Jaarverslag 2012

p. 26 | OCMW

Gemeente Mol JAARVERSLAG 2012

inhoud

Jaarverslag 2012

p. 1 | Voorwoord p. 2 | 1. Bestuur p. 5 | 2. Bevolking p. 6 | 3. Bibliotheek p. 8 | 4. Brandweer p. 10 | 5. Buitenschoolse kinderopvang p. 12 | 6. Communicatie p. 14 | 7. Cultuur p. 16 | 8. Erfgoed p. 19 | 9. Jeugd p. 22 | 10. Leefmilieu p. 22 | > Duurzaamheidsambtenaar p. 23 | > Groendienst p. 24 | 11. Lokale economie p. 26 | 12. OCMW p. 26 | > Sociale dienst p. 26 | > Algemene sociale dienst p. 27 | > Dienst immigratie en onthaal p. 28 | > Dienst maatschappelijke integratie p. 28 | > Dienst arbeidsbegeleiding p. 29 | > Dienst energie p. 30 | > Nieuwbouw Ten Hove p. 32 | > Woonzorgcentrum Ten Hove p. 34 | > Dienst samenlevingsopbouw p. 36 | > Dienst zorgbemiddeling p. 38 | > Welzijns-Overleg p. 40 | 13. Onderwijs p. 44 | 14. Ontwikkelingssamenwerking p. 46 | 15. Openbare werken p. 48 | 16. Personeel & Organisatie p. 51 | 17. Ruimtelijke ordening p. 55 | 18. Sport p. 57 | 19. Toerisme p. 57 | > Dienst toerisme en feestelijkheden p. 59 | > Ecocentrum De Goren p. 61 | 20. Verkeer p. 61 | > Verkeersdienst p. 62 | > Verkeerseducatief centrum p. 65 | 21. Welzijn p. 68 | Fotoverslag Wezel Grenzeloos p. 69 | Gezondheid

>>> VOORWOORD

VOORWOORD Pas wanneer je terugblikt op een voorbij jaar stel je vast hoeveel we gedaan hebben. In 2012 realiseerden we enkele grotere projecten, toch was het vooral het jaar van de stapjes vooruit. Tal van diensten brachten bovendien kleine en grotere verbeteringen in de praktijk om de dienstverlening voor onze inwoners nog klantgerichter en aangenamer te maken. En blijkbaar is het goed wonen in onze gemeente, want we overschreden voor het eerst in onze bestaansgeschiedenis de kaap van de 35 000 inwoners. Op 31 december telden we exact 35 079 inwoners.

Laten we starten met de grotere projecten. In het voorjaar zwaaiden voor het eerst de poorten open van het vernieuwde Boulevardpark. Vele inwoners waren nieuwsgierig om met een gids een stukje van onze lokale geschiedenis te ontdekken aan de hand van de historische graven. Fietsers en wandelaars keken dan weer uit naar de verlenging van de Wandelweg. Eindelijk was het zover: vanaf nu kan je als wandelaar of fietser vanaf de parking Rivierstraat tot aan de Kolkstraat een groene alternatieve route nemen langs het Centrum.

Sporters verwenden we dan weer met de aanleg van een looppiste op sportcentrum Den Uyt. Inmiddels werd er hard doorgewerkt aan de realisatie van de serviceflats en het lokaal dienstencentrum op de site van het OCMW in de Jakob Smitslaan.

Ook op vlak van communicatie behaalden we in 2012 een mijlpaal. Tien jaar na de lancering van onze eerste gemeentewebsite vond de communicatiedienst het meer dan hoog tijd om met een nieuwe site voor de dag te komen.

En met succes. Enkele weken na de lancering werden we door experts uitgeroepen tot de meest gebruiksvriendelijke overheidssite van België. Bovendien realiseerden we, vanuit het standpunt van onze inwoners, een volledig geïntegreerde website van gemeentebestuur én OCMW. Samen met de lancering van de nieuwe website waagden we als gemeentebestuur onze eerste officiële stappen op sociale media zoals Facebook en Twitter.

Te merken aan het aantal ‘likes’, ‘volgers’, ‘reacties’ en ‘retweets’ worden onze inspanningen op dit vlak meer dan gewaardeerd.

Andere veranderingen waren de invoering van de zelfontleenbalie in de bibliotheek en de automatisering van de cadeaubon. In plaats van een papieren cadeaubon koop je nu een cadeaubon in bankkaartformaat die in de winkels kan ontwaard worden. Verder paste de jeugddienst het systeem voor het reserveren van een plaatsje op de afficheborden aan. Zo kwam er een online module waar je meteen ziet of er voor de gewenste periode nog vrije ruimte is en kan je deze met enkele muisclicks voor jouw evenement vastleggen.

2012 was het laatste jaar van de voorbije legislatuur. Op 14 oktober stonden de gemeenteraadsverkiezingen op het programma. Een nieuwe ploeg met leden van CD&V, sp.a en Open VLD stoomde zich klaar om vanaf 1 januari het roer voor de komende zes jaar in handen te nemen. Maar daarover later meer.

Paul Rotthier burgemeester

Christian Elsemans gemeentesecretaris

Wim Caeyers Stefan Hendrix OCMW-voorzitter OCMW-secretaris www.gemeentemol.be

1

BESTUUR >>>

Tijdens de installatievergadering van de gemeenteraad legden alle raadsleden de eed af.

1. BESTUUR

Gemeenteraadsverkiezingen op 14 oktober De gemeenteraadsverkiezing van 14 oktober was op het bestuursvlak natuurlijk dé blikvanger voor 2012. De verkiezingen hebben geleid tot een nieuwe zetelverdeling in de gemeenteraad. CD&V, sp.a en Open vld bereikten na de verkiezingen een akkoord om in de legislatuur 2013 - 2018 onze gemeente te besturen. Paul Rotthier legde opnieuw de eed af als burgemeester.

Buiten de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober waren er geen wijzigingen in de samenstelling van de gemeenteraad in 2012.

Samenstelling gemeenteraad De gemeenteraad wordt samengesteld uit 31 verkozenen. Vijf personen die op 14 oktober verkozen werden, namen afstand van hun mandaat als gemeenteraadslid.

Het gaat om Hilde Valgaeren (N-VA), Leo Paessens (Vlaams Belang), Staf Vangenechten (CD&V), Chris Geysmans (CD&V)

Resultaat van de verkiezingen Bij de gemeenteraadsverkiezingen behaalde N-VA als nieuwkomer in de gemeenteraad meteen tien zetels. CD&V behaalde ook tien zetels, maar verloor twee zetels ten opzichte van de vorige gemeenteraadsverkiezingen. Coalitiepartner Open vld verloor één zetel, waardoor zij drie zetels overhouden. Sp.a verloor drie zetels en kwam op vijf zetels. Het Vlaams Belang daalde in onze gemeente van vier zetels naar één zetel. Memo bleef haar twee mandaten voor de gemeenteraad behouden. CD&V, sp.a en Open vld bereikten na de verkiezingen een akkoord om in de legislatuur 2013 - 2018 onze gemeente te besturen. Samen telt de nieuwe coalitie CD&V - sp.a - Open vld achttien van de 31 zitjes in de gemeenteraad.

Zetelverdeling gemeenteraad

2

31 december 2012

2 januari 2013

CD&V

12

10

Open vld

4

3

sp.a

8

5

Vlaams Belang

4

1

MeMo

2

2

Onafhankelijk

1

0

N-VA

0

10

jaarverslag 2012

“Gemeenteraadsverkiezingen herverdelen de gemeenteraadszetels” en Rik Geyzen (Memo). In hun plaats zullen de opvolgers Paul Janssen (N-VA), Jan Vansant (Vlaams Belang), Jos Lodewijckx (CD&V), Lotte Vreys (CD&V) en Solange Abbeloos (MeMo) zetelen.

De gemeenteraad voor de legislatuur 2013 - 2018 is samengesteld als volgt: • CD&V • Berghmans Peter • Caeyers Wim • Lodewijckx Jos • Luyckx Maria • Rotthier Paul

>>> BESTUUR

•

•

•

• •

• Van Craenendonck Luc • Van Rompaey Peter • Verdonck Christophe • Verherstraeten Servais • Vreys Lotte Open vld • Knaeps Tessa • Schoofs Hans • Vanmarcke Bart sp.a • Celen Hubert • Deckx Kathleen • Sergooris Tomas • Ünlü Zehra • Vanhoof Paul N-VA • Belmans Mia • De Groof Hans • Dillen Koen • Janssen Paul • Lamberts-Van Assche Piet • Smets Nicole • Soeffers Wendy • Vangheel Jan • Van Roy Marc • Verbeke Andre MeMo • Abbeloos Solange • Van Gompel Koen Vlaams Belang • Vansant Jan

Paul Rotthier legt eed af als burgemeester Op 4 december 2012 legde Paul Rotthier de eed af als burgemeester voor onze gemeente bij de gouverneur. Het is al de derde legislatuur voor Paul Rotthier als burgemeester.

Stemming college van burgemeester en schepenen Na de eedaflegging van de 31 nieuwe raadsleden in handen van de burgemeester, werd er gestemd over de samenstelling van het college van burgemeester en schepenen. Volgende personen maken deel uit van het nieuwe college: • Burgemeester Paul Rotthier • Algemeen beleid en coördinatie • Politie • Brandweer • Nucleaire Zaken • Eerste schepen Kathleen Deckx • Toerisme • Feestelijkheden • Lokale economie • Onderwijs • Buitenschoolse kinderopvang • Tweede schepen Hans Schoofs • Openbare werken • Patrimonium • Monumenten en landschappen • Informatie

• Derde schepen Peter Van Rompaey • Financiën • Ruimtelijke Ordening • Milieu • Vierde schepen Hubert Celen • Personeel • Ontwikkelingssamenwerking • Sociaal beleid (exclusief ‘seniorenbeleid’) • Woonbeleid • Kansarmoede • Gelijke kansenbeleid • Vijfde schepen Christophe Verdonck • Sport • Volksgezondheid • Landbouw - plattelandsbeleid • Zesde schepen Paul Vanhoof • Jeugd • Cultuur • Energie • Mobiliteit • Zevende schepen Luc Van Craenendonck • Begraafplaatsen • Erediensten • Openbaar groen Luc Van Craenendonck zal op 2 januari 2016 opgevolgd worden door Tessa Knaeps.

• Wim Caeyers • Voorzitter OCMW • Senioren • Burgerlijke stand - bevolking

Het nieuwe college van burgemeester en schepenen is het uitvoerend orgaan van de gemeente en is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur.

www.gemeentemol.be

3

BESTUUR >>> Voorzitter gemeenteraad Sinds 2006 is de voorzitter van de gemeenteraad niet meer noodzakelijk de burgemeester. Tijdens de vorige legislatuur nam burgemeester Paul Rotthier deze taak nog waar. Nu heeft de gemeenteraad Peter Berghmans verkozen tot voorzitter van de gemeenteraad.

De raadscommissies In 2012 werden er naast de tien gewone gemeenteraadsvergaderingen ook vier raadscommissies georganiseerd. Bedoe-

ling van deze commissies is dat de raadsleden bepaalde onderwerpen dieper kunnen bediscussiëren. Uiteenlopende onderwerpen kwamen aan bod.

• 14 februari: Er werd een toelichting gegeven over het verbreden en verdiepen van het mobiliteitsplan. Tijdens deze raadscommissie werd eveneens het project tijdsregistratie van het gemeentepersoneel toegelicht.

• 28 maart: Tijdens deze raadscommissie werd het dossier van Ecopower over

Ook OCMW-raad samengesteld Uit de gemeenteraad werden ook de leden van de OCMW-raad verkozen. Zij vormen het bestuur van het OCMW en zetelen eveneens de komende zes jaar.

OCMW-raad • CD&V • Wim Caeyers • Linda De Pooter • Stef Laurent • Ria Vreys • Open VLD • Rit Kerstens 4

jaarverslag 2012

hun vraag tot plaatsing van windturbines besproken.

• 19 september: Er werd een toelichting gegeven over de jaarrekening 2011 en over het voorstel van de adviesraad lokale economie voor het heffen van een promobijdrage.

• 12 december: In deze raadscommissie kwamen twee onderwerpen aan bod: de jaarrekening 2011 en het meerjarenplan 2013-2015 + budget 2013.

De OCMW-raadsleden vormen de komende zes jaar het bestuur van het OCMW

• SP.a • Ingewald Antonsson • Marina Van Reusel • Memo • Lutgart Bergmans • N-VA • Bart Duchateau • Marc Smets • Hilde Valgaeren

>>> BEVOLKING

2. BEVOLKING

eenvoudig elektronisch uitwisselen met andere steden en gemeenten die ook gebruik maken van de toepassing. Zo winnen we veel tijd en sparen we postzegels uit.

> Bevolkingsdienst

De kaap van 35 000 inwoners overschreden Snelle en efficiënte dienstverlening, daar gingen we ook in 2012 voor. Om onze bezoekers nog beter te helpen, verbouwden we onze dienst burgerlijke stand.

Verder werd het digitaliseren van de aktes afgerond en breidden we mogelijkheden van de digitale kluis uit. In de loop van 2012 overschreden we de kaap van 35 000 inwoners.

De bevolkingsdienst en de dienst burgerlijke stand zijn niet toevallig één van de drukst bezochte diensten. Dagelijks krijgen we tientallen mensen over de vloer.

Bij de meest ingrijpende gebeurtenissen uit je leven zijn we betrokken partij: geboorte, huwelijk, overlijden. Maar ook je identiteitskaart, internationaal reispaspoort of je rijbewijs afhalen, een adreswijziging, zijn maar enkele voorbeelden.

Ook voor een aantal attesten kan je bij ons terecht. Denk maar aan een uittreksel van je geboorteakte of een attest van gezinssamenstelling.

Verbouwing De laatste jaren barstte onze dienst burgerlijke stand bijna letterlijk uit zijn voegen. Het personeel zat krap behuisd en veel plaats voor archief was er bijna niet.

Hoog tijd dus voor een verbouwing. Mu-

ren werden uitgebroken en verplaatst.

De beschikbare oppervlakte verdubbelde bijna. Het bestaande meubilair kreeg een nieuw likje verf. Bovendien plaatsten we extra burelen bij waardoor meerdere loketten tegelijkertijd kunnen geopend worden. Dankzij deze nieuwe indeling is het vanaf nu mogelijk om de mensen sneller verder te helpen, waardoor de wachtrijen gevoelig inkorten.

Akten burgerlijke stand In de loop van 2011 startten we met het inscannen van de akten van de burgerlijke stand. Dit project werd in 2012 jaar helemaal afgerond. Alle geboorte-, huwelijks-, en overlijdensakten vanaf 1 900 tot en met 2012 werden gedigitaliseerd.

Dit heeft twee belangrijke voordelen. Een eerste is tijdswinst. De ambtenaar van de burgerlijke stand kan nu een akte elektronisch opzoeken en afdrukken. Een tweede belangrijk voordeel is kostenbesparing. De originele akten zitten ingebonden in zware boeken die dikwijls moeilijk hanteerbaar zijn en daardoor ook heel kwetsbaar zijn.

Dit betekent dat er regelmatig boeken moesten worden hersteld. Deze kosten vallen vanaf nu weg.

De dienst burgerlijke stand kan via het zogenaamde ‘akteloket’ de gescande akten

Digitale kluis nu ook voor derden Ben je in het bezit van een kaartlezer? Dan kan je sinds enkele jaren op een veilige manier documenten zoals een samenstelling gezin of een bewijs van leven opvragen via de digitale kluis op de gemeentelijke website. Het gevraagde document wordt dan – kosteloos – per post opgestuurd. Nieuw is dat vanaf nu ook derden documenten kunnen opvragen. Uiteraard wordt de wet op privacy strikt gerespecteerd. Daarom dat enkel in duidelijk omschreven gevallen attesten zullen opgestuurd worden, bijvoorbeeld wanneer een advocaat documenten nodig heeft om zijn cliënt te kunnen verdedigen.

35 000 inwoners De bevolkingsgroei zette zich ook in 2012 door. Op 31 december 2012 woonden er exact 35 079 inwoners in onze gemeente.

De slagzin Mol, pittig en attractief is geen loos begrip want deze bevolkingsgroei is volledig te wijten aan immigratie zowel door Belgen als vreemdelingen.

Maar liefst 1 831 nieuwe inwoners kozen onze gemeente als hun nieuwe thuis, terwijl slechts 1 560 mensen andere oorden opzochten. In 2012 werden er in Mol 341 kindjes geboren terwijl er 357 overlijdens te betreuren vielen. In 2012 noteerden we dus een geboortetekort van 16. Opvallend was ook het hoge aantal huwelijken: 144 echtparen gaven elkaar het jawoord.

62 koppels zagen hun huwelijksboot stranden. Ook het aantal nationaliteiten steeg van 107 naar 112. De Nederlanders voeren al jaren de top aan, gevolgd door Duitsers en Polen. Opvallende stijgers zijn de Bulgaren. Een volledig overzicht van de bevolkingsstatistieken vind je op onze website www.gemeentemol.be.

Meer orgaandonoren Dankzij een communicatiecampagne die we in 2011 hadden opgestart, steeg ook in 2012 het aantal orgaandonoren. Zo gingen we van 173 naar 592 potentiële donoren.

In onze gemeente is het blijkbaar goed wonen.

1 831 mensen kozen Mol als hun nieuwe thuis.

www.gemeentemol.be

5

BIBLIOTHEEK >>>

3. BIBLIOTHEEK

Het jaar van de vernieuwing

Grote nieuwigheid in 2012 was de zelfuitleenbalie. Alles verliep bijzonder vlot.

In een mum van tijd was iedereen mee met het nieuwe systeem.

De eerste maanden van 2012 werkten we hard aan de vernieuwing van onze bibliotheek. De bibliotheek onderging heel wat veranderingen. Zo automatiseerden we het volledige inneem- en uitleensysteem.

Op zaterdag 24 maart verwelkomden we iedereen in onze vernieuwde bibliotheek.

Grote nieuwigheid was de zelfuitleenbalie: dankzij eenvoudig te bedienen apparaten kan je voortaan zelf boeken, cd’s, dvd’s, … inleveren en uitlenen. Computerkennis is niet nodig. Natuurlijk blijven de bibliotheekmedewerkers steeds in de buurt.

6

jaarverslag 2012

leeszaal kan je tegen een democratische prijs een warm drankje nemen. Dvd’s mag je voortaan vier weken uitlenen. Door al deze aanpassingen kreeg het personeel meer tijd en aandacht voor alle vragen en konden we de openingsuren verruimen.

Voortaan kan je ook op maandagvoormiddag een bezoekje brengen aan de bibliotheek.

“Een heerlijke koffie aan democratische prijzen”

Betaalautomaat

Makkelijk Lezen Plein

Betalen van kopieën, boetes, … doe je voortaan met munten of biljetten aan de betaalautomaat. Het vroegere AVMabonnement kreeg de nieuwe naam ‘multimediapas’. Aan de koffiemachine in de

Sinds de heropening beschikt onze bibliotheek, dankzij de steun van provincie Antwerpen, over een Makkelijk Lezen Plein.

Dit plein is er voor kinderen van 8 tot 13 jaar die moeite hebben met lezen. Alle

>>> BRANDWEER toegankelijke literatuur staat er op een overzichtelijke manier opgesteld in een gezellig hoekje. Ook Daisy-luisterboeken voor de jeugd worden er aangeboden.

Op de eerste verdieping werd een gezellige poëzie- en toneelhoek ingericht. Hier staan alle poëzie- en toneelbundels opgesteld. In deze aparte ruimte kan je in alle rust genieten van een mooi gedicht, je favoriete bundel uitkiezen, maar je kan ook aan de tafel of in een zeteltje plaatsnemen met het nieuws van de dag.

Boeken op de braderij Tijdens de braderijdagen op 27, 28, 29 en 30 juni organiseerde de bibliotheek de jaarlijkse boekenverkoop. Elk jaar voeren we verouderde materialen af. Het gaat om werken die lange tijd niet meer uitgeleend zijn of niet meer actueel blijken.

Deze afvoer is nodig om opnieuw plaats te maken voor het nieuwe aanbod. De verkoopstand stond opgesteld in de Statiestraat op het kruispunt met de Smallestraat. Naast afgevoerde boeken verkochten we er ook cd’s, tijdschriften, oude LP’s en strips aan gunstige tarieven.

Ook tijdens onze Verwendag op 20 oktober verkochten we afgevoerde materialen.

Dit bracht 1 018 euro op, een mooi resultaat. Daarnaast hadden de versgebakken wafels van de werkgroep ‘Ieders kans’ heel wat aantrek. De bibliotheek mocht heel wat nieuwkomers verwelkomen. Dit alles zorgde voor een gezellige drukte.

Week van de Smaak Tijdens de Week van de Smaak werden overal in Vlaanderen activiteiten georganiseerd die te maken hadden met lekker eten en gezellig samenzijn. Ook in onze gemeente kregen bezoekers van de bibliotheek op zaterdag 17 november bij het buitengaan een gratis ijsje. Verder was er een standje voorzien met boeken over lekker eten bij ons en in het buitenland.

Sint en Piet Op woensdag 5 december brachten Sinterklaas en Zwarte Piet een bezoekje aan de bibliotheek. Heel wat kindjes brachten hun verlanglijstje binnen en zaten op schoot bij sint en piet.

Sinds de heropening beschikt onze bibliotheek over een Makkelijk Lezen Plein. Alle toegankelijke literatuur voor kinderen van 8 tot 13 jaar staat er op een overzichtelijke manier opgesteld in een gezellig hoekje.

www.gemeentemol.be

7

BRANDWEER >>>

4. BRANDWEER

Investeren in kwalitatieve hulpverlening

Met onze nieuwe ziekenwagen blijft een kwalitatieve medische hulpverlening ook in de toekomst gegarandeerd.

Ook in de toekomst willen we een kwalitatieve medische hulpverlening garanderen. De aankoop van een ziekenwagen draagt hier zeker aan bij. We zetten een volgende stap in de brandweerhervorming. We moesten 1 079 keer uitrukken, waarvan 932 keer voor technische interventies en 147 keer voor branden. En voor het eerst in de Molse geschiedenis hebben we een brandweervrouw in ons korps.

Onze brandweerdienst staat in voor de bescherming van het brandweergewest Mol, bestaande uit de gemeenten Mol, Dessel, Retie en Balen. De gemeente Balen beschikt evenwel over een autonoom korps. Het werkingsgebied van de ambulancedienst omvat onze gemeente en een gedeelte van Meerhout. Het korps beschikt over een kader van 55 vrijwilligers en 11 beroepsleden die samen met de korpsen van Balen, Geel, Westerlo, Herentals, Herenthout en Grobbendonk deel uitmaken van de hulpverleningszone ‘Kempen’.

Nieuw materiaal Een nieuwe ziekenwagen werd aangekocht, zo blijft een kwalitatieve medische hulpverlening ook in de toekomst gegarandeerd. Met de aankoop van de ‘powermoon’ investeerden we ook in nieuwe efficiënte verlichting. Dankzij het unieke ontwerp vormt de powermoon op statief de ideale verlichtingsbron bij grootschalige interventies.

Brandweerhervorming Wat de brandweerhervorming betreft kwam er in 2012 weer wat schot in de zaak. In augustus 2012 verscheen de ministeriële omzendbrief in verband met de hervorming van de Civiele Veiligheid. Dit houdt in dat de operationele prezone een beperkte rechtspersoonlijkheid krijgt. Een zonaal operationeel plan werd opgesteld en in oktober goedgekeurd door de prézoneraad.

8

jaarverslag 2012

>>> BRANDWEER

In juli werd ons hoogtereddingsteam opgeroepen voor het evacueren van een persoon uit een zendmast op 80 meter hoogte.

Succesvolle opendeurdag Tijdens onze opendeurdag op 7 oktober stonden tal van gratis activiteiten op het programma. De Static show van de brandweervoertuigen, demo’s brand blussen, blusoefeningen voor kinderen, rondritten met kinderen, infostanden over brandveiligheid en rondleidingen in de kazerne, kenden een groot succes.

Interventies • Onze brandweer rukte 1 079 keer uit waarvan 932 keer voor technische interventies en 147 keer voor branden.

• Het aantal interventies voor het verdelgen van wespennesten daalde van 808 naar 458 • 18 keer moesten we uitrukken voor een verkeersongeval met geknelde • De oproepen voor wateroverlast daalde van 106 naar 91 • 15 keer moest er uitgerukt worden voor het redden van dieren • Het aantal oproepen voor het reinigen van het wegdek daalde van 127 naar 110 • 9 keer werd opgetreden tegen milieuvervuiling • 10 keer rukten we uit voor het redden van personen uit een lift • 5 keer werd uitgerukt voor een instorting • Verder noteerden we 67 interventies bij stormweer en 26 voor het uitvoeren van metingen, 54 keer werd er bijstand verleend met de elevator of mankracht voor het evacueren van personen

• 32 keer werden we opgeroepen voor een loeiend alarm of loos alarm en 8 keer voor een duikopdracht • 5 keer waren we preventief aanwezig op manifestaties en 24 keer rukten we uit voor diverse interventies • De meeste oproepen waren afkomstig uit onze eigen gemeente (690), maar ook andere gemeenten rekenden op ons hulp: Retie (136), ), Dessel (98), Balen (2), Geel (2), Lommel (1), Westerlo (1), Herenthout (1) en Meerhout (1) • De ziekenwagens reden 2 042 maal uit, een toename met 58 ritten vergeleken met 2011 • Het aantal brandinterventies bleef quasi gelijk vergeleken met 2011. We telden 20 branden van gebouwen en 20 buitenbranden (vuilbakken, bloembakken, containers, …). Verder kregen

“1 079 keer paraat!” we 15 oproepen voor brandende voertuigen en 32 voor schoorsteenbranden.

Het aantal bos-, afval- en heidebranden daalde van 28 naar 16. Zes keer moesten we optreden voor een industriebrand en 12 keer voor een brandgeur of rookontwikkeling. 19 keer rukten we uit voor een brandalarm. Tot slot waren er 7 algemene interventies voor brand.

De 147 brandinterventies waren als volgt verdeeld over de verschillende gemeenten: Mol (93), Retie (20), Dessel (25), Meerhout (7), Balen (1) en Herentals (1).

In het kader van de snelst adequate hulpverlening verleende ons korps bijstand aan: • Brandweer Balen (3) • Brandweer Geel (9) Onze brandweer kreeg een aantal keer bijstand van: • Brandweer Arendonk (13) • Brandweer Balen (10) • Brandweer Kasterlee (4) • Brandweer Geel (3) • Brandweer Lommel (1)

Opvallende interventies • Op 8 januari 2012 rukten we uit voor een uitslaande woningbrand in de O.L. Vrouwstraat • Op 5 februari 2012 verwijderden we een enorme ijspegel van de kerktoren van Millegem • Op 12 juli 2012 werd ons hoogtereddingsteam opgeroepen voor het evacueren van een persoon uit een zendmast op 80 meter hoogte in Herenthout.

