2017 12 gent&co by gent&co

Hafsa getuigt over diversiteit op het werk

nr. 22 I december 2017

&co

Lichtfestival Gent: een blik achter de schermen Duurzaam eindejaar op de werkvloer

Kunst op de Korenmarkt

Het verhaal achter de kunstwerken op de Korenmarkt

&co

02 KUNST Kunstwerken Korenmarkt

03 ONBEKEND TALENT Dirk Rouan is vrijwilliger bij de brandweer

04 VERHUIZEN Nieuwe werkplekken op site Zuid

Ze staan er! En we zijn trots op de twee nieuwe kunstwerken die de Korenmarkt sieren: HD 400 en Broche. Jaren van voorbereiding, schetsen, berekeningen en overleg gingen eraan vooraf. Een hele kluif voor projectverantwoordelijke Astrid Van Ingelgom en haar collega’s bij de Cultuurdienst. 1. HET IDEE ‘Dat ligt er al van bij de heraanleg van de Korenmarkt. Kunst speelt voor ons altijd een belangrijke rol in de openbare ruimte. Maar er was in eerste instantie geen budget voor. Architect Paul Robbrecht hield bij het ontwerp wel al rekening met twee smalle, hoge kunstwerken. Tijdens de aanleg van de nieuwe Korenmarkt werden er funderingen, electriciteits- en waterleidingen voorzien voor de nog te ontwerpen kunstwerken.’

06 LICHTFESTIVAL Een blik achter de schermen

08 DEPARTEMENT FINANCIËN Nieuw klantgericht model

09 DUURZAAM EINDEJAAR OP DE WERKVLOER Vijf tips

10 DEPARTEMENTSDAG HR Meer mens

2. DE ONTWERPEN ‘Ayse Erkmen en Ann Veronica Janssens haalden de opdracht voor de kunstwerken binnen. Ann Veronica manipuleert materialen zodat er iets anders ontstaat. In het werk aan de Sint-Niklaaskerk, HD400, heeft ze een pilaar, een stevig H-profiel, zo gemanipuleerd dat het stadsbeeld verandert door de weerspiegeling aan één zijde ervan. Ayses werk ‘Broche’ is geïnspireerd door de omliggende gebouwen. Zij nam figuren uit de ramen, vergrootte ze uit en liet ze rond een metalen paal ‘vallen’.’ 3. DE VEILIGHEID ‘Hoe maak je twee kunstwerken die uiterst stevig zijn en die de tand des tijd doorstaan? De werken moeten een aanrijding door een vrachtwagen tegen 10km/u aankunnen, bijvoorbeeld door een vuilniswagen. Ze mogen niet te veel bewegen door de wind. En ze moeten op exact de juiste plaats staan zodat ze niet in de weg staan voor de brandweer, de kerstmarkt, de Gentse Feesten, ... Geen sinecure.Gelukkig konden we voor het funderingsconcept rekenen op de medewerking van onze collega's van Facility Management.’ 4. DE PRODUCTIE ‘De gebruikte materialen vind je niet overal. Het kunstwerk van Ayse, met zijn speciale gouden vormen, werd bijvoorbeeld geassembleerd in Duitsland, bij een staalbedrijf met een kunstafdeling. De poutrel, de basis van het werk van Ann Veronica, is geschonken door Arcelor Mittal. De plaatsing gebeurde ’s nachts en we moesten zeer voorzichtig te werk gaan om geen tramkabels te raken. Het hele proces heeft enkele jaren geduurd, maar het resultaat, daar zijn we apetrots op.’

12 CAMPAGNE DIVERSITEIT Een collega vertelt

14 HOUD DE RIOLEN PROPER Stad Gent organiseert sensibiliseringscampagne

15 KORT & GOE BEZIG

16 HET HART VAN GENT

gent & co is het personeelsmagazine van de Stad Gent. Het verschijnt 5 keer per jaar, in een oplage van 5.500 exemplaren. COÖRDINATIE: Stad Gent - Dienst Communicatie, gentenco@stad.gent, tel. 09 266 52 92 REDACTIE EN REALISATIE: The Fat Lady, Kleindokkaai 17, 9000 Gent, www.thefatlady.be FOTOGRAFIE: Thomas De Boever, Patrick Henry, Jan Vandemoortele V.U.: Mieke Hullebroeck, stadhuis, Botermarkt 1, 9000 Gent

Onbekend talent

Onbekend talent gespot Talent draait soms ook rond een passie of toewijding. Zo zet Dirk Rouan zich al jaren in als vrijwilliger bij de lokale brandweer. ‘Ik doe het al 35 jaar met evenveel passie.’

DIRK ROUAN 58 jaar, is boekbinder in stadsbibliotheek De Krook. Hij is sinds 1987 aan de slag bij de Stad Gent.

‘Ik vind het fijn dat ik mensen kan helpen’

DIRK ROUAN heeft twee grote passies: boeken en vrijwilligerswerk. Zijn vrijwilligerswerk als brandweerman – en vroeger ook als ambulancier – ziet hij zelfs als een tweede job. Hij doet het dan ook al sinds 1982. ‘Ik heb eerst een jaar opleiding gevolgd zodat ik de kneepjes van het vak leerde kennen. Dirk nam een voorbeeld aan zijn broer, die een jaar eerder de opleiding volgde. ‘Het leek me vooral interessant en het voelt goed om iets terug te doen, je helpt er tenslotte veel mensen mee.’ Beschikbaar via app Het is best een intensieve en tijdrovende bezigheid. Hoe combineert hij dat met zijn voltijdse job als boekbinder? ‘Vroeger kon ik altijd opgeroepen worden, maar dat werd

te druk. Ik had een ambulance die bij me thuis stond, zodat ik onmiddellijk kon vertrekken. Dan kon ik vaak in het weekend niks plannen of moest ik zelfs op oudejaar uitrukken. Dan mag je natuurlijk niet gedronken hebben.’ Nu hij enkel brandweerman is, kan hij het vrijwilligerswerk iets makkelijker combineren. ‘Ik geef via een app aan wanneer ik beschikbaar ben. Tijdens die periodes kan ik op elk moment opgeroepen worden.’ Dat gebeurt niet zo vaak meer. ‘Vandaag zijn er meer professionele brandweermannen. Bovendien is het moeilijker combineerbaar met mijn werk en sociaal leven.’ Kangoeroes en U2 Dirk wordt opgeroepen voor de meest uiteenlopende zaken, zoals wagens

