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Gonvarri Asturias acoge el tercer módulo del GLP

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Nº3

Primeros proyectos de Gonvarri Agrotech en África

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Entrevista a Salomé González Valea

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CONTENIDO 4 PERSONAS People funciona como un socio estratégico para proporcionar la fuerza de trabajo y las capacidades organizacionales que impulsan la excelencia en Gonvarri.

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14 EFICIENCIA Para apoyar los objetivos estratégicos de Gonvarri, se ha definido un Modelo de Eficiencia o SGI (Sistema de Gestión Integrado) con unos claros objetivos.

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SOSTENIBILIDAD Únicamente entendemos nuestra empresa desde su eficiencia y rentabilidad en todas y cada una de sus facetas. Sólo así garantizaremos nuestra sostenibilidad.

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Ubicada en el norte de España (Avilés, Asturias), cuenta con unas instalaciones de más 100.000 m2, desarrollando una amplia variedad de procesos productivos para diferentes líneas de negocio: seguridad vial, energía solar, automoción e industria.

NEGOCIO Sección destinada a las últimas noticias de las diversas líneas de negocio de la división.

Centro de fabricación de Gonvarri en Ankara (Turquía) desde el 2013. Desarrolla una amplia variedad de procesos productivos para las siguientes líneas de negocio: Road Steel, Solar Steel, Lattice Towers y Lighting Poles.

INNOVACIÓN En el plan estratégico se ha definido la innovación como uno de los pilares prioritarios para mantener un crecimiento rentable y sostenible en GI.

Centro de fabricación de Gonvarri en Medellín (Colombia). Desarrolla diferentes procesos productivos para los negocios de seguridad vial, energía solar, sistemas de almacenamiento y conducción de energía y datos.

Centro de fabricación de tubos de acero de alta precisión para el sector del automóvil con los estándares más altos de calidad ubicado en Asturias, España.


EDITORIAL

Bienvenidos a la tercera edición de MS News y a la primera de este

Road Steel ha tenido un final de año cargado de eventos, de ahí

año 2024. En esta edición repasaremos todas las novedades y

el título de nuestro próximo artículo: “Tour Mundial de Road Steel

destacaremos los momentos vividos en estos últimos 4 meses. Ha

Engineering”.

sido un final de año cargado de acontecimientos que procuraremos resumirlos para que no se nos quede ninguno por el camino.

Entrevistamos a Salomé, directora de People de Gonvarri Metal Structures, para contarnos cómo ha evolucionado las inquietudes

Empezamos con la tercera edición del GLP de Gonvarri celebrada,

del empleado y todas las actividades que se han realizado en los

en esta ocasión, en Asturias. Un momento muy especial poder

últimos meses para reforzar el compromiso de la división con los

compartir impresiones y presentar nuestras renovadas instala-

trabajadores.

ciones a los protagonistas, un elenco internacional de miembros de Gonvarri inmersos en una formación para futuros líderes de la

Veremos en esta edición caras nuevas en la división, avances en

compañía.

proyectos relacionados con el compromiso sostenible del grupo, nuevos proyectos de R&D que nos dejarán con las ganas de saber

Seguimos estando presentes en ferias nacionales e internaciona-

más, os contaremos por qué nos han dado el primer premio en los

les, como la Road&Traffic de Azerbaijan o la feria local de Norte Re-

Good & Best Practice 2023 y os mostramos imágenes de las ce-

novables en Avilés. Por su parte, Mecano nos contará su experien-

nas de Navidad de las tres plantas.

cia en la última edición de la feria FISE. Y Agrotech nos explicará en qué fase están sus primeros proyectos en Egipto y en Marruecos, así como su visita a Senegal.

No os entretenemos más… ¡Feliz 2024 y a GMSar!

MS News

Gonvarri Metal Structures 3


Gonvarri Asturias acoge el tercer módulo del GLP

NEGOCIO

Participantes GLP Gonvarri Asturias.

Este programa de liderazgo, que ya está en su 3ª edición, tiene como objetivo desarrollar las habilidades y conocimientos de 51 directivos durante 15 meses. Este programa de liderazgo, que ya está en su 3ª edición, tiene como objetivo desarrollar las habilidades y conocimientos de 51 directivos durante 15 meses. En la tercera parada de esta edición del GLP, después de las visitas a Madrid y a Barcelona, los participantes se adentraron en tierras asturianas. Durante cinco días de formación y disfrute los participantes han contado con un aprendizaje multidisciplinario que va más allá del manejo de conceptos financieros. Se ahondó en parcelas tan variadas como las técnicas de comunicación en entornos transversales o aproximarse a aspectos propios de la compañía como el Sistema de Producción en Gonvarri, el modelo “People Growing

Together” y las diferentes líneas de negocio de la división de GMS. El programa alternó tanto charlas y exposiciones en La Laboral (Gijón), como visitas guiadas que mostraron el ciclo de vida que sigue el acero, desde su elaboración (Arcelor Avilés) hasta la exploración final de los procesos en cada una de nuestras secciones en Gonvarri Asturias. El GLP es un programa formativo estratégico para Gonvarri Industries que no solo busca la formación en materias de aprendizaje propias de la función gerencial impartidas por ESCP Business School, sino que aprovecha los conocimientos de la plantilla de expertos internos de la que se dispone para mostrar el día a día de la empresa.


