Issuu on Google+


PENGASUH POINTING

Founder

Penasehat Hukum Diterbitkan Oleh Komisaris Utama Direktur Utama Pemimpin Umum Pemimpin Redaksi Pemimpin Perusahaan Sekretaries Redaksi & Perusahaan Dewan Redaksi

Wakil Pemimpin Redaksi Wakil Pemimpin Perusahaan Redaktur Pelaksana Redaktur Politik Redaktur Bisnis Redaktur Entertainment Koordinator Liputan Redaksi

Dari Pengasuh

POINTING

S

umpah, bagi umat Islam adalah di bawah Al-Quran. Karenanya sebuah sumpah jabatan selalu dilakukan di bawah Al-Quran. Pada pelantikan seorang Presiden Republik Indonesia, juga berlaku tata cara yang sama, contohnya pada pelantikan Presiden Sukarno, Presiden Soeharto, Presiden BJ Habibie, Presiden Abdurahman Wahid, Presiden Megawati Soekarnoputri, hingga Presiden Susilo Bambang Yudhoyono, semua dilantik dengan sumpah jabatan di bawah Al-Quran Namun, menjelang Pemilu 2014 ini, nama Farhat Abbas tak dipungkiri menjadi sosok yang kontroversial. Pengacara muda ini, maju sebagai kandidat presiden Republik Indonesia dan mempromosikan diri dengan sumpah pocong. Farhat Abbas menantang agar Presiden Republik Indonesia harus berani di sumpah pocong. Sumpah pocong sesunguhnya tidak dikenal dalam ajaran Islam, bahkan MUI (Majelis Ulama Indonesia) secara jelas menyatakan bahwa Islam tidak mengenal sumpah pocong. Tanpa ingin menghakimi siapapun dan tetap berpedoman teguh pada idealisme jurnalistik yang tidak berpihak, kontroversi soal sumpah pocong dipilih menjadi Cover Story oleh Redaksi POINTING di Edisi Juli-Agustus 2013. Artikel lain yang tak kalah menariknya adalah minat pengusaha Tiongkok yang tergabung dalam China Top 500 untuk berinvestasi di Indonesia. Juga kami ulas soal lelang jabatan ala Jokowi yang kini mulai diadopsi lembaga-lembaga lain di aparatur Negara. Ada pula ulasan Pengamat, tentang situasi terkini di Mesir yang bergejolak serta artikel tentang carut marut di dunia sinetron. Adapun di bidang ekonomi, ada banyak ulasan dari sektor asuransi dan keuangan, otomotif dan properti serta strategi yang dilakukan RS Jantung Jakarta dan Water Kingdom Mekarsari dalam menggarap pasar. Sebagai pelengkap, liputan tentang traveling di rubrik Plesir dan berita seputar artis di rubrik Selebrita, mencoba menemani waktu santai para pembaca yang budiman. Selamat membaca. Gunawan Effendi Pemimpin Redaksi

Redaktur Foto Fotografer

Manager Kreatif Artistik Ilustrator Riset & Dokumentasi Manager Keuangan Manager Iklan Manager Marketing & PR Manager Event Bagian Iklan Bagian Distribusi & Sirkulasi Bagian Marketing & PR

Bagian Umum POINTING Magazine Online

Syahrul Ramadhan S. Gunawan Effendi Gregorius Daniel Fenny Widiyanto P. Bahari Gultom, SH PT. JASPRO INDONESIA Masrofah Syahrul Ramadhan S. Syahrul Ramadhan S. Gunawan Effendi Syahrul Ramadhan S. Veronica Winata

Abdul Hafiz Lintang Mansyur Siregar Ray Sahetapy Fuad Idris Subur Maryanto P. S. Gregorius Daniel Han Revo Joang Yayat Suratmo Sulistyo Irdiya Setiawan Ahmad Al - Kadrie Ronal T. Wajar Setya Tresnanto Henri Ahmadi Siregar Roberd Simanjuntak Raden Gunadi Mamat Nurzaman Fauzan Salman Ar’bain S. Adrian R. Dede Hafizh Akrom Danu Ocoy Charles Aluwi Edi Triyono Edwin Thries Dianto Idham Kholid Djuhana Wahyudi Umar Al - Qadri Umi Fithriyani S. Tety Diana Susanti Hilman Juniza Indriani Natalia Fenny Widiyanto P. Veronica Winata Olifia Anita Adam Ramdan Anita Nurul Siti Fauziah Olivia Sandie Juwita Reningtyas Ratu Rizky Nabila Rahmat Toni Iyes Melon Andika Kusuma

REKENING BANK PT. JASPRO INDONESIA AC 124-00-0646764-2 BANK MANDIRI KCP JKT PANCORAN REDAKSI & BISNIS WISMA ALDIRON DIRGANTARA Blok G1 Suite #045 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 72 Pancoran, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12780 Indonesia Telp +6221 - 71024953 Fax +6221 - 79196330 Hotline : 08129550218 (Iklan) 08567979309 (Sirkulasi) 087870920802 (Marketing & PR) Email : pointingmagazine@gmail.com : iklanpointingmagazine@gmail.com Website : jasproindonesia.com/pointing Percetakan Soerya Print Alamat Percetakan Jl. Kalibaru I No. 5 Senen Jakarta Pusat Isi Diluar Tanggungjawab Percetakan Dilarang mengutip, memproduksi sebagian atau

keseluruhan isi majalah www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013 ini dalam segala bentuk 3 tanpa

izin tertulis dari redaksi. Setiap wartawan POINTING Magazine dilengkapi dengan tanda pengenal dan tidak diperkenankan menerima imbalan untuk sebuah pemuatan berita.


CONTENT KHARISMA

10

Farhat Abbas :

Capres Harus Berani Sumpah Pocong

Dari Kolaka Menuju Istana Dalam tradisi masyarakat Indonesia, sumpah pocong bukan hal baru. Sumpah ini diyakini telah berkembang lama dan menjadi tradisi dalam norma-norma hukum agama di Indonesia.

10 RISET PASAR 20 Kemitraan Antara Perusahaan Penerbangan Dunia Akan Meningkat STRATEGI Water Kingdom Mekarsari

22

PROPERTI

26

One Stop Destination Wisata

INTERMARK

Proyek Mix Used Baru di Serpong OTOMOTIF

28

Nissan Grand Livina Tulang Punggung Penjualan NMI ELEKTRONIK & GAWAI 30 CANON EOS 100D

Kamera untuk Pemula

4

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

STRATEGI Rumah Sakit Jantung Jakarta Sinergi Layanan dan Idealisme............................. 24 PROPERTI The Windsor ‘Signature’ Lebih Mewah & Eksklusif, Dibandrol Hingga 12 Milyar ................................... 26 OTOMOTIF Fantastic TOYOTA ................................................. 29 ELEKTRONIK & GAWAI Enam Produk Untuk Era PC+ ................................ 31 Dua Jagoan Baru CROSS Dua Tipe Dua Segmen ......................................... 32 KEUANGAN Bank DKI Ajak UMKM Jakarta Songsong Persaingan MEA 2015 ......................................... 34 ASURANSI PRUaccess Akses Mudah Untuk Klaim dan Transaksi Elektronik ............................................. 36 Tokio Marine Life Insurance Menunggu Kesiapan Infrastruktur IT .................................................... 37 BURSA Kenaikan BBM Bebankan Penerbitan Surat Utang .... 38 Sentimen Global Hantam Reksa Dana Saham.......... 39 PARLEMEN Lelang Jabatan ala Jokowi di RUU Aparatu r Sipil Negara ................................. 40 PARPOL Sana Sini Sama-sama Meragukan ........................ 42 MODUS Kisah Surat dari Sukamiskin ................................. 46 PREMIUM Republik Sogok! ................................................... 48 DESENTRAL Zumi Zola Menindak Petrochina .......................... 50 TERAS ISTANA SBY Bikin Facebook .............................................. 52 RUANG PENGAMAT Belajar dari Mesir ................................................ 54 PLESIR Terpikat Pesona Eksotik Lombok ......................... 60 SINERGI Strategi Jalan Tuhan ............................................ 62 SELEBRITA Meyda Sefira: Saya Hanya Wayang ...................... 64 FILM & TELEVISI Dibalik Layar Karut Marut Dunia Sinetron............ 65 TALENTA Ratu Rizky Nabila: Suka Membaca ....................... 66 Ana Sofiana: Hobi Travelling ................................ 68 TENDENSI Mudik .................................................................. 70


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

5


DINDING Bio Farma Gelar Forum Riset Vaksin Nasional ke-3 A300

B

io Farma menjadi penggagas dan bersinergi dengan Kementerian Riset dan Teknologi dan Badan penelitian dan pengembangan kesehatan (Balitbangkes) dalam menyelenggarakan Forum Riset Vaksin Nasional (FRVN) ke-3 yang bertemakan ‘Pemantapan Riset Vaksin Nasional melalui FRVN Dalam Rangka Kemandirian Vaksin Menuju Dekade Vaksin 2011-2020’ pada tanggal 2-3 Juli 2013 lalu, di Hotel Ciputra Jakarta. Ajang ini merupakan sebuah forum yang diselenggarakan rutin setiap tahun sejak 2011, guna merealisasikan program Millenium Development Goal’s (MDG’s) dibidang kesehatan serta menjelang Dekade Vaksin Tahun 2011-2020. Iskandar, Direktur Utama Bio Farma mengatakan, lewat FRVN ke-3 ini diharapkan dapat terjalin kolaborasi antara industri, pemerintah dan perguruan tinggi untuk membangun komitmen bersama menuju kemandirian riset dan produksi vaksin nasional serta mendorong percepatan penelitian agar hasilnya dapat dirasakan dan dimanfaatkan oleh masyarakat. Selain itu, juga

diharapkan dapat mempercepat proses pencapaian target MDGs dalam hal pengendalian penyakit infeksi, seperti HIV/ AIDS, TB dan Malaria yang termasuk ke dalam jenis Penyakit yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi (PD3I). Sekitar 250 peserta yang terdiri dari praktisi riset vaksin dalam dan luar negeri juga turut hadir memeriahkan acara.

Logitech

Hadirkan Mouse Wireless Bermotif

L Tingkatkan Produktivitas,

D’Cost Manfaatkan Nokia Lumia

P

enggunaan teknologi canggih untuk proses pemesanan, telah dilakukan D’Cost, sejak pertama kali restoran seafood ternama di Indonesia ini berdiri. Kini, D’Cost memanfaatkan platform windows phone pada smartphone Nokia Lumia, untuk sistem pemesanan di restoran D’Cost. “Tujuan kami adalah penggunaan teknologi yang kami punya bisa diaplikasikan pada semua jenis platform yang ada, agar dapat memberikan pelayanan terbaik dan pengalaman menarik bagi konsumen. Penggunaan Nokia Lumia untuk pemesanan di D’Cost sebagai bukti bahwa teknologi yang dimiliki D’Cost juga bisa digunakan pada sistem aplikasi lain, salah satunya Windows Phone,” jelas Eka Agus Rachman, GM Marketing D’Cost Group, diselasela acara peluncuran kerjasama D’Cost dan Nokia Lumia di restoran D’Cost VIP di Jl. Abdul Muis No. 14, Jakarta, Kamis (4/7) siang.

6

ogitech baru-baru ini memperkenalkan Logitech® Wireless Mouse M235 Limited Edition, sebuah mouse wireless canggih khas Logitech dengan motif penuh gaya, tidak saja menarik untuk dipandang namun juga andal dan memberikan rasa nyaman pada tangan Anda. Setelah sebelumnya sukses dengan motif Pink Splash dan Black Topography, Logitech kembali menghadirkan anggota baru dari jajaran Logitech Global Graffiti Collection, yaitu Logitech® Wireless Mouse M235 dengan motif Panda Candy dan Floral Foray. Logitech® Wireless Mouse M235 dengan motif Panda Candy dan Floral Foray ini dihadirkan dengan jumlah terbatas atau limited edition, dimana pola Panda Candy dirancang oleh Heiko Windisch, seorang artis digital asal Jerman-Australia. Masing-masing desain mencerminkan semangat, keceriaan serta keindahan yang memudahkan penggunanya untuk memadupadankan dengan tampilan gaya serta tema kesehariannya.

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


DINDING

Subaru Buka Headquarter Baru di Indonesia

P

T. TC Subaru, distributor resmi Subaru di Indonesia, membuka headquarter baru yang akan memberikan layanan 3S (Sales, Service dan Spare Parts). Fasilitas baru ini merupakan bagian dari langkah strategis PT. TC Subaru untuk semakin memantapkan kehadirannya dan juga untuk mengokohkan Subaru sebagai sebuah merek premium di Indonesia. “Subaru berkomitmen untuk pasar Indonesia dan untuk beroperasi dalam waktu yang cukup lama di sini. Indonesia merupakan salah satu pasar utama kami, di mana kami memusatkan upaya di sini, dengan mobil Subaru XV yang diproduksi di Malaysia dan menjadi model terlaris Subaru di Indonesia,” kata Glenn Tan, Presiden Direktur PT. TC Subaru saat acara peresmian kantor headquarter baru yang terletak di Pondok Indah,

di Jl. Sultan Iskandar Muda No 24, Jakarta Selatan, Rabu (10/7) lalu. Saat ini Subaru memiliki tujuh showroom – termasuk yang terletak di Alam Sutera, Bali, Batam, Kelapa Gading, Pluit, Pondok Indah dan Surabaya – dan tujuh dealer di Indonesia. Sesuai dengan rencana perusahaan untuk memperluas area penjualan, PT. TC Subaru saat ini sedang merekrut lebih banyak dealer di

kota-kota lain diluar Pulau Jawa seperti Banjarmasin, Balikpapan, Samarinda dan Makassar. Ditargetkan, pada akhir tahun 2013, PT. TC. Subaru akan memiliki 20 gerai Subaru yang tersebar di seluruh Indonesia dan baru-baru ini melakukan kerja sama dengan CIMB Niaga dalam memberikan pembiayaan dealer dan pembiayaan kendaraan Subaru di Indonesia.

THE BnB Jakarta Kelapa Gading

Bidik Simple Urban Explorer XL Bagi-Bagi Maaf

M

enyambut Ramadan, PT XL Axiata Tbk (XL) meluncurkan pro­ gram ‘Bagi-Bagi Maaf (BBM)’. Sebuah program yang menawarkan cara baru bersilaturahmi di bulan Ramadan menggunakan Gratis Stiker SMS XL. Stiker SMS ini merupakan layanan inovatif pertama di Indonesia dimana pelanggan XL dapat mengirimkan SMS menggunakan ratusan Stiker SMS yang tersedia. Layanan ini dapat dinikmati pelanggan mulai 25 Juni 2013. “Di bulan Ramadan, adalah waktu yang tepat untuk semakin mempererat tali silaturahmi dan saling bermaafan dengan keluarga dan kerabat. Menyikapi hal tersebut, XL berinisiatif untuk memberikan layanan“Bagi-Bagi Maaf”melalui Stiker SMS, sehingga silaturahmi pelanggan menjadi jauh lebih menarik dan menyenangkan. Didukung dengan kualitas jaringan yang stabil dan cepat,  kami berharap program ini dapat memberikan nilai lebih atas kebutuhan masyarakat dalam berkomunikasi selama bulan Ramadan,”kata Direktur Marketing XL, Nicanor V. Santiago III saat acara peluncuran program Bagi-Bagi Maaf (BBM), di Jakarta, Kamis (4/7) siang.

P

HM Hospitality pada tanggal 7 Juli 2013 lalu mengumumkan secara resmi beroperasinya hotel pertama THE BnB di kawasan “kota kuliner” Kelapa Gading, Jakarta Utara. THE BnB Jakarta Kelapa Gading dengan tagline “Sleep Well, Pay Less”, merupakan hotel pertama dari brand ini, dengan menawarkan konsep “Urban Budget”, yang dirasakan sangat tepat karena berada di lokasi perkotaan atau kota mandiri dan menjadi bagian kegiatan sentral bisnis.

THE BnB Jakarta Kelapa Gading menyasar kalangan “Simple Urban Explorer” yaitu mereka yang memiliki frekwensi tinggi dalam urusan perjalanan, baik untuk keperluan bisnis atau berlibur, serta memiliki rasa ingin tahu yang tinggi akan destinasi atau tempat-tempat menarik di sekitar hotel namun memiliki waktu yang terbatas. Selain itu, para “Simple Urban Explorer” juga berperilaku untuk selalu update dan terkoneksi dengan dunia luar melalui perangkat teknologi.

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

7


DINDING Spring Air Sumbang 20 Persen Pendapatan Massindo Group

M

assindo Group, bedding company asal Indonesia mendapatkan license untuk memproduksi dan memasarkan Spring Air, merek spring bed terkenal dari Amerika Serikat. Produk Spring Air adalah produk kelas premium, dengan target market kalangan hi-end dan premium class. Saat ini, Spring Air menyumbang sekitar 20 persen dari total pendapatan Massindo Group dan ditargetkan untuk terus meningkat ditahun kedepannya. “Yang terbesar adalah merek Comforta, yang menyumbang 60 persen,” kata Jeffri Massie, President Director Massindo Group di sela-sela acara Press Briefing Spring Air di Jakarta, Jumat (7/6) sore. Untuk meningkatkan sales, sambung Jeffri, beberapa langkah akan dilakukan perusahaan, antara lain dengan memperbesar show room yang sudah ada, baik di dalam maupun di luar mall. Saat ini, Massindo Group memiliki 20 show room baik di dalam maupun di luar mall dan ditargetkan menjadi 40-50 show room sampai tahun 2015 nanti.

Telkomsel Gelar ‘Nekad Traveler’ dari Jakarta ke Pulau Komodo

Membludak, Beli Rumah Lewat Undian di BSD City

8

T

elkomsel pada Rabu (26/6) lalu, melaunching program “Nekad Traveler”. Program ini memberi tantangan kepada 2 pelanggan Telkomsel terpilih yakni Abdul Gofar (seorang penyiar dari radio ternama, blogger  dan selebriti twitter) serta Nila Tanzil (seorang traveler, scuba diver, blogger dan founder Taman Bacaan Pelangi), untuk melakukan perjalanan dari Jakarta ke Pulau Komodo tanpa uang sepeserpun, namun hanya bermodalkan Smartphone dan kuota data sebesar 180 GB.  Head of Broadband Product Marketing Division Telkomsel Riny Novitrianti mengatakan, tujuan dari program ini diantaranya untuk membuktikan bahwa jaringan 3G Telkomsel lebih cepat dan lebih memberikan kenyamanan dimanapun hingga ke pelosok Tanah Air. Selain itu, program ini juga ingin menanamkan nilai bahwa hubungan sosial, baik melalui internet maupun interaksi langsung lebih penting dibandingkan dengan materi (uang).  “Hubungan antar manusia yang dijalin dengan baik akan langgeng sampai kapanpun dimanapun berada,” ujar Riny di acara peluncuran program Nekad Traveler di Jakarta, Rabu (26/6) siang.  

A

da pemandangan luar biasa saat launching Cluster Ingenia dan Cluster Illustria dikawasan hunian baru The Eminent – BSD City, Minggu (7/07) siang. Tercatat sebanyak 9506 calon konsumen/ peminat datang untuk menghadiri undian pembelian rumah dan kavling, padahal jumlah yang tersedia di Cluster Ingenia hanya 243 unit sedangkan Cluster Illustria hanya menyediakan 151 unit. Membludaknya jumlah calon pembeli di Cluster Ingenia membuat manajemen Sinar Mas Land (pengembang BSD City), meluncurkan Cluster kedua dikawasan The Eminent, yaitu Illustria di waktu yang sama. Padahal, harga rumah di kedua cluster tersebut dipasarkan mulai dari Rp. 1,5 hingga Rp. 3,5 milyar!!!

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


DINDING

Garuda Baru Ikutan Ajang SCWC Rio 2014

K

omite SCWC secara resmi menunjuk Yayasan Transmuda Energy Nusantara (TEN) sebagai official organizer untuk tim Indonesia, diajang SCWC (Street Child World Cup) 2014 di Rio de Jenairo, Brasil. Untuk itu, Yayasan TEN meluncurkan program Garuda Baru Road to Rio 2014, yang nantinya akan menjaring 8 orang anak jalanan (5 pemain outfield, 1 kiper, dan 2 pemain pengganti) untuk mewakili Indonesia diajang SCWC 2014. Mahir, dari Yayasan TEN mengatakan, ajang SCWC ini bisa menjadi sarana untuk mengembalikan hak anak jalanan untuk tumbuh sebagaimana anak-anak pada umumnya. Program ini, sambungnya, adalah salah satu upaya untuk menarik perhatian anak muda untuk berani berinisiatif dalam merangkul anak jalanan dalam bidang olah raga. Menang atau kalah dalam ajang tersebut bukan tujuan utama. Yang penting setelah pulang dari acara tersebut, anak-anak itu bisa menjadi role model dan menginspirasi anak-anak yang masih berada, tinggal dan bekerja di jalan untuk berubah.

BNI Gandeng Alfamart Untuk Layanan Remitensi

P

T Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk., sebagai bank pelopor layanan remitansi (pengiriman uang) menjalin kerjasama dengan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk., sebagai pengelola jaringan minimarket Alfamart untuk melayani pencairan uang yang dikirim melalui BNI Wesel PIN. “BNI telah memiliki jaringan internasional yang cukup luas dan didukung oleh kantor cabang yang ada di beberapa negara yang menjadi kantung TKI seperti Hongkong, Singapura, Arab Saudi, Qatar, Malaysia, Brunei Darrusalam dan Taiwan sedangkan jaringan Alfamart tersebar di Indonesia sehingga sangat tepat untuk menjadi partner kami dalam memberikan layanan BNI Wesel PIN”, kata Abdullah Firman Wibowo, General Manager International BNI.

3 Tahun Eksistensi, Akademi Berbagi Gelar Meet The CEO’s

M

emasuki tahun ke-3 eksistensinya di Indonesia, Akademi Berbagi menggelar kelas bertema Meet The CEOs, Volunteerism Connecting Opportunity yang menghadirkan dua CEO dari perusahaan terkemuka sebagai relawan pengajar: Handry Satriago dari GE Indonesia dan Mardi Wu dari Nutrifood. Konsep acara yang kali ini didukung oleh kartuHalo adalah kelas gratis berupa talkshow dengan peserta yang terdiri dari relawan guru dan relawan pengelola Akademi Berbagi,  umum yang mendaftar lewat @akberJKT dan media, dengan kapasitas peserta sebanyak 100 (seratus) orang. Handy Satriago, CEO General Electric (GE) Indonesia membagi pengalaman dan kiatnya sebagai orang Indonesia pertama yang memimpin perusahaan yang sudah mendunia ini. Sementara itu, Mardi Wu, CEO Nutrifood mengemukakan bahwa inisiatifnya untuk menjadi relawan pengajar didasari keinginannya untuk berbagi pengalamannya dalam memimpin perusahaan lokal yang kini mendunia ini. 

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

9


Farhat Abbas :

Capres Harus Berani Sumpah Pocong

Dari Kolaka Menuju Istana 10

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


Capres Harus Berani Sumpah Pocong

Dalam tradisi masyarakat Indonesia, sumpah pocong bukan hal baru. Sumpah ini diyakini telah berkembang lama dan menjadi tradisi dalam norma-norma hukum agama di Indonesia. Sumpah pocong biasanya dilakukan oleh pemeluk agama Islam dan dilengkapi dengan saksi dan dilakukan di rumah ibadah.

D

Farhat kepada POINTING di Jakarta Juni silam. Sumpah pocong menurut Farhat memang tidak dikenal dalam hukum positif di Indonesia maupun dalam hukum Islam. Meski demikian, sumpah ini dianggap sakral lantaran yang diikrarkan di depan Tuhan, disaksikan orang banyak termasuk para alim ulama. “Jadi tetap tidak tidak meninggalkan ke-sakralannya,” ujar Farhat lagi. Lantaran itu, Farhat adalah orang pertama yang menantang semua capres untuk berani melakukan sumpah pocong. Sumpah pocong untuk tidak korupsi, sumpah pocong untuk mensjahterakan rakyat, dan sumpah pocong tidak menggunakan kekuasaannya untuk kepentingan pribadi atau golongan.

KHARISMA

“Jadi saya kira, semua capres harus berani melakukan sumpah pocong,” tantangnya. Farhat sendiri berjanji, jika ia terpilih menjadi pemimpin, dia adalah orang pertama yang akan melakukan sumpah pocong. Bukan cuma dirinya, dia juga akan meminta semua bawahannya yang mengisi posisi-posisi strategis untuk melakukan sumpah pocong. Farhat kini sedang mencalonkan diri menjadi caleg Partai Demokrat dari Dapil III Jakarta dan maju dalam pemilihan Bupati Kolaka yang akan berlangsung tahun depan. Farhat mengaku sudah menyiapkan sejumlah program jika terpilih menjadi bupati Kolaka, antara lain memajukan ekonomi yang berbasis sumber daya lokal.

i dalam hukum Islam sebenarnya tidak ada sumpah dengan mengenakan kain kafan seperti ini. Sumpah ini merupakan tradisi lokal yang masih kental menerapkan norma-norma adat. Sumpah pocong dilakukan untuk membuktikan suatu tuduhan atau kasus yang sedikit atau bahk an tidak memilik i bukti sama sekali. Konsekuensinya, apabila keterangan atau janjinya tidak benar, yang bersumpah diyakini mendapat hukuman atau laknat dari Tuhan. Menariknya, meski belum ada bukti ilmiah tercatat bahwa ada pelaku sumpah pocong yang terbukti mendapat laknat Tuhan, di kalangan masyarakat justru banyak beredar cerita yang membuktikan sebaliknya : laknat Tuhan bagi yang berbohong, benar-benar terjadi. Farhat Abbas pengacara kondang, termasuk yang mempercayai hal ini. “Saya seringkali menemui kenyataan bahwa konsukuensi dari sumpah pocong benarbenar terjadi. Orang yang berbohong dalam sumpah pocong, tidak lama kemudian meninggal. Secara ilmiah mungkin tidak berhubungan, tapi faktanya banyak terjadi demikian,” kata

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

11


KHARISMA

Capres Harus Berani Sumpah Pocong

Efek Psikologis

Tipe Calon Presiden Indonesia

Mengapa harus sumpah pocong? Buk ank ah setiap pemimpin yang dilantik sudah disumpah sesuai dengan keyakinannya masing-masing? Farhat tidak menampik hal itu sudah dilakukan. Tapi menurut Farhat, masih banyak pemimpin yang berani melanggar sumpah dan janji yang diucapkannya itu. Dengan sumpah pocong, Farhat meyakini ada efek psikologis yang dahsyat bagi pelaku sumpah pocong. “Setidaknya orang itu akan benar-benar berpikir seribu kali jika ingin melanggar sumpah, lantaran hukumannya adalah laknat dari Tuhan,” papar Farhat. Selain itu, Farhat percaya, jika sumpah itu dilanggar dan laknat Tuhan benar-benar terjadi, masyarakat dapat melihat sendiri bahwa orang itu memang benar-benar melanggar sumpah. Namun dijelaskan Farhat, semua sumpah atau janji yang diikrarkan sebetulnya kembali lagi kepada masingmasing individu. Bersumpah sembari memegang kitab suci seperti dilakukan selama ini sebetulnya sudah baik. Hanya saja tidak menimbulkan efek psikologis yang luar biasa. Tapi kalau sumpah pocong, tekanan psikologisnya sangat berat,”Bayangkan, orang jadi sangat takut korupsi karena takut termakan sumpah dan mati pelan-pelan,” beber Farhat. Sumpah pocong yang didengungkan Farhat oleh sebagian kalangan dianggap hanya mencari sensasi. Jawaban Farhat justru sebaliknya, ini bukan untuk cari sensasi, Farhat meyakini bahwa sumpah pocong justru memiliki konsekuensi yang luas bagi si pelaku sumpah pocong dan bagi masyarakat. Menurut Farhat, bagi pelaku sumpah pocong maka ia tidak akan berani macam-macam karena sudah ‘disumpah mati’. Sedangkan bagi masyarakat, bisa menjadi semacam jaminan bahwa bahwa pelaku sumpah pocong akan bertindak sesuai janji. “Ya kalau melanggar janji, tanggung sendiri akibatnya.” Karenanya, Farhat mengajak semua capres untuk berani melakukan sumpah pocong. Dia menilai jika ada capres yang berani melakukan itu, setidaknya si capres sudah berani bersumpah, sumpah yang menurut Farhat bukan sumpah main-main.

