HRM EN L&D

HRM

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Mixed class - 12 avonden Gent: startdatum: 7/03/2023 Prijs: € 2.253,00 excl. BTW #: 070582

Het optimaal beheren van het “Human Capital” is meer dan ooit een speerpunt in het managementbeleid. Of men nu spreekt van duurzaam personeelsbeleid of strategisch HRmanagement, de HR-analytics worden steeds belangrijker. Als personeelsverantwoordelijke of -kaderlid hebt u nood aan de juiste personeelsinstrumenten om het concurrentiële en strategische voordeel van uw bedrijf blijvend te ondersteunen.

In deze training worden de verschillende werkterreinen en instrumenten van HRM op een praktijkgerichte manier belicht en toegepast met relevante voorbeelden en cases. De toepasbaarheid wordt gegarandeerd door de kennis- en ervaringsuitwisseling van de gespecialiseerde trainers, gecombineerd met de interactie met de deelnemers.

Het volledige pakket vormt een coherente human resource managementopleiding, waarin de fundamentele aspecten van het moderne personeelsbeleid aan bod komen. Nieuwe trends en vernieuwingen binnen HRM zijn een constante doorheen de diverse thema’s.

Het programma is ingedeeld in 3 thema’s die elk specifieke aspecten van Human Resource Management behandelen. Bij elk thema ontdekt u het verfrissende en inspirerende van de keynotespreker en de “aan de slag”-mentaliteit van de trainer.

Het programma staat garant voor een geïntegreerde visie op HRM.

PROGRAMMA THEMA 1: HR-BELEID

1. Het HR-beleidsplan opstellen, meten en bijsturen - 1 sessie

U start de reeks met de visie van de docent op Human Resource Management en de noodzakelijke bouwstenen voor het opzetten van een duurzaam en geïntegreerd HR beleidsplan. Doorheen de opleiding krijgt u inzicht in het belang van de verschillende HR activiteiten die steeds in relatie staan met het realiseren van de bedrijfsstrategie. Net zoals een onderneming of organisatie steeds op zoek is naar de ‘unieke belevenis’ bij klanten, moet ook HR op zoek naar de hefbomen voor een performant en productief personeelsbeleid. Wat HRM hiervoor moet doen, krijgt u binnen dit eerste thema toegelicht.

2. Werving en selectie: de juiste persoon op de juiste plaats - 2 sessies

De zoektocht naar goede medewerkers blijft actueel. We zoeken talent, intern of extern, binnen een sterk gewijzigd arbeidsklimaat. We worden geconfronteerd met technologische veranderingen, nieuwe generaties met andere behoeften, toenemende diversiteit en nieuwe economische feitelijkheden. Maar hoe trekken we nieuwe medewerkers aan in deze gewijzigde context en hoe blijven we goed selecteren? Tijdens deze sessies ligt de focus bij het interview als selectie-instrument.

3. Interne communicatie – 1 sessie

Een goede en duidelijke communicatie is belangrijk. Niet alleen met uw klanten of leveranciers, maar ook - en vooral - met uw eigen medewerkers. Actief gebruik maken van de kracht van interne communicatie betekent meer dan gewoon informeren. Een doordacht intern communicatiebeleid en een permanente dialoog tussen management en medewerkers leiden tot meer motivatie en is de basis voor een geslaagde praktijk van duurzame verbetering.

THEMA 2: HUMAN CAPITAL

1. ‘Bedrijfscultuur, leiderschap en changemanagement’ - de rol van HR - 1 sessie

In deze sessie lichten we de ‘soft’ aspecten van het Human Resource Beleid toe, hoewel net die aspecten vaak ook zeer ‘hard’ en ‘aanwezig’ kunnen zijn zoals leiderschap en de hedendaagse bedrijfscultuur, met sleutelbegrippen als coaching, empowerment (dat begint bij een goed onthaal van nieuwe medewerkers) en situationeel leiderschap. Daarnaast wordt ook ingegaan op de wijze waarop een organisatiecultuur door doelbewuste inspanningen kan worden veranderd (veranderingsmanagement).

