ETE 2019
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Comme le précise un leader de l’automatisation industrielle, la numérisation et l’acquisition de données sont au cœur de l’usine de demain (voir en page 18). Un fabricant de tubes en plastique utilise une technologie d’impression la plus avancée qui soit sur le plan technologique en Amérique du Nord (voir en page 14). Un fabricant de palettes a récemment fait l’acquisition d’un système d’impression qui répond parfaitement à ses besoins (voir en page 10). Une jeune entreprise du secteur alimentaire possède maintenant une scelleuse qui lui assure de pouvoir répondre adéquatement à une croissance rapide (voir en page 22).
Une politique de gestion des emballages
n mai, METRO a annoncé l’adoption de sa politique de gestion des emballages et imprimés visant ses activités corporatives, alimentaires et de pharmacie. S’appuyant sur les notions reconnues de l’approche cycle de vie et de l’économie circulaire, cette politique repose sur les quatre principes suivants : Diminuer l’utilisation des emballages et imprimés ; Concevoir de façon optimale ; Choisir des matériaux écoresponsables ; Faciliter la récupération et le recyclage. « Cette nouvelle politique est le fruit d’un rigoureux travail d’équipe et s’inscrit dans notre approche d’amélioration continue de nos pratiques. Nous savons que la question des emballages, le plastique en particulier, suscite aujourd’hui de plus en plus d’intérêt, incluant de la part de nos clients. Nous sommes confiants que les mesures que nous mettons de l’avant permettront d’aborder ces défis de façon responsable et efficace » a déclaré Eric La Flèche, président et chef de la direction. En substance, METRO prend des engagements sur des éléments qu’elle considère
comme prioritaires en raison de leurs impacts environnementaux et de leurs volumes, dont les principaux sont les deux suivants : Réduire le nombre de sacs d’emplettes de plastique à usage unique de 50 % dans les bannières d’alimentation et de pharmacie de METRO d’ici la fin de l’exercice 2023 ; Réduire le suremballage et les plastiques à usage unique dans les sections de produits frais de ses magasins d’alimentation. Pour les emballages de ses produits d’alimentation de marques privées, d’ici la fin de l’exercice 2025, l’entreprise compte s’assurer que 100 % des emballages soient entièrement recyclables ou compostables (fibres uniquement), veiller à ce que 100 % des emballages arborent des consignes de tri, augmenter à 45 % la part des matériaux postconsommation dans les emballages de marques privées, éliminer les bouteilles d’eau en plastique à usage unique utilisées par ses employés dans les bureaux administratifs et ses centres de distribution de d’ici la fin de l’exercice 2019. Soulignons qu’en plus de l’optimisation des emballages des produits de marques privées amorcée il y a près de 10 ans, METRO a été le premier détaillant alimentaire à introduire les sacs d’emplettes réutilisables au Canada en 2006.
Pour acquérir de nouveaux équipements
Pour soutenir la croissance
Le gouvernement du Québec a octroyé une aide financière de 3 441 200 $ à Groupe Produlith, une entreprise de Boucherville, qui lui permettront d’améliorer ses méthodes, d’accroître sa capacité de production et de développer le marché de l’emballage flexible. Le ministère de l’Économie et de l’Innovation consent, par l’entremise du programme ESSOR, une somme de 1 720 600 $ à l’entreprise, tandis qu’Investissement Québec lui attribue, à même ses fonds propres, des garanties de prêt totalisant 1 720 600 $. La valeur totale du projet, effectué en deux phases, est évaluée à 4 636 500 $. Groupe Produlith se spécialise en design, en conception et en fabrication d’emballages cartonnés destinés aux secteurs pharmaceutique, alimentaire, cosmétique et commercial. Dans le cadre de ce projet, l’entreprise compte acquérir une nouvelle presse en flexographie, une nouvelle presse lithographique, de l’équipement de finition, une table de rembobinage, un module de numérisation, un système d’inspection ainsi que de l’outillage
La société Storcan a obtenu d’Investissement Québec des aides financières de plus de 810 000 $, en appui à un investissement global évalué à 4,5 millions de dollars. Comme l’a indiqué Jean-Martin Savoie, le président-directeur général, « ces aides nous permettront d’investir dans des outils numériques, de soutenir nos activités à la commercialisation aux États-Unis et en Ontario, de fournir de l’accompagnement en gestion de ressources humaines et en formation de main-d’œuvre ». À l’occasion de cet annonce, Jean-Martin Savoie a précisé que l’entreprise procédera à la construction d’un nouveau siège social dans le parc industriel de Châteauguay, à seulement quelques centaines de mètres de son emplacement actuel : « Une nouvelle bâtisse nous permettant d’offrir un meilleur environnement de travail à nos employés actuels et futurs, et un espace d’exposition et de tests pour nos clients. Nous sommes à l’aube de grands changements et nous sommes fiers de recevoir ce soutien et d’investir dans de nouveaux outils nous permettant de proposer des solutions de lignes com
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NOUVELLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 PRODUITS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 DES CARACTÈRES DISTINCTIFS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 UNE EXCELLENTE IMPRESSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 L’USINE DE DEMAIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 UNE CROISSANCE BIEN SCELLÉE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 UNE PROTECTION ACCRUE EN USINE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
2019-06-11 3:52 PM