS
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esde la Oficina de Empleo, dependiente de la Dirección de Promoción Económica del Municipio de Junín, se informa a empleadores del departamento que hay programas disponibles para la incorporación de empleados, a partir de un trabajo en conjunto con la Gerencia de Empleo de la provincia de Mendoza y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación. A continuación un detalle de cada uno: Programa de entrenamiento para el trabajo. Mejora las competencias, habilidades y destrezas de trabajadores desocupados a través del desarrollo de prácticas calificantes en ambientes de trabajo. Los participantes de este entrenamiento serán beneficiados con algún programa del Ministerio de Trabajo, además de recibir una ayuda mensual de parte del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social o en forma conjunta con la organización encargada de la prática (dependiendo del tamaño y la cantidad de empleados que ésta tenga). Las empresas pueden seleccionar y formar a sus potenciales trabajadores según sus propios requerimientos, incluyendo los procesos educa-
tivos y brindándoles el acompañamiento de un tutor. Es importante: que los entrenamientos tienen un mínimo de duración de 6 meses y un máximo de 12, quedando abierta la posibilidad de contratación del entrenado a través del Programa de Inserción Laboral. Programa de inserción laboral. Incorpora trabajadores desocupados en empleos de calidad y recibe beneficios económicos para su organización. “Los empleadores pueden incorporar personal y descontar del salario la ayuda económica aportada por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, abonando la diferencia según la normativa aplicable”, confiaron. El plazo de duración de los incentivos será como mínimo de un mes y como máximo de 6 meses, prorrogable a 12 meses en casos específicos. El incentivo mensual del Ministerio de Trabajo es acorde al tamaño de la empresa: micro, pequeña, mediana o grande. Los interesados podrán obtener más información en la Oficina de Empleo de Junín (San Martín 15, Ciudad), de 7 a 13, o llamando el teléfono 4492199, int. 137.
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SE LANZÓ EL PLAN DE MEJORA VITÍCOLA 2017
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a Municipalidad de Junín fue el escenario elegido por los cinco intendentes de la Zona Este y Martín Kerchner, Ministro de Economía, Infraestructura y Energía de la provincia de Mendoza, junto a Felipe Crespo, Subsecretario de Desarrollo Territorial de la Nación; para lanzar el Plan de Mejora Vitícola 2017, con la participación de autoridades provinciales y municipales. El objetivo central es adaptar la oferta vitícola a la demanda actual con el fin de mejorar la rentabilidad de productores y elaboradores de Mendoza a través de la reconversión varietal. Este Plan de Mejora Vitícola 2017 trae aparejada una serie de “créditos para reconversión vitícola y mejora en fincas”, tal como se encargó de explicar el propio Ministro. “Son créditos para inversiones productivas, para mejorar o reconvertir viñedos a variedades de mejor calidad enológica”, amplió Mario Abed. Estos créditos podrán ser solicitados por pequeños vitivinicultores de la zona Este, cuya actividad principal sea la agrícola. De acuerdo a lo establecido, serán requisitos fundamentales un máximo de 20 hectáreas (superficie total cultivada), tener las obligaciones fiscales al día -Agencia Tributaria Mendoza- y no registrar irregularidades financieras- según
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registro del BCRA-. Los interesados deberán presentar una solicitud de precalificación, entre el 10 y el 28 de abril, en la Dirección de Promoción Económica de su Municipio. Una vez chequeado este cumplimiento, se le asignará un técnico para que formule el Plan de Mejora Individual. Características de financiamiento Monto máximo de 300 mil pesos, con una tasa de interés del 0% y una devolución a cinco años (dos años de gracia). ¿Qué componentes son financiables? Materiales y mano de obra para reconversión varietal (injertación o replante). Reposición de estructura y/o de plantas en espaldero o parral. Materiales para la colocación de malla antigranizo y riego por goteo (no mano de obra). Mejoras en los sistemas de riego actuales (no se financiarán nuevas implantaciones, solo para mejoras de las existentes). Para mayor información: Sede Este del IDR, Viamonte 100, San Martín; o a la Dirección de Promoción Económica de Junin (San Martín 15, Junín), o llamar a los teléfonos: 0263-4420365/0263-4492191. Interno 137
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LA REVOLUCIÓN ARGENTINA
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.urante el virreinato, España mantuvo un duro monopolio con sus colonias americanas, impidiendo el libre comercio con Inglaterra, beneficiaría de una extensa producción manufacturera en plena revolución industrial. La condena a la intermediación perpetua por parte de España encarecía los intercambios comerciales y sofocaba el crecimiento de las colonias. La escasez de autoridades españolas y la necesidad de reemplazar al régimen monopólico, sumado a las convulsiones que se vivían en Europa tras la invasión napoleónica, llevaron a un grupo destacado de la población criolla a impulsar un movimiento revolucionario.