2. Performance-management en continuïteit in de organisatie - 1 sessie

Het begeleiden van medewerkers in het bereiken van de vooropgestelde resultaten is voor elke leidinggevende een permanente opgave. Een belangrijk hulpmiddel daartoe is het voeren van doelstellings-, functionerings-, evaluatie- en evolutiegesprekken. HR moet hier voor de leidinggevenden de nodige tools aanreiken. Als leidinggevende is het belangrijk om samen met uw medewerkers duidelijke doelstellingen af te spreken en regelmatig te reflecteren op de voortgang en de kwaliteit van hun werk. Daarbij mag niet uit het oog verloren worden dat het perspectief van de organisatie en van de medewerker verder reikt dan het gesprek zelf.

3. Learning & development: ontwikkeling van medewerkers via opleidingen - 2 sessies

Om de positie op de markt te behouden en te verbeteren, is het blijven ontwikkelen van de professionele competenties van uw medewerkers onontbeerlijk. Opleidingen geven niet alleen een boost aan het rendement van een onderneming, ze werken bovendien motiverend voor alle medewerkers. Vorming, training en opleiding zijn een cruciaal strategisch instrument. De HR-afdeling in het bedrijf heeft hier een belangrijke en toenemende verantwoordelijkheid.

THEMA 3: TALENT & REWARD

1. Competente of getalenteerde medewerkers? - 1 sessie

Uw werknemers zijn het belangrijkste kapitaal van uw organisatie, waarin behoorlijk wat geïnvesteerd wordt. Een slagkrachtig competentiemanagement draagt bij tot een maximaal rendement en realisatie van uw bedrijfs- of organisatiestrategie! Competentiemanagement draait rond het erkennen, ontwikkelen en inzetten van competenties van werknemers in functie van zowel bedrijfsdoelen als persoonlijke wensen en ambities.

2. Over talent en vooral beyond talent - 1 sessie

De discussie over HR als business partner heeft een sterke en positieve impact gehad op de rol en positionering van de HR-afdeling in organisaties. De centrale vraag blijft echter nog steeds: hoe kan HR haar grip op toegevoegde waarde aan de business verstevigen en haar betekenis vergroten? Eén antwoord op deze vraag klinkt steeds luider: baseer alles wat u doet rond mens en organisatie op harde feiten. Wat HR doet met en rond talent is de cruciaalste activiteit. De HR-afdeling kan haar toegevoegde waarde vergroten door verandering van richting, inrichting en verrichting van haar activiteiten.

3. Strategisch en kostenbewust verlonen - 2 sessies

Strategisch verlonen krijgt tegenwoordig veel aandacht omdat strategie nu eenmaal streeft naar een competitief voordeel. In een krappe arbeidsmarkt, waar u goede werknemers wil aantrekken en goede werknemers wil behouden kan uw verloningsstrategie het verschil maken. Studies wijzen uit dat heel wat ondernemingen wel een verloningsstrategie trachten te ontwikkelen, maar dat werknemers daar toch niet helemaal tevreden over zijn. Tezelfdertijd stellen we steeds opnieuw vast dat België een duur land is om werknemers te verlonen. Wat zijn de mogelijkheden?

HET OPLEIDINGSPLAN: HOE BEGINT U ERAAN? NIEUW

Klassikaal – 2 namiddagen Gent: startdatum: 7/02/2023 Brugge: startdatum: 8/02/2023 Prijs: € 445,00 excl. BTW #: 220708

Ondernemingen met 20 werknemers of meer moeten een jaarlijks opleidingsplan opmaken.

Hoe begint u eraan?

Deze training legt voor u haarfijn uit hoe u een opleidingsplan kan opmaken die voldoet aan de maatregelen. U hebt de mogelijkheid om achteraf 1 uur online individuele coaching te krijgen. Dit is inbegrepen in het inschrijvingsgeld.

