Observatorio Inmobiliario - Mayo 2022

2022

Nº 116 MAYO

DOSIER EL GREEN DEAL DEL SECTOR INMOBILIARIO

EDITORIAL: EL RETO DE LA FINANCIACIÓN DE LA VIVIENDA ASEQUIBLE, UNA ASIGNATURA PENDIENTE PARA EL SECTOR RESIDENCIAL LA REGENERACIÓN URBANA, HACIA UN CONCEPTO INTEGRAL DE LA CIUDAD SOSTENIBLE LA INNOVACIÓN Y LAS NUEVAS TENDENCIAS RESIDENCIALES, PROTAGONISTAS DE SIMA

EDITORIAL

EL VERDE, MÁS QUE EL COLOR DE MODA

TERESA MONTERO DIRECTORA

Directora: Teresa Montero

El futuro del sector inmobiliario será “verde” o no será. Ese es uno de los mantras que han mar-

Correo-e redacción: redaccion@observatorioinmobiliario.es

cado los últimos años de la industria y que será clave en la construcción que viene. El real esta-

Asesores editoriales: António Gil Machado y Roger Cooke

te, que produce cerca del 40% de las emisiones de gases de efecto invernadero, será clave para

Directora de publicidad: Noelia Muñoz Correo-e publicidad: nmunoz@iberinmo.com

conseguir el reto de convertir a Europa en el primer continente neutro en carbono en 2050.

Los Fondos NextGenEU servirán como un gran impulso para acometer las obras necesarias para actualizar un parque de viviendas, que en un porcentaje muy elevado está obsoleto y no cumple

Equipo de redacción: Teresa Montero Gema Fernández Rodrigo Puebla Marildo Montenegro (fotografía & video)

las exigencias en materia de sostenibilidad. Aun así, se plantean retos muy importantes, como que

Diseño: Brandscape Portugal, Lda Rua das Fontainhas, 74, 1300-257 Lisboa, Portugal

Si estos fondos tienen la capacidad de ayudar a actualizar 300.000 viviendas, es un porcentaje

Maquetación: Joana C. Cesar jcesar@iberinmo.com Impresión: Naturprint C/ del Trueno, 2. 28918 Madrid Colaboran en este número: Juanjo Bueno, SIMA, Eloy Bohúa, Eduardo Ceballos, Elena Muñoz, Pedro Prieto, Rafael Gutiérrez, Jacobo Campo, Begoña Cabeza, María Paz Sangiao, Bruno Sauer, Dolores_Huerta, Bieito Silva, Juan Cortés, Lucas Galán, Carlos Heijnen, Luis Cabrera, Alfonso Arroyo, Miquel Estelrich, Vicky Kurlander, Diego Soldevilla, José Vázquez Seijo, Diego Vilaró, Carlos Castella, Jorge Fabregat, Jorge Beroiz, Miguel Díaz, Luis Catalán, Mace, José María Quirós, Elena Corredor, Cristina Mendicoa, Ignacio Mendi, Leticia Pérez, Judith Masip, Tamara Lemos, Juan Manuel Borrás, Vía Célere, ASG Homes, urbanData Analytics y Garrigues.

Responsable de administración: Gloria Maia gmaia@iberinmo.com EDITA:

las administraciones involucradas agilicen los trámites para que las ayudas lleguen con la mayor rapidez posible y no quede ningún euro por repartir a los proyectos que lo necesiten.

muy pequeño si se tiene en cuenta que se estima que más del 51% de los hogares en nuestro país tienen más de 40 años y hay 13 millones de viviendas obsoletas, ineficientes y contaminantes. La clave es conseguir generar una industria que configure el sector inmobiliario del futuro, algo para lo que la colaboración público-privada va a ser de gran relevancia.

Es el momento de repensar las ciudades del futuro, porque tal y como diseñemos nuestros entornos urbanos hoy marcará los espacios donde vivan las próximas generaciones. Unos jóvenes que cada vez están más concienciados con que no se puede esperar para afrontar los retos que plantea el cambio climático. Exigen ciudades con una escala más humana, en las que se fomente la movilidad sostenible y en las que las energías renovables tengan un papel predominante.

La convulsa situación geopolítica nos ha hecho todavía más conscientes de la dependencia que tenemos de fuentes de energía contaminantes y está acelerando una transición energética que ya no podrá retrasarse. El inmobiliario dispone de la concienciación y la tecnología adecuadas para convertirse en punta de lanza de esta transformación.

El elevado coste de la energía ha hecho que las cuentas salgan con mucha más facilidad a la hora de invertir en soluciones sostenibles. Ya hay muchas empresas capaces de ofrecer soluciones que repercutan directamente en la cuenta de resultados. El beneficio económico a medio plazo va a hacer que la apuesta por la sostenibilidad no se convierta en un discurso

Iberinmo Ediciones y Eventos, S.L. C/ Cronos 24-26. Portal 1, 1º, Oficina C1. 28037 Madrid | Tel: 91 724 0 724 www.observatorioinmobiliario.es Depósito Legal: M-42961-2005 ISSN: 1885-5911 Observatorio Inmobiliario y de la Construcción no comparte, necesariamente, las opiniones expresadas por los colaboradores.

vacío. Sin olvidar que cada vez más inquilinos e inversores han incluido entre sus requisitos que sus activos cumplan con los más altos criterios ESG. No apostar por mejorar la sostenibilidad puede hacer que un inmueble se quede virtualmente fuera del mercado. El verde es más que el color de moda y no hay marcha atrás.

www.observatorioinmobiliario.es

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Conoce el programa dirigido a promotores inmobiliarios compuesto por 12 ventajas que refuerzan la comercialización de las viviendas.

1. Valla publicitaria 2. Propuesta de acabados 3. 3D de las estancias 4. Propuesta showroom 5. Catálogo personalizado 6. Condiciones exclusivas 7. App personalización 8. Tour virtual 9. 3D film 10. Marketing digital 11. Landing page 12. Formación comercial

Descubre más

EDITORIAL

SOSTENIBILIDAD Y REHABILITACIÓN URBANA, NUESTRA OBLIGACIÓN PARA EL FUTURO El tema que tratamos este mes es de vital importancia, no solamente para el futuro del sector sino también para nuestra existencia en general. Tenemos que definir cómo podemos vivir nuestras ROGER COOKE, MBE ASESOR EDITORIAL DE OBSERVATORIO INMOBILIARIO

vidas y no solamente cómo deseamos vivirlas. Si no, perjudicaremos a las futuras generaciones.

Hemos hecho grandes avances en temas de sostenibilidad. De hecho, hemos reducido emisiones, pero solamente empezamos a compensar las emisiones residuales. Además, compensar comprando créditos no es el último paso; tenemos que luchar por el net zero de todos los gases invernadero. Esto obliga a absorber o remover las emisiones que quedan y eso no se produce de un día para otro. Aunque las soluciones tecnológicas mejoran con buen ritmo, hoy en día la opción más efectiva es la de plantar árboles y estos tardan muchos años para optimizar su absorción de gases.

Para tener una vida sostenible, debemos tener nuestras actividades diarias a poca distancia las unas de las otras, lo que implica un ahorro no solamente en tiempo sino también en emisiones. Creo que hace falta un cambio cultural y dejar de coger el coche para cada viaje. En otras grandes ciudades, el transporte público es utilizado por casi todos los niveles de poder adquisitivo. ¿Qué tenemos que hacer aquí para que los ejecutivos lo usen y que no sea un tema de estatus? Hay que asegurar que las alternativas son adecuadas y reducir la distancia entre donde vivimos y el lugar de trabajo y especialmente los viajes hacía el centro de la ciudad. Para abordar este reto hace falta un plan macro que tome en cuenta todos los aspectos de nuestra vida diaria para hacerlos más eficientes y a la vez más sostenibles.

Todas las administraciones públicas tienen que implicarse en este objetivo, junto con el sector privado, para asegurar un plan coherente para cada gran centro urbano, combinando real estate con temas de infraestructura, urbanismo, laboral, transporte, educación, etc. Probablemente habrá cierto sufrimiento o, mejor dicho, tenemos que aceptar cambios en nuestras vidas, dado que las herramientas tendrán que ser una combinación de palo y zanahoria.

Aún estamos andando y tenemos que correr y también fortalecer la formación. Son temas muy complejos y a veces muy técnicos y cada profesional en el sector tiene la obligación de poder entender los objetivos y soluciones para poder actuar.

Finalmente, se habla mucho de un tema de gran preocupación tanto para empresarios como para despachos de abogados, el de la seguridad jurídica. Sí, tenemos muchas leyes muy buenas, pero las normativas necesitan vigilancia y procesos que resuelvan conflictos de manera rápida y con resultados razonablemente previsibles. Es en los últimos donde parece que existen carencias.

Se ha hablado durante muchos años de esta situación. Señora ministra de Justicia, esperamos recibir pronto noticias de que usted va a promover una renovación a fondo del operativo para asegurar una mejora en la competitividad de España dentro del marco internacional.

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SUMARIO

SUMARIO 3

EDITORIAL

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SUMARIO

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VIVIENDA ASEQUIBLE EL RETO DE LA FINANCIACIÓN DE LA VIVIENDA ASEQUIBLE, UNA ASIGNATURA PENDIENTE PARA EL SECTOR RESIDENCIAL

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DESAYUNO LA REGENERACIÓN URBANA, HACIA UN CONCEPTO INTEGRAL DE LA CIUDAD SOSTENIBLE REBUILD REBUILD AFRONTA LOS RETOS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO SIMA LA INNOVACIÓN Y LAS NUEVAS TENDENCIAS RESIDENCIALES, PROTAGONISTAS DE SIMA

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“NUESTRO RETO PASA POR LLEGAR A NIVELES DE VISITA SIMILARES A LOS PREVIOS A LA PANDEMIA”, Eloy Bohúa, CEO de Planner Exhibitions CONGRESO AECC EL SECTOR DEL RETAIL MOSTRARÁ SU FORTALEZA EN SEVILLA “NUESTRA INDUSTRIA ESTÁ INMERSA EN UNA ÉPOCA DE INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL”, Eduardo Ceballos, presidente de la AECC DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE EL GREEN DEAL DEL SECTOR INMOBILIARIO

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OPORTUNIDADES Y RETOS DE UN INMOBILIARIO SOSTENIBLE

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“PARA 2030 EL SECTOR DE EDIFICIOS DE LA UE DEBERÁ REDUCIR LA ENERGÍA FINAL CONSUMIDA EN UN 14%”, Pedro Prieto, director de ahorro y eficiencia energética del Instituto para la Diversificación y ahorro de la energía (IDAE)

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“LA INTEGRACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN EDIFICIOS ES UN VECTOR FUNDAMENTAL PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE DESCARBONIZACIÓN”, Rafael Gutiérrez Sánchez, director gerente de la Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid

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“LOS SISTEMAS CERÁMICOS CONTRIBUYEN A LA SOSTENIBILIDAD DE LOS EDIFICIOS”, Jacobo Campo, miembro del comité ejecutivo de Hispalyt y presidente ae AGACER (Asociación Gallega de Ceramistas)

SUMARIO

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LA INDUSTRIALIZACIÓN, LA GRAN ALIADA DE LA CONSTRUCCIÓN PARA DESCARBONIZAR EL PLANETA, José María Quirós, delegado de industrialización de Aedas Homes

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HACIA LA RESILIENCIA CLIMÁTICA Y LA DESCARBONIZACIÓN: RE-DISEÑANDO LAS CIUDADES DEL FUTURO, Elena Corredor, sustainability team leader de Arcadis Spain & Portugal

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“NUESTRO OBJETIVO ES REDUCIR NUESTRAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO EN UN 70% PARA 2027”, Judith Masip, responsable de sostenibilidad e ingeniera de servicios técnicos de Uponor

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“EN 2021 HEMOS CONCEDIDO FINANCIACIÓN A 86 PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE, Tamara Lemos, responsable de construcción sostenible y vivienda social de Triodos Bank

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“NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO ES QUE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA SE VEA EN LA CUENTA DE RESULTADOS”, Miguel Ángel Menéndez, director de proyectos especiales de Iberdrola Inmobiliaria

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OBSERVATORIO BIG DATA

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PROYECTOS

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INVERSIÓN

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TECNOLOGÍA Y PRODUCTOS

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CAMINO A LA DESCARBONIZACIÓN EN EL MARCO DE LA AGENDA 2030 , María Paz Sangiao, responsable de BREEAM Urbanismo en España “HA CALADO EL MENSAJE DE QUE SOMOS MÁS RESILIENTES CUANDO MENOS DEPENDEMOS DE LA ENERGÍA” , Dolores Huerta, directora general de GBCe, y Bruno Sauer, director general de GBCe

PUNTOS DE VISTA 1. ¿QUÉ CAMINO QUEDA POR RECORRER PARA ALCANZAR UN SECTOR INMOBILIARIO NEUTRO EN CARBONO Y CÓMO SE ESTÁ AVANZANDO PARA CONSEGUIR ESTE OBJETIVO?

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“NO SE PUEDE ENTENDER LA SOSTENIBILIDAD SIN TENER EN CUENTA LA SALUD”, Bieito Silva, responsable de certificación Well

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CON NOMBRE PROPIO

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OBSERVATORIO JURÍDICO Y FISCAL

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ARQUITECTURA Y SOSTENIBILIDAD

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VIVIENDA ASEQUIBLE

EL RETO DE LA FINANCIACIÓN DE LA VIVIENDA ASEQUIBLE, UNA ASIGNATURA PENDIENTE PARA EL SECTOR RESIDENCIAL El Foro Internacional UIA 2022 “Affordable Housing Activation: Remo-

El encuentro ha sido moderado por Eloy Bohúa, CEO de SIMAPRO,

ving Barriers”, que se ha celebrado en Madrid del 18 al 20 de mayo

y el coloquio final por Roger Cooke, asesor editorial de Observatorio

con la asistencia de más de 60 ponentes de referencia internacio-

Inmobiliario. El evento ha contado con el patrocinio de ACR Grupo,

nal, se ha convertido en el mayor punto de encuentro mundial en

Culmia y Siber.

abordar el debate global sobre la accesibilidad a la vivienda, con el propósito de avanzar hacia una declaración multilateral.

En la antesala de este importante evento, ASPRIMA, SIMAPRO y Observatorio Inmobiliario han aunado sus esfuerzos convocando a un destacado panel de inversores, promotores y administraciones públicas para debatir sobre la necesidad de poner en marcha mecanismos públicos y privados para la financiación de la producción a gran escala de vivienda asequible y digna, tanto en régimen de compra como de alquiler, para satisfacer la demanda no cubierta de familias de clase media y baja y de jóvenes en edad de emanciparse.

EL PROBLEMA INTERNACIONAL DE LA ACCESIBILIDAD A LA VIVIENDA Esta mesa redonda forma parte del conjunto de actos paralelos organizados por diferentes entidades internacionales, y tienen el objetivo de iniciar el proceso de reflexión en torno a las principales barreras que impiden la accesibilidad a una vivienda, como la financiación, los desequilibrios entre necesidades y producción de vivienda, por ejemplo, con el fin de abordar la problemática desde distintos ámbitos: el financiero, el regulatorio o las cuestiones vinculadas con el urbanismo y el diseño.

Los expertos convocados a este foro, tras la introducción y bienvenida de Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de ASPRIMA, y Án-

En la apertura, tanto Juan Antonio Gómez-Pintado como Ángela Bal-

gela Baldellou, directora ejecutiva de AHA Forum 2022, han ofrecido

dellou coincidieron en que todos los países afrontan el reto de solu-

sus puntos de vista acerca de las políticas de vivienda asequible en

cionar las barreras de acceso a la vivienda, pero cada uno de ellos lo

España, la importancia del papel del inversor en los modelos de fi-

está solventando a un ritmo diferente que depende de los factores

nanciación de vivienda asequible, las barreras en la promoción de

coyunturales (políticas salariales y laborales), diferencias en políticas

este tipo de vivienda y sus soluciones, el papel de apoyo del BEI

de financiación, murallas ideológicas, etc., que otorgan una gran

en la financiación de estos proyectos en España y en Europa y los

complejidad y diferentes ángulos a este problema global. Sin em-

modelos de colaboración público-privada.

bargo, el abordaje de las soluciones ha de ser de carácter integral y

La conferencia-coloquio se ha celebrado en la sede de la CEOE y ha contado con la participación de destacados ponentes como Carolina Roca, vicepresidenta de ASPRIMA; Javier Rodríguez-Heredia,

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han de contemplar las seis categorías principales que resumen estas barreras: desajustes, políticas y regulaciones, financiación, diseño urbano, producción y promoción y, por último, la propiedad y tenencia.

head of real estate de Azora; Jaume Borrás, director de negocio de

“Esta serie de debates nos ayudará a impulsar la reflexión en torno

Culmia; Alex Saz-Carranza, loan officer public sector Iberia del Banco

a la accesibilidad de la vivienda, una de las mayores problemáticas

Europeo de Inversiones; Javier Martín Ramiro, director general de

globales del siglo XXI, y a movilizar a actores internacionales de refe-

Vivienda y Suelo del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda

rencia con el fin de sentar las bases que nos permitan abordar este

Urbana; José María García Gómez, viceconsejero de Vivienda y Or-

desafío de manera colaborativa, aprendiendo de los casos ejempla-

denación del Territorio de la Comunidad de Madrid; y Mariano Fuen-

res y desde una perspectiva global, capaz de sumar las necesarias

tes Sedano, delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano

visiones y factores identitarios socioeconómicos y culturales de las

del Ayuntamiento de Madrid.

diferentes regiones del planeta. El objetivo es utilizar la plataforma

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VIVIENDA ASEQUIBLE

digital y el Foro de Madrid para, a partir de las barreras identificadas, de los antecedentes analizados, del aprendizaje y de los datos, poder abordar una agenda a medio y largo plazo como punto de inflexión para avanzar en las responsabilidades colectivas e individuales de cada agente y pasar a la acción”, ha destacado la directora ejecutiva del foro, Ángela Baldellou.

El presidente de ASPRIMA se reafirmó en la conclusión de que estamos viviendo un cambio en los modelos de financiación de la vivienda asequible y esta transformación es irreversible.

1.

DIAGNÓSTICO DE LAS POLÍTICAS DE VIVIENDA ASEQUIBLE EN ESPAÑA La vicepresidenta de ASPRIMA, Carolina Roca, realizó un breve análisis y apuntó que “las políticas de vivienda asequible en España han sido efectivas en el pasado, pues en los últimos 40 años hemos construido más de dos millones de unidades sin consumir dotación pública más que el cumplimiento de la premisa contemplada en la Ley del Suelo que exigía que el 50% de cada m2 se destinara a este tipo de vivienda. Esto propició una industria de vivienda asequible producida 2.

por promotores, constructores y cooperativas”.

“El secreto es pues disponer de gran cantidad de suelo en precio”, continuó. Pero en 2010 se produce un giro político y las administraciones se centran en producir vivienda pública sin contar con la inversión privada.

Sin embargo, Roca opinó que “la evolución favorable de estas cifras, con el paso de los años, no se ha producido en España como sí ha ocurrido en el resto de Europa por una razón; no se han realizado dotaciones presupuestarias a este fin como se han hecho, por ejemplo, en educación y sanidad, por lo que ponernos actualmente a niveles

3.

europeos exigirá las correspondientes dotaciones presupuestarias y a las cifras actuales les falta un cero”.

EL PAPEL DEL INVERSOR Partiendo de los antecedentes anteriores, en opinión de Javier Rodríguez-Heredia “es una evidencia que la política de vivienda asequible en España fue buena porque ello permitió dar acceso a la propiedad a muchos ciudadanos”.

El modelo actual en España se parece cada vez más al europeo, más enfocado al alquiler y la dotación pública. “La vivienda asequible ne-

4.

cesita financiación a largo plazo y esto propicia que acabe vendiéndose a inversores institucionales”. Rodríguez Heredia insistió en que “tenemos muchas restricciones para acceder a la propiedad de una

1. Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de ASPRIMA.

vivienda como son: la poca capacidad de ahorro de este segmen-

2. Ángela Baldellou, directora ejecutiva de AHA Forum 2022.

to de la población que necesitaría 15 años para obtener el 30% del

3. Javier Martín Ramiro, director general de Vivienda y Suelo del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

precio de la vivienda como inversión inicial a la hora de comprarla, los problemas de acumulación de vivienda disponible en zonas geográficas de baja demanda, la inestabilidad laboral y la precariedad de

4. José María García Gómez, viceconsejero de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid.

contratos en los jóvenes, etc.”. Según el directivo de Azora, para ge-

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VIVIENDA ASEQUIBLE

5.

nerar estas viviendas hacen falta mecanismos como las subvencio-

zó los casi 1.700 millones de euros. En su intervención también afirmó

nes, que han dejado de concederse, sumándose, además, al efecto

que “nuestra contribución financiera apoyando a promotores, funciona

negativo de la reducción de la inversión extranjera institucional en

como viabilizador de proyectos al atraer a su vez más inversión privada.

los últimos años.

El BEI puede financiar hasta el 50% de un proyecto e incluso el 75% en

CONTRIBUCIÓN DEL PROMOTOR EN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES Los promotores, representados por Jaume Borrás, han dedicado los

¿CÓMO ACTÚAN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS DE CARA A LA FINANCIACIÓN DE VIVIENDA ASEQUIBLE?

últimos años a incrementar sustancialmente la oferta de vivienda ase-

La amplia representación institucional en esta conferencia ha propi-

quible, pero la coyuntura no se lo está poniendo fácil. Al incremento

ciado obtener tres puntos de vista muy diferentes de las tres institu-

del coste de las materias primas hay que añadir unos módulos conge-

ciones representadas.

lados desde hace ya bastantes años, lo que les plantea serias dificultades a la hora de defender sus números porque no hay que olvidar que el objetivo de su actividad es obtener un retorno a las inversiones realizadas. Para Borrás, los promotores con un fondo de inversión detrás, como es el caso de Culmia, tienen un coste de capital elevado y no pueden esperar a que la administración decida actualizar estos módulos para rentabilizar sus suelos a través de la vivienda asequible.

“En este marco, el papel del promotor es de actor principal en una película cuyo guion lo escribe la administración y en este guion es muy importante que las administraciones eliminen trabas y viabilicen nuestra colaboración”, recalcó Borrás.

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casos de alta eficiencia energética de los mismos”.

Francisco Javier Martín, director general de Vivienda y Suelo del MITMA, afirmó que “estamos en un momento ilusionante especialmente porque existe, por fin, una alineación de todos los agentes involucrados y seguimos necesitando disponer de vivienda asequible. La implicación y la colaboración público-privada se van a producir en muchos modelos que se están testando. Los Fondos de Recuperación, la puesta a disposición de suelos públicos para la inversión privada o concesiones demaniales son ejemplos de estos mecanismos”.

Asimismo, insistió en que “no debemos dinamitar el atractivo de España para la inversión extranjera matizando demasiado lo que nos desune a ambos sectores, sino que debemos fomentar lo que nos

APOYO DEL BEI EN LA FINANCIACIÓN

une y que es mucho”.

Alex Saz-Carranza, uno de los cinco representantes del Banco Europeo

José María García, viceconsejero de Vivienda y Ordenación del Te-

de Inversiones en España, proporcionó a los asistentes detalles del papel

rritorio de la Comunidad de Madrid, se centró en el Plan Vive como

financiador del BEI en este tipo de proyectos, de sus requisitos y de sus

muestra de la asociación entre el sector público y privado, señalando

mecanismos de evaluación de inversiones. Comentó que ya el año pa-

que “la Ley del Suelo de 2001 no propiciaba la salida de suelo por

sado su financiación representó cerca del 1% del PIB español pues alcan-

falta de regulación y ello provocaba la necesidad de moverlo con

Nº 116 | Mayo 2022

VIVIENDA ASEQUIBLE

presupuesto exclusivamente público, inexistente para vivienda porque se destinaba íntegramente a educación, sanidad y transporte”.

Aclaró que en un contexto en el que la administración entiende que la vivienda social es responsabilidad del sector público y la vivienda libre del sector privado, queda claro que la vivienda asequible ha de encontrar su respuesta en la colaboración de ambos sectores.

El viceconsejero también matizó que “tenemos que transmitir confianza, aportar seguridad jurídica, utilizar el urbanismo como instrumento de generación de suelo y transmitir la idea de que somos un país serio,

6.

sin riesgo de especulación para atraer la inversión necesaria”.

Por su parte, Mariano Fuentes, delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid, aportó los datos de los resultados de las últimas encuestas de satisfacción realizadas a los ciudadanos. Recordó a los asistentes que la preocupación por la vivienda ha pasado de la cuarta posición en 2019 a la novena y esto se ha conseguido gracias a la generación de certidumbre y a las políticas de confianza empleadas. “Nuestras líneas de actuación se resumen, entre otras, en producir vivienda social a través de la Empresa Municipal de la Vivienda. Ya se está comenzando a usar el

7.

suelo residencial libre, se han concedido 25 parcelas para vivienda asequible a precios inferiores a los del mercado, se han modificado las reglas de juego de la licitación y se han enajenado suelos libres de la CAM”. Mariano Fuentes confirmó que el Ayuntamiento se está centrando en ambos tipos de vivienda, tanto de alquiler como de compra asequible y también en la agilización de trámites y eliminación de trabas burocráticas asegurando a los asistentes que “en los próximos años se hablará y debatirá de otros asuntos, pero no estos”.

El encuentro finalizó con un breve coloquio conducido por de Ro-

8.

ger Cooke. Se concluyó que en un momento de gran incertidumbre geopolítica, hemos de prestar más atención a la seguridad jurídica, a la fiscalidad de este tipo de inversiones, a la generación de confianza para atraer la inversión privada e institucional, a la generación de suelo y fórmulas que permitan su accesibilidad económica y a la alineación de objetivos de las administraciones públicas que permitan modelos de colaboración con promotoras, constructoras e inversores y se definan nuevos esquemas de financiación que permitan que salgan favorecidas todas las partes involucradas.

9.

5. Arturo Malingre, socio de Iberinmo; Daniel Cuervo, director general de ASPRIMA; y Eloy Bohúa, CEO de SIMAPRO. 6. Mariano Fuentes Sedano, delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid.

7. Carolina Roca, vicepresidenta de ASPRIMA. 8. Javier Rodríguez-Heredia, head of real estate de Azora.

9. Jaume Borrás, director de negocio de Culmia.

10. Alex Saz-Carranza, loan officer public sector Iberia del Banco Europeo de Inversiones.

10.

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DESAYUNOS OBSERVATORIO INMOBILIARIO

LA REGENERACIÓN URBANA, HACIA UN CONCEPTO INTEGRAL DE LA CIUDAD SOSTENIBLE

Los centros urbanos son los territorios más valorados en todas las grandes ciudades. Son destinos de gran interés cultural y patrimonial, pero también una oportunidad para la inversión. ¿Cómo conservar la memoria, al mismo tiempo que se impulsan la vitalidad y la modernidad necesarias para que tengamos cascos urbanos vibrantes, que aglutinen diferentes usos y que sean de gran valor inmobiliario? En definitiva, ¿cómo diseñar territorios que puedan ser inclusivos, tanto para las comunidades locales como para el turismo?

Las vías de intervención en la ciudad implican, por tanto, a distintos actores y sectores económicos. Se trata pues de diseñar estrategias de rehabilitación urbana para conseguir el equilibrio en la creación de un espacio para todos, donde municipios, inversores y promotores puedan compartir una visión común del desarrollo sostenible. Este proceso participativo no está exento de dificultades y complicaciones y su éxito depende de consensuar herramientas y metodologías que proporcionen canales de diálogo que se materialicen en una estrategia única para todos.

Con estas premisas, Observatorio Inmobiliario ha organizado un debate en torno al sector inmobiliario sostenible y los beneficios que la rehabilitación y re-

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Nº 116 | Mayo 2022

generación urbana ofrecen desde la perspectiva pública, del sector profesional y de los propietarios de vivienda. Este encuentro ha tenido lugar en la sede de la firma internacional de abogacía CMS Albiñana & Suárez de Lezo y han participado Estanis de la Quadra-Salcedo, director general de Gloval Valuation; Juan Cortés, responsable de sostenibilidad de JLL; Ángela Baldellou, directora de Observatorio 2030 del CSCAE; Alfonso Codes, socio de derecho público y sectores regulados en CMS Albiñana & Suárez de Lezo; y Juan Murillo, director de innovación y desarrollo de negocio en Zubi Cities. El debate ha contado también con la participación institucional de Mariano Fuentes Sedano, delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid, y con el patrocinio de JLL y Gloval.

DESAYUNOS REGENERACIÓN URBANA | REPORTAJE

António Gil Machado, director de Iberinmo, y Roger Cooke, asesor editorial de Observatorio Inmobiliario, moderaron la mesa redonda.

Los expertos convocados a este desayuno han ofrecido sus puntos de vista sobre las cuestiones de interés planteadas por el director de Iberinmo, António Gil Machado, acerca de qué retos plantea la rehabilitación de viviendas obsoletas y que no responden a las necesidades actuales, el papel de los fondos de recuperación en la regeneración urbana, la importancia de la sostenibilidad en la consecución de los objetivos marcados por la Agenda 2030 y 2050, cómo deben las administraciones públicas fomentar la regeneración urbana y la idoneidad de una colaboración público-privada y qué medidas se deben tomar para avanzar en la creación de comunidades energéticas y de autoconsumo a través de fuentes renovables.

Mariano Fuentes comenzó el coloquio destacando que en la estra-

MARIANO FUENTES

tegia urbanística del Ayuntamiento de Madrid no se pierden de vista

delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid

los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la apuesta por la vivienda asequible en régimen de alquiler y la profesionalización de la rehabilita-

ESTANIS DE LA QUADRA-SALCEDO director general de Gloval Valuation

ción a través de la colaboración público-privada.

GESTIÓN INTEGRAL En opinión del director general de Gloval, “el parque inmobiliario español requiere una intervención total y, como no tenemos fondos suficientes para abordar su rehabilitación de forma integral, lo más probable es que este abordaje se convierta en asimétrico dado el gran porcentaje de la población que no tendrá acceso a esta financiación”.

Según los cálculos oficiales, solamente unas 300.000 viviendas podrán ser rehabilitadas con los Fondos Europeos NextGenerationEU y eso solamente dará para tres años, no llegando a representar ni el 2% o el 3% de proporción que marca la Unión Europea. Como el dinero de los fondos no será suficiente, es evidente que tendrá que surgir

El 80% del tejido de una ciudad son viviendas con muchas trabas en la Ley de Propiedad Horizontal y eliminarlas requiere una intensa labor de comunicación hacia las comunidades de propietarios

una industria alrededor de todo esto, consideró.

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REPORTAJE | DESAYUNOS REGENERACIÓN URBANA

JUAN CORTÉS

ALFONSO CODES

JUAN MURILLO

ÁNGELA BALDELLOU

responsable de sostenibilidad de JLL

socio de derecho público y sectores regulados en CMS Albiñana & Suárez de Lezo

director de innovación y desarrollo de negocio en Zubi Cities

directora de Observatorio 2030 del CSCAE

Alfonso Codes recordó que, desde el punto de vista jurídico, “en lo que

Juan Cortés, desde su punto de vista como responsable de sos-

respecta a los fondos, es necesario, además, que haya una normativa

tenibilidad de JLL, insistió en que “para que esta transformación

interna de todos los estados miembros que decida los mecanismos de

se produzca de forma rápida, será necesario reducir el consumo

puesta a disposición del dinero, bien mediante transferencias directas

de energía tradicional en un 50% y aumentar las energías renova-

u otros sistemas de colaboración público-privada. Las subvenciones y

bles en una proporción semejante, pero sin abordar esta cuestión

ayudas directas también tendrán que estar sujetas a bases regulatorias”.

de forma individualizada en cada comunidad de propietarios sino

Además, “la ventanilla única va a agilizar toda la aplicación de los fondos que en cantidad serán importantes, aunque insuficientes”, añadió Juan Murillo.

SEGURIDAD JURÍDICA

pacto en las medidas”.

El reto que se planteó pasa por analizar la forma de equilibrar el beneficio común sin renunciar al respeto por la propiedad privada.

La directora del Observatorio 2030 añadió otro matiz a la hora de

A lo que Estanis de la Quadra-Salcedo añadió que “España necesita

abordar la descarbonización de los centros urbanos y recordó que

dar una vuelta al sistema de propiedad. En la mayoría de los casos

“el 80% del tejido de una ciudad son viviendas con muchas trabas

es el inquilino de una vivienda el que requiere una mejora que el

en la Ley de Propiedad Horizontal. Eliminarlas requiere una intensa

propietario ni ha percibido. Si lo miramos de esta manera, podemos

labor de comunicación hacia las comunidades de propietarios, de las

decir que el alquiler funciona como un dinamizador de las necesi-

cuales se precisa su colaboración, y, en general, una importante labor

dades de mejora. El cambio cultural es pues necesario”.

de información a la sociedad en su conjunto sobre la importancia de

En el debate se ahondó nuevamente en la expresión de “crear ciu-

la sostenibilidad en todo el proceso de regeneración”.

dad” y para ello, existen figuras jurídicas e instrumentos de protec-

Baldellou apuntó, además, que la comunicación va en dos sentidos,

ción a la propiedad privada como es la expropiación forzosa que hay

ya que “hay que escuchar al sector porque está preocupado; se están

que saber exactamente cómo utilizarla. Y esto va a depender no solo

generando muchas expectativas sobre unos fondos que no terminan

de nuestra cultura sino también del nivel de la gestión pública. En

de llegar y el mismo sector pide que se enfoque todo desde un punto

nuestra legislación se exige que el justiprecio sea equitativo.

de vista integral”.

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escalándolo a dimensiones globales para no perder potencia ni im-

En este contexto, Ángela Baldellou hizo hincapié en que el sector in-

El delegado del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano del Ayunta-

mobiliario pide a gritos seguridad jurídica. “Estos cambios no podrán

miento de Madrid aprovechó para hacer un llamamiento: “Hay que

abordarse si los inversores interesados en hacerlo no encuentran se-

ser más ambiciosos. Los fondos deben ser un empujón inicial de un

guridad en nuestras leyes”. A lo que Juan Cortés añadió que “sería

proceso imparable que debe transformar el sector de la rehabilita-

necesaria también una normativa nueva para flexibilizar el uso de

ción, en el que no existen incentivos que fomenten la iniciativa priva-

la vivienda; el coliving, por ejemplo, es una fórmula exitosa de usos

da. Hay que dar pues una nueva imagen al sector para que genere

compartidos que funciona muy bien en otros países, que propician

empleo y oportunidades”.

su ubicación en los lugares donde se concentran, entre otras cosas,

Nº 116 | Mayo 2022

DESAYUNOS REGENERACIÓN URBANA | REPORTAJE

los transportes públicos”. Insistió en que “sería un lujo poder llegar

“Quiero apuntar que la sostenibilidad no es una cuestión de tecno-

andando a tu trabajo si tienes la flexibilidad de poder cambiar de

logía; la tecnología está disponible, no es costosa siempre y con un

domicilio cada vez que se cambia de empresa”. El binomio rehabilita-

gasto a veces reducido va a permitir implementar soluciones que

ción-alquiler funciona muy bien en el centro de las ciudades.

pueden servir para acometer las fases de la rehabilitación de forma

António Gil Machado planteó el interrogante de cómo poder convencer a las personas de que vivir en el centro de las ciudades es mejor y venderles, paralelamente, las ventajas del alquiler para mejorar la sostenibilidad de las ciudades. En España la vivienda es

muy eficiente. Además, siempre que tengamos visión a largo plazo y acuerdos marco con la sostenibilidad como concepto holístico y valor duradero en el tiempo, la regeneración urbana con éxito es posible”, concluyó Juan Cortés.

el principal producto de ahorro de las familias y esto no debería

Por su parte, Estanis de la Quadra-Salcedo utilizó una metáfora para

ser así porque distorsiona el valor real de ese bien, que tendría que

encuadrar la rehabilitación sostenible con la definición de valor in-

ser su uso. Un contertulio apostilló que esto debería ir cambiando.

NUEVAS FORMAS DE HABITAR

mobiliario: “Si hablamos de ‘curar ciudades’ no se requieren exclusivamente ‘cirugías estéticas’, sino intervenciones globales dentro de la urbe. Tiene que haber, además, un importante cambio de hábitos

El director de Iberinmo invitó a los participantes a realizar las últimas

y la colaboración público-privada va a ser la base de las decisiones

conclusiones dando la palabra a Mariano Fuentes, quien concluyó

sociales. Si la administración va despacio, tendremos que empujarla

que “es evidente que se están generando nuevas formas de vida en la

y si va deprisa, corramos detrás de ella”.

ciudad como el coliving y cohousing y, por ello, estamos modificando la normativa urbanística existente para profundizar en los usos residenciales compartidos con el objetivo de crear certidumbre y que el ciudadano confíe en que la administración vela por sus necesidades e intereses”. Añadió, además, que “Madrid está apostando por transformar barrios específicos de construcciones de los años 60 y 70 donde la eficiencia energética de los edificios no cumple con los estándares que nos hemos marcado internacionalmente, modificar normas urbanísticas y generar incentivos que fomenten estas acciones. A la par, tenemos especial cuidado con la protección del patrimonio, profundizando en cómo compatibilizar ambos requisitos con la aplicación de la

Alfonso Codes sintetizó su punto de vista diciendo que “tenemos unos importantes retos jurídicos y legales. Desde el punto de vista regulatorio es necesario aportar seguridad jurídica a los administrados dentro de un marco normativo acorde, que seamos capaces de implementar instrumentos normativos ágiles para que las dotaciones económicas que el sector necesita se hagan realidad y, por último, necesitamos una cogobernanza o relación entre las administraciones territoriales implicadas y también con el sector privado en la que los incentivos económicos y normativos sean importantes para que la colaboración se haga realidad”.

sostenibilidad en todas sus facetas. Un ejemplo son las comunidades

El encuentro finalizó con la participación de Roger Cooke, que

energéticas locales, de gran importancia, pues permiten canalizar los

como parte del equipo de Observatorio Inmobiliario resumió las

excesos de producción de energías de unas a otras”.

aportaciones. Uno de los puntos principales que señaló es que la

Ángela Baldellou sintetizó diciendo que “hemos empezado hablando del enfoque de la vivienda como objetivo de aplicación de los Fondos Europeos y hemos terminado hablando más del concepto de ciudad. El mundo cambia constantemente y los fondos facilitarán esta transformación, protegiendo al patrimonio desde el respeto cultural a nuestras tradiciones. La sostenibilidad está presente en este cambio en todas sus dimensiones; ESG, política e institucional.

Debemos proyectar una visión holística de todo esto y tratar de aprovechar las sinergias pues somos el segundo sector en su apor-

regeneración urbana es un tema macro que implica muchas iniciativas y soluciones que han de ser urgentes. También hizo hincapié en que necesitamos seguridad jurídica y confianza en nuestro sistema. Además, se hizo eco del llamamiento a que el uso de los Fondos Europeos limitados ha de ser lo más efectivo posible. Otras de las conclusiones principales fueron que las soluciones parten de la colaboración del sector público y el ámbito privado y, por último, que el inmobiliario está preparado para los cambios y el ciudadano, ojalá, también.

tación al PIB y esto hay que aprovecharlo”.

INNOVACIÓN A LARGO PLAZO Juan Murillo apostilló que, en su compañía, Zubi Cities, “nuestra apuesta es por la cocreación y esta viene de la mano de la innovación, que involucra a la administración pública, al sector privado, a los ciudadanos, al tejido de las startups, a la universidad, etc. Y de la colaboración conjunta de todos ellos van a salir las soluciones a

El binomio rehabilitaciónalquiler funciona muy bien en el centro de las ciudades

todas las inquietudes planteadas”.

