Newsletter N° 14 | Oct-Nov 2022 | Green Leader Environmental & Sustainability Services

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OCTUBRE NOVIEMBRE N2022 EWSLETTER N°14 contacto@greenleader cl +56 (55) 333 0852 En los últimos seis años, la economía del mundo ha consumido 500 000 millones de toneladas más de materias primas, es decir, un 70% más de lo que el planeta es capaz de regenerar, y el porcentaje de circularidad llega sólo a un 8,6%, datos que encienden las alarmas acerca de la urgente necesidad de corregir la forma en que producimos y consumimos, sobre todo si más del 80% del impacto medioambiental de un producto se determina en la fase del diseño, razón más que suficiente explica el CEO de Green Leader Environmental & Sustainability Services, Javier Ramírez para reconfigurar el desarrollo en clave sustentable a través de la economía circular. Por si no nos alcanzaste a ver: Minería 360 de CNN Chile -Proveedores de la Minería de Diario Financiero Economía Circular: Hablemos de los efectos sobre el PIB, Empleo y Emisiones GEI al 2030 | Opinión En este número CSO de Green Leader: “El mundo de hoy dejará fuera a las empresas que no sean sustentables ni cuenten con criterios ESG” INGENIERÍA, SERVICIOS Y SOLUCIONES AMBIENTALES CON ENFOQUE DE ECONOMÍA CIRCULAR PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE SU EMPRESA CEO de Green Leader: “Los proveedores debemos aportar a la minería verde con productos y servicios cada vez más inteligentes” Agrega eso sí que la Ecoeficiencia no debe significar una reducción de la funcionalidad, seguridad o calidad de lo que ofrecen. Av Balmaceda N° 2455 Of 801, Antofagasta www greenleader cl Simbiosis Industrial: una sinergia de beneficios mutuos

Economía Circular: Hablemos de los efectos sobre el PIB, Empleo y Emisiones GEI al 2030 | Opinión

En un interesante esfuerzo analítico que salió publicado este año, la CEPAL lideró un estudio de modelamiento macroeconómico para medir los efectos de las políticas de Economía Circular (EC) sobre variables como el crecimiento económico (PIB), empleo y emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) al año 2030 en países como Chile, México, Colombia y Perú; cuyos resultados vienen a aportar evidencia acerca de la magnitud de los impactos de la transversalización de la circularidad en la Economía

Dicho de otro modo, el esfuerzo de la CEPAL junto a la UE y Chile, fue construir un modelo de consistencia dinámica (coherencia entre el presente y futuro) que reflejara lo que se espera que la Economía Circular haga en la Economía al aplicar distintas medidas de políticas circulares, particularmente, apuntadas a la reducción de cuatro materias primas como: combustibles fósiles, plástico, materiales metálicos, y materiales de construcción

En líneas generales, los resultados de este estudio para los 4 países indican que en un escenario moderado si la reducción del plástico se fija en una meta de 8%, y de un 5% para el uso de cemento, materiales metálicos y la energía a base de combustibles fósiles, se obtienen al año 2030 beneficios económicamente relevantes como el incremento en el PIB en un rango de 0 8% y 2 4%; en el empleo entre 1 1% y 1,9%; y un cambio en las emisiones de GEI que van desde una reducción de 6,7% en Chile hasta un incremento de 0,5% en el caso de Perú, cuestión que se explicaría en este último caso porque existe una correlación en que en la medida que los efectos sobre el PIB son más altos, la probabilidad de incremento en las

De acuerdo al estudio, Chile es uno de los países que más reducirían sus emisiones GEI al año 2030

emisiones también aumente porque la principal fuente de emisiones es la producción. Esta podría ser, desde ya, una razón de peso para estimar que la EC se convierte en una acción estratégica para crecer de forma sustentable.