Lantas bagaimana tipe calon presiden yang baik untuk Indonesia menurut Farhat? Suami penyanyi lawas Nia Daniaty ini menukas, yang dibutuhkan Indonesia bukan calon presiden yang santun tapi calon presiden yang bisa menuntun. “Menuntun mau dibawa ke arah mana bangsa ini, tentu saja dibawa ke arah yang lebih baik,” papar Farhat. Bisa menuntun menurut Farhat sangat penting, sebab bangsa Indonesia terdiri dari masyarakat heterogen yang tidak mudah diajak bekerja untuk kepentingan bersama. Karenanya, diperlukan sikap bijaksana bagaimana menuntun masyarak at heterogen tersebut agar memiliki kesadaran bersama dalam membangun bangsa. “Sikap tegas perlu, misalnya dalam penegakan hukum. Selama penegakan hukum sendiri seperti berjalan di tempat. Orang benar jadi salah, orang salah jadi benar. Hukum jadi seperti permainan, siapa yang kuat dialah yang menang. Ini tidak boleh terjadi lagi di negara ini,” papar Farhat. Ditambahkan Farhat, tidak ada negara satu pun di dunia yang tidak b e r l a n d a s k a n h u k u m . K a re n a nya penegak an hukum menjadi salah satu masalah krusial yang tidak bisa diabaikan. Sambil bersoloroh Farhat mengungkapkan, selama ini Presiden Amerika Serikat banyak yang berlatar belakang hukum atau pengacara, “Empat puluh persen Presiden Amerika Serikat berlatar belakang pengacara atau hukum, makanya di sana penegakan hukum di sana dijalankan secara konsisten,” katanya. Apakah ini tanda bahwa sudah saatnya I ndonesia dipimpin oleh seorang presiden pengacara? Menjawab pertanyaan ini Farhat hanya tertawa. “ Yang saya kemukakan adalah soal bagaimana seorang pemimpin, seorang presiden harus konsisten mendudukan hukum sebagai panglima,” katanya beretorika. Selain itu calon presiden juga harus punya visi yang jelas dalam memimpin. Misalnya ia bisa menuntun tapi tidak tahu mau dituntun kemana karena tidak punya visi, ini juga repot. Farhat sendiri memimpikan calon presiden yang punya visi jauh ke depan. “Yang dipikirkan

12

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

presiden itu bukan cuma masa sekarang, tapi dia bagaimana masa depan. Jadi orang yang mau jadi presiden haruslah seorang yang visioner. Indonesia juga butuh presiden yang memiliki kemampuan menyihir Indonesia bebas dari KKN, bebas malas, serta bebas dari ketidakadilan dan ketidakbenaran,” katanya. Farhat sendiri sempat mengikrarkan diri sebagai calon presiden dari jalur independen. Namun langkah ini tampak


Capres Harus Berani Sumpah Pocong

menghadapi tembok besar lantaran Mahkamah Konstitusi menetapkan partai politik parpol sebagai satu-satunya pintu para capres untuk maju dalam pilpres 2014 nanti. Sebelumnya, Farhat telah meng­ ajukan uji materi Pasal 1 ayat 4, Pasal 8, Pasal 9, dan Pasal 13 UU No 42/2008 tentang Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden (UU Pilpres) kepada MK, tapi permohonan uji materi itu ditolak MK

karena sudah pernah diujikan pada tahun 2008 dan 2009. Terkait hal ini, Farhat mengaku akan terus berjuang agar pencalonan presidan deri jalur independen bisa terwujud dalam hukum Indonesia. “Mungkin butuh waktu 20 tahun untuk berpikir seperti itu. Siapa tahu dalam perubahan UUD 1945 dimasukkan capres independen. Yang penting semangat independen supaya bisa jadi landasan,” ujar Farhat.

KHARISMA

Alhasil Farhat harus berhitung lagi dan mencari sasaran antara dengan menjadi Bupati Kolakasi Posisi ini bisa menjadi langkah awal Farhat menuju istana, tapi itu dengan catatan dia harus berhasil membangun Kolaka. “Insya Allah jika rakyat Kolaka menghendaki, saya akan menjadi pemimpin yang bisa dipercaya. Dan jika saya dipercaya, jalan menuju istana saya kira menjadi lebih lempang. Amin,” pungkasnya (YAS)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

13


KHARISMA Wawancara Eksklusif

Wawancara Eksklusif

FARHAT ABBAS

Bukan (Mencari) Presiden Santun Tapi Yang Bisa Menuntun... Bukan (Mencari) Presiden Santun Tapi Yang Bisa Menuntun.Bukan Farhat Abbas namanya jika tidak memancing kontroversial. Putra dari Hakim Agung Said Abbas ini sering muncul di media dengan komentar-komentar yang dianggap nyeleneh. Lelaki kelahiran Tembilahan, Kabupaten Indragiri Hilir, Riau, 22 Juni 1976 itu beberapa waktu lalu menyatakan mencalonkan diri menjadi Presiden RI dari jalur independen.

B

ukan Farhat Abbas namanya jika tidak memancing kontroversi. Putra dari Hakim Agung Said Abbas ini sering muncul di media dengan komentar-komentar yang dianggap nyeleneh. Lelaki kelahiran Tembilahan, Kabupaten Indragiri Hilir, Riau, 22 Juni 1976 itu beberapa waktu lalu menyatakan mencalonkan diri menjadi Presiden RI dari jalur independen. Meski akhirnya keinginan itu terkubur lantaran MK menolak calon presiden dari jalur independen, ternyata sosok Farhat Abbas tetap menarik disimak. Dibalik gaya bicaranya yang ceplas-ceplos Farhat tetap memiliki kegelisahan yang tinggi terhadap berbagai persoalan bangsa. Redaksi POINTING berkesempatan mewawancarai Farhat di rumahnya bertepatan

14

dengan hari ulang tahunnya 22 Juni silam. Berikut petikannya : Anda yang pertama kali menantang sumpah pocong, mengapa harus sumpah pocong? Sumpah pocong adalah sumpah yang sakral, karena urusannya dengan Tuhan. Bukan berarti dengan menyatakan berani sumpah pocong itu saya berlaku musyrik. Justru sebaliknya, sumpah ini menunjukkan apakah seseorang berani atau tidak menerima risiko dari Tuhan, baik semasa hidup maupun di alam akhir setelah mati? Sumpah ini juga dikenal dengan nama sumpah pemutus atau sumpah kejujuran bahwa seseorang tidak melakukan sesuatu yang dituduhkan. Jadi ini sumpah kejujuran, misalnya dalam hukum perdata jika tidak ada saksi dan bukti yang kuat, tapi masing-masing-masing tetap kuat pada pendiriannya. Sumpah ini bukan berarti sumpah kepada pocong, tapi tetap bersumpah kepada Allah SWT, disaksikan ulama juga. Tapi apakah Anda percaya dengan sumpah pocong? Banyak bukti akibat sumpah pocong ini, meski ceirta ini hanya berkembang dari mulut ke mulut. Konsekuensi dari sumpah pocong ini, siapa yang berdusta akan menerima akibatnya. Kalau tidak di dunia ya di akhirat. Tapi ada banyak cerita kok seorang yang habis sumpah pocong mati akibat perbuatannya sendiri. Sumpah pocong ini sebetulnya lebih ke masalah mind set, berani tidak orang bersumpah berdasarkan hati nurani dan kejujurannya? Itu poinnya. Anda kabarnya nyapres hanya bermodal sumpah pocong? Sumpah pocong itu sebetulnya semacam jaminan, kalau saya jadi presiden saya akan bersumpah untuk tidak korupsi. Jadi kalau saya nanti korupsi saya akan menanggung segala akibat dari sumpah itu. Ini jaminan saya. Namun sebagai calon presiden, tentu saya punya visi misi.

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

15


KHARISMA

Wawancara Eksklusif

Anda juga membuat lagu soal sumpah pocong, seberapa penting hal itu dilakukan? Saya ingin mengkampanyekan bahwa sumpah pocong itu bukan suatu hal yang menakutkan jika dilandasi oleh itikad baik untuk bekerja jujur. Saya menyatakan diri, siapa yang takut sama sumpah pocong? Sumpah ini juga dikenal dengan nama sumpah pemutus atau sumpah kejujuran bahwa seseorang tidak melakukan sesuatu yang dituduhkan. Jadi ini sumpah kejujuran, misalnya dalam hukum perdata jika tidak ada saksi dan bukti yang kuat, tapi masing-masing-masing tetap kuat pada

16

pendiriannya. Sumpah ini bukan berarti sumpah kepada pocong tapi tetap bersumpah kepada Allah SWT, disaksikan ulama juga. A p a v i s i m i s i A n d a j i ka A n d a m i s a l n ya j a d i presiden? Pertama saya akan memajukan seni dan budaya bangsa. Saat ini seni budaya bangsa saya lihat sudah mulai luntur. Seni budaya merupakan jati diri bangsa yang harus terus dirawat dan dipelihara. Tidak bisa tidak. Bayangkan jika negara ini tidak punya jati diri, semua akan berjalan sendiri-sendiri sesuai kepentingannya. Dengan jati diri yang sama kita bisa

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


Wawancara Eksklusif

“

mempersepsikan diri dalam visi dan misi yang sama pula, yaitu berkesejahteraan dan berkeadilan. Mengapa berkesejahteraan dahulu baru berkeadilan? Ini bukan soal yang mana duluan atau mana yang lebih penting. Sebaiknya itu berjalan bersama. Tapi secara logika sebetulnya begini, menurut pandangan saya, orang itu bisa adil jika ia sudah sejahtera. Contohnya bagaimana seorang

KHARISMA

Kalau menurut saya pemerintah perlu melakukan terobosan dalam dunia pendidikan. Misalnya tidak usah lama-lama bersekolah, pendidikan dasar, menengah dan atas saya kira tidak usah 12 tahun, cukup sembilan tahun sehingga ketika lulus kuliah S1 usianya sekitar 21 tahun, sebuah usia mapan yang siap masuk dunia kerja. Kalau diteruskan S2, usianya baru 25 tahun jadi di usia 30 tahun, maksimal sudah punya gelar S3. Ini percepatan yang luar biasa jika bisa dilakukan oleh pemerintah Indonesia.

hakim bisa memutuskan sesuatu yang adil jika dia sendiri belum sejahtera? Karena dia belum sejahtera maka bisanya keputusannya itu terkooptasi oleh kepentingan tertentu yang tujuannya mensejahterakan dirinya. Apa tanggapan Anda mengenai masalah pendidikan di Indonesia saat ini? Pendidikan sangatlah penting, karena itu pemerintah harus berani menginvestasikan dana pendidikan yang besar.

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

17


KHARISMA Wawancara Eksklusif Investasi pendidikan jangan dilihat secara jangka pendek, sebab investasi ini akan terlihat hasilnya di masa mendatang. Kalau menurut saya pemerintah perlu melakukan terobosan dalam dunia pendidikan. Misalnya tidak usah lama-lama bersekolah, pendidikan dasar, menengah dan atas saya kira tidak usah 12 tahun, cukup sembilan tahun sehingga ketika lulus kuliah S1 usianya sekitar 21 tahun, sebuah usia mapan yang siap masuk dunia kerja. Kalau diteruskan S2, usianya baru 25 tahun jadi di usia 30 tahun, maksimal sudah punya gelar S3. Ini percepatan yang luar biasa jika bisa dilakukan oleh pemerintah. Dan Indonesia akan banyak memiliki generasi muda yang cerdas. Bagaimana Anda melihat situasi politik kekinian? Politik kita sebetulnya sudah berjalan pada rel yang tepat, yakni menuju politik yang demokratis. Yang terpenting adalah bagaimana mengawasi praktik demokrasi itu sendiri. Karena faktanya, banyak tindakan-tindakan yang sebetulnya justru bertentangan dengan alam demokrasi. Contohnya, bagaimana mungkin seorang yang berkicau di twitter bisa dipidana karena kicauannya? Karena itu saya mempersoalkan UU No. 11 tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (UU ITE) ke MK. Pasal itu dapat menghambat pemohon menyampaikan informasi dengan menggunakan segala jenis saluran yang tersedia seperti dijamin Pasal 28E ayat (2) dan 28F UUD 1945. Tapi bukankah memang kicauan Anda berbau rasis? Soal kicauan itu saya sudah meminta maaf kepada Ahok, dan sudah selesai. Anda sering membuat kicauan kontroversial di jejaring sosial, apakah ini termasuk pencitraan diri? Meski penting, citra bagi saya bukan soal utama. Citra boleh saja sepanjang itu dilakukan untuk lebih mengenalkan diri kepada masyarakat, supaya masyarakat mengenal calon tertentu. Tapi jauh lebih penting adalah bagaimana membuktikan janji

18

dengan kinerja yang nyata. Jika hanya memikirkan citra, nanti orang malah tidak kerja, sibuk dengan pencitraan saja. Setelah keinginan Anda untuk mencalonkan diri sebagai calon independen dikubur MK, apa langkah yang Anda lakukan? Saya tetap berjuang dengan semangat independen. Mungkin butuh waktu 20 tahun untuk berpikir seperti itu. Siapa tahu dalam perubahan UUD 1945 dimasukkan capres independen. Yang penting semangat independen supaya bisa jadi landasan. Saat ini saya mencalonkan diri sebagai Bupati Kolaka dan mencalonkan diri menjadi calon legislatif dari Partai Demokrat untuk daerah pemilihan DKI Jakarta III. Tapi bukankah Anda sudah dicoret dari bacaleg Demokrat? Tu j u a n s a y a m a j u a d a l a h u n t u k m e m b a n t u menyejahterakan rakyat. Namun, kembali saya menyerahkan pencalonan ini kepada par tai. Par tai Demokrat pasti mengambil keputusan yang terbaik. Apa alasan Anda mencalonkan diri menjadi Bupati Kolaka? Saya maju sebagai calon bupati Kolaka bersama wakil saya yang kini menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara, Bapak Sabaruddin Labamba. Saya sudah meakukan kunjungan ke sana, saya melihat betapa

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


Wawancara Eksklusif

KHARISMA

“

Yang dibutuhkan Indonesia bukan calon presiden yang santun tapi calon presiden yang bisa menuntun. Menuntun mau dibawa ke arah mana bangsa ini, tentu saja dibawa ke arah yang lebih baik. Bisa menuntun ini sangat penting, sebab bangsa Indonesia terdiri dari masyarakat heterogen yang tidak mudah diajak bekerja untuk kepentingan bersama. Karenanya, diperlukan sikap bijaksana bagaimana menuntun masyarakat heterogen tersebut agar memiliki kesadaran bersama dalam membangun bangsa.

daerah yang kami jumpai ini sangat tertinggal padahal Kolaka itu daerah yang kaya akan sumber daya alam. Selama ini masyarakat di wilayah pedalaman tidak diperhatikan dan ini merupakan nilai buruk bagi Kolaka dan Indonesia. Saya bersama Pak Sabaruddin sejak tiba di sana sudah mendengar keluhan masyarakat sekitar. Lagi-lagi saya katakan Kolaka daerah yang kaya tapi miskin. Buktinya masih ada daerah terpencil yang tidak terawat seperti itu. Ini yang akan kami benahi. Langkah pembenahan apa yang akan Anda lakukan? Pertama kita akan mengiventarisir mengapa bisa terjadi demikian. Sebagai daerah yang kaya kenapa banyak perkampunagn yang tertinggal? Mengapa banyak warga miskin di Kolaka? Apa sebabnya? Setelah diinvetarisir, kami akan melakukan langkah-langkah untuk meingkatkan kesejahteraan rakyat, misalnya meningkatkan produktivitas

petani, meningkatkan dan memberdayakan masyarakat, meningkatkan peran UKM sebagai lokomotif pemberdayaan ekonomi. Selain itu kami juga akan berupaya meningkatkan taraf pendiikan masarakat melalui sekolah gratis dan menjamin kesejahteraan guru. Terakhir, menurut Anda, presiden seperti apa yang dibutuhkan Indonesia? Yang dibutuhkan Indonesia bukan calon presiden yang santun tapi calon presiden yang bisa menuntun. Menuntun mau dibawa ke arah mana bangsa ini, tentu saja dibawa ke arah yang lebih baik. Bisa menuntun ini sangat penting, sebab bangsa Indonesia terdiri dari masyarakat heterogen yang tidak mudah diajak bekerja untuk kepentingan bersama. Karenanya, diperlukan sikap bijaksana bagaimana menuntun masyarakat heterogen tersebut agar memiliki kesadaran bersama dalam membangun bangsa. (YAS)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

19


RISET PASAR

Kemitraan Antara Perusahaan Penerbangan Dunia Akan Meningkat

Kemitraan Antara Perusahaan Penerbangan Dunia Akan Meningkat Aktivitas merger dan akuisisi diprediksi dapat meraih momentum berkat pemangkasan anggaran dan pengurangan kelebihan kapasitas yang dilakukan oleh para pelaku industri penerbangan  

F

rost & Sullivan memprediksi, kemitraan dan perjanji­ an codeshare antara perusahaanperusahaan penerbangan di Asia Pasifik, Timur Tengah, Amerika Latin, dan Afrika dengan perusahaan penerbangan di negara-negara Eropa dan Amerika Utara akan mengalami peningkatan. Hasil analisa terbaru Frost & Sullivan (http://www.financialservices. f r o s t . c o m ) , b e r t a j u k   M e rg e r a n d Acquisition Trends in the Global Airline Industry,  menunjukkan bahwa dalam lima tahun ke belakang, sebanyak 446 kerja sama bernilai sekitar $54.19 miliar telah dibukukan oleh empat sub-sektor utama industri penerbangan global termasuk penerbangan komersial, layanan pesawat pribadi atau bisnis, jasa transportasi helikopter, serta layanan pesawat pencari dan penyelamat (SAR). Sementara itu, sektor penerbangan komersil merupakan sektor yang paling 20

aktif, baik dari segi volume (48.4%) maupun total nilai kerja sama (87.3%).  Bharath M, Financial Analyst Frost & Sullivan mengungkapkan, perusahaanperusahaan yang bergerak dalam industri penerbangan kini lebih memfokuskan perhatian mereka untuk meningkatkan keuntungan, terutama di pasar-pasar yang telah mereka kuasai daripada terlibat dalam persaingan harga dan perebutan pangsa pasar. Menurutnya, merger, joint venture, dan kerja sama strategis lainnya pada akhirnya akan menjadi langkah yang harus diambil oleh para pelaku industri penerbangan yang tengah memfokuskan bisnis mereka pada   upaya untuk mengatasi naiknya harga bahan bakar, terjadinya resesi dan turunnya tingkat keterisian penumpang (load factor) dengan cara memangkas anggaran dan mengurangi kelebihan kapasitas.  Lebih lanjut diungkapkan, total

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

nilai transaksi Eropa dan Amerika Utara dari tahun 2007 sampai 11 Desember 2012 secara konsisten mencapai lebih dari 50%. Namun, jika nilai kerja sama yang mencapai lebih dari $1 miliar tidak diperhitungkan, dominasi Eropa dan Amerika Utara sebenarnya telah menurun sejak tahun 2008 dan sebaliknya, kawasan Asia Pasifik dan Amerika Latin telah berhasil meraih momentum dalam aktivitas merger dan akuisisi dalam hal nilai kerja sama. Sementara itu, tingginya aktivitas merger dan akuisisi di Eropa diproyeksikan akan berlanjut sampai lima tahun ke depan, dengan faktor-faktor pendorong utama mencakup pemangkasan kelebihan kapasitas dan peningkatan  load factor. Kerja sama lintas negara, seperti yang telah dilakukan Etihad dan AirBerlin, diprediksi akan mendominasi kegiatan bisnis industri penerbangan.  Sumber : Frost & Sullivan


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

21


STRATEGI

Water Kingdom Mekarsari

Water Kingdom Mekarsari

One Stop Destination

Wisata Bisnis Water Park atau taman barmain air boleh saja menjamur dimana-mana. Tapi yang memiliki konsep one stop destination, tidak banyak. Seperti yang ditawarkan Water Kingdom Mekarsari yang berlokasi di Cileungsi, Jawa Barat. Taman bermain air yang lokasinya berdampingan dengan Taman Buah Mekarsari ini, menawarkan destinasi wisata air bernuansa alam.

22

D

ibuka pertama kali pada tanggal 12 Desember 2012, wahana rekreasi keluarga ini langsung menyedot perhatian masyarakat luas. Maklum saja, Water Kingdom Mekarsari diklaim sebagai taman bermain air terbesar di Asia Tenggara dengan luas 5,6 hektar yang menyambung dengan danau Mekarsari seluas 27,5 hektar.  Sebagai wahana rekreasi yang dihadirkan untuk keluarga, beragam fasilitas untuk segala usia yang sangat modern dan merupakan yang pertama di Indonesia ada disini. Boomerang Slide misalnya. Wahana sepanjang 118 meter dengan tinggi menara 15,8 meter ini adalah yang pertama di Pulau Jawa. Menggunakan ban untuk 2 orang, pengunjung akan dibawa berputarputar terowongan sebelum terjun ke permukaan melengkung. Naik ke bagian atas lengkungan, lalu turun ke kolam arus. Seru! Petualangan tak sampai di situ. Kolam arus di Water Kingdom adalah yang terpanjang di Indonesia, yakni 600 meter. Pengunjung yang bersantai di atas ban dan mengikuti arus ini baru akan selesai 30 menit kemudian. Selain itu, juga ada Wave Pool, Lazy River, Whirl Pool, Olympic

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

Pool, Leisure Pool, Cabana, Toddler Pool dan Kiddy Pool, Olympic Pool, Leisure Pool, dan Splash Plaza. Tak perlu khawatir merasa lapar setelah berenang. Di area Water Kingdom juga terdapat food court dengan 17 gerai makanan. Di sisi lainnya ada pula 3 restoran, coffee shop, juice corner, serta 2 bar tepi kolam. Menurut S. Widi Kar yaningsih, General Manager Water Kingdom Mekarsari, masa peak season adalah saat liburan anak sekolah yaitu bulan Mei-Juni, yang pernah mencapai 12 ribu pengunjung dalam sehari, saat Lebaran serta saat liburan Natal dan Tahun Baru. Harga tiket masuknya adalah Rp 50.000 untuk hari biasa dan Rp 95.000 untuk hari libur.  Dalam menggarap pasar, strategi yang dilakukan pihak Water Kingdom yaitu melakukan promosi ke sekolahsekolah dan perusahaan-perusahaan serta melakukan sales trip ke wilayah Jabodetabek serta wilayah Bandung dan sekitarnya. Tak heran banyak pengunjung yang berasal dari Bandung, Sukabumi, Tangerang dan kota-kota lain di Jawa Barat. “Kita juga melakukan aktivitas ATL (above the line) untuk meningkatkan brand awareness Wa t e r K i n g d o m Mekarsari,� tandas Widi. (GDR)


PARLEMEN

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

23


STRATEGI

Rumah Sakit Jantung Jakarta

Usung konsep kecepatan, ketepatan, keramahan, dan kelengkapan fasilitas dengan harga terjangkau bagi penderita penyakit Jantung dan Pembuluh Darah.

M

enurut data I k atan Dokter Indonesia (IDI) tahun 2012 lalu, tercatat bahwa biaya yang dikeluark an pasien penyakit Jantung dan Kanker sekitar Rp 20 triyun, sedangkan cakupan layanan Jantung yang terdapat di Rumah Sakit di Indonesia memenuhi kurang dari 10% jumlah pasien Jantung yang ada. Kondisi ini menjadi alasan utama masyarakat Indonesia, untuk berobat ke luar negeri. S ementara itu, menurut data HIMAPID tahun 2008, saat ini jumlah penderita Hiper tensi di Indonesia mencapai lebih dari 75 juta orang dimana setiap 4 orang dewasa memiliki 1 orang yang beresiko dengan penyakit Jantung yang disebabkan oleh Hipertensi, dengan tingkat angka kematian 26,4%. Adapun penyakit Jantung Koroner sendiri menyandang predikat sebagai penyebab 24

Rumah Sakit Jantung Jakarta

Sinergi Layanan dan Idealisme kematian dan kecacatan nomor satu di dunia. Menurut informasi dari  http:// www.inaheart.org, diketahui bahwa dari sekitar 237 juta penduduk Indonesia diperkirakan bayi yang lahir mencapai sekitar 6,6 juta jiwa dan sebanyak 48,800 diantaranya adalah penyandang penyakit Jantung bawaan. Informasi diatas semakin diperkuat dengan adanya data dari SKRTN tahun 2010 tentang angka kematian akibat penyakit Jantung koroner yaitu sebesar 26% serta perhitungan  World Health Organization (WHO) yang memperkirakan pada tahun 2020 mendatang, penyakit Jantung dan K ardiovaskuler ak an menyumbang sekitar 25% dari angka kematian di negara-negara berkembang setiap tahunnya. Melihat data penderita penyakit Jantung yang begitu besar serta masih minimnya fasilitas kesehatan yang

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

diperuntukkan khusus bagi penderita penyakit Jantung inilah, yang kemudian mendasari sekelompok dokter Bedah Jantung, dokter Kardiologi dan dokter Anestesi Jantung bergabung untuk mendirikan Rumah Sakit Jantung Jakarta (Jakarta Heart Center) sebagai pelayanan jantung dan pembuluh darah terlengkap dan terpadu di daerah Matraman, Jakarta Timur. “Berbekal pengalaman sebagai dokter profesional, dalam menjalankan pekerjaan kami selalu mengusung motto bahwa kenyamanan dan keselamatan pasien adalah prioritas utama kami. Motto ini pun akan kami terapkan dalam menjalankan operasional  Rumah Sakit Jantung Jakarta  sehingga kehadiran Rumah Sakit Swasta Jantung termodern di Indonesia ini, turut membantu mengurangi angka kematian pasien penyakit Jantung dan Kardiovaskuler


Rumah Sakit Jantung Jakarta

STRATEGI

d i I n d o n e s i a ,” k at a D R . d r. J u s u f Rachmat, SpBTKV, MARS, selaku  Dokter Spesialis Jantung dan Bedah Thoraks Kardiovaskular,  Rumah Sakit Jantung Jakarta saat peresmian JHC di Jakarta, baru-baru ini. Sementara itu, DR. dr. Fathema Djan, SpBTKV  selaku  Komisaris Utama  sekaligus Dokter Bedah Thoraks Kardiovaskular,  Rumah Sakit Jantung Jakarta mengatakan, penyakit Jantung adalah penyakit yang sangat mematikan dan memiliki masa kritis atau dikenal sebagai ‘Golden Time’ sekitar 2 jam yaitu waktu yang sangat berharga untuk penanganan penderita penyakit Jantung dan bila terlewat masa itu maka pasien biasanya tidak dapat tertolong.

“Kami berharap kehadiran Rumah Sakit Jantung Jakarta melengkapi fasilitas pelayanan penyakit Jantung yang telah ada dan menjadi alternatif terbaik bagi penderita penyakit Jantung dan pembuluh darah di Indonesia.” Berdasarkan kritikal penanganan kasus-kasus pasien penyakit Jantung inilah, maka rumah sakit ini menawarkan konsep ’90 Minutes Door to Baloon’  yaitu pelayanan kegawatdaruratan yang dimiliki  Rumah Sakit Jantung Jakarta,  dimana berbagai fasilitas kedokteran yang dibutuhkan seperti  Cathlab, MSC T dan  X-Ray  terintegrasi pada ruang IGD yang berada di lantai 1 yang mudah di akses dari jalan raya Matraman. Selain memiliki ruang IGD yang sangat efektif, Rumah Sakit Jantung Jakarta  juga dilengkapi dengan fasilitas kedokteran berbasis teknologi tinggi atau dikenal dengan istilah ‘ When Technology Meet Hospitalitty’.  Adapun fasilitas kedokteran  Hybrid Cathlab Bi Plane  merupakan fasilitas berteknologi

tinggi satu-satunya di Indonesia yang dimiliki hanya di  Rumah Sakit Jantung Jakarta. Saat ini, Rumah Sakit Jantung Jakarta memiliki 2 (dua) kamar operasi, 2 (dua) ruangan Cathlab dan 1 (satu) Hybrid Cathlab Bi Plane.  Tak hanya mencari keuntungan bisnis semata,  Rumah Sakit Jantung Jakarta juga menjalankan konsep sosial Rumah Sakit dan hal tersebut dapat dilihat dari kapasitas kamar ekonomi yang berjumlah 30 bed dari total 74 bed yang tersedia. Adapun dalam hal strategi pemasaran dan komunikasi, menggunakan konsep  Fellowship of Society,  Relationship Marketing  dan memaksimalkan Program CSR,  guna mengeksplorasi dalam memberikan fasilitas pelayanan kesehatan terbaik,

agar terjangkau oleh masyarakat luas serta memenuhi target yang dicanangkan pemerintah untuk mewujudkan Indonesia Sehat tahun 2015 mendatang. Selain itu, untuk mendapatkan informasi lengkap mengenai  Rumah Sakit Jantung Jakarta  mulai dari info praktik dokter, info kesehatan serta info layanan, masyarakat bisa mengunjungi website w w w.jak ar tahear tcenter. com  atau  call center  dengan nomor 021-293610698 dan SMS center dengan nomer 085777050009. “Kami berharap kehadiran  Rumah Sakit Jantung Jakar ta  melengkapi fasilitas pelayanan penyakit Jantung yang  telah ada  dan menjadi alternatif terbaik bagi penderita penyakit Jantung dan pembuluh darah di Indonesia,” tandas DR. dr. Fathema Djan. (RTS)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

25


PROPERTI

Intermark Proyek Mix Used Baru Di Serpong

INTERMARK Proyek Mix Used Baru di Serpong Kini wilayah Serpong-Tangerang semakin berkembang dengan semakin banyak dibangun proyek berkonsep mix used development. Intermark, salah satunya.