Opleidingen en personeel Op 1 januari 2012 kwamen acht brandweerman/- vrouw stagiairs vrijwilligers in dienst. Zij volgden de cursus van brandweerman waarin ze succesvol slaagden.

De eerste brandweervrouw in de Molse brandweergeschiedenis is een feit!

De functie van onderluitenant in het vrijwilligerskader werd bij bevordering ingevuld. Verder behaalden twee brandweermannen hun brevet van sergeant en vier brandweermannen het brevet van korporaal. Negen mensen mochten hun brevet van brandweerman in ontvangst nemen en vier brandweermannen kregen het brevet van ambulancier. www.gemeentemol.be

9

RUIMTELIJKE O BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG R D E N I N G > >>> >>

5. BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG > Dienst buitenschoolse kinderopvang

Dringend begeleid(st)ers gevraagd!

Het aantal kinderen dat gebruikt maakte van de kinderopvang steeg sinds 2000 met 150 procent. Een inschrijfsysteem dringt zich op. Door omstandigheden kampten we tijdelijk met een personeelstekort. Alle hens aan dek voor een dringende zoektocht naar begeleid(st)ers. Het ‘vakantieteam’ bereidt voortaan de vakantieactiviteiten voor. Het nieuwe registratiesysteem biedt tal van voordelen voor begeleidsters én administratie.

De dienst buitenschoolse kinderopvang regelt de dagelijkse organisatie van de kinderopvang en dit voor negen verschillende kinderclubs. Daarnaast voorzien we ook opvang in de centrale kinderclub ‘t Krekeltje op woensdagnamiddag, op vakantiedagen en op snipperdagen. Alle kinderen van 2,5 tot 12 jaar die schoolgaan of wonen in onze gemeente of waarvan de ouders hier werken, kunnen terecht in één van de kinderclubs. Maar liefst 35 begeleidsters staan in voor de dagelijkse begeleiding.

Inschrijfsysteem Kinderen die aan de schoolpoort niet werden opgehaald door hun ouders en bij onze dienst ingeschreven waren, gingen mee naar de kinderclub. Dit betekende dat het aantal kinderen vooraf nooit gekend was. Omdat een stijging van het aantal kinderen aanhield, en Kind en Gezin een maximum aantal kinderen bepaalde per kinderclub, drong de noodzaak van een inschrijfsysteem zich op.

In 2012 stond het inschrijfsysteem hoog op onze agenda. Kind en Gezin legde een personeelsbezetting op van 1 op 14 aanwezige kinderen en een capaciteit van één kind per 4 m² (nettoruimte). Om een kwalitatieve opvang naar personeel en capaciteit blijvend te garanderen, moesten we afstappen van het flexibele systeem dat we hanteerden. In 2013 krijgt het inschrijfsysteem ongetwijfeld meer vorm.

Het totaal aantal kinderen dat gebruik maakte van de buitenschoolse kinderopvang steeg opnieuw in 2012.

Kleuters Kids Tieners Totaal 10

jaarverslag 2012

2001 484 348 239 1 071

2002 470 349 200 1 019

2003 447 356 184 987

2004 459 378 138 1 020

2005 490 368 212 1 070

Acuut personeelstekort

Op een tijdspanne van enkele maanden kregen we te maken met een acuut personeelstekort. Vijf begeleidsters brachten ons het heugelijke nieuws zwanger te zijn. Dit betekende dat zij onmiddellijk de werkvloer moesten verlaten. Op datzelfde moment lieten vijf begeleidsters weten dat zij een andere job gevonden hadden. Hierdoor konden de opgelegde regels van Kind en Gezin naar personeelsbezetting niet meer opgevolgd worden.

Maatregelen nemen Door dit personeelstekort moesten we op korte termijn maatregelen nemen, zodat de veiligheid van de kinderen gegarandeerd bleef.

Met slechts 22 begeleidsters die nog overbleven was dit onmogelijk.

Door drie kinderclubs samen te voegen, werd het personeel efficiënter ingezet en voldeden we aan de regelgeving opgelegd door Kind en Gezin.

Na een berekening wat betreft beschikbare en nog beschikbare capaciteit kwamen we tot een oplossing voor de ouders: de kinderen van kinderclub Bieke en Mowgli werden na de schooluren met busvervoer naar de centrale kinderclub Krekeltje gebracht. Daar werden de kinderen opgevangen tot hun ouders hen ophaalden.

De ouders werden tijdens een infomoment in mei op de hoogte gebracht van deze maatregel. De noodoplossing ging van start in juni 2012. In september 2012 schreven we nieuwe examens uit. Op 1 oktober 2012 gingen zeven nieuwe begeleidsters van start met een contract van onbepaalde duur. Op 8 oktober keerden we terug naar de normale situatie.

De inspanningen en de extra ondersteuning die de begeleidsters leverden, wierpen hun vruchten af. Vele ouders die oorspronkelijk niet blij waren met het nieuws van de samensmelting, lieten ons weten dat hun kinderen het ook leuk hadden gevonden in kinderclub Krekeltje. Ondanks de acute noodsituatie slaagden we er erin om voor alle Molse kinderen op een veilige en zelfs leuke manier kinderopvang te organiseren.

2006 537 421 222 1 180

2007 542 421 258 1221

2008 579 442 282 1 303

2009 625 470 320 1 415

2010 651 453 317 1 421

2011 692 456 343 1 491

2012 711 487 352 1 550

>>> BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG

Na deze voor de ouders toch ingrijpende maatregel, besefte het gemeentebestuur dat hier voor hen een grote uitdaging lag.

Hoe ervoor zorgen dat de job van begeleid-

voeren uiteraard de activiteiten ter plaatse uit. We doopten de werkgroep ‘het vakantieteam’. Iedereen was super enthousiast om er iets tofs van te maken.

“Werk maken van inschrijfsysteem” ster aantrekkelijker wordt? Hoe meer perspectieven bieden voor deze personeelsleden? Wij nemen dit verder mee en proberen hier een antwoord op te vinden.

Werkgroep ‘het vakantieteam’ Al jaren bereidden alle begeleidsters de activiteiten voor van de vakantieperiodes.

Telkens is het een hele uitdaging om leuke, nieuwe en spannende activiteiten te organiseren. Een talent dat niet iedereen gegeven is. Daarom ontstond het idee een werkgroep ‘activiteiten’ op te richten. Een aantal begeleidsters die heel graag activiteiten uitwerken, komen samen om een hele zomervakantie voor te bereiden. Alle begeleidsters

Tijdsregistratiesysteem vereenvoudigen De meeste personeelsleden van het gemeentebestuur gebruikten al jaren een ‘tikklok’. De begeleidsters van de buitenschoolse kinderopvang konden hier geen gebruik van maken. Hun prestaties moesten we manueel bijhouden en verwerken. Een hele klus voor onze administratie met 35 begeleidsters in een variabel uurrooster. Het was dan ook een hele verademing op onze dienst dat ook de begeleidsters via een software systeem dagelijks konden registreren wanneer zij aankwamen en vertrokken. De begeleidsters konden nu alles zelf bijhouden en nakijken en iedereen kreeg sneller een overzicht van zijn prestaties. www.gemeentemol.be

11

COMMUNICATIE >>>

6. COMMUNICATIE

> Communicatiedienst

“Sociale media voor meer interactie en dialoog”

Nog maar enkele maanden online, ontving www.gemeentemol.be op de Belgian Usability Awards 2012 de juryprijs voor ‘meest gebruiksvriendelijke site’.

In 2012 lanceerden we een unieke geïntegreerde site die op elk vlak vertrekt vanuit de zoek- en denkpatronen van de bezoeker. Ook sociale media deden hun intrede: het gemeentebestuur opende een Twitter-account en een officiële Facebook-pagina. Enkele maanden na de lancering wordt www.gemeentemol.be uitgeroepen tot ‘meest gebruiksvriendelijke site’. Als één van de eerste overheden in Vlaanderen speelden we met m.gemeentemol.be in op de razendsnelle groei van het mobiele internet. Han en Birgit zijn de slimste Mollenaars en vertegenwoordigen onze gemeente tijdens de televisiequiz ‘De Slimste Gemeente’.

12

jaarverslag 2012

De communicatiedienst is verantwoordelijk voor de interne en externe communicatie van het gemeentebestuur. Op vlak van externe communicatie betekent dit de coördinatie van het driemaandelijks informatieblad, de vrijetijdskrant ‘Uit in Mol’, het jaarverslag, het dagdagelijks schrijven en versturen van persberichten, het beheer en de uitbouw van de website www.gemeentemol.be, de diensten ondersteunen bij het aanmaken van brochures, het wekelijks invullen van de advertentieruimte in de Streekkrant, Rondom en Molse Post. Ook het verbeteren van de interne communicatie behoort tot de taken van de communicatiedienst.

>>> COMMUNICATIE Unieke geïntegreerde website Op 27 september lanceerden het gemeentebestuur en het OCMW een unieke geïntegreerde site. De nieuwe site – bereikbaar via www.gemeentemol.be en www.ocmwmol.be - vertrekt op elk vlak vanuit de zoek- en denkpatronen van de bezoeker, meteen het grote verschil met de vroegere site en de reden voor een geïntegreerd verhaal.

De vorige portaalsite www.gemeentemol. be dateerde al van 2002. Doorheen de jaren onderging deze website verschillende wijzigingen en kwamen er nieuwe functies bij. Toch drong een volledige vernieuwing zich op. De vroegere site bood te weinig mogelijkheden op vlak van sociale media, een bezoekersgerichte navigatiestructuur, multimedia en digitaal loket.

Daarnaast oogden ook de look en feel verouderd.

www.ocmwmol.be De nieuwe OCMW-site www.ocmwmol.be werd volledig geïntegreerd in de portaalsite. Bezoekers kunnen de dienstverleningen van het OCMW via dezelfde thematische structuur bereiken. Afhankelijk of je op een pagina van het gemeentebestuur en het OCMW bent, verandert de look en feel. Deze volledige integratie tussen beide volwaardige sites van gemeente en OCMW was in Vlaanderen ongezien.

Integratie sociale media Een volgende belangrijke nieuwigheid was de integratie van sociale media. Bezoekers krijgen – met hun profiel op Facebook of Twitter – de kans om eenvoudig te reageren op nieuwsberichten en activiteiten. De reactie verschijnt op de gemeentelijke website, maar ook op het eigen persoonlijk profiel. Zelf startte het gemeentebestuur met een eigen officiële account op Twitter, LinkedIn en Facebook.

Nieuwsbrieven in nieuw kleedje Samen met de komst van de vernieuwde website staken we ook de wekelijkse gemeentelijke nieuwsbrieven in een nieuw kleedje. Zo versturen we elke woensdagvoormiddag de activiteitennieuwsbrief e-Uit in Mol en op vrijdagmiddag het gemeentenieuws.

Gemeentebestuur op Facebook In oktober lanceerde het gemeentebestuur naast een Twitter-account ook een officiële pagina op Facebook. Dit biedt iedereen de kans om ook via deze weg de belangrijkste gemeentelijke nieuwsberichten en activiteiten eenvoudig op te volgen. Uiteraard geeft de pagina ook

de mogelijkheid om deze berichten verder te verspreiden of reacties te geven. Je kan het gemeentebestuur volgen door in Facebook te zoeken op ‘Gemeente Mol’.

m.gemeentemol.be gaat mobiel Na de gloednieuwe website in september, kwam het gemeentebestuur in december met de mobiele website m.gemeentemol. be. Hiermee speelden we als één van de eerste overheden in Vlaanderen in op de

“Inspelen op nieuwe trends” razendsnelle groei van het mobiele internet. De mobiele website en de ‘gewone’ website vormen samen één geheel. Wanneer mensen op een laptop, desktopcomputer of tablet naar www.gemeentemol. be surfen, dan verschijnt automatisch de gewone website op het scherm. Als iemand daarentegen met zijn smartphone naar www.gemeentemol.be surft, dan krijgt hij of zij eerst de keuze uit de mobiele site of de gewone website. Wie de mobiele site rechtstreeks wilt bereiken, surft naar m.gemeentemol.be.

Meest gebruiksvriendelijke website Het gemeentebestuur was uitermate fier om in november de juryprijs voor ‘Meest gebruiksvriendelijke website’ te winnen op de Belgian Usability Awards 2012. Een zevenkoppige jury van usability experts beoordeelde www.gemeentemol.be als meest gebruiksvriendelijke in de catego-

Han en Birgit kwalificeerden Mol als één van de vijftien gemeenten uit Antwerpen voor de nieuwe quiz op VIER.

rie ‘overheid en non-profit’. Het gemeentebestuur zag deze prijs als een mooie bekroning voor verschillende jaren voorbereiding. We lanceerden de nieuwe website in september 2012, de voorbereidingen gingen enkele jaren eerder van start.

Zo stelden we eerst de gemeentelijke producten- en dienstencatalogus volledig op punt en hielden we verschillende gebruikersonderzoeken. De vraag ‘Wat willen onze inwoners op ‘hun’ gemeentesite?’ stond bij de ontwikkeling van de nieuwe website steeds centraal. In totaal deden 103 websites mee met de wedstrijd.

De slimste gemeente van Vlaanderen?

Het gemeentebestuur zocht in het najaar een quizduo dat onze gemeente wou vertegenwoordigen tijdens de nieuwe quiz van Woestijnvis op VIER. Geïnteresseerden konden zich individueel kandidaat stellen en deelnemen aan de preselectiequiz op 16 november in Zaal ‘t Getouw. 35 quizfanaten waagden hun kans. Uiteindelijk kwamen Han Geboers en Birgit Vandevelde als slimsten uit de bus. Hun inspanningen werden beloond: als één van de vijftien gemeenten uit Antwerpen zorgden Han en Birgit ervoor dat Mol gekwalificeerd werd voor de televisieopnames.

Televisiezender VIER ging in een nieuwe quiz van Woestijnvis op zoek naar ‘De slimste gemeente van Vlaanderen’. Het spelprogramma, gepresenteerd door Michiel Devlieger, wordt uitgezonden in het voorjaar van 2013. www.gemeentemol.be

13

CULTUUR >>>

7. CULTUUR

> Cultuurcentrum

Nieuwe gebruiksvriendelijke In 2012 lanceerden we onze gloednieuwe website. De gebruiksvriendelijkheid voor bezoekers stond daarbij volledig centraal.

sen, Sioen, Das Pop en Absynthe Minded waren in 2012 enkele opvallende namen.

Maar ook theater was ruim vertegenwoordigd binnen de programmering met namen als Olympique Dramatique en Lazarus, NTGent, Warre Borgmans, ’t Arsenaal… Verder sierden voorstellingen van organisatoren die onze Schouwburg huren met onder andere Rob De Nys, Will Tura en Wouter Deprez onze affiche.

Cultuurcentrum ’t Getouw lanceerde het cultuurseizoen met een nieuwe gebruiksvriendelijke website en zorgde alweer voor een spetterend jaar met een recordaantal tickets. Naast podiumvoorstellingen bleven de gratis openluchtfilms een hit tijdens de regenachtige zomeravonden, terwijl we op een koude winterdag in december afscheid namen van de 35mm-projectie. Gelukkig reeg Cultureel Ambassadeur Wezel Grenzeloos tal van originele activiteiten aan elkaar.

De abonnementenverkoop van cc ‘t Getouw in 2012 bevestigde de recordcijfers van vorig jaar. Zo gingen er tijdens de eerste dagen al 1 879 abonnementen de deur uit terwijl we vorig seizoen in totaal afklopten op 2 100 abonnees. Naast de bevestiging van dit record, valt sterk op dat bij de eerste abonnementengolf minder voorstellingen meteen zijn uitverkocht. De keuze van de abonnees spreidt zich meer over het volledige programma, waardoor één van de doelstellingen werd ingelost. Om dit te vieren fietsten er met Theater Tol geen auto’s, maar engelen bij aanvang van het seizoen op het Rondplein.

In 2012 staken we van wal met een gloednieuwe website. Deze site moet uitgroeien tot een interactief communicatiekanaal met verschillende koppelingen naar sociale media, recensies van de voorstellingen, foto’s, filmpjes,… Dankzij onze nieuwe website deelden we de voorstellingen van toppers als Urbanus, Absynthe Minded, Paul Van Vliet, ABBA Mania in de sociale media en werden de bestel- en zoekmogelijkheden veel gebruiksvriendelijker.

Meer dan podiumvoorstellingen Cc ’t Getouw legt vooral het accent op concerten en humorvoorstellingen. Namen als Urbanus, Paul Van Vliet, An Nelis14

jaarverslag 2012

Naast het reguliere podiumaanbod kon je in cc ’t Getouw ook terecht voor school- en familievoorstellingen, expo’s, cursussen (overdag en ’s avonds) en films. Zo ging het wereldmuziekfestival ‘Fiesta Mundial’ voor de tweede maal ‘indoor’ en kon iedereen genieten van steengoede muziek of een dansje plaatsen. Nieuw dit jaar was het aanbod aan kinderworkshops, waardoor je ook met je kroost op pad kon.

Ook de Jazzvrijdagen in Zaal Ootello groeiden ondertussen uit tot een begrip in de regio. Tijdens Broodje Mol blijven we graag een muzikale lunchpauze verzorgen met een belegde boterham. Om het concept fris te houden bracht Hans Van

“Afscheid van een filmprojector” Cauwenberghe in januari, naast uitstekende muzikanten, ook een ‘strijk’orkest mee, zodat je strijk gedaan werd terwijl je kon genieten van een lunch en een streepje muziek.

Afscheid van een filmprojector Sinds de digitalisering in de filmsector een feit is, worden films niet langer uitgebracht op pellicule en namen we noodgedwongen afscheid van onze oude Cinema

>>> CULTUUR

ke website Rex-filmprojector. Dit afscheid ging niet onopgemerkt voorbij. Op het programma stonden drie topfilms, een filmquiz en rondleidingen in de projectiecabine. Sinds december 2012 vertonen we de films enkel nog op dvd.

De Oostenrijkse lichtkunstenaar Michael Langeder, die eerder al het SMAK in Gent onder handen nam, ging aan de slag met het exterieur van BR3. Op de buitengevel van De Cultuurreactor was er een verticale dansvoorstelling te zien.

TREZART

Cultureel Ambassadeur Wezel Grenzeloos

Voor de 24e editie werd dit festival in een nieuw kleedje gestoken: het Internationaal Straatkunstenfestival Kempen kreeg een nieuwe naam en een nieuwe affiche.

Voor de vierde keer streek het festival neer op het Provinciaal Recreatiedomein Zilvermeer en verraste het programma ons met (straat)theater, acrobatie, dans, humor, muziek en beeldende kunst. Op zondag stond het festival in het teken van de hele familie, met een heus kinderdorp.

De Cultuurreactor In de BR3-reactor van het Studiecentrum voor Kernenergie vond een opmerkelijk concert plaats van Scala & Kolacny Brothers. Ze toverden voor dit spektakel de reactor even om tot een Cultuurreactor.

Met de traditionele fakkeloverdracht trok Wezel het nieuwe Cultureel Ambassadeurschap op gang. Vertegenwoordigers van Natuurlijk Postel 2011 overhandigden de fakkel officieel aan de trotse Wezelse initiatiefnemers. Tijdens het ambassadeurschap exploreerde Wezel ondermeer zijn rijk historisch verleden, organiseerde het gehucht een waar dorpsfeest, een tentoonstelling, een Open Kerkendag in de kerk en sfeervolle X-mas Proms.

Daarbovenop werd voormalig Cultureel Ambassadeur ‘Hier is Ginderbuiten’ genomineerd als ‘Buiten Gewone Buurt’ het bewijs dat onze Ambassadeurs geen eendagsvliegen zijn.

Wie valt er in de prijzen?

‘Schoolhouse Rock’ van het Sint-JanBerchmanscollege wint de jaarlijkse culturele publieksprijs. De prijs van de cultuurraad ging naar de virtuoze accordeonist Ludo Mariën. De prijs van de beroepsjury was unaniem voor ‘Adiemus’, een project dat ontstond binnen de schoot van de Academie voor Muziek en Woord, een project waarvan ook Ludo Mariën bezieler en drijvende kracht was.

Samenwerken in de regio Samenwerking met de cultuurcentra uit de Zuiderkempen blijft een prioriteit.

Door het aanbod van verschillende centra beter op elkaar af te stemmen, verrijken we elkaar en kunnen we onze inwoners een bredere waaier aan activiteiten blijven aanbieden. Bovendien kan de ‘meerwaardezoeker’ bijkomende informatie vinden in ‘Buskruit’, een nieuwe en gezamenlijke uitgave waarin de centra uit de Zuiderkempen hun cultuuraanbod verder toelichten.

Zowel op vlak van losse tickets als het aantal verkochte abonnementen bevestigden we in 2012 de recordcijfers van het vorige seizoen.

www.gemeentemol.be

15

ERFGOED >>>

8. ERFGOED

Erfgoed tussen mensen brengen In 2012 bracht erfgoed weer heel wat mensen samen. Niet alleen inwoners uit onze gemeente, maar mensen uit de hele regio. Erfgoeddag 2012, een project getrokken door k.ERF, zette de kempische helden in de kijker. Het Jakob Smitsmuseum lokte met de tentoonstellingen mensen van over heel Vlaanderen en de buurlanden. De Molse Lichtstoeten werden erkend als historisch erfgoed. En even waanden we ons terug in de jaren ’50 met de tentoonstelling ‘Het Vlaamse land in de fifties’.

De erfgoeddienst coördineert de werking van het gemeentearchief, het Jakob Smitsmuseum en het Torenmuseum. De erfgoeddienst volgt ook andere dossiers op die betrekking hebben op het erfgoed uit onze gemeente of over onze gemeente.

Tijdens Erfgoeddag werden onze ‘Helden’ weer tot leven gewekt door lokale toneelspelers.

> Erfgoeddienst

Molse zandmijnwerker grootste held Erfgoeddag 2012 ‘helden’ In 2012 was het thema van Erfgoeddag ‘helden’. Voor die gelegenheid ging de erfgoedcel Kempisch erfgoed (k.ERF) op zoek naar historische en hedendaagse helden uit de zeven gemeenten. Elke gemeente uit de erfgoedconvenant mocht zijn helden nomineren. Per gemeente werden twee figuren geselecteerd. Antoon van Eetvelde, pionier van de witzandontginning, en de zandmijnwerker werden geselecteerd voor onze gemeente.

16

jaarverslag 2012

>>> ERFGOED Op zondag 22 april werden al deze helden weer tot leven gewekt door lokale toneelspelers. Mensen uit onze gemeente, Balen, Dessel, Retie, Geel, Meerhout en Laakdal zakten af naar Villa de Schans om hun helden aan het werk te zien. Ook aan de jonge bezoekers was gedacht: via doekoffers onthulden zij de geheimen van het heideschaap en konden ze de omgeving op klompen verkennen.

kwaliteitsboek met boeiende verhalen over onze lokale geschiedenis. Extra aandacht ging deze keer naar Cultureel Ambassadeur 2012 Wezel. Molse Tijdingen is een uitgave van de redactie van Molse Tijdingen en de Kamer voor Heemkunde, Geschiedenis en Familiekunde met steun van het gemeentebestuur. Heel wat vrijwilligers droegen hun steentje bij.

Molse Lichtstoeten waardevol cultureel erfgoed

Stemmen voor je held In aanloop naar Erfgoeddag en tijdens de activiteiten aan villa de Schans konden mensen ook stemmen op hun held. Aan het einde van de dag werd de grootste held bekend gemaakt, de Molse zandmijnwerker werd officieel gekozen tot grootste Kempische held.

Het Vlaamse platteland in de fifties Van 1 tot 30 december organiseerden we in ’t Getouw de tentoonstelling ‘Het Vlaamse platteland in de fifties: van ’t veld naar den atoom’. In deze tentoonstelling stond het platteland in de jaren vijftig centraal. De bezoekers werden ondergedompeld in de tijdsgeest van toen.

20e editie Molse Tijdingen De 20e editie van Molse Tijdingen werd weer een prachtig en rijkelijk geïllustreerd

mooie graftombes bewaard bleven. Ook op vraag van de familie kon een graf bewaard blijven. In de toekomst zullen we samen met de dienst begraafplaatsen werken rond het restaureren van een aantal graven en aandacht schenken aan de evolutie en vormgeving van het funerair erfgoed.

“Speuren naar sporen uit het verleden” Vruchtbare samenwerkingen In 2012 zorgden we ook voor input voor projecten die gerealiseerd werden door andere diensten. Zo ontwikkelde de dienst toerisme de wandeling ‘Spijkers met koppen’ waarvoor we de nodige verhalen en historisch beeldmateriaal aanleverden om de wandeling te stofferen.

In het voorjaar opende het Boulevardpark. Het oude kerkhof aan de Collegestraat werd daarbij omgevormd tot een park voor jong en oud waarbij een aantal

Vlaams Cultuurminister Joke Schauvliege ondertekende het besluit om de Molse Lichtstoeten te erkennen als waardevol cultureel erfgoed. De Lichtstoet van Rozenberg, de Lichtstoet van Ginderbuiten en het gemeentebestuur reageerden verheugd op deze beslissing.

Congres ‘De mens als archiefbron’ Op 21 april vond in ’t Getouw het nationaal congres over familiekunde Vlaanderen ‘De mens als archiefbron’ plaats.

Interessant voor wie benieuwd was naar zijn eigen familiegeschiedenis, een stamboom wou samenstellen of interesse had in de afkomst van zijn familienaam. Naast een aantal lezingen, kon je doorlopend de infostanden bezoeken van genealogische verenigingen, heemkundige kringen en genealogische softwareprogramma’s.

De wandeling ‘Spijkers met koppen’ stoffeerden we met de nodige verhalen en historisch beeldmateriaal.

www.gemeentemol.be

17

ERFGOED >>>

> Jakob Smitsmuseum Edgard Farasyn Van 3 maart tot 15 april kon je in het Jakob Smitsmuseum de voorjaarstentoonstelling rond ‘Edgard Farasyn’ bezoeken. Farasyn (1858-1938) was leraar aan de academie van Antwerpen en maakte onder andere een wandschildering in de trapzaal van het Antwerpse stadhuis. Hij was bevriend met Ernest Midy die van 1904 tot 1914 in Mol de Tekenschool leidde. In die tijd kwam Farasyn in Mol tal van Kempense landschappen, dorpsgezichten en figuren schilderen.

