•
•
•
•
•
• Se elaboró una propuesta de funciones del Sistema de Apoyos al Fortalecimiento Institucional -SAFI-. • Se elaboró una propuesta de Reglamento del Sistema de Apoyos al Fortalecimiento Institucional -SAFI-. • Se elaboró el Directorio del Sector Público, tomando como base el Organigrama Estructural del Sector Público de la República de Guatemala (ONSEC-Agosto 2008-ultima versión). • Se elaboró el Manual de organización, funciones y cargos de las unidades administrativas del INAP. • Se elaboró el proyecto de Reglamento Orgánico del INAP, el cual fue aprobado por la Junta Directiva • Se elaboró el anteproyecto de Reglamento Interno de personal de INAP. Apoyo en actividades realizadas por las direcciones sustantivas de INAP y la Sede Regional: • Se dictó una conferencia “Las Relaciones Estado, Sociedad y Administración Pública en Guatemala” Realizado en Quetzaltenango, Diplomado Gerencia Social. • Se dictó una conferencia sobre “Calidad Total” en la Academia de la Policía Nacional Civil.
Asesorías administrativas a las dependencias del INAP • Se elaboró una propuesta de actualización manual de normas y procedimientos de INAP • Se brindó apoyo a la Dirección de Asistencia Técnica Regional sobre estructuración de unidades administrativas municipales para la atención de desastres. MEMORIA DE LABORES | INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA -INAP- |2010
35
Personal de la Dirección interactuando con miembros de una Institución Pública, relacionada con la Reestructuración de la misma.
>
•
Administración por Valores en el Servicio Civil Guatemalteco Se brindo Asesoría Administrativa a funcionarios del Ministerio de Energía y Minas en el proceso de redireccionamiento del Plan Estratégico Ministerial, 2010. Se elaboró un diagnóstico institucional sobre la organización funcional de la Secretaria de Obras Sociales del Esposa del Presidente, SOSEP. Se brindó Asesoría Administrativa al Ministerio de Energía y Minas en el proceso de actualización Estratégica del y diseño del Plan Operativo Anual, POA 2011. Se brindó Asesoría Administrativa a la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente -SOSEP-, en la realización del Diagnóstico Institucional y Asistencia Técnica en materia de puestos y salarios. Se brindó Asesoría Administrativa a la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia, para definir estrategias presupuesto 2011 y readecuación Estructura Organizacional. Se elaboró una propuesta de Plan de Mejoramiento Ministerio de Gobernación –MINGOB2010, relacionada con en una descripción detallada de las actividades, responsables, fechas de cumplimiento e indicadores de medición, orientados a eliminar en lo posible los hallazgos identificadores en la evaluación administrativa preliminar realizada en la Planta Central del Ministerio de Gobernación.