Gewoon Loon op Zand 1e editie (nov. 2017)

UITGAVE 1 - 2017

loon op zand

Magazine voor de

gemeente Loon op Zand Mooie foto's en boeiende verhalen van én over ondernemers en inspirerende mensen uit de gemeente Loon op Zand

Burgemeester Wim Luijendijk ‘Straks is het weer gewoon Wim’

Villa Pardoes-directeur Peter Persoon ‘De Wondere Virtuele Wereld van Villa Pardoes’

Directeur Efteling Fons Jurgens ‘Kaatsheuvel is en blijft de

basis van de Efteling’

Boswachter Jan Brabers van Natuurmonumenten ‘Een groot gedeelte van het beheer over Landgoed Huis Ter Heide hebben we uit handen gegeven aan de Schotse Hooglanders. Zij bepalen hoe het gebied eruit komt te zien. Het doel is om een half open landschap te creëren.’

Hij is er. Het spiksplinternieuwe magazine dat voor u ligt: Gewoon Loon op Zand.

Met boeiende verhalen over inspirerende ondernemers en inwoners uit Kaatsheuvel, Loon op Zand en De Moer. Loon op Zand is (en blijft) gewoon Loon op Zand, maar ook gewoon leuk en gewoon bijzonder.

In de eerste editie van dit magazine gaan we onder meer op pad met Wessel van Boven, de voorzitter van stichting Jeugdpret. Kijken we met directeur Fons Jurgens naar de toekomst van de Efteling. Praat Peter Persoon ons bij over de uitbreiding van Villa Pardoes en kijkt Wim Luijendijk terug op zijn ambtsperiode als burgemeester van gemeente Loon op Zand.

Ik wens u veel leesplezier!

Rolf Balkenende 2 |

gewoon loon op zand.

Colofon Dit magazine is een uitgave van Balkenende Media Rolf Balkenende T 06 - 53815027 info@balkenendemedia.nl Aquisitie

Tim Pennings Balkenende Media Fotografie Anke van Daelen www.eigengeraaid.nl Tekst Niels van den Hoven www.nielsvandenhoven.nl Mireille Kleijngeld www.mireilleschrijft.nl Vormgeving/DTP Schellekens Creatieve Communicatie www.schellekens.nl Druk Drukkerij Moderna www.moderna.be Druk- en zetfouten voorbehouden.

Inhoud Burgemeester Wim Luijendijk

4

Grand CafĂŠ Du Nord

27

Frieke Ontwerpatelier

48

Ambianze Zijlmans

9

Zoutewelle Accountants

28

De Binnenheide

49

De Efteling; Fons Jurgens

10

Stchting Het Witte Kasteel:

De Kiosk

50

De Efteling; Lisette van Vugt

13

Francine Broos

De Annahoeve

51

De Efteling; Angelo Kerst

14

Lightronics 32

Anjola van Wanrooij

52

Trendz by Dual-C

15

Villa Pardoes

34

Severs Advocatuur

55

Slagerij Van Roessel B.V.

16

Rabobank De Langstraat

38

DGF Notarissen

59

Gero Interieurs

17

Proeff 41

Puur Verloskunde

60

ICT Advantage B.V.

20

CarrĂŠ Makelaars

Bij Anton

61

Two Step Web & Marketing

21

Compupower 43

Wijnhandel Slijterij Loon op Zand

63

Van Gorp Uitvaartzorg

22

Jeugdpret; Wessel van Boven

44

RaceRoom-Benelux

64

Balkenende Media

24

Wethouder Kees Grootswagers

46

30

42

gewoon loon op zand.

| 3

In gesprek met...

Straks is

het weer gewoon Wim 4 |

gewoon loon op zand.

Wim

Luijendijk Half november draagt Luijendijk zijn taken over aan Hanne van Aart

2017 is kennelijk een goed jaar om afscheid te nemen. Jan Hamming, Peter Noordanus, Ton Rombouts, Wim Luijendijk. Vier burgemeesters uit het midden van Brabant die er dit jaar een punt achter zetten.

Hamming vertrok van Heusden naar Zaanstad, Rombouts zei zijn Den Bosch na 21 jaar vaarwel en Noordanus - sinds 2010 in Tilburg is ook met pensioen.

Wim Luijendijk (Assen, 2 maart 1950) - Burgerlijke staat: ongehuwd.

- Vanaf 1975 werkzaam in Noord Brabant in het volwassenenonderwijs.

- In 1976 startte hij als teamleider de opbouw van de Open School.

- Werd in 1985 directeur van Stichting Regionaal Educatief Centrum Midden-Brabant.

- Vanaf 1986 gemeenteraadslid voor de

Ook Wim Luijendijk is niet meer de eerste burger van de gemeente waar hij de scepter zwaaide. Hanne van Aart (32) wordt zijn opvolger in Loon op Zand.

En dat zal wennen zijn, erkent Luijendijk, die met pensioen gaat. ‘Ik moet gaan ervaren hoe dat is. Als ik voorheen ergens kwam was ik al gauw dé burgemeester. Vanaf nu heb ik die rol niet meer. Ik ga allereerst mijn opvolger wegwijs maken, als zij dat op prijs stelt. Daarna wil ik afstand nemen.’

Hoewel hij zijn afscheid begin dit jaar bekendmaakte, wist hij zelf al eerder dat november 2017 zijn laatste maand als burgemeester zou zijn. ‘Tijdens mijn herbenoeming eind 2015 heb ik al nagedacht over mijn afscheid. Kort erna heb ik er met de gemeenteraad over gesproken. Doorgaan tot mijn zeventigste (de leeftijd dat burgemeesters met pensioen moeten, red.) had gekund. Maar ik had gezegd: als ik 10 jaar in Loon op Zand ben, zou het een goed moment kunnen zijn voor een wisseling van de wacht. Dat is 2018, dan zijn echter de nieuwe gemeenteraadsverkiezingen. En zo kwamen we op de gedachte om eerder met de werving van een nieuwe burgemeester te beginnen. Nu kan er vanaf maart vol gas vooruit gegeven worden met een nieuwe burgemeester.’

PvdA Tilburg, van 1992 tot 2002 was hij er wethouder.

- 2003 tot 2007: gedeputeerde van Noord-Brabant voor cultuur, onderwijs en sociaal beleid.

- September 2007 tot april 2008: waar­ nemend-burgemeester van Bergeijk.

- Oktober 2008 tot april 2010: waar nemend-burgemeester van Loon op Zand, als vervanger wegens ziekte van Ria van Hoek-Martens.

- Op 19 april 2010 benoemd tot burgemeester van Loon op Zand.

- Wim Luijendijk was ook voorzitter van de PvdA Brabant.

- Luijendijk neemt op 15 november afscheid als burgemeester van Loon op Zand.

Een telefoontje van toenmalig commissaris van de Koningin Hanja MaijWeggen bracht Wim Luijendijk (Assen, 2 maart 1950) terug in Midden-Brabant.

Ik heb je nodig in Loon op Zand, was samengevat de boodschap van Maij-Weggen. Ria van Hoek kon wegens ziekte haar ambt niet meer uitvoeren en Loon op Zand zocht een waarnemer. Een rol die Luijendijk kort daarvoor ook in Bergeijk vervulde. Luijendijk (PvdA) is sinds 1986 actief in de Brabantse politiek, eerst als raadslid en wethouder van Tilburg, daarna als gedeputeerde voor de provincie.

U zag Loon op Zand meteen zitten?

‘Ja, ik woonde in Tilburg, dus Loon op Zand viel in mijn regio, zo voelde dat. Ik kende de mensen hier vanuit mijn tijd als wethouder in Tilburg. Toen had ik via verschillende samenwerkingsverbanden te maken met de regio. Ik zag de rol van waarnemend burgemeester meteen zitten. Zonder Loon op Zand tot in detail te kennen, zag ik een leuke gemeente. Ik heb het hier echt leren kennen vanaf het moment dat ik aan de slag ging.’

Wat viel u op aan Loon op Zand?

‘Als eerste de grote betekenis van recreatie en toerisme. De Efteling en de Loonse en Drunense Duinen maken ons dé vrijetijdsgemeente in de regio.

Tegelijk moet je als kleine gemeente de groei van de Efteling in balans

gewoon loon op zand.

| 5

houden met andere belangen in de rest van Kaatsheuvel.

Daar lag en ligt een taak voor het gemeentebestuur.

Gelukkig is de bevolking verknocht is aan het park. Men ziet de voordelen; het brengt werkgelegenheid. Het is van ons, vinden Kaatsheuvelnaren. Ook bij de direct omwonenden overheerst waardering. Er blijven mensen die zeggen: jullie lopen aan de hand van de Efteling. Dat is niet waar.

De gemeenteraad heeft onlangs nog gezegd: we willen het park de kans geven om te groeien, maar kijk op het eigen terrein naar de vervoersafwikkeling. Ik zie dat we als kleine gemeente zo’n groot bedrijf aankunnen.’

Wat stond er nog meer op die takenlijst toen u begon?

‘Het versterken van de vrijetijdsbesteding was een van de speerpunten. Het dossier dat ik als eerste op gang moest helpen was het Bruisend Dorpshart. Verder lag de verbetering van de N261 op tafel en stond Het Witte Kasteel nog leeg.’Luijendijk zag ook dat van samenwerking met andere gemeenten, zoals Waalwijk, Dongen en Tilburg, nog amper sprake was. Het was er niet van gekomen en het zat ‘niet in het bewustzijn van politiek Loon op Zand’, merkte hij.

Luijendijk wilde werken aan meer samenhang. Want waarom spraken Waalwijk, Loon op Zand en Tilburg apart van elkaar met de provincie over de N261, een weg die de drie gemeenten verbindt?

Het Bruisend Dorpshart was een flinke kluif.

In 2001 zei de gemeente: er moet iets aan dat plein gebeuren. Pas in 2015 was de opening van Het Klavier.

Heeft u altijd vertrouwen blijven houden in een goede afloop?

‘Ja, altijd. Voor mijn komst stond alles goed in de steigers.

Alle eer gaat daarbij uit naar de wethouders. Een burgemeester moet er vooral voor zorgen dat alle processen goed lopen en de besluiten correct worden genomen.

Na mijn komst in 2008 zijn we alle plannen concreet gaan maken. Daarbij konden we niet alle obstakels vooraf zien, zoals de omvang van de economische crisis en het feit dat woningbouwcorporatie WSG niet aan haar verplichtingen kon voldoen. Twee zaken die voor flinke vertraging zorgden.

Maar ik heb nooit zitten wanhopen. Ik zag dat er met heel veel inventiviteit aan gewerkt werd en dat de wil er was om dit plan te laten slagen.’

Voelde u dat vertrouwen in een goede afloop ook onder de inwoners van Kaatsheuvel?

‘De Kaatsheuvelnaren zagen het allemaal van een afstand aan, met enige argwaan. Maar op het moment dat de deuren open gingen, voelde ik heel veel dankbaarheid.

Dankjewel burgemeester, zeiden ze. Terwijl ik niet eens het meeste werk had gedaan. Tot op de dag van vandaag zeggen ze: Wim, wat is het toch mooi geworden.

Als burgemeester ben je dan toch het aanspreekpunt, het gezicht van de gemeente. Gelukkig kreeg niet alleen Kaatsheuvel een impuls. Ook de kernen Loon op Zand en De Moer boekten successen. Zo is, dankzij Stichting Het Witte Kasteel, Het Witte Kasteel weer ‘thuis’ bij de inwoners van Loon op Zand. En is De Moer het prachtige nieuwbouwproject De Hooivork rijker. En dat allemaal dankzij grote inzet van onze inwoners.’

6 |

gewoon loon op zand.

In april 2010 wordt Luijendijk definitief benoemd als burgemeester en daarmee het (vaste) gezicht van Loon op Zand. Zodoende is hij ook het mikpunt van kritiek en bezorgdheid tijdens een andere grote kwestie: de opvang van 1.200 vluchtelingen op camping Droomgaard (uiteindelijk verbleven er 980). De stroom met Syrische vluchtelingen naar Nederland was op zijn hoogtepunt en overal in het land werd aan gemeenten gevraagd om grote groepen vluchtelingen op te vangen, met groot oproer tot gevolg. Luijendijk zat ook niet direct te springen, al was het maar omdat er op Droomgaard al achthonderd arbeidsmigranten woonden. Toch zei hij ja. ‘Ik vond dat we gezien de nood onze maatschappelijke verantwoordelijkheid moesten nemen. Ook als kleine gemeente kun je dan niet weg­ duiken.’ In Het Klavier moest hij gaan uitleggen aan de inwoners van zijn gemeente dat er tijdelijk honderden vluchtelingen kwamen. Zulke bijeenkomsten in Steenbergen en Geldermalsen liepen kort daarvoor flink uit de hand.

Hoewel dat niet gebeurde in Kaatsheuvel, noemde Luijendijk de bijeenkomst na afloop ‘een van de heftigste avonden in zijn carrière’.

Denkt u nog wel eens terug aan die avond?

‘Wel eens, maar het is geen actueel thema meer. Niettemin was het heel heftig. Als mensen naar je toe komen en zeggen: Wat als straks mijn dochter…? Wat als straks mijn vrouw…? Ik had vooraf bedacht dat direct omwonenden er coöperatief aan wilden meewerken. We hebben eerst een bewonersavond voor hen belegd. 85 mensen kwamen erop af. Toen bleken de sentimenten toch veel heftiger te zijn dan we hadden ingeschat. Dat had niets te maken met een afkeer tegen vluchtelingen, maar met de overlast die de arbeidsmigranten op Droomgaard gaven. Dat stak de mensen. Daar komen dan nog vluchtelingen bij. Dat die onveiligheid van de arbeidsmigranten nog niet voldoende was aangepakt, heb ik verkeerd ingezien.’

En toen moest de openbare avond nog komen, met u in de hoofdrol.

‘Dat was een aantal dagen later. In de loop van die dag

kregen we signalen dat ook mensen van buiten de gemeente erop af zouden komen. Toen heb ik gemerkt dat een kleine gemeente enorm gesteund wordt door buurgemeenten en de politie. De hoogste bazen van de politie stuurden ’s middags 25 ME’ers naar Kaatsheuvel en we kregen hulp van Tilburg. Daardoor voelden we ons zeker. ’s Avonds waren ook alle wethouders in Het Klavier aan­wezig, maar de mensen wilden toch vooral mij, de burgemeester, spreken. Ik ben dan toch het symbool van de gemeente.

Ik ben de gesprekken gewoon aangegaan en wist me gesteund door iedereen die de avond mee heeft voor­ bereid. Met die steun kun je overeind blijven.’

Wat is u het meest bijgebleven van die korte, intense periode?

‘Vooral dat je als kleine gemeente óók een bijdrage moet leveren aan landelijke kwesties. Maar ook dat een groep inwoners van de gemeente zich wel heel erg tekortgedaan voelde en dacht dat wij de vluchtelingen boven alles stelden. Die mensen voelden zich buitengesloten van de samenleving. Ik dacht dat ik de gemeente kende, maar zag toen dat er nog genoeg wantrouwen bestond.’

Hij heeft de afgelopen negen jaar niet iedereen de hand kunnen schudden, kijkt Luijendijk – die in Kaatsheuvel woont - terug. Is er ook niet aan toegekomen om bij elke club, vereniging en organisatie langs te gaan. Maar hij voelt zich over de gehele breedte buitengewoon gesteund door Loon op Zand, De Moer en Kaatsheuvel. Dorpen die hij roemt om hun enorme verenigingsleven en vrijwilligerswerk.

‘De contacten met de bevolking zijn in de persoonlijke verhoudingen goed. Mensen spreken me makkelijk aan.

Ze zeggen: Je bent een burgemeester die dicht bij ons staat.

Jammer dat je stopt.’

15 november was zijn laatste dag in het ambt. Maar zeg niet dat hij met pensioen is, want zo voelt het niet voor Luijendijk.

‘Wat ik op de langere termijn ga doen, moet ik nog even op me laten inwerken. Ik pak straks eerst even een periode rust.

Het kan niet zo zijn dat ik de nieuwe burgemeester voor de voeten ga lopen.’

gewoon loon op zand.

| 7

Dichtbij in Loon op Zand

door onze vertrouwde gezichten.

Heb je vragen? Stel ze ons!

Heb je een financiĂŤle vraag of wil je ondersteuning bij een initiatief dat de Langstraat sterker maakt? Laat het ons weten, wij zorgen dat je vraag op de juiste plek binnen de bank terecht komt. Dus spreek ons gerust aan of

stuur een e-mail naar info.delangstraat@rabobank.nl Een aandeel in elkaar

8 |

gewoon loon op zand.

Ambianze Zijlmans Bloem & Sfeer Hoofstraat 87 5171 DK Kaatsheuvel T 0416 - 853988 www.ambianze.nl

Een vak apart.

Bloemist met persoonlijke touch.

Bloemen zijn emotie. Een boeket of bloemstuk kan een ruimte de sfeer geven die het nodig heeft. Pascal en Angelique Zijlmans van bloemisterij Ambianze Bloem & Sfeer in Kaatsheuvel maken alle emoties die een mensenleven kent wekelijks mee. Hun drijfveer: bij elke gelegenheid de juiste snaar raken.

‘We willen er bij rouw en trouw, bij geboortes, verjaardagen, etc. zijn voor onze klanten’, zegt Pascal. Daarbij staat de persoonlijke aanpak hoog in het vaandel voor hem en Angelique.

Een voorbeeld daarvan? Pascal werkt niet met een boek met voorbeeldboeketten? Hij heeft er een, zeker, maar als hij met een klant de wensen voor een bloemstuk bespreekt, gaat het boek zelden open. ‘Al pratend wil ik ontdekken wat voor persoon degene is voor wie het bloemstuk bedoeld is.

Waar hield hij of zij van, waarvan niet? Op het moment van de speciale gelegenheid wil ik een beeld hebben staan waarvan mensen zeggen: het klopt.’

Met die drijfveer startten Pascal en Angelique in 2010 Ambianze. Inmiddels nadert een bijzonder moment: de opening van een tweede vestiging van 160 vierkante meter in het nieuwe pand van Albert Heijn aan de Gasthuisstraat, medio 2018. Pascal en Angelique hebben een periode achter de rug met wat onvoorziene hindernissen. Toen Pascal eenmaal terug was in de zaak, zag hij dat zijn vaste klanten trouw waren gebleven bij Ambianze. ‘Daar ben ik hen heel dankbaar voor.’

De mooie bos Ambianze is er niet alleen voor speciale bloemstukken, ook iemand die gewoon een mooie bos bloemen wil kopen, kan er terecht. Om het nog makkelijker te maken kent Ambianze bloemabonnementen. Voor degene die graag bijtijds nieuwe, verse ruikers in huis wil, maar amper tijd heeft om ze uit te zoeken.