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Para febrero de 1810 casi toda España se encontraba en manos de los franceses. Un Consejo de Regencia gobernaba la península en nombre de Fernando Vil, prisionero de Napoleón. El 13 de mayo de 1810 llegaron a Buenos Aires las noticias de la caída de la Junta Central de Sevilla, último bastión del poder español. La autoridad que había designado al virrey Baltasar Hidalgo de Cisneros había, por tanto, caducado y la propia autoridad del virrey se encontraba cuestionada. Pronto Cisneros debió ceder a las presiones de las milicias criollas y de un grupo de jóvenes revolucionarios y convocó a un Cabildo Abierto para el 22 de mayo de 1810. El Cabildo, dominado por españoles, burló la voluntad popular y estableció una junta de gobierno presidida por el propio Cisneros. Esto provocó la reacción de las milicias y el pueblo. Cornelio Saavedra y Juán José Castelli obtuvieron la renuncia del ex virrey. El 25 de mayo, reunido en la Plaza de la Victoria, actual Plaza de Mayo, el pueblo de Buenos Aires finalmente impuso su voluntad al Cabildo creando la Junta Provisoria Gubernativa del Río de la Plata integrada por: Cornelio Saavedra, presidente; Juán José Castelli, Manuel Belgrano, Miguel de Azcuénaga, Manuel Alberti, Domingo Matheu, Juan Larrea, vocales; y Juan José Paso y Mariano Moreno, secretarios. Quedó así formado el primer gobierno patrio, que no tardó en desconocer la autoridad del Consejo de Regencia español.
Viernes 18 El virrey Baltasar Hidalgo de Cisneros publica un bando en el que pide al pueblo que se mantenga fiel a España, que había sido invadida por los franceses. Sábado 19 Los criollos piden a las autoridades que se les permita realizar un Cabildo Abierto para tratar la situación. Domingo 20 El virrey recibe a funcionarios del Cabildo, jefes militares y criollos, con quienes trata la convocatoria del Cabildo Abierto. Lunes 21 El Cabildo invita a los principales vecinos a reunirse el día 22 en Cabildo Abierto. Martes 22 El Cabildo abierto, después de largas discusiones, resuelve que el virrey cese en el mando. Miércoles 23 El Cabildo forma una Junta de Gobierno con Cisneros como presidente. Jueves 24 Día de indignación del pueblo al enterarse de que el Cabildo había decidido que Cisneros continuara en el mando. Renuncian todos los miembros de la Junta. Viernes 25 Los criollos, reunidos en la Plaza Mayor (actual Plaza de Mayo) y en busca de noticias, gritan: “el pueblo quiere saber de qué se trata”. Este día los cabildantes reconocen la autoridad de la Junta Revolucionaria y así se formó el Primer Gobierno Patrio.
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FICHA BÁSICA Nombre chino: Hu Posición en el zodíaco chino: Tercer signo. Horas del ascendente que rige al Tigre: 3.00 a 5.00 h. Dirección de este signo: Noreste. Elemento fijo: Madera. Energía: Yang. Parte de la salud: Extremidades, sistema respiratorio y nervioso. Símbolos asociados: Energía y pasión. La emoción: Poder. Planeta: Júpiter. Signo del zodíaco occidental: Acuario.
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CARACTERÍSTICAS DEL TIGRE El Tigre es una persona atrevida hasta la imprudencia. De temperamento rebelde, carácter imprevisible y temerario, es capaz de lanzarse a las aventuras más osadas, con una personalidad avasallante que inspira respeto y hasta temor en las personas. Continuamente se comporta de forma inesperada. Los Tigres son fuertemente emocionales y poseen un poderoso impulso sexual que, por lo general, se combina con cierta cantidad de sensualidad: les gustan los placeres del amor para su propia satisfacción. No obstante, por lo común los Tigres se convierten en seres muy plácidos con el paso de los años y en complacientes esposos y esposas, aunque siempre conservan alguna vena de desenfreno.
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RECOMENDACIONES DEL CHING PARA EL TIGRE
VIRTUDES
MARZO: El mes del Conejo es un período de grandes convulsiones. Hemos sufrido y quizás todavía suframos de un gran temor. Esto, en sí mismo, no es malo. Solo no hay que quedarse inmóvil ante tan vertiginoso movimiento. Un paso adelante será suficiente. Luego todo resulta sumamente fácil y se desarrolla.
Tienen un carácter independiente, que los hace muy atractivos para los otros animales. Asimismo, su gran optimismo y autoconfianza les permite alzarse como líderes naturales. Les encantan los desafíos y la aventura, por lo que se arriesgarán hasta alcanzar la presa. Son muy expresivos, no tienen miedo a dar su opinión en la circunstancia que sea.
ABRIL: El Tigre se relaciona con lo místico. La suprema revelación de Dios aparece en los profetas y seres santos. Venerarlos significa venerar a Dios. La voluntad divina se revela a través de ellos y debe ser aceptada con humildad. Esto trae la iluminación total y la verdadera comprensión del mundo y lleva a la fortuna y al éxito.
