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Dienstag, 7. Februar 2023 | 6. Jahrgang Nr. 1 | Grossauflage 19 000 Exemplare

Offizielle Gewerbezeitung des Gewerbeverbandes Uster

Das grosse Panelgespräch

Sagen Sie mal ...

Wahlen 2023

Hauptsammelstelle Uster

Wie wird Uster zur attraktiven Stadt für alle?

Der Ustermer Schriftsteller Dieter Zwicky im Fragenhagel.

Sechs Punkte für einen gewerbefreundlichen Kantonsrat.

Weihnachten ist das Fest der grossen Abfallberge

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David gegen Goliath Die Pleite des Reformhauses Müller zeigt: Migros, Coop und Co. zeigen im Kampf um Marktanteile keine Gnade. Verlierer sind der Fachhandel und das Gewerbe.

Text: Gerold Brütsch-Prévôt In der freien Markwirtschaft gibt es keinen Artenschutz. Wenn ein Geschäftsmodell bei Kunden und ­ Kundinnen nicht mehr gefragt ist, ­ ­bedeutet das schnell mal das Aus. So ­geschehen bei der Pleite des Reform­ hauses Müller, die nun ausgerechnet diejenigen erschüttert, die sie ausge­ löst haben – die Konsumentinnen und Konsumenten nämlich. Obwohl die Schliessung in diesem Umfang eher unerwartet kam, ist sie doch die schon fast logische Konsequenz als Folge des Umbruchs im stationären Handel. Mo­ derne Kundinnen und Kunden kaufen online ein. Und wenn nicht, dann muss es schnell gehen. Beratung ja, aber sie darf nichts kosten. Und wenn die gro­ ssen Detailhändler einen Trend entde­ cken und sich diesen einverleiben – wie beispielsweise Bioprodukte –, dann gehen eben auch gut positionierte Ket­ ten wie das Reformhaus Müller pleite.

Migros, Coop und Co. kennen da keine Gnade. Ob die kleine Bäckerei um die Ecke eingeht, wenn sie in den grossen Filialen eine Schaubäckerei einrichten, ist ­ihnen ziemlich egal. Und offensicht­ lich den Konsumentinnen und Konsu­ menten auch.

Treue Stammkundschaft ist wichtig Und wie wehrt sich beispielsweise der Ustermer Bioladen Öpfelbaum gegen die wuchtige Konkurrenz der Detail­ riesen? «Kundenbindung heisst das Er­ folgsrezept», sagt Geschäftsführerin Fatos Teke-Korhan dazu spontan. «Wir setzen alles daran, Stammkundinnen und -kunden aufzubauen und zu erhal­ ten. Dafür ist eine gute, motivierte und freundliche Beratung nötig.» Es sei wichtig, dass man beim Eintreten in den Laden diese gute Atmosphäre ­spüre. Natürlich könne man mit den

günstigen Preisen und Aktionen der Grossen nicht immer mithalten. Aber durch die Optimierung der Prozesse sei es möglich, bei gewissen Produkten konkurrenzfähige Preise anzubieten.

Den Einkauf zum Erlebnis machen «Wir spüren den Druck der grossen ­Detailhändler natürlich schon auch», sagt Egzon Shalja, Geschäftsführer von Albert’s Backstube an der Freiestrasse.

Man müsse die Kundinnen und Kunden mit guten Produkten überzeugen und sich so durch Mund-zu-Mund-Propa­ ganda eine Stammkundschaft aufbau­ en. «Uns ist auch ein freundschaftli­ ches Verhältnis wichtig – alle sollen sich wohlfühlen. Das unterscheidet uns von der Anonymität der Grossver­ teiler. Vor allem samstags und sonn­ tags kommen viele Familien zu uns, um sich zum Zmorge etwas Besonderes zu g ­ önnen», sagt er. So werde der Ein­ kauf zum Erlebnis.

Der Beratungsklau geht um Aber nicht nur im Foodbereich wird es für die kleinen Anbieter immer schwie­ riger. Der Beratungsklau geht um.

Skrupellos lässt man sich heutzutage im Fachhandel beraten, um den Arti­ kel anschliessend als Schnäppchen im Internet oder beim Discounter zu ­kaufen. Probiert den Laufschuh unter fachkundiger Anleitung, um ihn dann beim günstigsten Anbieter online zu bestellen. Kurvt mit dem Kinderwagen im Fachgeschäft herum, um ihn dann vom Internethändler per Mausklick portofrei ins Haus liefern zu lassen.

Lässt sich im Reisebüro eine Fernreise ausbrüten und bucht diese dann direkt beim Tour Operator im Reiseland.

Noch aber ist der Anteil derjenigen grösser, die sich vorab über ein P ­ rodukt informieren und es dann gezielt im Fachhandel kaufen. Das ist vielleicht

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Hans-Peter Waller vor seinem Geschäft: Verkaufen kann jeder – beraten nicht

die letzte Chance für den stationären Handel: ein kompetentes Fachgeschäft, unterstützt von digitalen Lösungen.

Voraussetzung dafür ist, dass mit die­ ser Verbindung zwischen Offline und Online für die Kundschaft ein erkenn­ barer Mehrwert geschaffen wird.

Verkaufen kann jeder – beraten nicht Den Beratungsklau kennt auch Hans-Peter Waller vom gleichnamigen

12. Februar 2023

Zweirad-Center. «Früher hatten wir Kinderanhänger da, damit wir sie vor Ort den Eltern vorführen und diese fachmännisch beraten konnten», sagt er. Nicht wenige hätten sich für die ­Beratung bedankt und seien ein paar Tage später mit einem billigeren ­Modell von der Konkurrenz oder aus dem Internet an ihrem Schaufenster vorbeigeradelt.

Von schlechtem ­Gewissen keine Spur. Die Devise des

Foto: GZ

Fachgeschäfts, das bereits in der ­dritten Generation geführt wird: «Ver­ kaufen kann letztlich jeder. Bei uns erhält man dazu die professionelle Beratung und nach dem Kauf den ­ ­Service, wenn nötig führen wir auch Reparaturen aus». Das sei letztendlich das Erfolgsrezept und ­führe zu einer treuen Stammkundschaft.

Kanton Zürich / Bezirk Uster

Arbeitsplätze sichern, Gewerbe entlasten Kantonsrätin seit 2011 Kommission Justiz und öffentliche Sicherheit Parlamentarische Gewerbegruppe Parlamentarische Gruppe für Wohn- und Grundeigentum Parlamentarische Gruppe Sport Vorstand KMU- und Gewerbeverband Kanton Zürich Präsidentin Bezirksgewerbeverband Uster Präsidentin KMU-Frauen Zürich Mitglied HEV Uster / Dübendorf & Oberes Glattal

Liste1

Sichere Zukunft in Freiheit

Wahlspenden: PC-Konto Nr. 87-786913-1

Natalie Rickli und Ernst Stocker wieder in den Regierungsrat. regierungsratswahl.ch 10.11.22 16:49

2 I Gewerbeverband Uster

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Uster ist auf gutem Weg zu einer ­attraktiven und lebendigen Stadt für alle Wenn sich alle Beteiligten – Stadtverwaltung, Politik und Gewerbe – aktiv dafür einsetzen, kann Uster zur lebendigen Stadt für Wohnen, Arbeiten, Ausbildung und Freizeit mit regionaler Ausstrahlung werden, sind sich Sandra Frauenfelder, Standortförderin, Patrick Neuhaus, Stadtplaner, und Heinz Haag, Präsident des Gewerbeverbands Uster, einig. Zeige man aber keine Kompromissbereitschaft, drohe der Stillstand.

Panelgespräch, moderiert von Gerold Brütsch-Prévôt Am Anfang des Jahres bereits vorausschauend zurückblicken: Was wollen Sie Ende Dezember unbedingt über das Jahr 2023 sagen können?

Sandra Frauenfelder: Als Resultat der diversen Bemühungen seitens der ­ Stadt aber auch des Vereins Herzkern konnte die Aufenthaltsqualität im ­Zentrum markant verbessert werden.

Die Zahl der Besucherinnen, Besucher und Gäste konnte deutlich gesteigert werden.

Patrick Neuhaus: Bei dieser Frage ­stehen mir weltpolitische Herausforde­ rungen näher als kommunale Projekte.

Es herrscht Krieg in Europa, und die wichtigen Klimaziele verlangen dring­ lichst nach Massnahmen und nicht nach stetig aufgeschobenen Verspre­ chungen. Gerne würde ich Ende 2023 feststellen dürfen, dass sich hier die Tatsachen zum Guten gewendet haben.

Heinz Haag: Für den Gewerbe­ verband Uster habe ich folgende Wün­ sche für das Jahr 2023: mehr Teilneh­ mende an unseren Anlässen, Mitglie­ derzuwachs, Finden von zwei Co-Spon­ soren (einen Hauptsponsor haben wir gefunden), den Kontakt in die Politik verstärken. Grundsätzlich: Es war ein gutes Jahr.

Sandra Frauenfelder, Ihre Wünsche dazu an die Stadtplanung und an den Gewerbeverband?

Dem Gewerbeverband wünsche ich ­engagierte und motivierte Mitglieder, die sich im Zentrum mit innovativen Ideen in Szene setzen. Damit unter­ stützen sie unsere Bemühungen, das Stadtzentrum für die Besucherinnen und Besucher noch attraktiver zu ­machen.

Mit dem STEK sind die Leitplanken für ein verkehrsberuhigtes Zentrum gesetzt. Nun gilt es, diese mit allen ­Beteiligten umzusetzen.

Welche Unterstützung erwarten Sie, Patrick Neuhaus, von der ­Standortförderung und dem ­Gewerbeverband?

Von Standortförderung und Gewerbe­ verband braucht es wohl das Gleiche wie von allen aktiven Parteien, die sich um die Entwicklung generell respekti­

ve um die Entwicklung von Uster küm­ mern: Es braucht den Willen, vernetzt zu denken und gesamtheitliche Projek­ te zu entwickeln und zu unterstützen.

Im Bereich der Stadtplanung lässt sich leider immer mehr feststellen, dass un­ terschiedliche Interessenvertreter auf ihrer eigenen Position verharren und wenig Kompromissbereitschaft mit­ bringen. Dies ist bei komplexen Frage­ stellungen, zu der die Stadtentwick­ lung zählt, oftmals vernichtend. Es ­resultiert Stillstand, womit die Proble­ me bleiben, aber keine Lösungen ent­ stehen.

Heinz Haag, die Standortförderung, also die Ansiedlung von Unternehmen, die Zentrumsentwicklung und die Verkehrsführung sind auch für das ­Gewerbe äusserst wichtige Themen.

Welche Anregungen oder Wünsche ­haben Sie an die Stadtplanung und die Standortförderung?

Für die Ansiedlung sind die zur Verfü­ gung stehenden Flächen zeitnah zu entwickeln. Wir hatten in den letzten Jahren einige spannende Anfragen von Unternehmen, für die Uster als Firmenstandort in Frage kommen ­ ­würde. Zur Zentrumsentwicklung ge­ hört unter anderem die verkehrs­ beruhigte Zone im Bereich Post- und Gerichtsstrasse. Hier ist aus meiner Sicht zu beachten, dass Handwerker und Lieferantinnen zufahren und auch parkieren können. Für eine gute ­Verkehrsführung sind bald Lösungen zu suchen. Ob dies eine zusätzliche Unterführung ist oder eine Umfah­ ­ rung, muss die Politik entscheiden.