PROGRAMMA

1. Bepalen van jullie visie op leren 2. De basis van het volledige opleidingskader: functieomschrijvingen 3. In kaart brengen van verantwoordelijkheden of resultaatsgebieden 4. Inschalen van de functie in de organisatie 5. Carrièrematrix 6. Bepalen van doelstellingen en KPI’s 7. Opnemen van de organisatiewaarden 8. Koppelen van competenties via een competentiemodel 9. Opzetten van het opleidingskader 10. Een transparant overzicht in de opleidingsmatrix 11. Bepalen van de praktische richtlijnen 12. Bepalen van het opleidingsbudget 13. Opleiding: verplicht of vrijblijvend? 14. Opleiding: tijdens of na de uren? En wat met overuren? 15. Enkel werkgerelateerde opleidingen? 16. Vlaams opleidingsverlof 17. Wat met transfer naar de werkplek? 18. Extra opleidingsmogelijkheden op basis van interesses? 19. Wie wordt opleidingsverantwoordelijke? 20. Het scholingsbeding 21. Opmaken van een opleidingsgids 22. De opleidingsgids in de praktijk 23. Online tools 24. Aan de slag

TOVER DE NADELEN VAN DE ARBEIDSDEAL OM IN VOORDELEN

Webinar – 1 namiddag Datum: 6/02/2023 Prijs: € 170,00 excl. BTW #: 220262

De arbeidsdeal die door de federale regering op 15 februari werd afgesproken, is een concretisering van 35 arbeidsmarktmaatregelen die tijdens het begrotingsconclaaf in oktober 2021 werden beslist. Deze deal moet de arbeidswetgeving moderniseren (arbeidstijd, flexibiliteit voor de werknemer, modaliteiten arbeidsovereenkomsten, nachtarbeid), maar het akkoord zou ook passen in de ambitie van de federale regering om te komen tot een werkzaamheidsgraad van 80% tegen 2030.

In dit webinar gaan we dieper in op de concrete maatregelen: 1. Flexibiliteit voor werknemers 2. Recht op deconnectie 3. E-commerce 4. Platformeconomie 5. Activerend ontslagrecht 6. Levenslang leren

OPLEIDING TOT LOOPBAANCOACH

Blended - 5 namiddag/avonden klassikaal in de campus + 2 online sessies van anderhalf uur. Kortrijk: startdatum: 8/03/2023 Prijs: € 2.170,00 excl. BTW #: 160479

Loopbaancoaching kan niet alleen opgestart worden op vraag van een individuele werknemer, maar kan ook ingezet worden binnen een organisatie voor interne loopbaanvragen. Deze opleiding geeft u de nodige inhoudelijke instrumenten om als loopbaancoach aan de slag te gaan. U leert manieren om over uzelf te reflecteren en zo tot meer zelfinzicht te komen, te gebruiken ten aanzien van de persoon die u begeleidt. U evolueert naar een ‘reflectieve professional’, leert een typisch verloop van begeleidingsprocessen en dit in verbinding met persoonlijke ontwikkeling, teamdynamieken, organisatiebewustzijn en -cultuur.

De opleiding is inspirerend voor zowel interne als externe loopbaancoaches. Diverse thema’s voor een loopbaanbegeleiding: • Het werk meer werkbaar maken. Het geeft antwoord op vragen als: “In mijn huidige werksituatie heb ik te hoge werkdruk, stress, signalen van burn-out, …” • Relaties in de werkcontext: “In mijn huidige werksituatie heb ik het moeilijk met (een) collega(‘s), teamleider, …” • Jobdoelwit: “Ik wil weten welk werk en/of statuut (werknemer, zelfstandige, …) écht bij mij past en ik wil mij heroriënteren op de arbeidsmarkt.” • Zingeving: “Ik wil meer voldoening, plezier, of uitdaging in mijn werk.” • Kwaliteiten-reflectie: “Ik wil weten wat mijn sterke en zwakke punten zijn en hoe hiermee best om te gaan.” • Motieven-reflectie: “Ik wil weten wat voor mij het belangrijkst is in mijn werk (waarden, interesses en drijfveren).” • Balans werk-privé: “Ik wil een beter evenwicht tussen mijn beroeps- en privéleven.” • Arbeidsmarkt-verkenning: “Ik wil een zicht op de arbeidsmarkt.” • Leiderschap: “Ik heb vragen rond promotie, demotie, leiderschap, …” • Groei en uitdaging: “Ik wil ontdekken hoe ik mijn talenten/ competenties beter kan inzetten.” • …

Wat kent u na het volgen van deze opleiding?

