Organisatieschema

Page 1


Organisatieschema

100% Dienstverlenend

Leeswijzer

• Als organisatie zijn we gericht naar ‘buiten’: gevisualiseerd door het eiland op de achtergrond maar ook de omgeving rond het eiland.

• Kerngericht werken, opgavegericht werken en 100% dienstverlenend zijn belangrijke uitgangspunten in onze organisatie: gevisualiseerd door de buitenring.

• Elke medewerker heeft een ‘thuisbasis’ in een vast team, georganiseerd rond vakinhoud: gevisualiseerd door de donkerblauwe (bedrijfsvoering) en donkergroene rechthoekjes (extern gerichte teams).

• Een teammanager stuurt een of meerdere teams aan.

• Elk directielid stuurt een aantal teammanagers aan.

• Naast de vaste teams zijn er ook ‘tijdelijke’ teams georganiseerd rond bijvoorbeeld opgave(tafels) of pop-ups: gevisualiseerd door de blauwe bolletjes.

Leeswijzer

• Als organisatie zijn we gericht naar ‘buiten’: gevisualiseerd door het eiland op de achtergrond maar ook de omgeving rond het eiland.

• Kerngericht werken, opgavegericht werken en 100% dienstverlenend zijn belangrijke uitgangspunten in onze organisatie: gevisualiseerd door de buitenring.

• Elke medewerker heeft een ‘thuisbasis’ in een vast team, georganiseerd rond vakinhoud: gevisualiseerd door de donkerblauwe (bedrijfsvoering) en donkergroene rechthoekjes (extern gerichte teams).

• Een teammanager stuurt een of meerdere teams aan.

• Elk directielid stuurt een aantal teammanagers aan.

• Naast de vaste teams zijn er ook ‘tijdelijke’ teams georganiseerd rond bijvoorbeeld opgave(tafels) of pop-ups: gevisualiseerd door de blauwe bolletjes.

100% Dienstverlenend

Buitendienst

Projecten Civiel

Projectleiding

Ruimtelijke Ontwikkeling

Grondzaken

Gezondheid & Informele Zorg Omgeving

HRM

Hoeksche Campus

Informatiemanagement

Opvoeden & Opgroeien

Juridische Zaken

Participatie & Leefbaarheid

Klantinformatie

Beleid Openbare Ruimte

Communicatie

Bestuurs- & Managementondersteuning Teammanagers

Dienstverlening

Frontoffice Publiekszaken

DIV

Gemeentesecretaris/ algemeen directeur

Directeur

Bedrijfsvoering

Directeur

Fysiek domein

VTH Ondersteuning

Teammanagers

Teammanagers

Directie

Directie

Inkoop & Verzekeringen

Facilitair

Strategie

Control

Directeur Sociaal domein

< terug naar overzicht

Concerncontroller

Concerncontroller

Directiesecretaris

Directiesecretaris

Financieel Advies Kwaliteit

Handhaving Openbare Ruimte

Vergunningen Omgevingswet

Personeels- & Salarisadministratie

Financiële Administratie

APV Vergunningen

Inkomen

Beheer Openbare Ruimte Ondernemen

Werkbedrijf

Schulddienstverlening

Toezicht & Handhaving

Integrale Veiligheid

Organisatieschema

100% Dienstverlenend

Buitendienst

Projecten Civiel

Projectleiding Ruimtelijke Ontwikkeling

Grondzaken

Klantinformatie

Beleid Openbare Ruimte

Communicatie

& Managementondersteuning

Hoeksche Campus

Leeswijzer

• Als organisatie zijn we gericht naar ‘buiten’: gevisualiseerd door het eiland op de achtergrond maar ook de omgeving rond het eiland.

• Kerngericht werken, opgavegericht werken en 100% dienstverlenend zijn belangrijke uitgangspunten in onze organisatie: gevisualiseerd door de buitenring.

• Elke medewerker heeft een ‘thuisbasis’ in een vast team, georganiseerd rond vakinhoud: gevisualiseerd door de donkerblauwe (bedrijfsvoering) en donkergroene rechthoekjes (extern gerichte teams).

• Een teammanager stuurt een of meerdere teams aan.

• Elk directielid stuurt een aantal teammanagers aan.

• Naast de vaste teams zijn er ook ‘tijdelijke’ teams georganiseerd rond bijvoorbeeld opgave(tafels) of pop-ups: gevisualiseerd door de blauwe bolletjes.

