Nueva Ferretería - nº 397 / Guía de Grupos de Compra y Cooperativas de Ferretería y Suminiustros Ind

III GUÍA DE GRUPOS DE COMPRA Y COOPERATIVAS DE FERRETERÍA Y SUMINISTROS INDUSTRIALES

2025

Una herramienta profesional con más de 6.000 tiendas

Información directa de las cooperativas y grupos de compra

Declaraciones de los protagonistas del sector

/ somos tu caja de herramientas

Te proporcionamos todas las herramientas y servicios que necesitas para hacer crecer tu negocio. Tú eliges. / surtido siempre en stock / marca propia exclusiva / servicio de retail personalizado / mix de publicidad único / ventajas en las compras / entregas semanales

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Una herramienta útil y completa, una vez más!

La III Guía de Grupos de Compra y Cooperativas de Ferretería y Suministros Industriales ha llegado. Ya está en sus manos!. Y hemos vuelto con novedades, con más contenido y con nuevas entrevistas y nuevos datos actualizados.

Un manual útil con más de 6.000 tiendas aportado por todos los protagonistas de nuestro mercado que viene convertirse en una herramienta idónea e imprescindible para todos los profesionales de nuestro sector.

Con más ejemplares en papel y más envíos digitales, la guía está llegando a todos los rincones del sector. También la encontrarás en las principales ferias y de forma permanente en la plataforma web de NUEVA FERRETERÍA.

Seguimos siendo testigos de los cambios que continúan sucediéndose en nuestro mercado, que no son pocos y que prosiguen protagonizando las páginas de nuestra revista. Por ello, el trabajo que se realiza en esta Guía no es fácil ni sencillo pero el equipo

www.nuevaferreteria.com

Directora Editorial: Carmen Teodoro carmen.teodoro@nuevaferreteria.com

Directora comercial de Área: Mercedes Álvarez mercedes.alvarez@nuevaferreteria.com

Ejecutiva de cuentas: María Jesús Mora mjesus.mora@nuevaferreteria.com Móvil: 692 168 567

de NUEVA FERRETERÍA lleva a cabo una labor complicada y ardua para poner en sus manos una herramienta clave y fiel a lo que acontece en el sector.

Una vez más, queremos dar las gracias a todos los que han confiado en nuestra revista para elaborarla, a todos los distribuidores que han depositado sus datos en nuestras manos para confeccionar esta Guía y desarrollarla.

También dar las gracias a los proveedores que siguen, año tras año, confiando en esta herramienta profesional y apoyando de este modo este instrumento de trabajo clave para la ferretería y el suministro industrial.

Y, por supuesto, a todo el equipo de NUEVA FERRETERÍA que, sin su labor, sería impensable elaborar esta Guía y todo su contenido. Su profesionalidad y su tesón en hacer posible esta es indiscutiblemente una labor dura de meses de trabajo que da lugar a una nueva edición más completa y actualizada de la misma.

Esperemos que este Especial sea esa herramienta que todos precisan y que sirva para fomentar el apoyo que todos buscamos a la hora de trabajar con un equipo profesional que tienen Uds. en NUEVA FERRETERÍA.

Gracias por contar con nosotros!

Foto: Gobiernos de Comunidades Autónomas de España

Diseño, maquetación: Manuel Beviá

Imprime: Gamacolor

Depósito Legal NF: M-1457-1985

ISSN: 0213-0823 ISSN (internet): 1989-0524

Depósito Legal TM: M-14139-1989

ISSN: 1888-1807

Versys Ediciones Técnicas S.L. Invierno 17

28850 Torrejón de Ardoz 912 972 000 administracion@versysediciones.com

CEO

José Manuel Marcos Franco de Sarabia

Directora Operaciones

Esther Crespo

Director de Expansión y Desarrollo

José Manuel Marcos de Juanes

Sumario

OPINIÓN.

Gabriel Jiménez Santiago, director de Logística de Gamma Group 6

Norelys Ocando y Carlota Martínez, directora de compras y arquitecta y responsable de proyectos, respectivamente, de Grupo Ibricks 8

Jaime Mendoza, director general de Coferdroza 10

Luis Rubio, director de ventas en Neopro 11

Ricard Mulà, responsable de compras de NCC (la entidad cesa en mayo) 12

Sirius Abadía, coordinador de NCC (la entidad cesa en mayo) 14

DESTACADAS

The smart solution

La calidad y confianza de siempre: el regreso de Toyma

Toyma ha regresado con fuerza de la mano del Grupo Albero Forte. Con una capacidad productiva muy superior y una red comercial internacional asentada en el mercado, Toyma vuelve para posicionarse de nuevo como la marca líder en el sector.

Además de los top ventas de siempre, hemos ampliado las colecciones siguiendo las tendencias y las demandas del mercado para que tus clientes encuentren todo lo que necesitan para su hogar.

Disfruta de las colecciones de siempre y de todas las novedades con unas líneas de diseño actuales y sin perder la esencia de la marca.

Marca del Grupo Albero Forte

La importancia del Supply Chain y como se ha convertido en una estrategia competitiva

Gabriel Jiménez Santiago DIRECTOR DE LOGÍSTICA DE GAMMA GROUP

Actualmente, el Sector de logística y el transporte genera el 7% del PIB español con un volumen de negocio de más de 100.000 millones de euros y este porcentaje asciende al 10% si se añaden las actividades de carácter logístico que llevan a cabo empresas industriales, comerciales y de servicios.

Por tanto, no hay ninguna duda de que el sector está en primera línea de la economía, con más de 1 millón de trabajadores. De hecho, este dato lo sitúa como el tercer sector que más empleo genera en España.

De esta forma, se ha convertido en un sector clave y cuya importancia se percibe por todas las capas de la sociedad con un fuerte componente tecnológico, medioambiental y financiero y con un papel preponderante al actuar como motor de la economía del país. De Hecho, estaremos de acuerdo de que la pandemia o la reciente DANA, han puesto de manifiesto la importancia de la logística, superando incluso al producto en sí, lo

cual indica la dimensión real del sector. Definitivamente, las empresas que hoy en día no consideren el Supply Chain como una parte fundamental de sus productos o servicios finales están condenadas al fracaso y por tanto a la desaparición. Y esto es lo que estamos haciendo en compañías como GAMMA GROUP, donde somos muy conscientes de ello y llevamos tiempo dedicando recursos y esfuerzo a mejorar nuestra cadena de suministro para conseguir un proceso eficiente, rápido y efectivo.

Además, poco a poco, nuestro Supply Chain se ha ido convirtiendo en mucho más que una gestión logística ya que estamos convencidos de que es una excelente forma con la que responder a las nuevas demandas, aprovechar oportunidades y conseguir así una gran ventaja competitiva.

Y en esta línea, actualmente disponemos una Plataforma Logística de más 20.000 m2, equipada con 11 muelles de carga y descarga y con el objetivo de tener la capacidad de atender simultáneamente tanto la llegada de materiales de nuestros más de 300 proveedores, como la expedición de pedidos, a los casi 500 puntos de venta que tienen nuestros asociados en España, Portugal y Andorra.

Por eso, la importancia de la logística en el mercado actual nos lleva, sin lugar a duda, a trabajar hacia un objetivo muy claro: incrementar la eficacia y la productividad de las operaciones logísticas, otorgando una clara ventaja competitiva en el mercado.

Y esto no lleva a enfocarnos en hacer cada vez más competitivos a nuestros almacenes asociados y a nuestros proveedores, creando sinergias a través de las compras y servicios compartidos. Por ello, invertimos en tecnología y transformación digital para mejorar nuestra Plataforma Logística, creando un modelo de gestión que ofrece múltiples ventajas competitivas a nuestros asociados. De esta forma, trabajamos día tras día para poner a disposición de nuestros asociados los servicios más completos y flexibles del mercado, como por ejemplo los 2 días fijos de entrega semanal en sus almacenes a portes pagados o los diferentes tipos de servicios logísticos que se adaptan a sus circunstancias y necesidades.

Además, en este momento estamos muy centrados en uno de los proyectos más importantes de cara al 2025 como es la ampliación de nuestra plataforma logística, con un nuevo almacén anexo de 8.500 m2. Ello nos permitirá conseguir esa eficiencia de la que hablábamos en todos nuestros procesos, especialmente en los reaprovisionamientos internos, pero sobre todo nos permitirá aumentar la capacidad de almacenar stocks lo que resulta de vital importancia para asegurar en lo posible el suministro a todos nuestros asociados de las más de 50.000 referencias que GAMMA GROUP ofrece en su catálogo.

Estamos convencidos de que este proyecto, enmarcado dentro de un plan estratégico global, con un enfoque basado en la innovación, la sostenibilidad y el uso de las nuevas tecnologías, es el que ayudará a afrontar los retos futuros de los próximos años, que nos permitirá seguir haciendo más competitivos a nuestros asociados y, en consecuencia, GAMMA GROUP continue siendo una referencia en el sector.

GAMMA GROUP

U11/U12

CIERRAPUERTAS

PRODUCTO CONFORME A NORMA

PLANTILLA COLOCACIÓN INCLUIDA (U11)

MATERIAL: ALEACIÓN DE ALUMINIO

U21/U22

U31/U32

G11

PRODUCTO CONFORME A NORMA

MATERIAL: ALEACIÓN DE ALUMINIO

SISTEMA DE RETENCIÓN OPCIONAL INCLUIDO

PRODUCTO CONFORME A NORMA

PLANTILLA COLOCACIÓN INCLUIDA (U21)

MATERIAL: ALEACIÓN DE ALUMINIO

SISTEMA BACK CHECK INTEGRADO

PLANTILLA COLOCACIÓN INCLUIDA

SISTEMA BACK CHECK INTEGRADO

PRODUCTO CONFORME A NORMA

PLANTILLA COLOCACIÓN INCLUIDA (U31)

MATERIAL: ALEACIÓN DE ALUMINIO

SISTEMA BACK CHECK INTEGRADO

La evolución de la ferretería: un motor de crecimiento en Grupo Ibricks

GRUPO IBRICKS

Norelys Ocando y Carlota Martínez

DIRECTORA DE COMPRAS Y ARQUITECTA Y RESPONSABLE DE PROYECTOS, RESPECTIVAMENTE, DE GRUPO IBRICKS

En los últimos años, el sector ferretero ha experimentado una notable transformación, impulsada por una combinación de factores económicos, sociales y estratégicos. Desde Grupo Ibricks, han sido testigos y protagonistas de esta evolución, que ha convertido a la familia de productos de ferretería en uno de los pilares clave de la Central.

Un 71% de asociados confían en la fuerza de la ferretería Norelys Ocando, directora de compras de Grupo Ibricks

En 2020, esta familia de producto representaba el 13% de nuestra facturación. Hoy, apenas cuatro años después, ha alcanzado el 18%, consolidándose como una de las áreas de dinamismo dentro del Grupo.

Este crecimiento también se refleja en el número de asociados que han integrado la ferretería en su catálogo de produc-

tos. En 2020, esta línea era trabajada por menos de la mitad de nuestros asociados. Actualmente, el 71% de ellos (436 de 615 asociados) comercializan productos de ferretería, duplicando prácticamente las cifras de hace cuatro años. Este avance no es casualidad. Desde Grupo Ibricks, hemos apostado por fortalecer esta familia de producto, optimizando nuestras líneas de negociación con proveedores y ampliando el abanico de referencias disponibles. Pero también hemos acompañado a nuestros asociados con estrategias claras de mejora, que han permitido que la ferretería se consolide como un eje esencial para su competitividad.

Renovación, el secreto del éxito

Carlota Martínez, arquitecta y responsable de proyectos de Grupo Ibricks

El crecimiento de la ferretería no solo está ligado a las cifras, sino también a la capacidad de los asociados para adaptarse a las demandas de un cliente cada vez más exigente. Una exposición de ferretería atractiva, bien organizada y renovada es crucial para maximizar las ventas y fidelizar al cliente final.

En este sentido, desde Grupo Ibricks hemos hecho un esfuerzo constante

para acompañar a nuestros asociados en la modernización de sus ferreterías. Actualmente, estamos desarrollando tres importantes proyectos de renovación y, al año, llevamos a cabo una media de 15 actualizaciones.

Estos proyectos no solo implican una mejora estética, sino que también incluyen elementos clave como una señalética clara, que facilite la localización de productos, un diseño atractivo, que potencie la experiencia de compra y una disposición estratégica, que maximice la funcionalidad del espacio.

El objetivo final es ofrecer a los clientes una ferretería que sea intuitiva, moderna y eficaz, convirtiendo cada visita en una experiencia satisfactoria. Esto no solo refuerza la imagen de nuestros asociados, sino que también mejora sus resultados comerciales de forma significativa.

Una visión hacia el futuro

La evolución de la ferretería en Grupo Ibricks refleja la capacidad para adaptarse a las necesidades del mercado y apoyar a sus asociados en su camino hacia el éxito. La Central continuará trabajando para consolidar esta familia de producto, apostando por la renovación continua y la innovación como motores de crecimiento.

Nueva Ferreteria

Buscando la Excelencia… SOSTENIBLE

COFERDROZA

Jaime Mendoza

DIRECTOR GERENTE DE COFERDROZA

En Coferdroza entendemos que la excelencia no es un destino sino un proceso continuo de mejora que involucra a todos los niveles de nuestra organización. Tanto la Dirección, el Consejo Rector como cada uno de nuestros colaboradores, estamos convencidos de que cada paso hacia la perfección contribuye a lograr servicios y propuestas de la más alta calidad y a satisfacer las expectativas de nuestros Socios. Hace varios años optamos por caminar hacia la excelencia empresarial tomando como referencia el modelo EFQM. Fruto de nuestro esfuerzo y empeño conseguimos del Gobierno de Aragón el SELLO DE ORO DE EXCELENCIA EMPRESARIAL ARAGÓN EMPRESA. Se trata de un logro que nos enorgullece a todos, ya que es el fruto de años trabajando en la consecución de la excelencia con una política común, unos sólidos cimientos sobre los que se asienta nuestra forma de ser como empresa.

También hemos avanzado en la innovación logística y la digitalización. Nuestra estrategia de transformación digital y optimización de nuestras cadenas de suministro, mediante el uso de tecnologías avanzadas y de la inteligencia artificial, se ha visto reconocida con el premio PILOT en Movilidad y Logística Sostenible.

Para nosotros, todas estas actuaciones están intrínsecamente ligadas a la sostenibilidad y a la responsabilidad social. Estamos convencidos de que la excelencia no solo implica alcanzar altos estándares de calidad y eficiencia, sino también incorporar prácticas empresariales que promuevan el bienestar de las personas y la preservación de nuestro entorno.

Coferdroza ha seguido firme en su compromiso continuo con el futuro y la sostenibilidad en nuestro sector, ayudando a formar cadenas de valor que persiguen reducir el impacto ambiental, mejorando nuestra calidad de vida sin dar la espalda a la responsabilidad que hemos contraído con la Sociedad a la que nos debemos. Este año hemos vuelto a renovar

nuestro SELLO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PLUS del Gobierno de Aragón (RSA+).

Somos conscientes de que nuestro impacto en la naturaleza debe ser el mínimo posible, por lo que la colaboración con nuestros proveedores y Socios para crear un suministro responsable ha sido de vital importancia. Todo ello avalado por la obtención del Certificado en Gestión Ambiental ISO 14001 que nos certifica como una empresa medioambientalmente responsable y comprometida. Recientemente, hemos recibido por parte de AECOC la primera estrella en el programa Lean & Green al reducir en un 20% nuestras emisiones de CO 2

Entendemos que el futuro de los negocios depende de nuestra capacidad para adaptarnos a las nuevas exigencias del mercado y de la sociedad, las cuales incluyen una mayor conciencia sobre la sostenibilidad ambiental y el impacto social de nuestras acciones. Es por eso por lo que hemos integrado la sostenibilidad como un pilar fundamental en nuestra búsqueda de la excelencia.

El comercio volverá a vivir optimismo y crecimiento

NEOPRO

Luis Rubio

DIRECTOR DE VENTAS EN NEOPRO

Revisar las previsiones comerciales que marcaban, al estallar la pandemia de Covid, un futuro incierto y muy negativo al retail de siempre, permite comprobar, con datos reales, lo difícil que es visualizar lo que pasará. La aceleración de la compra online que trajo el confinamiento y el cierre obligado del comercio físico, dispararon las expectativas sobre el comercio on line hasta puntos exponenciales. Se transmitía que la tienda física desaparecería. Cuatro años más tarde, los comercios-negocios, asentados sobre una visión unificada de canales, y teniendo como base que sólo hay un canal, el cliente, tienen crecimientos muy respetables mientras la compra on line frena el ritmo de crecimiento.

La distribución organizada, con enseñas y conceptos orientados, de forma global al consumidor, ganan cuota de mercado en sus sectores de referencia. La experiencia física se revaloriza con conceptos globales soportados sobre una enseña, que aporte soluciones prácticas y de conveniencia a los clientes, transmitiendo el valor de sus servicios y de los productos puestos a disposición.

El retail organizado y con visión de 360º, seguirá cubriendo sus funciones en nuestra sociedad, aportando rentabilidad.

OPINIÓN

El Ecosistema Ferretero

NCC

Ricard Mulà

RESPONSABLE DE COMPRAS DE LA DESAPARECIDA NCC

Hace unos días, en medios del sector, se publicaba por la Asociación Española del Retail (AER) un escenario futuro en el que 22 millones de personas en España podrían verse afectadas en el acceso a productos y servicios esenciales si desaparece el comercio de proximidad. Esta preocupante previsión es un aviso que se viene repitiendo con el tiempo, apoyado por datos consistentes, y que se va agravando de forma exponencial. Ante la situación, los líderes sectoriales en sus organizaciones tienen una enor-

me responsabilidad. Trabajando duro, pero desde los despachos y preciosas salas de reuniones, se ofrecen soluciones no muy novedosas, como la unificación de negocios para ser más “fuertes” en la organización que dirigen. Nos dicen que, con mayor capacidad de compra conjunta, podremos “apretar” más al proveedor, mejorando las condiciones de pago, atípicos y rápeles, ganar capacidad para importar y, finalmente, aplicando estos cambios, mejorar los márgenes que permitan garantizar la continuidad de los negocios asociados al grupo. Teóricamente, estas soluciones de economía de escala deben ir en la buena dirección, pero los que ya llevamos unos años en el proceso observamos que estos discursos se vienen repitiendo con diferentes

nombres desde hace más de 30 años, y que, en ocasiones, suenan más a déjà vu que a soluciones efectivas. Obtener ingresos a base de negociar plantillas sin un beneficio mutuo distribución-proveedor está condenado al fracaso. Mientras nos enzarzamos en posibles alianzas estratégicas, sobre el sector sobrevuelan los buitres dispuestos a recoger lo que puedan de los más débiles ante la falta de asesoramiento de sus organizaciones centralizadas, con promesas fantásticas de regeneración. Aparecen gurús que anuncian cambios milagrosos que nos harán ver la luz tras el túnel a quien se decida a escucharlos y comprar sus elixires, naturalmente a cambio de un “módico” precio, al puro estilo de los curanderos y truhanes del Oeste.

Dicho todo esto, y como senior con alguna responsabilidad dentro del sector, abocado a una próxima y natural desaparición profesional por edad, me voy a permitir la licencia de exponer lo que pienso, por si a alguien le puede interesar, siempre de forma constructiva y con una sincera intención colaborativa.

La solución es aparentemente simple, pero a la vez requiere de mucho trabajo. Se resume en tres puntos, muy de la vieja escuela de la gran distribución francesa: 1-COMERCIO, 2-COMERCIO, 3-COMERCIO. Se sustentan en un pilar básico: la atención y servicio al cliente, sea INTERNO o EXTERNO. Vender no es solo una obligación del departamento de Ventas, lo es del de Compras, del de Sistemas, del departamento financiero, extendiéndose desde el Gerente hasta el reponedor. Todos somos vendedores. Hay que salir de las cómodas moquetas y empezar a pisar losetas. Pasar más tiempo en el punto de venta con los Ferreteros y escuchando a los clientes. Trabajar conjuntamente con los representantes y equipos de proveedores estratégicos, hoy en día tan tocados como nosotros por las marcas propias de los gigantes del sector.

Se dedican muchos recursos a macro Ferias presenciales sectoriales, y muy pocos destinados a la mejora del punto de venta y la formación profesional dentro de la organización. Existen otras

OPINIÓN

formas de destinar los ingresos, orientando todo el beneficio al punto de venta y apoyándose en la omnicanalidad, con eventos digitales dirigidos a la Ferretería, de bajo coste operativo y mayor difusión a nuestro cliente. Se debe potenciar el trabajo en el desarrollo por categorías de los surtidos y su implantación real en el punto de venta, con gestores del punto de venta formados y motivados que visiten las ferreterías. En resumen, formar un equipo de trade-marketing que trabaje engranado con los objetivos de la organización, que sean la correa de transmisión con el cliente y el punto de venta. Tenemos una oportunidad si iniciamos un cambio radical en la cultura de la

organización, orientado a trabajar internamente en la economía colaborativa, con los medios que nos aporta la transformación digital, e iniciando en paralelo un PROCESO DE VISIÓN. Hemos de preguntarnos qué queremos ser en los próximos años, contando con TODOS los integrantes de la organización. Tenemos gente muy válida trabajando en nuestros equipos, aprovechémonos de ello. Dejemos, pues, a los grandes dinosaurios del sector que se despedacen entre ellos en su lucha titánica contra los Godzillas Online de Amazon y Temu, y no pretendamos ser lo que no somos, porque nunca llegaremos a ser monstruos digitales; no está en nuestros genes. La Ferretería de

El valor de la colaboración en tiempo de crisis

NCC Sirius Abadía COORDINADOR DE LA DESAPARECIDA

NCC

En tiempos de adversidad, como los causados por la DANA que azotó València el pasado octubre, la solidaridad colectiva se con-

vierte en un faro de esperanza. Un desastre de tal magnitud ha generado una respuesta unánime de ayuda por parte de la población, jugando el sector de la ferretería y suministros industriales un papel fundamental en la recuperación de las zonas afectadas. Empresas, cooperativas y tiendas de ferretería de todo el país han respondi-

proximidad es servicio, adaptabilidad, capilaridad y diferenciación. Trabajemos como pequeños mamíferos adaptándonos al actual ecosistema. Los científicos nos dicen que un evento inesperado cercano a la extinción, como la caída de un meteorito, terminó con los grandes reptiles. Algo grande acabó con los grandes, y solo los minúsculos sobrevivieron porque eran más ágiles y adaptables, además de organizarse en comunidades cooperativas formadas por pequeños individuos gregarios y colaborativos. Ya lo dice el refranero, tan viejo como los propios dinosaurios: a veces es mejor ser cabeza de ratón que cola de león.

do de manera ejemplar, proporcionando tanto materiales esenciales como asistencia directa en las labores de limpieza: generadores, bombas de achique, equipos de protección, herramientas de limpieza, entre otros. La cooperación con entidades como COINFER ha sido clave, facilitando tanto el suministro de productos como la creación de fondos de solidaridad. Además, se han ofrecido descuentos y donaciones directas, demostrando que, en los momentos difíciles, el compromiso del sector va más allá del negocio. Aunque siempre hay quienes intentan sacar provecho de las crisis, lo que se debe destacar es el esfuerzo colectivo por ayudar a los afectados, con el que los ferreteros han conseguido consolidarse como un pilar de apoyo para la comunidad. Este espíritu de colaboración demuestra que la verdadera fortaleza de un sector no solo reside en su capacidad comercial, sino en su firme compromiso humano y social. Gracias a todos los que, desde la ferretería y los suministros industriales, han extendido una mano amiga a quienes más lo necesitaban. La solidaridad en tiempos de crisis permitirá a los comercios de proximidad seguir siendo un elemento esencial para la sociedad durante muchos años más.

