ANEXO III MATRIZ DE PLANEJAMENTO
GESTÃO DA INFRAESTRUTURA DA oficinas Matriz de Planejamento: resultado das SAÚDE
PONTOS FORTES • Planejamento estratégico; • Bom desempenho e união entre a equipe da Secretaria de Saúde; • Bom acolhimento; • Condições de trabalho; • Humanização no atendimento; • Resolutividade independente dos recursos disponíveis; • Comprometimento do gestor; • Compromisso do prefeito Jânio Darrot com a saúde; • Integração das equipes e serviços; • Estruturas de saúde melhoradas; • Determinação da secretária; • Objetividade; • Estrutura da secretaria de saúde e investimentos na saúde;
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• Vontade política por parte do prefeito Jânio Darrot; • Conhecimento técnico; • Compromisso da gestão com qualidade do atendimento; • Otimização na utilização dos recursos destinados; • Equipe de servidores efetivos; • Continuidade da gestão; • Recursos para financiamento de projetos disponibilizados pelo Governo Federal; • Proximidade de Goiânia e Brasília ; • Cidade está próxima de polo de desenvolvimento regional; • Agenda municipalista do Governo Federal;
• Governo do Estado como parceiro da gestão municipal de Trindade; • Influência nos órgãos de deliberação coletiva; • Novos programas de saúde no âmbito da carteira de projetos do Governo Federal; • Recursos de Emenda Parlamentares para aplicação em saúde; • Visão de melhoria da saúde por parte da população; • Ausência de demandas judiciais relativas ao setor de saúde; • Ausência de interferência de órgãos externos na gestão da saúde municipal de Trindade.