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REBUILD

Más de 17.300 asistentes acudieron a REBUILD 2022

REBUILD AFRONTA LOS RETOS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO REBUILD 2022 ha batido sus récords de asistencia en su quinta edición

reivindicado que “no podemos pretender seguir haciendo las cosas de

con 17.344 visitantes, 372 firmas expositoras y 581 expertos internacionales

la misma manera. La industrialización va a cambiar la forma en la que

en el Congreso Nacional de Arquitectura 4.0. Sus organizadores calculan

nos integramos dentro de la cadena de valor y tenemos que afrontarlo

un impacto económico de 37 millones de euros para la ciudad de Madrid.

de una manera distinta y con otra mentalidad”.

Así, en REBUILD 2022 se han puesto sobre la mesa los principales

“Creemos que la inflación, la crisis mundial de suministros, el encarecimien-

desafíos a los que se enfrenta la industria de la edificación, que se

to del precio de la energía, ligado a la falta de mano de obra cualificada,

fundamentan en asegurar un futuro más industrializado, sostenible y

acelerarán la transformación del sector de la construcción en España ha-

digitalizado, con el objetivo de ganar eficiencia, competitividad e im-

cia un nuevo paradigma: un nuevo modelo industrializado y colaborativo”,

pulsar un futuro más responsable.

ha explicado Jeffrey Sújar, CEO de The Prototipo Company (TPC).

La industrialización y la digitalización han sido desde la primera edición

“La certidumbre en momentos de pura incertidumbre. Es decir, el pre-

de REBUILD dos de los principales temas por su importancia en el futu-

ciso control de los costes desde el ‘minuto 1’ de un proyecto en un

ro de la industria, ya que facilitan la incorporación de talento emergente,

momento de alza de materiales de construcción, la reducción de los

acortan los tiempos de fabricación y mejoran la eficiencia energética de

plazos de entrega, que permite la producción en fábrica, frente a la

todo el proceso de edificación. Según Julián Domínguez Huerta, arqui-

obra tradicional, y el menor consumo energético (un 40% menos de

tecto director de CIP Arquitectos, “abordar un proyecto industrializado

agua y electricidad) son algunos de los atractivos de la construcción

tiene una serie de inconvenientes y ventajas, pero nos permite tener

industrializada para los inversores y promotores”, ha añadido Sújar.

un control del resultado desde fases muy anteriores a la del proyecto de ejecución. Un proyecto industrializado se debe desarrollar de forma colaborativa contando con el promotor, equipo técnico proyectista, fabricante del sistema y constructora y se tiene que realizar utilizando la metodología BIM para que todos trabajen en el mismo modelo”.

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Otra de las grandes ventajas de “esta nueva manera de construir es su claro compromiso con la sostenibilidad”, que se traduce en una reducción media del 60% de la huella de carbono, respecto a modelos convencionales. El evento ha querido impulsar toda esta innovación.

Así, un hospital industrializado, la tecnología 3D y el edificio de ma-

Por su parte, Cándido Zamora Díaz, COO de ExSitu, ha puesto el foco

dera más alto de España han sido los ganadores de los Advanced

en la falta de propuestas que aceleren la industrialización. En este sen-

Architecture Awards 2022. Aykos Healthcare, Clavel Arquitectos, Uni-

tido, ha manifestado que “en España la industrialización solo se sitúa

versidad de Castilla-La Mancha, Celobert Cooperativa y Finsa-Simon

en torno al 1%”. Ante la revolución digital que estamos viviendo ha

Collab han sido las organizaciones premiadas.

Nº 116 | Mayo 2022

REBUILD

EL IMPULSO DEL BUILD TO RENT La construcción industrializada es también el sistema productivo sobre el que se basa una de las tendencias que llega con más fuerza al sector, el Build to Rent. Un modelo que se ha desarrollado como una nueva herramienta de inversión inmobiliaria y también como una fórmula para facilitar el acceso a la vivienda a aquellas personas que tienen más dificultades para comprar o que prefieren alquilar una propiedad de calidad superior a la que pueden comprar. Como ha explicado Emma Bellosta Barriuso, asset manager director de Stoneweg, “nos decantamos por el Build to Rent porque es una urgencia. Se prevé una necesidad de 80.000 viviendas en 2024 y cerca del medio millón

Ganadores de los Advanced Architecture Awards 2022

en la próxima década. En España, el porcentaje del alquiler dentro del parque residencial es de un 24%, mientras que la media europea es del 33% y países como Alemania alcanzan ya un 49%”.

Para Irene Trujillo, fundadora y vicepresidenta de Coword y country director de DoveVivo España, “el cambio radical es que el usuario final está en el centro y, a partir de ahí, se diseña todo lo demás: el espacio, los servicios, etc. Hay tres tipos de Build to Rent; el primero es el alquiler tradicional de pisos grandes de dos o tres dormitorios y donde los suministros no suelen estar incluidos. El segundo es el que los anglosajones llaman service apartment, es decir, alquileres donde dentro de la renta sí se incluyen, no solo los suministros, sino también otra serie de servicios como los gimnasios o espacios de coworking. Por último,

La industrialización y la sostenibilidad, protagonistas del evento

está un tercer tipo que son los denominados cohousing o coliving, que se asemejan a las modelos que siguen las residencias de estudiantes”.

Los expertos estuvieron de acuerdo en que la demanda para Build to Rent está garantizada por varios motivos: primero, por la economía real del país, que hará que el endeudamiento para la adquisición de vivienda sea difícil de asumir; segundo, por el cambio generacional que está buscando cubrir una necesidad habitacional, disociándola de la de propiedad. Se trata pues de un cambio de paradigma, donde la demanda va hacia una nueva forma de habitar, con mayor foco en un estilo de vida más social.

EL RETO DE LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA El sector se enfrenta también a la necesidad de implementar estrategias energéticas que le permitan cumplir con los ambiciosos objetivos de las nuevas normas sostenibles, como el Pacto Verde Europeo, aunque en REBUILD 2022 también se ha expuesto que el contexto actual supone un nuevo obstáculo para lograr un modelo energético sostenible, limpio y rentable.

Conferencia sobre Build to Rent

Para favorecer la consecución de estos objetivos también se están desarrollando nuevos certificados que ayudan a las empresas a posicionarse en términos de sostenibilidad. Un ejemplo de ello es AENOR y su certificación de Edificio Sostenible, que permitirá identificar los valores de sostenibilidad medioambiental, social y de gobernanza de un edificio. Javier Mejía Martí, director de marketing y desarrollo de

En este sentido, Luis Marzá Quesada, director de negocio e innova-

negocio de AENOR, ha destacado que “los consumidores finales es-

ción de Sener, ha destacado que “lo que estamos viendo es que hay

tán cada vez más interesados en que las viviendas sean sostenibles, ya

distintos tipos de madurez a la hora de abordar la transición ecológica.

no solo desde el punto de vista de la eficiencia, sino que en todos los

Hay empresas que todavía están empezando a conocer sus consumos

aspectos de la construcción del edificio se tenga en cuenta la sosteni-

energéticos o su huella de carbono, pero hay entre el 70% y el 80% de

bilidad. La diferencia entre esta certificación de AENOR y otras es que

compañías que ya han dado este primer paso, lo que nos indica que

se implementa desde el primer momento hasta el final del ciclo de vida

el compromiso de negocio con la descarbonización está en marcha”.

del edificio, siendo una certificación más integral”.

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SIMA

LA INNOVACIÓN Y LAS NUEVAS TENDENCIAS RESIDENCIALES, PROTAGONISTAS DE SIMA

El Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA), que se celebrará del 26 al 29 de mayo en IFEMA, prepara una edición llena de novedades en la que tendrán especial protagonismo las nuevas tecnologías que están transformando el sector y tendencias como el build to rent.

Participarán 270 empresas y entidades. Una edición más, los pro-

OFERTA DE ALQUILER La oferta de SIMA también incluye servicios específicos para empresas y profesionales en ámbitos como la consultoría de marketing, de tecnología o de ingeniería, además de servicios de tasación para clientes particulares o corporativos, de alquiler y tecnológicos.

motores serán los expositores mayoritarios. Entre ellos se cuentan algunas de las compañías con mayor capitalización bursátil, con

Para adaptarse a las nuevas tendencias, la próxima edición de SIMA

alto componente de sostenibilidad en su oferta, clásicos del sector o

reforzará su oferta de vivienda en alquiler con la presencia de expo-

empresas de nueva generación, generalistas o especializadas en un

sitores especializados en este segmento, así como de promotoras y

nicho de mercado.

comercializadoras en cuya oferta también se incluye vivienda en alquiler, empresas con servicios de valor añadido tanto para el arrendador

Instituciones y empresas internacionales completan la columna ver-

como para el inquilino y administraciones públicas con oferta y progra-

tebral de la feria. Hasta 24 empresas internacionales, en su mayoría

mas de ayuda a la vivienda en alquiler.

europeas o americanas, estarán en alguno de los diferentes eventos de SIMA o SIMAPRO. Las comercializadoras, tanto de vivienda nueva como usada, serán también otro de los puntos fuertes de la oferta residencial de la feria,

18

SIMA y la Asociación de Propietarios de Vivienda en Alquiler (ASVAL) han renovado su acuerdo de colaboración. De esta manera, ASVAL estará presente en la feria con un espacio propio en el área SIMA te asesora.

con algunas de las marcas más conocidas y representativas del sector.

PROPTECH EXPO

Además, la edición de este año seguirá profundizando en su objetivo de

Una de las principales novedades de SIMA 2022 será PROPTECH

mostrar todo el ecosistema productivo del sector, que en SIMA tendrá

EXPO, que reunirá a la vanguardia europea de la industria inmobilia-

su reflejo en las empresas de interiorismo, mobiliario, asistencia, tecno-

ria. Durante dos días, las empresas más innovadoras y disruptivas del

logía para el hogar e, incluso, de propuestas de shopping residencial.

sector se citarán en un área de exposición de 4.000 m2 para dar a co-

Nº 116 | Mayo 2022

SIMA

nocer sus últimas soluciones en ámbitos como la inteligencia artificial,

Madrid; Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de Asprima y de

IoT, tokenización, ERP (Enterprise Resource Planning) o digitalización,

Rehabiterm; Sigfrido Herráez, decano del COAM; y Jesús Paños, pre-

y para reflexionar sobre el presente y el futuro de la tecnología y la

sidente del COAATM.

innovación aplicadas a la industria inmobiliaria.

Otros de los ejes de esta nueva edición de la Conferencia Inmobiliaria serán

Orientada a agentes inmobiliarios, constructores, promotores, inverso-

la industrialización y la innovación. Roberto Albaizar, director de desarrollo

res y, en general, a todas las empresas de la cadena de valor del inmo-

corporativo de ACR; José Fenollosa, gerente de Butech en Porcelanosa; y

biliario, la feria contará con un área comercial, un programa de confe-

Sandra Llorente, directora general de Lignum Tech, reflexionarán sobre

rencias y un espacio abierto a pitches y presentaciones comerciales.

la digitalización de los procesos operativos o la profunda transformación

PROPTECH EXPO acogerá a expositores que en su mayoría son

que la industrialización está ejerciendo en la cadena de valor del sector,

startups con headquarters en Francia, Suiza, Bélgica, Luxemburgo,

Por su parte, la situación actual del mercado residencial se abordará

Austria, República Checa y Portugal, además de España. La especia-

con cuatro sesiones dedicadas, respectivamente, a su presente y fu-

lización de estos expositores abarca desde animaciones 3D, realidad

turo, a las políticas de vivienda y su incidencia en el largo plazo con la

virtual, análisis y optimización de espacios de trabajo, consultoría

presentación de un estudio elaborado por EY, a las medidas necesa-

ERP, inversión tokenizada, plataformas colaborativas, portales inmo-

rias para desbloquear reservas de suelo en España y hacer más líqui-

biliarios de última generación, digitalización de los procesos de venta

da la oferta de vivienda y, por último, al parque residencial de Madrid,

y de experiencia del cliente, sistemas IoT o diseño de software para

cuyo censo dará a conocer ST Sociedad de Tasación.

gestión de carteras en alquiler, del flujo de trabajo durante el ciclo de vida completo de un edificio, de postventa orientada al cliente, etc.

Por último, los Premios ASPRIMA-SIMA volverán a reunir en su 19ª edición las mejores iniciativas del inmobiliario español en cada una

En el programa de conferencias asociado, una treintena de expertos na-

de sus cinco categorías a concurso. En total, se han presentado 55

cionales e internacionales analizarán a través de qué mecanismos la in-

candidaturas de 42 empresas. Teresa Marzo, Ángel Moreno, Grupo

dustria proptech está ayudando al inmobiliario a digitalizar sus procesos

Rusvel, Distrito FASA, Plataforma 360º Advisor, Proyecto CIR y Espa-

y cambiar la manera de gestionar el negocio y la toma de decisiones y

cios públicos del Arrabal del Castillo en Álora son los primeros gana-

de captar, relacionarse y fidelizar a sus clientes.

dores que se han dado a conocer antes del Salón.

Las diferentes mesas redondas y ponencias del encuentro abor-

EVENTO SOSTENIBLE

darán temas tan variados como la innovación y la tecnología vista desde los grandes players inmobiliarios, la manera de implantar una cultura de la innovación en las organizaciones, las nuevas tendencias en el e-commerce inmobiliario, la irrupción del metaverso o el uso de los datos como palanca para la creación de valor corporativo. El

Todo se realizará poniendo a la sostenibilidad como una de las prioridades. La feria inmobiliaria ha firmado un acuerdo de colaboración con Eventsost, compañía especializada en la certificación internacional para la sostenibilidad en la industria de los eventos.

programa también abordará el estado actual de su desarrollo tec-

La colaboración con Eventsost se focalizará en cuatro áreas. En primer

nológico, las tendencias en inversión en esta industria o su posible

lugar, en la definición de una estrategia de sostenibilidad para los even-

contribución a la resolución de los retos estructurales del sector.

tos SIMA. Segundo, en la actualización y transformación de todos los

PROPTECH EXPO es la primera iniciativa de la alianza entre Planner Exhibitions y RENT, propiedad del grupo mediático francés Le Figaro.

CONFERENCIA INMOBILIARIA

procesos internos para logarlo. En tercer lugar, en la implementación de un plan para implicar en este propósito sostenible a los proveedores de SIMA. Y en cuarto y último lugar, en identificar una serie de mejoras sostenibles para los clientes y colaboradores.

Otra de las principales citas para los profesionales será la Conferencia Inmobiliaria. Los Fondos Europeos para la Rehabilitación y Regeneración Urbana, la industrialización y la innovación como motores de cambio del sector y la situación actual del mercado residencial, con especial atención a las políticas de vivienda y a la necesidad de liberar suelo finalista, son las cuestiones principales que articularán el programa del evento, que reunirá a casi una veintena de expertos de diferentes ámbitos.

Con qué criterios podrá accederse a los fondos NextGenerationEU y cómo se gestionarán serán algunas de las cuestiones que se tratarán en la primera mesa de la Conferencia Inmobiliaria, en la que participarán José María García Gómez, viceconsejero de la Comunidad de

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SIMA

“NUESTRO RETO PASA POR LLEGAR A NIVELES DE VISITA SIMILARES A LOS PREVIOS A LA PANDEMIA” ELOY BOHÚA CEO DE PLANNER EXHIBITIONS

SIMA vuelve a mostrar su capacidad de adaptarse a las necesidades del sector. Eloy Bohúa, CEO de Planner Exhibitions, explica las principales novedades de la Feria, dando especial importancia a las nuevas tecnologías y a nuevas fórmulas de coliving o build to rent.

¿Cómo se ha adaptado la feria a las nuevas necesidades de los

con restricciones de aforo. Con estos antecedentes, resulta muy

profesionales del sector inmobiliario?

complicado establecer un objetivo de visitantes. Creo que es más

Eloy Bohúa: La adaptación continua es una de las señas de identidad de la feria desde su nacimiento. Si uno repasa el histórico de SIMA, comprobará que no ha habido dos ediciones consecutivas iguales. En todo momento, la feria se ha adaptado a la coyuntura, en algunas ocasiones reflejando las tendencias dominantes en el

acertado hablar de objetivos cualitativos y, en este sentido, nuestro reto pasa por llegar a niveles de visitas similares a los previos a la pandemia. En cuanto al volumen de negocio, ese es un dato que solo pueden aportar los expositores. ¿Cómo ha evolucionado el perfil del comprador de vivienda?

sector y, en otras, anticipándose a las mismas. Recuerdo que cuando la domótica era casi una quimera todavía, SIMA presentó una

E.B: Como la feria, al compás de las circunstancias. Durante los

casa inteligente. En esta edición, su principal novedad es PROP-

años del boom, podía hablarse de un perfil total. Todos los tramos

TECH EXPO, una feria dedicada a las más disruptivas de todas las

de edad eran potenciales, y en la mayoría de los casos también

industrias del inmobiliario y motor de su innovación y con la que

reales, compradores de viviendas. Pero, sobre todo, llamaba la aten-

queremos contribuir a la completa digitalización del sector.

ción el importante porcentaje de visitantes jóvenes, singles y pare-

¿Qué objetivos se han marcado en materia de visitantes y volumen de negocio?

jas, que acudían a la feria. Con la crisis, el perfil se redefinió y, tras unos años de incertidumbre, afloró esa demanda embalsada a la que no había afectado tanto el derrumbe de la economía. A partir

E.B: Venimos de dos años muy complejos. En 2020 las autorida-

de 2014, el comprador de mediana edad, a partir de los 45 años,

des sanitarias prohibieron las ferias y en 2021 aún se celebraron

fue el mayoritario y con él la vivienda de reposición. La pandemia

20 Nº 116 | Mayo 2022

SIMA

“SIMA es una feria total, con un catálogo de producto que abarca todas las tipologías residenciales imaginables”

trastocó una tendencia que ya empezó a apuntar en 2018 y, sobre

edición de este año, tenemos varios ejemplos de ambas moda-

todo, en 2019 con el paulatino regreso del comprador más joven,

lidades residenciales en la oferta de alquiler. Pero, sobre todo, la

aunque lejos aún de los porcentajes que había alcanzado durante

feria, a través de su evento profesional, SIMAPRO, ha reflexionado

el boom. Así, desde 2008, el porcentaje de visitantes más jóvenes

extensamente sobre las diferentes formas de coliving y de nego-

se ha reducido en más de un 40%, pasando del 65,7% al 38%. Por

cios asociados al built to rent, identificando tendencias presen-

su parte, los otros dos grupos de edad prácticamente han doblado

tes y futuras o buscando los paralelismos o los desacuerdos con

su peso en este mismo período. Los de 36-45 años, del 16,6% al

otras experiencias en otros países de nuestro entorno. También

27,2%, y los mayores de 45 años, del 17,7% al 34,8%.

en el programa de Foro SIMAPRO de este año, el coliving y el built

¿Cómo ha evolucionado la oferta del salón?

E.B: También en paralelo a la propia evolución del sector, que en la

to rent son cuestiones clave. ¿Cómo se ha trabajado para crear un evento más sostenible?

última década cada vez es más compleja y sofisticada. Por ejemplo,

E.B: En Planner Exhibitions hemos diseñado una ambiciosa polí-

en las primeras ediciones de la feria, la oferta principal, y casi ex-

tica de sostenibilidad para nuestras ferias en colaboración con

clusiva, era vivienda nueva, sobre todo madrileña y algo de segun-

Eventsost, nuestro partner en este ámbito de nuestro compromiso

da residencia. Poco a poco, la vivienda turística fue ganando peso,

empresarial. Esta colaboración nos permitirá avanzar en nuestro

hasta suponer algo más de un tercio de la oferta total de la feria. En

propósito sostenible y en generar en torno a SIMA una comunidad

paralelo, fue reclamando su protagonismo la vivienda como inver-

de empresas comprometidas con este fin mediante la implantación

sión y también el producto residencial ubicado fuera de nuestras

de un sistema de gestión de la sostenibilidad en línea con las me-

fronteras, sobre todo en Miami y Latinoamérica. En la actualidad,

jores prácticas aceptadas por la industria internacional de eventos.

SIMA es una feria total, con un catálogo de producto que abarca

Inicialmente, la colaboración con Eventsost se focalizará en cuatro

todas las tipologías residenciales imaginables y, por supuesto, no

áreas y con una perspectiva tanto estratégica como operativa. En

se centra solo en la vivienda nueva, sino también en la usada y de

primer lugar, en la definición de una estrategia de sostenibilidad

alquiler. Asimismo, hay una importante representación de empre-

para los eventos SIMA. Segundo, en la actualización y transforma-

sas especializadas en servicios de diversa naturaleza, tanto para el

ción de todos los procesos internos para logarlo. En tercer lugar,

particular como para las empresas.

en la implementación de un plan para implicar en este propósito

¿Cómo se están adaptando a nuevas tendencias como el coliving o el build to rent?

sostenible a los proveedores de SIMA. Y, por último, en identificar una serie de mejoras sostenibles para nuestros clientes y colaboradores. De esta manera, los eventos SIMA se gestionarán en base

E.B: Reflejar las nuevas tendencias habitacionales, como el co-

a un esquema multidisciplinar que les permitirá tener en cuenta

living, o los nuevos modelos de negocio, como el built to rent,

todos los aspectos significativos de la sostenibilidad y aplicarlos de

siempre ha sido uno de los objetivos básicos de la feria. En la

forma coherente en cada uno de ellos.

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CONGRESO AECC

EL SECTOR DEL RETAIL MOSTRARÁ SU FORTALEZA EN SEVILLA EL XVIII CONGRESO ESPAÑOL DE CENTROS Y PARQUES COMERCIALES ACOGERÁ ENTRE EL 8 Y EL 10 DE JUNIO A MÁS DE 1.000 PROFESIONALES

El sector de los centros y parques comerciales va a recuperar su principal cita presencial para reflexionar de manera conjunta sobre el futuro de un sector en constante evolución y conocer los proyectos de las principales empresas de la industria. Tras el parón producido por la pandemia, el Congreso Español de Centros y Parques Comerciales se celebrará en el Pabellón de la Navegación en Sevilla entre el 8 y el 10 de junio y espera reunir a más de un millar de profesionales. Bajo el lema La fuerza que nos mueve, el evento quiere mostrar la capacidad de resistencia y adaptación del retail frente a los retos de futuro.

La presidencia de honor del Congreso la ostenta S.M el Rey Felipe VI, como una forma de apoyar a uno de los sectores que más ha sufrido las restricciones provocadas por la crisis sanitaria. Por su parte, la responsabilidad de presidir las sesiones ha recaído este año en el histórico directivo de Inditex y que fuera mano derecha de Amancio Ortega, Ramón Reñón.

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Nº 116 | Mayo 2022

CONGRESO AECC

PRINCIPALES PONENTES La ponencia inaugural correrá a cargo de Andy Stalman, uno de los principales expertos en branding del mundo y autor de best sellers como Totem, que fue uno de los libros más vendidos en 2021. Su

vos y sostenibles. Por su parte, Mark Gurney, director concept studio Europe de URW, hablará sobre las oportunidades de los usos mixtos.

Todo lo relacionado con las conferencias ha estado coordinado por Marta Cladera, managing director Iberia de Nuveen Real Estate.

intervención tendrá como título “La respuesta es el amor”.

FERIA DE TENDENCIAS

Los otros dos ponentes invitados aportarán una visión más com-

Además del congreso, la Feria de Tendencias reunirá las noveda-

pleta de los caminos por los que discurre el futuro del retail, tanto

des más destacadas y los grandes proyectos de centros y parques

desde el punto de vista de las nuevas tendencias y la integración de

comerciales que verán la luz en los próximos años en España. En

canales como de la inversión y otros aspectos financieros. El primero

esta ocasión participan 40 firmas en un espacio de más de 600 m2.

de ellos es Bernardo Hernández, emprendedor e inversor en nuevas

Se trata de un emplazamiento para presentar nuevos proyectos,

tecnologías, que fue director mundial de productos emergentes en

fórmulas y formatos comerciales. Es el espacio para el networking:

Google entre 2007 y 2013 y CEO de Flickr entre ese año y 2015. En

reencontrarse, intercambiar conocimientos, iniciar y hacer negocios.

la actualidad, es CEO de la empresa emergente tecnofinanciera es-

La feria está presidida por Isabel Robles, directora inmobiliaria en

pañola Verse. Durante su intervención, explicará cómo la transforma-

Nhood Real Estate.

ción digital es creadora de nuevos modelos de negocio.

Además, cabe destacar que se trata de un Congreso que contará

La otra ponencia magistral correrá a cargo de Ignacio de la Torre, so-

con la certificación de accesibilidad AIS, pues se ha trabajado el es-

cio y economista jefe de Arcano Partners y profundo conocedor de

pacio, la señalética y hasta la página web bajo la perspectiva de que

la situación española, ya que es autor de los tres informes “The case

sea posible acoger a la mayor diversidad de visitantes posible sin

for Spain”, los primeros en predecir la recuperación de la economía

importar las limitaciones de movilidad o cualquier otro tipo de cir-

española desde 2012. Analizará cómo las tendencias macroeconó-

cunstancia particular.

micas van a afectar al sector inmobiliario en general y a los centros comerciales en particular.

Otro de los momentos más importantes del Congreso es la entrega de los Premios AECC, que este año cuenta con nuevas categorías y

Las mesas redondas abordarán asuntos como la relación entre el

que ha recibido 147 candidaturas, que están siendo evaluadas por

retail y el logístico, dos caras de la misma moneda; la inversión en el

un jurado presidido por Miguel del Río, head of retail property mana-

sector y las posibilidades de usos mixtos en los centros y parques

gement, asset services de Cushman & Wakefield. Sus miembros han

comerciales, una de las tendencias que parece que se impondrán en

realizado 42 vistas de prospección por toda España. Hace dos años

el futuro. En las mesas redondas participarán algunos de los principa-

que no se celebran estos premios, lo que explica la enorme diferen-

les ejecutivos de las empresas más destacadas del sector. Entre ellos,

cia de candidaturas con respecto a la última edición, que fueron 76.

destacan Joaquín Linares, partner en Deloitte Financial Advisory Real Estate; Luis Lázaro, managing director retail & logistics en Merlin Properties; Juan Manzanedo, CEO en Logisfashion; Miguel Sequeiros, expansion director & head real estate en Sfera; Borja Vázquez, CEO & founder en Scalpers; Luis Espadas, head of retail en Savills; José Manuel Llovet, CEO de terciario de Grupo Lar; Mercedes Porro, directora de marca en Kiabi; Javier Ricote, senior director real estate en Caixa-

El Congreso terminará con las visitas técnicas a los proyectos de la zona en la que se celebra y, en este caso, se visitarán Lagoh, Way Dos Hermanas, Torre Sevilla y el centro comercial Los Arcos. También se celebrará este último día el Torneo de Pádel AECC 2022 en el Real Club Pineda de Sevilla, que terminará con la entrega de premios y otro momento de networking para todos los participantes.

bank; Ernesto Klingenberg, senior architect en L35; Soledad López Cerón, directora nacional asset services en CBRE; y Teresa Verdugo, directora de operaciones y miembro del Consejo en Nhood España.

El programa del Congreso se completa con el informe sobre el sector que presenta la AECC y el realizado por Hamilton para la Asociación, que radiografía el impacto de la COVID-19 en los hábitos de consumo y en las percepciones del consumidor. Además, Francisco Conesa y Santiago Chivite, director solar y director general de Imagina Energía, explicarán cómo el autoconsumo solar puede ser un

La feria reúne a más de 40 de las principales marcas del sector y se presentan los proyectos más vanguardistas

pilar estratégico para conseguir centros comerciales más competiti-

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CONGRESO AECC

“NUESTRA INDUSTRIA ESTÁ INMERSA EN UNA ÉPOCA DE INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL”

EDUARDO CEBALLOS PRESIDENTE DE LA AECC

El sector de los centros y parques comerciales volverá a reunirse del 8 al 10 de junio en Sevilla para demostrar su fortaleza después de dos años de importantes restricciones. Eduardo Ceballos, presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), insiste en la importancia que tiene el sector en la economía española y cómo ha demostrado su fortaleza tras los momentos más complicados. Tiene claro que las ganas de reunirse de los profesionales para analizar los cambios profundos del sector convertirán el evento en un éxito. ¿Cómo va a reflejar el Congreso el proceso de transforma-

contará con calificación AIS de accesibilidad, dando con ello visi-

ción que está viviendo el sector?

bilidad y voz al conjunto de acciones que empresas y trabajado-

Eduardo Ceballos: Nuestra industria está inmersa en una época de innovación y transformación digital, siendo los centros comerciales el mejor formato para combinar el comercio físico tradicional con el comercio electrónico. Por supuesto, esto está

nuestro compromiso, gestión responsable, respeto por el medio ambiente, reducción de la huella de carbono, desarrollo sostenible, buenas prácticas profesionales e inclusión.

integrado en todos los centros comerciales de nuestro país por

¿Qué significa para el sector volver a reunirse tras los dos

lo que lo veremos reflejado a lo largo de estos tres días de Con-

años de limitaciones?

greso (del 8 al 10 de junio, en Sevilla), tanto en las conferencias como en la Feria, donde podremos encontrar los nuevos proyectos e innovaciones destacadas en nuestra industria.

24

res de nuestro sector incorporan en su día a día y que hablan de

E.C: Las ganas del sector de centros y parques comerciales por reencontramos en persona, recuperar las grandes citas presenciales, reflexionar de manera conjunta sobre el futuro, conocer

Además, conscientes de nuestro papel como exponentes de las

los proyectos de las principales empresas de la industria y tener

principales tendencias que mueven al sector, el XVIII Congreso

la posibilidad, otra vez, de crecer juntos y demostrar que somos

Nº 116 | Mayo 2022

CONGRESO AECC

“Los centros y parques comerciales han visto reforzada la confianza de los consumidores por la gestión profesionalizada durante estos dos años”

un formato clave en el futuro del comercio de nuestro país, son

19,6% más, lo que suponen 1.520 millones de visitas. También el

algunos de los factores que hacen realmente singular esta edi-

empleo da muestras de la fortaleza del sector, generando de for-

ción del Congreso.

ma directa e indirecta 794.000 puestos de trabajo. El crecimiento

¿Qué significa tener el apoyo del Rey en un momento como este?

E.C: Es una gran satisfacción contar con la presidencia de honor de Su Majestad el Rey, ya que este gesto refleja el apoyo para este sector tan importante de la economía española y que ha sufrido un duro golpe estos últimos dos años. ¿Cuáles son los principales ponentes que van a participar?

de las ventas ha llevado a nuestra industria a aportar en 2021 el 1% del PIB del país y el 10,8% del sector servicios. ¿Cuáles son las principales fortalezas que ha demostrado el sector a pesar de los difíciles momentos vividos en la pandemia?

E.C: Los centros y parques comerciales han visto reforzada la confianza de los consumidores por la gestión profesionalizada durante estos dos años y por la inversión realizada en medidas

E.C: Entre los ponentes se encuentran algunas de las personali-

de seguridad e higiene, en la renovación de los espacios y en

dades más relevantes de la industria del retail, la transformación

la digitalización para responder a las demandas del consumidor,

tecnológica y los mercados de inversión. Abrirá el Congreso

cada vez más omnicanal y más exigente en cuanto a la sosteni-

Andy Stalman, uno de los principales expertos en branding del

bilidad y al compromiso ESG de las compañías.

mundo. Contaremos también con Bernardo Hernández, actual CEO de la empresa emergente tecnofinanciera española Verse, y que anteriormente fue director de producto de Google y director general de Zagat. También participará Ignacio de la Torre, socio y economista jefe de Arcano Partners y profundo conocedor de la situación económica española.

En las mesas redondas participarán algunos de los principales ejecutivos de las empresas más destacadas del sector y abordarán asuntos como la relación entre el retail y el logístico, la inversión en el sector y las posibilidades de usos mixtos en los centros y parques comerciales, una de las tendencias que parece que se impondrán en el futuro. ¿Cuáles son los últimos datos de ventas y afluencias?

E.C: Durante el año 2021 las ventas crecieron hasta los 40.399

“Entre los ponentes se encuentran algunas de las personalidades más relevantes de la industria del retail, la transformación tecnológica y los mercados de inversión”

millones de euros, un 21,4% más que en 2020, y las afluencias un

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

DOSIER

EL GREEN DEAL DEL SECTOR INMOBILIARIO El impulso a los criterios de sostenibilidad es una de las principales claves del futuro del sector inmobiliario. Inversores, propietarios e inquilinos están cada vez más concienciados con los criterios ESG, de forma que no apostar por la mejora en la eficiencia energética, la salud y el bienestar puede dejar a un activo fuera del mercado. En cambio, las inversiones en sostenibilidad pueden suponer una revalorización de hasta un 10% en un edificio de oficinas. Permitirán percibir rentas más elevadas e inquilinos premium que tienen entre sus políticas implantarse en edificios que cumplan los estándares más elevados. En lo que respecta al sector residencial, el camino que queda por recorrer también es largo, ya que un 51% del parque de viviendas tiene más de 40 años. Los fondos europeos NextGenEU servirán para impulsar las mejoras que son necesarias y generar una industria que aproveche todas las oportunidades que se abran en un sector más verde.

26

Nº 116 | Mayo 2022

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

OPORTUNIDADES Y RETOS DE UN INMOBILIARIO SOSTENIBLE La sostenibilidad ha pasado de ser una opción a una obligación. La

la eficiencia energética de los edificios y para potenciar la movilidad

mayor concienciación social y los avances legislativos que endure-

sostenible. Los retos que se plantean son agilizar los trámites para

cen los requisitos materia de ahorro y eficiencia energética están

que el dinero llegue cuanto antes a los proyectos y que no se dejen

convirtiendo en el avance hacia un inmobiliario más verde en un

ayudas por conceder.

camino sin retorno. Además, las mayores exigencias de inquilinos e inversores en sus criterios ESG hacen que no cumplir con ciertos estándares de sostenibilidad pueda dejar un activo fuera del mercado y sobre todo afectar seriamente a su valor.

la inversión privada. De hecho, los cálculos aseguran que los fondos permitirán actuar sobre unas 300.000 viviendas, no llegando a representar ni el 2% o el 3% de proporción que marca la Unión

El ritmo al que los gobiernos establecen la política climática conti-

Europea. Como el dinero de los fondos no será suficiente, tendrá

núa acelerándose. Europa ha firmado su Green Deal y tiene mar-

que surgir una industria alrededor y será muy importante la cola-

cadas sus metas para 2030 y 2050, basadas en los Objetivos de

boración público-privada.

Desarrollo Sostenible, que pretenden convertir al continente en el primero neutro en carbono. Un sector como el del real estate, que supone aproximadamente un 40% de las emisiones, es esencial para afrontar todos los retos que plantea el cambio climático.

En España, el camino por recorrer es amplio, ya que BREEAM calcula que casi el 80% de los edificios están obsoletos o son manifiestamente ineficientes. Mas del 51% de los hogares en nuestro país tienen más de 40 años. Hay 13 millones de viviendas obsoletas,

La ciencia muestra la necesidad de presionar más y con urgencia

ineficientes y contaminantes. De ellas, más de 9,7 millones son resi-

real, según reflejan los expertos del Global Real Estate Perspective

dencias principales en las que vivimos a diario.

de JLL. El último informe del Panel Intergubernamental sobre el

Estas ayudas pueden contribuir a superar una de las principales

Cambio Climático (IPCC), publicado en abril, establece que las emi-

barreras que se plantean a la hora de afrontar las mejoras en sos-

siones globales deben alcanzar su punto máximo para 2025 para

tenibilidad, como es el sobrecoste que pueden suponer, aunque

limitar los peores efectos del cambio climático.

los datos aseguran que se trata de inversiones con un importante

Según el informe de este organismo, los flujos financieros necesarios para apoyar la transición energética son de tres a seis veces inferiores a los niveles necesarios para 2030 para limitar el calentamiento a 1,5 o 2 grados centígrados. Destaca que las políticas y la inversión de los gobiernos deberán apoyar claramente la transición energética. El crecimiento de los signatarios del Principal Inversor Responsable de las Naciones Unidas (UNPRI), ahora más de 3.800, es una señal alentadora, ya que representan 120 billones de dólares en activos bajo gestión.

FONDOS EUROPEOS

28

Este dinero público será esencial para terminar de complementar

retorno. De hecho, en las mejores zonas se puede llegar a alcanzar una revalorización en más de un 10% del valor de los activos si se aplican criterios de sostenibilidad, según un estudio de CBRE. REVALORIZACIÓN SOSTENIBLE El 80% de los activos de oficinas valorados por el informe poseen acreditación de sostenibilidad y han experimentado un aumento de valor de hasta un 26% en los últimos cinco años. Por el contrario, el 20% restante son activos sin criterios sostenibles, cuyo aumento de valor en los últimos cinco años se ha limitado al 4,7%.

Según los últimos datos de la consultora inmobiliaria, aquellos edifi-

La pandemia ha acelerado la concienciación de la población so-

cios comprometidos con el medio ambiente presentan una mayor

bre la sostenibilidad, pero también sobre otras cuestiones como

capacidad para captar rentas superiores a las de su entorno, hasta

la calidad del aire y la salubridad. Los Fondos NextGenEU, que en

un 14% o un 18%, siempre que el mercado lo permita. Esto se debe

España se articulan a través del Plan de Recuperación, Transforma-

al claro incremento de la demanda de inversores y ocupantes con

ción y Resiliencia, servirán para impulsar las mejoras integrales de

requisitos ESG, junto con el riesgo de obsolescencia de los inmue-

Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

REVALORIZACIÓN

3/6%

+

+

BREEAM calcula que casi el 80% de los edificios en España están obsoletos o son manifiestamente ineficientes

10/15% +8/10% +

2/3%

-

-10/-15%

-15

-3/-5%

-10

-5

Periferia

Segunda corona

0 Primeira corona

51 Secundario

01

5

Prime

Fuente: CBRE

INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN SOSTENIBLE La política de la Unión Europea ha avanzado también para tener una estrategia de financiación sostenible que ofrezca

bles que no cumplan dichos criterios. Además, aplicando criterios de sostenibilidad, los propietarios también logran disminuir el con-

las mejores condiciones para las actuaciones de sostenibilidad y los activos más eficientes.

sumo energético y las emisiones de CO2, así como reducir costes

Las principales socimis están avanzando en sus estrategias

en obra nueva y reformas.

ESG. Colonial y su filial francesa Société Foncière Lyonnaise

En esta línea, “el número de inversores, ocupantes y usuarios que demandan edificios sostenibles seguirá la tendencia creciente de los últimos años. Todos los nuevos desarrollos contemplarán los

(SFL) han convertido la totalidad de los bonos en circulación del grupo, que representan un importe total de 4.602 millones de euros, a “bonos verdes”.

más altos niveles de sostenibilidad y los edificios existentes tendrán

En la misma línea, Merlin Properties tiene intención de con-

que acometer las actuaciones necesarias para dar cumplimiento a

vertir todos los bonos senior que la compañía tiene actual-

la demanda”, afirma Dolores Fernández, directora de suelo y urba-

mente en circulación, que representan un importe de más de

nismo RICS Valuation de la compañía. Como consecuencia, desde

4.000 millones de euros, en “bonos verdes”.