Calidad Nacional

Confianza Global

+4500 Referencias Fabricante Líder

Stock sin roturas

Se consolidan alianzas ya iniciadas en 2024

El sector crece con cambios en su estructura.

Según los resultados de la Encuesta Trimestral de Evolución de Ventas de AFEB del cuarto trimestre del año, respondida por 47 empresas asociadas, el sector ha crecido un 6,75% en volumen de ventas este último trimestre de 2024 con respecto al mismo período del año anterior.

En el último trimestre de 2024 respecto al último de 2023 se observa una subida de entre 3,54 y 3,66 puntos en los Canales Export y Generalista (grandes superficies de alimentación), respectivamente.

Siguen esta misma tendencia al alza el Canal Tradicional (Ferreterías y Centrales de Compras) con un 6,07%, Especializado (centros de bricolaje) con un 7,73% y Profesional (Suministro Industrial, Construcción) con un 8,08%.

Por encima de todos destaca, un trimestre más, el crecimiento del canal online con una subida de 13,57% respecto al mismo trimestre del año anterior.

La tendencia al alza se ve reflejada también en el informe de Tendencia Interanual (TAM), donde los resultados muestran una subida

global del 4,76% con Export y del 5,53% excluyendo los datos de exportación.

El canal que más creció en 2024 es el Online, con un 16,14%, seguido por el canal Especializado, con un 7,96%; el Profesional que creció un 4,96% y Export con un 2,40%.

Los canales Tradicional y Generalista muestran valores positivos en la Tendencia Interanual, con un 1,09% y 2,94%, fruto de sus buenos números en los últimos trimestres del año, ya que venían de una tendencia con resultados negativos. En conclusión, el sector que había iniciado el año con un ligero descenso respecto a 2023, cierra 2024 en números positivos en todos los canales y afronta con optimismo 2025.

Un año convulso

En estas páginas vamos a ver como hemos recogido los datos de 2024, pero con cambios que se traducen en 2025. Así, aunque Factor Pro recoge los datos del año pasado, también hemos querido dejar claro que Ferbric ya no forma parte del mismo sino que se ha aliado con El Sabio por lo que pasa a formar parte del grupo Internaco.

Mathias Lahon, responsable del Área de Ferretería y Bricolaje de AECOC, ha presentado recientemente los últimos datos del Barómetro sectorial, con una representación de más del 70% de la distribución, 14 players.

Según dichos datos, la facturación en valor a cierre de 2024 fue de un 4,3% superior al año anterior. El 77% de los encuestados han aumentado sus ventas, de los que 6 de cada 10 lo han hecho más de un 5%. Asimismo, 6 de cada 10 han mejorado sus objetivos

Asimismo, Neopro queda conformada por las cooperativas Comafe, QF+ e Ymas, pero con un acuerdo de intenciones firmado con Las Rías, por lo que hemos incluido a esta última en el listado de socios de Neopro. Coinfer, por su parte, sigue su desarrollo de forma independiente por lo que aparece en un listado separado. De este modo, NCC ha finalizado a fecha de 31 de diciembre su función comercial y a finales de mayo de 2025 se disolverá completamente su actividad.

Mientras tanto Industrial Pro, en la que se ha integrado Synergas, prosigue su camino a pesar de los últimos datos de Troy, la matriz de la primera.

Perspectivas

Con todos estos hechos, se prevé que 2025 sea un año en el que se verán consolidaciones y posibles nuevos cambios que se irán sucediendo a lo largo del mismo. Todo ello con las miras puestas en conseguir una mayor competitividad de sus socios/asociados por parte de las cooperativas y centrales de compra.

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Eduardo Salazar, gerente de Aside

Mayor presencia en el Suministro Industrial

Aside continúa dando pasos importantes en el mercado del Suministro Industrial y el lanzamiento de su proyecto, ya realidad, Asilider, es una buena prueba de ello, que ya constata su crecimiento en a primeros de este año y que espera sumar nuevos socios a lo largo de 2025.

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado.

325M – 5%

en el primer semestre, con una desaceleración en el periodo estival que afortunadamente repuntó en el último trimestre.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

Durante 2024 editamos nuestro catálogo general de productos bianual, así como continuamos con el desarrollo de nuestro b2b, alcanzando las 150.000 referencias y enlazando mediante punch out a las principales empresas con nuestros socios.

Eventos principales en los que ha participado en 2024

Presencia en las principales feria europeas y asiáticas del sector.

¿Qué tendencias cree que seguirán este mercado?

Difícil saberlo a estas alturas, la irregularidad mostrada este año y los diferentes factores externos que nos pueden influir, tanto políticos como económicos, hacen que la incertidumbre sea grande y se plantee un escenario nada fácil de anticipar.

Perspectivas para 2025

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

Ha sido un año irregular, con un buen comienzo que deparó unos buenos números

Seguir creciendo en nuestros proyectos, en ASIDE aumentar en número de socios y conseguir una mayor presencia y cobertura nacional. Asimismo, consolidar nuestro proyecto Asilider, dotándolo de mayor músculo y obteniendo un mayor crecimiento en el sector del suministro industrial.

Nueva Ferreteria

- FERRETERÍA, MAQUINARIA Y GAS, S.L.

FERRETERÍA PEDRO DURÁN, S.L.

Castilla-La Mancha Ciudad Real

Castilla-La Mancha Toledo

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

(1) En enero de 2025, se han incoporado TRESNAK SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L., SUMINISTROS INDUSTRIALES MAYORAL, S.L. y SUMINISTROS JESIBAR, S.A. (2) GOIPE SUMINISTROS INDUSTRIALES incluye los datos de GOIPE HUELVA, S.L. y GOIPE SEVILLA, S.A.

NOTA: La Junta de Socios de ASIDE del 28 de Septiembre en Barcelona se respalda el Proyecto de ASILIDER para la incorporación de nuevos Asociados a la Agrupación. Desdes entonces se han incorporado a ASILIDER TEJERA SUMINISTROS INDUSTRIALE - LA TEJERA FERRETERÍA, S.L., COMERCIAL MD, S.L. y SÁENZ SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.A.

Una de las máximas para este año es ampliar el surtido de marcas propias

La central de compras BdB arranca 2025 con 430 puntos de venta

El equipo BdB está trabajando cuidadosamente bajo esa misión con el fin de ofrecer al asociado nuevas y mejoradas fórmulas para impulsar su negocio.

La central de compras y servicios BdB ha incorporado durante el año 2024 un total de 336 asociados y 430 puntos de venta, así como 251 Proveedores Homologados. La intención para este 2025 es seguir mejorando esos registros. El equipo BdB está trabajando cuidadosamente bajo esa misión con el fin de ofrecer al asociado nuevas y mejoradas fórmulas para impulsar su negocio y eso genera un nivel de fidelización alto y ayuda a la Central a atraer nuevos almacenes. Desde la Central BdB, una de las máximas para este año es ampliar el surtido de marcas propias. En cuanto a pavimentos y revestimientos cerámicos, bajo la marca Kenda, pretenden sacar al mercado nuevas referencias de productos que, junto a

las que ya tienen, prometen revolucionar el mercado. Siguiendo con las marcas propias, también se trabaja en productos de ferretería bajo la marca BdB.

Esta estrategia para 2025 no se queda ahí, desde la Central BdB comenzaron a finales de 2024 a sentar las bases de lo que serían los nuevos servicios para los asociados, optimizando aquellos que ya están vigentes. Una de las grandes apuestas reside en los Servicios Logísticos, en los que la compañía está volcada con la intención de ofrecer un abanico amplio de opciones para que el asociado pueda aprovechar su Centro Logístico.

El crecimiento de Grupo BdB también se ha visto directamente influenciado por el incremento en la cantidad de Compras

Conjuntas, promociones del Centro Logís tico BdB y promociones de venta que re percuten en la competitividad, crecimien to y las ventas de los asociados BdB. La estrategia para 2025 se centra precisa mente en este último objetivo, pues se van a celebrar una serie de eventos y acciones clave con el sello de identidad de BdB, mejorando el precio medio de compra de los asociados durante todo el año y ayu dándole a atraer clientes a su tienda. Comenzarán por el BdB Meeting 2025, el encuentro nacional más grande de Grupo BdB, que celebrará su décima edición el 27 y 28 de marzo en Feria Valencia. Un enclave privado para forjar relaciones en tre asociados, proveedores y el equipo de la Central BdB. En este evento en formato Congreso y Feria Comercial contará con más de 700 asistentes.

A nivel de comunicación, también se ha querido llevar la gestión a otro nivel. Desde que empezara el año, se han iniciado los trámites de unos nuevos servicios de mar keting para los asociados que incluyen la gestión de redes, email marketing, diseño web, etc. Y, para atender estos servicios, se ha llegado a ampliar el departamento comunicación y marketing de la Central BdB para proporcionar un servicio de cali dad, fluido, de alto impacto y sin compli caciones para el asociado.

La premisa de la compañía este año, tal y como resume el director general de BdB, José Durá, es “reflejar la solidez de Grupo BdB y la calidad en cada una de las accio nes que desarrollamos en nuestras áreas clave: ventas, logística, marketing, comunicación y producto, siempre con una visión de crecimiento y mejora continua”. “Todo con un propósito claro: seguir impulsando a nuestros almacenes asociados para que sean puntos de venta competitivos, innovadores y reconocidos en la distribución de materiales de construcción a nivel nacional, ofreciendo las mejores soluciones para el profesional del sector”, finaliza José Durá.

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ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

Extremadura Badajoz

SASTRE, S.L. C. Aut. de les Illes Balears Illes Balears

S.L.

OBRAS TRANSPORTES Y DEMOLICIONES, S.L. Andalucía Málaga

S.L.

REVILUIS, S.L. Castilla y León Ávila

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PÉREZ ACEVEDO, S.L. Extremadura Badajoz

ALMACENES CAMPOMAYOR, S.L.

Extremadura Badajoz

n.d. JARANDILLEJA COMERCIAL, S.L.

HIJOS DE MIGUEL FERNÁNDEZ MORENO, S.L.

Extremadura Cáceres

Extremadura Cáceres

DÍAZ ALMACENES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.U. Extremadura Cáceres

BUDEVAL, S.L.U.

Castilla y León Zamora

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

(1) Incluye los datos de COBERTES PALAHÍ, S.L. y X. PALAHÍ, S.L.

NOTA: Ehlis ha llegado a un acuerdo con Indamat Gestión, gestora de Grupo BdB, para entrar a formar parte de su accionariado como socio estratégico. En concreto, según ha confirmado en un comunicado, la firma catalana ha adquirido el 45 % de Indamat, con la posibilidad de aumentar dicha participación en el futuro.

Alcanzando los 2.000 millones de euros de facturación

BigMat prosigue con su plan estratégico hasta 2027

El Grupo BigMat desveló, durante su Junta de accionistas, el pasado mes de julio, su plan estratégico para los próximos tres años, con la vista puesta en 2027 fijándose como objetivo alcanzar los 2.000 millones de euros de facturación. Durante 2024, además ha celebrado su BigMat Day y los VIII Premios Solidaridad y un Premio Especial a los afectados por la DANA.

El Grupo BigMat ha incorporado, durante el primer semestre de 2024, un total de 92 nuevos almacenes asociados a través de las cinco enseñas con las que opera en el sector de la distribución de materiales de construcción en España y Portugal (BigMat, La Plataforma, Mas Obra, Divendi y Casa y Baño).

Concretamente, y en que respecta a la enseña BigMat, se han adherido cinco nuevos almacenes en España y uno en Portugal. Se trata de Pivita, con dos puntos de venta en Palma y Ses Cadenes (Mallorca); Pretensados Ribera, también con dos puntos de venta en Pont de Suert y Vielha (Lleida); Hermanos Escobedo García, en Arcos de Jalón (Soria); Alcofer Logística, en Lerma (Burgos) y Almacenes y Transportes J. Miche, SL, en Gibraleón (Huelva). En Portugal, el nuevo asociado

es Quitério & Quitério, Lda. en la localidad de Alpiarça, en la región del Alentejo portugués.

Con estas seis incorporaciones, BigMat cuenta en estos momentos con 260 distribuidores asociados que representan un total de 370 puntos de venta entre España, Portugal y Andorra.

Por su parte, el Grupo Mas Obra ha incorporado 11 nuevos almacenes asociados, repartidos en las Comunidades Autónomas de Extremadura, Andalucía, Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, con un total de 12 puntos de venta. Con estas incorporaciones, el Grupo ya dispone de 82 socios con más de 106 puntos de venta con presencia en todo el territorio nacional.

Casa y Baño, la central de compras gallega adquirida por el Grupo BigMat en septiem-

bre de 2023, ha incorporado a 2 nuevos asociados y ya cuenta con más de 120 puntos de venta entre España y Portugal. Finalmente, el Grupo Divendi, una central de compras adquirida con la idea de ser un grupo diferente a los ya existentes en el sector de la construcción, sigue con su crecimiento sostenido y ha incorporado a 73 nuevos almacenes asociados entre España y Portugal, lo que supone una implantación de casi 600 almacenes asociados entre los dos países.

El Grupo BigMat Iberia cuenta en la actualidad con una red de más de 900 empresas vinculadas, que representan más de 1.000 puntos de venta entre propios y adheridos, agrupando una oferta conjunta de más de 1,3 millones de metros cuadrados de superficie total de almacenaje y atención al profesional.

Control Integral

Software especializado en ferreterías, suministros industriales y almacenes de material de construcción

Enlazamos los datos de todas las Cooperativas y Centrales de compra de España

S.L.

TINEO E HIJOS, S.L. Andalucía Málaga

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

BigMat

 BigMat

 BigMat

Y BAÑOS ALTAGÓN, S.L. Comunidad Foral de Navarra Navarra

SUMINISTROS BREA, S.L. Comunidad de Madrid Madrid

GRIFELL GERMANS, C.B. Catalunya Barcelona

FERRETERÍA HERMANOS GONZÁLEZ, C.B. Canarias S/C de Tenerife

CERAMIQUES I MATERIALS QUERALT, S.L. Catalunya Tarragona

JUMELA SANCHO, S.L.

EXCAVACIONES PEÑAFIEL, S.L.

Castilla-La Mancha Toledo

Castilla y León Valladolid

TRANSPORTES Y SUMINISTROS DUQUE Y VAQUERO, S.L. Extremadura Cáceres

FERRETERÍA DROGUERÍA EL MOTOR II, S.L. Andalucía Cádiz

CEMATUBO, S.L.

Castilla-La Mancha Cuenca

URBIL ETXEGINTAKO MATERIALAK, S.L. País Vasco Gipuzkoa

GRUPO PEREA MORANTE, S.L.

FERRETERÍA Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN LAS CASILLAS, S.L.

Andalucía Jaén

Canarias Las Palmas

SARO MATERIALES Y CONSTRUCCIONES, S.L. Región de Murcia Murcia

CANARIAN - MAT ASOCIADOS, S.L.

Canarias S/C de Tenerife

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

n.d.

Cecofersa

Javier Herrera, director general de Cecofersa

Mayor valor a sus asociados

En noviembre de 2024, el número de asociados en CECOFERSA asciende a 198 empresas, 147 en España y 51 en Portugal. De esta forma, CECOFERSA logra el objetivo marcado para 2024 de contar con el mismo número de empresas asociadas que tenía en 2022. Javier Herrera, director general de Cecofersa, nos explica el desarrollo de la central en el último año y las previsiones para éste.

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado

La cifra de negocio del total de nuestros asociados en 2024 supera los 580 millones de euros, por lo que el grupo aumenta un +9% su crecimiento global respecto a 2023.

A falta de un mes para el cierre de 2024, podemos afirmar que los datos son muy positivos y culminan un periodo de importantes cambios con la consolidación como líderes en el sector de nuestra central de compras y servicios.

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

Desde 2022, mientras que los servicios experimentaban un notable crecimiento y dinamismo, la producción industrial ha comenzado a estancarse sin recuperar los niveles anteriores a la pandemia. Esta evolución, se ha visto en los resultados económicos de los distintos Estados miembros de la UE, siendo mejores los que han dependido de los servicios como son el caso de España o Grecia (aunque no tanto en Portugal).

Moverse por esta realidad es crucial para que la eurozona mantenga una base industrial competitiva y logre una recuperación sostenible en los próximos años. Nos encontramos en un entorno complicado con importantes desafíos tras las recientes perturbaciones externas, nuestro sector industrial está adoptando medidas para acelerar el crecimiento y la posición competitiva frente a un entorno que evoluciona rápidamente. Y para avanzar, nunca ha sido más importante invertir en tecnología. La digitalización está abriendo nuevas vías para la innovación de productos y servicios para todos los componentes del sector. El aumento continuo del análisis de datos nos va a permitir comprender mejor las

necesidades de los clientes, adaptar las ofertas y rentabilizar los servicios. Paralelamente, no podemos olvidar en ningún caso que el rendimiento industrial va a estar directamente relacionado a los objetivos en materia de cambio climático perseguidos por los Estados miembros.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus asociados?

Como informamos en 2023, CECOFERSA se ha reestructurado con el objetivo de estar más cerca de las empresas asociadas y ofrecer unos servicios orientados a conseguir aportar mayor rentabilidad y valor añadido a nuestros asociados.

Así, nuestro equipo de compras actualmente cuenta con la masa crítica necesaria para alcanzar unos óptimos objetivos de consumo con los principales proveedores del sector de España y Portugal, y además, gracias a la inversión tecnológica, cuenta con interesantes herramientas de apoyo que los proveedores aprovechan para canalizar de forma planificada su información, sus productos, y ofertas a todos los asociados.

Nuestra estructura comercial actualmente es capaz de cubrir las necesidades de los asociados de España y Portugal, aportando asesoramiento y los servicios necesarios para mantenerlos informados, potenciar los servicios ofrecidos y en consecuencia, aumentar la rentabilidad de nuestros negocios. Paralelamente, y en lo referente a marketing, seguimos mejorando las herramientas digitales necesarias para la gestión de contenidos de la información y de los innumerables datos que manejamos y que estamos poniendo a disposición de nuestras empresas asociadas y proveedores de España y Portugal. También, hemos activado diversos canales de escucha activa, de tal forma que las empresas asociadas pueden participar de diversos grupos de trabajo con los que vamos trabajando con el objetivo de mejorar los servicios y herramientas ofrecidas por CECOFERSA.

La importancia de la gestión de los datos, la formación interna, y las alianzas estratégicas con proveedores especializados en realizar tareas de procesamiento y análisis de datos, siguen siendo vitales para aportar mejores resultados.

Eventos principales en los que ha participado en 2024

Comenzamos el año con nuestra Convención anual, que este año celebramos en la extraordinaria ciudad portuguesa de Lisboa, y en la que CECOFERSA tuvo la oportunidad de exponer, con todos los asociados, trabajadores y accionistas, los objetivos y logros alcanzados en el pasado año, y retomar el contacto anual entre las empresas asociadas y todas las personas que formamos parte de CECOFERSA. Como es habitual los años pares, hemos celebrado dos ediciones virtuales de nuestra feria ExpoCecofersa. En las dos ediciones, hemos superado los objetivos marcados en participación, cifra de negocio y financiación a 12 meses sin intereses, resultando más rentable e interesante para asociados y proveedores participantes.

También este año comenzamos a organizar una serie de Grupos de trabajo con asociados, orientados a potenciar el trabajo colectivo con el objetivo de profundizar sobre temas tan relevantes para nuestros asociados como son la mejora de los procesos de compra, la mejora en la experiencia del asociado con los servicios de la central, la ampliación de ofertas y promociones, la implantación tecnológica en los negocios, la optimización de la comunicación interna y externa en nuestras empresas, etc.

¿Qué tendencias cree que seguirán este mercado?

En la UE, los grandes sectores, exceptuando el de los de bienes de consumo no duraderos, han disminuido la producción industrial.

La debilidad de algunos de los principales socios comerciales de los países de la zona del euro podría seguir teniendo, un impacto negativo en el rendimiento industrial general.

España crece moderadamente en la mayoría de los sectores, lo que apunta a una estructura industrial más resistente a las recientes perturbaciones. Estas cifras indicarían el reflejo de dinámicas sectoriales positivas dentro de su estructura industrial.

El estallido de la pandemia del COVID-19 y la invasión rusa de Ucrania han puesto de relieve la necesidad de que muchos países se replanteen cómo gestionan las relaciones con el resto para garantizar

un suministro adecuado de bienes y servicios prioritarios. Y España e Italia, han aumentado sus exportaciones de bienes en los últimos cinco años. Este comportamiento puede reflejar un cambio estratégico hacia otros mercados en respuesta a la invasión rusa de Ucrania. Las barreras comerciales y la evolución de la demanda china supondrán un efecto en contra adicional, que dificultará aún más la capacidad del sector industrial para recuperarse plenamente. Y además, las potenciales decisiones proteccionistas por parte del nuevo gobierno estadounidense representarán un desafío adicional.

En resumen, cara al futuro, el panorama se sigue presentando incierto.

Perspectivas para 2025

Aunque nos toca ser previsores, hay que tener en cuenta que la economía española ha experimentado durante 2024 un crecimiento generalizado en todos los sectores de actividad, con pocas excepciones. Así, las perspectivas para 2025 son favorables de forma generalizada. Para CECOFERSA, 2024 ha supuesto un año de trabajo duro, preparación del futuro y consolidación, por lo que nuestras perspectivas son muy positivas. Contamos con la fuerza y con la ilusión para ayudar a crecer a nuestros asociados de España y Portugal, con el objetivo de mantener nuestra posición de liderazgo en el sector y seguir creciendo juntos.

Este nuevo año, nos va a brindar la posibilidad de ofrecer a nuestros asociados la posibilidad de seguir creciendo gracias a la oferta de nuevas soluciones tecnológicas y servicios logísticos propios que pondremos a su disposición. Paralelamente, los proveedores homologados también se van a poder beneficiar de unas estrategias orientadas a promover las actividades comerciales con nuestras empresas asociadas, beneficiarse de un atractivo volumen de negocio y aprovechar las herramientas para hacer negocio que pondremos a su disposición. Y como sabemos que es necesario atraer talento cualificado en el sector industrial, y que debemos potenciar la colaboración entre instituciones educativas y empresas industriales, continuaremos potenciando y apoyando las estrategias encaminadas a este fin en nuestro sector como venimos haciendo desde siempre.

ASOCIADOS - INFORMACIÓN

 Cecofersa

 Cecofersa

País Vasco Bizkaia

LAMI, S.A. País Vasco Araba/Álava

PROFESIONAL INDUSTRIAL, S.C.C.L. Catalunya Barcelona

COSLADA, S.A. Comunidad de Madrid Madrid

FERRETERÍA CARLES ATIENZA, S.L. Catalunya Lleida

FERRETERÍA LOS PEDROS, S.L. Com. Aut. de Cantabria Cantabria

SUMINISTROS INDUSTRIALES Y AGRÍCOLAS GONVER, S.L. Andalucía Sevilla

FERRETERÍA AXARQUIA CENTRAL, S.L. Andalucía Málaga

FERRETERÍA ALDEDI, S.L. País Vasco Gipuzkoa

HERRAMIENTAS TALAVERA, S.L.

Castilla-La Mancha Toledo

COFEME COMERCIAL FERRETERÍA, S.L. Extremadura Badajoz

ENCUENTRA, C.B. Andalucía Córdoba

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

NOTA: En 2022, Ehlis propietaria de Cadena88, adquirió el 75% de las acciones de Cecofersa, aunque mantendrán su independencia y personalidad, buscando el beneficio de todos sus asociados, proveedores y centrales.

La razón de ser de Coferdroza son sus Socios

La cooperativa se centra en ofrecer productos y servicios para conseguir la máxima competitividad.

