04 33 09 38 11 50 13 25
MENSAGEM DO PRESIDENTE
GOVERNANÇA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
BREVE HISTÓRIA
COMPROMISSOS AMBIENTAIS, SOCIAIS E DE GOVERNANÇA (ESG)
ENSINO E FORMAÇÃO ACADÊMICA
ESPORTE E INCLUSÃO COMO COMPROMISSO SOCIAL
SAÚDE: ASSISTÊNCIA, EDUCAÇÃO E EXPANSÃO
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
É com grande satisfação que apresentamos o Relatório da Administração da Fundação Educacional Severino Sombra (FUSVE), referente ao ano de 2024. Este documento reflete o trabalho árduo, a dedicação e o comprometimento dos mais de 3 mil colaboradores diretos que fazem da FUSVE uma das maiores fundações do estado do Rio de Janeiro.
O ano de 2024 foi marcado por desafios significativos, mas também por conquistas relevantes. Com o início do nosso planejamento estratégico, fortemente alinhado ao orçamento institucional, concentramos esforços no fortalecimento da cultura de integridade, no aprimoramento das estruturas e na otimização de processos, assegurando maior eficiência e melhores resultados. Avançamos de forma consistente na capacitação das lideranças, na inovação tecnológica e na expansão da infraestrutura acadêmica e assistencial.
A Universidade de Vassouras e seus campi consolidaram-se como referência na formação de profissionais qualificados e na produção de conhecimento relevante para a sociedade. Modernizamos laboratórios, ampliamos os serviços de saúde com tecnologia de ponta e mantivemos uma gestão financeira equilibrada, que possibilitou investimentos estratégicos sem comprometer a sustentabilidade institucional.
Educação
e saúde são pilares fundamentais para o desenvolvimento humano e social. Na FUSVE, trabalhamos diariamente para fortalecer esses pilares, contribuindo para um futuro mais justo e próspero para todos.”
Estamos conscientes de que nosso maior ativo são as pessoas — professores, profissionais técnico-administrativos, colaboradores da saúde e todos os que, direta ou indiretamente, contribuem para o sucesso da FUSVE. Valorizamos suas ideias, reconhecemos seus esforços e seguimos empenhados em transformar esses talentos em resultados concretos.
Apesar das oscilações do mercado e das pressões financeiras, mantivemos o foco em nossa missão: oferecer acesso à educação e à saúde com qualidade. Essas adversidades, longe de nos enfraquecer, impulsionaram-nos a buscar soluções mais eficazes, reafirmando nosso compromisso com a excelência.
Convidamos você a conhecer os resultados apresentados neste relatório e a caminhar conosco rumo a um 2025 ainda mais promissor. Seguiremos firmes na construção de uma instituição inovadora, sustentável e comprometida com a transformação social por meio da educação e da saúde.
GUSTAVO OLIVEIRA DO AMARAL Presidente da Fundação Educacional Severino Sombra - FUSVE
G rant Thornton Auditores Independentes Ltda Praia do Flamengo, 154 - 4o andar, Flamengo - Rio de Janeiro (RJ) Brasil
T +55 21 3512-4100
www grantthornton com br
Aos Administradores e Conselheiros da F unda ç ão E du c a c i on al S e v e rino S o m b ra (F USV E )
Vassouras - RJ
Examinamos as demonstrações contábeis da Fundação Educacional Severino Sombra (FUSVE) (“Entidade”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2024 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo as políticas contábeis materiais e outras informações elucidativas
Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Fundação Educacional Severino Sombra (FUSVE) em 31 de dezembro de 2024, o desempenho de suas operações e os seus respectivos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às entidades sem finalidades de lucros (ITG 2002 - (R1))
Base para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria
Nossas responsabilidades , em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada
“Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis” Somos independentes em relação à Entidade, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião sobre as demonstrações contábeis
F il a ntr op ia - CEBA S
Chamamos a atenção para a Nota Explicativa no 26 às demonstrações contábeis, que divulga que a Entidade requereu a renovação do seu Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS), e que foi deferida, mediante Portaria do Ministério da Saúde no 730, em 08 de setembro de 2023, publicada no Diário Oficial da União, em 13 de setembro de 2023, com validade de 1o de janeiro de 2021 a 31 de dezembro de 2023 Em 23 de dezembro de 2023, a Fundação protocolou o pedido de renovação do certificado CEBAS para o período de 1o de janeiro de 2024 a 31 de dezembro de 2026. Em 09 de janeiro de 2024, foi emitida a Declaração de Tempestividade do CEBAS, que confirma a validade do último certificado da Entidade até a data da decisão administrativa definitiva sobre o requerimento de renovação Nossa opinião não contém ressalva relacionada a esse assunto
Pr o grama de F o rtal ec im e nto das E ntidad es Privadas F il a ntr óp i cas e d as E ntidad es s em F ins L u c rat i v os q ue atuam na ár ea da s aúde e que p arti c i pam de f o rma co m p l e m e ntar do Si s t e ma Úni co de Saúde ( P R OSUS )
Conforme descrito na Nota Explicativa no 25 às demonstrações contábeis, o Ministério da Saúde aprovou a adesão da Fundação ao programa PROSUS, programa esse que visa o fortalecimento das entidades privadas filantrópicas e das entidades sem fins lucrativos que atuam na área da saúde e que se encontravam em grave situação econômico-financeira O programa concedeu à Fundação a moratória e remissão de suas dívidas vencidas no âmbito da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) e da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN). Nesse contexto, a Fundação reconheceu, no ano de 2017, em seu passivo não circulante, o montante total da dívida do programa em contrapartida a uma conta redutora do passivo à título de “remissão da dívida”. A exigibilidade dessa dívida e quaisquer desembolsos de caixa futuros estão condicionados, e somente ocorrerão, caso a Fundação não esteja em dia com o cumprimento das obrigações do programa
A Fundação cumpriu com os requerimentos do PROSUS e em agosto de 2024 houve a remissão total, aguardando a baixa dos bens arrolados em garantia e a emissão das certidões negativas Nossa opinião não contém ressalva relacionada a esse assunto
Outros assuntos
D e m o n s tra ç ão do Val or A di c i o nado (D V A )
A demonstração do valor adicionado (DVA), referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2024, elaborada sob a responsabilidade da administração da Entidade e apresentada como informação suplementar para fins de IFRS, foi submetida a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a nossa auditoria das demonstrações contábeis da Entidade Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essa demonstração está conciliada com as demonstrações contábeis e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos na NBC TG 09 (R1) - Demonstração do Valor Adicionado Em nossa opinião, essa demonstração do valor adicionado foi adequadamente elaborada, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos nessa Norma e são consistentes em relação às demonstrações contábeis tomadas em conjunto
Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório do auditor
A Administração da Entidade é responsável por essas outras informações que compreendem o relatório de atividades
Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis não abrange o relatório de atividades e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório
Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o relatório de atividades e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de maneira relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de maneira relevante Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no relatório de atividades, somos requeridos a comunicar esse fato Não temos nada a relatar a este respeito
Responsabilidades da Administração e da governança pelas demonstrações contábeis
A Administração do Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às entidades sem finalidades de lucros (ITG 2002 - (R1)), e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
Na elaboração das demonstrações contábeis, a Administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar o Entidade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações
Os responsáveis pela governança do Entidade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis
Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis
Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:
∑ Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtivemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais;
∑ Obtivemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos do Entidade;
∑ Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração;
∑ Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional do Entidade
Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório Todavia, eventos ou condições futuras podem levar o Entidade a não mais se manter em continuidade operacional; e
∑ Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance e da época dos trabalhos de auditoria planejados e das constatações significativas de auditoria, inclusive as deficiências significativas nos controles internos que, eventualmente, tenham sido identificadas durante nossos trabalhos
Rio de Janeiro, 07 de julho de 2025
Grant Thornton Auditores Independentes Ltda CRC SP-025.583/F-2
Ana Cristina Linhares Areosa
Contadora CRC 1RJ-081.409/O-3
Presidência da FUSVE / Superintendência Geral
Adm. Gustavo Oliveira do Amaral
Vice-presidência da FUSVE / Superintendência de Infraestrutura
Dr. Cláudio Medeiros Guimarães
Comitê Gestor
Adm. Gustavo Oliveira do Amaral
Dr. Cláudio Medeiros Guimarães
Dr. Marcelo Augusto Paiva Rio de Oliveira
Reitor Marco Antonio Soares de Souza
Prof. João Carlos de Souza Cortes Junior Dr. Francisco Antonio Ibrahim Netto
Direção de Relações Institucionais das Unidades de Maricá e Saquarema
Dra. Denize Luiz Cardim
Direção de Gestão e Prospecção de Novos Negócios de Metropolitana I
Maurício Rocha Neves
Direção de Gestão e Prospecção de Novos Negócios de Metropolitana II
Andurte Barros Duarte Filho
Strategic Advisory Council
Adriano Rodrigues Werneck
Anna Ferreira de Castro Melo
Aroldo Salgado de Medeiros Filho
Diego de Magalhães Ozorio
Gillian Borges de Carvalho
José Henrique Paim Fernandes
Luiz Ferreira Xavier Borges
Maurício Rocha Neves
Paulo Schmitz Monteiro
Raphael de Oliveira Albergarias Lopes
Superintendência Acadêmica / Reitoria
Dr. Marco Antonio Soares de Souza
Superintendência de Medicina
Prof. João Carlos de Souza Cortes Junior
Diretoria Acadêmica das Mantidas Compartilhadas
Dra. Leonina Avelino Barroso de Oliveira
Direção Geral do Campus Maricá e Saquarema
Dra. Denize Luiz Cardim
Diretora do Centro de Educação Profissional de Maricá (CEPM)
Dayana Peixoto Parente de Menezes
Procuradoria Educacional Institucional
Dra. Leonina Avelino Barroso de Oliveira
Pró-Reitoria de Ciências Humanas e Sociais
Aplicadas
Adriana Vasconcelos da Silva Bernardino
Pró-Reitoria Administrativa
Alyne França Rivello
Pró-Reitoria de Ciências Exatas
Reitor Marco Antonio Soares de Souza (Interino)
Pró-Reitoria de Extensão Universitária
Consuelo Mendes
Pró-Reitoria de Desportos e Educação Física
Paulo Caminha de Amorim
Pró-Reitoria de Pesquisa e Inovação
Tecnológica
Dr. Carlos Eduardo Cardoso
Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Capacitação Profissional Cristiane de Souza Siqueira Pereira
Pró-Reitoria de Saúde Denize Duarte Celento
Superintendência de Saúde Dr. Marcelo Augusto Paiva Rio de Oliveira
Direção Geral Cristiano Sales Cerqueira
Direção Administrativa Milena Montella Medeiros Moraes
Direção Técnica
Dra. Roberta Vieira Capute
Direção Clínica
Dra. Ana Catharina Amaral de Mello Affonso
Direção de Enfermagem
Dr. Rubens Silva Pereira Junior
Direção de Apoio Operacional do Hospital Mário Kroeff
Dra. Michele Macário da Silva de Lima
AUDITORIA EXTERNA
Grant Thornton Auditores Independentes LTDA
AUDITORIA INTERNA
Teófilo Gaio Boto
CONSELHO DIRETOR
Fabiano Santos Corrêa da Silva
Gustavo Oliveira do Amaral
João Claudio Mattoso do Carmo
José Antônio Ferreira
Pe. Jose Antonio da Silva
Sérgio Ribeiro
Wanderson Valério R. Farias
CONSELHO ELEITOR
Alberto Murilo Accioly
Alfredo Sérgio Barbosa Leal
Américo da Silva Carvalho
Antonio Carlos Fiúza Júnior
Antonio Orlando Izolani
Ataíde Mendes Ventura
Carlos Eduardo Cardoso
Carlos Roberto Gomes de Souza
Carmen Heloisa Fernandes
Cláudio Medeiros Guimarães
Consuelo Mendes
Eduardo Augusto Lebre Moura
Edson Wilson de Souza
Eduardo Herrera Rodrigues de Almeida
Evandro Vaz Santos
Francisco Antonio Ibrahim Netto Gustavo
Oliveira do Amaral
João Carlos de Medeiros Correa
Jorge Lopes de Castilho
José Antonio Pontes da Silva
José Maria Monteiro da Silva
Lilia Marques Simões
Marcelo Augusto de Paiva Rio de Oliveira
Márcia Gabriel Silva
CONSELHO CURADOR
Adriana Gomes Furtado
Alyne França Rivello
Antonio Paulo de Lima Rebello
Denize Duarte Celento
Dilson Correa Lavinas
Jorge Henrique dos Santos Ferreira
José Maria Reis
Roberto Carlos Teixeira Rodrigues
Silvana de Souza Pereira
Vander Carlos dos Santos Pivetti
Marco Antonio Soares de Souza
Marco Aurélio Rodrigues
Maria Amália Montela Medeiros
Maria das Graças Moraes Rosa
Maria José Pires Sombra de Albuquerque
Marco Vinicius Almada Macedo
Marina Kroeff
Monica dos Santos Penedo
Nilton Francisco Carvalheira
Orlando Antonio Campo Dall’Orto
Paulo Domingos D’Antonio Silva
Paulo Roberto Mont’Mor Neves
Regina Brum Pereira Vieira
Riquelme Romero Leal Portela
Rodrigo Lavinas Monteiro
Rosânia Lúcia Figueira
Rosilane Piveti Silva
Rubens Silva Pereira Junior
Sérgio Roberto Vieira
Tânia Maria de Carvalho Tondella
Therezinha Coelho de Souza
Ubiratan Antonio Samico
Yolanda de Souza Capute
A Fundação Educacional Severino Sombra (FUSVE) foi criada em 1967, idealizada pelo Dr. Severino Sombra e por um grupo de cidadãos comprometidos com a promoção do ensino superior de qualidade no interior do estado do Rio de Janeiro. Sua missão era clara: transformar a realidade regional por meio do conhecimento, da ciência e do cuidado com as pessoas.
O marco inaugural da FUSVE foi a criação da Faculdade de Medicina de Vassouras, que rapidamente conquistou reconhecimento nacional pela excelência acadêmica e pelo compromisso com uma formação ética e humanística. Ao longo dos anos, a Instituição diversificou suas áreas de atuação, consolidando-se como mantenedora da Universidade de Vassouras, multicampi e presente em diversas regiões, oferecendo mais de 50 cursos de graduação, pós-graduação lato e stricto sensu, além de programas de educação a distância.
A atuação da FUSVE vai além do campo educacional. Com presença consolidada na área da saúde, é responsável pela gestão do Hospital Universitário de Vassouras (HUV), referência em atendimento pelo SUS e reconhecido como hospital de ensino. O HUV desempenha papel central na formação prática dos estudantes da Universidade e no atendimento humanizado à população, com cerca de 500 leitos, milhares de atendimentos mensais e investimentos contínuos em tecnologia e inovação.