DEFECTOS Debido a su naturaleza cazadora, suelen ir tras la presa sin medir las consecuencias, debido a su carácter impulsivo y arriesgado. Muy dominantes, suelen pasar a llevar a quienes los rodean con agresividad. Les cuesta adaptarse a las normas y tienden a ser irrespetuosos con superiores y subordinados.
MAYO: El consejo para el Tigre en este mes es llegar hasta el corazón de la situación para poder triunfar. Cuando se aplica la justicia, la situación se torna favorable. Al ir directamente al corazón del problema, será capaz de descubrir dónde se encuentra y fijarse ideas claras y firmes de cómo desea que los demás se comporten.
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SIN TABACO EL TABACO OCASIONA GRANDES PERJUICIOS PARA LA SOCIEDAD (NO SÓLO PARA LOS FUMADORES)Y LA SALUD PÚBLICA.
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l tabaco es una de las mayores amenazas para la salud. Los consumidores de tabaco que mueren privan a sus familias de ingresos, aumentan el costo de la atención sanitaria y dificultan el desarrollo económico. En algunos países, los niños que trabajan en el cultivo de tabaco para aumentar los ingresos familiares, son especialmente vulnerables a la enfermedad del tabaco verde producida por la nicotina, que absorbe la piel cuando se manipulan hojas de tabaco húmedas.
El humo ajeno es el que llena restaurantes, oficinas y otros espacios cerrados cuando la gente fuma cigarrillos. Contiene más de 4 mil productos químicos, de los cuales se sabe que, al menos 250 son nocivos y, más del 50, causan cáncer. En los adultos causa graves trastornos cardiovasculares y respiratorios, en particular coronariopatías y cáncer de pulmón. Entre los lactantes, muerte súbita y, en las mujeres embarazadas, bajo peso del recién nacido.
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MAIPÚ | ANIVERSARIO
UNA FECHA PARA AGENDAR Y RECORDAR TODOS LOS AÑOS
MAIPÚ CUMPLIÓ 159 AÑOS
EL 14 DE MAYO, SE CONMEMORÓ LA FUNDACIÓN DEL DEPARTAMENTO. PASARON YA 159 AÑOS DESDE AQUEL SIMBÓLICO ACTO DE 1.858, CUANDO EL ENTONCES GOBERNADOR JUAN CORNELIO MOYANO PROMULGÓ EL DECRETO DE LEY POR EL CUAL SE ESTABLECÍA QUE LA LOCALIDAD DE CRUZ DE PIEDRA ADOPTARÍA EL NOMBRE DE “MAIPÚ”.
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n 1857, el primer Gobernador constitucional de Mendoza, Juan Cornelio Moyano, participó en la elaboración de un proyecto de ley orgánica que organizó las municipalidades de acuerdo a lo estipulado por la constitución, convencido de que los municipios eran pequeños poderes económicos y administrativos que debían insertarse armónicamente en la Carta Magna. Esta iniciativa no fue aprobada por la Cámara Legislativa, más proclive a la centralización del poder en manos de comisarios y subdelegados, sin embargo frente a la necesidad de organizar la provincia administrativa y políticamente, el gobernador Moyano dispuso el 14 de mayo de 1858, la erección de una subdelegación en Cruz de Piedra y la creación del departamento que a partir de entonces se denominó Maipú. Cuatro días más .tarde nombró a Juan de la Cruz Videla como primer subdelegado. El 25 del mismo mes y año, Moyano dicta un segundo decreto dividiendo al territorio entre tres
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distritos y 11 cuarteles. Sin embargo, recién el 14 de diciembre de 1858 la Legislatura dictó la ley de su creación siendo en lo administrativo y jurídico esta fecha la correcta. Aunque, por decisión de los vecinos y las autoridades del entonces, se decidió establecer el 14 de Mayo como el día de creación por haber sido el momento en el que los pobladores tomaron la verdadera decisión de sentar las bases de este lugar. El devastador terremoto que sacudió a la ciudad de Mendoza, el 20 de marzo de 1861 dejó un saldo de gran cantidad de muertos, heridos y daños materiales. Maipú sintió sus repercusiones, días después cuando recibió un importante flujo de población que vieron la posibilidad de volver a empezar por esos lares. Entre ellos, se encontraban los mercedarios que trataron de reponerse, buscar un lugar para reinstalarse y venerar su culto. Esto impulsó al Fray Manuel Vázquez a solicitar apoyo a uno de sus feligreses devoto de la Virgen de la Merced, Juan Alberto de Ozamis, que fuera un recono-
cido terrateniente de Maipú. Ambos visualizaron la importancia de fundar poblacionalmente una villa en el departamento, creado tres años atrás. De este modo, se materializó el asentamiento de los mercedarios en Maipú con el compromiso de construir el templo, tarea que comenzó de inmediato y generó desde entonces el ferviente culto a la virgen de la Merced. La visión del terrateniente fue mucho más allá de lo espiritual: Ozamis estaba dispuesto a concretar la fundación de la Villa que aún permanecía vacía de una población estable y
sin planificación urbana. De esta manera, cedió ocho cuadras de terreno para dividirlas en manzanas con calles, destinadas a una comisión de vecinos que debían construir en un plazo determinado. Aquel histórico compromiso permitió que el pequeño poblado tomara forma urbana con calles, templos, plaza y edificios públicos. Años más tarde, Maipú comenzó a recibir una importante población de inmigrantes que, con todo su bagaje cultural, produjeron una profunda transformación socio-cultural y económica, inspirada principalmente en la vitivinicultura.
