Opleidingsgids overheden en vzw’s
Opleidingen voor:
financiën, IT, overheidsopdrachten, wetgeving, wonen, HR, vrijwilligers, leiderschap, skills, projectmanagement, agressie
Vzw-studiedag 17 / 10 / 23
Opleidingen voor:
financiën, IT, overheidsopdrachten, wetgeving, wonen, HR, vrijwilligers, leiderschap, skills, projectmanagement, agressie
Vzw-studiedag 17 / 10 / 23
dinsdag
Antwerpen
NIEUW: MODULES WEGWIJS LOKAAL BESTUUR VOOR NIEUWE MEDEWERKERS
Filip De Craemer was van 1983 tot en met 2006 officier bij Defensie waar hij verschillende operationele taken uitvoert, afgewisseld met het geven van training en opleiding in binnen- en buitenland, binnen Defensie doch ook in het burgermilieu. In die periode voert hij ook verschillende missies uit in conflictgebieden. Van 2006 tot 2012 werkt hij in Italië en in Duitsland in NATO Hoofdkwartieren en is tevens docent aan de NATO school.
Van 2012 tot en met 2018 werkt hij als Senior Security Advisor bij een Internationale Organisatie in Nederland en is ook docent binnen de Verenigde Naties. Sinds 2018 is hij docent voor Escala, SBM en Syntra West en verzorgt opleidingen in bedrijven.
Wat waren enkele van de meest waardevolle lessen die u hebt geleerd tijdens uw carrière?
Voor mij zijn drie woorden uitermate belangrijk, in alles wat ik
doe:
Integriteit – Steeds vasthouden aan waarden en normen, ook als het moeilijk is. Voor de spiegel durven staan en jezelf durven in de ogen kijken. Integer zijn moet je vooral doen ook als er niemand kijkt.
Respect – Respecteren en gerespecteerd worden. Behandel mensen zoals je graag zelf behandeld wordt, doe dat in alle omstandigheden, wat er ook gebeurt, met wie je ook omgaat. Ik vind het trouwens een mooie zegswijze ‘Respect betuigen’.
Exemplo: Medewerkers kijken naar hun leidinggevende, ze zien wat je doet en niet doet, vooral dan wanneer het even moeilijk gaat. Het voorbeeld zijn voor medewerkers is wat mij betreft de gemakkelijkste manier om je mensen mee te krijgen, te motiveren, de kans is groot dat ze je zullen volgen! Zelf had ik trouwens ook het geluk om goede leidinggevenden gehad te hebben, mensen die een voorbeeld waren voor mij, daar heb ik veel van kunnen ‘pikken’, al moet je natuurlijk wel jezelf blijven, iemand kopiëren is geen optie!
Hoe heeft uw ervaring in conflictgebieden uw kijk op leiderschap beïnvloed?
Ik heb het geluk gehad om in ‘moeilijke’ en soms zelfs ‘extreme’ omstandigheden te moeten/mogen werken. Discipline, overleg, zelf nadenken voor je beslist, ook als het even spannend is hebben me steeds geholpen. Ik heb de aangeleerde theorie kunnen toepassen, en heb ook regelmatig stilgestaan bij mijn gedrag. Frequent feedback geven en durven krijgen hebben me ook geholpen in mijn ontwikkeling als leidinggevende.
Welke vaardigheden en kwaliteiten denkt u dat essentieel zijn voor leidinggevenden in de moderne tijd?
Een basisopleiding rond leiderschap en leidinggeven is onontbeerlijk. Heldere communicatie met veel aandacht voor het aspect luisteren zijn ook belangrijk. Constructief feedback kunnen geven en feedback krijgen doen anderen doch ook jezelf groeien. Kunnen omgaan met weerstand is een uitdaging waarvoor je niet mag gaan lopen. Conflicten hanteren en de positieve aspecten ervan waarderen. Een vergadering efficiënt voorbereiden en kunnen leiden zorgt voor gelukkige medewerkers. De basisprincipes van onderhandelen moet je zeker ook beheersen. Allemaal opleidingen die bij Escala aangeboden worden!
Op welke manieren blijft u op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen en trends in het vakgebied van leiderschap en hoe implementeert u deze in uw trainingen?
Ik lees graag boeken en probeer me op die manier bij te scholen, je kan van iedereen wel iets leren. Zelf volg ik regelmatig opleidingen, ik ben helemaal niet ‘te oud’ om nog elke dag iets bij te leren.