Chile

Para el caso de Chile, la proyección indicó por ejemplo que las políticas de circularidad impactan de forma positiva en el Producto Interno Bruto al año 2030, creciendo el PIB en un 1,54%, en un escenario moderado, cifra que puede llegar a un 4,6% si se aplican políticas ambiciosas, y a un 0,3% si se trata de acciones de circularidad más conservadoras.

Los efectos en la reducción de las emisiones de GEI, en tanto, son importantes y crecientes a lo largo del tiempo, proyectándose que para final de esta década las emisiones serían menores en un 17.8%, cifra que puede llegar a un 34%, dependiendo de qué tan ambiciosas sean LEER +

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Simbiosis Industrial: una sinergia de beneficios mutuos

En Australia, la minería ha tomado la delantera en el desarrollo de la Economía Circular (EC) en sus parques ecoindustriales de Kwinana y Gladstone. La municipalidad de Kalunborg (Dinamarca) provee de agua a la refinería Veedol y a la planta de generación eléctrica Asnaes La refinería Esso provee de gas a Gyproc para la manufactura de yeso Novo Nordisk (mayor productor de insulina en el mundo) provee biomasa para fermentación a los granjeros locales y de lodos de levadura a los criaderos de cerdo locales. La planta de generación eléctrica Asnaes provee de cenizas volantes a la cementera Aalborg Portland, de calor residual a la piscigranja local, de energía para calefacción a los habitantes de la municipalidad de Kalunborg, de vapor a Novo Industri y a la refinería Now Statoil, de sulfato de calcio a Gyproc para la fabricación de yeso, de cenizas volantes para la recuperación de níquel y vanadio a Orimulsion (empresa de fabricación de combustibles), de agua desionizada a la refinería New Statoil y de vapor a Inbicon (refinería de biomasa).… y así suma y sigue.

COLABORADORES DESTACADOS MES DE OCTUBRE 2022:

Esta descripción ilustra lo que es el Parque Ecoindustrial de Kalundborg (Dinamarca), primero en su tipo, que fue formándose poco a poco desde inicios de los años 70, y que se estructuró bajo el principio de Simbiosis Industrial (SI), es decir, bajo el objetivo de convocar empresas en un enfoque colectivo que les permitiera alcanzar ventajas competitivas, y el intercambio de materias primas (residuos|insumos) en un contexto de proximidad geográfica.

En efecto, la SI es un método que impulsa la generación de sinergias entre las industrias para generar una relación virtuosa, que suele estar enfocada al uso de un residuo como materia prima LEER +

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ModelodesimbiosisindustrialenKalundborg,Dinamarca El Administrador de Contrato (ADC) del Centro de Economía
Circular
SQM de Green Leader, Cristian Soublette, entrega el reconocimiento como Colaborador destacado del mes de Octubre 2022 al operario del Servicio de Gestión de Recuperación de Pallets, Calef López (a la izq.) ; y el Supervisor del Servicio de Apoyo Logístico en Bodegas Supply Chain, Max Zepeda, distingue al operario Nicolás Castañeda (a la der ) En tanto, el ADC de Contrato Administración, Manejo y Transporte de Residuos Peligrosos (RESPEL) de FCAB Antofagasta, Ronald Jofré, distingue también como el Colaborador del Mes de Octubre 2022 al operario, Fidel Gallardo (a la der ) Felicitaciones a los distinguidos de Green Leader por destacar entre sus pares y alcanzar el más alto porcentaje de cumplimiento en Seguridad y Salud Ocupacional. Green Leader Environmental & Sustainability Services | Socio Estratégico en Economía Circular para una minería sustentable

proveedores debemos aportar a la minería verde con productos y servicios cada vez más inteligentes”

Añade, eso sí, que la Ecoeficiencia no debe significar una reducción de la funcionalidad, seguridad o calidad de lo que se ofrece a la industria.

