Motiverend en resultaatgericht leidinggeven
Leiderschap gaat verder dan enkel een team aansturen; het draait om het creëren van een inspirerende omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen. Met een leiderschapstraject dat volledig op uw specifieke noden is afgestemd, ontdekt u hoe u met een doelgerichte en
HOE ZIET UW LEIDERSCHAPSTRAJECT ERUIT
INZICHT IN UZELF EN UW LEIDERSCHAPSSTIJL
enthousiasmerende aanpak uw team meeneemt in uw visie. U leert hoe u hun talenten optimaal benut en samen concrete resultaten behaalt. Dit traject helpt u niet alleen om impact te maken, maar ook om een duurzame en sterke teamdynamiek te ontwikkelen.
X Quinn-vragenlijst (360°) : ontdek uw leiderschapskwaliteiten door een grondige zelfreflectie, zowel voor als na de training.
X Growth Mindse t: leer hoe u een groeimindset ontwikkelt en toepast met inzichten van Carol Dweck. Inclusief leesopdracht en reflectiemomenten.
X Persoonlijke leiderschapsstijl : verken de 8 rollen van Quinn en ontdek uw unieke stijl.
X Persoonlijke communicatiestijl : aan de hand van het Roos van Leary-model analyseren we uw communicatiestijl en die van uw teamleden, inclusief praktische oefeningen.
X Waarden en organisatiecultuur : hoe passen uw persoonlijke waarden binnen de organisatiecultuur? Met het Barrett-model verkennen we de 7 niveaus van bewustzijn en maakt u de link naar het gedragskompas van uw organisatie.
MOTIVEREND LEIDINGGEVEN
X Theorie X en Y: begrijp hoe verschillende managementtheorieën uw leiderschapsstijl beïnvloeden en pas ze toe in de praktijk.
X Motivatie omzetten in gedrag : ontdek de verschillende soorten motivatie en hun impact op gedrag.
X ABC-model van motivatie : we bouwen samen een model dat u helpt om inzicht te krijgen in intrinsieke en extrinsieke motivatoren, zodat u het beste uit uw team kunt halen.
X Crowding Out Effect : leer hoe u de motivatie van uw team positief kunt beïnvloeden en demotivatie kunt voorkomen.
X Team evaluatie : ontdek de motiverende en demotiverende factoren in uw team en maak een actieplan om de werkomgeving te verbeteren.
RESULTAATGERICHT
LEIDINGGEVEN EN DELEGEREN
X Visie, missie en KPI’s : leer hoe u strategische doelen stelt met behulp van tools zoals het MJP-SD-OD framework en de PDCA-cyclus. Ontwikkel KPI’s die uw team naar succes leiden.
X Situationeel leiderschap : ontdek hoe u uw stijl aanpast aan de behoeften en persoonlijkheden van uw medewerkers met het model van Hersey & Blanchard.
X Ef fectief delegeren : leer wat u wel en niet moet delegeren om resultaatgericht leiding te geven. We bespreken verschillende casussen om uw vaardigheden te versterken.
X Zelfevaluatie en actieplan : werk aan uw eigen POP/actieplan om de geleerde vaardigheden direct toe te passen in uw dagelijkse praktijk.
Motiverend
Tijdens het traject verdiept u zich via toegankelijke e-learnings in wat er echt toe doet. Daarna gaat u samen met ervaren coaches aan de slag om uw eigen actieplan vorm te geven. Aan het einde staat u sterker in uw schoenen, met een heldere kijk op uw leiderschapsstijl én een concreet plan om die meteen te versterken in de praktijk.
WAT MAAKT DIT TRAJECT ZO UNIEK?
X Zelfinzicht als basis voor groei: ontdek uw persoonlijke leiderschapsstijl met behulp van bewezen methodieken, zoals de Quinn-vragenlijst en het Growth Mindset-model van Carol Dweck.