Pascal: ‘Het lijkt op het HelloFresh-concept. Klanten geven bij het afsluiten van een abonnement aan wat hun voorkeuren zijn. Wij maken daar per week, twee weken of per maand, afhankelijk van de abonnementsvorm, een mooi bloemstuk bij.’ Zo’n concept heeft Ambianze ook voor bedrijven, volledig digitaal, dus eenvoudig te beheren. Voor particulieren gaat Ambianze ook de digitale weg op, met een concept dat Pascal en Angelique nog aan het uitwerken zijn.

De kunde van Pascal Zijlmans als bloemist blijkt niet alleen uit zijn producten, ook uit het feit dat hij jurylid is bij landelijke bloemschikwedstrijden. Een taak waar een Europees certificaat voor is vereist.

gewoon loon op zand.

| 9

K aatsheuvel

is en blijft de basis van

de Efteling 10 |

gewoon loon op zand.

In gesprek met...

De Efteling Europalaan 1 5171 KW Kaatsheuvel

Efteling Fons Jurgens

T 0416 - 537777 www.efteling.com

De Efteling heeft haar blik sinds 2013 meer verruimd richting het buitenland. Het doel: doorgroeien naar een internationale bestemming met vijf miljoen bezoeken. Een streven dat het attractiepark uiterlijk in 2020 wil bereiken. Het gaat lukken, zegt directeur Fons Jurgens.

‘Daar ben ik van overtuigd.’

Die vijf miljoen is niet zomaar een getal dat de Efteling noemt in haar visie 2020, zoals opgesteld in 2013 bij het afscheid van directeur Bart de Boer, tevens de start van zijn opvolger Fons Jurgens. De gedachte achter de vijf miljoen raakt de kern van wat het attractiepark nu is en altijd was: een zelfstandige organisatie.

‘In de visie uit 2013 staat de vraag centraal: wat is nodig om uniek en zelfstandig te blijven?’ zegt Jurgens. Om dit te bereiken - en dus die vijf miljoen bezoeken investeerde de Efteling de voorbije jaren in nieuwe attracties. Tot 2015 stonden de uitbreiding van het vakantiepark Efteling Bosrijk en achtbaan Baron 1898 centraal, dit jaar opende het park de attractie Symbolica en vakantiepark Efteling Loonsche Land. Om een bezoek aan het park voor buitenlandse gasten mogelijk en interessant te maken, breidde het park het aantal ‘bedden’ (verblijfs­accommodaties) uit. Vijf miljoen is een getal dat doet duizelen, maar ook een getal waar de Efteling niet zo heel ver meer van verwijderd is.

Het park begroette in 2016 al zo’n 4,7 miljoen bezoekers. De volgende troef die de Efteling achter de hand heeft om de grens van vijf miljoen te slechten, is een nieuwe attractie.

Uniek Om daarmee te beginnen: er is nog geen keuze gemaakt. Jurgens: ‘Er zijn drie serieuze plannen die we aan het uitwerken zijn. De keuze maken we liever goed dan snel, omdat attracties in ons park kostbaar zijn.’ Bij de keuze voor een nieuwe publiekstrekker kijkt de Efteling goed naar het huidige aanbod en de wensen van bezoeker. ‘Voor welke doelgroep willen we iets neerzetten?

Baron 1898 was voor de jonge achtbaanliefhebber, Symbolica: Paleis der Fantasie, is weer voor het hele gezin, bovendien stond Symbolica in het teken van ons 65-jarig bestaan.’ Deze en andere afwegingen bepalen uiteindelijk de keuze voor een nieuwe attractie. Attracties die volgens Jurgens dus doorgaans duurder zijn dan bij andere pretparken. ‘Dat komt doordat ze bij de Efteling een verhaal en een thema hebben. Je stapt bij ons niet zomaar in een attractie, je stapt in een verhaal. Door de thematisering zijn onze attracties uniek, er staat er maar één van op de hele wereld, dat is hier. Daarom zijn ze bij ons duurder, maar wel onderscheidend. Zo zijn we als park onderscheidend.’ De Efteling beschermt dat unieke karakter. Het is een van de redenen dat het park zelfstandig wil blijven. Bij de Efteling zijn zelfstandigheid en uniciteit onlosmakelijk met elkaar verbonden. Want alleen door zelfstandig te blijven, blijft de Efteling uniek.

Binnen de top 5 De wereld van de attractieparken is er een van het hele grote geld. De grootste spelers beheren veertig tot vijftig parken. Wil de Efteling uit handen blijven van die investeerders, dan zal het continue moeten aantonen dat het op eigen benen kan blijven staan. Lukt dat niet meer, dan ligt een overnamekandidaat op de loer. Jurgens: ‘Dan zijn we onze zeggenschap kwijt en worden de beslissingen over de Efteling niet meer in Kaatsheuvel genomen, maar elders.

Ook raken we dan onze uniciteit kwijt: zo’n investeerder gaat onze attracties

gewoon loon op zand.

| 11

en daarmee ook onze thematisering kopiëren. We kunnen alleen zelfstandig blijven als we groot genoeg zijn, dus in de top-5 van Europa blijven. Zodoende kunnen we onze eigen koers varen.’ Een koers met de lange termijn als belangrijkste horizon. Jurgens: ‘Investeerders kijken naar de korte termijn, wij zijn er voor de lange termijn. We willen er over 65 jaar nog steeds zijn.’ Dit jaar klom de Efteling naar de vierde plek in de lijst van de best bezochte attractieparken in Europa.

Wil het park de vijf miljoen halen, dan zullen het met name internationale gasten, bijvoorbeeld uit België en Duitsland, moeten zijn die voorzien in die stap. In 2016 kwam tachtig procent van de gasten uit Nederland, vijftien procent uit België en vijf procent uit Duitsland en overige landen. ‘We zullen onze Nederlandse gasten moeten zien te behouden en meer Belgische en Duitse gasten naar Kaatsheuvel trekken.

Daar zit voor ons de meeste groei’, verklaart Jurgens.

Bedden Bezoekers kunnen kiezen voor een overnachting bij, of in de buurt van, de Efteling. In totaal zijn 5.000 bedden nodig in de omgeving. Het nieuwe vakantiepark Efteling Loonsche Land telt er 1.000. Met het Efteling Hotel en vakantiepark Bosrijk erbij heeft de Efteling nu 3.000 bedden in eigen beheer.

In 2020 moeten dat er 3.500 zijn. ‘Dan blijven er 1.500 bedden over die door ondernemers uit de omgeving gerealiseerd kunnen worden. Inmiddels zie we activiteiten in die richting.

Zo komt er een guesthouse, zijn er ontwikkelingen voor een verblijfsaccommodatie rond het oude politiebureau, zijn er plannen voor een hotel tussen het NH Hotel en het Efteling Hotel én investeert Landal Greenparks in vakantiepark Duinlust’, somt Jurgens op.

Meer bezoekers, dat leidt automatisch tot meer verkeer.

Kaatsheuvel en omgeving hoef je niet te vertellen dat het op topdagen tobben is op omliggende wegen. De aanpassing van de N261 leidde enigszins tot verlichting, desondanks is ‘de Efteling-file’ op mooie dagen nog altijd een begrip.

‘De gemeente Loon op Zand, de Efteling en de provincie hebben de handen ineengeslagen om de bereikbaarheid van de Efteling én de kern Kaatsheuvel te verbeteren’, aldus Jurgens. Uit een verkeersstudie door een extern adviesbureau bleek dat de Europalaan een belangrijk knelpunt is voor het Efteling-verkeer. Om ervoor te zorgen dat het verkeer vlot kan doorrijden, worden in de loop van 2018 aanpassingen gedaan aan die weg. Er worden dan onder meer wissel­ stroken gerealiseerd. ‘De resultaten van proeven die we afgelopen zomer hebben gedaan, waren heel positief.

De capaciteit van de Europalaan wordt met de aanpassingen flink verhoogd, wat de bereikbaarheid flink verbetert.’

In totaal wordt twaalf miljoen euro geïnvesteerd in twee verkeersvoorzieningen rond de Efteling. Voor de nieuwe snelfietsroute F59 tussen Tilburg en Waalwijk legt Loon op Zand 2,7 miljoen euro neer, van de in totaal negen miljoen. De Efteling schikt drie ton bij, de provincie zes miljoen. Aan de wisselstroken en andere verbeteringen op de Europalaan richting de Efteling betalen gemeente en attractiepark ieder 575.000 euro; de provincie 1.850.000. De Efteling betaalt daarnaast het verleggen van de Horst.

2030 De Efteling zit dus absoluut niet stil. Zo werd begin dit jaar ook nog het Masterplan Wereld van de Efteling 2030 gepresenteerd, waarin de gewenste groei van het park staat omschreven voor de periode tot 2030, met name richting het westen, waar nog ruimte is voor expansie.

‘In 2016 zaten we op 4,7 miljoen bezoekers. Dat hebben we samen met Kaatsheuvel, Loon op Zand en de directe omgeving mogelijk gemaakt. Dankzij hun gastvrijheid en inzet’, kijkt Jurgens naar de relatie tussen attractiepark en de directe omgeving. ‘Hier liggen de wortels van de Efteling en daar zijn we trots op. We zijn samen met hen gegroeid.’

De Efteling probeert daarbij samenwerkingen aan te gaan met lokale ondernemers en leveranciers. Jurgens: ‘Wij kijken altijd eerst in de directe omgeving of we met ondernemers kunnen samenwerken. Zij snappen namelijk wat de Efteling is, waar het park voor staat en wat er gevraagd wordt. Die samenwerking met lokale ondernemers is vaak een succes.

Dat vind ik knap, ik bewonder de flexibiliteit van die ondernemers, want de Efteling is niet altijd het makkelijkste bedrijf om mee samen te werken. Wij vragen wel iets van hen. Om een voorbeeld te noemen: het is voor ons aan het begin van de dag niet altijd helder hoeveel bezoekers er komen, als het ineens druk wordt en we hebben extra goederen nodig, doen we een beroep op onze leveranciers. We zijn altijd open, ook met de feestdagen, dus die leveranciers moeten ook het hele jaar kunnen leveren.’

‘We betalen marktconforme prijzen, we hoeven niet per se voor een dubbeltje op de eerste rang te zitten. Natuurlijk zijn we een bedrijf dat op de inkomsten en uitgaven moet letten, maar onze insteek is niet ons bedrijfsresultaat op korte termijn; wij willen ervoor zorgen dat wij hier over veertig jaar nog zitten, maar ook dat die lokale leveranciers er over veertig jaar nog zijn.’

Zo is de Efteling altijd in beweging en kijkt het park met gemeente, provincie en Kaatsheuvel naar de toekomst. Een waarin de Efteling een Kaatsheuvels park blijft, zoals het in 1933 als sport- en wandelpark begon. Alleen dan iets groter.

Wereld van de Efteling - 400 van de 2.600 Efteling-medewerkers komen uit de gemeente Loon op Zand; negentig procent komt uit Brabant.

- Het park telt circa 175 leveranciers uit de directe omgeving van Loon op Zand.

- De Efteling besteedt 1,5 miljoen per jaar binnen de gemeente.

12 |

gewoon loon op zand.

- De Efteling sponsort diverse lokale initiatieven, zoals de jeugdopleidingen van DES en DESK, het Pleinfestival, de Voedselbank. Bovendien mogen alle basisscholen, peuterspeelzalen en verzorgingscentra uit de gemeente een keer per jaar gratis het park bezoeken.

In gesprek met...

De Efteling Lisette van Vugt

Ik waan me meteen

in een andere wereld

Lisette van Vugt werkt al veertien jaar bij de Efteling.

Daar is ze ontzettend trots op. ‘Dit is het mooiste attractiepark van Nederland.’

Lisette van Vugt hoeft niet lang na te denken over de vraag waarom ze zo graag bij de Efteling werkt, inmiddels al veertien jaar. ‘Het gevoel dat ik hier dagelijks heb is dat de Efteling meer is dan een bedrijf.’ Ze hoeft daarvoor alleen maar te kijken naar het kantoor van het attractiepark, in het gebouw aansluitend aan Raveleijn, langs de Europalaan. De drie loopbruggen die de centrale hal overspannen, de muur - die je doet denken aan de muren in de wachtrij van Droomvlucht – en elk overig detail dat verwijst naar het park. ‘Hier werken betekent voor mij elke dag feest.’

Optreden Inmiddels werkt ze zo’n drie jaar als secretaresse op de afdeling Human Resources (HR). Lisette begon veertien jaar terug in het Efteling Hotel, op de afdeling Banqueting.

Een diner voor de gasten met een extraatje. ‘Het was een soort dinersoap, eten met een voorstelling. Ik werkte in de bediening, maar wij hadden ook elke avond een rolletje in de show.’ Het plezier dat ze de gasten gaf, gaf haar veel voldoening, vertelt ze. Net zoals in de tien jaar erna, toen ze werkzaam was op het contactcentrum en als telefoniste mensen te woord stond over vragen en reserveringen.

Een begrip Nu zorgt Lisette op de afdeling HR voor de ‘interne gasten’, zoals ze dat noemt. Elke medewerker heeft te maken met deze afdeling, die het personeelsbeleid uitzet. ‘Ik ben trots dat ik bij de Efteling mag werken, ik ga altijd met plezier naar het werk. De Efteling is nostalgie. Ik kom uit Waalwijk en had als kind een abonnement. De Efteling is een begrip en het mooiste attractiepark van Nederland, vind ik. Iedereen kan hier de hele dag plezier hebben.

Die sfeer van het park is ook doorgetrokken naar ons kantoor. Als ik hier binnen stap, waan ik me meteen in een andere wereld.’

gewoon loon op zand.

| 13

I k geniet van het

plezier van de gasten In gesprek met...

Als Angelo Kerst aan het werk is voor de Efteling, dan is hij vaak de eerste die de bezoekers die naar het attractiepark komen, verwelkomt. Angelo werkt namelijk bij de entree. ‘Het is mooi om te zien dat mensen een leuke dag tegemoet gaan.’

Entreetickets controleren, de fietsenstalling bemannen, automobilisten wegwijzen op de parkeerplaats en hen weer uitlaten na een dagje Efteling. Het zijn enkele van de werkzaamheden in het takenpakket van de 22-jarige Angelo Kerst uit Sprang-Capelle. Hij werkt nu ruim vijf jaar voor het attractiepark.

Efteling-medewerkers zijn vaak opgegroeid met het park en hebben vaak familie of bekenden die er werken of hebben gewerkt. Dat geldt ook voor Angelo. ‘Toen ik bij de Efteling solliciteerde, werkte mijn beide broers en een goede vriend er al.’

Springen Op de vraag wat werken voor de Efteling voor hem zo leuk maakt, antwoordt Angelo: ‘Ik ben een klein onderdeel van zo’n groot geheel. Als je ziet wat er achter de schermen dagelijks aan werk verzet wordt om de gasten een leuke dag te bezorgen. Heel mooi.’

14 |

gewoon loon op zand.

De Efteling Angelo Kerst

Het controleren van de entreetickets in de entree Huis van de Vijf Zintuigen, is onderdeel van Angelos werk.

Gechargeerd gezegd is hij dan degene die de mensen toelaat tot het park. Hij geniet van het plezier dat de gasten op dat moment hebben, als ze weten dat ze een dag Efteling voor de boeg hebben. ‘Zeker bij de kinderen. Die staan dan letterlijk te springen om naar binnen te gaan.’

Achter de schermen Eenmaal in het park proberen zijn collega’s het de gasten naar de zin te maken op een manier die hun beleving van het park niet verstoord, legt Angelo uit. ‘Onze gasten zien ons wel, maar merken ons niet op’. Het personeel probeert alles ‘zo natuurlijk mogelijk te laten verlopen’, omschrijft Angelo. ‘Achter de schermen gebeurt heel veel. De energie die daar heerst onder het personeel vind ik mooi om te zien.

Daar krijgen de gasten niet alles van mee. Het zou ook niet goed zijn als het personeel rennend door het park het werk zou doen.’

Advies op maat,

ook voor een maatje meer

In gesprek met...

Trendz by Dual-C Hoofdstraat 62A 5171DE Kaatsheuvel T 0416 - 769059 www.facebook.com/ TrendzbyDualC

‘Ik heb het mijn hele leven geroepen,’ zegt Claudia Mulders, ‘ooit ga ik voor mezelf starten.’ En met ruim 25 jaar ervaring in de kledingbranche nam ze dit jaar die stap. In juni opende ‘Claud’ – zoals de meesten haar noemen - haar eigen damesmodezaak Trendz by Dual-C, in het prachtige pand op de hoek Hoofdstraat/Peperstraat.

Met haar eigen bedrijf Trendz by Dual-C (Dual-C is Claud omgedraaid) had ze naar eigen zeggen een ‘vliegende start’.

Ik zie dat over het algemeen vrouwen met een maatje minder of juist een maatje meer te weinig keuze hebben in kledingzaken.’ Juist hierop wil Claud inspelen.

‘Het is een sfeervolle kledingzaak met een trendy maar stoere stijl’, omschrijft de eigenaresse, Ze ‘werkt graag met haar hart’, zegt ze. Dus als iemand in de winkel iets aan heeft wat niet staat, dan geeft ze een eerlijk advies. ‘Ik heb genoeg andere keuze in mijn zaak om iets te vinden wat dan wel bij die klant past.’ Ook vind ze het een uitdaging om haar klanten uit haar comfortzone te halen. ‘Probeer juist eens iets anders.’ Dat is de manier waarop Claud haar passie uit.

Om de week voegt ze nieuwe items toe aan haar collectie.

‘Ik denk juist dat dat de kracht is van Trendz by Dual-C. Zo stuur ik regelmatig mijn collectie. Ik zoek geregeld naar nieuwe trends, bezoek beurzen. Dat vind ik een mooie uitdaging. Ik zie dat het werkt.’

Diverse maten Die lijn trekt ze nu door in haar eigen winkel. Dus als een klant vraagt, kun je een mooie combinatie voor me zoeken, of heb je iets wat hier op lijkt, dan gaat ze erachteraan.

‘Ik verkoop hier alle maten, dus vanaf maat 36 tot 46.

Trendz by Dual-C verkoopt dameskleding van betaalbare merken zoals Transfer, Corel, One two Luxzuz, Dayz, 2nd One, Maryley, G-maxx, Sophia Perla, Rblz, Lexxury, Cream, Kaffe, Demm, Crème de la crème, en accessoires van Hebbeh, X-Works om de gehele combinatie af te stijlen.

gewoon loon op zand.

| 15

In gesprek met...

Slagerij Van Roessel B.V. Grotestraat 197 5141 JS Waalwijk T 0416 - 337707 www.slagerijvanroessel.nl

Terug naar de basis

‘Geen concessies doen aan ambachtelijkheid en weten wat de herkomst is van ons vlees. Daar staan wij voor, al zes generaties lang. Met de gehele productie in eigen beheer én onze ’eigen’ koeien is de cirkel rond.’