openbreken of een busje met nonnen uit de gracht halen. ‘Branden komen alsmaar minder voor. Huizen zijn brandveiliger en veel mensen hebben rookmelders, waardoor we kunnen ingrijpen vooraleer het echt te laat is. Ik word het meest opgeroepen om dieren te redden.’ De kat uit de boom halen dan? ‘Dat net niet, wel koeien uit een gracht halen of zelfs een losgeslagen kangoeroe vangen.’ Het gekste dat hij al meemaakte was een oproep voor een vrachtwagen die in de berm vast zat op de autosnelweg. ‘Er was enorm veel mist, we zagen bijna niks. De weg werd afgezet met rode lampen om de andere bestuurders te waarschuwen. Plots doken twee grote trucks op die de rode lampen niet hadden gezien

en veel te snel reden. Het bleken de tourbussen te zijn van de Britse band U2. Ze konden gelukkig tijdig afremmen, dus we zijn er enkel met de schrik vanaf gekomen.’ Zijn vrijwilligerswerk vloeit ook over in zijn job. ‘De meeste collega’s weten dat ik vrijwilliger ben bij de brandweer. Als er iets gebeurt op de werkvloer, ben ik altijd de eerste om te helpen. Ik ben ook de EHBO-verantwoordelijke van mijn dienst.’

Ken je nog onbekende, creatieve, sportieve, culinaire, muzikale of andere talenten bij de Stad? Laat het ons weten via gentenco@ stad.gent.

Verhuizen

KIM DEROOSE (LINKS) 31 jaar. Werkt bij de Administratie Woontoezicht. Dat doet ze al 2,5 jaar, nadat ze enkele jaren aan de slag was bij de Dienst Kinderopvang.

STEPHANIE CLOOSTERMANS (RECHTS) 25 jaar. Werkt op 1 december exact een jaar bij de Administratie Bouwtoezicht. Daarvoor werkte ze 3,5 jaar bij de Dienst Protocol in het Stadhuis.

Groendienst neemt afscheid van

Strategische Coördinatie heeft

kasteel met een ‘trash day’

AC Portus verlaten

Verhuiscoördinator Isabelle De Clerck houdt zich niet alleen bezig met de praktische kant van de verhuizing van de Groendienst, ze maakt collega’s er ook enthousiast voor. ‘Samen met de verandercoaches ben ik al een tijdje aan de slag om onze verhuis voor te bereiden. De Groendienst verhuist in april of mei, een concrete datum is er nog niet. Wat we wel weten? De indeling van onze nieuwe locatie. Die hebben we in oktober vastgelegd. Alles komt nu in een stroomversnelling en ik merk dat heel wat collega’s ons kasteel aan de Ferdinand Lousbergkaai zullen missen. We hebben een sterk teamgevoel, we zitten dan ook dicht bij elkaar. Er zijn 34 werkplekken voor 50 collega’s. We hebben een zestal jaar geleden al ons eigen flexwerksysteem ingevoerd. We zijn dus voorbereid op het Wijs Werken in AC Zuid. Midden januari houden we een ‘trash day’. Dan ruimen we met alle collega’s van ‘het kasteel’ ons oude gebouw nog eens grondig op. Heel wat zal in de afvalcontainer belanden, de belangrijkste zaken nemen we mee naar AC Zuid. We zetten met het hele team onze schouders onder die activiteit en maken er tegelijk ook een leuke dag van.’

Jarenlang had Strategische Coördinatie waarschijnlijk het mooiste zicht van alle collega’s. Vanaf de 9de en 10de verdieping van AC Portus keken de medewerkers uit over de hele stad. Op 14 september verhuisden ze naar het E-gebouw. ‘Ons uitzicht is hier gelukkig nog altijd goed, hoor’, lacht Seppe Vansteelant van Strategische Coördinatie. ‘Bovendien is het hier even gezellig. Dat hoor ik ook van mijn collega’s en we zijn toch met een honderdtal. We zitten nu allemaal samen op één verdieping en dat bevordert onze samenwerking. We hebben met de collega’s besloten om het hier gezellig in te richten, zo ben ik de verantwoordelijke voor de planten.’

WIJS WERKEN

Nieuwe werkplekken op de site Zuid

“Eerste diensten kunnen genieten van vernieuwde werkplek”

WIJS WERKEN

In mei verhuisde de Dienst Toezicht Wonen, Bouwen en Milieu naar de nieuwe werkomgeving. Samen met interieurarchitecten konden de collega’s de inkleding van de nieuwe kantoren bepalen. Het resultaat? De tweede verdieping van AC Zuid onderging een ingrijpende transformatie.

KIM DEROOSE en STEPHANIE CLOOSTERMANS zijn hun nieuwe werkomgeving al helemaal gewend. ‘We komen van de verdieping hierboven', zegt Kim. Iedereen had daar zijn vaste plek.’ ‘Nu we flexwerken is er veel meer contact met elkaar. Er is ook een woonkamer waar we samen lunchen. Aan je bureau eten is niet meer aan de orde’, vult Stephanie aan. ‘De nieuwe inkleding en manier van werken hebben een positief effect op de samenwerking.’ Kim: ‘De stap naar de controleurs is kleiner. Als je met een vraag zit, stap je sneller naar hen toe.’

Meer infomatie Ontdek op stad. gent/groepgent/ dienstlocaties wie waar zit en welke verhuizen nog op til staan.