Çepas en la Road&Traffic Azerbaijan 2023 El evento sirve para aumentar la visibilidad de Road Steel en un mercado que consolidar, en el que poseemos una posición privilegiada para suministrar desde nuestra planta de Çepas.

Aybek mostrando la maqueta de barrera de Road Steel.

Nuestra planta de Turquía estuvo presente nuevamente en el evento Road & Traffic Azerbaijan 2023, celebrado en el Bakú Expo Center del 16 al 22 de octubre. En este importante evento del sector

vial en el que Çepas acompañó a Road Steel, se congregaron muchos agentes, que conocieron de primera mano los elementos de seguridad vial que Çepas suministra a esta línea de negocio de GMS.

Vista general del stand en Road & Traffic.

Gonvarri Asturias vuelve a Norte Renovables

Vista general del Stand de NR23.

Los días 25 y 26 de octubre Gonvarri Asturias acompañó a Suports y a Solar Steel en la feria Norte Renovables 2023 organizada por la Cámara de Comercio de Avilés en el Palacio de Congresos de la Magdalena (Avilés). En este evento se reunieron todos los

referentes de la zona Norte de España con un nexo en común, el desarrollo sostenible, donde hubo tiempo para el diálogo entre empresas, la presentación de productos y el contacto con los diferentes agentes del sector. Se debe destacar la mesa redonda en

la que participó Mariola Mislata (Gerente de Suports) titulada “Proyectos Made in Asturias” donde resaltó el compromiso del grupo con la reducción de emisiones de CO2 y las posibilidades de la agrovoltaica en el sector para este año 2024. 5


Mecano presente en FISE: la feria más importante del sector eléctrico en Latinoamérica

Equipo de Mecano en su stand en FISE.

Los días 14, 15 y 16 de noviembre nuestro equipo de Mecano estuvo presente en la 10ª Edición de FISE (Feria Internacional de la Industria Eléctrica), un evento organizado por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquía y el CIDET.

Este evento reúne a todas las empresas de la cadena de valor de la industria eléctrica a nivel global y es una de las fechas señaladas en el calendario de Mecano. Durante esta Feria se ha tenido la posibilidad de concertar citas con

potenciales clientes tanto nacionales como internacionales y así mostrarles el amplio abanico de productos para la conducción de energía y de datos. Esta congregación de los principales agentes del sector es un escaparate inigualable para poder seguir posicionándose en este importante sector.

Stand de Mecano en FISE.

Primeros proyectos de Gonvarri Agrotech en África

50.00

2,5 m

10.00

10.00

Proyecto “Comatech” en Marruecos Este proyecto, encargado por la Universidad Politécnica Mohammed VI de Bengueir (Marruecos), consta de un invernadero de 1344m2, dividido estratégicamente en cuatro zonas climáticas. Estas áreas servirán de escenarios ideales para ensayos de diversos cultivos, contribuyendo al avance de la investigación y la educación agrícola en la región.

35 m

Frontal pillar Lateral pillar

3,2 m

3,2 m 9,6 m

20.00

SAS

3,2 m 9,6 m

3,2 m

3,2 m

3,2 m

9,6 m

30.00

PROJECT:

DESIGNED BY:

PROPERTY:

GOTHIC GREENHOUSE WAREHOUSE ESCALE:

DATE:

PROJECT:

TITLE:

PLANT JULY 2023

COLUMNS 100x80x3mm. Ø32mm. REINFORCEMENT

Abou Ali.

COLUMNS 80x60x3mm.

60X60 SPAN REINFORCEMENT

2 LEAVES DOOR 2,5x2,5m.

60X60 CORNER REINFORCEMENT

1 LEAVE DOOR 2,5x2,5m.

60X60 K REINFORCEMENT

2 LEAVES DOOR 5x4,5m.

DESIGNED BY:

ESCALE:

PROPERTY:

TITLE:

Comatech.

STRUCTURAL BEAM 10m. dwg nº

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Lateral door 3x3 m Frontal door 3x3 m

5.00

Proyecto de “Abou Aly” en Egipto Ubicado en Egipto, el Proyecto de Abou Aly se concibe como un hito en la apuesta de Agrotech por la innovación agrícola. Con el montaje iniciado a principios de enero, este proyecto abarca un impresionante invernadero de vivero con una extensión de 3750m2. El espacio se divide en dos áreas distintas: una dedicada al cultivo y otra destinada a funciones de almacenamiento.

