Rendición de Cuentas 2015 :: 2019

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En estos tiempos rendir cuentas es un deber de todos

BALANCE

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Creemos que política se puede hacer de otra manera es por esto que tomamos la iniciativa de rendir cuentas a nuestros vecinos de cada paso que dimos durante esta gestión en el concejo deliberante. Pensando en esto es que ponemos a su disposición cada una de las acciones durante este periodo, siempre nos manejamos por el camino de lo formal, lo legal y el respeto. Tratamos de ser objetivos en cada decisión que tomamos, siempre con el fin de mejorar la calidad de vida de todos los bellavistenses.

Entendemos que un eje fundamental para el buen desarrollo y funcionamiento de una sociedad es la Educación. Si bien, actualmente se ejecuta el beneficio del boleto gratuito estudiantil, una medida de la cual estamos de acuerdo, pero sumado a eso consideramos que es necesario brindar un acompañamiento a los estudiantes con un equipo académico, capacitado para ello.

NUESTROS ABUELOS

Por su parte, los adultos mayores siempre fueron una línea de acción principal en la gestión, ya que consideramos que debemos plantear constantemente políticas públicas que promuevan la inclusión de nuestros abuelos en la comunidad.

Considerándolos como sujetos plenos de derecho vamos a seguir implementando todas las herramientas necesarias para mejorar su calidad de vida.

SOCIEDAD

Esta gestión tuvo una gran incidencia en el desarrollo de nuestra ciudad. Muchas de las ordenanzas que presentamos en el HDC hoy se ven reflejadas en la sociedad. Cada proyecto elaborado lleva un trabajo previo de investigación sobre la temática, reuniones con vecinos y aportes de gente que tuvo que ver con las diferentes materias.

Desde nuestro lugar, lo que nos interesa, es salir a las calles de nuestra ciudad y poder reafirmar a cada vecino que en cada paso que dimos por el hcd mantuvimos los ideales de cuidarlos, acompañarlos y pensar en las necesidades de cada uno por encima de los intereses ajenos.

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Creemos que las ordenanzas son una verdadera herramienta para reconocer derechos y garantías

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Por este motivo presentamos aproximadamente 30 notas y ordenanzas durante nuestro período de gestión: Somos conscientes de que algunas situaciones son más prioritarias y otras fundamentales para el desarrollo de nuestra ciudad. Tomamos como iniciativa legislar en materia de salud, educación, seguridad, laboral y vial, sin de-

jar de lado la cultura, el deporte y el medio ambiente. Este tipo de políticas se refleja a lo largo de nuestra gestión, en la cual nunca perdimos de vista el objetivo: mejorar la calidad de vida de los vecinos de nuestra ciudad.

B ORDENANZA: 062/16

“GUARDIA URBANA MUNICIPAL” FECHA: 25/02/2016 (APROBADA)

La Municipalidad de Bella Vista necesita fortalecer su presencia en la vía pública, por lo que es necesario contar con una guardia urbana municipal que garantice una mejor convivencia y seguridad entre los vecinos.

B DORDENANZA: 063/16

“VIDEOCAMARA DE SEGURIDAD” FECHA: 25/2/16 (APROBADA) Con la instalación de videocámaras se podrá favorecer a la concientización, prevención y posterior sanción de las infracciones cometidas a las leyes de tránsito y, de esa manera, preservar un correcto funcionamiento en las calles de la ciudad además de brindar una mayor seguridad al ciudadano.

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B ORDENANZA: 076/16

“DIRECCIÓN DE ADULTOS MAYORES” FECHA: 9/3/16 (APROBADA) Es importante desarrollar un ámbito participativo para la tercera edad; contar con una Dirección específica y exclusiva, que les de información, contención e inclusión a los adultos mayores de la ciudad de Bella Vista.

B ORDENANZA: 077/16

“PRIORIDAD DE PAVIMENTACION CALLE ATILIO SANTILLAN”

FECHA: 9/3/16 (EN COMISIÓN DE OBRAS PÚBLICAS) Este proyecto surge de considerar que la calle Atilio Santillán es una arteria fundamental en el desarrollo de los barrios como Villa María, El Mollar, Los Pinos, etc. Por este lugar circulan muchas personas que se trasladan a su lugar de trabajo ya sea en la ABB, la Citrícola o en el Ingenio Bella Vista.

B ORDENANZA: 151/16

“CREACION DE PROGRAMA AMBIENTAL” (PROHIBIR EL USO DE BOLSAS PLASTICAS)

FECHA: 27/5/16 (APROBADO) Las bolsas de plástico implican un gran problema para nuestro medio ambiente.

En su fabricación se usa energía y se gastan productos no renovables del planeta.

Por ello es necesario frenar el uso de estas bolsas con el fin de combatir una problemática mundial que afecta el bienestar de toda la sociedad.

