Nueva Ferretería - nº 387 / Guía De Grupos de Compra y Cooperativas del Sector Ferretero 2023

Aquí SÍ es ORO todo lo que reluce, ¡compruébalo!

Una herramienta sencilla y práctica

Bienvenido a la 1ª Guía de la Ferretería y del Suministro Industrial. Tiene en sus manos una edición especial en la que podrá encontrar información detallada de los principales grupos y cooperativas de ferretería y del suministro industrial de nuestro país.

Ha sido un trabajo exhaustivo en el que el equipo de Nueva Ferretería se ha involucrado para ofrecerles la mayor transparencia posible sobre nuestro sector y queremos agradecer a todos aquellos que se han involucrado para facilitarnos la ardua labor que ha requerido.

Tampoco podemos olvidarnos de aquellos proveedores que han apostado por esta Primera Guía y nos han demostrado su apoyo y su confianza desde el principio.

Los datos aquí recogidos proceden de los propios protagonistas de nuestras páginas y del Registro Mercantil, cuya información pública, ha sido de gran ayuda a nuestro trabajo.

Hemos querido mostrarles con detalle cuál es el panorama actual de nuestro mercado y así se lo trasladamos a través de estas páginas. Pero éste es solo el principio. Cada año actualizaremos los datos de los distribuidores e invitaremos a participar a los proveedores que vean en esta Guía una herramienta de trabajo sencilla, práctica y seria, que es lo que hemos tratado de elaborar desde el inicio de la misma.

Seguiremos en esta línea para responder a la demanda de nuestro sector que requería de una Guía donde tener a mano toda la información sobre el mismo, sin tapujos, y con la calidad que se merece.

Esperamos que nuestro cometido sea el esperado por todos y les emplazamos desde ahora a su participación en la 2ª Guía de la Ferretería y del Suministro Industrial. Gracias, gracias a todos por su confianza!!!

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Directora Editorial: Carmen Teodoro carmen.teodoro@nuevaferreteria.com

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necesariamente.

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GRUPO BIGMAT

Pedro Viñas PRESIDENTE

El Grupo BigMat ha cumplido 25 años de andadura y nadie de la apenas una decena de socios-empresarios que montó la compañía entonces podría haber soñado con alcanzar lo que es hoy: el mayor grupo de materiales de construcción y bricolaje de capital español, que desarrolla su negocio en España y Por-

tugal a través de más de 900 puntos de venta que son propiedad de sus más de 300 socios empresarios.

El Grupo BigMat ha logrado todo esto gracias a su ADN nutrido de la profesionalización y la eficiencia, a través de alianzas, acuerdos y compras de compañías que comparten estos principios. El crecimiento sobre estas premisas nos hace fuertes y flexibles, más capaces de navegar con éxito por los cada vez más inciertos mercados. Nuestros resultados y éxitos, en especial en tiempos tan complicados como el de la pandemia, demuestran que el nuestro es un modelo de éxito, y además, sostenido y sostenible en el tiempo. En BigMat siempre hemos pensado que el sector necesita concentración y profesionalización. Sólo así se conseguirán empresas y grupos fuertes y eficientes, capaces de navegar en todo tipo de coyunturas y de ofrecer a profesionales y particulares todo lo que necesitan en el tiempo –corto- y la forma –con base en la omnicanalidad- adecuados. Es el posicionamiento de BigMat, que es un agente muy activo en la mejora del sector desde todos esos parámetros desde hace 25 años. Pero no vamos a parar, sino a aumentar el ritmo de nuestro proyecto. Sin ánimo

Capacidad competitiva y de innovación. El futuro

La perspectivas económicas y empresariales, para los próximos cuatro años; y sus efectos sobre la gran masa de medianas y pequeñas empresas, que en España representa más del 85% del tejido empresarial, incluido nuestro sector, es que el futuro dependerá de la capacidad competitiva y de innovación, que las empresas sean capaces de desarrollar en su ámbito de actuación. Dichas capacidades se verán fuertemente influenciadas por el crecimiento o no, del volumen de negocio individual de cada compañía. Resumamos en términos generales lo que nos viene, teniendo ya presente todas las señales e indicativos que se han producido con anterioridad a la pandemia:

• Continuidad de la incertidumbre y aumentando, ante los graves problemas locales y globales que ya nos están

de ser exhaustivo, diré que el Grupo BigMat está desarrollando un Plan de Crecimiento que incluye adquisiciones como las recientes de La Plataforma de la Construcción y de Almacenes Cámara, incorporadas a su red de tiendas como BigMat Plataforma y BigMat Cámara, o asociaciones como la que se desarrolla aceleradamente en Canarias junto con socios locales, centrales como Divendi u otras fórmulas de adhesión al proyecto diferentes como Mas Obra, o la Central de Centrales CentroMat iniciada con la cooperativa gallega Alcongal como primer aliado y el reciente acuerdo con IXOS-CEALCO entre otros nuevos modelos de negocio que están en desarrollo. El Grupo BigMat va a continuar en su línea de seguir generando acuerdos y fórmulas de negocio y cooperación que empujan al sector hacia la concentración, la profesionalización y la mejora de la eficiencia. Estamos abiertos a llegar a acuerdos con cualquier empresa que quiera establecer una colaboración en el mutuo beneficio a partir de estas premisas. De hecho, como digo, nunca paramos y siempre tenemos propuestas para analizar encima de la mesa o, directamente, en negociación.

afectando. Las consecuencias: desaceleración económica y pérdida general de confianza en el consumidor y en el mundo empresarial.

• Todo el mundo quiere progreso, pero nadie cambios.

• ¿Será soportable el gasto social del estado del bienestar? ¿Aumentará irremediablemente las cargas fiscales sobre las empresas y la clase media? ¿La automatización y la productividad provocan el aumento del desempleo?

• ¿Todo dependerá de la tecnología? ¿A cambio de qué?

• Mucho voluntarismo y mentalidad para competir. ¿Pero con qué modelos de negocio? ¿Utilizaremos los conceptos y las estructuras organizativas diseñadas en el siglo XX, para responder al cliente del siglo XXI?

COMAFE Enrique Pagnon PRESIDENTE

25 años potenciando y profesionalizando al sector

• El éxito empresarial se está centrando en activos intangibles, frente a los meros activos físicos, y en una visión a largo plazo. ¿Estamos preparados los empresarios para asumir este cambio profundo?

La humanidad comenzó como una economía de producción, se transformó en una economía de consumo, y ahora se está convirtiendo en una economía de creación. A lo largo de los siglos, el dinero y el comercio han sido los principales modelos de interlocución entre las empresas y las personas.

El gran cambio, hoy, lo provoca la información, y el análisis de los datos, que está suplantando rápidamente al dinero para convertirse en el modelo de intercambio, a nivel social y económico. Moneda esta, de intercambio altamente fungible. Esta situación que estamos viviendo, afecta de lleno a la política, las relaciones entre

¿Qué es una feria?

personas, la unidad familiar, la economía, la relación riqueza-pobreza, y por supuesto al mundo empresarial. Y en el mundo de los negocios, trae como consecuencia nuevos patrones empresariales (coste marginal cero, nuevos ratios de gestión para visualizar el éxito empresarial) que no tienen nada que ver con las organizaciones tradicionales, sus patrones organizativos y sus cuadros de mando típicos. La base del cambio que se está generando, no es una moda, es ideológica; y ahí está la fuerza de esta corriente que cubre como un manto cualquier área social que analicemos. Gran parte de los empresarios y de las personas en el mundo, no entendemos lo que pasa, pero el flujo de la corriente arrastra y cada vez más deprisa, generando desasosiego y convulsión, para quién no interioriza el cambio, lo intenta comprender y se adapta (Darwin ya tenía razón).

La problemática empresarial que nos tocará vivir no va a venir marcada, sólo, por la imperiosa necesidad de transformarse cuanto antes o porque estén surgiendo nuevos modelos de organizaciones más globales o escalables, sino porque se están aplicando metodologías y modelos de innovación disruptiva, que no solamente utilizan la tecnología, sino que son capaces de definir y desarrollar el producto o servicio que necesitan nuestros clientes, a un coste altamente competitivo y con una capacidad excelente de servicio. Y con máxima escalabilidad.

Todo este proceso de innovación se soporta sobre el perfecto conocimiento del cliente y del análisis de sus datos de gestión, unido a un proceso de inversión prioritaria, en Capital Humano cualificado y apropiado, a las necesidades reales demandadas por la sociedad creada.

FERBRIC

Josep Tomàs DIRECTOR COMERCIAL

¿Qué es una feria? Es una pregunta que durante estas semanas ha salido a la palestra en las últimas semanas. Cómo tiene que ser su formato, que periodicidad ha de tener, cuáles son sus objetivos, cómo se ha de trabajar, etc., etc. Bien creo que, de entrada, una feria presencial, debe tener los siguientes elementos.

Primero, que la fecha de dicho certamen se conozca con una antelación lo más anticipada posible. Segundo, que tanto organizador y expositor, puedan definir de antemano, los objetivos para dicha celebración. Elaborar un plan conjunto de promociones, implantaciones, visitas a clientes seleccionados por diferentes motivos. Ya sean geográficos, estratégicos, de posicionamiento de mercado, etc. Ver qué acciones se han de desarrollar y proponer para que esta sea efectiva. Recordemos que los principales objetivos de una feria deberían ser: incrementar la presencia en clientes que no consuman, introducir novedades, subir la cifra con los que consumen, ganar zonas sin presencia, potenciar la marca, ganar nuevos clientes, fidelizar clientes actuales, ocupar espacios de mercado que tienen otras competencias. Pensar en que solo el objetivo es pedidos y volumen de compra es un gran error. Ya que, si durante un periodo de tiempo los clientes retienen esos pedidos para para darlos en la feria, esto no es una feria para dar a conocer novedades, líneas de productos poco consumidas. Esto es un certamen buzón, donde dejas en una

“urna” tus pedidos y marchas…Tercero, hay que definir la cobertura de las zonas y clientes. En algunos casos requiere que la visita a determinados clientes se haga conjunta con personal de la organización para explicar el proyecto, los objetivos de la feria con ese proveedor. Incluso alguna visita a fábrica de clientes de valor estratégico, que darían otra visión de cómo hacer el negocio entre ambos. Al final es una forma diferente de hacer una gestión de categoría, entre el fabricante, el cliente y la organización, es un win win a tres bandas.

Dar una fecha, que el proveedor vaya a esos días de certamen, sin visitar previamente a los clientes, sin hacer una pre feria, sin tener delegados propios o externos que hagan una cobertura intensa y previa, es imposible que salga nada positivo de ese intento. Con solo enviar la oferta en un pdf no nacen los pedidos. Una feria, ha de ser un proyecto, un camino a recorrer entre todas las partes. Los días de feria son la estrella del árbol de navidad, pero antes debe haber un largo y duro trabajo realizado por todos. Hay que mimar al socio, ser partner del proveedor, saber que no todo vale, que

OPINIÓN

el proveedor, en que todos hemos de sacar algo positivo. Todos debemos pensar en cómo, cuándo y de qué forma hacer las cosas. Por ello, nosotros hemos apostado por un proyecto de una feria que se 

preparar 5 meses antes, con cada proveedor con un plan específico, con cada asociado un diseño de sus necesidades actuales y futuras Es mucho trabajo, pero apasionante.

Centrales de Compras y su papel clave en el futuro del sector

GRUP GAMMA

Carles Fernández ADJUNTO A DIRECCIÓN

El sector de la reforma y construcción en España está experimentando una evolución constante que está implicando muchos cambios. Están apareciendo nuevos actores en el mercado hasta ahora inexistentes, alianzas entre proveedores y centrales de compra, nuevos hábitos de consumo en los clientes, nuevos competidores, etc. Y todo ello, será muy significativo en los próximos años. Por eso, la capacidad de adaptarse a los cambios de manera rápida y eficaz será la clave de la supervivencia de las empresas que se dedican a ello. Aunque se trata de un sector muy maduro que en el año 2008 sufrió una de las crisis más fuertes de la historia, este ha demostrado tener una gran resiliencia y ser muy importante para nuestro país. Además, acabamos de

sufrir la crisis mundial de 2020 ocasionada por la pandemia del coronavirus, de la cual, nuestro sector es uno de los que ha salido mejor parado, sobre todo gracias a los confinamientos vividos y a la importancia que las personas hemos empezado a dar al hecho de sentirnos bien en nuestros hogares, lo que ha generado un auge en las reformas. Esta pandemia, sin embargo, también ha ocasionado una gran falta de abastecimiento y un encarecimiento muy considerable de las principales materias primas que se utilizan en el sector debido a las paradas de las fábricas. Y no solo por ello, sino que aquí también se suma el conflicto entre Rusia y Ucrania, que está causando el alza de los precios de los carburantes y las principales fuentes de energía, lo que acaba repercutiendo en la subida de los costes en la producción de todos los productos.

Todo esto, sumado a la inflación, está haciendo vivir este año 2022 una de las mayores subidas de precios de los últimos años. No podemos perder de vista este hecho, ya que, si la situación continúa así, es posible que nos volvamos a encontrar ante una situación de recesión en los próximos años.

Estos aumentos tan elevados en los precios de los productos podrían derivar en una frenada de la demanda y hacer que muchos proyectos de obra nueva o reforma se vean parados. Sin embargo, en el sector tenemos otras posibles vías de escape para sobrellevar una recesión, y es que, en España, el parque inmobiliario residencial es de más de 25 millones de viviendas, de las cuales, más del 50% han sido construidas antes del año 1980. Esto significa que, en mu -

chos casos, las prestaciones técnicas, energéticas y la accesibilidad a los edificios no son las que deberían ser según el nuevo Código Técnico de Edificación y eso abre la puerta a numerosos proyectos de reforma que no podemos dejar escapar. A este hecho positivo se le suman los fondos “Next Generation” provenientes de la Unión Europea y que irán destinados a la mejora de la eficiencia energética de los edificios, lo que está provocando actualmente el incremento de las solicitudes de este tipo de productos y que seguirá creciendo durante los próximos años.

A la complejidad que está viviendo el sector y la economía mundial en general, hay que sumarle la híper-competencia que está sucediendo con la entrada de las grandes superficies, cadenas verticales y los grandes actores de internet, que hacen imprescindible, importante y urgente para las pequeñas y medianas empresas adaptarse al nuevo entorno que está emergiendo.

Aquí es donde las Centrales de Compra jugamos un papel importantísimo, porqué para poder sobrevivir a estos gigantes, es imprescindible juntar nuestras fuerzas y conocimientos para aportar a nuestras tiendas asociadas más valor, más eficiencia en los procesos gracias a la digitalización y ahorros de costes, más formación y especialización en asesoramiento de productos, conseguir más sinergias y economías de escala, ofrecer más servicios para sus clientes y canales en los que estar presentes, y por último, y no por eso menos importante, ofrecer mejores condiciones de compra y márgenes que permitan mejorar su competitividad y hacer crecer sus negocios.

Cercanía y concentración para competir

El mercado de la distribución en nuestro país se encuentra atravesando un momento de grandes cambios. En el último año se han producido compras, fusiones y apariciones de nuevas centrales que hacen prever que la tendencia proseguirá hacia la concentración del sector.

La compra de Cecofersa por parte de Ehlis y E/D/E fue de las primeras noticias que nos llegaron que anunciaban la fortaleza de este grupo. La fusión entre QF+ y Comafe en Neopro, y posteriormente su integración en NCC fue también un hecho importante para el sector. La llegada de Industrial Pro irrumpió en el mercado del suministro industrial, teniendo detrás el respaldo de la británica Troy UK Ltd. Hoy, este mercado alcanza, alrededor de las 7.000 ferreterías y suministros industriales repartidos entre centrales y cooperativas, sin contar aquellos independientes, grandes unos y otros más pequeños pero que también aportan su grano de arena al mismo.