En los últimos seis años, la economía del mundo ha consumido 500 000 millones de toneladas más de materias primas, es decir, un 70% más de lo que el planeta es capaz de regenerar, y el porcentaje de circularidad llega sólo a un 8,6% (Circularity GAP Report, 2022), datos que encienden las alarmas acerca de la urgente necesidad de corregir la forma en que producimos y consumimos, sobre todo si más del 80% del impacto medioambiental de un producto se determina en la fase del diseño, razón más que suficiente explica el CEO de Green Leader Environmental & Sustainability Services, Javier Ramírez para reconfigurar el desarrollo en clave sustentable a través de la Economía Circular.

En efecto, una de las fórmulas más efectivas para incorporar la Economía Circular como tal en un proceso productivo es a través del Ecodiseño precisa el CEO de Green Leader ya que se logra una mirada de campo sobre la actividad productiva, lo que es muy provechoso a la hora de (re)diseñar productos y servicios sostenibles “El tener una visión general te permite identificar cada una de las etapas del proceso para ir adoptando medidas que minimicen el impacto ambiental Logras identificar los puntos dentro del ciclo de vida del producto y/o servicio que ambientalmente son críticos, y sobre esa base definir criterios de funcionalidad”

‘Nuestros servicios en Economía Circular para la industria minera explica Javier Ramírez tienen una línea base que parte en el Ecodiseño A partir de la información que levantamos con nuestros clientes, analizamos todo el proceso, el ciclo de vida de los recursos, la materialidad, la sustitución por otros más sustentables, la incorporación de tecnología, etc, y sobre ese escenario definimos cuál es la mejor estrategia para la gestión de los recursos. El ideal siempre va a ser aumentar los niveles de circularidad, sin embargo, existen casos en que no se puede reutilizar el residuo y la solución pasa idealmente por transformarlo en materia prima de otra industria”.

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“Los
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Javier Ramírez López, CEO de Green Leader Environmental & Sustainability Services
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Señala Javier Ramírez López, CEO de Green Leader:

De desecho a materia prima

Para el CEO de Green Leader, " esa vinculación productiva de las industrias es muy interesante de desarrollar porque en vez de llevar el desecho al vertedero o relleno sanitario, das paso a la Simbiosis Industrial, donde lo central está en el flujo de recursos entre empresas que están geográficamente cerca Australia tiene bastante desarrollado este modelo de economía circular en el sector de la minería con la creación de ecoparques industriales como el Parque Ecoindustrial de Coolum (Queesland) y el Parque Ecoindustrial en Kwinana (Australia Occidental) Chile debe avanzar en esta línea de concatenación, pero deben generarse los incentivos para que haya una descentralización territorial de la futura oferta y se promueva la creación de ecoparques, por ejemplo, en las zonas donde se realiza la actividad minera La Región de Antofagasta tiene todas las condiciones para ello”

Cultura de lo duradero

A diferencia de la ‘cultura de lo desechable’ que marcó gran parte del siglo XX, uno de los grandes desafíos de este siglo está en las antípodas de ello, está en la fabri

cación de productos más duraderos que puedan ser reparados y reciclados más fácilmente, pues de esa manera explica el Ingeniero Civil Químico, Javier Ramírez se pueden ir mitigando los efectos negativos sobre el medioambiente.

“Nuestra minería del cobre y del litio tiene grandes oportunidades de avanzar hacia la economía circular a partir del ecodiseño, y, por defecto, avanzar hacia una minería más verde y más sustentable, cuyo impacto en el combate al cambio climático sea efectivamente mayor que el impacto que genera su producción”, precisó el CEO de Green Leader, añadiendo que frente a la importante demanda mundial de estos minerales al 2050, será crucial que la industria minera siga avanzando en la identificación de los puntos críticos ambientales de su proceso productivo para resolver con la mejor estrategia posible cómo gestionará sus recursos, la materialidad y sus ciclos de vida, ya sea reutilizando, reparando, reciclando, o cambiando el tipo de

material, junto con aplicar más tecnología e innovación

Productos y servicios más inteligentes

Javier Ramírez agrega que el desafío de la sustentabilidad va también para los proveedores de la minería. “Las empresas que participamos del ecosistema minero tenemos que sumar al propósito de hacer más verde la actividad productiva, tener un rol más proactivo para ofrecer a la industria productos y/o servicios cada vez más inteligentes, que respondan a la necesidad de consumo, sin que ello signifique una reducción de la funcionalidad, seguridad o calidad de lo que ofrecemos Ésa será nuestra ventaja competitiva como proveedores, y quienes no se adecúen a esa necesidad de la industria, por una cosa natural de oferta/demanda, terminarán siendo excluidos del mercado” LEER +