B ORDENANZA: 176/16

“DECLARAR LA EMERGENCIA VIAL”

4 B ORDENANZA: 088/16 5 “DECLARAR CIUDADANO ILUSTRE PADRE

FRANCISCOHILARIO ALBORNOZ”

FECHA: 17/3/16 (APROBADO) El padre “Pancho” como lo recordamos todos, es parte de la historia de nuestra ciudad. Con una trayectoria de 38 años en Bella Vista, el padre Francisco Hilario Albornoz tiene que recibir el homenaje que se merece ya que demostró un ejemplo de lucha y formación espiritual.

B ORDENANZA: 111/16

“PROHIBIR ARROJAR RESIDUOS EN LUGARES PUBLICOS”

FECHA: 6/4/16 (APROBADO) Arrojar o depositar residuos en la vía pública tiene como consecuencia directa el deterioro de la calidad de vida de los habitantes de Bella Vista. Para contrarrestar esto, se implementó un sistema que multa a quienes incumplan lo sancionado, con montos de entre DOSCIENTOS CINCUENTA (250) a QUINIENTOS (500) pesos.

FECHA: 9/6/16 (APROBADO) La ciudad de Bella Vista no cuenta con un correcto estado de sus calles. El incremento considerable de vehículos en la zona urbana y la falta de obras de asfalto afectan la correcta circulación de los ciudadanos. Por ello era necesario declarar la Emergencia Vial para la remediación de las calles de nuestra ciudad.

B ORDENANZA: 236/16

“RECONTRUCCION PLAZA EVA PERON” FECHA: 26/7/16 (APROBADO) Es importante mantener nuestros espacios públicos en buen estado para el bienestar de los ciudadanos. Es por ello que debe iniciarse la reconstrucción de una de las plazas principales de la ciudad de Bella Vista como lo es la Plaza Eva Perón.

B ORDENANZA: 237/16

“PLAZA INTEGRADORA PARA NIÑOS CON CAPACIDADES DIFERENTES”

FECHA: 26/7/16 (SE UNIFICÓ CON OTRO PROYECTO) Existe una comunidad de chicos con capacidades diferentes que no pueden hacer uso de los distintos juegos instalados en las plazas de nuestra ciudad. Ante esta problemática, surge la necesidad de construir una plaza con juegos accesibles para estos chicos, con el fin de incluirlos en la sociedad como lo merecen.

B ORDENANZA: 050/16

“REAPERTURA DE AVENIDA DEL TRABAJO”

FECHA: 27/5/16 (EN COMISIÓN DE PETICIÓN DE PODERES) Es necesario la apertura de calles indispensables para la circulación y ordenamiento urbanístico. Por lo que la Avenida del Trabajo debe ser reabierta con el fin de integrar dos zonas que se encuentran aisladas por el trazado y así mejorar la circulación de los vecinos.

B ORDENANZA: 264/16

“DECLARAR EMERGENCIA LABORAL” FECHA:17/8/16 (EN COMISIÓN ) La crisis por la que atraviesa nuestro país, nuestra provincia y particularmente nuestra ciudad provoca una transformación tanto en el orden laboral como en lo social, totalmente alejado de lo justo. Es necesario generar una política de acción que garantice el trabajo genuino de nuestros ciudadanos.

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B ORDENANZA: 350/16

“CREAR PROGRAMA CLUBES DE MI BARRIO”

FECHA: 16/11/16 (SIN TRATAR) El deporte interviene en campos como la prevención de la exclusión o la integración. Por lo que consideramos necesario contar con una red de clubes barriales fortalecida. Con este programa los clubes de la ciudad podrán acceder a una ayuda económica con el objetivo de mejorar y mantener sus instalaciones.

B ORDENANZA:351/16

“CREACION DEL FONDO MUNICIPAL DE EMPRENDEDORES”

FECHA:16/11/16 (SIN TRATAR) Tenemos la necesidad de asignar recursos que signifiquen a la promoción de un desarrollo económico-productivo. Es menester la creación de una norma legal que permita la ejecución del Presupuesto para Emprendimientos y toda fuente de financiamiento aprobada por el Órgano Ejecutivo y el Cuerpo Deliberante. El monto máximo de préstamo debe ser de 30.000 (TREINTA MIL) pesos, con un plazo máximo de 3 (TRES) años y una tasa de interés de 2,5 por ciento.

B ORDENANZA: 104/17

“CONSTRUCCIÓN DE RAMPAS PARA DISCAPACITADOS”

FECHA: 20/07/2017 (APROBADA) Nuestra ciudad no cuenta con un sistema de rampas de discapacidad, lo que dificulta el acceso al casco urbano a personas que tienen movilidad reducida. Todas las esquinas deben contar con una rampa de discapacidad.

B ORDENANZA: 134/17

“CREACIÓN PÁGINA OFICIAL DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE” FECHA: 31/02/2017 (EN COMISIÓN) Con los avances de la tecnología y los cambios de la política, es necesario contar con una página oficial del HCD donde las sesiones sean transmitidas en directo, se publiquen las declaraciones juradas de los concejales al iniciar su cargo, y otras temáticas que aporten a la transparencia de la gestión en nuestra ciudad.