In 1907 noemde Jakob Smits hem in een brief aan minister Descamps “één van de zeer waardevolle kunstenaars” die toen in onze gemeente aan het werk waren. Farasyn behoorde toen tot de ‘Molse schilderskolonie’.

Familie Smits in Achterbos Bij deze tentoonstelling ging de aandacht naar de familie Smits in Achterbos. Uit de

18

jaarverslag 2012

collectie van het Jakob Smitsmuseum selecteerden we een twintigtal werken waarin de familie van de grote kunstenaar weer tot leven kwam. De getoonde aquarellen, schilderijen, tekeningen, etsen en sculpturen riepen samen met enkele zeldzame foto’s iets op van de sfeer tussen Smits en de mensen die hij liefhad. De tentoonstelling liep van 23 juni tot 12 augustus.

Kees Verwey In 2012 stond er voor het Jakob Smitsmuseum een groot project op stapel. De vzw Vrienden van het Jakob Smitsmuseum en het gemeentebestuur hadden het ambitieuze plan om Kees Verwey naar onze gemeente te halen. Het was namelijk al 36 jaar geleden dat er in Vlaanderen nog eens een overzichtstentoonstelling van de grote Haarlemnaar te zien was. Van 14 oktober tot 6 januari was een selectie van het uitgebreide oeuvre van Verwey te bewon-

deren in het Jakob Smitsmuseum. En het viel in de smaak. Maar liefst 1.917 bezoekers bezochten de tentoonstelling.

Uit alle uithoeken van Vlaanderen Mensen uit alle uithoeken van Vlaanderen kwamen naar het Smitsmuseum. Zelfs vanuit het Brusselse en het toch wel verre Oost- en West-Vlaanderen. Ook bij onze noorderburen was de tentoonstelling populair. Twintig procent van onze bezoekers kwam van over de landgrens.

>>> JEUGD

9. JEUGD

> Jeugddienst

2012 een jaar vol nieuwigheden Spelen op straat kan voortaan dankzij het project ‘speelstraten’. Organisaties kunnen met het nieuwe online reservatiesysteem makkelijker een vak reserveren op de afficheborden. Het nieuwe reglement rond de renteloze lening gaat voor een uniforme aanpak en gelijke behandeling van alle aanvragers. Het online inschrijfsysteem voor Grabbelpas en Swap doorstond de grote drukte.

De jeugddienst richt zich tot kinderen en jongeren van 0 tot 25 jaar en heeft als doel het welzijn van de plaatselijke jeugd te bevorderen. In ons takenpakket kan je drie hoofdfuncties onderscheiden: • beleid uitbouwen voor de vrijetijdsbesteding van alle kinderen en jongeren • begeleiding, ondersteuning en organisatie van inspraak voor kinderen en jongeren • een hefboom bieden voor het organiseren van een plaatselijk jeugdbeleid Deze drie taken vind je concreet omschre-

ven in het jeugdbeleidsplan. Het jeugdbeleidsplan geeft steeds nieuwe impulsen aan de jeugddienst. Dit zorgt ervoor dat de werking van de jeugddienst afgestemd blijft op de doelgroep.

Speelstraten Op woensdag 29 februari lanceerden we het nieuwe project ‘speelstraten’. Voetballen, steppen, krijttekenen, … op straat. Dat kan voortaan als je jouw straat omvormt tot een speelstraat! Kinderen willen buiten spelen en liefst van al in de omgeving waar ze wonen of naar school gaan. Door

De eerste speelstraat in de Broekbeemden werd een succes!

www.gemeentemol.be

19

JEUGD >>> het organiseren van speelstraten, wil het gemeentebestuur kinderen kansen bieden om samen in hun eigen buurt te spelen en buren samen te brengen.

Online reservatiesysteem afficheborden

“nieuw reservatiesysteem afficheborden gelanceerd”

In 2009 startte het gemeentebestuur, in samenwerking met de Molse Jeugdraad, met een proefproject om de ‘plakoorlog’ te stoppen. In 2010 verschenen de eerste afficheborden in het straatbeeld. Sinds 2012 kan je eenvoudiger een vak reserveren op de afficheborden die het gemeentebestuur ter beschikking stelt. Verenigingen kunnen alles nu zelf online invullen, weten onmiddellijk of de gevraagde periode nog vrij is en in welk vak ze moeten plakken. Zo blijft de kalender steeds up-to-date.

Renteloze lening cultuur-, jeugden sportsector

Veel jong volk op jeugdfestival ‘Jeugdgedoe’

20

jaarverslag 2012

Op 1 maart trad het nieuwe reglement ‘renteloze lening cultuur-, jeugd- en sportsector’ in werking. De gemeenteraad keurde het reglement goed tijdens de zitting van 27 februari. Het gemeentebestuur vindt het belangrijk dat verenigingen over een comfortabel en veilig lokaal beschikken.

Met het toekennen van een renteloze lening willen we onze verenigingen ondersteunen en helpen bij de financiering van een nieuwbouw en verbouwingswerken of de aankoop van onroerende goederen.

Binnen de gemeente bestonden drie verschillende reglementen voor renteloze leningen, één in de cultuursector en twee in de jeugdsector. De sportsector, die ook vragende partij was, viel niet onder deze reglementen. Door het invoeren van het nieuwe reglement streeft het gemeentebestuur - binnen de vrijetijdssector - naar een uniforme aanpak van renteloze leningen en een gelijke behandeling van de aanvragers.

Online inschrijvingssysteem blijft overeind Het online inschrijvingssysteem Grabbelpas en Swap dat in 2011 bezweek onder de enorme toevloed aan inschrijvende ouders, heeft in 2012 de grote drukte weerstaan. Ondanks sommige vertragingen op het systeem verliep alles redelijk vlot tijdens de inschrijvingsdag. Het systeem verwerkte op zaterdag in totaal 5 850 inschrijvingen. De technische maatregelen die het gemeentebestuur ondernam om

>>> JEUGD

Weer heel wat kinderen en jongeren genoten van de toffe Grabbelpas- en Swapactiviteiten.

een herhaling van het probleem te voorkomen, boekten succes. Zoals bij elk online inschrijvingsverhaal doken er een aantal problemen op bij sommige gebruikers, deze werden op korte termijn opgelost.

Happening De Maat Op zaterdag 12 en zondag 13 mei stond voor domein De Maat een waar feestweekend op stapel. Met tal van toffe activiteiten genoot groot en klein van de feestvreugde rond het 25-jarig bestaan van Jeugdkamp De Maat en 35 jaar jeugddienst. Op zaterdag was er ‘Jeugdgedoe’: alles stond in het teken van de jeugd. Samen met de Molse jeugdraad sloegen we de handen in elkaar om er een groots evenement van te maken waar kinderen, jongeren en jeugdverenigingen hun hartje konden ophalen. Zondag legden we de link tussen geschiedenis en natuur. Vanaf 13 uur stonden er allerlei activiteiten op het programma. Ook een 50-koppige harmonie van Mol-Rauw zorgde voor een schitterend openluchtconcert vanop een authentieke kiosk. Zowel de toegang als de deelname aan de activiteiten was gratis.

Ruim activiteitenaanbod Heel wat enthousiaste kinderen en jongeren namen deel aan: • Sportpretbus, deze trok er vier keer op uit; • Grabbelpas en Swap, we konden weer heel wat kinderen en jongeren een goed gevulde, toffe paas- en zomervakantie aanbieden; • Buitenspeeldag op 28 maart werd een groot succes; • Alles Kids, we sloten de zomeractiviteiten af met een leuk kinderfeest, een samenwerking tussen de dienst toerisme, integratie, sport en jeugd; • Dag van de jeugdbeweging, 750 jongeren die hun uniform droegen, smulden van een lekker gratis ontbijt op de binnenkoer van De Zwaan; • Examenuitblaas juni, DJ Ruben bracht iedereen in de juiste stemming, het JAC deelde gratis hotdogs uit en in zwembad Den Uyt kon gratis gezwommen worden. In december konden jongeren hun examenstress kwijt tijdens de miniparty, film, zwemmen of rustig chillen;

• Halloween, zwembad Den Uyt werd voor het spelenbad omgetoverd tot een heus halloweenhuis. Er werd gezwommen, gegriezeld en gespeeld met de grote spelen op het water. In het Halloween discobad werd er gedanst, gegriezeld en gezwommen.

Verkiezingsdebat In de aanloop naar de verkiezingen organiseerde de jeugdraad op 28 september een verkiezingsdebat waarbij de politici op de rooster werden gelegd. Bedoeling was dat op het einde van dit live Debattle elke jongere snapte wat de politici van plan waren met onze gemeente. En dat elke politicus – die zijn gezicht liet zien – wist hoe jongeren erover dachten. Het werd geen saai debat, geen blablabla, maar wel slimme vragen over de toekomstplannen van onze gemeente. Wat moet anders kunnen? Wat hoeft niet te veranderen? Vele jongeren gooiden het in de groep tijdens dit debat dat plaatsvond in de Robianozaal van Rozenberg SO. Achteraf volgde een gratis praatcafé.

www.gemeentemol.be

21

LEEFMILIEU >>>

10. LEEFMILIEU

> Duurzaamheidsambtenaar

Een duurzamere gemeente door middel van samenaankopen

Het duurzaam beleid van de gemeente uitdragen naar de bevolking is een van de belangrijkste taken van de duurzaamheidsambtenaar. Het gemeentebestuur wil haar inwoners aanmoedigen om duurzaam te leven en wonen. Daarom moedigden we in 2012 onze bewoners aan om duurzame investeringen in huis uit te voeren. Met een beetje hulp van de gemeente, door middel van een samenaankoop, werd dit ook financieel interessant voor een heel aantal inwoners.

Een duurzaam beleid is erop gericht om de komende generaties niet te belasten met beslissingen die we vandaag nemen. We willen hieraan blijven verderwerken zowel binnen de eigen gemeentediensten als voor de inwoners van onze gemeente.

Belangrijke thema’s van het duurzaam beleid zijn energiebesparing, milieuvriendelijke mobiliteit, gebruik van milieuvriendelijke producten … Hieronder geven we enkele voorbeelden van acties die we in 2012 ondernamen om tot een duurzamere gemeente te komen.

Samenaankoop dakisolatie In de winter van 2011 organiseerde IOK samen met de gemeenten Mol, Balen, Dessel en Retie een samenaankoop dakisolatie. Het opzet was om zoveel mogelijk gezinnen te verzamelen. Op deze manier 22

jaarverslag 2012

werden de prijzen gedrukt. Uit een prijsvergelijking bleek dat de korting via de samenaankoop tot 30 procent bedroeg.

Honderden gezinnen volgden de infoavonden en schreven zich in. Bij het afsluiten van de actie blijkt dat 700 Kempense gezinnen, waarvan 65 Molse, hun dak isoleerden of lieten isoleren.

Samenaankoop groene energie In onze gemeente schreven maar liefst 2 271 gezinnen in voor de samenaankoop groene energie van de provincie Antwer-

Dankzij de groepsaankoop energie bespaarden 1 683 Molse gezinnen tot 20 procent op hun energiefactuur.

dat een korting bood van 20,5 procent op de huidige marktprijs van groene elektriciteit en gas. Voor wie enkel groene elektriciteit wilde, bood Essent 12,4 procent korting.

Goedkope energieK-lening

“Duurzaam beleid promoten” pen. 1 683 daarvan gingen ook effectief in op het aanbod van de winnende energieleverancier Essent. Een absoluut record!

Met de samenaankoop wil de provincie Antwerpen haar inwoners overhalen om over te stappen naar milieuvriendelijke vormen van energie, zonder daar een meerkost voor te betalen. Door een veiling te organiseren tussen de geïnteresseerde energieleveranciers konden de klanten een behoorlijke korting verkrijgen. De veiling werd in 2012 gewonnen door Essent,

Van de in totaal 293 goedgekeurde groene leningen energieK van intercommunale IOK zijn er maar liefst 44 aangevraagd door inwoners uit onze gemeente. Hiermee scoort onze gemeente het best in het werkingsgebied van de intercommunale.

Een energieK-lening is een lening voor energiebesparende maatregelen aan twee procent rente, met een maximumbedrag van 10 000 euro en een terugbetalingstermijn van maximum vijf jaar.

Sinds 1 april wordt voor financieel zwakkeren een renteloze lening toegekend door energieK. Het is dan ook voor deze mensen dat de lening cruciaal is. Het is voor hen vaak de enige manier om energiebesparende maatregelen te kunnen uitvoeren.

>>> LEEFMILIEU

> Groendienst

Welkom in het Boulevardpark In maart openden we het gloednieuwe Boulevardpark waarbij de oude begraafplaats werd omgevormd tot een wandelpark. In september volgde de thematuin Moldersbok. De tuin vormt een mooie aanvulling op de groene oase van de Wandelweg langs de Nete. Twee groene rustpunten pal in het Centrum.

Boulevardpark Op 11 maart opende officieel het gloednieuwe groene wandelpark ‘Boulevardpark’. De wandelpaden slingeren door het park en vormen de verbinding tussen de Collegestraat en de Asstraat. Strakke driehoekige heuvels creëren afzonderlijke ‘kamers’. Deze ‘landarts’, bedekt met gras, leveren in de bloeiperiode prachtige bloemenweides met sneeuwklokjes op. In elke ruimte ontdek je een nieuw zicht, of een grafmonument, een kunstwerk, … Alle bomen bleven behouden.

Wie even tot rust wil komen, kan plaatsnemen op de banken of stoelen die verspreid opgesteld staan in het park. De inbouwverlichting in verschillende structurele elementen, waaronder de doorkijkafrastering, brengt het park ’s avonds in een feeërieke sfeer.

> Tof voor kinderen Voor kinderen van drie tot twaalf jaar voorziet het park een kindvriendelijke zone.

Je vindt er een waarnemingsruimte met klank-, licht-, speel- en ervaringstuigen. De klankrol, draaispel beroepen, spiegelperiscoop, praatpalen, orgelwip, gong, speelhut,

Kinderen vinden in het Boulevardpark een leuke kinderzone.

tafel en stoeltjes zetten zeker aan tot spelen. Een zogeheten prairietuin – een hotel voor kleine diertjes – moet bijen, vogels en vlinders naar het park lokken.

> Blik op ons verleden Een aantal waardevolle graven die behouden bleven voor cultuurhistorische redenen, werden geïntegreerd in het groenpark. Een gedenkplaat met namen en data vormen een blijvende herinnering aan de personen die eens op de oude begraafplaats begraven werden.

Thematuin Moldersbok De aanleg van de thematuin Moldersbok ging begin september van start. Op 30 september kon iedereen tijdens de opendeur-

De thematuin Moldersbok biedt ruimte voor kleine evenementen.

dag al een kijkje komen nemen. Het project kreeg een plaats op het perceel van de vroegere gemeentetuin die langs de Nete en de Molderdijk ligt. Het ontwerp naar het beeld van de Hobbits oogde veelbelovend.

Wandelen, spelen en elkaar ontmoeten werden verenigd met heel veel groen.

Voor het project Moldersbok beschikten we over een gebied van 36 are, bijna pal naast de Markt in het Centrum. De tuin vormt een mooie aanvulling op de groene oase van de in 2012 verlengde Wandelweg langs de Nete.

> Waar komt de naam vandaan?

De tuin werd ontwikkeld naar het beeld van de Hobbits uit de romanreeks ‘In de ban van de ring’ (J.R.R. Tolkien). De Hobbits noemden hun woongebiedjes binnen de Gauw naar de voorname families die in die omgeving woonden. Voor ons waren dat de ‘Molders’, een oude familie die naast de Rivier woonde en daar een landgoedje hadden waar ze twee grote familiewoonsten bezaten. Gronden naast de rivier noemden ze Moeren of Bokken. Vandaar de naam ‘Moldersbok’. De verbondenheid van de Hobbits met de natuur, feesten, relaties met onze wereld, sprookjessfeer en tovenarij vonden hun plaats in het ontwerp.

Bedoeling is het park het komende jaar te ontwikkelen met meerdere functies. Hierbij rekening houdend met alle leeftijden en mogelijkheden tot het organiseren van kleine evenementen. www.gemeentemol.be

23

LOKALE ECONOMIE >>>

11. LOKALE ECONOMIE

> Dienst lokale economie

We lanceerden de nieuwe gemeentelijke cadeaubon in een handig bankkaartformaat.

Innovatie: het sleutelwoord voor 2012 In 2012 werd er weer heel wat vernieuwd!

Zo ondergingen onze gemeentelijke cadeaubonnen een ware metamorfose. Ze werden geautomatiseerd en in de vorm van een aantrekkelijke bankkaart gegoten. Dat bracht heel wat praktische voordelen voor consumenten en handelaars met zich mee. Daarnaast kreeg Lidwina Stichting de ‘Laureaat Innovatie Award 2012’ in de categorie non-profit opgespeld en ging Galaxy Studios uit Millegem in de categorie grote ondernemingen met een Innovatie Award naar huis. Het bestuur van Handelsvereniging Centrum werd vernieuwd, die ook een subsidie uit ons subsidieproject vergaarde. Daarnaast organiseerden we weer tal van activiteiten zoals de Grote jaarmarkt, de braderij en de Europese markt.

De dienst lokale economie staat detailhan-

24

jaarverslag 2012

delhandelszaken, KMO’s en grotere bedrijven zo goed mogelijk bij met informatie en het vlot afleveren van de nodige vergunningen zoals: drankvergunningen, stationeervergunningen, taxivergunningen en vergunningen voor het verhuren van voertuigen met bestuurder (VVB), vergunningen voor circusvoorstellingen en socio-economische vergunningen. Op de website www.ondernemeninmol.be vindt elke ondernemer alle gemeentelijke informatie terug die voor hem relevant is. Bovendien kunnen heel wat aanvragen digitaal gebeuren.

Naast het afleveren van vergunningen zijn de belangrijkste taken van de dienst het klantvriendelijk onthaal en het begeleiden van de lokale ondernemers, de startende zelfstandigen, de marktkramers en de foorreizigers. De dienst werkt aan een vlotte en toegankelijke dienstverlening waar (startende) zelfstandigen persoonlijk worden benaderd en begeleid. We helpen bij het vervullen van verschillende administratieve verplichtingen en geven informatie over de wetgeving op de wekelijkse rustdag en openingsuren. Het se-

cretariaat van de gemeentelijke adviesraad voor lokale economie wordt eveneens door onze dienst verzorgd. Ook de praktische en administratieve organisatie van de dinsdagmarkt, de dierenmarkt, de boerenmarkt en de kermissen behoort tot onze taken.

Digitale Cadeaubonnen In 2012 onderging onze succesvolle gemeentelijke cadeaubon een ware metamorfose. Dankzij subsidies van het Agentschap Ondernemen konden we de cadeaubons automatiseren en in een nieuw jasje steken.

Niet enkel voor de consumenten, maar ook voor de handelaars bleek het nieuwe systeem zeer aantrekkelijk. Alle handelszaken gevestigd in onze gemeente, kunnen gratis deelnemen en het geïnde geld wordt quasi onmiddellijk doorgestort. Een handiger systeem dan het manueel inruilen van de bonnen.

We pasten ook het uiterlijk en het achterliggende verwerkingsproces van de bonnen aan. De nieuwe cadeaubonnen kregen het

>>> LOKALE ECONOMIE formaat van een bankkaart, met waarden van 10, 15 of 50 euro. Het bedrag wordt via NFC-technologie (Near Field Communication) op de kaart geladen. Als klant kan je de vervaldatum controleren via sms, via een webadres (www.ondernemeninmol. be/cadeaubon) of via het vak op de verpakking van de cadeaubon. Voor de verpakking voorzagen we naast een nieuwe standaardverpakking ook extra mogelijkheden. Zo kon de koper kiezen voor een extra luxueuze verpakking, die één euro kost.

Het verhaal van de digitale cadeaubon is daarmee nog niet af. We zien nog verdere doorgroeimogelijkheden. Zo plannen we de komst van een cadeaubonautomaat en de lancering van een webshop.

In 2012 werd er voor meer dan 340 000 euro aan cadeaubonnen verkocht. Sinds de start in 2006 noteren we jaarlijks een stijging van de verkoop. De cadeaubon kan worden besteed bij meer dan 100 Molse handelaars en de succesverkoop betekent dus een rechtstreekse input in de lokale detailhandel.

Innoverende ondernemers Tijdens het Festival van de Creativiteit in Turnhout op 9 november 2012 kreeg Galaxy Studios uit Millegem een Innovatie Award uitgereikt. In de categorie grote ondernemingen werden zij bekroond voor hun innovatieve aanpak.

Galaxy Studios specialiseerde zich de afgelopen jaren in geluidsopnames. Met hun Surround Sound Mixing Systemen haalden ze artiesten uit de hele wereld naar onze gemeente. Hun Auro-3D formaat voegt vandaag ook de dimensie hoogte toe aan geluid. Niemand minder dan George Lucas (Star Wars) en Steven Spielberg beslisten al

om hun eigen studios uit te bouwen met het Auro-3D formaat. Zelfs de Duitse autoindustrie heeft belangstelling voor hun ontwikkelingen.

Lidwina Stichting kreeg door de Kempische Innovatieraad de titel ‘Laureaat Innovatie Award 2012’ toegekend. Daarbij kreeg ze de vermelding: innovatief en origineel,

“Cadeaubonnen zijn rechtstreekse input in lokale detailhandel”

Handelsvereniging Mol-Centrum kwam ook in aanmerking voor een subsidie uit ons subsidiebudget ‘promotie lokale economie’. Alle ondernemers gevestigd in onze gemeente konden een subsidie aanvragen voor een activiteit of project dat de lokale economie promoot of bevordert. Daarmee willen we de lokale economie stimuleren. De subsidie draagt bij tot een ondernemersvriendelijk klimaat en een attractief handelscentrum.

Elk goedgekeurd initiatief kreeg tot 75 procent van de kosten terugbetaald. In 2012 kreeg de handelaarsvereniging MolCentrum 5 900 euro, het ontspanningscomité Ginderbroek 4 900 euro en de handelaarsvereniging Millegem 1 200 euro terugbetaald. Het gemeentebestuur zocht daarbij vooral naar nieuwe initiatieven en frisse ideeën.

Grote Jaarmarkt vernieuwend karakter, economische groei, businessmodel en people/planet. Deze onderneming, die vandaag 509 mensen telt, blijft vol hoop en vertrouwen… Lidwina Stichting schopte het tot de shortlist van de laatste drie genomineerden in de categorie non-profit. De overwinning in die categorie ging naar ResourceLab, eco-design.

Nieuw bestuur Handelaarsvereniging Na een collectief ontslag, stelde de handelaarsvereniging van het Centrum een nieuw bestuur samen. Het gemeentebestuur en de handelaarsvereniging hebben als gemeenschappelijk doel het Centrum zo aantrekkelijk mogelijk maken voor de run- en fun shoppers. De taken van de vereniging bestaan uit het organiseren van braderieën, lente-, herfst- en kerstshopping.

Op zaterdag 17 maart vond de officiële opening van de Grote Jaarmarkt plaats. Na ontvangst van de foorreizigers in ’t Getouw, volgde de prijsuitreiking van de winnaar en laureaten van de affichewedstrijd. Daarna trok iedereen in stoet, onder muzikale begeleiding, naar de kermis. Ilke Goris, winnares van de affichewedstrijd, mocht samen met de burgemeester en de schepen voor feestelijkheden, het lint doorknippen en zo de kermis officieel openen.

Braderij Met het thema ‘Mol Tropical’ en tal van activiteiten leek het handelscentrum één groot tropisch feest. Van 27 juni tot en met 1 juli zetten meer dan 100 handelaars hun koopwaar buiten voor de jaarlijkse braderij.

Op zondag 1 juli gingen de winkels in 2012 uitzonderlijk nog een dagje extra open voor de eerste soldendag. De braderij duurde in 2012 dus een dag langer dan gewoonlijk!

Europese markt Op 6, 7 en 8 juli namen tal van marktkramers afkomstig uit alle hoeken van Europa voor de tweede maal deel aan de Europese markt. Verschillende kraampjes met prachtig artisanaat zoals keramiek, kledij, juwelen, houtsnijwerk, … en lokale gerechten zoals Franse kazen, Italiaanse amandelkoekjes, Poolse barbecue of een heerlijke Moezelwijn vonden hun weg naar de Corbiestraat.

Iedereen kon kennis maken met typische en bijzondere producten uit tal van Europese landen en regio’s.

Op de Europese markt kon je kennismaken met typische producten uit tal van Europese landen en regio’s.

www.gemeentemol.be

25

RU O C IMMW T E>L > I J>K E O R D E N I N G > > >

12. OCMW

> Sociale dienst

Iedere inwoner welkom met een hulpvraag De economische en financiële crisis blijft actueel. Steeds meer mensen worden geconfronteerd met werkloosheid, hogere huurprijzen, hogere energierekeningen. Dit vertaalde zich op het OCMW in een stijging van aanvragen voor budgetbeheer en plaatsing van budgetmeters voor gas en elektriciteit. Duidelijk is dat armoede mensen treft uit verschillende bevolkingsgroepen.

De sociale dienst is een eerste aanspreekpunt waar elke burger met elke hulpvraag kan aankloppen. Ofwel verwijzen we door naar andere gespecialiseerde diensten, ofwel bieden we onze eigen diensten aan. Het OCMW heeft dan ook een uitgebreid dienstenpallet. De sociale dienst staat klaar met financiële, materiële, psychosociale, administratieve of juridische hulp.

> Algemene sociale dienst

Financiële hulpverlening Het team algemeen maatschappelijk werk probeerde op alle individuele vragen en problemen van inwoners een antwoord te geven. Hulp bieden aan mensen met financiële problemen is één van de hoofdtaken. De hulp kan bestaan uit budgetbegeleiding, budgetbeheer of het effectief geven van financiële steun. De

Vormingen maken mensen opnieuw zelfstandig in het beheren van hun budget.

26

jaarverslag 2012

hogere overheid legt ook een aantal vormen van steun vast in reglementeringen.

Elk OCMW behandelt deze vragen dus op dezelfde manier. Een voorbeeld hiervan is het leefloon.

In 2012 hadden 177 inwoners recht op leefloon, waarvan 151 nieuwe aanvragen.

We ontvingen 691 aanvragen voor een verwarmingstoelage. Van deze laatste werden er 605 toegekend. We registreerden 77 aanvragen voor budgetbeheer.

Deze cliënten kwamen in eerste instantie op de wachtlijst terecht. Er werden 94 dossiers budgetbeheer opgestart.

Net als in 2011 werd er ook in 2012 door de dienst vorming budgetbeheer ingezet op de vergroting van de uitstroom van mensen in budgetbeheer. We zetten in op motivatie, vaardigheden en een positief zelfbeeld om mensen terug zelfstandig te maken in het beheren van hun budget. Intussen hebben een 12-tal cliënten de groepsvorming bijgewoond en afgerond. Daarnaast volgden nog een 17-tal cliënten de vorming individueel. In 2013 zetten we in op het nazorgtraject voor de cliënten die de vorming voltooiden en herhalen we de vorming voor andere cliënten.