A 159 años de la fundación de nuestro pueblo, llegue el sentido homenaje y saludo de Concejales, Autoridades y personal quienes con orgullo viven este nuevo aniversario, con la convicción de seguir trabajando como hasta hoy por la senda del progreso departamental.
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“Maipú se compromete con el presente para proyectar el futuro” Mayo 2017 | Noticias del Café 183 |
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38ºANIVERSARIO
DEL BANCO CREDICOOP
SUCURSAL PALMIRA
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l miércoles 24 de mayo, Banco Credicoop sucursal Palmira, celebró su 38º Aniversario. Ante un numeroso grupo de socios, clientes y autoridades, el gerente de la sucursal, Sr. Sergio Carrascosa, dio la bienvenida y posteriormente hizo uso de la palabra el presidente de la Comisión de Asociados, Dn. Ricardo Mussato. Durante la celebración los asistentes puediron observar trabajos realizados por alumnos de la Casa de la Cultura de la ciudad de Palmira, “Prof. Ydelio Alejandro Savio”, y posteriormente la actuación de bailarines y cultores de instrumentos ancestrales. Finalmente se brindó por el aniversario de esta importante Institución Crediticia.
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issan Argentina comenzó con obras para su nueva sede administrativa en la Provincia de Córdoba. Las nuevas oficinas albergarán al equipo que ya trabaja desde esa provincia sentando las bases del gran proyecto industrial enfocado en la fabricación de pick-ups a partir del 2018, lo que transformará a Nissan en terminal automotriz por primera vez en su historia en Argentina. Según comunico la firma, desde hace 6 meses, en la provincia mediterránea residen 10 ingenieros japoneses liderados por el mexicano Oscar Posada Quevedo, director del proyecto industrial. En colaboración con el equipo de Nissan Argentina, el equipo de expertos internacionales aporta su amplia experiencia en el arranque de proyectos de gran envergadura mundial. Palabra oficial “El proyecto de fabricación pick ups Nissan en Argentina avanza a toda velocidad. Con la construcción de la sede, Nissan planta bandera en Córdoba. Sin embargo, tras bastidores de este ambicioso proyecto hay mucho más que ladrillos. Un equipo de expertos de calibre mundial junto al equipo argentino, están comprometidos con entregar un proyecto que ga-
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rantice la más alta calidad de fabricación, desde Córdoba para todo América Latina”. Se estima que las obras de construcción de las nuevas oficinas Nissan finalizarán a mediados de año. En abril de 2015, Nissan anunció su intención de producir pick ups NP300 en Argentina a partir de una inversión de U$D 600 millones, la cual posibilitará la producción de 70.000 unidades anuales para las marcas Nissan, Renault y Mercedes Benz. También ese año, pero en el mes de setiembre, Nissan cambió su modelo de negocio: pasó de importador a filial directa, liderando directamente las operaciones comerciales y el proyecto de producción local de pick ups. Al hacerlo, Nissan apostó en el potencial que tiene Argentina como mercado y como futuro polo de fabricación de pick ups. La compañía considera al país como un componente clave de su estrategia a largo plazo de posicionamiento de la marca entre las top 3 de la región. La pick up NP300 Frontier es la 12va generación de pick ups Nissan a nivel mundial, y la 8va generación disponible en América Latina. El vehículo continuará una tradición de excelencia en pickups que trasciende más de 8 décadas.
BMW INCORPORÓ VERSIONES MÁS EQUIPADAS DEL SERIE 4
GRAN COUPÉ LA MARCA ALEMANA QUIERE DAR BATALLA POR EL LIDERAZGO DEL SEGMENTO. PARA LA RENOVACIÓN DE SU GAMA LANZÓ A LAS VERSIONES 430i Y 440i. ESTÁ ÚLTIMA VIENE CON EL PAQUETE DEPORTIVO M Y MOTOR 3.0 DE 326 CV.
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MW sigue recomponiendo su oferta en el país para dar pelea en el segmento premium, que espera tener alzas muy por encima de la media en este 2017. La ofensiva de BMW, que apunta a arrebatarle el liderazgo a Audi, tiene ahora a la incorporación de nuevas variantes del Serie 4. Se trata de las versiones Gran Coupé (430i y 4401), que se ubicarán por encima de las Coupé que ya se venían comercializando.