CBRE también señalan que los propietarios de los activos con estas

La empresa ha presentado su plan “Camino neto cero”, con

cualidades sostenibles verán reducidos los periodos de vacancia,

el que plantea su hoja de ruta para ser compañía cero emi-

rotación y comercialización del inmueble hasta en dos meses, re-

siones netas en 2030. Así, durante los próximos ocho años la

dundando en el valor final.

compañía trabajará en la reducción paulatina de su huella de

MEJORES INQUILINOS Y MAYOR BIENESTAR

carbono en un 85%.

Paralelamente, según datos de la consultora, aplicar criterios de ESG consigue atraer mejores inquilinos, mejorando la experiencia en beneficio de los ocupantes e incrementando su motivación, bienestar y productividad. Implementando estos criterios, los pro-

2 meses

pietarios tratan de poner en el centro de sus decisiones a sus inquilinos y tienen en cuenta la interrelación con los entornos de los inmuebles, la movilidad y las acciones sociales.

14-18%*

En este sentido, “la gestión optimizada de los factores operativos,

de incremento en rentas.

Capacidad de captar rentas más altas en el mercado.

el alineamiento y compromiso con el ocupante y su bienestar, así como la asunción de políticas para el cumplimiento de las normativas ESG, son a día de hoy la base de la resiliencia de los inmuebles y el aumento de su competitividad en el mercado. Los activos sostenibles generan un incremento reputacional y un mayor interés

40%

CAPEX

Los inmuebles sostenibles requieren de una menor inversión futura para protegerse ante la obsolescencia.

de disminución en el periodo de comercialización del inmueble.

200 p.b. de incremento del rendimiento de la inversión en términos de TIR (Tasa Interna de Retorno).

Financiación verde

10% de aumento en la ocupación del inmueble. Mayor poder de atracción de inquilinos

50 p.b. de compresión de rentabilidad en el momento de la venta del inmueble.

entre los inversores, al mismo tiempo que tienen abierta la puerta a mejores condiciones de financiación”, asegura María Enríquez, directora de operaciones ECO Valuation en la firma.

Fuente: CBRE

29

DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

AUMENTO DE LOS PRECIOS RESIDENCIALES Estos son datos del sector terciario, pero tienen un traslado en el residencial. Una mejora de dos niveles en el CEE produce un aumento

LA IMPORTANCIA DE UNA CERTIFICACIÓN INDEPENDIENTE

medio del 10% en el precio de venta, según Colliers. Para los merca-

El incremento de la concienciación sobre los criterios ESG ha

dos de Madrid y Barcelona centro supondría un incremento medio de

hecho que aumenten el número de certificados emitidos por

450 y 425 euros el m2. En Madrid Sur y Este y Barcelona periferia el

entidades independientes. En los últimos tres ejercicios, entre

incremento mínimo alcanzado oscilaría entre 100 y 300 euros el m .

2019 y 2021, BREEAM ha incrementado el volumen de proyec-

2

Esta misma mejora produce un aumento medio del 9,5% al 11% en el precio de alquiler, que en Madrid y Barcelona centro supondría

tos evaluados en España un 49% y en el primer trimestre de 2022 ya se han superado los 1.800 edificios evaluados.

un incremento medio de 1,3 y 1,6 euros el m2 al mes. En Madrid Sur

GBCe gestiona VERDE y DGNB, que analizan la eficiencia

y Este y Barcelona periferia el incremento mínimo alcanzado oscila

energética, pero también la gestión del agua, la prescripción

entre 0,5 y 1,3 euros. Con carácter general, las mejoras lograrían

de materiales, la gestión y el mantenimiento del edificio o la

rentabilidades superiores al 5,5%.

salud y el confort de los ocupantes. Estiman que un edificio clase A sin ningún tipo de control, más allá del exigido por la

AHORRO REAL EN GASTO ENERGÉTICO

normativa, puede consumir entre un 20% y un 40% más que

Considerando una vivienda tipo, plurifamiliar de 90 m2, pasar de una etiqueta E a una D supone un ahorro económico medio real de 1.250 euros al año en Madrid y si la vivienda se localizase en Barcelona el ahorro conseguido sería de 1.120 euros anuales.

un inmueble con estos certificados voluntarios.

Más allá del mero cuidado del medio ambiente, Well se centra en los criterios relacionados con el bienestar y la salud de los inquilinos, cuestiones que han ganado peso por la crisis sanitaria. Es un sello muy joven, que certificó su primer pro-

CERTIFICADOS ENERGÉTICOS EN VIVIENDAS DE ESPAÑA

yecto en España en 2018, pero espera ganar mucho peso especialmente en diferentes tipos de activos residenciales, como residencias de estudiantes o de mayores.

0,3% 1% 4,70% 17% 13%

Teniendo en cuenta que el 81% del parque de viviendas en España presenta una etiqueta E o inferior, desde el punto de vista del gasto energético, no invertir en la mejora de la eficiencia energé12%

tica en estas viviendas supone un derroche de 32.000 millones de euros al año, una inversión que, de realizarse, se amortizaría en menos de cinco años.

Aunque los principales criterios a la hora de elegir una vivienda siguen siendo el precio y la ubicación, las preguntas por la sostenibilidad están ganando peso. El 51% de las personas en búsque52%

da de vivienda apuesta por la máxima calificación en el certificado de eficiencia energética (A). En el caso de las que optan por

81%

la compra se sitúa en un 52%, mientras que entre las personas

DE VIVIENDAS EN ESPAÑA

TIENEN CALIFICACIÓN E O INFERIOR Fuente: Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana

que quieren alquilar el porcentaje desciende ligeramente hasta el 48,8%. Esta es una de las conclusiones del informe “La Sostenibilidad en la Demanda de Vivienda en España”, elaborado por Fotocasa y Solvia.

El incremento de los precios de la energía ha hecho cada vez

Si se mejorara la etiqueta de E a C, el ahorro conseguido sería de

más atractivos la inclusión de medidas que liminten el consumo,

1.660 euros al año en Madrid y de 1.475 euros en Barcelona. Pasar de

como las placas solares para el autoconsumo, la instalación de

una etiqueta E a B supone un ahorro medio de 1.945 y 1.725 euros en

cargadores para vehículos eléctricos o la mejora del aislamiento

Madrid y Barcelona, respectivamente.

térmico y acústico.

30 Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

EL VALOR AÑADIDO DE LA SOSTENIBILIDAD EN LAS NUEVAS VIVIENDAS ELABORADO POR INMOBILIARIA ESPACIO PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

Las compañías del sector inmobiliario empiezan a ser conscientes de que apostar por la sostenibilidad ya no es únicamente una opción. La transición hacia lo sostenible está empezando a ser una prioridad en todos los sectores, pero principalmente para el inmobiliario, que está teniendo que sentar las bases de la transición ecológica y modificar muchos de sus procesos. Estamos comprometidos con la sostenibilidad desde la fase inicial de nuestros proyectos, con el objetivo de construir viviendas más respetuosas con el medio ambiente y lograr que nuestros clientes vivan en un hogar responsable y adaptado al futuro. A la hora de construir nuevas viviendas es fundamental apostar por las mejores calidades y por las tecnologías más pioneras en sostenibilidad y unas zonas verdes de excepción, puesto que es un producto que va a durar muchas décadas.

En este sentido, el objetivo y la responsabilidad de las promotoras es doble. Por un lado, debemos proporcionar viviendas seguras y

ELENA MUÑOZ directora de operaciones de Inmobiliaria Espacio

con todas las comodidades, pero, al mismo tiempo, deben ser respetuosas con su entorno. Las promociones de Inmobiliaria Espacio

Sin embargo, el coste adicional que implica este plus puede suponer un

cuentan con el sello de “Hogar seguro, hogar sostenible”, que apor-

obstáculo para muchas promotoras. En Espacio entendemos el respal-

tan tanto la protección de sus habitantes como el carácter sosteni-

do de las mejores certificaciones energéticas como una inversión tanto

ble a las viviendas. La tecnología es la gran aliada para lograr este

en favor de los potenciales compradores como del propio planeta. Que

doble objetivo.

nuestros clientes vean en su hogar una inversión de futuro, responsable

Tenemos el compromiso de apostar por la arquitectura sostenible.

con el entorno y perdurable en el tiempo es una de nuestras prioridades.

Este convencimiento se sustenta en el valor que damos al empla-

En definitiva, las viviendas del futuro ya son una realidad y los compra-

zamiento de la construcción, la disponibilidad de espacios verdes, el

dores ya tienen conciencia suficiente para demandar la adquisición de

aprovechamiento de la luz, el uso eficiente del agua o a contar con

productos responsables con el medio ambiente. Las compañías del

un plan de gestión de residuos, entre otros. Con estos elementos, las

sector inmobiliario debemos identificar esta predilección por lo sos-

compañías logran potenciar y maximizar la eficiencia energética y el

tenible como una oportunidad para crecer y transformarnos en com-

cuidado al medio ambiente de sus promociones durante todo el ci-

pañías que potencien y favorezcan esta transición para ofrecerle a los

clo de vida. Por ello, creemos en que la combinación de los métodos

clientes las mejores opciones para ahorrar en su factura energética.

de diseño y construcción que optimizan los recursos verdes, junto a las nuevas formas de apostar por lo sostenible, serán la combinación ganadora de las viviendas del futuro.

La motivación que supone estar en el centro de un sector que apuesta o incluso puede liderar el cambio debe ser una motivación suficiente para que todos los promotores y gestores de proyectos logremos im-

Asimismo, aunque el compromiso con la sostenibilidad es una res-

pulsar el avance hacia el mundo que queremos construir entre todos.

ponsabilidad individualizada de las promotoras, es necesario obje-

Para ello, tenemos que entender la sostenibilidad como una inversión

tivarlo a través de certificados de construcción ecológica, obra de

para nuestros clientes y no como un mero coste adicional asociado

auditores externos. Por este motivo, contamos con la certificación

a la construcción, enfocándonos en lograr el objetivo de optimizar los

BREEAM en Torrespacio o LEED en Caleido.

procedimientos para una mejora del producto final a todos los niveles.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“PARA 2030 EL SECTOR DE EDIFICIOS DE LA UE DEBERÁ REDUCIR LA ENERGÍA FINAL CONSUMIDA EN UN 14%” PEDRO PRIETO DIRECTOR DE AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA DEL INSTITUTO PARA LA DIVERSIFICACIÓN Y AHORRO DE LA ENERGÍA (IDAE)

En el contexto actual de impulso de las energías renovables, el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) se ha convertido en un organismo fundamental para contribuir a los objetivos adquiridos por España en materia de mejora de la eficiencia. Un marco estratégico que su director de ahorro y eficiencia energética, Pedro Prieto, desgrana en esta entrevista.

¿Cuál es el gran reto que tiene por delante el IDAE para que las

fico (MITECO), del que forma parte el IDAE, estamos centrados en

ayudas procedentes de los fondos NextGenerationEU lleguen a

mejorar la eficiencia energética de los territorios de reto demográfi-

tiempo y se puedan justificar ante Europa?

co, aquellos de menos de 5.000 habitantes.

Pedro Prieto: El parque de edificios español consume en la actualidad el 30% de la energía final, por tanto, cuenta con un importante potencial de ahorro y de incorporación de energías renovables. Es en ello donde estamos trabajando intensamente. Los fondos europeos NextGenerationEU nos permiten acelerar estos procesos y suponen una oportunidad histórica para dar a la rehabilitación energética de los edificios el empuje definitivo que necesita.

Muestra de este compromiso es que el Plan de Recuperación destina 6.820 millones de euros específicamente a impulsar actuaciones de rehabilitación energética, tanto en el medio urbano como rural. El grueso de este presupuesto está liderado por el Ministerio

32

Actualmente, tenemos en marcha dos líneas de ayudas. Por un lado, el Programa de Rehabilitación Energética en Edificios Existentes en estos municipios (PREE 5.000) que apoya estas actuaciones de rehabilitación energética. Con los mismos objetivos, y también para ayuntamientos de menos de 5.000 habitantes, hemos lanzado el programa Desarrollo Urbano Sostenible (DUS 5.000) para que las administraciones públicas de estos municipios impulsen la rehabilitación energética, la utilización de energías renovables y favorezcan la movilidad sostenible. ¿Cuáles son las principales novedades en la revisión de la Directiva Europea de Eficiencia Energética de Edificios, que se prevé aprobar a finales de este año o principios de 2023?

de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA), mientras que,

P.P: El objetivo medioambiental de la revisión de la Directiva EPBD

desde el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográ-

es que para 2030 el sector de edificios de la UE deberá reducir las

Nº 116 | Mayo 2022

DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

emisiones GHG en un 60% y la energía final consumida en un 14%.

También contempla reducir la energía final consumida en calefac-

Se han recibido más de 2.526 solicitudes de ayudas de grandes empresas y pymes para facilitar la implementación de medidas de ahorro y eficiencia

ción y refrigeración en un 18%, con el fin de que en 2050 este sector pueda alcanzar la neutralidad climática. Para ello se deberá doblar el esfuerzo en rehabilitación energética de edificios, en especial las rehabilitaciones profundas o integrales.

Una de las áreas principales sobre las que incide esta revisión de la EPBD son la actualización de edificios mediante los planes nacionales de renovación, fijando unos límites de eficiencia energética a los edificios existentes que se rehabiliten y a los de nueva construcción, mejorando su certificación energética y la posible incorporación del pasaporte del edificio.

Otra clave es la descarbonización del sector en 2050, mediante la introducción del nuevo concepto de edificios cero emisiones para

Eficiencia Energética. El texto estuvo abierto a la participación ciuda-

inmuebles nuevos y existentes, así como la consideración del ciclo

dana durante un mes, hasta finales de junio y, una vez se apruebe, los

de vida del edificio y la eliminación de incentivos a los combustibles

sujetos obligados a realizar las aportaciones anuales podrán obtener

fósiles. Por último, se recoge el impulso a las infraestructuras de re-

Certificados de Ahorro Energético, que servirán para justificar una

carga del vehículo eléctrico y los sistemas de regulación y control

cantidad de ahorro en el consumo de energía final suministrada a la

en los edificios.

industria, el transporte, los hogares, los servicios y la agricultura. De

¿En qué consiste el sistema de Certificados de Ahorro Energético?

P.P: El sistema de Certificados de Ahorro Energético es un mecanismo complementario al Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE) que se obtiene como contraprestación a la realización de

energético del periodo 2021-2030. ¿Cómo se impulsará la inversión en eficiencia energética a través del sector privado?

actuaciones de ahorro y de eficiencia energética y que responde al

P.P: Los Certificados de Ahorro Energético serán una de las maneras.

contexto europeo en el que nos enmarcamos.

Además de flexibilizar el cumplimiento de parte de las exigencias de

En Europa, existe una normativa comunitaria que obliga a determinados sujetos, como comercializadores de electricidad, de gas u operadores al por mayor de productos petrolíferos, a realizar aportaciones al FNEE. Es lo que se conoce como Sistema Nacional de Obligaciones

ahorro de energía final de los sujetos obligados a realizar aportaciones al FNEE, generan también beneficios no energéticos, como el impulso del empleo, la productividad y la competitividad empresarial que derivan de las inversiones en eficiencia energética.

de Eficiencia Energética y consiste en una serie de contribuciones fi-

En paralelo, desde el IDAE llevamos años impulsando la inversión en

nancieras, que dan cumplimiento a las obligaciones anuales de ahorro

eficiencia energética en el sector privado. Concretamente, en 2015 se

energético y que se emplean, posteriormente, para respaldar iniciati-

puso en marcha el programa de ayudas para actuaciones de eficien-

vas nacionales en materia de eficiencia energética.

cia energética en pymes y grandes empresas del sector industrial,

En España, para hacer efectivo el cumplimiento de las obligaciones anuales de ahorro energético, los sujetos implicados deben realizar una contribución financiera al FNEE. No obstante, el artículo 71 de la Ley 18/2014, de 15 de octubre, contempla la posibilidad de establecer

financiado con el FNEE. Actualmente está abierta la tercera convocatoria de esta línea de ayudas, que busca fomentar la eficiencia energética para reducir las emisiones de la industria y su consumo de energía final.

un mecanismo de acreditación de la consecución de una cantidad

El programa, territorializado para su gestión por parte de las comunida-

de ahorro energético equivalente al cumplimiento de las obligacio-

des autónomas y vigente hasta el 30 de junio de 2023, comenzó con un

nes del sistema. Este mecanismo estará basado en la presentación

presupuesto inicial de 307,6 millones de euros y, tras varias ampliaciones,

de Certificados de Ahorro Energético que resulten de la realización

cuenta ya con un fondo de 478 millones.

de las actuaciones de eficiencia energética.

34

esta forma, contribuirá a alcanzar el ambicioso objetivo de ahorro

Hasta el momento, en el marco de estas ayudas se han pedido 393

En este marco, el MITECO inició en mayo de 2021 un proceso de

millones de euros por más de 2.526 solicitudes de grandes empresas

audiencia e información pública del proyecto de Real Decreto por el

y pymes para facilitar la implementación de medidas de ahorro y

que se propone la implantación de ese sistema de Certificados de

eficiencia energética en la industria y reducir las emisiones de CO2 y

Ahorro Energético (CAEs) como complemento al Fondo Nacional de

su consumo de energía final.

Nº 116 | Mayo 2022

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“LA INTEGRACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN EDIFICIOS ES UN VECTOR FUNDAMENTAL PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE DESCARBONIZACIÓN” El parque de edificios existentes es uno de los principales consumidores de energía en España: representa una tercera parte del consumo de energía final y es responsable de, aproximadamente, el 40% de las emisiones de CO2. También en la Comunidad de Madrid los edificios suponen gran parte de la demanda de energía; solo las viviendas y edificios de uso residencial representan el 28% del consumo. Así lo asegura Rafael Gutiérrez Sánchez, director gerente de la Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid.

¿Qué iniciativas ha puesto en marcha la Fundación de la Energía

ción energética. Aumentar la presencia de las tecnologías renovables

de la Comunidad de Madrid para promover el uso de las ener-

en edificación no solo es una opción, sino una necesidad sobre la

gías renovables en el parque inmobiliario?

que cada vez incide con mayor fuerza la regulación del sector.

Rafael Gutiérrez: La Comunidad de Madrid está llevando a cabo

La normativa establece medidas cada vez más concretas para

políticas de fomento del ahorro de energía y activando programas

disminuir la demanda energética, limitar el consumo de energía

de incentivos con el objetivo de aumentar la eficiencia del parque de

procedente de fuentes fósiles y evitar las emisiones contaminantes

edificios y acelerar la integración de las energías renovables. Desde

in situ. Los edificios de nueva construcción son hoy mucho más

la Fundación de la Energía apoyamos el desarrollo de estas iniciati-

eficientes y sostenibles, contando con una mayor contribución re-

vas mediante actividades de divulgación que promueven el cono-

novable en su producción térmica y su generación eléctrica. Pero

cimiento de las tecnologías renovables, como jornadas y sesiones

para poder alcanzar los objetivos medioambientales, el parque de

informativas, cursos de formación y congresos.

edificios existente también debe sufrir una gran transformación,

La Fundación gestiona, además, las líneas de ayudas destinadas a la rehabilitación energética de edificios, que agotaron el pasado mes

naturaleza renovable.

de agosto un presupuesto de 39 millones de euros y que se han

En este proceso, las ayudas disponibles en la Comunidad de Ma-

convocado recientemente para municipios de reto demográfico, con

drid para la instalación de sistemas renovables de climatización

una dotación económica superior a un millón de euros. Adicional-

y de generación de energía para autoconsumo, dotadas con fon-

mente, en la Comunidad de Madrid están activos los programas de

dos Next Generation, son una grandísima oportunidad para me-

incentivos al autoconsumo, almacenamiento de energía y sistemas

jorar la sostenibilidad y acelerar la descarbonización del sector

térmicos renovables, dotados con más de 87 millones de euros.

de la edificación.

¿Qué papel pueden jugar las tecnologías limpias para avanzar

En los programas de ayudas para el autoconsumo puestos en

en la descarbonización de los edificios aprovechando los Fon-

marcha por la Comunidad de Madrid con los fondos europeos,

dos Next Generation?

¿cuál es la tecnología que está teniendo mayor aceptación por

R.G: La integración de las energías renovables en edificios es un vec-

36

sustituyendo las tecnologías térmicas convencionales por otras de

parte del ciudadano?

tor fundamental para alcanzar los objetivos de descarbonización y

R.G: Las ayudas puestas en marcha por la Comunidad de Madrid in-

llevar a cabo de forma eficaz y eficiente el proceso de transforma-

centivan la implantación de sistemas eólicos y de energía solar fotovol-

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SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

taica para autoconsumo, con el objetivo de fomentar el ahorro la integración de renovables y la producción de energía limpia en la región.

Desde que se activaran estos incentivos, la Fundación de la Energía ha recibido más de 18.000 solicitudes de ayuda para la instalación de sistemas de generación propia de energía, que han comprometido cerca de 59 millones de euros, el 94% de los fondos destinados al autoconsumo. Prácticamente la totalidad de las solicitudes están destinadas a la implantación de placas solares en viviendas y edificios.

Tomando como referencia estos datos, procedentes de las solicitudes de ayuda recibidas, la tecnología solar fotovoltaica está penetrando con mayor fuerza, tanto en el sector residencial, como en el resto de segmentos productivos, experimentando un crecimiento continuado que se prevé exponencial en los próximos años. Esto se debe, principalmente, al enorme potencial de generación solar de nuestro país, un precio cada vez más competitivo que acorta los plazos de amortización, sus reducidos requisitos de implantación, su avanzado desarrollo tecnológico y su capacidad para utilizar y ocupar espacios reducidos en tejados y azoteas.

De todas las tecnologías existentes, ¿cuál sería la más idónea para implementar en la rehabilitación de edificios antiguos?

R.G: Todas las fuentes de energía renovables son importantes y juegan

RAFAEL GUTIÉRREZ SÁNCHEZ

un papel esencial en la transición hacia un modelo energético más lim-

director gerente de la Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid.

pio y sostenible en la Comunidad de Madrid. A la hora de instalar o sustituir un sistema térmico es necesario valorar diversos factores, ya que, en función del tipo de edificio, su ubicación o su demanda de energía, puede ser recomendable la implementación de uno u otro sistema que permita cubrir de manera eficiente las necesidades del inmueble.

Recientemente la Fundación ha activado el programa PREE 5000, destinado a la rehabilitación energética de edificios en

Si hablamos particularmente de tecnologías térmicas, destinadas a la

municipios madrileños de hasta 5.000 habitantes, ¿cuáles son

producción de calor o agua caliente sanitaria, la integración de renova-

los objetivos de este Plan y qué previsiones tienen a corto y me-

bles como la solar térmica, la aerotermia, la geotermia o la biomasa, es de

dio plazo?

suma importancia, puesto que los equipos de climatización representan entre el 40% y el 50% del consumo energético total de un edificio.

R.G: El objetivo de estas ayudas es impulsar la sostenibilidad en el parque inmobiliario incentivando actuaciones de mejora de la envolvente

Actualmente, la Fundación de la Energía está gestionando ayudas

térmica, la sustitución de sistemas de energía convencional por reno-

para la implantación de estos sistemas térmicos renovables en el

vables y la instalación de iluminación eficiente en edificios completos,

sector residencial, vigentes hasta diciembre de 2023. Desde la publi-

residenciales y del sector terciario y en viviendas unifamiliares y pisos

cación de la convocatoria, en noviembre de 2021, este programa de

en bloque situados en municipios de menos 5.000 habitantes.

incentivos ha comprometido ocho millones de euros de los 13 millones asignados. De entre todas las solicitudes recibidas, el 80% están destinadas a la instalación de equipos de aerotermia.

El Programa PREE 5000 también tiene el propósito de fomentar el cuidado medioambiental, para lo que plantea la mejora de la calificación energética del edificio, una reducción del 30% en su consumo de energía primaria no renovable, el reciclaje de los residuos de construcción generados en las actuaciones y el cumplimiento del

La Fundación de la Energía ha recibido más de 18.000 solicitudes de ayuda para la instalación de sistemas de generación propia de energía

principio de no causar un perjuicio significativo al medio ambiente.

Nuestro objetivo es agotar los fondos asignados, que pueden solicitarse hasta el 31 de diciembre de 2023, y que puedan beneficiarse el mayor número de ciudadanos posible, mejorando la eficiencia de los edificios situados en entornos no urbanos y con menor densidad de población.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“LOS SISTEMAS CERÁMICOS CONTRIBUYEN A LA SOSTENIBILIDAD DE LOS EDIFICIOS” JACOBO CAMPO MIEMBRO DEL COMITÉ EJECUTIVO DE HISPALYT Y PRESIDENTE DE AGACER (ASOCIACIÓN GALLEGA DE CERAMISTAS)

Las empresas asociadas a Hispalyt, la Asociación Española de Fabricantes de Ladrillos y Tejas de Arcilla Cocida, están comprometidas con la investigación de nuevas técnicas y procedimientos que contribuyan a la mejora medioambiental para promover la construcción sostenible y los edificios de consumo de energía casi nulo. Jacobo Campo, miembro del Comité Ejecutivo de Hispalyt y presidente de AGACER (Asociación Gallega de Ceramistas), resume las estrategias de sostenibilidad de la asociación para afrontar con éxito el nuevo reto constructivo.

¿Hacia dónde se encaminan las políticas de sostenibilidad en la

Nuestra labor, en este ámbito de trabajo, finaliza con la restauración

industria cerámica?

de estas canteras para crear hábitats naturales que contribuyan a

Jacobo Campo: Son muchas las estrategias de trabajo de nuestra industria para reivindicar y dar a conocer todas estas políticas de

Nuestra industria se ha preocupado de que las fábricas de productos

sostenibilidad que se basan en una materia prima natural, de extrac-

cerámicos estén situadas junto a las canteras de arcilla, haciendo que la

ción sostenible y fabricación eficiente. Gracias a todas ellas y a su

huella de carbono asociada al transporte de la materia prima sea prác-

ciclo de vida, los materiales cerámicos aportarán sostenibilidad a los

ticamente irrelevante y minimizando el impacto en el cambio climático.

edificios en los que se instalan.

Por último, trabajamos para que el proceso de fabricación cuente

Contamos con unos materiales en los que su composición es 100% natural. Están fabricados con arcilla y agua, por lo que no desprenden COV´s, ni gas radón, radiaciones o cualquier sustancia peligrosa.

Otra de las políticas en sostenibilidad es nuestro trabajo para seguir

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mejorar la biodiversidad de nuestro entorno.

con las tecnologías más avanzadas y con el uso de combustibles más limpios como el gas natural y la biomasa o la instalación de plantas de cogeneración y placas fotovoltaicas. ¿Qué papel juegan los productos cerámicos, como la teja y el ladrillo, en la descarbonización del parque edificado?

mejorando el proceso de extracción de la arcilla en las canteras de

J.C: Dada la gran durabilidad y vida útil (al menos 150 años) de los

las zonas rurales. Trabajamos para que se realice de forma segura y

materiales cerámicos, el ahorro de energía y emisiones contaminan-

que se contribuya a generar empleo y riqueza en la España vaciada.

tes que proporcionan es infinitamente menor que las emisiones ge-

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SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

neradas durante la extracción de la materia prima, la fabricación del

les cerámicos, la innovación en su fase de diseño y las materias y

material, el transporte y la puesta en obra.

recursos empleados en su fabricación. Por último, BREEAM incide

Al mismo tiempo que trabajamos en la descarbonización del parque edificado, la industria cerámica ha hecho un esfuerzo por mejorar

especialmente en parámetros como la gestión, la salud y el bienestar, los materiales, la energía, los residuos y la innovación.

sus procesos de fabricación y se ha conseguido una reducción sig-

No hay mejor garantía que la multitud de proyectos con materiales

nificativa (-24%) de las emisiones totales de CO2 por tonelada de pro-

cerámicos que han logrado estos certificados como el Campus de la

ducto cocido desde 1990.

Universidad Loyola, en Sevilla, o el polideportivo Camp del Ferro, en

¿Cómo puede conocer el promotor, prescriptor y consumidor

Barcelona, que han obtenido el certificado LEED.

las prestaciones ambientales de los productos cerámicos del

¿En qué medida los productos cerámicos se pueden reutilizar

mercado?

una vez termina su vida útil?

J.C: Es fundamental que los profesionales del sector de la edificación

J.C: Aunque cuentan con una gran durabilidad y una vida útil supe-

sean conscientes de estas prestaciones ambientales que, otorgadas

rior a muchos otros materiales de construcción, si tiene que demo-

por entidades independientes, certifican el gran comportamiento

lerse una obra, los productos cerámicos pueden recuperarse, reutili-

ambiental de los productos cerámicos. En la página web de Hispalyt

zarse o reciclarse.

y en la de los distintos fabricantes del sector se pueden consultar las Declaraciones Ambientales de Producto (DAP) que se basan en el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) del material y recopilan y evalúan, de forma objetiva, el uso de recursos asociados a toda su vida útil (fabricación, transporte, instalación, utilización, mantenimiento y repara-

Las tejas cerámicas e incluso los ladrillos cara vista y adoquines cerámicos son productos muy solicitados después de la demolición del edificio para su colocación, tanto en obra nueva como en rehabilitación, y su reutilización ha aumentado en los últimos años.

ción durante su fase de uso y demolición y tratamiento de residuos

Los residuos de materiales cerámicos son inertes y no peligrosos,

o reciclaje, al final de su vida útil).

por lo que son altamente reciclables en diferentes usos, como material de relleno y estabilización de carreteras, áridos para hormigón

Hispalyt ha desarrollado las DAP de las seis familias de productos ce-

y morteros, tierra batida en pistas de tenis, substrato de plantas o

rámicos: ladrillos cerámicos cara vista, adoquines cerámicos, tejas ce-

elemento de cubrición para agricultura.

rámicas, bovedillas y casetones de arcilla cocida, tableros cerámicos y ladrillos y bloques cerámicos para revestir. Además, para acreditar y comunicar la excelencia ambiental de los distintos materiales, todas estas etiquetas se han registrado en el programa GlobalEPD de AENOR.

El ladrillo y la teja han evolucionado hasta convertirse en piezas indispensables para la industrialización y la producción energética en la edificación, ¿cuáles son las principales novedades de producto que están apareciendo en el mercado?

¿Cómo contribuyen los sistemas cerámicos en la obtención de certificados como LEED, BREEAM o VERDE? J.C: Los sistemas cerámicos contribuyen a la sostenibilidad de los edificios y este aporte está reconocido por los principales certifica-

J.C: Las soluciones cerámicas industrializadas permiten la construcción y rehabilitación de la envolvente con un menor tiempo de ejecución de obra y el consiguiente ahorro económico y de energía.

dos. Para que el profesional o certificador tenga toda la información

Entre las soluciones industrializadas más novedosas, podemos desta-

hemos realizado, a través de la Plataforma de Materiales de GBCe,

car Flexbrick, un tejido compuesto por una estructura flexible metálica

unas fichas sectoriales que recopilan la información ambiental de las

donde se disponen las piezas cerámicas; Termoklinker, un sistema de

seis familias de productos cerámicos.

aislamiento térmico con acabado cerámico, o MAPS (con la versatilidad

Cada una de las certificaciones plantea unos requisitos distintos y tienen diferentes métodos de puntuación. En las fichas que hemos

del ladrillo y las prestaciones térmicas y acústicas del muro de hormigón), además de tejas solares fotovoltaicas o tejas con impresión digital.

elaborado, con la colaboración de Architectural Green Method, se

El patrimonio arquitectónico español conserva numerosos

proporciona información sobre el objetivo de los créditos, los datos

ejemplos de construcciones con ladrillo cerámico. ¿La arquitec-

para acreditar su cumplimiento, el procedimiento de evaluación y los

tura contemporánea también confía en la sostenibilidad de este

documentos de soporte.

material?

El certificado español VERDE puntúa muy bien la parcela y el em-

J.C: No hay mejor testimonio que el comportamiento de los mate-

plazamiento, la energía y atmósfera, recursos naturales y aspectos

riales cerámicos a lo largo de la historia con su durabilidad, eficacia

sociales del ladrillo cara vista. LEED, por su parte, tiene muy en cuen-

y aporte de confort. Es la mejor garantía para que los proyectistas y

ta la calidad del ambiente interior proporcionada por los materia-

promotores sigan confiando en este tipo de materiales.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

LA SOSTENIBILIDAD IMPREGNA CADA VEZ MÁS EL SECTOR INMOBILIARIO ELABORADO POR GLOVAL PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

BEGOÑA CABEZA

En Gloval trabajamos por convertirnos en el partner de referencia en materia de sostenibilidad y para ello estamos enfocados en muchas de las vertientes que unen la actividad inmobiliaria con los objetivos de desarrollo sostenible.

directora de Gloval Engineering

Gloval, como compañía líder de servicios integrales de valoración,

Unido a ello, y tras las consecuencias de la pandemia, la Unión

ingeniería y consultoría inmobiliaria, juega un rol fundamental en

Europea creó el plan de estímulos económicos NextGenerationEU.

el sector. Ello hace que la compañía se muestre en constante evo-

España, para acogerse al mismo, presentó el Plan de Recupera-

lución por y para sus clientes, quienes demandan permanente-

ción, Transformación y Resiliencia, en el que, entre otras líneas de

mente la adaptación a sus necesidades, cada día más cambiantes

actuación, se especificaba una inversión dirigida a la rehabilitación

debido al frenesí que estamos viviendo en los últimos años, ligado

de la vivienda y la regeneración urbana. En nuestro país, el parque

no solo a la pandemia sino también al auge de la digitalización, a la

inmobiliario está muy envejecido, primando en la mayoría de las

necesidad de inmediatez y, sobre todo, al compromiso con el futu-

viviendas las certificaciones G, F y E, y por ello es fundamental

ro. Por ello, Gloval cada día avanza un paso más en ser una empre-

acompañar a las comunidades de propietarios en la mejora de

sa líder en servicios inmobiliarios verdes, cumpliendo el objetivo

esa eficiencia energética que se traduce en menores emisiones de

interno de seguir construyendo una compañía más sostenible y

CO2, un mayor ahorro energético y un ahorro económico.

responsable, pero también dando soluciones a las necesidades de nuestros clientes.

En el marco de este Plan es donde Gloval, a través de su división de Gloval Engineering, actúa como asesor en materia de rehabi-

En este sentido, en Gloval apostamos por unir la sostenibilidad a

litación energética, acompañando a los tenedores de inmuebles,

nuestra visión y misión. Desde todas las divisiones que conforman

a las comunidades de propietarios y a los particulares en todo el

el grupo ofrecemos diferentes servicios relacionados con esta ma-

proceso. Ofrecemos un servicio integral de análisis previo sobre

teria. Detallando cada una de nuestras actuaciones, comenzaré

cuál es el estado del inmueble desde el punto de vista energético,

aportando más referencias sobre nuestra labor en materia de re-

ya sea un edificio completo o una vivienda, que, además, inclu-

habilitación energética.

ye las propuestas de mejora para conseguir una mayor eficiencia

Por todos es conocido el objetivo del Pacto Verde Europeo y de

energética, junto con una estimación aproximada de los costes de

descarbonización del parque inmobiliario de la UE de aquí a 2050.

esa reforma. A partir de ahí, los acompañamos en el proceso de

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SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

Asimismo, otro de los aspectos ligados a la sostenibilidad en los que trabajamos es en la monitorización de préstamos o hipotecas verdes. Para que éstos sean calificados como “verdes”, es necesario que su fin sea promover la sostenibilidad y deben cumplir unos requisitos específicos marcados por las entidades financieras. En este caso, desde Gloval se trabaja tanto para el promotor, como para el particular. Para el primero, el equipo de Gloval Engineering se encarga de evaluar si de partida el inmueble que se va a construir cumple con las determinaciones de eficiencia energética para poder otorgar un préstamo verde. Además, durante el seguimiento de las obras se comprueba que efectivamente tanto los materiales, las instalaciones, la maquinaria, así como la puesta en obra, es la que se contemplaba en el proyecto para obtener la calificación energética prevista. Una vez finalizadas las obras, se comprueba que la certificación que se esperaba previamente para los inmuebles sí se corresponde una vez concluidas las obras. El mismo trabajo se desarrolla en el caso de que se trate de un proyecto de reforma de vivienda de un particular, eso sí, este debe de haber mejorado al menos un 30% la eficiencia búsqueda de subvenciones que pueden encajar en el proyecto, no solo las ayudas NextGen, sino también subvenciones de las comunidades autónomas o del IDAE. Los asesoramos en la elaboración de la documentación técnica, hacemos un seguimiento exhaustivo de las obras y de las actuaciones de mejora como tercero indepen-

energética del hogar para poder tener acceso al préstamo verde.

Este tipo de reformas pueden tener de partida un ligero incremento económico para el particular, pero puede verse compensado por unas mejores condiciones de financiación y por unos ahorros en las facturas de los consumos energéticos futuros.

diente y, finalmente, acreditamos que tras las obras se haya obte-

Desde Gloval cubrimos un amplio espectro que nos faculta a tener

nido la mejora energética prevista inicialmente, requisito indispen-

una visión muy amplia de cómo la sostenibilidad impacta ya en el día

sable para la recepción de las subvenciones o para el tratamiento

a día de nuestro negocio y en el de la economía en general. Desde

como verde del préstamo otorgado por la entidad financiera.

Otro de los servicios que prestamos y que está ligado a la sostenibilidad en el inmobiliario es la caracterización del rango de eficiencia energética de las carteras de las entidades financieras para arrojarles

nuestra posición seguiremos apostando por las actuaciones con conciencia sostenible que ayuden a alcanzar los objetivos fijados por la Unión Europea y por los ODS del Pacto Mundial y que, en definitiva, nos ayuden a tener un futuro mejor y más respetuoso con el planeta.

luz sobre las características unidas a la sostenibilidad de los inmuebles

Somos tu partner en sostenibilidad inteligente, tu partner Smart

a los que les han otorgado hipotecas. Este ejercicio de control es de

Green… Gloval con V de Valor y G de Green.

obligado cumplimiento por las entidades financieras, ya que su órgano regulador así lo exige de cara a futuro. Desde las áreas de negocio de Valuation y de Analytics, mediante el acceso a bases de datos públicas y la amplia base de datos propia que nos permite la inferencia de resultados, ayudamos a conocer el rango de eficiencia energética de estos inmuebles y permitimos que la entidad financiera conozca lo eficiente que es su cartera desde el punto de vista energético.