Em setembro de 2024, a Fundação deu um passo estratégico ao incorporar o Hospital Mário Kroeff, tradicional instituição carioca especializada em oncologia. Essa expansão fortaleceu ainda mais a atuação da FUSVE na área da saúde, ampliando o acesso da população a serviços de alta complexidade e reafirmando seu compromisso com a saúde pública.
Ao completar mais de cinco décadas de trajetória, a FUSVE se destaca pelo compromisso com a excelência, a inovação e a responsabilidade social.
A Instituição atua fortemente em pesquisa, extensão, sustentabilidade e inclusão, impactando diretamente milhares de estudantes, pacientes e comunidades em todo o país.
A cada ano, novos marcos são alcançados, como certificações em programas nacionais, ampliação da infraestrutura física e tecnológica, implementação de políticas institucionais robustas e obtenção de reconhecimentos junto ao MEC, ao CEBAS e a diversas entidades do setor.
A Fundação Educacional Severino Sombra segue avançando com solidez, guiada por seus princípios e por uma visão de futuro centrada na formação integral do ser humano, no fortalecimento da ciência e no compromisso com o bem-estar da sociedade.
MISSÃO
Cumprir seu papel social oferecendo acesso de qualidade à educação e à saúde.
VISÃO
Tornar-se a entidade filantrópica mais reconhecida, sendo referência global em educação e saúde, por meio do compromisso com a sociedade. Atuar com ideais visionários, metodologias inovadoras e tecnologias de ponta, a fim de atender cada vez melhor à população.
NOSSOS VALORES
Respeito e Inclusão Social
• Agir com consciência, ética e respeito em prol da sociedade, tanto no ambiente interno e colaborativo quanto no atendimento à população.
• Repensar continuamente comportamentos e atitudes, promovendo o bem-estar e a inclusão social.
• Avaliar e desenvolver estratégias para reduzir impactos ambientais.
Sinergia e Comprometimento
• Dedicar-se aos projetos com entusiasmo e paixão, estimulando o envolvimento e a entrega das equipes.
• Estabelecer metas e planejar tarefas com foco na eficácia e na produtividade organizacional.
• Conectar perspectivas e experiências individuais para gerar resultados expressivos e aprendizados mútuos.
• Pensar de forma criativa e inovadora, promovendo um ambiente inspirador e motivador.
• Identificar e implementar novas ideias, soluções e processos que garantam relevância em contextos de transformação.
• Manter atenção constante às mudanças, adaptando-se com agilidade, identificando oportunidades de melhoria e oferecendo serviços competitivos para destacar-se em sua área de atuação.
A FUSVE adotou, em 2024, medidas significativas para a otimização de recursos e a promoção da sustentabilidade ambiental, reafirmando seu compromisso com práticas responsáveis e com a eficiência operacional em todas as suas unidades.
A Instituição desenvolve iniciativas voltadas à preservação ambiental, como o reflorestamento de áreas degradadas, a coleta seletiva de resídu -
os e campanhas de conscientização ecológica. A Universidade mantém uma reserva ecológica com mais de 20 hectares, que funciona como laboratório natural para atividades de pesquisa e educação ambiental.
Anualmente, são realizadas visitas guiadas com alunos de escolas públicas da região, fortalecendo o vínculo entre ciência, educação e preservação.
Sistema de Reservatório de Água da Chuva Foi implementado no Hospital Universitário de Vassouras (HUV) um sistema sustentável de captação e uso da água da chuva, destinado à jardinagem e a outros usos externos, contribuindo para a redução do consumo de água potável.
Dois reservatórios foram instalados, com capacidade total de 300 mil litros. A iniciativa reforça o compromisso da Instituição com a sustentabilidade, otimizando o uso dos recursos hídricos e gerando benefícios ambientais e econômicos a médio e longo prazo.
Estudos técnicos indicam que o sistema poderá atender até 60% da demanda por água não potável do complexo hospitalar durante os períodos de chuva. O projeto também conta com um sistema de filtragem avançado, que garante a qualidade da água armazenada.
Com base nos resultados obtidos no HUV, estão previstos investimentos para a expansão desse sistema aos demais campi da Universidade nos próximos dois anos.
Reservatório de Controle de Vazão
Este projeto tem como objetivo o gerenciamento das águas pluviais em áreas críticas da cidade, contribuindo para a prevenção de inundações e o aprimoramento da gestão ambiental urbana.
O sistema foi projetado para suportar chuvas de alta intensidade, com capacidade de 500 mil litros, oferecendo proteção adicional a regiões historicamente vulneráveis.
A implementação do reservatório contou com:
• Técnicas modernas de engenharia hidráulica;
• Monitoramento automatizado dos níveis de água;
• Sistema de alerta precoce.
O investimento total foi de R$ 875.000,00, com economia estimada de R$ 2,3 milhões em danos potenciais evitados por inundações nos próximos cinco anos.
Projeto de Eficiência Energética –Hospital Mário Kroeff
Em parceria com a Fundação Educacional Severino Sombra e com consultoria da Light S.A., foi implantado um projeto de eficiência energética no Hospital Mário Kroeff, com investimento total de R$ 1.919.433,80. O objetivo principal foi reduzir o consumo de energia e promover a sustentabilidade.
Principais ações do projeto:
• Substituição de 2.745 lâmpadas convencionais por lâmpadas LED;
• Modernização do sistema de ar-condicionado, com a instalação de 56 equipamentos de alta eficiência;
• Implementação de sistema fotovoltaico com 153 painéis solares.
O projeto de eficiência energética para o Hospital Mário Kroeff resultou em uma redução de 42% no consumo energético mensal e uma economia anual projetada de R$ 721.500,00. O retorno do investimento está estimado em 2,7 anos.
Como parte do Plano Diretor de Sustentabilidade da FUSVE, foi implantada uma moderna Estação de Tratamento de Efluentes que atende ao HUV Private e ao Laboratório de Práticas Médicas. O sistema garante conformidade ambiental e alta eficiência no descarte de efluentes, com capacidade de até 25 mil litros por dia.
Utilizando tecnologia avançada, a estação elimina 98% dos contaminantes — superando em 15% os limites exigidos pela legislação vigente — e é monitorada continuamente por sensores digitais e análises laboratoriais periódicas. A iniciativa reforça o compromisso da Instituição com a proteção ambiental e a gestão responsável dos resíduos líquidos gerados por suas atividades assistenciais e acadêmicas.
A renegociação das tarifas com a concessionária Light S.A. resultou em uma economia significativa para os principais consumidores da FUSVE, como a Universidade de Vassouras e o Hospital Universitário. O valor inicial do mercado de energia era de R$ 5.070.730,43. Após a renegociação, foi ajustado para R$ 3.394.845,03, representando uma economia de R$ 1.675.885,40 — equivalente a uma redução percentual de 33,05%.
Essa economia possibilita o redirecionamento de recursos para áreas estratégicas, como:
• Infraestrutura educacional;
• Pesquisa científica;
• Assistência hospitalar.
A Instituição iniciou a implementação de um programa interno de conscientização sobre o uso racional da energia elétrica, voltado a colaboradores e estudantes. O programa inclui monitoramento contínuo do consumo em todas as unidades da FUSVE, promovendo uma cultura de responsabilidade energética.
Além dos projetos estruturantes já apresentados, a FUSVE implementou, em 2024, diversas ações complementares voltadas à sustentabilidade ambiental, eficiência energética e conscientização institucional.
