Suplemento Santa Cruz Produce del 10/06/2024

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SUBIÓ EL BARRIL CRIOLLO PERO LA BRECHA SIGUE

El precio del petróleo en Argentina recuperó unos 12 dólares desde octubre de 2023. Sin embargo, la diferencia entre el costo del barril en el mercado interno respecto del de exportación, no mostró cambios en la comparación interanual.

FéNIX: EL PROYECTO OFFSHORE EN CUENCA AUSTRAL

PERFORARÁ TRES

MINERÍA-SUBA DE REGALÍAS ///

lAS EMPRESAS

VATICINAN qUE PODRíA

SER El FIN DE lA

PRODUCCIÓN DE ORO

POZOS DE GAS EN 7 MESES

CAMPO-LÍQUIDO VITAL /// UN ADECUADO RIEGO

PERMITE lOGRAR

UNA MEJOR CEREZA

SANTACRUCEÑA

INVESTIGACIÓN

Riego clave para mejorar la calidad de las cerezas de Los Antiguos

Un diagnóstico en varias chacras productoras de cerezas arrojó las mejoras posibles en el aporte de agua a las plantaciones, un insumo vital que bien aprovechado puede cambiar la ecuación económica.

, si hablamos de cultivos, plantaciones o animales. es clave para el hinchamiento de la cereza, que de‑ pende del agua. La cereza tiene mucho porcentaje de agua y si la misma no está disponible en los momentos y cantidades adecua‑ das, se pueden tener problemas de calidad y de tamaño.

En este sentido, la información permite tomar decisiones con ma‑ yor fundamento. Antiguamente esos datos eran más escasos o eran de menor precisión. Hoy, con las tecnologías disponibles, se pue‑ de obtener una paleta de datos que sirven a la hora de hacer cam‑ bios, inversiones y mejoras. Este fue el objetivo trazado por un equi‑ po de trabajo multidisciplinario e institucional que evaluó cómo es‑ tán funcionando los equipos de rie‑ go en Los Antiguos y si están en‑ tregando la cantidad de agua pre‑ vista a cada planta de acuerdo con los cálculos preestablecidos. Esta información permitirá, en caso de que no cumplan con los objetivos para los cuales fueron instalados, que se implementen mejoras. El trabajo se realizó en chacras de productores de la cooperativa El Oasis y de las empresas Frutos del Valle y Southern Crops by Río Ala‑ ra. Participaron también estudian‑ tes de la carrera de Tecnología Su‑ perior en Biotecnología Agrope‑ cuaria, del Instituto Superior de Enseñanza Técnica (INSET), con apoyo del Municipio de Los Anti‑ guos. Se trabajó inicialmente en 7 establecimientos con mediciones a campo, siguiendo una metodolo‑ gía estandarizada, con monitoreo

de la infraestructura y consultas a los encargados del riego.

Los resultados iniciales del rele‑ vamiento, ya que se trata de un tra‑ bajo en desarrollo, fueron presenta‑ dos por los ingenieros agrónomos Santiago Arhancet y Fernando Manavella. “Actualmente, más del 60% de los montes productivos de cereza utilizan riego localizado” y “la programación del riego y co‑ rrecta operación de los equipos son fundamentales para obtener buen rendimiento y fruta de calidad”, contó Manavella.

Para que un equipo de riego opere en base a su diseño original, es necesario controlar su funciona‑ miento y realizar el mantenimiento de todos los componentes. Cual‑ quier alteración afecta la distribu‑ ción de agua y tiene un impacto

en los resultados productivos, ya que afecta la calidad de la fruta ob‑ tenida.

Manavella explicó que “el obje‑ tivo inicial de este trabajo fue sa‑ ber si estos equipos están entre‑ gando la cantidad de agua pre‑ vista a cada planta de acuerdo con los cálculos” y explicó que para ello “se trabajó con lo que se llama coeficiente de uniformi‑ dad”.

“Es importante para el produc‑ tor saber cuánta agua aporta y cómo está funcionando su siste‑ ma de goteo y para eso medimos caudal y presión, calculamos el coeficiente de uniformidad y nos encontramos con la sorpresa de que, si bien la uniformidad es adecuada, a veces la presión del sistema es baja, no es la que co‑ rresponde”, indicó Manavella.

Resultados

Gracias al diagnóstico se pudo concluir que “los equipos de riego están en funcionamiento, están bien diseñados, tienen los caños que corresponden, pero no están

cumpliendo con su cometido al no contar con la presión adecuada de trabajo por falta de mantenimiento”.

“El relevamiento nos permitió con‑ tar con un diagnóstico que posibili‑ tará implementar un plan para me‑ jorar este aspecto para la próxima temporada”, desarrolló.