Am WFU-Inside-Anlass im vergangenen November haben wir gehört, dass 64 Prozent der Ustermer Firmen wachsen, davon aber nur die Hälfte des Wachstums in Uster umsetzen wollen.

Wie erklären Sie sich das?

Sandra Frauenfelder: Die gesuchten ­Flächen und damit verbunden ein akti­ ves Flächenmanagement sind eine zen­ trale Aufgabe der Standortförderung.

Die für das Wachstum nötigen zusätz­ lichen Flächen sind in den aktuellen Planungen des STEK 2035 noch nicht hinreichend adressiert und müssen in einem nächsten Entwicklungsschritt konkretisiert werden.

«Dem Gewerbe­verband wünsche ich engagierte ­Mitglieder, die sich im Zentrum mit i­nno­vativen Ideen in Szene setzen.»

Sandra Frauenfelder

Patrick Neuhaus: Die Umfrage des WFU war bei dieser Frage sehr offen verfasst. Einpersonenbetrieben und Grossfirmen wurde die gleichlautende Frage gestellt, die Auswertung ­differenziert hier nicht. Entsprechend divers dürften auch die Gründe für diese Aussagen sein. Hierzu Mut­ ­ massungen zu tätigen, erachte ich als wenig ­zielführend.

Heinz Haag: Ich denke, das muss mit den zur Verfügung stehenden Flächen oder Räumlichkeiten zu tun haben. Us­ ter ist aus meiner Sicht eine spannende Stadt für Unternehmen und bietet auch den Mitarbeitenden viel in der freien Zeit über Mittag oder am Abend.

nen finden dort statt, wo die Menschen sind und nicht umgekehrt! Entspre­ chend sind alle Projekte, die der Stand­ ortattraktivität von Uster dienen, wich­ tige Bedingungen für weitere Investi­ tionen. Was es hierzu alles braucht, kann aktuell dem Entwurf des kom­ munalen Richtplans entnommen werden, der die notwendigen Infra­ ­ strukturprojekte koordiniert. Hier sind Massnahmen aus den Bereichen ­Verkehr, Siedlung, Erholung und Natur als auch bei den öffentlichen Infra­ strukturen aufgeführt.

Heinz Haag: Wie bereits erwähnt, müssen die zur Verfügung stehenden Flächen zeitnah entwickelt werden.

Welche Bedingungen müssten erfüllt sein, damit diese Investitionen in Uster getätigt werden?

Sandra Frauenfelder: Die Standortförde­ rung schätzt die Stadt Uster bei der Wirtschaft als sehr attraktiv für An­ siedlungen ein. Treffen doch häufig spannende Ansiedlungsanfragen ein, die aber aufgrund der aktuell nicht verfügbaren Flächen abgelehnt werden müssen.

Patrick Neuhaus: In erster Linie ist Uster als lebendige Stadt für Wohnen, Arbeiten, Ausbildung und Freizeit ­weiterzuentwickeln. Wenn es gelingt, dass in Uster spannende Menschen ihre Zeit verbringen wollen, zieht dies automatisch Investitionen nach sich.

Dies ganz nach dem Prinzip: Investitio­

Uster will in ein attraktives Stadt­ zentrum von regionaler Ausstrahlung investieren. Dazu gehört, wie man ­erkannt hat, auch ein attraktiver ­Angebotsmix. Umgekehrt: Wie macht man nun das Zentrum für den ­stationären Handel attraktiv?

Sandra Frauenfelder: Zusammen mit dem Verein Herzkern sind die Detaillisten, die Wirtschaftsverbände und die Stand­ ortförderung stetig im Austausch, um die Möglichkeiten für Verbesserungen zu diskutieren und auch umzusetzen.

Als Beispiel kann ich hier die Verweil-­ Oasen, den UsterBatze und verschiede­ ne durch Herzkern und die Stadt orga­ nisierte Anlässe nennen.

Patrick Neuhaus: Seitens Stadt­ planung konzentrieren wir uns auf die

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uns zur Verfügung stehenden Mittel.

Einerseits sorgen wir mit der Richt­ planung und der nachfolgenden ­Zonenplanrevision für Voraussetzun­ gen, die eine qualitative Zentrumsent­ wicklung ermöglichen. Dabei geht es um bauliche Dichte, Aussenräume und Erschliessung gleichermassen. Gleich­ zeitig entwickeln wir das Projekt «­Attraktives Stadtzentrum» weiter mit dem Ziel, den öffentlichen Raum auf­ zuwerten und die Aufenthaltsqualität zu verbessern. Davon profitieren das Gewerbe und die Bevölkerung gleicher­ massen. Hier gilt es zu hoffen, dass das Projekt auf Akzeptanz stösst und poli­ tisch unterstützt wird. Dies sieht aber bis jetzt erfreulich aus, setzen sich doch alle Parteien für ein attraktives Zentrum ein. Ich hoffe, die Unter­ stützung ist ähnlich gross, wenn es gilt, die notwendigen politischen Ent­ scheide zu fällen.

Heinz Haag: Es zählt aus meiner Sicht nicht nur der Angebotsmix. Die Ansiedlung namhafter Brands im Luxus- aber auch im tieferpreisigen ­ Segment könnten ein Lösungsansatz sein.

Der Konkurs des Reformhauses Müller hat einmal mehr aufgezeigt, wie sich das Konsumentenverhalten auf den Fachhandel bzw. die kleinen Detaillisten auswirkt – die kleinen Geschäfte sind gar nicht mehr überlebensfähig, weil online oder billiger bei den Gross-

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Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

verteilern gekauft wird. Idyllische Innenstädte mit vielen kleinen Läden wird es bald nicht mehr geben …

Wird das in Bezug auf die Zentrums­ entwicklung mitberücksichtigt?

Sandra Frauenfelder: Mit dem geplanten «Stadtgarten» wird das Stadtzentrum mit einer gesteigerten Aufenthalts­ qualität die Besucherinnen und Besu­ cher zum Verweilen einladen. Dies ist eine ausgezeichnete Chance für die ­Detaillisten, sich den Gästen zu präsen­ tieren.

Patrick Neuhaus: Beim genannten Beispiel dürften verschiedene Aspekte zum Konkurs beigetragen haben. Die daraus abgeleitete Negativprognose zur Zukunft der Innenstädte erachte ich als etwas zu vereinfacht. Ich bin aber auch der Auffassung, dass es immer herausfordernder wird, lebendige ­Innenstädte zu wahren. Immer wichti­ ger dürften möglichst disperse Nutzun­ gen in den Zentren werden, die in ihrer Vielfalt zur Belebung beitragen. Gleich­ zeitig wird es immer wichtiger, Beste­ hendes zu stärken und Verzettelungen zu vermeiden. Aus diesem Grund beschränken wir uns bei der Zent­ ­ rumsentwicklung von Uster möglichst auf die bestehenden Zentrumslagen und werten diese auf. Eine flächige Ausweitung sehen wir hingegen trotz des generellen Wachstums der Stadt kaum vor.

Heinz Haag: Aus meiner Sicht wird dies berücksichtigt. Wenn ein Zentrum zum Besuchen und Verweilen einlädt, werden auch die Geschäfte besucht und Dienstleistungen in Anspruch ­genommen.

Was halten Sie davon, dass das ­Zentrum um die Webern-, Gerichts-, und Poststrasse im Frühling für zwei Wochen temporär gesperrt wird, «um mal zu schauen, ob es funktioniert»?

Reicht das, um eine Begegnungs- und Fussgängerzone entstehen zu lassen?

Oder ist das einfach politisches Sperrfeuer gegen das STEK? Sandra Frauenfelder: Die Standortförde­ rung schätzt diese Chance sehr! So ­bietet sich den Gästen und Besucherin­ nen und Besuchern live die Möglich­ keit auszuprobieren, wie sich eine Fuss­ gängerzone auswirken könnte. ­Zudem kann allfälliges Verbesserungs­ potenzial lokalisiert werden.

Patrick Neuhaus: Diese temporäre Sperrung des Zentrums erfolgt auf­ grund eines politischen Vorstosses. Uns stellt dies vor wesentliche Herausforde­ rungen. Denn seitens Stadtplanung sind wir klar der Auffassung, dass eine Verkehrssperrung alleine keine Auf­ wertung darstellt. Es braucht für die dadurch freigespielten Flächen auch Nutzungen, die sich diese Flächen aneignen – nur dann entsteht ein ­ Mehrwert. Bei einer zweiwöchigen Sperrung sind selbstverständlich keine baulichen Aufwertungen des Strassen­ raums möglich. Entsprechend planen wir mit temporären Massnahmen, die den Ort aufwerten und beleben. Ob die

kurze Dauer von zwei Wochen ausrei­ chen werden, um das Verhalten der Bevölkerung so zu verändern, dass sie sich diese Flächen aneignen und sie ­beleben, wird sich zeigen. Selbstver­ ständlich muss auch das Wetter mit­ spielen. Auf jeden Fall sind bei uns mehrere Personen involviert und ­erarbeiten motiviert an dem temporä­ ren Projekt.

Von einem Sperrfeuer gehe ich nicht aus, ich erwarte doch von den Politikerinnen und Politikern, dass sie mit ihren Vorstössen positive Entwick­ lungen anstossen wollen. Im vorliegen­ den Fall soll wohl mit der temporären Aufwertung die Zeit bis zur definitiven Zentrumsaufwertung etwas «versüsst» werden. Für eine Begegnungs- oder Fussgängerzone wird dieses temporäre Projekt aber nicht reichen. Ich glaube, dies darf auch nicht das Ziel sein.

Heinz Haag: Ich finde es gut, dass es eine Probephase gibt. Es ist ein sehr kurzer Abschnitt, der gesperrt wird.

Wichtig ist, dass die Zufahrt für Hand­ werker gewährleistet ist. Ich denke nicht, dass es politisches Sperrfeuer ist.

Uster ist ja bereits eine begehrte Wohnstadt – ein attraktives Zentrum steht für die Einwohnerinnen und ­Einwohner nicht an erster Stelle. Die meisten Ustermerinnen und Ustermer wohnen hier, ohne am städtischen ­Leben teilzunehmen, arbeiten auswärts und vergnügen sich in Zürich …

Sandra Frauenfelder: Ein gutes Beispiel sind unsere lokalen kulturellen Anläs­ se, die eine Nischenpolitik verfolgen.

Diese sind jeweils sehr gut besucht.

Aber auch die Gastroszene mit ihrem äusserst vielfältigen Angebot kann sich durchaus sehen lassen und wird von Ustermerinnen und Ustermern wie auch von den Gästen sehr geschätzt.