4 “PROGRAMA DEL TRANSPORTE GRATUITO” 5

B ORDENANZA: 080/18

FECHA: 07/06/2018 (EN COMISIÓN) Se trata de un programa de paseo y visitas guiadas para acercar a los niños a la realidad que los rodea a través de la experiencia directa. El municipio tiene que hacerse cargo del aprendizaje de nuestros niños, por eso es necesario llevar adelante políticas que contemplen esta temática.

B ORDENANZA: 044/17

“PROGRAMA DE ASISTENCIA PARA REGULACIÓN DOMINIAL”

FECHA: 30/03/2017 (EN COMISIÓN) Mediante un relevamiento se tomó conocimiento de que la mayoría no cuenta con la regulación dominial del terreno. Por medio de esta ordenanza se genera el programa de asistencia para la realización del trámite, así todos los vecinos de nuestra ciudad tengan el título de su propiedad.

B ORDENANZA: 058/17

“PRESENCIA BASURAL A CIELO ABIERTO” FECHA: 18/04/2017 (EN COMISIÓN) Solicitamos que se haga un relevamiento de todos los basureros de nuestra ciudad, dado que existen varios basurales en distintos lugares que generan puntos infecciosos de diferentes enfermedades.

B ORDENANZA: 079/17

“PROYECTO COMUNICACIÓN” (ORDENAR EL TRÁNSITO) FECHA: 30/05/2017 (EN COMISIÓN) Hay horarios pico como el ingreso y la salida laboral, de la jornada educativa, etc., en donde hay un cierto desorden en nuestra ciudad, también los fines de semana a la noche, la velocidad de los automóviles, los motociclistas sin casco, etc. son faltas que se repiten. Buscamos resolver esta problemática reordenando el tránsito y dando el valor agregado que necesitamos para la seguridad.

B ORDENANZA: 090/18

“PROGRAMA MUNICIPAL DE CONCIENTIZACION DEL GROOMING”

FECHA: 02/07/2018 (APROBADO) Proponemos la creación de un programa municipal de concientización sobre los usos de las nuevas herramientas informáticas, ya que la inseguridad hoy en día también está en la tecnología: a través del Grooming y el Cyberbullying.

B ORDENANZA: 089/18

“CREACIÓN REGISTRO DE DONANTES DE SANGRE”

FECHA: 02/07/2018 (APROBADO) Nuestra ciudad no cuenta con un registro de donantes de sangre, lo cual es necesario a la hora de agilizar y ordenar esta necesidad. Es menester implementar políticas de calidad que queden reflejadas en nuestra sociedad.

B ORDENANZA: 204/18

“COPIA EJECUCIÓN PRESUPUESTO”

FECHA: 14/12/2018 (EN COMISIÓN) El Concejo Deliberante debe ser un cuerpo transparente, y para garantizar esto, los concejales debemos tener acceso a la información sobre el dinero que se está gastando en el concejo. Estamos para brindarle explicaciones al vecino, y para eso necesitamos estar correctamente informados. El recinto es totalmente obsoleto, no cuenta con una sala de grabación para las sesiones ni un espacio donde atender a la gente más que la sala de sesiones. Necesitamos organizar el HCD con el fin de brindarle transparencia a la gente y agilizar los procesos legales.

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:: V I V I E N D A

Aspiramos a que cada vecino cuente con el título de su propiedad

:: O B R A S P Ú B L I C A

Pavimentación y alumbrado publico de nuestra ciudad En 2016, en el primer año de gestión, presentamos en el Honorable Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza solicitando la emergencia vial en nuestra ciudad.

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A través de un relevamiento que realizamos en nuestra ciudad nos encontramos con que la mayoría de los vecinos no cuentan con la escrituración de sus propiedades.

En muchos casos lo que les impide es el alto costo que lleva realizar el trámite, por lo que consideramos necesario el respaldo del municipio.

Por medio de la ordenanza 044/17, buscamos generar un programa de “Regularización Dominial”, que contemple a todos los barrios de nuestra ciudad.

Sabemos que con la ejecución de la

De ese modo, nos propusimos mejorar el estado de las calles, a través del alumbrado público y la pavimentación, lo cual aporta a la seguridad y al embellecimiento de Bella Vista.

EN EL SEGUNDO AÑO

Así, en el año 2017 logramos la aprobación de un proyecto para iluminar diferentes barrios de nuestra ciudad. En ese sentido, los barrios Sáenz Peña, Esperanza y San José gozarán de 260 postes nuevos de luz con lámparas LED y un nuevo cableado. ordenanza no sólo vamos a poder otorgarle al vecino el derecho del título de la propiedad, también revalidamos nuestra ciudad y generamos un mayor ingreso impositivo.

Este proyecto fue consecuencia de una articulación con la Secretaría General de la Gobernación, con el propósito de brindar un acompañamiento a cada vecino en el proceso administrativo para obtener el título de su propiedad.

EN EL TERCER AÑO

Durante el 2018 participamos de la presentación del Plan de Obra de Pavimentación de aproximadamente 65 cuadras de diferentes barrios.