El 430i (u$s78.400) tiene motor 2.0 de 252 CV, con caja manual de seis velocidades o automática de ocho marchas. En tanto, el 4401 (u$s!06.400) llega con el paquete deportivo M. Así, equipa el propulsor 3.0 de 326 CV, con tecnología TwinPower Turbo conturbocompresor, inyección directa de alta precisión, control variable de válvulas y control variable del árbol de levas Doble-VANOS. La caja es automática de 8 marchas.
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PSA PRUEBA AUTÓNOMOS EL GRUPO FRANCÉS INICIÓ TESTEOS DE SUS COCHES SIN CONDUCTOR ENTRE “NO EXPERTOS”. A PARTIR DE 2020 PLANEA OFRECER LA TECNOLOGÍA.
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l Grupo PSA dio la oportunidad a “no expertos” de probar el automóvil autónomo por las calles de París. Esta operación se inscribe en el marco del despliegue del programa “AVA, Autonomous Vehicle for AH”, para un automóvil autónomo simple e intuitivo. La iniciativa, presentada en el Salón de Ginebra, reúne funciones que llevarán paulatinamente a la delegación parcial, luego total del manejo al automóvil, si lo desea el conductor.
jo automatizadas “bajo vigilancia del conductor”, para llegar en 2020 el coche autónomo de serie.
A partir de 2018, se ofrecerán funciones de mane-
HYUNDAI ADELANTÓ SUS PRÓXIMAS NOVEDADES
MOTOR TURBO PARA EL SUV DESDE MAYO INCORPORARÁ EL PROPULSOR 1.6 DE 177 CV CON CAJA AUTOMÁTICA DE SIETE MARCHAS. Y A PARTIR DE JUNIO LLEGARÁ A LOS CONCESIONARIOS EL HD65
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ucson, el SUV de Hyundai que lidera las ventas del segmento “C”, ampliará su gama en mayo con la incorporación de la versión Turbo. Llegará equipada con un motor naftero GDI 1.6 Turbo de 177 CV y caja
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MAIPÚ | GESTIÓN
IRAM AUDITÓ A MAIPÚ Y CERTIFICÓ CALIDAD LA MUNICIPALIDAD DE MAIPÚ RECIBIÓ LA AUDITORÍA DE ESTE INSTITUTO PARA CERTIFICAR NORMAS ISO EN 34 PROCESOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.
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a comuna cuenta en su haber con tres premios a la calidad. Esto la compromete a renovar cada año esta certificación, la cual se lleva a cabo desde el año 2005 y evolucionó escalonadamente. El intendente Alejandro Bermejo asume el desafío de superarse junto a su equipo de trabajo para lograr en cada auditoría poner a prueba nuevos procesos. Al ser evaluados se exponen a detectar sus fortalezas y debilidades que posteriormente son trabajadas para brindar una constante mejora en el servicio al vecino. “La comuna garantiza la prestación de servicio. De esta manera, el organismo con su agente externo examina, evalúa, nos da la oportunidad de detectar las falencias y a partir de ellas trabajar en la mejora” explica Bermejo. Durante 4 días, los auditores de IRAM examinaron los 34 procesos que incluyeron entre otros la prestación de servicio de agua potable, la recolección de residuos, el torneo de fútbol infantil, la asesoría en oficina de empleo, la aplicación eficiente del programa PAR y diferentes procesos en relación directa con el vecino, además de otros denominado “de apoyo” orientados a las áreas de Recursos Humanos e Informática por ejemplo. Visitaron cada área afectada, buscan registros, conformidades, nivel de atención e indicadores, para lo cual Maipú trabaja con un tablero de gestión recientemente aplicado que permite un seguimiento transversal de la gestión. “Cada año se van sumando procesos. Hasta el año pasado se habían auditado 19 procesos de la comuna y una del Concejo Deliberante y se suman 14 más. Es un gran desafío en virtud del vecino, de llegar con servicios acorde y a tiempo. Llevamos este sistema de gestión de calidad certificado con ISO 9001 versión 2008, el año que viene cambiamos a versión 2015” adelantó la Directora de Planeamiento Estratégico de la Municipalidad de Maipú, y puso en valor el objetivo principal de la acción: “Esto le permite al intendente que su gestión se visibilice. Que la gente elija Maipú, porque es un municipio ordenado que se proyecta y trabaja junto al vecino”.
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Tras la auditoría,“En forma general, ha sido una auditoría enriquecedora que nuestra organización puede tomar para lograr el salto cualitativo que debe tener”, explicó el intendente y concluyó en que la municipalidad mantiene su certificación incluyendo los nuevos procesos.