Dienstverlening

Frontoffice

Publiekszaken

Gezondheid & Informele Zorg Omgeving

Opvoeden & Opgroeien

Informatiemanagement

Teammanagers

Directie

Concerncontroller

Directiesecretaris

Inkoop & Verzekeringen

VTH Ondersteuning

Strategie

Control

Gemeentesecretaris/ algemeen directeur

Directeur

Bedrijfsvoering

Directeur

Fysiek domein

Directeur

Sociaal domein

< terug naar overzicht

Juridische Zaken

Teammanagers

Personeels- & Salarisadministratie

Beheer Openbare Ruimte Ondernemen

Participatie & Leefbaarheid

Financieel Advies Kwaliteit

Financiële Administratie

Werkbedrijf

Handhaving Openbare Ruimte

Vergunningen Omgevingswet

APV Vergunningen

Toezicht & Handhaving

Integrale Veiligheid

Organisatieschema Directie

100% Dienstverlenend

Klantinformatie

Communicatie

Hoeksche Campus

Leeswijzer

• Als organisatie zijn we gericht naar ‘buiten’: gevisualiseerd door het eiland op de achtergrond maar ook de omgeving rond het eiland.

• Kerngericht werken, opgavegericht werken en 100% dienstverlenend zijn belangrijke uitgangspunten in onze organisatie: gevisualiseerd door de buitenring.

• Elke medewerker heeft een ‘thuisbasis’ in een vast team, georganiseerd rond vakinhoud: gevisualiseerd door de donkerblauwe (bedrijfsvoering) en donkergroene rechthoekjes (extern gerichte teams).

• Een teammanager stuurt een of meerdere teams aan.

• Elk directielid stuurt een aantal teammanagers aan.

• Naast de vaste teams zijn er ook ‘tijdelijke’ teams georganiseerd rond bijvoorbeeld opgave(tafels) of pop-ups: gevisualiseerd door de blauwe bolletjes.

Gezondheid & Informele Zorg

Opvoeden & Opgroeien

Informatiemanagement

Teammanagers

Directie

Concerncontroller

Directiesecretaris

Juridische Zaken

Participatie & Leefbaarheid Ondernemen

Bestuurs- & Managementondersteuning Teammanagers

Personeels- & Salarisadministratie

Dienstverlening

Inkoop & Verzekeringen

Facilitair

Financieel Advies Kwaliteit

Financiële Administratie

Vergunningen Omgevingswet

Vergunningen Toezicht & Handhaving

Gemeentesecretaris/ algemeen directeur

Directeur

Bedrijfsvoering

Directeur

Fysiek domein

Directeur

Sociaal domein

Schulddienstverlening

Integrale Veiligheid
Beheer Openbare Ruimte
Beleid Openbare Ruimte
Projectleiding
Ruimtelijke Ontwikkeling
Projecten Civiel
Grondzaken
Buitendienst

Omgeving

Leeswijzer

• Als organisatie zijn we gericht naar ‘buiten’: gevisualiseerd door het eiland op de achtergrond maar ook de omgeving rond het eiland.

• Kerngericht werken, opgavegericht werken en 100% dienstverlenend zijn belangrijke uitgangspunten in onze organisatie: gevisualiseerd door de buitenring.

• Elke medewerker heeft een ‘thuisbasis’ in een vast team, georganiseerd rond vakinhoud: gevisualiseerd door de donkerblauwe (bedrijfsvoering) en donkergroene rechthoekjes (extern gerichte teams).

• Een teammanager stuurt een of meerdere teams aan.

• Elk directielid stuurt een aantal teammanagers aan.

100% Dienstverlenend

Buitendienst

Projecten Civiel

Projectleiding Ruimtelijke Ontwikkeling

Grondzaken

Gezondheid & Informele Zorg

Hoeksche Campus

Informatiemanagement

Opvoeden & Opgroeien

Juridische Zaken

Klantinformatie

Beleid Openbare Ruimte

Communicatie

Bestuurs- & Managementondersteuning Teammanagers

Teammanagers

Directie

Concerncontroller

Directiesecretaris

Dienstverlening

Frontoffice Publiekszaken

Gemeentesecretaris/ algemeen directeur

Directeur

Bedrijfsvoering

Directeur Fysiek domein

VTH Ondersteuning

Inkoop & Verzekeringen

Facilitair

Financieel Advies Kwaliteit

Strategie

Control

Handhaving Openbare Ruimte

Vergunningen Omgevingswet

Personeels- & Salarisadministratie

Financiële Administratie

APV Vergunningen

Toezicht & Handhaving

Integrale Veiligheid

Participatie & Leefbaarheid

Beheer Openbare Ruimte

Directeur

Sociaal domein

• Naast de vaste teams zijn er ook ‘tijdelijke’ teams georganiseerd rond bijvoorbeeld opgave(tafels) of pop-ups: gevisualiseerd door de blauwe bolletjes. < terug naar overzicht

Inkomen
Schulddienstverlening Werkbedrijf

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.