Patrick Neuhaus: Dieses Statement ist wohl «ein Bild der Bevölkerung», dass zumindest teilweise dem Zeitgeist ent­ spricht. Viele Personen lassen sich im­ mer weniger auf einen Ort ein, sind weniger bereit, sich vor Ort zu engagie­ ren und mit dem Ort zu identifizieren, es sind Wohnnomaden. Sie konsumie­ ren vor Ort diejenigen Dienstleistun­ gen und Angebote, die sie in ihrer ­aktuellen Lebensphase benötigen, den Rest ihrer Bedürfnisse stillen sie ander­ weitig, und in der nächsten Lebens­ phase ziehen sie weiter. Ich glaube, es gilt diesen gesellschaftlichen Wandel zu akzeptieren und vom vermeintli­ chen Idealbild des Lokalpatrioten auch mal abzusehen. Das Uster für Uster­ merinnen und Ustermer ist nicht mehr zeitgemäss, Uster ist keine Insel. Viel­ mehr gilt es die Chancen, die sich aus diesen Entwicklungen ergeben, zu nut­ zen. Entsprechend gilt es, das Stadtzen­ trum, das Bahnhofsareal, die städtische Infrastruktur, die stadtinternen ­Verkehrswege zum Bahnhof und die Naherholungsgebiete auf diese sich wandelnden Bedürfnisse der Wohn­ nomaden mit ihrem mobilen Verhalten anzupassen.

«In der Stadt­planung braucht es den Willen, ­vernetzt zu denken und gesamtheit­liche Projekte zu entwickeln.»

Patrick Neuhaus

Heinz Haag: In der letzten Ausgabe der «Gewerbezeitung» haben wir ­bewiesen, dass man sich auch in Uster sehr gut vergnügen kann. Bei einem attraktiveren Zentrum würde es noch mehr Spass machen.

Wenn Sie den Titel für eine Broschüre texten müssten, die Unternehmen nach Uster locken soll – wie lautet ­dieser?

Sandra Frauenfelder: Uster bietet TOP-Wohn- und Arbeits­ qualität!

Patrick Neuhaus: Uster – die lebendige Stadt Heinz Haag: Eifach cho: Uschter isch super 2035 wird mein Enkel die Volksschule abschliessen und sich um seine ­Berufswahl kümmern und ich mir ­langsam, aber sicher den Umzug ins Altersheim überlegen. Welches Uster für Jung und Alt werden wir beide dannzumal erleben?

Sandra Frauenfelder: Für den Enkel ein Uster mit tollen Aus- und Weiter­ bildungsmöglichkeiten und für dich eine Stadt mit einem spannenden Wohn- und Freizeitangebot für ­Senioren.

Patrick Neuhaus: Uster wird sich in den kommenden 13 Jahren nicht neu erfinden, aber so hoffe ich, an zentra­ len Orten gezielt weiterentwickeln.

Das attraktive Zentrum, das Kultur­ zentrum auf dem Zeughausareal, der Ausbau des öffentlichen Verkehrs und die erforderlichen Anpassungen des Strassennetzes werden bis dann fortge­ schritten sein. Ich hoffe, das Gewerbe nimmt die entstehenden Chancen war und entwickelt Angebote und Orte, wo sich Jung und Alt begegnen, austau­ schen, vergnügen oder arbeiten w ­ ollen.

Uster – die lebendige Stadt.

Heinz Haag: Für den Enkel ein span­ nendes Uster und für dich ein ruhiges, gut organisiertes Uster.

«Uster ist aus m ­ einer Sicht eine spannende Stadt für Unternehmen.»

Heinz Haag

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4 I Gewerbeverband Uster

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Unterführung Winterthurerstrasse: Wann wird der Volkswille umgesetzt?

Vor gut zehn Jahren hat sich die Ustermer Bevölkerung für eine Unterführung Winterthurerstrasse ausgesprochen. Nach dem Planungsflop Uster West, der die Steuerzahler Millionen gekostet hat, ist das Projekt aktueller denn je.

Text: Gerold Brütsch-Prévôt Das Paradoxe an dieser Abstimmung war allerdings, dass man die Ustermer und Ustermerinnen über ein Projekt abstimmen liess, zu dem sie gar nichts zu sagen hatten. Die Winterthurer­ strasse gehört ins Hoheitsgebiet des Kantons und dieser setzte auf die ­Umfahrung Uster West. Nachdem das Bundesgericht den Moorschutz über die Umfahrung stellte, begrub der ­Regierungsrat das Projekt. Seither inte­ ressiert ihn das Verkehrschaos in Uster nicht mehr sonderlich. «Der Regie­ rungsrat vertritt klar die Meinung, dass mit einem kantonalen Alleingang die unbefriedigende Situation nicht schneller behoben werden kann», teilt er mit – aber ohne Lösungsvorschlag.

Nun scheint aber immerhin ein Grundsatzentscheid gefallen zu sein.

In einer Anfrage im Oktober des letzten Jahres verlangten zwei SP-­ ­ Kantonsräte vom Regierungsrat eine Liste der Verspätungsschwerpunkte des öffentlichen Verkehrs im Kanton Zürich und dazu die geplanten Mass­ nahmen zur Verbesserung. In der ­Antwort vor ein paar Wochen wurde erwähnt, dass neu die Unterführung Winterthurerstrasse geplant sei und dadurch die Pünktlichkeit des Bus­ betriebs verbessert würde. Und auch die SBB arbeiten im Rahmen der geplanten Fahrplanverdichtung ein ­ Vorprojekt aus, das auch die verschie­ denen Bahnübergänge in Uster um­ fasse.

Wichtig auch für den ÖV Für die Stadt Uster ist klar, dass es die Unterführung braucht. Nach dem Ende der Umfahrung Uster West wurde dem Stadt­ entwicklungskonzept STEK ein Ergänzungsbericht zum Problem der Bahnquerungen nachgereicht. Ganz im ­Sinne des Gewerbes steht darin wört­ lich: Die Unterführung Winterthurer­ strasse ist Voraussetzung für einen funktionierenden strassengebundenen öffentlichen Verkehr bei der Unter­ führung Dammstrasse. Analysen ­zeigen, dass diese zwingend ist, um ei­ nen pünktlichen Busverkehr durch die bestehende Unterführung Damm­ strasse von und zum Bahnhof Uster zu ermöglichen.

Die Unterführung

Usters Barrieren: über 30 Minuten pro Stunde geschlossen

­interthurerstrasse liegt an der W Haupt­einfallsachse und bringt damit auch dem motorisierten Verkehr den grössten Nutzen. Ausserdem macht sie eine Kapazitätsreduktion für den ­motorisierten Verkehr auf der Brun­ nenstrasse und somit die dort vorgese­ hene Unterführung für den Fuss- und Veloverkehr möglich. Mit der Unter­ führung Winterthurerstrasse ist dem Fussgänger­übergang an der Berchtold­ strasse ­zwischen Zentrum und Zeug­ hausareal allergrösste Beachtung zu schenken, er ist mit grosser Sorgfalt zu planen und mit den flankierenden Massnahmen umzusetzen. Ende Zitat.

Zeitfresser und Ärgernis Tatsächlich ist die geschlossene Barrie­ re an der Winterthurerstrasse ein stressiger und teurer Zeitfresser – im Normalfall schliesst sie etwa für 30 ­Minuten pro Stunde. Bei Verspätungen

können es gut und gerne auch mal 45 Minuten sein. Und mit dem oben er­ wähnten Doppelspurausbau zwischen Uster und Wetzikon wäre der Über­ gang gerade noch 15 Minuten offen.

Das wäre dann wohl ein kurioser ­Spitzenplatz in der Schweizer Hitpara­ de der Wartezeiten hinter Bahnschran­ ken und einen Eintrag im GuinnessBuch der Rekorde wert.

Bild: GZ

die fachlichen Analysen des Regie­ rungsrates bestätigen, dass die Öff­ nung der Barriereblockade und damit Eindämmung des Umgehungsverkehrs durch die Brunnen- und Dammstrasse die Situation des öffentlichen Verkehrs um einiges verbessert. Weniger ­Verkehr wäre zwar wünschenswert – aber nicht zu erwarten.

Notwendig – obwohl es nicht alle freut Nicht alle sind glücklich über die ­Vorstellung, dass dereinst eine Unter­ führung Winterthurerstrasse Wirk­ lichkeit werden soll. Wenn die Stadt der Bevölkerung zurufe «Uster steigt um!», sei eine millionenteure Investiti­ on in den motorisierten Verkehr nicht vereinbar. Doch wie der STEK-Bericht aufzeigt, kann sie Teil einer über­ dachenden Lösung sein, die den Fussund Veloverkehr integriert. Und auch

Die Unterführung Winterthurer­ strasse beschäftig Uster seit rund 40 Jahren. Optimistisch und realistisch geschätzt wird der Eröffnungsfestakt frühestens 2040 stattfinden. Die Frage ist: Ist sie dann noch nötig, wenn wir dannzumal mit elektrobetriebenen Drohnen zur Arbeit fliegen?

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Gewerbeverband Uster I 5

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Es wurde endlich wieder getanzt Nach drei Jahren ohne Neujahrsball Uster fand der beliebte Anlass im Stadthofsaal Uster am Samstag, 21. Januar 2023, endlich wieder statt.

Text: Moritz Schlanke Neben einem schönen klassischen Ball­ programm mit Tanz, Galadinner und vielen Genussmomenten wurden die Gäste von James-Bond-Double Martin Langanke und einer Tanzshow über­ rascht. Die Organisatoren Moritz Schlanke, HOIKKA Entertainment GmbH und die Ustermer Powerfrau Brigitte Oertli starten gemeinsam bereits die Vorbereitungen für den ­ nächsten Neujahrsball Uster. «Die ­Gäste waren begeistert von unserem Ball», so Schlanke, der sich riesig über den Erfolg freut. Der nächste ­Neujahrsball Uster findet am Samstag, 13. Januar 2024, statt.

Tanzshow mit Max und Marie

Brigitte Oertli und Jürgen Schlegel: bekannt aus der TV-Show «Darf ich bitten?»

Moritz Schlanke, HOIKKA entertainment GmbH, bei der Eröffnungsrede

Moritz Schlanke, 007-Double Martin Langanke, Brigitte Oertli

«Nur ein einvernehmlich gelöster Konflikt ist auch langfristig beendet» Aus manchen Streitsituationen am Arbeitsplatz, in der Familie oder in der Nachbarschaft werden Konflikte, für die man selbst keine Lösung mehr findet.

Bei ib mediation & coaching werden Konfliktparteien durch einen strukturierten Prozess geführt, um im Berufs- oder Privatleben miteinander statt ­gegeneinander neue Wege aus dem Konflikt zu finden.

Text: zVg Den Ansatz des Miteinanders erachtet die Inhaberin von ib mediation & ­coaching, Inga Bühler, als besonders wertvoll. In ihren Räumlichkeiten mitten in Uster oder direkt vor Ort wird unter ihrer neutralen Leitung respektvoll und angemessen über den Konflikt gesprochen und eine ver­ bindliche Lösung erarbeitet, die allen Beteiligten entspricht und somit lang­ fristig zufriedenstellt. Dieses ausser­

gerichtliche und anerkannte Verfah­ ren nennt sich Mediation, welches derart zukunfts- und lösungsorien­ tiert ist, dass Konflikte binnen weni­ gen Sitzungen gelöst werden können.

Seit letztem Herbst ist Inga Bühler in Uster für Privatpersonen wie auch für Firmen tätig und engagiert sich zudem ehrenamtlich im Rotary Buchshop in Rapperswil. Sie ist aus­ gebildete Mediatorin und seit zehn Jahren im Zürcher Oberland ver­ wurzelt.

Fotos: Neujahrsball Uster, Simon Ritter

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Inga Bühler Mediation & Coaching Amtsstrasse 3 8610 Uster 044 594 76 78 www.ib-mediation-coaching.ch

Inga Bühler, Expertin für Konflikte im Berufs- und Privatleben

Foto: zVg

6 I Gewerbeverband Uster

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Sagen Sie mal, Dieter Zwicky ...