El diagnóstico detectó que si bien no hay serios problemas de distribución, se puede optimizar el uso del agua resolviendo proble‑ mas técnicos y vinculados al ma‑ nejo. Para ello, se propusieron ca‑ pacitaciones sobre los componen‑ tes fundamentales del equipo y su uso, y se debe avanzar en el diseño de calendarios de riego e incorpo‑ rar como práctica el monitoreo del estado hídrico del suelo y del culti‑ vo.

Los técnicos señalaron, asimis‑ mo, la necesidad de realizar una muestra de mayor tamaño para descartar definitivamente la inci‑ dencia de problemas de distribu‑ ción en los lotes irrigados. Entre otras cosas, se detectó la ausencia de caudalímetros, equi‑ pos diseñados para funciona‑

“Pocos productores toman muestras hídricas del suelo y el cultivo”.

miento automatizado que se utili‑ zan de forma manual, lotes rega‑ dos con presión inferior a la recomendada en el diseño o riego de más lotes por sector de los esta‑ blecidos al diseñar el equipo.

También, en otros casos, se en‑ contró bajo nivel de atención a la detección de problemas desde el cabezal del equipo, combinando la información del manómetro, el am‑ perímetro y el caudalímetro.

En los casos en que se emplea información satelital para la deci‑ sión de tiempo y frecuencia de rie‑ go, se detecta la falta del aporte de datos locales, como textura, estruc‑ tura, velocidad de infiltración de los suelos. A su vez, hay escaso cono‑ cimiento y seguimiento de indica‑ dores de agua disponible en el per‑ fil de suelo.

“Gran porcentaje de los produc‑ tores decide la frecuencia y tiempo de riego en base al estado visual de las plantas, o por recomendación de otros productores, aplicando lá‑ minas inadecuadas”, advirtieron en el informe final. “Pocos producto‑ res toman muestras para evaluar el estado hídrico del suelo y del cultivo, o implementan instrumen‑ tal para evaluarlo (por ejemplo, sensores)”, agregaron.

Vale recordar que la zafra de ce‑ reza en Los Antiguos cerró este año mejor que el año pasado. Con mejor calidad y cantidad, estable en los precios de exportación, aun‑ que deprimida en el mercado inter‑ no. Si se acepta la metáfora, ha sido un año de pétalos de rosa, pero también con espinas

Un equipo de profesionales tomó muestras en siete chacras cereceras distintas.

MINERÍA

La suba de regalías y sin incentivos anticipa el fin del oro argentino

El sector empresarial advierte que si se concreta el aumento de las regalías mineras del 3% al 5%, las minas de oro y plata de Santa Cruz, que esperaban algún incentivo para explorar, se verán obligadas a anticipar su cierre de operaciones.

En el marco de las negociacio‑ nes por la Ley Bases en el Congre‑ so de la Nación, el senador santa‑ cruceño de “Por Santa Cruz”, José María Carambia, propuso hacer una modificación a la Ley 24.196 de Inversiones Mineras y elevar las regalías del 3% al 5%. De inme‑ diato, la Cámara Argentina de Em‑ presas Mineras (CAEM) manifestó su preocupación en un comunica‑ do de prensa: “Es un contrasentido y supone un retroceso en el camino hasta aquí transitado con el propó‑ sito de generar condiciones de ma‑ yor competitividad para el país”.

Llamó la atención de los refe‑ rentes de las empresas mineras que la iniciativa provenga de un le‑ gislador santacruceño, que según señalaron debería estar más al tanto de la crítica situación que atraviesan las minas en produc‑ ción en el país. Cabe marcar que la primera versión del texto propues‑

Los yacimientos de oro y plata del país están, en su mayoría, en etapa madura.

to por Carambia pretendía cambiar el techo de 3% de las regalías mi‑ neras para que sea del 30%

Si bien la producción de oro y de plata, que más de la mitad proviene de Santa Cruz, es la que tiene más peso en las arcas nacionales y sos‑ tiene hoy el grueso de los ingresos de divisas del sector, los yacimien‑ tos atraviesan una etapa de pro‑ ducción madura, con costos opera‑ tivos que se van incrementando ca‑ da vez más. Además, no hay nuevos proyectos de estos tipos que estén cercanos a la decisión de construcción, es decir, que puedan pensarse como un empalme con los que están más cerca de su cie‑ rre o agotamiento para darle conti‑ nuidad a la actividad y a todo su entorno productivo.

Para revertir esta tendencia de

declino del sector aurífero, que tie‑ ne que ver con la combinación a grandes rasgos de la maduración de los yacimientos, más la insufi‑ ciente inversión ante la falta de re‑ glas claras de largo plazo y de esta‑ bilidad de la macroeconomía, debe‑ ría al menos duplicarse la actividad exploratoria actual, se‑ gún la visión de la entidad empre‑ saria. Esto permitiría extender la vida útil de las minas y daría la po‑ sibilidad de proyectar nuevas ope‑ raciones como reemplazo cuando dejen de producir las actuales, en los próximos cinco años

Sólo es comprensible una medi‑ da de este tipo en este contexto si las provincias logran proyectar, con ese margen que van a tener en la recaudación por el aumento en el porcentaje de regalías, algún tipo

de incentivo directo para mejorar el horizonte productivo de los yaci‑ mientos maduros.