Es muy grato saber que nuestro aporte fue una herramienta para impulsar este proyecto el cual contempla una necesidad real de nuestros vecinos.

Como presidente de la comisión de Obras Públicas del HCD, puse todo de mi parte para que este plan de obras se convierta en una realidad.

Como presidente de la comisión de Obras Públicas del HCD, pondré todo de mi parte para que este plan de obras se convierta en una realidad.

NOSOTROS APOYAMOS ESTE TIPO DE POLÍTICAS

Proyectar una ciudad a futuro, incluye reflexionar sobre el desarrollo presente de la misma. Pensar en calles más iluminadas, en la pavimentación para mayor accesibilidad también hace aporta en materia de seguridad. Esto integra diversos aspectos.

Hoy, podemos empezar a proyectar el turismo porque Bella Vista tiene una historia muy rica. Se trata de una ciudad que brindó dos gobernadores a la provincia y que tiene mucha incidencia en Tucumán.

Anhelamos embellecer nuestra ciudad y ofrecer seguridad al vecino mediante un sistema de vigilancia, mejorar la accesibilidad pavimentando las calles e iluminando nuestros barrios.

Pensamos en un Bella Vista a futuro desarrollado como destino turístico donde predomine el comercio, la industria y los servicios.

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:: G E S T I Ó N

Combatimos la crisis económica cuidando el bolsillo de nuestra gente Damos la cara por la sociedad, muchas veces aportamos a la boleta de la luz, sin embargo se trata de una política nacional que se debe revertir.

Somos conscientes de lo importante que es el gas para nuestros vecinos, una necesidad cada vez más difícil de conseguir por el elevado precio de la garrafa. Por este motivo, durante nuestra gestión nos pusimos en contacto con la planta expendedora de gas e hicimos una propuesta de asistir a nuestra ciudad de manera periódica con el fin de acercarle ese beneficio a los vecinos y cuidar sus bolsillos. De esa forma, más de 200 fa-

milias pueden acceder a una garrafa social a precio de planta. Sin embargo, paralelamente con esto, queremos desarrollar un plan para poder brindarle la red de gas natural a los diferentes barrios de nuestra ciudad.

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TARIFASOS

Sabemos que nuestro país hoy sufre una crisis financiera muy fuerte, la cual afecta directamente la economía de los ciudadanos. Por este motivo, en el año 2018 nos reunimos con el responsable de la defensoría del pueblo de nuestra ciudad con el fin de manifestar nuestro descontento con la enorme suba de precios en los servicios de la luz. También recibimos a vecinos de diferentes barrios, con quienes presentamos por mesa de entrada del HCD un pedido para que se tomen medidas al respecto. Nos preocupa la situación económica de nuestros ciudadanos.

GARRAFA SOCIAL

Lamentablemente hoy no está contemplado el servicio de gas. Continua siendo un problema en nuestra ciudad, no todos tienen acceso al gas natural. Ante esto, necesitamos buscar políticas que avancen en estas cuestiones.Si bien la garrafa socialno es una solución frente a esta problematica, se trata de una gestión que permite brindar un aporte a esta necesidad. Lo que implementamos recientemente es que el camión realice un recorrido por los distintos barrios de nuestra ciudad. Estamos armando un cronograma para que vaya por los diferentes barrios de nuestra ciudad. Y queremos llevarlo a un precio inferior que el de planta para el vecino.

Fuimos los primeros en plantear la problemática de los aumentos en las boletas de luz.

Sabemos que no tenemos la potestad como concejal para regular el tema de la tarifa pero si realizamos nuestro planteo al defensor del pueblo Fernando Juri Debbo, de quien no obtuvimos respuesta.

Recibimos los formularios de las tarifas pero no llegamos a una solución. Contemplando esta situación, y contando con que hay quienes sí tienen la potestad de regular este te-

ma como el defensor del pueblo o los diputados nacionales que pueden presentar recursos de amparo son los únicos que pueden frenar estas medidas a nivel nacional que viene en desmedro de la clase más baja.

TASA DE ALUMBRADO Y BARRIDO

Estamos en contacto para bajar la tasa de alumbrado y barrido de nuestra ciudad. Se trata de una ordenanza falaz porque disponemos de una recaudación mínima de lo que es el Ingenio, teniendo en cuenta que es una de las fabricas más grandes que hay en la ciudad. Bajando esa tasa también estamos beneficiando al ingenio. Estamos buscando la manera de articular con el secretario de Hacienda del municipio para regular esa recaudación. Si bien no es mucho lo que se baja, pero si es necesario contemplar algún tipo de ordenanza que regule esta situación. Son políticas nacionales que lamentablemente las provincias del norte se ven más afectadas.

Hoy vivimos situaciones en las querecibimos gente que refinancia sus deudas, gente que no puede llegar a fin de mes..

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:: E D U C A C I O N

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Cada vecino debe tener acceso a una mejor educación en Bella Vista Se trata de un eje fundamental en el desarrollo de una sociedad.