Zehn Fragen an Dieter Zwicky, hobbyloser Schriftsteller, Adieusager und Cozze-Geniesser.

Interview: Sybille Brütsch-Prévôt So starte ich in den Tag: Mit dem Genuss von hochwertigem Grüntee, seit ich weiss, dass dieses Getränk (wie Rotwein aus der Kap­ ­ region) die innere Schönheit auf die Spitze treibt. Wenn innen restlos alles blüht, ist Düsternis eine wurstige ­Kleinigkeit.

Das mache ich als Erstes, wenn ich an der Arbeit bin: Als Korrektor seit Kurzem pensioniert, bin ich nun endlich freischaffender Schriftsteller. Diesen Umstand hämme­ re ich mir allmorgendlich als Erstes grünteeselig ins Bewusstsein.

Das schätze ich an meinem Beruf: Das Reizvolle am Schreiben ist das Adieu­sagen, Tag für Tag verabschiede ich mich von mir selber. Meine Fixie­ rung auf den Wortgebrauch hat zur Konsequenz, dass ich routinemässig an Substanz einbüsse. Dieser Selbstverlust ist eine Sensation.

Mein Traumberuf als Kind war: Ich wollte eine Kuh sein. Im Ernst, Kuhsein ist jene Profession, die sich ums Grochsen verdient macht. Keine Kleinigkeit, die Kontrollwahrung über den eigenen Windkanal!

Wenn ich König von Uster wäre …

Würde ich den schnurgeraden Verlauf eines Meerwasserkanals nach Genova Boccadasse finanzieren – bei hohem Pegelstand die wahre, hocherfreuliche Miesmuschelüberschwemmung Usters.

Diese Person bewundere ich: Einen Hafner, den ich erst seit acht­ undvierzig Stunden kenne. Wenn ich ihm mit der nächsten Frage komme, schliesst er die Augen und verharrt wortlos. Was für eine abgründige ­Lebenstechnik!

Darauf könnte ich im Alltag nicht ­verzichten: Auf den Wunsch nach Ferien vom Alltag, also diese Sehnsucht nach ­ ­Cozze-Verzehr in Boccadasse.

Wichtiger als Geld ist …

Die Einübung jenes Lächelns, das ­mauretanische Schildkröten während des morgendlichen Äsens in der Rasen­ stadt Uster aufsetzen.

Am Feierabend freue ich mich auf: Eine Flasche Vin Jaune aus dem tiefen Jura, wo der wohl komplexeste Sherryersatz der Welt heranreift. Das Wort «Reife» macht glücklich.

Diesen Traum möchte ich mir noch ­erfüllen: Hafner zu werden, also zu verstum­ men.

KURZFRAGEN Name: Dieter Zwicky Alter: 65 Beruf: Schriftsteller Arbeitgeber/Job: not anymore Job: gewesener Korrektor Hobbys: none

Dieter Zwicky

Bild: zVg

Balastfrei in den Frühling Es gibt keine bessere Jahreszeit, um Balast abzuwerfen, als der Frühling. Jetzt ist die Zeit gekommen, um sich von nicht getragenen Kleidungsstücken, Werbe-Glückwunschkarten und Pflanzenübertöpfen in zig Grössen zu befreien. Wer nur noch besitzt, was er wirklich braucht und was ihm Freude macht, fühlt sich leichter und freier. Und freut sich über ordentliche Schränke und Regale.

Text: Sybille Brütsch-Prévôt Wer entrümpeln und gründlich auf­ räumen und putzen will, macht das nicht auf die Schnelle nebenbei. Eine solche Aktion muss geplant werden.

Deshalb: dick in die Agenda eintragen, eine To-do-Liste schreiben (was stört am meisten?) und strategisch vorge­ hen, Zimmer für Zimmer. Damit man sich am Abend über fixfertig aufge­ räumte und geputzte Räume freuen kann und nicht in einer Wohnung steht, in der Putzchaos herrscht.

Loslassen befreit Vor dem Putzen wird erst mal gründ­ lich entrümpelt. Wer sich damit schwertut, kann sich trösten: Alles, was weg ist, muss nicht mehr geputzt werden. Am schwersten fällt es den meisten, Kleider wegzugeben. Die Hose, die seit zwei Jahren nicht mehr passt, und die Schuhe, die man nur mit Blasenpflaster tragen kann, können ge­ trost weg. Bei Kleidung und Schuhen helfen diese Fragen: » Habe ich das Stück in den letzten sechs Monaten getragen? » Würde ich das Teil wieder kaufen? » Brauche ich das Kleidungsstück noch? » Passt es mir überhaupt noch?

Lautet eine Antwort Nein, kann das Teil weg. Alles, was wegmuss, gleich richtig sortieren, damit es nicht noch einmal in die Hand genommen werden muss: spenden, verkaufen, wegwerfen.

Oder wer viele Kleider und Schuhe weggibt, organisiert einen Tauschnach­ mittag. Alle bringen, was sie nicht mehr möchten, und dürfen sich etwas Neues aussuchen. Übrigens: Jetzt ist der Zeitpunkt, wo erwachsene Kinder ihre Fotoalben und Snowboards im Keller abholen müssen. Das Elternhaus wird oft mit einer Storage-Box verwechselt …

Keine neue Sammelstelle Gegen erneute Unordnung hilft, das Ansammeln von Unnötigem zu vermei­ den. Knallhart und konsequent sein: Für alles, was neu ins Haus kommt, muss etwas weggegeben werden. Das ist nicht nur Platz sparend, sondern auch Budget schonend. So überlegt man sich bei jedem Kauf: Brauche ich das wirklich? Und wenn zügelnde Familienmitglieder oder Freunde ­ ­einem übrig gebliebene Raclette-Öfeli oder Akkustaubsauger andrehen wollen, gibts nur eine richtige Ant­ ­ wort: Nein, danke!

So gelingt Ihr Frühlingsputz Wie Sie am besten entrümpeln und putzen erfahren Sie vom Profi A-Z Hauswartung GmbH. Tipp 1: Zeitpunkt Der ideale Zeitpunkt mit dem Früh­ lingsputz zu starten, gibt es nicht.

Am besten man schiebt ihn nicht zu lange vor sich hin. Zudem lohnt sich ein Blick in die Wetter-App: Die Fenster bei Regen zu putzen oder ­ wenn es eisig kalt ist, ist wenig sinn­ voll.

Tipp 2: Vorgehen Besonders beim Frühlingsputz lohnt es sich, systematisch vorzugehen: » Generell immer von oben nach ­unten und von hinten nach vorne putzen » Zuerst Staub wischen, dann Staub saugen » Zuerst die Fenster putzen, dann den Boden wischen » Aufgaben wie Fenster putzen, ­Türrahmen abwaschen oder Heiz­ körper entstauben zuerst erledi­ gen. Danach ist man erfahrungsge­

Guter Rat spart Geld.

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Gubser Kalt & Partner AG, Brunnenstrasse 17, 8610 Uster Tel. 043 444 20 70, info@gubser-kalt.ch Mitglied TREUHAND SUISSE

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mäss effizienter, ein Zimmer nach dem anderen komplett fertig zu reinigen. » Ab besten in den Räumen wie Schlafzimmer oder Wohnzimmer beginnen. Badezimmer oder Küche am Schluss, denn da sind die ­Wasseranschlüsse und Abflüsse, die man während dem Putzen ­benötigt.

Tipp 3: Aufgaben » Alles, was herumliegt, aufräumen bzw. entsorgen. Schränke ausräu­ men und feucht auswischen – das gilt auch für Hygiene- und ­Kosmetikartikel sowie Lebens­ mittel. » Spinnweben an Decken und ­Wänden entfernen » Lampen reinigen » Fensterrahmen und Fenster put­ zen » Vorhänge waschen » Türrahmen feucht abwischen » Heizkörper reinigen » Holzmöbel abstauben und danach mit Pflegemittel polieren

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Beqir Alija, Geschäftsinhaber der A–Z Hauswartung GmbH

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Foto: A–Z

» Steckdosen reinigen » Teppiche reinigen » Böden mit dem Staubsauger ­absaugen und anschliessend nass wischen.

Wir wünschen Ihnen viel Freude an der frisch geputzten Wohnung!

A–Z Hauswartung GmbH Freiestrasse 13 8610 Uster 044 201 80 79 www.az-hauswartung.ch

Eine der stärksten Verbindungen in der Wirtschaft: KMU und Zürcher Kantonalbank. zkb.ch/unternehmensphasen

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Gewerbeverband Uster I 7

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Zuversichtliche Gewerblerinnen und Gewerbler am Neujahrsapéro Der traditionelle Neujahrsapéro wird jeweils von einem Mitglied des Gewerbeverbandes offeriert und durchgeführt. Dieses Jahr wurden die Gäste von Bea Preisig, Inhaberin der Eventagentur Nonplusultra, empfangen.

Text: Redaktion GVU «Wirds besser, wirds schlimmer?, fragt man alljährlich. Seien wir ehrlich: Leben ist immer lebensgefährlich», ­ stellte Erich Kästner bereits um die Jahrhundertwende fest. Und ein ­gewisser Fatalismus ist angesichts der Weltlage manchmal schon nötig, um mutig und optimistisch in die Zukunft zu blicken. Seis drum: An diesem Abend galt es in diesen aussergewöhn­ lichen und exklusiven Räumlichkeiten fröhlich auf ein ebensolches Jahr ­anzustossen.

Fotos: GVU

So schreibt man heute: Wortstark feiert 15-Jahr-Jubiläum Text: Wortstark

Seit letztem Jahr gehört Sohn Nicolas Brütsch zum Team – als Journalist ­ergänzt er Wortstark im redaktionel­ len Bereich tatkräftig und sorgt für viel frischen Wind in der Klein-aber-ohoAgentur.

«Wie schnell doch die Zeit vergeht.» – «Schon steht das Firmenjubiläum vor der Tür.» Nein, solche Floskeln liest man bei Wortstark nicht – dass die letzten 15 Jahre wie im Flug vergangen sind und ein Jubiläum gefeiert wird, www.wortstark-zuerich.ch stimmt aber. Seit 2008 kümmert sich www.wortstark-academy.ch die Textagentur um alles, was geschrie­ ben ist: Die Wortstark-Profis texten und bringen auf den Punkt, was ande­ WORTSTARK FEIERT MIT re gerne lesen. Zudem redigieren und 15 % JUBILÄUMSRABATT korrigieren sie, überarbeiten Texte stilistisch und überprüfen sie auf ­ Sie brauchen schon lange einen ­Logik, Grammatik und Orthografie. neuen Text für Ihre Website? Sie Und Wortstark unterrichtet: In span­ möchten endlich einen professionenden, abwechslungsreichen Kursen nellen Newsletter verschicken? und Workshops bekommen Teilneh­ Oder eine Broschüre oder ein Flyer mende alles vermittelt, um modern, sollte nun endlich getextet werfloskelfrei und gut verständlich zu den? Wortstark gewährt auf alle schreiben.

Text- und Korrekturaufträge bis Die Agentur ist fest in Familien­ 15. März 2023 15 % Jubiläums­ hand: Gerold und Sybille Brütsch-­ rabatt. Kontakt: 044 941 03 41, Prévôt haben als Texter und Korrekto­ info@wortstark-zuerich.ch. rin Wortstark vor 15 Jahren gegründet.