Estamos en un momento convulso con movimientos de socios y asociados de unos a otros que se desplazan de una a otra entidad buscando el mejor servicio y las mejores garantías para ofrecer, a su vez, el mejor asesoramiento a su cliente.

Si miramos hacia 2022, la inflación, la subida de precios del transporte y de los materiales han sido los principales problemas a los que se ha enfrentado este mercado que ha visto como han sufrido subidas en las tarifas de sus proveedores, en algunos casos, más de una vez.

Lo más importante para la distribución, sin embargo, es seguir haciendo frente a los grandes de este mercado que siguen acaparando gran parte del mismo, caso

de Leroy Merlin. La cercanía se ha convertido en un arma imprescindible para la distribución de este sector. De ahí, esa tendencia a la concentración cuya fórmula es, para sus protagonistas, la clave para competir como vemos en esta guía donde, cada vez más, los grupos y cooperativas crecen buscando incrementar su número de socios/asociados.

Y es que, precisamente, competir con las mejores herramientas es la razón de cada uno de los protagonistas de esta guía que nos han trasladado los medios y puestas a punto que han tenido que acometer para ponerse a prueba y hacer llegar a sus clientes el mejor producto en el menor tiempo posible.

Así, de estas páginas, también podemos comprobar como la logística se ha convertido en un factor importante para las cooperativas y centrales. Muchas de ellas han tomado ya medidas para, en algunos casos, cuadriplicar su capacidad operativa y poder servir en el menor tiempo posible a sus asociados/socios. Un camino que algunas ya habían emprendido y que otras, más rezagadas, han puesto en marcha en estos últimos años o están en ello. Muchas de ellas han emprendido caminos como ferias de negocios, presenciales o/y virtuales, para ofrecer un servicio más, donde el socio o asociado pueda realizar compras con significativos descuentos y facilidades de pago, en las que el proveedor también salga beneficiado. Una de las preocupaciones del sector es el tema de la sucesión, para lo que algunas centrales y cooperativas ya se han puesto en marcha con planes concretos y, de este modo, seguir contando con un negocio operativo.

Y lo que sigue siendo un aspecto clave es la formación. De ahí, que proveedores y distribuidores vayan de la mano para fomentar cursos y seminarios para formar a futuros profesionales que diferencien a los de este sector con los de las grandes superficies.

Veremos cómo la concentración y la apertura de nuevos negocios seguirán siendo protagonistas de este mercado, así como la expansión hacia Portugal, un país que se ha convertido en un mercado muy ambicionado.

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Aside

Eduardo Salazar, gerente de Aside

Seriedad y homogeneidad

Aside se constituye allá por finales de la década de los 80, configurándose como el grupo más longevo dentro del suministro industrial. Su trayectoria le respalda por su profesionalidad y su futuro por la digitalización para facilitar a sus socios las herramientas suficientes para poder competir en el mundo on line.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

Eduardo Salazar.- Somos el grupo más longevo dentro del suministro industrial. A lo

largo de los 33 años de existencia hemos intentado ser un puente entre nuestros proveedores y nuestros clientes, asesorándoles y suministrando los mejores productos con las mejores condiciones posibles.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

E.S.- En primer lugar somos los responsables de las negociaciones con los proveedores.

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

E.S.- Nuestra cobertura es esencialmente nacional, con los 59 almacenes de nuestros socios cubrimos las zonas más industriales de la geografía. A nivel internacional nuestros socios tienen clientes a lo largo de toda Europa, norte de África y Latinoamérica.

Alianzas con otras entidades

E.S.- E/D/E como Partner europeo en el mundo industrial y Ehlis como complemento a nuestra gama semi profesional y doméstica.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

E.S.- Las podríamos definir con seriedad y homogeneidad. Seriedad para con nuestros proveedores, que son una parte fundamental de nuestros negocios y homogeneidad como enseña de ASIDE, básica para su desarrollo y funcionamiento.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

E.S.- La entrada en el mundo del suministro industrial de grupos extranjeros mediante la compra de empresas nacionales está cambiando la distribución de fuerzas, lo que conllevará a un nuevo redimensionamiento del sector.

Fecha de fundación: 1989

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…): Cuenta con 120m2-260m2 con la logística subcontratada.

Plantilla y departamentos: Aside dispone de cinco departamentos, Gerencia, Compras, financiero y marketing digital.

Organigrama: Se compone del Consejo de Administración y Junta de Socios

Número de socios/asociados: 36

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento: 260 millones, con un crecimiento del 10%

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

E.S.- Por un lado seguir con la digitalización para facilitar a nuestros socios las herramientas suficientes para poder competir en el mundo on line y por otro seguir reforzando nuestro músculo con ampliaciones que nos faciliten ir ampliando nuestra cobertura.

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Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

José Durá, director general de BdB

Un negocio sostenible, competitivo y referente

El Grupo BdB, creado a principios del siglo XXI, trabaja por ofrecer a sus asociados las mejores herramientas en un mercado que está reconfigurándose, convirtiendo a su entidad en un negocio sostenible, competitivo y referente.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

José Durá.- BdB es uno de los canales de distribución fundamentales, presente a lo largo de toda la geografía, en la distribución de ferretería de construcción. Es un canal especializado en el sector de la construcción.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

J.D.- Además de los importantes servicios relacionados con las compras y la logística desarrollamos:

• BdB Crea (software diseño 3D interiores para el punto de venta).

• BdB MiPdV (Proyecto para el desarrollo y profesionalización de los puntos de venta BdB).

• BdB Finanzia (servicio financiero para particulares y autónomos).

• BdB Conecta (servicio de redes sociales y marketing digital).

• BdB Conecta Web (servicio de personalización de páginas web).

• BdB Premia (APP de fidelización).

• BdB Impulsa (servicio de personalización de folletos y materiales promocionales).

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

J.D.- Por el momento BdB solo está presente en España y la facturación de todos sus almacenes es de 336 millones de euros. Damos cobertura en todo el territorio nacional gracias a los más de 300 puntos de venta que integran la red BdB.

Alianzas con otras entidades

J.D.- 2021 – ALIANGROUP, BdB es una de las dos centrales que forman parte de la Central de Centrales junto a Grup Gamma. Esta alianza aglutina más de 700 puntos de venta. Con esta alianza se buscan sinergias que beneficien a los Asociados y mejorar su competitividad al unir los volúmenes de compras y la capacidad de negociación.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

J.D.- • BdB Meeting: Es una feria comercial diseñada para fortalecer las relaciones comerciales entre nuestros Asociados y Proveedores Homologados y abrir un espacio profesional de cooperación que favorezca el crecimiento colectivo. Un encuentro nacional al que asisten más de 260 empresas Asociadas.

• BdB Cybersemana: Se trata de una semana de promociones de la mano de los proveedores homologados del Grupo con el objetivo de ayudar a ganar competitividad a los Asociados. Además, durante la semana de la BdB Cybersemana se ofrecen talleres online que permiten a los Asociados ponerse al día en diferentes temáticas y ayudarles en diferentes áreas de la gestión empresarial. Se celebran dos ediciones al año: la de primavera y la de otoño.

• Reuniones de zona: Encuentros presenciales a nivel nacional para todos los Asociados. Se celebran cada 6 meses y tienen como principal finalidad intercambiar experiencias, ponerse al día y ofrecer información relevante del Grupo y del sector.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

J.D.- Principalmente las relacionadas con nuestra misión: “Dotar a los Asociados BdB de herramientas que les permitan ser un negocio sostenible, competitivo y referente en su zona, y con nuestros valores como la transparencia, la pasión y la calidad”.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

La Central de Compras y Servicios BdB se encuentra en el polígono industrial Los Vientos en Náquera (Valencia) donde se ubican las oficinas centrales y una de las plataformas logísticas.

En total, contamos con dos plataformas logísticas de una superficie total de 8.000m2 para nuestros asociados, ubicadas en Náquera (Valencia) y en Villa-real (Castellón). A través de BdB Logística, nuestros asociados pueden aprovisionarse rápidamente permitiéndoles optimizar en compras y logística.

Plantilla y departamentos:

La plantilla de la Central BdB está compuesta por 30 personas organizadas en las siguientes áreas:

– Dirección general

– Atención al asociado

– Logística

– Marketing y comunicación

– Compras

– Administración

– Sistemas

Organigrama:

La compañía está liderada por José Durá, Director General de BdB y Mª José Valero, Subdirectora quienes trabajan en conjunto con los 6 responsables de área.

Número de socios/asociados:

– 267 Asociados

– 328 Puntos de venta BdB

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento: Facturación Grupo BdB 2021 (Asociados que pertenecían a BdB a fecha 31/12/2021): 336.506.388€. Crecimiento esperado 2021 vs 2022: 20%.

J.D.- Es un mercado que se está reconfigurando, adaptándose a la fuerte competencia del mundo on-line, dirigiéndose a una concentración mayor en los diferentes formatos que operan en España: Centrales de Compra, Cooperativas y GSB.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

J.D.- Proyectos de mayor desarrollo logístico, continuar con la digitalización del Grupo y ampliar servicios de marketing.

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

BigMat

Pedro Viñas, presidente del Grupo BigMat

BigMat, profesionalización a la carta

BigMat se creó a finales de la década de los 90, y desde entonces la profesionalización y la concentración han sido premisas que han movido a esta central a seguir unos pasos firmes basados en fórmulas de negocio y cooperación consistentes.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

Pedro Viñas.- El sector necesita concentración y profesionalización. Sólo así se conseguirán empresas y grupos fuertes y eficientes, capaces de navegar en todo tipo de coyunturas y de ofrecer a profesionales y particulares todo lo que necesitan en el tiempo –corto– y la forma –con base en la omnicanalidad– adecuados. Es el posicionamiento de BigMat, que es un agente muy activo en la mejora del sector desde todos esos parámetros desde hace 25 años.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

P.V.- La gama de productos, servicios y fórmulas de colaboración servidos directamente desde la central es amplísima e incluye la asesoría en todos los aspectos claves de la gestión: informática, logística, selección de recursos humanos, apoyo y financiación en operaciones, marketing e identidad corporativa o la orientación comercial son sólo algunas de las posibilidades.

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

P.V.- Disponemos de 812 establecimientos en España y Portugal.

Alianzas con otras entidades

P.V.- El Grupo BigMat está desarrollando un Plan de Crecimiento que incluye adquisiciones como las recientes de La Plataforma de la Construcción y de Almacenes Cámara, incorporadas a su red de tiendas como BigMat Plataforma y BigMat Cámara, o asociaciones como la iniciada en Canarias junto con socios locales, centrales como Divendi u otras fórmulas de adhesión al proyecto diferentes como Mas Obra, o la Central de Centrales Centromat iniciada con la cooperativa gallega Alcongal como primer aliado, entre otros nuevos modelos de negocio que están en desarrollo. Las alianzas for-

man parte de día a día de BigMat, y como ejemplo de ello está el reciente acuerdo con IXOS cealco para ser su central de compras. Con esta incorporación, en breve seremos también líderes en la distribución de productos y servicios de fontanería, climatización y saneamiento. Como se puede comprobar con este acuerdo, el Grupo BigMat continúa en su línea de seguir generando acuerdos y fórmulas de negocio y cooperación que empujan al sector hacia la concentración, la profesionalización y la mejora de la eficiencia.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

P.V.- El principal evento anual es el BigMat Day, que concentra a los 250 proveedores más importantes de España en los sectores de los materiales de construcción y el bricolaje, con el objetivo de dar el mejor servicio tanto a los socios del Grupo como a sus proveedores. En diferentes ámbitos de la ESG, y reafirmando su compromiso con la sociedad, Bigmat concede su Premio Solidario y también los Premios Internacionales de Arquitectura, que entrega en sendos eventos.

Fecha de fundación: 1997

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…): BigMat dispone de 3 Oficinas: Madrid (Oficinas Centrales), Canarias, y Braga (Portugal); y 5 Plataformas logísticas.

Plantilla y departamentos:

979 empleados. Departamentos de Compras, Administración, Servicios, Marketing, Merchandising, Consultorías, Operaciones, Logística, Expansión, Coordinación, I+D+i.

Explotación de Tiendas Propias, BigMat Plataforma, RRHH.

Organigrama:

– Pedro Viñas, Presidente.

– Jesús M Prieto – Dir. Gral.

– Carlos Hernándes – Subdirector Gral.

– Carmelo Gómez – Subdirector Gral.

– Mónica Álves – Dir. Financiera

– David Milagro – Dir. Compras

– Pablo de Antonio – Dir. Servicios y RRHH

– Álvaro Escribano – Dir. Marketing y Merchandising

– Joaquín Madero – Dir. BigMat La Plataforma

– Joan Torres – Dir. De Coordinación

Número de socios/asociados:

El grupo BigMat, a través de sus diferentes enseñas (BigMat, Divendi, MasObra y BigMatLa Plataforma) cuenta actualmente con un total de 643 asociados, 812 establecimientos y más de 3 millones de metros cuadrados de superficie.

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento:

1.270 millones de euros en 2021. Aumento previsto por encima del 10%.

Además, BigMat Iberia participa en el Congreso Anual del grupo a nivel internacional, que este año se ha celebrado en Lisboa con la asistencia de más 500 delegados de media docena larga de países.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

P.V.- El Grupo BigMat va a continuar en su línea de seguir generando acuerdos y fórmulas de negocio y cooperación que empujan al sector hacia la concentración, la profesionalización y la mejora de la eficiencia. Estamos abiertos a llegar a acuerdos con cualquier empresa que quiera establecer una colaboración en el mutuo beneficio a partir de estas premisas. De hecho, nunca paramos y siempre tenemos propuestas para analizar encima de la mesa o, directamente, en negociación.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

P.V.- El Grupo BigMat está desarrollando un Plan de Crecimiento que incluye adquisiciones como las recientes de La Plataforma de la Construcción y de Almacenes Cámara, incorporadas a su red de tiendas como BigMat Plataforma y BigMat Cámara, o asociaciones como la iniciada en Canarias junto con socios locales, centrales como Divendi u otras fórmulas de adhesión al proyecto diferentes como Mas Obra, o la Central de Centrales Centromat iniciada con la cooperativa gallega Alcongal como primer aliado, entre otros nuevos modelos de negocio que están en desarrollo.

Distribuidores BigMat

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

(1) Incluye los datos de BIGMAT STORES, S.L.U., ESTRATEGIAS BIGMAT, S.L.U., DIVENDI CENTRAL DE COMPRAS, S.L., CENTRAL DE COMPRAS Y SERVICIOS MAS OBRA, S.L., SERVICIOS TECNICOS INTEGRALES PARA LA REFORMA Y LA ADECUACION, S.L., BIGLOG - BIGMAT LOGISTICA, S.A., BIGWIN COMERCIAL DE VENTANAS, S.L.

* En enero de 2022 el Grupo BigMat acuerda la compra de Almacenes Cámara. - Integra las sucursales de Valladolid, Zamora y Palencia.

** En agosto de 2021 el Grupo BigMat se disocia de Coarco y desarrolla una sociedad propia para cubrir el mercado de las Islas Canarias.

*** En mayo de 2021 el Grupo BigMat acuerda con Saint-Gobain la compra de la Plataforma de la Construcción.

Cecofersa, potenciando los negocios de sus asociados

La Central de Servicios Profesionales Cecofersa se funda a principios de los años 90 con el objetivo básico de ayudar a sus empresas asociadas a rentabilizar y apoyar sus negocios.