Desde los más pequeños hasta los más grandes, consideramos que toda persona en nuestra ciudad tiene que tener acceso a la educación. Es por eso que desde nuestra gestión se mantiene diálogo directo con distintas universidades de la provincia .

pales acceden a un 25% de descuento para estudiar cualquier carrera de grado. Se trata de un convenio marco con posibilidad de hacer uno específico. Queremos generar distintos tipos de capacitación, tanto para el personal administrativo del municipio como para la policía. También buscamos poder brindarle al vecino un abanico de oferta académica en nuestra ciudad, vemos que los jóvenes que se reciben no tienen oportunidades y deben emigrar a otros lugares.

Necesitamos que los profesionales se queden en Bella Vista que tanta falta le hace.

Tenemos gente muy valiosa que es necesario convocarlas.

BECAS A LOS MEJORES PROMEDIOS

CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD

En nuestro primer año de gestión conseguimos un convenio con la Universidad San Pablo – T en el cual los empleados munici-

Además, queremos presentar un proyecto que contemple a los promedios más destacados de nuestras instituciones educativas, ya sea en el ámbito público o privado. La idea es poder becarlos para ayudar a que aquellos chicos que se esfuerzan en sus estudios se motiven a seguir por ese camino.

Además, se viene hablando con la USPT para realizar un aporte al estudio de la reconstrucción del chalet municipal.

Somos conscientes que la transformación que queremos realizar en la sociedad no es tarea de una persona, sino que es el colectivo social quien lo hace. Hay muchos actores sociales, políticos y culturales que pueden aportar para engrandecer a Bella Vista.

No debemos ser noticia por hechos lamentables, sino por ser una ciudad en pleno desarrollo, combatiendo el presente pero siempre pensando en el futuro

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:: E D U C A C I O N

Donación a la escuelita Alfredo Saire, en El Mollar Preocupados por la diferencia social que hoy alcanza hasta los más chicos, contribuimos con equipamiento necesario para mejorar la calidad de la institución.

La escuela Alfredo Saire está ubicada en la localidad de El Mollar, en una zona rural donde asisten aproximadamente 70 alumnos.

A través de la gestión con una entidad privada pudimos concretar una donación, entre algunas escuelas de la ciudad. Luego de conversar con una de las maestras de esta escuela, fuimos a conocerla. Al recorrer el lugar, me surgieron varios interrogantes respecto a la desigualdad existente entre las condiciones edilicias de una escuela de zona céntricayla rural. Es por eso que comenzamos a trabajar fuertemente, con la

Participamos de los 100 años de la Escuela Luis Alberto Díaz Estamos orgullosos de haber formado parte de los festejos del primer Centenario de la Escuela Luis Alberto Díaz de nuestra ciudad. Felicitamos y agradecemos a los maestros, padres y alumnos por habernos permitido compartir un mo-

ayuda del gerente del CitiBank, para mejorar las condiciones del establecimiento.

Hoy la escuela Alfredo Saire cuenta con su propia biblioteca, un calefactor, un equipo de música y materiales para la cocina como microondas y heladera. También se entregó ropa, mercadería y alimentos, entre otras cosas que pudimos aportar desde nuestro lugar. Estamos muy agradecidos con el personal del CitiBank que pensó en Bella Vista.

La educación es uno de los pilares fundamentales en la sociedad, porque para pro-

mento histórico tan importante.

MAS ALUMNOS PARA EL CONSERVATORIO

No obstante, estamos trabajando para que el conservatorio provincial de música, creado en la gobernación de Fernando Pedro Riera, pase a una nueva instalación donde funcionaba la escuela Agustina Busco de García Fernández. Con esto vamos a lograr una mayor convocatoria a los jóvenes y tener una mayor accesibilidad. Hoy el conservatorio tiene 90 alumnos pero la idea es doblegar este número generando un mayor espacio y bienestar.

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yectar el desarrollo de la ciudad hay que trabajar en la educación.

Considero necesario acercarles a nuestros vecinos ofertas académicas adecuadas. Fui parte del proceso de gestión para el funcionamiento de la carrera de Enfermería en

Bella Vista, que si bien se concretó este año, cabe destacar que es un proyecto que venimos trabajando de años anteriores.

Por otro lado, nos encontramos en tratativas con la Universidad de San Pablo - T para traer nuevas carreras de grado a la ciudad.

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:: S A L U D

Con gestión hoy contamos con un hospital de alta complejidad “Tenemos que pensar en un Bella Vista que contemple las necesidades de la gente.”

En materia de salud llevamos adelante la gestión del quirófano de alta complejidad en nuestro hospital. Gracias a esto el este tucumano dispone de otro quirófano, después del Hospital del Este. Hoy nuestro hospital volvió a ser una institución de vanguardia. Si bien hay muchas cosas por mejorar, apoyamos siempre las gestiones

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que tiene como fin garantizar la salud de nuestros vecinos. Este pedido que inició en 2016 hoy es una realidad.