Foto: zVg

8 I Kulturseite

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Militärspiel 8610 Uster: seit bald 60 Jahren in Uster aktiv Die 38 Aktivmitglieder des Militärspiels Uster proben jeden Montag im Musikcontainer, geleitet vom langjährigen Spielführer ­Trompeter-Wachtmeister Roland Huser. Die Mitglieder des regionalen Blasmusikvereins treten in der Uniform der Schweizer Armee auf. Wichtige Werte sind ein gesunder Vereinsgeist und gute Kameradschaft.

Text: Erich Feurer, Co-Präsident Militärspiel Uster Gründung vor bald 60 Jahren Gegründet wurde der Verein am 26. Februar 1965. Damals war es für die Militärmusikanten eine willkommene Gelegenheit, sich während ihrer akti­ ven Zeit in der Armee auch im privaten Rahmen regelmässig zu treffen und ­gemeinsam zu musizieren. Schon bald wurde das Militärspiel auch für alle interessierten Musikantinnen und ­ ­Musikanten aus der Region Zürich und des Zürcher Oberlandes zugänglich, und es entstand eine engagierte Forma­ tion, die sich der Pflege der traditionel­ len Blasmusik verschrieben hat. Dieser musikalischen Ausrichtung sind wir bis heute treu geblieben.

Aktiver Blasmusikverein An öffentlichen, militärischen und ­privaten Konzerten stärkt das Militär­ spiel seine Verbundenheit mit der ­Bevölkerung. 2022 trat das Militärspiel am Frühlingsmarkt, der Chilbi Nänikon, in Freudwil, der Brauerei ­ ­Uster, der Krone Greifensee und am ­Ustertag auf, um nur einige Konzerte zu nennen. Zudem bestritt es sieben private und militärische Auftritte.

Darunter ­ Fahnenübergaben von WK-Einheiten und wie jedes Jahr die Wehrmännerentlassung in Birmens­ dorf für die Bezirke Hinwil und Uster.

Weihnächtliche Klänge seit 40 Jahren Seit 1983 sind Bläserinnen und Bläser des Militärspiels Uster als «Ustermer Turmbläser» unterwegs.

Die Adventszeit ist die aktivste Zeit dieser Formation von jeweils vier bis fünf Musikantinnen und Musikanten.

Nach rund zehn Auftritten im Spital,

Bild: zVg

in Heimen und sozialen Institutionen ist der jährliche H ­öhepunkt der Tournee jeweils das Konzert von der Zinne des Schloss Uster am 23. Dezem­ ber. Die Zuhörerinnen und Zuhörer werden mit dieser Konzertreihe musi­ kalisch auf Weihnachten eingestimmt.

FÜNF FRAGEN AN CO-PRÄSIDENT ERICH FEURER Seit wann sind Sie Aktivmitglied beim Militärspiel?

Mein Nachbar hat mich im Mai 2002 einfach an eine Probe mitgenommen.

Seither spiele ich als Trompeter beim Militärspiel Uster. Also bereits seit über 20 Jahren!

Was bedeutet Ihnen der Verein?

Ich schätze die tolle Kameradschaft und das gemeinsame Musizieren. Jeder darf sein, wie er ist.

Ich bin stolz, dass unsere Aktivmit­ glieder zusammen mit dem Vorstand offen sind für neue Herausforderungen auf dem Weg in die gemeinsame ­Zukunft.

Welches war Ihr schönstes Erlebnis?

Es ist nicht nur ein Erlebnis, das her­ aussticht. Es sind die schönen Reisen und Konzerte im Ausland, die kleinen Auftritte mit den Turmbläsern oder mit der Kleinformation am Deutschen Volkstrauertag im Friedhof Sihlfeld in Zürich für die Deutsche Botschaft.

usteragenda.ch Februar – April Bitte überprüfen Sie auf usteragenda.ch, ob die Veranstaltungen wie geplant stattfinden.

08.02.

Ein Schaf fürs Leben Bühne, für Kinder

15.00 Uhr | Kulturhaus Central

Martina Clavadetscher 16.03.

Vor aller Augen Literatur 19.30 Uhr | Villa Grunholzer

12.02.

Bratsch – Ein Dorf macht Schule Film

17.03.

Keïta Brönnimann Niggli Trio Musik

16.02.

Uta Köbernick Bühne

18.03.

ZeitverLUST – Musik zur Zeit Musik

17.02.

Jazzfi lm-Abend Film

23.03.

Atelierbesuch bei Bildhauer Jurij Kolb Kunst

17.02.

Trio Angeluci Musik

Vernissage 01.04.

Jan Czerwinski – Rabenperspektive Kunst

11.00 Uhr | Kino qtopia

20.00 Uhr | Kulturhaus Central

20.00 Uhr | Musikcontainer

20.30 Uhr | Nossiker Kulturhüsli

20.00 Uhr | Musikcontainer

20.30 Uhr | Restaurant & Weinbar Zum Hut

18.00 Uhr | Steigstrasse 4

17.00 Uhr | Villa Grunholzer

18.02.

The Shedebies Musik 20.00 Uhr | gRaum

24.02.

Maskenball Uster 2023 Brauchtum, Fest

19.30 Uhr | Stadthofsaal Uster

05.03.

Pinocchio nach Carlo Collodi Bühne, für Kinder

11.00 Uhr | Schule Pünt

Klassik im Schloss 12.03.

Nicole Johänntgen Trio Musik 17.00 Uhr | Schloss Uster

Eine kleine Auswahl aus der Usteragenda.

Alle Veranstaltungen auf www.usteragenda.ch

Wie hat sich der Verein in den letzten 20 Jahren verändert?

Der Grundgedanke ist geblieben: gemeinsam Musik machen, die uns ­ und unserem Publikum Freude berei­ tet. Vielleicht habe ich auch etwas Kleines verändert: Seit dem Unter­ ­ haltungsabend 2011 singe ich jeweils bei zwei bis drei Musikstücken mit.

Gibt es auch weibliche Aktivmitglieder?

Damen sind immer herzlich willkom­ men in unserem Verein. Die erste Frau trat 1985 mit ihrem Tenor-Saxofon dem Verein bei. Gegenwärtig sind es elf Musikantinnen.

UNTERHALTUNGSABEND IM STADTHOFSAAL USTER Am 25. März 2023 lädt Sie das ­Militärspiel ab 18.30 Uhr herzlich zum traditionellen Unterhaltungsabend im Stadthofsaal Uster ein.

Unter dem Motto «Glück auf» spielen wir einen bunten Strauss von bekannten Blasmusikwerken, vom Klassiker bis hin zu modernen Rhythmen. ­Unterstützt wird das Militärspiel durch den Tambouren-Verein Uster mit seinen Jungtambouren. Als ­Empfangskomitee wird der Unter­

WEITERE INFORMATIONEN ZUM MILITÄRSPIEL USTER Weitere Informationen zur ­Unterstützung, zum Jahres­programm oder zu unserem Verein erhalten Sie auf unserer Website Mililtaerspiel-uster.ch ober bei Co-Präsident Christof Schlatter, 079 615 42 81.

offiziersverein Uster mit der Kompanie 1861 in traditionellen Armee­ uniformen aus der Zeit um 1850 ­bereitstehen. Mit unserer legendären Tombola können Sie Ihr Glück ­versuchen. Zum Tanz spielen die ­altbekannten Goldlochbuäbä.

Weitere Informationen zum Anlass finden Sie auf usteragenda.ch und auf militaerspiel-uster.ch.

Wahlen I 9

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Wahlen 2023: Das Sechs-Punkte-­ Programm des Gewerbes Die wirtschaftliche Zukunft sichern – am 12. Februar einen gewerbefreundlichen Kantonsrat wählen.

«In der Politik braucht es Wissen­ schaftler, erfolgreiche Unternehmerin­ nen und Unternehmer, digitale Profis, Logistikkönner und Energieexperten, die es gewohnt sind, pragmatische Ideen zu entwickeln», schrieb der ­ umtriebige Unternehmer Carsten ­ Maschmeyer auf dem Portal Linkedin.

Natürlich wäre das Parlament in dieser Zusammensetzung etwas einseitig besetzt und würde wohl den Volks­ ­ willen nicht in der ganzen Breite ­vertreten. Aber als Gewerblerin oder Gewerbler wünschte man sich doch ab und zu, dass nicht Theoretiker, Ver­ bandsmenschen, Berufspolitikerinnen und Angestellte Entscheide fällen, die keine Ahnung davon haben können, was d ­ iese an der Front und im Ar­ beitsalltag auslösen.

KMU sind ein wesentlicher Bestand­ teil des Wirtschaftsstandorts Zürich und sorgen als Rückgrat der Wirtschaft für dessen Stabilität. Ein wirtschaftlich erfolgreicher Kanton Zürich braucht bestmögliche Rahmenbedingungen, in denen KMU wachsen, sich entfalten und Innovationen entwickeln können: tiefe Steuern, Rechtssicherheit und eine umfassende Eigentumsgarantie, Eindämmung der Gebühren, Abbau von Regulierungskosten, Stoppen der Staatsverschuldung, eine starke ­Bildung, insbesondere die Förderung des dualen Berufsbildungssystems, ­leistungsfähige Verkehrsinfrastruktu­ ren mit einem sinnvollen Nebeneinan­ der von Strasse und Schiene, den Flug­ hafen Zürich mit nachfragegerechten Direktverbindungen, eine sichere und günstige Energieversorgung sowie ­einen Staat, der seine privaten Unter­ nehmen nicht konkurrenziert.

Um diese Ziele auf politischer Ebene zu erreichen, setzen sich ­ KMU-freundliche Politikerinnen und Politiker für diese sechs Punkte ein:

werden. Deshalb: kein überproportio­ naler Ausbau der Verwaltung im ­Vergleich zum Wirtschaftswachstum, Steuersenkungen für natürliche und juristische Personen und keine neuen Steuern.

2. Mobilität stärken Die Mobilität und die Verkehrs­ infrastruktur bilden das Rückgrat jedes guten Wirtschaftsstandorts. Gerade ­Gewerbetreibende berücksichtigen Nachhaltigkeit und investieren in neue Antriebstechnologien. Deshalb muss die Politik konsequent Verkehrseng­ pässe abbauen und die für eine leis­ tungsfähige Infrastruktur nötigen ­finanziellen Mittel gewähren.

3. Raumplanung und Arbeitsgesetze flexibilisieren Unsere Wirtschaft ist einem fort­ laufenden Wandel unterworfen und lebt heute in der Region Zürich von der hohen Innovationskraft. Damit Unter­

nehmen eine wertschöpfende Dynamik entwickeln können, brauchen sie eine gewisse Freiheit. Deshalb: Kantonale und regionale Richtpläne sollen auch Standorte für produzierende und ver­ kehrsintensive Betriebe vorsehen, Baubewilligungen sollten einfacher ­ erteilt werden und arbeitsrechtliche ­ Vor­ gaben modern und sachdienlich sein.

4. Sichere und umweltfreundliche Energieversorgung Ein unternehmensfreundliches Umfeld und eine wirkungsvolle Energie- und Umweltpolitik schliessen sich gegen­ seitig nicht aus.