¿¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

CECOFERSA es el grupo líder del sector del Suministro Industrial y desde su fundación en 1992 tiene el objetivo básico de ayudar a sus empresas asociadas a rentabilizar, apoyar sus negocios y enfrentarse a la amenaza de los grandes operadores multinacionales con gran capacidad de inversión. Actualmente, la adhesión de CECOFERSA a EHLIS y E/D/E International, da como resultado la mayor organización de Ferretería, Bricolaje y Suministro Industrial de España y Portugal.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados? Central de Compras (búsqueda y negociación de proveedores nacionales e internacionales líderes en el sector), Central de Servicios (Marketing, Consultoría, Ventas, Promociones, Folletos, Catálogos, Retail, E-Commerce, Apoyo en Publicidad y RRHH, Formación, Adaptación RGPD, RSC, RRPP, Ferias, búsqueda y negociación de Proveedores de Servicios Diversos…), Servicios Financieros (pago asegurado centralizado y financiación) y durante 2022 se amplía con el servicio logístico desde las plataformas de España y Alemania del grupo.

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

CECOFERSA representa el 29% de los establecimientos adheridos a organizaciones de compra de Suministro Industrial, siendo la organización líder de este sector. De igual forma, también lo es en Portugal.

Alianzas con otras entidades:

CECOFERSA desde sus comienzos ha participado activamente en organizaciones sectoriales como AECOC, AGREFEMA o ANCECO.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

Todos los años pares se celebran dos ediciones de ExpoCecofersa, dos ferias virtuales privadas de negocios para proveedores y asociados de la central. Los años impares, se celebra ExpoCecofersa virtual y ExpoCecofersa presencial.

El principal objetivo es establecer un punto de encuentro para hacer negocios, ofrecer un valor añadido con financiación y potenciar e incentivar entre nuestros proveedores la tecnología, la seguridad y respeto al medioambiente otorgando los

Premios Innovación ExpoCecofersa que se vienen celebrando desde 2009.

En 2022 hemos realizado la primera vería híbrida del sector haciendo coincidir nuestra segunda oleada de nuestra feria virtual ExpoCecofersa con Expocadena. Las cifras de participación y negocio han sido muy positivas para asociados y proveedores, por lo que el objetivo es volver a repetirla en 2023.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

CECOFERSA se ha caracterizado durante más de 30 años por ofrecer las mayores ventajas en negociación y servicios a sus empresas asociadas, de una forma directa, transparente, cercana y con confianza mutua. Y ese objetivo será el que va a regir nuestra organización en el futuro.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

La situación tras la pandemia está remitiendo, las cifras del sector se han estabilizado y el crecimiento es más lento. Tras un periodo muy complicado en lo social y económico, el consumo se reorienta a los sectores más perjudicados como el turismo, el ocio o la restauración.

Fecha de fundación: 1992.

Paralelamente, nos encontramos con las consecuencias del conflicto bélico en Ucrania y la subida de precios de la electricidad, el gas y muchas materias primas, por lo que el crecimiento será inferior. Ahora es un momento de incertidumbre en el que la suma de fuerzas y los objetivos globales cobrarán importancia hasta que se estabilice la situación.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

El principal objetivo es consolidar y reforzar los servicios de compras y marketing que CECOFERSA ofrece desde hace más de 30 años a sus asociados de España y Portugal.

También, como sabemos hacer, vamos a seguir trabajando para apoyar los negocios de nuestros asociados en el asesoramiento de aspectos relativos a formación, sucesión familiar y servicios empresariales.

Y paralelamente, al formar parte del mayor grupo del sector de la ferretería, bricolaje y suministro industrial y con el apoyo y las sinergias de EHLIS y E/D/E International, CECOFERSA va a tener la posibilidad de sumar muchos más servicios y ventajas referentes a logística, retail, tecnología, e-commerce y estrategias digitales, que indudablemente, ayudarán a sus asociados a potenciar y hacer crecer a sus negocios.

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

Las instalaciones de la Central de Compras y Servicios se ubican en la localidad de Alcobendas. Cuenta además de espacio de oficinas, con una Sala Multifunción para presentaciones y eventos corporativos.

Tras la adhesión al grupo EHLIS y sumando el centro logístico del grupo alemán E/D/E  que también es accionista de CECOFERSA, la central actualmente ofrece a sus asociados un total de 141.000 m2 de almacenamiento con 7 plataformas de distribución en España y dos en Alemania.

Plantilla y departamentos:

Cuenta con 14 profesionales repartidos entre Dirección General, Compras, Ventas, Marketing, Comunicación y Administración.

Organigrama:

–Dirección General: JAVIER HERRERA

–Presidente: ALEJANDRO EHLIS

Número de socios/asociados:

Se adjunta último listado actualizado con nombre asociado, dirección, CD, población y provincia de España y Portugal (confidencial)

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento:

CECOFERSA este año ha superado los 508 MM de euros de cifra global de negocio con 152 asociados y más de 285 puntos de venta.

En el futuro, CECOFERSA quiere crecer con sus asociados aumentando los servicios ofrecidos.

Una batería para todo.

Más de 300 máquinas - más de 30 marcas – 1 batería

Distribuidores Cecofersa

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Cecofersa

 Cecofersa

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

Coarco

César Priefert, Director de Compras, Atención al Socio y Marketing de Coarco

La unión hace la fuerza

Coarco, con más de 55 años a sus espaldas, basa su filosofía en la premisa de que la unión hace la fuerza. La diversificación es la clave de la estrategia que la cooperativa ha emprendido para hacer a sus socios más fuertes y más competitivos.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial? :

César Priefert.- El papel de COARCO es importantísimo. La insularidad obliga a unirse para tener una mejor condición de compra de material que puede ser recogido en el almacén. La distancia resta competitividad, tanto en plazo de entrega como en precio. La unión hace la fuerza, es por ello que la Cooperativa es necesaria.

¿Qué servicios ofrece a sus socios?

C.P.- La Cooperativa COARCO ofrece a sus socios, que no hay que olvidar que son los propietarios, de un almacén de 18.000 m2 donde pueden encontrar sus productos adquiridos a buen precio, ya que la unión de todos los volúmenes nos permite tener buenas condiciones de compra.

• Marcas propias: Las ferreterías de Coarco acceden a un muy amplio surtido de artículos de todo tipo, incluso de marca propia, de gran calidad y a precios muy competitivos para el consumidor.

• Aportar servicios de valor añadido a nuestros cooperados. Los socios de Coarco acceden a campañas de marketing y promoción, folletos publicitarios, servicios financieros, acuerdos de colaboración con empresas del sector eléctrico, combustible, ferias etc.

• Asesoramiento en el desarrollo de un formato de ferretería más fresco, atractivo, espacioso y moderno.

• Fomentar y formar al ferretero en ofrecer una atención y asesoramiento profesional y personalizado al cliente con herramientas y técnicas de venta.

• Implementar estrategias de marketing en el punto de venta.

• Establecer sinergias, acuerdos y acciones comerciales de colaboración con otras empresas y proveedores homologados que favorezcan a ambas partes. (Socios y proveedores del sector).

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

C.P.- La cobertura de la Cooperativa es la de sus socios. Los socios son todos cana-

rios, por lo que la cobertura de COARCO es autonómica.

Alianzas con otras entidades

C.P.- En estos días las alianzas son necesarias, cuanto más grande sea la unión, mejores condiciones se tendrán. Una ferretería tiene multitud de familias (construcción, ferretería, fontanería, etc), nosotros tenemos 42.000 referencias, las alianzas con grandes grupos especializados es, prácticamente, obligada.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

C.P.- Feria Virtual y presencial Coarco: Con el objetivo de incentivar acciones que favorezcan las actividades comerciales entre nuestros proveedores homologados y los Socios. Supone una gran oportunidad de negocio para los proveedores participantes y Socios, por lo atractivo del formato y la gran oferta de productos con precios y condiciones de financiación excep -

cionales, vigentes durante el mes de desarrollo de la feria.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

C.P.- La unión hace la fuerza, es una de las premisas de la Cooperativa. Ya que como central de compras los volúmenes de compra son mayores que individualmente por cada socio, pudiendo acceder a mejores condiciones de compra.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

C.P.- La dirección que se está tomando es la diversificación. Grandes grupos de ferretería se están aliando con grandes grupos de fontanería, por ejemplo. Ahora, cuanto más grande seas, más posibilidades se tiene.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

C.P.- El proyecto de la Cooperativa siempre ha sido el mismo: comprar mejor y tenerlo todo disponible para los socios.

Fecha de fundación: 1967

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…): Almacén Central Tenerife

Plantilla y departamentos: 51 empleados:

– Gerencia.

– Compras, Atención al Socio y Marketing.

– Administración.

– Logística.

Organigrama: Coarco está compuesta por 133 socios, representados por un Consejo Rector: El Consejo Rector de COARCO, se constituyó el 25 de junio de 2021, y está compuesto por los siguientes miembros:

– Presidenta: Dña. Julia Gómez García (Comercial Miguel Gómez)

– Vicepresidente: D. Benito Santiago García Felipe (Ferret Elisa Martín Aguiar)

– Secretario: D. Ramón Otero Rodríguez, (Ferret Ramón Otero Rodríguez)

– Tesorero: D. Nicolás Castro Delgado (Ferret Castro Delgado)

– Vocal 1:

– Vocal 2: D. Alejandro Ramberde Macía (Ramberd La Ferretería del Médano)

– Vocal 3: D. Cristóbal Socas Pimentel (Ferret Dos Caminos)

– Vocal 4: D. Eduardo Teixeira Gutiérrez (Ferret Caribe)

– Vocal 5: D. Guillermo Alvelo Rodríguez (Ferret Ferredayro)

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento: La facturación está por encima de los 20M€. Todavía es muy pronto, los datos internos de este último trimestre nos dirán el crecimiento aproximado que tendremos el año que viene.

El poder de la precisión

Nueva tijera AssistCut,

• Una potente ayuda para el trabajo de mano.

• Nueva batería power option, más potencia cuando se necesita.

• Con sensor inteligente para un corte sin esfuerzo.

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

FERRETERÍA FERNANDO MARTÍN, S.L.

LA SALLE, S.L.

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

(1) REPUESTOS FINIMAT, S.L.L. Según los datos de registro mercantil está extinguida.

NOTA: En agosto de 2021 el grupo de distribución de la construcción y el bricolaje BigMat anunció su disociación de COARCO para desarrollar una sociedad propia para el mercado de Canarias.

Coferdroza Coferdroza, la madurez y consolidación

Coferdroza ha marcado su historia traspasando los más de 55 años. Este recorrido le hace ser reconocida por su madurez y consolidación en el mercado, manteniendo y superando los estándares de calidad que ha conseguido y con los que marca su futuro.

Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

Somos una gran opción para cualquier ferretero que quiera hacer crecer y modernizar su negocio. Actualmente somos una Cooperativa referente en el sector nacional y queremos ser reconocidos como la mejor opción dentro de las Cooperativas y Grupos de Compra de España.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

• CAMPUS CZ: Una formación centrada en el negocio, que te enseñará las técnicas de marketing digital y la tecnología, para ayudarte a incrementar tus ventas y ser más visible para tus clientes. https://campus.coferdroza.es/

• RUTAS LOGÍSTICAS: Todos los días desde la cooperativa salen rutas que cubren prácticamente la totalidad del territorio nacional: Zaragoza, Cataluña, Castilla, Navarra, Pirineo, Calatayud, Teruel, Somontano, Murcia, Centro, Levante, Costa-interior Levante y Albacete.

• PARTNER ECOMMERCE: Acuerdo con un partner de confianza que da solución con distintos planes (básico y avanzado) para tiendas online particulares de cada Socio que quiera vender por su cuenta.

• CONVENIOS: Se trata de una serie de acuerdos con distintas compañías que nos ofrecen productos con precios especiales para los Socios de Coferdroza, tanto para sus negocios, como para las personas que trabaja para ellos. Seguros salud, transporte, reciclaje, prevención y seguridad en el trabajo, seguridad y alarmas, financieros, protección de datos, vehículos, formación y alojamiento.

• APPs PROPIAS: Clic & Go!: aplicación web para facilitar la venta de comerciales o clientes de los Socios.

• CZ Market: portal para que los Socios de Coferdroza puedan comprar y vender productos entre ellos.

• Feed-Back: aplicación para poder realizar un seguimiento de todas las consultas enviadas a la cooperativa.

Herramientas de Marketing: folletos interactivos, vídeo productos destacados, personalización de etiquetas, descripciones ampliadas, fotos de campaña, etc.

• CTHA: Software propio que permite el control personalizado de la gestión del negocio. Desarrollado junto con nuestros Socios por lo que da respuesta a todas las necesidades actuales de una Ferretería.

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

A nivel nacional llegamos a todas las provincias excepto A Coruña y Ourense. En el mercado internacional estamos presentes con nuestras alianzas de Hagebau y Bricoalliance.

Alianzas con otras entidades

• COVALDROPER: Empresa valenciana especialista en droguería y perfumería. Los Socios de Coferdroza tienen acceso a los más de 10.000 productos que ofrece con una excelente relación calidad-precio.

• HAGEBAU: Nuestra alianza, desde 2015, con Hagebau (principal cooperativa alemana del sector) nos permite estar presentes en el mercado europeo, nos brinda la oportunidad de conocer nuevas tendencias, proveedores líderes y modelos de distribución exitosos, además de tener acceso a mejores condiciones comerciales con un amplio abanico de proveedores.

Fecha de fundación: 1965.

• BRICOALLIANCE: Grupo de interés económico del sector de Ferretería y Bricolaje cuyos miembros representan a más de 12 países europeos y agrupan más de un billón de euros de compra. El objetivo es conseguir sinergias de compras y compartir conocimientos.

• AECOC: Coferdroza es miembro del Comité de Ferretería y Bricolaje de AECOC, asociación que agrupa a fabricantes y distribuidores de nuestro sector, aportando soluciones y mejoras que benefician al consumidor final. Además, en la actualidad, Jaime Mendoza –Director Gerente de Coferdroza- preside dicho Comité.

• CÁMARA COMERCIO ZARAGOZA: Coferdroza es vocal de la Cámara de Comercio de Zaragoza y pertenece al Club Líder de la misma. Nuestra presencia nos

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

25.000 Productos en stock.

60.000 m2 de parcela.

– 13.500 m2 destinados a almacenaje cubierto.

– 4.000 m2 destinados a almacenaje exterior.

– 2.200 m2 de oficinas.

– 25.000 m2 de reserva para futuras ampliaciones.

– Almacenaje y preparación automatizados para el pequeño material.

– 6 Robots que, en silo independiente a 15 metros de altura, manipulan más de 22.000 cajas.

– Áreas específicas independientes para el almacenaje, por un lado, de productos voluminosos y, por el otro, de productos químicos y peligrosos.

Plantilla y departamentos:

Actualmente 100 empleados (más del 85% con contratos fijo).

COMITÉ DE DIRECCIÓN:

– Dirección General: Jaime Mendoza Barquín.

– Dirección Comercial: Javier Lassa Varga.

– Dirección de Comunicación y Marketing: Pedro San Miguel Soriano.

– Dirección TIC: Javier Aldabaldetrecu Altolaguirre.

– Dirección de Logística, RRHH y Control de Gestión: José Luis Lapetra Fernández.

– Dirección Financiera: Mercedes Valdemoros Simón.

Organigrama: CONSEJO RECTOR:

– Presidencia: Roberto Sánchez Borderas.