Este invernadero, de última generación, está diseñado para desarrollar la planta de uva de mesa, aprovechando el clima propicio de la región para obtener cosechas de calidad.

75.00

Gonvarri Agrotech ha cerrado durante los últimos meses dos proyectos en Egipto y Marruecos para la construcción y asesoramiento agrónomo de dos invernaderos góticos. Con estos dos nuevos proyectos la sociedad de invernaderos de GMS trata de reforzar su presencia en un mercado con interesantes oportunidades por sus particulares condiciones climatológicas.

Sheet nº


Road Steel Engineering de tour Mundial

Equipo Road Steel Engineering.

El equipo de RSE se ha traslado a diferentes partes del mundo con la idea de ampliar su presencia internacional y de impartir sesiones divulgativas en congresos y eventos del sector. Uno de los eventos fue en colaboración con GoodLuck en la Traffic Infratech Expo en la India. Antonio Amengual, lideró la ponencia titulada “Sistemas de Contención de Vehículos contra Impactos de Nariz: Diferencias entre Cojines de Choque y Terminales Finales”. La presencia internacional de RSE también se hizo sentir en Milán, durante La Conferencia Anual y Premios a la Innovación organizados por la STAA. Durante el evento

se presentó el nuevo concepto de barrera sostenible, que representa un avance significativo en la seguridad vial para el cuidado del medio ambiente. RSE viajó a Moldavia donde Aybek Halil, Desarrollador de Negocios de la compañía, y Diego Santiago, director de RSE, impartieron una ponencia titulada “Tecnologías para Conseguir la Seguridad Vial y Prevenir Accidentes en Carretera”. La participación en estos eventos internacionales no solo fortalece la presencia global de RSE, sino que también demuestra su compromiso continuo con la innovación y la promoción de prácticas seguras en las carreteras de todo el mundo. 7


Entrevista a Salomé González Valea

PERSONAS

Directora de People de Gonvarri Metal Structures Tras más de 20 años de experiencia en la gestión de Recursos Humanos. Salomé se define como una profesional organizada y responsable; y al mismo tiempo flexible y abierta a nuevas iniciativas. A lo largo de su carrera profesional ha demostrado una notable habilidad para detectar las necesidades en ámbito de recursos humanos de la compañía y prosperar en ella, disponiendo además de una satisfactoria experiencia en la gestión de personas. P. Salomé, acabas de cumplir 22 años en el grupo Gonvarri. ¿Qué te ha estado aportando Gonvarri para decidir quedarte aquí todos estos años? Siempre me he sentido afortunada de haber tenido la oportunidad de poder trabajar en este gran grupo, donde además de encontrar mi segunda familia, ha habido momentos dulces y también difíciles, pero siempre he tenido la suerte de tener cerca personas que me han apoyado... P. ¿Cómo es la Salomé que empezó en Gonvarri y cómo es la Salomé del presente? Explícanos, por favor, tu evolución en Gonvarri Cuando empecé a trabajar en Gonvarri, en el año 2002, se tomó la iniciativa a nivel de

grupo de poner en las plantas la figura de Recursos Humanos que hasta la fecha no existía. HIASA, no tenía Departamento de Recursos Humanos constituido por lo que había muchas cosas “por hacer” en muchos aspectos, especialmente en todo lo que se refiere al establecimiento de procedimientos y buenas prácticas en el ámbito de Recursos Humanos. Durante los primeros años me he dedicado a diseñar y gestionar las políticas de gestión de Recursos Humanos en materia de selección, formación, desarrollo, promoción, organización, relaciones laborales y administración de personal, todo ello sin descuidar la operativa del día a día, importante


para conseguir que ese crecimiento se produjese de una forma ordenada y controlada. A partir de ahí he ido creciendo y desarrollándome profesionalmente a medida que la División también iba creciendo con la creación de nuevas sociedades como Gonvauto Asturias, Road Steel, R&D, Agrotech y también adquisiciones como Gonvarri Colombia o ÇEPAS. La gestión ahora es mucho más compleja por el volumen y diversidad de sociedades que pertenecen hoy a la división de GMS pero tengo la suerte de tener un maravilloso equipo tanto en Asturias como en Colombia y Turquía que hace posible que el trabajo salga adelante. P. ¿Cuál es el modelo de gestión de personas óptimo para ti? El modelo de gestión optimo es el que se acerca al empleado, conoce sus necesidades y le acompaña en todo su desarrollo profesional, identificando y conociendo las diferentes etapas por las que atraviesa en su relación con la Empresa y creando un modelo para crecer juntos y alineados con el plan estratégico de la compañía. Para ello, desde el Grupo se ha desarrollado el modelo de gestión del talento “People Growing Together”.