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado

2023: 100 Millones de €

2024: 103,5 Millones de €

2025: Consolidar el crecimiento de los últimos años y poder cumplir nuestro plan estratégico.

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

El sector sigue demostrando su solidez creciendo con respecto al año anterior y consolidando sus buenas cifras producidas por el efecto de la pandemia.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

La razón de ser de Coferdroza son sus Socios, por lo que toda nuestra gestión se centra en ofrecer productos y servicios para conseguir la máxima competitividad de sus negocios.

Este año, como novedad, hemos puesto en marcha un nuevo espacio web denominado ‘Servicios Integrales’ desde el que los Socios pueden pasar pedidos directamente a los proveedores y disponen, de una forma sencilla e inmediata, de toda la información de

estos: catálogos, imágenes de producto en alta resolución, descripciones ampliadas, tarifas, descuentos, unidades de servicio, condiciones logísticas. También estamos trabajando ya en la adecuación de nuestro Centro logístico en Zuera para lograr una mayor eficiencia logística.

Eventos principales en los que ha participado en 2024

Este año hemos celebrado nuestra Feria de Negocios presencial en Valencia con la asistencia de más 160 Expositores y en la que los Socios han disfrutado de unas magníficas condiciones comerciales y financieras. En el primer trimestre los Socios dispusieron de nuestra habitual Feria de negocios Virtual. En el mes de Junio realizamos nuestra Asamblea Anual en la que se deciden las líneas estratégicas de la Cooperativa.

Además, hemos participado de forma activa en el Congreso de Ferretería y Bricolaje de AECOC y en el ALIA Logistics Summit 2024.

¿Qué tendencias cree que seguirá este mercado?

Observamos que ha sido un mercado sólido y con crecimiento continuo en los últimos años.

Es por ello por lo que lo vemos con optimismo pese a que muchos factores geopolíticos y económicos puedan afectar en nuestra cadena de suministro. Nuestro propósito es seguir mejorando nuestro catálogo de servicios y la oferta de producto que ponemos a disposición de nuestros asociados para ayudar a reforzar su competitividad en el mercado.

Perspectivas para 2025

Nuestras perspectivas son cumplir el plan estratégico definido y presentado a todos los socios de la Cooperativa para consolidarnos como la Cooperativa de Ferretería referente en el mercado nacional.

Jaime Mendoza, director gerente de Coferdroza

AMARA, S.A.U.

Comunidad de Madrid Madrid

COFERDROZA, S.C.L. (CENTRAL) Aragón Zaragoza

COOPERATIVA LOS MONEGROS DE SARIÑENA, S.C.L. Aragón Huesca

SINASE ALFONSO, S.A.

Comunidad Foral de Navarra Navarra

JORGE FERNÁNDEZ CERÁMICAS, S.A. País Vasco Araba/Álava

SAINZ ALLENDE, S.L.

Com. Aut. de Cantabria Cantabria

A.J.J. STORES, S.A. Castilla y León León

CERÁMICAS

S.L. Región de Murcia Murcia

RESTYLE FURNITURE, S.L.

DE CONSTRUCCIÓN ASURMENDI, S.L.

LACAR HERMANOS, S.L.

Castilla-La Mancha Albacete

Comunidad Foral de Navarra Navarra

Comunidad Foral de Navarra Navarra

S.L. Galicia Pontevedra

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Coferdroza

 Coferdroza

LUIS ALFONSO, S.L. Castilla-La Mancha Guadalajara

S.L.

Com. Aut. de La Rioja La

RIOJA, S.L. Com. Aut. de La Rioja

 Coferdroza

S.L.L.

 Coferdroza

J.J. GIMÉNEZ IZQUIERDO, S.L.

 Coferdroza

S.L.

S.L.U. Aragón

JOSÉ SALVADOR, S.L.

Comunitat Valenciana Castellón/Castelló

FERRETERÍA YAGO, S.L. Aragón Zaragoza

Y COMERCIAL CÁMARA, S.L. Castilla y León Burgos

SUMINISTROS MONJARDÍN, S.A.

Comunidad Foral de Navarra Navarra

n.d. FEIMAT - FERRETERÍA INDUSTRIAL MATARÓ 92. S.L. Catalunya Barcelona

n.d. MATERIALES Y MAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN MENDITXURI, S.L.

Comunidad Foral de Navarra Navarra n.d. 3.206 n.d. ALDAKIN, S.L.

Comunidad Foral de Navarra Navarra n.d. 2.265 n.d. COMERCIAL FERRETERA VIÑAS, S.L. Aragón Zaragoza n.d. 1.517 n.d. SUMINISTROS INDUSTRIALES J.L. ASENSIO, S.L. Aragón Zaragoza n.d. 1.422 n.d. REPUESTOS DIGARSA, S.L.L.

VILANOVA FUSTES, S.C.C.L.

Castilla-La Mancha Toledo

Catalunya Tarragona

n.d. SUMINISTROS URBASA, S.L.

INDUSTRIAS GARRUCHO, S.A.

FERRETERÍA GABALDÓN, S.L.

FERRETERÍA CENTRAL GANDIENSE, S.L.

FERRETERÍA CEREZO MASYFER - MECANISMOS AVANZADOS DE SEGURIDAD Y FERRETERÍA, S.L.

FERRETERÍA PASTOR BLANCO, S.L.

FERRETERÍA ALBERTO, S.L.

BAZAR QUICO, S.L.

FERRETERÍA PACÍFICO (TECHNICAL-KEY, S.L.)

FERRETERÍA EL TUBO, S.L.

SUMINISTROS BONASA, S.L.

FERRETERÍA INDUSTRIAL ALPER, S.L.

Comunidad Foral de Navarra Navarra

Andalucía Cádiz

Comunitat Valenciana Valencia/València

Comunitat Valenciana Valencia/València

Comunidad de Madrid Madrid

Castilla-La Mancha Guadalajara

Comunitat Valenciana Valencia/València

Principado de Asturias Asturias

Comunidad de Madrid Madrid

Comunitat Valenciana Valencia/València

Catalunya Tarragona

Comunitat Valenciana Valencia/València

ELECTRICIDAD CELLA, S.L. Aragón Teruel

FERRYFER SOLUCIONES, S.L.

Andalucía Huelva

MAQUINARIA AGRÍCOLA CÁMARA, S.A. Extremadura Badajoz

FERRETERÍA ABADILLO, S.L.U.

FERRETERÍA LORCA 10, S.L.

Castilla-La Mancha Ciudad Real

Aragón Zaragoza

FERRETERÍA CARPINTERÍA PABLO GARCÍA, S.L. Castilla-La Mancha Guadalajara

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

n.d. n.d. n.d. n.d. 22 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 11 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 2

n.d. n.d. 5

n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 4 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 12 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.

José Luis Beltrán, gerente de Coinfer

Respaldar a sus socios, clave ante la DANA

La cooperativa Coinfer ha sido un pilar clave para sus socios durante el pasado año tras la DANA que perjudicó gravemente a algunos de éstos. El respaldo y la estabilidad que aportó esta entidad en estos difíciles momentos para sus socios afectados fue decisivo para que estos hayan podido remontar, en algunos casos, esos duros tiempos.

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado

32.200.000 € , un -3% por debajo del año pasado, debido a la incidencia de la DANA que está afectando a bastantes ferreterías de Coinfer.

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

En general en positivo. En nuestro caso los

dos últimos meses han sido negativos por la afección a 10 tiendas que han tenido problemas en algunos casos de cierre del negocio, de varios meses sin ventas.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

Las ferias virtuales, la reestructuración de las campañas de temporada y los servicios de entrega a los puntos de venta de las mercancías.

Eventos principales en los que ha participado en 2024 Eurobrico

Perspectivas para 2025

En la caso de la Comunitat Valenciana, los procesos de reconstrucción por la DANA permitirán un crecimiento en ventas de equipamiento del hogar que sin duda ayudará a una cifra positiva de crecimiento.

S ol i d -D r i v e ™

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Distribuidores

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

Comunitat

Comunitat

FERRETERÍA INDUSTRIAL - EMILIO GARCÍA ESCAMILLA, S.L.

Y REPRESENTACIONES MORENO, S.L.

S.L. (1)

VIGABRO SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.U. Comunitat Valenciana Valencia/València

AFFNA - ALMACÉN DE FONTANERIA Y FERRETERÍA INDUSTRIAL NOGUEROLES ALBIACH, S.L. Comunitat Valenciana Valencia/València

FERRETERÍA ADEMUZ- TERUEL SANZ, S.L.U.

Comunitat Valenciana Valencia/València

FERRETERÍA BERNARDINO PELEGRI, S.L.U. Comunitat Valenciana Valencia/València

FERRETERÍA REYNAL, S.L.

FERRETERÍA PALACIO 2003, S.L.

Comunitat Valenciana Valencia/València

Comunitat Valenciana Alicante/Alacant

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

(1) FERRETERÍA MACHI, S.L. se encuentra en situación de liquidación.

NOTA: COINFER, S.C. pertenecía hasta septiembre de 2024 a la centras de compras NCC, y que ha anunciado su disolución para

Distribuidores

Ehlis

La entidad creció el pasado año un 6,11%

Ehlis continúa creciendo con un proyecto seguro y paso firme

Ehlis, con más de 1.500 asociados repartidos por toda la geografía nacional, se ha convertido en un puntal del sector ferretero de nuestro país. Sus iniciativas y sus proyectos han dado lugar a citas y encuentros que hoy son ya todo un referente en nuestro mercado.

Facturación 2024 y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado. Durante el pasado año, Ehlis facturó 226 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 6,11% frente al ejercicio de 2023.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

• Integración en catálogo de nuevas gamas estratégicas de producto.

• Jornadas formativas sobre relevo generacional en el sector de la ferretería.

• Viaje “Ruta 88” a Alemania para conocer las instalaciones de Boch y Fischer con asociados de Cadena 88.

Eventos en los que ha participado en 2024 Celebración de ExpoCadena, feria privada negocios.

Este año, 2025, ExpoCadena celebra su 25 aniversario, 25 años en los que el even-

to ha ido creciendo y cumpliendo con sus expectativas año tras año tanto para asociados como para proveedores, convirtiéndose en una cita de referencia en el sector ferretero.

Reciente edición de ExpoCadena celebrada en Bilbao.

Alejandro e Ignacio Ehlis junto a Luis de la Fuente durante el reciente Congreso de ExpoCadena, donde se anunció que la siguiente convocatoria del certamen se celebrará del 25 al 27 de febrero de 2026 en Sevilla.

COOPERATIVA

COOPERATIVA

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

Comunitat

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

Comunitat

 Ehlis

Comunitat

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024.

n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

Nueva Ferreteria

NOTA: Ehlis ha llegado a un acuerdo con Indamat Gestión, gestora de Grupo BdB, para entrar a formar parte de su accionariado como socio estratégico. En concreto, según ha confirmado en un comunicado, la firma catalana ha adquirido el 45 % de Indamat, con la posibilidad de aumentar dicha participación en el futuro.

El Sabio

El Sabio y Ferbric unen fuerzas para dar  el mejor servicio a sus clientes

El Sabio da un paso más y expande su negocio, catálogo y servicios al sumar a su proyecto a la conocida central de compras Ferbric.

Comparten misión: proporcionar al ferretero todas las herramientas y recursos necesarios para que ellos puedan ofrecer los productos más representativos y novedosos del sector a precios competitivos, desarrollar una experiencia de compra moderna e innovadora, y ayudar a ofrecer la atención personalizada y cercana que siempre caracterizó a las ferreterías de toda la vida… Y a partir de ahora, dos de las principales empresas de ferretería que operan en España, El Sabio y Ferbric, unen sus fuerzas para ganar competitividad apostando por el comercio local de proximidad, al que ofrecerán una mejor atención, una inmejorable selección de proveedores y todos los servicios que ya ofrecía hasta el momento cada empresa por separado.

La empresa de distribución de ferretería, hogar, campo y jardín El Sabio nació en 2021 como una clara apuesta

por el comercio local y su trato cercano con el cliente. Los casi 200 “Sabios” asociados actualmente al proyecto tienen a su disposición todas las herramientas necesarias para transformar sus negocios sin perder su propia identidad, acceso a marcas propias y exclusivas, a servicios como el diseño de una tienda propia, definición y producción de campañas de comunicación y marketing o ayuda a la digitalización del negocio, entre otros. Por su parte, Ferbric, es una central de compra de artículos de bricolaje, jardín, menaje y hogar, material de construcción y suministros industriales, con un equipo de profesionales con más de 20 años en el sector y 213 socios que tienen acceso a más de 350 proveedores diferentes. El Sabio ha alcanzado también un principio de acuerdo para entrar como socio en Factor Pro Grupo de Compras y Suministros S.L., sociedad participada por Ferbric.

Expansión del Grupo Internaco

El Sabio, y a partir de ahora, también Ferbric, forman parte del Grupo de Empresas Internaco, empresa gallega líder en el sector forestal y de jardinería, presente en más de 50 países y que continúa imparable con su estrategia de diversificación y crecimiento.

La incorporación de la empresa Ferbric, supone un paso más en el ambicioso proceso de expansión que el grupo gallego inició en 2015 y que le ha llevado a incorporar hasta once nuevas marcas y empresas al Grupo Internaco, que actualmente cuenta con un volumen de negocio de más de 129 millones de euros y 250 empleados.

Nota: Esta es la última información que nuestra revista tiene a cierre de esta edición sobre la estrategia de El Sabio y Ferbric.

Fabricantes de herramientas de mano desde 1886

Distribuidores El Sabio

ASOCIADOS

EL SABIO BRICOLAJE, HOGAR Y CAMPO, S.A. (CENTRAL) Galicia Ourense

AGRONUTER, S.L.

AGROSILVA 2010, S.L.

ALMACENES LADISLAO, S.L.

PIENSOS NOVAL, S.L.

GARDEN COSTA VERDE - CENTRO DE JARDINERÍA SAN MAMÉS DE MERUELO, S.L.

AGROLAUDIO, S.L.

Extremadura Cáceres

Principado de Asturias

Principado de Asturias Asturias

Com. Aut. de Cantabria Cantabria

METAVIR - METÁLICAS VIRGEN DE LA SIERRA, S.L. Castilla-La Mancha Ciudad

S.L.

PIENSOS UNAMUNO, S.L.

TODOCAMPO DEL SUR, S.L.U.

Comunidad Foral de Navarra Navarra

Andalucía Sevilla

COOPERATIVA AGROPECUARIA DE SIERO, S.COOP. Principado de Asturias Asturias

AGRIMAN TECNOLOGÍAS APLICADAS, S.L. Castilla-La Mancha Ciudad Real

ALMACENES HORTAL, S.L. Principado de Asturias Asturias

OSVALD FERRETERÍA, S.L. Catalunya Lleida

FERRETERÍA EL TRILLERO, S.L.

MASCOTICAS EL SABIO, S.L.

AGROLIVID 1950, S.L.

Aragón Teruel

Aragón Zaragoza

Castilla-La Mancha Ciudad Real

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024.

n.d.

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

Factor PRO

Alejandro Lara, director de Factor Pro

Apoyar a sus asociados

Factor Pro ha experimentado un importante cambio con la marcha de Ferbric, que ha tomado un nuevo rumbo al incorporarse al grupo Internaco, asociándose a El Sabio. Esta nueva estrategia abre nuevas perspectivas a Factor Pro que, como nos comenta Alejandro Lara, director de Factor Pro, "estamos abiertos a cualquier colaboración y desarrollo con nuevos partners del mercado, siempre que las circunstancias así nos lo indiquen".

 Facturación de más de 400 millones de euros de sell out

 Número de asociados: 517  Puntos de venta: 700

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado

Esperamos cumplir los resultados que nos propusimos para este último año.

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

Se está produciendo una reordenación y una reestructuración del mismo. Pero debemos destacar que los principales pro-

"Las tendencias del mercado seguirán siendo las actuales, Un mercado turbulento y difícil. Complicado, con más adquisiciones. Pero, por nuestra parte, seguiremos con nuestro apoyo a nuestros asociados en cuestiones de compras y colaboración con ellos"

"En 2024, hemos acudido a certámenes como Construtec, Matelec y Veteco, Genera en Madrid, Metal Madrid, Sicur y Rebuild, todas ellas en Madrid, Eurobrico en Valencia y BIEMH en Bilbao"

blemas a los que se enfrenta son el Relevo generacional y la falta de personal.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

Nuestro objetivo es apoyarles en todo para cubrir sus necesidades. Para ello, hemos realizado varias ferias virtuales y hemos habilitado catálogos digitales.

Eventos principales en los que ha participado en 2024

Nuestro reto es acudir como visitantes a todas las ferias generales que se desarrollan para mantenernos al tanto de lo que sucede en el mercado. Así, hemos acudido a certámenes como Construtec, Matelec y Veteco en Madrid, Genera en Madrid, Metal Madrid, Sicur en Madrid y Rebuild en Madrid, Eurobrico en Valencia y BIEMH en Bilbao,

¿Qué tendencias cree que seguirán este mercado?

Las tendencias del mercado seguirán siendo las actuales, Un mercado turbulento y difícil. Complicado, con más adquisiciones. Pero, por nuestra parte, seguiremos con nuestro apoyo a nuestros asociados en cuestiones de compras y colaboración con ellos.

Perspectivas para 2025

Seguiremos una dinámica sostenible dentro de un mercado revuelto. En todo este entramado, Factor Pro tratará de crecer tras el acuerdo alcanzado con El Sabio para responder a la evolución de dicho mercado.

Primer Grupo de Prensa Profesional Especializado

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SANITARIO

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GESIN

Antonio Chacón, gerente de Gesín

Una reorganización optimizada

Gesín continúa con su trayectoria arropando al Suministro Industrial. Este último año ha cambiado de gerente, ya que Roberto Álvarez, quien ostentaba este cargo por muchos años, se ha jubilado y el puesto ha recaído en otro profesional de larga trayectoria en nuestro mercado, Antonio Chacón.

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado:

La facturación de los socios de Gesin del 24 aún no está cerrada, se prevé una facturación de unos 155 millones de €, aprox. un 3% de crecimiento con respecto a 2023.

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

En general hay un crecimiento contenido.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

Tres líneas de actuación:

• Optimización y concentración de los acuerdos con proveedores.

• Reorganización y redefinición de los siste mas de trabajo y comunicación interna.

• Cobertura del grupo en zonas donde no tenemos implantación

Eventos principales en los que ha participado en 2024

Además de las correspondientes Juntas internas del Grupo, asistencia a Ferias del Sector, Congresos y diversas visitas conjuntas a instalaciones de fabricantes.

¿Qué tendencias cree que seguirán este mercado?

La tendencia del Suministro Industrial ha de pasar cada día más por, además de vender el producto, aportar un valor añadido adicional con la venta de servicios.

Perspectivas para 2025

Entendemos que el 2025 será muy similar al 24, un crecimiento general de la actividad, pero contenido, sin grandes diferencias.

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

(1) FERRETERÍA UBETENSE, S.L. pertecece al Grupo Biedma junto a ALMACENES J. BIEDMA, S.L., BIEDMA CAMPOS HERMANOS, S.L., FERRETERÍA BIEDMA, S.L., GRUPO BIEDMA 4, S.L. y JOSÉ BIEDMA MOYA, S.L.. Pero los datos mostrados pertenece solo a FERRETERÍA UBETENSE, S.L.

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Gamma Group

Ricard

Planas, Director de Compras de Gamma Group

Profesionalización de la plantilla

“La evolución del sector nos lleva a un escenario en el que, probablemente, en el próximo año, veremos un aumento de la construcción de obra nueva. Además, en cuanto a las reformas vemos un crecimiento moderado que se debe a la priorización de las familias de otros aspectos como el ocio, dejando las reformas del hogar en un segundo plano”, comenta Ricard Planas, Director de Compras de Gamma Group.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

GAMMA GROUP ha estado inmersa en un proceso de cambios que ha finalizado con una profesionalización de la plantilla y la creación de Comité de dirección como órgano de decisión de los aspectos más importantes y trascendentales de GAMMA GROUP.

En términos generales, GAMMA GROUP ha seguido apostando por su modelo de negocio único en el mercado que se basa en trabajar a 3 niveles: compras, servicios y tecnología.

En 2024, reforzamos el eje de compras con iniciativas clave:

• Compras conjuntas para reducir costes y aumentar la competitividad.

• Expansión de ALIANGROUP, con nuevas

acciones como ALIANWEEK y la incorporación de un comprador regional.

• Fortalecimiento de relaciones con proveedores mediante eventos, visitas corporativas y acuerdos estratégicos para ampliar el portafolio de productos.

• Impulso a nuestras marcas exclusivas: Baho, GAMMA y Terradecor, pioneras en el sector desde hace más de 25 años. En 2024, GAMMA reforzó su liderazgo

como la central que más servicios ofrece a sus asociados, destacando su mix publicitario como eje estratégico. Publicaciones clave, como la 26.ª edición del Catálogo de Baños y la 10.ª del Catálogo para Profesionales de la Reforma y Construcción, junto con los catálogos de Cerámicas, Calor, Barbacoas y Terradecor, brindaron visibilidad única a los asociados, impulsando sus ventas.

El Departamento de Retail consolidó su papel estratégico al liderar la reforma de tiendas bajo el modelo GAMMA. Este servicio, que incluye showrooms, zonas de autoservicio y consultoría global gratuita, ha sido clave para modernizar puntos de venta y fortalecer el negocio de los asociados. En 2024, mejoramos nuestros servicios para anticiparnos a las necesidades de los asociados y avanzamos en la renovación de la marca GAMMA, aportando modernidad y una imagen sólida que refuerza su competitividad frente a grandes superficies y clientes.

En 2024, reforzamos nuestro compromiso con la transformación digital de nuestros asociados mediante nuevos servicios tecnológicos:

• GAMMA Analytics: Una plataforma que recopila y visualiza datos, ofreciendo a los asociados un análisis detallado de sus negocios a través de estadísticas clave.

• Integra360: Permite a los asociados gestionar pedidos a la Central con un solo clic, optimizando procesos.

• Nuevo programa 3D: Complementa nuestras herramientas existentes, permitiendo materializar proyectos de clientes antes de su ejecución, lo que impulsa las ventas y el crecimiento del negocio. Estos avances subrayan nuestra apuesta por la innovación y el soporte digital para nuestros asociados.

Asimismo, lanzamos nuestra nueva web corporativa, www.gamagroup.es, diseñada para destacar las ventajas de pertenecer a GAMMA. Esta plataforma es clave para atraer nuevos socios, generar sinergias y fortalecer los resultados colectivos. También hemos estrenado nuevo B2C, una nueva plataforma con información más clara sobre productos y con una imagen renovada que permite comercializar muchos productos online las ventas de los cuales se comisionan a los asociados dentro del área geográfica de cada pedido.

La Plataforma a través de la cual los asociados pasan los pedidos a la Central, tam-

bién se ha visto renovada. Nueva imagen con más y mejores funcionalidades y más intuitiva y práctica.

Eventos principales en los que ha participado en 2024.

En 2024, destacamos con GAMMA CONNECTING, nuestra feria virtual de compras que ofreció promociones exclusivas, una ponencia destacada y sorteos para premiar a los almacenes asociados. También continuamos nuestras convenciones en España y Portugal, reforzando nuestro compromiso con el sector.

Además, asistimos a eventos clave para identificar tendencias, explorar nuevos productos y fortalecer relaciones comerciales, siempre enfocados en crecer y ofrecer lo mejor a nuestros asociados.

¿Qué tendencias cree que seguirán este mercado?

En GAMMA identificamos cinco ejes principales que marcarán el futuro del sector:

• Concentración y verticalización de almacenes:Una respuesta estratégica para competir con las grandes superficies de bricolaje, optimizando recursos y especialización.

