Gifts Journal nr 56

Page 56

q  who is who

Tomasz Skorupa dział kreacji PZL W listopadzie do agencji PZL dołączył Tomasz Skorupa. W dziale kreacji zajmie się obsługą bieżących klientów oraz pracą nad projektami new business. Tomasz Skorupa to doświadczony senior copywriter, który pracuje w zawodzie ponad 15 lat. Karierę rozpoczynał w Ammirati Puris Lintas. Później związany był m.in. z TBWA, G7, Team One, 303, Walk i Ogilvy. Współtwórca kampanii „TurboDymoMan” i „Siostry BezEndu” dla marki 36.6, reklam Simplusa, Żywca czy Żubra. Zdobywca kilku nagród na reklamowych konkursach ogólnopolskich. Ostatnio doceniony za kampanię dla Programu 3 Polskiego Radia – „Trójka nie nadaje bzdur”. Jest również współautorem pełnometrażowej sztuki „Kitta Kergulena” wystawianej na deskach Teatru Śląskiego w Katowicach.. ✖

Emilia Kowalczyk managing director w HealthThink

Łukasz Piekut Dotychczasowa PR manager agencji HealthThink, Emilia Kowalczyk, w połowie listopada awansowała na stanowisko managing directora. Zastąpiła Michała Szarego, który aktualnie pełni funkcję prezesa firmy. Na nowym stanowisku będzie zarządzała zespołem oraz czuwała nad obsługą kluczowych klientów agencji. Z agencją związana jest od końca października 2013 r. Zajmowała się obsługą m.in. takich klientów, jak Unilever, Ustronianka, Polskie Towarzystwo Fizjoterapii, EuroApteka, Dr. Max, Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania, Towarzystwo Ubezpieczeń Intrex Polska, Klinika Leczenia Niepłodności Gameta, Instytut Zdrowia Medicall, Żagiel Med, Lentewenc oraz VIPMedica. Wcześniej współpracowała z wrocławską agencją Gut PR, dla której realizowała projekty w ramach obsługi klientów z branży FMCG oraz wellness. Jest absolwentką dziennikarstwa i komunikacji społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim. ✖

social media director w They.pl Do zespołu agencji They.pl dołączył Łukasz Piekut. Objął stanowisko social media directora i pokieruje nową marką – Lyrebird. Będzie zajmować się budowaniem i wdrażaniem strategii z zakresu social media marketingu. Od sześciu lat koordynuje i wdraża działania brandów w kanale internetowym, a także zarządza takimi działaniami. Ma doświadczenie w marketingu produktów trudnych – m.in. pracował z markami mocnych alkoholi. Od sierpnia 2014 r. pełnił funkcję social media managera w BrainJuice Group, gdzie odpowiadał za komunikację m.in. marek Johnnie Walker, Bushmills, Ronson. Był również związany z agencją Mediapolis (head of social) oraz Supermedia Interactive (creative manager). Uczestniczył w projektach takich marek, jak Orlen, L’Oreal, Piotr i Paweł, Idea Bank, Zamek Królewski czy Electrolux. Przez 5 lat prowadził też portal kulturalny Warszawy – www. mowianamiescie.pl ✖

Mariusz Borowiak Dyrektor generalny FoodCare Mariusz Borowiak objął funkcję dyrektora generalnego koncernu spożywczego FoodCare. Będzie zajmował się m.in. kreowaniem i wdrażaniem strategii rozwoju firmy zarówno w Polsce, jak i na arenie międzynarodowej. Zastąpił na stanowisku Wiesława Włodarskiego. Borowiak to manager z ponad 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu przedsiębiorstwami różnej wielkości. Zdobył wyróżnienie Manager Award 2014 przyznawane przez kapitułę pod przewodnictwem prezesa Krajowej Izby Gospodarczej, Andrzeja Arendarskiego. Jest absolwentem Wyższej Szkoły Umiejętności Społecznych w Poznaniu. W latach 1990-1995 pełnił funkcję dyrektora zakupu w firmie Elektromis. W latach 1995-2002 był dyrektorem operacyjnym w spółce Jeronimo Martins Dystrybucja. Od 2002 r. pracował w Grupie Żywiec, gdzie był dyrektorem ds. sprzedaży i dystrybucji, a od października 2005 r. pełnił funkcję członka zarządu Grupy Żywiec. W latach 2012-2015 sprawował funkcję dyrektora zarządzającego w Stock Polska. ✖ Wszystkie zdjęcia i informacje udostępnione dzięki uprzejmości strony marketing przy kawie – www.marketing-news.pl.

56

56/2016


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Gifts Journal nr 56 by GJC International - Issuu