Actualmente estamos trabajando en desarrollar e implementar acciones adaptadas a las necesidades de los trabajadores en cada uno de los ejes y en generar compromiso de nuestros empleados desde distintos enfoques. P. El perfil de empleado ha cambiado en los últimos tiempos. ¿Qué dificultades os estáis encontrando? Uno de los principales retos con lo que nos enfrentamos a día de hoy tanto en España como en Colombia y Turquía es la escasez y fuga de talento. Además, las prioridades de las personas están cambiando lo que nos lleva reinventarnos e implementar acciones adaptadas a las necesidades que nos plantean donde su prioridad más que en el tema salarial o la estabilidad laboral que le podamos garantizar, está

en la flexibilidad que la empresa le pueda brindar y la imagen de marca diversa, solidaria, sostenible y comprometida con los trabajadores y el entorno. Las necesidades de los empleados han cambiado por lo que nos hemos visto obligados a crear entornos en el que las actuales y futuras generaciones quieran trabajar.

P. Eres la impulsora de la plataforma “Healthy Life”. ¿Cuál es su éxito? Yo creo que el éxito de esta plataforma es el estar lanzando constantemente actividades de diversa índole que sean atractivas para los empleados (torneos de pádel, de futbol, rutas para empleados y sus familias, participación en diversas carreras, donaciones, desafíos solidarios, también proporcionamos desde la plataforma menús saludables, charlas interesantes sobre el ictus, nutrición saludable, cuidado de la vista … y ofrecemos planes de entretenimiento, deporte y ocio. P. ¿Qué nuevos objetivos se están marcando en el proyecto “Healthy Life? ¿Qué nos vamos a encontrar en la plataforma próximamente? Este es el entorno que os encontraréis

próximamente en nuestra plataforma que pasará a denominarse Gonvarri Life en la que seguiremos ofreciendo innumerables acciones bajo 4 temáticas: Healthy Life, Green life, Community life y Talent life. Además, incluiremos el apartado ¡Tu opinión cuenta!”.

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Se estrena la Escuela de Soldadores de Gonvarri Çepas

Alumnos del curso de soldadura en Çepas.

El pasado 27 de noviembre comenzó la escuela de Soldadores en la planta de Çepas, a través de la cual se pretende dar formación en los nuevos métodos de soldadura, adaptándose a los avances tecnológicos de la industria y adquiriendo las competencias 10

necesarias para realizar operaciones de gran calidad. La formación conseguirá instruir a los estudiantes para un sector en auge y con enormes oportunidades laborales que necesita de personal cualificado para llegar a la máxima optimización

de los procesos productivos. En esta primera edición destacó el alto porcentaje de mujeres apuntadas a esta escuela, lo que es un pequeño paso para que en un futuro haya igualdad en el número de soldadores y soldadoras.


Cambios organizativos e incorporaciones Jairo Pérez Fernández

Fernando Menéndez

Emre Eren

Ingeniero de Proyectos

Ingeniero de Software

Ingeniero de Calidad

de Agrotech.

Departamento I+D+i.

Departamento de Calidad.

Asturias.

Asturias.

Çepas.

Ugur Tuna Yay

Bugra Çobanoglu

Aykut Sahin

Project Engineer

Director

Ingeniero de Calidad.

en Lattice Towers.

People & Culture

Çepas.

Çepas.

Çepas.

Barıs Can Batı

Ege Can Örs

Enes Sentürk

Ingeniero de Diseño

Ingeniero de Diseño

Ingeniero de Mantenimiento

Departamento de Ingeniería.

Departamento de Ingeniería.

Departamento Industrial.

Çepas.

Çepas.

Çepas.

Dilek Arpa

Johana López Agredo

Katherina Piedrahita Vélez

Técnica de Diseño

Desarrollador de Negocio

Dir. Desarrollo Organizacional

Departamento de Ingeniería.

Mecano.

y Administrativo.

Çepas.

Colombia.

Colombia.

Jorge Armando Sánchez

Christian Camilo Vaca Rojas

Angélica Jaramillo Caicedo

Analista Calidad.

Asesor Técnico Comercial

Asesor Técnico Comercial

Almaceno.

Mecano.

Colombia.

Colombia.

Colombia.