• Instalação gradual de iluminação com tecnologia LED em todas as unidades, com redução estimada de 45% no consumo de energia destinado à iluminação;
• Implantação de programa de descarte cor-
reto de resíduos, com pontos de coleta seletiva distribuídos por todos os campi;
• Digitalização de processos administrativos, reduzindo significativamente o consumo de papel;
• Implementação de programa de gestão de resíduos sólidos com foco em redução, reutilização e reciclagem. Em 2023, mais de 12 toneladas de materiais recicláveis foram processadas, gerando R$ 34.500,00 em receita, revertida integralmente para ações de educação ambiental.
Essas iniciativas reforçam o compromisso da FUSVE com uma agenda de sustentabilidade robusta, com metas estabelecidas até 2030, voltadas para:
• Neutralização da emissão de carbono;
• Eliminação do uso de plásticos descartáveis;
• Autossuficiência hídrica em ao menos 70% de suas operações.
O Comitê de Sustentabilidade da FUSVE segue monitorando os resultados dessas ações e desenvolvendo novos projetos alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU).
Resumo Numérico
equipamentos de ar-condicionado de alta eficiência instalados
56 painéis solares implantados
153
2.745 lâmpadas convencionais substituídas por LEDs no Hospital Mário Kroeff
nas
R$ 1.675.885,40
redução no consumo energético mensal
economia anual obtida com renegociação tarifária com a Light S.A
R$ 1.919.433,80
valor investido no projeto de eficiência energética
R$ 721.500,00/ano economia projetada com energia no Hospital Mário Kroeff
500.000 litros: 300.000 litros
capacidade total dos dois reservatórios de captação de água da chuva no HUV
capacidade do reservatório de controle de vazão para prevenção de inundações
25.000 litros/dia
capacidade da nova Estação de Tratamento de Efluentes do HUV Private
de eficiência na remoção de contaminantes presentes na água residual gerada por atividades hospitalares e laboratoriais, uma taxa de desempenho que supera em 15% os limites mínimos definidos pela legislação vigente da demanda de água não potável do complexo hospitalar vem de sistema de captação e reuso de água da chuva para sistemas de irrigação, limpeza de áreas externas, descargas.
12 toneladas R$ 34.500,00
materiais recicláveis processados em 2023
receita gerada com reciclagem revertida para ações de educação ambiental
A relação da Universidade de Vassouras com a sociedade se concretiza por meio de diversas ações que promovem inclusão social, ações afirmativas e inclusão digital.
Essa política de responsabilidade social está alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, especialmente nos eixos de educação de qualidade, redução das desigualdades e saúde e bem-estar. A Universidade mantém parcerias estratégicas com prefeituras, empresas e organizações do terceiro setor para ampliar o alcance e a efetividade de suas iniciativas sociais, criando um
Hospital Universitário de Vassoura: oferece atendimentos médicos em diversas especialidades, exames diagnósticos e procedimentos cirúrgicos de média e alta complexidade. Mais de 30 mil pessoas são beneficiadas anualmente na região Sul Fluminense.
ecossistema colaborativo que potencializa o impacto positivo na comunidade.
Os programas desenvolvidos pela Instituição são constantemente avaliados por meio de indicadores quantitativos e qualitativos, permitindo o aprimoramento contínuo das ações e a realocação de recursos para maximizar os benefícios sociais. Anualmente, a Universidade de Vassouras publica um relatório detalhado de suas atividades de responsabilidade social, garantindo transparência e prestação de contas à sociedade sobre o cumprimento de sua missão institucional.
Serviço Escola de Psicologia: com mais de 500 atendimentos mensais gratuitos, esse serviço apoia a população em situação de vulnerabilidade, promovendo acolhimento e suporte psicológico.
Clínica Odontológica: a clínica tem capacidade de atender até 200 pacientes por dia e é equipada para oferecer atendimento de qualidade, tratamentos preventivos, restauradores e de reabilitação oral.
Feiras de Saúde: realizadas periodicamente em bairros periféricos, essas feiras oferecem serviços gratuitos de prevenção e orientação em saúde, aproximando a Universidade das comunidades e fortalecendo sua atuação junto à população em situação de vulnerabilidade.
Equoterapia: este projeto atende crianças com necessidades especiais, oferecendo tratamento terapêutico por meio da interação com cavalos, promovendo ganhos físicos, emocionais e sociais.
A Instituição oferece bolsas filantrópicas, tanto integrais quanto parciais, além do PROUNI e de programas específicos voltados para professores e educadores físicos. Esses programas visam democratizar o acesso ao ensino superior de qualidade, com base em critérios socioeconômicos transparentes e processos
seletivos que valorizam o mérito acadêmico.
Além das bolsas de estudo, são disponibilizados programas de financiamento estudantil, tanto próprios quanto em parceria com entidades financeiras, facilitando a permanência dos alunos até a conclusão do curso.
Por meio de programas de capacitação em tecnologia da informação voltados para comunidades carentes, a Universidade oferece cursos básicos de informática, desenvolvimento de habilidades digitais e acesso gratuito à internet em laboratórios universitários.
Anualmente, mais de 600 pessoas recebem certificação nesses programas, ampliando suas oportunidades de inserção no mercado de trabalho e de acesso a serviços digitais essenciais.
Governança
A FUSVE adota um modelo de governança estruturado, transparente e orientado por princípios éticos, que assegura a conformidade com as legislações aplicáveis, regulações internas e externas, e os mais elevados padrões de integridade. A estrutura institucional está organizada para garantir a eficiência na tomada de decisões, o fortalecimento da cultura organizacional e a sustentabilidade das operações acadêmicas, hospitalares e administrativas.
A governança é composta por instâncias deliberativas e consultivas, que asseguram a supervisão estratégica e o alinhamento da Instituição com sua missão. Na esfera executiva, a estrutura administrativa está organizada em presidência, vice-presidência e quatro superintendências. A essas instâncias soma-se o Comitê Gestor, que articula ações estratégicas nas diferentes unidades e áreas de expansão.
Conformidade
A FUSVE mantém uma estrutura de Compliance robusta e integrada à sua governança institucional, com o objetivo de assegurar que todas as atividades estejam em plena conformidade com as legislações vigentes, regulamentos internos e externos, e os mais elevados padrões éticos.
Sob supervisão do Conselho Diretor, a área de Compliance é responsável pela elaboração e atualização das políticas institucionais de integridade, pelo mapeamento e mitigação de riscos, e pela promoção contínua de uma cultura organizacional pautada pela ética, pela transparência e pelas boas práticas de governança.
Compete ainda ao setor gerir a Política de Compliance da Instituição, promover treinamentos periódicos e incentivar o engajamento dos colaboradores quanto à observância das normas, diretrizes e valores institucionais. Esses treinamentos são estruturados para garantir que todos compreendam seus papéis e responsabilidades, favorecendo o alinhamento entre condutas individuais e os princípios da FUSVE.
A atuação integrada da área de Compliance fortalece a cultura de integridade em todas as unidades da Instituição e reafirma o compromisso permanente com a legalidade, a responsabilidade socioinstitucional e a excelência na gestão pública e educacional.
Pilares
O Programa de Compliance da FUSVE está estruturado em pilares sólidos, que garantem a eficácia da governança ética e o alinhamento institucional com os princípios da integridade, transparência e responsabilidade. Esses pilares orientam as práticas e processos internos, fortalecendo a cultura de conformidade em todas as unidades da Instituição:
A liderança institucional é protagonista no fortalecimento da cultura de integridade. O comprometimento da alta administração é essencial para a legitimidade e a efetividade do Programa de Compliance.
Envolve a identificação, avaliação e mitigação de riscos institucionais. O mapeamento de riscos permite antecipar situações críticas e orientar decisões estratégicas mais seguras e responsáveis.
3. POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS
Estabelecem diretrizes claras de conduta ética, norteando o comportamento dos colaboradores e definindo padrões para as atividades institucionais, em conformidade com as legislações e os regulamentos vigentes.
4. COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO
A disseminação da cultura de compliance é promovida por meio de ações contínuas de capacitação e comunicação, voltadas à conscientização dos públicos interno e externo sobre suas responsabilidades e direitos.
5. MONITORAMENTO DO PROGRAMA
As atividades do Programa de Compliance são acompanhadas de forma sistemática e regular, com foco na melhoria contínua, no controle efetivo e na identificação de oportunidades de aperfeiçoamento dos processos de conformidade.
Estruturas
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Trata-se de uma ferramenta fundamental para alinhar o comportamento dos colaboradores à missão, visão, valores e princípios institucionais. O Código de Ética e Conduta funciona como um guia prático, orientando os colaboradores sobre padrões esperados de conduta e valores organizacionais.
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A Instituição disponibiliza diversos canais de comunicação para que o público interno e externo possa se manifestar de forma célere e confidencial.
Entre eles, destacam-se:
• Ouvidoria
• Canal de Ética
• Canal de Dúvidas de Compliance
• Canal de Dúvidas sobre LGPD
Esses canais garantem o fluxo de informações e o fortalecimento da confiança institucional, promovendo transparência e escuta ativa.
Com a adesão ao Pacto Brasil pela Integridade Empresarial — iniciativa da Controladoria-Geral da União (CGU) que visa fomentar a integridade no setor privado e promover a cultura ética nas organizações — a FUSVE reafirma seu compromisso com os mais elevados padrões de ética, transparência e responsabilidade institucional. Esse alinhamento reforça a atuação da Instituição na disseminação de valores sustentáveis, na consolidação de uma cultura organizacional ética e no respeito pleno aos direitos humanos e trabalhistas, contribuindo para o fortalecimento da governança e da integridade em todas as suas áreas de atuação.
2024 em Números
O exercício de 2024 foi marcado por um expressivo crescimento financeiro e patrimonial da FUSVE, resultado dos investimentos contínuos na expansão da infraestrutura, no fortalecimento da sustentabilidade econômica e no compromisso com o impacto social regional.
No Balanço Patrimonial, o ativo total da Fundação cresceu 41%, passando de R$ 548,3 milhões em 2023 para R$ 771,8 milhões em 2024. Esse avanço foi impulsionado, principalmente, pelo aumento dos valores em caixa e equivalentes de caixa, que passaram de R$ 201,3 milhões para R$ 257,0 milhões, e pelas contas a receber, que mais do que dobraram no ativo circulante. No ativo não circulante, destacam-se o crescimento das aplicações financeiras — de R$ 799,2 mil para R$ 21,8 milhões — e o aumento do imobilizado, que passou de R$ 209,5
milhões para R$ 290,7 milhões, refletindo os investimentos em infraestrutura física e tecnológica nas unidades de saúde e ensino.
O patrimônio líquido apresentou uma evolução de 47%, alcançando R$ 605,2 milhões em 2024, frente aos R$ 411,7 milhões registrados em 2023, evidenciando o fortalecimento da base patrimonial da Instituição. O crescimento do superávit acumulado, de R$ 100,6 milhões para R$ 193,9 milhões, também reforça a solidez financeira da FUSVE.
Na Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), observa-se um aumento de 21,5% na Receita Operacional Líquida, que passou de R$ 436,7 milhões em 2023 para R$ 530,6 milhões em 2024. Esse desempenho reflete a ampliação das atividades institucionais e a maior eficiência na captação e prestação de serviços. Com controle rigoroso dos custos, o superávit do exercício atingiu R$ 193,5 milhões — praticamente o dobro do registrado no ano anterior (R$ 100,2 milhões) — consolidando o resultado operacional e a sustentabilidade da Fundação.
Na Demonstração do Valor Adicionado (DVA), o valor total a distribuir evoluiu de R$ 200,1 milhões em 2023 para R$ 296,1 milhões em 2024, um crescimento de 48%. Esse indicador evidencia o papel da Instituição na geração de valor para a sociedade, beneficiando colaboradores, entes públicos, comunidades e instituições atendidas. A remuneração de pessoal e encargos sociais totalizou R$ 47,2 milhões, enquanto os serviços gratuitos e beneficentes prestados chegaram a R$ 37,8 milhões, reforçando o compromisso da FUSVE com a filantropia e com a saúde pública.
Esse desempenho econômico-financeiro reflete não apenas a boa gestão dos recursos institucionais, mas também a expansão da atuação da FUSVE no território fluminense, especialmente com a incorpo-
ração do Hospital Mário Kroeff, consolidando sua posição como uma das maiores instituições filantrópicas do Estado do Rio de Janeiro.
Relatório de Gestão –PDI 2021-2025
O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2021-2025 tem orientado as ações estratégicas da Universidade de Vassouras, estabelecendo metas anuais bem definidas e priorizando a inovação e o fortalecimento da presença regional da Instituição.
No eixo de Fortalecimento Institucional, observa-se a ampliação do impacto social e acadêmico da Universidade, a partir da consolidação de parcerias estratégicas com o setor produtivo, com órgãos governamentais e com instituições internacionais. Essa atuação articulada tem contribuído também para o fortalecimento da identidade institucional e da presença da Universidade em territórios prioritários.
A Expansão Acadêmica avançou de forma consistente, com a ampliação de vagas e a criação de cursos semipresenciais, combinando flexibilidade de acesso com qualidade acadêmica. Essa expansão foi acompanhada por práticas de gestão colegiada, planejamento semestral com metas definidas e elaboração de portfólios anuais dos cursos, que integram de forma orgânica as dimensões do ensino, da pesquisa e da extensão.
No campo da Qualificação Contínua, a Universidade investiu na formação permanente de docentes e técnicos, promovendo o aprimoramento pedagógico e técnico-administrativo. Houve também revisão dos projetos pedagógicos dos cursos, com incorporação de metodologias ativas e alinhamento às demandas contemporâneas de formação profissional.
O monitoramento constante dos indicadores de desempenho acadêmico, como taxas de evasão e índices de empregabilidade, tem orientado ajustes estratégicos, reafirmando o compromisso institucional com a melhoria contínua da qualidade do ensino.
Complementarmente, foram realizados investimentos significativos na infraestrutura física e tecnológica das unidades acadêmicas. A modernização de laboratórios, bibliotecas e espaços de convivência tem assegurado ambientes de aprendizagem adequados e condizentes com uma formação integral e atualizada dos estudantes.
A Universidade de Vassouras promove a integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão por meio de suas Pró-Reitorias, que supervisionaram, em 2024, dezesseis cursos de graduação, organizados em quatro grandes áreas do conhecimento:
Superintendência de Ciências Médicas
Responsável pelo curso de Medicina, essa unidade forma profissionais com excelência técnica e visão humanística, preparados para atender às demandas de saúde da população regional, com foco na integralidade do cuidado.
Pró-Reitoria de Ciências da Saúde
Supervisiona cinco cursos nas áreas da saúde, priorizando a formação integral do estudante, com ênfase em práticas clínicas e no atendimento humanizado, em consonância com os princípios do SUS e as diretrizes curriculares nacionais.
Pró-Reitoria de Ciências e Engenharias
Coordena três cursos voltados à inovação tecnológica e ao desenvolvimento sustentável. As formações são estruturadas com forte articulação entre teoria e prática, alinhadas às necessidades de transformação digital e desafios ambientais.