Werken en verhuizen Kim: ‘We konden de ver- bouwingen op de voet volgen. Ik denk dat er zo’n 20.000 mailtjes gepasseerd zijn over de vorde- ringen van de werken! (lacht) Maar dat is alleen maar positief natuurlijk. Het lawaai en de geurhinder van de verfwerken moesten we er soms bijnemen. In mei was het dan zover. We hebben met de dienst al onze spullen verhuisd.’ Stephanie: ‘Het was wel wennen

‘Ondertussen is de derde verdieping helemaal gestript, met nieuwe wanden, plafonds, vloeren en ramen. Duurzame materialen voor een duurzaam resultaat.’ Kim Deroose in het begin, natuurlijk. Een nieuw kantoor, flexwerken, ... Maar de meeste collega’s hebben snel hun draai gevonden. We hebben onze eigen keuken, de bureaus waar we flexwerken, gespreksruimtes en dan zijn er nog aanlandbureaus voor als je kort even op kantoor binnen springt. En er is een stille ruimte, om in alle rust aan iets door te werken zonder gestoord te worden.’ Het interieur Kim: ‘We kregen inspraak over de foto in de huiskamer, op basis van een twintigtal voorstellen. De interieurarchitecten bepaalden verder welk meubilair en welke kleuren konden gebruikt worden. Onze hoofdkleur is ‘pompoen’ geworden. Het

resultaat is rustgevend, vind ik. Het is ook heel open, dankzij de glazen wanden.’ Stephanie: ‘Een werkpuntje is de temperatuur. Ofwel is het te warm, ofwel te koud, maar daar wordt aan gewerkt.’ ‘Om de werkplek te leren kennen, was er een werkplekspel, waarbij we te weten kwamen wat in welke ruimte kan en wat niet. Omdat we elke dag van bureau veranderen kregen we een opleiding om onze bureaustoel perfect af te stellen’, besluit Kim. Weg met het doffe stadsbeeld Medebedenker van de nieuwe werkomgeving is interieurarchitect Dieter Veys van Departement FM, Dienst Vastgoedbeheer: ‘Toen ik een jaar geleden begon, was er al een werkplekcatalogus opgesteld. Daarin staan verschillende types activiteiten omschreven en een variatie aan ruimtes die hierbij passen. Waarvoor dient een cockpit, wat is formeel overleg, hoe kun je vergaderen, hoe moeten de nieuwe werkplekken eruit zien, hoe richten we de huiskamer voor lunch en informeel overleg in, ...? Al die zaken heb ik met de collega’s van de Ontwerpcel samengebracht in een nieuwe huisstijl die toont wat de Stad wil zijn. We kozen voor een kleurrijk, warm en gedurfd interieur. De kleuren komen overeen met de huisstijl van de Stad. Daarrond zijn volledige kleurpaletten gecreëerd, waaronder het pompoenpalet waar de Dienst Toezicht Wonen, Bouwen en Milieu voor koos. En zo kan elke dienst haar eigen keuzes maken. Er zijn meubelcatalogussen, er zijn verschillende kleurpaletten, de vergaderzalen kunnen ingericht worden met hoge of gewone tafels, met kuipzetels of gewone stoelen. We houden met alles rekening: duurzaam, aangenaam, comfortabel, ergonomisch, ... De nieuwe kantoren tonen dat we klaar zijn voor de toekomst.’

Aftellen naar het Lichtfestival

Organisatie Lichtfestival 2018 in laatste rechte lijn

â&#x20AC;&#x2DC;Er mag geen enkel radertje in de organisatie haperenâ&#x20AC;&#x2122; Van woensdag 31 januari tot zondag 4 februari 2018 vindt voor de vierde keer het Lichtfestival plaats. De vorige editie lokte 640.000 bezoekers. Op dit moment is de Dienst Evenementen, Feesten, Markten en Foren samen met heel wat andere diensten druk in de weer met de laatste voorbereidingen.

Hoe pak je zo’n groot project aan? KAAT HEIRBRANT, kabinetsmedewerker schepen Storms, bevoegd voor Evenementen bij de Dienst Evenementen, Feesten, Markten en Foren: ‘Zoiets groeit organisch. Het is nu onze vierde keer. We weten ondertussen waarmee we rekening moeten houden, wat werkt en wat niet werkt. Eerst leggen we het parcours vast, dit jaar zo’n 7 kilometer in het historisch centrum, in het kunstenkwartier en voor het eerst ook een stuk langs het industrieel patrimonium van de stad. Er moet voldoende open ruimte zijn, voldoende pleinen, leuke wijken, ... Veiligheid staat daarbij voorop. We staan er nog steeds van versteld hoeveel mensen er op het Lichtfestival afkomen. Het programma vullen we in met bestaande installaties die we oppikken en naar Gent halen maar vooral met werken die op maat worden gemaakt. Samen met de kunstenaar zoeken We naar een inhoudelijk sterk eindproduct. We nodigen kunstenaars steeds op voorhand uit om voeling te krijgen met de stad en de locatie van hun werk.’ Hoe gaan jullie op zoek naar kunstwerken? Kaat: ‘We hebben enerzijds nood aan installaties die een groot publiek kunnen verleiden. Daarnaast wil het Lichtfestival ook artistieke, wetenschappelijke en intiemere werken presenteren. Daarvoor kijken we onder andere naar collega-festivals in het buitenland, bijvoorbeeld Glow in Eindhoven of Fêtes des Lumières in Lyon, maar zoeken we even goed lokale producties uit Gent. We werken bijvoorbeeld samen met kunstscholen, UGent, musea en Gentse culturele organisaties. Het festival neemt zo een functie op als platform voor jonge, beginnende kunstenaars en lokale organisaties die hierdoor mogelijk een opstap verwerven naar buitenlandse festivals.’ JEROEN DE SCHUYTENEER, directeur Dienst Evenementen, Feesten, Markten en Foren: ‘Omdat we veiligheid zo hoog in het vaandel dragen, is het al gebeurd dat we kunstwerken afkeurden. Grootste aandachtspunt is de doorstroming van de mensen. We leren elke editie bij en hanteren zonder uitzondering het principe dat het parcours veilig moet zijn, zelfs als we hierdoor een mooi project moeten laten schieten. De publieksveiligheid is ook de reden dat we een extra festivaldag toegevoegd hebben en het parcours verlengden.’ Heirbrant

