ĂTĂ 2011
Une vente en espÚces PP Entente 40070230. Retour de magazines non livrés au Canada : EMBALLAGES, Les Nouvelles, Service des abonnements, One Mount Pleasant Rd, Toronto, Ontario M4Y 2Y5.
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Ă©but mai, Cascades, chef de file dans la rĂ©cupĂ©ration de matiĂšres recyclables et la fabrication de produits verts dâemballage et de papier tissu, a annoncĂ© avoir complĂ©ter la vente de Dopaco inc., sa division de gobelets et de boites pliantes en carton pour lâindustrie de la restauration, Ă la sociĂ©tĂ© Reynolds Group Holdings Limited, pour
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un montant en espĂšces de 400 millions de dollars amĂ©ricains. Dopaco exploite deux usines en Ontario et quatre aux Ătats-Unis, et transforme prĂšs de 165 000 tonnes de carton plat par annĂ©e. Le produit de cette transaction servira principalement Ă rembourser la dette de Cascades. ConformĂ©ment aux termes de la transaction, Cascades continuera Ă fournir du carton plat Ă Dopaco, selon un accord dâapprovisionnement non exclusif dâune durĂ©e de cinq ans.
La seule au Canada Au cours du mois dâavril, Selenis Canada inc., une propriĂ©tĂ© de Control Pet SGPS SA, une filiale du Groupe Imatos Gil (IMG), dont le siĂšge social est situĂ© au Portugal, a mis en exploitation son usine de polyĂ©thylĂšne tĂ©rĂ©phtalate (PET) de MontrĂ©al. Seule usine au Canada Ă fabriquer ce type de produit, celleci a dâailleurs effectuĂ© depuis ses premiĂšres livraisons. «Nous sommes enchantĂ©s par le succĂšs obtenu lors du dĂ©marrage de notre usine et de lâexcellente qualitĂ© de notre produit. Notre Ă©quipe expĂ©rimentĂ©e a trĂšs bien rĂ©pondu aux dĂ©fis de la construction et du dĂ©marrage de lâusine. Ensemble nous concentrons maintenant nos efforts Ă dĂ©velopper de maniĂšre constante notre habiletĂ© et notre flexibilitĂ© Ă offrir un PET fiable et flexible, sous la marque de commerce Selenis Infinite, pour les besoins de nos clients.» a soulignĂ© Giovanni B. Iadeluca , le chef de la direction. «Notre usine Ă la technologie de pointe est stratĂ©giquement localisĂ©e Ă MontrĂ©al afin de desservir efficacement le Canada et les Ătats-Unis. Avec un laboratoire dĂ©diĂ© sur place, des installations de chargement par train et faisant partie intĂ©grante de la chaĂźne de Polyester de MontrĂ©al-Est, lâemplacement de Selenis Canada permet souplesse et efficacitĂ© auprĂšs de sa clientĂšle», a-t-il ajoutĂ©.
Un employeur vert Une fromagerie, dont lâusine est situĂ©e Ă Lac MĂ©gantic, en Estrie, a rĂ©cemment fait lâacquisition dâune thermoformeuse haut de gamme pour emballer des portions individuelles de fromage. Pour en savoir plus, voir en page 22.
Des technologies vertes Pour les emballages de produits commercialisĂ©s au Canada, Danone innove de deux façons en matiĂšre dâemballage. Câest ainsi quâelle utilise depuis peu un nouveau procĂ©dĂ© de fabrication Ă©cologique appelĂ© «expansion» (ajout dâun agent inerte dans le plastique de polystyrĂšne. Qui rĂ©duit la densitĂ© globale du plastique dâenviron 18 %) pour le plastique de polystyrĂšne utilisĂ© pour ses pots. Par ailleurs elle a adoptĂ© la version Ă©cologique du polyĂ©thylĂšne haute densitĂ© - HDPE (un produit entiĂšrement naturel puisque fabriquĂ© Ă partir de la canne Ă sucre) pour sa
gamme de yogourts Ă boire. Ces innovations viennent directement rĂ©pondre Ă son objectif corporatif de rĂ©duire de 30 % lâempreinte de carbone de lâentreprise en 2012. «Ces initiatives environnementales audacieuses et cohĂ©rentes avec notre mission et nos objectifs en matiĂšre de rĂ©duction de CO2 nous poussent Ă repenser complĂštement lâemballage de nos produits pour la protection de lâenvironnement et le bienĂȘtre de nos consommateurs», explique Anne-Julie Maltais, chef des communications externes de Danone au Canada.
Au palmarĂšs des meilleurs employeurs en matiĂšre dâenvironnement au Canada, palmarĂšs Ă©tabli par Mediacorp Canada Inc., Loblaw sâest classĂ© pour une deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive au nombre de ce groupe sĂ©lect. Lâentreprise a obtenu cette reconnaissance pour ses initiatives Ă©cologiques dâavant-garde et pour avoir rĂ©ussi Ă intĂ©grer les valeurs environnementales Ă sa culture dâentreprise. Au nombre de ses rĂ©alisations en matiĂšre dâenvironnement en 2010, soulignons le fait que les clients de Loblaw ont utilisĂ© 73 % moins de sacs en plastique lâan dernier, soit une rĂ©duction de 2,5 milliards de sacs depuis 2007. «Nous sommes fiers de la maniĂšre dont nos collĂšgues, employĂ©s et propriĂ©taires franchisĂ©s ont appuyĂ© nos efforts pour ĂȘtre plus Ă©cologiques», a mentionnĂ© Bob Chant, vice-prĂ©sident, Affaires corporatives, Les Compagnies Loblaw limitĂ©e. Quâil sâagisse de sâapprovisionner de façon durable; dâencourager lâutilisation de sacs rĂ©utilisables plutĂŽt que de sacs en plastique; dâamĂ©liorer notre rendement en Ă©nergie et en carburant ou dâinciter nos clients Ă prendre des dĂ©cisions dâachat plus Ă©cologiques, poursuit-il, il nous revient Ă titre de plus important dĂ©taillant en alimentation au Canada de rĂ©duire lâimpact de nos activitĂ©s quotidiennes sur lâenvironnement.»
Des nouvelles de toutes sortes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Des produits innovateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Un collage optimal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Une impression de qualité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Des portions bien emballées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Une décision stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22