5. Bildung ist die Grundlage unserer Wirtschaft Eine gute berufliche Grund- und Weiter­ bildung ist eine wesentliche ­Voraussetzung für einen wettbewerbs­ fähigen Wirtschaftsstandort. Deshalb: Effizienz und Qualität der Volksschule

müssen gesteigert werden. Mit dem Ziel, dass der Übertritt von der Schule ins Berufsleben erfolgreich gemeistert wird. Die Attraktivität der beruflichen Grundbildung muss erhöht werden, damit dem aktuellen Fachkräfteman­ gel begegnet werden kann.

6. Wirtschaftsstandort attraktiver machen Damit wir, und vor allem die jüngeren Generationen, Zukunftsperspektiven haben, benötigt es eine Politik, die die gesellschaftliche Entwicklungen er­ kennt. Auf diese gilt es im Sinne einer aktiven Wirtschaftsförderung zu ­reagieren. Deshalb: keine Konkurrenz der Privatwirtschaft durch Unter­ nehmen der öffentlichen Hand und Förderung der Standortattraktivität für Jungunternehmen.

12. Februar 2023 Kanton Zürich / Bezirk Uster

Wieder in den Kantonsrat jhofer.ch

Text: KGV/GVU

2 x auf Ihre Liste

bisher

Jacqueline

Hofer

Für Sicherheit & Stabilität

Arbeitsplätze sichern, Gewerbe entlasten Kantonsrätin seit 2011 Kommission Justiz und öffentliche Sicherheit Parlamentarische Gewerbegruppe Parlamentarische Gruppe für Wohn- und Grundeigentum Parlamentarische Gruppe Sport Vorstand KMU- und Gewerbeverband Kanton Zürich Präsidentin Bezirksgewerbeverband Uster Präsidentin KMU-Frauen Zürich Mitglied HEV Uster / Dübendorf & Oberes Glattal Sichere Zukunft in Freiheit Wahlspenden: PC-Konto Nr. 87-786913-1 Natalie Rickli und Ernst Stocker wieder in den Regierungsrat. regierungsratswahl.ch

Liste1

DIE GEWERBLICHEN KANTONSRATS­ KANDIDATINNEN UND -KANDIDATEN AUS DEM BEZIRK BÜLACH Bisher: Jacqueline Hofer, Dübendorf, SVP Jean-Philippe Pinto, Volketswil, Die Mitte Patrick Walder, Dübendorf, SVP Neu: Matthias Bickel, Uster, FDP Anita Borer, Uster, SVP David Fischer, Volketswil, SVP Tobias Infortuna, Egg, SVP Alexandra Pfister, Uster, SVP Christian Rossmann, FDP Lukas Schanz, Dübendorf, SVP Bea Seiterle, Fällanden, FDP

1. Finanzielle Entlastung Die steuerliche Attraktivität des ­Kantons Zürich nimmt gemessen an den Nachbarkantonen Jahr für Jahr ab.

Dieser Entwicklung muss begegnet

KANTONS- UND REGIERUNGSRATSWAHLEN: WAHLANLEITUNG ERSTMALS IN LEICHTER SPRACHE VERFÜGBAR Fast 20 Prozent der Schweizer ­Bevölkerung können nicht gut lesen und verstehen. Sie stammen aus ­allen sozialen Schichten und allen Berufsgruppen. Für sie kann es schwierig sein, selbstständig zu ­wählen. Als erster Kanton der Schweiz hat der Kanton Zürich einen Aktionsplan für die Umsetzung der Uno-Behindertenrechtskonvention der verabschiedet. Der Aktionsplan fordert Massnahmen, um kantonale Informationen für Menschen mit ­Behinderung zugänglich zu machen.

Deshalb hat die Direktion der Justiz und des Innern zusammen mit ­Wortstark und Capito Zürich für die kantonalen Wahlen im Februar 2023 eine Wahlanleitung in Leichter Sprache entwickelt. Menschen mit Lernund Leseschwierigkeiten soll damit

Wahlen1 12. Februar Jhofer-KR-56x126 Gewerbezeitung Uster.indd 10.11.22 16:48

ermöglicht werden, ihr demokratisches Wahlrecht selbstständig ­wahrzunehmen.

Die Wahlanleitung in Leichter ­Sprache ist auf der kantonalen ­Website als barrierefreies PDF-­ Dokument zum Herunterladen ­verfügbar. Zudem weisen die amtlichen Wahlunterlagen, die alle ­Stimmberechtigen des Kantons ­Zürich per Post erhalten haben, ­prominent mittels QR-Code und Link auf die Wahlanleitung in Leichter Sprache hin. www.zh.ch/ wahlanleitung-leichte-sprache www.wortstark-zuerich.ch www.capito-zuerich.ch

Tobias

Infortuna in den Kantonsrat

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10 I Gewerbeverband Uster

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Ustermer Abfallberge Auch in Uster sind über die Festtage Unmengen an Müll zusammengekommen. Nicht immer wurde dieser laut der städtische Abfallbewirtschaftung auch fachgerecht entsorgt. Und: Ab sofort kann auch Plastik an der Entsorgungsstelle abgegeben werden.

Text: Nicolas Brütsch Weihnachten, das Fest der Liebe. Des Zusammenkommens. Der Familie.

Weihnachten, aber auch das Fest der grossen Abfallberge. Auch in der Alt­ jahreswoche 2022 haben sich wieder zahlreiche Ustermerinnen und Uster­ mer vorgenommen, kräftig zu entrüm­ peln und zu entsorgen. Und haben mit ihren Kartonboxen, Papierstapeln und Elektrogeräten die Hauptsammelstelle an der Dammstrasse gestürmt.

Genaue Zahlen über einzelne Tage führe man zwar nicht, heisst es bei der Stadt Uster auf Anfrage. Die Zahlen liessen sich nur auf Monate herunter­ brechen. Aber der Schein trügt nicht: Im Dezember und Januar kommen ­grössere Abfallmengen zusammen als im Jahresdurchschnitt.

Die Altlasten rechtzeitig loswerden In Uster dürften dieses Jahr besonders viele Fernseher, Playstations oder ­Laptops unter dem Christbaum gelegen haben. Denn: Nach den Festtagen wur­ den deutlich mehr Elektrogeräte ent­ sorgt, wie es bei der Stadt heisst. Die alten Geräte mussten also weg, um den neuen Platz zu machen. Aufgefallen sei auch die grössere Menge an Karton, die zusammengekommen ist. Anscheinend wollten Ustermerinnen und Ustermer ihre Altlasten noch rechtzeitig los­ werden und haben ihren Karton an die Hauptsammelstelle gebracht, statt die­ sen – mit deutlich weniger Aufwand – von der monatlichen Strassensamm­ lung entsorgen zu lassen. Grund für die Kartonflut dürfte auch der Black Friday vom November gewesen sein, wo massenhaft Pakete bestellt und ver­ schickt wurden.

Wenn in derart grossen Mengen entsorgt wird, passieren natürlich

auch Fehler. Besonders tückisch sind Styropor- oder andere Verpackungsres­ te, die sich in den Kartonschachteln verstecken. Diese würden häufig gleich mit in die Kartonmulde geworfen, heisst es bei der Stadt. Das ist nicht nur falsch getrennt und schlecht für die Umwelt, sondern auch ziemlich ärger­ lich: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sammelstelle müssen diese «Fehl­ materialien» in mühsamer und zeit­ raubender Handarbeit aussortieren, damit sie die Kartonpresse nicht ­beschädigen. Nicht nur, aber auch des­ halb, arbeitet zwischen Weihnachten und Neujahr eine Person zusätzlich an der Hauptsammelstelle, um dem gros­ sen Andrang gerecht zu werden.

«Braucht man wirklich ständig neue Möbel und Geräte?»

Da ist also ganz schön viel zusammen­ gekommen über die Festtage – Uster wird da nicht die Ausnahme sein. ­Recycling und pflichtbewusste Abfall­ trennung hilft und ist natürlich lo­ benswert. Eigentlich müsste der Hebel aber viel früher angesetzt werden, meint Marianne Manz, stellvertretende Leiterin Abfall­ bewirtschaftung und Umwelt bei der Stadt Uster: «Es müsste vermehrt beim Konsumverhalten und damit der Vermeidung von Abfall und nicht erst beim Recycling angesetzt werden. Braucht man wirklich regel­ mässig neue Möbel? Oder die neusten elektronischen Geräte? Könnte man beispielsweise eine Bohrmaschine aus­ leihen, statt neu anzuschaffen?»

Denn: Viele Geräte, die an Weih­ nachten ersetzt und deshalb entsorgt wurden, würden eigentlich noch funk­ tionieren. All die ausgemusterten Smartphones, TV-Geräte oder Compu­ ter könnten also auch verkauft oder verschenkt werden. Der Stadt sind hier

Kartonberge in der Hauptsammelstelle Uster

die Hände gebunden: «Abgegebene Elektrogeräte dürfen wir aus recht­ lichen Gründen nicht weitergeben», so Manz. Diesen Schritt selbst in die Hand zu nehmen, sei aber dank den zahl­ reichen Internetportalen, wo man allerlei zum Ausleihen, Mieten oder ­ Secondhand finde, kein Problem. Auch die Stadt Uster informiert aktiv zu­die­ sem Thema. Unter uster.ch/klimawan­ del finden sich verschiedenste Links.

Fotos: zVg

Plastik fachgerecht entsorgen Dank der neu geschaffenen Kunststoff­ sammlung können seit diesem Jahr in Uster auch Kunststoff und Plastik recycelt und müssen so nicht mehr ­ verbrannt werden. Es gibt dafür extra vorgesehene Kunststoffsammelsäcke, die an der Hauptsammelstelle gekauft und dahin auch wieder zurück­ gebracht werden können. Die Plastik­ abfälle werden dann in Süddeutsch­

land in Grenznähe sortiert und für die Produktion von neuen Kunststoff­ artikeln eingesetzt. Nicht verwendbare Reststoffe müssen zwingend in die Schweiz retourniert und hier fach­ gerecht verbrannt werden. Sollte die Plastiksammlung schweizweit Schule machen, ist laut Stadt der Anreiz gross, dass bald auch im Inland eine Plastik­ verarbeitung aufgebaut wird.

Wo Nachhaltigkeit­draufsteht, ist nicht immer Nachhaltigkeit drin Nachhaltigkeit hat Hochkonjunktur und wird für praktisch alles verwendet. Höchste Zeit, den Begriff etwas zu schärfen, damit er nicht zum Unwort verkommt.

Text: Gerold Brütsch-Prévôt Bald wird der Begriff «Nachhaltigkeit» wohl zum Unwort des Jahres erklärt.

Durch die inflationäre Verwendung verliert er immer mehr an Bedeutung, verflüchtigt sich und verhallt wir­ kungslos. Die kritischen Konsumenten und Konsumentinnen werden immer misstrauischer: Je mehr das Ver­ sprechen der Nachhaltigkeit betont wird, desto weniger sind sie überzeugt davon.

Der Kaffee ist nachhaltig, weil er die Kleinbauern in Nicaragua unter­ stützt. Nachhaltig handelt, wer das Geschirr in der Maschine im ­ Eco-Schongang spült, dazu mit Stoffbeutel einkauft und auf Trage­ ­ taschen verzichtet – und natürlich konsequent auf Bioprodukte setzt. Von den Unternehmen wird erwartet, dass sie einen Nachhaltigkeitsbericht ver­

fassen und darin ihr nachhaltiges Wirtschaften belegen.