‘We spelen met Gent, de stad is ons canvas.’ Kaat

Kun je al een tipje van de sluier oplichten? Jeroen De Schuyteneer: ‘De brandweer gebruikt het Lichtfestival als platform om de grote nieuwe Brandweerzone Centrum op een straffe manier

bekend te maken aan de buitenwereld. Er is een werk gecreëerd dat de kazerne van de toekomst uitbeeldt. Het resultaat wil vooral het verhaal, het engagement en de noodzaak van de brandweer op een leuke manier vertellen.’ Hoe houden jullie elke editie spannend en vernieuwend? Kaat: ‘We spelen met Gent, de stad is ons canvas. Ik durf te claimen dat 80% van ons Lichtfestival om Gent draait. We willen mensen – ook Gentenaars – onbekende plekjes laten ontdekken. We proberen ook vernieuwend te zijn door zelf actief op zoek te gaan naar kunstenaars en designers. We kopiëren niet zomaar buitenlandse festivals. Het meermaals bekroonde Gentse lichtplan is ook een extra troef en tegelijk de basis voor het Lichtfestival.’ Met wie werken jullie allemaal samen? Jeroen De Schuyteneer: ‘Met heel veel diensten. Er mag geen enkel radertje in de organisatie haperen. We werken met dezelfde structuur als tijdens de Gentse Feesten, waardoor de communicatie tussen alle actoren zeer vlot verloopt. Ook voor buitenstaanders minder vanzelfsprekende diensten maken zeer nuttig deel uit van dit overleg: Gentinfo, Wegendienst, Ivago, Groendienst, …’ Hebben jullie speciale tips voor de collega’s? Jeroen: ‘Kom op woensdag, de eerste dag van het festival en vermoedelijk de rustigste dag.’

Speciale commandopost leidt alles in goede banen Hoe leid je een evenement in goede banen, dat per dag tienduizenden mensen op de been brengt? De Stad heeft al heel wat ervaring met grote evenementen, maar het Lichtfestival blijft een geval apart, omdat het om zo’n korte, intense periode gaat. In het commandocentrum volgt de politie met camera's de festivalzone. Andere aanwezige diensten in het commandocentrum: Dienst Evenementen, Feesten, Markten en Foren voor het aansturen van de medewerkers langs het parcours, Dienst Communicatie voor de sociale media, het Mobiliteitsbedrijf, de brandweer, Medisch dispositief, De Lijn om extra voertuigen op te roepen waar nodig, ... Samen spelen zij kort op de bal en leiden vijf dagen lang het Lichtfestival in goede banen.

Departement Financiën

Nieuw klantgericht model De collega’s van de Departementen Financiën van de Stad Gent en het OCMW Gent werkten al enige tijd op dezelfde werkplek in het E-gebouw. Hun samenwerking zet nu ook inhoudelijk een paar stappen vooruit. Met als kapstok een nieuw, klantgericht model.

Vandaag neemt bij het Departement Financiën elk team nog een bepaald proces voor zijn rekening: budget, uitgaven, ontvangsten, … Dat verandert onder invloed van ons organisatiemodel met de drie pijlers grond, persoon en ondersteuning. Het Departement Financiën zal de teams samenstellen per klantengroep. Dit gebeurde ondermeer op basis van de voorkeur van de medewerkers zelf voor een bepaalde klan-

tengroep. Ook voor de taakverdeling binnen een team is vooral rekening gehouden met de ervaring en interesse van de medewerker zelf. Het is de bedoeling dat het team volledig zelfstandig functioneert, met de leidinggevende in een coachende rol. Als klant zal je dus voor al je financiële vragen bij één team terecht kunnen. De definitieve omschakeling vindt plaats in de tweede helft van februari 2018. Vier van de zowat 120 betrokken medewerkers vertellen hoe zij de veranderingen ervaren.

GIOVANNI VERBRUGGHE

NATHALIE GERARD

FANNY MILS

BART ANDRIES

26 jaar, boekhouder in het team Facturen van de Stad Gent. Hij zal terechtkomen in het team FM.

43 jaar, boekhoudster bij het OCMW Gent. Ze komt terecht in het gloednieuwe team Cultuur en Welzijn.

50 jaar, consulent in het team Facturen van de Stad Gent. Ze zal deel uitmaken van het team Dojo (Dienstverlening aan Onderwijs, Jeugd en Opvoeding).

29 jaar, administratief medewerker bij de boekhouding van het OCMW Gent. Hij komt terecht in het team Ouderenzorg.

‘Nu ben ik alleen met uitgaven bezig, bij team FM zullen we het financiële proces van a tot z verwerken. Ik bekijk het positief: het werk zal gevarieerder en klantgericht zijn. We zullen ook maar met de behoeften van één klantengroep rekening moeten houden. Ik ben benieuwd hoe het zal zijn met het OCMW Gent erbij. Het wordt een leuke uitdaging.’

‘In het team Cultuur en Welzijn zal alles nieuw zijn: zowel mijn taken als de mensen met wie ik samenwerk. Natuurlijk vraag ik me af of alles vlot zal verlopen, maar ik zie deze verandering als een uitdaging. Ik ben klaar om nieuwe taken op te nemen. Het wordt interessant om een volledig proces op te volgen.’

‘Ik zal in het nieuwe team doen wat ik nu doe, facturen boeken. Daar komen nog een aantal taken bij. Ik heb nog bij te leren en dat zal wat tijd vergen, maar ik vind het best leuk. Verandering doet leven, zeggen ze toch?’

‘Dat een klant vanaf nu voor alle financiële zaken bij één team kan aankloppen, is een goede zaak. Zeker met het oog op de interne communicatie. Voor mij persoonlijk is de kanteling al gebeurd. Als alles op punt staat, komt dit zowel de klantgerichtheid als de efficiëntie ten goede, daar ben ik van overtuigd.’

Duurzame tips

Duurzaam eindejaar op de werkvloer De Stad Gent brengt een nieuwe brochure uit met allerhande praktische tips om het eindejaar meer ecologisch, sociaal en fair te vieren. Vijf tips voor een duurzame eindejaarsperiode op en naast de werkvloer.

DUURZAME CADEAUTJES Pak het dit jaar eens anders aan. Geef bijvoorbeeld een activiteit cadeau: een veggie etentje of een wijn- of chocoladeproeverij bij Oxfam Wereldwinkels bijvoorbeeld. Zo staat de eerste activiteit samen alvast in de agenda. Via www. oxfampaktuit.be vind je allerlei nuttige en originele geschenken. We geven ook steeds meer elektronica cadeau. Op rankabrand.be krijgen alle merken een duurzaamheidsscore. Zo kun je makkelijk zien welk laptopmerk inspanningen doet op het vlak van mensenrechten en milieubescherming.

VOORNEMENS Een nieuw jaar gaat vaak gepaard met goede voornemens. Ga dit jaar voor sociale voornemens. Bied bijvoorbeeld je gebundelde krachten aan voor één van de vele Gentse organisaties (www.vrijwilligerspunt.stad.gent) of ga de uitdaging aan om één keer per maand fair, eco en duurzaam te lunchen.

