Tipos de Innovación

Productos

Está directamente relacionada con el valor, las características y la calidad del producto que ofrece una organización. Involucra tanto el desarrollo de productos completamente nuevos, como las actualizaciones, mejoras y extensiones de línea que agreguen valor sustancialmente.

Ejemplos:

Simplificación, sabor, tamaño, presentación, sostenibilidad relacionada, personalización, etc.

Modelo De Negocio

Nueva planificación respecto a los ingresos y beneficios alrededor de productos/servicios existentes o nuevos.

Ejemplos:

Modelo por suscripción, freemiun / premium, membresia, franquicia

DISTRIBUCIÓN/ CANALES

Tiene impacto en la forma como llevamos y conectamos nuestros productos y servicios a clientes/ consumidores y compradores. Se asegura de que los compradores puedan encontrar los productos que desean, cuando, donde y como los quieren con la menor fricción y costo y con la mejor experiencia.

Ejemplos:

Almacenes ancla, pop up stores, e-commerce, multinivel, catálogo, etc.

Es la creación de productos y servicios complementarios que están "amarrados" de tal forma que crean un sistema de valor a gran escala. Este sistema se logra a través de la modularidad, la interoperación y la integración que crea conexiones de valor entre productos y servicios.

Ejemplos:

La creación de combos, paquetes de producto mezclado, extensiones de producto, combinaciones de producto + servicio.

Estructura

Innovación enfocada en como organizamos y alineamos el talento y los recursos de la organización para mayor generación de valor. Estas innovaciones ayudan en la creación de ambientes de trabajo productivos o en el desarrollo de niveles de desempeño difíciles de igualar por la competencia.

Ejemplos:

Sistemas de incentivos, estandarización de recursos para reducir costos y complejidad, universidades corporativas, estructura organizacional por nodos, etc.

Desarrollo Sostenible

Innovación que busca satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de futuras generaciones, garantizar el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social.

Ejemplos

Eco-eficiencia, energías no renovables, aguas, empaques, generación de residuos y reutilización, gases efecto invernadero.

Network

Este tipo de innovación se centra en crear nuevas formas de conectarnos con otros para generar valor. Concentramos en nuestras fortalezas y y apalancarnos en las capacidades y activos de otras compañías para mayor generación de valor, y compartir el riesgo en la creación de nuevas soluciones para el mercado.

Ejemplos:

Crowdsourcing, crowdfunding, creación de mercados secundarios para conectarse con consumidores alternos, sistemas de franquicias para licenciar conocimiento propietario de la organización, etc

Procesos

Consiste en el desarrollo de procesos propios o métodos superiores para realizar algún trabajo. Esta innovación involucra las actividades y operaciones relacionadas con la producción de nuestros productos. Por lo general implica hacer cambios en procesos core para facilitarle a la organización el uso de capacidades únicas y una operación eficiente.

Ejemplos:

Producción lean, estandarización de procesos para reducción de costos y de complejidad y analítica predictiva para modelar data existente y predecir resultados a futuro.

Marca

Busca garantizar que los consumidores reconocen, recuerdan y prefieren nuestros productos y servicios por encima de la competencia o de sustitutos. Por lo general es el resultado de estrategias cuidadosas implementadas a lo largo de varios puntos de contacto entre la organización y el consumidor.

Ejemplos:

Nueva identidad, propósito de marca, logotipo, comunicación para crear valor al cliente o consumidor nuestra oferta. Hace que los productos sean más fáciles de usar, de probar y de disfrutar, que la relación y los puntos de contacto con el consumidor generen una excelente experiencia que hará que el consumidor quiera repetirla.

Ejemplos:

Mejoras en el uso de productos, planes de mantenimiento, soporte al usuario, garantías, modelos de atención, etc.