Gonvarri Colombia: el bienestar del empleado como prioridad Con el fin de crear un ambiente de trabajo más acogedor y reforzar los vínculos entre trabajadores, nuestra planta de Gonvarri Colombia ha activado una serie de iniciativas los últimos meses:

caso 72 empleados participaron en un torneo de bolos donde pudieron disfrutar de una divertida jornada. Evento Prana Rosa. Como muestra del compromiso con la salud y el

empoderamiento de la mujer, 10 empleadas de Gonvarri Colombia participaron en el evento organizado por la Fundación Almarosa cuyo objetivo principal es la prevención y la detección temprana del cáncer de seno.

Quinquenios 2023. Una de las formas de reconocer los años de servicio prestado y el compromiso laboral de los trabajadores es mediante esta celebración. En la edición de este año se rindió homenaje a 36 empleados en el Centro Comercial Mayorca. Una jornada diferente. Una forma de hacer equipo es mediante dinámicas fuera del ambiente laboral, en este

Trabajadores de Gonvarri Colombia durante la fiesta fin de año.

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GMS cierra el 2023 a lo grande Las plantas de Asturias, Colombia y Çepas celebraron sus cenas de fin de año, reuniendo a empleados de diferentes áreas para conmemorar los logros alcanzados durante el año 2023. Estas celebraciones han servido para despedir el año y desearnos a todos un exitoso 2024.

La tradicional cena de Navidad de GMS España se convirtió en un emotivo encuentro entre los trabajadores de MS Corporate, Gonvarri Agrotech, Road Steel Enginee­ ring, GMS R&D, Gonvauto As­turias y de Gonvarri Asturias. Homenajes a los recién jubi­lados allí presentes, grandes sorteos…

España 12


En Gonvarri Çepas la cena de fin de año tuvo lugar en el restaurante “Bi Meyhane Vitrin”. La plantilla se reunió para brindar por los objetivos cumplidos y los retos superados en el año 2023.

Turquía

Gonvarri Colombia congregó a más de 300 empleados en el “Piketeadoro” Ciudad del Río para su fiesta de fin de año. El evento contó con actividades lúdicas, espectáculos de música, la participación de un mago y emocionantes sorteos.

Colombia 13


SOSTENIBILIDAD

Premio sostenibilidad Colombia Entrega del Premio a la Sostenibilidad a Gonvarri Colombia.

Desde 2022, Gonvarri MS Colombia colabora en el “Pacto por la Calidad del Aire”, una iniciativa que motiva a comprometerse voluntariamente a acciones concretas para la mejora de la calidad del aire en el área Metropolitana del Valle de Aburrá. Nuestra planta de Colombia fue reconocida con la categoría Nitrógeno, la más alta en este reconocimiento, por sus esfuerzos notables para reducir el consumo energético y en reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero con nuestro Plan Carbon Neutral. Uno de los enfoques clave para conseguir dicho reconocimiento ha sido abordar las emisiones asociadas a los desplazamientos al lugar de trabajo. Para esto Gonvarri MS Colombia ha activado el Plan de Movilidad Empresarial Sostenible, implementando políticas como el Flexitrabajo y horarios rotativos.

En reconocimiento a su dedicación Gonvarri MS Colombia ha sido reconocida por su compromiso con el programa de Movilidad Empresarial Sostenible y por su ayuda a la construcción de un entorno más sostenible en el Valle de Aburrá.


Gonvarri Asturias presenta su plan de acciones sostenible para este 2024 En un compromiso continuo con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental, nuestra planta de Gonvarri en Asturias ha anunciado su cartera de acciones para el próximo año.

Gonvarri Asturias.

Estas iniciativas reflejan el firme compromiso de la empresa con la reducción de su huella ambiental y el impulso hacia prácticas más sostenibles en todas las facetas de su operación. 1. Energía Solar en las Cubiertas La instalación de paneles solares en las cubiertas de dos naves es otra medida destacada. Este paso no solo reducirá el consumo energético de la planta, sino que también la involucrará activamente en la producción de energía renovable. Una apuesta clara por la autosuficiencia energética y la reducción de la dependencia de fuentes no renovables. 2. Investigación de Nuevos Materiales y Recubrimientos de galvanizado La empresa también se embarcará en un estudio sobre nuevos materiales y recubrimientos para los útiles de galvanizado. El objetivo es reducir el consumo de zinc y disminuir la generación de residuos de cloruro ferroso con zinc.

3. Gestión de Embalajes y Reciclaje El estudio sobre el uso y la posible reducción en el consumo de embalajes de los productos que salen de la fábrica demuestra la atención de Gonvarri Asturias hacia la gestión responsable de sus productos desde la fabricación hasta la entrega. 4. Programa de concienciación sobre Reciclaje en Oficinas Además de las iniciativas operativas, Gonvarri Asturias se compromete a fomentar la conciencia ambiental entre sus empleados mediante programas de formación sobre reciclaje en las oficinas. 5. Sustitución del Combustible del Horno de Galvanizado Uno de los proyectos que se está planteando en Gonvarri Asturias es el proyecto de sustituir el actual combustible del horno de galvanizado, principalmente gas natural, por combustibles no contaminantes como el hidrógeno. 15


“De Hierros y Aplanaciones a Gonvarri Asturias” premiado por el G&B Practice

Jorge Rodríguez durante la Gala de votación.