• Aumento del uso de productos sostenibles: La sostenibilidad será clave, impulsada por la demanda de soluciones responsables con el medio ambiente.

• Crecimiento de la construcción industrializada: Las construcciones modulares y prefabricadas seguirán en auge por su eficiencia y rapidez.

• Eficiencia energética: Los materiales y técnicas que mejoren el rendimiento energético serán imprescindibles.

• Transformación tecnológica: La tecnología continuará cambiando la forma en que opera el sector, mejorando procesos, gestión y comunicación.

En GAMMA estamos preparados para adaptarnos a estas tendencias y seguir siendo el mejor aliado de los profesionales.

Perspectivas para 2025

En términos generales, en España contamos con un déficit de viviendas y, muchas de ellas, necesitan ser reformadas, por lo que creemos que en 2025 habrá un auge tanto de reforma como de obra nueva.

En cuanto a GAMMA, prevemos acercarnos 10% de crecimiento en facturación y continuar creciendo en número de asociados en España y Portugal. Además, también prevemos seguir dando saltos cualitativos en lo que a logística se refiere con la construcción de una nueva nave que aumentará en 8.500 m2 la superficie de nuestra Plataforma Logística

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Grup Gamma

S.L.

 Grup Gamma

ÁLVAREZ AZULEJOS-GRES MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

SASTRE, SERVICIOS, SUMINISTROS Y FABRICACIONES, S.L.

 Grup Gamma

 Grup Gamma

 Grup Gamma

 Grup Gamma

 Grup Gamma

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024.

Grupo Ibricks

La central continúa con su crecimiento al alza

Grupo Ibricks confirma un futuro progresivo

Grupo Ibricks ha desarrollado durante el último año una serie de iniciativas que le han permitido cerrar el año en positivo con un crecimiento de la facturación agrupada del 10%. Sus perspectivas para este año son de seguir este ritmo fomentando un futuro dinámico para la central.

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado.

A vísperas de cierre de año, tenemos previsión de cierre de facturación de 1.100.000.000€ de facturación agrupada con un crecimiento del 10% respecto al ejercicio 2023.

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

A pesar de que este año no ha presentado un comportamiento continuo y presenciar altibajos a lo largo del ejercicio respecto a

la casuística habitual del sector, a punto de cerrar el año, podemos confirmar que las cifran han finalizado en positivo. Es muy positivo seguir con la tendencia de crecimiento al alza.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

• Servicio de Rutas en Destino: este ha sido nuestro último movimiento del año. El foco es ofrecer un servicio 360 en la cadena de suministro, haciendo llegar el pedido del asociado en su propia puerta.

• Desarrollo de las marcas exclusivas ampliando el portafolio tanto en surtido como en herramientas.

• Profesionalización del departamento de compras con una estructura más amplia y especializada que nos va a permitir continuar mejorando las condiciones y cubriendo todo el surtido de productos de nuestros asociados.

• Unido a ello, haciéndolo extensivo al resto de departamentos, hemos apostado por la incorporación de personas con experiencia y con trayectoria para que nos permitan aumentar la calidad de los servi-

cios en todas nuestras acciones.

• Servicios de marketing offline, a través del lanzamiento de folletos estacionales dirigidos al particular y al profesional, para apoyar en el proceso de venta a todos nuestros asociados.

• Profesionalización del Servicio de gestión de Redes Sociales y Web para potenciar la visibilidad de nuestros asociados en las plataformas digitales.

Eventos principales en los que ha participado en 2024

Entre los eventos corporativos que ofrecemos en exclusiva a nuestros asociados, distinguimos entre eventos presenciales y digitales. Como eventos presenciales, destacamos nuestra conocidas Brickness, nuestras reuniones anuales en las que realizamos jornadas en 10 ciudades de España con el objetivo de escuchar activamente a los asociados, resolver sus dudas e inquietudes, mostrarles la calidad de los productos de marca propia y presentarles los nuevos proyectos. A estos, le sumamos nuestras jornadas presenciales a nuestro centro logístico, Ibricks Center, en los que realizamos un recorrido en las instalaciones para que conozcan de primera mano la extensión de almacén.

En cuanto a eventos online, destacamos Ibricks Experience, la feria virtual que se celebra en dos ediciones (abril y octubre) y que ha tenido una duración de dos semanas cada una, en la que nuestros asociados han tenido acceso a promociones y descuentos exclusivos de los proveedores referentes del sector. El cierre de las dos ediciones de este año ha sido un éxito rotundo, generando un volumen de negocio de 10 millones de euros y alrededor de 4.200 pedidos.

¿Qué tendencias cree que seguirán este mercado?

Desde Grupo Ibricks observamos con optimismo la evolución del sector de la construcción en los próximos años, identificando tendencias clave que influirán directamente en el papel de los almacenes distribuidores de materiales de construcción.

Por un lado, el sector inmobiliario, tras años marcados por el alza de los préstamos hipotecarios, está comenzando a experimentar una moderación en los tipos de interés, lo que podría estimular el mercado de obra nueva. Este contexto genera oportunidades para los almacenes de

materiales, que serán un socio estratégico para abastecer tanto a pequeños constructores como a grandes promotoras que busquen materiales de calidad, soluciones sostenibles y agilidad en el suministro.  Por otro lado, destacamos el crecimiento de la tendencia hacia la reforma frente a la compra de obra nueva. Los almacenes de materiales de construcción tienen una ventaja competitiva en este escenario, ya que pueden ofrecer asesoramiento técnico personalizado y una cercanía con los clientes finales que difícilmente igualan otros canales de distribución.

En este entorno, desde Grupo Ibricks continuaremos trabajando para fortalecer el papel de nuestros asociados, asegurándonos de que estén preparados para responder a las necesidades de un mercado en constante cambio. El mercado se encuentra en una fase de transformación y, como actores clave del sector, vemos en ello una oportunidad para impulsar el crecimiento y consolidar nuestra posición como referentes en la distribución de materiales de construcción en España.

Perspectivas para 2025  Encaramos 2025 con una hoja de ruta ambiciosa que refuerza nuestro compromiso con el crecimiento y el soporte estratégico a nuestros asociados. Entre los proyectos destacados para este año, podemos mencionar los siguientes:

Lanzamiento de la nueva intranet

A principios de año, pondremos en marcha una nueva intranet diseñada para potenciar la usabilidad y la conectividad. Esta herramienta será fundamental para mejorar la comunicación interna, permitiendo

a los asociados gestionar su actividad de forma más ágil y eficiente.

Lanzamiento de los Catálogos KOINÉ

En febrero, presentaremos dos nuevos catálogos de nuestra marca propia, KOINÉ, bajo el concepto “Tierra y Agua”. KOINÉ Tierra reunirá referencias de pavimentos y revestimientos, mientras que KOINÉ Agua se centrará en productos de baño. Estos catálogos han sido diseñados para convertirse en herramientas clave que faciliten las ventas y refuercen la imagen distintiva de la marca, apoyando a nuestros asociados en la mejora de sus resultados comerciales.

Ampliación de Ibricks Center

Estamos en proceso de duplicar las instalaciones de nuestro centro logístico, Ibricks Center, que alcanzará los 40.000 metros cuadrados. Esta ampliación, cuya finalización está prevista para el primer trimestre de 2025, nos permitirá optimizar aún más la distribución, mejorando la capacidad de almacenamiento y la agilidad en el suministro a nuestros asociados.

Implementación de todas las Rutas en destino

Durante el primer semestre de 2025, completaremos la implementación de todas las Rutas en destino, una iniciativa que optimizará el transporte y mejorará significativamente la logística de entrega, asegurando un servicio más eficiente y fiable. Estos proyectos consolidan nuestro compromiso de ofrecer soluciones que impulsen el crecimiento de nuestros asociados y refuercen su competitividad en un mercado en constante evolución.

S.L. Comunitat

JASA TRANSPORTES Y MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN, S.A.

C. Aut. de les Illes Balears Illes Balears

C. Aut. de les Illes Balears Illes Balears

SUR, S.L. Andalucía Cádiz

HIJOS DE ACAIÑAS CABRERA, S.L. Andalucía Córdoba

GRUPO SÁNCHEZ VEGA BAJA, S.L. Comunitat Valenciana Alicante/Alacant

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Grupo Ibricks

 Grupo Ibricks

 Grupo Ibricks

 Grupo Ibricks

SOLÁ, S.A.

ROS, S.A.

E HIJOS, S.A.

Castellón/Castelló

Comunitat Valenciana Valencia/València

S.L. Catalunya Tarragona

 Grupo Ibricks

 Grupo Ibricks

NORIEGA, S.L. Com. Aut. de Cantabria Cantabria

 Grupo Ibricks

 Grupo Ibricks

 Grupo Ibricks

 Grupo Ibricks

JIMÉNEZ, S.L.

GIL, S.L.

VECILLAS FERRETERÍA, MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, CERÁMICA Y BAÑO - ADELANZA INNOVA, S.L.

CADÍ MATERIALS - MATERIALS I DISTRIBUCIONS

LA SEU, S.L.

E HIJOS, S.L.

S.L.

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

(1) Tras incorporase a la cartera de asociados de Grupo Ibrickm ha llegado a un acuerdo en 2024 para que los sus socios entren a formar parte de Ibricks. Los datos ,ostrados incluyen a sus socios.

NOTA: Grupo Ibricks aterriza en las Islas Canarias de la mano de COARCO en 2022.

INDUSTRIAL PRO

“

Cristina Menéndez, directora general de INDUSTRIAL PRO

Ofrecemos herramientas de vanguardia para mejorar la competitividad de nuestros socios”

INDUSTRIAL PRO ha tenido, durante el pasado año, un crecimiento espectacular del 120%, siempre con una estrategia enfocada a ofrecer herramientas de vanguardia para mejorar la competitividad de sus socios.

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado

La facturación de INDUSTRIAL PRO en 2024 ha experimentado un crecimiento del 120% en comparación con el año pasado. Este incremento significativo es el resultado de una estrategia centrada en maximizar la capacidad operativa de nuestros socios y en fortalecer la estructura de nuestra red. Hemos ampliado nuestro abanico de proveedores y optimizado nuestras operaciones mediante una sólida integración tecnológica, lo cual se ha traducido en mayores márgenes y rentabilidad para todos los que forman parte de INDUSTRIAL PRO. No solo nos hemos enfocado en atraer nuevos socios,

sino también en ofrecerles herramientas de vanguardia para mejorar su competitividad en un mercado que exige rapidez, precisión y adaptabilidad. Esta visión integral nos permite seguir siendo un pilar en la cadena de suministro del sector ferretero, brindando a nuestros socios la ventaja necesaria para sobresalir.

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

Este año, el sector ferretero ha mostrado una transformación destacada hacia la sostenibilidad y la digitalización. Las empresas se están adaptando a un entorno que exige prácticas cada vez más responsables, tanto en términos ambientales como en la eficiencia de sus operaciones. La creciente presión

regulatoria y la conciencia social han impulsado a muchas compañías a revisar sus procesos, desde la fabricación hasta la logística, y a buscar materiales y productos con menor impacto ambiental. Al mismo tiempo, estamos viendo cómo la digitalización se consolida como el motor de cambio en el sector, abriendo posibilidades para optimizar el inventario, automatizar tareas y analizar datos en tiempo real. Estos cambios, aunque retadores, representan una oportunidad para quienes estén dispuestos a reinventarse y adoptar prácticas más innovadoras. Desde INDUSTRIAL PRO, apoyamos esta evolución brindando recursos y formación a nuestros socios, para que se mantengan a la vanguardia y aprovechen las oportunidades que ofrece esta nueva era.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus socios/asociados?

Este año en INDUSTRIAL PRO hemos implementado varios programas enfocados en el crecimiento y la eficiencia de nuestros socios. Uno de los más destacados ha sido la capacitación en nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, aplicada a la gestión de inventarios y logística. Esta iniciativa ha sido un éxito entre nuestros asociados, quienes ven en estas herramientas una forma de hacer más eficientes sus operaciones diarias y de mejorar la precisión en sus decisiones de negocio. Además, hemos lanzado una plataforma de compras colectivas que permite a nuestros socios acceder a mejores precios y condiciones comerciales, lo que ha sido clave para mejorar sus márgenes en un entorno cada vez más competitivo. También hemos impulsado actividades de networking y colaboración, con encuentros diseñados para que nuestros socios puedan compartir conocimientos, explorar sinergias y crear soluciones conjuntas. Sabemos que la colaboración es fundamental en este sector, y en INDUSTRIAL PRO apostamos por crear un ecosistema donde nuestros socios puedan crecer y fortalecerse juntos.

Eventos principales en los que ha participado en 2024

En 2024, INDUSTRIAL PRO ha priorizado la participación en eventos estratégicos, viendo en ellos una vía fundamental para fomentar el conocimiento y fortalecer la

relación con nuestros socios. Organizamos el METAVERSO SUMMIT 2024, un evento que exploró de manera innovadora las oportunidades del entorno digital y cómo se puede aplicar al sector ferretero, brindando a nuestros asistentes una visión del futuro digital. También estuvimos presentes en el Congreso Nacional de Innovación Industrial, donde nuestros directivos participaron en debates sobre sostenibilidad y digitalización, dos temas que guían nuestra visión. Además, en la Feria Internacional de Ferretería y Bricolaje, tuvimos un espacio destacado en el que exhibimos nuestras últimas innovaciones tecnológicas, con el objetivo de fortalecer los lazos comerciales y abrir nuevas posibilidades de colaboración. Estos eventos no solo refuerzan nuestra posición en el sector, sino que nos permiten traer nuevas ideas e inspiración a nuestra red.

¿Qué tendencias cree que seguirán este mercado?

Las principales tendencias que seguirán moldeando el mercado de ferretería y bricolaje en España son la sostenibilidad, la digitalización y la automatización. En cuanto a sostenibilidad, cada vez más empresas, grandes y pequeñas, están alineando sus operaciones con prácticas responsables que minimizan el impacto ambiental. Esto no solo responde a regulaciones y demandas de los consumidores, sino también a una visión estratégica a largo plazo. La digitalización seguirá siendo fundamental, permitiendo

una gestión de inventarios más precisa, una logística ágil y una comunicación más eficaz con proveedores. La automatización, por su parte, es crucial para lograr una mayor eficiencia en toda la cadena de suministro, optimizando desde la previsión de demanda hasta la personalización de la oferta. Además, estoy convencida de que la colaboración entre socios y proveedores será un eje central en este proceso de transformación, ya que maximizará recursos y potenciará la innovación dentro del sector.

Perspectivas para 2025

En INDUSTRIAL PRO somos optimistas respecto a las oportunidades que traerá 2025, confiando en que el sector ferretero en España estará más preparado para responder a los desafíos de sostenibilidad, digitalización y eficiencia operativa. Con nuestras soluciones innovadoras y sostenibles, prevemos un crecimiento sostenido y una mayor capacidad para que los actores del sector se adapten a las demandas del mercado. Nuestro compromiso sigue siendo claro: apoyar a nuestros socios en su transformación digital y en la adopción de prácticas sostenibles, incrementando así su valor y competitividad. En última instancia, queremos que INDUSTRIAL PRO sea un referente para quienes buscan estar a la vanguardia en sostenibilidad, eficiencia y rentabilidad. Esta visión permitirá a nuestros socios mejorar sus resultados, fortalecer su relación con los clientes y posicionarse como líderes en un mercado cada vez más dinámico.

Nota: A cierre de esta edición, hemos conocido que Synergas ha dejado de formar parte de Industrial Pro.

Distribuidores

INDUSTRIAL PRO

ALQUILERES LUNA, S.L. Andalucía Sevilla

SUMINISTROS MORENO HUESO, S.L. Extremadura Cáceres

CONSTRUCCIONES ASTUR HOUSE, S.L. Principado de Asturias Asturias

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil.

Distribuidores SYNERGAS

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Synergas

S.L.

S.A.

Comunidad Foral de Navarra Navarra

Comunidad Foral de Navarra Navarra

TEIDE, S.A.

Com. Aut. de Cantabria Cantabria

UGARTE BURDINDEGIA, S.L. País

ORIZAR BURDINDEGIA, S.L. País Vasco

FERRETERÍA SALVE, S.L. Com. Aut. de Cantabria Cantabria

EIZMENDI BURDINDEGIA, C.B. País Vasco Gipuzkoa

SANTOS URANGA URANGA Y OTROS, C.B. País Vasco Gipuzkoa

ELIZONDO FERRETERÍA (ELIZONDO GOÑI JUAN JOSÉ Y OTROS, C.B.)

FERRETERIA ITURRAMA (ALFONSO Y JOSÉ ANTONIO ALZORRIZ VILLANUEVA 2012, C.B.)

BADIOLA FERRETERÍA (ROBERTO LECUE ECHABURU Y AITOR URKIRI AZURMENDI, C.B.)

País Vasco Gipuzkoa

Comunidad Foral de Navarra Navarra

País Vasco Bizkaia

MUJIKA BURDINDEGIA ETA INDUSTRIA HORNIDURAK, S.L. País Vasco Gipuzkoa

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024.

n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el

Ferreteria

[e]: Datos estimados

(1) Tras su salida en 2024 de NCC, SYNERGAS se une a Industrial Pro.

Sirius Abadía, coordinador de NCC

Sus integrantes emprenden nuevos rumbos

NCC disuelve su operativa comercial

En 2025 NCC ya no contará con operativa comercial, y sus socios ya forman parte de otros grupos o van por su cuenta por lo que no aparecen en el listado de NCC.

¿Cuáles son las cooperativas que integran NCC en 2024?

Las entidades que integraban NCC eran COINFER, NEOPRO, SYNERGAS e YMÁS. En el caso de NEOPRO, éste incluía a las cooperativas QF+ y COMAFE.

¿Cuál es la finalidad para la composición del grupo?

La finalidad ha sido siempre consolidar el liderazgo de NCC en el mercado de la ferretería de proximidad y suministros industriales en España, maximizando

los beneficios operativos y comerciales para cada cooperativa. Se ha buscado fomentar la colaboración y sinergia entre los miembros, optimizando procesos y potenciando el poder de compra conjunto para asegurar mejores condiciones comerciales y servicios de valor añadido para nuestras cooperativas y sus asociados.

¿Qué características destacaría de la idiosincrasia de las cooperativas que forman NCC?

Las cooperativas de NCC se distinguen por su organización y gobierno horizontal, con un compromiso sólido por el bienestar de sus asociados y con el desarrollo local. Cada cooperativa aporta experiencia en su mercado específico con una fuerte identidad propia, lo que genera un entorno de respeto mutuo en el que se valora tanto la autonomía de cada una como el espíritu del trabajo en equipo para alcanzar objetivos comunes.

¿Cuál es la facturación del grupo?

La facturación conjunta estimada para 2024 es de aproximadamente 300 millones de euros.

¿Cuál es el número de socios del grupo?

Sumando las cifras de cada cooperativa, actualmente el grupo cuenta con aproximadamente 900 socios, para un total de más de 1230 Puntos de Venta.

¿Cuál ha sido el crecimiento del grupo?

El crecimiento del grupo, tanto en número de Puntos de Venta como de Volumen de Ventas, es del ~10%. También se ha visto incrementado el volumen de negocio generado por nuestras ferias comerciales.

¿Qué proyectos han sido los más relevantes acometidos en 2024?

Al margen de la consolidación de la feria 2 Días Para Ganar, constatando el interés de los socios en realizar eventos presenciales y la necesidad de repetir la experiencia en los próximos años, podemos destacar:

Optimización de procesos en la extranet, mejorando la experiencia de usuario para proveedores y cooperativas.

Implementación de un nuevo portal de Feria para los socios ferreteros.

¿Cómo va a quedar NCC para 2025?

Para 2025 NCC habrá dejado de tener operativa comercial, siendo cada una de las cooperativas que la integran las responsables directas de las labores que hasta el momento se venían desarrollando desde la Central de Compras.

La entidad busca soluciones que satisfagan las necesidades del consumidor o usuario profesional

Neopro sienta las bases para su expansión

Neopro está, hoy, conformada por tres cooperativas, Comafe, QF+ e Ymas, aunque las últimas informaciones recibidas es que Neopro y La Cooperativa Las Rias, S.C.G. han firmado un Acuerdo de Intenciones, donde se ha establecido la hoja de ruta, para la integración de esta última en la estructura social y operativa de Neopro.

Cómo queda hoy el grupo Neopro?

La sociedad Neopro está integrada actualmente por 3 Cooperativas:

• Comafe.

• Qf+.

• YMAS.

• Las Rías (con la firma de ese Acuerdo de Intenciones).

¿Cuál es la finalidad para la actual composición del grupo?

Poner a disposición de nuestros Socios y Clientes, los servicios y recursos que nos permitan mejorar nuestra eficacia y eficiencia en un mercado altamente competitivo, a través de una óptima colaboración comercial con todos nuestros proveedores, focalizando nuestra estrategia, en

obtener soluciones que satisfagan las necesidades del consumidor o usuario profesional, en una sociedad caracterizada por su volatilidad y búsqueda de modelos sostenibles en el tiempo.

¿Qué características destacaría de la idiosincrasia de las cooperativas que forman Neopro?

Capacidad de integración e innovación empresarial.

¿Cuál es la facturación del grupo?

La facturación estimada para el cierre de 2024 se aproximará a los 190 millones de euros.

¿Cuál es el número de socios del grupo? 644 socios ( sin contar los de Las Rías).

¿Cuál ha sido el crecimiento del grupo?

El crecimiento de 2024 versus 2023 se situará sobre el 23%.

Qué proyectos han sido los más relevantes acometidos en 2024?

La integración comercial en su primera fase.

¿Qué proyectos tiene previsto acometer el próximo año?

Lanzamiento y puesta en marcha de todos los servicios de valor añadido en nuestros puntos de venta, para generar eficacia y eficiencia comercial a nuestros Socios, en sus modelos de negocio.

Previsiones para 2025 Crecimiento del 15%.

Nota: Los datos que aparecen en esta edición son de Neopro sin Las Rías porque han firmado un acuerdo de intenciones pero no está ésta útlima completamente integrada en Neopro.

Información para decidir

Solo aquella información basada en la responsabilidad y la calidad nos hace libres para tomar las mejores decisiones profesionales. En ConeQtia, entidad colaboradora de CEDRO, garantizamos contenido riguroso y de calidad, elaborado por autores especializados en más de 30 sectores profesionales, con el aval de nuestros editores asociados y respaldando el uso legal de contenidos. Todo ello con la nalidad de que el lector pueda adquirir criterio propio, facilitar la inspiración en su labor profesional y tomar decisiones basadas en el rigor.

Por este motivo, todos los editores asociados cuentan con el sello de calidad ConeQtia, que garantiza su profesionalidad, veracidad, responsabilidad y abilidad.

Con la colaboración de:

(GRUPO)

NEOPRO SERVICIOS INTEGRALES DE FERRETERÍA, S.L. (CENTRAL)

S.C.C.L. (CENTRAL) (e)

COMAFE - COOPERATIVA MADRILEÑA DE FERRETEROS, S.C. (CENTRAL)

S.C. (CENTRAL)(1)

S.L.

S.L.

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Neopro

S.L.

 Neopro

 Neopro

 Neopro

 Neopro

 Neopro

 Neopro

 Neopro

 Neopro

(*) Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Fuente: Registro mercantil diciembre de 2024. n.d.: Las empresas que tienen sus espacios en blanco y no n.d. es debido a que, o no tienen NIF o no aparecen en el Registro Mercantil. [e]: Datos estimados

(1) En 2024, Ymás se integra oficialmente en Neopro como nuevo socio de pleno derecho.