Desde la CAEM reclamaron un mecanismo o “incentivo especial a la exploración” para buscar ampliar las minas maduras operativas. “Es imprescindible seguir incentivan‑ do la exploración para poder ex‑ tender la vida de estos proyectos”, remarcó el vicepresidente de la CA‑ EM, Franco Mignacco, en la Expo San Juan Minera.

No sólo no se activó desde el Gobierno nacional ningún tipo de medida que pueda apuntar a rever‑ tir el declino, sino que ahora el Con‑ greso de la Nación sumó un pro‑ blema mayor para todas las minas que están en actividad: un cambio para la Ley de Inversiones

“Una modificación de este tipo

dice el comunicado de la entidad empresaria impactaría negativa‑ mente en los proyectos producti‑ vos de oro y plata, que hoy repre‑ sentan el 70% de las exportacio‑ nes del país. En este segmento, dada la falta de nuevas inversiones, contamos mayormente con yaci‑ mientos maduros, cuyos costos de producción se van incrementando. Subir la presión impositiva sobre los mismos impactará acortando su vida útil y, en consecuencia, ha‑ brá menor recaudación, alcanzan‑ do un resultado opuesto al busca‑ do. Se trata, además, de un sector donde no se generará un recambio, ya que no hay en cartera proyectos nuevos que estén iniciando su pro‑ ducción en los próximos años”.

Según el diagnóstico de la CA‑ EM, la inversión en minería en Ar‑ gentina no ha crecido por dos moti‑ vos fundamentales: falta de con‑ fianza y de competitividad. En ese sentido, la entidad advirtió desde el momento de su redacción que el Régimen de Incentivo para Gran‑ des Inversiones (RIGI), que se in‑ cluye en la propuesta de Ley Bases, tenía un potencial importante que podría ser clave para motorizar la industria.

“Entendemos que el RIGI apun‑ ta en el sentido correcto y por ello nos preocupa que una medida tan largamente esperada quede dilui‑ da al ser acompañada de un pro‑ yecto que avanza en sentido con‑ trario”, expresaron desde la CAEM en referencia al capítulo de las re‑ galías.

Por Sabrina Pont
Las empresas resisten la posible suba de las regalías mineras al 5%.

ESCENARIO FINANCIERO

La brecha en dólares del crudo interno se mantiene en el tiempo

Una de las primeras medidas que tomó el Gobierno de Javier Milei fue “liberar” el mercado hidrocarburífero interno. Sin embargo, en la comparativa del último trimestre de 2023 con el primero de este año, la diferencia en dólares entre el Brent y el Criollo se mantuvo,

El aumento en el precio de los combustibles en surtidor a partir de su descongelamiento, en no‑ viembre primero y por la libera‑ ción de precios, tras el cambio de gestión, después, permitió incre‑ mentar el valor del barril de cru‑ do en la comercialización inter‑ na.

“El sector hidrocarburífero tendrá libertad absoluta para im‑ portar, exportar y definir precios, que tenderán a las paridades in‑ ternacionales”, se vaticinaba en enero de este año con el dictado del DNU 70/2023 y la Ley Ba‑ ses (que pese a todas las modifi‑ caciones, mantiene ese principio en el capítulo energético). Se esti‑ maba, en aquel momento, una re‑ cuperación del barril en torno a los USD 20.

Sin embargo, esto nunca ocu‑ rrió. Aunque a principio del año el barril de crudo del Brent llegó a tocar máximos de USD 91, la di‑ ferencia promedio entre el precio del petróleo del Mar del Norte y el valor promedio de comerciali‑ zación en Argentina se mantuvo en torno a los USD 14/15.

En abril de 2024, el valor de comercialización interna fue de

73 USD por barril. En octubre ese precio era de poco más de USD 61. El precio promedio del Brent durante abril estuvo en torno a los USD 90. Es decir que la bre‑ cha fue de USD 17

Al medir el promedio del pri‑ mer cuatrimestre del año, la bre‑ cha alcanzó los USD 14 por ba‑ rril, de acuerdo a los datos pro‑ porcionados por la consultora Economía & Energía (E&E), a la que tuvo acceso Santa Cruz Pro‑ duce. Esa brecha fue apenas de un dólar menos que los USD 15 que existieron de diferencia en abril de 2023. Aunque ese año, debido al congelamiento de pre‑ cios que se aplicó entre mayo y octubre, para el décimo mes del año la diferencia había trepado