S

emakin padatnya pembangunan proper ti di pusat kota Jakarta, menyebabkan pengembang mengalihkan proyek pembangunan properti ke wilayah h i n t e r l a n d . S e r p o n g , Ta n g e r a n g misalnya. Saat ini wilayah dipinggir sebelah barat Jakarta ini, telah berubah menjadi kota mandiri yang tak kalah dengan Jakarta. Segala kebutuhan dan fasilitas masyarakat/penghuninya lengkap tersedia, mulai dari mall, rumah sakit, pusat pendidikan, serta sarana penunjang lainnya. Di wilayah ini, banyak pengembang,

26

baik yang besar maupun yang kecil, berlomba menggarap ceruk pasar. Salah satunya pengembang Merdeka Ronov Indonesia yang mencoba mengakomodasi kebutuhan para pekerja maupun profesional ser ta pebisnis di Kota Tangsel dan sekitarnya, yang kian bertumbuh pesat. Baru-baru ini, pengembang dari Grup Rakyat M erdek a ini meluncurk an proyek superblok dengan konsep mixed used dengan nama Intermark. Direktur Utama Merdeka Ronov Indonesia Ronaldo Maukar menjelaskan, di kawasan seluas 11 ribu meter persegi ini, nantinya akan dibangun properti

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

dengan konsep yang memaduk an beberapa fungsi properti. Seperti hotel, perkantoran, residence dan kegiatan komersial lainnya. “Total investasinya Rp 750 miliar dengan sumber pendanaannya 40 persen pinjaman bank, 40 persen internal dan sisanya dari dana calon pembeli,” ujar Ronaldo saat acara ground breaking di BSD, Tangerang, baru-baru ini. Di Intermark nantinya, sambung Ronaldo, akan ada perkantoran 19 lantai yang diberi nama Associate Tower, Hotel Swiss Belhotel berbintang empat, Apartemen 21 lantai bernama Tuscany residence, Merdeka Assembly dan shop houses Alfresco Dining. Ronaldo mengaku optimistis dengan konsep mixed used development yang ditawarkan Intermark di wilayah Serpong ini. Menurutnya, selain lokasinya yang strategis dan mengakomodir segala kebutuhan penghuninya, sejatinya proyek ini membidik pebisnis di area TB Simatupang dengan latarbelakang profesi dari sektor mining dan telekomunikasi. “Saat grand launching bulan Maret 2013 lalu, apartemen Tuscany Residence langsung terjual hingga 60% dan saat ini telah terjual hingga 80%. Ini membuktikan bahwa unit Intermark memang diminati oleh masyarakat baik sebagai hunian maupun sebagai sarana investasi,” ungkapnya. Selain itu, untuk mempermudah calon pembeli yang berniat membeli unit-unit Intermark, pengembang Merdeka Ronov Indonesia telah bekerjasama dengan bank Mandiri, BTN dan BII, dan saat ini sedang dalam proses bekerjasama dengan BCA serta CIMB. Rencananya, Intermark akan selesai dibangun pada pertengahan tahun 2015. (GDR)


The Windsor ‘Signature’

PROPERTI

The Windsor ‘Signature’

Lebih Mewah & Eksklusif, Dibandrol Hingga 12 Milyar Kawasan Puri Indah Jakarta Barat terus berkembang seiring banyaknya pembangunan proyek premium di kawasan ini. Salah satunya The Windsor yang dikembangkan Pondok Indah Group lewat anak usahanya yaitu PT Antilope Madju Puri Indah.

L

o k a s i d a n a k s e s w i l aya h Puri Indah yang sangat strategis menjadi salah satu keunggulan kenapa wilayah ini terus bertumbuh pesat menjadi sentra ekonomi baru di Jakarta Barat. Pengembang pun tak hentihentinya ‘menggoreng’ daerah yang dulunya hanya dipenuhi pohon karet ini. Sebagai salah satu wilayah premium di Jakarta Barat, Puri Indah saat ini memiliki setidaknya dua proyek berkonsep mix used development yang dikembangkan dua pengembang besar, yaitu St Moritz yang dikembangkan Lippo Group dan The Windsor serta Puri Indah Financial Tower yang menjadi bagian dari Puri Indah CBD yang dikembangkan Pondok Indah Group. Puri Indah Financial Tower sendiri, lanjut Anny, nantinya menjadi salah satu bagian dari pengembangan Puri Indah CBD seluas 33 hektar yang akan terdiri dari hotel bintang lima, apartement, suites office tower, convention & exhibition center, international hospital dan luxury shopping malls. Menurutnya, kondisi inilah yang menyebabkan nilai investasi di proyek ini meningkat siginifikan. Sementara itu, belum lama ini, The Windsor Puri Indah, secara resmi merilis Tower 2 yang diberi nama The Signature. Harga yang ditawarkan mulai dari 3 Milyar hingga 12 Milyar. Permintaan (demand)

pasar pun cukup tinggi. Untuk Tower 2 ini, bahkan sudah ada puluhan unit yang memesan dengan harga 3 milyar/unit. Sebagian besar adalah end user. Menurut General Manager The Windsor Puri Indah, Anny Sugiarto, Tower 2 ditawarkan 155 unit dengan perincian; tiga unit penthouse dan 26 unit junior penthouse serta sisanya merupakan tipe standar. Untuk penthouse, dibandrol dengan harga Rp 9 sampai 12 milyar, junior penthouse dengan harga Rp 7 milyaran dan yang tipe standar lainnya dengan harga kisaran Rp 3 – Rp 5 milyar. Berbeda dengan tower sebelumnya, sambung Anny, pada Tower 2 ini memiliki konsep Luxury, Modern dan Healthy dengan tambahan beberapa pelengkap seperti lemari wardrobe, master bedroom, second bedroom, hingga kitchen set. Selain itu, juga dilengkapi dengan private lift serta gadget modern yang dapat mengatur isi dalam ruangan sehingga menjadi smart home system. “Kita juga menyediakan fasilitas air minum langsung minum yang tingkat purity-nya sudah melewati tes uji kelayakan oleh badan terkait. Sehingga pemilik tidak perlu lagi bawa galon dari luar,” jelas Anny yang ditemui di Kantor Marketing Gallery The Windsor Puri Indah, Jakarta Barat, beberapa waktu lalu.

Le b i h l a n j u t , S e n i o r G e n e r a l Manager PT Antilope Madju Puri Indah, Djoko Indarto mengungkapkan, sesuai rencana, kawasan Puri Indah akan dikembangkan menjadi kawasan pusat bisnis atau central business district (CBD). Nantinya, akan dibangun 20 tower hingga 12 tahun mendatang. Salah satunya yang sedang digarap adalah Puri Indah Financial Tower yang nantinya, akan terdiri dari 25 lantai, dan memiliki 4 basement. “Kami targetkan pada 2025 akan ada 20 tower, meliputi bangunan komersial dan residensial,” ungkap Djoko Indarto. Pengembangan kawasan Puri Indah sendiri, lanjut Djoko, sudah ada sejak 1970 dan Pondok Indah Group telah mengembangkan kawasan Puri Indah lewat proyek Puri Indah Mall sejak tahun 1982. Diperkirakan kawasan ini sampai 20 tahun lagi masih akan berkembang. Ditambahkan, bicara soal properti, pasti membicarakan soal lokasi, lokasi dan lokasi. The Windsor sendiri terletak di jantung dari kawasan Puri Indah. Lokasinya sangat strategis dan mudah dijangkau. Adapun untuk strategi pemasarannya, sambungnya, yakni lewat aktivitas ATL (above the line) dan BTL (below the line). Juga mengandalkan in house sales dan marketing serta bekerjasama dengan properti agent. (RTS)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

27


OTOMOTIF

Nissan Grand Livina

Nissan Grand Livina 

Tulang Punggung Penjualan NMI Nissan Grand Livina menjadi tulang punggung penjualan NMI, dengan kontribusi lebih dari 50%  dari total volume penjualan NMI di tahun fiskal 2012.

S

ejak diluncurkan pada tahun 2007 lalu, Nissan Grand Livina disambut sangat positif oleh pasar dan berhasil menjadi salah satu kendaraan MPV idaman keluarga Indonesia.    Kini,  telah hadir All-New Nissan Grand Livina yang diperkuat mesin baru HR15DE dan transmisi CVT, yang menjadikan  AllNew Nissan Grand Livina  sebagai MPV pertama dan merupakan satu-satunya disegmennya yang mempersembahkan teknologi tinggi dalam memberikan kenyamanan tinggi di kelasnya. “Kami mentargetkan penjualan sekitar 40 ribu unit per tahun untuk Nissan Grand Livina,” kata Takayuki Kimura, President Director Nissan Motor Indonesia  – Nissan Motor Thailand Co., Ltd – Nissan Motor Asia Pacific Co., Ltd & Regional Vice President untuk Asia & Oceania (kecuali  China), di acara peluncuran All-New Nissan Grand Livina  yang berlangsung di Jakarta, beberapa waktu lalu. Ditambahkan, Nissan  merupakan satu-satunya produsen yang mempersem­ bahkan rangkaian segmen  MPV terbaik dan terlengkap, mulai dari Evalia dengan harga terjangkau hingga  disegmen premium lewat MPV Elgrand.  “Hari ini,  kami meluncurkan gene­ 28

rasi terbaru dari MPV Nissan paling terkemuka di  Indonesia, Grand Livina, sebagai wujud komitmen kami untuk senantiasa menghadirkan sederet produk berkualitas tinggi yang sesuai dengan standar global,” katanya. Sementara itu, Yoshiya Horigome, Vice President Sales & Marketing Nissan Motor Indonesia mengatakan, All-New Nissan Grand Livina  hadir dalam dua varian: All-New Nissan Grand Livina dan All-New Nissan Grand Livina X-Gear. Tampilan desain  grille  baru pada All- New Grand Livina memancarkan kesan lincah dalam desain yang  timelessly  elegant, sedangkan  Grand Livina X-Gear,  dengan tampilan  sporty  yang menonjol,mengusung karakter urban dinamis  serta cocok bagi keluarga Indonesia yang ingin tampil aktif. “All-New Nissan Grand Livina sangat sesuai bagi keluarga  modern  yang berkeinginan memiliki kendaraan dengan tingkat kenyamanan tinggi, tampilan eksterior yang menghadirkan k e s a n   t i m e l e s s l y e l e g a n t ,   d e s a i n  interior mewah, Sedan-like Comfort, Good Fuel Economy  dan  Optimum Safety & Security,” sahutnya. Di Indonesia, All-New Nissan Grand Livina ditawarkan dalam beberapa tipe, seperti 1.5 SV M/T dengan harga Rp.179

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

juta, 1.5 SV CVT Rp.189 juta, 1.5 XV M/T Rp.199 juta, 1.5 XV CVT Rp.209 juta, dan 1.5 Highway StarCVT dengan harga Rp.221 juta. Sementara itu, Grand Livina X-Gear juga ditawarkan dalam beberapa tipe, di antaranya 1.5 X-Gear M/T dengan harga Rp.212 juta, 1.5 X-Gear CVT Rp.224 juta, 1.8 X-Gear M/T Rp.250 juta dan 1.8 X-Gear A/T dengan harga Rp.260 juta. Seluruh tipe tersedia dalam enam warna eksklusif:  Dark Blue Metallic, Dark Red Metallic, Grey Metallic, Diamond Silver Metallic, Solid White dan Solid Black. D a l a m p e r j a l a n a n ny a ,   G r a n d Livina telah menuai berbagai kisah sukses, terbukti dari 19 penghargaan bergengsi yang diberikan oleh sejumlah institusi serta media dan hingga tahun 2013 ini, NMI  telah mencatat penjualan lebih dari 130.000 unit di Indonesia. (GDR)


Fantastic Toyota

OTOMOTIF

Fantastic

TOYOTA Toyota membukukan penjualan 215.044 unit selama semester I 2013. Segmen commercial dan compact mencatat pertumbuhan signifikan.

T

oyota membukukan total penjualan 215.044 sepanjang semester I di tahun 2013 ini. Sejalan dengan pertumbuhan penjualan tersebut, commercial car Toyota turut mengalami peningkatan yang signifikan, yaitu sebanyak 19.452 unit berhasil terjual sepanjang tahun 2013 ini atau tumbuh sekitar 36,1% dibanding tahun 2012 lalu. Tidak hanya commercial car, compact car Toyota juga mencatatkan pertumbuhan yang signifikan yaitu 56,3% dengan membukukan penjualan 20.177 unit sepanjang tahun 2013 ini. Presiden Direktur PT. Toyota Astra Motor, Johnny Darmawan menyambut baik pertumbuhan penjualan di semester 1 tahun 2013, dimana pencapaian ini tidak terlepas dari dukungan para pelanggan. “Kami bersyukur atas hasil yang diraih sepanjang tahun 2013 ini dimana tidak hanya total penjualan Toyota yang mengalami pertumbuhan tapi juga di beberapa line up produk,” ungkapnya. Secara keseluruhan, penjualan passenger car Toyota sepanjang tahun 2013 ini berhasil mencatatkan penjualan sebanyak 195.592 unit atau tumbuh sebesar 4,1% dibanding tahun lalu yang mencatatkan penjualan sebanyak 187.933 unit. Sepanjang tahun 2013 ini, segmen compact car telah membukukan penjualan sebanyak 20.177 unit atau meningkat 56,3% dibanding tahun lalu. Peningkatan signifikan di segmen ini didorong oleh hadirnya produk baru di segmen ini yaitu Toyota Etios Valco yang diperkenalkan pada maret 2013 lalu. Sementara itu, segmen MPV yang merupakan backbone Toyota,

juga mengalami pertumbuhan dimana kontribusi terbesar masih berasal dari Toyota Avanza. Walaupun persaingan di segmen ini semakin ketat, namun sepanjang tahun 2013 ini, 103.489 unit Toyota Avanza telah berhasil terjual. Tidak hanya itu, dengan hadirnya All New Toyota Avanza & All New Toyota Avanza Veloz pada Mei lalu, mendapat respon positif, dimana pada bulan Juni ini telah terjual sebanyak 18.094 unit atau meningkat 6,2% dari bulan sebelumnya. Tidak hanya mengalami pertum­ buhan di segmen passenger car, di segmen commercial car berhasil mencapai per tumbuhan yang signifik an. Di segmen commercial car, Toyota berhasil membukukan penjualan 19.452 unit atau meningkat 36,1% dibanding tahun lalu yang mencatatkan penjualan sebanyak 14.297 unit. Selain itu, di segmen 2 ton, sebanyak 11.355 unit berhasil terjual selama semester I di tahun 2013 ini, yaitu meningkat 38,2% dibanding tahun sebelumnya yang berhasil membukukan penjualan sebanyak 8.215 unit. Kontribusi terbesar di segmen ini berasal dari Dyna 4 tire yang berhasil membukukan penjualan sebanyak 4.189 unit atau meningkat 247,1% dibanding tahun lalu yang mencatatkan penjualan sebesar 1.207 unit. Di segmen pick up, sepanjang tahun 2013 ini berhasil membukukan penjualan sebanyak 7.500 unit, atau meningkat 23,3% dibanding tahun lalu. Kontribusi terbesar di segmen ini didorong oleh HiLux single cabin yang berhasil mencapai pertumbuhan sebesar 45,4% dibanding tahun lalu dengan membukukan pen­jualan sebanyak 4.795 unit selama tahun 2013 ini.

Adapun di segmen commercial van, Toyota Hi-Ace yang baru diluncurkan pada September 2012 lalu berhasil membukukan penjualan sebanyak 597 unit sepanjang tahun 2013 ini. Sementara itu, pertumbuhan lainnya juga terdapat di segmen sedan dimana Toyota Camry berhasil membukukan penjualan 1.574 unit, meningkat 11,2% dibanding tahun lalu. Di segmen luxury sedan, Toyota 86 juga berhasil mencatatkan pertumbuhan sebesar 179,5% dibanding tahun lalu dimana sebanyak 123 unit Toyota 86 telah terjual. Di segmen SUV yang diwakili oleh Toyota Fortuner 4x2 juga mengalami pertumbuhan selama tahun 2013 ini dimana sebanyak 10.318 unit Toyota Fortuner4x2 berhasil terjual, meningkat 3,2% dibanding tahun sebelumnya. Sedangkan di segmen 4x4 luxury diwakili oleh Toyota Land Cruiser, dimana sepanjang semester 1 di tahun 2013 ini, Toyota Land Cruiser mengalami peningkatan penjualan yang signifikan yaitu sebanyak 63,2% atau berhasil mencatatkan penjualan sebanyak 111 unit. Sumber : Corporate Planning & Public Relation PT. Toyota-Astra Motor

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

29


ELEKTRONIK & GAWAI

CANON EOS 100D Kamera Untuk Pemula

CANON EOS 100D

Kamera Untuk Pemula Canon EOS 100D, kamera DSLR terkecil dan teringan di dunia. Nyaman dan maksimal bagi para pemula maupun mereka yang memiliki genggaman tangan berukuran kecil seperti anak-anak dan wanita.

30

B

uat kamu yang hobi fotografi, kamera DSLR merupakan pelampiasan dan penyaluran. Meskipun kamera saku banyak tersedia dengan harga yang relatif murah namun kamera DSLR lebih bertahan lebih lama dibanding kamera saku. Sementara itu, segmen pasar kamera DSLR di dunia maupun di Indonesia terus meluas seiring perkembangan teknologi dari kamera DSLR yang semakin memudahkan para penggunanya untuk mendapatkan hasil foto nan indah. Kaum wanita hingga anak-anak pun semakin banyak yang menggeluti fotografi dengan kamera DSLR. Namun seringkali kamera DSLR yang tersedia di pasaran dirasa terlalu besar dan berat untuk digunakan secara nyaman dan maksimal bagi para pemula maupun mereka yang memiliki genggaman tangan berukuran kecil seperti anak-anak dan wanita. Menyikapi kondisi pasar inilah pionir teknologi kamera dunia Canon melalui pt. Datascrip sebagai distributor tunggal produk pencitraan digitalnya di Indonesia menghadirkan Canon EOS 100D, kamera DSLR terkecil dan teringan di dunia, dengan ukuran 116,8 x 90,7 x 69,4mm dan bobot seringan 370gr (bodi kamera). “Canon EOS 100D memiliki keunikan pada dimensinya yang kecil dan ringkas serta bobot yang ringan, dengan tetap

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

mengusung kecanggihan dan kualitas prima dari sebuah kamera DSLR EOS,� ujar Merry Harun – Canon Division Director, pt Datascrip di Magelang, Rabu (3/7) lalu. Sederetan teknologi dan fitur canggih yang terbaru untuk menghasilkan foto-foto menawan melengkapi produk ini. Sebut saja sensor CMOS APS-C 18 Megapixels yang dipadukan dengan prosesor DIGIC 5 untuk menghasilkan foto beresolusi tinggi dengan detail yang menawan meskipun pemotretan dilakukan di lingkungan yang minim cahaya. Guna menambah kreativitas penggunanya, tiga mode pemotretan terbaru turut disematkan ke dalam Canon EOS 100D, seperti mode Kids, Food, dan Candlelight. Selain itu, ada beberapa filter unik dan menarik, seperti filter Fisheye, Toy Camera, dan Water Painting. Filterfilter kreatif tersebut dapat langsung diaplikasikan ke foto melalui LCD berukuran 3 inci yang sudah dilengkapi dengan teknologi layar sentuh. Adapun sistem Hybrid CMOS AF II, membuat fokus kamera ini dapat mengunci subjek foto dengan lebih cepat dan tepat bahkan ketika subjek tidak berada di tengah frame sekalipun. Kecanggihan Canon EOS 100D semakin lengkap dengan kehadiran lensa EF 18-55mm F3.5-6.5 IS STM. Dipasaran, produk ini dibandrol seharga Rp 7.775.000,- (RTS)


Lenovo Enam Produk Untuk Era PC+

ELEKTRONIK & GAWAI

Saat ini merupakan era PC+, bukan lagi zamannya PC lawas. Kondisi ini dijawab Lenovo Indonesia dengan memperkenalkan enam produk terbarunya berlayar sentuh, berupa notebook dan all in one (AIO) desktop PC.

T

erus turunnya pasar desktop PC di Tanah Air ternyata tidak membuat Lenovo k apok. Kali ini pabrikan komputer asal China itu meluncurkan enam produk berlayar sentuh, yang diyakini akan memenuhi kebutuhan konsumen dari segmen korporasi, terhadap komputer yang praktis dan tidak memakan banyak ruang. “Kami yakin pasar terus tumbuh. Sekitar 70% korporasi masih memerlukan desktop dan konsumen rumah tangga juga memakainya untuk tujuan edukasi,” kata Julius Tjhin, 4P & Distribution Manager for Desktop Lenovo Indonesia, dalam peluncuran jajaran desktop dan laptop terbaru Lenovo di Jakarta, Selasa (2/7) lalu. Dipasaran, Lenovo saat ini merupakan vendor PC No. 1 di dunia (merujuk data

Lenovo Enam Produk

Untuk Era PC+ IDC untuk kwartal pertama 2013) untuk segmen konsumen. Jajaran PC Touch terbaru ini tentunya akan menghadirkan pengalaman baru dalam menggunakan komputer dan lebih memperkuat posisi Lenovo di segmen pasar konsumen Indonesia. Adapun jajaran produk terbaru ini hadir dengan serangkaian inovasi untuk konsumen di era PC yang diklaim Lenovo sebagai era PC+.  «Saat ini merupakan era PC+, bukan lagi zamannya PC lawas. Karena itu kami harus memberikan inovasi dalam industri PC,» jelas Country General Manager Lenovo Indonesia Rajesh Thadani Menurutnya, tahun ini Lenovo sedang menghadapi tantangan di industri PC. Diakuinya, pasar PC saat ini memang sedang menurun, tapi secara

keseluruhan, bisnis di PC masih berjalan baik.. Sementara itu, enam produk terbaru berlayar sentuh Lenovo terdiri atas tiga notebook dan tiga AIO desktop PC. Tiga notebook layar sentuh yaitu IdeaPad Yoga 11s, IdeaPad Z400 Touch dan IdeaPad S210 Touch. Sedangkan tiga AIO desktop PC yaitu IdeaCentre A520 Touch, IdeaCentre B540 dan IdeaCentre C540 Touch. Head of MNC Sales Intel Indonesia, Yohan Wijaya mengatak an bahwa enam produk terbaru Lenovo itu memungkinkan pengguna Lenovo di Indonesia untuk semakin memadukan kerja dan kesenangan serta menikmati pengalaman baru dalam menciptakan dan menikmati konten digital. (RTS)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

31


ELEKTRONIK & GAWAI

Dua Jagoan Baru CROSS Dua Tipe Dua Segmen

Dua Jagoan Baru CROSS

Dua Tipe Dua Segmen “Dua jagoan terbaru dari Cross siap mengguncang pasar smartphone lokal, yakni CROSS A7S dan CROSS A22.”

P

ertarungan sengit, nampaknya bukan saja dialami dipasar smartphone papan atas seperti yang dilakukan brand Samsung dan Apple. Persaingan di pasar smartphone lokal juga tak kalah sengitnya. Saat ini dipasaran, brand CROSS Mobile Phone nampaknya sedang naik daun. Rajin melakukan inovasi produk menjadi salah satu strateginya dalam menggarap pasar disegmen lokal ini. Seperti yang baru-baru ini dilakukan dengan meluncurkan dua produk teranyarnya dijajaran smartphone yakni CROSS A7S dan CROSS A22. Kedua ponsel tersebut memiliki keunggulan masing-masing. Seperti Smartphone A7S, kelebihannya terletak pada kualitas kamera yang tajam dan fiturnya yang komplet. Ponsel ini juga merupakan penyempurna dari tipe sebelumnya, A7 Andromeda. Segmentasi yang dibidik salah satunya adalah peyuka fotografi. Dengan kualitas kamera mumpuni, berbagai momentum penting bisa diabadikan oleh CROSS A7S. Cross A7S akan dipasarkan dengan 3 pilihan warna yakni hitam, putih dan hitam-kuning. Sedangkan A22 hadir dengan konsep Phablet, karena memiliki bentang layar 5 inci. Dengan layar lebih lapang tentunya memberi kenyamanan bagi para pengguna ketika melakukan browsing, chatting, cek email, bermain game, dan lain-lain. Selain itu, kenyamanan berinternet di phablet modis ini didukung 3G HSDPA dengan dual GSM, dan QQ browser serta bisa dipakai Tethering maupun dijadikan Portable Hotspot. Melihat keunggulan dua “jagoannya”, Janto Djojo, Chief Marketing Officer CROSS Mobile Phone sangat optimistis ponsel pintarnya bisa terserap pasar. “A7S sangat layak dimiliki bagi eksekutif muda penyuka fotografi. Sedangkan A22 sangat relevan buat para konsumen yang memanjakan penglihatan untuk browsing, bermain game dan memutar berbagai konten multimedia,” ungkap Janto disela-sela acara peluncuran produk di Jakarta, Kamis (27/6). Kedua produk dibanderol masing-masing seharga Rp1,2 juta, sudah termasuk hard case dalam paket pembelian. (RTS) 32

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

33


KEUANGAN

Bank DKI Ajak UKM Jakara Songsong Persaingan MEA 2015

Bank DKI Ajak UMKM Jakarta Songsong Persaingan MEA 2015

P

T Bank Pembangunan Daerah DKI Jakarta (Bank DKI) secara lugas telah memilih fokus bisnisnya pada sektor Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) untuk pengembangan usahanya di masa mendatang. Sebagai salah satu Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), Bank DKI merasa ingin berperan lebih, dalam hal peningkatan perekonomian daerah, yang salah satunya ingin dilakukan melalui penguatan sektor UMKM. Pilihan tersebut juga sekaligus diambil oleh Bank DKI dalam menyambut segera diberlakukannya kesepakatan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) pada tahun 2015 mendatang. “Sebagai sebuah BUMD, kami ingin mengambil peran lebih besar di sana,” ujar Direktur Utama Bank DKI, Eko Budiwiyono, di Jakarta, akhir bulan lalu. Dengan kondisi perekonomian daerah di DKI Jakarta yang 34

cukup kondusif dengan porsi pertumbuhan yang terjaga di level 6,5 persen (year on year/yoy), Eko meyakini hal tersebut dapat dijadikan modal berharga bagi pelaku dunia usaha yang menggantungkan bisnisnya di kawasan Ibu Kota. Hal tersebut masih ditopang lagi dengan  kuatnya daya beli dan tingkat konsumsi masyarakat di DKI Jakarta, sehingga  diperkirakan aktifitas perekonomian masih akan tetap berjalan lancar meski di level internasional sedang terjadi krisis berkepenjangan. “Tahun lalu konsumsi rumah tangga di DKI Jakarta mampu tumbuh sebesar 6,5 persen, meningkat dibanding tahun sebelumnya yang sebesar 6,2 persen. Tak hanya (konsumsi) rumah tangga, belanja pemerintah juga terjaga dengan baik. Ini dipengaruhi oleh tingkat penghasilan dan kuatnya daya beli masyarakat  DKI Jakarta,” tutur Eko. Kondusifitas dunia usaha tersebut,

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

Jelang penerapan MEA, para pelaku usaha domestik dituntut harus mampu bertahan dan bahkan memenangkan pasar di tengah serbuan produk dari luar negeri. Termasuk juga untuk para pelaku UMKM di lingkup wilayah DKI Jakarta.

menurut Eko, tak lepas dari tingkat inflasi yang cukup rendah dan harga barang dan jasa yang relatif stabil di sepanjang triwulan IV/2012 lalu. Berbagai data positif yang ada tersebut diyakini Eko dapat menjadi fondasi yang sangat kuat bagi pelaku usaha, khususnya yang bergerak di sektor UMKM untuk menyongsong persaingan dalam kerangka MEA 2015. Selama ini, lanjutnya, pihaknya telah mengambil peran dengan menyediakan beragam  produk kredit khusus bagi sektor UMKM, seperti Kredit Usaha Mikro dan Kecil  (KUMK) Monas, Kredit Pundi Monas, Monas 25, Monas 75 dan Monas 500.  “Kami percaya dan yakin sepenuhnya dengan segala modal positif  yang kita miliki, pelaku UMKM bakal mampu bersaing dengan pemain-pemain regional  yang akan datang sejalan dengan penerapan MEA. Terkait masih ada yang kurang, masih ada evaluasi yang perlu dibenahi, adalah tugas semua pihak, tugas kita semua untuk ikut berperan dan mendukung penuh mereka,” tegas Eko. Berdasarkan catatan Bank Indonesia (BI), nilai penyaluran kredit perbankan nasional untuk seluruh sektor usaha hingga akhir tahun 2012 lalu mencapai Rp2.706 triliun, atau terhitung tumbuh sekitar 23 persen dibanding  realisasi tahun sebelumnya. Dari realisasi tersebut, perbankan milik  pemerintah, baik yang berstatus Badan Usaha Milik Negara (BUMN) maupun Bank  Umum Milik Daerah (BUMD) cukup mendominasi, khususnya di sektor UMKM. Data mencatat bahwa nilai penyaluran kredit terhadap UMKM yang dilakukan bank-bank pemerintah pada tahun 2012 mencapai Rp242,86 triliun dari total kredit UMKM seluruh industri perbankan yang


Bank DKI Ajak UKM Jakara Songsong Persaingan MEA 2015 sebesar Rp552,23 triliun. Data tersebut cukup meningkat  signifikan dibanding kredit UMKM bank-bank pemerintah pada tahun 2011 yang sebesar Rp222,64 triliun dari total kredit UMKM industri yang sebesar Rp479,89 triliun. Sementara hingga triwulan I/2013 lalu, kredit UMKM bank-bank pemerintah tercatat sebesar R p254,32 triliun dibanding total kredit UMKM industri  yang sebesar Rp555,62 triliun. “Sebagai sebuah BUMD yang notabene milik  pemerintah dan masyarakat DKI Jakarta, kami merasa ikut bertanggung jawab untuk  terus meningk atk an intermediasi perbankan, diantaranya melalui dukungan penuh kami terhadap sektor UMKM. Ini juga sekaligus sejalan dengan semangat BI agar bank-bank nasional mau menyalurkan minimal 20 persen kreditnya ke sektor UMKM,” tegas Eko.

