Objetivos DE LA GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN

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Construir un portafolio óptimo de proyectos e iniciativas de innovación, de acuerdo con la estrategia corporativa y de los negocios y que esté balanceado en términos de riesgo, tiempo y valor.

Crear oportunidades (plataformas de crecimiento) a futuro para la competitividad y perdurabilidad de la organización e igualmente dar respuesta a desafíos de la organización en el corto y mediano plazo.

Mecanismos

Es importante definir las metas para el portafolio de innovación de la mano de los negocios y el corporativo. Es decir, qué tipo de proyectos, con qué foco y para cuando.

Establecer criterios de priorización, metodologías, procesos y herramientas que permitan optimizar el portafolio y apalancar los proyectos de innovación para que cumplan con los tiempos y alcances definidos.

Asegurar los recursos (dinero, personas, espacio), para el cumplimiento de las metas establecidas para la gestión del portafolio de innovación.