Dennis van Dun (43) is er heel duidelijk over: ‘De hang naar ambacht is niet zomaar een trend. Ik geloof dat in de toekomst het ambacht en het waarborgen van de oorsprong van het vlees alleen maar belangrijker wordt voor de consument. De vleesproductie staat al jaren behoorlijk onder druk en de vraag naar authentieke producten van een duidelijke herkomst neemt alleen maar toe. Dat komt door meer bewustwording van de afnemers. Wij hebben geen eigen boerderij, we kijken de koeien én de boer in de ogen.’

140 jaar Familiebedrijf Van Roessel viert volgend jaar het 140-jarig bestaan. Sinds 2001 staat Dennis van Dun als 6e generatie, samen met zijn ouders Anneke van Dun-Van Roessel en vader Jan van Dun aan het roer. ‘Het was absoluut niet vanzelfsprekend dat ik het slagersvak in zou rollen. Mijn ouders motiveerden me altijd mijn hart te volgen. Na de slagersvakschool ben ik Levensmiddelentechnologie aan de HAS gaan studeren. Een stage in een vleeswaren­fabriek 16 |

gewoon loon op zand.

opende mijn ogen: wat wij thuis doen is zo veel mooier!

Het onpersoonlijke en de massale productie stond me enorm tegen en ik heb op dat moment besloten de stap naar de zaak van mijn ouders te wagen.’

Terug naar de basis De verhuizing naar de Grotestraat in 2010, tijdens de crisis, heeft hen geen windeieren gelegd. ‘Er was vanuit het Waalwijkse veel kritiek op deze locatie. Maar we hadden behoefte aan een eigen identiteit. Uiteindelijk werd dit gewaardeerd. De verschillende afdelingen zoals de toonbanken van vleeswaren­bereiding, slagerij en traiteur zijn bewust zo gemaakt dat je vrij kunt shoppen.’ Naast de vraag naar ambachtelijke producten, verse en verantwoorde maaltijden ziet Dennis dat er weer een duidelijke behoefte is aan huiselijkheid. ‘Mensen genieten graag thuis. Met heerlijke hapjes, gourmet of een BBQ is dat extra gemoedelijk. Daar zie je ook weer het verlangen naar de basis. Mooi dat we daar met ons ambacht en vakmanschap wat in kunnen betekenen.’

In gesprek met...

Gero Interieurs De Hoogt 4-1 5175 AX Loon op Zand T 0416 - 785353 www.gero-interieurs.nl

O p mensen gericht Gerwin Oerlemans moest er een jaar lang goed over nadenken.

Toen waagde hij de stap en startte hij zijn eigen bedrijf: Gero Interieurs.

Verschillende mensen hadden het Gerwin Oerlemans al aanbevolen: ga nou voor jezelf beginnen. Maar dat is niet iets wat je een, twee, drie doet: een flinke stap. De geboren en getogen Loon op Zander werkte voor een interieurbouwer die steeds meer productie ging leveren. Tevens werkte hij in de avonduren voor zichzelf, daar deed hij veel maatwerkoplossingen. Iets wat hem meer voldoening gaf. Door de vele aanvragen besloot Oerlemans voor zichzelf te beginnen. In 2010 hakte hij de knoop door.

‘Ik was 26, dit was het juiste moment’, kijkt Oerlemans - nu 33 terug op de opstartperiode van zijn zaak Gero Interieurs.

‘Ik zag dat een eigen bedrijf levensvatbaar kon zijn.’

Inmiddels heeft hij twee man in dienst en wacht een forse uitbreiding van zijn bedrijf.

In juni 2018 verhuist Gero Interieurs naar een pand dat een stuk groter is en een showroom krijgt. ‘Mijn bedrijf blijft zich door ontwikkelen. We groeien qua klanten en daardoor groeien we uit het huidige pand. In de showroom kunnen

we de klanten een betere impressie geven van wat Gero Interieurs kan realiseren voor hen.’

Oerlemans vervolgt: ‘Gero zorgt ervoor dat het interieur van de klant zich onderscheidt van de massa. We bieden een totaaloplossing; van badkamer en keuken tot schuifwand of kantoormeubel. We werken alleen met kwalitatieve houtmaterialen. Dikker en meer solide.’

Gero Interieurs levert interieurs voor particulieren en bedrijven.

Zeventig procent van het werk is voor particulieren. Qua bedrijven werkt Gero Interieurs onder meer voor school­ instelling De Rooi Pannen en Auberge du Bonheur, beide in Tilburg, en Residentie Molenwijck in Loon op Zand.

Gerwin ziet ze nog allemaal. Het is onderdeel van zijn filosofie: ‘Ik ben bij elke klant betrokken, bij het hele proces van het interieurontwerp, het produceren van alle kasten en ander meubilair tot de oplevering. Ontwerpen doen wij niet vanachter een pc, we zijn heel erg op mensen gericht.

Gaan naar de klanten toe. Zo willen we ervoor zorgen dat ons ontwerp matcht met het verhaal van de klant.’

gewoon loon op zand.

| 17

De Annahoeve Elke koe is anders. ZoĂśtechnicus Kees van Reenen promoveerde zelfs op de ontdekking dat elke koe een eigen karakter heeft.

EĂŠn ding lijken de dieren wel met elkaar gemeen te hebben: ze zijn zo nieuwsgierig als wat.

Ook de koeien van de Annahoeve in De Moer.

Fotografie: Anke van Daelen, Eigengeraaid

18 |

gewoon loon op zand.

gewoon loon op zand.

| 19

V eilig in

de cloud

In gesprek met...

ICT Advantage B.V. Capelsedreef 22

Cloud Computing is bij veel ondernemers nog een onbekend gebied.

‘Maar dé toekomst als het gaat om controle te houden over je bedrijfsgegevens en de risico’s te beheren.’ Eric Klomp biedt met ICT Advantage B.V. cloudoplossingen op maat voor ondernemers.

Na 25 jaar in de ICT werkzaam te zijn geweest heeft Eric Klomp vier jaar geleden een vliegende start gemaakt met ICT-Advantage. Samen met Carla Oosterbaan en Ben Oostdam voert het ICT bedrijf adviestrajecten uit.

Niet alleen met als doel de risico’s op problemen te voorkomen, maar ook om de productiviteit en dus omzet binnen organisaties te verhogen. ‘Ondernemers kunnen ervoor kiezen hun ICT geheel of gedeeltelijk in de cloud onder te brengen. Het maken van een cloud back-up is vaak de eerste stap. Een server in een bezemkast is uit en een veelgemaakte denkfout is dat een back-up opeen tape, disk of stick veilig is. Hierbij is juist het risico van diefstal, verlies of datalekken groot en de financiële gevolgen voor de ondernemer niet te overzien.’

Veiligheid/365back-up ‘Een praktijkcase: Stel een bedrijf met 20 consultants ligt door een dataprobleem drie dagen stil. Een schade van 480 manuren à e 100,- bedraagt dan maar liefst e 48.000,-.

Een zogenaamde 365Back-up dienst van e 600,- per jaar kan hiervoor al een oplossing zijn, de data wordt toegankelijk gemaakt vanuit de cloud.’ De kosten wegen niet op tegen de risico’s.’

20 |

gewoon loon op zand.

5161 RS Sprang-Capelle T 0416 - 544405 www.ict-advantage.nl

Waarom zou je met de bedrijfsgegevens naar de cloud gaan? ‘Ze vinden de huidige situatie vaak prima. De server werkt nog goed en is in de cloud werken wel zo veilig? Als je een server in het beton stort en tien meter onder de grond plaatst is je data inderdaad veilig, maar het nadeel is dat je niet meer bij je gegevens kunt. Dat is het voordeel van de cloud. Veilig, schaalbaar en altijd toegankelijk.’

Gdaas/Office 365 ‘We bekijken per situatie hoe de ICT-omgeving verbeterd kan worden. Maar ook het gemak dient de mens. Met Office 365 kan de productiviteit verhoogd worden en werken we bijvoorbeeld met GDaas werkstations, een cloud werkplek voor organisaties die gebruik maken van CAD, CAE, GIS of 3D. Een unieke en ideale oplossing voor aannemers, architecten of grafische bedrijven. Hierdoor is een werkplek overal en altijd toegankelijk. Flexibel en veilig.’

Via onze website kan een gratis testaccount uitgeprobeerd worden: www.365back-up.nl.

Digitale

In gesprek met...

bewegwijzering

Two Step Web & Marketing Belgiëstraat 21 5171 PN Kaatsheuvel T 0416 - 537287 www.twostep.nl

Het traditionele reclamebureau is bijna niet meer levensvatbaar.

‘Online gebeurt het.‘ Kamiel van Riel (41) zegt het zonder blikken of blozen.

Hij heeft dan ook recht van spreken. Sinds 2014 runt hij met succes zijn bedrijf Two Step Web & Marketing.

De cijfers die hij laat zien spreken voor zich. Of het nu gaat om landelijk opererende partijen, lokale MKB-ers of zijn eigen webshop in Kamado-barbecues (één van Van Riels andere bedrijven). Websites ontwikkeld door Two Step Web & Marketing scoren altijd hoog in de zoekresultaten van Google. En daar is het tegenwoordig te doen. Een gelikte website? Zeker noodzakelijk, maar daarmee alleen redt een ondernemer het niet. Die moet zorgen dat mensen ook op zijn website komen en overgaan tot actie.

Daar komt Two Step om de hoek kijken. ‘Wat bedrijven nog vaak niet goed aanpakken is het volgende: ze laten een website ontwikkelen, hun hele budget gaat eraan op en dan komen ze er na de lancering van de website achter dat de vindbaarheid niet goed is. Als ze dat willen herstellen lopen ze tegen flink extra kosten aan’, vertelt Kaatsheuvelnaar Van Riel.

Stappenplan Voorheen ging het ongeveer zo: een winkelier, neem een schoenenwinkel, hing een bord aan zijn gevel en adverteerde in de (plaatselijke) media. ‘Zo wees je vroeger je klanten de weg naar je bedrijf. Nu gebeurt dat online, het is je digitale bewegwijzering’, zegt Van Riel.

Op de website van Two Step staat een stappenplan waarin de werkwijze van het bedrijf staat omschreven. Negen stappen. Pas bij stap 6 gaat een website van een klant van Two Step daadwerkelijk live. Essentieel werk gebeurt al voor de live-gang. ‘Op basis van marktonderzoek bepalen we hoe we het ontwerp gaan vormgeven, welke structuur, teksten, afbeeldingen en animaties een website nodig heeft.’ Onderzoek doet Two Step onder meer op basis van online tools die meten op welke zoektermen via Google het meest gezocht wordt. Essentieel om een site hoog op de Google-ranglijsten te krijgen.

Van Riel: ‘Ons hoofddoel is klanten succesvol te laten zijn op internet. Dat ze verkopen, aanvragen krijgen en de telefoon rinkelt. Een website is een middel, geen doel.’

Gratis een websitescan voor uw bedrijf?

Maak een afspraak met Two Step.

gewoon loon op zand.

| 21

In gesprek met...

Van Gorp Uitvaartzorg Hoofdstraat 32 5171 DD Kaatsheuvel T 0416 - 851405 www.vangorpuitvaartzorg.nl

Is er een verzekering?

Dan kunnen wij de uitvaart verzorgen. Je bent vrij in je keuze voor een uitvaart­ begeleider. Bij 60% van alle uitvaarten die wij regelen, heeft de overledene een verzekering.'

22 |

gewoon loon op zand.

Uitvaartzorg van Gorp Afscheid nemen in huiselijke sfeer Zachte materialen, leer en warme natuurtinten.

Het decor van de afscheidskamer van Van Gorp Uitvaartzorg. ‘We willen graag een huiselijke sfeer creëren om families de gelegenheid te geven op gemoedelijke manier afscheid te kunnen nemen.’

Onlangs is het kantoor in het patronaatsgebouw in Kaatsheuvel uitgebreid met twee afscheidskamers.

‘We willen hiermee net dat extra’s bieden zodat optimaal de tijd geboden wordt om afscheid te nemen. In de ruimtes kunnen nabestaanden op hun gemak koffie of thee drinken. Een soort huiskamers met alle voorzieningen die nodig zijn om dat thuisgevoel te beleven. Families kunnen hierdoor met een warm gevoel terugkijken op de vaak moeilijkste dagen van hun leven.’

Lowie van Gorp doet zijn werk als uitvaartbegeleider met hart en ziel. ‘Onze slogan met liefde geregeld komt recht uit het hart. Het geeft aan waar wij voor staan.

We nemen nabestaanden de zorg uit handen zodat zij zich kunnen richten op het afscheid.’ In de afscheidskamer ligt de overledene niet in een kist, maar op een opbaarmeubel. Zonder koeling want het lichaam wordt gebalsemd. ‘Voordeel hierbij is dat het lichaam niet ijskoud wordt en de lichaamskleur verbetert. Dat is prettiger voor de nabestaanden.’ Medewerkster Aderine Smits voegt hieraan toe dat het vaak chaotisch is tijdens een rouwperiode. ‘We nemen hier ook letterlijk de zorg uit handen. Zorgen voor het kopje koffie terwijl de familie er alleen maar hoeft te zijn. We merken dat dit enorm gewaardeerd wordt.’

Nieuwe werkelijkheid Lowie weet als geen ander waar de behoefte ligt bij nabestaanden die zojuist een dierbare verloren hebben. Drie jaar geleden maakte Lowie de stap naar de uitvaartbranche. Twee jaar daarvoor verloor hij zijn dochter Guusje op 10-jarige leeftijd. Ik kan me door mijn ervaring goed verplaatsen in wat mensen doormaken.’ Lowie werkte jaren als docent (bedrijfs) economie en bij een ICT bedrijf. In beide bedrijfstakken kon hij zijn draai niet vinden. De dood van zijn dochter deed dat veranderen. ‘Ik hield tijdens haar ziek-zijn een

blog bij en schreef na haar overlijden twee boeken.

Ik ging lezingen geven over haar ziekteperiode en verdiepte me in rouwen. Ik noem dit proces eerder ‘rouwverweving’ en niet ‘verwerking’. Ik ben ven mening dat verlies namelijk een onderdeel wordt van iemands leven, een soort nieuwe werkelijkheid.’

Vertrouwd gevoel Tijdens een van zijn lezingen kwam hij een oude bekende tegen die in de particuliere uitvaartbranche werkzaam was. ‘Ik was enorm geboeid door haar verhaal. Op weg naar huis met mijn vrouw Yvonne nam ik het besluit om in de uitvaartbranche te gaan werken.’ Met zijn ervaring in het bedrijfsleven, organisatie­talent, het spreken in het openbaar en dat, wat hij had meegemaakt als ervaringsdeskundige, ging hij de uitdaging aan. En niet zonder succes.

Inmiddels werkt Lowie al drie jaar samen met rechterhand Mieke Brekelmans en acht betrokken medewerkers.

Volgens Lowie is het streven om net dat beetje meer te geven dan er verwacht wordt. Mieke vult aan dat daarin ook hun kracht zit. ‘Laatst vertelde een gezin mij dat de begeleiding tijdens de uitvaart zo vertrouwd voelde. Alsof ik als grote zus het geregel van hen overnam. Dát vond ik een mooi compliment. Het staat voor wat we willen geven aan de nabestaanden.

Laat ons het werk doen, zodat de familie zich op het afscheid kan richten.’

Uniek Lowie van Gorp doet hier nog een schepje bovenop.

‘Bovendien moet alles kloppen en op elkaar zijn afgestemd. Iedere uitvaart is uniek, zoals ieders leven uniek is. Juist dat stukje willen we graag terugzien in het afscheid. Hoe was deze persoon? Waar hield hij of zij van of juist niet? Het kan in sommige gevallen ook heel waardevol zijn vooraf te bespreken wat wenselijk is.

Bijvoorbeeld in het geval van een naderend einde bij een ongeneeslijke ziekte.’ Mieke: ‘Ik zie veel parallellen met de kraamtijd. Een geboorte is net als het afscheid van een iemands leven, een heel intense periode.

Vandaar dat het belangrijk is dat alles tot in de puntjes geregeld is. Wij doen hier alles voor en nemen met minder geen genoegen.’

gewoon loon op zand.

| 23

Lokaal

is fantastisch 24 |

gewoon loon op zand.

In gesprek met...

Balkenende Media T 06 - 53 815 027 info@balkenendemedia.nl

Rolf

Balkenende Ik ben constant op zoek naar de crossmediale combinatie op lokale schaal

Stel Rolf Balkenende een vraag en de Kaatsheuvelse spraakwaterval begint aan een lijvig antwoord. Lijvig, snel uitgesproken, maar bovenal gepassioneerd. Het gesprek gaat over Loon op Zand, Waalwijk, ondernemers, ondernemen, media en ‘lokaal’. Het zijn anno nu de sleutelwoorden in het werkzame leven van de ondernemer.

In korte tijd heeft Rolf een plek verworven in het medialandschap in de gemeenten Loon op Zand en Waalwijk. In februari 2014 startte hij met waalwijk.nieuws.nl. In juni 2016 volgde de lancering van loonopzand.nieuws.nl. Daarnaast geeft hij twee magazines uit, is hij via social media zeer actief en kent hij een succesvolle nieuwsapp voor Waalwijk. Deze media vormen samen een platform waarop ondernemers, instellingen, verenigingen en gemeenten hun boodschap kwijt kunnen.

Rolf: ‘Ik ben constant op zoek naar de crossmediale combinatie op lokale schaal.’

Stadshart Het gat in de markt waar Rolf enkele jaren terug instapte is er een die alleen maar groter lijkt te worden. Het lokale medialandschap in Nederland is door bezuinigingen bij week- en dagbladen en regionale omroepen de afgelopen jaren uitgehold. Bovendien leeft bij het Rijk de gedachte om grote streek­ omroepen te vormen, waar nu bijna elke gemeente nog een eigen lokale omroep heeft.

Het zijn drie ontwikkelingen die het nieuwsaanbod in gemeenten van het formaat Waalwijk en Loon op Zand er niet ruimer op maken. ‘Maar mensen willen wel weten wat hier gebeurt’, zegt Rolf. ‘In mijn ogen moeten we weer terug naar dat lokale.’ Met loonopzand.nieuws.nl en waalwijk.nieuws.nl focust Rolf zich op de zaken die zich hier afspelen.

Daarbij maakt hij de combinatie tussen ondernemers en nieuws. ‘Als een ondernemer zijn zaak voor het eerst opent, brengen wij die opening onder de aandacht via de nieuwssite, Facebook en LinkedIn. Zo help je elkaar. Ik wil de zichtbaarheid van bedrijven en instellingen vergroten. Er gebeurt in Waalwijk en Loon op Zand genoeg, maar het wordt nog niet voldoende in beeld gebracht.’