Ekspansi ke Bandung Tak hanya berfokus pada pasar UMKM di wilayah DKI Jakar ta dan sekitarnya, Bank DKI juga baru saja melebarkan sayap bisnisnya ke potensi yang dimiliki oleh para pelaku industri kreatif di Bandung. Langkah tersebut dilakukan guna mewujudkan cita-cita Bank DKI bertransformasi menjadi sebuah bank umum berskala nasional serta lebih memaksimalkan peran intermediasi ke masyarakat. Kebijakan membuka kantor cabang di Bandung merupakan lanjutan dari ekspansi sebelumnya, di mana Bank

DKI juga telah membuka kantor cabang di Surabaya dan Solo. “Setelah ini (Bandung), kami juga ingin masuk ke tiga wilayah lain, yaitu perluasan jaringan kantor cabang Pa l e m b a n g, Pe k a n b a r u d a n j u g a Makassar. Segera akan kami lakukan pada tahun ini juga,” ungkap Eko, awal bulan ini. Khusus untuk pembukaan kantor cabang di Bandung, menurut Eko, didasarkan pada data dan fakta mengenai Bandung sebagai salah satu kota tujuan wisata yang diminati oleh wisatawan baik dari dalam dan luar negeri. Dengan kondisi tersebut, kawasan Bandung menyimpan potensi pengembangan usaha di banyak bidang industri kreatif seperti kuliner, fashion dan bahkan budaya daerah. “Selama ini kita mengenal Kota Bandung dengan segala potensinya di bidang industri kreatif, seper ti usaha kuliner, fashion, kerajinan (craft), pendidikan, juga tujuan wisata alam maupun budaya. Semoga pembukaan kantor cabang ini dapat membangun sebuah sinergi yang saling menguntungkan antara Bank DKI dan pelaku industri kreatif di Bandung,” tutur Eko. Hadirnya Bank DKI di Bandung, u n g k a p E k o, j u g a d i d a s a r i o l e h

KEUANGAN

keinginan kuat turut berperan dalam pengembangan ekonomi di Bandung dan Jawa Barat pada umumnya. Pada tahun 2013 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Bandung dengan optimis memasang target kunjungan wisatawan hingga delapan juta orang sampai akhir tahun. Tingginya target tersebut ditopang oleh hadirnya lima kampung kreatif di Kota Bandung, meliputi kawasan Dago Pojok, Leuwianyar, Cicadas, Tamansari, dan Cicukung. “Delapan puluh lima persen wisatawan yang berkunjung ke Bandung datang dari berbagai daerah di Indonesia. Ini masih ditambah dengan kunjungan wisatawan mancanegara seperti Malaysia, Singapura, Jerman, dan Belanda yang merupakan pengunjung setia Kota Bandung. Belum lagi jika menghitung penduduk Bandung sendiri yang tercatat sebagai kota keempat terbesar di Indonesia setelah Jakarta, Surabaya, dan Medan. Artinya, pasar Bandung memang benar-benar menjanjikan,” tegas Eko. (WST)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

35


ASURANSI

PRUaccess

PRUaccess

Akses Mudah Untuk Klaim dan Transaksi Elektronik PRUaccess memberikan kemudahan bagi nasabah untuk melakukan kegiatan transaksional secara mandiri dan juga aman.

P

T Prudential Life Assurance (Prudential Indonesia) melakukan terobosan baru lewat layanan PRUaccess, aplikasi mobile pertama di industri asuransi jiwa di Indonesia yang memungkinkan nasabah untuk melakukan pemantauan informasi klaim melalui komputer pribadi atau perangkat mobile. Diluncurkan pertama kali tahun 2007 lalu, PRUaccess pada awalnya dikembangkan sebagai portal layanan online yang hanya dapat diakses dari komputer, dengan fitur utama yaitu akses informasi terkait polis asuransi jiwa yang dimiliki oleh para nasabah. Kini, PRUaccess sudah dapat diakses dari berbagai perangkat mobile yang menggunakan system operasi Blackberry, Android, dan iOS, melalui aplikasi khusus yang diunduh dengan mudah. Dengan peningkatan kemampuan PRUaccess ini, nasabah memiliki akses 24 jam ke polis yang dimilikinya di mana saja dan kapan saja. William Kuan, Presiden Direktur Prudential Indonesia mengatakan, dengan peningkatan fungsionalitas PRUaccess ini, nasabah Prudential Indonesia kini juga dapat secara mandiri 36

melakukan transaksi elektronik selain mengakses informasi mengenai polis yang dimiliki. Selain peningkatan aksesibilitas, sambungnya, PRUaccess kini juga memberikan kemudahan bagi nasabah untuk melakukan kegiatan transaksional secara mandiri dan juga aman. Ketika melakukan transaksi melalui situs web atau perangkat mobile, PRUaccess memiliki sistem keamanan ganda untuk kepentingan validasi transaksi. Yaitu, pada saat login masuk ke PRUaccess, kemudian melalui pengiriman validasi pesan teks (SMS) kepada nomer telepon yang telah terdaftar pada saat transaksi. “PRUaccess memberikan semua kemudahan tersebut dalam satu aplikasi sederhana yang aman,” kata William Kuan, di Jakarta, beberapa waktu lalu. Eveline Kusumowidagdo, Direk­tur Operasi, Prudential Indonesia menam­ bahkan, memberikan kemudahan dalam proses klaim merupakan hal yang paling penting dalam hal pelayanan nasabah. Dengan terobosan terbaru dari PRUaccess, kini nasabah dapat memantau informasi proses klaim yang mereka ajukan secara online kapan saja melalui berbagai perangkat.

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

Saat ini, PRUaccess menawarkan fitur baru, antara lain; fitur Tindak Lanjut/ Informasi Klaim, memungkinkan nasabah dalam pemantauan status klaim secara online serta membantu mereka memiliki informasi yang lebih transparan dan jelas terkait status klaim. Juga ada fitur Top-up Premi, merupakan layanan pertama dan satu-satunya di Indonesia yang memungkinkan nasabah untuk meningkatkan porsi investasi di portofolio asuransi mereka melalui mobile portal internet yang aman. Selain itu, ada fitur Pengalihan & Penempatan Dana, yakni nasabah dapat secara mudah dan cepat melakukan pengalihan dan penempatan dana investasi, serta fitur Berhenti Cuti Premi atau Fitur Quit Premium Holiday (Berhenti Cuti Premi), memungkinkan nasabah untuk melanjutkan pembayaran premi untuk meneruskan perlindungan yang dibutuhkan. “Kami harap inovasi yang terus kami lakukan dalam meningkatkan pelayanan pada nasabah akan dapat terus memastikan bahwa perlindungan asuransi mereka berjalan dengan baik secara jangka panjang, sehingga dapat mencapai tujuan keuangan mereka di masa mendatang,” tandas William. (RTS)


Tokio Marine Life Insurance

Tokio Marine Life Insurance

Menunggu Kesiapan Infrastruktur IT “Untuk masuk ke bancassurance , kita harus punya IT system yang kuat dan produk yang bervariatif.”

D

i Indonesia, penetrasi pasar asuransi dirasa masih kecil bila dibandingkan dengan negara-negara lain, sebut saja Singapura, Jepang ataupun Korea Selatan. Padahal, potensi pasarnya sangat besar, dengan jumlah penduduk Indonesia saat ini yang mencapai 240 juta jiwa. Sementara itu, kondisi makro ekonomi Indonesia yang relatif stabil dalam beberapa tahun terakhir, menjadikan pasar asuransi nasional sangat kondusif dan menarik minat pemain baru untuk mendapatkan ‘kue bisnis’. Seperti yang dilakukan Tokio Marine Life Insurance

Indonesia, yang secara resmi hadir meramaikan industri asuransi Indonesia pada tanggal 18 Februari 2013 lalu. Saat ini, Tokio Marine menawarkan 9 produk asuransi sesuai kebutuhan masyarakat, terdiri dari produk tradisional, unit link dan syariah. Sebagai pemain baru, keinginan untuk memiliki produk yang bervariatif dalam memenuhi kebutuhan masyarakat tentu menjadi sebuah keharusan. Namun diakui Soebagio Iman, Chief Marketing Officer Tokio Marine Life Insurance Indonesia, pihaknya masih menunggu kesiapan infrastruktur system IT perusahaan, untuk mendukung produk-produk yang akan ditawarkan. Misalnya, untuk produk bancassurance. Menurutnya, untuk masuk ke lini bisnis bancassurance, sebuah perusahaan asuransi harus punya IT system yang kuat dan produk yang bervariatif. “Targetnya, pada kuartal III 2013 nanti, kami memiliki 20 produk. Mungkin

ASURANSI

ditahun depan kami baru bisa menjawab kebutuhan pasar,” ujar Soebagio Iman, saat ditemui dikantornya di Jakarta, beberapa waktu lalu. Sebagai pemain baru, langkah awal yang dilakukan adalah memperkenalkan merek kepasaran. Untuk itu, sambungnya, di tahun pertama, akan digenjot upaya promosi merek untuk meningkatkan kesadaran merek (brand awareness) di masyarakat. Beberapa langkah strategi marketing pun dilakukan dengan lebih memfokuskan pada aktivitas ATL (above the line) seperti iklan di media elektronik dan cetak serta billboard. Dari sisi sumber daya manusia (SDM), sambungnya, saat ini telah direkrut 1000 agen, untuk meningkatkan pendapatan/ penjualan premi dan memperluas pasar. Menurut Soebagio, Tokio Marine ditargetkan mencapai posisi 10 besar dalam 5 tahun kedepan. S e m e n t a r a i t u , To k i o M a r i n e Holding, Inc., sebagai induk perusahaan, merupakan salah satu grup perusahaan asuransi terbesar di dunia, dengan total aset lebih dari US$ 190 miliar dan telah memiliki cabang dilebih dari 400 kota di seluruh dunia. Perusahaan ini merupakan grup perusahaan asuransi tertua dan terbesar di Jepang, dengan pengalaman lebih dari 130 tahun. (GDR)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

37


BURSA

Kenaikan BBM

Kenaikan BBM

Bebankan Penerbitan Surat Utang 

Sudah menjadi pengetahuan umum, kenaikan BBM (bahan bakar minyak) berdampak pada melonjaknya inflasi. Disisi lain, meningkatnya inflasi dapat membebani perusahaan untuk menerbitkan surat utang (obligasi) korporasi.

M

eningkatnya inflasi akan membebani perusahaan dan pemerintah dalam menerbitkan surat utang atau obligasi. Akibatnya  sudah terlihat dalam lelang Surat Utang Negara (SUN) terakhir yang digelar pemerintah, Selasa (2/7) kemarin. Di situ, pemerintah terpaksa menaikkan yield atau imbal hasil obligasi agar dapat menarik minat investor yang saat ini meminta imbal hasil yang lebih tinggi. Dalam lelang lima seri obligasi yang ditawarkan beberapa waktu lalu, imbal hasil rata-rata tertimbang obligasi berkisar antara 5,1575 % hingga 7,84032 %. Kenaikan terlihat jelas dari yield rata-rata tertimbang FR0064 yang mencapai 7,6422 %. Padahal, dalam lelang sebelumnya (20/6), dengan yield yang hanya 6,69488 %, pemerintah malah memutuskan tidak menerima satu pun dari total penawaran yang masuk mencapai Rp1 triliun. Analis obligasi dari PT Millenium Danatama Asset Management, Desmon Silitonga mengatakan, meningkatnya inflasi akan membebani pemerintah dalam membayar obligasi pemerintah. “Tekanan inflasi akan membuat kupon obligasi pemerintah dan juga korporasi akan naik,” terangnya. Desmon menyatakan, kenaikan yield SUN dengen tenor 5 tahun saja, sudah terjadi sejak awal Juni. Tidak tanggungtanggung, kenaik annya mencapai 240 basis poin. Saat ini, SUN dengan tenor 5 tahun memiliki yield 6,5 % dari sebelumnya hanya 4,1 %. Bandingkan dengan obligasi pemerintah Amerika 38

Serikat yang hanya mengalami kenaikan 18 basis poin. Lebih lanjut Desmon mengatakan, penerbitan obligasi korporasi di Juli sudah akan terkena imbas dengan kenaikan inflasi ini. Seperti diketahui, inflasi Juni kemarin mencapai 1,03 % dan diperkirakan akan lebih tinggi lagi di Juli ini dikarenakan dampak kenaikan harga Bahan Bakar Minyak (BBM) baru terasa di Juli. “Kemungkinan kuponnya bisa naik sekitar 50-100 basis poin,”ungkapnya. sementara itu, Direktur PT Kresna Graha Sekurindo Tbk (KREN), Octavianus Budiyanto menilai, meningkatnya inflasi dapat membebani perusahaan untuk menerbitkan surat utang (obligasi) korporasi. Kenaikan inflasi akan membuat tingkat suku bunga obligasi korporasi mengalami peningkatan sehingga memberatkan perusahaan penerbit obligasi. “Meski demikian, kenaikan inflasi kemungkinan belum akan meningkatkan risiko bisnis bagi perusahaan pembiayaan. Pasalnya, telah diterapkannya aturan pembatasan uang muka minimal 30 % bagi kredit kendaraan bermotor,” ujar dia. Octavianus mengharapkan, pemerintah dapat menjaga tingkat inflasi agar tetap stabil, seperti dua tahun terakhir, karena hal itu erat kaitannya dengan penerbitan obligasi korporasi.

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

“Pendanaan dengan menerbitkan surat utang memang diminati oleh perusahaan pembiayaan,” kata dia. Sebelumnya, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat inflasi pada bulan Juni 2013 sebesar 1,03 %. Laju inflasi tahun kalender Januari–Juni 2013 mencapai 3,35 % dan inflasi secara tahunan (yoy) 5,9 %, sedangkan inflasi komponen inti Juni 0,32 % dan inflasi (yoy) 3,98 %. Sementara itu, lelang SUN pemerintah menyerap dana sebesar Rp9,75 triliun dalam lelang lima seri obligasi untuk memenuhi sebagian dari target pembiayaan dalam APBN 2013. Keterangan Direktorat Jenderal Pe n g e l o l a a n U t a n g K e m e n te r i a n Keuangan di Jakarta, menyebutkan, penawaran yang masuk dalam lelang tersebut mencapai Rp14,14 triliun. Jumlah dimenangkan sebesar Rp9,75 triliun itu lebih besar dari target indikatif Rp7 triliun . (BNS)


Sentimen Global

BURSA

Kinerja reksa dana saham selama Juni kemarin merupakan yang terburuk sejak awal tahun 2013. Hal ini dipengaruhi oleh hargaharga saham di Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) yang mengalami penurunan selama Juni 2013, dikarenakan pengaruh sentimen global maupun sentimen domestik berupa kenaikan inflasi.

Sentimen Global Hantam Reksa Dana Saham

D

ata Infovesta Utama menunjukkan, selama Juni 2013, reksa dana saham merupakan jenis reksa dana yang mengalami koreksi yang paling dalam (-7,01 persen) ketimbang reksa dana campuran (4,63 persen)  dan pendapatan tetap (-3.52 persen). Padahal, sepanjang kuartal I, kinerja reksa dana saham (12,66 persen) masih memimpin di atas kinerja reksa dana campuran (7,61 persen) dan pendapatan tetap (-2,91 persen). Bahkan di Mei 2013 kemarin kinerja reksa dana saham masih kinclong di mana imbal hasil mencapai 3,25 persen, disusul reksa dana campuran 1,64 persen dan reksa dana pendapatan tetap yang -0,84 persen. “Penurunan kinerja reksa dana saham, mengikuti penurunan yang dialami bursa saham, di mana IHSG turun 4,93 persen selama Juni 2013,” jelas analis dari PT Infovesta Utama, Viliawati, di Jakarta, Senin (1/7). Penurunan IHSG selama Juni, menurut Vilia, disebabkan oleh beberapa hal, antara lain, derasnya aliran dana asing yang keluar dari bursa saham. Selama Juni 2013, arus dana asing yang keluar dari

bursa saham mencapai  19,35 triliun rupiah. Hal ini diduga diakibatkan aksi profit taking yang dilakukan oleh investor asing menyusul kenaikan pada bursa saham. Selain itu, kekhawatiran investor terkait isu pengurangan stimulus The Fed, serta kepastian kenaikan BBM juga turut mempengaruhi kinerja bursa saham di bulan Juni lalu. Adapun sektor yang paling terkena imbas negatif koreksi yang terjadi pada bursa saham di bulan Juni antara lain sektor properti (-14,51%), sektor keuangan (-7,55%), sektor pertambangan (-7,25%), dan sektor perdagangan (-5,04%), yang merupakan sektor yang mengalami penurunan yang ‘lebih dalam’ dibandingkan dengan IHSG. “Menurut kami, penurunan yang terjadi pada sektor properti dan keuangan salah satunya disebabkan karena kedua sektor tersebut cenderung sensitif terhadap inflasi,” urainya. Selain itu, menurutnya, penurunan terdalam yang dialami oleh sektor properti juga disebabkan karena selama tahun 2013, sektor properti merupakan sektor yang mencetak kinerja sektoral terbaik. Hal ini dimanfaatkan investor

untuk melakukan aksi profit taking pada sektor tersebut, karena potensi imbal hasilnya cenderung tinggi. Sementara pada sektor pertambang­ an, lebih disebabkan karena prospek kinerja sektor tersebut yang masih belum terlalu baik ditambah penurunan yang terjadi pada harga komoditas seperti batu bara, emas, minyak bumi dan timah. Karena itu, menurutnya reksa dana saham yang mengalami kinerja paling buruk di Juni kemarin, karena memiliki bobot besar di sektor properti dan keuangan. Sementara itu, menurut pengamat pasar modal dari Universitas Pancasila, Agus Irfani, kebanyakan produk reksa dana saham berisi saham-saham yang sensitif terhadap pasar. Artinya, di saat pasar sedang menanjak maka kinerja reksa dana saham akan ikut naik. Namun di kala pasar sedang anjlok, maka kinerjanya ikut anjlok. “Umumnya saham yang memiliki beta besar dan saham ini yang paling dilirik asing karena merupakan bigcap. Kalau arus modal asing meningkat, maka kinerjanya naik, namun jika asing net sell, maka kinerjanya juga hancur,” ucapnya. (BNS)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

39


PARLEMEN

Lelang Jabatan ala Jokowi di RUU Aparatur Sipil Negara

Lelang Jabatan ala Jokowi di RUU Aparatur Sipil Negara Sistem lelang Jabatan ala Jokowi kini mulai di lirik setiap lembaga Negara. Sejauh mana pengaplikasiannya?

M

asih ingat dengan kebijakan Gubernur DKI Jakarta, Joko Widodo (Jokowi) dengan sistem lelang jabatan Camat dan Lurah. Dengan cara ini, setiap orang yang dianggap memiliki kemampuan, manajemen dan kepemimpinan dapat menempati posisi yang diinginkannya. Meski demikian, sistem ini hanya bisa diikuti pegawai negeri sipil yang berada lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Ternyata, cara yang diterapkan Jokowi itu menjadi salah satu contoh diterapkannya sistem lelang serupa di lingkungan kementerian dan lembaga negara. Cara itu dinilai efektif untuk melaksanakan reformasi birokasi selama pemerintahan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY). Di dalam aturan yang nantinya menjadi dasar hukum bagi pemilihan aparat sipil negara ini, nantinya akan menjadi satu-satunya aturan yang

40

mengedepankan reformasi birokrasi. Penempatan jabatan terutama untuk eselon I, II dan III diharapkan akan diisi orang-orang yang lebih kompeten dan memiliki kemampuan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Azwar Abubakar menjelaskan, penerapan sistem lelang jabatan itu penting dilakukan. Dengan demikian, pegawai negeri sipil (PNS) mendapatkan kesempatan yang sama untuk menempati posisi yang diinginkannya. “Presiden setuju bahwa PNS berubah dari comfort zone ke competitive zone, tapi seterbuka apa? Ini kan sebagai manajer negara, beliau ingin sesuatu yang berubah, tapi terkendali,” ungkap Azwar di Kantor Presiden, Jakarta. Dia menjelaskan, selama ini penempatan jabatan PNS ditentukan berdasarkan urutan kepangkatan dan senioritas. Sistem ini dia nilai tidak efektif dalam meningkatkan kinerja aparatur pemerintahan, sebab hanya melibatkan pegawai internal saja. “Promosi ada tiga tingkatan, plus kader sistem. Di antara pegawai negeri, tapi berdasarkan urutan kepangkatan dan senioritas dalam lingkungan pegawai,

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

tapi kalau open career system masih dalam PNS, tapi bisa cross kementerian dan lembaga,” paparnya. Dengan sistem baru ini, siapa pun memiliki kesempatan yang sama untuk mengisi jabatan eselon satu, dua dan tiga. Sehingga, persaingan di antara PNS lebih terbuka “Open career yang mau kita ajukan, di antara pegawai negeri tapi persaingan lebih terbuka,” katanya.

Hapus Tenaga Honorer Di dalam pasal aturan baru ini nantinya hanya memasukkan unsur Pegawai Negara Sipil (PNS) dan Rubrik Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). “Jadi yang kedua ini diangkat oleh pejabat negara sesuai ketentuan berlaku, sesuai kebutuhan dan dalam jangka waktu tertentu, bisa satu, dua, tiga tahun. Jadi tidak ada lagi yang honorer, jadi selalu cuma ada dua macam, PNS dan PPPK,” jelas Azwar. Tak hanya itu, aturan ini juga mengatur mengenai promosi jabatan dengan sistem lelang jabatan ala Jokowi. Setiap calon pejabat eselon I dan II akan diuji terlebih dahulu kompetensinya berdasarkan beberapa hal. “Harus diuji dulu kompetensinya, kompetensi pribadi, kompetensi pekerjaan dan manajemen manusia. Kemudian dilihat track record-nya, lulus atau tidak,” tandasnya. Untuk menjaga agar seluruh kebijakan dapat berjalan dengan baik, pemerintah juga akan membentuk komisi aparatur sipil negara. Lembaga ini yang akan menerapkan kebijakan-kebijakan terkait penerimaan dan penempatan pejabat pemerintah. “Karena kita sudah ada Menpan, ada BKN dan LAN, jadi komisi aparatur sipil negara ini hanya menjamin atau memonitor apakah setiap departemen di daerah terjadi proses meritokrasi, menunjuk pejabat itu berdasarkan pemilihan yang fair dan akan merubah penataan pegawai kita menjadi lebih modern,” pungkasnya. (TYO)


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

EKSNEWS - Edisi 1/IX Januari 2013

41

65


PARPOL

Sana-Sini Sama-sama Meragukan

Sana Sini Sama-sama Meragukan

Indonesia Corruption Watch (ICW) merilis daftar calon anggota legislatif yang komitmennya dalam pemberantasan korupsi dinilai meragukan. Sebagian caleg dalam daftar itu (terutama yang masih duduk di DPR) juga meragukan ICW.

K

ecurigaan terhadap sejumlah figur politisi yang (akan) duduk di lembaga legislatif sebenarnya sudah lama menjadi pembicaraan masyarakat. Namun, ketika ICW mengemukakannya, pada tahun politik pula, ada nuansa yang lebih menyengat. Demikianlah, ketika akhir Juni lalu ICW merilis daftar 36 caleg meragukan itu (lihat boks), reaksi datang berkepanjangan. Dalam rilis itu, peneliti ICW Donal Farz membeberk an 36 nama calon anggota legislatif (caleg) yang dinilai tidak mendukung upaya pemberantasan korupsi. ICW menilai, 36 caleg tersebut diragukan komitmennya untuk memberantas korupsi apabila terpilih. Donal Fariz mengungkapkan, ke-36 caleg itu pernah disebut dalam sejumlah persidangan dan menerima sejumlah uang. Selain itu, kata dia, ada mantan terpidana kasus korupsi yang ingin membubarkan lembaga khusus, seperti Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Menurut dia, dari 36 calon anggota Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) itu, 26 di antaranya mencalonkan diri di daerah pemilihan masing-masing dengan nomor urut satu atau nomor jadi. Ironisnya, lanjut Donal, sebanyak 10 orang yang tidak pro pemberantasan korupsi ini berasal dari Komisi III DPR yang membidangi masalah hukum. Hal itu, kata Donal, menunjukkan komitmen pemberantasan korupsi dari partai politik masih sangat buruk. “Karena mereka justru mendapat keistimewaan,” ujarnya. Sebenarnya, daftar nama yang dikemukakan ICW itu sudah pernah menjadi pemberitaan media massa. Boleh jadi, itu sebabnya Wakil Sekjen Partai Keadilan Sejahtera (PKS) Fahri Hamzah menyebut lembaga pemantau korupsi itu 42

“cara kerjanya untuk mendapatkan uang begitu berita mereka masuk koran dan media lainnya dikliping, lantas disetorkan dan uang pun masuk,” Fahri yang masuk dalam daftar ICW itu pun membantah tudingan. “Saya dan PKS punya proposal ‘setahun korupsi sistemik selesai’ kalau ada amanah rakyat,” katanya. Anggota Komisi III DPR ini malah menyangsikan kredibilitas ICW. Dia menuding ICW mendapatkan dana asing dari menyerang lembaga negara dan parpol serta individu yang kritis pada cara pemberantasan korupsi yang tidak kunjung ada hasil. “Begitu masuk koran dan dikliping, uang masuk. Begitulah cara kerjanya. Jadi, mustahil mereka bersepakat dengan saya sebab kita berbeda tujuan. Ini soal hidup dan mati lembaga mereka,” kata Fahri saat dikonfirmasi wartawan. Bahk an, lanjut dia, IC W tidak mau korupsi hilang sebab itu sumber proyeknya. “Pada dasarnya, mereka takut kalau pendapat orang lain benar. Makanya, mereka melakukan ‘kampanye hitam’,” tegasnya.