• U leert de theoretische basis en vaardigheden van gespreksvoering waarin luisteren en reflecteren de belangrijkste componenten vormen. • U verwerft inzicht in de verbinding tussen de individuele behoeften en de afdeling- en/of organisatiebehoeften en leert kijken naar win-win in deze. • De opleiding legt de link met competentiemanagement. • U leert bewust communiceren en krijgt een dosis oefeningen en handvaten die u kan gebruiken in het bedrijf, in het team, in een gesprek. • U leert een loopbaancoaching op maat van de coach.

Als u een door de VDAB erkend loopbaancoach wilt worden, doorloopt u hiervoor met de VDAB een procedure. We leggen u uit hoe dat werkt. Als u deze procedure niet wilt starten, dan kunt u -na het volgen van deze opleiding- zich aanbieden bij een erkend loopbaancentrum.

TRAIN THE TRAINER: COLLEGA’S OPLEIDEN MET DE JUISTE DIDACTISCHE VAARDIGHEDEN

Klassikaal - 2 dagen Brugge: startdatum: 8/03/2023 Gent: startdatum: 23/08/2023 Prijs: € 530,00 excl. BTW #: 130736

Nieuwe medewerkers, medewerkers die roteren naar een andere afdeling of functie, nieuw samengestelde teams, het vergt inspanning van collega’s om hen goed te laten ‘inlopen’ of ‘inscholen’.

In deze opleiding krijgt u inzicht hoe mensen leren, u krijgt de basis van coachen, leert beter en constructiever communiceren, u leert omgaan met conflictsituaties en moeilijke karakters en u krijgt de kennis en vaardigheden om professioneel als werkplekcoach te fungeren.

EMPLOYER BRANDING IN DE PRAKTIJK

Klassikaal - 4 voormiddagen Kortrijk: startdatum: 10/03/2023 Prijs: € 765,00 excl. BTW #: 170486

• Uw organisatie heeft nog geen employee value proposition (EVP) bepaald waardoor u bij elke rekruteringsactie twijfelt welke sterktes u best naar buiten brengt? • Wordt u steeds weer geconfronteerd met medewerkers die na een inloopperiode uw organisatie weer verlaten? • Vindt u gewoon te weinig werknemers, ondanks diverse acties?

Dan is de opzet van een goede employer branding iets voor u.

Employer Branding omvat alle communicatie die u doet vanuit uw hoedanigheid als werkgever. Niet alleen naar nieuwe collega’s maar ook naar uw bestaand personeel. Authentiek uit de hoek komen en u laten opmerken is daarin cruciaal. Uw vacatures zullen sneller worden ingevuld, u zal betere kandidaten aantrekken en u zal uw medewerkers langer vasthouden. Employer branding maakt van u een aantrekkelijk werkgeversmerk.

Gezien het opstellen van een strategie rond employer branding het werk is van meerdere personen, kan het handig zijn om deze opleiding met 2 mensen uit de organisatie te volgen. De tweede deelnemer van dezelfde organisatie geniet 50% korting.

REKRUTEREN VIA SOCIALE MEDIA

Webinar – 2 namiddagen Startdatum: 20/03/2023 Prijs: € 299,00 excl. BTW #: 150306

Wie LinkedIn, Facebook, Twitter, .... gebruikt ziet regelmatig posts verschijnen voor een vacature. In deze workshop leert u de sociale netwerken beter te gebruiken zodat uw oproep ook effectief gelezen wordt. Welke kanalen bestaan er? Wat zijn de voor- en nadelen?

We leren u hoe u efficiënt uw doelgroep kan bereiken en uw aanwervingsbeleid kunt uitdragen. Maar ook hoe u ermee nuttige informatie over sollicitanten terugvindt. Hierbij wordt ook aandacht besteed aan de return on investment en aan de do’s en dont’s.