Pró-Reitoria de Ciências Humanas
Gerencia sete cursos nas áreas humanas e sociais, com foco na formação de profissionais críticos, éticos e comprometidos com a transformação social, a cidadania e os direitos humanos.
As Pró-Reitorias atuam de forma articulada na gestão acadêmica, desenvolvendo ações que incluem:
• Organização de reuniões mensais de colegiado para acompanhamento das atividades pedagógicas;
• Revisão e atualização dos Projetos Pedagó-
gicos de Curso (PPCs), alinhando-os às diretrizes institucionais e exigências do MEC;
• Controle da monitoria voluntária, estimulando o protagonismo estudantil e o apoio mútuo entre alunos;
• Adequação e qualificação do corpo docente, com foco na titulação, na experiência profissional e na aderência ao perfil de cada curso.
Essas ações contribuíram diretamente para a consolidação de uma gestão acadêmica participativa, voltada à qualidade do ensino e à inovação nos processos formativos.
Atualmente, o campus oferece cursos de graduação nas áreas de saúde, engenharia e gestão, atendendo às demandas locais por formação qualificada. Sua infraestrutura conta com laboratórios modernos, biblioteca atualizada e espaços adequados para atividades práticas, proporcionando aos estudantes um ambiente completo para o desenvolvimento acadêmico.
Em 2024, o Campus Maricá registrou um crescimento expressivo de 32% no número de matrículas em relação ao ano anterior, o que reforça sua crescente relevância para a região.
O Campus Saquarema se destaca pelo seu caráter pioneiro e por ter iniciado suas atividades em um momento estratégico de crescimento econômico regional, impulsionado principalmente pelos royalties do pré-sal. Essa conjuntura representou uma oportunidade concreta de expansão para a Universidade.
O planejamento acadêmico da unidade contempla a oferta de cursos alinhados às vocações econômicas locais, como Engenharia de Petróleo, Ciências Ambientais e Gestão de Turismo. Com isso, o campus contribui diretamente para a formação de profissionais qualificados para os setores emergentes da economia regional
Campus Miguel Pereira
Inaugurado em 2022, o Campus Miguel Pereira simboliza um passo relevante na estratégia de interiorização da educação superior de qualidade. A unidade oferece cursos nas áreas de saúde e negócios, com destaque para os cursos de Enfermagem e Administração, que atendem a uma demanda significativa da região.
Além das atividades acadêmicas, o campus tem desenvolvido projetos de extensão voltados à comunidade local, fortalecendo os vínculos entre a Universidade e a sociedade e ampliando sua função social.
Em julho de 2024, a Fundação Educacional Severino Sombra promoveu uma reestruturação estratégica em seu organograma acadêmico, criando a Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Capacitação Profissional. Vinculada à Superintendência Acadêmica, essa nova unidade passou a coordenar os cursos Stricto Sensu, Lato Sensu e os cursos livres profissionalizantes, com o objetivo de fortalecer a articulação entre graduação, pós-graduação, pesquisa e extensão.
Essa expansão da pós-graduação e da formação profissional reafirma o compromisso da Universidade de Vassouras com a excelência acadêmica, a inclusão educacional e a formação continuada de profissionais alinhados às transformações do mundo do trabalho.
Cursos Lato Sensu
A pós-graduação Lato Sensu registrou crescimento expressivo em 2024, especialmente na modalidade Educação a Distância (EAD), que alcançou a marca
de 20 cursos ativos. O número de alunos matriculados aumentou 75% em comparação ao ano anterior, refletindo o fortalecimento da oferta e a ampliação da capilaridade institucional da Universidade.
Em 2024, a Coordenação Geral de Ensino Digital (CGED), vinculada à Superintendência Acadêmica, avançou significativamente na consolidação de suas plataformas e na ampliação da oferta de ensino digital da FUSVE. Entre os principais destaques do ano, estão a atualização do Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e a finalização do HUB FUSVE — plataforma que consolida a Universidade Corporativa da Fundação Educacional Severino Sombra, integrando ações de formação, capacitação e desenvolvimento institucional.
Novos Projetos
Com o objetivo de ampliar as oportunidades de formação continuada, a CGED implementou novos cursos por meio da Escola de Negócios e Capacitação Profissional (ENCP). Entre as iniciativas inovadoras, destaca-se o lançamento do projeto “Livezinha: o seu verão de conhecimento!”, que proporcionou conteúdos educacionais leves e acessíveis durante o período de férias, promovendo o aprendizado contínuo em diferentes formatos.
Desenvolvimento Tecnológico
No eixo de inovação tecnológica, a CGED investiu na aquisição da licença do Apple Developer Program e desenvolveu o curso de “Introdução à Energia Eólica”, alinhando suas ações às agendas de sustentabilidade e transição energética. Essas iniciativas reafirmam o compromisso da FUSVE com uma formação atualizada e conectada às tendências globais.
Cursos Livres
No âmbito da capacitação profissional, foram criados 35 cursos livres em 2024, superando em 17% a meta estipulada para o ano. Atualmente, 23 desses cursos estão em funcionamento, reunindo um total de 320 alunos matriculados. Essa modalidade tem se destacado como uma estratégia eficaz de qualificação rápida e direcionada às demandas do mercado regional.
Infraestrutura Digital
A CGED é responsável pela implantação, atualização e gestão de diversas plataformas digitais que sustentam o ensino mediado por tecnologia na Instituição. Entre elas, destacam-se o Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), as salas remotas via Microsoft Teams, a Escola de Negócios e Capacitação Profissional, a página de eventos digitais, o Catálogo Sagah de materiais didáticos e a Plataforma HUB FUSVE, que reúne ações de capacitação institucional e conteúdo formativo de apoio aos diversos públicos da Fundação.
Criado em 1985 e mantido pela Fundação Educacional Severino Sombra, o Colégio Sul Fluminense de Aplicação oferece educação profissional técnica de nível médio, estando autorizado pela Secretaria de Estado de Educação do Rio de Janeiro (Portaria 7011/DAT/86). Localizado em Vassouras/RJ, o Colégio mantém seu compromisso com a formação técnica de excelência e com a inserção qualificada de seus alunos no mercado de trabalho.
Cursos Oferecidos em 2024
Em 2024, foram ofertados os cursos técnicos em Enfermagem, Análises Clínicas e Radiologia, além das especializações técnicas em Enfermagem do Trabalho, Tomografia Computadorizada e Ressonância Magnética, ampliando as possibilidades de qualificação e atualização profissional.
Corpo Docente
O corpo docente é composto por 28 professores habilitados e qualificados, que atuam de forma contínua no aprimoramento pedagógico, assegurando uma formação sólida e alinhada às exigências do setor da saúde.
Benefícios aos Alunos
Os estudantes contam com uma rede de apoio que inclui:
• Seguro saúde Mapfre
• Atendimento psicológico por meio do Serviço Escola de Psicologia
• Atendimento médico no Hospital Universitário da Mantenedora
• Bolsas filantrópicas oferecidas pela Instituição
A Pró-Reitoria de Extensão Universitária tem investido de forma consistente em projetos esportivos, oferecendo atividades gratuitas e diferenciadas à comunidade acadêmica e à população local. O apoio da Mantenedora e da Reitoria são fundamentais para a consolidação do esporte como parte da cultura universitária, favorecendo a criação de Atléticas e a revitalização do Ginásio Poliesportivo “Arena Sombrão”.