(2) En 2024, Neopro y la Cooperativa Las Rias, S.C.G. anunciaron la firma de un Acuerdo de Intenciones, donde se establecerá la hoja de ruta, para la integración en la estructura social y operativa de Neopro.

NOTA: NCC Central de Compras anuncia su disolución y liquidación en agosto de 2024 y será efectiva en abrilde 2025.

Unifersa

Pone en una cifra de dos dígitos el crecimiento de su facturación

Unifersa prosigue consolidando su expansión

Unifersa ha vuelto a poner, de nuevo, en una cifra de dos dígitos el crecimiento de su facturación en el año 2024 y espera seguir así en 2025, gracias a sus nuevas instalaciones en el Polígono Industrial de Laracha, donde ha completado su pleno traslado y que se encuentra al 100% operativo. Hoy, Unifersa cuenta con 261 puntos de venta asociados.

Facturación de este año y porcentaje de crecimiento respecto al año pasado

A falta de finalizar el mes de diciembre, este año en Unifersa esperamos no quedar muy lejos de alcanzar de nuevo las dos cifras de crecimiento con respecto al pasado año.

¿Cómo considera que está evolucionando el sector durante este año?

Al igual que en los últimos años, seguimos viendo cómo en España van evolucionando las nuevas alianzas entre las distintas organizaciones, con algunas que no han terminado de llevarse a cabo mientras que, por otro lado, han surgido otras nuevas. Además, vemos como continúa la concentración de volumen de negocio en grupos cada vez se vuelven más grandes.

¿Cuáles han sido sus principales movimientos durante el presente año para apoyar a sus asociados?

Si el año pasado por estas fechas comunicábamos que había finalizado la construcción de nuestras nuevas instalaciones en el Polígono Industrial da Laracha y que estábamos en pleno traslado, este año finalizamos al cien por cien dicho traslado. Un complejo traslado que se ha ido realizando de una manera escalonada, sirviendo los pedidos simultáneamente durante el día desde los dos almacenes, mientras que se realizaba el traslado de la mercancía por la noches del antiguo al nuevo centro logístico.

Estas nuevas instalaciones, que superan los 15 millones de euros de inversión, multiplican por cuatro nuestra capacidad logística y nos permitirá pasar, en los próximos años, de las 12.000 referencias actuales a aproximadamente 28.000 referencias en stock a disposición de todos nuestros asociados y clientes.

Eventos principales en los que ha participado en 2024

Por cuarto año consecutivo, hemos participado como expositores en MetalMadrid este pasado mes de noviembre y, en febrero, también participamos como expositores en Sicur.

¿Qué tendencias cree que seguirán este mercado?

Llevamos tiempo hablando de la incertidumbre generalizada en la que nos encontramos año tras año y, por desgracias, el próximo año no parece que vaya a ser diferente. Los conflictos y tensiones en diversos puntos del mundo lejos de ir a menos, se están incrementando. En Europa, Alemania y Francia están dando unos signos de debilidad que no habían mostra-

do en años anteriores... Lo que nos lleva a seguir con las mismas sensaciones que en años anteriores.

Una de las pocas buenas noticias económicas que hemos tenido en los últimos meses han sido las bajadas de tipos de interés que pueden incentivar el consumo particular y la inversión de las empresas, aunque todavía es pronto y hay que esperar a que se consoliden a lo largo del año que viene.

Perspectivas para 2025

Una vez finalizado el complejo traslado que hemos llevado a cabo, el próximo año seguiremos en la línea de años anteriores, ampliando paulatinamente nuestro catálogo de productos y poniendo el foco cada vez más en sumar tanto clientes como asociados fuera de Galicia.

ABUS ONE: tus llaves en una APP. Gestiona tus llaves de forma sencilla, segura y digital

Estamos en un entorno en el que la convertido en amigo inseparable de to- la puerta de tu hogar, las puertas de tu empresa, el candado del gimnasio o el antirrobo de la moto… ABUS ONE proporciona el Confort y la máxima seguridad de sus productos y además este lanzamiento se produce en el año en el que la compañía cumple 100 años aportando al mercado las mejores soluciones en seguridad.

ABUS ONE:

■ Seguridad ABUS ONE.

• Alta seguridad gracias a la tecnología ABUS SmartX™.

• Encriptación AES de 128 bits (La mejor herramienta para encriptar datos de forma segura online)

• ABUS Keycard para autenticación de administrador

• La Keycard se puede almacenar en el smartphone como copia de seguridad.

■ Confort ABUS ONE

• Sin llaves físicas

• Fácil de instalar con manuales incluidos en App.

• Fácil de usar

• Posibilidad de apertura de dispositivos en local y en remoto.

• Apertura por cercanía del smartphone en algunos dispositivos.

• Gestión y envío de permisos a usuarios sencilla.

■ Productos

• LOXERIS ONE.

• CYLOX ONE.

• EVEROX ONE.

• KEYGARAGE ONE.

• WINTECTO ONE.

• BRIDGE ONE.

• BORDO ONE.

• GRANIT 8087 2.0 DETECTO ONE.

BAHCO

Para realizar todas las tareas de corte, poda y recolección en viñedos y huertos sin esfuerzo

La completa e innovadora gama a batería de Bahco

Bahco, con una tradición de más de 135 años en la fabricación de herramientas, es uno de los principales actores en el ámbito de las herramientas manuales y eléctricas profesionales para la poda, haciendo que el trabajo en espacios verdes, viñedos y huertos sea cada vez más eficiente y cómodo.

La gama de Bahco de tijeras de podar eléctricas de alto rendimiento se completa con las Tijeras de podar inalámbricas. La nueva generación de tijeras de podar sin cable lleva al siguiente nivel de experiencias en la poda, ya sea cuando se trabaja en viñedos, huertos o jardines ornamentales.

Las tijeras de podar BCL226 son super compactas y resultan ideales para cortar con suavidad y rapidez pequeños viñedos y ramas finas. Gracias a su diseño sin cableo, estas tijeras de podar cortan con total

libertad, sin riesgo de cortar cables accidentalmente.

Otra novedad es la Motosierra BCL15IB que corta sin esfuerzo ramas gruesas y árboles pequeños. Compacta pero potente, la motosierra ofrece una capacidad de corte excepcional y permite cortar sin esfuerzo ramas muy gruesas e incluso árboles pequeños de hasta 110 mm de diámetro, ya sea en huertos, viñedos o espacios verdes. Gracias a su diseño ligero, la BCL15IB también permite cortar cómodamente por encima de la cabeza.

Dos grandes combinaciones de motosierra y tijeras de podar

La motosierra BCL15IB y las tijeras de podar BCL24 son la combinación ideal para la poda intensiva de olivos. La motosierra puede alimentarse con las baterías de las tijeras de podar a través de un cable de conexión.

La motosierra BCL15IB en combinación con las tijeras de podar BCL240 es una gran combinación para podar y cortar árboles frutales. Las baterías de las tijeras de podar y BCL15IB motosierra son fácilmente intercambiables.

Gracias a su firme compromiso con la calidad, confianza e innovación

Cofan amplía su alcance en multitud de ferias con nuevas soluciones

Cofan se ha consolidado como un aliado imprescindible en sectores como la mecánica, fontanería, industria, jardinería o bricolaje, gracias a su apuesta por la calidad, confianza e innovación. Su presencia en ferias nacionales e internacionales, especialmente en España y Portugal, refuerza su expansión y liderazgo en el mercado.

Participación en ferias: un impulso hacia la expansión

Las ferias presenciales y virtuales son fundamentales para Cofan. A través de stands interactivos, demostraciones en vivo y charlas especializadas, la marca estrecha lazos con profesionales del sector, recoge sus opiniones y mejora su catálogo de productos. Este enfoque fortalece la confianza del cliente y sitúa a Cofan como un socio estratégico en el mercado.

Además, su participación en ferias de carácter europeo facilita nuevas oportunidades de negocio, estableciendo alianzas con distribuidores y consolidando su prestigio como un referente del sector.

Expansión internacional y nuevas oportunidades de negocio

La presencia de Cofan en ferias ha sido clave para su crecimiento y posicionamiento en el sector. Estos eventos le han permitido incorporar algunas de las tendencias del mercado y buscar innovaciones que aporten soluciones más eficientes y adaptadas a las necesidades de los profesionales.

Además de presentar sus últimas novedades en maquinaria y herramientas, Cofan utiliza estos eventos como una plataforma para fortalecer su red de distribución. La interacción directa con clientes y distribuidores le permite conocer de primera mano sus inquietudes y adaptar su oferta de productos de manera estratégica.

Las ferias también han sido clave para fortalecer la presencia de Cofan en la península ibérica, especialmente en Portugal, donde continúa consolidando su red de distribución. Asimismo, la marca está

impulsando su crecimiento en Francia, un mercado estratégico en el que busca expandirse a través de nuevas oportunidades comerciales.

Innovación, calidad y confianza: las claves del éxito

En sus próximas ferias, Cofan presentará dos líneas de producto clave. Estas son las hidrolimpiadoras, que cuentan con mayor potencia y capacidad de limpieza para un rendimiento superior, y la maquinaria brushless, caracterizada por tener la última tecnología en motores sin escobillas que garantiza mayor durabilidad y menor mantenimiento. Asimismo, la marca ampliará su catálogo con nuevas herramientas profesionales y una innovadora gama de domótica, reforzando su compromiso con la tecnología y la eficiencia.

¿Por qué los profesionales eligen Cofan?

La respuesta es sencilla, ya que la calidad, el servicio de confianza y la cercanía al cliente son características que hacen que Cofan sea la marca capaz de responder a las exigencias y necesidades reales del día a día de todos los profesionales. Su presencia en ferias no solo refuerza su posicionamiento, sino que también permite a los asistentes conocer de primera mano la fiabilidad de sus productos.

Un futuro prometedor

Con una estrategia basada en innovación, calidad y cercanía, Cofan continúa expandiéndose en España y Portugal. Si quieres conocer las últimas novedades y descubrir por qué cada vez más negocios y grupos de compra confían en Cofan, te invitamos a visitar sus stands en las próximas ferias y conocer de primera mano todo lo que la marca puede aportar a tu día a día.

CONTROL INTEGRAL

Control Integral .Net ADVANCED. La solución para las ferreterías industriales y los suministros

La versión

Planificador de compras

El planificador de compras es una herramienta esencial que permite gestionar las compras de manera eficiente. A partir de los pedidos de clientes, el stock disponible y sus niveles máximos y mínimos, el gestor de compras visualiza y genera todos los pedidos a los proveedores en una única pantalla. Esta funcionalidad facilita la tarea del responsable de compras, quien puede aceptar la propuesta del ERP o modificarla según sus necesidades de manera extremadamente sencilla.

Trazabilidad de pedidos

Todos los pedidos a proveedores están enlazados con sus correspondientes pedidos de clientes, garantizando una trazabilidad completa tanto desde la compra como desde la venta. Esto asegura que siempre se pueda rastrear el origen y destino de cada pedido, mejorando la transparencia y el control en la gestión de inventarios.

Documentación

Archiva documentos en los artículos, clientes, proveedores. Adjúntalos a ventas y compras para que se envíen automáticamente a los clientes y proveedores.

Ejemplo: Las fichas técnicas, manuales de instalación y certificados de fabricación se guardan en la ficha del artículo. Cuando el artículo se vende los documentos indicados se envían automáticamente al cliente junto con el albarán de venta. Ahorra tiempo y reduce errores. Control Integral automatiza el envío de documentos. Somos especialistas en ferreterías industriales y suministros industriales realizamos visitas presenciales para analizar de manera personalizada lo que tú necesitas. Control Integral es la solución para la gestión diaria de tu empresa.

Gardena lanza la nueva generación de robots cortacésped Smart SILENO Max

El año 2025 trae una nueva generación de robots cortacésped Smart SILENO Max de GARDENA, que ofrece sofisticadas funciones para el cuidado individual del césped. Experimenta lo fácil que es cuidar del jardín con estos robots con tecnología LONA Intelligence™, que gracias al GARDENA Smart system, están completamente conectados y pueden cuidar del jardín desde cualquier lugar a través de la Smart EasyApp Control. Además, incorporan la nueva función Trim-to-Edge, que les permite cortar hasta un centímetro cerca de bordes sólidos como muros y vallas.

Los nuevos robots cortacésped Smart SILENO Max garantizan un corte de césped fiable, ya que evolucionan continuamente y adaptan su comportamiento de corte al entorno del jardín. Una vez instalados, pueden ocuparse de céspedes desde 800 m2, 1.200 m2 hasta 1.500 m2 Para empezar, basta con colocar la estación de carga e instalar los cables delimitadores para marcar la zona de corte en el jardín. Los robots cortacésped SILENO se controlan fácilmente a través de la aplicación smart GARDENA, gracias a un asistente de programación EasyConfig, con una guía paso a paso para configurar tu propio smart system y ayudarte a mantener el jardín en perfecto estado. Los horarios de corte se pueden programar a través de la aplicación desde una distancia de hasta 10 metros, lo que permite un control rápido y sencillo desde la comodidad de la tumbona.

Preciso

Smart SILENO MAX es un experto cortacésped que aborda los espacios y las esquinas más estrechas con gran precisión. El sofisticado CorridorCut corta en pasillos de hasta 60cm de ancho y al ser guiado por el SensorControl, el robot juzga por sí mismo la frecuencia con la que el césped necesita un corte, cortándolo de la manera más eficiente posible. La función SpotCutting, corte en espiral, hace que el SILENO Life sea ideal para áreas de difícil acceso, como debajo de trampolines o muebles de jardín con difícil salida. Una vez hecho el trabajo, el robot regresa automáticamente a la estación de carga.

A salvo y bien limpio

El cable delimitador indica al smart SILENO Max el área del jardín que debe cortarse. De manera similar, el cable guía dirige el robot cortacésped de manera fiable y completamente automática alrededor de todas las áreas de corte. Los sensores de colisión garantizan que el robot funcione de manera segura sin accidentes ni daños en el jardín. Una vez que el trabajo esté hecho, el robot regresa a la estación de carga para una recarga bien merecida. El smart SILENO Max se limpia fácilmente con una manguera de jardín, simplemente con rociar la carcasa, las cuchillas y las ruedas del aparto, la suciedad, el polvo y los recortes de césped desaparecen. En definitiva, te permitirá disfrutar de tu jardín, simplemente hay que sentarse, relajarse y dejarse llevar, mientras que tu robot hace el trabajo duro por ti.

TRIM-TO-EDGE para cortar cerca de los bordes

Los nuevos Smart SILENO Max están equipados con la función Trim-to-Edge. El mecanismo de corte con tres cuchillas se encuentra ahora en la parte trasera del cortacésped. En cuanto el robot cortacésped alcanza un muro o una valla, gira 180 grados. Esta rotación permite al robot cortacésped deslizarse suavemente a lo largo de bordes fijos e incluso alcanzar briznas de hierba que crecen tan cerca como un centímetro junto a ellos. Para cortar más rápido céspedes más grandes, los modelos SILENO max están equipados con dos discos de corte.

Tecnología LONA Intelligence™

LONA Intelligence™ es una tecnología de mapeo basada en IA (Inteligencia artificial) con seguimiento de ubicación que aprende, mapea y se adapta a jardines individuales. A través de la aplicación del sistema smart Gardena, siempre tendrás una visión general del área del césped que se va a cortar y tendrás acceso a tu jardín desde cualquier lugar. Te permitirá revisar la configuración del programa de mantenimiento del cuidado del césped en cualquier momento. Gracias a la función de gestión de zonas disponible en la aplicación, es posible definir fácilmente qué áreas deben cortarse, cuándo, con qué frecuencia y con qué nivel de intensidad. Area Protect te permite determinar las áreas que no deben cortarse, para por ejemplo proteger un prado salvaje. La ubicación de la cortadora de césped se puede rastrear en tiempo real en cualquier momento.

Nuevos cierrapuertas de IFAM

La nueva gama de cierrapuertas de IFAM consiste en 4 modelos diferentes, cada uno con unas características distintas para asegurarnos de poder cubrir todas las necesidades de nuestros clientes.

Están fabricados en aleación de aluminio e incluyen una plantilla de colocación para facilitar el proceso de instalación. Todos ellos están disponibles en cuatro colores diferentes (Blanco, Negro, Latón y Plata). El modelo G11 cuenta con un brazo de guía deslizante y sistema de back check

integrado, esto permite al cierrapuertas tener un sistema de amortiguación a la hora de abrir la puerta y evita los golpes fuertes que puedan dañar tanto el producto como la puerta.

Los modelos U11, U21 y U31 cuentan con un sistema con brazo articulado y todos

ellos cumplen con la norma EN1154. Los modelos U12, U22 y U32 cuentan con las mismas características que los modelos U11, U21 y U31, aunque con un añadido más y es que tienen retenedor, lo cual permite al cliente mantener la puerta abierta en todo momento.

IMCOINSA

Compresores de tornillo IMCOINSA

Accede a la mejor tecnología con la gama de compresores ADVANCE FS / VS / VS Small.

Los compresores de tornillo IMCOINSA están diseñados y fabricados para un uso intensivo, garantizando AIRE SIEMPRE DISPONIBLE 365x24h, con el máximo rendimiento: 100% de eficiencia con Transmisión Directa, sin mantenimiento de engranajes ni correas, reduciendo el consumo energético y minimizando el mantenimiento.

Son idóneos para un entorno acústico saludable, gracias a la producción de aire con tecnología silenciosa y a su envolvente accesible y robusta, de estructura metálica con panel acústico de alta absorción.

Su ventilador silencioso a bajas revolucio-

nes les permite trabajar en ambientes de hasta 45 oC, contando además con protección eléctrica independiente.

La centralita electrónica táctil permite el control y parametrización del compresor de manera fácil, tanto para la instalación y mantenimiento, como para la regulación de cargas/descarga, tiempos de arranque, etc. Su cuadro eléctrico sencillo e intuitivo, con amplia disposición y sencillo conexionado de los diferentes elementos y acceso frontal con protección frente a contactos involuntarios, completan el excelente diseño de nuestros equipos.

Puedes encontrar los compresores de tornillo IMCOINSA en dos versiones:

• FS Fixed Speed, Tecnología de Tornillo con Transmisión Directa

• VS Variable Speed, Velocidad Variable con transmisión directa. Esta opción ofrece un considerable ahorro energético gracias al consumo eléctrico modulado en función de la demanda de aire. Ambas versiones cuentan con la opción COMPACT. Las versiones Compact con calderín y secador incluido garantizan aire seco con una presión estable y cuentan con un control inteligente del punto de rocío, válvula de drenaje y ventilador. Son la opción perfecta para puesta en marcha sin instalación (PLUG&WORK).

KAPATAZ

Kustomed, herramientas personalizadas: una apuesta por la diferenciación en el sector ferretero

En un mercado altamente competitivo, la personalización se ha convertido en una estrategia clave para los distribuidores del sector ferretero. No solo permite diferenciarse de la competencia, sino que también refuerza la relación con los clientes, ofreciendo productos exclusivos y alineados con la identidad de cada negocio.

Las herramientas personalizadas representan una oportunidad para aquellas marcas que buscan aumentar su visibilidad, fidelizar a sus clientes y diferenciarse en el mercado. Tanto para aquellas que ya cuentan con herramientas en su catálogo como para las que aún no las han incorporado, esta estrategia permite marcar la diferencia frente a la competencia e impulsar sus ventas con productos exclusivos y adaptados a su identidad corporativa. Kapataz, con más de 64 años de experiencia en el sector, ha lanzado Kustomed una nueva línea de herramientas personalizadas pensada para distribuidores que buscan aportar valor añadido a su catálogo. Esta iniciativa no solo se centra en el suministro de herramientas de alta calidad, sino en un servicio integral que abarca desde la personalización hasta la gestión logística y el asesoramiento para la comercialización.

Principales ventajas de la personalización

• Valor añadido en la comercialización: La posibilidad de ofrecer herramientas únicas mejora la propuesta de venta y amplía las oportunidades de negocio.

• Calidad, tecnología y respaldo experto

La nueva línea de herramientas personalizadas deKustomed se fabrica con materiales de alta calidad y proveedores certificados, asegurando un producto de una gran durabilidad y prestaciones óptimas para los profesionales.

Sin embargo, más allá del producto en sí, la compañía ofrece a los distribuidores un servicio integral que incluye la gestión de compras, certificaciones, logística y asistencia en la comercialización. El objetivo es minimizar el tiempo que los distribuidores deben dedicar a estos procesos, optimizando así su operativa y permitiéndoles enfocarse en la venta.

Un apoyo clave en la comercialización

Una solución adaptada a cada distribuidor

Cada distribuidor tiene necesidades específicas y su propio posicionamiento en el mercado. Por ello, la posibilidad de personalizar herramientas con colores corporativos y diseños específicos se ha convertido en una ventaja competitiva. Desde la incorporación del logotipo de la empresa hasta la creación de configuraciones a medida, la personalización permite reforzar la identidad de marca y ofrecer un producto diferenciado.

• Refuerzo de marca: La personalización permite a los distribuidores fortalecer su imagen y ofrecer herramientas alineadas con su identidad corporativa.

• Diferenciación en el mercado: Productos exclusivos que marcan la diferencia frente a la competencia.

• Mayor fidelización de clientes: La exclusividad y el valor añadido incrementan la confianza y satisfacción del cliente final.

Una de las principales ventajas para los distribuidores es el apoyo en la venta de estas herramientas. La empresa proporciona materiales promocionales, asesoramiento y estrategias comerciales para garantizar que los distribuidores maximicen el potencial de esta línea de productos. En definitiva, la personalización de herramientas no es solo una opción estética, sino una estrategia comercial que ayuda a los distribuidores a fortalecer su oferta, optimizar su gestión y generar un impacto positivo en sus clientes. Con esta nueva propuesta, Kapataz con Kustomed refuerza su compromiso con la innovación y el servicio integral en el sector ferretero.

Nuevo lanzamiento Loctite Super Glue-3: Gel Reposicionable

Descubre el Nuevo Loctite Gel Reposicionable:

La Precisión y Fuerza de siempre con tiempo extra para reposicionar

Loctite, la marca líder en adhesivos instantáneos, revoluciona una vez más el mundo de la reparación con su última innovación: Loctite Super Glue-3 Gel Reposicionable. Diseñado para quienes buscan precisión y eficacia, este adhesivo instantáneo fuerte y duradero ofrece una ventaja única: permite reposicionar y reajustar antes de su fijación definitiva, garantizando un acabado impecable en cada aplicación.

Adhesión Potente y Versátil Gracias a su fórmula mejorada, Loctite Super Glue-3 Gel Reposicionable es ideal para trabajar con materiales como metal, porcelana, plástico, caucho, cuero y madera. Su tecnología de vanguardia asegura:

• Máxima fuerza de adhesión y resultados de alta calidad

• Durabilidad excepcional incluso en condiciones exigentes.

• Resistencia a golpes y vibraciones, garantizando uniones seguras.

• Mayor seguridad : no pega los dedos de inmediato, facilitando la experiencia de uso.

Compromiso con la Sostenibilidad

En línea con la estrategia de sostenibilidad de Henkel, el nuevo Loctite Super Glue-3 Gel Reposicionable se presenta en un embalaje responsable con el medio ambiente, elaborado con 90% de cartón reciclado y libre de plástico. Esta iniciativa

refuerza el compromiso de Loctite con la reducción de residuos.

Dale una Segunda Vida a tus Objetos

Este lanzamiento forma parte de la campaña “Sí a dar una segunda vida”, que promueve la reparación y reutilización en lugar de desechar, fomentando un cambio de comportamiento positivo para el planeta. Con un simple gesto, como aplicar una gota de Loctite, podemos extender la vida útil de nuestros objetos y generar un impacto positivo en el mundo.