HAAL JE MOOISTE KERSTTRUI BOVEN Organiseer een receptie waarbij iedereen moet opdagen in een authentieke kersttrui. Hoe fouter, hoe beter. De verwarming kan een graadje minder en de foto’s worden alleen maar leuker.

EET EN DRINK VEGGIE EN FAIRTRADE Daag je vegetarische collega’s uit om een duurzame feestmaaltijd te voorzien. Klinken doe je met fairtradebubbels,-fruitsap of -frisdrank. Of maak eens je eigen limonade! Lekker, goedkoop en afvalarm. Bereken ook op voorhand hoeveel eten en drinken je ongeveer nodig zal hebben en vraag je collega’s om tupperware mee te brengen naar het kantoorfeestje. Zo vermijd je overschotten en afval. Doen jullie een lunch of diner op verplaatsing? Of zijn jullie op zoek naar een cateraar? Check eerst even de kaart met duurzame restaurants op gentfairtrade.be. Gent is rijk aan ondernemers die het sociaal en ecologisch aanpakken.

DECORATIE Dat je geen plastic bekers en borden moet gebruiken, hoeven we je niet meer te zeggen. Wist je dat ook de decoratie duurzamer kan? Surf eens naar pinterest.com en zoek bijvoorbeeld naar diy

sustainable party decoration. Je zal versteld staan van de mogelijkheden. Koop geen inpakpapier, maar gebruik een oude poster, tijdschriften of zelfs een schoenendoos. Het bespaart veel onnodig papierafval. Wist je dat de Stad Gent al verschillende jaren geen papieren wenskaarten meer uitstuurt? Het budget dat we uitsparen met de digitale wensen gaat elk jaar naar een goed doel.

Wil je nog meer tips ontdekken? Haal dan de brochure ‘Duurzaam en (h)eerlijk feesten’ van het Team Internationale Solidariteit van de Dienst Internationale Relaties en Netwerken in huis. Je vindt er tips voor leuke en lokale activiteiten om cadeau te doen, de mooiste outfits van onze Gentse ethische ondernemers en (h)eerlijke, lokale en duurzame feestmaaltijden om van jouw eindejaar een succes te maken. De brochure vind je in de Gentse Oxfam Wereldwinkels en in de stadswinkel onder het Belfort.

SYLVIE VANDER STEGEN 39 jaar, consulent bij de Dienst Selectie en Mobiele Ploeg. Sinds 2008 aan de slag bij de Stad. Sylvie gaf een workshop flamenco. ‘Flamenco is al een tiental jaar een passie van mij. Het was een collega die me voorstelde deze workshop te geven. Ik was zenuwachtig maar ik kreeg zoveel enthousiasme terug dat al die stress snel van me af viel. Die enthousiaste reacties hebben me erna nog even doen zweven (lacht). Dankzij de workshop heb ik vooral de collega’s uit de organiserende werkgroep beter leren kennen en de andere workshopgevers. Aan mijn workshop komt trouwens een vervolg want we deden mee aan de wedstrijd ‘Even bewegen’ met het voorstel om regelmatig met ons team gedurende 5 minuutjes te dansen op een flamenconummer.’

INÈS HAECK 29 jaar, in 2012 bij het OCMW Gent aan de slag gegaan als arbeidspsycholoog, en sinds 2014 loopbaanbegeleider bij de Stad Gent. Inès sloeg de handen in elkaar met Sarah Dewitte en Saskia Raulo voor een workshop kinderfeestjes. Saskia leerde andere collega’s ballonnen vouwen, terwijl Sarah en Inès cakepops bakten. ‘Sarah en ik bakken heel graag. Toen de oproep verspreid werd, beslisten we dat we sowieso iets wilden doen. Tijdens een teamoverleg opperde Saskia het idee om samen een workshop te geven en zodoende. Mensen in beweging zetten, doen we dagelijks in onze job. Het was tof om het zo eens te doen. Wat ik ook tof vind, is dat mensen iets nieuws probeerden. Er zaten mensen bij die heel secuur met hun cake bezig waren, anderen lieten hun creativiteit helemaal los. Ons doel was geslaagd: de mensen een leuke namiddag bezorgen.’

KRISTOF CAZAERCK 36 jaar, projectleider organisatiecultuur en integriteit, een 12-tal jaar aan de slag bij zowel de Stad Gent als het OCMW Gent. Kristof legde zijn collega’s de basisbeginselen uit van het DJ’en. ‘Ik ben beginnen draaien in het jeugdhuis rond mijn 15de. Mijn eerste wedde ging destijds integraal naar materiaal om te draaien (lacht). Ik geef af en toe een privéles DJ’en dus sprak zo'n workshop geven me meteen aan. Ik was verrast door de diversiteit van de groepen: veel variatie in leeftijd en in muzieksmaak, dat maakte het echt fun. De eerste groep ging in polonaise naar buiten, dat zegt genoeg zeker? (lacht) Dankzij de workshop sta ik nu een stap dichter bij collega’s die ik ervoor alleen van zien kende. Nu begroeten we elkaar altijd.’

FRANK DEWISPELAERE 47 jaar, dossierbeheerder bij HR, in januari 1992 gestart bij het OCMW Gent. Frank bracht collega's de beginselen van voetbal bij. 'Ik heb altijd gevoetbald op hoog niveau. Nu ben ik al 8 jaar voetbaltrainer. Toen collega’s vroegen of ik geen workshop wilde geven, heb ik meteen ja gezegd. Na een opwarming deden we een paar oefeningen – leren passen, controleren van de bal, loopacties – om af te sluiten met een wedstrijdje. Het moest vooral fun zijn, geen uitputtingsslag. De deelnemers reageerden heel enthousiast. Het ging beter dan ik had verwacht (lacht). Ik denk dat iedereen het leuk vond.’

Meer mens in de praktijk

Collega’s delen hun passie met collega’s Meer mens op Departementsdag HR In onze organisatie werken wij wijs. Wij willen een organisatie worden waar drie principes voorop staan: meer mens, meer oplossingen en minder regels. Het aspect ‘meer mens’ staat in 2017 centraal. Het staat voor elkaar beter leren kennen, voor je eigen en elkaars talenten en passies ontdekken. Het is de bedoeling dat alle diensten en departementen een eigen initiatief op poten zetten rond dit principe.