REGISTRO DE DADORES DE SANGRE

Estamos gestionando el registro de dadores de sangre. Vemos que muchos vecinos solicitan a través de las redes sociales donantes de sangre, por lo que planteamos como solución cuando un vecino saque el carnet de manejo cruzar la información con el municipio con el fin de armar una base de datos y a su vez cruzarla

:: D I S C A P A C I D A D

Rampas de discapacidad hoy son una necesidad A través de la ordenanza 104/17 buscamos resolver una problemática real de nuestra ciudad.

Se recibieron más de 15 sillas de ruedas eléctricas para vecinos con algún tipo de discapacidad. Sin embargo, en el casco céntrico de nuestra ciudad no hay rampas de discapacidad que faciliten la accesibilidad tanto a

discapacitados como a personas con movilidad reducida. Hoy es imposible para un vecino salir del barrio por más silla sofisticada que tenga, para un adulto mayor se le complica subir los cordones altos o caminar por ve-

:: D E P O R T E

Vemos el deporte como herramienta de contención En 2016 presentamos un proyecto llamado “Club de mi barrio”, con el que buscamos que cada barrio de nuestra ciudad tenga su propio espacio recreativo de desarrollo, integración e inclusión.

redas en malas condiciones, por lo tanto implementamos un sistema de rampas de discapacidad.

Esta ordenanza está aprobada, sin embargo hubo un compromiso del ejecutivo que hasta

Debemos profundizar en políticas que legislen al deporte en nuestra ciudad.

Vemos que hay muchos vecinos jóvenes que hoy son profesionales de la educación física y no tienen acceso a un trabajo.

Con este proyecto podemos brindar herramientas en lo laboral y a su vez, promover la inclusión. El deporte también es una herramienta útil para combatir la inseguridad y las adicciones, ya que es una activi-

con el hospital público. De esta manera, si contamos con un respaldo, es decir, una base de datos que desglose quienes son los voluntarios para ser dadores de sangre podemos agilizar y ordenar esa necesidad. el día de hoy no se cumplió. Todas las esquinas deben contar con una rampa de discapacidad que permita el acceso a aquellos vecinos que tengan dificultades para transitar.

Asimismo, presentamos un proyecto de plaza inclusiva y suena irracional que tengamos juegos para personas discapacitadas y no un acceso para ello. Tampoco se pueden observar en edificios públicos o en las iglesias de distintos credos.

No contar con estas rampas desconocer el derecho de aquellas personas que hoy no pueden transitar libremente.

dad que hace a la contención de los chicos y revaloriza conceptos como el compañerismo y el respeto.

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:: O B R A P U B L I C A

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:: S E G U R I D A D

La seguridad de nuestros vecinos es una prioridad La inseguridad es una problemática cada día más difícil de combatir en nuestra sociedad, por eso consideramos que se deben hacer políticas que contemplen la seguridad de nuestros vecinos.

La costanera “Lucho Díaz”un logro de todos Las primeras imágenes reflejan cuando solo era un terreno baldío .Hoy podemos disfrutar algo diferente gracias a la ayuda incansable de los vecinos y los compañeros que trabajaron para que este lugar sea de todos.

Se colocaron juegos para los más pequeños. Gracias a la dirección de Parques y Jardines por los trabajos realizados.

GUARDIA URBANA MUNICIPAL

Impulsamos la creación de la Guardia Urbana Municipal, la cual nos brinda mayor presencia policial en nuestra ciudad.

Queremos que Bella Vista sea una ciudad segura para los vecinos.

de acosos donde los más chicos son los más desprotegidos. Tenemos que concientizar y capacitar a los padres y niños sobre el uso de las herramientas informáticas. Hoy los niños están expuestos a esas amenazas, un chico de 9 o 10 años ya tiene acceso a la tecnología a través de un celular, una notebook, etc. Y muchas veces los padres desconocer el mundo al cual su hijo se está exponien-

CENTRO DE MONITOREO

Llevamos adelante el proyecto de un centro de monitoreo. Hoy estas dos propuestas son una realidad en nuestro municipio.

GROOMING Y EL CYBERBULLYING

Actualmente, existe otro tipo de violencia en la sociedad dado el avance de la tecnología: el grooming y el cyberbullying.

Por eso, a través de la ordenanza 090/18, proponemos la creación de un Programa Municipal de Concientización sobre los usos de las nuevas herramientas informáticas. Antes se hablaba del bullying, que era un acoso, hoy nos enfrentamos a una gran diversidad de tipos

do. Si bien, esta problemática está legislada a nivel nacional, somos pioneros en abordarla ya que nuestra ciudad necesita tener herramientas legales, una ordenanza que hable de este tipo de problemáticas. Son problemáticas reales.

Hay mayores que se ocultan en identidades falsas y buscan de manera amigable llegar a los más chicos con malas intenciones. Tenemos que ser conscientes del uso de las redes, de las herramientas informáticas y con esto buscamos concientizar a los mayores.