El propio intendente y sus secretarios forman parte de los procesos de examinación que lleva adelante IRAM en forma periódica. Asimismo, se destacaron las fortalezas de la institución basadas en el compromiso de la alta dirección con la ampliación del alcance del SGC al incorporar nuevos procesos que impactan signi ficativamente en el ciudadano como así también en el personal de la organización. La responsable de IRAM destacó: “Es una gran fortaleza el mantenimiento de los altos niveles de satisfacción de los ciudadanos con la mayoría de los servicios prestados, el nivel de seguimiento y meditación de los procesos de mantenimiento de plazas y paseos. Además, el Torneo de Fútbol Infantil, la Escuela de Verano, los dependientes de la Dirección General de Rentas, actividades desarrolladas por Cultura Patrimonio y Turismo, atención primaria en los centros de salud, y el mantenimiento de infraestructura vial y de colectores cloacales”. La auditora puso en valor el compromiso con tareas llevadas a cabo por el personal de aquellos procesos relacionados con el desarrollo social, cultural, económico y atención primaria de salud y de mujeres en situación de violencia y programa PAR. La auditoría no sólo afecta a todas las áreas de la comuna, sino también a la dirección general por lo que el propio intendente y sus secretarios forman parte de los procesos de examinación que lleva adelante IRAM. Es importante destacar que durante todo el año la comuna cuenta con auditores internos que realizan el seguimiento de los procesos y planean metas y objetivos, a fin de construir el crecimiento de la institución.
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ue una ceremonia íntima en la que participaron funcionarios del Gobierno Provincial, Municipal, concejales y legisladores. En representación del Sr. Gobernador Lic. Alfredo Cornejo asistió su Ministro de Economía, Infraestructura y Energía, Martín Kerchner; quien junto con al Intendente de la Municipalidad de San Martín Jorge Gimenez encabezaron la comitiva oficial que quiso dar su apoyo a esta iniciativa privada junto al Secretario de Ambiente y Ordenamiento Territorial de la Provincia, Humberto Mingorance y al Director de Innovación y Desarrollo Sustentable, Guillermo Navarro. En una hermosa mañana de otoño, el sol pareció sumarse a tan grato momento vivido por directivos, profesionales y colaboradores de la empresa que, junto a proveedores y a los flamantes propietarios de las unidades habitacionales se dieron cita para festejar la inauguración de este singular edificio de corte contemporáneo que fue seguida por medios locales y provinciales. De manera sorpresiva, el Honorable Concejo Deliberante de la Municipalidad de San Martín distinguió a Constructora Colonial con un reconocimiento por la ejecución de este proyecto con atributos de sustentabilidad y se dio a conocer una proyecto de ordenanza que establece una serie de beneficios para estimular este tipo de emprendi-
HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DEPARTAMENTO GENERAL SAN MARTÍN
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El primer discurso del mediodía estuvo a cargo de Alexis Atem de la empresa local ENERGE, encargada de proveer paneles solares para el aprovechamiento de la energía natural en ECOPARK. “Este tipo de instalaciones permite ahorrar más del 80% de la energía que consumimos, usando un recurso desaprovechado: el sol. Debemos considerar que vivimos entres las 7 mejores zonas del mundo para la utilización de la energía solar”; comentó ante el público el empresario que cobró notoriedad cuando, a pedido del presidente Macri instaló el mismo tipo de paneles en la Quinta Presidencial de Olivos. El socio gerente de Colonial, Dr. Jorge Allub fue el próximo en subir al escenario para describir el orgullo de ver terminado su primer proyecto con atributos sustentables. Agradeciendo el entusiasmo de su hijo Nicolás y el equipo de jóvenes profesionales que lidera (Eco Colonial) que viene dando esta impronta a todas las acciones de la empresa. Agradeció también a todas los proveedores locales que desde hace más de 25 años acompañan a Colonial como verdaderos aliados estratégicos en el armado de su esquema de negocios. El Dr. Allub destacó también la participación de empresas mendocinas que comparten valores con Colonial como Xinca, El Arca y Energe. A su vez añadió: “Queremos seguir siendo parte del crecimiento de San Martín. La mayoría de nuestros proveedores son de la zona este, el resto de la Provincia de Mendoza, y sólo acudimos a proveedores de fuera de la provincia cuando no tenemos opciones aquí. Creemos en la sinergia con nuestra gente, en la retroalimentación de los recursos locales”.
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LO QUE VIENE Luego, el joven Nicolás quien con sus ideas vanguardistas contagió a la compañía, describió el camino hasta llegar a Ecopark y anunció que “estamos desarrollando lo que será uno de los emprendimientos habitacionales con características sustentables más grande del país y el más importante en la Provincia: Terrazas de Pueblo Nuestro”. Prosiguió “Se trata de 72 viviendas entre Departamentos de 1 y 2 dormitorios y Triplex los que contarán con portería las 24 hs., energía solar, equipamiento para el ahorro de agua, espacio de lectura e intercambio de libros, laundry room, kiosko smart, dispenser de bicis, todo apoyado por la cercanía de un área deportiva recreativa”.