Energie was het afgelopen jaar een veelbesproken item in onze samenleving. Om de strijd aan te gaan tegen hoge energierekeningen werden cliënten, voornamelijk mensen in budgetbeheer, aangespoord en begeleid tot het deelnemen aan de groepsaankoop energie.

>>> OCMW

Samenwerking met andere diensten Al enkele jaren werken we nauw samen met de dienst begeleid wonen van centrum algemeen welzijnswerk (CAW) ’t Ver-

In 2012 werd ook een samenwerking opgestart met OOG’enblik, een project waarbij de zorg op vlak van psychisch welzijn van cliënten voorop staat. Concreet betekent dit dat er een samenwerking lopende

“Armoede treft mensen uit alle lagen van de bevolking.” schil. In oktober 2012 werd deze samenwerking stopgezet en overgenomen door CAW De Kempen. Mensen die intensieve begeleiding nodig hebben op verschillende levensdomeinen kunnen via onze dienst een aanvraag doen. Wekelijks komt een vaste hulpverlener langs om deze gezinnen bij te staan. Het is bemoedigend dat we elk jaar begeleiding van enkele gezinnen stopzetten omdat de doelstellingen bereikt zijn. Opnieuw zelfstandig functioneren is hierbij de belangrijkste voorwaarde. In 2012 ontvingen we negen nieuwe aanvragen waarvan er zes op de wachtlijst staan. In totaal hebben we acht lopende begeleidingen.

is met een psycholoog bij wie cliënten gratis terecht kunnen. Bedoeling is dat dit spreekuur in 2013 plaatsvindt in het OCMW-gebouw.

Doorgangswoning voor crisissituaties Sinds 2011 beschikt het OCMW over een doorgangswoning. Mensen die in een crisissituatie zitten wat betreft huisvesting kunnen hier tijdelijk opgevangen worden.

Dit natuurlijk nadat alle andere mogelijkheden zijn uitgeput. In 2012 hebben we zes keer gebruik gemaakt van deze doorgangswoning, voor korte of langere periode.

De sociale dienst neemt iedere hulpvraag ter harte.

> Dienst immigratie en onthaal De dienst immigratie en onthaal staat in voor personen die ingeschreven staan in het vreemdelingen- en wachtregister en voor mensen die illegaal in ons land verblijven. In 2012 is er nog altijd een grotere doorstroom van EU-burgers. Dit is het gevolg van het vrije verkeer van goederen en personen, waardoor de toegang tot België verbeterde en meer EU-burgers beroep doen op onze dienst. Via een recente wetswijziging is het voor EU-burgers niet meer mogelijk gedurende de eerste drie maanden van verblijf in België OCMWsteun te ontvangen. In 2011 was er in België een gebrek aan opvangplaatsen.

Ook in 2012 moeten we vaststellen dat de dienst immigratie en onthaal een sterke toename kent van het aantal dossiers. www.gemeentemol.be

27

RU O C IMMW T E>L > I J>K E O R D E N I N G > > >

> Dienst maatschappelijke integratie – dienst arbeidsbegeleiding en dienst energie

Samen kansen creëren

De dienst maatschappelijke integratie wil mensen begeleiden om hun plaats in de samenleving terug te vinden. Dit gebeurt door de diensten arbeidsbegeleiding en energie. De dienst arbeidsbegeleiding begeleidt mensen die recht hebben op leefloon of een uitkering gelijk aan het leefloon, naar een opleiding en/of werkervaring. De dienst energie waakt erover dat de meest kwetsbare mensen hun rechten op energie voluit kunnen opnemen.

> Dienst arbeidsbegeleiding

Meer en meer mensen vinden de weg naar ons traject

De dienst arbeidsbegeleiding kan beroep doen op een tewerkstellingsmaatregel die vanuit de wet voor het OCMW mogelijk is gemaakt. Deze maatregel laat toe mensen in dienst te nemen en ze een contract van bepaalde duur aan te bieden dat net zo lang duurt tot hun rechten op werkloosheidsuitkering openen.

Afgelopen jaar begeleidden we gemiddeld 95 dossiers per maand. In deze 95 dossiers worden zo’n 34 mensen begeleid in een voortraject naar werk, 44 mensen zitten in een tewerkstellingsmaatregel en een 22-tal mensen worden begeleid in het kader van nazorg. In 2012 startten we 59 nieuwe dossiers op terwijl dit er 49 waren in 2011.

In 2012 stelden we gemiddeld 44 mensen te werk in de tewerkstellingsmaatregel art. 60§7.

Dit zijn er gemiddeld tien per maand meer dan vorig jaar. Hiervoor werkten we samen met 49 verschillende diensten verspreid over een 30-tal organisaties. Het aantal werkplaatsen waar we mee samenwerken, is erg divers en blijft op maat van de doelgroep.

Hierbij een overzichtje van tewerkstellingen in art. 60§7 afgelopen jaar: Januari

34

februari

44

maart

46

april

44

mei

45

juni

45

juli

44

augustus

42

september

50

oktober

48

november

49

december

47

Het team arbeidsbegeleiding kent een enorme dynamiek en heeft oog voor innovatie.

28

jaarverslag 2012

>>> OCMW

> Dienst energie

Energie is en blijft een basisrecht De dienst energie is ĂŠĂŠn van de meest toegankelijke en laagdrempelige diensten van onze sociale dienst. Zo kan iedere inwoner langskomen voor informatie rond sociale maatregelen ter ondersteuning (verlaging) van de energiefactuur.

Daarnaast is het een prioriteit om mensen op te zoeken en te begeleiden als ze dreigen in de problemen te komen omdat ze hun energiefactuur niet kunnen betalen. Energie is en blijft een basisrecht. De dienst energie werkt nauw samen met vele partners alsook de gemeentelijke diensten, in het bijzonder de milieudienst en met de duurzaamheidsambtenaar.

De dienst energie doet voorstellen om preventieve maatregelen te treffen in het energiebeleid. Heel concreet worden jaarlijks bijvoorbeeld honderden energiescans uitgevoerd bij de meest kwetsbare mensen.

Zo krijgen ze zicht op hun energieverbruik en krijgen ze maatregelen aangeboden om dit verbruik te doen dalen. Ook is er een samenaankoop groene energie verwezenlijkt waar 112 mensen uit onze doelgroep baat bij hebben. De toekenning van het sociaal tarief voor bewoners van de sociale woningen die verwarmen met het central heating systeem is tot stand gekomen door een goede samenwerking met de Molse Huisvestingsmaatschappij en Electrabel.

Ook worden de banden met Ons Huis warm gehouden via doorstroom van informatie.

Voor de ondersteunende en structurele samenwerking wordt deelgenomen aan vergaderingen van het project armoede en energie, VEA, Eandis, de Vlaamse en Federale overheid.

Op maat werken in het preventief sociaal energiebeleid en inspelen op de vragen vanuit onze doelgroep blijven prioriteit in onze vele uitdagingen.

Ook tijdens de zomermaanden hebben mensen met een budgetmeter voor aardgas er alle belang bij hun budgetmeterkaart op te laden. Voorstelling van een budgetmeter door Emmy Verbraeken.

www.gemeentemol.be

29

OCMW >>>

> Nieuwbouw Ten Hove

Unieke plek voor senioren krijgt vorm Op de OCMW site Ten Hove in de Jakob Smitslaan werd in 2012 hard gewerkt aan het voltooien van 89 serviceflats en het lokaal dienstencentrum. Het gebouw moet uitgroeien tot dé plek in onze gemeente voor en door senioren. In het lokaal dienstencentrum staan ontmoeting, ontspanning en informatieverstrekking centraal.

Lokaal dienstencentrum Het lokaal dienstencentrum wordt een ontmoetingsplaats waar senioren terecht kunnen voor advies en informatie, ontspanning en vorming. Er valt dagelijks heel wat te beleven. Ontspanningsactiviteiten, informatiesessies, gespreksmomenten,… kortom een uitgebreid vrijetijdsaanbod waarbij ontmoeting alle aandacht verdient. Een gezellige babbel

in het cafetaria en een gezonde maaltijd in het zelfbedieningsrestaurant zorgen voor sociaal contact en gezelligheid in ons lokaal dienstencentrum. Bij de dienstencentrumleider kan je terecht met je vragen, zorgen, talenten, interesses en behoeften.

Aanwerving dienstencentrumleider en technisch assistenten Op 1 oktober startte de centrumleider.

Zij is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en de organisatie van het lokaal dienstencentrum. Zij coördineert het kwaliteitsvol aanbod aan activiteiten en dienstverlening en is een permanent aanspreekpunt. De technisch assistenten bieden ondersteuning in het cafetaria en het restaurant. Na een aanwervingsexamen in november werden twee mensen aangesteld die vanaf de oplevering in dienst zullen treden.

Bij de keuze van het meubilair zochten we naar een evenwicht tussen gezelligheid, comfort, gebruiksvriendelijkheid en duurzaamheid.

30

jaarverslag 2012

Voor en door senioren In 2012 was de werkgroep lokaal dienstencentrum actief. De senioren van de werkgroep formuleerden adviezen over thema’s zoals de inrichting van het dienstencentrum, het restaurant en het cafetaria, het activiteitenaanbod. De adviezen werden meegenomen in alle verdere overlegmomenten.

Zoeken naar de inrichting op maat ‘Een welkomstgevoel’ creëren voor iedereen die het dienstencentrum binnenstapt gebeurde met warme tinten op de muren in combinatie met basiskleuren. Bij de keuze van het meubilair zochten we naar een evenwicht tussen gezelligheid, comfort, gebruiksvriendelijkheid en duurzaamheid.

>>> OCMW

Bewoners van de serviceflats kunnen bij problemen via een noodoproepsysteem 24 uur op 24 hulp vragen via een spreekluisterverbinding.

“Eerste serviceflatbewoners verhuisden op 1 december.”

De flats zijn uitgerust met een ergonomisch ontworpen badkamer en keuken.

Keuzes maken voor het restaurant en het cafetaria

In het zelfbedieningsrestaurant zal je op weekdagen ’s middags een lekkere en gezonde maaltijd kunnen eten. Of je nu een dagmenu kiest of een suggestiemenu, we toveren de beste kwaliteit tegen een betaalbare prijs op jouw bord. De nieuwe cafetaria biedt de mogelijkheid om gezellig iets te drinken. Daarnaast kan je gezelschapsspelletjes spelen of biljarten. Voor de bezoekers met kleine kinderen voorzien we een speelhoek.

Voorbereiden van het activiteitenaanbod Het activiteitenaanbod in het lokaal dienstencentrum zal aanvullend zijn op het

bestaande aanbod binnen de gemeente.

Om het aanbod af te stemmen werd het huidige vrijetijdsaanbod in onze gemeente onderzocht.

Serviceflats Op zondag 5 augustus zette het OCMW de deuren open van een afgewerkte en ingerichte serviceflat. Heel wat nieuwsgierigen bezochten de bemeubelde flat en kregen zo een duidelijk beeld van wat ze mogen verwachten. Op 5 augustus waren 90% van de serviceflats volzet.

Infoavonden toekomstige bewoners Op maandagavond 27 augustus organi-

seerde het OCMW een eerste infoavond voor de toekomstige bewoners van serviceflats Ten Hove. Ook op dinsdag 28 en woensdag 29 augustus voorzag het OCMW infomomenten. Tijdens deze avonden – waarvoor bijna alle bewoners zich inschreven – gaf het OCMW praktische info ter voorbereiding van hun verhuis. Tot slot konden ze kennismaken met het toekomstige buren bij een tas koffie met gebak.

De nieuwe woonassistent in dienst vanaf 10 september 2012 Om de meeste vragen de nieuwe bewoners te beantwoorden, alsook om de nieuwe bewoners administratieve ondersteuning geven, nam het OCMW vanaf september 2012 een woonassistent in dienst.

Eerste bewoners serviceflats Ten Hove verhuisden op 1 december Na een positief advies van de brandweer kon de aannemer de serviceflats beschikbaar stellen voor de nieuwe bewoners vanaf 1 december 2012. Begin december verhuisden de eerste bewoners naar de serviceflats. Tijdens deze maand verhuisden elke dag meerdere bewoners. www.gemeentemol.be

31

OCMW >>>

> Woonzorgcentrum Ten Hove

Woonzorgcentrum ‘Ten Hove’ draagt kwaliteit hoog in het vaandel

Na een inloopjaar schakelde het woonzorgcentrum in 2012 een versnelling hoger om nog betere service aan te bieden.

Ten Hove organiseerde vele activiteiten voor alle bewoners. Hierdoor werd de integratie van de bewoners in de buurt en de sociale omgeving gestimuleerd.

Bovendien kregen de bewoners de mogelijkheid om de activiteiten mee vorm te geven.

32

jaarverslag 2012

Op dit ogenblik biedt het woonzorgcentrum Ten Hove plaats aan 127 zorgbehoevende senioren. Daarbij zijn er ook nog vier kamers ‘kortverblijf’. In Ten Hove staan bewoners op de eerste plaats. Om iedereen een aangenaam verblijf te geven, bieden wij afdelingsgebonden ‘zorg op maat’. Bovendien doen we dat in een huiselijke en gezellige omgeving.

Bewoners nemen deel aan dagelijkse leven Dat het woonzorgcentrum de bewoners laat deelnemen aan het dagelijkse leven, bewijzen de vele uitstappen. We trekken er meestal op uit in groepjes van een 10-tal personen met één begeleider per bewoner.

• Op 28 februari gingen enkele bewoners op uitstap naar het automuseum in Brussel. Met hedendaagse auto’s reden we naar de hoofdstad om daar alle oldtimers te bewonderen.

• Voor onze muziekliefhebbers agenderen we elk jaar enkele optredens. Aangezien de Rex een uitgebreid aanbod heeft, blijven we hiervoor vaak in onze eigen gemeente.

Op 6 maart genoten de bewoners er van een optreden van Lisa Del Bo, Garry Hagger en Albert.

> > > OCMW • Op 20 maart bezochten de bewoners van de Rode Avondgloed en Gele Zonnestraal de jaarmarkt. Twaalf bewoners genoten van de kersmissfeer en snoepten van heerlijke appelbeignets.

• Op 28 maart stapten enkele bewoners aan boord van de Zander in de Zilvermeerhaven. De deelnemers genoten van de natuur en leerden de werking van verschillende sluizen kennen.

“Bewoners in de watten gelegd in 2012.”

• Een groepje bewoners trok op 19 april naar Griffelrock in Antwerpen. Elk jaar opnieuw trekken onze bewoners hun dansschoenen aan en worden de kelen gesmeerd tijdens dit muzikaal evenement in het Sportpaleis.

• Veel mensen genieten van het kijken naar jonge en mooie dieren. Dat geldt ook voor onze bewoners. Op 24 april gingen de bewoners van de Gele Zonnestraal op uitstap naar Olmse Zoo.

• Maandag 7 mei kregen al onze bewoners de kans om de benen te strekken in het Heidelicht. Er werd gezongen, gedanst en gesmuld van sandwiches en taart.

• Een gezellige huifkarrentocht en een bezoek aan een varkensboerderij stonden op het programma op dinsdag 29 mei. Tussendoor was er tijd voor een picknick.

• Samen met de bewoners van de Witte Meren, wandelden we op maandag 16 juli naar de ‘15 kapellekes’. Ijs Anita wachtte ons op met een lekker ijsje.

• Ondanks het slechte weer trokken onze bewoners op dinsdag 25 september op safari naar de Beekse Bergen.

• Dinsdag 30 oktober snoven we de sfeer van weleer op in het Laakdalse klompenmuseum.

• Met de trein trekken we op dinsdag 27 november naar het Vlaams Parlement in Brussel. Een gids leidt ons rond in de verschillende zalen.

• Ook het verplegende personeel en de dienst animatie legden de bewoners het afgelopen jaar extra in de watten: • De Gele Zonnestraal startte het jaar met een heuse verwendag voor de bewoners op 24 januari.

• Het ergo- en animatieteam presenteerde heerlijke ontbijtbuffetten op alle afdelingen. Dit was meteen het startschot voor de verwenweek in Ten Hove.

Met massages, kookactiviteiten, dansnamiddagen en voetbaden,…

• Op moederdag kregen alle vrouwelijke bewoners een lekkere ijscoupe voorgeschoteld in de cafetaria.

• Tijdens de week van de ‘derde leeftijd’ werden al onze bewoners extra in de watten gelegd. Iedere dienst draagt hierin zijn steentje bij. Zo werden er ontbijtbuffetten georganiseerd, bingonamiddagen, verwenmomenten, feestelijke middagmalen,… En dat op alle afdelingen.

• Kerstmis staat voor gezellig samen zijn.

Ook in Ten Hove. Kerstliedjes, kerstmannen, cadeautjes en feestmaaltijden voor bewoners, partners en personeel zorgden voor de juiste sfeer.

www.gemeentemol.be

33

RU O C IMMW T E>L > I J>K E O R D E N I N G > > >

> Dienst samenlevingsopbouw

Onze projecten kregen veel erkenning in 2012 Onze medewerkers zorgden ook het afgelopen jaar weer voor het ontplooien van talloze succesrijke projecten. Het project ‘Babbelkousje’, dat de Nederlandse taal bij jonge kinderen stimuleert, viel maar liefst twee keer in de prijzen. We brachten inburgercoaches en inburgeraars samen om ervaringen uit te wisselen en leuke dingen te doen in het project ‘Samen Inburgeren’. In het kader van solidariteit ondertekenden de secundaire scholen uit onze gemeenten de nieuwe schoolcode tegen armoede en uitsluiting. Daarnaast organiseerden we sessies over ouderbetrokkenheid, waar ouders leerden hoe ze hun kinderen kunnen ondersteunen bij hun schoolresultaten, maar ook sessies over stemmen, waarin we het hoe, wat en waarom van het stemmen verduidelijkten. Omdat vrijwilligers inmiddels een belangrijke pijler vormen in de dienstverlening, willen we tenslotte tot een geïntegreerd lokaal vrijwilligersbeleid komen.

De dienst samenlevingsopbouw streeft naar een gemeente waarin individuen met verschillende achtergronden ‘met en door elkaar’ kunnen leven. Dat doen we vanuit vijf verschillende invalshoeken: onderwijs, participatie, diversiteit, kansengroepen en vrijwilligers. Zo kunnen inwoners op een waardevolle en even-

waardige manier deelnemen aan onze samenleving. We geven extra aandacht aan groepen en individuen die moeilijk bereikbaar zijn, ongeacht hun herkomst of achtergrond. Hiervoor werkten we samen met inwoners, verenigingen, diensten, het OCMW en het gemeentebestuur.

‘Babbelkousje’ tweemaal in de prijzen Met het project ‘Babbelkousje’ wilden we, in samenwerking met de scholen uit onze gemeente, de Nederlandse taal zoveel mogelijk stimuleren bij jonge kinderen. Een belangrijk onderdeel daarvan was ‘lezen en spelen aan huis’ met vrijwilligers.

‘Babbelkousje’ viel tot tweemaal toe in de prijzen. De wervingscampagne, waarmee we nieuwe vrijwilligers hoopten aan te trekken, werd beloond door het provinciebestuur van Antwerpen. De cheque van 250 euro mag dan weliswaar een kleine som betekenen, de symbolische waarde voor de erkenning van onze aanpak is enorm. Het Mecenaatsfonds ING selecteerde ‘Babbelkousje’ dan weer als project dat bijdraagt tot een betere samenleving.

En laat het nu net dat zijn waar wij voor staan… De subsidie van 10 000 euro ontvingen we dan ook met trots.

Tijdens het project ‘Samen Inburgeren’ ontmoetten inburgeringscoaches en inburgeraars elkaar gedurende een half jaar één keer om de twee weken om ervaringen uit te wisselen en samen leuke dingen te doen.

34

jaarverslag 2012

>>> OCMW

Met het project ‘Babbelkousje’ willen we de Nederlandse taal zoveel mogelijk stimuleren bij jonge kinderen. Een initiatief dat tot tweemaal toe in de prijzen viel.

nig bezig omdat het doorgaans ook niet transparant genoeg is. Naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen organiseerden we daarom het project ‘Ieders stem telt’. In verschillende sessies kreeg je inzicht in waar de verschillende partijen voor staan en hoe je geldig kan stemmen.

Maar ook het waarom van de verkiezingen en de taken van het gemeentebestuur verduidelijkten we. Zo konden de kiezers een bewuste stem uitbrengen.

Traject vrijwilligersbeleid Onze dienst ondersteunt het vrijwilligerswerk binnen de gemeente- en OCMWdiensten. De grote groep vrijwilligers is een zeer belangrijke pijler binnen de dienstverlening. Vrijwilligers horen niet bij het personeel, maar verdienen wel bijzon-

Samen Inburgeren Nieuwkomers uit andere landen hebben het vaak moeilijk om zich in een gemeenschap in te burgeren. Taal en cultuur kunnen nu eenmaal erg verschillen. Met het project ‘Samen Inburgeren’ brachten we vrijwillige inburgeringscoaches in contact met vrijwillige inburgeraars. Een inburgeringscoach is een vrijwilliger die onze gemeente goed kent en een inburgeraar gedurende een half jaar onder de arm neemt. De duo’s ontmoeten elkaar één keer om de twee weken, wisselen ervaringen uit en doen leuke dingen. De inburgeringscoach ontdekt zo de wereld, de inburgeraar voelt zich meer thuis in onze gemeente en maakt nieuwe vrienden.

34 inwoners vormden samen zeventien duo’s. Dienst samenlevingsopbouw ondersteunde hen via gemeenschappelijke momenten en individuele feedback. Zo stonden de duo’s er niet alleen voor. Het project was zo’n succes dat we in 2013 alvast een tweede editie plannen.

Solidariteit op school Op 15 februari ondertekenden de secundaire scholen uit onze gemeente een engagementsverklaring voor meer solidariteit op school. Ze verklaarden hierin om tijdens drie schooljaren intensief te werken rond armoede op school. Een eerste stap was het vernieuwen van de schoolcode uit 2005. Die schoolcode is een unieke actie, die ontstond dankzij een nauwe samenwerking tussen de scholen, de dienst samenlevingsopbouw, het OCMW en de gemeente. De scholen engageren zich zo om aandacht te besteden aan sensibilisering en actie rond armoede op school.

Ook zetten ze in op laagdrempelige communicatie naar de ouders. Ze willen de betrokkenheid van ouders verhogen en werken aan een aanvaardbaar schoolkostenbeleid. De schoolcode is zowel voor

ouders als voor de school een instrument om blijvend naar elkaar toe te groeien, als partners in de strijd tegen armoede en uitsluiting. Om de secundaire scholen te ondersteunen in hun werking rond solidariteit, organiseren we voor hen op vraag aangepaste workshops.

“Een geïntegreerd lokaal vrijwilligersbeleid”

Ieders Kans in de bib In het kader van de dag van verzet tegen armoede op 17 oktober werkte onze kansarmenwerking ‘Ieders Kans’ samen met de gemeentelijke bibliotheek. Op 20 oktober trakteerde we de bezoekers van de bib met iets lekkers, bereid door mensen in armoede. Tegelijkertijd gaven we een gadget mee om de bezoekers erop attent te maken dat er overal armoede bestaat, ook in onze gemeente. Met die actie lieten mensen in armoede zelf hun stem horen, wat het signaal alleen maar versterkte.

Sessies ouderbetrokkenheid In samenwerking met Basiseducatie ging het project ‘ouderbetrokkenheid’ van start. Om hun kinderen beter te ondersteunen bij hun schoolprestaties, leerden we ouders daarvoor de juiste vaardigheden aan. Het project werd getrokken door de basisscholen, de sociale dienst van het OCMW of Kind en Gezin. 22 ouders schreven zich in, tien daarvan volgden de volledige reeks van tien infosessies. Het project werd heel positief geëvalueerd. Jammer genoeg ging het hier om een eenmalig project. Wij blijven scholen ondersteunen die ervoor kiezen in te zetten op dit thema.

Ieders stem telt

In de dagelijkse strijd met allerlei problemen vinden velen, en in het bijzonder kansarmen, geen aansluiting bij politiek of het gevoerde beleid. Het houdt hen wei-

dere erkenning voor het werk dat ze leveren. Daarom vonden we het belangrijk om samenkomsten te organiseren met diensthoofden, secretarissen, voorzitter van het OCMW en sectorhoofden om tot een geïntegreerd lokaal vrijwilligersbeleid te komen. In het proces trajectbegeleiding vrijwilligerswerk kwam de werkgroep tot een voorstel van actiepunten. Dat proces werd mee begeleid vanuit de Stichting Lodewijk De Raet.

Uitdagingen voor de toekomst We legden ook al de basis voor nieuwe projecten zoals Kies voor je talent en het project ‘digitale kloof’. Met Kies voor je talent willen we in samenwerking met scholen, clb’s, ouderkoepels en andere partners ervoor zorgen dat ouders en leerlingen extra begeleiding krijgen in het maken van goede studiekeuzes bij de overgang van het lager naar het secundair onderwijs. Dat doen we op basis van een zoektocht naar de talenten van de jongeren. In het kader van het project ‘digitale kloof’ zochten we vrijwilligers, die zich via een vierdaagse vorming, voorbereidden op het geven van gratis computerlessen.

Ze zijn nu klaar om hun kennis door te geven. We organiseerden deze vorming in samenwerking met digidak. Daarmee willen we mensen in 2013 met een kleine of totale digitale achterstand opvissen, zodat ze meekunnen in de wereld van internet, e-mail en andere moderne toepassingen. www.gemeentemol.be

35

OCMW >>>

> Dienst zorgbemiddeling

De vergrijzing kleurt onze dag

Zes vrijwillige chauffeurs en zes vrijwillige begeleiders verzorgen ’s morgens en ’s avonds de ophaalrondes met de Handicar, onze bus voor aangepast vervoer.

De dienst zorgbemiddeling probeerde ook in 2012 in te spelen op de toenemende vergrijzing. De blijvende uitdaging om steeds op zoek te gaan naar nieuwe initiatieven heeft ertoe geleid dat nog meer zorgvragen een passend antwoord kregen. De grenzeloze inzet van onze vrijwilligers werd hierbij enorm gewaardeerd.

Zorgbehoevende inwoners van onze gemeente zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving laten wonen, zo luidt onze uitdaging.