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:: N I Ñ E Z

Los niños de hoy son la sociedad de mañana 6 7

Somos conscientes de que la infancia es una etapa clave para la formación de los ciudadanos, es por esto que en cada año de gestión aportamos para que los distintos barrios de nuestra ciudad puedan contar con una fiesta del día del niño.

Durante 2016 pudimos aportar nuestro granito de arena para que más de 13 barrios cuenten con la fiesta del día del niño.

Además, en 2017 participamos del partido a beneficio con jugadores de primer nivel en el cual se recaudaron cientos de juguetes para que cada uno de los niños bellavisteños pueda disfrutar de su regalo de navidad.

INCULCAR VALORES

En 2018 acompañamos los festejos del Día del Amigo en El Mollar, donde compartimos una tarde llena de juegos, actividades deportivas y sobre todo mucho compañerismo, buscando inculcar en los más pequeños la importancia del afecto personal y desinteresado que significa la amistad. También disfrutamos con los chicos del Instituto San José una jornada llena de sorpresas, donde contamos con el show de Piñón Fijo.

LA MAGIA DE SER NIÑO

Este año trajimos los Reyes Magos a nuestra querida Bella Vista, quienes llenaron de alegría y anhelos a nuestros chicos.

Una actividad que implementamos este año fue la de organizar viajes a El Cadillal para aquellos vecinos que no siempre tienen la posibilidad de salir de vacaciones y desconectarse un poco de la rutina. En una jornada diferente, disfrutamos con nuestras familias de la pileta, el paisaje y la bue-

na camaradería que hicieron de ese primer viaje algo inolvidable.

No quedan palabras más que de agradecimiento a todos los vecinos que aportan su granito de arena para que los más pequeños de nuestra sociedad puedan disfrutar de una infancia feliz, en la cual absorban los valores más importantes como el respeto, la amistad, el esfuerzo, y de esa manera poder hacer de nuestra ciudad un lugar mejor.

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:: T E R C E R A E D A D

Los adultos mayores deben ser pilares de nuestra querida ciudad

Considero un tema muy importante la situación de los abuelos, durante lo trabajado en el PAMI, pude dar cuenta de la exclusión social y las necesidades con las que conviven cada día.

Sentimos la responsabilidad de construir un puente intergeneracional entre jóvenes y adultos mayores, con el fin de consolidar una relación que cuente con la sabiduría, la experiencia y la valentía que tienen nuestros abuelos más la fuerza y las ganas de vivir de la juventud. Por eso era necesario trabajar con los adultos mayores.

COMPROMETIDOS

Hoy estamos comprometidos y compenetrados con cada situación de nuestros

cias para el centro de jubilados Francisco Erbetta, para el cual ya presentamos ante el vicegobernador de la provincia los trámites correspondientes.

VALORACION POR SOBRE TODO

abuelos, sabemos que hay mucho por fortalecer. Estamos gestionando mejoras edili-

Nuestros adultos mayores deben ser consejeros de la sociedad y ocupar lugares importantes para ser incluidos en la comunidad.

Por eso nuestra primera ordenanza que presentamos en 2016 fue la de generar la

6 7 Dirección de Adultos Mayores, apostamos a que desde este espacio se puede trabajar en diversos aspectos que los afectan.

Tenemos que trabajar en materia de prevención, por lo que es importante implementar actividades que promuevanla participación activa de la tercera edad, contando con una oferta dentro de la sociedad para acceder a los distintos espacios sociales.

Cada año festejamos el dia del adulto mayor Año a año nuestras expectativas fueron superándose en cada fiesta del Adulto Mayor.

Cada año se fueron sumando más abuelos, lo que nos motiva a seguir gestionando políticas para su bienestar.

Son muchos los adultos mayores que quieren brindar su aportesin ningún tipo de interés personal.

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Mención especial a músicos de Bella Vista por Apostamos su trayectoria :: T R A B A J O

por nuestros emprendedores Dada la situación económica por la cual está atravesando el país, sabemos que la sociedad sufre una falta de fuente de trabajo genuino.

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Entregamos distinciones a nuestros artistas que tienen un compromiso cultural.

“Café Cultural” es un programa nacional que busca multiplicar espacios de debate e intercambio de opiniones, experiencias y conocimientos por todo el país. Desde la Secretaría de Cultura del Partido Justicialista nos brindaron un espacio para músicos de nuestra ciudad. Somos conscientes que no logramos llegar a to-

dos debido al cupo limitado pero el compromiso es continuar con la convocatoria.

Se pensó hacer una distinción por la trayectoria y el compromiso cultural.

El músico es alguien que no tiene el reconocimiento social que se merece. Se requiere de mucho sacrificio ya que en algunos casos no pueden acceder ni siquiera a los instrumentos. Debemos estar a la par de cada vecino que quiera cumplir sus metas. Vamos a trabajar en ordenanzas que contemplen a quienes hacen música en nuestra ciudad, tenemos gente muy valiosa.

Contamos con un conservatorio de música que otorga un título provincial, pero se encuentra aislado de la ciudad por lo que su accesibilidad es complicada.