X Praktisch en veelzijdig : combineer klassikale sessies met praktijkgerichte opdrachten, e-learningmodules en interactieve oefeningen.
X Flexibiliteit in leren : kies uit verschillende werkvormen en pas het traject aan uw drukke agenda aan.
X Direct toepasbaar : werk aan een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) en krijg begeleiding bij het omzetten van uw inzichten in actieplannen.
MENTOR
STIMULATOR
CONTROLEUR
Flexibiliteit
Samenwerken
INNOVATOR
COÖRDINATOR
WETENSCHAPPELIJK ONDERBOUWD
Ons leiderschapstraject is gebaseerd op wetenschappelijk onderbouwde methodieken die u helpen om als leider duurzaam te groeien. U leert hoe een flexibele en ontwikkelingsgerichte mindset – geïnspireerd door de inzichten van Carol Dweck – uw succes versterkt. Met het leiderschapsrollenmodel van Robert Quinn ontdekt u welke leiderschapsstijl het beste bij u past en hoe u deze strategisch inzet.
Daarnaast verfijnt u uw communicatiestijl met het Roos van Leary- model, zodat u krachtiger en effectiever in dialoog treedt met uw team. Het waardenkader van Richard Barrett helpt u vervolgens om uw persoonlijke waarden in lijn te brengen met de cultuur en strategie van uw organisatie. Dit traject biedt niet alleen concrete tools, maar ook een stevige theoretische basis om met vertrouwen en impact leiding te geven.
WAT NA HET TRAJECT?
Tijdens deze opleiding krijgt u de exclusieve kans om samen met de docent een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) op te stellen. Dit plan is volledig afgestemd op uw leiderschapsdoelen en werkomgeving, zodat u direct aan de slag kunt. U kunt het plan zelfstandig implementeren, presenteren aan het management met ondersteuning van de docent, of laten opvolgen via vaste intervisiemomenten . Zo blijft uw groei niet beperkt tot de opleiding, maar wordt deze duurzaam verankerd in uw dagelijkse praktijk.
Het POP is geen standaard document, maar een levend kompas dat u richting geeft in uw verdere ontwikkeling. Door de concrete acties en meetpunten blijft u niet alleen op koers, maar bouwt u stap voor stap aan sterker, effectiever leiderschap. Bovendien geeft het u een krachtig middel in handen om uw visie helder te communiceren binnen uw organisatie. Zo zorgt u niet alleen voor uw eigen groei, maar inspireert u ook uw team en omgeving.
VERDIEP UW LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN MET AANVULLENDE MODULES
Wilt u na de opleiding een extra stap zetten en zich verder verdiepen in leiderschap? Dat kan! Naast de standaardmodules bieden wij verdiepingsmodules aan waarmee u uw kennis en vaardigheden doelgericht aanscherpt. Of u nu uw coachingstechnieken wilt verfijnen, strategischer wilt denken of uw communicatiestijl wilt optimaliseren—deze extra modules helpen u om te groeien op de gebieden die voor u het meest relevant zijn. U bepaalt zelf waarin u zich ontwikkelt, zodat uw leiderschap nóg krachtiger wordt!
TEAMONTWIKKELING
X Frustraties van teamwork (P. Lencioni)
X Teamdoelmatigheid (S. Fry)
X Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)
X Analyse en plan van aanpak eigen team
BEGELEIDING VAN VERANDERING
X Mijn relatie met verandering
X Rol als leidinggevende
X Fasen van verandering (Kübler-Ross)
X Aan de slag met eigen veranderingsproject
CONFLICTHANTERING
X Soorten conflicten
X Rol als leidinggevende
X Fasen van bemiddeling
X Bemiddelings-gesprek
VERBINDENDE GESPREKSVOERING
X Wat is verbindend communiceren? (M. Rosenberg)
X Verschillende stappen - model
X Toepassing in soorten gesprekken
X Gespreksvoering
Scan deze QR-code om meer informatie te krijgen rond onze leiderschapstrajecten