La Planta de Gonvarri Asturias ha sido premiada con el premio Good & Best Practice, elegido por el Jurado compuesto por miembros de IFMA España.

con pasado y presente fabril. En dicha reforma se logró el hito de conseguir unas oficinas centrales mucho más sostenibles.

En la 15ª edición de estos galardones de la Asociación Internacional de Gestión de Instalaciones se premió la reforma de la oficina en la cual se consiguió dar salida a la diversidad de perfiles que se dan en las propias oficinas

Desde sistemas de iluminación regulables automáticamente para reducir el consumo de energía, hasta la gestión de residuos compartida entre la plantilla para garantizar la separación y el reciclaje, así como la búsqueda de

materiales para la obra con certificado “Carbon Neutral”. En representación de la planta asistió Jorge Rodríguez Díez, director de compras y subcontratación y responsable de Facility Management de Gonvarri Asturias, el cual recogió el premio y presentó brevemente la reforma de las oficinas.

Voluntarios de Gonvarri en Asturias colaboran en la reforestación de Valdés crowdfunding impulsado por Bosquia, con el objetivo de impulsar una reforestación en la zona.

A principios de 2023, un terrible incendio dejaba desolado el occidente asturiano, en concreto el concejo de Valdés. Varios meses después, el pueblo de Setienes (Valdés) con la colaboración de varias empresas, entre ellas Gonvarri, organizaron un 16

Abedules, Olmos, Castaños y otras variedades de árboles pudieron ser plantadas el pasado sábado 13 de enero por los voluntarios que se animaron a subir a un alto del concejo donde se inició el proyecto de reforestación. Os dejamos algunas imágenes de los compañeros que acudieron a la actividad.


Encapsulamiento de Galvanizado Çepas En un paso significativo hacia la sostenibilidad, nuestra planta de Çepas ha puesto en marcha el proceso de encapsulamiento parcial de su línea de galvanizado, en la zona de las cubas de pretratamiento, ácido y fluxado.

Con la aprobación de la Dirección General, la planta de Çepas está a punto de abrir un nuevo capítulo en su trayectoria, marcando el camino hacia prácticas industriales más sostenibles.

Asimismo, una de las cubas de ácido que está algo dañada se va a sustituir por otra nueva y de mayor profundidad. Estas dos inversiones ascienden a 565k€ que sumado a las demás inversiones en la planta de galvanizado durante 2023 y 2024 lleva a una Inversión total de 840 k€ en dicha planta. El encapsulamiento parcial de la línea de galvanizado no solo mejorará la eficiencia operativa, sino que también reducirá el impacto ambiental, posicionando a la planta de Çepas como un referente en la industria por su compromiso con la sostenibilidad. La fecha marcada para la consecución de este hito es finales de febrero de 2024.

Plan de encapsulamiento de la planta de Galvanizado en Çepas, detalle.

Plan de encapsulamiento de la planta de Galvanizado en Çepas.

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Gonvarri Asturias comienza la renovación ambiental en los vestuarios

EFICIENCIA

Esta medida no solo mejorará las condiciones de trabajo, sino que también demuestra el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la eficiencia operativa.

Gonvarri Asturias inicia la primera fase de renovación de los sistemas de climatización en los vestuarios de las naves 3 A, 6 A, 3 C y 6 B, como parte de sus esfuerzos para mejorar las condiciones laborales y la eficiencia energética. La clave de esta transformación es la introducción de bombas de calor que garantizarán un confort térmico óptimo con un consumo energético sustancialmente menor. Además, se implementará un sistema

de control remoto para adaptarse a los cambios en los turnos de fabricación y se limitará el uso de radiadores eléctricos. Esta medida no solo mejorará las condiciones de trabajo, sino que también demuestra el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la eficiencia operativa. Con la primera fase en marcha, la planta establece un nuevo estándar en la creación de entornos laborales modernos, eficientes y respetuosos con el medio ambiente.


Nueva inversión para elementos de elevación en Çepas Sector C Este nuevo proyecto supone un gran avance en materia de seguridad en el trabajo significando un gran paso para las instalaciones de nuestra planta. En aras de conseguir una gran mejora en temas ergonómicos, de seguridad, de eficiencia productiva y de reducción de mano de obra, se ha aprobado una nueva Orden de Inversión para la compra en el sector C de nuestra planta de Çepas de dos equipos de elevación para las máquinas de plasma y plegadora, cuya finalidad es la manipulación de la materia prima y el producto terminado de las torres poligonales de mayor peso.