– Vicepresidencia: Alejandro Vicente Sánchez.

– Secretario: Carlos Sánchez Gómez.

– Vocales: Mauricio Siso Agustín.

José Miguel Garzón Tapia.

José Antonio Ledesma Lozano.

Félix Alda Lázaro.

Daniel Gabaldón Arroyo.

Álvaro Pérez Bernad.

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento:

Facturación 2022: 87 millones de euros.

Crecimiento: 6,5%.

aporta visibilidad ante la sociedad y la comunidad empresarial, lo que nos permite estar en contacto con otras empresas y adquirir conocimiento acerca de nuevas tendencias y actividades.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

Feria Virtual de Negocios (Marzo).

Asamblea General (Junio).

Feria Presencial de Negocios (Septiembre).

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

La excelencia empresarial, siendo este 2022 galardonados con el Sello Oro de la excelencia empresarial, otorgado por el Instituto Aragonés de Fomento.

La responsabilidad social, renovando el sello de RSA+ desde el 2018, que otorga el Gobierno de Aragón.

La calidad empresarial, con la implantación ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige? Son sectores maduros, consolidados y necesarios para el consumidor final. La pandemia ha fortalecido al sector, digitalizándolo y evolucionándolo de una manera más rápida debido a las circunstancias excepcionales que hemos sufrido. Esta circunstancia ha aumentado el número de clientes de las ferreterías ya que mucha gente ha realizado reformas y modificaciones en sus hogares convirtiéndose en “nuevos bricoladores o ferreteros”. Creemos que la tendencia es de crecimiento y consolidación.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

Los próximos proyectos a corto y medio plazo son consolidar los importantes crecimientos que la Cooperativa ha venido consiguiendo en los últimos años, no solo en volumen de negocio sino también en número de Socios. Queremos mantener y superar los estándares de calidad que ofrecemos haciéndolos sostenibles y perdurables en el tiempo. Muestra de ello son los recientes reconocimientos que ha recibido Coferdroza por parte del Gobierno de Aragón: por una parte, la obtención del Sello de Oro a la Excelencia Empresarial y, por otra, la obtención del Sello RSA + como empresa Socialmente Responsable.

Distribuidores Coferdroza

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Coferdroza

 Coferdroza

 Coferdroza

 Coferdroza

 Coferdroza

FERRETERIAS DEL PRINCIPADO, S.L. Principado de Asturias Asturias

FERRETERIA B. PAMPLONA S.L. Aragón

IOSU GARMENDIA S.L. País Vasco Gipuzkoa

FERSILMA SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.L. Comunidad de Madrid Madrid

ENGAR ALMACEN DE FERRETERIA, S.L. País Vasco Araba/Álava

FERRETERIA EL BARRANQUET, S.L. Comunidad Valenciana Valencia/València

FERRETERIA ESTEBAN MARHUENDA, S.L. Castilla La Mancha Albacete

FERRETERIA CA PACO E HIJOS, S.L. Comunidad

BAZAR CARIBE, S.L.

EASYMAT LED MADRID, S.L.

ARTURO GINES, S.C.

BRICO AVENIDA ALBIR, S.C.

FERRETERIA ADEVA-ALBURQUERQUE, C.B.

FERRETERIA BOCEGUILLAS, S.C.

FERRETERIA DE LA MUÑOZA, S.C.P.

FERRETERIA EL OLIVO, C.B.

FERRETERIA GALLEGO, S.C.

FERRETERIA GARCIA ABADILLO, S.L.

FERRETERIA JULIAN, S.L.

HERMANOS MARTIN, C.B.

DE ELOY AZNAR, C.B.

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

Comafe

Enrique Pagnon, Presidente de Comafe

Comafe, la reinvención de la proximidad

Comafe ha fundado la entidad Neopro junto con QF+. Con ello, su objetivo pasa por mejorar su servicio de compras de cara a sus socios. Entre sus retos se encuentra reinventar la proximidad para este mercado.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

E.P.- Desde el punto de vista comercial, se realizan 8 campañas comerciales estructuradas a lo largo de todo el año, que cubren los diversos periodos de venta anual. Las propuestas comerciales se gestionan físicamente y digitalmente.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

E.P.- Poner el foco de cualquier estrategia en el cliente final y en nuestros Socios, entendiendo, como gran valor añadido, la diversidad que proporciona una red amplia de puntos de venta localizados en todo el territorio nacional.

¿Cuál es la opinión sobre el mercado nacional de la Ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

E.P.- El futuro pasa por integraciones de los diversos operadores que permitan establecer un proyecto común, dotando al canal tradicional de la fuerza y capacidades necesarias, para competir con las multinacionales verticalizadas y los Marketplace digitales.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo.

E.P.- La constitución y puesta en marcha del proyecto NeoPro, que permitirá desarrollar una estrategia diferenciada utilizando como principio base la reinvención de la proximidad.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

Enrique Pagnon.- Comafe es un Cooperativa de ferretería y bricolaje con una historia de más de 54 años en el mercado, con cobertura nacional, que desarrolla su actividad en el canal de la ferretería y suministro industrial.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

E.P.- La cobertura de servicio es amplia y abarca las siguientes áreas:

• Compras

• Logística

• Finanzas

• Ventas

• Marketing

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

E.P.- La cobertura es nacional, (Península e Islas)

Alianzas con otras entidades

E.P.- En junio de 2022 se ha constituido, con la Cooperativa QF+, la sociedad NeoPro al objeto de integrar el volumen comercial de compras de ambas entidades.

Fecha de fundación: 1968

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

Comafe cuenta con M3 Almacén: 176.410, con un almacén en palets de 23.306.

Ubicaciones Almacén Automático (Shuttle) (cajas): 18.456 m2 oficina: 1.819

Plantilla y departamentos:

– Presidente: Enrique Pagnon Cortázar

– Dirección General: Alfredo Díaz Martín

– Dirección Financiera: Francisco Valle Toro

– Dirección Compras: Luis Rubio Vindel

– Dirección Ventas: Manuel Díaz Coviella

– Dirección Sistemas: Juan Novo Soto

– Dirección Marketing: Aymar Guiral Hernández

– Dirección Logistica: Gabriel Mateo Antón

Número de socios/asociados:

Socios 155 con 225 puntos de venta

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento: Facturación 2022: 91.049, porcentaje de crecimiento 5%

Porcentaje crecimiento 2023: 7%

Distribuidores Comafe

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Comafe

 Comafe

 Comafe

DE FRANCISCO GERMAÁN PEÉREZ

JESUS FERNÁNDEZ FRUTOS Y JOSE MARÍA

Y COMERCIAL

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

NOTA: El pasado mes de junio de 2022, Comafe —Cooperativa Madrileña de Ferreteros— y QF+ —Quality Ferretería Plus, SCCL— procedieron a constituir la sociedad NeoPro, con los objetivos fundamentales, de mejorar la competitividad de sus Socios y la sostenibilidad de futuro de sus negocios.

Ehlis, la modernización del sector

Ehlis, a través de Cadena88, ha revolucionado el mercado de la ferretería y el suministro industrial. La adquisición por su parte de Cecofersa ha puesto el punto en el desarrollo de su apuesta por el suministro industrial. La modernización del retail está siendo su principal baza y continuará siéndolo en el futuro.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

Cadena88 se define como una cadena de ferreterías independientes. Cada negocio asociado dispone de libertad de elección, tienen a su disposición un completo portafolio de productos y servicios (financieros, comerciales, digitales, de imagen, etc), adecuados a las diferentes tipologías de negocio.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

• Servicio EDP de pedido directo a proveedores con acceso a +500.000 productos.

• Centralización de 20.0000 productos en centro logístico y autoservicios Cash&Carry Ehlis.

• Sistema de pago centralizado.

• Software de gestión integral del negocio.

• Intranet corporativa: acceso a bases de datos, ofertas, noticias y novedades.

• Atención personalizada mediante red de 50 promotores exclusivos.

• Desarrollo de líneas de productos con marca exclusiva.

• Servicio de asesoramiento Retail para modernización del punto venta.

• Servicios de publicidad y marketing: Imagen corporativa, folletos personalizados, campañas de publicidad en TV nacional.

• Portal eCommerce www.Cadena88.com

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

Trabajamos exclusivamente a nivel nacional.

Alianzas con otras entidades Reciente adquisición de CECOFERSA, central de compras de ferretería y suministro industrial.

Fecha de fundación: 1988

Empresa gestora:

Ehlis. S.A.

Pol. Ind. Nord-est. Sevilla, s/n.

08740 Sant Andreu de la Barca (Bcn)

Tel: 93 682 00 06

E-mail: info@cadena88.com

Web: www.cadena88.com

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

Oficinas y centro logístico en Sant Andreu de la Barca (Barcelona)

Nuevo centro logístico en Illescas (Toledo)

Plantilla y departamentos:

Plantilla 226 personas.

Dptos: Logística, Marketing, Comercial, Retail, Organización y sistemas, RRHH, Finanzas.

Organigrama:

– Alejandro e Ignacio Ehlis, Directores generales

– Álvaro Muñoz de Baena, Director Marketing

– Carlos Manrubia, Director Comercial

– Jesús Ejarque. Director Retail

– Jordi Fernández, Director Organización

– Armando Aldrey, Director Logística

– Carmen Rubio, Directora RRHH

– Silvia Miranda, Directora Financiera

Número de socios/asociados:

Cadena88 cuenta con 1.310 asociados (ferreterías de proximidad + industriales) con 1.560 puntos de venta en España.

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento:

Facturación Ehlis 2021: 181 m€

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

• EXPOCADENA, certamen privado de negocio exclusivo para asociados y proveedores homologados de la central.

2 ediciones anuales: 1 presencial + 1 virtual.

• Congreso EXPOCADENA como punto de encuentro previo a la celebración de la feria comercial.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

La filosofía de trabajo de Ehlis es ofrecer un gran servicio a nuestros clientes basado en la innovación tecnológica constante y la investigación de nuevas perspectivas y tendencias de mercado.

Mejorar las relaciones comerciales entre central, proveedores y asociados para creación de sinergias beneficiosas a todas las partes.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

A pesar de la ralentización económica que estamos viviendo, tenemos confianza en nuestro mercado y creemos que el mundo de la ferretería y el suministro industrial seguirá creciendo de forma estable durante los próximos años. A pesar del avance del canal digital, los puntos de venta físicos seguirán siendo claves como centros de atención al usuario, ya sea particular o profesional. Evidentemente, los negocios del sector tienen que modernizarse para adaptarse a las nuevas tecnologías y exigencias del mercado.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

• Puesta en marcha de un nuevo centro logístico en Illescas (Toledo). Esta nueva estructura multiplicará la capacidad de almacenamiento de nuestra organización y reducirá los tiempos de entrega de mercancías a cualquier punto del país.

• Ampliación del portfolio de productos de ferretería y suministros a disposición de nuestros asociados.

• Desarrollo del proyecto digital de Cadena88.

• Desarrollo del proyecto Retail para la modernización de los puntos de venta asociados.

Distribuidores Ehlis

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

 Ehlis

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

(1) CASA PASTOR, S.A. Según los datos de registro mercantil se encuentra en extinguida.

(2) FERRETERÍA SARRI, S.A. Según los datos de registro mercantil se encuentra en extinguida.

(3) FERRETERÍA TURO DE LA TRINITAT, S.L. Según los datos de registro mercantil se encuentra en extinguida.

(4) SUMINISTROS Y TORNILLERIA DE CANARIAS, S.L.

(5) FERRETERÍA USTRELL CORNELLA, S.L. Según los datos de registro mercantil se encuentra en liquidación.

(6) NODES ECOM GROUP, S.L. Según los datos de registro mercantil se encuentra en liquidación.

SUMINISTROS INDUSTRIALES PASAI, SA (EXTINGUIDA) / FERRETERIA COMERCIAL CANTABRICA, S.L. (EXTINGUIDA)

Distribuidores

Factor PRO

Alejandro Lara, director de Factor Pro

Factor PRO, trabajando en la transversalidad

Factor PRO nace de la unión de dos centrales, GCI y Ferbric. Su trabajo se centra en la transversalidad y en la colaboración para apuntalar su apuesta profesional para dar el mejor servicio posible a sus asociados.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

Hoy por hoy creemos que un papel importante ya que, actualmente , somos la única Central de Compras independiente de Ferretería, Suministro Industrial y Bricolaje, con una clara vocación de ayuda y servicio a nuestros asociados, y con un plantel de profesionales en todas las áreas con una dilatada experiencia en estos sectores.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?:

• Acuerdos comerciales con los más importantes proveedores del sector.

• Folletos comerciales para mejorar su posición y visibilidad en el mercado.

• Gestión de compras directas para atender las solicitudes de los clientes de nuestros asociados con proveedores que ellos no trabajen o no lo hagan habitualmente.

• Asesoramiento en la implantación de proveedores  y todos aquellos aspectos relacionados con su actividad.

• Ofertas especiales, ofertas flash en combinación con los proveedores.

• Etc.

Fecha de fundación:

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional? Cobertura en todo el Mercado Nacional, Andorra y Portugal.

Alianzas con otras entidades

A través de FERBRIC y GCI mantenemos relaciones con otras organizaciones transversales del Mercado.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

2 ferias virtuales.

Enero 2014 ( GCI en julio 2007 y FERBRIC en julio 2011)

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

GCI con Nave en San Fernando de Henares ( oficinas y almacén) y FERBRIC con oficinas en Barcelona

Plantilla y departamentos:

Básicamente tres áreas de trabajo, aparte de la Dirección:

– Marketing y relación con proveedores

– Finanzas, administración y control económico

– Comercial( cada central con su propia estrategia)

Organigrama:

– Dirección

Número de socios/asociados:

En total de ambas centrales son unos 310 asociados con unos 440 puntos de venta

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento:

Shell out de unos 280 Mill. de euros  y con crecimiento en 2021 del 14%, esperando para este año  alrededor del 10%

Su objetivo claramente es disponer de una buena oferta que favorezca a nuestros asociados en sus compras y aprovisionamientos.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

• Profesionalidad del equipo.

• Atención y servicio al asociado.

• Eficacia en la gestión.

• Compromiso con nuestros asociados, proveedores y colaboradores.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

Actualmente lo podríamos definir como un poco movido, en todas direcciones, da igual que hablemos de proveedores, productos, establecimientos, centrales o cooperativas, en todos ellos ahí movimiento y en todos los sentidos, unos internos, otros externos y poco controlables. Hay que tener en cuenta que el mundo se mueve y nosotros con él y de ahí viene aquello  de “ adaptarse o ...” ¿Hacia dónde nos dirigimos? Pues tal y como se están produciendo los acontecimientos, tanto por la penetración de actores de la distribución extranjeros en España, poco comentada pero que avanza como una fina lluvia que al final “cala”, como por las operaciones interiores, corporativas o colaboraciones transversales, todo apunta hacia una concentración, en el amplio sentido de la palabra, que ira a más o menos velocidad en función de los acontecimientos que se vayan produciendo.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

• Mejorar la comunicación en general desde Factor Pro.

• Seguir trabajando la transversalidad.

• Seguir profundizando en la Digitalización por parte de las organizaciones que componen Factor Pro.

• Continuar en la mejora de relaciones con asociados, proveedores y colaboradores.

ELIJA LA MOSQUITERA APROPIADA

MEGN É TICA EN TIRAS

EN ROLLO PARA CUNA PARA SILLA DE PASEO

CINTA ADHESIVA PARA REPARACIÓN MOSQUITERA

Roberto Álvarez, gerente de GESIN

El respeto por las zonas

Gesin, con una experiencia de más de 30 años, tiene la base de su historia en un crecimiento ordenado, respetando la zona de influencia de sus socios, lo que ha aportado una gran confianza entre ellos.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

E.S.- Asesoramiento, negociación con proveedores, importantes Rapels, información, formación.