'Meer mens' werd de originele invalshoek voor de Departementsdag van HR op 5 oktober. Organisatorisch werken de personeelsdiensten van de Stad Gent en het OCMW Gent sinds twee jaar samen. Op het moment van de Departementsdag werkten de meeste diensten net één maand ook fysiek samen, het ideale moment dus om nader met elkaar kennis te maken. ‘Meer mens’ vormde de rode draad voor een dag waarop een twaalftal collega’s een workshop gaven aan hun collega’s van het eengemaakte departement. De workshops hadden niets te maken met hun job, maar alles met hun passies en talenten. Het idee van de workshops ontstond tijdens een brainstorm met een werkgroep van een 15-tal medewerkers. Iedereen was snel overtuigd, maar zouden er wel voldoende kandidaten zijn? De collega’s uit de werkgroep besloten om zelf veel reclame te maken. Met succes: de tien workshops raakten snel ingevuld met de meest uiteenlopende onderwerpen: DJ’en, glastekenen, metafysica, …. De inschrijvingen liepen ook heel vlot en de reacties achteraf waren unaniem heel positief. Tijdens de Departementsdag waren de deelnemende groepen goed gemixt. Er waren collega’s die elkaar hier terugzagen, anderen leerden gezichten plakken op collega’s die ze enkel kenden van de telefoon of mail. Op één dag kun je onmogelijk met alle 260 collega’s kennismaken, daarom plant het departement nog andere initiatieven rond ‘meer mens’. Want aandacht voor ‘meer mens’ op de werkvloer is continu nodig.

WIJS WERKEN

Nog op zoek naar een idee voor een activiteit rond ‘meer mens’? Betrek andere collega’s erbij, laat je verrassen door hun suggesties en probeer eens iets nieuws uit. Je kunt het groots aanpakken met een KUBB-tornooi voor al je collega’s, of klein door ’s ochtends je collega’s te begroeten. Meer informatie vind je op stad.gent/groepgent/wijswerken. Elk departement heeft een meerwaarder waar je bij terechtkunt: stad.gent/groepgent/meerwaarders.

Campagne diversiteit

Campagne roept op tot verdraagzaamheid

Iedereen anders, allemaal Gent

Voor Hafsa is diversiteit een ruim begrip: ‘Leren omgaan met diversiteit betekent respect hebben voor andere ideeën, ambities, functies… Ook op de werkvloer. Ik probeer als personeelsverantwoordelijke alle medewerkers te betrekken. Want dat is evengoed diversiteit: iedereen opnemen en oog hebben voor elkaar.’

Vraag het gewoon Welke tips heeft ze voor collega’s die minder vertrouwd zijn met diversiteit op de werkvloer? Hafsa: ‘De belangrijkste tip die ik kan geven is heel simpel. Als je iets wil weten, vraag het gewoon. Ga in dialoog met elkaar. Vaak wordt heel goedbedoeld vertrokken vanuit de cultuur, maar er bestaat niet zoiets als één islamcultuur. Dat vertaalt zich ook in concrete gebruiken, zoals de voedingskeuze. Zelf eet ik vaak vegetarisch, dat is mijn persoonlijke kijk op diervriendelijk consumeren, andere moslims kiezen dan bijvoorbeeld uitsluitend voor halal eten.’

1, 9000 Gent - 2017

Een van de getuigende Gentenaars is een collega, HAFSA EL-BAZIOUI, die als personeelsverantwoordelijke op de Hotelschool werkt. Ze is een geboren en getogen Gentse. Haar ouders komen uit Marokko. Op de werkvloer is haar afkomst een non-issue. ‘Ik heb nooit de vraag gekregen: ‘Van waar ben je?’. We hebben een divers team, waardoor de persoonlijke achtergrond vervaagt. De attitude dat je achtergrond geen punt is, typeert de Stad Gent, vind ik. De gebruikers van onze dienstverlening zijn heel divers, met als gevolg dat de medewerkers niet met een speciale bril naar dat anders-zijn kijken. Het is de normale gang van zaken.’ Als alles zo goed gaat op het werk, waarom meedoen aan deze campagne? Hafsa: ‘De laatste tijd hoor ik vaak verkondigen dat de integratie mislukt is. Terwijl er zó veel positieve verhalen zijn die tonen dat het wel kan lukken. Veel van mijn vrienden, van wie de ouders naar hier kwamen als gastarbeider, draaien net wel goed mee in onze samenleving, Dat vind ik super. Deze verhalen moeten meer aan bod komen. Daarom doe ik mee, als gewone Gentenaar met een diverse achtergrond. Ik wil graag het gemeenschappelijke benadrukken. We delen en maken samen de stad. Vooroordelen komen volgens mij voort uit contactarmoede. Ik hoop dat zo’n campagne teweegbrengt dat mensen meer met elkaar praten.’

Hafsa is moeder van twee zonen van 3 en 6. ‘Nu ik kinderen heb, voel ik het anders aan. Het stoort me dat mijn kinderen nog altijd als ‘Marokkaans’ worden gezien, vaak niet met een positieve bijklank. Mijn oudste zoon wordt 7 en hij beseft dat hij soms anders wordt behandeld. Wat hij niet snapt, want hij voelt zich niet anders dan zijn vriendjes. Ik praat er met hem over maar ik wil hem geen angst of negatief zelfbeeld aanpraten.’

- stadhuis, Botermarkt

Moeilijk evenwicht Buiten het werk kreeg Hafsa wel al te maken met discriminatie en racisme. ‘Vroeger dacht ik soms dat het beter is om niet te klagen over racistische uitlatingen en deze gewoon te negeren. Het belangrijkste is om zelf in je doelen te blijven geloven. Tegelijk kun je uitspraken ook niet doodzwijgen, want wat voor een signaal geef je dan? Ik geef toe dat ik dat een moeilijk evenwicht vind.’

- stadssecretaris

Je herinnert je misschien nog de incidenten van homofobie en racisme die het afgelopen jaar de pers haalden. Dat kan niet, vonden veel Gentenaars. En dat is ook de mening van het stadsbestuur. Daarom werd op 16 november, de Internationale Dag van de Verdraagzaamheid, een grote publiekscampagne gelanceerd. Aan de hand van de verhalen van zes Gentenaars roept zij op tot tolerantie ten aanzien van diversiteit.