Wenn Nachhaltigkeit zum ver­ kaufsfördernden Marketinginstrument wird, ist auch der Missbrauch nicht weit. Verleihen sich Unternehmen ein umweltfreundliches und verantwor­ tungsbewusstes Image, das der Wirk­ lichkeit nicht ganz entspricht, spricht man von Greenwashing. Hier sind die PR-Abteilungen gefordert, bei der Wahrheit zu bleiben und Versprechen einzuhalten.

Bis ins 18. Jahrhundert zurück Der Begriff Nachhaltigkeit hat eine ­lange Geschichte, die bis ins 18. Jahr­ hundert zurückgeht. Damals forderte ein gewisser Oberberghauptmann Hans Carl von Carlowitz von der Holz­ wirtschaft, dass immer nur so viel Holz geschlagen werden dürfe, wir durch die Wiederaufforstung nachwachsen könne. Dadurch sei eine kontinuier­

liche, beständige und nachhaltige ­Nutzung möglich.

Bemerkenswert an Carlowitz und dessen Forderung ist, dass er einen volkswirtschaftlichen Ansatz verfolgte und bereits damals erkannte, dass der Wald nicht allein von der Forstwirt­ schaft gerettet werden kann, sondern nur von der Volkswirtschaft insgesamt.

Damit der Wald nicht planlos abge­ holzt wird, müssen auch die Interessen der Gesellschaft wahrgenommen werden, der wirtschaftliche Gesamt­ ­ nutzen und die Verantwortung für die Bedeutung des Waldes für die kom­ menden Generationen.

Balance zwischen Ökologie und Ökonomie Das ist auch der Ansatzpunkt der ­Kampagne «Perspektive Schweiz» der ­grossen nationalen Wirtschaftsverbän­ de Economiesuisse, Gewerbeverband, Arbeitgeberverband und Bauern­

verband. Diese basiert darauf, nicht nur isoliert den rein ökologischen ­Aspekt zu betrachten, sondern diesen mit den gesellschaftlichen Werten und der Wirtschaft zu verbinden. Das ­Thema Nachhaltigkeit ist im Gewerbe und den KMU längst angekommen und grösstenteils auch als Chance für den geschäftlichen Erfolg erkannt worden.

Beispiele dafür sind die Umsetzung der Kreislaufwirtschaft oder die Gebäude­ branche, in der mit Hochdruck an der Erfüllung der Umweltziele 2050 ­gearbeitet wird – und dafür sogar neue Berufe entstehen. Nur: Damit die Wirtschaft entsprechende Innovatio­ ­ nen umsetzen und die unternehmeri­ sche Verantwortung wahrnehmen kann, ist sie auf verlässliche Rahmen­ bedingungen angewiesen. Wenn Unter­ nehmen mit dieser Sicherheit in Inno­ vationen und modernste Technologien investieren, hat das auch einen positi­ ven Einfluss auf die Technologie. Öko­

logische und ökonomische Belange müssen also immer wieder neu gegen­ einander abgewogen und in ein ziel­ führendes Verhältnis gebracht werden.

Umsetzen müssen wir alle Letztendlich aber stellt sich die Frage, in wessen Verantwortung es liegt, die Welt wieder in Ordnung zu bringen.

Ludwig Hasler hat es in seiner Kolum­ ne in der Januar-Ausgabe der «Zürcher Wirtschaft» unbequem treffend formu­ liert: «Bei all den klimastabilisierenden Massnahmen hängen wir selber dran, wir Endverbraucher, wir mit unserem täglichen Billigschnitzel, unserem Zweitauto, unserem Klamottenberg, unserem dauernden Streamen, unserer Teneriffasehnsucht.» Was immer wir unter Nachhaltigkeit verstehen, umset­ zen müssen wir sie – wir alle. Firmen allein können die Welt nicht retten.

Gewerbeverband Uster I 11

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Revidiertes Erbrecht: «Ich blicke in ­deutlich mehr zufriedene Gesichter» Seit diesem Jahr ist das revidierte Erbrecht in Kraft. Es gibt den Erblasserinnen und Erblassern mehr Spielraum. Experte Andreas ­Hänni von der Mellarius Treuhand AG erklärt uns die Neuerungen – und welche Unsicherheiten sie mit sich bringen.

Interview: Nicolas Brütsch Herr Hänni, seit Anfang Jahr ist das revidierte Erbrecht in Kraft. Wie sehr beschäftigt Sie das neue Gesetz ­bereits?

Das ging schon letztes Jahr los! Da ­haben wir begonnen, bei uns deponier­ te Testamente und Erbverträge bezüg­ lich notweniger Anpassungen zu sich­ ten. Dabei stehen Pflichtteilregelungen im Fokus. Dieser wurde für die Nach­ kommen von bisher drei Viertel auf die Hälfte des gesetzlichen Erbanspruchs reduziert. Ausserdem fällt der Pflicht­ teil zugunsten der Eltern weg.

Wie sehr beschäftigt die Revision Ihre Kundinnen und Kunden? Häufen sich die Anfragen zu diesem Thema derzeit?

Ja, vor allem Konkubinatspaare und kinderlose Ehepaare, die nicht wollen, dass die Eltern oder dadurch die ­Geschwister erben. Konkubinatspaare haben neu einen höheren Regelungs­ spielraum, die steuerliche Belastung im Erbfall ist jedoch noch immer unverändert hoch. Diese ist von ­ ­Kanton zu Kanton unterschiedlich.

Der Nachlass und dessen Regelung ist nicht selten ein kompliziertes und heikles Thema zugleich. Wo tauchen Ihrer Erfahrung nach die grössten ­Unsicherheiten auf?

Da gibt es tatsächlich immer wieder Unsicherheiten und offene Fragen.

Zum Beispiel: Was geschieht, wenn der Ehepartner oder die Ehepartnerin stirbt? Kann er oder sie im Eigenheim bleiben? Und wie stelle ich das sicher?

Und wenn Kinder im Spiel sind: Wer übernimmt das Eigenheim? Oder wie kann ich alle Kinder gleichbehandeln?

Welche Themen werden sonst noch an Sie als Experten herangetragen?

Geht es um eine Liegenschaft, stellt sich die Frage, ob man diese noch zu Lebzeiten vererben soll oder nicht. Was

wären beispielsweise die Folgen, wenn man pflegebedürftig wird? In solchen Angelegenheiten versuchen wir auf­ zuklären und zu unterstützen. Und dann gibt es immer wieder Fälle, wo familieninterne Differenzen bestehen und eine gemeinsame Lösung in weite Ferne rückt.

Zurück zur Erbrechtsrevision. Seit ­diesem Jahr haben Erblasserinnen und Erblasser mehr Gestaltungsspielraum beim Verteilen ihres Nachlasses.

Kann dieser zusätzliche Freiraum auch zu Überforderung führen?

Persönlich sehe ich primär die Vorteile der Gesetzesänderungen. Die Erb­ lasserinnen und Erblasser wissen in der Regel sehr genau, was sie wollen.

Es liegt an den Beratungsstellen, über die Tragweite dieser Entscheidungen aufzuklären. Hinzu kommt, dass ein Testament jederzeit wieder neu ­verfasst werden kann, sollten sich die Entscheidungsgrundlagen geändert ­haben. Dieser Spielraum ist bei einem Erbvertrag, der von allen beteiligten unterzeichnet wird und eine öffent­ liche Urkunde ist, nicht vorhanden.

Was ändert sich in Ihrer täglichen ­Arbeit mit dem revidierten Erbrecht?

Sehen die Beratungen nun anders aus?

Da die Verfügungsmöglichkeiten ­erweitert wurden, sind plötzlich neue Nachlassregelungen möglich. Die Bera­ tungen ändern sich insofern, als dass mehr Regelungswünsche erfüllt wer­ den können. Ich blicke also in deutlich mehr zufriedene Gesichter bei der ­Erstellung des Testaments. (strahlt) Und wenn es doch mal komplizierter wird und sich allenfalls verstrittene Parteien gegenübersitzen: Wie versuchen Sie da zu vermitteln?

In meiner Praxis versuche ich mit ­mediativen Gesprächen vielfach schon für die Erstellung eines Testamentes und der Nachlassregelung die Basis für

allseits getragene Regelungen zu ­finden. Damit habe ich gute Erfahrun­ gen gemacht. Dieser Weg ist emotional und finanziell für alle Beteiligten ­sicher der angenehmste.

Reden wir zum Abschluss noch übers Gewerbe. Welche Vorteile bietet das revidierte Erbrecht für KMU? Gerade wenn es beispielsweise um die ­familieninterne Nachfolge geht?

Das Kind, das den Betrieb übernimmt, kann nun stärker begünstigt und die Unternehmensnachfolge besser sicher­ gestellt werden. Die Situation gestaltet sich ähnlich wie bei Liegenschaften.

Wie kann ich sicherstellen, dass mein Eigenheim in der Familie gehalten wer­ den kann und alle Erben möglichst gleichbehandelt werden? Die Quadra­ tur des Kreises! (lacht) ­Damit der Fami­ lienfrieden erhalten bleibt, ist es hilf­ reich, frühzeitig alle Betroffenen an einen Tisch zu holen und Verständnis für allfällige Ungleichbehandlungen zu schaffen. Die Übernahme eines Betriebs birgt auch Risiken und das ­ Unternehmen kann unverschuldet ­ massiv an Wert verlieren. Einen ­Betrieb zu leiten, bedeutet nicht selten, wesentliche Teile seiner Freizeit zu ­opfern. Dies darf man den Erben ruhig vor Augen führen.

Geht es um Nachfolge- und Nachlass­ regelungen, braucht es viel Finger­ spitzengefühl. Denn nicht immer werden diese streng nach den Para­ grafen des Gesetzes geregelt. Schliess­ lich soll eine Lösung gefunden wer­ den, die für alle Beteiligten stimmt und gemeinsam erarbeitet wurde.

Wenns kompliziert wird und viel Fachwissen vonnöten ist, fungiert Andreas Hänni mit seiner Erfahrung von fast 30 Jahren in der Treuhandund Immobilienbranche als An­ sprechperson. 2017 schloss er sein Unternehmen mit zwei weiteren

Andres Hänni: «Es gibt immer wieder offene Fragen.»

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GV

Treuhandgesellschaften zur Mellarius Treuhand AG zusammen. Hänni hat sich auf die Nachfolgeplanung von Unternehmen und die Nachlassrege­ lung vor allem auch im Zusammen­ hang mit Immobilien spezialisiert. Er kümmert sich um ­Testamente, ­Erbund Eheverträge, Willensvoll­ streckungen und Erbteilungen.

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12 I Gewerbeverband Uster

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Und jährlich grüsst das Murmeltier Auch dieses Jahr flattert die Steuererklärung wieder ins Haus. Das ist so sicher wie das Amen in der Kirche. Oder die Wartezeit an Usters Bahnübergängen. Wieso muss man diese nach dem Ausfüllen eigentlich nach Winterthur schicken? Und welche Tipps ­helfen, Steuern zu sparen?

Text: Nicolas Brütsch Der unliebsame Termin rückt näher: Der 30. März 2023 dürfte die Stress­ hormone des einen oder anderen be­ reits jetzt in Wallung bringen. Dann nämlich müssen «natürliche Personen» wie man so schön sagt, also alle, die nicht selbstständig sind, ihre Steuer­ erklärung abgeben. Sofern sie nicht rechtzeitig um Fristerstreckung bis Ende November gebeten haben.