Dankzij een uitgebouwd dienstverleningsaanbod kan je bij ons terecht voor een warme maaltijd aan huis, een poetsvrouw of een personenalarmsysteem. Inwoners, al dan niet rolstoelgebonden, die zich zonder hulp van anderen niet kunnen verplaatsen, kunnen voor hun vervoer beroep doen op vrijwillige chauffeurs. Je moet wel aan een aantal voorwaarden voldoen om in aanmerking te komen voor onze 36

jaarverslag 2012

>>> OCMW dienstverlening. Wij geven advies en informatie over thuiszorgmogelijkheden en -voorzieningen en over de verschillende tegemoetkomingen en premies. Bij vragen of problemen bieden we een luisterend oor. Wanneer nodig verwijzen we je door naar de juiste instantie. We hebben ook veel aandacht voor de ondersteuning van mantelzorgers, zoals familie, buren en vrienden die bij de thuiszorg een handje toesteken.

Dienstverlening op volle toeren De tendens van toenemende vergrijzing laat onze dienstverlening op volle toeren draaien. 27 poetsvrouwen zorgden wekelijks of om de twee weken voor een nette en propere woning bij 151 senioren. Er werden continu inspanningen geleverd om de wachtlijst te minimaliseren. Daarvoor werden ondermeer drie extra halftijdse poetsvrouwen aangeworven. Daarnaast realiseerden 23 vrijwillige chauffeurs samen 3 500 ritten om 331 senioren naar allerlei activiteiten te brengen, zoals familiebezoek, doktersbezoek, boodschappen, de kapper,… Met de aangepaste wagen konden 80 gebruikers rekenen op acht vrijwillige chauffeurs om vervoerd te worden. Het totaal aantal ritten steeg lichtjes in 2012. Gemiddeld 115 mensen per maand bestelden dagelijks of meerder malen per week een warme maaltijd aan huis. In 2012 bereikten wij met onze dienstverlening een duizendtal senioren, een stijging van 30% tegenover 2011.

Verhuis naar de serviceflats duidelijk voelbaar Dankzij de opening van 89 serviceflats op de site Ten Hove hebben nog meer senioren de weg gevonden naar de dienst zorgbemiddeling. Niet alleen de aanvragen voor de poetsdienst, de warme maaltijdbedeling en de mindermobielencentrale namen toe, maar ook de algemene vragen rond het hulp- en dienstverleningsaanbod stegen.

Meer aanvragen voor borgstelling bij opname in een woonzorgcentrum In 2012 werden opmerkelijk meer nieuwe aanvragen gedaan voor een borgstelling bij opname in een woonzorgcentrum.

Dat betekent concreet dat we voor acht bewoners die in een woonzorgcentrum verblijven een uitgebreid financieel en sociaal onderzoek uitvoerden. Naar aanleiding van dat onderzoek kon de OCMWraad beslissen of een bewoner van een woonzorgcentrum financieel gesteund werd en/of kinderen onderhoudsplichtig waren.

Dementievriendelijke gemeente ‘Vergeet dementie, onthou mens’ . Zo luidt de titel van een grootschalige campagne over de beeldvorming rond dementie.

Onze gemeente gaf in 2012 het startschot

“Vergeet dementie, onthou mens” om ook intensief rond dit thema te werken. Een dementievriendelijke gemeente waarin verschillende partners hun nek uitsteken voor een goede dienst- en hulpverlening, is ons streefdoel.

Dementie is een vaak voorkomende ziekte die mensen sociaal isoleert. Door een

intensieve samenwerking met de Alzheimer Liga, dagopvang Den Boulevard, de geheugenkliniek en de politie hopen het gemeentebestuur en het OCMW de beeldvorming rond dementie te nuanceren. De bestaande en drukbezochte infomomenten georganiseerd door de Alzheimer Liga, gemeentelijke seniorenraad en welzijnsoverleg, worden aangevuld met nieuwe initiatieven die de mens achter dementie in de kijker zetten.

Seniorenantennes: zes nieuwe vrijwilligers studeerden af Het project seniorenantennes past binnen de visie van het gemeentebestuur en het OCMW om ouderen alle aandacht te geven die ze verdienen. Tijdens een bezoek aan alleenstaande 80-plussers informeren de vrijwilligers naar hun noden en vragen.

Een uitgebreide vorming over het seniorenlandschap in onze gemeente gaf de zes vrijwilligers de nodige bagage om ouderen uit onze gemeente op te zoeken. Het totale team seniorenantennes telt dertien vrijwilligers. Een losse babbel tijdens het bezoek helpt hen om samen met de ouderen te bekijken of er nood is aan informatie of doorverwijzing naar een professionele dienst.

Het gemeentebestuur en het OCMW ondersteunen hen met overlegmomenten, zowel individueel als in groep, en sturen bij als daar nood aan is. De seniorenantennes kunnen altijd met hun vragen terecht op de dienst zorgbemiddeling.

Uitbreiding project dagopvang Den Boulevard In oktober 2011 startten we een samenwerkingsinitiatief met dagverzorgingscentrum Den Boulevard. Den Boulevard is een ondersteunend initiatief voor thuiswonende zorgbehoevende ouderen. Zes vrijwillige chauffeurs en zes vrijwillige begeleiders verzorgen ’s morgens en ’s avonds de ophaalrondes met de Handicar, onze bus voor aangepast vervoer. Omdat het vervoersproject van de Lijn in 2012 wegviel, leverden we extra inspanningen zodat het vervoer van alle gebruikers van de dagopvang gegarandeerd bleef.

In 2012 studeerden zes nieuwe seniorenantennes af. Tijdens een losse babbel bekijken ze samen met de ouderen of er nood is aan informatie of doorverwijzing naar een professionele dienst.

www.gemeentemol.be

37

OCMW >>>

> Welzijns-Overleg

Succes en erkenning dankzij goede samenwerking met diensten en vrijwilligers!

De OCMW-dienst Welzijns-Overleg Mol (WOM) kende in 2012 verschillende hoogtepunten. Zo opende minister Vandeurzen de jubileumeditie van de Handibeurs met een lovende speech. Daarnaast kwamen kinderen en jongeren in de kijker te staan: ofwel als slachtoffer van mishandeling thuis, ofwel als gespreksonderwerp bij opvoedingsondersteuning. Onze infosessies en die van de seniorenraad waren een groot succes. Ook mensen met dementie en hun familieleden kregen de nodige aandacht.

Nieuwsgierige klassen en personen ontvingen informatie over welzijnsthema’s en konden daarover in gesprek gaan.

Minister Vandeurzen opende de tiende Kempense Handibeurs. Daar gaven veertig diensten, verenigingen en firma’s aan hun stand inlichtingen en demonstraties voor senioren, zieken en mensen met een handicap.

38

jaarverslag 2012

>>> OCMW

Welzijns-Overleg Mol (WOM) groepeert alle welzijnsdiensten die in onze gemeente een werking hebben. De dienst zorgt voor een betere samenwerking en voor adviezen aan de overheid. De stuurgroep volgt het lokaal sociaal beleidsplan op waardoor meer mensen aan hun rechten komen en een menswaardig leven kunnen leiden. We geven vooral aandacht aan kindermishandeling, dementie, zelfmoordpreventie, opvoedingsondersteuning en overleg tussen OCMW’s. Het WOM verspreidt ook informatie en geeft alle lokale welzijnswerkers de kans elkaars dienstverlening beter te leren kennen.

Tiende Kempense Handibeurs met minister Jo Vandeurzen Zondag 9 december 2012 was een mijlpaal in de geschiedenis van de Kempense Handibeurzen in Mol. Die dag opende minister Jo Vandeurzen de tiende editie. Uit zijn speech bleek dat hij blij verrast was over de prachtige organisatie, de samen-

“Tiende Kempense Handibeurs geopend door minister Vandeurzen.” werking tussen diensten en vrijwilligers met en zonder handicap en de toffe sfeer van deze infobeurs.

Veertig diensten, verenigingen en firma’s gaven aan hun stand inlichtingen en demonstraties van hulpmaterialen voor senioren, zieken en mensen met een handicap. Verder kon je genieten van leuke randactiviteiten, zoals optredens van de blinde zangeres Severine Doré en de meervoudige Belgische -en Benelux kampioenen rolstoeldans Silke en Frauke Jansen. Je kon ook het aangepaste speel-

goed van de speelotheek bewonderen en meedoen aan initiaties in de aangepaste sporten boccia, curling en sjoelen.

Kinderen in gevaar thuis Het Overlegplatform Kindermishandeling regio Mol vergaderde elke maand - uitgezonderd juli en augustus - om welzijnswerkers te ondersteunen in het omgaan met moeilijke situaties van mishandeling, verwaarlozing of seksueel misbruik van kinderen. In vele gevallen was het mogelijk ouders te doen inzien dat ze hun kind(eren) fout behandelden. Soms moesten we doorverwijzen naar bestraffende overheden. Kwetsbare situaties van meer dan 30 kinderen uit de regio werden anoniem besproken.

Forum Welzijn Maar liefst 60 welzijnswerkers woonden het Forum Welzijn bij. Zij onderschreven de nieuwe visie van de stuurgroep WOM op de overlegfunctie. Ze bepaalden ook specifieke criteria voor de bijkomende beoordeling van welzijnsprojecten van het toekomstig Lokaal Fonds MONA.

Infosessies met seniorenraad groot succes De grootste publiekstrekkers van de gezamenlijke infosessies door Welzijnsoverleg Mol en seniorenraad bleken Leo Bormans, die met zijn grandioze voorstelling ‘Het Geheim van Geluk’ 440 geïnteresseerden lokte, en professor Christine Van Broeckhoven, die 230 mensen aantrok met haar lezing ‘Geheugen, dementie en erfelijkheid’.

Kinderen en jongeren opvoeden: stresserend maar voor wie?

De WOM-coördinator is de sleutelfiguur in de jonge dienst opvoedingsondersteuning: hij verstrekt informatie, verwijst ouders en leerkrachten door en organiseert infoavonden samen met verschillende instanties.

Zo promootte hij de infoavond van de basisscholen rond cyberpesten en de gevaren van het internet voor de jeugd, met een recordopkomst van 357 ouders, leerkrachten en andere opvoedingsverantwoordelijken. Samen met andere partners uit omliggende gemeenten ondersteunde de dienst opvoedingsondersteuning ook andere initiatieven. Zo werd de wedstrijd ‘Quality Time Plan’ tijdens de Week van de Opvoeding gelanceerd. In Mol deden 74 kinderen van het eerste en tweede leerjaar uit tien verschillende scholen enthousiast mee. De kinderen beloonden hun ouders met een sterrenscore voor de leuke activiteiten die ze samen deden.

Mensen met dementie: een vergeten groep?

Dankzij de ondersteunende werking van Alzheimer Liga Mol is dementie steeds minder een taboe. Toch blijft het nodig om iedere zes weken een gespreksavond te organiseren om familieleden van dementerenden te informeren over het omgaan met deze hersenziekte. Vele deelnemers ervaren het als bevrijdend om te zien dat ze deze beproeving niet alleen doormaken: als lotgenoot wisselen ze ervaringen uit en bieden ze troost.

In 2012 lokten de zes gespreksavonden in totaal 232 deelnemers. Samen met de seniorenraad organiseerden we het verteltheater ‘Mist, mijn moeder en ik’ van Leen Persijn voor 270 mensen! De Alzheimer Liga stapte ook in de projectgroep Mol dementievriendelijke gemeente.

Een nieuwsgierig mens is er twee waard!

De WOM-coördinator verspreidt informatie rond welzijnsthema’s en is bereid om groepen, klassen of individuen wijzer te maken over diverse thema’s. In 2012 gaf hij vooral vorming over OCMW-werking, lijdenssituaties en gezonde levensgewoontes. www.gemeentemol.be

39

ONDERWIJS >>>

13. ONDERWIJS

> Dienst onderwijs

Vernieuwde schoolcode tegen armoede en uitsluiting

De vernieuwde schoolcode stelt in zes stappen solidariteit voorop.

De secundaire scholen van onze gemeente ondertekenden de vernieuwde schoolcode tegen armoede en uitsluiting. De leerlingen van de basisschool van de Europese school organiseerden een kerstmarkt en doneerden de opbrengst aan het scholenproject in onze zusterstad Kara Kara. Rauw bouwde een hele nieuwe school en de Academie voor Muziek en Woord mocht optreden voor de koninklijke familie.

De dienst onderwijs is hoofdzakelijk een interne dienst. Het gemeentebestuur – als inrichtende macht - beheert de dossiers en pluist de juridische vuistregels uit omtrent het lerarenkorps van de gemeentelijke scholen. Dit zowel voor de basisscholen, buitengewoon lager onderwijs (SAIGO), het buitengewoon secundair onderwijs (GIBBO) als het deeltijds kunstonderwijs.

Daarnaast fungeert de dienst onderwijs als een infopunt voor iedereen die vragen heeft rond onderwijs en gaat ze samen met alle Molse scholen op pad om het onderwijsbeleid vorm te geven. In de toekomst zal die evolutie zich nog doorzetten.

Scholen tekenen vernieuwde schoolcode De secundaire scholen van onze gemeente tekenden in samenwerking met de dienst samenlevingsopbouw begin schooljaar 2012 de vernieuwde schoolcode. De vorige Molse schoolcode dateerde van 2005 en was dringend aan hernieuwing toe. In zes stappen stellen we meer solidariteit op school voorop. Die stappen worden de komende drie jaar gezet. De eerste stap was de vernieuwde schoolcode. Zowel de ouders als de leerkrachten gingen als partners in de strijd tegen armoede en uitsluiting met dit instrument aan de slag.

40

jaarverslag 2012

>>> ONDERWIJS 3 500 euro voor Kara Kara De leerlingen van de basisschool van de Europese school schonken een cheque van 3 500 euro voor het scholenproject in onze zusterstad Kara Kara. De cheque

“Meer solidariteit op school” was het resultaat van de kerstmarkt die de leerlingen op de school organiseerden.

Het geld wordt gebruikt om zeven lagere schooltjes te herstellen. Verder worden kleine tuintjes aangelegd waar leerlingen fruit en groenten kunnen kweken om op de markt te verkopen. De schooltjes krijgen ook een terrein om enkele dieren (geiten) groot te brengen, die ook weer op de markt verkocht kunnen worden.

> Academie voor Beeldende Kunsten Atelier digitale beeldvorming In de Academie voor Beeldende Kunsten startten we in oktober met een nieuw atelier digitale beeldvorming. We ge-

bruikten daarvoor enkele uren ten laste van het gemeentebestuur van de Academie voor Muziek en Woord. Het initiatief kon rekenen op een enorm enthousiasme van de leerlingen uit de eigen ateliers.

Expo ‘Brandschoon 2012 – Art Brut’ Van 2 tot en met 10 juni liep in ’t Kristallijn de expo ‘Brandschoon 2012 – Art-Brut’.

Een tentoonstelling die grote authenticiteit uitstraalde. De tentoonstelling toonde werken van leerlingen van de Academie voor Beeldende Kunsten die de optie Aangepaste Beeldende Vorming volgden. De meeste leerlingen die de optie volgden, waren bewoners van Den Brand, een leefgemeenschap voor andersvaliden. Zowel voor de Academie voor Beeldende Kunsten als voor Den Brand was het uitgangspunt hetzelfde: de tentoonstelling was voor de leerlingen – die beschikken over een groot aanvoelen en emotionele rijkdom – een middel om zich te uiten. Zij zetten hiermee een stap naar grotere zelfstandigheid en maatschappelijke integratie. De werken muntten uit in originaliteit, zuiverheid en synthese.

> Academie voor Muziek en Woord Pilootproject Music-x Tegen 2014 komt er een grondige hervorming in het deeltijds kunstonderwijs (DKO). De minister gaf academies de kans om zich daarop voor te bereiden door pilootprojecten aan te bieden. Beide Molse academies dienden een aanvraag in om met zo’n pilootproject te mogen starten. Enkel de Academie voor Muziek en Woord kreeg een positief antwoord.

In september startte het pilootproject ‘De wisselwerking en inhoudelijke afstemming tussen de verschillende componenten van de muziekopleiding in de lagere graad’, dat later de naam ‘Music-x’ kreeg. Een kunstbad voor jongeren vanaf zeven jaar waarbij de nadruk lag op de horizontale samenhang tussen muzikale vorming (notenleer) en instrument. De kinderen konden al van bij het begin aan de slag met instrumenten waar ze vroeger eerst de opleiding muzikale vorming moesten afmaken. Het ging dus niet enkel om reproductie, de kinderen putten ook uit hun eigen talenten. Ze leerden de muziek kennen en met al hun zintuigen beleven. Het ging om levende muziek, experimenteren, proeven van…

Uitwisseling Gompel en Lier ‘ uitwisseling en vervolmaking’ In de basisschool Alles kid(t)s liep een samenwerking met de muziekacademie van Lier in het kader van een tijdelijk project rond muzische vorming. Een leerkracht van de academie van Lier kwam lesgeven op de basisschool. De leerkracht van Gompel reisde naar Lier om les te volgen op de academie.

Optreden voor koninklijke familie In de tuin en de serres van het Kasteel van Laken gaven het fluitkwartet en trombonekwintet met leerlingen van de Academie voor Muziek en Woord op zondag 2 september een uniek optreden voor de leden van de koninklijke familie.

Het concert vond plaats ter gelegenheid van de 20ste verjaardag van de Stichting Koningin Paola. Onze Academie was de

De Academie voor Beeldende Kunsten toonde tijdens de eindejaarstentoonstelling fier de schitterende resultaten van een jaar hard werken.

www.gemeentemol.be

41

ONDERWIJS >>> enige muziekschool die tijdens de viering optrad. Het concert was een wederdienst voor de financiële steun die de Academie voor Muziek en Woord in 2011 ontving voor de pedagogische studiereis naar Zweden. Dankzij de Stichting Koningin Paola konden ook de minderbedeelde leerlingen mee op reis. Naast de koninklijke familie waren er nog 1 000 genodigden.

‘Prijs van de Academie’ Onze Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord won de prestigieuze ‘Prijs van de Academie’ van de ‘Dexia Classics’ prijzen. Die prijs werd toegekend aan de academie die de meeste laureaten telt in verhouding tot haar regelmatig ingeschreven leerlingen in muziek en woordkunst. Daarnaast sleepten nog eens negen leerlingen van de academie een eerste of tweede prijs in de wacht.

ADIEMUS Ludo Mariën, hoofdleraar aan het conservatorium van Antwerpen en accordeonleraar aan onze Academie voor Muziek en Woord, kreeg het idee om ADIEMUS om te zetten van symfonisch orkest naar accordeonensemble. Het resultaat: een uniek arrangement voor studenten van het Deeltijds Kunstonderwijs (DKO). Dankzij de samenwerking met accordeonensembles van verschillende muziekacademies werd het een echt crossover-project met een ruim 120-koppig accordeonorkest, aangevuld met basaccordeons, cello’s en contrabassen en begeleid door slagwerkensemble, keyboard en dwarsfluit. Onze Molse academiekoren en andere koren uit de regio vormden samen de grote kern van het orkest.

> Ezaart Uitbreiding school Ezaart van start Op maandag 4 juni vond de eerstesteenlegging plaats voor de uitbreidingswerken van de gemeentelijke basisschool in Ezaart. Door de sterke groei van het leerlingenaantal barstte de school letterlijk uit zijn voegen. Om de groei op te vangen, kwamen er zeven containerklassen bij.

Die ruimen plaats voor een gloednieuw schoolgebouw dat vanaf september 2013 gebruikt kan worden.

> Gompel ‘Uit liefde voor de aardbol’ Basisschool Alles Kid(t)s van Gompel zette op zaterdag 2 juni ‘15 jaar gemeentelijk onderwijs Gompel’ extra in de kijker met een musical. ‘Uit liefde voor de aardbol’ stond in het teken van het schoolproject ‘Gek op Groen’. De voorstellingen vonden plaats in de kerk van Gompel.

> Gibbo Galbergenjogging

De bouw van een nieuwe school moet de sterke leerlingengroei opvangen.

daken van het lagergelegen gebouw rond de centrale opleidingshal. Daarvoor investeerde het gemeentebestuur 72 000 euro.

Naar jaarlijkse traditie hield Gibbo-Galbergen in samenwerking met Vabco-Mol in mei een geslaagde Galbergenjogging.

Een 400-tal lopers kon genieten van de prachtige omgeving rond de school.

40e schooljaar

Herstellingswerken daken

> Ginderbuiten

In 2012 werden er grondige herstellingswerken uitgevoerd op de daken van de school Gibbo-Galbergen. Het ging om aanzienlijke herstellingen aan de platte

2012-2013 was het 40e schooljaar voor Gibbo-Galbergen. Wij maakten ons op voor grote feesten en een uitgebreide viering met tal van activiteiten.

Basisschool Klim-Op vierde 85e verjaardag Op zaterdag 5 en zondag 6 mei vierde de gemeentelijke basisschool Klim-Op zijn 85e verjaardag. Dat deed ze met de musical ‘Het land van Kwien’ waarbij alle leerlingen en leerkrachten het beste van zichzelf gaven. Verder was er de fototentoonstelling ‘85 jaar Klim-Op’.

> Rauw Circusproject ‘Cirque du Sable’ Op vrijdag 9 en zaterdag 10 maart organiseerde de gemeentelijke basisschool De Zandloper het circusevent ‘Cirque du Sable’. Echte circusartiesten van Circus Picolini werkten samen met de leerlingen aan een circusvoorstelling. De kinderen kon-

Ook de kleintjes gaven het beste van zichtzelf tijdens de musical ‘Kwien’.

42

jaarverslag 2012

>>> ONDERWIJS

Ook de kleintjes gaven het beste van zichtzelf tijdens de musical ‘Kwien’.

Sing for the Climate Met alle leerlingen en leerkrachten van de school zongen we op 26 oktober samen voor het klimaat.

Zwerfvuilactie ‘Adopteer je plekje’ (september 2012 - juni 2013)

den zo proeven van het circusgebeuren.

Spelenderwijs staken ze er heel wat van op. Naast interessante trucs, leerden ze ook samenwerken, organisatorisch denken, en zoveel meer. Maar het was vooral heel leuk voor de leerlingen, leerkrachten, ouders en iedereen die bij het project betrokken was.

De voorstellingen waren natuurlijk de kers op de taart. Die vonden plaats in een grote tent op het terrein achter de school. De ganse schoolgemeenschap, kinderen, leerkrachten, oudervereniging, ouders, grootouders en vrienden werkten mee aan het presenteren van de show waar nog jaren over gepraat zal worden in Rauw.

Nieuwe school met nieuwe sporthal Sinds 2006 is de basisschool van Rauw bezig met het bouwen van een hele nieuwe school. De sporthal kwam als laatste aan de beurt. Die geraakte in 2012 zo goed als af en kan begin 2013 gebruikt worden. Rauw zit als gehucht dankzij de talrijke nieuwe verkavelingen in de lift. Dat vertaalt zich ook in een stijgend aantal leerlingen voor het plaatselijke schooltje.

Het gemeentebestuur anticipeerde op die ontwikkelingen door een volledig nieuwe school te bouwen.

> Saigo Dikke-truiendag In februari probeerden we in de klassen een dag het energieverbruik tot een minimum te beperken. De verwarming werd een standje lager gezet, de verlichting ging uit tijdens de speeltijd en de computers stonden enkel op als we ze nodig hadden. We sloten het gebeuren af met het zingen van het zelf-gecomponeerde ‘dikke-truiendaglied’ met onze DT-band en een prijsuitreiking voor het mooist versierde ‘Wollo’ schaap.

“In onze school mag je groeien en bloeien” In september organiseerden we workshops waarbij alle leerlingen hun groene vingers konden laten zien. Ook ons schoolfeest stond in het teken van dit project.

In september kreeg elke klas de kans om een stukje school te adopteren dat ze proper moest houden. Wanneer de klas het goed deed, ontving ze ‘Saigodollars’.

Met dat loon mogen de leerlingen samen met de leerkrachten op het einde van het schooljaar een heerlijke afvalvrije picknick houden. De leerlingen maakten, in samenwerking met ecocentrum De Goren, ook allerlei leuke knutselwerkjes met afvalmaterialen voor het project ‘Materialen in beweging’.

Natuurwandelingen In het kader van onze WO-lessen en het project ‘Natuur op school’ startten we in september met natuurwandelingen.

De kinderen genoten van een kleurrijke herfstwandeling, een koude winterwandeling en een vrolijke lentewandeling. Tijdens de wandelingen werden ze begeleid door een gids van natuurbeleving Galbergen.

Daarnaast bouwden de kinderen een stevige takkenwal, legden ze een kruiden- en groententuintje aan en knutselden ze insectenhotelletjes en vogelnestjes in elkaar.

Saigo zingt voor het klimaat!

De sporthal dient tijdens de schooluren voor de leerlingen en hun sportlessen, ’s avonds en in het weekend kunnen sportverenigingen de hal huren. Naast de sporthal komt er ook een fietsenberging en een uitbreiding van de overdekte speelplaats. Het totale kostenplaatje voor fase drie bedroeg 1,19 miljoen euro, waarvan het gemeentebestuur 530 272 euro recupereerde in de vorm van subsidies van de Vlaamse overheid. www.gemeentemol.be

43

R U I M T E L I J K E O R D E N I N G >>>> ONTWIKKELINGSSAMENWERKING >>

14. ONTWIKKELINGSSAMENWERKING > Dienst ontwikkelingssamenwerking

Milleniumdoelen centraal 197 landen hebben binnen het kader van de Verenigde Naties acht ontwikkelingsdoelen vooropgesteld die ze in 2015 willen bereiken. Binnen de werking van onze twee stedenbanden (Santo Tomas in Nicaragua en Kara Kara in Niger) staan de millenniumdoelen centraal.

Ook de Molse derde wereldraad en daarmee alle Molse derde wereldgroepen adopteerden de millenniumdoelen in hun werking.

41 scholieren trokken op inleefreis naar Santo Tomas. Ze maakten er kennis met de inwoners en de projecten en programma’s die we ondersteunen.

Acht milleniumdoelen 1. Het uitbannen van extreme armoede en honger. Tussen 1990 en 2015 is het aantal mensen dat leeft van minder dan 1 dollar per dag gehalveerd.

2. Toegang tot onderwijs voor iedereen. In 2015 volgen alle kinderen, jongens en meisjes, volledig basisonderwijs.

3. Het bevorderen van gelijkwaardigheid van mannen en vrouwen. Het versterken van de positie van vrouwen. In 2015 volgen evenveel meisjes als jongens primair en secundair onderwijs en hebben mannen en vrouwen dezelfde rechten.

4. Het verminderen van kindersterfte. In 2015 is de sterfte van kinderen jonger dan vijf jaar met twee derde teruggedrongen.

5. Het verbeteren van gezondheid van moeders. In 2015 is de moedersterfte met driekwart afgenomen. In 2015 hebben alle vrouwen toegang tot reproductieve gezondheidszorg.