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

E.S.- Nuestra cobertura es de todo el mercado nacional, y pretendemos crecer en las zonas donde no tenemos socios.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

E.S.- Celebramos anualmente, cuatro reuniones de trabajo, donde se ponen en común las labores realizadas, también celebramos una Feria Virtual.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

E.S.- Nuestra principal premisa que nos distingue del resto de los grupos, es no forzar un crecimiento desordenado, respetando las zonas de influencia de nuestros socios y así tener un grupo donde hay mucha confianza entre los socios.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

E.S.- Estan entrando grandes multinacionales, y acabara habiendo fusiones entre suminstros.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo.

E.S.- Estamos desarrollando un plan estrategico, 22-23 , basado en  tres pilares, Proveedores, Socios y Marca.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

Roberto Álvarez.- Somos un grupo de Suministros industriales, que pretendemos cubrir el territorio nacional, sin interferencias entre socios. Dentro del Suministro industrial,, desempeñamos un papel importante en el mercado Español, ya que tenemos suministros muy importantes en sus respectivas zonas.

Fecha de fundación: 1992.

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

Oficinas en Gijón, Calle begoña 62, 2G.

Plantilla y departamentos:

Dos personas, un Director y una administrativa.

Organigrama: Consta de un Consejo de Administración, cuyo presidente es Cristobal Sbert de la Herramienta Balear, el secretario es Roberto Alvarez y un vicepresidente y dos vocales.

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento: En 2021 se facturaron 126 Millones, y este año esperamos crecer del orden del 6%.

El sector de la climatización creció un 21% en 2022

el momento de vender CLIMATIZACIÓN

Solicite información sobre nuestra gama de CLIMATIZACIÓN para ferreterías

(Aire acondicionado portátil y splits, deshumificadores, purificadores de aire, cortinas de aire...)

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

Grup Gamma

Carles Fernández, Adjunto a Dirección en GRUP GAMMA

GRUP GAMMA, confianza y seguridad

GRUP GAMMA se vanagloria de ser una entidad a la vanguardia que apoya su filosofía en aportar confianza y seguridad. Con poco más de 30 años de historia, trata de aportar una mejora de experiencia de compra al cliente que repercuta en beneficio de sus asociados.

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

C.F.- GRUP GAMMA cuenta con puntos de venta repartidos por todo el territorio español (Península e islas tanto Baleares como Canarias), Andorra y, actualmente, se está expandiendo a muy buen ritmo en Portugal.

Alianzas con otras entidades:

Actualmente, GRUP GAMMA cuenta con una alianza con otra central, Grupo BdB, con la que se fundó la primera Central de Centrales ALIANGROUP, con el claro objetivo de aunar compras y mejorar la competitividad de los asociados de ambos grupos.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

Carles Fernández.- A pesar de no tratarse de unas de las familias que genere más peso en lo que a facturación se refiere, contamos con un amplio potencial de crecimiento que, de hecho, se está materializando en forma de ampliación de surtido en nuestros almacenes asociados. Cada vez más, esta categoría se está viendo ampliada y reforzada en el conjunto de asociados que forman GRUP GAMMA.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

C.F.- GRUP GAMMA es la central líder en servicios. De hecho, no hay otra cen -

tral que ofrezca el amplio portfolio de servicios que esta ofrecemos a nuestros asociados.

Estos se centran en aportar valor y mejorar el día a día de nuestros asociados.

Así, se proporcionan servicios de todo tipo desde servicios de carácter logístico, de financiación, información, formación, postventa, asesoramiento en el punto de venta, 3D e incluso los que contribuyen a la promoción publicitaria y al crecimiento del negocio; e-commerce asociados, gestión de redes sociales, publicidad a medida…

Y así con un total de más de 15 servicios pensados e ideados exclusivamente para nuestros asociados y para la mejora de la competitividad de su negocio.

C.F.- • CONVENCIONES GERENTES: Reuniones bianuales que se celebran en distintas zonas geográficas de España y Portugal dónde, junto con los gerentes de los almacenes asociados al Grupo, se debate sobre temas de interés para el presente y futuro de sus negocios, y, además, se informa de novedades de la central, proyectos en los que se está trabajando y planes futuros. Son reuniones de vital importancia para los gerentes de los almacenes asociados que nos permiten acercarnos más a ellos y conocer sus necesidades y puntos de vista.

• CONNECTING GAMMA: una feria de compras que se celebra anualmente, en la que pretendemos aportar a nuestros más de 350 asociados todo el know-how de proveedores de la propia central y que vean en ella un punto de encuentro donde, además de aprovechar grandes ofertas de compras para aumentar la rentabilidad, nuestros asociados puedan compartir inquietudes, intercambiar necesidades y establecer relaciones que vayan mucho más allá de la feria. Además, también se busca aumentar la cohesión del grupo y potenciar la imagen de marca.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

C.F.- Los valores que han definido a GRUP GAMMA desde sus inicios han sido, en primer lugar, la Visión, lo que viene siendo el resultado del análisis para imaginar un mundo mejor. Un valor de carácter estratégico para GRUP GAMMA ya que nuestra perspectiva nos permite ver lo que los demás no ven, anticipándonos y permitiéndonos saber hacia dónde vamos. La base del liderazgo es estar siempre informado y cuestionándonos y empujándonos a pensar más allá.

La Honestidad, un pilar fundamental de GRUP GAMMA. Aquello que nos permite seguir generando confianza y credibilidad 30 años después de empezar. Ser honestos es una actitud que implica coherencia con nuestros valores, a la par que sinceridad y transparencia.

Además, otro valor muy presente en el ADN de la compañía es la Innovación entendida como la capacidad de ir siempre un paso por delante para mejorar el futuro.

GRUP GAMMA hace las cosas diferentes, aportando valor y siendo eficientes. Esto, además, nos permite estar a la Vanguardia, ser los primeros y continuar creciendo y mejorando. Este hecho también radica en que somos inconformistas por naturaleza, nos gusta salir de la zona de confort, cuestionando las cosas para (re)inventarlas. Y, por último, la experiencia y la juventud. El contraste entre llevar más de 30 años trasformando hogares más allá de los sueños aportando confianza y seguridad y la juventud como estado mental, como

Fecha de fundación: 1989

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

En GRUP GAMMA disponemos de 3 puntos logísticos que incluyen oficinas y tienda outlet:

1. GRUP GAMMA Central: incluye oficinas centrales, almacén y tienda Outlet.

Superficie: 13.500 m2

2. GRUP GAMMA (Centro logístico)

Superficie: 1.500 m2

3. Naves de almacenaje.

Superficie: 1.200 m2

Plantilla y departamentos:

Plantilla: 85 trabajadores repartidos en diferentes departamentos como logística, expansión, marketing, retail, compras, comercial, sistemas y procesos, finanzas, recursos humanos y atención al asociado.

Cúpula organizativa:

La cúpula organizativa se compone de Consejo de Administración, Gerente y directivos de cada área.

Número de socios/asociados:

Actualmente, GRUP GAMMA cuenta con 358 asociados que se traduce en 429 puntos de venta repartidos España, Portugal y Andorra.

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento: Facturación: la facturación agrupada de 2021, asciende a 558 millones de euros, lo que supone un incremento del 20% sobre 2020.

En cuanto a las previsiones, se estima que el crecimiento de 2022 se sitúe alrededor del 15%.

valor totalmente necesario para transformar la visión en innovación. Esta juventud que representa pasión, alegría, frescura, naturalidad y ese inconformismo que hace mirar al futuro con ilusión.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

C.F.- Se trata de un mercado con amplio potencial gracias, en su mayor parte, por

el auge del DIY y en el que GRUP GAMMA tiene un amplio recorrido. En la actualidad, podemos afirmar que el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial se dirige hacia la mejora de la experiencia de compra mediante la incorporación de nuevas tecnologías en el punto de venta, lo que ya se conoce como “Ferretería 4.0”.

Un concepto de ferretería del futuro que se beneficiará de las ventajas que nos aporta la introducción de nuevas tecnologías con avances como las etiquetas digitales, el servicio click&collect y, en definitiva, una mejor organización del establecimiento gracias a la tecnología más avanzada.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

C.F.- Centrándonos en el sector que nos ocupa, los proyectos a desarrollar en un futuro por parte de GRUP GAMMA se centran en la ampliación de los productos que conforman la categoría de ferretería en los nuevos diseños de renovación de las tiendas autoservicio de GRUP GAMMA. Proporcionarle mucho más protagonismo y, en definitiva, importancia a una familia de producto que está en crecimiento y que nos puede reportar muchas ventas y beneficios.

Distribuidores Grup Gamma

ASOCIADOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Grup Gamma

 Grup Gamma

 Grup Gamma

 Grup Gamma

 Grup Gamma

 Grup Gamma

 Grup Gamma

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

(1) GALI GESTION, S.L. Según los datos de registro mercantil se encuentra en liquidación.

Industrial Pro

Cristina Menéndez, directora general de Industrial Pro

Industrial Pro es una entidad que ha sido creada recientemente por y para el suministro industrial, respaldada por la británica Troy UK Ltd. Liderada en nuestro país por Cristina Menéndez, directora general, su amplia experiencia en este mercado es una garantía ya del éxito de su trayectoria futura.

Cristina Menéndez es la directora general de Industrial Pro, cargo que compatibiliza con el de presidenta de Anceco y miembro del comité ejecutivo de CEC. Anteriormente, su carreta ha pasado por la Central de Servicios Profesionales Cecofersa y por la Televisión.

Licenciada en Comunicación audiovisual, es también MBA por IE, máster en Finanzas por IESE, Máster en Big Data y business análisis en EOI; y ha realizado estudios de Neurociencia aplicada al Negocio por MIT.

Ahora, da los primeros pasos de la mano de Industrial Pro, una central con la que muestra todo su potencial y todo su Know-How.

¿Cómo ha dado sus primeros pasos Industrial Pro? equipo, instalaciones, perspectivas de crecimiento, nº de asociados...

Me gustaría empezar diciendo que Industrial Pro se implanta en España debido a la oportunidad que detecta Troy UK Ltd. de aplicar el modelo de éxito que le ha llevado a facturar más de 3.000 millones de euros anuales en suministros industriales en Gran Bretaña. Tras conformar la empresa,

los propietarios del Grupo contactan conmigo al conocerme desde hacía años y sabedores de mi situación de disponibilidad. Llegamos a un acuerdo rápidamente, ya que coincidimos plenamente con la visión del proyecto y la de nuestros miembros. Fueron los propios asociados iniciales los que marcaron también sus necesidades y ha sido sobre lo que se está desarrollando el proyecto. Con un equipo profesional, ágil, motivado y con amplia experiencia en el mercado ibérico del suministro industrial, arrancamos en España dispuestos a asumir retos en apoyo de las ferreterías y suministros asociados.

“

Arrancamos en España dispuestos a asumir retos en apoyo de las ferreterías y suministros asociados”

En Industrial Pro contamos con todo el soporte humano y tecnológico de Troy. Además, en estas primeras semanas hemos abierto nuestra oficina en Madrid, estamos consolidando el equipo, hemos empezado a llegar a acuerdos con los proveedores y estamos creciendo de manera importante con la incorporación de nuevos asociados, estando presentes ya en la mitad de las comunidades autónomas.

¿Cuál ha sido su recepción en el mercado?

La acogida está siendo enormemente motivadora. Los proveedores y los distribuidores están muy ilusionados con nuestra propuesta, que ven como una apuesta de renovación en el sector del suministro industrial. Como decía, el espaldarazo de muchos de ellos fue uno de los motivos por los que me decidí a incorporarme al proyecto. Son ellos los que dieron los primeros pasos, los que se organizaron para ponerlo en marcha y los que se han ido comunicando con otros para su adhesión. La labor que estamos acometiendo en estas primeras semanas está dando importantes resultados y nos hace ser muy optimista, más si cabe con las acciones que estamos acabando de diseñar y que vamos a empezar a trasladar al mercado en breve.

¿Qué supone tener a una entidad como Troy UK Ltd. detrás?

Industrial Pro pertenece a un grupo internacional independiente de suministros industriales con más de 400 proveedores y más de 300 miembros. Troy UK Ltd. Cuenta con una facturación conjunta de más de 3.000 millones de euros anuales, lo que lo sitúan como líder de suministros de ingeniería industrial en el Reino Unido. Es decir, es realmente un especialista en el suministro industrial, con una dilatada experiencia de éxito y un elevado volumen de negocio, lo que le convierten en el mejor aliado para el distribuidor. Con sus cerca de 40 años de experiencia y su soporte técnico, junto con la capacidad de gestión y el conocimiento del mercado del suministro industrial que aporta el equipo español, nuestros asociados tendrán acceso a los principales proveedores de herramientas y equipos industriales, con grandes marcas y amplias gamas. Para que sus clientes obtengan los productos que necesitan. Y con nuestra capacidad de compra, poder ofrecerlos a los mejores precios posibles. Además, les brindamos

apoyo adicional con una gama de servicios estratégicos y administrativos. En resumen, hacemos que la construcción de su negocio sea mucho más fácil.

¿Qué trae Industrial Pro para el suministro industrial español como novedades?

Tenemos nuestros objetivos e las ideas muy claros. Ayudamos a resolver las necesidades de nuestros asociados, aportando las mejores soluciones en cada momento. Creamos relaciones estrechas a largo plazo con proveedores y asociados.

Escuchando activamente al mercado, procuramos anticiparnos a sus tendencias y problemáticas, facilitando así las herramientas adecuadas de cara a consolidar el futuro de los asociados.

En Industrial Pro trabajamos en asociación con fabricantes líderes en el mercado y proveedores especializados para garantizar que tenga productos de alta calidad a precios altamente competitivos, y todos los servicios que necesita para ponerlos frente a los clientes adecuados. Nos asociamos con nuestros proveedores y miembros en todos los niveles para establecer sólidas relaciones de trabajo basadas en la confianza. Adoptamos un enfoque de aprendizaje continuo en todo lo que hacemos, siendo proactivos en lugar de reactivos al mercado cambiante. Entendemos que el tiempo es valioso y consultamos con nuestros miembros para comprender mejor sus necesidades individuales y brindar solucio-

nes para abordar esas necesidades. Nos esforzamos por ser los mejores en todo lo que hacemos, brindando la mejor calidad de servicio posible.

¿Cuál es su filosofía?

La misión de Industrial Pro es asesorar y acompañar, no vender nada. Somos especialistas en el suministro industrial y creemos en él. Queremos devolverle esa dignidad que le han quitado. Apostamos por la transparencia, por el trabajo en equipo, por la innovación, por una nueva forma de hacer los negocios, por la honestidad, por las personas que creen en las personas y en las cosas bien hechas. Somos unos apasionados de este sector y todo esto marca la diferencia.

¿Qué proyectos tiene por delante?

2023 ha empezado de una manera apasionante que nos llena de ilusión. Industrial Pro ha sido muy bienvenido tanto por proveedores como por asociados y el mercado en general. Tenemos una labor muy grande por delante; pero el apoyo que estamos recibiendo y la pasión que tenemos en lo que estamos haciendo nos está llevando a ir más rápido de lo esperado. El soporte desde nuestra central es total. Ya estamos trabajando con los asociados y con los proveedores y vamos a más. En breve iremos desvelando acciones concretas que tenemos planificadas para todo el año.