Wat is het belangrijkste advies dat u zou geven aan leidinggevenden die hun leiderschapsvaardigheden willen versterken?
‘Durf’ leidinggeven, probeer je permanent bij te scholen, leer van jezelf en van anderen. Pleeg voldoende overleg, durf aan jouw eigen medewerkers te vragen wat ze van jouw leidinggevenstijl vinden. Blijf je ook bijscholen, de maatschappij is in volle evolutie, dus ook de manier waarop je mensen meekrijgt in jouw verhaal.
Business developer financieel management, fiscaliteit, accountancy, verzekeringen & vastgoed
Bent u als organisatie op zoek naar een financiële of fiscale opleiding? Heeft u een specifiek of afwijkend vraagstuk? Dan belandt uw vraag op mijn bureau.
Bij Escala nemen we uw leernoden heel serieus. Een in-house opleiding is in 99% van de gevallen een maatopleiding. Soms geënt op een bestaande open opleiding, soms vanaf nul opgebouwd. Uw wensen dicteren de vorm en de leermethode. Fysiek of online, hybride of gemengd: voor u haal ik alles uit de kast.
Na een intake call start de zoektocht om de beste docent voor uw opleiding te vinden. Daarbij is een kwaliteitsvolle opleiding afleveren het hoogste doel. Als uw vraag té ver afwijkt van wat we kunnen aanbieden, informeren we u ook. We proberen altijd mee te denken en te helpen.
Heeft u graag een opleiding op maat van uw organisatie? Neem contact op met Els Vanacker
Bel 078 35 39 30 of mail els.vanacker@escala.be
Projectcoördinator financieel management, fiscaliteit, accountancy, verzekeringen & vastgoed
Zodra er een keuze is gemaakt wie de opleiding zal doceren, ga ik voor u aan de slag en maak ik de offerte op. Bij Escala dragen we transparantie hoog in het vaandel. Waarom? Omdat we geloven in eerlijkheid en openheid.
Een heldere kostenstructuur draagt bij aan een sterke en langdurige zakelijke relatie.
Beslist u om met ons verder in zee te gaan? Dan finetunen we de details – indien nodig. Is verder overleg nodig om de inhoud volledig op punt te krijgen? Hoe gaan we de opleiding organiseren? Natuurlijk houden we rekening met de werkvloer: halve of volledige dagen, gespreid over enkele weken, of behoort een avondsessie tot de opties?
Ons toegewijd team staat garant voor een grondige opvolging van het dossier, van begin tot eind. Dankzij onze ervaring anticiperen we op obstakels en sturen we tijdig bij. Ons doel is om u te ontzorgen en een succesvolle training te garanderen.
Projectcoördinator voor de opleidingen soft skills, personeelsbeleid, juridische en maatschappelijke opleidingen.
Als projectcoördinator ben ik het aanspreekpunt voor organisaties die graag een opleiding op maat van hun organisatie wensen . Ik merk dat klanten zich laten inspireren door het open aanbod dat ze in onze verschillende brochures terug vinden. Maar er komen ook wel vragen binnen die specifieker zijn of ergens aanleunen bij het bestaande opleidingsaanbod.
In eerste instantie bevraag ik de klant – degene die de opleiding aanvraagt. Soms doet mijn collega-ontwikkelaar dat omdat die vanuit zijn of haar expertise gerichter kan doorvragen op de inhoud. Tegelijk start het proces om binnen onze uitgebreide docenten-databank de juiste persoon te vinden. Daar zijn we sterk in bij Escala. We willen zeker de juiste docent hebben. Ligt de vraag te ver af van wat één van onze docenten kan geven aan opleiding, dan laten we dit ook weten aan de klant. We storten ons niet in een onbekend avontuur, we willen immers dat het traject kwalitatief kan verlopen. Wij proberen alleszins om mee te denken. We helpen waar we kunnen, ook al kunnen we het zelf niet aanbieden. Een leernood nemen we serieus
Dan volgt er een offerte zodat de klant al een idee heeft van de prijs en het programma. Gaan we dan samen verder, dan verfijnen we nog, indien nodig. Is er nog een intake nodig om de inhoud helemaal op punt te hebben? Hoe gaan we het aanbod organiseren? Daarbij houden we rekening met de werkvloer: halve dagen, een volle dag, een avond eventueel…
Overleg op verschillende fronten tegelijk, dat noemen ze dus coördineren om bij een kwalitatief aanbod op maat uit te komen. Daarvoor doen we het.