MENTOROPLEIDING (WERKPLEKLEREN)

Klassikaal – 1 dag Brugge: 22/03/2023 Webinar - 2 namiddagen Startdatum: 15/05/2023

Prijs: € 299,00 excl. BTW #: 130385

Deze training heeft als doel medewerkers vaardigheden bij te brengen op het vlak van begeleiding, coaching en opleiding van “werkpleklerenden” (diverse soorten van leerlingen, cursisten of stagiairs in opleiding op de werkvloer). Voor deze training van 2 sessies wordt een uitzondering gemaakt op de minimumduur waaraan een opleiding moet voldoen om in aanmerking te komen voor het betaald educatief verlof. Medewerkers die een opleiding volgen tot mentor om stagiairs op de werkvloer op te volgen, komen in

aanmerking voor het Vlaams opleidingsverlof.

Mentoren in ondernemingen en organisaties begeleiden werkpleklerenden op de werkplek. Hiervoor ontvangt de

organisatie een RSZ-vermindering van € 800 per mentor per kwartaal.

WAR FOR TALENT-OFFICER

Webinar - 6 avonden Startdatum: 20/03/2023 Prijs: € 705,00 excl. BTW #: 210690

Help! Ik zoek getalenteerde medewerkers, is vandaag één van de meest gehoorde hulpkreten in HR-land. België heeft op één na de hoogste vacaturegraad in Europa. Hoewel nooit weggeweest bereikt de ‘war for talent’ een nieuw hoogtepunt.

Door dit groot aantal openstaande vacatures binden talenten zich niet op lange termijn aan een werkgever. Het is daarom belangrijk om heel vroeg de talenten te detecteren en ze binnen te halen.

Deze training War for talent-officer geeft u de tools en inzichten hoe u kunt inzetten op het aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers.

Deze opleiding is uniek en geeft duidelijk aan hoe organisaties kunnen inzetten op het aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers. Hoe wordt u de werkgever die voldoende talentvolle medewerkers vindt en behoudt? Een uitdaging voor de personeelsdiensten.

PROGRAMMA

1. Trek talent aan!

Ga voor een krachtige en efficiënte ‘Employment Journey’ via strategische employer branding en interne communicatie. We leggen de brug tussen externe rekruteringscommunicatie (employer branding) en interne (community) communicatie. Want Employer Branding stopt niet bij het ondertekenen van het contract. De volledige beleving van een persoon tijdens zo’n employment journey zorgt voor magie. En net die magie zorgt voor intrinsieke motivatie, een hogere verbondenheid en engagement die uw klant ook voelt.

2. Contracteer talent!

Welke tewerkstellingsvormen voor talentvolle medewerkers zijn mogelijk en wenselijk? 3. Ontdek talent!

Weet u welke talenten uw organisatie nodig heeft? En hoe u de aanwezige talenten optimaal inzet, ook wanneer omstandigheden veranderen? Deze training helpt u employability, talentmanagement en mobiliteit realiseren in uw organisatie. U ontdekt verschillende instrumenten en praktijkvoorbeelden om talent aan te trekken, te behouden, te stimuleren en te benutten. Zo houdt u uw medewerkers breed inzetbaar en is uw organisatie flexibel.

4. Creëer talent!

Hoe creëert u zelf de talentvolle medewerker. Job engineering: jobcrafting en jobcarving als loopbaaninstrumenten.

5. Behoud talent!

Hoe behoudt u de talentvolle medewerker en hoe zorgt u dat die medewerker zich verder kan ontplooien? Strategieën en technieken om employability van talenten te bevorderen.

OMGAAN MET TRAUMA

NIEUW

Klassikaal - 2 namiddagen Gent: startdatum: 7/03/2023 Prijs: € 299,00 excl. BTW #: 220633

Schokkende gebeurtenissen kunnen sterke reacties veroorzaken bij medewerkers. Een medewerker krijgt een ernstig arbeidsongeval, er is een zelfdoding van een collega, iemand wordt bedreigd met een mes, … Allemaal situaties die zich kunnen voordoen en waarmee u als werkgever kunt geconfronteerd worden.

Trauma’s kunnen leiden tot meer en langdurig ziekteverzuim. Als bedrijf is het goed om u voor te voorbereiden op dergelijke situaties zodat u adequaat kunt reageren. Met een goed plan van aanpak kunt u uw werknemer na het trauma professioneel re-integreren.