6. Het bestrijden van hiv/aids, malaria en andere ziekten. In 2015 is de verspreiding van hiv/aids gestopt en teruggedrongen.

7. De bescherming van een duurzaam leefmilieu. In 2015 hebben landen de principes van duurzame ontwikkeling in hun overheidsbeleid en -programma’s geïntegreerd. Het verlies van natuurlijke bronnen wordt tegengaan.

8. Het ontwikkelen van een wereldwijde samenwerking voor solidariteit en ontwikkeling.

Millenniumdoelen en stedenbanden In de paasvakantie trokken 41 scholieren op inleefreis naar Santo Tomas. Het was al voor de zesde keer dat scholieren van de acht Molse middelbare scholen naar onze zustergemeente reisden. Gedurende veertien dagen werden ze ondergedompeld in de Midden-Amerikaanse cultuur. Ze maakten er kennis met de inwoners van Santo Tomas en de projecten en programma’s die we samen ondersteunen.

44

jaarverslag 2012

Programma’s die allemaal aansluiten bij de millenniumdoelen, waaronder het drinkwaterproject, de volkskliniek, onderwijs en het programma voor de ontwikkeling van de lokale economie.

In het voorjaar van 2013 plannen de leerlingen een grote activiteit waarbij ze hun ervaringen met onze inwoners en hun medeleerlingen delen. Op het programma staan een theatervoorstelling, de uitgave van een tijdschrift en een tentoonstelling met veel eigen werken.

In Kara Kara startten we in 2012, in samenwerking met onder andere de Europese School, een onderwijsprogramma. Ook al is er leerplicht in Niger, toch gaat nog niet de helft van de kinderen naar school. Als we kijken naar de meisjes is het nog veel erger gesteld; slechts één op de vier meisjes volgt onderwijs.

Waarom is dit zo?

De schooltjes zijn in zeer slechte staat en er is een tekort aan geschoolde leerkrachten. Verder moeten veel kinderen thuis op

> > > ONTWIKKELINGSSAMENWERKING het land werken om bij te dragen aan het inkomen van het gezin en is er geen geld om boeken, schriften en schrijfmateriaal aan te kopen.

Sing for the Climate: meer dan 400 mensen zongen op 22 september het klimaatlied in park De Kiosk.

Wat doen we er aan?

We werken op verschillende terreinen.

Vijftien schooltjes worden hersteld en ontvangen degelijk didactisch materiaal.

Ook de leerkrachten volgen opleidingen om het niveau van de lessen op te krikken.

Daarnaast zorgen we ervoor dat de schooltjes eigen inkomsten verwerven. Dit door kleine schoolcoöperatieven op te richten waarbinnen de leerlingen en leerkrachten een groentetuin aanleggen en onderhouden en ook wat vee (meestal geiten) vetmesten. Door de verkoop van de producten krijgt het schooltje een beetje geld in kas. Een deel van de opbrengst (groenten, fruit) kunnen de leerlingen ook mee naar huis nemen. Zo dragen zij toch nog een klein beetje bij aan het inkomen van het gezin. Dit programma is een schoolvoorbeeld van millenniumdoelen twee en drie.

Mols gewroet Op 24 november zetten de vijftien derde wereldgroepen uit onze gemeente samen hun schouders onder het totaalspektakel ‘Mols Gewroet’. Met korte maar krachtige statements stelden ze aan de hand van de acht millenniumdoelen hun werking voor. Naast het informatieve gedeelte was er ook tijd voor wervelende muziek.

Met meer dan 260 toeschouwers werd de avond een groot succes. Een initiatief dat in 2013 zeker zal herhaald worden.

Op deze manier proberen we de millenniumdoelen onder ieders aandacht te brengen. We doen dit omdat het bij alle millenniumdoelen om rechtvaardigheid gaat.

Iedereen heeft recht op een menswaardig leven: een leven waarin basisrechten als onderwijs, goede gezondheidszorg, toegang tot drinkbaar water, … gewoon evident zijn.

Oog voor wat er rondom ons gebeurd Wandeling voor Santo Tomas Begin juni wandelden we de nieuwe Santo Tomaswandeling in. Meer dan 120 wandelaars werden langs diverse plaatsen geleid in onze gemeente. Elke locatie verwees naar een gelijkaardige plaats in Santo Tomas waaronder het ziekenhuis, het Sint-

“Strijden voor rechtvaardigheid!”

Lutgardisinstituut, de kinderopvang, …

Telkens legden we de link met de kliniek in Santo Tomas, het onderwijs, de kinderrefter in Santo Tomas, … De begeleidende folder met de route en bijhorende uitleg is nog steeds verkrijgbaar bij de dienst toerisme en in de Wereldwinkel.

Sing for the Climate Een groep enthousiaste vrijwilligers uit onze gemeente en buurgemeente Balen sprongen mee op de kar van Nic Balthazar om samen voor het klimaat te zingen.

We hielpen bij de organisatie van deze zingende activiteit. Meer dan 400 mensen, waaronder jong en oud, zongen op 22 september het klimaatlied aan de kiosk in Wezel. Op ludieke wijze wilden ze de regeringsleiders aansporen om op te komen voor het klimaat. Het resultaat is te bewonderen op youtube: ‘Sing for the Climate Mol en Balen’.

Noodhulp Kara Kara Eén van de grootste problemen in Kara Kara is het tekort aan regen. In het najaar van 2012 werd onze zustergemeente echter uitzonderlijk zwaar getroffen door een zondvloed. Heel wat huizen en velden werden vernietigd. Daarom besloot de gemeente om 6.785 euro vrij te maken voor noodhulp. In december ontvingen we van onze vrienden uit Kara Kara een verslag en foto’s van de besteding van de noodhulp.

De vernielde woningen werden heropgebouwd, de slachtoffers kregen slaapmatten en een kleine kit waarmee ze terug konden koken. Voor de kinderen werden er muskietennetten uitgedeeld.

Subsidies derde wereldgroepen Twaalf derde wereldorganisaties uit onze gemeente ontvingen in 2012 samen 24.500 euro steun voor hun projecten in het Zuiden. De verdeling van de subsidies gebeurde na unaniem advies van de Molse derde wereldraad, waarin alle Molse derde wereldgroepen vertegenwoordigd zijn. Om in aanmerking te komen voor subsidies moeten de derde wereldorganisaties lid zijn van de derde wereldraad, een goed uitgeschreven project en een activiteitenverslag van het voorbije jaar indienen op de derde wereldraad.

De geschonken noodhulp aan het zwaar getroffen Kara Kara werd goed besteed.

www.gemeentemol.be

45

OPENBARE WERKEN >>>

15. OPENBARE WERKEN > Dienst openbare werken

Veilige oversteek via Wandelweg De dienst openbare werken zorgde ook in 2012 voor de voorbereiding en uitvoering van een aantal projecten. Zo werd de begraafplaats van Gompel volledig heringericht. Daarnaast werkten we verder aan de Wandelweg in het Centrum, die het afgelopen jaar ook af geraakte, en aan de Castelsebaan in Millegem . Verder startte Aquafin de werkzaamheden aan de rioleringen om de waterkwaliteit van onze Molse Nete te verbeteren. We bereidden het grote riolerings- en wegenisproject in Wezel ‘Wezel in ’t Nieuw’ voor en we maakten ook plannen voor de toeristische infrastructuur aan de Postelsesteenweg in Postel. Verder pakten we de gevaarlijke kruispunten Postelarenweg - Sint-Theresiastraat en Brandstraat – Kapellestraat aan, die nu een stuk verkeersveiliger zijn. Ten slotte zorgden we voor een milieuvriendelijke toets door een oplaadeiland voor elektrische voertuigen aan ’t Getouw ter beschikking te stellen.

De verlengde Wandelweg biedt wandelaars en fietsers een veilig en groen alternatief voor de route dwars door het Centrum.

46

jaarverslag 2012

De dienst openbaren werken voert een divers gamma van taken en bezigheden uit.

Er moeten niet alleen nieuwe projecten voorbereid en uitgevoerd worden, maar ook het dagdagelijks onderhoud van tientallen kilometers voetpaden, fietspaden en rijwegen horen daarbij. Dat betekent naast beton gieten of klinkers leggen, ook de opvolging van gewestelijke materies.

Het waterbeleid bijvoorbeeld vraagt heel wat inzet en mankracht. In samenspraak met andere diensten werkten we een aantal omvangrijke projecten verder af, waarbij veiligheid en verkeersaanpassingen op de eerste plaats stonden.

Begraafplaats Gompel Op basis van een lange termijnplanning worden de begraafplaatsen in onze gemeente onder handen genomen. In 2012 waren de ontgravingen en de herinrichting van de begraafplaats van Gompel aan de beurt. De begraafplaats kampte met ernstig plaatsgebrek.

De heraanleg van het oude gedeelte van de begraafplaats moest ruimte vrijmaken voor nieuwe klassieke begravingen, maar ook voor een urnenveld, columbarium en strooiweide. Nieuwe wandelpaden met klinkers moeten voortaan het comfort

>>> OPENBARE WERKEN

De herinrichting van het kruispunt Kapellestraat – Brandstraat zorgt voor een veiligere verkeersafwikkeling.

nieuw uitzicht, met aandacht voor het nodige groen. Om de zwakke weggebruiker beter te beschermen, komen er ook snelheidsremmende maatregelen. Het gaat om de grootste investering in openbare infrastructuur ooit in Wezel.

voor de bezoekers verhogen. Het ontwerp voorzag ook een overdekte afscheidsruimte, zitbanken en een fietsenstalling en een volledige herinrichting van de groenvoorzieningen.

Verlenging Wandelweg Nete De Wandelweg langs de Nete in het Centrum werd verlengd. Deze wandel- en fietsverbinding zorgde voor een veilige oversteek van de Molderdijk. De Wandelweg verbindt de Kolkstraat met sportcentrum Den Uyt en is een aangenaam en veilig alternatief voor de route dwars door het drukke centrum.

Castelsebaan Enkele jaren geleden legde het gemeentebestuur een dubbelrichtingsfietspad aan langs de Castelsebaan, vanaf de Retiebaan tot aan de Straatburgslaan. Daar alle nodige grondverwervingen achter de rug waren, kon het fietspad worden doorgetrokken tot aan Feynend. Door de beperkte ruimte langs de weg, komt er in elke rijrichting een enkelrichtingsfietspad.

aantal aanpassingswerken uit aan het rioolstelsel in onze gemeente die de waterkwaliteit van de Molse Nete moeten verbeteren en behouden. Het eerste project omvat de verbetering van de riolering in het gebied Zuiderring – Borgerhoutsendijk - Kruisven.

Het gemeentebestuur vindt inspraak en overleg met betrokkenen enorm belangrijk. Daarom organiseerden we in februari een infomoment voor de betrokken inwoners. Naast een toelichting over de plannen, was er ook tijd om vragen te stellen.

Nadien werden de plannen opengevouwen en kon iedereen de geplande werken in detail bekijken.

Zo was het de bedoeling om het overtollige regenwater niet meer naar het rioolstelsel te leiden, maar te laten infiltreren in

Toeristische infrastructuur

“Oplaadeiland elektrische voertuigen”

We bleven ons inzetten voor de verbetering van de toeristische infrastructuur. We maakten plannen voor een gescheiden fietspad langs de Postelsesteenweg en Postel, met een fietsbrug over het kanalencomplex aan De Maat. De werken werden voorbereid zodat ze in 2013 van start konden gaan.

de ondergrond en vertraagd af te voeren naar de waterlopen. We maakten van de gelegenheid gebruik om het kruispunt Slachthuisstraat – Borgerhoutsendijk te vernieuwen. De hobbelige kasseien ruimden plaats voor een nieuwe rijweg in asfalt. In december 2012 naderden de werken de eindfase.

Verkeersveilige kruispunten

De bouw van de fietspaden ging samen met de aanleg van een gescheiden rioolstelsel. Dat betekent dat het huishoudelijk afvalwater gescheiden wordt afgevoerd van het regenwater. De riolerings- en wegenwerken aan de Castelsebaan van Millegem moeten uiteindelijk resulteren in een modern en aangepast wegennet met gescheiden fietspaden. In 2012 geraakten we al halfweg.

Wezel in ’t Nieuw

Oplaadeiland elektrische wagens

Propere Molse Nete

Naast de aanleg van de rioleringsbuizen, krijgen alle straten een volledig nieuw wegdek. Alle bovengrondse nutsleidingen werden netjes ondergronds gebracht.

Het centrum van Wezel krijgt een volledig

De werken in opdracht van Aquafin gingen van start in de omgeving van de Zuiderring – Borgerhoutsendijk - Kruisven. Aquafin voert de komende jaren een

In 2012 startten we met de voorbereidingen van het groot riolerings- en wegenisproject in Wezel. Verspreid over verschillende fasen zullen de werken 2,5 tot 3 jaar in beslag nemen. Door in verschillende straten een gescheiden rioleringsstelsel aan te leggen, zal het regenwater en het afvalwater van elkaar gescheiden en afzonderlijk afgevoerd worden.

In 2012 namen we enkele gevaarlijke kruispunten stevig onderhanden. De werken aan de kruispunten Postelarenweg - Sint-Theresiastraat en Brandstraat - Kapellestraat zorgden voor een veiligere verkeersafwikkeling.

Op de parking aan ’t Getouw werd een oplaadeiland voor elektrische voertuigen geplaatst. Dit paste in het EVA-project (Elektrische Voertuigen in Actie), waarmee Eandis een netwerk van oplaadeilanden verspreid over Vlaanderen uitbouwt. Het gemeentebestuur stelde samen met Eandis een oplaadeiland ter beschikking voor twee wagens en zes tweewielers. De eerste maanden kon je gratis opladen aan het oplaadeiland. Nadien werd een betaalsysteem ingevoerd. Ook aan sportcentrum Den Uyt en in de bewaakte fietsenstalling aan het station plaatsten we een oplaadpunt voor elektrische fietsen. www.gemeentemol.be

47

PERS O NEEL & O R G AN I SAT I E >> >

16. PERSONEEL & ORGANISATIE > Personeelsdienst

Een rode loper voor nieuwe medewerkers

Dankzij ons vernieuwd onthaalbeleid konden nieuwe medewerkers zich sneller inwerken, voelden ze zich meer betrokken en vonden ze makkelijker hun weg in onze organisatie.

De dienst personeelszaken zette 2012 in met het project ‘tijdsregistratie’. Dat zorgde voor meer flexibiliteit, transparantie en duidelijkheid voor medewerkers over hun eigen werkuren. Daarnaast ontwikkelden we een nieuw onthaalbeleid, waardoor nieuwe medewerkers zich sneller kunnen inwerken, zich meer betrokken voelen en makkelijker hun weg vinden in onze organisatie. Onze personeelsleden werden het afgelopen jaar ook wat verwend. Zo kregen al onze diensten de kans om een dienstactiviteit te organiseren en beloonden we onze trouwste medewerkers met een cadeaubon voor 25 of 35 jaar anciënniteit. Tenslotte geven we ook een aantal kengetallen van het jaar 2012 mee. Dat zijn cijfergegevens die ons een zicht geven op bepaalde evoluties binnen het personeelsbestand van ons gemeentebestuur en het OCMW.

Tijdsregistratie In 2011 startte de dienst personeelszaken, samen met het bestuur, het project ‘tijdsregistratie’. In 2012 stelden we het nieuwe project in werking. Ook het OCMW ging in 2012 van start met de invoering van een nieuw tijdsregistratiesysteem.

48

jaarverslag 2012

> > > PE RSONE E L & ORG ANI SATIE We startten het project tijdsregistratie op vanuit twee behoeften. Enerzijds was er nood aan een verdere automatisering voor de registratie van uren, overuren, verlof, … . Anderzijds wilde het bestuur al zijn medewerkers de kans geven om een nog betere balans te vinden tussen werk en privé. In nauwe samenwerking met de leidinggevenden, stelden we nieuwe uurroosters op. Die uurroosters geven, in de mate van het mogelijke, extra flexibiliteit aan de medewerkers. Uiteraard staat een goede dienstverlening hierbij steeds voorop.

“Project tijdsregistratie in werking gesteld” Naast de nieuwe uurroosters kregen personeelsleden ook de mogelijkheid om hun eigen uren, verlof, … op te volgen. Dat zorgt voor meer transparantie en duidelijkheid. Tenslotte kunnen een groot deel van onze medewerkers hun afwezigheden (verlof, …) nu ook elektronisch aanvragen.

Daardoor verbruiken we minder papier en worden de aanvragen sneller verwerkt.

We hebben het nieuwe systeem in juni 2012 ingezet. Vanaf 1 januari 2013 kan het OCMW ook van het nieuwe systeem genieten.

Onthaalbeleid Onder het motto ‘goed begonnen is half gewonnen’ werkten we een onthaalbeleid uit voor nieuwe medewerkers van ons bestuur. Een goed uitgewerkt onthaalbeleid

zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers zich sneller inwerken, zich meer betrokken voelen en snel hun weg vinden binnen de organisatie.

Hoe aangepakt?

Een goed onthaalbeleid houdt in dat iedereen zijn steentje bijdraagt. Om ervoor te zorgen dat we bij de uitwerking van het onthaalbeleid rekening hielden met de verschillende partijen, stelden we een werkgroep samen. In dat werkgroepje zaten leidinggevenden, medewerkers van de dienst personeelszaken en medewerkers van andere diensten. Samen met die werkgroep werkten we alle elementen van het onthaalbeleid uit.

Wat houdt het onthaalbeleid in?

Ons onthaalbeleid bestaat uit drie elementen: de onthaalprocedure, de welkomstbrochure en de onthaalvorming.

De onthaalprocedure vormt de leidraad in het hele onthaalproces. De procedure zorgt ervoor dat we geen stapjes vergeten tijdens de indiensttreding van een nieuwe collega en zet duidelijk in kaart wie waarvoor verantwoordelijk is. Met de welkomstbrochure rollen we letterlijk de rode loper uit voor het nieuwe personeelslid. De brochure maakt de medewerker een stukje wegwijs in onze organisatie, waardoor hij een houvast heeft voor de eerste drukke weken boordevol nieuwigheden. De onthaalvorming vormde de laatste stap.

Uiteraard heeft iedere nieuwe medewerker algemene vorming nodig om kennis te maken met de werking van onze organisatie. We houden echter niet alleen rekening met deze algemene vorming. We zorgen

er ook voor dat de nieuwe medewerkers de nodige vorming krijgen om snel weg te zijn met hun functie, de wetgeving, …

Kers op de taart Als kers op de taart organiseerden we in december een eerste onthaalvoormiddag.

Daarmee heten we onze nieuwe medewerkers welkom en geven we wat algemene vorming mee over onze organisatie. Voortaan organiseren we drie tot vier onthaalvoormiddagen per jaar, afhankelijk van het aantal nieuwe indiensttredingen.

Dienstactiviteit In 2012 keurde het bestuur het organiseren van een dienstactiviteit per dienst goed. Alle diensten kregen de kans om samen met de medewerkers een activiteit te organiseren. Daarvoor stelden we een budget van 25 euro per persoon op. De activiteit mocht een halve dag in beslag nemen en moest plaatsvinden buiten de openingsuren van het loket, om de dienstverlening niet in het gedrang te brengen.

Het was een schot in de roos. Heel wat diensten hebben in 2012 gebruik gemaakt van deze kans om aan teambuilding te doen. Ook voor 2013 hopen we op leuke nieuwe ideeën!

Cadeaubon voor 25 of 35 jaar anciënniteit Medewerkers van ons bestuur die 25 jaar anciënniteit hebben, kunnen een ereteken aanvragen ter erkenning van hun diensten.

Enkel statutaire medewerkers konden een ereteken aanvragen, dus contractuele medewerkers niet.

Het bestuur was echter van mening dat we iedere medewerker met een bepaalde anciënniteit moeten belonen, ongeacht het statuut. Daarom werkten we een voorstel uit om iedereen met 25 of 35 jaar anciënniteit in de bloemetjes te zetten.

Vanaf 2012 zal iedere medewerker die 25 of 35 jaar anciënniteit heeft bij ons gemeentebestuur of het OCMW in de bloemetjes gezet worden. In 2012 ontvingen 102 medewerkers een cadeaubon van 100 euro voor 25 jaar anciënniteit en 150 euro voor 35 jaar anciënniteit. Wij hopen ook de volgende jaren personeelsleden te kunnen bedanken voor hun jarenlange inzet, al zal de groep dan allicht wat kleiner zijn.

In 2012 ontvingen 102 medewerkers een cadeaubon van 100 euro voor 25 jaar anciënniteit en 150 euro voor 35 jaar anciënniteit.

www.gemeentemol.be

49

PERS O NEEL & O R G AN I SAT I E >> > Kengetallen Ook voor 2012 geven we jullie graag weer wat kengetallen mee.

De kengetallen zijn cijfergegevens die ons een zicht geven op bepaalde evoluties binnen het personeelsbestand van ons gemeentebestuur. Zo kunnen we nagaan hoeveel personeelsleden we tewerkstellen, wat de gemiddelde leeftijd is, hoeveel personeelsleden loopbaanonderbreking nemen, …

De cijfers die hieronder worden meegegeven zijn gemiddelden genomen over de vier kwartalen van 2012. Voor de volledigheid geven we mee dat het brandweerpersoneel, de vrijwilligers van de brandweer, het gesubsidieerd onderwijzend personeel en de jobstudenten niet opgenomen zijn in deze gegevens.

De personeelsgegevens voor het jaar 2012: • Het gemeentebestuur stelde 464 personeelsleden tewerk.

Daarvan zijn 300 personeelsleden tewerkgesteld met een voltijds contract en 164 personeelsleden met een deeltijds contract. Het OCMW stelde 347 personeelsleden tewerk. Daarvan zijn 187 personeelsleden tewerkgesteld met een voltijds contract en 160 personeelsleden met een deeltijds contract.

• 114 personeelsleden van het gemeentebestuur en 61 personeelsleden van het OCMW genoten van een stelsel van loopbaanonderbreking, om tijdelijk het werk te verminderen.

• Wanneer we kijken naar de man-vrouw verhouding binnen ons personeelsbestand, concluderen we dat de vrouwen een duidelijke meerderheid vormen. Zo waren er 292 vrouwen tewerkgesteld ten opzichte van 172 mannen bij het gemeentebestuur. Het OCMW stelde 299 vrouwen tewerkgesteld ten opzichte van 48 mannen.

• Wanneer we naar de leeftijden van de personeelsleden van de gemeente kijken, zien we dat in 2012 gemiddeld 207 personeelsleden tussen de 51 en de 60 jaar zijn. Dat zijn er weer veertien meer dan in 2011. Bij het OCMW bevinden zich in 2012 gemiddeld 105 personeelsleden in deze leeftijdscategorie. Beide besturen zullen in de toekomst dus geconfronteerd worden met een grote uitstroom aan medewerkers.

De leeftijdscategorieën op 1 oktober 2012: Gemeente: Jonger dan 21 jaar: 4 personeelsleden Tussen 21-30 jaar: 43 personeelsleden Tussen 31-40 jaar: 68 personeelsleden Tussen 41-50 jaar: 140 personeelsleden Tussen 51-60 jaar: 211 personeelsleden Ouder dan 60 jaar: 8 personeelsleden OCMW: Jonger dan 21 jaar: 5 personeelsleden Tussen 21-30 jaar: 56 personeelsleden Tussen 31-40 jaar: 75 personeelsleden Tussen 41-50 jaar: 109 personeelsleden Tussen 51-60 jaar: 103 personeelsleden Ouder dan 60 jaar: 3 personeelsleden

Personeel

Zowel het gemeentebestuur als het OCMW hebben ook dit jaar weer een aantal vaste nieuwe medewerkers mogen verwelkomen.

Gemeente: • Bestuurssecretaris vergunningen (statutair) • Technisch medewerker – theatertechnieker (contractueel) • 7 begeleidsters buitenschoolse kinderopvang (contractueel) • Technisch hoofdassistent - wegen (statutair) • Technisch hoofdassistent – elektriciteit (statutair) • Bestuurssecretaris erfgoed (statutair) • Technisch medewerker – coördinator schoonmaak (statutair) • Administratief medewerker – cultuur (contractueel) Vijftien vaste medewerkers gingen dit jaar uit dienst. We betreuren het overlijden van één collega.

OCMW: • 2 technisch assistenten lokaal dienstencentrum (contractueel) • 2 maatschappelijk werkers algemeen maatschappelijk werk (contractueel) • 1 maatschappelijk werker immigratie en onthaal (contractueel) • 1 technisch hoofdassistent technische dienst (statutair) • 1 technisch medewerker technische dienst (contractueel) • 1 deskundige personeel (contractueel) • 1 deskundige lokaal dienstencentrum (contractueel) • 1 deskundige foodmanagement (contractueel) • 1 deskundige woonassistent (contractueel) • 2 technisch assistenten keukenbeheer (contractueel) • 6 verzorgenden (contractueel) Negen vaste medewerkers gingen dit jaar uit dienst. We betreuren eveneens het overlijden van één collega.

50

jaarverslag 2012

>>> RUIMTELIJKE ORDENING

17. RUIMTELIJKE ORDENING

> Dienst ruimtelijke ordening en planning

Economische crisis halveert eengezinswoningen Vooral door de economische crisis die de bouwsector in het algemeen treft en het gebrek aan voldoende verkavelingsgronden, halveerde in 2012 het aantal stedenbouwkundige vergunningen voor eengezinswoningen. De appartementen bleven daarentegen op een gemiddeld peil. Dankzij het initiatief van de overheid om een aantal woonuitbreidingsgebieden om te vormen tot potentiĂŤle bouwkavels kan de woningmarkt vanaf 2013 wellicht terug heropleven. Na heel wat heisa rond het project van Ecopower om zeven windturbines te plaatsen langs het kanaal Bocholt -Herentals en de Castelsebaan, gaven zowel het gemeentebestuur als de Vlaamse overheid een negatief oordeel over de verstrekking van een stedenbouwkundige vergunning.

De activiteiten van de dienst ruimtelijke ordening bestaan voornamelijk uit twee pijlers: het vergunningenbeleid en ruimtelijke planning – planologisch beleid. De dienst ruimtelijke ordening concentreert zich op het uitreiken van stedenbouwkundige vergunningen (=vroegere bouwvergunningen), stedenbouwkundige inlichtingen, stedenbouwkundige attesten, verkavelingsvergunningen en meldingen. In 2012 stelden we opnieuw enkele opvallende tendensen vast:

Eengezinswoningen op een dieptepunt In de sector van de nieuwbouwwoningen gingen de eengezinswoningen fors onderuit.