Heeft u graag een opleiding op maat van uw organisatie? Neem contact op met Steven Soenen
Bel 078 35 39 30 of mail steven.soenen@escala.be
Op de volgende pagina’s vindt u ons open opleidingsaanbod. Wil u liever een interne opleiding of begeleiding organiseren voor uw organisatie? Dat kan.
Bij Escala hebt u de mogelijkheid om een aangepaste opleiding te laten organiseren rond een van de opleidingen in ons open aanbod of rond een specifiek onderwerp waar uw organisatie behoefte aan heeft.
De voordelen van een op maat gemaakt traject?
• U kiest zelf het tijdstip, locatie en lesduur
• Lesinhoud kan toegepast worden op uw specifieke situatie
• Geen extra kosten of tijdsverlies wegens verplaatsingen van de medewerkers
• Onze tarieven staan los van het aantal deelnemers
Veelgevraagde in-house opleidingen:
• Debiteurenbeheer in Lokale Besturen - Innen van fiscale en niet-fiscale vorderingen
• Organisatie en decretale verplichtingen omtrent in- en uitgaande communicatie in lokale besturen
• Geweldloos communiceren en omgaan met mensen
• Projectmanagement voor de publieke sector en social profit
• Timemanagement
in voor meerdere opleidingen uit deze reeks en geniet van een aantrekkelijke korting.
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
Wij zoeken nog steeds docenten die vanuit hun werkervaring en praktijk hun collega’s kunnen inspireren. Om ons aanbod in de provincies Antwerpen, Limburg en Brabant te verruimen zoeken we vooral mensen die uit die regio komen. Zowel voor deelnemers als voor docenten is het fijn om in eigen regio aan de slag te zijn. Twee docenten die dezelfde opleiding geven, elk in eigen regio, is zelfs een pluspunt.
Contacteer Marc Vlerick via marc.vlerick@escala.be of 078 35 39 30
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
“Zeer leerrijke opleiding. Boeiende en ervaren lesgever. Gestimuleerd voor actieve deelname. Inhoud op maat van vzw’s.”
D. Durnez - vzw O2
Opleiding: Balansen lezen en begrijpen voor de social profit sector
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
Opleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
“Op een enthousiaste manier werden we door de cursus geloodst, door een erg gedreven lesgever, die iedereen in de groep betrok, waardoor ik de hele dag geboeid kon blijven en veel kon opsteken. De cursus werd last-minute nog aangepast, naar de vragen van de groep; dit getuigt van een erg grote professionaliteit.”
Adins Delphine – Brandweerzone Centrum “
Opleiding: Omgaan met conflicten en lastig gedrag in de publieke sector en social profit
Bevindt uw vzw zich al te vaak in een grijze zone bij de interpretatie van de wetgeving? Wilt u de fiscale actualiteit onder de loep nemen en up-to-date blijven met steeds veranderende wet-gevingen? De laatste nieuwe aandachtspunten voor vzw’s op juridisch en fiscaal vlak meepikken? Daar zet dit netwerk op in.
Driemaal per jaar verbindt een vakspecialist theorie en praktijk – in mensentaal. U bespreekt er moeilijkheden die u als vzw ondervindt rond het toepassen van de fiscale en juridische regels. Daarnaast is er ruimte voor vragen, discussie en ervaringsuitwisseling onder de deelnemers.
Wat u verder mag verwachten?
Een aangenaam kader, centraal in Vlaanderen, een verzorgde lunch, en gelegenheid tot napraten met docenten en collega’s van het netwerk. U keert huiswaarts met een bredere kijk op de materie en met concrete opportuniteiten.
De derde jaargang van de Fiscale Club voor vzw’s start rond medio maart 2024
Meer info? Contacteer Els Vanacker via els.vanacker@escala.be
In deze Club Management, aan zijn 18 jaargang toe, worden directie, leidinggevenden, HR en stafmedewerkers uit de public en social profit samengebracht voor leersessies rond topics die voor uw organisatie van cruciaal belang zijn. Minstens even belangrijk als het theoretische kader is de zeer praktische vertaling zodat u vanuit uw positie met nieuwe inzichten en handvaten aan de slag kan gaan in uw eigen organisatie.