Iedereen anders, allemaal www.stad.gent/dive rsestad

Respect is de basis Diversiteit is een verrijking voor onze stad en respect is de basis van hoe we met elkaar omgaan in de publieke ruimte. Dat is in een notendop de boodschap die de campagne ‘Iedereen anders, allemaal Gent’ wil uitdragen. Op www.stad.gent/diversestad kun je de verhalen van zes Gentenaars lezen. Hun getuigenis toont dat omgaan met diversiteit niet altijd gemakkelijk is. Tegelijk is hun verhaal hoopvol en positief. De campagne is een initiatief van de Dienst Welzijn en Gelijke Kansen en de Jeugddienst.

V.u.: Mieke Hullebroeck

Gent

13 HAFSA EL-BAZIOUI 30 jaar, personeelsverantwoordelijke van de Hotelschool Gent. Sinds 2007 aan de slag bij de Stad Gent.

â&#x20AC;&#x2DC;Ik probeer als personeelsverantwoordelijke alle medewerkers te betrekken. Want dat is evengoed diversiteit: iedereen opnemen en oog hebben voor elkaar.â&#x20AC;&#x2122;

Kolken-en riolenactie

Houd de riolen proper

Stad Gent lanceert sensibiliseringscampagne 800.000 euro per jaar. Zoveel kost de strijd tegen rioolopstoppingen. Om daar iets aan te doen, start Stad Gent een sensibiliseringsactie. Je zou ervan versteld staan wat er allemaal in een rioolrooster gegooid en geloosd wordt of wat er via het toilet of het afwaswater in de riolering terecht komt. Al dat afval kan voor verstoppingen zorgen in zowel de riolering voor afvalwater als in de rioolputjes en het buizenstelsel dat voor de afvoer van regenwater zorgt. Sommige stoffen kunnen het rioleringswater bovendien giftig of gevaarlijk maken. Daarom lanceert de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen in samenwerking met FARYS – de rioolbeheerder in Gent – de publiekscampagne ‘Houd de riolen proper’.

THIERRY LAMBRECHT Werkt al sinds 1990 als kolkenruimer bij FARYS.

Dat daar nood aan is, bevestigt ANDY LIPPENS van de afdeling milieutoezicht van de Dienst Toezicht Wonen, Bouwen en Milieu. ‘Onze dienst ontvangt via FARYS geregeld meldingen van verstoppingen in het rioleringsnet, vaak na het lozen van stoffen die daar niet thuishoren. Anderzijds wordt er op en in de rioolkolken - de roosters aan de zijkant van de straat - vanalles achtergelaten dat daar niet thuishoort. Het gaat dan voornamelijk over huishoudelijk afval dat eigenlijk in de vuilbak hoort. Ook van verstoppingen van deze rioolkolken ontvangen wij geregeld meldingen. Na vaststellingen kan onze dienst, afhankelijk van de omstandigheden en de omvang van het probleem, een proces-verbaal of bestuurlijk verslag opstellen.' Betonblokken in de riolering Gemiddeld moeten medewerkers van FARYS twee keer per dag uitrukken om ergens in Gent afval te verwijderen uit een verstopte rioolkolk. Ze zijn enkel bedoeld om regenwater op te vangen. Maar zwerfvuil, frietvet, bouwafval of verf veroorzaken verstoppingen. ‘De vreemdste items die ik al uit een kolk gehaald heb, zijn een naaimachine en een bak bier’, zegt THIERRY LAMBRECHT van FARYS. Hij heeft dertig jaar ervaring met het deblokkeren van de Gentse riolen. ‘We krijgen dagelijks meldingen van wateroverlast of een verstopt rioolputje. Dat proberen we zo snel mogelijk te ontstoppen. Het water halen we er snel uit, maar van zodra we de bodem bereiken, komen we heel wat vuiligheid tegen. Kasseien, blikjes, stokken, fietsonderdelen, gsm’s, portefeuilles, … Als we de kolk niet kunnen vrijmaken, moeten we die uitbreken en doorspuiten. Het ergste is het afval van uitgespoelde betonmixers. Die restjes van bouwwerven worden weggespoeld in de riool, maar koeken samen tot steenblokken die je met een ijzeren staaf moet kapot wrikken. Er is echter niet altijd kwaad opzet in het spel. Soms gaat het gewoon om onwetendheid, vandaar dat deze campagne zo belangrijk is.

Wist je dat ...

... vet uit de pan niet in de vaatwasser hoort? Met een papiertje het vet uit de pan halen en in de vuilniszak gooien, zou veel problemen voorkomen. ... sigarettenpeuken niet afbreekbaar zijn? ... spoelwater van de betonmixer niet zomaar water is? De betonresten drogen op en moeten, na verloop van tijd, letterlijk uitgebroken worden. Hetzelfde geldt voor resten van pleister of cement. ... vochtige doekjes niet oplosbaar zijn? Gooi ze dus niet in het toilet. Verstopping melden? Voor verstoppingen op het openbaar domein kun je terecht bij FARYS via de defectenlijn 078 35 35 88. Zit er een verstopping op je binneninstallatie, dan moet je een ontstoppingsdienst of een loodgieter contacteren.

... de meeste horecazaken een vetafscheider nodig hebben? Bij de afwas komt vaak een grote hoeveelheid vetten vrij die moeten afgescheiden worden alvorens het afvalwater in de riolering wordt geloosd.

Kort & Goe Bezig

Lage-Emissiezone in Gent De Gentse binnenstad wordt op 1 januari 2020 een Lage-Emissiezone (LEZ). Met deze maatregel wil het Gentse stadsbestuur de luchtkwaliteit en de gezondheid van haar bewoners en bezoekers verbeteren. De meest vervuilende wagens mogen het gebied binnen de stadsring R40 vanaf dan niet meer inrijden, of alleen nog tegen betaling. Het stadsbestuur wil bewoners en bezoekers nu al optimaal begeleiden bij de overgang. Zo zijn er voor de Gentenaar tal van subsidies ter ondersteuning van kwaliteitsvolle en milieuvriendelijke alternatieven voor de meest schadelijke wagens. Als je bovendien binnen de LEZ woont, kun je een slooppremie aanvragen voor personenwagens die op 1 januari 2020 niet meer zullen voldoen aan de Minder oude wa toelatingsvoorwaarden. gens Meer ademruim te

Kom naar de After Work Party! Op woensdag 20 december kun je feesten voor het goede doel op de After Work Party, georganiseerd door en voor medewerkers van de Groep Gent. De Dienst Wonen zette samen met collega’s uit verschillende diensten en departementen zijn schouders onder dit evenement. Verwacht je aan het gebruikelijke afterwork concept: drankjes en leuke muziek. Davy Demeyer is DJ van dienst. Het belooft dus zeker een leuke avond te worden! Nog niet overtuigd? De opbrengsten van de avond gaan naar een goed doel voor daklozen in het kader van Music for Life. In de agenda: woensdag 20 december 2017 in Vooruit Gent vanaf 17u.