Muy ligado a este ejercicio, también desde las divisiones de Gloval Valuation y Gloval Analytics, se ha desarrollado un sistema de caracterización de carteras en función de los riesgos climáticos ligados a la localización de los inmuebles, ya que, si se encuentran en zonas con afectación climática ambiental, con el tiempo pueden aportar un mayor riesgo a esa garantía hipotecaria. Este ejercicio es fundamental para las entidades financieras porque les permite identificar y evaluar el nivel de exposición de sus activos financieros a los riesgos climáticos: riesgos físicos y de transición.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

CAMINO A LA DESCARBONIZACIÓN EN EL MARCO DE LA AGENDA 2030 El sector inmobiliario es el responsable del 40% de las emisiones

La necesidad de afrontar estos retos se ha visto reforzada por la

globales de CO2 y del 30% de la energía que se consume. Por lo

pandemia de la COVID-19, que irrumpió causando un problema

tanto, estamos ante uno de los sectores más contaminantes del

de salud pública mundial sin precedentes y ha puesto de mani-

mundo para el que las cifras son igual de pesimistas si las medimos

fiesto nuestras debilidades económicas y sociales. No obstante,

en base al impacto medioambiental de las ciudades, que consu-

muchos interpretamos que este momento puede ofrecer una

men más del 75% de los recursos naturales y producen más del

oportunidad única para reiniciar y repensar ciertos conceptos

70% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. En

frente a la amenaza inminente que supone el cambio climático;

este contexto, la sostenibilidad deja de ser una alternativa para con-

de la misma manera que la pandemia nos está sirviendo para

vertirse en una obligación.

demostrar lo que la sociedad puede lograr trabajando por un

En 2015 se produce un paso importante para dar una respuesta internacional y coordinada al reto de la crisis climática. Por un lado, el Acuerdo de París sirve para configurar un nuevo escenario po-

malidad tiene ahora un enfoque más sostenible, más inclusivo y solidario.

lítico y normativo que aporta certidumbre regulatoria de cara a

Otra de las consecuencias de la pandemia ha sido la reflexión

cumplir los objetivos medioambientales, que más de 180 países

pública sobre el tipo de edificios en los que vivimos y trabajamos.

firmaron en la capital francesa. Y aunque la UE llevaba años propo-

Nuestro parque inmobiliario está obsoleto y la rehabilitación abre

niendo importantes paquetes de medidas sobre clima y energía,

otra puerta a la posibilidad de reconstruir nuestro mundo par-

como The 2020 Package, se puede decir que 2015 es el año que

tiendo de una base sostenible. La Estrategia a largo plazo para

realmente marca el inicio de un compromiso internacional para

la Rehabilitación Energética en el Sector de la Edificación en

afrontar la transición energética y, dentro del ámbito de la Unión

España de 2020 (ERESEE 2020) ya identificaba la necesidad de

Europea, dotar de un mayor impulso a los esfuerzos realizados por

priorizar la renovación del parque inmobiliario: “casi el 50% del

sus estados miembros para descarbonizar el parque inmobiliario

consumo de energía final de la Unión se destina a calefacción y

del continente.

refrigeración, de la cual el 80% se consume en edificios. La con-

Por otra parte, la Agenda 2030, aprobada por la ONU también en 2015, y sus 17 ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), han supuesto un auténtico impulso desde el punto de visa de la comunicación al poner el foco en la urgencia de tener un plan de acción mundial, de establecer un nuevo camino para transformar

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objetivo común. Como resultado, la progresiva vuelta a la nor-

secución de los objetivos de la Unión en materia de energía y cambio climático está relacionada con los esfuerzos de la Unión para renovar su parque inmobiliario priorizando la eficiencia energética, aplicando el principio ‘primero, la eficiencia energética’ y estudiando el despliegue de las energías renovables”.

el mundo sin dejar a nadie atrás y garantizar un futuro sostenible a

En 2022, el gran impulso acelerador del proceso de descarbo-

las nuevas generaciones. En definitiva, la Agenda 2030 representa

nización en el sector inmobiliario lo aportan los fondos Next

el compromiso internacional para hacer frente a los retos ambien-

Generation, que suponen la movilización de un volumen de in-

tales, sociales y económicos provocados por el cambio climático.

versión sin precedentes para garantizar la renovación sostenible

Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

LAS SOLUCIONES DEL URBANISMO La clave está en abordar la descarbonización del sector inmobiliario desde un nivel en el que el impacto de las acciones es mayor y la alineación con la Agenda 2030 resulta más clara: la escala territorial, la escala de barrio. Al incorporar criterios de sostenibilidad ambiental, económica y, sobre todo, social a nivel de barrio, se consigue un efecto multiplicador e integrador. Además, es en esta escala donde mejor se pueden abordar los objetivos de descarbonización de otros sectores vinculados, como el transporte o la industria.

Los retos son muchos y los objetivos ambiciosos. Ahora estamos en el camino para encararlos e incorporarlos de manera ágil, eficiente y sostenida en el tiempo. En este sentido, las metodologías de certificación como BREEAM Urbanismo se están convirtiendo en una herramienta extremadamente útil para abordar nuevos desarrollos urbanos y afrontar retos vinculados a este tipo de proyectos.

De esta manera, BREEAM Urbanismo permite llegar al detalle, nos guía en el qué y el cómo y, además, sirve para poder medir y demostrar el impacto de las acciones sostenibles aplicadas. Por lo tanto, plantea una aproximación holística y detallada al proceso de desarrollo de suelo, a través de 40 requisitos recogidos en diferentes categorías: gobernanza, bienestar social y económico, recursos y energía, uso del suelo y ecología, transporte y movimiento e innovación.

MARÍA PAZ SANGIAO responsable de BREEAM Urbanismo en España

Además, por mi propia experiencia previa en oficinas de rehabilitación, es importante señalar el papel esencial que desarrollan a nivel de barrio. En ellas va a recaer en gran medida la adecuada gestión de los fondos y el desarrollo de las actuaciones programadas en los ámbitos ERRP (Entornos Residenciales de Rehabilitación Pro-

del parque edificado. Además, deberá hacerse a un ritmo cons-

gramada). Pero, además de ese papel activo de cara a la consecu-

tante para los próximos años, ya que los fondos Next Generation

ción de los objetivos en el avance de la descarbonización del sector

son una herramienta para alcanzar los objetivos de porcentajes

inmobiliario, las oficinas de rehabilitación podrán asumir los nuevos

de rehabilitación identificados en el Plan Nacional Integrado de

retos de una sostenibilidad más ambiciosa e integrada. Todo esto

Energía y Clima. Estos planes de progreso incluyen un calenda-

involucrando a la ciudadanía, sin dejar a nadie atrás y creando así

rio de actualización cada cinco años y la presentación de repor-

el tan necesario valor social; un concepto que va a liderar los gran-

tes cada dos años. El próximo informe de progreso se elaborará

des retos que tenemos por delante y será un elemento clave para

antes del 15 de marzo de 2023 y será ahí cuando tengamos datos

la creación de comunidades más justas, sostenibles y saludables.

objetivos que permitan una valoración completa.

Pero, a diferencia de lo que había sucedido hasta ahora con otros programas, podemos constatar que el enfoque de la construcción y la rehabilitación en la actualidad ha adquirido una visión holística, en línea con la perspectiva integrada que ya ofrecemos los sellos de certificación de la sostenibilidad en la edificación como BREEAM. A esto ha ayudado todo el contexto explicado anteriormente y, por supuesto, la labor de certificaciones voluntarias e independientes, que sirven para marcar el camino hacia

Al incorporar criterios de sostenibilidad ambiental, económica y, sobre todo, social a nivel de barrio, se consigue un efecto multiplicador e integrador

una edificación sostenible de manera clara, aportando certidumbre y rigor al proceso.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“HA CALADO EL MENSAJE DE QUE SOMOS MÁS RESILIENTES CUANDO MENOS DEPENDEMOS DE LA ENERGÍA” Las exigencias de los certificados de sostenibilidad se traducen en un importante ahorro energético para los propietarios y usuarios de los edificios. Dolores Huerta y Bruno Sauer, directores generales de GBCe, aseguran que se ha incrementado el interés por la calificación energética de las viviendas, pero todavía no es un factor prioritario en la compra.

¿Cuánto puede ahorrar de media un activo que tiene una certi-

¿Cómo esperan que ayuden los fondos NextGenEU a la mejora

ficación energética?

de la sostenibilidad en el sector inmobiliario?

Dolores Huerta: Tenemos que distinguir entre certificados de efi-

D.H: Traerán más de 7.000 millones de ayudas directas a la rehabi-

ciencia energética y certificados de sostenibilidad. El primer caso es

litación energética de edificios, especialmente de los residenciales.

obligatorio si quieres vender o alquilar una casa y su resultado da

Acometer la mejora de nuestro parque edificado es la prioridad para

una idea de cuánta energía puede consumir un inmueble en unas

mejorar la sostenibilidad de nuestro sector, por lo que los fondos van

determinadas condiciones. Es obligatorio para todos los edificios

en la dirección adecuada. Esta inyección de dinero nos pone dos re-

nuevos desde 2007 y, cuando los vas a alquilar, desde 2013.

tos encima de la mesa. El primero, ser capaces de gastarlos. Esto re-

Si pensamos en certificados de sostenibilidad, en GBCe gestionamos

quiere una demanda ciudadana de rehabilitación y una oferta capaz

VERDE y DGNB. Estamos hablando de análisis más profundos, en los

y profesionalizada para dar respuesta en un periodo brevísimo de

que se estudia la eficiencia energética, pero también la gestión del

cuatro años. El segundo, que cuando se retiren los fondos, seamos

agua, la prescripción de materiales, la gestión y el mantenimiento del

capaces de mantener e incrementar el ritmo de rehabilitaciones.

edificio o la salud y el confort de los ocupantes, entre otros aspectos.

¿Cuánto se tarda, de media, en recuperar la inversión hecha en

En estos certificados, la eficiencia energética requerida es muy alta.

mejorar la eficiencia de un edificio?

Normalmente hablaremos de calificaciones A. A esto hay que sumarle una correcta puesta en marcha de las instalaciones, un buen control en obra y una correcta gestión del edificio. Estos factores hacen que el ahorro real logrado sea superior. Un edificio clase A sin ningún tipo de control, más allá del exigido por normativa, puede consumir entre un 20% y un 40% más que un edificio con estos certificados voluntarios. ¿Se están incrementando las exigencias de los propios ocupantes de los inmuebles?

D.H: Hay medidas, relacionadas con la mejora en el uso del edificio y el control de los sistemas, que apenas tienen coste y disminuyen rápidamente el consumo de energía. Medidas como los cambios en los sistemas de climatización, iluminación o la instalación de energías renovables, se amortizan también de manera rápida con plazos inferiores a los tres años, sobre todo con la actual escalada de precios de la energía.

Otras medidas, como la mejora de la envolvente, suelen tener plazos

D.H: En el ámbito residencial, cada vez hay más concienciación en-

más largos de retorno, de hasta 15 o 20 años, que dependen en gran

tre la ciudadanía sobre las ventajas de vivir en una casa eficiente.

medida del perfil de uso del edificio, de su diseño y de la zona climá-

No obstante, aún no es el factor prioritario a la hora de comprar

tica donde se encuentre. Sin embargo, no tiene lógica cambiar un

o alquilar una vivienda. Los principales portales hablan de que se

sistema de climatización antes de reducir la demanda al máximo, ya

han incrementado las búsquedas de información sobre la eficiencia

que ese sistema nuevo estará sobredimensionado y perderá eficien-

energética de los edificios y, desde luego, las personas que habitan

cia. Al plantear las medidas lo importante es tener en cuenta cómo

una vivienda eficiente son los mejores portavoces de sus ventajas,

va a pasar a ser un edificio neutro en carbono, tal y como va a exigir

tanto en confort como en ahorro en la factura energética. En el sec-

la regulación: un edificio muy eficiente en términos de demanda y

tor terciario el conocimiento y la demanda es mucho mayor.

que produzca toda la energía a través de fuentes renovables en el

44 Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

DOLORES HUERTA

BRUNO SAUER

directora general de GBCe

director general de GBCe

propio edificio, mediante una comunidad energética local o una red

en sus estrategias y por unas exigencias cada vez más visibles en la

de distrito.

compra pública verde, donde se pide alinear los compromisos em-

Si consideramos una rehabilitación de este tipo, que incluye todas las

presariales con el medio ambiente.

medidas, el plazo de retorno oscilaría entre los 17 o 20 años, periodo

De momento, los ESG son marcos muy genéricos y dejan en manos

muy razonable dada la vida útil del edificio renovado.

de cada empresa su exigencia de una mayor o menor ambición. En

¿El inmobiliario está preparado para cumplir los objetivos de la Agenda 2030?

Bruno Sauer: Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) conforman un marco internacional que, a través de 17 objetivos y 169 retos, marca el camino hacia una sociedad más sostenible y resiliente. Para que el mundo inmobiliario cumpla con esos objetivos, lo más importante es que la gente que trabaja en el sector de la construcción conozca estos ODS y logre aterrizar los retos en su propio trabajo.

Probablemente, gran parte del mundo inmobiliario ha oído hablar de

los próximos años se irá estructurando desde la Comisión Europea el marco de mínimos, algo que ya se ha iniciado con la Taxonomía de Financiación Sostenible.

Cuando el mundo financiero empiece a exigir que la sostenibilidad forme parte de la toma de decisiones, ya no habrá marcha atrás. Las compañías ya empiezan a entender que eso implica un cambio sustancial en su modelo de negocio. ¿Cómo se puede trabajar desde la colaboración público-privada para mejorar la sostenibilidad?

los ODS. Sin embargo, pocos han trabajado activamente con ellos y

D.H: Esta colaboración es vital en aspectos como la financiación

no conocemos a ningún agente inmobiliario que pueda demostrar

de la transición energética del sector inmobiliario. Está claro que

con datos que está cumpliendo con los retos.

la inversión que se necesita en esta transición, por ejemplo, para la

¿Cómo están ganado peso los conceptos ESG en la toma de deci-

rehabilitación de nuestro parque edificado, no va a venir de fondos

siones de los inversores?

públicos. Pero con fondos públicos se puede facilitar la entrada de la

B.S: Los conceptos ESG (Environmental-Social-Governance) están cada vez más presentes en nuestro sector, por lo menos en los debates y en algunas estrategias empresariales. Este impulso viene dado por una política europea basada en el European Green Deal. Este

financiación privada y garantizar que esta sea asimilable para una amplia mayoría de ciudadanos. En actividades como la innovación necesaria para la sostenibilidad, la colaboración público-privada también puede ser un win-win que nos haga avanzar más rápidamente.

Pacto Verde Europeo surge por la necesidad del tejido empresarial

Para el diseño y puesta en marcha de políticas de sostenibilidad, la

de entender mejor cómo aterrizar la sostenibilidad en sus productos,

colaboración es imprescindible si se quiere avanzar con paso firme.

45

DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“NO SE PUEDE ENTENDER LA SOSTENIBILIDAD SIN TENER EN CUENTA LA SALUD”

BIEITO SILVA RESPONSABLE DE CERTIFICACIÓN WELL

El Instituto Tecnológico de Galicia (ITG) es el partner de la certificación Well en España, que evalúa el nivel de salud y bienestar de los edificios. Bieito Silva, responsable de certificación Well en la entidad, valora cómo han ganado peso estos conceptos durante la pandemia y cómo es posible medir la rentabilidad de invertir en ellos a pesar de que los ahorros no se reflejen en una factura energética.

¿Cómo ha evolucionado la entrega de certificados Well debido

co, no son efectos abstractos sobre el planeta que no van a afectar

a la mayor concienciación sobre los criterios de sostenibilidad

a las personas. Van a llevar asociados fenómenos meteorológicos

y bienestar?

como desertización o lluvias torrenciales y eso tiene un impacto

Bieito Silva: Well es una certificación joven, ya que el primer proyecto en España llegó en 2018. Después de unos primeros años en los que el avance fue más lento, el incremento está siendo muy importante. La certificación se centra en la salud y el bienestar de

en nuestra salud o en las migraciones, entre otras cuestiones. Well se centra en el ámbito de la salud, pero es algo complementario con otras estrategias de carácter medioambiental para lograr un enfoque amplio hacia la sostenibilidad.

las personas, que es uno de los ámbitos de la sostenibilidad, que

¿Una certificación de este tipo cómo da seguridad a los inver-

puede tener un enfoque medioambiental, social y económico. Well

sores?

se centra más en el factor social. La pandemia ha hecho que la salud se situara aún más en el centro de nuestras vidas, así que es-

B.S: La certificación te proporciona la certeza de que se están im-

tamos viendo un crecimiento más acelerado en los últimos años en

plantando de forma correcta una serie de medidas que tienen un

número de proyectos registrados y de asistentes a las formaciones.

aval científico detrás. Hay una entidad independiente que evalúa

¿Cómo se está ampliando el concepto de sostenibilidad y ganando peso factores como la salud y la calidad del aire?

esas estrategias. Las iniciativas se pueden aplicar sin pasar por un proceso de certificación, pero los inversores buscan ir un paso más allá y que no sea un profesional de forma individual quien lo

B.S: No se puede entender la sostenibilidad sin tener en cuenta la

acredite, sino que sea una entidad independiente y con prestigio

salud. Cuando hablamos de las consecuencias del cambio climáti-

reconocido quien indique que se han aplicado adecuadamente.

46 Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

¿Cómo la valoran los inquilinos, sobre todo de oficinas, que exi-

en el corto plazo, pero en un año pueden percibirse claramente

gen que los entornos estén mejor preparados?

las mejoras.

B.S: Well se centra en mejorar el impacto de los edificios en la salud

¿Cuánta inversión calculan que requiere incrementar la pun-

de las personas. Los principales beneficiados de estas estrategias

tuación Well?

serán los propios inquilinos del inmueble. La empresa que las implementa también tiene ventajas, porque una mejora en la salud y el bienestar de las personas tiene consecuencias en un incremento en la productividad, una menor cantidad de bajas laborales, menos rotación de personal y una mayor identificación con la empresa.

B.S: Well no busca tanto implementar una estrategia sino conseguir un resultado. Por ejemplo, se va a pedir que la concentración de determinados contaminantes en el aire no supere determinados valores, pero para eso permite seguir la estrategia que se considere más adecuada. Hay cuatro niveles de certificación (bronce, plata, oro

Well introduce una serie de estrategias en favor de la salud y el bien-

y platino). Alcanzar uno bajo puede ser sencillo. Un edificio con unos

estar, muchas de las cuales son perceptibles de forma directa por el

estándares de calidad correctos puede lograrlo sin esfuerzo, pero

usuario y otras no son tan evidentes. Introducir mejoras en la calidad

seguramente para llegar al nivel platino sí que habrá que introducir

del aire del edificio puede no ser algo que una persona note de for-

mejoras. Estimamos que para alcanzar un nivel oro o platino habrá

ma sencilla en el corto plazo, pero para eso el sello hace un esfuerzo

unos sobrecostes de entre un 2% o un 3%, dependiendo del punto

en que se comuniquen adecuadamente las medidas al usuario. Si

de partida. Hay unos costes de tasas, de consultoría y luego habrá

se instalan unos sensores para medir la calidad del aire, se intenta

una inversión de mejora que dependerá de diversos factores.

que los valores sean accesibles a los ocupantes para que puedan comprobar de forma sencilla que se han implementado las acciones. ¿Cómo van a ayudar los fondos NextGenEU a avanzar en este sentido?

¿Este sobrecoste es el mayor obstáculo a la hora de apostar por una certificación?

B.S: Se suele ver como una inversión que se va a recuperar. Otro de los obstáculos es que Well se centra no solo en la fase de pro-

B.S: La primera impresión es que se van a centrar en cuestiones de

yecto y obra sino en la de gestión del edificio. Los propietarios es-

rehabilitación energética de edificios. No es desdeñable, pero si eso

tán menos dispuestos a incluir mejoras en la fase de uso. Nosotros

se confirma, es una oportunidad perdida de ser más ambiciosos e

realizamos auditorías in situ, que consisten en inspecciones visua-

introducir cuestiones relacionadas también con la salubridad de los

les y una serie de mediciones de la calidad del aire, del agua, la

espacios. Mejorar la eficiencia de los edificios ayuda a incrementar

iluminación, el confort térmico y acústico. Resolvemos dudas, pero

la calidad y resolver situaciones de pobreza energética, pero tam-

no damos consultoría en la fase de uso. Para eso hay una serie de

bién se podría apostar por la utilización de materiales con bajas

empresas acreditadas que dan estos servicios.

emisiones o introducir estrategias para una ventilación adecuada. ¿Es más difícil explicar la rentabilidad en medidas que incrementen la salud y confort?

¿Cómo se está avanzando en otros sectores como el retail?

B.S: Todavía estamos en una fase de consolidación de la certificación. Las primeras en implantarla son empresas multinacionales

B.S: Está demostrado que introducir estrategias en salud y bien-

que ya conocen Well porque vienen de otros países. Por eso, el

estar en entornos de oficinas mejora el valor del edificio y tam-

sector de las oficinas es el que está teniendo un mayor empuje

bién la salud de los ocupantes. Esto se traduce en una reducción

en esta primera etapa. No obstante, en los últimos dos años esta-

de las bajas laborales en torno a un 20%, según algunos estudios

mos viendo un crecimiento en el segmento de las residencias de

que hemos realizado. La productividad se incrementa aproximada-

estudiantes o de mayores, hoteles o inmuebles build to rent. Estas

mente en un 15%. Para cualquier compañía los costes energéticos

modalidades residenciales no convencionales están empezando a

suponen un porcentaje muy pequeño comparado con los gastos

tener mucha implicación y es el ámbito que más nos va a hacer

en personal. Invertir en tu principal coste tiene un retorno claro de

crecer en los próximos años. También hay proyectos de centros

esa inversión. Tal vez no es tan fácil de medir matemáticamente

comerciales que se están certificando.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

¿PUEDE EL SMART THINKING LLEVARNOS A CIUDADES NEUTRAS EN CARBONO? ELABORADO POR JLL PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

JUAN CORTÉS responsable de sostenibilidad de JLL España

Existe un consenso científico generalizado de que el factor individual

Por lo tanto, las ciudades deben lograr la neutralidad en carbono a

más importante que acelera el calentamiento global son las emisiones

lo largo de todo el ciclo de vida del edificio, incluyendo las fases de

de CO2, de las que las ciudades son el principal causante. Cerca de un

desarrollo, renovación y operación (la demolición no es una buena

40% de esa responsabilidad se origina en el sector inmobiliario.

opción en ningún escenario). Los agentes inmobiliarios, principalmen-

Los procesos de urbanización global implican un aumento de los flujos de transporte, así como de la actividad de nuevas construcciones y reformas, lo que supone un mayor consumo de energía.

te los inversores y promotores, que están en la vanguardia de esta transición, se esfuerzan por comprender las oportunidades, los riesgos y los catalizadores del valor en sus carteras, ya que está en juego la viabilidad futura de su negocio. Por el contrario, un enfoque defensivo

Este hecho pone de manifiesto la necesidad urgente de actuar, ya que

de las carteras ya no es una opción realista para los inversores, ya que

el aumento de temperatura previsto podría oscilar entre dos y tres

los requisitos legales actuales y futuros, como la esperada “Taxonomía

grados en los escenarios intermedios proyectados por el IPCC (Grupo

de la UE”, y las expectativas del mercado son cada vez más exigentes,

Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático). Esto lle-

lo que crea el riesgo de depreciación del valor y de “stranded assets”.

vará a un futuro sombrío, a menos que se apliquen sin demora y de forma coordinada medidas de prevención, adaptación y mitigación

A escala local, España también está transponiendo estas directivas de la

por parte de todos los sectores, tanto públicos como privados. Así lo

UE (2010/31/UE y 2018/844/UE) a la legislación nacional, ejemplificada por

reconoció la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, adoptada por

la recientemente aprobada Ley Nacional de Cambio Climático y la modi-

todos los estados miembros de las Naciones Unidas en 2015, donde

ficación del CTE (Código Técnico de Edificación) de diciembre de 2020,

nacieron los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

que elevó el listón de la eficiencia energética a carbono casi nulo. En la

Además, en la conferencia sobre el clima de París (COP21) de 2015, 190 países adoptaron el Acuerdo de París, el primer pacto mundial universal y jurídicamente vinculante sobre el cambio climático. El propósito era apuntalar compromisos medibles que se pusieran en marcha progresivamente y permitieran una constante medición de resultados. A

actualidad, no existe un marco que explique exactamente cómo se logrará el NZC (Net Zero Carbon o Energía Casi Nula) en los diferentes tipos de edificios, pero las vías de reducción de energía del CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor) y las normas de NZC de los edificios a través de los GBC (Consejos de Construcción Verde) de los países están disponibles.

nivel europeo, cada vez más legislación impulsa el consenso de que

El cumplimiento será obligatorio para todos los tipos de activos del mer-

todos los edificios deben ser de carbono neto cero para 2050, con

cado inmobiliario, lo que crea la necesidad de contar con hojas de ruta

un hito intermedio en 2030 que requiere un enfoque de diseño in-

específicas para cada sector, que busquen un rendimiento energético

novador y de alto rendimiento (edificios nuevos) o un programa de

óptimo invirtiendo CAPEX de forma inteligente. Las estrategias de diseño

rehabilitación energética integral (activos existentes).

pueden variar, desde intervenciones tácticas para aislar naves logísticas

48 Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

o viviendas y ajustar la operación de sus sistemas de calefacción, venti-

dos al Internet de las Cosas (IoT), como vehículos autónomos, drones,

lación y aire acondicionado, hasta diseños muy sofisticados basados en

farolas y cualquier otro elemento urbano que se pueda imaginar. Esta

la naturaleza, que incluyan atrios con claraboyas y paredes verdes flore-

utopía tecnológica de un mundo robotizado y dirigido por la inteligen-

cientes, para edificios singulares como museos o universidades.

cia artificial que libera a los humanos del trabajo manual y proporciona

Pero el fundamento de estas acciones es común y puede resumirse en el enfoque de las 3R:

un acceso perfecto a la información digital parece estar más cerca que nunca, pero no estará exenta de desafíos. Uno de los menos obvios es la huella de carbono creada por el crecimiento exponencial del cálculo y

• Reducción de la energía operativa: limitar la demanda de energía

almacenamiento de datos, necesario para alimentar los entornos hiper-

diseñando edificios pasivos con criterios bioclimáticos inspirados en

conectados. Un solo vehículo autónomo en circulación puede producir

la biofilia y en elementos de la arquitectura vernácula como las lamas

un Tb al día de información, lo que requiere la capacidad de memoria

de protección solar, los voladizos de las cubiertas, los ratios de acrista-

equivalente a la de un ordenador portátil doméstico cada minuto. Como

lamiento más bajos y la ventilación cruzada.

una gran cantidad de esta información se almacenará en centros de da-

• Reducción del carbono incorporado: utilizando menos materiales

tos, esto provocará la propagación de los data centers, instalaciones ávi-

para los sistemas constructivos y estructurales, haciendo hincapié en

das de energía que requerirán una refrigeración constante para evitar

la rehabilitación y la reutilización en lugar de la nueva construcción,

cortes de información. ¿Cómo casar este hecho con las aspiraciones de

pero también en la ingeniería de valor y la aplicación de soluciones

una huella de carbono neutra? Todavía no hay una solución fácil, pero

modulares y ajustadas.

los equipos de refrigeración extremadamente eficientes y las técnicas

• Renovables y compensación de carbono: producir energía reno-

de virtualización de servidores parecen mostrar el camino.

vable in situ con tecnología fotovoltaica, solar térmica, geotérmica y

La fase operativa de los activos de coliving también se ha incluido re-

conexión a redes inteligentes, así como compensar las emisiones con

cientemente en la estrategia de sostenibilidad integral de un inversor.

garantías certificadas de origen.

Esto incluye una filosofía NZC para monitorizar el consumo de energía,

Sobre la base de esta filosofía, el enfoque de descarbonización integral de JLL tiene como objetivo la implementación en todas las escalas del entorno construido, buscando sinergias para lograr el máximo impacto y permitir sociedades neutras en carbono desde el ámbito público hasta el privado.

adaptar en tiempo real los sistemas de protección solar y de climatización de la fachada con la información de los usuarios y aplicar nuevas medidas como la medición inteligente o el Building Management System impulsado por la inteligencia artificial. Paralelamente, se aplican estrategias de bienestar y salud en la comunidad, que ayudan a concienciar y promover la colaboración en el camino hacia la energía,

Dos ejemplos reales muestran los retos y las oportunidades comunes

el agua y los residuos cero. Este factor humano complementa la tecno-

para avanzar en los diferentes niveles de la ciudad y el edificio. Las ten-

logía y aumenta el compromiso con los objetivos, ya que la sostenibili-

dencias de los municipios de convertirse en Smart Cities están impul-

dad futura estará basada en una conciencia colectiva de colaboración

sando el desarrollo acelerado y el despliegue de dispositivos conecta-

y reducción de las desigualdades o dejará de tener sentido.

49

PUNTOS DE VISTA 1. ¿Qué camino queda por recorrer para alcanzar un sector inmobiliario neutro en carbono y cómo se está avanzando para conseguir este objetivo?

El sector inmobiliario es responsable de cerca del 40% de las emisiones de carbono y tiene unos retos muy ambiciosos por delante para cumplir los objetivos de la Agenda 2030 y 2050. Por tanto, la industria tiene un largo camino por recorrer, que debe abarcar no solo la construcción del edificio sino todo su ciclo de vida, incluido su operación y su uso. Muchos de los propietarios y promotores muestran cada vez más su compromiso con los criterios ESG, convencidos de que el incumplimiento de las nuevas exigencias puede dejar sus activos fuera del mercado. La digitalización e industrialización van a ayudar a crear un sector más sostenible y que sea más capaz de medir los resultados de las iniciativas que se llevan a cabo. También serán esenciales las nuevas formas de financiación, como las hipotecas y los bonos verdes, que dan mejores condiciones a quien impulsa la sostenibilidad.

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PUNTOS DE VISTA

LUCAS GALÁN director de producto e innovación de Neinor Homes

1. El sector inmobiliario es el responsable de casi el 40% de las emisiones globales de carbono, incluidas la construcción y la operación. Descarbonizar el sector es crucial para lograr los compromisos adquiridos en el Acuerdo de París, los ODS de las Naciones Unidas, y dar respuesta a la necesidad de vivienda que existe en España sin comprometer a las próximas generaciones.

Aproximadamente el 11% de estas emisiones son generadas en el proceso de fabricación de los materiales de construcción, mientras que el resto son generadas principalmente en la fase de operación de los edificios, a través de la energía que consumen a lo largo de su vida útil.

Por tanto, no es suficiente con una visión parcial del carbono embebido (el generado durante la fase producción de los materiales y construcción del edificio), sino que hace falta incluir el carbono operacional (el generado por la operación del edificio). Debemos abordar este camino desde el análisis del ciclo de vida, desde la fabricacion de materiales, construcción, operación y fin de vida del activo.

El camino a la descarbonización debe comenzar con la medición precisa de esa huella de carbono en cada fase del ciclo de vida, estableciendo el uso obligatorio del cálculo de análisis del ciclo de vida en las edificaciones. Una vez sepamos cuánto carbono producimos, podremos establecer estrategias para reducirlo y ser neutros en carbono.

Estas estrategias pueden ir desde utilizar materiales bajos en carbono, electrificar el transporte a las obras, introducir la economía circular y el reciclaje, reducir el consumo energético del edificio o utilizar fuentes de energía renovables. Todas, en conjunto y no solo una aislada, permitirán la descarbonización y la neutralidad en carbono del sector.

Las compañías también deberán enfrentarse a calcular sus emisiones en los Alcances 1, 2 y 3, estableciendo objetivos de reducción basados en la ciencia (SBTi).

51

PUNTOS DE VISTA

CARLOS HEIJNEN director de producto e innovación de Habitat Inmobiliaria

1. La transformación que está viviendo el sector inmobiliario

1. Los compromisos para alcanzar la neutralidad en emisiones

es innegable. Ahora somos más conscientes que nunca del im-

de gases de efecto invernadero van a suponer un gran im-

pacto que produce nuestra actividad en el entorno y trabaja-

pacto los próximos años en el sector inmobiliario, sobre todo

mos de forma rigurosa y eficiente para mitigarlo.

teniendo en cuenta que es responsable de aproximadamente

Así, dentro de la estrategia de Habitat Inmobiliaria, reducir la huella de carbono es una prioridad. De esta manera, nuestro Plan Estratégico de Sostenibilidad 2030 pone el foco en la mitigación y adaptación de nuestras promociones al cambio climático, incluyendo medidas en favor de la reducción de la huella de carbono, que se produce tanto al construir las viviendas, como en el uso diario de las mismas y que reducimos con una alta eficiencia energética de los sistemas que utilizamos. Desde 2021 nos hemos comprometido a realizar un análisis del ciclo de vida de las promociones, como punto de partida para establecer un plan de acción.

el 40% del total. Si bien la Unión Europea ha establecido unos objetivos claros de reducción de consumos y emisiones de CO2 y producción de energía renovable (a través del Green Deal), lo que ha traído diversas regulaciones locales a cada uno de los países miembros, la mayoría del sector se encuentra en las primeras fases de ese proceso de descarbonización.

En este sentido, las acciones más relevantes que se están empezando a tomar están en el desarrollo de proyectos de energía renovable, impulsados especialmente por el contexto de crisis energética y el ventajoso retorno de inversión de las instalaciones. Sin embargo, aún queda bastante recorrido en materia de eficiencia energética, algo muy vinculado a la

Las promociones ya no son concebidas como productos ter-

gestión de los edificios, que será uno de los protagonistas de

minados y somos conscientes de que debemos atender a todo

la próxima década. Otra de las carencias que encontramos

su ciclo de vida, que contempla las fases de producción de ma-

dentro del sector es el de la medición de la propia huella, lo

teriales, la construcción in situ, el uso y mantenimiento del in-

que debe de ser el lugar de partida para establecer objetivos

mueble y, finalmente, su desmantelamiento. Así, sabemos que

de descarbonización durante la operación de los edificios du-

hasta el 40% del carbono que producen los edificios a lo largo

rante su ciclo de vida. No olvidemos que el ciclo de vida arran-

de su vida útil se encuentra embebido en sus materiales, por

ca en el propio diseño de los edificios, por lo que cada vez

lo que estamos trabajando ya para poder reducir este impacto

encontramos más proyectos focalizados en reducir todo lo

apostando por nuevos materiales y soluciones más respetuo-

posible la huella asociada al proceso de construcción, en par-

sas con el planeta. Estas acciones están enmarcadas en el com-

ticular la relacionada con la embebida en los materiales. De lo

promiso con la sostenibilidad de Habitat Inmobiliaria y van de

que no cabe duda es que la mayoría de los agentes del sector

la mano de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

tiene un interés creciente en el impacto de sus decisiones,

Somos conscientes de la necesidad de seguir incorporando y

sobre todo en materia de responsabilidad medioambiental.

desarrollando prácticas e iniciativas respetuosas con el entorno que nos permitan crear las ciudades del futuro, que serán más conectadas, sociales y sostenibles.

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LUIS CABRERA director de sostenibilidad & ESG de CBRE España

Nº 116 | Mayo 2022

E L VA LO R Q U E N O S D E F I N E

TASACIÓN | CONSULTORÍA | ANÁLISIS INMOBILIARIO VALORACIONES ESPECIALES | PERITA JES

www.euroval.com

PUNTOS DE VISTA

ALFONSO ARROYO director ejecutivo de la división de Property Management en Savills

1. En la Conferencia de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26), celebrada recientemente en Glasgow, se ha puesto de relieve una vez más la necesidad de reducir drásticamente

MIQUEL ESTELRICH

VICKY KURLANDER

consultor de sostenibilidad senior de asset services

consultora de sostenibilidad de Cushman & Wakefield España

las emisiones de gases de efecto invernadero. Si queremos mantener el aumento de la temperatura global sensiblemente por debajo de los 2,0˚centígrados en 2030, las emisiones tendrían

1. Primero, es muy importante que todos entiendan la importan-

que haberse reducido en un 55% respecto a la década de 1990

cia de este asunto y lo tengan presente en todos sus ámbitos, así

y alcanzar el cero neto para 2050. Net zero es un objetivo final

como una correcta selección de los materiales de construcción

al que se debe llegar paso a paso, enmarcado en un plan de

y su cadena de suministros y la realización de un análisis del

sostenibilidad. El sector inmobiliario es responsable del 38% de

ciclo de vida de los activos para conocerlos en más detalle.

las emisiones globales de dióxido de carbono (CO2) relaciona-

Para llegar a la neutralidad en carbono, el sector inmobiliario

do con la energía. Para alcanzar los objetivos fijados, tiene que

debe afrontar dos retos: la huella de carbono de los materiales y

reducir sus emisiones a un ritmo de descarbonización del 6%

el carbono operacional. La huella de carbono de los materiales

anual (85% para 2050). Es un proceso en el que hay que tener

son las emisiones que se derivan de la fabricación de estos. Así,

en cuenta distintos factores para que efectivamente sea, ade-

materiales de madera, fabricados con contenido reciclado, de

más, un proceso sostenible en cuanto a la inversión necesaria

proximidad o con uso de energía renovable tendrán una huella

en cada momento. El retraso que acumulamos en el proceso de

de carbono menor. Por otro lado, el carbono operacional son las

descarbonización y los riesgos derivados del no cumplimiento

emisiones derivadas del consumo de energía del edificio. Para

de los objetivos de neutralidad en carbono hacen que se suscite

esto, en primer lugar, los edificios deben ser el máximo de efi-

cierta preocupación por las posibles consecuencias financieras

cientes posibles primando el aislamiento térmico, aprovechando

que pudiera sufrir el sector inmobiliario.

la luz y el calor del sol y utilizando sistemas de clima, ilumina-

Un número creciente de asset owners empieza a comprometer-

cion y ventilacion eficientes. Además, estas medidas de eficien-

se con la descarbonización de sus portfolios y esta tendencia

cia deben ser complementadas con sistemas de producción de

voluntaria se consolidará a medida que se vayan implementan-

energía renovable como la fotovoltaica, la térmica, la eólica y la

do las nuevas regulaciones relativas a finanzas sostenibles o de

geotermia o la compra a proveedores de energía verde.

gobernanza y due diligence sostenible.

Estos conceptos ya forman parte de los aspectos fundamen-

Necesitamos definir cuanto antes objetivos de reducción de

tales a la hora de crear y poner en valor nuevos espacios, po-

emisiones que deben ser coherentes, realistas y asumiendo los

niendo especial énfasis en el ocupante final, los nuevos “assets”

costes de inversión que acarrean todas estas medidas.

para las empresas.

Estamos en un punto en el que ESG es ya una ola imparable en todo el ciclo inmobiliario, desde la financiacion a la operativa del día a día.

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Nº 116 | Mayo 2022

PUNTOS DE VISTA

DIEGO SOLDEVILLA

JOSÉ VÁZQUEZ SEIJO

director de consultoría energética de Tinsa

presidente ejecutivo de Euroval

1. En un momento en el que la sostenibilidad se va abriendo

1. Los avances hacia la neutralidad de la huella de carbono

camino en todos los sectores económicos, se pone el foco en

del sector inmobiliario parten de tres fuentes: las iniciativas le-

el inmobiliario, cuya actividad genera cerca del 40% de las emi-

gislativas del Parlamento y la Comisión Europea, que se plas-

siones globales de CO2 relacionadas con la energía, fruto del

man en regulaciones nacionales; la preferencia de minoristas

mantenimiento operativo de los edificios y su construcción.

y mayoristas por inversiones inmobiliarias que cumplan con

España, con un parque de viviendas obsoleto y con menos de un 20% certificado energéticamente, tiene un largo camino por recorrer en la senda de la descarbonización. El primer movimiento para afrontar este reto pasa por medir la eficiencia energética, para lo cual tanto la European Banking Authority (EBA) como el BCE instan por primera vez a las entidades fi-

los criterios europeos; y el ajuste del sector a estas exigencias, tanto en lo que se refiere a la financiación bancaria, que ha de adaptarse a las expectativas de la supervisión y la Autoridad Bancaria Europea, como a las emisiones de deuda por compañías inmobiliarias, y la promoción y rehabilitación de todo tipo de inmuebles, respondiendo a este paradigma.

nancieras a reportar el grado de eficiencia energética de sus

El avance más significativo está en el propósito compartido de

carteras de inmuebles, introduciendo el concepto de “riesgo

reducción de huella de carbono a partir de la detallada legis-

medioambiental”.

lación sobre construcción nueva y renovación, instalaciones

Es un paso fundamental para formar una base a partir de la

y mantenimiento, productos y servicios asociados a la cons-

cual establecer el potencial de mejora energética como estrate-

trucción, transporte y reciclado de materiales, y concreción de

gia de descarbonización. Además, favorece el impulso de nue-

métricas a utilizar.

vas formas de financiación, como las hipotecas y los bonos ver-

El camino por recorrer es larguísimo, ya que el sector inmobi-

des, que ponen el foco en activos sostenibles y, sobre todo, en

liario se considera responsable del 40% del consumo de ener-

aquellos más obsoletos con el objetivo de mejorar su grado de

gía y del 36% de las emisiones de carbono. Los fondos Next

eficiencia permitiendo acceder a unos intereses más atractivos.