Maar Rolf heeft nog een andere missie. De centra van beide gemeenten gaan hem na aan het hart. ‘Ik wil die centra een podium bieden. De stads- en dorpskernen beter promoten.’ Geregeld is er overleg met centrummanagers en gemeenten over de vraag hoe hij de centra van Loon op Zand en Waalwijk extra aandacht kan geven.

gewoon loon op zand.

| 25

App In juli 2017 lanceerde Rolf de Waalwijk App. Dankzij die applicatie voor de smartphone groeide het aantal bezoekers op de website van Waalwijk.nieuws.nl met ruim zestig procent. ‘Daarmee sta ik in de top van lokale nieuws. nl-websites’, zegt de franchisenemer van het landelijke Nieuws.nl. ‘Met de directie van Nieuws.nl gaan we kijken of deze app ook ingezet kan worden in andere gemeenten, zodat andere beheerders het voor hun website kunnen gebruiken. Nederland loopt voorop als het gaat om het gebruik van de smartphone. Daar ligt de toekomst, daar wil ik mijn producten op afstemmen.

brasserie. Je moet het zo faciliteren dat je inwoners van Waalwijk en Loon op Zand naar je centra trekt. En ze ook vaker laat terugkeren. Zo vergroot je de binding tussen een centrum (de ondernemers) en de inwoners.’

Mensen bezoeken de Waalwijk App nu al gemiddeld drie tot vijf keer per dag om het laatste nieuws te lezen, maar ook om bijvoorbeeld te kijken welke evenementen er plaatsvinden binnen de gemeenten. Daarnaast ontvangen de volgers maximaal drie pushberichten per dag waarmee ze zeer snel op de hoogte worden gehouden van het belangrijkste nieuws.

Hij geeft een voorbeeld van hoe hij de spaarapp voor zich ziet: ‘Neem de Efteling. De vraag is: hoe krijg je bezoekers van de Efteling ook naar de ondernemers in het hart van Kaatsheuvel?’ De app en het spaarsysteem kunnen daar een grote rol in spelen, ziet Rolf. Het is nog toekomstmuziek; de Kaatsheuvelnaar is in gesprek met een retail-expert over hoe hij dit product in de markt kan zetten. Zo is hij als ondernemer constant bezig met de vraag: hoe kan ik media inzetten voor bedrijven en ‘het lokale’. Rolf beheert met Balkenende Media niet alleen de twee eerdergenoemde nieuwssites en de Waalwijk App, maar ook dit magazine (Gewoon Loon op Zand) en de Waalwijkse evenknie, Gewoon Waalwijk. De Loon op Zand App is ook al te downloaden voor Android-toestellen; de versie voor de iPhone snel zal volgen.

Spaarsysteem De Waalwijk App heeft nog veel meer mogelijkheden, wat betreft Rolf. Zo ziet hij al voor zich hoe in de app een spaarsysteem wordt geïntegreerd voor winkels in Loon op Zand of Waalwijk. ‘Gebruikers kunnen sparen voor iets wat ze in Waalwijk of Loon op Zand kunnen inwisselen.

Bijvoorbeeld sparen voor een korting op een lunch bij een

‘Wat nog ontbreekt is een eigen kanaal voor beeld en geluid. Niet een echte omroep, maar wel een kanaal waar korte filmpjes worden uitgezonden van evenementen, winkelopeningen en bijzondere gebeurtenissen in de gemeenten. Er gebeurt zoveel in de centra. Dat verdient meer aandacht! Daar wil ik me sterk voor maken de komende jaren. Lokaal is fantastisch.’

loonopzand.nieuws.nl online nieuwssite

Loon op Zand App lokale informatie app

Gewoon Loon op Zand magazine voor inwoners Loon op Zand

26 |

gewoon loon op zand.

Loonopzand.nieuws.nl In juni 2016 startte Rolf Balkenende loonopzand.nieuws.nl, nadat hij 2,5 jaar daarvoor de Waalwijkse evenknie opzette. ‘Waalwijk’ loopt zeer goed, met veel nieuws aangeleverd door bedrijven, verenigingen, instellingen en vrijwilligers van de nieuwssite. Loonopzand.nieuws.nl kan wat dat betreft nog een boost gebruiken, geeft Rolf aan. Hij doet bij deze een oproep aan verenigingen, instellingen en bedrijven: heb je nieuws, meld je via loonopzand@nieuws.nl.

Divers en compleet In gesprek met...

Grand Café Du Nord

Grand Café Du Nord Anton Pieckplein 8 5171 CV Kaatsheuvel T 0416 - 745450 www.grandcafe-dunord.nl

Met een nieuwe chef-kok in dienst breidt Grand Café Du Nord aan het Anton Pieckplein haar arsenaal uit. Ook degene die straks ’s avonds langer wil tafelen, kan aanschuiven in de zaak van Hugo de Ruijter.

Hugo noemt het ‘Grand Café Plus met een restaurant’.

De uitbreiding van het diner past eigenlijk naadloos in zijn idee achter Du Nord, dat sinds april 2016 in Kaatsheuvel is gevestigd. ‘Onze identiteit is: van iedereen, voor iedereen’, omschrijft Hugo. Vandaar ook dat Du Nord intern uitbreidt.

Het dinermenu voor de gast die wat langer wil tafelen dan bij een grand café gewoon is - meer dan de hamburger en saté - komt bovenop de lunch - en dinerkaarten die Du Nord al heeft.

Divers Chef-kok Camiel Gielkens is sinds kort in dienst om Hugo’s ambities vorm te geven. Hugo: ‘Ik wil iedereen bedienen.’

Een motto dat niet alleen in de al bestaande lunch- en dinerkaart tot uiting komt - compact maar gevarieerd maar ook in het interieur. Du Nord kent verschillende manieren van zitten, verschillende stijlen in het meubilair.

‘Iedereen moet zich in deze zaak herkennen’, zegt Hugo.

De horecaondernemer wilde graag een grote zaak, maar niet een waarbij elke stoel, elke tafel er hetzelfde uitziet.

‘Ik wil geen concept neerzetten dat over enkele jaren weer uit is, maar een zaak die op lange termijn nog steeds deel

uitmaakt van Kaatsheuvel.’ Vandaar de diversiteit, ook in gasten. ‘We zijn er voor zowel de zakelijke lunch als de vriendengroep die koffie komt drinken.’

Epicentrum Hugo - 23 jaar in het vak - zag de potentie in een grand café op het Anton Pieckplein al snel. ‘Dit plein is het epicentrum van Kaatsheuvel, hier vinden allerlei evenementen en ontwikkelingen plaats.’ Bovendien zag hij de ambitie van de gemeente om de streek toeristisch te versterken.

‘Het is altijd mijn ambitie geweest om een eigen zaak te starten. Om mensen te dienen en te bedienen. Daarom luisteren we bij Du Nord goed naar de wensen van de klanten, stemmen daar onze producten op af’, zegt Hugo.

Wie een feest wil geven in Kaatsheuvel kan daarvoor ook terecht bij Grand Café Du Nord. ‘We zijn er volledig op ingericht, tot aan het entertainment met dj aan toe’, aldus eigenaar Hugo de Ruijter.

gewoon loon op zand.

| 27

Accountants Zoutewelle

De coach, huisarts en psycholoog van ondernemers

‘Accountancy en boekhouden is meer dan cijfers’.

Zoutewelle Accountants begeleidt ondernemers bij elke stap in hun bedrijfsproces. ‘Als een coach’, omschrijft Michel Zoutewelle.

Het is even zoeken naar het pand van Zoutewelle Accountants.

Maar als je het eenmaal hebt gevonden aan de Grotestraat 126 (of beter: achter 126), stap je een gebouw binnen dat in niets doet denken aan een accountantskantoor. De oude leerlooierij, in overwegend rood en donkergroen, lijkt zo ontworpen op de tekentafel van Anton Pieck. Michel en Shirley Zoutewelle van Zoutewelle Accountants erkennen de rustieke schoonheid ervan. Een huiskamersfeer, noemen zij het. ‘Het past bij wie wij zijn als bedrijf. No-nonsense, we spreken hier met je en jij, geen u. Dat willen we in ons werk laten zien, maar ook in onze werkomgeving’, zegt Shirley.

Toch, in 2018 verhuist Zoutewelle Accountants naar een pand in Kaatsheuvel, Hoofdstraat 107.

28 |

gewoon loon op zand.

Even zo karakteristiek als Grotestraat 126C in Waalwijk, zegt Michel. ‘Gebouwd midden jaren dertig door een welgestelde Kaatsheuvelse familie. De laatste 40 jaren was er de kapperszaak van Hans en Carla van Laarhoven in gevestigd. Een degelijk pand, sfeervol en laag­drempelig.

Geen standaard kantoor. Het past daardoor precies bij wie we zijn.’ Wat dat betreft is de verhuizing een trendbreuk.

‘We zaten niet eerder op een zichtlocatie. Ons klanten­ bestand is dan ook opgebouwd via mond-tot-mondreclame.’

‘Poten in de klei’ De reden voor de verhuizing is drieledig. In Waalwijk groeit Zoutewelle Accountants uit zijn jas, bovendien is Hoofdstraat 107 in Kaatsheuvel een pand dat prominent aanwezig is in het dorp, en als laatste: ‘Onze roots liggen in Kaatsheuvel. We hebben er een heel goed netwerk’, zegt Michel. Een netwerk dat Michel en Shirley vanaf de start van hun eigen kantoor in 2005 uitbreidden. Van toen twintig klanten naar nu 250.

Zoutewelle Accountants Grotestraat 126C 5141 HC Waalwijk Vanaf 2018 Hoofdstraat 107, Kaatsheuvel T 0416 - 347585 www.zaccountants.nl

Hans van Laarhoven schudt Michel Zoutewelle de hand en wenst hem succes.

Voordat Michel voor zichzelf begon, werkte hij bij een groot accountskantoor. ‘Dat kantoor groeide en groeide.

Te groot naar mijn zin. Mijn hart ligt bij de kleine en middelgrote ondernemer die goed is in zijn vak maar behoefte heeft aan ondersteuning en financiële coaching.’ Vanuit die gedachte richtte hij zijn eigen bedrijf op. ‘Ik wilde weer met mijn poten in de klei staan, dicht bij de ondernemer, in plaats van vanachter een bureau in een managementfunctie.’

Accountancy, boekhouden, is meer dan je bezighouden met cijfers, is de filosofie van Zoutewelle Accountants.

‘Cijfers zullen altijd de rode draad blijven, maar de klassieke boekhouder verdwijnt door automatisering. Wat wij doen is de cijfers analyseren. We houden de vinger aan de pols, stellen de vraag ‘wat speelt er’, aan onze klanten. ‘Lig je ergens wakker van’, willen we weten. We voeren voor ondernemers een benchmark uit, denken met hem of haar na over personeel, investeringen, over stoppen met de zaak als de tijd rijp is. Wij zijn goed in relatiebeheer en in het zoeken naar de juiste deskundigheid voor de ondernemer.

Heeft iemand een jurist of een fiscalist nodig, dan schakelen we die in. Zelf hebben we die niet op de loonlijst staan, wat ervoor zorgt dat we vriendelijke tarieven kunnen hanteren.’

Bovenal houdt Zoutewelle haar klanten een spiegel voor.

‘Wie ben je als ondernemer?’ zegt Michel.

Digitaal Hij trekt de vergelijking met de huisarts, al gaat die niet helemaal op. ‘Een huisarts is reactief. Daar ga je heen als je

denkt dat je iets mankeert. Wij werken met wat wij noemen een digitaal kantoor. Veel is geautomatiseerd om het voor ondernemers makkelijk te maken. Ook onze boekhoud­ software, waar we de ondernemer les in geven. De ondernemer is dus veel minder tijd kwijt met zijn boekhouding.

Wij kijken digitaal mee met een ondernemer. Daardoor zitten we er kort op, kunnen we contact opnemen als we zien dat de klant hulp nodig heeft.’ Daarbij is de wens van de klant het uitgangspunt. Michel: ‘De ene zegt: ik vind het goed als we eens per jaar contact hebben. De ander vraagt: help me mee aan het bouwen van mijn bedrijf.’

HR-vraagstukken Een jaar na de oprichting van zijn eigen kantoor ging ook Michels vrouw Shirley in de zaak werken. ‘Met mijn achtergrond als financieel planner en leidinggevende bij de Rabobank heb ik voor onze ondernemers een signalerende en begeleidende functie als het gaat over lijfrentes, pensioenen, hypotheken en verzekeringen. Ik help ze bij het lezen van de adviezen van hun bank. Daarnaast word ik veel ingeschakeld voor HR-vraagstukken en ondersteuning op locatie.’

Samen beheren ze een portefeuille van 250 klanten uit de regio en hebben ze de leiding over acht man personeel, waar­onder gecertificeerde accountants en loonadministrateurs.

Nu zitten zij dus nog gezamenlijk in de voormalige leerlooierij in Waalwijk.

Vanaf 2018 zijn ze te vinden in Kaatsheuvel.

gewoon loon op zand.

| 29

Stchting Het Witte Kasteel Francine Broos Kasteellaan 17 5175 BC Loon op Zand T 0416 - 858858 www.hetwittekasteel.nl

30 |

gewoon loon op zand.

'Het Witte Kasteel' fotografie: Verne Fotography Herman van Hoey

Stichting Het Witte Kasteel Een monumentale, groene oase De rijke historie van Het Witte Kasteel is voor iedereen te bewonderen. Elke zondagmiddag.

En vergeet vooral niet de tuinen te bekijken.

In een oase van groen ligt in het hart van Loon op Zand Het Witte Kasteel. Een landgoed met vijf monumentale panden, op enkele minuten van de Efteling, de Loonse en Drunense Duinen en Tilburg. De vijf gebouwen worden omringd door een prachtige kasteeltuin.

Een plek om tot rust te komen.

Het Witte Kasteel kent een geschiedenis die terugvoert tot 1383. Toen werd de heerlijkheid Loon op ’t Sant of Venloon door hertogin Johanna van Brabant uitgegeven aan ridder Pauwels van Haestrecht. In documenten van 1387 wordt gesproken van een ‘borch van Venloen’, een eenvoudige bakstenen woontoren van ongeveer elf bij dertien meter. In de loop van de vijftiende en zestiende eeuw werd de woontoren fors uitgebreid tot een waar kasteel. Het tegenwoordige aanzien werd bepaald door een renovatie rond 1777.

Het kasteel raakte in de Tweede Wereldoorlog zwaar beschadigd. Een indrukwekkende restauratie, voltooid in 1950, gaf Het Witte Kasteel zijn oude verschijning weer terug. In 2013 is het landgoed geschonken door de familie De Pundert aan Stichting Het Witte Kasteel.

De stichting – met ANBI-status – heeft als doel het behoud van het cultureel erfgoed.

Het landgoed biedt diverse mogelijkheden Op het landgoed kan een huwelijk worden voltrokken en het is ook geschikt voor een condoleance, bedrijven kunnen workshops en presentaties geven en ze kunnen er vergaderen. ‘Voor bedrijven is dit een hele interessante locatie’, zegt Francine Broos, voorzitter van de stichting. ‘Ze kunnen tegelijk meerdere workshops geven in onze verschillende panden. Aan het einde van de dag kunnen ze een afsluitende sessie houden in het kasteel.’ Dat biedt plaats aan honderd gasten.

Er wordt ook volop gefeest. Francine: ‘Het landgoed wordt gebruikt voor allerlei festiviteiten, zoals verjaar­dagen, jubilea, personeelsfeesten, et cetera.

Voor bruiloften is het een unieke plek. De ceremonie, het diner, de fotosessie en het feest kunnen hier

allemaal op één locatie gehouden worden. Het bruidspaar kan zelfs blijven slapen in Het Neerhuis (vakantiewoning). Daar is al veelvuldig gebruik van gemaakt.’

Vrijwilligers en horeca De stichting heeft twee duidelijk aparte afdelingen.

De eerste ‘Stichting Het Witte Kasteel’ is de culturele afdeling, met onder meer muziekoptredens, tentoonstellingen, etcetera. ‘Exploitatie Het Witte Kasteel’ is de commerciële tak, waar de feesten en zakelijke evenementen onder vallen. De culturele afdeling draait op vrijwilligers die zich ook bezighouden met het onderhoud van de gebouwen en de tuinen.

Voor de commerciële kant huurt Het Witte Kasteel professionele horecamensen in. Francine: ‘Een duidelijke scheidslijn.’

Wie van de tuinen wil genieten kan die op zondag bezoeken. Tussen 11.00 uur en 17.00 uur zijn het zondagcafé Het Koetshuis en de tuinen geopend. ‘De tuinen zijn heerlijk om onder een zonnetje in te wandelen’, besluit Francine.

Hoog bezoek Het zijn niet zomaar wat namen die in de loop van de geschiedenis een bezoek brachten aan Het Witte Kasteel. Sommigen logeerden er zelfs.

Zoals Keizer Karel V, de Belgische landsheer van de Nederlandse Gewesten en later (als Karel 1) koning van Spanje en als Karel V Rooms-Duitse keizer.

Frederik Hendrik, prins van Oranje en graaf van Nassau, overnachtte er ook, in gezelschap van dichter en diplomaat Constantijn Huygens. En wat te denken van Zonnekoning Lodewijk XIV en keizer Napoleon Bonaparte.

Hoewel niet van adel weten buitenlandse gasten Het Witte Kasteel nog altijd te vinden als overnachtingsplek in een van de vijf monumentale panden; Het Neerhuis.

‘Russen, Britten, Amerikanen. En die komen niet alleen voor de Efteling’, zegt Francine Broos, voorzitter van Stichting Het Witte Kasteel. ‘Ze kwamen bijvoorbeeld af op de festiviteiten rond het Jeroen Bosch-jaar en ze weten ons te vinden als er bijvoorbeeld festivals zijn in Tilburg.’

gewoon loon op zand.

| 31

In gesprek met...

Lightronics Spuiweg 19 5145 NE Waalwijk T 0416 - 568600 www.lightronics.nl

S mart lighting

is de toekomst

32 |

Jos Spapens Lightronics

gewoon loon op zand.

Op afstand (buiten) verlichting beïnvloeden via smartphone, tablet of PC. Middels Smart Lighting kun je het licht van elke ruimte aanpassen. Een pilot in opdracht van de gemeente Waalwijk op het Halve Zolenpad, ter hoogte van de fietstunnel in Waalwijk is daar een mooi voorbeeld van. ‘Dit zogenaamde intelligente verlichtingssysteem zorgt voor een veiligere leef­omgeving met licht.’

Directeur Jos Spapens (Loon op Zand, 1968) van Lightronics in Waalwijk ziet een grote toekomst voor deze vorm van verlichting.

‘Smart lighting zal ook in de industrieverlichting een grote plek gaan innemen. Door gebruik te maken van slimme verlichtings­ oplossingen in bedrijfshallen of kantoorruimtes door onder andere geïntegreerde bewegingsmelders, daglichtregelingen en communicatiesensoren aan te brengen, kunnen bedrijven soms wel 50% besparen op energiekosten.’