La campaña estará presente en diversas plataformas digitales y redes sociales. ¡Descubre la innovación de Loctite Super Glue-3 Gel Reposicionable y lleva tus proyectos al siguiente nivel!

TOYMA

Toyma vuelve al mercado

La marca se suma al Grupo Albero Forte que ya cuenta con reconocidas marcas como Plastic Forte o Amahogar.

La icónica marca Toyma ha regresado al mercado con energía renovada de la mano del Grupo Albero Forte que ya cuenta con reconocidas marcas como Plastic Forte o Amahogar. Esta integración en el grupo supone una mejora sustancial en la capacidad productiva de la marca, así como en la expansión de su catálogo de productos.

Toyma siempre ha sido sinónimo de fiabilidad y calidad, y en el sector de la ferretería se ha ganado un lugar destacado en los lineales de sus clientes y en los hogares de los consumidores. Actualmente, los top ventas de la marca ya están disponibles de nuevo y el catálogo sigue ampliándose con nuevos productos y líneas de diseño sin perder su esencia.

Y es que esta ampliación del catálogo no solo refuerza la presencia de Toyma en el mercado, sino que también demuestra su compromiso con la innovación y el servicio a sus clientes. Con el respaldo del Grupo Albero Forte, Toyma está preparada para asumir nuevos retos que abarcan desde el diseño del molde hasta la distribución global, controlando cada etapa del proceso. Todo este recorrido está supervisado por los profesionales que forman parte de esta gran familia garantizando la máxima calidad y eficiencia. Toyma ha vuelto con más fuerza que nunca, preparada para continuar con su legado de excelencia y calidad y ofreciendo a sus clientes productos que mejoran la vida diaria de las personas con una mezcla perfecta entre tradición e innovación.

Albero Forte Composite, S.L.U. – Paraje Partida de la Marjal, 61 - 03450 Banyeres de Mariola, España

PLASTISAN

La calidad, el servicio y la sostenibilidad son los valores intrínsecos de plastisan y de sus marcas drena, sanidek y neodek

Desde nuestros inicios, en Plastisan nos hemos especializado en el desarrollo y fabricación de artículos de canalización de agua, mecanismos de cisterna de ahorro de agua, tapas de WC, complementos de baño e hidroterapia, ayudas técnicas y accesorios de ventilación. Nuestros productos, diseñados en España en colaboración con estudios de diseño industrial, se comercializan bajo diferentes marcas para satisfacer eficazmente las necesidades de la cadena de distribución y de los usuarios finales. Éstas son nuestras marcas:

• drena: soluciones de fontanería, ahorro de agua, pequeña evacuación y ventilación, incluyendo cisternas empotradas, conexiones para WC, sifones, rejillas y extractores de ventilación.

• sanidek: líder en el mercado de tapas de WC, destacamos por nuestra calidad, amplia gama y prestaciones. Disponemos de una extensa familia de productos de ducha e hidroterapia que cumplen con las más elevadas expectativas de ahorro de agua y diseño. También ofrecemos ayudas técnicas para uso doméstico y colectividades.

• neodek: colecciones de accesorios y complementos de baño que representan el más alto nivel de calidad y acabado.

Compromiso con la calidad y la sostenibilidad En Plastisan la sostenibilidad, el diseño, la innovación y el servicio son nuestros pilares. Fabricamos todos nuestros productos bajo condiciones de trabajo seguras y éticas a lo largo de toda la cadena de producción y distribución.

En la actualidad el crecimiento sostenible es clave y por ello nos enfocamos en:

• Calidad: buscamos la excelencia en nuestros productos, la eficiencia y la máxima satisfacción del cliente. Nuestros productos están hechos para durar y mejorar la vida de los usuarios a lo largo de los años.

• Sostenibilidad: ayudamos a minimizar el impacto ambiental con el ahorro de agua y energía y promover prácticas éticamente responsables y sostenibles.

• Gestión: fomentamos una cultura de participación activa entre nuestros colaboradores y mantenemos informados a clientes y proveedores sobre nuestros esfuerzos y resultados.

La calidad, el servicio y la sostenibilidad son valores intrínsecos de Plastisan y de nuestras marcas drena, sanidek y neodek Creemos firmemente que estos valores son fundamentales para mejorar nuestra vida y la de nuestros colaboradores y usuarios.

Ruedas Alex

Ruedas Alex: Impulsando el Futuro del Sector Ferretero con Entregas Rápidas y Apoyo al Comercio Local

En un sector donde la modernización y la tradición deben avanzar juntas, Ruedas Alex reafirma su compromiso con la ferretería, apostando por la eficiencia en las entregas, el fortalecimiento del comercio local y la mejora de la experiencia de compra.

Apoyo a las Nuevas Generaciones y a la Digitalización

Las ferreterías han sido un pilar del comercio local durante décadas, pero hoy enfrentan el reto de adaptarse a un mercado en constante evolución. Ruedas Alex impulsa iniciativas para facilitar esta transición generacional, ofreciendo capacitación en gestión empresarial y digitalización, permitiendo que los negocios modernicen sus operaciones sin perder su esencia de cercanía y confianza.

Espacios de Venta Renovados para una Mejor Experiencia de Compra Conscientes de la importancia de un entorno agradable para los clientes, Ruedas Alex también trabaja en la mejora de los puntos de venta, optimizando la distribución del espacio y ofreciendo soluciones que faciliten la organización y exhibición de productos, asegurando una compra cómoda y eficiente.

Entrega Rápida y Mayor Capacidad Operativa

En Ruedas Alex, hemos experimentado un crecimiento significativo que nos ha llevado a ampliar nuestras instalaciones logísticas. Esta expansión no solo nos permite mantener la misma rapidez en nuestras entregas, sino que también incrementa nuestra capacidad de almacenamiento, lo que nos facilita tener un stock más amplio y disponible para ofrecer a nuestros clientes lo que necesiten

en todo momento. Con esta mejora, garantizamos a los ferreteros un servicio aún más eficiente, asegurando que puedan contar con el material necesario sin demoras y satisfacer de manera ágil las demandas del mercado.

Compromiso con el Futuro del Sector

En un contexto cada vez más competitivo, la colaboración entre fabricantes y ferreteros es clave para el crecimiento del sector. Ruedas Alex sigue apostando por la innovación y el apoyo a las ferreterías tradicionales, asegurando que sigan siendo un referente en su comunidad y ofreciendo herramientas para su modernización. “Nuestro objetivo es que las ferreterías no solo se mantengan, sino que prosperen en un mercado global en constante evolución. En Ruedas Alex seguimos trabajando para fortalecer el sector y brindar soluciones eficientes a nuestros clientes”, destacan desde la dirección de la empresa.

RUEDAS ALEX – C/ Comunidad Castilla y León, s/n - Plataforma Logística

Ilumina cada rincón del hogar de manera fácil y práctica con la gama

SENSOR LED LIGHTS de SIMON

Simon presenta su nueva gama de sensores LED, creados para transformar cualquier espacio. Con una luz neutra que se adapta a la perfección en cualquier lugar, estos sensores ofrecen funcionalidad, autonomía y versatilidad. Cada rincón del hogar tendrá la luz que necesita, justo en el momento adecuado.

Gracias a su sensor de movimiento PIR y crepuscular,  la luz se activa solo cuando es necesario, maximizando la durabilidad del producto. Al no permanecer encendidos de forma continua, requieren una sola carga cada mes o incluso cada dos meses. Este sistema elimina la necesidad de buscar interruptores en la oscuridad o recordar apagar las luces, ya que su funcionamiento se adapta de manera inteligente a la detección de movimiento y a la luz ambiental. Además, el sensor crepuscular evita que la luz se encienda durante el día, contribuyendo aún más al ahorro de energía y optimización de la batería. La versatilidad de estas luces permite elegir entre los modos ON, OFF o AUTO según las necesidades de cada momento. No solo son ideales para armarios o cocinas, sino que su flexibilidad las convierte

en una solución perfecta para cualquier rincón del hogar. En los armarios, permiten encontrar lo que necesitas al instante con una iluminación precisa y discreta. En la cocina, brindan claridad y comodidad, transformando cada espacio en un entorno funcional y agradable. Además, en los lugares de paso, facilitan el desplazamiento nocturno con seguridad, eliminando obstáculos en la oscuridad. Diseñados sin cables y con una alta autonomía , estos sensores son una opción ecológica, ya que evitan el uso continuo de baterías desechables, reduciendo la cantidad de residuos tóxicos y la contaminación asociada. Funcionan con baterías recargables y su instalación es sumamente flexible y sencilla. Además, su sistema de carga es altamente eficiente: con solo 3 o 4 horas de carga, pueden operar de manera autónoma hasta 72

sat@simon.es – Sancho de Ávila, 66, 08018,

días, reduciendo significativamente el consumo de energía.

La luz neutra de estos sensores LED ofrece una iluminación de 4000K que no distorsiona los colores, asegurando una reproducción fiel. Su índice de reproducción cromática (CRI) superior a 80 proporciona una iluminación equilibrada, similar a la luz diurna en un día nublado, garantizando una visibilidad óptima sin ser demasiado intensa o tenue.Como luz de soporte, ofrecen una iluminación suave y tranquilizadora para que las noches sean más seguras y acogedoras, especialmente en habitaciones infantiles.

Con esta nueva gama de sensores LED, Simon refuerza su compromiso con la innovación, la eficiencia y el confort, proporcionando soluciones de iluminación práctica y accesible para todos los hogares.

SIMPSON

Se trata de un método de eficacia probada en mampostería

¿Cómo realizar un SATE en una casa de madera?

En una época en la que el ahorro energético está a la orden del día, el Sistema de Aislamiento Térmico Exterior (SATE) es un tipo de renovación energética al que recurren muchos hogares. Se trata de un método de eficacia probada en mampostería. Pero en las estructuras de madera, se realiza de forma diferente en función de los soportes sobre los que se apoya. La cuestión del aislamiento en los edificios de madera es importante, sobre todo en las casas con estructura de madera y en los edificios CLT de paneles de madera contralaminada. Estos dos tipos de construcción utilizan métodos muy similares para instalar el SATE, con la única diferencia en la elección de los elementos de fijación.

En el caso de una casa con estructura de madera, una primera capa de aislamiento ya está integrada en la estructura del edificio original. Se añade una segunda capa de aislamiento a los montantes del armazón de madera para reforzar la ca-

pacidad térmica de la vivienda. Para una casa con estructura de madera, el aislamiento exterior adopta la forma de una segunda piel. Los cabrios se colocan contra el armazón principal de la casa y se fijan a los paneles mediante tornillos de rosca parcial. Estas fijaciones sujetan los nuevos cabrios a la estructura principal. Si se necesita una segunda capa, se añade un cabrio cruzado en ángulo recto con el que soporta la capa inferior.

En el caso de un edificio CLT, los paneles de madera contralaminada que componen las paredes son sólidos y estructurales. Por tanto, no dejan espacio para la instalación de esta primera capa aislante. Además, el aislamiento se instala necesariamente desde el exterior de la estructura, sin necesidad de precauciones adicionales. Con el CLT, el panel de madera es un elemento estructural en sí mismo, por lo que no hay necesidad de esta vigilancia adicional.

Existen dos métodos posibles para instalar el aislamiento desde el exterior: o bien el

método explicado anteriormente, o bien un método SATE denominado “estándar” que implica cabrios desplazados y fijaciones cubiertas por una ETE (Evaluación Técnica Europea).

Si el aislamiento utilizado es rígido, se utilizarán fijaciones con rosca parcial estándar, como el tornillo SWC de la gama Solid-Drive™. En cambio, si el aislamiento es semirrígido, se utilizarán tornillos con rosca doble o rosca total.

También en este caso puede ser necesaria una segunda capa de aislamiento. Aquí, se coloca entre los cabrios.

Cualquiera que sea el método de instalación, los tornillos estructurales utilizados deben instalarse en ángulos precisos para garantizar un apriete óptimo y resistencia a los riesgos climáticos. Por ello, se recomienda utilizar una plantilla de instalación. Simpson Strong-Tie propone una plantilla de atornillado GSCREW adaptada a estas configuraciones.

Todas las soluciones de fijación estructural de Simpson Strong-Tie se pueden encontrar dentro de la gama Solid-Drive™.

Comunidades Autónomas

Almería AGRUPA-INVER, S.L.

ANTONIO MILÁN, S.A.U.

Almería CASA GLOBAL SOLUCIONES

COMERCIAL PARRA PASTOR, S.L.U.

Cádiz

Cádiz

Cádiz

& FAMILIA, S.L.

S.L.

DROGUERÍA EL MOTOR II, S.L.

EL PIANO,

S.L.

SUMINISTROS, S.A.

MARTÍN MARTÍN, S.A.

Cádiz

Cádiz GRUPO MORENO ONETO, S.L.

Cádiz INDUSTRIAS GARRUCHO, S.A.

Cádiz ISLA CARRASCOSA, S.L.U.

Cádiz

Córdoba

Córdoba BRICOGUADALUPE

Córdoba BRICOGUADALUPE, S.L.

Córdoba

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

Córdoba COMAFERR - COMERCIAL MAQUINARIA Y FERRETERÍA, S.A.

Córdoba COMERCIAL AGROCOR, S.L.

Córdoba ENCUENTRA, C.B.

Córdoba ESPINO Y QUILES SERVIOBRAS, S.L.

Córdoba FERRETERÍA CAJA - CARPINTERIA INDUSTRIAL MUEBLES, S.L. CADENA88

Córdoba FERRETERÍA CRUZ - HIJOS

Granada

Granada

Granada

Granada

Granada

Granada

Granada

Granada

Granada FERRETERÍA FABIÁN, S.L.

Granada FERRETERÍA GRAN CAPITÁN - COZARCONDE, S.L.

Granada FERRETERÍA INDUSTRIAL NEVADA, S.L.

Granada FERRETERÍA PIQUERAS, S.L.

Granada FERRETERÍA VICENTE MAPASA, S.L.

Granada FERRETERÍA Y ELECTRODOMÉSTICOS EL VILLAS, S.L.

Granada FITO-JESB, S.L.

Granada GRANAMAX MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

Granada GRUPO C2C INTERIORISMO, S.L.U.

Granada HERMANOS MUÑOZ QUERO, S.L.

Granada HISTAMAR, S.L.

Granada J. BAUTISTA RODRÍGUEZ, S.L.

Granada JULIO BAZA, S.A.

YMAS

Granada KEROPPA - PRODUCTOS 2014 NFC, S.L. COFERDROZA

Granada MARIANO MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

Granada MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN ENRIQUE GARCÍA BERRIDO, S.L. GAMMA

Granada METALÚRGICA ANDALUZA DE ALQUILERES, S.L.

Granada MOBAGRES, S.L.

Granada MONTECAL, S.C.A.

Granada RECESTUR, S.L.

Huelva

Huelva HERMANOS GARESPI MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

Huelva INGEMANT

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

Huelva SERVICIOS DE GESTIÓN VALIDADOS, S.L.

Huelva SUMO - SUMO SERVICIOS Y SUMINISTROS, S.L.U.

Jaén ACCA - AUXILIARES DE COMPLEMENTOS

Jaén

Jaén ALMACÉN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Jaén

Jaén AZULEJOS Y PAVIMENTOS PEGALAJAR MORAL, S.L.

Jaén

Jaén FESSUR FERRETERÍA Y SANEAMIENTOS, S.L.U.

Jaén GGM - GUILLERMO GARCÍA

Jaén GRUPO PEREA MORANTE, S.L.

Jaén HEREDEROS DE ÁNGEL GARCÍA FERNÁNDEZ, C.B. EL SABIO

Jaén

Jaén

Jaén HIJOS DE MIGUEL PADILLA, S.L.

Jaén

Jaén

Jaén

Jaén MATERIALES CASTILLO CUADROS, S.L.

Jaén MATERIALES DE CONSTRUCCION RUIZ VICO, S.L.L. GAMMA

Jaén MATERIALES

Jaén MATERIALES Y DERIVADOS DE CONSTRUCCIÓN

Jaén PAVIMENTOS AZUGRISA M. SÁNCHEZ, S.L.

Jaén PULIMOL BAILÉN, S.L.

Jaén REPUESTOS Y SUMINISTROS PEDRO, S.L.

Jaén SERVICIOS Y MATERIALES AT-TALAYA, S.L.

Jaén UTILE LIFE SOLUTIONS - ZAFRA SUR, S.L.

Jaén VIFERSAN, S.L.

Jaén YESOS ARANDA, S.A.

Jaén YESOS JIMÉNEZ, S.L.

Málaga ACERO8 MÁLAGA, S.L.

Málaga ACF PINTURAS ANDALUCÍA, S.A.

Málaga ALMACENES DE FERRETERÍA J. HIDALGO,

Socios/Asociados

Málaga CONSTRUCCIONES FERNANDO MORENO, S.L.

Málaga COSTAGRES, S.L.

Málaga ELVIRIA DE ROSAPLATA, S.L.

Málaga F. SÁENZ, S.L. BdB, CADENA88

Málaga FEBRISUR - FERRETERÍA Y BRICOLAGE DEL SUR, S.L. CADENA88

Málaga FERNÁNDEZ MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L. IBRICKS

Málaga FERRERAMOS, S.L. NEOPRO, YMAS

Málaga FERRETERÍA AGUSTINA - FERRO-ALODI MÁLAGA, S.L. NEOPRO, YMAS

Málaga FERRETERÍA ARAGÓN - AGROQUÍMICOS ARAGÓN, S.L. CADENA88

Málaga FERRETERÍA AXARQUIA CENTRAL, S.L. CECOFERSA

Málaga FERRETERÍA BRICOLAGE ELVIRIA - ZEB SISTEMAS GENERALES DE FERRETERÍA, S.L.

BURÓN, S.L.

S.L.

EL PINSAPO, S.L.

Málaga

MABEGA

Málaga MATCON HERMANOS GÁMEZ DOMÍNGUEZ, S.L. NEOPRO, YMAS

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN CHURRIANA, S.L. BdB

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN EL MERINO, S.L. IBRICKS

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN HERMANOS JIMENA, S.L. BdB

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN JOSÉ ROSA, S.L. BdB

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN LA JUANITA, S.L. BIGMAT

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN LA TOMA, S.L. BIGMAT

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN ORTEGA AVILÉS, S.L. CADENA88, GAMMA

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN RUIZ & SARRIAS, S.L. BdB

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN SALVADOR GUERRERO HEVILLA, S.L. BIGMAT

Málaga MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN SOL, S.L. BIGMAT

Málaga

Málaga

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

2



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

Málaga RONSYMAT, S.L.

FERRETERÍA - SÁNCHEZ CASTILLO MANTENIMIENTOS, S.L.

Málaga

Sevilla

CUBAS LÓPEZ CALLE, S.L.

DIFESA - DISTRIBUIDORA

Sevilla

Sevilla MATEOS Y RUGER DE ALMACENES, S.L.

HERMANOS GÓMEZ, S.A.

JOSÉ PÉREZ E HIJOS, S.L.

MATÍAS ÁRBOL, S.L. BIGMAT

Sevilla MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PÁEZ, S.L. GAMMA

Sevilla MRG - MATERIALES REFORMAS

POZO COCINA Y BAÑO, S.L.

CONSTRUCCIÓN LOMBARDO, S.L.

Sevilla

Sevilla

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

ARAGÓN

Huesca AGROPECUARIA DEL SOBRARBE, S.C.L.

Huesca ALTO ARAGÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO, S.L.

Huesca BERGES CENTRO COMERCIAL, S.A.

Huesca BIGMAT OCHOA, S.L.

Huesca BRICO-SERRABLO, S.L.

Huesca CASA GREGORIO - HERMANOS RIAZUELO, S.L.

Huesca CASA MARVAL, S.L.

Huesca COMERCIAL CAMPODARVE, S.L.U.

Huesca COMERCIAL MORE, S.A.

Huesca COMERCIAL SANTA CILIA, S.L.

Huesca COMERCIAL TÉCNICA PÓRTOLES, S.L.

Huesca COOPERATIVA LOS MONEGROS DE SARIÑENA,

SANARA HOGAR,

Zaragoza ARAGONESA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN,

ASO ROMEO, S.L.

C&A. COMERCIAL ARTIGAS E HIJOS, S.L.

Zaragoza CAMPO BORJA MAQUINARIA, S.L.

Zaragoza CERÁMICAS ABÓS, S.L.

Zaragoza CERÁMICAS

Zaragoza COFERDROZA, S.C.L. (CENTRAL)

Zaragoza COMERCIAL

Zaragoza COMERCIAL FERRETERA VIÑAS, S.L.

Zaragoza CONCEPCIÓN DÍEZ IBÁÑEZ E HIJOS, C.B.

Zaragoza COVA - COMERCIAL

FERRETERÍA

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

Zaragoza FERRETERÍA ÉPILA, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA ESPAÑOL (SINOSUKA, S.L.)

Zaragoza FERRETERÍA HUZATE, S.A.

Zaragoza FERRETERÍA LA SORIANA, S.L.U.

Zaragoza FERRETERÍA LAHUERTA - FERLAMAT 2020, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA LAÍN, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA LORCA 10, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA MERCADAL, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA REX, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA ROYMAR, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA TRILLAR, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA Y SUMINISTROS LA MUELA, S.L.

Zaragoza FERRETERÍA YAGO, S.L.

Zaragoza FERROQUEILES, S.L.

Zaragoza GREENS CENTER PALACIOS, S.L.

Zaragoza HN TOOLS, S.L.

JOSÉ MARIA GALLIZO,

OLONA CASPE, S.L.

PACO CELEDONIO, S.L.

PORROCHE MATERIALES

Zaragoza PRODUCTOS GILCA, S.C.

ROYO MOLINA, S.L.

Zaragoza SUMIHURTADO, S.L.

Zaragoza SUMINISTROS EL SALZ, S.L.

Zaragoza SUMINISTROS

Zaragoza SUMINISTROS

Zaragoza

Zaragoza TECMASOL

Zaragoza ZABALA, S.C.

Central Socios/Asociados

CANARIAS

Las Palmas 2022 FERRETERÍA GIL2, S.L.

Las Palmas ARCHIPIÉLAGO SUMINISTROS INDUSTRIALES 95, S.L. BdB, BIGMAT, CADENA88

Las Palmas AZUAJE, S.L.

Las Palmas BANEMA CAN SIGLO XXI, S.L.

Las Palmas BOLSA DE AGUAS DE GRAN CANARIA, S.L. CADENA88, COARCO

Las Palmas CADENA ACOSTA FERRETERÍAS, S.L.

Las Palmas CADENA ACOSTA FERRETERÍAS,

Las Palmas COFEMAX - COMERCIAL FERRETERÍA MAXORATA, S.L.

Las Palmas COMERCIAL CID LAS PALMAS, S.A.

Las Palmas COMERCIAL DÉNIZ PÉREZ S.C.P.

Las Palmas COMERCIAL FERRETERÍA MAXORATA, S.L.

Palmas COMERCIAL PERFILÁN, S.L.

Las Palmas CUBAS & CABRERA ASOCIADOS, S.L.

Palmas DÍAZ

Palmas F. CANTERA VALSEQUILLO, S.L.

FELIPE Y NICOLÁS, S.L.

Palmas FEMACOHESA, S.L.

Las Palmas FERRETERÍA 29 DE ABRIL - FERRO MORSUA,

Las Palmas FERRETERÍA SAAVEDRA BRITO, S.L.

Las Palmas FERRETERÍA TOMÁS - ARAÑA & QUEVEDO, S.L.

Las Palmas FERRETERÍA Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Las Palmas FERRETERÍA Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN LAS CASILLAS, S.L.

Las Palmas FERRETERÍA Y SANEAMIENTOS HIJOS A. MONZÓN

Las Palmas FERROCUR, S.L.