In deze training leert u niet alleen trauma en de gevolgen ervan herkennen, u gaat ook naar huis met concrete tips en trics over hoe u aangepast communiceert én met een plan van aanpak.

TRAINING INTERVIEWTECHNIEKEN BIJ WERVING EN SELECTIE

Klassikaal - 2 namiddag/avonden Brugge: startdatum: 18/04/2023 Prijs: € 530,00 excl. BTW #: 210237

De training focust zich op de skills die een interviewer nodig heeft. Deze leert u door een goede afwisseling tussen theorie en praktijk. U leert waar u op moet letten vóór en tijdens het gesprek, maar ook het natraject verliezen we niet uit het oog. U leert wat de geschikte techniek is voor het doel dat u wilt bereiken in het selectieproces, namelijk de juiste informatie verzamelen en de juiste verwachtingen scheppen om uiteindelijk de juiste kandidaat te matchen met de vacature van uw organisatie.

Deze topics staan op het programma:

1. Kent u de inhoud van de vacature waarvoor u selecteert? 2. Kent u de selectieprocedure? Welke stappen gaat u ondernemen om de match te kunnen doen en wie betrekt u? 3. Wat is uw rol in het selectieproces? En welke impact heeft dit op uw interview? 4. Op basis van de verzamelde informatie, welk soort interview moet u doen? Of beter, welke informatie moet u zeker capteren? 5. U moet informatie krijgen, maar ook informatie geven, welke informatie is voor de kandidaat belangrijk? Welke informatie gaat u delen? 6. Voorbereiding van het interview: welke informatie heeft u al en hoe gaat u hiermee aan de slag? Welke informatie moet u zeker capteren? 7. Het interview zelf, welke technieken en vragen zijn gangbaar? Hoe kan u hier zelf mee aan de slag? 8. Jouw aandachtspunten als interviewer. 9. Afsluiten van het interview. 10. PDCA van de aanpak, kritische evaluatie en bijsturing.

FINANCIËLE KENNIS VOOR DE HR-MANAGER

Webinar - 2 voormiddagen Startdatum: 20/04/2023 Prijs: € 299,00 excl. BTW #: 200498

Deze training is hoofdzakelijk bedoeld voor die HR-manager en HR-professional die onvoldoende financiële vooropleiding of financiële kennis heeft en zijn of haar financieel inzicht wil uitdiepen en vergroten. We denken dan o.a. aan HRmanagers, personeelsverantwoordelijken, medewerkers van een personeelsdienst in een groter bedrijf en HR-adviseurs.

De klemtoon van deze opleiding ligt op het maken van de link tussen meerdere facetten van het HR-gebeuren en de (financiële) impact op het bedrijf of organisatie.

De opleiding is opgebouwd langsheen de normale cyclus van een werknemer die start bij een bedrijf: gaande van de aanwerving, over de gebeurtenissen tijdens de loopbaan en tenslotte tot het einde van een arbeidsovereenkomst. Elke fase heeft zijn financiële impact op het bedrijf. U leert alles over HR-kosten en hun plaats in de financiële verslaggeving, het HR-budget, HR-investeringen en -kosten, HR-rapporten en KPI’s.

De focus ligt op: • Financiële rapportering kunnen lezen en interpreteren. • Budgettering en financiële prognoses maken. • Vertrouwd geraken met relevante financiële termen en concepten. • HR-gerelateerde beslissingen financieel kunnen verantwoorden. • Verschil tussen ‘cash’ en ‘kost’.

ONBOARDING EN BEGELEIDING VAN NIEUWE MEDEWERKERS

Klassikaal – 2 voormiddagen Gent: startdatum: 5/05/2023 Prijs: € 299,00 excl. BTW #: 110636

Wist u dat een onthaalbeleid en begeleiding van een nieuwe werknemer verplicht is?