In vergelijking met 2011 halveerde het aantal eengezinswoningen: 78 stedenbouwkundige vergunningen in 2012 tegen 158 in 2011. Dat segment van de bouwsector komt door de economische crisis fel onder druk te staan. Bij twee derde van de afgeleverde vergunningen blijft de vrijstaande woning de voornaamste bebouwingsvorm. Maar voor het eerst merken we dat dat de gekoppelde woningen (een derde van de vergunningen) aan belang winnen.

Appartementen blijven het goed doen Het aantal stedenbouwkundige vergunningen voor meergezinswoningen nam in 2012 met 34 vergunningen licht toe, slechts vier meer dan in 2011. Opmerkelijk was dat het aantal individuele appartementen niet in evenredigheid steeg met het aantal afgeleverde vergunningen. Een verklaring daarvoor is dat er meer kleinere appartementen opduiken met slechts twee of drie woonentiteiten. Hoe dan ook, met 131 individuele appartementen tegen 174 in 2011 blijft de sector in vergelijking met de vorige jaren op een gemiddeld peil.

Verkavelingen dalen scherp.

Vorig jaar werden in onze gemeente 22 verkavelingsvergunningen verleend, acht minder dan in 2011. Het aantal individuele kavels bedroeg 73, tegenover 126 in 2011.

De scherpe daling is voor een deel het gevolg van het ontbreken van enkele grote

Vorig jaar werden in onze gemeente 22 verkavelingsvergunningen verleend, acht minder dan in 2011.

www.gemeentemol.be

51

RUIMTELIJKE ORDENING >>>

In de sector van de nieuwbouwwoningen gingen de eengezinswoningen fors onderuit.

In vergelijking met 2011 halveerde het aantal eengezinswoningen.

Stedenbouwkundige -en vastgoedinfo

Heel wat werk en aandacht gaat uit naar het geven van schriftelijke inlichtingen aan notarissen en vastgoedmakelaars. Zo wordt bij iedere verkoop van een onroerend goed of een aanvraag om een hypothecaire lening, stedenbouwkundige inlichtingen en vastgoedinfo gevraagd. In 2012 verstrekten we in totaal 1 143 inlichtingen, tegenover 1 331 in 2011.

Voorafgaande besprekingen verkavelingen. Enkel in het gehucht Wezel, binnengebied Langestraat, noteerden we een verkaveling met 28 kavels. Opvallend is dat de kavels met een open bebouwing (vrijstaande woningen) lang niet meer de populairste bebouwingsvorm is.

Vooral door het terugdringen van de kaveloppervlakte wordt voor het eerst een trend gezet in het voordeel van de gekoppelde bebouwing (halfopen woningen).

Maar liefst 49 kavels tekenden hiervoor, tegen achttien voor een open bebouwing en zes voor een gesloten bebouwing.

Verkavelingsprognoses 2013 Het ziet ernaar uit dat 2013 op vlak van verkavelingen beter zal scoren. De omvorming van een aantal woonuitbreidingsgebieden in de gehuchten, Sluis, Millegem en Ezaart naar effectieve woongebieden zijn ondertussen goedgekeurd. Hierdoor komt een flink aantal bouwkavels extra op de markt.

Zo zit het verkavelingsontwerp binnengebied Lupinestraat – Maalderstraat - Ezaartveld nu al in een eindfase van ontwerp.

Sociale last in verkavelingen Het decreet Grond- en Pandenbeleid legt het gemeentebestuur op om tegen 2020 een bindend sociaal objectief te behalen.

Om deze doelstelling te bereiken koos het gemeentebestuur ervoor om, voor verkavelingen die onder toepassing vallen van dit decreet, minimum tien procent van de ontworpen kavels voor te behouden als sociale invulling.

Verkavelingswijzigingen Naast nieuwe verkavelingen werden het afgelopen jaar ook 22 verkavelingswijzigingen vergund. Het gaat hierbij om het wijzigen van meestal oudere bestaande 52

jaarverslag 2012

voorschriften die vandaag de dag niet meer actueel zijn.

Aanvraag stedenbouwkundige attesten In 2012 werden slechts achttien stedenbouwkundige attesten aangevraagd. Algemeen gesteld is een attest te beschouwen als een summier voorontwerp van de toekomstige bouwaanvraag. Deze vorm van adviesverlening neemt stilaan af. Dat is vooral het gevolg van de gewijzigde stedenbouwkundige regelgeving.

Meldingen Sinds december 2010 kan je voor sommige bouwwerken aan je woning gebruik maken van de meldingsplicht. De meldingsprocedure past in een beleid van administratieve vereenvoudiging en biedt het voordeel dat de bouwwerken vlugger kunnen worden aangevat. In 2012 maakten 36 aanvragers gebruik van deze procedure tegen 47 in 2011. De meldingsprocedure, die vanuit de hogere overheid werd ingevoerd, is dan toch niet zo succesvol als aanvankelijk werd verwacht.

Vrijstelling van vergunning Voor enkele specifieke werken aan je woning is geen stedenbouwkundige vergunning of melding meer nodig. Het gaat hierbij vooral om bouwwerken in de tuin en aan de achterkant van je woning. Afgelopen jaar heeft de meldingsplicht en de werken waarvoor geen vergunning meer moet worden aangevraagd, er niet toe geleid dat de stedenbouwkundige bouwaanvragen verder daalden. In 2012 noteerden we 425 bouwaanvragen tegenover 371 in 2011.

Complexe stedenbouwkundige dossiers worden meer en meer vooraf besproken met de aanvragers. Om de ruimtelijke afweging en juridische toetsing van omvangrijke projecten correct te kunnen inschatten, worden deze vooraf deskundig beoordeeld binnen de cel ruimtelijke planning.

Info per e-mail, telefoon, loket Omwille van de complexe stedenbouwkundige regelgeving informeren vele inwoners naar de bouwmogelijkheden van hun eigendom of perceel. Naast het telefoonverkeer wordt veel gebruik gemaakt van e-mail. Voor eenvoudige vragen en informatie is dat een uitstekend communicatiekanaal. Vaak is een e-mail echter onduidelijk, vaag, onvolledig of is de gestelde vraag te complex of te technisch om correct te kunnen beantwoorden. In die gevallen is een bezoek aan de dienst dus noodzakelijk. De loketfunctie blijft binnen onze organisatie dan ook nog altijd een belangrijke plaats innemen.

Geweigerde vergunningen worden aangevochten.

Steeds meer wordt administratief beroep aangetekend tegen de weigeringsbesluiten van het college van burgemeester en schepenen. Het afgelopen jaar werden zes bouwberoepen (stilzwijgende weigeringen niet inbegrepen) en één verkavelingsberoep ingediend bij de Deputatie van de Provincieraad van Antwerpen. In vijf bouwdossiers oordeelde de Deputatie dat de afgeleverde weigeringen omgezet moesten worden naar vergunningen. In één bouwdossier werd de oorspronkelijke weigering behouden. Bij de uitspraak van verkavelingen (wijzigingen) noteerden we één dossier waarvan het beroep werd aanvaard tegen twee dossiers met behoud van weigering.

>>> RUIMTELIJKE ORDENING

> Ruimtelijke planning

Kleinstedelijk gebied ligt definitief vast In 2012 volgde ruimtelijke planning een aantal belangrijke dossiers op. Zo was er een aanvraag van Ecopower om zeven windturbines te bouwen, legde het provinciebestuur onze beslissing over de site Cash & Fresh naast zich neer en ligt het ‘kleinstedelijk gebied’ definitief vast.

Negatief advies voor 7 windturbines Ecopower De Vlaamse overheid bevestigde het negatief advies van het gemeentebestuur voor de bouw van windturbines door Ecopower langs het kanaal Bocholt – Herentals en de Castelsebaan. 467 bezwaarschriften en vier petitielijsten ondersteunden de Vlaamse overheid in haar stelling “dat het gebied ten noorden van het kanaal een geliefd wandelgebied is en gewaardeerd wordt omwille van de kleine landschapselementen.” De indieners van de bezwaarschriften vreesden bovendien voor ernstige hinder wanneer de windturbines toch worden gebouwd. De voorziene hoogte van de turbines (198 meter)

stond niet in verhouding met het eerder kleinschalige kanaal en de Castelsebaan.

Het gemeentebestuur oordeelde eerder zelf al dat de ingediende plannen ontoereikend waren om een correcte beoorde-

“Geen vergunning voor windturbines” ling te maken van de impact van de turbines. Zo ontbraken er afstandsmaten die de afstand aangeven tussen de turbines en de Castelsebaan en was er onduidelijkheid over de te ontbossen gebieden en de compenserende maatregelen. Verder voorzagen de plannen een verlegging van een kleine waterloop, maar werd hiervoor geen vergunningsaanvraag ingediend.

Site Cash & Fresh De provincie Antwerpen ging in tegen de beslissing van de gemeente om de bouwvergunning voor het project Cash en Fresh te weigeren en kende in beroep toch een vergunning toe. Het gemeentebestuur vond het van weinig respect getuigen dat de provincie een gemotiveerde beslissing omtrent een strategische site in het centrum van de gemeente naast zich neerlegde. De gemeente ging dan ook verder in beroep tegen de beslissing van de provincie.

Tijdens het openbaar onderzoek werden vier bezwaarschriften én één petitie met 1 240 handtekeningen ingediend.

Het gemeentebestuur motiveerde in de beslissing uitgebreid dat het project de

Tijdens het openbaar onderzoek rond de site Cash en Fresh werden vier bezwaarschriften én één petitie met 1 240 handtekeningen ingediend.

www.gemeentemol.be

53

R U I M T E L I J K E O R D E N I N G >> >

ruimtelijke draagkracht van de site en de omgeving overschrijdt. De realisatie van dit project zou een slechte zaak betekenen voor de ontwikkeling van het Centrum en voor de leefkwaliteit van de toekomstige inwoners van dit massieve gebouwencomplex.

‘Kleinstedelijk gebied’ Sinds de publicatie in het Staatsblad ligt de afbakening van het ‘kleinstedelijk gebied’ definitief vast. De afbakening van het kleinstedelijk gebied beantwoordt de vraag over hoe we onze gemeente op vlak van ruimtelijke ordening in de toekomst willen laten groeien. Dit houdt in dat we bepalen waar extra woningen, bijkomende bedrijvigheid of andere functies kunnen komen.

In feite omvat de goedkeuring tien samenhangende maar verschillende provinciale uitvoeringsplannen (PRUP’s). Deze wijzigen het gewestplan en hebben dus rechtstreeks invloed op wat er met de betrokken grondpercelen mag en moet gebeuren.

Eén van de PRUP’s gaat over het afbakenen van het kleinstedelijk gebied. Binnen dit gebied – dat een ruime cirkel trekt rond het Centrum en verschillende omliggende gehuchten omvat - zal het gemeentebestuur een eerder stedelijk ruimtelijk ordeningsbeleid voeren, gericht op meer woningen per hectare. Het gebied buiten de 54

jaarverslag 2012

afbakeningslijn zal worden behandeld als een meer landelijk gebied waar de open ruimtes extra bescherming krijgen.

Voor industriezone Berkebossen wordt een uitbreiding in twee fases voorzien in de richting van de Postelsesteenweg met ongeveer 26 hectare.

Woningen en industrie Binnen het kleinstedelijk gebied voorziet het plan via afzonderlijke PRUP’s zones waar de komende decennia bijkomende woningen kunnen komen. In totaal gaat het om 600 extra woongelegenheden.

Volgende zones werden hiervoor aangeduid: Wauwerdijk (Sluis), Het Ven (Ezaart), Lupinestraat (Ezaart) en Pastoor Wuytsstraat (Sluis) en Leeuwerikstraat (Millegem). Ook voor industriezone Berkebossen wordt een uitbreiding in twee fases voorzien in de richting van de Postelsesteenweg met ongeveer 26 hectare. Om het bedrijf Gheys Transport de kans te geven uit te breiden, voorzien de plannen in westelijke richting – langs het kanaal Dessel - Kwaadmechelen - een uitbreiding van 7 hectare.

Brug voor dieren over E34 in Postel

PRUP Molderdijk heeft als doelstelling de bestaande kleinhandelsfuncties in de omgeving van het kruispunt Molderdijk - Zuiderring juridisch vast te leggen. De sportgronden van de instelling voor bijzondere jeugdzorg De Markt, gelegen langs de Nete in de Kleinendijk, worden in overeenstemming gebracht met het effectieve recreatieve gebruik binnen het PRUP De Markt.

In het voorjaar liep een openbaar onderzoek naar de bouw van een ecoduct vlakbij de grens met Nederland in Postel. Het Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) wil over de autostrade E34 een brug bouwen om dieren te helpen de snelweg over te steken. Het geplande ecoduct heeft een breedte van zestig meter en wordt geraamd op 10 miljoen euro. Hoewel de brug nog net volledig op Belgisch grondgebied ligt, betaalt Nederland de helft.

> > > SPO R T

18. SPORT

> Sportdienst

Nieuwe sportmogelijkheden in openlucht Met de sportbox, de nieuwe looppiste, het skateterrein, het voetbalveld, de atletiekpiste, de tennisterreinen, de petanquepleintjes en het openluchtzwembad met grote ligweide biedt sportcentrum Den Uyt een uniek kader voor buitensporten. De combinatie van al deze mogelijkheden in dezelfde omgeving zorgt voor een gezellige en sportieve bedrijvigheid rond sportcentrum Den Uyt. Joggers kunnen voortaan ook terecht op de nieuwe loopomlopen doorheen de prachtige natuur van de Galbergen.

De sportdienst staat in voor het dagelijks beheer van de gemeentelijke sportaccommodaties: zwembaden, sporthallen en openluchtterreinen. Met een uitgebreid sportprogramma proberen we zo veel mogelijk mensen aan te zetten tot bewegen. Het opvolgen van de subsidieaanvragen van de erkende clubs die werken aan het verbeteren van de kwaliteit van hun werking, hun jeugdtrainers en –coördinatoren behoort eveneens tot ons takenpakket.

aan de verwachtingen van iedere atleet.

De eerste bewegwijzerde loopomlopen werden op 10 september officieel geopend op domein Galbergen. Er zijn twee omlopen van 2 km en één van 3,2 km. Het startbord staat op de hoek van de Don Boscostraat en de Speeltuinstraat.

“Lopers verwennen”

Loopomlopen Galbergen

Nieuwe looppiste

Heel wat inwoners binden regelmatig de loopschoenen aan. Velen onder hen trekken naar het bos voor een portie sportieve ontspanning. Het liefst van al kiezen zij zelf waar, wanneer en met wie ze sporten. Bloso, het provinciebestuur Antwerpen en het gemeentebestuur willen een kwalitatief hoogstaande loopinfrastructuur aanbieden die voldoet

Sinds december is iedereen die wil joggen ook welkom op de nieuwe looppiste van sportcentrum Den Uyt. Op deze looppiste in dolomiet loop je uiterst comfortabel.

Officiële opening eerste bewegwijzerde loopomlopen op 10 september op domein Galbergen.

www.gemeentemol.be

55

SPORT >>> Lopers kunnen hier elke dag gratis terecht tussen 8.30 en 22.30 uur. ’s Avonds is de piste verlicht. Het parcours voorziet ook een helling. Zo loopt de piste over de windtalud die de atletiekpiste afschermt van zijwinden. Als je de talud erbij neemt, is de looppiste 1 235 meter lang. Zonder helling kom je aan 840 meter.

Gezonde voeding en bewegen Vabco Atletiek organiseerde op 25 augustus, in samenwerking met de sportdienst, haar jaarlijkse Centrumloop. Op hetzelfde moment zette het gezondheidsproject ‘Gezonde voeding, preventie en bewegen’ (GPB-project) de deelnemers van de Centrumloop en de bezoekers van Mol Feest! aan tot gezonder leven. Tussen 17 en 20 uur kon iedereen op ’t Rondplein gratis proeven van gezonde voeding. Verder werden er diverse mogelijkheden aangeboden van bewegen en preventieve levensreddende handelingen aangeleerd.

56

jaarverslag 2012

Sportbox Uit een grootschalige sportbevraging bleek de nood aan sportgelegenheid dicht bij het Centrum. De Sportbox biedt hierop een antwoord. Een Sportbox is een outdoor sportveld omringd met een stalen omheining. Jong en oud kunnen hierin gratis voetballen of basketbal spelen. De geluidsarme omheining zorgt ervoor dat het aangenaam sporten is en de bal netjes in de buurt blijft. De Sportbox kreeg een plaats achter de atletiekpiste en de looppiste. Indien de Sportbox een succes blijkt, bestaat de mogelijkheid om ook in andere gehuchten gelijkaardige sportvelden te voorzien. Verder is het skatepark dat er gekomen is op de plaats van het vroegere verkeerspleintje zeker het vermelden waard.

dagen een Kleuter-Sporthal-Speeltuin.

Van 10 tot 12 uur konden kleuters naar hartenlust spelen en sporten. Twee terreinen werden omgetoverd tot een waar speelparadijs. Kleuters konden er vrij spelen met allerhande sport- en spelmateriaal en dit tegen de democratische prijs van 2,50 euro. Springkussens, fietsjes, ballen, driewielers, glijbanen, blokken,…. zorgden voor veel spelplezier. Verspreid over alle korte schoolvakanties namen er meer dan 1 000 kleuters deel.

Kleuter-Sporthal-Speeltuin Tijdens de korte schoolvakanties organiseerde de sportdienst tijdens de voormid-

Gratis sportgelegenheid in het Centrum dankzij de sportbox.

>>> TOERISME

19. TOERISME

> Dienst toerisme en feestelijkheden

De gloednieuwe digitale infozuil in Postel biedt info op maat van elke bezoeker.

Weer een toeristisch topjaar!

Ook 2012 zorgde weer voor een toeristisch topjaar. Zo bezocht ‘Vlaanderen Vakantieland’ onze gemeente het afgelopen jaar niet één, maar twee keer. We behaalden de titel ‘Laureaat Vlaanderen Lekker Land’ en we slaagden er bovendien in om het festival ‘Maes be. Music Box’ van Studio Brussel naar hier te halen. De wandelaars kwamen dit jaar weer ruimschoots aan hun trekken in onze gemeente. Tijdens het voorjaar ontwikkelden we de stadswandeling ‘Spijkers met koppen’. We openden het wandelnetwerk ‘Kempense Meren’. Voor de avonturiers bedachten we de geocachewandeling ‘De Mol-code’. Om de vele toeristen en de recreanten die onze gemeente aandoen nog beter en efficiënter te informeren, plaatsten we twee digitale informatiezuilen. Natuurlijk stonden de alom gekende evenementen zoals Mon Mol Martre en Mol Feest! op de activiteitenkalender.

Vanuit het oud-gemeentehuis op de Markt verstrekken we elke toerist of inwoner toeristische informatie over het ruime aanbod in onze gemeente. Als dienst organiseren we zelf ook eigen activiteiten en festiviteiten. Daarnaast ondersteunen we belangrijke initiatieven van lokale verenigingen. Zo konden de KVVV (Koninklijke Vereniging voor Vreemdelingenverkeer) en de Molse gidsenkring in 2012 ook weer op onze logistieke steun rekenen.

In the spotlights Vlaanderen Vakantieland bracht onze gemeente maar liefst twee keer in beeld. In de uitzending van 21 juli besteedde het televisieprogramma opnieuw aandacht aan onze toeristische en culinaire troeven.

In het kader van de nominatie van onze gemeente voor de titel van Ambassadeur Vlaanderen Lekker Land 2012 – 2014, werd de culinaire fietsroute Kempense Meren belicht en werd er halt gehouden

aan ’t Kristallijn, de Kanaalplas en de abdij van Postel. Deze extra promotie leverde ons de titel ‘Laureaat Vlaanderen Lekker Land’ op.

Op 24 november besteedde het programma ‘Vlaanderen Vakantieland’ opnieuw veel aandacht aan onze toeristische hoogtepunten. De reportage nam je mee voor een wandeling langs de Kempense Meren.

Onderweg werd onder andere halt gehouden aan B&B ’t Spijker, de jachthaven Port Aventura, ’t Kristallijn, de baileybrug, Sas 3 en domein De Maat.

Daarnaast slaagden we erin om het festival ‘Maes be. Music Box’ van Studio Brussel naar onze gemeente te halen. Na grote steden als Mechelen en Roeselare was het op 21 september onze beurt. De heren van The Subs zetten in een mum van tijd het Rondplein op z’n kop. Het publiek was talrijk en zag dat het goed was. www.gemeentemol.be

57

TOERISME >>> Diverse wandelmogelijkheden Op gebied van wandelen zaten we het afgelopen jaar letterlijk en figuurlijk niet stil. We startten een aantal nieuwe wandelprojecten op: Spijkers met koppen, wandelnetwerk Kempense Meren en geocache ‘De Mol-code’.

zijn met elkaar verbonden via knooppunten. De rechthoekige rood-witte borden met nummers houden je onderweg op het juiste pad. De naam ‘Kempense Meren’ verwijst naar het typische waterrijke landschap dat je in onze gemeente en die van Dessel terugvindt. De kaart van het wan-

> Spijkers met koppen Tijdens de opening van het toeristisch seizoen op zondag 29 april wandelden we de gloednieuwe stadswandeling ‘Spijkers met koppen’ in. Ons centrum bevat enkele historisch interessante plekjes die we voor de gelegenheid in kaart brachten.

Deze belevenisvolle wandeling van 2,5 tot 3,15 km, dompelt je onder in de geschiedenis, de architectuur en de cultuur van onze gemeente door gewoon de spijkers te volgen die in het voetpad zitten. Op de historische plaatsen vind je infopanelen met uitleg en foto’s. De route vertrekt en eindigt aan de dienst toerisme.

> Wandelnetwerk Kempense Meren Op 15 juni opende officieel het gloednieuwe wandelnetwerk Kempense Meren. Het netwerk serveert 270 kilometer wandelplezier in onze gemeente en buurgemeenten Dessel en Retie. Zoals bij het populaire fietsroutenetwerk, stippel je zelf lussen uit langs prima wandelpaden. Die

Wandelaars met zin voor avontuur zullen veel plezier beleven aan geocache ‘De Mol-code’.

58

jaarverslag 2012

“Toeristische troeven in beeld”

delnetwerk Kempense Meren – bevat ook een inspiratieboekje met praktische info en suggestielussen.

> De Mol-code Tijdens deze high-tech schattenjacht beleeft jong en oud een onvergetelijk avontuur. Met een wandel-GPS op zak ontrafel je de mysteries van Mol en kraak je de Mol-code. Coördinaten bepalen de route en brengen je naar de schatkist (geocache). Onderweg kom je langs de opmerkelijkste plekjes in het centrum van onze gemeente. Beetje bij beetje geven ze hun

geheimen prijs. Wie de schatkist vindt, vult het bijzittend logboekje in. Als beloning mogen de kinderen een kleine verrassing uit de schatkist nemen.

Nieuwe infozuilen In navolging van de allereerste elektronische infozuil op Sunparks Kempense Meren, plaatste het gemeentebestuur twee nieuwe exemplaren aan de abdij van Postel en ecocentrum De Goren. De digitale informatiekiosken in vier talen kregen een centrale plaats aan de hoofdingang.

De infozuilen zijn het mooie resultaat van een intense samenwerking tussen het gemeentebestuur, de abdij van Postel, Toerisme Vlaanderen en Toerisme Provincie Antwerpen . Door de nodige toeristische informatie op maat aan te bieden, stimuleren we de gasten om tijdens hun bezoek de ruime omgeving van Mol te ontdekken. Naast de links naar de websites, zoals de Antwerpse Kempen en 365.be, kunnen bezoekers ook filmpjes met geluidsfragmenten bekijken en zelfs een e-card sturen naar het thuisfront.

Jaarlijkse evenementen In 2012 organiseerden we in samenwerking met andere diensten en organisaties een hele reeks evenementen. We zetten er enkele op een rij.

>>> TOERISME > Nieuwjaarsreceptie gemeentepersoneel Op 3 januari organiseerden we traditiegetrouw de nieuwjaarsreceptie voor het gemeentepersoneel. Geen evidente taak als je weet dat er jaarlijks een 600tal inschrijvingen zijn. Toch werd het weer een gezellige drukte waarbij collegiale banden werden gesmeed.

> Opening toeristisch seizoen Op 29 april openden we feestelijk het toeristisch seizoen met tal van gratis activiteiten. Enkele van onze belangrijkste toeristische spelers zetten die dag hun beste beentje voor. Zo stonden de deuren van onze dienst doorlopend open en verwenden we de bezoekers met allerlei streekproevertjes. Op de oude ambachtenmarkt op het Rondplein en in de Lakenmakersstraat werden tal van oude stielen gedemonstreerd.

> Ecocentrum De Goren

2012 was me het zootje wel in De Goren

> Mon Mol Martre Op 4 en 5 augustus vond langs de oevers van de Nete in het Centrum de kunsthappening ‘Mon Mol Martre’ plaats. Een recordaantal van 161 kraampjes toonden er ‘live’ hun talenten. Het traject van 1 500 meter vertrok aan de Sint-Pieter en Pauwelkerk en liep tot aan de Bresserdijk. Onderweg demonstreerden allerlei artiesten zoals airbrushers, karikatuur tekenaars, zandschilders, kalligrafen, glasblazers, juwelenontwerpers, schilders, … hun kunsten. Muzikanten en poëten zorgden voor een vleugje muziek en poëzie.

> Mol Feest!

Op 24 augustus was cultureel ambassadeur Wezel Grenzeloos gastheer voor de Vrolijke Vrijdag. Udo, Meuris vs. De Leeuw met onder andere Jan Hautekiet, Stijn Meuris, Axl Peleman, Rick De Leeuw zorgden voor een spetterende avond.

Aansluitend sloten we op 25 en 26 augustus de zomervakantie af met heel veel sfeer en ambiance tijdens Mol Feest! op het Rondplein en in de Corbiestraat. Hiervoor zorgden tal van artiesten waaronder, voor de allerkleinsten, Kaatje met de Ketnetband, Nicole & Hugo, Garry Hagger, Alana en Café Flamand. De toegang was zoals altijd gratis.

De designmode met allerlei afvalmaterialen werkte erg inspirerend.

Het hele jaar door zat het pand binnen – maar evengoed ook buiten – voller afgeladen met afval dan een doorsnee, drukbeklant containerpark. Niet dat de medewerkers plots hun gelofte van properheid vergeten waren of dat het poetspersoneel aan een reeks wilde stakingen begonnen was. Natuur- en milieueducatie vormden en vormen nog altijd de hoofdbrok van de werking.

Maar ook toerisme was in 2012 niet weg te branden. En de Postelsesteenweg 71 wordt almaar meer gegeerd als vergaderlocatie.