Em 2024, os investimentos em infraestrutura esportiva ultrapassaram R$ 1,2 milhão, destinados à renovação de quadras, aquisição de equipamentos e contratação de profissionais especializados. Esse compromisso institucional evidencia a valorização do esporte como ferramenta de promoção da saúde, cidadania, inclusão e desenvolvimento humano.
Jogos Universitários de Vassouras
O evento anual promove a integração entre os diversos cursos da Universidade por meio de competições esportivas saudáveis e inclusivas. Em sua última edição, os Jogos Universitários reuniram mais de 800 alunos, organizados em 12 equipes, competindo em 8 modalidades distintas. Além de
incentivar a prática esportiva, o evento fortalece valores como trabalho em equipe, respeito mútuo e liderança, contribuindo para a formação integral dos estudantes.
Iniciação Esportiva e Transformação Social
A iniciação esportiva educacional tem papel importante na prevenção de problemas sociais e escolares, contribuindo para a redução da evasão, combate à violência e ao uso de drogas, além de promover saúde e inclusão.
A Universidade mantém parcerias com escolas públicas, associações esportivas e ONGs da região, cedendo espaços e oferecendo suporte técnico a projetos comunitários. Anualmente, mais de 500 pessoas de comunidades vulneráveis são beneficiadas por essas iniciativas.
Os programas esportivos internos da Universidade atendem mais de 300 crianças e adolescentes por ano, oferecendo modalidades como futebol, vôlei, basquete e atletismo, com acompanhamento de profissionais qualificados e estudantes da área da saúde e educação física.
Com o objetivo de comprovar o cumprimento da legislação vigente e assegurar a transparência institucional, apresentamos a seguir o quadro com os dados referentes aos bolsistas filantrópicos da
Fundação Educacional Severino Sombra, conforme exigido pela Lei nº 12.101/2009, já revogada e substituída pela Lei Complementar nº 187/2021, e pela Portaria MEC nº 15/2017:
O compromisso social da Universidade vai além das práticas esportivas e das ações em comunidades. Ele também se concretiza pela produção e democratização do conhecimento, como demonstram os avanços da Editora da Universidade, que desempenha um papel essencial na promoção da inclusão acadêmica e científica.
+292% de crescimento total nas publicações
em comparação com 2023, consolidando o papel da Editora como agente de inclusão e difusão do conhecimento.
Com o objetivo de ampliar o acesso à produção técnico-científica, a Editora oferece oportunidades de publicação tanto para o corpo docente quanto para a comunidade acadêmica externa. Em 2024, o impacto dessa missão foi evidente:
116 artigos publicados na Revista Mosaico
um crescimento de 68% em relação a 2023.
Esses resultados refletem não apenas o fortalecimento da cultura científica, mas também o papel estratégico da Editora na inclusão de vozes diversas e na valorização do saber como pilar do desenvolvimento humano e social.
A Editora também está diretamente conectada às ações de extensão, que são expressão concreta do compromisso institucional com a transformação da realidade social:
323 ações isoladas de extensão vinculados aos 7 Programas institucionais. realizadas por meio de cursos, eventos e intervenções comunitárias.
130 artigos publicados na Revista Pró-UniverSUS
um aumento de 13% em relação ao ano anterior.
Por meio da publicação e da extensão, a Universidade reafirma seu papel como espaço de inclusão, cidadania e promoção da igualdade de oportunidades - seja no esporte, na saúde ou no conhecimento.
538.647 exames laboratoriais: exames de imagem
31.815 exames exames de imagem
11.019 pacientes internados ao longo do ano
58.103 internações via pronto atendimento
6.552 internações
2.924 cirurgias realizadas
319 leitos disponíveis
Emergência de alta performance
O setor de emergência do HUV está preparado para atendimentos de urgência e emergência nas especialidades de Clínica Geral, Ginecologia/Obstetrícia, Ortopedia e Pediatria, com área exclusiva para atendimento infantil.
O Hospital Universitário de Vassouras (HUV) está plenamente estruturado para atender casos de urgência e emergência nas especialidades de Clínica Geral, Ginecologia/Obstetrícia e Ortopedia. Conta ainda
com uma área exclusiva voltada ao atendimento pediátrico de emergência, garantindo cuidado especializado para crianças em situações críticas.
Em 2024, a equipe de emergência demonstrou sua alta capacidade de resposta, com um total de 174.402 atendimentos, entre adultos e crianças — o que representa uma média mensal de aproximadamente 14.533 atendimentos.
ATENDIMENTOS EM 2024:
174.402 Total 14.533 Média mensal
Esse desempenho é sustentado por uma equipe multidisciplinar altamente qualificada, composta por:
223 médicos
760 enfermeiros
286 técnicos em enfermagem
MISSÃO E VISÃO DO HOSPITAL
UNIVERSITÁRIO DE VASSOURAS
301 colaboradores de apoio geral
Missão
Cumprir o papel social de oferecer acesso de qualidade à educação e à saúde.
Visão
Atuar com ideias inovadoras, metodologias avançadas e tecnologia de ponta para melhor atender à população.
Inaugurado em 2014, o Centro Integrado de Saúde (CIS) nasceu com o propósito de oferecer serviços de saúde de alta qualidade à população da região Centro-Sul Fluminense do Estado do Rio de Janeiro.
Referência em Saúde
Reconhecido como modelo de excelência em saúde suplementar no município de Vassouras e em cidades vizinhas, o CIS se destaca por sua estrutura moderna, atendimento humanizado e serviços eficazes. Sob a gestão da Fundação Educacional Severino Sombra, o Centro foi criado para proporcionar à população diferenciais relevantes na área da saúde, promovendo acolhimento, qualidade e resolutividade.
O funcionamento do CIS é garantido por uma equipe multidisciplinar altamente qualificada, composta por:
9 médicos
11 enfermeiros
40 técnicos em enfermagem
21 colaboradores administrativos e de apoio
Especialidades Atendidas
O CIS oferece atendimentos especializados em diversas áreas da saúde:
• Anatomopatologia
• Anestesiologia
• Cardiologia
• Cirurgia Plástica
• Cirurgia Geral
• Cirurgia Vascular Periférica
• Clínica Médica
• Fisioterapia
• Fonoaudiologia
• Ginecologia e Obstetrícia
• Mastologia
• Neurocirurgia
• Nutrição e Dietética
• Oftalmologia
• Otorrinolaringologia
• Ortopedia e Traumatologia
• Patologia Clínica
• Pediatria
• Psicologia
• Urologia
Emergência
A unidade está preparada para atender casos de urgência e emergência, especialmente nas especialidades de clínica geral e ortopedia. Conta ainda com uma área exclusiva para internação na UTI Neonatal, ampliando a segurança e o cuidado integral a recém-nascidos em situação crítica.
Em 2024, foram registrados 13.896 atendimentos de emergência, com média mensal de 1.158 atendimentos, evidenciando a eficiência da equipe e a confiança da comunidade na instituição.
20.178 atendimentos ambulatoriais por ano
13.896 atendimentos de emergência por ano
1.681 atendimentos ambulatoriais de emergência por mês (média)
1.848 internações
870 cirurgias
1.158 atendimentos de emergência por mês (média)
4 leitos disponíveis
Referência em oncologia no estado do Rio de Janeiro, o Hospital Mário Kroeff mantém seu compromisso com a excelência no atendimento, a inovação em tratamentos e a humanização do cuidado. Ao longo de mais de 80 anos de história, tem sido pioneiro no tratamento do câncer no Brasil, oferecendo assistência integral aos pacientes oncológicos, desde o diagnóstico até os cuidados paliativos.