Zonas donde se instalarán los elementos de elevación.

La Orden de Inversión no estaba incluida en el presupuesto de inversiones de 2024 pero se ha tenido que incrementar debido a los nuevos pedidos recibidos de estas torres de mayores dimensiones, espesores, peso, … cuya

manipulación manual resulta inviable. Este nuevo proyecto supone un gran avance en materia de seguridad en el trabajo significando un gran paso para las instalaciones de nuestra planta.

Gonvarri Colombia sigue avanzando en el nuevo Layout En un hito significativo para la empresa, nuestra planta de Gonvarri Colombia sigue avanzando con determinación en su proyecto de Nuevo Layout y la construcción de una moderna planta de galvanizado. Tras la apro-

General y la Dirección Técnica en Madrid. Este encuentro proporcionó una visión detallada del proyecto, desglosando cada etapa en un cronograma. Un punto clave fue la presentación del equipo de trabajo, una colaboración

Distribución nuevo Layout en Colombia.

bación por parte de la alta dirección, este ambicioso plan se está materializando, marcando un paso clave en la evolución de la compañía. La aceptación del proyecto desencadenó una serie de eventos importantes, entre ellos, una detallada presentación realizada por la planta de Gonvarri Colombia ante el Director

entre el equipo interno de Gonvarri Colombia, la División MS Industrial y la Dirección Técnica de Madrid. Además, se anunció la asociación estratégica con la empresa externa SAIB, encargada de la dirección e interventoría del proceso de construcción de la nueva planta de galvanizado. Actualmente, la empresa se encuentra

inmersa en las negociaciones y firmas de contratos con los principales proveedores, marcando un paso crucial en la implementación del proyecto. Algunos de los aspectos destacados incluyen la realización de obras civiles en los exteriores de las naves, reformas estructurales en la planta de galvanizado actual, la adquisición de cubas y la compra de puentes grúas. Entre las inversiones más significativas en las que estamos involucrados, destaca la adquisición del horno de la nueva Planta de Galvanizado, un componente central que asegurará los estándares de calidad y eficiencia en el proceso de galvanizado. Con este proyecto en marcha y la colaboración de un equipo multidisciplinario, GMS Colombia demuestra su compromiso con la innovación y la excelencia operativa, sentando las bases para un futuro sólido y competitivo en la industria. 19


INNOVACIÓN

Barreras conectadas para Smart Roads Desde hace años multitud de centros de investigación y empresas trabajan en el desarrollo del vehículo autónomo. Para ello, parte de los trabajos se centran en que el vehículo tenga información en tiempo real del entorno (otros vehículos, infraestructura, etc.). En este sentido, Road Steel Engineering trabaja en el proyecto “Nuevos sistemas de protección inteligentes adaptados al entorno y usuarios” en el desarrollo de una nueva generación de sistemas de contención inteligentes que incluyen una unidad de control con diferentes sensores que monitorizan el estado de las barreras y que envían información a los vehículos que circulan por la vía. Con la implementación y el despliegue de las comunicaciones vehículo – infraestructura

se pretende ampliar la información de la que dispone el vehículo, con conductor o autónomo, para permitir la anticipación a ciertas situaciones de riesgo, como accidentes, obstáculos o apertura/cierre de barreras en carriles adicionales, entre otras. El proyecto está financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de la Unión Europea y la Junta de Castilla y León (España), a través del Instituto para la Competitividad Empresarial (ICE) y es una muestra más de la apuesta de Road Steel y Gonvarri Industries por la movilidad segura, inteligente y sostenible.


Plataforma de economía circular Gonvarri Asturias participa en el proyecto “EC 5.0 – Plataforma de economía circular intersectorial para la gestión, aprovechamiento y reutilización de subproductos en la Industria 5.0”. El objetivo del proyecto consiste en el diseño y desarrollo de una plataforma que contribuya a promover la valorización, el aprovechamiento y el reciclado de materias primas, residuos y

subproductos para darles una segunda vida útil. Esta herramienta facilitará que los desechos y subproductos de una organización se puedan convertir en la materia prima de otra. Además de disminuir sus impactos ambientales, estos avances supondrán importantes ahorros en términos económicos, energéticos y nuevas oportunidades de negocio.

Estructuras metálicas inteligentes Gonvarri MS R&D participa en el proyecto “EMI - Estructuras metálicas inteligentes mediante impresión electrónica de sensores” para el diseño de un proceso sostenible de impresión digital capaz de desarrollar sensores electrónicos y antenas de transmisión para la monitorización remota de estructuras metálicas. EMI es un proyecto de innovación colaborativa en el que participan Gonvarri MS R&D, TSK, TAFCO, Know-How, Rotimpres e Idonial, con los clústeres

Estructuras metálicas inteligentes.