Las Rías

Las Rías, mejorando la experiencia de compra

Cooperativa Gallega de Ferreterías Las Rías es una de las entidades representativas del mercado ferretero español centrada en la zona de Galicia y Portugal. Mejorar la experiencia de compra del cliente es su objetivo y para ello trabaja todo su equipo, ofreciendo las herramientas precisas para que sus socios cuenten con ellas y sean más competitivos.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/ asociados?

Inicialmente, la Cooperativa busca obtener el mejor precio de compra de productos para sus socios, así como mantener un stock permanente. Con el tiempo, las actividades se han orientado hacia la prestación de servicios como la facturación y pagos centralizados para obtener una mayor eficiencia.

Ofrecemos a nuestros socios, servicios digitales, asesoramiento técnico, y una fuerte orientación hacia la comercialización y el marketing.

Un equipo de profesionales se encarga de dar soporte a las gestiones comerciales, de compra, administrativa, financieras, logísticas e informáticas para que

nuestros socios dispongan del mejor servicio y se centren en la venta a sus clientes.

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

Somos la mayor red de tiendas de ferretería y bricolaje de Galicia y Portugal.

Fecha de fundación:

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

Actualmente desde el departamento de Comercial está trabajando en el asesoramiento a la red de tiendas, proponiendo actuaciones para conseguir una mejor experiencia de compra, así como una identidad corporativa de las rías.

La empresa nace en el año 1974 como agrupación de tiendas de ferretería y electrodomésticos, con el objetivo de disponer el mejor surtido posible de productos que les permitiera prestar un servicio adecuado a sus clientes.

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

Disponemos de un moderno centro logístico de distribución de artículos de ferretería y bricolaje situado en la provincia de la Coruña, para dar el mejor servicio a nuestros socios.

Seguridad y gestión de accesos para todo tipo de edificios

CISA garantiza la seguridad de los edificios y la protección de las personas, gracias a soluciones completas para la seguridad y la gestión de los accesos.

Distribuidores Las Rías

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 Las Rías

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

NCC NCC, tomando iniciativas

NCC nace con la unión de varias cooperativas y desde entonces ha puesto a disposición de sus socios un servicio de gestión del día a día. Este año, por vez primera, pone en marcha su primera feria presencial, a finales de octubre, en Valencia.

¿Qué papel desempeña en el mercado español de la ferretería y del suministro industrial?

El sector necesita concentración. Para ello, contamos con una red de ventas bajo la denominación Óptimus.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados? Nuestros departamentos gestionan el día a día de la entidad, ofreciendo acciones de marketing, informática, ventas…

Alianzas con otras entidades

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

Celebramos dos ferias virtuales al año, una en marzo y otra en octubre. Esta segunda, este año, va a dar lugar a nuestra primera feria presencial que contará con la participación de más de 1.000 socios y tendrá lugar en Valencia.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

Dar el máximo servicio al socio para que se sienta respaldado a través de las cooperativas que integran NCC.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige? El mercado está muy complicado y hay que tomar medidas importantes como ha sido la creación de Neopro. Estamos inmersos en un momento difícil y hay que

reflexionar y tomar la iniciativa para ser más competitivos.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

La incorporación de Neo Pro a NCC ha sido clave para la entidad.

Fecha de fundación:

Creada en 2012, su denominación inicial fue Fergrup, nombre con el que nació en el año 2005. Actualmente, está integrada por las entidades YMAS, Synergas, Coinfer y Neopro.

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

Cuenta con una oficina en la Avda Meridiana 350 de Barcelona.

Plantilla y departamentos:

Dispone de 9 empleados, divididos en los Departamentos Comercial con cinco personas, Informática, Administración y Gerencia, a cargo de la cual se encuentra Juan Muñoz.

Organigrama:

– Alfredo Fernández -Presidente.

– Delfi Sirvent– Vicepresidente

– Ramón Álvarez – secretario

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento:

La facturación de 2022 ha sido de alrededor de 200 millones de euros, con un crecimiento de un 2%, y para 2023 esperan superar los 300 millones.

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

HIJOS DE JOSE COMES, S.C.

SANTOS URANGA URANGA Y OTROS

SERVICIOS ON LINE FERRETERIAS DE PROXIMIDAD, S.L.

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

(1) SUMINISTROS INDUSTRIALES PASAI, S.A. Según los datos de registro mercantil se encuentra en extinguida.

(2) FERRETERÍA COMERCIAL CANTABRICA, S.L. Según los datos de registro mercantil se encuentra en extinguida.

(3) SUMINISTROS BALUCEL, S.L. Según los datos de registro mercantil se encuentra en extinguida.

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

I SUBMINISTRES TORRE DEL PI,

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

(1) BRICO-CASA PUIG, S.L. Según los datos de registro mercantil se encuentra en liquidación.

NOTA: El pasado mes de junio de 2022, Comafe —Cooperativa Madrileña de Ferreteros— y QF+ —Quality Ferretería Plus, SCCL— procedieron a constituir la sociedad NeoPro, con los objetivos fundamentales, de mejorar la competitividad de sus Socios y la sostenibilidad de futuro de sus negocios.

Distribuidores YMÁS

SOCIOS - INFORMACIÓN FINANCIERA

 YMÁS

FERRETERÍA LAS ARTES, C.B.

FERRETERÍA SANABRIA, C.B.

HIPEROLIVAR BEAS, S.L.

ANDALUZA AGRICOLA OLIVARERA SAN

Datos facturación extraídos del registro mercantil a 31/12/2022. Resultado del ejercicio y activo, en miles de euros. Solo cuenta las empresas con datos publicados en el Registro Mercantil como persona jurídica y cifras actualizadas.

(1) FITOALHAMA, S.L. Según los datos de registro mercantil se encuentra en liquidación.

NOTA: En 2020, las asambleas de socios de las cooperativas Cofedas (Asturias) y Coanfe (Málaga) aprobaron su fusión, dando lugar a YMAS, S.COOP.

Distribuidores Unifersa

Unifersa, la mejora constante

Unifersa siempre apuesta por la calidad, trabajando con las principales marcas del sector y enfocándose en la ferretería profesional y el suministro industrial. La logística y la digitalización están entre sus prioridades. Hoy dispone de un amplio stock en su almacén con más de 12.000 referencias para entrega inmediata en cualquier punto de la península.

¿Qué servicios ofrece a sus socios/asociados?

Por un lado, unas mejores condiciones de compra en todas las referencias que tenemos en stock y, por otro lado, tenemos firmadas plantillas de condiciones con más de 300 proveedores para el suministro directo de mercancía a nuestros asociados con el pago centralizado en Unifersa.

La compra de stock se gestiona a través de nuestro e-commerce mientras que para las compras de directo a nuestros proveedores disponemos de un marketplace con la información digitalizada de más de 560.000 referencias.

Además, nuestros asociados disponen de integración a nuestro almacén con ERPs, los que les permite una gran eficiencia a la hora de gestionar y automatizar la sincronización de la información de nuestros artículos con su base de datos, con la posibilidad de realizar los pedidos directamente desde su sistema y registrar posteriormente la entrada de los albaranes de compras. Por último, nuestros asociados tienen acceso en tiempo real a nuestro stock, servicios de marketing, acceso a seminarios y un rappel anual por consumo. También tienen la posibilidad de unirse a Clickfer, nuestra cadena de ventas.

¿Cuál es su cobertura en el mercado nacional e internacional?

Desde nuestro nacimiento en la localidad de Almeiras, A Coruña, hemos conseguido alcanzar una fuerte presencia entre las principales ferreterías profesionales y suministros industriales de Galicia. Con nuestro modelo de negocio asentado en Galicia, iniciamos nuestra expansión en un primer momento en el noroeste peninsular y, porteriormente, en el resto de España. Ahora mismo ya contamos con presencia en prácticamente todas las provincias de España.

Alianzas con otras entidades

Continuamente estamos en la búsqueda de alianzas que nos permitan ofrecerle a nuestros clientes y asociados el mejor servicio. Actualmente colaboramos con Control Integral y Gesnova para la integración informática con nuestros asociados. También colaboramos con Daterium, AECOC y Nexmart como fuentes de información de los artículos de nuestros proveedores. Además, el año

Fecha de fundación: 2006.

Instalaciones (oficinas, almacenes, descripción logística…):

Actualmente disponemos de 750 metros cuadrados de oficinas y 70.000 metros cúbicos de almacén en la localidad de Fene, A Coruña. Aunque durante el año 2023 se realizará el traslado a nuestras nuevas instalaciones ubicadas en la localidad de Laracha, también en la provincia de A Coruña, en donde se multiplicará por cuatro la capacidad logística de nuestra empresa.

Plantilla y departamentos:

Cuenta con 23 trabajadores repartidos entre los departamentos de compras, comercial, administración, sistemas, marketing y logística.

Organigrama:

Jesús Vieito (director general), Abraham Vieito (gerente), María Jesús Camba (responsable comercial), Antonio Sexto (responsable de compras), Juan Cameán (responsable de logística), Mirella Espiño (responsable de administración) y Carlos Daviña (responsable de sistemas).

Número de socios/asociados:

216 puntos de venta asociados.

Facturación y porcentaje de crecimiento, así como perspectivas de aumento:

Exceptuando algún complicado año como lo fue 2012, durante toda nuestra trayectoria hemos tenido un crecimiento constante que ha oscilado entre el 10% y el 20% anual de media.

pasado cerramos un acuerdo de colaboración con Cenor, distribuidor de electrodomésticos y artículos tecnológicos, para su suministro directo a nuestros asociados.

Eventos que celebra anualmente ¿Cuáles son sus objetivos?

Cada año nos reunimos por lo menos en tres ocasiones con nuestros asociados para hacer balance de los últimos meses y presentar las novedades de las campañas que realizamos (Primavera; Protección Laboral y Mantenimiento; Especialistas y Calefacción). Además, en el año 2017 empezamos a celebrar anualmente un congreso para nuestros asociados que dejamos de celebrar en el año 2020 por la pandemia pero que nos plantearemos retomar el próximo año.

Por otro lado, asistimos como expositores a las principales ferias del sector (Sicur, Eurobrico y MetalMadrid) que, además de servirnos como promoción, siempre son un agradable punto de encuentro con clientes y asociados.

¿Cuáles son las premisas que han definido a su organización?

Profesionalidad, experiencia, honestidad, servicio y atención.

¿Cuál es su opinión sobre el mercado nacional de la ferretería y el suministro industrial? ¿Hacia dónde se dirige?

Sin duda, vivimos unos tiempos de cambios en todos los sentidos. Sin entrar en temas de actualidad que no ayudan a reducir la incertidumbre, en nuestro sector estamos viendo como algunos grupos, respaldados por capital riesgo, están concentrando mucho poder. La alianza entre distintas organizaciones y nuevos proyectos están de plena actualidad también, mientras que el relevo generacional y la digitalización son retos que ya llevan tiempo presentes en el sector y que todavía no se han resuelto. Aunque la pandemia supuso un cambio de mentalidad y un gran paso adelante en cuanto a digitalización, todavía queda mucho trabajo que hacer y retos que en un entorno que evoluciona cada día.

Proyectos próximos a desarrollar a corto y medio plazo

Como también comenté anteriormente, el próximo año nos trasladaremos a nuestras nuevas instalaciones y, aunque todo debería de desarrollarse con fluidez, estaremos muy centrados en que así sea. Por otro lado, la mejora constante está en nuestro ADN, por lo que a corto plazo seguiremos mejorando procesos para aprovechar al máximo las oportunidades que nos darán nuestras nuevas instalaciones.

AC MARCA ADHESIVES ficha a Marron, (“El Hormiguero”)

AC MARCA ADHESIVES ha anunciado la nueva colaboración de su marca CEYS con Marron, conocido colaborador de “El Hormiguero”, programa de máxima audiencia en España desde hace más de 10 años.

Ceys tiene como objetivo reforzar su posición de liderazgo, acercando aún más los adhesivos al consumidor final y desarrollar la categoría de adhesivos y selladores, potenciando las ventas de sus clientes. Para ello cuenta con Marron, que protagonizará las campañas de publicidad de la marca en televisión, en entorno digital y en puntosde venta con tres nuevos anuncios publicitarios de sus marcas Montack, TotalTech y Stop Moho.

“A pesar del entorno complejo que vivimos, afectado por la inestabilidad y bajada de la rentabilidad global, hemos decidido hacer una apuesta valiente y estamos muy contentos de anunciar esta colaboración con Marron. En 2023 queremos apostar todavía más por la comunicación, reforzar nuestras grandes marcas y consolidar su liderazgo. Seguimos haciendo crecer el mercado de adhesivos, democratizando su uso y apoyando al sector.” Santiago Trullás, director general de AC Marca Adhesives.

Santiago Trullás, Director General de AC Marca Adhesives, Jorge Marron y Gema Paré, Directora de Marketing de AC Marca Adhesives.

Cisa Cerraduras, experta en la seguridad

Cisa Cerraduras es una firma con más de 40 años de historia a sus espaldas. Esta empresa aragonesa es experta en el control de accesos de habitaciones y offices para hoteles, y en la planificación y fabricación de controles de acceso mecánicos mediante planes de amaestramientos de cilindros y candados y la distribución de toda una gama de productos específicos para la seguridad y protección.

CISA Cerraduras es una empresa fundada en 1981, la central está situada en Calatayud (Zaragoza) donde se ubica la atención al cliente, el equipo comercial y la logística, dispone de dos delegaciones en Madrid y Barcelona donde están ubicados los delegados comerciales y el equipo de prescripción de proyectos. Somos expertos en el control de accesos de habitaciones y offices para hoteles, y en la planificación y fabricación de controles de acceso mecánicos mediante planes de

amaestramientos de cilindros y candados y la distribución de toda una gama de productos específicos para la seguridad y protección, que incluyen; sistemas de cerraduras electrónicas, cierrapuertas, dispositivos antipánico y de emergencia, cajas fuertes, manillas y todo tipo de cerraduras para distintas tipologías de puertas.

CISA Cerraduras forma parte del porfolio de empresas de la multinacional Allegion (NYSE: ALLE), pionera en protección con marcas líderes como CISA®, Interflex®,

LCN®, Schlage®, SimonsVoss®, Von Duprin® y proveedor de soluciones de seguridad para hoteles, educación, salud, centros públicos, oficinas, mercados residenciales individuales y multifamiliares. Allegion es especialista en seguridad domiciliaria y su entorno; con cerraduras residenciales y comerciales, cierrapuertas y dispositivos antipánico, puertas, controles de acceso y controles para la productividad industrial.

Cofan, compartimos ideas, ayudamos a construir el futuro

El sector de la ferretería y el bricolaje ha experimentado una gran expansión, extendiéndose de forma bastante transversal en la sociedad y, por consiguiente, obteniendo un incremento económico. Y los profesionales se preguntan: ¿Es rentable y sostenible invertir en un negocio de este sector?

La rentabilidad de invertir con Cofan Cofan, una de las 500 empresas líderes en crecimiento empresarial dentro de la economía española, según el listado de la Confederación Española de la Pequeña y mediana Empresa (Cepyme), consigue que los negocios que trabajan con ella obtengan esa solvencia tan deseada en el sector empresarial y económico. Para conseguir esa rentabilidad y eficiencia, ha instalado sus objetivos de negocio sobre unos pilares bien cimentados, pues las tendencias y estrategias van cambiando y debe mantenerse el equilibrio para adaptarse a ellas, sin olvidar qué vendes y a quién vendes.

¿Qué puede ofrecerte Cofan?