Je näher der Abgabetermin rückt, desto grösser wird auch die Dichte an gut gemeinten Ratschlägen, wie dieses Jahr besonders viel an Steuern zu spa­ ren sei. Grundsätzlich gilt: Bei der Zahl auf dem Lohnausweis, also dem Betrag, den man vergangenes Jahr verdient hat, gibt es nur wenig bis gar keinen Spielraum. Das Zauberwort heisst «­Abzüge». Hier gilt es genauestens zu prüfen, wo und in welcher Höhe diese geltend gemacht werden können.

Laut Fachleuten werden Abzüge noch immer sehr oft vergessen oder durch Unwissenheit einfach weggelas­ sen. Ein Grund mehr, sich damit etwas genauer auseinanderzusetzen. Manch­ mal ist Ordnung schon die halbe Miete: Einfach Anfang Jahr einen Ordner an­ legen und alles sammeln, was für die Steuererklärung relevant sein könnte.

Oft profitiert man auch davon, die Steuererklärung einem Treuhandbüro zu überlassen. Denn unter dem Strich kann sich dies dank grossen Steuerein­ sparungen durchaus rechnen.

Steuererklärung von Uster nach ­Winterthur Haben Sie sich auch schon gefragt, ­warum Sie die Steuererklärung nach Winterthur schicken müssen? Die Ant­ wort ist einfach: Das Scancenter des Steueramts Winterthur übernimmt die elektronische Archivierung der Steuer­ erklärung für über 100 Gemeinden im Kanton Zürich. Danach werden die ge­ scannten Daten dem Steueramt Uster übermittelt – auf elektronischem Weg oder per Kurierdienst.

Der elektronische Weg, ein gutes Stichwort: Immer weniger Steuer­ pflichtige füllen ihre Steuererklärung auf Papier aus und tragen sie auf die Post. Es gibt kaum noch Gemeinden, die keinen Onlineservice anbieten, um die Steuererklärung auszufüllen. Denn der elektronische Weg spart Zeit: Ein Grossteil der Angaben kann aus dem Vorjahr übernommen werden, alle Berechnungen werden automatisch ­ ­gemacht – und: Die Abzüge werden so auf keinen Fall vergessen.

So sparen Sie zünftig Steuern Wer die maximal mögliche Einzahlung in die Säule 3a tätigt, spart Steuern.

Wer Guthaben aus der Säule 3a oder Kapital aus der Pensionskasse beziehen will, sollte die Auszahlung auf mehre­ re Jahre verteilen. So muss weniger an den Fiskus abgegeben werden. Es lohnt sich, dafür ein zweites Säule-3a-Konto einzurichten, um sich das Geld über

Foto: zVg

mehrere Jahre verteilt auszahlen zu lassen. Überhaupt gilt es bei vielen Vorha­ ben, nicht vorschnell zu handeln und Geduld walten zu lassen. Auch bei Einkäufen in die Pensionskasse und ­ grösseren Unterhaltsarbeiten an Ihrer Liegenschaft lohnt es sich, diese über mehrere Jahre zu verteilen.

Zuletzt noch drei praktische Tipps: Es rechnet sich auch steuertechnisch, auf Nachhaltigkeit zu setzen. Investiti­ onen für energetische Gebäude­ sanierungen können vom steuerbaren Einkommen abgezogen werden. Ein­ sparungen gibt es auch bei Verände­ rungen: Ziehen beispielsweise die Kinder aus und die Liegenschaft ist ­

Baumgartner Spenglerei neu in Uster Die Firma für Spenglerarbeiten, Blitzschutz, Dachkontrollen und Blechdächer ist seit dem 1. Januar 2023 neu in Uster an der Zürichstrasse 34a zuhause.

Text: Redaktion GVU Beat Baumgartner hat sein Handwerk von Grund auf gelernt und bringt durch seine verschiedenen Tätig­ keiten in der Branche viel Erfahrung mit. Durch seine Ausbildung zum Spenglerpolier sowie seiner lang­ jährigen Erfahrung als bauleitender Spengler-Monteur, Kalkulator und Projektleiter in den Bereichen Steildach, Flachdach, hinterlüftete Fassaden und sämtlichen Spengler­ arbeiten, ist er bestens gerüstet, um für ein Projekt oder eine Sanierung

zusammen mit seinem Team die ­beste Lösung zu finden.

Die Baumgartner Spenglerei hat sich auf Blitzschutzanlagen für ­Gebäude, Dachkontrollen, Falzdächer, Fassadenbekleidung und sämtlichen Spenglerarbeiten spezialisiert.

Die professionell geführte Speng­ lerei ist die richtige Adresse sowohl für kleinere Dachreparaturen wie auch für komplette Dachsanierun­ gen, die zusammen mit Partner­ firmen kostengünstig und termin­ gerecht ausgeführt werden.

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plötzlich zu gross, kann der sogenann­ te «Unternutzungsabzug» geltend gemacht werden. Und: Wer Krank­ ­ heitskosten selbst trägt, kann diese von der Steuer abziehen, wenn sie höher sind als fünf Prozent des Einkommens.

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Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Geschenke erhalten die Freundschaft

Kennen Sie ­unsere neu ­gestalteten Kommunika­tionskanäle?

In wenigen Tagen ist Valentinstag und da kann man seine Liebsten wieder mit einer kleinen Aufmerksamkeit überraschen. Manchmal reicht es, eine Karte mit individuellem Text zu schreiben, von Zeit zu Zeit darf es aber auch mehr sein.

Text: Herzkern Ist Ihnen schon aufgefallen, dass wir seit geraumer Zeit, passend zur Stadt Uster, in Rot und mit einem Herz ­daherkommen? Damit wir etwas mehr ins Auge stechen, haben wir unseren Auftritt generell und im Internet spezi­ ell aufgefrischt. Aber nicht nur das.

Wenn Sie wissen möchten, welche ­Geschäfte es in Uster gibt, können Sie nun im Suchfeld direkt nach Ihren Wünschen suchen. Oder Sie haben ­UsterBatze geschenkt bekommen und wissen nicht, was Sie damit alles kau­ fen können? Kein Problem. Unter

­ sterbatze.ch fahren Sie einfach mit u der Maus über die Karte oder Sie ­suchen direkt unter den verschiedenen Kategorien. Selbstverständlich fehlen auch die klassischen Social-­ Media-­ Kanäle nicht. Über Facebook, ­Instagram oder Linkedin werden Sie unkompliziert über Neues informiert.

Wir mögen es, zu kommunizieren und wir möchten es noch viel öfters tun. Noch mehr freut es uns, wenn Sie mit uns in den Dialog treten oder uns einen Like geben. Oder sogar Bilder un­ ter unseren #hashtags posten. herzkern-uster.ch

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Text: Papeterie Köhler Geschenke für Klein und Gross findet man in der Papeterie Köhler im Illus­ ter. In den letzten 18 Monaten konnte sich das bunte Fachgeschäft gut etab­ lieren und immer wieder überraschen.

Für jedes Budget und für fast alle ­Anlässe präsentiert Köhler Ideen, um die Beschenkten zu erfreuen. Das Team um Gabi Andreili schafft es erfolg­ reich, neue Trends zu setzen sowie ein Sortiment zu entdecken, die im Laden präsentiert werden. Besuchen Sie die Papeterie, lassen auch Sie sich über­ raschen und inspirieren.

Schultheke für ABC-Starter Als Fachpapeterie finden sich im Sorti­ ment unter anderem auch klassische Kinderartikel wie z. B. Schultheke.

Rechtzeitig auf Ostern sind neue Modelle aller grossen Marken mit ­ ­neuen Formen und Farben eingetrof­ fen. Egal ob für Mädchen oder Knaben, für jeden Geschmack ist das Passende dabei oder kann in kurzer Zeit organi­ siert werden.

Doch nicht nur für den Valentins­ tag oder Schulbeginn lohnt sich ein Besuch. Das Sortiment umfasst neben schönen Schreibgeräten, edlen Papie­ ren, Büro- sowie Mal-/Zeichenmaterial

auch farbige Papiere und Schachteln für ein festlich eingepacktes Geschenk.

A. Köhler AG Illuster 8610 Uster www.koehler.ch

Kennen Sie ­eigentlich schon unsere lokale Währung, den UsterBatze?

Text: Herzkern

koehler.ch

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Wussten Sie, dass unsere lokale Wäh­ rung bereits seit über drei Jahren exis­ tiert? Und wussten Sie auch, dass diese Währung stark und stabil ist? Und ganz einfach in der Handhabung? Sie können Ihre Schweizer Franken ein­ fach im Tschopp Optik gegen goldige UsterBatze eintauschen. Was Ihnen das bringt? Immer wieder können Sie ­damit sparen. Dann nämlich, wenn un­ sere Partner (und das sind über 150 Geschäfte, Restaurants, Coiffeure, ­

­lumenläden, ja selbst Handwerker B u.v.m.) wieder eine Aktion starten und der UsterBatze 30 Franken anstatt 25 Franken wert ist. So wie gerade im Dezember in der Adventskalender-­ ­ Aktion.. Aber auch sonst tun Sie ­Gutes mit dem UsterBatze. Sie können ihn als hübsches Geschenk verschenken. Oder Sie machen sich selbst eine Freude.

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14 I Kehrseite

Ustermer Gewerbezeitung I Nr. 1 I 7. Februar 2023

Vorstand Gewerbeverband Heinz Haag Präsident Bau- und Beschaffungswesen  heinz.haag@bouygues-es.com  079 235 92 10

Alice Kündig Event-Team, Vize-Präsidentin  coach@alicekuendig.ch  079 839 83 85

Agenda 23. März 2023

Generalversammlung (Nur für Mitglieder und geladene Gäste) Alle Termine und Anlässe auf

www.gvuster.ch/events Kulturveranstaltungen finden Sie auf Seite 7.

Salvatore Bennici Event-Team

Daniel Stäubli Kommunikation / Sekretariat

 salvatore.bennici@helvetia.ch  079 742 75 30

 info@gvuster.ch  043 477 44 55

Nächste «Gewerbezeitung» 4. April 2023 Redaktions- und Anzeigenschluss

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20. März 2023

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Raphael Kocher Kassier/Finanzen

 sasha@onebyte.ch  044 934 50 02

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Grafik/Druckvorstufe Family AG Industriestrasse 5, 8610 Uster  041 500 07 01

Druck Offizielles Publikationsorgan des Gewerbeverbandes Uster

Matthias Bickel Bindeglied GVU und Gemeinderat

Gedruckt in der Schweiz auf Schweizer Papier

Herausgeberin Eugen Wiederkehr AG Steinradstrasse 8, 8704 Herrliberg  044 430 08 08

Verteilung Die Gewerbezeitung wird durch die Schweizerische Post AG und Direct Mail Company AG in alle Haushaltungen und Postfächer von Uster, Nänikon, Sulzbach, Wermatswil, Freudwil und Riedikon ­verteilt.

Verleger Eugen Wiederkehr

Lista Office Vertriebs AG 8001 Zürich

LO Zürich

Verantwortliche Redaktion Gerold Brütsch-Prévôt Wortstark. Text- und Werbeagentur 8610 Uster: Turicumstrasse 8 8004 Zürich: Morgartenstrasse 22  044 941 03 41

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