Eco Colonial, lanzó una la línea propia de bicicletas recicladas con las que se pretende fomentar el ciclismo urbano y las
practicas saludables. El Ministro Kerchner; el Intendente Gimenez y el secretario de Ambiente Mingorance probaron los prototipos. A su turno, el intendente de San Martín, Jorge Gimenez dijo: “Acompañamos a los jóvenes emprendedores y celebramos este tipo de iniciativas que contribuyen al futuro del departamento” que tiene proyectado su nuevo edificio Municipal muy cerca del Ecopark al que destacó como parte del crecimiento departamental. El último en pasar al escenario, en nombre del Gobernador de la Provincia fue el Ministro Martín Kerchner quien aseguró que “Los privados nos ayudan como guía de los proyectos que demanda la sociedad. Muchas veces la visión de jóvenes empresarios como Nicolás nos marca cuales son las iniciativas que debemos apoyar. La provincia está poniendo en valor y estimulando con todos los medios a su alcance las energías renovables”, destacó el Ministro. Finalmente, EcoPark se dio por inaugurado cuando, luego del tradicional corte de cinta, los asistentes invitados por los anfitriones dieron una recorrida por el edificio y para finalizar compartieron un catering saludable, acorde con las características de la obra inaugurada.
un nuevo estilo
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MURIÓ EL CREADOR DE LA BANDERA DEL ARCO IRIS GILBERT BAKER DISEÑÓ EN 1978 EL SÍMBOLO DE LA COMUNIDAD GAY Y TRANSEXUAL. HABÍA DEJADO EL EJÉRCITO PARA SER ARTISTA.
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ilbert Baker, el creador de la bandera arco iris, símbolo de la comunidad gay y transexual (que en 2018 cumplirá su 40° aniversario), murió el 1 de abril de 2017, a los 65 años mientras dormía en su residencia de Nueva York. El fallecimiento de este ex militar estadounidense que abandonó el Ejército para convertirse en artista, fue anunciado por su amigo Cleve Jones. Nacido en 1951 en Chanute, Kansas, Baker ingresó en el Ejército en 1970 y fue destinado a San Francisco (California) en pleno bullicio del movimiento por los derechos civiles y de las mujeres, así como de reivindicación de la homosexualidad. Tras dejar el Ejército en 1972, Baker se quedó en San Francisco donde empezó una carrera como artista que tuvo en la bandera arco iris (1978) su creación más célebre y que se convirtió también en un símbolo recurrente de su obra. Fue en ocasión del desfile del orgullo gay de 1978 que Harvey Milk, el primer re-
presentante electo abiertamente gay de EEUU, encargó a Baker diseñar un símbolo que representara al colectivo, el que desde 2015 forma parte de la colección del MoMA de Nueva York. Baker cosió unas telas que él mismo había teñido para crear esa bandera arco iris que, en su primer modelo, tenía ocho barras de colores y que más adelante evolucionaría a las seis con las que pasó a la posteridad. Los ocho colores originales eran el rosa (símbolo de la sexualidad), el rojo (la vida), el naranja (la salud), el amarillo (el sol), el verde (la naturaleza), el turquesa (la magia), el azul (la paz) y el violeta (el espíritu). Baker eliminó después el rosa porque su fabricación era muy costosa y combinó el turquesa y el azul. Desde su creación, la bandera se convirtió en un símbolo en todo el mundo en pro de los derechos de homosexuales, transexuales y bisexuales.
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ES UNA PATOLOGÍA PARASITARIA CONOCIDA COMO ENFERMEDAD DEL GUSANO DEL CORAZÓN QUE AFECTA A PERROS Y GATOS PERO PUEDE SER TRASMITIDA A LOS SERES HUMANOS.
Dirofiliría
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a gran y fluida interconexión y viajes entre las diversas zonas del país y el mundo, el aumento de la temperatura con heladas más breves y escasas, determina una configuración ideal para el asentamiento, reproducción y existencia de insectos vectores hematófagos, es decir que se alimentan de sangre y que trasmiten graves enfermedades a animales y a personas. Dentro de este grupo está la dirofilariosis, esta es una patología parasitaria conocida como enfermedad del gusano del corazón que afecta a perros y gatos. Afecta predominantemente a caninos aunque los felinos pueden enfermar severamente mucho más de lo que se creía en el pasado. Si bien es una enfermedad mortal posee tratamiento paliativo que resulta más efectivo en la medida que se inicie en las primeras etapas de la enfermedad. Es importante saber que esta enfermedad puede prevenirse con medidas estratégicas y farmacológicas.
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA: En la Argentina, históricamente los casos de fílariosis se presentaban en las provincias de Misiones, Chaco, Formosa, Corrientes, Entre Ríos y Santa Fe pero en los últimos años los casos son cada vez más numerosos en la provincia de Buenos Aires, afectando la misma Capital Federal y Sur del Gran Buenos Aires. Si bien el desplazamiento de la enfermedad hacia el sur constituye una gran preocupación, las nuevas provincias afectadas, siguen teniendo características climáticas algo similares a las regiones originales o típicas. Lo curioso de la enfermedad es que ya se han detectado enfermos en cuyo y específicamente en la provincia de
Mendoza con el reporte de algunos casos aislados, aunque autóctonos. Si bien todavía los casos son muy aislados, debemos tener en cuenta que no es una enfermedad tenida en cuenta por los profesionales de la región y por ende no es pesquisada con regularidad por lo que muchos casos podrían estar subdiagnosticados.