Las Palmas GONZALO DÍAZ E HIJOS, S.L.

Las Palmas GONZALO DÍAZ E HIJOS, S.L.

Las Palmas GRÚAS PEPE DÍAZ, S.L.

Las Palmas HERMANOS DELGADO SAAVEDRA, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

COARCO



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Las Palmas HERMANOS DOMÍNGUEZ ÁLVAREZ, S.L.

Las Palmas HIJOS DE JUAN HERNÁNDEZ TORRES, S.L.

Las Palmas INDELASA - INDUSTRIALES DE CONSTRUCCIÓN DE LANZAROTE, S.A.

Las Palmas INDUSTRIAS ROSA - CARPINCRÍ, S.A.

Las Palmas JACINTO BÁEZ SOCORRO, S.L.

Las Palmas KINGHOGAR - ANIDIA, S.A.

Las Palmas KT DECORACIÓN - KILO EL TABLERO, S.L.

Palmas LORMACAN CONSTRUCCIONES, S.L.

Palmas MACOSUR - MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN

Las Palmas MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA GIL CHINEA, S.L. 164.

Palmas NUEVA BOSCÁN, S.L.

Palmas SEBASTIÁN SALAZAR, S.L.

Las Palmas SUIM ALQUILERES Y SUMINISTROS, S.L.

Las Palmas SUMINISTROS DE FERRETERÍA EL CANARIO, S.L.U.

Las Palmas SUMINISTROS DE FERRETERÍA VENEGAS, S.L.

Las Palmas SUMINISTROS INDUSTRIALES ALBATROS, S.L.

Las Palmas SUMINISTROS JOSÉ LUIS CABRERA, S.L.

Las Palmas TIENDAS ESPECIALIZADAS DE CANARIAS, S.L.

EURONICS - SINERSIS E-COMMERCE, S.L.U.

S/C de Tenerife AFELSA - A FELICIANO, S.A.

S/C de Tenerife ALAVI BROTHERS ROCK, S.L.

S/C de Tenerife ALAYMAR SERVICES & SUPPLIES, S.L.U.

S/C de

S/C de Tenerife BOLSA DE AGUAS DE LA PALMA, S.A.

S/C de Tenerife BOLSA DE AGUAS DE TENERIFE, S.A.

S/C de Tenerife BOUTIQUE DEL BRICOLAGE, S.L.

S/C de Tenerife BRICOALMONTE, S.L.

S/C de Tenerife BRICOCENTRO LA HERRADURA, S.L.

S/C de Tenerife CANARIAN - MAT ASOCIADOS, S.L.

S/C de Tenerife CANARIFUEL EQUIPMENT, S.L.

S/C de Tenerife CASAGRANDE JOCAR, S.L.

S/C de Tenerife CENTRO COMERCIAL RODRÍGUEZ. S.L.

S/C de Tenerife CERÁMICAS MIGUEL GÓMEZ, S.L.

S/C de Tenerife COMERCIAL DOMÍNGUEZ LA PALMA, S.L.

S/C de Tenerife COMERCIAL FABAGU, S.L.

S/C de Tenerife COMERCIAL FRAPER, S.L.

S/C de Tenerife COMERCIAL MIGUEL GÓMEZ

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife COMERCIAL SASTRE

S/C de Tenerife COMERCIAL SASTRE,

de

S/C de Tenerife CRIS ABORA, S.A.

S/C de Tenerife FERGRES, S.L.

S/C de Tenerife FERREDAYRO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA ALMONTE, S.L.U.

S/C de Tenerife FERRETERÍA ANASTASIO HERNÁNDEZ, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA BARRANCO HONDO - SUAHER SERVICIOS, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA BELLA VISTA, C.B.

S/C de Tenerife FERRETERÍA BRICOPCIONES - SUMINISTROS

S/C de Tenerife FERRETERÍA CABO BLANCO, S.L.

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife

CASTRO DELGADO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA CERÁMICAS NORTE, C.B.

S/C de Tenerife FERRETERÍA CHYA Y SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA CONPE, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA COSTA DEL SILENCIO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA DACIO & YANET ARMAS, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA DÍAZ CURBELO, S.L.

EL CARRETÓN, S.L.

de Tenerife FERRETERÍA

de Tenerife

S/C de Tenerife FERRETERÍA HERMANOS GONZÁLEZ, C.B. BIGMAT, CADENA88, COARCO

S/C de Tenerife FERRETERÍA HERMANOS LÓPEZ ARVELO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA HERMANOS PÍO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA HERNÁNDEZ, S.L. COARCO

S/C de Tenerife FERRETERÍA JACA, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA JUAN MORALES AMARO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA LA CASTELLANA TEJINA, S.L.U.

S/C de Tenerife FERRETERÍA LA ISLA, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA LA LUZ, S.L.

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife FERRETERÍA LAS

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife

S/C de

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR

COMUNIDADES

S/C de Tenerife FERRETERÍA SAN BARTOLOMÉ GENETO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA SAN ISIDRO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA SAN LUIS - ALEJO MARRERO, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA SIVERIO, S.L.

S/C de Tenerife

SUCONSAS, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA TRUJILLO - CAP SERVICIOS CANARIAS, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA UCANCA, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA VALLESECO - JESUTINA, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA Y EFECTOS NAVALES MIRAES, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍA Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN LA VILLA, S.L.

S/C de Tenerife FERRETERÍAS ALAYÓN BELTRÁN, S.L.

S/C de Tenerife FERRETODO LOS MAJUELOS, S.L.

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife

S/C

de

S.L.

S/C de Tenerife FIJACIONES CANARIAS - MORRO TABARES, S.L.

de Tenerife FONCAL - FONTANERÍA Y CALOR

S/C de Tenerife GARJOR, S.L.

S/C de Tenerife GRUFERCAN - GRUPO FERRETEROS CANARIO, A.I.E.

de Tenerife HERMANOS SIVERIO, S.L.

S/C de Tenerife HNT SOLUCIONES - HIDRÁULICA Y NEUMÁTICA DE TENERIFE, S.L.

S/C de Tenerife NADIA GONZÁLEZ RODRÍGUEZ,

S/C de Tenerife PABLOX

de Tenerife PICCONIA GEST,

S/C de Tenerife PLUS DECOR CANARIAS, S.L.

S/C de Tenerife PREFABRICADOS REALEJOS, S.A.

S/C de Tenerife PUCHO E HIJOS, S.L.

S/C de Tenerife RAMBERD LA FERRETERÍA DEL MEDANO, S.L.

S/C de Tenerife REDISA - REYES DÍAZ, S.A.

S/C de Tenerife ROPECA - CONSTRUCCIONES FRANCISCO RODRÍGUEZ REYES, S.L.

S/C de Tenerife SAGRERA CANARIAS, S.A

S/C de Tenerife SERVICIOS Y LOGÍSTICAS PROFESIONALES CANARIOS, S.L.

S/C de Tenerife SERVIPALAS Y TRANSPORTES

S/C de Tenerife SUCONSA -

S/C de Tenerife SUMECA SUMINISTROS INDUSTRIALES,

S/C de Tenerife SUMINISTROS PIMAQ 2015, S.L.

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife

S/C de Tenerife TU FERRETERÍA CANARIA.COM - ALAVI BROTHERS ROCK, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Central Socios/Asociados

CASTILLA LA MANCHA

Albacete ALMACENES CANO BARRAX, S.L.

Albacete ALMACENES NAVARRO Y BLASCO, S.L.

ALMACENES SÁNCHEZ BAEZA, S.L.

AZULEJOS CALLEJA, S.L.

- GARBO CERÁMICAS, S.L.

EL SEÑOR MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

S.L.U.

EUROALVI, S.L.

Albacete FERRALLAS TEBAR BERMEJO, S.L.

Albacete FERRETERÍA ESTEBAN MARHUENDA, S.L.

Albacete FERRETERÍA INDUSTRIAL LOS VILLAREJOS, S.L.

Albacete FERRETERÍA JUANJO, S.L.

FERRETERÍA PLAZA MAYOR, S.L.

Albacete FERRETERÍA SAÚL, S.L.

Albacete FGR COMERCIAL ALMANSA, S.L.

Albacete FRANCISCO BANEGAS RODRIGUEZ, S.L.

COFERDROZA

88, COFERDROZA

S.L.

SUYMAN - SUMINISTROS Y MANTENIMIENTOS HELLÍN, S.L.

Ciudad Real AGRIMAN TECNOLOGÍAS APLICADAS, S.L.

Ciudad Real AGROLIVID 1950, S.L.

Ciudad Real ALFESA FERRETERÍA INDUSTRIAL, S.L.

Ciudad Real ALMACENES MOFRA, S.L.

Ciudad Real ARENAL PLUS BRICOLAJE, S.L.

Ciudad Real ATOCHERO PALOMO, S.L.

Ciudad Real

Ciudad Real CASA LUZ, S.L.

Ciudad

Ciudad

Ciudad Real FEMAGAS - FERRETERÍA, MAQUINARIA Y GAS, S.L.

Ciudad Real FERRETERÍA ABADILLO, S.L.U.

Ciudad Real FERRETERIA BARRIENTOS, S.L.

Ciudad

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Ciudad Real FERRETERÍA MOLINA MARTÍNEZ, C.B.

RUBIO - CUEVAS Y RUBIO, S.L.

Ciudad Real FERRETERÍA SAN ISIDRO PORZUNA, S.L.

Ciudad Real

DE LILLO, S.L.

Real ISMAPER - SUMINISTROS Y MULTISERVICIOS

Real JUPEBA, S.L.

Ciudad Real METAVIR - METÁLICAS VIRGEN DE LA SIERRA, S.L.

Cuenca CEMATUBO, S.L.

Cuenca COMERCIAL AGRÍCOLA LAS PEDROÑERAS, S.L. COMAFE, NEOPRO

Cuenca DISEÑOS - EXPOSICIÓN Y VENTA LAS HOCES DEL HÚECAR, S.L. IBRICKS

Cuenca EMPARRADOS Y RIEGOS MENESES, S.L. CADENA88

Cuenca FERRETERÍA JOSÉ MARÍA IBÁÑEZ Y JESÚS ALARCÓN, C.B. EL SABIO

Cuenca FERRETERÍA MARI LUZ - SUMINISTROS LÓPEZ PALOMARES, S.L. CADENA88

Cuenca FERRETERÍA SAN JOSÉ - FER-CHANTRE, S.L. COFERDROZA

Cuenca FERRETERÍA ZAFRA - SUMINISTROS AGRIMAZA, S.L. CADENA88

Cuenca MOTACUER, S.L.

Cuenca

Cuenca

Cuenca TEJAR DE HUETE, S.C.CLM.

TORRALBA CUENCA, S.L.

VICENTE DE LOS RIOS, S.A.

Cuenca VILAR ESCRIBANO MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

Guadalajara ALCASUM, S.L.

Guadalajara AQUÍ ORTEGA, S.L.

Guadalajara AZULEJOS Y PAVIMENTOS ANTERO AYBAR, S.L.

Guadalajara DECORACIONES ESCAYOLAS GUADALAJARA, S.A.

Guadalajara DISTRIBUCIONES CERÁMICAS DE GUADALAJARA, S.L.

Guadalajara EVARISTO HERNÁNDEZ, S.L.

Guadalajara FERRETERÍA AG JUÁREZ, S.L.U.

Guadalajara FERRETERÍA ALIQUE, S.L.

Guadalajara FERRETERÍA BRICOMYL - LA CAMPIÑA, S.L.

Guadalajara FERRETERÍA CARPINTERÍA PABLO GARCÍA, S.L.

Guadalajara FERRETERÍA HENARES 10, S.L.

Guadalajara FERRETERÍA PASTOR BLANCO, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

NEOPRO



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

INDUSTRIAL OCAÑA, S.L.

S.L.

LEPANTO, S.L.

FERRETERÍA PEDRO DURÁN, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Central Socios/Asociados

CASTILLA Y LEÓN

Ávila ALMACÉN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN LA FABRICA, S.L.

Ávila

Ávila FERRETERÍA JERÓNIMO MONTERRUBIO E HIJOS, S.L.

GERICÓ RADIO, S.L.

Ávila GOISJAMA, S.L.

Ávila JERÓNIMO MONTERRUBIO E HIJOS, S.L.

Ávila LANCHO CANDELEDA, S.L.

Ávila LÓPEZ SUIN, S.L.

Burgos FÁBRICA Y COMERCIAL CÁMARA, S.L.

Burgos



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Burgos

Burgos

Burgos

AGRÍCOLAS T. MARTÍN, S.L.

León A.J.J. STORES, S.A.

León

León

León

León NISTAL GONZÁLEZ,

León

León

León

León

León

León

León

León

ACEROS HORCAJO, S.L.

Segovia AGRUPACIÓN EMPRESARIAL TABANERA,

Segovia ALMACENES

Segovia CONORSA - CONSTRUCCIONES NORMALIZADAS, S.A.

Segovia EL REQUE TRANSPORTES EXCAVACIONES Y MATERIALES

CONSTRUCCIÓN, S.L.

Segovia FERRETERA SEGOVIANA - CEHORCASA, S.L.

Segovia FERRETERÍA BAUDILIO, S.L.

Segovia FERRETERÍA

FERRETERÍA

Segovia

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

Segovia SIDERÚRGICOS HORCAJO, S.L.

Segovia SOCIEDAD COOPERATIVA DEL CAMPO GLUS I

Segovia SUMINISTROS INDUSTRIALES JÚPITER, S.A. COMAFE, NEOPRO

Segovia TERK SISTEMAS Y GESTIÓN, S.L.

Soria BRICOMAT - COMERCIAL RUBIO Y RUIZ, S.L.

Soria CERÁMICAS ARIES, S.L.

Soria CONSTRUCTO, S.A.

Soria FERRETERÍA LA LLAVE, S.L.

Soria HERMANOS ESCOBEDO GARCÍA, S.L.

Soria HERMANOS MARTÍNEZ DE AZAGRA, S.A.

Soria MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DEL AMO, S.L.

Valladolid VECILLAS FERRETERÍA, MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, CERÁMICA Y BAÑO - ADELANZA INNOVA, S.L.

NEOPRO

Central Socios/Asociados

CATALUÑA

Barcelona ABC L'HOSPITALET CENTRE SUBMINISTRAMENTS, S.L.

Barcelona AD MARINA AUTOMOTIVE 2017, S.L.U.

ALEGRE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN, S.A.

Barcelona ALMACÉN Y SUMINISTROS

Barcelona AMARGANT SANT POL, S.L.

AMBRÓS VALLÈS, S.L.

BRICO-LLAR,

CERAMICA, S.A.

Barcelona CERÁMICA GRAU, S.L.

CERÁMICAS DOMÍNGUEZ, S.L.

COMERCIAL DE FERRETERÍA SANTPEDOR, S.L. CADENA88

Barcelona COMERCIAL FRANCISCO BUENAVENTURA, S.L.

FERRETERS, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

FECA - FERRET CASULLERAS, S.L.

Barcelona FEIMAT - FERRETERÍA INDUSTRIAL MATARÓ 92. S.L.

FERBIKES PRATS, S.L.

FER-BRIC 98, S.L.

Barcelona FERMA RENT 2022, S.L.

Barcelona FERMA RENT, S.L.

Barcelona FERPROIN - FERRETERÍA PROFESIONAL INDUSTRIAL, S.C.C.L. NEOPRO, QF+

Barcelona FERRECOLOMA 2015, S.L.

S.L.

GURRI, S.L.

Barcelona

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Central Socios/Asociados

Barcelona

Barcelona

Barcelona

MASPOR, S.A.

OLIVELLA, S.L.

PAVÓN, S.L.

PEDROLA, S.L.

PLANETA, S.A.

PORRAS ALSINA, S.L.

Barcelona FERRETERÍA PRIM, S.L.

Barcelona FERRETERÍA PROFESIONAL INDUSTRIAL, S.C.C.L.

Barcelona FERRETERÍA PUJOL, S.L.

Barcelona FERRETERÍA R. MARTÍ CALLIS, S.A.

Barcelona FERRETERÍA RIAD - HOWLADER EXPORT IMPORT, S.L.

Barcelona FERRETERÍA ROIG, S.L.

SANT ANTONI, S.L.

- LLAVERÍA NÚÑEZ, S.L.

FERRETERÍA SEFREI, S.L.

SIRVENT, S.L.

QF+

Barcelona FRANCISCO ASPA, S.L.

2 Barcelona FRUNSOMER, S.L.

Barcelona G.M.G. SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.A.

Barcelona GALLART I ANDREU, S.L.

Barcelona GÁLVEZ SANEAMIENTOS, S.A.

Barcelona GAMMA MONTAÑO, S.L.U.

Barcelona GENÍS PUJOL, S.A.

Barcelona GILI FERRETERÍA INDUSTRIAL, S.L.

Barcelona GRAU CERIMAT, S.L.

Barcelona GRESS ARGENTONA, S.L.

Barcelona GRESS ARGENTONA, S.L.

Barcelona GRIFELL GERMANS, C.B.

Barcelona GRUP GAMMA, S.A.

Barcelona GRUPO EDISER - EDISER CASTELLNOU, S.L.

Barcelona GRUPO LOBER - HOGARDECOR, S.L.

Barcelona HERMANOS RAMBLA, S.A.

Barcelona HIDRA VALLÈS, S.A.

Barcelona HIDRALAIR, S.L.

Barcelona HIJO DE FERNANDO ROCA, S.A.

Barcelona HUMET CERAMIQUES, S.L.

Barcelona INFERSA - SUMINISTROS SANT SADURNÍ, S.L.

Barcelona INSTAL-LACIONS MONTSERRAT, S.L.

5

16

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

Barcelona J. RIERA MAGATZEM CONSTRUCCIÓ, S.L.

Barcelona JAITEK VALLIRANA, S.L.

Barcelona JOAN OLIVELLA, S.L.

Barcelona JOYMA SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.

LA BOTIGA ALCER, S.L.

L'EINA 27 FERRETERÍA,

ROCA, S.L. GAMMA

PER A LA CONSTRUCCIÓ MIQUEL BOSCH, S.L. IBRICKS

CONSTRUCCIÓ CAN PALLAS, S.L. BIGMAT

Barcelona PLATA SERVICE - PLATA HERMANOS 94, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Central Socios/Asociados

Barcelona PROCAR - PROMOTORA DE CEMENTO AZULEJOS Y ROCALLA, S.L.

Barcelona PRONCAT - PRODUCTES NATURALS CATALUNYA, S.L.

Barcelona PUNT CLAU FERRETERS, S.L.

Barcelona QUALITY FERRETERÍA PLUS, S.C.C.L. (CENTRAL)

Barcelona ROBERT CARDÚS, S.L.

ROCORI, S.L.

RODRIGO TIANA FERRETERS, S.L.

SALICRU - E.I. COMERCIAL TORDERA, S.L.

SERVEIS INTEGRALS PER LA EDIFICACIÓ CAN BONASTRE,

SERVILAM - SERVICIO LAMPISTERÍA, S.A.

SIGMA MATERIALS, S.L.

Barcelona SUMINISTROS TAU DEL VALLÈS, S.L.

Girona BRICO DAU, S.L.

QF+

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Girona BRICOESTACIÓ, S.L.

Girona CAN CARBÓ, S.L.U.

CARMONA E HIJOS, S.A.

Girona CERAMIQUES ENRIC, S.L.

Girona COBERTES PALAHÍ, S.L.

Girona COMERCIAL BOICA, S.L.

COMERCIAL BORRELL, S.L.

Girona COMERCIAL JOCOR-BAIX EMPORDÀ, S.L.

Girona COMERCIAL LLEVANT - JOSÉP VENTALLO I

CONSTRUCCIÓ GRA DE FAJOL, S.L. IBRICKS

Girona MATERIALS DE CONSTRUCCIÓ LES GUILLERIES, S.L. GAMMA

Girona MATERIALS I TRANSPORTS COLL, S.L.

Girona MATERIALS MIQUEL ALT EMPORDÀ, S.L.

Girona MATERIALS MIQUEL BAIX EMPORDÀ, S.L.

Girona X. PALAHÍ S.L.

Lleida

Lleida ARFELIS-ARNO, C.B.

Lleida CADÍ MATERIALS

Lleida

Lleida

SEGUI FERRETERÍA, S.L.

ALBERT SOLER, S.A.

Lleida FERRETERÍA CARLES ATIENZA, S.L.

Lleida

S.L.

Lleida

Lleida

COMERCIAL DE FERRETERÍA OL PAT, S.L.

Tarragona COMERCIAL LLAURADÓ, S.A.

CONSTRUCCIONES CIURÓ, S.A.

Tarragona COTS MATERIALS, S.L.

Tarragona E. HIGUERAS, S.A.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

EL ALMACÉN,

GARCÍA RODRÍGUEZ, S.L.

FERRETERÍA GUINOVART, S.L.

I ELECTRODOMÈSTICS ALFONSO, S.L.

Tarragona FERRETERÍA I ELECTRODOMESTICS JOEL, S.L.

FERRETERÍA I RECANVIS BLASCO,

RAMON MAGRIÑA BATALLA,

SANS MONTBLANC, S.L.

Tarragona SUBMINISTRES SANT JORDI, S.L.

SUMINISTROS QUERALT, S.A.

Tarragona TALLERES JOLLBA, S.A.

Tarragona TEKNIK SUMINISTROS 2012, S.L.

Tarragona TINALEX ARTE, S.L.

Tarragona TOANJO CASADÓ, S.L.

Tarragona VILANOVA FUSTES, S.C.C.L.

Tarragona VIUDA DE ANTONIO FONT, S.A.

Central Socios/Asociados

CEUTA

Ceuta AZULEJOS Y BAÑOS SUSI, S.L.

Ceuta CASA PASTOR, S.L.

Ceuta CEMACON - CEMENTOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE CEUTA, S.L.

Ceuta DONMAR GLOBAL COMPANY, S.L.

Ceuta FERRETERÍAS DONCEL, S.L.

Central Socios/Asociados

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MELILLA

E HIJOS, S.L.

CUATRO CAMINOS, S.L.

Melilla SUMINISTROS GARY - ALWAZGARY, S.L.

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANTABRIA

AMIEVA - SUMINISTROS AMIEVA, S.L.

Cantabria FERRETERÍA DIONISIO HERNÁNDEZ E HIJOS, S.A.

Cantabria FERRETERÍA LOS PEDROS, S.L.

Cantabria FERRETERÍA MARGÓN, S.C.

Cantabria FERRETERÍA MONTAÑESA - GÓMEZ LAVÍN

FERRETERÍA RINCÓN, S.L.

Cantabria GARDEN COSTA VERDE - CENTRO DE JARDINERÍA SAN MAMÉS DE MERUELO, S.L.

Cantabria HERMANOS BORBOLLA E HIJOS, S.L.

Cantabria LA CAJA DE LA HERRAMIENTA - ALAMEDA DE OVIEDO,

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA RIOJA

La Rioja AGRARIA DEL NAJERILLA, S.L.

La Rioja ALMACENES EL ÁBSIDE RIOJA, S.A.

La Rioja ALQUISAGAR, S.L.

La Rioja ARANZUBIA PRADO, S.L.

La Rioja CASADO RIOJA, S.L.

La Rioja CEMENTOS SACRISTÁN, S.A.

La Rioja CLAUDIO BARRIOS, S.A.

La Rioja CUÑASA MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN, S.L.

La Rioja D.I.R. RIOJA, S.L.

La Rioja DE MIGUEL DISTRIBUCIÓN ACTIVA MULTISECTORIAL,

La Rioja FERRETERÍA INDUSTRIAL 7 VALLES - ANTONINO, S.L.

La Rioja FERRETERÍA SAGAR, S.L.

La Rioja FERRETERÍA SOLANO, S.L.