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"Más del 80% del impacto medioambiental de un producto se determina en la fase del diseño", enfatiza Javier Ramírez López, CEO de Green Leader.
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"Nuestros servicios en Economía Circular para la industria minera explica Javier Ramírez tienen una línea base que parte en el Ecodiseño Analizamos todo el proceso, el ciclo de vida de los recursos, la materialidad, la sustitución por otros más sustentables, la incorporación de tecnología, etc, y sobre ese escenario definimos cuál es la mejor estrategia para la gestión de los recursos "

mundo de hoy dejará fuera a las empresas que

con criterios ESG”

Agrega que los proveedores de la industria minera deberán migrar sus actividades hacia la sustentabilidad, y para ello deberán implementar un proceso de adopción y cambio cultural que contempla etapas y un tiempo de desarrollo. ‘Nuestros servicios de Cumplimiento de Criterios ESG para proveedores los hemos diseñado bajo un enfoque de lo que hoy necesita la minería para que los contratistas logren estar alineados a la Estrategia de Sustentabilidad del mandante’.

Para el Chief Sustainability Officer de Green Leader Environmental & Sustainability Services, Aníbal Chamorro Alcaíno, la actual urgencia climática que enfrenta el mundo, que está repercutiendo en prácticamente todas las actividades de la vida planetaria, está llevando a que los mercados mundiales se vuelvan cada vez más exigentes frente a aquellas empresas que no estén en la ruta de sustentabilidad ni cuenten con criterios de ESG (Ambiental, Social y Gobernanza, en inglés), señalando que incluso esas compañías no sólo irán quedando afuera de los mercados, sino que más complejo aún tendrán muchos problemas de financiamiento.

“La gestión de criterios ESG pasa a ser hoy la carta de presentación de las empresas, independientemente, que se trate de sociedades de capitales que coticen en el mercado de valores, o no, ya que voluntariamente se pueden adoptar estos criterios paulatinamente, por la sencilla razón de que todos somos proveedores de otros hasta llegar al cliente final, y será éste quien en una cultura creciente de conciencia medioambiental optará por aquellos productos y/o servicios que tengan un origen sustentable, o bien que su contribución a frenar el cambio climático sea mayor al costo ambiental que significó su producción”, explicó el CSO de Green Leader

Esta conciencia acerca de los impactos que el ser humano genera en el entorno puede entenderse señala Aníbal Chamorro en que cada cierto tiempo existe un despertar de la humanidad frente a situaciones límites, como fue el caso de la guerra de Vietnam (1955 1975) en que es recordado que jóvenes norteamericanos protagonizaron grandes protestas exigiendo que sus universidades dejaran de invertir en empresas militares Se cree que este hecho histórico hizo surgir el interés por inversiones éticas, sostenibles y medioambientales, incluso, en 1990, se creó el Dow Jones Sustainability Index, considerado el primer índice global que incorporó en el mercado criterios de sostenibilidad.