73

DÓLARES

pese a la liberación, el precio del barril Criollo en el mes de abril estuvo 17 dólares por debajo de la referencia internacional: el crudo de Brent, que osciló en los usD 90.

hasta los USD 27

Producción

Argentina registra una pro‑ ducción récord de petróleo, gra‑ cias a Vaca Muerta. Durante 2024, las ampliaciones en la ca‑

pacidad de transporte de crudo, tanto hacia el Atlántico como ha‑ cia el Pacífico, realizadas en 2023 hicieron su efecto. Las proyeccio‑ nes estiman exportaciones de unos 175 mil barriles diarios, un 30% más que en 2023. “Las ex‑ portaciones de crudo superarían los USD 5.000 millones para 2024”, indicaron desde E&E.

Pero, sin lograr la paridad que se buscaba con la liberación del mercado, aunque los precios tu‑ vieron alguna mejora, sólo pro‑ vincias como Chubut o Neuquén, con fuerte flujo de exportación, son las que por el momento lo‑ gran la mayor diferencia.

Freno en el surtidor

Aunque los combustibles en‑

El camino hacia la paridad de exportación, de los precios internos, está demorado.

tre diciembre y abril subieron 104% en las estaciones de servi‑ cio, la caída de las ventas puso un freno a la fuerte recomposición que estaban aplicando las empre‑ sas. Aunque los aumentos siguen aplicándose mes a mes, se dio una ralentización en el porcen‑ taje de incremento y para los es‑ pecialistas eso explica por qué la paridad de exportación no se lle‑ gó a alcanzar.

Por otra parte, la postergación, hasta este mes, de la actualiza‑ ción de la alícuota del ICL y CO2 implicó un elevado costo fiscal, que se estimó en unos USD 600 millones que el Fisco nacional dejó de recaudar durante el pri‑ mer cuatrimestre.

Se suma la incertidumbre so‑ bre el destino final que tendrá la Ley Bases en el Congreso. Este miércoles la norma llegará al re‑ cinto del Senado. El poroteo ini‑ cial confirma su posible aproba‑ ción, pero la discusión por artícu‑ lo anticipa la posibilidad de algunos rechazos que podría ha‑ cer naufragar todo el tratamiento, si se repite un escenario como ocurrió en febrero con Diputa‑ dos.

Neuquén en el no convencional y Chubut en el convencional lideran las exportaciones de petróleo.

DESARROLLO COSTA AFUERA

Proyecto Fénix: se perforarán tres pozos productores de gas en 7 meses

Se trata del proyecto de gas convencional más importante que está en curso en el país. Se espera que pueda generar 10 Mm3/d. La inversión inicial es de USD 700 millones y se esperan para principios de 2025 los primeros resultados.

El Proyecto Fénix, uno de los mayores desarrollos gasíferos offshore del país, ubicado en Tierra del Fuego, comenzó la perforación de tres pozos productores de gas. Las actividades de perforación y compleción se extenderán por 7 meses, de acuerdo con el cronograma.

TotalEnergies, compañía francesa que lidera el consorcio, que suma como socios a la argentina Pan American Energy y a la alemana Wintershall Dea, comunicó que la unidad de perforación se inició con el primero de los tres pozos horizontales el 24 de mayo, siendo esta la última etapa antes de la puesta en producción del proyecto.

La plataforma de perforación se llama Noble Regina Allen y es un jackup rig que llegó al país luego de

un traslado transoceánico de más de 14.000 km. desde el Mar del Norte en sólo 35 días, a bordo de un buque de carga pesada. Al arribar, fue descargado en la zona de operación del proyecto.

Este equipo es líder en la industria y está preparado para operar en condiciones climáticas complejas. Posee una amplia cubierta de 8.570 m2, una capacidad de carga de 3.500 toneladas y una profundidad de perforación de 35.000 pies, lo que le asegura autonomía bajo las desafiantes condiciones climáticas del Atlántico Sur.

La acción de ensamblado del Noble Regina Allen fue ejecutada mediante un sistema especial que posicionó a la unidad por encima

de la estructura de producción Fé nix, que fuera instalada en febrero pasado.

Con una inversión de 700 millones, Fénix pal proyecto de gas convencional en curso en el país que genere 10 millones de metros cúbicos al día (Mm3/d) de gas na tural, lo que implicaría un mento del 8% en la producción to tal del país.

Más allá de la estimación de producción, Fénix confirma el de sarrollo offshore de la producción hidrocarburífera, al que se le su mará, si la exploración es exitosa, el proyecto que se desarrolla cos tas afuera, frente a que algunos vaticinan como la “Vaca Muerta del mar”.

La plataforma de perforación Noble Regina Allen comenzó sus operaciones el pasado 24 de mayo.

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