AUTÓNOMA DE LES ILLES BALEARS

Illes Balears AGROJARDINERIA ILLES, S.L.

Illes Balears AGRUPACIO DE CONSTRUCTORS DE LLEVANT, S.A.

Illes Balears

Illes Balears APALLISER, S.L.

Illes

Illes Balears

C'AN MANOLO DE CALA PI, S.L.

Illes

- JUAN FERRIOL E HIJOS, S.L.

Balears FERRETERÍA KOMPAS PORTALS, S.L.

Illes Balears FERRETERÍA LA CENTRAL DE SAN MAGÍN, S.L.

Illes Balears

Illes

Illes Balears

MOREY CA'N BUSCO, S.A.

SANT JOAN, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Illes Balears RAMIS GESTIÓ I EXPLOTACIÓ, S.L.

Balears SA CIMENTERA, S.A.

COMUNIDAD DE MADRID

COMAFE - COOPERATIVA MADRILEÑA DE FERRETEROS, S.C. (CENTRAL)

S.A.

COMERCIAL FERRCASH 2000, S.A.

COMERCIAL MIGUEL ÁNGEL PORTILLO, S.L.

DE FRUTOS,

DE LA GRANJA GALLEGO HERMANOS, S.L.

DREYMA GESTIÓN DE COMPRAS, S.L.

ECMA ALQUILER Y VENTA DE MAQUINARIA, S.L.

ELÍAS UGENA,

Madrid FERRETERÍA ADEVA ALBURQUERQUE, C.B.

Madrid FERRETERÍA AGUILÓN, C.B.

Madrid FERRETERÍA CAVERO SUMINISTRO INSTALACIÓN , S.L.

Madrid FERRETERÍA CEREZO MASYFER - MECANISMOS AVANZADOS DE SEGURIDAD Y FERRETERÍA, S.L.

COSLADA, S.A.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

Madrid FERRETERÍA MAGAR, S.L.

MARCAVEL, S.L.

MARINO MÓSTOLES, S.L.

Madrid

Madrid

NATUR, S.L.

PACÍFICO (TECHNICAL-KEY, S.L.)

Madrid FERRETERÍA PALOMINO, S.L.

PELÁEZ, S.L.

FERRETERÍA PUERTA DE MADRID, S.L.

Madrid

RAELSA, S.L.

Madrid FERRETERÍA REAL - JOCAMFER 2010, S.L.

SAMANIEGO, S.L.

Madrid FERRETERÍA SAN DIEGO, S.L.U.

TEIDE 2016, S.L.

JOSÉ MARÍA RODILLA, S.L.

Madrid M. DEL RÍO E HIJOS, S.A.

Madrid MC BRICOESCORIAL, S.L.

Madrid MESA MARTÍNEZ, S.A.

Madrid MIQUEL FERRETEROS, S L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Central Socios/Asociados

PECO E HIJOS,

RAMÍREZ AGUADO, S.L.

MARTÍN E HIJOS,

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA

ALDAKIN, S.L.

Navarra ALMACENES BETÓN, S.L.

Navarra ALMACENES LASTADI, S.L.

Navarra ALMACO MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L. GAMMA, SYNERGAS

Navarra ALMACO MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L. GAMMA,

Navarra ALQUILER Y VENTA DE MAQUINARIA CORDOVILLA, S.L. SYNERGAS

Navarra ALSUTEC - ALBERTO IBIRICU, S.L.U.

Navarra APEZTEGIA BERRIA, S.A.

Navarra ASURMENDI-TAF, S.L.

Navarra BOBINADOS LABRIT, S.L.

Navarra CERÁMICA Y CONSTRUCCIONES JOCAR, S.L.L.

Navarra CERÁMICAS CECILIO CHIVITE, S.L.

Navarra CERÁMICAS Y BAÑOS ALTAGÓN, S.L.

CERRAJERÍA

Navarra FERRETERIA ITURRAMA (ALFONSO Y JOSÉ ANTONIO ALZORRIZ VILLANUEVA 2012, C.B.) SYNERGAS

Navarra FERRETERÍA JESÚS PÉREZ DE LARRAYA, S.L. COFERDROZA

Navarra FERRETERÍA VIUDA DE PASCUAL, S.L.

Navarra LARUMBE SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.

MAQUINARIA Y SERVICIOS ECA, S.A.L. CADENA88

Navarra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN ASURMENDI, S.L. BIGMAT, COFERDROZA

Navarra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN CASTEJÓN, S.L. BdB

Navarra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN CUPE, S.A. GAMMA

Navarra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN MENDITXURI, S.L. BIGMAT, COFERDROZA

Navarra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN ZOMI, S.L. CADENA 88, IBRICKS

Navarra MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN MATÍAS VALLES LÓPEZ, S.L.

Navarra MATERIALES PATXI, S.L.

Navarra MATERIALES Y COMPLEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN IRURA, S.A.

Navarra MATERIALES Y MAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN MENDITXURI, S.L. BIGMAT,

Navarra OCHOA LACAR HERMANOS, S.L.

Navarra PIENSOS UNAMUNO, S.L. EL SABIO

Navarra SUMINISTROS ACEDE, S.A. SYNERGAS

Navarra SUMINISTROS AGROINDUSTRIALES ASIN, S.L. SYNERGAS

Navarra SUMINISTROS LARGO, S.L. SYNERGAS

Navarra SUMINISTROS MONJARDÍN, S.A. COFERDROZA n.d.

Navarra SUMINISTROS

Navarra URVACA

VENTA

Navarra VIZCAY HERMANOS, S.A.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Central Socios/Asociados

COMUNIDAD VALENCIANA

Alicante/Alacant ACCESORIOS SIMÓN, S.L.

ALCÁZAR Y GUIJARRO, S.L.

ALIAZUL, S.L.

- SUMINISTROS GN, S.L.

AZUL GRES DEL MEDITERRÁNEO, S.L.

Alicante/Alacant BERNAGRÉS - BERNABÉU Y ESTEVAN, S.L.

BLOQUES JALÓN, S.L.

BRICO AVENIDA ALBIR, S.C.

BRICO CONSTRUCCIÓN ROMICÓN, S.L.

BRICO LO MARABÚ, S.L.

BRICO-CONSTRUCCIÓN

BRICOLAJE BALLESTER, S.L.

Alicante/Alacant FERRETERÍA INDUSTRIAL CARRÚS, S.L.

FERRETERÍA INDUSTRIAL SERÓN, S.L.

Alicante/Alacant FERRETERÍA LOS MAGROS, S.L.U.

Alicante/Alacant FERRETERÍA OLID, S.L.

Alicante/Alacant FERRETERÍA PALACIO 2003, S.L.

Alicante/Alacant FERRETERÍA RIPOLL, S.L.

Alicante/Alacant FERRETERÍA ROQUE Y FRANCISCO, S.L.

Alicante/Alacant FERRETERÍA SAN ROQUE, S.L.

Alicante/Alacant FERRETERÍA SANT JOSEP - HERMANOS DOMÍNGUEZ TOMÁS, C.B. COINFER

Alicante/Alacant FERRI



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

IMPAR GRUPO DE TIENDAS, S.L.

LA LLAVE DE ELCHE, S.L.

MACONIL - MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN ONIL, S.L.

MARORBA, S.A.

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DIEGO CABRERA, S.L. IBRICKS

Alicante/Alacant MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN HERMANOS

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN LA MARINA, S.L.

Alicante/Alacant MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN MADRID HERMANOS, S.L.

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Alicante/Alacant MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN ZENIA, S.L.

S.L.

Alicante/Alacant NOVAXIS - INDUSTRIAL DE SUMINISTROS PARA EL MÁRMOL, C.V.L.

NUEVA ELECTRICIDAD MATAIX, S.L.

RAFAEL ESPINÓS, S.L.

S.L.

Alicante/Alacant ROCA MATERIALES

Castellón/Castelló COOPERATIVA AGRÍCOLA SAN ANTONIO DE BENICASIM, S.C. CADENA88

Castellón/Castelló COOPERATIVA AGRÍCOLA SAN ISIDRO DE BENICARLÓ, S. COOP. V. CADENA88

Castellón/Castelló COOPERATIVA AGRÍCOLA SAN ISIDRO DE LA VALL D'UXO, S. COOP. CADENA88

Castellón/Castelló COOPERATIVA AGRÍCOLA SAN JAIME DE ALQUERÍAS DEL NIÑO PERDIDO CADENA88

Castellón/Castelló COOPERATIVA AGRÍCOLA SAN JOSÉ DE ALMASSORA, C.V. CADENA88

Castellón/Castelló COOPERATIVA CATÓLICO AGRARIA, COOP.V.

Castellón/Castelló COOPERATIVA DE VIVER - COOPERATIVA OLEÍCOLA SERRANA DEL PALANCIA, COOP. V.

Castellón/Castelló COSUMSE, S.L.

Castellón/Castelló COVESA2020, S.L.

Castellón/Castelló COYLACK, S.L.

Castellón/Castelló CUBAS LÓPEZ CALLE, S.L.

Castellón/Castelló ESCAYOLAS NIÑEROLA, S.L.

Castellón/Castelló EUROTABICS ALCOSSEBRE, S.L.U.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Central Socios/Asociados

FERGARCÍA ESP, S.L.U.

Castellón/Castelló FERRETERÍA AYZA-CASTELL, S.L.

Castellón/Castelló FERRETERÍA D'ORPESA, S.L.

FERRETERÍA ESCRIG, S.L.

FERRETERÍA JOSÉ SALVADOR, S.L.

FERRETERÍA LLEIXA, S.L.

Castellón/Castelló FERRETERÍA SALVIA, S.L.

Castellón/Castelló FIEN - FERRETERÍA INDUSTRIAL ESPAÑA NOVOA, S.L.U.

GAMMA ALPAGRÉS (MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN TENDENZZIA, S.L.)

GARMÓN MORELLA, S.L.

Castellón/Castelló GAS FERRETERÍA TENA, S.L.

GRES BABILONI, S.L.

Castellón/Castelló HERVAS 2H5 AVANCES Y DESARROLLO, S.L.

Castellón/Castelló HIJOS DE JOSÉ COMES, S.C.

INAUPI - INDUSTRIAL AUTO PITARCH, S.L.

DE FONTANERIA Y FERRETERÍA INDUSTRIAL NOGUEROLES ALBIACH,

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Central Socios/Asociados

Valencia/València BRICOSERPIS, S.L.

Valencia/València CENTRAL DE COMPRAS Y SERVICIOS IBRICKS, S.L. (CENTRAL)

Valencia/València CIAGAN ESPACIOS, S.L.

Valencia/València COINFER, S.C.

Valencia/València COMERCIAL DE TECHOS CALABUIG, S.L.

Valencia/València COMERCIAL MARKEDOLS, S.L.

Valencia/València COMPAI, S.L.

CONFIMAT MATERIALES, S.L.

Valencia/València CONRADO CHASÁN E HIJOS, S.L.

Valencia/València COPROCLIMENT - CONSTRUCCIÓN PROMOCIÓN CLIMENT, S.L.

CRONUS INDUSTRIAL, S.A.

DANIEL GARCIA, S.L.

DECOPLACK - ESCAYOLAS NIÑEROLA, S.L.

DECOPLACK SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS,

Valencia/València DECORACIÓ EN PEDRA I ESCAIOLA ESMÓN, S.L.

DISAIN SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.

Valencia/València EGS CERRAJEROS, S.L.

EL ALGAR MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.R.L.

EL CALSINAR, S.L.

EL TUT BRICOCONS, S.L.

ELECFER - ENRIQUE LLORENS CIURANA,

ELECTRODOMÉSTICOS Y FERRETERÍA RACHADELL,

Valencia/València FERRETERÍA ADEMUZ- TERUEL SANZ, S.L.U.

Valencia/València FERRETERÍA ALBEROLA, C.B.

Valencia/València FERRETERÍA ALBERTO, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA ASENSI HERVÁS, S.R.L.

Valencia/València FERRETERÍA BAZAR CARIBE, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA BENDICHO - BENDALVA, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA BERNARDINO PELEGRI, S.L.U.

Valencia/València FERRETERÍA BESFER - GRUPO EMPRESARIAL DASV, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA BIVIA AÑÓN, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA BOFI (BOFI I BOFI, C.B.)

Valencia/València FERRETERÍA CAPACO E HIJOS, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA CENTRAL GANDIENSE, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA CORBERÁN, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA EL BARRANQUET, S.L.U.

Valencia/València FERRETERÍA EL CLAU AVINGUDA, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA EL MARTILLO, C.B.

Valencia/València FERRETERÍA EL MERCAT (LUISA ALEGRE, S.L.)

Valencia/València FERRETERÍA EL TUBO, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA FÉLIX, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA GABALDÓN, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA GARCÍA SIMARRO, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA GRAUBONA, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA HERMANOS MARTÍN, C.B. COFERDROZA n.d.

Valencia/València FERRETERÍA

Valencia/València FERRETERÍA J. Y J. PICHER, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA JESÚS ROMERO, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA JOVÉ, S.L.

Central Socios/Asociados

Valencia/València FERRETERÍA LA ESTRELLA, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA MACHI, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA MARTÍNEZ (MANU Y FER FERRETERÍAS, S.L.)

Valencia/València FERRETERÍA MENGUAL, C.B.

Valencia/València FERRETERÍA MOLINA, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA MONSERRAT, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA MURGUI, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA PASCUAL, S.R.L.

Valencia/València FERRETERÍA PERPIÑÁ, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA PLAÇA MAJOR, C.B.

Valencia/València FERRETERÍA REOLID LÓPEZ, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA REYNAL, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA SU-AL, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA Y REPRESENTACIONES MORENO, S.L.

Valencia/València FERRETERÍA ZURITA, ESPJ

Valencia/València FERREVAL FERRETERÍAS - FERRETERÍAS HERMANOS CUARTERO TOMÁS, S.L.

Valencia/València FERR-HOGAR JUAN VIDAL, S.L.

Valencia/València FERRO SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.

Valencia/València FERROLINE INDUSTRIAL AUXILIAR DE SUMINISTROS Y SERVICIOS, S.L.

Valencia/València FERRONOVA CENTRO FERRETERO, S.L.

Valencia/València GAMASUIN,

GARCÍA

GARRIDO MOLLÀ, C.B.

HIJOS DE PARDO Y BALLESTER, S.L.

Valencia/València INFRAESTRUCTURES NOVA GESTIÓ, S.L.

ISMAEL NATIVIDAD ALPUENTE, S.L.

Valencia/València J. GIL SUMINISTROS PARA LA CONSTRUCCIÓN EFICIENTES,

Valencia/València JOMIVAL SUMINISTROS, S.L.

Valencia/València JOSÉ GUARNER, S.L.

Valencia/València JUAN CASAÑ E HIJOS, S.L.

Valencia/València LA ALCUBLANA - COOPERATIVA AGRÍCOLA SAN ANTONIO ABAD, C.V. COINFER

Valencia/València LA LLAVE - TORRENT, C.B.

Valencia/València MACOALGE, S.A.

Valencia/València MASCARELL MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

Valencia/València MATERIALES BÉTERA J.A. SÁNCHEZ, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

MEYF RAMÍREZ, S.L.

MONTEMAYOR, S.C.V.

MONZO-LACAL, S.L.

MOSCARDÓ GARCÍA, S.L.

Valencia/València MULTIFERRETERÍA L&G, S.L.

Valencia/València NATIVIDAD HOME, S.L.

NAVARRETE ROCA, S.L.

NOVACLAU TORRENT, S.L.

Valencia/València NUEVA FERRETERÍA INDUSTRIAL - EMILIO

ONTICER LEVANTE, S.L.

ORUMAT CERAMIQUES

S.L.

BALUCEL (DISTRIBUCIONES

EXTREMADURA

Badajoz AGRÍCOLA DE MEDELLÍN, S.C.

Badajoz AGUSTÍN TEJEDA, S.A.

ALMACENES AGRUPADOS MAT, S.L.

Badajoz ALMACENES CAMPOMAYOR, S.L.

Badajoz ALMACENES DE MATERIALES HERNÁNDEZ, S.L.

ALMACENES PEDRO FERNÁNDEZ, S.L.

BM TEVISA, S.A.U.

Badajoz CAMILO & SERAFÍN, S.L.

CASOR2, S.L.

MAQUINARIA AGRÍCOLA CÁMARA, S.A.

Cáceres

Cáceres DÍAZ ALMACENES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.U.

Cáceres FERRENOVA

Cáceres

Cáceres

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Cáceres

Cáceres

Cáceres SUMINISTROS MORENO HUESO, S.L.

Cáceres TIENDAS LAMAGRANDE, S.L.

Cáceres TIERRA VERDE, CAMPO Y JARDÍN, S.L.

Cáceres TRABAJO ASOCIADO MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Y TRANSPORTE GARCÍA, S.C.L.

Cáceres TRANSPORTES Y SUMINISTROS DUQUE Y VAQUERO, S.L.

GALICIA

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Pontevedra

ÁLVAREZ, S.L.

MANUEL GARCÍA ARAUJO, S.L.

Pontevedra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DALARJO, S.L.

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN JUMAR, S.L. IBRICKS

Pontevedra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN LEAL, S.L.U. BdB

Pontevedra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN M. PRADO ABALDE, S.L.

Pontevedra MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN OTERO, S.L.

Pontevedra MUEBLES ESTABLECIMIENTOS J. SÁNCHEZ, S.L.

Pontevedra OGANDO DURÁN, S.L.

Pontevedra PAVIMENTOS CASA BAÑOS PONTEVEDRA, S.L.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

PAÍS VASCO

AIALA - MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN AYALA, S.A.

Araba/Álava ALLENDE ENKARKI, S.L.

Araba/Álava ASIDE-AGRUPACIÓNDESUMINISTROSINDUSTRIALESDEESPAÑA,S.L.(CENTRAL)

AUXITEC, S.L.

BRICOLAGE Y FERRETERÍA BASOCO, S.L.

Araba/Álava CONSTRUCCIONES CÁMARA HERMANOS, S.A.

ECHEBARRIA SUMINISTROS,

FERRETERÍA ARBERAS, S.L.

FERRETERÍA OLAGUIBEL, S.L.

Araba/Álava GOAR FERRETERÍA, S.L.

JORGE FERNÁNDEZ CERÁMICAS, S.A.

PLAZA AMURRIO, S.A.

FERRETERÍA (ROBERTO LECUE ECHABURU Y AITOR

Bizkaia

Bizkaia JICASA MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.A. BdB,

CONSTRUCCIÓN, S.L. GAMMA

Bizkaia MACOBER - MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN BERRIZ, S.L. IBRICKS

Bizkaia MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN UGALDEGUREN, C.B. BdB

Gipuzkoa

Gipuzkoa

Gipuzkoa ANTXUSTEGUI, S.A.

ARRONA HERMANOS, S.L.

Gipuzkoa BARANDIARAN ZERAMIKAK, S.L.

Gipuzkoa BIOK INDUSTRIA HORNIDURAK, S.L.

Gipuzkoa CALPARSORO INDUSTRIAL, S.L.

Gipuzkoa CLC MAQUINARÍA Y SERVICIOS, S.L.

Gipuzkoa D.M.C. CERÁMICAS, S.L.

Gipuzkoa DIONISIO ORMAZABAL, S.A.

Gipuzkoa EIZMENDI BURDINDEGIA, C.B.

Gipuzkoa ELIZONDO FERRETERÍA (ELIZONDO GOÑI JUAN JOSÉ Y OTROS, C.B.)

Gipuzkoa ESKA LARSA, S.L.

ESPARRU SUMINISTROS INDUSTRIALES,

Gipuzkoa FERRETERÍA ALDEDI, S.L.

S.L.

MARIÑEL BURDINDEGIA,

Gipuzkoa MUJIKA BURDINDEGIA ETA INDUSTRIA HORNIDURAK, S.L. SYNERGAS

Gipuzkoa ORIZAR BURDINDEGIA, S.L.

Gipuzkoa SANTOS URANGA URANGA Y OTROS, C.B.

Gipuzkoa SASMAK BELARTZA, S.L.

Gipuzkoa SEIN HERRAMIENTAS SERVICIOS RESULTADOS, S.L.

SIFRA, S.A.

Gipuzkoa

Gipuzkoa UGARTE BURDINDEGIA, S.L.

Gipuzkoa URBIL ETXEGINTAKO MATERIALAK, S.L.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.



FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

PRINCIPADO

DE ASTURIAS

Asturias ALLER ÁLVAREZ AZULEJOS-GRES MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

Asturias COOPERATIVA AGROPECUARIA DE SIERO, S.COOP.

Asturias COOPERATIVA DE AGRICULTORES CONSUMIDORES

JOVI - PROMOCIONES EL CANTUCO, S.L. NEOPRO, YMAS

FERRETERÍA PAÑEDA - CIPRIANO PAÑEDA, S.L.

FERRETERÍA PUENTE ARÍN, S.L.

Asturias FERRETERÍA ROCES BELÓN, S.L.

Asturias FERRETERÍA SIERRA, S.L. NEOPRO, YMAS

Asturias FERRETERÍA SOBRADO, S.L.

Asturias FERRETERÍA TORAÑO - CARLOS TORAÑO, S.L.

Asturias FERRETERÍAS DEL PRINCIPADO, S.L.

Asturias FERRO BAZAR, S.L.

Asturias FERROCENTRO - FERROVIEDO, S.L.

Asturias FEYCOFE, S.L.

Asturias FILIBERTO INFANZÓN TRELLES, S.L.

Asturias GERCO ASTUR, S.L.

Asturias GESIN EURO 2001, S.L. (CENTRAL)

Asturias HERMA DEL PRINCIPADO, S.L.

JOSÉ G. NAVARRO, S.A.

Asturias JOSÉ LUIS SANMARTÍN, S.L.

Asturias

YMAS

YMAS

Asturias MARTÍN VEGA MAQUINARIA, S.A.

Asturias MATERIALES DE CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO MACYSA, S.L.

Asturias MR. BRICOLAGE - LA FONTACIERA, S.L.

Asturias OMEGA NORTE, S.L.

OXIGAR, S.L.

PÉREZ LOGARES MAQUINARIA, S.L.

PIENSOS ARIAS, S.L.

PIENSOS LAGO - RAMÓN LAGO VALLES, S.L.

Asturias PIENSOS NOVAL, S.L.

Asturias RAYMA SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L.

REY MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

Asturias ROCASA MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

SANEAMIENTOS PEREDA (ASTURIAS), S.A.

S.L.

TERRAZOS PUENTE, S.A.

TRATAMIENTOS Y PINTURAS, S.L.

Asturias UNIÓN FERRETERA ASTUR, S.L.

REGIÓN DE MURCIA

YMAS

SANIMAR - ALFONSO JIMÉNEZ E HIJOS, S.L.

EL MARTILLO FERRETERÍA BRICOLAJE,

EL ÚNICO CM,

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Murcia

Murcia FERROABECA, S.L.

Murcia

Murcia FESUIC - FERRETERÍA Y SUMINISTROS

Murcia FRANSA AGROQUÍMICOS, S.L.

Murcia GARCÍA RIQUELME PAVIMENTOS, S.L.

Murcia GESUBA - GENERAL DE SUMINISTROS BALLESTER, S.L.

GRUEXMA RB, S.L.

Murcia HERMANOS SÁNCHEZ FERNÁNDEZ, S.L.

HERMANOS ZAPLANA, S.L.

Murcia JUAN LORENTE GARCÍA, S.L.

Murcia JUAN PEDRO MIÑARRO, S.L.

Murcia JULIO MARTÍNEZ AVILÉS Y CIA, S.L.

Murcia LA ESPERANZA MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.L.

Murcia MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN JUAN GARCÍA, S.L. BIGMAT

Murcia MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN MANGAMAT, S.L.