No dia 2 de setembro de 2024, a Fundação Educacional Severino Sombra (FUSVE) deu um passo estratégico em sua trajetória institucional ao incorporar o Hospital Mário Kroeff (CNES 2269899), uma das mais
tradicionais unidades oncológicas do país, como sua nova filial no Rio de Janeiro. Com forte vínculo histórico com o Sistema Único de Saúde (SUS) e reconhecimento nacional pelos serviços prestados à população em situação de vulnerabilidade, o hospital passa agora a integrar a missão da FUSVE.
A operação representa não apenas uma ampliação geográfica e estrutural da Fundação, mas também um avanço significativo no fortalecimento de sua missão filantrópica e educacional, ao garantir maior acesso à assistência oncológica de qualidade, gratuita e humanizada.
Fundação – 1939
Em 27 de junho de 1939, o Dr. Mário Kroeff, juntamente com os Drs. Alberto Coutinho e Jorge Marsillac, recebeu a doação de um terreno na Penha, onde fundaram o Centro de Cancerologia. A iniciativa marcou o início da primeira instituição dedicada exclusivamente ao tratamento do câncer no Brasil.
Reconhecimento – 1957
O hospital foi oficialmente reconhecido como instituição de utilidade pública, reforçando seu papel social no combate ao câncer e permitindo a ampliação do atendimento à população de baixa renda.
Expansão – 1975
Inauguração de novos pavilhões para internação e tratamentos ambulatoriais, com aumento expressivo da capacidade de atendimento e incorporação de tecnologias para diagnóstico e tratamento oncológico.
Integração ao SUS – 1990
Com a introdução do SUS, a instituição manteve o modelo de financiamento filantrópico com base na produtividade, ampliando o acesso da população a tratamentos oncológicos. Nesse período, consolidou-se como referência no tratamento do câncer no sistema público de saúde.
Modernização – 2010
Implantação de projetos de modernização tecnológica, com aquisição de equipamentos de última geração para radioterapia e informatização dos processos assistenciais e administrativos.
Atualidade – 2024
Segundo maior centro de excelência em tratamento oncológico de alta complexidade no Rio de Janeiro, com infraestrutura de cinco pavilhões em um terreno de 4.600 m². Atualmente, oferece atendimento multidisciplinar completo, desde o diagnóstico até os cuidados paliativos.
Dr. Cláudio Medeiros Guimarães, Vice-presidência da FUSVE e Superintendente de Infraestrutura, na cerimônia de entrega da obra civil do Novo Hospital
Com inauguração prevista a partir do segundo semestre de 2025, o novo Hospital Universitário de Vassouras terá capacidade total para 434 leitos, sendo 345 destinados ao SUS e 89 à rede particular. A estrutura contará com 10 salas cirúrgicas, 1 sala de hemodinâmica e 90 leitos de UTI (adulto, neonatal e pediátrica), representando um aumento de 62% na capacidade assistencial da instituição.
O projeto arquitetônico foi concebido com foco na experiência do paciente, promovendo conforto, acessibilidade universal e práticas sustentáveis. A estrutura valoriza a iluminação natural, a ventilação
adequada e o uso racional de recursos ambientais, reforçando o compromisso da instituição com a saúde e o meio ambiente.
A obra segue cronograma planejado, com inauguração gradual dos serviços prevista para o segundo semestre de 2025. O investimento total ultrapassa R$ 180 milhões, incluindo obras civis e aquisição de equipamentos de alta tecnologia. O novo Hospital Universitário de Vassouras se consolida, assim, como um marco regional em saúde pública, inovação tecnológica e formação universitária.
Ensino e pesquisa fortalecidos
O Novo HUV terá ambientes para reforçar a integração entre assistência e formação acadêmica, o que é a essência de um hospital universitário. Para tanto, em 2024, a biblioteca especializada já começou a ser ampliada, com novas bases de dados internacionais e crescimento do acervo físico. A nova estrutura incluirá espaços exclusivos para ensino e pesquisa, como:
• Auditório com capacidade para 250 pessoas
• Laboratórios de pesquisa clínica
• Salas de simulação realística
Inovação em diagnóstico e cirurgia
O hospital será o primeiro da cidade a oferecer serviço de Ressonância Magnética, com um equi -
Gestão hospitalar digitalizada
Todo o hospital será digital, operando com um sistema integrado de gestão hospitalar. Essa digitalização completa trará maior segurança, agilidade nos fluxos e uma experiência aprimorada para o paciente, do acolhimento à alta hospitalar. A digitalização permitirá:
• Prontuário eletrônico unificado
• Rastreabilidade de medicamentos
• Gestão de leitos em tempo real
• Indicadores de qualidade assistencial
pamento de última geração (GE Signa Champion, 1,5T). Também será incorporado o sistema cirúrgico robótico Da Vinci XI, voltado para procedimentos minimamente invasivos de alta complexidade, com destaque para as áreas de oncologia, urologia e ginecologia.
UTIs com padrão internacional
As novas unidades de terapia intensiva seguirão padrões internacionais de segurança e humanização, com ambientes climatizados, iluminação natural, controle de ruído e espaços adequados para acompanhantes. Estarão equipadas com monitores multiparamétricos, ventiladores microprocessados e sistemas integrados de monitoramento centralizado.
A Fundação Educacional Severino Sombra (FUSVE) mantém o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social na área da Saúde (CEBAS Saúde), em conformidade com a Lei nº 12.101/09 — revogada pela Lei Complementar nº 187/2021 — e com os critérios estabelecidos pela Portaria MS nº 834/2016. Esse reconhecimento comprova a relevância da Fundação na oferta contínua de serviços hospitalares e ambulatoriais gratuitos, de forma qualificada, monitorada e acessível à população por meio do Sistema Único de Saúde (SUS).
Em 2024, os resultados evidenciam essa atuação: foram 43.248 pacientes/dia atendidos pelo SUS,
frente a 5.664 atendimentos não-SUS; 637.417 procedimentos ambulatoriais realizados via SUS, o que corresponde a mais de 81% do total anual; e 88,42% das internações destinadas a pacientes do sistema público. Após a verificação prevista no Art. 20 da Portaria, o percentual final de atendimento ao SUS alcançou 98,42%, superando amplamente o mínimo exigido de 60%.
A FUSVE atua ainda em áreas estratégicas para a saúde pública, como atenção obstétrica e neonatal, atenção oncológica, urgência e emergência, saúde mental e dependência química — reforçando sua missão de promover saúde com qualidade e equidade.
1. DA APURAÇÃO DO PERCENTUAL MÍNIMO DE 60% 31/12/24
DESCRIÇÃO
PACIENTES DIA NÃO SUS (CIHA)*
QUANTIDADE DE PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS SUS (SIA) *
QUANTIDADE DE PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS NÃO SUS (CIHA) *
INTERNAÇÕES SUS
AMBULATORIAL SUS
PERCENTUAL SUS FINAL - ANTES DA VERIFICAÇÃO DO ART. 20
LIMITE DE USO PELA PORTARIA =
CASO A ENTIDADE ATUE EM UMA DAS AREAS DO ART. 20, DA PORTARIA 834/16
PACIENTES DIA SUS (SIH)* CASO A ENTIDADE ATUE EM UMA DAS AREAS DO ART. 20, DA PORTARIA 834/16
I - atenção obstétrica e neonatal;
II - atenção oncológica;
III - atenção às urgências e emergências;
IV - atendimentos voltados aos usuários de álcool, crack e outras drogas; e
V - atenção à saúde da pessoa com deficiência; e
VI - hospitais de ensino.
PERCENTUAL SUS FINAL AO CEBAS
Dados