Het is niet alleen verplicht. Een goed onthaal is ook belangrijk! De eerste indruk die een nieuwe medewerker krijgt bepaalt immers in sterke mate de verdere samenwerking. Bovendien worden tijdens de onthaalperiode de basisafspraken voor de verdere tewerkstelling gemaakt. Een vastgelegde onthaalprocedure is daarbij een bijzonder handig instrument om mee aan de slag te gaan. Het garandeert dat alle nieuwe medewerkers op dezelfde manier worden onthaald. Dit is een belangrijke troef om discriminatie of uitsluiting van nieuwe medewerkers tegen te gaan.

Deze training leert u de opstart van uw onthaalprocedure professioneel aan te pakken of uw bestaande introductieprocedure kritisch te toetsen en te optimaliseren.

CERTIFIED TALENTCOACH

Klassikaal – 4 namiddagen Kortrijk: startdatum: 15/05/2023 Prijs: € 649,00 excl. BTW #: 200185

Nu, meer dan ooit, wordt van uw medewerkers een groot aanpassingsvermogen verwacht. Uw medewerkers met volle goesting laten werken ligt veelal in de ontdekking waar hun talenten liggen. Help het hen te ontdekken en help hen deze talenten te gebruiken.

Wilt u ...

• graag als loopbaanprofessional er toe bijdragen dat mensen kunnen meegroeien met de organisatie en inzetbaar blijven • dat mensen voldoende uitdaging behouden in hun job en met volle goesting hun werk uitoefenen • graag mensen begeleiden naar werkbaar en weerbaar werk • graag meedenken met de leidinggevenden om een loopbaan- en talentbeleid te laten aansluiten bij de strategie en de noden van de organisatie.

... dan is deze training Certified Talentcoach iets voor u.

INTERVISIE VOOR VERTROUWENSPERSONEN - BIJSCHOLING

Een intervisiemoment omvat 1 sessie van 09:00 tot 12:00. U hebt keuze tussen verschillende locaties en data.

Roeselare: 23/03/2023 Webinar - 12/05/2023 Gent: 29/09/2023 Webinar: 16/11/2023

Prijs: € 170,00 excl. BTW #: 150303

Medewerkers die de functie van vertrouwenspersoon uitoefenen en in het verleden reeds een opleiding hebben gevolgd moeten deze terugkomsessie voor vertrouwenspersonen wettelijk verplicht volgen.

De bijscholing omvat volgende aspecten: • Opfrissing gespreks- en bemiddelingsvaardigheden. • Supervisie (uitwisseling van ervaringen en bespreken praktijkgevallen).

OPLEIDING TOT VERTROUWENSPERSOON

Klassikaal - 5 dagen Kortrijk: startdatum: 22/05/2023 Prijs: € 1.065,00 excl. BTW #: 050549

Is een vertrouwenspersoon wettelijk verplicht?

Een vertrouwenspersoon aanstellen is niet verplicht, maar we raden het wel sterk aan. De aanwezigheid van een vertrouwenspersoon op de werkvloer maakt het voor medewerkers laagdrempelig om tijdig hulp in te roepen.

PROGRAMMA

Het Koninklijk Besluit van 10 april 2014 rond de preventie van psychosociale risico’s op het werk leidt ertoe dat de vertrouwenspersoon een basisopleiding van 5 dagen moet volgen.

Deel 1 en 2: Welzijn en psychosociale risico’s (1 dag):

We gaan in op de vragen rond ‘wat’, ‘wie’ en ‘hoe’ in het kader van welzijn en, meer specifiek, psychosociale risico’s op het werk. Deze modules behandelen het kader waarbinnen de vertrouwenspersonen hun rol en functie dienen uit te voeren. Deel 3: Gesprekstechnieken (1 dag)

In dit hoofdstuk staat de praktijk van gespreksvoering centraal. Er wordt hoofzakelijk ingezoomd op het onthaal en eerste gesprek met de verzoeker en de andere betrokken partij. Basishouding, luisteren, reguleren en omgaan met emoties worden toegelicht en ingeoefend.