Generation son una gran oportunidad para rehabilitar y en el

Las entidades que los financian también pueden emitir bonos

último año en España los visados de rehabilitación de vivienda

verdes al mercado, muy cotizados por grandes inversores con

han crecido un 7%; pero la idea de acercarse al objetivo de 1,2

voraz apetito por incluir en sus carteras cada vez más produc-

millones de viviendas rehabilitadas en 2030 parece difícilmen-

tos “verdes” que satisfagan sus ambiciosas estrategias ESG.

te alcanzable. Por otra parte, aunque tenemos una Ley que de-

Por todo ello, además de buscar la excelencia en eficiencia y

fine el proceso de certificación energética, las certificaciones

sostenibilidad en obra nueva, se ha de poner el foco en reno-

de sostenibilidad deberían ser homogéneas y comparables,

var los edificios existentes. Los fondos Next Generation para la

evitando apreciaciones parciales y subjetivas. En este ámbito,

rehabilitación energética suponen una oportunidad sin prece-

las sociedades de tasación tienen una experiencia considera-

dentes para salvar el parque inmobiliario de la obsolescencia,

ble, no solo en tratamiento de datos, sino en conocimiento de

ganando en confort, estética, reduciendo el consumo, y, en

elementos (en este caso la eficiencia energética en toda su am-

definitiva, contribuyendo a minimizar la huella de carbono y

plitud) que añaden valor o pueden ser un factor de riesgo en

avanzar hacia la sostenibilidad.

las edificaciones y carteras de inmuebles.

55

PUNTOS DE VISTA

CARLOS CASTELLA DIEGO VILARÓ

técnico de estudios del departamento de sostenibilidad de Siber

director de advisory services de Gesvalt

1. En primer lugar, hay que destacar que la emergencia climá-

1. Cuando hablamos de que un sector sea neutro en carbono,

tica a la que nos enfrentamos está afectando al sector inmo-

estamos diciendo que está emitiendo la misma cantidad de

biliario en gran manera. Según el informe de Green Building

CO2 a la atmósfera de la que retira, llegando a un balance cero.

Council España, los edificios son responsables del 40% del

Para conseguirlo, se permite la compensación de emisiones.

consumo de la energía y del 36% de las emisiones de CO2.

¿Qué significa la compensación de emisiones? Evitar la emisión

Por este motivo, se está generando una urgencia por lograr

de una cantidad de toneladas de CO2 equivalente a la produ-

un parque de vivienda sostenible y neutro en carbono, un ob-

cida, mediante la compra de las reducciones de emisión gene-

jetivo que impacta directamente en las compañías del sector.

radas en proyectos certificados bajo estándares reconocidos.

La hoja de ruta para obtener la ansiada sostenibilidad dentro

Algunas certificaciones del sector relacionadas con el Carbón

del parque de viviendas está basada en estrategias como pue-

Zero y que están impulsando la reducción de emisiones son

den ser mejorar la eficiencia energética de los edificios, inte-

LEED zero carbon, EDGE zero carbon certification o ILFI zero

grar las fuentes de energía renovable, adaptar la accesibilidad

carbon certification.

a los inmuebles o invertir en la digitalización de las viviendas.

Sin embargo, existen objetivos más concretos y que acelerarán los planes del sector, especialmente porque ya tienen una fecha límite para su cumplimiento. Por ejemplo, la eliminación de los combustibles fósiles de los edificios está prevista para el año 2050 o lograr que en 2030 todas las viviendas de obra nueva sean carbono neto cero en todo su ciclo de vida.

El sector de la edificación cada vez se está enfocando más hacia la sostenibilidad y no solamente a través de agentes, promotores o técnicos que apuestan por la sostenibilidad, sino que desde Europa ya se están impulsando herramientas como Level’s para reforzar cada vez más la sostenibilidad en este sector.

Además, crecen de manera exponencial los edificios en los que se calcula su impacto ambiental a través de la realización, por

Por otro lado, el sector debe tener en cuenta las ayudas a la

ejemplo, de un ACV (Análisis del Ciclo de Vida), o cada vez se

financiación procedentes de los Fondos Next Generation e

tienen más en cuenta las Ecoetiquetas para los productos de

identificarlas como una forma de diversificación. Se estima

la construcción (por ejemplo, una DAP (Declaración Ambiental

que 3.400 millones de euros se destinarán directamente a la

del Producto) – Tipo III).

rehabilitación de edificios, lo que puede favorecer a las empresas a redirigir parte de su actividad a la renovación de las viviendas y así contribuir al objetivo de la descarbonización y a lograr el nuevo escenario de una vivienda sostenible.

Por otro lado, están creciendo de forma exponencial certificaciones de sostenibilidad, donde entre otras cosas, se premia la reducción de las emisiones de CO2 en los edificios, como BREEAM, LEED, Verde… por lo que el camino que hay que seguir para conseguir un sector neutro en carbono ya está marcado y conocemos las directrices. En consecuencia, depende de la implicación de todos los agentes del sector conseguir cuánto antes este objetivo.

56 Nº 116 | Mayo 2022

PUNTOS DE VISTA

JORGE FABREGAT responsable de sistemas de gestión de Porcelanosa

JORGE BEROIZ director de CRTKL

1. El sector inmobiliario lleva tiempo respondiendo al reto de la

1. El entorno construido es responsable del 40% de las emisio-

sostenibilidad y la conversión de edificios para lograr la neutra-

nes de CO2 y, en toda Europa, la demolición de la construcción

lidad de carbono. En Porcelanosa notamos desde hace algu-

representa más de un tercio de los residuos generados en la

nos años un cambio gradual en las prioridades que arquitectos,

UE. Si bien estamos logrando un progreso significativo para

proyectistas y promotores inmobiliarios tienen al abordar un

abordar esto, hay mucho más por hacer, incluida una mejor

proyecto de edificación, sobre todo, si es de vivienda.

colaboración en toda la industria, una legislación más estricta y

Existe una preocupación para que los proyectos tengan un claro componente sostenible. Un escenario que abarca desde

más capacitación para incentivar el net zero desde el comienzo hasta el final de la vida útil.

el impacto paisajístico hasta aquellos materiales fabricados en

Debemos diseñar con el objetivo de la flexibilidad y la reutiliza-

procesos de huella de carbono reducida con altos contenidos

ción. Nunca más se debe limitar un edificio a un solo tipo de

de composición reciclada. Esta tendencia hacia una construc-

uso. Del mismo modo, la solución no siempre debe ser diseñar

ción verde también ha hecho que crezca el interés por obtener

de cero, sino adaptar los edificios que ya existen. Por ejemplo,

certificados sostenibles, como LEED, BREEAM o Verde.

actualizar la envolvente de un edificio para que regule mejor las

El camino para llegar a esa neutralidad carbónica en el sector

condiciones interiores y proporcione mejor luz natural, emita

inmobiliario pasa por minimizar las emisiones de CO2 derivadas

menos carbono e incluso genere su propia energía. Sin embar-

de los procesos de transporte, aprovisionamiento y ejecución.

go, si la única opción es construir algo nuevo, el edificio debe

También se debe alargar la vida útil de aquellos materiales que

lograr un enfoque de diseño de carbono neto cero.

se utilicen en obra nueva o rehabilitación. Ese proceso de re-

También debemos revisar cómo diseñamos nuestras ciudades.

conversión constructiva se torna complejo porque, aunque los

De nada sirve crear el edificio más sostenible si todos sus ha-

fabricantes de materiales sí están implantando acciones tangi-

bitantes se movilizan en vehículos contaminantes. El concepto

bles para eliminar su huella de carbono de forma directa e indi-

de la ciudad de 15 minutos, donde se puede acceder fácilmente

recta, a día de hoy sigue siendo muy difícil reducir los impactos

a pie o en bicicleta a los diferentes usos que abarcan la vida,

medioambientales con los medios de transporte tradicionales

el ocio y el trabajo, es una parte clave y ya se están logrando

o las vías de consumo de energía en obra.

avances en muchas ciudades europeas al respecto.

Del mismo modo, en el marco de la rehabilitación aún queda mucho por hacer y se necesita que tanto los propietarios de inmuebles como los gestores de edificios públicos y los profesionales del sector inmobiliario compartan ideas, coordinen fuerzas y propuestas de actuación para que esa transformación se materialice. Todo ello debería estar respaldado por una normativa que facilite ese cambio, agilice las ayudas públicas

A nivel político, la demanda podría ser muy simple: “Prohibir la emisión de gases de efecto invernadero durante la producción, operación y desmantelamiento del entorno construido (a partir de un momento acordado), mientras que las emisiones inevitables relacionadas con el proceso deben equilibrarse con medidas que se compensen”.

y ponga fin a las trabas burocráticas para que profesionales y propietarios puedan tomar decisiones eficaces y sostenibles.

57

PUNTOS DE VISTA

MIGUEL DÍAZ

LUIS CATALÁN

arquitecto experto en sostenibilidad y socio de Ruiz-Larrea

channel manager de home & distribution de Schneider Electric Iberia

1. Los arquitectos hemos cogido el toro por los cuernos y, con

1. Transformar el sector inmobiliario es el “Santo Grial” en

el impulso de unos cuantos pioneros, hace tiempo que inicia-

este camino hacia la neutralidad en carbono y gran parte del

mos la transición hacia la descarbonización en la construcción

foco reside en mejorar la eficiencia energética de los edifi-

de viviendas, oficinas y dotaciones. Sin embargo, sigue faltando

cios. Puesto que el 80% del parque inmobiliario español se

algo fundamental para que España dé el salto definitivo: un au-

considera ineficiente, el reto es importante. ¿Cómo abordarlo?

téntico compromiso de la Administración Pública.

Mediante la electrificación y la digitalización. Esta convergen-

Somos varios los estudios que vamos de la mano con fabricantes y promotores en el desarrollo de viviendas industrializadas, estructuras basadas en la madera, edificios de consumo casi nulo o, incluso, de balance positivo, capaces de generar más energía de la que consumen. En este sentido, la Administración vuelve a ir por detrás y, salvo excepciones, apenas da impulso real a la innovación.

Es justo reconocer que las reformas del Código Técnico de la Edificación han supuesto un avance importante en cuanto a eficiencia energética y sostenibilidad. Pero para que la construcción se descarbonice es necesario hacer más.

energía más limpia, eliminando al mismo tiempo el despilfarro energético. La electricidad es la energía más eficiente (se ha demostrado que es de tres a cinco veces más eficiente que otras fuentes) y es también el mejor vector de descarbonización. A su vez, lo digital hace que la energía sea inteligente: hace visible lo invisible, impulsando la eficiencia y eliminando el despilfarro energético.

Si nos centramos en la gestión de la energía, debemos tener en cuenta dos cosas. Por un lado, la importancia de la fase de diseño. Idealmente, los edificios deben ser hipereficientes desde el proceso de diseño y construcción hasta las fases de

Por un lado, las instituciones deben dar ejemplo, premiando en

operación y mantenimiento de su ciclo de vida. Y, por otro

sus concursos los proyectos que de verdad sean sostenibles e

lado, la digitalización y la gestión del dato son los habilitado-

innovadores. No podemos seguir anclados en normativas ob-

res que nos van a permitir avanzar en sostenibilidad.

soletas e ideas inflexibles que la técnica, la investigación y la demanda del mercado superaron hace tiempo.

La confluencia de las comunicaciones IT con la electricidad y la vertebración de las instalaciones con miles de dispositivos

Por otro lado, es necesario que las empresas que innovan re-

conectados, sensores y cableado de nueva generación son

ciban un espaldarazo. ¿Cómo vamos a reducir la dependencia

y serán otras constantes en el sector inmobiliario. Las herra-

del exterior si no se premia el desarrollo local? ¿Qué incentivos

mientas de BMS (Building Management Systems) transforman

tienen para relocalizar la producción o reconvertirse? ¿Por qué

los “grandes datos” de los dispositivos del IoT en red en infor-

no se apuesta de verdad por la creación de empleos de alto

mación procesable para tomar decisiones mejor informadas,

valor añadido, como los que ofrece la industrialización? ¿A qué

que los equipos de las instalaciones respondan mejor y que

esperamos para que la normativa recoja el coliving, el cohou-

las acciones automatizadas sean más eficaces.

sing y la arquitectura corresponsable?

Creo sinceramente que tenemos los mimbres para aprovechar la oportunidad que tenemos por delante. Cojamos el tren y pongámonos a los mandos de la locomotora.

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cia, que llamamos Electricidad 4.0, facilita el cambio a una

Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

MACE ASESORA A AMRO REAL ESTATE PARTNERS PARA OBTENER UNA CALIFICACIÓN BREEAM EXCEPCIONAL EN SEVILLA ELABORADO POR MACE PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

La empresa Amro Real Estate Partners, especializada en inversión, desarrollo y gestión de residencias de estudiantes con los estándares de calidad y sostenibilidad más elevados, ha contado con el asesoramiento de Mace para alcanzar la calificación BREEAM Excepcional en el diseño de una residencia ubicada en Sevilla.

Con este, son tres los edificios de obra nueva de la compañía que han logrado la máxima puntuación de la metodología de evaluación y certificación de sostenibilidad de la edificación líder mundial.

Mace ha colaborado con la inversora para obtener el certificado en fase de diseño. Esta distinción, lograda por Amro para su residencia de Sevilla, los sitúa como pioneros, al ser la primera vez que se alcanza el BREEAM Excepcional en el mercado de student accommodation en España.

La cartera de Amro se está desarrollando con las mejores credenciales de ESG en Europa. Desde 2018 y tras la reciente adquisición de su no-

Para conseguir esta calificación, la residencia de estudiantes Amro Sevi-

veno proyecto en Salamanca, el portfolio de la compañía cuenta con un

lla ha tenido que superar la evaluación más rigurosa del mercado, por

total de cerca de 2.500 camas para estudiantes.

lo que el diseño del proyecto ha acreditado el cumplimiento de requi-

La obtención de la máxima puntuación en el diseño de su residencia en Sevilla demuestra el firme compromiso de la compañía por construir edificios que cuidan el medio ambiente y la salud de sus inquilinos.

Este compromiso corporativo, que se extenderá al certificar el resto de sus residencias de estudiantes, es parte de la estrategia de la compañía en materia de sostenibilidad.

Mace cuenta con una dilatada experiencia en asesorar a compañías en lograr sellos BREEAM, siendo uno de los principales certificadores en nuestro país.

Solo seis proyectos de obra nueva en España han alcanzado la máxima puntuación y tres son las residencias de Amro en Sevilla, Valencia y Pamplona. El BREEAM Excepcional es una calificación que solo se concede a proyectos que demuestran las mayores ratios de sostenibilidad, superando ampliamente las exigencias normativas.

sitos BREEAM, como la instalación de luminarias y electrodomésticos de bajo consumo, un sistema de recogida de aguas pluviales, sanitarios que ahorran agua y están monitorizados para evitar fugas o un óptimo aislamiento térmico y acústico que garantiza el máximo confort a los futuros usuarios del edificio.

En el apartado energético, los sistemas implementados en la residencia Amro Sevilla permiten un ahorro del 72% respecto al consumo de un edificio normativo de las mismas características.

El cuidado de la biodiversidad del entorno o el Análisis del Ciclo de Vida del edificio son otros de los objetivos que se han tenido en cuenta en el planteamiento de la residencia.

Con residencias en Granada, Málaga, Pamplona, Valencia, Getafe (Madrid), Salamanca, Lisboa y Oporto; Amro ha contado con el asesoramiento del equipo de Mace para obtener el nivel más alto de la certificación BREEAM en su portfolio de edificios en España. Además, el compromiso

Para Carlos Armero, consejero delegado de Mace, “nuestra colaboración

de la compañía con la sostenibilidad y el bienestar de las personas les

con Amro lleva el compromiso de ambas compañías con la sostenibi-

ha permitido obtener la máxima puntuación del certificado Fitwell y a

lidad a su mayor expresión. En Mace estamos orgullosos de ayudar a

comprometerse con el objetivo Net Zero Carbon 2030 para reducir a

nuestros clientes a contribuir a una edificación responsable y sostenible”.

cero las emisiones de carbono netas de sus activos.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

LA INDUSTRIALIZACIÓN, LA GRAN ALIADA DE LA CONSTRUCCIÓN PARA DESCARBONIZAR EL PLANETA El sector de la edificación juega un papel protagonista en la batalla a

viendas que requiere potenciar los métodos modernos de construc-

la que se enfrenta el planeta para no quedarse sin sus recursos más

ción (MMC). La industrialización se va a convertir, se debe convertir,

preciados. Las cifras que rodean el impacto que la construcción ge-

en un verdadero sinónimo de sostenibilidad en el sector. Las viviendas

nera en el medio ambiente son preocupantes: el sector es el respon-

industrializadas suponen una reducción del 60% de las emisiones de

sable del 36% del consumo de energía y del 39% de las emisiones

CO2 en su construcción y del 30% en su uso, menos consumo de agua

de CO2 en el mundo. En concreto, en España, genera entre un 30%

en fabricación y mantenimiento, un alto reciclaje y reutilización de sus

y un 35% de la huella de carbono y produce en torno al 30% de los

materiales, una mínima producción de residuos o la rebaja del 40% al

residuos totales. Es decir, el sector constructor es por definición un

75% de la energía para la climatización. Es decir, que la industrialización

sector contaminante.

da respuesta a ese futuro de la construcción 100% sostenible, por el

Pero ante esta situación, hay esperanza (y mucho trabajo). Porque

que trabaja Aedas Homes prácticamente desde sus inicios.

a pesar de que la construcción siempre ha sido un sector al que le

El alma de la compañía es verde y se materializa en una estrategia

ha costado cambiar sus hábitos, vivimos un momento perfecto para

ESG, que es el más firme compromiso de Aedas Homes con el medio

modificar el paradigma existente.

ambiente y que, como no podía ser de otra manera, está alineada

¿Por qué? Y lo que es más relevante, ¿cómo? El porqué es la con-

con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

cienciación sobre la sostenibilidad que impregna las actuaciones del

El fin último de esta hoja de ruta que engloba todas las actuaciones

sector en los últimos años. Y el “cómo” pasa por implementar de una

de la compañía es contribuir a esa descarbonización total del sector

manera cada vez más paulatina la fabricación industrializada de vi-

tan necesaria para que el corazón del planeta siga latiendo. Tanto es

60 Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

terial con menor huella de carbono del sector, sostenible y reciclable.

De este modo, su correcta utilización contribuye tanto al cuidado del medio ambiente como al bienestar de las personas.

El sector de la construcción tiene la obligación de devolverle al planeta todo lo que nos ofrece y ahora mismo la madera es una de las mejores cartas del juego. Además, se alza como un material muy ligado a la industrialización. Su incorporación implica un impacto positivo para el medio ambiente, ya que se utiliza un recurso natural, se alarga el ciclo de vida y la liberación de CO2, se reduce el exceso de existencias de madera minimizando posibles devastaciones propiciadas por el calentamiento global y se favorece la regeneración asistida o natural de los bosques. Además, permite, junto con la tecnología BIM, una nueva manera de construir más limpia y eficiente. Recientemente, Aedas Homes ha iniciado la construcción del primer residencial en altura que utiliza la madera: Fioresta, en San Juan de Alicante (Alicante). Se está desarrollando con una estructura compuesta, principalmente, por paneles de manera contralaminada. La madera conformará la estructura portante no visible de los edificios mediante paneles de CLT o vigas y paneles resistentes, cuyas características compiten en resistencia, solidez y durabilidad con las estructuras tradicionales de hormigón o de JOSÉ MARÍA QUIRÓS delegado de industrialización de Aedas Homes

acero, dotando a los inmuebles de la misma consistencia. El uso de la madera permitirá la reducción del 75% de las emisiones de CO2 y disminuirá hasta en un 30% el tiempo de construcción de la promoción.

así que nos hemos marcado metas muy concretas en materia am-

Todo el sector tiene que remar en la misma dirección para levantar

biental, como la implementación de la construcción industrializada

viviendas que sean realmente respetuosas con el planeta. Y para con-

en el 25% de unidades desde 2023, así como que el 60% de nuestras

seguir la sostenibilidad en la construcción se deben realizar plantea-

promociones tenga la calificación energética A a partir del año que

mientos integrales con soluciones innovadoras en todas las fases de los

viene y que el 100% estén construidas en base al Libro Verde Aedas

proyectos: desde la elección de los materiales de construcción hasta el

Homes, donde se recoge un estándar mínimo de sostenibilidad que

fomento del uso de fuentes de energía renovable que cubran la deman-

deben cumplir los proyectos. Y en este por que la sostenibilidad esté

da energética de las viviendas a través de sistemas como el suelo ra-

presente en todo lo que hacemos también promovemos desde este

diante o la aerotermia. En definitiva, el sector debe comprometerse con

mismo año proyectos residenciales saludables y sostenibles con ele-

la construcción sostenible y ser un abanderado de la economía circular.

mentos comunes ecoeficientes.

Pero no tenemos que poner solamente el foco en la industrialización de los procesos constructivos. Otros aliados idóneos para alcanzar una construcción sostenible son una serie de materiales con los que Aedas Homes se siente especialmente cómoda como compañía, de ahí que esté siendo pionera, por ejemplo, en la incorporación de la madera a la edificación de los proyectos. Se trata de una tendencia que ha comenzado a consolidarse y todos los profesionales, desde ingenieros, arquitectos y contratistas, buscan materiales sostenibles para la construcción y amigables con el entorno que los rodea.

MA-DE-RA En este entorno propicio para cambiar la edificación desde el primer momento en el que se plantea un diseño, la madera se ha erigido como uno de los materiales que deben marcar el camino hacia el verdadero giro de la construcción. La madera es 100% natural, el ma-

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

HACIA LA RESILIENCIA CLIMÁTICA Y LA DESCARBONIZACIÓN: RE-DISEÑANDO LAS CIUDADES DEL FUTURO ELENA CORREDOR SUSTAINABILITY TEAM LEADER DE ARCADIS SPAIN & PORTUGAL

En un contexto global cambiante, ampliamente afectado por la pan-

La solución debería pasar por adoptar una nueva visión sistémica que

demia, la crisis energética y los últimos acontecimientos geopolíticos,

introduzca la sostenibilidad de una manera holística e incluya innova-

nuestra sociedad se esfuerza de manera continuada por adaptarse

ción, edificios sostenibles e inteligentes, nuevos distritos energéticos y

y reinventarse para salir adelante. No es tarea fácil, máxime cuando

la gestión de la tecnología y los datos para la integración entre lo real

a esto se le suma el cambio climático y sus fenómenos meteoroló-

y lo virtual, en busca de la reinterpretación de los modelos de asen-

gicos extremos, la contaminación y la pérdida de la biodiversidad,

tamiento de nuestra historia milenaria y la puesta en cuestión de los

que afectan de manera directa en el desarrollo de nuestras ciudades.

sistemas y procesos actuales en busca del progreso.

Pero, ¿por qué toman tanta relevancia nuestras ciudades en la ecua-

Nuestra ciudad creada deberá optimizarse, adaptarse, descarboni-

ción de esta problemática? Quizás porque las ciudades, que ocupan

zarse. Nuestra ciudad por crear deberá ser eficiente, resiliente y tec-

únicamente un 2% de la superficie de la Tierra, son las responsables

nológica. Sostenible.

del 60% de las emisiones de gases de efecto invernadero y contienen el 50% de la población mundial, según ONU-Habitat, o quizás porque empezamos a reconocer que durante un largo periodo de tiempo simplemente no las hemos planificado adecuadamente y es preciso restaurarlas y reinventarlas para la propia supervivencia colectiva. El crecimiento urbano o urbanización es una de las cuatro megatendencias globales detectadas por Arcadis junto al cambio climático, la digitalización y las expectativas sociales.

62

Centrándonos en la ciudad creada, su optimización deberá pasar por el fomento de la rehabilitación, por encima del desarrollo de suelo porque éste último es finito y ya hay mucho territorio previamente desarrollado por descontaminar y reutilizar. Proporcionar incentivos para desarrollar estos espacios residuales y rehabilitar los miles de activos en desuso que existen actualmente en nuestras ciudades, dándoles una nueva vida, frente a los nuevos desarrollos urbanos, podría ser una solución a la hora de priorizar la optimización de las

En un momento como el presente, en el que nuestras ciudades y

mismas. Esto permite no solo evitar lo que en Estados Unidos se co-

nuestros estilos de vida muestran una gran vulnerabilidad, resulta fun-

noce como “urban sprawl”, sino también proporcionarnos la oportu-

damental apostar por la descarbonización y la transición energética

nidad de re-pensar, re-diseñar y re-conectar nuestras ciudades desde

para limitar los gases de efecto invernadero, incrementar la resiliencia

dentro, siempre considerando la afección que tiene cada espacio o

al cambio climático y mejorar la adaptabilidad de las comunidades

cada activo sobre el ecosistema social y ambiental circundante. Este

para responder ante situaciones de emergencia. Tenemos que tener

es el objetivo del concurso Reinventing Cities, que ha tenido un enor-

en cuenta que la manera en la que planificamos hoy las ciudades de-

me éxito en la definición de nuevas estrategias de diseño urbano

finirá cómo van a ser las urbes del futuro y éstas deberán ser, por su

sostenible y que tiene como fin resolver desafíos específicos relacio-

propia naturaleza, resilientes, descarbonizadas y adaptativas. Enton-

nados con la eficiencia energética, el ciclo de vida de los materiales

ces, ¿cómo introducir cada uno de estos aspectos en nuestras ciuda-

de construcción, así como los relacionados con la movilidad de bajas

des de una forma concreta y efectiva? ¿Cómo debemos intervenir?

emisiones, resiliencia, adaptación al clima y gestión sostenible de los

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SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

recursos hídricos y residuos. Sin olvidar la necesidad de la biodiversidad, la reforestación urbana y la agricultura o los desafíos relacionados con los beneficios sociales y la participación comunitaria.

En el ámbito de la adaptación, resulta fundamental hacer que nuestras ciudades sean nuevamente seguras, minimizando la incidencia de los fenómenos meteorológicos extremos debido al cambio climático. Grandes inundaciones, desbordamiento de ríos y mares, olas de calor en el centro de las ciudades y otras muchas problemáticas relacionadas ya no solo provocan pérdidas millonarias, sino que, además, hacen que nuestras ciudades dejen de ser, durante un periodo de tiempo indeterminado, un lugar seguro y saludable en el que vivir. Los Análisis de Riesgos Climáticos para detectar cuáles son

ARCADIS COLABORA CON EL AYUNTAMIENTO DE PARÍS MEDIANTE LOS ESTUDIOS DE VIABILIDAD PARA LA INSTALACIÓN DE TRES BOSQUES URBANOS PARA EL AÑO 2026.

las potenciales problemáticas climáticas a las que nuestras ciudades y edificios deben hacer frente e implementar las mejoras resilientes detectadas resultará entonces fundamental si queremos disminuir el riesgo de nuestras ciudades y activos en el medio y largo plazo.

Por último, en tercer lugar, la descarbonización del parque inmobiliario existente no se consigue únicamente mediante la optimización y reducción de la energía primaria consumida, sino por la renovación del propio parque inmobiliario, reduciendo la demanda energética a través de medidas pasivas, como son las actuaciones en la envolvente. A la obsolescencia de este parque inmobiliario se une la necesidad de alineamiento de los edificios con los objetivos de descarbonización de la Unión Europea para 2040 y 2050, que si bien son perfectamente viables desde el punto de vista técnico requieren de

ARCADIS PARTICIPA EN LOS TRABAJOS DE REPARACIÓN Y RENOVACIÓN DEL REAL JARDÍN BOTÁNICO DE EDIMBURGO.

una cierta inversión. Aquellos edificios pertenecientes al sector privado que no cumplan con los requerimientos de sostenibilidad ESG lanzados por las entidades financieras y con los objetivos de descarbonización planteados por la UE quedarán obsoletos, perdiendo parte de su valor y el acceso a la financiación y los inversores. Por su parte, aquellos edificios en manos de particulares y comunidades de propietarios deberán contar por parte de la administración con mayores herramientas de divulgación para hacerles conocedores de sus oportunidades y, sobre todo, con mecanismos efectivos y programas realistas si su intención es aterrizar y hacer uso de unos fondos europeos (los llamados Next Generation) que todavía no ter-

ARCADIS TRABAJA CON LOS LÍDERES DE LA MANHATTAN EN LA CREACIÓN DE

minan de materializarse. Ya no hay excusas. Ya no hay marcha atrás.

UN PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL PARA PROTEGER LOS VECINDARIOS DEL DISTRITO FINANCIERO Y SEAPORT DE LAS AMENAZAS DEL CAMBIO CLIMÁTICO.

En Arcadis trabajamos en estrecha colaboración con clientes de todos los sectores para establecer objetivos realistas e identificar medidas factibles hacia la optimización, la resiliencia climática y la

cada paso del proceso. La sostenibilidad de los entornos, la digitali-

descarbonización de nuestras ciudades. Ya sea mediante la planifica-

zación, el cambio climático, la economía circular, la transición ener-

ción y el asesoramiento sobre estrategias de reducción de emisiones

gética y la innovación a corto y largo plazo son objetivos claves de

de carbono, ofreciendo la gestión de programas de emisiones netas

nuestra filosofía, que bajo el lema Maximizing Impact cuenta con el

cero o a través del diseño sostenible y el compromiso de las partes

propósito de querer mejorar las comunidades en las que vivimos y

interesadas, nuestras soluciones integradas adoptan los principios

la calidad de vida de las personas a las que llegamos, ofreciendo so-

de la construcción circular para centrarse en dónde, cuándo y cómo

luciones que contribuyan a paliar los principales efectos del cambio

se crean los espacios, ofreciendo resultados rápidos y seguros en

climático en el ámbito global.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

LOS DATOS Y LA INFORMACIÓN COMO GARANTÍA DE LA IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS ESG ELABORADO POR BNP PARIBAS REAL ESTATE PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

En el sector real estate, uno de los principales retos a los que nos

con contratos de arrendamiento, escrituras de propiedad, cambios

vamos a enfrentar consultores y valoradores a corto plazo será el de

normativos a nivel urbanístico y de diseño o construcción. En ocasio-

materializar y cuantificar los criterios sostenibles y de ESG en nues-

nes, su gran complejidad requiere la participación de expertos en las

tros informes.

distintas áreas. Es importante recordar que el término sostenibilidad

La aprobación definitiva de directivas y guías de la UE en materia de sostenibilidad durante los últimos años está generando un cambio de tendencia y de análisis de los inmuebles. El tan esperado y necesario giro del sector inmobiliario hacia la eficiencia energética

es muy amplio y hace referencia a multitud de aspectos, por lo que solo mediante la cooperación y nuestra permanente actualización podremos asegurar el servicio de calidad que nuestros clientes esperan recibir.

y el consumo cero es ya una realidad que tenemos que reflejar en

Con el principal objetivo de facilitarnos las herramientas necesarias

nuestros informes. Pero ¿cómo conseguiremos los consultores y

con las que poder enfrentarnos a las nuevas necesidades del merca-

valoradores gestionar toda la información necesaria para aplicar las

do y homogeneizar criterios de valoración, RICS (Royal Institution of

evidencias cuantitativas emitiendo juicios cualitativos que incremen-

Chartered Surveyors) ha publicado recientemente la tercera edición

ten la eficiencia del mercado?

de la guía “Sostenibilidad y ASG en la valoración de inmuebles comer-

No nos engañemos, no existen los atajos. La única manera de alcanzar los conocimientos necesarios para poder ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes es la continua formación y el trabajo multidisciplinar basado en la colaboración. Los informes de consultoría y valoraciones recogen un gran volumen de información relacionada

ciales y el asesoramiento estratégico”. Se trata de una guía muy útil y práctica para todos aquellos agentes que intervienen en el sector inmobiliario. No solo consultores y valoradores, sino para todos aquellos que participen y tengan una función concreta a lo largo del ciclo de vida de los inmuebles (inversores, mercados financieros, gestores, propietarios, inquilinos, asesores…). Cuando hablamos de sostenibilidad nos referimos a múltiples aspectos generales y a veces algo abstractos. Sin embargo, a la hora de analizar un activo inmobiliario se nos exige rigor y concreción.

La única manera de alcanzar los conocimientos necesarios para poder ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes es la continua formación y el trabajo multidisciplinar basado en la colaboración

Por ello es imprescindible disponer de documentación, como este estudio en el que el departamento de Consultoría y Valoraciones de BNP Paribas Real Estate ha participado, para consultar qué información necesitamos solicitar, qué metodología de valoración es la más adecuada y qué elementos debemos analizar. Este es, sin duda, un punto de inflexión del mercado y nuestro mejor aliado en este compromiso.

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SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

BNP PARIBAS RE, UN SOCIO CONSOLIDADO PARA LA TRANSFORMACIÓN SOSTENIBLE DE SUS CLIENTES En BNP Paribas Real Estate estamos comprometidos con la sostenibilidad. Nuestra pertenencia a una de las mayores instituciones financieras a nivel mundial en la que la sostenibilidad es el corazón de su estrategia hace de la sostenibilidad nuestro sello de identidad.

Entre nuestras responsabilidades, desde una perspectiva económica, social, cívica y medioambiental, destacaríamos: • El desarrollo de una oferta diferencial de productos y servicios de impacto positivo en el mercado basado en el alineamiento estratégico con los objetivos del Grupo en España.

CRISTINA MENDICOA directora de Consultoría & Valoraciones de BNP Paribas Real Estate

• Implementación de un sistema de gestión riguroso de los riesgos ESG. • Acompañamiento a nuestros clientes en su transición a una economía baja en carbono y respetuosa con el medio ambiente, consiguiendo un mayor impacto y la ampliación del ecosistema de alianzas para su aceleración.

• Disminución de la huella medioambiental de nuestra propia actividad.

Desde Consultoría Estratégica, nuestro principal objetivo es el de acompañar a nuestros clientes en su transición, analizando la sostenibilidad en el sector inmobiliario a través de la economía circular y calificando la sostenibilidad mediante factores tangibles en la propuesta de valor de los activos. Gracias a nuestra metodología innovadora de análisis transversal, ayudamos a

IGNACIO MENDI

nuestros clientes, entre otros aspectos, a cumplir los requisitos

analista de riesgos & ESG de BNP Paribas Real Estate

con los que acceder a las nuevas fórmulas de financiación, así como a iniciativas y subvenciones públicas, poner en práctica los compromisos europeos y nacionales. Todo esto se lleva acabo con el propósito de apoyar las estrategias internas de ESG de los clientes y aportar valor añadido a sus activos.

LETICIA PÉREZ GALÁN

La aprobación definitiva de directivas y guías de la UE en materia de sostenibilidad durante los últimos años está generando un cambio de tendencia y de análisis de los inmuebles

MRICS, RV de BNP Paribas Real Estate

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“NUESTRO OBJETIVO ES REDUCIR NUESTRAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO EN UN 70% PARA 2027” JUDITH MASIP RESPONSABLE DE SOSTENIBILIDAD E INGENIERA DE SERVICIOS TÉCNICOS DE UPONOR

Uponor tiene un ambicioso plan de sostenibilidad. Judith Masip, responsable de sostenibilidad e ingeniera de servicios técnicos de la compañía, explica cómo se están apoyando en la innovación para conseguir el desarrollo de productos que incorporen un porcentaje mayor de material reciclado.

¿En qué consiste la agenda sostenible de Uponor?

Judith Masip: Como fabricantes de materiales de construcción somos

¿Cómo se está invirtiendo para lanzar productos cada vez más sostenibles?

conscientes de que nuestro sector consume muchos recursos y que

J.M: Dentro de nuestra estrategia de sostenibilidad está incluida la

operamos en una industria con una fuerte influencia en materia de im-

innovación y el desarrollo de productos que incorporen cada vez

pacto energético. Por ello queremos contribuir a un futuro más sosteni-

más porcentaje de material reciclado en su producción, así como

ble, estableciendo nuevos estándares y actuando como ejemplo.

la búsqueda de formas de reciclaje químico y mecánico de uno de

En Uponor tenemos un compromiso a largo plazo con la sostenibi-

nuestros productos principales, el PEX-a.

lidad y nuestro objetivo es convertirnos en un líder reconocido en

Nuestro objetivo es reducir el uso de material fósil virgen en nuestra

soluciones sostenibles de infraestructura y construcción.

producción; por ello estamos destinando parte de nuestro I+D a la

Nuestra agenda de sostenibilidad gira en torno a cuatro de los ODS

búsqueda de formas para incorporar materias primas recicladas en

sobre los que podemos tener más impacto, actuando sobre el aho-

la fontanería. Aunque en el uso de material reciclado para tuberías

rro de agua (ODS 6), valorando a las personas y creando un entorno

de ACS y calefacción tenemos limitaciones por la normativa, en 2021

de trabajo justo (ODS 8), protegiendo los recursos y aplicando crite-

hicimos grandes avances a través del lanzamiento de la tubería de

rios de economía circular (ODS 12) y actuando por el clima (ODS 13).

drenaje Ultra Rib 2; compuesta en más de un 50% por materias pri-

Somos defensores de la Ambición Empresarial del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y estamos comprometidos con la Iniciativa de

mas renovables, lo que supone una reducción de hasta el 70% de la huella de carbono.

Objetivos Basados en la Ciencia para contribuir a limitar el aumento

Por otro lado, y para asegurar la transparencia medioambiental de

de la temperatura global a 1,5 °C por encima del nivel preindustrial.

nuestros productos, estamos comprometidos a cubrir un 40% de

Nuestro objetivo es reducir nuestras emisiones de gases de efecto

nuestro portfolio con Declaraciones Ambientales de Producto y el

invernadero para 2027 (respecto a los valores de 2019) en un 70%.

100% antes de 2030.

66 Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

Para todo esto Uponor ha firmado dos acuerdos de préstamo bilateral a largo plazo. Uno por valor de 40 millones de euros y, el segundo, por valor de 30 millones, que vencerán en enero de 2026. Ambos acuerdos de préstamo tienen KPI auditados externamente que están vinculados a nuestro objetivo de reducción de gases de efecto invernadero. ¿Cómo han ampliado sus servicios para impulsar el ahorro energético?

J.M: Entre nuestras prioridades está el desarrollar sistemas de control inteligentes de temperatura ambiente para calefacción y refrigeración radiante. Nuestro sistema con app Smatrix Pulse, a través de la innovadora tecnología de auto equilibrado, el análisis inteligente y las funciones de confort adaptables, llega a reducir el consumo de energía hasta en un 20% en aquellas instalaciones donde se implementa.

Esta herramienta también incluye compatibilidad con varias aplicaciones para el hogar inteligente como el control de voz de Amazon, Alexa, y el asistente de voz de Google.

En nuestro hub de innovación tecnológica en las oficinas de Madrid seguimos trabajando en la mejora de este sistema y otros que permitan añadir nuevos servicios relacionados con el ahorro energético en las viviendas. ¿Cuáles son los principales retos a los que se sigue enfrentando la construcción sostenible a pesar de la creciente concienciación?