Fahri Hamzah

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

Lebih dari sekadar berwacana, sejumlah caleg malah mengadukan ICW ke polisi dengan tuduhan pencemaran nama baik. Dua politisi Syarifuddin Sudding (Partai Hanura) dan Anggota Komisi III DPR dari Fraksi PPP, Ahmad Yani, melaporkan ICW ke Badan Reserse dan Kriminal (Bareskrim) Mabes Polri lantaran dianggap telah mencemarkan nama baik. Polisi pun berencana memanggil ICW. Namun ICW menegaskan tak gentar menghadapi lagkah hokum politisi yang masih duduk di Senayan itu. “Posisi ICW tidak akan surut terhadap laporan yang disampaikan para politisi ini. Kita berani karena kita punya bukti yang cukup kuat, kemudian apa yang kita lakukan ini sudah sesuai dengan prosedur ICW,” kata Ketua Bidang Hukum ICW Emerson Yuntho. Malah ICW menggertak segera merilis transaksi keuangan mencurigakan para caleg maupun yang masih duduk di DPR. “Catatan itu berdasarkan PPATK (Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan), ditemukan sedikitnya ada 2.000 transaksi mencurigakan oleh anggota DPR,” tegas peneliti ICW Donald Faridz. Telah ditemukanya berbagai transaksi mencurigakan tersebut, menurut Donald, harus dijelaskan karena hal tersebut sejalan dengan Undang-undang No. 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (KIP). Nah! (GUN)


Sana-Sini Sama-sama Meragukan PARPOL

Daftar 37 Caleg Meragukan Versi ICW: No. Nama Caleg

Partai Keterangan

1 2 3 4 5

Aziz Syamsuddin Bambang Soesatyo Idris Laena Nurdiman Munir Setya Novanto

Partai Golkar Partai Golkar Partai Golkar Partai Golkar Partai Golkar

6 7 8 9

Kahar Muzakir Melchias Marcus Mekeng Priyo Budi Santoso Charles Jonas Mesang

Partai Golkar Partai Golkar Partai Golkar Partai Golkar

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Edhie Baskoro Yudhoyono Mirwan Amir Jhonny Allen Marbun

Partai Demokrat Partai Demokrat Partai Demokrat

Achsanul Qosasi Ignatius Mulyono Muhammad Nasir Sutan Bhatoegana Marzuki Alie Max Sopacua

Partai Demokrat Partai Demokrat Partai Demokrat Partai Demokrat Partai Demokrat Partai Demokrat

20

Mahyudin

Partai Demokrat

21 22 23 24 25

Herman Hery I Wayan Koster Said Abdullah Olly Dondokambey Ribka Tjiptaning

PDI Perjuangan PDI Perjuangan PDI Perjuangan PDI Perjuangan PDI Perjuangan

Disebut oleh saksi (AKBP Thedy Rusmawan) dalam persidangan kasus simulator (28/5/2013) menerima uang untuk memperlancar proyek simulator SIM. Disebut oleh saksi Lutfi Ardiansyah dalam persidangan tipikor (27/1/2012) menerima uang sebesar Rp 5 miliar dari Grup Permai. Disebut oleh Yulianis dalam persidangan tipikor (4/10/2012) turut serta dalam menggiring sejumlah proyek bersama Grup Permai. Disebut oleh Yulianis dalam persidangan tipikor (4/10/2012) turut serta dalam menggiring sejumlah proyek bersama Grup Permai. Dijatuhi sanksi oleh Badan Kehormatan DPR berupa larangan memimpin rapat panitia khusus atau panitia kerja di DPR terkait kasus ayat tembakau yang hilang dalam UU Kesehatan.

26 27 28 29

Zulkieflimansyah Adang Darajatun Fahri Hamzah Nasir Djamil

Partai Keadilan Sejahtera Partai Keadilan Sejahtera Partai Keadilan Sejahtera Partai Keadilan Sejahtera

Melakukan pelanggaran etika ringan dalam kasus permintaan barang atau upeti kepada BUMN. Tidak bersedia menyampaikan informasi keberadaan istrinya (Nunun Nurbaeti) kepada KPK saat Nunun menjadi buronan kasus travel cheque. Mendorong pembubaran KPK. Mendukung upaya revisi UU KPK yang berpotensi melemahkan kewenangan lembaga tersebut.

30 31 32

Desmond J Mahesa Vonny Anneke Panambunan Pius Lustrilanang

Partai Gerindra Partai Gerindra Partai Gerindra

Disebut oleh saksi (AKBP Thedy Rusmawan) dalam persidangan kasus simulator (28/5/2013) menerima uang untuk memperlancar proyek simulator SIM. Mantan terpidana kasus korupsi Bandara Loa Kulu di Kutai Kartanegara. Vonny divonis 1,5 tahun penjara (Mei 2008). Disebut ngotot mendukung perencanaan gedung baru Parlemen.

33 34

Ahmad Yani M Achmad Farial

Partai Persatuan Pembangunan Partai Persatuan Pembangunan

Mendukung upaya revisi UU KPK yang berpotensi melemahkan kewenangan lembaga tersebut. Disebut oleh JPU menerima uang dalam kasus solar home system (SHS) dan hal tersebut juga diakui oleh terdakwa Kosasih Abas.

35

Syarifuddin Sudding

Partai Hati Nurani Rakyat

Mendukung upaya revisi UU KPK yang berpotensi melemahkan kewenangan lembaga tersebut.

36

Abdul Kadir Karding

Partai Kebangkitan Bangsa

Disebut oleh Yulianis dalam persidangan tipikor (4/10/2012) turut serta dalam menggiring sejumlah proyek bersama Grup Permai.

37

Nazaruddin Sjamsuddin

Partai Bulan Bintang

Terpidana kasus dana taktis KPU dan asuransi

Disebut oleh saksi (AKBP Thedy Rusmawan) dalam persidangan kasus simulator (28/5/2013) menerima uang untuk memperlancar proyek simulator SIM. Disebut oleh saksi (AKBP Thedy Rusmawan) dalam persidangan kasus simulator (28/5/2013) menerima uang untuk memperlancar proyek simulator SIM. Melakukan pelanggaran etika (sedang) dalam kasus permintaan barang atau upeti kepada BUMN. Mendukung upaya revisi UU KPK yang berpotensi melemahkan kewenangan lembaga tersebut. Kesaksian Lukman Abbas di Pengadilan Tipikor Pekanbaru mengaku menyerahkan uang 1.050.000 dollar AS (sekitar Rp 9 miliar) kepada Kahar Muzakir setelah pertemuan dengan Setya Novanto. Kesaksian Lukman Abbas di Pengadilan Tipikor Pekanbaru mengaku menyerahkan uang 1.050.000 dollar AS (sekitar Rp 9 miliar) kepada Kahar Muzakir. Disebut sebagai “Ketua Besar” dalam BBM antara Mindo Rosalina Manulang dan Angelina Sondakh dalam kasus wisma atlet. Disebut dalam tuntutan JPU atas kasus pengadaan Al Quran dan laboratorium yang menyeret Dendi Prasetya dan Zulkarnain Djabar. Disebut dalam surat dakwaan untuk terdakwa bekas Sekretaris Jenderal Kementerian Kesehatan Sjafii Ahmad di Pengadilan Tipikor, Senin (29/11/2010), menerima uang dari proyek pengadaan alkes di Kemenkes sebesar Rp 90 juta. Laporan dugaan pencemaran nama baik oleh Ibas kepada Yulianis dinilai oleh LPSK menghambat pemberantasan korupsi. Saksi Mindo Rosalina M dalam persidangan menyebutkan peran yang bersangkutan sebagai “Ketua Besar” yang menerima uang dari proyek wisma atlet. Disebut oleh Abdul Hadi Jamal (tersangka kasus korupsi pembangunan dermaga dan bandara Indonesia timur) menerima uang Rp 1 miliar dalam proyek yang sama. Melakukan pelanggaran etika ringan dalam kasus permintaan barang atau upeti kepada BUMN. Membantu pengurusan sertifikat Hambalang atas permintaan Anas Urbaningrum. Audit BPK menyebut nama Muhammad Nasir termaktub dalam akta kepemilikan PT Anugerah Nusantara. Disebut oleh JPU menerima uang dalam kasus solar home system (SHS) dan hal tersebut juga diakui oleh terdakwa Kosasih Abas. Pernah menyampaikan wacana pembubaran KPK. Disebut dalam surat dakwaan untuk terdakwa bekas Sekretaris Jenderal Kementerian Kesehatan Sjafii Ahmad di Pengadilan Tipikor, Senin (29/11/2010), menerima uang dari proyek pengadaan alkes di Kemenkes sebesar 45 juta. Disebut oleh saksi Mindo Rosalina M dalam persidangan (16/1/2012) sebagai “Pak Ketua” yang menerima sejumlah uang dari pembahasan wisma atlet.

Sumber: Indonesia Corruption Watch (ICW), Juni 2013

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

43


PRASARANA Menanti Kelanjutan JSS

Menanti Kelanjutan Pembangunan Jembatan Selat Sunda (JSS) bersandar pada Perpres yang memberikan preferensi kepada konsorsium pemrakarsa. Berubah atau akan tetap begitu?

S

etahun lalu, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pun sempat berseloroh tentang JSS. Mendapat pertanyaan wartawan seusai rapat di Kementerian Kuangan, Jumat, 27 Juli 2012, Presiden sempat terdiam ketika ditanya apakah pemerintah akan merevisi Peraturan Presiden Nomor 85 Tahun 2011 terkait pembangunan Jembatan Selat Sunda. Presiden SBY menoleh kiri-kanan, ke dua Menteri yang mengapitnya. Menteri Keuangan (kala itu ) Agus Martowardojo berdiri di sisi kiri dan Menteri Koordinator Perekonomian Hatta Rajasa di sisi kanannya. Kedua menteri itu kemudian menjawab JSS adalah kependekan dari Jembatan Selat Sunda. “Oh maksudnya itu,” kata Presiden Yudhoyono sambil tertawa. “Saya kira JSS itu Jalan-jalan Senang.” Presiden SBY menjelaskan belum menerima laporan atau perkembangan dari Tim 7 terkait revisi Pepres No.86 Tahun 2011. Oleh sebab itu, ia belum bisa memberikan kepastian akan apa yang perlu dilakukan pada Perpres tersebut. “Saya perlu lihat laporannya dulu sebelum memutuskan,” ujarnya. Selanjutnya Presiden SBY mengakui bahwa ia mendengar adanya perdebatan terkait Perpres No 86 Tahun 2011. Dia melanjutkan, bisa saja perpres itu direvisi kalau memang dibutuhkan. “Kalau tafsirannya kurang jelas, ya diperjelas. Kalau memang perlu ada yang diubah, ya diubah. Namanya Peraturan 44

JSS

Presiden, Peraturan Menteri itu bisa disesuaikan, namun tidak sembarangan,” ujar SBY singkat. Sementara Presiden SBY mejawab pertanyaan, Menteri Agus Martowardojo menoleh kesana-kemari, seakan mencari wartawan yang mengemukakan pertanyaan soal JSS tadi. Sedangkan Menteri Hatta Rajasa menggelengkan kepala.

***

Setahun kemudian, Juli 2013, pengamat kebijakan publik dari Universitas Indonesia, Andrinof A Chaniago mengangkat lagi wacana JSS. Dia bilang, pembangunan JSS juga dkhawatirkan dapat menimbulkan ketimpangan sosial ekonomi di wilayah Indonesia bagian barat dan Indonesia bagian timur. Ketimpangan tersebut, kata dia, akan berdampak buruk pada perilaku sosial. Banyaknya konflik horizontal, lanjutnya, menjadi tanda-tanda zaman sebagai gejala ketimpangan di Indonesia. “Perilaku sosial terulang lagi nanti 1998. Tanda-tanda zaman enggak stabil. Jangan memonopoli wacana. Lebih bahayanya setelah orde baru. Tingkat amuk massa makin tinggi, konflik, perang antar kampung di kota. Ini harus kita perhatikan. Investor enggak akan mau masuk, enggak akan mau datang. Dengan Indonesia yang indah alamnya kata lagulagu wajib, tetapi Jumlah wismannya di Indonesia cuma 7 juta. Padahal Singapura 15 juta, Malaysia 25 juta,” tegasnya.

*** JSS itu memang urusan kebijakan publik. Ini ada kaitannya dengan kebijakan Perpres No 86 Tahun 2011. Memang benar yang dikemukakan Presiden SBY tentang perbedaan pandangan mengenai perlu-

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

tidaknya revisi Perpres No 86 Tahun 2011 itu. Pada mulanya, Menteri Keuangan Agus Martowardojo mengusulkan agar pendanaan persiapan studi kelayakan (FS) Jembatan Selat Sunda (JSS/KSISS) didanai APBN bukan dari pemrakarsa (Artha Graha Network dan pemda Lampung-Banten). Sebagai Menteri Keuangan, Agus Martowardojo pun melayangkan surat ke Menteri Pekerjaan Umum Djoko Kirmanto soal usulannya tersebut. Inti surat itu, antara lain, agar biaya studi kelayakan (feasibility study/FS) dan desain dasar Jembatan Selat Sunda harus dibiayai oleh negara melalui APBN bukan melalui pemrakarsa atau investor swasta JSS. Surat bernomor No. S-396/MK.01/2012 isinya juga mengusulkan tugas Menteri PU untuk melakukan penyiapan proyek pembangunan infrastruktur Selat Sunda yang hasilnya paling kurang terdiri dari studi kelayakan dan basic design. Menteri PU bertindak sebagai penanggung jawab proyek kerja sama. “Kita lagi ingin dalam proses untuk melakukan revisi Perpres No. 86. Dengan itu sudah dilakukan revisi. Itu menjadi lebih jelas rencana pembangunan Selat Sunda itu kenapa karena Perpres yang lalu itu dikeluarkan itu ada yang bertentangan dengan Perpres yang lain tentu ini harus diyakinkan bahwa Perpers itu merupakan satu Perpres yang rapi dan taat asas. Tapi bentuknya seperti apa? Itu nunggu sampe selesai ya,” kata Agus. Usulan Agus ini bakal mengubah semua peta kebijakan soal persiapan proyek JSS, termasuk mengenai tugas pemrakarsa JSS. Apakah ada alasan lain? Agus juga punya jawaban. “Kita punya banyak proyekproyek yang sifatnya unsolicited yang pemrakarsanya dari luar atau swasta. Unsolicited proyek itu baik di Indonesia maupun di luar negeri banyak yang


Menanti Kelanjutan JSS bermasalah. Saya ingin kehati-hatian,” tegas Agus. Menurut dia meski investor melihat ekonomi Indonesia baik, proyek besar seperti JSS yang nilainya bisa sampai Rp 200 triliun jika tidak dikelola hati-hati maka bisa menjadi bumerang. Misalnya berisiko pada penjaminan pemerintah dan dana dukungan pemeirntah.“Nanti kepercayaan internasional ke Indonesia terpengaruh,” katanya. Ia juga mengatakan persiapan untuk membangun JSS harus diyakini didesain dengan baik. Selain itu, proyek besar sekelas JSS memerlukan waktu yang lama untuk menyelesaikannya. “Jadi, penting sekali pemerintah tau apa yang ingin pemerintah wujudkan dengan jembatan itu. Pemerintah juga harus yakin bahwa pemerintah memiliki rasa memiliki. Kita tidak ingin ada kondisi yang buruk tidak efisien terjadi pada projek itu,” katanya. Agus pun mengungkapkan adanya anggapan kala proyek ini terlalu mahal dan tidak bisa dibayar dengan tarif masuk tol untuk mobil atau kereta api, harus dijelaskan dasarnya. Dengan begitu, jika jembatan itu hanya bisa layak kalau didukung dana pemerintah, atau penjaminan pemerintah, harus jelas solusinya. Hal ini untuk mencegah di masa mendatang ada penilaian proyek ini salah sejak awal direncanakan. “Jadi kami merasa FS JSS harus disiapkan pemerintah, supaya pemerintah tahu apa yang mau dilakukan,” katanya. Menurut dia Perpres No. 86 Tahun 2011 tentang KSISS harus direvisi sebagai konsekuensi dari usulannya. Selain ada, ada kaidah hukum yang bertabrakan jika Perpres No. 86 tak direvisi. “Perpres harus diyakini baik, dalam kajian, perpres yang ada yakni Perpres No. 86, ternyata memang ada pasal-

pasal terkait dukungan dan jaminan pemerintah. Pasal-pasal ini sudah diatur dalam Perpres No 67 dan Perpres No 78. Kita harus meyakinkan bahwa Perpres No. 86 ini jangan bertentangan dengan Perpres yang sudah ada,” katanya. Gagasan Agus inilah yang menjadi masalah JSS hingga tahun berganti 2013. Perubahan Perpres cenderung akan mengurangi peran Artha Graha Group dan mitranya, Pemprov Banten serta Lampung yang dalam Perpres 86 berpeluang menjadi pemimpin konsorsium pembangunan jembatan raksasa itu. Revisi Perpres bisa diartikan pihak pemrakarsa yang menggunakan bendera Graha Banten Lampung Sejahtera (GBLS), otomatis kehilangan hak preferensialnya. Sementara biaya FS yang semula ditanggung pemrakarsa dialihkan ke APBN. Konsorsium Banten-Lampung yang termasuk di dalamnya Artha Graha Network menjadi pemrakarsa proyek Jembatan Selat Sunda (JSS). Sebagai pemrakarsa, konsorsium mendapat tugas pemerintah untuk menyiapkan persiapan proyek termasuk studi kelayakan atau feasibility study (FS) seperti yang diatur dalam Peraturan Presiden No. 86 Tahun 2011. Tomy Winata pernah mengatakan mengenai biaya FS & Basic Design (BD) KSISS/ JSS yaitu tidak hanya FS & BD jembatan saja namun mencakup FS Kawasan sampai feasible & bankable berdasarkan standar internasional sekitar 3-4 persen dari nilai proyek. Nilai proyek diperkirakan sekitar Rp100 triliun, namun kepastiannya baru diketahui setelah FS selesai. Bersama Pemerintah Provinsi Banten dan Lampung, pemilik Bank Artha Graha ini langsung melakukan prastudi kelayakan, yang menghabiskan dana sekitar US$40 juta. Pembentukan konsorsium GBLS memang, sudah sesuai dengan Perpres Nomor 86 Tahun 2011, tentang Pengembangan Kawasan Strategis dan Infrastruktur Selat Sunda (KSISS). Jadi, di sini, GBLS berperan sebagai pemrakarsa.“BUMD Banten dan BUMD Lampung jadi satu. Mereka bekerja sama dengan swasta, itu yang dinamakan pemrakarsa,” k ata Djoko Kirmanto, M enteri PU. Langk ah

PRASARANA

selanjutnya, GBLS akan melakukan studi kelayakan sekaligus desain dasar JSS. Selanjutnya konsorsium GBLS ternyata bukan hanya membuat prastudi kelayakan. Konsorsium rupanya sudah melangkah lebih jauh lagi, Tomy Winata telah melakukan roadshow untuk mencari investor yang mau menanamkan modalnya di proyek senilai Rp215 triliun tersebut. Hasilnya, menurut Tomy, cukup banyak investor yang tertarik. Selain Bank BUMN China, pemodal dari Korea Selatan, Jepang, Amerika Serikat dan Malaysia juga telah menyatakan kesediannya untuk urun modal. Nah, mungkin saja besarnya minat investor itulah yang mendorong pemerintah untuk mengambil alih proyek ini. Tak ayal, usulan Agus Marto itu mendapat reaksi penolakan dari Gubernur Banten Ratu Atut Chosiyah dan Gubernur Lampung Sjachroedin ZP. Penolakan itu disampaikan melalui surat bersama, bernomor 000/S_580/II.10/2012 dan 188/2059-Bapp/2012. Surat itu ditujukan kepada Agus Marto, surat tanggal 5 Juli 2012 berisi perihal tanggapan atas usulan Menteri Keuangan terkait Perpres No. 86 Tahun 2011 tentang Pengembangan Kawasan Strategis dan Infrastruktur Selat Sunda. Dalam surat itu mereka menyam­ paikan enam hal utama mulai dari persoalan pertumbuhan jumlah kenda­ raan yang melintasi Selat Sunda, kritikan terhadap usulan revisi Perpres No 86 Tahun 2011, kekhawatiran usulan Menteri Keuangan akan berdampak pada ketidakpastian hukum dan menurunnya investasi swasta dan lain-lain. “Kami menyatakan sangat keberatan dan berharap usulan perubahan Perpres No 86 Tahun 2011 dapat ditarik kembali,” jelas penutup surat itu, Surat itu ditandatangani dan distempel kedua gubernur yaitu Gubernur Banten Ratu Atut Chosiyah dan Gubernur Lampung Sjachroedin ZP. Dari perbedaan pendapat itu lantas dibentuklah Tim 7 untuk membahas persoalan yang muncul belakangan. Namun, hingga tenggat penyampaian laporan Tim 7 berlalu, belum ada penegasan apakah Perpres lama masih akan berlaku, atau Perpres baru sedang disiapkan? Sementara masih status quo. Entahlah setelah Agus Martowardojo pindah pos sebagai Gubernur Bank Indonesia. Apalagi, ada rencana groundbreaking JSS akan berlangsung 2014. (GUN)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

45


MODUS

Kisah Surat dari Sukamiskin

Kisah Surat dari

Sukamiskin Wakil Ketua DPR Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan Priyo Budi Santoso memicu kontroversi lanjutan setelah kunjungan ke Lembaga Pemasyarakatan Sukamiskin, Bandung. Kali ini terkait suratnya kepada Presiden Susilo Bambang Yudhoyono agar peraturan pemerintah menyangkut pengetatan remisi narapidana korupsi dicabut saja.

K

isahnya, Februari lalu, sejumlah narapidana asal Lembaga Pemasyarak atan (Lapas) Sukamiskin melayangkan surat aduan ke pimpinan DPR. Narapidana tersebut mengeluh, lantaran tidak mendapatkan remisi. Pada awal Juni 2013, Wakil Ketua DPR Priyo Budi Santoso mengunjungi Lapas itu. Kontroversi merebak.

46

Kontroversi tentang kunjungan Priyo surut beberapa waktu. Namun, kini urusan surat napi yang diteruskan ke Presiden memicu kontroversi baru. Surat tersebut diterima langsung oleh Priyo . “Februari lalu, saya menerima surat yang ditujukan ke pimpinan Komisi III dan masyarakat pengadu yang masuk ke sekjen, yang diteken oleh 109 orang (napi),� kata Priyo di Gedung DPR,

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

Senayan, Jakarta, Jumat (12/7/2013). Mereka, kata dia, mempermasalahkan pasal 34 a Peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2012 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1999 tentang Syarat dan Tata Cara Pelaksanaan Hak Warga Binaan Pemasyarakatan. Di mata para napi korupsi, kata Priyo, PP tersebut justru akan merugikan para warga binaan terkait kasus tertentu, karena mereka tidak bisa mendapatkan remisi dari Presiden. M enurut merek a, pemerintah melanggar pasal 28 d ayat 1, UUD 45, UU Nomor 12 tahun 1995 tentang kemasyarakatan, dan UU 39 tahun 1999 tentang HAM. “Intinya mereka merasa


Kisah Surat dari Sukamiskin

diperlakukan tidak manusiawi, tidak ada hak di sana, ini terkait remisi. Tugas saya sebagai pimpinan DPR sudah ajukan itu. Silakan dihapuskan, kalau itu tidak sesuai dengan UU. Tapi itu yuridiksi pemerintah, saya tidak bisa menekan,” ungkap Priyo. Dengan PP itu, remisi bagi terpidana korupsi yang biasa didapatkan di hari raya atau hari kemerdekaan tak diberikan. Selain kasus korupsi, kasus terorisme, narkoba, illegal logging, HAM, kejahatan transnasional juga tak mendapat remisi. Mereka baru mendapat remisi apabila memenuhi sejumlah syarat. Antara lain bekerja sama dengan aparat hukum atau bersedia menjadi justice collaborator. “Iya mereka meminta diperlakukan sesuai undang-undang. Saya meyakini Pak Presiden akan mengerti,” tambah Priyo. Priyo menegaskan, surat itu ditujukan ke Pimpinan DPR dan Komisi III. Kemudian dia berinisitif meneruskannya ke presiden. “Jadi sudah banyak di surat itu, yang saya ingat paling atas Pak Hari Sabarno. Ya kita teruskan saja ke presiden,” tuturnya. Di antara 109 napi itu antara lain Jend (purn) Hari Sabarno, Agusrin M Najamuddin, Wijanarko Puspoyo, Soetejo Yuwono, Muchtar Muhammad, Jumanto, Abdul Syukur Ganny, Haposan Hutagalung dan Abdul Hamid. “Atas nama 109 orang mereka menyampaikan permohonan perlindungan hukum dan HAM ke DPR saya teruskan ke Komisi III, dan kami teruskan ke Presiden, agar bisa dipertimbangkan dan dicari solusinya,” sambung Priyo. Di DPR sendiri terjadi beda pendapat. Soalnya, Priyo Budi Santoso mengirimkan s u ra t k e Pre s i d e n t a n p a m e l a l u i pembahasan di Komisi III DPR. Wakil

“KITA AKAN LAPORKAN PRIYO KE BK, KARENA TINDAKANNYA TELAH MENCEDERAI CITRA DPR SEBAGAI PERWAKILAN RAKYAT YANG ANTIKORUPSI.” Ketua DPR yang lain, Pramono Anung, menyatakan dirinya tak akan melakukan hal serupa jika ada surat aduan dari masyarakat. “Sebenarnya bisa-bisa saja (meneruskan surat tanpa pembahasan DPR terlebih dahulu). Tetapi saya nggak pernah melakukan seperti itu,” kata Pramono. Politisi PDIP ini memandang surat aduan dengan kadar sepelik PP 99/2012 seyogyanya dibahas terlebih dahulu di komisi di DPR. Melalui pembahasan di komisi, aspirasi semua wakil rakyat bisa dipertimbangkan. “Seharusnya aduan diberikan komisi, baru diputuskan apakah perlu ditindaklanjuti,” ujarnya. Toh Priyo mengakui usulan terkait pencabutan PP 99 tersebut memang tidak dimintak an pandangan dari berbagai fraksi di DPR. Komisi III pun mempersilakan saja agar usulan tersebut diteruskan ke Presiden. “Kalau gini nggak dibahas ke fraksi. Komisi III saja relatif hanya mempersilakan meneruskan ke Presiden saja. Jadi tidak melalui pembahasan komisi III,” kata Priyo.