Deel 4: ‘Beheersing probleemsituaties’ (3 dagen)

In dit hoofdstuk ligt de focus op de informele psychosociale interventies. Hierbij wordt rekening gehouden met de interindividuele, de groeps- en de organisatorische dimensies van probleemsituaties. Balans werk-privé: “Ik wil een beter evenwicht tussen mijn beroeps- en privéleven.” • Arbeidsmarkt-verkenning: “Ik wil een zicht op de arbeidsmarkt.” • Leiderschap: “Ik heb vragen rond promotie, demotie, leiderschap, …” • Groei en uitdaging: “Ik wil ontdekken hoe ik mijn talenten/ competenties beter kan inzetten.” • …

Als u een door de VDAB erkend loopbaancoach wilt worden, doorloopt u hiervoor met de VDAB een procedure. We leggen u uit hoe dat werkt. Als u deze procedure niet wilt starten, dan kunt u - na het volgen van deze opleiding - zich aanbieden bij een erkend loopbaancentrum.

OMGAAN MET STRESS EN BURN-OUT: HERKEN DE SYMPTOMEN

Webinar – 2 avonden Startdatum: 24/05/2023 Prijs: € 299,00 excl. BTW #: 111431

De werk- en privéomgeving van uw werknemers brengen allerlei stressoren met zich mee. Normaal gesproken is dat niet erg. Stress is tot op zekere hoogte gezond en zelfs nodig. Als het niet te veel wordt kan uw werknemer hier goed van herstellen. Maar soms is het wel te veel, en is uw werknemer structureel gestrest. Dat kan op termijn een burn-out in de hand werken. Als werkgever kunt u een grote rol spelen in het voorkomen van een burn-out. In deze opleiding leert u wat een burn-out is, hoe u de gevarenzone van een burn-out kunt herkennen en vooral hoe u een burn-out kunt voorkomen.

TALENTMANAGEMENT IN DE PRAKTIJK BRENGEN

Webinar - 2 avonden Startdatum: 25/05/2023 Prijs: € 299,00 excl. BTW #: 210592

Iedereen kent het traditionele competentiemodel waarbij we als organisatie inzetten op het in kaart brengen van het niveau van kennis, de vaardigheden en het gedrag. Het werken met competenties heeft duidelijk heel wat voordelen, maar kent ook zijn limieten.

Het is voor werknemers fijner om te horen waar ze goed in zijn en hun inzet binnen de organisatie te bepalen aan de hand van die sterktes. Als u het talent van uw medewerkers beter laat aansluiten op uw ondernemingsvisie en -strategie, dan leidt dit uiteindelijk tot meer succes, een hoger engagement bij uw medewerkers en een efficiëntere bedrijfsvoering.

Weet u welke talenten uw onderneming nodig heeft? Hoe u de aanwezige talenten optimaal inzet, ook wanneer omstandigheden veranderen? Deze training helpt u om te bouwen aan ‘talent’ in uw onderneming. U ontdekt verschillende instrumenten en praktijkvoorbeelden om zowel talent aan te trekken, te behouden, te stimuleren en te benutten.

FUNCTIONERINGSGESPREKKEN VOEREN

Klassikaal - 2 voormiddagen Gent: startdatum: 6/06/2023 Prijs: € 299,00 excl. BTW #: 130380

Functioneringsgesprekken blijven noodzakelijk. Medewerkers hebben nood aan een continue evaluatie. Wat wordt er van hen verwacht en wat verwachten zij van u? En hoewel het functioneringsgesprek al geruime tijd in het bedrijfsleven bestaat, blijft het voor de manager moeilijk om zijn/haar medewerkers te vertellen hoe ze functioneren. Bedoeling is vooral om tweerichtingsverkeer in het gesprek toe te laten. Uw medewerker heeft ook een stem die gehoord mag worden. Duidelijke feedback zorgt ervoor dat uw medewerkers direct leren uit wat ze goed doen en wat beter kan. Maar ook de leidinggevende kan groeien. Het functioneringsgesprek is een goed moment om elkaars sterke en verbeterpunten op een rijtje te zetten.

In deze training willen we u tools aanreiken die u helpen bij het geven van feedback en bespreekbaar maken van prestaties tijdens een functioneringsgesprek. We bekijken ook hoe we door middel van een goed gevoerd functioneringsgesprek de motivatie van medewerkers kunnen verhogen. Deze opleiding wordt gekleurd met tal van praktische voorbeelden en oefeningen