MetaIndustry4 y Functional Print, y está financiado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (España), a través de la convocatoria de

Agrupaciones Empresariales Innovadoras 2023, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Reunión de los equipos de innovación de las diferentes plantas de GMS Innovar es aplicar los conocimientos ya adquiridos para mejorar y optimizar

El pasado 18 de octubre Gonvarri MS R&D organizó un encuentro virtual entre los equipos de innovación de Çepas y Gonvarri Colombia. La reunión sirvió para el intercambio de experiencias, ideas y buenas prácticas, así como para conocer proyectos e iniciativas en marcha. Durante la sesión, Laura Daniel, Ingeniera de I+D en Gonvarri Colombia, comentó aspectos metodológicos sobre los procesos de innovación, Luis Pérez, Director de I+D de GMS, resaltó la importancia de generar cultura de innovación en todos los niveles de la

Innovación en las plantas de Gonvarri Metal Structures.

organización y Jordi García, Gerente de Çepas, destacó la irrupción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial generativa.

lo existente. Es en este punto donde precisamente algunos avances pueden aportar un gran valor añadido y marcar la diferencia. Por eso, desde las diferentes localizaciones de Gonvarri Metal Structures creemos que la innovación, basada en la ciencia, la tecnología y la colaboración, es el camino para enfrentarse a los retos del presente y del futuro de nuestras plantas y negocios, respondiendo a las nuevas demandas de los clientes y a los continuos cambios que suceden los mercados en los que operamos. 21


Cambio de modelo productivo en la Comarca de Avilés de I+D+i y mostró como los centros de I+D potencian la innovación en la comarca.

Cambio de modelo productivo.

Gonvarri MS R&D participa en la mesa redonda “Centros de investigación y desarrollo tecnológico” organizada en el marco de la Jornada sobre el cambio

de modelo productivo en la comarca de Avilés (Asturias, España). Guillermo Correa, R&D project manager, presentó nuestras actividades

El evento, que tuvo lugar en las instalaciones del Puerto de Avilés el pasado 10 de noviembre, congregó a representantes de varias empresas de la comarca, como ArcelorMittal, Fertiberia o Windar, entre otras, y contó con la participación de la Consejera de Transición Ecológica, Industria y Desarrollo Económico del Principado de Asturias y de la Alcaldesa de Avilés.

Nuevas competencias digitales en el sector del metal Nuestros departamentos de People y R&D participan en la jornada “Nuevas competencias digitales en el sector del metal” organizada por el Centro de Referencia Nacional de Construcciones Metálicas y Fundición de Oviedo (Asturias, España) dentro de las iniciativas del “Año europeo de las competencias”. El objetivo de la jornada era dar a conocer las nuevas competencias digitales, los retos y las oportunidades que se presentan en el sector del metal, así como concienciar sobre su importancia en la vida cotidiana, la educación y el empleo e impulsar la innovación y la colaboración entre los diferentes agentes del sector. Los centros de formación son una herramienta para favorecer la innovación y ayudar a las empresas y a los trabajadores en este proceso continuo de formación y adaptación a las nuevas tecnologías. 22

Sergio García en su ponencia.

Salomé González, Directora de People de GMS, participó en la mesa redonda “Las nuevas competencias, retos y oportunidades de empleo”, mostrando las acciones que llevamos a cabo para la formación en nuevas competencias y la atracción de talento, poniendo de manifiesto la importancia de la colaboración entre las empresas y los centros de formación. A continuación, Sergio García, Ingeniero de I+D en GMS R&D, presentó la ponencia “El ciclo de diseño”, explicando el proceso de diseño e innovación de

producto, desde la idea hasta la puesta en mercado, donde las herramientas digitales juegan un papel crucial. La presentación de la jornada corrió a cargo de la Directora Gerente del Servicio Público de Empleo y del Director General de Planificación de Formación Profesional, organismos integrados en la Consejería de Ciencia, Empresas, Formación y Empleo del Principado de Asturias.


Crucigrama de Gonvarri Metal Structures 1 2

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VERTICALES 1. Reforma en la que se está trabajando en Çepas para minimizar el impacto ambiental en el proceso de Galvanizado. 4. Invernadero de Agrotech cuya estructura superior forma un arco extendido. 5. Linea de negocio de la división que se dedica al desarrollo y fabricación de postes de iluminación, Lighting… HORIZONTALES 2. Feria a la que asistirá Road Steel el próximo abril en Ámsterdam. 3. Linea de negocio de la división que se dedica al diseño y la fabricación de sistemas para la conducción de energía y datos. 5. Gota roja del Drive. 6. Nuevo nombre de la plataforma Healthy Life, Gonvarri…

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