MODUS

Sedangkan menurut Ketua DPR Marzuki Alie, surat tersebut dikirim Priyo sebagai hasil kunjungan kerja ke LP Sukamiskin. “Itu kan hasil kunjungan sendiri Pak Priyo. Jadi Pak Priyo itu ke Sukamiskin lalu dengar keluhan para tahanan yang nggak dapet remisi, jadi disampaikan ke Pak Presiden,” paparnya usai Rapat Paripurna di Gedung DPR RI, Jumat (12/7/2013). Marzuki tak sepakat kalau tindakan Priyo ini merupakan keberpihakan kepada koruptor. Tindakan Priyo dinilai untuk menegakkan undang-undang yang berlaku. “(PP 99/2012) ini melanggar UU, di UU nya aja ada kok kalau tahanan itu dapat remisi. Mestinya kalau mau seperti itu (syarat diperketat) ya UU nya yang direvisi,” tambahnya. Dirinya sendiri tidak setuju dengan adanya PP 99/2012 mengenai persyaratan remisi bagi terpidana korupsi. “Kan saya katakan tadi, ini melanggar UU. Jadi saya tidak setuju,” ungkapnya. Di sisi lain, ada juga yang berang dengan tindakan Priyo. Tak hanya sekadar dianggap kurang memihak pemberantasan korupsi, Priyo juga dilaporkan ke Badan Kehormatan (BK) DPR. “Kita akan laporkan Priyo ke BK, karena tindakannya telah mencederai citra DPR sebagai perwakilan rakyat yang antikorupsi,” tegas Peneliti ICW Emerson Yuntho. Laporan akan disampaikan pekan depan melalui Koalisi Masyarakat Sipil terdiri ICW, LBH Jakarta, YLBHI, Indonesian Le g a l R o u n d t a b l e, Tr a n s p a re n c y I nternational I ndonesia ( TII) dan Konsorsium Reformasi Hukum Nasional. Sebelumnya, Wakil Ketua BK DPR Siswono Yudho Husodo menyatakan akan melihat posisi Priyo yang melayangkan surat ke SBY. Apakah sebagai pribadi atau mewakili institusi. Menganai pertanyaan Siswono itu, Emerson menegaskan, “Tidak mungkin itu urusan pribadi. Kalau urusan pribadi, kenapa suratnya itu pakai kop DPR?” “Kita akan terus berupaya mempertahankan PP 99/2012 ini, langkah Priyo membuat citra DPR makin merosot. Padahal, saat ini masyarakat berupaya melawan korupsi,” tandasnya. Tapi, bagaimana mengatasi masalah PP yang bertentangan degan UU? (GUN)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

47


REPUBLIK SOGOK! Tito Sulistio

Secara tidak sadar, banyak orang tua sudah mengenalkan anaknya dengan dunia yang materialistik. Secara kasar: memperkenalkan budaya sogok. Jika ada yang mengantar barang kerumah, si Bapak bilang:”Udah dikasih uang belum?” Kalau mau pergi, si Ibu tanya, “Sudah bawa duit belum?” Bahkan kalau mau mengurus SIM atau KTP, keduanya mengingatkan, “Duitnya udah disiapin?!”

S

ecara berguyon, seorang teman pernah bilang, kita ini kalau mau menikahkan anak, punya kebiasaan dimalam sebelum pernikahan mendatangi rumah calon mempelai dengan membawa barang hantaran. Bahkan kata dia sambil bergumam, kenapa ya waktu nikah sang lelaki, menerima nikah dengan ‘mas kawin’, kenapa bukan janji setia ya? Nyogok? Pembentukan karakter dasar bagi anak dimulai dengan memperkenalkan kebiasaan-kebiasaan sederhana yang akan diingat sebagai suatu ‘pembenaran’ si anak dalam berprilaku. Semua bermula dari rumah! Secara tidak sadar sebagai orang tua, kadang kita mengarahkan anak untuk berpikir secara sangat pragmatis. Bertindak, berkerja, berbudaya untuk hasil yang sangat materialistis. Anak jika ditanya besarnya mau jadi apa, jawaban gambaran cita citanya, dibawah sadar tidak akan jauh jauh dari, jenderal, dokter, presiden atau kini dengan sangat pragmatis dijawab:”Mau jadi orang kaya!” Astagfirullah, ups.. atau malah Alhamdulillah?! Pendekatan masa depan yang sangat pragmatis materialistis, bukan berdasar misi pengabdian atau penerapan rasa kebangsaan. Secara bahasa, kata materialisme terdiri dari materi dan 48

isme. Dalam kamus besar Bahasa Indonesia, materi adalah bahan;benda;segala sesuatu yang tampak.Kamus yang sama menyebutkan bahwa materialis adalah pengikut paham (ajaran) materialisme atau juga orang yang mementingkan kebendaan (harta,uang)?Materialisme adalah pandangan hidup yang mencari dasar segala sesuatu yang termasuk kehidupan manusia di dalam alam kebendaan semata-mata. Sesuai dengan kaidah dalam bahasa Indonesia, jika ada kata benda berhubungan dengan kata isme maka artinya adalah paham atau aliran. *** Gus Dur pernah berkata bahwa ada yang salah dalam cara bekerja pemerintahan negara ini. Bahwa sistem perekonomian dan kebijaksanaan negara sepertinya salah diaplikasikan. Beliau mengatakan pentingnya republik mengubah orientasi pembangunannya, dari mengejar kepuasan materi menjadi orientasi yang lebih manusiawi dan lebih dekat dengan spritualisme serta humanisme. Gus Dur mengolok olok bagaimana orientasi ekonomi yang diaplikasikan sekarang adalah orientasi ekonomi materialism. Dalam tataran konsep, Gus Dur menginginkan agar negara ini meninggalkan

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


Republik Sogok!

Janji yang ditawarkan secara tidak patut untuk mempengaruhi kinerja pemerintahan/negara yang sudah seharusnya dilakukan terlepas adanya janji tersebut,” atau “the core of the concept of a bribe is an inducement improperly influencing the performance of a public function meant to be gratuitously exercised.” materialism, konsumerisme dan hedonisme. Pemerintah harus mengkaji ulang apa yang sudah dijalankan selama ini. Pimpinan pemerintahan harus mampu membuat pejabat negara berpikir out of the box, keluar dari framework cara berpikir yang monoton birokrat. Pejabat negara harus menjadi open minded, bersedia berubah, berani berubah, lebih bertindak cerdas, secara tepat merespons semua tantangan yang dihadapi sebagai konsekuensi atas perubahan yang mau dia lakukan. Nah, kini, 519 anggota DPR, telah memutuskan, sambil bergurau, pengurangan subsidi BBM.Konkretnya menaikkan harga BBM sambil juga memberi kompensasi bantuan langsung sementara (BLSM) untuk rakyat miskin sebesar Rp150.000 per kepala keluarga selama empat bulan. Tidak ada penjelasan yang meyakinkan, kenapa suatu kebijaksanaan yang katanya bagus untuk rakyat dijangka panjang harus diikuti dengan iming iming kasih uang?! Mengapa pemerintah, atau pimpinan pemerintahan, Presiden, tidak berani secara terbuka dan logis menerangkan saja kepada rakyat republik ini alasan dia menaikkan harga BBM. Bukankah beliau senang berbicara kepada masyarakat bahkan untuk persoalan yang rakyat sebenarnya tidak mau tahu: soal kemelut di partai yang dia pimpin misalnya. Gak berani?! Menggelitik memang untuk mendebatkan pertanyaan: “Bolehkah, atau pantaskah pemerintah memberi dana ganjalan kepada rakyatnya untuk mengeksekusi suatu kebijaksanaan yang dia pikir seharusnya dilakukan?” Menurut Henning, di dalam hukum pidana, pondasi normatif dari korupsi adalah penyuapan

PREMIUM

(bribery) Dalam bukunya yang terkenal berjudul Bribes, Hakim Noonan (1984) menjelaskan konsep dasar suap sebagai suatu “janji yang ditawarkan secara tidak patut untuk mempengaruhi kinerja pemerintahan/negara yang sudah seharusnya dilakukan terlepas adanya janji tersebut,” atau “the core of the concept of a bribe is an inducement improperly influencing the performance of a public function meant to be gratuitously exercised.” Pendapat diatas seperti mencari-cari atau bahkan mengada-ada kata orang Betawi. Tapi coba renungkan! Apakah ini terbawa dari pengenalan yang dibiasakan orang tua waktu kita kecil. Kalau takut anak ngambek, atau kalau pengin urusan beres, kasih aja dia duit! *** Filosofi alinea kedua pembukaan UUD 1945 jelas mengisyaratkan tujuan negara untuk menyejahterakan rakyatnya. Sementara BAB VIII pasal 23, konstitusi menugaskan pemerintah membuat anggaran negara yang sebesar besarnya untuk kemakmuran rakyat. Jadi aneh jika politikus dari partai yang berkuasa berbangga hati bilang bahwa dana untuk orang miskin yang Rp150.000 itu hanya sebagian dari Rp30 triliun yang dipersembahkan untuk rakyat.Lah,wong itu memang sudah tugas mereka! Sidang paripurna DPR memutuskan kenaikan harga BBM benar benar menjadi drama tidak mendidik yang dipertontonkan kepada rakyat. Drama itu memperlihatkan bagaimana tokoh yang mengaku wakil rakyat, yang biasanya secara konsisten mencoba memperlihatkan pemihakan kepada kepentingan rakyat, mendadak berubah sikap, berpura-pura bodoh mengikuti kehendak fraksi. Drama paripurna mempertontonkan sikap anggota serta bahkan pimpinan dewan yang seperti tidak beretiket mendidik rakyat untuk saling teriak, saling jegal saling menyalahkan, bahkan meledek sikap pandang berbeda yang seharusnya dihormati. Drama ditutup dengan sikap bergurau tertawa besar didepan televisi pada saat keputusan yang harus membuat rakyat bekerja lebih keras diambil secara voting. Memalukan!!! Kebijaksanaan mengurangi subsidi untuk agenda lebih besar, demi penyelamatan negara dimasa depan memang sepertinya tidak bisa dielakkan. Tapi para pemimpin, anggota dewan serta pimpinannya yang terhormat mungkin sudah waktunya lebih menghormati perasaan masyarakat. Hindarkan membuat drama tidak mendidik, lakukan secara serius dan beretika, janganlah memperlihatkan tertawa gurau tidak penting pada saat keputusan besar diambil. Pemimpin negara ini mungkin sudah waktunya berani berbicara secara terbuka, menerangkan dengan logis kepada masyarakat tentang urusan yang sangat sensitif seperti pengurangan subsidi BBM ini. Lah, ngomong terbuka ke masyarakat soal kemelut partainya saja beliau mau koq! Semua memang sadar, tidaklah mungkin negara secara berkesinambungan memberi bantuan hidup kepada seluruh rumah tangga. Tapi, bukankah itu konsepsi utama welfare state (negara kesejahteraan)? Tito Sulistio

Pendiri dan Konsultan Senior Charta Politica

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

49


DESENTRAL

Zumi Zola Menindak Petrochina

Zumi Zola

Menindak Petrochina Perseteruan antara Pemkab Tanjungjabung Timur, Jambi, dan PT PetroChina International Jabung Ltd boleh jadi merupakan kasus yang dapat menjadi preseden bagi pengembangan iklim investasi di dalam negeri. Ada positif dan negatifnya tentu.

Z

umi Zola berakting, tepatnya beraksi. Maklumlah, Bupati Tanjabtim, Jambi itu pernah menjadi aktor film. Kini ia menjadi aktor politik dan menunjuk k an kewenangan dalam mengelola daerah otonomi di kampung halamannya. Pada akhir Mei lalu ia menyegel puluhan sumur minyak kelolaan PT PetroChina International Jabung Ltd. Baru pertengahan Juli ini sengketa itu menunjukkan tanda-tanda selesai. Syukurlah sudah ada yang mengaku bersalah. Namun, pada mulanya, konflik antara PetroChina dan pemerintah Tanjabtim yang beribu kota di Muara Sabak ini mencuat ke permukaan ketika akhir Mei 2013 lalu Pemkab menyegel semua sumur migas milik perusahaan asal Cina tersebut. Alasannya, PetroChina membuka sumur penambangan tanpa memohon izin lokasi kepada Pemkab. Selain soal izin lokasi, Bupati Zola juga menyesalkan dana Corporate Social Responsibility (CSR, tanggung jawab sosial perusahaan) periode 2012 belum dibayar oleh PetroChina. Padahal, CSR wajib dipenuhi. Putera sulung mantan gubernur Jambi Zulkifli Nurdin ini rupanya 50

memiliki daftar CSR perusahaan migas ternama tersebut. Soal CSR, Zola menegaskan Pemkab Tanjabtim tidak ingin hanya menerima janji-janji saja. Ia mendesak seluruh perusahaan yang ingin berpartner dengan Pemkab Tanjabtim harus memiliki itikad baik. “Bikin portal sudah selesai apa belum? Sekelas PetroChina apa itu jadi kesulitan?” tandas Zola, di Muara Sabak, akhir Mei lalu. Selain masalah portal, Zola dengan gamblang menyebutkan bantuan sumur bor air bersih bagi masyarakat juga belum dikerjakan oleh perusahaan itu. Ringkasnya, Zola menagih janji PetroChina memperhatikan kepentingan masyarakat Tanjabtim. “Sampai detik ini nihil. Kalau sudah diberikan jaminannya apa? Ini baru langkah pertama, kami sudah capek dengan janji-janji,” kata Pak Bupati. Zola menandaskan, dalam penyegelan sumur PetroChina, selaku kepala daerah ia hanya menjalankan aturan, sesuai wewenang yang diberikan masyarakat padanya. Sumur-sumur yang tidak dilengkapi dengan izin akan disegel seluruhnya. “A n a l o g i n y a , a d a s e s e o r a n g

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

ingin meminjam sesuatu, tentu dipertimbangkan, dapat dipercaya atau tidak. Yang menutup sumur itu saya sebagai kepala daerah. Bila tanpa izin dan merugikan masyarakat, kami segel,” tukas Zola. Zola menyatakan, tidak tertutup kemungkinan masalah sumur tanpa izin tersebut akan diselesaikan dengan jalur hukum. Pihak Pemkab Tanjabtim akan menjalankannya sesuai prosedur. Lantas pada awal Juni 2013 lalu, satu tim investigasi yang dikoordinasikan Kementerian Dalam Negeri, dan melibatkan Kementerian Lingkungan Hidup, SKK Migas, PetroChina, dan Pemkab, memeriksa lokasi pertambangan migas itu. Mereka menemukan bukti bahwa sumur bor milik PetroChina memang beroperasi tanpa izin lokasi. Tim bahkan menemukan dugaan pencemaran lingkungan dari sumur pembuangan limbah perusahaan. Sekretaris Daerah Kabupaten Tanjung Jabung Timur, Sudirman, menyambut baik adanya pengakuan kesalahan dari pihak PetroChina. “Tapi segel baru akan kami buka jika draf kesepakatan sudah disetujui kedua belah pihak,” katanya.


Zumi Zola Menindak Petrochina Kepala Bidang Per tambangan dan Lingkungan Hidup Kementerian Lingkungan Hidup, Melda Mardalina, menegaskan bahwa pemerintah pusat akan terus memantau upaya pemulihan pencemaran lingkungan di Jambi. Sedangkan Zumi mengatakan, walaupun telah terjadi penyegelan sumur migas yang tidak memiliki izin, itu sama sekali tidak merugikan PetroChina. “Ini terbukti aktivitas masih berjalan di sumur yang telah disegel,” ujarnya. Zola pun menantang PetroChina, bila mengklaim dirugikan, bagian m anakah yang telah dirugikan. ‘’PetroChina saja masih melakukan operasi migas, yang merugikan bagian mana?,” jelasnya. Ada masalah lain? ‘’Permintaan kami gas untuk listrik masyarkat,” tandasnya. Karena kurangnya pasokan listrik di Kabupaten Tanjab Timur, kata Zola, untuk itulah Pemkab meminta jatah sumur migas. Nantinya sumur migas tersebut akan dikelola oleh Pemkab. Kemudian Zola pun mencontohkan, bahwa masyarakat selama ini mengalami keluhan ketersediaan listrik. Terlebih lagi listrik sering mati. “Listrik tidak hidup 24 jam, satu minggu masih banyak mati,” ungkapnya.

Urusan dengan Provinsi Di sisi lain, Pemerintah Provinsi Jambi pun mengemukakan urusan yang lebih besar lagi, rencana bisnis gas PT Jambi Indoguna Internasional (JII) yang masih menunggu tandatangan kontrak Perjanjian Jual Beli Gas (PJBG) dari PetroChina. Gubernur Jambi, Hasan Basri Agus (HBA) mendesak PetroChina segera merealisasikan kerja sama tersebut. Menurut HBA, hingga saat ini kontrak tersebut belum juga direalisasikan PetroChina, padahal kerja sama ini sudah lama sekali disepakati. “Kerja sama MoU nya sudah, tinggal penandatanganan penyerahan gas dari PetroChina. Itu sudah lama sekali, begitulah PetroChina. Makanya kita mendesak segera direalisasikan,” tegas Gubernur. Dengan kontrak PJBG tersebut, PT JII akan mendapatkan pembagian pengelolaan gas sebanyak 14 mmc perhari. “Tinggal penandatanganan itu

saja,” ujarnya lagi. Ia mengungkapkan, sudah membuat surat yang isinya cukup keras terhadap PetroChina. Surat desakan tersebut, kata HBA, meminta PetroChina segera menandatangani penyerahan gas tersebut. “Sebab dari pusat dan SKK Migas sudah setuju,” tegasnya. Sementara itu, Direktur Utama PT JII, Petrie Ramlie yang dihubungi kemarin mengatakan, belum ditandatanganinya kontrak PJBG tersebut karena ada masalah teknis yang dikhawatirkan PetroChina. Namun masalah ini sudah difasilitasi gubernur penyelesaiannya. “Bahkan sudah clear, tidak ada masalah lagi. Menurut saya perjanjian PJBG itu sudah bisa ditandatangani segera,” ujarnya. Masalah teknis tersebut, kata dia, antara lain ganti rugi pemakaian kawasan. Dalam pengelolaan gas ini, jelasnya kewajiban PT JII yakni menerima gas di titik serah, yakni pada kawasan Betara. Di kawasan titik serah itu, nantinya PT JII membangun pabrik penampungan dan perelngkapan produksi lainnya. Sementara PetroChina berkewajiban membangun jalur pipa dari lokasi sumur hingga mencapai titik serah tersebut. Yang menjadi persoalan, lokasi sumur tersebut berada di kawasan PT Wirakarya Sakti (WKS). Sehingga, untuk membangun jalur pipa, akan mengenai kawasan pohonpohon WKS. “Karena itu ada ganti rugi yang harus dibayar PetroChina,” ujarnya. Ganti rugi tersebut, sambungnya, sudah dihitung konsultan. Kata Petrie, konsultan sudah membuat LAPI ITB, yakni apraisal jumlah kerugian yang harus dibayar PetroChina. Namun, sambungnya, antara PetroChina dan PT WKS ternyata sudah ada aturan untuk pembayaran ganti rugi konsesi pemakaian kawasan. Dalam aturan PetroChina ganti rugi tersebut hingga tahun 2023, namun pada PT WKS hingga 2035. “Nah PetroChina khawatir jika kontrak PJBG ditandatangani, mereka harus membayar sampai lewat masa yang sudah ditetapkan yakni 2023,” ujarnya. Sebab itu, sambung Petrie, masalah ini didudukan bersama oleh Gubernur

DESENTRAL

Jambi, HBA. Semua pihak terkait, seperti PetroChina, WKS, SKK Migas dan PT JII dipanggil. Dalam pertemuan itu disepakati ganti rugi PetroChina sampai 2023, sisanya akan ditanggung SKK Migas nantinya. “Jadi semua masalah sudah clear, tidak ada masalah lag seharusnya. PetroChina dan PT JII sudah bisa menandatangani kontrak PJBG itu,” tegasnya. Namun jika kontrak sudah ditandatangani, maka dalam rentang waktu 18 bulan, semua kewajiban masing-masing baik pipa dan titik penampungan harus sudah selesai. “Jika ada yang belum selesai, setiap harinya antara kedua belah pihak yakni PT JII dan PetroChina harus ganti rugi,” tegasnya.

Reaksi Petrochina Setelah satu bulan berlalu, Vice President PT PetroChina International Jabung Ltd, Maryke P.Y. Pulunggono, menyatakan siap memenuhi semua permintaan Pemkab Tanjabtim. Dia bahkan mengaku bahwa selama ini PetroChina lalai menjalin hubungan baik dengan otoritas lokal tempat mereka melakukan operasi penambangan. “Kami akan memenuhi semua tuntutan pihak Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Timur,” kata Maryke kepada wartawan, Jumat malam, 5 Juli 2013. U n t u k i t u , Pe t ro C h i n a a k a n mengajukan permohonan izin lokasi sumur migas secara benar, memulihkan kerusakan lingkungan yang diduga telah tercemar akibat operasi mereka, m e n ye l e s a i k a n t u n g g a k a n C S R , meningkatkan pemberian dana bagi hasil kepada pemerintah lokal dari sebelumnya hanya Rp 237 miliar menjadi Rp 600 miliar per tahun, serta memberikan sumbangan pihak ketiga. Dengan pengakuan kelalaian dan kesanggupan ini, Maryke berharap h u b u n g a n Pe t r o C h i n a d e n g a n Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Timur akan membaik dan saling menguntungkan. Nah, untuk daerah otonom lain, juga untuk investor asing, kasus PetroChina Jabung ini adalah pelajaran penting. Ada positif dan negatifnya toh? (GUN)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

51


TERAS ISTANA

SBY Bikin Facebook

SBY

Bikin Facebook Setelah sebelumnya meluncurkan akun @SBYudhoyono di situs jejaring Twitter, SBY kini merambah Facebook dan Google+.

T

a n g g a l 5 J u l i 2 0 1 3 , te p a t pukul 20.45 WIB, SBY resmi meluncurkan Facebook dengan nama akun Susilo Bambang Yudhoyono dan Youtube miliknya di Istana Bogor, Jawa Barat. Sebelum peluncuran itu, SBY juga memperlihatkan penggunaan teknologi Google Hangout melalui telekonferensi soal penanganan bencana gempa bumi Aceh dan kabut asap di Riau. Sebelumnya, lewat Juru Bicara Presiden, Julian Aldrin Pasha menyatakan, keberadaan akun Facebook itu dilakukan untuk mendekatkan presiden dengan masyarakat. Berbeda dengan Twitter, foto-foto kegiatan, karya hingga kebijakan pemerintah dapat dikomunikasikan

52

melalui Facebook. “Keberadaan akun Facebook untuk mendekatkan diri kepada masyarakat, meskipun sebenarnya sudah dekat,” kata Julian di Istana Bogor, Jumat (5/7) lalu. Mau tahu isi posting pertama SBY di laman Facebook miliknya. Berikut tulisannya: “Saya sungguh senang telah menjadi bagian dari komunitas Twitter. Di samping saya bisa memberikan informasi dan menjelaskan berbagai kebijakan dan tindakan yang saya lakukan dalam memimpin negara dan pemerintahan dewasa ini, di “Land of Twitter” ini saya telah menerima banyak masukan dan saran, dan juga kritik. Tidak jarang saya di-”bully”, meskipun tidak sedikit pula dukungan yang diberikan kepada saya. Semua itu saya anggap sebagai bagian dari kehidupan di dunia Twitter yang saling peduli dan berbagi. Untuk itu, saya ucapkan terima kasih kepada para sahabat -followers sayaatas persahabatan dan dukungannya.” “Hari ini saya bergabung ke dunia Facebook, Youtube dan Google Hangout. Saya ingin memperluas lagi interaktif dan komunikasi langsung saya dengan rakyat Indonesia, yang sebenarnya selama ini telah terbangun. Mari kita makin memajukan negeri kita, termasuk untuk mengatasi berbagai permasalahan bangsa yang akan selalu hadir di era transformasi dan globalisasi ini. Dan, tidak kalah pentingnya, mari kita saling memperkuat tali persahabatan dan kasih sayang di antara kita. Salam. *SBY*”

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

Sementara itu, Ani Yudhyono sempat mengadakan kopi darat dengan pengguna instagram di lokasi yang sama. Ani bersama 25 peserta mengelilingi halaman Istana Bogor untuk mengambil beberapa foto. Para peserta kopi darat itu juga mendapat kesempatan untuk menyaksikan peluncuran akun Facebook milik SBY bersama wartawan. Protokoler Istana sudah menyediakan puluhan kursi yang memang disiapkan untuk menyaksikan peluncurannya. Dengan mimik wajah serius, mereka melihat secara langsung bagaimana SBY menuliskan kata-kata pertamanya. Bahkan, tak mau ketinggalan dengan para jurnalis yang ingin melihat dari dekat. Melalui Jubir Presiden, SBY diperkenankan untuk berfoto dengan para jurnalis yang nantinya akan diposting dalam akun tersebut. Tanpa ada persiapan, wartawan yang tengah meliput pun foto bersama presiden. Sayangnya, hanya wartawan televisi yang bisa foto bareng, sedangkan wartawan online dan cetak tetap berada di belakang karena tidak bisa menembus barisan kameramen televisi. Pada saat bersamaan, beberapa wartawan memilih kembali ke rumahnya karena hari sudah mulai larut. Suasana pun berlangsung riuh, pasalnya para peserta kopi darat juga tak mau ketinggalan untuk bisa foto bareng presiden. Sayang, keinginan mereka tidak terealisasi karena malam itu SBY dijadwalkan berangkat menuju Istana Cipanas. (TYO)


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

53


RUANG PENGAMAT

R

Belajar dari Mesir

Belajar dari Mesir * Iqra Anugrah

EVOLUSI Mesir yang sudah bergulir semenjak tahun 2011 kembali berada di persimpangan jalan. Di tengah berbagai desakan ‘dari bawah’ oleh gerakan Tamarod (‘Pemberontakan’) dan gerakan rakyat Mesir pada umumnya atas kepemimpinan Presiden Morsi yang berasal dari Partai Kebebasan dan Keadilan (Freedom and Justice Party, FJP) yang mewakili kubu Ikhwanul Muslimin (IM), secara tiba-tiba pihak militer kemudian masuk ‘dari atas’ dan mengambil alih proses politik dengan melancarkan kudeta (satu istilah yang diperdebatkan) terhadap Presiden Morsi. Penguasa militer ini lalu membentuk pemerintahan interim dan menunjuk Adly Mansour, Mohamed El-Baradei dan Hazem Al-Beblawi sebagai presiden, wakil presiden dan perdana menteri sementara. Tetapi, cerita tidak selesai di situ. Tidak lama setelah pengambilalihan kekuasaan oleh militer, terdapat sejumlah masalah baru. Berbagai media dan LSM internasional melaporkan bahwa sejumlah pemimpin FJP dan IM diamankan oleh militer, media yang disinyalir berafiliasi dengan FJP dan IM di ditutup dan lebih dari 50 demonstran pro-Morsi meninggal serta 435 lainnya luka-luka dalam aksi kekerasan yang dilakukan oleh militer. Kemanakah Revolusi Mesir akan bergerak? Bagaimanakah tren politik Mesir pasca-Morsi? Untuk memahami persoalan ini secara lebih jelas, tulisan ini akan mencoba membahas lebih lanjut mengenai peta politik dan kekuatan politik di Mesir, dengan fokus kepada FJP dan IM, militer serta gerakan oposisi. Melihat dan melabel IM dan FJP sebagai ‘Islamis’ terkadang memang mempermudah perbincangan, tetapi juga bisa berarti menghindari diskusi yang lebih serius. Konteks sejarah, sosiopolitik dan ekonomi dari lahirnya IM serta ‘basis material,’ yaitu kelas yang memungkinkannya muncul dapat lebih memperjelas pemahaman kita mengenai posisi politik IM. Didirikan oleh Hassan al-Banna di Ismailia pada tahun 1928, dalam perkembangannya IM berkembang menjadi salah satu kekuatan politik yang patut diperhitungkan di Mesir. Chris Harman (1994) dalam artikelnya, The Prophet and the Proletariat, berusaha menepis pandangan dan analisa yang simplisistis dalam melihat Islamisme. Menurutnya, Islamisme tidak otomatis ‘fasis’ atau ‘reaksioner’ karena pandangan mereka terhadap isu-isu hubungan agama dan negara, gender dan kebebasan sipil, juga tidak otomatis ‘progresif’ atau ‘revolusioner,’ hanya karena retorika anti-imperialisme dan anti-Barat mereka. Ada faktor-faktor sosial politik yang memungkinkan Islamisme bergerak dari satu tendensi ke tendensi lainnya, yang juga bergantung pada kondisi spesifik di tiap-tiap tempat. Namun, untuk kasus beberapa negara Timur Tengah, seperti Mesir dan Iran, Harman melihat Islamisme sebagai ekspresi politik dari kelas menengah atau borjuis kecil. Ini dapat dilihat tidak hanya dari agenda politik Islamisme secara umum, namun juga konteks ekonomi-politik yang melatarbelakanginya: kelas borjuis pedesaan bermigrasi ke kota karena urbanisasi, kelompok yang mengalami kesulitan ekonomi dalam proses pembangunan, menjadi salah satu sumber ‘basis kelas’ Islamisme. Proses urbanisasi inilah, yang membentuk lapisan kelas menengah baru seperti komunitas bazaar, usaha kecil dan menengah, guru, pegawai pemerintahan dan lain sebagainya (Fischer, 1982). Konteks ekonomi-politik yaitu perkembangan proses pembangunan di Mesir, juga mempengaruhi komposisi basis 54

pendukung serta karakter politik dari IM. Sebnem Gumuscu (2010), dalam analisa perbandingannya antara Turki dan Mesir menyatakan bahwa perbedaan pola liberalisasi ekonomi di kedua negara menyebabkan perbedaan pola moderasi Islam politik. Di Turki, pola liberalisasi ekonomi menguntungkan kelompok borjuis pinggiran, usaha kecil dan menengah (UKM) dan kapitalis berorientasi ekspor yang rata-rata berbasis di luar Istanbul yang berafiliasi kepada Asosiasi Industrialis dan Pengusaha Independen (MUSIAD). Kelompok yang beruntung ini kemudian mengartikulasikan visi ekonomi, politik dan sosialnya via Islam politik terutama Partai Keadilan dan Pembangunan (AKP), melalui perkawinan antara agenda ekonomi pasar terbuka dan demokrasi (borjuis) dengan religiusitas. Di Mesir, liberalisasi ekonomi yang bermula dari kebijakan Infitah (Kebijakan Ekonomi Terbuka) di masa Presiden Anwar Sadat, alih-alih menguntungkan kelompok borjuis pinggiran, UKM dan kelas menengah, justru menguntungkan bisnis-bisnis besar dengan koneksi ke pemerintah pada waktu itu. Ini semakin diperparah dengan pemotongan subsidi sosial dan pengangguran yang meningkat. Elemen kelas menengah atau borjuis kecil yang termarginalisasi inilah yang kemudian tertarik bergabung kepada IM dan semakin mempertegas tendensi konservatif yang militan dalam tubuh IM. Lalu, bagaimanakah kiprah Morsi dan FJP selama satu tahun pemerintahannya? Sejumlah kritikus seperti Magdi Abelhadi (2012) dan Ahdaf Soueif (2012), menyebutkan sejumlah kesalahan yang dilakukan Morsi dan FJP selama berkuasa. Pertama, Morsi menerbitkan sejumlah dekrit kontroversial (secara eufemistis disebut ‘deklarasi konstitusional’) seperti dekrit yang melarang pihak pengadilan dan yudisial di Mesir untuk mencabut undangundang atau dekrit yang disahkan oleh Morsi selama masa pemerintahan. Kedua, agenda-agenda Islamis yang bersifat sektarian. Ketiga, salah urus kebijakan ekonomi. Untuk poin ketiga ini, dapat dikatakan bahwa Morsi, FJP dan kelompok Islamis pada dasarnya tidak menawarkan visi ekonomi yang betul-betul egaliter melainkan hanya meneruskan kebijakan neoliberal ala Mubarak. Soueif menyebutkan bahwa ‘Morsi mengunjungi China ditemani oleh beberapa pebisnis yang juga kongsi-kongsinya Mubarak; komunitas perbankan membicarakan bahwa beberapa persetujuan telah dibuat antara pejabat tinggi negara dan kelompok-kelompok mereka, dan meminjam dana dari IMF dan Bank Dunia mendadak jadi tidak berdosa.’ Keempat, massa pendukung IM dan FJP sendiri juga terlibat dalam berbagai aksi vigilantis dan agitatif melawan berbagai elemen dari kelompok oposisi. Perlu diingat juga bahwa Morsi hanya menang tipis di pemilu presiden tahun lalu – bahkan, mereka yang memilih Morsi juga melakukannya karena pertimbangan strategis: agar elit lama di masa Mubarak, militer, dan elemen-elemen kontra-revolusioner lainnya tidak merebut kekuasaan dan membajak Revolusi Mesir. Barangkali, karena faktor-faktor inilah, politik yang dijalankan oleh Morsi, FJP dan IM pada dasarnya adalah semacam konservatisme borjuis kecil, memicu jutaan rakyat Mesir untuk kembali melakukan aksi massa dan mobilisasi di jalan sebagai protes terhadapnya.