J.M: A pesar de que muchos ciudadanos de a pie ya son conscientes de la importancia de la sostenibilidad y solicitan cada vez viviendas más eficientes energéticamente y hechas con materiales más respetuosos con el medio ambiente, nos encontramos que, aunque el sector ya tiene muchas soluciones desarrolladas, aún no se pueden implementar de forma masiva en las obras. Principalmente por falta de personal, por desconocimiento aún de las mismas y por el encarecimiento de las materias primas.

Una de las herramientas que tenemos para vencer estos obstáculos

tes, como, por ejemplo, el suelo radiante con control inteligente. Por otro lado, el consumidor está cada vez más dispuesto a realizar inversiones de mejoras de la eficiencia energética de su vivienda, ya que valora mucho más que antes la rápida amortización de las mismas. ¿Cómo van los fondos NextGenEU a incrementar la sostenibilidad integral?

es la industrialización, la cual permite el premontado de elementos

J.M: Los fondos impulsarán la rehabilitación energética de nuestro

en fábrica para luego trasladarlos in situ, dando una mayor respues-

parque de viviendas, del cual más de la mitad tiene una antigüedad

ta a la necesidad de construcción de vivienda actual, con el personal

superior a los 30 años. Debemos aprovechar esta oportunidad úni-

existente, optimizando los procesos de construcción y controlando

ca para realizar la transición que nuestros edificios requieren para

mejor los tiempos y los costes. Otro reto al que nos enfrentamos es

descarbonizarse. Gracias a ellos, muchos usuarios van a mejorar la

a la gestión de desechos en obra y a la falta de información sobre el

envolvente térmica de sus viviendas, los sistemas de producción de

reciclaje y revalorización de todos los residuos que se generan. Este

ACS y climatización y, acorde con esto, van a optar por sistemas de

punto en particular se verá muy impulsado por la nueva Ley de Resi-

calefacción de baja temperatura como es el caso de la climatización

duos y Suelos Contaminados para una Economía Circular.

invisible por superficies radiantes.

¿El incremento del precio de la energía está haciendo más inte-

¿Cómo están trabajando en proyectos de rehabilitación sostenible?

resantes estas inversiones?

J.M: Dentro del portfolio de Uponor tenemos varias soluciones com-

J.M: Absolutamente. Debido al incremento del precio de la energía,

patibles con la rehabilitación sostenible. Destacan las soluciones de

el consumidor final (quien finalmente disfruta del confort y ahorro

suelo radiante de bajo perfil especial para rehabilitación Uponor

energético de las instalaciones) es cada vez más consciente del im-

Twinboard y Uponor Minitec, que pueden ser complementados con

pacto económico y medioambiental de nuestras actividades. Esto

las cajas de colectores premontadas Uponor Confort Port y los siste-

resulta en una mayor demanda de sistemas de climatización eficien-

mas inalámbricos de regulación inteligente Uponor Smatrix.

67

DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

LA EFICIENCIA ENERGÉTICA Y EL DISEÑO MODERNO Y PRAGMÁTICO: CLAVES PARA EL MAYOR INTERÉS DE LA VIVIENDA DE OBRA NUEVA ELABORADO POR VÍA CÉLERE PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

La vivienda de obra nueva se ha posicionado como la opción favo-

y de gobernanza) en sus promociones, con el objetivo de comenzar

rita de los futuros propietarios por sus numerosas ventajas. En este

a renovar el parque de vivienda en España.

sentido, el II Observatorio Vía Célere de la Vivienda en España mues-

Asimismo, un 41% de los encuestados le da máxima prioridad a la

tra que la eficiencia energética y el diseño moderno son los dos as-

sostenibilidad en el proceso de construcción y edificación de los ho-

pectos que marcan la diferencia a la hora de elegir un hogar de obra

gares, mientras que un 53% le da algo de importancia y lo valora

nueva frente al de segunda mano, según ha asegurado el 76% y 72%

positivamente. Por tanto, solo un 6% no le da ninguna importancia a

de los encuestados, respectivamente. No obstante, los españoles

la sostenibilidad en el proceso de construcción.

también se decantan, aunque en menor medida, por promociones de nueva edificación por la calidad de los materiales empleados (67%), seguidos de la ubicación (46%) y las zonas comunes (35%).

Al mismo tiempo, los nuevos compradores exigen domicilios más cómodos que se adapten a sus nuevas necesidades. Los propietarios buscan optimizar al máximo su tiempo libre y demandan tener un am-

En esta línea, Vía Célere ha advertido, con su estudio, que la sociedad

plio abanico de posibilidades de ocio y deporte, sin necesidad de salir

está cada vez más concienciada con la necesidad de disminuir los

del ámbito de su urbanización. Por este motivo, el estudio realizado

consumos energéticos en el hogar. De hecho, la sostenibilidad se

por Vía Célere también ha profundizado en los intereses de los espa-

posiciona como un aspecto fundamental para la toma de decisión

ñoles por las zonas comunes. De esta forma, la piscina se reafirma, por

de la compra de una vivienda, tal y como afirma el 65% de los es-

segundo año consecutivo, como la zona común con más influencia

pañoles, que estaría dispuesto a pagar más por una residencia más

en el proceso de compra de una vivienda nueva, creciendo del 74%

sostenible. Por esta razón, el sector inmobiliario ha ido adaptándose

al 80%. Por su parte, el gimnasio se sitúa en segunda posición tras ob-

e incorporando cada vez más los criterios ASG (ambientales, sociales

tener un 60% de las respuestas, seguido de la sala coworking, que ha

68 Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

frenado esa fuga al campo. Concretamente, se ha producido un aumento del 9% en la preferencia por residir en el centro de las ciudades con respecto a 2020, pasando del 20% al 29%.

Por otro lado, aparece la opción de vivir fuera de la ciudad, en un pueblo o ciudad más pequeña, con un 25% de las respuestas, que ha pasado de ser la que lideraba esta estadística el año pasado a ser la tercera elección, descendiendo del 34% al 25%. Finalmente, como última preferencia se sitúa la zona metropolitana fuera de la ciudad, con un 9%.

Entre las conclusiones del estudio también se extrae que el proceso de compra física sigue siendo la principal opción de los españoles.

De hecho, después de la pandemia se ha incrementado el número de personas que prefiere realizar todo el procedimiento de forma presencial, aumentando de un 47% a un 53%. En cualquier caso, un 35% de los encuestados sigue manteniendo que no le importaría realizar parte del proceso de compra online, pero visitando el punto de venta en alguna de las fases de este. caído a la tercera posición, disminuyendo del 67% al 58% en el último año debido fundamentalmente a la vuelta a las oficinas y, finalmente, la sala social-gourmet (52%) y la zona de juegos infantil (50%).

De la misma forma, el proceso de compra online sigue siendo una opción considerada pero minoritaria, ya que el porcentaje de personas dispuestas a realizar todo el proceso en formato virtual se ha mantenido estable en un 11% con respecto al año pasado.

De la misma forma, el II Observatorio Vía Célere de la Vivienda en España confirma que un 61% de los españoles mantiene sus preferencias respecto a lo que buscaba en una vivienda antes de la pandemia.

Por consiguiente, el precio, tras superar en 11 puntos el dato del año pasado (del 49% al 60%), se coloca como el elemento principal para tener en cuenta antes de tomar la decisión de adquirir un nuevo hogar.

Después del precio, la ubicación obtiene un 45% de las respuestas, seguida por la terraza o jardín, que ha registrado un importante descenso de 17 puntos con respecto al año pasado, retrocediendo del 56% al 39%. A su vez, destaca la caída en la relación de preferencias del tamaño de las habitaciones, que retrocede del 24% al 20%. Del mismo modo, el estudio también demuestra la importancia de la luz natural (36%), el garaje (24%), la eficiencia energética (23%) y las zonas comunes (10%) para los españoles.

La pandemia cambió las preferencias en materia de vivienda. Los confinamientos y el auge del teletrabajo empujaron la demanda hacia viviendas más amplias en la periferia y hacia entornos rurales en los que poder refugiarse de la saturación y el estrés de las ciudades. De este modo, el II Observatorio Vía Célere de la vivienda en España también ha determinado que, tras haber pasado los meses más duros de la pandemia, continúa la predisposición de la demanda a trasladarse a las afueras para gozar de la tranquilidad de estos lugares. Por lo que, en la actualidad, los barrios y las zonas más periféricas de las ciudades se colocan como la alternativa preferida de los españoles, con un 37% de las respuestas, creciendo en seis puntos con respecto al año pasado.

Ahora bien, el estudio también detecta un auge en la opción de vivir en el centro de las ciudades, puesto que, a medida que la pandemia ha ido remitiendo, la vuelta a las oficinas y al trabajo presencial ha

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“EN 2021 HEMOS CONCEDIDO FINANCIACIÓN A 86 PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE” TAMARA LEMOS RESPONSABLE DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE Y VIVIENDA SOCIAL DE TRIODOS BANK

El compromiso de Triodos Bank con la construcción sostenible está presente desde la fundación de la entidad financiera. Además, han participado en varios proyectos como la creación del Ecómetro Uso Vivienda, la primera herramienta online orientada al usuario final que permite evaluar la eficiencia de la vivienda y fomentar el aprendizaje sobre la ecología en el hogar.

¿En nuestro país qué cifras avalan la financiación verde en pro-

En 2013, coincidiendo con la obligatoriedad de disponer del

yectos y viviendas?

certificado energético para comprar o vender una vivienda,

Tamara Lemos: La banca ética, la banca con valores, ha dejado de ser una alternativa para convertirse en una opción real para el día a día de clientes y clientas en su operativa diaria, así como para las empresas.

Gestionamos actualmente en Europa más de 24.000 millones de euros de activos y 10.200 millones de préstamos en los sectores de la economía real con impacto social, medioambiental y cultural.

En España, la financiación de proyectos sostenibles aumentó en 2021 un 7,5% respecto al año anterior.

Triodos estrenó en el mercado la “ecohipoteca”, vinculada a esta certificación energética. ¿Qué acogida sigue teniendo esta hipoteca?

T.L: La Hipoteca Triodos fue pionera en el sector bancario y generó una gran acogida en aquellas personas que buscan alinear sus valores y su estilo de vida con la banca con la que operan.

En España, donde la Hipoteca Triodos fue la pionera en lo que a hipotecas verdes se refiere, el banco ha concedido desde 2013 2.680 hipotecas, por un valor superior a 277 millones de euros.

Además, financiamos autopromociones de viviendas 100% soste-

En este último año, en construcción sostenible hemos concedido

nibles y hasta ahora se han firmado más de 300 hipotecas verdes

financiación a 86 proyectos por valor de 164 millones de euros.

para esta modalidad a medida de construcción de vivienda propia

Sumamos 394 millones en la financiación de casi 137 operaciones

con los máximos estándares de eficiencia. La Hipoteca Triodos es

relacionadas con construcción sostenible y vivienda social desde

la primera y única del mercado español vinculada a la eficiencia

2005, cuando empezamos a operar en España.

energética de la vivienda y trabajamos para mejorarla y adaptarla

70 Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

a los nuevos requerimientos regulatorios que marca el Plan de

dura con el Fondo de Garantía en Eficiencia Energética de Vivienda

Finanzas Sostenibles.

de Extremadura (GEEVE). También nos hemos adherido al protoco-

Triodos ha trabajado conjuntamente con el GBCe en la iniciativa EeMAP (Plan de acción de hipotecas de eficiencia energé-

lo de colaboración con el IDAE para complementar las ayudas del programa de rehabilitación de viviendas.

tica). ¿Cuál es la viabilidad actual de las hipotecas verdes en

¿Consideran que este mayor impulso a la renovación energéti-

España?

ca del parque edificado facilitará una maduración del mercado

T.L: El principal objetivo del proyecto EeMAP, que comenzó a de-

hipotecario sostenible?

sarrollarse en 2018, fue incentivar la creación de una hipoteca de

T.L: Impulsar un parque inmobiliario eficiente y promover el merca-

eficiencia energética. Es decir, cuanto mejor es la certificación ener-

do hipotecario sostenible son dos caras de una misma moneda, la

gética de una vivienda o edificación, menor es la cuantía de la cuo-

de transformar el sector de la edificación para que sea sostenible.

ta y, por tanto, se aminora el riesgo de impago.

Trabajamos como parte del sistema financiero para promover ese

En 2021, el grupo Triodos se adhirió al Etiqueta Verde Europea (EEM

cambio en el sector de la construcción y hemos demostrado que

Label), un proyecto de la Federación Europea de Hipotecas que

con la Hipoteca Triodos favorecemos un cambio financiero, con un

promueve la transparencia y el acceso a información en referencia

producto hipotecario con propósito, y contribuimos a la mejora de

a las hipotecas verdes. Con esta iniciativa, el potencial cliente tiene

las viviendas. Además, con el impulso de la financiación del sector

a su disposición la información que aportan los bancos adheridos

de la construcción sostenible y de la vivienda social con los estánda-

sobre hipotecas. La demanda de este producto ha sido creciente

res de eficiencia energética altos, incentivamos que las edificaciones

en los últimos años.

nuevas obtengan la máxima certificación de sostenibilidad posible.

Triodos financia proyectos de bioconstrucción de particulares

Como entidad bancaria debemos dar el impulso a esa transforma-

y empresas, ¿qué criterios de financiación tienen para apostar

ción del sector. Nuestro trabajo en construcción continúa con la

por uno u otro proyecto?

mejora de nuestro producto para adaptarlo al contexto actual, con

T.L: Triodos Bank solo financia sectores de la economía real que promueven el cambio positivo. Por eso solo financiamos promo-

la referencia de la taxonomía y de los programas públicos nacionales para la mejora del parque de vivienda y su transformación.

ciones y edificaciones inmobiliarias sostenibles, tanto para particu-

En 2021 Triodos lanzó un nuevo producto de autoconsumo fo-

lares como para empresas.

tovoltaico para empresas, ¿en qué consiste?

En este último caso, uno de los requisitos que valoramos muy posi-

T.L: Se trata de otro de nuestros productos con propósito, clave en

tivamente es que las empresas tengan una certificación sostenible

este contexto de transición ecológica y de promover otro modelo

que refrende que el proyecto cumple con los máximos estándares

energético. El banco contribuye como facilitador, no solo a través

de sostenibilidad. Sin esta condición no entramos en la financia-

de la financiación, sino con una red importante de alianzas y cola-

ción. Como en toda iniciativa que Triodos Bank financia, antes de

boraciones para el asesoramiento experto y la implantación de las

nada evaluamos el impacto de cada operación.

instalaciones propiamente dichas.

Con la llegada de los Fondos Next Generation, ¿qué productos

El producto de autoconsumo para empresas facilita préstamos de

financieros están comercializando para complementar estas

entre 10.000 y 200.000 euros y, en algunos casos, hasta del 100%

subvenciones?

del importe necesario. Permite a las empresas la generación de

T.L: Triodos Bank acompaña a sus clientes para que puedan ac-

su propia energía mediante la instalación de paneles fotovoltaicos

ceder a este instrumento financiero desde que la UE dio el visto

(conectada a la red eléctrica para garantizar el suministro) con el

bueno a los Fondos Europeos para la recuperación. Trabajamos en

objetivo de reducir las emisiones y también la factura de la luz.

alianza estratégica con AFI para que puedan asesorar a nuestros

El proceso de solicitud es personalizado. Se analiza cada caso para de-

clientes en la preparación de las convocatorias de subvenciones.

finir la instalación de autoconsumo solar que mejor se adapta a cada

Nuestro papel fundamental es ser agente financiador. Complemen-

perfil, con un asesoramiento cercano y claro, de la mano de personas

tamos, en caso de ser necesario, las ayudas recibidas o las anticipa-

y entidades colaboradoras especializadas, a través de presupuestos,

mos y participamos activamente en el efecto multiplicador del plan.

comparativas o simulaciones de ahorro, entre otras acciones.

En lo referente a la rehabilitación energética, además, contamos

Hemos desarrollado también un producto específico para las co-

con instrumentos específicos, como una línea de financiación para

munidades de propietarios para mejorar la eficiencia energética y

la rehabilitación energética de edificios residenciales en Extrema-

la accesibilidad del parque de viviendas actual.

71

DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“EL COMPRADOR PARTICULAR DE VIVIENDA ES CADA VEZ MÁS CONSCIENTE DE LA IMPORTANCIA DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES” ELABORADO POR CULMIA PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

Juan Manuel Borrás, director de operaciones de Culmia, explica los esfuerzos de la promotora para que sus proyectos tengan una baja demanda energética, algo que cada vez exigen más los consumidores.

¿Cuál es la relación entre sostenibilidad y eficiencia energética?

Juan Manuel Borrás: En 1987 ya se definía la sostenibilidad como aquel concepto que pretendía recoger todas las acciones necesarias para “satisfacer las necesidades de la generación actual sin comprometer la capacidad para satisfacer las necesidades de las generaciones futuras”.

Desde la óptica del promotor inmobiliario, una promoción sostenible debe ser aquella que minimice el impacto y el deterioro de nuestro planeta en todas sus fases de desarrollo, como la extracción y fabricación de materiales, el diseño de la edificación y de las instalaciones, la construcción y el impacto del entorno y el uso y gestión del edificio hasta el

trabajamos la envolvente del edificio prestando especial atención a aspectos que afectarán al consumo energético futuro de la vivienda y que forman parte de los sistemas pasivos de la eficiencia. Destacamos el análisis de las diferentes soluciones posibles de fachada y su orientación, buscando altos niveles de estanqueidad al aire y minimizando los puentes térmicos; el tipo de carpinterías exteriores y sus dimensiones; la ventilación cruzada para favorecer sistemas de free cooling y, sobre todo, las protecciones solares que nos permiten minimizar el impacto de la radiación solar en verano consiguiendo un equilibrio con las ganancias térmicas en invierno.

fin de su vida útil. Por ello se diseñan los inmuebles teniendo presente

Asimismo, huimos del consumo de combustibles fósiles en las vivien-

el mínimo consumo de agua, la optimización de los transportes, el im-

das para no generar emisiones de CO2 en la ciudad y apostamos por

pacto de la huella de carbono, se busca conseguir bajas emisiones de

fuentes renovables o por instalaciones de alta eficiencia. En función

CO2, se analizan los ciclos de vida de los materiales y su circularidad, se

de la zona climática y las características del entorno, basamos las

minimizan los residuos y se define una gestión óptima de los mismos.

soluciones (sistemas activos) de producción de calefacción/refrigera-

En definitiva, se trabaja bajo el principio de que no se pueden agotar

ción y agua caliente sanitaria en sistemas de aerotermia o geotermia,

los recursos disponibles de forma indiscriminada. De manera particular,

combinados con paneles solares y fotovoltaicos.

la eficiencia energética, entendida como la optimización del consumo garantizando siempre unos niveles de confort y servicio para el usuario,

Pero para la mejora de todos estos sistemas, es necesario que podamos

es una parte más del concepto de sostenibilidad.

medir y obtener datos. Por eso, estamos introduciendo herramientas de

¿Cuáles son los principales elementos para mejorar la eficiencia energética que se incluyen en sus promociones?

72

monitorización energética. De esta forma, el usuario conoce sus consumos, puede actuar y, en una fase de post-ocupación, le acompañamos para hacer un análisis conjunto, aportando criterios de optimización y

J.M.B: En primer lugar, el objetivo es que la promoción resultante tenga

mejora del funcionamiento. Debemos poner en valor que “lo que no se

una baja demanda energética. Con las primeras versiones del proyecto

mide no se controla y lo que no se controla no se puede mejorar”.

Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

¿Cómo ayuda la construcción industrializada a mejorar la eficiencia de la construcción?

J.M.B: La construcción industrializada mejora la sostenibilidad de la construcción en aspectos energéticos, medioambientales, sociales y económicos. Facilita la incorporación de jóvenes y mujeres en el sector, minimiza los accidentes en el trabajo y consigue un mejor control de la calidad y de los costes.

En cuanto a los aspectos medioambientales, la construcción industrializada promueve la disminución de la huella de carbono y de residuos. Al desarrollar gran parte de la construcción en un entorno controlado como es la fábrica, se controla mejor la ejecución, y particularmente se controlan mucho más los elementos que afectan a la eficiencia energética del edificio, como son la ejecución de puentes térmicos, la instalación de ventanas y la fabricación de cajas de persianas. La industrialización también permite la reducción de los plazos de construcción, por lo que dejamos de consumir recursos antes en esta fase en comparación con una ejecución tradicional. ¿Cómo se han incrementado las exigencias en materia de sostenibilidad de los compradores de vivienda?

J.M.B: El comprador de vivienda institucional, sea privado o público, en su parque de viviendas destinadas a alquiler, lo que hoy definimos como BtR, hace años que exige el diseño y la construcción de los

JUAN MANUEL BORRÁS

edificios bajo los estándares de algunos de los certificados existentes

director de operaciones de Culmia

de sostenibilidad, reconocidos internacionalmente. Este comprador vela por la aplicación de los mejores criterios en ESG. El comprador particular de vivienda, por su parte, es cada vez más consciente de la importancia de los diferentes parámetros que afectan a un desarrollo sostenible, aunque hoy no es el punto más deci-

en contacto con el exterior, además del uso de energías renovables (combinación de la geotermia en un 65% y aerotermia en un 35%) y el sistema de recuperación de calor.

sorio a la hora de elegir una vivienda u otra. Para la mayoría de los

Además, en todos los edificios de uso terciario ejecutados hemos

compradores finales, el precio, las calidades y la ubicación son aspec-

implantado alguno de los sellos sostenibles internacionales como

tos fundamentales para decidir su adquisición, pero la sostenibilidad

son LEED y BREEAM. En las viviendas destinadas al alquiler, build to

y la eficiencia energética son aspectos por los que se interesan cada

rent, también las diseñamos bajo estos sellos medioambientales y el

vez más durante el proceso de compra de la vivienda. Es decir, la

pasado mes de febrero obtuvimos en uno de estos edificios residen-

concienciación y preocupación es cada vez mayor.

ciales para alquiler la primera calificación Muy Bueno de BREEAM

¿Qué casos de éxito han desarrollado relacionados con la efi-

tras la actualización de sus propios estándares (nueva Guía 2020).

ciencia energética?

¿Cómo esperan los Fondos NextGenEU les ayuden en este camino?

J.M.B: Hace algunos años promovimos un concurso para recibir di-

J.M.B: Esperamos que los fondos NextGenEU ayuden a que el sec-

ferentes propuestas de proyectos arquitectónicos con un objetivo

tor deje atrás maneras de construir poco eficientes y contaminantes,

muy claro: el futuro edificio debía ser de consumo energético casi

así como minimice su impacto. El sector de la construcción es el

nulo. El número de propuestas recibidas superó todas nuestras ex-

mayor consumidor de recursos y energía de toda la UE, así como

pectativas. En el edificio finalmente construido se ha tenido presente

uno de los grandes emisores de CO2. Pero aparte de la implicación

el óptimo espesor del aislamiento térmico calculado en función de

y concienciación por parte de todos los agentes privados del sector,

la orientación, junto con la adaptación de la tipología constructiva de

la transformación no será posible si la Administración Pública no se

la fachada; el sombreamiento y la captación solar, mediante la estra-

involucra plenamente, definiendo procesos burocráticos más cortos

tegia de disponer de una galería solar en cada una de las viviendas,

y bonificaciones que estimulen nuevas maneras de construir más

la ventilación natural cruzada, la inercia térmica de los elementos

eficientes y sostenibles.

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DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

“NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO ES QUE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA SE VEA EN LA CUENTA DE RESULTADOS” MIGUEL ÁNGEL MENÉNDEZ DIRECTOR DE PROYECTOS ESPECIALES DE IBERDROLA INMOBILIARIA

Miguel Ángel Menéndez, director de proyectos especiales de Iberdrola Inmobiliaria, está convencido de que no hay que limitarse al cumplimiento estricto de la normativa en materia de sostenibilidad y que se debe apostar por certificaciones internacionales. Es una autoexigencia por parte del promotor que redunda en el bienestar de los usuarios. Menéndez explica los avances de la compañía en ese sentido. ¿Cuáles son los objetivos de la compañía en materia de sosteni-

municipal de calor y frío que hace que los edificios no tengan que

bilidad?

disponer de equipos de producción propios, sino que se compra la

Miguel Ángel Menéndez: En la tipología de gran terciario nos hemos volcado en el sector de oficinas. Hemos terminado un proyecto de más de 91.000 m2 en Barcelona y otro de 24.000 m2 en Madrid.

En el sector residencial, el objetivo que nos hemos marcado es que

energía a una central que se genera por un compendio de fuentes renovables. Esto hace que el inmueble tenga emisiones 0 en cuanto al sistema de climatización. Fuimos el primer promotor inmobiliario en Barcelona en conectarnos a esta red.

todas las viviendas unifamiliares cuenten con certificado A. En tercia-

Cuando no tenemos la posibilidad de unirnos a este tipo de redes,

rio, no solamente nos fijamos la meta de obtener la calificación clase

implementamos la tecnología de producción de energía eléctrica

A energética, sino que también fomentamos la certificación interna-

con placas fotovoltaicas, el agua caliente con placas termosolares y,

cional. En el caso de los dos últimos proyectos, se ha obtenido el se-

en muchos casos, la geotermia.

llo BREEAM nivel excelente y Well Platinum. Desde el planteamiento inicial del proyecto intentamos usar todas las energías renovables

En el segmento residencial, apostamos por la aerotermia, también

posibles, limitamos el consumo energético durante las obras y du-

apoyada por la geotermia y la biomasa. Al mismo tiempo, incluimos

rante la vida útil del edificio intentamos que los gastos energéticos y

equipos de alto rendimiento. En un edificio de oficinas tipo, el 65%

de mantenimiento sean los mínimos posibles.

de la energía la consume el sistema de iluminación y otro 25% el de

¿Cuáles son las iniciativas que está llevando a cabo en sus promociones?

74

climatización. En lo que respecta a la luz, hemos optado por luminarias con detectores de presencia y un sensor crepuscular. Esto hace que cada luminaria se regule de forma autónoma en función de la

M.Á.M: En cuanto al uso de energías renovables, en el proyecto de

luz exterior y se apague si detecta que no hay ninguna persona en

Barcelona hemos apostado por el district heating, que es una red

movimiento debajo.

Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

En lo que respecta a la climatización, implantamos sistemas de recuperación de calor y con anillos de transferencia térmica. Tendemos a diseñar cada cara del edificio dependiendo de su orientación para que se adapte mejor a las condiciones. Trabajamos con el factor solar, que es la energía que realmente recibe la planta, y la transmisión visible. Esto tiene un impacto muy notable en el consumo energético de los edificios. Preferimos preservar la eficiencia y la construcción sostenible, antes de mantener una unidad en las fachadas. ¿Cómo se está fomentando la movilidad sostenible?

M.Á.M: En la fase de diseño creamos parques de cargadores para vehículos eléctricos. Estudiamos las redes urbanas y hablamos con las empresas de transporte municipal para que actualicen las rutas según las demandas de los usuarios. También reservamos plazas para vehículos con bajas emisiones. Tenemos iniciativas de car sharing entre empleados del edificio a través de aplicaciones móviles, creando una comunidad en el inmueble. Hacemos un traje a medida. Podemos pedir los códigos postales de los empleados de la empresa que se va a implantar y hacemos un mapa de su proximidad al edificio. De esta manera, se pueden activar lo que se llama lanzaderas dinámicas. Son autobuses eléctricos o a gas para reducir emisiones, que pueden ser solicitados por una aplicación y modifican la ruta según la demanda. Se intenta que la distancia a recorrer a pie por cada usuario sea menos de 500 metros desde su domicilio.

Se ha reducido casi a la mitad el tiempo medio que cada trabajador tarda en llegar de su casa a la oficina.

¿Qué oportunidades veis vosotros en los Fondos NextGenEU? M.Á.M: De los 6.800 millones de euros, prácticamente la mitad se destina a rehabilitaciones de viviendas, lo que abre un nicho de mercado muy importante. Va a hacer que el parque residencial español, que tiene una media de edad superior a los 40 años, pueda mejorar la transmisión térmica de las fachadas, cambiar las carpinterías, los sistemas de climatización, las calderas de combustión, etc. Echo en falta las ayudas para la mejora de los edificios. Solo 300 millones están destinados a estas sub-

¿Está siendo más fácil convencer de que la apuesta por la soste-

venciones, cuando una intervención en cualquier inmueble de oficinas

nibilidad es una inversión y no un gasto?

no es inferior a un millón de euros. Además, esa partida ya está agotada

M.Á.M: Nuestro principal objetivo es que la eficiencia energética donde primero se vea es en la cuenta de resultados, si no se queda en un discurso vago que no es sostenible económicamente. Si

para 2021 y 2022. El 50% de las emisiones de CO2 del parque inmobiliario lo producen los inmuebles de oficinas, centros comerciales y hoteles.

Sin embargo, el porcentaje de las ayudas destinadas es mucho menor.

no reporta un beneficio contable, por mucho que pensemos que es

Facilitar las ayudas para que las empresas acometan esta regene-

bueno para la naturaleza las iniciativas tienden a desaparecer a no

ración no solo puede hacerse a través de subvenciones y créditos

ser que sean un requerimiento legal. Ninguna empresa va a apostar

blandos. Se podría hacer a través del ámbito impositivo. Una posibi-

por ello si no tiene un retorno.

lidad sería aplicar reducciones del IBI a inmuebles que tengan clasi-

Con la dependencia que tenemos en España de energías no renovables, tenemos que apostar por sistemas no convencionales para reducir la huella de carbono y bajar el consumo energético, hacien-

ficación A energética. Esto haría que los promotores que tengan en cartera edificios clase B o clase C, apuesten por mejorar la eficiencia para conseguir un nivel superior y bajar el coste del IBI.

do que la demanda del edificio sea la menor posible. Por ejemplo, en

¿Un activo corre el riesgo de quedarse fuera del mercado si no

Barcelona el consumo energético de nuestros edificios es la mitad

cumple con estas mejoras?

que la de un activo medio.

M.Á.M: El usuario final empieza a preguntar por el consumo ener-

Pasar de una letra a otra comporta una reducción de energía de un

gético de los edificios. Compara y contrasta la oferta del mercado.

30%. Una construcción convencional con calificación C, necesita re-

El espacio desocupado es mayor en los activos que tienen peor

ducir un 60% su consumo, lo que requiere una apuesta por equipos

calificación energética. La estrategia de responsabilidad social cor-

muy eficientes y sistemas de generación con una inversión muy alta.

porativa de algunas empresas no les permite establecerse en un

Si esto no está en la filosofía del promotor el usuario puede hacer

inmueble que no sea clase A. Prácticamente todo nuestro parque

pocas modificaciones.

inmobiliario es A+.

75

DOSIER | SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE

LA COSTA MEDITERRÁNEA, EL DESTINO PERFECTO PARA TU SEGUNDA RESIDENCIA ELABORADO POR ASG HOMES PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

Santa Clara Resindencial, Alicante

La costa española, y más en concreto la costa mediterránea, es el destino perfecto para tener una segunda residencia o vivienda vacacional por sus condiciones climatológicas, buenas comunicaciones e infraestructuras, entre otros factores.

76

Con la pandemia y el auge del teletrabajo, el concepto de la vivienda

ciencia energética son otros factores muy relevantes en su elección.

vacacional o segunda residencia ha cambiado. Hasta el año 2020, este

Nuevas peticiones a las que el mercado ha sabido adaptarse.

tipo de viviendas tenía su pico de demanda durante los meses de vera-

En este sentido, ASG Homes continúa creciendo y evolucionando su

no, pero gracias a la nueva flexibilidad laboral, cada vez más personas

cartera en la que desarrollan nuevas viviendas para satisfacer las nece-

tienen la opción de disfrutar de estas viviendas durante periodos más

sidades de los compradores. La singularidad de sus proyectos, los altos

largos. Y el mercado español es ideal para estas tendencias emergentes.

estándares de calidad, la apuesta por la sostenibilidad y el respeto por

Los hábitos de vida y prioridades han cambiado a la hora de buscar

el medio ambiente, así como su prioridad de poner el foco en el cliente

una segunda residencia o vivienda vacacional. Se han empezado a

son los principios básicos que determinan sus proyectos.

valorar más otros aspectos, a parte de una buena ubicación en un

La compañía, con más de 3.000 viviendas en desarrollo repartidas

municipio costero. Los espacios abiertos y las grandes zonas exte-

en diferentes cuidades de España, está llevando a cabo actuaciones

riores, como las terrazas o jardines donde poder practicar deporte y

dirigidas al comprador exigente, con un abanico de precios amplio y

disfrutar de la naturaleza, van abriéndose camino. Las zonas comu-

ajustado en función de la tipología del producto, pero manteniendo

nes, una buena orientación, la apuesta por la sostenibilidad y la efi-

los altos estándares de calidad y diseño.

Nº 116 | Mayo 2022

SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE | DOSIER

Le Blanc, Marbella

Eteric Residencial, Mataró

En Andalucía, una región clave para ASG Homes, la promotora tiene una significativa cartera entre las que destaca La Hacienda de Leala, en Torremolinos (Málaga), debido a su arquitectura singular y zonas comunes. La promoción consta de 43 viviendas amplias y luminosas (de dos a cuatro dormitorios) con terrazas para disfrutar de las espectaculares vistas al mar y a la montaña.

Es un proyecto de costa que cubre necesidades de primera y segunda residencia en un momento post pandemia en el que el público busca residencias luminosas con terraza y buenas vistas. Disfruta de un diseño singular, gracias a la situación de sus terrazas de forma La Hacienda de Leala, Torrenolinos

escalonada y al descubierto, con grandes pérgolas para incorporar vegetación. Las viviendas contarán, entre otros servicios, con plaza de garaje y trastero, servicio de seguridad y una magnífica piscina.

Esta promoción cuenta con una inversión total superior a 25 millones de euros y se compondrá de 68 chalets pareados divididos

Hacienda de Leala destaca, asimismo, por sus buenas conexiones por

en dos parcelas independientes. Las viviendas destacarán por su

carretera y en transporte público. Permite desplazamientos fáciles y

diseño vanguardista, orientado hacia la obtención de espacios am-

rápidos gracias a la A-7, que conecta Torremolinos con Málaga en tan

plios y luminosos, así como por sus altas calidades. Dispondrán,

solo 15 minutos, y está muy cerca del aeropuerto internacional de la

además, de zonas comunes de alto nivel que incluyen amplias y

Costa del Sol (a 5 Km). Esta promoción también destaca por su proxi-

cuidadas zonas ajardinadas, piscina infantil y para adultos, así como

midad a la playa y por la amplia oferta de ocio, deporte y restauración.

un gimnasio equipado.

Siguiendo en la Costa del Sol, en la prestigiosa urbanización de

Otra de las promociones destacadas de ASG Homes es Eteric Resi-

Sierra Blanca (Marbella), ASG Homes ha desarrollado Le Blanc. Un

dencial, en Mataró (Barcelona): 119 modernas viviendas de dos, tres

proyecto con una inversión total estimada de 38 millones euros y

y cuatro dormitorios con garaje, trastero, zonas comunes, grandes

compuesta por un conjunto de 22 villas pareadas con las mejores

terrazas y ventanales abiertos con vistas al mar que las dotan de

calidades e instalaciones. Todas las viviendas disponen de varias

una extraordinaria luminosidad, gracias a la optimización de la luz

terrazas, con solárium, garaje para tres coches, así como maravi-

natural con su consiguiente ahorro en el consumo energético diur-

llosas vistas al mar y a la montaña. La promoción se entrega ya en

no. Son viviendas sostenibles de construcción vanguardista de cui-

las próximas semanas y cuenta con las últimas villas disponibles

dadas líneas y respetuosas con el medio ambiente. Sus residentes

Otra alternativa es la Costa de Levante, donde ASG Homes tiene presencia con varias promociones. Es el caso de Santa Clara Resi-

podrán hacer uso de dos piscinas, espacio de coworking, parque infantil y gimnasio.

dencial, que se enmarca dentro de un desarrollo urbanístico a las

Son solo cuatro ejemplos de promociones en costa ajustadas a las

afueras de la ciudad de Alicante, en Vistahermosa Norte, que contará

nuevas necesidades y con las que ASG Homes continúa creciendo

con cerca de 1.500 viviendas, zonas verdes y dotaciones educativas,

y proveyendo al mercado viviendas de calidad, con personalidad y

deportivas y sanitarias en una parcela de más de 700.000 m .

con un diseño único.

2

77

OBSERVATORIO | BIG DATA

INVERSIÓN INMOBILIARIA: BALEARES, CANARIAS Y LA COSTA PENINSULAR Primer trimestre de 2022 · Municipios de Baleares, Canarias y la costa peninsular www.urbandataanalytics.com

Con la cercanía de la época estival, urbanData Analytics analiza el mercado inmobiliario residencial en municipios costeros y destinos vacacionales. Los indicadores financieros y de demanda permiten predecir tendencias e indicar los próximos mercados calientes para el sector.

Santa Cruz de Tenerife ha destacado con una rentabilidad bruta del alquiler del 7,3% en el primer trimestre. Lloret de Mar, Valencia y Gijón han registrado rendimientos superiores al 6%, mientras que Marbella y Benidorm se situaron entre el 5,2% y el 5,7%. Sin embargo, la inversión con destino al alquiler en Palma tiene una rentabilidad media del 4,6% debido a los altos precios de compra.

Respecto al esfuerzo de compra, buena parte de los municipios costeros analizados superan los seis años recomendados por los

78

Nº 116 | Mayo 2022

expertos. Salou es una de las excepciones. Por el contrario, San Bartolomé de Tirajana contempla una tasa de las más altas, de 10 años. Por capitales, Barcelona y Málaga sobrepasan los nueve años, frente a Las Palmas y Alicante, con 6,2 y 6,7 años, respectivamente. Identifican un rendimiento del 7,3% en las viviendas de dos habitaciones en Roquetas de Mar, por encima de la media del municipio. Asimismo, se trata de un mercado que conlleva un elevado dinamismo.

BIG DATA | OBSERVATORIO

79

PROYECTOS

DOVEVIVO CONVERTIRÁ EN COLIVING LA RESIDENCIA DEL MARQUÉS DE VILLAMAGNA DoveVivo transformará en coliving la que fuera residencia del Marqués

LOOM OCUPA UNA PLANTA MÁS EN TORRE GLÒRIES LOOM inaugura una nueva planta de 1.000 m2 en su espacio de Torre Glòries en Barcelona, tras haber alcanzado el 100% de ocu-

de Villamagna en pleno corazón del madrileño barrio de Salamanca.

pación. Con esta apertura, la división de espacios flexibles de Mer-

Construido en 1870 y ubicado en la calle de San Lorenzo, hasta

lin Properties cuenta ya con cuatro plantas en el edificio.

ahora el inmueble, de 2.700 m2 construidos, había sido residencia

Este mismo año, LOOM tiene previsto inaugurar en la misma

de estudiantes. Ahora, de la mano de DoveVivo, experimentará una

zona de la Ciudad Condal LOOM Ferretería, un nuevo espacio

completa actualización, para reabrir sus puertas con 67 habitacio-

flexible que contará con otros cuatro pisos con capacidad para

nes destinadas al coliving.

220 puestos de trabajo.

