UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES
LICENCIATURA EN PREPRIMARIA CON ESPECIALIDAD EN GESTION EDUCATIVA INTERCULTURAL
CURSO: Gestión de centros escolares
Lic. Roberto Rene Salguero y Salguero
“Primero líder y luego director”
Glendi Mariela Castro Ordóñez
Carne: 8720-19-13356
glendic2000@gmail.com
Santa Cruz del Quiché, 30 de septiembre del 2024
Presentación
Un líder es un guía, mediador direccional, que dirige aun grupo en determinado con el fin de lograr un bien en común y de esta manera crear mejores resultados, dentro del proceso de enseñanza-aprendizaje podemos llamar líder al alumno, docente y director dentro de un establecimiento, el director es la persona que desarrolla diferentes acciones en beneficio al desarrollo de la población estudiantil y de los docentes.
El director se encarga de planear las distintas actividades conjuntamente con los docentes y de esta manera lograr los objetivos planteados, se ha establecido que el mismo director es la persona responsable de velar por el bienestar de los estudiantes y de la institución educativa.
Desarrollar un buen liderazgo beneficia el desarrollo de los estudiantes, docentes y director ya que se establecen pautas importantes las cuales ayudan al desarrollo de las diferentes acciones que se realizan dentro y fuera del salón de clases. A continuación, se establece y se desarrolla con más claridad el tema de líder y director.
“Primero líder, después director”
¿Qué es un líder?
Un líder es una persona que dirige a un grupo, desde un equipo hasta la población de un territorio, y que tiene la capacidad de influenciar, estimular e incentivar a los integrantes para dar lo mejor de cada uno, con el propósito de alcanzar los objetivos comunes.
Características de un líder
Cada líder es único y tiene cualidades que lo diferencian de otros. Sin embargo, existen características comunes entre las personas que cumplen el rol de liderazgo y entre las principales destacamos las siguientes:
Dirigir. El líder dirige desde un lugar de hermandad y empatía, no desde la superioridad.
Guiar. El líder brinda herramientas a los integrantes del grupo, a través del acompañamiento y el ejemplo, en vez de solo dar órdenes autoritarias.
Escuchar. El líder hace partícipes a los demás integrantes en las decisiones para que formen parte y se sientan motivados.
Ser confiable. El líder se vuelve una autoridad en quien se puede confiar, y no en alguien a quien temer.
Empoderar y delegar. El líder invita a participar, brinda herramientas y da libertad de acción a cada integrante, en lugar de ser desconfiado y aplicar estrictos sistemas de control.
Asumir las responsabilidades. El líder toma como propios los problemas y los conflictos y no desliga su responsabilidad, aunque todo el equipo se involucra para encontrar una solución.
Celebrar los logros en conjunto. El líder actúa en representación de un grupo y, en cada meta alcanzada, habla en nombre de todos los integrantes, no asume los logros como un mérito personal.
Importancia de un líder
El líder es una figura importante y necesaria para guiar a un grupo hacia la concreción de los objetivos. Sin la intervención de un líder es probable que se alcancen las metas, pero no de manera efectiva, es decir, sin optimizar los recursos, el tiempo o la máxima calidad.
El líder es un nexo entre la organización y los empleados, o entre la sociedad y los integrantes de un grupo. Tiene la capacidad de empoderar a los individuos de un grupo, para delegar en ellos diversas responsabilidades y optimizar la concreción de los objetivos de la organización.
Que es ser un director en gestión escolar
Un director escolar es el líder principal de una escuela, responsable de la gestión diaria, la supervisión del personal, la gestión de recursos y la implementación de políticas educativas y curriculares. Además, asegura un entorno propicio para el aprendizaje de los estudiantes.
Funciones de un director escolar
Planificar el calendario académico
Establecer metas educativas.
Supervisar el personal escolar.
Desarrollar políticas escolares.
Garantizar la accesibilidad para estudiantes con discapacidades.
Administrar los recursos financieros.
Resolver conflictos escolares.
Características de un director escolar
Tiene habilidades de liderazgo.
Posee buenas facultades comunicativas.
Es empático.
Suele ser organizado
Es ético profesionalmente.
Tiene visión estratégica.
Dispone de una gran capacidad para resolver problemas.
Sabe gestionar bien su tiempo.
¿Qué conocimientos tiene un director de escuela?
Gerenciales: Dado que estamos hablando de un perfil directivo, un director escolar debe poseer conocimientos de gestión para administrar recursos, liderar equipos educativos, tomar decisiones estratégicas, y saber delegar tareas.
Pedagógicos: Aunque parezca obvio, un director de escuela también debe tener conocimientos pedagógicos para liderar apropiadamente su institución.
Legales: Asimismo, esta figura debe tener conocimientos legales y normativos para garantizar el cumplimiento de normativas educativas, resolver conflictos legales en la institución.
Tecnológicos: En los tiempos que vivimos, un director escolar está obligado a tener conocimientos de las tecnologías educativas actuales.
Culturales: El director debe saber promover la inclusión, la equidad y la interculturalidad, adaptando las estrategias pedagógicas y organizativas para reflejar y respetar las diferentes tradiciones, valores y perspectivas culturales presentes en el entorno escolar.
Recursos humanos: Un director escolar necesita ser hábil en la gestión de recursos humanos. Esto, para asegurar que el personal docente (maestros de aula, profesores especializados, psicopedagogos, etc.)
Primero líder después director
La transición de líder a director implica asumir más responsabilidades administrativas y estratégicas, además de continuar inspirando y guiando a tu equipo. Aquí hay algunos puntos clave para hacer esta transición de manera efectiva: Visión Estratégica: Como director, necesitas desarrollar y comunicar una visión clara para la organización. Esto incluye establecer objetivos a largo plazo y diseñar estrategias para alcanzarlos
Gestión de Recursos: Un director debe gestionar eficientemente los recursos de la empresa, incluyendo el presupuesto, el personal y el tiempo2. Esto requiere habilidades de planificación y organización.
Toma de Decisiones: La toma de decisiones es una parte crucial del rol de director. Debes ser capaz de evaluar diferentes opciones y tomar decisiones informadas que beneficien a la organización en su conjunto
Desarrollo de Talento: Continuar desarrollando y reteniendo talento es esencial. Un buen director invierte en el crecimiento profesional de su equipo y crea un ambiente de trabajo positivo.
Comunicación Efectiva: La comunicación clara y efectiva es vital. Debes ser capaz de transmitir información importante a todos los niveles de la organización y asegurarte de que todos estén alineados con los objetivos de la empresa.
Adaptabilidad y Resiliencia: Los directores deben ser capaces de adaptarse a cambios en el mercado y en la organización. La resiliencia es clave para superar desafíos y mantener la estabilidad del equipo
Ética y Responsabilidad: Mantener altos estándares éticos y asumir la responsabilidad de las decisiones y acciones de la organización es fundamental para ganar y mantener la confianza de tu equipo.