Elk thema wordt gelinkt aan een prikkelende locatie en organisatie. De gastheer of gastvrouw doet ook vanuit zijn/haar invalshoek een bijdrage rond het centraal thema van de sessie dat gebracht wordt door de keynotespeaker. Naast de keynotespeaker, de gelinkte locatie en de gastheer/vrouw is er ook uzelf. Elke deelnemer van de club heeft zijn/haar rijke ervaring. Het zou geen interactieve club zijn mocht er tijdens en na de sessie geen plaats zijn voor ervaringsuitwisseling. Ook op die manier draagt deze management club concreet bij aan de versterking en de groei van individuen en organisaties.
Format en methodiek van de Club Management
Hier wordt telkens weer een mix van volgende elementen gehanteerd:
• Aanwezigheid en rondleiding in een interessante gastlocatie
• Een praktijkgetuigenis rond het dagthema vanuit de gastorganisatie
• Een hoogwaardige voordracht door een externe senior expert
• Constante netwerkingskansen
• Diner in de gastorganisatie
Meer info? Contacteer Patrick Vanhaecke via patrick.vanhaecke@escala.be
Als vormingsverantwoordelijke klinken begrippen als leercultuur, leer- en werkvormen, … u waarschijnlijk niet onbekend in de oren, wat daarom niet wil zeggen dat ze geen uitdaging meer vormen. Net als uw collega’s heeft u ongetwijfeld ook af en toe te maken met minder succesvol geïmplementeerde leertrajecten, bent u zoekende op vlak van opbouw van een goede e-learning, … Om gezamenlijk tot nieuwe inzichten, werkwijzen en oplossingen te komen, organiseren wij voor u dit lerend netwerk, ondertussen in een negende jaargang. Deelname aan dit netwerk levert u frisse ideeën en nieuwe contacten, en biedt u de mogelijkheid tot zelfreflectie.
Tijdens 1 volle dag of 2 voormiddagen wensen wij kennis en ervaring te delen, kruisbestuiving te stimuleren en zo tot een interessante dynamiek te komen. Een stuurgroep met ervaringsdeskundigen uit het werkveld waakt over een zinvolle en actuele invulling van het programma.
De zorgsector definiëren we hierbij als organisaties binnen de ziekenzorg, ouderenzorg, jeugdzorg, kinderopvang, instellingen voor personen met een handicap, … zowel privé als door de overheid georganiseerd. We richten ons hierbij tot organisaties gelegen van de kust tot en met de as Antwerpen-Brussel.
Deelname is bedoeld voor opleidings- en vormingsverantwoordelijken, medewerkers personeelsdienst, stafmedewerkers, … uit de zorgsector. Consultants kunnen niet aansluiten.
Meer info? Contacteer Patrick Vanhaecke via patrick.vanhaecke@escala.be
De HR-Club West-Vlaanderen* bestaat 52 jaar en blijft zich inzetten om een sterk netwerk op te bouwen voor HR-verantwoordelijken en HR-business partners die op elkaar kunnen vertrouwen en elkaar kunnen raadplegen wanneer ze vragen hebben. De HR-Club West-Vlaanderen biedt een scala aan permanente vormingsmogelijkheden en behandelt actuele HR-thema’s.
De Club biedt niet alleen faciliteiten voor professionele contacten, discussies en intervisie met collega’s en experts, maar organiseert ook seminars met inspirerende externe sprekers en waardevolle netwerkmogelijkheden voor de leden.
Het bestuur (de stuurgroep) van de netwerkorganisatie bestaat uit Sabien Lemaire (HR-directeur Liantis) als voorzitter, Geert Van der Donckt (HR-manager ING Lease) als co-voorzitter en Patrick Vanhaecke (businessen productdeveloper SBM) als netwerkcoördinator. Jaarlijks selecteert deze stuurgroep nieuwe thema’s voor de seminars.
De Club organiseert afwisselend in Brugge en Roeselare acht seminars en een afsluitend netwerkevenement. Elk van deze bijeenkomsten vindt plaats op de derde maandag van de maand.
Bent u HR-verantwoordelijke, HR-business partners, expert of zelfstandig HR-consultant en u hebt hierbij de eindverantwoordelijkheid binnen de HR-afdeling, dan bent u van harte welkom! Ongeacht of het een profit, social-profit of non-profit organisatie betreft.