Marktleider Lightronics (voorheen Hogro) aan de Spuiweg in Waalwijk ontwerpt en produceert creatieve lichtoplossingen, bewegingssensoren, armaturen en communicatiemiddelen voor verlichting voor openbare ruimtes, woning- en utiliteitsbouw. Sinds 2016 maakt het Waalwijkse bedrijf deel uit van de Engelse beursgenoteerde onderneming FW Thorpe Group. Samen met onder andere Philips Lighting mag Lightronics zich zelfs marktleider noemen op het gebied van woningverlichting.

Crisis Jos’ carrière begint in de schoenen. ‘Na de havo werkte ik als logistiek medewerker in een schoenenmagazijn. In 1994 kwam ik in contact met Hans de Groot van Hogro waar ik als manager operations aan de slag ging. Op 30 september 2008 tekende ik mijn participatiecontract met Lightronics en werd ik algemeen directeur. Een historische datum, gezien de val van de Lehman Brothers, het grootste faillissement van de geschiedenis.

Ondanks dat vanaf deze dag de hele wereld in brand stond de bouwwereld stortte compleet in- bleven wij innoveren.

Lightronics legde de focus op straatverlichting en de zogenaamde ‘hufterproof’-verlichting voor gevangenissen en tunnels.

Een strategische zet die ons succesvol door de crisis leidde.’

Oude Maastrichtse Armaturen Lightronics wil graag duurzaam ondernemen. ‘Goede verlichting met een lange levensduur is tegenwoordig een vereiste.

Led-verlichting laat middels een terugverdienmodel zien hoe interessant het is. Aansprekende projecten op het gebied van Led heeft het bedrijf genoeg. ‘De authentieke armaturen in Maastricht (o.a. Vrijthof)bijvoorbeeld. Deze OMA (Oude Maastrichtse Armaturen) zie je in een conventionele uitvoering ook in Heusden. De straatverlichting bij Piet Klerkx, het lint in Loon op Zand en zo’n tienduizenden armaturen van ons vind je ook terug in Amsterdam. Maar in de 70-jarige geschiedenis van Lightronics zijn er natuurlijk ook veel projecten opgeleverd met conventionele verlichting. De Efteling en de gekleurde buizenarmaturen van Westpoint in Tilburg zijn daar een voorbeeld van.’

gewoon loon op zand.

| 33

In gesprek met...

Villa Pardoes Peter Persoon Hoofdstraat 32 5171 DD Kaatsheuvel T 0416 - 387 222 www.villapardoes.nl

34 |

gewoon loon op zand.

Villa Pardoes De Wondere Virtuele Wereld van Villa Pardoes

Een verblijf in Villa Pardoes is straks niet alléén die vakantieweek die gezinnen met een ernstig ziek kind zo hard nodig hebben. De hele beleving van het verblijf in de Villa in Kaatsheuvel wordt verrijkt en flink uitgebreid door een nieuwe digitale wereld: De Wondere Virtuele Wereld van Villa Pardoes, waarmee de voorpret al ver van tevoren begint.

De jongen van een jaar of tien leest op de vroege, herfstachtige ochtend een berichtje voor aan zijn zusje. ‘Wat ga je doen vandaag?, heb ik naar Hugo geappt. Ik heb nog niks terug’, zegt hij starend naar zijn grote smartphone in de centrale ruimte van Villa Pardoes. Zijn zusje hoort het onbekommerd aan, knikt een keer vriendelijk. Ze is te druk bezig met het voortduwen van een driewieler door de zandbak.

Onbedoeld en zonder het te weten staan de twee kinderen model voor de grote uitbreiding die volgend jaar bij Villa Pardoes gestalte krijgt. De huidige Wereld van Villa Pardoes krijgt een virtuele evenknie, een digitaal platform waarop ouders en kinderen zich al kunnen verheugen op de week vakantie in Villa Pardoes die ze in het vooruitzicht hebben.

‘Het digitale platform wordt een verrijking van het verblijf in de villa’, zegt Villa Pardoes-directeur Peter Persoon.

Persoon heeft een vrij eenvoudige verklaring voor de plannen.

‘Onze gasten zijn sinds de start van Villa Pardoes, zeventien jaar geleden, veranderd. Vroeger kwamen ze hier binnen en vroegen ze: waar is het voetbalveldje, waar vind ik het speelgoed? Het eerste wat ze nu vragen is: wat is de Wifi-code? Zowel ouders als kinderen. Ze zijn steeds langer en vaker online en willen ook in de Villa contact houden met hun vrienden en bekenden thuis.’

Voorpet Gezien die steeds verdergaande digitalisering is het niet meer dan logisch dat Villa Pardoes online een grote stap zet.

Volgend jaar wordt de Wondere Virtuele Wereld van Villa Pardoes (het is voorlopig nog een werktitel) gelanceerd.

De belangrijkste gedachte achter het digitale platform: het plezier en de beleving van een verblijf in Villa Pardoes verrijken, van de week die het nu is naar een periode waarin gezinnen circa negen maanden pret beleven aan hun vakantie.

Hoe werkt het nu? Gezinnen met een kind met een levens­ bedreigende ziekte kunnen een geheel door Villa Pardoes verzorgde week vakantie aanvragen bij de stichting.

Nadat de medische commissie de aanvraag heeft goed­ gekeurd en het gezin daar bericht van krijgt, is het een kwestie van wachten totdat de vakantieweek start.

Met de nieuwe virtuele wereld van Villa Pardoes begint de voorpret al vanaf het moment dat de aanvraag is goedgekeurd. Persoon: ‘Zo kunnen ze in de sfeer van Villa Pardoes al toeleven naar de vakantie. Het digitale platform wordt een

plek waar de gezinnen zich al kunnen verkneukelen op Villa Pardoes.’

Mini-games Gamificatie, is daarbij een belangrijk onderdeel. De voorpret via een computerspel. Door middel van verschillende mini-games kunnen kinderen al kennismaken met de Villa.

Het zijn puzzeltjes, kleine opdrachten waar ze bijvoorbeeld een fictieve sleutel van Villa Pardoes mee kunnen verdienen.

De spellen worden ontwikkeld door Fontys Hogescholen en bevatten diverse verhalen, geschreven door kinderboekenschrijver Paul van Loon en Olaf Vugts, directeur Imagineering van de Efteling. Niet alleen de kinderen vinden hun plek in de nieuwe virtuele wereld’, legt Persoon uit. ‘Ouders kunnen zich inlezen in het verblijf in de Villa. En, het belangrijkste, ze kunnen al in contact komen met de andere gezinnen die in dezelfde week bij Villa Pardoes verblijven. We merken dat ouders contact met elkaar willen hebben. Ze kunnen op het platform ervaringen delen en zo al kennismaken met elkaar. Dan is het ijs al gebroken voordat ze elkaar in de Villa in levende lijven zien. Daardoor worden de contacten tijdens de vakantieweek intenser.’ De kern van Villa Pardoes verandert met de introductie van het digitale platform niet, vertelt Persoon.

‘De vakantieweek staat nog altijd centraal. Het idee van Villa Pardoes is om gezinnen met een ernstig ziek kind in zo’n gemoedstoestand te brengen dat ze de moeilijkheden en onzekerheid rond de ziekte van het kind even vergeten.

Even geen ziekenhuis, even geen schoolverzuim. We laten ze in zo’n week afrekenen met de nare periode die achter hen ligt en geven ze positieve energie.’

Ambassadeurs Jaarlijks worden zo’n 600 gezinnen, met een ernstig ziek kind tussen 4 en 12 jaar, een gratis week vakantie aangeboden voor zes personen. Straks kunnen die ook na afloop nog genieten van hun verblijf, dankzij het digitale platform.

Er kunnen ervaringen worden gedeeld, foto’s geüpload.

‘We zouden ze kunnen vragen als ambassadeurs van Villa Pardoes, of ze vragen of ze zo nu en dan bij bedrijven op school of op de sportclub over ons werk willen vertellen.’

Dat is geheel vrijblijvend, net zoals het gebruik van de virtuele wereld, benadrukt Persoon. De Wondere Virtuele Wereld van Villa Pardoes is een belangrijke pijler onder de toekomstvisie van de stichting. Aan het einde van het eerste kwartaal van 2018 wil Villa Pardoes de gamificatie gereed hebben; de mini-games zijn dan werkzaam. ‘Later in het jaar willen we het grote verhaal uitrollen en het platform implementeren.

We gebruiken voor de start van dit platform heel 2018.

Het vergt een zorgvuldige uitwerking. Met name op het gebied van privacy en bescherming van persoonsgegevens.

We zijn daarover nu met deskundigen in gesprek.’

gewoon loon op zand.

| 35

Wat we hier

hebben valt niet te kopiĂŤren

V illa Pardoes Peter Persoon

36 |

gewoon loon op zand.

Het zijn de inwoners en de ondernemers in de regio en de lokale politiek die Villa Pardoes maakten tot wat het nu is, zegt algemeen directeur Peter Persoon.

‘Hun hulp komt uit hen zelf, we hoeven ze er niet elke keer om te vragen.’

voor ons. Onze vrijwilligers zijn hele betrokken en deskundige mensen. Deskundig door hun levenservaring, waardoor ze op een uitstekende manier met de kinderen en ouders die hier verblijven kunnen communiceren en hen begeleiden. Ze voelen perfect aan wat zij nodig hebben.’

Peter Persoon is sinds maart 2008 algemeen directeur van Villa Pardoes. Toen de functie in 2008 op zijn pad kwam, dacht hij: doen, zo’n kans krijg ik maar eens in mijn leven.

Voordat Persoon bij Villa Pardoes begon, was hij ruim 25 jaar werkzaam in de hospitality en de gezondheidszorg. Persoon heeft een bedrijfskundige achtergrond en bouwde in die jaren voorafgaand aan Villa Pardoes veel managementervaring op, onder meer bij professionele zorginstellingen zoals ziekenhuizen en verzorgings- en verpleeghuizen.

Persoon vervolgt: ‘Doordat we onderdeel zijn van de gemeenschap van Loon op Zand, Kaatsheuvel en De Moer hebben we ons kunnen ontwikkelen tot wie we nu zijn. Door de steun van de lokale bevolking, gemeente, vrijwilligers en de middenstand. We hebben nog nooit tevergeefs een beroep op hen gedaan.’ Jaarlijks zamelen tal van bedrijven en particulieren geld in voor Villa Pardoes, of dat nu is via een fundraiser diner of een sponsorloop. Op die manier dragen ze bij aan het voortbestaan van Villa Pardoes. Gelden uit sponsoring vormen verreweg de grootste inkomstenbron van de stichting en zijn dus van vitaal belang.

‘Het is een voorrecht en een feestje om hier elke dag te mogen werken’, zegt hij anno 2017 over Villa Pardoes, de stichting die gezinnen met een ernstig ziek kind tussen 4 en 12 jaar, een gratis week vakantie aanbiedt in haar verblijf in Kaatsheuvel. Daar doen ook de lange ritten, met vaak files, naar zijn woonplaats in het midden van Limburg helemaal niets aan af. ‘Ik kan bijdragen aan de inspiratie en het plezier van mensen die het moeilijk hebben gehad’, zegt Persoon.

‘Hoewel de meeste kinderen met een ernstige ziekte tegenwoordig door kunnen met hun leven, vanwege de steeds betere medische zorg, worden zij – en hun ouders, grootouders en broers en zussen - hier in Villa Pardoes als het ware ‘gereset’. Ze zijn even een week uit de narigheid die zo’n ziekte met zich meebrengt. Villa Pardoes zet gezinnen terug in hun kracht, ze krijgen er energie van.’

176 vrijwilligers Persoon werkt met een kleine groep vaste medewerkers bij Villa Pardoes. ‘De grootste pijlers onder onze stichting zijn onze 176 vrijwilligers en de gemeenschap van Kaatsheuvel, Loon op Zand en De Moer. En niet te vergeten ook de inwoners van dorpen buiten deze gemeente die zich inzetten

Sociaal ingebed De mate van hulp en steun van de gemeenschappen van Kaatsheuvel, De Moer en Loon op Zand - en die daarbuiten heeft Persoon nooit verbaasd. ‘De kinderen die hier verblijven hebben iets wat voor het ‘echie’ is, dat is herkenbaar voor de mensen die ons helpen om onze gasten een week uit de problematiek te halen. Het inlevingsvermogen van onze sponsoren en vrijwilligers is zo groot dat ze automatisch helpen, we hoeven ze er niet elke keer om te vragen, ze hoeven er niet telkens op gewezen te worden wat we doen en wie we zijn. Ze helpen sowieso.’

Villa Pardoes is in de zeventien jaar inmiddels zo ‘sociaal ingebed’, zoals Persoon het noemt, dat hij denkt dat een­ zelfde project elders opzetten, ondoenlijk is. ‘We hebben hier onze wortels. Wat we hier doen en hebben opgebouwd met de gemeenschap is uniek. We hebben ons weleens georiënteerd op het openen van een tweede vestiging elders in het land. We hebben ervan afgezien, hetgeen we hier hebben valt elders niet te kopiëren.’

gewoon loon op zand.

| 37

Dichtbij

in wijk en dorp... met advies en ondersteuning Vroeger had bijna elke dorp een Rabobank-kantoor, maar door veranderde klantbehoeften zijn dat er nu minder. Hoe blijft Rabobank De Langstraat toch dichtbij?

Persoonlijk contact blijft ook in deze tijd onmisbaar.

Vroeger kende men de mensen ‘op de bank’ van gezicht en bij naam. Met teams van vertrouwde gezichten per kern brengt Rabobank De Langstraat dat gevoel weer terug. Vertrouwd en dichtbij zoals voorheen, maar dan op een eigentijdse manier. Carola Geerts, manager Dagelijkse Bankzaken en hét vertrouwde gezicht van de bank in Kaatsheuvel, Loon op Zand en De Moer legt uit: ‘Onze dienstverlening gaat verder dan de geijkte kantooruren. Klanten ontmoeten we ook op andere plekken. Inwoners uit de Langstraat komen mij en mijn collega’s overal tegen, bijvoorbeeld bij sportclubs, in de supermarkt en bij diverse bijeenkomsten. Het is onze ambitie om een bijdrage te leveren aan het welzijn 38 |

gewoon loon op zand.

en de welvaart in de Langstraat. We stellen onze kennis en ruimte beschikbaar aan de maatschappij. We houden onze oren en ogen goed open. Waar we waarde kunnen toevoegen, zullen we dat zeker niet nalaten.’

Leden De coöperatieve basis en opvattingen van de Rabobank vormen de rode draad in de geschiedenis van meer dan 115 jaar en gaan ook in de toekomst onverminderd verder.

Ledeninvloed is hierbij onmisbaar. Leden kunnen hun stem onder andere kenbaar maken via de ledenraadsleden die verspreid uit de Langstraat komen. Carola: ‘Ook het rechtstreekse contact met onze leden vinden we belangrijk.

Daarom organiseerden we ook dit jaar diverse leden­ bijeenkomsten met verschillende thema’s. Zo hadden we voor de jongste leden bijvoorbeeld een speciale voorstelling van kinderboekenschrijver Paul van Loon in de herfst­vakantie tijdens de traditionele spaarweek.

In gesprek met...

Rabobank De Langstraat Leo Mastenbroek en Carola Geerts

Fotografie: Rabobank De Langstraat

Voor starters op de woningmarkt was er het Rabo Woondromen Event in samenwerking met Piet Klerx en voor wie op de hoogte gebracht wilde worden over hoe het nu gaat met Rabobank De Langstraat was er een interessante bijeenkomst op het nieuwe kantoor van de Rabobank in Waalwijk.’

Proactieve rol De coöperatieve structuur maakt dat de Rabobank van nature dichtbij is. ‘We organiseren zoveel mogelijk lokaal, bij klanten in de buurt. Dat veel van onze medewerkers in de kernen wonen en daar diep geworteld zijn, helpt ons bij het echt dichtbij zijn in de Langstraat. Zo kunnen we er zijn op de momenten die er toe doen. We helpen bijvoorbeeld iemand die voor zichzelf wil beginnen op weg of denken mee met een ondernemer waarvan zijn bedrijf groeit.

Maar ook bij geboorte of wanneer kinderen gaan studeren zijn we dichtbij. Zo gaan we langs met een cadeautje bij gezinnen waar net een baby is geboren en feliciteren we geslaagden in de Langstraat persoonlijk. Ook helpen we bij het snel inzichtelijk maken van de financiële situatie op het moment dat we zien dat er ergens een huis te koop staat.

Zomaar een greep uit de momenten waarop we er zijn voor inwoners uit de Langstraat. Met kennis, netwerken, financiële middelen én met enthousiaste medewerkers die de kern als hun broekzak kennen en graag een stapje extra zetten.

Spreek ze dus gerust aan als je ze tegenkomt bij de sportof muziekvereniging, op het schoolplein of bij een netwerkbijeenkomst’, sluit Carola enthousiast haar verhaal af.

Onze Langstraat De lokale betrokkenheid van Rabobank De Langstraat komt ook perfect tot uiting in het platform Onze Langstraat.

Leo Mastenbroek, directeur Bedrijven van Rabobank De Langstraat: ‘Dit platform verbindt burgers, bedrijven, organisaties, verenigingen, stichtingen die zich willen inzetten voor de regio. Uit onderzoek blijkt dat de bewoners van de Langstraat vooral op drie gebieden deze prachtige regio nog beter willen maken. Die gebieden zijn: leefbaarheid, bereikbaarheid en arbeidsmarkt. Als Rabobank willen we vooral alle onzichtbare verbindingen, initiatieven en ideeën zichtbaar maken en ondersteunen om mensen in beweging te brengen. We ondersteunen met kennis, menskracht, faciliteiten, bijeenkomsten en de inzet van ons brede netwerk. In maart organiseerde de bank al De regio draait door waarbij elf initiatiefnemers hun uitdaging toelichtten. Een dergelijke bijeenkomst wordt op 22 november wederom georganiseerd. Ondernemende mensen uit Loon op Zand, Kaatsheuvel en De Moer en natuurlijk ook elders in de Langstraat zijn van harte welkom om mee te denken én te doen.’

De vertrouwde gezichten in Kaatsheuvel, Loon op Zand en De Moer

gewoon loon op zand.

| 39

Apotheek De Koning is onafhankelijk, persoonlijk en betrokken Wist u dat...

U bij ons geen rekening hoeft te houden met wachttijden?

Wij in Loon op Zand op zaterdag open zijn van 10.00 – 12.00 uur?

Wij in Kaatsheuvel ook ’s avonds open zijn op maandag t/m vrijdag van 20.00 - 21.00 uur?

U bij ons niet onnodig van medicijnmerken hoeft te wisselen?