AGENTE CAUSANTE DE ENFERMEDAD: El parásito se denomina Diro-filaria immittis y llega al torrente sanguíneo de los animales a través de la picadura de un mosquito que posee el parásito en su interior. En su etapa adulta se aloja en el corazón y es por ello que la enfermedad toma su característico nombre de “enfermedad del gusano del corazón”. Una vez que el animal adquiere el parásito, al cabo de tres meses las larvas adultas llegan al corazón y entre los seis y siete meses ya se producen nuevas carnadas de parásitos jóvenes que inundan el torrente sanguíneo.
SÍNTOMAS CLÍNICOS: Los síntomas son directamente proporcionales a la cantidad y al tamaño de los parásitos invasores dentro del corazón y al estado de evolución de la enfermedad. Se reconocen cuatro etapas donde la primera es subclínica y no es percibida, en la segunda ya se detecta tos, intolerancia al ejercicio, pérdida leve de peso y agrandamiento del lado derecho del corazón, la tercera etapa consiste en un agravamiento y profundización de los síntomas descriptos y en la cuarta ya hay una falla cardíaca marcada con compromiso funcional y muerte. La evolución de una etapa a otra es muy variable y puede llevar meses o años, es por ello que resulta vital su detección y tratamiento temprano.
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TURISMO | JAPÓN
Geishas
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n Kioto los viajeros más aventureros se lanzan a la búsqueda de geishas por las calles del tradicional barrio de Gion. Otros más perezosos, se conforman con verlas en alguno de los banquetes que las tienen como protagonistas y, presas del “hágalo usted mismo” no faltan las turistas -tanto japonesas como occidentales- que alquilan el atuendo para ser, al menos por un día, una de ellas. ¿Pero quiénes son esas figuras de rostros pálidos y pasos cortos que desprenden tanto misterio y despiertan tanta intriga?
EL ORIGEN Presentes en el imaginario colectivo como mujeres seductoras, más de uno probablemente se sorprenda al saber que esta tradición japonesa, que sobrevive hasta nuestros días, fue iniciada por hombres. Para algunos, su antecedente fueron los taikomochi -en español significa el que lleva el tambor- que eran hombres encargados de entretener mediante bailes y narraciones a los señores feudales de ese entonces. Para otros, fueron los kabuki odori los que dieron comienzo a la figura de la geisha. Estos eran bailarines de teatro ambulante que pintaban, al igual que las geishas, su rostro de blanco y eran los encargados no sólo de bailar ante samuráis sino también de servirles sake y realizar ceremonias del té. De una u otra manera, en lo que coinciden ambas historias es que fueron varones quienes iniciaron esta actividad. Se dice que fue alrededor de 1750 cuando apareció la primera onna geisha - es decir, mujer-, una cortesana llamada Kikuna que se autoproclamó como tal. Sin embargo, las labores de cortesanas y geishas no tardaron en distanciarse y, rápidamente, éstas últimas devinieron en mujeres dedicadas al aspecto artístico del entretenimiento -música, poesía, baile- dentro de los barrios del placer. Con sus ingresos amenazados por estas figuras que no pagaban impuestos y que tenían permitido entretener a sus clientes fuera de los límites de estas zonas rojas, los propietarios de los burdeles decidieron armar un kenban -en español, registro- que fue un sistema para
mantenerlas controladas bajo normas y reglamentos que ellos proponían y, que funciona hasta nuestros días, a modo de sindicato. ¿Cuáles eran estas normas? No podían vestir kimonos vistosos, ni trabajar fuera de los barrios del placer -a excepción de algunas fechas determinadas como, por ejemplo, Año Nuevo-, debían ser contratadas en grupos de al menos tres para evitar posibles lazos con sus clientes, entre otras condiciones. Fue así, y como quien no quiere la cosa, que las geishas comenzaron a diferenciarse cada vez más de las cortesanas y lograron desarrollar un estatus propio dentro de la cultura japonesa.
LA GEISHA MODERNA Atrás quedaron los tiempos en que las niñas eran vendidas por sus padres a casas de geishas. Hoy, quien decide convertirse en una lo hace conducida por su propia voluntad. Quizá por eso, desde 1920 -década que se considera de auge para el gremio- hasta nuestros días, la cifra fue de 80 mil a tan sólo mil geishas. Aunque en el medio, la Segunda Guerra Mundial hizo su aporte. En aquel entonces, bares, casas de té y de geishas fueron obligadas a cerrar y sus empleadas enviadas a trabajar en fábricas. Japón se concentraba, primero en la guerra y después en su recuperación y las cortesanas -que se hacían llamar geishas- en los soldados norteamericanos. Quizá de ahí, la confusión que impera en Occidente respecto de las actividades que llevan a cabo estas damas.
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