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

*) Penulis, mahasiswa doktoral ilmu politik di Northern Illinois University, AS. Twitter: @libloc


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

55


BILATERAL China’s Top 500 Companies

China’s Top 500 Companies

Nyatakan Minat Investasi di Indonesia

K

KBRI Beijing dan China Top 500 Foreign Trade Enterprises Club (Club Top 500) gelar dialog terbuka mengenai peluang bisnis dan investasi di Indonesia. Acara tersebut diadakan sebagai upaya meningkatkan kerjasama ekonomi bilateral Indonesia-Tiongkok.

BRI Beijing dan China Top 500 Foreign Trade Enterprises Club (Club Top 500) barubaru ini menyelenggarakan dialog terbuka mengenai peluang bisnis dan investasi di Indonesia.  Acara tersebut dihadiri 40 pengusaha RRT yang tergabung dalam Club Top 500, Duta Besar RI untuk RRT dan Mongolia Imron Cotan serta Deputi Promosi Investasi Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Himawan Hariyoga. Duta Besar RI untuk RRT dan Mongolia Imron Cotan, yang juga memimpin dialog tersebut mengatak an, sejak ditandatanganinya Perjanjian Kemitraan Strategis RI-RRT pada tahun 2005, hubungan bilateral kedua negara terus meningkat pesat. Hal ini tampak antara lain dari meningkatnya volume perdagangan kedua negara yang mencapai 66,6 miliar dollar AS pada tahun 2012. Suatu angka yang semakin mendekati target sebesar 80 miliar dollar AS pada tahun 2015. Selain itu, di bidang investasi terjadi peningkatan pesar dalam 5 tahun terakhir, dimana akumulasi investasi RRT di Indonesia hingga tahun 2012 sudah mencapai  2,12 miliar dollar AS. Dia pun menyambut baik minat para pengusaha Tiongkok u n t u k 56

mengembangkan usaha dan menanamkan modalnya di Indonesia. “Dengan kapasitas RRT sebagai negara dengan perekonomian terbesar kedua di dunia dan cadangan devisa sebesar US$3,5 triliun, realisasi investasi RRT di Indonesia dapat ditingkatkan hingga US$ 2 miliar per tahun,” kata Imron. Banyak alasan yang kuat bagi pengusaha RRT untuk menanamkan modalnya di Indonesia, antara lain, di

tengah masih lesunya perekonomian dunia, Indonesia merupakan salah satu dari 15 Best Performing Countries in The World; pertumbuhan ekonomi yang stabil dan diperkirakan tumbuh sebesar 6-6,5 persen pada tahun ini; dari sekitar 240 juta penduduk Indonesia, sekitar 100 juta adalah kelas menengah yang merupakan pasar potensial; dan adanya pemerintahan yang stabil. Sementara itu, Pemerintah Indonesia

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

menawarkan  lima bidang usaha yang dapat dikerjakan para investor China, yaitu industri manufaktur, industri pengolahan hasil pertanian dan pertambangan; infrastruktur dan konstruksi; dan energi baru dan terbarukan. “Guna membantu investasi, telah disiapkan serangkaian paket stimulus ekonomi, membuka kawasan ekonomi khusus, memberikan kepastian hukum, memberikan kemudahan proses perizinan dan memberikan insentif perpajakan yang menarik,” kata Himawan Hariyoga, Deputi Promosi Investasi, Badan Koordinasi Penanaman Modal, seperti dikutip dari laman Sekretariat Kabinet. U n t u k i t u , sambungnya, diharapkan para pengusaha RRT yang hadir dalam pertemuan tersebut dapat melakukan kunjungan ke Indonesia guna melihat langsung berbagai peluang usaha dan investasi yang ditawarkan.  Sekadar informasi, Club Top 500 dibentuk oleh para pengusaha, ahli ekonomis dan keuangan, diplomat dan politisi RRT. Saat ini Club Top 500 beranggotakan sekitar 1.000 anggota. Melalui Club Top 500 para pengusaha RRT membangun strategi global yang kuat, dan membantu pengusaha-pengusaa Tiongkok untuk dapat bersaing di dunia internasional. (GDR)


ADVERTORIAL

Mobilitas Tinggi,

Don’t Worry Be Happy!

K

Mobilitas tinggi kaum urban tidak akan terlepas dari kenyamanan alat transportasi itu sendiri. Saat ini, pilihan mengendarai mobil pribadi menjadi pilihan mayoritas warga masyarakat perkotaan. Tidak hanya untuk mobilitas dalam kota, tetapi juga luar kota, baik liburan maupun berkunjung ke kampung halaman.

eleluasaan dalam menentukan tujuan dan rencana perjalanan menjadi sebuah kenyamanan tersendiri, namun kenyamanan tersebut juga harus didukung dengan perilaku berkendara yang baik . Terkadang saat Anda sudah bersikap baik dalam berkendara, pengendara lain malah berlaku sebaliknya, sehingga perjalanan Anda terganggu. Untuk itu dibutuhkan asuransi untuk mobil Anda agar kenyamanan berkendara Anda tidak terganggu. Berikut adalah tips yang diperlukan dalam membeli sebuah asuransi mobi Jangan terpaku pada tarif premi murah! Banyak perusahaan yang menawarkan tarif premi murah, namun fasilitas yang ditawarkan tidak mendukung kemudahan bagi para pelanggan. Sebaiknya Anda perlu kembali menelaah kebutuhan Anda sebagai pelanggan. Fasilitas Garda Siaga 24 jam yaitu sebuah layanan emergency road assistant yang senantiasa siap 24 jam. Garda Siaga siap membantu Anda saat menghadapi kesulitan, misalnya mogok di jalan, ban pecah, atau bahkan kunci tertinggal di dalam mobil. Selain itu, Garda Siaga juga memiliki fasilitas mobil derek dan mobil gendong, sehingga kenyamanan Anda dalam berkendara tetap terjaga. Perhatikan pula jaringan dari perusahaan asuransi yang bersangkutan. Misalnya berapa banyak punya kantor cabang atau berapa banyak punya bengkel rekanan, sehingga begitu ada klaim tidak menunggu lama guna memperbaiki mobil atau melaporkan mobil yang hilang. Garda Oto kini didukung oleh 26

cabang dan 18 unit layanan serta lebih dari 400 bengkel di seluruh Indonesia. Tidak heran jika produk ini telah berhasil menjadi produk asuransi kendaraan bermotor terbesar di Indonesia. S elain itu, per lu juga Anda perhatikan untuk garansi hasil kerja bengkel dan keaslian suku cadang. Jika Anda pelanggan Garda Oto, Anda akan mendapatkan garansi hasil kerja bengkel hingga enam bulan dan jaminan suku cadang asli. Jadi Anda tidak perlu khawatir akan kualitas bengkel rekanan Garda Oto dan suku cadang yang dipergunakan. Kemudahan klaim juga dapat menjadi suatu pertimbangan Anda. Anda cukup menghubungi Garda

Akses dari Garda Oto yang tersedia seperti CALL 500112, CLICK www. gardaakses.com, SMS 08118-500112. Garda Akses memudahkan Anda untuk menghubungi Garda Oto untuk melakukan klaim, bantuan dari layanan darurat  bahkan untuk memberikan informasi mengenai produk. Bagi Anda yang sibuk dengan pekerjaan kantor dan tidak memiliki waktu untuk melakukan survey klaim atau pun penutupan polis, Anda dapat menikmati fasilitas survey at your doorstep. Garda Oto akan mengatur jadwal survey di tempat yang cukup nyaman untuk Anda. No Claim Bonus. Potongan premi pada tahun berikutnya bagi Anda yang tidak melakukan klaim selama masa periode polis. Sehingga Anda mendapatkan tambahan kenyamanan di tahun selanjutnya. Dalam memilih perlindungan, Anda membutuhkan kejelian, agar di lain hari tidak merepotkan Anda. Pastik an asuransi memberikan perlindungan dan kemudahan bagi Anda dan keluarga dalam berkendara. Saat ini Garda Oto memiliki program Double Protection Double Happy! Beli Asuransi LANGSUNG Gratis Asuransi. Program ini akan membuat para pemilik mobil lebih mudah dan nyaman dalam memberikan perlindungan optimal bagi mobil kesayangannya. Setiap pelanggan yang langsung melakukan penutupan polis asuransi mobil Garda Oto di semua cabang Asuransi Astra akan LANGSUNG mendapatkan DOUBLE PROTECTION. Selamat memilih dan menilik lebih dalam! Garda Oto. Don’t worry be happy!

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

57


PETUAH RAJA

D

Titah Raja

e n g a n s e g e n a p kemampuannya maka Sang Raja berupaya memperbaiki perekonomian rakyatnya. K a re n a m e n u r u t S a n g R a j a , j i k a perekonomian rakyatnya membaik maka akan berdampak positif pada kemajuan kerajaan dalam segala bidang. Kini kehidupan rakyat menjadi makmur gemah ripah loh jinawi. Dan sebagai lambang kemakmuman suatu kerajaan, maka di kerajaan Mahadewa didirikan gedung pendidikan terbaik yang megah dan anggun. Muridmurid pilihan dari kerajaan-kerajaan tetangga berdatangan dan bermukim di pesanggrahan para cendekiawan. Lambat laun di pusat pendidikan ini telah terjadi pergeseran gaya pola hidup. Penampilan kini menjadi hal yang sangat penting. Lomba-lomba busana antar kerajaan digelar hampir setiap bulan. Tanpa disadari para punggawa kerajaan Mahadewa telah melakukan belanja besar-besaran akan barang-barang mewah ke kerajaan tetangga. Akibatnya uang kerajaan Mahadewa mengalir ke kerajaan tetangga. Kebutuhan barang mewah semakin meningkat. Kesenjangan kini mulai terlihat. Rakyat mulai gelisah. Barang kebutuhan sehari-hari mulai mahal. Pencurian kini ada dimana-mana. Dan para pejabat mulai korup walau hanya sekeping dua keping. Di warung-warung pinggiran, yang sama sekali tidak mirip café, mulai menyediakan minuman import dari kerajaan tetangga. Hanya dengan satu keping saja, kita akan mendapatkan lima kendi tuwak balelo yang efeknya luar biasa menenangkan, menghadirkan impian dan angan-angan. Sehingga tidak mengherankan jika sawah-sawah mulai ditinggalkan oleh kaum muda. Hanya orang-orang tua saja yang masih tetap mengelola sawah. Akibatnya ditahun kedua, kebutuhan pokok pangan harus didatangkan dari kerajaan tetangga. Sudah tentu harganya tinggi. Krisis pangan mulai melanda. Karena lahan pertanian yang subur sudah lama ditinggal oleh kaum mudanya. Bahkan, ilmuwan yang ahli dibidang pengolahan tanah justru lebih tertarik menjadi aparat kerajaan. Untuk mengetahui kondisi rakyatnya, maka secara diam-diam Sang Raja 58

Titah Raja Menjadi Raja itu, ada enak dan tidak enaknya. Padahal untuk menjadi Raja, tidak semua orang bisa. Tapi nyatanya banyak orang yang berebut untuk menjadi Raja. Berbagai macam cara dilakukan supaya mereka bisa menjadi Raja. Alhasil, hanya yang kena titisan saja yang akhirnya menduduki tahta di kerajaan Mahadewa.

menyamar dan menyelinap ke dalam pasar. Dan tidak berapa lama, di tengah hiruk pikuknya pasar, seorang anak kecil merogoh saku Sang Raja. Mengambil uang recehan dan berlari kencang kearah penjual jamu. Sang Raja terus mengikuti dari kejauhan hingga anak kecil itu masuk ke dalam rumahnya. Sang Raja berdiri di depan pintu yang reot. Mendengar percakapan seorang anak dengan lelaki tua di dalam rumah itu, yang ternyata tidak mampu membeli obat untuk kakeknya. Maka pada sore harinya, sidang agung dadakan di gelar dengan diha­ diri oleh semua menteri kerajaan. Penyebabnya karena tadi pagi Raja kena copet oleh bocah kecil. “Kejadian itu merupakan peringatan yang sangat keras bagi kita semua. Jika hal kecil ini diabaikan maka kelangsungan kerajaan ini akan ada dalam ancaman yang serius….” Dan, Sang Raja meneruskan. “Maka apa yang harus kita lakukan sekarang ?” Penasehat Raja berdiri. “Baginda Yang Mulia, selagi kecil kita harus segera bertindak. Menurut hamba sudah saatnya sekarang ini Baginda memberikan petuahnya kepada kami.” Petuah Sang Raja, “Kesenangan dan kegemberiaan jangan membuat kita lalai. Tetaplah waspada jangan sampai lupa diri. Pengawasan terus dilakukan secara

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

rutin. Dan kita harus selalu siap siaga. Jangan sampai menunggu ada kejadian, baru bertindak.” Penasehat Raja berkata, “Baginda Yang Mulia, berinteraksi dengan rakyat itu memang baik, tapi jika Baginda Yang Mulia melakukannya seorang diri, itu sangat berbahaya. Padahal saya siap untuk mendampingi kemana saja Baginda kehendaki.” Petuah Raja, “itu semua saya lakukan untuk kepentingan rakyat di kerajaan Mahadewa. Dan ternyata banyak gejolakgejolak kecil yang terlewati dalam laporan yang saya terima dari para menteri kerajaan. Dan yang harus kalian pegang teguh, bahwa Raja beserta para menteri di kerajaan Mahadewa ini adalah pelayan rakyat. Kepentingan rakyat harus diutamakan. Ingat baik-baik, kebesaran seseorang itu tergantung bagaimana mereka itu memperlakukan orang kecil.” S e k e t i k a Pr a b u D i m e j o m a j u menghadap Raja serta memberikan kalung tanda kerajaan yang selama ini ia kenakan. “Baginda Yang Mulia, maafkan hamba yang selama ini telah lalai dalam mengemban tugas suci kerajaan. Serta dengan hati lapang, saya serahkan kembali tugas menteri pertahanan rakyat kepada Baginda Yang Mulia.” Dan suasana tetap hening dan senyap. Dan petuah Raja, “Petiklah hari ini…..” (DEN)


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

59


k i t o s k E a n o s e P t a k i p r e T k

PLESIR

Pesona Eksotik Lombok

o b m Lo

Lombok dikenal dengan sebutan pulau Seribu Masjid. Tak heran jika kita menelusuri Lombok dengan mudah akan menemui masjid-masjid megah di sepanjang jalan. Ini menandakan bahwa masyarakat Lombok mayoritas Muslim yang taat, namun terbuka dan memiliki toleransi yang sangat tinggi terhadap perbedaan yang ada.

L

ombok bukan cabe, demikian kelakar yang sering kami dengar ketika kami berada di Lombok. Lombok dibaca Lumbuk artinya lurus, sekaligus sebagai pernyataan bahwa masyarakat Lombok itu orangnya lurus, pasrah, tidak banyak tuntutan dan menerima apa adanya. Sehingga kedatangan wisatawan dari mancanegara, tidak menimbukan benturan kultural. Ramah, itulah kesan yang kami rasakan ketika pertama kali kami menginjakkan kaki di Lombok. Suasana dan pemandangan alamnya yang luar biasa menakjubkan, membuat kami selalu berdecak kagum. Dan ketika menuju Kota Mataram yang terletak di Lombok Barat, kami mendapat suguhan pemandangan alam yang subur dengan latar belakang Gunung Rinjani yang permai. Lombok memang pantas menjadi tempat wisata unggulan setelah Bali. Bagi penyuka suasana pantai, jangan lewatkan pantai Lombok yang begitu eksotis. Diantaranya pantai Senggigi, pantai Kuta Lombok, pantai Gili Trawangan, pantai Gempuk, pantai Selong Belanak, pantai Mawun, Pantai Tanjung A’an, Pantai Tanjung Ringgit, pantai Pink atau pantai Tangsi, pantai Bangko Bangko, pantai Segar dan banyak lagi pantai-pantai lainnya yang begitu mempesona yang masing-masing pantai menghadirkan keunikannya sendiri-sendiri. Adapun keindahan alam lainnya; berupa air terjun, terutama di Lombok Tengah di Desa Aik Berik. Di sini, terdapat kurang lebih ada 7 air terjun. Dan yang paling terkenal dan

Air Terjun Benang Kelambu 60

Air Terjun Benang Setokel

mudah dijangkau yaitu Air Terjun Benang Kelambu dan Air Terjun Benang Setokel.

Paresean Kurang lengkap rasanya ketika mengunjungi Lombok tanpa menyaksikan Paresean yakni seni pertarungan satu lawan satu dengan menggunakan tongkat rotan dan perisai untuk menangkis serangan. Paresean merupakan bagian dari tarian kuno upacara adat Lombok yang dilatar belakangi kisah legenda ratu Mandalika yang bunuh diri karena pertarungan dua pangeran untuk memperebutkan dirinya. Dan kini, Paresean dijadikan sebagai sarana untuk menguji keberanian, ketangkasan dan ketangguhan seorang pepadu (petarung) sekaligus sebagai tontonan yang menyenangkan dan menegangkan. Biasanya pertunjukan Paresean ini diadakan pada tanggal tertentu saja. Dan kami beruntung bisa menyaksikan Paresean secara langung.

Rumah Adat Sasak Salah satu agenda acara yang wajib dilakoni saat di Lombok, tentu saja mengunjungi sekumpulan rumah adat suku Sasak, yakni sebuah dusun tradisional yang masih dipertahankan keasliannya, diantaranya yang berlokasi di Dusun Sade, Desa Rambitan, Kecamatan Pujut, Lombok Tengah. Hingga kini rumah adat khas suku Sasak masih berdiri kokoh dan terawat dengan baik. Juga ada dusun Segenter Lombok Utara, yang terletak di kaki gunung Rinjani, merupakan desa adat tertua di Lombok. Sejatinya, masih banyak keindahan dan pesona lain yang ditawarkan Lombok. Bagi Anda para traveller, mengunjungi Lombok merupakan sebuah kewajiban. (DEN)

Pantai Senggigi

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

Pantai Tanjung Ringgit


Kuliner Ramadhan di Kelapa Gading

SELERA

Kuliner Ramadhan di Kelapa Gading Menyambut bulan suci Ramadhan, PT. Summarecon Agung Tbk (SMRA) melalui Sentra Kelapa Gading menggelar Festival Kuliner bertemakan “1001 Nights Arabian Night Food Festival”. Seperti apa sensasinya?

B

erpusat di La Piazza, Arabian Night FoodFest menghadirkan beragam sajian kuliner dan hiburan kepada pengunjung. “Kami ingin memenuhi kecintaan pengunjung setia Sentra Kelapa Gading akan wisata belanja, kuliner dan hiburan,” kata GM Corporate Communications Summarecon, Cut Meutia, di Jakarta, Sabtu, 13 Juli 2013. Dia menjelaskan, festival kuliner ini hadir mulai 12-28 Juli 2013, di La Piazza, Kelapa Gading pukul 16.00-22.00 WIB. Adapun Jumat-Minggu mulai pukul 16.00-24.00 WIB. “Berbagai ornamen dan hiasan, lengkap dengan segala warna-warni khas Timur Tengah di tempat yang kami sediakan ini, akan membawa pengunjung setia kami seolah-olah merasakan

nikmatnya berbuka puasa di Negeri 1001 Malam,” tuturnya. Lebih lanjut Ia mengungkapkan, festival kuliner ini akan diramaikan oleh sejumlah tenant dengan beragam masakan khas lokal maupun international dengan nuansa masakan Timur Tengah. Ada lebih dari 60 stan makanan yang hadir demi memanjakan pengunjung saat santai berbuka puasa bersama keluarga maupun teman. Selain itu, untuk meramaikan Arabian Night FoodFest, hadir pula berbagai hiburan antara lain Parade Bedug yang tampil setiap hari menandakan saat berbuka puasa, Fire Eater & Juggler, Belly Dance, Humanoid & Street Magician, Shisha, Henna Tatto, Fortine Teller, dan Photo Corner. Kemudian, untuk menambahkan keceriaan pengunjung Arabian Night FoodFest, dihadirkan pula penampilan dari Mulan Jameela pada 13 Juli 2013, dan grup musik komedi Teamlo pada 21

Juli 2013. “Tidak ketinggalan, ceramah yang akan diberikan Ustadz Widjayanto dalam menemani saat menjelang berbuka puasa pada tanggal 12 & 26 Juli 2013,” sambungnya. Meutia menambahkan, hadirnya 1001 Nights Shoptacular ini adalah sebagai bentuk partisipasi Sentra Kelapa Gading dalam menyambut datangnya bulan Ramadhan, sekaligus memenuhi kecintaan pengunjung setia Sentra Kelapa Gading akan wisata belanja, kuliner dan hiburan. Adapun menu andalan yang coba ditawarkan, antara lain aneka makanan Timur Tengah, Es Krim Turki, Nasi Briyani, Ketupat Sayur, Mie Aceh, Nasi Goreng Kambing Kebon Sirih, Nasi Kebuli Pak Salim, Kurma “Al Banun”, Aneka Bubur dan Kolak, dan masih banyak lagi. Bagi pemilik kartu kredit BCA atau Flazz, bisa mendapatkan produk Sosro gratis selama persediaan masih ada. “Uniknya lagi, sistem pembayaran di area Arabian Night Food Fest ini menggunakan uang mainan berbentuk kupon bernuansa Arabian, tentu semakin menambah seru sensasi makan pengunjung,” pungkasnya. Habis lebaran masih ada lagi nggak ya? (TON)

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

61


SINERGI

Strategi Jalan Tuhan

Strategi

Jalan Tuhan Syahrul Ramadhan S. (Founder PROS INDONESIA)

B

erbisnis, sejatinya m e r u p a k a n h a s rat purba manusia ketika manusia mulai dituntut untuk memenuhi kebutuhan dirinya. Dimulai dari transaksi bar ter yang bentuk berbisnis paling sederhana yang pernah dilakukan manusia, kini dunia bisnis mengalami perkembangan sangat pesat. Banyak jalan untuk berbisnis (entrepreneurship), kita tinggal memilih : strategi curang atau strategi Jalan Tuhan? *** Tuhan Yang Maha Esa pada prinsipnya mengutus setiap Nabi dengan satu kesamaan, bahwa semua Nabinya adalah seorang penggembala ternak. Dan menjadi penggembala ternak bukan semata sebuah pekerjaan, melainkan sebuah bisnis jika dilihat dari kacamata kekinian. Nabi Muhhamad SAW tak melulu mengurusi politik dan kebudayaan, tapi aspek ekonomi yang dibangun dari bawah tak luput dari perhatiannya. Beliau memberikan teladan bahwa Islam yang dibawanya tak hanya berupa perintah shalat dan puasa, tapi juga menyeru bagaimana cara berbisnis dan berdagang yang benar sehingga sukses dan halal. Terbukti, sebagai sosok pebisnis ulung, beliau dikenal sebagai orang kaya dan banyak hartanya (sebelum diutus menjadi Rasul-red). Tidak dapat dipungkiri, jiwa entrepreneurship beliau sudah dipupuk sejak dini. Sebagai seorang Nabi, Allah mendidik kekuatan pribadinya sejak kecil dengan hidup dalam kondisi yatim-piatu. Beliau memulai mengasah mentalitas wirusahanya dengan menjadi pengembala. Dengan menjadi pengembala beliau mendapatkan upah. Pada usia menjelang dewasa Nabi Muhammad mengenal Siti 62

Khadijah. Dengan Siti Khadijah inilah Nabi berkongsi dan membangun imperium bisnis yang besar. Kecerdikan dalam berbisnis dan penguasaan Nabi terhadap pasar juga sangat luar biasa. Dikisahkan, pada suatu kali Nabi diminta membawa dagangan milik Siti Khadijah. Muhammad dikenal sebagai orang yang jujur dalam segala hal, sehingga digelari Al-Amin (orang yang paling dapat dipercaya). Hal itu pun diterapkan dalam berbisnis. Para pebisnis Quraisy Mekkah tidak suka kepada Muhammad yang jujur dalam berdagang ini. Bagi mereka, dagang ya dagang, jujur ya jujur. Mereka berpandangan tidak bisa kedua hal itu dipadukan. Akhirnya mereka membuat rencana untuk membangkrutkan Muhammad. Ketika rombongan pedagang Mekkah itu membawa barang dagangan ke Syam (Suriah), mereka sengaja menjatuhkan harga. Nabi Muhammad tidak mau melakukannya, karena yang dia bawa adalah dagangan milik Siti Khadijah, bukan miliknya sendiri. Beliau harus amanah. Selain itu, beliau telah sangat memahami kondisi pasar saat itu bahwa jumlah permintaan (demand) jauh lebih tinggi dari jumlah penawaran (suplay). Beliau memahami seluruh barang pasti akan terjual karena permintaan lebih tinggi dari jumlah barang yang tersedia. Karena itu, bila barang dagangan para saudagar Quraisy itu habis, pasti konsumen akan tetap mencari barang tersebut. Benar saja, ketika dagangan yang harganya dibanting itu habis, maka masyarakat akhirnya membeli barangbarang kepada Nabi Muhammad SAW dengan harga normal.