En... dat wij in 2015 en 2016 winnaar zijn van de publieksprijs SERVICE AWARD Noord Brabant!

Onze apotheek in Kaatsheuvel zal, naast de locatie aan de Marktstraat, ook gevestigd worden in het

Gezondheidscentrum Uw apothekers: Martijn de Koning en Meta de Hoogh

Kerkstraat 17, 5175 BA Loon op Zand Marktstraat 3, 5171 GM Kaatsheuvel T: (0416) 36 11 90 - E: info@apotheekdekoning.nl

www.apotheekdekoning.nl

40 |

gewoon loon op zand.

Rozet

aan het Wilhelminaplein.

Aandacht en

variatie bij Bourgondisch duo

In gesprek met...

Proeff Peperstraat 11A 5171 EC Kaatsheuvel

In Proeff raak je niet snel uitgekeken. Al is het maar vanwege het kleurenpalet in de winkel aan de Peperstraat in Kaatsheuvel. ‘We nodigen mensen uit om bij ons te komen proeven.’

Tegen de achterwand het oranjegeel van de Hollandse kazen, het lichtbruin van de noten, het donkerbruin van het speciaal bier, het fluorescerend groen van de flesjes limoncello en de zachte tinten van de verschillende olijfolies in flessen aan de muur. Zien is meemaken, maar bij Proeff geldt ook: ruiken is meemaken. Wie bij Proeff binnen staat, waant zich op een grote borrelplank.

De borrelplank staat symbool voor de start van de delicatessenwinkel van Femke van ’t Hoog en Florence van Dongen uit Kaatsheuvel. Als er bij de twee thuis visite is, wordt de salontafel royaal gevuld. Femke: ’Lekker eten, drinken, het mijn gasten naar de zin maken. Gezelligheid is voor mij eten, maar ook koken en alles om het eten heen, zoals het uitzoeken van de juiste wijn.’ Een passie die in alle opzichten ook geldt voor haar tante Florence, een geboren Française die vroeger bij haar grootouders in de Bourgogne gerust zes uur zat te tafelen.

Het idee voor een eigen delicatessenzaak ontstaat bij

T 0416 - 534908 www.proeff.nu

Femke en Florence tijdens een vakantie in Toscane. ’Hoe zou het zijn om een eigen winkel en cateringbedrijf te hebben?’, kijkt Florence terug. Niet veel later worden de plannen concreet en is Proeff er. Het antwoord op de vraag hoe het is om zo’n eigen zaak te hebben, kunnen ze inmiddels wel beantwoorden. Daarvoor hoeven Femke en Florence maar te kijken naar afgelopen Kerst, toen hun kerstpakketten de deur uit vlogen. Florence: ’We verkochten dubbel zoveel pakketten als we hadden ingecalculeerd.’ Een drukke Kerst ook, want elke pakket werd door hen beide op maat gemaakt en gevuld met artikelen die de klant wilde. Vervolgens brachten ze de dozen zélf rond.

Die aandacht staat bij Proeff centraal. Net als variatie het assortiment wisselt bijtijds om klanten te blijven verrassen - en het net even anders aanpakken dan gewoon. Of het nou is bij de kazen en noten of de door hen belegde broodjes. ‘Dat is onze kracht en de manier waarop we plezier halen uit ons werk’, besluit Femke.

gewoon loon op zand.

| 41

C arré Makelaars legt de oranje loper uit Een eigen website voor je huis? Wie zijn woning bij Carré Makelaars te koop zet, weet zich verzekerd van een strakke presentatie. Met eigen website dus.

Twintig jaar zit Marcello Klaasse van Carré Makelaars in het makelaarsvak. Zodoende wist hij bij de start van zijn eigen bedrijf - begin 2017 - exact wat hij wel en niet wilde als het aankomt op het verkopen van een huis.

Het resultaat van die ervaring mag er zijn. Wie zijn huis bij Carré Makelaars te koop zet, wordt bijna opnieuw verliefd op zijn woning.

‘Bij Carré leggen we de nadruk op twee zaken: service voor onze klanten, dus goed en veel bereikbaar zijn, en presentatie. Het kopen van een huis gebeurt nu vaak op een manier die lijkt op het kopen van een brood bij de bakker. Een snelle aankoop. Een bezichtiging van een kwartier, vervolgens kom je nog een tweede keer terug en dat is het. Wij willen juist het gevoel van het huis duidelijk overbrengen. We willen dat de koper zich thuis voelt en het huis voor de koop al kan ervaren’, vertelt Marcello.

Zaken die er daarbij uitspringen zijn de overtuigende brochures - met de chique uitstraling van een koffie­ tafelboek - eigen websites en virtuele rondleidingen door de panden. De brochure maakt Carré voor elk huis dat in de verkoop staat. Net als een specifieke website, inclusief virtuele rondleiding door het pand.

42 |

gewoon loon op zand.

In gesprek met...

Carré Makelaars Eikenlaan 23 5161 TN Sprang-Capelle T 0416 - 853900 www.carremakelaars.nl

Dat werkt zo: stel de fictieve woning Kaatsheuvelstraat 1 staat te koop bij Carré, dan krijgt dat huis de website www.kaatsheuvelstraat1.nl. Marcello: ‘Zo’n site blijft langer hangen in het geheugen van de bezoekers. Op feestjes kunnen ze via hun mobiel makkelijk laten zien welk huis ze op het oog hebben. Daarnaast kun je dankzij de virtuele rondleidingen de woning vanaf je eigen bank nog een keer bezichtigen.’

Welkom thuis!

‘We kiezen voor deze manier van presenteren omdat we aandacht willen besteden aan het huis. Gemiddeld verkoop je twee, drie keer in je leven een huis. Dat blijft een bijzondere aangelegenheid.’ Marcello ontvangt verkopers, maar ook potentiële kopers, graag gastvrij. ‘We leggen zelfs letterlijk de Welkom Thuis oranje loper voor de kopers uit tijdens onze bezichtigingen.’

Carré Makelaars is een verkoopmakelaardij.

‘We doen het wel nét even anders. Verrassende elementen, unieke workshops en bijzondere brochures zijn slechts een kleine greep uit het pakket dat wij onze klanten bieden.’ zegt Marcello Klaasse.

In gesprek met...

Compupower Peperstraat 16 5171 EC Kaatsheuvel T 0416 - 352920 www.compupower.nl

Ontzorgen

op IT-gebied Dat de consument terecht kan bij Compupower voor computers, notebooks en reparaties is inmiddels wel bekend.

Velen weten niet dat Compupower ook voor de zakelijke markt een geschikte partij is voor levering en onderhoud van het hele IT-netwerk.

Sinds 2000 heeft Antoon zijn computerzaak. Deze bestaat uit drie afdelingen: de winkel (sinds 2001 gevestigd in de Peperstraat), de werkplaats (voor assemblage, reparatie, (her)installaties) en de buitendienst (het leveren en onderhoud op locatie). ‘Met onze werkplaats en buitendienst bieden we de service die ‘het internet’ niet kan bieden’, omschrijft Antoon. Hardware zoals notebooks, draadloze printers, een NAS en diverse Wifi-apparatuur online bestellen is vrij eenvoudig, maar een goede installatie en de juiste configuratie ervan is vaak wat complexer.

Elke klant is anders Compupower heeft voornamelijk bedrijven - tot veertig werkplekken - als klanten. Elke klant is anders, schetst Antoon.

‘Elk bedrijf heeft een andere behoefte voor de inrichting van zijn IT. We gaan uit van wat de klant wil, sparren en geven een passend advies. Daarna leveren we de benodigde hard- en software en zorgen we voor de installatie en configuratie. Indien gewenst monitoren we de apparatuur of complete omgeving. Uiteraard verzorgen we daarna ook het onderhoud en we verhelpen eventuele storingen.’

De laatste jaren is er best wat veranderd op IT-gebied.

Kleinere bedrijven kunnen nu bijvoorbeeld door diverse Cloud-oplossingen technieken gebruiken die voorheen alleen voor de grotere firma’s waren weggelegd. Zo kan een (langzame) ADSL-internetverbinding in veel gevallen worden vervangen door VDSL2, coax of een glasvezel­ verbinding. Via deze internetverbinding kan dan weer gebruikgemaakt worden van onder andere VoIP, Online backup, e-mail en agendasynchronisatie of thuiswerken.

‘De benodigde software hiervoor is tegenwoordig op maandbasis aan te schaffen. De security word helaas vaak vergeten of onderschat, maar met de komst van de GDPR in mei 2018 moet iedereen ervoor zorgen dat zijn netwerk op orde is om datalekken te voorkomen.

Wij helpen die kleinere bedrijven met het inrichten van dit soort zaken.’

Passende IT-oplossingen Compupower werkt niet voor één specifieke branche.

Antoon: ‘We hebben klanten in de groot- en detailhandel, administratie- en accountantskantoren, maar ook vele andere soorten bedrijven. Die variatie maakt het werk voor ons leuk en uitdagend. Bij iedere nieuwe klant maken we een inventarisatie en denken mee voor de juiste IT-oplossing.’ k een afspraak met Two Step.

gewoon loon op zand.

| 43

In gesprek met...

44 |

gewoon loon op zand.

Wessel

Jeugdpret van Boven

‘Hé, dat is de directeur van Jeugdpret’ De vrijwilligers van Jeugdpret zetten elk jaar in Kaatsheuvel een week vol activiteiten neer waar de kinderen na afloop maar moeilijk afscheid van kunnen nemen. ‘Voor de positieve reacties naderhand, daar doen we het voor’, zegt voorzitter Wessel van Boven.

Op de augustuswoensdag dat het eindelijk zomer wordt in Nederland moet Wessel van Boven zijn stem verheffen. ‘Ja, nog heel even. Oké? Luister. We gaan zo naar de Vossenberg, dat is een verzorgingscentrum waar we te gast zijn. Kunnen jullie daar rekening mee houden? ’Aan de reacties van de honderd uitgelaten kinderen te zien, moet dat wel lukken. ‘Oké, dan gaan we.’ Wessel draait zich om en verlaat basisschool Klimop met de kinderen die meedoen aan Jeugdpret in Kaatsheuvel. ‘Ik houd er niet zo van om mijn stem te verheffen”, zegt ie onderweg met een glimlach.

Glimlachen doet hij die avond wel vaker.

137 vrijwilligers Wessel (24) heeft een kleine week lang de verant­ woordelijkheid over 380 basisschoolkinderen, als voorzitter van Stichting Jeugdpret. Dat is elk jaar zo in augustus, in de week dat veel ouders weer beginnen met werken, maar de kinderen nog vrij zijn van school.

Goed, Wessel doet het niet alleen. Hij is de eerste om dat te zeggen. De jonge voorzitter krijgt hulp van 137 vrijwilligers die zich een of meerdere dagen inzetten. Voor, na of tijdens Jeugdpret. De organisatie ligt in handen van een bestuur van vijf man en de 25 zogenoemde teamvrijwilligers.

Maar, toch. Binnen een uur krijgt hij tien telefoontjes, zoeken vrijwilligers en kinderen hem meerdere keren op. ‘Wessel, waar liggen de vuilniszakken? Wessel, hoe werkt dit? Wessel, waar kan ik…?’ Op zijn bruine leren slippers, met korte witgrijze broek en paars T-shirt hakt ie in de Vossenberg elke knoop door met een Marc-Marie Huijbregts-achtige-ik heb-het-onder-controle houding.

Als een leraar super-de-luxe.

Een begrip Vorig jaar werd Wessel voorzitter ad interim van Jeugdpret, om dit jaar de tijdelijkheid van het ad interim te laten vallen. Hij is nu dus de voorzitter van de jeugdvakantieweek in Kaatsheuvel, nadat hij eerst vier jaar activiteitencoördinator was en zich als

tiener ook al op meerdere plekken belangeloos inzette.

‘Ik heb altijd al veel vrijwilligerswerk gedaan. Ik ben op een gegeven moment gestopt. Ik dacht: nu ga ik even niks meer doen’. Dat lukte niet heel lang, zeker niet nadat de vrijwilligers van Jeugdpret hem tot zes keer toe vroegen zich voor Jeugdpret in te zetten.

‘Oké, heb ik gezegd, voor één jaar. Ik ben toen gelijk in de sponsorcommissie gestart.’

Dat hij aanvankelijk voor een jaar terug wilde komen, had een reden. Hij wist niet of de omgang met zoveel kinderen hem zou liggen; Wessel werkt in de ouderenzorg, bij de Vossenberg. ‘Ik had helemaal niks met kinderen’, hij lacht hardop.

Dat sentiment is inmiddels helemaal bijgesteld. ‘Ik ben teruggekomen omdat de vrijwilligers een hele leuke groep vormen. Bovendien is Jeugdpret een begrip, het wordt gedragen door Kaatseuvel. We hebben meer dan honderd sponsors! En de dankbaarheid van die kinderen is zo mooi. Als we Jeugdpret op donderdag afsluiten, staan ze met tranen in de ogen. Kom ik ze later in Kaatsheuvel tegen, dan roepen ze: ‘Hé, dat is de directeur van Jeugdpret.’

Planning Een meisje met een zere duim loopt naar Wessel.

‘Meneer Wessel, het blijft bonken. Het gaat niet over.’

Wessel kijkt eens, pakt routineus een servet van de bar en maakt die nat met koud water. ‘Doe er deze maar heel even om en als het niet overgaat kun je even Miranda opzoeken.’ Weer een vraagstuk opgelost.

Een Jeugdpret-week (Jeugdpret bestaat sinds 2005) is een drukke week voor Wessel en de vrijwilligers. Al was het maar omdat ze een globale planning hanteren.

‘We hebben geen gedetailleerde uitwerking van ons programma. We bekijken per dag hoe het loopt.’

Poffertjes eten, spelletjes met ouderen, slapen in de gymzaal van de Klimop. De vrijwilligers van Jeugdpret leiden het elke keer in goede banen. Ook de jongeren onder hen doen dat met een gemak waarmee de ouders die hun kroost weg komen brengen niet anders dan gerust gesteld kunnen zijn.

En na afloop van die drukke week? Elk jaar denkt Wessel: ik stop ermee. ‘Maar dan ga ik na afloop naar huis. Bekijk ik de foto’s, lees ik de verhalen in de lokale kranten, zie en hoor ik de positieve reacties op Facebook en op straat en besef ik: hier doe ik het voor. Hier doet iedereen het bij Jeugdpret voor.’

gewoon loon op zand.

| 45

In gesprek met...

Gemeente Loon op Zand Wethouder Kees Grootswagers www.loonopzand.nl

Loon op Zand

als vliegwiel in de vrijetijdssector

46 |

gewoon loon op zand.

De gemeente Loon op Zand gaat zich meer inzetten voor duurzaamheid in de vrijetijdssector (leisure). Het Nationaal Leisure Congres ‘1001 verhalen’ van 23 november is de eerstvolgende tastbare aanzet rond die ambitie. ‘We willen groeien naar een regio waar bezoekers meerdaags willen verblijven én de leisuresector verduurzamen.’

Loon op Zand profileert zich als dé gemeente voor vrijetijds­ besteding. Wethouder Kees Grootswagers omschrijft het stelliger: ‘We zíjn de leisuregemeente. We hebben met de Efteling en Nationaal Park de Loonse en Drunense Duinen twee iconen binnen onze gemeentegrenzen. De duinen trekken jaarlijks twee miljoen bezoekers, de Efteling rond de 4,5 miljoen, en wil groeien.’ Verder telt Loon op Zand locaties als Het Witte Kasteel, Huis ter Heide, Plantloon, Het Loonsche Land, De Brand en landschapspark Pauwels.

Ontplooien Om haar positie te verstevigen ziet de gemeente diverse kansen om het aanbod aan leisure-activiteiten uit te breiden. Grootswagers: ‘Met name op zogenoemde vrijkomende agrarische bebouwingen, VAB’s, is er volgens ons ruimte en potentie om nieuwe activiteiten te ontplooien.’

VAB’s zijn agrarische bedrijven die op den duur een andere bestemming krijgen, bijvoorbeeld omdat een boerenbedrijf geen opvolging vindt. Grootswagers telt vier á vijf van die VAB’s in zijn gemeente.

Grootswagers: ‘Die vrijkomende locaties bieden mooie oplossingen voor extra bedrijven in de leisuresector.’

Hij noemt als voorbeeld de Opener Brouwerij, die in Dongen - weliswaar buiten de gemeente - in een stal van een voormalige boerderij is gevestigd. ‘Bovendien zijn er daarnaast ook niet-agrarische ondernemers die hebben aangegeven iets te willen ontplooien in de recreatieve sector. Denk bijvoorbeeld aan het realiseren van verblijfs­ accommodaties. Grootswagers vindt dat er wat betreft verblijfsaccommodaties nog wel ‘een plusje’ bij kan.

‘Voor de mensen die hier meerdaags willen verblijven, bijvoorbeeld een week, willen we meer gelegenheden creëren. Ik hoor nu al over toeristen die Loon op Zand als uitvalsbasis nemen voor een vakantie in Brabant en vervolgens niet alleen hier, maar ook elders in de provincie, ui­t­stapjes maken. We willen nóg meer die uitvalsbasis worden.’

Duurzaamheid Tijdens het congres op 23 november staan niet alleen toeristisch Loon op Zand en Midden-Brabant centraal.

De gemeente maakt ook de vertaalslag naar duurzaamheid in de vrijetijdssector. ‘We willen de sector en de gasten meer bewust maken van duurzaamheid.

Een mooi voorbeeld is de Albert Heijn in Kaatsheuvel.

Daar komt een restaurant waar gerechten worden geserveerd die gemaakt zijn van producten uit de supermarkt die tegen de houdbaarheidsdatum zitten. Een mooi initiatief waardoor je meer uit de voedsel­keten haalt’, vertelt Grootswagers. De keuze voor duurzaamheid is een logische, legt de wethouder uit. ‘Duurzaamheid is een thema waar we allemaal voor komen te staan.’ De combinatie met leisure is vervolgens een kleine stap in Loon op Zand. Grootswagers: ‘Gezond eten, identiteit, beleving van een product. Het zijn zaken die steeds belangrijker worden. Mensen willen weten waar hun eten vandaan komt. Je ziet die ontwikkeling ook in de vrijetijdssector. Met de Duinboeren hebben we ook op dat terrein veel potentie in huis.’

Loon op Zand organiseert het congres met verschillende partners, waaronder ECNC, het in Tilburg gevestigde internationaal opererende expertisecentrum voor bio­ diversiteit en duurzame ontwikkeling. Andere organisaties die hun steentje bijdragen zijn: ZLTO, de Wereldgemeente Loon op Zand, de Efteling, De Zwammenberg, de Stichting Duinboeren, de regiegroep Streekconferenties van Natuurmonumenten en de marketinggroep Kaatsheuvel/ Loon op Zand en de Moer. ‘Zij ondersteunen onze ambitie’, ziet Grootswagers. ‘Ik ben erg enthousiast dat we zo’n mooi landelijk congres organiseren.’