El proyecto respetará la arquitectura existente, incluyendo elemen-

Con esta nueva planta, LOOM Glóries pasa a contar con una su-

tos de gran valor, como la escalera de mármol, las vidrieras, los fres-

perficie total de más de 3.457 m2 distribuidos en zonas de puestos

cos en los techos y las baldosas hidráulicas, pero se dotará al inmue-

fijos, puestos flexibles, despachos y salas de reuniones. Además,

ble de la última tecnología.

los usuarios se benefician de las instalaciones generales del edifi-

La decoración será renovada al completo y en todas las habitacio-

cio, tales como sala de podcast, gimnasio, restauración, zonas de

nes se dispondrá de un baño privado. Entre las zonas comunes, ha-

eventos, un auditorio y áreas de descanso.

brá un área de coworking, cocina tipo chef y gimnasio y se manten-

La compañía continúa su expansión en 2022 y ampliará sus es-

drá el gran patio al aire libre existente en el centro del edificio.

pacios de LOOM Ática en Madrid, mientras que en Barcelona

“Estamos muy orgullosos de esta operación estratégica en la capital,

inaugurará LOOM Ferretería, en el distrito 22@, y LOOM Plaza

para la que se ha trabajado intensamente, y que nos plantea un nue-

de Catalunya, en el edificio Casa Pich i Pon. Además, en Madrid,

vo reto de rehabilitación en el centro de Madrid, demostrando que se

durante este 2022, LOOM aterriza en Azca con sus aperturas de

puede dar respuesta a la demanda actual con buenas prácticas, dando

Castellana 93 y Castellana 85, que abrirán después del verano.

una nueva vida a edificios antiguos y añadiendo valor a los activos inmo-

De este modo, pasará en 2022 a tener 13 espacios y una huella

biliarios”, apunta Irene Trujillo, country director de DoveVivo en España.

total de más de 27.500 m 2 , con capacidad para 2.844 puestos

Fundado en 2007, recientemente el grupo italiano dio entrada en su capital a Starwood, que inyectó 50 millones de euros en sus arcas. Y a

de trabajo, lo que representa un incremento del 52% con respecto a 2021.

principios de abril adquirió su homóloga francesa Chez Néstor, pasan-

LOOM ofrece espacios de trabajo totalmente equipados para su

do a gestionar una cartera residencial de Europa con más de 2.500 in-

uso por años, por meses o incluso por horas. Además, la vuelta a

muebles y pisos en 40 ciudades de seis países (España, Italia, Francia,

la oficina ha motivado que muchas corporaciones apuesten por

Portugal, Inglaterra y Escocia). En España, DoveVivo desembarcó en

diseñar su espacio de trabajo totalmente a medida y llave en mano

noviembre de 2020, con la adquisición de la española Oh My Place!.

con LOOM. Algunas de ellas son Wella, Pepsi, JLL, Yelmo o Busuu.

80 Nº 116 | Mayo 2022

PROYECTOS

THOR EQUITIES GROUP INVERTIRÁ 600 MILLONES DE EUROS PARA CREAR MADRID ONE El fondo de inversión Thor Equities Group ha constituido una nueva

Vivia, la gestora de alquiler residencial de la joint venture de Grupo Lar y Primonial REIM, empieza a operar su primera promoción

plataforma con el objetivo de desarrollar centros de tratamientos de

de viviendas en alquiler, concretamente, en Valladolid. Esta pro-

datos en toda Europa, Thor Digital. Su primer proyecto se va a ejecu-

moción, Residencial Alisio, en la que se han invertido 9,3 millones

tar en nuestro país con una inversión de 600 millones de euros. Será

de euros, es la primera que empieza a operar, de la cartera de

Madrid One y se asentará en Fuenlabrada (Madrid).

5.000 viviendas que tiene como objetivo gestionar Vivia en dife-

Arnaiz ha sido elegida para liderar y desarrollar este proyecto, que

rentes ciudades de España.

empieza con una potencia disponible de 40 MW y una capacidad estimada de 100 MW, siendo el mayor de España.

Residencial Alisio está formado por 66 viviendas que cuentan con el certificado BREEAM de sostenibilidad, zonas ajardinadas,

Madrid One se va a desarrollar sobre un solar de 225.000 m2 y está

de ocio infantil, gimnasio, pista de pádel y piscina, entre otros

compuesto de 10 edificios con una capacidad de 10 megavatios

servicios. Las tipologías son estudios y viviendas de dos y tres

cada uno de ellos.

dormitorios, todas ellas con garaje y trastero, dispuestas en dos

Para su desarrollo, se tendrán en cuenta el apoyo en el suministro de la energía fotovoltaica con una capacidad de hasta 5 MW, la existencia de grandes zonas verdes para compensaciones de CO2 (más de 100.000 m2), las estrategias sociales con caminos de coexistencia para peatones, un gran estanque y el empleo de las últimas solucio-

bloques de cinco alturas, cuyos precios de alquiler están entre los 470 y 840 euros mensuales. El complejo residencial suma una superficie de 5.700 m2 y está ubicada en el Sector 5, un nuevo desarrollo de la ciudad que cierra el barrio de La Victoria, dando continuidad a la zona verde del Canal de Castilla.

nes constructivas en la ejecución de los edificios bajo estándares de

Todas las promociones BtR de la gestora Vivia hacen referencia a

la certificación LEED.

los vientos que recorren las diferentes áreas de la geografía espa-

Sus promotores esperan que este campus sirva como un centro na-

ñola, otorgándole así un nombre que le es familiar a sus habitan-

cional de referencia en materia tecnológica, capaz de albergar un

tes. La empresa representa con ellos “los nuevos aires o flujos en

gran número de empresas de última generación. Además, calculan

la nueva forma de vivir, más flexible y ágil”.

que por cada euro que se invierte en un centro de datos, se consigue un retorno de hasta 12 euros.

82

VIVIA OPERA SU PRIMERA PROMOCIÓN EN ALQUILER

Vivia tiene como objetivo desarrollar y gestionar a largo plazo una cartera de 5.000 viviendas en alquiler, lo que supondrá una cifra

El proyecto, que ha contado con la colaboración de la ingeniería

cercana a los 1.000 millones de euros en activos gestionados. En la

Quark Unlimited, ha sido presentado para solicitud de licencia y se

actualidad cuenta ya con más de 2.000 viviendas en distintas fases

estima su inicio de ejecución en septiembre de este año, estando

de ejecución. Vivia está acercando este segmento en auge a ciuda-

disponibles los primeros edificios a finales de 2023.

des más allá de Madrid y Barcelona, como en este caso, a Valladolid.

Nº 116 | Mayo 2022

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PROYECTOS

URBAN CAMPUS ABRE UN NUEVO COLIVING EN MADRID Urban Campus impulsa su expansión nacional con la apertura de

CONREN TRAMWAY TRANSFORMARÁ EN OFICINAS LA FÁBRICA DE BRAUN EN ESPLUGUES

su cuarto coliving en Madrid: Urban Campus Atocha. Se trata del

Conren Tramway ha comprado las antiguas instalaciones indus-

tercer activo que la compañía opera de la mano de la socimi Elix

triales de Braun en Esplugues de Llobregat, con el objetivo de

Vintage Residencial tras la buena experiencia de los dos proyectos

transformarlas en un complejo de oficinas.

anteriores (Malasaña Madrid Coliving y Mellado Madrid Coliving).

El nuevo desarrollo contará con más de 2.800 m2 de superficie total, siendo el coliving de mayor tamaño que va a operar la compañía hasta el momento, teniendo proyectados otros edificios de aún más envergadura en el corto plazo. En su interior contará con 57 estudios y las zonas comunes más amplias diseñadas hasta ahora para un coliving. Su localización será la calle Áncora

La inmobiliaria participada por la familia Hugas y el grupo alemán Conren Land sigue apostando por Barcelona. En total, la compañía tiene previsto invertir 50 millones entre la adquisición de esta fábrica de electrodomésticos en desuso con 25.000 m2 y la promoción de un complejo de oficinas que albergará a empresas dedicadas a life science e innovación tecnológica.

número 20, en el barrio de Delicias y muy próximo a la estación

El diseño del proyecto ha sido encargado a BCA Arquitectes, que

de Atocha.

han trabajado para convertirlo en un campus de “oficinas creati-

El proyecto finalizará sus obras de rehabilitación en el último trimestre de este mismo año y sus opciones residenciales serán 22 estudios en los que habrá dos inquilinos que compartirán salón y cocina y 35 estudios individuales con su propio salón y cocina incorporados.

vas”, capaz de albergar de forma indistinta una sede corporativa o un campus multi-inquilino. Los criterios de diseño siguen estrictas políticas medioambientales y de economía circular, así como los estándares más exigentes de eficiencia energética y sostenibilidad de cara a obtener la certificación LEED Gold.

Urban Campus es uno de los únicos operadores que gestionan

Ubicado frente a la sede del grupo Bayer, dentro del hub farma-

sus edificios bajo estrictos criterios ESG, con una operativa efec-

céutico del GaII, el proyecto ayudará la regeneración de la zona,

tiva gracias a su sistema de registro de datos transparente tanto

tras las aprobaciones de las modificaciones urbanísticas del GaII y

para el inversor como para el inquilino, que elevan la eficiencia de

la Montesa, que transformarán esta antigua zona industrial en es-

sus activos, gracias a una comercialización y gestión eficientes.

pacios de trabajo adaptados a las nuevas economías productivas,

Para Maxime Armand, COO y cofundador de Urban Campus, “con esta nueva apertura afianzamos nuestra apuesta por España.

un nuevo centro hospitalario del grupo Vithas y más de 2.000 nuevas viviendas.

Además, nuestro track record en la gestión de activos residencia-

El de Braun es el tercer proyecto de regeneración urbana y reposi-

les, adaptándolos al concepto de coliving, supone un valor añadi-

cionamiento de edificios singulares que realiza Conren Tramway,

do para compañías como Elix Vintage Residencial, con quienes

tras los de La Mercedes, en Sant Andreu; y les Tres Xemeneies, en

tenemos grandes sinergias”.

el Paral·lel, ambos en Barcelona.

84 Nº 116 | Mayo 2022

PROYECTOS

HINES GLOBAL INCOME TRUST COMPRA SUELO PARA CONSTRUIR UN PARQUE LOGÍSTICO DE 65.000 M2

LA NUEVA RESIDENCIA DE ESTUDIANTES DE GRUPO MORAVAL ABRIRÁ SUS PUERTAS EN JULIO

Hines Global Income Trust (“HGIT”) ha adquirido varios suelos

La nueva residencia de estudiantes que Grupo Moraval está cons-

en el submercado del Corredor del Henares pertenecientes a un

truyendo en una parte del antiguo hospital psiquiátrico de Zaragoza

propietario local. En concreto, el terreno colinda con el complejo

abrirá sus puertas a finales del mes de julio y ofrecerá un total de 200

industrial y de oficinas de Airbus Defence and Space S.A.U que

plazas en unas instalaciones equipadas con las últimas tecnologías

HGIT adquirió en junio de 2020, creando una superficie total de

en sostenibilidad y domótica.

103.940 m .

2

La marca Nodis será la operadora del complejo, que contará con

La nueva propiedad tiene una superficie de 54.338 m y se en-

habitaciones dobles e individuales, en un rango de precios que

cuentra frente a la autovía A-2, a cinco minutos en coche del ae-

arrancan en los 410 euros al mes. Son estancias completamente

2

ropuerto de Madrid y a 20 del centro de la ciudad.

Con esta adquisición, HGIT pretende construir un parque logístico de alta calidad de más de 65.000 m2 en una de las áreas predilectas de Madrid para satisfacer la demanda de comercio electrónico de última milla. El proyecto aspira a la obtención de la certificación BREEAM Excellent, demostrando su compromiso con la sostenibilidad.

equipadas, con kitchenette y baño completo, cama XL, smart TV y área de trabajo, a las que se suman zonas comunes, como una terraza exterior en la primera planta, un food lab o cocina compartida, sala audiovisual, biblioteca, área de estudio y gimnasio, además de zona de juegos y salón privado para celebraciones. En este sentido, además de las extensas áreas comunes en las que compartir momentos y experiencias, Nodis Zaragoza dispondrá de un amplio programa de actividades para los residentes, cuyos ejes centrales

La compra tiene como objetivo reforzar aún más la presencia

serán la convivencia y la sostenibilidad y que les ayudará a conocer

logística europea del fondo, que incluye 12 activos industriales en

a sus compañeros.

seis países. HGIT está diversificado por criterios geográficos y por sectores inmobiliarios, con un enfoque en activos estables y con fuerte potencial de ingresos a largo plazo. Su cartera, de 2,900 millones de dólares, tiene una exposición de más de dos tercios a los sectores industrial y living.

A nivel tecnológico, el edificio está dotado con sistemas inteligentes de domótica, como sensores de respiración, que indican si la habitación está ocupada. Las luces se activan también mediante sensores y el acceso a las habitaciones se realiza con código numérico, tarjeta electrónica o huella dactilar. Son sistemas que ayudan a la reducción

La adquisición será financiada por el Banco Santander, que tam-

del consumo energético del edificio, que cuenta también con placas

bién financiará la promoción del nuevo proyecto. Knight Frank y

solares en la azotea para su funcionamiento parcial y un protoco-

EY representaron a HGIT durante la transacción, mientras que EY

lo de ahorro de energía. Además de proteger el medio ambiente y

representó al propietario local. La notaría a cargo de la firma fue

reducir la huella de carbono, la disminución de costes energéticos

Doña Isabel Cobos Ulloa, en San Fernando de Henares.

redunda en el precio de la habitación.

86 Nº 116 | Mayo 2022

PROYECTOS

EL ASCENSOR SOLAR ES UNA REALIDAD ELABORADO POR OTIS PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

Es responsabilidad de todos hacer una buena gestión del medio am-

la compañía por desarrollar ascensores innovadores y que no solo

biente y las empresas tienen, en este sentido, un importante papel, por

minimizan el consumo, sino que, como en este caso, son capaces

eso la política ambiental es uno de los pilares fundamentales de Otis.

de generar su propia energía y lograr un balance energético cero,

La empresa líder en España y en el mundo en la fabricación, instala-

pudiendo funcionar sin conexión alguna a la red eléctrica.

ción y mantenimiento de ascensores lleva años desarrollando tecno-

Este ascensor, al estar conectado a unos paneles fotovoltaicos, uti-

logías limpias y de bajo consumo energético, no solo aplicables a sus

liza energía 100% limpia y puede funcionar de forma autónoma,

productos, sino también a sus procesos e instalaciones, reduciendo

por lo que el ahorro en la factura eléctrica es total. Su sistema de

los residuos contaminantes, la emisión de CO2 y el consumo de agua

abastecimiento por energía solar se ha desarrollado íntegramente

en las actividades de fabricación, montaje y mantenimiento.

en España.

Un claro ejemplo se encuentra en su centro industrial de Leganés,

ES CAPAZ DE GENERAR SU PROPIA ENERGÍA

que cuenta con una de las mayores instalaciones de paneles solares fotovoltaicos en edificios industriales de España. Está formada por 3.600 paneles de 200W cada uno y tiene una extensión de 12.450 m2. Estos paneles producen, de modo limpio y sin emisiones contaminantes, el 60% de la energía que necesita el centro.

El Otis Gen2 Switch Solar, además de funcionar con la energía producida por los paneles solares fotovoltaicos conectados al ascensor, es capaz de generar su propia energía, que almacena en su sistema de acumuladores. Esto es posible gracias a la tecnología Switch y a su drive regenerativo que utiliza el movimiento del pro-

UN ASCENSOR QUE FUNCIONA CON EL SOL

pio ascensor para generar energía aprovechable.

Hace ocho años Otis lanzó al mercado el Otis Gen2 Switch Solar. Este

En un ascensor la cabina está unida a un contrapeso a través de

modelo es un claro ejemplo del compromiso y la determinación de

una polea. Cuando el contrapeso baja, la cabina sube, y cuando el

88 Nº 116 | Mayo 2022

PROYECTOS

contrapeso sube, la cabina baja. Si la cabina baja cargada, ésta pesa más que el contrapeso, por ello baja por efecto de la gravedad, generando energía en vez de consumirla. Esto mismo ocurre cuando la cabina sube vacía; en este caso el contrapeso es más pesado y también baja por efecto de la gravedad, generando energía. Gracias a su drive regenerativo, es utilizada para recargar sus acumuladores, minimizando así el consumo de energía.

PERMITE OLVIDARSE DE LA FACTURA ELÉCTRICA Además de generar su propia energía, si se conecta a unos paneles solares fotovoltaicos adecuados, éstos le proporcionan toda la energía que necesita para funcionar, con lo que se eliminan totalmente las emisiones de CO2 a la atmósfera necesarias para la generación de energía eléctrica y permite un funcionamiento totalmente autónomo de la red, con lo que el consumo energético proveniente de la misma es cero.

Si se produjeran periodos de tiempo prolongados sin el suficiente nivel de insolación, el Otis Gen2 Switch Solar es capaz de funcionar también con una corriente monofásica de 220V, disponible en cualquier tipo de edificación, ya que solo requiere 500W para su funcionamiento, menos de lo que requiere, por ejemplo, un horno microondas.

Con placas fotovoltaicas, el ahorro en la factura eléctrica es del 100%. Pero incluso en el caso de que sea necesaria su conexión a la red eléctrica, la reducción en la factura oscila entre un 70% y un 90%, debido, no solo a la disminución en el consumo, sino a poder reducir la potencia eléctrica contratada y, por tanto, el término fijo de potencia.

SEGURIDAD Y GARANTÍA DE MOVILIDAD El Otis Gen2 Switch Solar es capaz de efectuar más de 100 viajes sin alimentación eléctrica, lo que supone varios días de funcionamiento, aunque no hubiese suficiente nivel de insolación o se produjera un corte eléctrico prolongado. Esto garantiza la movilidad de todos los usuarios, lo que es especialmente importante en el caso de los usuarios con discapacidad o con movilidad reducida.

No requiere instalación de alimentación eléctrica, ya que la energía se la proporcionan las placas solares fotovoltaicas complementadas por la energía que produce el mismo ascensor, pero si el nivel de insolación no fuese suficiente o no hubiese espacio para la colocación de las placas solares y se precisase su conexión a la red eléctrica, tampoco sería necesaria una instalación específica, ya que puede funcionar con una toma de corriente monofásica de 230V como la que encontramos en cualquier enchufe. Y como solo necesita 500W de potencia, en la mayoría de los casos no será necesario contratar más potencia a la compañía eléctrica, con el importante ahorro que esto supone.

89

INVERSIÓN

PATRON CAPITAL INVERTIRÁ 200 MILLONES EN EL COLIVING ESPAÑOL HASTA 2023 Patron Capital ha comprado la gestora de coliving Vanguard Student Housing a la consultora 3 Capital Real Estate para irrumpir con fuerza en este segmento de mercado en España.

A través de su vehículo de inversión Vandor Real Estate, que cotiza en el Euronext desde diciembre, el fondo británico ha invertido 50 millones en la adquisición y remodelación de ocho edificios, cinco en Barcelona y tres en Valencia, en los últimos dos años. Ambos inmuebles suman un total de 117 viviendas y el objetivo de la compañía es destinarlos a coliving, un segmento en el que Vanguard Student Housing es especialista.

MDSR COMPRA NUEVE HIPERMERCADOS POR 180 MILLONES MDSR ha comprado nueve hipermercados, repartidos entre España e Italia, al gestor francés Amundi Immobilier por unos 180 millones de euros.

El fondo inmobiliario israelí mantiene su apuesta por las superficies de alimentación. Si hace poco tiempo anunciaba la compra de una cartera de cuatro supermercados en Barcelona a Barings, por unos 28 millones, con esta nueva adquisición se convierte en protagonista de una de las operaciones de compraventa del sector retail más relevantes del ejercicio.

Así, con su entrada en el accionariado, Patron Capital pretende “opti-

Asesorada por BNP Paribas Real Estate y Cushman & Wake-

mizar el diseño” de su producto coliving y “mejorar el servicio” a sus

field, con la colaboración legal de DLA Piper y Pinsent Masons,

clientes, impulsando la mejora de sus sistemas de gestión, IT, comer-

esta adquisición suma 123.000 m 2 al portfolio de MDSR Invest-

cialización y marketing, explican.

ments, repartidos entre Italia y España, y operados por Carre-

El fondo inmobiliario tiene como objetivo la inversión de 150 millo-

four, excepto uno, que lo está por la cooperativa italiana Coop.

nes de euros adicionales entre este año y el que viene, para alcanzar

Cinco de los activos se encuentran en nuestro país, concreta-

una cartera cercana a los 40 edificios. En este sentido, la compañía

mente, en los municipios madrileños de San Sebastián de los

confirma que busca “edificios residenciales, vacíos o parcialmente al-

Reyes y Alcalá de Henares, en Santander, Ávila y en la locali-

quilados, en zonas céntricas o consolidadas de las ciudades de Madrid,

dad malagueña de Rincón de la Victoria. Los cuatro restantes

Barcelona, Valencia y Bilbao”.

se ubican en las ciudades italianas de Turín, Florencia, Matera

Patron Capital, creado en 1999 en Londres y con oficina en Barcelona des-

y Ancona.

de 2004, está creando una red de intermediarios y colaboradores en las

El pasado verano, Mercadona también traspasó a la firma israe-

diferentes ciudades objetivo previamente mencionadas, con el fin de con-

lí 27 inmuebles por más de 100 millones de euros en una ope-

solidar y expandir su presencia por el territorio nacional. Actualmente, la

ración de sale & leaseback. En ese momento, MDSR ya contaba

gestora de fondos controla un portfolio de unos 4.300 millones de euros.

con 63 activos en el mercado español.

90 Nº 116 | Mayo 2022

INVERSIÓN

AQ ACENTOR VENDE A CATELLA AM UN PROYECTO BTR EN VALENCIA POR 66 MILLONES AQ Acentor ha acordado vender a Catella AM dos edificios residenciales dentro del proyecto AQ Turianova que la promotora desarrolla en Valencia.

La promoción, bautizada como Alfambra, cuenta con 281 viviendas en alquiler, de uno a cuatro dormitorios, plaza de garaje y trastero, además de zonas comunes con jardines, pistas de pádel y piscina.

La operación, en la que AQ Acentor ha sido asesorada por Colliers y el despacho de abogados Uría Menéndez, supone un desembolso por parte de Catella de 66 millones de euros. Según el acuerdo, AQ Acentor asumirá la comercialización de las viviendas, que cuentan ya con licencia de primera ocupación (LPO).

El nuevo barrio, cuyos trabajos de urbanización se encuentran prácticamente concluidos, incluirá un carril bici de unos tres kilómetros y conexiones con el resto de la ciudad mejoradas a través del nuevo puente de Malilla, así como la creación de un nuevo acceso desde la V-30. Asimismo, incorporará más de 65.000 m2 de zonas verdes

En total, la promotora de Aquila Capital desarrolla más de la mi-

distribuidas de manera que se intercalen y den servicio a todas las

tad de las 2.300 viviendas que conformarán el nuevo barrio de

áreas residenciales, además de la instalación de cerca de 40.000 m2

Turianova en la ciudad del Turia. En concreto, la compañía de-

de espacios con equipamientos educativo-culturales, recreativos, de-

sarrollará seis promociones, que incluirán viviendas protegidas,

portivos y de ocio.

en régimen de alquiler y en venta, que serán construidas por Grupo Bertolín.

Con esta operación, AQ Acentor ha cerrado ya 10 acuerdos de venta llave en mano de proyectos residenciales build to rent por un impor-

El proyecto cuenta con una extensión de unos 380.000 m en el

te superior a 300 millones de euros. Además, es la segunda opera-

entorno del hospital de La Nueva Fe y sumará un gran parque co-

ción que firma con Catella AM Iberia, ya que, en 2019, acordaron la

mercial urbano, Infinity, también desarrollado por AQ Acentor, ade-

compraventa de un edificio residencial en alquiler de 171 viviendas

más de otros servicios.

ubicado en Villaverde (Madrid).

2

AXA COMPRA UN RESIDENCIAL EN MADRID A BLACKSTONE POR 120 MILLONES Fidere, la socimi de Blackstone, ha cerrado la venta de 258 viviendas y 12 locales comerciales, en Madrid, a Axa por casi 120 millones de euros.

En concreto, y según ha comunicado a BME Growth, Fidere Vivienda 4 ha transmitido a Acef Spain Propco, sociedad íntegramente participada por Axa CoRE Europe Fund, 258 viviendas, 258 trasteros anejos a las mismas, 299 plazas de aparcamiento y 12 locales comerciales localizados en el complejo residencial Los Altos de Méndez Álvaro, ubicado en la calle Mezquite 2-4 de Madrid.

92

En marzo, la gestora estadounidense ya hizo caja con la venta de 245 viviendas en alquiler de Testa a otra aseguradora, Allianz. En este

Eso sí, algunas de las viviendas que componen el residencial no per-

caso, las unidades se ubicaban en la zona norte de la Castellana y la

tenecen a Fidere, por lo que continuarán “bajo la titularidad de sus

aseguradora pagó 185 millones de euros. A los pocos días del cierre

correspondientes propietarios”, especifica la socimi. El precio de la

de la operación, Elix Vintage, socimi de Allianz, comenzó a operar las

compraventa ha ascendido a unos 119,17 millones de euros.

viviendas de forma provisional.

Nº 116 | Mayo 2022

RESIDENCIAL

A T E N A S L

A

S

R

O

Z

A

S

nueva promoción de viviendas en régimen de cooperativa en El Cantizal

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Hogares que enamoran

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INVERSIÓN

TRAJANO IBERIA ADQUIERE EL EDIFICIO ECHEVARRÍA DE BILBAO POR 40 MILLONES DE EUROS

Trajano Iberia, socimi cotizada en el MAB y gestionada por Deutsche Bank, a través de la división Alternative & Real Assets (ARA), ha comprado un inmueble en el centro de Bilbao por importe de 40 millones de euros.

El activo, ubicado en la calle Alameda de Urquijo 4, está situado en la principal zona comercial y de negocios de la ciudad. De uso mixto y con una superficie alquilable de 8.927 m2, el inmueble se encuentra alquilado en su totalidad. Las plantas baja y primera corresponden a un local comercial de 3.846 m2, y los 5.081 m2 restantes se distribuyen en seis plantas destinadas al uso de oficinas.

Trajano Iberia, dentro de su estrategia, contempla realizar inversiones por importe aproximado de 190 millones de euros en activos inmobiliarios concentrados en el sector terciario en España y Portugal. El foco principal de inversión estará en activos de oficinas en ubicaciones semi prime de Madrid y Barcelona y prime en ciudades secundarias, y en centros o parques comerciales donde dichos activos cuenten con una situación de liderazgo y con un cash flow recurrente. Analizarán también inversiones logísticas principalmente en los ejes Madrid-Barcelona y País Vasco-Valencia.

MYSHARECOMPANY SUMA UN ESPACIO DE TRABAJO FLEXIBLE EN BARCELONA Fenext, consultoría estratégica especializada en el sector inmobiliario desde hace más de 30 años, ha asesorado a la firma francesa MyShareCompany, especializada en la gestión de carteras inmobiliarias, en la adquisición de un emblemático inmueble ubicado en la calle Roger de Flor 233 de Barcelona, muy próximo a la Sagrada Familia. Se trata de una antigua casa-estudio en pleno barrio del Ensanche de Barcelona que ha sido reconvertida en un espacio de trabajo flexible. El valor de la transacción se ha situado en torno a los tres millones de euros.

El proyecto, bautizado bajo el nombre de The Haus, consiste en la

integrar el trabajo virtual con el presencial, compatibles con un modelo

reconversión de un antiguo local de 800 m² que comenzó funcio-

de negocio flexible, sostenible y centrado en el talento.

nando como imprenta en la etapa más industrial de la Ciudad Condal. Más tarde, el inmueble fue reformado por los arquitectos Benito Escat y Alberto Rovira en una casa-estudio de dos plantas de aspecto contemporáneo.

Esta operación es “el reflejo del interés que inversores estratégicos internacionales tienen por invertir en activos en Barcelona, ciudad referente para los emprendedores digitales de todo el mundo”, según José María Carpio Salcedo, fundador de Fenext. “The Haus es el vivo

La operación se ha materializado con la compra por parte de

ejemplo de la transformación de la Ciudad Condal: si hace unas dé-

MyShareCompany de un espacio de oficinas de 630 m², distribui-

cadas tenía un perfil marcadamente industrial, actualmente vive una

dos en planta baja y sótano con entrada independiente, que permite

verdadera revolución 4.0. Las startups tecnológicas de alto impacto,

alojar 96 puestos de trabajo en espacios diáfanos, de diseño vanguar-

ya sean nacionales o internacionales, eligen Barcelona como puerta

dista y con mucha luz natural. Además, combina zonas pensadas para

de entrada a Europa”, añade.

94 Nº 116 | Mayo 2022

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INVERSIÓN

IROKO ZEN COMPRA DOS NAVES LOGÍSTICAS A UN FAMILY OFFICE El REIT francés Iroko Zen ha adquirido un portfolio de dos naves logísticas a un family office. La operación ha sido asesorada por Catella. La cartera está situada en las provincias de Jaén y Huelva. Concretamente, una nave en el Polígono Industrial El Guadiel de Guarromán (Jaén) y una en el Parque Huelva Empresarial, en la capital onubense. El polígono industrial El Gaudiel tiene acceso directo a la A-4 y a las principales vías de distribución del país y en el caso del Parque Huelva Empresarial, además de dar servicios a la provincia de Huelva, se encuentra en una situación privilegiada como nexo con Portugal.

Las dos naves logísticas son de obra nueva, diseñadas con las especificaciones técnicas demandadas para la logística actual, buenas alturas y un gran número de muelles de carga dispuestos de forma perimetral. Entre las dos suman 7.500 m2.

durante el 2021, alcanzando los mejores resultados desde 2017. En lo que va de año, pese a la inflación y los problemas que sufre el transporte, se siguen cerrando operaciones a buen ritmo. Catella este mismo año ha asesorado en la transacción de una nave de 45.085 m2 por 23 millones de euros que compró la joint venture formada por Arrow y Cerberus.

La última transacción en la que ha participado Catella ha sido la del hotel Tryp Leganés para su reconversión en una residencia de estudiantes. Desde la consultora se ve muy interesante analizar el poten-

El inquilino es Correos Express, la empresa de paquetería filial del

cial de los edificios para estudiar su mejor funcionalidad llegando en

Grupo Correos que se dedica a prestar servicios de paquetería y

algunas ocasiones a su cambio de uso. Prueba de ello es que el hotel

mensajería urgente. El logístico es un segmento del mercado inmo-

Leganés no es el único; recientemente ha transaccionado un edificio

biliario que ha batido récords de contratación e inversión en España

de oficinas en la A-2 para su reconversión a senior living.

WHITENI VENDE TRES EDIFICIOS DE OFICINAS EN MADRID POR MÁS DE 19 MILLONES Grupo Whiteni ha vendido tres edificios de oficinas en el distrito madrileño de Fuencarral a un family office estadounidense, que invierte en España por primera vez a través de la sociedad Roales.

El trío de activos, situado en el polígono Industrial de Fuencarral, suma un total de 14.000 m2, y se ubican consecutivamente en la misma calle Manuel Tovar de Madrid, muy próximos al hospital Ramón y Cajal y a la antigua fábrica de Clesa, donde Metrovacesa prepara un nuevo desarrollo terciario.

Con estas ventas, por las que ha recibido 19,32 millones de euros, la socimi española cotizada en Euronext continúa cumpliendo con sus objetivos de inversión incluidos en el plan de negocios y ya ha anunciado que repartirá un dividendo extraordinario a sus accionistas por ello.

Whiteni RCajal fue constituida en diciembre de 2017 y cotiza en el Euronext de París desde 2019. Además de los activos ahora traspasados, la compañía mantiene en cartera una promoción de 25 apar-

Los inmuebles de Manuel Tovar 45-47 (con 3.400 m2) y 49-53 (4.300 m2)

tamentos en las calles Fomento y Río de Madrid, en la zona de Plaza

estaban controlados directamente por Whiteni RCajal, mientras que el de

de España; y un proyecto de 12 apartamentos en alquiler y un local

Manuel Tovar 43 (de 6.300 m2) estaba en manos de una filial.

comercial, denominado Sunset Plaza, en Estepona (Málaga).

96 Nº 116 | Mayo 2022

INVERSIÓN

TENDENCIAS DEL TURISMO EN 2022: LA NUEVA NORMALIDAD HOTELERA

ELABORADO POR ACERTA ESPAÑA PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

CÉSAR PASCUAL director de operaciones de Acerta España

Todos los indicadores apuntan a que hay cambios importantes que

Los hostels le ganan terreno a los hoteles. Se busca dinamismo, fle-

van a seguir ocurriendo en 2022. La gente quiere viajar y el dinero

xibilidad y capacidad de adaptación que permitan cubrir un abanico

ha dejado de ser el factor decisivo a la hora de escoger paradero,

cada vez más amplio de demanda proveniente de otras tipologías

cobrando importancia el destino y la experiencia.

alojativas, sobre todo para el segmento de los millennials, cuyas pre-

El sector hotelero lleva dos años especulando sobre cuál va a ser el desenlace final de la pandemia: cómo va a influir en las nuevas tendencias y qué van a demandar los diferentes segmentos de turistas.

Analizando las principales fuentes de información que existen en el mercado hotelero, diferenciaríamos tres elementos en común: la era post COVID, una nueva mentalidad del turista y la sostenibilidad.

ferencias a la hora de escoger alojamiento se centran en la ubicación, la relación calidad-precio y la disponibilidad de espacios comunes y actividades de socialización.

El lujo se está instalando donde antes no estaba: cada vez hay más hoteles boutique, exclusivos o cadenas hoteleras que abarcan cualquier experiencia para cubrir todo tipo de necesidades como son las de las nuevas juventudes “alfa”, que demandan experiencias sostenibles y que tiene por fin la protección del medio ambiente.

La era post COVID trae como consecuencia muchas lecturas en

La sostenibilidad tanto social como la ambiental, cada vez toma más

cuanto al comportamiento del viajero y, a partir de aquí, cómo va a

fuerza. Si bien ya era una tendencia previa a la pandemia, probable-

afectar al turismo y a la operativa del hotelero. En base a esto, se forja

mente hoy sea una de las prioridades de los operadores y de mu-

una nueva mentalidad de turista: se sigue hablando de turismo local,

chos viajeros que lo están exigiendo, sobre todo en los niveles del

basado en la búsqueda de experiencias, y en compañía de familia,

lujo vacacional y en los que buscan nuevas experiencias, ya sean

amigos e incluso compañeros de trabajo. Se está pensando en el

hoteles ecológicos, vacaciones de aventura o retiros espirituales.

“gran viaje” como si no hubiera otro y, por tanto, se busca la mayor duración posible. Todo esto viene acompañado de una demanda más dinámica, caracterizada por reservas directas derivadas de las incertidumbres creadas por la pandemia.

Esto implica que los operadores hoteleros empiecen a diversificar su

Los operadores hoteleros cada vez implementan más medidas eco-friendly. Ya no se trata de no usar las toallas a diario, sino que se apuesta por la eficiencia energética, la disminución del consumo de la luz y del agua, el uso de materiales sostenibles que reducen la huella de carbono o la focalización de la comida desde un punto de vista

mercado, adaptando lo existente a las nuevas necesidades, a la vez

ecológico, local y por temporadas. Es importante que los clientes per-

que reforman espacios para que sean más acogedores, pero más

ciban también el compromiso de la empresa. Para ello, el hotel debe

amplios, con zonas multiusos y flexibles en las que uno pueda com-

mantener canales de comunicación activos, sean estos offline u online.

binar el descanso vacacional y el trabajo o “bleisure”, conocido como

Los empleados, mediante la prestación de los distintos servicios que el

coliving, coworking y otros términos que se han ido acuñando a esta

hotel ofrezca, serán los encargados de comunicarse, de forma offlline,

nueva forma de entender las vacaciones.

a sus huéspedes.

97

TECNOLOGÍA Y PRODUCTOS

VÍA ÁGORA USA EXOESQUELETOS EN SU PROMOCIÓN DE VALDEBEBAS Vía Ágora comienza a emplear los exoesqueletos en obra y en fábrica, por primera vez en España, concretamente en la promoción que la compañía tiene en Valdebebas. La implementación de estos dispositivos tiene el objetivo de integrar medidas ergonómicas preventivas para los trabajadores.

URBANDATA ANALYTICS LANZA UNA HERRAMIENTA DE VALORACIÓN PARA PROFESIONALES urbanData Analytics (uDA) lanza una herramienta de valoración para profesionales que incluye toda la información del proceso en una única base de datos con capacidad de cambios inmediata y acceso a todos los usuarios. Bautizada como Pulse Desktop, el principal bene-

La compañía ha realizado una inversión de 500.000 euros y pre-

ficio de esta nueva plataforma es, según sus creadores, “la eficiencia en

tende extender su uso al resto de promociones, distribuidas entre

el proceso de valoración y las tareas asociadas al mismo”, ya que permite

Madrid y Andalucía. Esta tecnología facilitará la incorporación de la

realizar el trabajo completo en un mismo software, con acceso a una

mujer y los jóvenes al sector y alargará la trayectoria profesional de los

única base de datos por todos los agentes que intervienen en el proce-

empleados más sénior, según espera la promotora. Hasta el momen-

so. Otra de sus ventajas es que es “multiusuario y multitarea” y permite

to se han utilizado en otras industrias como la automovilística, pero

tanto el control del proyecto por parte de todos los intervinientes en

en España Vía Ágora es una de las pioneras en esta transformación.

tiempo real con capacidad de cambios inmediata, como la interacción

Los exoesqueletos reducen los trastornos musculares y esqueléticos, dis-

con Excel, “el lenguaje con que todos los valoradores trabajan”, explican.

minuyen la fatiga e incrementan la productividad. Los trastornos muscu-

La herramienta ha sido desarrollada al 100% por el equipo de valora-

loesqueléticos (TME) son el problema de salud relacionado con el trabajo

ciones de la compañía, acreditado por RICS, y cuenta con las bases de

más común en España y en Europa. Siguen siendo la principal causa de

datos de uDA, enriquecidas con más de 20 fuentes de comparables

accidentes en el conjunto de la siniestralidad laboral de nuestro país, aca-

(portales inmobiliarios, notarías, servicers, Registro, etc.) e indicadores

parando más de un 75% de los partes con baja por enfermedad laboral.

demográficos, financieros, urbanos y agregados.

ESPAÑA, SEXTO PAÍS CON MAYOR INVERSIÓN EN COMPAÑÍAS TECNOLÓGICAS España es el sexto país con mayor inversión de capital riesgo a nivel europeo, por detrás de Reino Unido, Alemania, Francia, Suecia y Países Bajos. Esta es una de las conclusiones del XIII Seminario Real Estate Trends, organizado por el Club Inmobiliario ESADE Alumni, CBRE y Urban Land Institute (ULI).

España cerró 2021 con una inversión en startups de 3.000 millones

mantenido en el primer trimestre de 2022, cuando la inversión en

de dólares. De estos, 1.400 millones fueron destinados a empresas

las empresas de este sector ha acaparado un 43% de la inversión de

ubicadas en Madrid y 1.300 millones a compañías en Barcelona, un

capital riesgo en el país.

47% y un 42% del total nacional, respectivamente.

En Europa, la inversión de capital de riesgo también ha aumentado

Estados Unidos pasó de los 133.000 millones de dólares en 2020

y ha permitido alcanzar un récord en el número de unicornios. Ac-

a los 276.000 millones el año pasado. El 38% de esta inversión se

tualmente hay 117 empresas con una valoración superior a los 1.000

concentró en Silicon Valley (San Francisco). Esta tendencia se ha

millones de dólares.