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


Strategi Jalan Tuhan Ketika rombongan pedagang itu pulang, Mekkah pun gempar. Semua pedagang rugi, kecuali Muhammad yang untung besar. Inilah contoh kejelian melihat, menganalisis, dan memahami pasar serta keberkahan dari sikap jujur dan amanah. Ini juga merupakan bukti kemampuan merespon strategi pesaing secara jernih. Kesuksesan Nabi Muhammad SAW dalam berbisnis telah dirasakan sejak usia mudanya. Beliau banyak menerapkan strategi bisnis yang sangat cerdas, tidak merugikan orang lain tapi menguntungkan bagi pebisnis yang menerapkannya. Startegi inilah yang kemudian penulis sebagai strategi Entrepreneur Jalan Tuhan. Berikut adalah tips atau strategi marketing yang dilakukan Nabi Muhammad SAW dalam mengembangkan bisnisnya : 1. Brand Bisnis Berlabel “JUJUR” Nabi Muhammad dikenal sebagai pribai yang jujur. Berkat kejujuran beliau (dalam segala hal), Nabi Muhammad mendapatkan julukan Al-Amin (Yang Dapat Dipercaya). Sikap jujur dalam bisnis ini beliau tunjukkan pada customer maupun pemasok barang dagangannya. Pada masa awal mula berbisnis, nabi mengambil barang dagangannya ke Khadijah, seorang konglomerat kaya raya yang akhirnya menjadi istrinya. Ketika bekerjasama dengan Khadijah, beliau selalu bersikap jujur. Selain jujur pada Khadijah, beliau juga jujur pada pelanggannya. Hal ini tercermin ketika pelanggan mendatanginya, beliau memasarkan barangnya dengan menjelaskan semua keunggulan dan kekurangan barang tersebut, tanpa mengharapkan keuntungan lebih besar dari hasil penjualannya. Bagi Nabi Muhammad, kejujuran harus dijadikan brand dagang para pebisnis. Apapun jenis bisnisnya, kejujuran harus tetap ditempatkan pada posisi yang utama.

SINERGI

3. Memisahkan Produk Bagus dan Jelek Rasulullah SAW juga memberikan contoh untuk memisahkan antara barang yang bagus dan barang yang jelek. Selain itu, beliau juga membedakan harga sesuai kualitas produknya. Bukan menyamakan semua produk tanpa melihat kualitas produknya. Dalam dunia bisnis kita mengenal banyak jenis produk yang bisa dipasarkan. Tapi, faktanya justru sebaliknya. Sebagian besar malah mencari keuntungan yang sebesarbesarnya dari cacat produk, Ini tentu akan merugikan pelanggan dan akan membuat pelanggan tidak percaya lagi dengan Anda. 5. Tekun dan Bekerja Keras Rasulullah SAW merupakan tipe manusia pekerja keras. Sejak 12 tahun dirinya telah ditempa oleh keadaan. Meski sang paman sebetulnya dari keluarga berada, tapi Rasulullah SAW tidak pernah berpangku tangan. Ia telah bekerja sejak usia 12 tahun dengan menjadi penggembala di Mekkah. Selain pekerja keras, Rasulullah SAW juga seorang yang tekun. Ia selalu seti menjalankan profesinya dengan sepenuh hati, tidak pernah berpaling atau mencoba bisnis lain yang tidak dikuasainya. 6. Ingat Tuhan Pada saat bisnisnya mulai besar dan berkembang pesat. Rasulullah SAW justru semakin mengingat Tuhan sang Pencipta. Kekayaan dan keberhasilan dirinya dalam berbisnis tidak membuat sombong atau lupa diri. Pada usia 37 tahun Rasulullah SAW mulai seirng menyendiri di Gua Hira. Ia berkontemplasi mengenai keberadaan dirinya, mengenangi asal usul harta dan seluruh kekayaannya. Intinya, di saat bisnisnya mulai pesat, ia bukannya semakin jauh dari Tuhan, tapi malah mencari Tuhan. Semoga kita dapat mengamalkannya.

2. Sayangi Pelanggan Pelanggan atau pembeli adalah raja, demikianlah prinsip dalam bisnis yang dijalankan Nabi Muhammad. Menarik satu pelanggan memang sulit tapi mempertahankannya justru lebih sulit. Nabi Muhammad memberikan contoh bahwa keuntungan dalam berbisnis hanyalah sekedar “hadiah” dari upaya kita. Nabi selalu melayani costumers dengan ikhlas, beliau tidak relah jika pelanggannya tertipu saat membeli barangnya. Pesan yang disampaikan oleh beliau adalah “Cintailah saudaramu seperti mencintai dirimu sendiri”.Jika pelayanan yang kita berikan kepada pelanggan itu memuaskan maka pelanggan juga akan terus percaya dan akan terus berlangganan dengan produk yang anda tawarkan. Begitu pula sebaliknya. 3. Kepuasan Pelanggan Karena sifat sayang kepada customer, otomatis timbul tekanan dalam diri untuk bagaimana membuat customer puas. Nabi Muhammad selalu berusaha menepati janji marketing yang di ucapkan sehingga pelanggan selalu merasa puas. Kunci dalam marketing adalah promosi atau iklan. Nah, cobalah memenuhi janji seperti apa yang pernah Anda iklankan dalam pemasaran Anda. Ini justru akan mengangkat kepercayaan pelanggan terhadap bisnis atau usaha Anda.

www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

63


SELEBRITA

Meyda Sefira

Meyda Sefira Saya Hanya Wayang

D

iibaratkan, Ramadhan itu sebagai bulan latihan bagi kita semua untuk mengendalikan hawa nafsu dan dilanjutkan dengan momen Idul Fitri sebagai bulan kemenangan bagi kita yang berhasil mengendalikan hawa nafsu. Karena dibalik momen ini, seolah membuka lembaran baru yang akan kembali pada diri kita sendiri, apakah kita akan mengisinya dengan tinta kebaikan atau tidak? Demikian diungkapkan Meyda Sefira, disela-sela lokasi syuting sinetron Cinta Ilahi dikawasan Cibubur, Jakarta Timur. Gadis berusia 25 tahun kelahiran Bandung, 20 Mei 1988, pemilik nama lengkap nama lengkap Ukthi Meyda Sefira ini mengaku, di bulan Ramadhan dirinya selalu terkenang masa-masa dimana masih tinggal bersama neneknya yang kini telah tiada. “Pernah disuatu moment, nenek berkata pada saya dan ibu, bahwa kita tak pernah tahu apakah kita masih bisa menjalankan puasa ditahun berikutnya. Ucapannya di saat Ramadhan tersebut ternyata adalah Ramadhan yang terakhir bagi beliau. Dari situ saya bisa memetik hikmah bahwa hidup dan mati seseorang hanya Allah SWT yang memutuskan, selayaknyalah bagi kita yang masih ada kesempatan untuk menjalankan ibadah kepada-Nya dengan memanfaatkan sebaik-baiknya kesempatan (umur dan waktu) tersebut,” tuturnya bijak. Meyda, demikian ia biasa disapa, menjalani keseharian dengan pendidikan agama yang ditanam kedua orangtuanya sejak dini. Anak ke 3 dari 5 bersaudara pasangan Ir. H. Irvin Murad dan Hj. Annie Maryani ini adalah lulusan Teknik Lingkungan di Institut Teknologi Nasional Bandung. Meyda sendiri menganggap pendidikan itu sangat penting. “Karena ilmu adalah pendukung kita dalam berbagai hal,” ujar gadis berzodiak Taurus ini, yang memiliki hobi membaca karya sastra dan traveling serta penyuka segala masakan yang dimasak ibunya ini. 64

Momen Ramadhan merupakan turning point atau titik balik untuk meningkatkan amalanamalan ibadah pada bulan-bulan berikutnya. Disamping kesibukannya syuting, gadis yang mulai melejit namanya setelah membintangi film Ketik a Cinta Bertasbih (2009) ini  pun kerap mendapatkan undangan untuk mengisi acara talk show produk kecantikan dan juga menjadi nara sumber di berbagai seminar, terutama yang masih seputar kecantikan wanita. Sementara itu, di waktu luang, Meyda lebih memilih untuk pergi traveling. Namun diakuinya, kegiatan traveling ini dilakukannya apabila berhubungan secara langsung dengan pekerjaannya. Jadi disamping liburan, ia pun bisa sambil melakukan pekerjaannya. Dibulan Ramadhan ini, ia mengaku, waktu senggangnya lebih banyak dihabiskan untuk membaca novel-novel koleksinya. Lantas, apa target yang ingin diraih kedepannya? Meskipun sudah sukses dibidang pendidikan dan karier, Meyda mengaku tidak buru-buru untuk segera menikah setelah semua cita-citanya terwujud. Sampai saat ini salah satu cita citanya

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing

yang belum terwujud adalah menjadi pengajar/dosen. Belakangan, gosip yang beredar dikalangan infotaiment adalah dirinya sedang dekat dengan pesinetron Dude Herlino, yang merupakan lawan mainnya disalah satu sinetron yang dibintanginya Disinggung mengenai masalah yang sifatnya lebih privasi, dia menjawab, “Saya percaya, jodoh itu akan datang pada waktunya. Kalau tergesa, mungkin bukan jodoh saya. Jadi saya hanya berusaha dan memohon pada Allah. Mudah-mudahan diberik an jodoh terbaik untuk saya,” ujar Meyda. B a gi ny a , u r u s a n j o d o h h a r u s melibatkan Allah. Meyda bahkan tidak mau mematok target kapan dia akan menikah. “Saya tidak pernah bikin target. Saya tidak mau nantinya kecewa kalau target tidak tercapai. Saya sekarang hanya berdoa. Belum dikasih sama Allah. Karena saya hanya wayang. Dalangnya yang belum menggerakkan saya kapan nikah. Saya yakin ada waktu terbaik untuk saya,” pungkasnya. (RTS)


Dibalik Layar

FILM & TELEVISI

Dibalik Layar

Karut Marut Dunia Sinetron

T

ulisan ini ber tujuan untuk membuka wawasan tentang dunia pertelevisian, khususnya sinetron yang ada di Indonesia. Ada beberapa hal yang penulis coba untuk menjelaskannya berdasarkan pengalaman, yakni tentang produksi sinetron, tentang rating, tentang market, dan televisi itu sendiri.

Tentang Produksi. Sebuah tim Produksi pembuatan sinetron sekarang ini merupakan sebuah tim yang selalu dipakai oleh seorang sutradara sebagai ‘master’nya. Seorang sutradara sudah barang tentu memiliki hak dan kekuasaan untuk menentukan para pembantu-pembantunya. Namun di Indonesia, karena keengganan produser untuk berurusan dengan para ‘pembantu’ itu, banyak pula sutradara yang akhirnya menjadi pemborong Tenaga Kerja. Produksi sinetron saat ini terbagi menjadi; Produksi Kejar Tayang, umumnya untuk sinetron-sinetron yang harus tiap hari tayang atau istilah di lapangan sinetron ‘stripping’. Untuk memproduksi satu episode sinetron ‘stripping’, bisa diceritakan tentang kondisi-kondisi misalnya sehari minimal satu episode, atau kadangkadang lebih. Tidak jarang dua episode atau bahkan ada yang tiga episode. Dengan sistem produksi terbagi menjadi beberapa tim produksi dengan masingmasing memiliki sutradara sendiri-sendiri Pembagiannya, ada yang berdasarkan per-lokasi tertentu. Yakni satu lokasi digunakan oleh satu tim produksi untuk menggarap beberapa scene yang setnya berada dilokasi tersebut. Ada pula sistem “pemain utamapemain pendukung-figuran”, maksudnya adalah semisal tim produksi satu hanya menggarap shot-shot yang kearah pemain utama, lalu tim kedua menggarap shot-shot kearah pemain pendukung, sedangkan tim ketiga menggarap shotshot kearah para figuran. Sudah barang

tentu kita tidak akan dapat menemukan sebuah master shot pada sinetron yang digarap dengan tehnik seperti ini, dan sudah barang tentu pula semua gambar pemain close atau maksimalnya medium shot. Produksi ‘semi ideal ’, disebut semi ideal karena satu episode masih dikerjakan lebih dari satu hari, terutama untuk promo, atau episode-episode awal. Satu episode bisa dikerjakan dalam lima hari, namun kalau dilihat kurang bagus oleh sang Produser, yang notabene menganggap dirinya mewakili selera penonton (dibaca: selera pengelola stasiun TV ), bisa saja terjadi retake dibagian tertentu. Dan tidak jarang dibuang samasekali keseluruhan hasil kerja kreatif tersebut. Produksi ‘agak ideal’, biasanya untuk jenis yang disebut Film Televisi, istilah populernya FTV. Satu episode yang berdurasi sekitar tujuhpuluh menit lebih ini pada awal-awalnya dikerjakan selama 20 hari, namun lama-kelamaan, menjadi enam hari atau bahkan ada Rumah Produksi yang mengharuskan sebuah tim produksi untuk membuatnya hanya dalam tiga hari saja.

Untuk Setting lokasi dicari yang tidak jauh-jauh dari Jakarta. Utamanya untuk sinetron stripping. Pada saat membuat sebuah judul sinetron stripping, awalnya ketika membuat episode 1 hingga episode 5, setting dicari yang dianggap paling ideal.

Tentang Rating Rating adalah segala-galanya dalam industri televise kita. Dia adalah Dewa yang berkuasa untuk menaikkan atau menurunkan seorang pemain atau seorang sutradara yang berdampak pada keseluruhan kru, karena sistem grup ‘borongan’ tadi. Dewa ini berkuasa menyetop sewaktu-waktu sebuah produksi sinetron, namun Dewa juga ber k uasa untuk membuat cer ita, membelokkan cerita, mematikan pemain, menghidupkan pemain dan sebagainya. Namun bila Dewa suka dengan sesuatu tayangan. Rating-nya tinggi, share-nya melejit. Maka Dewa akan memaksa untuk membuat hal yang sama hingga semua stasiun teve yang ada dinegeri ini nyaris memproduksi hal yang sama, sehingga rakyat penonton yang melihat akan dibuat muntah-muntah karenanya. (HAN)

Manajemen Manajemen bertugas mengatur jadwal casting, hunting, syuting dan editing. Kunci dari produksi sinetron saat ini adalah cerita kemudian pemain, atau ada juga pemain lalu cerita. Seperti pada fenomena seorang pelawak yang sukses disebuah stasiun televisi, maka pelawak tersebut kebanjiran kontrak, meskipun cerita/skenarionya belum ada. Pada saat pemilihan pemain, pihak produser masih memperhatikan, hingga ke kostum yang dikenakan. Bisa dikatakan perhatian pihak produser untuk pemainpemain utama lebih baik pada saat persiapan.

Artistik Tata artistik yang menyangkut; setting, kostum, make-up, hair style. www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

65


TALENTA

Ratu Rizky Nabila

Ratu Rizky Nabila

Suka Membaca

K

egemaran atau hobi melakukan sesuatu ternyata bisa membawa berkah. Hal ini yang dialami pemilik nama lengkap Ratu Rizky Nabila yang mengaku memiliki hobi menyanyi dan suka membaca. Gadis aktif yang tergabung dalam BUN management dan Akademi Akting ini sering mendapat request dari Dewan Juri diajang Puteri Bandara 2013, untuk menunjukkan bakat menyanyinya di sela-sela pembekalan. Hal tersebut tentu saja membuatnya bangga. “Tentunya bangga, karena hobi saya tersalurkan,� ujar gadis yang akrab disapa Ratu ini. Dituturkan, mengikuti kontes pemilihan puteri tingkat Nasional ini, sebenarnya baru kali pertama dilakukannya. Namun demikian, dara 19 tahun ini mencoba bersikap profesional dalam mengikuti serangkaian kegiatan Puteri Bandara 2013, mulai dari karantina, pembekalan hingga malam Grand Final Finalis Puteri Bandara 2013.

66

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


www.jasproindonesia.com/pointing Edisi #02 Tahun I Juli 2013

67


TALENTA

Ana Sofiana

Ana Sofiana Hobi Travelling

P

erhelatan Puteri Bandara 2013 yang digelar pada 1 Juli 2013 lalu di Hotel Amos Cozy, Jakarta, ternyata memberi kesan mendalam dibenak pemilik nama lengkap Ana Sofiana. Sosok gadis yang tergabung dalam BUN management ini, mengikuti Puteri Bandara 2013 melalui jalur umum. Ana, demikian ia biasa disapa, mengaku mendapat banyak pengalaman berharga lewat ajang yang digelar Majalah Bandara tersebut. Menurutnya, motivasi terkuatnya untuk ikut ajang Puteri Bandara 2013 mewakili Bandara Tjilik Riwut Palangkaraya adalah menyalurkan hobi-nya sebagai seorang traveller. Ia sendiri mengaku belum pernah menginjakan kaki di Palangkaraya. Namun beberapa kota di tanah Jawa berulang kali disambanginya. “Beberapa kali pernah ke Bandung, Jogya dan Semarang serta Solo, tapi untuk ke Palangkaraya sama sekali belum pernah dan belum terbayang kotanya,� ujar mahasiswi Universitas Negeri Jakarta Jurusan Akutansi sembari tersipu. Namun, berkat kecerdasannya dan prestasinya akhirnya Kepala Bandara Tjilik Riwut Palangkaraya secara khusus memintanya untuk maju sebagai perwakilan Kota Cantik tersebut.

68

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing


TENTANG POINTING

M

edia adalah cermin masyarakatnya. Nah, ketika pendekatan pemasaran menjadi bagian tak terpisahkan dari politik, sadar atau tidak, gejala itu tampak pula di media. Sebelumnya, pendekatan pemasaran lebih akrab dengan dunia bisnis, demikian pula politik lebih menjadi perhatian lingkungan penyelenggara negara. Lantas media seakan terpisah antara yang berkonsentrasi kepada informasi bisnis dan informasi politik. Semua berubah ketika politik Indonesia kian semarak: Rakyat memilih langsung presiden mulai 2004, berlanjut dengan pemilihan langsung kepala daerah (bupati, wali kota, dan gubernur) sejak 2005. Sejak saat itu pula, senagaja atau tidak, media mencerminkan perkembangan pemasaran politik. Dalam konteks itu, Pointing hadir ke hadapan khalayak. Melanjutkan tradisi informasi politik dan pemasaran bisnis yang terpisah, kami juga meracik keduanya dengan pendekatan pemasaran politik (political marketing). Bukankah media hanya cerminan perkembangan masyarakat tempat ia berada?

INSIDE FRONT COVER

INSIDE BACK COVER

BACK COVER

POTENSI PEMBACA Pasar Inti: Eksekutif Pemerintah Pusat Eksekutif Pemerintah Daerah Eksekutif Swasta Legislatif Pusat Legislatif Daerah Pasar Penunjang: Profesional Pemerintah (Hakim, Jaksa, Dokter, Pekerja Sosial Profesional) Profesional Swasta Majalah eroleh : Wiraswasta Konsultan Dapat Dipotel. Senayan, Jakarta H Kontraktor - The Sultan karta . Senayan, Ja - Mulia Hotel BD & SC . el ot H on rlt DATA TEKNIS MAJALAH - The Rizt Ca a rt ka Ja n, Tiras : 10.000 exp Mega Kuniga Pancoran, Jakarta el. Terbit : Bulanan (setiap akhir bulan) - Bidakara Hot a Kempinski. Kebon si Ukuran : A4 (21 cm x 29.7 cm) - Hotel Indone a rt Cover : Art Carton 210 grm Kacang, Jaka bon Kacang, Jakarta Ke . ko ik N el Isi : Art Paper 100 grm - Hot dur. Lapangan Halaman : 72 Halaman - Hotel Borobu rta ka Ja Cetak : Sparasi 4/4 Banteng, Bandara ndara Hotel. Jilid : Perfect Banding - Sheraton Ba ta, Tanggerang, Distribusi : Seluruh Indonesia Soekarno Hat Banten Gramedia - Toko Buku g Gunung Agun - Toko Buku

ADVERTORIAL

DAFTAR TARIF IKLAN POINTING MAGAZINE 2013 COMPANY PROFILE

INSIDE 1/2

JACKET FRONT COVER

INSIDE 1/4

Inside Full Page (21cm x 29.7cm) Inside Front Cover Inside Back Cover Back Cover Advertorial (2 pages) Company Profile (2 pages) Jacket Front Cover Inside 1/2 Page (21cm x 14.8cm) Inside 1/4 Page (10.5 x 14.8cm)

Rp. 20. 000.000,Rp. 35.000.000,Rp. 30.000.000,Rp. 40.000.000,Rp. 50.000.000,Rp. 50.000.000,Rp. 60.000.000,Rp. 12.000.000,Rp. 8.000.000,-

Catatan : Tarif Iklan Belum Termasuk PPn 10%

FORMULIR BERLANGGANAN DATA PELANGGAN Nama Lengkap : ........................................................................................ Nama Instansi : ........................................................................................ Alamat Lengkap Instansi : ........................................................................................ ........................................................................................ Telepon / Fax / Hp : ....................................................................................... Email : .......................................................................................

CONTACT PERSON :

Veronica Winata Telp. 0812-1243-9346 Pembayaran dapat di transfer melalui : REKENING BANK PT. JASPRO INDONESIA AC 124-00-0646764-2 BANK MANDIRI KCP JKT PANCORAN

ALAMAT PENGIRIMAN Alamat : ....................................................................................... ....................................................................................... Telepon : ....................................................................................... Kota : ....................................................................................... Kode Pos : ....................................................................................... Biaya berlangganan 1 Edisi Rp 35.000,Untuk Paket Berlangganan 6 Edisi Rp 160.000,Untuk Paket Berlangganan 12 Edisi Rp 350.000,(Ongkos Kirim Per-Eksemplar Rp. 10.000,- Khusus Luar Jabodetabek) Setelah Formulir ini Diisi, mohon konfirmasi ke redaksi POINTING Magazine melalui fax ke nomor : 021-79196330 atau email ke : pointingmagazine@gmail.com dengan melampirkan copy bukti pembayaran biaya berlangganan.

TTD Pelanggan

www.jasproindonesia.com/pointing I Juli 2013 ( Edisi #02 Tahun

)

69


Mudik

U

MUDIK Gunawan Effendi (Pemimpin Redaksi POINTING Magazine)

ntuk memahami mudik dengan mudah, perhatikan saja kata dasar udik yang berarti hulu plus tambahan awalan m. Bentukan kata dengan awalan m ini kita temukan pula dalam kata minggir (meminggir), muter (memutar), ciri khas kata-kata yang terpengaruh bahasa pasar di Jakarta, Batavia dulu. Jadii mudik adalah arus menghulu, kembali ke hulu, wilayah yang dekat dengan pangkal sebuah sungai. Dalam sejarah dunia, sungai umumnya menjadi pilihan tempat bermukim masyarakat tradisional demi mudahnya menjangkau sumber kehidupan (air). Dari sejarah pula kita mengetahui bahwa kota-kota di dunia biasanya tumbuh di wilayah hilir sungai besar. Hilir sungai besar menampung air lebih banyak karena menjadi pertemuan sejumlah anak sungai dan segera bertemu dengan muara di laut. Arus manusia yang datang dari hulu sungai di pedalaman, juga yang dari seberang lautan bertemu dalam kepentingan bisnis maupun politik. Pertemuan-pertemuan itu lantas menanggalkan se足 ba足g i足a n identitas asal. Teori migrasi mengajarkan, para pendatang umumnya mengalami anomi, kehilangan nilai-nilai, akibat terputusnya hubungan dengan tempat asal. Untuk mengembalikan stabilitas itulah perlu perjalanan pulang untuk memperkuat kembali nilai-nilai dari daerah asal. Itulah sekilas penjelasan tentang fenomena mudik yang sudah menjadi ritual tahunan. Jika muncul pertanyaan kapan gejala mudik itu berawal? Maka jawabnya adalah sejak migrasi kecil-kecilan berlangsung hingga kini, ketika mobilitas manusia sedemikian tinggi dan mengglobal. Itu sebabnya mudik juga berjalin kelindan dengan fenomena ekonomi. Dengan perkiraan sekitar 18 juta pemudik yang akan menjalani ritual pada Ramadan dan Idul Fitri 1434 Hijriyah tahun ini, sudah dapat dibayangkan betapa potensi pergerakan ekonomi yang akan terjadi. Jumlah pemudik itu jauh nyaris setara dengan populasi Malaysia atau Australia. Kementerian Perhubungan memprediksi jumlah pemudik pada libur hari raya Idul Fitri 2013 akan bertambah. Secara umum, kenaikan diprediksi mencapai 4,46 persen. Kenaikan jumlah penumpang tertinggi diprediksi akan terjadi pada angkutan udara yaitu sebesar 11,7 persen. Jika pada mudik 2012 jumlah penumpang angkutan udara 3,36 juta, maka pada 2013 jumlah pemudik akan mencapai 3,75 juta orang. Untuk mengangkut seluruh pemudik, pemerintah juga telah menyiapkan sarana transportasi. Untuk angkutan darat, ada 38.289 bus yang terdiri dari bus Antar Kota Antar Provinsi (AKAP), bus Antar Kota Dalam Provinsi (AKDP), dan bus pariwisata. Bagi penumpang yang menggunakan kereta api, pemerintah sudah menyiapkan 2.187 kereta. Sementara untuk 70

TENDENSI

angkutan laut ada 1248 kapal, dan angkutan udara ada 382 pesawat. Apapun, toh pergerakan ekonomi di masa mudik tetap akan lebih besar dari biasanya. Paling tidak, arus mudik dan arus balik akan menggerakkan sektor transportasi, baik moda darat, laut, dan udara. Baiklah jika sarana dan prasarana memadai. Namun, jika hanya itu saja yang menjadi ukuran, maka standar kemajuan sebuah bangsa relatif terabaikan. Sudah saatnya Indonesia menggunakan standar keselamatan transportasi global yang juga memperhitungkan keselamatan dan kenyamanan. Bayangkanlah, paling tidak sekitar 25 ribu kendaraan yang akan menggunakan jalur penyeberangan Merak-Bakauheni pulang pergi. Sedangkan transportasi kereta api kita masih mencatat sekitar lebih dari seribu perlintasan tanpa palang dan penjaga. Sebelum puncak mudik berlangsung rupanya sudah terdengar keluhan tentang angkutan laut. Misalnya, kabin penumpang yang diisi oleh barang. Kita juga dapat membayangkan kereta api Sapujagat yang akan mengangkut penumpang berjejalan tanpa tempat duduk Masih terkait dengan mudik, soal ringan namun kerap menjengkelkan juga adalah layanan telepon seluler yang sempat terganggu pada tahun-tahun lalu. Ini berarti infrastruktur kita belum memenuhi keperluan konsumen pengguna telepon seluler. Demikian pula layanan pegadaian dan anjungan tunai mandiri di perbankan. Aspek bisnis fenomena mudik adalah ujian kehandalan (reliability) layanan terhadap pengguna produk dan jasa. Saat itu pula korporasi penyedia layanan produksi dan jasa menghadapi ujian permintaan yang melonjak. Sejauh ini umumnya masyarakat awam memaklumi keterbatasan maupun kekurangan layanan yang mereka terima. Namun, boleh jadi publik terpaksa memaklumi karena sangat sulit mengharapkan perbaikan layanan dari para penyedia produk dan jasa yang mengecewakan. Dalam hal ini, banyak korporasi badan usaha milik negara (BUMN) yang terlibat dalam kegiatan mudik. Sebagai bagian dari komunitas bisnis di tanah air, kita perlu mendorong agar layanan jasa dan produksi BUMN di sekitar lebaran mampu memenuhi standar global. Kita tak peduli dengan kualitas sumber daya manusia Indonesia yang dinilai masih berada di peringkat bawah. Para manajer dan eksekutif BUMN agaknya menghadapi ujian sebagai manajer: how things done by other people. Jika BUMN-BUMN itu lolos ujian dalam masa lebaran, bolehlah kita berharap kebangkitan bangsa Indonesia kian dekat. Hingga kini BUMN-lah yang menguasai sebagian besar aset produktif kita. Jika mereka melempem, itu tandanya perekonomian kita sulit beranjak dari keterpurukan. Mudik bukanlah sekadar udik dengan M besar.

Edisi #02 Tahun I Juli 2013 www.jasproindonesia.com/pointing



Majalah Pointing Edisi 2