Goede ideeën Het congres is voor leisureondernemers, potentiële investeerders, bestuurders, mensen die werkzaam zijn bij een toeristisch platform, brancheverenigingen of landschapsbeheerder. Het bestaat naast sprekers en drie inspiratiebezoeken uit een soort beursvloer, waar bedrijven en initiatiefnemers elkaar kunnen ontmoeten. ‘Het zou mooi zijn als we tijdens het congres al enkele mensen met ideeën voor deze regio kunnen koppelen aan bedrijven die hen gaan helpen bij de uitvoering’, zegt Grootswagers over een van de doelen die Loon op Zand nastreeft met het congres.

‘Daarnaast moet het een aha-erlebnis teweegbrengen.

Stel een bezoeker hoort een tijdje na het congres een ondernemer die een plan heeft in de leisuresector, dan moet die tegen die ondernemer zeggen: Jij moet eens in Loon op Zand gaan kijken, daar heb ik toen goede ideeën gehoord. Ik hoop dat ons congres een vliegwieleffect creëert in de sector.’

Aanmelden...

Aanmelden voor het congres kan via: www.loonopzand.nl/1001verhalencongres.

gewoon loon op zand.

| 47

Meer dan

een logo In gesprek met...

Frieke Ontwerpatelier Gasthuisstraat 28 5171 GG Kaatsheuvel T 06 - 12870038 www.frieke-ontwerpatelier.nl

‘Het belangrijkste van een huisstijl is dat een ondernemer zijn doelgroep aanspreekt. Dat gaat verder dan het hebben van een mooi logo.’ Frieke Severs voorziet met haar bedrijf Frieke Ontwerpatelier ondernemers in het hele proces rondom een huisstijl.

‘Het gaat erom’, legt Frieke uit, ‘dat klanten jouw stijl zien en daarbij meteen het juiste beeld hebben van jouw product of dienst. Ze moeten denken: dat wil ik hebben, daar ga ik eens kijken. Dat is wat een huisstijl teweeg moet brengen.’ Dat eindigt niet bij een logo. ‘Wie ben je?

Wat doe je? Wat wil je bereiken met welk communicatiemiddel?’ Met de antwoorden op deze en andere vragen gaat de Kaatsheuvelse aan de slag voor een mooie, complete huisstijl. ‘Ik maak niet zomaar een leuk plaatje.

Ik help ondernemers verder bij het verkopen van hun product of dienst’, omschrijft Frieke de kernwaarde van haar onderneming.

te verrassen’, zegt Frieke, die afgestuurd is aan dé design­ opleiding van Europa, de Design Academy in Eindhoven.

‘Een bijzondere opleiding. Er komen veel grote namen uit de designwereld vandaan. Een deel van hen geeft er ook les.’

Ze ontwierp in opdracht van sportmerk Nike en de Design Academy een concept voor sportproducten. Na haar studie werkte ze enkele jaren voor een groot reclamebureau.

Mooie familie Frieke bewaakt voor haar klanten de huisstijl, een term waar ook communicatiemiddelen als een brochure, promotie, website, social media en de productverpakking onder vallen. ‘Een huisstijl moet een mooie familie zijn. Een goed logo is belangrijk, maar elk communicatiemiddel moet een mooi nichtje, neefje, broertje of zusje van hoog niveau zijn en geen kloon van het eerste ontwerp. Ik zoek graag naar de diepgang in die verschillende middelen en probeer zo

Pragmatisch Frieke werkt samen met andere creatieve professionals zodat haar klanten het best mogelijke maatwerk krijgen.

‘Als de opdracht daarom vraagt, schakel ik marketeers, tekstschrijvers of merkstrategen in.’ Dat doet ze allemaal vanuit een voormalige schoenfabriek in Kaatsheuvel, waar ze haar kantoor heeft. Frieke pakt haar opdrachten pragmatisch aan: ‘Geen toeters en bellen. Wat ik maak, moet de lading dekken.’

48 |

gewoon loon op zand.

Naast haar baan had ze al een eigen onderneming.

Inmiddels runt ze die fulltime. Haar klantenbestand is divers, van eenpitters tot internationaal opererende bedrijven, zoals scheepsbouwer Vanquish.

De gemoedelijkheid

van de Binnenheide

In gesprek met...

De Binnenheide Loonse Molenstraat 49

Wie het terrein van Groepsaccommodatie de Binnenheide in Loon op Zand betreedt, wordt verwelkomd door de enthousiaste en aanhankelijke labrador Tommie. Het is de start van een fijn en relaxte tijd op het vakantieverblijf.

Jan en Marla van der Voorden verhuisden in 1994 naar de Loonse Molenstraat 49, alwaar ze de bestaande groepsaccommodatie overnamen. ‘Wat er toen stond was niet vergelijkbaar met wat we nu hebben’, zegt Marla. ‘In de loop van de 23 jaar dat we hier wonen, hebben we zo’n beetje alles verbouwd.’ De groepsaccommodatie oogt sfeervol, met een volle tuin met allerlei tierelantijntjes, het vele groen en de gezellige, van alle moderne gemakken voorziene, gezamenlijke ruimte.

Hoofdmoot Hoewel de meeste gasten van buiten de gemeente Loon op Zand komen voor een vakantie, biedt de Binnenheide ook voor mensen uit de buurt mogelijkheden. Zo zijn de ruimtes geschikt voor lezingen, workshops, cursussen, etc.

De hoofdmoot bestaat voor Marla en haar man voornamelijk uit gasten van elders uit het land. Voornamelijk families, vriendengroepen en scholen verblijven op de Binnenheide.

‘We hebben handbalteams, zwem- en zelfs muziek­ verenigingen op bezoek. Dus voor verenigingen is dit ook een mooie plek voor een teamuitje. Zulke groepen zitten bij ons op de juiste plek, voor hen hebben we hier alle

5175 PS Loon op Zand T 0416 - 361779 www.binnenheide.nl

mogelijkheden. Lekker dicht bij de Loonse en Drunense duinen, Tilburg en de Efteling’, aldus Marla.

Vrijblijvend De Binnenheide telt vijftig bedden verdeeld over tien slaapkamers, de centrale ruimte biedt genoeg plek voor alle gasten om er te eten, spelletjes te doen, etc. In de grote keuken vindt men alles om zelf een maaltijd te bereiden.

Je kunt heerlijk buiten eten en er is een groot overdekt terras met uitzicht op het grote grasveld van zo’n drieduizend vierkante meter. ‘Gasten kunnen hier al hun eten en drinken zelf mee naartoe nemen. Of je laat een foodtruck op locatie komen. Het is allemaal vrijblijvend’, zegt Marla.

Sinds een jaar is er een buitenkeuken met originele hout gestookte pizza-oven, waar de gasten dankbaar van gebruikmaken. Het is typerend voor de gemoedelijkheid die er heerst. Het is een plek om even lekker relaxed een weekend of langer vakantie te vieren. Of dat nu met een kleine of een grote groep is.

Jaarlijks worden er voor kinderen filmkampen georganiseerd. Zie: www.filmkamp.nl.

gewoon loon op zand.

| 49

Eten en drinken

in de Kiosk

De Kiosk in Loon op Zand blijft altijd in beweging.

Wat in 2000 startte als een café, groeit steeds meer naar een horecaonderneming waar iedereen zich thuis kan voelen. Het nieuwste idee van de chef-kok: een kleinere, maar krachtigere dinerkaart die regelmatig wisselt.

‘Ik baat De Kiosk nu zeventien jaar uit, maar ben hier nog lang niet klaar’, zegt eigenaar Joris Goutziers over de plannen die hij nog heeft. In 2000 verbouwde hij samen met de heer van Besouw en de toenmalige compagnon de muziekkiosk tot een café. De Kiosk ging er een uitgebreide lunchkaart bij voeren, later kwam daar de vrijdaghap bij.

Inmiddels kan er elke dag ’s avonds gegeten worden, onder meer met het vaak gekozen, wekelijks wisselende, driegangenmenu á vijftien euro.

Complimenten Maar Joris en Dianne – die in 2011 het onderwijs verliet en mee in De Kiosk ging werken – staan niet stil. Zo openden ze in augustus een nieuw verwarmd terras. Een eyecatcher voor het café annex eetgelegenheid. ‘Na de opening kregen we tal van leuke reacties uit Loon op Zand.

Ik denk dat we nog nooit zoveel complimenten hebben 50 |

gewoon loon op zand.

In gesprek met...

De Kiosk Oranjeplein 20A 5175 BE Loon op Zand T 0416 - 361621 www.cafedekiosk.nl

gehad’, zegt Joris. Aan de zijde van het Oranjeplein willen de twee een hoek creëren waar gebarbecued kan worden met een Green Egg, een keramische oven.

Verrassen Een van de toekomstplannen van De Kiosk is een nieuwe dinerkaart. Joris: ‘We zijn een kleine, maar krachtigere kaart aan het ontwikkelen. De gerechten die er op komen, willen we om de twee tot drie weken wisselen, maar dat is toekomst muziek.’ Dianne: ‘We willen blijven verrassen.

Als je in Loon op Zand woont en je komt hier regelmatig eten, willen we niet hebben dat je na een aantal keren uitgekeken bent op de kaart. Daarnaast hebben we 35 verschillende bieren, twee wisselkratten en twee wisseltaps die regelmatig wisselen.’

Dianne en Joris hebben de samenwerking met ondernemers in de streek hoog in het vaandel staan. Zo komt hun brood en gebak van de bakkerij Smolders, de boerenkaas van Mathijssen uit Udenhout. Nog een voorbeeld: ze organiseren evenementen samen met andere ondernemers onder de naam Lekker Loons. ‘Samenwerken loont. Het is goed voor de leefbaarheid van het dorp. Elkaar versterken, dat vind ik het mooiste dat er is’, zegt Joris.

In gesprek met...

De Annahoeve Zijstraat 25 5176 NG De Moer T 013 - 5159163 www.deannahoeve-demoer.nl

De pure smaak

van het boerenland De winkel met streekproducten van De Annahoeve in De Moer wacht een flinke uitbreiding. Rond maart 2018 is de winkel zo’n vijf keer groter.

‘We hebben de energie om de winkel te vergroten en de mensen die hier onze producten komen kopen, geven ons die energie’, zeggen melkveehouders Paul en Ingrid Hazenberg van De Annahoeve in wat nu nog hun winkeltje in zuivel, vlees, fruit en andere streekproducten is.

Rond maart 2018 is die winkel verplaatst naar een van de stallen van de boerderij. Niet alleen ín de stal wacht een grote verbouwing. Paul en Ingrid willen ook de gevel aanpakken, waardoor de winkel vanaf de doorgaande weg goed zichtbaar is.

Ingrid en Paul startten vijf jaar terug met de verkoop van rundvlees van hun eigen koeien, zuivel van de eigen boerderij en groente en fruit uit eigen tuin. Inmiddels is dat aangevuld met streekproducten van collega-(duin)boeren.

Ingrid: ‘Ik heb tien jaar in het onderwijs gezeten en merkte al die tijd dat de kloof tussen boer en burgers vrij groot is. Het is altijd mijn doel geweest die kloof te verkleinen en de burger dichter bij de boer te brengen’, zegt ze over haar keuze om de winkel te starten.

De kloof verkleinen gebeurt op De Annahoeve niet alleen via de verkoop van streekproducten, maar ook door rondleidingen en kookworkshops die op De Annahoeve kunnen worden gehouden.

Het bedrijf telt zo’n 100 melk- en vleeskoeien. Paul en Ingrid namen het bedrijf in 2004 over van de ouders van Paul.

Ingrid: ‘Paul wilde van jongs af aan al boer worden.’

Daar komt meer bij kijken dan het houden van koeien alleen, vertelt hij. ‘Het gaat om goed omgaan met de natuur. We vinden het leuk om ondanks de grillen van de natuur een mooi product te maken.’

De vraag die Paul en Ingrid hadden bij de start van hun winkel was of er in De Moer en omstreken een markt is voor een zaak met eigen- en streekproducten. Nu kunnen ze volmondig ‘ja’ zeggen op die vraag. Vandaar ook de uitbreiding. Paul: ‘Mensen komen hierheen voor eerlijke, pure producten waar geen smaak- en kleurstoffen aan toegevoegd zijn.’

‘‘De burger dichter bij de boer brengen’’

gewoon loon op zand.

| 51

In gesprek met...

Meer informatie...

Wie interesse heeft in een lezing of meer informatie wil over onzichtbare ziekten kan contact opnemen met Anjola via anjolavanwanrooij1987@gmail.com.

52 |

gewoon loon op zand.

Veel moe...

Maar bijna altijd opgewekt Anjola van Wanrooij Anjola van Wanrooij is vaak moe en heeft (bijna) altijd pijn. Toch zal je haar niet snel horen zeuren.

‘Toen ik de diagnose kreeg, was ik opgelucht.

Eindelijk wist ik wat ik had.’ Via YouTube deelt ze regelmatig hoe het met haar gaat.

‘Hoi allemaal, superleuk dat je kijkt naar deze nieuwe video’, Anjola van Wanrooij kijkt recht de camera in, strijkt haar haar achter haar oren en vertelt met een grote glimlach wat het onderwerp van haar vlog op YouTube deze aflevering is. Ruim tachtig video’s heeft de Kaatsheuvelse inmiddels op haar YouTube-kanaal This is ME staan. Overwegend zijn ze vrolijk van aard, soms laat Anjola (1987) haar andere kant zien, zoals in de vlog met de titel #offday. Dan klinkt het ‘Hoi, allemaal’ ineens een stuk minder opgewekt. Maar ze wil ook deze aspecten van haar ziekten laten zien.

‘Ik wil eerlijk zijn naar de mensen die mijn video’s bekijken’, zegt ze in haar appartement in Kaatsheuvel.

Anjola heeft ME (chronische vermoeidheid) en fybromyalgie (wekendelenreuma) en is daardoor veel moe en ze heeft vaak pijn. Onzichtbare ziekten, worden de twee genoemd. Want aan de buitenkant van Anjola zie je niks, maar binnenin is een en ander aan de hand. Een reden om thuis te blijven zitten?

Anjola is vaker in huis te vinden dan menig ander, zeker, het kan nou eenmaal niet anders. Maar niks doen zit er niet in.

Via haar vlogs en lezingen wil ze mensen die ook een onzichtbare ziekte hebben ondersteunen, adviseren en ‘meer bekendheid geven aan onzichtbare ziekten’, vertelt ze. ‘Ik had even een dipje wat betreft mijn video’s, zocht naar inspiratie. Inmiddels weet ik weer welke kant ik op wil. Ik ga vlogs maken over het verzorgen van dieren, ik ga mensen die ook een onzichtbare ziekte hebben interviewen en ga tips geven over hoe je je huis leuk kunt inrichten. Doordat ik veel thuis ben, is dat een hele belangrijke plek voor me. Een leuke inrichting is voor mij van belang om tot rust te komen. Dat geldt denk ik ook voor anderen met een onzichtbare ziekte.’

Goedlachs Anjola is een goedlachse vrouw. En dat is knap gezien haar handicaps en het feit dat ze niet kan werken,

maar wel wil. De ellende met haar ziekten begon op de middelbare school. ‘Ik was altijd van het vroege opstaan, maar dat werd steeds lastiger. Ik moest ’s ochtends steeds langer in bed blijven liggen om voldoende energie te hebben voor de rest van de dag.’ Ze stond steeds later op.

Inmiddels ziet Anjola de zon zelden opkomen. Rond half 12 komt ze uit bed, de lange rust heeft ze nodig om überhaupt de dag fit door te kunnen. ‘Als ik om 7.00 uur zou opstaan, ben ik rond lunchtijd al moe.’ En waar ieder ander makkelijk drie afspraken op een dag aankan, weet Anjola dat als ze er twee heeft, ze opgebrand is. Niet alleen die dag, maar ook de dag erna. ‘Met ME voelt het alsof je nooit opgeladen wordt’, legt ze uit. Op de vermoeidheid is ook geen peil te trekken. Geen week is hetzelfde.

Ze heeft het ‘lekker makkelijk’. ‘Je hebt elke dag vakantie’. Uitspraken die ze links en rechts nog weleens te horen krijgt. Het stuitende onbegrip van de onwetenden.

‘Familieleden zeggen het zelfs. Dat doet veel pijn. Ik wil mezelf daardoor bewijzen.’ Het is energie die Anjola eigenlijk nodig heeft voor belangrijkere zaken.

De Kaatsheuvelse kreeg al vroeg het advies een Wajong-uitkering aan te vragen, maar probeerde gewoon te werken; dat deed ze bijvoorbeeld een seizoen bij de Efteling. ‘Dat ging eigenlijk ook niet. In de pauzes moest ik bijslapen. Ik ben gestopt en probeerde toen nog verschillende vrijwilligersbaantjes, maar stuitte elke keer op hetzelfde probleem. Inmiddels probeer ik niet meer om werk te vinden. Ik wil niet elke keer tegen de frustratie aanlopen.’

Positiever Toen de artsen in 2014 na jaren van zoeken ontdekte wat Anjola mankeerde, voelde dat voor haar als een enorme opluchting. ‘Ik wist eindelijk wat het was.

Daardoor ben ik veel positiever in het leven gaan staan.

Dat merk ik bijvoorbeeld aan mijn vriendschappen.

Vriendinnen zeggen het ook tegen me. Voor de diagnose was ik veel down.’

Ze heeft de hele situatie ‘van lieverlee geaccepteerd’, zegt ze. Omgedraaid tot iets goeds. ‘Ik wilde wel een doel hebben, zodoende ben ik met de vlogs en de lezingen begonnen.’

gewoon loon op zand.

| 53

T R E P X E E N PHO BINNEN 30 MIN. SCHERM REPARATIE Phone Expert Kaatsheuvel Peperstraat 6 5171 EC Kaatsheuvel 0416-785465 06-58822398

Phone Expert Den Bosch Goudsmidstraat 14 5232 BP Den Bosch 073-7501287 06-16459362

Phone Expert Oss Sterrebos 18 5344 AM Oss 0412-486200 06-14378604

Juwelier van Rooij sinds 1936

Hoofdstraat 48 | 5171 DE Kaatsheuvel | Tel. 0416-274570

www.juweliervanrooij.nl 54 |

gewoon loon op zand.

Hard op de zaak,

zacht op de man

In gesprek met...

Severs Advocatuur Modelleur 4 5171 SL Kaatsheuvel T 0416 - 74 52 53 www.seversadvocatuur.nl

Severs advocatuur gaat verhuizen. Vanaf eind dit jaar werkt Bauke van Laarhoven-Severs vanuit Modelleur 4 in Kaatsheuvel. Een pand waar de advocate een helder plan voor heeft.