Meer info? Contacteer Patrick Vanhaecke via patrick.vanhaecke@escala.be
Voor de vijfde keer organiseert Escala haar Vzw-studiedag. Er wordt opnieuw concrete kennis en heel wat praktische ervaring ter beschikking gesteld, dankzij de modules waaruit u vrij kan kiezen. Dit zowel voor de startende als de meer ervaren vzw-kracht.
U kiest 2 sessies die u wenst te volgen.
datum locatie prijs di 17 okt ‘23 De Stroming, Nationalestraat 111, 2000 Antwerpen € 180,00 (excl. btw)
uur
08:30 Ontvangst met koffie
09:00 – 12:00
Eerste sessie van uw keuze
Begroting en Jaarrekening
• De jaarrekening, de resultaatrekening en de toelichting
• De begroting (gestuurd door de WVV wetgeving van kracht sinds mei 2019)
• Welke soorten begrotingen zijn er?
• Wie maakt deze begroting op?
• De begroting als werk/management instrument
• De begrotingscontrole (over deze laatste 2 leeritems zegt de wetgever niets, maar toch cruciaal)
Dhr. Janes Antonissen
Elke bestuurder en manager heeft nood aan het deskundig kunnen hanteren van de ‘good governance’ vaardigheden. Want alle uitdagingen van corporate governance zijn cruciaal belangrijk voor elkeen die zich bewust is van het belang van de bestuursorganen.
Alles aan de hand van het boek: ‘de geheimen van de bestuurskamer’, geschreven voor dhr. Herman Daems. Dhr. Herman Daems
12:00 – 13:15
13:15 – 16:00
Tweede sessie van uw keuze
Middagpauze
Extra subsidies en financiering
In dit onderdeel nemen we u mee doorheen het subsidielandschap en wordt er geprobeerd - aan de hand van concrete illustraties, handvaten en tips - meer inzicht te geven in het efficiënt en effectief omgaan met subsidies binnen uw organisatie. Dit met de nodige voorbeelden en opportuniteiten uit de non-profitsector.
Daarnaast komen ook de voor- en nadelen aan bod, en de potentiële valkuilen van een dynamisch intern subsidiebeheer.
Dhr. Glenn Weyers
Actua btw
Vzw’s zijn niet steeds vrijgesteld van btw. Ze zijn gemengde btw-belastingplichtigen. Dit heeft gevolgen op het recht op aftrek van de btw. De reikwijdte van de vrijstellingen wordt hierbij geanalyseerd. Wat is vrijgesteld en wat niet?
Daarnaast wordt een overzicht gegeven van de wijzigingen die van toepassing zijn voor vzw’s actief in de zorg, sociale, culturele en sportieve sector. M.a.w. wat beweegt er aan relevante zaken voor vzw’s op het btw-vlak?
Dhr. Filip
De ScheemaekerOpleidingsgids voor overheden en vzw’s najaar 2023
Escala kan ook een aangepaste opleiding organiseren rond één van de opleidingen in ons open aanbod of rond een topic waar uw organisatie nood aan heeft.
De voordelen van een maattraject?
• U kiest zelf het tijdstip, locatie en lesduur.
• Lesinhoud kan toegepast worden op uw specifieke situatie.
• Geen extra kosten of tijdsverlies wegens verplaatsingen van de medewerkers.
• Onze tarieven staan los van het aantal deelnemers.
Meer info? Contacteer ons via tine@escala.be!
Wenst u op de hoogte te blijven van ons aanbod? Schrijf u in op onze nieuwsbrief via www.escala.be/nieuwsbrief
Hebt u deze folder gekregen van een collega en wenst ù deze de volgende keer ook te ontvangen? Laat het ons weten via tine@escala.be
Escala werkt voor haar opleidingen samen met docenten die sterk betrokken zijn bij de thematiek en de publieke sector of social profit. Mist u zaken in ons aanbod en wilt u uw expertise ter zake graag delen met de sector?
Contacteer Marc Vlerick via marc.vlerick@escala.be of 078 35 39 30.
PRAKTISCH
info en inschrijvingen volg ons 078 35 39 30 - tine @ escala.be - www.escala.be
Alle data en prijzen zijn onder voorbehoud van wijzigingen of drukfouten. Check onze website voor meer details over het aantal sessies en het lesrooster. Met de webcode die bij elke opleiding vermeld staat, kunt u op onze website escala.be gemakkelijk de juiste opleiding opzoeken.
Wil u liever een interne opleiding of begeleiding organiseren voor uw organisatie? Dat kan.