De Goren heeft al langer dan 2012 een band met afval en de hele problematiek daarrond. In 1996 was er al de tentoonstelling ‘Alpinisme op een afvalberg’. In de periode 2003 – 2004 was het ‘Klauteren op de ladder van Lansink’. In 2012 was er eerst ‘Kunst van Afval’, naadloos opgevolgd door ‘Materialen in beweging’.

Dat de afvalproblematiek de jongeren niet onberoerd laat, kan enkel als positief ervaren worden. En opmerkelijk is ook dat het jonge volkje in al het jeugdig enthousiasme ook volwassenen over de streep kan trekken. Dat is precies de kruisbestuiving die ons met dergelijke initiatieven voor ogen staat. www.gemeentemol.be

59

TOERISME >>> Uiteraard leden ook de andere educatieve activiteiten hier niet onder, ook de ‘gewone’ natuureducatie werd vlot aangesproken. Vaak vormde een combinatie van de twee voor een geslaagde dag. Zeker als er nog eens een – gratis! – bezoek aan het Zilvermeer aan gekoppeld werd.

“Aandacht voor afvalproblematiek” Wandelnetwerk Ook op toeristisch vlak was het voor De Goren een druk jaar. Samen met de collega’s van toerisme werd het wandelnetwerk Kempense Meren op poten én op de kaart gezet. De steun hiervoor was bij alle betrokken gemeentelijke diensten erg groot.

De officiële inwandeling voor de vier gemeentes van de cluster Kempense Meren was voorzien in het ecocentrum. Later op het jaar resulteerden al deze inspanningen in het provinciebrede evenement ‘De Leukste en Langste Wandeling van ’t

60

jaarverslag 2012

Land’. Op zich dan weer de aanloop naar een reportage in Vlaanderen Vakantieland en een stek in de top tien van de mooiste wandelingen van Vlaanderen Vakantieland.

Tussen de bedrijven door werd - ook al weer in samenwerking met toerisme - volop gesleuteld aan een volgende project: de ontwikkeling van een ruiterroutenetwerk. Dit naar analogie met het fiets- en wandelnetwerk. En ook al komen wandelaars, fietsers en ruiters mekaar in dezelfde bedding tegen, dezelfde procedure moest weer gehanteerd worden.

bijkomende openluchtklas en een dito vergaderlocatie -in‘t- groen op.

Kortom, 2012 was een druk jaar, maar een jaar dat veel voldoening opleverde.

De knauw die de invoering van het maximumfactuur een paar jaar geleden opleverde, begint duidelijk te helen. Een volgehouden, degelijk onderbouwd aanbod kan deze trend in de toekomst enkel maar bevestigen.

Na – alweer - erg veel overleg en terreinverkenning stond eind 2012 een eerste versie van het mogelijke parcours in de stijgbeugels.

Vergaderen in ’t groen Ook op vergadervlak werd het pand meer dan voldoende gevuld. Dat blijkt duidelijk uit de cijfers, gebaseerd op een verwerking door Toerisme Vlaanderen. In totaal kwamen er 17 777 geregistreerde bezoekers over de dorpel. De vergaderaars maakten daar een niet onbelangrijk deel van uit.

Net op de valreep werd een deel van de picknickruimte overdekt. Dit leverde een

Gedeputeerde Inga Verhaert luistert – samen met de andere genodigden – naar de grappen en grollen over spriet en witzand.

>>> VERKEER

20. VERKEER

> Verkeersdienst

Altijd in beweging

Wegenwerken? We coördineerden al de verkeerstoepassingen die deze werken met zich meebrachten.

Om de activiteiten van de verkeersdienst te omschrijven moet je niet ver zoeken: altijd in beweging. Verkeer en verkeersveiligheid zijn de laatste jaren belangrijker geworden. Iedereen heeft wel zijn zeg over verkeersveiligheid, parkeren, of mobiliteit in het algemeen. Maar het is de verkeersdienst die deze zorg coördineert en tot de meest aanvaardbare oplossing probeert te bekomen.

Je wil een parkeerverbod voor verhuis of je wil een container plaatsen? De verkeersdienst lost dit voor je op. Inname openbaar domein, of aangepaste wegomleggingen door wegenwerken? De verkeersdienst bespreekt en komt tot oplossingen. Het gamma vragen en gepaste oplossingen van de dienst zijn divers en omvangrijk: van verkeersborden plaatsen tot nadenken over parkeergebeuren en streefbeelden rond de verdere toekomst van de N71 (of Zuiderring). Toegankelijkheid blijft ten alle tijde de voorrang hebben, zowel voor de zwakke weggebruiker als de auto.

Wegenwerken? Eerst naar verkeersdienst!

Je kwam ze alle dagen wel ergens tegen: wegenwerken van klein- tot grootschalig of een opgebroken stoep of een lekkende riool, … We coördineerden al de verkeerstoepassingen die deze werken met zich meebrachten. Dat liep niet altijd makkelijk, en soms met horten en stoten. Men durfde al eens iets vergeten aan te vragen of de werken liepen uit: dan was het alle hens aan dek om iedere betrokken partij zijn verantwoordelijkheid op te laten nemen. Een vlotte doorstroming van alle soorten verkeer was ook in 2012 ons einddoel. www.gemeentemol.be

61

VERKEER >>> Aangepaste werken, aangepaste voorbereiding Grote werken die in 2013 en de volgende jaren in Wezel uitgevoerd worden, vroegen een grondige voorbereiding. Niet alleen werden schema’s over omleggingen en fases bestudeerd, aangepast en uitgevoerd, maar de uit te voeren werken werden met een vergrootglas bekeken omdat verkeersveiligheid en de daarbij horende infrastructuur belangrijk zijn.

Overleg Binnen de gemeentelijke diensten was er constant overleg over de te nemen maatregelen bij de werken in opdracht van het gemeentebestuur. Maar ook andere bestuursniveau’s lanceerden ideeën en plannen die inspraak vroegen. Fiets-o-strade is een provinciaal initiatief om een snelfietspad te realiseren van Balen naar Herentals.

Dit project loopt ook over het grondgebied van onze gemeente en wordt in 2014 gerealiseerd.

Duidelijke bewegwijzering De verkeersdienst houdt niet van wildgroei: geen borden, plakkaten, bewegwijzering die er onnodig lang staat. Alles liefst geordend dus. Daarom stelden we

62

jaarverslag 2012

verschillende aanvraagformulieren ter beschikking op onze gemeentelijke website. Maar in het reële straatbeeld moet er duidelijke bewegwijzering aanwezig zijn, deels is dit voor de gewestelijke overheid,

“Werken aan vlotte verkeersdoorstroming” maar deels met een duidelijke gemeentelijke inbreng. Er werd getimmerd aan een globaal bewegwijzeringsplan van industriezones, toeristische plaatsen en lokaliteiten. In 2013 wordt dit voorbereidende werk in de praktijk omgezet.

Duidelijkheid is ook de inzet voor de route ‘zwaar vervoer’. Een hekel, en ‘zwaar’ punt, maar we werkten constant verder aan het project van de vzw ‘Mint’ om de routes voor het zwaar vervoer te definiëren, af te bakenen en te verbeteren.

onderzocht en bestudeerd worden. Een groeiend handelscentrum, een gestage stijging van het treinreizigersvervoer, elf kleine en grote dorpskernen waartussen heel wat verkeer loopt. Onze gemeente is geen gemakkelijke gemeente om ieder facet van de verkeersproblematiek tot ieders tevredenheid te behandelen.

Besluit We verwerkten een divers gamma aan vragen en problematieken. Dat beperkte zich niet tot het plaatsen van bordjes ‘verboden te parkeren’, maar vroeg soms een uitgebreide studie over de parkeerproblematiek in een ganse buurt. Mobiliteit is een thema dat ook de volgende jaren bij elke burger nauw aan het hart zal liggen.

Een direct contact met de verkeersdienst lijkt dus logisch.

Verkeer en Parkeren Een constante bezorgdheid in 2012 was het parkeerbeleid en de parkeeromstandigheden. Hier moesten diverse factoren

Een constante bekommernis in 2012 was het parkeerbeleid en de parkeeromstandigheden.

>>> VERKEER

> Verkeerseducatief centrum

Jong geleerd, oud gedaan!

Het Verkeerseducatief Centrum biedt leerlingen uit het basisonderwijs jaarlijks de kans om verkeerskennis op te doen in een beschermde omgeving. Hoe vroeger kinderen starten met een goede basisopleiding, hoe groter de kans dat zij zich later als volwassenen, verantwoordelijk en veilig gedragen in het verkeer!

In het Verkeerseducatief Centrum bieden we leerlingen de unieke kans om hun fietsvaardigheden bij te schaven in een veilige omgeving. Aan de hand van didactisch materiaal proberen we hen de belangrijkste verkeersborden en verkeersregels voor de zachte weggebruiker bij te brengen. We koppelen de theorie aan praktische vaardigheidsoefeningen die de leerlingen kunnen toepassen in het dagelijks verkeer. Ons verkeersparcours heeft enkele realistische kruispunten en straten. Door meermaals op het parcours te oefenen, bereiden we leerlingen voor om zelfstandig aan het verkeer deel te nemen.

• Tijdens het schooljaar 2011 - 2012 werd er elke schooldag theoretisch en praktisch verkeersonderricht gegeven aan de leerlingen van alle basisscholen van

Basisschool Wezel won de Interscholenwedstrijd en mocht de wisselbeker mee naar huis nemen.

• • •

•

onze gemeente. Een totaal van 2 064 leerlingen (110 klassen) volgde vijf tot zes lessen.

68 personen werden opgeleid tot gemachtigde opzichter.

85 jeugdige verkeersovertreders volgden verplicht verkeersvormingsles.

In de vakantieperiodes kregen we bezoek van scholen uit de randgemeenten, jeugdgroepen en rolstoelgebruikers van de Witte Meren en Ten Hove.

Omdat de verkeerswetgeving constant wijzigt, gaven we opfrissingcursussen aan 55-plussers. www.gemeentemol.be

63

VERKEER >>> Fietsexamen Naar aanleiding van de ‘Week van de zachte weggebruiker’ organiseerden we in de week van 7 tot en met 11 mei een fietsexamen voor leerlingen van het zesde leerjaar.

De leerlingen moesten tijdens het examen de opgedane kennis uit de verkeerslessen toepassen in het verkeer. Aan elk kruispunt stond een controlepost die erop toezag dat de basisregels inzake voorrang gekend waren en ook correct werden toegepast.

In totaal legden 553 leerlingen een vooraf bepaalde route veilig af.

“Oefenen in veilige omgeving” Interscholenwedstrijd Van 11 tot 15 juni organiseerden we een interscolaire verkeerswedstrijd. 312 leerlingen van het zesde leerjaar uit alle Molse scholen namen hieraan deel. Met het oog op het zelfstandig naar school fietsen, is een goede kennis van de verkeersregels

een must. De wedstrijd bestond uit een theoretisch en een praktisch examen. Op de eerste plaats met 86,11 procent eindigde de vrije basisschool van Wezel 6B, op de tweede plaats met 85,79 procent de vrije basisschool van Wezel 6A, de derde plaats ging naar de vrije basisschool van Sluis. Zij behaalden 82,78 procent.

De wedstrijd eindigde officieel met een prijsuitreiking. Dankzij hun overwinning mocht de vrije basisschool Wezel de wisselbeker mee naar huis nemen.

De dode hoek Op weg naar school komen kinderen vaak in de buurt van vrachtwagens. Educatie over de dode hoek is dus van levensbelang. Kinderen die bij een vrachtwagen weten wat de dode hoek is, zijn zich beter bewust van de risico’s. In samenwerking met de politie en het vrijwilligersteam van transport en Logistiek Vlaanderen organiseerden we een educatief project rond de dode hoek voor alle leerlingen van het zesde leerjaar uit onze politiezone. In het theoretisch gedeelte wezen we de leerlingen op de gevaren van de dode hoek.

Daarna kropen de leerlingen zelf achter het stuur en konden ze het beperkte ge-

zichtsveld waarmee vrachtwagenchauffeurs dagelijks geconfronteerd worden, zelf ervaren. Door een kijkje te nemen rond de vrachtwagen ontdekten de kinderen ook wanneer ze zich in de dode hoek bevonden.

Opfrissingscursus 55-plussers Met een wetgeving die regelmatig veranderd, is een herhaling van de verkeersregels geen overbodige luxe. Daarom organiseerden we in december een opfrissingscursus voor 55-plussers. Senioren maken een belangrijk deel uit van onze samenleving. Uit ervaring weten we dat deze groep zeer actief deelneemt aan het verkeer. Mag ik rechts afdraaien aan een verkeerslicht als het rood is? Heb ik voorrang in de bebouwde kom? Mag ik overal met twee naast elkaar fietsen? Op deze en andere vragen gaven we een antwoord.

Nieuwe fietsen De Ronde Tafel Mol schonk het Verkeerseducatief Centrum 750 euro voor de aankoop van vijf nieuwe fietsen. Dankzij deze schenking konden we ons fietsenbestand vernieuwen met veilige fietsjes voor de allerkleinste leerlingen.

Door een kijkje te nemen rond de vrachtwagen ontdekten de kinderen ook wanneer ze zich in de dode hoek bevonden.

64

jaarverslag 2012

>>> WELZIJN

21. WELZIJN

> Sociale dienst

Uitstel werd geen afstel

Tijdens Kermis en handicap bleef de handicap voor één keer op de stoep en genoot de mens op de attractie.

Vorig jaarverslag schreven we nog dat 2011 ons laatste volledig jaar in ’t Getouw zou worden. Uiteindelijk bleven we nog heel 2012 op onze vertrouwde stek. De definitieve verhuis is nu voorzien voor maart 2013. We kijken er alvast naar uit.

Naar goede gewoonte werd het nieuwe jaar bij de seniorenadviesraad en bij de adviesraad voor personen met een handicap ingezet met een receptie in het ecocentrum en in de sporthal. Op die manier kregen de vele afgevaardigden een verdiend respect voor het vele werk en voor de forse tijdsinvestering.

Een hartverwarmende 16 februari Op 16 februari vierde een afgeladen Spellenburg Valentijn. Een mooie ontvangst zorgde dat iedereen zich meteen welkom voelde. Het eten en het gezelschap deed de rest. Het werd voor iedereen een mooie Valentijn. Maximaal genieten werd het bij het optreden van de kleuters van het schooltje van de Hei. Deze kleuters gaven het feest een extra gloed. Iedereen smolt voor de schattige kindersnoetjes. www.gemeentemol.be

65

WELZIJN >>>

Op 29 augustus vertrokken zes bussen 75-plussers vanuit Mol richting Dinant en Maredsous.

Martin. Neen, niet om te betogen bij het klooster, wel om ons te laten onderdompelen in het verrassend mooie Wallonië.

Met twee binnenschepen waagden we ons op de Maas en genoten we van al het lekkers in Dinant en Maredsous. En ja, er was meer dan kaas. Genietend samenzijn onder bekenden, maakt van zo’n daguitstap weer een topper.

Fietstocht Leopoldsburg ’t Leger blijft toch een speciale aantrekkingskracht hebben op onze senioren. Vorig jaar ging Tielen er aan en dit jaar moest Leopoldsburg voor de bijl. Vlakbij en toch totaal anders, zeker een bezoekje waard.

Kermis en handicap De foorkramers en de zon zorgden voor één van de mooiste momenten van ’t jaar.

Een eresaluut aan de foorkramers voor hun enthousiaste inzet en voor hun respectvolle omgang met mensen met een beperking. Zowel voor de mensen met een handicap als voor hun ouders en begeleiders was het een schone namiddag.

De handicap bleef voor één keer op de stoep, de mens genoot op de attractie.

Houden van Griffelrock Voor het derde jaar op rij konden we in ’t Sportpaleis genieten van een namiddag Vlaamse muziek. Met trein en bus(sen) geraakten een 180 senioren uit onze gemeente ter plaatse. En genoten hebben ze zeker.

Rondrit door Mol Op 19 mei waren we te gast in ons eigenste Mol. Het was voor iedereen ontdekken of herontdekken. De maaltijd in de Kaasboerin werd ook erg gesmaakt. 234 Mollenaars verkenden als het ware hun achtertuin en (her)ontdekten weer heel wat moois.

Plustival Op 29 juni werden we allemaal in Balen verwacht. Op de Keiheuvel werden we weerom verwend door een aangename selectie uit de populaire Vlaamse muziek.

Watersportdag Op 18 augustus bakten we ze bruin. Wie herinneringen ophaalt aan onze kwakkelzomer 2012 willen we de schroeiplekken van 18 augustus in herinnering brengen.

66

jaarverslag 2012

Die dag werd een 80-tal mensen met een beperking op het water en aan de oevers van de Zilvermeerhaven Port Aventura geroosterd. Fietsen, kajakken, varen, waterskiën, jetskiën, zeilen, … al deze sporten werden zodanig aangeboden dat de handicap geen handicap was. Dus deed men, gewoon tussendoor, even een been uit om lekker verfrissend te gaan zwemmen. Deze 4de On Wheels watersportdag was een echt verrassend gebeuren voor de deelnemers en de toeschouwers. Een overheerlijke barbecue sloot deze bijzonder geslaagde dag af.

Rimpelrock Op de wei, met nog duidelijke herinneringen aan pukkelpop 2011, werd opnieuw Rimpelrock georganiseerd. Het werd een mooie editie. De organisatoren hadden alles in het werk gesteld om 2012 te laten schitteren. De herinneringen aan het dramatisch gebeuren van 2011 zullen altijd blijven, maar senioren weten, meer dan anderen, dat het leven doorgaat.

Bowling voor mensen met een handicap Wie kan in een zaal zonder ramen de zon laten schijnen? Wel, de mannen en de vrouwen op de bowlingbaan Eden. Meer dan 60 mensen met een handicap gooiden, met kennis van zaken, de kegels op een hoopje. Na een namiddagje sporten was de zaal gevuld met stralende winnaars en schitterende medailles.

Daguitstap naar Maredsous en Dinant Op 29 augustus vertrokken vanuit Mol zes bussen 75-plussers richting Michelle

Verkeer en veiligheid Van 3 tot 7 oktober organiseerden we een week over verkeer en verkeersveiligheid.

Knelpuntenwandelingen, verkeerskwissen, opfrissingscurcussen verkeersregels, inbraakpreventie, medicatie en alcoholgebruik, … alles kwam aan bod. Met de insteek van vooral doe-activiteiten werd het een actief gebeuren.

Jeugd en toegankelijkheid Bijna alle basisscholen uit onze gemeente namen deel aan het negende project ‘Jeugd en Toegankelijkheid’. Het project leert kinderen van het vijfde en zesde leerjaar beter omgaan met mensen met een handicap. De kinderen ontdekten dat mensen met een handicap gelijk zijn aan mensen die geen handicap hebben. Ook leerden ze dat gehandicapten eveneens recht hebben op een omgeving die voor hen bereikbaar, betreedbaar en bruikbaar is. Mensen met een handicap lieten vanuit hun eigen ervaringen de kinderen kennismaken met de beperkingen die zij dagelijks ervaren. Tijdens de eindhappening op 22 november vertelden de leerlingen over hun ervaringen. En in deze ‘vertellingen’ wordt men steeds creatiever. Sinterklaas ruilde voor deze gelegenheid zijn paard in voor een rolstoel.

Wat je niet weet, kan je niet vragen Omdat onbekend onbemind is, willen we goed en ruim informeren. Infonamiddagen en vormingsdagen zijn hiervoor de meest aangewezen instrumenten. Daarom ook het seniorencongres, een groot politiek debat en info- en belevingsmomenten met Rudy Vranckx, Roosje Hus en Leo Borremans.

>>> WELZIJN Naast deze vormingsmomenten organiseerden we ook mee de Handibeurs. Dit tweejaarlijks evenement lokt telkens een 600 bezoekers. Deze beurs staat bol van informatie over handige hulpmiddelen of tips om het thuiswonen zo comfortabel mogelijk te maken.

Levenslang werken Binnen de seniorenraad zijn ook heel wat werkgroepen actief. De werkgroepen wonen, levenslang leren, ondersteuning thuiszorg en mantelzorg, dienstencentrum, verkeer, ouderen beleidsplan… zorgen voor veel inbreng door de ervaringsdeskundigen en dit levert een schat aan beleidsaanbevelingen.

Geheugentraining en knoppenwinkel De cursussen geheugentraining en de knoppenwinkel zien hun populariteit steeds toenemen. Na een moeizame start weten ze toch telkens heel wat geïnteresseerden aan te trekken. Eens te meer een bewijs van de noodwendigheid. Samen gingen we met de gespecialiseerde politie op internet. Onze mond viel open bij het zien van de vele mogelijkheden tot misbruik en manipulatie. Het was haast angstaanjagend om te zien wat mensen allemaal te grabbel gooien op internet of hoe ver mensen in hun privacy laten binnendringen.

Dementie, een uitdaging voor ons allen Met een vormingsnamiddag met Christine Van Broeckhoven en met Mist, het theaterstuk van Leen Persijn, maakten we ‘dementie’ meer bespreekbaar. Vanuit werkgroepen en grensoverschrijdend overleg legden we de basis voor een continue aandacht en een blijvende bezorgdheid voor de dementerende en zijn of haar omgeving.

“Informeren en vormen” Steeds grensverleggend Eind september waren we gastheer voor de seniorenraad van Ruppel-Boom. Begin december stapten we mee in het cultureel ambassadeurschap van Wezel Grenzeloos en organiseerden we in samenwerking een historische fototentoonstelling. Dit evenement grepen we aan om onze vrijwilligers extra te bedanken.

den ingeleid, al dan niet, gekoppeld aan een parkeerkaart. 261 pensioenaanvragen werden door ons geopend. Wij stelden 298 dossier op voor de gemeentelijke premie voor hulp aan bejaarden, 475 dossiers voor chronische incontinentie en 36 dossiers voor de gemeentelijke sociaal pedagogische toelage. 343 jonge gezinnen vroegen een geboortepremie aan en acht gezinnen opteerden voor herbruikbare luiers. Vijftien mensen met een handicap ontvingen van de gemeente een financiële ondersteuning omdat ze kunstonderwijs volgden. Daarnaast werden er nog 31 dossiers studietoelagen ingediend.

Goed om samen te leven.

91 jubilarissen vierden 50 jaar getrouwd.

53 koppels vonden dit niet straf genoeg en legden de lat naar 60 en meer jaar samen. Daarnaast mochten we drie 100-jarigen en of ouder een gelukkige verjaardag wensen. Voor al deze mensen waren we een luisterend oor en de voorbereiding tot een bezoek van het gemeentebestuur en een brief van de koning.

Zonder meten geen weten Ook binnen wordt gewerkt. Naast een enorme verscheidenheid aan hulp- en informatievragen werden 915 aanvragen voor inkomensvervangende- of integratietegemoetkoming en hulp voor bejaar-

’t Leger blijft toch een speciale aantrekkingskracht hebben op onze senioren.

www.gemeentemol.be

67

WEZEL GRENZELOOS >>>

68

jaarverslag 2012

>>> GEZONDHEID

“Praten en ervaringen uitwisselen”

Comité Kom op tegen kanker Ook in 2012 zette het Mols Comité Kom op tegen Kanker de strijd tegen kanker verder. Sinds 1997 ondersteunt dit enthousiast team van een tiental vrijwilligers de Vlaamse campagne ‘Kom op tegen Kanker’ in onze gemeente. Twee grote doelstellingen zijn: onze inwoners sensibiliseren voor ‘Kom op’ en de strijd tegen kanker, én geld inzamelen voor ‘Kom op’.

In 2012 werden tal van initiatieven georganiseerd om geld in het laadje te brengen: ontbijt, swapping, wandelen, plantjesverkoop, … Het comité werkte hiervoor samen met verschillende vrijwilligers, verenigingen, scholen, handelszaken, adviesraden, organisaties, ’t Zacht Licht en Erica algemeen ziekenhuis campus Mol.

LotinCo Het Mols Comité kom op tegen Kanker diende bij de Vlaamse Liga tegen Kanker (VLK) een nieuwe werking in specifiek voor de psychosociale ondersteuning van mensen met kanker. LotinCo (Lotgenoten in Contact tegen kanker) heeft als doel (ex)kankerpatiënten en hun naaste omgeving de mogelijkheid te bieden om met lotgenoten te praten en ervaringen uit te wisselen.

Daarnaast organiseerde LotinCo in 2012 verschillende groepsactiviteiten. Bijvoorbeeld voordrachten waar praktische info gegeven werd over hoe omgaan met kanker en de gevolgen ervan.

Verder bood LotinCo ook sportsessies en meditatiemomenten aan die de mentale en fysieke conditie moesten verbeteren, waaronder het wekelijkse uurtje Rekanto-omnisport en Rekantoyoga.

LotinCo wil een kankeroverschrijdende lotgenotengroep zijn voor mensen uit onze gemeente en buurgemeentes. De werking kreeg de steun van het gemeentebestuur en de VLK. www.gemeentemol.be

69

Heb je vragen over een bepaald onderwerp in het jaarverslag? Aarzel dan niet de betrokken dienst te contacteren.

Algemeen balie 014 33 07 11 Archief en Heemkunde 014 33 09 70 Bevolkingsdienst 014 33 07 16 Bibliotheek 014 33 07 64 Buitenschoolse kinderopvang 014 33 05 31 Brandweer 014 33 74 41 Communicatie 014 33 09 61 Cultuurbeleid 014 33 08 93 Cultuurcentrum 014 33 09 00 Duurzaamheidsambtenaar 014 56 42 67 FinanciĂŤn 014 33 09 20 Groen 014 33 07 37 Jakob Smitsmuseum 014 31 74 35 Jeugddienst 014 33 05 30 Landbouwdienst 014 33 07 38 Lokaal dienstencentrum 014 33 16 00 Lokale economie 014 33 08 98 Milieu 014 33 07 35

Natuur 014 33 07 39 OCMW algemeen 014 33 15 11 OCMW samenlevingsopbouw 014 33 16 22 OCMW woonzorgcentrum Ten Hove 014 33 15 70 OCMW zorgbemiddeling 014 33 15 68 Onderwijs 014 33 09 63 Ontwikkelingssamenwerking 014 32 08 90 Openbare werken 014 33 08 19 Patrimonium 014 33 08 35 Personeel 014 33 09 45 Ruimtelijke ordening 014 33 08 31 Secretariaat 014 33 08 42 Sociale dienst 014 33 16 90 Sport 014 33 05 10 Toerisme 014 33 07 85 Veiligheid 014 33 08 51 Verkeer 014 33 09 80

Dit jaarverslag is een product van de communicatiedienst in samenwerking met alle andere gemeentediensten en OCMW-diensten. Voor algemene opmerkingen over het verslag: 014 33 09 60, informatie@gemeentemol.be.

www.gemeentemol.be Verantwoordelijke uitgever: Paul Rotthier, Molenhoekstraat 2, 2400 Mol