• Un almacén de más de 45.000 metros cuadrados, automatizado con 400 metros de transportadores y un miniload para aumentar la productividad y la eficacia, favoreciendo así la logística. La maquinaria cuenta con diferentes estaciones de preparación de pedidos, formadoras de cajas, precintadoras, básculas y rampas de clasificación que ayudan a nuestros empleados a preparar todos los pedidos que se realizan en un periodo corto de tiempo • Gran stock para abastecer a un amplio sector. No tener stock, supone una pérdida de oportunidades y ventas. Cofan aprovecha sus instalaciones para ofrecer un stock solvente en más de 33.000 referencias. A estos pilares fundamentales le sumamos la amplia red de asesores comerciales, con cobertura en España y Portugal. Son quienes están ahí asesorando en el momento que se les necesite, tanto a nivel de producto, retail, tendencias de mercado, como de seguimiento de ventas internas. Una red pensada y diseñada para fortalecer la confianza en la marca.

¿Cuál es el valor añadido de Cofan?

Cofan cuenta con una logística profesional que la denomina como “Servicio Express”. Apoyado por las mejores agencias de paquetería a nivel internacional, y situada en el corazón peninsular, puede dar un servicio express en menos de 24/48 horas a cualquier punto de España y Portugal. Este servicio que ofrece Cofan, tan demandado por los consumidores, ha sido fruto de la inversión en un almacén moderno semi automatizado y a la mejora continua de procesos de preparación de pedidos.

Cofan pone a disposición de su red el Servicio Dropshipping, entregando pedidos puerta a puerta o directamente al cliente, sin necesidad de contar con un almacén o gran estocaje en sus instalaciones.

Todo esto es posible también gracias al equipo experto y humano que conforma Cofan, ofreciendo una atención al cliente personalizada, con diseños y estrategias de marketing para realzar la marca y darse a conocer, expertos en calidad y productos, servicio técnico y de posventa en el

que Cofan busca poder prescribir un artículo con la garantía de que no nos va a generar problemas.

La inversión de Cofan en formación, tanto a empleados de la empresa como externos, cada vez es más importante. Las ventas bien hechas están sometidas a una correcta argumentación y explicación del uso del producto. Cofan participa de forma activa en esa formación y aporte de documentación. Sin olvidarnos de la digitalización, Cofan cuenta con un sistema de gestión para agilizar los procesos de almacén y compras: controlar el stock, contabilizar los pedidos o registrar los pedidos de venta, entre muchas otras funcionalidades.

Cofan trabaja codo con codo con los clientes, mejorando procesos, buscando la productividad y haciendo negocios rentables, eficientes y sostenibles, manteniendo así un asesoramiento y mejora continua. El proyecto Cofan es una apuesta segura a la hora de fortalecer tu negocio con este tipo de partners, compañeros de viaje que aportan valor añadido, confianza y sobre todo rentabilidad.

LA MANCHA S.A – Avenida de la Industria, 9. Campo de Criptana (Ciudad Real) 13610 –

Multiplo.ERP Software de Gestión ERP para Ferreterías

6. Buen soporte técnico

Al implantar un nuevo software de gestión será necesario recibir formación sobre su uso. Pero también será necesario tener un buen soporte de asistencia en caso de dudas o problemas futuros. Debemos valorar que el software que elijamos cuente con un buen sistema de soporte y atención al cliente que nos ayude de forma eficaz en el momento en el que lo necesitemos.

7. Sistema avanzado de ventas desde mostrador de ferretería

Las nuevas tecnologías ofrecen infinitas ventajas en el sector ferretero, ya que permiten ahorrar tiempo y dinero. Si estás pensando en digitalizar la gestión de tu ferretería, desde Daemon4, especialistas en desarrollo software para ferreterías*, nos mencionan algunas de las ventajas clave con las que cuenta Multiplo ERP:

1. Está en la nube

La tecnología en la nube (o Cloud Computing) permite ahorrar costes y ganar agilidad. Nos permite disponer de toda la información de nuestra empresa actualizada a tiempo real, así como capacidad de almacenamiento ilimitada. Además, es mucho más segura que los servidores físicos, ya que los protocolos de seguridad que emplean están constantemente actualizándose.

2. Es escalable

Un software de gestión para ferreterías debe adaptarse al tamaño de la empresa y poder evolucionar con ella. Las soluciones escalables y modulares permiten seleccionar solo aquellos módulos que son necesarios en cada momento e ir añadiendo funciones según se vaya necesitando. De esta manera solo pagas por lo que necesitas en cada momento.

3. Cuenta con conexión con cooperativas y centrales de compra

Es fundamental que tu software de gestión tenga conexión con cooperativas y centrales de compra y se integre con ellas. De esta manera ahorrarás tiempo y conseguirás tener toda la información y el stock actualizados a tiempo real.

4. Se integra con plataformas de Ecommerce y Marketplace

Que tu programa de gestión se integre con plataformas de comercio electrónico (como Prestashop, Magento o WooComerce, entre otras) y con plataformas Marketplace como Ebay, Amazon, etc. trae infinitas ventajas. Todos tus pedidos aparecerán en tiempo real en tu ERP desde donde los podrás procesar, enviar y localizar en todo momento, en un par de clics. Con ello, evitas duplicar el trabajo y ahorras tiempo y dinero.

5. Acceso y restricción de usuarios

Dentro del propio programa habrá información que solo deberá ser visible para algunos usuarios. Por eso, el software de gestión que elijas debe permitir restringir los accesos a determinadas funciones por usuarios. También es interesante que no todos los usuarios puedan realizar todas las acciones y que siempre queden registradas las acciones que realiza cada usuario.

Multiplo ERP cuenta con un avanzado sistema de ventas desde mostrador de ferretería que es muy intuitivo y nos permite realizar el proceso completo de compra con nuestro cliente. Este sistema gestiona cualquier tipo de documento: presupuestos, facturas, tickets, albaranes, etc. Además, desde esa misma pantalla se puede tanto realizar el cobro como enviar la información a una PDA para poder preparar el pedido en almacén.

Desde Daemon4 han dado un gran impulso al sector ferretero desarrollando programas y aplicaciones que cumplan con las necesidades del sector. Llevan años perfeccionando su software específico para el sector ferretero (“Multiplo ERP”) y mejorando con las sugerencias de sus clientes ferreteros.

Actualmente, ofrecen un software de gestión totalmente integrado con las necesidades del sector ferretero.

Pide

una demostración del programa

No hay mejor manera de saber cómo funciona el programa que con una demostración en vivo. De esta manera podrás ver cómo funciona exactamente y podrás ir consultando las dudas que te surjan. Desde Daemon4, animan a cualquier persona interesada en ponerse en contacto para conocer los detalles su programa sin compromiso.

https://daemon4.com/soluciones/multiplo-erp/

Ventajas clave de Multiplo ERP – Software de gestión específico para ferreterías.

Calidad, diseño y confort en la gama de pavimentos y superficies de DICSA

Su apuesta por los materiales más innovadores y la gran variedad de Planchas de goma, Siliconas y PVC, alfombras, césped artificial y expositores ha convertido a la compañía en todo un referente.

alveolares (rollos, placas y alfombras), así como pavimentos para gimnasios, que permiten practicar deportes con el mínimo impacto, máxima comodidad y durabilidad.

Pavimentos de PVC

Fáciles de limpiar, mantener e instalar. DICSA no sólo dispone de distintos tipos de relieve (bolo, hoja, rejilla, arroz…), también cuenta con PVC decorativo (ideal para conjugar diseño y comodidad) y PVC transparente, que se caracteriza por ser un aislante térmico y acústico con gran flexibilidad.

Alfombras

Planchas de Goma y Siliconas Versatilidad, elasticidad, resistencia al rozamiento y la abrasión. Con las planchas de goma de DICSA en materiales como NR-SBR, nitrilo, EPDM, neopreno o caucho aseguras el mejor rendimiento y comodidad en todos los ambientes. También podrás adquirir siliconas compactas en diversos colores.

Pavimentos de Goma

No es necesario renunciar al diseño. Con esta gran variedad de pavimentos de goma podrás garantizar la mayor durabilidad, comodidad y fácil limpieza. Descubre distintos relieves y colores, así como alfombras desinfectantes, pavimentos de pico, placas de establo y caucho reciclado. Además, para una pisada más cómoda están disponibles las gamas de

Las alfombras de rizo de la compañía permiten retener la tierra y suciedad del calzado, manteniendo los espacios limpios, por lo que son una gran opción para zonas altamente transitadas. Si apuestas por diseños más cálidos y visualmente más confortables, sin renunciar a una gran durabilidad, te aconsejamos los rollos y alfombras de coco. Si por otro lado, tu objetivo es regular la humedad del ambiente y quieres un diseño cargado de elegancia descubre la gran diversidad de alfombras textiles.

Césped artificial

Su apariencia de césped natural y fácil mantenimiento lo convierten en la mejor opción. Además, para adaptarse a todas tus necesidades cuenta con una altura de pelo que va desde los 7 a los 50 milímetros.

Centrados en el cliente

DICSA ofrece soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente. No sólo tienen servicio de asesoría técnica, con el que informan de las características y usabilidad de cada producto, sino que también te informarán del tipo de envío más adecuado y económico. Porque si crees en DICSA crecemos contigo.

Nueva Gama MICROCUTTING que ofrece a tu cosecha el respeto que se merece

Los apasionados del jardín dedican mucho tiempo, esfuerzo y respeto a cultivar sus propias hierbas, frutas y verduras, incluso en pequeños balcones y terrazas. Ser y comer sano no es solo una tendencia, es un estilo de vida sostenible que se vuelve cada vez más importante. Para todos los jardineros aficionados, GARDENA ofrece a través de esta gama de herramientas un corte adecuado para cada trabajo de cosecha, para darle el respeto que se merece. Están especialmente diseñadas para satisfacer sus necesidades y ofrecer soluciones inteligentes y delicadas para la recolección y el cuidado de las plantas.

Esta nueva gama se compone de cinco herramientas de corte indispensables para cada planta del cultivo. HerbCut es perfecto para cortar tallos con sus robustas cuchillas y deshojar herbáceas como romero, salvia o tomillo gracias a unos pequeños agujeros entres los dos mangos de las tijeras. El cuchillo de recolección VeggieCut garantiza cortes limpios de una sola pasada con su afilada hoja de acero inoxidable en forma de hoz. Se puede cosechar verduras, limpiarlas y pelarlas. Las tijeras para hierbas y flores FreshCut son especialmente adecuadas para cosechar hierbas

frescas, fruta blanda o flores cortadas. Con sus hojas de precisión estrechas y puntiagudas, ofre cen un rendimiento impresionante sea cual sea la aplicación. GripCut permite cortar y sujetar a la vez, cuando una mano ya está ocupada con un colador, ensaladera o una copa de cóctel. Por último, las tijeras multiusos MultiCut con su robusta hoja de acero inoxidable, para utilizar en cocina y terraza, así como para la apertura de embalajes, papel y cortar cuerdas.

te adecuados para diestros y zurdos. Las cuchillas están fabricadas con materiales aptos para el contacto con alimentos, así como para su limpieza en el lavavajillas. No se utiliza plástico en el embalaje de las herramientas individuales, sólo cartón. Y se puede reciclar fácilmente después de la compra. GARDENA ofrece una garantía de 25 años para toda la gama.

GAUDIR AMB FOC crea el ambiente exterior con elementos con fuego

Añadir elementos con fuego genera un efecto hipnótico que, además de un foco de calor, es llamativo y brinda un aspecto característico en cualquier espacio. Por eso,

GAUDIR AMB FOC cuenta con una gran variedad de modelos y utensilios para crear hogueras bajas en el jardín o para utilizar como cocina exterior.

Todos sus productos son de tecnología propia, fruto de su departamento de I+D, a lo que dedica un 3% del conjunto de su facturación. Esto les permite ofrecer los mejores precios del mercado al no tener que pagar costosos royalties. “Somos la única Empresa que puede ofrecer 5 años de garantía a todos nuestros productos de serie”.

HORNOS DE PIEDRA

CHIMENEAS

Una buena compañía. Para interior o exterior. Con todo tipo de formas, diseños y características, para que te sea fácil encontrar una que se ajuste a lo que buscas para calentar tu casa.

ASADOR EN CRUZ

Con una gestión de fabricación que inició en 1953, GAUDIR AMB FOC ofrece una amplia variedad de productos para disfrutar del fuego en todas sus presentaciones. Por ello, se ha posicionado en el mercado por la calidad de sus piezas y la variedad de modelos. Para conocer todas las opciones de la marca, Gaudir amb Foc cuenta con una web donde detallan información de cada producto.

GAUDIR AMB FOC es una nueva empresa del grupo EMISON, que desde 1953 se dedica a la fabricación de hornos industriales.Tenemos por tanto una amplia experiencia con fuego y su comportamiento. Nace con la voluntad de ofrecer al aficionado y al profesional las mejores herramientas y utensilios para disfrutar del fuego y cocinar con fuego de leña o carbón, sea en el jardín o terraza.

GAUDIR AMB FOC fabrica las mejores herramientas y utensilios para cocinar con fuego de leña o carbón. Fabric todos sus equipos en la nave que tiene en Llinars del Vallés, y les gustará recibir sus críticas, opiniones, sugerencias o comentarios para seguir mejorando sus productos y servicios en el + 34 638 577 691 o en info@gaudirambfoc.com

Para hacer pizzas o asados especiales Se trata de un horno para la cocción de pizzas o pan, hornear carnes, como cochinillo, cordero..., pescado, verduras...

HORNOS - PARRILLA

Permiten unir las ventajas del horno y la parrilla. Los famosos hornos parrilla de GAUDIR AMB FOC, combinan horno y parrilla en una sola máquina, fusionando los beneficios de ambas. El olor y sabor del humo aportan a la comida matices distintos de aromas que realzan su sabor original de nuestro producto.

HORNOS TIPO TANDOOR

Tradición multi milenaria con tecnología del siglo XXI. Se emplea en la elaboración de ciertos platos de norte de la India y cocina paquistaní, tal como el conocido pollo tandurí, así como diversas clases de pan. También es utilizado en la cocina árabe.

BARBACOAS

Disfrute en compañía de una buena comida. Descubre nuestras fantásticas recetas desde sorprendentes platos vegetarianos hasta platos clásicos de carne, preparaciones de pescado celestiales o incluso el postre más delicioso con fruta a la parrilla.

El mejor asado argentino. En combinación con nuestros equipos de fuego de jardín podrá hacer los típicos asados argentinos, disfrutando de una experiencia inolvidable y satisfactoria.

ASADOR ROTATIVO

Un asado como los de antes. Este accesorio para asados añadirá un delicioso sabor de barbacoa a su comida a la parrilla, desde pollo asado dorado y otras carnes hasta verduras crujientes. El set de asado está pensado para utilizar con nuestros fuegos de jardín.

PARRILLA PARA CALÇOTS

Su diseño permite girar los calçots todos a la vez, utilizando nuestro fogón soporte por las parrillas y donde se situará el fuego.

FUEGO DE JARDÍN

Para disfrutar del fuego, cocinar o hacer calçots además de sus funciones habituales. Es un elegante hogar que se puede utilizar como brasero exterior o como cocina utilizando los accesorios que permiten alargar las veladas de estos días. Podrá continuar la velada junto a un buen fuego y preparar unas sardinas a la brasa, o unos níscalos con carne de cordero o...

Y, por supuesto, todo tipo de accesorios y complementos para ellos.

HiKOKI MULTI VOLT. Libertad sin fin

MULTI VOLT es el sistema de batería de 36 V más inteligente hasta el momento. Combina las mejores herramientas eléctricas para trabajos duros y pesados con nuestras baterías y accesorios más potentes para un alto rendimiento constante.