98 Nº 116 | Mayo 2022

TECNOLOGÍA Y PRODUCTOS

EDIFICIO ZERO, LAS NUEVAS OFICINAS DE CONSUMO NULO DE KÖMMERLING ELABORADO POR KÖMMERLING PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

La marca de perfiles de ventanas de PVC KÖMMERLING está a punto de inaugurar sus nuevas oficinas. Un proyecto de consumo cero, resultado del primer concurso de arquitectura Reto KÖMMERLING. El objetivo del certamen era demostrar al sector de la edificación que es posible construir de forma eficiente, sostenible y a un precio de ejecución viable. Tras recibir más de cien inscripciones, EnMedio Studio,

nerado un ecosistema de colaboración entre los diferentes agentes que

equipo sevillano capitaneado por los arquitectos Elena Vilches y David

han participado en el proceso constructivo, lo que ha permitido trabajar

Moreno, fue el estudio ganador.

de forma más coordinada y eficiente.

“Diseño medioambiental donde la energía más limpia es la que no se

EDIFICIO ZERO: EL PROYECTO

consume”, con estas palabras ha definido EnMedio Studio su método de trabajo en más de una ocasión. Un proceso que ha dado como resultado un edificio que destaca por su eficiencia energética, con el que se consigue un espacio saludable y confortable para los trabajadores.

El Edificio Zero, nombre que recibe el proyecto, está ubicado en una zona industrial de Camarma de Esteruelas (Madrid). Se divide principal-

Las nuevas oficinas de KÖMMERLING se han desarrollado siguiendo las pautas que marcan los diferentes sellos medioambientales, como pueden ser BREEAM, Passivhaus o VERDE. Todo ello con el objetivo de poder certificar próximamente el proyecto.

CARPINTERÍAS DE ALTAS PRESTACIONES

mente en dos espacios: una plaza dura de recepción, que conecta con

Las carpinterías están fabricadas con sistemas KÖMMERLING. Tanto la

el showroom de la marca, y la zona de trabajo ubicada en el nivel inferior.

puerta principal como las diferentes puertas de calle que encontramos

Esa área se encuentra atravesada por varios patios, que enriquecen el

en el edificio, están fabricadas con el sistema KÖMMERLING76 AD Xtrem.

paisaje visual y favorecen el paso de la luz natural.

A nivel estético, en las fachadas oeste y norte las carpinterías van foliadas

PRIMEROS PASOS DEL EDIFICIO ZERO El proyecto, ejecutado por la constructora INCOGA Smart Building, ha seguido la metodología Zero City Project, que se basa en la integración de la tecnología BIM, la filosofía LEAN y la gestión IPD. El uso de estas herramientas ha permitido llevar a cabo un proceso constructivo optimizado, en el que se han reducido costes, tiempos de ejecución y se han previsto posibles fallos desde la fase de diseño. Además, se ha ge-

en plata (AR), en consonancia con la chapa de la cubierta, mientras que en la fachada sur las carpinterías son de color blanco.

En esta fachada, tres ventanales de amplias dimensiones sirven para dividir los diferentes barrios y están fabricados con el sistema PremiDoor76 Lux. Se trata de una solución de corredera-elevadora en su versión más sofisticada, en la que el perfil se reduce dejando a la vista mayor superficie de vidrio. Además, también destacan las diferentes estructuras que forman los patios entre barrios, fabricadas en su totalidad con el sistema KÖMMERLING76 AD Xtrem. Los modelos de ventanas interiores están fabricados con el sistema Kömmerling76 AD Xtrem, la corredera-elevadora PremiDoor76 y cinco correderas con el sistema PremiLine, que ejercen tanto de segunda piel del edificio como de muro traslucido entre las diferentes salas de reuniones y el área de trabajo. El Edificio Zero de KÖMMERLING es un proyecto pensado para el trabajador, que favorece su confort y salubridad. Además, el hecho de ser un edificio de consumo cero, capaz de autogestionarse energéticamente, hace que se reduzcan durante todo su ciclo de vida tanto sus consumos energéticos como las emisiones de CO2.

99

TECNOLOGÍA Y PRODUCTOS

INGENOSTRUM INVIERTE 1.300 MILLONES EN UN DATA CENTER CERO EMISIONES

URSA CREA UN PANEL PARA MEJORAR EL AISLAMIENTO ACÚSTICO Ursa presenta su nuevo Ursa Terra BA P2292, un panel semirrígido

Ingenostrum levantará en Cáceres un ecoparque industrial que inclui-

que actúa como barrera acústica y que está compuesto de un nú-

rá el primer centro de datos neutro en carbono de la Unión Europea.

cleo de lana mineral y un recubrimiento kraft-aluminio.

El proyecto, bautizado como CCGreen, prevé una inversión aproximada

Con su instalación, en vertical, de forma perpendicular al forjado

de 1.300 millones de euros a lo largo de varias fases, que se desarrollarán

y al falso techo, se consigue una mejora del aislamiento acústico

desde este año hasta 2030. De esta cantidad, 100 millones se dedicarán

respecto al ruido producido en recintos adyacentes, conectados su-

a la urbanización y las conexiones; hasta 400 millones se destinarán a

periormente mediante un falso techo continuo.

generación renovable y almacenamiento; y otros 800 millones irán a parar a la construcción de un data center ecosostenible de 70 megavatios

De hecho, gracias a su instalación, se puede mejorar el nivel de aisla-

(MW), que estará conectado con la conexión marítima de fibra óptica

miento que proporciona el falso techo hasta 10 dB. El panel, por sí solo,

que une Europa con América a través de Bilbao y Sines (Portugal).

ya cuenta con un índice de aislamiento acústico de 17,5 dBA, como ha probado el ensayo realizado conforme a la norma UNE EN ISO

El inicio de las obras está previsto para octubre de 2023 y culminará en 2030. Y para conseguir la neutralidad en carbono el proyecto recurrirá a soluciones, como la construcción de un lago artificial y

10848-2:2018, que mide tanto en laboratorio, como sobre el terreno, la transmisión por flancos del ruido aéreo, del ruido de impacto y del ruido del equipo técnico de edificios entre recintos adyacentes.

dos plantas fotovoltaicas. Statkraft, productor de energía renovable de Europa de origen noruego, está valorando su alianza con el pro-

La inclusión de la barrera acústica Ursa Terra BA P2292 añade un

yecto CCGreen para el desarrollo de estas dos plantas fotovoltaicas,

obstáculo al ruido que pueda transmitirse por el falso techo, aumen-

que tendrían una capacidad de 120 MW y 400 MW, respectivamente.

tando el aislamiento acústico en este flanco.

STO PRESENTA UN SATE COMPUESTO POR REVESTIMIENTOS CON MATERIAS PRIMAS RENOVABLES Sto ha lanzado StoTherm AimS, un sistema de aislamiento térmico exterior (SATE) con revestimientos que incorporan en sus formulaciones materias primas renovables y regenerables en la naturaleza.

El nuevo producto garantiza un aislamiento óptimo del edificio, reduciendo el consumo de energía y las emisiones de CO2, y mejorando el confort interior. Y, por otro, sustituye en todos sus componentes el 30% del ligante por un ingrediente basado en el aceite de pino, materia prima renovable, lo que permite reducir el consumo de petróleo y apostar por un material alternativo que se obtiene de residuos de la industria maderera.

grada por el revoco ecológico base StoArmat Classic AimS, mortero orgánico, libre de cemento y con grano guía. La segunda, compuesta por el revoco de acabado Stolit AimS, también orgánico y ecológico, permeable al vapor de agua y con grano de mármol procedente de yacimientos naturales. Y, de manera opcional, también incluye la pin-

StoTherm AimS se compone de un panel aislante mineral de lana de

tura biónica de fachada StoColor Lotusan AimS, caracterizada por una

roca, así como de tres capas de revestimiento. La primera está inte-

elevada capacidad de repeler el agua gracias a su efecto loto.

100 Nº 116 | Mayo 2022

TECNOLOGÍA Y PRODUCTOS

AEROTERMIA, LA TENDENCIA DEL PRESENTE Y DEL FUTURO DE LA MANO DE DAIKIN ALTHERMA ELABORADO POR DAIKIN PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

DAVID DÍAZ heating product manager de Daikin

La bomba de calor, y más específicamente la aerotermia, se ha con-

renovable hasta hacer prácticamente imposible el uso de aparatos

vertido en la solución más elegida a causa de diversos factores.

basados en combustibles fósiles en obra nueva; hasta la prohibición

El primero es que es mucho más sostenible que los sistemas de

de las calderas de combustión en Países Bajos.

calderas convencionales, ya que es una energía renovable, con bajísimas emisiones de CO2 si lo comparamos con éstas. También es mucho más cómoda, ya que es un “todo en uno” y permite obtener aire acondicionado, calefacción y agua caliente sanitaria con un solo sistema. Su facilidad para instalarse en obra nueva y proyectos de reforma es otro de sus puntos fuertes. Tanto las nuevas normativas como los programas de ayudas están haciendo crecer esta tecnología hasta considerarla el futuro de la calefacción.

Además, existen iniciativas, especialmente en Francia, Alemania e Italia, destinadas a fomentar las bombas de calor en el mercado de la renovación, acompañadas de acciones gubernamentales a nivel nacional y local. En España, disponemos de las ayudas del PREE, para la Rehabilitación Energética de Edificios. Al mismo tiempo, se ha desarrollado tecnología para ayudar a que las bombas de calor sean una opción atractiva. Aun así, la batería de ayudas tanto estatales, como autonómicas, e incluso locales, como en el caso del Plan

Las unidades que trabajan con aerotermia son más compactas y de

Madrid 360, es muy amplia. Desafortunadamente el éxito en muchos

menor tamaño, además de evolucionar a distintas formas para adap-

casos es limitado, debido a la complejidad para el usuario final para

tarse a la disposición de cualquier proyecto. También poseen una in-

poder acceder a ellas. Es fundamental que la Administración lo tenga

terfaz más intuitiva y fácil de controlar. En el caso de los equipos Daikin

en cuenta y facilite el acceso, haciéndolo a través del instalador, por

Altherma, el uso del refrigerante R-32 hace que los sistemas sean mu-

ejemplo, o con tramites sencillos para el usuario. Para ayudar a los

cho más eficientes y puedan trabajar a temperaturas de hasta -25º.

usuarios en esta tarea, Daikin pone a disposición de sus clientes un

El sistema Altherma de Daikin es capaz de producir agua caliente/

experto para asesoramiento en materia de subvenciones.

fría y gestionar la parte hidráulica del equipo incluyendo bombas,

En Daikin, nuestra última novedad en materia de aerotermia son las

válvulas y sistema de control, así como la producción de ACS. Daikin

continuas evoluciones de nuestro sistema Daikin Altherma 3 con

fue el pionero hace casi 15 años y tiene la gama más extensa para

refrigerante R-32. Es un modelo completo de bomba de calor, con

cualquier necesidad de eficiencia, espacio y acumulación, sin olvidar

refrigeración en verano, calefacción en invierno y ACS todo el año.

la integración de paneles solares, tanto fotovoltaicos como térmicos.

Además, es compatible con la energía solar tanto térmica como

Es necesario un endurecimiento en la legislación que rige las nuevas

fotovoltaica. Extrae la energía gratuita del aire exterior para calentar

construcciones. En muchos países europeos han sido esas regula-

o enfriar el hogar hasta una temperatura confortable. Puede conec-

ciones las que han impulsado el cambio. Van desde normativas ge-

tarse tanto a radiadores de baja temperatura como a calefacción

nerales, como la RT2012 de Francia, que establece el nuevo estándar

por suelo radiante o por aire acondicionado por fan coils. Este com-

mínimo de aislamiento térmico de viviendas; el nuevo Código Técni-

pleto sistema cuenta con dos variantes, sistema partido (Bibloc) o

co de la Edificación en España, que limita la demanda de energía no

sistema compacto (Monobloc).

101

CON NOMBRE PROPIO

FÉLIX VELA, director general de negocio de Habitat Inmobiliaria

RUI MENESES FERREIRA,

RAMÓN RODRÍGUEZ,

director general de Kronos Homes

líder de Arup en España Arup ha nombrado a Ramón Rodríguez nue-

Habitat Inmobiliaria ha fichado a Félix Vela como su nuevo director general de negocio, quien pasa a ocupar así un puesto estratégico para la compañía.

Rui Meneses Ferreira es el nuevo director general de Kronos Homes, la marca de promoción inmobiliaria residencial de Kronos. El eje-

vo líder en España. Con una trayectoria profesional de más de 20 años en la firma, ha asumido el nuevo cargo desde el 1 de abril y liderará un equipo de más de 230 personas.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empre-

cutivo, que lleva trabajando cuatro años para

sariales por la Universidad de Zaragoza, con

el Grupo Kronos como socio, asume este nue-

Durante varios años ha combinado la direc-

especialización en Dirección de Empresas

vo cargo con el objetivo de seguir mantenien-

ción del negocio de energía a nivel local con

y Finanzas, Félix Vela cuenta con más de 25

do el liderazgo en la promoción de viviendas

ser el responsable del negocio de consulto-

años de experiencia en el sector financiero e

residenciales marcadas por la arquitectura y el

ría energética global de Arup. Hasta la fecha,

inmobiliario. En su última etapa profesional, en

diseño como identidad singular.

como Energy Market Leader y Advisory Prac-

Banco Santander, ocupó el cargo de director de inmuebles, haciéndose cargo de la gestión patrimonial y comercialización de activos adjudicados (REO’s), urbanismo, promoción inmobiliaria y política social de vivienda.

Rui Meneses Ferreira tiene más de 25 años de experiencia en gestión hotelera e inmobiliaria, inversiones, gestión de bienes y promoción residencial. Es licenciado en Administración de Empresas por el Instituto

tice Leader de Arup en España, ha participado en proyectos nacionales e internacionales de edificación y planeamiento sostenible, siendo, además, el responsable del diseño de estrategias energéticas sostenibles y de descarbonización en múltiples entornos urbanos.

Además, durante su trayectoria profesional,

Superior de Gestión de Lisboa y cuenta con

ligada a la gestión de activos inmobiliarios y

un MBA por el IESE/AESE. Entre sus hitos

Rodríguez ha sido pionero en España en la

la banca, ha ejercido cargos de responsabili-

profesionales destaca su papel como socio

implantación de los sistemas de certificación

dad en empresas de referencia como Deloi-

fundador de Reunia, su puesto de CEO de

de la sostenibilidad internacionales como

tte. Ibercaja, Montecanal o ACP Level. Con

Grupo Lar en Portugal y sus años como sub-

LEED y BREEAM. También es miembro de

esta nueva incorporación, Habitat Inmobiliaria

director general de Ferrovial Inmobiliaria.

la Junta Directiva del Green Building Council

confía en Félix Vela para que se encargue de liderar y promover la gestión del negocio y de él dependerán directamente las direcciones de Suelo, Negocio, Comercial y Marketing.

“Estamos muy satisfechos de poder contar con

España desde el año 2010.

Rui Meneses Ferreira ahora también en la di-

Durante los últimos años ha trabajado para ins-

rección general de Kronos Homes en España.

tituciones financieras internacionales, como el

Estoy convencido de que, gracias a la expe-

Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo

La compañía, presidida por Juan María Nin y

riencia de Rui, seguiremos consolidando nues-

o el Banco Mundial, así como para fondos priva-

dirigida por José Carlos Saz, tiene alrededor de

tra marca en el ámbito de la arquitectura y el

dos de infraestructuras o clientes corporativos,

40 promociones y más de 4.000 viviendas en

diseño con proyectos referentes en urbanismo

prestando servicios de consultoría en materia

comercialización en todo el ámbito nacional.

sostenible”, destaca Saïd Hejal, CEO de Kronos.

de sostenibilidad, energía y cambio climático.

102 Nº 116 | Mayo 2022

CON NOMBRE PROPIO

PALOMA RELINQUE,

SANTIAGO CEREZO, socio y

head of capital markets de CBRE

codirector de Asset Service de Cushman & Wakefield

JAMES CORNELL, presidente y CEO del grupo Tinsa El grupo Tinsa ha nombrado a James Cor-

Paloma Relinque liderará el área de capital

Santiago Cerezo se une a Cushman & Wake-

nell nuevo presidente y consejero delegado.

markets de CBRE. Con esta nueva posición,

field España como socio y codirector de

Cornell ha sido fundador y CEO durante 16

compaginará sus nuevas responsabilidades

business space property management en

años de Lowell, un gran grupo paneuropeo

con su rol actual de directora de CBRE Madrid.

el departamento de Asset Services, donde

de gestión de créditos. Sustituye a Ignacio

formará parte de un equipo de 150 profesio-

Martos, que permanecerá como asesor se-

nales liderado por Rafael Mateu, director de

nior del Consejo de Administración. Las ac-

la división. Desde esta posición, liderará el

tividades del grupo en España continuarán

servicio de property management relativo a

dirigidas por José Antonio Hernández Calvín

oficinas y logístico en Madrid.

desde la posición de presidente ejecutivo de

La ejecutiva cuenta con una experiencia de más de 20 años en el sector inmobiliario. Se incorporó al equipo de capital markets de CBRE en 2013 como senior director y ha ido asumiendo diferentes responsabi-

Tinsa España.

lidades. En 2018, Relinque fue nombrada

Anteriormente, Santiago Cerezo lideró du-

head de producto oficinas en Madrid y, en

rante casi 20 años el área de property mana-

Cornell atesora una trayectoria de más de 25

2020, directora de CBRE Madrid.

gement de oficinas, industrial y logístico en

años en negocios altamente regulados en el

CBRE Madrid.

ámbito de los servicios financieros, la tecno-

Desde su nuevo rol, Relinque liderará un equipo formado por más de 90 profesio-

Según Cerezo, “es un orgullo poder entrar a

nales expertos en identificar oportunida-

formar parte de un equipo tan reconocido

des de inversión en el mercado español,

como el de Cushman & Wakefield, con una

europeo y mundial, a través de soluciones

trayectoria y unas perspectivas de futuro

de compra y venta para fortalecer la estra-

muy prometedoras”.

tegia inmobiliaria de los clientes de CBRE.

logía y los datos. Tiene también un marcado perfil emprendedor, ya que en 2003 fundó Lowell, que, bajo su dirección, creció hasta convertirse en uno de los mayores actores paneuropeos de su sector. Cuando Cornell dejó el puesto de CEO, la compañía emplea-

“La incorporación de Santiago supone un

ba a más de 5.000 trabajadores en Reino

Toma el relevo de Mikel Marco-Gardoqui, has-

gran salto de calidad a todos los niveles y

Unido, los países nórdicos y área DACH (Ale-

ta ahora consejero director y head de capital

confirma la capacidad de atracción de talen-

mania, Austria y Suiza), con un EBITDA su-

markets, que, junto con Miguel Fuster, hasta

to que tiene Cushman & Wakefield”, asegura

perior a 500 millones de euros. Desde 2019,

ahora head de investment properties, inician

Rafael Mateu.

James Cornell ha trabajado como operating

un nuevo proyecto empresarial en el sector,

partner en el sector del capital riesgo.

Elcano IM, gestora de activos inmobiliarios.

103

CON NOMBRE PROPIO

ADRIANA GORRI, DAVID BROWN Y JAVIER MUÑOZ, nombramientos en JLL JLL ha nombrado a Adriana Gorri como

MIGUEL ÁNGEL ISABEL MARTÍNEZJIMÉNEZ, responsable NORIEGA, directora de de desarrollo de negocio terciario de InmoKing

marketing y comunicación de BNP Paribas Real Estate

directora del área de markets para España, que engloba los negocios de leasing o

Miguel Ángel Jiménez llega a InmoKing como

agencia para los segmentos del mercado

responsable de desarrollo de negocio terciario.

inmobiliario en los que opera JLL con es-

BNP Paribas Real Estate cuenta con una nueva directora de marketing y comunica-

Con esta incorporación, la compañía refuerza

ción, Isabel Martínez-Noriega. Esta posición

una de sus principales áreas de actividad, don-

pasará a formar parte del board junto con

Adriana Gorri se incorporó a JLL España

de Jiménez identificará nuevas oportunidades

Borja Ortega (CEO), Ignacio Martínez-Avial

hace más de cinco años y hasta ahora era

de negocio, desarrollando producto en suelo

(director general) y Francisco López (direc-

responsable del área de Recursos Huma-

terciario, acompañando en la expansión de los

tor de Cataluña y responsable de la división

nos de la consultora para el clúster del Sur

principales operadores comerciales del ámbi-

de living en España).

de Europa. Además, forma parte del Comi-

to nacional y asesorando de manera integral

té de Dirección de JLL España.

en transacciones a inversores y propietarios.

La consultora ha incorporado a David

“La experiencia de Miguel Ángel Jiménez en

municación, lleva más de 10 años ocupando

Brown como nuevo director de logistics

expansión es sobradamente contrastada, con

este cargo en empresas de muy diversos

capital markets. Se incorporó al área de

25 años en Mercadona, seis años en Masymas,

sectores. Su experiencia multisectorial le

capital markets de JLL en junio de 2010.

dos en Aldi y otros dos en Economy Cash;

permitirá abordar los retos de la industria del

Cuenta con amplios conocimientos en los

aportará nuevas soluciones inmobiliarias de

real estate desde un punto de vista diferen-

principales segmentos inmobiliarios ter-

valor añadido al equipo multidisciplinar de la

ciador. Antes de unirse a BNP Paribas Real

ciarios y suma más de 20 años de expe-

empresa en nuestro plan estratégico”, comen-

Estate, formó parte de la Asociación Espa-

riencia en los mercados del Reino Unido

ta Jorge Pomar, cofundador de la consultora.

ñola Contra el Cáncer durante nueve años

tos servicios.

y de España. En este último, ha asesorado en ventas y adquisiciones en todos los sectores por un valor combinado de más de 5.000 millones de euros.

“Llego con muchas ganas a InmoKing con la idea de aportar mi experiencia en la consecución de los objetivos de la compañía. Agra-

Martínez-Noriega, que tiene una larga trayectoria como directora de marketing y co-

como directora de marketing y comunicación y ha desempeñado puestos directivos en Maxxium España y Beam Global.

dezco la oportunidad de seguir creciendo y

Licenciada en Económicas y Empresariales

Asimismo, Javier Muñoz Velasco es el nue-

aprendiendo, formando parte de un gran

por la Universidad Complutense de Madrid

vo head de student housing de JLL. Ha

equipo y con el reto de crear nuevas oportu-

(CEU San Pablo), completó su formación

trabajado los últimos cuatro años como

nidades para nuestros clientes en el exigente

con el MBA de Solvay Brussels School y el

director de inversiones en Corestate Ca-

mercado del real estate comercial”, apunta

Master Digital Business Executive Program

pital Group.

Miguel Ángel Jiménez.

(DIBEX) de ISDI.

104 Nº 116 | Mayo 2022

OBSERVATORIO | JURÍDICO Y FISCAL

ELABORADO POR:

COORDINADO POR: Gonzalo Rincón de Pablo

¿DEBE TRIBUTAR POR AJD EL CAMBIO DE USO DE UN INMUEBLE? El cambio del uso de un bien inmueble es una operación que

tos requisitos, exonere al contribuyente del pago del AJD o que

cada vez va siendo más habitual en el mundo inmobiliario. La

el acto otorgado ya tribute por otro impuesto, lo que no sucede

transformación de un antiguo hotel en un edificio de oficinas o

en este caso, deberá pagarse AJD.

de un local comercial en una moderna vivienda, por ejemplo, son operaciones cada vez más frecuentes en el sector inmobiliario.

El problema que se nos plantea, llegados a este punto, es responder a la pregunta de si el simple cambio del uso de un

Los contribuyentes, en términos generales, no se plantean si

bien inmueble cumple los tres requisitos antes señalados para

este simple cambio de uso registral puede dar lugar a tributa-

quedar gravado por AJD. Claramente sí cumple el primero y el

ción. Lógicamente, sí tienen en cuenta la existencia de otros

tercero de estos requisitos, dado que estas operaciones deben

hitos donde se pone de manifiesto claramente una verdadera

documentarse en escritura pública y tienen acceso al Registro

capacidad económica que someter a tributación, como son,

de la Propiedad; pero ¿se cumple el segundo de ellos?, esto es,

por ejemplo, la compra del inmueble, el momento de acometer

¿tiene el simple cambio de uso de un inmueble un contenido

obras de transformación sobre el mismo o su posterior explo-

económico valuable que deba someterse a tributación?

tación o venta; pero ¿por qué habría que tributar por el simple cambio del uso de un inmueble a efectos registrales?

La Dirección General de Tributos (DGT) en sus consultas V103321, de 21 de abril; V1644-19, de 2 de julio; V0075-17, de 18 de ene-

La normativa del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales

ro; V1948-14, de 17 de julio; y V1394-11, de 2 de junio, por ejemplo,

y Actos Jurídicos Documentados establece que deben tributar

ha considerado que la modificación del cambio del uso de un

por la modalidad de Actos Jurídicos Documentados (AJD) de

inmueble sí puede tener un contenido económico valuable y,

este impuesto aquellos actos jurídicos que cumplan las siguien-

por lo tanto, puede tener que tributar por AJD cuando la mo-

tes tres condiciones: (i) que se documenten en escritura pública

dificación del uso del inmueble da lugar a una modificación de

o acta notarial, (ii) que tengan por objeto cantidad o cosa valua-

su clasificación urbanística que suponga una modificación en

ble y (iii) que sean inscribibles en un registro público (en este

su valor catastral (nótese que la DGT habla de “modificación” y

caso, en el Registro de la Propiedad). De esta forma, salvo que

no de “incremento”). La DGT señala, asimismo (por ejemplo, en

exista una exención expresa que, una vez cumplidos todos es-

la consulta de V1644-19), que, en estos casos, “el contenido va-

106 Nº 116 | Mayo 2022

JURÍDICO Y FISCAL | OBSERVATORIO

mitiera la modificación del uso del inmueble desde un punto de vista urbanístico, pero como dicha variación en la calificación urbanística del inmueble se ejecuta a través de un documento administrativo (diferente a una escritura pública o acta notarial), este acto jurídico no puede someterse a tributación por AJD. Por otro lado, incluso aunque se aceptara, hipotéticamente, la existencia de gravamen de AJD en las escrituras que documentaran el cambio de uso de un inmueble, consideramos de todo punto incorrecto que la base imponible del impuesto deba ser, de nuevo, la totalidad del valor de mercado del inmueble. De este modo, si el contenido valuable que teóricamente da lugar al hecho imponible del AJD es la modificación del valor catastral derivada del cambio del uso del inmueble, consideramos que lo correcto sería someter a gravamen por AJD exclusivamente la referida modificación de valor, que es la que se identifica con la capacidad económica que surgiría, en su caso, en el contribuyente, y, lógicamente, siempre que la referida diferencia sea positiva.

GONZALO RINCÓN DE PABLO socio de Garrigues

En consecuencia, a nuestro juicio, la mera modificación del cambio de uso de un bien inmueble no debe quedar gravada por AJD, por carecer de contenido económico valuable directo, y, aunque se mantuviera lo contrario, únicamente debería hacerse tributar al contribuyente, en su caso, por el hipotético

luable sería el propio bien inmueble objeto de cambio de uso”,

incremento en el valor del inmueble al que diera lugar, nunca

lo que parece que debe significar que la tributación por AJD

por la totalidad del valor del activo.

debe tomar en consideración, en estos casos, el valor total del inmueble.

Sin perjuicio de respetar siempre el criterio de este centro directivo, creemos que cabe una interpretación contraria. Al igual que se reconoció en los casos en los que se pretendía someter a tributación por AJD el mero cambio en el valor de tasación de un bien inmueble a efectos hipotecarios, consideramos que la simple modificación del cambio de uso de un bien inmueble a efectos registrales no tiene un contenido económico directo, sino simplemente mediato e indirecto, como ha reconocido igualmente el Tribunal Superior de Justicia de Madrid en su sentencia 249/2014, de 21 de febrero y, por lo tanto, no debe someterse a tributación.

Así, la simple modificación del cambio de uso de un inmueble no supone sino una concreción en el Registro de la Propiedad de uno de los diferentes usos de los que ya disponía previamente el inmueble desde un punto de vista urbanístico y, por lo tanto, esta simple especificación no ocasiona un incremento en la capacidad económica del contribuyente que deba ser so-

“A pesar de la opinión de la Dirección General de Tributos, consideramos que existen argumentos para sostener que la simple modificación en el cambio de uso de un inmueble no debe quedar gravada por AJD por no tener un contenido económico directo. Incluso, aunque así se considerara, la base imponible debería limitarse al hipotético incremento de valor que se pone de manifiesto y no al valor total del inmueble”

metida a tributación. En su caso, esta capacidad económica se pondría de manifiesto con la variación administrativa que per-

107

ARQUITECTURA Y SOSTENIBILIDAD

LÓPEZ MERINO PROYECTA UN EDIFICIO MOUNTPARK ILLESCAS III LOGRA LA PASSIVHAUS EN VALLADOLID CERTIFICACIÓN BREEAM EXCELENTE El estudio López Merino Arquitectos ha diseñado Las Terrazas de El Pe-

Mountpark ha recibido la calificación Excelente de BREEAM por Illes-

ral, un bloque de cinco plantas y 69 viviendas que aspira a ser el primer

cas III, su nueva nave ubicada en la Plataforma Central Iberum. Esta

gran edificio plurifamiliar con certificación Passivhaus en Valladolid.

instalación logística de 12.430 m2, cuyas obras finalizarán en julio de

La promoción, cuya construcción está prevista que comience en octubre,

este año, ha sido reconocida por la calidad de los materiales que se

incluye viviendas de dos, tres y cuatro dormitorios con terrazas privadas y

están usando durante la construcción, así como por las soluciones

espacios comunes al aire libre, así como un club privado, piscinas, gimna-

sostenibles que incluirá el centro.

sio, sala gourmet y áreas de juego. El edificio estará situado en la urbani-

Mountpark Illescas III es la tercera nave logística en toda Castilla-La

zación El Peral y se promueve en régimen de cooperativa de propietarios.

Mancha que recibe la calificación BREEAM Excelente y la segunda de

Actualmente López Merino, autor del proyecto y responsable de la

Mountpark tras la de Illescas I, la plataforma de 85.608 m2 alquilada

dirección de obra, acumula 75 viviendas certificadas Passivhaus en

a Carreras Grupo Logístico. Además, es el decimosegundo centro lo-

Castilla y León, que suman una superficie de más de 13.000 m2 cons-

gístico de toda España en obtenerlo.

truidos. Además, otras 39 residencias se encuentran en proceso de

El certificado BREEAM es un sello que garantiza que la compañía ha

obra y posterior certificación, mientras que 101 más están en fase de

apostado por los mayores estándares de construcción sostenible y ten-

proyecto, con comienzo de obra durante 2022.

drá un impacto muy positivo en el bienestar del operador logístico que

Así, sumadas las viviendas que serán certificadas en los próximos

ocupe el centro. Mountpark Illescas III contará con un techo equipado

dos años, el estudio de arquitectura alcanzará una cifra superior a

con placas fotovoltaicas, iluminación natural, unas oficinas con amplia fa-

las 215 viviendas (más de 25.000 m2 construidos) con alguna de las

chada acristalada y una destacada ubicación en un entorno natural sos-

certificaciones oficiales del Instituto Passivhaus.

tenible, que contribuirá a minimizar el impacto de la huella de carbono.

LAFARGEHOLCIM RENUEVA EL SELLO CALCULO Y REDUZCO LafargeHolcim España ha conseguido el doble sello Calculo y Reduzco otorgado por la Oficina Española de Cambio Climático (OECC) del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO). En 2020, recibió este mismo sello convirtiéndose en la primera compañía del sector del cemento y el hormigón en España en hacerse con este distintivo.

En esta ocasión, el sello de Reduzco corresponde a la disminución de un 6,45% de sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), vinculadas al consumo de combustible y consumos energéticos, entre los años 2018 y 2020 con respecto al trienio anterior.

Con su incorporación a este registro voluntario de emisiones de gases de efecto invernadero, LafargeHolcim España adquirió el compromiso de calcular su huella de carbono como primer paso y es-

Para el cálculo de este porcentaje se tuvieron en cuenta las activida-

tablecer un plan de reducción. Un objetivo que se está cumpliendo

des de fabricación y comercialización de cemento y hormigón en to-

y que se refleja en sus cifras, ya que la disminución en el periodo

das sus instalaciones en España.

2017-2019 fue de un 4,6%.

108 Nº 116 | Mayo 2022

ARQUITECTURA Y SOSTENIBILIDAD

EL DISEÑO RESPONSABLE: ECONOMÍA CIRCULAR Y URBANISMO HUMANO ELABORADO POR CHAPMAN TAYLOR PARA OBSERVATORIO INMOBILIARIO

Acorde a los tiempos que estamos viviendo relativos a la crisis climática es destacable y esperanzador que aparezcan nuevos modelos económicos como la economía circular, en el que todos los agentes de la familia inmobiliaria debemos considerar criterios y estrategias que nos permitan ser menos agresivos con nuestros modos de vida acordes a nuestras necesidades y entornos urbanos.

diseño responsable, considerando no solo el impacto ambiental, sino también el impacto humano y social. Hoy en día es destacable y muy

LA ECONOMÍA CIRCULAR Y LOS CRITERIOS ESG En su forma más simple, la economía circular trata de eliminar los desechos a largo plazo, no solo a corto. La idea es mejorar los avances

positivo que en cualquier criterio de inversión se consideren todos estos aspectos ESG (environmental, social and gobernance).

EL PAPEL DEL ARQUITECTO URBANISTA

de la economía del reciclaje, que ha tenido como objetivo maximizar

La forma en que nosotros, como diseñadores, concebimos un en-

la reutilización de los materiales antes de desecharlos definitivamente,

torno construido en respuesta a las instrucciones de un cliente y el

de modo que no haya desperdicio alguno, sino reutilización continua.

contexto del desarrollo es crucial para integrarlos en la economía cir-

El gran reto del desarrollo urbano futuro es transformar nuestra sociedad desechable en una economía circular donde se desperdicie lo menos posible y el reciclaje sea un proceso permanente. Dado que el sector de la promoción inmobiliaria históricamente ha sido uno de los principales contribuyentes a las emisiones globales de CO2, los principios de la economía circular deben estar en el centro del desarrollo futuro de la industria, incluso en la forma en que planificamos nuestros espacios urbanos.

Cuando imaginamos cómo nuestros diseños pueden hacerse verdaderamente circulares debemos tener en cuenta la sostenibilidad social y económica, así como el medio ambiente. Este concepto más amplio de sustentabilidad ha guiado, desde hace ya más de 60 años de experiencia global, a Chapman Taylor en el desarrollo de su visión de

cular. Las decisiones tomadas durante los procesos de especificación y diseño pueden crear un efecto dominó muy positivo, en términos de sostenibilidad, en toda la industria de la construcción. Un ejemplo es la adaptabilidad de los edificios para usos futuros o los criterios de industrialización similares al Umbrellahaus, que desarrollamos hace unos años al construir un hotel en Manchester en tan solo seis meses y que ahora se usa de ejemplo para reducir costes de mano de obra, de materiales y de tiempos de ejecución mientras se mejora la vida de las personas implicadas en dicho proyecto.

Otros muchos términos forman parte de estas nuevas maneras de ser responsables con nuestros conciudadanos y con nuestras ciudades, por ejemplo, el “ecosistema del wellbeing”, el reciclaje de materiales y también de usos de los consumos propios y colectivos, la estrategia de administración de las materias primas que manejamos como urbanistas al diseñar “Sponge Cities” (Ciudades Esponja) en China y que son un claro modelo de ello o también el concepto local de los barrios de 15-30 minutos que tanto defendemos desde hace años.

Como conclusión, el enfoque de la economía circular para nuestro entorno, tanto natural como construido, no se trata solo del diseño o de la responsabilidad social de los actores privados; se trata de la responsabilidad de todos los seres humanos para ser mejores custodios de nuestro planeta de lo que hemos sido hasta ahora. Por lo tanto, es hora de trabajar juntos como sociedad para promover y honrar estos principios como parte de nuestro deber hacia las generaciones futuras.

109

ARQUITECTURA Y SOSTENIBILIDAD

SLOW BUILDING, UN EDIFICIO SOSTENIBLE EN BARCELONA

SIKA PRESENTA SU LIBRO BLANCO SOBRE SOSTENIBILIDAD

Slow Building es un edificio de oficinas sostenibles, promovido por

Sika ha lanzado su primer Libro Blanco sobre Sostenibilidad, un

Marcove en Sant Cugat, Barcelona.

manual interactivo donde se recoge el conjunto de actuaciones

El diseño de Bailorull Arquitectura incorpora todos los criterios de sos-

desarrolladas por la compañía en los últimos años.

tenibilidad y salud en un edificio de alto valor estético, con grandes

Estructurado en seis capítulos, que contemplan los objetivos de

espacios luminosos y flexibles, acabados con materiales amables.

Sika y responden a su estrategia sostenible de “Más valor, menos

Cuenta con ocho plantas en las que, además de espacio de oficinas,

impacto”, este Libro Blanco digital recorre las soluciones sosteni-

hay servicios de uso común como salas polivalentes, una cubierta ajar-

bles implementadas por la compañía a lo largo de los dos últimos

dinada y accesible en la primera planta, comedor y espacios interiores

años, su compromiso con la comunidad, la acción por el clima, la

y exteriores destinados a actividades relacionadas con el bienestar.

energía, el agua y los residuos y la seguridad ocupacional.

Por cada 7,2 m2 de oficina en espacio interior, los usuarios de Slow

En cada una de estas áreas, en donde cobran especialmente impor-

disponen de un m al aire libre.

tancia la construcción industrializada, la Agenda 2030, la Responsabi-

2

El edificio cuenta con el certificado DGNB Gold en España; pero va más allá de los sellos e incorpora, en su superficie de 15.000 m2, elementos novedosos en la construcción arquitectónica sostenible y saludable.

Cuenta con una ubicación privilegiada, por su cercanía a la ciudad de Barcelona y a su aeropuerto, y su proximidad a una estación de trenes.

El edificio cuenta con varias certificaciones que constatan el esfuerzo realizado en tres de los ejes que lo vertebran: la Certificación DGNB,

lidad Social Corporativa, la gestión de los recursos naturales, la mejora de la eficiencia energética en todos los procesos y la apuesta por los entornos de trabajo seguros y saludables, se plasman no solo los logros alcanzados por la empresa sino también los objetivos para 2023.

El Libro Blanco sobre Sostenibilidad recoge, además, las reflexiones de los responsables de las distintas áreas de Sika, que nutren su contenido.

que determina el grado de sostenibilidad del edificio y algunos ele-

El documento nace como una ventana abierta a las expectativas

mentos del capítulo de salud; la certificación energética A, que mide

futuras, presentándose por primera vez en un marco como Re-

la demanda energética del edificio, obteniendo la consideración de

build, que pretende transformar la edificación desde la innovación.

edificio nZEB (edificio de consumo casi nulo).

La compañía trabaja por la sostenibilidad desde hace casi 100

El proyecto desde el principio viene condicionado por el objetivo de

años. “Es precisamente este capítulo el que cierra el Libro, porque

actuar y trabajar sobre la demanda energética y llevarla a los nive-

no se puede escribir el futuro sin tener referencias del pasado. Por

les más bajos posibles. En segundo lugar, busca lograr ese confort

eso, también compartimos algunos documentos antiguos inédi-

térmico y lumínico con equipos y sistemas de alta eficiencia. Y, fi-

tos que constatan que los principios de sostenibilidad se encuen-

nalmente, trata de nutrir estos equipos con el mayor porcentaje de

tran en el ADN de nuestra compañía desde su fundación”, explica

energía de origen no fósil o renovables.

Gonzalo Causin, director general de Sika.

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