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no sean sustentables ni cuenten
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Aníbal Chamorro Alcaíno, CSO de Green Leader Environmental & Sustainability Services
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Afirma Aníbal Chamorro Alcaíno, CSO de Green Leader:

"Nuestros

Proveedores, lo que en términos simples significa que diseñamos junto a nuestros clientes un camino en clave sustentable que acompaña a la empresa proveedora, por ejemplo, a que migren su trabajo y actividades hacia procesos sostenibles Ello, para que sus productos y/o servicios aporten a la Estrategia de Sustentabilidad de la compañía mandante”, explicó Aníbal Chamorro

Desde esa lógica prosigue el CSO de Green Leader la empresa proveedora debe alinear su actividad a los indicadores ESG que el mandante priorice y desee reforzar conforme a lo definido en su Estrategia, sin perjuicio, que ese alineamiento pueda ir más allá de las exigencias de la compañía a la que se provee Esto será el ‘desde’ para poder seguir siendo considerado dentro del mercado

Cambio cultural “Para avanzar hacia el cumplimiento de criterios de sustentabilidad, se debe realizar un proceso de adopción

Otro ejemplo que aporta a esta mirada de desarrollo sustentable añade es la demanda a la que se vieron enfrentada hace poco menos de 3 años las empresas Apple, Google, Microsoft, Dell y Tesla acusadas de beneficiarse del empleo de niños para extraer cobalto en la República Democrática del Congo Esta demanda fue presentada por International Rights Advocates, y fue precedida de varias investigaciones periodísticas que alertaban de ello “Este ejemplo, nos revela la importancia que tienen los proveedores en los distintos niveles hasta llegar al cliente final, es decir, hay elementos éticos que son la base, junto con los criterios ambientales, sociales y de gobernanza que tienen que estar presentes en todos los proveedores, y es esa gestión ESG la carta de presentación que se les está exigiendo a las empresas, desde la más pequeña hasta la más grande, porque todos suman en una economía sustentable”

Servicios ESG de Green Leader ‘Nuestros servicios ESG en Green Leader están enfocados hacia la Adopción y Cumplimiento de Criterios de Sustentabilidad en la Cadena de Valor de

y cambio cultural que conlleva etapas y un desarrollo. A través de nuestros servicios ESG recomendamos a nuestros clientes realizar este proceso de cambio cultural mediante un 'Sistema de Gestión e Implementación', que hemos diseñado bajo el enfoque de lo que la industria minera hoy necesita de sus empresas proveedoras”, precisó el CSO.

Lo interesante para los proveedores de la industria minera continuó es que al tener incorporado los criterios ESG en sus actividades y operaciones, ellos parten desde una posición aventajada a la hora de participar en las licitaciones, toda vez que son cada vez más las compañías mandantes que están incorporando estos requerimientos, y en no pocos casos asignarán LEER +

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Las empresas Apple, Google, Microsoft, Dell y Tesla fueron demandadas el 2019 por la International Rights Advocates de beneficiarse del empleo de niños que realizaban sus proveedores para extraer cobalto en la República Democrática del Congo
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servicios ESG los hemos diseñado bajo el enfoque de lo que la industria minera hoy necesita de sus empresas proveedoras", comenta Anibal Chamorro Alcaíno, CSO de Green Leader

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Green Leader en Edición Especial 'Proveedores de la Minería' del Diario Financiero

OCT 28 | Nuestro CEO, Javier Ramírez López, en Especial Proveedores de la Minería del Diario Financiero comentando sobre el rol de los proveedores en esta Industria. “Se requiere una mirada estratégica con foco en los proveedores, que son la base de la pirámide. La minería aporta cerca del 15% del PIB del país, el 60% de las exportaciones y el 20% de los ingresos fiscales. Esto impulsaría mayores desarrollos (en innovación), pues hoy los proveedores realizan esfuerzos individuales y no todos tienen las espaldas financieras”. LEER +

OCT 20 | Nuestro CEO, Javier Ramírez López, en programa Minería360 de CNN Chile junto al Gerente de Supply Chain de SQM, German Perez Esquivel informando sobre la recuperación de 250 toneladas de residuos mineros, que han vuelto a ser incorporados en la cadena productiva de la compañía, evitándose su llegada a los vertederos LEER +

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Economía Circular: Recuperación
Green Leader en Minería 360 de
Chile.
250 toneladas de residuos en SQM
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