Bauke wil van Modelleur 4 een verzamelpand voor zakelijke dienstverleners maken. Een plek waar bijvoorbeeld fiscalisten, accountants, juristen en andere dienstverleners elkaar ondersteunen en versterken. ‘Ik geloof dat die kruisbestuiving werkt, korte lijnen, geen drempels. Dat past bij me’, zegt Bauke over haar intentie voor de werkplekken.

Van waarde Bauke heeft dertien jaar ervaring in de advocatuur en runt nu als zelfstandige haar eigen praktijk. Haar specialisme is intellectueel eigendom (IE), daaronder vallen zaken als auteurs-, modellen-, merken- en handelsnaamrecht.

Het is een vakgebied dat al decennia bestaat, maar steeds actueler wordt. Bauke: ‘Het besef dat datgene wat mensen aan design creëren van hen is en waarde heeft, leeft steeds meer.’ Of dat nu gaat om teksten, beelden, kunst of schoenen.

‘De wetgeving rond IE kristalliseert zich steeds verder uit.

Vanuit het Rijk zie je dat design en innovatie meer gestimuleerd en ondersteund worden. Dan kom je automatisch ook uit bij kwesties rondom de rechten van innovatie en design.’

Bauke ziet dat in haar eigen praktijk: ‘Ondernemers en

particulieren laten zich steeds beter voorlichten over bijvoorbeeld het deponeren van een merk of handelsnaam.’

Van a tot z De Kaatsheuvelse behandelt niet alleen kwesties op het gebied van IE. Ze adviseert particulieren en mkb’ers ook aangaande kwesties en vragen over handelscontracten (civiel recht). Denk aan kwesties over bijvoorbeeld arbeidsrecht, de levering van goederen of huurcontracten.

Dat doet ze op een toegankelijke en eigentijdse manier.

‘Als iemand met een juridische vraag zit, of ergens over wil sparren, ben ik gewoon op mijn 06-nummer bereikbaar.’

Ze handelt met een open karakter dat in de advocatuur niet overal gewoon is, maar is ook die pitbull die zich in een zaak vastbijt en met oplossingen komt. Hard op de zaak, zacht op de man. ‘Van elke opdrachtgever behandel ik het dossier van a tot z. Van de intake tot de uitwerking van juridische documenten of de zitting. Dat persoonlijke contact spreekt me enorm aan en komt een dossier alleen maar ten goede.’

Interesse in een werkplek in Modelleur 4?

Kijk voor meer informatie op de website van Van de Zande Makelaardij: www.vandezande.nl

gewoon loon op zand.

| 55

Poorthuys Bosrijk Op loopafstand van het attractiepark de Efteling ligt midden in de bossen vakantiepark Efteling Bosrijk.

De eyecatcher van Bosrijk is het Poorthuys, dit is het entree­gebouw.

Fotografie: Anke van Daelen, Eigengeraaid

56 |

gewoon loon op zand.

gewoon loon op zand.

| 57

DGF Notarissen, dĂŠ notaris van de Langstraat Dankzij onze laagdrempelige service en persoonlijke aanpak, voelt u zich bij ons meteen thuis. Onze diensten: nalaten, ondernemen, samen leven, schenken, vastgoed en zorgen.

Waar kunnen we u mee van dienst zijn?

www.dgfnotarissen.nl

Post Postbus 120 5170 AC Kaatsheuvel

58 |

gewoon loon op zand.

Bezoek Brugske 19 5171 VR Kaatsheuvel

T 0416 27 49 62 E info@dgfnotarissen.nl

DGF Notarissen Brugske 19 5171 VR Kaatsheuvel T 0416 - 274962 www.dgfnotarissen.nl

De notaris

Allesbehalve het cliché van

Met een nieuwe naam, website en logo zet het notariskantoor van Antoine van Grinsven en Ivar Franken koers richting de toekomst. Intern blijft alles gewoon bij het vertrouwde.

‘Zonder poeha en laagdrempelig.’

Dierckxsens Van Grinsven Franken Notarissen in Kaatsheuvel heet sinds kort DGF Notarissen. Het is niet alleen vanwege de tijdgeest een logische naamsverandering, zegt Antoine van Grinsven. ‘Veel mensen noemden ons al DGF.’ Niet alleen naam en logo - een fris, kleurrijk embleem - zijn nieuw. DGF renoveerde ook de hal en wachtruimte in het kantoor aan het Brugske 19. ‘We willen het gevoel van de frisse uitstraling van het nieuwe logo en onze nieuwe website laten terugkomen in ons kantoor’, zegt Ivar Franken.

‘We zijn laagdrempelig. Wij vinden het belangrijk dat klanten hier op hun gemak zijn. Ze komen hier per slot van rekening tijdens de belangrijke momenten van hun leven.’

Delen De nieuwe naam, logo en website werden gepresenteerd op een lezing in het Klavier op 25 september. DGF geeft al jaren - veelal in voorjaar en najaar - zo’n lezing over een actueel thema voor particulieren of ondernemers. Franken noemt dat laagdrempelig. ‘Als je zegt laagdrempelig te zijn, vind ik dat je daarnaar moet handelen. Door het delen van

onze kennis tijdens die lezingen, wat leuk is om te doen, willen we het voor klanten makkelijker maken met ons contact op te nemen.’

Van Grinsven is sinds 2003 notaris en werkt vanaf 1995 voor DGF. Franken kwam in 2002 bij het kantoor en is sinds 2008 notaris. DGF telt naast Franken en Van Grinsven drie kandidaat-notarissen, vier klerken en een elftal mede­ werkers op het secretariaat en ondersteunende diensten.

De geschiedenis van het kantoor zelf gaat terug tot 1624, vanzelfsprekend toen nog onder een andere naam.

Verandering Antoine zag in zijn carrière een belangrijke verandering, waar hij met plezier over praat. Door het internet komen mensen tegenwoordig vaak goed voorbereid op gesprek.

‘Veel informatie over notariële onderwerpen is te googlen.

Dus klanten vragen weleens: ‘Is dit ook een optie?’ Ik vind dat mooi om te zien, we leren ervan. Onze kracht zit hem erin dat we kunnen uitzoeken of dat wat mensen online vinden ook van toepassing is op hun persoonlijke situatie.’

gewoon loon op zand.

| 59

K leinschalig

Puur Verloskunde

en persoonlijk

Isabelle Raaijmakers-Weterings wist al jong dat ze verloskundige wilde worden. Inmiddels runt ze al zestien jaar haar eigen praktijk, die sinds 2014 Puur Verloskunde heet. ‘Elke bevalling is anders. Ik weet vooraf nooit hoe het verloopt. Dat maakt het werk leuk.’

Als kind was Isabelle al gefascineerd in het hele proces rond zwangerschap. ‘Bijvoorbeeld hoe een kindje in de buik groeide.

Toen ik later van het beroep verloskundige hoorde, besefte ik meteen dat ik dat wilde gaan doen. Dat was altijd mijn drijfveer’, vertelt ze. Het idee dat ze een eigen praktijk zou runnen, kwam pas toen haar carrière eenmaal was begonnen.

Logische stap Puur heeft locaties in Waalwijk, Sprang-Capelle en Kaats­heuvel. De gemeente Loon op Zand, Sprang-Capelle en Landgoed Driessen in Waalwijk vormen Puurs voornaamste werkgebied. Komend voorjaar opent Puur een vierde locatie in het nieuwe medisch centrum in de voormalige Sint-Jozefkerk in Kaatsheuvel. Het is een logische stap, zegt Isabelle.

‘Daar werken we nauwer samen met andere disciplines binnen de gezondheidssector en zit alles onder één dak. Dat is voor de cliënten makkelijker. Doordat we meerdere locaties hebben, proberen we de zorg dicht bij onze cliënten te brengen. Zo zijn we ook bezig met de zoektocht naar een 60 |

In gesprek met...

gewoon loon op zand.

Peperstraat 22 5171 EC Kaatsheuvel T 0416 - 531540 www.puur-verloskunde.nl

locatie in Loon op Zand. Dat zou het plaatje afmaken.’

Elke keer anders Geen enkele zwangere vrouw is hetzelfde, omschrijft Isabelle. ‘Je weet vooraf nooit hoe een zwangerschap verloopt, wat cliënten willen. Als verloskundige heb je te maken met de medische kant van een zwangerschap je kennis - maar het persoonlijke is net zo belangrijk.’

Puur heeft de persoonlijke aanpak hoog in het vaandel staan, het is een van de redenen dat de praktijk met drie verloskundigen (Isabelle, Sanne en Marlotte) en twee echoscopisten (Linda en Isa) kleinschalig is en blijft.

‘Wij luisteren naar onze cliënten. Ons belangrijkste doel is dat vrouwen na de periode van zwangerschap, bevalling en kraambed met een fijn gevoel kunnen terugkijken op deze bijzondere fase in hun leven. Doordat we kleinschalig zijn, voelen we beter aan wat mensen nodig hebben.’

Puur Verloskunde biedt medische echo’s en echo’s op eigen verzoek, waarbij bijvoorbeeld bij 16 weken naar het geslacht van een kindje kan worden gekeken. Puur maakt ook 3/4D echo’s. Daarbij kunnen cliënten hun kindje echt zien.

In gesprek met...

Bij Anton Anton Pieckplein 2 5171 CV Kaatsheuvel T 0416 - 205000 www.bijanton.nl

Licht op een

Kaatsheuvel weet brasserie Bij Anton en Het Klavier goed te vinden. ‘Het loopt beter dan we voor ogen hadden’, zeggen uitbaters Erik de Bie en Carlo Bergmans.

Het is begin juli. 25 graden plus en het terras van Bij Anton zit goed vol. Ook de weekmarkt trekt veel volk. De levendigheid op het Anton Pieckplein vormt een wereld van verschil met het onooglijke plein dat het jaren terug was. De dienbladen met eten en drinken gaan er nu af en aan.

Carlo Bergmans (52) en Erik de Bie (37) zijn met hun bedrijf Bijzonder Bruisend medeverantwoordelijk voor de meta­ morfose van het plein. Niet wat betreft de bouw, wel als het aankomt op de periode sinds de oplevering. Met Het Klavier en Bij Anton brachten ze de horeca naar dit deel van Kaatsheuvel.

Voldoende mogelijkheden Erik de Bie van ’t Moaske in De Moer zag al langer de potentie die deze plek had. Vanaf 2007 begon hij met serieuze verkenningen naar horeca op het plein, aanvankelijk voor de voormalige brandweerkazerne, later voor de nieuwbouw. ‘Op de horecakaart vond ik Kaatsheuvel toen een blinde vlek. Gezien de grootte van het dorp, ruim 16.000 inwoners, zag ik op het plein voldoende mogelijkheden.’

blinde vlek

Maar waar De Bie kennis heeft van horeca, ontbreekt bij hem de knowhow van het organiseren van evenementen.

Zodoende kwam Carlo Bergmans in beeld. Kaatsheuvelnaar Bergmans heeft met zijn Mountain Events jarenlange ervaring met het neerzetten van festiviteiten denk aan The Night of Harmony. Met zijn tweeën deden ze een gooi naar het uitbaterschap van sociaal-cultureel centrum Het Klavier en de inpandige horeca. Met succes; tijdens carnaval 2016 gingen de deuren van Bij Anton voor het eerst open.

‘Kaatsheuvel is een dorp waarvan ik vond en vind dat er meer kan gebeuren’, verklaart Bergmans zijn motieven om in het project te stappen.

Anton Pieck De twee gaven eerder al aan dat hun brasserie Bij Anton de naam verwijst naar Anton Pieck - de huiskamer van Kaatsheuvel moet zijn. Maar hoe krijg je dat voor elkaar?

‘Iedereen moet zich er welkom voelen. Of je nu komt om te eten of voor een kop koffie. Het grootste compliment dat we kregen is toen iemand zei: dit lijkt ook wel de huiskamer’, zegt Bergmans.

‘‘De naam verwijst naar Anton Pieck’’

gewoon loon op zand.

| 61

62 |

gewoon loon op zand.

In gesprek met...

Wijnhandel Slijterij Loon op Zand Oranjeplein 25 5175 BE Loon Op Zand T 0416 - 362535 facebook.com/ slijterijloonopzand

E en bijzonder verhaal,

een bijzonder cadeau

‘Mijn doel is om de klant bijzonder te maken’, zegt Frits Kemper over het motto achter zijn Wijnhandel Slijterij Loon op Zand. Het is een filosofie die in zijn zaak op meerdere manieren tot uitdrukking komt.

Wijnhandel Slijterij Loon op Zand is een zelfstandige slijter, dus niet aangesloten bij een grote keten. Het is een bewuste keuze voor Frits. Door zijn onafhankelijkheid kan hij onderscheidend blijven, geeft hij aan. Dat onderscheidende zit bijvoorbeeld in de wijnen die hij verkoopt. Frits: ‘Ik doe zaken met veelal kleine distributeurs en wijnhuizen en importeer wijnen op exclusieve basis.’ Die worden dus niet op heel veel plekken in Nederland verkocht. ‘Die wijnhuizen produceren niet per se voor de massa, maar zijn kwalitatief wel heel goed.’ En duur? Nee, van de prijzen bij Wijnhandel Slijterij Loon op Zand hoeft niemand te schrikken.

Wijnhandel Slijterij Loon op Zand heeft een groot assortiment kwaliteitswijnen, een ruim aanbod gedistilleerd en een grote verscheidenheid aan speciaal bieren. Frits bezorgt op afspraak aan huis in de omgeving van Loon op Zand en hij biedt de mogelijkheid tot het huren van een tap.

Portugees familiebedrijf Wie bij de slijterij binnenstapt, moet zich bijzonder voelen, is de filosofie van Frits. Zijn motto is op twee manieren uit te leggen. Wie bijvoorbeeld op zoek is naar een wijn, krijgt van hem uitgebreid advies over de juiste aanschaf.

Dat begint voor Frits met het bevragen van klanten om hen zo naar de juiste wijn te loodsen. Bovendien vertelt hij het verhaal achter de wijn. Het directe contact met de klanten vindt hij mooi. ‘Ik wil mensen nieuwsgierig maken naar wijn en andere dranken. Net zoals ik nieuwsgierig ben.’

Zo heeft hij in zijn assortiment een port van een klein Portugees familiebedrijf. Hij vertelt graag het verhaal erachter. ‘Stel, de klant geeft zo’n fles cadeau. Dan gaat hij dat verhaal vertellen aan degene die de fles krijgt.

Die port gaat dan leven, het cadeau gaat leven.

Op die manier voelt de klant die bij mij de fles aanschafte zich bijzonder, als ook de verkrijger.’

Proeverijen Frits Kemper houdt in zijn Wijnhandel Slijterij Loon op Zand met regelmatig proeverijen. Houd zijn Facebookpagina in de gaten voor nieuwe evenementen: facebook.nl/slijterijloonopzand.

gewoon loon op zand.

| 63

RaceRoom-Benelux Brasem 47 4941 SE Raamsdonksveer T 0162 - 691020 www.raceroom-benelux.nl

E en

levensechte ervaring

64 |

gewoon loon op zand.

Rick Visscher, Barry de Wit & Dirk Govers

Raceroom Benelux

Een concept van Duitse makelij dat door haar populariteit in korte tijd een groot deel van de wereld veroverde.

Rick Visscher (57), Barry de Wit (41) en Dirk Govers (25) haalden met RaceRoom-Benelux het concept naar Nederland.

gemaakt in Nederland. Mensen krijgen meer feeling met de sport en we hebben er een nationale held bij. Het mooie aan RaceRoom is dat het mogelijk is om in principe tegen Max te racen, verbeter jij z’n tijd in Barcelona? Dan mag jij jezelf een kampioen noemen hoor. Haha!’

RaceRoom is een racegame met levensechte auto’s en racecircuits. Met behulp van RaceRoom-Benelux raken simulatie en realiteit elkaar bijna aan. Je zit in een racestoel met een stuur in je handen, een rem- en gaspedaal onder je voeten, surround sound en een HD scherm voor je neus.

‘Het mooie is dat alle circuits altijd up-to-date zijn’, aldus Barry, ‘laatst stond een bekende racer met zijn mond vol tanden toen hij opmerkte dat aanpassingen aan een baan van drie weken daarvoor al in de game verwerkt waren.’

RaceRoom is nu ook al druk bezig met ontwikkelingen als geurverspreiding – van verbrand rubber bijvoorbeeld – en simulatie van autoschade om het spel nog dichter bij de realiteit te brengen.

Jong en oud RaceRoom-Benelux is relatief nieuw in de regio, maar ondanks dat zijn er al een flink aantal mooie evenementen geweest waar al snel rijen voor de trailer – met acht race­ stoelen – stonden. Wie erop afkomt hangt vaak van het evenement af waar RaceRoom staat, maar volgens Rick is het echt een spel voor jong en oud: ‘Het komt vaker voor dat een kind van een jaar of dertien tegelijkertijd racet met een man van rond de vijftig. als ze dan allebei zichtbaar van het spel genieten is dat een mooi gezicht.’

Max Verstappen Ook Max Verstappen himself racet met de simulatoren van RaceRoom-Benelux. Onder andere om de circuits waarop hij gaat racen goed te leren kennen. Dirk: ‘Het is mooi om te zien dat Max met zijn talent het racen weer populair heeft

Waalwijk als primeur Omdat RaceRoom-Benelux steeds populairder wordt, is er in samenwerking met Waalwijk.nieuws.nl besloten een evenement te starten waar het echt allemaal om racen draait. Met drie voorrondes op verschillende locaties en een uiteindelijke finaledag op het Raadhuisplein in Waalwijk is dit het eerste competitieve evenement in Nederland dat met RaceRoom-Benelux opgezet wordt.

gewoon loon op zand.

| 65

Frans Smits

Audio Video Witgoed Gewoon even binnen lopen!

Bij ons loopt u, zoals vanouds, gemakkelijk binnen voor een eerlijk en degelijk advies. Zo koopt u ten allen tijden zeker en zorgeloos een goed product.

Onze vakmensen adviseren en begeleiden u graag en deskundig, zodat u jarenlang optimaal geniet van uw investering.

www.franssmits.nl Oranjeplein 6 - 5175 BE Loon op Zand - T (0416) 36 52 52 66 |

gewoon loon op zand.

De Loonse en Drunense Duinen ‘Liedjes van de herfst zijn altijd somber (…) toch ken ik septembers met een gouden glans, toch zijn er novembers met een toverdans’, schreef Toon Hermans eens in een lofzang op de herfst.

Je kunt zeggen van de herfst wat je wilt - dagen worden korter, het weer frisser - maar de sfeer van het jaargetijde is van poëtische proporties. In de Loonse en Drunense Duinen is die sfeer momenteel op elke centimeter te bewonderen.

Fotografie: Anke van Daelen, Eigengeraaid

gewoon loon op zand.

| 67

UITGAVE 1 - 2017