Pretendemos presentar un proyecto y hablar coordinadamente con lasautoridades para que el conservatorio de música pueda ser trasladado a un lugar de fácil acceso, para que tanto nuestros vecinos como los de Famaillá, Santa Rosa de Leales y Simoca puedan disfrutar de algo tan lindo como un conservatorio.

En nuestra ciudad podemos observar mucha gente que vende productos elaborados en sus casas, pero es notoria la falta de acompañamiento desde el municipio.

Es por eso que generamos una ordenanza para contemplar el Fondo Municipal Empresarial, el cual planea llevar a cabo un registro de todos los emprendedores locales, garantizando el monotributo social, aportes jubilatorios y, lo más importante, que cada emprendedor cuente con

obra social.

Este proyecto consiste en generar un préstamo municipal a tasa CERO de interés en 24 meses, donde cada emprendedor tenga acceso a adquirir este beneficio, siempre y cuando cumpla con requisitos establecidos.

Esto en un futuro nos va a llevar a que ellos mismos puedan generar trabajo y emplear a otros vecinos. Es necesario implementar políticas públicas municipales que acompañen a las iniciativas locales.

“Apoyamos todas las medidas a favor de los trabajadores municipales en nuestros años de gestión”

3) Para los empleados que posean categoría 21 (veintiuno), el adicional REMUNERATIVO NO BONIFICABLE, será equivalente a la diferencia de su categoría de revista hasta la categoría 23 (veintitrés).

Mejoras laborales para los vecinos:

1) Los empleados trabajan 9 horas semanales y tengan acceso a una obra social.

2) Para los empleados que posean las categorías 18 (dieciocho), categoría 19 (diecinueve) o categorías 20 (veinte), un adicional REMUNERATIVO, NO BONIFICABLE, que será equivalente a la diferencia de su categoría de revista hasta la categoría 22(veintidós).

4) Para los empleados que posean categoría 22(veintidós); o 23 (veintitrés), el adicional REMUNERATIVO NO BONIFICABLE, será equivalente a la diferencia de su categoría de revista hasta la categoría 24(veinticuatro).

La presente norma tiene el objetivo de revalorizar al Trabajador Municipal y que el día de mañana pueda percibir una Jubilación DIGNA.

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Apertura de la cocinacomunitaria “Sol Naciente” El proyecto de la cocina comunitaria nace en 2016, en una reunión en el Barrio El Mollar,con un grupo de vecinos, quienes nos hicieron conocer sus inquietudes.

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Desarrollo Social de la provincia con el objetivo de abrir un programa que contemple la problemática alimentaría de los vecinos. Allí encontramos un programa con un concepto totalmente diferente, llamado cocina comunitaria.

PROGRAMA COCINA COMUNITARIA

Allí plantearon la necesidad de reabrir lo que era el centro vecinal, como forma de contrarrestar las distintas necesidades por las que atraviesan. No podíamos mirar hacia otro lado, la situación real que estamos viviendo en nuestro país nos toca a todos y en Bella Vista no somos ajenos.

Muchos vecinos nos comentaban que trabajaban en el limón o el arándano, y que al terminar la época de esas cosechas se quedaban sin trabajo, por lo que se les hacía muy difícil llevar un plato de comida a sus hogares. Además, surgía la preocupación ya que se termina el ciclo lectivo y los chicos que asisten a la escuela Alfredo Saire no iban a contar con la comida que ésta les brindaba.

Ante esto nos dirigimos al Ministerio de

Este programa contempla a todo el grupo familiar, con el objetivo de conservar los valores familiares de solidaridad y garantizar el acceso a derechos básicos como lo es la alimentación. En base a esto, empezamos a trabajar con los vecinos, firmamos una nota conjunta e iniciamos el expediente en el Ministerio. Con un trabajo en conjunto con un trabajador social y una nutricionista empezamos la prueba piloto de 20 días. Una vez superada, logramos iniciar la cocina comunitaria con aproximadamente 60 personas.

COCINA Y MERENDERO

Hoy son más de 127 personas las que comen ahí, y contamos con un merendero para 68 chicos, donde se realizan actividades recreativas, deportivas y culturales.

Compartimos festejos del día de la ma-

que las mujeres de la zona puedan tener un trabajo genuino, ya que cuando cierra la época del arándano tengan un ingreso fijo a sus hogares. Las máquinas de coser ya están gestionadas y en las próximas semanas van a estar disponibles para su uso.

GENERAR FUENTES DE TRABAJO

dre, día del niño, y cumpleaños de todos los niños que asisten a la cocina comunitaria.

TALLER DE COSTURA

Estamos trabajando arduamente para que se forme un taller de costura para

Buscamos generar proyectos que generen fuentes de trabajo con el fin de que cada mujer pueda autosustentarse y mejorar su calidad de vida.

Tenemos que ser conscientes que nuestros vecinos son sujetos de derecho y tenemos que trabajar para que cada uno de ellos les sean garantizados.