Un resultado de la ingeniería tecnológica que le permitirá completar incluso los trabajos más difíciles de la manera más fácil y eficiente posible. Una batería compatible con más de cien herramientas distintas.

Nuestra innovadora batería MULTI VOLT alimenta una amplia gama de herramientas eléctricas inalámbricas para interiores y exteriores. Además, esta batería es compatible con herramientas eléctricas de 36 V y 18 V, e incluso es compatible con versiones anteriores de su(s) herramienta(s) eléctrica(s). Ahora puede cortar, amolar, taladrar, segar, soplar, picar y recortar con la misma potencia que las

herramientas eléctricas con cable, pero con la máxima libertad de trabajar donde quiera.

Potencia inalámbrica sin igual

Las baterías MULTI VOLT, en combinación con las herramientas de 36 V, ofrecen una potencia inalámbrica inigualable que oscila entre 1080 W y 1440 W, según la batería que utilice. (BSL36A18 o BSL36B18)

Diseñado para hacer su trabajo lo más cómodo posible

Las baterías de 36 V tienen más potencia que las baterías de 18 V, pero el tamaño y el peso siguen siendo prácticamente los

mismos. Esto aporta más potencia, sin añadir peso adicional.

Reinventando la potencia y la durabilidad Cada componente de la batería MULTI VOLT se ha desarrollado minuciosamente. Esto incluye el diseño altamente innovador de la estructura del núcleo de iones de litio, que está en el corazón de esta generación de baterías de alta potencia. Todo sin causar tensión ni calor en los componentes de la herramienta eléctrica.

Usando nuestro sistema de carga de refrigeración por ventilador Rapid Smart, las baterías durarán mucho más.

IFAM, 75 años garantizando tu seguridad

Fundada en 1948 en Mondragón (Gipuzkoa), IFAM cuenta con una amplia experiencia en el mercado español de cerrajería. En 2023 la compañía cumple su 75 aniversario desde su creación, tiempo en el que ha ido aumentando su oferta de productos y servicios, así como cuota de mercado.

IFAM fabrica y comercializa soluciones dirigidas al sector industrial, el doméstico o el ocio.

Una amplia gama de servicios

Junto a un catálogo amplio y variado de productos, IFAM ofrece una gama muy diversa de servicios, con el fin de responder a las necesidades de sus clientes.

Además, IFAM es reconocida en el mercado por la agilidad y la calidad de su servicio, que permite a sus clientes recibir sus pedidos en plazos muy cortos tanto

PASSION FOR QUALITY

para los artículos en programa como para fabricación especial.

Una marca presente en más de 50 países

La internacionalización de la marca es uno de los pilares estratégicos de IFAM, como así lo demuestra su presencia en más de 50 países. Esta estrategia se ve reforzada al pertencer a Altuna Group, uno de los grupos internacionales líderes en el sector de la cerrajería y las soluciones globales de seguridad. De esta manera, los productos IFAM llegan y se comercializan en los 5 continentes.

Compromiso con la calidad y la innovación

En IFAM, la búsqueda de la máxima calidad en sus productos y servicios es una constante. Prueba de ello son los certificados de calidad con los que cuenta, emitidos por entidades independientes, como las certificaciones ISO o las acreditaciones de su línea de cilindros y candados, emitidas por los laboratorios de Tecnalia. Para alcanzar la máxima calidad, IFAM trabaja en desarrollos propios de productos en su departamento de Ingeniería. Así, la firma se adapta y se anticipa a las necesidades del mercado.

I.R.S. INDUSTRIA REGGIANA SCHERMATURE, modelos innovadores

I.R.S. INDUSTRIA REGGIANA SCHERMATURE produce, rigurosamente MADE IN ITALY, MOSQUITERAS EN KIT. La primera salió de su línea de producción en 1979. Desde el año 2016, forma parte del GRUPO IN&OUT.

I.R.S. INDUSTRIA REGGIANA SCHERMATURE es uno de los principales fabricantes en Europa de MOSQUITERAS EN KIT. Los productos que se ofrecen conforman la más amplia y completa gama de mosquiteras dedicadas al mercado del BRICOLAJE y FERRETERÍA.

La producción, rigurosamente MADE IN ITALY, se gestiona con una línea altamente automatizada y permite mantener altos estándares de calidad a costes competitivos. Décadas de experiencia, patentes y modelos innovadores han permitido a la empresa alcanzar el liderazgo en el mercado de referencia. Hoy en día podemos decir con seguridad

que no hay tienda de BRICOLAJE o FERRETERÍA que no tenga en sus estantes una mosquitera I.R.S.

La empresa nació otros treinta años a partir de la idea de su fundador Nardo Bonini de producir sistemas de protección que controlan insectos luego llamados mosquiteras. La primera MOSQUITERA EN KIT salió de las líneas de producción en 1979 y por primera vez cualquiera podía construir y ensamblar su propia mosquitera directamente en casa con unas pocas herramientas simples, ahorrando tiempo y dinero. El gran éxito comercial permitió en los años siguientes una importante expansión y reconocimientos del mercado en Italia y en el extranjero.

Desde 2016 I.R.S. forma parte del GRUPO IN&OUT.

Metabo

Las “ganadoras” en tres categorías: las nuevas amoladoras angulares de batería de Metabo

• 1.500, 900 y 700 vatios: nuevas amoladoras angulares de batería en tres clases diferentes de potencia.

•Serie de 1.500 vatios: las amoladoras angulares de 18 voltios más manejables y potentes con un equipamiento de seguridad inigualable.

•La amoladora angular adecuada para cada aplicación.

El fabricante de herramientas eléctricas

Metabo incrementa su gama de amoladoras angulares y lanza un portfolio completo de nuevas amoladoras angulares de batería en tres clases diferentes de potencia: las series de 1.500, 900 y 700 vatios. Las amoladoras angulares de batería de 18 voltios de la nueva clase de 1.500 vatios son las más manejables y potentes del mundo. Metabo además ha complementado con una potente máquina sin escobillas la clase existente de 900 vatios e introducido la nueva clase de 700 vatios: las máquinas son ideales para todo tipo de trabajos de corte, desde azulejos hasta varillas roscadas, particularmente interesante para los profesionales de la construcción. Al igual que con las máquinas de cable, Metabo ahora ofrece la amoladora angular de batería adecuada para cada uso profesional. En breve, Metabo tendrá 27 modelos diferentes de amoladoras angulares de batería en cinco clases de potencia, incluidas las series de 2.400, 1.500, 1.100, 900 y 700 vatios.

Potentes y seguras

Las nuevas amoladoras angulares de batería de la clase de 1.500 vatios van un paso por delante en muchos aspectos: por ejemplo, son las más manejables de su clase y con sus motores sin escobillas permiten la máxima productividad y rendimiento. Esto las convierte exactamente en las máquinas idóneas para trabajos duros y de alto rendimiento en la industria metalúrgica, por ejemplo, para trabajos de mantenimiento, en la construcción, fabricación de vehículos especiales o en astilleros. Las amoladoras angulares destacan por el más alto nivel de protección del

usuario y están equipadas con numerosas funciones de seguridad. Éstas incluyen el freno electrónico: frena el disco por completo en menos de un segundo y medio. El embrague de seguridad S-automatic de Metabo también está instalado en todas las amoladoras angulares de 1.500 vatios: en combinación con la desconexión de seguridad electrónica, que reduce el contragolpe al nivel más bajo del mercado cuando se bloquea el disco. Todos los modelos de interruptor de hombre muerto de la gama están equipados además con un dispositivo al que se puede conectar el Drop Security System (DS) de Metabo para proteger la máquina y la batería cuando se trabaja a gran altura. Dependiendo del modelo, el Autobalance integrado junto con la empuñadura VibraTech (MVT) de Metabo también garantizan vibraciones

significativamente menores: los usuarios pueden trabajar más tiempo y con mayor seguridad.

Las amoladoras angulares de batería también convencen por su optimo manejo y ergonomía: con la función M-Quick de Metabo, los discos se pueden cambiar rápidamente y sin herramienta. Gracias a la máxima flexibilidad de la base giratoria 360º de la batería, los usuarios pueden acceder a los sitios más estrechos o posicionarla de la manera más cómoda.

Las nuevas amoladoras angulares de Metabo complementan el sistema de baterías intermarcas CAS (Cordless Alliance System). Dentro de CAS, actualmente más de 300 máquinas de más de 30 fabricantes diferentes son compatibles con una batería y un cargador y se pueden combinar a discreción.

Montcada Artículos Técnicos, la especialización constante

Montcada Artículos Técnicos, S.L. está presente en el sector de la automoción desde 1994 para dar solución a las necesidades del canal de distribución de recambio seleccionando los mejores productos del mercado con criterios de máxima calidad y máxima garantía que se ha convertido en una empresa de referencia en los sectores de Vehículo Industrial, Automoción y Suministro Industrial.

La larga trayectoria de los profesionales que forman parte de la compañía y su continua formación permite una especialización constante en cada una de las líneas de producto, que cuenta con un equipo humano versátil y práctico que tiene como principal objetivo la satisfacción del cliente. Desde nuestras actualizadas instalaciones en Barcelona, Madrid y Valencia ofrecemos un servicio rápido y eficaz para cubrir todas las necesidades del profesional sea cual sea su destino.

En cuanto al Suministro Industrial, Montcada Artículos Técnicos cuenta con una amplia variedad de productos diseñados para aplicaciones variadas en la industria:

• Resortes de Gas. En montcada disponemos de las más amplias gamas de resortes de gas utilizados en Industria del automóvil, muebles, maquinaria, transporte, mobiliario de oficina, sector sanitario, etcétera.

• Tubería Técnica. Amplia diversidad de tuberías para circuitos de aire, aceite, agua y gasolina diseñadas con dureza, flexibilidad y durabilidad para soportar las condiciones más extremas.

• Racorería. Desde los racores más básicos hasta los más especializados tanto para sistemas neumáticos industriales como para primeros equipos de vehículo industrial, distribuímos racorería de fabricantes líderes.

• Abrazaderas. Fabricadas con las mejores materias primas y controles de calidad exhaustivos, nuestras abrazaderas son extremadamente resistentes, fáciles de instalar y ofrecen un agarre seguro y duradero.

• Torpress TRUCK-ing. Utilizados como cilindros flexibles de simple efecto en una variedad de innumerables aplicaciones industriales, son el recurso idóneo para absorber vibraciones y garantizar el aislamiento.

• Conexiones Neumáticas. Ideales para aquellos sistemas que utilizan aire comprimido para su funcionamiento. La amplia variedad de conexiones neumáticas que ofrecemos incluyen conectores, adaptadores y válvulas, todos diseñados para ofrecer un rendimiento fiable y seguro.

• Conexiones Eléctricas. Conectores, cableados y unidades de control electrónico de alta calidad utilizados además de en automóviles y vehículos comerciales, en el sector agrícola e industrial.

• Asientos PILOT. Asientos de conductor, agrícolas, para carretillas y construcción y accesorios. Con suspensión neumática o sin suspensión neumática.

• Vestuario laboral. La mejor equipación para potenciar la imagen de empresa, con uniformes y ropa de trabajo, calzado de seguridad y protección y equipos de protección individual (EPI).

Marcas Destacadas

Ruedas Alex

Ruedas Alex, marca española líder en la fabricación de ruedas industriales

Todo empezó en Barcelona en 1958 con la fabricación de ruedas domésticas para electrodomésticos. Unos años más tarde y, gracias a la inauguración de una nueva fábrica en Rubí, ALEX decide dar el salto incorporando una gama de ruedas industriales muy competitiva.

Con el paso de los años, la marca española fue ganando experiencia y renombre, esto le permitió empezar a trabajar para algunas de las empresas más importantes del sector industrial y ferretero. Era el inicio de un liderazgo que ha sabido mantener hasta la fecha de hoy. El año 2000 supuso un nuevo avance para Ruedas Alex, para cubrir la necesidad de mayor abastecimiento y ampliación del mercado, abrió una nueva planta de producción de 4.000 m2 en Martorell. Catorce años más tarde, se puso en marcha un innovador centro logístico de 12.000 m2 en Fraga con el fin de poder garantizar las entregas de ruedas a toda Europa con la mayor eficiencia y exigencia posibles.

En la actualidad, Ruedas Alex también cuenta con instalaciones propias en Latinoamérica y ha sido nombrada por AENOR como vocal experta para la renovación de la normativa ISO sobre ruedas domésticas e industriales.

En Ruedas Alex trabajan con un objetivo muy claro: conseguir una gama de ruedas únicas y a la altura de las exigencias de todos los clientes, sea cual sea su necesidad de movilidad.

Actualmente, cuenta con un catálogo nuevo de más de 4.000 referencias, la empresa pionera en España en producción de ruedas industriales y soluciones de movilidad para todos los sectores, aca-

ba de cumplir 65 años repletos de éxitos y nuevos retos.

Según Jaime Asens, director general de la compañía, “Todo esto no hubiese sido posible sin el capital humano que ha integrado e integra la compañía. Su ilusión, trabajo y dedicación han hecho posible que lleguemos a cumplir 65 años con un gran reconocimiento del mercado” A pesar de los nuevos desafíos de la economía mundial y la incertidumbre generalizada que vivimos, todo apunta a que Ruedas Alex seguirá siendo el referente en fabricación y distribución de ruedas industriales en nuestro país, quién sabe si durante 65 años más.

Jaime Asens, director general de Ruedas Alex.

MercaTools®,

la gama

más amplia con más de 1.500 referencias para ferretería y suministro industrial

MercaTools® es la marca de bricolaje de Salvador Escoda S.A., presente en el mercado español desde hace más de 20 años. Comprende una gama de producto completa para ferretería y suministro industrial. Cuenta con más de 1500 referencias clasificadas en 9 gamas de producto: Herramientas, Construcción, Ferretería, Electricidad, Fontanería, Jardín, Calefacción, Ventilación y Climatización.

Una de las características principales de MercaTools® es su relación calidad-precio, que la hace líder en el mercado. Avalada por la reputación y solidez de la compañía Salvador Escoda S.A., se presenta como una apuesta ganadora para el sector de la ferretería y el suministro industrial, pues comprende una amplia gama de productos dotados de garantía y servicio técnico en España.

El catálogo MercaTools® contiene más de 250 páginas con todo tipo de soluciones para el sector, desde herramientas manuales, escaleras, mochilas y maletas de transporte de herramientas, soluciones de almacenaje, estanterías y armarios de resina, suelo de goma hasta escaleras telescópicas, polipastos o transpaletas.

Por otro lado, en el área de ventilación, calefacción y clima, podemos encontrar ventiladores de pie, industriales, mini ventiladores, circuladores de aire, aires acondicionados portátiles, nebulizadores, evaporativos, todo tipo de equipos de calefacción eléctrica y estufas de gas y de infrarrojos para exterior. El catálogo MercaTools® completa su oferta con bombas y grupos de presión, accesorios para piscinas, barbacoas a gas, rejas de ventilación y secadores de mano, extractores, equipos de osmosis y cartuchos, humidificadores, deshumidificadores, generadores de ozono y purificadores de aire.

Comunidades Autónomas

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

CASTILLA LA MANCHA

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

CASTILLA Y LEÓN

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

CATALUÑA

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANTABRIA

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ISLAS BALEARES

Datos de facturación, resultado del ejercicio y activo, en miles de euros.

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 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

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 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

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 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

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PAÍS VASCO

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 FERRETERÍAS AGRUPADAS POR COMUNIDADES

REGIÓN DE MURCIA

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