- stadssecretaris V.u.: Mieke Hullebroeck

Stad Gent voert een Lage-Emissie zone (LEZ) in vanaf Bereid u nu al voor 2020. en check de sloopp remie en alle andere subsidies op www.le z2020.gent

Meer informatie Neem contact op met Hilde.Reynvoet@stad.gent of neem een kijkje op de Facebookpagina ‘Vrienden van de woonstad’. Tickets (5 euro) zijn te koop bij alle medewerkers van de Dienst Wonen..

- stadhuis, Botermarkt

1, 9000 Gent- 2017

Meer informatie Check snel en eenvoudig of je auto nog binnen mag en op welke premies je recht hebt op www.lez2020.gent.

Vind een ruimte

Nieuw label kind- en jeugdvriendelijke stad

Vanaf nu staat alle info over het ruimte- en locatieaanbod van Stad Gent gebundeld op één webpagina. Veel diensten krijgen vragen van burgers, ondernemers en verenigingen over het eenmalig, tijdelijk of permanent gebruik van een zaal, ruimte of locatie. Tot nu toe kon elke dienst enkel naar de eigen mogelijkheden verwijzen. Nu staan alle mogelijkheden samen op één landingspagina.

Eind 2014 kreeg Gent een officiële erkenning als ‘kindvriendelijke stad’. Sinds 2015 is er een uitgebreid actieplan met maar liefst 182 acties om Gent kind- en jeugdvriendelijk te maken én houden. Heel wat diensten leveren hun bijdrage om deze acties te realiseren.

Het is gebruiksvriendelijker en toegankelijker voor de Gentenaar, en efficiënter voor de diensten die de vragen binnenkrijgen. Neem een kijkje op https://stad.gent/vindeenruimte.

Om deze acties en verwezenlijkingen in de verf te zetten én om ze duidelijk te communiceren naar de burgers, is in overleg met het college het label 'Jong &Wijs' gelanceerd. Het label wordt na twee jaar geëvalueerd.

Meer informatie Voor meer informatie kun je terecht bij Els Vandenbulcke, els.vandenbulcke@stad.gent; 09 266 59 36, van de Dienst Vastgoedbeheer.

‘Ghent is a perfect example of 'somewhere'. Icons like de Krook & de stadshal make you unique.’ Aat Vos, keynote speaker tijdens het EUROCITIES culture forum in Gent, dat liep van 18 tot 20 oktober.

Concreet wordt het label ‘Jong & Wijs’ toegepast op: • communicatieproducten met een aanbod specifiek gericht naar kinderen, jongeren en ouders van jonge kinderen; • communicatieproducten gekoppeld aan beleidsacties met een positieve impact op kinderen, jongeren en ouders van jonge kinderen. Het is bovendien makkelijk toepasbaar op verschillende communicatieproducten, zowel analoog als digitaal.

Heb je een actie waarbij het label past of wil je het zelf gebruiken? Contacteer de kindersecretaris Tina Van Acker, Tina.vanAcker@stad.gent, 09 269 81 19.

Ik geef het ❤ van Gent aan ...

‘Tom is on n g a p m o mijn c ’ de route Jo Dujardin

TOM VAN DYCK 51 jaar, coördinator-expert, sinds 1 januari 1991 aan de slag bij de Dienst HR Juridische Ondersteuning & Sociaal Overleg.

Jo Dujardin van het Departement Samenleven, Welzijn en Gezondheid geeft het Hart van Gent door aan… Tom Van Dyck van de Dienst HR Juridische Ondersteuning & Sociaal Overleg. ‘Ik moest niet lang nadenken aan wie ik het hart wilde doorgeven. Tom Van Dyck en ik kennen elkaar al lang. Sinds 1 september 2016 werk ik op dit departement, ervoor heb ik 12 jaar bij HR gewerkt, waar Tom ook zit. Toen ik daar vertrok, kreeg ik van alle collega’s een grote kaart met een boodschap op. Die van Tom bleef me het meest bij: ‘Mon compagnon de route.’ Die omschrijving kwam niet uit de

lucht vallen. Tom en ik zaten samen in hetzelfde jaar van de rechten en maakten deel uit van dezelfde kennissenkring. Na mijn legerdienst ging ik aan de slag in het Havenbedrijf en daar zagen we elkaar terug. Een paar jaar later startte ik op een kabinet en even later zat Tom ook op een (ander) kabinet. Om daarna 12 jaar samen bij HR te werken. Daar hebben we nauw overlegd over personeelsdossiers. We kwamen elkaar altijd tegen, zonder dat we van elkaar wisten wat de plannen waren. Vandaag werken we niet meer samen, maar wie weet wat de toekomst nog brengt?’ Jo koos Tom niet alleen omdat ze elkaar al zo lang kennen. ‘Tom is altijd – altijd! – vriendelijk tegen iedereen en hij zal iedereen helpen. Als je hem iets vraagt, krijg je een antwoord. Daarom wordt hij ook door iedereen gewaardeerd. Bovendien is hij

ook een zeer goeie jurist. Ook typisch voor Tom, is het feit dat hij altijd strak in het pak zit. Vroeger kwam ik ook wel in kostuum werken, maar dat is al lang geleden (lacht).’ Hun samenwerking ervaarde Jo als heel positief. ‘Als we debatteerden over dossiers, zaten we vaak op dezelfde lijn. Het gebeurde ook dat we elkaars advies vroegen. Ik heb nooit voor hem gewerkt, altijd met hem. Maar ik weet één ding: Tom laat je nooit in de steek.’

In deze rubriek zetten collega’s elkaar in de bloemetjes. Omdat ze goed samenwerken, omdat ze veel aan elkaar hebben, of gewoon zomaar, ...